Business magazine FC den Bosch 1/2023

voorwoord

Nieuwe energie & nieuwe ambities

Beste businessclubleden en sponsoren,

Een nieuw kalenderjaar; nieuwe energie en nieuwe ambities. In dit zakenmagazine van FC Den Bosch geven we volop de ruimte aan positieve ontwikkelingen bij onze sponsoren. Zonder hun zakelijke inspanningen zou ons FC Den Bosch er een stuk minder rooskleurig bij zitten.

In ‘Acht vragen aan’ stellen we de nieuwe algemeen directeur Tommie van Alphen voor. Hij was al eerder werkzaam voor FC Den Bosch tot 2017, als Sponsorship Manager. Daardoor kent hij de club door en door. Na vervolgens een aantal jaren bij FC Utrecht te hebben gewerkt, kwam FC Den Bosch weer met hem in gesprek. Snel daarop werd bekend dat hij de nieuwe algemeen directeur zou worden.

Over zijn leeftijd gaat het in het artikel. Van Alphen: ‘Ik ben met 35 jaar jong, zeker in vergelijking met mijn collega’s in het betaald voetbal. Maar kijk eens naar het bedrijfsleven. Daar is 35 jaar voor een CEO helemaal niet vreemd.’ En over zijn band met FC Den Bosch. ‘Ik ken de club en zijn uitdagingen. Maar vooral ken ik de fraaie kanten van de club. Daarbij: in deze functie komen al mijn ambities samen. Ik heb er enorm veel zin in.’

En er is nóg meer nieuws te melden. We maken in dit magazine kennis met de nieuwe commercieel manager van de club, Giel Baaij. Giel barst van de energieke uitspraken en wil het commerciële succes

van FC Den Bosch een flinke impuls geven. Hoe? Door veel sponsoren te spreken en goed naar hen te luisteren.

Baaij: ‘Zo probeer ik mij een beeld te vormen van de wensen en behoeften van de sponsors. Van bestaande, maar ook van nieuwe sponsoren. In de korte tijd dat ik hier nu werk, hebben zich al flink wat nieuwe partijen aangesloten aan ons netwerk. Een goede band met hen opbouwen en je afspraken nakomen, dat is de sleutel die de deur naar succes opent.’

De redactie wenst u veel lees- en kijkplezier met dit businessmagazine.

De redactie

FOTOGRAFIE: BARBARA LODEWIJKS

Tommie van Alphen stelt zich voor op pagina 17.

Colofon 33 6

UITGEVER

Trichis, Rozenlaan 1, 4835 PB Breda (076) 520 48 60 | Info@trichis.nl | trichis.nl

REDACTIEADRES

Rozenlaan 1, 4835 PB Breda | (076) 520 48 60

BLADMANAGER

Jan Laban

HOOFDREDACTIE & COÖRDINATIE

FC Den Bosch | Giel Baaij

Trichis | Lisanne de Munck

REDACTIE

Frans van Gaal | Michiel Houdijk | Joke

Ligterink | Lisanne de Munck | Anne Marie

Oud Ammerveld

FOTOGRAFIE

Barbara Lodewijks | René Schotanus |

Kees Vos Fotografie | Job Knoester - Starfish

Productions | Donja Scholten | By Annelies | Josefine van Vessem | By Marjo

ONTWERP EN VORMGEVING

Trichis | Sidney Bresser | Jeshua Deher |

Otto Mende

DRUKWERK

WS Media

DISTRIBUTIE

Controlled circulation

ADVERTENTIES

Trichis Info@trichis.nl | (076) 520 48 60

FC Den Bosch | commercie@fcdenbosch.nl

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

6 Interview met commercieel manager Giel Baaij

12

17

20

23

33

37

43

‘ONZE BUSINESS LOUNGE HEEFT DE WOW-FACTOR’

‘24/7 KLAARSTAAN’, ‘WAARMAKEN WAT JE BELOOFT’ EN ‘VOLLE KRACHT VOORUIT RICHTING DE TOEKOMST!’ GIEL BAAIJ, DE NIEUWE COMMERCIEEL MANAGER VAN FC DEN BOSCH, BARST VAN DE ENERGIEKE UITSPRAKEN EN WIL HET COMMERCIËLE SUCCES VAN FC DEN BOSCH

EEN FLINKE IMPULS GEVEN. ‘FC DEN BOSCH IS EEN CLUB MET EEN HART. DAT IS VAN GROTE WAARDE. WIJ HEBBEN SPONSOREN HEEL VEEL TE BIEDEN.’

De dag van het interview is precies Giels honderdste dag bij FC Den Bosch. ‘Er is hier elke dag veel te doen; de organisatie is aan het opklimmen. Ik werk hands-on. Mijn kracht ligt in het intermenselijk contact en het opbouwen en onderhouden van persoonlijke relaties. Ik heb veel bestaande sponsoren gesproken en vooral goed naar hen geluisterd. Zo probeer ik mij een beeld te vormen van hun wensen en behoeften. Waar mogelijk, onderneem ik meteen actie in het belang van relaties van de club. In de korte tijd dat ik hier ben, zijn er al behoorlijk wat nieuwe sponsoren voor de club bijgekomen. Daarbij is het van belang dat je doet wat je afspreekt. Als je met je relaties een goede band opbouwt en je afspraken nakomt, wordt het vervolgens ook weer makkelijker om een samenwerkingsvorm te ontwikkelen.’

PERSOONLIJKE POST EN FC DEN BOSCH

Giel (53) is getrouwd met Hetty. Met hun zoons Ruud (21) en Ard (19) wonen ze in Wagenberg, een dorp in de gemeente Drimmelen, bij Breda. Van huis uit is Giel bedrijfseconoom. ‘Dat vind ik zelf best grappig, dat ik met die achtergrond in de voetballerij ben beland. Maar voetbal is behalve fun ook gewoon een bedrijf dat we moeten runnen. Ik schaak op veel borden tegelijk, rekening houdend met de korte, middellange en lange termijn. Continu moet die geldstroom blijven lopen dankzij kleine en grotere acties, en tegelijkertijd zoek ik strategisch grote partners om aan onze club te binden.’ Giel post regelmatig op LinkedIn, op zoek naar die verbinding. ‘Met behulp van persoonlijke posts, vaak in combinatie met FC Den Bosch, probeer ik op positieve wijze mensen te informeren en een positief geluid te laten horen. Mede met als doel om bestaande relaties en potentiële sponsoren te interesseren.’ Samen met de nieuwe algemeen directeur Tommie van Alphen verwacht Giel de inzet van online en offline media voor onze sponsoren beter te benutten en de effectiviteit

‘FIJN WONEN IS PUUR GELUK’

AANKOOPMAKELAARSDUO MARIET EN EMMELY KAMPHUIS GAAN VOOR KLANTEN DOOR HET VUUR OM DE PERFECTE WONING OF HET BESTE BELEGGINGSOBJECT TE VINDEN.

MET HUN BEDRIJF IKZOEKUWHUIS.NL

STRIJKEN ZE ALLE PLOOIEN ROND HET AANKOPEN VAN EEN WONING GLAD. HUN KRACHT: DE PERSOONLIJKE TOUCH.

In 2008 werkte Mariet als verkoopmakelaar toen haar broer een huis zocht. ‘Hij had een waslijst aan wensen en zocht naar iets dat eigenlijk niet te koop was.

Uiteindelijk kon hij dankzij mijn zoektocht kiezen uit meerdere locaties. Dat smaakte naar meer: voortaan was aankoopbegeleiding mijn ding.

De bedrijfsnaam was in een paar minuten bedacht.’

‘EVEN ZIJN WE EEN BELANGRIJK ONDERDEEL VAN IEMANDS LEVEN’

Emmely stapte in 2020 bij haar moeder in het bedrijf, en inmiddels gaan ze samen als een speer.

Mariet: ‘We hebben kantoor aan huis, dat past bij hoe wij werken: laagdrempelig, gezellig en warm.’

Kennismakingsgesprekken met nieuwe klanten doet het duo altijd samen. ‘De klik moet er van beide kanten zijn, alleen dan kunnen we er met volle overtuiging voor gaan. Elke opdracht is anders en exclusief. Alles wat wij doen is maatwerk.’

Even zijn ze een belangrijk onderdeel van iemands leven. Een aankooptraject is persoonlijk, emotioneel en soms zelfs hectisch. Dan moet er onderling vertrouwen zijn.

Emmely: ‘We worden weleens omschreven als fel. Dat is onze bevlogenheid, we willen ons werk zo goed mogelijk doen.’ Mariet knikt: ‘Fijn wonen is puur geluk. Van onze opdrachtgevers goed kunnen helpen worden we blij.’

Inmiddels zetten de vrouwen hun expertise ook in aan de Spaanse Costa del Sol.‘Veel investeerders zoeken een beleggingsobject in Spanje vanwege het gunstige rendement. Met ons volledige Nederlandssprekend netwerk bieden wij ook daar een zorgeloos aankooptraject.’

TEKST: LISANNE DE MUNCK

FOTOGRAFIE: BARBARA LODEWIJKS MEER WETEN? KIJK OP IKZOEKUWHUIS.NL

hiervan te vergroten. ‘Tommie heeft in zijn vorige functie als partnershipmanager bij FC Utrecht veel ervaring opgedaan op het gebied van activaties met behulp van social media.’

GOODWILL

Giels afwisselende loopbaan wordt gekenmerkt door zijn tomeloze inzet om mensen enthousiast te maken voor een dienst, product of een idee. ‘Nu is dat dus een mooie voetbalclub. Ik werk graag op het snijvlak van commercie en sociaal-maatschappelijke impact. De sociale rol van een voetbalclub in een stad is groot. Uiteenlopende wensen van supporters en sponsoren faciliteren wij uiteraard, en daarmee creëer je waarde en goodwill. Dat is echt FC Den Bosch.’

‘FC Den Bosch is een volksclub waar iedereen welkom is,’ gaat Giel verder. ‘Je positie doet er niet toe, iedereen is gelijk. Dat past bij mij: ik ben ook zoals ik ben. Ik houd niet van toneelspel, authenticiteit vind ik belangrijk.’

Ook wat sponsoren betreft is FC Den Bosch een afspiegeling van de maatschappij. Bijna de helft bestaat uit bouwgerelateerde bedrijven, en daarnaast zijn er mensen uit de zakelijke dienstverlening en detailhandel businessclublid. Giel: ‘Wij hebben supporters

‘BOSSCHENAREN LEVEN

MEE MET HET HART’

die al jarenlang ‘Bosschenaor’ zijn, echt van de harde kern, en die maken de overstap naar het sponsorschap. Voor die sponsoren is de vrijdagavond een uitlaatklep. Eerst wedstrijd kijken, en daarna is het altijd feest. Onze cateraar Top Events zorgt voor goed eten en drinken voor en na wedstrijd. Of we nou goed of slecht hebben gespeeld, het is altijd feest, compleet met een zanger of zangeres.’

