El Diario que genera opinión...
DIEGO VRSALOVIC HUENUMILLA, Historiador y Secretario Ejecutivo de la Comisión Temuco 150 años:
ENTREVISTA
“LOS 150 AÑOS no se juegan solo en las obras, también se juegan en las personas”
SANDRA MARÍN, Presidenta Anef Araucanía por recortes del Gobierno:
“Una
La dirigenta cuestionó los recortes presupuestarios y el cambio de gabinete del Gobierno, advirtiendo que una eventual reducción del Estado afectaría directamente a los sectores más vulnerables de La Araucanía.
2.700 MILLONES ejecutará Corfo para diversificación frutícola en La Araucanía
TEMUCO ES PARTE DE LAS 13 COMUNAS LÍDERES de la Coalición de Inteligencia Artificial
ENTREVISTA
OPINIÓN
Por Luis Toro Castillo Rebaja del impuesto a la renta corporativo ¿Implica crecimiento económico?
EDGARDO FUENTES
Director Ingeniería en Ciberseguridad, UNAB
urante la pandemia, el teletrabajo dejó de ser una modalidad excepcional para transformarse, de un día para otro, en la regla. Aunque el escenario sanitario ya quedó atrás, el trabajo remoto o híbrido sigue siendo una realidad instalada, tanto en Chile como en el mundo. Sin embargo, la discusión pública se ha concentrado más en la productividad o en la conciliación laboral, dejando en segundo plano una dimensión crítica: la ciberseguridad. Trabajar desde una oficina institucional no es lo mismo que hacerlo desde el comedor de la casa. En las organizaciones, los funcionarios operan sobre redes corporativas protegidas, con firewalls, monitoreo permanente, segmentación de accesos y políticas de seguridad claramente definidas. En contraste, el teletrabajo suele apoyarse en redes domésticas, muchas veces mal configuradas, compartidas con otros dispositivos y usuarios, y sin estándares mínimos de protección. Esa brecha no es solo técnica: es un riesgo real.
En Chile, el teletrabajo tuvo su punto más alto en 2020, cuando alcanzó cerca del 20% de las personas ocupadas. Sin embargo, esa cifra cayó de forma sostenida tras la pandemia. Según datos de la Subsecretaría del Trabajo y el Observatorio del Contexto Económico de la Universidad Diego Portales, en 2023 solo un 4% de los trabajadores mantenía una modalidad plenamente remota, equivalente a unas 278 mil personas. Aun así, el trabajo híbrido permanece como una fórmula habitual en sectores administrativos, académicos y de servicios.
La conclusión es clara: aunque Chile presenta una adopción acotada, el teletrabajo sigue siendo estructural y no una anomalía pasajera. El gran riesgo es asumir que trabajar desde casa es simplemente “llevarse el computador”. En realidad, se rompe el perímetro de seguridad tradicional. En el hogar, los dispositivos institucionales suelen conectarse a redes Wi Fi con contraseñas débiles, routers sin actualizar, ausencia de cifrado adecuado o incluso redes compartidas con televisores inteligentes, cámaras IP y teléfonos móviles.
Este escenario amplía exponencialmente la superficie de ataque. No es casual que el 69% de las organizaciones latinoamericanas haya reportado al menos un incidente de seguridad en el último año, siendo el phishing, el robo de credenciales y el malware las principales amenazas. El trabajo remoto, sin políticas claras y controles técnicos adecuados, actúa como un acelerador del riesgo. Además, informes recientes advierten que en América Latina los ciberataques han aumentado de forma sostenida, con más de 291 víctimas de ransomware en 2024, un 15% más que el año anterior, y con un volumen masivo de credenciales filtradas en la región. Cada trabajador remoto mal protegido es, potencialmente, un punto de ingreso para este tipo de ataques. A la debilidad técnica se suma un factor humano. En la oficina, existen controles visibles, accesos segmentados, autenticación multifactor, soporte técnico inmediato. En casa, en cambio, es común compartir equipos, reutilizar contraseñas o conectarse a redes abiertas “por comodidad”. No es mala fe; es falta de conciencia digital. Los estudios regionales coinciden en que muchas organizaciones han avanzado en normativas de teletrabajo, pero no al mismo ritmo en capacitación en ciberseguridad, evaluación de riesgos ni provisión de herramientas seguras como VPN corporativas o autenticación multifactor obligatoria. Cuestionar los riesgos del teletrabajo no significa abogar por su eliminación. Significa, más bien, asumir que la casa no es una extensión natural de la red institucional. Si el trabajo remoto llegó para quedarse, también deben quedarse los resguardos: políticas claras, inversión en infraestructura segura y formación continua de los trabajadores.
La pregunta, entonces, no es si el teletrabajo es bueno o malo, sino si estamos dispuestos a tomarnos en serio su dimensión digital. Porque cuando la ciberseguridad se descuida, el costo no lo paga el router doméstico: lo paga la institución, la confianza pública y, muchas veces, la información de todos.
Las grandes transformaciones en la historia de nuestra especie tienen muchos elementos comunes. La feudalización, la monarquía y los sistemas de organización territorial no fueron anunciados por los líderes nómadas; emergieron desde las plantaciones habilitadas por el arado. Las primeras máquinas en Occidente tampoco fueron reguladas por quienes dirigían la Edad Media. Los motores, las ciudades, la democracia, la industrialización y los países llegaron como un tsunami. Hoy, la crisis energética, la automatización del trabajo y la disputa geopolítica muestran una nueva configuración en torno a los nuevos recursos críticos sobre los cuales se desarrollarán los próximos escenarios locales y globales. Petróleo, chips, tierras raras, datos, cadenas logísticas e inteligencia artificial (IA) ya no son temas sectoriales: se han convertido en una infraestructura de poder. Quien controla la energía, los materiales, la industria y la capacidad tecnológica, controla también los márgenes de decisión. Por eso, hoy vemos a líderes de los sectores público, privado y académico tan articulados que resulta difícil trazar límites claros entre las relaciones globales, los temas de Estado, los negocios, la investigación aplicada y los intereses estratégicos de cada país. El mundo está cruzando umbrales estructurales antes de que nuestra mirada logre comprender completamente su magnitud. Por eso, nuestras estrategias deben dejar espacio para lo contraintuitivo: los cambios, las crisis y las oportunidades no son fenómenos separados, sino parte de una misma reconfiguración. El problema no está solo en el precio del combustible, sino en el impacto diferido sobre inflación, industria, transporte, alimentos y estabilidad monetaria; la automatización no eliminará las disciplinas, pero transformará las profesiones al reducir tareas mecánicas y elevar el valor del criterio, la estrategia y las habilidades humanas superiores; el poder se desplazará desde quienes controlan las reglas financieras hacia quienes controlan la industria, los materiales, la capacidad productiva y lo que hoy llamamos potencias y mercados.
Todo ocurrirá al mismo tiempo. La globalización, tal como la conocimos, ya no está tan clara. Pero, paradójicamente, la comodidad, la eficiencia y la automatización nos empujan hacia una interdependencia aún mayor.
Desde nuestros territorios podemos capturar valor, pero para lograrlo tendremos que prepararnos para ver más allá de las herramientas de IA. Nuestro foco debe estar en desarrollar criterio, inteligencia de datos, vigilancia tecnológica, lectura geopolítica, gobernanza de datos y capacidad de decisión junto a agentes de inteligencia artificial que razonan, actúan, usan herramientas, aprenden habilidades, desarrollan economías agénticas y transforman procesos rígidos en ecosistemas adaptativos. Un efecto que se multiplicará a medida que pasen del mundo de los bits al de los átomos al conectarse con la robótica y nuevas tecnologías.
Cuando cambia el escenario, la peor estrategia es seguir actuando como si el mundo anterior todavía estuviera disponible. Fortalecer los ecosistemas de innovación ya no es solo una buena idea: es una condición estratégica para anticipar, adaptarse y capturar valor.
La pregunta ya no es si el mundo cambiará, sino quiénes lograrán interpretar antes hacia dónde se está moviendo.
