Zapraszamy do współpracy!
Poinformuj, zapytaj, zgłoś interwencję
Bronimy wspólnego!
Fundusz Pomocy Studentom (FPS) należy do grupy organizacji pozarządowych prowadzących nadzór obywatelski (są one nazywane organizacjami strażniczymi lub watchdogowymi). Specjalnością FPS jest prowadzenie obywatelskich monitoringów w obszarze nauki i szkolnictwa wyższego. Fundacja bada akty prawne i sposób wydawania pieniędzy publicznych pod kątem: TOMASZ LEWIŃSKI dyrektor programowy FPS
ROBERT PAWŁOWSKI prezes zarządu FPS
Prawnik, ekspert w zakresie szkolnictwa wyższego i praw człowieka, obserwator w misjach międzynarodowych. Zwolennik szerokiego dostępu do informacji publicznej. Autor projektów watchdogowych. Zastępca redaktora naczelnego pisma „StRuNa – Biuletynu Młodych Naukowców”. Miłośnik hokeja i gór wysokich.
Twórca organizacji (Parlament Studentów RP, fundacje akademickie), mediów (czasopisma, strony internetowe) oraz inicjatyw służących studentom i doktorantom (instytucja Rzecznika Praw Studenta, kredyty studenckie, ulgi podatkowe, promocja kół naukowych, monitoringi obywatelskie). Fan książek i filmów o przyszłości.
Ø równego dostępu obywateli do pomocy publicznej, Ø działania organów administracyjnych w granicach prawa, Ø obiektywnych (nieuznaniowych) kryteriów przyznawania pomocy publicznej, Ø przejrzystości procedur decyzyjnych, przetargowych i konkursowych,
polska.edu.pl/kontakt.html
Bronimy wspólnego!
Ø profesjonalizmu, racjonalności, efektywności i innych dobrych praktyk w działaniu instytucji publicznych, Ø prostoty, minimalizmu, czytelności i jednoznaczności regulacji prawnych, Ø przestrzegania reguł konsultacji społecznych i partycypacji obywatelskiej, Ø priorytetu interesu publicznego przed korporacyjnym i partykularnym.
Działania strażnicze FPS są współfinansowane z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji.
5 LAT PROJEKTÓW STRAŻNICZYCH
Obywatelski monitoring instytucji publicznych w obszarze nauki i edukacji
Zapraszamy do współpracy!
Poinformuj, zapytaj, zgłoś interwencję
Bronimy wspólnego!
Fundusz Pomocy Studentom (FPS) należy do grupy organizacji pozarządowych prowadzących nadzór obywatelski (są one nazywane organizacjami strażniczymi lub watchdogowymi). Specjalnością FPS jest prowadzenie obywatelskich monitoringów w obszarze nauki i szkolnictwa wyższego. Fundacja bada akty prawne i sposób wydawania pieniędzy publicznych pod kątem: TOMASZ LEWIŃSKI dyrektor programowy FPS
ROBERT PAWŁOWSKI prezes zarządu FPS
Prawnik, ekspert w zakresie szkolnictwa wyższego i praw człowieka, obserwator w misjach międzynarodowych. Zwolennik szerokiego dostępu do informacji publicznej. Autor projektów watchdogowych. Zastępca redaktora naczelnego pisma „StRuNa – Biuletynu Młodych Naukowców”. Miłośnik hokeja i gór wysokich.
Twórca organizacji (Parlament Studentów RP, fundacje akademickie), mediów (czasopisma, strony internetowe) oraz inicjatyw służących studentom i doktorantom (instytucja Rzecznika Praw Studenta, kredyty studenckie, ulgi podatkowe, promocja kół naukowych, monitoringi obywatelskie). Fan książek i filmów o przyszłości.
Ø równego dostępu obywateli do pomocy publicznej, Ø działania organów administracyjnych w granicach prawa, Ø obiektywnych (nieuznaniowych) kryteriów przyznawania pomocy publicznej, Ø przejrzystości procedur decyzyjnych, przetargowych i konkursowych,
polska.edu.pl/kontakt.html
Bronimy wspólnego!
Ø profesjonalizmu, racjonalności, efektywności i innych dobrych praktyk w działaniu instytucji publicznych, Ø prostoty, minimalizmu, czytelności i jednoznaczności regulacji prawnych, Ø przestrzegania reguł konsultacji społecznych i partycypacji obywatelskiej, Ø priorytetu interesu publicznego przed korporacyjnym i partykularnym.