MVO-DOELSTELLINGEN BEREIKEN

Giel spreekt sponsoren graag persoonlijk. ‘Dan wil ik weten wat hun belangrijkste reden is om FC Den Bosch te ondersteunen. Het kan puur om de fun gaan, dat bijzondere feestje na elke wedstrijd, maar ook om het businessnetwerk of om exposure. De FC Den Bosch Foundation is ook interessant voor sponsoren, daarmee kan een bedrijf de eigen mvo-doelstellingen bereiken.’ Voor elk type bedrijf is er bij FC Den Bosch wel een mogelijkheid om de verbinding aan te

gaan. ‘We willen waarde creëren voor onze sponsoren. De kernwaarden van FC Den Bosch spreken onze sponsoren aan: Bosch’, Strijdbaar, Hartstocht, Gastvrij en Groei.’

MET HET HART

Giels commerciële ambitie voor FC Den Bosch: een community vormen waar alle bedrijven uit de Bossche regio bij willen horen, omdat ze weten dat het een netwerk is dat waarde toevoegt. ‘Ik weet ook dat sportief en commercieel succes communicerende vaten zijn. Op het moment dat het sportief beter gaat, wordt het gemakkelijker om nieuwe sponsoren aan te trekken. En dan nóg, dat is het unieke aan FC Den Bosch, blijven mensen trouw ondanks het feit dat de sportieve successen soms van minder niveau zijn. Dat heeft te maken met de waarden van de club. Bosschenaren zijn mensen die met het hart meeleven. Er mag zo af en toe iets mislukken, dat wordt de club niet meteen kwalijk genomen.’

DIGITALE ZELFBESCHIKKING VOOR IEDEREEN

IN GESPREK MET MARCEL VAN GALEN, OPRICHTER QIY FOUNDATION EN DAPPRE

‘EEN VRIJWILLIGER VAN FEYENOORD BASKETBALL SPRAK ME LAATST AAN.

‘NU MOET IK WEER GAAN LEUREN EN SCHOOIEN BIJ ALLE ONDERNEMERS IN DE BUURT. IK DOE DAT NIET GRAAG. IK SNAP HET OOK WEL ALS DIE ONDERNEMER DAN ZEGT DAT HIJ AL ZOVEEL SPONSORT.’

Marcel van Galen en Cindy van der Leek.

Aan het woord is Marcel van Galen, de naamgever van zijn eigen multidisciplinaire designbureau en de oprichter van de Qiy Foundation en Dappre. Het ontwerpen van duurzame oplossingen is zijn passie. Zo ook het ontwerpen van het ‘Nieuwe Internet’ waar individuen zelf kunnen beschikken over hun data; digitale zelfbeschikking voor iedereen. Het woord Qiy – uit te spreken als key – staat voor levensenergie: Q = Qi (chi), I = ik, Y = You. ‘We willen betekenisvol zijn in de samenleving en mensen (ik en jij) en organisaties met elkaar verbinden op een veilige en betrouwbare manier. En daar ontwikkelen we digitale oplossingen voor’, aldus Marcel.

VAN ‘MISSTAND’ NAAR OPLOSSING

Iedereen erkent het belang, de sociale spilfunctie, van maatschappelijke organisaties die zich inzetten voor sport en beweging, gelijke kansen voor iedereen, onderwijs, veiligheid, medisch onderzoek, etc. Hoe kan het dan zo zijn dat sportverenigingen, culturele instellingen en goede doelen al decennialang moeten leuren bij het bedrijfsleven, bij de lokale ondernemers, om voldoende inkomsten te verkrijgen voor hun werk, hun missie? En hoe moeten ondernemers omgaan met de vraag van al die vrijwilligers om een donatie, een gift of sponsoring? ‘Dat moet anders kunnen’, dacht Marcel. “Bij Qiy Foundation vonden we dit een maatschappelijke misstand’, vervolgt hij. ‘Kunnen we niet een duurzame oplossing bedenken die is gebaseerd op de Qiy principes?”, was de volgende vraag.’

DIGITALE CLUBKAART

Vanuit de ambities van de Qiy Foundation werd de oplossing gezocht bij het individu. Zou de achterban van maatschappelijke organisaties niet de sleutel kunnen zijn voor een structurele oplossing? Eerder was door

Marcel en zijn team al Dappre bedacht. Een app die digitale kaarten ziet als een connector tussen een anoniem individu en de uitgever van een kaart. Zou het niet logisch zijn als elke maatschappelijk organisatie een digitale clubkaart uit kan geven waarmee een verbinding ontstaat tussen een club, een individu en een organisatie? En zo kwam de Scoor voor je Club-beweging tot stand. Sportverenigingen, culturele instellingen en goede doelen – Clubs dus – geven in Dappre een Digitale Clubkaart uit en mobiliseren hun leden, fans, familie en vrienden om aankopen te doen bij deelnemende ondernemers die automatisch een bijdrage doen aan de Club die hun klant wil steunen.

STEUN HET LOKALE VERENIGINGSLEVEN

Het is uniek dat de Clubs nu letterlijk centraal staan, de deelnemende achterban bepaalt bij welke aangesloten ondernemers zij gaan besteden en voor welke Club(s) ze willen sparen. Bovendien kunnen deelnemers ook een deel sparen voor hun contributie of voor vouchers en cadeaus bij deelnemende ondernemers. Voor deelnemende ondernemers is het uniek dat zij alle clubs en alle klanten blij kunnen maken met een bijdrage op basis van de omzet die klanten hun gunnen. Zo ontstaat, zowel voor de individuele ondernemers als voor het grootwinkelbedrijf een situatie die het mogelijk maakt het hele lokale verenigingsleven te steunen. Digitale zelfbeschikking voor het individu en een win-win-win voor clubs, ondernemers en deelnemers.

‘QIY STAAT VOOR LEVENSENERGIE’

D-REIZEN IS DE NIEUWE HOOFDSPONSOR VAN FC DEN BOSCH

‘VOETBAL EN VAKANTIE GAAN ALLEBEI OVER ONTSPANNING’

TOEN HET HOOFDKANTOOR VAN D-REIZEN ZICH IN 2021 IN DEN BOSCH VESTIGDE, WAS DAT HET STARTSCHOT

VOOR DE REISRETAILER OM OP ZOEK TE GAAN NAAR

PARTNERSHIP DAT LOKAAL LEEFT, MAAR OOK DE NAAM

D-REIZEN LANDELIJK ONDER DE AANDACHT BRENGT. DE IDEALE SAMENWERKING WERD GEVONDEN IN FC DEN

BOSCH. VORIG JAAR WERD D-REIZEN OFFICIAL PARTNER

VAN DE FC DEN BOSCH JEUGDOPLEIDING EN SINDS

BEGIN DIT JAAR IS HET BEDRIJF SHIRTSPONSOR. KEVIN OOMS (CHIEF FINANCIAL OFFICER) EN MICHELLE DE WIT (CHIEF RETAIL OFFICER) VERTELLEN WAAROM D-REIZEN EN FC DEN BOSCH ZO GOED BIJ ELKAAR PASSEN.

Sinds 2021 is D-reizen onderdeel van de Prijsvrij Groep. Het hoofdkantoor van de Prijsvrij Groep is gevestigd in Den Bosch, en na de overname werd de keuze gemaakt het hoofdkantoor van D-reizen in Hoofddorp ook naar deze stad te verplaatsen. D-reizen is sindsdien gevestigd op het Burgemeester Loeffplein, hartje centrum.

SAMEN ACHTER ÉÉN CLUB

De verhuizing levert D-reizen een mooie kans op een samenwerking te starten met FC Den Bosch.

Kevin: ‘De competitie is aantrekkelijker dan ooit. Het linkerrijtje van de Keuken Kampioen

Divisie zou zo het rechterrijtje van de Eredivisie kunnen zijn.’ Grote clubs komen op bezoek in De Vliert en andersom gaat FC Den Bosch op toer door het hele land. De naam D-reizen springt op deze manier bij supporters door het hele land in het oog.

Kevin: ‘Denk aan clubs als ADO, PEC, Heracles en NAC. Het is een grote fanbase die naar deze wedstrijden kijkt.’

Michelle: ‘Dit partnership biedt een podium door het hele land.’ FC Den Bosch heeft veelal lokale sponsoren en ook dat raakt een gevoelige snaar.

Kevin: ‘Ik vind het een mooie gedachte dat al die regionale organisaties samen achter één

‘IK VIND HET EEN MOOIE GEDACHTE DAT WE SAMEN ACHTER ÉÉN CLUB STAAN’

club staan. Wij zijn geen concurrenten van elkaar, maar drinken liever samen een biertje en kijken naar de wedstrijd.’

NIEUWE HERINNERINGEN MAKEN

De twee organisaties hebben een aantal waarden die verrassend goed overeenkomen. Michelle: ‘Voetbal kijk je samen met je vrienden, je gezin of zelfs je hele familie. Het brengt je dichter tot elkaar terwijl je nieuwe herinneringen maakt. Dat gebeurt ook tijdens vakantie. Daarbij gaat voetbal kijken over ontspanning, net zoals vakantie.’

Kevin: ‘De voetbalwereld en de reisbranche hebben twee pittige coronajaren achter de rug. Na corona is de drang om de deur uit te gaan gigantisch toegenomen. Wij merken dat in onze winkels. Daar is het ontzettend druk geweest. Ook voetbalclubs verkopen een recordaantal seizoenkaarten.’

DE WEDEROPSTANDING VAN DE SUPPORTER

Kevin: ‘Ik heb het idee dat sinds de corona-

storm is gaan liggen een nieuw gevoel onder supporters is ontstaan. Een gevoel van gezelligheid en saamhorigheid. Dat gevoel merk je in de hele stad. Ik zie het in de straten vlakbij het stadion, in de cafés en tijdens de wedstrijden. Of er nu wordt gewonnen of verloren, de sfeer is altijd goed. De openingswedstrijd van dit seizoen liet dat goed zien. In de rust stonden we 3-0 achter tegen Eindhoven. Het publiek liet van zich horen alsof we 3-0 voorstonden. Dat vind ik zo sterk. Dit jaar zou ik het jaar van de wederopstanding van de supporter willen noemen. Zelfs als je niet van voetbal houdt, de positiviteit van de supporters grijpt je.’

DEN BOSCH VERBINDT

De verhuizing van D-reizen naar Den Bosch doet ook wat met het team.

