Ceramic World Review Persian 5/2012

‫گزیده دنیای سرامیک ‪-‬‬ ‫سال دوم ‪ /‬شماره پنجم ‪ /‬دی ماه ‪ / 1391‬دسامبر ‪2012‬‬

‫سال دوم ‪ /‬شماره پنجم ‪ /‬دی ماه ‪ / 1391‬قیمت ‪ 7500:‬تومان‬

‫‪Year 02 – N.05 / December 2012‬‬

‫تولید و مصرف کاشی‌های سرامیکی در جهان‬

‫‪R eview-Persian‬‬

‫‪Ceramic World‬‬

‫ ‬ ‫ ‬

‫تازه‌های فناوری دیجیتال‬ ‫محصوالت جدید در نمایشگاه ‪CERSAIE‬‬

‫ ‬

Digitalian

CERAMIC DIGITAL PLOTTER

COLOR MANAGEMENT

CERAMIC DIGITAL PLOTTER

COLOR MANAGEMENT

R

DIGITAL

PRINTER

C E R ACMEIRCA D MIIG CI TDAI G LIP TA LO L TPTLEORT T E R

COLOR COLOR MANAGEMENT MANAGEMENT

R

DIGITAL

PRINTER

C E R ACMEIRCA D MIIG CI TDAI G LIP TA LO L TPTLEORT T E R

COLOR COLOR MANAGEMENT MANAGEMENT

Via dell’industria, 45 41040 Spezzano (MO) ITALY

Tel. +39 0536 1814052 Fax. +39 0536 1810269 info.intesa@intesa.sacmi.it

www.intesa.sacmi.it

‫به نام خالق هستی‬

‫سال دوم‪ /‬شماره پنجم ‪/‬دی ماه ‪/1391‬دسامبر ‪2012‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪58‬‬

‫سرمقاله‬ ‫اخبار جهــان‬

‫درخشش در رشایط سخت‬

‫مجيد محصصيان‬

‫ ‬

‫تولید و مصرف کاشی‌های سرامیکی در جـهان‬

‫اطالعات آمــاری‬

‫امیـدها پررنگ‌تـر از کاستـی‌ها‬

‫‪Luca Baraldi-Paola Giacomini‬‬

‫نیاز بازارسازی به برنــدشناسـی‬

‫مهرداد راستگو‬

‫آینده ساختامن‌سازی در دست کشورهای ‪BRIC‬‬

‫‪Milena Bernardi‬‬

‫هنـدوستان در حال رشــد‬

‫‪Shreekant Somany‬‬

‫رشد ‪ 2‬رقمی برای صنعت ساخت تجهیزات رسامیک ایتالیا‬

‫گفت‌وگـو‬

‫اولویت ما صادرات نیست‪ ،‬مرصف داخلی است‬

‫فـنـــاوری‬

‫‪ ،Evo Plus‬پیشگام در تزئیـن کاشـی‬

‫‪Luca Baraldi‬‬ ‫‪Paola Giacomini‬‬ ‫‪Marco Ferrari‬‬

‫چـاپ دیجیتـال برای کاشی‌های بزرگ‬

‫‪Alberto Bassanello‬‬

‫تکامل فنـاوری دیجیتـال‬

‫‪Giuseppe Bandieri‬‬

‫ابزارهایی برای ساده کردن فرآینـد چاپ دیجیتال‬ ‫تولیدات شیمیایی دوستدار محیط‌زیست‬

‫‪Lucia Guatoli-Simona Ferrari‬‬

‫کیفیت در گرانول‌سازی و کاهش مرصف انرژی‬

‫‪Stefano Schianchi‬‬

‫دستــاوردها‬ ‫کاشــی و سرامیـک در جــهان‬

‫‪70‬‬ ‫‪74‬‬

‫اعطای گواهینامه ‪ Gold LEED‬به مؤسسه ‪ GEL‬شانگهای‬ ‫محصوالت جدید در منایشگاه ‪CERSAIE‬‬

‫‪Chiara Bruzzichelli‬‬ ‫‪Tile International‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪3‬‬

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسئول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬ ‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬

‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬ ‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شماره ‪84‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫سردبیـر‬ ‫رضـا محبـی‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫دبیرتحریریه و ویراستار‬ ‫آرزو پـاک‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫‪editor@cwr.ir‬‬

‫دبیر سرویس فناوری‬ ‫مازیار منتظریان‬

‫فهرست آگهـــی‌ها‬ ‫‪1‬‬

‫‪IN.TE.SA.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪TOURISM BANK‬‬

‫‪4‬‬

‫‪SICER‬‬

‫‪6‬‬

‫‪Boustan Tile‬‬

‫‪technology@cwr.ir‬‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫سرویس ترجمه‬ ‫محمد والشجردی‬

‫‪translate@cwr.ir‬‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫مترجمانگلیسی‬ ‫فائزه میرفخرایی‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬

‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬

‫‪9‬‬

‫‪PASARGAD TILE‬‬

‫‪13‬‬

‫‪DOMUS3D‬‬

‫‪31‬‬

‫‪WEFLEX‬‬

‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫‪art@cwr.ir‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوالگیاکومینی‬

‫صفحه آرا‬ ‫مهدی کامکار ‪ -‬لیلی مقدس‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫دفتر اداری و تحریریه‬ ‫گروه آرتا‬ ‫ایران‪ ،‬تهـران‪ ،‬بلـوار آفریقـا‬ ‫خیابان مینا‪ ،‬پالک ‪ ،22‬واحد ‪13‬‬ ‫تلفن ‪021 8888 5921-2‬‬ ‫فکس ‪021 8866 3739‬‬

‫‪41‬‬

‫‪KAMENAS‬‬

‫‪45‬‬

‫‪SRS PARS‬‬

‫مترجمانگلیسی‬ ‫جان فریمن‬

‫‪53‬‬

‫‪ARTE & GRAFICA‬‬

‫چاپ و صحافی‬ ‫شرکت چاپ فرنگار رنگ‬

‫‪63‬‬

‫‪ARTA group‬‬

‫‪69‬‬

‫‪ARTEMIS‬‬

‫‪81‬‬

‫‪PARS AMENA QESHM‬‬

‫‪4E‬‬

‫‪NOVAREF‬‬

‫‪2E‬‬

‫‪SACMI MOLDS & DIES‬‬

‫‪1E‬‬

‫‪NOVIN CONTROL‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪2 cov‬‬

‫‪ALVARES‬‬

‫‪3 cov‬‬

‫‪IIEA‬‬

‫‪4 cov‬‬

‫‪SACMI‬‬

‫یـک سـالـه شدیم‬ ‫درخـشـش در شـرایط سـخـت‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫یک سال از آغاز انتشار فصلنامه گزیده دنیای سرامیک گذشت‪ .‬سالی‬ ‫پرفراز و نشیب که به حق‪ ،‬کمتر نشــریه ای در آغاز راه‪ ،‬آن را تجربه‬ ‫کرده است‪ .‬حذف یارانه انرژی‪ ،‬مســأله تحریم‪ ،‬رشد بی‌سابقه تورم‬ ‫کمبود کاغذ و مشــکالت متعددی از این دست درکشــور که کنار‬ ‫آمدن با آن‌ها چندان آسان به نظر نمی‌رسد‪.‬‬ ‫با این حــال‪ ،‬به عنوان مجموعــه‌ای نوپا که بر ارتقــاء صنعت ارزآور‬ ‫کاشی و سرامیک سرزمین کهن خود تأکید دارد‪ ،‬سعی کردیم ضمن‬ ‫کنارآمدن با برخی مسایل پیش رو‪ ،‬رسالت فصلنامه معتبرمان را که‬ ‫صنعتی روز این حوزه‬ ‫چیزی جز معرفی آخرین تکنولوژی و اخبــار‬ ‫ِ‬ ‫آن هم در عین بی‌طرفی نیســت‪ ،‬از یاد نبریم و همــواره بر افزایش‬ ‫غنای کیفی و کمی آن کوشا باشــیم‪ .‬از این روی‪ ،‬دست‌یابی به تیراژ‬ ‫‪ 3000‬نسخه ‪ 500 ،‬اشــتراک دایمی‪ ،‬توزیع کامل در میان تمامی‬ ‫اصحاب صنعت‪ ،‬دسترســی به ســطح غیرقابل بــاور رضایتمندی‬ ‫مخاطبان و اعتماد آنان و ســرانجام‪ ،‬رســیدن به جایــگاه الزم در‬ ‫کوتاه‌تریــن زمان‪ ،‬افتخاری اســت کــه بالیدن بــه آن را حق خود‬ ‫می‌دانیم‪ .‬چه‪ ،‬ســال نخست انتشــارمان با بیش از ‪ 400‬صفحه خبر‬ ‫تأثیرگذار صنعتی‪ ،‬گزارش اقتصادی فنــی و تکنولوژیکی از آخرین‬ ‫تحوالت و دستاوردهای این صنعت به پایان رسید‪.‬‬ ‫در این مجال‪ ،‬الزم اســت ضمن تشکر از انتشــارات ‪tile edizioni‬‬ ‫ایتالیا به‌ویژه همــکار ارجمندم ‪ Giacomini‬بــه دلیل همکاری‬

‫بی‌شــائبه‌اش‪ ،‬از همکاران عزیــزم در تیم فنی‪ ،‬اجرایــی و تحریریه‬ ‫گزیده دنیای سرامیک که با حسن نیت و تعصبشان‪ ،‬این مجله را در‬ ‫راه نیل به اهدافی واال یاری رساندند‪ ،‬قدردانی نمایم‪.‬‬ ‫همچنین از سایر نشــریات معتبر و وزین صنعتی کشور در این حوزه‬ ‫که به محتوای نشــریه بین‌المللی ‪Ceramic World Review‬‬ ‫توجه دارند‪ ،‬انتظار می‌رود نســبت به همکاری و رعایت حقوق نشر‬ ‫اقدام الزم را به عمل آورند تا دنیای ســرامیک بتواند در مسیر اهداف‬ ‫خود‪ ،‬همواره با درج تازه‌ترین نوآوری‌ها فارغ از برجســته‌نمایی‌های‬ ‫غیرضــروری و تبلیغــی‪ ،‬در خدمــت خواننــدگان و مخاطبــان‬ ‫تخصصی‌اش باشد‪.‬‬ ‫شکی نیست‪ ،‬ایران به عنوان یکی از خاستگاه‌های این صنعت همواره‬ ‫مد نظر حلقه‌های زنجیــره تأمین و مصرف ایــن صنعت در داخل و‬ ‫خارج کشور بوده است و دســت‌اندرکاران دنیای ســرامیک بر این‬ ‫باورند که در هر شــرایط اقتصادی‪ ،‬صنعت مذکور‪ ،‬روند رو به رشــد‬ ‫خود را از نظر کمی و کیفــی‪ ،‬خواهد پیمود‪ .‬برگــزاری کالس‌های‬ ‫آمــوزش از راه دور ایــن صنعت‪ ،‬آن هم از ســوی آکادمــی معتبر‬ ‫بین‌المللی ایتالیا برای عالقه‌مندان کاشــی و ســرامیک در ‪ 3‬دوره‬ ‫تخصصی میان‌مدت‪ ،‬دلیلی بر این پیشــرفت می‌باشــد که تحوالت‬ ‫صورت گرفته در آن همواره نشــان از تحوالت مثبت در این صنعت‬ ‫خالقانه دارد‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪7‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫‪ Piemme‬شرکت ‪ Siti-B&T‬را برگزید‬ ‫«ســی‌تی‌بی‌اند‌تی» کار نصب خط‬ ‫تولید مدرن جدید خود را در کارخانه‬ ‫«پیمه» در ســولیگنانوی مودنا‪ ،‬آغاز‬ ‫کرد‪ .‬این کارخانه از آگوســت ســال‬ ‫گذشــته شــروع به کار کرده و یکی‬ ‫از بزرگ‌ترین پروژه‌هایی اســت که‬ ‫ســی‌تی‌بی‌اند‌تی در دو ســال اخیر‬ ‫در ایتالیا انجام داده اســت‪ .‬کارخانه‬ ‫«پیمه» برای تولید کاشی پرسالنی‬ ‫لعابدار با بدنــه رنگی در ابعاد مختلف‬ ‫از ‪ 300‬در ‪ 300‬میلی‌متــر گرفتــه‬ ‫تــا ‪ 900×1200‬میلی‌متــر طراحی‬ ‫شده است‪ .‬این کارخانه برای کاهش‬ ‫مصــرف گاز بــه کوره‌هــای رولری‬

‫دو ردیفــه بــا دهانه‌ای بــه عرض‬ ‫‪ 2850‬میلی‌متر‪ ،‬طــول ‪ 68/97‬متر‬ ‫و سیستم‌های مدرن بازیابی حرارت‬ ‫مجهز شده است‪.‬‬ ‫همچنیــن ‪ 4‬پــرس هیدرولیک از‬ ‫جدیدترین دســتگاه‌های ‪( EVO‬دو‬ ‫دستگاه ‪ 6600‬تن و دو دستگاه ‪5000‬‬ ‫تن با فاصله آزاد بین ستون‌های‪2450‬‬

‫میلی‌متر)‪ ،‬چهار خشــک‌کن افقی ‪5‬‬ ‫ردیفی با عــرض ‪ 3000‬میلی‌متر و با‬ ‫طول ‪ 14/15‬متر‪ ،‬سیستم جابه‌جایی‬ ‫هدایت‌شــونده با لیــزر ‪ LVG15‬و‬ ‫انبارش کاشی شامل ‪ 270‬رولر باکس‬ ‫و ســکو و‪ 17‬ماشــین انبارش نسل‬ ‫جدید‪ ،‬ماشــین‌های هموارســازی و‬ ‫پولیش‌کاری تهیه شده توسط ‪BMR‬‬

‫نیــز در خط نصب شــده‌اند و تمامی‬ ‫خطــوط‪ ،‬در مجموعه جمــع‌آوری‬ ‫داده‌هــای «‪ »Unico‬که از ســوی‬ ‫«سی‌تی‌بی‌اند‌تی» به‌کار گرفته شده‬ ‫است‪ ،‬قرار دارد‪ .‬این سیستم ضمن آن‬ ‫که قادر است بررسی‌های پیشرفته‌ای‬ ‫بر بازدهی کارخانه‪ ،‬کنترل‪ ،‬مدیریت‬ ‫بچ‌های تولید انجام دهــد‪ ،‬می‌تواند‬ ‫عیب‌یابی کامل را نیز به ســاده‌ترین‬ ‫شیوهممکنبهکاربرگزارشکند‪.‬‬ ‫با کاهش تعــداد کوره‌هــا از ‪ 6‬به ‪4‬‬ ‫دستگاه‪ ،‬این شرکت قادر خواهد بود‬ ‫مصرف انرژی خود را دست‌کم تا ‪30‬‬ ‫درصد کاهش دهد‪.‬‬

‫سرمایه‌گذاری ‪ Ceramic Cerrad‬بر تکنولوژی زاکمی‬ ‫«زاکمــی» وظیفــه نظــارت بــر‬ ‫نوســازی و توســعه کارخانه‌ای را‬ ‫در ‪ Starachowice‬لهســتان‬ ‫در زمینه پــرس کلینگــر بر‌عهده‬ ‫گرفت‪ .‬خــط تمام‌اتوماتیک نصب‬ ‫شــده‪ ،‬دارای مشــخصات پیچیده‬ ‫و نوید‌بخشــی اســت کــه امکان‬ ‫صرفه‌جویی‌هــای زیــادی را برای‬ ‫ایــن مجموعه فراهــم می‌کند‪ .‬این‬ ‫فرصــت کــه پــروژه ظریف‌ترین‬ ‫تکنولــوژی قابل دســترس در بازار‬ ‫است‪ ،‬چالشــی بزرگ برای زاکمی‬ ‫به حساب می‌آید‪ .‬قلب سیستم‪ ،‬یک‬ ‫کوره با ورودی دو ردیفی اســت که‬ ‫تمامی خروجی خــط را با ‪12000‬‬ ‫متــر مربــع در روز دریافت می‌کند‬ ‫و انعطاف‌پذیری بســیار زیادی در‬

‫تولید دارد‪ .‬ردیف باالیــی به تولید‬ ‫کاشی کف با ســایز متوسط و بزرگ‬ ‫و ردیــف پایینی به تولیــد تزئینات‬ ‫داخلی با ســایز ‪ 65×245‬میلی‌متر‬ ‫مربــع (‪ 7000‬متر مربــع در روز یا‬ ‫‪ 300‬قطعــه در دقیقــه) اختصاص‬ ‫دارد‪ .‬در این شــیوه‪ ،‬فرآیند به‌طور‬ ‫مســتقیم از پرس‌ها شــروع شده‬ ‫و محصــوالت‪ ،‬بــه طور خــودکار‬ ‫مرتــب و بســته‌بندی می‌گردنــد‪.‬‬ ‫دو پــرس هیدرولیــک ‪PH3200‬‬

‫نیز با فاصلــه داخلی ســتون‌های‬ ‫‪ 2450‬میلی‌متری‪ ،‬بــرای تزئینات‬ ‫و کاشــی‌های کف متوسط و بزرگ‬ ‫توانایــی پــرس ‪ 22‬محفظــه را در‬ ‫یک ســطح دارند‪ .‬زمانی که با ‪CRS‬‬ ‫(جا‌به‌جایی ســریع قالــب) با برند‬ ‫جدید مجهز شوند‪ ،‬منجر به کاهش‬ ‫زمان از کار‌افتادگــی پرس به کمتر‬ ‫از ‪ 30‬دقیقه خواهند شــد‪ .‬سیستم‬ ‫مذکــور‪ ،‬توانایــی تعویض ســریع‬ ‫قالب‪ ،‬قابلیت دسترســی و سادگی‬

‫را به ارمغان آورده اســت‪ .‬مهندسان‬ ‫‪ SIMA‬بــا راهــکاری مبتکرانــه‬ ‫بــرای مدیریــت ایمن و بــا امنیت‬ ‫ســرعت‌های تولید در هر ردیف که‬ ‫حداکثــر آن ‪ 360‬قطعــه در دقیقه‬ ‫اســت فعالیت خود را آغاز کرده‌اند‪.‬‬ ‫همچنین چهار خــط درجه‌بندی و‬ ‫بســته‌بندی ‪ NUOVA Fima‬در‬ ‫خروجی کوره نصب شــده‌اند که با‬ ‫تجهیزات کامل‪ ،‬بــرای جا‌به‌جایی‬ ‫ابعاد پیچیده به کار گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫زاکمی فورنی دو خشــک‌کن ‪ETP‬‬ ‫افقی چند ردیفــه در اتصال با کوره‬ ‫با دو خــط ‪ FBN‬برای جداســازی‬ ‫ردیف‌های با بازده باال طراحی کرده‬ ‫است که نتیجه نهایی آن‪ 30 ،‬درصد‬ ‫صرفه‌جویی در مصرف گاز است‪.‬‬

‫بهره‌گیری ‪ Kohler‬از سیستم ‪Light Yellow‬‬ ‫«کوهلر» تولیدکننده قدیمی‬ ‫آمریکایی ملزومات حمام‪ ،‬برای‬ ‫تست ن َشت خالء محصوالت‬ ‫جانبی بهداشتی خود‪ ،‬از سیستم‬

‫‪8‬‬

‫الیـت ی ِلـو شـرکت‬

‫‪Saits Checksan‬‬

‫بهره می‌گیرد‪.‬‬ ‫این سفـارش شامل‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫یک صفحه نمایش‬ ‫لمسـی برای ارتبـاط‬ ‫با داده‌هـای سیستـم‬ ‫مرکـزی تولیـد است‬

‫که می‌تواند میزان نشتی را از‬ ‫منفذی به قطر ‪ 60‬میکرون نیز‬ ‫شناسایی کند‪.‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫دریافت سفارش ‪ Creadigit‬از ‪ Savoia Italia‬و ‪Gaya Fores‬‬ ‫شــرکت «سیســتم» تنها پس از‬ ‫گذشت چند ماه از جا افتادن ماشین‬ ‫‪ Creadigit‬کــه دارای آخریــن‬ ‫نســل فناوری جوهر افشــان است‬ ‫سفارش‌های متعددی از شرکت‌های‬ ‫‪ Savoia Italia‬و ‪Gaya Fores‬‬ ‫(اسپانیا)دریافت کرده‌است‪.‬‬ ‫با توجه به بازدهی باالی این فناوری‬ ‫‪Sovia Italia‬دومین کارخانه خود‬ ‫را برای تولید ســایزهای ‪ 30×30‬و‬ ‫‪ 30×60‬ســانتی‌متر به سیســتم‬ ‫سفارش داده است‪.‬‬

‫از ویژگی‌های برجسته ‪Creadigit‬‬

‫برای طرح چــوب و ســنگ روی‬ ‫کاشی‌های پرســانی‪ ،‬سایز بزرگ‬ ‫و منـو پـروزا شـرکت اسپانیـایـی‬ ‫‪ Gaya Fores‬ایده‌آل می‌باشــد‪.‬‬

‫پتنت ‪ DeairTM‬از سوی ‪TA-RO‬‬

‫در پی ارزیابی انجام شــده در ماه‬ ‫می‌گذشته‪ ،‬دفتر ثبت پتنت اروپا‬ ‫درخواست ارسال شــده از سوی‬ ‫‪ TA-RO‬را بــرای فناوری ‪Deair‬‬ ‫تأیید کرد‪.‬‬ ‫همچنیــن بــر پایــه نتایــج به‬ ‫دســت آمده از تولید محصوالت‬ ‫با‌کیفیت از پاشش خشک پودر در‬ ‫کارخانه‌های تولیدکننده پیشــرو‬ ‫(‪ Granitifianndre ,Sichenia‬و‬ ‫‪)Antica Ceramica Rubiera‬‬

‫پانچ‌های خارج‌کننده هوا ‪DeairTM‬‬

‫موفقیت‌هــای بین‌المللی زیادی‬ ‫در بــازه وســیعی از فعالیت‌های‬ ‫تولید کســب کرده‌اند‪ .‬بر اســاس‬ ‫ایــن گزارشــات‪ DeairTM ،‬در‬ ‫ماه‌هــای اخیر‬ ‫دو کارخـانه در‬ ‫آمریکای‌جنوبی‬ ‫نصـب و تست‬ ‫کـــرده کـــه‬ ‫برای تـولیـــد‬

‫‪ : CSM XL‬پتنت جدید فناوری ‪SIMAC‬‬

‫شرکت ‪ Tech SIMAC‬از سه دهه‬ ‫تجربــه ‪ SIAMC‬بهــره می‌گیرد‪.‬‬ ‫چنان‌که بــه تازگی با اســتفاده از‬ ‫همین روش‪ ،‬سیستم سوار‌کردن و‬ ‫پیاده‌سازی پانچ‌های بزرگ را برای‬ ‫قرار دادن در قالــب پرس در تولید‬ ‫کاشی به صورت پشــت و رو پتنت‬ ‫کرده اســت‪ .‬سیســتم مذکور که‬ ‫‪ CSM XL‬نام دارد‪ ،‬در حال حاضر‬ ‫تنها سیستم موجود بازار است که‬ ‫توانایی جابه‌جایی سریع به صورت‬ ‫پشــت و رو را در پانچ‌هایی با ابعاد‬

‫‪10‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫زیـرا قـــرار است با آخریـن نسل‬ ‫از هدهـــای چــاپ (‪dpi 400‬‬ ‫در ســرعت ‪ 40‬متــر بــر دقیقه)‬ ‫‪ Creadigit‬بــا شــش ســتون‬ ‫رنگی در ‪ 4‬ســطح ‪Grayscale‬‬

‫بدنه‌های قرمز لعابدار کاشــی‌های‬ ‫تک‌پخت‪ ،‬از پودر آســیاب خشک‬ ‫بهره گرفته است‪ .‬اقدام مذکور که‬ ‫موجب افزایش ‪ 20‬تا ‪ 40‬درصدی‬ ‫خروجــی پرس‌ها شــده‪ ،‬مدیران‬ ‫کارخانه را بـر‬ ‫آن داشتـــه تا‬ ‫ایـــن سیستم‬ ‫را روی دیگــر‬ ‫خط‌های تولید‬ ‫نیــز پیـــاده‬

‫(بزرگ‌ترین قطــره ‪ 80‬پیکولیتر‬ ‫است) کار کند‪.‬‬ ‫حتی در ســرعت‌های باال‪ ،‬کیفیت‬ ‫چاپ این ماشین بدون تغییر باقی‬ ‫می‌ماند‪.‬‬ ‫دســتگاه مذکور‪ ،‬همچنین مجهز‬ ‫به سیســتم گردش رنگ در سطح‬ ‫صفحه نازل می‌باشــد‪ .‬که این امر‬ ‫موجــب افزایــش زمــان کارکرد‬ ‫گشــته و آن را قــادر می‌ســازد تا‬ ‫مدت ‪ 5‬ساعت‪ ،‬بدون نیاز به سیکل‬ ‫تمیزکاری‪ ،‬کار کند‪.‬‬

‫کنند‪ .‬یکــی از امتیازات ‪DeairTM‬‬

‫امکان افزایش ســایز کاشــی (که‬ ‫معموالً مشکل هواگیری بیشتری‬ ‫دارند) به‌وســیله سیستمی است‬ ‫کــه دارای شــیرهای آزادکننده‬ ‫فشار در درون پانچ هستند‪ .‬دمای‬ ‫کاری پایین‌تــر روغن هیدرولیک‬ ‫مصرف انــرژی کمتر‪ ،‬اســتحکام‬ ‫خشــک باالتر و طول عمر بیشتر‬ ‫پانچ و الینر‪ ،‬از دیگر امتیازات این‬ ‫سیستم است‪.‬‬

‫بزرگ‌تــر از ‪ 600×600‬میلی‌متر‬ ‫دارد‪ .‬در ایــن مجموعــه‪ ،‬پانچ‌هــا‬ ‫نیازی به پیاده‌ســازی حمل‌کننده‬ ‫در بخش پشــتی پرس ندارند و به‬ ‫راهنماهــا اجازه می‌دهنــد تا پانچ‬ ‫به‌طــور کامل در مرکــز قالب قرار‬ ‫گیرد‪ .‬سازه منحصر به‌فرد و راحتی‬ ‫اســتفاده از ‪ CSM XL‬راهــکاری‬ ‫ســریع و کارآمد برای جابه‌جایی‬ ‫پانچ‌هاســت که زمان هــدر ِ‬ ‫رفت‬ ‫تعویض را به میــزان قابل توجهی‬ ‫کاهش می‌دهد‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫احمدی‌نژاد در مراسم افتتاح طرح‌های عمرانی خراسان رضوی‪ ،‬اعالم کرد‪:‬‬

‫رشد ‪ 3‬برابری تولید کاشی و سرامیک ایران در ‪ 7‬سال اخیر‬ ‫رییس‌جمهــور ایران‪ ،‬اعــام کرد‪:‬‬ ‫تولید کاشــی‪ ،‬ســرامیک و لوازم‬ ‫‌بهداشتی در ‪ ۷‬ســال اخیر ‪ ۳‬برابر‬ ‫شده و امروز یکی از صادرکنندگان‬ ‫اصلی محسوب می‌شویم‪.‬‬ ‫«محمود احمدی‌نژاد» در مراســم‬ ‫افتتاح طرح‌های عمرانی اســتان‬ ‫خراســان رضوی که در تاریخ ‪24‬‬ ‫آذر ماه برگزارشــد‪ ،‬با تأکید بر این‬ ‫که هیچ کمبــود مصالحی در ایران‬ ‫نداریم‪ ،‬اظهارداشــت‪ :‬در سال ‪۸۵‬‬

‫یکی از مشــکالت ما در شــورای‬ ‫اقتصــاد‪ ،‬کنترل نرخ ســیمان بود‬ ‫چرا که در آن زمان مجموع ظرفیت‬ ‫تولید ســیمان بــه ‪۳۲‬میلیون تن‬

‫می‌رســید‪ ،‬ولی امــروز می‌بینیم‬ ‫که ظرفیت تولید ســیمان به ‪۸۶‬‬ ‫میلیون تن رســیده چنان‌که تنها‬ ‫در ســال گذشــته ‪ ۱۲‬میلیون تن‬

‫سیمان از ایران صادر شده است‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬در بخش دیگری از ســخنان‬ ‫خود بــا بیان این‌که هیــچ کمبود‬ ‫منابــع مالــی در کشـــور نداریم‬ ‫یادآور شــد‪ :‬حجم نقدینگی امروز‬ ‫در کشور ‪ ۴۰۰‬هزار میلیارد تومان‬ ‫اســت و این پول حداقــل ‪ ۴‬بار در‬ ‫سال گردش دارد ولی مشکل اصلی‬ ‫معوقات بانکی است‪ ،‬بدین معنا که‬ ‫عده‌ای پول‌ها را گرفته‌اند ولی پس‬ ‫نمی‌دهند‪.‬‬

‫صرفه‌جویی ‪ 150‬میلیون کیلووات ساعتی در کارخانه‌های تولید کاشی‬ ‫با اجرای راهکارهای بهینه‌ســازی‬ ‫مصــرف انــرژی‪ ،‬پتانســـیل‬ ‫صرفه‌جویــی بیــش از ‪150‬‬ ‫میلیون کیلووات ســاعت برق در‬ ‫کارخانجات کاشــی و ســرامیک‬

‫وجود دارد‪.‬‬ ‫به گزارش سازمان بهره‌وری انرژی‬ ‫ایران‪ ،‬صنعت سرامیک در ‪10‬سال‬ ‫گذشته رشد چشــمگیری داشته‬ ‫به گونه‌ای که در این مدت‪ ،‬تعداد‬

‫کارخانه‌ها بیش از ‪ 2‬برابر و میزان‬ ‫تولید محصوالتشــان به بیش از ‪3‬‬ ‫برابر ارتقاء یافته‌است‪.‬‬ ‫در زمــان کنونی‪ ،‬صنعت کاشــی‬ ‫و سرامیک کشور ســاالنه بیش از‬

‫‪ 1200‬میلیون کیلووات ســاعت‬ ‫انرژی الکتریکی و ‪ 40‬هزار تراژول‬ ‫انــواع حامل‌های انــرژی حرارتی‬ ‫مصرف می‌کند‪.‬‬

‫تولید و عرضه کاشی بیش از نیاز داخلی است‬ ‫رییــس اتحادیــه کاشی‌ســازان و‬ ‫کاشی‌فروشان‪ ،‬گفت‪ :‬تولید در این‬ ‫صنعت به صورت جهشی رشد کرده‬ ‫و هم‌اکنون تولید و عرضه کاشــی و‬ ‫سرامیک در کشــور بیش از تقاضا و‬ ‫نیاز بازار داخلی است‪.‬‬ ‫«مصطفــی گــودرزی» بــه ایرنا‬ ‫اعــام کــرد‪ :‬درســال‌های اخیر با‬ ‫فرهنگ‌سازی اســتفاده از کاشی و‬ ‫سرامیک در روستاها‪ ،‬سرانه مصرف‬ ‫ایران رو به رشد و به باالی ‪ 4‬متر مربع‬ ‫برای هر نفر در سال‪ ،‬رسیده است‪.‬‬ ‫وی با بیــان این‌که اجــرای پروژه‬ ‫مســکن مهر موجب شــده است‬ ‫قســمت عمده تولید داخل مصرف‬ ‫شود‪ ،‬افزود‪ :‬تولیدکنندگان داخلی‬ ‫تمرین الزم را برای صادرات ندارند‪.‬‬ ‫گودرزی میــزان واردات کاشــی و‬

‫سرامیک از کشــورهای خارجی به‬ ‫ایران را اندک عنوان کرد و گفت‪ :‬تنها‬ ‫نوع کاشی و سرامیکی که نمی‌توانیم‬ ‫در ایران بــا کیفیت باال بــه تولید‬ ‫برســانیم‪ ،‬گرانیت پولیش خورده و‬ ‫شفافاست‪.‬‬ ‫رییــس اتحادیــه کاشی‌ســازان و‬ ‫کاشی‌فروشان‪،‬ادامهداد‪:‬اینمحصول‬ ‫درچینتولیدمی‌شودوعمدهواردات‬ ‫ما در این بخش گرانیت چینی است‬ ‫البته برخی کاالهــای لوکس نیز از‬ ‫ایتالیا و ترکیه وارد می‌شود که حجم‬

‫آن‌هانیزاندکاست‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬همچنین با اشــاره به نوسانات‬ ‫نرخ ارز و تأثیر آن بر صنعت کاشــی‬ ‫و ســرامیک‪ ،‬گفت‪ :‬تولیدکنندگان‬ ‫کاشــی و ســرامیک برای واردات‬ ‫مواداولیه این صنعت‪ ،‬بایــد از بازار‬ ‫آزاد ارز تهیه کننــد که این موضوع‬ ‫مشکالتی را برای فعاالن این صنعت‬ ‫ایجاد کرده است‪.‬‬ ‫گودرزی با اشاره به این‌که ماده اصلی‬ ‫صنعت لعاب‌ســازی «ســیلیکات‬ ‫زیرکونیوم» اســت‪ ،‬افزود‪ :‬از آن‌جا‬

‫که در ایران معدن سیلیکات نداریم‬ ‫این ماده از کشــورهای دیگر مانند‬ ‫استرالیا و انگلیس وارد می‌شود‪.‬‬ ‫وی گفت‪ :‬دو ســال پیش قیمت هر‬ ‫کیلو ســیلیکات ‪ 2800‬تومان بود‬ ‫که امروز به ‪ 14‬هزار تومان افزایش‬ ‫یافته اســت‪ ،‬همچنین پیش از این‬ ‫تولیدکنندگان کاشــی‪ ،‬این ماده را‬ ‫اعتباری خرید می‌کردند اما امسال‬ ‫به دلیل تحریم‌های بانکی‌‪ ،‬خرید‌ها‬ ‫باید نقدی صورت گیرد‪.‬‬ ‫رییــس اتحادیــه کاشی‌ســازان‬ ‫وکاشی‌فروشان‪ ،‬مسأله افزایش نرخ‬ ‫ارزهای خارجی و مشــکل مبادالت‬ ‫و نقل و انتقال پول را مشکل تمامی‬ ‫صنایع کشور عنوان و ابرازامیدواری‬ ‫کرد‪ ،‬مسؤوالن هر چه سریع‌تر برای‬ ‫رفعاینمسألهچاره‌اندیشیکنند‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫سفارش جدید ماراتزی از شرکت سیستم‬ ‫گــروه تولیدی «ماراتــزی» برای‬ ‫راه انــدازی خــط تولیــد ‪6500‬‬ ‫متر‌مربعی روزانه خود‪ ،‬قرار است از‬ ‫ماشین‌آالت و مشاوره‌های شرکت‬ ‫سیستم‪ ،‬استفاده کند‪.‬‬ ‫خط تولیدی مذکــور که نصب آن‬ ‫از اواخر ســال ‪ 2012‬شروع شده‬ ‫است و کاشی‌های پرسالنی در ابعاد‬ ‫‪ 30×30‬و ‪ 90×90‬سانتی‌متر‌مربع‬ ‫را به تولید خواهد رساند‪ ،‬شامل یک‬ ‫ســری از ماشــین‌آالت بارگیری و‬ ‫تخلیه کوره‪ ،‬دو واحد ‪Robofloor‬‬ ‫برای ذخیره کاشی‌های پخته‌شده‬ ‫و مجموعه‌ای از اتصــاالت و لوازم‬ ‫جانبی است‪.‬‬ ‫ماراتــزی همچنیــن بــرای‬ ‫کارخانه‌هــای خــود در ایتالیا و‬ ‫اسپانیا‪ ،‬اقدام به خریداری ماشین‬

‫بســته‌بندی ‪ 4Phase‬از شرکت‬ ‫سیســتم کرده تــا در هزینه‌های‬ ‫بسته‌بندی کاشی‌های بزرگ خود‬ ‫صرفه‌جویی کند‪.‬‬ ‫در ماشــین ‪ 4Phase‬بــرای‬ ‫بســته‌بندی تمامی کاشی‌ها با هر‬ ‫ابعــادی‪ ،‬تنها از یک نــوع کارتن‬

‫ساده در اندازه‌های ‪1200×1200‬‬ ‫میلی‌متر‌مربع استفاده می‌شود که‬ ‫پس از برش و چاپ دلخواه‪ ،‬آماده‬ ‫بسته‌بندی می‌شود‪.‬‬ ‫با این روش‪ ،‬تنوع کارتن و مشکالت‬ ‫انبارداری کاهش می‌یابد و ماراتزی‬ ‫بسیاری از مشــکالت ناشی از تنوع‬

‫کارتن خــود را برای سفارشــات‬ ‫متعدد‪ ،‬به حداقل می‌رساند‪.‬‬ ‫چاپگر موجود در دستگاه مذکور این‬ ‫امکان را فراهم می‌کنــد که تمامی‬ ‫مشــخصات محصول اعــم از برند‬ ‫اطالعاتتولید‪،‬کد‌هاوغیرهدرهنگام‬ ‫بسته‌بندی‪،‬رویکارتندرجگردد‪.‬‬ ‫عملکرد شرکت سیســتم در حفظ‬ ‫محیط‌زیست نیز چشــم‌گیر است‪.‬‬ ‫به گونه‌ای که سیســتم ‪4Phase‬‬ ‫موجــب ‪ 80‬درصــد صرفه‌جویی‬ ‫در مصــرف کارتن و کاهــش قابل‬ ‫مالحظه‌ایدرمصرفانرژیمی‌شود‪.‬‬ ‫گفتنــی اســت‪ ،‬ســفارش جدید‬ ‫ماراتزی در پی دریافت سفارش‌های‬ ‫دیگر از شرکت‌های ایمـوال فلوریم‬ ‫اطلس کونکورد‪ِ ،‬رفیــن امیلچرام و‬ ‫آسکوت صورت گرفته است‪.‬‬

‫موفقیت دوباره ‪ SERTAM‬در بازار‬ ‫تملک ســرتام از ســوی شــرکت‬ ‫‪ B.P.Elettronica‬موجــب احیای‬ ‫ایــن برنــد باکیفیــت در عرصــه‬ ‫تکنولوژی کاشی و ســرامیک شد‪.‬‬ ‫ماشــین‌های ســرتام که در بخش‬ ‫دکور‌زنی ایتالیا مشــهور هستند با‬ ‫دقت زیادی دوباره طراحی شــده و‬

‫به ســرعت‪ ،‬با تخصص بسیـــار باال بی‌شمـــار کارخانه‌هــای جدیــد‬ ‫بسیار موفق عمل کرده‌اند‪.‬‬ ‫شرکت‪B.P.Electronica‬هم‌اکنون مســؤولیت را بـــرای تقـاضـــای درخصوص تولید لــوازم یدکی اصلی‬ ‫و خدمات فنی تخصصــی‪ ،‬بر عهده‬ ‫گرفته است‪ .‬ســایت جدید اینترنتی‬ ‫‪ www.sertam.it‬بــه زودی بــا‬ ‫کاتالوگ محصــوالت و فعالیت‌های‬ ‫شرکت‪ ،‬آنالین خواهد شد‪.‬‬

‫کاشی سعدی یکی از ‪ 50‬شرکت برتر بورس‬ ‫شرکت کاشی سعدی‪ ،‬به عنوان‬ ‫یکی از ‪ 50‬شرکت برتر بورس‬ ‫معرفی شد‪.‬‬ ‫«حمیدرضا هوشیاری» مدیرعامل‬ ‫شرکت مذکور‪ ،‬در گفت‌وگوی‬ ‫اختصاصی با گزیده دنیای سرامیک‪،‬‬ ‫ضمن اعالم خرسندی از این‬ ‫موفقیت که برای نخستین بار شامل‬ ‫حال قدیمی‌ترین کارخانه کاشی‬ ‫کشور شده است‪ ،‬اظهارداشت‪ :‬میزان‬

‫‪12‬‬

‫دادوستد سهام در تاالر‬ ‫معامالت (تعداد و ارزش‬ ‫سهام دادوستد شده)‪،‬‬ ‫تناوب دادوستد سهام‬ ‫در تاالر معامالت (تعداد‬ ‫روزهای دادوستد شده و دفعات‬ ‫دادوستد شده) و معیار تأثیرگذاری‬ ‫شرکت بر بازار (میانگین تعداد سهام‬ ‫منتشر شده و میانگین ارزش جاری‬ ‫سهام شرکت در دوره بررسی)‪ ،‬به‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫عنوان سه معیار بورس‬ ‫تهران درخصوص‬ ‫تعیینشرکت‌هایبر‌تر‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬از شفافيت مالي‬ ‫و دقت در حسابرسي‌هاي صورت‬ ‫گرفته‪ ،‬به عنوان دیگر دالیل انتخاب‬ ‫کاشی سعدی در این موفقیت نام‬ ‫برد و تأکیدکرد‪ :‬افتخاری که به‬ ‫تازگی نصیب کارخانه ‪ 51‬ساله‬

‫سعدی شده‪ ،‬نتیجه زحمات‬ ‫کارکنان زحمتکش مجموعه است‪.‬‬ ‫شرکت کاشی و سرامیک سعدی‬ ‫در سال ‪ 1340‬با تولید کاشی‬ ‫دیوار آغاز به کار کرده است‪.‬‬ ‫این شرکت هم اکنون در صدر‬ ‫تولیدکنندگان برتر کاشی و‬ ‫سرامیک قرار دارد و یکی از‬ ‫تولیدکنندگان مطرح کاشی کف‬ ‫لعابدار در ابعاد مختلف است‪.‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫افزایش ظرفیت شرکت عربستانی ‪Al-Jawdah‬‬ ‫در پاســخ بــه افزایش تقاضــا در‬ ‫کشور عربستان ســعودی‪ ،‬شرکت‬ ‫«ســیرامیک الجــوده» طرح‌های‬ ‫توسعه و افزایش ظرفیت خود را آغاز‬ ‫کرده اســت‪ .‬با اجرای این برنامه‌ها‬ ‫ظرفیت تولید شــرکت یاد شده تا‬ ‫ســال ‪ 2015‬به ‪ 120‬هزار متر مربع‬ ‫در روز خواهد رســید‪« .‬الجوده» در‬ ‫سال ‪ 1996‬با مشــارکت گروه‌های‬ ‫ایتالیایی مانند زاکمی‪« ،‬سی تی بی‬ ‫اند تی» و سیســتم تأسیس شده و‬ ‫ســاالنه ‪ 8‬میلیون مترمربع کاشی‬ ‫بدنه قرمز کف و کاشی دو پخت دیوار‬ ‫تولید می‌کند‪ .‬ســرمایه‌گذاری‌های‬ ‫اخیر این شرکت نیز به میزان ‪100‬‬ ‫میلیون یورو‪ ،‬قرار است برای تأسیس‬

‫کارخانــه‌ای جدیــد در زمینی به‬ ‫وسعت ‪ 120‬هزار متر مربع (‪ 82‬هزار‬ ‫متر مربع فضای مسقف) صرف شود‪.‬‬ ‫این کارخانه در ریاض‪ ،‬دومین شهر‬ ‫صنعتی عربستان‪ ،‬تأسیس می‌شود‬ ‫و از نخستین کارخانه شرکت فاصله‬ ‫چندانی نخواهد داشــت‪ .‬کارخانه‬ ‫مذکور‪ ،‬از آخریــن فناوری‌های روز‬ ‫ایتالیایی مانند تزئین چاپ دیجیتال‬ ‫که هم اکنون نیــز در حال نصب در‬ ‫کارخانه‌هایشاست‪،‬‬ ‫بهره‌مند خواهد شد‪.‬‬ ‫بر اســاس اظهارات‬ ‫دست‌انـدرکـــاران‬ ‫«الـجــوده» تنـوع‬ ‫مـحـصـــوالت در‬

‫انتخاب ‪ Molomax‬از سوی ‪Usak Seramik‬‬

‫بزرگ‌ترین تولید‌کننده کاشی‌های‬ ‫لوکس‪ ،‬به تازگی کارخانه‌ای برای‬ ‫آماده‌ســازی خشــک مواد اولیه‬ ‫افتتاح کــرده کــه تأمین‌کننده‬ ‫مواد اولیه ‪ 35000‬متـــرمربع از‬ ‫کاشـی‌هـای تک‌پخت و دو پخت‬ ‫کف و کـاشــ دیـوار‪ ،‬بـا ابعـاد ‪60‬‬ ‫در ‪ 60‬سـانـتـی‌متـر اسـت‪.‬‬ ‫ایـــن فـنـــاوری تــوســـط‬

‫قـــرار گرفته اســت‪ .‬براســاس‬ ‫گزارش‌های رسیده‪ ،‬خردایش اولیه‬ ‫در ایـــن کارخانه توســط آسیاب‬ ‫‪ P.I.G HD‬و گرانول‌ســازی آن‬ ‫توسط ماشین تر ‪Forgia MS38‬‬ ‫انجام می‌شود‪ .‬آســیاب پندورال‬

‫کارخانه جدید رو به افزایش است و‬ ‫کاشی‌های پرســان لعابدار و بدون‬ ‫لعاب به همراه کاشی‌های تک‌پخت‬ ‫کف و دیــوار در آن به تولید خواهند‬ ‫رسید‪ .‬ابعاد جدید تولیدات کارخانه‬ ‫شامل ‪ 60×60 ،40×40‬و ‪90×120‬‬ ‫سانتی‌متر‪ ،‬گزارششدهاست‪.‬‬ ‫طرح توسعه «الجوده» به تدریج به‬ ‫اجرا درخواهد آمد و نخســتین فاز‬ ‫آن با ظرفیت تولیــد روزانه ‪ 40‬هزار‬ ‫مترمربــع تا ســال‬ ‫‪ 2014‬تـکمیــــل‬ ‫خواهد شد‪ .‬فاز دوم‬ ‫پروژه نیـز قرار است‬ ‫تا ســال ‪ 2015‬به‬ ‫بهره‌برداریبرسد‪.‬‬

‫‪ Molomax6/500‬کـارخـانـه‬ ‫مذکور کــه به عنــوان قلب تپنده‬ ‫مجموعــه معرفی شــده اســت‬ ‫توانایــی تولید ‪ 30‬تن بر ســاعت‬ ‫با جداســازی زیــر ‪ 63‬میکرون را‬ ‫دارد‪ .‬این دستگاه‪ ،‬تضمین‌کننده‬

‫‪Manfredini & Schianchi‬‬

‫در اختیـــار‬

‫‪Usak Seramik‬‬

‫مقامات ارشــد «الجوده» با اشاره به‬ ‫این که طرح‌های توسعه شرکت‪ ،‬تنها‬ ‫به تولید کاشی محدود نخواهد شد‬ ‫اظهار داشتند‪ :‬قرار است کارخانه‌ای‬ ‫برای تولیــد قطعات پخت ســوم و‬ ‫دکوری با ظرفیــت ‪ 5‬میلیون قطعه‬ ‫در سال نیز تأسیس شــود‪ .‬این عده‬ ‫افزودنــد‪ :‬در حال حاضر شــرکت‬ ‫کارخانه‌ای دارد که ‪ 3‬میلیون قطعه‬ ‫دکوری در ســال تولیــد می‌کند‪.‬‬ ‫شــرکت الجوده با تأیید مؤسســه‬ ‫ممیزی ‪ TUV‬موفق به اخذ استاندارد‬ ‫‪ ISO 9001-2008‬شــده و تمامی‬ ‫محصوالت آن با اســتاندارد داخلی‬ ‫عربســتان (‪ )SASO‬بــه تولیــد‬ ‫می‌رسند‪.‬‬

