handlinger på en måde, der både er forståelig og visuelt engagerende.
Rapporten er opbygget som en fortælling om vores virksomhed fra miljø og drift til medarbejdere og governance. Hvert kapitel giver et indblik i, hvordan vi arbejder med at forbedre vores processer, reducere vores klimaaftryk og styrke vores organisation.
Rapporten, er blevet skrevet i VSME-standarderne. Undervejs i rapporten er der infobokse der peger på de VSME-standarder, hvert afsnit refererer til, og hjælper dig med at forstå, h
I n d h o l d s f o r t e g n e l s e
Svarende til 0 registrerede arbejdsulykker i alt for alle medarbejdere.
Samlet sygefravær: 48 dage (uden langtidssygemeldte) / 6,8% inkl. langtidssygemeldt medarbejder, svarende til 168 dage.
Vi indsamler og genanvender store mængder jern, som sendes videre i nye materialestrømme og bidrager til cirkulær økonomi.
Vi indsamler og genanvender store mængder metal, som sendes videre i nye materialestrømme og bidrager til cirkulær økonomi.
I rapporteringsperioden brugte vi 1.106,58 MWh energi, primært til drift af maskiner og faciliteter. Fra 2025 overgår vi til 100 % grøn strøm.
Vores samlede udledning for Scope 1 og 2 var 280,48 ton CO₂e. Vi arbejder målrettet på at nedbringe vores klimaaftryk gennem grøn strøm og optimerede processer.
Teamet bag skrottet
Et overblik over vores organisationsopbygning, og hvordan vores linjestabsstruktur understøtter klare processer og effektivt samarbejde på tværs af virksomheden.
DIREKTION
BOGHOLDERI
Vores organisation er opbygget efter linjestabsstrukturen.
Denne struktur sikrer klare kommandoveje og effektiv beslutningstagning, da afdelingerne fungerer uafhængigt af hinanden.
Det skaber bedre overblik og fremmer smidige processer i hele virksomheden.
ADMINISTRATION
Vores direktion giver et indblik i vores udvikling, resultater og væsentlige begivenheder i regnskabsåret. Her beskrives de vigtigste fokusområder for ledelsen,
herunder økonomi, drift, medarbejdere og bæredygtige initiativer, samt de strategiske mål, der danner grundlag for virksomhedens fremtidige retning.
Fra
familievirksomhed til bæredygtig forretning
Vi er stolte af at præsentere vores første ESG-rapport. I 2023-2024 tog vi store skridt fra
traditionel familievirksomhed til moderne organisation med klare stru
dokumentation i tråd med EU’s nye VSME-standard.
Året var præget af makroøkonomisk usikkerhed, men investeringe
styrket vores robusthed. Vi har implementeret et digitalt vægtsystem,
udstyr og fået fornyet vores ISO 14001-certificering i 2025 for alle vores tre afdelinger : Kalundborg, Slagelse og Skælskør.
Vores organisation er nu, i 2025, vokset til 21 medarbejdere. Rekruttering sker ud fra vores
KLAR-værdier, og vi har styrket både kompetenceudvikling og arbejdsmiljø. Engagementet er
øget gennem faste møder og mere inddragelse Lokalt har vi støttet sportsklubber og foreninger.
Vi har indført en ny organisationsstruktur, forbedret datasikkerheden og sikret fuld sporbarhed i alle handler. Det styrker vores compliance, kundetillid og CO₂ -rapportering. ESG er nu en integreret del af vores brand.
Vores strategi for 2024-2025 er at omsætte for 30 mio kr gennem vækst og samarbejdsaftaler. Vi vil realisere fuld implementering af vores digitale vægtsystem som en del af digitaliseringen. For vores medarbejdere vil der være øget fokus på kompetenceudvikling og trivsel, og sidst men ikke mindst, vil vi videreudvikle på vores allerførste ESG-rapport og finjustere vores CO₂ -målinger samt udvide den med scope 3-emissioner.
Bæredygtigshedforpligtelse
Et indblik i vores bæredygtighedspraksis, politikker og certificeringer. Her beskrives vores vigtigste interessenter, de væsentlige temaer vi arbejder med, samt de tiltag vi har igangsat for at reducere vores miljøpåvirkning og styrke ansvarligheden i hele værdikæden.
