Manitoba Tourism Strategy - Progress Report - French

Stratégie touristique du Manitoba Rapport d’étape 2022-2023

Reconnaissance des terres • Le Manitoba englobe les territoires des traités nos 1, 2, 3, 4 et 5, ainsi que les terres des communautés signataires des traités nos 6 et 10. Le Manitoba est situé sur les terres ancestrales des Nations Anishinaabeg, Anishininewuk, Dakota Oyate, Denesuline et Nehethowuk et sur le territoire des Métis de la rivière Rouge. Le Nord du Manitoba comprend des terres qui étaient et sont toujours les terres ancestrales des Inuits.

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Introduction • Le secteur du tourisme est essentiel à la réussite et à la croissance de l’économie manitobaine. Le tourisme contribue aux recettes fiscales annuelles, favorise la création d’emplois, l’innovation et l’amélioration des infrastructures et rehausse la qualité de vie des résidents. La version révisée de la Stratégie touristique du Manitoba permettra au secteur touristique de la province de sortir plus fort que jamais de la pandémie de COVID-19.

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Contexte • La Stratégie touristique du Manitoba met l’accent sur la collaboration en vue de bâtir un secteur touristique plus fort et plus résilient.

• La Stratégie : • est le fruit d’un partenariat entre les chambres de commerce du Manitoba, le gouvernement du Manitoba et Voyage Manitoba • est pilotée par un comité directeur composé de représentants du secteur et de la fonction publique, et s’accompagne de sous-stratégies axées sur le tourisme autochtone, francophone et nordique • Le présent rapport d’étape rend compte des progrès accomplis dans le cadre de la Stratégie d’avril 2022 à mars 2023.

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Vision : Le Manitoba est une destination quatre saisons incontournable qui crée une croissance économique durable en offrant la possibilité de vivre des expériences inspirantes et authentiques dans des milieux urbains, ruraux et sauvages incomparables.

Mission : Voyage Manitoba appuiera le rétablissement de la contribution du tourisme à l’économie provinciale et stimulera la croissance à long terme en pilotant la stratégie de marketing visant à faire du Manitoba une destination touristique et en favorisant un secteur touristique concurrentiel et durable.

Photo: Churchill Wild

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Viser à augmenter les dépenses touristiques de 50 % pour atteindre 2,5 milliards de dollars d’ici 2030 NIVEAUX DE 2019

NIVEAUX DE 2030

10,6

12,8

millions de visiteurs

millions de visiteurs

1,6

2,5

milliard de dollars en dépenses touristiques

milliards de dollars en dépenses touristiques

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Objectif stratégique n° 1

Promouvoir l’image de marque et se positionner sur le marché

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Image de marque du Manitoba • L’image de marque du Manitoba continue de présenter la province comme une destination attrayante, de souligner ce qui la distingue et de mettre l’accent sur les expériences authentiques et transformatrices afin de susciter une forte demande sur le marché.

• Exemples : • Activités et échanges culturels autochtones et francophones • Expériences hivernales et nordiques incomparables du Manitoba • Possibilités emblématiques de pêche, de sports de pagaie et de détente au bord de l’eau dans les réseaux fluviaux et les lacs uniques du Manitoba.

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS Rehausser l’image de marque du Manitoba au pays et à l’étranger • En 2023, Voyage Manitoba a donné le coup d’envoi à son image de marque rafraîchie, Le cœur du Canada vous appelle, lors d’une activité organisée à l’intention du secteur, le 9 janvier 2023 au Centre des congrès RBC de Winnipeg.

• La nouvelle image de marque est utilisée pour piloter des initiatives de marketing nationales et internationales de manière unifiée, notamment : • une nouvelle identité visuelle • un guide sur la marque • une trousse sur l’image de marque à l’intention des partenaires

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01

PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Rehausser l’image de marque du Manitoba au pays et à l’étranger •

Une vidéo sur la création de l’image de marque (« Building the Brand ») a été conçue pour montrer la voie à suivre.

•

Cinq messages publicitaires ont mis en vedette des artistes locaux du Manitoba, et cinq autres messages ont été conçus expressément pour les médias sociaux, avec des séquences générées par les utilisateurs.