Działania strażnicze FPS są współfinansowane z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji.
5 LAT PROJEKTÓW STRAŻNICZYCH
Obywatelski monitoring instytucji publicznych w obszarze nauki i edukacji
PSW
205
#1
Pierwsza edycja monitoringu uczelni w ramach programu Watchdog.edu.pl dotyczyła systemu stypendialnego. Badaniem objęto 54 uczelnie publiczne ze wszystkich województw, doprowadzając w efekcie do wprowadzenia ponad 150 zmian w regulaminach przyznawania stypendiów. W pierwszym raporcie skatalogowano typowe błędy występujące w przepisach wewnętrznych uczelni dotyczących obsługi funduszu stypendialnego. Raport trafił do ponad 3 tys. odbiorców. Dla wielu komisji stypendialnych stał się poradnikiem działania.
Monitoring bada przestrzeganie artykułu 205 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, który jest kluczowy dla organizacji akademickich. Zobowiązuje on rektora do prowadzenia jawnego rejestru organizacji zrzeszających osoby studiujące. Pierwsza edycja badania odegrała nadspodziewanie ważną rolę – poza uporządkowaniem i aktualizacją rejestrów przyczyniła się do ujawnienia siły i różnorodności ponad 6 tys. polskich kół naukowych. Była impulsem do stworzenia ogólnopolskiej bazy organizacji naukowych. Monitoring realizowany od roku 2011.
Monitoring realizowany w latach 2010-2011.
2450 wniosków o dostęp
do informacji publicznej
#2
Niepubliczne szkolnictwo wyższe zostało w szeregu orzeczeń ostatecznie uznane za sprawę publiczną. Przyczyniło się do tego badanie 111 uczelni korzystających z dotacji publicznych, przeprowadzone przy wykorzystaniu tej samej metodologii co kontrola uczelnii państwowych. Sądy administracyjne w 14 sprawach prowadzonych z inicjatywy zespołu monitorującego potwierdziły, że informacje o systemie stypendialnym uczelni niepublicznych są informacją publiczną. W ponad 40 uczelnianych regulaminach doszło do istotnych zmian przepisów.
#3
FPS poszerzył obszar swojego działania badając pozamedyczne aspekty funkcjonowania podmiotów medycznych. W ramach programu WatchDoctor monitorowano akademicką służbę zdrowia w 11 dużych miastach. Badano powiązania uczelni z podmiotami komercyjnymi. Przeprowadzono 2789 wywiadów kwestionariuszowych na temat działania 80 przychodni lekarskich. Raport końcowy pokazał bierność uczelni w zakresie prowadzenia akcji profilaktycznych i ułatwiania dostępu do służby zdrowia. Monitoring realizowany w latach 2012-2013.
Monitoring realizowany w latach 2011-2012.
#4
W tej edycji monitoringu skupiono się na sytuacji doktorantów. Oprócz uczelni badano placówki PAN oraz samodzielne instytuty naukowo-badawcze. Sprawdzono umowy o świadczenie usług edukacyjnych dla doktorantów. Około 100 podmiotów otrzymało rekomendacje dotyczące pożądanych kierunków nowelizacji przepisów wewnętrznych. Jeszcze w trakcie realizacji monitoringu 30 z nich zadeklarowało wprowadzenie zmian. Sądy administracyjne potwierdziły, że organizatorzy studiów niemający statusu uczelni również podlegają rygorom transparentności.
Czwarta edycja programu Watchdog.edu.pl dotyczy barier w dostępie do bezpłatnych studiów magisterskich i doktoranckich. Badane są m.in. uchwały rekrutacyjne, protokoły z rozmów kwalifikacyjnych, kryteria naboru, dane statystyczne dotyczące kandydatów i osób przyjętych, decyzje administracyjne o zakończeniu postępowania. Ponad 60 uczelni otrzyma rekomendacje dotyczące postulowanych zmian w systemie naboru uczestników studiów drugiego i trzeciego stopnia, a do wszystkich uczelni dotrze raport końcowy. Monitoring realizowany od roku 2014.
Monitoring realizowany w latach 2014-2015.