Kevin: ‘We maken goed gebruik van onze locatie. We kennen alle leuke lunchplekken en elke vrijdagmiddag drinken we een borrel. Kunnen we daarna gelijk door naar het stadion.’

Michelle: ‘De collega’s die deels in Hoofddorp zijn blijven werken komen regelmatig naar Den Bosch. Zij zeggen vaak: “Wat zitten jullie hier toch mooi, zo midden in de stad.” Deze locatie is ideaal. Het verbindt.

Dit artikel verscheen eerder in de jeugdpresentatiegids van FC Den Bosch.

‘IN DEZE FUNCTIE KOMEN AL MIJN AMBITIES SAMEN’

ER WAAIT EEN FRISSE WIND DOOR DE VLIERT. DE 35-JARIGE TOMMIE VAN

ALPHEN IS DE NIEUWE ALGEMEEN DIRECTEUR EN NEEMT DAARMEE HET

STOKJE OVER VAN ROB ALMERING. WIE IS HIJ EN WAT GAAT HIJ DOEN

OM FC DEN BOSCH NAAR EEN NOG HOGER NIVEAU TE BRENGEN? ACHT

VRAGEN EN ACHT ANTWOORDEN.

8 VRAGEN AAN… ALGEMEEN DIRECTEUR TOMMIE VAN ALPHEN

IN 2017 VERTROK JE ALS SPONSORSHIP MANAGER BIJ FC DEN BOSCH. HOE VERLIEP JE CARRIÈRE DAARNA?

Na ruim tweeëneenhalf jaar in mijn commerciële rol bij FC Den Bosch werd ik benaderd door FC Utrecht voor de functie van Sponsorship Manager. Een behoorlijke kans: werken bij een top 6 Eredivisieclub en een functie met uitgebreidere werkzaamheden. Met het team hebben we in vijfeneenhalf jaar de commerciële omzet bijna verdubbeld. Na twee seizoenen als Sponsorship Manager ben ik mij in de rol van Partnership Manager gaan richten op de (official) partnerships van de club. Met de focus op merken die goed bij FC Utrecht pasten. Vanuit die rol werd ik onderdeel van het managementteam. Ik kwam zodoende in aanraking met andere afdelingen en onderwerpen - financiën, veiligheid, maatschappelijk, HR - en leerde wat daar speelt. In de tussentijd volgde ik de master Sports Leadership Programme, een studie gericht op directie- en bestuursfuncties in de sportwereld. Na afloop van het huidige seizoen wilde ik weer iets nieuws om mezelf te blijven uitdagen. Net iets eerder, in de afgelopen maanden, vroeg FC Den Bosch of ik algemeen directeur wilde worden.

ZEI JE METEEN JA?

Ik ken FC Den Bosch en haar uitdagingen, maar ik ken ook de fraaie kanten van de club. En uiteindelijke kregen

die de overhand. In deze functie komen al mijn ambities samen. En dat bij een club waar ik al eerder heb gewerkt en daarvoor als supporter kwam. Bovendien is dit een geweldige kans voor iemand van mijn leeftijd. Het valt zo mooi op zijn plek.

MET JE 35 JAAR BEN JE ALS

ALGEMEEN

DIRECTEUR VRIJ

JONG. WAT DOET DAT MET JOU?

Een algemeen directeur van mijn leeftijd is bijzonder in het betaald voetbal. Maar kijk eens naar het bedrijfsleven. Daar runnen talloze mensen - zelfs nog jonger dan ik - succesvol een eigen bedrijf of doen het goed in leidinggevende functies. Het voetbal is soms nog wat conservatief. Dat ik deze kans krijg, maakt me vooral dankbaar. De club heeft recent ook een nieuwe technisch

manager aangesteld, de 30-jarige Brit Yousuf Sajjad. Ik vind het mooi dat FC Den Bosch eens voor dit pad kiest, met jonge gasten aan de top. Dat vergt lef en dat waardeer ik.

JE VOLGT ROB ALMERING OP. WAT HEEFT HIJ DE CLUB EN JOU MEEGEGEVEN?

Rob heeft goed werk geleverd in een lastige periode. Hij had drie jaar deze functie, waarvan twee jaar in het teken van corona stond. Het is voor voetbalclubs, waarbij je afhankelijk bent van publiek en sponsorgelden, een complexe tijd geweest. Zijn beginfase stond aan de wieg van de overname van de aandelen, deels door de Amerikaanse aandeelhouders en deels door de Nederlandse aandeelhouders. Hiermee werd de club gered uit een heel lastige situatie. FC

Den Bosch is nu stabieler en met de afgelopen tien jaar in het achterhoofd, is dat al winst. Rob laat de club op zo’n manier achter dat ik, met veel energie en de juiste mensen, volgende stappen kan gaan zetten. Ik wil hier echt iets goed neerzetten.

WAT ZIJN DIE STAPPEN DIE JE GAAT ZETTEN?

Ik wil vooral aan de slag met vier speerpunten. De groei en de ontwikkeling van de organisatie intern vind ik belangrijk. Met een professioneel en bevlogen team kunnen we de club laten groeien. Mijn tweede focus is commerciële groei. Ongeveer de helft van de inkomsten van de club komt uit sponsorgelden. Dat is mijn specialisme en ik zie daar veel groeikansen. Mijn derde actiepunt: het creëren van meer voetbalwaarde. We hebben een dijk van een jeugdopleiding. Als

we daar meer waarde creëren, kunnen we op de lange termijn een stap zetten. Sportief, maar ook financieel. Mijn vierde speerpunt is het uitdragen van de maatschappelijk waarde van FC Den Bosch. Deze voetbalclub staat midden in de samenleving. Het stadion is een ontmoetingsplaats, er worden veel maatschappelijke activiteiten georganiseerd. Dat mag meer opgemerkt worden. FC Den Bosch is voor heel veel mensen uit de regio op een manier onderdeel van hun sociale leven.

EN HET SPORTIEVE SUCCES?

Uiteindelijk zijn we een voetbalclub en gaat het erom

dat we sportief goed presteren. Dat geeft de hele club meteen vleugels. FC Den Bosch staat nu op de vijftiende plek van de eerste divisie. De ambitie is eindigen bij de eerste negen, zodat we de playoffs kunnen spelen om eventueel te promoveren. Dat betekent ook dat de begroting moet groeien, de begroting is bijna altijd leidend in de positie op de ranglijst. Op dit moment heeft de club de veertiende begroting. Op de sportieve resultaten heb ik niet direct invloed, maar wel dat alles daaromheen klopt. Dat betekent: flink aan de bak met alle betrokkenen!

JE WERKTE VOOR VERSCHILLENDE BVO’S.

WAAROM IS DIT DE WERELD IS WAAR JIJ MOET ZIJN?

Ik hou van de topsportmentaliteit. Het uiterste van jezelf vragen en van je teamgenoten. Dat vind je hier terug. Niet alleen op het veld, maar ook op kantoor. Iedereen wil een stapje extra zetten.

KIJK JE ERNAAR UIT WEER TE CONNECTEN MET DE BUSINESSCLUB?

Ja, want het voelt hier als thuiskomen. Ik schat dat 80% van de mensen die hier zakelijk zijn aangesloten er ook al waren in mijn tijd als Sponsorship Manager. Ik vond de businessclub toen al heel warm en betrokken,

waar mensen elkaar ook business gunnen. Ik kijk ernaar uit die mensen weer te zien en nieuwe sponsoren te ontmoeten. In Brabant is een wedstrijd echt een avond uit. Die bourgondische sfeer, dat is uniek. Ik vind het mooi dat ondanks de mindere sportieve prestaties en corona zo veel organisaties FC Den Bosch trouw zijn gebleven. Ik kan me voorstellen dat sponsoren graag zien dat de club vooruitgaat. De zakelijke faciliteiten zijn goed, maar je wil onderdeel zijn van een bepaald succes. Dat zou ik graag teruggeven aan de zakelijke bezoekers én de supporters. Het is geweldig als je samen iets te vieren hebt.

DUBBELINTERVIEW ROB ALMERING MARK DE GREEFF

‘FC DEN BOSCH BOUWT MEE AAN EEN

NIEUWE KATHEDRAAL’

‘WAT MIJ AAN VOETBAL, IN HET BIJZONDER AAN DE SUPPORTERS, INTERESSEERT IS HUN STERKE IDENTIFICATIE MET DE CLUB. MENSEN DELEN HUN IDENTITEIT: IK BEN FC SUPPORTER. IEDEREEN WIL ERGENS BIJ HOREN, DE FC SUPPORTERS LATEN HET BLIJKEN OOK. GOEDE OF SLECHTE RESULTATEN, ZE ZIJN ER EN JUICHEN DE CLUB ALTIJD WEER TOE.’

We praten met Rob Almering, tot 1 februari directeur van FC Den Bosch. Met hem en Mark de Greeff, directeur van Den Bosch Partners, een bureau in citymarketing, spreken we over FC Den Bosch in de stad ‘s-Hertogenbosch. Mark richt zich in zijn werk op de positionering en promotie van de stad ’s-Hertogenbosch. Rob Almering vroeg hem daarom eens bij FC Den Bosch langs te komen. ‘Wij doen er ook toe als het om positionering van de stad gaat’, legde Rob aan Mark uit.

Mark beaamt dit meteen en zegt nu: ‘Betaald voetbal is, zo blijkt uit onderzoek, belangrijk voor

‘BETAALD

de aantrekkingskracht van een stad. De aanwezigheid van een behoorlijke voetbalclub wordt altijd genoemd op de lijstjes met aantrekkelijke vestigingsfactoren. Maar kijk daarbij niet alleen naar de ranglijst.’

Rob Almering vult aan: ‘Nu je het toch over de trouw van FC-supporters hebt. Wist je dat geen club in de Keuken Kampioen Divisie zoveel uitsupporters meekrijgt dan FC Den Bosch?’ Mark: ‘Ik wist het niet. Maar het bevestigt slechts wat ik al dacht, FC Den Bosch is een identiteitsanker voor de stad.’

INCLUSIEF

‘Voetbal trekt alle lagen van de bevolking aan. De sport is bijna van nature inclusief. Dat is

MARK DE GREEFF

VOETBAL IS BELANGRIJK VOOR DE AANTREKKINGSKRACHT VAN EEN STAD’

hockey niet. De hockeybond heeft zelfs als doel geformuleerd, een meer inclusieve sport te willen worden. Dat hoeft de KNVB niet meer te zeggen’, zegt Rob Almering. Hij voegt eraan toe: ‘We zijn als club maatschappelijk heel relevant. Ik wijs nog maar eens op de kernwaarden: we zijn in sportief opzicht van betekenis, het stadion is commercieel ontmoetingsplatform en zo van zakelijke betekenis. Dan is er de culturele waarde en de verbinding met de stad. FC Den Bosch heeft ook een maatschappelijke waarde. We zijn ontmoetingsplek voor iedereen en vervullen een voorbeeldrol voor gezond en sportief gedrag.’

