Megatrender som endrer verden (og hvordan du kan utnytte dem) - utfyllende versjon

Megatrender som endrer verden (og hvordan du kan utnytte dem)

Problem

Alt endrer seg. Fort. Ny teknologi. Globale konkurrenter. Forretningsmodeller som endrer seg.

I en disruptiv verden er du nødt til å være forberedt på at alt kan skje

Som leder i dag holder det ikke lenger å reagere på endring. Skal du få bedriften din til å komme seirende ut av kampen om kundene er du nødt til å forutsi endring – hele tiden.

Workshops som forbereder deg på fremtiden

I en disruptiv verden er du nødt til å være forberedt på at alt kan skje

Som leder i dag holder det ikke lenger å reagere på endring. Skal du få bedriften din til å komme seirende ut av kampen om kundene er du nødt til å forutsi endring – hele tiden.

Tenk om du kunne forutsi fremtiden og forberede seg mot disrupsjon?

Forstår du hvilke trekk i samfunnet som vil fortsette de neste ti årene vil du se nye muligheter.

Da har du muligheten til å være en endringsagent, heller enn en som reagerer i etterkant.

Det finnes allerede mange trender vi vet vil fortsette i lang tid. Og det er disse du må utnytte om du vil vinne kampen om kundene i fremtiden.

En workshop med oss viser seg hvordan.

Tenk om du kunne...

...FORUTSI TING FØR ALLE ANDRE?

Forstår du hvilke trekk i samfunnet som vil fortsette de neste ti årene vil du se nye muligheter.

Da har du muligheten til å være en endringsagent, heller enn en som reagerer i etterkant.

Du kan se muligheter i megatrender, og handle på dem – før alle andre.

...VÆRE FORBEREDT PÅ DISRUPSJON?

Kjenner du til de store trendene som vil endre verden slik vi kjenner den, er du også bedre forberedt på endring.

Endringer vil skje, men nå har du som leder et valg mellom å tilpasse seg endringene og overleve, eller å ignorere megatrender og risikere å bli selektert bort.

Du finner mer informasjon om de store, globale trendene som endrer verden på megatrender.no

hei!

Du kan oppdage trender, før andre.

Du kan oppnå fremtidig vekst gjennom å utnytte de store, globale trendene som endrer verden i tiåret som kommer.

1. Hva er megatrender?

Og hvorfor bør de være relevante for ledere?

Den sikreste metoden

John Naisbitt, fremtidsforsker

for å planlegge fremover, er å forsøke å forstå hva som skjer i dag.

Megatrender må være...

Globale i omfang

Vare i minst ti år

Har stor påvirkning på

verdensøkonomien, bedrifter, samfunn og individer.

Når en megatrend har satt inn er den nesten umulig å snu. De lar seg ikke påvirke av endringer i mote eller lobbyister; megatrender lar seg ikke stanse. Uforutsette hendelser – såkalte black swans – kan endre retningen på en megatrend, men ikke snu den.

Gode nyheter

Det finnes allerede mange trender vi vet vil fortsette i lang tid. Og det er disse du må utnytte om du vil

vinne kampen om kundene i fremtiden.

La oss se på fire store kategorier som vil drive endring fremover

Globalisering

Verden knyttes tettere sammen

gjennom handel, men maktbalansen

mellom land endrer seg. Kina og Asia vokser, og her ligger det store muligheter.

Demografi

Verdens befolkning vokser, men ikke over alt. Det blir flere eldre, og folk flytter til byene. Generasjon Z har andre verdier, og verdens befolkning blir mer individualistisk.

Teknologi

Ny teknologi endrer

forretningsmodeller og bransjer og hvem som helst kan nå konkurrereover hele verden. Roboter vil fjerne arbeidsplasser, men samtidig være løsningen på andre utfordringer.

Miljø

Det blir varmere og våtere, og ressursmangel blir et problem i en verden som blir større og rikere. Kunder vil forvente bærekraftige løsninger, og ny teknologi vil dempe, men ikke løse klimautfordringene.

2. Globalisering

Megatrender som følger av globalisering

Én verden

Globalisering handler om hvordan mennesker, stater, organisasjoner og bedrifter i stadig større grad blir mer gjensidig avhengige av hverandre ved at kultur, økonomi og politikk knyttes tettere sammen.

Hele verden ett marked. Hele verden en konkurrent.

Økt globalisering vil forstyrre eksisterende forretningsmodeller ved å skape nye konkurrenter, omarrangere forsyningskjeder og senke prisene. De neste bølgene - inkludert fremveksten av Kina og en mer multipolær verden - vil øke kompleksiteten og kreve mer fleksible forretningsmodeller om det skal være mulig å reagere på det globale skiftet.

Boston Consulting Group i “Globality”

“

Business these days is all about competing with everyone from everywhere for everything.

Trender du må forholde deg til

Fremveksten av Kina og Asia. Ny global (og stor) middelklasse.

