Ceramic World Review Persian 34/2018

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و چهار ‪ /‬مهر ‪ -‬آبان ‪ / 1397‬نوامبر ‪2018‬‬

‫سال هشتم ‪ /‬شماره سی و چهار ‪ /‬آبان ‪ / 1397‬قیمت ‪ 20,000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫نش ــریه تخصص ــی گزیـ ــده دنـیـ ــای سـ ــرامیک‬

‫‪Year 08 – No. 34 / November 2018‬‬

‫•‬ ‫•‬

‫فنــاوری سبــز‬ ‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫گزارش تولیـد و مصرف جهانی کاشی و سرامیک در سال ‪2017‬‬ ‫افزایش هوشمندی چاپ دیجیتال کاشی‬ ‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال هشتم‬ ‫شماره سی و چهار‬ ‫آبان ‪ / 1397‬اکتبر ‪2018‬‬

‫فهرست مطالب‬

‫گزيده‌ دنيای‌سراميک‬

‫‪7‬‬

‫سـرمقاله‬

‫‪8‬‬

‫اخبـار جهــان‬

‫‪ 28‬گـزارش‬

‫‪ 30‬گفت‌وگـو‬ ‫‪ 34‬اقتصــاد‬

‫دیـدار متخصصین و تجـار صنعت سرامیک جهـان‬ ‫در ‪ Tecnargilla‬و ‪Cersaie‬‬

‫مجید محصصیان‬

‫برگزاری اولیـن جشـن ستـارگان الونـد‬ ‫چینـی بهداشتی ایتـالیا به کیفیت می‌پردازد‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫گزارش تولیـد و مصرف جهانی کاشی و سرامیک در سال ‪2017‬‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫پرونده ویژه فنــاوری سبــز‬

‫‪44‬‬

‫گرانـول کردن ‪ MS-DryTech‬و ‪:Fusion‬‬ ‫جایگزینی سبــز برای سایش َتـر‬

‫‪48‬‬

‫آماده‌سـازی به صـرفه دوغاب‌های سـرامیکی‬ ‫رانـدمان انـرژی در پخت کاشـی و چینی بهـداشتی‬

‫‪50‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪Stefano Schianchi‬‬

‫‪Alban Bunjaku‬‬ ‫‪Ruggero Casoni‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫پرونده ویژه انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪56‬‬

‫طراحی مجـدد فرآینـدهای تولیـد‬ ‫از نظـر مـدل انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪60‬‬

‫افزایش هوشمندی چاپ دیجیتال کاشی‬

‫‪62‬‬

‫‪ 68‬فنـاوری‬

‫‪Cristian Mattioli‬‬

‫‪José Luis Ramón‬‬

‫دستــاوردهـا‬ ‫مدلسـازی عـددی کوره‌های صنعتـی و سیکل پخت بهینـه‬

‫‪Massimo Milani, Luca Montorsi‬‬ ‫‪Irina Celades López‬‬ ‫‪Pierfrancesco Vaccari‬‬

‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪3‬‬

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایـران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـوار آفریقـــا‪ ،‬خیابـان‬ ‫بـابک بهرامـی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحـد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫پائوال جاکومینی‪ ،‬مهرداد راستگو‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫مدیر اجرایی‬ ‫مریم حسینی‬ ‫گروه ترجمه‬ ‫پيوند شفتي‪ ،‬راحیل سرجهانی‬ ‫مهرداد نجفی‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬ ‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‪ ،‬لیلی مقدس‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫مدیر بازاریابی‬ ‫منـا روزبهانی‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬

‫‪mktg@cwr.ir‬‬

‫همراه‪09363249893 :‬‬ ‫ناظر چاپ‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ هادی‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫‪Fix‬‬ ‫‪Fix Tile,‬‬ ‫‪Tile, Tile‬‬ ‫‪Tile Leveling‬‬ ‫‪Leveling System‬‬ ‫‪System‬‬

‫ﮐﺎﺷـﻰ‬ ‫ﻧﺼـﺐ ﮐﺎﺷـﻰ‬ ‫اﺑـﺰار ﻧﺼـﺐ‬ ‫اﺑـﺰار‬ ‫ﺗﺎﯾﻞ(‬ ‫)ﻓﯿﮑﺲﺗﺎﯾﻞ(‬ ‫ﮐﺎﺷﻰ)ﻓﯿﮑﺲ‬ ‫ﺗﺮازﮐﺎﺷﻰ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢﺗﺮاز‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬

‫ﯾﮏ‬ ‫ﺣﺮﻓـﻪاىاىو وﯾﮏ‬ ‫ﮐﺎﻣﻼﺣﺮﻓـﻪ‬ ‫ﻧﺼﺐﮐﺎﻣﻼ‬ ‫ﺑـﺮاىﻧﺼﺐ‬ ‫ﺳﯿﺴـﺘﻢﺑـﺮاى‬ ‫اﯾﻦﺳﯿﺴـﺘﻢ‬ ‫••اﯾﻦ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﺷﺪهاﺳﺖ؛‬ ‫ﺗﻬﯿﻪﺷﺪه‬ ‫ﮐﺎﺷﻰﺗﻬﯿﻪ‬ ‫ﭘﺎرﭼﻪﮐﺎﺷﻰ‬ ‫ﭘﺎرﭼﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻣﻰﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪاﻣﻰ‬ ‫اﻃﻤﯿﻨﺎنﭘﯿﺪا‬ ‫ﮐﺎﻣﻼاﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﺷﻤﺎﮐﺎﻣﻼ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢﺷﻤﺎ‬ ‫اﯾﻦﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫••ﺑﺎﺑﺎاﯾﻦ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﯾﮑﺴﺎناﺳﺖ؛‬ ‫ﮐﺎﺷﻰﻫﺎﻫﺎﯾﮑﺴﺎن‬ ‫ﻣﯿﺎنﮐﺎﺷﻰ‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪﻣﯿﺎن‬ ‫ﮐﻪﮐﻪﻟﺒﻪﻟﺒﻪﺑﻪﺑﻪﻟﺒﻪﻟﺒﻪو وﻓﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﻧﺼـﺐ‬ ‫زﻣـﺎنﻧﺼـﺐ‬ ‫ﺳﻨﺘﻰدردرزﻣـﺎن‬ ‫ﻧﺼـﺐﺳﻨﺘﻰ‬ ‫ﺑــﺎﻧﺼـﺐ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴــﻪﺑــﺎ‬ ‫••دردرﻣﻘﺎﯾﺴــﻪ‬ ‫)اﺳـﺘﻔﺎدهازاز‬ ‫ﮐـﺮد)اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿـﺪﮐـﺮد‬ ‫زﯾـﺎدىﺧﻮاﻫﯿـﺪ‬ ‫ﺟﻮﯾـﻰزﯾـﺎدى‬ ‫ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﯾـﻰ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﮔﺮدد(؛‬ ‫ﻣﻰﮔﺮدد(؛‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻣﻰ‬ ‫ﻣﺨﺼﻮصﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﻧﺒﺮدﺳﺘﻰﻣﺨﺼﻮص‬ ‫اﻧﺒﺮدﺳﺘﻰ‬ ‫ﺑﻮد؛‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﺪﺑﻮد؛‬ ‫ﺳﻄﺢﺧﻮاﻫﯿﺪ‬ ‫ﺷﯿﺐﺳﻄﺢ‬ ‫دادنﺷﯿﺐ‬ ‫ﻗﺎدرﺑﻪﺑﻪدادن‬ ‫راﺣﺖﺗﺮﺗﺮﻗﺎدر‬ ‫••راﺣﺖ‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوال جاکومینی‬

‫ﻗﺎدر‬ ‫ﯾﮑﺪﯾﮕﺮﻗﺎدر‬ ‫ﮐﺎﺷـﻰﻫﺎﻫﺎدردرﯾﮑﺪﯾﮕﺮ‬ ‫ﺷـﺪنﮐﺎﺷـﻰ‬ ‫ﻗﻔﻞﺷـﺪن‬ ‫ﻋﻠـﺖﻗﻔﻞ‬ ‫••ﺑـﻪﺑـﻪﻋﻠـﺖ‬ ‫ﮐﺎﺷـﻰراهراه‬ ‫روىﮐﺎﺷـﻰ‬ ‫ﻧﺼﺐروى‬ ‫ﺑﻌﺪازازﻧﺼﺐ‬ ‫ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪﺑﻌﺪ‬ ‫ﺑﻮدﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﺪﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﺪ‬ ‫ﺑﺮوﯾﺪ؛‬ ‫ﺑﺮوﯾﺪ؛‬ ‫رﻧﮓ(؛‬ ‫ﭘﻞ)زردرﻧﮓ(؛‬ ‫ﻗﺴﻤﺖﭘﻞ)زرد‬ ‫ﻣﮑﺮرازازﻗﺴﻤﺖ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدهﻣﮑﺮر‬ ‫اﻣﮑﺎناﺳﺘﻔﺎده‬ ‫••اﻣﮑﺎن‬ ‫اﺳﭙﯿﺴﺮ؛‬ ‫ﻋﻨﻮاناﺳﭙﯿﺴﺮ؛‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدهازازﻟﺒﻪﻟﺒﻪﭘﻞﭘﻞﺑﻪﺑﻪﻋﻨﻮان‬ ‫اﻣﮑﺎناﺳﺘﻔﺎده‬ ‫••اﻣﮑﺎن‬ ‫ﻣﯿﻞ؛‬ ‫ﻣﯿﻞ‪33،‬ﻣﯿﻞ؛‬ ‫ﻣﯿﻞ‪22،‬ﻣﯿﻞ‪،‬‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‪11:‬ﻣﯿﻞ‪،‬‬ ‫ﺳﺎﯾﺰﻫﺎىﻣﻮﺟﻮد‪:‬‬ ‫••ﺳﺎﯾﺰﻫﺎى‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫ﯾﮏ‬ ‫درﺟﻪﯾﮏ‬ ‫ﻣﻮاددرﺟﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪﺑﺎﺑﺎﻣﻮاد‬ ‫ﮐﺎﻧﺎداو وﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺷﺪهدردرﮐﺎﻧﺎدا‬ ‫ﻃﺮاﺣﻰﺷﺪه‬ ‫••ﻃﺮاﺣﻰ‬ ‫اﯾﺮان؛‬ ‫دردراﯾﺮان؛‬

‫‪John Freeman‬‬

‫اﯾﺮان؛‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻰدردراﯾﺮان؛‬ ‫ﻃﺮحﺻﻨﻌﺘﻰ‬ ‫ﺛﺒﺖﻃﺮح‬ ‫••ﺛﺒﺖ‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫‪++‬‬

‫ﻫﺎى‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﻰﻫﺎى‬ ‫اﯾﺮاندردرﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﻰ‬ ‫ﮐﺎﻧﺎداو واﯾﺮان‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎندردرﮐﺎﻧﺎدا‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫••ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏو و‬ ‫ﻫﺎىﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺑﻨﺪىﻫﺎى‬ ‫ﺑﺴـﺘﻪﺑﻨﺪى‬ ‫)درﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎرﯾﺰﻣﺎﺗﺎﯾﻞ)در‬ ‫ﮐﺎﺷـﻰﮐﺎرﯾﺰﻣﺎﺗﺎﯾﻞ‬ ‫ﮐﺎﺷـﻰ‬ ‫ﺑﺰرگ(‬ ‫ﺑﺰرگ(‬

‫==‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪Follow‬‬ ‫‪Followus:‬‬ ‫‪us:CharismaTile‬‬ ‫‪CharismaTile‬‬ ‫‪CharismaTile‬‬ ‫‪CharismaTile‬‬ ‫‪App‬‬ ‫‪AppAvailable‬‬ ‫‪Availableon‬‬ ‫‪onthe‬‬ ‫‪theiPhone,‬‬ ‫‪iPhone,Android‬‬ ‫‪Android‬‬ ‫‪phones‬‬ ‫‪phonesand‬‬ ‫‪andour‬‬ ‫‪ourwebsite:‬‬ ‫‪website:‬‬ ‫‪www.charismatile.com‬‬ ‫‪www.charismatile.com‬‬

‫سـرمقـالـه‬

‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫دیـدار متخصصین و تجـار صنعت سرامیک جهـان‬ ‫در ‪ Tecnargilla‬و ‪Cersaie‬‬ ‫بازیکنان برجسته در صنعت سرامیک جهان با حضور چشمگیر خود‬ ‫در نمایشگاه‌های ‪ Cersaie‬در بولونیا و ‪ Tecnargilla‬در ریمینی بار‬ ‫دیگر به اهمیت این نمایشگاه‌ها و جایگاه صنعت سرامیک ایتالیا مهر‬ ‫تأیید زدند‪.‬‬ ‫در پاسخ به رشد فزاینده و رقابت شدید در بازارهای بین‌المللی‪،‬‬ ‫تولیدکنندگان کاشی آخرین دستاورد‌های خود را در ‪ Cersaie‬ارائه‬ ‫دادند‪ .‬در این میان به طور ویژه محصوالت اسلب و پانل‌های سایز‬ ‫بزرگ به طور فزاینده‌ای در مرکز توجه قرار گرفته‌اند‪.‬‬ ‫در این میان تولیدکنندگان ماشین‌آالت کاشی و سرامیک پشتیبان‬ ‫آن‌ها در تالش برای رقابت بیشتر هستند‪ ،‬که پس از عدم حضور‬ ‫در سال ‪ 2017‬با سبدی مملو از موفقیت‌های فروش‪ ،‬تحقیقات و‬ ‫نوآوری‌های جدید در ‪ Tecnargilla‬شریکان اصلی تجاری خود را‬ ‫مالقات نمودند‪.‬‬ ‫طراح‌های بدیع‪ ،‬سایزهای بزرگ‪ ،‬خطوط ‪ 100‬درصد دیجیتال‪،‬‬ ‫پایداری زیست‌محیطی و دیجیتال‌سازی صنعت ‪ 4.0‬فقط تعداد‬ ‫کمی از دستاوردهای این نمایشگاه بین‌المللی و بسیار رقابتی بود‪،‬‬ ‫که در این زمینه منعکس شده است‪.‬‬ ‫از سوی دیگر در این شماره نشریه آمار و ارقام ششمین گزارش‬ ‫ساالنه تحت عنوان «تولید و مصرف کاش ی‌های سرامیکی جهان»‬ ‫تهیه شده توسط گروه تحقیقاتی ‪ ،Acimac‬ارائه شده است‪ .‬که نمایی‬ ‫از محیط رقابت شدید در بازار این محصول را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫این گزارش‪ ،‬تصویری از صنعت و بازار جهانی کاشی را نشان می‌دهد‬ ‫که در سال ‪ 2017‬با رشد آرام‌تری در تولید و مصرف حدود ‪2.2٪‬‬ ‫مواجه شد ( به ترتیب ‪ 13.5‬میلیارد و ‪ 13.3‬میلیارد مترمربع)‪.‬‬ ‫واردات و صادرات برای اولین بار در ‪ 9‬سال اخیر به ‪ 2.754‬میلیارد‬ ‫متر مربع (‪ )-1.4٪‬سقوط کرد‪.‬‬ ‫این ارقام کلی منعکس‌کننده روند نسبتا ناهمگن در مناطق مختلف‬

‫و در میان کشورهای تولیدکننده و صادرکننده برتر می‌باشد‪.‬‬ ‫در حالی که اروپا و آمریکای شمالی همچنان به رشد خود ادامه‬ ‫می‌دهند‪ ،‬نتایج برای آسیا با کاهش تولید در چین (کاهش ‪1.5٪‬‬ ‫تولید و پایین آمدن ‪ 11.4٪‬صادرات ) و در اندونزی‪ ،‬تا حدی با رشد‬ ‫بازیگران جدید در ویتنام‪ ،‬ایران و از همه مهمتر هند جبران می‌شود‪.‬‬ ‫تولید ساالنه در شبه قاره هند در حال حاضر حدود یک میلیارد‬ ‫مترمربع است (‪ ،)+13٪‬در حالی که صادرات آن در سال ‪ 2017‬با‬ ‫افزایش ‪ 22‬درصدی همراه بود که رشد سال قبل آن نیز ‪ 36‬درصد‬ ‫بوده است‪ .‬در مابین این سناریوی جهانی ما همچنین شاهد ظهور‬ ‫آفریقا با دو بازیگر بزرگ موفق هستیم که حرکت خوبی را آغاز‬ ‫نموده‌اند‪ .‬کشورهای تولیدکننده مصر و نیجریه و در کنار آن‌ها چند‬ ‫بازیکن جدید در حال ظهور در منطقه جنوب صحرای آفریقا در حال‬ ‫رشد و پیوستن به بازار جهانی هستند‪.‬‬ ‫در سال ‪13٪ ،2017‬تولید کاشی جهان (حدود ‪ 1.83‬میلیارد‬ ‫مترمربع) توسط ‪ 26‬گروه بزرگ تولیدی بین‌المللی انجام پذیرفت‪.‬‬ ‫این گروه‌ها با پراکندگی در بین چهار قاره از لحاظ انواع محصول و‬ ‫درآمد‪ ،‬سطح بین‌المللی بودن و نفوذ بازار بسیار ناهمگن هستند‪.‬‬ ‫از جمله بهترین آن‌ها در بدست آوردن نتایج صنایع غول پیکر‬ ‫آمریکایی ‪ ،Mohawk‬گروه مکزیکی ‪ Lamosa‬و دو شرکت اسپانیایی‬ ‫‪ Pamesa‬و ‪ STN‬می‌باشند‪.‬‬ ‫به همین ترتیب نیز در ایتالیا‪ ،‬عملکرد بسیار خوبی در سال ‪2017‬‬ ‫منعکس شده است که بیانگر رشد کلی درآمد در بین ‪ 30‬شرکت از‬ ‫بزرگترین شرکت‌های تولیدی در صنعت کاشی و سرامیک می‌باشد‬ ‫که از بین این شرکت‌ها برندهای برجسته‌ای چون ‪Fiandre-Iris‬‬ ‫‪ Gresmalt‬و ‪ Laminam‬توانسته‌اند رشد دو رقمی در درآمد را ثبت‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪7‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫کوئ ِـزیا‪ ،‬سـهام اکثـریت را در‬ ‫شرکت سیستم سرامیک بدست‬ ‫آورد‬

‫به مردمی که در شرکت‌هایم کار‬ ‫می‌کنند‪ ،‬دارم‪ .‬در جستجویم برای‬ ‫صنعتی‬ ‫شناسائی بهترین شرکایِ‬ ‫ِ‬ ‫دنیا با توانمندی‌هایی که منجر به‬ ‫رشد شرکت شوند‪ ،‬کوئ ِزیا را به خاطر‬ ‫داشتن ریشه‌های عمیق در ناحیه‬ ‫ِ‬ ‫محلی‌مان انتخاب کردم و یک گرو ِه‬ ‫ایتالیایی‪ ،‬با رویکردی پیشرفته به‬ ‫فناوری است‪ .‬با هم آینده‌ای موفق‬ ‫خواهیم ساخت که با حفظ مشاغل‬ ‫محلی‪ ،‬اعتبار ساخت ایتالیای (‪Made‬‬ ‫‪ )in Italy‬تولیدمان و ثبات گروه‪ ،‬ارزش‬ ‫شرکت را حفظ می‌کند‪ .‬ما نوآور و‬ ‫پیشرو هستیم‪ ،‬همان طور که این‬ ‫تاریخ ما به وضوح اثبات‬ ‫مرحله در‬ ‫ِ‬ ‫می‌شود‪».‬‬

‫در ‪ 31‬جوالی‪ ،‬کوئ ِزیا (‪ )Coesia‬و‬ ‫سیستم (‪ )System‬بر س ِر مالکیت‬ ‫‪ 60‬درصدی کوئ ِزیا بر تجارت‬ ‫سرامیکی شرکت سیستم اس‪.‬پی‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫ا ِی به توافق رسیدند تا در نتیجه‬ ‫آن‪ ،‬در شرکتی جدید به نام سیستم‬ ‫سرامیکزمشارکتداشتهباشند‪.‬فرانکو‬ ‫ا ِستِفانی (‪ )Franco Stefani‬سهام‬ ‫‪ 40‬درصدی را در شرکت جدید حفظ‬ ‫خواهد کرد و به عنوان رئیس هیأت‬ ‫مدیره باقی خواهد ماند‪ .‬انتظار می‌رود‬ ‫که این معامله تا پایان سال انجام شود‪.‬‬ ‫دفاتر مرکزی سیستم اس‪.‬پی‪.‬ا ِی در‬ ‫فیورانو مو ِدن ِز قرار دارند و کارخانه‌های‬ ‫تولیدی در ایتالیا و چین و شبکه‌ای‬ ‫بین‌المللی از تقریبا ‪ 20‬شعبه دارد‪.‬‬ ‫‪ 1،200‬کارمند داشته و درآمد ‪329‬‬ ‫میلیون یوروئی و درآمد قبل از بهره‪،‬‬ ‫مالیات و استهالک (‪)EBITDA‬‬ ‫حدود ‪ 51‬میلیون یورو را در سال‬ ‫کوئ ِزیا که تنها سهام‌دار آن ایزابال‬ ‫‪ 2017‬اعالم کرد‪.‬‬ ‫سِ رانیولی (‪)Isabella Seràgnoli‬‬ ‫است که کارآفرینی اهل بولونیا‬ ‫می‌باشد‪ ،‬گروهی چند ملیتی از‬ ‫شرکت‌هایی است که در بخش‬ ‫راه‌حل‌های صنعتی و بسته‌بندی‬ ‫فعالیت می‌کنند‪ .‬از دفاتر مرکزی‌اش‬ ‫در بولونیا‪ 99 ،‬واحد تجاری (شامل‬ ‫‪ 60‬کارخانه تولیدی) در ‪ 32‬کشور را‬ ‫فرانکو ا ِستِفانی با تعه ِد دراز مدت کنترل می‌کند و نیروی کاری ‪7،100‬‬ ‫به پژوهش برای بهترین راه‌حل‌ها نفری را در استخدام دارد‪ .‬در سال‬ ‫برای تضمین آینده و دوام گروهی ‪ 2017‬این گروه درآمد ‪ 1/586‬بیلیون‬ ‫که وی در ‪ 1970‬بنیان‌گذاری کرد‪ ،‬یوروئی را گزارش داد‪.‬‬ ‫اظهار داشت‪« :‬نه تنها یک مسئولیت ایزابال سِ رانیولی گفت‪« :‬من همیشه‬ ‫اجتماعی و شخصی نسبت به گروهی تعهد‪ ،‬مهارت‌های کارآفرینی و‬ ‫که ایجاد کردم‪ ،‬حس می‌کنم‪ ،‬بلکه مدیریتی و بینش تجاریِ فرانکو‬ ‫باالتر از همه‪ ،‬این مسئولیت را نسبت استفانی را تحسین کردم‪ .‬بسیار‬

‫‪8‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫خوشوقتم که کوئزیا می‌تواند با‬ ‫شرکت سیستم شریک باشد‪ .‬با کار‬ ‫کردن با یکدیگر‪ ،‬مطمئنم که دو گروه‬ ‫در آینده در پیرویِ هر چه بیشتر از‬ ‫سیاست صنعتی و فرهنگ کارآفرینی‬ ‫ِ‬ ‫صنعت ناحیه ما را پایه ریزی‬ ‫که تعالی‬ ‫می‌کند‪ ،‬موفق خواهند شد‪ .‬از طریق‬ ‫سرمایه‌گذاری مداوم در تخصص‪،‬‬ ‫فناوری و شبکه تأمین‌کننده‪ ،‬به هدف‬ ‫رشد مشترک و ارتقای بیشت ِر اعتبا ِر‬ ‫بین‌المللی بولونیا و فیورانو به عنوان‬ ‫مراک ِز تعالی و همچنین مدل جهانی‬ ‫یگانه‌ای برای مهندسی دقیق و صنایع‬ ‫ماشین‌آالت سرامیک دست خواهیم‬ ‫یافت‪».‬‬ ‫هم چنان که مدیر عامل گروه‪،‬‬ ‫آنجِ لوس پاپادیمیتریو (‪Angelos‬‬ ‫‪ )Papadimitriou‬تأیید کرد‪ ،‬مادامی‬ ‫که این عملیات‪ ،‬شرکت سیستم را‬ ‫قادر می‌سازند تا استمرار شرکت را‬ ‫تضمین نماید‪ ،‬به طور راهبردی نیز‬ ‫سرمایه‌گذاری مهمی برای کوئزیا‬ ‫محسوب می‌شود‪ .‬وی گفت‪« :‬سیستم‬ ‫سرامیکز (‪)System Ceramics‬‬ ‫فرصتی را برای کوئزیا فراهم می‌آورد تا‬ ‫وارد بخش ماشین‌آالت سرامیک شود‪،‬‬ ‫صنعتی بسیار پویا و پیشرفته از لحاظ‬ ‫فناوری که شرکت سیستم با رکوردی‬ ‫بی‌نظیر از نوآوری‪ ،‬پیشروی آن‬ ‫محسوب می‌شود‪ .‬با زیرساخت جهانی‬ ‫و نمونه کارهایی از فناوری‌ها‪ ،‬کوئزیا‬ ‫متعهد به حمایت از رشد و رهبری‬ ‫فناورانه‌ایِ سیستم سرامیکز است‪ .‬در‬ ‫همان حال‪ ،‬تجارت سرامیکی شرکت‬ ‫سیستم اس‪.‬پی‪.‬ا ِی به خاط ِر تخصص‬ ‫برجسته آن در حوزه‌های الکترونیک‪،‬‬ ‫نرم‌افزار و فناوری دیجیتالی مشهور‬ ‫است که ارزش بزرگی برای عملیات‬ ‫تجاریِ کوئزیا خواهد داشت‪ .‬با‬ ‫اشتیاق منتظر کار با فرانکو استفانی‬ ‫که کارآفرین و نوآوری منحصر به‬

‫فرد است‪ ،‬می‌باشیم تا آینده‌ای‬ ‫بسیار موفق را برای سیستم سرامیکز‬ ‫بسازد‪».‬‬ ‫دفاتر مرکزی و کارخانه‌های سیستم‬ ‫سرامیکزدرفیورانومو ِدن ِزباقیخواهند‬ ‫ماند‪ ،‬جایی که توسعه اصلی و کار‬ ‫ساخت و ساز در دفاتر مرکزی گروه‬ ‫سیستم در حال انجام است‪ .‬همچنین‬ ‫فرانکو استفانی به رهبری واحد‬ ‫‪ R&D‬ادامه خواهد داد که به خاطر‬ ‫نوآوری‌های خارق‌العاد‌ه و در بسیاری‬ ‫از موارد‪ ،‬کاربردها و فرایندهای‬ ‫بی‌سابقه‌اش که بازار را متحول کرده‬ ‫است‪ ،‬مشهور است‪.‬‬ ‫بر اساس مفاد توافق نامه‪ ،‬شرکت‬ ‫سیستم و کوئزیا در مورد گزینه‌های‬ ‫خرید و فروش متقابل برای حفظ ‪40‬‬ ‫درصد از سرمایه موافقت کرده‌اند تا‬ ‫در آینده و در خالل دوره‌های زمانی‬ ‫توافق شده‪ ،‬مورد استفاده قرار گیرند‪.‬‬ ‫گروه سیستم در بخش‌های سرامیک‪،‬‬ ‫الکترونیک و تدارکات داخلی‬ ‫(‌‪ )intralogistic‬به کار مشغول‬ ‫است و در ‪ 25‬کشور با ‪ 36‬شعبه و‬ ‫مجموع ‪ 2،300‬کارمند فعالیت دارد‪.‬‬ ‫در کنار سیستم اس‪.‬پی‪.‬ا ِی‪ ،‬این گروه‬ ‫شامل شرکت‌های ایتالیایی المینام‬ ‫(‪ ،)Laminam‬مودوال (‪،)Modula‬‬ ‫یلَب (‪ )Tosilab‬سیستم‬ ‫توس ‌‬ ‫سیکو ِرتزا (‪،)System Sicurezza‬‬ ‫پ ِرمیوم کِر (‪ )Premium Care‬و‬ ‫استودیو وان (‪ )Studio 1‬است‪ .‬در‬ ‫سال ‪ 2017‬گروه‪ ،‬گردش مالی کل‬ ‫‪ 530‬میلیون یورویی را اعالم کرد که‬ ‫‪ 80‬درصد از آن با صادرات ایجاد شده‬ ‫بود‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪ SITI B&T‬محصوالت تازه خود‬ ‫را در تکنارجیـال‪ ،‬چرسـای و‬ ‫‪ BT-Space‬به نمایش گذاشت‬ ‫در کنار ت ِکنارجیال در ریمینی و‬ ‫چرسای در بولونیا‪ ،‬از ‪ 24‬تا ‪28‬‬ ‫سپتامبر گروه ‪ SITI B&T‬یک رویداد‬ ‫جنبی را برای مشتریانش در ‪bt-‬‬ ‫‪ Space‬جدید در فیورانو مو ِدن ِز برگزار‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫غرفه ‪ SITI B&T‬در تکنارجیال‬ ‫اسلب‌های سرامیکی مرغوب و نوآورانه‬ ‫را که با استفاده از پیشرفته‌ترین‬ ‫فناوری‌ها برای هر مرحله از فرایند‬ ‫تولید ساخته شده‌اند‪ ،‬به نمایش‬ ‫گذاشت‪ .‬راه‌حل‌های تزئین دیجیتالی‬ ‫از پروجِ کتا اِنجینیرینگ (‪Projecta‬‬ ‫‪ )Engineering‬و دستگاه‌های‬ ‫پرداخت کننده از آنکورا (‪)Ancora‬‬ ‫سطح باالیی از ارزش زیبائی‌شناسانه‬ ‫را به محصول نهائی اعطاء کردند‪.‬‬ ‫این شرکت مستقر در فورمیجینه‬ ‫(‪ )Formigine‬از طریق شریک‬ ‫خود‪ ،Digital Design ،‬در چرسای‬ ‫شرکت کرد که سطوح سرامیکی‬ ‫تولید شده از طرح‌های گرافیکی‬ ‫خودشان را با استفاده از همه‬ ‫فناوری‌های گروه به معرض نمایش‬ ‫گذاشت‪.‬‬ ‫همچنین برای کل هفته‪SITI ،‬‬

‫ارتقـاء خطـوط درجـه‌بنـدی‬ ‫کاله سرامیک با فناوری سیستم‬ ‫کالـه سـرامیک کـه بزرگ‌تـرین‬ ‫کاشیسرامیکی‬ ‫تولیدکنندهترکیه‌ایِ‬ ‫ِ‬ ‫کل‬ ‫و بازیگر مهم بین‌المللی است‪ِ ،‬‬ ‫چهار واحد انتهای خط خود را با‬ ‫تازه‌ترین نسل از فناوری شرکت‬ ‫سیستم (‪ )System‬و بر پایه اصول‬ ‫‌کنش انسان ‪ -‬ماشین‬ ‫نوین میان ِ‬

‫‪10‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪ B&T‬یک رویداد جنبی را در‬ ‫سالن ارتباطات گروه‪،bt-Space ،‬‬ ‫در فیورانو مو ِدن ِز برگزار کرد‪.‬‬ ‫این نمایشگاه‪ ،‬گشتی در زیبائی‬ ‫فناورانه‌ای با نمایشگاهی از اسلب‌های‬ ‫تولید شده با استفاده از فناوری‬ ‫®‪ Supera‬و با همکاری کارشناسان‬ ‫معماری و طراحان به شمار می‌رفت‪.‬‬ ‫بازدیدکنندگان از ‪bt-Space‬‬ ‫می‌توانستند در این نمایشگاه‬ ‫فناورانه‌ای که به کل فرایند تولید‬ ‫اسلب و چینی بهداشتی سرامیکی‬ ‫اختصاص داشت و شامل ارائه‌های‬ ‫تازه‌ای از ‪ ،SITI B&T‬آنکورا‪ ،‬پروجِ کتا‬ ‫اِنجینیرینگ و ‪ B&T White‬بود‪،‬‬ ‫گشتبزنند‪.‬‬ ‫فابیو تاروزی (‪)Fabio Tarozzi‬‬ ‫رئیس و مدیر عامل گروه ‪SITI B&T‬‬ ‫اظهار داشت‪« :‬انتظارات زیادی از‬ ‫این نمایشگاه‌ها داریم‪ ،‬مخصوصا‬ ‫این که بیشتر از ‪ 12‬نوآوری فرایندی‬ ‫مهم را ارائه نکردیم‪ .‬یقین داریم که‬ ‫کردن ما در این نمایشگاه‌ها‬ ‫شرکت‬ ‫ِ‬ ‫تماس‌ها و فرصت‌های تازه زیادی‬ ‫را به همراه خواهد آورد‪ .‬گروه ما به‬ ‫لطف وسیع‌ترین طیف از فناوری‌های‬ ‫سرامیکی که در حال حاضر در‬ ‫بازارهای جهان در دسترس هستند‪،‬‬ ‫در حال رشد است»‪.‬‬ ‫دوازده نوآوری فناورانه‌ای ارائه‬

‫شده توسط ‪( SITI B&T‬که پیش‬ ‫از این صاحب حدود ‪ 200‬ثبت‬ ‫اختراع صنعتی بود)‪ ،‬نتیجه‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های ‪ 7‬میلیون یوروئی‬ ‫در تحقیق و توسعه و کار یک تیم‬ ‫‪ R&D‬با بیش از ‪ 60‬نفر می‌باشد‪.‬‬ ‫مهم‌ترین آن‌ها شامل راه‌حل‌های‬ ‫جدید صرفه‌جوئی در انرژی و‬ ‫دوست‌دار محیط زیست برای تولید‬ ‫اسلب‌های بزرگ است؛ به ویژه کوره‬ ‫‪ XL Titanium® Wave‬با سقف‬ ‫متغیر‪ ،‬کوره دو کاناله ®‪Titanium‬‬ ‫‪ ،Slab‬خشک‌کن افقی پیمانه‌ای‬ ‫(مدوالر) ‪ Easy Dry‬و دستگاه‬ ‫بارگیری و تخلیه‪.Bbox XXL‬‬ ‫آخرین مرز در تزئین دیجیتالی‪،‬‬ ‫چاپگر دیجیتالی سایز بزرگ‬ ‫®‪ Innova‬از پروجِ کتا اِنجینیرینگ‬ ‫می‌باشد که ‪( Full Digital Line‬خط‬ ‫تمام دیجیتالی) را تکمیل می‌نماید‬ ‫که یک خط پیمانه‌ای است که چاپگر‬ ‫‪ Evo DryFix 2.0‬برای تزئینات مواد‬ ‫خشک را نیز شامل می‌شود‪ .‬خط تمام‬ ‫دیجیتالی (‪ )Full Digital Line‬که‬

‫با فناوری جوهر پایه آبی دوست‌دار‬ ‫محیط زیست طراحی شده است‪،‬‬ ‫به یک مرکز کنترل منحصر به فرد‬ ‫‪ Industry 4.0‬مجهز است‪.‬‬ ‫برای عملیات پرداخت‌کاری‪ ،‬همراه‬ ‫‌دهی خشک ثبت‬ ‫با خط صیقل ِ‬ ‫شده ‪ ،PoliDry‬آنکورا‪ Luxury ،‬را‬ ‫نیز ارائه می‌دهد که یک عملیات‬ ‫سطحی با کیفیت باال برای محصوالت‬ ‫صیقل‌دهی شده و یک دستگاه‬ ‫گونیاکننده ‪ 0.4‬مجهز به پیش‌آمدگی‬ ‫خودکار کله (‪ )spindle‬با تشخیص‬ ‫ساییدگی چرخ ساینده‬ ‫لیزریِ‬ ‫ِ‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫در حوزه تولید چینی بهداشتی‪B&T ،‬‬ ‫‪ White‬فناوری ‪ Maverick Evo‬را‬ ‫عرضه می‌کند که تازه‌ترین تکامل‬ ‫فناورانه‌ایِ شکل‌دهی چند قالبی‬ ‫است‪.‬‬ ‫در نهایت‪ ،‬گروه ‪ SITI B&T‬با سامانه‬ ‫جدید ‪ B&T TUTOR‬که سامانه‬ ‫نظارتی کامل ماشین‌آالت است‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫تمرکز خود را بر اصول ‪Industry 4.0‬‬ ‫حفظمی‌کند‪.‬‬

‫ارتقاء داده است‪ .‬این سرمایه‌گذاری‪،‬‬ ‫چهار خط جدید درجه‌بندی را در سه‬ ‫کارخانه واقع در چان (‪ )Çan‬شامل‬ ‫می‌شود که دو تا از آن‌ها در آپریل‬ ‫‪ 2018‬آغاز به کار کردند‪ .‬تجهیزات‬ ‫تدارک دیده شده شامل سامانه‬ ‫مالتی جِ کو (‪ )Multigecko‬برای‬ ‫درجه‌بندیِ سریع کاشی (مناسب‬ ‫برای محصوالت سایز بزرگ)‪،‬‬ ‫یک دستگاه بسته‌بندی ‪ BS08‬و‬

‫یک پالت‌چین گریفون (‪)Griffon‬‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫همچنین کاله سرامیک فناوری‬ ‫بسته‌بندی بسیار نوآورانه مالتی‬ ‫پَک (‪ )Multipack‬را به خاطر‬ ‫صرفه‌جوئی‌های قابل مالحظه آن از‬ ‫لحاظ مصرف مقوا انتخاب کرد‪.‬‬ ‫زینب بودور اوکیای (‪Zeynep‬‬ ‫‪ )Bodur Okyay‬که رئیس و‬ ‫مدیرعامل این شرکت است‪،‬‬

‫سرمایه‌گذاری‌هایش را در فناوری‬ ‫انتهای خط با یک خط جدید چاپ‬ ‫جوهر افشان ِک ِرآدیجیت ایکس‌ال‌ئی‬ ‫(‪ )Creadigit XLE‬تکمیل نمود‪.‬‬