‫ایجاد سطح بســیار صاف و هموار‬ ‫محصــوالت‪ ،‬بــرای اســتفاده در‬ ‫فنــاوری دیجیتــال و لعاب‌های‬ ‫براق اســت و با توجه بــه قابلیت‬ ‫انجام خردایش مواد خام با درصد‬ ‫رطوبت باال ‪ Molomax‬می‌تواند‬ ‫به عنوان آسیاب خشک‪ ،‬حتی در‬ ‫کشــورهایی که خاک ُرس آن‌ها‬ ‫به دلیــل شــرایط آب و هوایی‪ ،‬از‬ ‫رطوبــت باالیی برخوردار اســت‬ ‫نیزبه کار می‌رود‪.‬‬

‫«تای سرامیک» سیستم ‪ l-Tile‬را از ‪ Weflex‬خرید‬ ‫تای سرامیک‪ ،‬سیســتم ‪ l-Tile‬را از‬ ‫شرکت وفلکس برای سازماندهی و‬ ‫مدیریت انبار خود‪ ،‬خریداری کرد‪.‬‬ ‫‪ l- Tile‬سیســتمی بر اساس ‪RTLS‬‬ ‫‪ RFID‬و ‪ Track + Race‬اســت‬ ‫که برای ردیابی مواد و بهینه‌سازی‬ ‫جابـــه‌جایی و خـــروج مـواد در‬ ‫انبـــار بــه‌کار مــی‌رود‪ .‬فناوری‬

‫‪14‬‬

‫‪ ،Track + Race‬کــه در ایتالیا‬ ‫در انحصــار وفلکــس اســت‪ ،‬با‬ ‫وجودی کــه عملکردی مشــابه‬ ‫با انبــار عمــودی کاال دارد‪ ،‬اما به‬ ‫ســرمایه‌گذاری‬ ‫کمتری نیازمند‬ ‫است‪ .‬عالوه‌براین‬ ‫فضای مورد نیاز‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫برای این سیســتم کمتر اســت و‬ ‫امکان ره‌گیری خروج و جابه‌جایی‬ ‫مواد با آن نیز در هــر لحظه وجود‬ ‫دارد‪ .‬سیســتم مذکور‪ ،‬جستجوی‬ ‫مواد و قطعـــات‬ ‫بـه‌طـور قـابــل‬ ‫مالحظــه‌ای‪ ،‬در‬ ‫زمان صرفه‌جویی‬

‫می‌کند و درصد خطــا را در تمامی‬ ‫مراحــل انبارداری یعنــی دریافت‬ ‫نگهــداری و تحویــل کاال‪ ،‬کاهش‬ ‫می‌دهد‪ .‬سیستم بارکد‌خوانی این‬ ‫مجموعه که از مزایای آن محسوب‬ ‫می‌شود‪ ،‬بسیارآسان و سریع است‬ ‫و دارای سیســتم برقراری ارتباط‬ ‫تصویری با کاربر نیز می‌باشد‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫فروش تجهیزات ‪ Ferrari & Cigarini‬به ماراتزی و اوپوچینو‬ ‫گروه تولیــدی ماراتــزی‪ ،‬خرید‬ ‫سیســتم‌های شــرکت فــراری‬ ‫و ســیگارینی را بــرای نوســازی‬ ‫ماشین‌آالت ورود کاشی به خطوط‬ ‫پولیش و برش خــود‪ ،‬اعالم کرد‪.‬‬ ‫شــرکت فراری و ســیگارینی که‬ ‫نخســتین واحد خود برای انتقال‬ ‫کاشی با ابعاد ‪ 60×60‬سانتی‌متر را‬ ‫در سال ‪ 2002‬به ماراتزی فروخته‬ ‫اســت‪ ،‬در ماه ژوئــن‪ ،‬کار نصب و‬ ‫راه‌اندازی سیســتم جدید خود با‬

‫نــام ‪ Ecoforce3000‬را در این‬ ‫کارخانه به پایان رســاند‪ .‬سیستم‬ ‫مذکور‪ ،‬برای تخلیــه و بارگذاری‬ ‫کاشــی‌های بــا ابعــاد ‪60×120‬‬ ‫ســانتی‌متر‪ ،‬پیش از خط پولیش‬ ‫و برش‪ ،‬طراحی شــده اســت و از‬

‫روبات‌های ویژه با عملکردی شبیه‬ ‫به انسان و چنگک‌های مخصوص‬ ‫بهره می‌برد‪.‬‬ ‫این سیســتم همچنیــن‪ ،‬در ماه‬ ‫ســپتامبر در کارخانــه شــرکت‬ ‫لهستانی اوپوچینو (‪)Opoczno‬‬

‫نیــز نصــب شــد‪ .‬پیــش از این‬ ‫مجموعه‌ای کامل از ماشــین‌آالت‬ ‫پولیش و رکتیفای شرکت فراری و‬ ‫سیگارینی در سال ‪ 2011‬در این‬ ‫کارخانه نصب شده بود‪.‬‬ ‫مجموعه ماشین‌آالت این شرکت‬ ‫دارای ثبــت اختــراع بین‌المللی‬ ‫هســتند و باعــث صرفه‌جویی در‬ ‫بســته‌بندی‪ ،‬جابه‌جایی کاشــی‬ ‫هزینه‌های کارگری و کاهش فضای‬ ‫مورد استفاده در انبار می‌شود‪.‬‬

‫راه‌اندازی وب‌سایت کلروبیا به زبان ترکی‬ ‫گــروه نرم‌افزاری شــرکت کلروبیا‬ ‫به‌تازگی فعالیت خــود را در زمینه‬ ‫طراحــی صفحــات وب جدیــد‬ ‫گســترش داده است‪ .‬اســتراتژی‬ ‫این بخش‪ ،‬طراحــی صفحات وب‬ ‫جدید به زبان‌های گوناگون اســت‬ ‫تا بازارهای بین‌المللی این شرکت‬ ‫را توســعه دهــد‪ .‬در این راســتا‬ ‫راه‌اندازی وب‌سایت جدید شرکت‬ ‫کلروبیـــا به زبان ترکی و با نشانی‪:‬‬ ‫(‪)www.colorobbia.com.it‬‬

‫گامی رو به جلو برای فعالیت‌های‬ ‫این بخــش محســوب می‌گردد‪.‬‬ ‫وب‌ســایت‌های فعال این شرکت‬ ‫در حــال حاضــر بــه زبان‌هــای‬ ‫ایتالیایــی‪ ،‬اســپانیایی و ترکــی‬ ‫است و قرار اســت وب‌سایت‌هایی‬ ‫با زبان‌های دیگر نیز برای توســعه‬ ‫محصوالت به کشورهای لهستان‬ ‫پرتغال‪ ،‬مکزیک‪ ،‬اندونزی‪ ،‬برزیل‬ ‫راه‌اندازی شود‪.‬‬ ‫تازه‌ترین اســتراتژی کلروبیا‪ ،‬ارایه‬

‫آخریــن و جامع‌تریــن اطالعات‬ ‫بــه مشــتریان مناطــق خــاص‬ ‫جغرافیایی اســت‪ ،‬تا این عده در‬ ‫اسرع وقت به اخبار جدید این بازار‬ ‫دسترســی داشته باشــند‪ .‬از این‬ ‫روی قصد دارد به‌طــور هدفمند و‬ ‫با طراحی وب‌سایت جدید شرکت‬ ‫کلروبیا‪ ،‬کشور ترکیه را که از سال‬ ‫‪ 1996‬بــا آن مبــادالت تجاری‬ ‫داشــته‪ ،‬مخاطب خود قــرار داده‬ ‫است‪.‬‬

‫ممنوعیت واردات کاشی و سرامیک خارجی‬ ‫معاون مدیــرکل دفتــر مقررات‬ ‫صادرات و واردات سازمان توسعه‬ ‫تجــارت‪ ،‬با اشــاره بــه افزایش ‪4‬‬ ‫درصدی تعداد ثبت سفارش‌های‬ ‫انجام شــده برای واردات کاال در‪7‬‬ ‫ماهه امسال نسبت به مدت مشابه‬ ‫ســال پیش‪ ،‬گفت‪ :‬ثبت سفارش‬ ‫واردات کاالهای موجود در اولویت‬ ‫‪ 10‬که شــامل کاالهــای مصرفی‬ ‫غیرضــروری می‌شــود‪ ،‬همچنان‬ ‫متوقف است‪.‬‬ ‫«ساســان خدایــی» درخصوص‬

‫فهرسـت کاالهای‬ ‫اولویت ‪ 10‬که ثبت‬ ‫ســفارش واردات‬ ‫آن‌ها متوقف شده‬ ‫اســت‪ ،‬به ایســنا‬ ‫تـوضیـــح داد‪ :‬از‬ ‫جمله ایــن کاالها‬ ‫می‌توان به تمامی تجهیزات مبلمان‬ ‫و لوستـــر‪ ،‬کاشی‌آالت و سرامیک‬ ‫چینی‌آالت بهداشتی‪ ،‬لوازم‌خانگی‬ ‫ماننــد یخچــال‪ ،‬لباس‌شــویی و‬ ‫ن ظرفشویی‪ ،‬کفش و پوشاک‬ ‫ماشیـ ‌‬

‫اشاره کرد‪.‬‬ ‫وی با تأکید بر این‌که‬ ‫توقف ثبت سفارش‬ ‫واردات بــه معنای‬ ‫ممنوعیــت واردات‬ ‫نیست تصریح کرد‪:‬‬ ‫بــ ‌ه طــور طبیعی‬ ‫کســانی که از قبل بــرای واردات‬ ‫کاالهــای فــوق ثبت ســفارش‬ ‫کرده‌اند می‌توانند کاالی موردنظر‬ ‫خود را وارد نمایند‪.‬‬ ‫خدایــی بــا اشــاره بــه این‌که‬

‫نمی‌تــوان به صورت کلــی اعالم‬ ‫کرد‪ ،‬چه کاالهایی بــرای واردات‬ ‫ارز مبادلــه‌ای می‌گیرنــد‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫از آغــاز امســال تاکنــون‪ ،‬تعداد‬ ‫ثبت ســفارش‌های انجام شــده‬ ‫بــرای واردات بین ‪ 3‬تــا ‪ 4‬درصد‬ ‫افزایش یافته اســت اما با توجه به‬ ‫محدودیت‌هــای اخیر‪ ،‬پیش‌بینی‬ ‫می‌شود تعداد کل ثبت سفارش‌ها‬ ‫تا پایان ســال نســبت به ســال‬ ‫گذشته با کاهش مواجه شود‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪15‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫گردش مالی ‪ 151‬میلیون یورویی ‪Siti-B&T‬‬ ‫گروه «سی‌تی‌بی‌اند‌تی» با رشد ‪54‬‬ ‫درصدی در گــردش مالی‪ ،‬بیالن‬ ‫مالی سال ‪ 2011‬خود را بست‪.‬‬ ‫حاشیه ســود ناخالص (‪:EBITDA‬‬ ‫ســود قبل از کســر بهره‪ ،‬مالیات‬ ‫استهالک و هزینه‌های جاری) این‬ ‫شــرکت‪ ،‬با وجود آینده اقتصادی‬ ‫ضعیف و مشکالت موجود در بازار‬ ‫نسبت به سال ‪ 2010‬دو برابر شد و‬ ‫به ‪ 15‬میلیون یورو رسید‪.‬‬ ‫گردش مالی شرکت مادر این گروه‬ ‫نیز رشد مشابهی را رقم زد و با ‪56‬‬ ‫درصد بیشــتر‪ ،‬بــه ‪ 115‬میلیون‬ ‫یورو گردش مالی و ‪ 9‬میلیون یورو‬ ‫‪ 110( EBITDA‬درصد بیشــتر از‬ ‫سال ‪ )2010‬رسید‪ .‬ســود قبل از‬ ‫کسر مالیات این شــرکت نیز ‪2/3‬‬ ‫میلیون یورو برآوردشد‪ .‬همچنین‬ ‫روند رو به رشــد این گروه در سال‬

‫‪ 2012‬نیز ادامه داشــت و شرکت‬ ‫مادر گــروه‪ ،‬از ‪ 6‬درصد رشــد در‬ ‫گــردش مالی طی ‪ 7‬ماه نخســت‬ ‫سال‪ ،‬خبرداد‪.‬‬ ‫بر اســاس اظهارات مســؤوالن این‬ ‫شرکت‪ ،‬صادرات‪ ،‬سهم بسزایی در‬ ‫درآمد مجموعه داشته و ‪ 90‬درصد از‬ ‫کل گردش مالی آن‪ ،‬نتیجه فعالیت‬ ‫در خارج از ایتالیا بوده است‪.‬‬ ‫اگرچه بخش ماشین‌آالت صنعت‬ ‫کاشی «سی‌تی‌بی‌اند‌تی» همچنان‬ ‫قدرتمند بــه فعالیت خــود ادامه‬

‫قراردادهای جدید ‪ CMF‬از ایتالیا و اندونزی‬

‫شــرکت «ســی‌ام‌اف» به تازگی‬ ‫قراردادهای جدیدی با کارخانه‌های‬ ‫مطــرح ایتالیایــی و اندونزیایــی‬ ‫منعقد کرده است‪.‬‬ ‫به‌گونه‌ای که در ماه ژوئن گذشته‬ ‫کارخانــه بــزرگ اندونزیایــی‬ ‫«ســاتیارایا» که ظرفیــت تولید‬ ‫ســاالنه آن ‪ 24‬میلیون متر‌مربع‬ ‫است‪ ،‬تعدادی ماشین کنترل تاب‬

‫و ابعاد کاشــی با نام ‪Perfectile‬‬

‫را بــرای خطــوط تولیــد خــود‬ ‫ســفارش داد‪ ،‬تا تغییرات ابعادی‬ ‫و سطحی کاشــی‌هایش را تا ابعاد‬

‫به کار‌گیری نرم‌افزار ‪ TALOS‬از سوی ‪SiTi-B&T‬‬

‫‪ Siti – B&T‬به تازگی امتیاز استفاده از‬ ‫بسته نرم‌افزاری تالوس را که از سوی‬ ‫‪ Weka‬توسعه یافته‪ ،‬خریداری‬ ‫کرده است‪ .‬این شرکت که هم اکنون‬ ‫در حال استفاده از نرم‌افزار مذکور‬ ‫برای نظارت بر فرآیند و سیستم‬ ‫کنترل نصب‌شده روی ماشین‌هایش‬

‫‪16‬‬

‫می‌باشد‪،‬درصـددجمـع‌آوریداده‌هـا‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫داده امــا‪ ،‬مشــارکت بخش ‪B&T‬‬

‫‪( White‬ماشین‌آالت کارخانه‌های‬ ‫چینی بهداشتی) و & ‪Robotics‬‬ ‫‪( Logistics‬سیستم‌های خودکار‬ ‫در مراحل پایانی تولید) این شرکت‬ ‫نیز در رشــد گردش مالــی گروه‬ ‫بی‌تأثیر نبوده است‪.‬‬ ‫«فابیــو تاروتــزی» مدیرعامــل‬ ‫شــرکت‪ ،‬از توانایی حضــور مداوم‬ ‫در بازارهــای جهانــی و عرضــه‬ ‫محصوالت پیشــرفته‪ ،‬در بازارهای‬ ‫مختلف به‌عنــوان عوامل کلیدی‬

‫‪ 1200×1200‬میلی‌متــر مربــع‬ ‫مورد بررسی و بازرسی قرار دهد‪.‬‬ ‫گروه تولیــد ‪ Gold Art‬با گردش‬ ‫مالی ‪ 100‬میلیون یورو در ســال‬

‫و ایجاد مدارک تبادلـی است‪ ،‬زیـرا‬

‫رشــد شــرکت‪ ،‬یاد کــرد و اظهار‬ ‫داشــت‪ :‬چنیــن نتایجــی بیانگر‬ ‫عملکرد یک شرکت ســالم است‬ ‫کــه ســرمایه‌گذاری‌های آن برای‬ ‫خلــق نــوآوری در محصــول و‬ ‫فناوری‪ ،‬به ثمر نشســته است‪ .‬وی‬ ‫از ‪ LASTRA‬بــه عنــوان فناوری‬ ‫جدیــد و منحصر به‌فــرد در تولید‬ ‫ورقه‌های بزرگ کاشــی نــام برد و‬ ‫افزود‪ :‬قرار اســت آخرین نســل از‬ ‫کوره‌های کاهش‌دهنــده مصرف‬ ‫انــرژی‪ ،‬ماشــین‌های جدید چاپ‬ ‫دیجیتــال بــا نــام ‪ EVO Plus‬و‬ ‫پرس‌های ریخته‌گری تحت فشار‬ ‫باال برای تولید چینی بهداشــتی‬ ‫بــا نــام ‪ Cubic & Circle‬که از‬ ‫فناوری‌های خالقانه این مجموعه‬ ‫است‪ ،‬در نمایشــگاه تکنارجیالی‬ ‫امسال به نمایش درآوریم‪.‬‬

‫‪ 2011‬نیز‪ ،‬دیگر شرکتی بود که با‬ ‫استفاده از مشاوره‌های «سی‌ام‌اف»‬ ‫واحد رنگی کردن خشــک گرانول‬ ‫خود را راه اندازی کرد‪.‬‬ ‫ایــن سیســتم‪ ،‬هم‌اکنــون در‬ ‫کارخانه‌های ‪Cotto Tuscania،‬‬ ‫‪ Energie‬و ‪ Gold Art‬در حــال‬ ‫فعالیت است و به‌زودی در کارخانه‬ ‫‪ Mandrio‬نیز نصب خواهد شد‪.‬‬

‫تالـوس قابلیـت گردآوری خودکـار‬ ‫داده‌های تولیـد و آزمایـش گـزارش‬ ‫اپـراتـورها را به طـور هم‌زمـان دارد‬ ‫و با تغییـر اطالعات در تولیـد‪ ،‬طـی‬ ‫توقف‌هـای دستگـاه می‌توانــد بـه‬ ‫کمی جزئیـات بچ و‬ ‫تحلیل دقیـق و ّ‬ ‫ماشین‌هایمتممخطبپردازد‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫شعب جدید تکنوگرفیکا در هند و برزیل‬ ‫جنوبـی شـرکت خـود‪ ،‬بـا اشـاره‬ ‫بـه سـرعت تحـوالت در عرصـه‬ ‫صنعـت سـرامیک‪ ،‬اظهار کـرده بود‪:‬‬

‫‪Castellarano‬‬ ‫‪Villareal‬‬

‫‪Ahmedabad‬‬ ‫‪Rio Claro‬‬

‫شـعب جدیـد تکنوگرفیـکا در‬ ‫کشـورهای هنـد و برزیـل افتتـاح‬ ‫شـد‪ .‬تکنوگرفیـکا بـا توجه بـه این‬ ‫کـه دو کشـور یـاد شـده‪ ،‬درصـدد‬ ‫اسـتفاده از فناوری چـاپ دیجیتال‬ ‫در کارخانه‌هـای خـود هسـتند‬ ‫تصمیـم بـه افتتـاح شـعب خـود‬ ‫در شـهرهای احمد‌آبـاد هنـد و‬ ‫ریئـوکِالرو برزیـل گرفـت‪.‬‬ ‫ایـن شـرکت ایتالیایـی هـم اکنـون‬ ‫بـا راه انـدازی شـعب خـود در این دو‬ ‫کشـور نفـوذ خـود را در ایـن ناحیـه‬ ‫افزایـش داده اسـت‪ .‬مدیـر عامـل‬ ‫تکنوگرفیـکا چنـدی پیـش‪ ،‬در‬ ‫مراسـم افتتاحیـه شـعبه آمریـکای‬

‫بهره‌گیری از فناوری چاپ دیجیتال‬ ‫بـه جـز آن کـه تولیـد بسـیار زیـاد‬ ‫سـطوحی متنـوع را بـه دنبـال دارد‬

‫مفهـوم تـازه‌ای از تولید عرضه شـده‬ ‫را که منجر به مدیریـت دیجیتال در‬ ‫ً‬ ‫کاملا دیجیتالـی خواهد‬ ‫یک خـط‬ ‫شـد‪ ،‬معنـا می‌کنـد‪.‬‬ ‫وی بـا تأکید بـر ایـن کـه روش‌های‬ ‫تولید‪ ،‬نیاز بـه بازنگری جـدی دارند‬ ‫افـزود‪ :‬محصـوالت شـرکت‌های‬ ‫ایتالیایـی بایـد در بـازار داخلـی‬ ‫تحـت لیسـانس شـرکت‌های‬ ‫طـراح ایـن محصـوالت عرضـه‬ ‫شـوند و بـه همیـن دلیـل‪ ،‬قوانین‬ ‫واضحـی بایـد وضـع شـود کـه از‬ ‫دارایی‌هـای معنـوی شـرکت‌ها‬ ‫تحقیقـات و طراحی‌هـای با‌ارزش‬ ‫آن‌هـا حمایـت کنـد‪.‬‬

‫تولید بیش از ‪ 189‬میلیون‌متر مربع کاشی و سرامیک در ‪ 8‬ماه‬ ‫مدیرکل دفتر صنایع معدنی وزارت‬ ‫صنعت‪ ،‬معــدن و تجــارت‪ ،‬گفت‪:‬‬ ‫میزان تولید کاشی و سرامیک ایران‬ ‫تا آبان ماه ‪ 189 ،1391‬میلیون و ‪32‬‬ ‫متر مربع برآورد شده که این میزان‬ ‫نسبت به مدت مشابه سال پیش ‪6.2‬‬ ‫درصد رشد یافته است‪.‬‬ ‫به گزارش شــبکه اطالع‌رســانی‬ ‫وزارت صنعــت‪ ،‬معــدن و تجارت‬ ‫«محمد فاطمیان»‪ ،‬افــزود‪ :‬تولید‬

‫این محصول در مدت مشــابه سال‬ ‫گذشــته بالغ بــر ‪ 178‬میلیون و‬ ‫‪ 4000‬متر مربع بوده است‪.‬‬ ‫به گفته وی‪ ،‬آبان ماه امسال‪ ،‬تولید‬ ‫کاشی و ســرامیک به ‪ 25‬میلیون‬ ‫و ‪ 980‬هزار متر مربع رســید که در‬ ‫مقایسه ماه مشــابه در سال ‪1390‬‬

‫‪ 5.5‬درصد رشد داشت‪.‬‬ ‫میزان تولید کاشــی و سرامیک در‬ ‫آبان ماه سال گذشــته‪ ،‬افزون بر ‪24‬‬ ‫میلیون متر مربع ثبت شده بود‪.‬‬ ‫فاطمیان همچنیــن‪ ،‬در خصوص‬ ‫آمار فعالیــت در بخش ســیمان‬ ‫اظهارداشــت‪ :‬تولید سیمان طی ‪8‬‬

‫ماهه امسال به بیش از ‪ 49‬میلیون‬ ‫و ‪ 147‬هزار تن رسید که رشدی به‬ ‫میزان ‪ 5.5‬درصد را در مقایســه با‬ ‫مدت مشابه در سال گذشته نشان‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬میزان سیمان تولیدی در آبان‬ ‫ماه سال جاری را بیش از ‪ 5‬میلیون و‬ ‫‪ 868‬هزار تن ذکر کرد که نسبت به‬ ‫آبان ماه ‪ 1390‬رشد ‪ 11.2‬درصدی‬ ‫داشت‪.‬‬

‫انتخاب ‪ :Piemme‬فناوری رنگی کردن خشک ‪LB‬‬ ‫گروه تولیدی «پیمه» در راســتای‬ ‫اجــرای بخشــی از طرح توســعه‬ ‫خود‪ ،‬دو واحــد جدید رنگی کردن‬ ‫خشک گرانول (‪)Easy Colour‬‬ ‫را از شــرکت ال‌بی خریداری کرد‪.‬‬ ‫این دو واحد‪ ،‬به دو دســتگاه دیگر‬ ‫که در ســال ‪ 2007‬نصب شــده‬ ‫بودنـــد‪ ،‬افزوده شد تا در مجموع‬ ‫این شــرکت صاحب چهار دستگاه‬

‫رنگی‌کردن گرانول خشــک باشد‪.‬‬ ‫خرید دو دســتگاه دیگــر‪ ،‬بیانگر‬ ‫ارتباط خــوب این دو شــرکت با‬

‫یکدیگر است‪ .‬سفارش جدید پیمه‬ ‫شــامل خطوط تغذیه چهار پرس‬ ‫نیز می‌شــود‪ .‬گفتنی اســت‪ ،‬این‬

‫شرکت‪ ،‬به‌عنوان یکی از گروه‌های‬ ‫تولیدی پیشگام در ایتالیا‪ ،‬همواره‬ ‫بر نوآوری در راهکارهای مهندسی‬ ‫تولید تأکید داشــته تــا خواص و‬ ‫کیفیت ظاهری محصوالت خود را‬ ‫بهبود دهد‪ .‬گــردش مالی «پیمه»‬ ‫در ســال ‪ 2011‬بــا اندکی رشــد‬ ‫نسبت به سال ‪ 2010‬به رقم ‪80/4‬‬ ‫میلیون یورو رسید‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫انتقال فناوری خشک ‪ Manfredini & Schianchi‬به ایران‬ ‫شرکت کاشــی گلســرام‪ ،‬یکی از‬ ‫تولیدکنندگان برتر کاشی در ایران‬ ‫برای تولید کاشــی‌های تک‌پخت‬ ‫بدنه قرمز از تجهیزات آماده‌سازی‬ ‫خشک مانفردینی و اسکیانچی در‬ ‫کارخانــه خود بهره گرفته اســت‪.‬‬ ‫این خط به طور کامــل‪ ،‬از فناوری‬ ‫خشک ‪ M&S‬استفاده می‌کند‪.‬‬ ‫آسیاب اولیه توسط آسیاب چکشی‬ ‫‪ Pig-Hd‬که آســیابی پندوالتوری‬ ‫‪ Molomax 6/230-AIR‬اســت‬

‫انجام می‌شــود که قابلیت تحویل‬ ‫خروجی با بیش از ‪ 30‬تن در ساعت‬ ‫برای ترکیب یک بدنه ســرامیکی‬ ‫بســیار با کیفیت را داراســت‪ .‬این‬ ‫بدنه توسط دو گرانول ساز ‪Forgia‬‬

‫‪ MS38‬بــا خروجــی ‪ 35000‬متر‬ ‫مربع در روز آگلومره شــده‪ ،‬دو خط‬ ‫را تغذیه می‌کند‪.‬‬ ‫همچنیــن تمامــی پرس‌هــا بــه‬ ‫الک‌های چرخــان ‪ - M&S‬فناوری‬

‫پتنــت شــده‌ای کــه حداکثــر‬ ‫یکنواختــی و بار مــواد روی پرس‬ ‫تضمین می‌کند‪ -‬مجهزند‪ .‬به‌عالوه‬ ‫ترکیب بدنه نیز توســط تحقیقات‬ ‫انجام شده آزمایشــگاه تکنولوژی‬ ‫‪ M&S‬تعیین می‌شود‪.‬‬ ‫این پروژه بازگشت ســرمایه اولیه‬ ‫را تا یک ســال تضمین کرده است‬ ‫ضمــن آن‌کــه بهره‌گیــری از آن‬ ‫هیچ‌گونــه اثرات زیســت محیطی‬ ‫ندارد‪.‬‬

‫‪ :ARACNE‬تحقیقات جدید از سوی محققان‬ ‫شبکه تجاری‌ســازی استراتژیک‬ ‫«آراچنی»‪ ،‬برنامه تحقیقاتی خود را‬ ‫به‌منظور توسعه و تولید مواد جدید‬ ‫ساختمانی به اجرا در می‌آورد‪ .‬قرار‬ ‫اســت تولیدات ایــن مجموعه که‬ ‫شامل شیشــه‌های تخت‪ ،‬رزین‌ها‬ ‫و فلزات می‌شــود‪ ،‬کاربرد و خواص‬

‫جدیدی داشــته باشــند تــا در‬ ‫ســاختمان‌های ســبز آینده مورد‬ ‫اســتفاده قرارگیرنــد‪ .‬هزینه‌های‬

‫مالی پروژه‌های تحقیقاتی آراچنی‬ ‫با حمایت‌های اســتانی و با نام « از‬ ‫تولید و فناوری تــا مصرف» تأمین‬

‫خواهد شد‪ .‬حمایت‌ها شامل حال‬ ‫دانشــجویان و محققانی می‌شود‬ ‫که در صنایع و دانشــگاه‌های مودنا‬ ‫و بولونیا فعالیت می‌کنند‪.‬‬ ‫«آراچنی» با مشارکت سه شرکت‬ ‫ایتالیایی واقــع در منطقه رومینا‬ ‫تشکیل شده است‪.‬‬

‫افزایش ‪ 10‬درصدی قیمت کاشی و سرامیک‬ ‫دبـيـــر اجـرايـــي انـجـمـــن‬ ‫توليدکنندگان کاشي و سراميک‬ ‫کشــور از افزایــش قيمــت ‪10‬‬ ‫درصدی کاشي و ســراميک خبر‬ ‫داد‪.‬‬ ‫بهنام عزيــززاده‪ ،‬تأکیدکــرد‪ :‬با‬ ‫اجراي قانــون هدفمندي يارانه‌ها‬ ‫قيمت کاشي و ســراميک بيش از‬ ‫‪ 30‬درصد افزايش یافــت‌ که اين‬ ‫امر منجر به بروز مشــکالتي براي‬ ‫شرکت‌هاي توليدي شد‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬بــا بيان ايــن که ســازمان‬ ‫حمايــت از مصرف‌کننــدگان و‬ ‫توليدکنندگان‪ ،‬اختيــار افزايش‬ ‫قيمت را به سازمان‌هاي بازرگاني‬

‫‪18‬‬

‫مراکز استان‌ها تفويض کرده است‬ ‫گفــت‪ :‬در تعامل اين ســازمان با‬ ‫شــرکت‌ها‪ ،‬افزايــش قيمت ‪10‬‬ ‫درصدي بــراي صنعت کاشــي و‬ ‫سراميک پيش‌بيني مي‌شود‪.‬‬ ‫عزيــززاده‪ ،‬ادامــه‌داد‪ :‬به‌رغــم‬ ‫حمايت انجمن‌هــا از اجراي قانون‬ ‫هدفمندي يارانه‌ها‪ ،‬متأسفانه هيچ‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫حمايتــي از توليدکننده‌ها صورت‬ ‫نگرفت و حتي بســته حمايتي نيز‬ ‫ابالغ نشد‪.‬‬ ‫وي با اشــاره به ســاير مشکالت‬ ‫موجــود در صنعــت کاشــي و‬ ‫سراميک کشــور‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬در‬ ‫حال حاضر عالوه‌ بر افزايش هزينه‬ ‫حمل و نقل‪ ،‬با کمبود کاميون نيز‬

‫براي حمــل و جابه‌جايي مصالح‬ ‫روبه‌رو هســتيم؛ ضمــن اين‌که‬ ‫اتحاديه‌هــاي حمــل و نقل طبق‬ ‫تعرفه‌ها عمل نمي‌کنند و توجهي‬ ‫بــه آيين‌نامه‌ها و بخشــنامه‌هاي‬ ‫دولتي ندارند‪.‬‬ ‫دبير اجرايي انجمن توليدکنندگان‬ ‫کاشي و ســراميک کشــور‪ ،‬ادامه‬ ‫داد‪ :‬مشــکل صادرات و اخذ جوايز‬ ‫صادراتــي‪ ،‬کم‌اظهــاري در امــر‬ ‫گمــرکات بــراي واردات‪ ،‬موانــع‬ ‫گمرکي مانند فقدان آزمايشــگاه‬ ‫انبار‪ ،‬لجســتيک و باال بودن تعرفه‬ ‫مــواد اوليه از ســاير مشــکالت‬ ‫صنعتگران این حوزه است‪.‬‬

‫‪world news‬‬ ‫در دیدار وزرای دو کشور توافق شد‬

‫صادرات کاشی و سرامیک ایران به کره شمالی‬

‫کاشی و ســرامیک ایران‪ ،‬به کره‬ ‫شمالی صادر می‌شود‪.‬‬ ‫اقــدام مذکــور در پــی اعــام‬ ‫نیازمندی‌هــای کره شــمالی به‬ ‫ایران در خصــوص یافتن راه‌های‬ ‫جدید برای توســعه و ارتقاء روابط‬ ‫اقتصادی و تجاری هر دو کشــور‬ ‫صورت گرفته است‪.‬‬ ‫به گــزارش اتــاق بازرگانی‪ ،‬صنایع‬ ‫معــادن و کشــاورزی تهــران‪ ،‬در‬ ‫دیدار وزیر صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬ ‫کشــورمان با وزیــر بازرگانی کره‬ ‫شمالی‪ ،‬طرفین مسؤول‪ ،‬با اشاره به‬ ‫این که حجم روابط تجاری دو کشور‬ ‫با یکدیگر بســیار محدود است‪ ،‬بر‬

‫گسترش مناسبات در جهت تأمین‬ ‫منافعهم‪،‬تأکیدکردند‪.‬‬ ‫«غضنفری» در دیدار با «ری‌یانگ»‬ ‫ضمن اعــام آمادگی ایــران برای‬ ‫صادرات کاشی و سرامیک‪ ،‬مصالح‬ ‫ساختمانی‪ ،‬دارو و تجهیزات پزشکی‬ ‫و انواع ژنراتورهــای صنعتی به کره‬ ‫شــمالی‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬ســازمان‌ها‬ ‫و شــرکت‌های تابع وزارت صنعت‬

‫معدن و تجارت آمادگــی دارند در‬ ‫زمینه‌هایــی متنوع با این کشــور‬ ‫همکاریداشته‌باشند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬از شیشــه و انواع سنگ‌های‬ ‫تزئینی‪ ،‬قیــر‪ ،‬انــواع ژنراتورهای‬ ‫ســنکرون و احداث‪ ،‬بازســازی و‬ ‫نوســازی کارخانجات ذوب آهن‬ ‫و فــوالد در قالــب پیمانــکاری‬ ‫مشروط به وجود منابع مالی الزم‬

‫و همــکاری در بخش اکتشــاف‬ ‫استخراج و فرآوری مـواد معدنـی‬ ‫به عنوان دیگر محورهای همکاری‬ ‫با کره شمالی یادکرد‪.‬‬ ‫وزیــر صنعــت‪ ،‬معــدن و تجارت‬ ‫همچنیــن در پایــان ایــن دیدار‬ ‫با اعــام ایــن کــه همکاری‌های‬ ‫اقتصادی جمهوری اســامی ایران‬ ‫و کره شمالی در کوتاه‌مدت تا ‪100‬‬ ‫میلیون دالر قابل افزایش می‌باشد‬ ‫تصریح‌کرد‪ :‬قرار اســت پس از تهاتر‬ ‫کاال به کاال‪ ،‬وارد مرحله تهاتر کاال و‬ ‫خدمات شویم و با صادرات خدمات‬ ‫فنی و مهندسی کره شــمالی را در‬ ‫نوسازیکارخانه‌هایشکمککنیم‪.‬‬

‫از سوی گروه آرتا برگزار م ی‌شود‬

‫نخستین دوره آموزش از راه دور سرامیک با همکاری آکادمی بین‌المللی ایتالیا‬

‫آکادمی بین‌المللی "‪ "IIEA‬ایتالیا‬ ‫قصد دارد‪ ،‬با راه‌اندازی دوره‌های‬ ‫مجازی تحصیلی میان‌مدت در‬ ‫صنعت سرامیک ایران‪ ،‬از دانشجویان‬ ‫عالقه‌مند این رشته در کشور ثبت‬ ‫نام به عمل آورد‪ .‬زمان آغاز ثبت‌نام‬ ‫رشته مذکور که در ‪ 3‬دوره چاپ‬ ‫دیجیتال‪ ،‬رئولوژی در سرامیک‌ها و‬ ‫رئولـوژی پــودرهای ســرامیکی‬ ‫برگزار خواهدشد‪ ،‬به زودی از سوی‬ ‫فصلنامهگزیدهدنیایسرامیکاعالم‬ ‫می‌گردد‪ .‬این‪ ،‬برای نخستین بار است‬ ‫که یک مجموعه معتبر بین‌المللی در‬ ‫رشته یادشده‪ ،‬قصد دارد با برپایی‬ ‫کالس‌های اینترنتی‪ ،‬به شیوه‌ای‬ ‫کامال تخصصـی از دانشجـویــان‬ ‫عالقه‌مند به سرامیک کشور‪ ،‬ثبت نام‬ ‫بهعملآورد‪.‬‬ ‫"‪ "IIEA‬به عنوان یکی از مراجع‬ ‫آموزشی معتبر از راه دور که هر ساله‬ ‫بحث آموزش در گستره بین‌المللی‬

‫را در بسیـــاری از‬ ‫کشــورهای دنیـا به‬ ‫اجـــرا درمی‌آورد‪ ،‬به‬ ‫تازگی طـی همکاری‬ ‫مشترک با «گروه آرتا»‬ ‫قصد دارد تازه‌ترین‬ ‫تکنولوژی‌های روز صنعت سرامیک‬ ‫را با دو زبان فارسی و انگلیسی به‬ ‫عالقه‌مندان این رشته صنعتی در‬ ‫ایرانارایهدهد‪.‬‬ ‫«مجیدمحصصیان»مدیرعاملگروه‬ ‫آرتا‪ ،‬در این‌باره با اشاره به بهره‌گیری از‬ ‫دانش اساتید دانشگاهی و مهندسان‬ ‫مجرب صنعت سرامیک ایتالیا در‬ ‫دوره آموزشی یادشده‪ ،‬اظهارداشت‪:‬‬ ‫تمامی دروس به صورت فیلم و‬ ‫جزوات آموزشی به روز شده‪ ،‬در‬ ‫اختیاردانشجویانقرارخواهدگرفت‪.‬‬ ‫مدیرعامل گروه آرتا با تأکید بر این که‬ ‫حمایت از کیفیت و تنوع ساختارهای‬ ‫آموزشی موجود‪ ،‬یکی از اهداف‬

‫پذیرش این گروه در‬ ‫خصوص برپایی دوره‬ ‫آمـــوزش از راه دور‬ ‫مذکور می‌باشد‪ ،‬ادامه‬ ‫داد‪ :‬توازن نابرابری‌ها‬ ‫بین گروه‌هـای سنـی‬ ‫گستـرش دستـرسـی جغرافیایـی‬ ‫به آمـوزش‪ ،‬آشنایـی با تازه‌تریـن‬ ‫رویدادهای تخصصی در این حوزه‬ ‫فراهم آوردن آموزش سریع و کارآمد‬ ‫برای گروه‌های کلیدی هدف‪ ،‬بسط‬ ‫و توسعه ظرفیت برای آموزش‪ ،‬ارتقاء‬ ‫بعدبین‌الملیوتجربهآموزشیوبهبود‬ ‫کیفیت خدمات آموزشی موجود از‬ ‫جملهمزایایایندورهاست‪.‬‬ ‫محصصیـان‪ ،‬رشتــه دانشگاهـی‬ ‫مهندسـی ســـرامیک را یکـی از‬ ‫رشته‌های مهم صنعتی در کشور‬ ‫که همـواره با رشـدی قابل توجـه‬ ‫روبه‌روست‪ ،‬عنوان کرد و افزود‪:‬‬ ‫علی‌رغم آن که مدت زمان طوالنی از‬

‫فعالیت این رشته در ایران نمی‌گذرد‬ ‫اما متخصصان برجسته‌ای در این‬ ‫حوزه تربیت شده‌اند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬آکادمی بین‌المللی‬ ‫ایتالیا همچنین با درنظر داشتن‬ ‫تسهیالتیویژهبرایدانش‌آموختگان‬ ‫دانشگاه مجازی مذکور‪ ،‬به جز ارایه‬ ‫دانـش به روز شده حـوزه کاشـی‬ ‫و سـرامیک‪ ،‬تازه‌تریـن تحـوالت و‬ ‫رویدادهای رشته تخصصی سرامیک‬ ‫رانیزدراختیاراینعدهقرارخواهدداد‪.‬‬ ‫مدیـرعامل گـروه آرتا‪ ،‬گفت‪ :‬پس‬ ‫از اعالم زمـان پذیـرش دانشجــو‬ ‫از سوی این گــروه‪ ،‬عالقه‌منـدان‬ ‫می‌توانند با مراجعه به وب‌سایت‬ ‫‪ www.iiea-school.it‬از شرایط‬ ‫ثبت نام مطلع شوند و با اعالم و ارسال‬ ‫مشخصات خود به پست الکترونیکی‬ ‫‪info@ceramicworldweb.ir‬‬

‫نسبت به رزرو ثبت‌نام خود اقدام‬ ‫نمایند‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪19‬‬

‫گزارش ساالنه از تولید و مصرف کاشی‌های سرامیکی در جهان‬

‫امیـدها پـررنگ‌تـر از کاستـی‌ها‬ ‫‪World production and‬‬ ‫‪consumption of ceramic tiles‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬ ‫‪Luca Baraldi - l.baraldi@tiledizioni.it‬‬ ‫‪The 2011 edition of Ceramic World Review’s annual survey of world production, consumption, exports and imports of ce‬‬‫‪ramic tiles paints a positive picture with 9-10% growth in all indicators, in line with the recovery reported the previous year:‬‬ ‫‪world production up 10.1%, consumption up 10.2% and imports/exports up 8.7% (this latter the only figure lower than that‬‬ ‫‪of 2010, which was +12%).‬‬

‫نسخه جدید بررسی‌های ساالنه مصرف‪ ،‬تولید‪ ،‬صادرات و واردات کاشی‬ ‫در سال ‪ 2011‬با ‪ 10‬درصد رشد‪ ،‬نتایج مثبتی به همراه داشت‪ .‬این‬ ‫بهبود که در راستای آمار گزارش شده در سال گذشته پیش رفت‪ ،‬تولید‬ ‫‪ 10/1‬درصد‪ ،‬مصرف ‪ 10/2‬و واردات و صادرات تا ‪ 8/7‬درصد رشد را‬ ‫تجربه کردند‪.‬‬

‫شکست و به ‪ 10512‬میلیون مترمربع رسید که ‪ 10/1‬درصد بیشتر از‬ ‫رقم سال ‪ 2010‬یعنی ‪ 9546‬میلیون مترمربع بود و تقریباً تمامی مناطق‬ ‫جهان در زمینه تولید‪ ،‬شاهد ارتقاء رشد شدند‪ .‬به گونه ای که آسیا‪ ،‬با تولید‬ ‫‪ 7179‬میلیون مترمربع کاشی ‪ 12/9‬درصد بیشتر از سال ‪ 2010‬و ‪820‬‬ ‫میلیون مترمربعی که حاصل رشد تولید در کشورهای چین‪ ،‬ایران و هند‬ ‫بود‪ ،‬مزه ارتقاء در تولید را چشید و مشارکت آن در تولید جهانی به ‪68/3‬‬ ‫درصد از کل تولید رسید‪ .‬اروپا نیز با وجودی که آهنگ رشد تولید کمتری‬ ‫را نسبت به آسیا تجربه کرد‪ ،‬از ‪ 1586‬میلیون مترمربع با ‪ 5/2‬درصد رشد‬

‫نواحی مصرف‌کننده کاشی در جهان‬

‫نواحی تولید­کننده کاشی در جهان‬

‫کاهش تولید در قاره سیاه‬ ‫‪ )1‬تولید جهانی کاشی در سال ‪ 2011‬رکورد ‪ 10‬میلیارد مترمربع را‬

‫‪2011‬‬ ‫(میلیون مترمربع)‬

‫درصد مشارکت‬ ‫در تولید جهانی‬

‫درصدتغییراتسال‬ ‫‪ 2011‬نسبت به ‪2010‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)27‬‬

‫‪929‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪-2.1‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)27‬‬

‫سایر مناطق اروپا و ترکیه‬

‫‪520‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪+10.7‬‬

‫سایر مناطق اروپا و ترکیه‬

‫‪490‬‬

‫آمریکای شمالی و مکزیک‬

‫‪398‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪+2.4‬‬

‫آمریکای شمالی و مکزیک‬

‫‪284‬‬

‫‪2.7‬‬

‫آمریکای مرکزی و جنوبی‬

‫‪1,118‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪+10.8‬‬

‫آمریکای مرکزی و جنوبی‬

‫‪1,051‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪+10.0‬‬

‫آسیا‬

‫‪6,844‬‬

‫‪66.0‬‬

‫‪+13.3‬‬

‫آسیا‬

‫‪7,179‬‬

‫‪68.3‬‬

‫‪+12.9‬‬

‫آفریقا‬

‫‪517‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪+1.6‬‬

‫آفریقا‬

‫‪326‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪-11.2‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪44‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.0‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪5‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪10,370‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪+10.2‬‬

‫‪10,512‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪+10.1‬‬

‫نواحی‬

‫کل‬

‫‪20‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫نواحی‬

‫کل‬

‫‪2011‬‬ ‫(میلیون مترمربع)‬

‫درصد مشارکت‬ ‫در تولید جهانی‬

‫درصدتغییراتسال‬ ‫‪ 2011‬نسبت به ‪2010‬‬

‫‪1,178‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪+4.4‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪+7.0‬‬ ‫‪+4.2‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫به ‪ 1668‬میلیون مترمربع رسید که رشدی معادل با ‪ 15/9‬درصد از کل‬ ‫تولید جهان است‪ .‬جزئیات بیشتر در این خصوص‪ ،‬نشان می‌دهد که‬ ‫کشورهای عضو اتحادیه اروپا (‪ 4/4 )EU-27‬درصد بیشتر از سال ‪2010‬‬ ‫تولید داشتند‪ ،‬توانستند تولید خود را از ‪ 1128‬به ‪ 1178‬میلیون مترمربع‬ ‫برسانند‪ .‬در حالی که کشورهای خارج از اتحادیه اروپا رشد ‪ 7‬درصدی و‬ ‫افزایـش تولیـد از ‪ 458‬به ‪ 490‬میلیون مترمربع را تجربه کردند‪ .‬در قاره‬ ‫آمریکا‪ ،‬تولید کل به ‪ 1335‬میلیون مترمربع رسید که با این رقم ‪12/7‬‬ ‫درصد از کل تولید جهان را به خود اختصاص داد‪ .‬آمریکای مرکزی و‬ ‫جنوبی نیز شاهد رشد ‪ 10‬درصدی‪ ،‬از ‪ 955‬به ‪ 1051‬میلیون مترمربع‬ ‫ارتقاء یافتند‪ .‬این پیشرفت حاصل افزایش میزان تولید در کشور برزیل‬ ‫بود‪ .‬در حالی‌که‪ ،‬تولید در کشورهای آمریکای شمالی به ‪ 284‬میلیون‬ ‫مترمربع (‪ 24‬درصد بیشتر از سال ‪ )2010‬رسید‪ .‬تنها منطقه‌ای که‬ ‫تولید در آن کاهش یافت‪ ،‬آفریقا بود‪ .‬تولید در این قاره با ‪ 11‬درصد‬ ‫کاهش‪ ،‬به ‪ 326‬میلیون مترمربع رسید‪ .‬این کاهش به‌طور‌خاص‪ ،‬مربوط‬ ‫به کاهش تولید در کشور مصر می‌شود که بزرگ‌ترین تولید کننده کاشی‬ ‫در آفریقا محسوب می‌گردد‪ .‬مصر‪ ،‬طرح توسعه بزرگی در دست اجرا دارد‬ ‫و انتظار می‌رود طی سال‌های آینده‪ ،‬کاهش تولید خود را جبران نماید‪.‬‬ ‫اتحادیه اروپا‪ ،‬تنها منطقه کاهش تقاضا‬ ‫‪ )2‬مصرف جهانی کاشی در سال ‪ 2011‬به رقم ‪ 10370‬میلیون مترمربع‬ ‫رسید که ‪ 10/2‬درصد بیشتر از ‪ 9410‬میلیون مترمربع در سال ‪2010‬‬ ‫بود‪ .‬تنها ناحیه‌ای که تقاضا در آن کاهش یافت‪ ،‬اتحادیه اروپا بود‪ .‬در این‬ ‫نواحی صادراتی در جهان‬ ‫‪2011‬‬ ‫(میلیون مترمربع)‬