210 instytucji
objętych monitoringiem
58 wygranych postępowań
przed sądami administracyjnymi
#5
Konkursy na stanowiska naukowo-dydaktycznych na uczelniach publicznych są dla wielu uczonych źródłem frustracji. Media oraz instytucje skupiającye nauczycieli akademickich przytaczają przykłady konkursów, w których, niczym w przedstawieniu teatralnym, wszystkie role były z góry rozpisane, a nazwisko zwycięzcy od początku znajdowało się w scenariuszu. Monitoring bada skalę „ustawionych” konkursów, sposób ich organizacji i promowania wśród potencjalnych kandydatów, wpływ na ograniczenie mobilności pracowników naukowych oraz zubożenie oferty uczelni.
Akademia Watchdog to program FPS, który wzmacnia kadry eksperckie realizujące badania watchdogowe w obszarze szkolnictwa wyższego i jego otoczenia. Zasady dostępu do informacji publicznej, specyfika sektora nauki, edukacji i szkolnictwa wyższego, narzędzia prawne i metody badawcze przydatne w realizacji monitoringów, dobre praktyki w zarządzaniu placówkami edukacyjnymi oraz znajomość przepisów Prawa o szkolnictwie wyższym to minimum tego, co każdy członek zespołu FPS musi opanować, aby brać udział w realizacji jego badań.
Monitoring realizowany od roku 2015.
Szkolenia realizowane od roku 2015.
ponad 300 zmian przepisów
PSW
205
#1
Pierwsza edycja monitoringu uczelni w ramach programu Watchdog.edu.pl dotyczyła systemu stypendialnego. Badaniem objęto 54 uczelnie publiczne ze wszystkich województw, doprowadzając w efekcie do wprowadzenia ponad 150 zmian w regulaminach przyznawania stypendiów. W pierwszym raporcie skatalogowano typowe błędy występujące w przepisach wewnętrznych uczelni dotyczących obsługi funduszu stypendialnego. Raport trafił do ponad 3 tys. odbiorców. Dla wielu komisji stypendialnych stał się poradnikiem działania.
Monitoring bada przestrzeganie artykułu 205 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, który jest kluczowy dla organizacji akademickich. Zobowiązuje on rektora do prowadzenia jawnego rejestru organizacji zrzeszających osoby studiujące. Pierwsza edycja badania odegrała nadspodziewanie ważną rolę – poza uporządkowaniem i aktualizacją rejestrów przyczyniła się do ujawnienia siły i różnorodności ponad 6 tys. polskich kół naukowych. Była impulsem do stworzenia ogólnopolskiej bazy organizacji naukowych. Monitoring realizowany od roku 2011.
Monitoring realizowany w latach 2010-2011.
2450 wniosków o dostęp
do informacji publicznej
#2
Niepubliczne szkolnictwo wyższe zostało w szeregu orzeczeń ostatecznie uznane za sprawę publiczną. Przyczyniło się do tego badanie 111 uczelni korzystających z dotacji publicznych, przeprowadzone przy wykorzystaniu tej samej metodologii co kontrola uczelnii państwowych. Sądy administracyjne w 14 sprawach prowadzonych z inicjatywy zespołu monitorującego potwierdziły, że informacje o systemie stypendialnym uczelni niepublicznych są informacją publiczną. W ponad 40 uczelnianych regulaminach doszło do istotnych zmian przepisów.
#3
FPS poszerzył obszar swojego działania badając pozamedyczne aspekty funkcjonowania podmiotów medycznych. W ramach programu WatchDoctor monitorowano akademicką służbę zdrowia w 11 dużych miastach. Badano powiązania uczelni z podmiotami komercyjnymi. Przeprowadzono 2789 wywiadów kwestionariuszowych na temat działania 80 przychodni lekarskich. Raport końcowy pokazał bierność uczelni w zakresie prowadzenia akcji profilaktycznych i ułatwiania dostępu do służby zdrowia. Monitoring realizowany w latach 2012-2013.
Monitoring realizowany w latach 2011-2012.
#4
W tej edycji monitoringu skupiono się na sytuacji doktorantów. Oprócz uczelni badano placówki PAN oraz samodzielne instytuty naukowo-badawcze. Sprawdzono umowy o świadczenie usług edukacyjnych dla doktorantów. Około 100 podmiotów otrzymało rekomendacje dotyczące pożądanych kierunków nowelizacji przepisów wewnętrznych. Jeszcze w trakcie realizacji monitoringu 30 z nich zadeklarowało wprowadzenie zmian. Sądy administracyjne potwierdziły, że organizatorzy studiów niemający statusu uczelni również podlegają rygorom transparentności.