•

De nouvelles publicités ont aussi été créées expressément pour la campagne d’hiver et la campagne des aurores boréales.

•

L’identité de Chasse Pêche MB et l’identité organisationnelle de Voyage Manitoba ont été renouvelées pour s’harmoniser à la nouvelle image de marque visant le marché de consommation.

•

Les ressources de marketing, l’infrastructure numérique et le Centre d’information touristique de La Fourche ont tous fait peau neuve pour s’harmoniser à la nouvelle image de marque et servir de vitrine pour une nouvelle gamme de produits dérivés.

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba • Lancement d’une campagne printemps-été réussie pour mettre en valeur les expériences, les activités et les festivals liés aux Autochtones et à la chasse et à la pêche, ainsi que les activités hivernales et aquatiques incomparables dans le cadre de la campagne générale sur les loisirs.

Résultats numériques – campagne sur les loisirs : • 79,6 millions d’impressions • 858 798 de clics et 6,4 millions de visionnements de vidéos • 147 546 liens vers les partenaires

Résultats numériques – contenu autochtone : • 4,4 millions d’impressions • 49 277 clics et 501 212 de visionnements de vidéos • 0,47 % de taux de clics

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Résultats numériques – festivals, activités, contenu artistique et culturel : • 5,6 millions d’impressions • 188 492 clics • 3,53 % de taux de clics

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RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba • Lancement d’une campagne automne-hiver réussie mettant en valeur les expériences, les activités et les festivals liés aux Autochtones et à la chasse et à la pêche, ainsi que les activités hivernales et nautiques incomparables dans le cadre de la campagne générale sur les loisirs.

Résultats numériques – campagne sur les loisirs: • 86,3 million d'impressions • 810 000 millions de clics et 4,1 millions de visionnements de vidéos • 85 710 liens vers les partenaires

Résultats numériques – contenu autochtone : • 3,6 millions d’impressions • 35 849 clics • 0,74 % de taux de clics

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Résultats numériques – festivals, activités, contenu artistique et culturel : • 4,8 millions d’impressions • 101 865 clics • 2,1 % de taux de clics

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba •

Collaboration avec Tourism Saskatchewan et Destination Canada dans le cadre d’une campagne concertée du Programme de pêche à la ligne dans les Prairies visant à récupérer les voyageurs qui pratiquent la pêche à la ligne dans les marchés américains. La campagne s’est concentrée sur un certain nombre de médias et d’influenceurs ciblés, en plus des supports traditionnels numériques, sociaux, imprimés et hors domicile.

Résultats numériques – campagne de pêche à la ligne dans les Prairies : • • •

85,5 millions d’impressions 169 500 millions de clics et 6,03 millions de visionnements de vidéos 20 900 permis de pêche vendus

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01

PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba • Reconstruction et relance de l’appli Master Angler (maîtrespêcheurs). La structure opérationnelle de l’application a été entièrement convertie dans un nouveau langage de codage afin de mettre l’appli au pas des dernières technologies de téléphonie et de continuer à la rendre accessible aux usagers dans les boutiques d’appli d’Apple et de Google. Un niveau de sécurité rehaussé pour les usagers y a également été ajouté, ainsi qu’un énoncé sur la reconnaissance des terres.

• Ce programme d’incitatifs unique en son genre demeure une source d’inspiration pour les pêcheurs à la ligne au Canada et aux États-Unis.

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RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba

LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE FR.TRAVELMANITOBA .COM

droitsdelapersonne.ca

Guide d’inspiration 2023

GUIDE D’IN SPIR ATION 2023

Des espaces à explorer Des histoires qui inspirent

VOYAGE MANITOBA

• Publication et diffusion : Plein de • 200 000 exemplaires du Guide d'escapades place pour les rapprochements routières 2022 • 250 000 exemplaires du Guide d’inspiration 2023 • 75 000 prospectus envoyés par courrier direct et faisant la promotion des voyages dans le Nord du Manitoba

Guide d’escapades routières 2022

Escapades d’un jour

the leaf – jardins de la diversité du canada | 49.86937˚ n 97.22455˚ w

Escapades d’un week-end

Inspirations pour un séjour de plusieurs jours

f r. t r ave l m a n i t o b a . c o m

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba • Collaboration avec les chambres de commerce du Manitoba pour offrir le Programme d’incitatifs et de rabais dans le secteur touristique (TRIP) au printemps 2022.

