Dossier TSMGO 2015 |Branding Consultants|

The Show Must Go On

“

Ningún hombre es una isla.

Para hacer frente al buen combate, necesitamos ayuda.

Paulo Coelho Escritor brasileño

¿QUÉ BUSCA TSMGO? Poner emoción para ser felices con cada proyecto, ilusionándonos como niños, pero con la enorme fortuna de poder razonar como adultos.

Utilizar la innovación para hacer las cosas de otro modo. Porque cada empresa, como cada persona, necesita hacerse escuchar, y hay que usar fórmulas innovadoras para conseguir impactar.

Disfrutar de la comunicación y el marketing para tener espacio en el mundo. Sin una buena comunicación nada es conocido. Con una buena comunicación se abre el camino del éxito.

¿POR QUÉ TSMGO? Somos una empresa peculiar. No ofrecemos metros cuadrados de modernas oficinas y moqueta carísima, sino centímetros cúbicos de talento y años de experiencia en marketing y comunicación.

En unos tiempos inciertos ,TSMGO es una llamada a centrarnos en lo importante porque la historia continua y los proyectos valiosos deben seguir hacia adelante independientemente del pesimismo generalizado del entorno.

NUESTRA ESPECIALIZACIÓN BRANDING

Vibramos cuando logramos que nuestros clientes consiguen que sus marcas emocionen, que se cree comunidad y un vínculo entre sus consumidores y la MARCA, esencia de todos los planteamientos y las acciones que proponemos.

ESTRATEGIA

Perseguimos dotar de herramientas al cliente para aprovechar el atractivo e interés que desata una idea de negocio y su transformación en un concepto etéreo en una realidad tangible.

La concreción de esa conceptualización es nuestro trabajo.

Lo que hagas sin esfuerzo y con presteza, durar no puede ni tener belleza.

Plutarco Historiador griego

MATEO & BERNABE Cliente: Alberto Pacheco Sector: Cervezas artesanas.

Objetivo: Definición de la política de marketing (distribución, precio, comunicación…), concreción concepto de producto y de comunicación.

Briefing: Un cervecero emprendedor se plantea realizar el lanzamiento de la primera cerveza artesanal con “denominación de origen” riojana.

El primer punto fue el naming: Mateo es el Santo que bautiza la fiesta de la vendimia y Bernabé es el nombre del patrón de Logroño. Dos cervezas y dos santos de La Rioja, por lo que se decidió llamar a una Mateo y a la otra Bernabé. La posibilidad de la elaboración de nuevas cervezas brindaba la ocasión de utilizar el nombre de nuevos santos para estas nuevas cervezas, y en referencia a estos nuevos santos que acompañarían a Mateo y Bernabé se añadió “and friends”.

Gráficamente todas presentan un diseño icónico.

Un sistema visual basado en tres elementos identificativos: el nombre del santo que define la personalidad de la cerveza, el número que corresponde a su conmemoración en el calendario, y un grabado que refuerza y sustenta la historia de la cerveza.

Mateo, que se representa con un conquerte para cortar racimos de uva, habla de que el 21 de septiembre se celebra el comienzo de la vendimia en La Rioja.

Bernabé se representa con un pez, ya que los peces pescados en el Ebro salvaron a los logroñeses del asedio de las tropas francesas de 1521.

Los sitiadores franceses fueron vencidos el 11 de junio, día en el que hoy la ciudad celebra las fiestas patronales en honor a San Bernabé.

Mateo & Bernabé and Friends pretende así ser una cerveza natural y singular, para compartir los pequeños placeres de la vida, para acompañarte con buenos amigos y en agradables conversaciones, momentos que justifican nuestra existencia. Instantes en los que cobra un protagonismo silencioso.

Bendita cerveza.

NINETY Cliente: E & R Wine Co. Sector: Vinos Calidad Objetivo: Facilitar al consumidor la elecci贸n del vino a partir de c贸digos internacionales trasladando este concepto al packaging.

Briefing: Proyecto abierto bajo la premisa de tratar de llegar al consumidor con vinos de calidad que comenzara su disfrute desde el momento en el que se ven y que se transmita calidad y cuidado sin que sea elevado su precio.

La solución aportada fue construir un código gráfico reconocible y pregnante. Para cualquier persona interesada en el mundo del vino el significado de los puntos es claro, la mayor parte de referentes, críticos, guías hacen uso de un baremo de 0 a 100 puntos con los que califican las bondades del caldo.

Ninety- es el nombre del proyecto para definir a vinos “noventay…” caldos que superarían con creces la calificación de cualquier crítico.

El concepto es que, independientemente de la cosecha, un 92 será siempre un vino que cumpla los requisitos del Team Ninety- de aunar calidad a un precio ajustado para un vino con el que cubrir la mayor parte de necesidades del consumidor.

Cada uno de los vinos toma la personalidad y las características que se le pide dentro de ese baremo, de manera que se percibe con claridad el concepto y penetra con fuerza.

