TTVadsales / Festival of Media

Contenidos _/08

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Reportajes centrales

Q&A

FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Lo importante de tener una identidad _/14

La región que se transforma _/18 RANKING

Las marcas más valiosas de América Latina _/32

Lee Hunt, Brand Strategist, fundador de Lee Hunt LLC

Pioneros en su propuesta _/46

Jorge Stamadianos, Vicepresidente Sénior de Desarrollo de Fox International Channels Latin America

Entrevista Lo que miran los jóvenes _/24 Gian Fulgoni, Presidente Ejecutivo y Cofundador de ComScore, Inc.

ttv ©2014

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_/26 Panelistas

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Ejecutivos

Un mundo por descubrir _/26

El debut de una gran marca _/40 Eduardo Zulueta, Director General de AMC Networks International – Latinoamérica e Iberia

En la mano del consumidor _/28

La oferta completa _/44 Eddy Ruiz, Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America

Daryl Lee, CEO Global de Universal McCann Adriana Grineberg, Jefa de Ventas Panregionales para América Latina de Facebook

Las marcas como personas _/30

Jaime Rosado, VP Regional Creative Director de JWT

todotvnews.com RANKING

Verdes y eficientes _/48

Es un must _/45 Sergio Pizzolante, Vicepresidente y Gerente General de E! Entertainment Television El doctor está de regreso _/50 Fred Medina, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de BBC Worldwide Latin America /US Hispanic

Notas

PAY TV SHOWCASE 2014

Plataforma que cautiva _/08 WARNER CHANNEL

Antes del murciélago _/42

ttv ©2014

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv Luis Cabrera - lcabrera@todotv.tv Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv ARGENTINA Marina del Rivero BRASIL Sebastián Torterola DATOS E INVESTIGACIÓN Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Mónica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTE y diseño UNIK Media Solutions - info@unikbureau.com www.unikbureau.com HEADQUARTERS Aguada Park Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 ttv es una publicación propiedad de TodotvMedia de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización queda prohibida.

todotvmedia 8_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

PAY TV SHOWCASE

Plataforma que cautiva Un día antes del inicio del Festival of Media Latam 2014, la TV paga latinoamericana se reunirá en el Fontainebleau Miami Beach para un evento que tendrá a A&E Networks, AMC Networks, Discovery, E!, Fox, NBC Universal, Sony y TBSLA como principales protagonistas.

Los ocho grupos líderes de la TV paga de América Latina se encontrarán en Miami Beach en el Pay TV Showcase, con el objetivo de demostrarle al público invitado, principalmente los anunciantes y agencias allí presentes para el Festival of Media Latam 2014, cómo han logrado cautivar al público latinoamericano.

Los grupos A&E Networks, AMC International Networks, Discovery Networks Latin America/US Hispanic, Fox International Channels Latin America, NBC Universal, Sony Pictures Television y Turner Broadcasting System Latin America serán los principales protagonistas del evento.

El Pay TV Showcase está organizado por el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales (Lamac, por sus siglas en inglés), en conjunto con el Festival of Media. El evento se realizará el 1º de octubre a las 13:30 horas en el salón Sparkle East del Hotel Fontainebleau Miami Beach, en Florida.

“El propósito de este show es presentar de una manera dinámica cómo la industria de la TV paga ha cautivado al público latinoamericano”, explica Gary McBride, presidente y CEO de Lamac. “Esta es una iniciativa importante para Lamac y nuestros miembros, ya que es la primera vez que los grupos líderes de TV paga se reúnen en un mismo evento con el fin de presentar lo que hace de cada uno de sus canales algo único y especial para los consumidores de la región”.

El Pay TV Showcase es un evento por invitación que estará dirigido a anunciantes y agencias de medios de toda la región. La reconocida productora de eventos Mary Black de Somos Productions será la encargada de producir esta primera versión del showcase.

El evento cerrará con una recepción, la que también servirá como apertura oficial del Festival of Media Latam. Lamac y sus miembros serán los sponsors principales de esta recepción.

LOOK & FEEL

NEWS

Cartoon Network renovó su imagen

ESTUDIO

Inversión publicitaria en TV se duplicará en LatAm La inversión publicitaria, y la televisiva en particular, tienen todo para crecer en los próximos años ya que las regiones emergentes no dan señales de desaceleración. Así lo afirma un estudio de Digital TV Research, que señala que en TV la inversión llegará en 2020 a los US$ 236.000 millones, un 54% más que en 2010. Esa cifra representa además un crecimiento de 38% con respecto a 2013. En 2014, en tanto, el crecimiento será del 4% con respecto al año anterior, mejorando el crecimiento de 2,2% registrado en 2013. La Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 y la mejora económica en varios de los 55 países monitoreados por el estudio son factores clave para el crecimiento esperado para este año, explica el reporte.

“Sin embargo, no todos los países se han recuperado económicamente y la devaluación es un factor clave en muchos mercados, como Venezuela. Además, conflictos internos en países como Israel, Tailandia y Ucrania han dañado a la industria publicitaria”, expresó Simon Murray, autor del informe.

Se destaca el rendimiento de América Latina, una de las regiones que más crecerá. Entre 2010 y 2020, aseguran, la inversión publicitaria en televisión se duplicará. Lo mismo ocurrirá en mercados emergentes como Medio Oriente y África. Excluyendo Japón, en Asia Pacifico el crecimiento será aún mayor. En Europa occidental, sin embargo, el aumento será de 26% entre 2010 y 2020.

Tanto en 2012 como en 2013 el mercado se contrajo, aunque en 2014 se espera una recuperación del 2,7%. Recién en 2015 se superarán los niveles del 2010.

Por países, el informe destaca el crecimiento de Rusia, China y Brasil, aunque asegura que EEUU seguirá siendo el líder en este rubro. Italia, en cambio, no se habrá recuperado aún en 2020.

10_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Alberto Pardo, CEO de Adsmovil

PUBLICIDAD MÓVIL

Adsmovil cierra acuerdo con Celta

Adsmovil, red de publicidad móvil en América Latina y el mercado hispano de EEUU, anunció una alianza estratégica con Celtra, proveedor de la primera tecnología multipantalla HTML5 para publicidad en teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras. La plataforma AdCreator4 de Celtra le provee a Adsmovil la herramienta para ofrecer a los anunciantes de Latinoamérica y el mercado hispano de EEUU una combinación de tecnología pionera y creatividad innovadora. AdCreator4 está diseñada para que agencias y marcas, puedan implementar campañas de rich media y multipantalla, utilizando únicamente una plataforma que les facilita la creación de anuncios, manejo de la efectividad de las campañas y un sistema consolidado de reportes con métricas comunes que abarcan todas las pantallas.

A través de AdCreator4, Adsmovil y Celtra ayudarán a las agencias y marcas a la hora de crear anuncios para dispositivos móviles, permitiendo a los anunciantes desarrollar e implementar con mayor facilidad anuncios más relevantes y que generen una mayor interacción con los consumidores.

Cartoon Network estrenó en agosto una nueva identidad visual que ya puede verse en la pantalla y a través de todas sus plataformas. La nueva imagen se alinea con la identidad global del canal y acompaña desde lo visual la sensibilidad de su nueva generación de shows. Equipos creativos y diseñadores del canal adaptaron el concepto global al gusto de la audiencia en Latinoamérica, utilizando colores vibrantes y divertidos, en sintonía con un Cartoon Network renovado. Cartoon Network fue el canal de cable más visto de Latinoamérica por personas con TV paga en el segundo trimestre del año y mantiene desde enero de 2014 su liderazgo como el canal de la TV paga más visto en la región por los niños de 4 a 11 años con cable, según datos publicados por Ibope. En Brasil, Cartoon Network es desde agosto de 2012 y hace 23 meses consecutivos el canal número 1 de la TV paga entre los niños de 4 a 11 años con cable, mientras que en México se ubica primero en la misma franja de audiencia desde principio de 2014. El canal fue también el más visto durante el primer semestre del año en Colombia por los niños con cable de 4 a 11 años y de lunes a viernes. Además, Cartoon Network fue el más visto en Chile por los niños de 4 a 11 años con cable de abril a junio, y desde hace 30 meses consecutivos mantiene la preferencia de los varones de 4 a 11 años con cable en Argentina.

Pablo Zuccarino, Vicepresidente y Gerente de Cartoon Network América Latina

MEDICIÓN

Los Nielsen Online Campaign Ratings llegan a Brasil Con el objetivo de utilizar las mismas métricas de la televisión y aumentar la transparencia de la publicidad en video en internet, la compañía Smartclip firmó un acuerdo con Nielsen Ibope en Brasil para implementar los Nielsen Online Campaign Ratings en dicho país. Con el acuerdo, Smartclip, una plataforma de distribución de publicidad en video online, utilizará así métricas como GRP, TRP y datos demográficos de la audiencia para medir las campañas online. Además, Brasil se convierte en el primer país de América Latina en implementar este servicio, ya popular en países como EEUU, Reino Unido, Australia, Italia, Francia, Canadá y Alemania.

MARKETING

Univision anuncia

NEWS NUEVA IMAGEN

Cinemax cambia de actitud La señal Cinemax, el único canal básico con comercialización de HBO Latin America Group, cambió completamente su imagen con el objetivo de traer una experiencia más excitante, dinámica e impactante al televidente de la región. Con esta nueva propuesta visual, Cinemax quiere llevar una imagen más emocionante y dinámica, que proyecte un aspecto comercial y competitivo de forma directa al televidente. Para esto, la marca creó su campaña lanzamiento: “Acción, Reacción Cinemax”. Próximamente, además, el canal estará ofreciendo Cinemax GO, su nueva plataforma de TV everywhere.

Gustavo Grossmann, Vicepresidente Corporativo de Networks de HBO Latin America Group.

nombramientos clave Adam Williams, Director de Ventas de Spotify en Reino Unido

NUEVAS PLATAFORMAS

Spotify

suma anuncios con video La plataforma musical Spotify anunció que sumará publicidad con video a su servicio gratuito. La compañía sueca sumará videos a sus anuncios, que se reproducirán bajo dos interesantes modalidades que buscan aumentar su efectividad. Una modalidad será Video Takeover, para los usuarios de escritorio de la plataforma, con videos de entre 15 y 30 segundos que solo se reproducirán cuando la aplicación de Spotify esté maximizada y cuando el usuario esté buscando en la aplicación. La otra modalidad, más interesante, fue bautizada como Sponsored Sessions y estará dirigida a los usuarios de dispositivos móviles, quienes podrán ver una publicidad en video a cambio de recibir 30 minutos de música sin publicidad. Spotify lanzará estas modalidades en fase beta a con anunciantes de la talla de Ford, Coca Cola, Kraft, McDonald’s y NBC, entre otros. El año que viene se abrirá a todas las marcas.

Univision Communications Inc. (UCI) anunció dos nombramientos clave para su equipo de ejecutivos. Kevin Cuddihy fue designado como presidente de Medios Locales y Jessica Rodríguez fue nombrada directora ejecutiva de Mercadeo.

Tanto Cuddihy como Rodríguez trabajarán desde Nueva York y reportarán a Randy Falco, presidente y director ejecutivo de UCI. Kevin dirigirá 130 estaciones combinadas de radio y televisión con responsabilidad a nivel local de ventas, contenido, digital, y también dirigirá las operaciones de las estaciones y las relaciones con la comunidad.

Rodríguez dirigirá todas las funciones de mercadeo para UCI y continuará a cargo de la Agencia Univision, un grupo que maneja un inventario mediático de más de US$ 500 millones para las propiedades de TV abierta, TV por cable y plataformas digitales de UCI, y tiene a su cargo todas las promociones de programación, además de servicios creativos y de investigación para clientes y divisiones internas.

Randy Falco, Presidente y Director ejecutivo de Univision Communications Inc.

