Kokie metai. Kaip per vos 12 mėnesių įvyksta tiek daug įvykių, turinčių tokį didelį poveikį daugeliui žmonių? Nors klimato kaita yra aktualiausia ir svarbiausia žmonijos problema, mus nuolat trikdo dabartiniai įvykiai, verčiantys imtis veiksm ų , prie š taraujan č i ų m ū s ų ilgalaikiams interesams. Trumpai tariant, geopolitika apvertė klimato veiksmus ir artimiausiais metais vietos, nacionalinės ir viršvalstybinės vyriausybės klimato iniciatyvos bus sušvelnintos, atidėtos, sumažintos arba tiesiog kurį laiką ignoruojamos.
Žvelgiant iš griežto kapitalistinio požiūrio, , tai gali sumažinti verslo trintį ir prisidėti prie didesnio pelningumo, nes galime sutelkti dėmesį į tai, kad vertę klientams teiktume lengviausiu, bet nebūtinai tvariausiu b ū du. Ta č iau tai pastebimai tur ė s nepageidaujamų pasekmių.
Todėl ši situacija suteikia mums galimybę dar labiau sutelkti dėmesį į tvarumą visose savo veiklos srityse ir pasirengti ateičiai, kai kitokio pasirinkimo tiesiog nebus. Klimato iššūkiai neišnyks, o dabartiniai įvykiai gali juos dar labiau paaštrinti. Todėl turime dar labiau sutelkti d ė mes į į savo veiklos poveikio mažinimą, kad padidintume verslo atsparumą ir tvarumą, o kartu ir pasiektume tvirtus finansinius rezultatus. Juk tvarumas – tai verslo veikla be neefektyvumo ir nuostolių: kas to nenori?
Jau kelerius metus stengiamės mažinti emisijų kiekį. Be to, vis geriau stebime ir suprantame vis ą poveikio aplinkai vaizdą visoje tiekimo grandinėje. Ir kuo daugiau informacijos gauname, tuo sudėtingesnis ir įspūdingesnis jis tampa. Tvarumas yra nuolatinis darbas – tiek čia, „Kaupmees Grupp“, tiek mūsų patronuojančioje bendrovėje „Transmeri Group“. Tai yra ir mokymosi procesas, ir mes kasdien tobulėjame.
Svarbiausia, kad kiekvienas įmonės darbuotojas suprastų darbo tvarumo ir klimato kaitos mažinimo srityje vertę bei jo poveikį mūsų gyvenimui, įmonei, klientams ir planetai. Nors mūsų atskiri kasdieniai veiksmai gali atrodyti nereikšmingi, būtent bendras poveikis padės mums siekti atsakingesnės ateities.
Todėl labai svarbu, kad visi prisidėtume tiek darbe, tiek asmeniniame gyvenime ir taptume atsakingesniais šios planetos valdytojais.
Nors pasaulis aplink mus tampa vis nepastovesnis, sunkiau nusp ė jamas, chaoti š kesnis ir dviprasmiškesnis, nepamirškime savo tikslo – turime tik vieną planetą ir akivaizdu, kad galime plėsti savo verslą ir tuo pačiu mažinti savo veiklos neigiamą poveikį planetai. Vienintelis būdas tai padaryti –kartu su klientais, tiekėjais, mumis pačiais ir mūsų partneriais visoje vertės grandinėje. Todėl mūsų „švelniausias“ įrankis, elgesio kodeksas, yra iš tiesų svarbiausias. Tik susitarę dėl principų, kaip ir kodėl
siekiame tvarumo, galėsime dirbti kartu, kad tai būtų naudinga mums visiems.
Vesa Sakari Punnonen
Generalinis direktorius „Kaupmees Grupp“
Juk tvarumas – tai verslo veikla be neefektyvumo ir nuostolių: kas to nenori?
„Kaupmees Grupp“ ir ilgalaikis tvarumas
2022 m. įsteigtą grupę sudaro daugiau nei 30 metų patirtį turinčios įmonės bei jaunesnės ir labiau nišinės organizacijos. „Kaupmees Grupp“ sėkmė slypi tvarume ir tame, jog esame patikimas partneris savo klientams ir tiekėjams. „Kaupmees Grupp“ priklauso Suomijos „OY Transmeri Group AB“.
„Vegelog OÜ“ buvo į steigta 2011 m. ir jos specializacija – vaisių ir daržovių didmeninė prekyba bei logistika. Bendrovė parduoda Estijoje ir kitose pasaulio šalyse išaugintus produktus. Jos klientai yra nacionalinės prekybos grandinės, didmenininkai ir gamybinės įmonės, o prekių asortimentą sudaro sezoninė sodo ir lauko produkcija bei egzotiniai vaisiai.
2024 m. įkurta „SILRO Logistics OÜ“ siūlo grupės
įmonių sandėliavimo, surinkimo, žymėjimo ir prekių transportavimo paslaugas. Bendrovė transporto priemonių parką valdo pagal subrangos sutartis su trečiosiomis šalimis, įskaitant „Kaupmees & Ko“ ir „Tridens“.
1992 m. įsteigta „AS Kaupmees & Ko“ yra didžiausia ir geriausiai žinoma HORECA tiekėja Estijoje. Jos pagrindiniai klientai – svetingumo sektoriaus
į mon ė s ir mokyklos, dar ž eliai, ligonin ė s ir mažmeninės parduotuvės. „Kaupmees“ veikia per daugialypės prekybos tinklą, sudarytą iš 7 „Cash & Carry“ parduotuvių miestų centruose, skambučių centro ir visą parą veikiančios interneto platformos, teikiančios pristatymo paslaugas visoje Estijoje.
„AS Tridens“ yra vyno, spirituotų gėrimų, alaus, sidro, gaiviųjų gėrimų ir tabako prekių importuotoja ir platintoja, si ū lanti ribot ą konditerijos ir kosmetikos produkt ų asortiment ą . Bendrov ė įsteigta 1988 m. Estijoje, o šiuo metu veikia Estijoje, Latvijoje ir Lietuvoje.
2012 m. įkurtos „Karisma Food OÜ“ specializacija –preki ų tiekimas HORECA sektoriui. Bendrov ė s sėkmę lemia greita ir skirtingus kliento poreikius atliepianti pristatymo paslauga su vis ą par ą veikiančia interneto užsakymų pateikimo sistema.