• En 2021 et 2022, près de 33 000 résidents du Manitoba ont participé au TRIP, ce qui a généré 7,8 millions de dollars en ventes directes dans les hôtels et les attractions de la province et accru directement les taux d’occupation.

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01

PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Stimuler la relance et mettre en valeur les atouts uniques du Manitoba • Présentation des aurores boréales à des acheteurs du secteur du voyage de l’étranger lors du dîner parrainé par Voyage Manitoba aux Rendez-vous Canada.

• Élaboration d’un programme inspirant composé de vidéos, de récits et de numéros de danse. Quelque 1 100 acheteurs et fournisseurs y ont assisté.

Photo: Indigenous Tourism Association of Canada

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS Appuyer les initiatives en cours concernant les images de marque de lieux • Élargissement du programme d’images de marque de lieux en appuyant l’élaboration de nouvelles images de marque pour Dauphin et Winnipeg.

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS Appuyer Winnipeg et Brandon en tant que principales destinations au Manitoba pour la tenue de réunions, de congrès, de festivals et d’événements d’envergure nationale •

Brandon a remporté 33 appels d’offres pour des congrès, des réunions et des événements.

•

Winnipeg a remporté 58 appels d’offres pour des congrès, des réunions et des événements, ce qui représente des retombées économiques totales de 27,4 millions de dollars.

•

Deux grandes conférences sur le tourisme se sont tenues à Winnipeg en 2022-2023.

•

Winter Cities Shake-up 2023 : En partenariat avec Tourism Winnipeg, Voyage Manitoba a accueilli la Conférence internationale des villes hivernales à Winnipeg en février 2023. Cette conférence annuelle réunit des urbanistes, des designers, des entrepreneurs, des gens d’affaires, des artistes, des organisateurs culturels et communautaires, ainsi que les résidents de villes hivernales pour apprendre à tirer parti de tout ce que l’hiver a à offrir.

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS (suite) Appuyer Winnipeg et Brandon en tant que principales destinations au Manitoba pour la tenue de réunions, de congrès, de festivals et d’événements d’envergure nationale • Congrès international du tourisme autochtone : Le Manitoba a accueilli le Congrès international du tourisme autochtone du 8 au 10 mars 2023 auquel ont assisté 1 100 délégués. Les participants inscrits avaient la possibilité de participer, avant le début du Congrès, à plusieurs expériences et ateliers sur le tourisme autochtone, qui mettaient en lumière le secteur touristique du Manitoba. Toutes les expériences ont été soigneusement sélectionnées pour mettre en valeur

les conteurs locaux du Manitoba et les entreprises touristiques autochtones qui mettent à l’honneur la culture moderne et ancienne. L’équipe des relations avec les médias et les influenceurs de Voyage Manitoba et l’équipe du secteur du voyage ont collaboré avec l’ATAC pour organiser des visites de familiarisation préalables au Congrès à l’intention des représentants des comptes clés des médias et du secteur du voyage. Au cours de la visite de quatre jours, il y a eu des contes et des expériences autochtones à Churchill, notamment l’observation des aurores boréales, une promenade en traîneau à chiens, des causeries avec des artisans et bien plus encore.

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PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ

RÉALISATIONS Conclure des alliances permanentes avec des intervenants du secteur des produits mondiaux afin de mettre en valeur les destinations du Manitoba • Voyage Manitoba a participé à des achats médias avec les images de marque et médias suivants : • • • • • • •

Air Canada WestJet Matador Flipboard Foodism et Escapism Avenue Calgary TripAdvisor

• • • • • •

United Airlines Canadian Geographic Canadian Living CIAO Magazine Rogers and Bell Media CBC

• Voyage Manitoba a fait appel à plusieurs images de marque locales dans le cadre de la mise à jour de son image de marque, notamment Patent 5, Wilder Goods et LOT.ceramics, en vue de concevoir des produits dérivés comarqués.

