TravMagazine - Editie 7 2024

Meld je nu aan voor het Silverjet Premium Partnerplan!

Premium Partnerplan

Silverjet is al jarenlang een betrouwbare partner voor reisagenten dankzij het hoge service- en kwaliteitsniveau. Met een zorgvuldig geselecteerd aanbod van de beste hotels, villa’s en resorts ter wereld, maar ook eersteklas cruises, biedt Silverjet maatwerk-vakanties die perfect aansluiten bij de wensen van jouw high-end klant: van stellen tot gezinnen en honeymooners. Persoonlijk contact met reisprofessionals is voor ons van onschatbare waarde. We zijn trots en dankbaar dat we al jarenlang de award voor Luxe Vakanties winnen, een erkenning voor onze toewijding aan kwaliteit en service. Na de overname door ITG Companies willen we het solide partnership verder uitbouwen met het nieuwe Silverjet Premium Partnership

De deelnemers van onze recente Sales Run hebben al een sneak preview gekregen van het Silverjet Premium Partnerplan gericht op een hernieuwde samenwerking met alle reisbureau- / ZRA-ketens. Met dit plan zetten we in op de intensivering van de samenwerking met de best presterende reisagenten en creëren we samen een (h)echt partnership dat het exclusieve segment nog beter kan bedienen!

De drie pijlers van het Silverjet Premium Partnerplan zijn:

* Samen meer verdienen

* Meer kwalitatieve kennis en ondersteuning

* Ondersteuning bij lokale marketing/sales acties

De Luxury Travel Consultants van Silverjet beschikken over uitgebreide bestemmingskennis en bieden ondersteuning bij het samenstellen van de perfecte reis. Dit maakt het werk van jou als reisagent eenvoudiger en zorgt ervoor dat je klanten met vertrouwen boeken én terugkomen. Maar het gaat verder dan dat, we delen actief kennis met onze Silverjet Premium Partners, nodigen je uit om de vakantiemogelijkheden zélf te ervaren en ondersteunen je met het lokaal werven van potentiële klanten. En dat gaat je ook nog eens extra omzet opleveren. Meer weten? Neem contact met ons op en we delen graag alle voordelen.

Dus wil jij:

* Meer rendement halen uit je exclusieve vakantieboekingen?

* Meer kennis opdoen over luxe vakanties?

* Meer potentie klanten bereiken?

Meld je dan aan via: info@silverjet.nl

Kijk voor meer informatie over ons reisaanbod op www.Silverjet.nl of bel met onze Luxury Travel Consultants: 055-357 55 00

Editorial

Thuisblijven is duurder

We zitten in het staartje van mei als deze editie op de mat ploft en dat betekent dat de meeste mensen in loondienst hun vakantiegeld weer op hun rekening gestort krijgen. Met daaraan gekoppeld de vraag: wat gaat de Nederlander met zijn vakantiegeld doen?

Je zou zeggen: op vakantie gaan. Het heet immers niet voor niets vakantiegeld. Maar in de praktijk blijkt niet iedereen zijn vakantiegeld aan vakantie te besteden. Het goede nieuws: nog steeds besteedt bijna de helft van de ontvangers het vakantiegeld ook waarvoor het is bedoeld. Dat stelt gerust. Daarnaast zet ruim een derde zijn vakantiegeld, een bedrag van bijna een maandsalaris, op zijn spaarrekening, aldus Nibud, expert op het gebied van huishoudfinanciën. We

Inhoud

blijven tenslotte zuinige Nederlanders.

Bij sommigen gaat een deel van het vakantiegeld noodgedwongen op aan vaste lasten, zegt Dé VakantieDiscounter, na onderzoek onder 1.800 mensen, in een persbericht. Het zijn vaak alleenstaande ouders die vakantiegeld deels aan vaste lasten besteden of aan schoenen voor de kinderen. En dan kijken wat overblijft voor de vakantie. Jongeren blijken spaarzaam. Zij zetten het geld opzij of gebruiken het vakantiegeld (deels) voor een laptop of rijlessen. Een derde van de Nederlanders zou zonder vakantiegeld niet op vakantie kunnen, zegt Dé VakantieDiscounter.

TUI speelt mooi en met gevoel voor de actualiteit in op de vakantiegeldperiode. ‘Vakantiegeld nodig voor

een andere grote uitgave?’, valt te lezen in een online nieuwsbrief aan klanten. Gevolgd door een bemoedigende tekst: ‘We snappen het: vakantiegeld is welkom, zeker in tijden waarin alles nét wat duurder lijkt. Soms gebruik je het voor iets wat echt nodig is. Maar misschien is het dit jaar ook hét moment om te investeren in herinneringen. Een zonsondergang op het strand, een frisse duik in zee, samen op avontuur, dát blijft je bij.’

TUI komt vervolgens met aanbiedingen in categorieën met een wisselend prijsplafond; tot 499, 699 en 999 euro. Hiermee wordt slim ingespeeld op het feit dat een vakantie dit jaar weer duurder is geworden, vooral door de inflatie. Zo kun je voor 315 euro acht dagen naar Alanya (voordeliger dan Antalya), met vlucht en

appartement. Een uitgekiende marketingactie. Hierbij wordt trouwens één verkoopargument niet genoemd: een vakantie in Nederland is dit jaar flink duurder. Vrienden uit Duitsland bezochten in het voorjaar de Nederlandse kust en schrokken van de hoge prijzen, waarvoor ze ook een week naar Mallorca hadden gekund. Ik weet niet meer wie het ooit als reclameslogan voerde, maar ik zou zeggen: boek nu je buitenlandse zonvakantie, want thuisblijven is duurder.

Theo de Reus theo.de.reus@travmedia.nl

Kies voor meer comfort met de Premium Comfort Class

Op intercontinentale vluchten van KLM kan jouw klant kiezen voor extra comfort in onze Premium Comfort Class. Hier geniet je klant van meer beenruimte, een groter beeldscherm voor entertainment en een uitgebreid aanbod van heerlijke maaltijden.

Frank Radstake

Pakketreis-revival

Je zult het wel gemerkt hebben: onze ANVR-jaarmeting 2025 is uit en het beeld dat daaruit naar voren komt, is zowel herkenbaar als verrassend. De Nederlandse vakantieganger blijft trouw aan zijn zomerstrandvakantie, het vliegtuig is nog altijd favoriet en pakketreizen zijn bezig aan een serieuze comeback. Wie dacht dat de covid-pandemie ons blijvend massaal in de trein of auto had gekregen, komt bedrogen uit: het aandeel vakanties met deze vervoersmiddelen is zelfs afgenomen. Schiphol blijft voor veel mensen een populaire start van de reis, al wint Eindhoven terrein als alternatief vertrekpunt én zien veel mensen in het oosten van het land bijvoorbeeld Düsseldorf als aantrekkelijke airport.

Maar wat mij vooral positief opvalt, is de hernieuwde en terechte waardering voor de zekerheid van een pakketreis. In een wereld die soms wankel aanvoelt, grijpen reizigers graag terug op het vertrouwde en op zekerheid. Een pakketreis biedt precies dat: overzicht, gemak, kwaliteit en vooral de zekerheid dat je onbezorgd op vakantie kunt gaan. Niet voor niets kiest inmiddels 36 procent van de vakantiegangers voor

zo’n pakketreis. Zekerheden als ‘je geld is veilig’, ‘veilig op pad’ en ‘hulp bij klachten’ worden het meest gewaardeerd. Twee derde let bij het boeken op het ANVR-keurmerk, en dat is een mooi compliment aan de reisbedrijven. Het laat zien dat betrouwbaarheid en transparantie niet alleen mooie woorden zijn, maar harde eisen van de consument.

Toch is het niet alleen rozengeur en maneschijn: het betaalbaar houden van vakantie voor iedereen is een belangrijke uitdaging. De gemiddelde uitgave per vakantie stijgt naar ruim 2.300 euro, met daarbovenop nog eens 800 euro aan lokale uitgaven. Inflatie lijkt de meeste vakantieplannen nu misschien nog niet te deren, maar jongeren en gezinnen met jonge kinderen zijn wel prijsbewuster geworden. Zij kiezen vaker voor minder luxe, een kortere reis of een bestemming dichter bij huis. Het is aan de reisondernemingen om met een flexibel aanbod in te spelen op deze verschillende klantbehoeften. Luxe en gemak voor wie het kan en wil, maar ook toegankelijke, kwalitatieve opties voor wie op de kleintjes let.

Opvallend is ook het vroegboekgedrag: vooral ouders met schoolgaande kinderen plannen hun vakantie steeds verder vooruit, soms al meer dan zes maanden van tevoren. Dit biedt kansen voor gerichte marketing en het ontwikkelen van aantrekkelijke vroegboekacties.

Dan is er nog het thema duurzaamheid: de trein verliest dit jaar terrein, het vliegtuig wint. Hier ligt een uitdaging voor de sector. Hoe zorgen we ervoor dat reizen verantwoord blijft, zonder het plezier en de vrijheid van vakantie te verliezen? Innovatie en samenwerking zijn het antwoord – precies waar de ANVR zich sterk voor maakt. Het is ook een uitnodiging om het treinproduct aantrekkelijker te maken. Dat vraagt vooral iets van de Europese overheid: wet- en regelgeving moeten een perfecte klantbeleving ook op het spoor mogelijk maken.

De boodschap van deze jaarmeting is duidelijk: zekerheid, betrouwbaarheid en klantgerichtheid zijn belangrijker dan ooit. Voor ANVR en haar leden ligt hier een kans om het verschil te maken. Door te blijven luisteren naar de wensen van de reiziger, te investeren in innovatie en duurzaamheid, en het vertrouwen te blijven verdienen, blijft de reissector inspirerend en toekomstbestendig. Dat is, net als een goed geplande vakantie, iets om naar uit te kijken.

Frank Radstake Directeur ANVR frank@anvr.nl

Frank Radstake schrijft als directeur van de ANVR maandelijks een column voor TravMagazine waarin hij zijn licht laat schijnen over de (internationale) reiswereld.

Frank Radstake

Florian Grevenstuk

‘Het boeken van een cruise moet eenvoudig zijn’

Het boeken van cruises zo eenvoudig mogelijk maken voor de reisagent, zodat deze zich volledig kunnen richten op hun klanten. Met dat uitgangspunt betrad WavesOnline.com vorig jaar de B2B-cruisemarkt in Nederland en België. Florian Grevenstuk, die in september aan de slag ging als Business Development Manager, vertelt hoe zijn eerste maanden zijn gegaan. ‘We hebben echt een vliegende start gemaakt en hebben alle verwachtingen overtroffen.’

Met WavesOnline.com zette Faizal Siddiqui, CEO en oprichter van CruiseOnline Group BV, vorig jaar een grote stap in de B2B-cruisemarkt. Na elf jaar succesvolle groei met CruiseReizen. nl en het internationale zusje CruiseOnline.com richt hij zich met WavesOnline.com nu ook op de reisagent. Sinds september 2024 is Florian Grevenstuk de Business Development Manager bij WavesOnline.com. Samen met

collega Jennifer Vermaas zijn zij het gezicht van WavesOnline richting de retail. Op de vraag wat hem aantrok in de functie van Business Development Manager bij WavesOnline.com, antwoordt Grevenstuk: ‘Ik had de mensen achter WavesOnline al eens ontmoet in een eerdere functie. Tijdens mijn eerste gesprek op kantoor voelde ik direct de energie, het enthousiasme en het ondernemerschap. Dat sprak mij

enorm aan en deze dynamiek is voor mij erg belangrijk.’

Die klik was er niet alleen op persoonlijk vlak, maar ook inhoudelijk. ‘Al snel bleek dat we dezelfde visie, en vooral ook dezelfde kijk op cultuur en samenwerken hebben. Dat de CruiseOnline Group nu met WavesOnline volop inzet op de meerwaarde van de reisagent vind ik geweldig en past perfect bij mij. Het voelde meteen goed.’ Grevenstuk vervolgt: ‘Daarnaast heb ik altijd met interesse naar de technologie binnen de reiswereld gekeken. Het gebeurt niet vaak dat er een nieuw systeem op de markt komt en geheel in-house is ontwikkeld. De meeste organisaties zeggen dat ze een online boekingsplatform hebben maar in de praktijk moet je daar naartoe bellen en emailen om een offerte te ontvangen of een boeking te kunnen maken. Dat er bij de CruiseOnline Group wel een fantastische online cruise-boekingsomgeving is waar je echt zelf alles kan doen als reisagent, vond ik hierdoor des te indrukwekkender. Combineer dat met de ruimste openingstijden, elf jaar marktkennis, internationale kantoren en inkoopkracht en je hebt een succesformule.’

Grevenstuk begon zijn carrière letterlijk aan de andere kant van

Door: Theo de Reus

Florian Grevenstuk

de balie: bij D-reizen in Emmen, waar hij werkte als reisadviseur. Die ervaring neemt hij elke dag mee in zijn huidige rol. ‘Als iemand bij het reisbureau binnenkwam voor een cruise, kreeg ik vaak al klamme handjes. Ik weet precies welke vragen, twijfels en drempels je als reisverkoper kunt ervaren. Die achtergrond helpt me enorm om de toegevoegde waarde van ons platform in de praktijk te laten zien.’