„Jahelogistika OÜ“, įkurta 2013 m., – bendrovė, si ū lanti preki ų sand ė liavimo, komplektavimo ir transportavimo paslaugas skirtingomis temperatūromis. Klientai didžiausią dėmesį skiria šviežių maisto produktų importavimui ir didmeninei prekybai ma ž menin ė s prekybos ir HORECA sektoriaus klientams.
m. duris atv ė rusi „Kaupmees Investeeringud“ valdo „Kaupmees Grupp“ nekilnojamąjį turtą.
„Kaupmees Grupp“ struktūra
Kaupmees Grupp
Tridens
Kaupmees & Ko
VegeLog Karisma Food
Jahelogistika
Kaupmees Investeeringud SILRO Logistics
Ataskaitos ir santraukos tikslas
i 2024 m. tvarumo ataskaita yra tre č ioji konsoliduota „Kaupmees Grupp“ ataskaita.
„Kaupmees Grupp“ tvarumo planai įeina į platesnius m ū s ų patronuojan č iosios į mon ė s „Transmeri Group“ tvarumo planus:
8. Deramas darbas ir ekonomikos augimas: skatinti tvarų, įtraukų ir darnų ekonomikos augimą, visišką ir produktyvų užimtumą ir deramą darbą visiems.
13. Kovos su klimato kaita veiksmai: imtis skubių kovos su klimato kaita ir jos poveikiu veiksmų.
17. Bendradarbiavimas siekiant tiksl ų : stiprinti į gyvendinimo priemones ir atgaivinti pasaulin ę darnaus vystymosi partnerystę.
2024 m. grupė atliko pirmąją dvejopo reikšmingumo analizę, kad galėtų ne tik pranešti, kaip tvarumas veikia mus, bet ir kaip mes veikiame tvarumą.
„Kaupmees Grupp“ strateginės tvarumo temos skiriasi nuo „Transmeri Group“ temų dėl „Kaupmees
Grupp“ verslo pobūdžio. Tačiau bendras „Kaupmees
Grupp“, kaip ir „Transmeri Group“, tikslas yra iki 2035 m. sumažinti anglies dioksido emisijas.
2024 m. tęsėme pagrindines iniciatyvas: gerinome sandėlių vėsinimo sistemų efektyvumą, tobulinome
bendras paslaugas, siekėme sumažinti logistikos dubliavim ą si, u ž tikrinome veiksming ą š aldymo grandinės pristatymą, taip pat bendradarbiavome su tiekėjais ir partneriais, kad jie įsipareigotų laikytis mūsų Tiekėjų elgesio kodekso.
Pa ž anga siekiant veiklos tvarumo ir paslaug ų kokybės kartais turi neigiamą poveikį mūsų emisijų kiekiui. Modernizavus pristatymo transporto priemonių parką, kad būtų galima geriau valdyti šaldymo grandinę, padidėjo mūsų išmetamo anglies dioksido kiekis. Nors nuo 2021 m., kai pradėjome teikti ataskaitas, emisijų kiekis gerokai sumažėjo, palyginti su 2023 m., jis padidėjo. Vis dėlto tikimasi, kad turint nuosavą efektyviai energiją vartojantį pristatymo park ą ilgainiui suma žė s bendras logistikos emisijų kiekis.
2024 m. buvo toliau stengiamasi integruoti „Kaupmees Grupp“ darbuotojus į mūsų Elgesio kodeksą, taip pat įdiegti pranešimų apie pažeidimus kanalą, kad kiekvienas galėtų saugiai ir patikimai pranešti apie pažeidimus.
Investuojame į savo darbuotojų gerovę, teikiame sveikatos draudimą ir remiame fizinę veiklą. Siekiant pagerinti darbo vietų saugą, buvo surengti saugaus kėlimo mokymai nukentėjusiems darbuotojams ir darbo saugos darbuotojams.
Bendradarbiaujame su Estijos virtuv ė s š ef ų asociacija, remiame š vietim ą ir var ž ybas.
Bendradarbiaudami su maisto banku, siekiame ma ž inti maisto š vaistym ą ir pad ė ti didel ė ms šeimoms.
M ū s ų naujausia grup ė s į mon ė „SILRO Logistics“ gavo FSSC 22000 maisto saugos sistemos serti fi katą , kuris patvirtina mū sų į sipareigojimą užtikrinti saugą visoje vertės grandinėje.
Tęsiame tvarumo tikslų įgyvendinimą ir laikomės jų trijose kategorijose, kuriose, m ū s ų nuomone, „Kaupmees Grupp“ gali turėti didžiausią teigiamą poveikį:
3. Gera sveikata ir savijauta darni ir sveika darbo aplinka; parama vietos bendruomen ė ms, eti š ka verslo praktika, visuomenės išlaidų, susijusių su ligomis, mažinimas.
9. Pramon ė , inovacijos ir infrastrukt ū ra: atsakinga logistikos grandin ė ; verslo sistem ų skaitmeninimas.
13. CKovos su klimato kaita veiksmai atsinaujinan č iosios energijos vartojimas; klimatui neutralios šaldymo sistemos; sistem ų energinio naudingumo gerinimas; anglies pėdsako mažinimas.
Glaustai apie „Kaupmees Grupp“ (2024
m.)
Apyvarta
€194,7mln
Pelnas
€1,8mln
Darbuotojai
1, 2, 3 apimties emisijos
tCO2e
1 apimtis 2 apimtis 3 apimtis
Bendrovei priklausančių transporto priemonių degalų suvartojimas litrais ir pagal degalų rūšį (pvz., benzinas / dyzelinas / biokuras)
Energijos suvartojimas ir atsinaujinančiosios energijos dalis (kWh). įskaitant: - elektrą - šildymą: miestų šildymą gamtines dujas ir kt.
Transportas, verslo kelionės, kelionės iš / į darbą
Darbo sauga –efektyvumo pagrindas
Skaitmeninės kainų etiketės, mažinančios „C&C“ popieriaus naudojimą ir darbo sąnaudas
Vertybėmis grindžiamo bendradarbiavim o su partneriais gerinimas
Papildomų saulės baterijų įrengimas, mažinantis priklausomybę nuo elektros tinklo
2 apimties emisijos sumažėjo 74% 2024 m., palyginti su 2020 m.
2684,20 tCO2e
2020 m. „Kaupmees & KO“ ir „Tridens
2024
emisijos. 2022 m. „Tridens
/
„Jahelogistika“, „Vegelog“ ir „Karisma“ duomenys.
