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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) EconomÃa colaborativa y cumplimento normativo
COMITÉ CIENTÍFICO DE LA EDITORIAL TIRANT LO BLANCH María José añón roig
Catedrática de Filosofía del Derecho de la Universidad de Valencia
ana Cañizares Laso
Catedrática de Derecho Civil de la Universidad de Málaga
Jorge a. Cerdio Herrán
Catedrático de Teoría y Filosofía de Derecho. Instituto Tecnológico Autónomo de México
José raMón Cossío díaz
Ministro en retiro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y miembro de El Colegio Nacional
eduardo Ferrer MaC-gregor Poisot
Presidente de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM
owen Fiss
Catedrático emérito de Teoría del Derecho de la Universidad de Yale (EEUU)
José antonio garCía-CruCes gonzáLez
Catedrático de Derecho Mercantil de la UNED
Javier
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LuCas Martín
Catedrático de Filosofía del Derecho y Filosofía Política de la Universidad de Valencia
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Catedrático de Derecho Procesal de la Universidad Carlos III de Madrid
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Catedrático de Derecho Penal de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla
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Jueza del Tribunal Europeo de Derechos Humanos. Catedrática de Derecho Internacional de la Universidad de Colonia (Alemania)
HéCtor oLasoLo aLonso
Catedrático de Derecho Internacional de la Universidad del Rosario (Colombia) y Presidente del Instituto Ibero-Americano de La Haya (Holanda)
LuCiano PareJo aLFonso
Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad Carlos III de Madrid
toMás saLa FranCo
Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Valencia
Luis LóPez guerra ignaCio sanCHo gargaLLo
Catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Carlos III de Madrid
ángeL M. LóPez
y
LóPez
Catedrático de Derecho Civil de la Universidad de Sevilla
Marta Lorente sariñena
Catedrática de Historia del Derecho de la Universidad Autónoma de Madrid
Magistrado de la Sala Primera (Civil) del Tribunal Supremo de España
toMás s. vives antón
Catedrático de Derecho Penal de la Universidad de Valencia
rutH ziMMerLing
Catedrática de Ciencia Política de la Universidad de Mainz (Alemania)
Procedimiento de selección de originales, ver página web: www.tirant.net/index.php/editorial/procedimiento-de-seleccion-de-originales
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Economía colaborativa y cumplimento normativo
Dirección
Miguel Ruiz Muñoz Catedrático de Derecho Mercantil Universidad Carlos III de Madrid
Bárbara
de la
Vega Justribó
Profesora de Derecho Mercantil (Acreditada a Titular) Universidad Carlos III de Madrid
Coordinación
Mónica Lastiri Santiago
Profesora Ayudante Doctora de Derecho Mercantil Universidad Carlos III de Madrid
tirant lo blanch Valencia, 2019
Copyright ® 2019 Todos los derechos reservados. Ni la totalidad ni parte de este libro puede reproducirse o transmitirse por ningún procedimiento electrónico o mecánico, incluyendo fotocopia, grabación magnética, o cualquier almacenamiento de información y sistema de recuperación sin permiso escrito de los autores y del editor. En caso de erratas y actualizaciones, la Editorial Tirant lo Blanch publicará la pertinente corrección en la página web www.tirant.com.