Fremtidens råstof i de rigtige hænder
Bæredygtigheden
Bæredygtighed er en integreret del a naturlig forlængelse af den rolle, vi s økonomi.
Vores arbejde med at sikre korrekt h
af skrot bidrager direkte til at reduce miljøbelastning.
Vi er certificeret efter ISO 14001, og
certificeringen sidenhen.
I den forbindelse er vi i gang med at for at afspejle nye mål og tiltag he grøn strøm fra den 1. januar 2025.
Samtidig udarbejder vi en Code of C
samarbejdspartnere for at sikre ansv standarder i hele vores værdikæde.
BÆREDYGTIGHEDSLEDELSENS BERETNING
Den er udarbejdet med udgangspunkt i den frivillige VSME-standard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs), som er udviklet af EFRAG for at gøre ESG-rapportering mere tilgængelig og relevant for små og mellemstore virksomheder. VSME-standarden tilbyder en struktureret og proportional tilgang til ESG-rapportering, og vi har valgt at følge dens basismodul, som bl.a. omfatter oplysningskrav inden for klima, personaleforhold og menneskerettigheder.
Rapporten anvender GHG-protokollen (Greenhouse Gas Protocol
Nathalie Rasmussen
Head of Sustainability
Vi blev i 2010 certificeret efter ISO 14001, hvilket forpligter os til løbende forbedringer af vores miljøindsats. I tråd med dette opdaterer vi nu vores miljøpolitik med nye mål — herunder overgangen til 100 % grøn strøm fra den 1. januar 2025. Vi har også intensiveret vores arbejde med korrekt opbevaring og håndtering af olieholdige dele og affald, som dokumenteret i vores miljøtilsyn i overensstemmelse med vores
miljøgodkendelser.
påbegynder vi udviklingen af en Code of Conduct for samarbejdspartnere, som skal sikre ansvarlighed og respekt for menneskerettigheder i
hele vores værdikæde. Vi ser dette som et vigtigt skridt mod at styrke vores sociale ansvar — både internt og eksternt.
Derudover har vi et stort fokus på sikkerhed for vores medarbejdere og alle, der går rundt på vores pladser. Selvfølgelig er det et vigtigt parameter i vores arbejde med jern og metal.
ocialt ansvar
Denne rapport er ikke kun en status den er et afsæt for fremtidige forbedringer og en invitation til dialog. Vi håber, at den giver vores kunder, samarbejdspartnere og øvrige interessenter et klart billede af, hvor vi står, og hvor vi er på vej hen. Vi arbejder aktivt med at skabe et trygt og inkluderende arbejdsmiljø, og vi har fokus på medarbejdertrivsel, sikkerhed og udvikling. I 2025
Vi har etableret en intern struktur for ESG-arbejdet, herunder ansvar for rapportering, opfølgning og forbedring. Vores tilgang bygger på gennemsigtighed og ansvarlighed, og vi arbejder løbende på at styrke vores governance, bl.a. gennem datadrevet beslutningsstøtte. Vi ser ESG som en strategisk ledelsesdisciplin, der integreres i hele organisationen.
ENVIronMENTAL
E n e r g i o g d r i v h u s g a s e m i
både miljømæssig bæ
g
ighed og forretningseffektivitet. I 2024 afsluttede Salale sin basisvurdering af drivhusgasemissioner (GHG). Emissionsrapporteringen dækker perioden fra 1. juli 2023 til 30. juni 2024, hvilket er Salales regnskabs- og rapporteringscyklus. Denne sammenhæng giver mulighed for effektiv integration af miljømæssige og finansielle oplysninger.
Drivhusgasopgørelsen blev beregnet ud fra den operationelle styringstilgang, med værktøjet Klimakompasset og i overensstemmelse med den internationalt anerkendte ”GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard” . Denne vurdering repræsenterer et grundlæggende skridt mod systematisk styring af klimapåvirkning og fremtidig emissionsreduktion. Virksomhedens samlede drivhusgasemissioner i rapporteringsperioden udgjorde 347,62 tons CO₂e, beregnet ved hjælp af den lokationsbaserede metode. Dette omfatter scope 1, scope 2- og scope 3-emissioner begrænset til kategori 3 (brændstof- og energirelaterede aktiviteter).