‫نسبت مصرف به‬ ‫کل جهان (‪)%‬‬

‫درصدتغییراتسال‬ ‫‪ 2011‬نسبت به ‪2010‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)27‬‬

‫‪711‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪+4.6‬‬

‫سایر مناطق اروپا و ترکیه‬

‫‪138‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪+10.2‬‬

‫آمریکای شمالی و مکزیک‬

‫‪67‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪+10.3‬‬

‫آمریکای مرکزی و جنوبی‬

‫‪114‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪+10.9‬‬

‫آسیا‬

‫‪1,070‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪+14.2‬‬

‫آفریقا‬

‫‪28‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪-40.3‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪1‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2,130‬‬

‫‪20.5‬‬

‫‪+8.7‬‬

‫نواحی‬

‫کل‬

‫ناحیه‪ ،‬مصرف از ‪ 949‬به ‪ 929‬میلیون مترمربع (‪ -2/1‬درصد) کاهش یافت‬ ‫و افزایش میزان مصرف در کشورهای آلمان‪ ،‬فرانسه و لهستان به اندازه‌ای‬ ‫نبود که بتواند کاهش مصرف در سایر کشورهای عضو اتحادیه را جبران‬ ‫کند‪.‬‬ ‫اما در آسیا همچنان مانند سال‌های پیش‪ ،‬رشد چشمگیر مصرف کاشی‬ ‫گزارش شد‪ .‬مصرف کاشی در آسیا به رقم ‪ 6844‬میلیون مترمربع معادل‬ ‫با ‪ 13/3‬درصد رشد رسید که ‪ 88‬درصد از کل مصرف کاشی در جهان‬ ‫را شامل می‌شد‪ .‬کشورهایی که چنین رشدی را رقم زدند عبارت بودند‬ ‫از‪ :‬چین‪ ،‬هند‪ ،‬ایران‪ ،‬ویتنام‪ ،‬اندونزی‪ ،‬عربستان سعودی و عراق‪ .‬مصرف‬ ‫کاشی در آمریکای مرکزی و جنوبی نیز ‪ 10‬درصد رشد داشت و از ‪ 1008‬به‬ ‫‪ 1118‬میلیون مترمربع رسید (افزایش تقاضا در برزیل یکی از عوامل مهم‬ ‫این تحول بود)‪ .‬کشورهای خارج از اتحادیه اروپا شاهد ‪ 10/7‬درصد رشد‬ ‫در میزان مصرف کاشی در کشورهای خود بودند‪ .‬چنان‌که ‪ 520‬میلیون‬ ‫مترمربع کاشی در این کشورها مصرف شد که بیشتر‪ ،‬ناشی از افزایش‬ ‫مصرف در کشورهای روسیه و ترکیه بود‪ .‬همچنین در میزان مصرف کاشی‬ ‫در کشورهای آمریکای شمالی و آفریقا افزایش اندکی گزارش شد که به‬ ‫ترتیب مصرف این نواحی به ‪ 398‬میلیون مترمربع (‪ +2/4‬درصد) و ‪517‬‬ ‫میلیون مترمربع (‪ +1/6‬درصد) رسید‪ .‬در آفریقا نیز کاهش مصرف در لیبی‬ ‫و مصر با افزایش آن در نیجریه‪ ،‬الجزایر‪ ،‬مراکش و غنا جبران شد‪.‬‬ ‫‪ )3‬مقایسه‌ای بین میزان تولید و مصرف کاشی در قاره‌های مختلف‪ ،‬الگوی‬ ‫گذشته را تکرار می‌کند‪ .‬نزدیکی این دو رقم ‪ -‬میزان تولید و مصرف کاشی‬ ‫در یک ناحیه‪ -‬گویای این امر است که کاشی در ناحیه‌ای تولید می‌گردد‬ ‫تجارت جهانی کاشی در سال ‪2011‬‬ ‫(در مقایسه با مصرف کل جهانی)‬

‫واردات‪ /‬صادرات‬ ‫‪20.5%‬‬

‫فروش داخلی‬ ‫‪79.5%‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪21‬‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫که قرار است در همان جا مصرف شود‪ .‬بر اساس آمار‪ 68 ،‬درصد از کل‬ ‫کاشی جهان در آسیا تولید می‌شود که ‪ 66‬درصد آن در همین ناحیه‬ ‫به مصرف می‌رسد‪ .‬در اروپا این دو رقم ‪ 16‬و ‪ 14‬درصد‪ ،‬در آمریکا ‪ 13‬و‬ ‫‪ 14/6‬درصد و برای آفریقا ‪ 3‬و ‪ 5/5‬درصد برآورد شده است‪.‬‬ ‫بر اساس آمار به دست آمده‪ ،‬میزان درصد واردات در سال ‪ 2011‬نسبت‬

‫به کل مصرف جهانی در مقایسه با سال‌های ‪ 2009‬و ‪ 2010‬در رقم ‪20/5‬‬ ‫درصد ثابت باقی مانده است‪.‬‬ ‫‪ )4‬در سال ‪ ،2011‬صادرات جهانی ‪ 8/7‬درصد نسبت به سال ‪2010‬‬ ‫افزایش یافت‪ .‬میزان صادرات از ‪ 1960‬به ‪ 2130‬میلیون مترمربع رسید‪.‬‬ ‫به استثنای آفریقا که صادرات آن ‪ 40‬درصد کاهش یافت و به رقم ‪28‬‬

‫کشورهای برتر تولیدکننده‬ ‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫درصد نسبت به‬ ‫کل تولید جهانی‬

‫درصد تغییرات بین‬ ‫سال‌های ‪2010/11‬‬

‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪3,200‬‬

‫‪3,400‬‬

‫‪3,600‬‬

‫‪4,200‬‬

‫‪4,800‬‬

‫‪45.7‬‬

‫‪14.3‬‬

‫‪2‬‬

‫برزیل‬

‫‪637‬‬

‫‪713‬‬

‫‪715‬‬

‫‪753‬‬

‫‪844‬‬

‫‪8.0‬‬

‫‪12.1‬‬

‫‪3‬‬

‫هند‬

‫‪385‬‬

‫‪390‬‬

‫‪490‬‬

‫‪550‬‬

‫‪617‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪12.2‬‬

‫‪4‬‬

‫ایران‬

‫‪250‬‬

‫‪320‬‬

‫‪350‬‬

‫‪400‬‬

‫‪475‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪18.8‬‬

‫‪5‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪559‬‬

‫‪513‬‬

‫‪368‬‬

‫‪387‬‬

‫‪400‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪6‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪585‬‬

‫‪495‬‬

‫‪324‬‬

‫‪366‬‬

‫‪392‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪7‬‬

‫ویتنام‬

‫‪254‬‬

‫‪270‬‬

‫‪295‬‬

‫‪375‬‬

‫‪380‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪8‬‬

‫اندونزی‬

‫‪235‬‬

‫‪275‬‬

‫‪278‬‬

‫‪287‬‬

‫‪317‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪10.6‬‬

‫‪9‬‬

‫ترکیه‬

‫‪260‬‬

‫‪225‬‬

‫‪205‬‬

‫‪245‬‬

‫‪260‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪6.1‬‬

‫‪10‬‬

‫مکزیک‬

‫‪215‬‬

‫‪223‬‬

‫‪204‬‬

‫‪210‬‬

‫‪219‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪11‬‬

‫مصر‬

‫‪140‬‬

‫‪160‬‬

‫‪200‬‬

‫‪220‬‬

‫‪175‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪-20.5‬‬

‫‪12‬‬

‫تایلند‬

‫‪130‬‬

‫‪130‬‬

‫‪128‬‬

‫‪132‬‬

‫‪149‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪12.9‬‬

‫‪13‬‬

‫روسیه‬

‫‪135‬‬

‫‪147‬‬

‫‪117‬‬

‫‪126‬‬

‫‪136‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪7.6‬‬

‫‪14‬‬

‫لهستان‬

‫‪112‬‬

‫‪118‬‬

‫‪112‬‬

‫‪112‬‬

‫‪119‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪6.3‬‬

‫‪15‬‬

‫امارات متحده ع ربی‬

‫‪76‬‬

‫‪77‬‬

‫‪77‬‬

‫‪90‬‬

‫‪90‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪16‬‬

‫مالزی‬

‫‪75‬‬

‫‪85‬‬

‫‪90‬‬

‫‪90‬‬

‫‪82‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪-8.9‬‬

‫‪17‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪34‬‬

‫‪40‬‬

‫‪55‬‬

‫‪56‬‬

‫‪78‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪38.4‬‬

‫‪18‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪51‬‬

‫‪59‬‬

‫‪53‬‬

‫‪60‬‬

‫‪63‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪19‬‬

‫مراکش‬

‫‪50‬‬

‫‪51‬‬

‫‪54‬‬

‫‪56‬‬

‫‪60‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪20‬‬

‫اوکراین‬

‫‪27‬‬

‫‪39‬‬

‫‪44‬‬

‫‪52‬‬

‫‪60‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪15.4‬‬

‫‪21‬‬

‫آرژانتین‬

‫‪60‬‬

‫‪60‬‬

‫‪56‬‬

‫‪58‬‬

‫‪58‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪22‬‬

‫پرتغال‬

‫‪74‬‬

‫‪74‬‬

‫‪70‬‬

‫‪65‬‬

‫‪57‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪-12.3‬‬

‫‪23‬‬

‫آلمان‬

‫‪67‬‬

‫‪59‬‬

‫‪51‬‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪9.6‬‬

‫‪24‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪48‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪25‬‬

‫کره جنوبی‬

‫‪42‬‬

‫‪39‬‬

‫‪42‬‬

‫‪40‬‬

‫‪42‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪26‬‬

‫سوریه‬

‫‪19‬‬

‫‪28‬‬

‫‪31‬‬

‫‪35‬‬

‫‪35‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪27‬‬

‫تایوان‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪32‬‬

‫‪34‬‬

‫‪34‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪28‬‬

‫الجزایر‬

‫‪28‬‬

‫‪28‬‬

‫‪29‬‬

‫‪30‬‬

‫‪33‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪29‬‬

‫آفریقای جنوبی‬

‫‪38‬‬

‫‪38‬‬

‫‪32‬‬

‫‪32‬‬

‫‪33‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪30‬‬

‫ونزوئال‬

‫‪30‬‬

‫‪32‬‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪7,866‬‬

‫‪8,177‬‬

‫‪8,183‬‬

‫‪9,193‬‬

‫‪10,142‬‬

‫‪96.5‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪8,252‬‬

‫‪8,548‬‬

‫‪8,533‬‬

‫‪9,546‬‬

‫‪10,512‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪10.1‬‬

‫کشور‬

‫مجموع‬

‫تولید کل جهان‬

‫در سال ‪ 30 ،2011‬کشور نخست تولیدکننده کاشی‪ 96.5 ،‬درصد از کل تولید جهانی را پوشش دادند‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫میلیون مترمربع رسید‪ ،‬سایر نواحی از روند رو به رشدی برخوردار شدند‪.‬‬ ‫آسیا ‪ 1070‬میلیون مترمربع (‪ +14/2‬درصد) صادرات داشت که این‬ ‫رقم معادل با نصف کل صادرات جهان بود‪ .‬دومین صادرکنندگان جهان‬ ‫کشورهای عضو اتحادیه اروپا بودند که ‪ 33/4‬درصد از کل صادرات جهان‬ ‫را به خود اختصاص دادند و ‪ 711‬میلیون مترمربع کاشی صادر کردند‪.‬‬

‫این رشد‪ ،‬نتیجه بهبود روز افزون در شرایط صادرات کشورهای ایتالیا و‬ ‫اسپانیا بود‪ .‬همچنین صادرات کشورهای خارج از اتحادیه اروپا (از ‪ 126‬به‬ ‫‪ 138‬میلیون مترمربع معادل با ‪ +10/2‬درصد) آمریکای مرکزی و جنوبی‬ ‫(‪ 114‬میلیون مترمربع معادل با ‪ +10/9‬درصد) و آمریکای شمالی (‪67‬‬ ‫میلیون مترمربع معادل با ‪ +10/3‬درصد) رشد داشتند‪.‬‬

‫کشورهای مهم مصرف‌کننده‬ ‫کشور‬ ‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪2‬‬

‫برزیل‬

‫‪3‬‬

‫هند‬

‫‪4‬‬

‫ایران‬

‫‪5‬‬

‫ویتنام‬

‫‪6‬‬

‫اندونزی‬

‫‪7‬‬

‫عربستان سعودی‬

‫‪8‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪9‬‬

‫روسیه‬

‫‪10‬‬

‫مکزیک‬

‫‪11‬‬

‫ترکیه‬

‫‪12‬‬

‫مصر‬

‫‪13‬‬

‫تایلند‬

‫‪14‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪15‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪16‬‬

‫فرانسه‬

‫‪17‬‬

‫آلمان‬

‫‪18‬‬

‫کره­جنوبی‬

‫‪19‬‬

‫امارات متحده عربی‬

‫‪20‬‬

‫لهستان‬

‫‪21‬‬

‫عراق‬

‫‪22‬‬

‫مالزی‬

‫‪23‬‬

‫مراکش‬

‫‪24‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪25‬‬

‫آرژانتین‬

‫‪26‬‬

‫فیلیپین‬

‫‪27‬‬

‫اوکراین‬

‫‪28‬‬

‫الجزایر‬

‫‪29‬‬

‫بریتانیا‬

‫‪30‬‬

‫رژیم صهیونیستی‬

‫مجموع‬

‫مصرف کل جهان‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫(میلیون متر م ربع)‬

‫درصد نسبت به‬ ‫کل مصرف جهانی‬

‫درصد تغییرات بین‬ ‫سال‌های ‪2010/11‬‬

‫‪2,700‬‬

‫‪2,830‬‬

‫‪3,030‬‬

‫‪3,500‬‬

‫‪4,000‬‬

‫‪38.6‬‬

‫‪14.3‬‬

‫‪535‬‬

‫‪605‬‬

‫‪645‬‬

‫‪700‬‬

‫‪775‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪397‬‬

‫‪403‬‬

‫‪494‬‬

‫‪557‬‬

‫‪625‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪12.2‬‬

‫‪236‬‬

‫‪265‬‬

‫‪295‬‬

‫‪335‬‬

‫‪395‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪17.9‬‬

‫‪210‬‬

‫‪220‬‬

‫‪240‬‬

‫‪330‬‬

‫‪360‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪9.1‬‬

‫‪178‬‬

‫‪262‬‬

‫‪297‬‬

‫‪277‬‬

‫‪312‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪12.6‬‬

‫‪110‬‬

‫‪136‬‬

‫‪166‬‬

‫‪182‬‬

‫‪203‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪11.6‬‬

‫‪249‬‬

‫‪211‬‬

‫‪173‬‬

‫‪186‬‬

‫‪189‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪176‬‬

‫‪191‬‬

‫‪139‬‬

‫‪158‬‬

‫‪181‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪14.4‬‬

‫‪174‬‬

‫‪177‬‬

‫‪163‬‬

‫‪168‬‬

‫‪177‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪5.4‬‬

‫‪161‬‬

‫‪129‬‬

‫‪138‬‬

‫‪155‬‬

‫‪169‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪9.2‬‬

‫‪105‬‬

‫‪140‬‬

‫‪170‬‬

‫‪192‬‬

‫‪160‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪-16.7‬‬

‫‪120‬‬

‫‪120‬‬

‫‪117‬‬

‫‪130‬‬

‫‪134‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪199‬‬

‫‪176‬‬

‫‪146‬‬

‫‪145‬‬

‫‪133‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪-8.1‬‬

‫‪314‬‬

‫‪240‬‬

‫‪156‬‬

‫‪145‬‬

‫‪129‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪-11.0‬‬

‫‪129‬‬

‫‪128‬‬

‫‪113‬‬

‫‪118‬‬

‫‪126‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪124‬‬

‫‪112‬‬

‫‪106‬‬

‫‪105‬‬

‫‪118‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪12.1‬‬

‫‪110‬‬

‫‪99‬‬

‫‪99‬‬

‫‪101‬‬

‫‪105‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪81‬‬

‫‪96‬‬

‫‪77‬‬

‫‪100‬‬

‫‪103‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪103‬‬

‫‪93‬‬

‫‪90‬‬

‫‪96‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪23‬‬

‫‪40‬‬

‫‪60‬‬

‫‪79‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪31.7‬‬

‫‪53‬‬

‫‪50‬‬

‫‪69‬‬

‫‪80‬‬

‫‪79‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪-1.3‬‬

‫‪56‬‬

‫‪60‬‬

‫‪66‬‬

‫‪67‬‬

‫‪72‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪53‬‬

‫‪54‬‬

‫‪53‬‬

‫‪54‬‬

‫‪62‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪14.8‬‬

‫‪55‬‬

‫‪59‬‬

‫‪55‬‬

‫‪58‬‬

‫‪60‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪37‬‬

‫‪38‬‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫‪59‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪18.0‬‬

‫‪47‬‬

‫‪59‬‬

‫‪48‬‬

‫‪53‬‬

‫‪57‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪35‬‬

‫‪37‬‬

‫‪40‬‬

‫‪48‬‬

‫‪55‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪14.6‬‬

‫‪75‬‬

‫‪66‬‬

‫‪50‬‬

‫‪51‬‬

‫‪50‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪-2.5‬‬

‫‪32‬‬

‫‪33‬‬

‫‪33‬‬

‫‪41‬‬

‫‪44‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪6,859‬‬

‫‪7,121‬‬

‫‪7,350‬‬

‫‪8,234‬‬

‫‪9,105‬‬

‫‪87.8‬‬

‫‪10.6‬‬

‫‪8,060‬‬

‫‪8,350‬‬

‫‪8,500‬‬

‫‪9,410‬‬

‫‪10,370‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪10.2‬‬

‫در سال ‪ 30 ،2011‬کشور نخست مصرف‌کننده کاشی‪ 88 ،‬درصد از کل مصرف جهان را به خود اختصاص دادند‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪23‬‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫برزیل‪ ،‬همچنان در سکوی دوم تولید و مصرف‬ ‫‪ )6‬در سال ‪ 2011‬برزیل در مقام دوم از لحاظ تولید و مصرف کاشی باقی‬ ‫ماند‪ .‬طی‪ 20‬سال‪ ،‬تولید این کشور‪ ،‬رشدی یکنواخت داشت تا به ‪844‬‬ ‫میلیون متر‌مربع رسید (‪ 12/1‬درصد بیشتر از ‪ 753‬میلیون متر‌مربع در‬ ‫سال ‪ .)2010‬همچنین‪ ،‬مصرف داخلی با رشد ‪ 10/7‬درصدی از ‪ 700‬به‬ ‫‪ 775‬میلیون مترمربع رسید‪.‬‬ ‫با این حال‪ ،‬پیش‌بینی‌ها شتاب بیشتری در رشد این کشور را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫چنان‌که تولید این کشور که برای تأمین تقاضای داخلی (پیش‌بینی مصرف‬ ‫کشور برای سال جاری‪ 829 ،‬میلیون مترمربع می‌باشد) است‪ ،‬که احتمال‬ ‫دارد به ‪ 900‬میلیون مترمربع در سال ‪ 2012‬برسد‪.‬‬ ‫این مسأله مربوط به نصب کارخانجات جدید و دست‌یابی به ظرفیت‬ ‫اسمی ‪ 987‬میلیون مترمربع تا پایان سال ‪ 2011‬و ‪ 1021‬میلیون‬ ‫مترمربع در سال ‪ 2012‬است‪ .‬صادرات آن نیز که تقریباً به کشورهای‬ ‫آمریکای التین است‪ ،‬با وجودی که عملکرد ضعیف‌تری را نشان می‌دهد‬ ‫اما نسبت به سال ‪ 2010‬بهبود داشته و با ‪ 5‬درصد رشد به ‪ 60‬میلیون‬ ‫مترمربع رسیده است‪ .‬با این‌حال واردات به برزیل همچنان به رشد‬ ‫روز‌افزون خود ادامه می‌دهد و از ‪ 11‬میلیون مترمربع در سال ‪ 2009‬به‬ ‫‪ 23‬میلیون مترمربع در ‪ 2010‬و ‪ 41‬میلیون مترمربع در ‪ 2011‬رسید‪.‬‬ ‫می‌توان گفت که واردات کاشی به این کشور تقریباً به‌طور کامل از چین‬ ‫انجام می‌شود‪.‬‬

‫چین؛ ابرقدرت تولید‪ ،‬مصرف و صادرات ه م‌زمان‬ ‫‪ )5‬چین به عنوان بزرگ‌ترین تولید‌کننده‪ ،‬مصرف‌کننده و صادر‌کننده‬ ‫کاشی سرامیکی در جهان‪ ،‬رشد تولید‪ ،‬مصرف و صادرات را درجهان‬ ‫طی ‪ 15‬سال گذشته تحت تأثیر خود قرار داده است‪ .‬به‌گونه‌ای که بازار‬ ‫و صنعت چین را به سختی می‌توان مورد مطالعه قرار داد‪ .‬زیرا پراکندگی‬ ‫قابل مالحظه میان آمار و ارقام موجود ظرفیت تولید این کشور از ‪ 8‬تا ‪10‬‬ ‫میلیارد مترمربع برآورد می‌شود‪.‬‬ ‫با این حال‪ ،‬بر اساس تخمین‌های گزیده دنیای سرامیک‪ ،‬چین در سال‬ ‫‪ 2011‬تولید خود را ‪ 14/3‬درصد افزایش داده است و به ‪ 4800‬میلیون‬ ‫متر‌مربع رسانده که این رقم‪ ،‬معادل با ‪ 45/7‬درصد از کل تولید جهان است‪.‬‬ ‫رشد معادلی که برای مصرف کاشی در این کشور قابل تصور می‌باشد‪ ،‬برابر‬ ‫با مصرف ‪ 4‬میلیارد متر‌مربع‪ ،‬یعنی ‪ 38/6‬درصد از کل مصرف جهانی است‪.‬‬ ‫در مدت زمان مشابه‪ ،‬صادرات کاشی‌های چینی نیز به‌طور قابل‬ ‫مالحظه‌ای افزایش یافته و از ‪ 715‬میلیون متر‌مربع در سال ‪ 2010‬به‬ ‫‪ 830‬میلیون مترمربع در سال ‪ 2011‬یعنی‪ 16/1‬درصد رشد‪ ،‬رسیده‬ ‫است‪ .‬بازارهای هدف صادرات چین مناطق آسیا و خاور‌میانه (‪56/6‬‬ ‫درصد)‪ ،‬آفریقا (‪ 16/4‬درصد)‪ ،‬قاره آمریکا (‪ 18‬درصد)‪ ،‬اروپا (‪ 6/5‬درصد)‬ ‫و اقیانوسیه (‪ 2/3‬درصد) بوده است‪ .‬گفتنی است صادرات چین به اروپا‬ ‫پس از وضع قوانین مخالفت با ورود کاالهای ارزان قیمت چینی‪ ،‬به شدت‬ ‫کاهش یافت‪.‬‬

‫برترین کشورهای صادرکننده‬ ‫کشور‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫درصد نسبت به‬ ‫کل تولید ملی در‬ ‫سال ‪2011‬‬

‫درصد نسبت به کل‬ ‫صادرات جهان در‬ ‫سال ‪2011‬‬

‫درصد تغییرات بین‬ ‫سال‌های ‪2010/11‬‬

‫‪39.0‬‬

‫‪16.1‬‬ ‫‪3.1‬‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪500‬‬

‫‪570‬‬

‫‪584‬‬

‫‪715‬‬

‫‪830‬‬

‫‪17.3‬‬

‫‪2‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪379‬‬

‫‪355‬‬

‫‪281‬‬

‫‪289‬‬

‫‪298‬‬

‫‪74.5‬‬

‫‪14.0‬‬

‫‪3‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪333‬‬

‫‪306‬‬

‫‪235‬‬

‫‪248‬‬

‫‪263‬‬

‫‪67.1‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪6.3‬‬

‫‪4‬‬

‫ترکیه‬

‫‪104‬‬

‫‪92‬‬

‫‪67‬‬

‫‪84‬‬

‫‪87‬‬

‫‪33.5‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪5‬‬

‫ایران‬

‫‪17‬‬

‫‪27‬‬

‫‪40‬‬

‫‪54‬‬

‫‪65‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪20.4‬‬

‫‪6‬‬

‫مکزیک‬

‫‪56‬‬

‫‪63‬‬

‫‪52‬‬

‫‪57‬‬

‫‪63‬‬

‫‪28.8‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪10.5‬‬

‫‪7‬‬

‫برزیل‬

‫‪102‬‬

‫‪81‬‬

‫‪61‬‬

‫‪57‬‬

‫‪60‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪8‬‬

‫ویتنام‬

‫‪25‬‬

‫‪25‬‬

‫‪28‬‬

‫‪28‬‬

‫‪42‬‬

‫‪11.1‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪50.0‬‬

‫‪9‬‬

‫لهستان‬

‫‪30‬‬

‫‪34‬‬

‫‪35‬‬

‫‪32‬‬

‫‪36‬‬

‫‪30.3‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪12.5‬‬

‫‪10‬‬

‫اماراتمتحدهعربی‬

‫‪38‬‬

‫‪34‬‬

‫‪31‬‬

‫‪32‬‬

‫‪36‬‬

‫‪40.0‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪10.9‬‬

‫‪11‬‬

‫پرتغال‬

‫‪37‬‬

‫‪37‬‬

‫‪32‬‬

‫‪31‬‬

‫‪32‬‬

‫‪56.1‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪12‬‬

‫تایلند‬

‫‪25‬‬

‫‪25‬‬

‫‪36‬‬

‫‪32‬‬

‫‪29‬‬

‫‪19.5‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪-8.1‬‬

‫‪13‬‬

‫آلمان‬

‫‪26‬‬

‫‪28‬‬

‫‪23‬‬

‫‪25‬‬

‫‪27‬‬

‫‪49.1‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪8.0‬‬

‫‪14‬‬

‫اوکراین‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪11‬‬

‫‪20‬‬

‫‪33.3‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪90.5‬‬

‫‪15‬‬

‫اندونزی‬

‫‪22‬‬

‫‪21‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬

‫‪19‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪-5.0‬‬

‫مجموع‬

‫‪1,699‬‬

‫‪1,704‬‬

‫‪1,531‬‬

‫‪1,714‬‬

‫‪1,908‬‬

‫)‪18.4(1‬‬

‫‪89.6‬‬

‫‪11.3‬‬

‫‪1,910‬‬

‫‪1,919‬‬

‫‪1,750‬‬

‫‪1,960‬‬

‫‪2,130‬‬

‫‪20.5‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪8.7‬‬

‫صادرات کل جهان‬

‫)‪(1‬‬

‫در سال ‪ 15 ،2011‬کشور نخست صادر‌کننده‪ 89.6 ،‬درصد از کل صادرات جهان را به خود اختصاص دادند که شامل ‪ 18.4‬درصد از کل مصرف جهانی می‌شد‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫(‪ )1‬کل صادرات نسبت کل مصرف جهانی‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫هندوستان قدرت سوم تولید و مصرف کاشی دنیا‬ ‫‪ )7‬در سال ‪ 2011‬هند باز هم به عنوان سومین تولیدکننده و‬ ‫مصرف‌کننده کاشی در جهان شناخته شد‪ .‬این کشور با تکرار رشد ‪12‬‬

‫درصدی در سال ‪ ،2010‬تولید خود را از ‪ 550‬به ‪ 617‬میلیون مترمربع‬ ‫رساند‪ .‬همچنین‪ ،‬مصرف کاشی هندوستان از ‪ 557‬به ‪ 625‬میلیون‬ ‫مترمربع رسید‪ .‬صادرات (‪ 13‬میلیون مترمربع) و واردات (‪ 22‬میلیون‬

‫بازارهای هدف صادرات ایتالیا و اسپانیا بر اساس نواحی جغرافیایی در سال ‪( 2011‬درصد بر حسب ارزش صادرات)‬ ‫اروپا‬

‫آمریکا‬

‫آسیا‬

‫آفریقا‬

‫اقیانوسیه‬

‫ارزش مالی‪:‬‬

‫‪72.1%‬‬

‫‪14.0%‬‬

‫‪10.0%‬‬

‫‪2.2%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫(= ‪ 3570‬میلیون یورو‪ + 4.6 ،‬درصد رشد نسبت به ‪)2010‬‬

‫مترم ربع‪:‬‬

‫‪71.8%‬‬

‫‪13.3%‬‬

‫‪9.7%‬‬

‫‪3.8%‬‬

‫‪1.3%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫(= ‪ 298.3‬میلیون یورو‪ + 3.1 ،‬درصد رشد نسبت به ‪)2010‬‬

‫ایتالیا‬

‫مجموع‬

‫اسپانیا‬

‫ارزش مالی‪:‬‬

‫‪55.1%‬‬

‫‪9.9%‬‬

‫‪24.0%‬‬

‫‪10.4%‬‬

‫‪0.6%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫(= ‪ 1892‬میلیون یورو‪ + 8.3 ،‬درصد رشد نسبت به ‪)2010‬‬

‫مترم ربع‪:‬‬

‫‪44.0%‬‬

‫‪8.7%‬‬

‫‪31.7%‬‬

‫‪15.1%‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫(= ‪ 263.3‬میلیون یورو‪ + 6.3 ،‬درصد رشد نسبت به ‪)2010‬‬

‫ایتالیا‪ :‬بازارهای مهم صادراتی‬ ‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪ .1‬فرانسه‬

‫‪ .2‬آلمان‬

‫‪ .3‬آمریکا‬

‫‪ .4‬استرالیا‬

‫‪ .5‬بلژیک‬

‫‪ .6‬سوئیس‬

‫‪ .7‬یونان‬ ‫‪ .8‬کانادا‬

‫‪ .9‬انگلستان‬ ‫‪ .10‬هلند‬

‫‪ .11‬ع ربستان سعودی‬

‫‪ .12‬روسیه‬

‫‪ .13‬سوئد‬

‫‪ .14‬مجارستان‬

‫‪ .15‬کرواسی‬

‫‪ .16‬رژیم صهیونیستی‬

‫‪ .17‬رومانی‬

‫‪ .18‬لهستان‬ ‫‪ .19‬دانمارک‬

‫‪ .20‬جمهوری چک‬ ‫‪ .21‬اسلوونی‬

‫‪ .22‬فنالند‬

‫‪ .23‬اسپانیا‬

‫‪ .24‬استرالیا‬ ‫‪ .25‬چین‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪50.3‬‬

‫‪53.2‬‬

‫‪39.7‬‬

‫‪42.3‬‬

‫‪28.6‬‬

‫‪27.0‬‬

‫‪9.8‬‬

‫‪10.5‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪9.6‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪8.0‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪8.8‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪6.4‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪2.0‬‬

‫منبع‪Confindustria Ceramica :‬‬

‫اسپانیا‪ :‬بازارهای مهم صادراتی‬ ‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪ .1‬فرانسه‬

‫‪ .2‬ع ربستان سعودی‬

‫‪ .3‬رژیم صهیونیستی‬ ‫‪ .4‬الجزایر‬

‫‪ .5‬انگلستان‬ ‫‪ .6‬روسیه‬

‫‪ .7‬آمریکا‬

‫‪ .8‬اردن‬

‫‪ .9‬ایتالیا‬

‫‪ .10‬آلمان‬

‫‪ .11‬مراکش‬

‫‪ .12‬پرتغال‬

‫‪ .13‬نیجریه‬ ‫‪ .14‬آلبانی‬

‫‪ .15‬امارات‬ ‫‪ .16‬عراق‬

‫‪ .17‬کویت‬ ‫‪ .18‬یونان‬

‫‪ .19‬رومانی‬ ‫‪ .20‬لبنان‬

‫‪ .21‬اوکراین‬

‫‪ .22‬لهستان‬

‫‪ .23‬هلند‬

‫‪ .24‬مکزیک‬ ‫‪ .25‬بلژیک‬ ‫منبع‪Ascer :‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪25.2‬‬

‫‪26.6‬‬

‫‪22.3‬‬

‫‪26.2‬‬

‫‪13.0‬‬

‫‪15.7‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪12.1‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪10.4‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪5.3‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪6.3‬‬

‫‪6.4‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪5.4‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪2.4‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.5‬‬

‫چین‪ :‬بازارهای مهم صادراتی‬ ‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪ .1‬ع ربستان سعودی‬

‫‪ .2‬سنگاپور‬

‫‪ .3‬کره جنوبی‬ ‫‪ .4‬آمریکا‬

‫‪ .5‬برزیل‬

‫‪ .6‬تایلند‬

‫‪ .7‬نیجریه‬

‫‪ .8‬هند‬

‫‪ .9‬امارات‬

‫‪ .10‬فیلیپین‬

‫‪ .11‬ویتنام‬

‫‪ .12‬افریقای جنوبی‬ ‫‪ .13‬هنگ کنگ‬ ‫‪ .14‬اندونزی‬

‫‪ .15‬کویت‬ ‫‪ .16‬مالزی‬

‫‪ .17‬استرالیا‬ ‫‪ .18‬غنا‬

‫‪ .19‬مکزیک‬ ‫‪ .20‬عراق‬

‫‪ .21‬کلمبیا‬

‫‪ .22‬ژاپن‬

‫‪ .23‬روسیه‬

‫‪ .24‬رژیم صهیونیستی‬

‫‪ .25‬کانادا‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪62.0‬‬

‫‪77.5‬‬

‫‪31.4‬‬

‫‪43.8‬‬

‫‪35.4‬‬

‫‪40.2‬‬

‫‪34.7‬‬

‫‪40.0‬‬

‫‪24.1‬‬

‫‪37.2‬‬

‫‪29.0‬‬

‫‪36.6‬‬

‫‪25.7‬‬

‫‪35.6‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪35.5‬‬

‫‪35.3‬‬

‫‪34.1‬‬

‫‪27.7‬‬

‫‪27.9‬‬

‫‪19.5‬‬

‫‪24.6‬‬

‫‪18.5‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪16.3‬‬

‫‪20.4‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪20.1‬‬

‫‪16.6‬‬

‫‪20.0‬‬

‫‪26.7‬‬

‫‪20.0‬‬

‫‪18.6‬‬

‫‪19.7‬‬

‫‪13.8‬‬

‫‪19.4‬‬

‫‪11.7‬‬

‫‪16.9‬‬

‫‪12.5‬‬

‫‪15.0‬‬

‫‪9.9‬‬

‫‪13.8‬‬

‫‪8.4‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪10.6‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪10.4‬‬

‫‪12.8‬‬

‫‪10.4‬‬

‫منبع‪Un-Comtrade :‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪25‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫مترمربع و فقط از چین) همچنان قابل مالحظه بود‪ .‬تحلیل جزئی‌تر از‬ ‫تو‌ساز سود‬ ‫آینده صنعت سرامیک این کشور که از رشد چشم‌گیر ساخ ‌‬ ‫تو‌ساز طی ‪ 10‬سال آینده) در‬ ‫می‌برد (‪ +15‬درصد رشد سالیانه در ساخ ‌‬ ‫مقاله ریاست ‪ ICCTAS‬در صفحه ‪ 34‬آورده شده است‪.‬‬

‫بیشترین مشارکت بین‌المللی را دارد و بیش از ‪ 20‬شرکت تولیدی به‌طور‬ ‫کامل و مشارکتی از سوی گروه‌های ایتالیایی اداره می‌شود‪ .‬مشارکت‬ ‫ایتالیا در کشورهای روسیه‪ ،‬آمریکا‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬فرانسه‪ ،‬آلمان‪ ،‬لهستان و‬ ‫اسکاندیناوی است و نتایج خوبی از این شرکت‌ها در سال ‪ 2011‬گزارش‬ ‫شده است‪ .‬چنان‌که ‪ 5/2‬درصد رشد در تولید معادل با ‪ 121/7‬میلیون‬ ‫مترمربع و فروش ‪ 127/3‬میلیون مترمربع با ‪ 2/3‬درصد رشد و گردش مالی‬ ‫‪ 1045‬میلیون یورویی (‪ +5/6‬درصد) حاصل عملکرد این شرکت‌ها بود‪.‬‬ ‫جالب است بدانید ‪ 83‬درصد از فروش این شرکت‌ها در بازار داخلی رقم‬ ‫خورد و ‪ 17‬درصد دیگر‪ ،‬حاصل صادرات به کشورهای همسایه بود‪.‬‬

‫حفظ جایگاه دوم برای ایتالیا‬ ‫‪ )8‬ایتالیا طی سال گذشته جایگاه دوم خود را به عنوان برترین‬ ‫صادرکننده از نظر میزان صادرات پس از چین حفظ کرد‪ .‬از لحاظ ارزش‬ ‫صادرات نیز این کشور‪ ،‬مقام اول را به خود اختصاص داد‪ .‬در حالی‌که‬ ‫پیش از این در میان کشورهای تولید کننده کاشی رتبه پنجم را داشت‪.‬‬ ‫تولید در ایتالیا از ‪ 387‬به ‪ 400‬میلیون متر‌مربع (‪ 3/2‬درصد بیشتر از‬ ‫‪ )2010‬رسید‪ .‬فروش کل نیز در ‪ 413‬میلیون‌مترمربع ثابت باقی ماند‬ ‫که حاصل آن گردش مالی ‪ 4716‬میلیون یورو یعنی ‪ 1/9‬درصد بیشتر‬ ‫از سال ‪ 2010‬بود‪ .‬اما مصرف داخلی به‌یک‌باره با رقم ‪ 115‬میلیون یورو‬ ‫به ‪ -7‬درصد‪ ،‬کاهش یافت و از نظر درآمد فروش‪ ،‬به رقم ‪ 1146‬میلیون‬ ‫یورو (‪ -5/6‬درصد) رسید‪ .‬این میزان کاهش‪ ،‬در فروش داخلی با افزایش‬ ‫میزان صادرات به میزان ‪ 298‬میلیون مترمربع (‪ +3/1‬درصد) و به ارزش‬ ‫‪ 3570‬میلیون یورو (‪ +4/6‬درصد) جبران شد‪ .‬میانگین قیمت فروش‬ ‫در صادرات به ‪ 12‬یورو در مترمربع افزایش یافت واز نظر میزان و ارزش‬ ‫نیز به تمامی نواحی صادراتی ارتقاء پیدا کرد‪( :‬صادرات به اتحادیه اروپا‬ ‫‪ +2/9‬از لحاظ میزان و ‪ +4/6‬درصد از لحاظ ارزش صادرات)‪ .‬این ارقام‬ ‫برای صادرات به کشورهای خارج از اتحادیه اروپا ‪ +7‬درصد و ‪ +11‬درصد‬ ‫برای آسیا ‪ +5/4‬درصد و ‪ +6/9‬درصد‪ ،‬برای آفریقا ‪ +14/6‬درصد و ‪+14/9‬‬ ‫درصد‪ ،‬برای اقیانوسیه ‪ +3/4‬درصد و ‪ +11/8‬درصد به ثبت رسید‪ .‬تنها‬ ‫استثناء در صادرات به آمریکا اختصاص داشت که با ‪ 4‬درصد کاهش‬ ‫نسبت به سال ‪ 2010‬روبه‌رو بود‪.‬‬ ‫بر کسی پوشیده نیست که ایتالیا از نظر تولید کاشی در سراسر دنیا‬

‫صادرات اسپانیا در حال بهبود‬ ‫‪ )9‬وضعیت اسپانیا به عنوان سومین صادر کننده کاشی نسبت به سال‬ ‫گذشته رو به بهبود توصیف شده است‪ .‬این کشور اروپایی از نظر میزان‬ ‫تولید ‪ 7/1‬درصد و از نظر صادرات ‪ 6/3‬درصد نسبت به سال ‪ 2010‬ارتقاء‬ ‫یافته است‪ .‬چنان‌که میزان تولید این کشور از ‪ 366‬به ‪ 392‬میلیون‬ ‫مترمربع و صادرات آن از ‪ 248‬به ‪ 263‬میلیون مترمربع در سال ‪2011‬‬ ‫افزایش یافت و درآمد حاصل از آن با ‪ 1892‬میلیون یورو‪ 8/3 ،‬درصد بیشتر‬ ‫از سال ‪ 2010‬شد‪ .‬میانگین قیمت فروش کاشی‌های اسپانیا ‪ 7/2‬یورو در‬ ‫مترمربع برآورد شده بود‪ .‬فرانسه (‪ +6/6‬درصد)‪ ،‬عربستان سعودی (‪+17/5‬‬ ‫درصد) و رژیم صهیونیستی (‪ +20/8‬درصد)‪ ،‬همچنان به عنوان بازارهای‬ ‫اصلی صادرات اسپانیا باقی ماندند‪ .‬البته رشد خوبی نیز در صادرات به‬ ‫کشورهای روسیه (‪ +11/8‬درصد)‪ ،‬الجزایر (‪ +60‬درصد) و کشورهای‬ ‫خاورمیانه شامل اردن (‪ +28/3‬درصد)‪ ،‬کویت (‪ +32/4‬درصد)‪ ،‬عراق‬ ‫(‪ +45/9‬درصد) و لبنان (‪ +3/8‬درصد) گزارش شد‪ .‬سهم کشورهای خارج‬ ‫از اتحادیه اروپا از صادرات اسپانیا از نظر میزان ‪ 44/9‬درصد و از لحاظ ارزش‬ ‫‪ 56‬درصد افزایش یافت‪.‬‬ ‫اگرچه فروش داخلی در اسپانیا افت شدیدی داشت و به ‪ 119‬میلیون‬

‫ترکیه‪ :‬بازارهای مهم صادراتی‬

‫برزیل‪ :‬بازارهای مهم صادراتی‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪ .1‬رژیم صهیونیستی‬

‫‪ .2‬انگلستان‬

‫‪ .3‬آلمان‬ ‫‪ .4‬عراق‬

‫‪ .5‬آذربایجان‬

‫‪ .6‬گرجستان‬

‫‪ .7‬کانادا‬

‫‪ .8‬یونان‬

‫‪ .9‬فرانسه‬

‫‪ .10‬رومانی‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪11.7‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪8.3‬‬

‫‪8.2‬‬

‫‪8.6‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪8.6‬‬

‫‪8.6‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪3.7‬ر‬

‫‪7.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪2.9‬‬

‫منبع‪Serkap :‬‬

‫‪26‬‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪ .1‬پاراگوئه‬

‫‪ .2‬ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪ .3‬جمهوری دومنیکن‬ ‫‪ .4‬آرژانتین‬

‫‪ .5‬اروگوئه‬ ‫‪ .6‬کلمبیا‬ ‫‪ .7‬شیلی‬

‫‪ .8‬جامائیکا‬

‫‪ .9‬ترینیداد‬

‫‪ .10‬هندوراس‬

‫منبع‪Anfacer :‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪9.4‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪8.3‬‬

‫‪8.1‬‬

‫‪5.3‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪1.6‬‬

‫پرونـده ویـژه‬

‫مترمربع (‪ -10/5‬درصد) با درآمد ‪ 705‬میلیون یورو (‪ -12‬درصد) رسید‬ ‫اما بهبود در عملکرد صادرات موجب گردید تا کل میزان فروش (‪382/3‬‬ ‫میلیون مترمربع‪ +0/4 ،‬درصد) و گردش مالی (‪ 2597‬میلیون یـورو‬ ‫‪ +1/9‬درصد) در سطح سال گذشته باقی‌بماند‪ .‬مصرف داخلی کاشی نیز‬ ‫با افتی ‪11‬درصدی نسبت به سال ‪ 2010‬به ‪ 129‬میلیون متر‌مربع رسید‪.‬‬ ‫ارایه بهبود در صادرات کاشی ترکیه‬ ‫‪ )10‬ترکیه به عنوان چهارمین صادر کننده برتر کاشی‪ ،‬به بهبود وضعیت‬ ‫خود در سال ‪ 2011‬نیز ادامه داد‪ .‬تولید کاشی در ترکیه به ‪ 260‬میلیون‬ ‫مترمربع یعنی‪ 6‬درصد بیشتر از سال ‪ 2010‬رسید و به سطح قبل از شروع‬ ‫بحران اقتصادی خود نزدیک شد‪ .‬فروش داخلی این کشور برای سومین‬ ‫سال متوالی بهبود یافت و در سال ‪ 2011‬به بیشترین میزان خود‪ ،‬یعنی‬ ‫به ‪ 165‬میلیون مترمربع (‪ 10‬درصد بیشتر از سال ‪ )2010‬رسید‪ .‬الزم‬ ‫به یادآوری است که رقم یاد شده تنها در سال ‪ 2006‬به ثبت رسیده بود‪.‬‬ ‫همچنین عالیم بهبود در صادرات نیز مشاهده شد و میزان آن به ‪87/4‬‬

‫میلیون مترمربع (‪ +4‬درصد) رسید‪ .‬حتی ارزش صادرات محصوالت نیز باالتر‬ ‫رفت و با ‪ 11‬درصد رشد‪ ،‬به رکورد بیشتر از ‪ 531‬میلیون دالر رسید‪ .‬بازارهای‬ ‫اصلی صادرات کاشی ترکیه از لحاظ ارزش صادرات آلمان‪ ،‬رژیم صهیونیستی‬ ‫و انگلستان بودند که بعد از آن‌ها عراق با رشد شدید ‪ 77/6‬درصدی و‬ ‫آذربایجان با رشدی معادل ‪ 27/6‬درصد قرار گرفتند‪ 10/7 .‬میلیون مترمربع‬ ‫کاشی (‪ 7/8‬درصد کمتر از سال ‪ )2010‬به کشور رژیم‌صهیونیستی صادر شد‬ ‫و مقام این کشور به عنوان نخستین بازار صادراتی ترکیه از نظر میزان صادرات‬ ‫حفظ شد‪ .‬مصرف کاشی در ترکیه نیز به میزان پیش از بحران اقتصادی یعنی‬ ‫حدود ‪ 169/2‬میلیون مترمربع (‪ 9/4‬درصد بیشتر از ‪ )2010‬رسید و به‌طور‬ ‫کامل با تولید داخلی تأمین شد‪( .‬کل واردات حدود ‪ 4/5‬میلیون مترمربع‬ ‫بود)‪ .‬اندک بودن میزان بهره‌برداری از ظرفیت اسمی موجود (‪ 63‬درصد‬ ‫بهره برداری از ظرفیت موجود) از مشکالت صنعت ترکیه است‪ .‬عالوه بر این‬ ‫ظرفیت نصب شده در این کشور‪ ،‬طی سال ‪ 2011‬از ‪ 406‬به ‪ 413‬میلیون‬ ‫مترمربع افزایش یافت و انتظار می‌رود که با توجه به سرمایه‌گذاری‌های انجام‬ ‫شده در سال‌های ‪ 2012‬تا ‪ 2013‬نیز بیشتر شود‪.‬‬

