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RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas

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Carlos López Olano Carlos López Olano

Este libro hace balance de 24 años de emisión de la Radiotelevisió Valenciana. El caso de Canal 9 se ha convertido en emblemático dentro de la grave situación que padecen, ya hace mucho tiempo, las corporaciones de medios audiovisuales públicos en España. Una crisis generalizada de legitimidad, financiera y de identidad, que sin embargo, tan sólo condujo al exterminio de una de esas castigadas radiotelevisiones autonómicas. El cierre fue una decisión política, que se justificó como ineludible por una degradación persistente y continuada, que en realidad llevaron a cabo los mismos responsables que condenaron el servicio público a su desaparición. El repaso de los gravísimos errores y de algunos aciertos, que también los hubo, quiere contribuir a que no se cometan de nuevo los mismos fallos. La investigación de los hechos y circunstancias que se narran en las páginas de “RTVV: paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas” recibió el premio de “Nova Comunicació 2017” de la asociación Ciutadania i Comunicació (ACICOM).

RTVV:

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RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones pĂşblicas

COMITÉ CIENTÍFICO DE LA EDITORIAL TIRANT HUMANIDADES

Manuel Asensi Pérez

Catedrático de Teoría de la Literatura y de la Literatura Comparada Universitat de València

Ramón Cotarelo

Catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad Nacional de Educación a Distancia

Mª Teresa Echenique Elizondo Catedrática de Lengua Española Universitat de València

Juan Manuel Fernández Soria

Catedrático de Teoría e Historia de la Educación Universitat de València

Pablo Oñate Rubalcaba

Catedrático de Ciencia Política y de la Administración Universitat de València

Joan Romero

Catedrático de Geografía Humana Universitat de València

Juan José Tamayo

Director de la Cátedra de Teología y Ciencias de las Religiones Universidad Carlos III de Madrid

Procedimiento de selección de originales, ver página web: www.tirant.net/index.php/editorial/procedimiento-de-seleccion-de-originales

RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas

CARLOS LÓPEZ OLANO

tirant humanidades Valencia, 2018

Copyright ® 2018 Todos los derechos reservados. Ni la totalidad ni parte de este libro puede reproducirse o transmitirse por ningún procedimiento electrónico o mecánico, incluyendo fotocopia, grabación magnética, o cualquier almacenamiento de información y sistema de recuperación sin permiso escrito del autor y del editor.

En caso de erratas y actualizaciones, la Editorial Tirant Humanidades publicará la pertinente corrección en la página web www.tirant.com.

© Carlos López Olano

© TIRANT HUMANIDADES EDITA: TIRANT HUMANIDADES C/ Artes Gráficas, 14 - 46010 - Valencia TELFS.: 96/361 00 48 - 50 FAX: 96/369 41 51 Email:tlb@tirant.com www.tirant.com Librería virtual: www.tirant.es ISBN: 978-84-17069-51-3 MAQUETA: Tink Factoría de Color Si tiene alguna queja o sugerencia, envíenos un mail a: atencioncliente@tirant.com. En caso de no ser atendida su sugerencia, por favor, lea en www.tirant.net/index.php/empresa/politicas-deempresa nuestro Procedimiento de quejas.