MEDICIÓN

Nielsen recurre a Facebook para medir la TV everywhere Desde este otoño Nielsen comenzará a medir el visionado a través de dispositivos móviles gracias a una alianza con Facebook. Las nuevas mediciones se sumarán así a los ratings que elabora actualmente Nielsen, brindando una imagen más real del impacto de los shows en los espectadores, considerando, los nuevos hábitos de consumo. Las nuevas mediciones parecen ser simplemente el primero de varios pasos que deberá dar Nielsen para actualizarse, ya que solo analizará los datos derivados de dispositivos móviles y aplicaciones de TV everywhere, contabilizando solo los visionados en directo. Lo hará gracias a la última actualización de su SDK (software development kit), que incluye un código que se puede “embeder” en navegadores y aplicaciones de video, que convierte los visionados en valiosa información para la red social. Si bien los usuarios podrán optar por no compartir sus datos, para muchos este es un punto controversial, ya que Facebook estará recolectando información fuera de su propia plataforma y entorno de uso.

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ttv Lee Hunt, Brand Strategist, fundador de Lee Hunt LLC

Lo importante de tener una identidad En la que fue la conferencia más destacada de otro poderoso grupo de paneles en ABTA 2014, Lee Hunt, especialista en branding de TV, ofreció una excelente exposición sobre los diferentes recursos con los que cuentan los canales para diferenciarse dentro de un mercado saturado: “Hay tres cosas que una cadena de TV tiene que hacer para ser exitosa: tiene que definirse, tiene que diferenciarse de la competencia y tiene que asegurarse ser relevante para su público objetivo”.

Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

“La comunicación de todas las marcas debe contener cuatro elementos: tiene que ser simple, obvia, intuitiva y emocional.”

“¿Ustedes ven un show o ven un canal?”, fue lo primero que preguntó Lee Hunt para iniciar su conferencia, la más anticipada de la pasada edición de la Feria y Congreso ABTA 2014. La respuesta, a mano alzada, fue abrumadora a favor de la primera opción, sentando la base para la excelente charla que brindó el fundador de Lee Hunt LLC, un renombrado especialista en branding y arquitectura on air.

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Hunt es una figura reconocida a nivel mundial por su trabajo dentro y fuera de EEUU en el lanzamiento, relanzamiento y posicionamiento de canales, entre ellos Lifetime, VH1 y TNT. Los múltiples conceptos incluidos en su charla en San Pablo despertaron el interés de la audiencia, en particular de los ejecutivos de la TV paga, quienes luego

de la conferencia tuvieron la oportunidad de realizarle algunas preguntas al invitado.

La necesidad de los canales de repensar su rol –Hunt considera que ahora son “curadores” de contenido– y la importancia de definirse y diferenciarse con una identidad clara que se transmita de forma sencilla y directa fueron dos de sus puntos más importantes.

Uno de los conceptos que Hunt recalcó durante su conferencia fue la necesidad de los canales de repensar su rol. El experto también insistió en la importancia de definir la marca y diferenciarla con una identidad clara que sea fácil de comunicar.

Previo a su charla, ttv tuvo la oportunidad de sentarse a conversar con el experto sobre la cada vez mayor importancia del branding en un mercado saturado. ¿Cómo definiría su trabajo? Soy más que nada un estratega de marca para las cadenas de TV, porque lo que hacemos en los medios es diferente de lo que los productores de consumo hacen con su marketing.

Lo que hacemos nosotros es muy dinámico, nuestros contenidos están siempre creciendo, cambiando, evolucionando, por lo que yo llamo a lo que hacemos “branding dinámico” y cuenta con paradojas que lo separan de lo que hacen las marcas de productos de consumo. Intentamos enfocarnos en esas paradojas y en ayudar a las cadenas de TV y las compañías de medios a superar esas paradojas e intentar aumentar el tiempo de visionado de los televidentes y hacer que la gente pruebe más contenidos. ¿Cuáles son estas paradojas? La primera paradoja es que para tener éxito tienes que tener el alcance de una cadena general de entretenimiento, pero el foco de una cadena de nicho, para que la gente pueda entender qué es lo tuyo. La segunda paradoja es que las cadenas de TV, y en particular las de entretenimiento general, son una cantidad de cosas diferentes, para diferentes personas, en diferentes momentos y en diferentes plataformas. El desafío es representar una misma cosa para todas esas audiencias diferentes. La tercera paradoja es que las cadenas de TV tienen que ser siempre frescas y continuar evolucionando, pero al mismo tiempo tienen que ser consistentes para que el televidente sepa qué esperar una y otra vez. Cuando te enfrentas a todas estas paradojas e intentas incluirlas en cómo empaquetas, promocionas y vendes tus programas o señal, se vuelve algo mucho más complejo que lo que tienen

que enfrentar las marcas de productos de consumo. ¿Son estas paradojas iguales en todos los territorios? Las paradojas de los medios son universales porque la actividad de ver televisión, o de consumir cualquier tipo de medio, tiene más que ver con lo que hace al ser humano, más que con la cultura, cuál lenguaje se hable o en qué país uno reside. Por eso es que tanto contenido viaja tan fácilmente de cultura a cultura, de continente a continente. ¿Qué rol juegan todos estos factores a la hora de competir por el rating? Las paradojas afectan también a la competencia. Hay tres cosas que una cadena de TV tiene que hacer para ser exitosa: tiene que definirse, tiene que diferenciarse de la competencia y tiene que asegurarse de ser relevante para su público objetivo. Obviamente diferentes canales se relacionan con diferentes audiencias y diferentes demografías, pero aun así hay tantos jugadores yendo por las mismas audiencias que necesitas asegurarte de diferenciar tu producto en la manera en la hablas de tu programación, en la manera que la promocionas y en la manera en la que piensas sobre ella. Tienes que definir tu actitud. Intentar tener esa posición única, ese elemento que te defina como cadena de TV, es un desafío muy grande, pero si puedes encontrarlo, se vuelve algo muy poderoso. ¿Cuáles son las claves que debe considerar una cadena a la hora de su branding?

Realmente creo que la comunicación de todas las marcas debe contener cuatro ele-

mentos: tiene que ser simple, obvia, intuitiva y emocional. Tiene que haber alguna razón para que a mí me importe, porque si no entiendo de qué va lo tuyo en medio segundo no voy a detenerme a pensarlo. La gente no piensa mientras mira televisión, vive una experiencia. Asegurarte de que tu marca es parte de esa experiencia y de que ellos intuitivamente sepan cuál es tu identidad, esa es la meta. ¿Cuán importante son estas consideraciones en el contexto actual de la industria de la TV a nivel global? La TV está atravesando gigantescos cambios, no solo por el tipo de contenido que hay disponible sino también por la forma en la que la gente consume estos contenidos, en todas estas plataformas diferentes.

Uno de los grandes desafíos para las cadenas de TV es que si tú no eres el vehículo de distribución, si la gente está viendo tus contenidos, pero no necesariamente en tu canal, entonces ¿por qué eres relevante? Por eso es que los canales de TV tienen que encontrar nuevas formas de volverse relevantes y parte de ello es convertirse en estos filtros para diferentes clases de contenido. Representar una cosa, para que cuando yo vaya a un TLC o un FX, quizás no sepa exactamente qué show se estará pasando, pero sí voy a tener una buena idea de qué voy a encontrar. La realidad es que con tantos canales disponibles, con tantas plataformas, es casi imposible para un televidente tomar decisiones sin un tipo de filtro que los ayude a decidir si “esto es algo interesante”, “esto es algo que vale la pena probar, aún si nunca lo había escuchado antes”. ttv TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 _15

ttv FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

La región que se transforma U La globalización como fenómeno transformador será el hilo temático de una nueva edición del Festival of Media LatAm 2014, a realizarse del 1 al 3 de octubre en Miami Beach. Con la presencia de las marcas más importantes de América Latina y el mundo, el evento propone profundizar en las nuevas oportunidades de negocio nacidas de la era digital y la creciente presencia e impacto de las redes sociales.

Por todotvnews.com 18_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

na nueva realidad puede ser causa de angustia o de transformación. La edición 2014 del Festival of Media LatAm apuesta a pensar y repensarse desde la segunda opción, con casos de éxito como ejemplos del nuevo abanico de posibilidades que se abre en la era digital. El evento, organizado por C Squared, lleva el slogan “Aprovechando el poder de la transformación” y plantea estudiar el impacto de la globalización en América Latina y cómo las marcas y la cultura de la región se han transformado.

El evento se realizará del 1 al 3 de octubre en el Hotel Fontainebleau Miami Beach, de Florida, EEUU, y contará con la presencia de

personalidades de primera categoría, como Jon Landau, productor de ‘Titanic’ y ‘Avatar’, y el presentador de televisión Jason Silva, además de altos ejecutivos de las marcas más importantes de la región y el mundo.

“Las marcas en toda América Latina y el mundo, tanto nuevas como establecidas, están entrando en un nuevo territorio: la evolución del sector de los medios digitales”, señala Charlie Crowe, presidente y editor en jefe del Festival of Media LatAm. “Los medios sociales han permitido que las marcas tengan un alcance sin precedentes, mientras que el comercio programático ha sacudido verdaderamente la compra y venta de medios”.

“Los consumidores, por otro lado, son cada vez más inteligentes y están vocalizando su necesidad de un contenido innovador y de calidad de las marcas en las que confían”, agrega Crowe. “La agenda de Festival para este año revelará las estrategias detrás de algunas de las campañas más exitosas de la región y el impacto de transformación regional y global”.

LA NARRACIÓN MULTIPLATAFORMA. Uno de los temas más importantes de la rica oferta de paneles que tendrá el festival será el de la narración, entendida como una forma de generar engagement y aprovechar las ventajas de la multiplataforma, que permite continuar un mismo mensaje y transmitirlo de diferentes maneras, adecuando cada uno al medio y al público objetivo, pero sin perder la esencia.

Landau compartirá una idea de cómo los principios de la narración de la película se pueden adaptar de manera efectiva a las marcas, mientras que Selman Careaga, vicepresidente de Marketing de Coca Cola México; y Joao Ciaco, jefe de Publicidad y director relacional de Mercadeo de Fiat y Chrysler, revelarán cómo han logrado mejorar las técnicas de narración de su propia marca en América Latina mediante el uso de los medios sociales.

Mientras tanto, Nizan Guanaes, fundador del Grupo ABC, explorará como las agencias de publicidad pueden ahora alcanzar a consumidores en un mundo dominado por lo digital y social por medio de la narración.

APROVECHAR LOS NÚMEROS. Otra característica del Festival of Media es la participación de importante representantes de marcas de primer nivel, mucha de las cuales tendrán participación en las charlas.

En otros casos, las marcas podrán escuchar a diferentes agencias desarrollar temas actuales y sensibles como son el marketing programático, otro eje fundamental a ser discutido en Miami Beach.

El crecimiento del sector programático tendrá un enfoque fuerte, con el vicepresidente sénior de Proyectos en Rubicon Jay Sears, que moderará un panel de representantes de agencias sénior titulado “Todo lo que quisiste saber acerca de la programática, pero tenías miedo de preguntar”.

Líderes de medios como Gerhard Zeiler, presidente de Turner Broadcasting, y Bob Bakish, CEO y presidente de Viacom, después examinarán cómo las marcas pueden crear contenido atractivo y creativo para el mundo digital mientras el panorama de los medios sigue evolucionando en América Latina y alrededor del mundo.

El Festival of Media LatAm 2014 también será el anfitrión de la iniciativa de “Academia”, que es el primer programa de formación de América Latina para los profesionales jóvenes de los medios que trabajan para agencias, marcas y dueños de medios. Lanzada en 2012, la “Academia” ha capacitado hasta la fecha a más de 200 jóvenes líderes de los medios de a través de presentaciones de alto nivel y formación multidisciplinar tales como responder a un brief de cliente en vivo.

