BK_week_15_12

bloemenkrant UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 2220 CB KATWIJK

Ketenbreed in de bloemenwereld

’

Een soort kan een kweker maken of breken

interview P10

THEO EN GERT DE MOOIJ PLUS ▪ VGB Groot Handelskrant

P6&7

JAARGANG 28 • 10 APRIL 2012 • WWW.HORTINEWS.COM

nieuws P3

opinie P5

PT wil niet opdraaien voor verhuizing BBH

Column Johan Bos

▪ SPECIAL Pack Trials

P14

De rek is eruit De helft van de sierteeltbedrijven schreef vorig jaar rode cijfers. Waar in andere sectoren na jaren voorspoed bedrijven nog kunnen snijden in kosten, ligt dat in de tuinbouw anders. De rek is eruit.

Kort nieuws

‘Netto’opbrengst Loek Hermans: € 17,25 miljoen DEN HAAG ▪ Het ministerie van E,L&I betaalt rechtstreeks maar 17,25 miljoen euro mee aan het topsectorenbeleid dat de regering heeft vastgesteld voor de tuinbouw. Dat blijkt uit navraag van de Bloemenkrant. Vorige week tekenden minister Verhagen en Greenport-voorzitter Loek Hermans tijdens een besloten bijeenkomst in Den Haag een innovatiecontract ter waarde van 195 miljoen euro voor P9 de sector.

Maart was topmaand

PAGINA 2 LTO: ‘Het is dit jaar erop of eronder’ •

Aalsmeer Nieuw-Vennep Alphen a/d Rijn Amsterdam Woerden

8 emmers op

½ m2

- binnen 30 seconden gevouwen - emmers simpel te plaatsen - voor 5 - 8 - 10 liter emmers - herbruikbaar en recyclebaar

én ... verrassend lage prijs !

Voor het beste personeel! www.antennagroep.nl

interesse ... bel voor informatie: 0252 - 34 35 36

uitzenden t werving & selectie payrolling t hr advies & coaching

AALSMEER ▪ Mooi weer, vrouwendag en moederdag in Engeland hebben de bloemenomzet bij FloraHolland in maart met 15,9% omhoog gestuwd ten opzichte van een jaar eerder. Dit bij een 0,6% kleiner volume dan in maart vorig jaar. De middenprijs kwam uit op € 0,331; dit was 4,7 cent hoger dan in 2012. De top 10 snijbloemen noteerde over de hele linie hogere tot veel hogere prijzen bij kleinere aanvoeren.

2

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

actueel COMMENTAAR ■ Helft sierteeltbedrijven in 2011 in rode cijfers Peter Voskuil HOOFDREDACTEUR

Sigaar Hoog is er opgegeven over de benoeming van de tuinbouw als topsector van de Nederlandse economie. De sector, zo heette het, zou de komende jaren een enorme impuls krijgen om haar positie als wereldmarktleider te verstevigen. De tuinbouw spendeerde veel tijd, geld en moeite om met het kabinet in gesprek te komen. Nu de contracten getekend zijn, blijkt na veel doorvragen dat minister Verhagen en in zijn verlengde Loek Hermans de sector een sigaar uit eigen doos hebben gepresenteerd. Links en rechts wordt geprobeerd dat simpele feit te maskeren, maar een andere conclusie is niet mogelijk. Slechts 17,25 miljoen euro komt van het ministerie zelf. De rest is voor een groot deel bestaand beleid, geplukt uit bestaande potjes. 17,25 miljoen euro: je hoeft niet gestudeerd te hebben om te weten dat dit niet de forse injectie gaat geven die de tuinbouw naar een volgend level gaat brengen. De tuinbouwsector is weer een illusie rijker.

■ Zestig procent aan overbruggingskredieten

De rek is eruit door Mario Bentvelsen

WESTLAND · De helft van de sierteeltbedrijven schreef vorig jaar rode cijfers. Voor veel bedrijven is het dit jaar daarom erop of eronder, zegt Nico van Ruiten (LTO). De helft van de sierteeltbedrijven schreef vorig jaar rode cijfers, in de groenteteelt draaide zelfs 80% met verlies. “Dertig procent van de bedrijven heeft momenteel extra aandacht nodig”, nuanceert Cor Hendriks van Rabobank Nederland de cijfers van LTO.

OVERBRUGGING

Maar er doen dit jaar wel veel meer ondernemers een beroep op een overbruggingskrediet: ongeveer 60% van de bedrijven, zegt Hendriks. Het aantal stoppende bedrijven in de glastuinbouw, ongeveer 200 vorig jaar, is niet noemenswaardig hoger dan in voorgaande jaren, blijkt uit CBS-cijfers. “Het percentage stoppers is stabiel op 5 tot 6%”, bevestigt de Rabomanager. “Maar dat heeft ook een economische oorzaak: bedrijven die vrijwillig willen stoppen stellen de verkoop van hun bedrijf uit, omdat de waarde van hun bedrijf nu lager is.”

“De situatie is zorgwekkend”, zegt Nico van Ruiten. “Het weerstandsvermogen van de glastuinbouw is ernstig aangetast. Voor veel bedrijven is het dit jaar erop of eronder.” 2011 was geen goed jaar. Vooral glasgroentebedrijven hebben het moeilijk. Hun rentabiliteit daalde volgens het LEI vorig jaar naar 81%, even laag als in 2009. Belangrijke oorzaken: het warme voorjaarsweer en de EHEC-crisis. Volgens een rapport van het LEI Wageningen UR teerden bedrijven in 2011 voor het vierde achtereenvolgende jaar in op hun reserves. Het areaal snijbloemen nam af met 20 hectare. Het areaal rozen daalde met acht procent. De veilingomzet aan bloemen nam met drie procent af. In het najaar zakte de export in, niet alleen naar Zuid-Europa maar ook naar het voro Nederland zo belangrijke Duitsland. De plantenexport deed het iets beter, maar ook daar zijn de marges smal.

De sierteelt voelt de negatieve effecten van de economische crisis, waardoor de vraag is afgenomen. Snijbloemenbedrijven hebben al vier jaar een zeer laag of negatief inkomen, blijkt uit de barometer van het LEI. Hun rentabiliteit daalde vorig jaar naar 92%; 2% lager dan in 2010. Pot- en perkplantenbedrijven deden het ook wat minder, maar relatief goed met een rentabiliteit van 98%, 3% lager dan in 2010. Volgens Jan-Willem Cirkel, bedrijfsadviseur van Flynth, zijn de problemen van veel bedrijven niet het gevolg van economische neergang, maar van hun eigen slechte strategie. “Je kunt grofweg op twee manieren concurrentievoordeel creëren: door lage kosten of door innovatie. Veel bedrijven stellen een lagekostenstrategie te volgen, maar kennen objectief gezien geen lagekostenstructuur. Andersom komt ook voor: kwekers die zeggen onderscheidend te zijn door vernieuwing en innovatie, maar dat in feite niet zijn.” De verwachting is dat er dit jaar een groeiend aantal bedrijven te koop zal komen te staan. Dat zal de vastgoedprijzen in de sector nog verder onder druk

zetten. In de afgelopen jaren is het gebrek aan strategische keuzes

Under the patronage of H.H. Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum – President of Dubai Civil Aviation Authority and Chairman of Dubai Airports Company

I PM D U BAI I NTE RNAT I O N A L P L AN TS E X P O M I D D L E E AST Plants | Technology | Floristry | Sales Promotion | Plant Maintenance | Plant Logistics

BUILD UP YOUR BUSINESS IN THE MIDDLE EAST! Sponsered by:

Supported by:

Fon +49(0)201.7244-727 xiang.zhi@messe-essen.de

www.ipm-dubai.com

Early booking discount until May 11!

November 19 – 21 NEW VENUE: DUBAI WORLD TRADE CENTRE

bloemenkrant

DINSDAG 10 april 2012

3

actueel PT wil niet opdraaien voor verhuiskosten BBH door Frank de Klerk

ZOETERMEER · Het Productschap Tuinbouw wil niet opdraaien voor de 360.000 euro aan kosten van de verhuizing van Leiden naar Naaldwijk en de inrichting van het nieuwe pand. Wel wil het PT 350.000 euro uittrekken voor de afvloeiing van enkele medewerkers van het BBH, die boventallig zijn geworden. Volgens het PT komen de verhuiskosten voor rekening van de nieuwe huisvesting en kunnen zij over meerder jaren worden afgeschreven. Het PT heeft BBH voor dit jaar een bedrag van 17,2 miljoen aan exploitatiekosten toegezegd. Een en ander bleek tijdens een bestuursvergadering van het Pt. Daar werd ook bekend dat het productschap in samenwerking met ondernemers en werknemers van

STELLING

REACTIES

63 miljoen euro voor de tuinbouw is te weinig vaak onopgemerkt gebleven, zegt Cirkel. “Men kon terugvallen op een stijgende grondprijs. Die tijd lijkt voorbij. We zullen moeten wennen aan het idee dat er met tuinbouw geld moet worden verdiend.” Alleen maar kosten snijden en stil zitten wachten tot de crisis overwaait, is het slechtste wat je als ondernemer kunt doen, zegt Cirkel (zie tips in kader). “Margeherstel is noodzakelijk om te kunnen reageren op veranderde marktomstandigheden. Dit betekent ook dat banken terughoudend moeten zijn met extra aflossen, zodra de resultaten verbeteren.”

1 2

Ben je te duur? Ga dan samenwerken in plaats van elkaar eindeloos uit de markt concurreren: if you can’t beat them, join them.

3

Stoppen is ook een keuze. Veel tuinbouwondernemers willen

daar niet aan, maar de praktijk leert anders.

Het PT nam na afloop van de bestuursvergadering op 27 maart tijdens een receptie afscheid van

hen. Inclusief de reorganisatiekosten heeft de begroting van het PT voor dit jaar een tekort van 33 miljoen euro. Het eigen vermogen daalt naar 41 miljoen euro. Directeur J. Gerritsen legde uit dat de verlaging van het eigen vermogen bewust beleid is. In de toekomst krijgt het PT te maken met lagere uitgaven waardoor de jaarlasten lager worden in relatie met het

TE HUUR AANGEBODEN NABIJ BLOEMENVEILING FLORA-HOLLAND RIJNSBURG

Ca. 500 m² moderne bedrijfsruimte Ca. 500 m² moderne koelcel Gelegen aan de Noordwijkerweg te Rijnsburg. Huurprijs n.o.t.k. Direct te aanvaarden. Informatie: D. de Koning Export BV. - 071 4021448

oneens

4 5

Voor goede plannen is altijd geld beschikbaar, eventueel privaat. Als de bank ‘nee’ zegt, hoeft dat niet per definitie het einde van een plan te zijn.

eigen vermogen. Het eigen vermogen mag volgens de normen van de Sociaal Economische Raad niet hoger zijn dan maximaal de lasten van één jaar. Om het eigen vermogen te verlagen zijn de heffingen dit jaar met 30 procent verlaagd en voor de bollen met 50 procent. Als er nog meer taken vervallen, kan de heffing volgend jaar verder omlaag.

Reden te meer extra te investeren in de marketing van bloemen en planten uit Holland. Ivo Brautigam, directeur Bloemenbureau Holland

eens

Ga je specialiseren in een bijzonder product, afzetkanaal of doelgroep. Met bulkproducten onderscheid je je veel minder snel.

Reorganisatie PT kost 6,6 miljoen euro ZOETERMEER · Het Productschap Tuinbouw trekt 6,6 miljoen euro uit voor reorganisatiekosten. Met dit geld worden onder andere de afvloeiingsregelingen voor de 61 vertrokken medewerkers betaald.

In een economische crisis moeten we positief naar dit signaal kijken, de regering ziet het belang van onze sector en wil substantieel investeren. Positivisme en creativiteit haalt ons uit deze crisis en wie weet is er daarna weer ruimte voor (nog) meer budget. Edwin Wenink, manager FloraHolland

Top 5 Overlevingstips Zorg dat je managementinformatie in orde is; wie op tijd informatie krijgt, kan ook op tijd bijsturen. Weet wat je kostprijs is.

Ik vind dat Hermans goed werk heeft geleverd. Die man heeft zijn best gedaan en weet in een tijd van enorme bezuinigingen nog extra geld uit Den Haag weg te halen. Dan doe je het toch goed? Harry Raaijmakers, Fresh Flowers Europe

www.hortinews.com

PANEL Blij zijn

Eigen kracht

Eigen benen

“Alle topsectoren krijgen minder dan gevraagd en in deze tijd moet je blij zijn met alles wat je krijgt. Wel is onduidelijk of het echt nieuw, extra geld is of een vorm van herverdeling. Dat alles maakt een definitief oordeel moeilijk.”

In deze tijd van bezuinigingen is het begrijpelijk dat niet alle wensen volledig worden gehonoreerd. De sector tuinbouw moet vooral uitgaan van eigen kracht. Stimulering door de rijksoverheid moeten we primair zien als erkenning van het economisch belang voor Nederland.

De NVAF vindt dat bedrijven en sectoren op eigen benen moeten staan. Dus zonder subsidies! In 2008 heeft de Europese Rekenkamer aangetoond dat bedrijven zonder subsidies beter presteren dan gelijksoortige gesubsidieerde bedrijven.

Jack vd Vorst, hoogleraar Wageningen Universiteit

Ewald van Vliet, burgemeester Lansingerland

Huub Tonies, woordvoerder NVAF

Generatorsets Generatorsets verkoop & verhuur verkoop & verhuur

A. van Rijn BV

• Nieuwe en gebruikte • Geluidgedempte

Pr. Marianneplein 1 aggregaten generatorsets 2676 BB Maasdijk •Verdeelkasten T : 0174-512335/513045 • Verdeelkasten M : 06-53263448 • Voedingskabels F : 0174-514817 • VoedingsE : info@generatorsetsvanrijn.nl A. van Rijn BV I : www.generatorsetsvanrijn.nlkabels

Nieuwelaan 4 NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDE T +31 (0)174-512335 F +31 (0)174-514817 E info@generatorsetsvanrijn.nl I www.generatorsetsvanrijn.nl

tuinbouwbedrijven zes investeringsprogramma gaat opzetten. De programma’s zijn er onder andere op gericht de afzet te verbeteren, de kosten te verlagen en de bedrijven meer duurzaam te maken. De programma’s zijn: voeding en gezondheid, groen en welbevinden, plantgezondheid, fytosanitaire zaken en water, arbeid, energie en CO2 en biobased economy. Het is de bedoeling dat de concurrentiekracht door de programma’s wordt versterkt en de tuinbouw de beschikking houdt over voldoende en gekwalificeerd personeel. Ondernemers en werknemers gaan voor de zomer aan het werk zodat de programma’s aansluiten bij de praktijk van het bedrijfsleven. Met het programma is een investering van 23 miljoen euro gemoeid waarvan 12 miljoen euro voor fytosanitaire zaken en water.