Con el objetivo de fortalecer la seguridad en el sector comercial y mejorar la percepción de resguardo entre locatarios y usuarios, la Municipalidad de Temuco, a través de su Dirección de Seguridad Pública, consolidó un inédito convenio de colaboración con la Cámara de Comercio Detallista de la comuna.
La iniciativa, ejecutada mediante la Oficina de Protección Ciudadana (OPC), contempló un despliegue territorial enfocado en la prevención situacional del delito, con intervención directa en cerca de 70 locales comerciales del sector céntrico de un total de 100 socios que pertenecen al mencionado gremio.
En esta primera fase, funcionarios municipales de la OPC entregaron información clave a los comerciantes sobre la oferta programática vigente, servicios municipales disponibles, canales de denuncia y herramientas de apoyo, fortaleciendo así la capacidad de respuesta frente a delitos e incivilidades.
El alcalde de Temuco, Roberto Neira, destacó el alcance del convenio señalando que se firmó “un convenio entre la municipalidad y particular la oficina de Protección Ciudadana, que tiene un trabajo muy importante con más de 2.000 atenciones en los tres años de vida que tiene y esta labor consiste en entregar distintas asesorías al
La Oficina de Protección Ciudadana (OPC) lidera un despliegue territorial en el centro de Temuco que busca fortalecer la prevención del delito, mejorar la percepción de seguridad y consolidar la coordinación con el comercio local.
comercio establecido de nuestra comuna y que son socios de la Cámara de Comercio Detallista para asesorarlos en materia jurídica cuando sufran, por ejemplo, alguna situación compleja como un robo. Nosotros tenemos abogados, psicólogos, asistentes sociales que colaboran, tanto en las querellas como en las atenciones posteriores, si alguno sufrió alguna situación compleja ya sea personal o también en su entorno laboral”.
Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio Detallista, Claudio Muñoz, valoró el carácter pionero del acuerdo: “La verdad que esta alianza que estamos haciendo con el municipio, es inédita en el país, es primera vez que se hace. Somos pioneros porque es la primera vez que un municipio firma un documento como este, un convenio con una Cámara de Comercio. Estamos muy contentos de haberlo
hecho. Esperamos no tener que usarla, pero la herramienta está, y es una es un apoyo fundamental para nuestro gremio que todos los días crece, que todos los días se robustece, considerando que, a nivel nacional, como comerciantes, estamos expuestos todos los días a la delincuencia y Temuco no es una excepción”. Por último, el comisario de la Segunda Comisaría de Carabineros, teniente coronel Felipe Pozo, detalló que la institución uniformada prestará “todo el apoyo a este convenio que mantiene el municipio con la Cámara de Comercio Detallista de Temuco. Nosotros nos encontramos trabajando en diferentes aspectos preventivos para lo que es la seguridad del sector céntrico de la comuna, todo para al desarrollo económico que tiene que tener Temuco para que el público y la ciudadanía en general que
venga al sector céntrico comercial, cuente con la seguridad y con la prevención que corresponde y para eso como Carabineros no hemos claudicado en seguir trabajando, tanto con los servicios permanentes que mantenemos, como también con iniciativas de servicios extraordinarios que realizamos en distintas áreas del sector céntrico de la comuna y la gran mayoría de las veces de forma coordinada con la Dirección de Seguridad Pública”. El convenio es todo un hito a nivel nacional en la articulación público - privada en materia de seguridad, promoviendo entornos más seguros, fortaleciendo la confianza entre actores del territorio y avanzando hacia una estrategia integral que combina prevención, acompañamiento y respuesta oportuna frente a problemáticas delictuales.
Atan solo 3 días de la activación del cupón de gas licuado, más de 143 mil 500 personas en la Región de La Araucanía ya han efectuado el proceso y activaron correc-tamente el cupón de $27 mil destinado a la compra de gas, beneficio impulsado para apoyar a las familias durante la temporada de invierno. La cifra representa a más de un tercio de las personas habilitadas para acceder al aporte en la región, reflejando un importante nivel de participación y respuesta ciu-dadana.
El seremi de Gobierno de La Araucanía, Felipe Montero, valoró el avance del proceso y destacó el impacto que la medida tendrá en los hogares beneficiados.
“Como gobierno estamos muy contentos pues a menos de una semana de lanzado este beneficio casi un tercio de los cupones en La Araucanía ya
han sido activados, lo que demuestra el interés de los habitantes de nuestra región por acceder a esta ini-ciativa de Gobierno, cuyo objetivo es ayudar a las familias que más lo requieren durante los meses de invierno”, señaló la autoridad. Asimismo, el vocero regional reiteró el llamado a quienes aún no realizan el trámite a activar su beneficio dentro de los plazos establecidos, para así acceder al apoyo económico destinado a la compra de cilindros de gas. Para quienes aún no han activado el beneficio pueden acceder a www.cupondegas.gob.cl, donde encontrarán todos los detalles para llevar adelante este proceso.
Por Italo Soto Villarroel.
Acinco años de que Temuco cumpla 150 años, la ciudad comienza a abrir una discusión sobre su identidad, su crecimiento urbano y el futuro que quiere construir rumbo al 2031. En ese escenario nació la Comisión Temuco 150 Años, impulsada por el alcalde Roberto Neira y compuesta por autoridades, académicos, representantes sociales y exalcaldes de la comuna. Uno de los encargados de liderar el trabajo es el historiador Diego Vrsalovic, quien en esta entrevista aborda los desafíos de la comisión, responde a las críticas por su nombramiento y reflexiona sobre el Temuco que viene, una ciudad que busca modernizarse sin perder su identidad.
Durante la conversación aparecen temas como el tren Temuco-Labranza, la recuperación del Mercado Municipal, el río Cautín, la nostalgia por el Temuco de los 80’s, el rol de figuras populares como “Miguelina” y la necesidad — según plantea— de dejar atrás la idea de que Temuco es solo una ciudad de paso.
— Diego, bienvenido nuevamente a Tiempo 21. Entrando en materia, la Comisión 150 Años de Temuco fue creada con la idea de proyectar el desarrollo de la ciudad rumbo a su sesquicentenario, reuniendo
“LOS 150 AÑOS no se juegan solo en las obras, también se juegan en las personas”
El secretario ejecutivo de la Comisión Temuco 150 Años reflexiona sobre identidad, memoria, desarrollo urbano y el futuro de una ciudad que busca proyectarse más allá de sus problemas históricos
a autoridades, académicos y representantes sociales. Diego, en palabras simples, ¿qué es esta comisión?
Muchas gracias, Tiempo 21 es un diario al que le debo mucho y encantado colaboro con ustedes y feliz regreso. Sobre la pregunta, esta comisión surge a partir de la visión que tiene el alcalde Roberto Neira Aburto respecto de nuestro camino hacia una conmemoración que es vital, los 150 años de la ciudad.
Y por especial invitación del alcalde, en representación del municipio y también de su Concejo Municipal es que se equilibran distintas visiones.
La trayectoria y experiencia de los exalcaldes vivos desde José García hasta Jaime Salinas, también los concejales para darle unidad institucional y por cierto, organizaciones de la sociedad civil, personalidades destacadas y los rectores y rectoras de las universidades con sede en Temuco.
Esto nos permite una mirada amplia que por supuesto se va a complementar con aquello que es fundamental, imprescindible e irremplazable la participación ciudadana.
— ¿Quienes eligieron a los integrantes?
La municipalidad a través de su alcalde, con la visión de los representantes del Concejo y de algunas instituciones que son centrales, como son, por ejemplo, la Unión Comunal de Junta de Vecinos,
el Consejo de la Sociedad Civil, las Cámaras de Comercio, el Seremi de Vivienda, entre otros.
— Hay personas del mundo literario y cultural que han dicho públicamente que usted no es la persona indicada para liderar el trabajo de la comisión. ¿Qué le diría esas personas?