© MIGUEL RUIZ MUÑOZ, BÁRBARA DE LA VEGA JUSTRIBÓ y varios autores
© TIRANT LO BLANCH EDITA: TIRANT LO BLANCH C/ Artes Gráficas, 14 - 46010 - Valencia TELFS.: 96/361 00 48 - 50 FAX: 96/369 41 51 Email: tlb@tirant.com http://www.tirant.com Librería virtual: http://www.tirant.es ISBN: 978-84-1313-667-7 MAQUETA: Innovatext Si tiene alguna queja o sugerencia, envíenos un mail a: atencioncliente@tirant.com. En caso de no ser atendida su sugerencia, por favor, lea en www.tirant.net/index.php/empresa/politicas-de-empresa nuestro Procedimiento de quejas. Responsabilidad Social Corporativa http://www.tirant.net/Docs/RSCTirant.pdf
Autores
María José Álvarez Gil Catedrática de Organización de Empresas, Universidad Carlos III de Madrid
Christi Amesti Mendizábal Profesora Titular de Derecho Mercantil, Universidad Complutense de Madrid
María Jesús Blanco Sánchez Contratada FPU, Área de Derecho Mercantil, Universidad Pablo de Olavide, Sevilla
José María Botello Hermosa Doctorando en Derecho, Profesor ATER, Universidad Paris Nanterre (Francia)
María Isabel Candelario Macías Profesora Titular de Derecho Mercantil, Universidad Carlos III de Madrid
Emilio Cortés Álvarez Doctorando en Derecho, Universidad Carlos III de Madrid
Bárbara
de la
Vega Justribó
Profesora Visitante de Derecho Mercantil (Acreditada a Titular), Univ. Carlos III de Madrid
Paula
del
Val Talens
Contratado Postdoctoral, Universidad de Valencia
José Miguel Embid Irujo Catedrático de Derecho Mercantil, Universidad de Valencia
Carlos R. Fernández Liesa Catedrático de Derecho Internacional Público, Universidad Carlos III de Madrid
Rocío Gil Robles Asociado Senior y Responsable del Departamento de Corporate Compliance & Derecho Penal, Andersen Tax & Legal
Pedro Mario González Jiménez Becario FPU, Área de Derecho Mercantil de la Universidad de Córdoba
Pedro Hinojo González
Vocal Asesor de la Subdirección de Estudios e Informes. Departamento de Promoción de la Competencia de la CNMC
Alberto Jiménez-Piernas García
Doctor Investigador del Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT), Universidad de Alcalá
Luis María Miranda Serrano Catedrático de Derecho Mercantil, Universidad de Córdoba
María José Montes Sancho
Profesora Titular de Organización de Empresas, Universidad Carlos III de Madrid
José Ignacio Paredes Pérez
Doctor Profesor Asociado de Derecho Internacional Privado, Universidad Complutense de Madrid
Miguel Ruiz Muñoz
Catedrático de Derecho Mercantil, Universidad Carlos III de Madrid
Helena Soleto Muñoz
Profesora Titular de Derecho Procesal, Universidad Carlos III de Madrid
Mariano Teijeira Rodríguez
Prof. Asociado de Derecho Mercantil, Universidad Carlos III de Madrid, Instructor OAR, Oficina de asilo y refugio, Ministerio del Interior de España
Jeannette Valverde Chaves
Catedrática de la Universidad Nacional de Costa Rica (Costa Rica)
Pedro Luis Vizcaíno Garrido Abogado y Doctor en Derecho
Virginia Zambrano
Professore Ordinario di Diritto Privato Comparato, Università degli Studi di Salerno (Italia)
María Vittoria Zammitti
PhD in Business and Law, Università degli Studi di Brescia e Bergamo (Italia)
ÍNDICE GENERAL
Prólogo.............................................................................................................................. 21 Nota de los directores........................................................................................................ 25 Glosario de abreviaturas.................................................................................................... 27
PARTE PRIMERA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Capítulo 1 ÉTICA, SOSTENIBILIDAD Y RSC: ¿HERRAMIENTAS DEL MARKETING ESTRATÉGICO EN LOS HOTELES ESPAÑOLES? María José Álvarez Gil Catedrática de Organización de Empresas, Universidad Carlos III de Madrid María José Montes Sancho Profesora Titular de Organización de Empresas, Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 35 2. RSC, ÉTICA EMPRESARIAL Y LEALTAD A LA MARCA.................................... 36 3. RSC Y TURISMO................................................................................................... 40 4. LA RSC Y LOS HOTELES ESPAÑOLES............................................................... 43 5. A MODO DE RESUMEN...................................................................................... 56 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 58
Capítulo 2 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: UNA FORMA DE ADMINISTRAR Christi Amesti Mendizábal Profesora Titular de Derecho Mercantil, Universidad Complutense de Madrid
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 65 1.1. Ámbito del estudio......................................................................................... 65 1.2. Origen, evolución y concepto de la RSC........................................................ 66
10 2. 3. 4. 5.