Konkurranse om kompetent arbeidskraft. Økonomisk vekst i utviklingslandene. Mer (men endret) handel. Endrede handelsmønstre (sør-sør). Økte forskjeller innad i land. Middelklassen i vest under press. Nye supermakter. En mer urolig verden.

Er du forberedt?

Utviklingslandenes andel av verdensøkonomien går opp og verdens nye middelklasse vil befinne seg utenfor Norges tradisjonelle eksportmarkeder. Hvordan kan din bedrift finne nye kunder i de fremvoksende økonomiene?

Det store bildet: Dette blir Asias århundre.

3. Demografi Megatrender som følger av befolkningsendringer

Demografi

Det blir flere eldre, flere flytter til byene og mange flere lever alene enn for en generasjon siden. Såkalte demografiske endringer vil skape fremtidige samfunn som blir vesentlig forskjellig fra i dag.

De mest forutsigbare av megatrendene

For bedrifter som har et produkt å selge, er demografi noe den må ta hensyn til. Demografiske data brukes når man skal forklare forbrukernes kjøpsadferd. Rike mennesker velger ofte dyrere biler enn de med lavere inntekter. Eldre bruker mer av inntekten sin på helserelaterte produkter. For ledere som ønsker å agere på muligheter er det kritisk å forstå de demografiske endringer som skjer i dag. Uansett om man vil forstå hvor folk skal bo, spise og kjøpe i fremtiden ligger mye av forklaringen i demografien.

Trender du må forholde deg til

Mindre husholdninger. Voksende befolkning i Afrika, fall eller stabilt ellers. Fallende befolkningsvekst. En stadig eldre befolkning. Fall i arbeidende befolkning. Generasjon

Z. Kamp om talenter. Migrasjon.

Individualisering. Kunnskapssamfunnet.

Er du forberedt?

I mange land faller den samlede arbeidsstyrken - samtidig som det blir flere eldre. I Tyskland og Japan er mangel på arbeidskraft allerede en utfordring for bedrifter. Hvordan kan din bedrift forberede seg på en fallende arbeidsstyrke?

Det store bildet:

Eldrebølgen slår inn - over alt

4. Teknologi

Teknologi

Den stadige introduksjonen av ny teknologi vil skape helt nye måter å betjene eksisterende behov på, samtidig som ny teknologi vil forstyrre eksisterende verdikjeder. Nye, innovative konkurrenter kan med tilgang til globale digitale plattformer utrydde etablerte bedrifter raskere enn noensinne.

Megatrenden som vil endre forretningsmodeller mest

Mange av dagens tradisjonelle selskaper er under press fra ny teknologi. Mange av dagens markedsledere er tradisjonelle selskaper som har basert sine forretningsmodeller på at informasjon, distribusjon og datakraft har vært en begrenset faktor. Disse begrensningene er mer eller mindre eliminert av teknologi og internett – og det skaper i dag store endringer. Ifølge Tall fra McKinsey viser at en markedsleder vil miste posisjonen sin på topp i løpet av fem år, dobbelt så fort som for 20 år siden.

Bill Gates

We always overestimate the change that will occur in the next two years and underestimate the change that will occur in the next ten. Don’t let yourself be lulled into inaction.

Trender du må forholde deg til

Alltid pålogget. Delingsøkonomi. Netthandel. Smarte byer.

Selvkjørende biler. Automatisering. Nye materialer. Helseteknologi. 3-D printer. Robotisering. Kunstig intelligens. Tingenes internett.

Er du forberedt?

Det som begynte som en liten nettbutikk, Amazon, har nå satt seg som mål å gjøre veier overflødige og endre hele verdens logistikksystem. Økt bruk av stordata og kunstig intelligens vil gi dem fortrinn som mindre konkurrenter kan se langt etter. Hvor forberedt er din bedrift om Amazon skulle etablere seg i Norge i morgen?

Det store bildet: Akselererende teknologisk utvikling vil skape disrupsjon

5. Miljø

Miljø

Økte utslipp skyldes en veldig vekst i etterspørselen etter energi, særlig i utviklingslandene. Med kraftig voksende befolkning og økt

økonomisk vekst har energibruken gått i en retning: kraftig oppover.

Megatrender skaper nye

utfordringer

Klimaendringer skaper allerede store utfordringer for kloden. Presset fremover vil bare øke. Befolkningsvekst og fortsatt

økonomisk vekst vil skape knapphet på ressurser og økte utslipp. Etterspørselen etter ressurser som energi, stål, vann og land vil øke kraftig. Det gir høyere priser og skaper nye muligheter; for eksempel vil energi- og ressurseffektive løsninger bli helt nødvendige. Det kommer krav om å gjenbruke mer, bygge annerledes og transportere mer effektivt.

The reality is gas prices should be much more expensive then they are because we're not incorporating the true damage to the environment and the hidden costs of mining oil and transporting it to the U.S.

Elon Musk

Trender du må forholde deg til

Knapphet på ressurser. Økt forbruk.

Endret energimiks. Økte klimagassutslipp. Global oppvarming og klimaendring. Ny miljøteknologi. Reguleringer. Bærekraft.