Lutgo bv Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

Recruiters in de sierteelt We know the business, we know the people

www.lutgo.nl

4

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

hortiprimeur

Wilt u ook 2 weken lang aandacht voor uw noviteit? Als Hortiprimeur valt uw advertentie in de bus bij 20.000 kwekers, handelaren, detaillisten en tuincentra, staat u twee weken lang dagelijks in de nieuwsbrief en op alle 9 websites van Hortinews.com Contactpersoon: Joeri Broekhart, 06 222 456 12

Arena Pink Flash

Viola cornuta Deltini™ F1 Yellow

PRODUCTCODE: 108233

PRODUCTCODE: 111093

Deze nieuwe Lisianthussoort is lichtroze met wit van kleur en heeft een chique uitstraling. Arena Pink Flash kenmerkt zich door zijn stevigheid en een zeer goede houdbaarheid. De Arena Pink Flash en Arena Apricot zijn exclusief verkrijgbaar bij Miracle Flowers.

Aanvoerders: Miracle Flowers Veredelaar: Takii Seed 7Zc$ Dh$ 20864 Contact: Robbert Kester 7Wdle[hbeYWj_[0 Aalsmeer, Naaldwijk, Bleiswijk info@miracleflowers.nl

De Viola cornuta Deltini™ F1 Yellow is extreem rijkbloeiend, heeft een uniforme en compacte bouw en is bovendien zeer geschikt voor de voor- en najaarsverkoop. Het is een nieuwe generatie cornuta’s en is geschikt voor 9 - 10,5 cm pot of packs.

Veredelaar: Syngenta Flowers Contact: Robbin van den Berg 0174- 534 271 7Zc$ Dh$ 70102 Aanvoerlocatie: Aalsmeer, Naaldwijk robbin.bergvanden@syngenta.com

Celosia Deep Purple®

Orchids for Garden

PRODUCTCODE: 105323

PRODUCTCODE: 7116

Deep Purple® is uniek door zijn diep paarse bloemkleur die weer terugkomt in de fraaie bladtekening. Door de aantrekkelijke geschenkverpakking en de moderne hoezen verkoopt het product zich als vanzelf.

Aanvoerders: Ammerlaan & Sosef WPK L[h[Z[bWWh0 Royal Van Zanten

9edjWYj 7 I0 Gertjan Sosef, 0174-641644 9edjWYj MFA0 Ton Zwinkels, 06 - 5514 3714

Orchids for Garden combineert de populariteit van tuin en tuinleven met het exclusieve karakter en bijzondere van orchideeën. Absoluut winterhard en dus elk jaar weer plezier van deze vaste plant.

Aanvoerder: Wooning Orchids Contact: Peter Moerbeek, Edwin vd Voort 010 - 529 33 32 7Zc$ Dh$ 70102 verkoop@wooningorchids.com Aanvoerlocatie: Aalsmeer, Naaldwijk, in overleg

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

5

actueel Kort nieuws Reorganisatie Bloemenbureau LEIDEN · Het Bloemenbureau moet fors reorganiseren. Afgelopen week vonden de eerste slecht nieuws-gesprekken plaats met medewerkers.

Topsectorenbeleid: ‘2012 was toch al kanteljaar’ ■ Greenport Holland tekent contract ■ Zwaar tegenvallende subsidie EL&I Vervolg van voorpagina

Het BBH-budget wordt in 2013 fors teruggeschroefd. Er blijft ruimte over voor zes grotere campagnes, het aantal landen voor promotie wordt teruggebracht tot vijf en er vallen tien gedwongen ontslagen. De reorganisatie zal in twee fases verlopen. De eerste valt samen met de verhuizing naar Naaldwijk. De tweede fase wordt afgerond op 31 december 2012.

Aalsmeers Corso rijdt weer uit AALSMEER · Het nieuwe Aalsmeerse corso rijdt in september wederom uit. Het thema: landen. Vorig jaar werd het Aalsmeerse corso na vijf jaar stilte nieuw leven in geblazen, dit jaar komt daar dus een vervolg op.

DEN HAAG · Veel minder publiek geld dan gevraagd krijgt de tuinbouw dit jaar als topsector: het ministerie van E,L&I betaalt rechtstreeks maar 17,25 miljoen euro mee. Het ministerie kende de tuinbouwsector onlangs 63 van de gevraagde € 152 miljoen toe als extra investering. Een derde van die miljoen komt van regionale overheden, de rest vooral van kennisinstellingen. De sector zelf 132 miljoen.

DWARSVERBANDEN

De Nederlandse organisatie voor wetenschappelijk onderzoek (NWO) financiert zowel dit als volgend jaar 5,5 miljoen euro aan onderzoek voor T&U en via dwarsverbanden met de Agro&Food, Life Sciences en Chemie in twee jaar nog eens bijna tien miljoen (voor gezamenlijke programma’s). DLO

besteedt 17 miljoen in 2012 voor T&U op het gebeid van onder meer plantgezondheid, KNAW in twee jaar drie miljoen en TNO dit jaar bijna een miljoen. Van de private gelden – volgens oorspronkelijk plan veertig procent van totaal (nu niet gehaald) budget van 355 miljoen – neemt het PT zestig miljoen voor zijn rekening. Van dat PT-geld gaat de helft naar marketing en promotie, de rest naar kennis en innovatie, altijd al door het schap gefinancierde activiteiten. Greenport Holland betreurt dat voorzitter en topteam-boegbeeld Loek Hermans niet meer geld

heeft binnen gehaald, maar vindt de tegenvaller niet verrassend en steunt het kabinetsbeleid. “Dat zet het bedrijfsleven en vraag gestuurd onderzoek op de eerste rij”, zegt Greenport-manager Saskia Goetgeluk.

KANTELJAAR

De uitvoeringsagenda moet nu niet of vertraagd worden uitgevoerd. Maar 2012 was toch al als ‘kanteljaar’ beschouwd, meldt Goetgeluk. “Waar mogelijk wordt binnen de bestaande onderzoeksprogrammering vernieuwingen doorgevoerd, maar geen echt grote wijzingen.” Medio 2012 bekijken bedrijfsleven, kennisinstellingen (NWO, KNAW, TNO en DLO) en overheid het programma voor de komende jaren. Daarvoor komen er Topconsortia Kennis en Innovatie (TKI’): loketten voor aanvragen van innovatieprojecten.

■ Met z’n allen

Schultz blijft bij keuze tunnel

Kom in de Kas opnieuw succes

DEN HAAG · Minister Melanie Schultz heeft de kamer laten weten dat zij geen heil ziet in een opgewaardeerde veilingroute die aansluit op de Oranjetunnel. Volgens haar heeft de Blankenburgtunnel meer voordelen dan de Oranjetunnel. Gebruik van deze tunnel leidt volgens haar tot kortere reisduren, waardoor de files in de Beneluxtunnel worden opgelost.

BLEISWIJK · Zo’n 200.000 mensen bezochten dit jaar de 35ste editie van Kom in de Kas. Het evenement vond op 31 maart en 1 april plaats in 26 regio’s verspreid over het land.

‘Handen af van BTW-tarief’ DEN HAAG · LTO-voorzitter Albert Jan Maat maakt zich nog altijd zorgen over een verhoging van het lage btw-tarief. Maat: “Bij hogere prijzen komt de koopkracht van burgers met een smalle beurs stevig onder druk.

Drukte bij Kom in de Kas in het Westland. Het publiek was massaal toegestroomd, vooral op zondag, wat hier en daar tot lange wachtrijen leidde. Foto: Mario Bentvelsen

Geldklopperij Op basis van drogredenen incasseerde FloraHolland weer eens een heffing. Deze keer wegens voorgewende, maar niet bestaande krapte van karren. Ik heb het over zogenoemde ‘nachthuur’, die handelaren tijdens afzetpieken moeten betalen voor in boxen verblijvende karren. Om hen te prikkelen bijvoorbeeld aan de vooravond van Moederdag

Column Johan

Bij het topteam zijn 130 voorstellen ingediend voor innovatie. Volgens Goetgeluk heeft T&U door de Greenports een unieke positie, die twintig miljoen van regionale overheden oplevert. Maar daarmee wordt blijkbaar bij de Haagse subsidiëring rekening gehouden. Specifiek voor de sector uitgangsmaterialen wordt privaat geld van PlantumNL verwacht. Telersvereniging TTO (Tuinbouwtechniek Ontwikkeling) klaagde onlangs via een open brief aan het topteam dat bij de organisatie veel onderzoekers en overheden, maar nauwelijks ondernemers zijn betrokken. Bij de discussie over de uitvoering zou niet één primaire ondernemer zijn betrokken. Op correspondentie aan het topteam is nauwelijks gereageerd, zegt TTO. Goetgeluk constateert dat de algemene uitnodiging aan ondernemers mee te doen kennelijk niet heeft gewerkt. “Als zij de weg niet kunnen vinden naar het topsectorbeleid gaat het niet goed. Laat ondernemers zich melden bij hun brancheorganisatie of Greenport Holland.”

of Valentijn zoveel mogelijk exemplaren af te stoten. Het in scheppen van melkkoeien gespecialiseerde filiaal Aalsmeer, de oude VBA, hanteert de prikkel trouwens het hele jaar door, een schandelijke praktijk waar binnenkort een einde aan lijkt te komen. Aalsmeer kent nu

eenmaal een traditie in bedenken van handelslasten. Het verbaast mij dat men er nooit op de gedachte kwam zon-, wind- en regenheffingen in te voeren. Maar dat terzijde. Onder invloed van de handel werden bij de overige FH-exportvestigingen ‘flexnachten’ ingevoerd. ’s Middags geen schrijnend tekort aan karren geconstateerd? Dan ook geen huur voor in de komende nacht. Maar daarnaast staat voor twaalf nachten de huur zo vast als een huis. Zodat

bijvoorbeeld anderhalve week voor Pasen de kassa ging rinkelen, terwijl er parkeerdaken vol karren stonden. Helemáál geen krapte dus. Maar er stond nu eenmaal zo’n bureaucratische ‘vaste’ nacht op de kalender “Geldklopperij”, brieste een exporteur. Een ander woord kan ik ook niet bedenken. • Johan Th. Bos is redacteur van deze krant een geeft tweewekelijks zijn mening over actuele zaken in de sierteeltwereld.

Het aantal bezoekers ligt hiermee, ondanks het koude weekend, iets hoger dan vorig jaar. Kom in de Kas is het grootste publieksevenement van de Nederlandse glastuinbouw. Ook dit jaar waren de reacties van de bezoekers erg positief. Het thema dit jaar was ‘In de kas kan alles’. Meer dan 200 glastuinbouwbedrijven organiseerden in dit kader verschillende activiteiten. Bezoekers konden in de kassen leren over alles wat er komt kijken bij het werken in de kas. Daarnaast waren er overal optredens, informatiemarkten, productshows en activiteiten voor kinderen. Bij de meeste sierteeltbedrijven konden bezoekers bloemen en planten kopen. Bij veel groentebedrijven werden kookworkshops gegeven en kon van de producten geproefd worden.

TE HUUR PER DIRECT

In het centrum van Naaldwijk. Mooi appartement, 1e etage. info: 06 54734321

TE KOOP Styropor trays 240 gaats, 40x60 info: 06 54734321

10 APRIL 2012

Bunnik Plants mét exporteur gericht op consument De afzet en handel veranderd sterk. Hoewel het bedrijf de veilingklok belangrijk vindt, zet het nog maar maximaal twintig procent via dat kanaal af. De meeste planten gaan naar exporteurs, vaak in nauwe samenwerking met hun eindklanten. Die en andere informatie kregen de deelnemers aan de excursie die het Jong Agri Netwerk (JAN) van de VGB eind maart naar Bunnik Plants in Bleiswijk organiseerde. “Het interessantste vond ik hoe ze daar drie verschillende activiteiten onder één koepel hebben samengebracht, dus productie van eindproduct, import en verkoop,” zegt deelnemer Rob van Zuijlen van exporteur G.J. van Zuijlen. “Ik weet niet of Bunnik de modernste kwekerij is, maar in elk geval een van de meest toonaangevende ter wereld.” Het familiebedrijf heeft een indrukwekkende geschiedenis, vindt Van Zuijlen. “Het is door hun vader in 1968 opgericht, maar zijn drie zoons, die inmiddels eigen kwekerijen hadden, kwamen twintig jaar later bij elkaar en hebben de onderneming vervolgens enorm uitgebreid. Dat vind ik knap.” Showroom De groep van ongeveer twintig managers onder de koepel van JAN was onder meer verrast door het efficiënte gebruik van de

beschikbare ruimte op de plantenkwekerij. Ook boven de verwerkingsruimte worden planten gekweekt. Behalve de hoofdvestiging, waarin ook het zogenoemde Green Event Centre is gevestigd, bezocht het gezelschap Bunnik Import. Daar worden onder meer bonsai uit China en planten uit Spanje verder verwerkt. Het Green Event Centre is eigenlijk een duizend vierkante meter grote showroom van vier kwekerijen. Behalve producten van Bunnik Plants en de (voornamelijk) hardware van Bunnik Creations, vindt men er planten van de kwekerijen Van Lint en Van der Salm, waarmee wordt samengewerkt. Er is jaarrond een wisselend assortiment planten, potten en allerlei attractieve combinaties van beide te vinden. Evenals tijdens de vorige excursie, naar Dillewijn Verpakkingen, was ook nu de boodschap aan JAN dat alle partijen in de

GebruikersPlatform AlfaPro van start Woensdag 15 februari jl. vond de oprichtingsbijeenkomst plaats van het AlfaPro GebruikersPlatform. Het idee om tot dit platform te komen, is afkomstig van enkele gebruikers zélf. Ondernemers uit onder andere de sierteeltsector, wisselen in AlfaPro met regelmaat kennis en ervaring uit. Maar ook onderwerpen als continuïteit en gemeenschappelijke ontwikkelingen komen aan de orde. Tijdens de oprichtingsbijeenkomst gaf Henk Zwinkels, Agritect Advies, een toelichting op het initiatief en op de te nemen vervolgstappen. Arie Lagerwerf, Alfa Automatisering, gaf aan dat het GebruikersPlatform vooral dient als plaats om wensen van gebruikers te inventariseren. ‘Op die manier kunnen we onze systemen steeds optimaal aanpassen aan veranderende omstandigheden of gevraagde aanvullingen’, zo zei hij. Ook vertelde hij over de ontwikkelingen rond AlfaPro Online, een nieuw systeem waarmee de functionaliteit beschikbaar wordt op internet. De ruim 25 aanwezige gebruikers reageerden positief op de start van het GebruikersPlatform. Door als gebruikers van elkaar te leren en kennis te delen kunnen software bedrijven gestimuleerd worden hun systemen te optimaliseren naar de wensen van de groothandel. Deze wijze van kennisuitwisseling door groothandelaren wordt door de VGB gestimuleerd. Het zou mooi zijn als dit initiatief ook door andere gebruikers/software leveranciers opgepakt wordt. Zodat de IT systemen binnen de sector steeds beter op de groothandel afgestemd worden.