Índice
LA VINCULACIÓN DE LA RSC Y EL DEBER DE LEALTAD DE LOS ADMINISTRADORES...................................................................................................... 73 LA RSC: POLÍTICAS AISLADAS O UNA POLÍTICA GENERAL....................... 79 LA RSC: UNA FORMA DE ADMINISTRAR........................................................ 81 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 91
Capítulo 3 EL DEBER DE INFORMACIÓN COMO NORMA DE CONDUCTA EN LOS MERCADOS DE VALORES. APUNTES PARA UN FUTURO CERCANO María Jesús Blanco Sánchez Contratada FPU, Área de Derecho Mercantil, Universidad Pablo de Olavide, Sevilla
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 97 2. NORMAS DE CONDUCTAS APLICABLES, EN ESPECIAL, A LOS INTERMEDIARIOS........................................................................................................... 97 2.1. Marco normativo........................................................................................... 97 2.2. Deberes de actuación...................................................................................... 99 2.3. Deberes de información................................................................................. 103 3. APUNTES DE PRESENTE Y UN FUTURO CERCANO..................................... 106 3.1. Directiva 2014/65/UE del Parlamento europeo y del Consejo de 15 de mayo de 2014 relativa a los mercados de instrumentos financieros y por la que se modifican la Directiva 2002/92/CE y la Directiva 2011/61/UE. Normas de conductas relativas a deber de información..................................................... 106 3.2. Real Decreto-ley 21/2017, de 29 de diciembre, de medidas urgentes para la adaptación del derecho español a la normativa de la Unión Europea en materia del mercado de valores............................................................................... 108 3.3. Visos de futuro cercano: Anteproyecto de Ley del Mercado de Valores........... 109 4. CONSECUENCIAS JURÍDICAS DEL INCUMPLIMIENTO DEL DEBER DE INFORMACIÓN. PERSPECTIVA JURISPRUDENCIAL..................................... 110 5. CONCLUSIONES.................................................................................................. 114 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 115
Capítulo 4 UN ACERCAMIENTO A LA INNOVACIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE María Isabel Candelario Macías Profesora Titular de Derecho Mercantil Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 119 2. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO PARADIGMA DE ACTUACIÓN......................................................................................................... 121 2.1. Concepto y reglamentación de la RSE............................................................ 124 3. CONEXIONES ENTRE EL DESARROLLO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y EL PAPEL DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL........................... 132
11
Índice
4. 5.
3.1. La reglamentación y relevancia de la propiedad industrial como motor de la innovación..................................................................................................... 132 3.2. El reconocimiento de los derechos fundamentales vinculados a la propiedad industrial........................................................................................................ 137 A MODO DE CONCLUSIÓN.............................................................................. 139 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 140
Capítulo 5 LA INTERSECCIÓN DE LA RSC Y EL DERECHO MARÍTIMO: LA RSC MARÍTIMA Bárbara de la Vega Justribó Profesora Visitante (Acreditada a Titular) de Derecho Mercantil Universidad Carlos III de Madrid
1.
INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO: LA RELACIÓN ENTRE LA RSC Y EL DERECHO MARÍTIMO.................................................................................. 143 2. RSC.......................................................................................................................... 146 2.1. Concepto....................................................................................................... 146 2.2. Marco regulatorio........................................................................................... 150 2.3. Sujetos........................................................................................................... 151 3. DERECHO MARÍTIMO........................................................................................ 151 3.1. Concepto....................................................................................................... 151 3.2. Marco regulatorio........................................................................................... 155 3.3. Sujetos........................................................................................................... 158 4. LA INTERSECCIÓN DE LA RSC Y EL DERECHO MARÍTIMO: LA RSC MARÍTIMA Y SU UBICACIÓN SISTEMÁTICA......................................................... 160 5. CONCLUSIONES.................................................................................................. 166 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 168
Capítulo 6 INFORMACIÓN NO FINANCIERA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Paula del Val Talens Contratado Postdoctoral Universidad de Valencia
1. 2.
3.
INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO........................................................... 173 INSTRUMENTOS DE DERECHO ESPAÑOL.................................................... 175 2.1. Las políticas empresariales; en particular, la de RSC y de selección de consejeros... 175 2.1.1. Consideraciones generales................................................................. 176 2.1.2. Dinámica de aplicación..................................................................... 179 2.1.3. Las políticas de RSC y de selección de consejeros.............................. 181 2.2. El informe de RSC......................................................................................... 182 INSTRUMENTOS DE DERECHO DERIVADO EUROPEO.............................. 183 3.1. El estado o el informe de información no financiera......................................... 183 3.1.1. Consideraciones generales................................................................. 183 3.1.2. Enforcement..................................................................................... 184 3.1.3. Comparación con el informe de RSC y alternativas frente a la duplicidad................................................................................................. 185
12
4. 5.
