TOGETHER | Ο Δρόμος προς την κάλπη

2

ΤΟGETHER

Together και πίσω από την κάλπη Ο εκλογικός πυρετός είναι το σύμπτωμα των ημερών. Παραδοσιακά συνδέεται με ένα «παραλήρημα» ερωτήσεων που γιγαντώνονται σταδιακά, όσο πλησιάζουμε στις κάλπες. Γιατί να ψηφίσω; Ποια είναι η ιστορία της ψήφου; Τι σημαίνει πραγματικά ασκώ το εκλογικό μου δικαίωμα; Υπάρχει η σωστή επιλογή ή ο σωστός υποψήφιος; Είμαι έτοιμος για τις 26 Μαΐου; Θα το ρίξω δαγκωτό; Πάντοτε πιστό στην εκπροσώπηση της πολυφωνίας και στην ανάδειξη νέων ιδεών το Together Free Press φοράει τα εκλογικά του και κυκλοφορεί ένα ειδικό ένθετο για τις δημοτικές, περιφερειακές εκλογές και για τις ευρωεκλογές. Ένας μεγάλος οδηγός για ένα μεγάλο ζήτημα, με σφαιρική οπτική και παρουσίαση. Με γνώμονα την πλουραλιστική προσέγγιση σας παρουσιάζει έναν πολυσυλλεκτικό οδηγό υποψηφίων, κατατοπιστικές πολιτικές αναλύσεις, κοινωνικά ζητήματα που εναπόκεινται στις εκλογές, προγράμματα και θέσεις από όλες τις πλευρές. Καλός και ο Μαυρογιαλούρος αλλά ήρθε η στιγμή να πάρουμε τα πράγματα σοβαρά. Την Κυριακή 26 Μαΐου ψηφίζουμε υπεύθυνα. Προσχέδιο εξωφύλλου της Φωτεινής Χαλιαμπάλιας

Που θα βρείτε το Together Κοζάνη Αεροδρόμιο Katerina Βakery DEUX KK Εl barrio Βατρακούκος Mind Bar Le roi Ρεβύθι Μikel Company Ρίγανη Αλάτι Crossroads Five coffee Basinas Κιμωλία Maiblo Todays Εspresso World Royal bean Tρυποκάρυδος Αμορίνο Mπλε Ελάφι 4 coffee Χρυσόψαρο 50ρακη Hλεκτρονικοτσιγαράδικο Γαλατάς

Μουσείο Τεχνών Κοζάνης Κτελ Κοζάνης Δημαρχείο Ψιλικά Θωμάς Λαζαριώτης (Μοναστηρίου) Περίπτερο Ψιρικοκό Κέντρο Τύπου Αριστοτέλους 12 & Γκέρτσου Κέντρο Τύπου 11ης Οκτωβρίου Πτολεμαΐδα Πρακτορείο εφημερίδων ,Β. Κων/νου Ιδέες Καφέ Μανδρακούκος Hλεκτρονικοτσιγαράδικο Coffee Island Γρεβενά Δημαρχείο Zoomserie Εστιατόριο Αυλαίς Hδίγευστον Station streetwear

TOGETHER

Καστοριά Βιβλιοπωλείο ΑΛΠΑ Βιβλιοθήκη ΤEI Nautical Hall The passenger Aρχοντικό Ωρολογόπουλος Maestro in Caffe Ιδαίες Art Café & Shop Φλώρινα Florina Travel Καφέ Ρόζα Σχολή Καλών τεχνών Φλώρινας The Factory καφέ γκαλερί Σύγχρονο περίπτερο Δ.Κ. Βιβλιοθήκη Φλώρινας «Βασιλικής Πιτόσκα» Αμύνταιο Κέντρο Τύπου Σφακιανάκη

FREE PRESS ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ | Οδηγός Ευρωεκλογών, Δημοτικών και Περιφερειακών εκλογών 2019

Εκδότρια: Kέλλυ Γρηγοριάδου Υπεύθυνη Μarketing: Ιωάννα Ζαρκάδα, Mιχάλης Νάκος Υπεύθυνος διανομής Πέτρος Καραϊσκος DTP: Κορίνα Πριμηκυρίου Εκτύπωση: Niki Publishing S.A Διεύθυνση Αρχελάου 25, Κοζάνη 50132 Τ.2461025600 Ηλεκτρονική επικοινωνία: info@togethermag.gr Website: togethermag.gr Tα ενυπόγραφα άρθρα δεν εκφράζουν υποχρεωτικά τη γνώμη του περιοδικού. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ή η αναπαραγωγή ύλης χωρίς προηγούμενη άδεια του εκδότη.

Σιάτιστα Περίπτερο Κλεισιάρης (έναντι Δημαρχείου) Δημαρχείο Ξενοδοχείο Αρχοντικό Παπαθωμάς ΗΛΜΑΚ Άργος Ορεστικό Βιβλιοχαρτοπωλείο Σανταλίδης Αεροδρόμιο Σέρβια Κέντρο Τύπου Σαββίδης Home Café Bar Πολιτιστικό Κέντρο Κοινωφελούς Επιχείρησης Βελβεντό Αίνιγμα- All day Café Mετόχι

Εικονογράφηση εξωφύλλου: Σιαμπανόπουλος Νίκος

3

ΤΟGETHER

ΝΊΚΟΣ ΧΟΥΝΤΉΣ Υποψήφιος Ευρωβουλευτής

ΝΊΚΟΣ ΧΟΥΝΤΉΣ Υποψήφιος Ευρωβουλευτής Λαϊκής Ενότητας

Λαϊκής Ενότητας

ΜΕΤΩΠΟ ΑΝΑΤΡΟΠΗΣ

ΜΕΤΩΠΟ ΑΝΑΤΡΟΠΗΣ

4

ΤΟGETHER

ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ

§ κοινωνική δικαιοσύνη και αλληλεγγύη § ισότητα και δίκαιη ανάπτυξη § σεβασμός στη διαφορετικότητα και προάσπιση των ατομικών δικαιωμάτων § αξιοκρατία και ισονομία § συμμετοχικές διαδικασίες και δημοκρατία § διαφάνεια και προάσπιση του δημόσιου συμφέροντος § προστασία του περιβάλλοντος

ΚΑΝΑΜΕ ΠΡΑΞΗ

§ την προαγωγή ενός νέου πολιτικού ύφους § την αξιοκρατία και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών § την αποκατάσταση της διαφάνειας στα οικονομικά § την στοχευμένη πολιτιστική πολιτική § τη βελτίωση της καθημερινότητας στην πόλη και στις τοπικές κοινότητες § την προσέλκυση επενδύσεων § τον στρατηγικό σχεδιασμό για τα μεγάλα έργα της επομένης 10ετίας § την προετοιμασία της Δίκαιης Μετάβασης σε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο για την επόμενη ημέρα § την εξωστρέφεια και τον μητροπολιτικό ρόλο της Κοζάνης

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΜΑΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ § iso και τυποποίηση διαδικασιών σε όλες τις υπηρεσίες του Δήμου § μείωση χρόνου απόκρισης υπηρεσιών § δημιουργία αποθηκών § ηλεκτρονική διακυβέρνηση § GIS στις υπηρεσίες

ΑΝΑΠΤΥΞΗ § Ανάπλαση της πλατείας Λασσάνη § Αναβάθμιση οδών Αριστοτέλους και Ολύμπου § Κατασκευή βιοκλιματικού πάρκου και στεγασμένης λαϊκής αγοράς στον ΟΣΕ § Ολοκλήρωση έργων νέας Ποντοκώμης § Ολοκλήρωση της πρωτοβουλίας αναβάθμισης της εμπορικής αγοράς της πόλης open Mall § Στοχευμένα έργα στήριξης πρωτογενούς τομέα § Προσέλκυση επενδύσεων και ενεργοποίηση της ΒΙ.ΠΕ. § Αξιοποίηση του Αεροδρομίου § Συνεργασία με το νέο Πανεπιστήμιο § Μεταβίβαση του στρατοπέδου Μακεδονομάχων στην κοινωνία και τις ανάγκες της § Παραχώρηση και αξιοποίηση ΞΕΝΙΑ § Κατασκευή νέων οδικών συνδέσεων στις τοπικές κοινότητες

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ - ΚΟΙΝΩΝΙΑ § Ολοκλήρωση ανάπλασης νέου Κουρί § Κατασκευή νέας πισίνας Ολυμπιακών διαστάσεων στο ΔΑΚ § Ολοκλήρωση επέκτασης Γηροκομείου § Κατασκευή νέων σχολικών και προσχολικών μονάδων § Αναδιοργάνωση αποκομιδής απορριμμάτων και υπογειοποίηση κάδων § Στέγαση Ηλιαχτίδας § Υλοποίηση σταδιακών παρεμβάσεων βιώσιμης κινητικότητας (ΣΒΑΚ) § Ολοκλήρωση και αξιοποίηση του νέου δημοτικού κτηνιατρείου για μείωση των αδέσποτων § Κατασκευή νέων έργων ύδρευσης-αποχέτευσης και αντιπλημμυρικής προστασίας § Κατασκευή νέων κοιμητηρίων

ΔΙΚΑΙΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ § Διάλογος με την κοινωνία § Ενεργοποίηση του Εθνικού Ταμείου Δίκαιης Μετάβασης § Διεκδίκηση Ευρωπαϊκού Ταμείου Μετάβασης μέσω του δικτύου coal platform § Σύσταση ειδικής υπηρεσίας για την Δίκαιη Μετάβαση στον Δήμο § Δημιουργία Ενεργειακής Κοινότητας § Επέκταση και απεξάρτηση τηλεθέρμανσης από τον λιγνίτη

6

ΤΟGETHER

ΤΟGETHER

7

8

ΤΟGETHER

9

ΤΟGETHER

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΗΣ ΡΟΥΣΗΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Ιατρός – Ειδικός Πυρηνικής Ιατρικής

10

ΤΟGETHER

Φίλες και φίλοι, Το όραμα του συνδυασμού μας για τη Δυτική Μακεδονία είναι να καταφέρουμε να έχουμε μια περιφέρεια ανοιχτή σε όλους τους πολίτες, με πίστη στο γόνιμο διάλογο, τη συλλογικότητα και τις ανθρώπινες αξίες. Μια περιφέρεια που κυρίαρχο στόχο θα έχει τη συλλογική αποτελεσματικότητα και τη συλλογική ευημερία. Είναι κανόνας πως μόνο μέσα από τη συνεργασία των πολλών προάγεται και η ατομική ευημερία. Αυτός ο τόπος το έχει διδάξει αιώνες πριν, ιδιαίτερα στις πιο κρίσιμες και δύσκολες στιγμές της ιστορίας του. Στο διεθνές περιβάλλον και όχι μόνο στο εθνικό, εντοπίζονται πλέον πολλές Σειρήνες. Δεν μπορούμε να αγνοούμε τις διεθνείς εξελίξεις και να μη λαμβάνουμε υπόψη τις παγκόσμιες αλλαγές και συνθήκες, τους ρυθμούς ανάπτυξης, τις ραγδαίες επιστημονικές ανακαλύψεις, τα τεχνολογικά επιτεύγματα και τις κοινωνικές ανακατατάξεις. Η θέση μιας επιτυχημένης Περιφερειακής Διοίκησης είναι να αφουγκράζεται το παγκόσμιο γίγνεσθαι και να εφαρμόζει τοπικά τις πολιτικές εκείνες που θα οδηγήσουν σε βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία τους πολίτες της. Στην περιφέρειά μας, με την εδώ και χρόνια αρνητική πρωτιά στην ανεργία σε Ελλάδα και Ευρώπη για τους νέους κάτω των 25 ετών, με τη μετανάστευση συγγενών και φίλων μας στο εξωτερικό σε συνδυασμό με την υπογεννητικότητα και τη γήρανση του πληθυσμού, ιδίως στα χωριά της υπαίθρου, να αποτελούν ενεργοποιημένη ωρολογιακή βόμβα στα θεμέλια της κοινωνίας μας, οραματιζόμαστε “μια ισχυρή οικονομία για μια ισχυρή κοινωνία”, ως πρωταρχική, ξεκάθαρη, επείγουσααναγκαιότητα, όσο ποτέ στα χρονικά της Δυτικής Μακεδονίας. Η πρώιμη έλευση της μεταλιγνιτικής περιόδου στην περιοχή σε συνδυασμό με την τεράστια κρίση στη γούνα και την κτηνοτροφία των τελευταίων ετών, την έλλειψη οργανωμένου σχεδίου για την ενέργεια, τον πρωτογενή τομέα, τη μεταποίηση, τις ΜμΕ, τον τουρισμό και κάθε άλλη παραγωγική δραστηριότητα στη Δυτική Μακεδονία που θα δημιουργούσαν ανάχωμα στην ανεργία, καθιστούν επείγουσα εθνική προτεραιότητα την κατάρτιση Ολοκληρωμένου Αναπτυξιακού Σχεδίου Δυτικής Μακεδονίας που θα υιοθετηθεί και θα στηριχτεί απ’ όλα τα κόμματα και τις εκάστοτε κυβερνήσεις τους.

ÕÐÏØÇÖÉÏÉ Ð.Å. ÊÏÆÁÍÇÓ Ìå ðßóôç óôéò áíèñþðéíåò áîßåò

Ãéþñãïò Êáóáðßäçò ÕÐÏØÇÖÉÏÓ ÐÅÑÉÖÅÑÅÉÁÑ×ÇÓ ÄÕÔÉÊÇÓ ÌÁÊÅÄÏÍÉÁÓ

Αλλάζουμε πορεία γιατί η ανάπτυξη της περιφέρειας στηρίζεται πλέον σε μια θετική μετεξέλιξη των βασικών επιδιώξεων της, μέσα από ένα απτό και εφαρμόσιμο πλάνο που διαθέτει δομημένη στρατηγική, μέσα από πρωτοβουλίες που εστιάζουν στην επιχειρηματικότητα και που ποτέ δεν υλοποιήθηκαν μέχρι σήμερα, παρά τις υποσχέσεις και τους πόρους που δαπανήθηκαν. Δεν αμελούμε όμως και τις παρεμβάσεις ευθύνης της αιρετής Περιφερειακής Διοίκησης με στόχο μια καλύτερη ποιότητα ζωής για τους ανθρώπους που παραμένουν εδώ, στον τόπο που αγαπάνε και στη συνεχή μάχη με την καθημερινότητα σε κάθε γωνιά της Δυτικής Μακεδονίας. Προσπαθούμε με σύγχρονη αντίληψη και αποτελεσματικά εργαλεία πολιτικής για: καλύτερες υπηρεσίες προς τους πολίτες, με ισονομία και χρήση των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών, μια ελκυστικότερη Δυτική Μακεδονία ως τόπο διαμονής και επιχειρείν, τη μείωση της ανεργίας σε βάθος τετραετίας (τουλάχιστον έως το επίπεδο του εθνικού μέσου όρου) με νέες, αλλά και ισοδύναμες θέσεις εργασίας, από αυτές που χάνονται λόγω της αλλαγής της ενεργειακής στρατηγικής της Δ.Ε.Η., σύγχρονα αστικά κέντρα σε σύνδεση με τις αγροτικές και παραλίμνιες περιοχές, ένα περιβάλλον που εμπνέει να ζεις, αλλά και να επισκέπτεσαι. Η υγιής επιχειρηματικότητα, η διέξοδος στην απασχόληση, η ευρεία εφαρμογή της κοινωνικής συνοχής με παράλληλη πορεία σεβασμού στο φυσικό, αλλά και στο αστικό περιβάλλον δίνουν το στίγμα της πορείας μας στην αλλαγή στρατηγικής πορείας για καλύτερες μέρες των ανθρώπων της περιφέρεια μας.

ΤΟGETHER

11

12

ΤΟGETHER

ΓΡΗΓΟΡΗΣ Θ. ΤΣΙΟΥΜΑΡΗΣ Υποψήφιος στην Περιφεριακή Ενότητα Κοζάνης

13

ΤΟGETHER

Στέργιος Μεν. Κιάνας Υποψήφιος Περιφερειακός Σύμβουλος Π.Ε. Κοζάνης

15

ΤΟGETHER

Εμπιστοσύνη – Δικαιοσύνη – Σωστή Οργάνωση Εμπιστοσύνη – Δικαιοσύνη – Σωστή Οργάνωση

ΘΕΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ ΘΕΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ ΤΗΣ ΓΕΙΤΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΗΣ ΓΕΙΤΟΝΙΑΣ ΚΑΙΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΧωρίζεταιΧωρίζεται η πόλη σε ηΟικοδομικά Τετράγωνα, στα οποία στα για μια εβδομάδα, υπάλληλοιυπάλληλοι κι πόλη σε Οικοδομικά Τετράγωνα, οποία για μια εβδομάδα, κι επιχειρήσεις του Δήμου, σε συνεργασία με τους πολίτες, θα παρεμβαίνουν, θα διορθώεπιχειρήσεις του Δήμου, σε συνεργασία με τους πολίτες, θα παρεμβαίνουν, θα διορθώνουν, θα προλαμβάνουν. Το ίδιο θαΤο γίνεται καιγίνεται στις Tοπικές νουν, θα προλαμβάνουν. ίδιο θα και στιςKοινότητες.

Tοπικές Kοινότητες.