NIET HÉT VISITEKAARTJE

FC Den Bosch is wellicht niet hét visitekaartje van de stad. Dat ligt aan de rangschikking van de club maar er is ook veel concurrentie. Denk maar aan de hockeyclub Den Bosch en basketbal. En dan zijn er cultuur, cultuurhistorie en talrijke evenementen. Notabelen pronken liever met Jeroen Bosch, het Museumkwartier of met de mooie Bossche binnenstad. Mark hierover: ‘Dat hoort ook bij een provinciehoofdstad. Die heeft vaak geen succesvolle BVO binnen haar stadsgrenzen. Haarlem zelfs helemaal geen.’ Waar het aan ligt? Mark antwoordt: ‘Ik ben geen expert maar misschien is een provinciehoofdstad wat meer regentesk, de witteboordenbanen en ambtenarij domineerden lange tijd. Meestal is er een kleine arbeidersklasse. En voetbal is nu eenmaal begonnen als arbeiderssport. Het zijn elementen die bijdragen aan de vaststelling dat een provinciehoofdstad vaak geen voetbalstad is. Rob Almering vult aan: ‘In die zin sluit het dna van de provinciehoofdstad beter aan bij het hockey, in het traditionele denken dan. Het trekt natuurlijk meer mensen uit de middenklasse en daarboven.’

SPORT EN/OF CULTUUR

Is ‘s-Hertogenbosch een sportstad of een cultuurstad? Rob Almering antwoordt: ‘Ik weet het niet. Misschien hebben we niet altijd weer kampioenen. Maar er is hier een prachtig sport-ecosysteem ontstaan. Sportverenigingen zijn hier een kapstok waar je als sporter, organisatie, vereniging, organisator of als andere partij die iets te bieden heeft voor de sporter kan inpluggen en kan bijdragen.’

Dat pleit voor ’s-Hertogenbosch als sportstad.

Mark vult aan: ‘Veel steden zoeken naar een economisch profiel zoals Silicon Valley dat heeft en ze plakken zichzelf dan een niet kloppend etiket op. Dat gevaar schuilt ook in datastad als je dat niet goed inhoud geeft.’

KATHEDRAAL OPBOUWEN

Mark vervolgt: ‘Wat is typisch voor de identiteit van de stad? ’s-Hertogenbosch is een stad die de kunst van verenigen verstaat. Het is net een ondergronds spruitjesnetwerk. Zie ook de gelijkheid die tijdens Oeteldonk het beste zichtbaar wordt door de boerenkiel.’

Wat is dan de metafoor waaraan je de identiteit van de stad ophangt? Mark: ‘We zijn uitgekomen op de Sint-Jan. Meer dan 100 jaar hebben mensen bijgedragen aan iets dat groter was dan zijzelf en waarvan ze wisten dat ze de voltooiing niet zouden meemaken. Bijna iedere Bosschenaar bouwde mee. Dat was ook samenlevingsopbouw.’

Is dat niet een mooi startverhaal met een sterk metaforische waarde? Mark vervolgt: ‘We zouden onze voorouders die de Sint-Jan hebben gebouwd het mooiste eren als we iets leren van hun mentaliteit: een maatschappelijke kathedraal bouwen voor het samenleven van morgen. Alle lagen van de samenleving moeten mee kunnen doen, ook zij die moeilijk te bereiken zijn.

Een kijkje bij FC Den Bosch, de plaatselijke BVO levert dan heel wat op. De voetbalclub is een ankerpunt met een sterk sociale inslag. Zo bouwt FC Den Bosch mee aan de nieuwe kathedraal.’

‘WE ZIJN ALS CLUB MAATSCHAPPELIJK HEEL RELEVANT’ ROB ALMERING

ERIC VAN DEN BRAND VAN BUNDELING

BUNDELING HEEFT MEER DAN 750 KLANTEN IN 20 LANDEN, WAARVAN FC DEN BOSCH ER ÉÉN IS. HET COMMUNICATIEPLATFORM VOOR BEDRIJVEN IS OP EEN BIJZONDERE

PLEK ONTSTAAN: DE BUSINESSCLUB VAN FC DEN BOSCH. FOUNDER ERIC VAN DEN

BRAND VERTELT OVER DE RELATIE TUSSEN HET TECHBEDRIJF EN DE BOSSCHE VOETBALCLUB, EN BESCHRIJFT WAAROM DE APP VOORZIET IN EEN UNIVERSEEL

VERLANGEN: VERBONDENHEID VOELEN.

HOE IS HET IDEE VAN BUNDELING ONTSTAAN?

‘In 2014 ben ik geopereerd aan mijn knie. Na de laatste controle reed ik op het parkeerterrein van de kliniek per ongeluk tegen een busje van FC Den Bosch. De chauffeur, die wachtte op een speler, nam mijn kaartje aan om later de eventuele schade af te handelen. De volgende dag werd ik gebeld door Jeroen Thien, de toenmalige sales executive bij FC Den Bosch. Er was geen schade, en als aardig gebaar mocht ik een wedstrijd komen kijken in de businessclub. Dat deed ik. Het werd een avond met veel interessante gesprekken. Alleen: ik had van niemand de naam onthouden en had alleen een bierviltje met een telefoonnummer, en een onbekend nummer in mijn telefoon. Jeroen vroeg mij de avond met hem door te spreken. Tijdens dat gesprek kwam het hoge woord eruit: ‘Wil je businessclublid worden?’

‘Ik was al eerder lid van een businessclub, maar had er weinig tijd voor. Ook vond ik het bezoeken van de events niet altijd waardevol; soms waren mijn connecties niet aanwezig. Ik wil liever van tevoren weten wie er aanwezig zijn. Ik vroeg: ‘Hebben jullie daar geen app voor?’ ‘Nee’,

was het antwoord, en ik wist meteen dat dit een kans was. Ik zit al vanaf 1991 in de IT en in 2014 was mijn bedrijf volop bezig met het bouwen van platforms en apps. Met mijn collega Erwin Spierings ging ik aan de slag. In 2015 lanceerden we de app Club Connect bij FC Den Bosch. In 2018 zijn we verdergegaan als Bundeling. Inmiddels hebben we ruim 750 klanten in 20 landen.’

WAAROM IS BUNDELING ZO’N SUCCES?

‘Bundeling zorgt voor een gevoel van

verbondenheid. Als lid van een club of organisatie wil je je connected voelen. Als je lid bent van een businessclub, maar je hebt geen tijd voor de events – in business is tijd een schaars goed –dan heb je niets aan je lidmaatschap. Maar met Bundeling blijf je 24/7 in the loop. Je leest het laatste nieuws, ziet wie wanneer aanwezig is, en je kunt makkelijk connecten met je medeleden. Ons communicatieplatform voor businessclubs sloeg enorm aan. Je verbonden voelen blijkt een universeel verlangen. In no-time waren ook brancheverenigingen en allerlei bedrijven geïnteresseerd in een persoonlijke Bundeling-app voor hun organisatie.’

WAT IS ER NIEUW IN DE FC DEN BOSCH BUNDELING-APP?

‘Bundeling blijft groeien en ontwikkelen en is nu veel breder inzetbaar dan toen we hem bedachten. Zo kun je de Bundeling-app van FC Den Bosch binnenkort gebruiken om tickets voor wedstrijden en businessclubevents te bestellen en terug te vinden. Bundeling is daarmee nog meer dé communicatietool voor connectie en verbinding.’

FOTOGRAFIE: BY ANNELIES

EEN KIJKJE IN DE KEUKEN VAN VAN GESTEL

VAN GESTEL IS AL MEER DAN 25 JAAR DÉ SPECIALIST IN HET LEVEREN EN PLAATSEN VAN HORECAKEUKENS, BEDRIJFSRESTAURANTS EN KEUKENS VOOR IN DE ZORG, HET ONDERWIJS EN DE RECREATIE. MAAR DE DIENSTEN GAAN VERDER. VAN GESTEL GEEFT OOK EEN EIGEN GEZICHT EN FUNCTIONALITEIT. REGIOMANAGER EN FC DEN BOSCHSUPPORTER AD VAN DAAL ZET VAN GESTEL OP DE KAART IN DE ZUIDELIJKSTE PROVINCIES, OOK BIJ HET NIEUWE BOSSCHE RESTAURANT LOFF.

Sinds 1996 is Ad van Daal werkzaam bij Van Gestel. Als regiomanager is hij verantwoordelijk voor ZuidNederland. Dankzij Ad is Van Gestel geen onbekende bij FC Den Bosch. Zo heeft Van Gestel de horeca-apparatuur bij het voetbalcafé geleverd en is het bedrijfsrestaurant van ODBN in De Vliert ingericht door Van Gestel. Naast de inrichtingen is Van Gestel ook al een kleine twintig jaar sponsor van FC Den Bosch.

MEE MET OPA GOVERS

Ad komt niet alleen in aanraking van FC Den Bosch door zijn werkzaamheden, maar ook privé: hij is een fervent supporter. Zo’n 55 jaar geleden ging hij met zijn broer Frank (materiaalman van het eerste elftal) voor het eerst naar FC Den Bosch.

Fotografie LOFF: Josefine van Vessem. Onderste foto: Yorick (links) en Lauren (rechts) Roels.

Opa en oma van moeders kant, het echtpaar Govers, waren de pachters van de clubkantine van Tennisvereniging Bastion Baselaar in sportpark De Vliert. Als kleine kinderen gingen de broertjes Van Daal op zondag met moeders mee. Wanneer FC Den Bosch thuis voetbalde, mochten zij dankzij opa Govers naar binnen. Een hele ervaring voor mennekes van zes en acht jaar.

VAN TEAMMANAGER TOT SCHEIDSRECHTERBEGELEIDER

Anno 2023 is Ad nog steeds een actieve vrijwilliger bij de club. Hij was teammanager bij de jeugd, deed commerciële werkzaamheden, organiseerde jeugdtoernooien en de jaarlijkse Open Dag en was bijna twintig jaar voorzitter van De Vrienden van FC Den Bosch. Voor deze laatste verdienste heeft hij een Zilveren Clubheld in ontvangst mogen nemen. Vanaf seizoen ‘23/’24 neemt Ad samen met zijn vrouw Henny de gastenrol van de bestuurskamer bij thuiswedstrijden van het eerste elftal op zich. Daarnaast wordt Ad ook scheidsrechterbegeleider voor het eerste elftal bij thuiswedstrijden.

Meer weten over de professionele keukens van Van Gestel?