keten zich moeten richten op de consument. Dat daarbij verpakkingen een belangrijke rol spelen, is een ook via het Green Event Centre geventileerd uitgangspunt van Bunnik Plants, meldde verkoopleider Jan Bier. Hard ware Bunnik Creations importeert en exporteert voor zowel eigen bedrijf als derden hardware en bomen. Uit Azië komen jaarlijks negenduizend containers vol onder meer met keramiek, natuursteen, riet, plastic en hout. Gerichtheid op de consument betekent niet dat Bunnik geen belangrijke rol ziet voor exporteurs. In het Green Event Centre wil het bedrijf die juist graag zien in gezelschap van de eindafnemer. Zo wordt de showroom in feite die van de exporteur. Regelrecht naar diens klanten stappen, is er wat Bunnik Plants betreft niet bij, verzekerde Bier desgevraagd de bezoekers.Van Zuijlen overweegt contact te gaan leggen met Bunnik Plants. “Die presentatieruimte is indrukwekkend,” zegt hij. Ook geïnteresseerd in de activiteiten van JAN? Neem dan contact op met de VGB, Laura Badoux, telefoon 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl

VGB wil meepraten over kwaliteitsbeleid veiling De Stuurgroep Kwaliteit van de VGB wil volop meepraten over het nieuwe kwaliteitsbeleid van FloraHolland. Dat houdt onder meer selectie van een onder keurmerk leverende groep topkwekers in. “Wij willen precies weten waar dat label voor staat en daarover positief kritisch communiceren met de veiling,” zegt stuurgroeplid Erik-Jaap Kroone van exporteur Nijssen Junior. Nieuw is hard nodig, vindt de stuurgroep. Jaar na jaar toonde het VGB Kwaliteitsteam aan dat de informatie bij de klokaanvoer grotendeels niet klopt. Dat is de achilleshiel van veilvormen, zoals KOA en beeldveilen. Ook in het verlengde daarvan bij de handel, waar gegevens (inclusief beelden) veelal één op één worden overgenomen voor verkoop via webshops. Lengte Het kwaliteitsteam signaleerde de laatste jaren een lichte verbetering, maar die lijkt nu te stagneren, meldt VGB-staflid Manon Velthuis. “Zelfs de eenvoudig te meten lengte, waarbij nooit veel fouten werden geconstateerd, leverde vorig jaar problemen op. En onder druk van productcommissies verruimt FloraHolland de controlemarges of stopt zij zelfs de controles.” Volgens voorzitter Boudewijn Rip (Superflora) staat de VGB Stuurgroep Kwaliteit positief tegenover de plannen van FloraHolland. Die komen neer op een gegarandeerd betrouwbare aanvoer onder een keurmerk en daarnaast door de teler niet gegarandeerde kwaliteit, waarvoor tegen betaling keuring aan de veiling kan worden gevraagd. FloraHolland wil de verantwoordelijkheid nog meer bij de kweker leggen.“Eindelijk wordt er wat gedaan,” zegt Rip.“Men realiseert zich blijkbaar dat er iets moet gebeuren.Voor ons blijft voorop staan dat producten conform de specificaties worden

Erik-Jaap Kroone - Nijssen Junior BV aangevoerd,” zegt hij.“Randvoorwaarden zijn voor ons een in de juiste richting sturend bonusmalus systeem en handhaving van het onafhankelijke toezicht, waarmee nu een proef loopt en waarvan de eerste resultaten bemoedigend zijn.” Kroone:“Wij willen zove inbreng bij de uitwerking van het beleid dat het voor ons acceptabel wordt. De tot nu toe gehanteerde Betrouwbaarheidsindex heeft nie geleid tot een substantiële hoeveelheid minde fouten. Kijk maar naar de steellengte. Laat de veiling heel duidelijk communiceren waar dat keurmerk voor superkwaliteit voor staat. En sancties bij overtreding van de regels voor dat label moeten keihard zijn en consistent worde uitgevoerd.” De stuurgroep vindt ook dat bij virtueel veilen het beeldmateriaal uiterst actue moet zijn, zodat het gemakkelijk ook door is sturen naar webshops.“Het is voor een kweke niet zo moeilijk een goede foto te maken.We kunnen tegenwoordig met een iPad de maan fotograferen. Maar er zijn nog altijd kwekers die de boel flessen met beelden en overige informatie. Je verwacht bijvoorbeeld zestig ste in een blik en er zitten er maar vijftig in. Zo’n partij moet je kunnen weigeren.” Wilt u mee informatie over het VGB kwaliteitsbeleid? Ne dan contact op met de VGB, Manon Velthuis, telefoon 0297-380202 of mvelthuis@vgb.nl

10 APRIL

‘Een sterke plantenklok blijft noodzakelijk’ De plantenklok moet blijven bestaan en worden versterkt. Dat vindt Aat van der Eijk van Van der Eijk potplanten in Naaldwijk. Als lid van het inkoopcoördinatoren overleg ventileert hij daar die visie geregeld. “De klok moet geen onzekere factor worden in de keten.” Het meer dan een halve eeuw geleden door zijn vader opgerichte bedrijf was vroeger als cash-and-carry gericht op detailhandelaren. Nu een uit voorraad aan exporteurs – veelal via de webshop - leverende onderneming met een compleet plantenassortiment. “Zij kopen hier wat zij, bijvoorbeeld na afloop van het veilen, nog tekort komen of kleine hoeveelheden,” vertelt Aat van der Eijk (60). Daarnaast is er enige eigen export. Hij runt de zaak met zijn zwager. Twee inkopende zoons staan klaar om het stokje over te nemen.

ties mogelijk te maken. “Dan krijg je meer druk op de ketel en dat zou voor de prijsvorming beter zijn.” De klok is voor hem nog altijd essentieel voor de prijsvorming, al worden planten goeddeels rechtstreeks bij kwekers gekocht.“Met een goede prijsvorming is iedereen gebaat, zowel kweker, als koper. De veiling ook natuurlijk. Als de handel plat ligt, kan niemand er wat aan verdienen. Ook de prijs van wat buiten de veiling om gaat, is nog klok gerelateerd. Daarom moet hij sterk blijven door een geregelde aanvoer, waarop inkopers kunnen inspelen. Als bepaalde producten er vaak niet zijn, lukt dat niet. De klok moet geen onzekere factor worden in de keten. Wij moeten daarom kwekers er bewust van maken dat wij allemaal zijn gebaat bij een regelmatig aanbod. Een goede prijs wordt ook bewerkt door een betrouwbaar veilproces en excellente dienstverlening. En door veilingmeesters die de producten en hun klokklanten kennen. En vanzelfsprekend moeten zij klok minded wezen.” .

VGB Awards Roos voor Van Seters en Meijer Roses Namens de groothandel reikte Jan de Boer van Barendsen donderdag 5 april jl., tijdens de Rozenvakavond op de Keukenhof, de VGB Awards Roos en Roos exclusief uit. Volgens de jury, inkopers van groothandelsbedrijven die vooral de handelswaarde beoordeelde, staat de uit drie nominaties gekozen roze trosroos Mimi Eden van G.F.J. van Seters aan de top. De jury gaf voor de unieke teeltprestatie, de super kwaliteit, prachtige presentatie en geweldige kleurnuances, een 9,80. Voor de categorie Roos exclusief was dit jaar voor het eerst ook een VGB Award. Deze prijs van de brancheorganisatie voor de groothandel in bloemen en planten werd toegekend aan een Avalanche. De firma Meijer Roses won voor de tweede maal een VGB Rozen Award met een Sweet Avalanche. Geweldig grote bloemen, fantastisch blad, kleurecht en een stevige steel. Dit maakt de Rosa ‘Lexjoore’ Sweet Avalanche+, die van de jury een 9,9 kreeg, een uitstekende roos voor de exclusieve bloemist en de exclusieve markt.

Maar komt het spul bij de consument? De oprukkende vir werkelijkheid ten spijt blijft dat de hamvraag. Ik besefte het toen ik recent, na een blik op de website, een Apple Store in de U bezocht. Directe verkoop aan de consument.Toch wel handig ‘live’ ziet wat je koopt.Verder via de iPhone je rekening gecredit Na enkele minuten sta je met je spullen weer buiten. Het alternatief: kopen via internet. Krijg je alles thuis afgeleve dan niet met afleverkosten, afhankelijk van afleveringssnelhei orderomvang. Bloemen en Planten blijken zich prima te lenen directe internetverkoop aan consumenten. In het laatste Flora land Magazine vroeg de hoofdredacteur: wie gaat de webwi exploiteren? Hij constateert dat veel producenten in supermar de schakel zien die producten goedkoop houdt. ‘Door geld u keten te persen en de eigen winst op peil te houden.’

Het bevordert, schrijft hij, dat producenten of samenwerk producenten zélf hun afzet gaan regelen.Vandaar: wie gaat de w winkels exploiteren. Groothandel, detaillist, retailer, producen samenwerkende producenten? Of FloraHolland? Voor het hu afzetsysteem betekent dit: ‘blown to bits’. Maar de keten moet het concept:‘supply chain at individual request’. Daarbij blijken schillende partijen onderscheidende functionaliteiten met vers lende kwaliteitsniveaus en uiteenlopende prijsstellingen te heb ‘Never a dull moment’ dus in de bloemisterij. Nu die hamvraag: hoe krijg ik de lelie van Jan Tulp aan de Ro weg in Kwintsheul in een gemengd boeket bij Ludwina Keme aan de Trostki Allee 56 in Moskou. Toch maar even aan de gr handel gaan vragen. Herman de Boon Voorzitter VGB en HBAG commissie Bloemen en Planten

Colofon Agenda

Zij kopen rechtstreeks bij kwekers, maar nog altijd het meeste op de klok. Maar Van der Eijk ziet het gevaar van afkalvende klokaanvoer en zou dat graag beteugelen. Juist in het virtuele tijdperk kan dat, denkt hij. “De basis voor veilen bleef gelijk aan die van decennia geleden, maar zou goed zijn dat met nieuwe regels spannender te maken. Als je toch virtueel gaat veilen, kun je over alle vestigingen heen landelijk sturen. Zoals met veilgroepen op dezelfde tijd. Maar de informatie over producten, sortering en dergelijke moet dan wel kloppen. Een inkoper wil zien wat hij koopt.” Daar staat tegenover dat van hem de informatie over de kopers minder mag. Zegt: “Is het nodig dat je kopersnummer en inkoopsprijs worden getoond? In Rijnsburg stelde iemand eens voor de klok na een transactie gewoon te laten doordraaien. Ik ben er ook voor dat kopers die vrijwel tegelijk op dezelfde prijs drukken het product daarvoor ook krijgen.” Waarmee hij aansluit bij de suggestie van veilmanager Dirk Hogervorst van FloraHolland om multitransac-

Hamvraag

V.l.n.r.: Jan de Boer (Barendsen BV) met de prijswinnaars G.F.J. van Seters en Meijer Roses Van de genomineerden voor de VGB award Roos eindigde Poot Rozen uit Nieuwerkerk a/d IJssel met 9,60 punten voor Rosa ‘Schrenat’ Aqua! op de tweede plaats en kwekerij John van Os Rozen uit De Kwakel met 9,45 punten voor de Rosa ‘Lexsamla’ Almas+ op de derde plaats. Bij de VGB award Roos exclusief was de tweede plaats voor Velden Roses uit Wateringen met 9,85 punten voor Rosa ‘Schycecold’White Naomi! De derde plaats ging ook naar Meijer Roses met 9,70 punten voor Rosa ‘Lexlraep’ Pearl Avalanche+. Bij de organisatie waren, behalve de VGB, Keukenhof, Vaste Keuring Commissie (VKC), Plantum (veredelaars) en veiling FloraHolland betrokken.

Donderdag 19 april JAN bijeenkomst. Bezoek aan de Floriade. Geï resseerd in deze bijeenkomst of in JAN, neem contact op met Laura Badoux bij de VGB (tel. 0 380202 of lbadoux@vgb.nl).

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@

8

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

bedrijf

ADVERTORIAL Fresh Latitude geeft Ecuadorroos nieuw imago

‘Rozen uit Ecuador van prima kwaliteit’ Fresh Latitude rekent af met vooroordelen Ecuadorroos

Winold Dijs: ‘Veel klanten zijn met ons meegegroeid’. Foto: Mario Bentvelsen

D

’

Wie zijn processen niet op orde heeft, valt af

e 34-jarige bedrijfseconoom begon zijn carrière bij Shell, maar kwam er na drie jaar achter dat zijn hart niet in de oliebusiness lag. “Ik paste niet in de structuur. Die was voor mij te log. Op een gegeven moment ben ik gaan reizen en ontmoette ik mijn huidige vrouw in Ecuador. Ze bleek de dochter te zijn van de oprichter en eigenaar van Royal Flowers Ecuador, een familiebedrijf en een van de grootste rozenkwekers aldaar. Van het een kwam het ander.” Na hun huwelijk verhuisden Dijs en zijn vrouw naar Nederland en startten ze samen eind 2008 Fresh Latitude, heel kleinschalig in de box van Sjaak van de Vijver op het Trade Park Westland. Vorige maand verhuisde het zevenkoppige team naar een nieuw pand op ABC Westland in Poeldijk.

VOOROORDELEN

De groei van Fresh Latitude kwam niet bepaald vanzelf. “De crisis was net begonnen. Er trad een correctie op in de markt. Maar wij hadden het volste vertrouwen in ons concept. Ook liepen we al gauw aan tegen de vooroordelen: Ecuadorrozen komen niet open, staan niet lang en de kwaliteit ervan wisselt sterk. Ook

is de Ecuadorroos voor veel handelaren moeilijk om te importeren, vanwege de taal, de andere cultuur, het tijdverschil en de wisselende valutakoersen. Daarmee zijn we aan de slag gegaan.” Samen met zijn vrouw pakten ze eerst de kwaliteitscontrole in de keten aan, van kwekerij tot afnemer. “Zo moet je ervoor zorgen dat de plukkers de rozen niet te rauw knippen. Dat is heel belangrijk, anders komen ze op de vaas niet open en krijg je slappe nekken. Ook een goede hydratatie voor de vlucht is van levensbelang. Ook is de hele koelketen gesloten. Samen met de familie in Ecuador houden ze de kwaliteit scherp in de gaten, van de farm tot de eindklant.”