✔ Ενίσχυση κτηνοτροφικών ✔ Ενίσχυση κτηνοτροφικών και τυροκομικών επενκαι τυροκομικών επενδύσεων μέσω της μέσω κατα- της καταδύσεων γραφής της χλωρίδας γραφής της των χλωρίδας των περιοχών περιοχών της Εορδαίας. της Εορδαίας.

Καθημερινότητα – Ποιότητα Ζωής Ζωής Καθημερινότητα – Ποιότητα ✔ Προτεραιότητα η σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα στους πολίτες το Δήμο ✔ Προτεραιότητα η σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα στουςκαι πολίτες καιΕορτο Δήμο Εορδαίας. δαίας. ✔ Ενίσχυση του στόλου των μηχανημάτων, άμεση παροχή ειδών ατομικής ✔ Ενίσχυση του στόλου των μηχανημάτων, άμεση παροχή ειδών προσταατομικής προστασίας. Τροποποίηση ωραρίου αποκομιδής απορριμάτων. σίας. Τροποποίηση ωραρίου αποκομιδής απορριμάτων. ✔ Προσβασιμότητα: Σε συνεργασία με τους επαγγελματίες θα προστατεύσουμε την ✔ Προσβασιμότητα: Σε συνεργασία με τους επαγγελματίες θα προστατεύσουμε την πρόσβασηπρόσβαση πεζών καιπεζών ΑμεΑ στα πεζοδρόμια αλλά και την απρόσκοπτη χρήση τωνχρήση των και ΑμεΑ στα πεζοδρόμια αλλά και την απρόσκοπτη επαγγελματιών στις θέσειςστις φορτοεκφόρτωσης. επαγγελματιών θέσεις φορτοεκφόρτωσης. ✔ Ίδρυση ✔ Δημοτικού Ιατρείου. Ίδρυση Δημοτικού Ιατρείου.

✔ Πρόγραμμα αποκατάστα✔ Πρόγραμμα αποκατάστασης αγροτικής οδοποιΐας οδοποιΐας σης αγροτικής

ΣτήριξηΣτήριξη των ευπαθών ομάδωνομάδων των ευπαθών ✔ Απαλλαγή των τροφείων στους παιδικούς σταθμούς σταθμούς του Δήμουτου γιαΔήμου τα τέκνα ✔ Απαλλαγή των τροφείων στους παιδικούς γιαπολυτετα τέκνα πολυτεκνικών οικογενειών κι αύξηση της έκπτωσης των δημοτικών τελών από 30% σε 50%. κνικών οικογενειών κι αύξηση της έκπτωσης των δημοτικών τελών από 30% σε 50%. ✔ Καθιέρωση απασχόλησης ΑμεΑ σε ✔ Καθιέρωση απασχόλησηςκαΑμεΑ σε κατάλληλες τάλληλες θέσεις στις Υπηρεσίες και θέσεις στις Υπηρεσίες και Νομικά πρόσωπα Δήμου, μεΔήμου, βάση με βάση Νομικά του πρόσωπα του την υφιστάμενη νομοθεσία,νομοθεσία, σεβόμε- σεβόμετην υφιστάμενη νοι τη διαφορετικότητα του κάθε πονοι τη διαφορετικότητα του κάθε πολίτη. (ΟΛΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ – ΟΛΟΙ – ΟΛΟΙ λίτη. (ΟΛΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΙΣΟΙ). ΙΣΟΙ). ✔ Καθιέρωση του εθελοντισμού με τη ✔ Καθιέρωση του εθελοντισμού με τη λειτουργίαλειτουργία αναβαθμισμένου Γραφείου Γραφείου αναβαθμισμένου Εθελοντισμού. Εθελοντισμού.

ΞΕΡΟΥΜΕ – ΤΟΛΜΑΜΕ – ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΞΕΡΟΥΜΕ – ΤΟΛΜΑΜΕ – ΜΠΟΡΟΥΜΕ Να φέρουμε τον τόπο Μέρα Μέρα Να φέρουμε τονστην τόποΕπόμενη στην Επόμενη

16

ΤΟGETHER

Γ Ι A Ν Ν Η Κ Ω Ν Σ ΤΑ Ν Τ Ι Ν I Δ Η

πώς θα πάει ο ψηφοφόρος στις εκλογές;

Ο Γιάννης Κωνσταντινίδης είναι Επίκουρος Καθηγητής στο Τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας με ειδίκευση σε θέματα Πολιτικής Συμπεριφοράς και Μεθοδολογίας Πολιτικής Έρευνας. Έχει σπουδάσει Εφαρμοσμένη Πληροφορική, Ποσοτικές Μεθόδους και Πολιτική Επιστήμη στην Ελλάδα και στη Βρετανία. Από το 2012 δραστηριοποιήθηκε επαγγελματικά στον κλάδο των δημοσκοπήσεων, αρχικά ως Διευθυντής της Μονάδας Ερευνών Κοινής Γνώμης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και στη συνέχεια, μετά τις εκλογές του Ιανουαρίου 2015, ως Επιστημονικός Διευθυντής της εταιρείας Prorata.

Eμείς συναντήσαμε τον Γιάννη Κωνσταντινίδη και μιλήσαμε για τον Έλληνα ψηφοφόρο, τις επερχόμενες εκλογές, την απλή αναλογική, την πολιτική κουλτούρα και συμπεριφορά, το βασικό διακύβευμα των επόμενων εκλογών και άλλα.

Τον Μάιο θα διεξαχθούν διπλές εκλογές και υπάρχει η πιθανότητα να γίνουν τριπλές. Αυτό πιστεύεται πως θα ενισχύσει τη συμμετοχή στις κάλπες για τους ψηφοφόρους; Πώς θα πάει ο ψηφοφόρος σε αυτές τις τριπλές εκλογές; Οι πολλαπλές κάλπες θα αυξήσουν τον αριθμό των υποψηφίων, κυρίως στο τoπικό επίπεδο, και δια αυτής της οδού θα αυξήσουν και το προσωπικό ενδιαφέρον για τις εκλογές. Συνεπώς, όντως αναμένεται η προσέλευση στην κάλπη -ειδικά σε σύγκριση με άλλες ευρωεκλογές ή τοπικές εκλογές- να είναι είναι υψηλότερη. Ωστόσο, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η αίσθηση ματαιότητας της ψήφου ως αποτέλεσμα της παρατεινόμενης οικονομικής κρίσης και της τεχνητής πόλωσης που ευνοούν συστηματικά τα δύο μεγαλύτερα κόμματα απενεργοποιούν πολιτικά τον μέσο ψηφοφόρο. Η αποχή γίνεται λοιπόν μια συνειδητή επιλογή που για πολλούς εκφράζει την αντίθεση στην κατασκευασμένη πόλωση. Οι δημοτικές και περιφερειακές εκλογές θα διεξαχθούν για πρώτη φορά με το σύστημα της απλής αναλογικής. Τι σημαίνει στην πράξη για το τοπικό και περιφερειακό επίπεδο; Το εκλογικό σύστημα της απλής αναλογικής καθιστά σχεδόν απίθανη την κατοχή της πλειοψηφίας του δημοτικού ή περιφερειακού συμβουλίου από έναν συνδυασμό, κάτι που εξασφάλιζε με βεβαιότητα το εκλογικό σύστημα που χρησιμοποιείτο μέχρι σήμερα. Αυτό σημαίνει ότι οι νέοι Δήμαρχοι και Περιφερειάρχες θα πρέπει να αναζητούν μεθοδικά τη στήριξη δημοτικών ή περιφερειακών συμβούλων που εκλέχθηκαν με άλλους συνδυασμούς για κάθε επιδιωκόμενη απόφαση. Ενδιαφέρουσα άσκηση, η οποία ωστόσο είναι πιθανό να καταστήσει δυσχερή τη λήψη αποφάσεων στους επόμενους Δημάρχους και Περιφερειάρχες. Υπάρχει η πολιτική κουλτούρα στην Ελλάδα για να υποστηρίξει το σύστημα της απλής αναλογικής; Φοβάμαι πως όχι, για αυτό και σημείωσα ότι είναι πιθανό να παρατηρηθεί δυσχέρεια στη λήψη αποφάσεων. Στην ελληνική πολιτική, έχουμε μάθει να ανταγωνιζόμαστε, όχι να συνεργαζόμαστε. Οι Σκανδιναβοί ή οι Γερμανοί περήφανα μιλούν για «συστήματα κυμαινόμενων πλειοψηφιών», δηλαδή για κοινοβούλια που αποφασίζουν στη βάση διαφορετικών κατά περίπτωση συμπράξεων των κομμάτων. Στην Ελλάδα, σπεύδουμε να μιλήσουμε για προδότες και να κάνουμε διαγραφές οποτεδήποτε ένα μέλος κόμματος ή ένα κόμμα ολόκληρο επιλέξει να συμφωνήσει με ένα αντίπαλο επί ενός θέματος σε μια κοινοβουλευτική ψηφοφορία.] Ποια είναι η εκλογική συμπεριφορά του μέσου Έλληνα; Θα λέγατε ότι τo προφίλ του μέσου ψηφοφόρου άλλαξε από την μεταπολίτευση μέχρι σήμερα; Ο μέσος Έλληνας ψηφοφόρος είναι συναισθηματικός, αυτό είναι το μόνο σταθερό. Πέρασε από το πάθος για τα κόμματα και τους ηγέτες του δικομματισμού στην οργή για τα σύμβολα και τα πρόσωπα, όταν ένοιωσε ότι η κανονικότητά του χάθηκε. Βίωσε την απώλεια ως προδοσία, ακριβώς γιατί βίωνε την κομματική του επιλογή ως ταύτιση, ως έρωτα. Στη βάση της λοιπόν, η συμπεριφορά του δεν άλλαξε, όμως αλλαξαν τα αντικείμενα αναφοράς των συναισθημάτων του. Και ίσως και το είδος των συναισθημάτων, με τα αρνητικά συναισθήματα να είναι πλέον εντονότερα από τα θετικά. Τι θα λέγατε πως επηρεάζει την πολιτική συμπεριφορά των ψηφοφόρων και ποια τα κριτήρια με τα οποία ψηφίζουν; Χωρίζουμε τους παράγοντες προσδιορισμού της εκλογικής συμπεριφοράς σε τρεις κατηγορίες. Τους μακροπρόθεσμους παράγοντες, όπως είναι τα δημογραφικά χαρακτηριστικά και η κοινωνική τάξη, των οποίων η επίδραση είναι θεωρητικά σταθερή στον χρόνο. Για παράδειγμα, μέλη της εργατικής τάξης που επιλέγουν αριστερά κόμματα ή μέλη μιας εθνοτικής μειονότητας που επιλέγουν εθνοτικά κόμματα. Υπάρχουν επίσης μεσοπρόθεσμοι παράγοντες, όπως η ιδεολογία και οι τοποθετήσεις σε καίρια ζητήματα πολιτικής. Για παράδειγμα, οπαδοί του ολοκληρωτισμού ή του φυλετισμού που επιλέγουν ακροδεξιά κόμματα ή υπερασπιστές των ατομικών ελευθεριών που επιλέγουν φιλελεύθερα κόμματα. Υπάρχουν

τέλος και βραχυπρόθεσμοι παράγοντες, όπως η δημοτικότητα της ηγεσίας ή μιας προεκλογικής καμπάνιας. Ιδιότητες όπως η εντιμότητα ή η προσήνεια ενός πολιτικού αρχηγού μπορεί να προσελκύσει ψηφοφόρους εκτός του κόμματός του, ενώ το ίδιο μπορεί να πετύχει και μια ευρηματική καμπάνια με συναισθηματικό περιεχόμενο. Η κρίση του πολιτικού μας συστήματος είναι κρίση λειτουργίας των θεσμών; Η συζήτηση γύρω από τη θεσμική αρχιτεκτονική του πολιτικού συστήματος είναι μια συζήτηση που δε γίνεται ποτέ στην Ελλάδα. Υπάρχουν χονδρικά δύο προτεινόμενοι δρόμοι: του θεσμικού πλουραλισμού, δηλαδή ενός συστήματος στο οποίο η πολιτική ισχύς διαχέεται σε πολλούς δρώντες με στόχο ο ένας δρων να κρατά αντίσταση έναντι του άλλου, και του θεσμικού συγκεντρωτισμού, δηλαδή ενός συστήματος στο οποίο η πολιτική ισχύς συγκεντρώνεται σε έναν δρώντα με στόχο αυτός να παράγει αποτελεσματικότερα και ταχύτερα το πολιτικό αποτέλεσμα. Δεν είναι ο ένας δρόμος ο σωστός και ο άλλος ο λανθασμένος, αρκεί βεβαίως στην περίπτωση του θεσμικού συγκεντρωτισμού -η οποία είναι και η ελληνική περίπτωση- να υπάρχουν δικλείδες ασφαλείας για την αποφυγή κατάχρησης της εξουσίας. Σην περίπτωση του θεσμικού συγκεντρωτισμού, είναι πιθανό να προκύψει έλλειμμα νομιμοποίησης των αποφάσεων του δρώντα στον οποίο είναι συγκεντρωμένη η ισχύς, όταν οι επιλογές των πολιτών παίρνουν προϊόντος του χρόνου αποστάσεις από αυτές του ισχυρού δρώντα. Αυτό συμβαίνει κατ’ επανάληψη στην Ελλάδα της τελευταίας δεκαετίας. Ποιες είναι οι τεχνικές μέτρησης της κοινής γνώμης που χρησιμοποιούνται στον χώρο των δημοσκοπήσεων και στην έρευνας αγοράς; Η μέτρηση της κοινής γνώμης γίνεται κατά κύριο λόγο με χρήση δομημένων ερωτηματολογίων που συμπληρώνονται είτε με προσωπικές συνεντεύξεις, είτε με τηλεφωνικές συνεντεύξεις, είτε διαδικτυακά με τη χρήση σχετικών πλατφορμών. Με την αύξηση της χρήσης του Διαδικτύου από όλες σχεδόν τις ηλικιακές κατηγορίες -στην Ελλάδα είναι μόνο οι πολίτες άνω των 65 ετών που χρησιμοποιούν σε πολύ χαμηλά ποσοστά το Διαδίκτυο πλέον- η τεχνική της διαδικτυακής συμπλήρωσης θα γίνει σύντομα η κυρίαρχη τεχνική συλλογής δεδομένων κοινής γνώμης. Βεβαίως, χρησιμοποιούνται επίσης οι προσωπικές συνεντεύξεις και οι ομαδικές συζητήσεις (focus groups) για την καταγραφή αντιδράσεων και συναισθημάτων σε συγκεκριμένα ερεθίσματα, συνήθως οπτικοακουστικού χαρακτήρα. Τέλος, χρησιμοποιούνται όλο και συχνότερα τεχνικές ανάλυσης του λόγου που εκφέρεται, ή καλύτερα καταγράφεται, σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ένα πεδίο ιδιαίτερου ενδιαφέροντος δεδομένων των αναμφισβήτητων επιδράσεων των νέων μέσων στη διαμόρφωση των θέσεων των «ακολούθων» των λεγόμενων «διαμορφωτών γνώμης». Ποιο είναι το βασικό διακύβευμα των επόμενων εθνικών εκλογών; Οι επόμενες εκλογές θα μοιάζουν περισσότερο με την κλασική μορφή μιας δικομματικής αναμέτρησης, όχι επειδή το άθροισμα των ψήφων για τα δύο μεγάλα κόμματα θα είναι υψηλότερο αυτού των εκλογών του 2015, αλλά επειδή το κεντρικό διακύβευμα θα αφορά τη -μάλλον στείρα- προτίμηση για τον έναν ή τον άλλον από τους δύο μεγάλους παίκτες. Η ρητορική των δύο μεγάλων κομμάτων περιστρέφεται γύρω από την υποχρεωτική ένταξη είτε στους αντί-ΣΥΡΙΖΑ, είτε στους αντί-δεξιούς. Το βασικό διακύβευμα λοιπόν δεν είναι ταξικό, δεν είναι ιδεολογικό, δεν είνα θεματικό και δεν αφορά καν την αξιολόγηση της κυβέρνησης ή της αντιπολίτευσης. Είναι περισσότερο ταυτοτικό.

ΕΙΡΗΝΗ ΖΙΑΜΠΑ

Υποψήφια Ευρωβουλευτής ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Γεννήθηκα στην Κοζάνη και είμαι το τέταρτο από τα πέντε παιδιά πολύτεκνης οικογένειας. Είμαι κόρη του Αργύρη Ζιάμπα Καθηγητή Μηχανολόγου της ΣΕΛΕΤΕ και της Γεωργίας Παγώνη με καταγωγή από τη Λάρισα.

Είμαι μέλος των Ανεξαρτήτων Ελλήνων και έχω διατελέσει συντονίστρια στο νομό Κοζάνης. Το 2015 ήμουν υποψήφια Βουλευτής με τους Ανεξάρτητους Έλληνες στην Κοζάνη.

Αποφοίτησα από το Κλασσικό Λύκειο Κοζάνης.

Μιλάω άπταιστα την Αγγλική και Βουλγαρική γλώσσα, και γνωρίζω τη γαλλική γλώσσα.

Είμαι απόφοιτη της Θεολογικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης αλλά και του τμήματος Ευρωπαϊκών Σπουδών του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου. Υπήρξα μέλος του Παγκοσμίου Συμβουλίου Εκκλησιών στο τμήμα Tavita project όπου εκπαιδεύτηκα στην κοινωνική πολιτική. Διετέλεσα κατηχήτρια σε Ιερούς Ναούς της Ιεράς Μητροπόλεως Σερβίων & Κοζάνης. Εργάστηκα στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα.