Responsabilidad Social Corporativa: http://www.tirant.net/Docs/RSCTirant.pdf

Para Carmen, Carmela y Joana, que son mi luz

Índice

Prefacio............................................................................................. 11 Prólogo: Pensar la televisión pública................................................... 15 1. Introducción................................................................................. 21 2. Contexto y antecedentes del sistema televisivo.............................. 25 2.1. Los orígenes de la televisión en nuestro entorno. El modelo de la BBC........................................................................................ 27 2.2. Los años iniciales de la televisión en España. Una televisión adepta al régimen............................................................................... 32 2.3. La apertura democrática. El modelo de Rafael Ansón..................... 36 2.4. La aprobación del Estatuto de la Radio y la Televisión................... 42 2.5. De la Paleotelevisión a la Neotelevisión: la constitución del sistema televisivo mixto....................................................................... 47 2.6. La creación de las televisiones privadas en España........................ 50 2.7. La creación de las televisiones autonómicas en España.................. 53 3. La coyuntura del sistema televisivo público en España................... 59 3.1. Los cambios normativos............................................................ 60 3.2. La aplicación del nuevo modelo en RTVE..................................... 62 3.3. La política de recortes del PP y los problemas presupuestarios....... 64 3.4. La evolución de los informativos de TVE...................................... 67 3.4.1. La falta de pluralidad: Alfredo Urdaci y la sentencia por manipulación..................................................................... 67 3.4.2. Los cambios en la redacción durante la etapa socialista: Fran Llorente......................................................................... 71 3.4.3. La regresión: el retorno del PP.......................................... 73 4. El caso de Canal 9 RTVV................................................................. 77 4.1. De la Llei de Creació de RTVV al inicio de las emisiones. El primer director general: Amadeu Fabregat.............................................. 77 4.2. La primera etapa de RTVV. El modelo de programación populista.... 84 4.2.1. El modelo lingüístico....................................................... 87 4.2.2. Los informativos: gubernamentalización y falta de pluralismo................................................................................ 89 4.2.3. La redacción de informativos: las primeras tensiones con la dirección....................................................................... 93 4.3. El “Pacto del Pollo” y su modelo televisivo.................................. 95

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Índice

4.3.1. El modelo de informativos. La creación del Consejo y del Estatuto de redacción...................................................... 99 4.3.2. La gran purga de periodistas. La inauguración del Notícies 9, después Punt 2............................................................... 103 4.3.3. Los informes del Consejo de redacción............................... 106 4.4. La financiación de RTVV. Los informes del Síndic de Comptes de la CV. El endeudamiento a partir de la Ley 9/1999 de la GV. El primer intento de privatización. El ascenso imparable del número de empleados................................................................................... 112 4.5. La evolución de la audiencia. El impacto de la TDT y la proliferación de canales............................................................................... 120 4.6. La llegada a la Presidencia de Francisco Camps y el nombramiento de Pedro García........................................................................ 133 4.6.1. El modelo de gestión y de financiación. La visita del papa, y la depuración cristiana de programas................................. 134 4.6.2. El modelo de informativos: de la apertura inicial a la manipulación política más burda: el agua, el urbanismo y el accidente del metro......................................................... 136 4.7. La 2ª etapa de Camps. El nombramiento de José López Jaraba. Los problemas de financiación y la caída de audiencia y de prestigio.... 140 4.7.1. La continuada gubernamentalización de los informativos..... 143 4.7.2. La crisis del modelo público de televisión. Los informes de Deloitte/UTECA y de Accenture/FORTA.............................. 147 4.7.3. El ERE y los planes de reflotamiento. El secretismo de la Dirección y las protestas de los trabajadores....................... 152 4.8. La última etapa antes del cierre................................................. 154 4.8.1. Los cambios legales, el cambio de modelo.......................... 155 4.8.2. La llegada del nuevo equipo. Primeros cambios, en medio de una tensa situación laboral.............................................. 157 4.8.3. Los cambios en los Servicios Informativos: la pretendida pluralidad........................................................................... 159 4.8.4. Los motivos del cierre, el caos final................................... 163 4.9. El futuro, las incógnitas............................................................ 164 Referencias bibliográficas................................................................... 167

Prefacio ACICOM (Associació Ciutadania i Comunicació) retoma el impulso de la colección “Joves Investigacions / Nova Comunicació”, esperando poder ofrecer una ventana y altavoz que haga visibles las investigaciones de la Comunitat Valenciana relacionadas con la comunicación, poniéndolas a disposición de la ciudadanía, mejorando así nuestra realidad comunicativa y por tanto nuestra dieta mediática.

Os presentamos ahora la publicación del excelente trabajo realizado por Carlos López Olano, sobre un tema que nos preocupa y ocupa desde nuestra fundación en el año 2009, la defensa de los medios de comunicación públicos. Trata en concreto de la televisión pública de la Comunitat Valenciana, antes Canal 9 de RTVV y pronto, esperemos, que À Punt de la CVMC. Una cuestión que nos apasiona dada nuestra implicación personal con los medios de comunicación públicos valencianos y la actividad desarrollada en su día en la Radio Televisión Pública Valenciana, tanto como vicepresidente del Consejo de Administración de RTVV de 2003 a 2011, como en calidad de periodista y trabajadora de la misma desde su creación en 1989.