Índice
3.2. La política de diversidad................................................................................. 186 3.2.1. Enforcement..................................................................................... 186 3.2.2. Comparación con la política de selección de consejeros y alternativas frente a la duplicidad......................................................................... 187 CONCLUSIONES Y PROPUESTAS DE REVISIÓN............................................ 187 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 188
Capítulo 7 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y DERECHO DE GRUPOS DE SOCIEDADES José Miguel Embid Irujo Catedrático de Derecho Mercantil Universidad de Valencia
1. 2.
3. 4.
5. 6.
PRESENTACIÓN: UN TEMA DIFÍCIL Y DE ACTUALIDAD............................ 195 1.1. Consideraciones generales.............................................................................. 195 1.2. El modo de tratamiento del vínculo entre grupos y RSC................................ 197 APROXIMACIÓN AL TEMA DE ESTUDIO DESDE EL DERECHO DE SOCIEDADES.............................................................................................................. 198 2.1. Los grupos..................................................................................................... 198 2.2. La RSC y el órgano de administración............................................................ 199 LA RSC COMO PROGRAMA PARA LA ACCIÓN Y SU CONTENIDO EN LA REALIDAD ACTUAL............................................................................................. 200 LOS TEMAS BÁSICOS DEL VÍNCULO ENTRE GRUPOS Y RSC..................... 202 4.1. Premisa: El carácter exploratorio de la presente ponencia................................ 202 4.2. La posibilidad de la RSC en los grupos........................................................... 203 4.2.1. Premisa: el acomodo “natural” de la RSC en la empresa de grupo..... 203 4.2.2. La RSC y la estructura del grupo: la dialéctica unidad/pluralidad...... 203 4.2.2.1. Premisa.............................................................................. 203 4.2.2.2. La estructura interna del grupo.......................................... 204 4.2.2.3. Unidad y/o pluralidad de políticas de RSC y estructura organizativa del grupo....................................................... 205 4.2.2.3.1. La individualización de las políticas de RSC en el grupo..................................................... 205 4.2.2.3.2. La gestión de las políticas de RSC en el grupo.. 206 4.3. El vínculo entre grupo y RSC a la luz de las finalidades pretendidas con la responsabilidad social..................................................................................... 208 4.4. La RSC y la naturaleza jurídica de los sujetos del grupo.................................. 209 4.4.1. Consideraciones introductorias......................................................... 209 4.4.2. El supuesto de las entidades no abiertas al interés general.................. 210 4.4.3. El supuesto de las entidades abiertas al interés general....................... 212 4.4.4. Recapitulación desde el vínculo entre grupos y RSC......................... 214 4.5. El vínculo entre el grupo y la RSC desde el contenido específico de la política de responsabilidad social................................................................................ 215 4.5.1. Premisa............................................................................................. 215 4.5.2. La información no financiera y su relación con los grupos y la RSC: apuntes sobre la nueva regulación española....................................... 216 CONSIDERACIONES FINALES........................................................................... 219 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 220
13
Índice
Capítulo 8 REFLEXIONES EN TORNO A LAS EMPRESAS EN EL DERECHO INTERNACIONAL Carlos R. Fernández Liesa Catedrático de Derecho Internacional Público, Universidad Carlos III de Madrid
1. 2. 3. 4. 5.
LAS EMPRESAS EN EL DERECHO INTERNACIONAL.................................... 225 EL DEBATE SOBRE SU SUBJETIVIDAD INTERNACIONAL.......................... 226 LA CUESTIÓN DE LA TRANSNACIONALIDAD.............................................. 229 LOS ODS, LOS PRINCIPIOS RECTORES Y LAS EMPRESAS............................ 230 LAS EMPRESAS Y EL DESARROLLO PROGRESIVO DEL DERECHO INTERNACIONAL..................................................................................................... 230
Capítulo 9 LA MADURACIÓN JURÍDICO-VINCULANTE DE LA RSE EN EL DERECHO DE LA UE: DE LA MERA VOLUNTARIEDAD AL COMPLIANCE Alberto Jiménez-Piernas García Doctor Investigador del Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT), Universidad de Alcalá
1.