Η

σημερινή Ευρωπαϊκή Ένωση εκδηλώνει στοιχεία αποσύνθεσης, αλλά και δημιουργεί κοινωνίες ευάλωτες στις ακραίες πολιτικές απόψεις.

Στις 26 Μάιου λοιπόν ήρθε η ώρα να αποφασίσουμε αν θα αποδεχθούμε μια Ευρώπη που θα εξαφανίζει την εθνική μας ταυτότητα, θα διαγράφει τις παραδόσεις και τις αξίες μας και θα καταργεί την εθνική μας κυριαρχία. Ο δημιουργικός ευρωσκεπτικισμός που εκφράζουμε οι ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ είναι μια θετική και δημιουργική στάση απέναντι στην Ευρώπη, που οδηγεί σε μία προοπτική όπου κυρίαρχα έθνη-κράτη, αλλά και λαοί με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους θα θέλουν να βρίσκονται μαζί, να δημιουργούν μαζί, να συνεργάζονται ειρηνικά και να συναποφασίζουν δημοκρατικά για το κοινό τους μέλλον. Αγαπώ την Ελλάδα μου, οι Ανεξάρτητοι Έλληνες πηγαίνουμε στην Ευρώπη πρώτα ως Έλληνες, για την Ευρώπη του ανθρωπισμού της Δημοκρατίας, της αλληλεγγύης, της δικαιοσύνης και των Εθνών- Κρατών. Το ευρωπαϊκό όραμα για μια Ελλάδα αποσυνδεδεμένη από το πρόσφατο παρελθόν και τις παραδόσεις της και συνδεδεμένη στο άρμα της ευρωπαϊκής ουτοπικότητας και για ένα παρελθόν που απορίπτει μια μακραίωνη δυναμική ενεργή και διαμορφωτική Ορθόδοξη παρουσία συνεχίζει να ταλανίζει και τους σημερινούς πολιτικούς και υποτιθέμενους διανοητές, που οραματίζονται έναν λαό, αποκομμένο βίαια και ριζικά από το Ορθόδοξο παρελθόν του.

«Αγαπώ την Ελλάδα μου, οι Ανεξάρτητοι Έλληνες πηγαίνουμε στην Ευρώπη πρώτα ως Έλληνες, για την Ευρώπη του ανθρωπισμού της Δημοκρατίας, της αλληλεγγύης, της δικαιοσύνης και των Εθνών- Κρατών. Οι Ανεξάρτητοι Έλληνες δεν είμαστε ιδεολογικό εκκρεμές, πιστοί στη βάση μας, δεν θα δεχθούμε ποτέ και δεν θα επιτρέψουμε ποτέ να χρησιμοποιείται ο όρος «Μακεδονία» για οποιονδήποτε πέραν της Ελληνικής και μοναδικής Μακεδονίας.»

Για τους Ανεξάρτητους Έλληνες δεν τέθηκαν ποτέ τέτοιου είδους ζητήματα αμφισβήτησης του ρόλου της Ορθοδοξίας, όχι μόνο στην διαμόρφωση της συνολικής συνείδησης της ταυτότητας των Ελλήνων, αλλά και στην συνεχή της παρουσία μέσα στην καθημερινή πράξη της αγάπης και της διατήρησης της εθνικής υπόστασης του λαού μας. Οι Ανεξάρτητοι Έλληνες δεν κρύφτηκαν ποτέ πίσω από δήθεν φιλοευρωπαϊκούς προσανατολισμούς, που επιδιώκουν τον καταποντισμό του Ορθόδοξου και ουσιαστικά του Ελληνικού πνεύματος, στα βάραθρα μιας επικίνδυνης μη-θρησκευτικότητας. Οι Ανεξάρτητοι Έλληνες τίμησαν και τιμούν καθημερινά, στην πράξη του το σώμα της Ελληνικής Εκκλησίας, το Ορθόδοξο πλήρωμα της δηλαδή, συνεχίζοντας να επιδιώκουν την ανάδειξη της σημασίας και της ιδιαιτερότητας του στο σύνολο του ελληνικού λαού, τόσο του θρησκευόμενου όσο και του άθρησκου. Οι Ανεξάρτητοι Έλληνες δεν είμαστε ιδεολογικό εκκρεμές, πιστοί στη βάση μας, δεν θα δεχθούμε ποτέ και δεν θα επιτρέψουμε ποτέ να χρησιμοποιείται ο όρος «Μακεδονία» για οποιονδήποτε πέραν της Ελληνικής και μοναδικής Μακεδονίας.

Ειρήνη Ζιάμπα Θεολόγος - Ευρωπαϊκών σπουδών Υποψήφια Eυρωβουλευτής ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ

18

ΤΟGETHER

Νέοι, εκλογές και Προσομοιώσεις Δημοτικού Συμβουλίου 3 νέοι μας μιλούν για την συμμετοχή τους στις Προσομοιώσεις Δημοτικών συμβουλίων και όχι μόνο.

Σ Τ ΕΦΑ Ν Ι Α ΖΟΥ Ρ Κ Α

φοιτήτρια Νομικής ΑΠΘ Μια εκ των δυό υπευθύνων διοργάνωσης της 1ης Προσομοίωσης Δημοτικού Συμβουλίου Κοζάνης Θέση στην προσομοίωση: Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Κοζάνης, Οργανωτική και Επιστημονική Επιτροπή.

Οι προσομοιώσεις των θεσμών της τοπικής αυτοδιοίκησης, παρ’ όλο που εκ πρώτης όψεως αποτελούν ένα «παιχνίδι» με κανόνες και όρους αληθοφανείς και βασισμένους σε μια πραγματικότητα μακρινή, προσφέρουν κάτι περισσότερο από μια απλή εμπειρία κινητοποίησης για τη συμμετοχή στα κοινά. Έχοντας εν γένει ένα διαμορφωμένο πλαίσιο συζήτησης και διαλόγου μέσα από θέσεις και γενικές κατευθυντήριες γραμμές, μέσω των προσομοιώσεων γίνεται αντιληπτή στην πράξη, και στην πιο ρεαλιστική μορφή της , η έννοια του διαλόγου για κρίσιμα ζητήματα τοπικού ενδιαφέροντος, η αξία της κινητοποίησης για ένα συλλογικό σκοπό, η ορθολογική αντιμετώπιση της υγιούς διαφωνίας, του λόγου και του αντιλόγου με επιχειρήματα, η υιοθέτηση μια ενεργής στάσης σε ζητήματα που ενώ φαντάζουν μακριά από ό,τι ενδιαφέρει τους νέους, είναι στην πράξη πιο κοντά από ποτέ στην καθημερινότητα τους. Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει την ιδιαιτερότητα να άπτεται τοπικού ενδιαφέροντος ζητημάτων, τα οποία επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα την καθημερινότητα των πολιτών. Αναπόφευκτα η λήψη αποφάσεων που αφορούν τέτοια ζητήματα εναπόκειται στην κρίση κυρίως των εκλεγμένων αντιπροσώπων των δημοτών και αυτή είναι η πεμπτουσία της δημοκρατίας στην τοπική αυτοδιοίκηση. Η συλλογικώς νοούμενη λήψη αποφάσεων, θα πρέπει να γίνεται με γνώμονα τη βελτίωση των υφιστάμενων συνθηκών , με πρακτικό αντίκρισμα τις συνθήκες διαβίωσης σε τοπικό επίπεδο. Ιδίως η εφαρμογή του συστήματος της απλής αναλογικής στην ανάδειξη των αιρετών συμβούλων, ενισχύει τη δημοκρατικότητα του θεσμού, από την οπτική της αναγκαίας συναινετικής λήψης αποφάσεων. Η αναλογική εκπροσώπηση σε επίπεδο δήμων και περιφέρειας, θα δώσει το έναυσμα και το πλαίσιο, που θα λειτουργήσει παιδευτικά προς τους εκλεγμένους συμβούλους, ώστε να συνθέσουν τις καλύτερες εκδοχές των προτάσεων τους για κάθε ζήτημα και να καταλήξουν σε κοινώς αποδεκτές αποφάσεις, μέσα από τη συναίνεση, την πειθώ και τη συνεργασία, κάτι που ενώ είναι αυτονόητο, έχει καταλήξει να αποτελεί εξαίρεση στην πλειονότητα των σωμάτων των δημοτικών συμβουλίων της επικράτειας. Στο Δήμο Κοζάνης, η προσομοίωση έλαβε χώρα για πρώτη φορά, με το γεγονός της κάλυψης όλων των διαθέσιμων εδρών του δημοτικού συμβουλίου, να αποδεικνύει την αναγκαιότητα της ύπαρξης και διοργάνωσης μιας τέτοιας δράσης. Τα οφέλη πολλαπλά. Συνοπτικά παραθέτω τα κυριότερα από αυτά. Ως προς το κομμάτι της διοργάνωσης, συνειδητοποίησα πόσο σημαντική και ουσιαστική είναι η δυνατότητα επαφής και άμεσης επικοινωνίας με τους φορείς του Δήμου, όταν υπάρχουν ιδέες και όρεξη για την υλοποίηση τους. Οι ιδέες και η όρεξη όμως, ειδικά όταν ερχόμαστε στο στάδιο της υλοποίησης απαιτούν πέρα από σκληρή και ώριμη δουλειά, την κατάλληλη ανταπόκριση από τους αρμόδιους, κάτι που δεν είναι πάντα αυτονόητο, παρ’ όλο που αυτό είναι το λειτούργημα που οφείλουν να φέρουν εις πέρας. Η επαφή με συνομηλίκους, με νέους ανθρώπους που έχουν μεν την ίδια αφετηρία ηλικιακά, διαφορετικό όμως τρόπο σκέψης κα αντίληψης κέντρισε το ενδιαφέρον μας ώστε όλοι να δώσουμε τον καλύτερο δυνατό εαυτό μας. Η προσομοίωση της συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου στη βάση της απλής αναλογικής, με ό,τι αυτό συνεπάγεται, βοήθησε και ενίσχυσε το διάλογο για όλα τα θέματα προς συζήτηση που προέκυψαν, από τις εισηγήσεις, που οι δημοτικοί σύμβουλοι κλήθηκαν να ψηφίσουν. Η δυσκολία της μη εξασφάλισης της απόλυτης πλειοψηφίας, ίσως ενθάρρυνε συνεργασίες και προοπτικές ανταλλαγής απόψεων, με πρακτικό αντίκρυσμα στην τροποποίηση των εισηγήσεων και στην τελική διαμόρφωσης τους με τρόπο που να βρίσκει σύμφωνη τη μεγαλύτερη μερίδα των δημοτικών συμβούλων. Ας μην ξεχνάμε ότι όλοι αντιλαμβανόμαστε διαφορετικά το ίδιο ζήτημα, χωρίς να σημαίνει ότι κάποια αντίληψη είναι η σωστή, και κάποια άλλη η λανθασμένη. Κατά τη γνώμη μου, η έντονη και πολύπλευρη συμμετοχή των νέων σε δράσεις όπως μια προσομοίωση δημοτικού συμβουλίου είναι η ζωντανή απόδειξη, ότι δεν επιθυμούν να τοποθετούνται μακριά από τα κοινά δρώμενα. Βλέπουμε ολοένα και περισσότερους νέους να παίρνουν πρωτοβουλίες, έτσι ώστε να δημιουργήσουν οι ίδιοι τις συνθήκες που επιθυμούν για να δραστηριοποιούνται, όπως για παράδειγμα η ίδρυση δικτύων νέων. Σαφώς τα τελευταία χρόνια παρατηρείται και ποσοστό νεανικής αποχής από τις εκλογικές διαδικασίες, ή από τη δημόσια σφαίρα. Η ατομική αλλαγή και κινητοποίηση θα συνθέσει τη συλλογική δράση και θα γίνει αυτή η φλόγα της αλλαγής που προσομονούμε για τον τόπο μας.

ΣΥΜΕΩΝ Κ Ω Ν Σ ΤΑ Ν Τ Ι Ν ΟΥ

μαθητής Προσομοίωσης Δημοτικού Συμβουλίου Αμυνταίου Θέση στην προσομοίωση: Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Αμυνταίου Το τελευταίο διάστημα των δύο χρόνων συμμετέχω σαν ενεργός νέος στον Όμιλο Ενεργών Νέων Φλώρινας (Ο.Ε. ΝΕ.Φ). Στις 2 Μαρτίου είχα την ευκαιρία να συμμετάσχω στην Προσομοίωση Δημοτικού Συμβουλίου με τον ρόλο του προέδρου του Δ.Σ που έλαβε χώρα στο δημαρχείο της πόλης του Αμυνταίου. Ήταν μια μέρα που θα μου μείνει αξέχαστη γιατί είχα την ευκαιρία να βιώσω με πολλούς νέους την λειτουργία ενός Δημοτικού συμβουλίου με ότι συνεπάγεται. Η εμπειρία μου αυτή, γνωρίζοντας το πως αποφασίζει και το πως υλοποιεί ένα πρόγραμμα η τοπική αυτοδιοίκηση , συνέβαλλε καταλυτικά στο να πολιτικοποιηθώ και να βλέπω διαφορετικά τα γεγονότα και τα έργα γύρω μου. Επίσης , θα ήθελα να προσθέσω ότι πραγματοποιήθηκαν συζητήσεις ωφέλιμες προς όλους καθώς μέσα από αυτές τις διαδικασίες αντιλήφθηκα ότι μέσα από τον διάλογο και τον αλληλοσεβασμό παίρνουμε σωστότερες και λογικότερες αποφάσεις που αφορούν την κοινωνία και κατ’ επέκταση τους ίδιους μας τους εαυτούς . Είναι αλήθεια ότι στις μέρες μας αντιλαμβανόμαστε την μεγάλη αποχή των πολιτών, ιδιαίτερα των νέων από τα κοινωνικοπολιτικά γεγονότα. Οι νέοι απομονώνονται και δεν δείχνουν ενδιαφέρον για τα κοινωνικά θέματα που αντιμετωπίζει η κοινωνία μας. Πρόκειται για ένα φαινόμενο που πρέπει να μας προβληματίσει όλους, που αποστασιοποιούμαστε από πολλά κοινωνικά γεγονότα αλλά κυρίως όμως τους αρμόδιους, καθώς και όσους ασχολούνται με τα εκπαιδευτικά θέματα. Οι πολιτικοί και οι εκάστοτε τοπικοί άρχοντες αδιαφορούν για τα ουσιώδη και μείζονα προβλήματα που απασχολούν τη νεολαία και όχι μόνο, έχουν ξεχάσει τους λόγους εκλογής τους και απορροφημένοι από τις προσωπικές τους φιλοδοξίες, δεν αντιλαμβάνονται ότι οι νέοι χρειάζονται έμπνευση και όραμα για να εξελιχθούν και να συνεισφέρουν με το ενθουσιασμό και τον δυναμισμό που τους διακρίνει.