La colección “Joves Investigacions / Nova Comunicació” publica trabajos de investigación relacionados con la comunicación, realizados por personas de la Comunitat Valenciana, preferiblemente en valenciano, fruto de trabajos fin de grado, fin de máster, tesis o cualquier otra modalidad de elaboración, que estén relacionados con cualquiera de las áreas que nos afectan en nuestra misión o razón de ser de ACICOM, una asociación dedicada a la ciudadanía y la comunicación. Los objetivos que perseguimos con este proyecto son: – Aportar conocimiento y estudios sobre la comunicación y especialmente aquellos que estén relacionados con la Comunitat Valenciana, con la mejora de la dieta mediática de la ciudadanía y el ejercicio de los derechos relacionados con la comunicación – Difundir recientes trabajos de investigadores e investigadoras para que puedan ser conocidos – Promocionar y dar a conocer jóvenes figuras emergentes valencianas en estos campos.

– Incentivar a personas investigadoras ofreciéndoles tener una publicación formal en su currículum

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José Ignacio Pastor Pérez y Emília Bolinches Ribera

– Difundir, generar debates y pensamiento alrededor de los trabajos realizados, como una forma de enriquecer el conocimiento colectivo y especialmente en lo referido a la comunicación.

Carlos López Olano, el autor, ha realizado un trabajo de investigación que consideramos interesante por su novedad y por el punto de vista que aporta. Carlos tiene una larga trayectoria profesional relacionada con la comunicación: ha sido profesor de comunicación en la Universitat de València desde hace más de 20 años, comenzando a trabajar en el mundo audiovisual en el año 1991 para Antena 3, hasta entrar a formar parte de la plantilla de Canal 9, desde 2004 hasta su cierre en 2013. El presente trabajo se basa en una profunda actualización, reducción y adaptación al formato de su reciente tesis doctoral (2015) Los mecanismos de control de los informativos en las televisiones públicas: el caso de Canal 9.

El “Consell de Gestió” de ACICOM, ha decidido dar difusión a este oportuno trabajo, presentado a la convocatoria “Joves Investigacions / Nova Comunicació” de 2017. En su valoración hemos tenido en cuenta los criterios de interés social y ciudadano, en el ámbito de la investigación, y la calidad de su contenido, así como la originalidad y actualidad del tema tratado. Por todo ello, su trabajo responde al objetivo de “joven investigación y nueva comunicación”.

El título de este libro: RTVV: paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas hace mención a un triple reto: el primero, superar el constante intento de deslegitimar a los medios públicos que se practica desde los posicionamientos neoliberales en un mundo globalizado, por su competencia frente a los medios de comunicación privados; el segundo, afrontar la crisis financiera, generada especialmente por la aparición de múltiples y diversos canales y maneras de acceder a los medios audiovisuales y la disminución de ingresos por publicidad; y finalmente resolver la crisis de identidad, incluso de su propia razón de ser como servicio público, producida por la deriva de su preocupación comercial por alcanzar mayores cuotas de mercado.

Este libro recoge los hechos que tuvieron lugar, cómo ocurrieron y cuáles fueron las circunstancias en los veinticuatro años de historia de RTVV que terminaron con su cierre traumático el 29 de noviembre de 2013, referenciando además otras realidades como la BBC, el nuevo modelo de RTVE, la relación directa entre política y medios de comunicación, especialmente el acoso de los gobiernos del PP a los medios públicos. Una crisis paradigmática que, si bien coincide en muchos aspectos con la de otros medios públicos de comunicación, en ningún caso ha llegado tan lejos como para suprimir

Prefacio

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de manera drástica el propio servicio. Se trata de un esfuerzo por constatar errores y aciertos, como base para proyectar el futuro inmediato del nuevo servicio público de televisión que deberá poner en marcha, por fin, durante este año 2018 la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, y sobre el cual hemos depositado tantas esperanzas y anhelos la ciudadanía valenciana.