Etinio grįžtamojo ryšio kanalo diegimas kiekvienoje įmonėje
Nuolatinis vėsinimo sistemų atnaujinimas siekiant sumažinti energijos suvartojimą
Profesionalūs darbuotojai – praktiški mūsų partneriai
Mū s ų pagrindin ė s vertyb ė s yra profesionalumas, m ū s ų ž mon ė s, praktiškumas ir dėmesys partnerystei.
Profesionalumas
Viską, ko imamės, darome gerai. Savo veiksmus grindžiame faktais. Nedirbame vidutiniškai ir nuolat mokomės, kad teiktume geresnes paslaugas.
Žmonės
Dirbame tai, ką mėgstame. Gerbiame, palaikome ir pasitikime vieni kitais. Suprantame, kad bendradarbiavimas turi į takos rezultatams, ir dirbame kaip vienas kumštis.
Praktiškumas
Mes visada randame tinkam ą sprendim ą . Mes nesivadovaujame senais metodais, bet remiamės savo didele patirtimi, kad gal ė tume priimti sprendimus. Esame atviri naujiems sprendimams ir nesileidžiame sustabdomi techninių nesklandumų.
Si ū lome gero ir protingo bendradarbiavimo galimybes savo partneriams.
Partnerystė
Tikime, kad laimėti gali visi. Kartu su tiekėjais ir klientais ieškome geriausių sprendimų, kurie būtų naudingi ir mums, ir mūsų partneriams, bei padėtų pasiekti užsibrėžtus tikslus.
Laikomės „Transmeri Group“ etikos kodekso, kuris ai š kiai apibrėž ia pagarbą ž mogaus orumui ir ž mogaus teis ė ms. Palaikome teisingą darbo užmokestį, teisę į profesines sąjungas, darbo vietą be diskriminacijos, saugią ir palaikančią darbo aplinką ir taikome nulinę toleranciją neteisėtam elgesiui. Esame įsipareigoję saugoti aplinką, mažinti savo poveikį aplinkai, saugoti asmens duomenis ir vadovautis etiškų verslo praktikų.
„Jägermeister“ ir „Tridens“ –išties tvari partnerystė
2023 m. „Jägermeister“ apdovanotas bronzos medaliu už tvarumą. „Jägermeister“ tvarumo iniciatyvos:
CO rkiekio mažinimas gamyboje ir logistikoje, kasos medžiagų ir produktų pakuočių mažinimas, perėjimas prie tvaresnių pasirinkimų;
Tvarios rinkodaros veikla: pvz., medžio ir saulės baterijomis maitinamos aktyviosios zonos renginiuose;
Sukūrė „Meister Code“ visoms POS medžiagoms visame pasaulyje, siekiant užtikrinti, kad jos būtų kuo tvaresnės.
Bendrovės valdymas ir mūsų įsipareigojimas siekti tvarumo
Kiekvieną metų ketvirtį tvarumo klausimas yra aptariamas valdybos lygiu, o už tai didžiausią
atsakomyb ę prisiima ž mogi š k ų j ų i š tekli ų
skyrius. Informacija ir medžiaga tvarumo klausimais yra pasidalijama su visu personalu bendrovės naujienlaiškyje. Kasmet „Kaupmees Grupp“ pateikia „Transmeri Group“ ataskaitą apie 1, 2 ir 3 apimties emisijų mažinimo pažangą.
„Kaupmees Grupp“ administracinį vienetą sudaro 22 darbuotojai, atsakingi už bendrąsias grupės į moni ų paslaugas, glaudesn į į moni ų bendradarbiavimą ir našumo didinimą. Grupės lygiu tvarumo klausimus sprend ž ia vykdomasis direktorius ir žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovas, o kiekvienam į mon ės padaliniui yra perduodami asmeniniai tvarumo tikslai ir atsakomybės.
Elektroninė prekyba
Konkurencingos ir etiškos elektroninės prekybos strategijos įgyvendinimas. Interneto parduotuvių bei kitų skaitmeninių kanalų sukūrimas ir jų veikimo priežiūra. Nuolatinis klientų apsipirkimo elgesio ir
įpročių analizavimas bei naujų funkcijų ir e. prekių planavimas.
Logistika
Pelningas tvarios tiekimo grandinės ir logistikos operacij ų valdymas. Platinimo ir sand ė liavimo sistemos k ū rimas ir krovininio transporto organizavimas. Centrinio sandėlio veiklų valdymas. Veiksmų, skirtų CO2 pėdsakui sumažinti, planavimas ir atlikimas.
Administravimas
Bendrovės nekilnojamojo turto ir įrangos priežiūra ir išsaugojimas, priežiūros sutarčių sudarymas ir jų vykdymo užtikrinimas; administracinių, mobilumo ir degalų išlaidų valdymas ir analizė. Kuriame ir į gyvendiname priemones, kuriomis siekiame suma ž inti CO 2 kiek į atsi ž velgdami į bendrovi ų savininkų išteklius ir sutartą tvarkaraštį.
Žmogiškieji ištekliai
Kuriame informacinių technologijų ir ekonominės programin ė s į rangos strategij ą , palaikan č i ą bendrovės verslo procesus ir tikslus. Užtikriname IT į ranki ų prieinamum ą , atsaking ą š alinim ą ir atnaujinimą.
Buhalterija ir apskaita
Valdome bendrovės išteklius, rizikas ir biudžeto procesus. Laiku tvarkome apskaitą. Ruošiame ir pateikiame metines ataskaitas ir reguliarias finansines ataskaitas. Užtikriname etišką finansinę veiklą, vykdomą pagal teisės aktus.
Eti š kai ir pagal teis ė s aktus administruojame ž mogi š kuosius i š teklius ir vykdome darbo užmokesčio politiką. Analizuojame darbo procesus, darbuotojų poreikius ir išlaidas. Organizuojame mokym ų ir profesinio tobul ė jimo u ž si ė mimus. Samdome personalą. Užtikriname darbo laiko ir atostog ų apskait ą . Koordinuojame atsakingos bendrov ė s veiklas. Organizuojame vidin ę komunikacij ą . Administruojame darbuotoj ų sveikatos ir saugos užsiėmimus. Siekiant užtikrinti nuolatinę paramą mūsų komandoms ir bendrovėms siekiant jų tikslų, buvo sukurtas atskiras tvarumo (ĮSA) ir kokybės valdymo padalinys.