Czwarta edycja programu Watchdog.edu.pl dotyczy barier w dostępie do bezpłatnych studiów magisterskich i doktoranckich. Badane są m.in. uchwały rekrutacyjne, protokoły z rozmów kwalifikacyjnych, kryteria naboru, dane statystyczne dotyczące kandydatów i osób przyjętych, decyzje administracyjne o zakończeniu postępowania. Ponad 60 uczelni otrzyma rekomendacje dotyczące postulowanych zmian w systemie naboru uczestników studiów drugiego i trzeciego stopnia, a do wszystkich uczelni dotrze raport końcowy. Monitoring realizowany od roku 2014.
Monitoring realizowany w latach 2014-2015.
210 instytucji
objętych monitoringiem
58 wygranych postępowań
przed sądami administracyjnymi
#5
Konkursy na stanowiska naukowo-dydaktycznych na uczelniach publicznych są dla wielu uczonych źródłem frustracji. Media oraz instytucje skupiającye nauczycieli akademickich przytaczają przykłady konkursów, w których, niczym w przedstawieniu teatralnym, wszystkie role były z góry rozpisane, a nazwisko zwycięzcy od początku znajdowało się w scenariuszu. Monitoring bada skalę „ustawionych” konkursów, sposób ich organizacji i promowania wśród potencjalnych kandydatów, wpływ na ograniczenie mobilności pracowników naukowych oraz zubożenie oferty uczelni.
Akademia Watchdog to program FPS, który wzmacnia kadry eksperckie realizujące badania watchdogowe w obszarze szkolnictwa wyższego i jego otoczenia. Zasady dostępu do informacji publicznej, specyfika sektora nauki, edukacji i szkolnictwa wyższego, narzędzia prawne i metody badawcze przydatne w realizacji monitoringów, dobre praktyki w zarządzaniu placówkami edukacyjnymi oraz znajomość przepisów Prawa o szkolnictwie wyższym to minimum tego, co każdy członek zespołu FPS musi opanować, aby brać udział w realizacji jego badań.
Monitoring realizowany od roku 2015.
Szkolenia realizowane od roku 2015.
ponad 300 zmian przepisów
PSW
205
#1
Pierwsza edycja monitoringu uczelni w ramach programu Watchdog.edu.pl dotyczyła systemu stypendialnego. Badaniem objęto 54 uczelnie publiczne ze wszystkich województw, doprowadzając w efekcie do wprowadzenia ponad 150 zmian w regulaminach przyznawania stypendiów. W pierwszym raporcie skatalogowano typowe błędy występujące w przepisach wewnętrznych uczelni dotyczących obsługi funduszu stypendialnego. Raport trafił do ponad 3 tys. odbiorców. Dla wielu komisji stypendialnych stał się poradnikiem działania.
Monitoring bada przestrzeganie artykułu 205 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, który jest kluczowy dla organizacji akademickich. Zobowiązuje on rektora do prowadzenia jawnego rejestru organizacji zrzeszających osoby studiujące. Pierwsza edycja badania odegrała nadspodziewanie ważną rolę – poza uporządkowaniem i aktualizacją rejestrów przyczyniła się do ujawnienia siły i różnorodności ponad 6 tys. polskich kół naukowych. Była impulsem do stworzenia ogólnopolskiej bazy organizacji naukowych. Monitoring realizowany od roku 2011.
Monitoring realizowany w latach 2010-2011.
2450 wniosków o dostęp
do informacji publicznej
#2
Niepubliczne szkolnictwo wyższe zostało w szeregu orzeczeń ostatecznie uznane za sprawę publiczną. Przyczyniło się do tego badanie 111 uczelni korzystających z dotacji publicznych, przeprowadzone przy wykorzystaniu tej samej metodologii co kontrola uczelnii państwowych. Sądy administracyjne w 14 sprawach prowadzonych z inicjatywy zespołu monitorującego potwierdziły, że informacje o systemie stypendialnym uczelni niepublicznych są informacją publiczną. W ponad 40 uczelnianych regulaminach doszło do istotnych zmian przepisów.