La conferencia será precedida por la Lamac Pay TV Showcase, que también tiene lugar en el Fontainebleau el 1 de octubre, y las semifinales de las presentaciones de start up Media Sparks el 29 de septiembre. ttv

PISA EL ACELERADOR La Formula E, la competición de monoplazas eléctricos, completó su primera temporada a mediados de este año y representantes de la categoría, entre ellos el campeón Lucas Di Grassi, subirán al escenario del Festival of Media para compartir lo que fue la experiencia de crear, publicitar y poner en marcha la competición. La sesión de la que participarán Di Grassi, Bruno Senna y Alejandro Agag se titula “Conduce el futuro” y tiene entre sus objetivos presentar las oportunidades de publicidad a nivel mundial que acerca el nuevo proyecto, así como explorar cómo llegar a los consumidores a través del deporte.

QUINCE PAÍSES VAN POR LOS PREMIOS Un total de 15 países están representados entre los 93 casos de 14 categorías diferentes que pugnan por un galardón en los premios del Festival of Media.

Brasil, México, Argentina y Colombia son los países con más preselecciones, mientras que por primera vez aparecen campañas precedentes de Panamá, Costa Rica, El Salvador, Honduras y Paraguay.

Unilever encabeza a las marcas con 10 nominaciones, seguida por Coca Cola, SAB Miller y Visa. Las campañas más notables incluyen Baileys “#HIJADEMIMADRE” inscrita por Mindshare en México; Movistar “Chip Dedos” inscrita por Mindshare en Argentina y Pony Malta “Zona Pony” inscrita por SAB Miller/Bavaria en Colombia.

La campaña de Unilever “Hellman’s WhatsCook”, inscrita por CUBOCC en Brasil, es la campaña más preseleccionada, nominada en Mejor Creación de Contenido, Mejor Estrategia de Engagement, Mejor Campaña de Social Media, y el Premio al Uso Creativo de los Medios. WhatsCook es un servicio de recetas en directo que permite a los usuarios chatear con chefs o con un equipo de cocineros expertos y aprender a preparar platos en tiempo real utilizando WhatsApp. Los premios del Festival of Media LatAm son una plataforma para celebrar la innovación y la creatividad, reconociendo la excelencia y la innovación en las campañas de medios de toda América Latina.

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Festival of Media Latam 2014T Agenda

PROGRAMA FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 JUEVES 2 DE OCTUBRE 9:30 Sparkle East Bienvenida e introducción (Charlie Crowe, Presidente y Editor en Jefe de C Squared Networks) 09:35 Sparkle East Bienvenida al Día Uno (Juan Señor, Socio de Innovation Media Consulting Group) 09:40 Sparkle East Volver al futuro (Jason Silva, Presentador de TV, Director y Filósofo) 10:05 Sparkle East Transformando la entrega de entretenimiento global y noticias en un mundo digital (Gerhard Zeiler, Presidente, Turner; y Bob Bakish, CEO y Presidente de Viacom International Media Networks) 10:45 Sparkle East Receso matutino 11:00 Sparkle West Showcase Innovación y Sofisticación Digital en América Latina (Mike Caprio, GM y VP para América Latina de Sizmek Vantage) 11:35 Sparkle East El poder del marketing mano a mano (Carlos Garcia, CEO de Nobox; y Fabiana Farias, VP de Marketing y Ecommerce de Marriott Hotel) 11:35 Ocean East Promenade El consumidor conectado (James Galpin, Jefe de Medios y Soluciones Digitales para LatAm de Millward Brown; y Aris De Juan, Presidente de Clear Channel Outdoor LatAm)

20_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

12:15 Sparkle East Todo lo que querías saber sobre programática, pero tenías miedo de preguntar (Moderador Jay Sears, SVP, Desarrollo de Mercado Rubicon Project; José Luis Valdivielso, COO de Affiperf España Latam, Havas; Marina Méndez, Directora Regional, Mediabrands Audience Platform para WM-Latam; Vanessa Gonzales, Directora de OMG Digital Latin America; y Matias Alpert, Chief Digital Officer de Ogilvy & Mather Latina) 12:15 Ocean East Promenade No es acerca de lo digital, es acerca del comportamiento humano en un mundo digital (Guga Ketzer, CCO y Socio de Loducca; y Daniel Chalfon, Socio y VP de Medios de Loducca) 12:50 Sparkle East Almuerzo 13:25 Sparkle West Showcase Marketing para hombres en el Siglo XXI (Kelly Hughes, Directora Sénior de Marketing para Consumidores de History Channel US; Luis Toledo, VP y Director de Planeamiento Estratégico para LatAm de JWT Puerto Rico; Paulo Stephan, Director General de Medios de Agency Talent, Brasil; Daniela Martinez, VPS de Estrategia Corporativa; Thor Borresen, Director de Marcas Premium de SAB Miller Colombia; Daniel Ordoñez, Marketing de Procter & Gamble Panamá) 14:05 Sparkle East Transformers (Adam Ostrow, COO de Mashable; Lizzie Widhelm, VP Digital de Pandora; Beatriz Acevedo, Presidenta y fundadora de Mitu; y Ted Nash, Cofundador y CEO de Tapdaq)

14:50 Sparkle East Historias en momentos que importan (Daryl Lee, CEO Global de UM; Nagisa Manabe, Jefa de Marketing y Oficial de Ventas de US Post Office; Rochelle Deckelbaum, VPS de East Coast Lead, UM Studios; y Edgardo Tettamanti, VPS de Marketing LAC de MasterCard) 15:15 Sparkle East Adaptando el poder de la celebridad mediante las redes sociales (Oliver Luckett, CEO de The Audience; y King Bach, Actor y Estrella de las Redes Sociales) 15:40 Sparkle East Receso 16:25 Sparkle East AB InBev: El poder del brand AND para cambiar la sociedad (Christopher Nurko, Presidente de Futurebrands; y Marianne Amssoms, Vicepresidenta de Global Communications de AB InBev) 16:25 Ocean East Promenade Programática: La ruta creativa en el horizonte (Erich Wasserman, Cofundador y Global Chief Revenue Officer de MediaMath; y Henk van Niekerk, VPS, Publisher y DSPs en Adap.tv) 17:00 Sparkle East A un brazo de distancia de los consumidores (Shailesh Rao, Vicepresidente de Operaciones Internacionales de Twitter) 17:40 Sparkle East Cierre

VIERNES 3 DE OCTUBRE 9:30 Sparkle East Bienvenida al Segundo Día (Juan Señor, Partner de Innovation Media Consulting Group) 9:35 Sparkle East Las historias de Hollywood (Jon Landau, productor de Avatar y Titanic, revela cómo el contenido de video de crowdsourcing efectivamente une a las grandes narrativas con las grandes marcas) 10:00 Sparkle East Historias de las marcas en América Latina (Selman Careaga, VP de Marketing de Coca Cola México; Joao Ciaco, Jefe de Advertising y Director de Relaciones de Marketing de Fiat y Chrysler; y Andrea Pinotti, Directora de Marketing de Itaú Unibanco) 10:40 Sparkle East Historias de agencias (Nizan Guanaes, Fundador y socio del Grupo ABC) 11:00 Sparkle East Receso matutino 11:10 Sparkle West Showcase Móvil es ahora: alcanzando a la gente que te importa a ti en América Latina (Adriana Grineberg, Jefa de Ventas Panregionales para América Latina) 11:45 Sparkle East Transmedia (Jaime Rosado, VP Regional Creative Director Latin America de JWT; Andrea Isaac, Jefa de Estrategias y Mercados Emergentes de Havas Media)

11:45 Ocean East Promenade La vida después del pre-roll: por qué el video en outstream es el nuevo negro (Eric Tourtel, Manager General de LatAm de E-Buzzing; y Gian Fulgoni, Fundador de Comscore) 12:20 Sparkle East El punto dulce de lo social: contenido brillante amplificado y medido con confianza (Jan Rezab, CEO de Socialbakers; Nick Terlizzi, Socio Consejero en Medios y Entretenmiento, de E&Y; y Paulo Stephan, Director de Talent) 12:20 Ocean East Promenade La vida digital y el trabajo digital (Ivy Esquero, Investigación y Análisis Profesional de Microsoft; y José Miranda, Director Regional para Análisis y Estudios de MEC) 13:00 Sparkle East Almuerzo

15:25 Sparkle East ¿Es 2014 finalmente el año de lo móvil?

(Ben Philips, Jefe Global de Móvil de MediaCom; Raphael Vasconcellos, Jefe de la Tienda Creativa de Facebook Latin America; y Ben Legg, CEO de Adknowledge) 16:00 Sparkle East Conduce el futuro (Bruno Senna, conductor de Formula E; Lucas Di Grassi, conductor de Formula E; y Alberto Longo, Dep. CEO y MD de Formula E ) 16:35 Sparkle East Palabras finales de Charlie Crowe 16:40 Sparkle East Cierre

13:10 Sparkle West Showcase (ESPN – Siempre ON- Alfonso Cueto, Director Sénior de Venta de Multimedia de ESPN Latin America; Marco Botero, Director de Estrategia y Ventas Digitales de ESPN Latin America; Karina Besprosvan, Directora Regional de Investigación y Análisis de Consumidores de OMD Latin America; y Cynthia Riviera, Directora de Investigación de ESPN Latin America) 14:15 Sparkle East Él sabe dónde estás: Diálogo con M&M Global (Denis Crowley, Cofundador de Foursquare) 14:50 Sparkle East Todo en el juego (Alejandro Clabiorne, Latam MD Regional de PHD; Scott Ferris, GM Microsoft Advertising Lines of Business para Xbox y MSN; y MichelleTobin, VP Global Brand Partnerships and Advertising de Rovio Entertainment) TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 _21

NUEVO CANAL

VIMN lanza Paramount Channel en LatAm

22/TTV MAGAZINE

Viacom International Media Networks – The Americas (VIMN) anunció el lanzamiento de Paramount Channel Latinoamérica, un nuevo canal de películas 24 horas impulsado por la biblioteca de películas icónicas de 100 años de Paramount Pictures. La nueva señal estará a cargo de Carlos Penzini, actualmente vicepresidente sénior de Estrategia y Desarrollo de Negocios, que será gerente de Marcas de Paramount Channel Latinoamérica. Penzini será responsable del contenido y la gestión de marca del canal que será lanzado en noviembre, mientras continuará con las responsabilidades de su cargo.

Con base en Miami, Penzini reportará directamente a Pierluigi Gazzolo, COO de VIMN y director ejecutivo interino de VIMN The Americas. El primer canal de Paramount Channel de VIMN se lanzó en España en abril de 2012. Desde su lanzamiento, el canal ha observado gran aumento en ratings con un incremento de 51% interanual y un 2,1% de share. En Francia, Paramount Channel ha marcado su posición como el canal número uno de películas con una audiencia promedio mensual de más de 5 millones de personas. Además de España y Francia, el canal está disponible en Rusia, Rumania, y Hungría, para alcanzar a más de 30 millones de perCarlos Penzini, Gerente de Marcas sonas a nivel global. de Paramount Channel “La marca ParamouLatinoamérica nt inspira a consumidores alrededor del mundo a través de historias y entretenimiento de alto calibre mientras también celebra la industria del cine”, comentó Gazzolo.

“Paramount Channel mantiene gran ímpetu a nivel global y estamos seguros que con Penzini al frente del canal, continuaremos para expandir nuestro liderazgo en el mercado latinoamericano al entregar los clásicos que todos conocen a través de un espacio contemporáneo que conecta con futuras generaciones”.

22_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

LATAM

MediaCom

lanza unidad de negocios de contenidos

MediaCom, la agencia de medios del Grupo WPP, anunció el lanzamiento a nivel regional de su nueva unidad de negocios MBA MediaCom Beyond Advertising. MBA será la unidad de creatividad y contenidos de MediaCom y en Argentina el departamento estará a cargo de Nicolás Gutiérrez Cervetto, quien viene desarrollándose en el Área Digital de la agencia. MediaCom Beyond Advertising ofrece soluciones en Branded Content, Social Media, Sport, Sponsorship & Partnerships, Search Engine Optimisation, Events & Experiential y Mobile. Regionalmente la nueva unidad estará liderada por Fernando Armada.