LA RSE: LOS DESAFÍOS DE UNA MATERIA INTERDISCIPLINAR................ 235 1.1. Las fuentes de la RSE: una perspectiva internacionalista de su definición........ 235 1.2. La RSE antes de la RSE en la Unión Europea................................................. 237 1.3. La composición legal de la RSE a la luz de los estándares internacionales....... 239 2. LA MADURACIÓN JURÍDICO-VINCULANTE DE LA RSE EN EL DERECHO DE LA UE..................................................................................................... 241 2.1. Primeros elementos jurídico-vinculantes en el control de empresas y entidades financieras...................................................................................................... 241 2.2. Salud y contratación pública.......................................................................... 245 2.3. Los minerales de conflicto y el sector extractivo: la química del proceso legislativo.............................................................................................................. 247 2.4. Corrupción y protección del denunciante...................................................... 251 3. CONCLUSIÓN: LA JURIDIFICACIÓN GRADUAL DE LA RSE....................... 252
Capítulo 10 SOBRE LA MORALIZACIÓN DE LA EMPRESA Miguel Ruiz Muñoz Catedrático de Derecho Mercantil Universidad Carlos III de Madrid
I. 2.
INTRODUCCIÓN: LA MODERNA MORALIZACIÓN DE LA EMPRESA (ENTRE EL COMUNITARISMO, LA STAKEHOLDER TEORY Y LA RSC)............ 257 LA RELACIÓN ENTRE MORAL Y DERECHO: DOS FORMAS DISTINTAS DE LEGISLACIÓN................................................................................................. 266
14
Índice
3.
LA NECESARIA COMPLEMENTARIEDAD ENTRE EL MERCADO Y EL ESTADO: FALLOS DEL MERCADO Y FALLOS DEL ESTADO............................. 269 4. DE LA STAKEHOLDER THEORY A LA COGESTIÓN EMPRESARIAL................... 272 5. LA ESCUELA ESPAÑOLA DE ECONOMÍA: LOS DOCTORES ESCOLÁSTICOS Y “LA RAZÓN ECONÓMICA PRUDENTE”............................................... 278 6. EL DERECHO Y LA RACIONALIDAD PROCEDIMENTAL............................. 280 7. CONCLUSIÓN: ALGUNAS ENSEÑANZAS FINALES. LA SUFICIENCIA DE LA LEGALIDAD Y LA NECESIDAD DE LA MORALIDAD................................................ 281
Capítulo 11 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO REFERENTE DEL DESARROLLO NACIONAL DE COSTA RICA Dra. Jeannette Valverde Chaves Profesora Catedrática Universidad Nacional de Costa Rica
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 291 2. CONCEPCIÓN Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.................. 293 3. EVOLUCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN COSTA RICA................ 296 4. POLÍTICA NACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE COSTA RICA 2017-2030................................................................................................................ 299 4.1. Principios rectores de la PNRS 2017-2030..................................................... 301 4.2. Ejes de acción................................................................................................. 302 4.3. Plan de Incentivos para la Política Nacional de Responsabilidad social de Costa Rica 2017-2030......................................................................................... 305 5. VENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.............................................. 307 6. CONSIDERACIONES FINALES........................................................................... 309 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 310
Capítulo 12 LA RSC/E COMO INSTRUMENTO DE DECISIÓN DE LOS ADMINISTRADORES EN LA CRISIS EMPRESARIAL Pedro Luis Vizcaíno Garrido Abogado. Doctor en Derecho
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 313 2. RSC/E Y GOBIERNO CORPORATIVO: MECANISMOS DE ALINEACIÓN DE INTERESES...................................................................................................... 316 2.1. Gobierno corporativo como remedio al conflicto entre control y propiedad....... 316 2.2. Dos polos de influencia actual en materia de buen gobierno.................................. 317 2.3. Gobierno corporativo: ¿mecanismo de tutela entre accionistas y acreedores?... 318 2.4. La responsabilidad social corporativa como mecanismo de tutela del conflicto entre accionistas y acreedores.......................................................................... 320 3. UN APUNTE SOBRE LOS DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES EN LA PROXIMIDAD A LA INSOLVENCIA................................................................... 322 4. LA RSC/E Y EL INTERÉS SOCIAL COMO FIN DE LA ACTIVIDAD GESTORA DEL ADMINISTRADOR DE LA SOCIEDAD EN CRISIS...................... 325 4.1. El interés social como fin de la actividad gestora del administrador................ 325
15
Índice
4.2. Inadecuación del concepto de interés social para la defensa de los acreedores..... 327 5. CONCLUSIÓN....................................................................................................... 331
Capítulo 13 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA SOCIEDAD DOMINANTE DEL GRUPO DE EMPRESAS Maria Vittoria Zammitti PhD in Business and Law Università degli Studi di Brescia e Bergamo (Italia)
