Hacienda San Javier

Mayo - Junio 2013 Núm. 22

Reciben confirmación jóvenes Mete a un tiburón en tu zona de confort José Mario Rizo Rivas

Corremos por la paz

Más de veinte años de fútbol

M

ás de veinte años de convivencia, de triunfos, derrotas, lesiones, alegrías, retos, son las experiencias que nuestro equipo de Veteranos de fútbol ha vivido en

todo este tiempo juntos.

Por esta razón decidieron tomarse la foto del recuerdo para conmemorar este acontecimiento, pues no son muchos los equipos de aficionados que

pueden presumir tanto tiempo de unión, labor que hoy continua Rodolfo Castellanos, Delegado y Líder del equipo.

Opinión

Mete a un tiburón a tu zona de confort

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C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas / Socio Director de Sallez Sainz Grant Thornton Guadalajara

¿

C ó m o resuelven los problemas los pescadores japoneses? Hace poco leí un artículo que decía que los más experimentados metían a sus estanques algunos tiburones inofensivos, con tal de que los peces se mantuvieran siempre en movimiento, en altamar.

La moraleja de aquel texto concluía en que debemos estar siempre atentos para que el tiburón que nada en nuestro estanque no nos coma. Es decir: hay que evitar un estado de confort en el que nuestros movimientos se vuelvan lentos y en el que no visualicemos retos a superar.

La filosofía del tiburón japonés aplicada a los negocios tiene que ver con un sentimiento humano que, a lo largo del tiempo, ha levantado grandes obras, proyectos de inmensidad histórica. Me refiero a la inconformidad.

En una negociación, ambas partes deben quedar ligeramente insatisfechas de los acuerdos a que se llegaron en la misma, ya que esto asegura que siempre estarán atentos para una segunda negociación.

Es la inconformidad la generadora de acción. La que estimula al pequeño a llegar a ser grande y al grande a desarrollarse aún más.

Ella nos garantiza, como los tiburo-

nes en Japón, un crecimiento permanente hasta lograr nuestro máximo potencial.

Una persona debe necesitar algo que no tenga y desearlo ardientemente, y no descansar sino hasta que lo haya conseguido. Esta necesidad lo mantendrá motivado y en acción.

El hombre contento con lo que tiene, sin ambición, tiende a bajar de nivel en la escala social. Quien tenga aspiraciones hará progresar al mundo, pero el que no las tenga, lo hará retroceder.

Generalmente, todos deseamos muchas cosas tangibles e intangibles: dinero, comodidades, honores, poder, placeres, reconocimiento y trascendencia. Pero lo primero es decidirse por aquello que más deseamos, evaluando nuestro potencial para lograrlo y fijando un plan de acción.

Una vez asegurado el ideal, reconcentremos en él todos nuestros esfuerzos, hasta alcanzar el objetivo, y nuevamente volvamos a empezar.

Todo esto se logra manteniendo un equilibrio entre los diferentes roles que tenemos en la vida, pues se trata de balancear nuestra salud, nuestra familia y nuestro descanso.

Poco aportan a la humanidad los hombres y mujeres que estudian para hacer hoy exactamente lo que antes se ha estado haciendo, sin tener en cuenta que el presente siempre es nuevo.

El mundo es comparable a un camino: Está hecho para caminar, no para dormir sobre él. El conformis-

mo actúa como freno a las ruedas del progreso. Quien se halla satisfecho con lo que hace, ha llegado a su punto culminante y no progresará más. De tal manera, el destino del hombre es nunca estar satisfecho.

El conformismo es uno de los principales enemigos del éxito. Por todo esto, es importante identificar cuando la comodidad que nos rodea nos está llevando a la inercia, para reaccionar de inmediato y ponernos nuevas metas.

En la lucha por la vida, hay personas que de algún modo han sobresalido de sus contemporáneos, logrando en sus empresas y en lo personal el éxito integral. No obstante, hay otras que siempre han permanecido estáticas, convirtiéndose en mediocres.

Las personas inconformes siempre necesitaron algo, sabían lo que les hacía falta, y con pasión se dedicaron a obtenerlo, se pusieron en acción y continuaron trabajando sin vacilaciones.