Bendrovi ų lygiu pirkimo, pardavimo ir rinkodaros skyri ų atsakomyb ė s š iek tiek skiriasi, atsižvelgiant į specifines kiekvienos įmonės ypatybes. Pirkimo ir paradavimo skyriai atsako u ž etikos kodekso taikym ą tiek ė jams, klientams ir partneriams.
Pardavimai
Parduotų prekių sandėliavimo ir prekių pristatymo tinklų plėtra. Kuriame ir palaikome etiškus bei atsakingus santykius su klientais. Plečiame klientų bazę ieškodami naujų klientų. Nustatome klientų poreikius, ie š kome sprendim ų , konsultuojame, suteikiame ramybės jausmą ir didiname pardavimus.
Pirkimai
Kuriame ir plečiame asortimentą. Kainodara ir tiekimo šaltiniai. Sudarome bendruosius principus, kuriais vadovaujantis prek ė s yra i š d ė stomos sandėliuose. Etiškai ir atsakingai bendraujame su tiekėjais.
Rinkodara
Vykdydami projektus, susijusius su bendradarbiavimo galimyb ė mis, vadybininkai vadovaujasi sinerginiu po ž i ū riu. Planuodami rinkodaros užduotis ir užsakydami tam reikiamas med ž iagas atsi ž velgiame į sukurt ų sprendim ų tvarum ą ir ekologin į p ė dsak ą . Pirmiausia stengiamės atpažinti prioritetines tikslų grupes
siekdami geriau palaikyti i š tikimus klientus ir vartotojus. Renkantis partnerius ir prekių ženklus, kuriuos įtrauksime į savo prekių katalogą, mums visada svarbu atsižvelgti į suinteresuotųjų šalių tvarumą.
„Tridens“ – su orumu ir dvasia
Mūsų misija: sukurti ir plėtoti vartotojų pasirinkim ą bei patenkinti j ų paklaus ą auk šč iausios kokyb ė s preki ų ž enklams Baltijos š alyse, teikiant profesionalias rinkodaros, pardavimo ir logistikos paslaugas mūsų partneriams.
M ū sų vizija: būti ilgalaikiu ir patikimu preki ų ž enklo savinink ų ir darbuotoj ų partneriu, gars ė jan č iu meistri š kumu, naujov ė mis ir nuolatiniu klient ų pasitenkinimo siekiu.
Mūsų vertybės: ilgalaikis įsipareigojimas, sąžiningumas ir etiškos verslo praktikos laikymasis.
Ruošiantis ĮITTD
„Kaupmees Grupp“, kaip „Transmeri Group“ dalis, rengiasi atitikti ES į moni ų informacijos apie tvarumą teikimo direktyvą (ĮITTD).
Po 2024 m. vasario mėn. atlikto grupės dvejopo reikšmingumo vertinimo, nustatėme pagrindines tvarumo temas, susijusias su visa mūsų veikla.
Daugiausia d ė mesio skyr ė me tvarumo duomen ų rinkimo procesams tobulinti, rizikos valdymui gerinti ir mūsų komandos gebėjimams teikti ataskaitas, kad atitiktų Į ITTD reikalavimus. Tobulindami savo tvarumo praktiką visose grupės įmonėse, nuolat vertiname reguliavimo poveikį.
Savo tvarumo tikslus pirmiausia keliame šiose trijose srityse:
Gera sveikata ir gerovė
3. Sveikata ir gera savijauta
Mūsų darbuotojai ir bendruomenės, kuriose veikia mūsų įmonės, yra mūsų didžiausias turtas. Mes nuolat investuojame į motyvuojančią ir saugią darbo aplinką, prisidedame ir palaikome vietos bendruomenes bei siekiame užtikrinti, kad mūsų partneriai ir tiek ė jai laikyt ų si t ų pa č i ų etikos principų.
3.1. Darni ir sveika darbo aplinka
Įmonės vadovybė ir savininkai pirmenybę teikia eti š kos ir palankios darbo aplinkos k ū rimui, pabr ėž dami darbuotoj ų saug ą , sveikat ą ir tobulėjimą. Darbuotojai gali naudotis sveikatos draudimu, parama įvairioms sporto veikloms (pvz., ž ingsni ų i ššū kiams, k ė gli ų lygoms ir futbolo turnyrams) ir skiepijimo galimybėmis sau ir savo šeimoms. Bendrovė taip pat remia darbuotojų mokymąsi, siūlo stažuočių galimybes, taip pat atliko pasitenkinimo apklausą, kad užtikrintų teigiamą darbo patirtį.
Siekiant padidinti darbo saug ą per k ė limo operacijas, lapkri č io m ė nes į kartu su i š or ė s partneriu sureng ė me specializuotus mokymus, kuriuose dalyvavo 62 darbuotojai iš „Kaupmees & KO“, „SILRO Logistics“ ir „Jahelogistika“. Dalyviai, įskaitant krautuvų vairuotojus, sandėlių vadovus ir pagrindinį saugos personalą, susipažino su krautuvų eksploatavimu, krovinio stabilumu, manevravimu ir
avarijų prevencija, ypatingą dėmesį skirdami gilaus
š aldymo sand ė li ų rizikai ir da ž niausiai pasitaikantiems saugos pa ž eidimams. Mokymai buvo gerai įvertinti dėl savo praktinio požiūrio, o papildoma praktin ė sesija buvo surengta
10 darbuotojų, kuriems reikėjo krautuvų vairuotojų sertifikavimo, kad būtų užtikrintas efektyvus ir saugus darbas.
3.2. Bendruomenės palaikymas
Tę s ė me ilgalaik į bendradarbiavim ą su Estijos virtuvės šefų asociacija, o „Kaupmees & KO“ tapo pagrindiniu Estijos didžiausio 2024 m. profesionalių kulinarų konkurso „Metų šefas“ rėmėju.
2024 m. „Kaupmees“ taip pat parėmė visoje šalyje vykusį jaunųjų virtuvės šefų konkursą „Jaunasis meistras“ ir Estijos atstovą kulinarijos kategorijoje tarptautiniame konkurse „WorldSkills 2024“.