Tabel 1: Oversigt over virksomhedens CO₂e-udledninger
DIREKTE EMISSIONER
SCOPE 1 SCOPE 3
SCOPE 2
INDIREKTE EMISSIONER FRA EL
ANDRE INDIREKTE EMISSIONER
I rapporteringsperioden genererede vi 277,95 tons CO₂e i scope 1-emissioner, hvilket tegner sig for næsten 80 % af de samlede emissioner. Disse skyldes primært forbrænding
af fossile brændstoffer på stedet, hvor dieselbrug i driften er den største bidragyder.
Yderligere emissioner kommer fra virksomhedens operationelle køretøjsflåde og mindre bidrag fra varmeproduktion på stedet ved hjælp af naturgas.
Emissioner fra købt elektricitet bidrog til 2,53 tons CO₂e, beregnet ved hjælp af den lokationsbaserede metode.
Der blev ikke købt eller anvendt grønne elcertifikater i rapporteringsperioden..
Scope 3 emissioner udgjorde i alt 67,13 tons CO₂e. Disse emissioner falder ind under kategori 3:
Brændstof- og energirelaterede aktiviteter og tager højde for opstrømspåvirkninger forbundet med
virksomhedens energiforbrug.
Andre Scope 3-kategorier blev udelukket fra basisbeholdningen på grund af databegrænsninger på dette tidspunkt. Da Scope 3-måling er en kompleks og dataintensiv proces, vil yderligere kategorier
blive evalueret for væsentlighed og datatilgængelighed i fremtidige rapporteringscyklusser.
OVERSIGT OVER DE BEREGNEDE CO₂E-UDLEDNINGER
For at afspejle Salale
ske forhold.
i omsætning i rapporteringsper
ENERGIFORBRUG
De
s
energiforbrug i rapporteringsperioden var 1.106,58 MWh, hvoraf ca. 93 % kom fra fossile brændstoffer (hovedsageligt diesel), 7 % fra vedvarende energikilder og 0,2 % fra atomenergi.
SALALE WEB
Alt affaldsdata samlet ét sted — klar til ESG-rapportering.
Modtagelse af skrot på anlæg
5. trin
1. trin 2. trin
3. trin
4. trin
Afhenting/tømning hos kunder
STAKEHOLDERS
For at kunne drive vores forretning på en bæredygtig og ansvarlig måde, er det afgørende, at vi har en løbende dialog med
indfl
del
Vores primære interessenter omfatter:
Medarbejdere: Vores medarbejdere er kernen i virksomheden.
på et sikkert arbejdsmiljø, trivsel, udviklingsmuligheder og en k
fok
æge
ansvar og respekt. Kunder: Vi samarbejder med både industrielle kunder, kommuner og private
aktører, som stiller stigende krav til dokumentation, sporbarhed og
bæredygtighed.
Myndigheder: Vi har en tæt dialog med miljømyndigheder og andre relevante instanser for at sikre, at vores drift lever op til alle lovkrav og bidrager til branchens udvikling mod højere standarder.
Lokalsamfund: Vi er bevidste om vores rolle som nabo og arbejdsgiver i
lokalsamfundet. Vi søger at minimere støj, emissioner og andre påvirkninger
samt bidrage positivt gennem beskæftigelse og lokale initiativer.
FN’S VERDENSMÅL
Vi arbejder aktivt med FN’s Verdensmål som en integreret del af vores bæredygtighedsindsats. Vores aktiviteter inden for indsamling, sortering og
håndtering af metalskrot bidrager direkte til en mere ressourceeffektiv og klimavenlig industri. Særligt fokuserer vi på Verdensmål 8 (Anstændige
jobs og økonomisk vækst), Verdensmål 12 (Ansvarligt forbrug og produktion) og Verdensmål 13 (Klimaindsats).
MÅL 8: ANSTÆNDIGE JOBS OG ØKONOMISK VÆKST
Vi skaber lokale arbejdspladser med fokus på sikkerhed, trivsel og udvikling for både mænd og kvinder. Der har været fokus på at ansætte unge og personer med handicap, inklusive migranter (delmål 8.5). Arbejdsmiljøet på vores plads er en prioritet, og vi følger alle gældende sikkerhedsprocedurer for at beskytte medarbejderne mod ulykker og sundhedsrisici (delmål 8.8). MÅL 12: ANSVARLIGT FORBRUG OG PRODUKTION
Genanvendelse er kernen i vores forretning. Ved at indsamle, sortere og forberede metaller til genbrug, bidrager vi til at reducere behovet for ny
råstofudvinding og dermed til lavere miljøbelastning (delmål 12.2).