Nicolás Gutiérrez Cervetto, Encargado de MBA MediaCom Beyond Advertising

RATING

‘Violetta’

volvió con todo

En su tercera temporada, el encanto de ‘Violetta’ sigue tan vigente como siempre. La serie de Disney Channel continúa cautivando a niños y adolescentes, logrando en su retorno a la pantalla liderar las preferencias de las audiencias de 4 a 17 años de Argentina, posicionándose como el programa más visto entre los canales infantiles de la TV paga. El estreno, el pasado 28 de julio a las 18:00 horas, del nuevo ciclo logró 3,23 puntos de rating con un crecimiento de 263% con respecto al lunes anterior, en su target estratégico de niños de 4 a 11 años, con cable. Además, se posicionó en el primer lugar de su franja horaria entre todos los canales infantiles, en el target de niños de 12 a 17 años, con cable (1,76), según datos de Ibope.

Además, durante su primera semana de aire, la tercera temporada de ‘Violetta’ se mantuvo en el primer puesto del ranking entre los canales infantiles en su franja horaria, logrando 3,62 puntos de rating y un crecimiento del 170% con respecto a la semana anterior, en niños de 4 a 11 años con cable, mientras en el target de niños de 12 a 17 años, con cable, se posicionó número uno entre todos los canales infantiles con 1,68 puntos y un crecimiento del 137%.

SEÑALES

SPT Networks lanza nuevo feed en LatAm Sony Pictures Television (SPT) Networks América Latina anunció el lanzamiento de un nuevo feed exclusivo para Centroamérica y El Caribe. Desde el 1 de septiembre, las audiencias y socios comerciales de Canal Sony y AXN en Guatemala, Honduras, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Panamá, Belice, República Dominicana y Jamaica podrán disfrutar de calendarios de programación especializados e iniciativas promocionales diseñadas para responder a los horarios, preferencias y necesidades de la región. Con la nueva señal en español, suman ya siete los feeds Nathalie Lubensky, que SPT ofrece actualmente en América Latina y El Caribe. AdeVP Sénior y Gerente General de SPT Networks Latin America más del nuevo feed, SPT Networks América Latina ofrece cuadro señales en definición estándar en la región, incluyendo señales exclusivas para México, el Cono Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay), la Región Andina (Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) y un feed dedicado para Venezuela. La empresa ofrece también dos señales exclusivas en HD en América Latina, una para Brasil (en portugués) y una más en español que brinda servicio al resto de la región.

ttv FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Lo que miran los jóvenes Los videos en internet se están transformando en el principal método que tienen los anunciantes para alcanzar al público más codiciado: los millennials. “Una de las cosas que es muy clara con los videos online es que atraen a una audiencia más joven”, explica Gian Fulgoni, de ComScore.

“En muchos países es más sencillo y eficiente alcanzar a la audiencia joven mediante los videos online que mediante la televisión”.

Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

AUDIENCIA ONLINE SEGÚN LA EDAD

Fuente: ComScore Video Metrix, junio de 2014

24_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

L

a duda ya no está en si participar o no, sino en cómo hacerlo. Internet es una realidad para todas las compañías, grandes o pequeñas, muchas de las cuales se han visto forzadas a seguir al consumidor a un espacio que les resulta ajeno y donde es difícil saber cómo llegarle a su público objetivo.

Para guiarlas están empresas como ComScore.

veloz al de Europa y Estados Unidos, que se ubica cerca del 2% anual”.

“ComScore mide internet alrededor del mundo en 43 países individuales”, explica Gian Fulgoni, presidente ejecutivo y cofundador de la compañía. Referente en su tipo, la empresa tiene presencia en América Latina con oficinas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, además de trabajar con compañías como Grupo Clarín, TV Azteca, Televisa, Mercadolibre.com, Pepsico y Nextel, entre otras.

“Hay elementos culturales que explican esto”, señala Fulgoni. “Hemos encontrado que para las personas de América Latina la comunicación es muy importante, es una cultura muy conectada, y aún antes de las redes sociales, el uso de servicios de mensajería instantánea en Latinoamérica era el más alto del mundo. Lo interesante es que vemos la misma tendencia entre los usuarios hispanos de Estados Unidos. La conectividad y la comunicación es muy importante”.

Una audiencia joven y en crecimiento –la cantidad de usuarios de internet creció un 17% entre junio de 2014 y el mismo período del año previo– se ha convertido en una atractiva luz para empresas a lo largo y ancho del mundo. “La audiencia de internet en América Latina es algo más joven que la de otras regiones, con más del 60% de ubicada entre las edades de 15 a 44 años” (ver figura 1), explicó Fulgoni. “Además, estamos viendo un crecimiento mucho más

Otro dato interesante que provee ComScore es que América Latina es la región en la que las redes sociales tienen el alcance (reach) más alto del mundo: el 95% de los usuarios ingresan a las redes sociales al menos una vez al mes y México encabeza al resto de los países con un 98% de reach.

El enorme impacto de Facebook y Twitter en la vida diaria de los latinoamericanos ha llevado a que algunas compañías de telefonía móvil implementen planes que hacen gratuito el ingreso a esas redes (no consumen tráfico en el plan de datos). “Esa es una demostración de lo importante que son estas plataformas para los usuarios”, explica Fulgoni.

EL FUTURO ESTÁ EN LOS VIDEOS. La pregunta que mueve a los anunciantes es cómo llegarle a estos usuarios. La tendencia da como respuesta los videos online, cuyo consumo está creciendo fuertemente alrededor del mundo. En América Latina, Argentina encabeza la región en videos vistos por mes, seguida de Brasil, el que más ha venido creciendo en este apartado durante el último año.

“Hay dos formas de video: los videos de larga duración, que pueden ser un show de 30 minutos, y los videos de corta duración, cualquiera que vaya de 4 a 6 minutos”, explica Fulgoni. “La publicidad es mucho más fuerte en los videos de larga duración, y corre alrededor del 15% del tiempo que se

Gian Fulgoni,

pasa viendo uno de esos videos. En los de corta duración, el porcentaje de avisos solo ocupa el 5% del tiempo que se emplea en mirar un video”, detalló.

Presidente Ejecutivo y Cofundador de ComScore, Inc.

“Los publicistas tienen más confianza en correr sus avisos en los videos de larga duración y parte de eso es por razones de seguridad: se sienten más seguros en videos similares a los shows de televisión”, analiza el ejecutivo. “Cuando piensas en los videos cortos, te puedes encontrar con muchos en los que no te gustaría ver tus avisos”.

Aun así, ComScore explica que la publicidad en video viene creciendo en ambos tipos, y la aparición de los oustream videos es un nuevo factor a tener en cuenta a la hora de publicitar en internet. “Se trata de un video publicitario que aparece en la mitad del contenido y que se reproduce automáticamente. Esto intenta replicar la fórmula de la TV, en la que el usuario está mirando un show y de repente llega una tanda comercial. Es nuevo, por lo que tenemos muchas mediciones todavía, pero lo que se busca es interrumpir y capturar tu atención”, detalla Fulgoni.

La posibilidad de capturar la atención del usuario mientras realiza el scrolling de la página podría ser una solución a la saturación de banners que hoy sufren la mayoría de las webs, una saturación que tampoco funciona para los anunciantes, dado que necesita correr muchas impresiones para lograr un impacto.

Para medir el impacto de esta nueva modalidad, ComScore solo considera el video como visto si el usuario lo mantiene en su campo de visión (en pantalla). “Estamos recopilando datos desde de Estados Unidos de Facebook, que está corriendo videos de forma automática, y en el mes de agosto el número de videos vistos fue superior que el de YouTube. Eso es algo que nunca habíamos visto antes”, señala Fulgoni.

“Por eso es una estrategia muy interesante correr estos videos junto a un aviso. Estoy muy interesado en ver cuál será la reacción del consumidor”.

Justamente, la reacción de los consumidores será clave para el éxito de la estrategia.

Según los estudios de ComScore, los usuarios responden bien a la presencia de avisos en los videos si esto significa no pagar por el contenido, pero el oustream video plantea nuevas preguntas. Fulgoni basará su charla en el Festival of Media Latam 2014 en este fenómeno.

LA GRAN PANTALLA PEQUEÑA. Un elemento que está modificando la realidad de internet es la proliferación de dispositi-

“Para las personas de América Latina la comunicación es muy importante, es una cultura muy conectada.”

vos móviles y su alto uso por parte de los consumidores. “El uso de teléfonos móviles está cambiando los parámetros”, afirma Fulgoni. “En Estados Unidos el 60% del tiempo que se pasa en internet llega mediante los dispositivos móviles. Lo que hemos encontrado es que los avisos en móviles son muy efectivos: primero porque es más sencillo capturar la pantalla entera; lo otro es que con el teléfono puedes dar el aviso más cerca del punto de venta, como cuando un usuario está dentro de una tienda”, dijo el ejecutivo.

“Twitter y Facebook han aprendido mejor que nadie más cómo correr avisos en los dispositivos. Cerca del 75% del tráfico en Facebook llega a través de los dispositivos móviles y ellos tienen un enorme negocio de publicidad en los móviles. Utilizan los avisos de una forma muy natural. Los consumidores los detectan, pero según nuestros estudios no los encuentran intrusivos”, explicó Fulgoni. ttv

LOS PAÍSES LATINOAMERICANOS QUE MÁS TIEMPO PASAN ONLINE Horas promedio de cada visitante al mes Uruguay Brasil América Latina Argentina Perú Chile Venezuela Colombia México Puerto Rico Fuente: C omScore Video Metrix, junio de 2014

32,6 29,4 21,7 20,8 18,9 17,6 16,1 15,2 14,8 12,3

“Hemos encontrado que los avisos en móviles son muy efectivos: porque es más sencillo capturar la pantalla entera y porque puedes dar el aviso más cerca del punto de venta.”

ALCANCE DE LAS REDES SOCIALES EN AMÉRICA LATINA % Alcance (Reach) México 98,3 Argentina 97,6 Chile 96,9 Perú 96,7 Colombia 96,6 Uruguay 94,4 Brasil 93,9 Venezuela 91,8 Puerto Rico 69,0 América Latina 95,0 Fuente: ComScore Video Metrix, junio de 2014

EL FENÓMENO DE LOS VIDEOS ONLINE EN LA REGIÓN Minutos por video Chile 4,2 Brasil 3,5 México 6,1 Argentina 4,4 Colombia 3,7 Fuente: ComScore Video Metrix, junio de 2014

TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 _25

PANELISTA “Sabemos que el ser curiosos es el mayor diferencial que tenemos en UM”.

Daryl Lee

CEO Global de Universal McCann

Un mundo por descubrir Mentes curiosas que en investigaciones y datos brutos encuentran inspiración y nuevas ideas son la base fundamental del negocio de Universal McCann, una empresa global de medios que, lejos de sólo promocionar productos, crea las historias y momentos que impulsan las marcas más reconocidas a nivel mundial.

“Sabemos que el ser curiosos es el mayor diferencial que tenemos en Universal McCann”, explica Daryl Lee, CEO Global de UM, destacando aquello que hace de la compañía estadounidense mucho más que una simple empresa de medios. “Curiosidad es lo que le prometemos a nuestros clientes. Es lo que nos motiva a recolectar tanta información como sea posible 26_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

mediante investigaciones, y al ordenarla poder detectar tendencias, preferencias y actitudes que nos permiten diseñar la mejor estrategia para nuestras marcas”.

En los tiempos que corren, con audiencias interactivas que buscan tener un rol activo en la cadena de consumo, dicha estrategia debe ser mucho más que tan sólo promocionar un producto. Para Lee, la base está en crear historias y momentos, espacios de conexión entre las marcas y los consumidores. “Creo que los tiempos han cambiado”, sostiene. “Antes, el mensaje solía ser simple y específico para cada producto. Hoy en cambio nos alejamos hacia un mundo de momentos, historias con las que los consumidores puedan identificarse y ver reflejadas en su vida diaria”.