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Objectif stratégique n° 2

Faire progresser la gestion des destinations

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Améliorer la vigueur de l’offre • Aujourd’hui, un nombre croissant de chefs de file responsables de destinations souhaitent jouer un rôle plus important dans la « gestion des destinations », c’est-à-dire que le secteur doit investir temps et ressources dans le développement des destinations par la communauté afin d’améliorer le milieu propice à l’expansion du tourisme.

• Pour être compétitifs, les secteurs public et privé doivent continuer d’investir dans la création d’expériences emblématiques et dans l’adaptation des entreprises et des expériences pour réussir.

• Voyage Manitoba a apporté son soutien à de nombreuses collectivités pour faire progresser la gestion des destinations.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Appuyer les initiatives en cours en lien avec les images de marque de lieux • Réalisation d’une analyse des lacunes et d’évaluations de destinations pour 12 collectivités, notamment Neepawa, Saint-Boniface, Brandon, Portage la Prairie, Clear Lake, Dauphin, le parc provincial du Whiteshell, Gimli et MordenWinkler.

• Les évaluations de destinations ont été financées par le Fonds d’aide au tourisme de Développement économique pour les Prairies Canada et réalisées par Probe Research, Twenty31 et Barnes Sinclair.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Veiller à ce que le secteur du tourisme ait accès à des conseils et à de la formation sur divers sujets •

Création d’un cadre, d’un plan de contenu et d’études de cas en vidéo pour un portail de ressources en ligne en 20222023. Le site sera mis en ligne au printemps 2024.

•

Trois cours de formation ont été proposés au secteur : • Rédaction d’une demande de subvention 101, un atelier personnalisé donné en collaboration avec Decipher Services Inc. et Voyage Manitoba.

• Ateliers sur le développement du tourisme expérientiel, une série d’ateliers organisés par divers exploitants touristiques. Il s’agissait d’ateliers informatifs en petits groupes visant à les inciter à mettre au point de nouveaux produits et services ou à bonifier les expériences existantes.

• Formation à l’interprétation dialogique, une séance de formation de plusieurs jours qui a procuré aux participants des outils pour concevoir et mettre en œuvre des programmes publics dialogiques destinés à favoriser un dialogue approfondi sur les enjeux liés aux droits de la personne. La formation a été dispensée en mars 2023 par la Coalition internationale des sites de conscience.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Accroître le nombre d’entreprises touristiques du Manitoba prêtes pour le marché et l’exportation • Voyage Manitoba a lancé le Fonds d’innovation et de relance du tourisme (TIRF) en 2022.

• Octroi d’un financement de 1,023 million de dollars à 50 entreprises du Manitoba au cours de 2021-2022 et 2022-2023.

• Plus de 270 000 $ ont été attribués à 14 projets appartenant à des Autochtones ou exploités par eux.

• Octroi de 222 500 $ à dix projets appartenant à des francophones ou exploités par eux.

• Plus de 260 000 $ de partenariat ont été obtenus grâce aux projets financés.

RÉSULTATS • 43 nouveaux produits touristiques manitobains prêts pour le marché.

• Cinq produits touristiques existants bonifiés ou diversifiés

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02

Faire progresser la gestion des destinations

RÉALISATIONS (suite) Accroître le nombre d’entreprises touristiques du Manitoba prêtes pour le marché et l’exportation •

À la fin de 2022, Voyage Manitoba a lancé un deuxième programme de financement avec l’aide de Développement économique Canada pour les Prairies. Le Fonds de développement du tourisme hivernal a permis à 18 organismes d’avoir accès à plus de 1,1 million de dollars de financement. Plus de 167 000 $ ont été attribués à deux projets appartenant à des Autochtones ou exploités par eux.

RÉSULTATS Dix nouveaux produits touristiques manitobains prêts pour le marché en 2023.