Gráficamente el uso de los puntos aporta un valor diferencial con respecto al resto de marcas presentes en el mercado y transmite con solidez la sensación de producto seleccionado, sutil y cuidado, como luego se refleja en su producción con papeles y sistemas que reflejan la selección (sello manual, estamping).

LA YAYA ISASA Cliente: Lácteos Isasa Sector: Yogur artesano.

Objetivo: Construir una marca que cuente una historia con personalidad y reflejarlo en el packaging.

Briefing: Redefinir el packaging y el nombre de la marca partiendo de los elementos existentes, acercando así la marca hasta su origen artesano y su público, demostrando desde el propio envase la calidad del producto.

La solución aportada fue construir un personaje: La Yaya Isasa que capitaliza como una metáfora de lo que todos pensamos sobre “las cosas como las de antes”, “el sabor de lo auténtico” un poema visual en el que todos los elementos que forman parte del imaginario de lo artesano y de las cosas auténticas queden claramente identificadas con la marca y del packaging.

Cada uno de los formatos tiene fuerza y se apoya en elementos como el paño de cocina, un lettering, la tipografía Fleischmann, el uso de blancos rotos, la gráfica con una clara inspiración antigua, ilustracióne manuales... todos estos detalles gráficos le aportan personalidad y el tono: próximo, cercano, con formas que recuerdan a otros tiempos.

Mostrado con claridad, porque no hay nada que esconder, solo: auténtico yogur artesano.

Utilizando una tipografía caligráfica propia y personal, aportamos un valor diferencial con respecto al resto de las yogures artesanales del mercado.

Transmitiendo con solidez la sensación de producto mimado, cuidado y artesanal. El lettering, simula la firma original de La Yaya, recordándonos a aquellos cuadernos con los que aprendimos a escribir.

FRISBURY Cliente: Pascual Peña Sector: Ópticas Objetivo: Creación de una marca y tienda online para la venta de gafas de sol exclusivas, de diseño y alternativas.

Briefing: Renovar y crear una identidad de marca diferenciable que centré al público objetivo; crear una experiencia de marca y asociar los valores del producto que se venderá en la tienda online (diseño, elegancia, exclusividad) a la marca Frisbury.

En el caso de esta tienda online, el producto es el rey. Se trata de un producto destinado a personas con gusto por el mundo de la moda, un público culto y cosmopolita que conoce el producto que compra y buscan marcas que se apartan de los cicuitos habituales. Son personas atrevidas, a las que les gusta sentirse diferentes, utilizando la moda y su forma de vestir, por lo que buscan productos exclusivos y alternativos.

Partiendo del producto y las necesidades de nuestro público objetivo, decidimos darle vida a una nueva clase social, una nueva aristocracia basada en el mundo de la moda, lo urbano y lo vintage.

A partir de estos conceptos, conseguimos trasladar a nuestros clientes un sentimiento de pertenencia a un grupo con estatus, selecto y especial.

El aspecto señorial y romántico de la aristocracia posee valores intrínsecos que coinciden con los que hemos definido para la marca: · Status > Exclusividad · Belleza > Diseño / Moda · Lujo > Calidad · Tradición > Confianza No obstante, esta nueva aristocracia ha de presentarse como algo nuevo y diferente, alternativa e independiente, como las marcas que conforman Frisbury. No queremos que recuerde a las marcas de lujo más clásicas. Es una nueva marca que ofrece una experiencia de compra cuidada y detallista.

LA QUELEÑA Cliente: Fardelejos La Queleña Sector: Postre artesanal Objetivo: Rediseñar y rejuvenecer la marca para acceder a un consumidor más joven y diferenciarse de la competencia en Ferias Artesanas.

Briefing: Reconvertir los formatos para hacerlos más fáciles y atractivos de cara al consumo individual, introduciendo nuevos sabores (chocolate).

Crear una línea gráfica cargada de contenido y metáforas asociables al producto: colores, natural, valor de recuerdo de artesanal tipografía cuidada (Historia=tradición=origen=calidad), sello de garantía.

Creación de un patrón y una retícula arabesca propia de forma almendrada que le dota de singularidad y autenticidad al conjunto.

Para reforzar los valores de marca se han utilizado colores vinculados al producto y que sirven para darle mayor impacto visual cuando se colocan varios estuches en un puesto de feria proporcionando la sensación visual de estar casi viendo producto gourmet, alta bombonería, dulce artesano 100% auténtico.

• Patrones árabes (arabescos) que sirven de hilo conductor de toda la gama de producto y refuerza su origen como postre de influencias árabes del siglo IX-X. • La textura del fondo arabescos en los colores del postre aligerándolos y actualizándolos.

• El tono y el calor del mensaje de cada una de las manifestaciones de la marca: proximidad, cercanía, detalle y elaboración minuciosa.