Een cruiseaanvraag was tot voor kort best een uitdaging, vervolgt Grevenstuk. ‘Al sinds dat ik in de reiswereld werk, was het lastig om een cruiseboeking te maken. De systemen waren complex, de prijzen onduidelijk en alle termen als ‘verschillende huttypes, dinerzittingen en prijsklassen’ maakten het product ‘moeilijk’. Daarnaast moest je contact opnemen met een andere partij die eigenlijk ook je concurrent was. Ik vond het zo vreemd dat we dan een offerte of brochure met hun naam erop aan de klant gingen meegeven. De klant zit tegenover jou aan de balie, dan wil jij als reisexpert de cruiseboeking ‘gewoon’ kunnen inkloppen, of tenminste de prijs kunnen meegeven en dan wel onder je eigen naam.’

‘Goede bereikbaarheid is een must’

‘Toen Faizal het B2B-platform van WavesOnline.com voor het eerst liet zien, viel alles op zijn plek’, vervolgt Grevenstuk. ‘Ik dacht direct: als ik dit toen had gehad, had ik veel vaker cruises verkocht. Het is snel, overzichtelijk, white label en super gebruiksvriendelijk. Dat het platform al helemaal klaar is voor gebruik en gewoon goed werkt, is een hele verademing.’ Grevenstuk merkt dat die herkenning er ook is bij veel reisagenten. ‘Ze willen wel graag cruises verkopen, maar het moet laagdrempeliger zijn. Dat is de

kern van ons platform. We maken het zoeken en boeken van cruises overzichtelijk en snel, en als er toch vragen zijn, staan wij direct en zeven dagen per week voor je klaar, ook in de avonduren.’

Wat heeft je het meest verrast?

Grevenstuk: ‘Dat cruisen echt voor iedereen is. Er zijn zoveel gave en verschillende concepten, dat er voor praktisch elke klant wel een passende cruise is. Het vooroordeel dat cruises alleen voor bepaalde 55-plussers zijn bedoeld, klopt natuurlijk echt niet. Het gaat er om dat je de rederijen en concepten goed matcht met de wensen van de klant en dan zie je dat ook (jonge) gezinnen en dertigers steeds vaker voor een cruise kiezen. Als je kijkt naar wat je krijgt qua service, eten, comfort en beleving dan is de prijs-kwaliteitverhouding gewoon ontzettend sterk. Dat verraste me misschien nog wel het meest.’

In zijn eerste maanden ging Grevenstuk direct aan de slag met het uitbreiden van het partnernetwerk. ‘Als cruise-

broker zijn wij natuurlijk niet de enige in de markt. Dus willen partijen toegevoegde waarde zien ten opzichte van bestaande partnerships. Die meerwaarde kunnen we uitleggen, maar het is nog leuker om dat in een demo te laten zien. Zodra ze ons platform zien en zelf ermee testen, zien ze meteen de voordelen. Als een offerte geen twee uur meer duurt (en soms langer omdat je moet wachten op je offerte per e-mail bij de andere partijen), maar slechts vijf minuten, dan maakt dat indruk.’ Hij voegt toe: ‘Dat zorgt voor efficiëntie en het helpt de agent met de conversie van zijn klant. Met andere woorden, door minder lang bezig te zijn met de administratie kan je je tijd effectiever besteden en dat zorgt voor hogere omzet.’ De ambities voor de rest van het jaar zijn duidelijk, zegt Grevenstuk: ‘We willen het aantal duurzame partnerships uitbreiden. Iedereen die we in de afgelopen maanden hebben gesproken zegt: dit gaat ons helpen om (meer) cruises te verkopen. Natuurlijk helpt onze hogere commissie hier ook bij.’

Jennifer Vermaas en Florian Grevenstuk

‘Nu we een paar maanden live zijn, zien we dat reisagenten bij verschillende organisaties echt de meerwaarde van WavesOnline hebben ervaren. Door nauwe samenwerking en overkoepelende afspraken met retailketens in Nederland en België zijn we samen aan het investeren in training en marketing, nóg betere commissies en zo krijgen we uiteindelijk een betere focus op het cruiseproduct.’

betalingsafhandeling. Doordat wij eigen IT’ers in huis hebben, hoeft de partner hier niet maanden op te wachten.’

Wat precies maakt WavesOnline. com zo uniek?

‘Onze eigen techniek en persoonlijke benadering’, zegt Grevenstuk stellig. ‘Je krijgt direct een actuele prijs te zien en kunt meteen online boeken. Dat op zich is al bijzonder. Maar we combineren het met persoonlijke service: bij vragen krijg je bij ons altijd iemand aan de lijn, zeven dagen per week, avonden en altijd binnen drie minuten. Dit lukt ons zelfs in het

hoogseizoen. Reisagenten waarderen dat enorm. We hebben een team van cruisespecialisten en we weten dat als een reisagent belt, ze niet zomaar bellen. Ze willen een expert die veel weet van het cruiseproduct en die krijgen ze bij ons.’

‘Goede bereikbaarheid is een must. Natuurlijk kun je op elk moment via het platform een boeking maken, ook midden in de nacht als dat nodig is, maar daarnaast is het fijn dat er ‘gewoon’ iemand beschikbaar is tijdens koopavonden en zelfs op zondag. Op nieuwjaarsdag werden we zelfs gebeld door een reisagent die verrast zei: ik had eigenlijk

Cruisemarkt

Grevenstuk ziet volop potentie in de cruisemarkt. ‘We zitten al jaren rond de 120.000 Nederlandse cruisepassagiers. Dat aantal kan echt omhoog. Uit onderzoek blijkt dat één derde van de Nederlanders binnen nu en drie jaar openstaat voor een cruise. Daar ligt dus een enorme kans.’ Juist daarom ziet hij een belangrijke rol weggelegd voor WavesOnline.com en hun reisagentpartners. ‘Onze taak is om die (eerste) cruiseboeking zo laagdrempelig mogelijk te maken en daarbij ondersteunen we de reisagent waar we kunnen met goede techniek, kennis, tools en praktische middelen. Als je je klant eenmaal op cruise hebt gestuurd, is de kans groot dat ze terugkomen voor een volgende.’

‘De nauwe samenwerking met reisagenten levert ons enorm waardevolle inzichten op. We staan altijd open voor feedback. Juist omdat we alles zelf ontwikkelen, kunnen we daar ook direct op inspelen. Zo hebben we op verzoek van meerdere ZRA-organisaties een slimme accountstructuur opgezet, waardoor boekingen overzichtelijk bij het hoofdkantoor binnenkomen. Dat scheelt de reisagent én de collega’s op het hoofdkantoor flink wat tijd aan administratie en

Van reisbureau tot cruisespecialist

Florian Grevenstuk (31) begon zijn loopbaan in de reisbranche als stagiair en vervolgens als reisagent bij D-reizen in Emmen. ‘Daar heb ik het vak geleerd en is het vuurtje begonnen te branden.’ Aansluitend werkte hij als Customer Support Advisor bij TUI op Mallorca en de laatste 4,5 jaar bij FTI, waar hij salesmanager Benelux was. ‘Dit is mijn grote passie: mensen blij maken met reizen. Het blijft het leukste vak dat er is.’

Welke cruise staat nog op je bucketlist?

‘Een expeditiecruise. De Zuidpool vanuit Patagonië lijkt me geweldig. Of met het gezin een Disney-cruise, dat lijkt me ook fantastisch. Mijn

niet verwacht dat jullie vandaag bereikbaar zouden zijn. Wat fijn.’

‘Bij WavesOnline.com zetten we de gebruiker, dus de reisagent, centraal. Als reisagent wil je jouw klanten inspireren en aan de slag met hun droomreis. Administratie hoort ook bij je werk, maar het is zonde om hier onnodig veel tijd aan kwijt te zijn. Bij cruises heb je vaak te maken met veel informatie: vaarroutes, hut-categorieën en tarieven waarbij dingen wel en niet inbegrepen zijn. Door verschillende koppelingen (zoals BAS by Fadiro) hoef je deze informatie met WavesOnline niet meer over te schrijven in jouw administratiesysteem. Sterker nog, met één klik op de knop staat jouw dossier klaar.’ Grevenstuk vervolgt: ‘Het platform heeft daarnaast ook een personaliseerbare offertetool waardoor reisagenten niet langer zelf een PDF in elkaar hoeven te knutselen. Dat voorkomt fouten door handmatig knip- en plakwerk én het bespaart tijd. Het mooie is: het systeem werkt voor alle rederijen op dezelfde manier. Eén demo of offerte maken is al genoeg om boekingen te kunnen maken voor al die rederijen.’

verloofde is fan van Disney, dus dat willen we zeker een keer doen.’ Als vader van twee jonge kinderen‘onze oudste is bijna drie, de jongste net één’ - weet Grevenstuk dat reizen tegenwoordig een tikkeltje anders verloopt. ‘Reizen met jonge kinderen is topsport. Maar met een cruise heb je alles bij de hand: kindvriendelijk, geen gedoe met koffers slepen en je ziet meerdere bestemmingen zonder dat je telkens moet verkassen. Eigenlijk het beste van alles, ook voor ouders die stiekem toe zijn aan een beetje vakantie.’

Wat is het beste advies dat je ooit kreeg?

‘Durf op je bek te gaan en probeer iets gewoon. Als het niet lukt, dan

‘Je bespaart tijd, kosten én je hoeft je halve dag niet meer op te offeren aan administratie. Als ik nog op het reisbureau had gezeten, had ik nu met WavesOnline durven zeggen: Goh, heeft u eigenlijk wel eens aan een cruise gedacht?’

‘Bij WavesOnline.com zitten we niet stil. Er wordt continu gewerkt aan verbeteringen die het werk van de reisagent nog makkelijker maken. Zo komen er dit jaar nog een paar hele gave en handige functies bij. Hierover vertellen we je tijdens onze volgende webinar (op 5 juni) meer. WavesOnline.com is ondertussen gestart met maandelijkse webinars. De afgelopen maanden hebben we elke maand een andere rederij centraal gezet. In april hadden we Virgin Voyages, in mei Mein Schiff en in juni maken we weer een nieuwe functionaliteit bekend waar onze partners naar hebben gevraagd. Uiteraard staat er in juli weer een volgend webinar met een andere rederij op het programma. Zo helpen we reisagenten stap voor stap hun kennis te verbreden.’

weet je dat ook. Maar als je het niet probeert, gebeurt er sowieso niets. Dat inzicht kreeg ik aan het begin van mijn carrière en ik pas het sindsdien nog steeds toe. Het heeft me al veel gebracht, dus ik sta er nog altijd volledig achter. Daarvoor krijg ik gelukkig bij WavesOnline ook alle ruimte.’

Die instelling geeft hij graag door aan reisagenten. ‘Probeer WavesOnline.com gewoon eens. Maak een offerte, plaats een optie. Je zit nergens aan vast, maar ontdekt wél wat het platform voor je kan betekenen. Als je ziet hoe snel en makkelijk het werkt, begrijp je meteen waarom zó veel collega’s er al mee aan de slag zijn gegaan.’

Daarnaast werkt het team achter de schermen aan de lancering van de eigen Cruise Academy. ‘Daarmee kunnen agenten zelfstandig op hun eigen tempo trainingen volgen, wanneer het hen uitkomt.’ Ook de praktijkervaring wordt niet vergeten. ‘We zetten sterk in op scheepsbezoeken en famtrips. Voor dit seizoen staan al meer dan tien scheepsbezoeken gepland en onze eerste famtrip is inmiddels een feit. Aanmelden voor alle komende activiteiten kan via onze eventpagina.’

De marktintroductie van WavesOnline.com, eind 2024, overtrof alle verwachtingen. ‘We kregen ontzettend veel positieve reacties. We horen keer op keer: dit is precies wat we nodig hebben. Dat blijft geweldig om te horen en geeft enorm veel energie.’ Gevraagd naar het geheim van het succes, zegt Grevenstuk: ‘Een goed werkend platform, uitstekende voorwaarden en service waar je op kunt bouwen. Je kunt dat niet afdwingen, je moet het verdienen. Daar werken we elke dag hard aan.’

Jouw vakantie begint op FMO.

#wijvliegeneruit - jij toch ook? FMO.DE/NL

Onderzoek ANVR en GfK/NIQ

Nederlander vliegt vaker; aandeel pakketreis groeit

De Nederlander kiest dit jaar vaker voor een vliegvakantie. Ruim de helft (55 procent) pakt dit jaar het vliegtuig om op vakantie te gaan. Dat is vier procent meer dan vorig jaar.

Dat blijkt uit het vakantieonderzoek dat de ANVR heeft laten uitvoeren door GfK/NIQ. De cijfers geven een beeld van de vakantiemarkt in de maand waarin de meeste Nederlanders hun vakantiegeld krijgen.

Zomerstrandvakanties zijn weer iets vaker geboekt dan afgelopen jaar en blijven daarmee het meest geboekte type vakantie. Het vliegtuig blijft de belangrijkste wijze van transport en ook daar is een lichte stijging te zien ten opzichte van vorig jaar. Ruim zes op de tien vluchten vertrekt vanaf Schiphol. De positieve trend voor zowel eigen vervoer als reizen met de trein zet niet door. Er zijn dit jaar minder boekingen gedaan waarbij eigen vervoer of de trein de belangrijkste wijze van transport is, zeggen de onderzoekers.

Bijna de helft van de boekingen is rechtstreeks via de aanbieder gedaan. Een kwart gaat via een reisorganisator. Dit gebeurt vooral online. Vaak via de website, anders via email of de app. Een groot deel van de boekingen via een reisbureau of reisadviseur gebeurt persoonlijk. De vakantieklant kiest dit jaar weer iets vaker voor een pakketreis.