‫‪VULCANO‬‬ ‫‪31.5X100‬‬

‫‪WALL TILE‬‬

‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﯽ اﻧﺤﺼﺎري ﻓﺮوش ﺗﻤﺎﻣﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت ﮔﺮﺳﭙﺎﻧﯿﺎ)اﺳﭙﺎﻧﯿﺎ( در اﯾﺮان‬ ‫ﺑﻠﻮار اﻧﺪرزﮔﻮ ‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎرى آوان ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 8‬واﺣﺪ ‪801‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ‪ 40221215 - 26658056 :‬ﻣﻮﺑﺎﯾﻞ‪09121074551 :‬‬

‫ﺑﺎزرﮔـﺎﻧﻰ ﻋﺒـﺎدى‬

‫‪www.grespania.com‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫افتتاح فروشگاه‌های مگا استور‬ ‫ایفاسـرام‬ ‫با نگرش حمایت از تولید کاالی‬ ‫داخلی و ملی‪ ،‬مدیریت کارخانه‬ ‫ایفاسرام تصمیم گرفت در فاز‬ ‫جدید افزایش تولید و نمایش بیشتر‬ ‫محصوالت خود در سطح کشور و‬ ‫در کشورهای همجوار که ارتباط‬ ‫تجاری بیشتری با آن‌ها دارد‪ ،‬اقدام‬ ‫به افتتاح فروشگاه‌‌های بزرگی با نام‬ ‫«مگا استور» نماید‪.‬‬ ‫این فروشگاه‌ها که با سرمایه و هزینه‬ ‫کارخانه در حال راه‌اندازی است با‬ ‫ویژگی‌هایی همچون بزرگی فضا‪،‬‬ ‫موقعیت جغرافیایی مناسب‪ ،‬دید‬ ‫خوب و البته گاهی در فضاهای چند‬ ‫طبقه همراه است ‪.‬‬ ‫‪ :MADE IN‬قـرار مالقاتـی‬ ‫خالقانه در ‪Tecnografica‬‬ ‫‪ ،Made In‬رویدادی برنامه‌ریزی‬ ‫شده توسط شرکت نام آشنای‬ ‫سرامیک‪ Tecnografica ،‬می‌باشد‬ ‫انتخاب خوآکین فون دی مورا‬ ‫به ریاست ‪ANFFECC‬‬ ‫(‪Joaquín‬‬

‫خوآکین فون دی مورا‬ ‫‪ )Font de Mora‬مدیرعامل‬ ‫وید ِرس (‪ )Vidres‬به عنوان رئیس‬ ‫جدید انجمن تولیدکنندگان فریت‬ ‫سرامیکی‪ ،‬لعاب و رنگ اسپانیا‬ ‫(‪ )ANFFECC‬انتخاب شد‪ .‬وی این‬ ‫سمت را از میگوئل آنخِ ل میچابیال‬ ‫(‪،)Miguel Ángel Michavila‬‬ ‫شرکت ‪ ،Al-Farben‬تحویل گرفت‬ ‫و بر اساس مقاالت انجمن‪ ،‬به مدت‬ ‫‪ 4‬سال آینده در این مقام باقی‬ ‫خواهد ماند‪ .‬فون دی مورا که مدیر‬ ‫پیشین مؤسسه فناوری سرامیک‬

‫‪12‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫در پی این رویکرد و برای برآوردن این‬ ‫هدف فروشگاه‌هایی در شهرهای مهم‬ ‫و بزرگ کشور از جمله تهران‪ ،‬تبریز‪،‬‬ ‫قم‪ ،‬یاسوج‪ ،‬اراک و ساری افتتاح شده‬ ‫است که البته شهرهای دیگری نیز‬ ‫جز برنامه‌های آینده این کارخانه‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫همچنین در کشورهای همسایه‬ ‫مثل عراق (اربیل و سلیمانیه) و‬ ‫ترکمنستان نیز شما می‌توانید‬ ‫رد پای فروشگاه‌های مگا استور‬ ‫ایفاسرام را نظاره‌گر باشید‪.‬‬ ‫البته هدف نهایی از افتتاح این‬ ‫فروشگاه‌ها این است که در آینده‬ ‫مکان‌های ‪ VIP‬کارخانه ایفاسرام‬ ‫باشند و زنجیره فروش فقط از طریق‬ ‫این مجموعه‌های مگا استور صورت‬ ‫پذیرد‪.‬‬ ‫که در دفتر مرکزی شرکت واقع در‬ ‫‪ Castellarano‬با هدف پیش‌نمایش‬ ‫پروژه‌ها و محصوالت جدید قبل‬ ‫از ‪ Cersaie 2018‬به مشتریان‬ ‫انجام گرفت‪ Made In .‬در طول‬ ‫تابستان ادامه خواهد یافت و‬

‫محصوالت و مواد طبیعی را نمایش‬ ‫می‌دهد که نشان‌دهنده اهمیت‬ ‫‪ Tecnografica‬برای تحقیق در‬ ‫سطوح جدید است‪.‬‬ ‫به تازگی شرکت ‪Tecnografica‬‬ ‫به منظور خلق طرح‌های جدید‬

‫و بدیع و منحصر به فرد‪ ،‬اقدام به‬ ‫ترکیبی بی‌نظیر از انواع عناصر‬ ‫موجود در طبیعت گرفته و این‬ ‫کامپوزیشن باعث بوجود آمدن‬ ‫طرح‌هایی با خلوص و زیبایی باال و‬ ‫غیرقابل کپی گشته است‪.‬‬

‫(‪ )Ceramic Technology, ITC‬و‬ ‫نایب رئیس تازه انتخاب شده ِردیت‬ ‫(‪ )Redit‬است‪ ،‬کل دوره کاری‬ ‫خود را در وید ِرس گذرانده است‬ ‫و با تمرکز بر نوآوری در محصول‬ ‫و بین‌المللی کردن‪ ،‬شرکت‬ ‫خانوادگی را به یک بازیگر عمده‬ ‫جهانی در بخش لعاب و رنگ‬ ‫سرامیک تبدیل کرد‪ .‬وی در خالل‬ ‫آخرین نشست عمومی انجمن‬ ‫که به بازنگری در هیأت مدیره‬ ‫نیز پرداخت‪ ،‬به سمت رئیس‬ ‫‪ ANFFECC‬برگزیده شد‪.‬‬ ‫هیأت مدیره هم اکنون شامل‬ ‫فرانسیسکو ن َِچر (‪Francisco‬‬ ‫‪( )Nácher‬از ‪ )Itaca‬نایب رئیس‪،‬‬

‫آنخِ ل ناوارو (‪( )Ángel Navarro‬از‬ ‫‪ )Coloronda‬خزانه‌دار‪ ،‬همراه با‬ ‫فرناندو فابرا (‪)Fernando Fabra‬‬ ‫(از ‪ ،)Esmaltes‬خولیو گارسیا‬ ‫(‪( )Julio García‬از ‪،)Ferro‬‬

‫ماریا ال ِرنا (‪( )María Larena‬از‬ ‫‪ )Prodesco‬و میگوئل آنخِ ل میچابیال‬ ‫رئیس قبلی می‌باشد‪.‬‬ ‫عکس هیأت مدیره تازه انتخاب شده‬ ‫‪ ANFFECC‬را نشان می‌دهد‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫بـرای اولیـن بـار در ایـران‬ ‫سیستم‌های نصب کاشی فیکس‬ ‫تایل توسط گروه کاشی کاریزما‬ ‫عدم آشنایی با سیستم‌های دقیق‬ ‫نصب کاشی و نبود مجموعه‌ایی کامل‬ ‫از ابزارآالت آن‪ ،‬دلیلی شد تا کاشی‬ ‫کاریزما در کنار تولیدات محصوالت‬ ‫زیبا و خاص خود‪ ،‬شروع به جمع‌آوری‬ ‫و تولید کامل ابزار نصب کاشی در‬ ‫ایران نماید‪ .‬یکی از این محصوالت‬ ‫«هم‌تراز» (برند ثبت شده کاریزما)‬ ‫کاشیمیباشند‪.‬‬ ‫بعد از ظهور اسپیسرهای ما بین کاشی‬ ‫گالدیمـار و گروه ‪SITI B&T‬‬ ‫برای تولیـد کاشی سایـز بزرگ‬ ‫در بولیوی تیم مشارکت می‌کنند‬ ‫(‪Ceramica‬‬

‫سـرامیکا گـالدیمار‬ ‫‪ )Gladymar‬که یک تولیدکننده‬ ‫پیشرو کاشی کف و دیوار در‬ ‫بولیوی است‪ ،‬به گروه ‪ SITI B&T‬که‬ ‫تأمین‌کننده ایتالیایی ماشین‌آالت‬ ‫سرامیک می‌باشد‪ ،‬ساخت خط کاملی‬ ‫برای کارخانه خود در سانتا کروز‬ ‫(‪ )Santa Cruz‬را سفارش داده است‪.‬‬ ‫این کارخانه ظرفیت تولید شرکت‬ ‫را تا ‪ 600،000‬مترمربع در ماه‬ ‫افزایش خواهد داد و با گستره‌ای از‬

‫‪SPARES & SERVICE‬‬ ‫سیستم ‪Evolution Clean‬‬ ‫را به ایـران عرضه می‌کند‬ ‫‪ Fiorano Modenese‬مؤسس‬ ‫شرکت ‪ Spares & Service‬با تکیه‬ ‫بر حدود دو دهه تجربه در توزیع‬ ‫قطعات و لوازم جانبی صنایع سرامیک‬ ‫و عملکرد عالی که در سال‌های اخیر‬ ‫در بازارهای بین‌المللی به دست آمده‬

‫‪14‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫برای نصب یکپارچه بند بین کاشی‌ها‪،‬‬ ‫چنـد سـالی‌ست کـه سیستم‌هـای‬ ‫تراز‌کننده کاشی برای تکمیل این‬ ‫فرایند به کمک کاشی‌کاران آمده‬ ‫است‪ .‬هم‌ترازکننده‌های کاشی کمک‬ ‫شایانی برای نصب کاشی‌های سایز‬ ‫بزرگ و سنگین می‌کنند و باعث‬ ‫یکپارچگی و هم‌سطح نصب شدن‬ ‫کاشی‌ها و بند یکنواخت آن می‌گردند‬ ‫و همچنین سرعت در کار را نیز بسیار‬ ‫باال می‌برند در ضمن نصب و جدا‬ ‫کردن هم‌تراز پس از پایان کاشی‌کاری‬ ‫بسیار راحت می‌باشد‪ .‬طراحی این‬ ‫محصول در کشور کانادا صورت گرفته‬

‫لذا دارای دقت بسیار باالیی است مواد درجه یک پلی پروپیلن ‪ PP‬تهیه‬ ‫و پایه زیر کار شامل بندهای ‪ 1‬و ‪ 2‬و شده است به دفعات قابل استفاده‬ ‫‪ 3‬میل برای بین کاشی است‪ .‬پایه در می‌باشد‪.‬‬ ‫زیر کار می‌شکند و بعد از بندکشی‬ ‫قابل رؤیت نخواهد بود و پل که از‬

‫محصوالت که سایز ‪120x120 cm‬‬ ‫را نیز شامل می‌شود و برای‬ ‫بازار بولیوی کامال تازگی دارد‪،‬‬ ‫جایگاه گالدیمار را به عنوان تنها‬ ‫تولیدکننده کاشی سایز بزرگ در‬ ‫کشور تثبیت می‌کند‪.‬‬ ‫ترکیب یک پرس ‪،EVO5800/2450‬‬ ‫یک خشک‌کن ‪ 5‬طبقه و یک کوره‬ ‫دو کاناله با عرض ورودی ‪mm‬‬ ‫‪ ،3200‬محصوالت کامال بی‌نقص و‬ ‫بیشینه بهـره‌وری را با فراینـدهای‬ ‫هـر دو بدنـه قرمز و سفید‬ ‫تضمین می‌کند و در همان حال‬ ‫طرح‌بندیِ (لی‌آوت) ماشین‌آالت‬ ‫کارخانه را بهینه می‌سازد‪ .‬همچنین‬

‫این کارخانه دارای یک خط تزئین‬ ‫دیجیتالی از پروجِ کتا اِنجینیرینگ‬ ‫(‪ )Projecta Engineering‬است‬ ‫که به یک چاپگر ‪ EVO8‬و یک‬ ‫‪ EVODRYFIX 112/105‬مجهز‬ ‫است که در زمره نخستین نصب‌ها‬ ‫در آمریکای جنوبـی بـه شمـار‬ ‫می‌روند‪ .‬دومی‪ ،‬نخستین چاپگر‬ ‫دیجیتال سرامیکی است که فناوری‬ ‫جوهرپاشی قطره در صورت نیاز‬ ‫ِ‬ ‫( ‪ )drop-on-demand‬را بـا‬ ‫تکنیک‌های ا ِعمال خشک در هم‬ ‫می‌آمیزد و با استفاده از دو کالر بار‬ ‫(میله رنگ) برای ا ِعمال چسب‪،‬‬ ‫قادر است تا گریت‌هایی با اندازه‌های‬

‫است‪ ،‬تصمیم گرفته است تمرکز خود‬ ‫را در بازار چالش‌برانگیز ایران بیشتر‬ ‫نماید‪ .‬این شرکت ایتالیایی اخیرا‬ ‫قرارداد فروش منحصر به فرد با شریک‬ ‫ایرانی «مهر خورشید آرساس» که‬ ‫تحت نظارت حسن زمانی قرار گرفته‬ ‫است را با هدف ارائه پشتیبانی مؤثر و‬ ‫خدمات پس از فروش سریع به صنعت‬ ‫سرامیک ایران امضا کرده است‪.‬‬ ‫گام بعدی تأسیس شعبه فروش در‬

‫تهران می باشد‪ .‬با توجه به نتایج قابل‬ ‫توجهی که در آسیای جنوب شرقی به‬ ‫دست آورده‪ ،‬شرکت ‪ Elema‬مستقر‬ ‫در ‪ Castellarano‬نیز & ‪Spares‬‬ ‫‪ Service‬را به عنوان توزیع‌کننده‬ ‫منحصر به فرد خود در خصوص‬ ‫سیستم کامال اتوماتیک شست‌وشوی‬ ‫هدهای چاپ دیجیتال ‪Evolution‬‬ ‫‪ Clean‬با هدف تضمین نفوذ بازار‬ ‫مؤثرتر در ایران منصوب کرده است‪.‬‬

‫ذره مختلف را با بیشینه ثبات و‬ ‫تکرارپذیریِ تضمین شده ا ِعمال‬ ‫نماید‪ .‬عملیات پرداخت‌کاری با‬ ‫استفاده از فناوری‌های پرداخت‌کاری‬ ‫آنکورا (‪ )Ancora‬و ا ِعمال پوشش‬ ‫محافظ ‪ Hi Coat‬مبتنی بر نانو‬ ‫فناوری انجام می‌شوند که حفاظت‬ ‫درازمدت از سطـوح کاشی سایـز‬ ‫بزرگ را تضمین می‌نمایند‪.‬‬ ‫همچنین این کارخانه از تازه‌ترین‬ ‫نسل خط درجه‌بندیِ اسمارت الین‬ ‫ِ‬ ‫(‪ )Smartline‬و ناقل‌های ‪ LGV‬برای‬ ‫اطمینان از روندهای تولید و تدارکات‬ ‫با انعطاف‌پذیری باال برای سایزهای‬ ‫متوسط و بزرگ بهره می‌برد‪.‬‬

THE MOST POPULAR INTERIOR DESIGN SOFTWARE

Adopted by major manufacturers of furniture, tiles and sanitary ware

Turn your projects into life and use virtual reality as a showcase for your products Just try it right now www.domus3d.com

15

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

ARTA CERAMIC PARS exclusive agent in IRAN Unit 8, No. 11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran, Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408

‫اخبـار جهـان‬

‫‪ VICTORIA PLC‬با خریـد‬

‫‪،CERAMICA SALONI‬‬ ‫دومین مالکیت خود را در اسپانیا‬ ‫فراهم می‌کند‬ ‫شرکت بریتانیایی ‪،Victoria PLC‬‬ ‫تولیدکننده و توزیع‌کننده چند‬ ‫ملیتی محصوالت کف با محوریت‬ ‫کسب و کار در بخش کف‌پوش در ‪6‬‬ ‫آگوست اعالم کرد که مالکیت شرکت‬ ‫‪ ،Ceramica Saloni‬تولید‌کننده‬ ‫مشهور کاشی‌های پرسالنی و‬ ‫سرامیکی با مدل‌های متوسط به باال‬ ‫که پیش‌تر متعلق به ‪( Mosaiq‬یک‬ ‫گروه عملیاتی در بخش ساخت و‬ ‫ساز و مدیریت زیست‌محیطی) بود را‬ ‫کسب نموده است‪ .‬این کار با ارزشی‬

‫تمرکز ساکمی بر محیط‌زیست‪:‬‬ ‫کسب ‪ 100%‬از مالکیت یورو فیلتر‬ ‫در اول آگوست امسال‪ ،‬شرکت‬ ‫ساکمی (‪ )Sacmi‬رسما ‪ 100‬درصد‬ ‫از مالکیت یوروفیلتر (‪)Eurofilter‬‬ ‫را که تهیه‌کننده پیشروی خدمات‬ ‫محیط زیستی برای صنعت سرامیک‬ ‫و بخش‌های دیگر با بیش از ‪2،500‬‬ ‫سامانه نصب شده در سراسر جهان‬ ‫است‪ ،‬کسب کرد‪ .‬ساکمی که پیش‬ ‫از این از سال ‪ 2015‬تا کنون مالک‬ ‫‪ 20‬درصد از سهام یوروفیلتر بود‪،‬‬ ‫نقش مهمی را در طرح‌های توسعه‬ ‫گروه بازی خواهد کرد و راه‌حل‌ها‬ ‫و خدمات سبز فراهم می‌کند که‬ ‫می‌توانند در امور تجاری گوناگون‬ ‫به کار روند و اهمیت روزافزون‬ ‫جنبه‌های زیست محیطی تولید‬ ‫هوشمند ‪ 4/0‬را نمایان می‌سازند‪‌.‬‬ ‫این شرکت که در ‪ 1968‬بنیان‌گذاری‬

‫‪16‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫حدود ‪ 96.7‬میلیون یورو صورت‬ ‫پذیرفت‪ .‬در کمتر از یک سال گذشته‬ ‫برای این گروه بریتانیایی که در زمره‬ ‫بورس اوراق بهادار لندن می‌باشد‪،‬‬ ‫این سومین کسب و کار سرامیکی‬ ‫پس از خرید ‪ Ceramica Serra‬در‬ ‫ایتالیا (ارزش ‪ 56.5‬میلیون یورو) و‬ ‫‪ Keraben‬در اسپانیا (‪ 274‬میلیون‬ ‫یورو) که هر دو در نوامبر ‪ 2017‬به‬ ‫نتیجه رسیدند‪ ،‬می‌باشد‪Ceramica .‬‬ ‫‪ Saloni‬در ‪Alcora Castellón‬‬ ‫واقع شده و دارای امکانات تولیدی‬ ‫حدود ‪ 270،000‬مترمربع با بیش از‬ ‫‪ 500‬کارمند است‪.‬‬ ‫در سال ‪ Saloni ،2017‬درآمد‬ ‫خالص ‪ 106.3‬میلیون یورو و درآمد‬ ‫قبل از سود‪ ،‬مالیات و استهالکی را‬

‫با ‪ 15.6‬میلیون یورو کسب نمود‪.‬‬ ‫جف وایلدینگ‪ ،‬رئیس شرکت ‪PLC‬‬ ‫ویکتوریا‪ ،‬گفت‪ Saloni« :‬مجموعه با‬ ‫کیفیتی است که به گروه اضافه شده‬ ‫است‪».‬‬ ‫وی افزود‪« :‬با وجود چشم‌انداز رشد‬ ‫سازمانی قوی آن‪ ،‬شرکت سرامیک‬ ‫اسپانیایی فعلی ما همکاری‌های‬ ‫معنادار عملی با ‪ Keraben‬دارد که ما‬ ‫به سرعت در حال تحقق آن هستیم‪.‬‬ ‫حتی قبل از این همکاری‌ها‪ ،‬مالکیت‬ ‫‪ Saloni‬در سال اول‪ ،‬درآمد قابل‬ ‫مالحظه ای خواهد داشت‪».‬‬ ‫گسترش ویکتوریا پی ال سی در بخش‬ ‫کاشی قسمتی از یک استراتژی رشد‬ ‫سازمانی است که هدف آن تنوع و‬ ‫بین‌المللی کردن عملکردهای آن با‬

‫توجه به تبدیل شدن به یک گروه چند‬ ‫ملیتی کاشی کف است‪ .‬وایلدینگ‬ ‫اعالم کرد که پس از تکمیل شدن‬ ‫مالکیت‪ ،‬بیش از ‪ 65‬درصد از درآمد‬ ‫ویکتوریا از خارج از انگلستان تولید‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫در سال مالیاتی تا ‪ 31‬مارس ‪،2018‬‬ ‫‪ Victoria PLC‬درآمدای تلفیقی‬ ‫‪ 424.8‬میلیون پوند (افزایش ‪29‬‬ ‫درصد نسبت به سال قبل) و ‪42‬‬ ‫درصد رشد درآمد قبل از سود‪ ،‬مالیات‬ ‫و استهالکی به ‪ 64.7‬میلیون پوند‬ ‫رسید‪.‬‬

‫شد‪ ،‬در حدود ‪ 60‬کارمند دارد و‬ ‫سامانه‌های غبارگیر و راه‌حل‌هایی‬ ‫برای پسماندها و تصفیه آبِ فرایندی‪،‬‬ ‫به دام‌اندازی و تصفیه دود و بازیابی‬ ‫حرارت دارد‪ .‬فرصتی که برای عمل‬ ‫کردن به عنوان بخشی از شبکه‬ ‫جهانی ساکمی به وجود آمده است‪،‬‬ ‫به این شرکت اجازه می‌دهد تا به رشد‬ ‫بیشتری در بازارهای بین‌المللی دست‬ ‫یابد و گرایش‌ها در مقررات و آگاهی‬ ‫زیستمحیطیراپیش‌بینینماید‪.‬‬

‫کلودیو مارانی (‪)Claudio Marani‬‬ ‫مدیرعامل گروه ساکمی اعتقاد دارد‬ ‫که این عملیات گروه را قادر خواهد‬ ‫ساخت تا سرمایه‌گذاری‌هایی را در‬ ‫حوزه‌های جدید تجاری از نوشیدنی‌ها‬ ‫تا پودر فلز‪ ،‬درب بطری و بسته‌بندی‬ ‫که پیش از این فعالیت می‌کرد‪،‬‬ ‫طرح‌ریزینماید‪.‬‬ ‫«همه فرایندهای ساخت‪ ،‬از‬ ‫مهندسان ماشین‌آالت بهره می‌برند‬ ‫که وظیفه آن‌ها اطمینان از کیفیت‬

‫فرایند و بهداشت و ایمنی محیط کار‬ ‫است‪ .‬توانایی ارائه گستره‌ای جامع‬ ‫و متمرکز از راه‌حل‌ها را دارند که‬ ‫خدمات زیست محیطی را نیز شامل‬ ‫می‌شوند و ارزش افزوده برای ساکمی‬ ‫ایجاد می‌کنند‪ .‬به خوبی آگاه هستیم‬ ‫که توانایی کاستن از آالینده‌ها و‬ ‫تدارک سامانه‌های انتقال پاک‪ ،‬نقش‬ ‫بیش از پیش مهمی هم در ایتالیا و‬ ‫هم در خارج از آن بازی خواهد کرد‪».‬‬

Persia Ceramic Arya

feel the new attractive design

Washstand

QUEEN

Quality and Reliability is one of the basic company missions

Office

No. 2, East 22 nd St., Azadegan Blvd., South Sheikh Bahaei St., Tehran, Iran Tel: +98 21 88000094 Fax: +98 21 88013718 Factory

17

18th Km of Mashhad - Sarakhs Road, Iran

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

Tel: +98 51 33533173

‫اخبـار جهـان‬ ‫مشـارکتی منحصـر بـه فـرد‬ ‫بیـن ‪ COLORGATE‬و‬ ‫‪DURST PHOTOTECHNIK‬‬

‫(‪ )CPS‬به همراه خواهد داشت‪.‬‬ ‫راه‌حل مدیریت فرایند و رنگ که‬ ‫روند کار را بهینه کرده و تفسیر دقیق‬ ‫و تکثیر رنگ طرح‌های کاشی را‬ ‫تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫این قرارداد جدید بر پایه یک همکاری‬ ‫دو ساله است که به ‪ColorGATE‬‬ ‫کمک کرده است تا نسخه جدید‬ ‫نرم افزار ‪ 10.30‬خود را برای صنعت‬ ‫کاشی سرامیک بهینه‌سازی کند‪.‬‬ ‫عالوه بر نرم‌افزار ‪ ،CPS‬این مشارکت‬ ‫همچنین می‌تواند در بر دارنده درایور‬ ‫‪ Universal Ceramic Inkjet‬باشد‬

‫که کیفیت حداکثر چاپ و یک جریان‬ ‫کارآمد را با ایجاد ارتباط مستقیم بین‬ ‫‪ CPS‬و چاپگرهای ‪Durst Gamma‬‬ ‫تضمین می‌کند‪ .‬این امکان فراهم‬ ‫می‌شود تا تمام تنظیمات مربوطه‬ ‫مانند رزولوشن و سرعت خط به‌طور‬ ‫خودکار با کار چاپ‬ ‫منطبق شود‪.‬‬ ‫‪ Durst‬مسئــول‬ ‫پشتیبانـی فنـی و‬ ‫آمــوزش خواهــد‬ ‫بـود در حالی کــه‬ ‫‪ ColorGATE‬روی‬

‫پشتیبانی سطح دوم تمرکز خواهد‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫درایور ‪Universal Ceramic Inkjet‬‬ ‫همچنین می تواند با سایر چاپگرهای‬ ‫دیجیتـال سـرامیکی غیـر ‪،Durst‬‬ ‫موجود در بازار استفاده شود‪.‬‬

‫‪ POPPI CLEMENTINO‬نصب شده است را راه‌اندازی نمود‪.‬‬ ‫کارخانهجدیدیرابه‪ YURTBAY‬مهندسی کل کارخانه از جمله‬ ‫نصب و راه‌اندازی توربین جدید‬ ‫‪ SERAMIK‬عرضه می کند‬ ‫و مدیریت اتوماتیک سیستم‪ ،‬به‬ ‫در ماه ژوئن سال جاری‪Poppi Clementino S.p.A Yurtbay ،‬‬ ‫‪ Seramik‬تولیدکننده کاشی اعطا شد که پانل‌های الکتریکی‬ ‫سرامیک شناخته شده در ترکیه‪ ،‬و حرارت باالی اتوماتیک را نیز‬ ‫یک کارخانه جدید تولید هم زمان تأمین می‌نماید‪ .‬شرکت ‪Reggio‬‬ ‫که با استفاده از دو توربین به طور ‪ Emilia‬متخصص در بازیابی گرما‬ ‫موازی‪ ،‬یک ‪ KB5‬که از سال ‪ 2003‬و راه‌حل‌های بهره‌وری انرژی نیز‬ ‫به بهره‌برداری رسیده است و راه‌اندازی تجهیزات پیشین را ارائه‬ ‫یک ‪ Taurus60‬جدید که توسط داد‪ .‬این کارخانه جدید به سرعت‬ ‫توربین‌های خورشیدی به تازگی نصب گردید و با سه اسپری درایر‬

‫‪ Sacmi‬عرضه می شود‪.‬‬ ‫در سال ‪Poppi Clementino ،2018‬‬ ‫انرژی و منابع قابل توجهی در‬ ‫گسترش بخش‌های تحقیق و توسعه‬ ‫و الکترونیک خود سرمایه‌گذاری‬ ‫کرد‪ .‬بخش تحقیق و توسعه‬ ‫راه‌حل‌های ابتکاری برای تضمین‬ ‫باالترین سطوح عملکرد از لحاظ‬ ‫صرفه‌جویی در انرژی را گسترش‬ ‫می‌دهد و این در حالی است که‬ ‫دپارتمان الکترونیک پشتیبانی ‪24‬‬ ‫ساعته در ‪ 7‬روز هفته را از راه دور‬ ‫برای عیب‌یابی سریع کارخانه در هر‬

‫نقطه از جهان فراهم نموده است‪.‬‬

‫‪ DURST PHOTOTECHNIK‬و‬ ‫‪( ColorGATE‬هانوفر‪ ،‬آلمان)‪ ،‬دو‬ ‫رهبر جهان در زمینه فناوری‌های‬ ‫چاپ دیجیتال‪ ،‬همکاری منحصر به‬ ‫فردی را جهت صنعت سرامیک امضا‬ ‫کرده‌اند‪ .‬تعاملی کامل بین سخت‌افزار‬ ‫و نرم‌افزار‪ ،‬این توافقنامه عملکرد‬ ‫چاپگرهای ‪ Durst Gamma‬را با‬ ‫سرور تولید سرامیک ‪ColorGATE‬‬

‫انتشار کتاب ساکمی در زمینه‬ ‫فنـاوری تولید چینی بهداشتی‬ ‫به زبان ترکی‬ ‫در سال ‪ 2010‬شرکت ساکمی‬ ‫(‪ )Sacmi‬تصمیم گرفت تا بیش از‬ ‫‪ 50‬سال تجربه و تخصص خود را‬ ‫در توسعه فناوری‌های تولید چینی‬ ‫بهداشتی سرامیکی در کتابی ‪400‬‬ ‫صفحه‌ای شامل کتاب‌شناسی‌ها‪،‬‬ ‫مقاالت‪ ،‬مقاله‌های پژوهشی و‬ ‫گزارش‌های تجربی با تمرکز ویژه بر‬ ‫ریخته‌گری فشار باال گرد هم آورد‪.‬‬ ‫این کتاب اکنون یکی از سرمایه‌های‬

‫‪18‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫و‬

‫‪POPPI CLEMENTINO‬‬ ‫‪Microgramma DMediumExtended‬‬

‫‪Microgramma DBoldExtended‬‬

‫جوان‬ ‫علمی اصلی شرکت است و جهت انجمن‪ ،‬مِهمِت مِرکان (‪ Mehmet‬ارزشمند در میان نسل‌های‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫صنعت چینی‬ ‫مشتریانی که عالقه‌مند به فناوریِ ‪ )Mercan‬انجام شد‪ ،‬جهت اطمینان تکنسین‌های شاغل در‬ ‫توزیع این دانش بهداشتی ترکیه صورت پذیرفت‪.‬‬ ‫پیشرفته فرایند هستند‪ ،‬در دسترس از بیشترین‬ ‫ِ‬ ‫می‌باشد‪ .‬این کتاب پیش از این در‬ ‫چند زبان در دسترس بود و در شروع‬ ‫امسال‪ ،‬نسخه ترکی کتاب با همکاری‬ ‫ویترا (‪ )Vitra‬که تولیدکننده‬ ‫ترکیه‌ای پیشرو چینی بهداشتی‬ ‫است‪ ،‬انتشار یافت‪.‬‬ ‫در یونیسِ را ‪ ،2018‬ساکمی‬ ‫‪ 1،000‬نسخه از این اثر را به انجمن‬ ‫تولیدکنندگان چینی بهداشتی‬ ‫سرامیکی ترکیه‪ ،SERSA ،‬اهداء‬ ‫کرد‪ .‬این کار که توسط رئیس این‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪19‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪LAMINAM CHINA‬‬ ‫راه‌انـدازی یک سرمایه‌گذاری‬ ‫مشترک‬ ‫در ‪ 6‬ژوئن در شانگهای‪ ،‬مدیر عامل‬ ‫شرکت المینام (‪)Laminam‬‬ ‫آلبرتو سلمی (‪ )Selmi‬و کارآفرینان‬ ‫چینی مانند جیمز هوانگ‬ ‫(‪ )James Huang‬و ‪،Ge Feei‬‬ ‫صاحبان شرکت ‪ ،FHR‬توافق‌نامه‬ ‫سرمایه‌گذاری مشترکی را امضا‬ ‫کرده‌اند که طی این توافق‌نامه‬ ‫‪ Laminam‬به صورت رسمی در‬ ‫چین ایجاد شد‪.‬‬ ‫این توافق دو شرکت برجسته را در‬ ‫بر می‌گیرد‪ :‬المینام (‪،)Laminam‬‬ ‫تولیدکننده پانل‌های سرامیکی بزرگ‬ ‫و اسلب در حوزه معماری‪ ،‬طراحی‬ ‫داخلی و مبلمان و ‪،FHR Resources‬‬ ‫شرکتی که بیش از بیست سال در‬ ‫بخش ساخت و ساز در چین فعالیت‬ ‫می‌کند و در واردات و توزیع سنگ‬ ‫مرمر تخصص دارد‪.‬‬ ‫اینتولیدکنندهکاشیسرامیکمستقر‬ ‫در ‪( Fiorano Modenese‬سایر‬ ‫بخش‌های تولیدی در ‪Borgotaro‬‬ ‫و ‪ Parma‬در ایتالیا و ‪Kaluga‬‬

‫در روسیه واقع شده است)‪ ،‬این‬ ‫عملیات مهر تأییدی‌ست بر روند‬ ‫رشد سال‌های اخیرکه باعث تقویت‬ ‫بیشتر روند فرایند بین‌المللی شدن‬ ‫برند می‌شود‪.‬‬ ‫‪ Laminam China‬از تـوسعـه‬ ‫‪ Laminam‬حمایت خواهد کرد و‬ ‫به اهداف خود در گسترش دامنه‬ ‫عرضه آن در چین همکاری می‌نماید‪.‬‬ ‫همچنین اخیرا دو سفارش بزرگ در‬ ‫پکن به دست آورده است‪ :‬نمای کلی‬ ‫ساختمان‌ها در روستای المپیک‬ ‫جدید و روکش‌های برج‌های ‪Z15‬‬ ‫و ‪ Z12‬جدید‪ ،‬که در حال حاضر‬ ‫بلندتـرین ساختمان‌های پایتخت‬ ‫چین می‌باشند‪.‬‬ ‫مدیرعامل المینام در چین اذعان‬ ‫داشت‪« :‬ما عمدا ‪ 6‬ژوئن را به‬ ‫عنوان تاریخ امضای رسمی قرارداد‬ ‫سرمایه‌گذاری مشترک انتخاب‬ ‫کردیم زیرا این تاریخ در چین روز‬ ‫درختکاری لقب گرفته است»‪ ،‬او‬ ‫ادامه داد‪« :‬این قرارداد و نتایج حاصل‬ ‫از زحمات همکارانمان در سراسر‬ ‫جهان‪ ،‬تضمینی برای رشد آینده‬ ‫می‌باشد‪».‬‬

‫آلبرتو سلمی توضیح داد که هدف از‬ ‫این سرمایه‌گذاری جدید‪« ،‬تقویت نام‬ ‫تجاری و تحکیم موقعیت برتری خود‬ ‫در بازار درحال گسترش اسلب‌های‬ ‫سرامیکی است‪ Laminam .‬سال‬ ‫‪ 2017‬را با گردش مالی ‪ 85‬میلیون‬ ‫یورو به پایان رساند‪ ،‬این شرکت ‪70‬‬ ‫درصد از محصوالت خود را صادر‬

‫الم ژه آ برنده جایزه نوآوری‬ ‫علم و فناوری شد‬

‫دریافت جایزه در مراسم اهداء که‬ ‫در ‪ 28‬مارچ در فوشان برگزار شد‪،‬‬ ‫حضور یافت‪ .‬این جایزه‪ ،‬قابلیت‬ ‫برجسته شرکت سیستم را برای‬ ‫نوآوری و توانائی‌اش را برای تولید‬ ‫فناوری صنعتی خودکار و پیشرفته‬ ‫جهت بخش سرامیک به اثبات‬ ‫می‌رساند‪.‬‬ ‫الم ِگه‌آ که قوی‌ترین پرس بدون‬ ‫قالب در بازار است‪ ،‬به یک مدار‬ ‫هیدرولیکی با طراحی ویژه مجهز‬ ‫است که قادر است تا نیروی‬ ‫پرس‌کاری ‪ 44،000‬تنی تولید نماید‬ ‫و برای تولید پانل‌ها و اسلب‌های‬ ‫سایز بزرگ عاری از تنش (تا ‪mm‬‬

‫‪ )4800x1600‬در ضخامت‌های از ‪ 3‬را ایجاد نمایند و یا با یک سامانه‬ ‫حکاکی لیزری که به تسمه‌ها ا ِعمال‬ ‫تا ‪ 30 mm‬ایده‌آل است‪.‬‬ ‫مواد اولیه با استفاده از یک سامانه می‌شود‪ ،‬پرداخت‌های بافت‌دار را با‬ ‫نوآورانه از تسمه‌های اختصاصی عمق‌های ِرلیِف تا ‪ 2 mm‬پدید آورند‪.‬‬ ‫فرآوری می‌شوند تا سطوح همواری‬

‫سیستم چاینا (‪)System China‬‬ ‫برنده جایزه نوآوری علم و فناوری‬ ‫شده است؛ یکی از افتخاراتی که به‬ ‫عنوان بخشی از چهاردهمین جوایز‬ ‫صنعت سرامیک چین از سوی هفته‬ ‫نامه سرامیک تاون (‪Ceramic‬‬ ‫‪ )Town‬برای پرس بدون قالب‬ ‫نوآورانه الم ژه‌آ (‪ )Lamgea‬جهت‬ ‫سطوح سرامیکی سایز بزرگ اهدا‬ ‫گردید‪.‬‬ ‫اورفِئو فینوکی (‪)Orfeo Finocchi‬‬ ‫مدیرعامل سیستم چاینا جهت‬

‫‪20‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫می کند و انتظار می رود که تا پایان‬ ‫سال ‪ 2018‬رشد ‪ 30‬درصدی داشته‬ ‫باشد‪».‬‬ ‫عکس‌ها گویای توافق میان جیمز‬ ‫هوانگ و آلبرتو سلمی و راه‌اندازی دو‬ ‫پروژه مهم در پکن است که در آن از‬ ‫پانل‌های ‪ Laminam‬استفاده شده‬ ‫است‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪21‬‬

