BK_week_35_12

bloemenkrant UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS BU 3066 2220 CB KATWIJK

Ketenbreed in de bloemenwereld

interview P5

VKC-voorzitter LEO VAN DER ZON PLUS ▪ VGB Groot Handelskrant

’

Eigenlijk was de omslag van de VKC al bezig

P6&7

‘

JAARGANG 28 • 28 AUGUSTUS 2012 • WWW.HORTINEWS.COM

actueel P3

service P15

Worstelen met glasbestemmingen

▪ EXTRA BIJLAGE Marktpagina

Column Bernadette P9

‘Concept HortiWeek mislukt’ ∙ Frans-Peter Dechering: ‘We hebben met zijn allen liggen slapen’ NAALDWIJK ∙ Het HortiWeek-concept is mislukt. Dat zegt althans directeur Frans-Peter Dechering van de Horti Fair. BV Nederland heeft volgens hem steken laten vallen. De Horti Fair is niet meer het groene evenement van weleer, maar richt zich nu bewust op techniek. “Wij hebben ons moeten herpositioneren. De wereld en de sector zijn veranderd”, vertelt Dechering. HortiWeek - vorig jaar opgezet als paraplu voor de drie beurzen - was mager, constateert de directeur. “Je moet samen gastheer willen zijn, maar we kwamen niet verder dan

Opheffing HBAG kost veel geld

dat de beurzen tegelijk worden gehouden.” Dechering hoopt ook dat dit jaar de busjes tussen de beurzen blijven rijden. De directeur vervolgt: “De versnippering - ontstaan doordat er naast Horti Fair, behalve Aalsmeer Market, ook de IFTF in Vijfhuizen kwam - is desastreus voor Nederland geweest. Wij hebben met z’n allen liggen slapen, niet verder gekeken dan onze neus lang is en als BV Ne-

derland enorme steken laten vallen.” Behalve inzenders op het gebied van teelttechniek, doen ook meer veredelaars aan de Horti Fair mee dan vorig jaar. Na jaren afwezigheid is KP Holland er weer. Ook Fides is terug, net als Schreurs, vorig jaar ontbrekend als lid van Dutch Creations Groep. Ook tijdens de preview van standhouders waren veredelaars aanwezig. “Horti Fair is nu de beurs voor alles op het gebied van productievraagstukken. Daar horen ook veredelaars bij. Wij zijn geen handelsbeurs”, zegt Dechering. De

waardering voor zijn beurs was met een 6,8, een punt meer dan in 2010, toen de beurzen uiteen vielen en een onvoldoende werd gescoord. “Toen was het waardeloos. Met een andere aanpak kregen we een hoger cijfer van bezoekers en deelnemers. We zijn weer een beurs met een ziel. Het gaat weer ergens over.” Dat komt ook, volgens hem, door een omvangrijk programma van zo’n zestig seminars, plus het Horti Fair Congres. “Spektakel”, noemt Dechering het. Een pretpark? “Nee, maar er moet ook wat zijn te beleven. Wij helpen zo de standhouders beter te communiceren met hun doelgroep.”

■ Goed gecommuniceerd

3 •HBAG mogelijk PAGINA op private wijze verder

Floriade houdt bezoekersaantal geheim VENLO ∙ De Floriade maakt voor de einddatum op 7 oktober geen gegevens meer bekend over het aantal bezoekers. Daardoor blijft onduidelijk of het doel van twee miljoen bezoekers dit jaar wordt gehaald. “Wij hebben halverwege het cijfer van 1.174.623 bezoekers bekend gemaakt en zullen dat niet opnieuw doen”, zegt voorlichter Jule Peeters. “Wel kan ik zeggen dat wij afgelopen periode veel bezoekers hebben gehad. Veel mensen kwamen tegen het einde van hun vakantie nog even een kijkje nemen.”

AALSMEER ∙ Als HBAG Bloemen en Planten sneuvelt door de politieke aanval op de bedrijf- en productschappen moeten de kernactiviteiten ervan worden voortgezet. Dat vinden vertegenwoordigers van de groothandel. Aan opheffing hangt een fors prijskaartje, wegens bestaande verplichtingen. Als de politiek toch de stekker eruit trekt, zou het wel netjes zijn als die er ook voor zorgt dat de liquidatieverplichtingen kunnen worden nagekomen, zegt secretaris Tom Bijleveld van HBAG Bloemen en Planten fijntjes. Werkgevers en werknemers, die op wettelijke basis samen het schap besturen, willen helemaal niet stoppen, maar dreigen daartoe te worden verplicht. En wie gaat dan de riante ontslagregelingen betalen? Sommige, lang in dienst zijnde medewerkers van het HBAG hebben bij ontslag recht op tien jaar lang aanvulling van inkomsten tot het niveau van hun HBAG-salaris.

Kort nieuws

Peeters wil niet ingaan op de vraag of de extreme hitte de doelstelling in gevaar heeft gebracht. Wel geeft zij toe dat de hittegolf in het weekend van 18 augustus geen topdagen heeft gebracht. “Bij extreme hitte merk je dat mensen niet normaal komen”, zegt Peeters. “Zij zoeken dan eerder het water op.”

Minister Spies van Binnenlandse Zaken opende vorige week Plantarium, de vakbeurs voor de boomkwekerij. De 30ste editie van de beurs met als thema ‘Communicatie’ trok in vier P3 dagen tijd ruim 17.000 bezoekers.

Naar haar inschatting zijn er dit jaar tien dagen geweest met extreem warm weer. Al die dagen heeft de Floriade bij de in en uitgang koel water ter beschikking gesteld aan de bezoekers.

Aalsmeer Nieuw-Vennep Alphen a/d Rijn Amsterdam Woerden

Nummer 1 in voorraad delen Neem contact op met afdeling Verkoop voor een vrijblijvende demonstratie.

Voor het beste personeel!

TWINPACK volop in actie voor het goede doel !

www.antennagroep.nl

7ZLQSDFNHUV ¿HWVHQ LQ GDJHQ FD NP

uitzenden t werving & selectie payrolling t hr advies & coaching

7ZLQSDFNHUV EHJHOHLGHQ 3UH 5LGH 7HDP $DOVPHHU LQ GH YROJEXV 7ZLQSDFNHUV YHU]RUJHQ GH OXQFK YRRU 3UH 5LGH 7HDP $DOVPHHU

2

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

actueel Ride for the Roses-actie gaat door! EDE ∙ VBW-leden hebben de afgelopen weken massaal hun betrokkenheid laten zien bij de Ride for the Roses en daarmee ook hun steun voor KWF Kankerbestrijding. Een kleine 120 bloemisten hebben zich aangemeld voor de Mijn Bloemist / Ride for the Roses-actie, die in de week van 3 t/m 9 september gaat lopen. In totaal is met deze actie door VBW en haar leden gezamenlijk â‚Ź 25.000 opgehaald. Ondanks dat het streven was om met elkaar â‚Ź 45.000 op te halen, zijn de initiatiefnemers erg blij met het resultaat. VBW is van mening dat haar leden zich van hun beste kant hebben laten zien door zich in te schrijven: “Naast de steun voor het goede doel, biedt de actie tevens goede mogelijkheden voor lokale profilering van de bloemist. Bovendien is 120 deelnemers voor een actie die de eerste keer gaat draaien uniek, in de komende jaren hopen we dit aantal verder uit te bouwen.â€? In de week van 3 t/m 9 september kunnen consumenten bij deelnemende bloemisten een speciale “Ride for the Roses-aankoopâ€? doen.

actueel

∙ Gemeenten verdeeld over mogelijkheden ∙ Verruiming van plannen biedt geen soelaas

HBAG mogelijk privaat verder

Worstelen met glasbestemmingen door Hans van der Lee

NAALDWIJK ∙ Gemeenten worstelen met glastuinbouwbestemmingen, nu de nieuwbouw in de tuinbouw praktisch tot stilstand is gekomen. Tuinders zijn verdeeld, de ĂŠĂŠn wil dat gemeenten vasthouden aan de glasbestemming en de ander wil dat de gemeente de mogelijkheden verruimt. Gemeenten gaan zeer verschillend om met ‘lege’ gebieden die de bestemming glastuinbouw hebben. Dat ondervindt ook Agro AdviesBuro te Naaldwijk. “Gemeenten willen de gebieden netjes houden, maar ze willen ook een aantrekkelijk klimaat creĂŤren voor de vestiging van ondernemers. Wij krijgen regelmatig verzoeken van kwekers om te assisteren bij een bestemmingswijziging. We zien dan dat gemeenten steeds meer bereid zijn om maatwerk te leveren, zodat bedrijven

zich ook buiten de zuivere glastuinbouw kunnen ontwikkelen�, weet specialist ruimtelijke ordening Rutger Hagen van het adviesbureau. De gemeente Zuidplas bijvoorbeeld, is sinds dit jaar met de provincie Zuid-Holland in gesprek over verruiming van de bestemmingsplanregels. “We krijgen de glastuinbouwgebieden niet vol door de crisis en we willen andere ondernemers graag tegemoet komen�, legt de woordvoerder van de gemeente uit. Zuid-Holland wijst de wens van Zuidplas voorlopig af. “Het gaat nog wel even duren, vrezen we�, aldus de woordvoerder. Als voorbeeld noemt Hagen ook de gemeente Emmen, die nu ook bedrij-

Vervolg van voorpagina

AALSMEER ∙ De zwaar gereorganiseerde productschappen kunnen mogelijk op bescheiden schaal een deel van hun werk voortzetten. Voor de bedrijfschappen ziet HBAG-commissievoorzitter Herman de Boon het somberder in.

ven gerelateerd aan glastuinbouw wil toe laten, zoals tuincentra. “Emmen staat zelfs open voor bedrijven toe die niks met glastuinbouw te maken hebben zolang zij voor hun bedrijfsvoering maar een kas nodig hebben.� De verruiming van bestemmingplannen biedt niet altijd soelaas. Hagen: “Het is niet alleen in de tuinbouw crisis.� Ligt het gebied nog braak, dan wordt de grond vaak ‘agrarisch’ gebruikt, zodat de grond toch ten gelde gemaakt kan worden. In oude glasgebieden is het lastiger. “Er is in Zuid-Holland een ruimte voor ruimteregeling, die woonrechten geeft in ruil voor afbraak van oud glas. Maar de woningmarkt verloopt stroef.� In Heerhugowaard verdeelde de kwestie de tuinders in het glastuinbouwgebied Alton. Uiteindelijk adviseerde de overkoepelende stichting de gemeente vast te houden aan de glasbestemming, met een

Opheffing maakt het lastiger te blijven doen wat volgens de branche toch moet blijven gebeuren, aldus de voorzitter van zowel private brancheorganisatie VGB als de commissie Bloemen en Planten van het HBAG. “Enkele jaren geleden zijn de taken van het HBAG al zorgvuldig tegen het licht gehouden en teruggebracht tot het hoogst noodzakelijke. Zolang anderen, zoals Tweede Kamer of een kabinet, de stekker er niet uittrekken blijven wij voorstander van het behoud van het schap. Zowel ondernemers als vertegenwoordigers van de werknemers gaven aan dat zij waarde hechten aan het HBAG�, zegt De Boon. Ook het VGB-bestuur doet dat. PBO’s hebben drie soorten taken. Naast zogenoemde medebewindtaken (die ze doen namens de overheid) zijn er publieke (in sectoraal en algemeen belang) en aanvullende taken. “Als je die laatste cateIn het Alton glastuinbouwgebied in Heerhugowaard staan opmerkelijk genoeg vooral moderne bedrijven leeg. Oudere kassen worden gehuurd door veredelaars. De gemeente houdt op aanraden van de tuinders overigens vast aan de bestemming glastuinbouw. Foto: Hans van der Lee

Europa’s grootste aanbod van tuinplanten voor tuincentra en groothandel 30 monsterbeurzen per jaar Dinsdag 07:30 - 14:00 uur 24/7 webshop

klein beetje ruimte. Secretaris Ko Snoek legt uit: “Tuinders die tegen het pensioen aanzitten, zien graag een verruiming. Het bedrijf is het pensioen en bij een verruiming raken ze het makkelijker kwijt. Op de

Volgende beurzen: $ 11 september $ 25 september $ 9 oktober $ 23 oktober $ 6 november

lange termijn is dat lastig voor tuinders die in dit glastuinbouwgebied willen blijven ondernemen.� Een kleine verruiming is echter gewenst. Het Altongebied is in beeld bij veredelaars, die de oudere be-

/($51,1* ($51,1*

&XUVXVVHQ QDMDDU ‡ WXLQSODQWHQ DVVRUWLPHQWVNHQQLV ‡ FUHsHU YHUKDDO DFKWHU XZ SURGXFW ‡ DFFRXQW PDQDJHPHQW ‡ UHWDLO PDUNHWLQJ ‡ RQGHUQHPHQ PHW HHQ ZHEVKRS ‡ LQNRSHQ )ORUD+ROODQG $DOVPHHU ‡ VRFLDOH PHGLD ‡ PDUNWYHUNHQQLQJ 7RVFDQH ,WDOLs ‡ PDUNWYHUNHQQLQJ 0RVNRX 6W 3HWHUVEXUJ

Generatorsets verkoop & verhuur

t /JFVXF FO HFCSVJLUF BHHSFHBUFO t 7FSEFFMLBTUFO t 7PFEJOHT A. van Rijn LBCFMT BV /JFVXFMBBO /- /4 AT (3"7&/;"/%& 5 ' & JOGP!HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM * XXX HFOFSBUPSTFUTWBOSJKO OM

drijven huren voor de veredeling en vermeerdering. Snoek: “Om dit gebied aantrekkelijker te maken voor vestigingen van veredelaars, moet het ook mogelijk zijn om laboratoria bij de bedrijven te bouwen. Dat mag nu nog niet.� Opvallend is overigens dat juist moderne bedrijven leeg staan in Heerhugowaard, omdat die minder aantrekkelijk zijn voor veredelaars. Volgens Snoek zijn die bedrijven te duur, omdat veredelaars niet zulke moderne en grote bedrijven nodig hebben. Heerhugowaard aarzelde over de glasbestemming en won advies in bij de tuinders. Op basis van dat advies is nu gekozen om vast te houden aan de glastuinbouwbestemming. Snoek is blij. “Zo ontstaat geen verrommeling in dit gebied.� Grontmij

Kwartje

Kerstbomen voorverkoop Tot en met 10 september Nieuwe locatie voor alle komende beurzen: Noorwegenlaan 37, Hazerswoude/ITC-Boskoop

GROEN-Direkt Boskoop BV Noorwegenlaan 37 2391 PW Hazerswoude/ITC-Boskoop Nederland

3

Tel.: +31 (0)172-211 576 Fax: +31 (0)172-212 174 info@groen-direkt.nl www.groen-direkt.nl

Bij de veiling duurt het dus heel lang voordat het kwartje valt. Nu pas heeft FloraHolland blijkbaar door wat haar klanten zestien jaar gelden al wisten. Een beetje traagheid mag natuurlijk voor zo’n logge, slecht te manoeuvreren oceaantanker. Maar het gebrek aan inzicht van de officieren op de brug kan ook de spuigaten uitlopen. Zoals in dit geval. In 1996 kwam de VGB met vijf voorstellen om ondermijnen van afmijnen te beteugelen. Of wel: de centrale rol van de veilingklok stond op de tocht.