La voluntad de servicio público es la que domina la finalidad, primera y última, de todas las actividades desarrolladas por ACICOM. Está en nuestro ADN. De ahí que ACICOM nunca ha querido caminar en solitario, bien al contrario, siempre nos hemos empeñado en establecer alianzas y colaboraciones, hacer amigos y amigas, firmar convenios de colaboración y extender sinergias comunes para avanzar de la mano de muchas organizaciones, instituciones, entidades cívicas, etc. Para el proyecto de esta colección hemos invitado a trabajar, codo con codo, a las universidades valencianas, públicas y privadas, especialmente con los departamentos implicados en el mundo de la comunicación: periodismo, comunicación audiovisual y publicidad, filología, sociología, educación, derecho, psicología. Fruto de esa colaboración, que esperamos continúe en el tiempo, son ya realidad el presente libro y que el que editaremos en breve procedente de la Universitat Jaume I. Deseamos resaltar aquí la prometedora alianza que hemos realizado con la prestigiosa editorial “Tirant lo Blanch” que se concreta en la coedición de este libro que ahora vas a leer, tanto en su versión en papel como en la versión electrónica, consiguiendo así una mayor proyección e impacto.

Deseamos contribuir al debate público sobre sus contenidos, por lo que realizaremos diversos actos de presentación y contraste de opiniones sobre los temas tratados. Si deseas recibir las convocatorias y participar de alguna manera en este proyecto, no tienes más que escribirnos a acicom@acicom. org o seguir nuestra web www.acicom.org Desde ACICOM nos planteamos esta colección de publicaciones como una vía para aumentar el conocimiento sobre la realidad comunicativa, para poder transformarla y mejorarla, a la vez que ayudamos a visibilizar, “comboiar” i animar a personas que dedican sus esfuerzos a la investigación relacionada con la comunicación. Un objetivo que nos hemos propuesto, con la voluntad firme y decidida de cumplirlo y mejorarlo año tras año. A ti, como persona lectora e interesada en la comunicación, te trasladamos la tarea de hacernos saber si hemos conseguido el reto, en todo o en parte.

José Ignacio Pastor Pérez Presidente ACICOM

Emília Bolinches Ribera Vicepresidenta ACICOM Enero 2018

Prólogo: Pensar la televisión pública Al rector de una televisión pública que hizo historia en su día le preguntó un abogado, en la vista pública de un proceso judicial, “¿“tiene usted alguna experiencia previa en el sector audiovisual?”. “Ni una, ninguna”, reduplicó, es de suponer que en defensa propia. Esas cosas pueden ocurrir, han ocurrido, en la Comunidad Valenciana.

Y en España, donde necesitamos tantos como veintiséis años, cuatro mayorías absolutas y dos minoritarias, para dejar atrás, en 2006, el Estatuto de la Radio y la Televisión aprobado en 1980, cuando todavía estaban vivas en la memoria y en la política española aquellas décadas interminables, cuando no había necesidad de regular la publicidad televisiva, pues toda le correspondía a la televisión pública española. Esta emprendió la singladura de la democracia, a una década de la aprobación, por imperativo europeo, de la norma que reguló el nacimiento de las televisiones privadas, sin un modelo de financiación, decimos ahora, sostenible, con un modelo de gestión que inscribía la precariedad democrática de su concepción en las inercias que atenazaban a una sociedad que acababa de conquistar las libertades, la libertad de expresión. De aquel Estatuto brotarían las nuevas televisiones públicas, autonómicas.

El desarrollo del sistema radiofónico de la democracia, sobre la base de la singular estructura heredada de la radio de la Dictadura, puso de manifiesto el alcance de las dificultades que entrañaba el nuevo modelo de competencia entre radio pública y radio privada, la reordenación y la expansión del sistema radiofónico privado, la concesión de licencias de ámbito español y autonómico. Cuando le llegó su turno a la televisión, como consecuencia de la incorporación de la primera directiva europea a la legislación de los Estados miembros, esas dificultades alcanzaron otra dimensión, tanto en lo relativo a la competencia entre televisión pública y privada como a la concesión de las primeras licencias de televisión privada. En uno y otro caso, los litigios acabaron en los tribunales, españoles y europeos. Es al principio de la década de los noventa cuando las autoridades europeas comienzan a recomendar la creación de organismo independientes que asuman la regulación y la tutela de las profundas transformaciones del sistema radiofónico y televisivo.