‫اخبـار جهـان‬

‫سـاکمی؛ تجهیزات جابجایی و‬ ‫لعاب‌زنی‪Industry4.0‬رابرای‬ ‫ِچرامیکافالمینیاتدارکمی‌بیند‬ ‫(‪Ceramica‬‬

‫ِچرامیکا فالمینیا‬ ‫‪ )Flaminia‬که یک بازیگر مهم در‬ ‫خوشه سرامیکی چیویتا َکستِالنا‬ ‫(‪ )Civita Castellana‬در استان‬ ‫ویتِربو (‪ )Viterbo‬و نماد چینی‬ ‫بهداشتی مرغوب ایتالیائی است‪،‬‬ ‫کامل کارخانه خود را‬ ‫خودکارسازیِ‬ ‫ِ‬ ‫از خشک‌کن تا کوره و مطابق اصول‬ ‫‪ Industry 4.0‬و معیارهای درست‬ ‫س ِر وقت (‪ )just-in-time‬به شرکت‬ ‫ساکمی سفارش داده است‪.‬‬ ‫این کارخانه در ماه ژوئن راه‌اندازی‬ ‫شد و شامل ‪ 7‬ربات گایوتو‬ ‫(‪ )Gaiotto‬است که همه عملیات‬ ‫جابجایی‪ ،‬لعاب‌زنی و کنترلی را انجام‬

‫انتخـاب مجـدد رئیس مجمـع‬ ‫چرامیکالــر‬ ‫انجمن ایتالیایی لعاب سـرامیک‪،‬‬ ‫رنگ و تولیــد اکسیــد فلــزی‬ ‫(‪)Federchimica Ceramicolor‬‬ ‫متشکل از ‪ 15‬عضو که مجموعا‬ ‫دارای گردش مالی ساالنه بیش از‬ ‫‪ 500‬میلیون یورو هستند‪ ،‬کلودیو‬ ‫کاسوالری (‪ )Metco‬را به عنوان‬ ‫رئیس مجمع در سه سال آتی‬ ‫‪ 2021-2018‬معرفی کردند‪.‬‬ ‫نشست عمومی سالیانه که در تاریخ‬ ‫‪ 21‬ماه مه برگزار شد‪ ،‬دو شخص‬ ‫دیگر را به نام‌های آنجلو لمی (‪Inco‬‬ ‫‪ )Industria Colori‬و دانیل باندیه‬ ‫(‪ )Vetriceramici-Ferro‬را نیز‬

‫‪22‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫می‌دهند‪ .‬اگر اپراتور عدم انطباقی‬ ‫را مشاهده کرد یا بازرسی ضرورت‬ ‫یافت‪ ،‬یک واسطه پویای اختصاصی‪،‬‬ ‫به طور موقت قطعه را از خط خارج‬ ‫می‌کند و سپس مجددا آن را بدون‬ ‫کردن سرعت تولید وارد‬ ‫توقف یا ُکند‬ ‫ِ‬ ‫خط می‌سازد‪.‬‬ ‫در‬ ‫عمل‌کننده‬ ‫ربات‌های‬ ‫ایستگاه‌های لعاب‌زنی با تفنگ‌های‬ ‫(گان) لعاب‌زنی بدون سوزن‬ ‫‪ Sacmi GDA 80‬مجهز شده‌اند که‬ ‫با وجود بهبود کیفیت‪ ،‬مصرف لعاب‬ ‫و نیازمندی‌های نگهداری را کاهش‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫سرمایه‌گذاری ِچرامیکا فِالمینیا‬ ‫منجر به خط تولید کامال خودکاری‬ ‫از خشک‌کن تا بارگیری (شارژ) کوره‬ ‫شده است‪ .‬این به معنای آن است که‬ ‫اپراتور دیگر مجبور نیست تا وظایف‬

‫دستی را انجام دهد و می‌تواند همه‬ ‫عملیات را از طریق یک رابط کاربری‬ ‫اختصاصی پایش نماید‪.‬‬ ‫همچنین با بهینه‌سازیِ عوامل‬ ‫تولید‪ ،‬سامانه جدید قابلیت ردیابی‬ ‫کل محصول را نیز ممکن می‌سازد؛‬ ‫به‌گونه‌ای که ربات‌ها با ناظر کارخانه و‬ ‫به نوبه خود‪ ،‬رابط‌های کاربری با ‪ERP‬‬

‫سازمان مشتری‬ ‫طرح‌ریزی منابع‬ ‫ِ‬ ‫ارتباط دارند‪.‬‬ ‫این تجهیزات آخر‪ ،‬ماشین‌آالت‬ ‫ساکمی را که قبال در ِچرامیکا‬ ‫فالمینیا نصب شده‌اند و شامل سه‬ ‫ربات‪ ،‬یک کوره شاتلی‪ ،‬یک کوره‬ ‫تونلی و دو سلول ریخته‌گری ‪ALS‬‬ ‫می‌باشند‪ ،‬به هم متصل می‌کند‪.‬‬

‫به عنوان معاونت مجمع‪ ،‬انتخاب‬ ‫کرد که کمیته فرماندهی انجمن را‬ ‫همراه با دیگر اعضا تشکیل خواهد‬ ‫داد‪ :‬مارکو بیتوسی (‪Colorobbia‬‬ ‫‪ ،)Italia‬ریکاردو دونی (‪Def di R.‬‬ ‫‪ ،)Doni‬جولیانو فراری (‪،)Sicer‬‬ ‫پیر لوجی گیرللی (‪Zschimmer‬‬ ‫و ‪ ،)Schwarz Ceramco‬آندره‬ ‫گیمبی (‪ ،)Torrecid‬کارلو آلبرتو‬ ‫اووی (‪ )Smalticeram Unicer‬و‬ ‫ماسیمو پوردی (‪ )Esmalglass‬را‬ ‫می‌توان از سایر اعضای این کمیته‬ ‫ذکر کرد‪.‬‬ ‫‪ ،Casolari‬که از سال ‪ 2014‬به‬ ‫عنوان رئیس هیأت مدیره‪ ،‬یادآور‬ ‫شد که چگونه ‪Ceramicolor‬‬ ‫طی سه سال گذشته رشد قابل‬

‫مالحظه‌ای داشته است و به لطف‬ ‫تخصص همه شرکت‌های عضو‪ ،‬از‬ ‫موانع متعددی عبور کرده است‪ .‬او‬ ‫گفت‪« :‬بخش ما با بحران طوالنی‬ ‫و شدیدی دست و پنجه نرم کرده‬ ‫است‪ ،‬با این حال ما در حال حاضر‬ ‫توانستیم از سد مشکالتی که در‬ ‫حوزه محصوالت و فرآیندها وجود‬ ‫دارند بگذریم‪.‬‬ ‫اعضای ‪ Ceramicolor‬عبارتند از‬ ‫شرکت‌های پیشرو در این بخش‬ ‫هستند که در همکاری نزدیک با‬ ‫مشتریان خود نقش مهمی در تأیید‬ ‫کیفیت زیبایی‌شناسی محصوالت‬ ‫سرامیکی ایتالیایی ایفا کرده‌اند‪».‬‬ ‫کاسوالری معتقد است که مهمترین‬ ‫چالش آینده ما‪ ،‬رابطه بین دنیای‬

‫آموزش و پرورش و کسب و کار‬ ‫و توانایی آموزش مهندسان و‬ ‫مدیران ماهر خواهد بود‪ .‬وی اظهار‬ ‫داشت‪« :‬در مواجهه با رقابت‬ ‫شدید بین‌المللی‪ ،‬پیشرفت باید با‬ ‫فرهنگ فنی آغاز شود که همیشه‬ ‫ما را تقویت نموده و منحصر به فرد‬ ‫ساخته است‪».‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪23‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫بخش چینی بهداشتی و چینی‬ ‫مظروف سـاکمی در تکنارجیـال‬ ‫‪ 2018‬درخشید‬ ‫دو برابر مساحت زمین بیشتر‬ ‫برای آزمایشگاه چینی بهداشتی‬ ‫ساکمی ایموال (‪)Sacmi Imola‬‬ ‫ که تسهیالت بین‌المللی مهمی‬‫برای شرکت‌های صنعتی است‬ ‫ و یک طرح سرمایه‌گذاری‬‫بلندپروازانه برای مجموعه جدیدی‬ ‫از ماشین‌آالت که ظرفیت کاری‬ ‫آزمایشگاه را به طور دائمی افزایش‬ ‫خواهد داد‪.‬‬ ‫با توسعه‌های جدیدی مانند این‌ها‪،‬‬ ‫هر چه به تکنارجیال ‪ 2018‬نزدیک‬ ‫می‌شویم‪ ،‬بخش چینی بهداشتی‬ ‫و لوازم رومیزی ساکمی ایموال به‬ ‫وضوح سرعت کار را باال می‌برند‪ ،‬تا‬ ‫نمایشگاهی را که امسال شاهد ارائه‬ ‫مؤثر فناوری و دستگاه‌های پیشرفته‬ ‫این گروه خواهد بود‪ ،‬از دست ندهد‪.‬‬ ‫مشابه سال پیش‪ ،‬اوپن دِی (‪Open‬‬ ‫‪ )Day‬برای نخستین روز نمایشگاه‬ ‫(‪ 24‬سپتامبر) سازمان‌دهی شد که‬ ‫مخصوصا برای این بخش اهمیت‬ ‫دارد‪ .‬در این‌جا مشتریان موجود و‬ ‫بالقوه‪ ،‬فرصتی بزرگ برای مشاهده‬ ‫آزمایشگاه جدید خواهند داشت‬ ‫و در بعد از ظهر با گردشی همراه با‬ ‫ِ‬ ‫شرکت بسیار موفق‬ ‫راهنما از دیگر‬ ‫ادامه خواهد یافت (امسال مشتریان‬ ‫به کارخانه تولیدی دوکاتی موتورز‬ ‫ ‪ - Ducati Motors‬بُرده خواهند‬‫شد)‪.‬‬ ‫گرفتن دستگاه‌ها و‬ ‫با در نظر‬ ‫ِ‬ ‫تجهیزات آزمایشگاهی‪ ،‬ناحیه‬ ‫طرح پایلوت ‪ -‬جایی که حاال فضای‬ ‫کف آن دو برابر شده است ‪ -‬دو‬ ‫مدول ریخته‌گری جدید ‪ ALV‬و‬ ‫‪ AVI‬را نمایش خواهد داد‪ .‬در این‬ ‫جا بازدیدکنندگان می‌توانند شاهد‬ ‫شدن توالت‌های فرنگی‬ ‫ریخته‌گری‬ ‫ِ‬

‫‪24‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫یک تکه با شکل‌های پیچیده باشند‪.‬‬ ‫همراه با آن‌ها‪ ،‬ایستگاه لعاب‌زنی‬ ‫کردن خشک‬ ‫جدید با سامانه فیلتر‬ ‫ِ‬ ‫‪ GA-OL‬حضور دارد که محصولی‬ ‫پرچم‌دار از گایوتو (‪)Gaiotto‬‬ ‫می‌باشد که تهیه‌کننده پیشتا ِز‬ ‫راه‌حل‌های لعاب زنی با ربات برای‬ ‫صنعت چینی بهداشتی ایتالیا است‪.‬‬ ‫سرانجام‪ ،‬کوره شاتلی ریدهامر با‬ ‫مشعل‌های با کارآئی باالی ِرکو‬ ‫(‪ )Reko‬است که یک راه حل ممتاز‬ ‫برای پخت چینی بهداشتی می‌باشد‬ ‫که بیشینه کارآئی را با مصرف اندک‬ ‫ترکیب می‌نماید‪.‬‬ ‫همان اوپِن دِی نیز شامل بازدیدی‬ ‫از بخش مدل‌سازی خواهد بود؛‬ ‫جایی که ساکمی اخیرا مرکز جدید‬ ‫ماشین‌کاری ‪ CAD/CAM‬را همراه‬ ‫بازرسی سه‬ ‫با نگاهی به واحد جدید‬ ‫ِ‬ ‫بُعدیِ کاالی پخت ‌ه بر پا کرد که در‬ ‫آن ردیفی از دوربین‌های ویدئویی‬ ‫نصب شده‌اند‪ .‬همچنین این واحد‬ ‫در بر گیرنده واحدی تماما جدید‬ ‫برای تولی ِد توالت‌های فرنگی بزرگ‬ ‫و پیچیده ‪ -‬با سامانه‌های کنترلی‬ ‫عددی دقیق ‪ -‬می‌باشد‪ .‬این واحد‬ ‫که بی شک آینده گراست‪ ،‬با تجربه‬ ‫کردن کارگرانی که‬ ‫و آزمایش‬ ‫ِ‬ ‫قالب‌های گچی را از قالب‌های مادر‬

‫تهیه می‌کنند و قالب‌های نهایی را به سپس به کوره انتقال می‌دهد‪.‬‬ ‫دست می‌آورند‪ ،‬محتاطانه به پیش ‪ُ Sacmi H.E.R.E.‬‬ ‫(خبرگی انسانی‬ ‫برای مهندسی کنش‌گر یا ‪Human‬‬ ‫می‌رود‪.‬‬ ‫ترکیب بهره‌وری باال با انطباق‌پذیریِ ‪Expertise for Reactive‬‬ ‫هر چه بیشتر که مورد تقاضای ‪ )Engineering‬نیز نقشی پیشرو‬ ‫بازارهای نوین چینی بهداشتی ‪ -‬در تکنارجیال بازی خواهد کرد‪.‬‬ ‫لوازم رومیزی می‌باشد‪ ،‬موضوع همانند کاشی‌ها‪ H.E.R.E. ،‬ردیابی‬ ‫جامع تولید چینی بهداشتی را میسر‬ ‫اصلی مشارکت ما در تکنارجیال‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫خواهد بود‪ ،‬به طوری که واحد می‌سازد‪ .‬هر دو ایستگاه ریخته‌گری‬ ‫جابجایی محصول با کمک ربات که در ریمینی نمایش داده شدند‪،‬‬ ‫این نکته را به وضوح نشان خواهد به رابط کاربری پیشگامانه‌ای مجهز‬ ‫داد‪ .‬در عمل‪ ،‬فرایند از خشک‌کن تا خواهند شد که دارای کتابچه‌های‬ ‫بارگیریِ کوره کامال خودکار و بدون راهنمای استفاده از دستگاه و‬ ‫نیاز به دخالت کارگر است‪ .‬مخصوصا نگهداری می‌باشد‪.‬‬ ‫در کنار دو ایستگاه ریخته‌گری ‪ AVB‬در عمل‪ ،‬دستورالعمل استفاده و‬ ‫که متصل به ربات‌های جابجایی نگهداری که به صورت متنی به‬ ‫‪ Fanuc‬کار می‌کنند‪ ،‬غرفه ساکمی کارگر عرضه می‌شود‪ ،‬با اعالن یا‬ ‫یک ایستگاه لعاب‌زنی با دو ربات هشدار همراه خواهد بود‪ .‬برای‬ ‫‪ GA2000‬را نیز نمایش خواهد تشخیص و سفارش قطعات یدکی‪،‬‬ ‫داد که مورد اخیر از تفنگ پاششی همه کاری که کارگر باید انجام‬ ‫(اسپری گان) پیشگامانه بدون دهد‪ ،‬کلیک کردن بر روی جزء‬ ‫سوزن ‪ Sacmi GDA 80‬بهره (‪ )component‬در کتابچه راهنمای‬ ‫الکترونیکی (‪ )e-manual‬دستگاه‬ ‫می‌برد که نیاز به نگهداری را بر طرف‬ ‫ِ‬ ‫می‌کند و در همان حال کیفیت را تا است‪ .‬انجام این کار‪ ،‬یک نمایِ سه‬ ‫بُعدیِ بی‌وقفه و اطالعات کاری را‬ ‫حد زیادی افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫کل فرایند توسط تازه‌ترین نسل فراهم می‌کند‪ .‬سپس‪ ،‬خود سامانه‬ ‫از واگن‌های هدایت شونده با لیزر اگر الزم باشد‪ ،‬فایلی را به منظور‬ ‫حمایت می‌شود که محصوالت را سفارش قطعه یدکی ایجاد خواهد‬ ‫از خشک‌کن به ایستگاه لعاب‌زنی و کرد‪.‬‬

1500 Copies

500 Copies

Heavy Clay & Brick Industries

Builders & Architects

5000 Copies CW R

PERSIAN

3000 Copies Factories & Ceramic Industries

25

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

C E R A M I C WO R L D REVIEW PERSIAN The leading source of information in FARSI for ceramic industry professionals in IRAN

‫اخبـار جهـان‬ ‫ریختـه‌گری فشـار بـاال‪:‬‬ ‫ساکمی در ‪ 16‬سال بیش از ‪220‬‬ ‫واحد ‪ AVM‬فروخت‬ ‫با تحویل اخیر به یک تولیدکننده‬ ‫پیشروی اروپایی‪ ،‬هم اکنون شرکت‬ ‫ساکمی (‪ 220 )Sacmi‬واحد‬ ‫ریخته‌گری فشار باالی ‪ AVM‬را از‬ ‫سال ‪ 2002‬تا کنون فروخته است؛‬ ‫‪ 2002‬سالی بود که این شرکت‬ ‫نخستین نمونه‌سازیِ اولیه از یک‬ ‫فناوری را که می‌رفت تا محکی برای‬ ‫صنعت چینی بهداشتی سرامیکی‬ ‫شود‪ ،‬توسعه داد‪ .‬آن چه که این واحد‬ ‫تک قالبی را برای سازنده توالت فرنگی‬ ‫لبه‌دار بسیار مؤثر می‌سازد‪ ،‬طراحی‬ ‫قالب‌گرایانه آن است که بیشینه‬ ‫انعطاف‌پذیریِ استفاده و مدیریت بهت ِر‬ ‫مخزن قالب توسط مشتری را تضمین‬ ‫می‌نماید‪.‬‬ ‫‪ AVM‬عموما شامل یک پرس اصلی‬ ‫فشاردهی ‪ 4‬یا ‪5‬‬ ‫(که کاسه را در یک‬ ‫ِ‬ ‫پرس لبه‌ساز‬ ‫قسمتی می‌سازد) و یک ِ‬ ‫است و در چند نسخه مختلف در‬ ‫دسترس می‌باشد و به‌گونه‌ای توسعه‬ ‫داده شده است تا ساخت کاسه‌های‬ ‫‌شناسی‬ ‫توالت با مشخصات و ریخت‬ ‫ِ‬ ‫غیرسنتی را امکان پذیر سازد‪ .‬با گذر‬ ‫از توالت‌های فرنگی لبه‌دار‪ ،‬نسخه‬ ‫ویژه ‪ 3‬پرسی ‪ AVM‬نیز وجود دارد که‬ ‫می‌تواند جت سیفون پوشش‌دا ِر توالت‬ ‫فرنگی را ریخته‌گری نماید‪ .‬همچنین‬ ‫همان نسخه می‌تواند ملحقاتی‬ ‫مانند دریچه‌های آب و طوقه‌های‬ ‫تقویت‌کننده را تولید نماید‪ .‬نسخه‬ ‫خالی‬ ‫دیگری به جای این‪ ،‬ابعاد فضای ِ‬ ‫بزرگ‌ت ِر پرس و طول گام سیلندر‬ ‫درازتر دارد و ساخت توالت‌های فرنگی‬ ‫یک تکه را با کمک راه‌حل ثبت اختراع‬ ‫شده مهار ایزوباکس (‪)Isobox‬‬ ‫ساکمیمیسرمی‌سازد‪.‬‬ ‫پیکربندی‌هایپیمانه‌ای(مدوالر)‬ ‫طیف جامع محصوالتی که قابل‬

‫‪26‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫تولید هستند‪ ،‬همراه با طول عمر‬ ‫و قابلیت تعویض قالب‌ها‪ AVM ،‬را‬ ‫به لطف کیفیت‪ ،‬قابلیت اعتماد و‬ ‫کارآئی آن‪ ،‬به راه‌حلی ایده‌آل هم برای‬ ‫ِ‬ ‫گروه‌های صنعتی (که می‌‌تواند به طور‬ ‫بهینه‪ ،‬نصب‌هایی را که در سطوح‬ ‫خودکارسازیِ مختلف و به صورت‬ ‫بین‌المللی انجام شده‌اند‪ ،‬مدیریت‬ ‫نماید) و هم برای شرکت‌های با اندازه‬ ‫کوچک و متوسط تبدیل کرده است‪.‬‬ ‫مشتریان می‌توانند ‪ AVM‬را به طور‬ ‫پیمانه‌ای پیکربندی نمایند تا بهترین‬ ‫توازن ممکن بین انعطاف‌پذیری‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫بهره‌وری و خودکارسازی را به‬ ‫دست آورند‪ .‬این به معنای آن است‬ ‫که هر مدول ریخته‌گری از یک‬ ‫یا چند دستگاه‪ ،‬ربات و قطعات‬ ‫جانبی به وجود می‌آید و اندازه آن‬ ‫می‌تواند بر اساس بهره‌وری و درجه‬ ‫انعطاف‌پذیری و خودکارسازیِ مورد‬ ‫نیا ِزمشتریتنظیمشود‪.‬‬ ‫به این ترتیب‪ ،‬یک ربات منفرد‬ ‫می‌تواند به طور موازی به ‪ 4‬واحد‬ ‫‪ AVM‬سرویس دهد و رباتی هم به‬ ‫تنهایی برای وظایف پخش چسب و‬ ‫جداسازیِ قالب اختصاص داده شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫از سوی دیگر (و این متداول‌ترین‬ ‫راه‌حل است) دو ‪ AVM‬با یک ربات‬ ‫متصل می‌شوند که این پیکربندی‪،‬‬ ‫خودکارسازیِ جابجایی همه‬ ‫محصوالت و انتقال به پیش خشک‌کن‬ ‫را میسر می‌سازد‪.‬‬ ‫کردن قطعه مرحله‌ای‬ ‫خشک‬ ‫ِ‬ ‫مهم و ظریف از ساخت چینی‬ ‫بهداشتی است و رونمایی ساکمی‬ ‫‌کن ‪ FPV‬این مرحله‬ ‫از پیش خشک ِ‬ ‫را متحول ساخته است‪ :‬در واقع‪،‬‬ ‫تضمین می‌نماید قطعاتی که از مدول‬ ‫ریخته‌گری خارج می‌شوند‪ ،‬پیش از‬ ‫خروج به اندازه کافی سخت شده‌اند تا‬ ‫بر روی واگن‌ها چیده شوند و از لحاظ‬ ‫تکرارپذیریِ فرایند و صرفه‌جوئی‬

‫سیکل همه‬ ‫در انرژی‪ ،‬مزایای بیشتری ارائه را با مقایسه زمان‌های‬ ‫ِ‬ ‫منابع به کار گرفته شده (دستگاه‪،‬‬ ‫می‌دهد‪ .‬تاکنون بیش از ‪ 90‬دستگاه‬ ‫ِ‬ ‫ریخته‌گری ساکمی همراه با پیش ربات‪،‬کارگر)امکان‌پذیرمی‌سازد‪.‬‬ ‫خودکارسازیکل‬ ‫‌کن جدید ‪ FPV‬تأمین شده‌اند‬ ‫ِ‬ ‫خشک ِ‬ ‫(در سال ‪ 2010‬طراحی و روانه بازار برای شرکت‌هایی که به سوی‬ ‫خودکاری‌سازیِ کلی می‌روند‪ ،‬وسایل‬ ‫شد)‪.‬‬ ‫کردن بیشتریجهتبارگیریخودکارقطعه‬ ‫پیکربندیِ دیگ ِر ‪ ،AVM‬بر پا‬ ‫ِ‬ ‫یک ربات به ازای هر مدول است که بر روی واگن در دسترس هستند که‬ ‫بدان معناست که ربات می‌تواند به کل از طریق به کارگیریِ ربات و پرس‌های‬ ‫وظایف پرداخت‌کاری (سنباده‌زنی‪ ،‬ریخته‌گری انجام می‌شود‪ .‬به منظور به‬ ‫رساندن تراکم (تعداد) قطعه‬ ‫اسفنج‌زنی و غیره) اختصاص یابد؛ حداکثر‬ ‫ِ‬ ‫بنابراین نیاز به کار دستی را به حداقل بر روی واگن‪ ،‬پیکربندی‌های بارگیری‬ ‫می‌رساند‪ .‬کیفیت کار و ایمنی کارگاه می‌توانند بر اساس نوع کاالهایی که‬ ‫(حتی با پیکربندیِ دو ‪ AVM‬به ازای ساخته می‌شوند‪ ،‬انتخاب گردند‪ .‬به‬ ‫ِ‬ ‫هدایت کارهای بلند کردن طور مشابه‪ ،‬همه انتقال‌دهنده‌های‬ ‫هر ربات‪،‬‬ ‫یا جابجایی توالت فرنگی بر عهده قطعه در کارخانه – از مدول‬ ‫کارگر نیست) در حالی که دست ریخته‌گری تا خشک‌کن و روی‬ ‫در دستکش است‪ ،‬کیفیت فرایند و ایستگاه لعاب‌زنی و کوره – می‌توانند‬ ‫تکرارپذیریِ بهتری دارد و شبیه‌سازیِ به طور کامل توسط ناقل‌های هدایت‬ ‫سه بُعدی از فعالیت مدول و ربات را شونده با لیزر (‪ )LGV‬کنترل شوند‪.‬‬ ‫امکان‌پذیرمی‌سازد‪.‬‬ ‫اصلی راه‌حل ساکمی‬ ‫یک مزیت‬ ‫ِ‬ ‫چالش در این جا‪،‬‬ ‫تنظیم زمان سیکل آن است که وظایف دستی با ارزش‬ ‫ِ‬ ‫مدول ریخته‌گری (‪ 20-25‬دقیقه) با افزوده پایین می‌توانند گام به گام با‬ ‫زمانی است که ربات برای اجرای همه سرمایه‌گذاری‌های پی در پی حذف‬ ‫وظایف جابجایی قطعه و شناسائی شوند؛ به طوری که هر جزئی از مدول‬ ‫نواحی دشوار صرف می‌کند‪ .‬برای ریخته‌گری کامال با راه‌حل‌های‬ ‫اولیه‬ ‫ِ‬ ‫پیش رو سازگار باشد‪.‬‬ ‫رسیدن به این مهم‪ ،‬ساکمی نرم‌افزار جابجایی ِ‬ ‫تازه‌ای را برای ارزیابی و بهینه‌سازیِ همان طور که مهم است دستگاه‌های‬ ‫کردن‬ ‫سیکل کاریِ مدول ریخته‌گریِ ‪ AVM‬جدید‪ ،‬امکان وارد‬ ‫ِ‬ ‫نصب شده در طرح پایلوت جدید در خودکا ِر توکارها را در قالب فراهم‬ ‫آزمایشگاه چینی بهداشتی ساکمی می‌آورند که تولید طیف کاملی از‬ ‫توسعه داده است‪ .‬این راه‌حل‪ ،‬بررسی کاالها شامل توالت‌های فرنگی مدرن‬ ‫دقیق و بهینه‌سازیِ همه وظایف ربات فاقد لبه را ساده‌تر می‌سازند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪27‬‬

‫گـزارش‬

‫برگـزاری اولیـن جشن ستارگان الونـد‬ ‫‪The first celebration of Alvand Tile stars‬‬ ‫اولین نشست همراهان همیشگی کاشی الوند با نام‬ ‫«اولین جشن ستارگان الوند» در روز شنبه ‪ 17‬شهریور‬ ‫ماه سال ‪ 1397‬در هتل اسپیناس پاالس تهران برگزار‬ ‫شد‪ .‬در این گردهمایی که بیشتر نمایندگان کاشی‬ ‫الوند از سر تا سر ایران اسالمی بودند همچنین شرکای‬ ‫تجاری‌شان که در این کارخانجات برندهای تولیدی‬ ‫خود را دارند‪ ،‬حضور داشتند‪.‬‬ ‫شروع مراسم با پذیرایی و آیاتاتی چند از کالم قرآن‬ ‫و بعد از آن پخش سرود ملی ایران همراه بود ‪ .‬بعد از‬ ‫پخش تیزر خوش آمدگویی و معرفی کارخانجات الوند ‪،‬‬ ‫مهمانان ویژه به ایراد سخن پرداخند‪.‬‬ ‫در ابتدا مهندس محمود مومنی مدیرعامل شرکت‬ ‫صنایع کاشی و سرامیک الوند‪ ،‬به همراه ابراز خرسندی‬ ‫جهت داشتن یاران همیشگی الوند توضیحاتی در مورد‬ ‫بازاریابی و فروش ارائه کرد‪ .‬سخنران بعدی آقای گودرزی رئیس اتحادیه‬ ‫کاشی‌سازان و کاشی‌فروشان بود که ایشان هم اطالعاتی در مورد پخش‬ ‫کاشی ارائه دادند‪ .‬اما سخنران بعدی که اصوال نگاه انقادی به تمام موضوعات‬ ‫دارد آقای عزیززاده دبیر انجمن صنفی تولیدکنندگان کاشی و سرامیک‬ ‫بود‪ .‬ایشان با اذعان به این که تمایلی به زدن حرف‌های ناامیدکننده ندارد‬ ‫اضافه کرد که حتما در شرایط کنونی تمامی دوستان باید عزم راسخ داشته‬ ‫باشند و به افزایش نرخ کاالهای تمام شده بپردازند‪ ،‬همچنین از ارزان‌فروشی‬ ‫مخصوصا در حوزه صادرات پرهیز نمایند و ابراز امیدواری کرد که در آینده‬ ‫این صنعت همچنان مسیر رو به جلو و پیشرفت خود را در سطح کشور و‬ ‫جوامع بین‌الملل داشته باشد‪.‬‬ ‫در ادامه با پذیرایی از مهمانان الوند به معرفی خریداران برتر در نیمه اول سال‬ ‫‪ 1397‬پرداخته شد که اسامی برگزیدگان به شرح ذیل می‌باشد‪:‬‬

‫‪28‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫ب رندهای برت ر‪:‬‬

‫‪ -1‬برند لوتوس (آقای امین مهدوی) ‪ -‬تندیس درخت‬ ‫طالی جشنواره ستارگان الوند‬ ‫‪ -2‬برند ونوس (آقای مجید دشتی) ‪ -‬تندیس درخت‬ ‫نقره جشنواره ستارگان الوند‬ ‫‪ -3‬برند آلوارس (آقای کیارش فاتح) ‪ -‬تندیس درخت‬ ‫برنز جشنواره ستارگان الوند‬ ‫نمایندگان برتر در تهران‪:‬‬

‫ستارگان الوند‬

‫‪ -1‬امین ابراهیمی ‪ -‬تندیس درخت طالی جشنواره‬ ‫ستارگان الوند‬ ‫‪ -2‬محسن طباطبایی ‪ -‬تندیس درخت نقره جشنواره‬ ‫ستارگان الوند‬ ‫‪ -3‬امیر مرادی ‪ -‬تندیس درخت برنز جشنواره‬

‫نمایندگان برتر در شهرستان ها‪:‬‬

‫‪ -1‬محسن زارعی ‪ -‬تندیس درخت طالی جشنواره ستارگان الوند‬ ‫‪ -2‬علیرضا بانکی ‪ -‬تندیس درخت نقره جشنواره ستارگان الوند‬ ‫‪ -3‬ایرج واحدی ‪ -‬تندیس درخت برنز جشنواره ستارگان الوند‬

‫در پایان این نشست‪ ،‬شرکت صنایع کاشی و سرامیک الوند با پذیرایی شام و‬ ‫اهداء هدایا که رسم همیشگی آن‌هاست‪ ،‬از میهمانان خود که البته به گفته‬ ‫مدیرعامل این شرکت مهندس مومنی‪ ،‬همه خودشان میزبان نیز هستد‪،‬‬ ‫آنان را بدرقه کرد ‪.‬‬ ‫ما نیز امیدواریم که همیشه الوند را در اوج و اقتدار ببینیم‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪29‬‬

‫چینی بهداشتی ایتالیا به کیفیت می‌پردازد‬ ‫‪Quality pays off for Italian sanitaryware‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫‪In good news for the Italian ceramic sanitaryware industry, the recovery in output that began in 2016 (+8.5%) continued‬‬ ‫‪through 2017 with further 4.5% growth. The volumes produced last year by the 33 companies in the sector (including 30 op‬‬‫‪erating in the Civita Castellana cluster in the province of Viterbo) rose to 4.27 million pieces, generating a turnover of 353.3‬‬ ‫‪million euros (6.1% up on 2016). Exports have also grown steadily in recent years, reaching 159 million euros in 2017, 45% of‬‬ ‫‪total sales.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫بهداشتی سرامیکی ایتالیا‪ ،‬بهبود در‬ ‫در خبرهای خوب برای صنعت چینی‬ ‫ِ‬ ‫تولید که از سال ‪ 2016‬شروع شد (‪ +8/5‬درصد) با ‪ 4/5‬درصد رشد بیشتر‬ ‫تا ‪ 2017‬ادامه یافت‪ .‬مقادیری که ‪ 33‬شرکت در این بخش در سال پیش‬ ‫تولید کردند (شامل ‪ 30‬شرکت فعال در خوشه چیویتا کاستِالنا (‪Civita‬‬ ‫‪ )Castellana‬در استان ویتِربو (‪ ))Viterbo‬به ‪ 4/27‬میلیون قطعه افزایش‬ ‫پیدا کرد و گردش مالی ‪ 353/3‬میلیون یوروئی (‪ 6/1‬درصد بیشتر از ‪)2016‬‬ ‫را پدید آورد‪ .‬صادرات نیز در سال‌های اخیر رشد تدریجی داشته است و به‬ ‫‪ 159‬میلیون یورو در ‪ 45 ،2017‬درصد از فروش کل رسید‪.‬‬ ‫چیویتا کاستِالنا مثال برجسته‌ای از یک خوشه تولیدی است که با تمرکز‬ ‫میان‬ ‫بر کیفیت و طراحی‪ ،‬در طول سال‌ها خودش را دوباره کشف کرده و از ِ‬ ‫دو دوره زمانی بسیار چالش برانگیز آمده است‪ .‬نخست‪ ،‬در ابتدای دهه‬ ‫‪ 2000‬بود؛ وقتی که این بخش‪ ،‬خود را تماما در معرض رقابت با محصوالت‬ ‫چینی ارزان قیمت در بخش محصوالت ارزان یافت‪ .‬دومی و تهدید بسیار‬ ‫جدی‌تر‪ ،‬با آغاز بحران ‪ 2008‬همراه شد که منجر به افت ‪ 50‬درصدی در‬ ‫مقادیر تولید ملی در تمام طول یک دهه گردید‪ .‬تنها‬ ‫در دو سال آخر است که این بخش واقعا رو به بهبود‬ ‫رفته است‪ .‬در چیویتا کاستِالنا با آئوگوستو چاروکی‬ ‫(‪ )Augusto Ciarrocchi‬رئیس هیأت مدیره‬ ‫چرامیکا فالمینیا (‪ )Ceramica Flaminia‬که یکی‬ ‫از مهم‌ترین تولیدکنندگان چینی بهداشتی ایتالیا‬ ‫است و همین طور نایب‌رئیس ُکنفیندوستریا ِچرامیکا‬ ‫(‪ )Confindustria Ceramica‬مالقات کردیم‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬آقای چاروکی‪ ،‬آیا م ی‌توانید‬ ‫بگویید که صنعت چینی بهداشتی ایتالیا از بحران‬ ‫بیرون آمده است؟‬ ‫آئوگوستو چاروکی‪ :‬اجازه بدهید بگویم که نتایج دو‬

‫سال آخر بیانگر این است که بازار به حال عادی باز‬ ‫ِ‬

‫‪30‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫گشته است‪ .‬بحران طوالنی که در ‪ 2008‬آغاز شد‪ ،‬باعث کاهش شدیدی‬ ‫شدن تعدادی از شرکت‌های این بخش گردید‪ .‬بازگشت به‬ ‫در تولید و بسته‬ ‫ِ‬ ‫سطوح تولید پیش از بحران غیر قابل تصور است و ما نیز بعید می‌دانیم که‬ ‫به متوسط فروش قطعات یک دهه قبل برگردیم‪ .‬با این حال‪ ،‬شرکت‌های‬ ‫تثبیت شده که در طول این دوره یک راهبرد محصول محور را تعقیب‬ ‫کرده‌اند‪ ،‬هم اکنون شاهد بهبود در سودهای فروش می‌باشند که تا ‪ 6‬درصد‬ ‫نسبت به سال پیش رشد یافت‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬بنابراین کیفیت و طراحی نقش مهمی را در فائق‬ ‫آمدن بر بحران بازی کرده‌اند؛ اما در همان زمان در این رقابت که به طور‬ ‫فزاینده شدید بود و خوشه چیویتا کاستِالنا در طول بیست سال گذشته‬ ‫با آن مواجه شده بود‪ ،‬تا اندازه‌ای به آن کمک کرده است‪.‬‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬درست است؛ این ویژگی‌ها همیشه مایه‌های قوت اصلی ما‬

‫بوده‌اند‪ .‬کیفیت چینی بهداشتی ایتالیایی یک جنبه اساسی از یک فرایند‬ ‫تولیدی است که تا حد زیادی دستی می‌باشد و از تولیدات فراوان و ارزان‬ ‫قیمت که فاقد ارزش افزوده ناشی از تخصص سرامیکی هستند‪ ،‬بسیار‬

‫مصـاحبـــه‬

‫‪Augusto Ciarrocchi‬‬

‫متفاوت است‪ .‬افزون بر این‪ ،‬پژوهش مداوم در طرح که صنعت از ابتدای‬ ‫دهه ‪ 2000‬تا کنون انجام داد‪ ،‬چینی بهداشتی ایتالیایی را از یک محصول‬ ‫استاندارد شده به یک لوازم منزل واقعی ارتقاء داد‪ .‬این به ما اجازه می‌دهد تا‬ ‫میانگین فروش قطعات‌مان را به سرعت ‪ 30-40‬درصد بیشتر از محصوالت‬ ‫ارزان قیمت افزایش دهیم‪ .‬متأسفانه آن فاصله در خالل سال‌های بحران تا‬ ‫اندازه‌ای بسته شده است؛ اگر چه قیمت‌ها در سطوح رضایت بخشی باقی‬ ‫مانده‌اند‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬امروزه کدام کشورها رقبای اصلی شما هستند؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬محصوالت آلمانی در بخش ممتاز همچنان به خوبی مورد توجه‬