Column Johan

Bij alle welkome nieuwe manieren voor vermarkten, dreigde daarmee het kind met het badwater te worden weggegooid, stond destijds in het rapport ‘KlokPLUS’ van de handelsorganisatie. Zij kwam met voorstellen om het tij te keren, zoals invoering van een sterrensysteem voor telers (een soort kwaliteitslabel), snelveilen en termijnveilen. Onder andere namen lijkt de veiling die nu te willen invoeren.

Zoals: transactieveilen en klokvoorverkoop. Die voorstellen van de VGB van lang geleden komen aardig overeen met wat FloraHolland nu doet, gaf manager Veilen en Kwaliteit Dirk Hogervorst in het GrootHandelsblad toe. Er is in de ivoren toren blijkbaar hĂŠĂŠl lang nagedacht over die handelssuggesties. Zoals gebruikelijk. Misschien moet FloraHolland toch wat beter naar klanten luisteren. Scheelt veel geld. En tijd. Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over actuele zaken in de sierteelt.

gorie wegneemt, zoals debiteureninformatie en statistieken, sneuvelt het grootste deel van het HBAGâ€?, zegt Bijleveld. Maar juist die aanvullende taken lijken de groothandel dierbaar. Er is in gekapt en de vertegenwoordigers van bedrijfsleven en werknemers in de commissie Bloemen en Planten vinden dat het overgebleven pakket moet worden gehandhaafd. “Wij doen alleen nog dingen waarvan de ondernemers vinden dat we die moeten doen. Vooral debiteurenbeheer krijgt een heel hoog rapportcijfer van de achterban. Jaarlijks krijgen we 25.000 aanvragen van handelaren, die willen weten of zij met bepaalde buitenlandse klanten in zee kunnenâ€?, constateert Bijleveld. Als HBAG Bloemen en Planten tĂłch omvalt, wordt getracht het werk ervan op private wijze voort te zetten, zegt De Boon. “Dan gaat de VGB met de handel overleggen op welke manier dat dan kanâ€?, zegt De Boon. Maar de grote vraag is hoe free riders gedrag dan is te voorkomen. Juist dĂĄt was dankzij de schappen vrijwel onmogelijk. Volgens De Boon kan de manier waarop nu het zwaar geslonken Bloemenbureau Holland wordt gefinancierd als voorbeeld dienen.

Plantarium neemt PPH-inzending over HAZERSWOUDE ∙ De stichting die Plantarium organiseert, neemt de collectieve Nederlandse inzendingen op internationale beurzen, zoals de IPM in Essen, over van Plant Publicity Holland (PPH). Voor die promotieorganisatie valt einde dit jaar het doek, omdat het PT er geen geld meer voor genereert. Plantarium-voorzitter Griep zei dat bij de opening van de boomkwekerijbeurs. Hij sprak zijn treurnis uit over het verdwijnen van zowel PPH als de VKC. “In hoog tempo worden collectieve voorzieningen afgebroken�, zei hij. “We moeten heel goed nadenken hoe wij dat gat kunnen dichten.� Volgens wil de branche dat een aantal activiteiten van PPH blijft bestaan. De dertigste editie van de beurs, met ‘Communicatie’ als thema, werd dinsdag 22 augustus geopend door de in de regio wonende minister Spies van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelatie. Zij was eerder gedeputeerde van Zuid-Holland en zei graag te willen dat in 2022 de Floriade in de regio Boskoop komt. Bij de kleine 400 deelnemers waren er zo’n zestig uit veertien andere landen. Wegens het verdwijnen van PPH was er deze keer geen Color Your Life Award voor nieuwe producten. In plaats daarvan konden bezoekers kiezen uit twaalf winnende producten uit vorige jaren. Op de laatste beursdag zou de beker voor 2012 naar die door het publiek uitverkoren plant gaan.

Recruiters in de sierteelt

We know the business, we know the people Lutgo bv Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer Vlotlaan 408, Monster Tel. 0297-255570

www.lutgo.nl

" " ! " " !" ! • Hypermoderne en zeer representatieve --bedrijfsruimte van totaal circa 6.000m² met --circa 600m² kantoorruimte. Bouwjaar 2008. • Voor uiteenlopende doeleinden geschikt. • Gelegen op een unieke zichtlocatie op het --ABC terrein te Poeldijk. • Hoogte bedrijfsruimte is 9 meter! • Overheaddeuren, 4 dockshelters. • 1.500m² koelcellen. • Kantoorruimten zijn volledig gestoffeerd, --gedeeltelijk gemeubileerd en v.v. airco. • Representatieve bedrijfskantine + kleedkamers.

WWW.POTVEER.NL PIET STROET - 0620448947 MATHIJS VAN LANGEN - 0610957903 PAUL BLOM - 0653700077 WWW.HAVATEC.NL HANS VALK - 0620394890 JORIS VAN KESSEL - 0641370868

" " !! " ! "

Tulipstar Quality Buncher Ontbolmachine-Pro

vanbaar.nl 0174-638750

Royal Lemkes is een modern en innovatief handelsbedrijf in sierteeltproducten. De focus ligt op het leveren van kamer- en tuinplanten aan de grootschalige retail in Europa. In nauwe samenwerking met onze klanten organiseren wij een succesvolle keten, waarbij kwaliteit en efficiency bovenaan staan.

Wij zijn op zoek naar een:

Productmanager Heb je gevoel voor de klant èn het product en vind je het een uitdaging om die twee te verbinden? Ben je bovendien hands-on, commercieel , een vakman èn lever je graag service en kwaliteit? Dan ben jij wellicht de Productmanager die wij zoeken! Kernbegrippen zijn: Resultaatgericht, klantgericht, communicatief vaardig, pro-actief, organisatietalent. Je taken: ‡ -H RQGHUVWHXQW GH LQNRSHUV YDQ GH NODQW GRRU KHW EHJHOHLGHQ YDQ NZHNHUV WRH]LHQ RS EHVFKLNEDDUKHLG HQ NZDOLWHLW YDQ GH SURGXFWHQ HQ DGYLVHUHQ RYHU PDUNW HQ SURGXFWRQWZLNNHOLQJHQ ‡ -H DQDO\VHHUW GH YHUNRSHQ YDQ GH NODQW HQ GRHW VXJJHVWLHV RP GLH WH RSWLPDOLVHUHQ ,Q GDW NDGHU ELHG MH RRN SURGXFWHQ DDQ YDQXLW 5R\DO /HPNHV ‡ -H FR|UGLQHHUW GH LQNRRSDFWLYLWHLWHQ YDQXLW 5R\DO /HPNHV GRRU DIVWHPPLQJ met de klant en de betreffende productspecialisten. Daarnaast koop je ook zelf een deel van het assortiment in. ‡ -H FRQWUROHHUW GH SURGXFWNZDOLWHLW LQLWLHHUW YHUEHWHULQJHQ HQ EHKDQGHOW klachten van de klant. ‡ -H RQGHUVWHXQW GH DIGHOLQJ &XVWRPHU 6XSSRUW ZDDU QRGLJ Wat heb je nodig? ‡ +%2 ZHUN HQ GHQNQLYHDX ‡ 3URGXFWNHQQLV ‡ *RHGH FRPPXQLFDWLHYH YDDUGLJKHGHQ ]RZHO PRQGHOLQJ DOV VFKULIWHOLMN ‡ 5HOHYDQWH ZHUNHUYDULQJ LQ HHQ YHUJHOLMNEDUH IXQFWLH ‡ *RHGH EHKHHUVLQJ YDQ GH (QJHOVH WDDO Wat bieden wij: 2Q]H QLHXZH FROOHJD NDQ UHNHQHQ RS HHQ ZHUNRPJHYLQJ PHW HQWKRXVLDVWH FROOHJDœV PHW HHQ QR QRQVHQVH PHQWDOLWHLW ZDDU KHW UHVXOWDDW YRRURS VWDDW HQ YDNPDQVFKDS HQ EHWURXZEDDUKHLG JHZDDUGHHUG ZRUGHQ :LM ELHGHQ YHUGHU QDDVW HHQ PDUNWFRQIRUP VDODULV JRHGH VHFXQGDLUH DUEHLGVYRRUZDDUGHQ Interesse? 6WXXU RI PDLO HHQ SHUVRRQOLMNH PRWLYDWLH PHW &9 QDDU 5R\DO /HPNHV W D Y GH DIGHOLQJ 3 2 3RVWEXV =0 %OHLVZLMN RI S R#UR\DOOHPNHV QO 9RRU PHHU LQIRUPDWLH RYHU 5R\DO /HPNHV JD QDDU ZZZ UR\DOOHPNHV QO

TE KOOP: BOUWKAVEL Noordpolderweg, Aalsmeer

- ca. 27.500 m2. - Gelegen in de Schinkelpolder, op steenworp afstand van Schiphol, N201 en snelwegen A4, A5 en A9. - Nabij veiling FloraHolland. - Bestemming agrarische verwerking.

INFO: 06 53 77 06 55

www.vmc-og.nl

Under the patronage of H.H. Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum – President of Dubai Civil Aviation Authority and Chairman of Dubai Airports Company

I PM D U BAI I N TE RN ATI O N A L P L A N TS EX P O M I D D LE EAST Plants | Technology | Floristry | Sales Promotion Plant Maintenance | Plant Logistics

Supported by:

Sponsered by:

Wij hebben meer vacatures. Belangstelling? Kijk op onze website. Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

BUILD UP YOUR BUSINESS IN THE MIDDLE EAST!

November 19 – 21 NEW VENUE: DUBAI WORLD TRADE CENTRE, HALL 5

Phone +49(0)201.7244-727 xiang.zhi@messe-essen.de

www.ipm-dubai.com

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

5

interview

Leo van der Zon over de toekomst van de VKC na het verdwijnen van het Productschap Tuinbouw. Tekst en foto: Hans van der Lee

Directeur Leo van der Zon hervormt VKC ‘Onze mensen willen een belangrijke, nieuwe rol in de sector spelen’

De VKC stopt aan het einde van dit jaar met jureren en daarmee komt een einde aan een begrip in de sierteelt.

Leo van der Zon: ‘Veel hangt af van het beschikbare geld.’

’

Het is harder knokken, maar het dwingt je ook tot betere afwegingen

Het netwerk van vrijwillige juryleden valt uiteen, maar de mensen van de VKC en ook Florecom blijven als het aan directeur Leo van der Zon ligt een belangrijke, nieuwe rol spelen in de tuinbouw. “We vormen de organisatie om tot een club die alle coderingen en standaards waarborgt.”

DORPSHUIS

Een zaal in een dorpshuis, bij een veiling of een afdeling bij een grote tentoonstelling waar vazen staan met enkele bijna perfecte takken van een sierteeltproduct er in, van de juiste rijpheid. Een clubje kenners beoordeelt de producten, waarbij het onder meer draait om uniformiteit, kleur, vorm, aantal bloemen, eigenschappen die voor de ‘sier’ in sierteelt zorgen. De kenners van de VKC (vaste keuringscommissie) maken een juryrapport dat bepalend is voor de kwaliteit van het product in de markt. Zo was het, maar zo is het na dit jaar

niet meer. De stichting VKC stopt er mee. De Horti Fair wordt het laatste grote evenement. Van der Zon (54) zwaait de scepter bij de stichtingen Florecom en VKC. Florecom maakt, beheert en zorgt voor het gebruik van standaardberichten en codes om gegevens over sierteeltproducten, orders, logistiek en administratie uit te wisselen. Dat is precies wat Van der Zon straks met ‘zijn’ VKC en Florecom wil blijven doen, maar dan professioneler.