Gemiddeld wordt er voor een vakantie 100 euro per persoon per dag uitgegeven. Per boeking zijn de gemiddelde kosten bijna 2.400 euro. Ter plaatse verwachten vakantiegangers ruim 800 euro uit te geven. De gemiddelde reisduur is elf dagen, met twee personen, vaak met de partner. De meeste boekingen worden minimaal drie maanden van tevoren gedaan.

In de komende drie maanden denkt 45 procent van de boekers een nieuwe buitenlandse vakantie te boeken. Hierbij gaat het vooral om stedentrips (26 procent), zomerstrandvakanties (25 procent) en een rondreis (16 procent).

Het merendeel van de vakantiegangers vliegt via Schiphol (63 procent). Het aandeel van Duitse (grens)luchthavens laat een stijging zien. Opmerkelijk: voor zomerstrandvakanties vertrekken reizigers relatief vaker van een Duitse luchthaven (15%), terwijl voor een rondreis vaker voor Schiphol wordt gekozen (82%).

De pakketreis is de meest gekozen vorm om een vakantie te boeken. Het aandeel van reis en verblijf in één pakket neemt zelfs toe naar 36 procent. Vorig jaar was dat nog 31 procent.

De bekendheid van organisaties als SGR (43 procent), ANVR (41 procent) en Calamiteitenfonds (18 procent) is redelijk stabiel. De helft van de reizigers (51 procent) gaat in de zomervakantie op vakantie, gevolgd door 38 procent die buiten de standaard vakantieperiodes gaat. Daarna volgen meivakantie (23 procent), voorjaarsvakantie 13 procent) en herfstvakantie (12 procent).

Door: Theo de Reus

Shima Heydari, Managing Director Benelux & Nordics bij Allianz Partners

‘Samenwerking met partners is essentieel’

Shima Heydari is sinds 1 maart de nieuwe Managing Director voor de Benelux en Nordics bij Allianz Partners. Daarmee maakt zij de stap van financieel directeur naar eindverantwoordelijke. Ze vertelt over de strategische koers, trends in reisverzekeringen, de kracht van technologische innovatie én haar persoonlijke visie op leiderschap en klantgerichtheid.

Shima Heydari is geen onbekende binnen de Allianz Group. Sinds 2019 werkt ze als fiscalist bij Allianz Benelux. In 2024 werd ze financieel directeur bij Allianz Partners. Een paar maanden later kreeg ze de vraag om de rol van Managing Director op zich te nemen. ‘Ik was al nauw betrokken bij strategische beslissingen en wilde me graag breder inzetten. Als CFO kijk je vooral naar cijfers, als Managing Director mag je sturen op koers en cultuur.’ De stap is voor Heydari een logisch gevolg van haar ambities. ‘Ik wilde meer invloed uitoefenen op de richting van het bedrijf. Niet alleen optimaliseren, maar ook transformeren.’

Veel mensen kennen Allianz Partners van de reisverzekeringen, maar het bedrijf biedt veel meer. ‘We zijn actief in meer dan 70 landen en bedienen klanten in verschillende segmenten: van roadside assistance (pechhulp, red.) en medische hulp tot woningverzekeringen en natuurlijk reizen.’ Een opvallende component is de aanwezigheid van het Medical Global Competence Center (MGCC) in België. ‘Dat centrum coördineert medische hulp voor klanten wereldwijd. Word je ziek op vakantie in bijvoorbeeld Indonesië? Dan regelt ons team in België in het Nederlands voor jou de juiste zorg, ziekenhuisopname

of zelfs de repatriëringsvlucht. We hebben artsen in dienst en werken samen met ziekenhuizen en luchtambulances wereldwijd.’

Toegevoegde waarde

Dat maakt Allianz Partners veel meer dan een klassieke verzekeraar, zegt Heydari. ‘We helpen mensen echt. We willen dat onze klanten zich veilig voelen, waar ter wereld ze ook zijn.’ Volgens Heydari wordt de toegevoegde waarde van reisverzekeringen nog vaak onderschat. ‘In 99 van de 100 gevallen gaat alles goed tijdens een reis. Maar als het misgaat, zijn wij er. En dan merk je als klant pas hoe waardevol het is dat je goed verzekerd bent.’

Reisverzekeringen vormen voor Allianz Partners dan ook het grootste segment in de Benelux. Wereldwijd is het ook de belangrijkste business line. ‘Dat komt doordat we heel nauw samenwerken met reisorganisaties. We verkopen onze producten niet direct aan consumenten, maar altijd via reisagenten, touroperators of andere tussenpersonen. Die samenwerking is essentieel.’ Die B2B-aanpak vraagt om intensief contact met partners. ‘We leveren maatwerk. Voor touroperator A kan het reisproduct net iets anders zijn dan voor touroperator B, afhankelijk van hun doelgroep en type reizen. Denk aan wintersportdekking of annuleringsopties.’ Volgens

Door: Theo de Reus

Shima Heydari

Heydari is het belangrijk om die samenwerking als partnerschap te benaderen. ‘We gaan regelmatig in gesprek met reisorganisaties. Wat zien zij bij hun klanten? Wat zijn de trends? Zo blijven onze producten relevant.’

Gevraagd naar de reistrends van 2025, zegt Heydari: ‘De reiswereld is volop in beweging. We zien dat mensen langere, duurdere en avontuurlijker reizen maken. Ze gaan verder weg, boeken exclusieve ervaringen. Dat verhoogt ook het risico, dus moeten wij continu onze dekkingen her-evalueren. Ook de geopolitieke instabiliteit speelt een rol. De wereld is vol onzekerheden. Corona, politieke spanningen, natuurrampen, het heeft allemaal impact op het reisgedrag én de risicoanalyse van verzekeraars. Die trend vraagt om aanpassingen in het aanbod. Minstens eens per jaar bekijken we onze dekkingen: moeten we uitbreiden of juist versimpelen? Gezien de alsmaar stijgende reissommen zetten wij ons als lid via het Verbond van Verzekeraars in om de Europese IDD-regeling (Europese richtlijn verzekeringsdistributie, red.) verhoogd te krijgen. Deze is wel toe aan een evaluatie.’

Technologie

Allianz Partners investeert fors in digitalisering. ‘Onze app Allyz is een AI-gedreven digitale reisgenoot. Die biedt ondersteuning bij problemen onderweg. Daarnaast is er Lumi, een medische AI-tool die reizigers helpt bij gezondheidsklachten. Die app kan je bloeddruk meten en inschatten hoe je je voelt. Zo nodig verbindt hij je direct met een arts in de buurt.’ Ook achter de schermen speelt technologie een steeds grotere rol. ‘We ontwikkelen een AI-tool voor het snel afhandelen van eenvoudige claims, zoals bij annuleringen. Dat verhoogt de klanttevredenheid en verlaagt de werkdruk.’

Voor tussenpersonen is er een nieuw retailportaal. ‘Het systeem zorgt voor efficiënte samenwerking en sluit aan bij de regelgeving per

land. Dit portaal stelt ons in staat om nog sneller, betrouwbaarder en klantvriendelijker te werken. Dat is het voordeel van schaal. Wat werkt in Duitsland of Frankrijk rollen we daarna uit in andere markten. Dat voorkomt dubbel werk en versnelt innovatie.’

Rode telefoon

Allianz Partners beheert sinds 1 april 2025 de zogeheten ‘rode telefoon’. Dat betekent dat Allianz de alarmcentrale is die in opdracht van verzekeraars de hulpverlening aan Nederlanders coördineert bij een ramp of calamiteit. Er zijn vier verzekeraars/alarmcentrales die volgens een protocol per toerbeurt de coördinerende rol een jaar lang op zich nemen.

Op de vraag wat de belangrijkste ambities voor de komende jaren zijn, geeft Heydari een duidelijk antwoord: ‘Stabiele groei. Niet alleen in omzet, maar ook in vertrouwen. Allianz Partners wil een betrouwbare partner zijn.’ Een ander speerpunt is het terugbrengen van rust en continuïteit, zegt Heydari. ‘De afgelopen jaren was er veel verandering binnen het management. Ik wil stabiliteit brengen. Voor onze teams, maar ook voor onze klanten en partners. Die aanpak werpt al vruchten af. Zo wonnen we in januari de Vakantie Award van TravMagazine voor beste verzekeraar. Dat laat zien dat onze inspanningen worden gewaardeerd.’ Gevraagd naar haar manier van leidinggeven, antwoordt Heydari dat ze zichtbaar en benaderbaar wil zijn. ‘Ik geloof niet in hiërarchie om de hiërarchie. Mijn deur staat altijd open. Ik wil weten wat er speelt op de werkvloer’, aldus Heydari, die als bijkomend detail de snoeppotten noemt die in kantoor staan. ‘Collega’s komen voor een snoepje en blijven voor een gesprek. Zo blijf ik in contact met het team.’

Wie is…?

Shima Heydari groeide op in Londen, als dochter van ondernemende ouders. ‘Mijn vader had een restaurant, mijn moeder een kledingwinkel. Ik hielp al jong mee en leerde hoe belangrijk service is.’ Ze studeerde biochemie aan het gerenommeerde Imperial College. ‘Een mooie studie, maar ik wilde niet de rest van mijn leven in een lab staan. Dus stapte ik over naar rechten. Daarna werd ik fiscaal jurist en werkte 20 jaar in de verzekeringswereld. In 2009 verhuisde ik naar Nederland. Ik had nooit gedacht dat ik zou emigreren, maar het heeft me zoveel gebracht. Mijn gezin, mijn baan, mijn toekomst.’

Wat zou je doen als je niet bij Allianz werkte?

Zonder aarzelen: ‘Een bloemenwinkel openen. Dat lijkt

me heerlijk. Maar voor nu zit ik hier op mijn plek. Ik leid dit onderdeel alsof het mijn eigen bedrijf is, maar dan met de kracht van een wereldwijde organisatie achter me.’

Wat is het beste advies dat je ooit kreeg?

‘Je hoeft niet op alles meteen te reageren. Denk even na, laat het bezinken. Vooral bij emotionele reacties.’

Wat is je stip op de horizon?

‘Duurzame relaties opbouwen met onze reispartners, digitale innovatie die echt iets toevoegt en een organisatie waar mensen zich gezien en gehoord voelen. Allianz is een werkgever waar je kunt groeien én impact kunt maken. Dat wil ik doorgeven.’

Kies voor de reis- en annulatieverzekeringen van AXA Partners!

Jasper Wiersema (HanseMerkur)

HanseMerkur wil ‘hand in hand’ groeien in Nederland

De Duitse reisverzekeraar HanseMerkur is sinds januari vorig jaar ook actief in Nederland. Het concern is in de afgelopen jaren marktleider geworden in Duitsland en bouwt sinds kort ook aan een stevige positie in Nederland. Jasper Wiersema, country manager Nederland, geeft een update: ‘We zijn hier om te blijven.’

Wiersema benadrukt dat HanseMerkur de Nederlandse markt stap voor stap benadert. ‘We gooien geen hengeltje uit om te zien wat er blijft hangen. In plaats daarvan bouwen we gedegen aan relaties, gebaseerd op kwaliteit en betrouwbaarheid. Die aanpak kost tijd, maar zit in ons DNA en is de werkwijze waarmee we in Duitsland succesvol zijn geworden. Daarnaast bieden we kwalitatief goede producten en verbeteren die continu op basis van wat onze partners en consumenten nodig hebben.’

De samenwerking met reisagenten en touroperators speelt volgens Wiersema een sleutelrol in de groeistrategie. ‘Wij zijn een partner voor reisprofessionals, groot én

Elyne Out en Jasper Wiersema van HanseMerkur

klein, net als in Duitsland waar we voor grote partijen als DERTOUR en AIDA Cruises werken, maar ook voor eenmanszaken.’ Wiersema ziet het als zijn missie om met elk type reispartner samen te werken. ‘We hebben inmiddels een breed palet van aangesloten organisaties, van gespecialiseerde reisagenten tot grotere spelers. Dat gaat stap voor stap, maar wel gestaag.’

Om die toegankelijkheid te onderstrepen, wijst hij op de eenvoudige processen die HanseMerkur biedt. ‘Voor veel kleine partijen lijkt het verkopen van verzekeringen ingewikkeld. Wij laten zien dat het juist heel eenvoudig kan. Geen eindeloze formulieren, maar een gebruiksvriendelijke

portal, duidelijke communicatie en directe ondersteuning. En niet te vergeten goed advies aan onze agenten, waarmee die hun klanten beter kunnen helpen.’

Een belangrijk speerpunt is bereikbaarheid, zegt Wiersema. ‘Voor partners hebben we een aparte partnerlijn en een speciaal mailadres. Vragen van partners krijgen snel en persoonlijk antwoord, of het nu gaat om een systeemintegratie bij een grote touroperator of een vraag van een niche-aanbieder.’ Die laagdrempeligheid is volgens Wiersema een bewuste keuze. ‘Ons motto is niet voor niets ‘Hand in Hand’. Dat staat ook letterlijk in ons logo. Het gaat ons erom dat we samen optrekken met onze partners om de klant een zorgeloze vakantie te bezorgen.’

Op de vraag wat de ambities zijn van HanseMerkur in Nederland, antwoordt Wiersema: ‘We hebben het fundament gelegd en de eerste naamsbekendheid opgebouwd. Nu is het tijd om verder uit te bouwen. Dat betekent onder meer uitbreiding van het team, het versterken van de relatie met bestaande partners én het verbeteren van het productaanbod. We zijn geen eendagsvlieg. Ons einddoel is marktleider worden in Nederland, als onderdeel van ons grotere Europese groeiplan.’