‫معماران و طراحان هستند؛ هر چند طرح ایتالیایی نیز به عنوان نیروی‬ ‫محرکه مهمی در بازار باقی است‪ .‬ما در سال‌های اخیر به سختی کار می‌کنیم‬ ‫تا مفهوم «کیفیت ایتالیایی» را جا بیاندازیم‪ .‬امروزه در بخش متوسط تا ارزان‪،‬‬ ‫بیشترین رقابت از سوی چین نیست‪ ،‬بلکه کشورهایی مانند بلغارستان و‬ ‫مصر رقبای سخت‌تری هستند‪.‬‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬اما ایتالیا به واردات مقدار بیشتری از چینی‬ ‫بهداشتی نسبت به صادرات آن‌ها ادامه م ی‌دهد‪ .‬کدام کشورها مبدأ اصلی‬ ‫واردات و کدام کشورها بازارهای هدف برای صادرات ایتالیا هستند؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬در سال ‪ 2017‬واردات چینی بهداشتی به ایتالیا با ‪ 4/5‬درصد‬

‫کاهش به تقریبا ‪ 68،000‬تن رسید؛ این واردات بیشتر از ترکیه‪ ،‬چین‪،‬‬ ‫بلغارستان و امارات متحده عربی و پس از آن‌ها پرتغال‪ ،‬لهستان و مصر بود‪.‬‬

‫از سوی دیگر‪ ،‬صادرات با ‪ 7/5‬درصد رشد به بیش از ‪ 53،000‬تن رسید که‬ ‫بیشت ِر آن‌ها در بخش‌های ممتاز در بازارهای مطرحی چون آلمان‪ ،‬انگلیس‪،‬‬ ‫فرانسه‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬هلند و ایاالت متحده آمریکا فروخته شدند‪ .‬به بیان دیگر‪،‬‬ ‫توازن‬ ‫ما محصوالت ارزان وارد کردیم و طرح صادر نمودیم‪ .‬از لحاظ ارزش‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫تجاری با صادرات به ارزش حدود ‪ 159‬میلیون یورو در مقایسه با واردات‬ ‫تقریبا ‪ 100‬میلیون یورو‪ 7/5 ،‬درصد کاهش‪ ،‬به نفع ایتالیا است‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬صنعت چینی بهداشتی ایتالیا از همان نوع‬ ‫بازارشکنی‬ ‫حفاظتی که صنعت کاشی ایتالیا از لحاظ عوارض گمرکی ضد‬ ‫ِ‬ ‫(دامپینگ) اروپا در مقابل واردات چینی بهره م ی‌برد‪ ،‬استفاده نم ی‌کند‪.‬‬ ‫این مشکلی به شمار م ی‌رود؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬علیرغم بهترین تالش‌های اتحادیه‌مان برای شروع این رویه‪،‬‬

‫این کار به خاطر ساختار صنعت چینی بهداشتی اروپا که متشکل از چند‬ ‫شرکت چند ملیتی با سایت‌های تولیدی در سراسر جهان می‌باشد‪ ،‬به طور‬ ‫مؤثر بی‌اثر شده است‪ .‬اما به خاطر آن که هیچ گاه از این نوع حفاظت بهره‌مند‬ ‫نشده است‪ ،‬خوشه چیویتا کاستِالنا از طریق تالش‌های خودشان موفق به‬ ‫فائق آمدن بر این دشواری‌ها شده‌اند‪.‬‬ ‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬آیا فکر م ی‌کنید که ممکن است بازارهای جدید و‬ ‫دورتری را در آینده نزدیک بگشایید؟‬ ‫جغرافیایی صادرات‌مان در طول ‪3-4‬‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬فکر می‌کنم که شکست‬ ‫ِ‬

‫سال آینده مشابه وضع فعلی باقی خواهد ماند‪ .‬موانع ورود به این بازارها حتی‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪31‬‬

‫مصـاحبـــه‬

‫ِ‬ ‫مزیت ایجاد رقابت شدید‬ ‫شرکت‌های کوچک است‪ .‬در حالی که این وضع‪،‬‬ ‫بین شرکت‌ها و اجبار آن‌ها به بهبود مداوم جهت متمایز ساختن خودشان‬ ‫را دارد‪ ،‬در همان زمان نیز نفوذ به بازارهای صادراتی را که نیاز به ظرفیت‬ ‫سرمایه‌گذاری باالتر جهت تطبیق عملیات بازاریابی دارد‪ ،‬دشوارتر می‌سازد‪.‬‬

‫از بحران‪ ،‬یعنی ‪ 36( 2008‬میلیون یورو) هستیم‪ .‬از اواخر دهه ‪ 1990‬یک‬ ‫شرکتی متمرکز بر اختصاصی سازی را دنبال می‌کنیم‪ .‬قادر هستیم‬ ‫مدل‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫تا بچ‌های کوچک را تولید کنیم اما کاتالوگی با طیف بسیار گسترده داریم‬ ‫که شامل تعدادی از کاالهای نمادین است که در طول ‪ 20‬سال گذشته به‬ ‫خوبی فروش رفته‌اند؛ مانند لگن دستشویی آکوآگرانده (‪)Acquagrande‬‬ ‫که توسط جولیو کاپِلینی (‪ )Giulio Cappellini‬در ‪ 1997‬طراحی گردید‪.‬‬ ‫طراحان تحسین شده در سطح بین‌المللی همکاری داشته‌ایم‬ ‫با تعدادی از‬ ‫ِ‬ ‫که آغاز آن با روبرتو پالومبا (‪ )Roberto Palomba‬بود‪ .‬در ‪ ،2004‬کاپِلینی‬ ‫به راهبریِ هنری فالمینیا منصوب شد که به دنبال آن همکاری‌هایی با‬ ‫طراحانی مانند ال ِساندرو مِندینی (‪ ،)Alessandro Mendini‬پائوال نا ُونه‬ ‫(‪ )Paola Navone‬ن ِندو و جاسپر موریسون (‪Nendo and Jasper‬‬ ‫‪ )Morrison‬صورت پذیرفت‪ .‬این راهبرد موفقیت بزرگی را نشان داده است‬ ‫که به ما اجازه می‌دهد تا حضورمان را در مهم‌ترین بازارهای اروپایی و غیر‬ ‫اروپایی تثبیت نماییم‪.‬‬

‫برای محصوالت بسیار مرغوب پا بر جا می‌ماند؛ اگر چه تعدادی از شرکت‌های‬ ‫ایتالیایی شروع کرده‌اند تا در فروشگاه‌های بوتیک در توکیو و پکن حضور‬ ‫داشته باشند‪ .‬رشد بیشتر در ایاالت متحده بعید است چرا که این بازار به طور‬ ‫مؤثر با تولیدکنندگان بزرگ محلی با دانش فنی (‪ )know-how‬پایه‌ای خوب‬ ‫پوشش داده شده است و بازاری است که وفاداری مشتری بسیار سخت‌تر‬ ‫از هر جای دیگری به دست می‌آید‪ .‬با توجه به رقابت‪ ،‬هزینه‌های تولید ما‬ ‫مشابه هزینه‌های تولید کشورهای دیگری است که محصوالت مرغوب تولید‬ ‫می‌کنند‪.‬‬

‫هدف ما افزایش درآمد و سودآوریِ بیشتر در دوره دو ساله ‪2018-2019‬‬ ‫می‌باشد‪ .‬در نتیجه‪ ،‬ما به تدریج در حال بازگشت به سطح گردش مالی پیش‬

‫قابل مدیریت نگه داریم که در مورد محصوالت سفارشی مانند محصوالت‬ ‫ما اگر این کار صورت نگیرد ممکن است از کنترل خارج شود‪ .‬برای مثال‪،‬‬ ‫تازه‌ترین سرمایه‌گذاری ما در ژوئن و با تمرکز بر خودکارسازی تکمیل شد‪.‬‬ ‫از لحاظ نوآوریِ فناورانه‌ایِ فرایند‪ ،‬اولویت شرکت‌هایی مثل ما انعطاف‌پذیرتر‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫کردن تولید می‌باشد‪.‬‬ ‫ِ‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬آیا این را به عنوان ضعف بخش ایتالیایی م ی‌بینید؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬جدی‌ترین مسأله‪ ،‬میزان باالی پراکندگی و حضور بیش از اندازه‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬اجازه بدهید در مورد ِچ رامیکا فالمینیا که به خاطر‬ ‫طراحی پیچیده‌اش یکی از شناخته‌شده‌ترین ب رندهای ایتالیایی در سطح‬ ‫بی ن‌المللی است‪ ،‬صحبت کنیم‪ .‬وضعیت فعلی سالمت شرکت را چطور‬ ‫توضیح خواهید داد؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬سال ‪ 2017‬را با ‪ 9‬درصد رشد گردش مالی به پایان رساندیم و‬

‫گزیده دنیای سرامیک‪ :‬کدام مشارکت به نوآوری فناورانه‌ای انجامیده است؟‬ ‫آ‪ .‬چاروکی‪ :‬این کار ما را قادر ساخته است تا هزینه‌های تولید را در یک سطح‬

‫‪Acquagrande, 1997‬‬

‫‪32‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪supplying raw materials and machineries‬‬ ‫‪for ceramic and tile industry‬‬

‫رﻧﮕﺪاﻧﻪ و ﺟﻮﻫﺮ ﭼﺎپ دﯾﺠﯿﺘﺎل‬

‫دﺳﺘﮕﺎه ﭼﺎپ دﯾﺠﯿﺘﺎل‬

‫ﺳﯿﻠﯿﮑﺎت زﯾﺮﮐﻮﻧﯿﻢ‬

‫ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺧﻂ ﻟﻌﺎب‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ /‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ /‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن آﻧﺎﻫﯿﺘﺎ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ‪ / 13‬ﮐﺪ ﭘﺴــﺘﻰ ‪1917643346‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ‪88881545 :‬‬ ‫ﻧﻤﺎﺑﺮ‪88195817 :‬‬

‫‪Tel: +98 (21) 88881545‬‬ ‫‪Fax: +98 (21) 88195817‬‬

‫‪13th Floor / Anahita Building / Africa St.‬‬ ‫‪Tehran, IRAN / Postal Code: 1917643346.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪33‬‬

‫گزارش تولید و مصرف جهانی‬ ‫کاشی و سرامیک در سال ‪2017‬‬ ‫‪World production and consumption of‬‬ ‫‪ceramic tiles‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - Acimac Research Dept. (studi@acimac.it‬‬

‫‪The sixth edition of the publication “World production and consumption of ceramic tiles” produced by the Acimac Research‬‬ ‫‪Department is due to be released in October.‬‬ ‫‪Consisting of 260 pages of charts, tables and commentary, it provides detailed analysis of the ten-year trends up to 2017 in‬‬ ‫‪industry, markets, per capita consumption and export flows in large geographic regions and in the 76 largest tile producer,‬‬ ‫‪consumer, exporter and importer countries.‬‬ ‫‪Here we present a preview of the key figures.‬‬

‫ششمین نسخه از گزارش «تولید و مصرف جهانی کاشی‌های سرامیکی»‬ ‫که توسط گروه تحقیقاتی ‪ Acimac‬تهیه شده است‪ ،‬در ماه اکتبر منتشر‬ ‫شد‪ .‬این گزارش متشکل از ‪ 260‬صفحه نمودار‪ ،‬جداول و تفاسیر است که‬ ‫جزئیات تحلیل‌های ده سال تا سال ‪ 2017‬در زمینه صنعت‪ ،‬بازار‪ ،‬مصرف‬ ‫سرانه و جریانات صادراتی در مناطق مختلف جغرافیایی برای ‪ 76‬کشور‬ ‫تولید‌کننده‪ ،‬مصرف‌کننده‪ ،‬صادر‌کننده و وارد‌کننده بزرگ کاشی در جهان‬ ‫ارائه می‌گردد‪ .‬در این گزارش پیش درآمدی بر این گزارش مفصل به‬ ‫مخاطبین عزیز ارائه می‌گردد‪.‬‬ ‫‪ )1‬به دنبال عملکردی مثبت و داینامیک در سال ‪ ،2016‬تولید و مصرف‬ ‫کاشی در جهان شاهد رشدی ضعیف بود‪ ،‬میزان این رشد در سال ‪2017‬‬ ‫تنها ‪ 2%‬برآوردگردید‪.‬‬

‫‪ )2‬تولید کاشی در جهان به ‪ 13552‬میلیون مترمربع رسید که در مقایسه‬ ‫با سال ‪ 2.2% ،2016‬افزایش یافت‪ .‬تولید کاشی در آسیا همواره ادامه یافت‬ ‫و از ‪ 9358‬به ‪ 9438‬میلیون مترمربع رسید (‪ + 0.9%‬به نسبت ‪)2016‬‬ ‫که ‪ 69.6%‬از تولید جهانی را به خود اختصاص داد‪ .‬این آمار حاصل رشد‬ ‫تولیدات در کشورهای هند‪ ،‬ویتنام و ایران و نتیجه سقوط تولید در چین‬ ‫و اندوزی بود‪ .‬قاره اروپا نیز‪ 1977‬میلیون مترمربع کاشی (‪ 14.6%‬از‬ ‫تولید جهانی) را تولید کرد‪ .‬که بر اساس آمار ‪ 4.4%‬رشد در کشورهای‬ ‫عضو اتحادیه اروپا (از ‪ 1304‬تا ‪ 1362‬میلیون مترمربع) و ‪ 7.3%‬رشد در‬ ‫کشورهای خارج از اتحادیه اروپا (‪ 615‬میلیون مترمربع) برآورد گردید‪.‬‬ ‫در قاره آمریکا مجموع تولید از ثباتی نسبی برخوردار بود (از ‪ 1444‬به‬ ‫‪ 1436‬میلیون مترمربع اندکی کاهش یافت) و ‪ 10.6%‬از سهم تولید جهان‬

‫مناطق تولید کننده جهان‬

‫مناطق مصرف کننده جهان‬

‫‪2017‬‬ ‫(‪)sq.mt Mill‬‬

‫‪ %‬از تولید‬ ‫جهانی‬

‫‪ %‬تغییرات‬ ‫‪17/16‬‬

‫‪1,362‬‬

‫‪10.1‬‬

‫‪+4.4‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫دیگر کشورهای اروپا‬ ‫(شامل ترکیه)‬

‫‪615‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪+7.3‬‬

‫دیگر کشورهای اروپا‬ ‫(شامل ترکیه)‬

‫‪565‬‬

‫شمال آمریکا‬ ‫(شامل مکزیک)‬

‫‪362‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪+1.1‬‬

‫شمال آمریکا‬ ‫(شامل مکزیک)‬

‫‪569‬‬

‫‪4.3‬‬

‫مرکز‪ -‬جنوب آمریکا‬

‫‪1,074‬‬

‫‪7.9‬‬

‫‪-1.1‬‬

‫مرکز‪ -‬جنوب آمریکا‬

‫‪1,160‬‬

‫‪8.7‬‬

‫‪-1.7‬‬

‫آسیا‬

‫‪9,438‬‬

‫‪69.6‬‬

‫‪+0.9‬‬

‫آسیا‬

‫‪8,983‬‬

‫‪67.7‬‬

‫‪+1.6‬‬

‫‪696‬‬

‫‪5.1‬‬

‫‪+21.9‬‬

‫آفریقا‬

‫‪920‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪+7.2‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪5‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪53‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪-5.4‬‬

‫مجموع‬

‫‪13,552‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪+2.2‬‬

‫مجموع‬

‫‪13,270‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪+2.3‬‬

‫مناطق‬ ‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫آفریقا‬

‫‪34‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫مناطق‬

‫‪2017‬‬ ‫(‪)sq.mt Mill‬‬

‫‪ %‬از مصرف‬ ‫جهانی‬

‫‪ %‬تغییرات‬ ‫‪17/16‬‬

‫‪1,020‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪+5.8‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪+7.2‬‬ ‫‪+4.0‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫را به خود اختصاص داد‪ ،‬تولید در آمریکای جنوبی و مرکزی با کاهشی‬ ‫نسبی همراه بود (‪ 1074‬میلیون مترمربع‪ )-1.1% ،‬و به صورت حاشیه‌ای‬ ‫در آمریکای شمالی افزایش یافت (‪ 362‬میلیون مترمربع‪.)+1.1% ،‬‬ ‫در مقابل میزان تولید در آفریقا با افزایشی محسوس همراه بود که در‬ ‫مقایسه با ‪ 2‬الی ‪ 3‬سال گذشته آمار مطلوبی برجای گذاشت و به ‪696‬‬ ‫میلیون مترمربع در سال ‪ 2017‬رسید‪ .)+5%( .‬مصر نیز موقعیت خود را‬ ‫به عنوان بزرگترین تولید‌کننده کاشی در این قاره تقویت نمود و میزان‬ ‫تولید خود را به ‪ 300‬میلیون مترمربع رساند و پس از آن کشور نیجریه‬ ‫با ‪ 110‬میلیون مترمربع در رتبه بعدی قرار گرفت این در حالی ست که‬ ‫کشورهای مراکش‪ ،‬آفریقای جنوبی‪ ،‬الجزایر و تونس همان رتبه‌بندی خود‬ ‫در سال ‪ 2016‬را حفظ نمودند‪ 7 ،‬کشور آفریقایی دیگر نیز در سال جاری‬ ‫به تولید‌کنندگان کاشی پیوستند که می‌توان کشورهای غنا‪ ،‬تانزانیا‪،‬‬ ‫آنگوال‪ ،‬سودان‪ ،‬اوگاندا‪ ،‬اتیوپی و کنیا را در زمره این تولیدکنندگان نوپا‬ ‫قرار داد‪ .‬البته این کشورها آمار تولیدی معادل ‪ 10‬تا ‪ 30‬میلیون مترمربع‬ ‫را تخمین زدند‪ .‬بیشتر کشورهای مذکور توسعه تولید کاشی را در فاصله‬ ‫سال‌های ‪ 2015‬تا ‪ 2017‬آغاز کردند که خود نتیجه سرمایه‌گذاری‌های‬ ‫چین در قاره آفریقا بود‪.‬‬ ‫و‬

‫‪ 569‬میلیون مترمربع (‪ )+4%‬افزایش یافت که این رشد در اطراف ایاالت‬ ‫متحده ماننده کانادا و مکزیک نیز گسترش یافت‪ .‬تقاضا در آفریقا ‪7.2%‬‬ ‫افزایش یافت و از ‪ 858‬به ‪ 920‬میلیون مترمربع رسید‪.‬‬ ‫و‬

‫‪ )4‬پس از ‪ 3‬سال رشد متوالی در بخش صادرات‪ ،‬در سال ‪ 2017‬اما برای‬ ‫اولین بار از سال ‪ 2009‬میزان صادرات ‪ 40‬میلیون مترمربع کاهش یافت‬ ‫و به ‪ 2754‬میلیون مترمربع رسید‪ .)-1.4%( .‬این سقوط قابل مالحظه را‬ ‫می‌توان در اثر کاهش صادرات چین دانست (سقوطی معادل ‪ 117‬میلیون‬ ‫مترمربع)‪،‬که تنها بخش کوچکی از این کاهش توسط صادرکنندگان‬ ‫دیگری مانند اسپانیا‪ ،‬ایتالیا‪ ،‬هند و ترکیه جبران شد‪ .‬آسیا نیز سقوطی ‪4.6‬‬ ‫درصدی در بخش صادرات کاشی سرامیک را تجربه نمود‪ ،‬میزان صادرات‬ ‫در این قاره از ‪ 1513‬به ‪ 1443‬میلیون مترمربع کاهش یافت‪ .‬در مقابل‬ ‫اروپا در هر دو حوزه اتحادیه اروپا (‪ 914‬میلیون مترمربع‪ )+1.2% ،‬که یک‬ ‫سوم از صادرات جهان را به خود اختصاص داد و در بخش خارج از اتحادیه‬ ‫اروپا (از ‪ 147‬میلیون متربع به ‪ 165‬میلیون مترمربع‪ )+12.2% ،‬نیز‬ ‫افزایش رشدی محسوس را رقم زد‪ .‬در قاره آمریکا شاهد سقوطی مالیم‬ ‫در کل قاره خصوصا در بخش‌های مرکزی و جنوبی بودیم (از ‪ 141‬به‬ ‫‪ 138‬میلیون متربع ‪ )-2.1% ،‬و در امریکای شمالی صادرات از ‪ 60‬میلیون‬ ‫مترمربع به ‪ 56‬میلیون مترمربع رسید‪ . )-6.7% ،‬دست آخر آفریقا با‬ ‫رشدی ‪ 26.7‬درصدی در صادرات میزان صادرات خود را به ‪ 38‬میلیون‬ ‫مترمربع رساند‪ ،‬البته میزان حجم صادراتی همچنان محدود می‌باشد‪.‬‬

‫‪ )3‬مصرف کاشی در جهان در سال ‪ 2017‬افزایش یافت و از ‪12،973‬‬ ‫به ‪ 13،270‬میلیون مترمربع (‪ )+2.3%‬رسید‪ .‬در آسیا میزان مصرف به‬ ‫‪ 8،983‬میلیون مترمربع (‪ )+1.6%‬رسید که معادل ‪ 67.7‬درصد از مصرف‬ ‫جهانی است‪ .‬مصرف در اتحادیه اروپا نیز ‪( 5.8%‬از ‪ 946‬به ‪ 1020‬میلیون‬ ‫مترمربع) افزایش یافت‪ .‬تقاضا در بازارهای اروپایی خارج از اتحاديه اروپا‬ ‫نیز از ‪ 527‬به ‪ 565‬میلیون مترمربع رسید که در مقایسه با سال قبل‬ ‫‪ 7.2%‬افزایش یافت‪ .‬در آمریکای مرکزی و جنوبی مصرف کاشی حدود صد‬ ‫میلیون مترمربع کاهش یافت و به ‪ 1160‬میلیون مترمربع (‪ )-1.7%‬رسید‪.‬‬ ‫روند مثبت تقاضا در آمریکای شمالی همچنان ادامه داشت و از ‪ 547‬به‬

‫‪ )5‬با نگاهی به گرایش صادرات در قاره‌های مختلف‪ ،‬قسمت‌هایی از آسیا‬ ‫در می‌یابیم که اتحادیه اروپا با کسب ‪ 67.1%‬صادرات از کل تولیدات خود‬ ‫توانست رتبه اول در صادرات را به خود اختصاص دهد و مناطق دیگر را‬ ‫پشت سر نهد‪ .‬کشورهای خارج از اتحادیه اروپا ‪ 26.8%‬از تولیدات خود را به‬ ‫صادرات اختصاص داد‪ ،‬آمریکای شمالی ‪ ،15.5%‬آمریکای جنوبی ‪،12.8%‬‬

‫مناطق صادر کننده جهان‬

‫روند بین‌المللی سال ‪2017‬‬

‫‪2017‬‬ ‫(‪)sq.mt Mill‬‬

‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهانی‬

‫‪ %‬تغییرات‬ ‫‪17/16‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫‪914‬‬

‫‪33.2‬‬

‫‪+1.2‬‬

‫دیگر کشورهای اروپا‬ ‫(شامل ترکیه)‬

‫‪165‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪+12.2‬‬

‫شمال آمریکا‬ ‫(شامل مکزیک)‬

‫‪56‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪-6.7‬‬

‫مرکز‪ -‬جنوب آمریکا‬

‫‪138‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪-2.1‬‬

‫‪1,443‬‬

‫‪52.4‬‬

‫‪-4.6‬‬

‫آفریقا‬

‫‪38‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪+26.7‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪-‬‬

‫مجموع‬

‫‪2,754‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪-1.4‬‬

‫مناطق‬

‫آسیا‬

‫(بر اساس کل مصرف جهانی)‬

‫فروش داخلی‬ ‫‪79.2 %‬‬

‫صـادرات‬ ‫‪20.8 %‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪35‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫آسیا ‪ 15.3 %‬و آفریقا تنها ‪ 5.5%‬از صادرات جهان را به خود اختصاص‬ ‫دادند‪ .‬روند صادرات و واردات در طول سال‌ها همچنان منطبق بر دیدگاه‬ ‫بلندمدت ما مبنی بر مصرف کاشی در نزدیکی محل تولید است‪.‬‬ ‫گر چه صادرات جهانی ‪ 20.3%‬تولید و مصرف جهانی ‪ 20.8%‬ارزیابی‬ ‫شده است‪ ،‬بیش از نیمی از این حجم (‪ )60.3%‬از صادرات‪ ،‬صادرات در‬ ‫همان منطقه جغرافیایی است‪( .‬به عنوان مثال‪ 80% ،‬صادرات آمریکای‬ ‫جنوبی در آمریکای جنوبی باقی می‌ماند‪ 71% ،‬صادرات آمریکای شمالی‬ ‫در منطقه ‪ NAFTA‬باقی می‌ماند و ‪ 67%‬صادرات آسیا به سایر کشورهای‬ ‫آسیایی ارسال می‌شود‪ .‬اتحادیه اروپا تنها استثنایی است که تقریبا ‪50%‬‬ ‫از صادرات آن در کشورهای خارج از اتحادیه اروپا فروخته می‌شود‪ .‬این‬ ‫تحلیل با این واقعیت تایید شده است که سهم تولید و مصرف جهانی در‬ ‫هر قاره مشابه است‪ .‬به عبارت دیگر‪ ،‬آسیا به ترتیب ‪ 69.6%‬تولید و ‪67.7%‬‬ ‫مصرف جهانی‪ ،‬اروپا (اتحادیه اروپا و غیر اتحادیه اروپا) ‪ 14.6%‬و ‪،12%‬‬ ‫آمریکا ‪ 10.6%‬و ‪ 13%‬و آفریقا ‪ 5.1%‬و ‪ 6.9%‬است‪.‬‬ ‫‪ )6‬چین بزرگترین تولیدکننده‪ ،‬مصرف‌کننده و صادرکننده کاشی سرامیک‬ ‫در جهان اما در سال ‪ 2017‬شاهد کاهشی محسوس در حوزه صادرات و‬ ‫تولید بود‪ .‬با وجود این که صنعت چین و بازار به دلیل اختالفات بسیار زیاد‬ ‫بین آمار و ارقام بدست آمده مشکالت عدیده‌ای برای اندازه‌گیری داشت‪،‬‬ ‫تخمین‌های ما رقم ‪ 6400‬میلیون مترمربع تولید در چین در سال ‪2017‬‬ ‫برآورد می‌کند که در مقایسه با سال ‪ 2016‬کاهشی ‪ 1.5‬درصدی را تجربه‬ ‫نموده است و در حال حاضر ‪ 47.2%‬از کل تولید جهان را به خود اختصاص‬ ‫داده است‪ .‬که این خود در مقایسه با ظرفیت تولید ‪ ،‬اعالم شده طبق منابع‬ ‫رسمی چین بیش از ‪ 11‬میلیارد مترمربع برآورد گردید که ‪ 1400‬شرکت‬ ‫و ‪ 3500‬خط تولید را در بر می‌گیرد‪ .‬منبع مذکور همچنین اذعان داشت‬ ‫که تولید در مقایسه با سال قبل در سال ‪ 8.4% ، 2017‬کاهش یافت و به‬ ‫‪ 10.1‬میلیارد مترمربع رسید‪ .‬مصرف داخلی نیز ‪ 5475‬میلیون مترمربع‬ ‫برآورد می‌شود که ‪ 42.8%‬از مصرف کل جهان را شامل می‌شود‪ .‬میزان‬

‫صادرات نیز برای چهارمین سال متمادی کاهش یافت و از ‪ 1025‬به ‪908‬‬ ‫میلیون مترمربع رسید (‪ -11.4%‬بیشترین افت در چهار سال گذشته)‪،‬‬ ‫که معادل ‪ 33%‬از صادرات کل جهان را در بر می‌گیرد‪ .‬میزان فروش نیز‬ ‫در تمامی قاره‌ها به جز اقیانوسیه (‪ +35.7%‬میلیون مترمربع) کاهش‬ ‫یافت‪ .‬صادرات به آسیا‪ ،‬که ‪ 60%‬از کل صادرات چین را به خود اختصاص‬ ‫می‌دهد‪ ،‬به اندازه ‪ 6.7%‬کاهش یافت و به ‪ 543.7‬میلیون مترمربع رسید‪،‬‬ ‫در آفریقا ‪ 151.7( -23.3%‬میلیون مترمربع‪ 16.7% ،‬از کل صادارات) جایی‬ ‫که توسعه سریع جای خود را به واردات از چین داد‪ -10% ،‬در آمریکای‬ ‫جنوبی و مرکزی (‪ 72‬میلیون مترمربع)‪ ،‬هر دو با ‪ 8%‬از کل سهم صادرات‬ ‫چین‪ -20% ،‬در کشور‌های عضو اتحادیه اروپا (‪ 16‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ 1.6%‬از صادرات جهان) و ‪ -9.5%‬کشورهای اتحادیه اروپا (‪ 14.4‬میلیون‬ ‫مترمربع) که تنها ‪ 1.6%‬از کل صادرات چین را به خود اختصاص داده‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪ 3%‬سقوط در استرالیا و اقیانوسیه (‪ 33.7‬میلیون متربع) نیز تخمین زده‬ ‫شد‪ .‬تنها استثنای موجود رشد در صادرات یه آمریکای شمالی (از ‪ 2‬به‬ ‫‪ 80‬میلیون مترمربع) و کشورهای خارج از اتحادیه بود (‪ 12.4‬میلیون‬ ‫مترمربع)‪.‬‬ ‫در بازارهای اختصاصی بزرگترین سقوط متعلق به عربستان سعودی بود‬ ‫که با ‪ 64‬میلیون مترمربع بزرگترین بازار صادراتی در سال ‪ 2015‬را به خود‬ ‫اختصاص داده بود ‪ ،‬ولی در سال ‪ 2017‬به میزان ‪ 24.7‬میلیون مترمربع‬ ‫(‪ )-50%‬رقم زده شد و رتبه دوازدهم را از آن خود کرد‪ .‬در کشورهای‬ ‫آفریقایی شامل غنا (‪ ،-48%‬از ‪ 27‬به ‪ 14‬میلیون مترمربع)‪ ،‬در نیجریه‬ ‫(از ‪ 15‬به ‪ 5‬میلیون مترمربع ‪ ،)-65.5% ،‬کنیا (‪ -41%‬از ‪ 22‬به ‪ 13‬میلیون‬ ‫مترمربع)‪ ،‬تانزانیا (‪ -37.5%‬از ‪ 19‬به ‪ 12‬میلیون مترمربع) هند (از ‪ 12‬به‬ ‫‪ 6.3‬میلیون مترمربع‪ ، )-47% ،‬مکزیک (از ‪ 9.3‬به ‪ 2.8‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ )-70%‬و فیلیپین بزرگترین بازار کاشی‌های چینی (‪ 73‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ )+8.5%‬بوده است و پس از آن کره جنوبی (‪ 67‬میلیون مترمربع‪،)%+2 ،‬‬ ‫اندونزی (‪ 62.5‬میلیون مترمربع‪ )+9.5% ،‬و ایاالت متحده آمریکا (‪61‬‬

‫کشورهای تولیدکننده برتر‬ ‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫‪ %‬از تولید جهانی‬ ‫در ‪2017‬‬

‫‪ %‬تغییرات ‪17/16‬‬

‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪5,700‬‬

‫‪6,000‬‬

‫‪5,970‬‬

‫‪6,495‬‬

‫‪6,400‬‬

‫‪47.2%‬‬

‫‪-1.5%‬‬

‫‪2‬‬

‫هند‬

‫‪750‬‬

‫‪825‬‬

‫‪850‬‬

‫‪955‬‬

‫‪1,080‬‬

‫‪8.0%‬‬

‫‪13.1%‬‬

‫‪3‬‬

‫برزیل‬

‫‪871‬‬

‫‪903‬‬

‫‪899‬‬

‫‪792‬‬

‫‪790‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪-0.3%‬‬

‫‪4‬‬

‫ویتنام‬

‫‪300‬‬

‫‪360‬‬

‫‪440‬‬

‫‪485‬‬

‫‪560‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫‪15.5%‬‬

‫‪5‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪420‬‬

‫‪425‬‬

‫‪440‬‬

‫‪492‬‬

‫‪530‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪7.7%‬‬

‫‪6‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪363‬‬

‫‪382‬‬

‫‪395‬‬

‫‪416‬‬

‫‪422‬‬

‫‪3.1%‬‬

‫‪1.6%‬‬

‫‪7‬‬

‫ایران‬

‫‪500‬‬

‫‪410‬‬

‫‪300‬‬

‫‪340‬‬

‫‪373‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫‪9.7%‬‬

‫کشور‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪8‬‬

‫ترکیه‬

‫‪340‬‬

‫‪315‬‬

‫‪320‬‬

‫‪330‬‬

‫‪355‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫‪7.6%‬‬

‫‪9‬‬

‫اندونزی‬

‫‪390‬‬

‫‪420‬‬

‫‪370‬‬

‫‪360‬‬

‫‪307‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪-14.7%‬‬

‫‪10‬‬

‫مصر‬

‫‪200‬‬

‫‪220‬‬

‫‪230‬‬

‫‪250‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2.2%‬‬

‫‪20.0%‬‬

‫مجموع‬

‫‪9,834‬‬

‫‪10,260‬‬

‫‪10,214‬‬

‫‪10,915‬‬

‫‪11,117‬‬

‫‪82.0%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫مجموع جهانی‬

‫‪11,980‬‬

‫‪12,428‬‬

‫‪12,460‬‬

‫‪13,255‬‬

‫‪13,552‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪2.2%‬‬

‫منبع‪ :‬دپارتمان تحقیقات ‪« .Acimac‬تولید و مصرف جهانی کاشی و سرامیک»‪ ،‬نسخه ششم ‪2018‬‬

‫‪36‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪37‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫میلیون مترمربع‪ )+8.4% ،‬تخمین زده شد‪ 10 .‬بازار صادراتی برتر چین که‬ ‫در آسیا هستند به غیر از ایاالت متحده آمریکا ‪ 49% ،‬از کل صادرات چین‬ ‫را به خود اختصاص دادند‪.‬‬ ‫‪ )7‬در سال ‪ ، 2017‬هند دومین تولیدکننده و مصرف‌کننده کاشی جهان‬ ‫شد‪ .‬میزان تولید از ‪ 955‬به ‪ 1080‬میلیون مترمربع (‪ )+13%‬افزایش یافت‪،‬‬ ‫در حالی که مصرف داخلی با ‪ 3%‬کاهش به ‪ 760‬میلیون مترمربع رسید‪.‬‬ ‫بخش سرامیک در موربی (گجرات) رشد سریع خود را ادامه داد‪ ،‬این رشد‬ ‫به دلیل راه‌اندازی بیش از ‪ 500‬خط تولید است‪ ،‬که بسیاری از آن‌ها به‬ ‫تولید محصوالت صادراتی اختصاص داده شده است (برخی منابع در‬ ‫گجرات به میزان بیشتری از تولید اشاره می‌کنند)‪ .‬صادرات در سال ‪2017‬‬ ‫با افزایش چشمگیری روبه‌رو شد و از ‪ 186‬به ‪ 227.6‬میلیون مترمربع‬ ‫(‪ )+22.6%‬افزایش یافت و مقام چهارم را در میان کشورهای صادرکننده‬ ‫برتر جهان از آن خود نمود‪ .‬میزان صادرات از لحاظ ارزش به ‪ 728‬میلیون‬ ‫یورو رسید و قیمت متوسط فروش ‪ 3.2‬یورو به ازای هر مترمربع را رقم زد‬ ‫که یکی از پایین ترین رقم‌ها بین کشورهای صادر کننده است‪ .‬عربستان‬ ‫سعودی به عنوان بزرگترین بازار صادراتی هند با وجود انقباضاتی چند‪،‬‬ ‫با سهم ‪ 25‬درصد (‪ 60‬تا ‪ 57‬میلیون مترمربع و ‪ 5%‬کاهش) باقی مانده‬ ‫است‪ .‬رتبه‌های بعدی از آن کشور‌های عراق (‪18‬میلیون مترمربع‪،)+64% ،‬‬ ‫مکزیک با ‪ 16.3‬میلیون مترمربع (‪ )+122%‬که برای اولین بار به عنوان‬ ‫مقصد اصلی صادرات هند قرارگرفت‪ ،‬بود‪ .‬صادرات به بازارهای عمده دیگر‬ ‫(امارات متحده عربی‪ ،‬عمان‪ ،‬کویت و نپال) بین ‪ 20‬تا ‪ 30‬درصد افزایش‬ ‫یافت و از لحاظ حجم صادراتی به ‪ 10‬تا ‪ 15‬میلیو ن مترمربع رسید‪ .‬در‬ ‫مجموع قاره آسیا ‪ 72%‬از صادرات هند را به خود جذب نمود‪ 163( .‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ ،)+18% ،‬آفریقا ‪ 12‬درصد (‪ 26.6‬میلیون مترمربع‪ ،)+10% ،‬اروپا‬ ‫‪( 5.5%‬کشورهای عضو اتحادیه اروپا و خارج از اتحادیه اروپا ‪ 12‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ ،)+39.5% ،‬آمریکای شمالی (نفتا) ‪( 7.7%‬تقریبا مکزیک) و‬ ‫آمریکای جنوبی ‪ 7( 3%‬میلیون مترمربع ‪ )+28.6%‬را از آن خود نمود‪.‬‬