DISCUSSIE

“Eigenlijk was de omslag van de VKC al bezig”, zegt Van der Zon. “We moesten ook wel, want we zagen het aantal deelnemers aan de activiteiten afnemen. Het aantal bedrijven in de sierteelt neemt af, de overblijvers worden groter. Bij deelname aan een jurering gaat het niet meer alleen om de eer, maar ook om de vraag wat zoiets oplevert.

Geschiedenis VKC in het kort De Vaste Keuring Commissie (VKC) bestaat 123 jaar. Daarmee is het een begrip in de sierteeltsector geworden. De Koninklijke Maatschappij voor Tuinbouw en Plantkunde (KMTP) besloot in 1880 dat in Nederland gewonnen nieuwe tuinbouwgewassen een ceertificaat nodig hadden, om meer bekendheid aan de gewasssen te geven. De Haarlemmer bollenhandelaar J. Krelage stelde in 1887 voor drie vaste keuringscommissies te vormen, voor vruchten en groenten, voor bloemen en voor ziekten. Zijn

voorbeeld was de Britse Royal Horticultural Society. De eerste keuring is uiteindelijk in 1889 in Artis gehouden en in 1909 werd de naam Bloemen, Planten en Groentencommissie vervangen door vaste keuringscommissie VKC. Zestig jaar later werd Aalsmeer het centrum van de keuringen, omdat daar veiling, vele bedrijven, de proeftuin en de voorlichtingsdienst bij elkaar zaten. De maandelijkse keuringen werden in 1984 verplaatst naar de veilingen zelf, om de hele Nederlandse bloemisterijsector te

bedienen. Een belangrijke rol, namelijk de opnaamstelling, sortimentonderzoek en registratie van nieuwe bloemisterijgewassen doet sinds 1988 de registratieafdeling van de VKC. Die afdeling komt voort uit het Nomenclatuur- en Identificatiecomité. Per 2000 is de VKC losgekoppeld van de KMTP, waarmee de VKC als zelfstandige stichting een feit is. De stichting zetelt in Roelofarendsveen en dat blijft waarschijnlijk de vestigingsplaats voor de nieuwe, nog te vormen club.

Een VKC-oordeel heeft weinig meerwaarde voor de klok en dat zorgde ook voor de discussie over het nut van zo’n juryrapport. De economische situatie en het verdwijnen van het Productschap Tuinbouw, dat ons werk betaalde, zorgen er voor dat alles in geld wordt uitgedrukt. En dat is lastig bij dit soort opdrachten.” Van de drie poten onder de VKC verdwijnt er dus zeker één. Volgens de directeur is lang geprobeerd de keuring en dus de herkenning te behouden, maar dat bleek financieel dus niet meer haalbaar. “Van het vrijwilligersdenken, de kennis en het netwerk verdwijnt dus helaas het eerste deel.” Met het verdwijnen van de beoordeling door de VKC mag volgens Van der Zon de standaard niet verdwijnen. “Ik ben voor vrijheid, maar een standaard is noodzakelijk. Zo noodzakelijk dat je die misschien soms moet afdwingen. Daar hebben wij nu al een belangrijke rol in. Daar wil de sector best geld voor op tafel leggen, hebben wij inmiddels begrepen. Ook zonder Productschap Tuinbouw.”

IJKPUNT

Hoewel Van der Zon dus weet dat er behoefte is aan een neutraal ‘ijkpunt’ voor sierteeltproducten, is nog niet helemaal duidelijk hoe en in welke vorm. Handel en veredelaars zien volgens de directeur wel de noodzaak in. De veiling is niet geschikt voor de taak, omdat het zelf partij is. “Je moet iedereen mee hebben, zeker als je iets af wilt kunnen dwingen.” Eind mei is een begin gemaakt met een raamwerk voor een nieuwe organisatie. In juni is besloten te stoppen met het jureren en zijn de financiën besproken en op 20 september wordt een besluit genomen over de nieuwe VKC/Florecomorganisatie. “Veel hangt af van het beschikbare geld.”

Als de plannen doorgaan, staat er na 31 december een nieuwe organisatie met vier taken: De registratie van sierteeltproducten, coderen, distributie van codes en het beheer en ontwikkeling van standaarden. In de praktijk wil dat zeggen dat in Roelofarendsveen nog steeds producten worden beschreven, gefotografeerd en gecontroleerd om de gegevens in Plantscope te zetten. Het coderen wordt van de VBN overgenomen. Producten krijgen een unieke code. Die codes moeten de wereld over, zodat in alle handelskanalen duidelijk is om welk product het gaat. Tenslotte moeten die codes ook in alle computersystemen en dat regelt de nieuwe club ook. “Digitalisering loopt al langer. Het moet alleen in goede banen en liefst onder één dak.” Er wordt daarom sectorbreed gekeken en Van der Zon wil ook de registratie en codering voor de aanpalende sierteeltsectoren zoals de bloembollen en de boomteelt onder hetzelfde dak brengen. “Nu is er overlap. We willen op- en ombouwen, zodat er één manier van registreren en coderen voor de hele sierteelt is. Eens kijken of er een technische efficiëntieslag te maken is. Nederland is toonaangevend in de sierteelt. Als we het goed regelen, blijft dat zo.” Het is volgens Van der Zon wel moeilijker deze organisatie op poten te zetten zonder het PT. “Het is een extra uitdaging, het is harder knokken, maar het dwingt je ook tot nog betere afwegingen.” Uiteindelijk leidt het tot een kostenbesparing binnen de handelsstromen, maar zoals vaak gaat hier de kost voor de baat uit.

28 AUGUSTUS 2012

FleuraMetz zet ‘blikvanger’ in de bloemistenmarkt Het was de 27ste vierdaagse zomerbloemen tentoonstelling in de Oude Kerk van Naaldwijk, maar voor het eerst werd op de openingsdag (16 augustus) een zogenoemd Zomerbloemen Event gehouden. Bezoekers uit alle ketenschakels kozen daar uit de inzendingen van 450 kwekers een ‘blikvanger’ en een noviteit. De op bloemisten gerichte groothandel FleuraMetz gaat helpen bij de promotie voor die variĂŤteiten. De gratis toegankelijke tentoonstelling – deze keer met ‘Oude Liefde’ als thema - wordt jaarlijks door zo’n 25 ĂĄ 30 duizend consumenten bezocht: kwekers presenteren hun producten zo aan de ultieme afnemers. Daar moest, constateerde het bestuur van de organiserende stichting, toch eens heel de keten – van veredelaar tot detaillist – aan te pas komen. Alle schakels waren uitgenodigd voor het eerste ‘zomerbloemenevent’, waar de bezoekers uit de geĂŤxposeerde cultivars de ‘eyecatcher’ (blikvanger) en een ‘noviteit’ kozen. Dat werden respectievelijk de ‘Sandersonia Aurantiaca’ van kwekerij Van Elderen in Lijnden en de Echinacea Purperea ‘Magical Milkshake’ van Tutti Frutti in De Kwakel. Om tot blikvanger van de show te worden uitgeroepen moest het product een bijzondere verschijning en een pronkstuk in de winkel zijn. Van de noviteit werd gevraagd dat die voor de consument zichtbaar vernieuwend is en over een geteste houdbaarheid beschikt. Over wat FleuraMetz gaat doen aan promotie wordt eerst met de kwekers gesproken. “Wij vinden het belangrijk dat bloemisten zich onderscheiden ten opzichte van retailers,â€? zei directeur inkoop Danny van Bergen Henegouwen van het handelshuis. “Wat we aan promotie kunnen doen, hangt natuurlijk ook af van de beschikbaarheid.â€? Bij de organisatie van het openingsevenement waren ook VGB, LTO Groeiservice, VBW, FloraHolland en initiatiefgroep ‘Stop de verschraling’ betrokken. “Wij wilden alle ketenpartijen bij elkaar hebben om de bloemist te zoeken. Die levert bloemen op alle emotionele momenten in het leven,â€? zei voorzitter Arnold Hordijk van Stichting

PARTIJ- EN KARHEFFING De Initiatiefgroep Exclusieve Producten roept per brief de FloraHolland Product Commissies (FPC’s) op discussie te voeren over de huidige partij- en karhefďŹ ng. FloraHolland liet de Initiatiefgroep weten dit punt niet zelf op te kunnen pakken, maar dat de discussie gevoerd moet worden in de FPC’s. Vervolgens kunnen die dit onderwerp in de Adviesraden inbrengen. De partij- en karhefďŹ ng is zo ingericht dat iemand die veel (kleinere) partijen aanvoert meer moet betalen dan iemand die minder maar grotere partijen aanvoert. Logistiek gezien niet onlogisch. In de loop van de tijd heeft dit echter wel een negatief effect veroorzaakt op de breedte en diepte van het sortiment: t LMFJOF QBSUJKFO WBO WFSTDIJMMFOEF TPSUFSJOHFO XPSEFO samengevoegd tot ĂŠĂŠn partij van ĂŠĂŠn sortering; t LMFJOF QBSUJKFO WBO WFSTDIJMMFOEF PPHTUNPNFOUFO EBHFO worden samengevoegd wat de kwaliteit niet ten goede komt; t LMFJOF QBSUJKFO LPNFO OJFU NFFS WPPS EF LMPL Onze wereldpositie is gebouwd op het breedste en diepste sortiment ter wereld. Alle partijen, zowel aanvoerders van grote als van kleine partijen als handelaren hebben er belang bij dit te behouden. Een evenwichtigere verdeling tussen partij- en karhefďŹ ng, van grotere en kleinere partijen van exclusieve producten aan de klok kan hier een bijdrage aanleveren.

Echinacea Purperea ‘Magical Milkshake’

´Sandersonia Aurantiaca´

Nationale Zomerbloemententoonstelling. Rob Baan, winnaar van de Tuinbouw Ondernemersprijs in 2011, vertelde in een korte presentatie opnieuw dat alles draait om de eindklant. Met zijn microgroenten richt hij zich op koks en gespecialiseerde groentede-

taillisten. “De handel is niet mijn doelgroep, maar goed voor de logistiek. Ik zoek topkoks. Die maken wij gek.� Zoiets moet volgens hem ook in de sierteelt gebeuren. “Kennis van ons vak zit bij koks en bloemisten, niet bij retailers.�

Nieuw Fust en Droog Transport! Voor de doorontwikkeling van het consumentenlabel voor duurzame sierteeltproducten, Fair Flowers Fair Plants, stelde MPS een businessplan op. Dit plan ligt binnenkort ter goedkeuring bij de Stichting FFP. Tijdens de bijeenkomst woensdag 22 augustus jl. werd deze nieuwe marktbenadering en het bijbehorende verdienmodel getoetst bij geĂŻnteresseerde handelaren. Dat verdienmodel moet er voor zorgen dat binnen drie jaar het assortiment Fair Flowers Fair Plants compleet is in combinatie met een kostendekkende exploitatie. In het businessplan staat de vakhandel centraal, die een herkenbaar duurzaamheidslabel nodig heeft als serieus alternatief voor het duurzame aanbod van grote retailers. Fair Flowers Fair Plants is in potentie het internationale label waarmee bloemisten hun klanten kunnen verleiden tot duurzame aankopen. Het label, dat toepasbaar is voor bloemen en planten uit de hele wereld, staat voor producten, die zijn geteeld met respect voor mens en milieu. De vraag naar duurzame sierteeltproducten zal verder groeien en MPS wil met dit plan middelen vrij maken

om via consumentenpromotie te bouwen aan de herkenning van deze producten in de bloemenwinkel.

LG Flowers, gespecialiseerd in Gerbera teelt, was gastheer van de bijeenkomst. Door met het Fair Flowers Fair Plants label te werken, willen zij laten zien, dat zij zo duurzaam mogelijk telen. Via een gezamenlijk project onder de naam ‘windkracht n470’ hebben zij concrete plannen voor een windmolenpark. Door het gebruik van windmolens is er minder CO2 uitstoot en wordt bespaard op fossiele energie.

De deelnemers richtten zich op de 4 hoofdlijnen van de nieuwe aanpak; product beschikbaarheid, label strategie en betrouwbaarheid bloemistenconcept en consumentenpromotie Deze werden toegelicht door Theo de Groot Remco Jansen (MPS) en Dik de Mooij (extern projectleider).

Snelheid, eenvoud en herkenbaarheid, dat wa het advies van de aanwezige handelaren aan MPS. Het Fair Flowers Fair Plants label is nie genoeg bekend in de keten in tegenstelling to het MPS A label, waarnaar wel gevraagd wordt Kwekers en handelaren willen het concept gemakkelijk maken voor de bloemist door zel het Fair Flowers Fair Plants label in het product mee te geven via etiketten en stickers. Zo kan de bloemist deze herkenbaar in de winke plaatsen.

28 AUGUSTUS 2012

EXPORTWAARDE BLOEMEN EN PLANTEN BLIJFT NA JULI OP PLUS VAN 6% TOT € 3,4 MILJARD

Juli is de derde achtereenvolgende maand, waarin de exportwaarde van bloemen en planten de cumulatieve groei van 6% heeft vastgehouden. Dit blijkt uit de exportstatistieken van HBAG Bloemen en Planten in Aalsmeer. Trendmatig zijn er weinig veranderingen: bloemen doen het beter dan planten, Oost-Europa blijft de sterkste groeier en Zuid-Europese markten staan onder druk. Dat laatste geldt ook voor het rendement en dat leidt tot meer samenwerking met zowel kwekers als afnemers. Ondanks het geslonken consumentenvertrouwen verwachten exporteurs aan het eind van het jaar een positieve omzet te kunnen bijschrijven.