‫برترین کشورهای واردکننده‬ ‫کشور‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬ ‫ع ربستان سعودی‬

‫فرانسه‬ ‫آلمان‬

‫عراق‬

‫کره جنوبی‬ ‫روسیه‬

‫امارات متحده ع ربی‬

‫نیجریه‬

‫‪ 10‬تایلند‬

‫‪ 11‬بریتانیا‬

‫‪ 12‬رژیم صهیونیستی‬ ‫‪ 13‬برزیل‬

‫‪ 14‬استرالیا‬

‫‪ 15‬شیلی‬

‫‪ 16‬فیلیپین‬ ‫‪ 17‬کانادا‬

‫‪ 18‬کویت‬

‫‪ 19‬کلمبیا‬ ‫‪ 20‬رومانی‬

‫مجموع‬

‫واردات کل جهان‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫درصد نسبت به‬ ‫کل تولید ملی‬ ‫در سال ‪2011‬‬

‫درصد نسبت به‬ ‫کل صادرات جهان‬ ‫در سال ‪2011‬‬

‫درصد تغییرات‬ ‫بین سال‌های‬ ‫‪2010/11‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪1.1‬‬ ‫‪10.3‬‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫‪202‬‬

‫‪157‬‬

‫‪124‬‬

‫‪130‬‬

‫‪131‬‬

‫‪69.3‬‬

‫‪77‬‬

‫‪99‬‬

‫‪116‬‬

‫‪117‬‬

‫‪129‬‬

‫‪63.5‬‬

‫‪6.1‬‬

‫‪108‬‬

‫‪112‬‬

‫‪101‬‬

‫‪103‬‬

‫‪107‬‬

‫‪84.9‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪83‬‬

‫‪80‬‬

‫‪78‬‬

‫‪80‬‬

‫‪90‬‬

‫‪76.3‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪10‬‬

‫‪23‬‬

‫‪40‬‬

‫‪60‬‬

‫‪79‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪3.7‬‬

‫‪31.7‬‬

‫‪66‬‬

‫‪59‬‬

‫‪55‬‬

‫‪59‬‬

‫‪63‬‬

‫‪60.0‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪48‬‬

‫‪54‬‬

‫‪30‬‬

‫‪41‬‬

‫‪56‬‬

‫‪30.9‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪35.7‬‬

‫‪43‬‬

‫‪55‬‬

‫‪45‬‬

‫‪48‬‬

‫‪48‬‬

‫‪46.6‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪22‬‬

‫‪30‬‬

‫‪29‬‬

‫‪30‬‬

‫‪44‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪46.7‬‬

‫‪22‬‬

‫‪25‬‬

‫‪28‬‬

‫‪30‬‬

‫‪42‬‬

‫‪31.3‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪40.0‬‬

‫‪67‬‬

‫‪58‬‬

‫‪43‬‬

‫‪43‬‬

‫‪41‬‬

‫‪82.0‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪-4.7‬‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫‪39‬‬

‫‪41‬‬

‫‪93.2‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪6‬‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬

‫‪23‬‬

‫‪41‬‬

‫‪5.3‬‬

‫‪1.9‬‬

‫‪75.5‬‬

‫‪37‬‬

‫‪31‬‬

‫‪34‬‬

‫‪36‬‬

‫‪35‬‬

‫‪87.5‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪-4.1‬‬

‫‪17‬‬

‫‪25‬‬

‫‪22‬‬

‫‪35‬‬

‫‪33‬‬

‫‪80.5‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪-5.7‬‬

‫‪15‬‬

‫‪16‬‬

‫‪21‬‬

‫‪28‬‬

‫‪31‬‬

‫‪52.5‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪35‬‬

‫‪30‬‬

‫‪27‬‬

‫‪33‬‬

‫‪30‬‬

‫‪93.7‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪-9.1‬‬

‫‪16‬‬

‫‪23‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬

‫‪26‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪30.0‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11‬‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬

‫‪25‬‬

‫‪40.3‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪108.3‬‬

‫‪33‬‬

‫‪35‬‬

‫‪22‬‬

‫‪25‬‬

‫‪25‬‬

‫‪65.8‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪948‬‬

‫‪962‬‬

‫‪885‬‬

‫‪991‬‬

‫‪1,116‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪52.4‬‬

‫‪12.6‬‬

‫‪1,910‬‬

‫‪1,919‬‬

‫‪1,750‬‬

‫‪1,960‬‬

‫‪2,130‬‬

‫‪20.5‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪8.7‬‬

‫در سال ‪ ،2011‬واردات ‪ 20‬کشور نخست‪ 52 ،‬درصد از کل واردات کاشی در جهان و ‪ 10/8‬درصد از کل مصرف جهان را شامل می‌شد‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪27‬‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫صادرات ایران‪ ،‬برزیل را پشت‌سر گذاشت‬ ‫‪ )11‬ایران مقام خود را به عنوان چهارمین تولیدکننده و مصرف‌کننده‬ ‫کاشی در سال ‪ 2011‬تأیید کرد و در صادرات نیز‪ ،‬برزیل را پشت‌سر‬ ‫گذاشت تا در جایگاه پنجمین صادر کننده برتر جهان قرار گیرد‪.‬‬ ‫تولید در این کشور از ‪ 400‬به ‪ 475‬میلیون مترمربع یعنی ‪+18/8‬‬ ‫درصد افزایش یافت و مصرف داخلی آن از ‪ 335‬به ‪ 395‬میلیون‬ ‫مترمربع (‪ +17/9‬درصد) رسید‪ 78 .‬درصد از ‪ 65‬میلیون مترمربع‬ ‫کاشی صادراتی ایران‪ ،‬تنها به عراق (‪ 50/7‬میلیون مترمربع) صادر‬ ‫شـد و مابقی محصوالت نیز به کشورهای افغانستان (‪ 8/8‬میلیون‬ ‫مترمربع) و ترکمنستان (‪ 2/4‬میلیون مترمربع) صادر گردید‪ .‬می‌توان‬ ‫گفت که میزان صادرات ایران ‪ 20/4‬درصد نسبت به سال ‪2010‬‬ ‫ارتقاء یافت‪.‬‬

‫‪ 4‬کشور بدون تغییر در واردات‬ ‫‪ )13‬ترتیب چهـار کشـور نخست واردکننده در سال ‪ 2011‬بدون تغییـر‬

‫سهم واردات و فروش داخلی ع ربستان سعودی‬

‫سهم واردات و فروش داخلی فرانسه‬

‫کل مصرف‬

‫‪ 202.6‬میلیون مترم ربع‬

‫فروش تولیدات داخلی‬

‫‪ 73.6‬میلیون مترم ربع‬

‫واردات‬

‫‪ 129.0‬میلیون مترم ربع‬

‫مه م‌ترینکشورهایصادرکننده‬ ‫به ع ربستان سعودی‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪62.0‬‬

‫‪77.5‬‬

‫‪22.3‬‬

‫‪26.2‬‬

‫‪6.4‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪5.5‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪ .1‬چین‬

‫‪ .2‬اسپانیا‬

‫‪ .3‬ایتالیا‬ ‫‪ .4‬مصر‬

‫‪ .5‬عمان‬ ‫‪ .6‬هند‬

‫واردات ‪ 1116‬میلیون مترم ربع کاشی از سوی ‪ 20‬کشور‬ ‫‪ )12‬در سال ‪ ،2011‬حدود ‪ 52/4‬درصد از کل واردات جهان به ‪ 20‬کشور‬ ‫اختصاص داشت و این کشورها ‪ 1116‬میلیون مترمربع کاشی وارد کردند‬ ‫که شامل ‪ 10/8‬درصد از کل مصرف کاشی جهان می‌شد‪ .‬در جدول‬ ‫مربوطه‪ ،‬سهم واردات هر یک از این کشورها از مصرف کل جهان آورده شده‬ ‫است‪ .‬به استثنای روسیه‪ ،‬تایلند‪ ،‬برزیل و کلمبیا‪ ،‬واردات در سایر کشورها‬ ‫بیش از نیمی از مصرف داخلی را به خود اختصاص داده است‪ .‬در ‪ 5‬کشور‬ ‫(عراق‪ ،‬نیجریه‪ ،‬کویت‪ ،‬رژیم صهیونستی و کانادا) واردات با بیش از ‪93‬‬ ‫درصد تقریباً کل مصرف داخلی را پوشش می‌دهد‪.‬‬

‫کل مصرف‬

‫فروش تولیدات داخلی‬

‫‪ .1‬ایتالیا‬

‫‪ .2‬اسپانیا‬

‫‪ .3‬پرتغال‬ ‫‪ .4‬ترکیه‬

‫‪ .5‬آلمان‬ ‫‪ .6‬چین‬

‫کل مصرف‬

‫‪ 27.9‬میلیون مترم ربع‬

‫واردات‬

‫‪ .2‬چین‬

‫‪ .3‬ترکیه‬

‫‪ .4‬جمهوری چک‬ ‫‪ .5‬اسپانیا‬

‫‪ .6‬لهستان‬

‫‪ .7‬امارات متحده ع ربی‬ ‫‪ .8‬فرانسه‬

‫‪ .9‬پرتغال‬

‫‪ .10‬استرالیا‬

‫‪ 89.6‬میلیون مترم ربع‬ ‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪39.6‬‬

‫‪39.7‬‬

‫‪42.3‬‬

‫‪8.2‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪9.7‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪8.3‬‬

‫‪6.3‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪6.4‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0.7‬‬

‫منبع‪Industrieverband Keramische Fliesen und Platten :‬‬

‫‪28‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪49.7‬‬

‫‪50.3‬‬

‫‪53.2‬‬

‫‪24.5‬‬

‫‪25.2‬‬

‫‪26.6‬‬

‫‪11.8‬‬

‫‪11.5‬‬

‫‪12.2‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪4.1‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.4‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪2.0‬‬

‫سهم واردات و فروش داخلی ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪ 117.5‬میلیون مترم ربع‬

‫فروش تولیدات داخلی‬

‫‪ .1‬ایتالیا‬

‫‪ 107.0‬میلیون مترم ربع‬

‫برگرفته از منابع مختلف‬

‫سهم واردات و فروش داخلی آلمان‬

‫مه م‌ترین کشورهای‬ ‫صادرکننده به آلمان‬

‫‪ 19.0‬میلیون مترم ربع‬

‫واردات‬

‫مه م‌ترین کشورهای‬ ‫صادرکننده به فرانسه‬

‫برگرفته از منابع مختلف‬

‫‪ 126.0‬میلیون مترم ربع‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫کل مصرف‬

‫‪ 189.3‬میلیون مترم ربع‬

‫فروش تولیدات داخلی‬

‫‪ 58.3‬میلیون مترم ربع‬

‫واردات‬

‫مه م‌ترین کشورهای‬ ‫صادرکننده به آمریکا‬

‫‪ .1‬مکزیک‬

‫‪ .2‬چین‬

‫‪ .3‬ایتالیا‬ ‫‪ .4‬برزیل‬

‫‪ .5‬اسپانیا‬ ‫‪ .6‬پرو‬

‫‪ .7‬کلمبیا‬

‫‪ .8‬ترکیه‬

‫‪ .9‬تایلند‬

‫‪ .10‬هنگ کنگ‬

‫منبع‪TCNA :‬‬

‫‪ 131.0‬میلیون مترم ربع‬ ‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪34.8‬‬

‫‪36.0‬‬

‫‪39.2‬‬

‫‪27.2‬‬

‫‪31.9‬‬

‫‪36.4‬‬

‫‪21.8‬‬

‫‪23.2‬‬

‫‪22.3‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪8.3‬‬

‫‪8.1‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪5.3‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪5.4‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪1.4‬‬

‫پرونـده ویـژه‬ ‫باقی ماند‪ .‬ایاالت متحده آمریکا و عربستان سعودی در رقابتی نزدیک در‬ ‫مقام اول و دوم قرار گرفتند و پس از آن‌ها نیز کشورهای فرانسه و آلمان‬ ‫بر‌جای خود باقی ماندند‪ .‬اما کشور عراق با پشت سر نهادن کره‌جنوبی‬ ‫در مقام پنجم ایستاد و میزان وارداتش را که بیشتر از کشورهای ایران‬ ‫چین‪ ،‬ترکیه و اسپانیا تأمین می‌کرد‪ ،‬از ‪ 60‬به ‪ 79‬میلیون مترمربع رساند‪.‬‬ ‫با این‌حال‪ ،‬واردات تنها در چهار کشور یعنی بریتانیا‪ ،‬استرالیا‪ ،‬کانادا و‬ ‫شیلی کاهش یافت‪ .‬عالوه‌بر عراق‪ ،‬افزایش میزان واردات در کشورهای‬ ‫روسیه (‪ +35/7‬درصد)‪ ،‬نیجریه (‪ +46/7‬درصد)‪ ،‬تایلند (‪ +40‬درصد)‬ ‫کویت (‪ +30‬درصد) و کلمبیا (‪ +108‬درصد) مشهود است‪.‬‬ ‫اندکی افزایش در مصرف کاشی آمریکا‬ ‫‪ )14‬در ایاالت متحده آمریکا میزان مصرف کاشی از ‪ 186‬به ‪189‬‬ ‫میلیون متر‌مربع‪ ،‬اندکی افزایش یافت‪ .‬این میزان افزایش در تقاضـا‬ ‫از سویی با افزایش تولید داخلی (از ‪ 56‬به ‪ 58‬میلیون مترمربع) و از‬ ‫سویی دیگر با افزایش میزان واردات (از ‪ 129/6‬به ‪ 131‬میلیون مترمربع)‬ ‫جبران شد‪ -‬شرکت‌های تولید کننده در آمریکا معموالً توسط گروهای‬ ‫ایتالیایی کنترل و هدایت می‌شوند‪ -‬افزایش واردات نیز نتیجه افزایش‬ ‫مبادالت تجاری با دو کشور مکزیک (‪ 36‬به ‪ 39/2‬میلیون مترمربع) و‬ ‫چین (‪ 32‬به ‪ 36/4‬میلیون مترمربع) بود‪ .‬ایتالیا نیز به‌عنوان سومین‬ ‫تأمین‌کننده اصلی کاشی در آمریکا‪ ،‬فروش چندین میلیون مترمربع‬ ‫کاشی به آمریکا را از دست داد و صادرات آن به این کشور‪ ،‬از رقم ‪ 23‬به‬ ‫‪ 22‬میلیون مترمربع کاهش یافت‪ .‬رتبه‌ها بر اساس ارزش مالی واردات‬ ‫کاشی به آمریکا بر عکس است‪ .‬به گونه‌ای که از این لحاظ‪ ،‬ایتالیا به‬ ‫عنوان نخستین صادر کننده کاشی به آمریکا با ‪ 455‬میلیون دالر فروش‬ ‫کاشی به این کشور قبل از چین (‪ 299/5‬میلیون دالر) و مکزیک (‪235‬‬ ‫میلیون دالر) قرار دارد‪.‬‬ ‫نیاز رو به افزایش کاش ی‌های سرامیکی ع ربستان‬ ‫‪ )15‬در عربستان سعودی نیاز به کاشی‌های سرامیکی از سال ‪2005‬‬ ‫همواره رو به افزایش است‪ .‬به‌گونه‌ای که طی پنج سال گذشته‪ ،‬میزان نیاز‬ ‫این کشور دو برابر شده است‪ .‬در سال ‪ ،2011‬مصرف این کشور به ‪203‬‬ ‫میلیون مترمربع (‪ +11/6‬درصد) رسید و در مقام هفتمین مصرف‌کننده‬ ‫جهان قرار گرفت‪ .‬افزایش مصرف کاشی سرامیکی در این کشور نیز‪ ،‬هم با‬ ‫افزایش میزان تولید و هم با افزایش میزان واردات جبران شد و واردات به‬ ‫عربستان با ‪ 129‬میلیون مترمربع یعنی ‪ +10/3‬درصد‪ 63 ،‬درصد از مصرف‬ ‫داخلی را پوشش داد‪ .‬گفتنی است کاشی‌های وارداتی‪ ،‬اغلب از کشور‬ ‫چین (حدود ‪ 77‬میلیون مترمربع) و اسپانیا (از ‪ 22‬به ‪ 26‬میلیون مترمربع‬ ‫افزایش) بود‪ .‬با این‌حال‪ ،‬تولید داخلی عربستان سعودی به‌عنوان نخستین‬ ‫بازار هدف کاشی‌های چینی و دومین بازار برای کاشی‌های اسپانیایی نیز‬ ‫از افزایش قابل توجهی برخوردار بوده‪ ،‬چنان که از ‪ 56‬میلیون مترمربع‬ ‫در سال ‪ 2010‬به ‪ 78‬میلیون مترمربع با ‪ 38/4‬درصد رشد‪ ،‬ارتقاء یافته‬ ‫است‪ .‬این افزایش تولید‪ ،‬بیشتر به دلیل اجرای طرح توسعه در شرکت‬

‫‪ Saudi Ceramics‬بود که ظرفیتش را به ‪ 45/5‬میلیون مترمربع رساند‬ ‫و از کارخانه‌های خود را با نام‌های ‪ Future Ceramics‬و ‪ Alfanar‬خود‬ ‫به‌صورت کامل بهره‌برداری کرد‪ .‬هدف شرکت‌های عربستانی‪ ،‬افزایش‬ ‫ظرفیت تولیدشان است تا بتوانند نیاز این کشور به واردات کاشی را برطرف‬ ‫نمایند‪ .‬این هدف در شرکت ‪ Al-Jawdah‬دنبال می‌شود و شرکت مذکور‬ ‫با اجرای طرح‌های توسعه‪ ،‬قادر خواهد بود ظرفیت خود را طی سه سال آینده‬ ‫سه برابر کند‪.‬‬ ‫افزایش واردات برای آلمان و فرانسه‬ ‫‪ )16‬در سال ‪ ،2011‬آلمان و فرانسه شاهد بازگشت میزان مصرف کاشی در‬ ‫کشورهای خود به سال‌های ‪ 2007‬و ‪ 2008‬بودند که به‌طبع آن‪ ،‬وارداتشان‬ ‫افزایش یافت‪ .‬میزان مصرف در فرانسه‪ ،‬با افزایش ‪ 6/8‬درصدی به رقم ‪126‬‬ ‫میلیون مترمربع رسید که ‪ 107‬میلیون مترمربع آن‪ ،‬بیشتر از کشورهای‬ ‫ایتالیا (‪ 50‬درصد)‪ ،‬اسپانیا و پرتغال به این کشور وارد شد‪ .‬میزان مصرف‬ ‫در آلمان نیز با ‪ 118‬میلیون مترمربع به ‪ 12/1‬درصد افزایش یافت که ‪13‬‬ ‫میلیون مترمربع بیشتر از سال پیش بود‪ .‬افزایش تقاضا با افزایش میزان‬ ‫واردات جبران شد و واردات این کشور از ‪ 80‬به ‪ 90‬میلیون مترمربع رسید‬ ‫که ‪ 12/4‬درصد بیشتر از سال گذشته بود‪ .‬همچنین‪ ،‬ایتالیا ‪ 47‬درصد از‬ ‫نیاز واردات کاشی آلمان را برآورده ساخت‪.‬‬ ‫روسیه با وارداتی چش م‌گیر‬ ‫‪ )17‬در میان کشورهایی که بیشترین میزان واردات را داشتند‪ ،‬واردات روسیه‬ ‫با ارتقاء ‪ 35/7‬درصدی‪ ،‬با افزایش چشم‌گیری از ‪ 41‬به ‪ 56‬میلیون مترمربع‬ ‫رو‌برو شد و تولید داخلی آن نیز (از ‪ 126‬به ‪ 136‬میلیون مترمربع‪ ،‬با ‪+7/6‬‬ ‫درصد) رشد یافت‪ .‬اما از آن‌جا که برای پوشش دادن افزایش میزان مصرف‬ ‫کافی نبود‪ .‬بنابراین‪ ،‬واردات از کشورهای اصلی تأمین کننده (بالروس‬ ‫اسپانیا‪ ،‬چین و ایتالیا) افزایش یافت‪ .‬شایان ذکر است که اوکراین در سال‬ ‫‪ 2010‬با تأمین ‪ 5‬میلیون مترمربع کاشی به بازار روسیه پیوست و صادرات‬ ‫خود به روسیه را به ‪ 12‬میلیون مترمربع (‪ +140‬درصد) در سال ‪ 2011‬رساند‪.‬‬ ‫صنعت کاشی اوکراین شاهد رشد چشم‌گیری بود‪ .‬چنان‌که در بازه زمانی‬ ‫‪ 5‬ساله‪ ،‬از ‪ 2006‬تا ‪ 2011‬تولید این کشور از ‪ 20‬به ‪ 60‬میلیون مترمربع‬ ‫رسید و هر ‪ 7‬شرکت بزرگ تولید‌کننده در این کشور‪ ،‬افزایش میزان تولید‬ ‫خود در سال ‪ 2011‬را گزارش کردند‪.‬‬ ‫با این‌حال‪ ،‬بحران اقتصادی سال ‪ ،2009‬افزایش تقاضا و واردات در اوکراین‬ ‫را متوقف کرد‪ .‬در آن سال‌ها ‪ 50‬درصد از تولید این کشور‪ ،‬نیاز داخلی‬ ‫را تأمین می‌کرد و همین مسأله موجب افزایش فعالیت این کشور برای‬ ‫صادرات نمودن کاشی‌هایش شد و رشد صادرات آن را در سال‌های ‪2010‬‬ ‫و ‪ 2011‬به ترتیب ‪ 80‬و ‪ 90‬درصد و به رقم ‪ 20‬میلیون مترمربع رساند‪69 .‬‬ ‫درصد از صادرات اوکراین به روسیه بود‪ .‬در سال‌های ‪ 2010‬تا ‪ 2011‬نیز‬ ‫میزان تقاضای داخلی در این منطقه بهبود یافت و به ‪ 57‬میلیون مترمربع‬ ‫رسید‪ .‬بنابراین‪ ،‬واردات به روسیه باز هم افزایش یافت تا به ‪ 17‬میلیون‬ ‫مترمربع (‪ 30‬درصد از میزان مصرف) رسید‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪29‬‬

‫بازارسازیبه‬ ‫نیازبازارسازی‬ ‫نیاز‬ ‫به‬

‫بــرنـــدشنــاسـی‬ ‫بــرنـــدشنــاسـی‬

‫(بخش نخست)‬

‫دکتر مهرداد راستگو ‪-‬‬

‫‪mehrros@gmail.com‬‬

‫از زمانی که بشر با خاک رس و سنگ به دنبال تولید محصوالتی برای‬ ‫ساخت سرپناه برای خود بود‪ ،‬عده‌ای بازرگان با تفکر تجاری و با کمک‬ ‫معماران و هنرمندان زمان خود در راه تولید قدم برداشتند تا جایی که با‬ ‫پیشرفت علم و تکنولوژی و تلفیق خاک و هنر‪ ،‬کیمیا آفریدند‪ .‬حاال هر‬ ‫روز که می‌گذرد محصوالت جدیدتر با دوام و استحکامی بیشتر طرح‌هایی‬ ‫متنوع‌تر و اندازه‌هایی بزرگ‌تر از گذشته به بازار عرضه می‌شود‪.‬‬ ‫ولی این بازار با توجه به ازدیاد دست‌های تولید و فروش و سختی‌های‬ ‫فروش برای تولیدکننده اصلی تا رسیدن به مصرف‌کننده‪ ،‬درصدهای‬ ‫فروش از عمده تا خرده‌فروش و چک‌های دریافتی چند ماهه که بعضی‬ ‫از آن‌ها تا ‪ 6‬ماه به طول می‌انجامد و مشکالت بعدی‪ ،‬همچنین لزوم وجود‬ ‫تضامین پرداخت‪ ،‬همگی ایجاد مسیرهای تازه فروش‪ ،‬تهییج افکار و جذب‬ ‫مشتری بهتر‪ ،‬بیشتر و معتمدتر را ایجاب می‌نماید‪.‬‬ ‫یکی از مسیرهای فروش نوین برای تولیدکنندگان و عمده‌فروشان تراز اول‪،‬‬ ‫اختصاص دادن طرح‌های ویژه و سفارشی که هم از طریق تولیدکننده و یا‬ ‫از طریق عمده‌فروش سفارش داده می‌شود که کم‌کم با نامی ویژه در قالب‬ ‫برند اختصاصی محصول معروف می‌شود‪.‬‬ ‫در این نوشتار نظر مخاطبان گرامی را با مفاهیمی چون برند اصلی‬ ‫بـرندهای انشعـابی و فـرعی‪ ،‬تفـاوت‌های اطالع‌رسانـی و تبلیغـات‬ ‫بـرندینگ و کتاب برند معطوف می‌داریم تا با توجه به مشکالت موجود‬ ‫در بازارهای کنونی برای دریافت سهم بیشتر از بازار و فروش بیشتر‪ ،‬شاید‬ ‫بتواند راهکار قابل توجهی برای عالقه‌مندان باشد‪.‬‬ ‫ب رند؛ نام آشنای مخاطبان خاص‬ ‫همان‌گونه که می‌دانید‪« ،‬برند» به نامی آشنا در اذهان گفته می‌شود‬ ‫که شنیدن نام و یا دیدن عالیمش موجب تشخیص و تمییز دادن آن‬ ‫در میان جایگاهش در بین رقبا می‌گردد‪ .‬برند‪ ،‬البته به «نام تجاری»‬ ‫(‪ )Trademark‬نیز گفته‌می‌شود‪.‬‬ ‫اصل و فرع دو موضوع مهم در هوی ت‌بخشی ب رند‬ ‫برای تبدیل شدن به برند‪ ،‬باید یک سری اصول رعایت شود که هر یک از‬ ‫آن‌ها دارای ویژگی‌های فرعی‌باشند‪ .‬زیرا این اصول هستند که به برند‬ ‫«هویت» می‌بخشند‪.‬‬ ‫در واقع دسترسی به «هویت برند» مانند تولد نوزاد می‌باشد که ابتدا بر‬ ‫ی صحیح و در خور شأن و هم‌راستا با جنسیت او درنظر می‌گیرند‬ ‫او نام ‌‬ ‫و سپس در مسیر پیشرفتش با آموزش‌های انسان‌سازی الزم مانند‪:‬‬ ‫سخن‌گفتن‪ ،‬نوشتن‪ ،‬سوادآموزی و غیره داده می‌شود تا وقتی لباس بر‬ ‫تنش پوشانده می‌شود به دنبال شیک‌پوش بودن‪ ،‬بدن سالم و ورزشکاری‬

‫‪30‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫و خالصه هر اقدامی که باعث شود در جامعه به خوبی دیده شده و سرشناس‬ ‫گردد‪ ،‬همین مسیر برای برند نیز وجود دارد‪.‬‬ ‫اطالع‌رسانی‪ ،‬پیش از تبلیغات‬ ‫پس از نام‌گذاری مراحل نوزادی تا ابتدای نوجوانی‪ ،‬باید به مواردی از قبیل طرح‬ ‫نوشتاری برند (فونت اختصاصی یا عمومی)‪ ،‬رنگ برند و لوگوهای آن به همراه‬ ‫شعار برند و المان‌های رفتار سازمانی (اداری) و طراحی المان‌های تبلیغی (کاله‪،‬‬ ‫خودکار و‪ )...‬و حتی طراحی لباس کار کارمندان نیز توجه جدی داشت‪.‬‬ ‫سپس در مراحل بلوغ کامل‪ ،‬باید انواع دستورالعمل‌های مختلف درون و برون‬ ‫سازمانی اعم از جذب پرسنل یا نمایندگان فروش اصلی و فرعی‪ ،‬شیوه‌های‬ ‫صحیح اطالع‌رسانی‪ ،‬تبلیغات‪ ،‬ارتباطی و حتی شیوه‌های آینده‌نگری برای‬ ‫توسعه همه‌جانبه کاری هم در تولید و فروش و روش‌های معامالتی و از این‬ ‫دسته که بیش از ‪ 20‬مورد اختصاصی می‌باشد را در نظر گرفت‪.‬‬ ‫که در این میان‪ ،‬نباید از اطالع‌رسانی صحیح غافل شد چرا که اقدام مذکور‪،‬‬ ‫همان رساندن واقعیت‌های جاری در مسیر کار به مخاطبین و جامعه است تا‬ ‫همگان با دستاوردهای آن و یا اتفاقات جاری مطلع و با خبر شوند و خود را با‬ ‫آن اطالعات همسو نمایند‪.‬‬ ‫تبلیغات؛ درخششی که نیازمند آگاهی است‬ ‫پس از اطالع‌رسانی نوبت تبلیغات است تا آگاهی‌بخشی به جامعه و مخاطبین‬ ‫توسط پیام‌های تبلیغاتی که برخی از پیام‌ها تا حدی بزرگ‌تر از میزان‬ ‫واقعی‌اش شده و یا برخی از ویژگی‌ها را پررنگ‌تر از دیگر موارد برای فروش‬ ‫بیشتر و کسب سهم بازار بیشتر به آگاهی عموم برساند‪.‬‬ ‫با توجه به مطالب عنوان شده‪ ،‬درمی‌یابیم که ارتقاء برند جهت حفظ و پیشبرد‬ ‫بازار امر الزم و ضروری هر سازمان است؛ چرا که با تعریف هر چه بهتر برند در‬ ‫جامعه‪ ،‬عالوه بر دارا شدن سهم بیشتر از بازار و به دست آوردن سود باالتر و‬ ‫بیشتر‪ ،‬ارزش برند نیز افزایش می‌یابد و در افزایش قیمت سهام بازار نیز تأثیر‬ ‫به‌سزایی خواهد داشت‪ .‬همان‌طور که بسیاری از شرکت‌های چندملیتی مانند‬ ‫کوکاکوال‪ ،‬مک‌دونالد‪ ،‬مایکروسافت‪ ،‬اَپل و سایرشرکت‌ها و کاالهایی از این‬ ‫دست‪ ،‬درصد باالیی از قیمت سهام‌شان مرتبط با ارزش برند آن‌ها و بخشی از‬ ‫قیمت سهام مرتبط با دارایی‌های منقول و غیرمنقول آن‌هاست‪.‬‬ ‫به همین جهت در عرصه‌های اقتصادی جدید به موضوع برند‪ ،‬مجموعه‬ ‫آیین‌نامه‌های اختصاصی این مهم برای هر شرکت‪ ،‬استراتژی‌های کالن شرکت‬ ‫و استراتژی‌های بازاریابی‪ ،‬فروش‪ ،‬تبلیغات و اطالع‌رسانی توجه خاصی دارند‪.‬‬ ‫فصلنامه گزیده دنیای سرامیک قصد دارد از این پس برای آگاهی هر چه بهتر‬ ‫و بیشتر مخاطبانش با مقوله برند‪ ،‬در هر شماره به پاره‌ای از مطالب مرتبط با‬ ‫موضوع یادشده بپردازد‪.‬‬

‫آینده ساختمان‌سازی‬ ‫در دست کشورهای ‪BRIC‬‬

‫‪The future of building‬‬ ‫‪lies in BRIC countries‬‬

‫‪Milena Bernardi - m.bernardi@tiledizioni.it‬‬ ‫‪At a conference entitled “Scenarios and prospects for world building” organised by Acimac on 12 June at its headquar‬‬‫‪ters Villa Marchetti in Modena, internationally renowned guest speakers discussed present and future building industry‬‬ ‫‪scenarios and offered some guidelines for businesses with activities linked to the construction sector. They argued that‬‬ ‫‪the growth of the construction industry will be driven by the BRIC countries (Brazil, Russia, India and China, the new po‬‬‫‪werhouses of the world economy) along with Turkey. Italian businesses must seek to grasp this opportunity by establi‬‬‫‪shing a local presence in these countries and intensifying the final stage in the chain of value, that of after-sales support,‬‬ ‫‪they said.‬‬

‫در کنفرانسی با عنوان «زمینه‌ها و چشم‌انداز برای ساختمان‌سازی‬ ‫دنیا» که از سوی آچیماک در ‪ Villa Marcheti‬مدونا برگزار شد‬ ‫متخصصان حاضر‪ ،‬با تأکید بر این که صنعت ساخت‌و‌ساز هم‌اکنون از‬ ‫سوی کشورهای ‪( BRIC‬برزیل‪ ،‬روسیه‪ ،‬هند و چین و ترکیه) هدایت‬ ‫می‌شود‪ ،‬اظهار داشتند‪ :‬صنعت کاشی و سرامیک ایتالیا با حضور‬ ‫محلی خود‪ ،‬از طریق افتتاح شعب متنوع در این کشورها می‌تواند‬ ‫نقش مهمی در زنجیره ارزش کاشی و خدمات پس از فروش این‬ ‫محصول ایفا کند‪.‬‬ ‫پیترو کاسانی‪ ،‬رییس آچیماک در این مراسم با اشاره به نقاط قوت‬

‫‪32‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫ایتالیا در زمینه برتری در تولید و تدبیر پیشگامان‪ ،‬اظهار داشت‪:‬‬ ‫«علی‌رغم مشکالت موجود‪ ،‬باید به آن‌چه در شرکت‌های خود انجام‬ ‫می‌دهیم و سرمایه‌گذاری می‌کنیم‪ ،‬اعتقاد داشته باشیم»‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬ضمن اعالم آمادگی خود برای برپاسازی بخش مرجع در زنجیره‬ ‫تولید کاشی و سرامیک‪ ،‬توضیح داد‪ :‬این بخش شامل ُمد‪ ،‬طراحی‬ ‫داخلی‪ ،‬مهندسی مکانیک و تزئین داخلی با استانداردهای باالست‪.‬‬ ‫برخی کارشناسان شرکت مشاوره در سرمایه‌گذاری ‪ Prometeia‬نیز‬ ‫با حضور در این مراسم‪ ،‬اعالم کردند‪ 40 :‬درصد از سرمایه‌گذاری جهانی‬ ‫در امر تولید‪ ،‬روی بازارهای پیشرفته متمرکز شده و این درحالی است‬

‫که سرمایه‌گذاری صورت گرفته در کشورهای ‪ BRIC‬یک چهارم این‬ ‫مقدار است‪.‬‬ ‫رییس فدراسیون سرامیک ترکیه نیز با اشاره به سرعت رشد کشورش‬ ‫در سال‌های اخیر اعالم کرد‪ :‬انتظار می‌رود ترکیه بین سال‌های ‪2011‬‬ ‫تا ‪ 2017‬رشدی معادل ‪ 7/7‬درصد را از آن خود کند و تکمیل‌کننده‬ ‫سـرمایه‌گذاری‌های مهمـی در زمینـه سـاختمان‌هـای مسکونــی و‬ ‫ابرسازه‌ها باشد‪.‬‬ ‫رییس انجمن کاشی و سرامیک و چینی بهداشتی هند نیز‪ ،‬اظهار‬ ‫داشت‪ :‬هندوستان با تجربه رشد ‪ 100‬درصدی بخش خصوصی در ‪3‬‬

‫دهه گذشته نیاز به پروژه‌های بزرگ شهرسازی را احساس کرده و از این‬ ‫روی بر اهمیت سازه‌های قابل اطمینان‪ ،‬تأکید دارد‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬افـزود‪ :‬بیـش از ‪ 180‬میلیـارد دالر ســرمایه‌گـذاری در بـخش‬ ‫ساختمان‌سازی هندوستان در سال ‪ 2020‬برنامه‌ریزی شده است‪.‬‬ ‫در پایان‪ ،‬تاروتزی بر اهمیت کارخانه‌های سرامیک و تولید‌کنندگان‬ ‫ماشین‌آالت به صورت «جهانی» تأکید کرد و گفت‪ :‬موفقیت در بازار‬ ‫جهانی جز داشتن وسعت دید و حضور محلی در بازارهای متنوع‬ ‫امکان‌پذیر نیست‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪33‬‬

‫هندوستان در حال رشد‬

‫‪Growing India‬‬

‫‪Shreekant Somany - ICCTAS, India‬‬ ‫‪India is seen as one of the economies with the highest growth potential in Asia. With 6.6% average GDP growth per an‬‬‫‪num between 1990 and 2010, it is the eleventh largest economy in the world and the third largest in Asia. It has been‬‬ ‫‪projected to grow at an annual rate of 7-8% over the next 10 years. This growth trend will also have positive consequen‬‬‫‪ces for the construction industry.‬‬

‫متخصصان حوزة ساختمان‌سازی هند‪ ،‬بر‬ ‫هندوستان‪ ،‬با میانگین تولید ناخالص ملی‬ ‫این باورند که برای اجرایی‌شدن پروژه‌های‬ ‫‪ 6/6‬درصد در بازه زمانی ‪ 1990‬تا ‪2010‬‬ ‫متنوع در شهرها درخصوص پذیرش جمعیت‬ ‫به عنوان یازدهمین اقتصاد بزرگ دنیا و‬ ‫یاد شده نیازمند سرمایه‌گذاری معادل ‪1/2‬‬ ‫سومین اقتصاد بزرگ آسیا شناخته شده‬ ‫تریلیون دالر هستند تا بتوانند نسبت به‬ ‫است‪ .‬مقامات ارشد اقتصادی این سرزمین‬ ‫ایجاد ‪ 900‬میلیون مترمربع فضای مسکونی‬ ‫با اشاره به این‌که طی برنامه‌ریزی‌های‬ ‫و تجاری‪ 7400 ،‬کیلومتر مترو و راه‌های‬ ‫صورت گرفته‪ ،‬قرار است رشد ساالنه این‬ ‫زیرزمینی اقدام نمایند‪.‬‬ ‫کشور در ‪ 10‬سال آینده ‪ 7‬تا ‪ 8‬درصد‬ ‫به طـور طبیعی‪ ،‬فــرآینـد شهـر‌نشینـی‬ ‫باشد‪ ،‬می‌گویند‪ :‬این رشد همچنین تأثیر‬ ‫«شریکانت سومانی» ریاست ‪ ICCTAS‬هند‬ ‫شانس‌های زیادی را برای صنعت جهانی‬ ‫مثبتی بر صنعت ساختمان‌سازی دارد‪.‬‬ ‫سرامیک به‌وجود می‌آورد‪ .‬هندوستان در حال حاضر با فروش ‪ 2/5‬میلیارد‬ ‫همان‌طور که می‌دانید‪ ،‬هندوستان شاهد بزرگ‌ترین فرآیند مهاجرت‬ ‫دالر و تولید ‪ 617‬میلیون مترمربع طی سال گذشته‪ ،‬سومین تولید‌کننده‬ ‫به شهرهاست و انتظار می‌رود تا سال ‪ 350 ،2030‬میلیون نفر مناطق‬ ‫و مصرف‌کننده بزرگ کاشی پس از چین و برزیل است‪ .‬عامل دیگری‬ ‫روستاییاین کشور را رها کرده و به شهر‌هایش مهاجرت کنند‪ .‬این امر‬ ‫که به این رشد قوی اشاره دارد‪ ،‬مصرف سرانه کمتر در طی سال‪ ،‬با ‪0/42‬‬ ‫معادل مهاجرت ‪ 30‬نفر در دقیقه‪ ،‬طی ‪ 20‬سال آینده است که با این‬ ‫مترمربع است که این میزان از چین با ‪ 2/26‬مترمربع و اروپا با ‪ 5/6‬مترمربع‬ ‫سرعت تا سال ‪ 2030‬حدود ‪ 590‬میلیون نفر (‪ 40‬درصد از جمعیت) در‬ ‫در سال کمتر است‪.‬‬ ‫شهرها زندگی خواهند کرد‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫با توجه به تقاضای گسترده برای ساخت فضاهای تجاری هندوستان‬ ‫بین سال‌های ‪ 2011‬تا ‪ 2015‬انتظار می‌رود این میزان به ‪ 22/6‬میلیون‬ ‫مترمربع برسد و تقاضای مراکز خرید و خرده فروشی‌ها به ترتیب به‬ ‫‪ 5/3‬و ‪ 10/5‬میلیون مترمربع برسد‪ .‬بخش مسکونی این کشور نیز با‬ ‫سرعتی بیش از ‪ 30‬درصد‪ ،‬در حال رشد است‪ .‬با توجه به افزایش قدرت‬ ‫خرید هندی‌ها در سال ‪ 53/8 ،2014‬میلیون متر مربع واحد مسکونی‬ ‫در مناطق روستایی و ‪ 21/7‬میلیون مترمربع در مراکز شهری مورد نیاز‬ ‫خواهد بود‪ .‬بر اساس گزارشات رسیده‪ ،‬بخش بهداشت و درمان نیز تا‬ ‫سال یاد شده‪ ،‬به صنعتی ‪ 90‬میلیارد دالری تبدیل می‌گردد و ساخت‬ ‫‪115‬هزار اتاق در هتل‌ها پیش بینی می‌شود‪.‬‬ ‫گفتنی است‪ ،‬در خصوص دوازده طرح پنج ساله صنعت هواپیمایی‪12 ،‬‬ ‫میلیارد دالر برای ساخت‌وساز‪ ،‬بازسازی و ساخت ابر‌سازه‌ها برای توسعه‬

‫فرودگاه‌ها در نظر گرفته شده است‪ .‬اما از نظر متخصصان ساختمان‌سازی‬ ‫هندوستان‪ ،‬تا سال ‪ 2020‬این رشد از ‪ 70‬به ‪ 180‬میلیارد دالر خواهد‬ ‫رسید‪ .‬این در حالی است که در شرایط کنونی‪ ،‬انتظار می‌رود نرخ رشد‬ ‫ساالنه برای ‪ 10‬سال آینده‪ ،‬با جذب ‪ 30‬میلیارد دالر سرمایه خارجی‪ ،‬به ‪30‬‬ ‫درصد ارتقاء یابد‪.‬‬ ‫با پیش‌بینی‌های صورت گرفته‪ ،‬صنعت سرامیک هند در ‪ 10‬سال آینده‬ ‫بیش از ‪ 15‬درصد رشد خواهد داشت که این میزان برای و محصوالت با‬ ‫کیفیت کاشی و سرامیک این کشور‪ ،‬به ‪ 17‬درصد خواهد رسید‪ .‬رشد ایجاد‬ ‫شده در صنعت سرامیک هند به دلیل استفاده از فناوری‌های نوین مانند‬ ‫چاپ دیجیتال است‪ .‬زیرا پنج سال پیش‪ ،‬فناوری چاپ دیجیتالی در هند‬ ‫مورد استفاده نبود اما امروزه ‪ 50‬ماشین چاپ دیجیتال در این کشور وجود‬ ‫دارد که تعداد آن‌ها همچنان رو به افزایش است‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪35‬‬

‫رشد ‪ 2‬رقمی برای صنعت‬ ‫ساخت تجهـیــزات ســرامیک ایتـالیا‬ ‫‪The Italian ceramic‬‬ ‫‪machinery industry‬‬ ‫‪reportsdouble-figuregrowth‬‬ ‫‪Luca Baraldi - l.baraldi@tiledizioni.it‬‬ ‫‪In 2011 the Italian ceramic and heavy clay machinery and equipment manufacturers reported 26.2% growth in turnover‬‬ ‫‪to a total of 1,738 million euro (compared to 1,378 million euro in 2010). This outstanding result, revealed by the figures pub‬‬‫‪lished in Acimac’s 20th statistical survey, enabled the sector to recover 94% of the losses it suffered in 2009 and represent‬‬‫‪ed the best performance of all the Italian capital goods manufacturing sectors.‬‬ ‫‪The most significant figures are those for exports, which accounted for 79.8% of total turnover (1,387.5 million euro), 31.3%‬‬ ‫‪up on 2010.‬‬

‫ساخت ماشین‌آالت سرامیک و تولید‌کنندگان تجهیزات بدنه‌های‬ ‫رسی ایتالیا در سال ‪ 2011‬با درآمد ‪ 1378‬میلیون یورو‪ ،‬رشدی ‪26/2‬‬ ‫درصدی را برای صاحبان این صنعت‪ ،‬نسبت به سال گذشته رقم زد‪.‬‬ ‫چنین رشدی‪ ،‬این بخش را قادر می‌سازد تا ‪ 94‬درصد از زیان‌هایی را‬ ‫که در سال ‪ 2009‬متحمل شده بود‪ ،‬جبران نماید‪ .‬بزرگ‌ترین رقم به‬ ‫دست آمده در این زمینه‪ ،‬مربوط به صادرات است که با ‪ 79/8‬درصد‬ ‫کل درآمد‪ ،‬موجب رشدی بیش از ‪ 31/3‬درصد نسبت به سال ‪2010‬‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫خاورمیانه بزرگ‌ترین بازار ایتالیا‬

‫شرکت‌های ایتالیایی در سال ‪ ،2011‬سهم خود را در بازارهای جهانی‬ ‫محکم‌تر کردند‪ .‬براساس گزارشات به‌دست آمده‪ ،‬خاور‌میانه بزرگ‌ترین‬ ‫بازار کمپانی‌های ایتالیاست‪ ،‬به گونه‌ای که ‪ 20/5‬درصد از درآمد صادرات‬ ‫(‪ 284‬میلیون یورو‪ 89 ،‬درصد بیش از ‪ )2010‬را به خود اختصاص داده‬ ‫است‪ .‬مقام دوم نیز به اتحادیه اروپا با ‪ 233/3‬میلیون یورو (‪ 16/8‬درصد‬ ‫کل) اختصاص یافته است و پس از آن‪ ،‬آسیا (به‌جز چین ) با درآمد ‪215‬‬ ‫میلیون یورو (‪ 15/5‬درصد کل) و آمریکای جنوبی با ‪ 164/4‬میلیون یورو‬ ‫(‪ 11/8‬درصد کل) در مرتبه سوم‬ ‫قرار گرفته است‪ .‬میزان درآمد نیز‬ ‫باوجودی که در اروپای شرقی ‪51‬‬ ‫درصد رشد داشت (‪ 8/9‬درصد‬ ‫کل) اما در آفریقا از ‪ 8‬درصد به‬

‫‪36‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪ 7/8‬درصد کاهش یافت‪ .‬آمریکای شمالی و اقیانوسیه هم اگرچه درآمدی‬ ‫قابل توجه داشتند‪ ،‬اما در دو موقعیت انتهای رده‌بندی قرار گرفتند (به‬ ‫ترتیب با ‪ 6/6‬درصد و ‪ 0/3‬درصد کل صادرات)‪.‬‬ ‫بخش‌ مشتریان‬