LA NIÑA

Soms gooit de natuur roet in het eten. De meeste rozen in Ecuador worden immers onder plastic geteeld. Ook bij Royal Flowers, de preferred supplier van Fresh Latitude. Dijs: “Nu regent het er bijvoorbeeld hard, als gevolg van ‘La Niña’, het kleine zusje van ‘El Niño’. Daardoor is de productie momenteel lager dan normaal. Maar normaal krijgen de rozen in Ecuador volop zonlicht bij een gematigde temperatuur, waarbij de rozenstruiken op een hoogte van bijna 3.000 meter

Fresh Latitude Locatie: ABC Westland 501, Poeldijk. Opgericht in: 2008

Specialisme: import en export van premium Ecuadorrozen.

direct sourcing. Best verkochte roos: Freedom (rood).

Aantal medewerkers: 5

Klanten: Europese groot- en detailhandel.

Motto: Samen groeien.

Jaaromzet: > 5 miljoen euro.

Strategie: total solution provider en

Website: www.fresh-latitude.com

Ecuadorrozen komen wél mooi open en blijven wél lang staan, bewijst Fresh Latitude, dat onlangs van Trade Park Westland naar ABC Westland is verhuisd. groeien. Daardoor krijg je vuistgrote knoppen en vingerdikke stelen, waar Ecuadorrozen om bekend staan”. Het assortiment is geselecteerd op kwaliteit en transporteerbaarheid. “We hebben een heel mooi assortiment tuinrozen en T-hybriden. Je ziet ook steeds meer kruisingen tussen die twee groepen, die zowel geurend als sterk zijn. Exclusief is de Royal Victorian: een roos met een hoofdknop en twee zijknoppen.” Zestig procent van de productie gaat naar Amerika en Canada; 5 tot 7 procent gaat naar Brazilië, een groeimarkt. De rest is bestemd voor Europa. Het assortiment is hier ook op afgestemd. “In Noord-Amerika wil men vooral pastelkleuren, Europa vraagt naar hardere kleuren. Het afgelopen jaar zijn er 10 tot 15 nieuwe cultivars aangeplant voor de Europese markt.”

TOTAALOPLOSSING

Omdat Royal Flowers een van de grootste rozenkwekers van Ecuador is, kan Dijs grote volumes van hoge kwaliteit leveren. “Veel farms zijn kleiner in oppervlak, waardoor men voor grotere volumes is aangewezen op meerdere farms. Wij kopen onze rozen direct van de farm, waardoor de versheid gegarandeerd is. We testen onze rozen ook wekelijks op houdbaarheid. Die feedback gaat direct terug naar de farm. Het vaasleven bedraagt gemiddeld 10 tot 12 dagen. Tuinrozen doen minimaal 7 dagen, maar er zijn ook rassen die 15 dagen halen. Esperance haalt zelfs 20 dagen.” Er komen dagelijks vluchten met bloemen uit Ecuador. Wie vandaag rozen bij Fresh Latitude bestelt, heeft ze over vier dagen in huis. “We verkopen ook uit eigen voorraad, waardoor we al binnen twee dagen kunnen leveren. We beschikken over een webshop. In de komende jaren verkopen we steeds meer online”, verwacht Dijs.

Met een team van vijf verkopers bedient Fresh Latitude klanten in heel Europa, met Frankrijk en Rusland als grootste afzetmarkten. Het levert vooral aan ketens, importerende groothandelaren en aan de Dutch Flower Group. “Maar we kunnen ook een paar dozen of bossen leveren, als de klant dat wil. Wij regelen de vluchten en verdelen de handel in Nederland. Onze klanten kunnen ook langetermijnafspraken met ons maken. Wij willen zorgen wegnemen, de inkoop makkelijk maken en een totaaloplossing bieden.”

ZEETRANSPORT

Hoe denkt Dijs over de overlevingskansen van de Nederlandse roos? “De kwaliteit van de Nederlandse, Afrikaanse en Ecuadorroos kruipt steeds meer naar elkaar toe. Iedereen heeft een goede kans. Maar de marges zijn erg smal. Europa is een vechtmarkt geworden. Wie niet alle processen op orde heeft, ook milieutechnisch, valt af.” Wat is het marktperspectief van Fresh Latitude in Europa? “Natuurlijk zijn wij competitief, maar we focussen ons liever op service en consistentie in kwaliteit, als langetermijnstrategie. We zijn niet op zoek naar koopjesjagers, maar naar partners. Er moet een match zijn in mentaliteit. Veel klanten zijn met ons meegegroeid en blijven bij ons. Dat kan alleen als je elke week dezelfde kwaliteit levert. Er moet ook een goede betalingsmoraal zijn. Dat is essentieel.” Ziet Dijs mogelijkheden in zeetransport? “We zijn betrokken bij een pilot. Vliegen wordt duur. En niemand wil de boot missen. Wanneer stappen we er in? Als de performance van onze producten even goed is als na vliegtransport. Vliegen kost nu 2 dagen, de boot doet er minimaal 15 dagen over. Het vliegtuig zal wel altijd nodig blijven.”

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

9

bollenstreek KAVB keuringen

Hippeastrum uitgebreid in de etalage LISSE · In de achterliggende weken is het product Hippeastrum, of Amaryllis zo u wilt, in de KAVB keuringszaal bij de CNB in Lisse uitgebreid in de etalage gezet. Op de pot, maar vooral ook gesneden Hippeastrum werd in een breed sortiment getoond, waarbij eens te meer is duidelijk gemaakt dat het sortiment enorm gevarieerd is. Mogelijkheden dus ook om zich voluit op de markt te manifesteren.

VOL GAS

Uit de aanvoer op de bloemenveilingen kan worden opgemaakt dat de sector vol gas geeft om de consument ervan te overtuigen dat het een uitstekend product op de vaas is met een zeer lange houdbaarheid. Met dan wel de aantekening dat de aanvoer op dit moment wat te hoog is, waardoor de prijs onder druk komt. Aan het sortiment ligt het in ieder geval niet, zoals door onder andere Floralia, Gebr. van Staalduinen, Berbee Amaryllis, Barnhoorn Amaryllis en Martin Broers in de zaal werd geshowd. Met cultivars als de prachtig roze Hippeastrum ‘Mon Cherie’, de zalmkleurige H. ‘Apricot Parfum’, de fel rode H. ‘Floris Hekker’, de witte H. ‘Marilyn’, de lichtrode H. ‘Lollypop’, alsook de lichtroze H. ‘Double Dream’ en rood met witte H. ‘Charisma’. Stuk voor stuk juweeltjes, waarvan de meeste bijna twee weken op de vaas hun bloemenpracht toonden.

‘Lange stelen-imago amaryllis onterecht’ LISSE · Amaryllis heeft lange tijd een lange stelen-imago gehad. Het product wordt regelmatig met dit stigma geconfronteerd. ”Veel consumenten maken de fout door de bol teveel water te geven”, verklaart Max van der Vlugt. Van der Vlugt is alweer de derde generatie van het familiebedrijf Frans van der Vlugt & Zn. uit Lisse. “Een Amaryllis kun je het beste pas regelmatig water geven nadat de eerste groene punten zijn verschenen. Als dit advies wordt opgevolgd blijven

de stelen kort. Zo simpel is het.” Bij de firma Frans van der Vlugt & Zn. kunnen ze dit weten, want sinds 1961 verzorgt het al de bemiddeling en verkoop van Amaryllis, onder andere voor de Westlandse bloembollenkwekersvereniging Floralia. Deze kwekersvereniging is met ruim 110 jaar de oudste afzetorganisatie op het gebied van

bloembollen en gespecialiseerd in Amaryllis. Bovendien wordt door Floralia ongeveer de helft van het in Nederland geteelde Amaryllis bollenareaal verhandeld, waardoor het zich marktleider mag noemen. Eveneens wordt door Van der Vlugt naar voren gebracht dat het assortiment Amaryllis de afgelopen jaren een flinke verbreding heeft ondergaan. Naast enkelbloemigen worden hierin ook volop dubbelbloemigen en bicolors aangetroffen. Een greep uit het assortiment was de afgelopen week dan ook onder-

■ Kleurige klanken

Pianist Wibi Soerjadi is met de naam ‘Natuurlijk Wibi’ tien dagen lang op Keukenhof te zien met speciale avondconcerten. Per avond kunnen 200 mensen genieten van de altijd vrolijke pianist, die tot 15 april te zien is. Foto: Wilma van Velzen

Rosario Double Beste Tulp 2012 LISSE · De charmante rozerode Tulipa ‘Rosario Double’ met ivoorwitte bodem kreeg op vrijdagavond 30 maart de titel van ‘Beste Tulp Keukenhof 2012’ toebedeeld.

De ‘Rosario Double’ was ingezonden door B&L Tulips uit Ursem en maakte van 22 tot 27 maart deel uit van het Tulpen Theater, de eerste van een serie sprankelende bloe-

”Bijzonder leuk dat de sneeuwwitte dubbele Amaryllis ‘Ice Queen’ wederom in de prijzen was gevallen bij de VKC-kwaliteitskeuring”, aldus Van der Vlugt. “Deze fraaie cultivar blijft bijzonder, evenals de donkerrode ‘Benfica’ en de oranje ‘Souvenir’. Overigens zijn de in Nederland geteelde bollen in hoofdzaak bestemd voor de droogverkoop en worden deze grotendeels exclusief gekweekt door leden van de kwekersvereniging Floralia. Veel bollen komen ook uit Brazilë. De Amaryllis wordt hier in de ‘koude’ grond geteeld conform het bol-op-pot verhaal. Met de van het zuidelijk halfrond afkomstige bollen wordt Ecoflora Holland bevoorraad waarvoor wij eveneens de tussenhandel verzorgen. Een Braziliaanse topper is bijvoorbeeld de ‘Matterhorn’, een enkelbloemige Amaryllis die al jaren in trek is als de mooiste witte.” Kwekersvereniging Floralia showt Amaryllis op Keukenhof, in de KAVB-ruimte bij CNB en binnenkort ook in ‘Villa Floriade’.

Stemming

SHOW STELEN

De VKC-jury kreeg een grote hoeveelheid tulpen voorgezet. Zowel voor de categorie Tulpen op pot als voor de snij tulpen had Keukenhof drie Award beschikbaar gesteld. Eén daarvan was de ‘Beste Tulp Keukenhof 2012’.

deel van de productshow Amazing Amaryllis in het Willem-Alexander Paviljoen in Keukenhof. En mede dankzij een perfecte verzorging werden hier nagenoeg geen overmatig lange stelen aangetroffen.

menshows in het Oranje Nassau paviljoen in Keukenhof. Ruim zeventig inzenders zijn erin geslaagd om met hun gevarieerde aanbod een waar Tulpen Theater neer te zetten. Behalve de wat meer gevestigde cultivars zoals ‘Queen of Marvel’, ‘Pink Parrot’ en ‘Prinses Irene Parkiet’ werd hier immers ook de jongste generatie tulpen zoals ‘X Factor’ en ‘Jan Smit’ geshowd. In het algemeen was er sprake van een prima kwaliteit van snijbloemen, hetgeen door VKC juryvoorzitter Rob van der Voort nog eens werd bevestigd. “Bij de tulpen op pot was het de firma Th.C. Hoogenboom & Zn. uit Roelofarendsveen die met de rode Parkiet ‘Rococo’ de beste troef in handen had. De jury sprak hier van een toppertje vanwege de perfecte stand. Zowel blad als bloem waren uitstekend in ver-

houding. Deze teeltprestatie werd beloond met 9.2 punten, wat goed was voor een eerste Award.” In de categorie snijtulpen was de competitie mogelijk nog groter en waren de verschillen tussen de beste drie uiterst miniem. Ook hier gooide de firma Th.C. Hoogenboom & Zn. uit Roelofarendsveen hoge ogen met hun inzending ‘Red Power’ die 9.15 punten opleverde. Echter, zowel met de roodwitte tulp ‘Guus Papendrecht’ als met ‘Rosario Double’ scoorde B&L Tulips net iets meer met respectievelijk 9.20 en 9.30 punten. In deze laatste categorie merkte de jury op dat de extra aandacht van de inzender duidelijk tot uiting kwam in de waardering. De wedstrijd werd hierdoor extra spannend. Met name de fraaie kleurstelling, perfecte stand en gave bloem maakten indruk bij de jury. Dit leverde ‘Rosario Double’ niet alleen een 1e Award op, maar ook die van Beste Tulp.

Uitslagen Freesia Festival 1e prijs: Freesia ‘Zafrerine’ Mandarine, Molenakker 2e prijs: Freesia ‘Riga’, Kwekerij Tuinlust/A. v.d. Werken 3e prijs: Freesia ‘Honeymoon’, Akerboom Freesia 4e prijs: Freesia ‘Ricassis’ Cassis, Hofland Freesia 5e prijs: Freesia ‘Diamond Star’, Kwekerij Tuinlust/A. v.d. Werken 6e prijs: Freesia ‘Purple Rain’, Tesselaar Freesia CV 7e prijs: Freesia ‘Virginia’, Kwekerij Tuinlust/A. v.d. Werken 8e prijs: Freesia ‘Honeymoon’, M. + A. Barendse 9e prijs: Freesia ‘Blue Bayou’, Fa. M.C. Zwinkels en Zn

Bollenteelt kampt met droogte LISSE · De handel in bloembollen verloopt op dit moment in de volle breedte op een rustig niveau. Meer aandacht gaat er uit naar wat er op de teeltgebieden gebeurt. Zo is het planten van lelies volop aan de gang en is hier en daar ook gestart met het planten van gladiolen. Inmiddels kan de situatie gewijzigd zijn, maar vorige week waren er volgens een bloembollenvertegenwoordiger meldingen dat het allemaal veel te droog is. “Het stuift terwijl men plant en dat is geen goed teken. Ook de kwekers van voorjaarsbloeiers kampen met dit probleem. Het gewas wordt te droog en zal daardoor geen klappen kunnen opvangen als er plotsklaps vorst intreedt. En die kans is niet uitgesloten. Logisch dus dat je hier en daar de beregeningsinstallaties klaar ziet staan en in sommige gebieden is het beregenen zelfs al volop aan de orde.” Overigens is nu ook te constateren dat veel voorjaarsbloeiers bladschade hebben opgelopen door de hevige vorst. Of dit op de bollen van invloed is moet nog worden afgewacht, maar voor de bloemensnijders (narcissen bijvoorbeeld) is dit slecht, want bloemen met bladschade vinden geen afnemers. Bovenstaande informatie is direct afkomstig van een vertegenwoordiger in bloembollen.