Duitsland verrassend Marketing Director Piet Kelderman van Ciccolella noemt de omzetgroei op Duitsland bij snijbloemen verrassend, al tekent hij hierbij aan dat het prijsniveau bij de bloemen lang behoorlijk hoog lag. ,,En ook het grillige prijsverloop bij een aantal productgroepen maakte het niet makkelijker’’, is zijn ervaring. Tot en met juli steeg de snijbloemenwaarde naar de Oosterburen met 10% tot € 642 miljoen. Deze groei ligt fors boven het gemiddelde van 7% bij de bloemen. De totale exportwaarde hiervan is € 2,1 miljard. De exportwaarde bij de pot- en uinplanten op Duitsland klom in juli met 7%, ot en met juli met 4% tot € 463 miljoen en naar alle landen met 3% tot € 1,3 miljard.

Geen trendbreuken Het lijkt er niet op, dat de huidige zomermaanden dit jaar voor trendbreuken zorgen. Met krimp in Italië (-6% tot € 167 miljoen), Spanje -4% tot € 54 miljoen), Portugal (-7 % tot € 18 miljoen) en Griekenland als grootste daler in dit egment (-17% tot € 14 miljoen) blijft ZuidEuropa moeizaam.West-Europa ligt met uitzondering van Frankrijk (-2% tot 399 miljoen) op een voorsprong. n drie van de vier Scandinavische landen Zweden, Finland en Noorwegen) ligt de groei boven het gemiddelde. Dat geldt niet voor Denemarken, al blijft de exportwaarde in de plus. Oost-Europa blijft ook stijgen, maar bij ommige ook grotere afzetlanden blijft de groei achter of is er een krimp, zoals in Polen (-6% ot € 88 miljoen). ,,De lagere koers van de zloty en de tegenvallende economie’’, noemt Onno Piet als oorzaken. Ook de lokale productie is in Polen toegenomen.

Veranderingen in keten Geleidelijke veranderingen in de afzetketen zeten door. Kelderman constateert een grotere behoefte aan lange termijnafspraken, omdat de klokprijzen teveel fluctueren. ,,Risico’s worden te groot en telers willen meer transparanie’’, is zijn redenering. Daar komt bij, dat banken in toenemende mate vaste afzetlijnen eisen bij kredietaanvragen van kwekers. Directeur

Topbemanning

Arnold Koek van Premier & Blenheim ziet steeds meer samenwerking ontstaan met kwekers. ,,We moeten meer samen de markt op, betere informatie uitwisselen en systemen en processen op elkaar afstemmen. En dan is er nog een wereld te winnen’’, licht hij toe. Telers die bijvoorbeeld geen goed beeldmateriaal en geen goede productinformatie toevoegen, gaan hun aansluiting bij de markt binnen een paar jaar verliezen, is zijn overtuiging. ,,En naast deze digitale ontwikkelingen worden gezamenlijke bezoeken aan klanten en aan producenten ook steeds belangrijker’’, voegt hij toe.

Totaal

januari t/m julii Waarde x Euro 1 mio 1.104,5 499,8 399,1 166,7 161,6 140,9 106,6 101,0 87,7 84,6 589,4 3.441,9

mutatie Mutatie in % 7% 10% -2% -6% 38% -1% 11% 4% -6% 17% 4% 6%

april Waarde x Euro 1 mio 109,1 62,2 38,4 18,4 12,1 13,8 8,4 9,5 8,3 8,0 52,6 340,8

mutatie Mutatie in % 6% 1% 1% -2% 17% 12% 3% 2% -8% 16% 1% 4%

januari t/m juli Waarde x Euro 1 mio 641,7 392,1 252,7 119,8 78,7 63,4 60,7 51,8 47,7 47,4 348,7 2.104,7

mutatie Mutatie in % 10% 14% -3% 41% -11% 1% 10% -7% 6% 26% 3% 7%

april Waarde x Euro 1 mio 62,1 48,7 24,4 8,8 9,4 5,6 4,6 4,1 4,0 2,5 33,8 208,0

mutatie Mutatie in % 6% 1% -2% 17% -7% -7% 6% -24% -6% -15% -2% 1%

Duitsland Frankrijk Verenigd Koninkrijk Italië België Oostenrijk

januari t/m juli Waarde x Euro 1 mio 462,8 146,4 107,7 88,0 77,4 53,4

mutatie Mutatie in % 4% 1% -2% -1% -2% 2%

april Waarde x Euro 1 mio 47,0 14,0 13,5 8,9 8,2 5,5

mutatie Mutatie in % 7% 6% 1% 3% 30% 9%

Zwitserland Zweden Rusland Polen Overige Landen Totaal Alle Landen

45,9 45,1 41,8 35,9 232,8 1.337,2

11% 21% 31% -4% 4% 3%

3,7 4,3 3,3 4,2 20,2 132,8

-1% 27% 16% 17% 10% 8%

Duitsland Verenigd Koninkrijk Frankrijk Italië Rusland België Zwitserland Oostenrijk Polen Zweden Overige Landen Totaal Alle Landen Snijbloemen

Duitsland Verenigd Koninkrijk Frankrijk Rusland Italië België Zwitserland Polen Oostenrijk Verenigde Staten Overige Landen Totaal Alle Landen Pot- En Tuinplanten

Crisis of niet, er dreigt een tekort aan managers in de groothandel, de ketenschakel die mede de motor van de Nederlandse economie is en fors bijdraagt aan het succes van de topsectoren. Helaas blijft diezelfde groothandel over het algemeen weinig zichtbaar, wat nadelige consequenties kan hebben voor aantrekken van talent. Uit een studie van het Nederlands Verbond van de Groothandel naar de situatie van het ´Human Capital´ bij haar achterban blijkt dat personeelsschaarste een realiteit is, al verstoort die crisis nu enigszins dat beeld. Vooral commerciële functies blijken lastig te vervullen. En de groothandelsrealiteit ´Onbekend maakt onbemind´ maakt het er niet beter op. In de bloemengroothandel leidt de schaarste tot shoppen in elkaars personeelsbestanden. Met alle gevolgen van dien. CEO’s van handelshuizen verwachten dat de commerciële functie cruciaal blijft, maar indringend zal veranderen. De groothandel richt zich op leveren van toegevoegde waarde. Daarvoor moet hij steeds meer in de huid kruipen van zijn afnemers. Hij is op zoek naar commerciele medewerkers die oplossingen en concepten kunnen verkopen in plaats van producten. ´Shared value creation´ met de afnemers dus. Dat vereist, naast product- en technische kennis, ook andere vaardigheden. En een andere mentaliteit. Het traditionele account management verschuift naar ´consultative selling´. Voorzien bestaande opleidingen daarin of is het toch een kwestie van ´learning on the job?´ In dat geval moet vinden en binden van werknemers door goed ‘Human Capital Management’ onderdeel zijn van des groothandels strategische agenda. Geen Topgroothandel zonder Topbemanning. Herman de Boon Voorzitter VGB en HBAG commissie Bloemen en Planten

Colofon Agenda

n juli klom de exportwaarde met 4% tot € 341 miljoen. Daarmee is het de derde achtereenvolgende maand met een plus, na mei (+15% tot € 637 miljoen) en juni (+9% tot € 411 miljoen). De groei krimpt derhalve iets en met een overal n Europa warme augustusmaand zijn de vooruitzichten voor deze maand minder positief. Zomermaanden kunnen van grote invloed zijn op de cumulatieve groei. In 2010 zorgde een zeer positieve augustusmaand voor een sprong van een kleine 6% tot 7%. In 2008 veroorzaakte een min van 12% de omslag van lichte groei naar een krimp van 1%. ,De cijfers zijn niet slecht, maar een jubelstemming is er ook niet’’, omschrijft salesdirector Onno Piet van OZ Export de stemming in de markt.

Donderdag 13 september JAN Bijeenkomst. Rotterdamse Haven of treinterminal. Geïnteresseerd in deze bijeenkomst of JAN? Neem dan contact op met Laura Badoux bij de VGB tel. 0297 380202 of lbadoux@vgb.nl. Donderdag 4 oktober: Algemene Ledenvergadering VGB

De GROOT Handelskrant verschijnt in iedere uitgave van de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB en HBAG. Redactie: Tom Bijleveld HBAG Bloemen en Planten Robert Roodenburg, VGB Marianne Wamsteker redactie coördinator

Redactieadres: VGB, Postbus 1104 1430 BC Aalsmeer Tel.: 0297 380202 Fax: 0297 360309 E-mail: mwamsteker@vgb.nl

8

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

bedrijf

ADVERTORIAL Dit is het 38ste artikel in een serie bijdragen die Flynth aan de Bloemenkrant levert. DEZE WEEK: WET ALLOCATIE ARBEIDSKRACHTEN

Nieuwe Wet allocatie arbeidskrachten ‘Beter uitkijken met malafide uitzendbureaus’

Michiel Hoogkamer: ‘De vraag is hoe hard de overheid de wet gaat handhaven.’

H

oogkamer is vakdirecteur Juridische Zaken en bedrijfsjuridisch adviseur van Flynth. Hij benadruk dat ook de nieuwe wettelijke regeling incassokosten belangrijk is. Beide wetten zijn sinds 1 juli 2012 van kracht. Ondernemers die arbeidskrachten uitlenen, moeten sinds 1 juli 2012 in het handelsregister zijn ingeschreven. Ook moet in het handelsregister van de uitlener zijn opgenomen dat het beschikbaar stellen van arbeidskrachten als activiteit is opgenomen. “Met andere woorden: alle werkgevers die arbeidskrachten uitlenen moeten als zodanig geregistreerd zijn in het handelsregister”, aldus Hoogkamer.

BOETES

’

In de oude situatie was het lang niet altijd duidelijk welke incassokosten redelijk waren

De nieuwe Wet allocatie arbeidskrachten voor intermediairs heeft niet alleen gevolgen voor de partij die arbeidskrachten uitleent, maar ook voor iedereen die arbeidskrachten inleent, verklaart Hoogkamer. “De wet maakt het ook verboden om met arbeidskrachten te werken die zijn uitgeleend door een partij die niet juist is geregistreerd in het handelsregister. Wilt u met arbeidskrachten van een uitzendbureau of een collega werken, dan moet u dus eerst hun registratie in het handelsregister controleren. Doet u dat niet, dan loopt u kans op hoge boetes. Tot wel 76.000 euro per geconstateerde overtreding. Het beleid is nu om niet verder te gaan dan 12.000 euro per arbeidskracht. Maar bij recidive binnen vijf jaar worden de boetes met 100%, dan wel 200% verhoogd. Dat gaat hard.”

MALAFIDE

“Bij de Wet arbeid vreemdelingen zag je vergelijkbare boetes, waarbij sommige bedrijven die die wet overtraden, de kosten absoluut niet konden dragen”, vervolgt Hoogkamer. Daarover kon je je als onder-

nemer beklagen bij het ministerie, maar in veel gevallen bleven die boetes gewoon staan. Je moet wel heel sterke argumenten voor de rechter hebben om die boetes te verlagen. De rechter kan zelfs besluiten de boete te verhogen.” Hoogkamer verwacht dat de overheid streng zal vasthouden aan de opgelegde boetes. “Als er door de Arbeidsinspectie een overtreding wordt geconstateerd, dan wordt die boete zonder waarschuwing opgelegd. Het is dus zaak om het handelsregister vooraf goed te controleren. Maak daar ook een uitdraai van. Doorslaggevend is de datum waarop je een contract met het uitzendbureau aangaat.” Het doel van de nieuwe wet is om malafide uitzendbureaus dwars te zitten, erkent Hoogkamer. “Malafide uitzendbureaus willen vaak niet vindbaar zijn. Als iedereen zich aan deze wet houdt, kun je uiteindelijk altijd achterhalen wie er achter een uitzendbureau zit. De wetgever legt het risico nu deels neer bij de ondernemers die arbeidskrachten inhuren van niet-geregistreerde uitzendbureaus. Als die ondernemers zich aan de wet gaan houden, vallen de malafide uitzendbureaus vanzelf af, is de gedachte.” Komt met deze nieuwe wet een einde aan de negatieve verhalen over de inzet van illegale arbeidskrachten in de tuinbouw? Hoogkamer: “De vraag is hoe hard de overheid de wet gaat handhaven. Als de pakkans hoog genoeg wordt, zal de wet zeker gaan werken. Want die 12.000 euro boete is voor de meeste ondernemers gewoon een te hoog bedrag. De vraag is of er voldoende middelen beschikbaar zullen zijn voor controles. Bij de Wet arbeid vreemdelingen zag je dat die middelen er wel waren.”