Primero que hay una trayectoria y experiencia que, si bien puede parecer joven, no nace el año pasado. Hay una trayectoria que ya lleva varios años en donde he podido dedicarme al estudio y trabajo de la historia de Temuco, lo cual se refleja no solamente a través de los libros, como son los mitos de la historia de Temuco 1 y 2, sino que también contribuyendo a las universidades, a establecimientos educacionales a poder reconstituir y poner en valor nuestra historia. Una historia que está fragmentada y que por supuesto primero tenemos que no necesariamente ordenar, sino también que reconocer reencontrarnos para poder descubrir y revisitar aquello que nos hace orgullosos de ser temuquenses. Por cierto, también se pone la experiencia anterior de trabajo como Jefe del Departamento Provincial de Educación, la trayectoria de más de una década del Ministerio de Educación buscando articular distintas visiones, entonces, respeto profundamente aquellas visiones que plantean que
puedo no ser yo la persona más indicada, sin embargo, hay una trayectoria que pongo al servicio y por supuesto también, eso se va a ver reflejado en el trabajo que está recién comenzando.
— Hay un personaje que es toda una celebridad en Temuco, y que hoy día es Gobernador, hablamos de don René Saffirio, muy querido por los temuquenses. ¿Me imagino que las historias, las anécdotas del exalcalde en sus 3 períodos, están consideradas también en esta en esta comisión? Sí, por supuesto.
Si bien él ha manifestado que no podrá participar del trabajo de esta comisión, siempre las puertas van a estar abiertas en la forma y modo que desee participar.
Son 12 años de nuestra historia reciente y de la historia más extensa de nuestra ciudad que son fundamentales.
— Entre los desafíos planteados por la Comisión Temuco 150 Años aparecen temas como conectividad, seguridad y desarrollo urbano. Pensando en el futuro de la ciudad, ¿cuál debería ser la prioridad principal de la comisión para mejorar la calidad de vida en Temuco?
Creo que proyectos como el tren Temuco-Labranza son fundamentales, porque permiten entregar una alternativa real de conectividad a una localidad que ha crecido mucho más
EDICIÓN 912/ del 23 al 29 de mayo 2026
rápido que su infraestructura. Tener horarios definidos, mayor frecuencia y mejores condiciones de traslado también significa una mejor calidad de vida y una ciudad más planificada. Lo mismo ocurre con el río Cautín. Durante años Temuco le dio la espalda al río por el temor histórico a las inundaciones y desbordes. Pero hoy, gracias a las defensas ribereñas, existe la oportunidad de repensar ese espacio y concretar proyectos del plan maestro del Cautín.
Ahí hay una tremenda oportunidad para crear parques, espacios culturales, rutas peatonales e incluso pensar a futuro en taxis fluviales o una conexión continua entre distintos sectores de la ciudad. A veces a Temuco le falta atreverse a imaginar más allá de lo evidente, pero siempre con proyectos concretos, financiables y que realmente mejoren la vida de las personas.
— A pocos años de que Temuco cumpla 150 años, la ciudad enfrenta un fuerte crecimiento urbano, nuevos proyectos y desafíos históricos que siguen sin resolverse. ¿Está preparado Temuco para convertirse en una ciudad moderna antes de cumplir 150 años o sigue creciendo sin planificación suficiente?
Total y absolutamente sí.
Hoy Temuco sí tiene condiciones para proyectarse como una ciudad moderna.
Bajo la gestión del alcalde Roberto Neira se están desarrollando proyectos importantes como la reconstrucción del Mercado Municipal, el plan maestro del río Cautín, la reposición de Cesfam y programas innovadores como Fuerza Mayor, Aló Red y Level Up!, varios de ellos destacados a nivel nacional e internacional.
Además, la ciudad cuenta con mejor infraestructura, universidades, espacios culturales, aulas magnas, centros de eventos y un ecosistema de emprendimiento que permite pensar a Temuco no solo como la puerta de entrada al sur de Chile, sino también como una ciudad capaz de recibir grandes encuentros y convenciones internacionales.
Ya en los años 90 Temuco logró posicionarse internacionalmente con eventos como el Festival Internacional de Teatro de las Naciones. Hoy existen incluso mejores condiciones para avanzar en esa dirección y pensar, por ejemplo, en un buró de convenciones que permita atraer actividades nacionales e internacionales, tal como ocurre en ciudades como Viña del Mar. Por supuesto, todavía existen desafíos, pero también hay una oportunidad histórica de transformar a Temuco en una ciudad moderna, conectada y preparada para el futuro.
— Todo lo que dices suena muy bien, sin embargo, en la sociedad, aún hay mucho temor y resquemor a lo nuevo, asimismo, una gran nostalgia por la ciudad de los 80’s. ¿Cómo abordamos esta situación?
Primero, entendiendo que son contextos totalmente distintos, el Temuco de los 80’s y 90’s tuvo crecimiento, sí, pero también enormes carencias: barrios muy vulnerables, calles sin pavimentar, falta de alcantarillado y agua potable en muchos sectores, además de un desarrollo urbano desordenado cuyos efectos todavía sentimos, por ejemplo, con la contaminación por leña. Muchas veces miramos el pasado con nostalgia y benevolencia, pero la historia también nos ayuda a entender que no todo tiempo pasado fue mejor. Hoy Temuco tiene condiciones únicas para dar un salto en calidad de vida y bienestar, con universidades, organizaciones sociales, infraestructura pública y una ciudadanía mucho más activa.
El desafío está en no perder nuestras raíces ni nuestra identidad mientras avanzamos hacia una ciudad moderna. A veces, en medio de un ambiente polarizado y marcado por críticas rápidas, cuesta ver las potencialidades que tiene Temuco. Por eso creo que conceptos como el “porvenir” son importantes: poner esperanza frente al caos y buscar acuerdos que permitan avanzar. Se trata de construir una ciudad que valore su historia y su presente, pero que también se atreva a pensar en un mejor futuro para todos y todas.
— Desde el Paseo Bulnes hasta el futuro Mercado Municipal, pasando por ideas como un teleférico o nuevos centros culturales, varias iniciativas buscan cambiarle la cara a la ciudad.
¿Qué obra o proyecto cree que marcará verdaderamente el “nuevo Temuco” en los próximos años? Es difícil hablar de una sola gran obra, porque el Temuco de los 150 años probablemente se construirá a partir de varios proyectos complementarios y no de una única iniciativa emblemática. Sin duda, la recuperación del Mercado Municipal marcará un antes y un después para el centro de la ciudad. Va a devolverle vida a un espacio profundamente simbólico y querido por la comunidad, además de proyectarse como uno de los mercados más atractivos del país. Lo mismo ocurre con el Paseo Bulnes, una obra muy esperada por la ciudadanía y que permitirá modernizar y revitalizar el corazón de Temuco.
Pero también hay otros proyectos importantes como la reposición de Cesfam, iniciativas deportivas
y culturales como Arena Temuco, además de ideas que pueden surgir desde el mundo privado y las universidades. El desafío es construir una cartera de proyectos que permita impulsar el desarrollo y fortalecer el orgullo temuquense. Ahora bien, esta conmemoración no se juega solamente en infraestructura. También se juega en las personas, en cómo avanzamos hacia una mejor convivencia, más bienestar y una ciudad donde las personas sientan que pueden vivir mejor. Ahí está el verdadero desafío del “nuevo Temuco”.
— Diego, tú mencionaste los personajes populares históricos de la ciudad de Temuco. Voy a mencionar solamente a dos como ejemplo, el primero, el doctor Miguel Ángel Solar, luchador contra la dictadura, tremendo médico. La otra persona, es la famosa Miguelina, primera mujer abiertamente trans en los 80’s, época donde ser así era delito. Su historia, su aporte a la ciudad, ¿tiene que estar dentro de los 150 años de Temuco?
Creo que sí, porque los 150 años deben entenderse no solo desde una mirada institucional, sino también desde la memoria social y las personas que han marcado la identidad de Temuco.