‘Ander reisgedrag vereist andere verzekering’

AXA Partners signaleert dat het reisgedrag van de vakantieganger wereldwijd aan het veranderen is. De verzekeraar noemt drie grote verschuivingen.

Europeanen kiezen steeds vaker voor noordelijke bestemmingen om de warme temperaturen in het zuiden te vermijden, reizigers kiezen ook vaker voor minder bekende bestemmingen om drukte te vermijden en ten slotte: vakantiegangers zijn steeds vaker op zoek naar unieke ervaringen, waardoor ze vaak buiten de gebaande paden terechtkomen. De verzekeraar wil reizigers bewust maken van de gevaren die hiermee gepaard gaan wanneer je onvoldoende verzekerd op reis vertrekt. ‘Minder bekende en meer afgelegen locaties maken repatriatie na een ongeval namelijk moeilijker

en aanzienlijk duurder’, zegt Joeri Mariën, sales- en marketingdirecteur bij AXA Partners Benelux.

HanseMerkur

De Duitse verzekeraar HanseMerkur overschreed over boekjaar 2024 voor het eerst de grens van 300 miljoen euro aan premie-inkomsten. Het premievolume binnen de reisverzekering steeg naar een totaal van 318,1 miljoen euro. Hiermee mag het concern zich, naar eigen zeggen, de grootste aanbieder van reisschadeverzekeringen in Duitsland noemen. Ook in Nederland bouwt HanseMerkur

aan een stevige positie, zegt Jasper Wiersema, country manager Nederland. ‘We zijn hier om te blijven.’

Samen zorgen we ervoor dat elke reis zorgeloos is

Neem vrijblijvend contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. www.hansemerkur.nl/zakenpartner-worden

Joeri Mariën

Peggy-Joan Ziemann, Key Account Manager Nederland LTA

‘LTA is een hecht familiebedrijf met een duidelijke visie en korte lijnen’

Lifecard Travel Assistance (LTA) is gespecialiseerd in reisverzekeringsproducten en heeft grootste plannen met de Nederlandse markt en om die te bereiken heeft het van origine Duitse bedrijf Peggy-Joan Ziemann aangesteld als Key Account Manager Nederland.

Ze is geen onbekende in de reisbranche, Peggy-Joan heeft zich de afgelopen jaren verder ontwikkeld in de toeristische sector, onder meer bij ANEX Gruppe, een toonaangevende touroperator. ‘Ik was verantwoordelijk voor B2B-verkoop in Nederland, België en een deel van NoordrijnWestfalen’, zegt Peggy-Joan. ‘Daarvoor was ik zestien jaar werkzaam in Madrid bij het prestigieuze Hotel Palace als Guest Relations Manager, waar ik internationale klantenservice en hoogwaardige gastbeleving van internationale gasten tot in de puntjes heb leren beheersen. Deze combinatie van hospitality-expertise en commerciële ervaring vormt een sterke basis voor mijn nieuwe rol als Key Account Manager Nederland bij LTA om zo de relaties verder uit te bouwen.’

Warm welkom

Ze benadrukt dat ze het naar haar zin had bij de touroperator, maar

soms komt er een kans op je pad die je simpelweg niet kan laten gaan. Voor Peggy-Joan is dat haar nieuwe avontuur bij LTA. ‘Ik ben benaderd door Carsten Burgmann, met wie ik in het verleden al prettig heb samengewerkt bij de ANEX Gruppe. Na ons eerste gesprek besloot ik op bezoek te gaan op het hoofdkantoor in Viernheim. Daar had ik een enorm warme en open ontmoeting met de CEO van LTA én met verschillende medewerkers. Het voelde direct vertrouwd; als een hecht familiebedrijf met een duidelijke visie en korte lijnen. Die sfeer sprak mij enorm aan en gaf me meteen een goed gevoel.’

Familiebedrijf

Peggy-Joan: ‘Ik hoop bij LTA niet alleen commerciële successen te boeken, maar ook écht iets te kunnen opbouwen, samen met reisagenten en partners in Nederland. Wat mij aanspreekt is de ruimte om daarin

mijn eigen aanpak en netwerk in te zetten. Daarnaast krijg ik in deze rol de kans om door te groeien en mij verder te ontwikkelen. Het feit dat het een familiebedrijf is, zorgt voor korte lijnen en een persoonlijke benadering - iets wat goed bij mijn manier van werken past. Wat ik belangrijk vind, is dat ik mijn werk bij LTA met hetzelfde enthousiasme en dezelfde persoonlijke attentheid wil voortzetten waarmee ik altijd heb gewerkt.’

Doelen

Dat ze zin heeft in haar nieuwe functie is duidelijk, maar Peggy-Joan heeft ook doelen voor haarzelf opgesteld. Ze zegt: ‘Ik geloof in persoonlijk contact en spreek reisbureaus direct aan. Zo bouw ik een partnerschap op die verder gaat dan alleen de polis. Mijn doel is dat binnen een jaar elke reisorganisatie in Nederland weet wie LTA is en waarom onze reisdekking een slimme keuze is voor hun klanten.’ Op de vraag wat LTA uniek maakt, antwoordt ze: ‘Er is altijd 100% wereldwijde dekking. LTA is aan te vragen door alle EU-burgers. Gevaarlijke sporten zijn standaard meeverzekerd, inclusief wintersport. Reis- en annuleringsverzekering kan tot 60 dagen vóór aanvang van de reis worden afgesloten. Partnertarief geldt voor twee personen, ongeacht woonplaats of relatie. En voor de reisbureaus proberen we de voorwaarden zo veel mogelijk te matchen met de huidige, zodat overstappen geen probleem hoeft te zijn.’

Door: Sharon Evers

Corendon 25 jaar

Het ondernemersverhaal van Gunay en Atilay Uslu

Corendon viert dit jaar zijn 25-jarig bestaan en dat ging niet onopgemerkt voorbij. Terwijl een getatoeëerd vliegtuig internationaal de aandacht trok, kregen wij de kans om in alle rust te spreken met de drijvende krachten achter het bedrijf: Gunay (CEO) en Atilay (oprichter) Uslu.

Vele journalisten en reisprofessionals, maar ook politici en bekende Nederlanders, reisden enkele weken geleden af naar Amsterdam. Corendon had wat te vieren: 25 jaar creativiteit, doorzettingsvermogen, ondernemerschap, lef en visie, en dat werd gesymboliseerd tijdens de lancering van ‘het eerste getatoeëerde vliegtuig ter wereld’ - een Corendon Boeing 737-MAX9. Dat was best een gebeurtenis en de tattoo moet een ‘ode aan alle reizigers’ voorstellen.

Een dag vóór de festiviteiten reden Bart Matthijs en Jan Peeters van TravMagazine BeLux naar het Corendon Urban Amsterdam Schiphol Airport Hotel. Daar hadden zij een exclusief interview met het leidend broer-en-zus-duo van Corendon: Atilay en Gunay Uslu. Zo’n gesprek is altijd een feestje, ook nu weer.

Niet alleen door de anekdotes of kwinkslagen, maar vooral door hun openheid. Terwijl we ons installeren, vertelt Atilay hoe hij jaren geleden

via wielrennen in contact kwam met Philip Roodhooft, de man achter het succes van Mathieu van der Poel. ‘Hij zei: geef mij 250.000 euro en ik geef je vier keer zoveel terug. Ik dacht eerst: wat is dit voor een praatjesmaker? Maar hij had gelijk. We kregen zichtbaarheid en meer: een cultuur van winnen.’

Een van de kenmerken van uitzonderlijke ondernemers is dat ze het allemaal zo gemakkelijk kunnen doen uitschijnen. Ze hoeven niet om de haverklap een spreadsheet bovenhalen, ze praten niet in jargon of in kreten, en ze hebben helemaal geen PowerPoint nodig om hun verhaal over te brengen. Gunay en Atilay Uslu zijn zulke ondernemers. Ze vertellen graag en met veel liefde over het bedrijf dat ze samen, met hun medewerkers, groot hebben gemaakt. Ze herinneren zich nog details van belangrijke momenten en kennen alle kerncijfers moeiteloos uit het hoofd.

Wat opvalt, is hoe vaak het duo terugkeert naar verhalen over mensen. ‘Onze eerste werknemer werkt nog steeds bij ons’, zegt Atilay. ‘Die doet nu hotelontwikkeling. Zij was erbij toen we op de vloer zaten te bellen en faxen te verwerken. We zijn samen gegroeid. Dat vergeet je nooit.’

In de zomer van 2019 leek het zeker dat Sunweb voor 146 miljoen euro Corendon zou overnemen. Een jaar later, toen het voor de wereld duidelijk begon te worden hoe de coronacrisis erin hakte, wenste

Door: Jan Peeters en Bart Matthijs

Gunay en Atilay Uslu © Diedrick Bulstra

Sunweb-eigenaar Triton de transactie niet door te zetten. Wij vragen aan Atilay hoe het Corendon vergaan zou zijn, mocht deze transactie wél zou zijn doorgegaan. Het antwoord komt meteen: ‘Dan zouden we alle twee failliet zijn geweest. Kan je het je voorstellen? Twee bedrijven, allebei geld aan het verliezen door Covid-19, die net in die periode zouden moeten fusioneren? Dat zou nooit goed gegaan zijn.’

‘Wij hadden het geluk dat we schuldenvrij waren. Geen bankschuld op de touroperator of airline. Daardoor konden we wendbaar blijven. De crisis was zwaar, maar ook een van de creatiefste periodes. Iedereen ging weer denken in oplossingen’, aldus Atilay.

Vandaag gaat het de twee concurrenten gelukkig wel goed en een fusie of overname door welke partij dan ook, komt niet meer ter sprake. Wel staat Corendon open voor externe financiers, met name als het gaat om de ontwikkeling van nieuwe hotelprojecten. ‘En die zijn er volop’, klinkt het. Begin 2024 trad 5square toe als minderheidsaandeelhouder. Atilay nuanceert: ‘We hebben eigenlijk geen aandelen verkocht, maar bijgekocht. Ons belang is gestegen naar meer dan 80 procent. 5square nam deels het aandeel over van vertrekkende partners. Het was dus vooral een herschikking.’

Broer en zus zijn duidelijk blij dat ze samen met wat zij ‘de Corendonfamilie’ blijven noemen, het 25-jarig bestaan van het bedrijf kunnen vieren. De dag na dit interview worden we verwacht in een van de hangars op Schiphol. De ‘verrassing’ heeft dus met een vliegtuig te maken. Stiekem, met aanstekelijk enthousiasme, toont Gunay ons op haar telefoon waar het om zal gaan: een foto van het getatoeëerde vliegtuig. ‘Zwijgen tot morgen, hè jongens’, lacht de CEO van een bedrijf met meer dan 800 miljoen euro omzet en ruim 700 medewerkers. Spontaan, vrolijk en daardoor atypisch. Gelukkig maar.

Dat atypische zit ook in hoe ze crisissen aanpakken. Atilay vertelt hoe hij tijdens de revolutie in Egypte eigenhandig 700 Corendonklanten evacueerde. ‘We haalden cash bij partnerhotels, betaalden de brandstof ter plekke en vervoerden hen in zes vluchten. Dat regel je niet via managementlaagjes, dat regel je met lef en mensen op de grond.’

Het is ook een moment van reflectie. ‘Wat mij bij mijn terugkeer opviel, is dat het bedrijf een beetje vast zat in processen. Ik heb geprobeerd dat los te weken, ruimte te geven voor initiatief, voor ownership. Mensen moeten zich goed voelen in hun werk. Alleen dan ben je als organisatie flexibel en slagvaardig, essentieel in deze tijd.’

Gunay over de bedrijfscultuur ‘Ik zal er altijd over waken dat de spirit van Corendon voelbaar blijft in het bedrijf, voor elke medewerker en voor elke klant. Wij zijn doordrongen van passie, van ondernemerschap en van creativiteit. Ik vind het belangrijk dat mensen dat echt voelen, en dat het hen, als ze dat willen, ook vleugels geeft.’ Ze vervolgt: ‘Mijn broer spreekt zich daar minder vaak over uit, en dan doe ik het maar wat vaker: dit is een uniek bedrijf, gecreëerd door één familie en dat familiegevoel

dat zal nooit verdwijnen, want het is onvervangbaar.’ Wat dat betreft wil ze het pioniersgevoel vasthouden. ‘In 1997 verkochten we onze eerste reizen via Teletekst. ’s Avonds plaatsen en ’s ochtends uitverkocht. Dat was toen disruptief, nu heet het ‘verandering in consumentengedrag’, maar wij deden het gewoon.’

Atilay over de Belgische markt ‘Het groeipotentieel voor Corendon in België is gigantisch, we kunnen daar nog zeker verdubbelen. Ik geloof in stevige, maar gezonde groei. Het feit dat we op termijn zo’n 300.000 pax kunnen realiseren vanuit België geeft vertrouwen, maar we gaan dat nu niet dadelijk als korte termijndoelstelling opschrijven. Wij zijn een gezond bedrijf, dat groeit, investeert en goede vakanties verzorgt voor tevreden klanten.’ Hij zegt ook: ‘Belgen betalen gemiddeld ook meer. Een boeking bij ons is gemiddeld 3.500 euro in België versus 3.100 euro in Nederland. Ze kiezen vaker voor vierof vijfsterrenhotels. En ze waarderen kwaliteit en service.’ De Belgische markt wordt bovendien strategischer nu Nederland zijn vliegtaks opdrijft. ‘We zien al veel Nederlanders via Brussel vertrekken. Maar we moeten oppassen: we willen Brussel niet overladen met Nederlanders en zo de balans verstoren. Voor ons hebben Belgische reizigers prioriteit.’