1. LOS PRINCIPIOS DE CORRECTA GESTIÓN EMPRESARIAL Y CORPORATIVA................................................................................................................... 335 2. LA RESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD DOMINANTE POR LA VIOLACIÓN DE NORMAS SOCIALMENTE RELEVANTES COMETIDA POR LAS SOCIEDADES SUBORDINADAS............................................................................. 338 2.1. Piercing the corporate veil y Enterprise liability theory: las soluciones estadounidenses. Límites y problemas........................................................................... 338 2.2. Due diligence Approach y Duty of Care: la experiencia europea......................... 342 3. LA NATURALEZA DE LA RESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD DOMINANTE................................................................................................................... 345 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 346
PARTE SEGUNDA ECONOMÍA COLABORATIVA Capítulo 14 EL PROSUMIDOR EN LA MAL LLAMADA ECONOMÍA COLABORATIVA: UNA FIGURA JURÍDICAMENTE INVIABLE José María Botello Hermosa Doctorando en Derecho, Profesor ATER, Universidad Paris Nanterre (Francia)
1. INTRODUCCION................................................................................................. 355 2. REDEFINIENDO LA ECONOMÍA COLABORATIVA.......................................... 355 2.1. Una concepción errónea de e conomía colaborativa........................................ 356 2.2. Un nuevo significado de economía colaborativa............................................... 358 2.3. Economía circular 2.0: El nuevo paradigma................................................... 365 3. LA PROBLEMÁTICA DEL CONCEPTO “PROSUMIDOR”................................ 367 3.1. Origen y significado....................................................................................... 367 3.2. Una interpretación errónea............................................................................. 370 3.3. Una figura jurídicamente inviable................................................................... 374 3.3.1. El desequilibrio de poder en las relaciones entre productores y consumidores............................................................................................. 375 3.3.2. El criterio de la habitualidad como la cuestión jurídica a resolver...... 378 3.3.3. El particular frente al prosumidor...................................................... 380
16
Índice
Capítulo 15 LA UNIDAD DE MERCADO Y LA OFERTA DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES Pedro Mario González Jiménez Becario FPU Área de Derecho Mercantil de la Universidad de Córdoba
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 385 2. LA DISPARIDAD NORMATIVA EN MATERIA DE OFERTA DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES................. 387 3. LA UNIDAD DE MERCADO COMO REALIDAD CONSTITUCIONAL DIGNA DE PROTECCIÓN................................................................................... 393 4. MÉTODO PARA LA MEJORA DE LA REGULACIÓN DE LA OFERTA DE VIVIENDAS DE USO TURÍSTICO A TRAVÉS DE PLATAFORMAS DIGITALES.. 396 5. CONCLUSIONES.................................................................................................. 399 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 400
Capítulo 16 LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA ANTE LA LEY DE COMPETENCIA DESLEAL Luis María Miranda Serrano Catedrático de Derecho Mercantil Universidad de Córdoba
1.
LOS DIVERSOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA: PRESENTACIÓN.................................................................................... 405 2. LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA ANTE EL DERECHO DE LA COMPETENCIA DESLEAL: CONSIDERACIONES PRELIMINARES............................................................................................. 407 3. EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY DE COMPETENCIA DESLEAL Y LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA......... 407 3.1. Un breve apunte sobre el ámbito de aplicación de la Ley de Competencia Desleal........................................................................................................... 407 3.2. El modelo de negocio propio o estricto ante el ámbito de aplicación de la Ley de Competencia Desleal................................................................................. 408 3.3. El modelo de negocio impropio o amplio ante el ámbito de aplicación de la Ley de Competencia Desleal.......................................................................... 410 4. LAS NORMAS SUSTANTIVAS DE LA LEY DE COMPETENCIA DESLEAL SUSCEPTIBLES DE SER INFRINGIDAS POR ESTOS MODELOS DE NEGOCIO: EN ESPECIAL, LA CLÁUSULA DE DESLEALTAD DE LA VIOLACIÓN DE NORMAS.............................................................................................. 410 5. DETERMINACIÓN DE LA NORMATIVA APLICABLE A CADA MODELO DE NEGOCIO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA COMO PRESUPUESTO PARA DICTAMINAR SOBRE LA COMISIÓN O NO DE ACTOS DESLEALES DE VIOLACIÓN DE NORMAS......................................................................... 413 5.1. Planteamiento y propósito.............................................................................. 413 5.2. Análisis vertical: concreción de la normativa aplicable a la plataforma colaborativa.............................................................................................................. 414
17
Índice
6.