En el caso del doctor Miguel Ángel Solar, claramente tiene un espacio importante por su aporte a la medicina, a la vida social y a la historia reciente de la ciudad y del país. Muchas veces las propias personas no dimensionan la huella que dejan en la comunidad.
Y respecto a Miguelina, hablamos de un personaje profundamente ligado a la identidad popular temuquense.
Su historia fue transgresora para la época que le tocó vivir, marcada por discriminación y exclusión hacia las personas trans.
Por eso creo que ambas historias merecen ser recogidas y valoradas.
Los 150 años no pueden limitarse solo a edificios, autoridades o hechos oficiales; también deben incluir a quienes marcaron la identidad cotidiana y emocional de Temuco durante las últimas décadas.
— ¿Qué es lo que va a significar para la ciudad de Temuco el día que cumplirá los 150 años?
Creo que eso lo dirá el tiempo y, sobre todo, las acciones que seamos capaces de concretar durante estos años. Más que marcar un antes y un después inmediato, los 150 años serán un hito importante en la historia de Temuco, tal como lo fueron los 50 o los 100 años en su momento.
Pero quizás lo más relevante de este proceso será la oportunidad de preguntarnos qué es lo que nos hace
únicos como temuquenses, qué nos une, qué nos hace sentir orgullosos de esta ciudad y qué historia queremos contarle al mundo sobre Temuco. Hay algunos consensos que ya comienzan a aparecer. Por ejemplo, relevar con más fuerza la identidad mapuche de la ciudad, ampliar la conversación hacia los distintos barrios y reconocer también otras dimensiones de Temuco: su tradición poética, su rol comercial, su carácter universitario y su condición de puerta de entrada al sur de Chile. Temuco tiene una identidad diversa y muy rica. Y probablemente los 150 años serán una oportunidad para mirar esa identidad con más orgullo, fortalecerla y proyectarla hacia el futuro.
— ¿Qué le diría a los ciudadanos de Temuco para finalizar como una especie de reflexión final de esta nota?
Que son pocas las oportunidades que tenemos, como ciudad, para detenernos a pensar quiénes somos, qué nos hace únicos y qué cosas nos generan orgullo de vivir en Temuco. Muchas veces predominan discursos negativos que reducen a Temuco a una ciudad “fome” o de paso, pero eso desconoce la enorme historia, identidad y potencial que tiene esta tierra.
Temuco tiene dolores, desafíos y heridas, por supuesto, pero también tiene puntos de encuentro, historias compartidas y una riqueza humana, cultural y natural enorme. Tenemos condiciones únicas de conectividad, infraestructura, universidades, comercio y paisajes que nos permiten proyectarnos mucho más allá de los clichés.
Por eso creo que este proceso de los 150 años debe servir para reencontrarnos con nuestras raíces, valorar lo que somos y abrir conversaciones que nos permitan construir orgullo temuquense. Hablar de Temuco no solo desde sus problemas, sino también desde sus oportunidades y su capacidad de proyectar un mejor futuro.
Además, esta no será una conversación cerrada ni exclusiva. La idea es que toda la comunidad pueda participar, aportar ideas y sentirse parte de este proceso. Porque los 150 años no son solo una fecha o una celebración puntual, son una oportunidad para pensar la ciudad que queremos construir de aquí en adelante.
Y quizás esa sea la tarea más importante, relevar aquello que nos une, aquello que nos identifica y aquello que nos permite mirar el futuro con esperanza, bienestar y sentido de pertenencia.
La dirigenta cuestionó los recortes presupuestarios y el cambio de gabinete del Gobierno, advirtiendo que una eventual reducción del Estado afectaría directamente a los sectores más vulnerables de La Araucanía.
Claudio Núñez Q.
La presidenta regional de la ANEF Araucanía, Sandra Marín, abordó el escenario que enfrentan actualmente los funcionarios públicos tras los primeros meses del nuevo Gobierno, en medio de las alertas por eventuales recortes presupuestarios, eliminación de programas, despidos y el reciente cambio de gabinete realizado por el Ejecutivo. En conversación con Tiempo21, la dirigenta sostuvo que existe preocupación en el sector público regional, especialmente por las señales entregadas desde el nivel central respecto a la elaboración del presupuesto 2027 y los ajustes que podrían afectar programas sociales, estabilidad laboral y servicios vinculados directamente con la ciudadanía.
“Salieron esas circulares donde se hablaba de eliminaciones de programas y rebajas de presupuesto. Y al eliminar programas y rebajar presupuesto también se daña la estabilidad laboral”, afirmó Marín. La dirigente explicó que, durante abril, comenzó el proceso de elaboración presupuestaria y que fue en ese contexto donde los gremios conocieron lineamientos que generaron inquietud en distintas reparticiones públicas. “Fue la gran sorpresa que tuvimos todos: eliminaciones de programas, rebaja de presupuesto. Y eso, la verdad, no nos sorprende”, sostuvo.
Marín recordó que la ANEF ya había fijado una posición política frente al actual Gobierno en una asamblea nacional, aunque remarcó que los trabajadores del Estado mantienen su compromiso con la función pública.
“Claramente este Gobierno no era nuestra opción. Sin embargo, como trabajadores del Estado tenemos que seguir construyendo y ejerciendo la labor de la función pública para el servicio de las personas usuarias”, indicó.
CRÍTICAS AL ARGUMENTO DEL “ESTADO QUEBRADO”
La presidenta regional de la ANEF también cuestionó el discurso del Ejecutivo respecto a la situación fiscal del país, señalando que no se justificarían los recortes bajo el argumento de haber recibido un Estado en crisis. “¿Se justifican estos recortes? No se justifican, porque aquí también se ha actuado de mala fe al decir que se encontraron con un Estado quebrado”, afirmó.
Según Marín, durante la administración anterior ya existieron dificultades con la Dirección de Presupuestos, precisamente porque —a su juicio— se cuidaban las arcas fiscales y no se permitían con facilidad mejoras laborales o salariales. “Nosotros tuvimos hartas dificultades
con la Dipres porque no permitían mejoras. Para mejorar condiciones laborales o salariales había que hacer toda una fundamentación, y ni así se permitía”, señaló.
En esa línea, sostuvo que el presupuesto destinado a mejoras dentro del sector público generalmente ha sido mínimo, incluso en servicios donde existen funcionarios con alta responsabilidad y trayectoria, pero con remuneraciones que considera insuficientes.
CIERRE DE PROGRAMAS Y ALERTA POR EL INJUV
Uno de los puntos que más preocupación generó en la ANEF fue el cierre o revisión de programas en instituciones públicas. Marín mencionó casos como CONADI, INDAP, Bienes Nacionales e INJUV, donde —según indicó— se han revisado o eliminado iniciativas, algunas de ellas relacionadas con pueblos originarios. Sobre el INJUV, la dirigenta fue especialmente crítica por la forma
en que, según señaló, se comunicó la decisión a los funcionarios. “En los últimos días de abril nos llega la noticia de que se cierra el INJUV, y la noticia la reciben las y los funcionarios a través de Meet, como a las siete de la tarde, cuando ya estaban en su domicilio”, relató.
A su juicio, este tipo de decisiones reflejan una mala práctica institucional, debido a que no son conversadas previamente con las organizaciones sindicales ni con los trabajadores afectados.
CAMBIO DE GABINETE: “OTRA MALA SEÑAL POLÍTICA”
Consultada por el cambio de gabinete realizado por el Gobierno a solo 69 días de iniciado el mandato, considerado el más rápido desde el retorno a la democracia, Marín sostuvo que se trata de una señal preocupante. “Esa es otra mala señal política”, afirmó.
La dirigenta cuestionó que este ajuste ministerial tampoco haya sido abordado con las organizaciones sindicales del sector público, especialmente considerando que existen instancias formales de diálogo con el Ejecutivo. “Tampoco fue conversado con las organizaciones sindicales. Por ejemplo, la Mesa del Sector Público, donde estamos alrededor de 15 organizaciones nacionales, se fue enterando igual que con el marco regulatorio: de un día para otro”, sostuvo. Marín agregó que esta forma de actuar se ha repetido en distintas decisiones del Gobierno. “Todo ha sido como en el día. Igual que el marco regulatorio, igual que el INJUV. Eso es una mala práctica”, cuestionó.