Kijk snel op www.vangestelhoreca.nl

VAN GESTEL X LOFF

IN NOVEMBER 2022 OPENDE AAN DE BOSSCHE MINDERBROEDERSSTRAAT

HET RESTAURANT LOFF. YORICK EN LAUREN ROELS ZIJN DE EIGENAREN

VAN DEZE HORECAPAREL EN VAN HET

NAASTGELEGEN FOODBAR TAPPUNT.

VAN GESTEL REALISEERDE ÉÉN

CENTRALE KEUKEN VOOR DE BEIDE

ZAKEN, WAARIN SUPEREFFICIËNT

WORDT GEWERKT.

Yorick: ‘Zeven jaar geleden begonnen we op deze plek ons restaurant M’EAT, maar we waren toe aan een nieuw concept. Hét moment om onze droom, één keuken voor twee bedrijven, uit te laten komen. We kwamen aan tafel bij Van Gestel. Zij dachten met alles mee en maakten van de keuken het kloppend hart van onze bedrijven. Van de looproutes tot de apparatuur, de keuken is erg efficiënt ingedeeld. Belangrijk voor ons zijn

The Big Green Egg-barbecues, waarop we bijna alle gerechten bereiden. We gingen van twee naar drie Green Eggs, dus nu lopen we elkaar niet meer in de weg. De keuken is zo handig dat we met één medewerker minder kunnen draaien. In tijden van personeelstekort noodzakelijk. Een open keuken was een grote wens, en ook die is gerealiseerd. Het was een intensief project, maar nu staat er een serieus mooie keuken.’

De toekomst van werk is menselijker dan ooit

Het kantoor van vandaag is niet zomaar een gebouw, maar een plek waar we samenkomen om als organisatie het verschil te maken. Een omgeving waarin professionals zich thuis moeten voelen en waar talent kan groeien. Het kantoor moet inspireren en verbinden. Informele spontane ontmoetingen vergroten aantoonbaar de efficiëntie en daarmee de slagvaardigheid van organisaties. Het kantoor moet verbonden zijn met zijn omgeving. Door nieuwe, andere ontmoetingen vergroten we ons blikveld en stimuleren we innovatie. We zijn een projectontwikkelaar met een breed scala aan projecten. Van grootschalige woon- en kantoorontwikkelingen tot distributiecentra. We ontwikkelen krachtige, onderscheidende projecten die inspireren. Altijd met een focus op de gebruikers.

‘Waarom doet FC Den Bosch niet mee met de carnavalsoptocht?’

BERTIE VAN DEN HEUVEL, OUD-VOORZITTER DE KIKVORSCHEN, OVER CARNAVAL EN HET SUPPORTERSCHAP

‘JOHAN CRUIJFF, OEI, OEI, OEI, DAT WAS ME WEER EEN LOEI’. ZO LUIDT DE EERSTE REGEL VAN HET CARNAVALSLIED DAT PETER KOELEWIJN IN 1969

VOOR JOHAN CRUIJFF SCHREEF. CRUIJFF BAKTE ER NIET VEEL. HET LIED

WERD EEN FLOP. BARRY HUGHES, DE KALE TRAINER VAN HAARLEM, GO AHEAD EAGLES EN SPARTA, DEED HET ALS SOLIST BETER. HIJ BRACHT IN 1981 HET LIED

‘IK WIL EEN KAMERBREED TAPIJT OP M’N KOP’. EN FC DEN BOSCH? IN 1975

ZONG DE HELE SELECTIE VAN FC DEN BOSCH DE CARNAVALSKRAKER

‘ZAK ’S LEKKER DEUR’. HET WERD EEN DOORSLAAND SUCCES WAARVAN CRUIJFF SLECHTS KON DROMEN.

Als ik deze carnavalsgeschiedenis

Bertie van den Heuvel voorhoud is zijn reactie ‘Yes, zie je nou? Dat kan en moet vandaag ook maar weer eens.’ Bertie was twintig jaar voorzitter van de beroemdste carnavalsvereniging van ’s-Hertogenbosch en misschien ook wel in Nederland: De Kikvorschen. Met hun onovertroffen Kikvorschensound, hun komische acts en de folkloristische dansgroep genieten de Kikvorschen sinds jaar en dag grote bekendheid door hun succesvolle optredens tijdens allerlei evenementen, zoals beurzen, bedrijfsopeningen en presentaties, jubilea en personeelsfeesten, festivals, folkloristische optochten, en andere festiviteiten in zowel binnen- als buitenland. ‘FC Den Bosch moet veel meer in de binnenstad van ’s-Hertogenbosch zichtbaar zijn. Dat is nu niet het geval. Er moeten toch winkels van formaat te vinden zijn die iets met onze clubkleuren willen in hun etalage?’, stelt Bertie. FC Den Bosch zou daarin pro-actiever kunnen zijn. ‘Carnaval is een echt Bosch volksfeest, voetbal is volkssport. Waarom lopen spelers niet mee met de optocht om aan clubpromotie te doen? Ik weet zeker dat het zal werken. Vroeger gebeurde dat toch ook?’

TROUWE SUPPORTER

Bertie is ook een geziene gast in de businessruimten van FC Den Bosch. Hij is een van de echt trouwe supporters van FC Den Bosch en is er trots op dat hij met een van de beste spelers ooit in de geschiedenis van de Brabantse ploeg heeft gespeeld, oud-keeper Hans van der Pluijm. Over zijn liefde voor het Bossche voetbal zegt hij: ‘Ik ging al kijken naar BVV, een van de clubs waaruit FC Den Bosch voortkwam. Daan Netten, Benny Tinus en Frans van den Heuvel waren maatjes van me. Ik bleef natuurlijk FC Den Bosch volgen.’ Zelf voetbalde Bertie bij RKJVV, de club van de volkse Vogelwijk. Club en wijk bestaan niet meer, de verhalen wel.

‘HET WORDT TIJD DAT EEN

PAAR IN HET OOG VALLENDE WINKELS IN DE BINNENSTAD

“ONS CLUPPIE” UITDRAGEN’

EÉN GROTE BUSINESSCLUB

Hoe krijgen we voldoende op gang om van betekenis te zijn in de competitie? Bertie hierover: ‘De Gruyter & Boelens zetten wel op een mooie manier de toon. Maarten de Gruyter is projectontwikkelaar en als een echte De Gruyter ook verbonden met de stad. Hij woont ergens anders. Hij investeert en verdient in ’s-Hertogenbosch, maar hij steunt zijn club dan ook. Waarom doen niet meer Bossche bedrijven dat?’

Bertie bezoekt de wedstrijden vanuit de businessclub. Daarover zegt hij: ‘Als ik al die verschillende ruimtes zie, dan denk ik wel eens, waarom is het niet één grote businessclub waar alles en iedereen door elkaar loopt? Dat zie ik ook bij andere clubs en volgens mij werkt dat heel goed. Voetbal is volkssport. Ik zou zeggen, laat dat dan ook zien in de businessclub en maak geen onderscheid.’

De Kikvorschen

De Komische Folkloristische Fanfare De Kikvorschen werd opgericht in 1927 in Herberg ‘t Pumpke in de roemruchte en legendarische volkswijk De Pijp te ‘s-Hertogenbosch. Nu liggen daar de Arena en het GZG-kwartier. Sinds 1930 zijn de leden van dit unieke Bosch en Brabants muziekgezelschap tijdens het jaarlijkse Carnaval Hofkapel van de Dynastie der Amadeiro’s, Prinsen van Oeteldonk.

BACKOFFICER KAN ELKE

UITZENDORGANISATIE

VOORDEEL BIEDEN

UITZENDBUREAUS HOUDEN DE BV NEDERLAND DRAAIENDE. DAT IS DE OVERTUIGING

VAN MANAGING PARTNER DIRK TAUSCH VAN BACKOFFICER. MAAR UITZENDEN

WORDT STEEDS LASTIGER, DOOR DE GROEIENDE ADMINISTRATIEVE ROMPSLOMP

EN WET- EN REGELGEVING. TEGEN UITZENDBUREAUS ZEGT TAUSCH: ‘VERMINDER JE

ONDERNEMERSRISICO’S EN SCHAKEL ONS IN. DAT GEEFT JOU ALLE TIJD EN ENERGIE

VOOR JE VAK: UITZENDEN.’

‘Op dit moment is er een arbeidscrisis. Het bedrijfsleven heeft een groeiende behoefte aan een flexibele schil,’ zo schetst Tausch de Nederlandse arbeidsmarkt. ‘De uitzendbranche levert hiervoor de oplossing. En ook voor mensen die zich laten uitzenden is deze werkvorm een uitkomst. Wie normaal niet direct aan de bak komt, kan via een uitzendbureau wel de arbeidsmarkt op. Na verloop van tijd heeft de werkgever de mogelijkheid om een uitzendkracht vast aan te nemen. Dat is een mooi perspectief.’

UITEENLOPEND

BackOfficer, het bedrijf van mede-eigenaar Dirk Tausch dat nu drie jaar bestaat, biedt wat de naam al zegt: de backoffice voor uitzendbureaus. Het bedrijf werkt samen met inmiddels een 70-tal uitzenders, met een totaalpakket aan flexdiensten, zoals juridisch werkgeverschap, contracten, verlonen, facturatie, voorfinanciering, uitzendsoftware en HR assistentie.

Tausch: ‘Met onze 2500 medewerkers zijn we actief voor ongeveer 700 inleners. We bedienen uiteenlopende branches – bouw, techniek, zorg – en werken met de gegevens van uitzendkrachten die onder honderden verschillende CAO’s en in uiteenlopende loonschalen vallen.’

STEEDS COMPLEXER

Volgens Tausch is het negatieve sentiment dat heerst over uitzendbureaus onterecht. Ze zouden malafide zijn, of niet altijd eerlijk, en ze zouden hun mensen structureel te laag betalen.

‘VERMINDER JE ONDERNEMERSRISICO’S EN SCHAKEL ONS IN’

‘Dat gaat over de rotte appels die er helaas ook zijn, maar verreweg de meeste uitzendbureaus zijn betrouwbaar en houden zich aan alle weten regelgeving.’ Het werk voor uitzendbureaus wordt steeds complexer, helemaal als in 2025 de verplichte certificering voor uitzendbureaus wordt ingevoerd. Dat leidt af van de ontwikkelingen die er op het eigen vakgebied zijn, waar eigenlijk alle aandacht en energie van een uitzendbureau naartoe zou moeten gaan. Gelukkig kan BackOfficer deze certificeringsplichtvoor uitzenders opvangen.