ΤΟGETHER

ΣΟΦΙΑ ΣΤΑΜΑΤΟΠΟΥΛΟΥ Προσομοίωσης Δημοτικού Συμβουλίου Καστοριάς Θέση στην προσομοίωση: Δήμαρχος του Δημοτικού Συμβουλίου Κοζάνης Η παγκόσμια οικονομική κρίση; Ή ίσως η κρίση δικαίου και ηθικών αξιών που επικρατεί στις σημερινές κοινωνίες; Οι λόγοι για την απολιτικοποίηση των νέων έχουν γραφτεί και ξαναγραφτεί πολλές φορές. Αυτό το άρθρο δεν πρόκειται να αναλύσει τα αίτια για αυτή την κατάσταση. Θα γίνει ενδεχομένως σε περίπτωση αποχής του νεανικού κοινού από τις επικείμενες κάλπες του Μαΐου. Οι δημοσκοπήσεις που παρουσιάζονται ενόψει εκλογών δεν είναι καθόλου ενθαρρυντικές. Εκεί έγκειται και το πρόβλημα. Ότι η βαρύτητα δίνεται στα ποσοστά και όχι στην αποστροφή των νέων από τα κοινά. Μπορεί σε εθνικό επίπεδο να μην γίνονται σοβαρές ενέργειες για να αλλάξει αυτή η θλιβερή στάση α-πολιτικής, παρόλα αυτά σε τοπικό επίπεδο οι πρωτοβουλίες είναι πάρα πολλές και συμβάλλουν στην εξοικείωση με τις αποφάσεις της τοπικής αυτοδιοίκησης. Η δική μου συμμετοχή στην Προσομοίωση Δημοτικού Συμβουλίου στην Καστοριά ξεκίνησε με μια πολύ όμορφη συνεργασία της Ομάδας Επικοινωνίας του τμήματος Ψηφιακών Μέσων και Επικοινωνίας, της ερευνητικής ομάδας στην οποία δραστηριοποιούμαι, με τον Όμιλο Ενεργών Νέων Φλώρινας (ΟΕΝΕΦ) και το Europe Direct Δυτικής Μακεδονίας. Ξεκινήσαμε την προετοιμασία για το Δημοτικό Συμβούλιο με τους εθελοντές, μερικοί

19 από τους οποίους είχαν ήδη προηγούμενη εμπειρία συμμετοχής ή διοργάνωσης τέτοιων δράσεων. Προσωπικά, ήταν η πρώτη φορά που συμμετείχα σε τέτοια δράση και ήμουν ιδιαίτερα αγχωμένη. Στην πορεία κατάλαβα πως δεν υπήρχε λόγος αλλά επειδή ήθελα να είμαι καλά διαβασμένη ξεκίνησα να ψάχνω βίντεο από πραγματικά Δημοτικά Συμβούλια. Οι διαδικασίες ήταν κάθε άλλο παρά δημοκρατικές. Φωνές, υβριστικά σχόλια, απαράδεκτοι χαρακτηρισμοί και συμπεριφορές που δεν ταιριάζουν σε καμία περίπτωση σε διαδικασίες δημοκρατίας. Συνέχισα, ωστόσο, την προετοιμασία με περισσότερες ελπίδες για δημοκρατικότερη έκβαση της όλης διαδικασίας. Και έτσι κάπως φτάσαμε στην μέρα της προσομοίωσης. Είχα επιλεγεί για τη θέση της Δημάρχου. Η διαδικασία με μικρή διαφορά την απόκλιση στην ώρα από ένα πραγματικό δημοτικό συμβούλιο ήταν ακριβώς η ίδια. Συνήθως, κερδίζει ο λαϊκισμός. Αυτή τη φορά κέρδισε ο διάλογος! Η προσομοίωση ήταν ιδιαίτερα δημιουργική και παραγωγική. Οι συμμετέχοντες, οι οποίοι προέρχονταν από διαφορετικά τμήματα σπουδών, ανταποκρίθηκαν με επιτυχία στα καθήκοντα τους υποστηρίζοντας με σθένος τις απόψεις της αντιπολίτευσης. Με την ομάδα μου, ως δημοτική αρχή, δυσκολευτήκαμε αρκετά με αποτέλεσμα να εξασκηθούμε σε πραγματικό χρόνο στη δομημένη επιχειρηματολογία. Μας δόθηκε η ευκαιρία να καλλιεργήσουμε την επικοινωνία και το δημόσιο λόγο. Η διαδικασία της προσομοίωσης αν και απαιτητική μας έδωσε πολλά οφέλη. Όχι μόνο, όμως ως απλή διαδικασία εξοικείωσης με τις αποφάσεις που λαμβάνονται σε τοπικό αυτοδιοικητικό επίπεδο. Εκτός από τα soft skills που αναπτύξαμε κερδίσαμε πολλά από τους εθελοντές της διοργάνωσης. Οι εθελοντές του Europe Direct και του ΟΕΝΕΦ ήταν συνεχώς δίπλα μας! Μας συμβούλεψαν με τον πιο εποικοδομητικό τρόπο και μας μετέδωσαν την άνεση που είχαν με τον δημόσιο. Μας βοήθησαν να αποβάλλουμε το περιττό άγχος και να χαλαρώσουμε με αποτέλεσμα να απολαύσουμε στο έπακρο την διαδικασία. Αυτό που κράτησα ήταν ότι η προσομοίωση έκλεισε με χαμόγελα! Τα χαμόγελα αυτά προδίδουν την θετική διάθεση των νέων (συμπεριλαμβανομένων των εθελοντών) για προσφορά, συνεργασία και διάλογο. Οι αξίες αυτές συνδέονται άμεσα με την πολιτική σαν τέχνη που βελτιώνει όχι απλά τον τρόπο ζωής μας αλλά και το ήθος μας. Μπορεί όλα αυτά να ακούγονται ιδεαλιστικά αλλά πραγματικά αξίζουν τον κόπο. Όχι μόνο όσον αφορά την πολιτική αλλά γενικότερα την προσφορά για το κοινό καλό!

20

ΤΟGETHER

ΛAΖΑΡΟΣ ΓΚΕΡΕΧΤEΣ

«Το Βόιο είναι οι άνθρωποί του. Υπεύθυνα Μαζί για ένα Δήμο ορόσημο» Κύριε Γκερεχτέ, τι σας οδήγησε να διεκδικήσετε το Δήμο Βοΐου Βρίσκομαι στην τοπική αυτοδιοίκηση από το 2003. Οι συμπολίτες μου με τίμησαν σε συνεχόμενες εκλογικές διαδικασίες και είχα την τιμή να τους εκπροσωπήσω διαδοχικά στο Δήμο Σιάτιστας, τη Νομαρχία, την Περιφέρεια και στη δημοτική περίοδο η οποία ολοκληρώνεται, στο Δήμο Βοΐου. Πιστεύω ότι, έχω κάνει το καλύτερο δυνατό απ’ όσες θέσεις ευθύνης ανέλαβα πάντα με γνώμονα την πρόοδο του τόπου. Σε αυτό σκοπεύω και τώρα, ζητώντας από τους πολίτες να με κρίνουν και πάλι για τη διαχρονική μου πορεία. Για πρώτη φορά αναλαμβάνω ως επικεφαλής συνδυασμού την προσπάθεια έχοντας μαζί μου 41 άξιους συνεργάτες, απ’ όλο το Βόιο, με τους οποίους έχουμε καταρτίσει ένα συγκροτημένο και υλοποιήσιμο πρόγραμμα το οποίο απαντά σε όλες τις προκλήσεις της περιοχής. Έχουμε τη γνώση και την εμπειρία ώστε να υλοποιήσουμε όσα δεσμευόμαστε προς τους συμπολίτες μας. Ποιες είναι βασικές προγραμματικές σας θέσεις Το πρόγραμμά μας, όπως ανέφερα παραπάνω, είναι απόλυτα ρεαλιστικό, κοστολογημένο και υλοποιήσιμο. Έχει στο επίκεντρο τους ανθρώπους μας, τις βασικές ανάγκες του τόπου, το όραμά μας για την επόμενη μέρα και βάζει συγκεκριμένες προτεραιότητες από την πρώτη κιόλας μέρα της θητείας μας. Χωρίζεται σε 7 βασικούς άξονες οι οποίοι είναι: 1) Υποδομές- Μεταφορές και Ενέργεια 2) Αγροτική Ανάπτυξη 3) Επιχειρηματικότητα- Τουρισμός 4) Κοινωνική συνοχή και ποιότητα ζωής 5) Εκπαίδευση 6) Βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών στους πολίτες 7) Συμβούλιο ετεροδημοτών, απόδημων και δωρητών Σε κάθε άξονα υπάρχουν πρωτοβουλίες, δράσεις και δεσμεύσεις, με τις οποίες θα βάλουμε τις βάσεις ώστε αυτή η τετραετία να αποτελέσει ορόσημο για το Βόιο. Ήσασταν Αντιδήμαρχος στην τελευταία δημοτική περίοδο. Πως αποτιμάτε τη θητεία σας; Είχα την ευθύνη του τομέα Τεχνικών Έργων για περίπου τρία(3) χρόνια. Με μεγάλη προσπάθεια και πραγματικά ξεπερνώντας πάρα πολλές φορές τη δύσκολη γραφειοκρατική διαδικασία, δώσαμε λύσεις σε χρόνια προβλήματα της περιοχής. Δε θα απαξιώσω το έργο κανενός προκατόχου μου και κανενός πρώην Δημάρχου, αλλά είναι δεδομένο πως υπήρχαν πράγματα που δεν είχαν προχωρήσει στο παρελθόν. Έργα μεγάλα, έργα μικρότερα, έργα πνοής για τις πόλεις και τα χωριά μας. Νομίζω πως απέδειξα σε αυτά τα τρία χρόνια ότι γνωρίζω τον τρόπο, ξέρω τις διαδικασίες και έχω πλήρη αντίληψη για τις προτεραιότητες που πρέπει να μπουν. Το αν η θητεία ήταν επιτυχημένη νομίζω φαίνεται απ’ όσα έχουν γίνει στη Σιάτιστα αλλά και σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες. Είμαι σίγουρος πως οι συμπολίτες μου έχουν κρίση και

θα το αποδείξουν στις εκλογές της 26ης Μαΐου. Ποια θεωρείτε τα μεγαλύτερα προβλήματα της περιοχής; Αστυφιλία, γερασμένος πληθυσμός και υψηλά ποσοστά ανεργίας. Έχουμε την τύχη να ζούμε σε ένα πανέμορφο και μαγευτικό τόπο, αλλά δυστυχώς εξελίξεις στο παρελθόν, πιθανόν λάθος αποφάσεις, οδήγησαν στο φαινόμενο να αδειάσουν πολλά από τα χωριά μας. Έχουν απομείνει άνθρωποι της τρίτης ηλικίας σε αυτά, με τους νέους μη μπορώντας να βρουν εργασία να αναγκάζονται σε αναζήτηση άλλων ευκαιριών. Εδώ στοχεύουμε, να κρατήσουμε τον πληθυσμό στην περιοχή μας και ειδικά τους νέους, τους οποίους θέλουμε να επιστρέψουν στο Βόιο. Στο πρόγραμμά μας προβλέπουμε τη δημιουργία κινήτρων για νέες επιχειρήσεις, παρέχοντας τις κατάλληλες υποδομές όπως στέγαση, απαλλαγή από πάγια έξοδα για τον πρώτο χρόνο λειτουργίας επιχειρήσεων start- up, ενώ βασικός παράγοντας είναι ο πρωτογενής τομέας. Λέμε κάτι απλό αλλά νομίζω πολύ σημαντικό. Καμία μονάδα αγροτικής και κτηνοτροφικής εκμετάλλευσης χωρίς νερό, ρεύμα και πρόσβαση. Και φυσικά κανένα χαμένο ευρώ από χρηματοδοτικά προγράμματα. Ενημέρωση, κατάρτιση, συμβουλευτική κατεύθυνση και όλα αυτά από ειδικό γραφείο που θα στηθεί με αποκλειστική ευθύνη του Δήμου. Είπατε για γερασμένο πληθυσμό. Η τρίτη ηλικία τι να περιμένει από τη νέα δημοτική αρχή; Οι παππούδες και οι γιαγιάδες μας είναι οι άνθρωποι που γιγάντωσαν στο παρελθόν το Βόιο. Το ταξίδεψαν σε κάθε γωνιά της γης, το έζησαν με ανοιχτά σχολεία, εκκλησίες, χρωστάμε σε αυτούς ανθρώπους. Προσωπική μου δέσμευση, η λειτουργία του Γηροκομείου Τσοτυλίου. Από τις πρώτες ημέρες της νέας δημοτικής περιόδου θα γίνουν όλες οι απαραίτητες ενέργειες προκειμένου να λειτουργήσει η συγκεκριμένη δομή. Και θα λειτουργήσει με υψηλές προδιαγραφές. Παράλληλα δομές όπως τα ΚΗΦΗ, θα ενισχυθούν σε συνδυασμό με άλλες κοινωνικές δομές όπως τα ΚΔΑΠ, τα κοινωνικά παντοπωλεία, τα κοινωνικά ιατρεία και φαρμακεία. Στον άξονα της κοινωνικής συνοχής δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα. Κάθε άνθρωπος που θα έχει ανάγκη στήριξης από εμάς, θα τη βρει. Και θα τη βρει μέσα από ένα οργανωμένο δίχτυ κοινωνικής προστασίας το οποίο θα διαφυλάσσει την προσωπική αξιοπρέπεια του κάθε συμπολίτη μας. Το Βόιο απλώνεται στα πέρατα της γης όπως είπατε. Χιλιάδες ετεροδημότες και απόδημοι συμπολίτες σας. Μπορούν να συμβάλλουν; Ξέρετε οι άνθρωποι αυτοί είναι πλούτος για το Βόιο. Το ιδανικό θα ήταν να βρίσκονται πίσω στην πάτρια γη. Ξέρω πως το θέλουν και οι ίδιοι. Νοσταλγούν τον τόπο και δεν τον ξεχνούν ποτέ. Άλλωστε το αποδεικνύουν με τις πράξεις τους, τις πολλές δωρεές τους αλλά και τους ισχυρούς δεσμούς που κρατάνε με τα χωριά μας. Έχουν πετύχει σε διάφορους τομείς και η εμπειρία τους, οι προσβάσεις του, μπορούν να συμβάλλουν σε αυτά που σχεδιάζουμε.

Όπως είπα ο 7ος άξονας έχει να κάνει με αυτούς τους ανθρώπους και τη δημιουργία Συμβουλίου Ετεροδημοτών το οποίο σε ένα ετήσιο ή διετές συνέδριο θα οριοθετεί συγκεκριμένους στόχους, την πορεία των οποίων από κοινού θα υλοποιούμε και θα παρακολουθούμε. Το ανθρώπινο δυναμικό του Βοΐου είναι πολύτιμο, όπου και αν βρίσκετε. Και το βασικό: Είναι πρόθυμο να προσφέρει. Τι διαφορετικό πρεσβεύει ο δικός σας συνδυασμός από τους υπόλοιπους; Δε είμαστε διαφορετικοί. Κανένας συνδυασμός δεν ανακαλύπτει την Αμερική. Προσωπικά σέβομαι τους συνυποψήφιούς μου, γνωριζόμαστε όλοι πολύ καλά και θεωρώ πως όλοι έχουν καλές προθέσεις. Οι πολίτες μας γνωρίζουν επίσης. Μας έχουν κρίνει στο παρελθόν με διάφορους τρόπους. Άλλους δίνοντάς μας την εντολή να αναλάβουμε θέσεις ευθύνης, άλλους για τις θέσεις της αντιπολίτευσης, πάντα αξιολογώντας το έργο και το όραμά μας. Νομίζω πως και αυτή τη φορά οι πολίτες θα κρίνουν ποιοι μπορούν, ποιοι ξέρουν και ποιοι έχουν τον τρόπο να φέρουν αποτέλεσμα. Το ερώτημα είναι ποιος, πότε και πως. Σε αυτό θα απαντήσουν οι συμπολίτες και νομίζω πως θα πορευτούμε για ένα «Βόιο- Υπεύθυνα Μαζί» Τι Δήμαρχος θα είναι ο Λάζαρος Γκερεχτές; Δήμαρχος με απόλυτη συναίσθηση της ευθύνης που θα αναλάβει. Δήμαρχος των πολιτών και των απαιτήσεων του τόπου. Και βασικά θα ξέρει το Βόιο πως ο Λάζαρος Γκερεχτές θα είναι Δήμαρχος. Όχι κάποιοι «σοφοί» ή «σκοτεινοί» υποστηρικτές που αναζητούν ρόλο στο παρασκήνιο. Γνωρίζω πως θα απολογούμαι και θα κρίνομαι καθημερινά από τους πολίτες και έχω στόχο να μην τους διαψεύσω. Σε 4 χρόνια, όταν θα γίνει η αποτίμηση του έργου μας, θέλω να μην έχει χαθεί η εμπιστοσύνη μεταξύ της δημοτικής αρχής και των συμπολιτών μας.

21

ΤΟGETHER

Εκλογική Περιφέρεια ΑΣΚΙΟΥ Εκλογική Περιφέρεια ΑΣΚΙΟΥ

Εκλογική Περιφέρεια ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ Εκλογική Περιφέρεια ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ

Εκλογική Περιφέρεια ΑΣΚΙΟΥ

Εκλογική Περιφέρεια ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ

Εκλογική Περιφέρεια ΑΣΚΙΟΥ ????????? ???

????? ?????

????????? ???

????????? ???

????????? ???

????? ?????

ΑΝΔΡΙΤΣΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΓΚΕΣΟΥ ΠΟΛΥΞΕΝΗ ΚΟΤΡΩΤΣΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ ΚΟΥΚΟΥΛΕΤΑΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΛΑΖΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΑΝΔΡΙΤΣΟΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΛΑΖΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΓΚΕΣΟΥ ΠΟΛΥΞΕΝΗ Πολιτικός ΜηχανικόςΒΑΣΙΛΕΙΟΣ (Τζένη) ΙδιωτικόςΚΟΥΚΟΥΛΕΤΑΣ υπάλληλος ΙδιωτικόςΚΟΤΡΩΤΣΙΟΣ υπάλληλος ΛΟΥΚΑΣ Ελεύθερος επαγγελµατίας Πολιτικός Μηχανικός Βοηθός λογιστή Ιδιωτικός υπάλληλος Ιδιωτικός υπάλληλος Ελεύθερος επαγγελµατίας (Τζένη) ????????? ???

????? ?????

????????? ???

????? ?????

Βοηθός λογιστή

ΑΝΔΡΙΤΣΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

ΚΟΤΡΩΤΣΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ

ΚΟΥΚΟΥΛΕΤΑΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ

ΓΚΕΣΟΥ ΠΟΛΥΞΕΝΗ (Τζένη)

ΚΟΤΡΩΤΣΙΟΣ ΛΟΥΚΑΣ

ΚΟΥΚΟΥΛΕΤΑΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ

Ιδιωτικός υπάλληλος

????????? ???

????? ?????

Ιδιωτικός υπάλληλος

ΛΑΖΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ

????????? ???