Actualmente, UM aplica esta estrategia con algunas de las marcas más reconocidas en todo el mundo, como ser Chrysler, Coca Cola, Sony, Johnson&Johnson, Hershey’s o MasterCard, lo que implica grandes investigaciones y recolección de datos. Para ello, la empresa utiliza Wave, su análisis anual creado hace siete años para medir el impacto social de las marcas, adaptado hoy en día para incluir nuevos medios y plataformas. “Wave es el estudio más ambicioso de su tipo”, sostiene Lee. “Mide la magnitud y el impacto de los

medios sociales, explorando cambios y detectando tendencias.”

Dentro de las tendencias más notorias en el mundo de la publicidad, Lee destaca dos que crecen a nivel mundial: la primera, relacionada directamente con lo que describe como “la era dorada de las historias”, donde el video se ha vuelto la herramienta más importante a la hora de atraer consumidores. “Vivimos en una era donde el contenido audiovisual y las historias son más fuertes que nunca. La publicidad en video es utilizada por todas las marcas sin importar el rubro en el que estén. Incluso plataformas digitales como Facebook, Twitter o AOL están invirtiendo en contenido audiovisual”.

“Este cambio”, agrega Lee, “va de la mano con la segunda gran tendencia que detectamos, que es el impulso de los dispositivos móviles como puente entre los la publicidad y el consumo. Existe mucha innovación, muchos startups buscando conectar a los medios con el comercio.

El mundo móvil acorta la brecha entre el mensaje que transmite una marca y el deseo de comprar del consumidor”.

Y mientras este impulso de comprar pueda ser la base del comercio, Lee sabe que los mayores desafíos -y mayores recompensas- están en construir marcas duraderas. “Hacer dinero es el subproducto de lo que verdaderamente me apasiona, que es ayudar a las marcas a ganar impulso. En nuestro análisis del consumidor, vemos cada vez más claramente que aquellas marcas con mensajes que van más allá del producto son las más recompensadas por los consumidores”, concluye. ttv

PANELISTA “La clave de Facebook es que estamos en las manos de nuestros consumidores 24 horas al día.”

Adriana Grineberg Jefa de Ventas Panregionales para América Latina de Facebook

En la mano del consumidor Un universo gigantesco de consumidores, de los cuales conoce su edad, género, estado civil, ciudad de residencia, fecha de nacimiento y mucho más. Eso es apenas la base de lo que Facebook ofrece a los anunciantes.

Con herramientas en constante evolución, la red social intenta enseñar a las marcas el inagotable abanico de oportunidades de negocio que ofrece.

“En Estados Unidos, McDonald’s aprovechó la oportunidad de hablarle directamente a las personas en edad universitaria, entre 18 y 22, sobre un menú especial de 99 centavos, justo a la hora del almuerzo”, recordó Grineberg. “Utilizó Facebook para mandarles un mensaje específico, a un público específico y en un momento específico”.

A Adriana Grineberg, la jefa de Ventas Panregionales para América Latina de Facebook, le es fácil citar un ejemplo de una campaña que supo utilizar bien una porción de las oportunidades que la red social brinda a los anunciantes.

Lo cierto es que Facebook tiene mucho a su favor, comenzando por un gigantesco universo de usuarios que brindan voluntariamente información pública clave para las marcas. Además, la enorme presencia de la red social en los móviles hace el con-

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El inteligente uso que realizó McDonald’s de los recursos que brinda Facebook es el que la red social intenta imponer y explicar a las marcas. “La realidad es que las marcas todavía piensan, y con razón, que la televisión es algo muy importante, que el e-mail es muy importante y que los billboards son muy importantes”, señaló Grineberg. “Es un desafío hablar con empresas que han gastado millones de dólares durante muchos años en esos medios.

A ellos ahora le estamos explicando que hay algo nuevo que se llama Facebook, pero no podemos cambiar la mentalidad de las marcas en uno o dos años, es una cosa que tenemos que seguir explicando y enseñando con resultados”.

tacto con los consumidores aún más cercano.

“La clave de Facebook es que estamos en las manos de nuestros consumidores 24 horas al día”, comentó Grinebeg. “Hay una estadística de la empresa Always Be Connected que dice que en Estados Unidos el 79% de las personas que tienen un teléfono móvil pasa solo dos horas alejado de ellos cuando no está durmiendo. Esto quiere decir que desde el momento en que la persona se despierta, hasta el momento en que se van a dormir, ellos están con el teléfono. ¿Y qué es lo que están usando más con el teléfono? Están en Facebook.

Nosotros sabemos eso. Sabemos cuándo hay que hablarle a las personas”. ttv

NUEVAS Y MEJORES HERRAMIENTAS El manejo de datos que hace Facebook dé un retorno mucho más eficiente a las campañas realizadas en su red social en comparación con las clásicas impresiones en las páginas web. “Podemos decirle al cliente exactamente cuánta gente de su público objetivo vio el anuncio”, explicó Grineberg. La constante evolución tecnológica que Facebook propone para su web ha sumado la utilización de anuncios de video. “Una cosa es decir la historia en estático y otra es decirla donde hay video”, señaló Grineberg. “Estamos convirtiendo lo que hemos hecho en 80 años de televisión en algo que está en la mano de una persona. Eso es muy poderoso porque puedes continuar la historia en Facebook y lo puedes hacer con la persona que quieres hablar”.

PANELISTA “Si quieres estar con una persona, no necesariamente quieres que te hable bonito, sino que ponga en práctica lo que predica o dice.”

Jaime Rosado

VP Regional Creative Director de JWT

Las marcas como personas Según Jaime Rosado, VP Regional Creative Director de JWT, las marcas deben salir de su zona de confort con iniciativas innovadoras que vayan más allá del rubro en el que están especializadas para poder complacer a los exigentes consumidores, que pretenden que se comporten como personas.

En los tiempos que corren, el consumidor tiene todo el poder en sus manos. Con un solo clic puede hacer crecer o destruir el mensaje de una marca. En este contexto, la clave del éxito para las marcas fuertes es hacer el bien. Así lo explica Jaime Rosado, VP Regional Creative Director de JWT Puerto Rico, quien asegura que “hacer el bien no es estrictamente tener un compromiso social, sino hacer cosas que mejoren la calidad de vida de la gente”.

Para que la marca pueda lograr este cometido, es necesario que salga de su zona de confort con iniciativas innovadoras que vayan más allá del rubro en el que está especializada con el objetivo de complacer a los consumidores, que con el poder que tienen pretenden que las marcas se comporten como personas: “Y si quieres estar con una persona, no necesariamente quieres que te hable bonito, sino que ponga en práctica lo que predica o dice”, asegura Rosado. ¿Pero cuál es la vía más efectiva para poner en práctica el mensaje de una marca? Para el ejecutivo de JWT, la clave es la honestidad. “Si el mensaje es verdaderamente bueno, se le puede hacer muy fácil entonces llevar este mensaje de la palabra a la acción”. Sin embargo, la parte más riesgosa de pasar de la palabra a la acción es salir de la zona de confort. “Lo más difícil que se

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puede hacer es precisamente salir estrictamente del territorio al que se está acostumbrado”, dice el ejecutivo.

Un ejemplo claro es la campaña de JWT para el Banco Popular de Puerto Rico: la agencia puso toda la inversión de medios masivos del cliente al servicio de pequeños comerciantes. Clientes del banco que no podían o que nunca habían estado en televisión con un anuncio para su negocio tuvieron un espacio para colocar su mensaje.

“Eso es llevar el mensaje del banco a la acción desprendiéndose de sus medios, poniéndolos al servicio de sus consumidores”, ejemplifica Rosado. JWT ya fue premiada tres veces en Cannes por las campañas para el Banco Popular.

REDES SOCIALES. En lo que respecta a los nuevos medios donde las marcas tienen que estar presentes, Rosado solo destaca ventajas que se pueden incorporar y adaptar a las campañas en medios tradicionales: “El internet tiene dos bellezas que a mí me encantan: una es que puedes contar tu historia de una manera muchísimo más holgada, hacer buen uso de lo que es el storytelling. Y la otra es la medición, la inmediatez, que permite evaluar constantemente tu mensaje”, finalizó el ejecutivo. ttv

Festival of Media LatAm 2014T RANKING / LATINOAMÉRICA

LAS MARCAS más valiosas de América Latina La cerveza mexicana Corona dominó la edición 2013 del ranking elaborado por BrandZ “Top 50 Most Valuable Latin American Brands”, desbancando a Petrobras, que quedó cuarta. Este año México dominó en todos los rubros.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

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P

or segundo año consecutivo en 2013 la consultora BrandZ publicó el ranking de las 50 marcas más valiosas de América Latina, el cual mostró este año significativos cambios con respecto a la edición anterior, colocando a México como el país con más aportaciones.

Según la consultora, el enlentecimiento de la economía brasilera, reflejado por las masivas protestas que protagonizaron los ciudadanos a lo largo y ancho del país, no solo desbancó a Brasil como el país con las marcas más valiosas, sino que significó un lastre para toda la región.

De hecho, este año las 50 marcas más valiosas representaron menos dinero que las 50 del año anterior, con un valor total de US$ 135.300 millones, mientras que el año pasado representaban US$ 135.700 millones.

De todas maneras, se ha destacado desde BrandZ la poca perdida de valor es una buena señal de la resistencia de las marcas latinoamericanas pese al peor rendimiento de la economía en la región, que no vivió en 2013 uno de sus mejores años.

CAMBIO DE LÍDER. Pero, claro está, el cambio más importante de este año estuvo en la primera ubicación, con la cerveza mexicana Corona como la marca más valiosa de la región. De acuerdo al ranking, Corona tiene un valor de US$ 6.620 millones de dólares, esto es un 29% más que en 2012.

Esta impresionante subida le permitió a la cerveza más reconocida de México desbancar a la petrolera brasileña Petrobras, que había liderado en 2012. Como si fuera poco, Petrobras perdió un 45% de su valor, quedando así en la cuarta ubicación con US$ 5.762 millones.

El vertiginoso ascenso de Corona, que el año pasado ocupaba el séptimo lugar, obedece a su presencia en diversos mercados alrededor del mundo y su trabajo de marca, además de las caídas de la mencionada Petrobras y Telcel, que si bien mantuvo la segunda ubicación, perdió un 22% de su valor.

De esta manera, el Top 5 quedó conformado por Corona (México, US$ 6.620 millones), Telcel (México, US$ 6.577 millones), Skol (Brasil, US$ 6.520 millones), Petrobras (Brasil, US$ 5.762 millones) y Falabella (Chile, US$ 5.611 millones).

Por países, en tanto, México aportó quince marcas, Brasil trece, Chile y Colombia nueve cada uno, Perú tres y Argentina tan solo una.

Por valor total, México también lideró, con el 29%. Le siguió de cerca Brasil con 28% y Chile completó el podio con el 19%. Por detrás quedaron Colombia (17%), Perú (3%), el resto de América Latina (3%) y Argentina (1%).

En comparación con el año anterior, Brasil perdió un 17% de su valor de marca, siendo junto a Chile -que perdió un 8%-, los únicos dos países con números negativos.

México por el otro lado creció un 22% y Colombia un 3%.

La fuerza de Brasil queda de todas maneras en evidencia si se considera solo el Top 10,

donde se encuentran cuatro marcas brasileñas, dos provenientes de México, dos de Colombia y una de Chile.

Según la consultora, la caída del gigante de América Latina se debe la “dramática” devaluación de Petrobras, así como la crisis en el sector financiero del país, provocada por las políticas del Gobierno de Dilma Rousseff, que bajó las tasas de interés para estimular el consumo.

CERVEZA Y MÁS CERVEZA. En lo que respecta a los sectores, queda en evidencia que el 2013 fue un buen año para las cervezas, con nueve marcas entre las 50 más valiosas. Otros sectores de buen rendimiento fueron el de los alimentos, el cuidado personal, servicios y venta al por menor.

“Para llevar a cabo el ranking, se analizan tres aspectos para definir la posición de cada firma: ganancias, contribuciones y valor agregado.”