•

Huit projets qui ont bonifié ou diversifié un produit touristique existant.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS (suite) Accroître le nombre d’entreprises touristiques du Manitoba prêtes pour le marché et l’exportation • Voyage Manitoba travaille à l’élaboration d’un outil automatisé d’évaluation des entreprises pour évaluer leur état de préparation au tourisme. Une grande partie de ce travail a pris fin en 2022-2023.

Le nombre d’entreprises touristiques prêtes pour le marché s’élève à 840.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Faire progresser les initiatives visant à améliorer les parcs provinciaux et nationaux du Manitoba • En partenariat avec Parcs Manitoba, Voyage Manitoba a lancé et financé une étude de fond menée par MNP, HTFC Planning and Design et Prairie Research Associates, et a élaboré un rapport intitulé « Évaluation du potentiel touristique des parcs provinciaux du Manitoba ».

• En décembre 2022, le gouvernement du Manitoba a publié le rapport.

• Les recommandations adressées à Parcs Manitoba sont les suivantes : • Prolonger les saisons d’exploitation des parcs provinciaux • Accroître le nombre d’installations et d’agréments dans les parcs • Créer de nouvelles expériences et attractions, y compris des expériences hivernales, francophones, autochtones et aquatiques uniques en leur genre

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Élaborer une stratégie en matière d’événements à l’échelle de la province • La planification du programme est en cours et Voyage Manitoba rencontrera ses partenaires pour discuter des rôles et des attentes. Il est proposé que Voyage Manitoba s’occupe de la coordination entre les organisateurs et les partenaires dans le cadre de nombreux appels d’offres concernant des événements de grande envergure.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS Favoriser l’amélioration de l’accès aérien direct •

Selon l’Administration aéroportuaire de Winnipeg, un peu plus de trois millions de personnes ont transité par l’aéroport international Richardson de Winnipeg en 2022, soit deux fois et demie de plus qu’en 2021.

•

Cette reprise est toutefois attribuable en grande partie aux voyages intérieurs. Le nombre de voyageurs nationaux qui ont transité par l’aéroport représentait 73 % de ce qu’il était en 2019, tandis que les voyageurs transfrontaliers et internationaux étaient nettement moins nombreux, avec seulement 35 % des niveaux enregistrés en 2019.

•

L'accès aérien direct continue d’être inférieur aux niveaux d’avant la pandémie. Le nombre de vols directs, en particulier en provenance des marchés étrangers et américains, est encore de beaucoup inférieur à ce qu’il était avant la pandémie, ce qui a une incidence sur le nombre de visiteurs qui arrivent au Manitoba par vol direct.

•

Colin Ferguson, président-directeur général de Voyage Manitoba, a participé à quatre séances de consultation communautaire organisées par l’Administration aéroportuaire de Winnipeg afin de donner son avis sur le rétablissement des vols directs qui étaient assurés dans le passé et d’examiner la possibilité d’offrir de nouvelles destinations.

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02

FAIRE PROGRESSER LA GESTION DES DESTINATIONS

RÉALISATIONS (suite) Favoriser l’amélioration de l’accès aérien direct •

WestJet offre un nouveau vol sans escale entre Winnipeg et Los Angeles. Le vol est assuré trois fois par semaine depuis le 31 octobre 2022.

•

Dans le cadre de sa campagne automne-hiver, Voyage Manitoba, Economic Development Winnipeg et Destination Canada se sont associés à WestJet pour promouvoir ce nouveau vol direct. Parallèlement à la campagne de marketing ciblée visant à promouvoir le vol, Voyage Manitoba a organisé une mission commerciale à Los Angeles pour présenter les partenaires du Manitoba aux voyagistes et conseillers en voyages de la région.

•

Le gouvernement du Manitoba verse 4,8 millions de dollars à l’Administration aéroportuaire de Winnipeg pour appuyer les mesures visant à assurer davantage de services de vols directs vers des destinations d’affaires stratégiques et des destinations de vacances populaires.

•

Voyage Manitoba a établi un partenariat permanent avec Calm Air afin de promouvoir les voyages à destination du Nord du Manitoba.