#3
FPS poszerzył obszar swojego działania badając pozamedyczne aspekty funkcjonowania podmiotów medycznych. W ramach programu WatchDoctor monitorowano akademicką służbę zdrowia w 11 dużych miastach. Badano powiązania uczelni z podmiotami komercyjnymi. Przeprowadzono 2789 wywiadów kwestionariuszowych na temat działania 80 przychodni lekarskich. Raport końcowy pokazał bierność uczelni w zakresie prowadzenia akcji profilaktycznych i ułatwiania dostępu do służby zdrowia. Monitoring realizowany w latach 2012-2013.
Monitoring realizowany w latach 2011-2012.
#4
W tej edycji monitoringu skupiono się na sytuacji doktorantów. Oprócz uczelni badano placówki PAN oraz samodzielne instytuty naukowo-badawcze. Sprawdzono umowy o świadczenie usług edukacyjnych dla doktorantów. Około 100 podmiotów otrzymało rekomendacje dotyczące pożądanych kierunków nowelizacji przepisów wewnętrznych. Jeszcze w trakcie realizacji monitoringu 30 z nich zadeklarowało wprowadzenie zmian. Sądy administracyjne potwierdziły, że organizatorzy studiów niemający statusu uczelni również podlegają rygorom transparentności.
Czwarta edycja programu Watchdog.edu.pl dotyczy barier w dostępie do bezpłatnych studiów magisterskich i doktoranckich. Badane są m.in. uchwały rekrutacyjne, protokoły z rozmów kwalifikacyjnych, kryteria naboru, dane statystyczne dotyczące kandydatów i osób przyjętych, decyzje administracyjne o zakończeniu postępowania. Ponad 60 uczelni otrzyma rekomendacje dotyczące postulowanych zmian w systemie naboru uczestników studiów drugiego i trzeciego stopnia, a do wszystkich uczelni dotrze raport końcowy. Monitoring realizowany od roku 2014.
Monitoring realizowany w latach 2014-2015.
210 instytucji
objętych monitoringiem
58 wygranych postępowań
przed sądami administracyjnymi
#5
Konkursy na stanowiska naukowo-dydaktycznych na uczelniach publicznych są dla wielu uczonych źródłem frustracji. Media oraz instytucje skupiającye nauczycieli akademickich przytaczają przykłady konkursów, w których, niczym w przedstawieniu teatralnym, wszystkie role były z góry rozpisane, a nazwisko zwycięzcy od początku znajdowało się w scenariuszu. Monitoring bada skalę „ustawionych” konkursów, sposób ich organizacji i promowania wśród potencjalnych kandydatów, wpływ na ograniczenie mobilności pracowników naukowych oraz zubożenie oferty uczelni.
Akademia Watchdog to program FPS, który wzmacnia kadry eksperckie realizujące badania watchdogowe w obszarze szkolnictwa wyższego i jego otoczenia. Zasady dostępu do informacji publicznej, specyfika sektora nauki, edukacji i szkolnictwa wyższego, narzędzia prawne i metody badawcze przydatne w realizacji monitoringów, dobre praktyki w zarządzaniu placówkami edukacyjnymi oraz znajomość przepisów Prawa o szkolnictwie wyższym to minimum tego, co każdy członek zespołu FPS musi opanować, aby brać udział w realizacji jego badań.
Monitoring realizowany od roku 2015.
Szkolenia realizowane od roku 2015.
ponad 300 zmian przepisów
PSW
205
#1
Pierwsza edycja monitoringu uczelni w ramach programu Watchdog.edu.pl dotyczyła systemu stypendialnego. Badaniem objęto 54 uczelnie publiczne ze wszystkich województw, doprowadzając w efekcie do wprowadzenia ponad 150 zmian w regulaminach przyznawania stypendiów. W pierwszym raporcie skatalogowano typowe błędy występujące w przepisach wewnętrznych uczelni dotyczących obsługi funduszu stypendialnego. Raport trafił do ponad 3 tys. odbiorców. Dla wielu komisji stypendialnych stał się poradnikiem działania.
Monitoring bada przestrzeganie artykułu 205 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, który jest kluczowy dla organizacji akademickich. Zobowiązuje on rektora do prowadzenia jawnego rejestru organizacji zrzeszających osoby studiujące. Pierwsza edycja badania odegrała nadspodziewanie ważną rolę – poza uporządkowaniem i aktualizacją rejestrów przyczyniła się do ujawnienia siły i różnorodności ponad 6 tys. polskich kół naukowych. Była impulsem do stworzenia ogólnopolskiej bazy organizacji naukowych. Monitoring realizowany od roku 2011.
Monitoring realizowany w latach 2010-2011.