El año pasado, en cambio, las petroleras y los servicios financieros habían dominado.

Las compañías tecnológicas siguen brillando por su ausencia.

Entre las marcas debutantes en el ranking se han destacado Águila y Poker de Colombia, ambas cervezas; Cristal de Perú, también cerveza; BCP e Interbank de Perú, de servicios financieros; Banorte de México, también del rubro finanzas; y Soriana de México, de ventas al por menor.

Para llevar a cabo el ranking, se analizan tres aspectos para definir la posición de cada firma: ganancias, contribuciones y valor agregado.

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Festival of Media LatAm 2014T

TOP 50 MARCAS DE LATINOAMÉRICA 2013 MÉXICO

US$ 39,503 MILLONES

DISTRIBUCIÓN TOTAL VALOR POR PAÍS VALOR TOTAL TOP 50 LATAM US$ 135 MIL MILLONES

BRASIL

US$ 39,030 MILLONES

COLOMBIA

US$ 23,990 MILLONES

PERÚ

US$ 4,533 MILLONES

ARGENTINA

US$ 1,806 MILLONES

CHILE

US$ 25,232 MILLONES * Claro también tiene operaciones en Centroamérica y El Caribe por US$ 713 millones / Ecuador por US$ 446 millones / Paraguay y Uruguay por US$ 44 millones.

34_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

TOP 10 MARCAS

LATINOAMERICANAS (BRANDZ) Modelo

85%

Liverpool

79%

Brahma

79%

Inbrusa

55%

Antartica

51%

BIMBO

49%

Bohemia

45%

Skol

39% Lojas Americanas

37% Cemex

36%

Valor de Marca US$ 2,301 millones

Valor de Marca US$ 2,066 millones

Valor de Marca US$ 3,803 millones

Valor de Marca US$ 2,091 millones

Águila - Cerveza Valor de Marca

3,903

Corona - Cerveza Valor de Marca

6,620

Telecel - Comunicaciones Valor de Marca

6,577

Skol- Cerveza Valor de Marca

6,520

Valor de Marca US$ 1,284 millones

Petrobras - Energía Valor de Marca

Valor de Marca US$2,976 millones

Falabella - Retail Valor de Marca

Valor de Marca US$ 1,010 millones

Bradesco - Financiera Valor de Marca

Valor de Marca US$ 6,520 millones

5,762 5,611

5,492

Ecopetrol - Energía Valor de Marca

5,137 Valor de Marca US$ 1,046 millones

Claro - Comunicaciones Valor de Marca

Valor de Marca US$ 2,034 millones

Itaú - Financiera Valor de Marca

4,454

4,006

LOS QUE

MÁS CRECIERON TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 _35

Festival of Media LatAm 2014T

TOP 50 MARCAS DE LATINOAMÉRICA 2013

COLOMBIA Ecopetrol Águila Bancolombia Poker Banco de Bogotá Banco Popular Éxito Davivienda Banco de Occidente Tigo

BRASIL US$ 5,137 millones US$ 3,903 millones US$ 3,099 millones US$ 2,487 millones US$ 2,466 millones US$ 2,094 millones US$ 1,286 millones US$ 1,281 millones US$ 992 millones US$ 479 millones

ARGENTINA YPF Quilmes Personal Telecom Telecom Argentina Banco Galicia

US$ 1,272 millones US$ 583 millones US$ 423 millones US$ 242 millones US$ 143 millones

US$ 6,620 millones US$ 6,577 millones US$ 3,281 millones US$ 2,992 millones US$ 2,976 millones US$ 2,768 millones US$ 2,301 millones US$ 2,091 millones US$ 2,066 millones US$ 2,034 millones

Falabella Banco de Chile Sodimac Lan Copec Líder Almacenes Paris Jumbo Mall Plaza Ripley

36_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

US$ 1,636 millones US$ 1,401 millones US$ 1,095 millones US$ 899 millones US$ 571 millones US$ 528 millones US$ 301 millones

US$ 5,611 millones US$ 3,632 millones US$ 3,537 millones US$ 3,274 millones US$ 3,204 millones US$ 1,932 millones US$ 1,558 millones US$ 1,248 millones US$ 1,190 millones US$ 987 millones

NUEVAS MARCAS Águila Poker BCP Banorte Cristal Soriana Interbank

PERÚ BCP Cristal Interbank Pilsen Callao Inca Kola Cusqueña Pacífico

US$ 6,520 millones US$ 5,762 millones US$ 5,492 millones US$ 4,006 millones US$ 3,803 millones US$ 3,707 millones US$ 1,993 millones US$ 1,427 millones US$ 1,284 millones US$ 1,046 millones

CHILE

MÉXICO Corona Telcel Televisa Bodega Aurrera Bimbo Telmex Modelo Inbrusa Liverpool Cemex

Skol Petrobras Bradesco Itaú Brahma Natura Sadia Banco do Brasil Antartica Lojas Americanas

(*) Brandz Top 50 Most Valuable Latin America Brands 2013

US$ 3,903 millones US$ 2,487 millones US$ 1,636 millones US$ 1,567 millones US$ 1,401 millones US$ 1,187 millones US$ 1,095 millones

Top 50 2013

Las marcas más valiosas de Latinoamérica

MARCA

VALOR DE LA MARCA EN 2012 (US$) PAÍS

CATEOGORÍA

MARCA

VALOR DE LA MARCA EN 2012 (US$) PAÍS

CATEOGORÍA

01

6,620 México

Cerveza

14

3,537

Chile

Retail

02

6,577 México

Comunicaciones

15

3,281

México Comunicaciones

6,520

Brasil

Cerveza

16

3,274

Chile

5,762

Brasil

Energía

17

3,274

Chile

05

5,611

Chile

Retail

18

3,009

Colombia Financiera

06

5,492

Brasil

Financiera

19

2,992 México

Retail

07

5,137

Venezuela Energía

20

2,976 México

Panadera

21

2,768 México

Comunicaciones

Financiera

22

2,487

Venezuela Cerveza

3,903 México

Cerveza

23

2,466

Colombia Financiera

11

3,803

Brasil

Cerveza

24

2,301 México

12

3,707

Brasil

Cosméticos

25

2,094

13

3,632

Chile

Financiera

26

2,091 México

03

04

08

4,454 México Comunicaciones

(*)

09

10

4,006

38_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Brasil

Aerolínea

Energía

Cerveza

Venezuela Financiera

Financiera

MARCA

VALOR DE LA MARCA EN 2013 (US$) PAÍS

CATEOGORÍA

MARCA

VALOR DE LA MARCA EN 2013 (US$) PAÍS

01

6,620 México

Cerveza

40

1,281

Venezuela Financiera

02

6,577 México

Comunicaciones

41

1,272

Argentina Energía

6,520

Brasil

Cerveza

42

1,248

Chile

Retail

5,762

Brasil

Energía

43

1,190

Chile

Retail

05

5,611

Chile

Retail

44

1,187 México

Retail

06

5,492

Brasil

Financiera

45

1,095 México

Financiera

07

5,137

Venezuela Energía

46

1,046

Brasil

Retail

47

1,036

Brasil

Alimento

Financiera

48

1,010

Brasil

Cerveza

3,903 México

Cerveza

49

1,009

Brasil Mining

11

3,803

Brasil

Cerveza

50

992

Venezuela Financiera

12

3,707

Brasil

Cosméticos

13

3,632

Chile

Financiera

03

04

08

4,454 México Comunicaciones

(*)

09

10

4,006

Brasil

CATEOGORÍA

* Claro está basada en México, pero no opera allí.

Fuente: BrandAnalytics y BRANDZ

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EJECUTIVO El debut de AMC en la región será a lo grande con dos series originales de AMC Studios: ‘Halt and Catch Fire’ y ‘The Divide’.

Eduardo Zulueta

Director General de AMC Networks International – Latinoamérica e Iberia

El debut de una gran marca Luego de la adquisición de Chello Media, AMC Networks Internacional ha desarrollado una profunda re estructura corporativa a nivel mundial y, claro está, también en América Latina.

Con un portfolio que incluye once señales con presencia en 22 países y 51 millones de hogares en la región, la programadora se prepara para el inminente lanzamiento del canal AMC este año, con dos títulos originales de AMC Studios.

E

duardo Zulueta, director general de AMC Networks International – Latinoamérica e Iberia, ofrece su visión en torno a la industria de la TV paga y adelante las dos grandes novedades de programación 2014 a través del lanzamiento del canal AMC en Latinoamérica.

“América Latina es una prioridad dentro de nuestra estrategia de expansión global. Existen grandes oportunidades para aumentar la distribución de nuestros canales. Nuestras marcas son relevantes a nivel local y gozan de un gran prestigio a nivel mundial y por ello confiamos en su crecimiento”, sostiene Zulueta.

En este sentido, el ejecutivo destaca el lanzamiento del canal AMC (ex MGM). “Estamos muy ilusionados con el inminente lanzamiento de AMC, una de las marcas más populares y galardonadas de la televisión en Estados Unidos”. Este debut de AMC en la región será a lo grande con dos series originales de AMC Studios: ‘Halt and Catch Fire’ y ‘The Divide’.

2013; recientemente anunciamos el lanzamiento del canal en seis países latinoamericanos”.

Asimismo, el ejecutivo también destaca que en la programadora se encuentran “sumamente comprometidos” con la producción local, “verdadera columna vertebral de las grillas de programación de nuestras señales dedicadas al lifestyle: el Gourmet y Casa Club. Este contenido local original es y seguirá siendo un factor clave para el desarrollo de AMC Networks International en América Latina”, concluye Zulueta.

El portfolio de AMC Networks International – Latinoamérica e Iberia incluye hoy once señales para la región incluyendo AMC, Sundance Channel, Film&Arts, Europa Europa, Canal (á), El Gourmet, Casa Club TV, Cosmopolitan TV, Reality TV. ttv

“Nuestras marcas son relevantes a nivel local y gozan de un gran prestigio a nivel mundial y por ello confiamos en su crecimiento”

Por su parte, el canal Sundance Channel –otro de las grandes marcas del portfoliotambién ha logrado un gran crecimiento desde su lanzamiento en 2013. “Tiene un gran potencial a la vista del crecimiento que ha tenido desde su lanzamiento en 40_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Rectify Sundance Channel

WARNER CHANNEL

Antes del murciélago

Bruno Heller, creador de la exitosa ‘The Mentalist’, es quien adaptó la historia desde los profundos archivos de DC Comics, la compañía propietaria de Batman y todos lo demás personajes famosos de Ciudad Gótica.

Una de las series más esperadas de esta segunda mitad de año es ‘Gotham’, la producción de Warner Bros.

Television que se podrá ver en América Latina por WARNER CHANNEL. La serie recrea la mítica ciudad de DC Comics antes de la aparición de Batman, cuando el comisionado James Gordon era el único capaz de hacerle frente a la violencia y la corrupción.

Gotham Serie

Los críticos que tuvieron acceso al primer episodio elogiaron la fotografía de ‘Gotham’, llegando a compararla con la de los films de Christopher Nolan.

en los cómics, las películas o las adaptaciones animadas.

La serie ha causado tanto revuelo que Netflix la adquirió aún antes de su estreno en EEUU. “’Gotham’ es la serie de estreno más esperada de la temporada de otoño y estamos entusiasmados de poder ofrecérsela a nuestros miembros en todo el mundo”, afirmó Ted Sarandos, CCO de Netflix, al conocerse la noticia. ‘Gotham’ solo podrá verse por Netflix una vez finalice su emisión original en EEUU.

C

uando mataron a sus padres, el hombre que sería Batman era solamente un niño. Mucho antes de su transformación, antes de su entrenamiento y preparación física y mental, la ciudad que juraría proteger ya era consumida por el crimen y la violencia. A esa ciudad llega el joven James Gordon, quien antes de alcanzar su destino como el comisionado de la Policía y el más fiel aliado de Batman, era un detective novato trabajando en un caso importante: el asesinato de Martha y Thomas Wayne.