Be to, įmonė dalyvavo įvairiose kulinarinio švietimo iniciatyvose. Bendradarbiaudama su Estijos virtuvės šefų asociacija ir Regionų reikalų ir žemės ūkio ministerija, „Kaupmees“ parėmė projektą „Virtuvės šefai mokyklose“, per kurį geriausi virtuvės šefai ved ė kulinarijos pamokas bendrojo lavinimo mokyklose, siekdami įkvėpti jaunimą gaminti maistą savaranki š kai ir eksperimentuoti su sudedamosiomis dalimis.
pporting Ukrainian resilience
„Kaupmees“ ir toliau prisideda kaip atsakingas visuomen ė s narys, remdamas tiek profesin į kulinarijos švietimą, tiek Estijos maisto kultūros ir gastronomijos pl ė tr ą . 2024 m. „Kaupmees & KO“ toliau rėmė Ukrainą. Nuo Rusijos visapusiško į siver ž imo į Ukrain ą prad ž ios „Kaupmees & KO“ kartu su savo patronuojančia bendrove skyrė beveik 250 tūkst. eurų piniginėmis ir natūrinėmis lėšomis.
„Kaupmees & KO“ – socialiai atsakingas partneris
Siekiant sumažinti maisto švaistymą ir padėti ž mon ė ms, kuriems reikia pagalbos, „Kaupmees & KO“ kasdien bendradarbiauja su Estijos maisto banku ir dovanoja maistą Talino didelių šeimų klubui.
3.3. Etiškas verslas
„Kaupmees Grupp“ vadovaujasi eti š komis ir atsakingomis verslo praktikomis. Tiek ė jams ir partneriams pateiktas bendrovės elgesio kodeksas yra nuolatinio bendradarbiavimo pagrindas. Darbuotojams reguliariai primenama apie kodeksą, taip pat per įdarbinimą. Apie pažeidimus galima pranešti per pranešėjų kanalą. Taip užtikrinamas skaidrumas.
Tiekėjų įtraukimas į atsakingo ir etiško verslo praktiką
2024 m. toliau stengėmės, kad mūsų tiekėjai laikytųsi grupės vertybių ir etikos principų. Jie supažindinami su mūsų Tiekėjų elgesio kodeksu. Mūsų tikslas – užtikrinti, kad visoje tiekimo grandin ė je b ū t ų laikomasi atsakingos verslo praktikos ir prisidedama prie tvarios gamybos ir vartojimo.
Kodas buvo įdiegtas maždaug 30% Estijos tiek ė j ų , su kuriais nuolat bendradarbiaujame. Iš tiekėjų, kurių metinė apyvarta yra 15 000 eur ų ar daugiau, aprėptis siekė apie 35%.
Partnerių atsiliepimai atskleidė, kad daugelis
į moni ų pritaria m ū s ų vertyb ė ms ir jau
į gyvendino vidines priemones, kuriomis
siekiama laikytis etikos ir atsakomyb ė s princip ų . Pavyzd ž iui, vienas tiek ė jas įsipareigojo ne mažiau kaip 90 % produktų pirkti iš socialiai sertifikuotų šaltinių ir atlieka papildomus auditus didesn ė s rizikos regionuose.
Toliau dirbame – kuriame ERP sistemą, kad vis ą su tiek ė jais susijusi ą informacij ą sutelktume į vieną platformą.
3.4. Gydymo išlaidų visuomenei mažinimas
Kasmet atnaujiname rizikos analizę, pateikiame gaires d ė l fi zin ė s sveikatos, psichologin ė s ir nuotolinio darbo rizikos bei atnaujiname visus darbo saugos vadovus. Rizikos analizė ir darbo aplinkos valdymo matrica nuolat tobulinamos bendradarbiaujant su į galiotiniais ir padalini ų vadovais.
Komisijos nariai yra išmokyti, o du kartus per metus atliekami vidaus patikrinimai, kad būtų įvertinta rizika ir įgyvendinti patobulinimai.
Palaikome darbuotojų gerovę skiepydami juos nuo gripo (įskaitant šeimos narius), rengdami pirmosios pagalbos mokymus ir 2023 m. balandį pradėtą įgyvendinti darbuotojų sveikatos draudimo planą. Stebimos nedarbingumo valandos, kad b ū t ų skatinama aktyviai rūpintis sveikata.
Toliau dedame šias pastangas, kad pagerintume savo darbuotojų sveikatą, taip pat remiame fizinę veiklą ir skatiname mažiau sėdimą gyvenimo būdą.
Iš mūsų darbuotojų apklausos
2024 m. rugs ė jo m ė n. atlikome eNPS (darbdavio grynojo populiarumo rodiklio) apklausą. Dalyvavimo lygis siekė 74 %, buvo gautas 1 771 atviras atsakymas, tod ė l surinkome daug informacijos apie tai, kaip „Kaupmees Grupp“ vertina svarbiausi mūsų suinteresuotieji asmenys – mūsų darbuotojai!
Mūsų eNPS balas visoje grupėje buvo 7, o vienoje įmonėje jis siekė net 70!
Darnaus vystymosi tikslai*
* DVT Tikslas
3.1. Darni ir sveika darbo vieta Lygios įdarbinimo galimybės darnioje darbo aplinkoje. Tikslas eNPS 20.
0 nelaimingų atsitikimų darbo vietoje ir ne daugiau nei 3 % nedarbingumo dienų
3.2. Bendruomenės palaikymas
Užtikriname stabilias ir patikimas įdarbinimo galimybes
2024 m. rezultatai Veiksmai
eNPS = 7 Kasmetės darbuotojų pasitenkinimo apklausos
Palaikome Maisto bankas, Ukrainą Dovanos maisto bankui, Ukrainoje
Parama Estijos virtuvės šefų asociacijai
Remiame kulinarijos švietimą Estijoje
3.3. Etiškos verslo praktikos
3.4. Su gydymu susijusių išlaidų visuomenei mažinimas
Teisingos ir tvarios verslo praktikos: 90% tiekėjų įsipareigojo laikytis Tiekėjų elgesio kodekso
100 % darbuotojų buvo supažindinti su įmonės elgesio kodeksu
Geriname darbuotojų sveikatą ir savijautą
Prisijungė 35 % tiekėjų, kurių pardavimai „Kaupmees Grupp“ viršija 15 000 eurų
80–95 % darbuotojų gavo informaciją
Geriname darbuotojų sveikatą ir savijautą
Palaikome nacionalinių ir tarptautinių virtuvės šefų konkursų organizavimą
Bendradarbiaujame su profesinėmis ir pradinėmis mokyklomis
S ąžininga ir etiška partnerystė
Vienodos galimybės, pranešėjų platforma
Skatiname sveiką ir aktyvų gyvenimo būdą, užtikriname sveikatos draudimą darbuotojams
Švietimas Saugi darbo aplinka
Saugaus kėlimo mokymai
Pramonė, inovacijos ir infrastruktūra
9. Pramonė, inovacijos ir infrastruktūra „Kaupmees Group“ ir toliau teikia pirmenyb ę pramonės inovacijoms ir infrastruktūros plėtrai. „SILRO Logistics“ įteiktas FSSC 22000 sertifikatas, kuris padidina paslaug ų efektyvum ą ir rizikos valdymą. Vykdoma išmanioji logistika ir bendrosios paslaugos didina proces ų efektyvum ą , ma ž ina poveikį aplinkai ir optimizuoja išteklius.
