31.8.2023 Janne Siivonen
Flexi: Green and Lean Toimintamallin kuvaus
Yrityksen resilienssin kasvattaminen
Yritykset ja korkeakoulu toteuttavat yhteistyöprojekteja, joissa syntyy uusia työelämälähtöisiä toimintamalleja ja osaamista.
Projektien tuloksina osallistavat, luovuutta ja innovatiivisuutta kehittävät
menetelmät kannustavat yrityksissä uusiin tapoihin ajatella ja toimia.
Työyhteisön jäsenet ovat osallisia toiminnan suunnittelussa ja näkevät oman roolinsa myös yrityksen muutoskyvykkyyden varmistamisessa.
Yritys saa kehittämistehtävän tulokset, vision kehittämiskohteista, yhteyden alaan perehtyviin opiskelijoihin ja mahdollisesti tulevia työntekijöitä.
Yritysten kyky selviytyä kriisitilanteissa paranee, työn tuottavuus kasvaa, muutosjoustavuus kehittyy ja hiilijalanjälkiosaaminen paranee. Käytännön
kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria.
Projektissa mukana olevat opiskelijat kasvattavat työelämätuntemustaan ja pääsevät luomaan alalleen verkostoja.
Yrityksen
tarve: kehittää
muutoskykyä, tuottavuutta, työhyvinvointia
tai esihenkilöosaamista
Flexi-prosessi
Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Koulutuksen yritysyhteistyö
Koulutus ja valmennus
Yrityksen osaamisen ja kyvykkyyden kehittyminen
Kehittämisprojektit
FLEXI lisää yritysten ja yrittäjien
muutoskyvykkyyttä
• Yritykset voivat kokeilla itselleen soveltuvia toimintatapoja
yhteiskehittämisen avulla.
• Osallistavat ja innovatiivisuutta kehittävät menetelmät
kannustavat uusiin tapoihin ajatella ja toimia.
• Yritysten muutosjoustavuus kehittyy, kyky selviytyä
kriisitilanteissa paranee, ja työn tuottavuus kasvaa.
• Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi
yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria. Samalla syntyy
arvokkaita yhteistyöverkostoja yritysten ja korkeakoulujen välille.
Toteuttajat
• Turun AMK:n henkilöstö kouluttaa ja tukee yritystä
• kehittämistehtävässä opiskelijat ovat tarvittaessa mukana.
• Yrityksessä työyhteisön jäsenet osallistuvat toiminnan suunnitteluun.
• Näin huomioidaan, että kaikki ovat mukana varmistamassa yrityksen muutoskyvykkyyttä.
Flexi-prosessi
Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Prosessin kulku 1/4
YRITYSTEN TARVEKERTOITUS JA YHTEISTYÖSTÄ SOPIMINEN
• Yritys ja koulutuksen järjestäjä sopivat yhteistyöstä
• Koulutuksen järjestäjä tekee tarvekartoituksen
• kirkastaa yrityksen tarpeen ja sen taustat
• Koulutuksen järjestäjä ja yritys rakentavat kokonaisuuden
esimerkkiratkaisu: henkilöstön tietotaitoa vahvistava koulutus ja valmennus sekä yrityksessä toteutettava kehittämisjakso.
Prosessin kulku 2/4
TYÖPAJAT (valinnainen)
• Teeman mukainen koulutus
• 5S, LEAN, kestävä kehitys
• Työpajatyöskentely koulutusteemoittain
• Kehittämistehtävä
Prosessin kulku 3/4
KEHITTÄMISPROJEKTI (valinnainen)
• Yrityksessä toteutettava kehittämisjakso
• Toteutetaan opettajavetoisesti yrityksessä
• Opiskelijoita tilanteen mukaan avustamassa kehittämistehtävässä
Prosessin kulku 4/4
PROJEKTIEN ESITTELYT JA PALAUTE
• Esitellään kehittämistehtävän tuotokset ja ratkaisut yrityksessä tai Turun
AMK:n järjestämässä tilaisuudessa.
• Palautekeskustelu: yhteistyön tulokset ja opit sekä prosessin jatkokehittäminen.