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Objectif stratégique n° 3

Favoriser la collaboration et le soutien pour le tourisme

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Le tourisme est un moteur économique essentiel • Une approche pangouvernementale s’impose pour que le secteur demeure compétitif, optimise les expériences des visiteurs et prenne de l’expansion.

• Voyage Manitoba continue de travailler de concert les ministères et les organismes gouvernementaux à une approche de collaboration concertée avec le secteur du tourisme.

• Une approche pangouvernementale permet d’apporter des améliorations essentielles aux destinations à l’échelle de la province dans divers domaines : routes, panneaux de signalisation, connectivité numérique, prolongation de la saison d’exploitation des parcs et agréments et services dans les parcs.

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03

FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Collaborer avec Tourism Winnipeg • Voyage Manitoba et Tourism Winnipeg ont collaboré à plusieurs initiatives tout au long de 2022-2023 : • Planification et organisation de la Conférence bisannuelle sur le tourisme au Manitoba, qui s’est tenue les 12 et 13 septembre 2022. Plus de 200 représentants du secteur étaient présents.

Planification et accueil de Winter Cities Shake-up 2023 en février.

• Promotion du nouveau vol direct de WestJet au départ de Los Angeles.

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03

FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Veiller à ce que le tourisme fasse l’objet d’une approche pangouvernementale •

Voyage Manitoba continue de plaider en faveur d’une approche pangouvernementale dans le secteur du tourisme. Au cours de 2022-2023, Voyage Manitoba a collaboré régulièrement avec plusieurs ministères provinciaux pour faire progresser des initiatives touristiques, notamment : • Sports, Culture et Patrimoine, • Ressources naturelles et Développement du Nord, • Réconciliation avec les Autochtones et Relations avec le Nord, • Environnement et Climat, • Transports et Infrastructure • Développement économique, Investissement et Commerce.

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03

FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Adopter une approche globale pour la défense des intérêts du secteur •

Présentation à de l’assemblée générale annuelle de la Manitoba Lodges and Outfitters Association.

•

Prestation d'un rôle en matière de défense d'intérêts auprès de Ressources naturelles et Développement du Nord Manitoba afin d'aider le ministère dans sa collaboration avec l'Association pour piloter. Le succès remporté par ce projet a mené à l’élargissement du programme, ce qui permettra à un plus grand nombre d’exploitants d’y participer sur un plus grand nombre de lacs et de voies navigables au cours de la prochaine saison de pêche sur glace, en 2023-2024.

•

Voyage Manitoba a assuré un soutien en matière de défense d'intérêts à Ressources naturelles et Développement du Nord Manitoba alors qu'il a collaboré avec: • Nouvelle stratégie proposée pour la pêche récréative à la ligne au Manitoba, qui vise à moderniser nos méthodes de gestion de la pêche et à placer la province à l’avant-garde de la gestion de la pêche en Amérique du Nord; • Projet de modernisation de la chasse à la sauvagine au Manitoba, qui vise à réduire la surpopulation à l’échelle de la province en limitant les non-résidents à des permis de chasse de sept jours octroyés par un système de tirage au sort; • Travail de sensibilisation aux espèces aquatiques envahissantes.

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS (suite) Adopter une approche globale pour la défense des intérêts du secteur •

Parrainage de l’assemblée générale annuelle de la Snowmobilers Association of Manitoba (Snoman) à Brandon et du Championnat canadien des courses de motoneiges à Beausejour. Voyage Manitoba continue de travailler avec la Snoman pour faire la promotion de la motoneige en tant qu’activité récréative et touristique du point de vue du marketing et de la recherche.