Respecto a si el ajuste ministerial responde a problemas comunicacionales, de seguridad o a dificultades más profundas en la conducción del Gobierno, la dirigenta planteó que cada administración tiene derecho a elegir a sus autoridades, pero advirtió que ya existen costos visibles. “Puede tener costos como los que ha tenido últimamente con estas dos exministras, que eran costos comunicacionales, pero también de desconocimiento de lo que es la gestión pública”, señaló.
EDICIÓN 912/ del 23 al 29 de mayo 2026
“CLARO QUE HAY IMPROVISACIÓN”
Marín también fue consultada sobre si, a su juicio, existe improvisación en el actual Gobierno. Su respuesta fue directa. “Por la presión que está dando la ciudadanía frente a las situaciones que están pasando día a día, claro que hay improvisación”, afirmó. Agregó que, desde su perspectiva, parte de los problemas del Ejecutivo se relacionan con el desconocimiento del funcionamiento del aparato estatal por parte de algunas autoridades. “Del gabinete que está tampoco tengo mayores expectativas, porque no son personas que sean del mundo público”, indicó.
Para la presidenta regional de la ANEF, esa falta de experiencia puede derivar en desaciertos o responder a una intención política más profunda. “Al no conocer lo que es el sistema público, pueden ser desaciertos o puede ser también la intención de disminuir el Estado”, sostuvo.
TEMOR POR DESPIDOS Y ESTABILIDAD LABORAL
En cuanto a las preocupaciones de los funcionarios fiscales en La Araucanía, Marín afirmó que uno de los principales temores está relacionado con la estabilidad laboral.
La dirigenta explicó que actualmente las personas con menos de cinco años en el sector público son las más expuestas, aunque también han conocido casos de funcionarios con trayectorias más extensas que han sido desvinculados. “Las personas que están más expuestas son todas las que tienen menos de cinco años en el sector público. También hemos estado con situaciones de personas que llevan 18 años y que son despedidas”, afirmó. Según Marín, la eliminación de programas también impacta directamente en la continuidad laboral de los equipos, debido a que muchos trabajadores dependen de esas líneas de financiamiento.
PROGRAMAS INDÍGENAS Y PREOCUPACIÓN EN LA ARAUCANÍA
La presidenta regional de la ANEF manifestó especial preocupación por la eliminación de programas vinculados a pueblos originarios, señalando que en una región como La Araucanía este tipo de decisiones tiene un impacto mayor. “Lo primero fueron los programas de pueblo indígena en INDAP, en Bienes Nacionales y en otras instituciones”, indicó.
Marín sostuvo que estos programas tienen sustento en normativas como la Ley Indígena, el Convenio 169 y la Ley Lafkenche, por lo que su revisión
o eliminación genera inquietud tanto en las comunidades como en los funcionarios públicos. “Desde la mirada de orgánica indígena, estructura indígena y personas indígenas, claro que tenemos una preocupación al respecto”, afirmó. La dirigenta fue más allá y planteó que cualquier modificación que debilite estos instrumentos puede significar una pérdida para los territorios. “Si se eliminan programas, si se elimina algún artículo o se cambia desde el punto de vista de ellos, siempre va a ser una pérdida para las comunidades y para los territorios”, sostuvo.
CRÍTICAS
Marín también abordó el debate sobre permisología y las críticas que se han levantado contra la Ley Lafkenche. A su juicio, existe una ofensiva política orientada a revisar normas que protegen derechos indígenas y territoriales. “Siempre han querido revisar la Ley Indígena”, señaló.
La dirigenta explicó que esta legislación tiene un carácter protector, especialmente en materias relacionadas con patrimonio cultural, tierras indígenas y recuperación territorial.
“La Ley Indígena es una ley que cuida y protege el patrimonio cultural, las tierras indígenas y la recuperación de las tierras”, sostuvo.
Respecto a la Ley Lafkenche y las iniciativas vinculadas a permisología, Marín advirtió que también existe preocupación desde el punto de vista ambiental. “El medioambiente está en riesgo y siento que en algún momento va a llegar un anuncio tan crudo como los que hemos ido recibiendo”, manifestó.
“UNA REDUCCIÓN DEL ESTADO ES UNA REDUCCIÓN DE LOS DERECHOS SOCIALES”
Uno de los puntos centrales de la entrevista fue el impacto que tendría una reducción del Estado en una región con alta demanda social como La Araucanía.
Marín fue enfática. “Una reducción del Estado es una reducción de los derechos sociales”, afirmando que los efectos de una política de recorte fiscal no golpean de la misma manera a todos los sectores, sino principalmente a quienes dependen más directamente de la acción pública. “Los que sufren son las personas vulneradas, la niñez, los adultos mayores, los trabajadores y las dueñas de casa”, señaló. Agregó que, en una región históricamente postergada, disminuir programas o debilitar
servicios públicos implica profundizar brechas sociales. “Somos todos parte de un Estado, pero si esta estructura la quieren disminuir, los postergados y los vulnerados serán los más conmocionados con esta situación”, afirmó.
DENUNCIAS POR MALTRATO LABORAL
La presidenta regional de la ANEF también se refirió a las denuncias por abuso y maltrato laboral en servicios públicos de La Araucanía, una situación que el gremio ha venido denunciando durante los últimos años.
Marín señaló que la ANEF ha cumplido un rol relevante en acompañar a asociaciones y trabajadores afectados, especialmente cuando se han denunciado malas prácticas de autoridades. “Nosotros como ANEF cumplimos un tremendo rol de denuncia y de acompañamiento a las asociaciones”, afirmó.
Según explicó, durante la administración anterior hubo casos en que autoridades fueron alejadas de sus cargos, lo que marcó un precedente dentro del sector público regional. “Eso marcó un precedente y hubo un cambio, hubo un entendimiento”, indicó. No obstante, sostuvo que el tema sigue siendo parte de las preocupaciones del gremio y que ha sido planteado en reuniones con autoridades actuales. “En las reuniones que hemos tenido con el delegado hemos dado a conocer nuestro currículum sindical en el ámbito de la defensa de las y los trabajadores ante los abusos de las autoridades”, señaló.
RELACIÓN CON AUTORIDADES REGIONALES
Respecto a la relación con el delegado presidencial regional, Marín explicó que el encuentro sostenido fue principalmente protocolar y que estuvo centrado en explicar la estructura y funcionamiento de la ANEF.
La dirigenta señaló que durante la reunión se le consultó por la organización interna del gremio, su historia y presencia territorial. “Nos pidió una minuta, una estructura, que le enviáramos por correo. Puede ser por interés, pero era lo mismo que estábamos conversando y está en nuestra página web”, comentó. Sin embargo, Marín reconoció que percibió una brecha en el conocimiento del mundo público y sindical. “Puede ser una persona técnica, pero nosotros hemos tenido conversaciones con distintos delegados en distintos gobiernos y
claramente hay brecha”, sostuvo. Distinta fue su evaluación del delegado provincial de Malleco, Justo Manoli, con quien —según dijo— hubo una mejor recepción. “Tuvimos buena recepción en Malleco con el delegado provincial, porque ya conoce algo de la administración pública”, señaló.
Marín afirmó que con Manoli quedó el compromiso de instalar una mesa de trabajo orientada a abordar la seguridad en el ejercicio de la función pública.
Y HORTALICERAS MAPUCHE
Consultada por la situación en el Gobierno Regional y eventuales despidos asociados a la administración del gobernador René Saffirio, Marín aclaró que hasta ahora la ANEF no ha recibido denuncias formales por parte de las asociaciones de funcionarios del Gore. “En la Gobernación, como lo hemos señalado en varias partes, no hemos tenido denuncias por parte de la asociación”, explicó.