2450 wniosków o dostęp
do informacji publicznej
#2
Niepubliczne szkolnictwo wyższe zostało w szeregu orzeczeń ostatecznie uznane za sprawę publiczną. Przyczyniło się do tego badanie 111 uczelni korzystających z dotacji publicznych, przeprowadzone przy wykorzystaniu tej samej metodologii co kontrola uczelnii państwowych. Sądy administracyjne w 14 sprawach prowadzonych z inicjatywy zespołu monitorującego potwierdziły, że informacje o systemie stypendialnym uczelni niepublicznych są informacją publiczną. W ponad 40 uczelnianych regulaminach doszło do istotnych zmian przepisów.
#3
FPS poszerzył obszar swojego działania badając pozamedyczne aspekty funkcjonowania podmiotów medycznych. W ramach programu WatchDoctor monitorowano akademicką służbę zdrowia w 11 dużych miastach. Badano powiązania uczelni z podmiotami komercyjnymi. Przeprowadzono 2789 wywiadów kwestionariuszowych na temat działania 80 przychodni lekarskich. Raport końcowy pokazał bierność uczelni w zakresie prowadzenia akcji profilaktycznych i ułatwiania dostępu do służby zdrowia. Monitoring realizowany w latach 2012-2013.
Monitoring realizowany w latach 2011-2012.
#4
W tej edycji monitoringu skupiono się na sytuacji doktorantów. Oprócz uczelni badano placówki PAN oraz samodzielne instytuty naukowo-badawcze. Sprawdzono umowy o świadczenie usług edukacyjnych dla doktorantów. Około 100 podmiotów otrzymało rekomendacje dotyczące pożądanych kierunków nowelizacji przepisów wewnętrznych. Jeszcze w trakcie realizacji monitoringu 30 z nich zadeklarowało wprowadzenie zmian. Sądy administracyjne potwierdziły, że organizatorzy studiów niemający statusu uczelni również podlegają rygorom transparentności.
Czwarta edycja programu Watchdog.edu.pl dotyczy barier w dostępie do bezpłatnych studiów magisterskich i doktoranckich. Badane są m.in. uchwały rekrutacyjne, protokoły z rozmów kwalifikacyjnych, kryteria naboru, dane statystyczne dotyczące kandydatów i osób przyjętych, decyzje administracyjne o zakończeniu postępowania. Ponad 60 uczelni otrzyma rekomendacje dotyczące postulowanych zmian w systemie naboru uczestników studiów drugiego i trzeciego stopnia, a do wszystkich uczelni dotrze raport końcowy. Monitoring realizowany od roku 2014.
Monitoring realizowany w latach 2014-2015.
210 instytucji
objętych monitoringiem
58 wygranych postępowań
przed sądami administracyjnymi
#5
Konkursy na stanowiska naukowo-dydaktycznych na uczelniach publicznych są dla wielu uczonych źródłem frustracji. Media oraz instytucje skupiającye nauczycieli akademickich przytaczają przykłady konkursów, w których, niczym w przedstawieniu teatralnym, wszystkie role były z góry rozpisane, a nazwisko zwycięzcy od początku znajdowało się w scenariuszu. Monitoring bada skalę „ustawionych” konkursów, sposób ich organizacji i promowania wśród potencjalnych kandydatów, wpływ na ograniczenie mobilności pracowników naukowych oraz zubożenie oferty uczelni.
Akademia Watchdog to program FPS, który wzmacnia kadry eksperckie realizujące badania watchdogowe w obszarze szkolnictwa wyższego i jego otoczenia. Zasady dostępu do informacji publicznej, specyfika sektora nauki, edukacji i szkolnictwa wyższego, narzędzia prawne i metody badawcze przydatne w realizacji monitoringów, dobre praktyki w zarządzaniu placówkami edukacyjnymi oraz znajomość przepisów Prawa o szkolnictwie wyższym to minimum tego, co każdy członek zespołu FPS musi opanować, aby brać udział w realizacji jego badań.
Monitoring realizowany od roku 2015.
Szkolenia realizowane od roku 2015.
ponad 300 zmian przepisów
Zapraszamy do współpracy!
Poinformuj, zapytaj, zgłoś interwencję
Bronimy wspólnego!