Piensa en algo de lo que estés inconforme en este momento. Te darás cuenta que no estás inconforme de una sola cosa, puede ser que inclusive estés inconforme de todo. ¡Felicidades! Eres un ser humano; así como tienes pies, ojos, boca, dientes y cerebro, de igual forma probablemente estés inconforme. ¿Quieres tentar el éxito? Atrévete a meter a uno o varios tiburones al estanque, a tu zona de confort.

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Deportes

CAI

Somos un Club de campeones en el CAI

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a imagen de nuestro socio Luis Meier llegando como campeón general en las carreras del Circuito Atlético Interclubes ya se está haciendo una costumbre, pues en las tres etapas que se han corrido hasta el momento, en todas ha sido el primero en cruzar la meta.

Maribel Becerril, Elizabeth Ochoa y Ricardo Escalante han repetido la dosis de tres títulos y ser los líderes en sus respectivas categorías.

Héctor Lemus y Andrés García Villalobos no se quedan atrás, ambos han hecho un gran trabajo, pues cada uno de ellos ha sumado dos triunfos en las dos etapas que han corrido.

Estos logros se suman al gran esfuerzo y resultados que realizan nuestros atletas, quienes están posicionando a Hacienda en el tercer lugar general de este serial que reúne a 10 clubes de la ciudad, por debajo de Atlas Colomos y Club de la Colina.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Presidente Lic. Carlos Márquez Rico Vice- Presidente Lic. Sergio O’Farril González Secretario Lic. Marco Aurelio Méndez Luna Tesorero L.A.F. Alfonso A. Villaseñor Moreno

Consejero Deportes Lic. Osvaldo Antonio Huerta Sánchez Consejero Deportes Lic. Pilar Alonso de Montero Comunicación e Imagen L.A.E. Julio César Serrano Leyzaola

Comisario Vigilancia Arq. Juan Fernando Navarro Coronado Consejero Alimentos y Bebidas Ing. Ernesto García de Alba Díaz de Sandi Comisario Vigilancia C. C.P. Jorge Alberto Pérez Curiel Comisario Vigilancia Lic. Francisco Javier Castañeda Ramos

CONSEJO EDITORIAL Gerente General Lic. Héctor Gómez Jiménez Gerente Relaciones Públicas Lic. Norma Leticia Rodríguez Ceniceros Gerente de Deportes Lic. Jorge Saratega Plascencia Editor Lic. José Manuel Andrade González Fotografía Ángel David Loera Rizo

La revista Hacienda San Javier es una publicación bimestral gratuita.

La edición, comercialización, diseño e impresión están a cargo de José Manuel Andrade González.

Consejero Tenis Lic. Manuel De la Torre Quezada

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Consejero en Planta Física Arq. Sergio Ortíz Jiménez Consejero Energía Ing. Jorge David Guerra Chávez

Teléfono 15 68 34 67 ID 62*10*19100 josemanuel@trapiche.mx

Consejero de Eventos y RP L.A.E. Carlos Ochoa Martínez

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Deportes

CAI

Natación / Triatlón

Deportes

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Sirenas campeonas

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driana de la Mora y Avril Forsyth se coronaron el pasado 27 de abril en la prueba Aguas Abiertas Riviera Nayarit Nado Seguro 5-3 k, que se realizó en la Bahía de Banderas, saliendo de La Cruz de Huanacaxtle.

Ambas sirenas nadaron 3.75 kilómetros en las aguas que bañan a Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta.

Adriana logró su triunfo en la categoría 50-54 años, mientras que Avril lo hizo en la 55-59 años.

¡Felicidades!

¡Felicidades triatletas!

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Deportes

Atletismo / Minitenis

Carrera por la paz

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l domingo 21 de abril nuestros corredores encabezados por Emilio del Valle, hicieron la invitación a los clubes hermanos Atlas Colomos, San Javier Club Privado y Valle Real, a correr juntos por la paz, como muestra de apoyo a los corredores y espectadores heridos por la explosión de dos bombas en el Maratón de Boston 2013. La cita se dio en el lobby y como requisito fue vestir de blanco para salir a la calle a mostrar que el deporte no debe ser manchado por la violencia.