Πολιτικός Μηχανικός

ΒΕΡΒΕΡΟΥΔΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΚΟΥΝΤΟΥΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ιδιωτικός υπάλληλος

Ιδιωτικός υπάλληλος

ΛΑΖΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ

Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΡΟΜΠΟΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΡΑΣΧΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΤΖΗΚΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΕΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Ελεύθερος επαγγελµατίας Φοιτήτρια Ιδιωτικός υπάλληλος ΡΟΜΠΟΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ(Κούµαν) ΠΑΡΑΣΧΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΤΖΗΚΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Σ ιστορίας-αρχαιολογίας ΜΕΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ Γουνοποιός (Κούµαν) Φοιτήτρια ιστορίας-αρχαιολογίας Ελεύθερος επαγγελµατίας Ιδιωτικός υπάλληλος Γουνοποιός

Εκλογική Περιφέρεια ΝΕΑΠΟΛΗΣ Εκλογική ΠΑΡΑΣΧΟΥ Περιφέρεια ΝΕΑΠΟΛΗΣ ΡΟΜΠΟΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΤΖΗΚΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΕΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ (Κούµαν) Εκλογική Περιφέρεια ΝΕΑΠΟΛΗΣ Ιδιωτικός υπάλληλος

ΠΑΡΑΣΧΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ

ΡΟΜΠΟΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ

ΤΖΗΚΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ (Κούµαν)

Φοιτήτρια ιστορίας-αρχαιολογίας Ελεύθερος επαγγελµατίας

Γουνοποιός

ΔΗΜΟΛΑ ΑΝΝΑ

ΚΑΚΟΥΛΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Ιδιωτική υπάλληλος Γουνοποιός

ΔΗΜΟΛΑ ΑΝΝΑ

ΚΑΚΟΥΛΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Ιδιωτική υπάλληλος Γουνοποιός

Ελεύθερη επαγγελµατίας

Βρεφονηπιοκόµος

ΝΤΕΡΟΥ ΑΝΝΑ

Εκπαιδευτικός

Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΣΤΡΑΚΑΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΖΙΛΙΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ

ΠΟΛΥΖΟΣ ΧΑΡΙΤΩΝ (Χάρης) ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ

Οικονοµολόγος Ελεύθερος επαγγελµατίας επαγγελµατίας Βιβλιοθηκονόµος ΣΤΡΑΚΑΛΗΣΕλεύθερος ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ - Μαθηµατικός ΤΖΙΛΙΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΝΤΕΡΟΥΕλεύθερος ΑΝΝΑ επαγγελµατίας ΠΟΛΥΖΟΣ ΧΑΡΙΤΩΝ (Χάρης) Βιβλιοθηκονόµος Ελεύθερος επαγγελµατίας Ελεύθερος επαγγελµατίας Οικονοµολόγος - Μαθηµατικός Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΝΤΕΡΟΥ ΑΝΝΑ

ΠΟΛΥΖΟΣ ΧΑΡΙΤΩΝ (Χάρης) ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ

ΣΤΡΑΚΑΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΖΙΛΙΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ

ΝΤΕΡΟΥ ΑΝΝΑ

ΠΟΛΥΖΟΣ ΧΑΡΙΤΩΝ (Χάρης) ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ

ΣΤΡΑΚΑΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΖΙΛΙΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ

Βιβλιοθηκονόµος

Βιβλιοθηκονόµος

Ελεύθερος επαγγελµατίας

Ελεύθερος επαγγελµατίας Οικονοµολόγος - Μαθηµατικός Ελεύθερος επαγγελµατίας

Ελεύθερος επαγγελµατίας Οικονοµολόγος - Μαθηµατικός Ελεύθερος επαγγελµατίας

Ελεύθερος επαγγελµατίας

Φοιτήτρια ιστορίας-αρχαιολογίας Ελεύθερος επαγγελµατίας

Ιδιωτικός υπάλληλος

Γουνοποιός

Εκλογική Περιφέρεια ΝΕΑΠΟΛΗΣ Εκλογική Περιφέρεια ΚΕΡΑΜΑΡΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ ΚΟΝΤΟΝΙΚΟΛΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΡΔΙΣΤΑΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΕΛΕΝΗ ΚΑΡΑΠΙΝΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

ΚΑΡΑΠΙΝΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Αγρότης

Εκπαιδευτικός

Ελεύθερος επαγγελµατίας

Βοηθός λογιστή

ΜΕΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ

Βρεφονηπιοκόµος

????? ?????

Βοηθός λογιστή

ΑΝΔΡΙΤΣΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

ΒΕΡΒΕΡΟΥΔΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΚΟΥΝΤΟΥΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΟΛΑ ΑΝΝΑ ΚΑΚΟΥΛΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΕΡΒΕΡΟΥΔΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΚΟΥΝΤΟΥΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΟΛΑΙδιωτική ΑΝΝΑ υπάλληλος ΚΑΚΟΥΛΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ Βρεφονηπιοκόµος Εκπαιδευτικός Ελεύθερη επαγγελµατίας Γουνοποιό ς Βρεφονηπιοκόµος Εκπαιδευτικός Ελεύθερη επαγγελµατίας Ιδιωτική υπάλληλος Γουνοποιός

ΒΕΡΒΕΡΟΥΔΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΚΟΥΝΤΟΥΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΓΚΕΣΟΥ ΠΟΛΥΞΕΝΗ (Τζένη)

Πολιτικός Μηχανικός

Εκλογική Περιφέρεια ΣΙΑΤΙΣΤΑΣ

????? ?????

????? ?????

ΚΕΡΑΜΑΡΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΝΙΚΟΛΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΡΔΙΣΤΑΣ ΑΝΔΡΕΑΣ

ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΕΛΕΝΗ

Συνταξιούχος ΟΤΕ

Κοινωνική ψυχολόγος

Αγρότης

Κοινωνική ψυχολόγος

ΚΑΡΑΠΙΝΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Αγρότης

ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΕΛΕΝΗ Κοινωνική ψυχολόγος

Αυτοκινητιστής

Συνταξιούχος ΟΤΕ

Ελεύθερος επαγγελµατίας

Αυτοκινητιστής

Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΚΕΡΑΜΑΡΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΝΙΚΟΛΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΡΔΙΣΤΑΣ ΑΝΔΡΕΑΣ Συνταξιούχος ΟΤΕ

Αυτοκινητιστής

Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΤΙΟΥΚΑΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ελεύθερος επαγγελµατίας

Έµπορος

Σχολική τροχονόνος

Αγρότης

ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΧΑΝΤΙΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΤΥΡΝΑ - ΤΣΙΟΤΣΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ

ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΤΙΟΥΚΑΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

Αγρότης

ΤΥΡΝΑ - ΤΣΙΟΤΣΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ Σχολική τροχονόνος

ΧΑΝΤΙΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Έµπορος

ΧΑΝΤΙΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΙΟΥΚΑΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΥΡΝΑ - ΤΣΙΟΤΣΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Εκλογική Περιφέρεια ΤΣΟΤΥΛΙΟΥ Εκλογική Περιφέρεια ΤΣΟΤΥΛΙΟΥ ΧΑΝΤΙΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΙΟΥΚΑΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΥΡΝΑ - ΤΣΙΟΤΣΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Εκλογική Περιφέρεια ΤΣΟΤΥΛΙΟΥ Ελεύθερος επαγγελµατίας

Αγρότης

Σχολική τροχονόνος

Έµπορος

Ελεύθερος επαγγελµατίας

Αγρότης

Σχολική τροχονόνος

Έµπορος

Εκλογική Περιφέρεια ΤΣΟΤΥΛΙΟΥ

ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΕΛΕΝΗ ΚΕΡΑΜΑΡΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΝΤΟΝΙΚΟΛΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΡΔΙΣΤΑΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΡΑΠΙΝΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Συνταξιούχος ΟΤΕ Αυτοκινητιστής Ελεύθερος επαγγελµατίας Κοινωνική ψυχολόγος Αγρότης ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΕΛΗΣΤΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΑΠΑΗΛΙΑ - ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ ΣΠΥΡΟΓΛΟΥ – ΑΝΔΡΕΑΔΗ ΤΣΑΡΑΜΠΟΥΛΙΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΣΑΡΧΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Νοσηλεύτρια Τεχνικός µαγειρικής τέχνης Ελεύθερη επαγγελµατίας (Κόφτης) ΒΕΡΒΕΡΟΥΔΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΓΚΟΥΝΤΟΥΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΟΛΑ ΑΝΝΑ ΚΑΚΟΥΛΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Υπάλληλος Εργατικού Αστυνοµικός ΕΛΕΝΗ ΜΑΡΘΑ Επαγγελµατίας πρωτογενή τοµέα ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Βρεφονηπιοκόµος Εκπαιδευτικός Ελεύθερη επαγγελµατίας ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ Ιδιωτική υπάλληλος ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΔΕΛΗΣΤΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Γουνοποιό ς Κέντρου Κοζάνης Ελεύθερη επαγγελµατίας Οικιακά ΠΑΠΑΗΛΙΑ - ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ ΣΠΥΡΟΓΛΟΥ – ΑΝΔΡΕΑΔΗ ΤΣΑΡΑΜΠΟΥΛΙΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΣΑΡΧΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Νοσηλεύτρια Τεχνικός µαγειρικής τέχνης Ελεύθερη επαγγελµατίας (Κόφτης) Υπάλληλος Εργατικού Αστυνοµικός ΕΛΕΝΗ ΜΑΡΘΑ Επαγγελµατίας πρωτογενή τοµέα Κέντρου Κοζάνης Ελεύθερη επαγγελµατίας Οικιακά ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΕΛΗΣΤΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΑΠΑΗΛΙΑ - ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ ΣΠΥΡΟΓΛΟΥ – ΑΝΔΡΕΑΔΗ ΤΣΑΡΑΜΠΟΥΛΙΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΣΑΡΧΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Νοσηλεύτρια Τεχνικός µαγειρικής τέχνης Ελεύθερη επαγγελµατίας (Κόφτης) Υπάλληλος Εργατικού Αστυνοµικός ΕΛΕΝΗ ΜΑΡΘΑ Επαγγελµατίας πρωτογενή τοµέα

Εκλογική Περιφέρεια ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ Εκλογική ΣΠΥΡΟΓΛΟΥ Περιφέρεια ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΠΑΠΑΗΛΙΑ - ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ – ΑΝΔΡΕΑΔΗ ΤΣΑΡΑΜΠΟΥΛΙΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΣΑΡΧΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΥΣΤΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΖΙΑΡΑ ΦΩΤΕΙΝΗ ΕΛΕΝΗ ΜΑΡΘΑ Εκλογική Περιφέρεια ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΚΟΥΣΤΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΤΡΑΚΑΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΖΙΛΙΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΖΙΑΡΑ(Χάρης) ΦΩΤΕΙΝΗ ΝΤΕΡΟΥ ΑΝΝΑ ΠΟΛΥΖΟΣ ΧΑΡΙΤΩΝ Ελεύθερη επαγγελµατίας

Κέντρου Κοζάνης

Οικιακά

Οικονοµολόγος Ελεύθερη επαγγελµατίας

Υπάλληλος Εργατικού Αστυνοµικός Ιδιωτικός υπάλληλος Κέντρου Κοζάνης

Οικιακά

ΙδιωτικόςΕλεύθερος υπάλληλος επαγγελµατίας ΟικονοµολόγοςΕλεύθερος επαγγελµατίας Οικονοµολόγος - Μαθηµατικός Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΚΟΥΣΤΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ Εκλογική Περιφέρεια ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΖΙΑΡΑ ΦΩΤΕΙΝΗ

Βιβλιοθηκονόµος

Ιδιωτικός υπάλληλος

Οικονοµολόγος

ΚΟΥΣΤΑΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ

ΖΙΑΡΑ ΦΩΤΕΙΝΗ

Ιδιωτικός υπάλληλος

Οικονοµολόγος

ΤΙΟΥΚΑΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ελεύθερος επαγγελµατίας

ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Αγρότης

ΤΥΡΝΑ - ΤΣΙΟΤΣΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ Σχολική τροχονόνος

ΧΑΝΤΙΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Έµπορος

Εκλογική Περιφέρεια ΤΣΟΤΥΛΙΟΥ

ΔΕΛΗΣΤΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΣΙΑΠΕΡΔΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ

Διευθυντής ψυχιατρικής κλινικής

Νοσηλεύτρια

ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ (Κόφτης)

ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ Τεχνικός µαγειρικής τέχνης

Επαγγελµατίας πρωτογενή τοµέα

ΤΣΙΟΥΤΣΗ ΜΑΡΙΑ Φιλόλογος

ΤΣΙΡΑΝΙΔΟΥ ΑΝΘΟΥΛΑ

Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΔΕΛΗΣΤΟΓΙΑΝΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ

ΣΙΑΠΕΡΔΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Διευθυντής ψυχιατρικής κλινικής

ΣΙΑΠΕΡΔΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Διευθυντής ψυχιατρικής κλινικής

ΣΙΑΠΕΡΔΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Διευθυντής ψυχιατρικής κλινικής

ΣΙΑΠΕΡΔΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Διευθυντής ψυχιατρικής κλινικής

ΠΑΠΑΚΩΣΤΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Τεχνικός µαγειρικής τέχνης (Κόφτης) ΤΣΙΡΑΝΙΔΟΥ ΑΝΘΟΥΛΑ ΤΣΙΟΥΤΣΗ ΜΑΡΙΑ Επαγγελµατίας πρωτογενή τοµέα

Νοσηλεύτρια

Ελεύθερη επαγγελµατίας

Φιλόλογος

ΤΣΙΟΥΤΣΗ ΜΑΡΙΑ Φιλόλογος

ΤΣΙΟΥΤΣΗ ΜΑΡΙΑ Φιλόλογος

ΤΣΙΟΥΤΣΗ ΜΑΡΙΑ Φιλόλογος

ΤΣΙΡΑΝΙΔΟΥ ΑΝΘΟΥΛΑ

Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΤΣΙΡΑΝΙΔΟΥ ΑΝΘΟΥΛΑ

Ελεύθερη επαγγελµατίας

ΤΣΙΡΑΝΙΔΟΥ ΑΝΘΟΥΛΑ

Ελεύθερη επαγγελµατίας

23

ΤΟGETHER

Δημήτρης Ν. Κουρκούτας

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗΣ

Δημήτρης Ν. Κουρκούτας (Το γένος Λειψιστινού)

ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ

1979 Γεννήθηκα στην Κοzάνη, Δυτική Μακεδονία 1996 Αποφοίτησα από το 14ο Γενικό Λύκειο Θεσσαλονίκης 2000 Πτυχίο Νομικής από το Anglia Ruskin University, UK 2002 Μεταπτυχιακό Νομικής (LLM) στο Διεθνές Εμπορικό Δίκαιο

από το East Anglia University, UK 2003 Μεταπτυχιακό Νομικής (LLM)

στο Δίκαιο Διανοητικής Ιδιοκτησίας

από το The George Washington University, USA 2006 Εργάστηκα ως ασκούμενος για ένα χρόνο στο νομικό τμήμα

του Ευρωπαϊκού Γραφείου Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (EPO), Μόναχο

2009 Επιστημονικός συνεργάτης του Ελληνικού Κοινοβουλίου

επί μια 4ετία 2011 Δίπλωμα στο Σχέδιο και την Καινοτομία προϊόντων

και υπηρεσιών από το The Open University, UK 2016 Πτυχίο Μηχανολόγου Μηχανικού από το The Open University, UK 2019 Συνεργάzομαι με έγκριτη IP Boutigue Law Firm των Αθηνών

Ειδικεύομαι στο Εμπορικό Δίκαιο και στο Δίκαιο Διανοητικής Ιδιοκτησίας

με σημαντική εργασιακή εμπειρία και συνεργασία

σε μεγάλα δικηγορικά γραφεία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό Άριστη γνώση Αγγλικών/Γερμανικών

24

ΤΟGETHER

25

ΤΟGETHER

ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΣΥΝΔΙΑΣΜΟΥ

26

ΤΟGETHER

Η ιστορία της ψήφου των γυναικών KEIMENO: ΒΟΎΛΑ ΛΑΜΠΡΟΠΟΎΛΟΥ Καθ. Πανεπιστημίου Αθηνών

Κ

ατά τους προϊστορικούς χρόνους και ιδιαιτέρως εδώ στην Αθήνα, σύμφωνα με την Μυθολογία , οι γυναίκες είχαν ψήφο και μετείχαν στα κοινά. Οι κοινωνίες ήταν βαθειά μητριαρχικές. Μια όμορφη ιστορία, που διαβάζουμε στο Δυτικό αέτωμα του Παρθενώνα, πιστοποιεί θριαμβευτικά αυτό το γεγονός. Εικονίζεται στο γλυπτό η πάλη, ο διαγωνισμός, μεταξύ του Ποσειδώνα, θεού σκληρού, πολεμοχαρούς, με σύμβολο την τρίαινα και της Αθηνάς, θεάς ειρηνικής που αγαπούσε την παιδεία και τα οικιακά έργα ( πρβλ. τα επίθετα: «τεχνών μήτηρ» , «ευρεσιτεχνος», Εργάνη Αθήνα» , «ταλαέργος» , «ακάματος» κ.λπ. ) με σύμβολο την ελιά. Εριζαν φιλονικούσαν) για το ποιο όνομα θα δινόταν στην πόλη του βασιλέως Κέκροπος. Αποφασίσθηκε να γίνει ψηφοφορία και αυτός ο θεός, που θα νικούσε, θα έδινε το όνομά του στην πόλη αυτή και θα ήταν προστάτης και πολιούχος της. Ξέρουμε όλοι ότι νίκησε η Αθηνά και η πόλη ονομάσθηκε «Αθήναι» ( γιατί αποτελείτο από πολλούς δήμους, ( πρβλ. τα επίθετα : «Μήτις» = σκέψις , «Πολιούχος» , «Παλλάς» , «Προναία» , «Πρόνοια» ) Ξέρετε γιατί; Γιατί οι γυναίκες είχαν ψήφο και ήταν περισσότερες ως συνήθως (τους άνδρες τους τρώμε!) και νίκησαν. Η νίκη όμως αυτή ήταν πύρρειος, ήτοι νίκη και ήττα μαζί, γιατί ο Ποσειδών θύ-