Fundusz Pomocy Studentom (FPS) należy do grupy organizacji pozarządowych prowadzących nadzór obywatelski (są one nazywane organizacjami strażniczymi lub watchdogowymi). Specjalnością FPS jest prowadzenie obywatelskich monitoringów w obszarze nauki i szkolnictwa wyższego. Fundacja bada akty prawne i sposób wydawania pieniędzy publicznych pod kątem: TOMASZ LEWIŃSKI dyrektor programowy FPS
ROBERT PAWŁOWSKI prezes zarządu FPS
Prawnik, ekspert w zakresie szkolnictwa wyższego i praw człowieka, obserwator w misjach międzynarodowych. Zwolennik szerokiego dostępu do informacji publicznej. Autor projektów watchdogowych. Zastępca redaktora naczelnego pisma „StRuNa – Biuletynu Młodych Naukowców”. Miłośnik hokeja i gór wysokich.
Twórca organizacji (Parlament Studentów RP, fundacje akademickie), mediów (czasopisma, strony internetowe) oraz inicjatyw służących studentom i doktorantom (instytucja Rzecznika Praw Studenta, kredyty studenckie, ulgi podatkowe, promocja kół naukowych, monitoringi obywatelskie). Fan książek i filmów o przyszłości.
Ø równego dostępu obywateli do pomocy publicznej, Ø działania organów administracyjnych w granicach prawa, Ø obiektywnych (nieuznaniowych) kryteriów przyznawania pomocy publicznej, Ø przejrzystości procedur decyzyjnych, przetargowych i konkursowych,
polska.edu.pl/kontakt.html
Bronimy wspólnego!
Ø profesjonalizmu, racjonalności, efektywności i innych dobrych praktyk w działaniu instytucji publicznych, Ø prostoty, minimalizmu, czytelności i jednoznaczności regulacji prawnych, Ø przestrzegania reguł konsultacji społecznych i partycypacji obywatelskiej, Ø priorytetu interesu publicznego przed korporacyjnym i partykularnym.
Działania strażnicze FPS są współfinansowane z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji.
5 LAT PROJEKTÓW STRAŻNICZYCH
Obywatelski monitoring instytucji publicznych w obszarze nauki i edukacji
Zapraszamy do współpracy!
Poinformuj, zapytaj, zgłoś interwencję
Bronimy wspólnego!
Fundusz Pomocy Studentom (FPS) należy do grupy organizacji pozarządowych prowadzących nadzór obywatelski (są one nazywane organizacjami strażniczymi lub watchdogowymi). Specjalnością FPS jest prowadzenie obywatelskich monitoringów w obszarze nauki i szkolnictwa wyższego. Fundacja bada akty prawne i sposób wydawania pieniędzy publicznych pod kątem: TOMASZ LEWIŃSKI dyrektor programowy FPS
ROBERT PAWŁOWSKI prezes zarządu FPS
Prawnik, ekspert w zakresie szkolnictwa wyższego i praw człowieka, obserwator w misjach międzynarodowych. Zwolennik szerokiego dostępu do informacji publicznej. Autor projektów watchdogowych. Zastępca redaktora naczelnego pisma „StRuNa – Biuletynu Młodych Naukowców”. Miłośnik hokeja i gór wysokich.
Twórca organizacji (Parlament Studentów RP, fundacje akademickie), mediów (czasopisma, strony internetowe) oraz inicjatyw służących studentom i doktorantom (instytucja Rzecznika Praw Studenta, kredyty studenckie, ulgi podatkowe, promocja kół naukowych, monitoringi obywatelskie). Fan książek i filmów o przyszłości.
Ø równego dostępu obywateli do pomocy publicznej, Ø działania organów administracyjnych w granicach prawa, Ø obiektywnych (nieuznaniowych) kryteriów przyznawania pomocy publicznej, Ø przejrzystości procedur decyzyjnych, przetargowych i konkursowych,
polska.edu.pl/kontakt.html
Bronimy wspólnego!
Ø profesjonalizmu, racjonalności, efektywności i innych dobrych praktyk w działaniu instytucji publicznych, Ø prostoty, minimalizmu, czytelności i jednoznaczności regulacji prawnych, Ø przestrzegania reguł konsultacji społecznych i partycypacji obywatelskiej, Ø priorytetu interesu publicznego przed korporacyjnym i partykularnym.
Działania strażnicze FPS są współfinansowane z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji.
5 LAT PROJEKTÓW STRAŻNICZYCH
Obywatelski monitoring instytucji publicznych w obszarze nauki i edukacji