JURIDISCH WERKGEVERSCHAP

Door de backoffice bij BackOfficer onder te brengen draagt de uitzender een groot deel van zijn ondernemersrisico over. BackOfficer monitort het ziekteverzuim, begeleidt de Wet Poortwachter en heeft een eigen arbodienst die ingezet kan worden bij (langdurige) ziekte van werknemers. Ook aansprakelijkheden komen bij BackOfficer te liggen.

Tausch: ‘Wij nemen het juridisch werkgeverschap in zijn geheel over. Een fout bij een loonheffing? Boetes? Een arbeidsconflict? Een ongeval? Wij nemen die zorgen uit handen. Debiteurenverzekering, het verzenden van de loonstroken, we doen het allemaal. Wij dragen het debiteurenrisico en financieren de facturen voor; de marge gaat binnen één week naar de uitzendklant. Dat geeft rust en wordt enorm gewaardeerd.’

TRANSPARANT

BackOfficer heeft voor zijn omvangrijke

administratie de beste software gebundeld. ‘Voor een individueel uitzendbureau is het onbetaalbaar om daarvan gebruik te maken. Maar bij ons maakt het deel uit van onze dienstverlening.’ Wat klanten ook waarderen is het open vizier: over die dienstverlening, wat er precies gebeurt, wat het kost en wat BackOfficer er zelf aan verdient, is het bedrijf volledig transparant.

MARGES VERHOGEN

Een duurzame samenwerking met de klant, daar zetten de mensen van BackOfficer zich dagelijks voor in. De inzichten en kennis die zij in huis hebben, delen ze graag met de uitzenders waarvoor ze werken. Tausch: ‘We kunnen meedenken over manieren om omzet te verhogen, of om marges te vergroten. Daar kan elk uitzendbureau voordeel uit halen. Helpen, ondersteunen en ontzorgen, daar zijn we voor.’

Schakel Backofficer in! Uitzendbureaus die hun backoffice willen uitbesteden, en zeker niet te maken willen krijgen met de verplichte certificering, kunnen vrijblijvend contact opnemen met Backofficer.

Op zoek naar een partij die alles voor u regelt op het gebied van afbouw? Wij bieden een breed scala aan innovatieve producten en diensten om te voldoen aan de akoestische vereisten voor elk project.

Onze Diensten

• Scheidingswanden

• Systeemplafond

• Naadloos akoestisch plafond

• Isolatievloer

• Aftimmerwerk

• Stucwerk en schilderwerk

• Computer gestuurde CNC Machine

Janse Afbouw Hedel Drielseweg 32, 5321 NC Hedel 073-5949334 | info@janseafbouw.nl | www.janseafbouw.nl

Vakmanschap van Vloerenbedrijf

Lau Kerkhof, Jarenlange ervaring in vloeren leggen

SPOEDKLUS? VRAAG EEN OFFERTE AAN VOOR ONZE DROOGTIJDVERSNELLER

Betrouwbaar

Zuid- Willemsvaart 128C I 5211 PB ’s-Hertogenbosch 06 26 22 24 98

info@vloerenbedrijflaukerkhof.nl www.vloerenbedrijflaukerkhof.nl

& BEVESTIGINGSMIDDELEN WERKKLEDING & PBM’S

Industrieterrein De Rietvelden Rietveldenweg 55a 5222 AP ‘s-Hertogenbosch 073 - 303 08 84 denbosch@isero.nl www.isero.nl

Administratiekantoor C. van Iersel B.V.

- Verzorging van uw financiële administratie;

- Samenstellen jaarrekeningen;

- Belastingzaken en- adviezen;

- Bedrijfseconomische adviezen;

- Alle voorkomende belastingaangiften, óók voor particulieren;

- Complete automatisch van uw administratie;

- Verzorging loonadministratie;

Bent u ondernemer in het midden- en kleinbedrijf, wij verzorgen voor u de complete financiële administratie, geheel aan uw wensen aangepast. Neem contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.

Administratiekantoor C. van Iersel B.V. Jagersbosstraat 10 | 5241 JT Rosmalen tel.: 073-5210068 | e-mail: Info@cvaniersel.nl

Flexibel Persoonlijk

‘Alles wat aandacht krijgt groeit’

In gesprek met Martin Vroom, directeur-eigenaar van reclamebureau Vision Art.

‘DE CREATIVITEIT HEB IK VAN MIJN VADER. HIJ WAS SALESMANAGER EN SUCCESVOL IN ZIJN WERK. MAAR ZIJN GROTE PASSIE WAS POPPENKAST SPELEN. HIJ HAALDE ER EEN PRIJS MEE MET POPPEN ZO LANG MOGELIJK SPELEND IN DE LUCHT HOUDEN. JA, EN DAN WAS ER MIJN OPA. DIE WERKTE IN HET THEATER. HIJ ZETTE ZELF EEN POPPENKAST IN ELKAAR EN SPEELDE EENS VOOR DE JONGE PRINSESSEN BEATRIX EN IRENE OP PALEIS SOESTDIJK.’

‘Creativiteit, ondernemerschap en commercieel handelen gingen samen bij mijn vader en opa. Voor mij en Vision Art zijn het ook de verbindende elementen’, aldus Martin Vroom.

Zelf is hij creative director, die het vak in de praktijk leerde aan de hand van een uitstekende, veelzijdig-creatieve opleiding aan de Lucas Academie in Boxtel. Martin is alweer zo’n vijftien jaar supporter en sponsor van FC Den Bosch. ‘Een klant nam me mee naar een wedstrijd. Voor de wedstrijd liep de trainer binnen in de businessroom en deelde strijdplan en opstelling. Hij was heel open over zijn overwegingen en je kon hem alles vragen.’ Martin was onder de indruk en voelde zich meteen betrokken. Toen kwam de vraag van oud-speler en commercieel manager Marcel van Helmond: wil je sponsor worden? Het antwoord was vanzelfsprekend: ‘Ja, maar alleen als ik jullie communicatiepartner mag worden.’

BUSINESSCLUB WERKT

Martin heeft geen spijt van zijn sponsorschap. Hij combineert betrokkenheid bij de club met succesvolle acquisitie voor zijn bedrijf. Andere leden van de businessclub weten hem wel te vinden. Zo verzorgde hij campagnes voor Stuwarooy, verhuis- en transportbedrijf VLUGO en evenementenbureau PPeople. Wat vertelt Martin als hij zijn bedrijfsverhaal toelicht aan medesponsors? ‘De succesvolle seizoenskaartencampagne van FC Den Bosch haal ik zeker aan. Meer dan 2400 kaarten verkocht. Normaal zijn dat er zo’n 1500. Pay-off van de campagne was ‘Wè gij!’ Een oer-Bossche uitdrukking. Voordat dat bedacht werd, werden er vragen gesteld. Wat is het doel van de campagne? Willen jullie meer kaarten verkopen? Wil je meer omzet? Wil je meer bekendheid in de stad? Wil je een campagne voor een sympathiek profiel in de stad?’

‘Wij slopen niet, wij oogsten’

DE ‘HAND’ VAN VISION ART

Creativiteit is goed en leidt tot mooie dingen. Maar het gaat altijd om resultaat. ‘Daarom voegen wij strategie aan creativiteit toe. Dat leidt tot de perfecte combinatie.’ Een succesvolle campagne creëerde Vision Art voor verhuisbedrijf VLUGO opbergboxen. ‘Voor Stuwarooy bedachten we de pay off ‘Sterker door Stuwarooij’. Vervolgens brachten we de hele communicatieketen op orde: van belettering van de auto’s tot aan de website. Waar ik ook trots op ben is de campagne van Urban Mining, een sloopbedrijf dat in alle opzichten circulair werkt en voor volledig hergebruik gaat.’ Martin laat een affiche zien: ‘Wij slopen niet, wij oogsten.’ Hij vervolgt: ‘Het is ook echt zo. De stad waar gesloopt wordt is de bron voor iets nieuws.’

TOON WAARDERING

Martin was een aantal jaren lid van het bestuur van de businessclub van FC Den Bosch. Wat hij daarvan leerde: ‘Zorg dat je de sponsor erkent en hem op zijn tijd op een professionele wijze vertroetelt.’ Als je vijftien jaar sponsor bent van FC Den Bosch zie je veel sponsors komen, maar ook gaan. Martin hierover: ‘Haal de oude sponsors terug. Toon waardering en zeg: “Dat hebben we verkeerd gedaan. Maar we gaan het anders doen.” Wees professioneel en bedank de sponsor die ermee ophoudt omdat het voor zijn zaak beter is dat hij iets anders gaat doen dan voetbalsponsoring. Mijn lijfspreuk: Alles wat aandacht krijgt groeit.’ Martin verwijst naar de coronacrisis. Supporters en sponsors mochten niet komen. Corona creëerde afstand tussen supporters, sponsoren en spelers. Hij bedacht en produceerde een opvallende met diverse FC Den Bosch-betrokkenen. Zelfs de burgemeester speelde een rol. ‘Danny Verbeek, het boegbeeld van de club, verscheen in beeld op een film en riep: “Wij denken aan jullie!” Dat was heel mooi.’

Edwin van Bragt, Bradley Venrooij, Jocky Hooijmans en Renate Govers

ADVERTORIAL

VAN MEETING TOT MINIGOLF, BIJ SPORTIOM KAN HET ALLEMAAL

DRIE JAAR GELEDEN ONDERGING SPORTIOM AAN DE VICTORIALAAN EEN WARE METAMORFOSE. SINDSDIEN IS DEN BOSCH EEN SUBTROPISCH ZWEMPARADIJS, EEN BOWLING- EN MINIGOLFBAAN EN EEN VOLLEDIG VERNIEUWDE FITNESSCLUB RIJKER. MET DRIE (VERGADER)ZALEN IS SPORTIOM OOK DE IDEALE PLEK VOOR ZAKELIJKE MEETINGS, BEDRIJFSFEESTEN EN TEAMUITJES. DIRECTEUR ARMAND VAN KEMENADE DOET DE VELE MOGELIJKHEDEN VAN SPORTIOM UIT DE DOEKEN.

Sportiom is een begrip in de regio. Zeg je Sportiom, dan volgen de woorden ‘schaatsen’ en ‘zwemmen’. ‘Maar Sportiom is zoveel meer dan dat’, vertelt directeur Armand van Kemenade enthousiast. ‘Je kunt hier ook bowlen, mini-golfen, fitnessen, feesten en vergaderen. Die activiteiten kun je allemaal met elkaar combineren. Dat is onze kracht.’

ONEINDIG VEEL MOGELIJKHEDEN

Ben je op zoek naar een inspirerende omgeving voor een vergadering?

Maak van de meeting meteen een teambuildingactiviteit en stap na het vergaderen samen de bowlingbaan op. Of organiseer een energiek bedrijfsuitje: speel met het hele team minigolf en schuif daarna aan in het restaurant. Armand: ‘Wij bespreken graag alle mogelijkheden. Er is hier zoveel te doen.’