COLLEGIAAL

Ook het incidenteel ter beschikking stellen van arbeidskrachten valt onder de nieuwe Wet allocatie

De nieuwe Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs kan voor ondernemers verstrekkende gevolgen hebben, waarschuwt Michiel Hoogkamer van Flynth. arbeidskrachten door intermediairs. “Ondernemers die in een rustige periode werknemers aan een collega uitlenen, zullen dit ook in het handelsregister moeten registreren. Want dan ben je voor de wet een uitlener geworden. Een kwestie van het aanvinken van een vakje ‘Leent zijn personeel uit’. Doe je dit niet, dan loop je risico. Wordt jouw arbeidskracht bij controle op een ander bedrijf aangetroffen, dan betaalt de inlener een boete van 12.000 euro, maar de uitlener ook.” Er zijn echter uitzonderingen. “Als je een werknemer voor korte duur uitleent, waarbij je alleen je eigen kosten in rekening brengt, zonder winstopslag, dan geldt de registratieplicht niet. Ook het beschikbaar stellen van arbeidskrachten voor een andere onderneming van dezelfde ondernemer – zogenaamde intra-concernuitlening – is vrijgesteld van registratieplicht. Er is nog een derde uitzondering: dit betreft het ter beschikking stellen van arbeidskrachten voor een geleverde zaak of tot stand gebracht werk. Bijvoorbeeld als er service wordt geleverd bij een product. Ook dan geldt de registratieplicht niet.”

VERGOEDING

Ook belangrijk is de nieuwe wettelijke regeling incassokosten, die sinds 1 juli 2012 voor iedereen geldt, zowel voor bedrijven als consumenten. De regeling schept meer duidelijkheid over de vergoeding van incassokosten. Hoogkamer: “Als ondernemer moet je regelmatig kosten maken om uitstaande vorderingen te innen. In de oude situatie was het lang niet altijd duidelijk welke incassokosten redelijk waren. In de praktijk kwam het wel eens voor dat partijen geen geschil hadden over de hoogte van de hoofdsom, maar het geschil toch niet buiten de rechter konden oplossen, omdat er geen overeenstemming kon worden bereikt over de te betalen incassokosten.”

In de nieuwe wettelijke regeling is een vaste vergoeding opgenomen voor incassokosten. Die bedraagt 15% van de hoofdsom over de eerste 2.500 euro van de vordering. Bij de volgende 2.500 euro bedraagt de vergoeding voor incassokosten 10%, voor de volgende 5.000 euro 5%. Over de daarop volgende 190.000 euro geldt een vaste vergoeding van 1%. De minimum vergoeding bedraagt 40 euro. De vergoeding wordt nog verhoogd met BTW als de schuldeiser de hem in rekening gebrachte BTW niet kan verrekenen. Hoogkamer verduidelijkt: “Het besluit gaat dus uit van een vaste vergoeding, waarbij de werkelijk gemaakte kosten niet langer doorslaggevend zijn.”

REGELING

Net als bij de Wet allocatie arbeidskrachten zijn er uitzonderingen van toepassing. “Wanneer de schuldenaar geen consument is, maar handelt in de uitoefening van een beroep of bedrijf, kunnen partijen in hun overeenkomst van de wettelijke regeling afwijken. Veel ondernemers hebben in hun Algemene Voorwaarden een eigen regeling voor de incassokosten opgenomen, waarbij de minimumvergoeding vaak hoger is dan 40 euro. Een dergelijke afwijkende regeling is toegestaan bij business-to-business transacties. Regelen zakelijke partijen niets, dan geldt ook tussen hen deze nieuwe wet.” Wat als je zaken doet met het buitenland? “Dan is het de vraag: welk recht is - of verklaar je - van toepassing op een overeenkomst. Is dat - bijvoorbeeld bij een Duitse afnemer - het Nederlandse of het Duitse recht. Dat kun je veelal in de overeenkomst regelen. Vaak is het zo dat grote inkopers hun eigen voorwaarden opleggen aan hun leveranciers. Dat geldt ook voor grote producenten”, aldus Hoogkamer.

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

9

markt Livistona bureauplant van het jaar 2012

Markt nieuws Miljoenenverlies Rabobank in tuinbouw

· Verkiezing volgens cijfers van Bloemenbureau vorig jaar groot succes

UTRECHT ∙ De Rabobank heeft in de eerste helft van 2012 een 29 procent lagere winst gehaald dan in de vergelijkbare periode van het afgelopen jaar. Daarvan komt 74 miljoen euro op conto van verliezen in de tuinbouw.

De Livistona is door een jury van deskundigen uit verschillende disciplines verkozen tot de Bureauplant van het jaar 2012. De jury koos de palm uit vijf genomineerde kamerplanten. De plant behaalde zowel in het laboratorium als in de werkomgeving de hoogste score. In alle communicatie luidt de centrale boodschap: ‘Je voelt je lekkerder met planten op je werkplek’. Fytagoras Plant Science onderzocht de planten tevens op hun luchtzuiverende werking. In een laboratoriumopstelling zijn de planten getest op hun vermogen om chemische stoffen als formaldehyde en benzeen uit de lucht weg te nemen.

Met name de resultaten van het binnenlands retailbedrijf daalden. Zij waren 42 procent lager dan een jaar geleden. Het gaat om een totaalbedrag van 1096 miljoen euro. Daarvan komt 74 miljoen euro op conto van verliezen in de tuinbouw. Deze daling is toe te schrijven aan de slechte rendementen in de bouw, het vastgoed en de tuinbouw. De Rabobank versterkte Agri en food als kernactiviteit. Na Australië en Nieuw Zeeland is de Rabobank nu ook in de VS een belangrijke financier van de agrarische sector.

WINNAAR

Op verzoek van het Bloemenbureau werden dit voorjaar vijf planten geselecteerd op verkrijgbaarheid en verzorging. Daaruit heeft een vakjury vervolgens een top-3 vastgesteld. Om tot één winnaar te komen zijn de Calathea, Ficus microcapa ‘Ginseng’ en Livistona tot slot drie maanden lang op vijftig bureaus bij MKB’ers en thuiswerkers ter beoor-

deling neergezet. Met een 7,8 gaven zij het hoogste rapportcijfer aan de Livistona. De frisgroene kleur en de sierlijke, rustige uitstraling doet hen denken aan tropische oorden. De palm houdt daardoor ook op de werkplek het vakantiegevoel een beetje vast.

PUBLICITEITSTREKKER

De Livistona is de zesde Bureauplant van het jaar en de opvolger van de Vingerplant die de prijs in 2011 in de wacht sleepte. Volgens het Bloemenbureau lazen in 2011 meer dan elf miljoen Nederlanders over de bureauplant van het jaar in hun dagblad en in tijdschriften. Een actie in het Tweede Kamergebouw leverde vervolgens tientallen extra printpublicaties op, goed voor nog eens 3,3 miljoen lezers extra. Zeven radiozenders besteedden aandacht aan de verkiezing, waarmee nog eens 2,3 miljoen luisteraars werden bereikt. Items in twee tv-programma’s zorgden voor zeker één miljoen kijkers. Publicaties op internet en twitter maken het succes compleet, aldus het Bloemenbureau. Een groot aantal serieuze online nieuwsmedia nam

het nieuws op, evenals verschillende populaire sites (eversstaatop.nl, eigenhuisentuin.nl, koffietijd.nl).

Zelfs cartoonist Toon van Driel liet zich inspireren door de winnende Vingerplant. 21-28 augustus

Top 15 ■ Snijbloemen

Van der Spek wint Twinpack EK-poule WATERINGEN ∙ Het Oranje-debacle van het Europees Kampioenschap voetbal ligt al weer een paar maanden achter ons. Alleen Tom van der Spek van Gebr. Nederpel Potplanten denkt waarschijnlijk met plezier terug aan deze gênante vertoning. Hij won namelijk de hoofdprijs van de EK-poule van Twinpack: een tweedaagse reis voor twee personen naar een wedstrijd naar keuze uit de Premier League. Hij kreeg de prijs uitgereikt door verkopers van Twinpack Sibel Gider en Ed de Rooij.

Is de Endex wel transparant? De geldmarkt is al meer dan een eeuw in ontwikkeling. Producten als obligaties, AEX, rente- en valutakoersen zijn algemeen goed. In 2000 is gekozen voor de liberalisering van de energiemarkt. Het doel was meer marktwerking op Europees niveau, nieuwe producten, transparantie en lagere prijzen. Producten als APX, Endex, OTC zouden ondernemers het gevoel moeten geven dichter op een transparante markt te zitten. Met 2008 nog vers in het geheugen, twijfelden veel ondernemers terecht aan de prijsvorming van de elektriciteit- en gasproducten in Nederland. Kamervragen zijn gesteld en de NMA kwam met de conclusie dat er geen misstanden waren in de energiemarkt. Ditzelfde beweerde de NMA toen de hypotheekrentes in vergelijking met de omringende landen een verschil lieten zien van één tot anderhalf procent. Sinds kort hebben we Libor-gate, aangevoerd door de Barclay-bank. Barclay manipuleerde de rentestand voor eigen gewin. Naast ren-

teplatform Libor hebben we de Euribor, waarop banken bepalen wat de hypotheekrente mag zijn, wat “rood staan” mag kosten en het onderliggende niveau waarop banken elkaar geld uitlenen. De Libor en Euribor worden bepaald door respectievelijk 16 en 44 banken. Doordat Barclay de Libor rente al jaren moedwillig heeft verhoogd, betalen burgers als u en ik al jaren te veel rente voor hypotheken en financieringen. In de energiemarkt kennen wij o.a. de Endex-markt. Dit is dus net als bovengenoemde, een belrondje tussen een aantal leveranciers. Dit belrondje bepaald mede de gasprijs voor ondernemers. Ik zeg al jaren gekscherend: waarom word ik niet gebeld?. Deskundige Jan Lokkers van E4pro geeft zijn visie op de energiemarkt

Column Jan Lokkers

Klok Productgroep

Stuks 2012

Mutatie 2011

Totaal Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011 -18,5%

1 Rosa grootbloemig

36.792.739

-1,4%

7.782.521

-20,9%

0,21

0,26

9.495.610

2 Chrysanthemum trs kas

16.605.675

-2,7%

4.690.136

44,7%

0,28

0,19

5.925.995

41,8%

3 Chrysant. geplozen kas

2.582.700

-30,0%

1.519.130

56,0%

0,59

0,26

1.799.207

66,4%

4 Rosa kleinbloemig

2.015.730

-27,7%

256.372

-43,9%

0,13

0,16

1.463.948

-3,1%

5 Lilium (Oriental Grp)

2.895.830

10,0%

911.796

-30,6%

0,31

0,50

1.403.626

-22,2%

6 Hydrangea

1.081.262

6,0%

1.117.057

3,1%

1,03

1,06

1.184.875

2,6%

7 Gerbera mini

9.508.130

0,3%

530.087

-35,4%

0,06

0,09

1.178.810

-22,1%

8 Gerbera grootbloemig

2.005.130

0,1%

375.503

-22,0%

0,19

0,24

862.572

-7,0%

9 Rosa tros

1.738.465

-10,6%

769.341

6,3%

0,44

0,37

860.159

9,9%

3.165.325

-0,0%

419.022

-5,9%

0,13

0,14

561.041

-12,5%

10 Chrysanthemum trs santini 11 Zantedeschia overig

2.035.465

26,6%

528.286

-18,7%

0,26

0,40

553.484

-19,6%

12 Alstroemeria

3.625.240

5,3%

457.090

-18,3%

0,13

0,16

547.292

-14,4%

13 Freesia enkelbloemig

2.331.400

-15,4%

228.785

-29,1%

0,10

0,12

540.060

-3,3%

14 Helianthus

1.967.837

12,3%

313.761

-21,9%

0,16

0,23

531.621

2,3%

15 Eustoma russell. enkel

1.655.720

3,3%

389.286

-6,4%

0,24

0,26

487.014

-0,6%

90.006.648

-2,5%

20.288.173

-6,6%

0,23

0,24

27.395.316

-2,7%

Totaal Top 15

21-28 augustus

Top 10 ■ Kamerplanten Klok

Totaal

Stuks 2012

Mutatie 2011

Opbrengst 2012

1 Phalaenopsis

531.488

18,5%

1.604.179

5,4%

2 Chrysanthemum

729.375

-7,9%

461.189

-13,1%

3 Anthurium

148.949

-4,4%

400.420

-2,1%

4 Kalanchoe

602.038

-6,2%

361.716

11,4%

5 Bromelia

279.625

4,2%

310.572

-9,3%

6 Rosa

264.780

4,1%

222.696

3,3%

Productgroep

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

3,02

3,39

8.925.177

11,6%

0,63

0,67

1.710.922

-2,4%

2,69

2,63

1.136.505

7,5%

0,60

0,51

1.133.766

14,1%

1,11

1,28

988.393

-3,8%

0,84

0,85

856.612

15,2% -28,6%

7 Overig kamerplanten

59.226

-23,5%

35.088

-28,1%

0,59

0,63

690.471

8 Ficus

125.842

-16,9%

232.063

-26,3%

1,84

2,08

672.325

-5,7%

9 Dracaena

174.423

-12,6%

230.590

-10,2%

1,32

1,29

599.312

-8,7%

168.138

-7,4%

165.652

5,0%

0,99

0,87

442.381

-0,5%

3.083.884

-2,7%

4.024.165

-2,4%

1,30

1,30

17.155.863

4,9%

10 Spathiphyllum Totaal Top 10

21-28 augustus

Top 5 ■ Tuinplanten Klok Product gewas 1 Hydrangea 2 Hebe 3 Buxus

Totaal

Stuks 2012

Mutatie tov 2011

Opbrengst 2012

Mutatie tov 2011

Prijs 2012

Prijs 2011

Opbrenst 2012

Mutatie tov 2011

95.873

106,9%

210.628

89,4%

2,20

2,40

433.570

-9,3%

139.466

2,3%

173.284

10,1%

1,24

1,15

321.110

10,7%

55.016

-34,3%

102.003

-41,7%

1,85

2,09

234.568

-30,2%

4 Overig perkplanten

210.014

21,4%

81.877

4,9%

0,39

0,45

202.917

44,3%

5 Platycodon

154.028

-24,9%

69.216

19,6%

0,45

0,28

185.791

31,8%

Totaal Top 5

654.397

1,5%

637.008

9,9%

0,97

0,90

1.377.956

-0,6%

10

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

bollen KAVB keuringen

Sortiment Eucomis gevarieerder LISSE ∙ De afgelopen weken is in de KAVB keuringszaal bij CNB in Lisse getoond dat het sortiment Eucomis niet alleen breder maar ook gevarieerder wordt. Door inzenders als Cees Breed uit Noordwijkerhout, Chr. Van der Salm en Zn. uit Lisse en J. en P. Snoek uit Ens.