‫کاهش درآمد در بخش مشتریان‪ ،‬مشابه سال‌های پیش‪ ،‬باقی مانده است‪.‬‬ ‫بیشترین سهم کل درآمد توسط تولید‌کنندگان کاشی (‪ 80/3‬درصد‬ ‫کل در آمد) ایجاد شده و این بخش با ‪ 1396‬میلیون یورو رشدی ‪25/4‬‬ ‫درصدی داشته است‪ .‬در قسمت صادرات که نقش حیاتی را بازی می‌کند‬ ‫در کل ‪ 1089‬میلیون یورو (‪ 28/4‬درصد رشد نسبت به سال ‪)2010‬‬ ‫رشد داشته که کماکان ‪ 19/6‬درصد زیر سطح درآمد در سال ‪2008‬‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫درآمد ایجاد‌شده توسط تولید‌کنندگان کاشی و آجر نیز تقریباً در حدود‬ ‫‪ 135/7‬میلیون یورو ثابت مانده که ‪ 7/8‬درصد از کل درآمد است‪ .‬صادرات‬ ‫در این بخش (‪ 86‬درصد کل درآمد) به میزان ‪ 12/1‬درصد نسبت به بازار‬ ‫داخلی ایتالیا‪ ،‬افزایش داشته است‪.‬‬ ‫سهم درآمد خانواده‌ای از ماشی ن‌آالت‬

‫سهم درآمد برخی از ماشین‌ها در سال‬ ‫‪ 2011‬به دلیل اهمیت آن‌ها در فرآیند‬ ‫تولید سرامیک‪ ،‬بسیار باال گزارش شده‬ ‫است‪ .‬چنان‌که ماشین‌های شکل‌دهی‬

‫جدول ‪ :1‬گردش مالی صادرات به مناطق مختلف جغرافیایی (بر حسب میلیون یورو)‬ ‫صادرات ‪2011‬‬

‫درصد از کل ‪%‬‬

‫صادرات ‪2010‬‬

‫درصد از کل ‪%‬‬

‫درصد تغییرات ‪2011‬‬ ‫نسبت به ‪2010‬‬

‫‪284.1‬‬

‫‪20.5‬‬

‫‪150.4‬‬

‫‪14.2‬‬

‫‪+88.9‬‬

‫‪233.3‬‬

‫‪16.8‬‬

‫‪185.9‬‬

‫‪17.6‬‬

‫‪+25.5‬‬

‫‪215.2‬‬

‫‪15.5‬‬

‫‪145.0‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪+48.4‬‬

‫‪164.4‬‬

‫‪11.8‬‬

‫‪129.3‬‬

‫‪12.2‬‬

‫‪+27.2‬‬

‫‪164.2‬‬

‫‪11.8‬‬

‫‪203.7‬‬

‫‪19.3‬‬

‫‪-19.4‬‬

‫‪123.2‬‬

‫‪8.9‬‬

‫‪81.7‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪+50.9‬‬

‫‪107.9‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪117.9‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪-8.5‬‬

‫‪91.2‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪42.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪+116.9‬‬

‫‪3.9‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪+321.4‬‬

‫‪1,387.5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1,056.8‬‬

‫‪100‬‬

‫‪+31.3‬‬

‫خاور میانه‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫آسیا (به استثنای چین)‬

‫آمریکای مرکزی و جنوبی‬

‫چین‪ ،‬هنگ کنگ و تایوان‬ ‫اروپای شرقی‬

‫آفریقا‬

‫آمریکای شمالی‬

‫اقیانوسیه‬

‫مجموع‬

‫منبع‪ACIMAC :‬‬

‫‪ 24/4‬درصد از درآمد‪ ،‬دکور‌زنی و لعاب‌زنی ‪‌17/8‬درصد‪ ،‬تجهیزات‬ ‫پخت ‪ 15/1‬درصد و ماشین‌آالت آماده‌سازی زمین ‪ 9/7‬درصد از در‌آمد‬ ‫را به خود اختصاص داده‌اند‪ .‬پس از آن‌ها نیز ماشین‌آالت نگهداری و‬ ‫حمل‌و‌نقل با ‪ 8/1‬درصد‪ ،‬فناوری پولیش ‪ 6/8‬و قالب ‪ 5/7‬درصد از درآمد‬ ‫را به خود اختصاص داده‌اند‪.‬‬ ‫بر اساس نتایج به دست آمده‪ ،‬بیشتر تجهیزات افزایش درآمد استثنایی‬ ‫را تجربه کرده‌اند‪ .‬ماشین‌های پخت و شکل‌دهی به ترتیب ‪58/9‬‬ ‫درصد و ‪ 21/7‬درصد رشد داشته‌اند و ماشین خشک‌کن ‪ 33/7‬درصد‬ ‫ماشین‌آالت لعاب‌زنی و دکورزنی ‪ 32‬درصد‪ ،‬نگهداری و حمل‌و‌نقل ‪25/2‬‬ ‫درصد و ماشین‌های آماده‌سازی زمین‪ 18/1 ،‬درصد رشد داشته‌اند‪.‬‬ ‫درآمد ایجاد شده از فروش سیستم‌های تصفیه نیز تقریباً به دو برابر‬ ‫یعنی بیش از ‪ 87/1‬درصد‪ ،‬ارتقاء یافته است‪ .‬اما دیگر انواع ماشین‌ها‬ ‫به‌ویژه قالب‌ها با توجه به وابستگی شدید به بازار ایتالیا با ‪ 8/2‬درصد‬ ‫رشد‪ ،‬افزایش کوچکی را نشان می‌دهند‪.‬‬ ‫نیم نگاه‬

‫در پایان سال ‪ 2011‬در حوزه کاشی و سرامیک ایتالیا‪ ،‬اگر چه با افزایش‬ ‫نیروی کار همراه بوده است‪ ،‬اما در بخش تولید تجهیزات و ماشین‌آالت‬

‫سرامیک اندکی رکود مشاهده می‌شود؛ که این مسأله مربوط به درآمد‬ ‫کمتر از ‪ 2‬و نیم میلیون یورویی برخی شرکت‌هاست‪.‬‬ ‫با‌ توجه به بین‌المللی شدن ‪ 53‬شرکت که اغلب صاحبان ایتالیایی دارند‬ ‫(با سهم بیشتر از ‪ 51‬درصد) نیز عملکرد خارج از ایتالیا‪ ،‬درآمدی معادل‬ ‫‪ 550‬میلیون یورو ایجاد کرده است که به جرأت می‌توان به رشد ‪64‬‬ ‫درصدی آن نسبت به سال ‪ ،2010‬اعتماد داشت‪.‬‬ ‫پیش بینی برای ‪2012‬‬

‫اثرگذاری فاکتورهای مثبت و منفی در کوتاه‌مدت‪ ،‬عدم‌اطمینان در‬ ‫اقتصاد جهانی را به دنبال خواهد داشت‪ .‬اگر چه عملکرد قوی در سال‬ ‫‪ 2011‬موجب افزایش اطمینان در این بخش شد‪ ،‬اما سرعت اندک رشد‬ ‫در کل اقتصاد جهانی حتی در کشورهای تأثیرگذاری مانند مثل چین و‬ ‫هند‪ ،‬پیش‌بینی قابل‌اعتماد برای ‪ 2012‬را تقریباً غیرممکن ساخته است‪.‬‬ ‫شاید به همین دلیل بود که پیترو کاسانی به صراحت اعالم کرد‪ « :‬به نظر‬ ‫می‌رسد سطح در‌آمد به‌دست آمده در پایان سال ‪ 2011‬در سال ‪ 2012‬نیز‬ ‫باقی خواهد ماند و ما موظف به تحمل سختی‌های شرایط جدید بازار و‬ ‫اقتصاد خواهیم بود‪».‬‬

‫جدول ‪ :2‬گردش مالی ‪ 2011‬برای حوزه‌های مختلف فعالیت (بر حسب میلیون یورو)‬

‫کاشی‬

‫کاشی بام رسی‬

‫ظروف سرامیکی‬ ‫چینی بهداشتی‬ ‫نسوز‬

‫سایر سرامی ک‌ها‬ ‫مجموع‬

‫گردش مالی در‬ ‫ایتالیا‬

‫درصد تغییرات‬ ‫‪2010 / 2011‬‬

‫گردش مالی در‬ ‫صادرات‬

‫درصد تغییرات‬ ‫‪2010 / 2011‬‬

‫مجموع گردش‬ ‫مالی‬

‫درصد تغییرات‬ ‫‪2010 / 2011‬‬

‫‪307.1‬‬

‫‪+15.7‬‬

‫‪1,088.8‬‬

‫‪+28.4‬‬

‫‪1,395.9‬‬

‫‪+25.4‬‬

‫‪18.9‬‬

‫‪-32.2‬‬

‫‪116.8‬‬

‫‪+12.1‬‬

‫‪135.7‬‬

‫‪+2.7‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪-66.1‬‬

‫‪25.8‬‬

‫‪+62.5‬‬

‫‪27.4‬‬

‫‪+32.1‬‬

‫‪10.2‬‬

‫‪-12.2‬‬

‫‪51.5‬‬

‫‪+32.9‬‬

‫‪61.6‬‬

‫‪+22.5‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪+18.9‬‬

‫‪47.1‬‬

‫‪+69.1‬‬

‫‪51.9‬‬

‫‪+62.8‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪+10.4‬‬

‫‪57.5‬‬

‫‪+157.0‬‬

‫‪65.2‬‬

‫‪+122.2‬‬

‫‪350.3‬‬

‫‪+9.2‬‬

‫‪1,387.5‬‬

‫‪+31.3‬‬

‫‪1,737.8‬‬

‫‪+26.2‬‬

‫منبع‪ACIMAC :‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪37‬‬

‫گفت‌وگوی گزیده دنیای سرامیک با مدیرعامل ‪Saudi Ceramics‬‬

‫اولویت ما صادرات نیست‬ ‫مصـرف داخلــی است‬

‫‪Steady growth at‬‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬ ‫‪Founded in 1977 to serve the booming Saudi Arabian construction market, Saudi Ceramics Company is the country’s larg‬‬‫‪est ceramic tile and sanitaryware producer. The company is listed on the Saudi Stock Exchange and owns and operates‬‬ ‫‪eleven factories for tiles, sanitaryware, electrical water heaters, frit, industrial mineral grinding and plastic parts and fittings,‬‬ ‫‪all located in the industrial city of Riyadh, 45 kilometres south of the capital. It also has shareholdings in a ceramic pipes‬‬ ‫‪company and a natural gas distribution company.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫شرکت ‪ Saudi Ceramics‬برای پاسخ‌گویی‬ ‫به بازار شکوفای ساخت‌وساز در عربستان‪ ،‬در سال‬ ‫‪ 1977‬به عنوان بزرگ‌ترین شرکت تولید‌کننده کاشی‬ ‫و چینی بهداشتی بنیان‌گذاری شد‪ .‬این شرکت که‬ ‫هلدینگ سهام شرکت لوله‌های سرامیکی و شرکت‬ ‫توزیع گاز طبیعی را نیز در اختیار دارد‪ ،‬در لیست‬ ‫شرکت‌های بورس قرار گرفته و دارای ‪ 11‬کارخانه‬ ‫عبدالکریم النافی‬ ‫برای کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی‪ ،‬آبگرم‌کن الکتریکی‬ ‫فریت‪ ،‬خردایش صنعتی مینرال‌ها‪ ،‬اجزای پالستیک و اتصاالت است که‬ ‫همگی در شهر صنعتی ریاض ‪-‬در فاصله ‪ 45‬کیلومتری جنوب پایتخت‪-‬‬ ‫واقع شده‌اند‪.‬‬ ‫‪ Saudi Ceramic‬با ‪ 3400‬پرسنل‪ ،‬در‌آمد خود را در سال ‪ 2011‬با‬ ‫‪ 245‬میلیون دالر‪ ،‬یعنی ‪ 15‬درصد بیش از سال پیش گزارش کرد که این‬ ‫درآمد‪ ،‬درخصوص برنامه سرمایه‌گذاری تا سال ‪ ،2014‬حکم سکوی پرتاب را‬ ‫برای آن دارد‪ .‬چنان‌که در حال‌حاضر نیز ساخت کارخانه جدید تولید آجرهای‬ ‫قرمز در حال انجام است و انتظار می‌رود تا سال ‪ 2014‬به بهره‌برداری برسد‪.‬‬ ‫راه‌اندازی کارخانه جدید چینی بهداشتی نیز برای دو برابر کردن ظرفیت‬

‫‪38‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫موجود از ‪ 5‬میلیون قطعه در سال‪ ،‬از دیگر موارد بهبود این‬ ‫صنعت در عربستان است‪ .‬بر اساس مستندات‪ ،‬این کارخانه‬ ‫تولید خود را در حال حاضر از‪150‬هزار متر در روز به‪190‬‬ ‫هزار متر در روز برای سال ‪ 2013‬افزایش داده است‪ .‬این‬ ‫شرکت‪ ،‬همچنین دارای کارخانه ای برای تولید کاشی‬ ‫دکوری است که آن نیز در حال افزایش ظرفیت تولید است‪.‬‬ ‫«عبدالکریم النافی» مدیرعامل این کارخانه در گفت‌وگویی‬ ‫اختصاصی با گزیده دنیای سرامیک از چگونگی پیشرفت‬ ‫شرکت سرامیک سعودی‪ ،‬می‌گوید‪...‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬چه عاملی به شما این امکان را داد تا جایگاه‬ ‫کنونی را داشته باشید؟‬

‫ شرکت ما با استفاده از منابع مواد‌ خام محلی خوب‪ ،‬هزینه انرژی‬‫مناسب و نیروی کار با تجربه‪ ،‬سرمایه‌گذاری در آخرین فناوری تولید‬ ‫توانست موفق شود و محصوالتی با کیفیت باال و قیمت رقابتی ایجاد‬ ‫نماید‪ .‬یکی از مراحل مهم توسعه شرکت‪ ،‬وارد شدن به تجارت تولید‬ ‫آب‌گرمکن در سال ‪ 1998‬بود‪ .‬بخشی که امروزه تولیدکننده جهانی با دو‬ ‫کارخانه مدرن و ظرفیت ساالنه ‪ 1/5‬میلیون بویلرهای با چینی پوشش‬

‫داده شده است‪ .‬وارد شدن به عرصه گاز طبیعی در سال ‪ 2003‬نیز‬ ‫یکی دیگر از مراحل مهم توسعه کارخانه ما بود‪ .‬همچنین تالش برای‬ ‫تولید لوله‌های ُرسی و آجرهای قرمز نیز از توسعه‌های مهم ما در تنوع‬ ‫عملکردمان به حساب می‌آید‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬آخرین سرمای ه‌گذاری شرکت شما‪ ،‬در چه‬ ‫زمینه‌ای بوده است؟‬

‫ در سال ‪ 2011‬شرکت ما در بخش درآمدهای بودجه‌ای و سود‬‫رکورد‌دار شد و به همین دلیل‪ ،‬انتظار داریم در بخش توسعه ظرفیت‬ ‫جاری نیز‪ ،‬تولیدات کاشی خود را از ‪ 50‬میلیون مترمربع کنونی‬ ‫به ‪ 90‬میلیون مترمربع در پنج سال آینده برسانیم‪ .‬البته نباید از یاد‬ ‫برد که دست‌یابی به فناوری جدید در منطقه که شامل راهنماهای‬ ‫لیزری سیستم بازرسی در سطح اتوماتیک‪ ،‬چاپ دیجیتال و در بخش‬ ‫چینی بهداشتی اسپری با روبات و ماشین‌های ریخته‌گری تحت فشار‬ ‫است نیز نقش مهمی در مطرح شدن شرکت داشته است‪ .‬به‌طور کلی‬ ‫می‌توان گفت‪ ،‬از آن‌جا که برای ماندن در جبهه رقابت ما معتقدیم باید‬

‫در تکنولوژی پیشرو باشیم به‌همین دلیل میلیون‌ها یورو در مدرن‌سازی‬ ‫کارخانه با هدف توسعه کیفیت و کمیت و دست‌یابی به بازگشت سرمایه‬ ‫سریع‪ ،‬سرمایه‌گذاری کرده‌ایم‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬ارزیابی شما از فناوری جدید دکورزنی چیست؟‬

‫ در حال حاضر ما ‪ 17‬ماشین چاپ دیجیتال داریم و در نظر داریم تعداد‬‫آن‌ها را به ‪ 43‬دستگاه در تمامی خطوط تولید‪ ،‬برسانیم‪ .‬همان‌گونه که‬ ‫می‌دانید چاپ دیجیتال به ما این امکان را می‌دهد تا طرح‌های مدرن‬ ‫منحصر‌به‌فرد را با ارزش افزوده باال به تولید برسانیم‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬برای حفاظت از محیط زیست‪ ،‬چه روشی را به‬ ‫کار گرفته‌اید؟‬

‫ ما نمی توانیم برای حفاظت از محیط‌زیست‪ ،‬سرمایه‌گذاری نکنیم‪.‬‬‫تمامی کارخانه‌های ما بر اساس مکانیزم کنترل گرد‌و‌غبار‪ ،‬بازیابی مواد و‬ ‫نگهداری سالم و پاک محیط‌زیست ساخته شده‌اند‪ .‬محصوالت ما دوستدار‬ ‫محیط‌زیست هستند حتی ما دستشویی‌هایی ساخته‌ایم که تنها ‪ 3‬لیتر‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪39‬‬

‫آب مصرف می‌کنند و با توجه به کمبود آب در‬ ‫عربستان سعودی‪ ،‬این تولید دستاوردی بزرگ به‬ ‫حساب می‌آید‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬درخصـوص بازاریابـی‬ ‫تولیدات خود چگونه عمل کرده‌اید؟‬

‫ ما از کانال‌های زیادی تولیداتمان را به فروش‬‫می‌رسانیـم‪ .‬همچنیـن ‪ 30‬نمایشگاه در داخـل‬ ‫کشور داریم و بد نیست بدانید‪ ،‬تنها ‪ 14‬درصد‬ ‫از محصوالت ما به خاورمیانه و آفریقای‌شمالی‬ ‫صـادر می‌شـود‪ .‬زیرا هدف ما‪ ،‬تـوسعه عملکـرد‬ ‫خرده‌فروشـی بـرای پـوشش شهـر و روستاهای‬ ‫عـربستان سعـودی است‪ .‬با ایـن حال‪ ،‬بـازه‬ ‫محصوالتمان را افزایش می‌دهیم تا دیگر محصوالت تکمیلی را پوشش‬ ‫دهند‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬شما ب ه‌عنوان یک فرد بومی‪ ،‬ب ه‌طور‌کلی‬ ‫فضای اقتصادی ع ربستان‌سعودی و خاورمیانه را چگونه ارزیابی‬ ‫م ی‌کنید؟‬

‫ موقعیت اقتصادی در عربستان سعودی و منطقه خلیج فارس عالی‬‫است‪ .‬ما بسیار خوش شانس هستیم که شکوفایی و رونق و رشد را در‬ ‫پیش رو داریم‪ .‬ساخت و ساز در عربستان سعودی نیز پر‌رونق است‪.‬‬ ‫سایر مناطق نیز از پتانسیل خوبی برخوردارند اما تحت تأثیر فاکتورهای‬

‫‪40‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫سیاسی قرار گرفته‌اند که امیدواریم آن‌ها نیز دیر یا زود‪،‬‬ ‫شانس نوسازی و توسعه را داشته باشند‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬سازمان‌دهی صنعت سرامیک‬ ‫منطقه‌ای چگونه است و برخورد شما با رقبای داخلی و‬ ‫خارجی ب ه‌ویژه از آسیا به چه صورت م ی‌باشد؟‬

‫ در کنار شرکت ‪ 2 Saudi Ceramic‬تولید‌کننده‬‫دیگر چینی بهداشتی و پنج تولید‌کننده دیگر کاشی با‬ ‫ظرفیت تولید ‪ 50‬میلیون متر مربع در سال در عربستان‬ ‫وجود دارد و دیگر شرکت‌های جدید نیز در راه هستند‪.‬‬ ‫امروزه بین تولید‌کنندگان داخلی و منطقه و واردات‬ ‫بسیار ارزانی که اغلب از چین می‌باشد‪ ،‬رقابت بسیار‬ ‫چشمگیری وجود دارد‪ .‬افزایش تقاضا نیز علی‌رغم تولید‬ ‫داخلی‪ ،‬محدود است‪ .‬همچنین بازار‪ ،‬نسبت به قیمت‌ها بسیار حساس‬ ‫می‌باشد و این یکی از دالیلی است که شرکت ما در صدد توسعه است‬ ‫تا خالء‌ها را پر کند و به مشتری‌ها اجازه دهد که بتوانند انتخاب داخلی‬ ‫بهتری داشته باشند‪.‬‬ ‫گـزيده دنيای سـراميک‪ :‬وضعیت شرکت ‪ Saudi Ceramics‬را در‬ ‫پنج سال آینده چگونه تصور م ی‌کنید؟‬

‫ ما همچنان به راه خودمان در گذشته ادامه خواهیم داد و به بهبودمان‬‫امیدواریم‪ .‬من رشد پیوسته‌ای را می‌بینم‪ .‬زیرا می‌توانیم از تجربه‌هایمان‬ ‫برای آینده‌ای بهتر‪ ،‬کمک بگیریم‪.‬‬

‫‪Evo Plus‬‬

‫پیشگام در تزئین کاشی‬ ‫‪Evo Plus,‬‬

‫‪the new digital frontier‬‬ ‫)‪Marco Ferrari - Siti-B&T Group (Formigine, Italy‬‬ ‫‪The range of products for digital ceramic tile decoration from Projecta Engineering and Siti B&T Group have been en‬‬‫‪hanced with new technological contents. The Evolve family (Evo Five and Evo Seven, available in three printing width‬‬ ‫‪versions 70, 112 and 133 cm) and present on the market with a world reference list of 119 installed machines and 41 Di‬‬‫‪giplot plotters, now comes in the form of standard machines and plus machines. Using a dedicated upgrade kit, each‬‬ ‫‪Evolve machine can be transformed into an Evo Plus. The main characteristic of Evo Plus machines is their shape, which‬‬ ‫‪enables them to house conventional printheads and/or new-generation high-performance printheads. Evolve Plus the‬‬‫‪refore maintains all the characteristics of the Evolve family while offering additional competitive factors.‬‬

‫تنوع در تزئین کاشــی‌های تولیدی شــرکت مهندســی پروجکتا و‬ ‫ســی‌تی‌بی‌اند‌تی به دلیل اســتفاده از فناوری‌هــای جدید‪ ،‬افزایش‬ ‫یافته است‪ 119 .‬ماشــین متعلق به خانواده ‪ Evolve) Evo Five‬و‬ ‫‪ Evo Seven‬با پهنای چاپ ‪ 112 ،70‬و ‪ 133‬ســانتی متر) و ‪ 41‬پالتر‬ ‫‪ Digiplot‬در بازار نصب شــده‌اند و هم اکنون نسل جدیدی از آن‌ها با‬ ‫نام ماشین استاندارد و ماشــین «ایوو پالس» روانه بازار شده است و با‬ ‫استفاده از یک کیت به‌روز‌رســانی شده‪ ،‬هر ماشــین ایوالو را می‌توان‬ ‫به نوع ایوو پــاس تبدیل کرد‪ .‬ویژگــی اصلی ماشــین«ایوو پالس»‬ ‫شکل دســتگاه اســت که آن را‬ ‫قادر ســاخته تا از هدهای چاپ‬ ‫قدیمی و نســل جدید هدهای‬ ‫چاپ با عملکرد بهتر‪ ،‬اســتفاده‬ ‫نماید‪ .‬از این روی‪ ،‬ماشــین‌های‬ ‫مذکــور‪ ،‬به جــز آن کــه تمام‬ ‫ویژگی‌های ماشین‌های خانواده‬ ‫ایوالو را دارد‪ ،‬فاکتورهای رقابتی‬ ‫بیشــتری نیز به آن افزوده شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫پزنی‬ ‫افزایش‪2‬ب رابریسرعتچا ‌‬ ‫دو برابر شدن ســرعت چاپ‌زنی‬ ‫در این ماشین با حفظ بیشترین‬

‫‪42‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫میزان وضوح چــاپ‪ ،‬از ویژگی‌های قابل توجه آن به‌شــمار می‌آید چراکه‬ ‫وضوح چاپ ‪ 360×360 dpi‬و ســرعت چاپ به ‪ 48‬متر بر دقیقه‪ ،‬افزایش‬ ‫یافته است‪.‬‬ ‫همچنین‪ ،‬در صورتی که ســرعت بــاالی چاپ مد نظر نباشــد‪ ،‬می‌توان‬ ‫از قابلیت این ماشــین در پاشــش حجم بــاالی جوهر تــا ‪ 84‬پیکولیتر‬ ‫(‪ 84×10-12‬لیتر) با حفظ بیشــترین وضــوح تصویر اســتفاده کرد‪ .‬این‬ ‫درحالیست که هدهای چاپ استاندارد‪ ،‬قادرند حداکثر تنها ‪ 42‬پیکولیتر‬ ‫جوهر را بر روی کاشــی بپاشــند‪ .‬اما در جدیدترین هدهــای چاپ برای‬ ‫دســت‌یابی به هشــت ســطح‬ ‫‪( Greyscale‬قطر نقاط چاپ)‬ ‫ایــن مقــدار بــه ‪ 84‬پیکولیتر‬ ‫افزایــش یافته اســت‪ .‬گفتنی‬ ‫اســت‪ ،‬دو برابــر شــدن حجم‬ ‫قطرات چاپ و اســتفاده از این‬ ‫فنــاوری موجــب افزایش دقت‬ ‫چاپ نیز می‌شود‪.‬‬ ‫قابلیت‌هــای افزایش ســرعت‬ ‫چــاپ و حجم قطرات پاششــی‬ ‫کــه از ســوی تولید‌کننــدگان‬ ‫کاشــی قابل انتخاب است باعث‬ ‫تطبیــق پذیری باالی ماشــین‬ ‫‪ EvoSeven‬و همه‌کاره‌شــدن آن می‌شــود‬

‫که این قابلیت‌ها به جز آن که برای بازارهای ســنتی که کیفیت باالی‬ ‫محصول ‪ -‬ســرعت چاپ اهمیت کمتری دارد و می‌توان حجم قطرات‬ ‫پاششی را افزایش داد‪ -‬اهمیت بیشتری دارد‪ ،‬برای بازارهای نوظهوری‬ ‫که به سرعت تولید و بهره‌وری نیازمندند نیز‪ ،‬مهم می‌باشد‪ .‬الزم به ذکر‬ ‫است که سرعت عملکرد دســتگاه‪ ،‬قابل انتخاب و ویژگی‌های چاپ در‬ ‫تمامی موارد به سادگی قابل تغییرند‪ .‬حتی این امکان وجود دارد که با‬ ‫تغییر سرعت چاپ حالت عملکرد نیز به‌طور خودکار تغییر نماید‪.‬‬ ‫بدین ترتیب‪ ،‬می‌توان در هر لحظه بر تنظیمات دســتگاه کنترل کامل‬ ‫داشت‪ .‬الزم به یادآوری اســت که ایووپالس‌ها‪ ،‬مانند سایر ماشین‌های‬ ‫خانواده ایوالو مجهز به قطعات الکترونیکی هســتند که به‌طور مستقیم‬ ‫توسط گروه مهندســی پروجکتا در ایتالیا ساخته می‌شوند‪ .‬گروه کامل‬ ‫ماشــین‌های خانواده ایوالو مزایای متعددی دارند که در ادامه به آن‌ها‬ ‫اشاره شده است‪.‬‬ ‫صرفه‌جویی در فضای کاری‬ ‫این ماشــین‌ها کام ً‬ ‫ال کوچک و فشــرده شــده‌اند‪ Evo Seven .‬تنها‬

‫دستگاه تمیزکننده خودکار‬

‫دستگاه در بازار اســت که با وجود دارا بودن هفت ســتون رنگ‪ ،‬طول آن‬ ‫تنها به ‪ 3/33‬متر می‌رسد‪.‬‬ ‫از طرفی دیگر‪ ،‬ماشــین ‪ Evo Five‬با پنج رنــگ‪ 2/80 ،‬متر طول دارد و‬ ‫این موضوع‪ ،‬به‌ویــژه در بازارهای کیفی مانند ایتالیا از اهمیت بیشــتری‬ ‫برخوردار اســت‪ .‬در این‌جا‪ ،‬خطوط تولید کارخانجــات‪ ،‬پیچیدگی‌های‬ ‫بســیاری دارند و فعالیت‌هایی که نیــاز به خطوط تولیــد طوالنی دارند‬ ‫معموالً با محدودیت فضا مواجه می‌شوند‪.‬‬ ‫افزایش تعداد جوهرهای چاپ‬ ‫شاید باورکردنی نباشد‪ ،‬اما این یک حقیقت است که دستگاه یاد شده برای‬ ‫تبدیل از حالت ‪ 4‬رنگی به ‪ 10‬رنگی‪ ،‬تنها بــه ‪ 10‬دقیقه زمان نیاز دارد که‪،‬‬ ‫این قابلیت باعث صرفه‌جویی قابل مالحظه‌ای در زمان می‌شــود‪ .‬جایی‌که‬ ‫الزم اســت در کمترین زمان‪ ،‬تکنیــک چاپ را چندین بــار تغییر داد باید‬ ‫تنظیمات خطوط تولید نیز با سرعت قابلیت تغییر‪ ،‬انطباق و انعطاف‌پذیری‬ ‫داشته باشند که دســتگاه مذکور‪ ،‬این ویژگی را دارد‪ .‬در حالی‌که هم اکنون‬ ‫استفاده از ماشــین‌های چهار‌رنگ در کارخانه‌ها رایج است‪ ،‬تولید‌کنندگان‬

‫سیستم ‪ By-pass‬دستگاه چاپ دیجیتال ‪EvoPlus‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪43‬‬

‫برای بهبود کیفیت خود‪ ،‬بــا دو انتخاب متفاوت‬ ‫افزودن رنگــی دیگر برای ارتقــاء کیفیت چاپ و‬ ‫تزئین محصول و دیگری‪ ،‬اســتفاده از جلوه‌های‬ ‫تزئینی جدید که از نــوع جوهرهای چاپ معمول‬ ‫نیســت روبه‌رو هســتند‪ ،‬که اگــر در این‌حالت‪،‬‬ ‫دستگاه منعطف نباشــد‪ ،‬تغییرات یاد شده باعث‬ ‫توقف دو تا سه شیفت کاری در خطوط می‌شود و‬ ‫عواقب منفی بسیاری خواهد داشت‪.‬‬ ‫بیشترین میزان انعطاف‌پذیری در سیستم رنگ‬ ‫ماشــین‌های خانواده ایوالو قابلیت جابه‌جایی آسان رنگ را نیز دارد‪ .‬به‬ ‫گونه‌ای که با خارج کــردن جعبه رنــگ (‪ )Color Box‬می‌توان تمام‬ ‫سیستم رنگ را به آســانی جابه‌جا کرد‪ .‬تنها کافی است یک جعبه رنگ‬ ‫را به‌صورت کشویی از دســتگاه خارج و جا‌به‌جا کرد تا بتوان طرح را از‬ ‫یک خط به خط دیگر انتقال یا تغییر داد‪.‬‬ ‫عالوه‌بر این‪ ،‬تغییــرات مذکور بدون نیــاز به تمیــزکاری اضافی قابل‬ ‫انجام است‪ .‬زیـرا‪ ،‬محفظـــه رنگ شامل تمامی قطعـات الکتـرونیکی‬ ‫هیدرولیکــی‪ ،‬هدهای چــاپ و محفظه رنگ می‌شــود و این ماشــین‬ ‫سیستمی دارد که تولید‌کننده را به استفاده از چند رنگ خاص محدود‬ ‫نمی‌کند و دیگر الزم نیســت تنها از رنگ‌هایی استفاده شود که از ابتدا‬ ‫فروشنده آن‌ها را انتخاب کرده است‪.‬‬ ‫درنتیجه‪ ،‬تعداد رنگ‌هــا و ترتیب قرارگیری آن‌هــا‪ ،‬در هر زمانی قابل‬ ‫تغییر اســت‪ .‬تأمین‌کنندگان جوهر و رنگ می‌توانند محفظه‌های رنگ‬ ‫را از رنگ خود پر کرده و در شــرایط تولیــدی مصرف‌کننده‪ ،‬آزمایش‬ ‫نمایند‪ .‬در چنین شــرایطی‪ ،‬الزم نیســت که ماشــین متوقف یا تمام‬ ‫تجهیزات آن شســته شوند‪ .‬تنها کافی اســت یکی از جعبه‌های رنگ از‬ ‫دستگاه خارج و پس از پر شدن با رنگ جدید‪ ،‬وارد دستگاه شود‪.‬‬ ‫دسترسی آسان و سهولت در تعمیر و نگهداری‬ ‫این ماشین به گونه‌ای طراحی شده‬ ‫اســت که کاربر می‌توانــد به راحتی‬ ‫جعبه رنگ را از ماشین خارج نماید‬ ‫و به تمامی قطعات‪ ،‬از جمله هدهای‬ ‫چاپ دسترسی داشــته باشد‪ .‬چنین‬ ‫ویژگی‌ای‪ ،‬نقش مهمی در ســهولت‬ ‫تعمیــرات و دسترســی آســان به‬ ‫قطعات دستگاه دارد‪.‬‬ ‫سیستم خودکار تمیزکاری‬ ‫عمل تمیــز کردن ماشــین و هدها‬ ‫به‌صــورت کامــ ً‬ ‫ا خــودکار انجام‬

‫‪44‬‬

‫مدار الکترونیکی‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫می‌شــود‪ .‬به‌گونه‌ای که کل عملیات کمتر از ‪60‬‬ ‫ثانیه به طول می‌انجامد‪ .‬در این مرحله‪ ،‬سیســتم‬ ‫کنترل ماشــین دســتور توقف را می‌دهد تا کار‬ ‫تمیزکاری در مدت یک دقیقه به پایان برسد‪.‬‬ ‫عالوه‌بر این‪ ،‬می‌توان دســتگاه را در هر ‪ 20‬تا ‪22‬‬ ‫ســاعت کاری متوقف کرد تا دوره تمیزکاری آن‬ ‫روزانه به مدت ‪ 24‬دقیقه انجام شود‪.‬‬ ‫ستون‌های مکش بخار و رنگ اضافی‬ ‫روی هریک از ســتون‌های رنگ‪ ،‬ســتون‌های مکش بخــار و رنگ اضافی‬ ‫وجود دارد تا بخا ِر آب تصعید شــده از سطح کاشــی و فیلم رنگ اضافی‬ ‫پاشــش شــده جمع شــود‪ .‬با این شــیوه هدها در مقابل آلودگی مصون‬ ‫می‌مانند‪ .‬همان‌طور که می‌دانید؛ رســوب فیلم رنــگ و رطوبت‪ ،‬مانع از‬ ‫عملکرد صحیح هدها می‌شود اما با سیستم یاد شــده‪ ،‬فواصل زمانی بین‬ ‫تمیزکاری‌ها نیز تقریباً به دو برابر می‌رســد و دیگر مشکلی در این زمینه‬ ‫ایجاد نخواهد شد‪.‬‬ ‫چاپ در دو ردیف غیر هماهنگ‬ ‫در ماشین‌های ایوالو با اســتفاده از یک نرم‌افزار خالقانه‪ ،‬امکان چاپ‌زنی‬ ‫بر روی دو ردیف کاشی ناهماهنگ (‪ ،)Ansynchronous Rows‬وجود‬ ‫دارد و می‌توان عملیات چاپ‌زنی دو طــرح مختلف در اندازه‌های متفاوت‬ ‫را نیز در یک ماشین انجام داد‪.‬‬ ‫حتی کاشــی‌های ورودی از دو خط با طرح‪ ،‬ابعاد و زمان‌بندی متفاوت را‬ ‫نیز می‌توان در یک ماشین چاپ زد‪ .‬این ماشین برای تمام اهداف‪ ،‬در واقع‬ ‫دو ماشین محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫قابلیت بارگذاری تصاویر با فرم ت‌های گوناگون‬ ‫ماشین‌های ایوالو برای سازگاری با نســخه نرم‌افزاری ماشین‌های قدیمی‬ ‫مانند کرامجیک‪ ،‬با تصاویر به فرمت بیت َمپ نیز کار می‌کنند‪.‬‬ ‫همچنیــن نرم افــزار دســتگاه‪ ،‬با‬ ‫فرمت‌های فتوشــاپ مانند ‪ Psd‬و‬ ‫‪ Psb‬نیز قــادر به کار کردن اســت‬ ‫و قابلیت مدیریــت فایل‌های چند‬ ‫کانال بــا قابلیت اســتفاده از چهار‬ ‫رنگ (تا ‪ 7‬رنــگ) را نیز دارد‪ .‬فرمت‬ ‫فشــرده ‪ Psb‬نیز امــکان پردازش‬ ‫فایل‌های بســیار بــزرگ را فراهم‬ ‫می‌کنــد‪ .‬در حــال حاضــر امکان‬ ‫بارگــذاری تصاویر بســیار بزرگ با‬ ‫طرح‌های به طول چنــد متر وجود‬ ‫دارد‪.‬‬

‫چـاپ دیجیـتــال‬

‫برای کاشی‌های بزرگ‬

‫‪Digital printing‬‬

‫‪for large tile sizes‬‬ ‫)‪Alberto Bassanello - Durst Phototechnik (Bressanone, Italy‬‬ ‫‪Ceramic tile manufacturers in Italy and in other countries in Europe and elsewhere are currently showing a great deal‬‬ ‫‪of interest in the production of large tile sizes. Producers of high-end tiles in particular are opting for machinery and sup‬‬‫‪pliers that deliver the highest printing quality along with guaranteed reliability and service.‬‬ ‫‪Durst has directed its research efforts in accordance with these trends and at this year’s Tecnargilla is presenting a ran‬‬‫‪ge of products and services designed to meet the sector’s current needs.‬‬

‫امروزه توجه تولید‌کنندگان کاشــی در ایتالیا‪ ،‬سایر کشورهای اروپایی و‬ ‫حتی نقاط مختلف جهان‪ ،‬به تولید کاشی‌هایی با ابعاد بزرگ‪ ،‬جلب شده‬ ‫است‪ .‬این تولید‌کنندگان به دنبال ماشین‌آالت و تأمین‌کنندگانی هستند‬ ‫که برای آن‌ها امکان چاپ‌زنی بر روی کاشی‌های بزرگ را مهیا می‌سازد‪.‬‬ ‫نباید از یاد برد که اعتماد‌پذیری و خدمات پس از فروش نیز از مســایل‬ ‫بسیار پر‌اهمیتی هستند که باید مورد توجه قرار بگیرند‪.‬‬ ‫فعالیت‌های تحقیقاتی شــرکت «دورست» در راســتای برآورد این نیاز‬ ‫متمرکز شده اســت‪ ،‬چنان‌که در تکنارجیالی امسال ماشین‌های چاپ‬ ‫دیجیتال خود را برای چاپ‌زنی روی کاشــی‌های بــزرگ و محصوالت‬ ‫تولید شده با این فناوری‌ها عرضه کرد‪.‬‬

‫‪Gamma 75HD‬‬

‫‪46‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫عملکردهای جدیــد در چــاپ دیجیتــال ‪ Gamma 120 HDS‬و‬ ‫‪Gamma 120 HDS Dual Line‬‬

‫ماشــین جدید گاما ‪ HDS 120‬برای چاپ‌زنی دیجیتال با وضوح باال روی‬ ‫کاشی‌های بزرگ‪ ،‬طراحی شده اســت‪ .‬قابلیت دستگاه مذکور که هم‌اکنون‌‬ ‫در گروه تولیــدی ایموال نصب شــده‪ ،‬چاپ‌زنی روی کاشــی‌هایی تا ابعاد‬ ‫‪ 1152×1650‬میلی‌متر را ممکن ساخته است‪.‬‬ ‫سیستم این ماشین‪ ،‬از فناوری ‪High Definition Contone Grayscale‬‬ ‫برای چاپ‌زنی با کیفیت بســیار عالی بهره می‌برد‪ .‬چاپ آن نیز با وضوحی‬ ‫تــا ‪ 220×960 dpi‬و وزنــی معادل ‪ 31/4‬گــرم بر مترمربــع امکان‌پذیر‬ ‫اســت‪ .‬ســرعت چاپ در این ماشــین تا ‪ 74‬متر بر دقیقه افزایش یافته و‬ ‫انعطاف‌پذیری آن برای اجرای هر گونه طرح و بهره‌وری بیشتر با استفاده از‬ ‫‪ 5‬رنگ در دستگاه‪ ،‬قابل توجه است‪.‬‬ ‫ماشــین گامای دورســت‪ ،‬تنهــا چاپگــر در صنعت‬ ‫سرامیک اســت که به بیش از یک ســتون رنگ برای‬ ‫هدهای مرتبط بــا هر رنگ نیاز نــدارد‪ ،‬زیرا می‌تواند‬ ‫مقدار کافی رنگ را اعمال نماید‪ .‬عــاوه بر این‪ ،‬گاما‬ ‫‪ 120 HDS‬قادر اســت در یک وضوح تصویر ثابت‪ ،‬با‬ ‫سرعت دو برابر سیســتم‌های چاپ موجود‪ ،‬چاپ‌زنی‬ ‫کند و یا در یک ســرعت ثابت‪ ،‬می‌توانــد به میزان دو‬ ‫برابر رنگ‪ ،‬بر روی کاشی بپاشد‪.‬‬ ‫طراحی چند‌منظوره دســتگاه نیز این امکان را فراهم‬ ‫آورده تا از حالت چهار‌رنــگ ‪ CMYK‬بتوان حالت ‪5‬‬ ‫رنگ را نیز اضافه کرد و رنگ‌های متنوعی مانند سفید‬ ‫و یا قهوه ای را به دســتگاه افزود‪ .‬قابلیت به‌روز‌رسانی‬

‫این دســتگاه نیز در آینده وجــود دارد و به‌راحتی و‬ ‫در کمترین زمان‪ ،‬می‌توان تغییر عملکرد دستگاه از‬ ‫چپ به راست و برعکس را مهیا ساخت‪.‬‬ ‫دستگاه مذکور‪ ،‬تلفیقی از بهره‌وری باال و کیفیت تصویر‬ ‫کم‌نظیر است و آزمون‌های انجام شده در کارخانه ایموال‬ ‫نشان داده که استانداردهای جدیدی در‌خصوص شدت‬ ‫رنگ‪ ،‬مقدار رنگ‪ ،‬تیرگی‪-‬روشــنی‪ ،‬شفافیت‪ ،‬اشباع‬ ‫رنگ‪ ،‬وضوح چاپ‪ ،‬جلوه‌های ســه بعدی و طرح‌های‬ ‫پیچیده قابل تعریف می‌باشــد‪ .‬عالوه‌بر کیفیت چاپ‬ ‫افزایش ســرعت فرآیند چاپ‪ ،‬کوتاه شدن زمان توقف‬ ‫خطوط و پاسخ‌گویی سریع به درخواست بازار به کمک‬ ‫استفاده از این دستگاه تضمین شدنی است‪.‬‬ ‫گامــا ‪ 120 HDS‬به گونه‌ای طراحی شــده کــه امــکان چاپ‌زنی روی‬ ‫کاشی‌های دو خط مجزا را دارد‪ .‬در این حالت‪ ،‬کاشی‌ها در دو ردیف موازی‬ ‫وارد دســتگاه می‌شــوند و می‌توانند طرح و ابعادی متفاوت از هم داشته‬ ‫باشند‪ .‬این نسخه از عملکرد دستگاه‪ Dual Line ،‬نام دارد‪ .‬هر خط‪ ،‬به‌طور‬ ‫مستقل کار می‌کند و برای شناسایی کاشی‌های ورودی‪ ،‬سنسور مخصوص‬ ‫به خود را دارد‪ .‬سیســتم راهنمای کاشــی نیز این اجازه را می‌دهد که در‬ ‫کمترین زمان‪ ،‬از حالت تک ردیفی به حالت ردیــف و بر عکس منتقل‬ ‫شود‪ .‬این مسأله امکانات جدید بســیاری را از نظر افزایش بهره وری برای‬ ‫تولید‌کننده فراهم مــی‌آورد و کیفیت عالی و بهــره‌وری باالی آن مزیت‬ ‫رقابتی مهمی برای تمامی تولید‌کنندگان محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫تمامی دستگاه‌های شــرکت «دورســت» قابلیت کار با بیشتر جوهرهای‬ ‫چاپ دیجیتال موجود در بازار را دارند‪ .‬این دستگاه‌ها شامل گاما ‪120 HDS‬‬ ‫گاما ‪( 75 HD‬سریع‌ترین دســتگاه تک پاس موجود در بازار) و ‪Pictocer‬‬ ‫(دستگاهی مناسب برای چاپ‌زنی‌های کم و محدود) می‌شوند‪.‬‬ ‫سخت افزارها و نرم افزارهای تازه‬

‫شــرکت دورســت با حفظ شــعار «بر قله تکامل» چشــم‌انداز آخرین‬ ‫فناوری‌های خود را گســترش داده اســت تا تلفیقی از بهترین کیفیت و‬ ‫ســرعت چاپ را به همراه بهینه‌ســازی مصرف رنگ‬ ‫به مشــتریان خود تحویل دهد و سرمایه‌گذاری آنان‬ ‫را نیــز تضمین نمایــد‪ .‬آخریــن فناوری‌های عرضه‬ ‫شده در نمایشــگاه تکنارجیال نشانگر افزایش سرعت‬ ‫تولید‪ ،‬بهره‌وری و کاهش توقفات تولید با اســتفاده از‬ ‫ماشــین‌های دورســت بود‪ .‬امکانات جدید دورست‬ ‫نیز به‌زودی برای بهینه‌ســازی فرآینــد تولید روی‬ ‫دستگاه‌های آن عرضه خواهد شد‪.‬‬ ‫بــا افزایش مجموعــه رنگ‌هایی که در ماشــین‌های‬ ‫دورســت قابل اســتفاده هســتند و رنگ‌های جدید‬ ‫دست‌یابی به جلوه‌های ویژه‪ ،‬مات و براق‪ ،‬ممکن شده‬ ‫اســت‪ .‬فیلترهای جدید رنگ با قابلیت تعویض سریع‬ ‫نیز در دسترس اســت‪ .‬نرم‌افزار دستگاه نیز به‌روز شده‬

‫‪Pictocer HD‬‬

‫و نسخه ‪ 5‬آن برای کنترل بهتر جریان کار‪ ،‬روی ماشین‌های جدید نصب شده‬ ‫است‪ .‬به کمک این برنامه‪ ،‬انتخاب آزاد رنگ در هر کانال‪ ،‬محاسبه قیمت تمام‬ ‫شده و مدیریت مرکزی اطالعات‪ ،‬میسر گردیده است‪.‬‬ ‫در این فنــاوری‪ ،‬از نرم‌افــزار ‪ CopyRip Industrial‬بــر روی کامپیوتر‬ ‫‪ Apple Mac OS‬برای پردازش طرح اســتفاده می‌شود‪ .‬درواقع می‌توان‬ ‫با نصب نرم‌افزار مذکور روی کامپیوتر کار طراحی را به‌طور کامل انجام داد‪.‬‬ ‫عالوه‌بر‌این‪ ،‬عملگر «‪ »Structure Match‬نیز با اســتفاده از یک دوربین‬ ‫ارتقاء داده شــده است تا به‌طور خودکار شکل کاشــی را شناسایی نموده و‬ ‫متناسب با شکل کاشی‪ ،‬طرح را به چاپ برساند‪.‬‬ ‫پشتیبانی فنی مرکزی‬