Vi arbejder løbende på at optimere vores processer for at minimere spild, reducere støv og forhindre forurening af jord og vand. Alt affald
håndteres i overensstemmelse med gældende miljøkrav og vores kommunale miljøgodkendelser, så ressourcer udnyttes ansvarligt og effektivt.
MÅL 13: KLIMAINDSATS
Vi tager aktivt ansvar for at reducere vores klimaaftryk. Genanvendelse af metaller sparer store mængder energi sammenlignet med produktion af nye materialer, og vi bidrager dermed til en markant reduktion i CO₂ -udledninger. Derudover arbejder vi på at effektivisere vores transport og maskindrift for at reducere brændstofforbrug og energispild. Gennem løbende forbedringer af vores processer og investering i mere energieffektive løsninger understøtter vi overgangen til en mere klimavenlig drift.
Forurening
Luft, vand og jord
Vi arbejder målrettet for at sikre, at vores aktiviteter lever
op til gældende miljølovgivning og kommunale
miljøgodkendelser. Som en del af dette tester vi
regelmæssigt vores spildevand for at sikre, at
udledningerne overholder de fastsatte grænseværdier og
krav.
Resultaterne fra spildevandstests bruges aktivt til
løbende forbedringer og til at minimere risikoen for
forurening og bliver delt med de relevante kommuner.
Salale Jern & Metal er ISO 14001-certificeret og har
derfor implementeret et miljøledelsessystem baseret på
ISO 14001 for at sikre en systematisk tilgang til
miljøforhold.
Det inkluderer både modtagelse, håndtering, opbevaring
og transport af de varer, Salale Jern & Metal modtager.
Beskrivelse af principperne for cirkulær økonomi
Denne ESG-rapport giver et indblik i vores arbejde med
miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold, og hvordan vi
som skrotvirksomhed aktivt bidrager til den cirkulære økonomi.
Ved at sikre, at materialer som jern, metal og elektronik
genanvendes frem for at gå til spilde, spiller vi en central rolle i at
reducere ressourceforbrug og CO₂ -udledning.
Vi ser affald som en ressource og arbejder målrettet for at sikre
ansvarlig håndtering, sikker drift og løbende forbedringer — til
gavn for både miljøet, vores medarbejdere og samfundet omkring
os. Vi hjælper virksomheder, kommuner og offentlige selskaber i
Danmark af med skrot, såsom jern, metal og beslægtede
materialer.
Vores arbejde sikrer, at genanvendeligt jern, metal og bygningsaffald bliver håndteret forsvarligt og genvundet på en måde, der skåner
miljøet og fremmer den cirkulære økonomi. Uden effektive genvindingsløsninger, som dem vi tilbyder, ville skrot og affald hurtigt skabe
store udfordringer for både miljøet og samfundet, samtidig med at behovet for ny råstofudvinding ville vokse markant.
A F F A L D S G E N E R E R I N
Biodiversitet
Hos Salale anerkender vi beskyttelsen af biodiversiteten som et vigtigt element i bæredygtig forretningsadfærd og
er forpligtet til at støtte bevarelsen af lokale økosystemer, hvor vi opererer. Sunde økosystemer leverer vigtige tjenester til samfundet og økonomien, og vi ser det som vores rolle at sik
forringelsen af disse værdifulde naturressourcer.
For at opfylde denne forpligtelse har vi foretaget en biodiversi
diligence til ESG-rapportering. Vurderingen tog højde
s anlægs potentielle indvirkning på biodiversitetsfølsomme områder, baseret på VSME-standarden og Danmarks nationale biodiversitetsstrategi og med udgangspunkt i autoritative kilder, herunder Natura 2000-nettet, World Database on Protected Areas (WDPA) og Key Biodiversity Areas (KBA).