Gunay Uslu, Henk Schiffmacher en Atilay Uslu

OOK DIE GLIMLACH IS INCLUSIEF

Iedereen blij

Zorgeloze autoverhuur, daar word je toch blij van? Elke dag zoeken we naar nieuwe manieren om de verhuur van auto’s nog makkelijker te maken voor de vakantieganger én voor de partners waarmee we samenwerken. Eén uur van te voren je huurauto annuleren? Het kan. Midden in de nacht Nederlandstalige hulp? Geen probleem. Tot 10 miljoen verzekerd? We maken het mogelijk. Jouw klant blij. Jij blij. Wij blij. Zo rollen we bij Sunny Cars.

Gunay over de Corendon-klanten en het Corendon-product ‘Het blijft ons doel om mooie vakanties te verzorgen voor de beste prijs voor zoveel mogelijk mensen. Kijk, toen we zagen dat bepaalde regio’s in Turkije zich rijk aan het rekenen waren en de prijzen fors de hoogte in duwden, namen wij de uitdaging aan om creatief op zoek te gaan naar goede, betaalbare hotels. Een van onze ervaren reisleiders, die de streek rond Bodrum goed kent, gaf aan: ‘Waarom ga je niet eens een kijkje nemen in Didim?’. We vonden daar een verborgen parel, met de typische Turkije-vakantie mix: goede hotels, brede stranden, blauwe zee en zowel cultuur als ontspanning.’

Typisch Corendon: luisteren naar de mensen uit de praktijk en er iets mee doen. Het is ook diezelfde betrokkenheid die zorgt voor opmerkelijke klantloyaliteit. ‘Wij laten niemand achter. Of het nu om storm, staking of revolutie gaat, wij sturen gewoon een toestel’, zegt Atilay.

Nog té veel mensen denken dat Gunay pas na haar episode in de Nederlandse toppolitiek de rangen van Corendon vervoegde als CEO, op vraag van toenmalig CEO Steven van der Heijden, die zijn pensioen zag naderen. Velen weten ook dat voor haar politieke zijstap als staatssecretaris van Cultuur en Media (namens D66) in de laatste regering Rutte, Gunay zeer actief was in de hoteltak van Corendon. We konden haar toen op een lachende uitspraak betrappen: ‘Mijn broer verdient het geld, ik mag het uitgeven.’ Weinigen weten echter dat Gunay bij het prille begin van wat zou uitgroeien tot een succesverhaal, zelf het geld liet binnenkomen via het toenmalige Teletekst reisbureau. Broer en zus worden nog steeds enthousiast als Gunay vertelt hoe vele mensen ineens ontdekten hoe ze ‘via hun TV’ reizen konden boeken, en hoe snel aanbiedingen hun weg vonden naar de consument. De afspraken binnen het bedrijf zijn duidelijk: Curaçao wordt bestuurd door Atilay en de rest van de wereld wordt

gerund door Gunay. Turkije is een onafhankelijke tak van het bedrijf en blijft een speciaal bolwerk: daar staat compagnon en medevennoot Yildiray Karaer aan het hoofd.

Als wij vragen naar de snelheid waarmee de nieuwe topvrouw zich in de drie takken van Corendon (touroperator, airline en hotels) heeft ingewerkt, klinkt het met een

schaterlach: ‘Ik moest zes weken op stage. Ik noem dat mijn sponstijdperk: ik luisterde, keek, stelde vragen, met als meest terugkomende vraag: ‘Waarom doen we dat eigenlijk op die manier?’.

Atilay monkelt en zegt: ‘Ze werkt hard, maakt zich de zaken snel eigen, heeft een onwaarschijnlijk oplossend vermogen.’

Over Gunay Uslu

Sinds december 2023 is Gunay Uslu CEO van Corendon. Zij volgde Steven van der Heijden op die het bedrijf vanaf 2015 had bestuurd. Uslu heeft een indrukwekkende carrière achter de rug. Zij is sinds de oprichting betrokken geweest bij het familiebedrijf Corendon. Zij transformeerde als Director Hotel Development verouderde kantoorgebouwen tot nieuwe hotels en renoveerde monumentale en vintage hotelgebouwen. Daarnaast is Gunay gepromoveerd

cultuurhistoricus en was ze docent en onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam (UvA). Ze is erg actief in de culturele sector en bekleedde ook diverse functies, onder meer als voorzitter van de Raad van Toezicht van Eye Filmmuseum Amsterdam en als lid van de adviesraad van het Mauritshuis en de Vereniging Rembrandt. Van 10 januari 2022 tot 1 december 2023 was ze staatssecretaris van Cultuur en Media in het kabinet-Rutte IV.

VROEGBOEKEN WAS NOG NOOIT ZO AANTREKKELIJK!

Holland America Line presenteert met trots haar uitgebreide Europa 2026 programma.

Pro teer in de maand juni van een gereduceerde aanbetaling van slechts € 99,00 per persoon op alle Europa Cruises met vertrek in 2026 en 2027 boven op de ‘Have it All vroegboekvoordelen’.

Vertrek in 2026 gemakkelijk vanuit Nederland

• De nieuwste Pinnacle Class schepen Rotterdam en Nieuw Statendam vertrekken vanuit thuishaven Rotterdam

• 36 rondreizen vanuit Nederland

• Nieuw: Noorderlicht cruises in het najaar naar de Noordkaap, met twee dagen Alta bekend van het Northern Light observatorium

• Nieuw: Rondreis vanuit Rotterdam naar de Middellandse Zee, met hoogtepunten: Porto, Malaga, Alicante, Gibraltar en Lissabon

• Nieuw: naast het voorjaar ook in het najaar een schitterende cruise naar de Canarische Eilanden en vertrek vanuit Rotterdam

• Nieuw: Scandinavische Solar Eclipse Cruise; 28 nachten; naar IJsland, Groenland, Schotland met als hoogtepunt de Solar Eclipse op12 augustus in het Noordpoolgebied

Ontdek in 2026 de parels van de Middellandse Zee met Holland America Line

• Nieuw: 7-nachten cruises in de Middellandse Zee in juni, juli en augustus

• Nieuw: Solar Eclipse Cruise Middellandse Zee, een bijzonder fenomeen op 12 augustus

Naast ons uitgebreide 2026 Europa programma is ons Europa aanbod 2027 vanaf juni boekbaar.

7 NACHTEN NOORSE FJORDEN

Rondreis Rotterdam

Schip: Rotterdam

24 mei, 21 juni, 5 juli, 26 juli

Schip: Nieuw Statendam

5 september, 31 oktober

14 NACHTEN WESTELIJK EUROPA

Rondreis Rotterdam

Schip: Nieuw Statendam

21 november

WINACTIE

13/14 NACHTEN CANARISCHE EILANDEN

Rondreis Rotterdam

Schip: Nieuw Statendam

18 april (13n), 3 oktober (14n)

14 NACHTEN IJSLAND & SCHOTLAND

Rondreis Rotterdam

Schip: Rotterdam

07 juni, 12 juli, 16 augustus

Boek in juni een Europa cruise met vertrek in 2026 en 2027 bij Holland America Line en maak kans op een studiereis plek van 3 nachten aan boord van de Rotterdam met vertrek op 13 september of 1 van de 10 essen Taittinger champagne!

14 NACHTEN NOORDKAAP

Rondreis Rotterdam

Schip: Rotterdam 30 augustus, 4 oktober

Schip: Nieuw Statendam 16 mei, 13 juni, 17 oktober, 7 november

14/15 NACHTEN BRITSE EILANDEN

Rondreis Rotterdam

Schip: Nieuw Statendam

1 mei (15N), 30 mei, 11 juli, 22 augustus

Nikoletta Nikolopoulou (GNTO)

‘Nederland is voor Griekenland een zeer belangrijke markt’

Steeds meer Nederlanders ontdekken het onbekende Griekenland. In gesprek met TravMagazine vertelt Nikoletta Nikolopoulou (directeur GNTO Benelux) over de ontwikkelingen op de Nederlandse markt, de trends en welke minder bekende bestemmingen ze aanraadt.

Hoe gaat het tot nu toe met het toerisme naar Griekenland? Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen dit seizoen?

‘In januari en februari 2025 zagen we een stijging van 5,4 procent in het aantal toeristen dat Griekenland bezocht ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dat is een veelbelovend begin van wat een sterk seizoen lijkt te worden. Belangrijke ontwikkelingen zijn de verlenging van het toeristenseizoen - van april tot en met november - en de promotie van kerst- en wintervakanties. Ook wordt er steeds meer ingezet op citytrips en lange weekenden, het hele jaar door. Daarnaast speelt duurzaamheid een grote rol, met name via zero-wastebeleid in toeristische infrastructuren. Wat Griekenland uniek maakt, is de enorme diversiteit: de natuur, geschiedenis en cultuur, architectuur en sfeer, de geweldige keuken en de vele mogelijkheden voor

buitenactiviteiten. Deze veelzijdigheid is de kern van de toeristische ontwikkeling die we nastreven.’

Is er vanuit Nederland een toenemende interesse voor reizen in de meivakantie?

‘Zeker. Populaire bestemmingen zijn dan vooral Kreta, Athene en de Peloponnesos. Volgens cijfers van onder meer ANVR en TUI Nederland is het aantal boekingen naar Griekenland buiten het hoogseizoen in het begin van 2025 met 8 procent gestegen.’

Welke trends zie je onder Nederlandse reizigers die dit jaar naar Griekenland gaan?

‘Nederlandse toeristen zoeken in 2025 vooral naar authentieke, duurzame en ontspannen vakanties in Griekenland. Ze geven de voorkeur aan kleinere eilanden, duurzame accommodaties en belevenissen die

hen onderdompelen in de lokale cultuur. Lokale producten, natuur en gastronomie spelen hierbij een grote rol. Kreta, Rhodos, Kos, Zakynthos en Athene blijven populair, maar we zien ook een groeiende belangstelling voor de Peloponnesos, Chalkidiki, Samos, Karpathos en Corfu.’

Welke minder bekende Griekse bestemmingen raad je aan?

‘Ik zou zeker Kavala en Santorini aanbevelen, maar ook het vasteland van Griekenland is nog relatief onontdekt en absoluut de moeite waard, denk aan Epirus, West- en Oost-Macedonië, Thracië, Thessalië, Centraal-Griekenland en uiteraard de Peloponnesos. In deze regio’s vind je traditionele dorpjes, wijngaarden, schilderachtige stadjes, bergen, stranden, rivieren en meren. Bezoekers kunnen er genieten van heerlijke streekgerechten, thermale baden, ambachten en activiteiten

Door: Arjen Lutgendorff

De Tempel van Poseidon. Foto ©GNTO/VisitGreece

zoals wandelen, raften, kanoën en duiken. De toeristische infrastructuur is modern en veelzijdig, en het landschap - gevormd door zowel natuur als cultuur - is onvergetelijk.’

Wat is jouw persoonlijke favoriete plek in Griekenland?

‘Heel Griekenland is mijn favoriete plek. Of je nu op het vasteland bent of op een eiland, overal vind je een majestueuze combinatie van natuur, geschiedenis, muziek, eten en verrassingen. Griekenland is de ziel van zijn mensen - zij creëren de producten, gerechten, architectuur, muziek en verbondenheid. Je kunt er de tijd van je leven beleven: op de Egeïsche Zee, de Ionische Zee, in de bergen, in kloosters, op kastelen, langs wandelroutes, bij rivieren, meren, in de sneeuw of in de zon.’

Hoe belangrijk is de Nederlandse markt voor Griekenland?

‘Nederland is voor Griekenland een zeer belangrijke markt en staat op de vijfde plaats als herkomstland. Jaarlijks verwelkomen we meer dan 1,1 miljoen Nederlandse toeristen. Ons kantoor in Amsterdam bestaat al meer dan twintig jaar, dat zegt genoeg over het belang van deze markt voor ons.’

Begin dit jaar werd Santorini getroffen door aardbevingen. Heeft dit invloed gehad op het toerisme of het gevoel van veiligheid onder reizigers?

‘De aardbevingen in februari hebben enige onrust veroorzaakt, maar sinds mei 2025 is de seismische activiteit aanzienlijk afgenomen en is de situatie gestabiliseerd. Op dit moment zijn bevingen zeldzaam, zwak en vormen ze geen noemenswaardig risico meer. Het toerisme op Santorini trekt weer aan en het dagelijkse leven is genormaliseerd. Het eiland is er helemaal klaar voor om bezoekers opnieuw te verwelkomen in dit iconische decor van blauw en wit.’

Om overtoerisme tegen te gaan, hebben eilanden als Santorini en Mykonos nieuwe beperkingen ingevoerd voor cruisepassagiers en aankomstheffingen. Wat vind je van deze maatregelen?

‘Dit zijn beslissingen van de Griekse overheid en ik vind dat we die moeten respecteren. Zij hebben ongetwijfeld zorgvuldig gekeken naar de situatie en een passend beleid opgesteld.’

‘De vraag naar kleinschalige, duurzame bestemmingen groeit’

Wat doet de Griekse Nationale Toerisme Organisatie dit jaar om Griekenland te promoten in de Benelux?

‘We voeren gezamenlijke marketingcampagnes uit met gerespecteerde partners, zoals touroperators en luchtvaartmaatschappijen. Daarnaast zijn we actief met advertentiecampagnes in toeristische media in de Benelux. We nemen deel aan PR-activiteiten, evenementen, workshops en beurzen, waarbij duurzaamheid en het verlengen van het zomerseizoen centraal staan. Iedereen is welkom om bij ons informatie in te winnen over reizen naar Griekenland.’