La dirigenta agregó que, mientras no exista una solicitud formal de apoyo, la ANEF no puede intervenir, debido a que sus espacios se rigen por decisiones democráticas de las bases. “Nuestros espacios son democráticos y las asambleas son las que mandatan”, sostuvo.
No obstante, confirmó que solicitaron una audiencia mediante Ley de Lobby, aunque fueron recibidos por la asesora Érica López, instancia que valoró positivamente.
Marín explicó que el objetivo de esa reunión estuvo relacionado con el apoyo a hortaliceras mapuche y la búsqueda de un espacio de comercialización en el centro de Temuco. “Fuimos por una situación que estamos apoyando nosotros a las hortaliceras mapuche”, indicó.
La dirigenta sostuvo que la demanda apunta a que estas mujeres puedan contar con un lugar adecuado en el centro de la ciudad, no en la periferia. “No es la periferia, tiene que ser en el centro de Temuco, porque esa es la demanda y ahí es donde ellas históricamente han estado”, afirmó. Finalmente, señaló que esperan avanzar en gestiones tanto con la Gobernación Regional como con la Municipalidad de Temuco, debido a que la ejecución de un espacio de este tipo requiere coordinación institucional.
“La Gobernación no tiene la potestad de decir: vamos a hacer aquí una feria para las hortaliceras. Ellos entregan el presupuesto, pero ese presupuesto tiene que venir solicitado”, concluyó.
La salida de dos ministras a poco andar del Gobierno y la designación de biministros no hablan solo de una corrección política, sino de una administración que debió reconocer tempranamente fallas en su diseño original.
El primer cambio de gabinete del Presidente José Antonio Kast no puede ser leído simplemente como un ajuste administrativo ni como una modificación menor dentro del equipo de gobierno. Por el contrario, se trata de una señal política mayor, a solo dos meses de haber llegado a La Moneda, el Ejecutivo debió mover piezas clave, sacar ministras cuestionadas y recargar funciones en autoridades que ahora deberán ejercer como biministros.
Ese solo hecho basta para cuestionar el relato oficial. Un ajuste ordenado supone reemplazos definidos, conducción clara y una señal de fortalecimiento institucional. Pero cuando la salida de ministras deriva en la concentración de dos carteras en una misma autoridad, lo que aparece no es fortaleza, sino falta de cuadros, premura y una evidente dificultad para completar un equipo ministerial robusto. La salida de Trinidad Steinert desde Seguridad Pública es particularmente significativa. Seguridad fue uno de los ejes centrales del discurso político que llevó a Kast al poder. Por lo mismo, que esa cartera sea una de las primeras en sufrir un cambio no es un detalle, es una admisión tácita de que el diseño inicial no respondió a la magnitud del desafío. La seguridad pública requiere liderazgo político, experiencia, coordinación interinstitucional y capacidad de enfrentar crisis permanentes. No admite improvisaciones ni aprendizajes acelerados.
POR LUIS TORO CASTILLO
Contador Público y Contador Auditor, MBA
La propuesta de rebajar el impuesto renta corporativo de un 27% a un 23% que se tramita hoy en el Congreso tiene partidarios y detractores que discuten sobre los beneficios que tendrá para los chilenos tal medida.
Lo mismo ocurre con la salida de Mara Sedini desde la vocería de Gobierno. La Secretaría General de Gobierno no es una oficina secundaria, es el espacio desde donde se explica, defiende y ordena el relato gubernamental. Cuando la vocería se debilita, el Gobierno pierde capacidad para instalar agenda, responder a las críticas y sostener coherencia pública. En una administración que recién comienza, ese problema se vuelve aún más delicado. Pero quizás el punto más preocupante está en la fórmula elegida para resolver la crisis, nombrar biministros. Que Claudio Alvarado asuma Interior y también la vocería, y que Louis de Grange quede a cargo de Transportes y Obras Públicas, difícilmente puede presentarse como una solución óptima. Son carteras altamente demandantes, con agendas propias, urgencias permanentes y responsabilidades que requieren dedicación completa. Un biministro puede ser una salida transitoria en momentos excepcionales, pero no debería transformarse en símbolo de eficiencia. Gobernar no es acumular cargos en pocas manos, gobernar es distribuir responsabilidades con claridad, fortalecer equipos y asegurar que cada área tenga una conducción especializada. Cuando un ministro debe responder por dos carteras, el riesgo no es solo la sobrecarga personal, sino también la pérdida de foco institucional. El Gobierno puede intentar presentar este cambio como una señal de reacción. Y, en parte,
Parte importante de la discusión ha quedado en el 4% de rebaja del impuesto y, a partir de ese número, lograr los efectos esperados de mayor crecimiento, por mayor inversión. Quedarse en el guarismo de bajar en 4% el impuesto renta corporativo para lograr un mayor crecimiento, es banalizar el análisis; una menor la tasa de impuesto, por si sola, no es sinónimo de mayor crecimiento económico, de ser verdadera tal hipótesis, países con impuesto renta mayor que Chile, como Costa Rica, por nombrar un país del continente, deberían tener
lo es. Todo gobierno tiene derecho a corregir, pero corregir tan temprano también obliga a reconocer que hubo errores de instalación. Si a dos meses ya se deben hacer cambios en áreas sensibles, la pregunta de fondo es inevitable, ¿fallaron las personas, falló el diseño político o falló la evaluación inicial del equipo?.
La ciudadanía no espera gabinetes perfectos, pero sí espera seriedad y la seriedad no se mide por la rapidez con que se cambia una autoridad, sino por la capacidad de construir equipos consistentes desde el comienzo. Más aún en materias como seguridad, infraestructura, transporte y comunicaciones, donde las decisiones impactan directamente en la vida diaria de las personas y en la confianza hacia las instituciones.
Este cambio de gabinete, entonces, deja una advertencia. No basta con mover nombres ni redistribuir ministerios para resolver problemas de conducción. Si la fórmula es concentrar poder y responsabilidades en menos autoridades, el Gobierno corre el riesgo de transformar una crisis puntual en un síntoma permanente de desorden.
La Moneda necesitaba dar una señal de control, sin embargo, al optar por una arquitectura ministerial sobrecargada, terminó transmitiendo otra cosa, que el ajuste no fue solo una corrección política, sino también una evidencia de improvisación. Y en política, especialmente al inicio de un gobierno, las primeras señales importan y mucho.
un crecimiento menor al de Chile, dado que su tasa de impuesto renta es del 30%, sin embargo, Costa Rica en 2025 creció 4,6%, Chile 2,5%. La mayor inversión, que lleve a un mayor crecimiento económico a un país no depende de una sola variable, los especialistas lo saben, por tanto, la conversación sobre mayor inversión para lograr más crecimiento económico debe incluir todas las variables que inciden en ello, tales como: como estabilidad social, desarrollo del capital humano, conservación de medio ambiente, infraestructura
pública (carreteras, aeropuertos, infraestructura portuaria, otros), investigación y desarrollo, estabilidad política, regulación del mercado, certeza jurídica y por supuesto también los impuestos que afectan un negocio (todos los impuestos), debe ser un análisis integral, entonces, los responsables de decidir sobre la normativa que tiene como norte el crecimiento económico, pongan en la mesa todas las variables, no una sola, es como que querer hacer una cazuela ¡sólo con un pedazo de carne!.
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La reducción proyectada en subsidios como el DS49 y DS27 para este año impacta directamente en las posibilidades de miles de familias de acceder a una vivienda, en una región donde la necesidad habitacional sigue siendo una de las principales urgencias sociales.
La reducción proyectada en programas de subsidio habitacional para 2026 genera atención en el gremio de la construcción, especialmente en el caso del subsidio DS49, destinado a familias sin capacidad de endeudamiento, que en la región pasará de 2.030 subsidios a 1.065 para este año, representando una disminución de 47,5%.