Vores anlæg i Slagelse er ikke udsat for biodiversitetsbeskyttede zoner. To af vores driftsanlæg, i Kalundborg og
Skælskør, ligger imidlertid tæt på Natura 2000-zoner, der understøtter følsomme marine og kystnære
økosystemer, herunder revsystemer, kystnære saltmarskområder og ynglepladser for beskyttede fuglearter og
havpattedyr. Vurderingen bekræftede, at anlæggene er beliggende inden for udpegede industriområder uden for
grænserne af beskyttede områder og ikke overlapper eller ligger i umiddelbar nærhed af disse. Vores aktiviteter er ISO-certificerede og følger strenge miljøstandarder med procedurer til håndtering af spildevand, forebyggelse af spild og overvågning af luftkvaliteten. I betragtning af arten af vores aktiviteter udgør vores aktiviteter ikke en risiko for forurening af lokale vandveje eller forstyrrelse af levesteder. Vi konkluderede derfor, at vores aktiviteter ikke har direkte eller indirekte indvirkning på nærliggende biodiversitetsfølsomme områder. Fremadrettet forbliver vi forpligtet til at beskytte den lokale biodiversitet og vil fortsætte med at forbedre vores praksis for at sikre, at nærliggende økosystemer forbliver beskyttede og modstandsdygtige.
N a t u r a o m r å d e r
De grønne områder på kortet viser de udpegede Natura 2000områder, som er særligt beskyttede naturområder udpeget af EU.
Formålet er at bevare truede arter og naturtyper og sikre en bæredygtig balance mellem natur og menneskelig aktivitet.
Salale Jern og Metals afdelinger i hhv. Slagelse, Kalundborg og Skælskør.
De hvide områder på kortet viser ikke-beskyttede arealer, altså områder der ligger uden for Natura 2000-netværket.
Her gælder de almindelige regler for natur, landbrug og erhverv, uden de særlige krav og beskyttelser, der findes i de grønne Natura 2000-områder.
SOCIAL
Dette kapitel giver et indblik i Salales sociale ansvar og vores fokus på medarbejderne som virksomhedens vigtigste ressource. Her beskrives sammensætningen af vores team, vores indsats for et sikkert og sundt arbejdsmiljø samt arbejdet med uddannelse og udvikling, der styrker trivsel og kompetencer på tværs af organisationen.
38 - 43
Fabijan Rasiti
Pladsmedarbejder
Mahmoud Salale Afdelingsleder
Arbejdsstyrke – Generelle karakteristika
I 2023-2024 bestod vores team af 14 dedikerede medarbejdere, hvoraf størstedelen
arbejder på vores pladser med den daglige håndtering af skrot.
Vores medarbejdere er kernen i virksomheden — deres erfaring, omhu og ansvarlighed
sikrer en effektiv og sikker drift samt korrekt sortering og håndtering af materialer til
genanvendelse.
Arbejdsmiljø og sikkerhed
Vi havde ingen registrerede arbejdsulykker i 2023-2024, hvilket afspejler vores
opmærksomhed på sikkerhed i det daglige arbejde. For at forebygge ulykker arbejder vi løbende med at forbedre arbejdsmiljøet gennem klare procedurer og kontinuerlig
oplæring direkte på jobbet.
Selvom vi endnu ikke har et formelt træningsprogram, lægger vi vægt på
erfaringsdeling og praktisk vejledning, så nye og eksisterende medarbejdere kan arbejde sikkert og effektivt.
Samlet sygefravær: 48 dage (uden langtidssygemeldte) / 6,8% inkl. langtidssygemeldt medarbejder, svarende til 168 dage.
Løn, kollektive aftaler og
uddannelse
I 2023/2024 har der været afholdt i alt 10 uddannelsesdage for virksomhedens 14
medarbejdere. Træningen har primært været målrettet faglig udvikling og
sikkerhedsforståelse.
Alle nye medarbejdere gennemgår desuden et introduktions- og træningsforløb som
en del af deres onboarding, for at sikre korrekt håndtering af materialer og maskiner
samt kendskab til virksomhedens miljø- og sikkerhedsprocedurer.
Dette kapitel giver et indblik i vores tilgang til god virksomhedsdrift og ansvarlig ledelse. Her fokuseres på vores arbejde for at forebygge korruption og bestikkels
Korruption og bestikkelse
Salale ApS har aldrig modtaget bøder, påtaler eller domme
relateret til korruption, bestikkelse eller anden uetisk
forretningsadfærd. Vi lægger stor vægt på at drive vores
virksomhed ordentligt og ansvarligt.
Som led i dette arbejde er vi i gang med at udarbejde en
Code of Conduct for vores samarbejdspartnere, som skal
tydeliggøre vores forventninger til ansvarlig adfærd og