BLAUWE ZEE EN OUDE RUÏNES IN GRIEKENLAND

Kalimera! Griekenland staat bekend om zijn heerlijke gerechten en gastvrije mensen, maar biedt zoveel meer. Verken de schilderachtige dorpjes en wijngaarden van de Peloponnesos, of verdiep je in de geschiedenis van Athene. Waar je ook naartoe wilt, Fox heeft altijd een verrassende reis voor je in petto! Van de historische stad Athene tot de idyllische eilanden in de Egeïsche Zee. Ontdek de kust van de Peloponnesos met zijn oude ruïnes en geniet van de turquoise wateren van de Cycladen.

Vanaf € 2.249,p.p.*

13-daagse groepsreis voor de soloreiziger

Singlereis GriekenlandAthene en Mythisch Peloponnesos

• Ontdek de hoogtepunten van de Peloponnesos én de eilanden Poros en Hydra

• Inclusief fietstocht door Athene, raften, wijnproeverij, kookworkshop

• Afwisselende natuur, Griekse mythologie, cultuur en activiteiten

*Op basis van 1 volwassene bij vertrek op 28-09-2025

10-daagse individuele rondreis

Vanaf €1.207,p.p.*

Rondreis Athene en eilandhoppen op de Saronische Eilanden

• Maak een begeleide ontdekkingstocht door Athene per fiets

• Eilandhoppen op de Saronische Eilanden Hydra, Poros en Aegina

• Gebruik van ActiveNav app met leuke routes en (praktische) tips voor onderweg

*Op basis van 2 volwassenen bij vertrek op 05-10-2025

Combinatie van natuur en cultuur

‘Vergeten’ parels in Noord-Griekenland

Een aantal jaar geleden maakte ik een rondreis door Noord-Griekenland. Een regio die zelden op de voorgrond staat, maar juist daardoor verraste het. De rust en een indrukwekkende combinatie van natuur en cultuur: het landschap varieert van bergen en bossen tot watervallen, wijngaarden, meren en stranden, en overal word je gastvrij ontvangen.

Vanaf Amsterdam is het ongeveer drie uur vliegen naar Thessaloniki, het vertrekpunt van de reis: een fijne eerste kennismaking met het noorden van Griekenland. Thessaloniki is een levendige studentenstad, jong en ligt mooi aan zee. Vooral de wijk Ladadika biedt volop gezelligheid met zijn pleinen, restaurants en bars die tot laat gevuld zijn met studenten, families en vakantiegangers. Het is een stad waar je direct het gevoel hebt welkom te zijn.

Vergina

Niet ver van Thessaloniki ligt Vergina, een plek van groot historisch belang. In een ondergrondse ruimte zijn de tombes van de oude Macedonische koningen te zien, waaronder die van Filips II. De archeologische

vondsten zijn bijzonder goed bewaard gebleven, met onder meer gouden kransen, wapens en urnen. Voor of na een bezoek aan de Koninklijke Tombe van Vergina kan je in het nabijgelegen dorpje Siatista heerlijk lunchen of dineren. We rijden na de lunch verder naar het westen, naar Kastoria. Dit is een schilderachtig stadje aan een groot meer. Het water weerspiegelt de bergen en de kerktorens, en bij aankomst hangt er een bijna serene rust. De stad zelf heeft een compact historisch centrum met oude huizen, Byzantijnse kerkjes en een promenade langs het meer.

Prespa-meren

De volgende dag bezoeken we het nationale park van de Prespa-meren. We bevinden ons hier in de buurt van

de grens tussen Griekenland, Albanië en Noord-Macedonië. Het gebied bestaat uit twee meren op hoogte, omringd door bergen en begroeide oevers. Over een lange houten brug wandelen we naar het eiland Agios Achillios, waar wandelpaden, oude kerken en dieren als geiten en waterbuffels samenkomen. In een lokale taverna lunchen we. Wanneer je er even naar buiten loopt, heb je een indrukwekkend uitzicht over het water. In de verte zijn vissers bezig.

Mix

Een rit naar het zuiden brengt ons in Edessa, een stad die bekendstaat om zijn watervallen. Het water komt in meerdere trappen naar beneden en is vanuit de hele stad te horen. Naast de watervallen ligt een park met paden en

Door: Arjen Lutgendorff

Thessaloniki

uitzichtpunten. Het centrum van Edessa is overzichtelijk, met een mix van winkels, eetgelegenheden en pleintjes. In de buurt van Edessa ligt het wijngebied rond Amyntaio, waar we onder meer een bezoek brengen aan wijnhuis Alpha Estate. ’s Middags rijden we de bergen in naar Nymfaio, een klein dorp op hoogte, omringd door bossen. De huizen zijn van natuursteen, de straatjes smal en autovrij. In de omgeving leven beren en wolven, die worden opgevangen in een beschermingscentrum. Het is een plek voor rustzoekers en wandelaars.

Naoussa en omgeving

De volgende dag bezoeken we de regio rond Naoussa, die bekendstaat om haar groene karakter en wijnproductie. In Giannakochori bezoeken we wijndomein KirYianni, waar familiegeschiedenis en moderne technieken samenkomen. Later die dag lunchen we in het recreatiegebied Agios Nikolaos, een parkachtige omgeving met stromend bergwater, tafels onder de bomen en een restaurant waar onder andere verse forel wordt geserveerd. Niet ver van Naoussa ligt Lefkadia, waar opgravingen zijn gedaan van Hellenistische graven. De overblijfselen liggen verspreid tussen akkers en wijngaarden. De

plek is eenvoudig te bezoeken en biedt een goed beeld van het verleden van de regio. We reisden verder naar de kust en kwamen aan op het schiereiland Chalkidiki. In het plaatsje Nikiti genieten we van een middag aan zee en een diner met uitzicht op het strand. Het dorp heeft een traditioneel gedeelte met oude huizen en steegjes, en een moderner stuk langs de kust.

Ouranoupoli

De reis eindigt in Ouranoupoli, aan de grens van de monnikenrepubliek Mount Athos. Hoewel het schiereiland zelf alleen toegankelijk is voor mannen met officiële toestemming, is er een goede manier om toch iets van het gebied te zien: vanaf het water. Tijdens een minicruise langs de kust van Mount Athos zien we kloosters die tegen de bergen zijn gebouwd, vaak op plekken die alleen per boot bereikbaar zijn. Een groep dolfijnen begeleidt onze boot een stukje mee, wat de tocht extra bijzonder maakt. Noord-Griekenland is veelzijdig, rustig en nog relatief onbekend. De combinatie van bergen, meren, bossen, historische plekken en stranden maakt het tot een ideale regio voor reizigers die op zoek zijn naar afwisseling. De reisafstanden zijn goed te doen, het eten is overal heerlijk en de mensen zijn vriendelijk. Een gebied dat het verdient om ontdekt te worden.

Kastoria

Mount Athos

Scan de QR-code voor meer informatie

Daios Cove: het ultieme privétoevluchtsoord

Verscholen aan een stralende kustlijn in het noordoosten van Kreta, is Daios Cove de ultieme privétoevluchtsoord van rust voor de veeleisende reiziger.

Het vijfsterrenresort biedt adembenemende uitzichten op de Egeïsche Zee vanuit een selectie van luxe kamers, suites, villa’s en The Collection. Een ongeëvenaarde welzijnsbeleving bij KĒPOS, een verrukkelijke gastronomische samenwerking met Ducasse Conseil, een uitmuntende culinaire reis langs zeven restaurants en bars én de exclusieve Residents’ Club zijn slechts enkele van de hoogtepunten van dit vakantieresort.

Hightech genezing en innovatie

Het geprezen welzijnscentrum van Daios Cove, KĒPOS – genoemd naar de antieke tuin van Epicurus – verlegt grenzen met innovatieve wellnessbehandelingen naast vertrouwde klassiekers. De indrukwekkende faciliteiten van KĒPOS omvatten onder meer een hyperbare zuurstofkamer, cryotherapiekamer, colonhydrotherapie, infraroodsauna, geavanceerde diagnostiek en een BXR-gym.

Culinaire klasse van wereldniveau Daios Cove beschikt over zes onafhankelijke restaurants en

bars, elk met een eigen karakter en stijl. Bekroonde chefs combineren vakkundig lokale en seizoensgebonden ingrediënten, waarbij ze het beste uit elk element halen zonder de individuele smaken te verliezen. Geïnspireerd door de Kretenzische levenswijzezorgvuldig, eenvoudig, bescheiden - staan versheid, authenticiteit en uitzonderlijke smaken centraal. Deze focus op kwaliteit, gecombineerd met de creativiteit van de chefs, zorgt voor een ware gastronomische ervaring. Het all-inclusive Residents’ Club-concept dompelt gasten onder in een wereld van zorgeloze culinaire verwennerij, met exclusieve gastronomische voordelen tijdens hun verblijf.

Elk restaurant in de baai biedt een speciaal KĒPOS-menu met voedzame gerechten die lokale recepten combineren met lage suikerwaarden en minder calorieën, geïnspireerd op de mediterrane keuken. Gasten worden uitgenodigd om hun welzijn te voeden, balans te vinden en hun spijsvertering te ondersteunen.

Welzijn in ontwerp

Als aanvulling op de kenmerkende selectie premium accommodaties introduceert Daios Cove een reeks gloednieuwe suites in The Collection. De suites combineren minimalistisch design met elegantie, van ruime slaapkamers tot open woonruimtes en privé-zwembaden met zeewater die uitkijken op de adembenemende Egeïsche Zee. Elk aspect van een verblijf in The Collection ondersteunt welzijn - via slaap, beweging, smaak en ontspanning tot de aardse tinten die harmoniëren met het omliggende landschap. De in-room voorzieningen tillen de ervaring naar een hoger niveau met voedzame snacks, ambachtelijke botanische dranken, biologische kruidenthee, alkalisch water en een kenmerkend koffiemenu met zorgvuldig geselecteerde bonenmelanges.

Pınar Bilgen Ermiş (Turks Verkeersbureau)

‘Duurzaamheid is de kern van toeristische strategie’

Duurzaamheid staat als nummer één genoteerd op de agenda van de Turkije Tourism Promotion & Development Agency (TGA), een publiek-private samenwerking van overheid en toerismesector, die het Turks toerisme wereldwijd promoot. Pınar Bilgen Ermiş, directeur van het Turks Verkeersbureau in Nederland, geeft een toelichting en vertelt over de aanpak in het populaire Antalya.

Waarom legt TGA meer nadruk op duurzaamheid en aanvullende activiteiten in Antalya?

‘Duurzaamheid vormt de kern van onze toeristische strategie. Turkije heeft al vroeg belangrijke stappen gezet op dit vlak en de aandacht voor duurzaamheid is allesbehalve nieuw. Zo introduceerde het Ministerie van Cultuur en Toerisme in 2008 de ‘Groene Ster’, een milieugericht duurzaamheidskeurmerk voor accommodaties. In 2019 volgde de regelgeving rond afvalvrij werken voor alle logiesverstrekkende bedrijven.’ Vervolgens werd het Nationaal Duurzaam Toerisme Programma van Turkije ontwikkeld. Dit programma is opgebouwd in fasen, zodat accommodaties, ongeacht hun omvang of capaciteit, een minimaal niveau

van duurzaamheid kunnen implementeren. Het programma loopt tot 2030 en kent drie mijlpalen: de eerste fase vond plaats in 2023, de tweede staat gepland voor 2025 en de laatste voor 2030. Het doel is om stapsgewijs te voldoen aan alle internationale duurzaamheidsnormen: 30 procent in fase één, 70 procent in fase twee en volledige implementatie in fase drie, waarbij alle accommodaties tegen 2030 gecertificeerd zijn als ‘Duurzaam Toerisme’.’

Inmiddels zijn meer dan 19.000 accommodaties gecertificeerd of gevalideerd binnen dit programma. Met dit soort maatregelen neemt Turkije op nationale schaal grote stappen richting duurzaam toerisme. De focus ligt op het minimaliseren

van milieuschade, het behoud van natuurlijke hulpbronnen en het duurzaam beheren van toeristische activiteiten.

Antalya, ook wel bekend als de ‘hoofdstad van het Turkse toerisme’, speelt hierin een sleutelrol. De regio huisvest honderden hotels en vertegenwoordigt een aanzienlijk deel van de totale beddencapaciteit in het land.

Richt TGA zich hiermee ook op een ander type toerist?

Bilgen Ermiş: ‘Zeker, want diversificatie is de belangrijkste groeistrategie van Turkije op toeristisch gebied. We willen meer variatie in herkomstmarkten, bestemmingen én spreiding over het seizoen. Een evenwichtige

Door: Theo de Reus

Antalya Köprülü Canyon

Antalya Kaleiçi Marina

toeristische vraag, verspreid over het hele jaar, is cruciaal voor duurzame groei van een bestemming. Duurzaamheid biedt bovendien een uitstekend kader om het groeiend aantal bezoekers in goede banen te leiden, zonder afbreuk te doen aan het welzijn van de lokale gemeenschappen. Daarom heeft Turkije haar inzet op duurzaamheid versterkt; niet alleen om aan de verwachtingen van reizigers te voldoen, maar ook om de sector toekomstbestendig te maken.’