Desde el gremio señalaron que, si bien existe comprensión respecto del actual escenario económico y de la estrechez fiscal que enfrenta el país, resulta clave asegurar que cada peso destinado a política habitacional se invierta donde pueda transformarse más rápidamente en soluciones concretas para las familias. En ese sentido, plantearon que regiones como La Araucanía, que han demostrado capacidad de ejecución y cuentan con una cartera activa de proyectos, debieran ser consideradas al momento de evaluar eventuales reasignaciones de recursos.
“Nuestra región presenta un déficit habitacional de 46.733 hogares, ubicándose entre las regiones con mayor presión habitacional del país y liderando en la zona sur, con una tasa de 46,3 hogares en déficit por cada mil habitantes”, detalló el presidente CChC Araucanía, Lorenzo Dubois. Si bien esta cifra representa una baja respecto de años anteriores, el gremio enfatiza que ello ha sido posible gracias al impulso del Plan de Emergencia Habitacional (PEH) y a la capacidad regional para ejecutar proyectos con eficiencia.
En esa línea, la región tuvo un desempeño destacado, superando ampliamente su meta PEH con 21.491 viviendas terminadas, equivalente al 158,8% de lo comprometido. Sin embargo, aún existen cerca de 4.800 viviendas sin inicio de obras, correspondientes a distintos programas, cuya ejecución dependerá de mantener
condiciones de financiamiento adecuadas.
“Entendemos que el actual escenario fiscal obliga a focalizar y hacer un uso eficiente de los recursos públicos”, reforzó Dubois. “Por ello, la asignación de recursos debiera considerar no solo la disponibilidad presupuestaria, sino también el desempeño regional y la capacidad efectiva de transformar esos recursos en soluciones habitacionales”. Asimismo, agregó que “La Araucanía ha tenido un desempeño destacado a nivel nacional en esta materia, superando sus metas y mostrando que cuenta con las condiciones técnicas y productivas para seguir avanzando”.
Para el líder gremial, “resulta razonable evaluar mecanismos de reasignación que permitan destinar recursos hacia territorios donde se puedan ejecutar proyectos y avanzar en soluciones habitacionales para las personas”.
Desde el gremio reiteraron su disposición a seguir colaborando con el sector público en la búsqueda de estrategias conjuntas que permitan avanzar en modelos que contribuyan a reducir el déficit y optimizar la inversión habitacional, resguardando, además, la continuidad de la actividad constructiva y el empleo asociado al sector.
La nueva autoridad llega al servicio con el desafío de fortalecer la ejecución de políticas públicas orientadas a la superación de la pobreza y la vulnerabilidad social.
Grace Floody Werner asumió este lunes como la nueva directora regional del Fondo de Solidaridad e Inversión Social, Fosis, en La Araucanía, servicio asociado al Ministerio de Desarrollo Social y Familia.
La nueva autoridad tendrá como principal desafío impulsar las políticas públicas del servicio orientadas al emprendimiento, el apoyo a las familias, la seguridad alimentaria, los proyectos comunitarios, la habitabilidad y la innovación social, con el objetivo de contribuir a la superación de la pobreza y la vulnerabilidad social en la región.
Ingeniera en Recursos Naturales de profesión, se integra al equipo del Fosis, con una destacada trayectoria en el ámbito privado y
con el fortalecimiento de la economía de las familias más vulnerables, “nuestra región es una de las que posee el mayor índice de pobreza y vulnerabilidad, según la última encuesta Casen, y desde Fosis hemos tomado el desafío de mejorar ese indicador”.
“El trabajo que queremos desarrollar en el Servicio apunta a colaborar en la construcción de una región y un Chile con más oportunidades, que permitan avanzar en la superación de la pobreza a través de la generación de ingresos autónomos", señaló. Este 2026 el Fosis impulsará los programas sociales que han permitido a miles de emprendedores y familias vulnerables de La Araucanía acceder a herramientas y oportunidades para mejorar su calidad de vida. social.
La nueva directora regional se desempeñaba anteriormente en Consultora Inverterra Ltda.
La autoridad destacó el compromiso del FOSIS
El hito de lanzamiento de este programa del Ministerio de Ciencias, realizado en el Palacio de La Moneda, contó con la prticipación del Presidente José Antonio Kast. La iniciativa tiene como objetivo posicionar a los municipios chilenos como referentes del tema en Latinoamérica.
Hasta Santiago arribó una delegación encabezada por el alcalde de Temuco Roberto Neira, para participar en el lanzamiento de la “Coalición de Ciudades por la Inteligencia Artificial” (CIIAR Chile), importante evento realizado en el Palacio de La Moneda, y en la que la capital de La Araucanía fue oficializada como una de las trece municipalidades que formarán parte de este programa. Cabe destacar que la ceremonia fue encabezada por el Presidente de la República, José Antonio Kast, junto a la ministra de la cartera, Ximena Lincolao.
CIIAR Chile es una iniciativa organizada por el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, en conjunto con el Grupo Banco Interamericano de Desarrollo, y procura posicionar a Chile como un actor relevante en América Latina en materia de inteligencia artificial responsable aplicada a la gestión pública local. Así mismo, este proyecto busca acelerar la adopción responsable de inteligencia artificial en gobiernos locales, promoviendo soluciones tecnológicas concretas para mejorar la gestión municipal, fortalecer los servicios públicos y acercar la innovación a los territorios.
Para ello, se escogió a un grupo de trece municipalidades, considerando su avance en transformación digital, compromiso con el uso responsable de la inteligencia artificial y capacidad de influir en sus ecosistemas tecnológicos locales. En esta selecta lista se ha ubicado Temuco, destacando su
potencial como polo de difusión y aplicación de la IA en la gestión urbana.
CIIAR Chile se enmarca en el programa regional GovTech Connect, impulsado por BID Lab y ejecutado por la Red de Innovación Local. Su propósito es cerrar la brecha entre la innovación del sector privado y la capacidad de adopción del sector público, conectando a gobiernos locales con startups, scaleups y actores del ecosistema GovTech.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL: PRESENTE Y FUTURO DE LAS CIUDADES
Además de los alcaldes de los trece municipios seleccionados para integrar este grupo inaugural de CIIAR, el lanzamiento contó con la distinguida presencia del Presidente de la República José Antonio Kast, quien encabezó la ceremonia describiéndola como “un sueño hecho realidad; integrar a través de un puente como el BID a la academia, el Estado, a los municipios, que son los primeros en recibir a las personas, y que muchas veces no saben cómo resolver los múltiples problemas que los aquejan. Y para eso está la inteligencia artificial, que llegó para quedarse y que debemos ver como algo positivo”. Por su parte, la ministra de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao, expresó en su intervención
que CIIAR que “la inteligencia artificial ya no es una tecnología experimental, sino que es infraestructura crítica para los países. Así como antes las naciones competían por puertos, carreteras y energía, hoy están compitiendo por capacidad computacional, talento, datos y ecosistemas de innovación. Temuco se une a las ciudades por la inteligencia artificial, así es que vamos a estar apoyándolo para que los desafíos públicos se conviertan en soluciones a través de la IA”, concluyó.
Fernando Cuenin, gerente de operaciones del BID en Chile -institución impulsora de CIIAR-, calificó de un privilegio que Temuco forme parte de este grupo porque “nosotros, a través de ustedes, podemos llegar e impactar realmente en la gente, que es la labor del BID, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y eso los municipios lo saben hacer mejor que nadie”, dijo. Respecto a la visión que el BID tiene del futuro de ciudades como Temuco, Cuenin manifestó que “la expectativa es poder ir aprendiendo. Todos estamos aprendiendo sobre la inteligencia artificial, y así como vamos trabajando con las ciudades, en la interna de nuestra organización también lo estamos haciendo. Así que la primera expectativa es aprender y tomar este aprendizaje para poder traspasarlo a otras
ciudades de la región, que siempre están mirando a Chile como un ejemplo”.