Lankstus klientų aptarnavimo laikas, parduotuvėse įrengti skaitmeniniai ekranai, skirti ekonomiškai efektyviai komunikacijai, ir patobulintos tiesioginio pa š to siuntimo strategijos suma ž ina i š laidas.
Elektroninės kainų etiketės pastebimai sumažina popieriaus ir spausdinimo išlaidas, sumažina rankų darbą ir užtikrina kainų tikslumą realiuoju laiku.
Atsakingas tiekimo grandinės valdymas, maisto atliekų mažinimas ir rinkos tyrimų atlikimas, siekiant geriau patenkinti klientų poreikius, didina svarbą rinkoje. Dalyvavimas tarptautin ė se prekybos mug ėse padeda virtuvės š efams rasti auk š tos kokybės sudedamųjų dalių.Biurų perkėlimas į LEED auksinio standarto serti fi kat ą turint į „Ülemiste
Tominga“ pastat ą pabr ėž ia visos grup ė s įsipareigojimą tvarumui ir veiklos sinergijai.
FSSC 22000 (Maisto saugos sistemos serti fi kavimas) yra visame pasaulyje pripa ž intas maisto saugos vadybos standartas.
Tai kokybės ir saugos ženklas, padedantis užkirsti kelią maisto tvarkymo rizikai ir ją
* DVT Tikslas
9.1 Sistemų skaitmeninimas
Elektroninio verslo plėtojimas
Intraneto plėtra
Panašių darbo procesų modernizavimas, koordinavimas ir skaitmeninimas grupės bendrovėse
Darbo laikas, pagal debesiją veikianti darbo užmokesčio savitarnos sistema
9.2. Atsakinga tiekimo grandinė
Bendrojo logistikos centro kūrimas
Pirkimo sąskaitų faktūrų skaitmeninimas ir prekių gavimas skeneriu
Logistikos programėlė / sprendimas: skaitmeninis kliento pristatymo / prekių gavimo patvirtinimas, taros grąžinimas, skundai ir prekių grąžinimas
Naujas „Cash & Carry“ modelis: savarankiško nuskaitymo programėlė, skaitmeniniai stendai ir kt.
mažinti, saugantis vartotojų sveikatą ir mūsų reputacij ą , optimizuojantis gamybos procesus ir gerinantis saugos procedūras, mažinantis išteklių suvartojimą ir privalomas daugeliui didelių įmonių ir rinkų. Tai atveria naujas verslo galimybes.
2024 m. rezultatai
Geresnė e. verslo prieiga ir lankstumas
Poreikių analizė ir galimų sprendimų peržiūra
Grupės bendrųjų paslaugų teikimo galimybių analizė
Savitarna supaprastina prieigą ir bendravimą
Atlikta galimybių ir sąnaudų analizė, peržiūrėti procesai rengiantis įgyvendinimui
Sumažinto popieriaus naudojimo proceso ir efektyvumo analizė
Didinamas tiekimo grandinės skaidrumas, toliau spartinamas prekių grąžinimo tvarkymo procesas
„C&C“ įdiegti skaitmeniniai ekranai
FSSC 22000 sertifikato gavimas yra svarbus
žingsnis grupės plėtroje, kuris sustiprina mūsų įsipareigojimą laikytis aukštų saugos ir
kokybės standartų bei parodo „Kaupmees
Grupp“ įmonių bendradarbiavimo stiprumą.
Kovos su klimato kaita veiksmai
13. Priemonės klimato kaitai pažaboti „Kaupmees & KO“, remiama „Kaupmees Grupp“ ir finansiškai remiama „Kaupmees Investeeringud“, ėmėsi aktyvių veiksmų siekdama sumažinti savo poveik į aplinkai, sutelkdama d ė mes į į atsinaujinan č i ą energij ą , tvarius v ė sinimo sprendimus, energijos vartojimo efektyvum ą ir emisijų mažinimą. Svarbiausi veiksmai 2024 m. –saulės energijos gamybos plėtra, šaldymo sistemų modernizavimas ir perė jimas prie efektyvesni ų energijos vartojimo technologijų.
13.1. Atsinaujinančiosios energijos vartojimas
2024 m. bendrovė toliau plėtė saulės energijos gamybos paj ė gumus, „Narva Kaupmees“ pastatydama papildomą 50 kW galios j ė gain ę . Š i investicija prisid ė jo prie bendros 644,77 MWh saulės energijos gamybos per metus, dėl to buvo sumažintas skalūnų degalų suvartojimas 257,84 tonomis ir CO2 emisijos 306,19 tonomis. Nuo 2021 m. spalio perkame tik tą elektros energiją, kuri yra pagaminta iš atsinaujinančių energijos šaltinių. Taip sustipriname savo į sipareigojim ą siekti tvarumo.
13.2. Klimatui neutralus šaldymas
Bendrov ė sistemingai kei č ia freono pagrindu veikian č ias v ė sinimo sistemas į aplinkai nekenksmingus CO 2 pagrindu veikian č ius sprendimus. Iki 2024 m. „Kaupmees & KO“ iš savo sistemų pašalino 700 kg freono dujų. Taip sumažino CO 2 emisijas 2 745 tonomis. CO 2 pagrindu
veikiančios vėsinimo sistemos jau įdiegtos keliose vietose, kuriose energijos suvartojimas sumažėjo 30 %, o pastatų šildymui panaudojama iki 80 % likutinės šilumos. Bendrovės ilgalaikis tikslas – visose parduotuv ė se ir sand ė liuose pereiti prie CO 2 v ė sinimo, d ė l to CO 2 emisijos suma žė t ų dar 4 138 tonomis.**
13.3. Efektyviai energiją vartojantys prietaisai Siekiant dar labiau padidinti energijos vartojimo efektyvum ą , „Kaupmees & KO“ kei č ia į prastas fluorescencines lempas į pažangias LED sistemas, kurios, kaip tikimasi, leis sumažinti su apšvietimu susijusį energijos suvartojimą 50 %. Be to, šaldymo ir vė sinimo sistemos optimizuojamos, siekiant suma ž inti bendrąj į energijos suvartojimą visoje įmonės veikloje.