GANGBAAR

Beide laatstgenoemde inzenders kwamen met resultaten van het veredelingswerk naar de keuringszaal en Cees Breed met de gangbare soorten. Als is “gangbaar” hier nogal relatief, want Breed heeft soorten in zijn kraam die niet alleen vrij apart, maar soms ook zeldzaam zijn. Zoals de gigantisch grote Eucomis pole-evansii met groen/ witte bloemen.

OORSPRONG

Eucomis komt van oorsprong uit Zuid Afrika, maar gedijt ook in ons land erg goed. De bollen kunnen zelfs een paar graden vorst verdragen. Doch de bollen uitgraven en in de winter droog, koel en vorstvrij bewaren geeft meer kans op goed overleven. Onder de veelheid van soorten die Breed toonde bevond zich tevens een mooi exemplaar van Eucomis bicolor ‘Alba’. Het betreft een door Tubergen geselecteerde cultivar uit E. bicolor die in 1878 in Europa werd gelntroduceerd. Tevens showde hij een gigantische plant van E. pallidiflora die met een forse kuif bovenop de bloeiwijze nog eens duidelijk maakt waarom dit product ook wel ‘Ananasplant’ of ‘Kuiflelie’ wordt genoemd.

Nieuw virus bedreiging voor de lelieteelt en –handel ∙ PT: 300.000 euro voor onderzoek ∙ Virus verplaatst zich snel LISSE ∙ Er is een nieuw virus in opmars, dat een regelrechte bedreiging vormt voor de teelt en handel in lelies. Het betreft het zogenoemde Plantago Asiatica Mosaic Virus (PIAM-virus). Van het virus is op dit moment niet al teveel bekend, behalve dat er al flink wat schade is aangericht. Zorgen dus voor kwekerij en handel. Het Productschap Tuinbouw heeft bijna € 300.000 uitgetrokken voor onderzoek naar de afkomst en bestrijdingsmogelijkheden van dit virus. Ook is door de diverse branche organisaties een plan van aanpak opgesteld.

UITBANNEN

Het gaat hierbij voornamelijk om het ontwikkelen van kennis, bedrijfshygiëne en testprocedures voor bollen en bladmateriaal. Ook wil men uiteraard weten waar het virus vandaan komt en hoe het zich vermeerdert. In de lijn daarvan kan dan worden gewerkt aan het zoeken naar mogelijkheden om het virus uit te bannen. Het streven is er op gericht om binnen drie jaar het virus in bedwang te hebben. Dat lijkt een korte periode, maar is toch nog vrij lang gezien het feit dat er nu al schades zijn en dat wellicht nog maar het topje van de ijsberg is. Een vertegenwoordiger in lelies die wel hierover wil vertellen, maar liever zijn naam niet in de krant ziet, zegt dat er grote onzekerheid heerst. “Het virus manifesteerde zich al eerder, maar lijkt nu versterkt op te rukken. Het gewas op de besmette percelen is soms binnen korte tijd zwart soms gro-

tendeels verloren. Mij is bekend dat er meerdere kwekers zijn die met dit probleem te maken hebben.”

ZORGEN

Aanvankelijk werd het virus alleen aangetroffen in de Oriëntals, maar inmiddels is duidelijk dat het virus ook heeft toegeslagen op percelen met Aziaten, LA- en OT’s. Onze zegsman zegt dat er aanvankelijk werd gedacht dat de ziekte is gelmporteerd met bollen uit zuid Amerika, “Later bleek evenwel dat het virus ook voorkwam bij in Nederland geteelde bollen. “En duidelijk is

ook dat het virus zich snel kan verplaatsen via machines en het water bij de verwerking van de bollen. Al met al baart de situatie het vak grote zorgen. Niet in de laatste plaats omdat de schade angstig grote vormen gaat aannemen. We hopen dat er spoedig een oplossing wordt gevonden. Niet in de laatste plaats omdat het virus onverwachts kan toeslaan. Het is in elk geval van belang de bollen zo min mogelijk te beschadigen omdat de kans groot is dat de kans op verspreiding van het virus bij beschadigingen groter is.”

SHOW STELEN

Dahlia’s steeds populairder in Zeeland HEINKENSZAND ∙ Dat de dahlia ook de provincie Zeeland heeft veroverd is grotendeels te danken aan het enthousiasme van Frans en Ineke Sturm uit Heinkenszand. Vanaf zijn tienerjaren is Frans al verrukt van dahlia’s, wat tot uiting komt in diens prachtige dahliatuin. Jaarlijks stelt hij deze open voor het grote publiek, dit jaar tijdens de Open Dahliatuindagen op 8 en 9 september. De dahliatuin van Frans Sturm is alom bekend.

Behalve dat liefhebbers hier op afspraak een kijkje kunnen nemen, stelt hij deze ook jaarlijks open voor het grote publiek. Het leuke is dat het telen van dahlia’s voor Sturm pure hobby is. Met meer dan tweehonderd verschillende dahlia’s in zijn tuin, is hij beslist een bijzonderheid. Eerder was de dahliatuin van Sturm ook al eens het decor van een veertigtal Mooi Zeelanders die hier rond paradeerden in Zeeuwse klederdrachten. Onder de titel ‘Dahlia’s en Klederdrachten’ publiceerde Sturm hiervan een weelderige fotoreportage op zijn website www.zeelanddahlia.nl “Dat was in 2006, het jaar waarin bij mij eveneens het idee ontstond eenmalig

een dahliashow in Zeeland te organiseren. Vanaf mijn 15e teel ik al dahlia’s. De eersten kreeg ik van mijn opa. Jaarlijks kwamen daar dahlia’s bij, oplopend tot meer dan 1700 planten. Dit waren er gewoon te veel. In plaats van het overschot aan bloemen te vernietigen zijn deze in fraaie bloemstukken in een show gepresenteerd. Wegens succes is de Zeeland dahliashow een aantal keer herhaald en leverden ook andere dahliatelers hiervoor de bloemen.” Als fervent deelnemer aan het NK dahliakweken, dat jaarlijks onder auspiciën van de Nederlandse Dahlia Vereniging wordt georganiseerd, draagt Sturm eveneens bestuursmatig een steentje bij. Zo heeft hij ervoor gezorgd dat in 2009 het NK voor het eerst in Zeeland gehouden werd. Een primeur, waarbij commissaris der koningin van de Provincie Zeeland, Karla Peijs, een eigen Dahlia kreeg.

Dahlia showagenda 8 en 9 september 2012 Open Dahliatuindagen Heinkenszand Open van 10.00 tot 16.00 uur Locatie: Citterstraat tussen nrs. 3-5 12 tot en met 14 september 2012 NK Dahlia Kweken tijdens CNB Dahliaweek VKC keuring 11 september, tevens officiële opening Locatie: Handelscentrum CNB te Lisse

Stemming Handel in bloemen en bollen rustig LISSE ∙ De handel in bloemen zowel als in bloembollen verloopt rustig. Wat de bloemen betreft, in veel gevallen de basis voor bollenhandel, wordt hier en daar zelfs over een mineurstemming gesproken. ‘Vrouwtje bloot, handel in de goot’ is een gevleugeld gezegde in bloemen handelsland en dat is in de achterliggende periode hevig aan de orde geweest. Met name de bloemenprijzen van lelies en gladiolen kwamen stevig onder druk te staan. Funest voor de broeierijhandel. Maar ook de droogverkoop van met name lelies en gladiolen verloopt (nog) niet naar wens. Soms zijn er jaren dat de handel even gaat verzitten als de opplant statistieken bekend zijn geworden, maar ook dat is dit keer niet aan de orde. Het lelie areaal is licht gestegen tot 3.496 hectare, waarvan 11 ha onder glas. De verwachting is dat de handel dit wel weg kan/zal zetten, maar de leliehandel voor komend jaar loopt op dit moment nog niet echt lekker. Er is nog een grote voorraad oude oogst, op papier een uitbreiding van het areaal en schade door het PLAM virus. Het areaal gladiolen is met 866 iets minder groot dan vorig jaar, waarvan 684 hectare knollen. De handel in dit product is op dit moment nog niet zo omvangrijk. Bovenstaande informatie is direct afkomstig van een bemiddelaar op het gebied van bloemen en bloembollen.

specialictsierteelt uitgave van de bloemenkrant

UITGEVERIJ VERHAGEN BV 2220 CB KATWIJK HOLLAND

Reportages ▪ Alfa Automatsering

P14

▪ 3WT Solutions

P12

www.bloemenkrant.nl

▪ Florisoft

P13

Peter Zandbergen

Johan Lelie

Aan goede software went iedereen in no time

Zichtbaarheid in de sierteelt wordt steeds belangrijker

interview P14

interview P13

Bunnik Plants vernieuwt zichzelf continu en kiest voor Match-Online Bunnik Plants produceert en importeert groene en bloeiende planten, verwerkt ze tot ‘pot-plantcombinaties’ en verkoopt deze via exporteurs aan tuincentra, supermarkten en bloemisten in heel Europa. Het bedrijf heeft 25 hectare kas verdeeld over 9 productielocaties, 5 productsegmenten, 150 vaste medewerkers en 150 verschillende soorten planten die in alle denkbare ‘pot-plantcombinaties’ gekocht kunnen worden. Met zo’n grote diversiteit aan locaties, producten en werkzaamheden zijn goedlopende werkprocessen en op de praktijk gebaseerde automatisering belangrijke voorwaarden voor succes. Vanuit dat oogpunt kozen commercieel directeur Johan van Barneveldt en ict-specialist Richard Meijs met overtuiging voor Match-Online van Advisor.

in een bedrijf. Daar investeerden ze ook tijd in. Voor het programmeren van de warehousemodule is de programmeur eerst hier komen kijken. Zo kon hij zien wat wij bedoelen met termen als gereed product, breuk, palletplaatsen en dergelijke.’ ‘Wat ook bijzonder prettig is’ vult Meijs aan ‘is dat Advisor ook leverancier is van hardware en telefonieoplossingen. Onze contactpersonen attendeerden ons ruim voor de implementatie op een aantal zaken waarmee we op dat gebied rekening moesten houden, bijvoorbeeld de capaciteit van onze server.’ Goede implementatie Uiteindelijk was 22 juni de dag dat Match-Online bij Bunnik Plants live ging. Van Barneveldt: ‘We hadden dit met de projectleiders van Advisor goed voorbereid en voorafgaand aan de implementatie drie integrale testdagen georganiseerd. Tijdens die dagen hebben we het systeem getest in een gesimuleerde werkomgeving. De bugs die daaruit naar voren kwamen, konden nog voor de livegang opgelost worden.’

Een duidelijke missie ‘Sinds haar oprichting in de jaren tachtig is Bunnik Plants alleen maar gegroeid. Logischerwijs was de blik hierdoor vooral gericht op de klantvraag en minder op de structuur van de organisatie. Toen ik 1,5 jaar geleden hier in dienst kwam, heb ik voorgesteld om onze missie, externe positionering, werkprocessen en ict-structuur door te lichten en te verbeteren. Zodat we ook toekomstige groei op kunnen vangen’, vertelt van Barneveldt. Bunnik Plants wil de beste kweker worden. Dat werd de nieuwe, duidelijke missie van het bedrijf. En in dat kader volgden onder andere een nieuwe huisstijl en nieuwe bedrijfssoftware.

Meijs: ‘De uiteindelijke livegang verliep vlekkeloos, boven verwachting eigenlijk. De ondersteuningscapaciteit die we voor de medewerkers twee weken lang ingepland hadden, konden we al na een paar dagen terugschroeven.’ Totaaloplossing Nu de in- en verkoop en logistieke stromen via Match-Online goed geautomatiseerd zijn, staat Bunnik Plants aan de vooravond van een tweede groot automatiseringsproject. Van Barneveldt: ‘Onze kasplanningssysteem is verouderd. Dat is zorgelijk want wij zijn afhankelijk van dit systeem voor bijvoorbeeld het inplannen van de kasruimten, overzicht over de teelthandelingen en het energieverbruik en het aansturen van de machines.’

