22
Nederland Logistiek
23
RE P O RTAG E
CDA en JongTLN met elkaar in gesprek
Meer oog voor familiebedrijven Tweede Kamerlid Hilde Palland ziet familiebedrijven als ‘het type onderneming dat we moeten koesteren en faciliteren’. Wat dat in de praktijk betekent, kwam ter sprake in een gesprek tussen Palland en een achttal jonge transportondernemers.
n de onlangs gepresenteerde initiatiefnota van Hilde Palland, sinds 2019 actief in de Tweede Kamer namens het CDA, wordt het belang van familiebedrijven voor de BV Nederland al op de tweede pagina geduid: in Nederland werken 2,2 miljoen werknemers in een familiebedrijf en circa 70 procent van alle bedrijven ís een familiebedrijf. In politiek Den Haag is er niettemin weinig oog voor familiebedrijven, stelt Palland. Terwijl familiebedrijven toch een belangrijke bijdrage leveren aan onze economie, en bovendien vaak geworteld zijn in de eigen regio, waarmee ze van directe meerwaarde zijn voor de samenleving. ‘En dat moet je als overheid willen faciliteren’, aldus Palland, die hiervoor in haar initiatiefnota een aantal aanbevelingen doet. Draagvlak onder druk Familiebedrijven kennen naast hun sterke en waardevolle kanten ook diverse uitdagingen, weet Palland. ‘Bij familiebedrijven werkt het
vaak net even anders. Neem bijvoorbeeld de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). Het draagvlak voor deze regeling staat politiek onder druk en uitsluitsel van de Belastingdienst over de toepassing ervan kan voor ondernemers jaren duren. Terwijl deze regeling van grote waarde is om het doorgeven van het bedrijf aan een volgende generatie überhaupt mogelijk te maken.’ Waarop ze vervolgt: ‘De effectiviteit van de BOR kan per bedrijf anders uitpakken, en daar moet vanuit politiek Den Haag wel voldoende oog voor zijn.’ Zeer afhoudende opstelling De jonge transportondernemers met wie Palland spreekt, illustreren de wisselende uitwerking van de BOR op hun bedrijfsvoering, én hun privéleven, met enkele praktijkervaringen. ‘Op het moment dat we de bedrijfsopvolging gingen concretiseren en ik voor de aandelenoverdracht een eigen holding had opgericht, ging het mis. Want met die holding was ik formeel een eigen bedrijf begonnen, en
dat belemmerde mij privé bij de aanvraag van een hypotheek. Ons transportbedrijf mocht weliswaar al ruim 50 jaar bestaan, en goed zijn aangeschreven bij de bank, mijn bedrijf kende die historie niet. Wat voor de bank voldoende reden was om zich bij mijn hypotheekaanvraag zeer afhoudend op te stellen, waardoor ik uiteindelijk privé stil kwam te staan.’ Te veel ‘gedoe’ In een ander geval dwarsboomde één financieel slecht jaar, als gevolg van de crisis in 2008, de hypotheekaanvraag. ‘Ondanks louter goede jaarcijfers, bleef de bank maar terugkijken naar dat ene slechte jaar, waardoor een hypotheek en daarmee een nieuw huis voor mij buiten bereik bleef.’ In dit geval bood een financieringsregeling buiten de huisbank om soelaas, waardoor het nieuwe huis er alsnog kwam. Niettemin blijven genoemde voorbeelden illustraties van goedbedoelde regelgeving die solide ondernemers in de praktijk in de weg staat
en te veel ‘gedoe’ met zich meebrengt. Palland spreekt in dit kader van ‘het marktfalen van het eigen financieringssysteem’ en pleit ervoor ‘om in redelijkheid naar de bestaande regelgeving te kijken, om te zien wat er beter kan’. Een idee dat in dit kader bij Palland leeft, is om eigen vermogen fiscaal gelijk(er) te behandelen aan vreemd vermogen. ‘Dat vergroot immers de financieringsmogelijkheden voor familiebedrijven’, aldus het Tweede Kamerlid. Te zwaar opgetuigd En er zijn meer voorbeelden. Een van de jonge transportondernemers vertelt dat hij zijn medewerkers graag aan zijn transportbedrijf bindt via een vast contract. ‘Maar het feit dat ik ze bij een langdurige ziekte 2 jaar moet doorbetalen, houdt dat tegen. Dat financiële risico kan ik mij als eigenaar van een transportbedrijf met een relatief klein aantal medewerkers simpelweg niet veroorloven.’ Palland is bekend met dit probleem,
en stelt ‘dat bepaalde regelgeving te zwaar is opgetuigd, wat het werkgeverschap onnodig onaantrekkelijk maakt’. Ze wil werkgevers juist ontzorgen in de (financiële) risico’s die ze lopen, zonder daarbij de belangen van de werknemer uit het oog te verliezen. Om die reden verkent Palland bijvoorbeeld de mogelijkheid om de loondoorbetaling bij ziekte collectief te gaan organiseren. Niet bemoeilijken Uiteindelijk hoopt Palland met haar initiatiefnota te komen tot een ‘verzachtend’ pakket aan maatregelen om (familie)bedrijven bij te staan in hun ondernemerschap. ‘Uiteindelijk gaat het erom’, zo besluit ze, ‘dat een bedrijf zo soepel mogelijk kan functioneren. Of het nu een bedrijfsoverdracht, een loondoorbetaling, een transitievergoeding of – heel actueel – de Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) betreft, dat maakt niet uit. Regelingen moeten de bedrijfsvoering niet bemoeilijken maar juist vergemakkelijken.’
Over Hilde Palland z 12 jaar actief in de gemeenteraad van Kampen z Sinds mei 2019 Tweede Kamerlid namens het CDA z Op plek 12 van de CDA-kandidatenlijst voor de Tweede Kamerverkiezingen van volgend jaar z Woordvoerder namens het CDA op het dossier arbeidsmarkt beleid, met speciale aandacht voor familiebedrijven z Woonachtig in de gemeente Kampen (Overijssel)