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

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RÉALISATIONS (suite) Adopter une approche globale pour la défense des intérêts du secteur Réalisation de sondages auprès du secteur pour évaluer les programmes et appuyer la prise de décisions :

• • • •

Sondage auprès du secteur de la chasse et de la pêche Enquêtes d’évaluation des ateliers du secteur Enquêtes d’évaluation des programmes de financement du tourisme Sondage auprès du secteur de Voyage Manitoba

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03

FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Tirer parti de Destination Canada pour créer des possibilités futures pour le Manitoba •

Partenariat avec Destination Canada et Tourism Saskatchewan pour appuyer le programme de pêche à la ligne dans les Prairies, axé sur le rétablissement des possibilités de pêche accessibles par voie terrestre et aérienne à partir des marchés américains. Les résultats ont été positifs : en 2023 (voir les statistiques à jour ci-dessous), les ventes de permis de pêche à la ligne chez les non-résidents avaient atteint plus de 80 % de ce qu’elles étaient avant la pandémie. Voyage Manitoba a obtenu des fonds pour reconduire le programme de pêche à la ligne dans les Prairies en 2023-2024.

• Investissement dans une campagne conjointe de Destination Canada sur les aurores boréales avec Travel Yukon et Northwest Territories Tourism. Le lancement de cette campagne est prévu en octobre 2023.

• Investissement dans une campagne en mode coopératif avec Destination Canada et Expedia.

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Sensibiliser le public à la valeur du tourisme à l’échelle de la province en tant qu’employeur clé et à titre de carrière dynamique •

Collaboration avec le Manitoba Tourism Education Council, la Manitoba Hotel Association et la Manitoba Restaurant & Foodservices Association pour mener une campagne publicitaire visant à remédier à l’importante pénurie de main-d’œuvre au sein du secteur du tourisme et de l’accueil.

Résultats de la campagne numérique : • • • •

2 055 049 d’impressions 13 144 clics 0,64 % de taux de clics 45 candidatures présentées pour des emplois dans le domaine du tourisme ou de l’accueil dans le cadre des résultats de la campagne du MTEC, en conséquence directe de celle-ci.

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Sensibiliser le public à la valeur du tourisme à l’échelle de la province en tant qu’employeur clé et à titre de carrière dynamique •

Création d’une campagne d’éducation sur le tourisme en partenariat avec le Collège polytechnique de Red River, l’Université de Saint-Boniface, le Manitoba Institute of Technology and Trades et le Collège communautaire Assiniboine afin de créer un canalisateur pour le recrutement à plus long terme de travailleurs au sein du secteur du tourisme.

Résultats de la campagne numérique : • 2 897 132 d’impressions • • • •

604 310 visiteurs sur le site Web 23 740 clics 478 liens directs vers les sites des partenaires 0,98 % de taux de clics

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

Réalisations Prôner un meilleur accès à une assurance abordable dans le secteur du tourisme • Voyage Manitoba a remis au ministère des Sports, de la Culture et du Patrimoine des documents d’information sur l’impact de l’augmentation du coût de l’assurance commerciale pour les exploitants d’entreprises touristiques.

Stratégie touristique du Manitoba » Favoriser la collaboration et le soutien pour le tourisme

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FAVORISER LA COLLABORATION ET LE SOUTIEN POUR LE TOURISME

RÉALISATIONS Prôner la réglementation de l’économie de partage et l’imposition d’une taxe à cet égard.

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Prôner l’adoption d’un règlement et l’imposition d’une taxe sur les services de location à court terme au même titre que les hôtels, les auberges et les autres types d’hébergement. Le gouvernement du Manitoba exige désormais que la TVP soit prélevée sur les services de location de courte durée et la Ville de Winnipeg a adopté un nouveau règlement selon lequel toute personne qui offre un service de location de courte durée doive obtenir un permis et acquitter la taxe d’hébergement de la ville.

Stratégie touristique du Manitoba » Favoriser la collaboration et le soutien pour le tourisme

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Conclusion • Des progrès considérables ont été accomplis dans la mise en œuvre de la Stratégie touristique du Manitoba.

• La Stratégie continuera d’être régulièrement révisée et adaptée en fonction des circonstances et des progrès accomplis dans la concrétisation de la vision du Manitoba en tant que destination quatre saisons incontournable, qui génère une croissance économique durable en offrant des expériences inspirantes et authentiques dans ses cadres urbains, ruraux et sauvages incomparables.

Photo: @pauleppic

Stratégie touristique du Manitoba » Conclusion

FIN