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J. Gavaldà Roca

Los indiscutibles logros de la Ley de la radio y la televisión de titularidad estatal aprobada en 2006, de rigurosa actualidad, por mor de la aritmética parlamentaria, no alcanzaron a la creación de un organismo exigido por la norma, capital para su desarrollo, el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales, la añorada autoridad independiente, que, para entonces, contaba con ejemplos valiosos en el mapa europeo. Era un momento crucial, en ausencia de una ley que regulara de modo homogéneo no solo el nuevo sistema radiofónico y televisivo, sino el nuevo sistema audiovisual que había comenzado a alumbrar la digitalización. Competían las televisiones públicas con las privadas, la española con las autonómicas, las abiertas con las de abono, las generalistas con las temáticas, la red terrestre con las redes de cable y de satélite. Iba a comenzar, en 2007, el proceso de migración digital que ha acabado condenando a la televisión pública, con el concurso de leyes y directivas, nacionales y europeas, en un lapso de tiempo exiguo, en España y en tantos otros países europeos, al papel de comparsa demediado y famélico.

Sin un marco regulatorio general ni una autoridad independiente no hizo más que agravarse el clientelismo y la gubernamentalización, en una coyuntura cuya complejidad aumentaba de modo imparable, tras la crisis vivida en los primeros años del siglo XXI por los operadores de redes y de servicios. Una vez más conseguimos la regulación que necesitábamos por imperativo europeo, como resultado de la incorporación a nuestro ordenamiento de una directiva europea que, a diferencia de la antigua Televisión sin Fronteras, se inscribía en otro ámbito. Por fin, en 2010, inmersos en una crisis económica que afectó, también, y de modo muy profundo, a nuestro sistema audiovisual, aprobamos la transposición de la directiva Audiovisual Media Services, la Ley General de la Comunicación Audiovisual. Tampoco esta norma, cuando las transformaciones habían recorrido ya un trecho tan significativo, olvidaba aquella autoridad independiente.

Lo que se creó finalmente en la Navidad de 2011, tras la consecución de una nueva mayoría absoluta, fue algo bien distinto de lo logrado por algunos Estados europeos, contemplados con envidia durante tantos años.

Se creó la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia en cuyo seno se aloja un departamento audiovisual cuyas actuaciones dan fe, desde su creación, del alcance de sus competencias, de las lindes de su jurisdicción, de la altura de miras. Aquella mayoría, además, allanó el camino para la privatización de las televisiones autonómicas y cercenó un aspecto capital de la ley que en 2006 intentó abrir el camino de una radiotelevisión pública de corte europeo. La mayoría reforzada necesaria para la elección de la máxima autoridad de RTVE devino mayoría absoluta.

Pensar la televisión pública

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La televisión pública ha obrado milagros en la política española. En los días de José Luis Rodríguez Zapatero y Mariano Rajoy, cuando era imposible, una vez más, la consecución de los así llamados pactos de Estado, los dos grandes partidos, entonces, fueron capaces, obligados por la Ley de la radio y la televisión de titularidad estatal, de sumar nada menos que los tres quintos del parlamento exigidos para la elección de la presidencia de la radiotelevisión pública. Ahora, la fragmentación del parlamento español ha permitido, felizmente, la revocación, atronadora, de la abyecta reforma de 2012, para volver, de nuevo, a la mayoría reforzada. Deberíamos haber obtenido resultados antes de que concluya este 2017. Los necesitamos.

Al mismo tiempo, conviene no olvidar que en España y en las comunidades autónomas, salvo alguna excepción transitoria, la radio y la televisión nunca han sido competencia de los ministerios o consejerías de cultura, porque no serían, al parecer, industrias culturales, como confirma, por lo demás, su adscripción a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, que aunque no es la solución adoptada por muchos Estados europeos, tampoco constituye una excepción dentro de ese mapa. A pesar de lo proclamado por nuestra Constitución en materia de pluralismo y opinión pública, a pesar de lo prescrito, de acuerdo con esa categoría tan cara al mundo del derecho, en términos de “control” parlamentario, las decisiones relativas al sistema mediático, las mollares, se han tomado, se toman, en la presidencia o en la antesala, en el ministerio o en la consejería de presidencia. Los ciudadanos necesitamos otro espacio público democrático.