Er du forberedt?

Flere mennesker og en økt middelklasse vil skape et veldig press på ressurser. Forbrukere og myndigheter vil forvente bærekraftige løsninger og klimaregnskap. Hvor forberedt er du på nye metoder for å bevare knappe ressurser i alle ledd fra produksjon, distribusjon og gjenbruk?

Det store bildet: Økte utslipp vil skape krav om bærekraft

Case studies

Megatrender i praksis

Bedrifter som setter seg inn i hva megatrendene er og hvilke konsekvenser disse vil ha på bedriftens fremtidige rammebetingelser, kan agere før konkurrentene. Dette gir dem en konkurransefordel. De neste tre sidene viser deg hvor ulikt noen forholder seg til megatrender.

Summa Equity

Investorer har i lang tid forholdt seg til megatrender i sine langsiktige fond. Et eksempel er det norske forvaltningsselskapet Summa Equity følger megatrender som de tror på når de investerer. Selskapet ser hvordan trender som ressursknapphet, gjenbruk og sirkulær økonomi blir viktigere og investerer derfor i bedrifter som har gode løsninger på gjenvinning og mer effektiv utvinning av råvarer, som eksempelvis søppelgjenvinning og lakseoppdrett. Summa Equity tror videre på energieffektivisering og selskaper som bidrar til å senke energiforbruket i samfunnet, bygninger og lignende. Interessant nok har fondet valgt bort olje og gass som investeringsmål, hvilket er et paradoks i oljenasjonen Norge. Fondet mener her at Norge er nødt til å omstille seg og har mer tro på å fremme bedrifter som skaper økonomisk bærekraft for Norge i årene fremover.

Louis Vuitton

Kinesere kjøper nå halvparten av verdens luksusprodukter og Louis Vuitton

tilpasser seg behovene til de nyrike i Asia. Verdens største selskap innen luksusproduktbransjen utvider produktlinjen sin for å dekke et behov i det markedet som vokser raskest i verden: de unge kjøperne i Asias sterkt voksende middelklasse. Merkevaren utvider produktlinjen sin med luksusjoggesko og eksklusive Louis Vuitton iPhone deksel i lær. Produsenten gjør også noe som før var utenkelig for luksusprodukter: de øker sitt nærvær på nett for online shopping. De unge i Asia handler med mobiltelefonen, og tidligere prinsipper viker for nye handlevaner.

En

aktør som ikketilpasset

seg trendene

Kodak

Kodak lagde film og gjorde vanvittig gode penger på det. Så mye tjente de, at de valgte å ignorere et oppfinnelse de selv hadde gjort: digitalkameraet. I den tidlige fasen av digitalkameraene kan man forstå beslutningen av å ikke gå digitalt. Kvaliteten på bildene var dårlig. Antall piksler på skjermer var lavt. Prosessorkraften på vanlige hjemme-PCer var dårlig. Bredbånd var ikke godt utbygget og det tok forferdelig lang tid å åpne vedlegg. Men alt dette endret seg. Fort. Et tidlig stadium på det som kan kalles sosiale medier startet og deling av bilder begynte å ta av. Kodak så disse trendene skje rett foran øynene sine. De valgte likevel å holde på den gamle forretningsmodellen, i den tro at folk fortsatt ville fremkalle papirbilder. De tok feil. Kodak forsto ikke at kundene ikke lenger ønsket å fremkalle bilder; kundene ønsket heller å dele bildene online. Den fremtidige modellen for digital fotografering var sosiale medier.

6. Slik kommer du i gang

Få et overblikk over trender du

må følge Du må følge med på megatrendene. Start med de store linjene, og se på de trendene som vil påvirke verden i mange år fremover. Disse vil gi deg en retning om hvor verden går, og hvor du bør være i fremtiden

Analyser data og still spørsmål

Velg de megatrendene som påvirker kunder, ansatte, konkurrenter, leverandører og andre mest. Hvilken utvikling kan eskalere utviklingen, og hva kan dempe den? I hvilken grad vil megatrendene være en trussel mot bedriften din og er du i stand til å minimere skadene? Ikke minst: hvilke muligheter åpner de samme trendene for?

Velg en strategi og bygg en kultur

Når du har et bilde av hvor forberedt bedriften forhold som påvirker forretningsmodellen, må du velge en vekststrategi som utnytter mulighetene som megatrendene gir. Bygg en kultur for endring. For å sikre at organisasjonen gjør de tiltakene som må til, sørg for å måle fremgangen du gjør med riktige KPIer.

Om meg, Tom Solstad

Tom Solstad har mer enn 20 års erfaring som analytiker, ledelseskonsulent og økonomisjef. Han har omfattende erfaring med fremtidsstudier og strategiarbeid, blant annet fra Telenor og det tyske konsulentselskapet

Simon-Kucher & Partners. Tom er en aktiv blogger og skriver om trendene som endrer verden på megatrender.no. Han er utdannet siviløkonom og MBA fra HEC i Paris, og holder også grader innen statsvitenskap og ledelse fra USA og Italia.