Diversifiëren van het toeristisch aanbod en het stimuleren van reizen buiten het hoogseizoen zijn de meest doeltreffende strategieën om bezoekersstromen te reguleren. Turkije wil de druk op populaire bestemmingen verlichten door minder bekende regio’s te promoten, yearroundtoerisme te bevorderen en nieuwe initiatieven zoals ‘night museology’ te introduceren. Dit project, ontwikkeld door het Ministerie van Cultuur en Toerisme, maakt het mogelijk om cultureel erfgoed te bezoeken bij zonsondergang en ’s avonds, waarmee bezoekersstromen beter worden gespreid en kwetsbare archeologische sites worden ontlast. Zo draagt het bij aan het behoud

van het cultureel erfgoed op lange termijn. Daarnaast blijft Turkije investeren in de ontwikkeling van thematische reiservaringen die het hele jaar door aantrekkelijk zijn.

Werpt dit beleid zijn vruchten af?

Zien jullie bijvoorbeeld al meer fietsers en wandelaars in Antalya? ‘Ja, we merken duidelijk dat de vraag naar Antalya toeneemt, zowel buiten het hoogseizoen als onder specifieke reisdoelgroepen zoals actieve vakantiegangers.’

Hoe stimuleert TGA duurzaamheid specifiek in Antalya?

‘Ons Nationale Duurzaam Toerisme Programma richt zich in eerste instantie op de volledige infrastructuur van de accommodatiesector. Maar duurzaamheid gaat natuurlijk veel verder dan logies. Het behoud van cultureel erfgoed vormt een andere belangrijke pijler en op dat gebied heeft Antalya een rijk aanbod.’

‘Neem bijvoorbeeld Aspendos, Patara en Side. Deze historische erfgoedsites maken deel uit van het Night Museums Project. Dit initiatief is gericht op verantwoord toerismebeheer en biedt bezoekers de mogelijkheid om archeologische

locaties en musea tot middernacht te bezoeken, met indrukwekkende verlichting die de magie van deze plekken onderstreept. Dit stimuleert toeristen om ook ’s avonds op pad te gaan, wat ten goede komt aan de lokale economie in de omgeving. Bovendien helpt het om de bezoekersdruk over de dag te spreiden en het erfgoed beter te beschermen. De eerste zomer van het project was bijzonder succesvol in West-Turkije: tussen april en september bezochten ruim 361.000 mensen deze avondopenstellingen langs de Egeïsche kust.’

Heb je een persoonlijke tip voor een activiteit in de regio Antalya? ‘Zeker. Antalya staat bekend om haar prachtige kustlijn, resorts aan Blauwe Vlag-stranden en indrukwekkende historische locaties. Maar persoonlijk kies ik liever voor de minder platgetreden paden. Mijn laatste ontdekking is het dorp Ormana, aan de voet van het Taurusgebergte, in het hart van de Turkse Rivièra.’ Ormana werd onlangs uitgeroepen tot een van de ‘World’s Best Tourism Villages 2024’ door de Wereldorganisatie voor Toerisme (UN Tourism). Het is inmiddels het vijfde Turkse dorp op deze prestigieuze lijst, na Mustafapaşa en Taraklı (2021), Birgi (2022) en Şirince (2023). Het dorp ligt tussen de riviertjes die de Manavgat voeden en is van oorsprong een Yörük-nederzetting (nomaden). Ormana bevindt zich in het district İbradı, op slechts 2,5 uur rijden van het centrum van Antalya.

Bilgen Ermiş: ‘Het schilderachtige dorp is een verborgen parel, ideaal voor wie rust zoekt midden in de natuur. De geschiedenis gaat terug tot de Hellenistische tijd en heeft ook op cultureel vlak veel te bieden. Tegenwoordig trekt het dorp, met slechts 600 inwoners, vooral reizigers die op zoek zijn naar authenticiteit. De karakteristieke architectuur is goed bewaard gebleven en elk jaar wordt hier een druivenfestival gevierd dat inmiddels al 57 edities kent. Het is een van de vele concrete stappen van ons beleid.’

Pinar Bilgen Ermiş en ANVR-directeur Frank Radstake recent op de High Level Meeting in Cappadocië, die in het teken stond van duurzaamheid.

Bucketlist-bestemming Cappadocië

‘Ballonvaren is een serieuze zaak’

Wie het woord ‘Cappadocië’ invoert op Google, krijgt een stortvloed van foto’s te zien van luchtballonnen die boven een rotsachtig landschap zweven. Het beeld laat zich het beste omschrijven als ‘sprookjesachtig’. Het maakt van Cappadocië de bucketlist-bestemming bij uitstek. Onder andere, want het biedt veel meer.

Op uitnodiging van het Turks Verkeersbureau en ANVR woonde ik half maart de High Level Meeting in Turkije bij, in het goede gezelschap van enkele branchegenoten. De reis stond in het teken van kennisuitwisseling op het gebied van duurzaamheid, een onderwerp waar Turkije in uitblinkt. De bestemming Cappadocië sprak al ver voor vertrek tot de verbeelding. Niet in de laatste plaats vanwege de ballonvaart die in het vooruitzicht was gesteld.

Het plannen en uitvoeren van een ballonvaart blijkt in de praktijk veel lastiger dan het lijkt. In ons meerdaags programma stond de ‘Hot Air Balloon Tour’ elke dag als optie op de agenda, afhankelijk

van het weer. Telkens van half zes tot acht uur in de ochtend. Niet het meest aanlokkelijke tijdstip. Waarom telkens als optie? De reden hiervan hoorden we bij een bezoek aan de Cappadocia University, weggestopt in Mustafapaşa, een historisch en beetje slaperig dorp in Cappadocië. De lokale universiteit heeft een sterke focus op luchtvaartonderwijs. Studenten leren hier alles wat met vliegen te maken heeft, waaronder ook ballonvaren. Niet alleen over de techniek om een ballon in de lucht te krijgen en weer te laten landen, maar vooral over meteorologische zaken. Ofwel: wat de ideale weersomstandigheden zijn voor een ballonvaart, en vooral wanneer je maar beter aan de grond

kunt blijven. Ballonvaren gebeurt in alle vroegte, nog voordat de zon zich laat zien. Dat heeft te maken met thermiek, ofwel opstijgende warme lucht, doordat de zon de aarde verwarmt. Daarom gaan ballonvaarders het liefst ’s ochtends vroeg of tegen de avond de lucht in. En natuurlijk mag het niet te hard waaien. Dat is de reden dat pas de avond ervoor, aan de hand van de actuele weersverwachting, het groene licht voor het ballonvaren voor de ochtend erna kan worden gegeven. Het mag duidelijk zijn: ballonvaren is een serieuze zaak.

Tijd om in te stappen

Maar eindelijk is het zover. In alle vroegte rijden we in het donker

Door: Theo de Reus

Istanbul.

De allerleukste citytrip van het jaar!

Corendon zet de magische metropool Istanbul terug op de kaart. In samenwerking met Pegasus Airlines bieden wij dagelijkse vluchten aan vanaf Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Charleroi, Düsseldorf & Keulen. Is je klant liefhebber van cultuur, culinair ontdekken en het ervaren van de sfeer van een wereldstad, dan valt er in Istanbul genoeg te beleven.

Bekijk hier de video over Istanbul

Shoppingmalls of bazaars?

Rijke cultuur

Meer info op travelnet

Istanbul by night

vanuit ons hotel naar de vallei waar de luchtballon opstijgt. We blijken niet de enige. Vanuit alle richtingen rijden auto’s met toeristen dezelfde richting op. Alsof het uitverkoop is bij Ikea. Bij aankomst in de vallei blijken we niet de eerste te zijn. Voor zover het oog reikt zien we hoe de ballonnen in gereedheid worden gebracht voor de tocht. De ballonnen liggen op hun zij, terwijl grote ventilatoren de warme lucht van de gasbranders erin blazen. In de schemer van de ochtend is overal in de vallei het flikkerende licht van de gasbranders te zien. Als onze ballon tot volle wasdom is gekomen, wordt het tijd in te stappen. We hadden gerekend op een mandje voor pakweg vier personen, maar de manden blijken plaats te bieden

Sprookjesachtig

Cappadocië laat zich makkelijk beschrijven in clichés. Het landschap is surrealistisch, of op zijn minst magisch. De term ‘sprookjesachtig’ is ook een goede samenvatting.

Cappadocië is beroemd om zijn unieke geologische formaties: de zogenaamde ‘fairy chimneys’. Het zijn slanke tufsteenrotsen, die je vooral vindt in de valleien van Göreme, Pasabag en Zelve. Deze natuurlijke pilaren zijn gevormd door vulkanische uitbarstingen van miljoenen jaren geleden. De Pasabag Vallei, ook wel de Monnikenvallei genoemd, is een van de meest fotogenieke plekken. Hier torenen grillige rotsformaties boven je uit, als versteende wachters van een vergeten wereld. Cappadocië bewijst de (cliché) uitdrukking dat Turkije meer is dan zon, zee en strand. Niet dat daar iets mis mee is overigens.

Een wandeling door de regio biedt adembenemende uitzichten. Vooral tijdens zonsondergang kleurt het landschap in een mix van roze, rood en goud.

aan 32 passagiers. Niet veel later kiezen de gekleurde ballonnen één voor één het luchtruim. We stijgen door naar 1.400 meter hoogte. Hoe hoger we komen, hoe minder er wordt gesproken. De zon is intussen voorzichtig opgekomen. In de oranje gloed zien we gekleurde ballonnen zover het oog reikt, hoog boven het geelbruine landschap van Cappadocië. Het is een plaatje dat zo van Google lijkt geplukt.

Het wisselende uitzicht is een snoepwinkel voor kunstenaars en fotografen die hier hun hart kunnen ophalen.

Cappadocië is een van de meest fotogenieke en bijzondere regio’s van Turkije. Het surrealistische landschap, de grotwoningen en ondergrondse steden trekken jaarlijks duizenden avontuurlijke reizigers.

Een tip: bezoek het Göreme Open Air Museum, dat sinds 1985 op de UNESCO-Werelderfgoedlijst staat. Dit openluchtmuseum biedt een cluster van rotskerken, kloosters en kapellen die in de tufsteen zijn uitgehouwen, sommige daterend uit de tiende eeuw. Goed beschouwd is het museum Cappadocië in het klein.

Voor wie?

Avontuurlijke reizigers, fotografieliefhebbers en koppels. Cappadocië is ook erg populair als romantische bestemming of tijdens een rondreis door het binnenland van Turkije.

Grothotels

Wie Cappadocië écht wil beleven, slaapt in een hotel dat net zo uniek is als de omgeving. Het Utopia Cave Cappadocia, gelegen in Ürgüp, is zo’n plek. De kamers van dit luxe grothotel zijn deels uitgehouwen in de rotsen. Tegelijk zijn ze ingericht met warme kleuren, comfortabele bedden en moderne badkamers. Het vinden van de kortste route naar je kamer blijkt, vooral de eerste dagen, een uitdaging. Maar op de laatste dag, vlak voor vertrek, zijn we ook daar helemaal aan gewend. Nog een gratis tip: veel hotels in de regio zijn deels in grotten gevestigd en hebben daarom het woord ‘cave’ in hun naam. Het zijn er enkele honderden. Let dus op dat je de naam goed hebt en zoek niet zomaar naar het ‘cave hotel’.

Hoe kom je er?

Vanaf Amsterdam vliegt Sun Express rechtstreeks naar de luchthaven Kayseri. TUI fly vliegt naar Cappadocië vanaf Luik.

Het bekende landschap met grotwoningen in Cappadocie

you BE

Onbezorgd ontspannen.

Ervaar het échte Griekenland met de Jong Intra Vakanties

Onze zonbestemmingen met aanbod aan hotels en appartementen:

Chalkidiki

Kefalonia

Kos

Kreta

Lefkas

Preveza

Rhodos

Samos

Zakynthos

Of ontdek Griekenland door te gaan Eilandhoppen langs de mooiste Cycladen, Mykonos, Samos, Serifos en Milos.

Bekijk ons volledige aanbod in SmartOnline

Zon, cultuur en gastvrijheid

Turkije op zijn best

Turkije is sinds jaren een favoriete vakantiebestemming onder Nederlanders. Met de combinatie van zonzekere stranden, een mix van Europese en Aziatische invloeden, een rijke geschiedenis én een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding biedt het land voor ieder wat wils. Een paar tips…

1. Antalya: de parel van de Turkse Rivièra

Antalya is een van de populairste zonbestemmingen van Turkije. De stad ligt aan de Turkse Rivièra, een kuststrook aan de Middellandse Zee met talloze luxe resorts, azuurblauwe baaien en lange stranden. Naast zonnebaden op Konyaaltı Beach of Lara Beach biedt Antalya een charmant en oud centrum: Kaleiçi. Smalle straatjes, Ottomaanse huizen en gezellige pleintjes met cafés en boetiekjes maken het een heerlijke plek om te verdwalen.

2. Istanbul: waar oost en west elkaar ontmoeten

Istanbul is geen strandbestemming, maar wel een must voor reizigers die houden van cultuur, historie en een kosmopolitische sfeer. Deze megastad, die zowel in Europa als Azië ligt, ademt geschiedenis. Bezoek bezienswaardigheden als de Hagia Sophia, de Blauwe Moskee, het Topkapi Paleis en de beroemde Grote Bazaar. Maak een boottocht over de Bosporus en geniet van het uitzicht op de skyline van minaretten en paleizen. Moderne wijken zoals Karaköy en Beyoğlu bieden een hippe tegenhanger met galerieën, rooftopbars en designerwinkels.