μωσε πολύ (έγινε μπουρλότο κοινώς) και χτυπούσε τη γη με την τρίαινα και έβγαινε νερό, ανακάτωνε τη θάλασσα και γίνονταν τρικυμίες και χαλασμός κόσμου. Για να τον εξευμενίσουν οι άρχοντες και ο Κέκρωψ τιμώρησαν τις γυναίκες με τρεις τιμωρίες: να μην έχουν πλέον ψήφο, να χάσουν το όνομά τους ( γι ‘ αυτό λέγονται με το όνομα του άνδρα τους , η Κώσταινα, η Αλέξανα, η Λαμπρόπλαινα κ.λπ. ) και να μην είναι πολίτιδες αυτής της πόλης. Έχασαν με λίγα λόγια τα δικαιώματά τους και η Αθηνά υποχρεώνεται από μητριαρχική θεά να γίνει πατριαρχική και να κρατά ασπίδα και δόρυ ( πρβλ . τα επίθετα : «Οπλοχαρής» , «αγέστρατος» ) Πέρασαν χρόνια, πέρασαν αιώνες μέχρι τον προηγούμενο αιώνα, αλλά και μέχρι πριν λίγα χρόνια , που οι γυναίκες έκαναν αγώνες ατελείωτους για να μπορούν να ψηφίζουν και να ψηφίζονται. Η πρώτη χώρα, στην οποία οι γυναίκες απέκτησαν το δικαίωμα της ψήφου, είναι η Νέα Ζηλανδία το 1904 και από την Ευρώπη η πρώτη χώρα είναι η Φινλανδία το 1906. Στην Αγγλία το κίνημα των Σουφραζετών πήρε μεγάλες διαστάσεις με απεργίες πείνας , διαδηλώσεις ξύλο και φυλακίσεις. Η Μαίρη Γούλτονσκραφτ δημοσιεύει το βιβλίο της «Η Υπεράσπιση των Δικαιωμάτων των Γυναικών» και ξεσηκώνει θύελλα αντιδράσεων, προ πάντων από την Εκκλησία, και αναγκάζεται να φύγει από την Αγγλία και να καταφύγει στο Παρίσι. Και ο φιλό-

σοφος και πολιτικός Τζων Στιούαρτ Μίλλ ( 18061871 ) το 1868 έχασε τη βουλευτική του έδρα, γιατί υποστήριξε με ισχυρά επιχειρήματα στο Κοινοβούλιο το δικαίωμα της ψήφου των γυναικών . Τούτο προκάλεσε την μήνι των ομοφύλων του και τον θεώρησαν προδότη του φύλου του. Σπουδαιότατο είναι το σύγγραμμά το: «Η Υποταγή των Γυναικών» , στο οποίο άσκησε τεράστια επιρροή η σύζυγός του Χάρριετ Ταίηλορ. Τελευταία χώρα στην Ευρώπη που δέχθηκε οι γυναίκες να εκλέγουν και να εκλέγονται είναι η Ελβετία! Σ ‘ ένα καντόνι μέχρι το 1980 δεν είχαν δικαίωμα ψήφου οι γυναίκες. Ακούστε τι έκαναν οι έξυπνοι άνδρες . Έβαλαν τις γυναίκες να αποφασίσουν και ου γυναίκες αποφάσισαν για τον εαυτό τους ότι δεν ήταν άξιες να εκλέγονται! Μέχρι σήμερα στη χώρα αυτή οι γυναίκες έχουν τα λιγότερα δικαιώματα από όλον πολιτισμένο κόσμο. Ίσως δεν τα χρειάζονται λόγω κοινωνικής και οικονομικής ασφάλειας και σιγουριάς.

27

ΤΟGETHER

Σιακαβάρα Γ. Αικατερίνη Ι∆. ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ Γυναικεία απασχόληση & επιχειρηματικότητα

ΥΠΟΨΗΦΙΑ ∆ΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ www.kozanimprosta.gr

Κοζάνη ΜΠΡΟΣΤΑ

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΗΜΑΝΔΡΑΚΟΣ

katsiakavara@gmail.com Katerina Siakavara 6943061292

Κοζάνη ΜΠΡΟΣΤΑ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΗΜΑΝ∆ΡΑΚΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ∆ΗΜΑΡΧΟΣ

www.kozanimprosta.gr

28 ΤΟGETHER Ευρωεκλογές

ΕΚΛΟΓΈΣ 2019

Ο Κλεισθένης και οι βασικές αλλαγές στο εκλογικό σύστημα KEIMENO: ΤΗΣ ΖΤΟΥΠΑ Ε. ΧΑΡΟΥΛΑΣ Δικηγόρου στο Πρωτοδικείο Κοζάνης

Γ

ια ακόμη μία φορά η χώρα μας βρίσκεται σε προεκλογικό πυρετό. Έχει καταντήσει ρουτίνα στην Ελλάδα, θα μπορούσε κάλλιστα να σκεφτεί κανείς. Οι εκλογές της 26ης Μαΐου (και οι επαναληπτικές της 2ας Ιουνίου) μονοπωλούν διαρκώς τις συζητήσεις όλων ενώ καθημερινά «ξεφυτρώνουν» νέες υποψηφιότητες γνωστών, συγγενών και φίλων. Αυτές οι αυτοδιοικητικές εκλογές είναι σίγουρα πιο ενδιαφέρουσες και έχουν ξεχωριστή σημασία λόγω της εφαρμογής για πρώτη φορά των διατάξεων του ν. 4555/2018 (πρόγραμμα Κλεισθένης Ι) και τη θέση σε ισχύ του εκλογικού συστήματος της απλής αναλογικής. Τι είναι όμως η απλή αναλογική και τις αλλαγές επέφερε ο Κλεισθένης με το νέο εκλογικό σύστημα; Στόχος της απλής αναλογικής είναι η αντιστοίχιση της ψήφου των εκλογέων με την εκπροσώπησή τους στο οικείο συμβούλιο και η ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών στα κοινά του τόπου τους. Οι συνδυασμοί εκπροσωπούνται αναλογικά στο δημοτικό συμβούλιο, καθώς η κατανομή του συνόλου των εδρών κάθε δημοτικού δυμβουλίου θα γίνει ανάλογα με τον αριθμό των έγκυρων ψηφοδελτίων στον Α΄ γύρο, ενώ η κατανομή τυχόν αδιάθετων εδρών θα γίνει με βάση τα αχρησιμοποίητα υπόλοιπα τους. Ο αριθμός των εδρών που δικαιούται κάθε συνδυασμός προκύπτει αφού βρούμε αρχικά το εκλογικό μέτρο, σύμφωνα με το σχετικό άρθρο, ως εξής: Διαιρούμε το σύνολο των εγκύρων ψηφοδελτίων όλων των συνδυασμών με τις έδρες του δημοτικού συμβουλίου. Στο πηλίκο αυτό προσθέτουμε μία μονάδα, η οποία δεν αλλοιώνει το αποτέλεσμα. Αυτό είναι το εκλογικό μέτρο. Έπειτα διαιρούμε τον αριθμό των εγκύρων που έλαβε ο συγκεκριμένος συνδυασμός με το εκλογικό μέτρο και προκύπτουν οι έδρες που δικαιούται να λάβει στο δημοτικό συμβούλιο. Επόμενο βήμα (σε δήμους με περισσότερες εκλογικές περιφέρειες) είναι να βρούμε από ποιες εκλογικές περιφέρειες του δήμου δικαιούται ο συνδυασμός να λάβει τις έδρες αυτές, οπότε διαιρούμε το σύνολο των εγκύρων ψηφοδελτίων του συνδυασμού σε όλο τον Δήμο, με τον αριθμό των εδρών που δικαιούται. Το πηλίκο συν μία μονάδα αποτελεί το εκλογικό μέτρο. Βρίσκουμε πόσες φορές χωράει το εκλογικό μέτρο στα έγκυρα κάθε εκλογικής περιφέρειας και εκεί έχουμε λάβει έδρα κ.ο.κ. Πέραν της εφαρμογής του παραπάνω συστήματος, τα βασικότερα σημεία τα οποία μεταρρυθμίστηκαν με τον Κλεισθένη είναι τα εξής: Για πρώτη φορά αποκτούν δικαίωμα ψήφου οι νέοι ηλικίας 17 ετών, όσοι δηλαδή γεννήθηκαν μέχρι και την 31/12/2002. Πρώτη φορά δύνανται να θέτουν υποψηφιότητα και για το αξίωμα του Δημάρχου και Προέδρου

• •

Κοινότητας έως 300 κατοίκων οι πολίτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σημείωση: Δεν ανήκουν στο εκλογικό σώμα οι ομογενείς και νομίμως διαμένοντες αλλοδαποί υπήκοοι τρίτων χωρών λόγω της απόφασης της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΟλΣτΕ 460/2013) η οποία έκρινε αντισυνταγματική τη σχετική διάταξη διότι δεν αποδεικνύεται ο ουσιαστικός δεσμός με τη χώρα και άρα τα εν λόγω πρόσωπα δεν αποκτούν την ελληνική ιθαγένεια. Λαμβάνεται για πρώτη φορά υπόψη ο μόνιμος πληθυσμός της χώρας, βάσει της απογραφής του 2011, αντί του πραγματικού που ίσχυε ως σήμερα. Με τον «Κλεισθένη» η διάρκεια της θητείας των δημοτικών αρχών επανέρχεται στα 4 έτη –αντί για 5. Για τις προσεχείς δημοτικές εκλογές η εγκατάσταση των νέων δημοτικών αρχών θα γίνει την 1η Σεπτεμβρίου 2019, με τη θητεία αυτών να διαρκεί έως την 31η Δεκεμβρίου 2023. Τα τοπικά διαμερίσματα μετονομάζονται σε Κοινότητες, δεν υπάρχει πλέον η διαφοροποίηση δημοτικής και τοπικής κοινότητας: ο διαχωρισμός γίνεται αναλόγως πληθυσμού άνω ή κάτω των 300 κατοίκων. Όργανα των κοινοτήτων με πληθυσμό άνω των 300 είναι το συμβούλιο, αποτελούμενο από 5 έως 15 μέλη ανάλογα τον πληθυσμό, και ο Πρόεδρος της κοινότητας. (5 μέλη σε κοινότητες με μόνιμο πληθυσμό από 301-2.000 κατοίκους, 7 μέλη σε κοινότητες 2001-50.000 ,11 μέλη σε 10.001-50.000 και 15 μέλη από 50.001 και άνω κατοίκους.) Κάτω των 300 κατοίκων μοναδικό όργανο είναι ο Πρόεδρος. Αποσυνδέεται η ανάδειξη των οργάνων διοίκησης των κοινοτήτων από τους συνδυασμούς, που μετέχουν στη διαδικασία ανάδειξης των δημοτικών αρχών, και προβλέπεται η εκλογή των οργάνων κοινότητας σε χωριστή κάλπη. Δηλαδή, ενώ με τον Καλλικράτη κάθε συνδυασμός έπρεπε να περιλαμβάνει στην δήλωση κατάρτισης του, τον υποψήφιο Δήμαρχο καθώς και τους υποψήφιους για το Δ.Σ. και τα όργανα των Δημοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων, με τον Κλεισθένη, η δήλωση κατάρτισης του δημοτικού συνδυασμού δεν περιλαμβάνει τους υποψηφίους συμβούλους των Κοινοτήτων. Έτσι, η εκλογή στις Κοινότητες γίνεται πλέον με ξεχωριστό ψηφοδέλτιο από αυτό του Δημάρχου και σε χωριστή κάλπη-συστήνονται ξεχωριστοί συνδυασμοί για κοινότητες άνω των 300, ενώ στις κοινότητες κάτω των 300 όλοι οι υποψήφιοι Πρόεδροι περιλαμβάνονται σε κοινό ψηφοδέλτιο. Σημειωτέον ότι με την τελευταία τροποποίηση στο ψηφοδέλτιο για τις κοινότητες άνω των 300 δεν περιλαμβάνεται επικεφαλής αλλά είναι όλοι υποψήφιοι σύμβουλοι. Πρόεδρος εκλέγεται απευθείας

• •

•

•

ο πρώτος σε ψήφους, εφόσον ο συνδυασμός λάβει πάνω από 50 %, διαφορετικά εκλέγεται έμμεσα από το συμβούλιο μεταξύ των δύο πρώτων σε ψήφους. Ο αριθμός των υποψήφιων δημοτικών συμβούλων και συμβούλων κοινότητας πρέπει να είναι τουλάχιστον ίσος με τον αριθμό των εδρών κάθε εκλογικής περιφέρειας με δυνατότητα προσαύξησης έως και 50%, ενώ καθιερώθηκε η ποσόστωση 40% των υποψηφίων και από τα δύο φύλα. Με τον νέο νόμο καθιερώνεται επίσης ο θεσμός του δημοτικού δημοψηφίσματος, την πρωτοβουλία για τη διεξαγωγή του οποίου δικαιούται να αναλάβει το αρμόδιο Δ.Σ., μετά από απόφαση της πλειοψηφίας των 2/3 των μελών του, είτε μετά από αίτηση του 10% τουλάχιστον των εγγεγραμμένων εκλογέων του οικείου Δήμου, αλλά και του δημοτικού διαμεσολαβητή με πενταετή θητεία. Κλείνοντας, με την ψήφιση και δημοσίευση του νέου νόμου εκφράστηκαν πάμπολλες γνώμες και διαφωνίες, με τους περισσότερους να υποστηρίζουν ότι η απλή αναλογική θα οδηγήσει τελικά τους Δήμους σε ακυβερνησία. Η άποψη αυτή δικαιολογείται από το ότι θα υπάρξει σίγουρα μεγάλη δυσκολία στη λήψη αποφάσεων, καθώς στο δημοτικό συμβούλιο που θα προκύψει θα υπάρχει πολυφωνία και ίσως αρχικά αδυναμία λήψης αποφάσεων, με τον Δήμαρχο να καταλήξει να είναι «όμηρος» των πολλών συνδυασμών και παρατάξεων. Άποψη της γράφουσας είναι ότι ναι μεν δεν είμαστε ακόμη εκπαιδευμένοι σε τέτοιου είδους εκλογικά συστήματα, ωστόσο σε επίπεδο Δήμου με την πάροδο λίγου χρόνου και εφόσον υπάρξει πραγματική διάθεση συνεργασίας ίσως οδηγηθούμε τελικά σ’ ένα μοντέλο το οποίο θα καταφέρει να μας ενώσει αντί να μας διαλύσει. Για να συμβεί αυτό βέβαια προϋποτίθεται αρχικά η ψήφος με σύνεση και όχι μικροπολιτικά κριτήρια και έπειτα η υπεύθυνη υιοθέτηση νέων αντιλήψεων ουσιαστικής συναίνεσης και συνεργασίας από τους αιρετούς. Ο ανθρώπινος παράγοντας είναι τελικά αυτός ο οποίος θα διαμορφώσει το θετικό ή αρνητικό αποτέλεσμα στην πρακτική εφαρμογή της απλής αναλογικής. Ίσως είναι ευκαιρία λοιπόν να αξιοποιήσουμε στο έπακρο τις δυνατότητες συνεργασίας που εισφέρει αντί να προδικάζουμε το μέλλον των Δήμων.

•

•

ΤΟGETHER

Ευρωεκλογές

29

30

ΤΟGETHER

Δημοτικός και Περιφερειακός Διαμεσολαβητής;

Εξέλιξη ή ένας νέος θεσμός;

Η

δη από τον Μάρτιο του 2014 ο συντάκτης του παρόντος άρθρου είχε τονίσει δημοσίως την σημασία ανάδειξης και εκλογής του Συμπαραστάτη πολίτη και επιχείρησης, υπογραμμίζοντας την χρυσή ευκαιρία για ανάδειξη και επίλυση των προβλημάτων του πολίτη απέναντι σε φαινόμενα κακοδιοίκησης Δήμων και Περιφερειών και προσκαλώντας τους πολίτες να δηλώσουν την ενεργό στήριξη τους, μέσω της συμμετοχής στην ειδικώς διαμορφωμένη διαδικτυακή σελίδα ψηφοφορίας. Για την ιστορία, στην περιοχή μας είχαμε την ευτυχή συγκυρία ο θεσμός να λειτουργεί τόσο σε επίπεδο Περιφέρειας όσο και Δήμου Κοζάνης με τον διορισμό αντίστοιχων διαμεσολαβητών. Αντίστοιχα, σε εθνικό επίπεδο η παρουσία τους ήταν 33 συμπαραστάτες σε δήμους και 7 σε περιφέρειες. Η μη επιτυχία του θεσμού μπορεί να αποδοθεί σε διάφορους λόγους· για παράδειγμα, στην έλλειψη σχετικής κουλτούρας στην δημόσια διοίκηση και στους πολίτες, κυρίως όμως στην εξαιρετικά δύσκολη αναζήτηση ισορροπιών, δεδομένου ότι απαιτούνταν η συμφωνία του 66% των δημοτικών συμβουλίων για την εκλογή συμπαραστάτη.