Inició el Circuito de Mini Tenis

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nició el Circuito de Mini Tenis avalado por la Asociación de Tenis de Jalisco y en esta ocasión nuestro Club Hacienda San Javier abrió las puertas para este evento, el cual tuvo una participación de los más

pequeños en el mundo de la raqueta, con la asistencia de 70 jugadores que demostraron su esfuerzo y aprendizaje en el deporte blanco;

¡muchas felicidades!

Medio Maratón

Deportes

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Corren el Medio de Benito Juárez

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as pruebas de fondo son de las preferidas para nuestros corredores, pues a lo largo del año participan en medios maratones y maratones, ya sea en Guadalajara, en el resto del país o en el extranjero y como muestra está lo que hizo un grupo de socios que participaron en el XXVI Medio Maratón Benito Juárez Zapopan 2013, realizado el 17 de marzo.

Entre nuestros corredores destacó Andrea Blanco al concluir en el segundo lugar de la categoría 25 - 29 años con un tiempo de 1:33:28.

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Sociales

Confirmación

Reciben confirmación

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uarenta un jóvenes recibieron el sacramento de la confirmación el 10 de marzo en el Jardín Central, de manos del Sr. Obispo Don José Francisco González González.

Vestidos de blanco los confirmados asistieron con respeto para cumplir con uno de los sacramentos de la iglesia católica, con la que reafirman su fe.

La ceremonia estuvo amenizada por el “Ensamble de Alejandro Romero”, quienes a tres instrumentos y dos voces, crearon las armonías aptas para la ceremonia.

Confirmaci贸n

Sociales

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10

Sociales

Confirmaci贸n

Opinión

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EL NUEVO LIDERAZGO resultados sino a desarrollar el talento, consolidarse y crecer.

Por eso te comparto 5 características que he visto en diferentes compañías en los lideres. Son las mismas habilidades que enseñamos en nuestros entrenamientos en CENTRO LQ:

A

Jorge Cuevas nteriormente, países, empresas y todo tipo de organizaciones buscábamos un SUPER LÍDER, una persona con carisma y una gran potencia en su discurso que pudiera mover a las masas para lograr los objetivos deseados.

No es que el carisma o el buen discurso se hayan vuelto innecesarios, simplemente hoy no buscamos liderazgos tan verticales sino organizaciones en donde haya muchos líderes que transformen realidades, que no creen seguidores, sino que despierten el talento de quienes los rodean para generar resultados exponencialmente.

Entre más maduro es un equipo, el líder tiende a ser más un facilitador y un impulsor de talento que un capataz. Cuando el grupo está muy poco desarrollado requiere entonces de liderazgos más autoritarios para hacer las cosas.

“Odio a mi jefe autoritario aunque cuando he tenido un jefe menos duro no me he puesto las pilas yo solo”, me dijo una vez un alumno de uno de LQ cuando tomó consciencia de que su principal líder es el mismo.

Este nuevo liderazgo, del que hablo, requiere ciertas características para guiar a los equipos no sólo a lograr

1.-MULTIPLICADORES Citando a Liz Wiseman, se trata de personas que multiplican el potencial de sus colaboradores, cuando dialogas con ellos logran que: • Aspires más • Uses tu creatividad • Aproveches tu talento • Te comprometas Simplemente cuando sales de un feedback con un multiplicador tienes un plan, fe y un gran compromiso, mientras que cuando sales de una reunión con un líder que no es multiplicador, te vas convencido de que tu jefe es tarzán, que tú eres un idiota y nada se va a lograr. Evidentemente para lograr ser multiplicador se requiere mucho entrenamiento porque nadie nos enseñó a impulsar el talento y la buena noticia es que se puede aprender.

2.-INNOVADORES Los nuevos líderes no se adaptan al cambio: lo provocan, les apasiona, asumen riesgos e innovan en sus procesos, en la forma de hacer las cosas para subirse a la ola y responder con pasión a los tiempos cambiantes que vivimos.

3.-VENDEDOR y NEGOCIADOR De poco sirven las grandes ideas y proyectos cuando no se logra subir al barco a la gente que hay que subir, el nuevo líder es capaz de convencer, gestionar y hacer que su equipo, su compañía, sus proveedores y todo su

entorno este convencido de que “vamos en el camino correcto”.