13.4. Anglies pėdsako mažinimas
„Kaupmees Grupp“ taip pat siekia sumažinti su transportu susijusias emisijas, pereidama nuo degalų variklių transporto priemonių prie hibridinių ir elektrinių modelių. Tuo pat metu bendrovė investuoja į ekologiškesnę logistiką, optimizuodama transporto mar š rutus ir konsoliduodama pristatymus. 2022–2024 m. „Kaupmees & KO“ investavo daugiau nei 500 000 eur ų į atsinaujinan č iosios energijos projektus, d ė l to metinė vidutinė saulės energijos gamyba siekia 680 MWh, o CO2 išmetimas sumažėjo 325 tonomis per metus.
„Narva Kaupmees“
2024 m. liepos pabaigoje buvo baigta statyti „Narva Kaupmees“ saulės energijos jėgainė. Elektrinės galia yra 50 kW, o visa pagaminta elektros energija naudojama „Narva Kaupmees“ pastate. Numatoma metin ė gamyba – ma ž daug 50 MWh, ir taip sutaupysime daugiau kaip 8 000 eur ų . Tikimasi, kad investicijos atsipirks per 4,2 metų.
I š viso saul ė s energijos pagaminome 1 210 MWh, todėl iki šiol sutaupėme daugiau kaip 200 000 eurų elektros energijos išlaidų.
483.87 tonų
Sutaupyta standartinės anglie
574.60 tonų Išvengta CO2 789 Pasodinti atitinkami medžiai
Sutaupytos sumos yra nurodytos kaip orientacinės vertės ir yra tik informacinio pobūd žio.
**Š altinis:: FOKA fluorintų šiltnamio efektą sukeliančių dujų ir ozono sluoksnį ardančių med žiagų registras.
* DVT Tikslas 2024 m. rezultatai
13.1.
Atsinaujinančio sios energijos vartojimas
Sumažinti priklausomybę nuo neatsinaujinančiųjų energijos šaltinių Saulės elektrinės ant sandėlių stogų
13.2. Klimatui neutralus šaldymas Atsisakyti kenksmingų cheminių medžiagų vėsinimo sistemose ir taip padidinti naudingumą bei sumažinti energijos vartojimą
Pakeisti freoną naudojančias šaldymo sistemas aplinką tausojančiomis sistemomis
3 tipo emisijos – mūsų nuolatinis iššūkis
„Kaupmees Grupp“ pritaria savo patronuojančios bendrovės tikslui iki 2035 m. pastebimai sumažinti CO₂ emisijų iš pastatų, transporto ir logistikos.
Įtraukėme visus transporto ir logistikos partnerius, kad būtų pradėtas emisijų kartografavimas. Šiuo metu turime patikimų duomenų apie CO₂ kiekį tik apie 25 % su transportu susijusių emisijų. Šios aprė pties gerinimas yra nuolatin ės bendrosios pastangos.
Tiksl ū s 3 apimties skai č iavimai yra b ū tini veiksmingiems klimato veiksmams, ta č iau š is procesas yra sud ė tingas ir u ž ima daug laiko.
2023 m. ir 2024 m. emisijų pokytis visoje grupėje
13.3. Efektyviai energiją vartojantys prietaisai
Padidinti energinį naudingumą
13.4. Anglies pėdsako mažinimas Sumažinti energijos vartojimą transportavimui, gerinant efektyvumą ir procesų koordinavimą
Pakartotinai panaudoti likutinę šilumą
Vartoti mažiau energijos vėsinimo procesams
Atnaujinti automobilių parką
2024 m. nustatėme svarbias 3 apimties kategorijas visoje grupėje, kurios bus pagrindas 2025 m. išplėsti emisijų ataskaitų teikimą.
2023 2024
2 apimtis: Energija
1 apimtis: Degalai
Atsakingas logistikos valdymas
2023 2024
3 apimtis: Kelionės į darbą
3 apimtis: Krovininis transportas
3 apimtis: Verslo kelionės
2024 m. galėjome apskaičiuoti emisijų kiekį naudodami tikslesnius duomenis. Tai iš dalies paai š kina emisij ų poky č ius, palyginti su ankstesniais metais.
Nuolat tobuliname ataskaitų teikimo praktiką ir stebime bendrųjų emisijų apskaičiavimo metod ų pl ė trą . 3 apimtis apskai č iuojama naudojant emisijos koe fi cientus, kurie atsi ž velgia į degal ų ir elektros energijos gyvavimo ciklo emisijas (WTW, Well-towheels).
Atskaitomybės standartai
Kaupmees Grupp” vadovaujasi „Transmeri Group“ atskaitomyb ė s standartais, sprendžiančiais etiško verslo, tvarių pirkimų, saugos darbo vietoje, darbuotojų sveikatos, geros savijautos ir klimato kaitos klausimus.
Etiškas verslas: elgesio kodekse įtvirtinta, koks procentas aktyvi ų grup ė s darbuotoj ų i š klaus ė mokymus ir įsipareigojo laikytis naujųjų grupės etiško darbo principų.
Tvarūs pirkimai: rodmuo apskaičiuojamas pagal pirkimo ir bendradarbiavimo sutarčių, sudarytų su mūsų partneriais, dalį, kuri atitinka etikos gaires, t. y. tiekėjų elgesio kodeksą.
Atitiktis apibūdinama kaip pasirašytų sutarčių dalis, kuri atitinka etikos gaires ar panaš ius veiklos principus, numatomus grup ė s bendrovi ų partneriams.
Sauga darbo vietoje: apie visus nelaimingus atsitikimus prane š ama draudimo bendrovei ir įtraukiama į apskaitą, neatsižvelgiant į nelaimingo atsitikimo priežastį.
Gera darbuotojų savijauta: rodiklis gaunamas per reguliariai atliekamas personalo apklausas. Pagal jį apskai č iuojamas darbuotoj ų į sipareigojimas bendrovei ir jų pasitenkinimas organizacija ir kitomis sąlygomis.
Klimato kaita: „Transmeri Group“ taiko šiltnamio efekt ą sukelian č i ų duj ų protokole numatomus skaičiavimo principus. Pagal ŠESD protokolą, emisijų apskaitos atskyrimas nuo verslo veiklos šiuo metu taikomas 1 ir 2 apimties emisijoms bei šioms
3 apimties emisijoms: kelionėms į darbą, verslo kelionėms, transportavimui ir platinimui.