42_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Ben McKenzie (‘The O.C.’) interpreta al protagonista, el detective Gordon, quien es designado compañero del más experimentado detective Harvey Bullock (Donal Logue, ‘Vikings’). El elenco se complementa con una galería de personajes icónicos que abarca precoces supervillanos como una joven Selina Kyle/Gatúbela (Camren Bicondova), Oswald Cobblepot/El Pingüino (Robin Lord Taylor, ‘The Walking Dead’) y el futuro Acertijo/Edward Nygma (Cory Michael Smith) y criminales, como el jefe de la mafia Carmine Falcone (John Doman, ‘The Wire’) y la peligrosa gánster Fish Mooney (Jada Pinkett Smith, ‘The Matrix Reloaded’).

Esa es la premisa de ‘Gotham’, posiblemente la serie más esperada de la segunda mitad de año, que llegará a América Latina el 29 de septiembre a través del Warner Channel.

Bruno Heller, creador de la exitosa ‘The Mentalist’, es quien adaptó la historia desde los profundos archivos de DC Comics, la compañía propietaria de Batman y todos lo demás personajes famosos de Ciudad Gótica, muchos de los cuales estarán representados en la serie como versiones más jóvenes de las que se han podido conocer

Además, también estarán el siempre fiel mayordomo de los Wayne, Alfred Pennyworth (Sean Pertwee, ‘Elementary’); la prometida del detective Gordon, Barbara Kean (Erin Richards, ‘Breaking In’); el joven Bruce Wayne (David Mazouz, ‘Touch’).

Los críticos que tuvieron acceso al primer episodio elogiaron su fotografía, llegando a compararla con la de los films de Christopher Nolan, al tiempo que elogiaron la actuación de Donal Logue y de Jada PinkettSmith. ttv

EJECUTIVO “Estamos con muchas ganas de mostrarle a toda la comunidad publicitaria todo este desarrollo nuevo para de verdad asociarnos con muchos de ellos y ser parte de lo que es el marketing de las marcas.”

Eddy Ruiz

Presidente y Gerente General de A+E Networks Latin America

La oferta completa La renovación de A&E, el relanzamiento de H2 y el arribo de Lifetime han reconfigurado el portfolio de A+E Networks Latin America, que sale a la caza de hombres y mujeres adultas con una grilla seductora. “Al final del día lo que queremos es ser un vehículo de comunicación importante y significativo para que los anunciantes nos tengan dentro de su estrategia de mercadeo”, señala Eddy Ruiz.

“Todos los años hacemos un análisis de nuestro negocio y una de las cosas que hacemos es analizar las nuevas oportunidades que tenemos en el mercado en base a las marcas que representamos.”

44_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

U

n objetivo ambicioso, ser el canal número uno en las demos más importantes para el mercado publicitario, ha motivado importantes cambios dentro del portfolio de marcas de A+E Networks Latin America, entre los que se incluyen el relanzamiento de H2, el arribo de Lifetime y la renovación de A&E. “Todos los años hacemos un análisis de nuestro negocio y una de las cosas que hacemos es analizar las nuevas oportunidades que tenemos en el mercado en base a las marcas que representamos”, explica Eddy Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America. “A&E en Estados Unidos tiene varias marcas adicionales a las que nosotros tenemos en América Latina y siempre nos hacemos la pregunta de cuál es la mejor combinación de marcas que nosotros podemos ofrecerle al público latinoamericano”.

Esas evaluaciones han llevado a A+E a relanzar H2 y traer a la región la marca Lifetime, de enorme tradición y éxito en EEUU. La evolución de History, que cada vez cuenta con más programación original que se aleja de los clásicos documentales, llevó a transformar a H2 en su complemento, más similar al canal anterior. “Cuando tuvimos la oportunidad de traer H2 al mercado nos dimos cuenta que había un público de History que no necesariamente se deleitaba mucho con el tipo de programación nueva y decidimos crear un canal H2, ciento por ciento

de documentales, que apele a un hombre de 25-54 años de edad, de nivel socioeconómico alto”.

El caso de Lifetime fue diferente y respondió a una oportunidad de acercar un canal muy exitoso en EEUU, adquirido por A+E hace unos años. El canal cuenta con dramas, series originales y un reconocido abanico de películas llamadas “Lifetime movies”. “Son películas específicas con la intención de llegarle a un público femenino, que toman como protagonistas a las mujeres”, detalla Ruiz.

Mientras el objetivo con Lifetime es posicionarse como número uno entre las mujeres de 18 a 49 años, H2 y la renovada A&E buscan alcanzar la misma demo entre los hombres. A&E renovó su comunicación con nuevos dramas de enorme calidad, como ‘Orphan Black’, y series originales, como ‘Wahlburgers’.

“A&E Networks se está enfocando en llegar a hombres de 18 a 49 años con History, hombres de 25 a 54 años con H2, mujeres de 18 a 49 años con Lifetime y llegar a adultos 18 a 49 años con A&E. Al final del día lo que queremos es poder ir a un anunciante y decirle ‘con las marcas y el portafolio que tenemos nosotros somos un vehículo de comunicación importante y significativo para tenernos dentro de su estrategia de mercadeo’”, subraya Ruiz. ttv

Dance Moms Lifetime

EJECUTIVO “Todos nuestros proyectos están diseñados desde lo digital y los resultados de los esfuerzos de nuestras estrategias son los mas de 700 mil seguidores que tenemos en Twitter y 5 millones de fans en Facebook.”

Sergio Pizzolante

Vicepresidente y Gerente General de E! Entertainment Television

Es un MUST Luego de casi 20 años de trabajo para convertirse en un canal imprescindible en todas las grillas, E! Entertainment tiene como prioridad replicar todos sus proyectos en el mundo digital y se atreve a incursionar en novedosas estrategias de programación.

La señal incursionó en la ficción y en shows scripted con el bloque de películas “Amamos las pelis” y la serie ‘Wake Up with No Make Up’, la primera ficción de E! Entertainment Television.

mos en Twitter y 5 millones de fans en Facebook”, detalló el ejecutivo.

C

on casi 20 años en el mercado latinoamericano y 50 millones de abonados en la región, la señal E! Entertainment se posicionó desde hace varios años como un canal imprescindible en cualquier oferta de TV paga; y la creciente penetración del medio en la región le dio la oportunidad de fortalecer aun más su marca y su negocio.

“Estamos muy satisfechos con las relaciones a largo plazo que hemos establecido con nuestros socios en la región, no solo con los operadores de TV paga, gracias a quienes contamos con una distribución óptima, sino también a los medios de comunicación y la comunidad publicitaria, que han visto y seguirán viendo a E! como la fuente primaria de contenidos llenos de cultura pop”, comenta Sergio Pizzolante, vicepresidente y gerente general de E! Entertainment Television.

PROGRAMACIÓN. En los últimos tiempos E! Entertainment ha implementado una estrategia de programación que abarca mucho más que los clásicos shows estadounidenses del estilo ‘Keeping Up with the Kardashians’. De hecho, el enfoque de la nueva grilla es la producción local: el canal está profundizado en el desarrollo de formatos locales los principales.

Recientemente se estrenó la segunda temporada de la versión local del show de Joan Rivers, ‘Fashion Police México’; se sumó ‘E! News Updates’ con contenidos locales y se lanzó ‘Celebrity Rooms’ para los mercados de Venezuela, Colombia y México. Para Brasil en el corto plazo se estrenarán nuevas temporadas de ‘Meu Book’ y ‘Quinze’.

Además, la señal incursionó en la ficción y en shows scripted con el bloque de películas “Amamos las pelis” y la serie ‘Wake Up with No Make Up’, la primera ficción de E! Entertainment Television. ttv

Para afianzar aún más su vínculo con las audiencias, E! Entertainment lanzó recientemente su app de TV everywhere para que los fanáticos puedan acceder a los contenidos desde cualquier dispositivo conectado a internet y en cualquier momento. La plataforma, denominada E! Now, se suma a una larga lista de iniciativas en el mundo digital que la señal viene realizando: “Todos nuestros proyectos están diseñados desde lo digital y los resultados de los esfuerzos de nuestras estrategias son los mas de 700 mil seguidores que teneEl show de Erika, casi late night Talk Show

ttv Q&A

Pioneros en su propuesta El impresionante éxito de ‘Cumbia ninja’ está pronto para repetirse en una segunda temporada cargada de novedades; mientras la apuesta de ‘Sitiados’, una coproducción con TVN que recrea un famoso episodio histórico en Chile, espera su turno a comienzos de 2015. Juntas, ambas producciones cierran un año fabuloso para Fox International Channels Latin America.

Por Luis Cabrera

Twitter: @luis_cabreram lcabrera@todotv.tv

46_ TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014

Jorge Stamadianos,

“Es una mezcla de sorpresa, orgullo y satisfacción”, señala Jorge Stamadianos, vicepresidente sénior de Desarrollo de Fox International Channels (FIC) Latin America, con respecto al impacto que tuvo la primera temporada de ‘Cumbia ninja’. Sin embargo, sus palabras podrían perfectamente caberle a las otras producciones de FIC Latin America en la región, con éxitos que se suceden y apuestas cada vez más arriesgadas, plagadas de recompensas.

El retorno de ‘Cumbia ninja’ a la pantalla –la segunda temporada, con 16 capítulos, se estrena este 2 de octubre– y la etapa final de trabajo en la serie ‘Sitiados’ –cuyos ocho capítulos se estrenarán a comienzos de 2015– son repasados por Stamadianos, quien afirma que el diferencial de FIC Latin America está en sus propuestas: “Es el gran diferencial”, explica el ejecutivo. “Por el riesgo de lo que estamos haciendo nosotros, además de la calidad y el tamaño de la inversión, la verdad que creo que no hay nadie igual”. ¿Cuál es la gran novedad de FIC Latin America para el último trimestre del año?

Estamos a minutos del gran lanzamiento de 2014 que es la segunda temporada de ‘Cumbia ninja’, que fue un exitazo el año pasado.

Comienza el 2 de octubre por el canal Fox. Estamos con eventos a partir de la semana que viene en México, Colombia y Argentina, haciendo una gira con los protagonistas y superorgullosos de la serie, de todos los desafíos y de cómo ha ido creciendo. Si bien la serie era muy grande desde la primera temporada, en la segunda hemos superado la barrera establecida el año pasado.

Mucho se habló sobre la enorme inversión realizada para ‘Cumbia ninja’ en esta segunda temporada, incluyendo la aparición del esperado dragón. ¿Qué nos puede adelantar en ese sentido? En cuanto a desafío para una productora latinoamericana la cereza de la torta en esta segunda temporada es el dragón. El dragón está sugerido en la primera temporada y aparece en el último minuto del último capítulo. Son tres o cuatro tomas, nada más. En esta segunda temporada es un dragón al mejor estilo ‘Game of Thrones’, para dar un ejemplo claro. Es un dragón que interactúa con los personajes y que es parte fundamental de la trama. Todo esto para mí es increíble y estamos muy orgullosos porque es un logro fantástico para América Latina, pero la verdad no es más que un elemento más de la narrativa que es mucho más grande que tener un dragón. Las tensiones de un líder en un barrio marginal que tiene que luchar entre seguir siendo líder a su manera, sortear la violencia, la historia de amor. Está la música que sigue siendo la columna vertebral de la serie, con un tema original por capítulo que resume el conflicto de

Vicepresidente Sénior de Desarrollo de Fox International Channels Latin America “Si bien ‘Cumbia ninja’ era muy grande desde la primera temporada, en la segunda hemos superado la barrera establecida el año pasado.”

ese episodio. No queremos que sea la serie del dragón, logramos hacerlo y es increíble, pero la serie es más grande que eso. ¿En qué etapa está la serie ‘Sitiados’? Es el otro gran evento de nuestro final de año.