7. 8.
5.3. Análisis horizontal: concreción de la normativa aplicable a la prestación de los servicios subyacentes...................................................................................... 418 APLICACIÓN DE LAS CONSIDERACIONES PRECEDENTES A DETERMINADAS PLATAFORMAS EN EL ÁMBITO DEL TRANSPORTE COLABORATIVO....................................................................................................................... 421 6.1. La plataforma Blablacar y la Ley de Competencia Desleal.............................. 421 6.2. La plataforma Uber y la Ley de Competencia Desleal..................................... 424 6.2.1. Consideraciones preliminares: Uber ejerce una influencia significativa sobre los conductores.................................................................... 424 6.2.2. La plataforma Uber ante los tribunales de justicia: en especial la STJUE de 20 de diciembre de 2017...................................................... 428 A MODO DE EPÍLOGO........................................................................................ 435 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 438
Capítulo 17 CONTRATATACIÓN INTERNACIONAL Y ACTORES DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA José Ignacio Paredes Pérez Profesor Doctor Asociado de Derecho Internacional Privado, Universidad Complutense de Madrid.
1. 2.
3. 4.
EL PAPEL DE LAS PLATAFORMAS COLABORATIVAS Y LAS DIFERENTES ESPECIES DE RELACIONES JURÍDICAS CONTRACTUALES........................ 445 CARACTERIZACIÓN DEL CONTRATO INTERNACIONAL DE CONSUMO.. 447 2.1. La calificación de contrato internacional......................................................... 447 2.2. Noción de consumidor y profesional.............................................................. 450 2.3. Calificación de consumidor pasivo................................................................. 452 DETERMINACIÓN DEL RÉGIMEN NORMATIVO APLICABLE.................... 455 SOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE CONSUMO TRANSFRONTERIZOS............... 459 4.1. Medios jurisdiccionales de solución de conflictos........................................... 459 4.2. Mecanismos extrajudiciales de solución de conflictos...................................... 462
Capítulo 18 LA RESOLUCIÓN ADECUADA DE CONFLICTOS Y LA PRÁCTICA COLABORATIVA DEL DERECHO Helena Soleto Profesora Titular de Derecho Procesal Universidad Carlos III
1. 2. 3. 4. 5. 6.
LAS NECESIDADES DEL CIUDADANO CONTEMPORÁNEO...................... 469 EL CAMBIO DE PARADIGMA EN JUSTICIA: LA RESOLUCIÓN ADECUADA DE CONFLICTOS........................................................................................... 472 LOS ROLES DEL ABOGADO............................................................................... 477 DERECHO COOPERATIVO Y DERECHO COLABORATIVO......................... 481 RASGOS DEFINITORIOS DEL DERECHO COLABORATIVO........................ 482 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 487
18
Índice
Capítulo 19 EL FENÓMENO DE LA SHARING ECONOMY: ENTRE LA OPORTUNIDAD Y EL RIESGO Virginia Zambrano Professore Ordinario di Diritto Privato Comparato, Università degli Studi di Salerno (Italia)
1.