L’AMITIÉ Cliente: Empresa distribución ENOSERVIN Sector: Vinos Objetivo: Creación de marca para una serie de vinos destinados a obsequiar a sus clientes.

Briefing: Construir una etiqueta visual y llamativa destinada a un perfil clásico en el que se ponga en valor el detalle y la amistad. La etiqueta ha de ser aspiracional: de gama superior. El concepto ha de incluir posibilidades para la ampliación de la línea de productos.

La elección de un almandino -piedra preciosacomo elemento central para el vino parte de la idea de un reencuentro con los orígenes de la bodega. Una piedra preciosa, granate, difícil de conseguir.

Encontrar un almandino no es tarea sencilla, lo escaso y lo sutil de su naturaleza siempre requiere de ciertas dosis de fortuna.

Desde antiguo, los exploradores se ayudaban de amuletos que atrajeran la buena suerte. Con L’amitié buscamos construir un imaginario que refleje la unión y el reencuentro de dos conceptos: la piedra preciosa y la atracción de la fortuna.

La solución ha partido de conseguir un elemento icónico que capitalice a modo de metáfora visual un elemento de la gemología representado de manera esquemática. En la misma línea el esbozo de un símbolo de la suerte conjuga la intención de reforzar los valores identitarios del proyecto: tierras de canteras de baja productividad, con un vino que atrae la buena fortuna.

Los vinos, como las amistades, traen suerte, éste es un vino para disfrutarlo en compañía...la mejor de las fortunas.

Sólo alrededor de una buena conversación apreciamos todos sus matices

NEGARRA Cliente: Talleres Negarra, SA Sector: Industrial Objetivo: Proyecto integral de branding para enviar un mensaje al mercado de innovación y renovación.

Briefing: Transmitir al mercado los valores de una marca que durante los últimos años había pasado dificultades. Construir un sistema que refuerce las líneas de producto de la compañía y que comunique: solidez, coherencia y consistencia.

Para dar coherencia y unidad a los contenidos que emita la marca, se ha construido una identidad y un código gráfico basado en los principios de: >> Consistencia >> Constancia >> Coherencia Este sistema fortalece la marca en la mentalidad de clientes y posibles partners, al mismo tiempo que rejuvenece los valores de marca.

La estrategia de branding para Negarra parte del enfoque de una marca fuerte, coherente a nivel mundial, una marca sólida tras una sola idea: una estrategia monomarca.

Negarra tiene que ser relevante para muchos tipos de público diferentes, consumidores y canales del negocio.

La construcción de la marca está cimentada en los valores que han hecho reconocible a Negarra.

Agrupados en tres categorías, son: >> Solidez: Confianza, Seguridad, Estabilidad y Solvencia >> Modernidad: Tecnología, Adaptable, Apasionada >> Factor Humano: Proximidad, Profesionalidad, Tranquilidad

VIÑA LUPARIA Cliente: Viña Luparia Sector: Vinos Objetivo: Creación y lanzamiento de una nueva marca a la que había que rejuvenecer (branding + estrategia + packaging) enfocada al nuevo consumidor de vino.

Briefing: Proyecto abierto desarrollado bajo la premisa de tratar de llegar al consumidor neófito que comienza a interesarse por descubrir el mundo del vino. Vincular la experiencia de consumo a patrones con los que se puedan identificar. Un proyecto totalmente abierto a la creatividad, innovación e inspiración.

Construir un imaginario alrededor del nombre de la bodega en el que cada tipo de vino esté presente con personalidad y que la complejidad de su elaboración quede patente desde el contacto visual hasta la experiencia de consumo La Manada Luparia versa sobre un animal que forma parte del origen de la humanidad y que está vinculada al desarrollo del hombre.

La manera en la que históricamente se transmite conocimiento es a través de la representación de escenas o cuentos narrados por juglares para que sea entendible por personas de escasa formación: leyendas, mitología, fábulas…hemos buscado que cada vino refleje un poema visual que explique la historia y el tipo de vino que van a consumir >> La burla: El bufón, el bromista, sólo se vive una vez. >> La rebeldía: Las reglas se han hecho para romperse. >> Los amantes: la pasión y el placer. >> La inocencia: la nostalgia, la niñez y la inocencia pura.

Un lienzo sobre el que se vuelca un cuento que permite conocer matices con un aspecto icónico y bello. Entendible para quien se inicia, llamativo para diferenciarse en un lineal.

Detrás de la Manada se esconde una estructura social fascinante.

Como en una familia, cada lobo tiene una personalidad única que se desarrolla plena en libertad.

Ricardo Moreno Rodríguez CEO Tlf: + 34 666 552 691 ricardo.moreno@tsmgo.es

TSMGO (The Show Must Go On) Caballerías 31-35, 1º Of. 3C 26001, Logroño, La Rioja - Spain Tlf: +34 941 288 153 info@tsmgo.es www.tsmgo.es Marketing, Strategy & Branding solutions