10

bloemenkrant

DINSDAG 10 april 2012

bedrijf

Vader en zoon De Mooij: ‘trots op nieuwe locatie’.

Voordat de bloemen naar de klanten worden vervoerd, krijge

Hoven & de Mooij: ‘een p Locatie met showroom Bloemengroothandel Hoven & de Mooij opent 21 april officieel de deuren van haar nieuwe locatie op FloraHolland Aalsmeer. De afgelopen jaren sloeg het bedrijf met succes de weg in van noviteiten.

commissionairs komen door de KOA onder druk te staan. Klanten zeiden: ‘bedankt voor je diensten, nu gaan we het zelf proberen’. Toen zagen we de omzet omlaag gaan en zijn we de noviteitenkant opgegaan. Daarin zijn we nu een unieke specialist.”

D

De benadering van Hoven & de Mooij naar de veredelaar en kweker toe is heel persoonlijk, aldus Theo. “Veredelaars komen in eerste instantie met de allereerste bloemen van een nieuw soort en wij gaan vervolgens ook bij die veredelaar in de tuin kijken. Wij krijgen de eerste blik. Als het wat is, dan kunnen we kijken hoe de soort het in de markt doet. Als een bloem potentie heeft, kunnen we die gaan uitzetten. Voor een kweker is marktkennis essentieel. Een soort kan hem maken of breken.”

irecteur Gert de Mooij spreekt met de verhuizing van een ‘hele belangrijke fase’. Het bedrijf begon 36 jaar geleden als commissionair. Halfbroers Bert van den Hoven en Gert de Mooij openden hun zaak om precies te zijn op 10 mei 1976. Inmiddels is Bert uit de zaak gestapt en vergezelt zoon Theo zijn vader tegenwoordig in de zaak. De verhuizing naar een nieuwe gemoderniseerde vestiging aan de rand van de veiling maakt het plaatje compleet. Hoven & de Mooij wilde al langer verhuizen, maar gezien de moeilijke economische tijd stond dit plan op een laag pitje. Tot twee jaar geleden. Toen gaf de veiling onverwachts aan dat ze de

toenmalige locatie van Hoven & de Mooij nodig had voor nieuwe aanvoercellen. “Toen zijn we de veiling ingefietst. Op zoek naar een nieuwe locatie. Ik ken Aalsmeer op mijn duimpje, ik heb hier bij wijze van spreken de eerste steen gelegd. Het is nu de derde keer dat we verhuizen, en ik had mijn pijlen specifiek gericht op deze locatie. Puur uit oogpunt van bereikbaarheid.”

Renovatie

De nieuwe locatie, op een steenworp afstand van de rotonde bij de ingang van het veilingcomplex, leende zich in eerste instantie niet voor een nieuw bedrijfspand. Een grootschalige renovatie was noodzakelijk om het bedrijf de uitstraling te geven die past bij een bedrijf dat zich specialiseert in noviteiten. Een gewaagde keuze, gezien de huidige economie. “We willen juist in een wat positievere spiraal terecht komen. Gewoon verstand op nul en gaan. Er is al genoeg ellende op de wereld”, aldus Gert de Mooij. “FloraHolland heeft bij de renovatie geholpen. De veiling moest wel, het gebouw van meer dan dertig jaar oud was gewoon echt aan een opknapbeurt toe.” En met resultaat. Het vernieuwde pand is van alle gemakken

voorzien en heeft als bijzonder element een uitgebreide showroom waar tal van noviteiten uitgestald zijn. “Ons bedrijf is erg laagdrempelig, dat is een van onze krachten. Men kan hier altijd binnen komen lopen om een kijkje te nemen”, vertelt zoon Theo. “Met 25 man personeel is de sfeer in ons bedrijf ontspannen. We zijn er trots op nog steeds een traditioneel familiebedrijf te zijn. We hebben acht man op de in- en verkoopafdeling, twaalf jongens op de werkvloer, drie man voor de logistiek en dan wij twee.”

Marktkennis

Kwekers en klanten hebben veel vertrouwen in Hoven & de Mooij. En dat vertrouwen uitstralen is voor de directeur belangrijk. “Als bedrijf willen wij uitstralen dat we voorop lopen in de markt. We hebben een goede voorraadbeheersing.” Theo vult aan: “Als een kweker met een voorraad komt, zetten we hem niet zomaar op voorraad zonder foto’s. Dat werkt niet. Wat wij doen; wij plaatsen de bloem in een showroom, maken er een mooie foto van en plaatsen die in onze webshop. Ook gaan we langs klanten met het product. Wij vertellen het verhaal achter het product.” En de marktkennis die wij opdoen brengen wij weer terug naar de kweker. Gert en Theo benadrukken dat zij geen bedreiging vormen voor

Verschraling

Enkele jaren geleden legde de bloemengroothandel zich toe op noviteiten. “Tegenwoordig is er spraken van verschraling. Dat is niet goed voor de kracht van de sierteeltsector in Nederland. De kleine producten sterven uit, die redden het niet. Wij onderscheiden ons door juist díe kleinere, nicheproducten te verkopen. Van de twintig nieuwe rozensoorten, overleven negentien het niet. Die ene, dat is de exclusieve roos die bij de introductie niet direct voorbij de klok gaat, maar eerst via ons verkocht wordt.” De keuze om op noviteiten over te gaan was geen gemakkelijke. “Dertig jaar draai je als commissionair. Die

Een art-impression van de nieuwe locatie.

bloemenkrant

DINSDAG 10 april 2012

11

Advertorial Bloemengroothandel Hoven & de Mooij opent 21 april officieel de deuren van haar nieuwe locatie

en ze nog een grondige inspectie.

De afdeling in- en verkoop heeft iets weg van de drukte op de beurs, maar desondanks blijft het gezellig.

positieve spiraal creëren’ biedt tal van noviteiten exporteurs. “Wij creëren juist vraag. Men moet het zo zien dat als we achttien potjes hebben, dan verdelen we die onder achttien klanten. Er is niemand die dan achttien potjes krijgt. Zo creëer je exclusiviteit van je product en krijgt de kweker marktkennis van verschillende marktsegmenten.” En die exclusiviteit, die garanderen de heren. “Wij zetten bloemen ook zonder VBN-nummer online. Een kweker komt met een bloem en op deze manier gaan wij kijken of het product succes heeft. Dus dan kan de kweker met die kennis betere beslissingen nemen.”

Showroom

De noviteitenhoek in het pand lijkt een schot in de roos. “Klanten

nemen op hun beurt weer hun klanten mee om een kijkje te komen nemen bij ons. Dat is ook wat ons onderscheidend maakt. Wij bieden onze klanten in de dagelijkse verkoop louter producten aan die al direct leverbaar zijn. Onze klanten verwachten van ons dat we altijd het nieuwste hebben. We blijven daarbij weg van de retail.” Dat is een markt voor de exporteur. De showroom met daarin ook producten die nog niet in productie zijn, moet zorgen dat Hoven & de Mooij zichtbaar blijft voor het grote publiek. “Dat moet in deze tijd ook wel. Anders overleef je het niet.” De noviteiten lopen mee met de normale in en

Over de Guusje Nederhorst Foundation Nederland heeft veel ‘vergeten’ kinderen. Vergeten, want ze zijn niet zichtbaar voor de buitenwereld. Ze wonen in allerlei opvangcentra en achterstandswijken door het land. Soms zijn de woonlocaties geheim, omdat de kinderen gevaar lopen. Doordat zij vaak gedwongen binnen moeten zitten, is hun bewegingsvrijheid vaak beperkt. Een normaal kinderleven leiden is daarom vaak onmogelijk. Nederland kent een grote groep van deze ‘vergeten’ kinderen. Door een onveilige of instabiele thuissituatie hebben ze vaak op veel te jonge leeftijd ingrijpende dingen gezien en meegemaakt. Vaak wonen ze tijdelijk in opvangcentra onder droevige omstandigheden. Uit recente cijfers van Bureau Jeugdzorg blijkt momenteel dat er ruim 32.000 kinderen tot achttien jaar in opvangcentra door heel Nederland wonen. Deels is deze groep uit huis geplaatst op advies van Jeugdzorg. De Guusje Nederhorst Foundation zet zich in om voor alle vergeten kinderen een omgeving te creëren waarin ze weer kind kunnen zijn, een veilige omgeving. De stichting organiseert daarnaast verschillende activiteiten waarbij kinderen een zorgeloze dag kunnen hebben.

verkoopwerkzaamheden. Waarom kunnen die noviteiten er zo makkelijk in mee? Wij hebben een goede distributie, de novelties zijn gekoppeld aan de normale verkoop. Wij moeten blijven bestaan, en zorgen dat klanten niet om ons heen kunnen.” Het verkopen van noviteiten heeft niet alleen voordelen, zo benadrukt de directeur. “Als het een groot succes wordt, dan heb je altijd te weinig.” Hoven & de Mooij heeft alle vertrouwen in de toekomst. “Zonder strijd geen overwinning. Je moet erin blijven geloven. Er is veel enthousiasme vanuit de sector. Velen zijn aan het bezuinigen, wij zijn aan het ontwikkelen”, aldus een trotse Gert. Met het nieuwe pand laat het bedrijf zien dat er alle vertrouwen is in de toekomst.

Opening

Maar om te beginnen de opening. “Dat wordt een spannende dag. Het is altijd weer de vraag of er veel mensen komen. De opening is vooral voor vakgenoten, dus het is afwachten hoe de dag loopt.” Op 21 april opent Hoven & de Mooij feestelijk haar deuren. Deze dag staat voornamelijk in het teken van noviteiten, maar niet alleen noviteiten, ook andere speciale producten passeren deze dag de revue. Het is niet alleen producten bekijken de 21ste. “We hebben een nieuwe roos ontdekt, die wordt tijdens de opening gedoopt. De roos is afkomstig van een breeder van het eerste uur, waarvan ik de naam liever nog even geheim hou”, aldus Gert. Ook houdt hij

nog even geheim welke bekende Nederlander de roos komt dopen. Wel kan hij verklappen dat er enkele ambassadeurs van de stichting aanwezig zijn. De directie wenst geen ‘cadeautjes’ op deze dag maar stelt een donatie aan de Guusje Nederhorst Foundation zeer op prijs. “Waarom juist deze stichting? Andere goede

doelen worden al ruimschoots gesteund, Deze stichting sprak me in het bijzonder aan. Heb je het over noviteiten, dan heb je het over kinderen. Juist kinderen! De eerste jaren van je leven zijn zo belangrijk. Het is schrijnend om te zien dat veel kinderen in deze periode ‘misvormd’ worden. De jeugd heeft de toekomst, dat geldt voor ons bedrijf ook.”

Uitnodiging ter gelegenheid van de officiële opening van ons nieuwe bedrijfspand Begin dit jaar zijn wij verhuisd naar een nieuwe locatie op FloraHolland Aalsmeer. Wij zijn trots op ons nieuwe pand en willen dat graag met u delen. Zaterdag 21 april organiseren wij, met medewerking van alle toonaangevende veredelaars, een grote noviteitenshow. Rozen, hortensia, pioen, trekheester en andere speciale producten zullen op deze show worden getoond. U bent van harte welkom op de show welke gehouden wordt van 14.00 tot 18.00 uur. De officiële openingshandeling zal plaatsvinden om 15.30 uur. Uw komst is voor ons het leukste geschenk, Wilt u toch graag een cadeautje geven, doe dan een donatie in de donatiebox voor de Guusje Nederhorst Foundation. www.guusjenederhorstfoundation.nl

12

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

ADVERTORIAL Dit is het 31ste artikel in een serie bijdragen die Flynth aan de Bloemenkrant levert. DEZE WEEK: SBR

bedrijf

‘Ondernemer is liever bezig met bedrijf’ Flynth voert Standaard Bedrijfsrapportage in

Frank Zeinstra: ‘Voorkom raar gegoochel met cijfers’. Foto: PR

V

’

Dit verbetert de huidige situatie

an alle gegevens en cijfers die een ondernemer aan zijn accountant moet verstrekken, maakt die accountant prachtige rapporten. Eén voor de bank, één voor de Kamer van Koophandel, één voor het CBS en ook één voor de Belastingdienst. De bank wil vaak ook tussentijdse rapportages ontvangen van zijn klanten, dus zo door het jaar heen zijn ondernemer en zijn accountant druk om al die verschillende partijen op hun wenken te bedienen. Dat kost tijd en geld en het leidt tot frustratie. Ondernemers willen zich liever bezighouden met het bedrijf.

REGELS

Enkele jaren geleden figureerde de paarse krokodil in een tv-commercial. Sindsdien staat hij symbool voor de regelzucht in Nederland. In het spotje staat een meisje met haar moeder bij het loket van een zwembad. Ze is haar paarse opblaaskrokodil vergeten. Die staat achter de loketmedewerker, maar ze krijgt hem pas terug nadat een formulier is ingevuld. Iedere branche kent wel zijn eigen voorbeelden van regelzucht. Op verjaardagen en feestjes is het erg vermakelijk die absurde regels eens extra uit te vergroten.

Over Flynth Adviseurs en accountants van Flynth, ondersteunen al meer dan tachtig jaar ondernemers in het MKB, de agrarische sector en in de tuinbouw. De Nederlandse accountantsen adviesdienstverlener voor ondernemers heeft zo’n 35.000 klanten, ruim 2.000 medewerkers en werkt

Accountants leven van regels, maar ze blijken wel degelijk oog te hebben voor de menselijke kant. “Wij zien dat onze klanten helemaal niet zo blij worden van die verschillende rapporten, om nog maar te zwijgen van de extra tijd en kosten die ze eraan kwijt zijn”, vertelt Frank Zeinstra, directeur Regio Noord bij Flynth Adviseurs en Accountants. En eigenlijk is het ook raar: voor elk rapport wordt gebruik gemaakt van dezelfde gegevens, alleen worden ze op een andere manier gepresenteerd of wordt maar een deel van de data gebruikt voor de rapportage. Flynth introduceert daarom als eerste accountantskantoor in Nederland de Standaard Bedrijfsrapportage (SBR). “We zijn een van de voortrekkers van het SBRprogramma en als eerste officieel gekwalificeerd om ermee te gaan werken.” SBR zorgt ervoor dat alle gegevens van de klant één keer worden vastgelegd en daarna in elke gewenste rapportagevorm kunnen worden aangeleverd.”