3. Bodrum: Bohemien chic aan de Egeïsche kust

Bodrum is populair bij zowel de Turkse jetset als internationale bezoekers. Het biedt een mix van luxe, cultuur en uitgaan in een idyllische omgeving. Slenter door de witte straatjes van het charmante stadje en bezoek het middeleeuwse kasteel van

Sint-Pieter. Geniet van een cocktail in de haven of ga zeilen langs de baaien. Ontdek het nachtleven in beachclubs en openluchtbars. Bodrum is een mondaine zonbestemming met flair. Het is wat duurder dan andere kustplaatsen in Turkije, maar trekt dan ook een wat chiquer publiek.

4. Alanya: betaalbare strandvakantie met een vleugje cultuur

Alanya ligt iets verder ten oosten van Antalya, maar is minstens zo geliefd

bij Nederlandse vakantiegangers. Het klimaat is er aangenaam, de stranden uitgestrekt en de prijzen zijn relatief wat gunstiger. Het Cleopatra-strand is beroemd om zijn fijne zand en uitzicht op het kasteel van Alanya, dat bovenop een heuvel ligt en een panoramisch uitzicht biedt. Met een kabelbaan bereik je eenvoudig de top. De stad biedt een mix van markten, restaurants en bars.

Suzanne Al (Sunny Cars)

‘Mijn tip voor autohuur in Turkije is vooral: doe het. Huur een auto. Ga lekker op pad en ontdek het binnenland en de leuke dorpjes en natuur in de omgeving. Veel mensen blijven in hun eigen badplaats en hotel en doen misschien één of twee excursies. Door zelf een auto te huren, ben je veel bewuster bezig met het

ontdekken van de omgeving en krijg je meer mee van het Turkse leven. Kies voor adresaflevering en laat de auto naar het hotel komen, dan kun je bijvoorbeeld ook voor drie dagen huren. En met de all-in huursom van Sunny hoef je je geen zorgen te maken om welke schade dan ook.’

Door: Theo de Reus

Prijsvrij Vakanties & D-reizen naar de Turkse Rivièra

Begin april vertrokken zeven collega’s van Prijsvrij Vakanties & D-reizen in samenwerking met ANEX Tour op studiereis naar de Turkse Rivièra. Deze reis gaf hen de kans om de veelzijdigheid van de regio met eigen ogen te ervaren. Ze geven je graag een inkijkje in deze leerzame studiereis.

Na een vroege vlucht vanuit Duitsland arriveerden we in het zonnige Turkije. De reis startte in het Land of Legends Resort in Belek,

nabij Antalya. We sliepen in het naastgelegen Nickelodeon hotel, waar alles in het teken stond van bekende tv-helden van vroeger

en nu. Vanuit onze themakamers ontdekten we op ons gemak alles wat het resort te bieden heeft, zoals een luxe winkelcentrum, een spectaculair waterpark en een pretpark met onder meer vier achtbanen. Een goed begin van de studiereis, dus.

Sfeer proeven in ruim 20 hotels De dagen erna stonden in het teken van hotelinspecties. In korte tijd bezochten we meer dan twintig verschillende accommodaties: een intensief, maar ontzettend leerzaam programma. We zagen met eigen ogen welke hotels er echt uitspringen, bijvoorbeeld qua ligging of faciliteiten. Daardoor kunnen we onze klanten van nog betere informatie en tips voorzien.

Tussen het drukke programma door was er tijd voor eigen verkenning. In Belek struinden we over de boulevard. Het historische Side maakte indruk met de beroemde Tempel van Apollo direct aan zee. Ons bezoek aan Turkije was natuurlijk niet compleet zonder Turkse thee te proberen. Die thee smaakt nog lekkerder in een authentiek restaurant of een Çay Evi (theehuis), bijvoorbeeld aan de haven van Side. Aanrader! Zo kregen we een goed beeld van de hotels én de veelzijdige omgeving van de Turkse Rivièra.

Culturele afsluiter in Alanya

Als afsluiter maakten we kennis met de stad Alanya. Hier namen we de kabelbaan naar het middeleeuwse kasteel van Alanya. Vanaf de

250 meter hoge heuvel was het uitzicht over de baai en de stad erg indrukwekkend. Ook brachten we kort een bezoek aan de bijzondere Damlataş grotten. We sloten af met een wandeling langs het toeristische deel van de stad. Die leidde ons langs de haven, waar de kleurrijke piratenboten op je liggen te wachten voor een rondvaart. Alanya biedt een bruisende mix van cultuur, zee en lekker eten; perfect voor dat echte vakantiesfeertje.

Zin in een nieuw avontuur?

De studiereis naar de Turkse Rivièra liet ons niet alleen kennismaken met indrukwekkende hotels en deze geliefde bestemming, maar bevestigde ook opnieuw hoe bijzonder het is om te werken bij Prijsvrij Vakanties & D-reizen. Wij combineren onze passie voor reizen met een bruisende werkomgeving waarin we iedere dag mensen helpen aan hun droomvakantie, of

Maak van je passie voor reizen je werk! In een informele en dynamische organisatie werk je samen met enthousiaste collega’s aan een missie: een zorgeloze reis voor iedereen

Of je nu jouw creativiteit kwijt wilt in marketing, de nieuwste technologieën wilt ontdekken in tech of klanten wilt inspireren in onze winkels – bij Prijsvrij Vakanties & D-reizen krijg je de ruimte om te groeien en jouw talenten volledig te benutten

Route 66 en vele andere Road Trips door de USA!

In 2026 bestaat Route 66, van Chicago naar Los Angeles of vice versa, maar liefst 100 jaar. Langs de gehele route, zoals Springfield, Missouri en Flagstaff Arizona, en ruim daarbuiten, zoals Grapevine, Texas en Pasadena, Californië, zal hier uitgebreid aandacht aan worden besteed. Denk aan festivals, evenementen en simpelweg een hoop sfeer en gezelligheid!

Route 66 was destijds een van de eerste aaneengesloten en verharde snelwegen in de VS en diende als belangrijke route voor reizigers die

naar het westen trokken. Inmiddels telt Amerika duizenden mooie routes en is het dé bestemming om een roadtrip te maken!

Op de website van Brand USA, traveltrade.visittheusa.com, vind je ruim 30 inspirerende Road Trips USA die je in zijn geheel of als inspiratie kunt gebruiken voor het samenstellen van een reis voor jouw klanten. Of je nu op zoek bent naar een zonnige kustroute, een culinaire ontdekkingstocht of een reis dwars door de natuur.

De nieuwe route Four Corners brengt je klanten door de staten Arizona, Colorado, New Mexico en Utah waarbij ze kunnen genieten van ruige westerse landschappen en wereldberoemde canyon uitzichten tijdens een avontuur door, maar liefst, vier bekende en onbekende nationale parken.

Advertorial

Meerdan zomaar eenvluch t

Dankvoor 20 jaar verbinding

Bekijk alle agentenaanbiedingen op

Achterin

Stay inspired & educated!

Speciaal voor alle reisprofessionals: • winacties • aanbiedingen • studiereizen • events

VERDIEN NU 100 EXTRA PUNTEN!

Met vier decennia aan ervaring biedt Paloma Hotels & Resorts ongeëvenaarde gastvrijheid, service en kwaliteit. Geef jouw kennis een boost én spaar tegelijkertijd voor mooie beloningen. Voltooi één van de Paloma-cursussen op TravEcademy en ontvang 100 Earn & Burn-punten. Hiermee kun je zelf een keer komen genieten van een vakantie bij Paloma Hotels, Paloma Finesse of Club Marvy in Turkije.

GA MEE OP ONTDEKKING NAAR HET ÉCHTE TENERIFE

Tenerife, alleen voor zonnige uitjes in de winter? Think again! Wil je graag meer te weten komen over de andere kant van Tenerife en jouw klanten verrassen? Volg dan een van de cursussen over Tenerife op TravEcademy, ontdek het veelzijdige eiland en maak kans op een exclusieve FAM trip van 30 september tot en met 4 oktober 2025. Registreer je voor de Tenerife Ambassador Club en wie weet ben jij straks één van de tien gelukkigen.

Duik in de pracht van Oman

Oman betovert als een sprookje uit 1001 Nacht. Ontdek eeuwenoude cultuur, indrukwekkende natuur, parelwitte stranden en berglandschappen vol avontuur. Spot dolfijnen, verken wadi’s en proef de rijke smaken van de Omaanse keuken. Volg nu de cursussen op TravEcademy en laat je inspireren door de ongekende schoonheid van het Sultanaat.

Gateway naar Latijns-Amerika

Air Europa is een belangrijke speler tussen Europa en Latijns-Amerika. Met een korte overstap in Madrid vliegen jouw klanten vlot door naar LatijnsAmerika, het Caribisch gebied, de VS en Spanje, inclusief de Balearen en Canarische eilanden. Ontdek alle mogelijkheden in de cursus op TravEcademy.

Column Tijn Kramer

Saint Vincent en de Grenadines

Recentelijk was ik bij een gezellig Caribisch netwerkevenement, allicht was je er zelf bij. Hartje Amsterdam, in een hip piratenhol annex cocktailbar. Volle bak, veel reisagenten en elf partijen vanuit het bekende zonnige gebied. Tropisch drankje erbij, paar tickets te winnen, lekker netwerken, je kent het, topavond.

Nu ken ik het Caribisch gebied redelijk goed, ik kom er, net zoals de rest van de mensheid, graag. Niet alleen vanwege het lekkere weer, maar ook omdat ik de soms zware geschiedenis toch erg interessant vind. Wist je bijvoorbeeld dat er zelfs een ‘Iers’ aandoend Caribisch eiland is? Jazeker! Veel Ieren vestigden zich in

de 17e eeuw in Montserrat. En nu? Montserrat is het enige land buiten Ierland waar St. Patrick’s Day een nationale feestdag is. Veel inwoners hebben ook Ierse achternamen, zoals O’Brien en Riley, en die wonen in plaatsen, zoals Kinsale en Cork Hill. Dit soort informatie koester ik.

Terug naar onze cocktails. De meeste aanwezige partijen kwamen uit landen die ik had bezocht en ik ging dus op zoek naar wat ‘nieuws’. En zo kwam ik bij de stand van Saint Vincent en de Grenadines, dat overigens een uitstekende naam zou zijn voor een gospelsoul-bandje. Eerlijk is eerlijk, ik wist zo goed als niets van de bestemming. Ja, links van Barbados, boven de ABC en onder

Cuba. Maar daar heb je dus dit soort bijeenkomsten voor en blijkt dus opeens dat ik er heen wil! Nu ga ik niet de salespitch afdraaien, maar jij wil daar ook naartoe. Google maar. Vooral het luxe eiland Mustique trok mijn aandacht, zo’n beetje een privé-oord voor de Engelse koninklijke familie en andere super-VIPS. Ik kende het niet, totdat de aardige PR-dame mij het uitlegde en de bel ging rinkelen. Prinses Margaret was een van de eersten die Mustique bezocht, en dat had ik dus gezien in BBC-Netflix klassieker The Crown! Nog wat namedropping van bezoekers en huiseigenaren? Mick Jagger bezit er twee villa’s. Kate Moss, Johnny Depp, Oasis,

Emma Stone, Daniel ‘007’ Craig, Bill Gates en de Beckhammetjes hebben er ook huizen. Ik kan me zo voorstellen dat als de Mai Tai’s hard gaan dat Noel Gallagher de gitaar pakt, Mick Jagger en Emma Stone een duetje zingen en ik met Kate Moss aan het dansen ben, terwijl ik tegen Beckham roep dat ie ergens anders moet gaan voetballen met Prince William en kleine George. En dan snel terug naar Amsterdam waar iemand trots roept dat ie Gordon in Dubai heeft gezien.

Het vakblad TravMagazine is een uitgave van TRAVel Media.

Uitgever: Tom van Apeldoorn Algemene vragen: info@travmedia.nl. Tel. 035-6728830. Fax: 035-6728833.

Redactie

Mail persberichten naar: redactie@travmedia.nl.

Adres redactie: Arendstraat 33A, 1223 RE Hilversum

Colofon

Informatie over aanleveren advertentie materiaal: traffic@travmedia.nl.

Druk: PreVision. Oplage: 4.713. Opgave en vragen over abonnementen: Abonnementenland

Postbus 20 1910 AA Uitgeest

Tel. +31(0)251-25 79 24

Fax +31(0)251-31 04 05 Site: www.bladenbox.nl voor abonneren of klantenservice@aboland.nl voor adreswijzigingen en opzeggingen.

Beëindigen abonnement: Opzeggingen dienen 12 weken voor afloop

van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Abonnementen lopen automatisch door, tenzij uiterlijk 30 dagen voor de vervaldatum bij ons wordt opgezegd. Dit kan uitsluitend per mail: info@travmedia.nl Abonnementsprijzen: Bedrijfsjaarabonnement (blad en nieuwssite): € 181,Webabonnement: € 139,Thuisabonnement (alleen in combinatie met een bedrijfsabonnement): € 83,Verzendkosten België: € 53,Verzendkosten buitenland luchtpost: € 120,-

Collectieve (school)abonnementen (laaggeprijsd) op aanvraag. Prijzen exclusief 9% BTW.

© TravMagazine Niets uit deze opgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt worden in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch in foto kopie of anderszins zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

43e jaargang, TravMagazine verschijnt tweewekelijks.

Tijn

BOEK OOK DISNEY CRUISE LINE ONLINE

GEEN BOEKINGSKOSTEN • CRUISE ONLY & PAKKETREIZEN • GEHEEL WHITELABEL B2B ONLY • CRUISE ACADEMY • INTEGRATIE MOGELIJKHEDEN MET BAS BY FADIRO 7 DAGEN IN DE WEEK, 365 DAGEN PER JAAR ONDERSTEUNING

Bahama’s.