‫‪ )8‬برزیل در سال ‪ 2017‬میزان تولید و مصرف داخلی خود را همانند سال‬ ‫‪ 2016‬با میزان خروجی ‪ 790‬میلیون مترمربع (‪ )-0.3%‬و مصرف ‪708‬‬ ‫میلیون مترمربع (‪ )+0.3%‬حفظ نمود‪ .‬این رتبه‌بندی همچنان در مقایسه‬ ‫با ظرفیت نصب شده که طبق ‪ 1055 ANFACER‬میلیون مترمربع‬ ‫برآورد گردیده‪ ،‬پایین محسوب می‌گردد‪ .‬صادرات نیز از ‪ 94‬به ‪ 90‬میلیون‬ ‫مترمربع رسید و ‪ 4.3%‬کاهش یافت به طوری که به ارزش ‪ 344.5‬میلیون‬ ‫دالر رسید‪ . )+11.5%( .‬صادرات مذکور عمدتا به بازار آمریکای التین و‬ ‫ایاالت متحده آمریکا دومین بازار صادراتی کاشی‌های برزیلی (‪11.3‬‬ ‫میلیون مترمربع) ارسال شد‪.‬‬ ‫و‬

‫‪ )9‬اسپانیا با صادراتی معادل ‪ 407‬میلیون مترمربع و ‪ 3‬درصد رشد در‬ ‫سال ‪ ،2017‬موقعیت خود را به عنوان دومین صادرکننده بزرگ جهان‪،‬‬ ‫تقویت کرد‪ .‬همچنین با ادامه افزایش رشد در تولید و رقمی معادل ‪530‬‬ ‫میلیون مترمربع (‪ )+7.7%‬توانست موقعیت خود را به عنوان پنجمین‬ ‫تولیدکننده بزرگ کاشی در جهان تحکیم بخشد که خود موجب ادامه‬ ‫روندی رو به بهبود برای اسپانیا گردید‪ .‬بهبود شرایط را می‌توان در اثر‬ ‫افزایش فروش داخلی دانست که بر طبق گزارش ‪( ASCER‬انجمن‬ ‫تولیدکنندگان کاشی سرامیک اسپانیا) اسپانیا بیش از ‪ 138‬میلیون‬ ‫متر کاشی به ارزش ‪ 824‬میلیون یورو در سال ‪ 2017‬به بازار ارائه‬ ‫نمود(‪ .)+10.4%‬فرانسه‪ ،‬به عنوان بازار صادراتی برتر (‪40.3‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ )+6.7% ،‬برای اسپانیا باقی ماند پس از آن ایاالت متحده آمریکا‬ ‫بود که از ‪ 20.7‬به ‪ 27‬میلیون مترمربع (‪ )+30.6%‬با ارزش ‪ 234‬میلیون‬ ‫یورو رسید‪ .‬سپس در رتبه سوم عربستان سعودی (‪ 21‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ -23%‬که ‪ -19.5%‬از منظر ارزش کاهش یافت و به ‪ 118‬میلیون یورو‬ ‫رسید) و پس از آن بریتانیا (‪ 20.7‬میلیون مترمربع‪ )+2.5% ،‬قرار گرفت‪.‬‬ ‫در سال‪ 2017‬اسپانیا از لحاظ شکست بازار صادراتی از منظر حجم در‬ ‫اروپا با ثبت آماری معادل ‪ 47.2%( 42%‬از منظر حجم)‪ ،‬بعد از خاورمیانه‬

‫کشورهای مصرف‌کننده برتر‬ ‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫‪ %‬از مصرف جهانی‬ ‫در ‪2017‬‬

‫‪ %‬تغییرات ‪17/16‬‬

‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪4,556‬‬

‫‪4,894‬‬

‫‪4,885‬‬

‫‪5,475‬‬

‫‪5,498‬‬

‫‪41.4%‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪2‬‬

‫هند‬

‫‪718‬‬

‫‪756‬‬

‫‪763‬‬

‫‪785‬‬

‫‪760‬‬

‫‪5.7%‬‬

‫‪-3.2%‬‬

‫‪3‬‬

‫برزیل‬

‫‪837‬‬

‫‪853‬‬

‫‪816‬‬

‫‪706‬‬

‫‪708‬‬

‫‪5.3%‬‬

‫‪0.3%‬‬

‫‪4‬‬

‫ویتنام‬

‫‪251‬‬

‫‪310‬‬

‫‪400‬‬

‫‪412‬‬

‫‪580‬‬

‫‪4.4%‬‬

‫‪40.8%‬‬

‫‪5‬‬

‫اندونزی‬

‫‪360‬‬

‫‪407‬‬

‫‪357‬‬

‫‪369‬‬

‫‪336‬‬

‫‪2.5%‬‬

‫‪-8.9%‬‬

‫‪6‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪230‬‬

‫‪231‬‬

‫‪254‬‬

‫‪274‬‬

‫‪283‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪3.3%‬‬

‫کشور‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪7‬‬

‫ترکیه‬

‫‪226‬‬

‫‪215‬‬

‫‪234‬‬

‫‪241‬‬

‫‪254‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪5.4%‬‬

‫‪8‬‬

‫مصر‬

‫‪170‬‬

‫‪190‬‬

‫‪190‬‬

‫‪215‬‬

‫‪252‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪17.2%‬‬

‫‪9‬‬

‫مکزیک‬

‫‪187‬‬

‫‪197‬‬

‫‪218‬‬

‫‪235‬‬

‫‪242‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪10‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪235‬‬

‫‪244‬‬

‫‪263‬‬

‫‪248‬‬

‫‪203‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫‪-18.1%‬‬

‫مجموع‬

‫‪7,770‬‬

‫‪8,297‬‬

‫‪8,380‬‬

‫‪8,960‬‬

‫‪9,116‬‬

‫‪68.7%‬‬

‫‪1.7%‬‬

‫مجموع جهانی‬

‫‪11,601‬‬

‫‪12,132‬‬

‫‪12,280‬‬

‫‪12,973‬‬

‫‪13,270‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫منبع‪ :‬دپارتمان تحقیقات ‪« .Acimac‬تولید و مصرف جهانی کاشی و سرامیک»‪ ،‬نسخه ششم ‪2018‬‬

‫‪38‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫ﻟﻌﺎﺑﯿﺮان ﯾﮕﺎﻧﻪ در ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﭘﯿﺸﺘﺎز در ﺻﺎدرات‬ ‫دﻓﺘﺮ ﻣﺮﮐﺰى‪ :‬ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﻣﯿﺪان وﻧﮏ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮔﺎﻧﺪى ﺷﻤﺎﻟﻰ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪﺻﺎﻧﻌﻰ‪ ،‬ﭘﻼك‪ 25‬ﺗﻠﻔﻦ‪ 021-88795141-2 :‬ﻧﻤﺎﺑﺮ‪021-88882883 :‬‬ ‫ﮐﺎرﺧـﺎﻧـــﻪ‪ :‬ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ‪ 25‬اﺗﻮﺑﺎن ﺷﯿـﺮاز‪ -‬اﺻﻔﻬﺎن‪ ،‬اﺑﺘـﺪاى ﺟـﺎده زرﻗﺎن‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎرﮔﺮ ﮐﺪﭘﺴﺘﻰ‪ 7341985785 :‬ﺗﻠﻔﮑﺲ‪071-32620321 :‬‬ ‫‪w w w . l o a b i r a n . c o m‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪39‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫و آسیا با ‪ 24%( 27.2%‬از منظر حجم)‪ ،‬آفریقا با ‪ 10.6%( 15.5%‬از منظر‬ ‫حجم) و آمریکا با ‪ 17.3%( 15%‬از منظر حجم) قرار گرفتند‪ .‬گردش‬ ‫صادرات به ‪ 2685.7‬میلیون یورو (‪ )+4.5%‬افزایش یافت‪ ،‬این در حالی‬ ‫ست که میانگین فروش به صورت ‪ 6.6‬یورو به ازای هر مترمربع کاشی‬ ‫ثابت باقی ماند‪ .‬گردش مالی سالیانه اسپانیا در سال ‪ 2017‬معادل ‪3510‬‬ ‫میلیون یورو برآورد گردید که در مقایسه با سال گذشته ‪ 5.9‬درصد‬ ‫افزایش یافت‪.‬‬

‫دور (‪ 21‬میلیون مترمربع‪ ،)+8% ،‬در منطقه خلیج (‪ 12‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ )-8.5%‬و در شمال آفریقا و خاورمیانه (‪ 11‬میلیون مترمربع‪)-2.7% ،‬‬ ‫برآورد گردید‪ .‬موقعیت‌های بازارهای بزرگ صادراتی ایتالیا بدون تغییر‬ ‫باقی ماند‪ ،‬آلمان همچنان بزرگترین بازار با ‪ 55‬میلیون مترمربع (‪)+1.3%‬‬ ‫باقی مانده است و فرانسه (‪46.4‬میلیون مترمربع‪ ،)+5.7% ،‬ایاالت متحده‬ ‫آمریکا (‪ 37.2‬میلیون مترمربع ‪ ،)-3.9% ،‬اتریش‪ ،‬بلژیک‪ ،‬انگلستان‪،‬‬ ‫سوئیس‪ ،‬کانادا‪ ،‬هلند نیز در رتبه‌های بعدی قرار دارند‪.‬‬

‫‪ )10‬در سال ‪ 2016‬ایتالیا رشدی بیشتر در تولید (‪ )+1.6%‬را تجربه نمود‬ ‫و از ‪ 416‬به ‪ 422.5‬میلیون مترمربع رسید‪ ،‬در حالی که کل فروش به‬ ‫‪ 421.9‬میلیون مترمربع (‪ )+1.8%‬رسید‪ .‬فروش داخلی به ‪ 83.7‬میلیون‬ ‫مترمربع (‪ +1%‬درصد) افزایش یافت و از لحاظ ارزش ‪ 842.4‬میلیون‬ ‫یورو (‪ )+1.6%‬برآورد گردید‪ .‬واردات و مصرف داخلی به ‪ 106‬میلیون‬ ‫مترمربع رسید‪ .‬ایتالیا‪ ،‬مجددا به عنوان سومین صادرکننده بزرگ جهان‪،‬‬ ‫صادرات خود را هم از لحاظ حجم (از ‪ 331.7‬تا ‪ 338.2‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ 1.9‬درصد افزایش) و به لطف قیمت متوسط که به ‪ 13.9‬یورو به ازای‬ ‫هر مترمربع نیزبه میزان قابل توجهی در ارزش نیز (از ‪ 4.588‬تا ‪4.704‬‬ ‫میلیون یورو‪ )+2.5% ،‬افزایش داد‪ .‬مجموع گردش مالی در این بخش بیش‬ ‫از ‪ 5546.5‬میلیارد یورو (‪ )+2.4%‬برآورد گردید که ‪ 85‬درصد از آن توسط‬ ‫بخش صادرات تولید شده است‪ .‬صادرات به غرب اروپا‪ ،‬بزرگترین بازار‬ ‫کاشی ایتالیاکه ‪ 51‬درصد از کل صادرات ایتالیا را تشکیل می‌دهد‪ ،‬به‬ ‫‪ 172‬میلیون مترمربع (‪ )+3%‬رسید‪ .‬میزان فروش در مرکز و شرق اروپا‬ ‫بهبود یافت (‪ 33‬میلیون مترمربع‪ )+6% ،‬و همچنین در کشورهای حوزه‬ ‫بالکان عملکرد بسیار قوی‌تری داشت (‪18‬میلیون مترمربع‪ .)+5% ،‬به طور‬ ‫کلی‪ ،‬قاره اروپا ‪ 223‬میلیون مترمربع از کاشی‌های ایتالیایی را جذب کرده‬ ‫است و‪ 66‬درصد از کل صادرات را به صورت حجمی پوشش داد‪ .‬منطقه‬ ‫‪ NAFTA‬با کاهش ‪ 1.3‬درصدی به ‪ 48‬میلیون مترمربع و نیز معادل ‪2.14‬‬ ‫درصد از کل صادرات را در بر گرفت‪ .‬با این وجود حجم فروش نیز در شرق‬

‫‪ )11‬سه کشور بزرگ صادرکننده‪ ،‬چین‪ ،‬اسپانیا و ایتالیا‪ ،‬در سال گذشته‬ ‫‪ 60‬درصد از صادرات جهان را درسال ‪ 2017‬اختیار داشتند و ‪ 10‬کشور‬ ‫برتر صادرکننده جهان ‪ 85.5‬درصد از کل صادرات را به خود اختصاص‬ ‫دادند‪ .‬در میان بزرگترین صادرکننده‌ها‪ ،‬ایتالیا و اسپانیا بیشترین سهم‬ ‫صادرات را با ‪ 80%‬و ‪ 77%‬تولید به خود اختصاص دادند و پس از آن امارات‬ ‫متحده عربی با ‪ ،65%‬ایران با ‪ ،40%‬لهستان با ‪ ،30%‬چین با ‪ 14%‬و هند‪،‬‬ ‫برزیل‪ ،‬ترکیه و مکزیک ‪ 11‬تا ‪ 26‬درصد از کل صادرات را به خود اختصاص‬ ‫دادند‪ .‬اما نقطه عطف برتری ایتالیا‪ ،‬آنجا ثابت می‌شود که میانگین فروش‬ ‫هر مترمربع از کاشی ‪ 13.9‬یورو در ایتالیا برآورد گردید که در مقایسه با‬ ‫اسپانیا (بین ‪ 3.2‬تا ‪ 5.6‬یورو‪ /‬مترمربع) و دیگر کشورها رکورد بسیار مهمی‬ ‫محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫‪ )12‬ویتنام و اندونزی همچنان بزرگترین کشورهای تولیدکننده و‬ ‫مصرف‌کننده در شرق دور هستند‪ .‬در سال ‪ 2017‬ویتنام در پاسخ به‬ ‫افزایش میزان تقاضای داخل (‪ 580‬میلیون مترمربع) میزان ظرفیت نصب‬ ‫شده خود را به ‪ 700‬میلیون مترمربع افزایش داد و تولید خود را به ‪560‬‬ ‫میلیون مترمربع (‪ )+15.5%‬افزایش داد‪ .‬در مقابل‪ ،‬اندونزی مجددا شاهد‬ ‫یک انقباض در تولید (از ‪ 360‬تا ‪ 307‬میلیون مترمربع‪ )-14.7% ،‬بود‪ .‬به‬ ‫موازات کاهش تقاضای داخلی (از ‪ 369‬تا ‪ 336‬میلیون مترمربع‪،)-8.9% ،‬‬ ‫افزایش واردات (از ‪ 57‬تا ‪ 64‬میلیون مترمربع‪ )+26.7% ،‬نیز برآورد گردید‪.‬‬

‫کشورهای صادرکننده برتر‬ ‫کشور‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫‪ %‬از تولید ملی‬ ‫در ‪2017‬‬

‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهانی در ‪2017‬‬

‫‪ %‬تغییرات‬ ‫‪17/16‬‬

‫)‪(million €‬‬

‫ارزش ‪2015‬‬

‫(‪)sq.m/€‬‬

‫‪1,110‬‬

‫‪1,089‬‬

‫‪1,025‬‬

‫‪908‬‬

‫‪14.2%‬‬

‫‪33.0%‬‬

‫‪-11.4%‬‬

‫‪4,056‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪378‬‬

‫‪395‬‬

‫‪407‬‬

‫‪76.8%‬‬

‫‪14.8%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪2,686‬‬

‫‪6.6‬‬

‫‪332‬‬

‫‪338‬‬

‫‪80.1%‬‬

‫‪12.3%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪4,704‬‬

‫‪13.9‬‬

‫‪228‬‬

‫‪21.1%‬‬

‫‪8.3%‬‬

‫‪22.6%‬‬

‫‪728‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪39.7%‬‬

‫‪5.4%‬‬

‫‪17.5%‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫‪3.4%‬‬

‫‪14.8%‬‬

‫‪488‬‬

‫‪5.2‬‬

‫‪-4.3%‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪-5.4%‬‬

‫‪243‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪186‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪250‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪1‬‬

‫چین‬

‫‪2‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪339‬‬

‫‪3‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪314‬‬

‫‪316‬‬

‫‪4‬‬

‫هند‬

‫‪102‬‬

‫‪134‬‬

‫‪186‬‬

‫‪5‬‬

‫ایران‬

‫‪109‬‬

‫‪112‬‬

‫‪126‬‬

‫‪148‬‬

‫‪6‬‬

‫ترکیه‬

‫‪85‬‬

‫‪77‬‬

‫‪81‬‬

‫‪93‬‬

‫‪26.2%‬‬

‫‪7‬‬

‫برزیل‬

‫‪69‬‬

‫‪77‬‬

‫‪94‬‬

‫‪90‬‬

‫‪11.4%‬‬

‫‪3.3%‬‬

‫‪8‬‬

‫مکزیک‬

‫‪62‬‬

‫‪61‬‬

‫‪56‬‬

‫‪53‬‬

‫‪19.9%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪9‬‬

‫امارات متحده ع ربی‬

‫‪55‬‬

‫‪54‬‬

‫‪48‬‬

‫‪46‬‬

‫‪64.8%‬‬

‫‪1.7%‬‬

‫‪-4.2%‬‬

‫‪10‬‬

‫لهستان‬

‫‪42‬‬

‫‪42‬‬

‫‪46‬‬

‫‪45‬‬

‫‪30.4%‬‬

‫‪1.6%‬‬

‫‪-2.2%‬‬

‫مجموع‬

‫‪2,287‬‬

‫‪2,340‬‬

‫‪2,389‬‬

‫‪2,356‬‬

‫‪22.6%‬‬

‫‪85.5%‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫مجموع جهانی‬

‫‪2,705‬‬

‫‪2,746‬‬

‫‪2,794‬‬

‫‪2,754‬‬

‫‪20.3%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫منبع‪ :‬دپارتمان تحقیقات ‪« .Acimac‬تولید و مصرف جهانی کاشی و سرامیک»‪ ،‬نسخه ششم ‪2018‬‬

‫‪40‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫متوسط نرخ صادرات‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪41‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫‪ )13‬ایران بزرگترین تولیدکننده در خاورمیانه (هفتمین در جهان)‪ ،‬با حجم‬ ‫تولیدی معادل ‪ 373‬میلیون مترمربع در سال ‪9.7% ،2017‬رشد در ادامه‬ ‫بهبودی که از سال ‪ 2016‬آغاز شده بود و پس از انقباضات دو سال گذشته‪،‬‬ ‫رشدی محسوس را تجربه کرد‪ .‬افزایش تولید به دلیل بهبود در افزایش‬ ‫تقاضای داخلی صورت نگرفت و ‪ 170‬میلیون مترمربع باقی ماند‪ .‬در مقابل‪،‬‬ ‫صادرات همچنان رشد داشته و از ‪ 126‬به ‪ 148‬میلیون مترمربع (‪)+17.5%‬‬ ‫افزایش یافته است و‪ 40%‬تولید تخمین زده شد‪ .‬این صادرات شامل ‪102‬‬ ‫میلیون مترمربع صادرات به عراق و سایر بازارهای همسایه بود‪.‬‬ ‫‪ )14‬ترکیه در سال ‪ 2017‬روند رو به رشد سال گذشته را همچنان ادامه‬ ‫داد‪ .‬مصرف داخلی از ‪ 241‬به ‪ 254‬میلیون مترمربع (‪ )+5.4%‬افزایش‬ ‫یافت‪ .‬این افزایش مصرف با تکیه بر تولید بیشتر بود که با افزایش ‪7.6‬‬ ‫درصدی به ‪ 335‬میلیون مترمربع رسید (مجموع واردات ‪ 5‬میلیون‬ ‫مترمربع)‪ .‬صادرات با ادامه روند رو به رشد خود‪ ،‬از ‪ 81‬به ‪ 93‬میلیون‬ ‫مترمربع (‪ )+14.8%‬افزایش یافت واز لحاظ ارزش معادل ‪ 488‬میلیون‬ ‫یورو (‪ )+5.4%‬برآورد گردید‪ .‬صادرات ترکیه به طور عمده در سه منطقه‬ ‫کالن گسترش یافت‪ 49% :‬به کشورهای عضو اتحادیه اروپا (‪ 45‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ 22% ،)+11.8% ،‬به آسیا و خاورمیانه (‪ 20‬میلیون مترمربع‬ ‫‪ )+7.8%‬و ‪ 21%‬به کشورهای منطقه نفتا (‪ 20‬میلیون مترمربع‪.)+20.2% ،‬‬ ‫به دنبال رشد ‪ 25‬درصدی در مقایسه با سال ‪ ،2016‬آلمان بزرگترین بازار‬ ‫برای کاشی‌های سرامیکی به شمار می‌رود (‪ 11.7‬میلیون مترمربع) و رژیم‬ ‫صهیونیستی نیز (‪ 11‬میلیون مترمربع‪ )+6.7% ،‬به دنبال آن قرار دارد‪.‬‬ ‫انگلستان (‪ 8.6‬میلیون مترمربع) و کانادا (‪ 8.1‬میلیون مترمربع‪)+17.7% ،‬‬ ‫و فرانسه (‪ 4.8‬میلیون مترمربع‪ )+28% ،‬در رتبه‌های بعدی قرار دارند‪.‬‬ ‫‪ )15‬در سال ‪ 10 ،2017‬کشور برتر واردکننده کاشی در جهان در مجموع‬ ‫‪ 1027‬میلیون مترمربع کاشی (‪ 1.2%‬بیشتر از سال گذشته) کاشی وارد‬ ‫نمودند‪ .‬این رقم معادل ‪ 36.3%‬از کل واردات‪-‬صادرات جهان می‌باشد‪ .‬به‬ ‫جز کشور اندونزی که فقط ‪ 19%‬از مصرف داخلی خود را وارد می‌کند‪،‬‬

‫تمام ‪ 10‬کشور برتر از لحاظ واردات‪ 60% ،‬از تقاضای داخلی خود را با‬ ‫واردات تأمین می‌کنند‪ ،‬کشور عراق ‪ ،98%‬کشورهای فرانسه‪ ،‬آلمان و رژیم‬ ‫صهیونیستی رقمی مابین ‪ 87‬تا ‪ 93‬درصد از تقاضای داخلی خود را توسط‬ ‫واردات تأمین می‌کنند‪.‬‬ ‫‪ )16‬در سال ‪ 2017‬ایاالت متحده آمریکا مجددا بزرگترین واردکننده‬ ‫کاشی سرامیک در جهان شناخته شد‪ .‬با تکیه بر ‪ 3.3%‬افزایش میزان‬ ‫تقاضای داخلی (از ‪ 274‬به ‪ 283‬میلیون مترمربع)‪ ،‬میزان واردات از ‪194‬‬ ‫به ‪ 202‬میلیون مترمربع (‪ )+4.1%‬افزایش یافت‪ .‬علیرغم افزایش تولید‬ ‫کارخانه‌های ایتالیایی در این کشور(‪Del Conca USA, Florida Tile‬‬ ‫‪ )Florim USA, Landmark and Stonepeak‬که برای هشتمین‬ ‫سال متوالی روند صعودی تولید را تجربه نمودند (‪ 90.6 ،+3.4%‬میلیون‬ ‫مترمربع) ‪ 71.4%‬از نیاز داخلی توسط واردات تأمین شد‪ .‬کمتر از ‪80.5%‬‬ ‫درصد از واردات ایاالت متحده از ‪ 4‬کشور بزرگ تولیدکننده کاشی تأمین‬ ‫می‌گردد‪ :‬چین (‪ 61‬میلیون مترمربع‪ ،)+8.4% ،‬مکزیک (‪ 37‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ ،)-14.4% ،‬ایتالیا (‪37‬میلیون مترمربع‪ )-3.9% ،‬و اسپانیا (‪27‬‬ ‫میلیون مترمربع‪ .)+30% ،‬ایتالیا با فروش ‪ 748‬میلیون دالر (‪ ،)8%‬سهم‬ ‫‪ 33.7‬درصدی از ارزش کل واردات (‪ 2‬میلیارد دالر) در صدر برترین‬ ‫تأمین‌کنندگان کاشی در ایاالت متحده باقی ماند‪.‬‬ ‫‪+‬‬

‫‪ )17‬عربستان سعودی‪ ،‬دومین و بزرگترین واردکننده در جهان‪ ،‬با تکیه‬ ‫بر کاهش میزان تقاضای داخلی در سال ‪ 203( ،2017‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫‪ )-18%‬شاهد کاهش میزان واردات خود (‪ 21.6%‬از ‪ 166.8‬به ‪130.5‬‬ ‫میلیون مترمربع) و مصرف داخلی (‪ 80‬میلیون مترمربع‪ )-11% ،‬گردید‪.‬‬ ‫هند بزرگترین کشور صادرکننده به عربستان سعودی شناخته شد (‪57‬‬ ‫میلیون مترمربع‪ )-5% ،‬پس از آن چین (‪ 24.8‬میلیون مترمربع‪،)-50% ،‬‬ ‫اسپانیا (‪ 21.3‬میلیون مترمربع‪ ،)-23% ،‬امارات متحده عربی (‪ 15‬میلیون‬ ‫مترمربع‪ )-3.2% ،‬و عمان (‪ 4.9‬میلیون مترمربع‪ )-19% ،‬به ترتیب قرار‬ ‫گرفتند‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫کشورهای واردکننده برتر‬ ‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫)‪(Sq.m Mill.‬‬

‫‪ %‬از مصرف ملی‬ ‫در ‪2017‬‬

‫‪ %‬از واردات‬ ‫جهانی در ‪2017‬‬

‫‪ %‬تغییرات ‪17/16‬‬

‫‪1‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪165‬‬

‫‪164‬‬

‫‪179‬‬

‫‪194‬‬

‫‪202‬‬

‫‪71.4%‬‬

‫‪7.3%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫‪2‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪170‬‬

‫‪156‬‬

‫‪188‬‬

‫‪167‬‬

‫‪131‬‬

‫‪64.5%‬‬

‫‪4.8%‬‬

‫‪-21.6%‬‬

‫‪3‬‬

‫عراق‬

‫‪121‬‬

‫‪102‬‬

‫‪106‬‬

‫‪112‬‬

‫‪129‬‬

‫‪98.5%‬‬

‫‪4.7%‬‬

‫‪15.2%‬‬

‫‪4‬‬

‫فرانسه‬

‫‪96‬‬

‫‪99‬‬

‫‪99‬‬

‫‪104‬‬

‫‪112‬‬

‫‪87.5%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫‪7.7%‬‬

‫‪5‬‬

‫آلمان‬

‫‪89‬‬

‫‪95‬‬

‫‪100‬‬

‫‪115‬‬

‫‪109‬‬

‫‪87.2%‬‬

‫‪4.0%‬‬

‫‪-5.2%‬‬

‫کشور‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪6‬‬

‫فیلیپین‬

‫‪46‬‬

‫‪53‬‬

‫‪60‬‬

‫‪75‬‬

‫‪82‬‬

‫‪66.1%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪9.3%‬‬

‫‪7‬‬

‫کره جنوبی‬

‫‪65‬‬

‫‪76‬‬

‫‪72‬‬

‫‪75‬‬

‫‪78‬‬

‫‪64.5%‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫‪4.0%‬‬

‫‪8‬‬

‫اندونزی‬

‫‪36‬‬

‫‪46‬‬

‫‪45‬‬

‫‪57‬‬

‫‪64‬‬

‫‪19.0%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪12.3%‬‬

‫‪9‬‬

‫امارات متحده ع ربی‬

‫‪54‬‬

‫‪54‬‬

‫‪64‬‬

‫‪59‬‬

‫‪62‬‬

‫‪72.1%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪5.1%‬‬

‫‪10‬‬

‫رژیم صهیونیستی‬

‫‪48‬‬

‫‪44‬‬

‫‪52‬‬

‫‪57‬‬

‫‪58‬‬

‫‪93.5%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫مجموع‬

‫‪889‬‬

‫‪889‬‬

‫‪965‬‬

‫‪1,015‬‬

‫‪1,027‬‬

‫‪64.2%‬‬

‫‪37.3%‬‬

‫‪1.2%‬‬

‫مجموع جهانی‬

‫‪2,670‬‬

‫‪2,705‬‬

‫‪2,746‬‬

‫‪2,794‬‬

‫‪2,754‬‬

‫‪20.8%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫منبع‪ :‬دپارتمان تحقیقات ‪« .Acimac‬تولید و مصرف جهانی کاشی و سرامیک»‪ ،‬نسخه ششم ‪2018‬‬

‫‪42‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪43‬‬

‫گرانول کردن ‪ MS-DryTech‬و ‪:Fusion‬‬ ‫جایگزینی سبـز برای سایش تَـر‬ ‫‪MS-DryTech and Fusion granulation:‬‬ ‫‪the green alternative to wet grinding‬‬ ‫)‪Stefano Schianchi - Manfredini & Schianchi (Sassuolo, Italy‬‬

‫‪The results obtained from the dry body preparation process using MS-DryTech grinding technology followed by patented‬‬ ‫‪Fusion dry granulation confirm that it is possible to produce glazed porcelain tiles with the same characteristics as those‬‬ ‫‪made using con-ventional wet technology.‬‬ ‫‪It is an extremely eco-friendly process that ensures significant reductions in energy and water consumption while also allow‬‬‫‪ing for major savings in terms of production costs.‬‬ ‫‪Drawing from its unique experience in the dry process raw materials preparation sector, Manfredini & Schianchi is able to‬‬ ‫‪propose the most suitable technologies according to the type of raw materials available and the required ceramic product‬‬ ‫‪quality.‬‬

‫نتایج به دست آمده از فرایند تهیه بدنه به صورت خشک با استفاده از فناوری‬ ‫کردن خشک ثبت شده ‪Fusion‬‬ ‫سایش ‪ MS-DryTech‬که بر اساس گرانول‬ ‫ِ‬ ‫انجام می‌شود‪ ،‬امکان تولید کاشی‌های پرسالنی لعاب‌دار را با ویژگی‌هایی‬ ‫مشابه با کاشی‌هایی که با بهره‌گیری از فناوری تَر متداول ساخته می‌شوند‪،‬‬ ‫تأیید می‌کند‪.‬‬ ‫فرایندی بسیار دوست‌دار محیط‌زیست است که کاهش‌های قابل مالحظه در‬ ‫مصرف انرژی و آب را تضمین می‌نماید و در همان حال از لحاظ هزینه‌های‬ ‫تولید صرفه‌جوئی‌های زیادی به همراه دارد‪.‬‬ ‫شرکت مانفردینی اَند ا ِسکیانکی (‪ )Manfredini & Schianchi‬به واسطه‬ ‫تجربه منحصر به فرد خود در بخش آماده‌سازی مواد اولیه بر اساس فرایند‬ ‫خشک‪ ،‬قادر است تا مناسب‌ترین فناوری‌ها را بر اساس نوع مواد اولیه موجود و‬ ‫کیفیت مورد نظر محصول سرامیکی ارائه نماید‪.‬‬ ‫آن چه در پی می‌آید‪ ،‬نتایج بررسی انجام شده در مرکز فناوری مانفردینی اَند‬ ‫اسکیانکی با همکاری دانشگاه مودِنا و ِرجیو ا ِمیلیا و آی‌تی‌سی (‪ ،ITC‬مؤسسه‬ ‫فناوری سرامیک) کاست ُِلین (‪ )Castellón‬است‪.‬‬ ‫بودن بدنه‌های آسیاب شده با ‪MS-‬‬ ‫هدف از این بررسی‪ ،‬آزمایش مناسب‬ ‫ِ‬ ‫‪ DryTech‬و گرانول شده با ‪ Fusion‬برای تولید کاشی‌هایی با مشخصات فنی‬ ‫مشابه با پرسالن بود‪.‬‬ ‫برای این منظور‪ ،‬ترکیب بدنه آسیاب خشک شده‪ ،‬با حفظ قواعد کالسیک‬ ‫فرمول‌بندیِ بدنه سرامیکی فرموله شد؛ به عبارت دیگر‪ ،‬هیچ تغییری نسبت به‬ ‫فرمول‌بندی‌های مورد استفاده برای سایش خشک داده نشد‪.‬‬ ‫کیفی محصول سرامیکی به دست آمده از‬ ‫پس از آن‪ ،‬بررسی پارامترهای‬ ‫ِ‬ ‫کیفی یک بدنه معمول‬ ‫بدنه‌های آسیاب خشک شده و مقایسه‌ای با پارامترهای ِ‬

‫‪44‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫کاشی پرسالنی که با سایش تَر و اسپری درایر کردن تولید می‌شود‪ ،‬آورده شد‪.‬‬ ‫جدول ‪ -1‬مقایسه بین دانه‌های تولید شده‬ ‫با اختالط و پودر اسپری درایر شده‬ ‫دانه‌های مخلوط‬

‫پودر اسپری درایر شده‬

‫درصد رطوبت‬

‫‪5.7‬‬

‫‪5.7‬‬

‫چگالی ظاهری‬

‫‪0.95:1.00‬‬

‫‪1‬‬

‫نسبت تراکم‬

‫‪1:1.8‬‬

‫‪1:1.77‬‬

‫چگالی در قالب (‪)g/dm3‬‬

‫‪1.33‬‬

‫‪1.25‬‬

‫منحنی توزیع اندازه ذره‪:‬‬ ‫‪1000 µm‬‬

‫بسیار اندک‬

‫بسیار اندک‬

‫‪800 µm‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪600 µm‬‬

‫‪11.6‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪500 µm‬‬

‫‪9.4‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪400 µm‬‬

‫‪14.8‬‬

‫‪22.7‬‬

‫‪315 µm‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪9.2‬‬

‫‪250 µm‬‬

‫‪14.4‬‬

‫‪31.6‬‬

‫‪200 µm‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪13.3‬‬

‫‪150 µm‬‬

‫‪10.4‬‬

‫‪8.9‬‬

‫‪100 µm‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪5.8‬‬

‫‪63 µm‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪< 63 µm‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫مجموع‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫این مطالعه‪ ،‬مشخصات کانی‌شناسی‪ ،‬شیمیائی‪ ،‬ریخت‌شناسی (‪)morphological‬‬ ‫و اندازه ذره و سینترپذیریِ بدنه‌های سرامیکی حاصله و همچنین مشخصات‬ ‫ماکروسکپی و اصلی محصوالت (انقباض خطی‪ ،‬جذب آب‪ ،‬استحکام مکانیکی‬ ‫و وقوع عیب مغز سیاه) را مورد بررسی قرار داد‪.‬‬ ‫آزمون‌های آزمایشگاهی زیر انجام شدند‪:‬‬ ‫• اندازه‌گیری‌های توزیع اندازه ذره پودرهای بدنه؛‬ ‫• آنالیز شیمیائی پودرهای بدنه؛‬

‫• آنالیز کانی شناسی بدنه‌ها؛‬ ‫‌شناسی پودرهای بدنه پس از گرانول‌سازی و اسپری درایر‬ ‫• آنالیز ریخت‬ ‫ِ‬ ‫کردن و رفتار متناظر در پرس کردن؛‬ ‫• مشخصات پس از ِ‬ ‫پخت (انقباض خطی‪ ،‬جذب آب) محصوالت به دست‬ ‫آمده از پودرهای تولید شده با استفاده از دو فناوری متفاوت؛‬ ‫• مقایسه بین سطوح مصرف و صرفه‌جوئی‌های به دست آمده با دو فناوری؛‬ ‫• مقایسه بین زیان‌های زیست‌محیطی دو فناوری‪.‬‬

‫شکل ‪ -1‬آنالیز پراش‌سنجی و اندازه ذره پودرهای دو بدنه کاشی پرسالنی‬ ‫بدنه تولید شده با فرایند خشک و اختالط‬

‫بدنه تولید شده با فرایند تَر‬

‫آنالیز پراش‌سنجی‪:‬‬ ‫فازهای بلوری متداول‪ :‬کوارتز‪ ،‬فلداسپار پتاسیم‪ ،‬کانی‌های رسی از نوع کائولینیتی‪ ،‬کانی‌های رسی از نوع ایلیتی‬

‫آنالیز اندازه ذره‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪45‬‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫نتایج‬

‫آنالیزهای پراش‌سنجی و اندازه ذره تأیید کردند که هیچ تفاوت‬ ‫اساسی بین نتایج دو فناوری سایش وجود ندارد‪.‬‬ ‫مقایسه‌ای بین دو فناوری نشان می‌دهد که در هر دو فرایند‬ ‫خشک و تَر‪ ،‬زبره ‪ -‬درصد جامد مانده روی الک ‪ -‬در حدود ‪5‬‬ ‫درصد و در اندازه ذره آسیاب شده ‪ 44‬میکرون قرار می‌گیرد‬ ‫(شکل ‪.)1‬‬ ‫ریخت‌شناسی پودر حاصل از فرایند گرانول‌سازیِ ‪،Fusion‬‬ ‫فشرده‌تر و کامال عاری از بسته‌های هوای داخلی بود‪.‬‬ ‫جدول ‪ 1‬دو گرانول را مقایسه می‌کند (یکی گرانول ‪ Fusion‬و‬ ‫دیگری بدنه اسپری درایر شده) که علیرغم تفاوت‌های اندک‬ ‫آن‌ها در ریخت‌شناسی‪ ،‬ثابت شد که از لحاظ توزیع اندازه ذره و‬ ‫پارامترهای پرس‌کاری عمال یکسان هستند‪.‬‬ ‫دانسیته کمی باالت ِر گرانول‌های ‪ Fusion‬در قالب‪ ،‬محتوای‬ ‫رطوبت بسیار یکنواخت‌تر بین کسرهای درشت‌تر (بیشتر از ‪600‬‬ ‫میکرون) و پودر ریزتر (کمتر از ‪ 100‬میکرون) را تأیید می‌کند‪.‬‬ ‫تأثیری بر پارامترهای بارگیری حفره قالب نگذاشت و به جای آن‪،‬‬ ‫سطح کاشی خا ِم بسیار هموارتر و یکنواخت‌تر ایجاد کرد‪ .‬به همین‬ ‫ِ‬ ‫ترتیب‪ ،‬تجزیه و تحلیل رفتار دو بدنه در خالل پخت (با سیکل‌های‬ ‫‪ 38‬دقیقه‌ای در ‪ 1210°C‬پخت شد) تفاوتی نشان نداد‪.‬‬ ‫کیفی بدنه‌های پرسالنی‬ ‫جدول ‪ 2‬جزئیات پارامترهای فنی و‬ ‫ِ‬ ‫سایز ‪ 120x60 cm‬و ضخامت ‪ 10 mm‬را که از یک بدنه تولید‬ ‫کردن ‪ Fusion‬و با‬ ‫شده با فرایند ‪ MS-DryTech‬و گرانول‬ ‫ِ‬ ‫استفاده از مواد اولیه ارزان و تأمین آسان ساخته شده‌اند‪ ،‬نشان‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫نتیجه‌گیری‬