BETROUWBAAR

Omdat steeds vanuit dezelfde database gewerkt wordt, is de kans op fouten klein, en zijn de geleverde rapportages betrouwbaar”, legt Zeinstra uit. Voorheen werden de gegevens van elke ondernemer bij

vanuit ongeveer zeventig vestigingen. Boeren richtten Flynth in 1924 op. Hiermee organiseerden ze het verzorgen van boekhoudkundige diensten onder eigen beheer. En Flynth is nog altijd op coöperatieve leest geschoeid. Dat resulteert in principiële uitgangspunten. Het belangrijkste uitgangspunt is daarbij het bieden van hoogwaardige

accountancy- en adviesdienstverlening die voor iedere ondernemer fysiek en financieel bereikbaar is. Klanten van Flynth hebben hun persoonlijke adviseur bij Flynth. Het is een sparringpartner, die ze helpt om de juiste diensten te gebruiken uit het full-service dienstenpakket. Daarin zitten ook vooruitstrevende online diensten.

De administratie is voor ondernemers vaak een tijdrovende bezigheid. Om het hen makkelijker te maken voert Flynth de Standaard Bedrijfsrapportage in. de banken vaak nog overgetypt door medewerkers. Dat is met SBR ook verleden tijd, alles gaat digitaal. “Daarmee voorkom je ook raar gegoochel met cijfers. Een voorbeeld: de motorrijtuigenbelasting van een klant werd door de ene partij geschaard onder autokosten, door de ander onder transportkosten. Doordat iedereen straks put uit dezelfde database waarin de verschillende gegevens uniform getagd zijn, kan dat niet meer gebeuren.” Alle ondernemers waarvoor Flynth werkt worden aangesloten op het nieuwe systeem. “In eerste instantie zullen ze daar misschien niet zoveel van merken, maar uiteindelijk profiteren ze van de lagere kosten en de verbeterde adviezen die de accountant en de adviseur kunnen leveren”, zegt Zeinstra. Ook voor de bank heeft het nieuwe systeem voordelen. “De bank hoeft minder kosten te maken en kan dus efficienter werken.” Dat voordeel zou de ondernemer in zijn portemonnee moeten gaan merken. En dan de laatste partij -de overheid- die overduidelijk ook voordeel geniet van SBR. “Wordt dat voordeel omgezet in een belastingverlaging? Ik vrees van niet. Hooguit komt er een nieuw spotje over weer een andere paarse krokodil”, zegt Zeinstra.

VOORDELEN

Zeinstra signaleert desondanks drie belangrijke voordelen die SBR de ondernemers biedt. Wie een nieuwe investering wil financieren, moet daarvoor bij de bank allerlei bedrijfsgegevens aanleveren. “Via SBR gaat dat heel eenvoudig. De bank kan dan snel beslissen, de ondernemer weet snel waar hij aan toe is.” Het tweede voordeel heeft te maken met veranderde eisen bij de bank; die moet zijn klanten veel vaker intern raten dan vroeger en wil dus met grotere regelmaat over actuele cijfers kunnen beschikken.

“Ook dat gaat via SBR veel eenvoudiger en sneller, met een druk op de knop zijn de gevraagde gegevens verzonden. Dat geldt voor de jaarlijkse cijfers, maar sinds dit jaar ook voor tussentijdse cijfers.” Het derde voordeel vergemakkelijkt het werk van de bedrijfsadviseur. Omdat alle gegevens van alle ondernemers uit een bepaalde branche uniform worden vastgelegd is het voor de adviseur heel eenvoudig om een complete sectoranalyse te maken en het bedrijf van zijn klant te benchmarken. “Dat geeft de ondernemer een heel actueel inzicht in hoe hij het doet ten opzichte van zijn collega-ondernemers. Hij kan sneller reageren op veranderde omstandigheden omdat zijn inzicht toeneemt en hij veel sneller beslissingen kan onderbouwen met cijfers.” Een brug maken naar de toekomst wordt voor de ondernemer en zijn adviseur zo een fluitje van een cent, aldus Zeinstra.

EUROPA

In Europees opzicht loopt Nederland op dit vlak overigens behoorlijk achter. Waar in Duitsland en België soortgelijke standaardiseringsprogramma’s al jaren lopen, is Flynth anno 2012 de eerste accountant in Nederland die ermee aan de slag gaat. “Eigenlijk heel opmerkelijk als je bedenkt dat administratie- en accountantskantoren vanaf 2013 verplicht zijn om voor hun zakelijke klanten met het SBRprogramma te werken.” Dat Flynth hier pioniert is daarentegen veel minder opmerkelijk, vindt Zeinstra. “Zes jaar geleden, in 2006, waren wij het eerste accountantskantoor dat de gegevens van klanten digitaal aanleverde bij de Kamer van Koophandel. En we constateerden toen al dat het belangrijk was om dat proces voort te zetten. Daarom zijn we nu zo ver in vergelijking met andere kantoren.”

Europa’s grootste aanbod van tuinplanten voor tuincentra en groothandel

TE HUUR AANGEBODEN:

Flora Holland Naaldwijk Per direct te huur: BOX - 663 m2 bedrijfsruimte,incl.grote koelcel. - 148m2 + 82m2 kantoorruimte - 1 dockshelter

30 monsterbeurzen in Boskoop Dinsdag van 07:30-14:00 uur

De box heeft veel licht,een eigen ingang,eigen toegang tot de productstraat, eigen parkeerruimte,directe toegang tot de “Bloemenroute”. Gelegen aan: (Locatie van het pand is direct links van het viaduct)

VOLGENDE BEURZEN: 10 APRIL 17 APRIL 24 APRIL 1 MEI

Trade Parc Westland Jupiter 136, 2675 LV te Honselersdijk Voor Informatie:Makutsky Beheer B.V. Contact: Ton Peters Tel: 06 - 51565758 E-mail: ton.peters3@gmail.com

TAXATIE NODIG?

BEZOEK WWW.GROEN-DIREKT.NL VOOR ACTUELE BEURSLOCATIES Z IEN IS K O P E N

erd in uw e s li ia c e p s e g n ij z ij W ante rw e v n a a n e e h c n ra b sectoren! Objectief, deskundig en glashelder.

makelaardij - onteigeningszaken

Voor route, beursdata en meer: WWW.GROEN-DIREKT.NL Middelburgseweg 88a, Boskoop Tel: +31 (0)172-211576, info@groen-direkt.nl

d in s d a g

d

Bleiswijk Tel. (010) 521 76 66

TAXATIES - BEMIDDELING - ADVISERING

er o n d da g

17 21 APRIL

JUNI

Wellant mbo Opleidingen voor werk met toekomst

TE HUUR! 5 v.a. €

27, 0 p/m /p/jr

Hoogwaardige bedrijfsruimte

van 100 m2 tot 8.000 m2 + + + + +

6 laaddoks 6 overheaddeuren Betonvloer In delen te huur Hoogwaardige uitstraling

+ Hoog geïsoleerd & beveiligd + Direct aan de nieuwe provinciale weg N201 + Ideaal voor op- en overslag + Direct naast Flora Holland Aalsmeer

wellantmbo.nl ³ Hier vind je alles over de groene opleidingen van Wellantcollege. Doe de studiewijzer!

Green Production (richting Plant), Green Production & Business, Groothandel & Logistiek, Flower Design Inloopavonden Dinsdag 17 april en donderdag 21 juni van 19.00 uur tot 21.00 uur

Wellantcollege Rijnsburg Wellant Chr. mbo Korte vaart 2 2231 GE Rijnsburg (071) 402 57 03

Voor meer informatie:

ĞŶ ŶŝĞƵǁĞ ŐĞŶĞƌĂƟĞ ǁĂĂŝĞƌƚ Ƶŝƚ͊ ĐŽŽůǁĂ ǀ Cool W ĞǀŝŽůĂ ave

ǁǁǁ͘Ɖ ĂŶĂŵƐĞ ĞĚ͘ĐŽŵ

Seizoensverbredend Teeltvriendelijk sĞƌŬŽŽƉƐƟŵƵůĞƌĞŶĚ

™

VIOLA

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

15

pack trials Trials nieuws

Deelnemers Spring Pack Trials 2012 25 T/M 27 APRIL ABZ Seeds Bezoekadres: Vleetweg 12, 1619 PR Andijk Contact: info@abz-strawberryn.nl Openingstijden trials: 8.3017.00 uur Ham Genetics & Hem Zaden Bezoekadres: Hemmerbuurt 98, 1607 LC Hem Contact: c.mantel@hemgenetics.com Openingstijden trials: 8.3017.00 uur Moerheim New Plant Bezoekadres: Weteringweg 3a, 2155 MV Leimuiderbrug Contact: egtberts@moerheim. com Openingstijden trials: 8.0017.00 uur PanAmerican Seed/Kieft-ProSeeds Locatie: Lavendelweg 10, 1435 EW Rijsenhout Contact: eventseu@panamseed.com; lvandiepen@kieftseeds.com Openingstijden trials: 8.0017.00 uur

Spring Pack Trials: volop innovatie en kwaliteit ■ ’Kijken, vergelijken en zaken doen’ ■ Hoge verwachtingen RIJSENHOUT · De Spring Pack Trials 2012 wordt van 25 tot en met 27 april gehouden. Zes toonaangevende producenten en veredelaars van zaden en stekken van pot- en perkplanten openen hun deuren. Vakgenoten kunnen deze dagen bij elkaar een kijkje in de keuken nemen. Innovatie en kwaliteit staan voorop, waaronder een nadere kennismaking met het allernieuwste assortiment zaden en stekken van pot- en perkplanten. Toonaangevende producenten en veredelaars van zaden en stekken van pot- en perkplanten kijken elk voorjaar weer uit naar de Spring Pack Trials. Immers, dit is hét moment om te laten zien wat zij te bieden hebben aan distributeurs, telers en handel.

Je kunt de trials wel vergelijken met het geven van een kijkje in de keuken, vergelijken en intussen toch zakendoen. Volgens Luuk van Diepen van Kieft-Pro-Seeds zijn de Pack Trials juist daarom zo belangrijk. “Feitelijke verzorgen we een introductie van nieuwe zaden en stekken van pot- en perkplanten die gericht is op het komende seizoen. Distributeurs uit heel Europa komen hier op af. En zoals het er nu

voorstaat verwachten wij niet dat dit de komende jaren zal veranderen. ” Een voorbeeld van een noviteit waarvan Van Diepen hoge verwachtingen heeft is ‘Cool Wave’. Dit is een nieuwe type viool. Je zou denken dat er wel genoeg violen zijn, maar nog niet eerder is er een echte hangviool op de markt gebracht. ‘Cool Wave’ heeft volgens Van Diepen bovendien alle potentie in zich om een echt consumentenmerk te worden. Deze gloednieuwe ’hanging basket viool’ zal in vier kleuren verkrijgbaar zijn: frost, white, violet wing, yellow en in een mix.” Syngenta legt het accent tijdens de Pack Trails daarentegen wat meer

■ Terugblik

KATWIJK · Eind jaren zestig is Glenn Goldsmith gestart met de eerste Pack Trials in Californië. Dit gebeurde met het tonen van vergelijkingsproeven aan de klant bij nieuwe variëteiten. Hiermee probeerde Goldschmidt de concurrentie voor te blijven. Immers, door de trials in dezelfde periode te organiseren bleek het voor klanten uit USA en daarbuiten aantrekkelijker om de trials in die regio te bezoeken.

Syngenta Flowers Bezoekadres: Cornelis Kuinweg 28A, 1619 PE Andijk Contact: ruudvan.meene@ syngenta.com Openingstijden trials: van 8.30 tot 17.00 uur

Inmiddels zijn de Pack Trials volwassen en vinden de trials niet alleen in Californië plaats, maar ook in Nederland (Europa).

Bloementransport

Syngenta Flowers is vorig jaar, naast het presenteren van het commerciële assortiment en innovaties, ook gestart met het aanbieden van geïntegreerde gewasprogramma’s ter verbetering van de productiviteit.

naar Polen Takii Europe vorig jaar. De veredelaar brengt ook dit jaar weer een nieuw assortiment zaden en stekken van perkplanten. Innovatie en kwaliteit staan ook dit jaar weer voorop.

Takii toont noviteiten Hendri Veurink, product development manager flowers, verklapt alvast dat Takii Europe meerdere nieuwkomers aan zijn assortiment toegevoegd. “Met de Salvia coccinea ‘Summer Jewel Pink’ is een welkome uitbreiding gerealiseerd in de Summer Jewel-serie. De plant is mooi compact en bloeit vroeg in het voorjaar.” In de Floral Power-serie worden maar liefst twee

Deze en nog meer nieuwe innovatieve rassen zullen de blikvangers zijn tijdens de Pack Trails 2012.

Historie van Pack Trials

Takii Europe/Sahin Locatie: Hoofdweg 19, 1424 PC De Kwakel Contact: flowertrials@takii.eu Openingstijden trials: 8.3017.00 uur

DE KWAKEL · Als deelnemer aan de Pack Trials 2012 komt ook Takii Europe uit De Kwakel tevoorschijn met een prachtig nieuw assortiment innovatieve en verbeterde zaden en stekken van perkplanten.

op de vroegst bloeiende meerjarige planten. Een snellere teelt in combinatie met duurzamere planten heeft op dit moment alle aandacht zegt Ruud van Meene. “Dit heeft gezorgd voor de ontwikkeling van meerdere nieuwe en verbeterde rassen. Eén van die nieuwe innovatieve rassen is de Geranium Calliope Lavender Rose, als uitbreiding op deze populaire serie. De intense kleur van deze plant is een uitstekende keus voor retailers die op zoek zijn naar opvallende planten die de aandacht van de consument zullen trekken.”

nieuwe variëteiten Viola cornuta aangetroffen, die een aanvulling zijn op het huidige kleurenpalet. Bij de eerste, Floral Power Red, is het vooral de unieke rode tint die de aandacht trekt. Floral Power Sky Blue Blotch daarentegen, heeft een prachtige diep blauwe bloem. De zonnig gele Viola cornuta ‘Four Seasons Yellow’ zorgt daarentegen voor verbreding van de Four Seasons serie. “Vooral de vertakkende eigenschappen van deze variëteit zijn interessant. Deze houden de belofte in dat ‘Four Seasons Yellow’ het goed zal doen in manden en potten. Maar eveneens wordt alvast een kennismaking gegund met de nieuwe Koninklijke serie

Gerbera jamesonii. Hoewel deze nog in een experimentele fase verkeerd kan hiervan worden gezegd dat de groeiwijze van dit type compacter is dan de Royal serie. Met de Koninklijke Prins Bicolour Red Shades 3103 wordt de toon gezet. Een extra stimulans dus om een bezoek aan Takii Eureope in De Kwakel te plannen tijdens de Spring Pack Trials 2012.”