Ya estamos en posproducción con ‘Sitiados’, en Chile, junto a TVN. La estamos preparando para el primer semestre de 2015. Es un desafío enorme, una serie de época de 1590 con españoles, con mapuches. Es una historia que tiene que ver con Chile, basada muy libremente en un episodio real, pero la historia de la conquista, para toda América Latina, es atractiva. En todos los países hay historias similares, por lo que nos pareció una buena decisión sumarnos al proyecto. ¿Qué puede contar de lo que fue la producción? Estuvimos casi cuatro meses filmando. La locación más importante es el fuerte español donde en la historia real hubo un sitio por más de tres años. En nuestra historia es diferente, pero la reconstrucción del fuerte español es el decorado más importante que hicimos: se hizo un trabajo increíble de vestuario, de reconstrucción de época, de búsqueda de armas. Fue un trabajo de meses. Un trabajo de reconstrucción muy detallado que se ve en la pantalla in-

creíble. El fuerte está armado a tamaño real, en el aeropuerto de Cerrillos, a 30 minutos de la ciudad de Santiago. Es impresionante, todo lo que fue el set de filmación era real. ¿Cómo llegó el proyecto a ustedes? El proyecto en realidad lo acercó Moviecity, una compañía en la que FIC tenía injerencia, pero todavía como Laptv. Fue un desarrollo de ellos, un acercamiento con TVN para aprovechar unos subsidios. La historia, la idea, era muy atractiva.

Con todas las producciones que FIC Latin America tiene en su haber, ¿en qué lugar entiende que se ubica la compañía como productora de contenidos originales? Realmente somos pioneros. Tenemos contenidos que, desde la producción y la propuesta, lo que es el gran diferencial, están a años luz de lo que se está produciendo en América Latina, porque existen productos muy exitosos, teleseries y réplicas de formatos americanos, pero por el riesgo de lo que estamos haciendo nosotros, además de la calidad y el tamaño de la inversión, la verdad que creo que no hay nadie igual. Somos pioneros en eso, así como fuimos pioneros cuando empezamos a producir hace cuatro años haciendo productos premium para los canales básicos. ttv

VOLANDO ALTO El impacto que generó la primera temporada de ‘Cumbia ninja’ le ha permitido a FIC Latin America explotar el enorme protagonismo de la música en la serie para realizar materiales promocionales de todo tipo, teniendo un gran impacto en las redes sociales los diferentes videoclips que genera cada episodio. El primer videoclip de la serie, la canción “Ojos en la espalda”, tiene más de 20 millones de visualizaciones en YouTube, mientras que el primero de la nueva temporada, “Subiré al infierno”, difundido a forma de anticipo, acumula en dos meses más de 5,5 millones de visualizaciones. Además, a modo de previa para la próxima temporada, que comienza el 2 de octubre, Fox preparó un especial que resume lo ocurrido en el primer volumen y adelanta algo de la segunda entrega; y lanzó una gira por América Latina (México, Colombia, Argentina) con las estrellas de la serie.

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RANKING

verdes Y eficientes La consultora de marcas Interbrand publicó la cuarta edición de su ranking Best Global Green Brands, que mide la brecha que existe entre las prácticas ambientales y sostenibles de las compañías y la percepción de los consumidores en cuanto a esas prácticas. Por primera vez, Ford se ubicó en la primera posición y desbancó a Toyota. En Medios la única compañía presente fue Disney.

Por todotvnews.com

E

ntender la brecha que existe entre las prácticas actuales de Ciudadanía Corporativa y su reconocimiento por parte del consumidor es crucial para construir valor de marca. Hoy en día, los consumidores llevan a las marcas líderes del mundo a un estándar muy alto y esperan que estas actúen responsablemente. Si los consumidores se sintieran engañados, las marcas sufrirían las consecuencias.

Con ese objetivo es que en 2011 la consultora de marcas Interbrand decidió lanzar su ranking Best Global Green Brands, que mide no solo cuáles son las compañías con las mejores prácticas ambientales y sostenibles, sino también cuáles son las que los consumidores perciben como más responsables.

Ya en su cuarta edición, el ranking ofrece un enfoque novedoso sobre el valor de las marcas y sus esfuerzos por impactar en la opinión de los consumidores, determinando cuáles son las marcas más valoradas en dicho aspecto.

En ese sentido, por primera vez en la historia del informe hay una nueva marca en el puesto número uno: Ford, que logró desbancar a Toyota, que se coloca ahora en la segunda ubicación.

El top five, en tanto, fue completado por Honda, Nissan y Panasonic, que no sufrieron modificaciones con respecto a la pasada edición.

“Este año el informe Best Global Green Brands hace hincapié en el poder de participación y la acción colectiva”, afirmó Jez Frampton, CEO global de Interbrand.

“El informe sugiere que todos los involucrados (compañías, consumidores, empleados, proveedores, gobierno e inversores) tendrán que participar plenamente y de manera comprometida en la creación y evolución de la Ciudadanía Corporativa y la sostenibilidad. Celebramos que las 50 marcas que forman parte del ranking de este año hayan hecho exactamente eso, y en algunos casos, todavía más”, agregó por su parte Máximo Rainuzzo, presidente de Interbrand Cono Sur.

“Este año el informe Best Global Green Brands hace hincapié en el poder de participación y la acción colectiva”, afirmó Jez Frampton, CEO global de Interbrand.

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Otras marcas destacadas en el informe son Sony y Adidas, que ingresaron por primera vez al top 10; Ikea, que avanzó 14 posiciones hasta el puesto 19; Zara, que también subió 14 posiciones y quedó en el puesto

55 ttvmtodot .00 ediavnnew 0 ews.sc.com (F ue nt e: Go og le

34; y Philips, que avanzó nueve lugares hasta el puesto 14.

Sin embargo, no todo es positivo para dichas marcas, que son las que tienen las brechas (gap) más grandes, tanto positivas como negativas, un indicio, según los autores del informe, de que dichas marcas tienen que hacer aún más en torno a la sostenibilidad para mejorar la percepción de los consumidores sobre esas iniciativas.

Vale aclarar que lo que Interbrand define como “brecha” o “gap” es la diferencia entre los puntajes de desempeño y percepción.

Una brecha positiva indica que su puntaje de rendimiento es mayor que su puntaje de percepción, mientras que un gap negativo significa que la percepción es mayor que el rendimiento actual.

om

corporados a la estrategia de negocio.

De todas maneras, los autores del informe destacan que la compañía registró mejores puntuaciones de rendimiento que de percepción. “Con el fin de acortar la brecha, Disney necesita hacer que sus admiradores sean más conscientes de todo el bien que está haciendo”, aseguran.

Johnson & Johnson y Volkswagen, en cambio, sufrieron caídas de seis y nueve posiciones, respectivamente, quedando este año en los puestos 12 y 16.

POR SECTORES. Pero un breve repaso del ranking deja en evidencia que si hay un sector que se está logrando destacar en esta categoría ese es sin lugar a dudas el de la electrónica y la tecnología, que representa cerca del 25% de todo el ranking.

V

(p isi ro ta m nt Oc ed e tu br io s e 20 m ún 14 en ic ) su o al s ) que también asegura que están inAn al yt ics -

neladas métricas de reducción de carbono, así como la adopción generalizada de una nueva metodología que tiene como objetivo premiar a los colegios y universidades en EEUU para proyectos de eficiencia energética y energías renovables.

Disney (40), por su parte, es la única compañía del sector de los medios presente en el ranking, algo conseguido gracias a su compromiso de minimizar su huella ambiental mediante una serie de objetivos a largo plazo, establecidos por primera vez en 2009.

Disney no solo es transparente sobre sus esfuerzos de Ciudadanía Corporativa, sino

Heineken (50), finalmente, lleva tres años en la implementación de su estrategia sostenible ‘Brewing a Better Future’, que ha hecho un gran progreso enfocándose en cuatro áreas principales: agua, CO2, abastecimiento y consumo responsable.

Heineken ha conseguido aumentar la percepción pública de estos esfuerzos a través de una comunicación clara.

El ranking se elabora a partir del informe anual Best Global Brands, que determina las 100 marcas más valiosas del mundo, siendo solo estas las consideradas para el Best Global Green Brands. Desempeño y percepción son los dos grandes ejes del estudio. ttv

Por ejemplo, Panasonic, marca líder de electrónica, tiene una brecha de +13,9. En este caso, la marca aprovecha oportunidades para ser más responsable, pero necesita comunicar mejor sus esfuerzos a los consumidores.

Otro de los sectores que se destaca es claramente el automotriz, con una presencia del 20% en el ranking y de cuatro marcas dentro del top five (Ford, Toyota, Honda y Nissan).

Evidentemente, dicho predominio no es ni casual ni nuevo, destacándose el esfuerzo de los fabricantes en el segmento de los vehículos eléctricos e híbridos, con más de 36 modelos lanzados solo en 2013. Con ventajas para el medio ambiente y el bolsillo de los consumidores, esos esfuerzos no pasan inadvertidos.

CARAS NUEVAS. En tanto, se destacan en el informe los ingresos de Chevrolet, Disney y Heineken, cuyos esfuerzos en esta materia comienzan a ser percibidos por el público.

Chevrolet (32), por ejemplo, anunció este año haber alcanzando siete millones de to-

“El informe sugiere que todos los involucrados tendrán que participar plenamente y de manera comprometida en la creación y evolución de la Ciudadanía Corporativa y la sostenibilidad”, dijo Máximo Rainuzzo, presidente de Interbrand Cono Sur. TTV FESTIVAL OF MEDIA LATAM 2014 _49

EJECUTIVO “Este es un show muy único porque es una experiencia compartida para toda la familia.”

Fred Medina

Vicepresidente Ejecutivo y Director General de BBC Worldwide Latin America/US Hispanic

El Doctor está de regreso La serie más emblemática de BBC, ‘Doctor Who’, continúa tan vigente como siempre, 51 años después de su estreno.

“Hay una cantidad de generaciones de televidentes que han disfrutado ‘Doctor Who’, disfrutado de su dinámica, sus historias y de la evolución de sus personajes”, explica Fred Medina.

‘Doctor Who’, una de las franquicias más exitosas a nivel mundial, retornó con novedades, entre ellas el debut de Peter Capaldi como el nuevo Doctor, en un evento que causó repercusiones alrededor del mundo debido a la enorme popularidad de una serie con más de 50 años de vida.

‘Doctor Who’, ha existido por más de medio siglo”, comenta Fred Medina, vicepresidente ejecutivo y director general de BBC Worldwide Latin America/US Hispanic. “Los libretos del show y el desarrollo de los personajes son tan complejos que fuerzan a la audiencia a conectarse con el material y participar realmente del show”.

tidad de generaciones de televidentes que han disfrutado ‘Doctor Who’, sus dinámicas y maneras de contar la historia”.

“Este año el personaje principal ha evolucionado y se ha regenerado, fue de Matt Smith a Peter Capaldi, así que es un momento excitante para los fanáticos. Esto no pasa seguido”, agrega Medina.

Aprovechando la gran cantidad de fanáticos que la franquicia tiene alrededor del mundo –se estima que la siguen 80 millones de personas en 206 países–, BBC ha hecho que la serie explote en múltiples ventanas, incluso en eventos en vivo, transmisiones lineales, presentaciones teatrales, plataformas digitales y diversos productos de consumo.

“Nuestro objetivo es seguir ofreciendo a las audiencias la capacidad de ver el show cuando y donde plazcan. BBC es un de las pocas compañías que realmente ofrece esa experiencia”, subraya Medina. ttv

En su octava temporada, ‘Doctor Who’ recibe a Peter Capaldi como protagonista, el duodécimo actor en interpretar al personaje. La ansiedad de los fans fue tal que BBC decidió presentar el primer episodio de la nueva serie en cines alrededor del mundo, logrando muy buenas críticas y encantando a la audiencia.

“Este es un show muy único porque es una experiencia compartida para toda la familia”, señala Medina. “No solo el show ha evolucionado con el paso del tiempo, sino que los personajes también, y esa es una parte de la experiencia del espectador que se transmite de padres a hijos y, eventualmente, a los hijos de los hijos. Hay una can-

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Doctor Who Octava temporada