Samen bouwen aan een betaalbare ketenoplossing Meijs: ‘Johan en ik hebben in onze vorige baan bij een plantenexporteur gewerkt met Match-Online. We wisten dat Advisor inmiddels ook bezig was met het ontwikkelen van een kwekersmodule. In samenwerking met een aantal kleinere kwekers was de basis eigenlijk al gelegd. Voor het uitbouwen van de module met een op de praktijk van handelskwekers gebaseerde voorraad- en assemblagemodule, waren ze op zoek naar een grotere kweker die op MatchOnline over wilde stappen.’ Gezien Meijs’ en van Barneveldts ervaringen met en kennis over Match-Online (exporteursmodule) viel de keuze van Bunnik Plants op Advisor. Zo ontstond voor beide partijen een win-winsituatie. Van Barneveldt: ‘Advisor kon Match-Online verder ontwikkelen op basis van de praktijk en wij kregen een betaalbare ketenoplossing waaraan wij met onze input ook een belangrijke bijdrage konden leveren.’ Kwaliteit boven snelheid Het uiteindelijke project heeft ruim an-

Johan van Barneveldt (links) en Richard Meijs van Bunnik Plants derhalf jaar in beslag genomen. Langer dan vooraf was verwacht. Meijs: ‘Je begint met een wensenlijst die zich gaandeweg het project uitbreidt. En omdat we nogal perfectionistisch van aard zijn en liever geen genoegen nemen met halve maatregelen hebben we bewust gekozen om meer tijd te nemen. Gelukkig vonden we bij de hoofdprogrammeur van Advisor hier gehoor voor. We

begrepen elkaar goed. En gaven elkaar ruimte om te komen tot de beste oplossingen.’ Zo werd Match-Online module voor module uitgebreid. Van Barneveldt: ‘Het was een prettige samenwerking. De mensen van Advisor zijn down to earth, enthousiast en beschikken over het vermogen zich in een korte tijd in te leven

Bunnik Plants vond in Berg Hortimotive een betrouwbare leverancier van nieuwe kasplanningssoftware. In aansluiting daarop zijn Advisor en Berg Hortimotive een samenwerking gestart om een koppeling tussen Match-Online en de kasplanningssoftware te ontwikkelen. Van Barneveldt: ‘Hierdoor kunnen wij op termijn bijvoorbeeld voorraadgegevens uit de kas realtime inlezen in Match-Online en managementinformatie uit beide systemen op een eenvoudige manier samenvoegen. Op deze manier krijgen we een totaaloplossing voor de automatisering van al onze bedrijfsprocessen. Het behoeft geen uitleg dat wij daar zeer blij mee zijn en dat beide partijen zich hiermee in de sierteeltsector enorm onderscheiden.’

Nummer 1 in voorraad delen Advisor ICT Solutions stelt zich ten doel de ketensamenwerking in de sierteeltketen te optimaliseren door het bieden van software waarmee relevante informatie door de hele keten ontsloten kan worden; van producent tot consument. Zo kunnen individuele ketenpartijen bijvoorbeeld hun actuele aanbodinformatie, inclusief de daarbij behorende partijfoto, prijs- en logistieke informatie, via MatchOnline realtime ter beschikking stellen aan (eind) klanten. Met haar softwareoplossingen wil Advisor een bijdrage leveren aan het verlagen van ketenkosten, aan omzetbehoud van de bedrijven in de sierteelt-

sector en aan het verbeteren van de positie van de sierteeltsector ten opzichte van concurrerende markten en producten. Match-Online is beschikbaar voor kwekers / telersverenigingen, kopers en retailers. Geen andere softwareleverancier biedt vergelijkbare oplossingen voor de genoemde doelgroepen. Met MatchOnline kunnen kwekers aanbieden, verkopen, afleveren en afrekenen vanuit één systeem zowel naar de veiling als individuele exporteurs. De uitgekiende logistieke functies binnen MatchOnline zorgen ervoor dat de handelaar zich in de keten kan blijven onderscheiden. Voor de re-

tailers heeft Advisor onlangs een toepassing ontwikkeld waarmee productinformatie, filmpjes en acties getoond kunnen worden op touchscreen beeldschermen die op de winkelvloer staan. Via de touchscreen kan de consument ook direct een bestelling plaatsen in de virtuele voorraad van de retailer. Met recht wordt Match-Online gewaardeerd als nummer 1 in voorraad delen. Voor meer informatie of een vrijblijvende demonstratie kunt u contact opnemen met afdeling Verkoop, telefoon 0297-288873 of e-mail: sales@match-online.nl

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

ADVERTORIAL Florisoft directeur Johan Lelie vertelt over de nieuwe ShopApp

13

bedrijf

Florisoft introduceert ShopApp ∙ ‘Actuele voorraden altijd binnen handbereik’ RIJNSBURG ∙ Met de introductie van een handige ShopApp biedt Florisoft nog meer koopgemak. De Florisoft ShopApp werkt als een mobiele webshop en geeft gebruikers snel en eenvoudig een overzicht van alle realtime voorraad van dat moment. Niet eerder was het kopen van planten en bloemen voor uw klanten zo makkelijk. Als toonaangevende softwarespecialist in de sierteeltsector biedt Florisoft een uitgebreid modulair systeem dat alle facetten van de handel in bloemen en planten ondersteunt. Een ShopApp kon dan ook niet uitblijven legt commercieel directeur Johan Lelie uit. “Immers, zichtbaarheid wordt steeds belangrijker. Met de module ShopApp springt Florisoft daar onder andere op in. De ShopApp biedt een mobiele webshop die uw klanten eenvoudig kunnen downloaden op hun Iphone of Android smartphone. Hiermee is het mogelijk om planten en

“We leveren graag software op maat. Niet alleen door de nieuwste technologieën in onze programma’s te integreren, maar vooral door altijd goed naar onze gebruikers te luisteren en hun wensen en ideeën in hun pakketten te verwerken. “ Florisoft modules kunnen afzonderlijk worden aangeschaft, maar zijn ook heel goed te koppelen. Sterker bloemen te kopen op ieder moment van de dag vanaf elke locatie. Voortaan zijn actuele voorraden altijd binnen handbereik en wel op zo’n manier die vijf jaar geleden nog als volstrekt onmogelijk werd beschouwd. Zeker in een markt die onder druk staat worden ontwikkelingen als deze op prijs gesteld.”

BRANDED APP

Voor ondernemers biedt de ShopApp bovendien een ultieme kans om nog meer naamsbekendheid te creëren. Dit kan door middel van de zogeheten ‘Branded App’. Volgens Lelie houdt dit in dat de ShopApp door Florisoft in

de Adroid Market en de App Store van Apple gepubliceerd wordt met de naam en het logo van de onderneming. “Potentiële klanten kunnen hierdoor uw eigen ShopApp overal ter wereld downloaden. En natuurlijk lift u mee op het succes van Apps in de App Store en de Google Play store. Eveneens is het mogelijk de ShopApp bij uw klanten aan te bieden volgens het zogenaamde Shop-in-Shop principe. Ook dan is uw voorraad zichtbaar in de App, maar wordt de ShopApp in de download-winkels geplaatst onder de naam van uw klant met daarbij een eigen logo en inlogscherm. Hoe persoon-

nog, Florisoft kan naadloos op bestaande programmatuur of andere softwarepakketten worden aangesloten. Dit werkt perfect. Niet voor niets werken inmiddels meer dan tweehonderd sierteeltbedrijven in Europa met Florisoft. De medewerkers van Florisoft informeren u graag hoe ook uw bedrijfsvoering efficiënter kan worden! Zie voor meer informatie www. florisoft.nl

lijk wilt u hebben?” De Florisoft ShopApp onderscheidt zich door zijn hoge snelheid, intultieve besturing, intelligente zoekopties, uitgebreide notificaties, Shop-in-Shop mogelijkheden en ultieme gebruiksgemak. Florisoft heeft een duidelijke visie op de toekomst als het gaat om de nieuwste ICT-ontwikkelingen zoals internet (E-commerce), hardware en software. Dit uit zich in de populariteit van de Florisoft .Net modules die geschikt zijn voor iedere onderneming die actief is in de sierteeltsector. Dat wil zeggen, van kweker tot groothandel en van exporteur tot bloemist.

– Advertorial –

Lireweg 27-29 2153 PH Nieuw-Vennep Adviescentrum veiling Flora Laan van Verhof 3 2231 BZ Rijnsburg T: 08877 44111 F: 08877 44101 E: info@3wt.nl

3WT ICT Solutions voorziet in automatiseringsoplossingen 3WT ICT Solutions voorziet al sinds jaar en dag o.a. de bloemen- en plantenbranche van automatiseringsoplossingen. Handterminals en verdeelsoftware zijn daarin belangrijk. Maar ook voor systeembeheer, pc’s, laptops, vestigingskoppeling, virusbeveiliging, telefonie en camerasystemen is 3WT de juiste partner. De Lijnrijder, Commissionair en Cash & Carry groothandel behoren tot de doelgroepen. 3WT beheerd en ontwikkeld software in eigen beheer. Nevolution 2.0 © omvat verdeelsoftware, orderinvoer, bestellingen, facturatie en de financiële afhandeling. Het concept “Lijnrijder” Robbert Janssen en Mark Huisinga verzorgen zelf al meer dan 10 jaar de automatisering van de zogenoemde Lijnrijders. 3WT ICT Solutions levert als totaal bedrijf echter al bijna 25 jaar automatiseringsoplossingen voor de bloemen- en plantenbranche. “Het kenmerk van een lijnrijder is het directe contact met hun afnemers. En laat dat nu net datgene zijn wat wijzelf ook heel belangrijk vinden in de relatie tussen ons en de lijnrijder. Daarom ben ik er ook nog lang niet van overtuigd dat de Lijnrijder als zodanig gaat verdwijnen. Er zijn talloze bedreigingen zoals supermarkten en webshops, maar met goede en betrouwbare automatisering kan de Lijnrijder wat ons betreft de strijd nog steeds ten volle aan.” volgens Janssen. Met diverse type en merken touchscreen terminals, en vooral eenvoudig te bedienen software is diverse informatie tijdens en na een rit terug te halen. Hierbij moet gedacht worden aan omzetgegevens, marge per factuur en het saldo van openstaande posten. Het gebruik van meerdere type printers zoals matrix, inktjet en thermisch maakt dat de klant van 3WT zeer flexibel is in de oplossingsrichting voor zijn specifieke situatie. 3WT heeft een no-nonsense aanpak: “Of er nu een vraag is over de software of de gebruikte printer, door de direct beschikbare kennis van al onze verkoop-

systeem oplossingen krijgt de klant een duidelijk antwoord op zijn vraag.” aldus Janssen. Informatie onderweg Het is niet alleen mogelijk om het verkoopsysteem van 3WT als stand-alone onderweg te gebruiken, maar ook online. Hiervoor heeft de klant alleen een internetverbinding nodig. Daarmee kunnen de gegevens tussen bijvoorbeeld de terminal en het verdeelsysteem uitgewisseld worden. Zo kunnen alle verkopen direct inzichtelijk gemaakt worden en kan bijvoorbeeld een betaling die via de pc is ingevoerd direct in de handterminal worden ingelezen. “Met online werken is de koppeling naar een webshop nog een kleine stap. Orders uit de shop kunnen dan zichtbaar gemaakt worden op de handterminal, met de juiste voorraad en prijsinformatie.” volgens Huisinga. Om informatie onderweg mogelijk te maken beschikt 3WT over een betrouwbaar serverpark. Als gebruiker kunt u een gedeelte huren waardoor Nevolution 2.0 © overal beschikbaar is waar ook internet aanwezig is. Direct verdelen, prijzen bijwerken, afdrukken barcode etiketten: de samenwerking tussen de software en hardware techniek is ideaal. Geen internet onderweg? Op dat moment werkt de handterminal uitstekend op zichzelf, om de online gegevens weer op te pakken als er weer internet is. Kortom: Een bedrijf als 3WT ICT Solutions is hét centrale aanspreekpunt voor alle automatiseringsvragen.

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

14

bedrijf

ADVERTORIAL

‘We kunnen nu weer gewoon aan rozen denken…’ F.J. Zandbergen kiest voor AlfaPro In april de eerste gesprekken voeren en vervolgens half juli al zonder problemen overstappen op een volledig nieuwe automatisering. Bij rozengroothandel F.J. Zandbergen weten ze inmiddels dat het kan.