Tot serà poc. La radio y la televisión pública española están diezmadas, arruinadas, deslegitimadas. Los valencianos conocemos como nadie los estertores de la fase terminal de una radiotelevisión pública.

Es preciso escribir sobre la televisión pública, mientras exista o mientras llega. Los españoles la tenemos, todavía; los valencianos la estamos esperando, sufrimos una crisis de ansiedad, después de una amputación indigna e irresponsable. Aquella televisión que perdimos existe, en sede judicial; la nueva progresa entre las penurias presupuestarias autonómicas, las sorpresas y las decepciones, las grandes expectativas.

Carlos López Olano ha estudiado Filología Hispánica y Comunicación Audiovisual. Es profesor de la Universitat de València desde hace 20 años.

Imparte sus clases en el Grado de Comunicación Audiovisual. Conoce la empresa audiovisual, la privada y la pública, después de una larga trayectoria profesional, truncada en aquella televisión pública que consiguió liquidar un gobierno valenciano.

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Estaba predestinado, como lo atestigua su libro, RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas. Conoce bien la historia, antecedentes y resultados, la que está viviendo España y, con distintos perfiles, las comunidades autónomas con televisión propia. El valenciano no es, por desgracia, un caso más. Nuestro caso ha alcanzado la condición de “paradigma”.

El libro de Carlos López Olano realiza el análisis histórico que exige el estudio de la estructura de cualquier sistema audiovisual. Las televisiones públicas que languidecen en España son herederas de un modelo genuinamente europeo y resultado de lo que fuimos capaces de forjar tras conquistar, en 1978, una Constitución democrática. RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas explora desde sus orígenes un trayecto al que este prólogo se ha querido referir de manera sucinta. Contempla el marco general y se sumerge en el caso particular, en un objeto cuya historia le ha conferido un estatuto singular.

Tanto en el ámbito más general de nuestro campo, en el análisis de los modelos estructurales del sistema audiovisual, como en alguno de sus dominios, por ejemplo, en el estudio de la producción del discurso político, del diseño mediático de sus estrategias de comunicación, se ha utilizado una categoría, la “americanización”, presente, por lo demás, en otras áreas de investigación. RTVV: Paradigma de la triple crisis de las televisiones públicas comienza con “el modelo de la BBC”, la referencia primordial de lo que la literatura del campo ha convenido en llamar el “modelo europeo”, referencia capital en la historia de los servicios públicos radiotelevisivos europeos. El modelo se gestó en tiempos aciagos, entre la Primera y la Segunda Guerra Mundial. Tras esta, a la recién nacida televisión pública se le encomendó una “misión” superlativa. El tronco europeo daría frutos bien dispares.

España accede al calendario radiotelevisivo europeo cuando se lo permite su atormentada historia. No son pocos los españoles que no han conocido la televisión de la Dictadura. Algunos no han conocido ni siquiera la de la Transición, esa edad, al parecer, de oro, invocada hoy a diario. Este libro recorre este trayecto para detenerse en las transformaciones que se suceden desde ese periodo, que se profundizan en la última década del siglo XX y se aceleran a partir de la primera década del siglo XXI, como resultado de los cambios en el modelo regulatorio y la sustitución de la tecnología analógica por la digital.

En el inicio de la década de los ochenta, siguiendo la estela del Estatuto de la Radio y la Televisión, comenzaron a aprobarse las leyes de creación de las televisiones autonómicas, la valenciana en 1983. Su parto se alargó, a pesar del genuino pensat i fet, hasta 1989. Su “triple crisis” centra una

Pensar la televisión pública

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parte esencial del esfuerzo investigador que sostiene estas páginas. El libro analiza su modelo regulatorio, lingüístico, de gestión, organizativo, de financiación, de programación, sus resultados de audiencia; valora sus resultados y sus déficits, sus perversiones, hasta “la última etapa” y “el caos final”.

Aunque pocos, algunos valencianos, los mejores, los que tienen la edad para llevarse la vida por delante, como en el verso, ya no han visto la “paella russa”, pero, como quien dice todos, los valencianos recordamos aquellas semanas del mes de noviembre del año 2013, donde concluye, obligadamente, el libro de Carlos López Olano, en “las incógnitas”, en “el futuro”. Pensar la televisión pública.

J. Gavaldà Roca València, juliol de 2017