SPORTIOM X FC DEN BOSCH

Een plek waar zakelijke samenwerkingen ontstaan, ook dat wil Sportiom zijn. Welke rol de businessclub van buurman FC Den Bosch hierin kan spelen, wordt momenteel onderzocht door Armand en Giel Baaij. ‘We willen de businessclub hiernaartoe halen om te laten zien wat hier allemaal kan. Er zitten veel mooie bedrijven in de businessclub,

van horecaondernemers tot bouwbedrijven. Het lijkt mij mooi om kennissessies te organiseren, waarbij een businessclublid ons meeneemt in zijn of haar verhaal. Zo’n sessie kan de basis vormen voor nieuwe zakelijke kruisbestuivingen.’

TOP OF MIND

‘Sportiom zal altijd een vertrouwd adres blijven voor zwem-, sport- en schaatsverenigingen. Maar daarnaast willen wij ook top of mind worden als het gaat om vergaderen, fitness, wellness en andere leuke dingen. Hier kun je de hele dag vertoeven en daarna, met frisse energie en geïnspireerd, weer naar buiten stappen.’

Organiseer je evenement bij Sportiom!

7 dagen per week | Parkeerterrein P2 | Grote sporthal | 3 restaurants en een sfeervolle bar | buffetten op maat | 25-meterbad | wedstrijdijsbaan met tribune

Mail ons je wensen: boekingscentrale.sportiom@sportfondsen.nl

‘Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen’

EEN NIEUW INITIATIEF VAN FC DEN BOSCH IS DE YBC (YOUNG BUSINESS CLUB):

EEN GROEP JONGE EN TALENTVOLLE ONDERNEMERS DIE OP EEN INFORMELE MANIER

WIL NETWERKEN. SPELREGELS: LEDEN ZIJN ONDER DE 40 JAAR, EN MAXIMAAL

DRIE JAAR LID VAN DE BUSINESSCLUB. KOEN WISSING VAN TIMING UITZENDBUREAU

EN WESLEY VAN OORT VAN JUMBO SUPERMARKTEN TROFFEN ELKAAR HIER, MET ALLE POSITIEVE GEVOLGEN VAN DIEN.

WAAROM WERDEN JULLIE LID VAN DE YOUNG BUSINESS CLUB?

Koen: ‘Sinds vier maanden werk ik als regiomanager bij Timing voor de regio Noordoost-Brabant, en aansluiten bij de Young Business Club was voor mij een logische stap. Het is een actieve businessclub met allemaal hetzelfde doel; je netwerk vergroten, maar daarnaast ook

plezier met elkaar hebben. Ik heb vroeger als voetbalscout gewerkt voor FC Den Bosch, dus ben hier niet onbekend.’

Wesley: ‘Ik heb altijd veel affiniteit gehad met voetbal. In 2020 werd ik filiaalmanager bij de Jumbo in de Rompertpassage en sinds 2022 woon ik in Den Bosch. De goede sfeer bij de wedstrijden sprak mij altijd aan. Toen ik een LinkedIn-bericht van de YBC voorbij zag komen, ben ik

SOMEONE HR-BUSINESS PARTNER VOOR MKB

Als organisatie weet je dat je personeel belangrijk is. Je doet er dan ook alles aan om iedereen optimaal te laten presteren. Maar als werkgever sta je soms voor ingewikkelde HR-vraagstukken als verzuim, personeelsplanning, arbeidsrechtelijke zaken, talentontwikkeling en meer.

Wij ontzorgen, ondersteunen en adviseren, op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Wij zijn Someone, jouw HR-business partner.

Bel of App Natalina Pennacchioni voor een kop koffie op 06-51851495

JUMPSQUARE VEGHEL

25% KORTING VOOR

ALLE FC DEN BOSCH FANS!

Jumpen is dé ideale activiteit voor iedereen die fun, sport en spanning wil combineren. Check onze website voor meer informatie en prijzen.

Code: HEYADENBOSCH

Gebruik de bovenstaande code voor 25% korting op Jumptickets, Jumpparty’s, Jumpscool lessen & voordeelkaarten.

JUMPSQUARE.COM

LAAT MENSEN MET MS NIET AAN HUN LOT OVER.

GEEF AAN HET MS FONDS

MS IS ZENUWSLOPEND

naar een kennismakingsavond gegaan. Vanuit een zakelijk oogpunt hoopte ik dat deze stap mij zou helpen met ons personeelstekort. Met Koen had ik gelijk een klik. De YBC was eerst een klein clubje, maar ondertussen is het aantal verdubbeld.’

HEEFT JULLIE LIDMAATSCHAP GELEID TOT EEN SAMENWERKING?

Wesley: ‘Dat was wel het plan. Tijdens mijn vakantie bleef het personeelsprobleem door mijn hoofd spoken en heb ik Koen een bericht gestuurd. Koen ging direct voor me aan de slag. Helaas moest onze samenwerking on hold worden gezet, in de toekomst hopen we

het weer op te kunnen pakken. Je werkt toch het liefst met iemand die je persoonlijk kent.’

Koen: ‘Momenteel werken wij landelijk al met supermarkten samen. Vooral qua logistiek sluiten we er goed op aan. We hebben een mooi plan liggen en zodra Wesley ons weer nodig heeft, staan we voor hem klaar. Wij kijken met Timing niet naar problemen, maar naar oplossingen.’

WAREN JULLIE ELKAAR OOK TEGENGEKOMEN ZONDER DE YBC?

Koen: ‘Ik weet zeker dat het anders was geweest. Wesley had een probleemstelling en was op zoek naar mogelijkheden. Je kijkt dan toch liever binnen je eigen netwerk, dan dat je Google erop naslaat. Dat is ook de kracht van de YBC, het is veel persoonlijker.’

Wesley: ‘Ik ben bij Timing uitgekomen, omdat ik een klik met Koen had.’

WAT IS VOOR JULLIE, NAAST HET NETWERKEN, DE MEERWAARDE VAN DE YBC?

Wesley: ‘Begin december hebben we een workshop gehad van Fennard Drenth, over hoe we LinkedIn optimaal kunnen benutten. Daar haal je echt wat uit. Op LinkedIn heb ik een winactie gedeeld waarbij je bij mij in de winkel FC De Bosch tickets kunt winnen. Daarnaast zijn er borrels en natuurlijk de groepsapp.’

Koen: ‘Wij zijn nu bewust bezig met berichten van elkaar te delen en te liken. Bij de LinkedIn workshop leerden we dat dit een manier is om elkaar kracht bij te zetten. Giel is ook goed bezig om sponsoren te betrekken bij de club en het werkt aanstekelijk als je iemand zo actief en zichtbaar ziet op zo’n platform.’

WAT HOPEN JULLIE NOG MEER BIJ DE YBC TE VINDEN EN ERUIT TE HALEN?

Koen: ‘Mijn netwerk vergroten. Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen. Als je je netwerk openstelt voor een ander, dan zal een ander dit ook doen voor jou.’

Wesley: ‘Met de komst van de nieuwe directeur Tommie van Alphen en technisch manager Yousuf Sajjad gaat er een nieuwe wind waaien. Ik hoop dat FC Den Bosch meer gebruik gaat maken van hun sponsoren. Ze hebben een grote groep met diverse kennis, dat kan van pas komen.’

MET WIE ZOU JE EEN KEER WILLEN PRATEN BINNEN DE BUSINESSCLUB?

Wesley: ‘Ik zou het leuk vinden om met de YBC eens met Tommie en Yousuf in gesprek te gaan. Over waar ze naartoe zou willen met FC Den Bosch. Tommie komt uit de buurt.’

Koen: ‘Dat wordt carpoolen naar een wedstrijd!’

‘JE WERKT TOCH HET LIEFST MET IEMAND DIE JE PERSOONLIJK KENT’

IEDERE KLANT KRIJGT

PERSOONLIJKE AANDACHT

BIJNA EEN JAAR BEVINDT NISSAN BOCHANE DEN BOSCH ZICH NU IN HET VOORMALIGE PAND VAN AUTOBEDRIJF JOS VAN BOXTEL AAN DE SIGARENMAKERSTRAAT. EEN JAAR WAARIN HET BEDRIJF FORS GEGROEID IS. EENHEID, AMBITIE, RESPECT VOOR DE KLANT EN ONDERLING RESPECT BINNEN HET TEAM ZIJN DE SLEUTELS TOT DIT OPVALLENDE SUCCES. HET RESULTAAT: EEN EXTREEM HOGE SCORE VOOR KLANTTEVREDENHEID.

Bochane is al twintig jaar Nissan-dealer boven de rivieren, met negentien vestigingen in onder andere Arnhem, Veenendaal, Almere en Lelystad. In Brabant is Bochane een relatief nieuwe naam, met een vestiging in Boxmeer en nu dus ook een in Den Bosch. Deze grote vestiging bedient klanten in en rondom Den Bosch: Oss, Uden en Veghel. Het bedrijf groeit. Jos van den Berg, vestigingsmanager Den Bosch: ‘In januari ’22 begonnen we voorzichtig, met één verkoper en één monteur. Inmiddels zijn we met tien man, en we zijn voortdurend op zoek naar goed krachten om ons team te versterken.’

MAATWERK

Bochane ontzorgt de klant volledig. ‘We zijn dealer in nieuwe Nissans, Renaults en Dacia’s, en in occasions van die merken. We doen het onderhoud van alle merken personenauto’s, en van bedrijfsauto’s tot 4,5 ton, en verzorgen het schadeherstel. Voor financieringsvormen als huurkoop en doorlopend krediet en voor verzekeringen zijn wij een betrouwbaar adres.’ Leasen kan bij Bochane ook. Van den Berg: ‘We leveren maatwerk, dus je kunt met ons komen praten over zakelijke full

operational lease, waarbij je alleen nog maar hoeft te tanken. Wij nemen al het onderhoud en alle reparaties voor onze rekening. Maar we doen ook aan financial en private lease.’ Voor zowel lease als autoverhuur levert Bochane auto’s van alle merken vanuit Bochane Lease en Bochane Autoverhuur.

GOED LUISTEREN

Binnen de Bochane Groep behaalt de vestiging Den Bosch één van de hoogste scores op klanttevredenheid. Van den Berg: ‘Dat een 8 tegenwoordig niet meer telt voor klantentevredenheidonderzoek, is algemeen bekend. Wij bij Bochane den Bosch werken er hard aan om de beste service te verlenen. We zijn er maar wat trots op dat 85 procent van de klanten van Bochane Den Bosch onze service maar liefst een 9 of 10 geeft!’ Het Bossche team alles persoonlijk maakt, is de reden achter deze hoge cijfers. ‘Een klant loopt hier nooit verloren rond en voelt zich heel snel thuis. We lopen bijvoorbeeld altijd even mee naar buiten om te laten zien wat er aan een auto is gebeurd, en luisteren goed naar de wensen en behoeften van elke klant. Dat werkt.’