Grupės lygmens valdymas ir atskaitomybės grandinė
Tvarumo programos atnaujinimas
Pirmoji „Transmeri Group“ tvarumo programa buvo sukurta 2020–2025 metams. 2025 m. programa bus atnaujinta, kad atitiktų vidaus ir i š or ė s suinteresuot ų j ų š ali ų poreikius ir lūkesčius. Programos tikslas – vadovauti visos grupės tvarumo darbui, sutelkiant dėmesį į visoms įmonėms aktualias temas.
Tvarumas integruotas į kasdienį gyvenimą
„Transmeri Group“ tvarumo programai vadovauja tvarumo direktorius. Darbui vadovauja tvarumo iniciatyvinė grupė, kurią sudaro trijų bendrovių generaliniai direktoriai. Valdymo grupė renkasi kas tris mėnesius ir tvirtina tvarumo ataskait ą . Visose patronuojamosiose į mon ė se vadovyb ė s lygmeniu dirba tvarumo vadovas. Jų darbas kas du mėnesius peržiūrimas grupės lygmeniu.
Tvarumo darbo valdymas kiekvienoje dukterinėje įmonėje buvo iškeltas į vadovybės lygį.
Kiekviena patronuojamoji įmonė paskyrė bent vieną vadovybės narį, atsakingą už įmonės tvarumo veiklos vadovavimą ir programos tikslų įgyvendinimą įmonės veikloje.
Tvarumo darbo valdymo modelis patronuojamose įmonėse
Europos Žemės stebėjimo programos „Copernicus“, stebinčios mūsų planetą ir aplinką, duomenimis, 2024 metai buvo karščiausi fiksuoti metai ir 1,5 °C viršijo prieš industrializaciją buvusį lygį; 11 mėnesių per metus vidutin ė pasaulio pavir š iaus oro temperatūra viršijo šią ribą. 2023 ir 2024 m. vidutinė temperat ū ra yra 1,54 °C auk š tesn ė nei prie š pramonės revoliuciją.
Paryžiaus susitarimo tikslas – „pasaulinės vidutinės temperatūros kilimą išlaikyti gerokai žemiau 2 °C, palyginti su prieš pramonės revoliuciją buvusiu lygiu, ir toliau stengtis, kad temperatūra nekiltų daugiau kaip 1,5 °C, palyginti su prieš pramonės revoliuciją buvusiu lygiu“. Nors Susitarime nėra nurodyta, kas laikoma šio tikslo pasiekimu, ar kas tiksliai reiškia „gerokai mažiau nei 2 °C“, tačiau bendrai sutariama, kad norint patvirtinti, jog viena ar kita riba buvo viršyta, reikia nustatyti dviejų ar trijų dešimtmečių vidutinę temperatūrą. Paprastai laikoma, kad 1850–1900 m. pasaulio temperatūros vidurkis atitinka prieš pramonės revoliuciją buvusį lygį.
Vieneri ar dveji metai, kai temperatūra viršija 1,5 °C, palyginti su prieš pramonės revoliuciją buvusiu lygiu, nereiškia, kad Paryžiaus susitarimas buvo pažeistas.
Tačiau, atsižvelgiant į dabartinį atšilimo tempą –daugiau nei 0,2 °C per dešimtmetį, labai tikėtina, kad 2030-aisiais bus viršytas Paryžiaus susitarime nustatytas 1,5 °C tikslas..
Baltijos jūros problema
Baltijos jūra yra viena iš labiausiai užterštų jūrų pasaulyje – beveik visi jos vandenys yra paveikti eutrofikacijos problemos. Taip atsitinka, kai į jūrą patenka per daug fosforo ir azoto, daugiausia iš žemės ūkio ir nuotekų. Dėl maistinių medžiagų pertekliaus masiškai žydi dumbliai, todėl atsiranda negyvosios zonos – teritorijos, kuriose deguonies kiekis yra per mažas, kad išgyventų dauguma jūros gyvių.
Šiuo metu deguonies trūksta daugiau kaip 80 000 km² Baltijos jūros, t. y. didesniame plote nei Danija. Tai did ž iausia aplinkos problema regione, kuri kenkia vandens kokybei, žuvims ir teršia jūrą.
Pastangos ma ž inti tar šą , pavyzd ž iui, gerinant nuotekų valymą ir keičiant ūkininkavimo praktiką, padėjo, tačiau fosforo kiekį dar reikia mažinti. Jei pavyks sumažinti maistinių medžiagų patekimą į Baltijos jūrą žemiau didžiausios leistinos normos, Baltijos jūra galės pradėti natūraliai sveikti..
Baltijos jūros baseine gyvena apie 85 mln. žmonių, todėl jų veikla – žemės ūkis, nuotekų išleidimas ir miestų nuotekos – turi įtakos jūros sveikatai. Šios populiacijos prisideda prie maistinių med žiagų, labiausiai fosforo ir azoto, nuotėkio iš žemės ūkio, nuotekų ir pramoninių atliekų, kuris skatina Baltijos jūros eutrofikaciją.
Geopolitika ir energetika
ISiekdamos didinti energetinę nepriklausomybę ir saugumą, Estija, Latvija ir Lietuva paspartino planus atsijungti nuo Rusijos ir Baltarusijos elektros tinklų ir prisijungti prie Europos Sąjungos elektros tinklų. Šis perėjimas (baigtas 2025 m. pradžioje) buvo svarbus ž ingsnis link tvarios energetikos praktikos ir geopolitinio pažeidžiamumo mažinimo..
Taupykime ir turėsime
Lietuvoje buvo priimtos svarbios atliekų tvarkymo įstatymų reformos, kuriomis siekiama sustiprinti aplinkos apsaug ą . Š iomis reformomis siekta pagerinti atliekų mažinimą, perdirbimą ir tvarų išteklių naudojimą, suderinant jas su platesnio masto ES aplinkos apsaugos direktyvomis.
Projektas „LIFE OrgBalt“ buvo skirtas šiltnamio efekt ą sukelian č i ų duj ų i š metimui i š maistini ų med ž iag ų turting ų , nusausint ų organini ų dirvožemių, paplitusių regiono žemės ūkio ir miškų ž em ė se, ma ž inti. Taikant alternatyvi ą ž em ė s valdymo praktiką, projektu buvo siekiama padidinti anglies dioksido sekvestraciją ir sumažinti išmetamų teršalų kiekį.