‫مقامات دورست با تشریح عملکرد پشتیبانی مرکزی شرکتشان در نمایشگاه‬ ‫تکنارجیال‪ ،‬بهبود کیفیت پشــتیبانی فنی‪ ،‬خدمات پشــتیبانی در خرید و‬ ‫محاسبه سود و زیان سرمایه‌گذاری برای مشــتریان را از جمله اقدامات این‬ ‫بخش عنوان کرده و اظهار داشتند‪ :‬دفاتر پشــتیبانی شرکت دورست‪ ،‬برای‬ ‫آموزش کارکنان شــرکت‌ها در مناطق مختلف جهان مانند آمریکای‌جنوبی‬ ‫(برزیل و مکزیک)‪ ،‬آمریکای شــمالی‪ ،‬هند‪ ،‬جنوب شرقی آسیا و به زودی در‬ ‫چین نیز راه‌اندازی می‌شود‪.‬‬

‫‪Gamma 120 HDS‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪47‬‬

‫تکامل فناوری دیجیـتـال‬ ‫‪Digital‬‬ ‫‪evolution‬‬ ‫)‪Giuseppe Bandieri - System Ceramics (Fiorano, Italy‬‬ ‫‪At Tecnargilla 2012, System Group (Fiorano Modenese, Italy) is presenting Creadigit, an automatic ceramic tile decora‬‬‫‪tion machine based on latest-generation inkjet technology. This new patented system offers a number of innovative‬‬ ‫‪characteristics including high printing speed and stability, although its most important feature concerns image resolu‬‬‫‪tion. The native 400 dpi printheads designed by System are capable of printing at a resolution of 400 dpi and a speed‬‬ ‫‪of 40 metres per minute.‬‬

‫در نمایشــگاه تکنارجیالی ‪ ،2012‬شرکت «سیســتم» ماشین چاپ‬ ‫دیجیتال خــود را با نــام ‪ Creadigit‬کــه از آخرین نســل فناوری‬ ‫جوهرافشان‌ها بهره می‌برد‪ ،‬به نمایش گذاشت‪.‬‬ ‫این ماشین که ثبت اختراع نیز شــده‪ ،‬دارای ویژگی‌های خالقانه متعددی‬ ‫مانند سرعت چاپ زیاد‪ ،‬پایداری چاپ و مهم‌تر از آن‪ ،‬وضوح چاپ باالست‪.‬‬ ‫هدهای چاپ منحصر به‌فرد این ماشــین‪ ،‬کمک می‌کنــد چاپ‌زنی با‬ ‫سرعت ‪ 40‬متر بر دقیقه و با وضوح تصویر ‪ 400 dpi‬انجام شود‪.‬‬ ‫گردش جوهر در صفحه نازل‌ها‪ ،‬صورت می‌گیرد و تمیزکاری هدها نیز در‬ ‫هر سه ساعت به‌طور خودکار انجام می‌شود‪ .‬این ماشین با چهار رنگ کار‬ ‫می‌کند که قابلیت ارتقاء به ‪ 6‬رنگ را نیز دارد و حجم جوه ِر قابل چاپ آن‬ ‫تا ‪ 80‬پیکولیتر می‌رسد‪.‬‬

‫با استفاده از یک ماشــین‪ ،‬می‌توان کاشی‌هایی که با ســرعت باال حرکت‬ ‫می‌کنند را چاپ‌زنی کرد‪ .‬حتی پیچیده‌ترین طرح‌های گرافیکی را می‌توان‬ ‫با بیشترین وضوح‪ ،‬شدت‪ ،‬اشباع رنگ و دوری از عیوبی مانند خطوط سفید‬ ‫و نوارهای چاپ تولید کرد‪.‬‬ ‫این موفقیت‪ ،‬نتیجه اســتفاده از مدارهای تغذیه جوهر‪ ،‬ســوار کردن هدها با‬ ‫راهنمای نوری‪ ،‬نرم‌افزار اختصاصــی ‪RIP‬و (‪)Raster Image Processor‬‬ ‫و نرم‌افزار تهیه پروفایل رنگی است‪.‬‬ ‫پیـزوالکتریک‌های موجـود در هدهای چاپ‪ ،‬جوهـر را با سرعتـی بسیار باال‬ ‫بـه سمت سطح کاشـی می‌پاشنـد‪ .‬این مسأله کمک می‌کنـد که نقـاط رنگی‬ ‫درست در جایی که الزم است قرار گیرند‪.‬‬ ‫سرعت باالی پاشش نیز کمک می‌کند‪ ،‬کیفیت چاپ بر روی سطوح برجسته‬

‫ویژگ ی‌های چاپ‬ ‫سیستم چاپ ‪DOD‬د(‪)Ink Jet on Demand‬‬ ‫بیشترین تعداد محفظه رنگ ‪( 6‬قابل ارتقا از ‪ 4‬رنگ به ‪ 6‬رنگ)‬ ‫وضوح و سرعت چاپ (با توجه به نوع و تعداد رنگ استفاده شده برای یک طرح)‬

‫‪400x200‬‬

‫‪ 60‬متر بر دقیقه‬

‫‪ 16‬مترمربع طرح گرافیکی با ‪4-level greyscale‬‬

‫‪400x300‬‬

‫‪ 50‬متر بر دقیقه‬

‫‪ 11‬مترمربع طرح گرافیکی با ‪4-level greyscale‬‬

‫‪400x400‬‬

‫‪ 40‬متر بر دقیقه‬

‫‪ 8‬مترمربع طرح گرافیکی با ‪4-level greyscale‬‬

‫بیشترین میزان پوشش‌دهی سطح در وضوح تصویر ‪ 400x400 dpi‬و ‪ 6‬رنگ‬ ‫سطح ‪ 45 :1‬گرم بر مترمربع‬ ‫سطح ‪ 91 :2‬گرم بر مترمربع‬

‫‪48‬‬

‫سطح ‪ 103 :3‬گرم بر مترمربع‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫که فاصله نازل تا سطح کاشی بیشتر است‪ ،‬بهبود یابد‪.‬‬ ‫گفتنی است‪ ،‬نصب و قراردهی هدها به کمک راهنماهای اپتیکال موجب‬ ‫اطمینان از عدم تار شدن چاپ می‌شود‪.‬‬ ‫مدار حرکت رنگ در این سیســتم کــه یک فناوری ثبت اختراع شــده‬ ‫برای چندین‌بار چرخش جوهر طراحی شــده است و باعث ایجاد جریان‬ ‫یکنواخت و همگــن جوهر در زمان‌هــای طوالنی می‌شــود‪ .‬این امر به‬ ‫یکنواختی چاپ‪ ،‬کاهش شــید رنگی در طول زمان یا پــس از راه‌اندازی‬ ‫مجدد دستگاه‪ ،‬کمک می‌کند‪.‬‬ ‫عیوبی مانند نوارهای موازی در این دستگاه‪ ،‬به حداقل رسیده است و طرح‬ ‫گرافیکی از ابتدا تا انتهای تولید‪ ،‬با یک کیفیت تولید خواهد شد‪.‬‬ ‫طراحی‪ ،‬تعمیر و نگهداری‬ ‫طراحی ماشین ‪ Creadigit‬فشرده و تنظیمات آن‪ ،‬ساده است‪ .‬به‌گونه‌ای‬ ‫که به راحتی می‌توان آن را نصب کرد‪.‬‬ ‫طراحی ارگونومیک آن معیارهای زیبایی و ســادگی در عملکرد را برآورده‬ ‫می‌ســازد و کاربر می‌تواند از طریق رابــط گرافیکی ماشــین‪ ،‬بر تمامی‬ ‫عملکردهای آن کنترل داشته باشد‪.‬‬ ‫تعمیـر و نگهـداری ماشیـن نیـــز بسیـار آسـان است‪ .‬هـر ستـون رنگ‬ ‫(‪ )Colour Bar‬به راحتی از هر دو طرف ماشــین خارج می‌شود تا اپراتور‬

‫بتواند به راحتی نگهداری‌های معمول از دستگاه را انجام دهد‪.‬‬ ‫یک هد‪ ،‬قابلیت تعویض در محل را دارد و این امکان هست که ستون رنگ را‬ ‫در مقابل ماشین‪ ،‬به‌‌طور مستقیم از تانک ذخیره یا ظرف رنگ پُر کرد‪.‬‬ ‫سیستم هدها‪ ،‬شامل قطعات متعددی اســت که هر کدام را می‌توان به‌طور‬ ‫مجزا تعمیر کرد تا هزینه‌های کلی تعمیرات کاهش یابد‪.‬‬ ‫ب ‌ه دلیل استفاده از سیستم شستشوی تسمه‌های انتقال کاشی‪ ،‬سیستم مکش‬ ‫بخار آب از بدنه‌ای با جنس فوالد ضد زنگ ساخته شده تا عمر ماشین افزایش‬ ‫یابد‪ .‬همچنین مقاومت ماشین در مقابل مواد شیمیایی خورنده و حالل‌ها که‬ ‫معموالًبرایتمیزکاریجوهراستفادهمی‌گردد‪،‬بیشترشدهاست‪.‬‬ ‫ساختار ماشــین‪ ،‬به گونه‌ای طراحی شــده که پیزوالکتریک‌های موجود در‬ ‫هدهای چاپ‪ ،‬لــرزش و تنش‌های مکانیکی کمتــری را تحمل می‌کنند که‬ ‫حاصلش‪ ،‬عمر بیشتر آنهاســت‪ .‬بدین ترتیب‪ ،‬نیاز به تعویض مداوم هدها نیز‬ ‫کاهش می‌یابد‪.‬‬ ‫عالوه‌بر این مزیت‌ها‪ ،‬شرکت سیستم در زمینه طرح‌های گرافیکی و رنگ نیز‬ ‫به مشتریان خود‪ ،‬مشاوره می‌دهد‪ .‬این مجموعه به عنوان یکی از پیشگامان‬ ‫فناوری چاپ روتوکالر که در حال حاضر امکان پیوستن آن به سیستم چاپ‬ ‫دیجیتال وجود دارد‪ ،‬هم‌اکنون مجموعه‌ای کامل برای تزئین چاپ دیجیتال‬ ‫در سراسر دنیا عرضه می‌کند که شــامل خدمات پس از فروش و پشتیبانی از‬ ‫راه دور نیز می‌شود‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪49‬‬

‫ابزارهایی برای ساده کردن‬ ‫فـرآینــد چـاپ دیـجـیـتـال‬ ‫‪Tools for simplifying‬‬ ‫‪digital decoration‬‬ ‫)‪Macs Tech (Pisa, Italy‬‬

‫‪magine a smartphone connected to a slow and unreliable data network.‬‬ ‫‪It would be no more than an expensive toy that we would soon grow tired of, forced to use it as a normal phone without‬‬ ‫‪being able to use most of its functions. Indeed, it would have the drawbacks of being bulkier and lacking a familiar num‬‬‫‪ber keypad.‬‬

‫تصور کنید که یک گوشــی تلفن پیشرفته به شــبکه‌ای ُکند از داده‌های‬ ‫نا‌مطمئن متصل باشد‪ .‬این امر می‌تواند این گوشــی را به یک اسباب‌بازی‬ ‫گران‌قیمت تبدیل کند که ما به زودی از کار با آن خسته می‌شویم و مجبور‬ ‫به استفاده از آن به عنوان یک تلفن عادی می‌شویم‪ ،‬بی‌آن‌که بدانیم بسیاری‬ ‫دیگر از ویژگی‌های آن را نادیده گرفته‌ایم‪ .‬در‌واقع‪ ،‬آن را یک ابزار بی‌مصرف‬ ‫و بزرگ که حتی فاقد صفحه‌کلید شماره‌گیر است‪ ،‬تصور می‌کنیم‪.‬‬ ‫حال در حالتی مشــابه‪ ،‬یک چاپگر دیجیتال مجهز به آخرین فناوری‌ها‬ ‫را تصور کنید که مجبور به کار در شــرایطی باشــد که محدودیت‌های‬ ‫بسیاری توســط فرآیند تولید‪ ،‬بر آن اعمال می‌شــود‪ .‬این محدودیت‌ها‬ ‫شــامل وجود جوهر چاپ با گاموت رنگ محدود‪ ،‬وجــود طرح‌هایی که‬ ‫چاپ آن‌ها با رولرهای ســیلیکونی نیــز امکان‌پذیر اســت و عدم وجود‬

‫ابزارهای کنترلی می‌شود‪ .‬به این موارد باید عوامل مربوط به محدودیت‌های‬ ‫تدارکات و برنامه‌ریزی را نیز افزود‪ .‬به‌عبارت دیگر‪ ،‬ماشــین چاپ دیجیتال‬ ‫کم‌و‌بیش به یک دستگاه چاپ شابلون شبیه خواهد شد‪ ،‬که حتی از سادگی‬ ‫رنگ‌های موجود برای چاپ شابلون و ابزارهای رایج برای تصحیح تغییرات‬ ‫تولید نیز بهره‌ای نمی‌برد‪.‬‬ ‫این مقایســه‪ ،‬در عمل مشاهده شــده است‪ .‬داشــتن یک چاپگر دیجیتال‬ ‫بــدون وجود ابزارهــای کافــی‪ ،‬به‌عبارت دیگر بــدون پشــتوانه فکری و‬ ‫در‌نظر‌گرفتن شــرایط و محدودیت‌های تولید برای بهره‌بــرداری کامل از‬ ‫پتانسیل‌های آن‪ ،‬مانند داشتن یک گوشــی تلفن هوشمند‪ ،‬بدون داشتن‬ ‫امکان دسترســی به محتوای وب اســت‪ .‬همان‌طور که می‌بینید‪ ،‬در هر دو‬ ‫مورد‪ ،‬انتخاب ما بی هدف و بی استفاده خواهد بود‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪ . 2 -1‬اشکاالت ناشی از عدم ه م‌راســتا بودن هدها که‬ ‫باعث ایجاد خطوط سفید م ی‌شود‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪ . 4 -3‬اشکاالت ناشی از عدم ه م‌راستا بودن هدها که باعث ایجاد خطوط‬ ‫سفید م ی‌شود‪.‬‬

‫‪50‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪ . 5‬عیوب خطوط سفید ناشی از عدم تخلیه مناسب رنگ‬

‫فناوری چاپ دیجیتــال در آینده به حیات خود ادامــه خواهد داد‪ .‬برای‬ ‫این‌که شــرکت‌های تولید‌کننده‪ ،‬بتوانند از این فنــاوری به بهترین نحو‬ ‫ممکن بهره برداری کننــد‪ Keracromia® ،‬نرم افزار تحلیل طرح‌های‬ ‫گرافیکی و تفکیک چاپ را به همراه ابزارهای جدید برای کنترل فرآیند‬ ‫چاپ و طراحی عرضه کرده است‪.‬‬ ‫مدیریت بر واحد چاپ‬

‫هم‌زمان‌ســازی چاپ بین محفظه‌های رنگ و پدیده‌های پیچیده‌تر مانند‬ ‫نقص یکنواختی چاپ و خطی (‪ )Linearity‬می‌شود‪.‬‬ ‫ابزارهای مدیریت فرآیند‬ ‫حتی اگر مســایل مربوط به کیفیت چاپ برطرف شــود‪ ،‬مشکالت مربوط‬ ‫به طراحی و اجرای طرح گرافیکــی از ایده تا عمل‪ ،‬باقــی می‌ماند و طراح‬ ‫به ابزارهایی نیاز دارد کــه در کمترین زمان و حداقل مصــرف مواد بتواند‬ ‫طــرح گرافیکی مد‌نظر خــود را بــه اجــرا درآورد‪ Keracromia® .‬این‬ ‫امکان را فراهم کرده‌ اســت که بدون نیاز به چاپ روی کاشی‪ ،‬فرآیند چاپ‬ ‫مدل‌ســازی شــود و عملی بودن اجرای یک طرح گرافیکی خاص در مدت‬ ‫چند دقیقه بررسی شود‪.‬‬ ‫اما اگر مشخص شــود که طرح به دلیل محدودیت‌های تولید (مث ً‬ ‫ال گاموت‬ ‫رنگ) و یا پیچیدگی آن قابل اجرا نیست چه باید کرد؟‬ ‫در روش‌های قدیمی نخستین مرحله‪ ،‬اصالح طرح گرافیکی و یا متغیرهای‬ ‫تولید بود که به روش آزمون و خطا و تولید کاشی آزمایشی انجام می‌شد‪ .‬اما‬ ‫امروزه‪ ،‬با استفاده از سیستم ®‪ Keracromia‬و آگاهی از متغیرهای تولید‬ ‫طراح قادر است با استفاده از نرم افزارهای متنوع‪ ،‬به‌طور خودکار و یا دستی‬ ‫تغییرات الزم را اعمال کند تا چاپ طرح‪ ،‬امکان‌پذیر گردد‪.‬‬

‫زمانی‌که در مورد یــک چاپگر دیجیتال صحبت می‌شــود‪ ،‬اصطالحات‬ ‫بســیاری مانند پیکولیتر‪ ،‬گردش جوهر‪ُ ،‬قطر قطرات (‪)Grey Levels‬‬ ‫تعداد ســتون رنگ‪ ،‬دی‌پی‌آی و کیفیت چاپ به گوشمان می‌خورد‪ .‬اما‬ ‫درخصوص عیوبی که یک چاپگر ایجــاد می‌کند‪ ،‬هرگز صحبتی به میان‬ ‫نمی‌آید‪.‬‬ ‫با این‌حال‪ ،‬همگی بر اساس تجربه می‌دانیم که عیوب چاپ در این‌جا نیز‬ ‫اتفاق می‌افتد‪ .‬در واقع‪ ،‬آن‌ها کیفیت محصول را تحت تأثیر قرار می‌دهند‬ ‫و به نــدرت می‌توان مشکلشــان را زود بر‌طرف کرد‪ .‬چرا که شناســایی‬ ‫چنین عیوبی‪ ،‬دشوار است‪.‬‬ ‫®‪ Keracromia‬ابزارهایــی را در اختیــار کاربر می‌گــذارد که قادرند‬ ‫عیوب را شناسایی کند تا عالجی برای آن‌ها در نظر گرفته شود‪ .‬تصاویر ‪1‬‬ ‫تا ‪ 4‬رایج‌ترین عیوب مشاهده شده در تولید را نشان می‌دهند‪ .‬این عیوب‬ ‫شــامل ایجاد نوارهای عمودی‪ ،‬چاپ غیر‌همگن (به دلیل مسدود شدن‬ ‫نازل‌ها و یا هم‌راســتا نبودن هدهای چاپ و محفظه‌های رنگ)‪ ،‬کمبود‬

‫با انجام تجزیه و تحلیل‌های دیجیتال و مدل‌ســازی فرایند تولید و با توجه‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪ . 6‬مشاهده عدم یکنواختی در خروج رنگ از هدها‬

‫تغییرات خودکار یا دستی‬

‫‪ . 7‬امکان‌سنجی مجازی برای قابلیت اجرای طرح‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪51‬‬

‫‪8‬‬

‫‪ .8‬مثالی از اعمال تغییرات خودکار برای اصالح طرح‬

‫به طرح گرافیکی محصول‪ ،‬سیستم به صورت خودکار می‌تواند تغییرات‬ ‫الزم را روی طرح اجرا نماید تا با متغیرهای تولید ارایه شــده‪ ،‬ســازگار‬ ‫گردد‪.‬‬ ‫طبیعی اســت که نتیجه‪ ،‬با طرح نهایی انطباق کامل ندارد‪ .‬اما با اندکی‬ ‫تغییر دستی به طرح مد‌نظر‪ ،‬بسیار نزدیک خواهد شد‪ .‬با این کار‪ ،‬تلفیق‬ ‫تنظیمات خودکار و دستی در نهایت تأیید می‌گردد و این فرآیند موجب‬ ‫صرفه‌جویی عمــده‌ای در هزینه و زمان خواهد شــد‪ .‬چنین کاری که به‬ ‫کمک ®‪ Keracromia‬در چنــد دقیقه به اجرا درمی‌آیــد‪ ،‬جایگزین‬ ‫ساعت‌ها آزمون و خطا و مشاهدات چشمی در کنار دستگاه چاپ و تولید‬ ‫کاشی‌های آزمایشی می‌شود‪.‬‬ ‫عالوه‌بر این‪ ،‬تمام فرآیند آماده‌سازی طرح گرافیکی‪ ،‬می‌تواند به‌طور دستی‬ ‫و به کمک ابزارهای ســاده و یکپارچه این نرم‌افزار انجام شــود تا بهترین‬ ‫نتیجه‪ ،‬با توجه به متغیرهای تولید در کمترین زمان ممکن‪ ،‬حاصل شود‪.‬‬ ‫این ابزار که تنهــا یک ویرایش‌گــر گرافیکی نیســت‪ ،‬گام بلندی دیگر‬ ‫به‌سوی هدفی است که توســط ®‪ Keracromia‬برای برآورده‌ساختن‬ ‫‪9‬‬

‫‪ .9‬مثالی از اصالح طرح به طور دستی‬

‫‪52‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫نیازهای شرکت‌های سرامیکی دنبال می‌شود‪ .‬تمامی ابزارهای مورد نیاز در‬ ‫این نرم افزار تعبیه شده است و دیگر نیاز به جابه‌جایی تصویر از یک محیط‬ ‫به محیط دیگر نیست‪.‬‬ ‫توالی فرآینــد کاری از مرحله امکان ســنجی تولید تا مودهای دســتی و‬ ‫خودکار‪ ،‬در ادامه آورده شده است‪.‬‬ ‫الف) تأیید مجازی (شــکل ‪ )7‬ابزاری است برای تعیین امکان اجرایی شدن‬ ‫طرح و تولید محصول‪ .‬در ایــن مورد‪ ،‬عواملی که باعــث افت کیفیت طرح‬ ‫گرافیکی می‌شوند‪ ،‬به رنگ قرمز نمایش داده شده‌اند‪.‬‬ ‫ب) سیســتم‪ ،‬متغیرهایی کــه هویت طــرح گرافیکی را حفــظ می‌کنند‬ ‫پردازش می‌نماید‪ ،‬اما تن‌هــای رنگی‌اش را تغییر می‌دهد تا کاشــی قابل‬ ‫تولید گردد (شکل ‪.)8‬‬ ‫ج) در ادامه‪ ،‬طراح قادر خواهد بود از ابزارهای دستی برای تغییر جلوه‌های‬ ‫طرح‪ ،‬مطابق با سلیقه شــخصی خود و یا بهینه کردن میزان مصرف جوهر‬ ‫استفاده کند‪ .‬در این حالت نیز‪ ،‬امکان‌سنجی اجرای طرح بالفاصله و بدون‬ ‫نیاز به ترک محیط نرم‌افزار‪ ،‬قابل اجراست (شکل ‪.)9‬‬

‫تولیدات شیمیایی‬ ‫دوستدار محیط‌زیست‬ ‫‪Eco-friendly‬‬

‫‪chemical products‬‬ ‫)‪Lucia Guaitoli, Simona Ferrari - Smaltochimica (Fiorano, Italy‬‬ ‫‪Following years of research into eco-friendly products at its specialist laboratories, Smaltochimica is presenting Nature‬‬ ‫‪media, a line of products that make a significant contribution to the environmental sustainability of industrial processes‬‬ ‫‪thanks to a drastically reduced content of substances of petrochemical origin in their compositions. Importantly, Natu‬‬‫‪re additives achieve this environmental quality without sacrificing the characteristics of print quality, lubrication, in-pro‬‬‫‪cess stability and bonding power of conventional ceramic decoration media. Indeed, the use of natural products gua‬‬‫‪rantees stability and greater control over prices compared to conventional formulations with high percentages of‬‬ ‫‪glycols.‬‬

‫پس از سال‌ها پژوهش روی محصوالت‬ ‫سازگار با محیط‌زیســت‪ ،‬آزمایشگاه‬ ‫تخصصــی ‪ Smaltochimica‬اقدام‬ ‫به عرضــه مجموعــه‌ای از مــواد و‬ ‫افزودنی‌هــای طبیعــی بــا عنوان‬ ‫‪ Nature‬کرده است که نه تنها از مشتقات نفتی تهیه نمی‌شود‪ ،‬بلکه به‬ ‫پایداری فرآیندهای تولید نیز کمک می‌کند‪.‬‬ ‫این افزودنی‌های دوست‌داشتنی ضمن حفظ کیفیت چاپ‪ ،‬ویژگی‌های‬ ‫دیگری مانند ثبات چاپ و قدرت چسبندگی مناسب را نیز دارا هستند‪.‬‬ ‫در واقع‪ ،‬استفاده از این محصوالت طبیعی‪ ،‬ثبات فرآیند را تضمین کرده‬ ‫و نسبت به فرموالسیون‌های معمولی با درصد باالیی از گلیکول‪ ،‬کنترل‬ ‫بیشتری دارند‪.‬‬ ‫چرخه تولید هماهنگ با محی ط‌زیست پایدار‬ ‫فرآیند تولیــد مجموعه مواد ‪ Nature‬به گونه طراحی شــده اســت تا‬ ‫به پایداری محیط‌زیســت‪ ،‬از نخســتین مراحل تولید تا مصرف مواد در‬ ‫کارخانه‌های سرامیکی کمک کند‪.‬‬ ‫شرکت مذکور‪ ،‬برای رسیدن به این هدف معیارهایی را لحاظ کرده است‬ ‫که در ادامه به آن‌ها اشاره کرده‌ایم‪.‬‬ ‫ مواد اولیه با دقت فراوان انتخاب شده و منشاء طبیعی و غیر پتروشیمی‬‫دارند‪.‬‬ ‫ انتخاب تأمین‌کنندگانی که سیاســت‌های سازگاری با محیط‌زیست را‬‫برای فرآیندهای تولیداتشان اتخاذ کرده‌اند‪.‬‬ ‫ مدیریت الکترونیکی چرخه تولید به‌گونه‌ای اســت کــه اتالف مواد و‬‫آلودگی کاهش یابد‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫ تنظیـم مجـدد فـرآینـــد بـا هـدف‬‫کاهــش مصــرف انــرژی و کاهــش‬ ‫مخاطــرات زیســت محیطــی از دیگر‬ ‫ویژگی‌های آن است‪.‬‬ ‫ بهینه‌سازی مجدد فرموالسیون مواد اولیه‬‫و افزودنی‌ها به گونه‌ای که ‪COD‬د(‪)Chemical Oxygen Demand‬‬ ‫و ‪BOD‬د(‪ )Biochemical Oxygen Demand‬در ضایعــات آب‬ ‫افزایش نیابد‪ .‬در شرکت‌های سرامیک به طور معمول با روش‌های مناسب‬ ‫آب ضایعاتی بازیابی می‌شــود و الزم اســت ‪ COD‬و ‪ BOD‬در آب بازیابی‬ ‫شده کم باشد‪.‬‬ ‫ حذف بســیاری از مــواد آلــی نشــأت گرفتــه از هیدروکربن‌ها‪ ،‬که‬‫منجـــر به کاهش تبخیر مــواد آلی فــرار در طــول فرآینــد و مراحل‬ ‫مختلف تولید می‌شــود‪ .‬این اقــدام موجب کاهش جدی انتشــار گازهای‬ ‫‪VOCs‬د(‪ )Volatile Organic Compounds‬ناشــی از ســوختن‬ ‫هیدروکربن‌ها از دودکش کوره‌ها می‌شود‪.‬‬ ‫مواد ‪ Nature Fix‬و ‪Nature Glue‬‬

‫در مجموعه مــواد دوســتدار محیط‌زیســت این شــرکت‪ ،‬می‌تــوان از‬ ‫تثبیت‌کننده‌هایــی با عنــوان ‪ Nature Fix‬برای دکوراســیون کاشــی‬ ‫و ‪ Nature Glue‬به عنوان چســب در اعمال لعاب و پودر خشــک ضمن‬ ‫فرآیندهای لعاب‌زنی دیسک‪ ،‬بل و اسپری‪ ،‬نام برد‪.‬‬ ‫فیکساتیو یا همان تثبیت‌کننده‌ها و چسب‌های این شرکت‪ ،‬از مواد طبیعی‬ ‫و رزین‌ها ساخته شده‌اند که کمترین میزان آلودگی آب را دارند‪.‬‬ ‫عملکرد و پایداری این مواد که در خطوط مختلف تولیدی آزمایش شــده‌اند‬ ‫برای تمامی شرایط تولید و هرگونه سیستم لعاب‌زنی و چاپ تضمین می‌شود‪.‬‬

‫اطالعات تکمیلی برای استفاده از این مواد‪ ،‬در شرایط‬ ‫مختلف تولیدی‪ ،‬به‌ویژه کاشی‌های تک پخت دیوار و‬ ‫پرسالن در جدول (‪ )1‬آورده شده است‪.‬‬ ‫میزان چسب‌های این شرکت که هم‌اکنون در بســیاری از کارخانه‌های‬ ‫تولیدی مصرف می‌شــود با توجه به شــرایط اعمال لعاب و غیره‪ ،‬تعیین‬ ‫می‌گردد‪.‬‬ ‫این چســب‌ها به‌طور خاص برای اعمال الیه‌های ضخیمــی از لعاب در‬ ‫کاشی‌هایی که در سال‌های اخیر مد شــده‌اند نیز کاربرد دارند‪ .‬در برخی‬ ‫موارد‪ ،‬الیه‌ای بســیار ضخیم از لعاب براق روی کاشی اعمال می‌شود که‬ ‫در نهایت پولیش خواهد شد‪.‬‬ ‫در این‌حالت‪ ،‬الزم است که سطح لعاب اعمالی صاف و هموار باشد تا مصرف‬ ‫ساینده‌ها و ضایعات کمتر شود و در نهایت پولیش لعاب بهینه گردد‪.‬‬

‫با استفاده از چسب‌های مناسب‪ ،‬این عمل امکان‌پذیر‬ ‫خواهد شــد‪ .‬در این حالت‪ ،‬فریت میکرونیزه با چسب‬ ‫موردنظــر مخلوط می‌شــود و با روش‌هــای متداول‬ ‫لعاب‌زنی مانند اسپری‪ ،‬دیسک مضاعف‪ ،‬بل و ِوال بر روی کاشی اعمال می‌گردد‪.‬‬ ‫چسب‌های این شــرکت‪ ،‬به جز آن که دوســتدار محیط زیست هستند‪ ،‬به‬ ‫گونه ای طراحی شــده‌اند که هنگام اعمال لعاب به کمــک ب ِل و ِوال حبس‬ ‫شدن حباب هوا در پرده لعاب کمتر شود‪.‬‬ ‫کیفیت باالی دوغاب لعاب و مــواد افزودنی موجود در آن کمک می‌کند که‬ ‫خواص لعاب در زمان‌های طوالنی حفظ شود و شــرایط همگنی و وزن آن‬ ‫پس از چندین ساعت‪ ،‬ثابت باقی بماند‪.‬‬ ‫عدم افزایش مقادیر ‪ BOD ،COD‬و هدایت الکتریکی آب بازیابی شــده از‬ ‫دیگر مزایای این مواد است که بازیابی آن را به آسانی امکان‌پذیر می‌کند‪.‬‬

‫جدول ‪Nature Fix - 1‬‬

‫ویسکوزیته‬ ‫(فورد کاپ ‪ 4‬میلی متر)‬

‫دانسیته کاری‬

‫‪NATURFIX 2884‬‬

‫برای چاپ روتاری‪ ،‬آماده برای مصرف‬

‫قدرت چسبندگی عالی‪ ،‬جزئیات چاپ عالی‬

‫‪ 20-18‬ثانیه‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫‪NATURFIX 2918‬‬

‫برای چاپ روتاری‪ ،‬آماده برای مصرف‬

‫روانکاری و پایداری عالی در حین کار‬

‫‪ 20-18‬ثانیه‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫‪NATURFIX 2909‬‬

‫برای چاپ روتاری‪ ،‬با آب باید رقیق شود‬

‫قدرت چسبندگی عالی‪ ،‬جزئیات چاپ عالی‬

‫‪ 20-18‬ثانیه‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫محصوالت‬

‫ویژگی‌های چاپ‬

‫نوع افزودن‬

‫جدول ‪ Nature Glue - 2‬برای اعمال با دیسک و اسپری‬ ‫‪NATURE GLUE‬‬

‫فرموالسیون لعاب‬ ‫فریت‬

‫‪FC 2295‬‬

‫‪1300-1350‬‬

‫‪ 25-20‬ثانیه‬

‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬

‫لعاب پودری‬

‫‪40‬‬

‫‪FC2295‬‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫‪100‬‬

‫‪H2O‬‬

‫فریت‬ ‫‪FC 2725‬‬

‫دانسیته (‪)g/l‬‬

‫ویسکوزیته‬ ‫(فورد کاپ ‪ 4‬میلی متر)‬

‫زمان خشک شدن‬

‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪FC2725‬‬

‫‪120‬‬

‫‪H2O‬‬

‫‪ 25-20‬ثانیه‬

‫‪1250-1300‬‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫جدول ‪ Nature Glue - 3‬برای اعمال بل و وال‬ ‫‪NATURE GLUE‬‬

‫فرموالسیون لعاب‬ ‫فریت‬

‫‪FC 2304‬‬

‫لعاب پودری‬ ‫‪FC2304‬‬ ‫‪H2O‬‬

‫فریت‬

‫‪FC 2734‬‬

‫لعاب پودری‬ ‫‪FC2734‬‬ ‫‪H2O‬‬

‫فریت‬

‫‪FC2772‬‬

‫لعاب پودری‬ ‫‪FC2772‬‬ ‫‪H2O‬‬

‫دانسیته (‪)g/l‬‬

‫ویسکوزیته‬ ‫(فورد کاپ ‪ 4‬میلی متر)‬

‫‪1400-1450‬‬

‫‪ 30-25‬ثانیه‬

‫‪33‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪33‬‬

‫زمان خشک شدن‬

‫متوسط‪-‬کم‬

‫‪14‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪35‬‬

‫‪1400-1500‬‬

‫‪ 30-25‬ثانیه‬

‫متوسط‬

‫‪15‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1400-1500‬‬

‫‪ 30-25‬ثانیه‬

‫متوسط‪-‬سریع‬

‫‪20‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪55‬‬

‫کیفیت در گرانول‌سازی‬ ‫و کـاهش مصـرف انــرژی‬ ‫‪Quality in‬‬ ‫‪low-consumption granulation‬‬ ‫)‪Stefano Schianchi - Manfredini & Schianchi (Sassuolo, Italy‬‬ ‫‪One of the characteristics of conventional granulation systems for dry grinding using drum or horizontal gooseneck mi‬‬‫‪xers, a technology derived from the chemicals industry, is that considerable percentages of water have to be added‬‬ ‫‪to obtain an acceptable quantity of spherically shaped particles, or granulate. This makes it essential to use a drying sy‬‬‫‪stem to reduce the moisture content to the level required for pressing and a screening system to eliminate large sized‬‬ ‫‪granules, considerably increasing the complexity and reducing the efficiency of the plant.‬‬

‫سایش‬ ‫یکی از ویژگی‌های سیســتم گرانول‌ســازی متعارف در فرآیند‬ ‫ِ‬ ‫خشک که با اســتفاده از درام و یا میکســر افقی زانویی انجام می‌شود‬ ‫(فناوری‌های اقتباس شــده از صنعت مواد شــیمیایی)‪ ،‬افزودن درصد‬ ‫قابل توجهی آب به پودر است تا مقدار قابل قبولی از ذرات کروی شوند‬ ‫و گرانول تولید گردد‪.‬‬ ‫این مسأله موجب می‌شود که‬ ‫استفاده از یک خشک‌کن قبل‬ ‫از پرس‪ ،‬برای رسیدن رطوبت‬ ‫مورد نیــاز و یک الــک برای‬ ‫جداســازی دانه‌هــای بزرگ‬ ‫گرانول اجتناب‌ناپذیر شود‪ .‬در‬ ‫نتیجه‪ ،‬در چنین شــرایطی‪ ،‬با‬ ‫پیچیدگی کار راندمان انرژی‬ ‫کاهش می‌یابد‪.‬‬ ‫حتــی اگر ایــن سیســتم‌ها‬ ‫فقط بــرای مرطــوب کردن‬ ‫استفاده شــوند‪ ،‬نتایج‪ ،‬ایده‌آل‬ ‫نخواهد بــود‪ .‬زیــرا معموالً در‬ ‫پودر نهایی‪ ،‬ذرات درشــت به‬ ‫همراه مخلوطی از گرانول‌های‬ ‫خشک‪ ،‬مرطوب و بسیار ریز که‬ ‫پُر شــدن قالب را دچار مشکل‬ ‫می‌کند‪ ،‬زیاد دیده می‌شــود و‬ ‫همین مسأله برای اپراتورهای‬ ‫گرانول‌ساز ‪Madirex‬‬ ‫پرس‪ ،‬ایجاد مشکل می‌کند‪.‬‬

‫‪56‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫با این حال‪ ،‬بزرگ‌ترین مشکالت سیســتم‌های رایج‪ ،‬بهره‌وری و کیفیت‬ ‫محصول نهایی اســت‪ .‬چرا که توزیع نادرســت انــدازه ذرات گرانول در‬ ‫کاشــی‪ ،‬ایجاد ترک می‌کند و رطوبت نیز از گرانول‌های درشت‪ ،‬به سختی‬ ‫خارج می‌شود‪.‬‬ ‫در این حالت‪ ،‬اگر خشــک کردن و پخت هر چه آهســته‌تر انجام شــود‬ ‫به‌جــز آن‌کــه مشــکالتی در‬ ‫حیــن لعاب‌زنی بــروز خواهد‬ ‫کرد‪ ،‬میزان مصــرف انرژی نیز‬ ‫افزایش خواهد یافت‪.‬‬ ‫بــا افزایــش دادن وزن لعاب‬ ‫و انگــوب می‌تــوان از بـــروز‬ ‫عیوبـــی ماننــد تــرک لعاب‬ ‫و پوســت ‌پرتغالــی شـــدن‬ ‫جلوگیری کرد‪.‬‬ ‫الزم بــه یــادآوری اســت که‬ ‫حالت پوســت پرتغالی شــدن‬ ‫َــرک‪ ،‬در اثر عــدم اتصال و‬ ‫وت َ‬ ‫واکنش بین ذرات ریز و درشت‬ ‫گرانول تشدید می‌شود‪.‬‬ ‫جــای تعجــب نــدارد کــه‬ ‫شرکت‌های اســتفاده‌کننده از‬ ‫سیســتم‌های مذکور‪ ،‬قادر به‬ ‫تولید کاشــی‌های تک‌پخت با‬ ‫درجه‌بندی باال نیستند و تولید‬ ‫کاشــی‌های دارای لعاب‌های‬

‫بسیار براق‪ ،‬برای آن‌ها کار بسیار دشواری است‪.‬‬ ‫سیستم جدید گرانول سازی ‪Madirex‬‬

‫ضمن آن کــه تنظیم خــودکار و الکترونیکی فشــار رطوبــت نیز باعث‬ ‫بهینه‌ســازی فرآیند گرانول‌ســازی کاهش مصرف آب و منطقی شــدن‬ ‫خشکایش بعدی می‌گردد‪.‬‬ ‫البته باید توجـــه داشت که درصد ذرات بسیار ریز گرانـول تولیـد شـده‬ ‫در ایـن جا بیـن ‪ 8‬تا ‪ 12‬درصـد است و این درصـــد نه تنـها بـر شـرایط‬ ‫پُر شدن قالب تأثیر‌گذار اســت‪ ،‬بلکه برای زینتر بدنه و پیوستن گرانول‌ها‬ ‫به یکدیگر برای تولید بدنه‌ای با سطح صاف و همگن نیز ضروری است‪.‬‬ ‫عالوه بر این‌هــا‪ ،‬توزیع انــدازه ذرات باید بــه گونه‌ای باشــد که هنگام‬ ‫هواگیری‪ ،‬خروج هوا از قالب در حین هواگیری به راحتی انجام شود‪.‬‬ ‫دســتگاه ‪ Madirex‬دارای آســتری خودتمیزشــونده اســت تا قابلیت‬ ‫استفاده برای تولید انواع بدنه‌ها و یا گرانول‌های رنگی را داشته باشد‪.‬‬ ‫این سیســتم که بیش از ‪ 80‬درصد در مصرف انرژی الکتریکی صرفه جویی‬ ‫می‌کند نیازی به تعمیرات دوره‌ای نیز ندارد‪.‬‬

‫شــرکت ‪ Manfredini & Schianchi‬با بیش از نیــم قرن تجربه در‬ ‫سایش خشک و گرانول‌ســازی‪ ،‬موفق به معرفی سیستم جدید‬ ‫فرآین ِد‬ ‫ِ‬ ‫گرانول‌سازی ‪ Madirex‬شده است‪.‬‬ ‫سیستم مذکور که بســیاری از مشــکالت مربوط به سیستم‌های رایج‬ ‫کنونی به کمک آن برطرف می‌شــود‪ ،‬ذرات پودر سایش شده‌‌ای را که‬ ‫از دستگاه سایش خشــک یعنی ‪ Ms-Drytech‬به دســت می‌آید به‬ ‫گرانولی با توزیع اندازه ذرات و درصد رطوبت ایده‌آل تبدیل می‌کند که‬ ‫برای پر شدن کامل پرس‪ ،‬مناسب است‪.‬‬ ‫در این حالت‪ ،‬ادعا می‌شــود که گرانول به‌دســت آمده مشابه با گرانول‬ ‫حاصل از اسپری درایر می‌باشد‪.‬‬ ‫در سیســتم ‪ ،Madirex‬گرانــول با‬ ‫حرکت چرخشــی مــواد و افزودن‬ ‫رطوبت به تولید می‌شــود و با کمک‬ ‫تیغه‌ای که روی ســطح شیب‌داری‬ ‫می‌چرخد حرکت چرخشی به وجود‬ ‫می‌آید تا از تولیــد گرانول‌های دانه‬ ‫درشت جلوگیری شود‪.‬‬ ‫افــزودن رطوبــت نیــز بــه کمک‬ ‫دیســک‌هایی صــورت می‌گیــرد‬ ‫که ذرات بســیار ریــز آب را به‌ طور‬ ‫یکنواخت و همگن بــر روی پودری‬ ‫از مواد اولیه می‌پاشد‪.‬‬ ‫گفتنی اســت تنظیم خودکار فشار‬ ‫آب و سرعت چرخش دیسک و تیغه‬ ‫تعیین‌کننــده توزیع انــدازه ذرات‬ ‫نمونه‌ای از توزیع اندازه ذرات گرانول‌های خروجی از دستگاه ‪Madirex‬‬ ‫گرانول نهایی خواهد بود‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪57‬‬

‫‪ANCORA‬‬ ‫برای افزایش اعتماد‌پذیــری و محافظــت از نوار نقاله‪ ،‬ارگونومی بیشــتر‬ ‫دسترسی و نگهداری آسان‪ ،‬ماشین‌های لبه‌زنی گروه آنکورا‪ ،‬دوباره طراحی‬ ‫شد‪.‬‬ ‫قطعه مرکزی‪ ،‬یک ماشــین جدید لبه‌زنی ‪ ،CN‬با کنترل اتوماتیک تمامی‬ ‫فرآیندهاست‪.‬‬ ‫آنکورا‪ ،‬فناوری کنترل عددی جدیدی را نیز برای حرکت محورهای ماشین‬ ‫ارایه کرده است‪.‬‬ ‫در نسخه اتوماتیک‪ ،‬تمامی موتور‌ها بدون جاروبک بوده و تمامی حرکت‌ها نیز‬ ‫قابل کنترل از پنل با استفاده از صفحه لمسی است‪.‬‬ ‫این امر‪ ،‬تنظیم کالیبراســیون محصوالت و کنترل میزان موادی که توسط‬ ‫هر ابزار حذف شــده به طور اتوماتیک و متقارن بدون نیاز به تنظیم دستی‬ ‫موقعیت اسپیندل که به طور جداگانه به موتور وصل شده را ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫سیســتم مذکور‪ ،‬می‌تواند با کنترل ابعاد خروجی‪ ،‬کنترل پیوسته و دوباره‬ ‫کالیبره‌سازی کاشی‌ها را تضمین کند‪ .‬سایز تغییر‌دهنده ماشین نیز‪ ،‬بدون‬ ‫نیاز به عملیات پیچیده دســتی‪ ،‬به صــورت اتوماتیک تنظیم می‌شــود و‬

‫عملکردیبسیارسریعدارد‪.‬‬ ‫در مرحله دوم لبه‌زنی‪ ،‬طرف لبه‌خورده در مرحله نخســت با دقت بســیار باال‬ ‫به‌وســیله محورهای کنترل عددی که با کنترل پرپندیکــوالر ارتباط برقرار‬ ‫می‌کنند‪،‬هم‌ترازمی‌شود‪.‬‬ ‫آنکورا همچنین‪ ،‬ماشین‌های دستی لبه‌زنی خود را با پیش‌بینی توسعه فناوری‬ ‫آینده در بخش لبه‌زنی خشک‪ ،‬دوباره طراحی کرده و توسعه داده است‪.‬‬ ‫از دیدگاه مهندســی‪ ،‬این فناوری برای عرضه در بازار آماده اســت‪ .‬اما مشکل‬ ‫یافتن ابزار با دوام و قیمت مشابه با انواعی است که در فرآین ِد تر استفاده می‌شود‪.‬‬ ‫به‌عالوه سرعت با یک سطح مشابه پرداخت‪ ،‬قابل مقایسه با فرآین ِد تر نیست‪.‬‬ ‫ماشین‌های جدید‪ ،‬با کنترل دستی در این طیف از عملکرد‪ ،‬ارگونومی‪ ،‬ایمنی و‬ ‫اعتماد‌پذیریباالییراارایهمی‌کنند‪.‬‬ ‫با معرفی این طیف نو‪ ،‬مدل‌هــای متداول با عرض نقالــه ‪ 75‬میلی‌متر (برای‬ ‫ســایز‌های بیشــتر از ‪ 200‬میلی‌متر) و ‪ 40‬میلی‌متر (برای سایزهای حداکثر‬ ‫تا ‪ 100‬میلی‌متر) با یکدیگر در مدل جدید با پهنــای نقاله ‪ 60‬میلی‌متر بدون‬ ‫محدودیت سایز‪ ،‬تا پهنای‪ 150‬میلی‌متر ادغام شده‌اند‪.‬‬

‫‪GP SERVICE‬‬ ‫تمامی اجســام در دمای بیشــتر از صفر مطلق (‪ )-273/15°C‬متناســب‬ ‫با دمایشــان‪ ،‬امواج الکترومغناطیس از خود ساطع می‌کنند که با این شیوه‬ ‫می‌توان دمای جســم را بدون نیاز به تماس با آن‪ ،‬تعیین کرد‪ .‬در روش‌های‬ ‫دمانگاری (تصویربرداری دمایی) نیز از قابلیت دماســنج‌های غیر‌تماســی‬ ‫که شدت و طول موج امواج الکترومغناطیس را به ثبت می‌رسانند‪ ،‬استفاده‬ ‫می‌شــود تا دمای نواحی مختلف خشک‌کن‌ها‪ ،‬اســپری درایرها‪ ،‬کوره‌ها‬ ‫پانل‌های الکتریکی و موتورها در حین فرآیند تولید‪ ،‬ثبت گردد‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫با این روش‪ ،‬می‌توان هرگونــه وضعیت غیرعادی در دمای این ماشــین‌آالت‬ ‫را شناســایی و نســبت به رفع آن اقدام کــرد‪ .‬بنابراین‪ ،‬دمانــگاری به کمک‬ ‫دماسنج‌های غیرتماسی‪ ،‬روشی مفید برای جلوگیری از توقف مضر و پر هزینه‬ ‫ن روی‪ ،‬دمانگاشت تهیه شده باید با‬ ‫ماشین‌آالت در حین تولید خواهد بود‪ .‬از ای ‌‬ ‫اطالعات سازندگان ماشین مقایسه شود تا هرگونه وضعیت غیرعادی در حین‬ ‫فرآیند مورد توجه قرار گیرد و از توقف کار ماشین جلوگیری به عمل آید‪.‬‬ ‫تصویربرداری دمایی نوین که از ســوی شــرکت ‪ GP Service‬اجرا می‌شود‬