ORGULLO DE ESTAR A LA VANGUARDIA
Una vez finalizada la ceremonia, el alcalde de Temuco Roberto Neira señaló que “nos sentimos muy orgullosos porque podremos intercambiar opiniones tanto con los 13 alcaldes y alcaldesas de Chile, de las municipalidades que fueron seleccionadas, pero también con 40 municipios de Brasil, Uruguay y Argentina. Sin duda, una experiencia por lo que Temuco ha hecho y ha avanzado; y también con humildad, por lo que vamos a aprender”, esto último en referencia a Conecta IA, encuentro de continuación que tendrá lugar el próximo 5 de junio en Buenos Aires.
Conecta IA Se trata del foro para gobiernos inteligentes y startups de tecnología GovTech más importante de América Latina, donde 50 jefes de gobiernos locales de Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, nos reuniremos para aprender sobre tecnologías de inteligencia artificial aplicada, que pueden hacer nuestra gestión más eficiente en áreas clave como la seguridad pública.
La Municipalidad de Temuco estará presente en dicho encuentro, representada por su alcalde Roberto Neira y una delegación de concejales.
Como una excelente noticia calificó el director de Corfo Araucanía Henry Leal, la aprobación de estos recursos en el Pleno del Consejo Regional, liderado por el Gobernador de La Araucanía René Saffirio. La iniciativa será ejecutada por Corfo durante el presente año y el 2027. Según destacó Henry Leal, director de Corfo Araucanía, esto permitirá la reconversión de huertos frutícolas, inversión en infraestructura e integración de tecnología en procesos productivos agrícolas, “La reconversión agrícola es muy relevante para la región, estamos teniendo poderes compradores que se están instalando en La Araucanía y que requieren una mayor superficie plantada de frutales, es por esto que esta aprobación de recursos viene a apalancar 2.700 millones a un convenio ya existente con el Gobierno Regional, el que sin duda será un aporte a los pequeños
La iniciativa fue aprobada en sesión de Pleno del Consejo Regional y beneficiará a empresas regionales con subsidios para plantas, infraestructura post cosecha y digitalización.
y medianos agricultores que quieren reconvertirse y así mejorar la economía regional. Con esto esperamos reconvertir al menos 200 a 300 hectáreas de terrenos, eso va a generar trabajo futuro y mayor ingreso”.
PROGRAMA DE “DIVERSIFICACIÓN FRUTÍCOLA”
El Programa contempla ser ejecutado durante el 2026 y el 2027, beneficiando a más de 60 empresas regionales con subsidios para plantas, infraestructura post cosecha y digitalización. Para esto Corfo utilizará los instrumentos:
Activa Inversión Plantas: orientado a personas naturales o jurídicas con inicio de actividades, principalmente para inversiones en huertos frutícolas, donde se financiará la adquisición de las plantas
E(avellano europeo, maqui, viñas, arándanos, frutillas, frambuesa y cerezos). Proyectos que propongan reconversión agrícola.
Activa Inversión Infraestructura: orientado a personas naturales o jurídicas con inicio de actividades, que requieran financiar infraestructura crítica como (secadores, hidrocooler, cámaras o túneles de frio, etc) y que de valor agregado a la fruta.
Activa Digitalización: este instrumento apunta a que los empresarios frutícolas puedan incorporar tecnología para automatizar sus procesos productivos
Cabe señalar que dentro de los indicadores de impacto de esta iniciativa se contempla el beneficio a más de 68 empresarios frutícolas regionales, más de 200 nuevas hectáreas plantadas con frutales y 3.000 millones de apalancamiento privado.
mprendedores y pymes de La Araucanía participaron en el taller “Diseñando Nuevos Alimentos”, organizado por el CGNA en el marco del programa “Araucanía Agroalimentaria”, financiado por el Gobierno Regional con una inversión de $1.300 millones. La iniciativa busca fortalecer la industria alimentaria regional mediante capacitación en ciencia, tecnología e innovación aplicada a la elaboración de alimentos. Durante la actividad, los asistentes conocieron infraestructura tecnológica
avanzada y participaron en procesos prácticos como elaboración de bebidas proteicas, pastas y encapsulación de ingredientes funcionales. Autoridades y participantes destacaron que el programa entrega herramientas para impulsar el crecimiento de los emprendimientos locales, fomentar alianzas colaborativas y abrir oportunidades en mercados más sofisticados, especialmente en el desarrollo de proteínas vegetales y alimentos sustentables.
Una excelente exposición de pinturas y fotografías del artista y maestro Víctor Carrasco, se presenta en la sala de exposiciones del Centro Cultural de Padre Las Casas.
Se trata de un trabajo paciente iniciado en los años 80, cuando Padre Las Casas era parte de Temuco y el arte regional confrontaba figuración paisajista y arte contemporáneo. Allí el fotógrafo Víctor Carrasco, entusiasmado por los trabajos de los pintores Arsenio Herrera y Alfredo Castillo, entre otros destacados exponentes del arte regional inició su labor creativa, saliendo a terreno, pintando in situ, como gusta decir a quienes mantienen vigencia de esta
práctica.
El artista Víctor Carrasco desarrolló su obra registrando el paisaje, la naturaleza, los árboles, los cerros y los cercos que delimitaban los predios de su entorno. Allí están las callejuelas, los barrios, los caminos de tierra y ripio, antes que llegara el cemento. Sus fotografías son un testimonio de
Una profesora de chino mandarín llegó a la Escuela Pública El Sembrador de Toltén gracias a un programa del Ministerio de Educación que busca fortalecer la enseñanza de idiomas y el intercambio cultural en establecimientos públicos del país. Más de 100 estudiantes serán beneficiados con el aprendizaje de esta nueva lengua, que se suma al inglés y al mapudungun, ampliando así sus oportunidades educativas y culturales.
La iniciativa forma parte de un convenio de cooperación entre Chile y China vigente desde 2005, el cual permite la llegada de docentes chinos a distintas regiones del país. En esta oportunidad, la profesora Li Lei se integró al equipo educativo del establecimiento dependiente del SLEP Costa Araucanía, donde ya comenzó a impartir clases a los estudiantes de la comuna costera.
Desde el Mineduc destacaron que este tipo de programas busca
un registro visual de singular valor patrimonial, porque dan cuenta de los cambios urbanos, de las construcciones de una época, donde la madera era protagonista de frontis, cercas, puentes. Un registro que permite ver a Padre Las Casas antes de ser declarada comuna. Sobre su trabajo pictórico, inseparable de su registro fotográfico, le permite interpretar las tardes soleadas del verano; las verdosas primaveras; las tardes doradas del otoño y con gran sensibilidad interpretar las atmósferas frías y las neblinas del invierno. En esta exposición se pueden apreciar los atardeceres en el río, con el horizonte de nubes anaranjadas, donde las pinceladas delgadas y espontáneas de sus acuarelas presenta un gran desarrollo de tonos y riqueza cromática, dando cuenta de la técnica, la sensibilidad y talento del maestro Víctor Carrasco.
En esta exposición se aprecia a Padre Las Casas en su tránsito de pueblo a
ciudad y la capacidad de un artista, para observar, registrar y crear una realidad que se origina en la objetividad de lo observado y en la subjetividad generosa de expresar aquellos contenidos que subyacen a la realidad tangible y permiten ver la historia, la humanidad, la naturaleza y la eternidad de un instante que se vuelve patrimonio de un pueblo, mediante el arte y que es necesario reconocer y valorar en esta La Araucanía Imaginaria, que construyen sus artista y cultores para contribuir a su identidad y pertenencia como territorio. El trabajo artístico del maestro Víctor Carrasco posee la relevancia documental y estética de un arte de valor patrimonial que perdurará en tiempo y por ello, la comuna de Padre Las Casa y La Araucanía y quienes trabajamos en este ámbito le agradecemos y valoramos en toda su dimensión.
Eugenio Salas Olave Artista Visual - Investigador
entregar nuevas herramientas a los estudiantes para desenvolverse en un mundo cada vez más globalizado, promoviendo además el intercambio cultural y el aprendizaje de nuevas formas de comunicación.
Asimismo, se informó que los docentes chinos permanecerán en Chile hasta diciembre y que otros establecimientos interesados pueden postular al programa de enseñanza de Lengua y Cultura China.