efficacité

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EFFICACITÉ

La règle 80/20 Pour être efficace, vous devez savoir quelles activités amènent le plus de rendement : q 20 % de vos activités sont à l’origine de 80 % de vos résultats. q 80 % de vos activités sont à l’origine de 20 % de vos résultats.

Quelles sont les activités qui engendrent le plus de résultats ?

Il s’agit de mettre pleinement à profit ces 20 % de votre temps. Comment vous y prendre ? Je serais curieux de savoir comment vous gérez votre temps. Quels sont vos propres dévoreurs de temps ?

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Dévoreurs de temps Quels sont vos dévoreurs de temps ?

Encerclez les sept points les plus importants pour vous. q Ne pas savoir écouter q Objectifs peu clairs q Ne pas savoir s’y prendre avec les gens q Manque d’organisation q Mauvais rangement/classement q Interruptions q Attendre des données complémentaires q Vouloir trop en faire q Correspondance inutile q Réunions inutiles q Ne pas savoir dire « non » q Déléguer de manière inappropriée q Se tromper dans ses priorités q Délais impossibles q Attitude négative q Mauvaise communication q Pannes techniques et d’automatisation q Erreurs commises par les autres q Manque de personnel q Appréciation erronée q Manque de feedback q Perfectionnisme q Mauvaise gestion des documents administratifs

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EFFICACITÉ

Quelques questions Pouvez-vous indiquer ce qui vous prend beaucoup de temps dans votre travail quotidien ?

Quelle en est la cause ?

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Pouvez-vous y changer quelque chose ?

De qui ou de quoi avez-vous besoin pour ce faire ?

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EFFICACITÉ

Getting Things Done Nommez trois projets auxquels vous travaillez aujourd’hui.

Donnez cinq contextes possibles pour vos actions.

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