Snelle levering Goede service www.kmmarvel.pl E-mail: mkmarvel@wp.pl

Terugblik 2011 KATWIJK · Hoewel 2011 een goed jaar was, leefde onder deelnemer Syngenta Flowers wel de hoop dat de Spring Pack Trials dit jaar meer bezoekers trekt. De veredelaar uit Andijk kreeg vorig jaar ruim 500 mensen over de kasvloer tijdens het evenement. Het bedrijf toonde, net als dit jaar, noviteiten en haar assortiment. De reacties van de klanten werden hierbij nauwlettend in de gaten gehouden. Een woordvoerster van Syngenta vertelde hierover: “Die kennis ge-

bruiken we bij het bepalen van onze strategie, dus het is zeker een belangrijk evenement voor ons.” Een andere deelnemer die er dit jaar ook weer is, is PanAmerican Seed/Kieft-Pro-Seeds. Deze veredelaar ontving vorig jaar de Fleuroselect award voor de Viola Sorbet XP Delft Blue. Dit bedrijf ontving ook enkele honderden bezoekers die de ruim honderd noviteiten kwamen bekijken. Nu afwachten wat het evenement dit jaar gaat doen…

Hilverda De Boer, gevestigd te Aalsmeer (Flora Holland), is één van de grotere exporteurs en verzorgt met 220 medewerkers wereldwijd im- en export van snijbloemen. Hilverda De Boer is onderdeel van de Koninklijke Hilverda Group. Voor uitbreiding van ons verkoopteam zoeken wij:

ERVAREN VERKOPER SNIJBLOEMEN OOST EUROPA (m/v) DIE IN STAAT IS OM MET NIEUWE IDEEËN EN CONCEPTEN ONS MARKTAANDEEL VERDER UIT TE BOUWEN. FUNCTIE Als verkoper ben je verantwoordelijk voor de verkoop van snijbloemen. Je weet nieuwe klanten aan je te binden en de omzet bij bestaande klanten te vergroten. Kennis van de markt en gevoel voor nieuwe commerciële kansen zijn belangrijk. Je gaat zeer klantgericht te werk en je gaat actief opzoek naar nieuwe afzetmogelijkheden. Je opereert in een verkoopteam en bent in staat om met nieuwe ideeën en concepten ons marktaandeel verder uit te bouwen. Je informeert de klanten telefonisch en via internet omtrent het actuele aanbod van snijbloemen. Tevens bezoek je enkele keren per jaar onze relaties. JE PROFIEL Je bent accuraat, flexibel ingesteld, enthousiast, commercieel, hebt zeer goede productkennis en functioneert uitstekend in teamverband. Een stevige dosis doorzettingsvermogen, veel overtuigingskracht, resultaatgericht en een sterke motivatie om commercieel te scoren zijn onmisbaar. Beheersing van de Nederlandse en Russische taal in woord en geschrift is een must. Je hebt reeds enkele jaren ervaring in de verkoop van snijbloemen. Je werk- en denkniveau bevinden zich minimaal op MBO-niveau. ONS AANBOD Salaris overeenkomstig ervaring en prestatie. Prima secundaire arbeidsvoorwaarden. Een baan met verantwoordelijkheden en uitdagingen. Een werkplek in ons moderne bedrijfspand, in een team van gedreven en enthousiaste collega’s. Voor informatie over ons bedrijf verwijzen wij je naar onze website www.hilverdadeboer.nl. Voor verdere informatie kun je contact opnemen met John de Mooij, telefoonnummer 06 10913415. Je schriftelijke sollicitatie met uitgebreid curriculum vitae kun je binnen 14 dagen na het verschijnen van de advertentie richten aan: Hilverda De Boer, t.a.v. Elly Platschorre (personeelszaken), Postbus 109, 1430 AC Aalsmeer of per e-mail: e.platschorre@hilverdadeboer.nl Vanzelfsprekend worden alle reacties vertrouwelijk behandeld. Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

c o n n e c t i n g

h o r t i c u l t u r e

Hortinews.com is vernieuwd. De oer-Hollandse site voor de sierteeltsector is nu een internationale nieuwssite voor de sierteeltsector. Hortinews.com brengt niet alleen het laatste nieuws, Hortinews.com verbindt horticulture professionals.

Profiteer van ons internationale netwerk, bezoek Hortinews.com t Het laatste nieuws t Beursagenda t Foto’s en films

t Database diverse landen t Vacaturebank t Advertenties

Te huur / Te koop

GOEDLOPENDE BLOEMENWINKEL in het centrum van Tiel, met een oppervlakte van 340 m2. Huurprijs € 3000,- per maand. Voor meer informatie kunt u bellen naar

06-50644903

bloemenkrant Totale oplage 20.000

De Bloemenkrant wordt gratis ketenbreed en geadresseerd verstuurd via TNT naar alle bedrijven in de sierteelt. Verspreiding Bloemenkrant Bloembollenkwekerijen

1.150

Bloemisten

3.560

Boomkwekerijen

2.110

Gemengde bedrijven (G&F, Bloemen)

1.060

Groothandelsbedrijven

1.100

Kwekerijen (binnen- en buitenland)

6.360

Vollegrond kwekerijen

800

Overige tuinbouwbedrijven

438

Potplantenbedrijven Tuincentra Veilingen Veredelaars (binnen- en buitenland) Totale oplage

1.034 570 1.700 151 20.033

Meer informatie, bel Huub Snijders 06 22 66 85 55.

Ketenbreed in de bloemenwereld

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

17

maas-rhein Kort nieuws

A74 geopend VENLO · De A74 bij Venlo is deze maand geopend voor al het (vracht)verkeer tussen Nederland en Duitsland. Met de nieuwe snelweg, sluit de A73 aan op de Duitse autosnelweg 61. De opening werd verricht door minister Schultz van Haegen en haar Duitse collega Ramsauer. De A74 draagt bij aan een betere doorstroming van het (vracht)verkeer van Nederland naar Duitsland ter hoogte van Venlo. Dieren kunnen de A74 veilig oversteken via een nieuw aangelegd ecoduct. Met een breedte van 58 meter, het breedste ecoduct van Nederland.

Dagje rozen in Lottum LOTTUM · Rozendorp Lottum presenteert zondag 29 april de nieuwe Rozenkoningin bij kasteel De Borggraaf. Diezelfde middag wordt tevens het aftelbord voor het Rozenfestival 2012 aan de gerenoveerde Markt onthuld. Aansluitend vindt in rozenkenniscentrum De Rozenhof de presentatie van de folder ‘Dagje Rozendorp Lottum’ plaats.

Ger Kamps nieuwe secretaris van TuinbouwBusinessclub ■ Hele tuinbouwsector welkom ■ Nieuwe secretaris vol ambitie VENLO · Ger Kamps volgt per april Jos Boots op als nieuwe secretaris van TuinbouwBusinessclub Zuid-Nederland. Boots is dertien jaar lang secretaris geweest van de club. Hij werd voor zijn verdiensten en inzet bij de businessclub onlangs tot erelid benoemd. Het stokje wordt vanaf nu dus overgenomen door Kamps. De afgelopen maanden vond de overdracht van het secretariaat plaats tussen de oude en de nieuwe secretaris.

Hiervoor werkte Kamps achtereenvolgens gewerkt bij het Ministerie van Landbouw in Roermond en Venlo, veiling ZON en tot op heden bij FloraHolland. Kamps weet dus hoe de spreekwoordelijke hazen lopen. Als bestuurslid van de businessclub Rhein-Maas, heeft Kamps bovendien de nodige bestuurservaring.

NETWERKER

VERNIEUWEND

Kamps (63), afkomstig uit Hout-Blerick, weet verbindingen te leggen en heeft een breed netwerk binnen de sector. Juist dit netwerk binnen het tuinbouw-bedrijfsleven, is van grote waarde voor de businessclub.

De nieuwbakken secretaris is ambitieus. “Ik zie als secretaris de nodige uitdagingen voor me weggelegd. Vier keer per jaar organiseren we bijvoorbeeld bijeenkomsten voor onze leden. Ik probeer, net als mijn

voorganger, goede programma’s te bieden. Daarnaast willen we één keer in de twee jaar een tuinbouwcongres organiseren.”

dels- en afzetbedrijven, de politiek (provincie- en gemeenteafgevaardigden) en als laatste de dienstverlenende bedrijven”, aldus Kamps.

PLATFORM

SAAMHORIGHEID

Anders dan de naam TuinbouwBusinessclub Zuid-Nederland doet vermoeden, zijn leden van bedrijven uit de totale tuinbouwketen welkom bij de club. Kamps: “We streven ernaar om leden vanuit vijf verschillende sectoren een platform te bieden waarin de hele tuinbouwketen is vertegenwoordigd. Denk daarbij aan de primaire sector met productiebedrijven binnen de tuinbouw. Daaronder valt ook onderwijs, voorlichting en onderzoek. De andere afgevaardigde sectoren zijn: de toeleveringsbedrijven, han-

■ Koninklijke Floriade

Kasteeltuinen Arcen weer opengesteld ARCEN · De Kasteeltuinen Arcen gaan dit seizoen weer open. Vorig jaar september sloot het park haar deuren na tegenvallende bezoekersaantallen.

Zieke bomen gekapt MAASTRICHT · Vierhonderd kastanjebomen in Maastricht zijn aangetast met de kastanjebloedingsziekte. De zieke bomen moeten worden gekapt. In de provinciale hoofdstad staan 1.400 kastanjebomen waarvan meer dan de helft besmet is. De ziekte wordt veroorzaakt door de bacterie Pseudomonas syringae. Boomtechnisch adviseur Van Woerdekom van de gemeente Maastricht verwacht dat er de komende jaren meer bomen gekapt moeten worden. De aangetaste kastanjebomen die nu gekapt worden zijn tussen de twintig en dertig jaar oud.

Parkeigenaar Zodiac Zoos is momenteel hard op zoek naar nationale en internationale samenwerking met productschappen van rozenen boomkwekers. Volgens parkmanager R. Rambags is samenwerking noodzakelijk om de bezoekersaantallen op te krikken en het park aantrekkelijker te maken voor het publiek. Een speciale denktank werkt momenteel aan een toekomstvisie voor het ruim 30 hectare grote park en komt eind dit jaar met aanbevelingen.

De opening van de Floriade door koningin Beatrix leek bijna in het water te vallen. Niet alleen door de regen, ook toen bleek dat Vrienden van de Floriade in eerste instantie niet welkom waren. Inmiddels is de lucht geklaard en staat Venlo komend half jaar volop in bloei. Foto: PR

‘Aspergeprinses’ benoemd WALBECK · Yvonne Bouten is vorige week in het Duitse Walbeck benoemd tot Walbecker Spargelprinzessim 2012. Op haar schouder rust de taak de Walbecker asperges dit jaar te promoten. In kasteel Schloss in Walbeck presenteerde de Duitse Yvonne (42) zich aan de verzamelde pers als ‘Aspergeprinses 2012.

VERBROEDERING

Asperge uit Walbeck is een begrip in regio Niederrhein. De aspergetelers uit het Duitse grensdorpje met Arcen in Noord-Limburg, beseffen dat maar al te goed. Elk jaar

Juist die grote mix van ondernemers binnen de club spreekt hem enorm aan. Kamps: “Samen van gedachten wisselen over veranderingen binnen de tuinbouwwereld is altijd leerzaam. Door kennis te delen met andere clubleden, creeer je draagvlak binnen de sector. Daar kun je als bedrijf alleen beter van worden. Bovendien kennen de afgevaardigde leden elkaar waardoor een saamhorigheidsgevoel ontstaat. En daar ben ik als nieuwe secretaris van deze businessclub nog wel het meest trots op.”

opnieuw weten de Duitse telers honderden Nederlandse dagjesmensen te verleiden een bezoek te brengen aan de historische aspergemarkt. In Walbeck vindt jaarlijks op eerste zondag in mei een nostalgische optocht plaats waarin de

asperge centraal staat. Een optocht met boerenkarren, voortgetrokken door Nederlandse koudbloedpaarden. De laatste en meest mooi versierde boerenkar is weggelegd voor de Spargelprinzessin. De tienduizend toegestroomde bezoekers krijgen op die manier een prachtig beeld van de aspergecultuur. Een ambachtmarkt met asperges maakt het plaatje op zondag 6 mei vanaf 11.00 uur compleet. Naast Limburgse deelname aan festiviteiten in Walbeck, komen de Walbeckers ook naar asperge-evenementen in Horst aan de Maas. Met name Aspergemuseum De Locht in Melderslo krijgt veel bezoekers uit Duitsland.

De Walbecker aspergetelers verwachten dit jaar nog ‘Walbecker Spargel’ als beschermde merknaam te mogen voeren en op de markt te zetten. De Duitse overheid in Berlijn heeft inmiddels goedkeuring gegeven. Het verzoek ligt momenteel in Brussel en wordt bij ratificering in zestien talen uitgebracht. Het gebied waar dan Walbecker Spargel onder die naam dan geteeld en vermarkt mag worden loopt ten zuiden van de stad Goch tot aan de Bundes Autobahn A61 bij Straelen. Naar het westen toe tot aan de Maas en in het oosten begrenst door de B221.

Elk seizoen kent zijn eigen charme. Deze lente krijgen de tuinen weer veel kleur. Onder andere narcissen, krokussen en blauwe druifjes komen tevoorschijn en de bloesems verschijnen aan de bomen. Komend seizoen kunnen bezoekers voor een gereduceerd bedrag terecht in de tuinen. Tot en met oktober is een toegangsbewijs vijftig cent goedkoper en een seizoenskaart kost 35 euro in plaats van 40.

Industrieplaten, Keerwanden en Verholen goten bestellen? Ruud Kappe bellen! Tel. 0252 - 21 23 22 Mob. 06 - 496 33 866 66

18

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

ADVERTORIAL P. van Geest over de stap naar de sierteel, automatisering en de nieuwe naam

bedrijf

‘Hortensia is onze tweede core business’ Geen ‘gooi- en smijtwerk’ bij kwekerij P. van Geest Petterson (l) en Van Muijlwijk: ‘We willen een sterk handelsmerk neerzetten.’ Foto: Mario Bentvelsen

De tijden zijn veranderd in de groenteteelt en verkoper Leendert van Muijlwijk en bedrijfsleider Ron Petterson van plantenkwekerij P. van Geest zijn de eersten om dat te beamen.

