Flexi-toimintamalli

31.8.2023 Janne Siivonen

Flexi: Green and Lean Toimintamallin kuvaus

Yrityksen resilienssin kasvattaminen

Yritykset ja korkeakoulu toteuttavat yhteistyöprojekteja, joissa syntyy uusia työelämälähtöisiä toimintamalleja ja osaamista.

Projektien tuloksina osallistavat, luovuutta ja innovatiivisuutta kehittävät

menetelmät kannustavat yrityksissä uusiin tapoihin ajatella ja toimia.

Työyhteisön jäsenet ovat osallisia toiminnan suunnittelussa ja näkevät oman roolinsa myös yrityksen muutoskyvykkyyden varmistamisessa.

Yritys saa kehittämistehtävän tulokset, vision kehittämiskohteista, yhteyden alaan perehtyviin opiskelijoihin ja mahdollisesti tulevia työntekijöitä.

Yritysten kyky selviytyä kriisitilanteissa paranee, työn tuottavuus kasvaa, muutosjoustavuus kehittyy ja hiilijalanjälkiosaaminen paranee. Käytännön

kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria.

Projektissa mukana olevat opiskelijat kasvattavat työelämätuntemustaan ja pääsevät luomaan alalleen verkostoja.

Yrityksen

tarve: kehittää

muutoskykyä, tuottavuutta, työhyvinvointia

tai esihenkilöosaamista

Flexi-prosessi

Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen

Koulutuksen yritysyhteistyö

Koulutus ja valmennus

Yrityksen osaamisen ja kyvykkyyden kehittyminen

Kehittämisprojektit

FLEXI lisää yritysten ja yrittäjien

muutoskyvykkyyttä

• Yritykset voivat kokeilla itselleen soveltuvia toimintatapoja

yhteiskehittämisen avulla.

• Osallistavat ja innovatiivisuutta kehittävät menetelmät

kannustavat uusiin tapoihin ajatella ja toimia.

• Yritysten muutosjoustavuus kehittyy, kyky selviytyä

kriisitilanteissa paranee, ja työn tuottavuus kasvaa.

• Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi

yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Samalla syntyy

arvokkaita yhteistyöverkostoja yritysten ja korkeakoulujen välille.

Toteuttajat

• Turun AMK:n henkilöstö kouluttaa ja tukee yritystä

• kehittämistehtävässä opiskelijat ovat tarvittaessa mukana.

• Yrityksessä työyhteisön jäsenet osallistuvat toiminnan suunnitteluun.

• Näin huomioidaan, että kaikki ovat mukana varmistamassa yrityksen muutoskyvykkyyttä.

Flexi-prosessi

Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen

1. Yritysten tarvekartoitus ja yhteistyöstä sopiminen

2. Koulutus & työpajat

3. Kehittämisprojektit

4. Projektien esittelyt ja palaute

Prosessin kulku 1/4

YRITYSTEN TARVEKERTOITUS JA YHTEISTYÖSTÄ SOPIMINEN

• Yritys ja koulutuksen järjestäjä sopivat yhteistyöstä

• Koulutuksen järjestäjä tekee tarvekartoituksen

• kirkastaa yrityksen tarpeen ja sen taustat

• Koulutuksen järjestäjä ja yritys rakentavat kokonaisuuden

esimerkkiratkaisu: henkilöstön tietotaitoa vahvistava koulutus ja valmennus sekä yrityksessä toteutettava kehittämisjakso.

Prosessin kulku 2/4

TYÖPAJAT (valinnainen)

• Teeman mukainen koulutus

• 5S, LEAN, kestävä kehitys

• Työpajatyöskentely koulutusteemoittain

• Kehittämistehtävä

Prosessin kulku 3/4

KEHITTÄMISPROJEKTI (valinnainen)

• Yrityksessä toteutettava kehittämisjakso

• Toteutetaan opettajavetoisesti yrityksessä

• Opiskelijoita tilanteen mukaan avustamassa kehittämistehtävässä

Prosessin kulku 4/4

PROJEKTIEN ESITTELYT JA PALAUTE

• Esitellään kehittämistehtävän tuotokset ja ratkaisut yrityksessä tai Turun

AMK:n järjestämässä tilaisuudessa.

• Palautekeskustelu: yhteistyön tulokset ja opit sekä prosessin jatkokehittäminen.