Η πιο σημαντική αλλαγή που παρατηρείται πλέον είναι η απαίτηση αυξημένων προσόντων με ειδικότερη αναφορά σε εξειδικευμένα πτυχία και εμπειρία. Ο Καλλικράτης όμως αποτελεί παρελθόν και ανάμεσα στις αλλαγές και νεοτερισμούς που έφερε, είναι και η αντικατάσταση του Συμπαραστάτη από τον θεσμό του Διαμεσολαβητή. Σε τι όμως διαφέρει ο θεσμός; Το θετικό είναι πως φαίνεται να διατηρείται η φιλοσοφία της εξωδικαστικής επίλυσης διαφορών πολιτών και ΟΤΑ κατά τα λοιπά όμως φαίνεται πως η εγγύτητα και η εν γένει συνεργατικότητα με τους πολίτες αποδυναμώνεται. Προβλέπονται πλέον λιγότερα πρόσωπα τα οποία θα αναδειχθούν με διαφορετική σε σχέση με την παλιά διαδικασία. Επιπλέον, κατόπιν αρχικής επιλογής από τον Δήμαρχο, η τε-

λική απόφαση λαμβάνεται από εκπροσώπους της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων, ενώ για τους περιφερειακούς, η εκλογή θα γίνεται από τα περιφερειακά συμβούλια (όπως και προηγουμένως) αλλά με απλή και όχι ενισχυμένη πλειοψηφία. Η επιλογή αυτή του νομοθέτη ενδεχομένως να σχετίζεται με το γεγονός ότι, για τους λόγους που αναφέρονται παραπάνω, σε πολλές περιπτώσεις – ίσως στην συντριπτική πλειοψηφία- δεν κατέστη εφικτό να βρεθούν οι αναγκαίες συναινέσεις σε τοπικό επίπεδο, ώστε θέσεις είτε τελικά να μην προκηρυχθούν (γεγονός που καθιστά υπόλογους τους εν ενεργεία Δημάρχους) είτε να προκηρυχθούν αλλά τελικώς να μην καταστεί εφικτή η επιλογή συμπαραστάτη. Η πιο σημαντική αλλαγή που παρατηρείται πλέον -και η οποία φαίνεται να βρίσκεται στην σωστή, καταρχήν, κατεύθυνση- είναι η απαίτηση αυξημένων προσόντων με ειδικότερη αναφορά σε εξειδικευμένα πτυχία και εμπειρία. Κριτική, βέβαια, ήδη ασκείται στο ότι τα προσόντα είναι μάλλον περιοριστικά αναφερόμενα στο άρθρο 152, καθόσον φαίνεται πως εξαιρούνται επιστήμες και απόφοιτοι σχολών, ενώ δεν υπάρχουν προβλέψεις για την διασφάλιση ήδη υφιστάμενης εργασιακής θέσης σε περίπτωση στελεχών ιδιωτικού τομέα. Τα παραπάνω, ενδεχομένως να αποκλείσουν αξιόλογες υποψηφιότητες, συγχρόνως όμως μπορεί να αποτελέσουν πόλο έλξης ισχυρών, με βάση τουλάχιστον τα βιογραφικά, υποψηφιοτήτων. Από τα παραπάνω, προκύπτει ότι ο νομοθέτης επέλεξε μια κατεύθυνση γεωγραφικής, καταρχήν, συρρίκνωσης του θεσμού, όπως άλλωστε κατέδειξε ο χάρτης κάλυψης του θεσμού σε πανελλήνιο επίπεδο. Προφανώς και είναι προτιμότερο να υπάρξει μεγαλύτερο ποσοστό κάλυψης των θέσεων, ακόμη και εάν αυτό σημαίνει λιγότερες θέσεις προς κάλυψη, ώστε σε κάθε περίπτωση περισσότεροι πολίτες να βρίσκουν καταφύγιο στις υπηρεσίες του διαμεσολαβητή. Μένει να αποδεχθεί στην πράξη εάν οι νέες τροποποιήσεις θα θωρακίσουν ακόμη περισσότερο το δίκτυ προστασίας του πολίτη έναντι της κακοδιοίκησης του δημοσίου ή θα χρειαστεί να περάσει μια ακόμη θητεία αναζήτησης ισορροπιών και διορθωτικών κινήσεων με σκοπό την εγχώρια ενίσχυση ενός μοντέρνου και τόσο απαραίτητου πανευρωπαϊκού θεσμού.

Ο Ζήσης Βρίκος είναι ∆ικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγω, κάτοχος µεταπτυχιακού τίτλου στο Εµπορικό ∆ίκαιο του Πανεπιστηµίου του Λονδίνο

31

ΤΟGETHER

-Γραφείο επικοινωνίας µε τον πολίτη.

-Καθαριότητα και φωτισµός.

-Ολικό πρόγραµµα διαχείρισης των αδέσποτων.

-Αναβάθµιση των αθλητικών εγκαταστάσεων.

-Ολοκληρωµένο πρόγραµµα ανακύκλωσης υλικών.

-Επαναλειτουργία της δηµοτικής αστυνοµίας.

-Μείωση C02 µε την εγκατάσταση δηµοτικών ποδηλάτων.

-∆ηµιουργία αγροκήπιου/φυτώριου.

-∆ηµιουργία υποδοµών για τα άτοµα µε αναπηρία, τις ευπαθής οµάδες και τους ηλικιωµένους.

-Αξιοποιούµε την παρουσία της ∆ΕΗ, όχι µόνο µε τον «παραδοσιακό τρόπο» αλλά αυστηρά υπέρ του συνόλου της κοινωνίας.

-Στηρίζουµε την οµαλή λειτουργία και βιώσιµη ανάπτυξή της.

-Συνεργαζόµαστε µε την ∆ΕΗ και κτίζουµε την επόµενη µέρα δηµιουργώντας νέες οικονοµικές δραστηριότητες.

-∆ιεκδικούµε την αποκατάσταση και την επαναπόδοση των εδαφών που χρησιµοποιήθηκαν στις εξορυκτικές δραστηριότητες της ∆ΕΗ.

-Υποστηρίζουµε την αξιοποίηση των εγκαταλελειµµένων ορυχείων και των βιοµηχανικών εγκαταστάσεων της ∆ΕΗ για χρήση και ψυχαγωγία.

-∆ηµιουργία βιοµηχανικού πάρκου.

-Αναβάθµιση των επιχειρήσεων κοινωνικής ωφέλειας.

-Στήριξη των αδύναµων.

-Στήριξη του κινήµατος αναπηρίας και των δικαιωµάτων των ανάπηρων.

-Εκτεταµένο πρόγραµµα επιµόρφωσης και παρεµβάσεων ενάντια στην βία, τον διχασµό και το µίσος.

-Ενίσχυση της εκπαιδευτικής διαδικασίας και διδασκαλίας, µέσω κοινωνικών φροντιστηρίων.

-Γραφείο για την ισότητα των φύλων και την έµφυλη βία.

-Τριψήφια τηλεφωνική γραµµή για θέµατα ασφάλειας.

-Κάθε κοινότητα είναι ένας ξεχωριστός ιστορικός και πολιτισµικός χώρος µειδιαίτερα χαρακτηριστικά.

-Ενθαρρύνουµε κάθε πρωτοβουλία και καινοτόµα ιδέα που πηγάζει από την βούληση των κατοίκων.

-Αξιοποιούµε τους νόµους για τις οµάδες παραγωγών και τις ενεργειακές κοινότητες.

-ΑΞΟΝΑΣ ΒΕΡΜΙΟΥ: Προτείνουµε την ανάπτυξη σύγχρονων οµάδων αγροτών µε την στήριξη των ειδικών επιστηµόνων.

-ΑΞΟΝΑΣ ΜΟΥΡΙΚΙΟΥ: Ανάπτυξη αγροτουρισµού και οµάδες αγροτών.

-ΑΞΟΝΑΣ ΑΓΙΑΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ: Εγκατάσταση παρατηρητηρίου αποκατάστασης εδαφών και περιβάλλοντος σε συνεργασία µε το Πανεπιστήµιο.

-Πολυχώροι µε αίθουσες µουσικής, προβολών, επιτραπέζιων παιχνιδιών κ.λπ.

-∆ηµιουργία θερινού κινηµατογράφου στο Πάρκο Εκτάκτων αναγκών.

-Εκπαιδευτικά Προγράµµατα και Σεµινάρια ευαισθητοποίησης σε διάφορα θέµατα (αναπηρία, bullying υγιεινή διατροφή κ.α.).

-Αναβάθµιση ∆ηµοτικής βιβλιοθήκης.

-Χρήση του Βρεφονηπιακού Σταθµού του Νοσοκοµείου από τον ∆ήµο.

-Στήριξη των πολιτιστικών συλλόγων και υιοθέτηση του ΦΕΣΤΙΒΑΛ τους στλλόγου ΥΨΙΚΑΜΙΝΟΣ, όπως και όλων των καινοτόµων δράσεων των παραδοσιακών συλλόγων της Εορδαίας.

-Επέκταση και αναβάθµιση του Ιστορικού και Παλαιοντολογικού Μουσείου της Πτολεµαΐδας.

-Ενθάρρυνση όλων των καλλιτεχνικών οµάδων της περιοχής µας.

-Εφαρµογή των διατάξεων των συλλογικών συµβάσεων εργασίας και των µέτρων Ατοµικής Προστασίας για τους εργαζοµένους/ες.

-Αξιοποίηση κάθε δυνατότητας που δίνει ο κανόνας 1:1 στις προσλήψεις των ∆ήµων για την κάλυψη των αναγκών.

-Ενίσχυση του θεσµικού ρόλου της ∆ηµοτικής και Περιφερειακής Επιτροπής ∆ιαβούλευσης.

-Αξιοποίηση της δυνατότητας διενέργειας τοπικών δηµοψηφισµάτων για κρίσιµα θέµατα.

-Γενικές συνελεύσεις και συµβούλια γειτονιάς που ενισχύουν τη δηµοκρατία και τη λαϊκή συµµετοχή.

32 ΤΟGETHER Ευρωεκλογές

ΤΟGETHER

33

34 ΤΟGETHER

Ευρωεκλογές

Βασιλική (Βάσω) Γκριτζέλη - Τοκµακίδου Νηπιαγωγός (Ειδική Παιδαγωγός)

Σοφία Απαζίδου, του Νικολάου

Yποψήφια Δημοτική Σύμβουλος Λίγα λόγια για να γνωριστούμε …. Ονομάζομαι Σοφία Απαζίδου, του Νικολάου και της Αναστασίας. Κατάγομαι από την Ασβεστόπετρα Εορδαίας (Πτολεμαΐδα), από αγροτική οικογένεια. Έχω δύο αδέλφια το Δημήτρη και τη Νένα και ένα γιο το Νικόλα. Είμαι εκπαιδευτικός. Σπουδές: • Παιδαγωγικό τμήμα Νηπιαγωγών, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θες/νίκης, • Διοίκηση Επιχειρήσεων, ΤΕΙ Κοζάνης, • Λογιστική, ΤΕΙ Κοζάνης και • Νομική, Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης. Μεταπτυχιακοί τίτλοι: • Telematics Management (συνεργασία ΤΕΙ Πάτρας και Donau University) και • Διοίκηση Πολιτιστικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο. Κοινά : • Συμμετοχή σε διάφορες πολιτισμικές ομάδες • Κοινοτική σύμβουλος στο χωριό μου και • νυν Δημοτική Σύμβουλος Εορδαίας (δύο φορές). Πιστεύω στη δύναμη που κρύβει ο άνθρωπος και σέβομαι αυτούς που ακριβολογούν, έχουν στόχους και εκτιμούν τον συνομιλητή τους. Θεωρώ σπάνιες τις δυνατές φιλίες αλλά όταν προκύψουν μπορεί να ανατρέψουν τα … δεδομένα. Ορκίζομαι στη συνείδησή μου, στην ελευθερία της σκέψης μου και στην αγάπη μου για τον τόπο μου. Επέλεξα να συνεργαστώ και να δηλώσω υποψηφιότητα στο συνδυασμό «Ελπίδα» με επικεφαλή τη Γεωργία Ζεμπιλιάδου, γιατί τίμησε τη θέση της ως αντιπολίτευση την προηγούμενη αυτοδιοικητική περίοδο, είναι ακριβής στα λόγια της, μαχητική και δίνει την ΕΛΠΙΔΑ της προοπτικής για τον τόπο. Σας ευχαριστώ πολύ.

Η ώρα της Γεωργίας Η πορεία της Γεωργίας Ζεμπιλιάδου σε θέσεις ευθύνης χαρακτηρίζεται από την πολύ δουλειά και την αποτελεσματικότητα. Συμμετείχε στην οργάνωση του σύγχρονου συστήματος αποκομιδής απορριμμάτων και την καθιέρωση της ανακύκλωσης στο Δήμο Κοζάνης στη δημιουργία της ΔΙΑΔΥΜΑ που απάλλαξε τη Δυτική Μακεδονία από το βραχνά των σκουπιδιών, που ταλαιπωρούν ακόμα άλλες περιφέρειες της χώρας και που εξ αιτίας τους η πατρίδα μας πληρώνει πρόστιμα. Ως ειδική γραμματέας ΕΣΠΑ κέρδισε τα εύσημα από τον Πρόεδρο της Κομισιόν κ. Γιούνκερ για την αποτελεσματικότητα της στη διαχείριση του προγ4ράμματος. Ως περιφερειακή σύμβουλος άσκησε αποτελεσματική και τεκμηριωμένη αντιπολίτευση, αποκαλύπτοντας μια σειρά άστοχων και επιζήμιων για το κοινωνικό σύνολο ενεργειών της Περιφερειακής αρχής. Τις ικανότητες της αναγνωρίζουν τόσο όσοι συνεργάστηκαν μαζί της αλλά και οι αντίπαλοι της. Γι’ αυτό ήρθε η ώρα η Γεωργία Ζεμπιλιάδου να πάρει το τιμόνι της Περιφέρειας μας στα χέρια της και μαζί με τους άξιους συνεργάτες που την πλαισιώνουν να μας βγάλουν απ’ το τέλμα που μπήκαμε τα τελευταία χρόνια.

Με τη Γεωργία μπορούμε! Σ’ αυτές τις εκλογές βάζουμε τέλος στην οπισθοδρόμηση, κλείνουμε τον κύκλο των χαμένων ευκαιριών, ξαναφέρνουμε τη Δυτική Μακεδονία στο δρόμο της ανάπτυξης. Ερχόμαστε να συνθέσουμε και να ενώσουμε. Όπλα μας η γνώση, το σχέδιο, η δουλειά, η αποτελεσματικότητα. Βασικές μας προτεραιότητες η αντιμετώπιση της ανεργίας, ιδιαίτερα των νέων, και η στήριξη με κάθε τρόπο των ανθρώπων που παράγουν. Είμαστε μια Περιφέρεια της Ευρώπης και είναι καιρός να πάρουμε τους πόρους που δικαιούμαστε, με τους οποίους θα χρηματοδοτήσουμε τα μεγάλα και τα μικρά έργα που υπάρχουν στο πρόγραμμα μας. Κανείς δεν πρόκειται να μας χαρίσει τίποτα, αλλά ξέρουμε τον τρόπο και μπορούμε με τις τεκμηριωμένες προτάσεις μας να φέρουμε πλούτο στον τόπο. Το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων, το Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και τα άλλα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά μέσα, που είναι για μας εργαλεία που γνωρίζουμε άριστα, μπορούν να μας εξασφαλίσουν τους πόρους:

για την υλοποίηση μεγάλων έργων, όπως

• οδικών αξόνων • ένταξη της Μελίτης ΙΙ στον Ενεργειακό Χάρτη, • εκσυγχρονισμό των ΑΗΣ Αμυνταίου και Αγίου Δημητρίου, • έλευση και η αξιοποίηση του Φυσικού Αερίου, • προώθηση των ΑΠΕ και των καινοτόμων επιχειρηματικών δράσεων στην ενέργεια, • κατασκευή των αρδευτικών στη Βόρεια Ζώνη Πολυφύτου, το Νεστόριο, την Τριανταφυλλιά, την Κνίδη.

για τη στήριξη και την ενίσχυση

• της επιχειρηματικότητας και της έρευνας • του αγροτικού τομέα • του τουρισμού • της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης • των ανώτατων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.

Ειδικά για τους νέους μας ετοιμάσαμε το πρόγραμμα «ΝΑ ΣΩΣΟΥΜΕ ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ» με το οποίο καθιερώνουμε επίδομα εργασίας.

Πώς θα το πετύχουμε;

Μέχρι το 2030 το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΤΣΕ), έχει ως κεντρικό πυλώνα του Επενδυτικού Σχεδίου για την Ευρώπη το να χρηματοδοτήσει πάνω από 5.000 μικρομεσαίες και νεοφυείς επιχειρήσεις στη χώρα μας με ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 640 εκατομμυρίων. Είμαστε έτοιμοι να καταθέσουμε την πρόταση, γνωρίζοντας πώς να την τεκμηριώσουμε για να γίνει δεκτή, και να εξασφαλίσουμε τα χρήματα που χρειάζονται για να επιδοτηθούν νέες επιχειρήσεις και να κρατήσουμε τους νέους στον τόπο μας. Η ανεργία βέβαια δεν πλήττει μόνο τους νέους. Για να την αντιμετωπίσουμε χρειαζόμαστε όσο το δυνατόν περισσότερες θέσεις εργασίας.