REAL-TIME

’

We zijn veel actiever naar de retail toe geworden

“Vroeger waren de opbrengsten van de groenteplanten zo hoog, dat je de rest van het seizoen tegen kostprijs kon draaien. Rauwen en douwen, dat werk”, zegt Petterson. Van Muijlwijk: “Bij de sierteeltexport was onze reputatie niet best. Dat wilden we veranderen. Daarom zijn we op zoek gegaan naar een tweede core business.” Die werd gevonden in de teelt van kamer- en tuinhortensia’s. Een seizoensproduct, dat perfect in de planning van de plantenkwekerij past. De omschakeling naar hortensia ging overigens niet vanzelf, vertelt Petterson. “Toen ik hier kwam werken viel mij op dat er veel ad hoc en op gevoel werd gewerkt. Real-time informatie ontbrak. De noodzaak daarvoor ook, trouwens. Daarom hebben we hier eerst alle interne processen op orde gebracht. Vorig jaar zijn we overgestapt op een nieuw ERP-systeem. Met behulp van PDA’s registreren we nu alle werkzaamheden en plantverplaatsingen. Ook de heftruckchauffeurs en dames aan de

cliplijn registreren en weten waar ze mee bezig zijn. De PDA’s zijn via internet verbonden met het centrale systeem, waardoor de gerealiseerde cijfers meteen bekend zijn.” Om een vergaande automatisering mogelijk te maken werden alle hortensia’s in dezelfde potmaat gezet, namelijk 14 cm. Tijdens de opkweek worden de planten gesorteerd naar het aantal koppen. Van elke sortering is precies bekend hoeveel partijen er zijn en wat hun afleverstadium is. “Het voordeel voor onze klanten is, dat je van elke partij tot op de dag nauwkeurig kunt zien wanneer het aflevermoment is”, zegt Petterson trots. De tien hectare grote kas is onderverdeeld in negentien afdelingen met elk hun eigen klimaatregeling en belichting. “Dreigt er een partij te laat in bloei te komen, dan zetten we de lampen aan. Een gewone hortensiakweker kan dit niet. Leverbetrouwbaarheid, daar draait het om.”

HANDELSMERK

Met een nieuw handelsmerk wil P. van Geest de nieuwe strategie onder de aandacht van de handel brengen. Van Muijlwijk: “Voor de sierteelt heten we nu Sense of Seasons. P. van Geest blijft de naam voor de groenteteelt. Daarmee willen we laten zien dat we een seri-

P. van Geest / Sense of Seasons Locatie: Herenlaan 21, Maasland Opgericht in: 1957 Aantal medewerkers: 25 vast, 50 flex.

Specialisme: opkweek van groente- en kamer- en terrasplanten.

Strategie: introductie van nieuw handelsmerk voor sierteelt.

Klanten: Nederlandse kwekers (groente) en retailers (sierteelt).

Motto: afspraak is afspraak. Website: www.senseofseasons.com

Met Sense of Seasons laat Plantenkwekerij P. van Geest zien dat de tijd van ‘gooi- en smijtwerk’ definitief achter hen ligt. euze partij zijn voor de exporteurs”. Hij vervolgt: “Ron en ik komen beiden uit de export en kennen het wereldje door en door. Wij stellen ons in de keten veel actiever op dan Van Geest dat vroeger deed. Zo hebben we vorig jaar een 16x7 tray ontwikkeld, waardoor de beladingsgraad van de hortensia’s werd verhoogd. Er zijn nu al vijf klanten op deze tray overgestapt. Ook hebben we geïnvesteerd in een dikkere hoes die de presentatie op het verkooppunt verbetert en de planten beter beschermt. Dat wordt allemaal op prijs gesteld.” Petterson: “De retail is zich ook veel actiever met de kwekers gaan bemoeien. Ze stellen veel meer eisen: grote uniforme partijen, kwaliteitszekerheid, leverbetrouwbaarheid en service, zoals een barcodesticker of private label. En ketens als Ikea eisen daarnaast MPS-GAP en MPS– Socially Qualified. Daar spelen wij op in. Nu liggen de offertes voor heel 2013 al bij de klanten. We zijn al volop aan het stek steken en de planten voor volgend jaar aan het bestellen. Dat zegt genoeg.”

INTENSIEVE KEUR

Om de kwaliteit te kunnen waarborgen hebben Petterson en Van Muijlwijk intensieve keur afgesproken met de veiling. Petterson: “Alle producten die we leveren laten we een week van tevoren keuren door Wim van Holstein van FloraHolland. Wim is daar een van de kwaliteitsadviseurs. Hij is onafhankelijk en dus betrouwbaar. Daar betalen wij hem ook voor. Naar de exporteurs toe kunnen we nu zeggen: hier heb je het keuringsrapport. Het is ook een groot voordeel als iemand van buiten de kwaliteit begeleidt. De acceptatie bij onze medewerkers is daardoor groter, ze nemen kritiek eerder aan. En hij houdt zo iedereen scherp. Als je dit zelf doet sluipen je oude gewoonten er zo weer in”.

In het begin gaf van Holstein ook kwaliteitstrainingen aan de medewerkers. Ook werd met alle medewerkers een bezoek aan de veiling gebracht, om te kijken hoe de planten van P. van Geest erbij stonden ten opzichte van de collega’s. “Binnen enkele weken schoot onze betrouwbaarheidsindex van 70 naar 98%”, aldus Petterson.

ARBEIDSMARKT

De nieuwe naam Sense of Seasons is dit jaar op de FloraHolland Trade Fair in Naaldwijk gelanceerd, tegelijk met een nieuwe website. Daarnaast wordt Van Muijlwijk steeds meer actief op Twitter en LinkedIn. “Wij willen naar de handel toe de emotie overbrengen: daar wordt goed voor mijn product gezorgd. We willen een sterk handelsmerk neerzetten. Van het plantenkwekersimago in de sierteelt willen we af. We leveren nu ook voor de daghandel. Dat was twee, drie jaar geleden onmogelijk.” Petterson: “We willen ook onze medewerkers toekomstperspectief bieden. Er lopen hier aardig wat HBO-ers rond, die het naar hun zin hebben. Als je die voldoende uitdagingen geeft en kansen biedt zullen die zich ontwikkelen en dan ontwikkelt het bedrijf zich ook. We hebben bijvoorbeeld een medewerker die onze stickers in een handomdraai aanpast aan de klantwensen. Ideaal, want dan kun je je afnemers sneller van dienst zijn. Onze Poolse medewerkers krijgen taalcursussen. We hebben er zelfs meerdere op de heftruck rijden en een voor de techniek. Die laatste gaan we trouwens binnenkort een vast contract aanbieden. We willen groeien en dan moet je reputatie, ook op internet, in orde zijn. Sense of Seasons wordt dus ook belangrijk voor de arbeidsmarkt. Dat moet ook wel, want in de toekomst redden we het niet meer met het verjaardagcircuit.”

bloemenkrant

DINSDAG 10 APRIL 2012

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg vooraf worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

19

service

De waan van de dag In 2008 waren mijn man Win en ik in het nieuws. Rozenkwekers die ermee stopten en dat niet onder stoelen of banken schoven. Aan het begin van de crisis raakte de dubieuze rol van de banken in opspraak. De steun van de overheid aan de ABN AMRO en andere gebeurtenissen gaven burgers het gevoel dat ze in een soort complot zaten. De rol van de journalistiek in deze was ook niet zuiver. Tijdgebrek door geldgebrek en de

Column Bernadette

GE NIPT

noodzaak om elke dag te scoren, joeg de pers op tot slechte journalistiek. In die tijd mochten wij in Nova bij Claire Polak komen vertellen waarom wij gestopt waren. Omdat de uitzending over de bankencrisis ging, moesten wij zeggen dat dat kwam door de problemen met de ABN AMRO. Al in de voorbesprekingen zei ik dat dat niet het geval was. Dat wij door de afzetmarkt te kort kregen voor onze zware

kwaliteitsrozen. Zelfs bij de schminkruimte herhaalde Polak haar vraag en gewenste antwoord en zei ik dat ik dat niet ging zeggen. Met een prachtige orchidee van SION en onze eigen Sirocco+ op schoot, vertelde ik live hoe het echt zat. Haastig werd de microfoon weggehaald. En nu kijkt Polak in ‘De waan van de dag’ kritisch naar de kwaliteit van de Nederlandse journalistiek?

•Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST Fotograaf: Arjen Vos, vaste medewerker

Het is normaal dat mensen met een uitkering iets terug doen voor hun geld Wethouder Henk Jumelet van Emmen, Nieuwe Oogst

‘ ‘ ‘ ‘ ‘

Het gaat hier niet om TTO maar wij maken ons wel grote zorgen over de werkelijke betrokkenheid van het primaire bedrijfsleven, dus wij telers! Open brief van Telersvereniging TTO aan Topteam Tuinbouw

Camera: Nikon D700 Datum: 20 maart Tijdstip: 20.00 uur Locatie: Boomkwekerskerkhof Aalsmeer Iso: 400 Sluitertijd: 30 sec. Diafragma: F8

De helft van de honderd werknemers bij ons is Pools of Portugees. Gemotiveerde mensen, maar de communicatie is vanwege de taal toch vaak lastig. Daarom zijn we altijd blij met goede Nederlandstalige krachten Directeur Arno van der Maarel van Maarel Orchids over nieuwe Nederlandse medewerkers in zijn kas, RTV Rijnmond Het schijnt er koud te zijn. Dat is goed voor de bloemen, maar wat minder voor ons Bloemist Charles van der Voort over zijn bloemenversiering tijdens de paasmis van de paus, de Telegraaf Subsidie is natuurlijk niet de drijfveer voor vernieuwing op bedrijven, maar wel hard nodig om ons mondiale marktleiderschap te behouden Loek Hermans over de 63 miljoen subsidie van EL&I, Vakblad voor de Bloemisterij

COLOFON Oplage 24.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071 402 2901 Fax: 071 4032325 Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117

Redacteuren: Caroline van Ginkel 06-11248419 Cor de Mooij 06-13017660 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Isabelle Brus Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Wilma van Velzen

Aanleiding: Op het monumentale oude Boomkwekerskerkhof aan de Stommeerweg wordt al 40 jaar niet meer begraven. De dodenakker is op zijn mooist in het vroege voorjaar als het grasveld bezaaid is met allerhande bloemen. Sneeuwklokjes, narcissen, blauwe druifjes. Om de bijzondere sfeer een extra lading te geven, heb ik deze foto in de avondschemer gemaakt.

BRIEVEN Veilproces Hierbij wil ik mijn verontrusting uitspreken over het hedendaagse veilproces bij de tulpen op de veiling in Aalsmeer. Momenteel wordt als eerste de GP+ geveild. Daarin worden drie karren of meer per partij aangeboden en is de minimale afname voor de kopers negen fusten of meer. In deze groep staan voornamelijk de massasoorten bestemd voor de retail. Na deze groep volgt de GP (veilgroepnummer 215), hier staan de overige partijen tulpen. In deze groep staan kwalitatief betere tulpen en nieuwere soorten die niet meer in aanmerking komen voor de fleur/primeur-groep. Door de minimale afname van negen fusten schakelt men een groot deel van kopers uit, wat prijsnivellerend werkt. Dus de telers hiervan veilen in de GP na de GP+. Nu wil het geval dat rond eind februari begin maart de tulpen aanvoer zo groot wordt, dat men te maken krijgt met een dalende markt. Dat wil dus zeggen dat de kwalitatief betere en nieuwere soorten tulpen in de GP heel vaak de klos zijn, want die worden nooit meer vroeg Regioverslaggevers: Richard J. de Graaf (Noord Holland) 0223 633125 redactienoordholland @bloemenkrant.nl Mario Bentvelsen (Westland) 06 505 214 20 redactiewestland @bloemenkrant.nl Arie in ’t Veld (Bollenstreek) 0252 420101 redactiebollenstreek @bloemenkrant.nl

Fotografen: Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Janssen Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout Vormgeving: Piet van der Plas Advertenties: Huub Snijders (hoofd verkoop) 06-22668555 huub.snijders @uitgeverijverhagen.nl

geveild. Zo is veiltijd belangrijker geworden dan kwaliteit. Juist deze telers, die in veilgroep 215 veilen en altijd voor de klok hebben gekozen, worden nu benadeeld. Men ontmoedigt dus om zware en kwalitatief betere tulpen te telen, want het wordt niet meer betaald op de veiling. Wij pleiten dan ook om deze twee groepen weer samen te voegen, zodat ook deze kwekers dezelfde kansen krijgen om vroeg te veilen. De veiling wil nu weer een aparte groep voor extra kwaliteitstulpen maken, maar dat is in de praktijk niet te realiseren. Extra kwaliteit is namelijk niet te meten. Om het veilproces even snel te laten verlopen als nu, zou men een prijsstaffel in het veilproces kunnen stoppen. Deze staffel is op het klokfront weer te geven, zodat men ook met KOA goed kan zien waar men aan moet voldoen. De staffel kan dan aangepast kunnen worden aan de markt die op dat moment is. Zo krijgt men naar ons idee een rechtvaardigere en beter veilproces, zodat kwaliteit naar waarde betaalt blijft worden.

Verdrietig hebben wij kennis genomen van het overlijden van onze oud-directeur en eigenaar van Nic. den Heijer Bloemenexport B.V.

JACK DEN HEIJER Ruim 30 jaar heeft Jack vol passie leiding gegeven aan ons bedrijf. Wij herinneren Jack als een fantastische en levenslustige man. Regelmatig kwam hij nog even langs, was altijd geïnteresseerd in de persoon en de zaak en bereid zijn kennis met ons te delen. Onmisbaar was natuurlijk altijd een praatje over de handel, voetbal en de beurs. We zullen Jack, zijn bezoekjes, humor en gezelligheid ontzettend missen! Onze gedachten en medeleven gaan uit naar Gerarda, de kinderen, kleinkinderen, familie en allen die hem zo dierbaar waren. Wij wensen jullie veel sterkte en kracht met het verwerken van dit grote verlies.

Fa. A.&L.Duin (van redactiewege ingekort) Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl Sales managers: Donald Halenbeek (Westland) 06 547 141 09 donald.halenbeek @bloemenkrant.nl Cees Allaart (Noord Holland) 06 511 515 04 cees.allaart @bloemenkrant.nl

Traffic: Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post). Marketing: Manuela Booman manuela.booman @uitgeverijverhagen.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissements-rechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen

Namens alle medewerkers van Nic. den Heijer Bloemenexport BV Ron en Linda Hogenboom

behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar.

Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

Ontdek nu zelf de kleurenkracht van de nieuwe

Viola x wittrockiana WonderFall s s s s s

Eerste “echte” grootbloemige hangviool Sterke groeikracht en uitstekend vertakkend Rijkbloeiend tot ver in het voorjaar 6 bijzonder spelende kleurpatronen Zeer geschikt voor grote potten, hangpotten en balkonbakken

WonderFall is een bijzondere introductie van Syngenta Flowers. U bent van harte uitgenodigd om de WonderFall en vele andere noviteiten te bewonderen tijdens onze Spring Trials. Deze worden van 25-27 April 2012 gehouden in Andijk.

Syngenta Flowers | Postbus 2 | 1600 AA Enkhuizen | Nederland Tel + 31 228 366 411 | Fax + 31 228 312 818 www.syngentaflowers.eu | infoflowers.eame@syngenta.com