‫آزمایش‌ها نشان می‌دهند که فرمول‌بندی‌های خشکی که با‬ ‫فناوری ‪ Fusion‬گرانول شدند‪ ،‬می‌توانند برای تولید محصوالتی‬ ‫با ویژگی‌های معادل با مواد سرامیکی به دست آمده با فناوری‬ ‫سایش تَر متداول که بعدا اسپری درایر می‌شوند‪ ،‬به کار رود‪.‬‬ ‫مخصوصا این که فناوری توسعه‌یافته توسط مانفردینی اَند‬ ‫ا ِسکیانکی امکان واکنش‌پذیری عالی را فراهم می‌آورد که برای‬ ‫تولید کاشی‌های پرسالنی ایده‌آل است‪.‬‬ ‫همچنین اگر ما تفاوت بزرگ در پایداریِ زیست محیطی بین‬ ‫دو فرایند را به حساب آوریم (جدول‌های ‪ 3‬و ‪ 4‬مقایسه‌ای میان‬ ‫مصارف انرژی و آب و انتشار گاز آن‌ها نشان می‌دهند)‪ ،‬آشکار‬ ‫خواهد بود که فرایند خشک بر فرایند تَر برتری دارد و به ویژه‬ ‫این که راه‌حل معتبری برای آن دسته از تولیدکنندگان کاشی‬ ‫سرامیکی است که می‌خواهند بر فرایند تولیدی که به طور روز‬ ‫‪‬‬ ‫افزون زیست ‪ -‬پایدار باشد‪ ،‬تمرکز نمایند‪.‬‬

‫‪46‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫جدول ‪ -2‬پارامترهای فنی کاشی پرسالنی ‪ 60×120‬تولید شده‬ ‫با استفاده از فرایند خشک ‪MS DRY-TECH‬‬ ‫مقدار رطوبت بدنه در پرس‬

‫‪5.5 – 6.0 %‬‬

‫فشار کاری پرس‬

‫‪370 kg/cm2‬‬

‫تعداد سیکل‌های پرس در دقیقه‬

‫‪8-9‬‬

‫سیکل پخت‬

‫‪1210 °C / 38 min.‬‬

‫انقباض‬

‫‪6.0 %‬‬

‫جذب آب‬

‫‪< 0.1 %‬‬

‫‪ M.O.R.‬خام‬

‫‪23 kg/cm2‬‬

‫‪ M.O.R.‬خشک‬

‫‪42 kg/cm2‬‬

‫‪ M.O.R.‬پخت‬

‫‪690 kg/cm2‬‬

‫ضریب انبساط حرارتی خطی ‪24 - 400°C‬‬

‫‪78.5 x 10-7‬‬

‫‪α‬‬

‫جدول ‪ -3‬مقایسه بین مصارف فرایند ‪ MS DRY-TECH‬و فرایند تَر‬ ‫مصرف‬

‫‪MS DRY-TECH‬‬

‫فرایند تَر‬

‫آب (‪)l/t‬‬

‫‪36‬‬

‫‪266‬‬

‫صرفه‌جوئی ساالنه در آب‬

‫‪ 45‬میلیون لیتر‬ ‫(با تولید ساالنه ‪ 10‬میلیون مترم ربع کاشی)‬

‫برق (‪)kW/t‬‬

‫‪39‬‬

‫‪55‬‬

‫گاز طبیعی (‪)m3/t‬‬

‫‪3.9‬‬ ‫(ب رای میانگین مقدار رطوبت بدنه ‪)%15‬‬ ‫ناچیز با سامانه‌های بازیابی انرژی‬

‫‪35‬‬ ‫با سامانه‌های بازیابی‬ ‫انرژی‬

‫تعداد کارگران در هر شیفت‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫هزینه نگهداری‪ ،‬قطعات و‬ ‫نیروی کار در اروپا (‪)€/t‬‬

‫‪3.50‬‬

‫‪4.50‬‬

‫‪t‬‬

‫استفاده از روانسازها و‬ ‫افزودن ی‌ها در تهیه بدنه‬

‫از ‪ 2‬تا ‪kg/t 3‬‬

‫هیچ‬

‫جدول ‪ -4‬مقایسه بین انتشار گازهای تولید شده‬ ‫با فرایند خشک ‪ MS DRY-TECH‬و فرایند تَر‬ ‫فرایند خشک‬

‫گازهای منتشر شده‬

‫‪MS DRY-TECH‬‬

‫فرایند تَر‬

‫فشار ‪ ،1 bar‬دما ‪15 °C‬‬

‫‪7.02‬‬ ‫(ب رای مصرف گاز ‪)3.9 m3/t‬‬

‫‪80.96‬‬ ‫(ب رای مصرف گاز ‪)45 m3/t‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪10‬‬

‫‪30‬‬

‫)‪CO2 (kg‬‬

‫)‪NOx (mg/Nm3‬‬

‫فشار ‪ ،1 bar‬دما ‪15 °C‬‬ ‫ذرات معلق (‪)mg/Nm3‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪47‬‬

‫آماده‌سازی به صرفه دوغاب‌های سرامیکی‬ ‫‪Cost-saving preparation of ceramic slips‬‬ ‫)‪Alban Bunjaku, Eirich (Hardheim, Germany‬‬

‫‪In response to constantly rising energy costs, Eirich has set itself the goal of developing preparation methods that will ena‬‬‫‪ble users to drastically reduce preparation times and achieve energy savings of up to 50%. With the aim of making ceramic‬‬ ‫‪producers more competitive in international markets, this year the company presented its new MixSolver® dispersing mixer‬‬ ‫‪for cost-effective slip production. This new technology is of particular interest to manufacturers of sanitary ceramics but also‬‬ ‫‪offers advantages for spray slip preparation in floor and wall tile and technical ceramic production.‬‬

‫در پاسخ به هزینه‌های انرژی که به طور مداوم در حال افزایش هستند‪ ،‬آیریخ‬ ‫(‪ )Eirich‬هدف خود را توسعه روش‌های آماده‌سازی قرار داده است که‬ ‫استفاده‌کنندگان را قادر خواهد ساخت تا به صورت جدی زمان‌های آماده‌سازی‬ ‫را کاهش دهند و به صرفه‌جوئی‌های انرژی تا ‪ 50‬درصد دست یابند‪.‬‬ ‫ساختن تولید‌کنندگان در بازارهای بین‌المللی‪ ،‬امسال این‬ ‫با هدف رقابتی‌تر‬ ‫ِ‬ ‫®‬ ‫شرکت مخلوط‌کن پخش‌کننده ‪ MixSolver‬جدید خود را برای تولی ِد به‬ ‫صرفه دوغاب ارائه کرد‪ .‬این فناوری جدید مخصوصا برای تولید‌کنندگان چینی‬ ‫بهداشتی مورد توجه است اما مزایایی را نیز برای تهیه دوغاب جهت اسپری‬ ‫درایر در کاشی کف و دیواری و تولید سرامیک تکنیکی ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫تهیه دوغاب برای چینی بهداشتی‬

‫برای چینی بهداشتی سرامیکی‪ ،‬کیفیت دوغاب در ریخته‌گری دوغابی یا‬ ‫فرایند فیلتراسیون فشاری بسیار مهم است‪ .‬فرایندهای تک یا چند مرحله‌ای‬ ‫به طور عادی برای تهیه دوغاب‌های ساخته شده از ُرس‌ها و مواد سخت استفاده‬ ‫می‌شوند‪ .‬فرایندهای تک مرحله‌ای از آسیاب‌های گلوله‌ای (بالمیل‌ها) بهره‬ ‫می‌برند در حالی که در فرایندهای چند مرحله‌ای در ابتدا مواد اولیه‬ ‫پایه ُرسی در ظرف‌های هم‌زن‌دار حل (پخش) می‌شوند‬ ‫و مواد سخت بعدا اضافه می‌گردند‪ .‬از آن جا که‬ ‫توان ورودی کم است‪ ،‬هر دو روش زمان‌های‬ ‫فرایندی طوالنی دارند‪ .‬در این مورد‪ ،‬استفاده از‬ ‫®‪ MixSolver‬مزایای قابل مالحظه‌ای را از‬ ‫لحاظ کاهش زمان‌های آماده‌سازی ارائه‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫این فرایند در حالت پالستیک (خمیری)‬ ‫رخ می‌دهد و به لطف توان ورودی بسیار‬ ‫باالتر‪ ،‬زمان آماده سازی می‌تواند به طور‬ ‫جدی تا کمتر از ‪ 30‬دقیقه کاهش یابد‪.‬‬ ‫صرفه جوئی حاصله در انرژی در مقایسه با‬ ‫سامانه‌هایی با یک هم‌زن یا بالمیل می‌تواند به‬ ‫اندازه ‪ 50‬درصد باشد‪.‬‬ ‫به خاطر زمان‌های فراوری طوالنی در آماده‌سازی با‬ ‫®‬ ‫‪MixSolver‬‬ ‫هم‌زن یا بالمیل‪ ،‬تعدادی از این واحدها الزم‬

‫‪48‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫است تا در کنار هم کار کنند تا مقدار ماده کافی برای تولید را تدارک ببینند‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫گرفتن تعداد واحدهای‬ ‫سرعت باالت ِر فناوری آیریخ با در نظر‬ ‫در این جا نیز‬ ‫ِ‬ ‫زمان پایین‌تر برای سرویس‌کاری و نگهداری‪ ،‬به‬ ‫مورد نیاز کمتر و هزینه‌ها و ِ‬ ‫ساده‌سازی‌های قابل توجهی منجر می‌شود‪.‬‬ ‫عالوه بر این‪ ،‬پژوهشی که ‪ WesterWaldCampus‬در دانشگاه کوبل ِنز‬ ‫(‪ )Koblenz‬انجام داد‪ ،‬نشان داده است که ترکیبات تهیه شده در ®‪MixSolver‬‬ ‫تحت تأثیر اثرات پیر سازی (‪ )aging‬قرار نمی‌گیرند‪ .‬بر خالف فرایند عادی که‬ ‫با فناوری هم‌زدن انجام می‌گیرد و در آن‪ ،‬رئولوژیِ دوغاب ریخته‌گری فشاری‬ ‫چینی بهداشتی برای دوره زمانی تا پنج روز ممکن است در حال تغییر باشد‪.‬‬ ‫به دلیل آن که در فرایند آماده‌سازی در ®‪ MixSolver‬الیه‌های کانی‌های‬ ‫رسی کامال باز می‌شوند (‪ ،)delamination‬تغییرات رئولوژیکی بیشتری رخ‬ ‫ُ‬ ‫نمی‌دهند‪ .‬آزمایش‌های مشتری نشان داده است که دوغاب چینی بهداشتی‬ ‫تهیه شده در یک ®‪ MixSolver‬می‌تواند بالفاصله پس از تولید‪ ،‬فراوری شود و‬ ‫منجر به صرفه‌جوئی در زمان و افزایش بهره‌وریِ کل فرایند گردد‪ .‬همچنین این‬ ‫روش‪ ،‬امکان آماده‌سازیِ انتخابی ترکیبات ویژه را عالوه بر ترکیب استاندارد‬ ‫فراهم می‌آورد و آن را در استفاده از ماشین‌آالت تولیدی‬ ‫انعطاف‌پذیرتر می‌سازد‪.‬‬ ‫آماده‌سازی خشک گ رانول‌ها ب رای تولید‬ ‫کاشی‬

‫راه‌حل ®‪ EcoPrep‬برای تولید گرانول‌ها‬ ‫اختصاصا برای بخش کاشی طراحی شده است‪.‬‬ ‫به لطف استانداردسازی دانه‪ ،‬تعداد ذراتی که‬ ‫داخل گستره مورد نظر قرار می‌گیرند‪ ،‬تقریبا‬ ‫در‬ ‫ِ‬ ‫می‌تواند به ‪ 100‬درصد برسد‪ .‬بر خالف ترکیبات‬ ‫تولید شده با روش‌های تَر‪ ،‬گرانول‌ها از لحاظ خواص‬ ‫جریانی با دانه تشکیل شده با اسپری قابل مقایسه‬ ‫هستند و برای تولید کاشی‌های با اندازه بزرگ‬ ‫(برای مثال ‪ )800×800 mm‬نیز مناسب می‌باشند‪.‬‬ ‫این هم صرفه‌جوئی‌های قابل مالحظه‌ای را در انرژی (تا‬ ‫‪ 60‬درصد) و مصرف آب (تا ‪ 80‬درصد) امکان‌پذیر می‌سازد و‬ ‫افزودنی‌ها را نیز حذف می‌کند‪.‬‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫فناوری اختالط برای همه انواع بدنه و‬ ‫سازگاری‌ها‬

‫آیریخ سال‌های زیادی تجربه و تخصص‬ ‫در تدارک فناوری اختالط برای حوزه‌های‬ ‫مختلف صنعت سرامیک دارد و می‌تواند‬ ‫در مورد همه جنبه‌های فرایند آماده‌سازی‬ ‫برای طیفی از روش‌های شکل‌دهی‬ ‫(پرس‌کاری خشک و تَر‪ ،‬پرس‌کاری‬ ‫ایزوستاتیک‪ ،‬اکستروژن‪ ،‬قالبگیری تزریقی‬ ‫و ریخته‌گری) مشاوره فنی ارائه دهد‪.‬‬ ‫به لطف انعطاف‌پذیری و اصل کاریِ منحصر‬ ‫‌کن آیریخ می‌تواند با‬ ‫به فرد آن‪ ،‬مخلوط ِ‬ ‫موادی از همه سازنده‌هایی که در صنعت‬ ‫سرامیک وجود دارند‪ ،‬خواه پودر‪ ،‬مواد‬ ‫ویسکوپالستیک (مومسان لزج) یا مایعات‪ ،‬مورد استفاده قرار گیرد‪ .‬در اغلب‬ ‫ترکیب مراحل متعدد آماده سازی در یک واحد منفرد امکان‌پذیر‬ ‫موارد نیز‬ ‫ِ‬ ‫است‪.‬‬ ‫این مخلوط‌کن‌ها که در اندازه‌های از ‪ 1‬لیتر تا ‪ 12،000‬لیتر در دسترس‬ ‫هستند‪ ،‬نه تنها در بخش‌های چینی بهداشتی و کاشی به کار می‌روند‪ ،‬بلکه‬ ‫برای تولید ترکیبات آنودی (ترکیبات گرافیتی)‪ُ ،‬رس منبسط شده‪ ،‬تجهیزات‬ ‫کوره و دیگر مواد دیرگداز‪ ،‬سرامیک‌های دندانی‪ ،‬پرسالن‌های (چینی)‬ ‫الکتریکی‪ ،‬فریت‪ ،‬گرانوله‌هایی برای ساخت افزودنی‪ ،‬کاربیدها‪ ،‬کاتالیست‌ها‪،‬‬ ‫گلوله‌های ساینده‪ ،‬پرسالن‪ ،‬ساینده‌ها و ابزارهای ساینده‪ ،‬استون‌ور‪،‬‬ ‫سرامیک‌های تکنیکی‪ ،‬آجرهای ُرسی و رنگدانه‌های پوششی برای تولید‬ ‫کاغذ نیز مورد استفاده قرار می‌گیرند‪ .‬پیش از این در بعضی از صنایع‪ ،‬این‬ ‫مخلوط‌کن‌ها به خاطر توانایی آن‌ها برای فرآوریِ مواد سختی مانند کوراندوم‬

‫یا سیلیکون کاربید بدون آن که سایش قابل‬ ‫توجهی داشته باشند‪ ،‬به عنوان استاندارد‬ ‫جهانی مطرح بودند‪ .‬برای کاربردهای‬ ‫سنگین کار (‪ ،)heavy-duty‬آیریخ‬ ‫«فناوری اختالط در خالء» ®‪EvacMix‬‬ ‫خود را پیشنهاد می‌دهد که خشک‬ ‫شدن مخلوط‌های شامل آب یا حالل‌ها‬ ‫ِ‬ ‫را در مخلوط‌کن ‪ /‬خمیرگیر‪ ،‬حتی در‬ ‫کاربردهایی که وجود شرایط ضد انفجاری‬ ‫الزامی هستند‪ ،‬امکان‌پذیر می‌سازد‪ .‬در حال‬ ‫حاضر تعدادی از این نوع دستگاه‌ها در حوزه‬ ‫متالورژی پودر و در جایی که نیاز به برج‬ ‫اسپری را برطرف می‌کنند‪ ،‬به کار می‌روند‪.‬‬ ‫توسعه مورد توجه دیگر‪ ،‬به روش‌های نوین‬ ‫گرمایش مخلوط‌کن برای گرم کردن یا اختالط داغ در دماهای تا ‪250 °C‬‬ ‫ِ‬ ‫مربوط می‌شود که در عمل برای تولیدکنندگان گرافیت و محصوالت دیرگداز‬ ‫که از محلول‌های رزینی استفاده می‌کنند‪ ،‬سودمند است‪ .‬در موارد بسیاری‪،‬‬ ‫ممکن است تا با مقدار کمی از حالل‌ها (با مذاب‌های رزینی) یا بدون حالل کار‬ ‫کرد تا خطوط تولید محصول جدید بالقوه با تخلخل پایین را ایجاد نمود‪.‬‬ ‫سامانه‌های کنت رلی ‪Industry 4.0‬‬

‫ ‬

‫دستگاه‌هایی که آیریخ تأمین می‌کند‪ ،‬با معیارهای ‪ Industry 4.0‬تکمیل‬ ‫می‌شوند؛ به طوری که این دستگاه‌ها به سامانه‌های کنترل و پایش پیشرفته‬ ‫مجهز می‌شوند که برای سرویس از راه دور و جهت شناسائی حوزه‌های بالقوه‬ ‫بهینه سازیِ کل سامانه مناسب هستند‪ .‬‬ ‫‪‬‬

‫‪EcoPrep® plant for the production of granulates ~ Impianto EcoPrep® per la produzione di granulati‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪49‬‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫رانـدمان انـرژی در پخت کاشی و چینی بهداشتی‬ ‫‪Energy efficiency in‬‬ ‫‪tile and sanitaryware firing‬‬ ‫)‪Ruggero Casoni - SITI B&T (Formigine, Italy‬‬

‫‪With its record low energy consumption and reduced level of environmental emissions, simple and linear architecture, ease‬‬ ‫‪of use, potential for upgrades and enormous flexibility in terms of product sizes, the Titanium® kiln from SITI B&T has es‬‬‫‪tablished a domi-nant market position in the four years since it was launched and is seen as a reliable, consolidated technol‬‬‫‪ogy. More than 40 ma-chines have been sold to date, with sales seeing particularly strong growth in the last two years. As a‬‬ ‫‪result, the Titanium® kiln ac-counts for 80% of the thermal plants built by SITI B&T and has become a global benchmark in‬‬ ‫‪the ceramic industry.‬‬ ‫‪SITI B&T’s focus on energy efficiency and reducing production costs remains one of the main drivers behind the company’s‬‬ ‫‪phi-losophy and its search for outstanding technological solutions, centred in particular on thermal machines.‬‬

‫کوره ®‪ Titanium‬از ‪ SITI B&T‬که از چهار سال پیش‬ ‫رونمایی شد‪ ،‬با رکورد مصرف انرژی پایین و میزان کاهش‬ ‫یافته از گازهای منتشر شده زیست‌محیطی خود‪ ،‬معماری‬ ‫ساده و خطی‪ ،‬سادگی استفاده‪ ،‬مستعد برای ارتقاءها و انعطاف‌پذیریِ فراوان از‬ ‫لحاظ اندازه‌های محصول‪ ،‬جایگاه برجسته‌ای را در بازار تثبیت کرده است و به‬ ‫عنوان یک فناوری جا افتاده و قابل اعتماد دیده شده است‪ .‬بیش از ‪ 40‬دستگاه‬ ‫تا امروز فروخته شده‌اند؛ مخصوصا این که فروش در دو سال گذشته شاهد رشد‬ ‫قوی بوده است‪.‬‬ ‫®‬ ‫در نتیجه‪ ،‬کوره ‪ Titanium‬به ‪ 80‬درصد از ماشین‌آالت حرارتی ساخته شده‬ ‫توسط ‪ SITI B&T‬بالغ می‌گردد و به یک محک جهانی در صنعت سرامیک تبدیل‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫تمرکز ‪ SITI B&T‬بر راندمان انرژی و کاهش هزینه‌های تولید‪ ،‬یکی از نیروهای‬ ‫محرکه اصلی در پشت فلسفه شرکت باقی می‌ماند و پژوهش‌هایش برای‬ ‫راه‌حل‌های فناورانه‌ای برجسته‪ ،‬به طور خاص بر دستگاه‌های حرارتی متمرکز‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫طیف ®‪ Titanium‬از جدیدترین نسل کوره‌ها برای تولید کاشی سرامیکی‪،‬‬ ‫مخصوصا به پانل‌ها و اسلب‌های سایز بزرگ اختصاص یافته است‪ .‬قابل توجه‌ترین‬ ‫مشخصات این راه‌حل پیشرفته‪ ،‬سطوح پایین مصرف و سازگاری بسیار باالی آن‬ ‫است که از لحاظ رنگ و اندازه (کالیبر) منجر به کیفیت تضمین شده می‌گردد‪.‬‬ ‫احتراق مشعل ®‪ Titanium‬با هوای پیش‬ ‫‌حل تغذیه نخستین مرحله از‬ ‫راه ِ‬ ‫ِ‬ ‫گرم شده تا ‪ 230 °C‬که از سامانه جفت شده با گاز دودکش پس از احتراق بهره‬ ‫می‌برد‪ ،‬تا ‪ 30‬درصد کاهش در مصرف گاز طبیعی و جریان گاز دودکش را در‬ ‫مقایسه با یک کوره متداول میسر می‌سازد‪ .‬مقادیر ‪ NOx‬و ‪ CO‬نیز به نفع ‪CO2‬‬ ‫کاهش یافتند که نشان دهنده سطح باالی راندمان احتراق با مقادیر مصرف ‪kCal‬‬ ‫‪ 390‬بر هر کیلوگرم از محصول است‪.‬‬ ‫به لطف کار توسعه‌ای مداوم که در ‪( bt-LAB‬مرکز فناورانه‌ای گروه در فورمیجینه‬ ‫‪ )Formigine‬انجام می‌شود و همکاری روزمره با همه مشتریان پیشرو‬ ‫بین‌المللی‪ ،‬کوره ®‪ Titanium‬با چشم‌داشتی بر بهینه‌سازیِ کارآئی آن به تکامل‬ ‫خود ادامه داده است‪.‬‬

‫‪50‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫به دنبال دوره زمانی شروع تثبیت در بازار ایتالیا‪ ،‬هر دو نسخه‬ ‫یک کاناله و دو کاناله کوره‪ ،‬همه آزمون‌های آزمایشگاهی را با‬ ‫ِ‬ ‫کیفیت محصول نهائی و مصرف‬ ‫موفقیت طی کردند و از لحاظ‬ ‫انرژی‪ ،‬بدون محدودیت از جنبه کاربردها‪ ،‬به نتایج عالی دست یافتند‪.‬‬ ‫بی‌هیچ پرسشی‪ ،‬نقطه قوت اصلی این کوره معماری ساده و خطی آن است که‬ ‫نمودن آن آسان و بسیار انعطاف‌پذیر است‪ .‬فناوری‬ ‫ثابت شده است مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫مشابهی می‌تواند برای پخت محصوالتی از سایزهای متعارف تا پانل‌ها و‬ ‫اسلب‌های بزرگ با ضخامت‌های تا ‪ 20 mm‬به کار گرفته شود‪ .‬کوره ®‪Titanium‬‬ ‫خودش را نه تنها در ایتالیا بلکه در تعدادی از بازارهای بین‌المللی شامل اسپانیا‬ ‫که یکی از بازیگران برت ِر آن جا شش دستگاه را در کمتر از سه سال نصب کرد و‬ ‫همچنین در مکزیک‪ ،‬جایی که شش دستگاه پخت در تعدادی از کارخانه‌های‬ ‫مختلف به طور کامل در حال کار هستند‪ ،‬تثبیت کرده است‪.‬‬ ‫• فناوری ®‪ Titanium‬در صنعت چینی بهداشتی‬

‫فناوری ®‪ Titanium‬برای تولید چینی بهداشتی به ویژه در کوره‌های تونلی نیز‬ ‫ا ِعمال شده است و درست مانند بخش کاشی‪ ،‬انتظاراتی را که در مرحله توسعه وجود‬ ‫داشتند‪ ،‬کامال برآورده کردند‪ .‬مخصوصا این که اعداد به دست آمده سطح بسیار‬ ‫پایین مصرف انرژی در حد ‪ 800 kcal‬بر هر کیلو گرم از محصول را نشان می‌دهند‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫• یک فناوری ‪Industry 4.0‬‬

‫‪ SITI B&T‬در نظر دارد تا راهبردی را ادامه دهد که در سال‌های اخیر در توسعه‬ ‫دادن فناوری نوآورانه که بیش از پیش بر معیارهای ‪ Industry 4.0‬متمرکز‬ ‫ِ‬ ‫باشد‪ ،‬دنبال کرده است‪ .‬با در نظر گرفتن این مورد‪ ،‬مفاهیم دیجیتالی کردن و‬ ‫خودکارسازی به کوره ®‪ Titanium‬ا ِعمال شده‌اند و آن را یک فناوریِ ارگونومیک‪،‬‬ ‫پیشگیرانه‪ ،‬فعاالنه و مبتنی بر عملکرد ساخته‌اند‪ .‬به لطفِ توانایی سامانه نظارتی‬ ‫یونیکو (‪ )Unico‬برای گفت‌وگوی متقابل و تعامل با ناظران در همه دستگاه‌های‬ ‫مراحل دیگر در فرایند تولید‬ ‫منفردی که در خط قرار دارند‪ ،‬کارآئی کوره و همه‬ ‫ِ‬ ‫می‌تواند از یک مرکز کنترل منفرد پایش شود‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫پایش دستگاه‌های واقع در بخش‌های مختلف جهان را شامل‬ ‫این مورد‪،‬‬ ‫قابلیت ِ‬ ‫کردن فرایند تولید پیچیده‌ای را که در سایت‌های تولیدی‬ ‫می‌شود و مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫‪‬‬ ‫متعددی پراکنده شده‌اند‪ ،‬امکان‌پذیر می‌سازد ‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪51‬‬

‫‪Poppi Clementino Spa‬‬ ‫‪ ،Poppi Clementino Spa‬شرکت متخصص در بازیابی انرژی و‬ ‫سیستم‌های تصفیه زیست‌محیطی‪ ،‬به طور فزاینده‌ای در توسعه راه‌حل‌های‬ ‫پیشرفته بهره‌وری انرژی در صنعت سرامیک مشارکت می‌نماید‪ .‬چندین‬ ‫سال است که این شرکت در روند تغییر جهت دادن پیشنهادات خود به‬ ‫راه‌حل‌های فناوری‌های با ارزش باال‪ ،‬از جمله سیستم‌های پیشرفته بهره‌وری‬ ‫که مفهوم سنتی سیستم بازیافت انرژی را تکمیل می‌کند‪ ،‬مشغول به کار‬ ‫است‪ .‬به لطف تالش گروهی از تکنسین‌های متخصص و سرمایه‌گذاری‌های‬ ‫قابل توجه در تحقیق و توسعه‪ Poppi Clementino Spa ،‬در زمینه‬ ‫رشد تولیدکنندگان توربین‌های گاز و موتورهای احتراق داخلی در جهان‬ ‫پیشروی کرده است‪ .‬به گفته مدیر عامل شرکت‪،Carlo Alberto Poppi ،‬‬ ‫نتیجه همکاری و مشارکت «می‌بایست به عنوان مدلی برای صنعت سرامیک‬ ‫باشد»‪ .‬طیف وسیعی از راهکارهای بهبود بهره‌وری ارائه شده از سوی شرکت‬ ‫عبارتند از راه‌حل‌های پیشرفته تولید دو نوع انرژی از یک نوع سوخت که‬ ‫توربین‌های گاز را با موتورهای احتراق داخلی در فرآیند تولید سرامیک ادغام‬

‫‪52‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫می‌کنند‪ .‬این ماشین ها با توجه به توانایی آن‌ها در تولید انرژی الکتریکی‬ ‫برای استفاده داخلی و در بعضی موارد انتقال به شبکه ملی‪ ،‬توجه بیشتری را‬ ‫از گروه‌های سرآمد سرامیکی جهان را به خود جلب می‌کنند‪ .‬در همین حین‪،‬‬ ‫گرمای خروجی اگزوز می‌تواند به عنوان یک منبع انرژی برای کارکرد اسپری‬ ‫درایر صنعت سرامیک استفاده شود‪ .‬اندازه‌گیری دقیق دینامیک و مدیریت‬ ‫پتانسیل گرما برای استفاده مجدد در محفظه‌های احتراق اسپری درایر‬ ‫بخشی از تخصص فنی است که شرکت ‪ Poppi Clementino Spa‬در‬ ‫سال‌های اخیر توسعه داده است‪ .‬شرکت ‪ Reggio Emilia‬در این پروژه‌ها از‬ ‫مرحله مقدماتی مطالعه‪ ،‬نقش کلیدی را ایفا می‌کند‪ .‬تیم داخلی مهندسین‬ ‫انرژی می‌تواند مشتریان را در انتخاب برنامه و نقشه‌ای ایده‌آل و همچنین‬ ‫ارائه پشتیبانی یکپارچه در طول فرایند طراحی‪ ،‬راهنمایی کند‪ .‬سطح باالیی‬ ‫از مهارت هایی که ‪ Poppi Clementino Spa‬در این زمینه‌ها به دست‬ ‫آورده است‪ ،‬با دو پروژه ارزشمند و موفقیت‌آمیز برای گروه‌های سرامیک‬ ‫معروف در ترکیه و عربستان سعودی نشان داده شده است‪.‬‬

‫دستــاوردهای‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫‪Solar Turbines‬‬ ‫تولید هم‌زمان (کوجِ نراسیون‪ )cogeneration ،‬با توربین گازی به‬ ‫عنوان یکی از مؤثرترین سامانه‌ها برای بهبود راندمان در صنعت سرامیک‬ ‫شناخته می‌شود‪ .‬فرایندی شناخته شده و امتحان پس داده است که در‬ ‫تولید کاشی سرامیکی‪ ،‬انتقال مستقیم گاز خروجی از توربین‌ها به درون‬ ‫اسپری درایر را در بر می‌گیرد‪ .‬انرژی الکتریکی تولید شده یا در کارخانه‬ ‫به مصرف می‌رسد یا به شبکه برق سراسری فروخته می‌شود‪ .‬توربین‌های‬ ‫گازی مقادیر زیادی از گرما را وارد فرایند خشک کردن می‌کنند و بنابراین‬ ‫به طور قابل مالحظه‌ای راندمان کل را افزایش می‌دهند‪ .‬تولید هم‌زمان با‬ ‫توربین گازی مزایای متعددی ارائه می‌دهد‪:‬‬ ‫• هزینه‌های کمتر (مصرف گاز و برق کمتر)؛‬ ‫• بهره‌وری باالتر (از لحاظ سرعت و کیفیت) به لطف منبع حرارتی‬ ‫پایدار و مداوم؛‬ ‫• مزایای زیست محیطی؛‬ ‫• راندمان باالتر (از ‪ 27 – 32‬درصد به ‪ 75 – 90‬درصد)؛‬ ‫• قابلیت اعتماد و دسترس پذیری بیشتر‪.‬‬ ‫مزایای بیشتر شامل فروش انرژی به شبکه برق و دسترسی به اعتبارات‬ ‫کربن (‪ )carbon credits‬می‌باشند‪.‬‬ ‫‪( Solar Turbines‬توربین‌های خورشیدی) به عنوان یکی از‬ ‫تولیدکنندگان آمریکائی پیشرو در توربین گازی صنعتی میان رده با‬ ‫بیش از ‪ 60‬سال تجربه‪ ،‬به بیش از ‪ 15،000‬دستگاهی که در حال حاضر‬ ‫در سراسر جهان در گستره‌ای از بخش‌ها شامل ساخت و تولید و نفت و‬ ‫گاز در حال کار هستند‪ ،‬مباهات می‌کند‪ Solar Turbines .‬که بخشی از‬ ‫شرکت کاترپیالر (یکی از گروه‌های پیشرو جهانی در حوزه ماشین‌آالت‬ ‫معدن کاری و ساختمان‪ ،‬کِشَ نده‌ها و تولیدکننده‌های انرژی) می‌باشد‪،‬‬ ‫با بیش از ‪ 100‬واحد نصب شده در کارخانه‌های تولیدی مهم در جهان‪،‬‬ ‫تجربه‌ای غیر قابل رقابت در بخش سرامیک دارد‪ Solar Turbines .‬از‬ ‫همه همکاری‌های مشترک و خدماتی که گروه کاترپیالر در سراسر جهان‬ ‫دادن پشتیبانی‬ ‫ارائه می‌دهد‪ ،‬بهره‌مند می‌شود؛ از جمله امکان پیشنهاد‬ ‫ِ‬

‫کردن بهترین راه‌حل برای نیازهای آن‌ها‪ ،‬کاهش‬ ‫مالی مشتریان و مشخص‬ ‫ِ‬ ‫کردن تولید ارزش‪ .‬همه این‌ها از مفهوم‬ ‫زمان‌های بازپرداخت و بیشینه‬ ‫ِ‬ ‫محصول و خدمت بسیار فراتر می‌روند و بخشی از یک پروژه پیشرفته با‬ ‫خدمات کامل است که هدف از آن‪ ،‬تأمین انرژی و حرارت در جائی که‬ ‫به آن نیاز است‪ ،‬زمانی که به آن نیاز است و با هزینه درست‪ ،‬می‌باشد‪.‬‬ ‫مخصوصا که این شرکت یک سامانه پایش پیشرفته تحت نام تجاری‬ ‫™‪ InSight System‬را طراحی کرده است که برای ترکیب با فناوری‌های‬ ‫جدید ‪ Industry 4.0‬مناسب است و قادر است تا عملکرد توربین را با‬ ‫رساندن زمان‌های نگهداری‬ ‫حذف توقفات برنامه‌ریزی نشده و به حداقل‬ ‫ِ‬ ‫بهینه نماید‪.‬‬ ‫‪ Solar Turbines‬با بهره‌گیری از تجربه گسترده خود در صنعت سرامیک‪،‬‬ ‫فرصت‌های تازه‌ای را در سراسر جهان ایجاد می‌کند و در پاسخ به‬ ‫تقاضاهای خاص بازار‪ ،‬پشتیبانی مؤثر فنی‪ ،‬اقتصادی و زیست محیطی‬ ‫فراهم می‌سازد‪.‬‬

‫‪SPRAY DRYER‬‬

‫‪GAS TURBINE‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪53‬‬

‫دستــاوردهای‬

‫فـنـــاوری سبـــز‬

‫‪Cami Depurazioni‬‬ ‫به واسطه تجربه و تخصص وسیع‪َ ،‬کمی (‪ )CAMI‬قادر است راه‌حل‌های‬ ‫اختصاصی برای بازیابی گرما و استفاده دوباره از منابع انرژی در‬ ‫کارخانه‌های سرامیک طراحی نماید‪.‬‬ ‫حرارتی خود ‪ -‬تمیزشونده برای‬ ‫‪ CAMI‬در ماشین‌آالت خود از مبدل‌های‬ ‫ِ‬ ‫اطمینان از یک فرایند تبادل حرارتی مؤثر و سازگار و نیازمند به نگهداریِ‬ ‫محدود برای توقفات فصلی بهره می‌برد‪.‬‬ ‫این ماشین‌آالت به پیشرفته‌ترین خودکارسازی‌هایی مجهز هستند که به‬ ‫طور مداوم و به صورت خودکار‪ ،‬به تغییراتی که هم در سامانه‌های انتشار‬ ‫گاز و هم در دریافت‌کننده‌ها در تولید اتفاق می‌افتند‪ ،‬پاسخ می‌دهند‪.‬‬ ‫سامانه نظارت و مدیریت از یک پانل اصلی تشکیل شده است که به طور‬ ‫پیوسته پارامترهای سامانه‪ ،‬عالئم و اندازه‌گیری‌ها را پردازش و مدیریت‬ ‫می‌نماید و کارآئی و تطبیق‌پذیری دستگاه بازیابی گرما را بهبود می‌بخشد‪.‬‬ ‫اپراتور می‌تواند همه داده‌های وضعیتی دستگاه را به طور بی‌وقفه روی‬ ‫وسیله قابل حمل خود ببیند که شامل صرفه‌جوئی‌های معادل گاز و‬ ‫مصرف برق است‪.‬‬ ‫پتانسیل حرارتی موجود با ظرفیت‬ ‫راندمان این سامانه‌ها به قابلیت تطابق‬ ‫ِ‬ ‫پذیرش ماشین‌آالتی که انرژی برایشان فرستاده شده است‪ ،‬بستگی دارد و‬ ‫بنابراین ضایعات ناشی از هدر رفتن‌ها را کاهش می‌دهد‪.‬‬ ‫کارآئی ماشین‌آالت ‪ CAMI‬را یک تیم اختصاصی از تکنسین‌های‬ ‫متخصص و دو جین از نصب‌ها در سراسر جهان تضمین می‌کنند‪ .‬جهت‬ ‫اطمینان از بیشینه دقت‪ ،‬اجزای منفرد به صورت داخلی توسعه داده و‬ ‫ساخته می‌شوند‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪55‬‬

‫طراحی مجدد فرآیندهای تولید‬ ‫از نظر مدل انقالب صنعتی ‪4.0‬‬ ‫‪Redesigning production processes‬‬ ‫‪in terms of the Industry 4.0 model‬‬ ‫)‪Cristian Mattioli - System (Fiorano Modenese, italy‬‬