4.-CREADOR DE CONTEXTOS El nuevo liderazgo es crear el ambiente en el que las personas puedan dar lo mejor de si mismos, al igual que en temas de genética: “el talento se desarrolla sólo en el ambiente propicio”.

5.-MÁS ESTRATEGA y MENOS TÁCTICA Por último, en un mundo con tanta información es fácil perderse, por lo que es vital que el líder tenga claro dónde está, a dónde va y cómo lo va a lograr. La claridad es fundamental para que el nuevo líder pueda transmitir de forma fácil y poderosa el camino al que hay que sumarse.

Jorge Cuevas es creador del sistema y autor del libro “Liderazgo Quántico”.

Speaker mexicano en World Innovation Forum 2013.

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Esparcimiento

Día del Niño

Gran festejo para los peques

P

ura diversión la que se vivió el pasado 26 de abril en el Hacienda por motivo del Día del Niño.

Nuestros pequeños pudieron disfrutar de manualidades, alberca de pelotas, una mini cancha de fútbol, inflables deportivos como porterías de fútbol Americano y de Fútbol Tradicional.

Además, se tuvo la lotería de animales, los aros y la atracción principal, la tirolesa, la cual hizo gritar y gozar por horas.

Opinión

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Bases para el correcto aprendizaje de la lectoescritura

C

Mònica Carbonell monicarbonell@yahoo.es / orientadortutorial.wordpress.com

omo papás siempre nos preguntamos cómo podemos apoyar a nuestros hijos en la escuela. Vamos a conocer cuáles son las bases de aprendizaje para la lectoescritura.

Uno de los procesos madurativos del SNC (Sistema nervioso central), clave para el aprendizaje, es el que nos lleva a definirnos como diestros o como zurdos, Cuando nacemos nuestro SNC está muy inmaduro tanto a nivel motriz como sensorial. En el proceso madurativo que pasamos hasta llegar a caminar, vamos integrando los tres ejes del espacio; cuando estamos estirados integramos el eje arriba – abajo (vertical), cuando nos paramos el delante - detrás (profundidad) y luego vamos integrando el derecha izquierda (horizontal).

A nivel neurológico, conseguimos una maduración de las vías nerviosas de entrada de información (sensoriales: visión, oído, tacto…) y de las vías nerviosas de salida de información (motrices).

Todo este proceso permite que asimilemos la orientación en el espacio de letras y números y por lo tanto que podamos codificarlos (escribir) y descodificarlos (leer). Esto evita, por ejemplo, que escribamos en espejo ( sol en lugar de los, 23 en lugar de 32).

Al mismo tiempo nuestros ojos, como órganos receptores de información, han madurado en los movimientos

necesarios para la lectura, para enfocar, para discriminar las letras y para coordinarse con el movimiento de la mano con la que escribimos.

En todo este proceso madurativo logramos trabajar con los dos hemisferios cerebrales coordinadamente y conseguimos las bases para una buena escritura, lectura y comprensión lectora.

Como papás es importante conocer estas etapas madurativas para facilitar que nuestros hijos pasen por ellas a través del juego. De esta forma estaremos cultivando unas buenas

bases de lectoescritura. Y desde la escuela se puede aplicar el programa BAPCA (Bases de Aprendizaje Para el Código Alfanumérico) para evitar problemas de aprendizaje.

Licenciada en Biologia por la Universidad de Barcelona (España). Maestria en la Cátedra de Neurologia de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Terapista del lenguaje por la Universidad Autónoma de Barcelona. y por la Escola de Patologia del Llenguatge de l’Hospital de St. Pau i la Santa Creu de Barcelona. Coach de padres y adolescentes.

Alumna de finales de 2 año de primaria con graves problemas en lectoescritura y matemáticas por no tener integrados los tres ejes del espacio: inversión del 7 y el 9 (eje derecha – izquierda), en la cuarta fila ha escrito que el 7 va delante del 6 y que el 5 va detrás del 6 (no tiene claros el concepto delante y detrás, lo cual le afecta ahora y le afectará al trabajar el concepto unidades, decenas, centenas o la ortografía de los acentos en las palabras.