‫دارای ویژگی‌های ذیل است‪:‬‬ ‫ مشــکالت موجود‪ ،‬قبل از این‌که موجب تخریب قطعــات و یا اخالل در‬‫عملکرد سیستم شود شناسایی می‌شــوند و از این طریق در زمان و هزینه‬ ‫صرفه‌جوییخواهدشد‪.‬‬ ‫ قطعات با دوربین‌های دماسنج مشاهده می‌شوند و تصویر کاملی از دمای‬‫آن‌ها ارایه می‌گردد‪.‬‬ ‫اندازه‌گیری‌هادرزمانیکهماشین‌آالتدرحالکارهستندصورتمی‌گیرد‪.‬‬‫ اختالف دمای بین اجزای قابل مشاهده در ماشــین‪ ،‬شناسایی و ثبت‬‫می‌شود‪.‬‬ ‫ اطالعات‪ ،‬قابل ذخیره و نگهداری خواهد بود‪.‬‬‫ اطالعات دقیقی برای انجام تنظیمات الزم بر روی دســتگاه در اختیار‬‫قرار می‌گیرد‪.‬‬

‫تحلیل دمانگاری‪ ،‬متخصصان را قادر می‌سازد که نقاط دارای اتالف حرارتی‬ ‫را شناسایی کنند و اقدامات الزم را پیش از تخریب و یا حتی ذوب شدن یک‬ ‫قطعه انجام دهند‪ .‬در این‌حالت‪ ،‬تمام نقاطی کــه در دمای بیش از حد کاری‬ ‫خود قرار دارند در یک تصویر یا فیلم با دقت باال قابل نمایش هستند‪ .‬بنابراین‬ ‫ضمن شناسایی این نقاط‪ ،‬می‌توان نسبت به برطرف کردن مشکالت در حین‬ ‫کارکرد سیســتم اقدام کرد‪ .‬امروزه کاربرد دمانگاری در بخش‌های مختلف‬ ‫گسترش یافته است و از این تکنیک برای ثبت تغییرات دمایی در اثر تغییرات‬ ‫فیزیکی و شــیمیایی‪ ،‬تشــخیص حالت فیزیکی قطعات و یا مطالعه میزان‬ ‫پیشرفت پدیده‌ای که ممکن اســت منجر به بروز اتفاق و یا تخریب قطعه‌ای‬ ‫شود‪ ،‬استفاده می‌گردد‪ .‬کاربردهای این روش از صنایع گوناگون تا پزشکی‪ ،‬از‬ ‫مطالعات باستان‌شناسی تا ساخت منازل مسکونی‪ ،‬از کشاورزی تا موضوعات‬ ‫مرتبط با صرفه جویی انرژی و محیط زیست گسترده است‪.‬‬

‫‪SMALTICERAM‬‬ ‫به دنبال تحقیقات گســترده‌ای که طی ســال‌های متمادی انجام گرفته‬ ‫شــرکت اســمالتی چرام‪ ،‬مجموعه‌ای ویژه از جوهرهای چاپ دیجیتال‬ ‫خود را به نام سیستم ‪ Smaltink‬توسعه داده است‪ .‬تولید این مجموعه از‬ ‫جوهرهای چاپ دیجیتال‪ ،‬با فناوری ویژه‌ای انجام می‌شود تا تمامی الزامات‬ ‫الزم برای جوهرهای چاپ در صنعت سرامیک‪ ،‬نیازهای فنی و دستیابی به‬ ‫طرح‌های زیبا را برآورده سازد‪.‬‬ ‫مجموعه یاد شده‪ ،‬شامل ‪ 10‬رنگ سفید‪ ،‬مشکی‪ ،‬زرد‪ ،‬فیروزه ای‪ ،‬آبی‪ ،‬آبی‬ ‫کم رنگ‪ ،‬طالیی‪ ،‬بژ‪ ،‬قهوه‌ای کم‌رنگ و قهوه‌ای پررنگ است‪ .‬هر یک از این‬ ‫رنگ‌ها نیز به چهار سری (سری‌های ‪،2000 ،1000‬‬ ‫‪ 3000‬و ‪ )4000‬تقســیم می‌شوند که از نظر خواص‬ ‫شــیمیایی و فیزیکی با هم متفاوتند و هریک به طور‬ ‫خاص برای ماشــین‌های گوناگون موجــود در بازار‬ ‫طراحی شده‌اند‪ .‬برای هر نوع ماشین چاپ (‪ 3‬رنگ‪4 ،‬‬ ‫رنگ و ‪ 6‬رنگ) دست‌یابی به یک گاموت رنگ وسیع‬ ‫به همراه امکان خلق رنگ‌های جدیــد برای برآورد‬ ‫نیازهای متنوع ممکن‪ ،‬شده است‪.‬‬ ‫این امکان نیز وجــود دارد که خواص جوهرهای چاپ‬ ‫این شرکت‪ ،‬متناسب با ماشــینی که قرار است در آن‬ ‫مصرف شــوند تغییر کند‪ .‬خواصی نظیر ویسکوزیته‬

‫دانسیته‪ ،‬کشش سطحی و ت ُِن رنگی از جمله مواردی هستند که تغییر می‌کنند‪.‬‬ ‫ویژگی‌های کلیدی مجموعه جوهرهای ‪ Smaltink‬عبارتند از‪:‬‬ ‫ اندازه ذرات رنگدانه‌های موجود در این جوهرهــا‪ 20 ،‬تا‪ 30‬درصد کمتر از‬‫جوهرهای رایج است‪ .‬این در حالی است که شدت و خلوص تن رنگی با ریزتر‬ ‫شدن رنگدانه‌ها کمتر نشده است‪.‬‬ ‫ پایداری رئولوژیکی در طول زمان‬‫ دوستدار محیط زیست بودن محصول تضمین شده است‪.‬‬‫ سازگاری با تمام ماشین‌های چاپ دیجیتال موجود در بازار‬‫شــرکت اســمالتی چرام‪ ،‬نه تنها بــر روی خواص و‬ ‫ویژگی‌های جوهرهای چــاپ دیجیتال خود تحقیق‬ ‫می‌کند‪ ،‬بلکــه تحقیقــات آن بر روی مــوادی که‬ ‫جوهرهای چاپ بر آن‌ها اعمال می‌شــود نیز دنبال‬ ‫می‌شــود‪ .‬این مواد شــامل انــواع روغن‌های چاپ‬ ‫پوشش‌های محافظ (پروتکتیو)‪ ،‬گرانول‌ها‪ ،‬فریت‌ها‬ ‫و لعاب‌ها می‌شــود‪ .‬تمــام این تغییــرات در جهت‬ ‫سازگاری هر چه بیشــتر زیر الیه با جوهرهای چاپ‬ ‫دیجیتــال انجام می‌شــود تا رنگ دلخــواه در چاپ‬ ‫دیجیتــال حاصل گــردد و یا تغییرات شــید رنگی‬ ‫کنترل شود‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪59‬‬

‫‪IN.TE.SA - SACMI GROUP‬‬ ‫‪ ،Colora HD‬پیشنهادی از طرف شرکت این‪.‬ته‪.‬زا ‪ -‬زیرگروه مجموعه‬ ‫بزرگ زاکمی ‪ -‬برای دکوراســیون دیجیتال کاشــی است‪ .‬این ماشین‬ ‫همه کاره و با کیفیت‪ ،‬قادر به بهینه‌سازی مدیریت جوهر و فرآیندهای‬ ‫دکوراســیون دیجیتال کاشــی اســت‪ Colora HD .‬با اســتفاده از‬ ‫تکنولوژی هدهای ‪ Xaar‬این‌امکان را فراهم آورده تا بتوان از ســرعت‬ ‫تولید باال‪ ،‬رزولوشن عرضی تا ‪ 360‬نقطه در اینچ و چرخش کامل جوهر‬ ‫داخل هدها‪ ،‬بهره برد‪ .‬دســتگاه مذکور می‌تواند در هر دو حالت باینری‬ ‫و گری ا ِســکیل (تا ‪ 8‬ســطح) به چاپ ادامه دهد‪ .‬قابلیت‌های طراحی‬ ‫گرافیکی‌اش نیز بستگی به مدل ماشین و حالت‌های آن دارد‪.‬‬ ‫‪ Colora HD‬در مدل‌هــای مختلــف بــرای‬ ‫پهنــای چاپ بیــن ‪ 275‬میلی متــر و ‪1700‬‬ ‫میلی متر موجود است و می‌تواند با ستون‌های‬ ‫رنگ‪ ،‬بین ‪ 3‬تا ‪ 8‬و تعــداد هدهای متفاوت که‬ ‫بستگی به پهنای محصول دارد مجهز شود‪.‬‬ ‫همچنین یــک راه حل بســیار قابــل اعتماد‬ ‫برای نیازهای فعلی دکوراســیون دیجیتال در‬ ‫بخش تولید کاشی به شــمار می‌رود‪ .‬تعدادی‬ ‫از راه حل‌های نوآورانه فنــی آن به طور خاص‬ ‫عبارتند از‪:‬‬ ‫سیستم حمل کاشــی‪ :‬اســتفاده از تسمه‬ ‫دندانه‌دار کــه حداکثر دقت در حمل کاشــی‬ ‫را تضمین کرده و تمیز کــردن مؤثر‌تر منطقه‬

‫‪60‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫چاپ را ممکن می‌کند‪.‬‬ ‫واحد چاپ‪ :‬متشــکل از نگهدارنده ستون رنگ‌ها‌ســت که با گرم شدن از‬ ‫تجمع و رسوب رنگ جلوگیری می‌کند‪ .‬ستون‌های رنگ دستگاه‪ ،‬جمع و‬ ‫جور و فشرده می‌باشــند و هدها نیز در مرکز آن‌ها قرار گرفته و به راحتی‬ ‫قابل تعویض هستند‪.‬‬ ‫تمیز کردن واحد چاپ‪ :‬این دســتگاه به یک سیســتم تمیــز‌کاری کام ً‬ ‫ال‬ ‫خودکار مجهز اســت که می‌تواند با توجه به شــرایط تولید مجموعه‪ ،‬کار‬ ‫کند‪ .‬چرخه تمیز کردن اضافی را می‌توان به طور دستی تنظیم کرد‪.‬‬ ‫نرم افزار مدیریت‪ :‬ساده و شهودی اســت‪ ،‬به سادگی برای هم محور و تراز‬ ‫کردن دســتگاه به کار مــی‌رود‪ .‬امکان‬ ‫اصــاح پارامترهای تولیــد در هنگام‬ ‫چاپزنــی و انجام تســت‌های نمونه‌ای‬ ‫جدید را بــدون توقف تولیــد‪ ،‬فراهم‬ ‫آورده اســت‪ .‬حالت‌های چاپ مختلف‬ ‫در دسترس هســتند (تصویر‪ ،‬تصادفی‬ ‫و ترتیبی) و همچنیــن امکان مدیریت‬ ‫مستقل هر ســتون رنگ از لحاظ سطح‬ ‫گری‌اسکیل وجود دارد‪.‬‬ ‫‪ Colora HD‬به طور مؤثری با سیستم‬ ‫مدیریت رنــگ پروژه‌های ســرامیکی‬ ‫یعنی ‪ Crono‬کــه توســط این‪.‬ته‪.‬زا‬ ‫توسعه یافته است‪ ،‬مرتبط می‌باشد‪.‬‬

‫‪SITI-B&T GROUP‬‬ ‫در پاسخ به تقاضای فزاینده بازار برای مصرف کمتر سوخت در فرآیند پخت‬ ‫محصوالت سرامیکی‪ ،‬گروه «سیتی‌بی‌اند‌تی» پیشرفته‌ترین رولرهای کوره‬ ‫پخت سرامیک را به تولید رسانده است‪.‬‬ ‫تست آزمایشگاهی برای بهینه‌ســازی محفظه اختالط هوا و گاز مشعل‌ها‬ ‫با بررســی الزم درخصوص شکل و جنس آن که از «ســیلیکون کارباید»‬ ‫می‌باشد موجب احتراق بهینه و تبادل حرارتی مناسب با محصوالت پخته‬ ‫شده‪ ،‬می‌گردد‪.‬‬ ‫عملکرد مشعل‌های دستگاه مذکور به‌گونه‌ای است که حتی با حجم اندک‬ ‫هوا‪ ،‬قادر به بهینه‌سازی احتراق اســت‪ .‬از این روی‪ ،‬ترکیب مشعل‌هایی با‬ ‫سرعت باال و مشعل‌های شعاعی ویژه (بین ‪ 6‬تا ‪ 14‬واحد که بسته به طول‬ ‫کوره نصب می‌گردد)‪ ،‬نتایج بســیار جالبی در زمینه کالیبر‪ ،‬صافی سطح و‬ ‫سایز‪ ،‬ارایه کرده است‪.‬‬ ‫ً‬ ‫این امر‪ ،‬به‌ویژه در محصوالتی مانند پرسالن‪ ،‬کامال مشهود است‪.‬‬ ‫اگرچه کاشــی‌های تک‌پخت و «منو پروزا» نشــانگر بهبود تلورانس در‬ ‫حد ‪ 0/2‬میلی‌متر در سایزهای متوسط و بزرگ هستند‪ ،‬اما گروه تحقیق‬ ‫و توسعه این شــرکت‪ ،‬با بهبود بخشی مشــعل‌های بازچرخش موجب‬ ‫صرفه‌جویی زیادی در مصرف انرژی شده‌اند‪.‬‬ ‫هدف این پروژه‪ ،‬بهینه‌سازی به صورت تحلیلی و تجربی هندسه و دینامیک‬ ‫سیال است و عملکرد مشعل‌ها در فلوهای گرمایی متفاوت و حجم‪ ،‬با توجه‬ ‫به منحنی پخت کــوره تغییر می‌یابد‬ ‫که هــدف اصلی از ایــن کار‪ ،‬حداکثر‬ ‫صرفه‌جویــی در مصرف ســوخت و‬ ‫بهینه‌سازی کیفیت احتراق است‪.‬‬ ‫حتی در مواقعی که تغییری در شارژ‬ ‫کــوره (پُر‪ /‬خالــی یا متغیــر ) اتفاق‬ ‫می‌افتد‪ ،‬فشار و دما به‌طور اتوماتیک‬ ‫ثابــت می‌ماند و به کــوره این امکان‬ ‫را می‌دهد تا به‌طــور کامل در پیش‬ ‫گرمایــش و ســرمایش و ظرفیــت‬ ‫ســرمایش بیش از ‪ 10‬درصد‪ ،‬بدون‬

‫خطر تخریب یا رد شدن زمانی که محصوالت از َسر گرفته می‌شوند‪ ،‬پایدار‬ ‫باقی بماند که ایــن امر موجب می‌گردد محصوالتی کــه از خط تغذیه وارد‬ ‫کوره می‌شوند‪ ،‬در خروجی کوره نیز در شرایط عالی باشند‪.‬‬ ‫به عالوه‪ ،‬اســتفاده از مواد عایق دوستدار محیط‌زیســت اطمینان می‌دهد‬ ‫درجه حرارت بیرون کــوره از دمای محیط بیش از ‪40‬درجه ســانتی‌گراد‬ ‫نباشد‪.‬‬ ‫مهم‌ترین پیشــرفت در زمینه افزایش بهره‌وری با رولــر درایوهای چند‌گانه‬ ‫موتور گیربکسی کنترل ‪ -‬معکوس نصب شــده روی هر سه جزء کوره همراه‬ ‫با حمام کام ً‬ ‫ال خشــک یا عملکرد روغن اســت‪ .‬این سیســتم حرکت‪ ،‬برای‬ ‫جبران‌سازی فضای خالی ایجاد شده از انقباض محصوالت‪ ،‬امکان جابه‌جایی‬ ‫یکنواخت آن‌ها را در سرعت‌های مختلف‪ ،‬فراهم می‌سازد‪.‬‬ ‫همچنین امــکان جابه‌جایی رو به جلو و رو به عقب را نیز میســر می‌ســازد‬ ‫(چرخش کل رولر‌ها در کوره در جهت متفــاوت) و زمان توقف‌های ضروری‬ ‫جابه‌جایی به ســمت جلو‪ ،‬بدون نیاز به توقف چرخش رولرها‪ ،‬ریسک تغییر‬ ‫فرم رولر را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫تنظیــم دقیق هــوا و گاز‪ ،‬به صــورت ثابــت موجب دمــای یکنواخت در‬ ‫بخش پخت بــا حداکثر تفاوت بیــن ‪ 3‬تا ‪ 5‬درجه‪ ،‬برای کــوره‌ای با پهنای‬ ‫‪ 3250‬میلی‌متــری تضمین شده‌اســت‪ .‬کوره‌هــای بهبود‌یافته توســط‬ ‫گروه «ســیتی‌بی‌اند‌تی» به دلیل اســتفاده از الیاف دوستدار محیط‌زیست‬ ‫و انتشــار میــزان انــدک گاز‪ ،‬تأثیر‬ ‫زیست‌محیطی بسیار کمتری دارند‪.‬‬ ‫همچنین قابلیت دوگانه‌ســوز بودن‬ ‫کوره‌ها بــا ســوخت‌های گازی (گاز‬ ‫طبیعی یا ‪ )LPG‬و سوخت مایع (نفت‬ ‫یا نفت ســفید)‪ ،‬موجب صرفه‌جویی‬ ‫بیشــتری در انرژی و سیستم بازیابی‬ ‫حرارت شده اســت که تنها به کوره‬ ‫اختصــاص نــدارد و شــامل تمامی‬ ‫ماشــین‌های گرمایی مانند اســپری‬ ‫درایر و خشک‌کن‌ها نیز می‌گردد‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪61‬‬

‫‪VIDRES‬‬ ‫شــرکت «ویدرس» طیف وســیعی از لعاب‌هــای خاص خــود را در‬ ‫نمایشگاه تکنارجیال‪ ،‬ارایه کرد‪.‬‬ ‫«‪ »Glimker‬یکی از لعاب‌های پُر زرق و برق «میکا» بود که بیشتر جنبه‬ ‫تزئینی داشت و برای سطوح به کار می‌رفت و دیگری لعاب ‪Rainbow‬‬ ‫یا رنگین‌کمانی نام داشــت که به دلیل ظاهر جذاب و درخشانش‪ ،‬جایزه‬ ‫‪ ALFA DE ORE‬سال ‪ 2012‬را به خود اختصاص داد‪.‬‬ ‫ویدرس‪ ،‬همچنیــن نمونــه‌ای از خمیرهــای چــاپ ‪ HDM‬و ‪HDL‬‬ ‫مجموعه‌اش را در این نمایشگاه‪ ،‬در معرض دید عموم قرار داد‪.‬‬

‫شفافیت بسیار باالی خمیرهای مذکور‪ ،‬جلوه ســطح ناهموار کاشی‌ها را‬ ‫بیشتر نمایان ساخته و بر جذابیت آن‌ها می‌افزاید‪.‬‬ ‫این شــرکت‪ ،‬با تولید مــواد متنوع خــود و بهره‌گیری از فنــاوری چاپ‬ ‫دیجیتال‪ ،‬موفق به تولید محصوالتی شــبیه چوب‪ ،‬بتن‪ ،‬موزاییک و سنگ‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫مقامات ارشــد ویــدرس‪ ،‬می‌گوینــد‪ :‬سیاســت این شــرکت در زمینه‬ ‫ســرمایه‌گذاری‪ ،‬روی ابتکار و تحقیق تمرکز شده است‪ ،‬زیرا عدم توجه به‬ ‫بهینه‌سازی و ابتکار در عصر حاضر‪ ،‬مانع رقابت در بازار جهانی است‪.‬‬

‫‪ASSOPRINT‬‬ ‫شرکت«اســوپرینت» طیف ماشــین‌های حکاکی لیزر خود را با معرفی‬ ‫‪ ،Multipower Thunderbolt‬ماشــینی برای حکاکی آخرین نســل‬ ‫سیلیکون و الستیک رولرهای چاپ‪ ،‬گسترش داده است‪.‬‬ ‫این ماشــین که می‌تواند تمامی رولرهای موجود در بازار را حکاکی کند‪ ،‬با‬ ‫منبع لیزر تنظیم می‌شود‪.‬‬ ‫دقت باالی حکاکی این ماشین‪ ،‬تضمین‌کننده کاهش زمان حکاکی است‪.‬‬ ‫ویژگی‌های اصلی ‪ Multipower Thunderbolt‬به شرح زیر است‪:‬‬ ‫ لیزر ‪ CO2‬با قدرت متفاوت (‪ 300 ، 250، 200 ، 150‬و ‪ 600‬وات)‪.‬‬‫ قدرت تک‌لیزر ‪ 600‬وات‬‫ ‪ 600‬وات قدرت دو لیزر موازی ‪ 300‬وات‬‫ مدوالتور با وضوح ‪1270 dpi‬‬‫‪ -‬حمل لیزر به‌وسیله موتور‬

‫‪62‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫ هد شناور‬‫ مسیر نوری سیل شده‬‫ دقت تنظیم باال‬‫ نرم‌افزار کنترل و مدیریت لیزر‬‫ حکاکی تمامی انواع رولر‬‫ وسیله بلند‌کردن رولر‬‫ د ِر حرکت‌کننده با موتور‬‫(‪ )ROlMaster TR5 H18‬بــرای تضمیــن حداکثر دقــت حکاکی بر روی‬ ‫رولرهایی با ابعاد بزرگ‪ ،‬حتی در ســرعت‌های باال از ســوی این شرکت ارایه‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫در بخش مکانیکی‪ ،‬این ماشین ساختاری بســیار قوی دارد‪ ،‬که برای ساخت‬ ‫آن از فوالد الکتروجوش نرمال شــده‪ ،‬اســتفاده گردیده است‪ .‬همچنین لنز‬

‫روی میلة راهنمایی نصب شــده که موجب افزایش دقت و عدم جابه‌جایی آن می‌شود‪ .‬این امر‬ ‫خطاهای تنظیم را کاهش داده و تلورانس لرزش را افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫چرخش رولر و حمل لیزر نیز به‌وسیله موتورهای بدون جاروبک انجام می‌شود‪.‬‬ ‫مدوالتــور ‪ Acousto-Optic‬قدرت لیزر را بــا دقت باال کنترل می‌کنــد و دقت و پایداری‬ ‫حکاکی را با وضوحی تا ‪ 1270 dpi‬و ‪ 50‬درصد کاهش در زمان حکاکی‪ ،‬تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫تجهیزات این ماشین‪ ،‬شامل وسایل بلند‌کننده برای رولر‌های طراحی شده‪ ،‬با قطر حداقل ‪220‬‬ ‫میلی‌متر تا نهایت ‪ 760‬میلی‌متر (سلیکون کوچک عمودی) است‪ .‬حداکثر شعاع حکاکی نیز در‬ ‫حدود‪ 1700‬میلی‌متر و حداکثر طول رولر‪ 1800‬میلی‌متر (حداکثر وزن‪ 150‬کیلوگرم است)‪.‬‬ ‫گروه هدهای محرک در طول حکاکی‪ ،‬به صورت یک واحد تکی حرکت می‌کنند تا اشعه لیزر‬ ‫دست‌خوش تغییر شکل قطری نشود و دقت باالی حکاکی در کل سطح رولر‪ ،‬تضمین گردد‪.‬‬ ‫الزم به یادآوری است که هدهای شناور‪ ،‬امکان حکاکی با سرعت‌های باال و وضوح زیاد را بدون‬ ‫تغییر شکل سطح ســیلیکون دارند‪ .‬فاصله لنزها تا سطح‪ ،‬با قلم نوک‌ســوزنی با بالشتک هوا‬ ‫نگهداری می‌شود ( طیف وســیعی از قلم‌های بهینه‌شــده برای انواع مختلف رولر در‌دسترس‬ ‫است)‪ .‬فوکوس اتوماتیک نیز بسیار دقیق و بر اســاس لنزهای متحرک است‪ .‬مسیر نوری نیز‬ ‫برای اطمینان از تمیزی لنزها در طول زمان‪ ،‬سیل شده است‪.‬‬ ‫نرم افزار مدیریــت ‪ Thunderbolt Multipower‬قادر به خواندن فایل‌های فشــرده ‪TIFF‬‬ ‫است و کامپیوتر ‪ PC‬با سیستم عامل لینوکس استفاده شده‪ ،‬ارتباط با کاربر را راحت می‌کند و‬ ‫می‌تواند فایل‌های ذخیره شده را از منوها یا شبکه انتقال داده و فراخوانی کند‪.‬‬ ‫سیستم‪ ،‬شامل کنترل جامع عددی و موقعیت‌یاب با تکرار پذیری و دقت ‪ ±5‬میکرون است‪.‬‬ ‫ویژگی‌های دیگر این نرم‌افزار عبارت است از ‪:‬‬ ‫ امکان حکاکی در حالت‌های پیوسته و گام به‌گام‬‫ حکاکی بدون درز در جهت پیرامونی‬‫ حکاکی چندگانه با نرم‌افزار مدیریت‬‫ مدول تکرار در جهت محور‬‫ تنظیم سایز نقطه‌ای (حداقل ‪ 40‬میکرون)‬‫ امکان جبران منحنی لیزر تا ‪ 255‬سطح‬‫ ذخیره و آرشیو‌سازی حکاکی‬‫ مدیریت تعمیرات با نمودارهای هشدار‬‫ امکان کنترل از راه دور و پشتیبانی آنالین‬‫تمامی دستورها‪ ،‬می‌توانند از طریق کنسول و صفحه لمسی وارد شود‪.‬‬ ‫این ماشــین می‌تواند با انواع لیزر‌های از ‪ 100‬تا ‪ 600‬وات و توان متوسط ‪ 150‬و ‪ 200‬و ‪250‬‬ ‫وات مجهز شــود (یک تک لیزر ‪ 600‬وات و دو لیزر ‪ 300‬وات ‪ CO2‬ســیل شده با پالس ‪100‬‬ ‫‪ KHz‬با مدوالتور مستقیم )‬

‫‪IN.TE.SA. IMAGING DIVISION‬‬ ‫ســرور «‪ »Crono‬این‪.‬ته‪.‬زا با هدف ساده‌ســازی پردازش تصویر در‬ ‫چاپ دیجیتال‪ ،‬بــا قابلیــت تکرار‌پذیری و کار به روش سهیم‌ســازی‬ ‫توسط بخش تصویر‌سازی این شرکت‪ ،‬ارایه شد‪.‬‬ ‫«کرنو» ســروری اســت که داده‌هــای دیجیتــال‪ ،‬ازجملــه تصاویر‬ ‫ُ‬ ‫اصل‪ ،‬اطالعــات اســپکتوفتومتری‪ ،‬پروفایل رنگ‪ ،‬اصالحات دســتی‬ ‫داده‌های تولیــد‪ ،‬تصاویر مجــزا و تصاویر فرمت ماشــین دیجیتال را‬ ‫متمرکز می‌ســازد و ضمن ســازماندهی اتوماتیک داده‌ها‪ ،‬تهیه نسخه‬ ‫پشتیبان‌گیری (بک‌آپ) را نیز آسان می‌کند‪.‬‬ ‫«کرنو» همچنین موجب افزایش امنیت سیســتم‌های ‪ IT‬کمپانی‌های‬ ‫ُ‬ ‫سرامیک شــده و با تضمین کنترل و محدودیت دسترسی‪ ،‬تنها اجازه‬ ‫انتقال داده‌های خاص را به خارج از سیستم می‌دهد‪.‬‬ ‫«کرنو» کار چندان دشــواری نیست و می‌توان از‬ ‫دسترسی به سیستم ُ‬ ‫طریق مرورگر اینترنت‪ ،‬بدون نیاز به نصب برنامه از آن استفاده کرد‪.‬‬ ‫ویژگی‌های دیگر این سرور عبارتند از‪:‬‬ ‫ نصب یکباره در دپارتمان طراحی گرافیکی کمپانی سرامیک‬‫ تبدیل و مدیریت تصاویر دیجیتالی کــه از طرح گرافیکی گرفته‬‫شده‌اند‪.‬‬ ‫ ممکن ساختن عملکرد یک یا چند ماشین ‪ Colora HD‬یا دیگر‬‫چرخه‌های کاری‬ ‫ نمایش نمودار تست و پروفایل رنگ تا حداکثر ‪ 8‬رنگ‪ ،‬به صورت‬‫اتوماتیک‬ ‫ ارایــه تمامــی دســتورالعمل‌های منظــم تصاویــر دیجیتال و‬‫فایل‌های مورد نیــاز برای تبدیــل اطالعات اســپکتوفتومتریک‬ ‫پروفایل رنگ‪ ،‬متغیرهای دستی و غیره)‬

‫‪64‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫ امکان نمایش نتایج تولید بر روی صفحه‬‫عملکرد «ک ُرنو»‪:‬‬

‫‪ -1‬وارد کردن و تحلیل طرح‬

‫تمامی فرمت‌های اصلی (‪ tiff، jpeg،psd‬و غیره) پشــتیبانی می‌شــوند‬ ‫و امکان خوانــدن ‪ RGB‬و ‪ CMYK‬وجود دارد‪ .‬طــرح می‌تواند به تنهایی‬ ‫بارگذاری شود یا بر روی تعدادی از کاشــی‌ها پخش شود‪ .‬پروفایل منبع‬ ‫به‌طور دستی یا اتوماتیک تخصیص داده می‌شود‪.‬‬ ‫‪ -2‬تست چاپ‌پذیری‬

‫تولیــد اتوماتیــک کاشــی تســت‪ ،‬بــا تأیید شــدن چشــمی و ابزاری‬ ‫«چاپ‌پذیری» پروژه و جبران اتوماتیک کالیبراســیون جوهر‪ /‬ماشــین ‪/‬‬ ‫زمینه ‪ /‬سیستم پخت‪ ،‬از دیگر امکانات این برنامه است‪.‬‬ ‫‪ -3‬پروفایل سازی و جداسازی‬

‫تولید خودکار نمودار تســت بــا ‪ 3‬تا ‪ 8‬رنگ بــا توجه به کالیبراســیون‬ ‫ماشــین‌ها و طرحی که بایــد تولید شــود‪ .‬مطالعه اســپکتوفتومتری با‬ ‫اســتفاده از ابزار ‪ Xrite Eyeon( 0/45‬و ‪ )Konica MinoltaFD7‬ابزار‬ ‫کروی (‪ )XRITESP62‬یا اســکنر طیفی‪ .‬جداســازی اتوماتیک طرح‌ها در‬ ‫قالب ماشین و ایجاد مدرک برای دیدن نتایج نهایی‪.‬‬ ‫‪ -4‬مدیریت تغییرات دستی‬

‫تغییرات تونالیته همراه با منحنی در طرح اصلی یا جداســازی شــده‪ ،‬با‬ ‫تغییرات داده شده اعمال می‌شود‪.‬‬

‫‪ -5‬کنترل تولید و کیفیت‬

‫پشــتیبانی اتوماتیــک از متغیرهای چــاپ‪ .‬همچنین چاپگــر دیجیتال‬ ‫‪ Colora HD‬یا دیگر چرخه‌هــای کاری رمزدار کــردن داده‌ها را روی‬ ‫‪ ،Colora HD‬برای محافظت از تجهیزات از راه دور میسر می‌سازد‪.‬‬

‫‪ESMALGLASS ITACA‬‬ ‫شــرکت چندملیتــی ‪ Esmalglass Itaca‬طی همــکاری جدی با‬ ‫برترین تولید‌کنندگان هد چــاپ‪ ،‬در حال ادامه رشــد خود در بخش‬ ‫تولید جوهرهای دیجیتال است‪.‬‬ ‫از زمانی که این فناوری جدید معرفی شــد‪ ،‬شرکت مذکور در بسیاری‬ ‫از پروژه‌های مبتکرانه با تولیدکنندگان هد چاپ همکاری داشته است‪.‬‬ ‫طیف جدید جوهرهای ‪ Esmalglass Itaca‬در‌حال‌حاضر با هد چاپ‬ ‫‪( Xaar‬مدل‌هــای ‪،)GS12‬و‪( Fujifilm‬مدل‌هــای ‪)SG1024/M-C‬‬ ‫‪( Toshiba Tec‬مدل‌هــای ‪ )SF1-l‬و ‪( Konica Minolta‬مدل‌های‬ ‫‪ )KM1024i‬آزمایش شده است‪.‬‬ ‫حقیقــت ایــن اســت که‬ ‫‪Esmalglass Itaca‬‬

‫محصــوالت بــا کیفیــت و‬ ‫مطمئنــی را بــرای تمامی‬ ‫کاردبرد‌های چاپ دیجیتال‬ ‫ارایــه داده و بــا تمامــی‬ ‫تـولیــد‌کننـدگـان پیشــرو‬ ‫در جهــان چــاپ دیجیتال‬ ‫ســرامیـــک از سیـاسـت‬ ‫کمپـانـی‌های اسپـانیـایـی‬

‫برای ارایه یک سیستم باز و مســتقل که بتواند همکاری داشته باشد‪ ،‬دفاع‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫این کمپانی همچنین به‌منظور دســت‌یابی به بهترین نتیجه در مورد کیفیت‬ ‫محصوالت نهایــی و بهــره‌وری صنعتی به‌طــور نزدیک بــا تولید‌کنندگان‬ ‫ماشین‌آالتهمکاریدارد‪.‬‬ ‫جوهر‌هــای ‪ Esmalglass Itaca‬نیز با ســرعت تولید ‪ 40‬تــا ‪ 90‬متر بر‬ ‫دقیقه که مهر تأییدی بر اقتصادی بــودن و امکان‌پذیری تکنیکی دکور‌زنی‬ ‫دیجیتال برای خطوط با بهره‌وری باال است‪ ،‬ارایه می‌دهند‪.‬‬ ‫این طیف جوهر‪ ،‬از امتیازات متعددی برخوردار اســت که می‌توان به کیفیت‬ ‫باالتــر تولیــد‪ ،‬طیــف رنگ‬ ‫وســیع‌تر‪ ،‬امــکان متغیرهای‬ ‫تونالیتــه و رنگ‌هــای‬ ‫یکنواخت‌تر و قوی‌تر‪ ،‬در کنار‬ ‫تکرار‌پذیری تولید رنگ بسیار‬ ‫عالی آن‪ ،‬اشاره داشت‪.‬‬ ‫جوهر‌های‪EsmalglassItaca‬‬ ‫در‌حال‌حاضر‪ ،‬در بیش از ‪400‬‬ ‫کارخانه تولید سرامیک جهان‬ ‫استفاده می‌شوند‪.‬‬

‫‪DEVEL‬‬ ‫فروش ماشین روتواســکرین تکی یا چند هِدی که از سوی شرکت ِد ِول‬ ‫ساخته شده رو به افزایش اســت‪ .‬دلیل اســتقبال از محصول ‪DEVEL‬‬ ‫توسط کارخانجات پیشگام در این صنعـت‪ ،‬دقت باالی چاپ‪ ،‬تنظیمات‬ ‫قابل اعتماد و انعطاف‌پذیری آن اســت‪ .‬منظور از تنظیمات قابل اعتماد‬ ‫دســتگاه‪ ،‬به ثبات آن بر‌می‌گردد که درجــه تکرار‌پذیری چاپ و کیفیت‬ ‫محصول را افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫منظور از انعطاف‌پذیری دســتگاه نیــز‪ ،‬قابلیت عملکــرد هم‌زمان این‬ ‫ماشیـن با سایر ماشین‌های چـاپ موجـود مانند چاپ توری‪ ،‬رولـرهای‬ ‫ســیلیکونی و توری‌های چاپ پودر‬ ‫خشک اســت‪ .‬به دنبال آزمون‌های‬ ‫گســترده و دقیق‪ ،‬این امکان وجود‬ ‫دارد که تمامی نسخه‌های استاندارد‬ ‫ماشــین با یک سیســتم اختیاری‬ ‫به نام روتواســپری عرضه شــوند‪.‬‬ ‫روتواســپری بــرای چاپ‌زنی روی‬ ‫کاشی‌های برجسته‪ ،‬سطوح نامنظم‬ ‫و لبه‌های دارای انحنای زیاد دارای‬ ‫یک تفنگ اسپری است که در داخل‬ ‫ســیلندر دارای توری چــاپ تعبیه‬

‫شده‌است‪ .‬تفنگ اسپری‪ ،‬به پمپ لعاب یا رنگ وصل می‌شود‪ .‬پاشش رنگ یا‬ ‫لعاب نیز با سرعت چرخش توری هماهنگ می‌گردد‪ .‬سیلندر با توری چاپ‬ ‫پوشیده شده و هنگام عبور کاشی از زیر سیلندر‪ ،‬پاشش رنگ توسط تفنگ‬ ‫اســپری انجام می‌شــود‪ .‬با عبور رنگ از توری و چرخش هم‌زمان سیلندر‬ ‫طرح دلخواه بر روی کاشــی نقش می‌بندد که با چرخش ســیلندر و عبور‬ ‫سایر کاشی‌ها‪ ،‬ممکن اســت همان طرح یا طرح دیگری روی کاشی چاپ‬ ‫شود‪ .‬به کمک تیغه‌ای که در درون ســیلندر تعبیه شده است‪ ،‬رنگ اضافی‬ ‫به کناره‌های سیلندر هدایت می‌شود تا از طریق مجاری الستیکی به داخل‬ ‫تانک ذخیره منتقل گردد‪ .‬بدین طریق‬ ‫کل رنگ مصرفی قابــل بازیابی خواهد‬ ‫بود‪ .‬ماشین روتواســپری را می‌توان به‬ ‫تعداد دلخواه روی انواع ماشــین‌های‬ ‫روتواسکرین نصب کرد‪.‬‬ ‫حتی زمانی که چاپ‌زنی ویژه‌ای مد‌نظر‬ ‫اســت می‌توان واحد روتواســپری را‬ ‫وارد ســیکل چاپ‌زنی کرد‪ .‬این قابلیت‬ ‫دســتگاه‪ ،‬انعطاف‌پذیــری در تولیــد‬ ‫محصــوالت جدید‪ ،‬ویــژه و خالقانه را‬ ‫افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪65‬‬

‫‪SACMI GROUP‬‬ ‫در نمایشــگاه تکنارجیــای ‪ ،2012‬زاکمی بهترین ماشــین‌آالت تولید‬ ‫کاشی‪ ،‬چینی‌بهداشتی و آجر را در فضای نمایشگاهی ‪ 3750‬مترمربع به‬ ‫نمایش گذاشت‪.‬‬ ‫این شــرکت برای بخش کاشــی خود‪ ،‬زاکمی پــرس ‪ PH3200‬را که به‬ ‫تعویض‌کننده ســریع قالب ‪ CRS‬و سیســتم واگنی حمل و نقل ‪CE90‬‬ ‫مجهز است‪ ،‬به نمایش درآورد‪.‬‬ ‫با سیستم جدید‪ ،‬تغییر قالب تنها در عرض‪ 30‬دقیقه انجام می‌شود و نهایت‬ ‫انعطاف در مورد تنوع طرح و سایز در بچ‌های کوچک‌تر و بچ‌های متغیر در‬ ‫یک زمان مشابه صورت می‌پذیرد و به انبارداری کمتری نیاز دارد‪.‬‬ ‫در کارخانه این شرکت در ایموال‪ ،‬نمونه‌ای از پرس‌های جدید با ظرفیت باال‬ ‫شامل ‪ 20‬خط کامل عملیاتی ساخته شده است‪.‬‬ ‫همچنین آســیاب‌های جدید میکرو گوی ‪ RMC 440‬این شرکت نیز که‬ ‫ذرات سرامیکی را تا اندازه زیادی ریز می‌کنند و از آسیاب‌های بالمیل از نوع‬ ‫درام ‪ 30‬درصد بیشتر بازدهی دارند‪ ،‬در ریمینی نمایش داده شد‪.‬‬ ‫دستاوردهای جدید زاکمی‬ ‫ در زمینــه دکور‌زنــی خشــک‪ ،‬دو مــدل از‬‫سیســتم‌های دیجیتــال جدیــد ‪ DDD175‬را‬ ‫برای اعمال پودرهای خشــک بر روی بســترهای‬

‫سرامیکی توسعه داده که به زودی در خط ‪ Continua‬نصب می‌شوند‪.‬‬ ‫ زاکمی ‪ : Molds & Dies‬تولید سیستم تعویض سریع قالب ‪CRS‬‬‫ زاکمی (‪)SML‬و ‪ :Sacmi Forni‬تولید سیســتم جدیــد نظارت بر پخت و‬‫کنترل کوره‌های ‪ Hercules‬و مشعل‌های خود‌بازیابی‌کننده ‪PL7 EKO‬‬ ‫ زاکمی ایموال‪ :‬نظــارت بر دپارتمان خود‪ ،‬واحد ســخت‌افزاری و نرم‌افزاری‬‫استفاده شده برای مانیتورینگ وضعیت ماشین‌های مختلف نصب شده و ارایه‬ ‫ردیابی و واقعه‌نگاری تولید‪( .‬این سیســتم‌ها به‌وسیله تحلیل‌گر هشدار برای‬ ‫نمایش و ذخیره‪ ،‬به‌صورت جداگانه روی هر ماشین نصب می‌شود و تعمیرات‬ ‫برنامه‌ریزی شــده و ســرویس اتصال اینترنت نیز امکان پشتیبانی در مواقع‬ ‫ضروری را توسط متخصصان زاکمی از طریق وب مهیا می‌سازد)‬ ‫ محصوالت جدید در زمینه انبار‌داری و مراحل پایانی تولید به‌وسیله بخش‬‫‪Nuovsima‬‬

‫گفتنی است‪ ،‬دو شرکت همکار زاکمی یعنی ‪( In.Te.Sa‬در بخش دکور‌زنی‬ ‫دیجیتال) و ‪( Keratech‬پیشرو در زمینه رولرهای سرامیکی) از دو اختراع‬ ‫بسیار مهم خود‪ ،‬یعنی رولرهای ‪ XXL‬با پهنای ‪3850‬‬ ‫میلی‌متر برای کوره‌های عریــض و رولرهای جدید با‬ ‫عملکرد فوق‌العاده‪ ،‬در زمینه ضریب االســتیک دمای‬ ‫باال‪ ،‬در نمایشگاه ریمینی پرده‌برداری کردند‪.‬‬

‫‪TENAX‬‬ ‫شرکت ت ِ َنکس به عنوان پیشگام جهانی در فناوری برش و پرداخت طبیعی‬ ‫برای افزایش بهره‌وری خود‪ ،‬بهبود خدمات به مشــتریان خود را به عنوان‬ ‫راهکارهای جدید مد‌نظر قرار داده است‪.‬‬ ‫تجربه‌ها و ســرمایه‌گذاری‌های ِت َنکــس در بخش ‪ R&D‬و آزمایشــگاه‬ ‫پیشــرفته آن موجب افزایش تنوع محصــوالت در فــرآوری و پرداخت‬ ‫محصوالت سرامیکی این شرکت شده است‪.‬‬ ‫«تنکس سرامیکا» طیف وسیعی از ابزارها و وسایل مورد نیاز برای پولیش‬ ‫کامل‪ ،‬پولیش جزئی (نیمه مات و نیمه براق)‪ ،‬پخ‌زنی‪ ،‬بغل ســابی و سایر‬ ‫مراحل پرداخت نهایی محصوالت سرامیکی را عرضه می‌کند‪.‬‬ ‫این مجموعه‪ ،‬به تازگی نوآوری‌های مهم خود را در نمایشــگاه تکنارجیال‬ ‫‪ 2012‬عرضــه کرد که سیســتم‬ ‫جدید و ثبت شــده ‪EVOGRES‬‬ ‫که نسل جدیدی از ابزارهای الماسه‬ ‫برای پولیش نیمه‌مات و نیمه‌براق‬ ‫ســطوح محصــوالت ســرامیکی‬ ‫محسوب می‌شود‪ ،‬یکی از ‌آن‌ها بود‪.‬‬ ‫ابزار یاد شــده‪ ،‬به‌گونه‌ای ســطح‬ ‫محصــول را به صــورت نیمه‌مات‬ ‫پولیش می‌کند که پس از پایان کار‬ ‫اثری از مراحل نخست هموارسازی‬

‫‪66‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫سطح‪ ،‬روی آن دیده نمی‌شود‪.‬‬ ‫عالوه بر این‪ ،‬هنگامی که برای پولیش نیمه‌براق ســطح اســتفاده می‌شود‬ ‫دست‌یابی به یک سطح کام ً‬ ‫ال همگن و یکنواخت از نظر درخشانی کار‪ ،‬تضمین‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫قابلیت انعطاف خاصی که تیغه‌های این المــاس دارد‪ ،‬موجب انطباق کامل‬ ‫آن روی ســطح ماده می‌گردد‪ .‬از این‌روی‪ ،‬حتی لبه‌های ناهموار کاشــی نیز‬ ‫پرداخت می‌شوند‪.‬‬ ‫همچنین ابزارهای دیگری با نام‌هــای ‪ T17GRES‬و ‪ T12GRES‬برای پولیش‬ ‫کاشی در نمایشگاه‪ ،‬عرضه شدند‪ .‬این ابزارها برای پولیش تمام سطوح‪ ،‬از جمله‬ ‫دشــوار‌ترین آن‌ها‪ ،‬یعنی لعاب‌های براق مناسب هســتند‪ .‬پولیش لعاب‌های‬ ‫شیشــه‌ای معموالً باعث کند شدن و کاهش‬ ‫ظرفیت بار برداری ابزارهای رایج می‌شود‪ .‬اما‬ ‫در ابزارهای جدید‪ ،‬چنین مشکلی را برطرف‬ ‫کرده‌اند‪ ،‬زیرا دیگر الزم نیســت که اپراتورها‬ ‫پیوستهتنظیماتماشینراتغییردهند‪.‬‬ ‫نســخه ‪ 12‬هدی ‪ T12GRES‬ابعاد کوچک‬ ‫و انعطاف‌پذیری باالیــی دارد و به‌ویژه برای‬ ‫پرداخت ســطوح نامنظم کاشی‌های لعابدار‬ ‫مناسب اســت و بدون دردسر می‌تواند روی‬ ‫لبه‌های کاشی نیز کار کند‪.‬‬