‫‪The need for customised production, smaller batch sizes and even the possibility of processing a single product are the lat‬‬‫‪est chal-lenges faced by today’s manufacturing industry.‬‬ ‫‪Complete digitisation of processes, the use of shared resources and efficient data management are key elements for sustain‬‬‫‪able development of the new industrial paradigm.‬‬ ‫‪Some time ago System set up an internal department called Digital Industrial Design which brings together electronic, me‬‬‫‪chanical and IT engineers, chemists and physicists with the aim of creating an Industry 4.0 model for the ceramic industry‬‬ ‫‪which will serve as a benchmark in Europe and worldwide.‬‬

‫لزوم تولید سفارشی‪ ،‬اندازه گروه‌های کوچکتر و حتی امکان پردازش یک محصول‬ ‫واحد‪ ،‬آخرین چالش‌های موجود در صنعت تولید امروز است‪ .‬دیجیتالی کردن‬ ‫کامل فرایندها‪ ،‬استفاده از منابع مشترک و مدیریت اطالعات کارآمد‪ ،‬عناصر‬ ‫کلیدی برای توسعه پایدار الگوی صنعتی جدید است‪ .‬چندی پیش شرکت‬ ‫‪ System‬یک دپارتمان داخلی را به نام طراحی صنعتی دیجیتال (‪Digital‬‬ ‫‪ )Industrial Design‬ایجاد کرده که مهندسین الکترونیک‪ ،‬مکانیک و فناوری‬ ‫اطالعات و همچنین شیمی‌دانان و فیزیکدانان را با هدف ایجاد مدل صنعت ‪4.0‬‬ ‫برای صنایع سرامیک که به عنوان یک معیار در اروپا و در سراسر جهان است‪ ،‬گرد‬ ‫هم آورده است‪ .‬هدف سیستم ارائه یک خدمات واقعی بر اساس یک استاندارد‬ ‫جدید در مدیریت کارخانه سرامیک می‌باشد‪.‬‬ ‫مطابق با این اصل «سرامیک به عنوان یک خدمت»‪ ،‬شرکت‌های سرامیک قادر‬ ‫خواهند بود که فرایندهای تولید خود را دوباره طراحی نموده و آن‌ها را از طریق‬ ‫یک برنامه کاربردی برای استفاده از منابع یکپارچه به اشتراک بگذارند‪ .‬با در نظر‬ ‫داشتن این موضوع‪ ،‬سیستم در حال توسعه پلت فرم خدمات نرم‌افزاری به نام‬ ‫‪ Prime‬است که در کنترل ظرفیت‬ ‫تولید کل کارخانه‌ها و بهینه‌سازی‬ ‫فرایندهای کنترل و استاندارد‌سازی‬ ‫اطالعات دریافت شده از ماشین‌آالت‬ ‫کمک می‌کند‪ .‬این به نوبه خود امکان‬ ‫توسعه ابزارهای مدیریتی را فراهم‬ ‫می‌کند که قادر به ارتقاء آگاهی و‬ ‫تکرارپذیری تصمیم‌گیری می‌باشند‪.‬‬ ‫یک رابط گرافیکی نسل جدید و‬ ‫تکنولوژی‌های ‪ 3D‬می‌تواند برای‬ ‫نشان دادن همه جنبه‌های کارخانه‬ ‫تولید به صورت پویا استفاده شده و‬ ‫امکان بازسازی مجدد کل چرخه‬ ‫تولید را به‌گونه‌ای فراهم سازد که‬

‫‪56‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫در آن تمام سیستم ها متصل شده و قادر به اشتراک‌گذاری بازخورد یا اطالعات‬ ‫مربوط به هماهنگ‌سازی با هدف بهبود روند خود در آن واحد می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ Prime‬داده‌های تولید که می‌تواند به اطالعات تبدیل شود را جمع‌آوری می‌کند‬ ‫تا تصمیمات تجاری را هدایت کرده و تولید‪ ،‬فرآیند و شاخص‌های عملکرد‬ ‫کلیدی را بهبود بخشد‪ ،‬و بدین ترتیب ارزش زنجیره‌ای را دوباره تعریف می‌کند‪.‬‬ ‫تکنیک‌های سیستم یادگیری ماشین (‪)Machine Learning System‬‬ ‫می‌تواند برای ایجاد یک اکوسیستم تعامل مشترک در کارخانه سرامیک استفاده‬ ‫شود که در آن دستگاه ها می‌توانند از انسان‌ها توانایی درک و تفسیر روابط بین‬ ‫فرآیندها را یاد بگیرند‪ .‬این موضوع‪ ،‬پتانسیل کاربردی غیر قابل تصور گذشته را‬ ‫فراهم می‌سازد‪.‬‬ ‫ویژگ ی‌های ‪Prime‬‬

‫• رابطه‌ای استاندارد برای حفظ سطح ‪ ERP‬هماهنگ شده با برنامه تولید‬ ‫(سفارشات ‪ ،ERP‬مواد اصلی‪ ،‬تعریف محصول‪ ،‬برنامه تولید برنامه‌ریزی شده‪،‬‬ ‫عملکرد تولید‪ ،‬مصرف مواد) مطابق با استانداردهای ‪ ISA-95‬و ‪ ISA-98‬؛‬

‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫• مدیریت و اجرای سفارشاتی که به صورت دستی در ‪ Prime‬ساخته شده یا‬ ‫یا از سطح ‪( ERP‬سفارش کارخانه‪ ،‬سفارش تولید‪ ،‬سفارش تعمیر و نگهداری‪،‬‬ ‫سفارش حمل و نقل‪ ،‬و غیره) نشأت می‌گیرند؛‬ ‫• مدیریت داده‌های اصلی مواد و تعریف محصوالتی که به صورت دستی در‬ ‫‪ Prime‬ساخته شده‌اند و یا از سطح ‪ ERP‬از طریق رابط نرم‌افزار ‪WebAPI‬‬ ‫نشأت می‌گیرند؛‬ ‫• ادغام داده ها از سیستم‌های چندگانه (‪ )ERP، SCADA، PLC‬و ماشین‌آالت‬ ‫در یک آرشیو داده بهینه‌سازی شده جداگانه جهت گزارش‌گیری و پردازش‬ ‫تحلیلی آنالین (‪)OLAP‬؛‬ ‫• توانایی کسب پارامترهای عملیاتی کلیدی (‪ )KOPs‬مرتبط با روند سفارشات‬ ‫و محاسبه شاخص‌های کلیدی عملکرد (‪ )KPI‬که فرایند تصمیم‌گیری و‬ ‫برنامه‌ریزی استراتژیک را هدایت می‌کند؛‬ ‫• مدیریت دارایی در آن واحد با نظارت بر خطوط تولید و تجهیزات انجام‬ ‫می‌گیرد‪ .‬امکان ارتباط علل و ناهنجاری ها با جمع‌آوری داده ها از دستگاه‌های‬ ‫مختلف ‪ PLC ، DCS‬و ‪ SCADA‬و سیستم‌های گروهی؛‬ ‫• توانایی مدیریت موجودی مواد به طور خودکار و در آن واحد‪ .‬موجودی به‬ ‫طور مداوم از طریق سطح ‪ ERP‬در طول تولید با داده‌های مصرف مؤثر به روز‬ ‫می‌شود‪ Prime .‬یک پلت فرم پیشرفته است که در آن معناشناسی بخشی‬ ‫جدایی‌ناپذیر از نرم‌افزار در شش برنامه کاربردی است‪.‬‬

‫‪( AM Asset Management‬مدیریت دارایی)‬

‫برنامه مدیریت دارایی برای نظارت و مدیریت فعالیت‌های مربوط به دارایی‌های‬ ‫شرکت طراحی شده است‪ .‬این برنامه می‌تواند برای برنامه‌ریزی استراتژی‌های بهبود‬ ‫بهره‌وری انرژی و سیاست‌های نگهداری یکپارچه از طریق ابزار مدیریت تاریخچه‬ ‫نگهداری و چرخه خطوط تولید‪ ،‬ماشین‌آالت و تجهیزات مورد استفاده قرار گیرد‪.‬‬

‫‪( MM Materials Management‬مدیریت مواد)‬

‫برنامه مدیریت مواد‪ ،‬سیاست‌ها و فرآیندهای مورد استفاده شرکت را برای‬ ‫مدیریت تدارکات و نیازها تنظیم می‌کند‪ .‬این برنامه منابع انسانی و هزینه‌های خام‬ ‫را مدیریت می‌کند و ابزار تعیین هزینه‌های صنعت و مدیریت موجودی را فراهم‬ ‫می‌سازد‪.‬‬ ‫‪( WMWarehouseManagement‬مدیریت انبار)‬

‫هدف مدیریت برنامه انبار مدیریت حرکات و ذخیره‌سازی مواد در انبارها است‪ .‬این‬ ‫برنامه می‌تواند برای حفظ موجودی در سطوح بهینه از طریق سیاست‌های تغییر‬ ‫نقطه سفارش با توجه به زمینه تولید مورد استفاده قرار گیرد‪ .‬این نرم‌افزار وسایل‬ ‫نقلیه اتوماتیک را مدیریت می‌کند و موقعیت مواد را در طرح تولید نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫‪( PP Production Planning‬ب رنام ه‌ریزی تولید)‬

‫نرم‌افزار برنامه‌ریزی تولید جهت طرح‌ریزی تمام مراحل تولید با توجه به ظرفیت‬ ‫تولید منابع داخلی و خارجی است‪ .‬این برنامه به طور خودکار گانت چارت‬ ‫پیش‌بینی را برای به دست آوردن یک دید کلی از بخش‌های تولید و زمان تحویل‬ ‫به طور خودکار ایجاد می‌کند‪.‬‬ ‫‪( PM Plant Maintenance‬نگهداری ماشی ن‌آالت)‬

‫برنامه تعمیر و نگهداری ماشین‌آالت دارای عملکرد ادغام عملیات تعمیر و‬ ‫نگهداری در داخل کارخانه‪ ،‬تعریف مشخصات تعمیر و نگهداری برای هر دستگاه‬ ‫به صورت مجزا و مدیریت چرخه حیات تمام فعالیت‌های تعمیر و نگهداری از‬ ‫زمان تکمیل آن است‪.‬‬

‫‪( QM Quality Management‬مدیریت کیفیت)‬

‫برنامه مدیریت کیفیت مدیریت عدم انطباق‌ها (داخلی‪ ،‬مشتری‪ ،‬تأمین‌کننده)‪،‬‬ ‫فعالیت‌های بهبود و اقدامات اصالحی‪ ،‬و مدیریت ابزار اندازه‌گیری و کالیبراسیون‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫و همچنین روش‌های نگهداری مدارک را مدیریت می‌کند‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪57‬‬

ecomes possible Creadigit is

”

the first ceramic

decoration system in the world to have achieved an incredible 777 dpi resolution, in which the array of nozzles obtained through the coupling of 777 heads generates unprecedented

printing

uniformity, thanks also to high-performance electronics with greater energy savings.

• 12 COLOR BARS • HYPER-REALISTIC PRINT QUALITY • FULL FIELD APPLICATIONS AND TOTAL UNIFORMITY • PRINT ADJUSTBLE IN LENGTH

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

58

“

The impossible be

www.system-group.it

59

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫افزایش هوشمندی چاپ دیجیتال کاشی‬ ‫‪Increasingly smart digital tile decoration‬‬ ‫)‪José Luis Ramón - Efi Cretaprint (Castellón, Spain‬‬

‫‪Launched onto the market in May this year, the EFI™ Cretaprint M5 fifth generation of ceramic printers marks a quantum‬‬ ‫‪leap in ceramic tile decoration. With a maximum printing width of 1138 mm, the new M5 can mount up to 8 printing bars and‬‬ ‫‪decorate surfaces up to 3000 mm in length at a printing speed of up to 70 metres per minute.‬‬ ‫‪It has an array of new features that mark it out as a future-oriented platform, including Industry 4.0 functionality and the new‬‬ ‫‪EFI e-D5 printhead which optimises printer performance and ensures better alignment and higher production rates.‬‬ ‫‪Combining simplicity of use with high printing quality, the new M5 is a smart printer that offers numerous connectivity op‬‬‫‪tions and is open to future development (cloud solutions).‬‬

‫‪ EFI™ Cretaprint M5‬نسل پنجم چاپگرهای صنعت سرامیک‬ ‫است که در ماه مه سال جاری به بازار عرضه می‌شود‪ ،‬جهش‬ ‫کوانتومی در موضوع دکورزنی کاشی‌های سرامیکی می‌باشد‪.‬‬ ‫چاپگر جدید مدل ‪ M5‬قابلیت اضافه نمودن تا ‪ 8‬کالر بار را داشته‬ ‫و با حداکثر عرض چاپ ‪ 1138‬میلی‌متر و حداکثر طول تا ‪ 3000‬میلی‌متر و‬ ‫همچنین ماکزیمم سرعت چاپ ‪ 70‬متر در دقیقه کار می‌کند‪ .‬این مجموعه‌ای‬ ‫از ویژگی‌های جدید است که آن را به عنوان یک پلت فرم آینده محور تبدیل‬ ‫می‌نماید‪ .‬از جمله قابلیت‌های آن صنعت ‪ 4.0‬و هد چاپگر ‪ EFI e-D5‬جدید‬ ‫است که عملکرد چاپگر را بهینه‌سازی نموده و همچنین هم ترازی و نرخ تولید‬ ‫باالتری را تضمین می‌نماید‪ M5 .‬جدید با توجه به ترکیبی از سادگی استفاده‬ ‫همراه با کیفیت چاپ باال‪ ،‬یک چاپگر هوشمند است که گزینه‌های اتصال‬ ‫بسیاری را فراهم می‌کند و راه را برای پیشرفت‌های آینده (راه‌حل‌های ابری)‬ ‫هموار نموده است‪.‬‬

‫• ب رنامه ‪ EFI Go‬تلفن همراه‬

‫برنامه رایگان و هوشمند ‪ EFI Go‬اپراتور را قادر می‌سازد‬ ‫تا به‌طور پیوسته وضعیت چاپگر را بررسی نموده و آمارها و‬ ‫آالرم‌های تولید را در صفحه‌ای کاربر پسند مشاهده نماید‪.‬‬ ‫• شناسه چاپ‬

‫این راه‌حل‌های پیشرفته نشان‌دهنده گسترش اکوسیستم دکور‌زنی دیجیتال‬ ‫سرامیکی ‪ EFI‬است‪ ،‬که یک جریان کار متصل‪ ،‬هوشمند و بدون وقفه را تضمین‬ ‫می‌کند‪ .‬چاپ شناسه یک گام بیشتر به سوی این هدف است‪ ،‬به کاربر این امکان‬ ‫را می‌دهد که الگوهایی با اطالعاتی مانند تاریخ‪ ،‬زمان‪ ،‬نام فایل‪ ،‬مشخصات چاپ‪،‬‬ ‫درجه حرارت جوهر و سرعت چاپ را ایجاد کند‪ .‬هر زمان که الزم باشد‪ ،‬این الگوها‬ ‫می‌توانند توسط اپراتور ویرایش و آپلود شوند‪ .‬این امر برای کنترل تولید‪ ،‬ردیابی‪،‬‬ ‫تنظیم و نظارت دستگاه مفید است‪.‬‬ ‫• هدهای چاپ ‪ e·D5‬جدید‬

‫بـرای اطمینان از حداکثـر کارایی چاپگرهای ‪ Cretaprint ،EFI‬اولین هدهای‬ ‫• ب رنامه ‪Scada‬‬ ‫چاپ دیجیتال نصب و اجرای آسان خود را توسعه داده است‪ .‬هدهای ‪e·D5‬‬ ‫یکی از کارکردهای صنعت ‪ 4.0‬نرم‌افزار اسکادا است که امکان برقراری ارتباط‬ ‫جدید‪ ،‬در سرعت‌های باالتر با حفظ رزولوشن چاپ کار می‌کند‪ .‬این مکانیسم‬ ‫و به اشتراک‌گذاری اطالعات با سایر دپارتمان‌های کارخانه را جهت اطمینان‬ ‫برای تنظیم بهتر و جلوگیری از نیاز به تنظیمات آتی با ارائه دقت در چاپ‬ ‫از مدیریت گردش کار یکپارچه فراهم می‌سازد‪ .‬این نرم‌افزار با نرم‌افزار ماشین‬ ‫و کیفیت بهتر تصویر‪ ،‬بهبود یافته است‪ .‬شکل نازل جدید به دلیل انحراف‬ ‫چاپ ادغام شده و از طریق یک پروتکل باز استاندارد (‪Modbus TCP /‬‬ ‫دراپ جوهر کمتر و کاهش انسداد هدهای چاپگر‪ ،‬چاپی یکنواخت را تضمین‬ ‫‪ )IP‬با جریان کار مدیریت کارخانه ارتباط برقرار می‌کند‪ .‬این راه‌حلی سریع‪،‬‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫انعطاف‌پذیر و کارآمد است که به وسیله نظارت بر چاپگرها و کنترل از راه دور‬ ‫هدهای جدید با شکل موج خاصی‬ ‫خط تولید‪ ،‬باعث افزایش بهره‌وری‬ ‫‪EFI™ Cretaprint M5‬‬ ‫برای جوهرهای ‪EFI Genuine‬‬ ‫کارخانه می‌شود‪ .‬یک پروتکل‬ ‫ساخته شده است تا حرکت دراپ‬ ‫ارتباطی استاندارد که به‌طور‬ ‫جوهر را بهبود بخشیده و از توقفات‬ ‫گسترده‌ای برای نرم‌افزار مدیریت‬ ‫جلوگیری کند‪ .‬نرم‌افزار مدیریت‬ ‫‪ Scada‬و ‪ BMS‬مورد استفاده‬ ‫رنگ ‪ Fiery proServer‬به لطف‬ ‫قرار می‌گیرد‪ ،‬اجازه دسترسی به‬ ‫الگوریتم جدیدی که به خصوص‬ ‫داده‌های اساسی مانند وضعیت‬ ‫برای ‪ e·D5‬طراحی شده است باعث‬ ‫دستگاه‪ ،‬عملکرد چاپ در هر خط‪،‬‬ ‫تفکیک رنگ می‌شود که در نتیجه‬ ‫مشخصات کاشی‪ ،‬سطح جوهر‪،‬‬ ‫کاهش مصرف جوهر را به دنبال‬ ‫متراژ چاپ شده و آالرم ها را فراهم‬ ‫خواهد داشت‪.‬‬ ‫می‌کند‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪Efi Go mobile app‬‬

‫• تکنولوژی چاپ برتر‬

‫با توجه به اینکه عملکرد یک‬ ‫چاپگر دیجیتال فقط به هد چاپ‬ ‫نمی‌باشد‪ EFI ،‬تالش‌های تحقیق و‬ ‫توسعه خود را بر نیاز کاربران نهایی‬ ‫متمرکز کرده است تا یک چاپگر‬ ‫قابل استفاده آسان فراهم کند که با‬ ‫ظرفیت باال و بدون توقف کار کرده‬ ‫و شامل بهبود قابل توجه در شرایط‬ ‫اجزای مکانیکی‪ ،‬سیستم توزیع‬ ‫جوهر و قطعات الکترونیک باشد‪.‬‬ ‫کالر بارهای چاپ دارای یک صفحه‬ ‫قابل گرمایش با دقت باالست که به‬ ‫راحتی هد ها قابل نصب و کار بوده‬ ‫و نیاز به تنظیمات ندارند‪ .‬جهت‬ ‫اطمینان از حداکثر تطبیق‌پذیری‪،‬‬ ‫کالربارهای چاپ را می‌توان در هر زمان برای تغییر عرض‪ ،‬اضافه کردن‬ ‫رنگ‌های جدید یا افزایش حجم دراپ برای استفاده از جلوه‌های ویژه جایگزین‬ ‫یا گسترش داد‪ .‬بهبود سیستم توزیع جوهر حتی کارآمدتر شده و آماده کار با‬ ‫هد‌های با کارآیی و تخلیه جوهر باال است‪ .‬ویژگی‌های بهبود یافته عبارتند از‬ ‫سیستم گردش رنگ‪ ،‬رسوبات صفر و کنترل دما‪.‬‬ ‫طراحی سیستم جوهر‪ ،‬استفاده در کارهای روزانه و عملیات نگهداری را آسان‬ ‫می‌نماید‪ .‬قطعات الکترونیکی طراحی شده‪ ،‬ارتباط دو طرفه پایداری را جهت‬ ‫هماهنگی خودکار با هدها ایجاد می‌کند‪ .‬به‌روز رسانی بیشتر مربوط به بهبود‬ ‫نازل است که به چاپگر اجازه می‌دهد تا تصویر یک کاشی چاپ شده را بخواند‪،‬‬ ‫وجود نازل‌های مسدود شده را تشخیص دهد و تصویر را تنظیم کند‪ .‬رابط‬ ‫کاربری ساده و جدید دسترسی مستقیم به توابع کلیدی را فراهم می‌کند‪ .‬‬ ‫‪ID Printing‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪61‬‬

‫‪Ellek Automazioni‬‬ ‫اِل ِک اوتومازیونی (‪ )ElleK Automazioni‬در طراحی و ساخت سامانه‌های‬ ‫خودکارسازی و فرایندهایی که قادر هستند تا نیازهای ‪ Industry 4.0‬را‬ ‫برآورده سازند ‪ -‬یعنی دگرگونی از یک کارخانه سنتی به دیجیتالی شده‬ ‫که خودکارسازی یکی از شالوده‌های آن است ‪ -‬سال‌ها تجربه دارد‪ .‬در‬ ‫خودکارسازیِ کنترل فرایند صنعتی‪ ،‬استفاده از فناوری‌های دیجیتالی فعلی‬ ‫بازار‪ ،‬مزایایی را به همراه می‌آورد که بهره‌وریِ باالتر و رقابت‌پذیری برای‬ ‫شرکت‌ها را تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫• انعطاف‌پذیری بیشتر‪ ،‬از طریق تولید بچ‌های کوچک با هزینه واحد مشابه‬ ‫با تولید انبوه‪ ،‬امکان ایجاد فرصت‌های بیشتر از لحاظ اختصاصی کردن را‬ ‫فراهم می‌آورد؛‬ ‫• زمان کوتاه‌ت ِر صرف شده از نمونه‌سازی اولیه تا تولید کاال به لطف‬ ‫فناوری‌های نوآورانه‌ای که زمان‌های راه‌اندازی را کاهش می‌دهند و تکمیل‬ ‫کار را سرعت می‌بخشند؛‬ ‫• بهره‌وری باالتر‪ ،‬به لطف فرایندهای پویاتر و انعطاف‌پذیریِ بیشت ِر عملیات‬ ‫و پیکر‌بندیِ مجدد سامانه‪ ،‬هزینه‌ها و ضایعات را کاهش می‌دهد و قابلیت‬ ‫اعتماد و کیفیت سامانه‌های تولیدی را بهبود می‌بخشد (کاهش در خطاها‪،‬‬ ‫نقص‌ها و توقفات دستگاه)؛‬ ‫شدن بیشت ِر زنجیره‌های تأمین و خرده تأمین (‪)sub-supply‬‬ ‫• متمرکز‬ ‫ِ‬ ‫از طریق بهبود در سامانه‌های تهیه و تدارکاتی‪ ،‬مدیریت مؤثرت ِر انبار و‬ ‫سفارشات‪ ،‬ارتباطات بهینه شده با تأمین‌کنندگان و برخورد کمتر به لطف‬ ‫اکوسیستم‌های باز و همکاری کننده؛‬ ‫• ایمنی بیشتر‪ ،‬از طریق بهبود تعامل و رابط کاربریِ تطبیق‌پذی ِر انسان‪-‬‬ ‫دستگاه که کاهش قابل مالحظه‌ای در خطاها و صدمات و نیز بهبود ایمنی‬ ‫کارگاه و ا ِرگونومی‌ها را ممکن می‌سازد؛ سامانه‌های تولیدی که به اپراتورها‬ ‫در انجام وظایف‌شان کمک و از آن‌ها پشتیبانی می‌کنند و منجر به کاهش‬ ‫بودن کارکنانی‬ ‫تنش مرتبط با کار و غلبه بر محدودیت‌ها از لحاظ فراهم‬ ‫ِ‬ ‫شدن نیروی کار‪ ،‬انباشتگی کارگرانی با ناتوانی‌های‬ ‫با آموزش کافی‪ ،‬پیر‬ ‫ِ‬

‫‪62‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫مختلف و غیره می‌شوند؛‬ ‫• پایداری بیشتر از طریق کاهش در مصرف انرژی‪ ،‬استفاده از مواد اولیه و‬ ‫‌محیطی کل چرخه عمر‬ ‫کاهش زیان‌های زیست‬ ‫انتشار گازها که منجر به‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫محصول می‌شود‪.‬‬ ‫راه‌حل‌های سرامیکی پیشنهاد شده توسط اِل ِک اوتومازیونی کل چرخه‬ ‫تولید را از آماده‌سازی مواد اولیه تا جابجایی پانل در مرحله انتهای خط‬ ‫پوشش می‌دهد‪ PLC .‬ها و ‪ PC‬های خطوط و دستگاه‌های مختلف به‬ ‫هم متصل هستند و از طریق پروتکل ‪ TCP-IP‬با شبکه کارخانه در ارتباط‬ ‫می‌باشند که به طور منحصر به فردی سامانه‌های اِل ِک را با یک آدرس ‪IP‬‬ ‫شناسایی می‌کند‪.‬‬ ‫همه عملکردهای دستگاه توسط ‪ PLC‬کنترل می‌شوند و دستگاه‌ها به‬ ‫منظور بارگذاری پارامترهای فرایندی‪ ،‬برای پایش مداو ِم شرایط کاری و برای‬ ‫نگهداری و کنترل از راه دور‪ ،‬از طریق شبکه ‪ LAN‬کارخانه با سامانه‌های ‪IT‬‬ ‫کارخانه متصل می‌شوند‪ .‬رابط کاربری انسان‪ -‬دستگاه ساده و حسی است‪.‬‬ ‫سامانه‌های پیشنهادی با جدیدترین استانداردهای ایمنی کارگاهی‪ ،‬سالمتی‬ ‫و بهداشت سازگار هستند و همه نیازمندی‌های قانونی را برآورده می‌کنند‪.‬‬ ‫سامانه‌های کنترل دستگاه قادر هستند تا به طور مداوم شرایط کاری و‬ ‫پارامترهای فرایندی را پایش نمایند و برای اصالح انحراف فرایند‪ ،‬خود را‬ ‫تنظیم کنند‪.‬‬

‫دستــاوردهای‬

‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪Infolog‬‬ ‫‪ Intellimag pro-tile 4.0‬تازه‌ترین نسخه از سامانه نوآورانه برای‬ ‫کردن جابجائی و ردیابی محصوالت سرامیکی نهائی (فعال شامل‬ ‫مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫محصوالت نیمه تمام و اسلب‌ها و پانل‌های بزرگ می‌شود) از انتهای‬ ‫خطوط تولید تا انبارش‪ ،‬برداشتن‪ ،‬بسته‌بندی مجدد و در نهایت ارسال به‬ ‫مشتریان نهائی است‪.‬‬ ‫این سامانه به باالبرهای چنگک‌دار با سامانه مکان یابی بی‌وقفه (‪،)RTLS‬‬ ‫حسگرهای ‪ 0/4‬برای شناسائی خودکار محصوالت و یک ناوبر سه بُعدی‬ ‫کمکی‬ ‫گرافیکی نصب شده (‪ )FGS‬برای هدایت‬ ‫ِ‬ ‫عملیات انبارداری در محیط داخلی ‪ /‬در محیط خارجی‬ ‫ردیابی‬ ‫برای حذف خطای انسانی و تضمین قابلیت‬ ‫ِ‬ ‫همه حرکت‌های پالت و ناقل‌ها مجهز است‪.‬‬ ‫به لطف برنامه‌ریز کاری نوآورانه “‪،”Regia Attiva‬‬ ‫متصدیان انبار به طور خودکار هر ‪ 24‬ساعت شبانه‬ ‫روز در ‪ 365‬روز سال راهنمایی می‌شوند که کار هر‬ ‫جریان کار سازماندهی‬ ‫منبع را مطابق مفهوم جدی ِد‬ ‫ِ‬ ‫کنند (با اصول مشابه به عنوان یک انبار خودکار) و‬ ‫دائما مأموریت‌های محول شده به هر باالبر چنگک‌دار‬ ‫را با یک سامانه ناوبری سه بُعدی بدون کاغذ مجددا‬ ‫بررسی نمایند‪.‬‬ ‫«سکوی بلندکننده» نوآورانه و خودکار «‌‪goods-‬‬ ‫‪( »to-man‬کاالها برای انسان)‪ ،‬به طور پویا همه‬ ‫کارهای آماده‌سازی مشتری را برنامه‌ریزی می‌کند و‬ ‫عملیات برداشتن ‪ /‬اختالط ‪ /‬بسته‌بندی مجدد را برای‬ ‫کاشی‌های سایز کوچک و بزرگ هدایت می‌نماید‬ ‫(به‌‌طور دستی یا رباتی‪ ،‬روی جعبه‌ها یا سکوها)‪.‬‬ ‫ورود سامانه ‪ Intellimag pro-tile‬هزینه‌های‬ ‫تدارکاتی را تا ‪ 50-30‬درصد در مقایسه با یک‬

‫سامانه متداول مدیریت انبار کاهش می‌دهد (تعداد باالبرهای چنگک‌دار‪،‬‬ ‫ساعت‌های کاری‪ ،‬ساعت‌های برنامه‌ریزی‪ ،‬تعداد خطاهای جابجایی و‬ ‫ارسال)‪.‬‬ ‫کامل تدارکات انبار‬ ‫‪ Intellimag pro-tile 4.0‬یک سامانه نوآورانه و‬ ‫ِ‬ ‫است که مجهز به نرم‌افزار متمرکز ‪ WMS‬و یک برنامه‌ریز انبار می‌باشد‬ ‫که پیش از این توسط شرکت‌ها و گروه‌های پیشرو بخش سرامیک ایتالیا و‬ ‫بین‌المللی انتخاب شده است‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪63‬‬

‫دستــاوردهای‬

‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪Sacmi‬‬ ‫‪ PH8200smart‬نسل تازه فرایندهای خودکارسازیِ متمرکز است که با‬ ‫سامانه‌های هر چه قدرتمندت ِر راه‌اندازی دیجیتالی و پایش ارتقاء بیشتری‬ ‫یافته است و از لحاظ مدیریت و بهره‌وری مزایای آنی به همراه می‌آورد‪.‬‬ ‫‪ PH8200‬که آخرین افزونه به سری ‪ Imola‬است‪ ،‬تکامل یافته ‪PH7500‬‬ ‫می‌باشد و مانند دیگر پرس‌ها در این طیف‪ ،‬ساختاری از پیش بارگذاری شده‬ ‫دارد که استحکام فوق‌العاده و قابلیت اعتماد دراز مدت را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫دستگاه جدید برای همان میزان از بهره‌وری‪ ،‬نیروی پرس‌کاری باالتر از‬ ‫‪ PH7500‬و همچنین مزایای یک سامانه خودکار‌سازیِ کامال جدید مبتنی‬ ‫بر پروتکل ‪ Ethernet Powerlink‬و تشخیص پیشگیرانه پیشرفته دارد‪.‬‬ ‫پس‬ ‫به لطف نیروی پرس‌کاری بیشت ِر آن‪ PH8200 ،‬می‌تواند به سادگی از ِ‬ ‫سایزها و ضخامت‌های بزرگ (تا ‪ mm 1200×1200‬و ‪)kg/cm² 480‬‬ ‫برآید‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬قالب‌ها کامال با قالب‌های موجود بر روی دیگر پرس‌های‬ ‫ساکمی با همان فاصله افقی بین دو ستون سازگار هستند؛ مانند ‪ PH6500‬و‬ ‫‪.PH10000‬‬ ‫پرس جدید می‌تواند با سامانه تعویض سریع قالب ‪ CRS‬مجهز شود که اکنون‬ ‫به عنوان استاندارد بر روی دستگاه‌های تناژ باالی ساکمی قرار گرفته است و‬ ‫اجازه می‌دهد تا قالب‌ها توسط تعداد اندکی از اپراتورها به سرعت تعویض شوند‪.‬‬ ‫یک جنبه متمایز از پرس ‪ ،PH8200‬سامانه خودکار‌سازیِ جدید بر پایه‬ ‫درون‬ ‫پروتکل ‪ Powerlink fieldbus‬است که امکان ارتباطات بی‌وقفه در‬ ‫ِ‬ ‫پرس و بنابراین‪ ،‬کنترل دقیق‌ت ِر همه پارامترهای کاری را فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫پرس می‌تواند با جدیدترین دستگاه‌های ساکمی که به منظور ایجاد نوآوری در‬ ‫منطق پرس‌کاری طراحی شده‌اند‪ ،‬ترکیب شود (نخستین و بیشترین‪ ،‬جعبه‬ ‫پُرکننده –‪ -filler box‬دیجیتالی ‪ )DGD‬که انتقال مزایای تزئین دیجیتالی به‬ ‫پرس‌کاری متداول را امکان‌‌پذیر می‌سازد‪ .‬رابط کاربری جدید و کاربر پسن ِد ‪19‬‬ ‫اینچی صفحه لمسی موجود بر روی ‪ PH8200smart‬به کاربران اجازه می‌دهد‬ ‫تا همه پارامترها را به سادگی تنظیم کنند و از راه دور‪ ،‬وضعیت کاری از جمله‬ ‫مصرف انرژی را پایش نمایند‪ .‬مخصوصا این که به لطف چرخه صرفه جوئی‬ ‫کننده در انرژی و راه کارهایی که مصرف پرس را در مواقع توقف خط کامال‬ ‫حذف می‌کنند‪ ،‬نیازمندی به انرژی به حداقل رسیده است‪.‬‬ ‫وجود یک تقویت‌کننده جریان که با یک مجموعه انباشتگر (آکوموالتور)‬ ‫جفت شده است‪ ،‬باعث می‌شود که ‪ PH8200‬چرخه (سیکل) بسیار کوتاهی‬ ‫کردن دستگاه با‬ ‫داشته باشد‪ .‬همچنین این پرس به لطف تصمیم به مجهز‬ ‫ِ‬ ‫یک تقویت‌کننده فشار که مناطق در معرض تنش‌های بسیار باال را محدود‬ ‫می‌کند و بنابراین‪ ،‬طول عمر و قابلیت اعتماد مدار را افزایش می‌دهد‪ ،‬بسیار‬ ‫قابل اطمینان است‪ .‬مدار کنترل هیدرولیکی مشابه مدار به کار رفته بر روی‬ ‫پرس‌های دیگر است؛ جایی که حرکت ستون و مرحله پرس‌کاری توسط دو‬ ‫دریچه متناسب تنظیم می‌شوند تا بیشینه دقت پرس‌کاری و تکرار‌پذیری‬ ‫دراز مدت را تضمین نمایند‪.‬‬ ‫اما آن چه که حقیقتا ‪ PH8200smart‬را سرآمد می‌سازد‪ ،‬سامانه‌های‬

‫‪64‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫تشخیص پیشگیرانه پیشرفته است که با هم در ارتباط هستند‪ .‬این‌ها شامل‬ ‫پایش میزان آلودگی روغن است تا هر مشکلی را پیش از آن که برای عملکرد‬ ‫دستگاه و اجزای الکترونیک به هم پیوسته زیان آور باشند‪ ،‬آشکار کند که به‬ ‫طور مداوم مقادیر زیادی از داده‌ها را به سامانه ارسال می‌نماید و امکان انجام‬ ‫کنش اصالحی را پیش از مواجهه با مشکالت فراهم می‌آورد‪ .‬در عمل‪ ،‬در‬ ‫مقایسه با مدل‌های قبلی‪ PH8200smart ،‬اجازه جمع‌آوریِ مقدار زیادتری‬ ‫از اطالعات از دستگاه‌ها را می‌دهد که بدان معناست که کاربران می‌توانند‬ ‫نواحی نیازمند توجه را سریع‌تر و دقیق‌تر شناسائی کنند و کنش اصالحی را‬ ‫به طور مؤثرتری به اجرا درآورند‪.‬‬ ‫این جدیدترین نسل از پرس‌های ساکمی نه تنها سریع‌تر و دقیق‌تر است‬ ‫بلکه باالتر از همه‪ ،‬اصول ‪ Industry 4.0‬مانند نگهداری پیشگیرانه را تکمیل‬ ‫پایش بی‌وقفه مصرف‪ ،‬امکان کنترل دقیق‬ ‫می‌کند‪ .‬حسگرهای پیشرفته و ِ‬ ‫همه نواحی دستگاه را فراهم می‌سازند و اجازه می‌دهند تا از پیش‪ ،‬کار به‌طور‬ ‫مناسب طرح‌ریزی شود‪ .‬افزون بر این‪ ،‬نرم‌افزار دستیار دور و سامانه‌های‬ ‫واقعیت افزوده این توانائی را به کاربران می‌دهند تا از مهندسان ساکمی در‬ ‫پشتیبانی بی‌وقفه درخواست نمایند‪ .‬این امر‬ ‫‪ 7‬روز هفته و در هر کجای دنیا‬ ‫ِ‬ ‫به نوبه خود‪ ،‬راه‌حل‌های سریع برای مشکالت متداول و باالترین سطح از‬ ‫راندمان و کارآئی دستگاه را در همه زمان‌ها تضمین می‌نماید‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪65‬‬

