”Ihmisten johtaminen ei ole rakettitiedettä, se on mielenkiintoisempaa”

Hyvä johtajuus vaatii yhä enemmän monialaista osaamista sekä erilaisten ilmiöiden ymmärtämistä.

Epävarmuuden keskellä myös johtajan kyky luoda uskoa tulevaisuuteen korostuu.

TSE exe on Turun kauppakorkeakoulun johtamiskoulutusyksikkö, joka tarjoaa monipuolisia johtamiskoulutuksia Suomessa ja kansainvälisesti jo 40 vuotta. Ulla Heinonen on johtanut TSE exeä vuodesta 2015 alkaen.

– TSE exe on yhdistävä silta tieteellisen tutkimusorganisaation ja yritysmaailman, julkisen sektorin ja kolmansien toimijoiden välillä. Liike-elämä toimii paremmin, kun saadaan uutta tutkittua tietoa käytännön osaamisen tueksi, Heinonen toteaa.

Johtamiskoulutus on jatkuvaa oppimista. Uusi tieto kytketään käytännön työhön ja se hyödyttää heti koko organisaatiota. – Puhumme TSE exessä kolmikantaisesta oppimisesta, jossa kehittyvät oma johtajuus, oma työ sekä oma organisaatio. Kaikki liittyy liiketoiminnan kehittämiseen ja henkilökohtaiseen johtamisen kasvuun, lisää Heinonen.

Johtajan on huolehdittava siitä, että kaikilla työntekijöillä on rauhallinen mieli ja tunne siitä, että haasteista selvitään yhdessä. – Kaikkia yrityksiä ja toimijoita koskevat turvattomuuden ja epävarmuuden lisääntymiseen liittyvät haasteet. Esimiehillä täytyy olla entistä paremmat kyvyt johtaa arjen kriiseissä, jotta työn tekemisen tila saadaan säilytettyä, Heinonen sanoo.

Johtajana kehittyminen vaatii ennen kaikkea itsereflektointia Heinosen mukaan hyvä johtaja on valmis jatkuvasti kehittymään ja olemaan utelias. Johtajalla on oltava kyky luoda uskoa yhteiseen tekemiseen ja hyvään tulevaisuuteen. – Ohjelmiimme on rakennettu henkilökohtainen johtamisen kehittymisen polku, eli oppimiseen on liitetty vahvasti itsereflektointia. Kun oppii reflektoimaan itseään, oppii tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa.

Mitä paremmin tuntee itsensä, sitä paremmin pystyy ymmärtämään ja johtamaan ympärillä olevia ihmisiä ja tilanteita, kertoo Heinonen.

Johtamiskoulutuksesta saaduilla työkaluilla on helpompi selvitä arjesta, jolloin energiaa jää muuhunkin. On eri asia tulla toimeen ja sinnitellä, kuin kasvaa ja menestyä. – Pelkällä luontaisella johtajuudella ei kovin pitkälle pääse. Ihmisten johtaminen ei ole rakettitiedettä, se on paljon mielenkiintoisempaa ja monipuolisempaa. En ole vielä tavannut henkilöä, joka olisi niin upea luontainen johtaja, että tulisi toimeen ilman työkaluja, toteaa Heinonen.

Viisasta rohkeutta epävarmuuden keskellä Tulevaisuuden johtajalta vaaditaan entistä enemmän inhimillisiä kykyjä johtaa. Heinonen kertoo viime aikoina pohtineensa paljon myös rohkeuden merkitystä johtamistyössä. – Epävarmuuden keskellä johtajalta vaaditaan viisasta rohkeutta. Tarvitaan taitoa ja ymmärrystä alati läsnä olevasta muutoksesta, toteaa Heinonen. –