‫‪XAAR‬‬ ‫شرکت «زار» به عنوان یکی از رهبران فناوری چاپ دیجیتال در صنعت‬ ‫سرامیک‪ ،‬جدیدترین محصول خود را در نمایشــگاه تکنارجیال‪ ،‬معرفی‬ ‫کرد‪ .‬محصول جدید این شرکت‪ ،‬هد‌چاپ ‪ Xaar 1001 GS12‬نام دارد‬ ‫که در واقع‪ ،‬انقالبی در هدهای چاپ ســری ‪ 1001‬این شرکت به حساب‬ ‫می‌آید‪ .‬به کمک این هــد‪ ،‬تولید‌کنندگان ضمــن افزایش کیفیت چاپ‬ ‫می‌توانند بهــره‌وری خود را به دو برابر افزایش دهند‪( .‬در مقایســه با هد‬ ‫‪ .)Xaar 1001 GS6‬هد جدید «زار» که امتحان خود را پس داده است‬ ‫‪ TF TechnologyTM‬نــام دارد‪ .‬اعتمادپذیری بــاال و نیاز به نگهداری‬ ‫کمتر‪ ،‬افزایش بهره وری این هــد را در بدترین محیط‌های کاری تضمین‬ ‫می‌کند‪ .‬بر کسی پوشیده نیســت که کیفیت چاپ هدهای سری ‪1001‬‬ ‫شــرکت زار‪ ،‬صنعت سرامیک را متحول‬ ‫کرده اســت‪ .‬از نظر تولید‌کنندگان‪ ،‬این‬ ‫محصول یــک انتخاب بی‌نظیــر برای‬ ‫سازندگان ماشــین‌های چاپ دیجیتال‬ ‫و تولیدکنندگان کاشــی خواهد بود‪ .‬لذا‬ ‫شــرکت زار ضمن همکاری تنگاتنگ با‬ ‫سازندگان ماشــین‌آالت صنعت کاشی‬ ‫موجب ساخت این محصول جدید شده‬ ‫است‪ .‬نخســتین ماشــین‌هایی که در‬ ‫آن‌ها از این هد اســتفاده شده است در‬ ‫نمایشگاه تکنارجیالی امسال به نمایش‬

‫در آمدند‪ .‬ماشــین‌های مذکور‪ ،‬ساخت شــرکت‌های کرتاپرینت‪ ،‬کراجت‬ ‫پروجکتا‪ ،‬اینتزا و تکنوفراری بودند و امروزه تولید‌کنندگان کاشی می‌توانند‬ ‫با توجه به نیاز خود‪ ،‬یکی از بهترین هدهای ســری ‪ 1001‬شــرکت زار را‬ ‫انتخاب نمایند‪ .‬هد ‪ Xaar 1001 GS6‬می‌توانــد به‌طور متغیر و دینامیک‬ ‫قطراتی با حجم ‪ 6-42‬پیکولیتر را روی کاشی بپاشد‪ .‬ویژگی این هد موجب‬ ‫شده است تا برای تولید شــیدهای کم‌رنگ و طرح‌هایی که جزئیات زیادی‬ ‫دارند و از نمای نزدیک دیده می‌شوند (مانند کاشی دیوار) مناسب باشد‪ .‬این‬ ‫هـد برای چاپ‌زنی‪ ،‬طی یک بار عبـور در فرآینـد بسته‌بندی و چاپ عکس‬ ‫بـا جزئیات ظریف در سایر صنایع نیز مناسب است‪ .‬با استفاده از هد جدید‬ ‫مدل ‪ ،Xaar 1001 GS12‬قطرات در حجم بیشتر یعنی ‪ 12-84‬پیکولیتر‬ ‫بر روی کاشی اعمال می‌شوند‪ .‬این ویژگی‬ ‫ســبب می‌شــود که طرح‌های پر‌رنگ‌تر و‬ ‫برجســته نیز قابلیت تولید داشته باشند‪.‬‬ ‫عالوه‌بر این‪ ،‬هد ‪ GS12‬قادر اســت همان‬ ‫میزان جوهر که توســط هــد ‪ GS6‬اعمال‬ ‫می‌شود را با ســرعت دو برابر پاشش نماید‪.‬‬ ‫با کمک هر دو هد‪ ،‬تولیدکنندگان کاشــی‬ ‫قادرند شبیه‌سازی بســیار زیبایی از مواد‬ ‫موجود در طبیعت را مانند سنگ‌های مرمر‬ ‫و گرانیت در کنار تزئین خالقانه طرح‌های‬ ‫جدید‪ ،‬به اجرا درآورند‪.‬‬

‫‪TECNOFERRARI‬‬ ‫گروه تکنوفراری در پاســخ به خواســته‌های بازاری که به ســرعت و به‬ ‫طور مداوم در حال رشــد اســت‪ ،‬راهکارهای پیشــرفته‌ای برای تزئین‬ ‫کاشــی ارایه کرده اســت‪ Techno Ferrari Jet .‬نام چاپگر دیجیتالی‬ ‫است که به طور انحصاری برای صنعت ســرامیک ساخته شده و در آن از‬ ‫هدهایی با کارآیی باال و آخرین نســل قطعات الکترونیک با بهترین سطح‬ ‫اطمینان و بهره‌وری اســتفاده شده است‪ .‬معماری فشــرده و یکپارچه به‬ ‫همراه امکان بارگــذاری ‪ 8‬جوهر چاپ‪ ،‬این اجــازه را می‌دهد تا بتوان در‬ ‫آن‪ ،‬عالوه بر اســتفاده از جوهرهای اســتاندارد از انگوب‌های ویژه‪ ،‬مواد‬ ‫ضد‌لغزش و فریت‌های براق(با دقت در همکاری‬ ‫با تأمین‌کننــدگان آن‌ها آزمایش شــده‌اند) به‬ ‫منظور افزایش و تنوع محصوالت اســتفاده شود‪.‬‬ ‫همچنین‪ ،‬سیستم گردش اختصاصی و پیوسته‬ ‫جوهر در این ماشــین‪ ،‬برای مدیریت چاپ‌هایی‬ ‫که نیاز به ســرعت تخلیه باال و یا سرعت خط باال‬ ‫دارند‪ ،‬طراحی شده است‪ .‬در حال حاضر‪ ،‬جریان‬ ‫گردش پیوســته جوهر‪ ،‬برای تضمین سازگاری‬ ‫کامل با هدهای جدید ‪ Xaar GS12‬مناســب‬

‫است‪ .‬سیستم خودکار تمیزکاری دوتایی و سیســتم استخراج رنگ اضافی‬ ‫داخل محفظــه (‪ )Color Bar‬با توجه به نوع تولید قابل کنترل هســتند و‬ ‫تعداد و طول مدت تمیزکاری نیز تا ‪ 20‬ثانیــه در یک چرخه کاری می‌تواند‬ ‫کاهش یابد‪ .‬تکنوفراری به طور دایم تعداد جوهرهای ســازگار با ماشینش‬ ‫را افزایش می‌دهد تا قدرت انتخاب و انعطاف‌پذیــری کارخانه‌ها در انتخاب‬ ‫جوهرهای مورد نیازشــان بیشــتر گردد‪ .‬این ماشین از بســته نرم‌افزاری‬ ‫انحصاری خود با نام ‪ GeCo‬برای تبدیل و تحلیل تصاویر پیش از تولید بهره‬ ‫می‌گیرد تا تهیه پروفایل رنگی‪ ،‬تفکیک چاپ‪ ،‬مشــاهده طرح در کامپیوتر و‬ ‫چاپ طرح بر روی کاغذ پیــش از تولید به کمک‬ ‫آن صورت پذیرد‪ .‬به کمک ‪ GeCo‬که با نرم‌افزار‬ ‫‪ RIP‬عملکرد یکپارچه‌ای دارد‪ ،‬امکان‌سنجی تولید‬ ‫و اقدامات الزم برای طرح جدید‪ ،‬به ســرعت‪ ،‬قابل‬ ‫انجام است‪ .‬آخرین ویژگی ماشین که البته اهمیت‬ ‫آن کم نیست‪ ،‬وجود ابزار جدید ‪Camaleonte‬‬ ‫است که قادر به انجام یک ارزیابی سریع و ساده از‬ ‫تغییرات تُن رنگی در ماشــین و تصحیح تُن رنگی‬ ‫پس از نوسانات تولید‪ ،‬عنوان شده است‪.‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪67‬‬

‫‪WEFLEX‬‬ ‫شــرکت ایتالیایی « وفلکس»‪ ،‬به عنوان یکی از پیشگامان در زمینه ارایه‬ ‫راه‌حل‌های لجســتیک‪ ،‬به‌تازگی با اســتفاده از فناوری ‪ RFID‬شناسایی‬ ‫موقعیت و جابه‌جایی کاالها را در کارخانه‪ ،‬تسهیل کرده است‪.‬‬ ‫این سیســتم‪ ،‬برای مدیریــت کاالهایی که بــا اســتفاده از لیفتراک و‬ ‫کامیون‌ها در داخل انبار و یا فضای باز جابه‌جا می‌شــوند‪ ،‬بیشــتر مورد‬ ‫استفاده قرار می‌گیرد‪.‬‬ ‫«الساندرو فیوری» رییس و مدیرعامل شــرکت وفلکس‪ ،‬با اشاره به این‬ ‫که سیســتم خالقانة مذکور تمامی مناطق و مسیرهایی را که کاال در آن‬ ‫جابه‌جا می‌شود‪ ،‬با استفاده از میکروتراشه‌های‬ ‫موجود در کپسول‌های شیشــه‌ای کوچک و‬ ‫متصل به ماشــین‌ها ثبت می‌کند‪ ،‬می‌گوید‪:‬‬ ‫انتقال دستورالعمل‌های دقیق به کامیون‌ها و‬ ‫باالبرها نیز از این طریق انجام می‌شــود و یک‬ ‫باالبر به دنبال مســیرهای ثبت شده می‌رود‬ ‫ضمن آن که اپراتــور‪ ،‬محل کامیون‌ها و حمل‬ ‫و نقل کاال را در هر لحظه روی صفحه نمایش‬ ‫مشاهده می‌کند‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬افزود‪ :‬این سیســتم قادر است موقعیت‬ ‫تمام کامیون‌های عامــل را در یک زمان و در‬ ‫منطقه بسیار بزرگی رهگیری کند و این اجازه‬ ‫را به رانندگان بدهد کــه جابه‌جایی کاالیی را‬ ‫کــه در نزدیک‌ترین فاصله به آن‌هاســت‪ ،‬در‬ ‫اولویت قرار دهد‪.‬‬ ‫در‌ واقع می‌توان گفت ایــن کار‪ ،‬به جز بهبود‬ ‫ایمنی‪ ،‬باعث کاهش مصرف انرژی و مخاطرات‬

‫زیست‌محیطی می‌شــود‪ .‬فیوری‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬تمام عملیات با یک نرم افزار‬ ‫کنترل می‌شــود و مدیر فرآیند می‌تواند که بر منابع موجــود خود‪ ،‬مانند‬ ‫اپراتورها‪ ،‬وسایل نقلیه و فضای کار‪ ،‬تسلط کافی داشته باشد‪.‬‬ ‫شرکت«‪ »Sada Cavi‬نخستین شــرکتی بود که از این سیستم استفاده‬ ‫کرد و صاحب آن ‪ Mario Leonardi‬بر مزایای این فناوری در انتقال مواد‬ ‫و محصوالتش در کارخانه تأکید دارد‪.‬‬ ‫وفلکــس همچنین‪ ،‬بــرای طرح‌های نوآورانــه خود‪ ،‬ســفارش دیگری از‬ ‫کارخانه «امیل‌چرامیکا» دریافت کرد تــا کارگران بتوانند در محیطی امن‬ ‫کار کنند و دیگر الزم نباشــد در میان پالت‌ها به‬ ‫دنبال با ِر خود بگردند‪ .‬همان‌طــور که می‌دانید‬ ‫در پاره‌ای از موارد‪ ،‬جســتجو در میان پالت‌ها و‬ ‫احتمال برخورد کارگران با ماشــین‌هایی که در‬ ‫اطرافشــان تردد می‌کنند‪ ،‬ممکن اســت مرگ‬ ‫آفرین باشد‪.‬‬ ‫صرفه‌جویی در زمــان‪ ،‬یکی دیگــر از مهم‌ترین‬ ‫ویژگی‌های این سیستم جدید‪ ،‬با توجه به اهمیت‬ ‫پاسخ‌گویی سریع‪ ،‬به سفارش مشتریان است‪.‬‬ ‫سیســتم مذکــور نظــارت بــر کل عملیات و‬ ‫بهینه‌ســازی انبارش محصول را در تمام مراحل‬ ‫مختلف تولید انجام می‌دهد‪.‬‬ ‫شرکت «‪ »SRL Bayker‬که از جمله شرکت‌های‬ ‫تجــاری دارای زنجیــره‌ای به ســرعت در حال‬ ‫گســترش از انبارهای پیشــرفته کاشــی است‬ ‫سیستم وفلکس و فناوری آن را برای سازماندهی‬ ‫مجدد انبار و پروژه‌های خود انتخاب کرده است‪.‬‬

‫‪WEKA‬‬ ‫«تالوس» به عنوان نرم‌افزار کنترل محیط‌های صنعتی که برای افزایش‬ ‫نظارت بر فرآیند و یا کنترل کارکرد کامپیوترهای مرتبط با ماشین‌آالت‬ ‫طراحی شده اســت‪ ،‬این قابلیت را دارد که روی کامپیوتر شخصی عادی‬ ‫دارای دسترسی به اینترنت نصب شود تا سیســتم‌های کنترل و نظارت‬ ‫ماشین‌آالت از طریق شبکه اینترنت به آن متصل گردند‪.‬‬ ‫این نرم‌افزار‪ ،‬به‌طور اتوماتیک نسخه پشــتیابی اطالعات کامپیوترهای‬ ‫مرتبط با آن را تهیه می‌کند و به جز آن که هنگام ســوء‬ ‫عملکرد سیســتم ابزارهای بازیابی اطالعات آن را دارد‬ ‫اخطارهای الزم را نیز در هنگام بروز مشکل در عملکرد‬ ‫ماشین‪ ،‬ارسال می‌نماید‪.‬‬ ‫تالــوس‪ ،‬توانایی تهیه کپــی از برنامه‌هــای کاربردی‬ ‫سیســتم مدیریت ماشــین در بازه‌های زمانی تعیین‬ ‫شده را دارد و در صورت نصب آن‪ ،‬یکپارچگی و کنترل‬

‫‪68‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫بازگرداندن خودکار اطالعات‪ ،‬قابل تنظیم است‪.‬‬ ‫در صورت خاموش شــدن ناگهانی کامپیوتر نیز‪ ،‬تالوس بــا نظارت بر کار‬ ‫ماشین‪ ،‬می‌تواند اقدام به بازگرداندن آخرین اطالعات معتبر ماشین نماید‪.‬‬ ‫حتی در صورتی که کامپیوتر نظارت کننده بر فرآیند تولید‪ ،‬دچار مشــکل‬ ‫سخت‌افزاری شــود‪ ،‬این نرم‌افزار می‌تواند به سرعت یک نسخه پشتیبان را‬ ‫با استفاده از فایل‌های از پیش تأییده شــده بارگذاری کند‪ .‬این عمل باعث‬ ‫می‌شود تا دستگاه بالفاصله به طور مجدد راه‌اندازی شود و‬ ‫زمان الزم برای تعمیر کامپیوتر آسیب‌دیده را فراهم سازد‪.‬‬ ‫تالوس به گونه سلسله مراتبی‪ ،‬اخطارهای دریافتی از تمام‬ ‫ماشــین‌های کنترل‪ ،‬از جمله اخطارهای صوتی به خطوط‬ ‫ثابت و متحرک‪ ،‬پیام‌های متنی و ایمیل را مدیریت می‌کند‪.‬‬ ‫این عملیات برای ساده‌ســازی کار‪ ،‬به وســیله یک رابط‬ ‫گرافیکی انجام می‌شود‪ .‬مودهای انتقال اطالعات از سوی‬

‫اپراتور تعریف می‌شــود و وی می‌تواند زمان و معیار ارســال اخطار از طرف ماشین به‬ ‫اپراتور را تنظیم نماید‪.‬‬ ‫داده‌ها را می‌توان از یک یا بیشــتر از یک ‪ ،PLC‬فارغ از کنترل کامپیوترهای ماشین بر‬ ‫آن‌ها جمع آوری کرد‪ .‬این داده‌های خام شــامل اخطارها‪ ،‬اطالعات ورودی و خروجی‬ ‫است که به‌طور مستقیم از ‪‌PLC‬ها دریافت می‌شوند‪.‬‬ ‫داده‌های به دســت آمده از ‪‌PLC‬ها نرماله و آرشــیو می‌شــود تا در پایگاه داده‪ ،‬قابل‬ ‫دسترس باشند‪ .‬اطالعات ‪ PC‬و ‪‌PLC‬ها نیز که شــامل اخطارها‪ ،‬تولید‪ ،‬مصرف‪ ،‬ثبت‬ ‫درجه حرارت‪ ،‬و غیره می‌شــوند در یک پایگاه داده ذخیره می‌گردد کــه با رمز عبور‬ ‫محافظت شده و روی صفحه نمایش‪ ،‬قابل بازیابی است‪ .‬داده‌ها برای مدت زمان تعیین‬ ‫شده توسط کاربر ذخیره می‌شوند و برای چاپ در دسترس خواهند بود‪ .‬حتی می‌توان‬ ‫آن‌ها به رایج‌ترین فرمت‌ها مانند اکسل‪ ،‬پی‌دی‌اف‪ ،‬و غیره تبدیل کرد‪.‬‬ ‫این سیســتم می‌تواند با سیســتم‌های مدیریت موجود و داده‌های جمع‌آوری شــده‬ ‫مرتبط شود‪ .‬با به‌دست آوردن کد محصول و فهرست بســته‌های تولید شده‪ ،‬می‌توان‬ ‫تولید را به طور کمی و کیفی تجزیه و تحلیل کرد و عملکرد ماشــین‌آالت و بخش‌های‬ ‫مختلف کارخانه را به صورت جزئی پی‌گیری نمود‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪69‬‬

‫اعطای گواهینامه ‪Gold LEED‬‬ ‫بـه مـؤسسـه ‪ GEL‬شــانـگهـای‬ ‫‪Gold LEED rating for‬‬ ‫‪GEL in Shanghai‬‬ ‫‪Chiara Bruzzichelli‬‬ ‫‪A ceremony was held on 19 May to mark the inauguration of the Green Energy Laboratory (GEL) at the Jiao Tong Uni‬‬‫‪versity in Shanghai.‬‬ ‫‪The new building was constructed on the Chinese university’s campus according to an Italian design, using Italian‬‬ ‫‪technology, and is dedicated to study and research relating to the energy efficiency of buildings.‬‬

‫جشـــن بـازگشـایـــی سـاختمـــان آزمـایشگـــاه انـــرژی سبــز‬ ‫(‪ )Green Energy Laboratory‬دانشــگاه تانگ جایو شانگهای در‬ ‫ماه می‪ ،‬برگزار شد‪.‬‬ ‫این ساختمان جدید در محوطه دانشــگاه مذکور‪ ،‬بر اساس طراحی و با‬ ‫استفاده از فناوری ایتالیایی ساخته شده است‪.‬‬ ‫قرار اســت در این ســاختمان که به آزمایشگاه انرژی ســبز دانشگاه‬ ‫اختصاص دارد‪ ،‬چگونگی کاهش مصرف انرژی در ســاختمان‌ها مورد‬ ‫بررسی قرار گیرد‪.‬‬ ‫گفتنی است‪ ،‬مجموعه یاد شــده‪ ،‬نخستین ســاختمان دانشگاهی در‬ ‫چین می‌باشــد که موفق به دریافت گواهینامه‪ LEED Gold‬شــده و‬ ‫طراحی آزمایشگاه انرژی ســبز آن‪ ،‬با فضایی برابر با ‪ 27‬هزار مترمکعب‬ ‫از ســوی ‪ Archea‬و زیر نظر «مارکو کازامونتی» و امور مهندســی و‬ ‫سازه‌ای آن نیز با حمایت شرکت مهندسی ‪ Favero & Milan‬صورت‬ ‫پذیرفته است‪.‬‬ ‫ســاختمان ‪ GEL‬دارای انواع مختلف پانل‌های مبدل انرژی خورشیدی‬

‫‪70‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫اســت که گرمای مورد نیاز زمستان و سرمای مناســب تابستان را تأمین‬ ‫می‌کنند‪.‬‬ ‫سیســتم‌های متعددی از واحــد تولیــد‪ ،‬هم‌زمان برق و گرما (ســاخت‬ ‫‪ Energifera‬از ایموال) مبـــدل حرارتـــی انتقـــال گرمـــای زمیـن‬ ‫(‪ ،)Clima Veneta‬سیســتم‌های نوین کنترل ســرمایش و گرمایش‬ ‫دیوارها (‪ )Merloni Termo Sanitaria‬و کف‌ها (‪ )Pavimenti Italiani‬و‬ ‫سیستم روشنایی (‪ )iGuzzini‬مجهز به شبکه هوشمند در این ساختمان‬ ‫نصب شــده‌اند که می‌توانند انرژی دریافت‌شــده از منابع تجدید‌پذیر‪ ،‬از‬ ‫جمله « فن‌های بادی» را در فضای سبز این ساختمان‪ ،‬مدیریت کنند‪.‬‬ ‫پروژه‬ ‫آزمایشگاه ‪ GEL‬حاصل مشــارکت و توافق دانشــگاه تانگ جایو و وزارت‬ ‫محیط‌زیســت ایتالیاســت‪ ،‬امروزه‪ ،‬مرکز مهمی برای تحقیقات‪ ،‬تحلیل و‬ ‫انتقال فناوری‌های کم کربن به صنعت ساخت‌و‌ســاز منازل مســکونی و‬ ‫تجاری تبدیل شده‌است‪.‬‬

‫ایده این ساختمان از ‪ Archea‬است و بدنه‌ای جمع‌و‌جور با یک حیاط‬ ‫مرکزی که توسط یک نورگیر سقفی بزرگ پوشــیده شده و با توجه به‬ ‫فصول سال‪ ،‬باز و بســته می‌شود‪ ،‬از مشــخصات آن به حساب می‌آید‪.‬‬ ‫نورگیر مرکز ساختمان و سقف متحرک آن نیز به دلیل عملکرد قوی از‬ ‫لحاظ توزیع و بهینه‌سازی انرژی‪ ،‬به شیوه‌ای خاص انتخاب شده است‪.‬‬ ‫نمای ســاختمان مذکور‪ ،‬دارای بالکن‌های متعدد و در دسترسی است‬ ‫که جداره‌ای از سرامیک‌های مشــبک دارد و حفره‌های تعبیه شده در‬ ‫آن‪ ،‬به بهینه‌سازی مصرف انرژی کمک می‌کند‪.‬‬ ‫این حفره‌هــا در روزهای آفتابی زمســتان گرما ذخیــره می‌کنند و در‬ ‫تابســتان‪ ،‬برای انتقال هوای گرم از داخل به خارج ســاختمان‪ ،‬کاربرد‬ ‫دارند‪.‬‬ ‫آزمایشگاه یاد شــده‪ ،‬با ســه طبقه ‪ 1500‬مترمربع مساحت مفید دارد‬ ‫که بیشترین ارتفاع آن به ‪ 20‬متر می‌رسد‪.‬‬ ‫دو طبقه نخست ساختمان شــامل آزمایشگاه‌ها‪ ،‬اتاق‌های مالقات‪ ،‬اتاق‬ ‫کنترل‪ ،‬سالن سخنرانی و فضای نمایشــگاهی است و هر اتاق دارای دو‬ ‫چشم‌انداز به فضای خارجی و حیاط داخلی است‪.‬‬ ‫طبقه ســوم شــامل دو واحد آپارتمان آزمایشی می‌شــود که دو و سه‬ ‫خوابه هستند‪.‬‬ ‫بام این آپارتمان‌ها با پانل‌های مجهز به سلول‌های خورشیدی پوشانده‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫از ایــن آپارتمان‌هــا برای شبیه‌ســازی ســاختمان‌های مســکونی و‬ ‫سیســتم‌ها و مواد به‌کار رفته در آن‌ها جهت صرفه‌جویی مصرف انرژی‬ ‫استفاده می‌شود‪.‬‬ ‫جهت‌گیری ساختمان و شکل هندسی آن به همراه نمای ویژه و حیاط‬

‫داخلی لعابدارش نیز‪ ،‬به گونه‌ای طراحی شــده که تهویــه طبیعی هوا به‬ ‫میزان حداکثری برســد و قــرار گرفتن در معرض نور خورشــید‪ ،‬کنترل‬ ‫شود‪.‬‬ ‫تمام این اقدامات در جهت افزایش راحتی فضای داخلی و صرفه‌جویی در‬ ‫مصرف انرژی انجام شده است‪.‬‬ ‫نمای ساختمان‬ ‫این نما کــه از ویژگی‌های برجســته فضای خارجی ســاختمان اســت‬ ‫شــامل دو جدار می‌شــود‪ .‬جدار داخلی که لعابدار‪ ،‬نفــوذ ناپذیر‪ ،‬ضدآب‬ ‫و عایق اســت و جدار خارجی که از ســرامیک‌های مشبک ســفالی با نام‬ ‫‪ Terracotta Sun Break‬تشکیل شده است‪.‬‬ ‫این ســرامیک‌های مشــبک‪ ،‬توســط شــرکت ایتالیایی ‪ Ceipo‬تولید‬ ‫می‌شوند و برای تنظیم تابش حرارت و نور به داخل طراحی شده‌اند‪.‬‬ ‫سیســتم ‪( HVAC‬تولید هم‌زمان گرما و برق) نیز شامل یک واحد اصلی‬ ‫(‪ )CHPC/WHP‬اســت که با یک واحد کوچک‌تر و حساس‌تر پشتیبانی‬ ‫می‌شــود و عملکرد این دو‪ ،‬بر اســاس الزامات الزم در یک ســاختمان و‬ ‫آزمون‌های انجام شده نسبت به یکدیگر تغییر می‌کند‪.‬‬ ‫«سیلوانو ِچیی» مالک شــرکت ‪ Ceipo‬توضیح می‌دهد که شکل و طرح‬ ‫‪ Sun Break‬به‌طور انحصاری برای ســاختمان جدید دانشگاه تانگ جایو‬ ‫توسعه داده شده است‪.‬‬ ‫طرح سرامیک‌های ‪ Sun Break‬نیز تداعی‌گر ایده آزمایشگاه انرژی سبز‬ ‫این دانشگاه است‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬می‌افزاید‪ :‬تخصص ما طراحی و تولید این‌گونه نمای ســرامیکی برای‬ ‫ســاختمان‌های جدید می‌باشــد که الهام‌گرفته از معماری سنتی منطقه‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪71‬‬

‫‪72‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫توسکان در ایتالیاســت و طی قرن‌ها با ایجاد روزنه در نمای ساختمان‬ ‫باعث تعدیل تابش نور خورشــید‪ ،‬رقص زیبای نــور در فضای داخلی و‬ ‫محدودیت دید از خارج شده است‪.‬‬ ‫ســرامیک‌های مشــبک نمای ســاختمان ‪ GEL‬از پرســان لعابدار‬ ‫سفید ساخته شــده است که به هر قطعه و کل ســازه‪ ،‬نمایی شیشه‌ای‬ ‫می‌بخشد و جالی نیمه مات پرسالن را یادآوری می‌کند‪.‬‬ ‫شرکت ‪ Ceipo‬که مقر آن در سینا ایتالیا است‪ ،‬کاشی بام و نمای مشبک‬ ‫از جنس سفالی (‪ )Terracotta‬یا پرسالن لعابدار تولید می‌کند‪.‬‬ ‫تولیدات این شرکت‪ ،‬اغلب به سراســر دنیا به‌ویژه خاورمیانه و آمریکای‬ ‫مرکزی صادر می‌شود‪.‬‬ ‫بعضی ســاختمان‌ها و مراکزی که از محصوالت این شــرکت اســتفاده‬ ‫کرده‌اند‪ ،‬عبارتند از‪:‬‬

‫ مسجد مکه در عربستان سعودی‬‫ مسجد مدینه در عربستان سعودی‬‫ ساختمان ریاست جمهوری کویت‬‫ کاخ ریاست جمهوری عراق‬‫ پروژه ‪ Pearl‬در قطر‬‫ هتل ‪ Hyatt Regency‬در شرم الشیخ مصر‬‫ ساختمان دولتی برونئی‬‫ ساختمان دولتی ‪ PWD‬در امارات‬‫ برج ‪ Rahimtullah Trust‬در نایروبی کنیا‬‫‪ -‬هتل ‪ Excelsior‬در ایتالیا‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪73‬‬

‫محصـوالت جدیـد در‬ ‫نمایشگاه ‪CERSAIE‬‬ ‫‪Edilcuoghi‬‬ ‫نام‪ moodboard_05 :‬سانپائولو‪،‬ماسهسنگ(کف)وسفال(دیوار)‬ ‫مواد‪ :‬سنگ‪ ،‬کاشی پرسالن‪ ،‬سفال و کاشی تک پخت دیوار‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬ســنگ‪ .GY303، GY305، GY317 :‬ســفال‪BG102 :‬‬ ‫‪GY305، BL601‬‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪ :‬ســنگ‪( 60×60 :‬ضخامــت ‪ 10‬میلی‌متر)‬ ‫‪( 30×60‬ضخامــت ‪ 10‬میلی‌متر)‪ ،‬کاشــی‪( 30×100 :‬ضخامت‬ ‫‪ 3/5‬میلی‌متر؛ کاشــی نازک)‪( 100×100 ،‬ضخامت ‪ 3/5‬میلی‌متر‬ ‫کاشــی نازک)‪( 50×100 ،‬ضخامت ‪ 3/5‬میلی‌متر؛ کاشــی نازک)‬ ‫سفال‪( 26×75 :‬ضخامت ‪ 10‬میلی‌متر)‬

‫‪ImolaCeramica‬‬ ‫نام‪( Vein :‬رگه)‬ ‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‌هــا‪ :‬بادامــی‪ ،‬بــژ‪Bianco، Tortora، ،‬‬ ‫‪Marrone Scuro، Grigio Scure‬‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪60×60 ،45×45 ،45×90 :‬‬ ‫‪15×90 ،30×60‬‬

‫‪74‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪Azulev‬‬ ‫نام‪Scabos :‬‬

‫مواد‪ :‬چاپ دیجیتال بر روی کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‪ :‬نقره‌ای‪ ،‬بژ‪ ،‬گردویی‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪60×60 ،30×60 ،45×45 :‬‬ ‫‪22/5×45 ،22/5×22/5‬‬

‫‪Campani‬‬ ‫نام‪l Legni :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‌هــا‪vintage dark, vintage dove, :‬‬ ‫‪vintage grey, shabby bianco, shabby‬‬

‫‪beige, quercia naturale, quercia tinta‬‬

‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ :‬نوار چوبی ‪15×60‬‬

‫‪Bien Seramik‬‬ ‫نــام‪ ،Eramosa :‬برنــده جایــزه ‪Design‬‬ ‫‪Bronze Award‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی سرامیکی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬قهوه‌ای‪ ،‬سمور یا راسویی‪ ،‬عاجی‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪( 21×63 :‬دیوار) و ‪40×40‬‬ ‫(کف)‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪75‬‬

‫‪G-Tiles‬‬ ‫نام‪I Legni :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی رکتیفای و اسکوار شده‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬برف گردو‪ ،‬گردو خورشــید‪ ،‬گردو پاییز‬ ‫گردو زمین‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ 15×60 ،15×90 ،20×120 :‬با‬ ‫ضخامت ‪ 10‬میلی‌متر‬

‫‪Marocchi‬‬ ‫طراحی داخلــی و الزامات و ابزارهــای الزم برای‬ ‫نمایش کاشی (نمایشگاه این شرکت در وینا)‬ ‫توضیحات‪ :‬تجهیزات فنی متشــکل از کشوهای‬ ‫احاطه شــده توســط دیوارهای مدوالر بــا لوازم‬ ‫جانبی قابل حمــل‪ ،‬قابل تعویض بــرای نمایش‬ ‫دادن کاشی‌ها‪ .‬دیوارها را می‌توان آزادانه طراحی‬ ‫کرده و به طیف گســترده‌ای از لوازم جانبی برای‬ ‫پاسخگویی به نیاز هر نوع مشتری مجهز ساخت‪.‬‬

‫‪Negev‬‬ ‫نام‪Ecostone، Novo Collection :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی چاپ دیجیتال‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬نیمه شــب‪ ،‬گرد و غبار‪ ،‬توری‪ ،‬بادامی و‬ ‫شتری‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ 60×60 :‬و ‪33/5×33/5‬‬

‫‪76‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪NovaBell‬‬ ‫نام‪( Avant :‬قابل اســتفاده در محیط داخلی و‬ ‫خارجی)‬ ‫مواد‪ :‬کاشی پرسالن بدنه رنگی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬نقره‌ای‪ ،‬بازالت‪ ،‬صحرایی‪ ،‬استخوانی‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪15×60 ،30×60 ،60×60 :‬‬ ‫‪15×15 ،30×30‬‬

‫‪Ceramika‬‬ ‫‪Paradys‬‬ ‫نام‪Silvia/Silvio :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬بیانکو‪ ،‬قهوه‌ای و گرافیتی‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ :‬دیوار‪ 20×60 :‬و کف‪40×40 :‬‬

‫‪Canakkale‬‬ ‫‪Seramik‬‬ ‫نام‪ :‬ویکتوریا‬ ‫مواد‪ :‬کاشی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬شــیری‪ ،‬آنتراســیت‪ ،‬رزی‪ ،‬یاسی و آبی‬ ‫آسمانی‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ 20×60 :‬و ‪33×33‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪77‬‬

‫‪Tagina‬‬ ‫نام‪Woodays :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬خاکستری چنار‪ ،‬بلوط‪ ،‬رازیانه درخشان‬ ‫گردویی‪ ،‬راش‪ ،‬صورتی‪ ،‬شاه بلوط متوسط‪ ،‬کاج‌بور‬ ‫اروپایی‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪15×92 ،20×92 ،61×92 :‬‬ ‫‪30×30 ،10×90 ،15×90 ،20×90 ،10×92‬‬ ‫‪ - 61×61‬ضخامت برای محیط داخلی ‪ 12‬میلی‌متر‬ ‫ضخامتبرایمحیطخارجی‪ 20‬میلی‌متر‬

‫‪Rex‬‬ ‫نام‪Taiga :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‌ها‪host, sommer, var, vinter :‬‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ :‬نــوار چوبی ‪15×60 ،15×90‬‬ ‫‪15×45‬‬

‫‪Rako‬‬ ‫نام‪Manufactura :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی دیوار بدنه قرمز‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬سفید‪ ،‬شــیری‪ ،‬قرمز آجری‪ ،‬خاکستری‬ ‫روشن‪ ،‬آبی‪ -‬خاکستری و سبز‪ -‬آبی‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪20×40 :‬‬

‫‪78‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪Edilgres‬‬ ‫نام‪StoneLab_Pietra del Belgio :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی برای محیط داخل و خارج‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬در دو رنگ‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ 60×60 ،30×60 :‬و ‪45×90‬‬

‫‪Ragno‬‬ ‫نام‪Smart :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی تک پخت سفید‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬سفید‪ ،‬بژ‪ ،‬نارنجی‪ ،‬قهوه‌ای‪ ،‬آبی و سبز‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪25×76 :‬‬

‫‪Rondine‬‬ ‫نام‪( Monolith :‬یکپارچه)‬ ‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی بدنه رنگی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬در چهار رنگ‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪34×68 :‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

‫‪79‬‬

‫‪Kalebodur‬‬ ‫نام‪( Natural Stone :‬سنگ طبیعی)‬ ‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬بژ‪ ،‬مشکی‪ ،‬قهوه‌ای‪ ،‬خاکستری‪ ،‬سفید‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪30×60 ،60×60 ،45×90 :‬‬

‫‪TopCer‬‬ ‫نام‪Victorian Designs & Borders :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی پرسالنی بدون لعاب‬ ‫رنگ‌ها‪ :‬بروکسل‪ ،‬آمستردام‪ ،‬وین و هنگ‌کنگ‬ ‫ابعاد (ســانت ی‌متر)‪( 30×30 :‬همراه با دکوری‬ ‫‪ 10×10‬و گوشه‌ها ‪)9/3×9/3‬‬

‫‪Lunada Bay‬‬ ‫‪Tile‬‬ ‫نام‪Tozen :‬‬

‫مواد‪ :‬کاشی شیشه‌ای‬ ‫رنگ‌ها‪ 17 :‬تن رنگی‬ ‫ابعاد (سانت ی‌متر)‪ :‬ابعاد کاغذ دیواری پیشنهادی‬ ‫‪30/48×30/48‬‬ ‫ابعاد کاشــی‌ها‪ 1/27×2/54 ،2/54×2/54 :‬و‬ ‫‪2/54×10/16‬‬

‫‪80‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1391 / 5‬‬

Head of the Tile Manufacturers and Sellers Union: “Tile Production and Supply well over Domestic Demand” The Head of Tile Manufacturers and Sellers Union said, “Tile production has experienced a leap forward, so that currently, production and supply have more than adequately met domestic demand.”

Mostafa Goudarzi told IRNA, “In recent years, through encouraging the use of tile and ceramic products in rural areas, we have managed to increase the per capita consumption to more than 4 square meters per annum.”

He further said that the Mehr Housing Project has boosted domestic tile production and added, “Domestic producers are not experienced enough to export their goods.”

Goudarzi assessed as insignificant the tile and ceramic imports to the country and

stated, “The only kind of tile that we cannot produce with a high quality in Iran is clear polished granite.”

The Head of Tile Manufacturers and Sellers Union then went on, “This kind of granite is produced in China, and our main import in this area is Chinese granite.

Of course, we also import, in very limited quantities, some luxury items from Italy and Turkey as well.”

Pointing out to the foreign exchange fluctuations

and their effect on the tile and ceramic industry, he said, “Tile and ceramic producers have to provide from the free market the foreign currency they need for importing the required raw materials, and this has created problems for those who are active in this industry.”

Goudarzi referred to zirconium silicate as the main raw material for the glaze work industry and added, “Since there are no silicate

mines in Iran, we have to import this material from countries like Britain and Australia.”

He continued, “Two years ago, silicate used to cost 2800 tomans per kilo, while today its price has gone up to 14,000 tomans. Moreover, tile producers used to buy this raw material on credit, whereas now, due to the imposed sanctions placed on Iranian banks, all the producers’ purchases must be in cash.”

In his concluding remarks, Goudarzi referred to the dramatic increase in foreign exchange rates as well as difficulties in money transfer as the common problems that all Iranian industries are faced with, and called for speedy resolution by the relevant authorities of these issues.

Emphasizing that the halt on registration of importing orders would not be synonymous with a ban on those imports, he added, “Naturally those who have placed orders before the registration stopped, may go ahead with their importing procedure.”

Khodaei further added that

a general announcement of the goods that would receive non-reference foreign exchange would not be possible, and said, “Since the beginning of the (Iranian) year (March 2012), the total number of import registrations has increased between 3 and 4 percent, but, due to limitations put forward recently, it is predicted that this trend would decline by the end of the year as compared to last year.”

Ban on Tile and Ceramic Imports “Registration for “priority-10 imports” including nonessential consumer goods remains at a standstill.” said the general manager deputy of the Import-Export Regulations Bureau at the Trade Development Organization.

He also referred to the fact that the number of import registrations had increased by 4 percent compared with the similar period last year.

With regard to the list of pri-

ority-10 goods included in the ban on imports, Sasan Khodaei explained to ISNA, “These goods would include furniture and chandeliers, tiles and ceramic products, sanitary earthenware, home appliances such as refrigerators and washing machines, as well as shoes and clothing.”

Tile Factories Save 150 Million Kilowatt Hour of Energy With the implementation of the new energy-saving approaches, it is possible to save a potential 150 million kilowatt hour of electricity in tile and ceramic production

plants.

The Iran Energy Productivity Organization reports that the ceramic industry has shown a significant rate of growth in the past 10 years, so that

the number of plants and the rate of production have more than doubled and tripled, respectively.

At present, Iran’s tile and ceramic industry consumes

the equivalent of more than 1200 million kilowatt hours of electricity, and 40 thousand terra joules of other forms of energy.

Ceramic World Review persian. n 5/2012

7

world news Ahmadinezhad announces at Khorasan Razavi Inaugaration Ceremony: Three-fold Growth for Tile and Ceramic Production in 7 Years The Iranian President announced, “During the past seven years, there has been a three-fold increase in the production of tiles, ceramic and sanitary products, so that now, we are considered to be among main exporters of these products.”

In the inauguration ceremony of Khorasan Razavi development projects, held on Dec. 14, Mahmoud Ahmadinezhad, while emphasizing that there was no

shortage of construction materials in Iran, stated, “In 2004, one of the problems we faced at the Economic Council was controlling the price of cement, because at the time, the overall domestic produc-

tion of cement was only 32 million tons. But today, we can produce 86 million tons. Last year alone, Iran exported more than 12 million tons of cement to other countries.”

In another part of his speech,

Ahmadinezhad mentioned that there is no lack of financial resources in the country and added, “Today, Iran’s liquid assets amount to 400 thousand billion tomans, and this amount has an annual circulation of at least four times. But the main problem is caused by outstanding bank loans, meaning that certain persons have received loans from banks which they refuse to repay.”

soever, so that even the previously announced support package would not be communicated.”

Referring to the other difficulties in the tile and ceramic industry in the country, he stated, “Currently, in addition to higher transportation costs, we are confronting truck shortages for carrying and displacing materials.

Moreover, the transportation unions ignore the tariffs and pay little attention to the circulars and regulations set by the government.”

The executive secretary to Iran Tile and Ceramic Producers Association Went on to say, “Other problems faced by the tile and ceramic companies include exports and acquiring export prizes, understatement at the customs office for promotion of importing purposes, customs office obstacles such as lack of laboratory, warehousing, and logistical services, as well as high tariffs for raw materials.”

Tile and Ceramic Prices Increase by 10 Percent The executive secretary to Iran Tile and Ceramic Producers Association spoke of a 10 percent rise in the price of tile and ceramic products.

Behnam Aziz Zadeh emphasized, “After the enforcement of the Targeted Subsidies Law, the tile and ceramic prices went up by more than 30 percent, causing certain problems for production companies in this field.”

He explained that the Organization for Protection of Consumers and Producers has given the provincial centers commercial organizations the authority to raise

prices, and added, “Upon interaction of the organization with related companies, a 10% price rise is predicted for tile and ceramic products.”

No Support for Producers Aziz Zadeh continued, “In spite of the Society’s support for the Targeted Subsidies Law, it is regrettable that the producers have received no support what-

More than 189 Million Square Meters Produced in 8 Months The general manager of Mineral Industries at the Ministry of Industries, Mines, and Trade said, “The quantity of tile and ceramic products produced in the country until November, 2012 is estimated as 189 million 32 square meters, which shows a 6.2 percent increase as compared with the similar period last year.”

The Communication Network at the above minis-

6

try reported Mohammad Fatemian as saying, “During the similar period last year, the tile and ceramic production was in excess of 178 million 4000 square meters.”

According to him, tile and ceramic production between Oct. 22 and Nov. 21, 2012, reached 25 million 980

Ceramic World Review persian. n 5/2012

thousand square meters, i.e., 5.5 percent more than the 24 million square meters recorded for the similar period in 2011.

With regard to the statistics for the production of cement, Fatemian stated, “From March through November 2012, more than

49 million 147 thousand tons of cement have been produced in Iran, which demonstrates a 5.5 percent growth as compared to the similar period last year.”

According to Fatemian, the cement produced in the period between Oct. 22 and Nov. 21, 2012, reached 5 million 868 thousand tons, indicating 11.2 percent of growth as compared to the similar period last year.

Our First Anniversary Success under Difficult Circumstances Majid Mohassessian - ceo@cwr.ir

lication Company in Italy, particularly my esteemed colleague, Giacomini who bestowed upon us his sincere cooperation, I also express gratitude to all my co- workers in the technical, executive, and editorial sections of Ceramic World Review Persian, who, through their good intentions and their professional partiality, affected the success of this quarterly toward attaining higher and more ambitious places. I sincerely hope that other credit-worthy industrial publications in the country would, by observing copyright and cooperating in other ways, contribute in providing the right environment for Ceramic World Review Persian to concentrate, free from undue advertizing or promotional activities, on serving its readers and expert audiences.

Iran, being among the few countries where tile and ceramic industry originated, has always been targeted by the supply as well as demand chains, both inside and outside the country. The staff members in the Ceramic World Review Persian believe no matter what the economic conditions, the tile and ceramic industry would continue its trend towards qualitative and quantitative advancement.

The distance-learning program in the form of three medium-term courses on the ceramic industry, held by the Italian International Academy for those interested in the field, is an indication of this continuation, and bespeaks of the positive developments occurring in this creative industry.

editorial

A year has passed since the Ceramic World Review Persian started its publication. An eventful year few publications might have experienced at the start of their activity. We have been involved in a difficult domestic situation with regard to imposition of various sanctions, elimination of energy subsidies, unprecedented inflation, paper shortage, etc., coping with which is no easy task. Nevertheless, as a newly-formed team focused on working towards promotion of the foreign-exchange- earning tile and ceramic industry in our ancient home land, we have tried to come to terms with our problems in order to concentrate on our main goal, i.e., objectively reflecting in our quarterly the latest technologies as well as industrial news in the field of tiles and ceramics, and do our best to continuously improve its qualitative as well as quantitative content. For this reason, we believe we should be rightfully proud of our achievements including a circulation of 3000 copies, 500 permanent subscriptions, complete distribution among industrial players, acquiring an unbelievable degree of audience satisfaction and trust, and lastly, achieving a prominent position in a very short time : we bring our first year in service to an end with the printing of more than 400 pages of influential industrial news, as well as technical, economic, and technological reports on the latest developments in the tile and ceramic industry.

I take this opportunity to thank the Tile Edizioni Pub-

Ceramic World Review persian. n 5/2012

5

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

Year 2, N째 5, Dec. 2012 - Bimonthly review

contents english

Concessioner & Director responsible Published under license From Majid Mohassesian TILE EDIZIONI S.r.l. ceo@cwr.ir

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

Chief Editor

Reza Mohebbi chiefeditor@cwr.ir Editorial coordinator

Arezou Paak editor@cwr.ir

5

Technology editor

editorial

Maziar Montazerian technology@cwr.ir Translation Supervisor

Ceramic World Review )Bimonthly publication(

English Translation

Managing Director Paolo Gambuli www.ceramicworldreview.it www.ceramicworldweb.it

Mohammad Velashjerdi translate@cwr.ir Faezeh Mirfakhraei Art Director

maryam hossini art@cwr.ir Layout

Mehdi Kamkar - Leylee Moghadas ARTA GROUP LTD

Unit 13 No. 22 Mina St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8888 5921-2 Fax +98 21 8866 3739 info@artatrading.ir

6

news

Success under Difficult Circumstances

Majid Mohassesian

Editor Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it English translations John Freeman Printing Far Negar Rang

.Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

Tile Edizioni also publishes:

Ceramic World Review persian. n 5/2012

3

C eramic World R eview

P E R S I technology A news markets N

Year 02 – N.05 / December 2012

3,300 patents

1,100

3,500

researchers installed and technicians plants

80

branches worldwide

If we hadn’t gone so far, we wouldn’t be so near.

Yourfuture,seenfromnear