Προχωράμε στη δημιουργία θέσεων εργασίας για:

• τα 433 (1,5%) μονογονεϊκά νοικοκυριά, όπου ο γονέας δεν εργάζεται, • τα 2.269 (8,0%) νοικοκυριά με δύο άνεργους γονείς • τα ΑΜΕΑ.

• τους ανέργους άνω των 55 για να εξασφαλίσουν έξοδο στη σύνταξη • την προώθηση δράσεων για να μπουν όσο το δυνατόν περισσότερες γυναίκες στην αγορά εργασίας. Τίποτα δεν πρόκειται να γίνει από τη μια μέρα στην άλλη. Όλα όμως μπορούν να συμβούν εφόσον συνδυάσουμε τις γνώσεις με πολύ, πάρα πολύ δουλειά. Και αυτή είναι η μόνη υπόσχεση που δίνει ο συνδυασμός ΕΛΠΙΔΑ προς όλους τους πολίτες. Με την πολύ δουλειά θα πετύχουμε.

Με τη Γεωργία και τους άξιους ανθρώπους που την πλαισιώνουν μπορούμε.

36 ΤΟGETHER Ευρωεκλογές

ΛAΖΑΡΟΣ Μ Α ΛΟΥ ΤΑ Σ

ΤΟ ΔΙΑΚΥΒΕΥΜΑ ΤΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ Εμείς οι πολίτες στις 26 Μαΐου 2019 θα προσδιορίσουμε το μέλλον και την πορεία του τόπου μας. Η περιοχή μας συρρικνώνεται πληθυσμιακά και οικονομικά. Το βιώνουμε όλοι καθημερινά, αντικρίζοντας την εικόνα των δεκάδων άδειων καταστημάτων και την ερημιά στην αγορά. Επιπλέον ο τόπος μας συρρικνώνεται και ως Ενεργειακό Κέντρο. Για πρώτη φορά το 2018 η ηλεκτροπαραγωγή από φυσικό αέριο ξεπέρασε την παραγωγή από λιγνίτες. Παρ΄ όλα αυτά δεν βλέπουμε να λαμβάνεται καμία πρωτοβουλία, δεν γίνεται καμία κίνηση ώστε να ανακοπεί και΄ αρχήν η φθίνουσα πορεία. Η ευθύνη της ψήφου μας είναι τεράστια, γιατί η συρρίκνωση αφορά όλους ανεξαιρέτως¨¨ αυτοαπασχολούμενους, επιχειρηματίες, απλούς εργαζόμενους, ανέργους.

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ Είμαστε μια ομάδα νέων, κυρίως, και έμπειρων πολιτών που αγωνιούμε για το μέλλον του τόπου μας και των παιδιών μας. Η πολιτική μας ταυτότητα δεν αποτελεί τον συνδετικό μας ιστό. Συμμετέχουμε όλοι μαζί στην ΕΝΟΤΗΤΑ γιατί μας εκφράζουν οι θέσεις, οι απόψεις, οι καινοτόμες ιδέες, οι πρωτοβουλίες που αυτή εκφράζει. Στηριζόμαστε στο έργο και τις κατακτήσεις της ΕΝΟΤΗΤΑΣ στο παρελθόν και αξιοποιώντας αυτά, φιλοδοξούμε να αγωνιστούμε, να εργαστούμε, να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο μέλλον, μαζί με τους πολίτες του δήμου μας.

ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ

σε μια Αυτοδιοίκηση :

➢ που υπηρετεί την κοινωνία αντί προσωπικές στρατηγικές ➢ που έχει άποψη και διεκδικεί ➢ που είναι ικανή να αντιμετωπίζει τα προβλήματα και αξιοποιεί τις δυνατότητες που υπάρχουν ➢ με λιγότερη γραφειοκρατία που δεν στραγγαλίζει την πρωτοβουλία αλλά οδηγεί σε πρόοδο ➢ με ενισχυμένο ρόλο, διευρυμένες αρμοδιότητες και οικονομικούς πόρους ➢ που στοχεύει στην ενεργό συμμετοχή των πολιτών στα κοινά και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής

ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟ, ΓΙΑΤΙ: ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Έχουμε πρόταση Έχουμε γνώση & εμπειρία Έχουμε ξεκάθαρες απόψεις & πρωτοπόρες ιδέες Έχουμε ήθος, ποιότητα, ευαισθησία Έχουμε όραμα & βλέπουμε μπροστά Αντιμετωπίζουμε με ρεαλισμό τα προβλήματα Αποδείξαμε ότι μπορούμε να δίνουμε λύσεις

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΑΣ : ➢ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣ ΜΕ «ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ» ·

·

· ·

·

·

·

·

Με «έξυπνες» λειτουργίες και αξιοποίηση της τεχνολογίας, αναδεικνύουμε τον Δ. Κοζάνης σε πρωτοπόρο «Δημιουργικό Δήμο», ενισχύοντας και ολοκληρώνοντας την ηλεκτρονική διακυβέρνηση Βιώσιμη και ισόρροπη ανάπτυξη της Πόλης και των Κοινοτήτων, ώστε να συγκλίνουν σε δομές (πρόνοια, αθλητισμός, πολιτισμός) και υποδομές (αναπλάσεις, ύδρευση, καθαριότητα) Ανάδειξη και προβολή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των κοινοτήτων. Αναβάθμιση υποδομών στις κοινότητες, οι οποίες στηρίζουν την τοπική επιχειρηματικότητα και βοηθούν τους πολίτες να παράγουν και να ζουν στον τόπο τους. Ολοκληρωμένος χωροταξικός σχεδιασμός για την αναβάθμιση του ανθρωπογενούς και φυσικού περιβάλλοντος με την ολοκλήρωση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου, τις χρήσεις γης παντού, τον εξωραϊσμό και τις αναδασώσεις του περιαστικού χώρου Βελτίωση της ζωής των πολιτών με την αξιοποίηση των τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας, με ολοκλήρωση των ηλεκτρονικών δικτύων, της τηλεόρασης και των συγκοινωνιών με βελτίωση των δρομολογίων των μέσων μαζικής μεταφοράς. Δικτύωση και συνεργασία του Δ. Κοζάνης με άλλους Δήμους της Ελλάδας και της Ευρώπης για σχεδιασμό μετάβασης στο νέο παραγωγικό μοντέλο της περιοχής, ανταλλαγή καλών πρακτικών και συνεργασίες σε παιδεία, πολιτισμό, βιβλιοθήκες, επιχειρηματικότητα, τουρισμό, ενεργειακά, σχεδιασμό οικονομικής μετάβασης Έμφαση σε πολιτισμό, αθλητισμό και κάθε μορφή δημιουργικής έκφρασης. Ενίσχυση λειτουργίας πολιτιστικών συλλόγων του Δήμου, οι οποίοι ενδυναμώνουν την εικόνα και την ταυτότητα του Δήμου και προωθούν την εξωστρέφεια. Στόχος μας ένα Κέντρο Πολιτισμού, στο Πνευματικό Κέντρο στο πάρκο Αγ. Δημητρίου.

ΤΟGETHER Ευρωεκλογές

· Εδραίωση αισθήματος ασφάλειας στους δημότες μέσω της Δημοτικής

Αστυνομίας σε συνεργασία με την ΕΛΑΣ · Ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών και της διαφάνειας στη λήψη των αποφάσεων και στις συμβάσεις έργων μέσω της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, με απολογισμό και ετήσια λογοδοσία σε κατανοητή μορφή για τους πολίτες.

·

·

ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ

ΔΕΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ:

·

· Για τη βελτίωση και αναβάθμιση των υπηρεσιών και των παροχών που

·

·

·

·

συνδέονται με την καθημερινότητα του πολίτη αξιοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία και τη συνεχή κατάρτιση των υπαλλήλων του Δήμου Για σεβασμό στο εισόδημα του πολίτη, με συστηματική προσπάθεια για ελαχιστοποίηση του κόστους των ανταποδοτικών τελών, περικόπτοντας τις ελαστικές δαπάνες, ώστε να μειωθεί η δαπάνη για τον πολίτη (τέλη καθαριότητας, νερού). Δεσμευόμαστε για ετήσιο απολογισμός και λογοδοσία, σε απλή κατανοητή μορφή, ώστε ο πολίτης να γνωρίζει που επενδύεται το κάθε ευρώ που δίνει στο Δήμο. Ενημέρωση με ετήσια λογοδοσία και απολογισμό για έσοδα (κεντρικοί πόροι και δημοτικοί φόροι), δαπάνες και έργα του Δήμου, ώστε ο πολίτης να γνωρίζει την βασική πορεία και λειτουργία του Δήμου. Βελτίωση των υπηρεσιών υγείας – πρόνοιας για κάθε πολίτη, με βελτίωση των δικτύων επικοινωνίας και συγκοινωνίας και με επέκταση και διεύρυνση της λειτουργίας και των παροχών του κοινωνικού ιατρείου σε άτομα που δεν έχουν δυνατότητα πρόσβασης σε αυτό (κινητή μονάδα, προώθηση συνεργασίας με ιδιωτικό τομέα – ταξί, κλινικές κλπ). Ενεργοποίηση του ηλεκτρονικού διαλόγου-δημοψηφίσματος με τον πολίτη

ΠΙΟ ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΔΗΜΟΣ Στηρίζουμε έργα, στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα, που: · υιοθετούν μοντέλα οικονομικής ανάπτυξης που σέβονται το φυσικό περιβάλλον

·

· · ·

·

χωρίς ασύδοτη κατανάλωση των φυσικών πόρων, όπως θερμοκήπια με χρήση τηλεθέρμανσης, υποδομές για υδροπονία και άρδευση στηρίζουν τις αρχές της κυκλικής οικονομίας για εξάλειψη των αποβλήτων, χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και χαμηλό κόστος, προώθηση συνεργασιών με καλές πρακτικές και συνεργασία με τη ΔΙΑΔΥΜΑ, όπου εμείς ήμασταν οι πρωτοπόροι. Προωθούν την ηλεκτροκίνηση. κατοχυρώνουν την ομαλή ενεργειακή μετάβαση αξιοποιώντας τα βιοκαύσιμα, τις Ενεργειακές Κοινότητες, την προώθηση εγκατάστασης φωτοβολταϊκών προάγουν τη «βιώσιμη και έξυπνη» αγροτική ανάπτυξη, με έμφαση στα τοπικά προϊόντα (κρόκος, σκόρδα, πατάτες, αρωματικά), τις νέες και βιολογικές καλλιέργειες, τη χρήση νέας τεχνολογίας για έλεγχο καλλιέργειας προωθούν την ανακύκλωση υλικών και την μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος - βασίζονται στο Ολοκληρωμένο Σχέδιο Αγροτικής Ανάπτυξης που έχει εκπονηθεί αλλά δεν έχει εφαρμοστεί

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΟΥΜΕ: ·

Την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας με χαρακτηριστικά την Ανταγωνιστικότητα, την Εξωστρέφεια, την Ποιότητα και την Καινοτομία.

· Την επένδυση στους νέους, με δημιουργία ενός ευνοϊκού επιχειρηματικού

περιβάλλοντος που θα πετύχει τη συγκράτησή τους στον τόπο μας και την επιστροφή όσων έφυγαν. · Το «Επιχειρησιακό σχέδιο marketing» για αλλαγή του τοπικού επιχειρηματικού μοντέλου, με ανάδειξη τοπικών προϊόντων και γαστρονομίας, προώθηση και διαφήμιση με τη διακριτική συμμετοχή του Δήμου. Ο Δήμος δεν είναι επιχειρηματίας. Αναδεικνύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής, προβάλει δυνατότητες και ευκαιρίες, δημιουργεί ή βελτιώνει υποδομές . · Μετά την αλλαγή στο χάρτη της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην περιοχή μας, στηρίζουμε το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας, προκειμένου να ενισχυθεί η παρουσία του στο Δ. Κοζάνης, ώστε αυτό να ανταπεξέλθει στις νέες προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει και να αποτελέσει πυλώνα καινοτομίας και βασικό εταίρο στο σχεδιασμό της πορείας του Δήμου για τη μεταλιγνιτική περίοδο. · Τη σύνδεση γνώσης (ΑΕΙ- ΤΕΙ) και επιχειρηματικότητας, με τη συνεργασία εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και τοπικής κοινωνίας για την ανάπτυξη καινοτόμων

·

37

επιχειρήσεων, όπως εξοικονόμησης ενέργειας, βιομηχανικού σχεδιασμού, ενεργειακού τουρισμού. Την Κυκλική οικονομία και τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚΟΙΝΣΕΠ), δηλ. μικρές επιχειρήσεις π.χ. λαϊκής τέχνης, τοπικής γαστρονομίας, βιολογικών τροφίμων, ξεναγών ενέργειας και πολιτισμού. Το θεματικό τουρισμό, με έμφαση στην ενέργεια, στον γεωτουρισμό στους τοπικούς πόρους και στο απόθεμα πολιτισμού , ώστε ο Δήμος μας να αναδειχθεί σε «προορισμό», σε συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα Ελλάδας και Ευρώπης, Δήμους, Μουσεία. την προβολή της «ταυτότητας» του τόπου μας, με βάση τη μελέτη στρατηγικού marketing που θα συμβάλλει στην εξωστρέφεια και στην ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και οικονομίας. Ενεργοποιούμε το «Στρατηγικό Marketing» που έχει ήδη εκπονηθεί, αλλά δεν έχει αξιοποιηθεί Ανάδειξη των δύο κόμβων της Εγνατίας, σε χώρους προσέλκυσης επιχειρηματικότητας και προβολής των τοπικών προιόντων.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΧΕΔΙΆΖΟΥΜΕ: · Πολιτικές που διασφαλίζουν την Κοινωνική Συνοχή, την Ασφάλεια και την

Προστασία των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων με λειτουργία υφιστάμενων δομών, ενίσχυση και επέκταση προγραμμάτων · Βιώσιμες Κοινωνικές Δομές υιοθετώντας πρακτικές που εξασφαλίζουν την

βιωσιμότητα των κοινωνικών δομών (ευρωπαϊκά κονδύλια, συνεργασία με ιδιωτικό τομέα) · Δημιουργία Κοινωνικών Δικτύων με στόχο το συντονισμό των δράσεων

κοινωνικής υποστήριξης · Ενέργειες για την ευαισθητοποίηση και κινητοποίηση, ατόμων, εθελοντικών

ομάδων, επιστημονικών και άλλων φορέων, για την στήριξη των ευπαθών κοινωνικών ομάδων. · Δομές και δράσεις υποστήριξης κάθε ατόμου που αντιμετωπίζει τον κίνδυνο

φτώχειας, ανέχειας και κοινωνικού αποκλεισμού με ενίσχυση και επέκταση σε νέες πληθυσμιακές ομάδες (πρόσφυγες, οικονομικά αδύναμοι λόγω κρίσης)

ΖΗΤΟΥΜΕ ΤΗΝ ΨΗΦΟ ΣΑΣ, ΓΙΑΤΙ: ➢ Ο τόπος δεν αντέχει άλλες χαμένες ευκαιρίες, άλλα πειράματα. ➢ Εμπιστευόμαστε αυτούς που με καινοτόμες ιδέες, πρωτοβουλίες, διεκδικήσεις και έργο απέδειξαν ότι και ξέρουν και μπορούν να αντιμετωπίσουν προβλήματα, να δώσουν λύσεις και προοπτική στον τόπο μας. ➢ Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο. ➢ Ο Δήμος Κοζάνης μπορεί να ανακάμψει. ➢ Με την ψήφο μας, εμείς καθορίζουμε το μέλλον μας.

ΤΟ ΕΡΓΟ ΜΑΣ ΠΡΟΣΔΙΔΕΙ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΣΤΟ ΛΟΓΟ ΜΑΣ Πολλοί συνδυασμοί έχουν πάρει θέση στην αφετηρία. Εμείς τιμούμε όλους όσοι διεκδικούν να υπηρετήσουν τον τόπο, τους πολίτες και την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Όλη αυτή την περίοδο αναπτύσσουμε τις θέσεις μας και οι συμπολίτες μας θα αξιολογήσουν τις θέσεις, τη διαδρομή, το έργο μας και τη συνεισφορά του καθενός στη διαμόρφωση της πορείας του τόπου. Γιατί είναι φανερό ότι κανένας από μας δεν προέρχεται από παρθενογένεση. Όλοι έχουμε την πορεία μας, τη διαδρομή μας, το έργο μας, τη συνεισφορά μας στην ανάπτυξη του τόπου και στην επίλυση των προβλημάτων του. Και αυτό είναι που προσδίδει επιπλέον αξιοπιστία στα όσα λέμε.

38 ΤΟGETHER

Ευρωεκλογές

Kυριακίδης Κώστας Βιοτέχνης

Λάζαρος Μαλούτας

Υποψήφιος Δηµοτικός Σύµβουλος

Υποψήφια Δηµοτική Σύµβουλος Κοζάνης, στην Δ. Ενοτητα Αιανής

ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΛΙΑΝΑ Α Παιδίατρος Γ. Ν. Κοζάνης

Τηλ.: 6945157496 stlkaterina@gmail.com

Με επικεφαλής τον Λάζαρο Μαλούτα

Ο ΔΥΤΙΚΟΜΑΚΕΔΟΝΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΤΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ ΑΛΛΑΓΗΣ