LA ECONOMÍA COMPARTIDA (SHARING ECONOMY) ENTRE LAS NECESIDADES DEL MERCADO Y LOS COSTES DE TRANSACCIÓN.................... 491 2. LA ECONOMÍA COLABORATIVA: COMPLEJIDAD DEL FENÓMENO E INTENTOS DE DEFINICIÓN.............................................................................. 496 3. ECONOMÍA COMPARTIDA Y AUTONOMÍA DE NEGOCIACIÓN .............. 498 4. LA POSICIÓN DE LA JURISPRUDENCIA ......................................................... 500 5. EL USO DE PLATAFORMAS: ENTRE OPORTUNIDADES Y RIESGOS.......... 505
PARTE TERCERA CUMPLIMIENTO NORMATIVO Capítulo 20 CANALES DE DENUNCIA Y “CORPORATE COMPLIANCE” Emilio Cortés Álvarez Doctorando en Derecho, Universidad Carlos III de Madrid
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 515 1.1. Antecedentes.................................................................................................. 516 1.2. Marco legal.................................................................................................... 519 1.2.1. Estados Unidos................................................................................. 519 1.2.2. Reino Unido..................................................................................... 519 1.2.3. Unión Europea................................................................................. 519 1.2.4. España.............................................................................................. 520 2. SISTEMAS DE LOS CANALES DE DENUNCIA................................................. 522 2.1. Sistemas internos de denuncia........................................................................ 522 2.2.1. Gestión interna ................................................................................ 522 2.2.2. Gestión externa................................................................................. 523 2.2. Denuncias externas a la propia empresa.......................................................... 524 3. CONFIDENCIALIDAD......................................................................................... 525 4. GARANTÍA DE INDEMNIDAD........................................................................... 527 5. LA ARMONIZACIÓN EUROPEA DE LA PROTECCIÓN DE LOS DENUNCIANTES (PROPUESTA DE DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO RELATIVA A LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS QUE INFORMEN SOBRE INFRACCIONES DEL DERECHO DE LA UNIÓN)...... 528 5.1. Exposición de Motivos................................................................................... 528 5.2. Contenido de la Propuesta de Directiva.......................................................... 529 5.2.1. Denuncias internas............................................................................ 530 5.2.2. Denuncias externas........................................................................... 532 5.2.3. Protección de los informantes y los interesados.................................. 533 5.2.4. Disposiciones finales......................................................................... 535 5.3. Conclusiones.................................................................................................. 536 6. CANALES DE DENUNCIAS Y PREVENCIÓN DE BLANQUEO DE CAPITALES. 536
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Índice
Capítulo 21 EL COMPLIANCE LEGAL COMO HERRAMIENTA ESENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS Rocío Gil Robles Asociado Senior y Responsable del Departamento de Corporate Compliance & Derecho Penal, Andersen Tax & Legal
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 541 2. CORPORATE COMPLIANCE................................................................................. 541 2.1. Definición...................................................................................................... 541 2.2. Antecedentes.................................................................................................. 542 2.3. Regulación en España del Compliance........................................................... 544 2.4. Corporate Compliance Penal............................................................................ 545 3. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.................................................. 547 4. BUEN GOBIERNO CORPORATIVO................................................................... 548 5. SITUACIÓN ACTUAL DEL COMPLIANCE EN RELACIÓN A LA CONTRATACIÓN PRIVADA................................................................................................ 550
Capítulo 22 CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE COMPETENCIA PARA UNA PLATAFORMA DE TRANSPORTE Pedro Hinojo González Vocal Asesor de la Subdirección de Estudios e Informes. Departamento de Promoción de la Competencia de la CNMC.
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 555 2. BASES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE COMPETENCIA. 558 3. LA APLICACIÓN DEL CONCEPTO DE OPERADOR A LAS PLATAFORMAS. 563 4. EL PAPEL DE LOS PRECIOS EN LA EFICIENCIA DE LAS PLATAFORMAS.. 568 5. CONCLUSIONES.................................................................................................. 571 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 572
Capítulo 23 PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y POLÍTICAS DE GÉNERO EN EL MARCO DEL CONTROL INTERNO: METODOLOGÍAS DE LEGAL COMPLIANCE Mariano Teijeira Rodríguez Prof. Asociado de Derecho Mercantil, Universidad Carlos III de Madrid, e Instructor OAR, Oficina de asilo y refugio, Ministerio del Interior de España
1.
CONTROL INTERNO EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA................................................................................................................... 577 2. EL CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN EL MARCO DEL CONTROL INTERNO................................................................................................................... 582 3. LAS METODOLOGÍAS DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO......................... 585 4. CUMPLIMIENTO NORMATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y POLÍTICAS DE GÉNERO................................................................... 588 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................... 600