A

’

Wat ook belangrijk is: iedereen werkt weer met plezier.

ls software goed werkt en als de voorbereiding goed is, is iedereen er in no time aan gewend’, zeggen directielid Peter Zandbergen en zijn zoon Joey. ‘Eerder hadden we een minder goede ervaring. Maar nu we met een meer gerenommeerde automatiseerder in de bloemenbranche in zee zijn gegaan, loopt alles weer op rolletjes.’ AlfaPro, dat is het pakket waar F.J. Zandbergen na enkele omzwervingen uiteindelijk voor koos. De installatie en implementatie ervan vormt een belangrijke stap om de weg naar succes opnieuw te kunnen inslaan. ‘Net als zovelen werden ook wij enkele jaren geleden verrast door de crisis’, vertelt Peter openhartig. ‘Zo’n 36 jaar geleden heb ik het bedrijf overgenomen van mijn vader. Nadat hij als lijnrijder was begonnen, had hij zich in de rozenhandel gespecialiseerd. Een gouden greep, zo bleek al snel. De groei heeft er eigenlijk altijd ingezeten. Elk jaar ging het beter. Het leek vanzelf te gaan. We draaiden topomzetten…’

OPENEN EN SLUITEN Vol zelfvertrouwen besloot

F.J. Zandbergen in 2007 voor uitbreiding te kiezen. Het bedrijf opende een volwaardige vestiging van zo’n 2.600 m2 in Naaldwijk. En ook Rijnsburg werd groter. Peter: ‘We hadden dus net flink geïnvesteerd toen het overal in de sector ineens een stuk minder ging. Gelukkig waren we in 2010 inmiddels ook gestart met een nieuw bedrijf: Roseportal, de online marktplaats waar rozenkwekers en kopers samenkomen. Dat ging steeds beter lopen. Maar de groothandel werd toch minder succesvol. Daar moesten we ineens echt gaan ondernemen. Op zoek dus naar omzetverbetering en tegelijkertijd in de kosten snijden.’ De moeilijke beslissing om de koelcellen in Naaldwijk en Aalsmeer al zo kort na de opening te sluiten, werd genomen. F.J. Zandbergen werkte vanaf dat moment weer vanuit één locatie en één voorraad. Het personeelsbestand kromp van 70 naar 50 medewerkers. Logistieke diensten werden voortaan voor een deel ingekocht bij WemaTrans, waardoor een belangrijk deel van de vaste kosten variabel werd. ‘Maar ook kwamen we erachter dat de bestaande automatisering (BIVAS, red.), waar we heel lang

Over AlfaPro Exporteurs, lijnrijders, Cash & Carry’s, commissionairs, importeurs, leveranciers aan shops bij supermarkten en tankstations…, voor vrijwel elke onderneming in de bloemen- en plantensector biedt AlfaPro de juiste automatisering. Het systeem kent diverse modulaire standaardpakketten die naar wens zijn uit te breiden. AlfaPro is

praktisch en gebruiksvriendelijk. Het is beschikbaar voor gebruik in een netwerk, op de losse PC, online, op de handterminal (PDA) etc. Via internet zijn vestigingen zonder problemen aan elkaar te koppelen en kan altijd direct informatie worden uitgewisseld. AlfaPro biedt de ondernemer op elk gewenst

moment maximaal inzicht in zijn bedrijfsvoering. Bij nieuwe regelgeving of veranderende wensen zijn doorgaans direct updates beschikbaar. AlfaPro is een product van Alfa Automatisering te Rijnsburg. Meer informatie is te verkrijgen op 071-402 11 91 of op www.alfapro.nl.

tevreden over waren geweest, verouderd was’, vertelt Peter. ‘Die vertoonde té veel beperkingen om aan de moderne eisen met betrekking tot webshops e.d. te kunnen voldoen.’

AUTOMATISERING

F.J. Zandbergen ging in zee met een automatiseerder die niet bekend was in de branche waardoor de aanloop vrij stroef verliep. Peter: ‘Zij staken echter tussendoor ook veel tijd in de volledige ontwikkeling van de automatisering van Roseportal, die wel naar wens functioneert. Maar voor F.J. Zandbergen was het inmiddels grote noodzaak naar een doorontwikkeld pakket over te stappen. Dat kwam mede voort uit de marktontwikkelingen die onvoldoende tijd gaven alle eisen en wensen in het bestaande pakket te kunnen doorvoeren.’ Zoon Joey die inmiddels ook in het bedrijf was komen werken, bracht de discussie op gang. ‘Al hadden we er al een boel geld in gestoken, het moest echt anders’, zegt hij. ‘Over AlfaPro hadden we heel goede verhalen gehoord. En die bleken terecht. Toen we ons in april dit jaar bij Alfa Automatisering meldden, hadden we meteen een goed gevoel. Daar hadden ze aan een half woord genoeg om te begrijpen wat wij nodig hadden. Dat voelde goed. Ook de demo die we met een grote groep medewerkers bekeken, sprak iedereen heel erg aan. Net als de prijs. We konden meteen met de voorbereidingen van start.’ Tijdens een kennismaking en een basistraining voor inkoop, verkoop, logistiek en administratie werden de wensen verder geïnventariseerd. Maar toen we met elkaar in AlfaPro een hele werkdag ‘naspeelden’, ging het pas echt leven. Joey: ‘Dat gaf ons de kans de punten op de ‘i’ te zetten. Want wat

zo fijn is aan AlfaPro, is dat het een modulair opgebouwd pakket is. Je betaalt alleen de modules die je nodig hebt. Maatwerk dus.’

BEGELEIDING

Al op 3 juli ging F.J. Zandbergen met AlfaPro van start. ‘Dat verliep vrijwel vlekkeloos’, zegt Joey tevreden. ‘Natuurlijk loop je altijd wel tegen een paar probleempjes op, maar de voorbereiding bleek goed te zijn geweest. En ook de begeleiding was prima. Op elke vestiging waren mensen van Alfa aanwezig om te kunnen ingrijpen als het nodig was. Maar ze hadden nauwelijks iets te doen. Binnen de kortste keren kon iedereen ermee werken. En nu, drie weken later, weten we al niet beter meer. Alles functioneert. De webshop met livefoto’s werkt prima, de voorraadkoppeling met andere bedrijven en de koppelingen met andere systemen zijn weer in orde en buiten ons bedrijf heeft niemand iets van de overstap gemerkt.’ Ook Peter is tevreden. ‘AlfaPro biedt á la minute de juiste managementinformatie. Dat geeft zóveel rust. We kunnen nu weer gewoon aan rozen en aan onze business denken. Automatisering is eindelijk het hulpmiddel dat het moet zijn. Dit gaat ons de komende jaren echt helpen…’ En Joey: ‘Wat ook belangrijk is: iedereen werkt weer met plezier. Alles gaat soepeler en sneller. Ook de verdeling en de aansturing van het transport. Dat maakt dat er uiteindelijk meer tijd overblijft voor de klant. De professionaliseringsslag die we wensten, hebben we nu gemaakt en er is een stevige basis gelegd. Hiermee kunnen we toekomst in.

bloemenkrant

DINSDAG 28 AUGUSTUS 2012

Brieven kunnen gestuurd worden naar: redactie Bloemenkrant, postbus 8888 3752 XM Katwijk. Reacties kunnen zonder overleg vooraf worden geweigerd, ingekort of anderszins geredigeerd.

15

service

De laatste rozenkweker

H

oorde vandaag dat er wĂŠĂŠr een rozenkweker haar deuren heeft moeten sluiten. Het is nog niet de laatste, maar met een gemiddelde van ĂŠĂŠn per week over de afgelopen 5 jaar, zijn we al een eind op weg. Het is een zuur verlies, voor de kwekers, maar ook voor de veiling, de handel en de consumenten. Als we de tijd konden terug draaien, wat zouden we dan anders doen? Zou de veiling besloten

Column Bernadette

GE NIPT

‘ ‘ ‘ ‘ ‘

hebben om importrozen slechts beperkt toe te laten, zou dan de uitbreiding daar minder snel gegaan zijn? Zouden de stromen om de veiling heen misschien helemaal niet zo sterk toenemen? Vanuit Afrika in het Oostblok achter je geld aangaan lijkt niet zo eenvoudig tenslotte. Zou de veiling in 2008 wel haar medewerking hebben gegeven aan het segmenteren en promoten van Nederlandse rozen? Was het kwaliteitsverschil dan wel gewaardeerd in een meeropbrengst?

Wat ik nu zie is dat het donkere scenario van het beeldveilen met snelle schreden werkelijkheid wordt. De handel kiest voor bulk. Slechts enkele grote rassen renderen, dat geldt niet alleen voor rozen, maar ook voor chrysanten. We stevenen af op een schrale wereld waarin er geen geld meer is voor Nederlandse kwaliteit, noviteiten en specialiteiten. Mijn vraag is; is er een ander scenario denkbaar? Kunnen we het tij nog keren en zo ja, hoe?

•Bernadette maakt een doorstart met een chrysantenkwekerij in Heerhugowaard

GEFLITST Fotograaf: Gert Janssen, vaste medewerker

De Vlaamse sierteelt hoort hier thuis Vlaams minister-president en minister van Landbouw Kris Peeters over Floriade 2012, Het Laatste Nieuws

Camera: Canon EOS 7D Datum: 13 augustus 2012 Locatie: Mantinge (Dr.) Lens: Canon EF 100 mm F2.8 Macro USM Sluitertijd: 1/250 Diafragma: 5.6 ISO: 200 Aanleiding: Een paradijs op aarde. Dat moet er voor bijen ongeveer zo uit zien. Deze wilde bij wentelt zich in het stuifmeel van de duizenden zonnebloemen op het 3 hectare grote areaal van Peter Govers en Ina Eleveld in het Drentse Mantinge. Door de gunstige combinatie van regen en zon bloeien de zonnebloemen dit jaar uitzonderlijk mooi. En dat is mooi meegenomen in het “Jaar van de Bij�. Volgens Einstein heeft de mensheid nog maar vier jaar te leven als de bij uitsterft.

Eigenlijk houd ik het meest van bloeiende planten. Terwijl je van groene weer langer plezier hebt. Op een bepaald plekje in mijn kamer zet ik altijd een groene plant vanwege de rustige uitstraling. Marianne van den Eshof, Vakblad voor de Bloemisterij, rubriek: De Nederlandse consument Mensen vragen wel eens hoe ik die kleuren bij elkaar bedenk. Maar dat heb je of dat heb je niet, je kunt het denk ik ook niet leren Tuinier Thijs Magielse uit Est tijdens de Betuwse Tuinenroute, de Gelderlander Hello Kitty werd geen hit op Valentijn en Moederdag. Op die dagen is er al veel met toegevoegde waarde. Wij mikken nu op de periode na alle speciale dagen als de eindklant zoekt naar vernieuwing in de winkel Bert van Spijk, accountmanager bij KP Holland, Onder Glas Wij hebben met z’n allen liggen slapen, niet verder gekeken dan onze neus lang is en als BV Nederland enorme steken laten vallen Directeur Horti Fair FransPeter Dechering over de HortiWeek, Bloemenkrant

AGENDA Flowers IPM 29 augustus t/m 1 september Locatie: Moskou, Rusland www.ipm-moskau.com Middag lelie en zantedeschia 5 september De laatste ontwikkelingen in de lelie- en zantedeschiateelt. Locatie: Floratuin Julianadorp. www.proeftuinzwaagdijk.nl FloraHolland Autumn Fair 5 & 6 september Kwekers van kamer- en tuinplanten presenteren zich aan de handel. Locatie: FloraHolland Naaldwijk www.floraholland.nl Rusland Flowers Expo 10 t/m 13 september Locatie: Moskou, Rusland www.flower-expo.ru

COLOFON Oplage 20.000 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Fax: 071-4032325 Hoofdredactie: Peter Voskuil 06-20013117

Redacteuren: Caroline van Ginkel 06-11248419 Cor de Mooij 06-13017660 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Isabelle Brus Erik van Huizen Frank de Klerk Hans van der Lee Leni Paul Wilma van Velzen

Regioverslaggevers: Mario Bentvelsen (Westland) 06-505 214 20 redactiewestland @bloemenkrant.nl Richard J. de Graaf (NH) 0223-633 125 redactienoordholland @bloemenkrant.nl Lei Spreeuwenberg 06-201 192 83 lei.spreeuwenberg@ bloemenkrant.nl

Expo Flora Russia 5 t/m 7 september Internationale bloemen & plantenvakbeurs Moskou, Rusland www.hppexhibitions.com Agrotechniek Holland 2012 5 t/m 8 september Nationale totaalevenement voor agrarisch Nederland Locatie: Walibi Flevo, Biddinghuizen www.agrotechniekholland.nl

Advertenties: Joeri Broekhart 06-222 456 12 joeri.broekhart@ bloemenkrant.nl

Fotografen: Frank Bonnet Jur Engelchor Gert Janssen Thierry Schut Arjen Vos Cees van ’t Wout

Lieke Geerlings lieke@bloemenkrant.nl

‘Water in de grondteelt’ 19 tot en met 26 september Drie middagen rondom het onderwerp water in de grondteelt. Locatie: Maasdijk, Brakel en Maasbree. www.groeiservice.nl

Kies voor ondernemen

/($51,1* ($51,1*

Stem Johan Houwers woordvoerder Tuinbouw

&XUVXVVHQ QDMDDU ‡ WXLQSODQWHQ DVVRUWLPHQWVNHQQLV ‡ FUHsHU YHUKDDO DFKWHU XZ SURGXFW ‡ DFFRXQW PDQDJHPHQW ‡ UHWDLO PDUNHWLQJ ‡ RQGHUQHPHQ PHW HHQ ZHEVKRS ‡ LQNRSHQ )ORUD+ROODQG $DOVPHHU ‡ VRFLDOH PHGLD ‡ PDUNWYHUNHQQLQJ 7RVFDQH ,WDOLs ‡ PDUNWYHUNHQQLQJ 0RVNRX 6W 3HWHUVEXUJ

Themabijeenkomst Hygiene 12 september Lezingen en workshops. Ook een spuitlicentiepunt. Locatie: Plantenkwekerij Leo Ammerlaan, Bleiswijk www.groeiservice.nl

Arie in ’t Veld (Bollenstreek) 0252-420101 redactiebollenstreek @bloemenkrant.nl

Vormgeving: Piet van der Plas

‘Grip op Licht’ 13 september Een bezoek aan het onderzoek ‘Grip op Licht. Locatie: Wageningen UR Glastuinbouw in Bleiswijk www.groeiservice.nl

Traffic: Vincent Roos advertentie @bloemenkrant.nl

Marketing: Manuela Booman manuela.booman @uitgeverijverhagen.nl

Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Advertenties die per email worden aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax of per post).

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arron-

dissements-rechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen â‚Ź 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden Š 2012 Uitgeverij Verhagen BV

onderdeel van

Maatwerk Voor al uw boeketten Splits- en monowerk Verpakken Verzendklaar maken Transport Contact: W. Driebergen 0714090300 www.ve.nl

ISO 9001 & MPS Trade gecertificeerd