EEN NIEUW SEIZOEN = NIEUWE BUSINESSCLUBEVENTS

De agenda van de businessclub is voor het komende seizoen goed gevuld. Verheug je alvast op lekkere gerechten tijdens Bourgondisch Breda, bezoekjes aan inspirerende organisaties, ritjes in geweldige auto’s tijdens de autorally en een gezellig netwerkontbijt. Natuurlijk vergeten we de klassiekers niet en mag je gaan uitkijken naar de seizoensopening,

de Nieuwjaarsproeverij en Roet Korte Put. Wij hebben zin in bruisende businessclubevents!

De data van alle events vind je hier.

www.fcdenbosch.nl/zakelijk/agenda

BUSINESSCORNER FC DEN BOSCH

DE BUSINESSCLUB VAN FC DEN BOSCH IS ÉÉN VAN DE GROOTSTE ZAKELIJKE NETWERKEN IN ’S HERTOGENBOSCH. ZONDER DE STEUN VAN DE SPONSOREN ZOU HET BESTAAN VAN DIT NETWERK

NIET MOGELIJK ZIJN. DAAROM: HARTELIJK BEDANKT

VOOR JE BETROKKENHEID.

HOOFDSPONSOR

D-REIZEN

HOOFDSPONSOR JEUGDOPLEIDING

NEW HEROES

SUBHOOFDSPONSOR

AMACOM

SHIRTSPONSORS

BETCITY

OOSTENDORP TOYOTA

DEN BOSCH

SNIJDERS ADVOCATEN

BROEKSPONSOR

MISTERDESIGN

DIVISIE PARTNER

KEUKEN KAMPIOEN DIVISIE

HOOFDSPONSOR JEUGD

NEW HEROES

SUBHOOFDSPONSOR

JEUGDOPLEIDING

ROBEY

ELITEPARTNERS

AMSTEL

BIM

BOUWGROEP MOONEN

IFM FACILITAIR B.V.

MISTERDESIGN

OOSTENDORP TOYOTA

DEN BOSCH

ROBEY

TOP EVENTS

VISIONART

WEENER XL

OFFICIAL PARTNERS

AFVALSTOFFENDIENST

‘S-HERTOGENBOSCH

AZZURRO

EMMA SOLUTIONS

KEF

MARKET WIZARDS

MB AFBOUW MONTAGE

SPORTLED NEDERLAND

UNLIMITED

WS MEDIA GROEP

OFFICIAL PARTNER JEUGDOPLEIDING

MARKET WIZZARDS

TAXPERIENCE

SPORTCITY

PARTNER JEUGDOPLEIDING

MAAT ISOLATIE NEDERLAND

SKYBOX LOGE 1965

AMACOM

BETCITY

BOELENS DE GRUYTER

BUNDELING

D-DATA

DOUX

D-REIZEN

G. VAN DER VEN B.V.

AANNEMINGSBEDRIJF

LXA ADVOCATEN

MARKET WIZARDS

MAX INFRA BV

MB AFBOUW/MONTAGE BV

MG ACCOUNTANCY & CONSULTANCY

SNIJDERS ADVOCATEN

SNR SCHOUTEN GLOBAL SPORTSVIEW BV

TAXPERIENCE

SKYBOX VICTORIA LANE

MOONEN HOLDING B.V.

INTOSPACE

STUWADOORSBEDRIJF

VAN ROOIJ B.V.

SKYBOX DEN BOX

VAN BALSFOORT

ISOLATIETECHNIEK

AANNEMINGSBEDRIJF

ROY VERSTEGEN

ADMINISTRATIEKANTOOR

BONTEKOE

BARRIQUE CULINAIR & CADEAU

BAR EN BODEGA DE UNIE

BIM/ DE JAMFABRIEK

BT DUURZAME INSTALLATIETECHNIEK B.V.

CLAEREN

CNC TOTAAL AFBOUW VUGHT

EGGELEN SCHILDERWERKEN

HGS RACING PRODUCTS

ING

INSTALLATIEBERDIJF

P. DE BONTH

JACK SCHILDERWERKEN

JAGA RADIATOREN

KURAGE VERPAKKINGEN

LAKWIJK KUNSTSTOFFEN

LEVIX AUTOMATISERING

LOPITAL NEDERLAND BV

MARKET WIZARDS

MARÉCHAL ELEKTRO

MARTIJN STRUIJK VERHUUR

MERKS BOUW

NELLEN SCHOONMAAK

DIENSTEN

NIEUWEBAAN.NL

VAN STOKKOM DETACHERING

VERHEIJEN KAAS

VLUGO – VERHUIZINGEN

VAN DER VALK HOTEL NULAND

BUSINESS PLUS PARTNER

AMSTEL

AUDIO EXPERT

BEWAKINGSDIENST VAN MOOK

BOUWBEDRIJF VAN HERPEN

BOUWGROEP MOONEN

BROUWERIJ D’N DRAOK

CLAEREN

COFFEE3 DE POSTBODE

DRENDABEL

EMMA SOLUTIONS

FAMILIE VAN ROSMALEN

HOTEL THE DEN

INTEGRALIS ARBO & HRM

DIENSTEN

INVICTA WATCH EUROPE

JANSE AFBOUW

KEF

MISTERDESIGN

NEXT PRINT SOLUTIONS

NQ SOLUTIONS

OLYMPIA UITZENDBUREAU

OOSTENDORP LEASE

P-PEOPLE

RESTAURANT IN DEN

ZEVENDEN HEMEL

RESTAURANT THE SHOEGE

RJ NETWORKS / RJ BEVEILIGING

SABEH TOURS

SCHIPPERS ADVOCATUUR

SPORTLED NEDERLAND BV

SPORTSERVICE SCHOLTEN

SVS SALADS

TIMMERMANS INFRA

TOTAL FENCE

UNLIMITED

V. ENGELEN KITAPPLICATIES

VAN DER AA VLOEREN

VAN DER VALK HOTEL NULAND

VENTURA HOLLAND

VERMEULEN & DEN OTTER

VLOERENBEDRIJF LAU

KERKHOF

WEENER XL

XENOX MUSIC & MEDIA

ZUYDERLEVEN GROEP BV

BUSINESS PARTNER

123 WONEN DEN BOSCH

ALFI PALLETS

ANGELIN ADMINISTRATIE- & ADVIESBUREAU

AUTOBEDRIJF HENRY VAN

DER BIEZEN

BAKKERIJ DE GROOT VOF

BRASSERIJ BRETON

CAFETARIA DE TOURIST

CREATIVOS RECLAME / PETER

STRIK

DERKS AUTO’S

EURO FACTOR

G. DE BEKKER TRANSPORT

GLOBEMILK BV

JENNEN FINANCIEEL & BELAS-

TINGADVIES BV

JUMBO VAN BERGEN

LOODGIETERS- EN INST. BEDRIJF M.H. VAN MEURS & ZN.

MAAT ISOLATIE NEDERLAND

MASWA BEHEER NV

MEDIART-JUDAN MEDICAL BV

OAMKB ‘S-HERTOGENBOSCH

ON THAT ASS

PAPERFLOW

PETER NETTEN SCHILDERSBE-

DRIJF

PRO GUARD SECURITY

Q2-SCHADEHERSTEL & CALAMITEITEN DIENSTEN B.V.

RAROS BOUW BV

SCHELLINGS AFBOUW

SCHOONMAAKBEDRIJF POMA

SPELT AFVALINZAMELING

OISTERWIJK B.V.

SPORTFONDSEN ‘S-HERTOGENBOSCH/ SPORTIOM

T STOKPAARDJE

TIELEMANS HEKWERKEN

TRICHIS

VAN DER PUTTEN INSTALLATIETECHNIEK

VAN GESTEL GROOTKEUKEN-

TECHNIEK

VAN LIJSSEL TRANSPORT BV

VAN WANROOIJ BOUW & ONTWIKKELING

VENTURA HOLLAND

YOUNG BUSINESS CLUB PARTNER

88 CREATIVE DE BAKMEESTERS

FIRSTORDEFAULT

HOTEL THE DEN

IKZOEKUWHUIS.NL

JOS VAN HELVOIRT WEBDESIGN

JUMBO ROMPERT PASSAGE

LQL HOLDING

MAISON MAAN

REBOTTLE

SNIJDERS INCASSO

SYNENSIS DEN BOSCH

TAXPERIENCE

TIMING UITZENDBUREAU

VAN DER VALK HOTEL NULAND

VET TRANSPORT

VRIESVERS RETAIL B.V.  WVS SCHILDERWERKEN

VRIENDEN VAN FC DEN BOSCH

DHR A.W.C. DISCO/ DISCO

ADVIESGROEP BL KLUSSENBEDRIJF

GERRY DAMEN

JAN DAMEN

JOS DAMEN

WILLIE DECKERS DE HAAS WITGOED & MON-

TAGE

LEO VAN DEELEN

DE HAAS WITGOED & MON-

TAGE

CEES HEESBEEN

VAN DER HEIJDEN VASTGOED & BEHEER BV

HURKENS RIOOLSERVICE

AUTOBEDRIJF VAN DER KALLEN

KOLL’S BEHEER BV

BLOEMSIERKUNST OXALIS C. LEENHEERS ONDERHOUDSBEDRIJF

DHR. R. MAASSEN MARÉCHAL ELEKTRO BV MARGRIET MEUBELEN

PERFECT GLW

Q-SCHILDERWERK

JAN SPIJKERS BEHEER B.V. BUDGET HOME STORE DEN BOSCH

H. VERHAGEN BESTRATINGEN

R. VERHAGEN BESTRATINGEN EN GRONDWERKEN

WESLEY VERHAGEN

JOEP VAN DER DONK ADVIES EN BEGELEIDING

BORDRECLAMESPONSOR

A2 LOGISTICS ENGINEERING BV. ADMINISTRATIEKANTOOR C.

VAN IERSEL B.V.

BAR EN BODEGA DE UNIE

BBQKAMPIOEN

BRASSERIE DE HELFTHEUVEL

CAFÉ ‘T ZONNEKE

GASTROBAR6

GELD & WONING ROSMALEN

JAGA RADIATOREN

JUMPSQUARE VEGHEL B.V.

KONINKRIJK VAN MUZIEK

RAKO-PRINTING

STADSCAFE DE BASILIEK

VAN GESTEL KITAFDICHTING

VENTURAHOLLAND BV