‫دستــاوردهای‬

‫انقـالب صنعتـی ‪4.0‬‬

‫‪Durst‬‬ ‫پروژه ‪ TRUE Digital 4.0 Durst‬نتیجه سرمایه‌گذاری‌های عمده‌ای است که‬ ‫این شرکت برای اطمینان از همبستگی کامل و سازگاری تمامی چاپگرهای‬ ‫‪ Gamma‬و لوازم جانبی با استاندارد صنعت ‪ 4.0‬ارائه می‌دهد‪ .‬چاپگرهای‬ ‫‪ Durst Gamma‬از زمان معرفی آن‌ها‪ ،‬از طریق وب برای جمع‌آوری و استفاده‬ ‫از داده‌های چاپگر متصل شده اند‪ ،‬اما اکنون قادر به برقراری ارتباط دو جهته و‬ ‫تبادل اطالعات با سیستم نظارت مرکزی کارخانه نیز هستند‪ .‬به عنوان یک‬ ‫ضرورت جهت تولید صنعتی‪ TRUE Digital 4.0 ،‬محصول جدید ‪Gamma‬‬ ‫‪( Cockpit‬ارتباطات ‪ )SCADA‬است که امکان آماده‌سازی فعالیت مرکزی و‬ ‫نظارت بر چاپگر‪ ،‬و همچنین داده‌های بی وقفه چاپگر و ارتباطات صنعت ‪ 4.0‬با‬ ‫استفاده از عملکرد ‪ Durst Analytics‬را میسر می‌سازد‪.‬‬ ‫این دستگاه بر روی هر دو سری جدید از پرینترهای ‪ Gamma XD‬و‬ ‫تکنولوژی پیشرفته ‪ Gamma DG‬ساخته شده توسط ‪ Durst‬جهت اعمال‬ ‫لعاب دیجیتال نصب شده است‪ .‬گستره ‪ Gamma XD‬جدید شامل نسل‬ ‫جدید پرینترهای ‪ 8‬رنگ است که بهترین کیفیت چاپ را در قالب با توجه به‬ ‫ویژگی‌های تصویری باال‪ ،‬وضوح‪ ،‬قدرت رنگ و ثبات رنگ بدون هیچ گونه‬ ‫بندینگ یا خطوط ارائه می‌دهند‪ .‬سیستم الکترونیکی‪ ،‬دقت تنظیم هدهای‬ ‫چاپ را تضمین می‌کند و در سیستم اختیاری ‪ DM‬توانایی اعمال حجم زیادی‬ ‫از مواد (‪ 100‬گرم‪ /‬مترمربع یا بیشتر ) برای رسیدن به اثرات براق‪ ،‬مات‪ ،‬سفید و‬ ‫متالیک و همچنین اعمال چسب‪ ،‬می‌باشد‪ .‬در کنار عملکرد عالی چاپ‪ ،‬مزایای‬ ‫ارائه شده توسط این چاپگرها عبارتند از‪ :‬تعمیر و نگهداری آسان و هزینه‬ ‫خدمات بسیار پایین‪ ،‬پایداری کامل نازل و تکرارپذیری‪.‬‬

‫‪66‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫مدل ‪ Gamma 108XD 4.0 8‬رنگ همچنین دارای اختراع نوآورانه سیستم‬ ‫تخلیه رنگ دو طرفه کالر بار می‌باشد‪ .‬پرینترهای ‪ Gamma XD‬جهت‬ ‫هماهنگی کامل با محدوده ‪ ،DG Gamma‬اولین پرینتر تک کاره با کارایی‬ ‫باال برای اعمال لعاب دیجیتالی با قابلیت ایجاد طرح و بافت طراحی شده‌اند‪.‬‬ ‫این دستگاه به تکنولوژی هد پرینتر ®‪ Durst Rockjet‬که مخصوص چاپ‬ ‫دیجیتال با لعاب‌های سرامیکی است‪ ،‬مجهز شده است‪Gamma DG .‬‬ ‫برای استفاده با لعاب‌های مبتنی بر آب با اندازه ذرات بزرگ (‪ 45‬میکرون) و‬ ‫ویسکوزیته باال طراحی شده است از این‌رو امکان استفاده از لعاب کم هزینه‬ ‫با ویژگی‌های بسیار مشابه به لعاب‌های رایج فراهم می‌باشد‪ .‬چاپگر ظرفیت‬ ‫اعمال لعاب تا حداکثر ‪ 1‬کیلوگرم در متر‌مربع با یک مخزن لعاب را دارد و به‬ ‫لحاظ وضوح تصویر و جزئیات از کیفیت باالیی برخوردار می‌باشد‪ .‬همچنین‬ ‫قابل اطمینان بوده و انعطاف‌پذیری بسیار باال دارد‪ .‬این یک طراحی مدوالر با ‪1‬‬ ‫یا ‪ 2‬مخزن لعاب و قابلیت تنظیم عرض‌های مختلف است‪ .‬برای تولید صنعتی‬ ‫‪ TRUE Digital 4.0‬نیز ضروری است که گردش کار جدیدی را به کار ببندیم‬ ‫که حداکثر بهره‌وری تولید را تضمین کند‪.‬‬ ‫در این زمینه ‪ Durst‬یک سیستم مدیریت رنگ را که برای نیازهای خاص‬ ‫شرکت‌های سرامیکی طراحی شده است ارائه می‌دهد‪ .‬سیستم ‪Gamma‬‬ ‫‪ Vision‬برای تشخیص تصویر و بافت‪ ،‬عملیات ‪ Hotfolder‬جهت‬ ‫مدیریت خودکار وظایف و کنترل ها به کار گرفته می‌شود و ‪Gamma‬‬ ‫‪ - Synchronization‬سیستم نوآورانه دکور‌زنی کاشی و سرامیک دیجیتال‬ ‫می‌باشد‪.‬‬

ARTA CERAMIC PARS

Exclusive agent in IRAN Unit 8, No. 11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran, Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408

67

1397/34‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫مدلسازی عددی کوره‌های صنعتی‬ ‫و سیکل پخت بهینه‬ ‫‪Numerical modelling of industrial kilns‬‬ ‫‪and of optimal firing cycle‬‬ ‫)‪Massimo Milani, Luca Montorsi (University of Modena and Reggio Emilia, Italy‬‬ ‫)‪Irina Celades López (Instituto de Tecnología Cerámica, Castellón, Spain‬‬ ‫)‪Pierfrancesco Vaccari (Sacmi Forni, Italy‬‬

‫‪Kiln operating parameters are crucial for determining the final quality of ceramic products and the quantity of energy re‬‬‫‪quired to produce them. It is therefore important for ceramic companies and machinery suppliers to know the correct ma‬‬‫‪chine operating conditions for each specific product. Control and understanding of the fluid thermodynamic phenomena‬‬ ‫‪that influence kiln performance are crucial for improving the quality of the production pro-cess and reducing fuel consump‬‬‫‪tion. Numerical modelling of kiln behaviour in real operating conditions may make a big contribution to the study of new‬‬ ‫‪technologies and processes compared to traditional methods based on trial and error.‬‬

‫پارامترهای کاری کوره برای تعیین کیفیت محصوالت‬ ‫سرامیکی و مقدار انرژی مورد نیاز برای تولید آن‌ها‬ ‫بسیار مهم است‪ .‬بنابراین برای شرکت‌های سرامیکی و‬ ‫تأمین‌کنندگان ماشین‌آالت مهم است تا شرایط کاریِ‬ ‫درست دستگاه را برای هر محصول مشخص بدانند‪ .‬کنترل و درک پدیده‬ ‫ترمودینامیک سیال که بر کارآئی کوره اثر می‌گذارد‪ ،‬برای بهبود کیفیت‬ ‫فرایند تولید و کاهش مصرف سوخت اهمیت دارد‪ .‬در بررسی فناوری‌ها و‬ ‫فرایند‌های جدید‪ ،‬مدل‌سازی عددیِ رفتار کوره در شرایط کاری واقعی‬ ‫می‌تواند سهم بزرگی در مقایسه با روش‌های متداولی که بر پایه سعی و‬ ‫خطا هستند‪ ،‬داشته باشد‪.‬‬ ‫در صفحات بعدی به طور خالصه‪ ،‬یک پروژه تحقیقاتی را با هدف ایجاد یک‬ ‫مدل عددی برای کوره رولری و استفاده از [این] نتایج برای تعیین فرضا‬ ‫یک نیم‌رخ (پروفایل) دمایی کاشی جدید در بخش خنک‌کن را توضیح‬ ‫می‌دهیم‪ ،‬به‌گونه‌ای که تنش‌های باقی‌مانده در محصوالت خروجی از‬ ‫کوره را به حداقل برساند‪.‬‬ ‫این کار در چهارچوب پروژه اروپائی ‪ DREAM‬انجام شد که توسط‬ ‫ساکمی (‪ )Sacmi‬به عنوان بخشی از برنامه پژوهشی ‪Horizon2020‬‬ ‫و با هدف توسعه یک معماری اساسا بهبود یافته کوره صنعتی با مصرف‬ ‫انرژی بهینه‪ ،‬انتشار گازهای کاهش یافته و هزینه‌های عملیاتی پائین‌تر‬ ‫از راه‌حل‌های فناورانه‌ای جاری هماهنگ گردید‪ .‬در این پروژه ‪ 36‬ماهه‪،‬‬ ‫‪ 11‬شرکت‌کننده از چهار کشور اتحادیه اروپا در حوزه صنعت و پژوهش‬ ‫درگیر بودند‪،Sacmi Forni SpA ،Keraben Grupo Ceramico :‬‬ ‫‪ ،Mirage Granito Ceramico‬دانشگاه مودِنا و ِرجیو ا ِمیلیا‪ ،‬مؤسسه‬

‫‪68‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫فناوری سرامیک (‪)Istituto de Tecnologia Ceramica‬‬ ‫‪Crit ،Econotherm ،Synesis ،FGF ،Rath Gmbh‬‬ ‫و دانشگاه برون ِل لندن‪.‬‬ ‫ابزارهای شبیه‌سازی عددی نقش مهمی در تکنیک‌های‬ ‫طراحی کوره بازی کردند و قابلیت اعتماد بسیار باالیی را در ارزیابی پدیده‬ ‫فیزیکی پیچیده‌ای که در این نوع دستگاه رخ می‌دهد‪ ،‬به اثبات رساندند‪.‬‬ ‫‌بینی دقیق رفتار کوره سرامیک در شرایط کاری واقعی‪ ،‬عدم‬ ‫جهت پیش ِ‬ ‫چشم‌پوشی از وابستگی زمانی کمیت‌های فیزیکی درگیر در فرایند و اثر‬ ‫وسایل مختلف که برای کار کوره الزم هستند (فن‌ها‪ ،‬مشعل‌ها‪ ،‬دریچه‌ها‬ ‫و غیره)‪ ،‬اهمیت دارد و باید برای شبیه‌سازیِ رفتار آن مورد مالحظه قرار‬ ‫گیرد‪.‬‬ ‫و‬

‫روش‌شناسی‪ :‬مدل عددی‬

‫مدل پارامتری متمرکز و توزیع شده برای یک کارخانه تولیدی واقعی و‬ ‫کامل با استفاده از نرم‌افزار ®‪ LMS Imagine.Lab AMESim‬ایجاد‬ ‫گردید که توسط ‪ Siemens Industry Software NV‬توسعه داده‬ ‫تراکم گازهای نیمه کامل [گازهایی که‬ ‫شد‪ .‬رویکرد عددی‪ ،‬جریان قابل‬ ‫ِ‬ ‫رفتار ترمودینامیکی آن‌ها انحراف نسبتا کمی از رفتار گازهای ایده‌آل‬ ‫دارد‪-‬مترجم] در داخل مدول‌های کوره را شبیه‌سازی کرد و خواص‬ ‫ترمودینامیکی گاز مورد نظر و مواد به کار رفته در کوره را به حساب‬ ‫می‌آورد‪ .‬شکل ‪ 1a‬مدل عددی برای کوره آنالیز شده را نشان می‌دهد و‬ ‫بخش‌های اصلی تقسیم شده سامانه را مورد توجه قرار می‌دهد‪ .‬روش‬ ‫مدل‌سازی استفاده شده‪ ،‬مشابه طراحی پیمانه‌ای (مدوالر) کوره صنعتی‬

‫فنـاوری‬

‫‪B‬‬

‫‪A‬‬

‫شکل ‪1‬‬ ‫‪ )a‬ساختار مدل عددی برای سرامیک مرجع؛‬ ‫‪ )b‬بخش‌های اصلی مدل عددیِ مدول‪ :‬محفظه‌های‬ ‫باال و پائین‪ ،‬کاشی‌ها و رولرها‪.‬‬

‫بود؛ بنابراین مدل عددیِ هر مدول در ساختار واقعی ایجاد شد و به همان‬ ‫روشی که کوره واقعی سرهم‌بندی می‌شود‪ ،‬به هم مرتبط شدند‪.‬‬ ‫سیال‬ ‫مدول‌ها شامل چهار بخش اصلی بودند که رفتار دینامیکی گرما –‬ ‫ِ‬ ‫محفظه‌های باال و پائین‪ ،‬کاشی‌ها و رولر را به حساب آوردند (شکل ‪.)1b‬‬ ‫برای تشریح درست پدیده‌های فیزیکی که رخ می‌دهند‪ ،‬هر بخشی از مدل‬ ‫عددیِ مدول شامل مدل‌های کوچک‌تری بود‪ .‬توجه ویژه‌ای به مدل‌سازیِ‬ ‫تبادل حرارتی میان دیواره‌های کوره‪ ،‬جریان هوای داغ‪ ،‬کاشی‌ها و رولرها‬ ‫اختصاص یافت‪ .‬مقادیر گرمای منتقل شده توسط هدایت‪ ،‬همرفتی و‬ ‫تابش برای هر سطح ارزیابی شدند (شکل ‪ )2a‬و روش محاسباتی مناسبی‬ ‫جهت تعیین اهمیت هر مبدل حرارتی بین اجزای کوره به کار رفت‪ .‬جهت‬ ‫‪A‬‬

‫جریان گرما‪ ،‬برای مثال جهت پیکان در شکل ‪ ،2a‬مرجعی برای عالمت‬ ‫مقادیر محاسبه شده است و به اختالف دمای بین بدنه‌های مبادله‌کننده‬ ‫حرارت بستگی دارد‪ .‬بسته به نوع مدول‌ها‪ ،‬مواد مختلف و الیه‌های عایق و‬ ‫همچنین اتصال با وسایل بیرونی نیز مورد بررسی قرار گرفتند‪ .‬برای مثال‪،‬‬ ‫اگر مشعل‌ها در یک مدول مورد استفاده قرار گرفتند‪ ،‬برهمکنش‌های رخ‬ ‫داده میان شعله مشعل‌ها‪ ،‬محفظه کوره و سطح ماده با مبدل حرارتی نیز‬ ‫مورد توجه قرار گرفتند‪.‬‬ ‫سهم‌های اصلی که بر فرایند گرمایش کاشی اثر می‌گذارند‪ ،‬تبادالت‬ ‫همرفتی میان گازهای دودکش در داخل کوره و شعله‌های مشعل‪ ،‬هدایت‬ ‫در ناحیه تماس بین کاشی‌ها و رولرها و تابش دما باال با دیواره‌های کوره‬ ‫شکل ‪2‬‬ ‫‪ )a‬نمودار جریان‌های حرارتی مشخص‌کننده مدل‌های عددیِ هر مدول کوره؛‬ ‫‪ )b‬نمودار مدل سه الیه‌ای انتخاب شده برای کاشی‌ها‪.‬‬ ‫‪B‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪69‬‬

‫فنـاوری‬

‫جریان گاز طبیعی به مشعل‌ها) به کار رفت‪ ،‬در مدل‌سازی عددیِ کوره‬ ‫نیز استفاده شد‪.‬‬ ‫بنابراین مصرف کل گاز طبیعی یکی از مهم‌ترین نتایج رویکرد عددی‬ ‫بود و بر اساس توازن حرارتی محفظه کوره جهت حفظ دمای مطلوب‬ ‫در مدول‌های منتخب همانند کوره صنعتی تعیین گردید‪ .‬انواع مختلفی‬ ‫از مشعل‌ها مورد مالحظه قرار گرفتند و مدل‌های تک منظوره‌ای مانند‬ ‫مشعل مبدل سر خود (‪ )recuperative‬مدل ‪ EKO‬از شرکت ساکمی‬ ‫ایجاد شدند‪ .‬برای پیش‌بینی نرخ‌های جریان جرم در بخش‌های مختلف‬ ‫کوره‪ ،‬دمنده‌های به کار رفته برای کارکرد سامانه‪ ،‬بر اساس نمودارهای‬ ‫عملیاتی تدارک دیده شده توسط تولید‌کنندگان‪ ،‬مدل‌سازی شدند‪.‬‬ ‫دادن سرعت چرخش آن‬ ‫مشابه کوره صنعتی‪ ،‬دمنده توسط تغییر‬ ‫ِ‬ ‫کنترل می‌شد و در همان حال‪ ،‬نرخ جریان جرم به عنوان تابعی از افت‬ ‫فشار حاصله تعیین می‌شد‪ .‬در نهایت‪ ،‬دریچه‌های بسیاری که برای کنترل‬ ‫جریان‌ها در سامانه صنعتی به کار رفتند‪ ،‬به عنوان روزنه‌ها مدل‌سازی‬ ‫بازشدگی دریچه تعیین‬ ‫شدند‪ .‬مساحت‌های مؤثر آن‌ها بر اساس وضعیت‬ ‫ِ‬ ‫شدند و می‌توانستند به‌گونه‌ای تغییر کنند تا شرایط کاری مختلفی را‬ ‫شبیه‌سازی نمایند‪.‬‬ ‫‪A‬‬

‫دمای بدون بُعد [‪]-‬‬

‫و رولرها می‌باشد‪ .‬انرژی گرمایی مبادله شده در خالل این فرایندها با‬ ‫استفاده از معادالت مدل شبیه‌سازی ‪ CFD‬جهت تعیین بی‌ثباتی‌های‬ ‫بالقوه و راه حل‌های ممکن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت‪.‬‬ ‫برای محاسبه شیب (گرادیان) دمایی در داخل ماده سرامیکی در‬ ‫مدل‌سازی عددی‪ ،‬کاشی به سه الیه باالیی‪ ،‬میانی و پائینی با ضخامت‬ ‫برابر تقسیم شد (شکل ‪ .)2b‬الیه نخست سطح کاشی در تماس با رولرها‬ ‫را نشان می‌دهد و گرما را از طریق هدایت و تابش با آن‌ها مبادله می‌کند؛‬ ‫دومی الیه مرکزی کاشی است که گرما را فقط با الیه‌های مجاور و از طریق‬ ‫هدایت مبادله می‌نماید و نهایتا الیه باالیی‪ ،‬تبادالت حرارتی را که بین‬ ‫سطح کاشی و جریان هوای داغ در داخل مدول‪ ،‬شعله‌های مشعل و‬ ‫دیواره‌های دما باالی کوره رخ می‌دهد‪ ،‬شبیه‌سازی می‌کند‪.‬‬ ‫در تجزیه و تحلیل تبادل گرمایی هدایتی بین کاشی‌ها و رولرها‪ ،‬ناحیه‬ ‫خارجی رولرها و تعداد کل رولرها در هر‬ ‫تماس کل به عنوان تابعی از قطر‬ ‫ِ‬ ‫مدول تعریف می‌شود‪ .‬اثرات حرکت کاشی بر انتقال حرارت در مدول نیز‬ ‫مورد توجه قرار گرفتند‪.‬‬ ‫از آن جا که امکان تعریف یک جریان پیوسته برای یک ماده جامد وجود‬ ‫ندارد‪ ،‬مدلی تک منظوره ایجاد شد که در آن‪ ،‬کاشی‌ها به صورت جریانی‬ ‫از سیال در امتداد کوره با همان سرعت واقعی و همان‬ ‫دمای محفظه باالیی ‪ -‬تجربی‬ ‫خواص حرارتی به عنوان کاشی‌های واقعی در نظر‬ ‫دمای محفظه باالیی ‪ -‬تجربی (‪)PLG‬‬ ‫دمای محفظه باالیی ‪ -‬محاسباتی‬ ‫گرفته می‌شدند‪ .‬این کار اجازه می‌دهد تا اثرات شیب‬ ‫دمای محفظه پایینی ‪ -‬تجربی (‪)PLG‬‬ ‫دمایی کاشی‌ها در هر مدول به درستی پیش‌بینی‬ ‫دمای محفظه پایینی ‪ -‬محاسباتی‬ ‫شوند‪ .‬مشعل‌های استاندارد با سوخت گاز طبیعی به‬ ‫عنوان یک ورودی منبع حرارتی برای محفظه‌های باال‬ ‫پائین مدول‌ها بر اساس مصرف سوخت لحظه‌ای که‬ ‫و‬ ‫ِ‬ ‫توسط سامانه کنترل کوره به عنوان تابعی از نقطه‬ ‫تنظیمی (سِ ت پوینت) دمایی برای هر مدول تعیین‬ ‫می‌شود‪ ،‬شبیه‌سازی شدند‪ .‬کنترل ‪ PID‬مشابهی‬ ‫که برای کنترل دما در محفظه‌ها (و در نتیجه نرخ‬

‫شماره مدول‬

‫‪B‬‬

‫دمای کاهشی ‪ -‬تجربی‬

‫دمای کاهشی ‪ -‬محاسباتی‬

‫دمای بدون بُعد [‪]-‬‬

‫شکل ‪3‬‬ ‫مقایسه بین مقادیر تجربی و عددی بدون بُع ِد نیم‌رخ دمایی در‬ ‫امتداد کوره ‪:‬‬ ‫‪ )a‬برای محفظه باالی کوره؛‬ ‫‪)b‬برای سطح کاشی‪.‬‬

‫‪70‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫شماره مدول‬

Energy Recovery Systems and Filtration

Ecological awareness...

...use our technology

We design plants based on the specific needs of our customers, our team is able to dimension a state-of-the-art recovery system for the optimization of energy consumption.

Thermal Energy Recovery System “Intelligente” Sleeve and Box Filters for Dust and Fumes Heat Exchangers Control and Supervision Instruments Water Purification Systems Washing Towers and Scrubbers

71

1397/34‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

www.poppi.it

‫فنـاوری‬

‫اعتبار نتایج عددی‬

‫و‬

‫نتایج و بحث‬

‫اکنون می‌توانیم نیم‌رخ سرمایشی اصالح شده را مورد تجزیه و تحلیل قرار‬ ‫دهیم؛ برای مثال‪ ،‬نیم‌رخ بهینه شده برای بخش سرمایش با هدف به دست‬ ‫کاهش دمای یکنواخت‌تر و در عین حال حفظ همان زمان‬ ‫آوردن شیب‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫انتقال کاالی سرامیکی در بخش خنک‌کن و همان کمیت تولید (‪)kg/h‬‬ ‫مشابه نیم‌رخ اصلی‪.‬‬ ‫شکل ‪ 5a‬نیم‌رخ‌های اصلی و بهینه شده را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫با استفاده از مدل عددی برای کل کوره‪ ،‬محاسبه شیب دما در داخل‬ ‫ضخامت کاشی در امتداد مدول‌های بخش خنک‌کن کوره ممکن شد‪.‬‬ ‫‪A‬‬

‫محاسباتی‬

‫مصرف گاز طبیعی‬

‫تجربی‬

‫مصرف سوخت محاسبه شده به اندازه‌گیری شده [‪]-‬‬

‫توانمندی آنالیز پیش‌گویانه مدل عددیِ کوره‪ ،‬با مقایسه «نتایج محاسبه‬ ‫شده» با «اندازه‌گیری‌های تجربی» انجام شده بر روی کوره سرامیک‬ ‫صنعتی که حدود ‪ 5،000 kg/h‬از کاشی‌های سایز ‪ 120×120 cm‬با‬ ‫ضخامت ‪ 9 mm‬را پخت می‌داد‪ ،‬مورد ارزیابی قرار گرفت‪ .‬دمای گاز در هر‬ ‫مدول بخش پخت با استفاده از یک ترموکوپل ‪ PT100‬اندازه‌گیری شد؛ در‬ ‫ِ‬ ‫حالی که دمای گاز در بخش خنک‌کن اندازه‌گیری نشد‪ .‬همچنین وسیله‬ ‫کردن معیاری اضافی به شکل اندازه‌گیری هوا در‬ ‫®‪ DATAPAQ‬برای وارد‬ ‫ِ‬ ‫آوردن تخمینی از دمای سطح‬ ‫باالیی مدول‌های کوره و به دست‬ ‫محفظه‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫کاشی به کار رفت‪ .‬این وسیله‪ ،‬جعبه‌ای است که از لحاظ حرارتی عایق‬ ‫کاری شده و به ثبت‌کننده داده‌ها مجهز می‌باشد که به ‪ 8‬ترموکوپل متصل‬ ‫است و از میان کوره گذشته و مستقیما روی کاشی‌ها قرار گرفته است و‬ ‫ِ‬ ‫دست جریان هوا اندازه می‌گیرد (با دقت ‪°C‬‬ ‫جریان باال‬ ‫دمای آن‌ها را از‬ ‫ِ‬ ‫‪.)±0.3‬‬ ‫شکل ‪ 3a‬نیم‌رخ دمایی گازها را در درون محفظه‌های باال و پائین‬ ‫کوره نشان می‌دهد و مقادیر دمای اندازه‌گیری شده و محاسبه شده را‬ ‫مقایسه می‌کند؛ همچنین دمای نقطه مرجع را که توسط فرایند کنترل‬ ‫می‌شود‪ ،‬رسم کرده است‪ .‬داده‌ها به یک مقدار دمای مرجع تقسیم شدند‬ ‫تا کمیت‌های بدون بُعد به دست آیند‪ .‬همخوانی میان نتایج عددی و‬ ‫دمایی جریان هوای داغ‬ ‫اندازه‌گیری‌های تجربی راضی‌کننده بود و توزیع‬ ‫ِ‬ ‫در امتداد طول کوره به درستی پیش‌بینی شد‪ .‬همچنین نشان داده شد‬ ‫که رویکرد عددیِ پیشنهاد شده می‌تواند به طور دقیق دمای کاشی را در‬ ‫امتداد محور کوره پیش‌بینی نماید (شکل ‪.)3b‬‬ ‫این از آن جا اهمیت ویژه‌ای دارد که داده‌ها برای قسمت بزرگی از‬ ‫بخش خنک‌کن در دسترس نبودند‪ .‬همچنین سازگاری خوبی بین‬ ‫اندازه‌گیری‌های تجربی و محاسبات از لحاظ مصرف گاز طبیعی دیده شد‪.‬‬ ‫مقدار گاز الزم برای روشن کردن کوره در شرایط حالت پایدار در محدوده‬ ‫ِ‬ ‫سوخت شبیه‌سازی شده کوره محاسبه‬ ‫خطای ‪ 5‬درصد با توجه به مصرف‬

‫گردید‪ .‬دقت مشابهی برای نرخ جریان جرم از میان دمنده‌های اصلی پیدا‬ ‫شد (شکل ‪ .)4‬محاسبات با مقادیر تجربی مقایسه شدند و خطای موجود‬ ‫کمتر از ‪ 6‬درصد بود‪.‬‬ ‫پس از این که مدل عددی با اندازه‌گیری‌های تجربی تأیید شد‪ ،‬جهت‬ ‫تعمیم آنالیز کوره‪ ،‬شبیه‌سازی می‌تواند با بررسی مقادیری که اندازه‌گیریِ‬ ‫آن‌ها دشوار است و شناسایی مفاهیم تازه برای بهبود راندمان با‬ ‫راهبردهای جدید کنترلی مورد استفاده قرار گیرد‪.‬‬

‫‪B‬‬

‫درصد خطای نرخ جریان جرم هوای‬ ‫محاسبه شده به اندازه‌گیری شده [‪]%‬‬

‫شکل ‪4‬‬

‫‪ )a‬ارتباط بین مصرف سوخت کل کوره‌های تجربی و عددی؛‬ ‫‪)b‬درصد خطای بین جریان هوای تجربی و عددی از میان دمنده‌های اصلی کوره‪.‬‬

‫‪72‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫دمنده‌های اصلی کوره‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪73‬‬

‫فنـاوری‬ ‫نیمرخ بهینه‬

‫شکل ‪5‬‬

‫نیمرخ اصالح شده‬

‫نیمرخ اصلی‬

‫‪A‬‬

‫‪ )a‬نیم‌رخ سرمایشی اصلی‪ ،‬بهینه و اصالح شده روی کوره؛‬

‫شکل ‪6‬‬ ‫‪ )a‬تغییرات درصدی در افت فشا ِر تعیین شده برای دمنده‌های مختلفی که در بخش‬ ‫خنک‌کن استفاده شدند‪ ،‬در مقایسه با مقادیر کاریِ به کار رفته برای نیم‌رخ سرمایشی‬ ‫اصلی را نشان می‌دهد؛‬ ‫گشودگی دریچه را با توجه به مقادیر کاریِ استفاده شده برای‬ ‫‪)b‬تغییر در وضعیت‬ ‫ِ‬ ‫نیم‌رخ سرمایشی اصلی نشان می‌دهد‪.‬‬

‫‪74‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫شماره مدول‬ ‫نیمرخ بهینه‬

‫نیمرخ اصلی‬

‫‪B‬‬

‫تنش باقیمانده [‪]MPa‬‬

‫دمایی سه الیه شبیه‌سازی شده کاشی (بسته به محل کاشی‬ ‫نیم‌رخ‌های‬ ‫ِ‬ ‫در طول کوره و بنابراین بسته به زمان) جهت مدل‬ ‫کردن شکل گیریِ‬ ‫ِ‬ ‫تنش‌های ترمومکانیکی در کاشی‌ها در مدول‌های مختلف و مقادیر‬ ‫باقی‌مانده در خروجی کوره به کار رفتند‪.‬‬ ‫شکل ‪ 5b‬تنش‌های باقی‌مانده در کاشی‌ها در خروجی کوره را که با‬ ‫نیم‌رخ‌های خنک‌کن اصلی و بهینه شده مشاهده می‌شود‪ ،‬نشان‬ ‫می‌دهد؛ در مورد دوم همان طور که دیده می‌شود تقریبا صفر هستند‪.‬‬ ‫آوردن این نیم‌رخ دمایی با‬ ‫مدل عددیِ کوره نشان داد که به دست‬ ‫ِ‬ ‫تنظیم پارامترهای کاری کوره در بخش خنک‌کن امکان پذیر است؛‬ ‫سازگاری بسیار خوبی با منحنی بهینه دیده شد‪.‬‬ ‫سرمایشی اصالح شده‪ ،‬نقاط تنظیمی (سِ ت‬ ‫برای به دست آوردن نیم‌رخ‬ ‫ِ‬ ‫پوینت) دمایی جدیدی برای مشعل‌های به کار رفته در مدول‌های پخت‬ ‫نهائی تعیین شدند‪.‬‬ ‫سرعت چرخش دمنده خنک‌کننده غیرمستقیم تغییر یافت و سرعت‬ ‫دمنده در بخش خنک‌کن نهائی افزایش یافت تا کاشی‌ها را سریع‌تر‬ ‫از آن چه که با نیم‌رخ اصلی خنک می‌شدند‪ ،‬سرد نماید و به دمای‬ ‫مشابهی در انتهای کوره برسد‪.‬‬ ‫گشودگی دریچه‌هایی که جریان را در سراس ِر‬ ‫در نتیجه‪ ،‬زاویه‬ ‫ِ‬ ‫مدول‌های مختلف بخش خنک‌کن کنترل می‌کنند‪ ،‬تغییر پیدا کرد تا‬ ‫به یکنواخت‌ترین نیم‌رخ دمایی کاشی ممکن برسد‪.‬‬ ‫شکل ‪ 6a‬تغییرات درصدی در افت فشا ِر تعیین شده برای دمنده‌های‬ ‫مختلفی که در بخش خنک‌کن استفاده شدند‪ ،‬در مقایسه با مقادیر‬ ‫کاریِ به کار رفته برای نیم‌رخ سرمایشی اصلی را نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫شکل ‪ 6b‬تغییر در وضعیت‬ ‫گشودگی دریچه را با توجه به مقادیر کاریِ‬ ‫ِ‬ ‫‪‬‬ ‫استفاده شده برای نیم‌رخ سرمایشی اصلی نشان می‌دهد‪ .‬‬

‫دمای بدون بُعد [‪]-‬‬

‫‪)b‬تنش‌های باقی‌مانده در یک کاشی که توسط نیم‌رخ‌های دمایی اصلی و تجربی‬ ‫تعیین شدند‪.‬‬

‫موقعیت نسبی تا مرکز کاشی [‪]mm‬‬

‫‪A‬‬

‫‪B‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1397/34‬‬

‫‪75‬‬

editorial

by Majid Mohassesian - ceo@cwr.ir

The world ceramic industry had met at Tecnargilla and Cersaie

The leading players in the world ceramic industry had met in Italy’s important exhibitions, Cersaie in Bologna and Tecnargilla in Rimini. In response to the increasingly fierce competition in international markets, the tile producers taken part in Cersaie and had showcasing their latest trendsetting products, particularly the largesize slabs and panels that have increasingly been taking center stage in Bologna.

Supporting them in their quest for greater competitiveness was the ceramic machinery manufacturers, who had meeting in Tecnargilla following an exceptional 2017 in terms of sales and research efforts. Design, large sizes, full digital, environmental sustainability and Industry 4.0 digitalization was just a few of the themes of the show.

The highly competitive international environment is reflected in the figures of the sixth annual report entitled “World production and consumption of ceramic tiles” produced by the Acimac Research Department, a preview of which is provided in this issue. The report paints a picture of an industry and global market that saw a slower pace of growth in 2017, with production and consumption up just 2.2% (to 13.5 billion and 13.3 billion sq.m, respectively) and import-export flows down for the first time in 9 years to 2.754 billion sq.m (-1.4%). These overall figures reflect heterogeneous trends across the various regions and amongst the leading

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

producer and exporter countries. While Europe and North America continued to grow, the results for Asia reveal a slowdown in China (production down 1.5% and exports down 11.4%) and in Indonesia, partially offset by the fresh growth in Vietnam, Iran and above all India. Annual production in the subcontinent has already passed the billion square meter mark (+13%), while exports saw a further 22% upturn in 2017 following the previous year’s 36% growth. In this global scenario we are also seeing the rise of Africa, where two large and well-established producer countries – Egypt and Nigeria – are being joined by several newly-emerging players in the Sub-Saharan region.

In 2017, the 26 largest world groups in the sector produced 13% of world tile production (around 1.83 billion sq.m). Spread across four continents, these groups are highly heterogeneous in terms of product types and revenues, level of internationalization and market penetration. Amongst the best results are those of the American giant Mohawk Industries, Mexican group Lamosa and the two Spanish companies Pamesa and STN. Likewise, in Italy, the industry’s strong performance in 2017 is reflected in the overall growth in revenues on the part of the 30 largest tile-producing companies, although only Fiandre-Iris, Gresmalt and Laminam posted double-digit growth. 

Follow us on:

Ceramic World Review Persian CWR Persian 34/2018

5

Unchain your creativity

Don’t limit your imagination or stop because you’re frightened you won’t succeed. Don’t listen to people who say you can’t do something, only because no one has ever done it before.

The quest to achieve the best has always been the work of visionaries.

So, unchain your creativity, we’ll give you all the tools you need.

1

CWR Persian 26/2017

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

Year8,No.34,November2018-Bimonthlyreview

‫فهرست آگهی‌ها‬ Ceramic 4

ALVAND TILE Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD Chief Editor

Majid Mohassesian Policy Council

Paola Giacomini Mehrdad Rastgou Executive Manager

Maryam Hosseini Translation Team

Peivand Shafti, Rahil Sarjahani Mehrdad Najafi

ARSHAM PAESEH ANAHITA

33

ARTEMIS

47

Unit 8 No. 11 Babak Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

ATLAS TRADING

23

BMR

27

Published under license

COLOROBBIA ITALIA

75

From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

COLOROBBIA SPA

67

CWR-P

25

DOMUS3D

15

EBADI TRADING

13

Art Director

Maryam Hosseini

Ceramic World Review )Bimonthly publication( Leylee Moghadas , Mehdi Kamkar Managing Director Paolo Gambuli Marketing Manager www.ceramicworldreview.it Mona Rouzbahani mktg@cwr.ir, phone:+98 9363249893 www.ceramicworldweb.it Editor Paola Giacomini Printing Supervision p.giacomini@tiledizioni.it Mehdi Kamkar English translations Printing John Freeman Hadi Graphic Dept.

.Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

5

CHARISMA

2cover

EEFA CERAM

2

FCRI GENITEC

61

GRESPANIA IRAN

11

HAMKARAN SYSTEM

1E 6

INCO IRANIAN CERAMIC SOCIETY

29

LEA GRANITE

41

LOABIRAN

39

MAHAND VIBRE

19

OFF. SMAC

55

PERSIA CERAMIC ARYA

17

POPPI CLEMENTINO

71

PREMIER TILE

2E

RASTIN COMPANY

37

SACMI IMOLA

4cover

SACMI INTESA

1

SACMI IRAN

51

SACMI MOLDS & DIES PARS CO.

43 9

SERASET

Tile Edizioni also publishes:

SITI B&T GROUP

3E

SRS PARS

65

SYSTEM SPA

58&59

TECNOGRAFICA

3cover

UNICERA

73

ZOHREH TILE

21

CWR Persian 34/2018

3

N

I

G

IT A

LI A

N D ES

TECNOGRAFICA IS LEADER IN MAKING SURFACES SMILE

DESIGN FOR DIGITAL TECHNOLOGIES, MASTER MOULDS AND PUNCHES.

new techniques for the most modern Ceramic technologies.

It alia Tecnogr af ica S .p. A .

España Tecnogr af ica Iber ica Design S . L .

India Tecnogr af ica India P v t . Ltd.

Iran Arta Ceramic Pars Exclusive agent in IRAN Unit 8, No.11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran Tel: +98 21 88775803 Fax: +98 21 88194408 w w w.tecnogr af ic a .net

Year 08 â&#x20AC;&#x201C; No. 34 / November 2018

Discover unparalleled slab surface shine thanks to CONTINUA+ technology.

Matchless surface quality with immediate post-compaction shine and lustre, a result unattainable with traditional technology.

Thanks to CONTINUA+, only with CONTINUA+

continua+ can be used to manufacture porcelain ceramic slabs and tiles in a wide range of thicknesses and sizes, customised both on the surface and in-body.

The aesthetic effects range is practically unlimited.

www.sacmi.com