EL DIARIO QUE GENERA OPINIÓN
es de todos
POR PAMELA PUEBLA
Directora Carrera de Ingeniería en Construcción, UA
La instalación de la primera vivienda industrializada en Punta de Parra, en la Región del Biobío, no es solo una buena noticia en términos de reconstrucción habitacional tras los incendios forestales. Es también una señal potente de cómo Chile puede avanzar hacia un modelo donde docencia y productividad dejen de caminar por carriles separados y comiencen a dialogar de manera más sistemática. Este hito, que a primera vista podría parecer únicamente técnico, abre una conversación más profunda sobre cómo formamos a nuestros profesionales y cómo entendemos los procesos productivos en un país que enfrenta desafíos crecientes en materia de vivienda, sostenibilidad y gestión de emergencias.
Desde la docencia, la llegada de esta vivienda industrializada representa una oportunidad concreta para enseñar desde la realidad. Permite abordar contenidos técnicos y sociales de manera contextualizada: procesos productivos, planificación, eficiencia, sostenibilidad, gestión de recursos, innovación y trabajo colaborativo. La incorporación de casos reales en la formación de nuestros estudiantes no solo mejora la comprensión de los contenidos, sino que refuerza el sentido de propósito del aprendizaje y la responsabilidad social. Cuando los estudiantes observan que el conocimiento se traduce en soluciones concretas para su territorio, la educación deja de ser abstracta y se vuelve significativa, pertinente y con pertenencia. Este tipo de experiencias también fortalece la capacidad de análisis crítico y la comprensión de los impactos que las decisiones técnicas tienen en la vida cotidiana de las comunidades.
Desde la productividad, el modelo de vivienda industrializada demuestra
Punta de Parra y vivienda industrializada
Que no nos pille Marzo sin un plan
que es posible construir más rápido, con mejor control de calidad y menor incertidumbre. La estandarización de procesos, la prefabricación y la coordinación temprana entre actores permiten reducir tiempos y costos, algo clave en escenarios de emergencia, pero también replicable en la política habitacional permanente. Esta lógica productiva debiera permear también a los sistemas educativos, donde muchas veces se confunde cantidad de horas con resultados efectivos, y donde la innovación suele quedar relegada frente a estructuras rígidas que no siempre dialogan con las necesidades del entorno.
El desafío está en unir ambos mundos. No basta con construir rápido si no formamos capital humano capaz de diseñar, adaptar y mejorar estos sistemas. Tampoco sirve educar sin conexión con las demandas reales del país. La experiencia de Punta de Parra muestra que la reconstrucción puede ser, al mismo tiempo, una sala de clases extendida y un claro ejemplo de aprendizaje más servicio. Es una invitación a repensar la relación entre instituciones educativas, sector productivo y comunidades, entendiendo que cada uno aporta una mirada necesaria para avanzar hacia soluciones integrales.
Si queremos un desarrollo sostenible, necesitamos que cada vivienda levantada también construya conocimiento, competencias y una cultura de mejora continua. Ahí es donde la docencia y la productividad dejan de ser conceptos separados y se transforman en una estrategia común de futuro, capaz de responder a las urgencias del presente sin perder de vista la formación de las generaciones que deberán sostener y perfeccionar estos avances.
En Chile, generalmente marzo nos “sorprende” con el pago de matrículas, permisos de circulación, útiles escolares, gastos acumulados de las vacaciones, como si se tratara de un fenómeno impredecible que no ocurre todos los años. Pero sí lo sabemos: el problema es que lo minimizamos y “chuteamos” para más adelante, reflejando el sesgo del presente que nos lleva a priorizar el hoy y postergar decisiones incómodas, aunque sepamos que tendrán consecuencias.
Después de cinco años trabajando en educación financiera con docentes, emprendedores, estudiantes y personas mayores, una cosa queda clara: marzo no sorprende, nos pilla sin planificación. Y esa falta de anticipación se repite en casi todos los perfiles. En las charlas que realizamos en regiones y en Santiago, escuchamos lo mismo, independiente del perfil: marzo aparece siempre como el mes más crítico del año, con una lista larga —pero rara vez nueva— de cuentas por pagar. La paradoja es evidente: sabemos que marzo llega, pero seguimos organizando nuestras finanzas improvisadamente. Los datos del programa Mi Barrio Financiero, impulsado por la FEN de la Universidad de Chile y la Asociación de Bancos, muestran que quienes logran anticipar marzo comparten algunas prácticas simples pero muy efectivas.
La primera es separar los gastos fijos estacionales — educación, patentes, seguros— del presupuesto mensual habitual. La segunda es planificar de manera realista, usando flujos pasados para proyectar los futuros e incorporar explícitamente la estacionalidad (entender que marzo tiene estructuralmente más gastos que mayo, por ejemplo, y ajustar el presupuesto al mes específico). Y la tercera, quizá la más difícil, es evitar financiar el mes con deuda de corto plazo; para eso ayuda contar con un fondo específico o, idealmente, ir construyendo uno de emergencia que permita cubrir estos gastos sin recurrir al crédito.
La educación financiera es clave porque permite llevar estos conocimientos a decisiones concretas en la vida cotidiana. A través del programa hemos capacitado a más de 140 mil personas a la fecha, y a 60 mil solo en 2025, con cursos que van desde educación financiera escolar hasta programas para emprendedores y personas mayores. Su objetivo es entregar herramientas concretas que permitan tomar decisiones más informadas y reducir las brechas que aún existen en esta materia.
Hablar de planificación no es hablar de privaciones, sino de recuperar control. Marzo seguirá siendo exigente, pero no tiene por qué ser caótico. La diferencia entre vivirlo como una crisis o un trámite está, en gran parte, en cómo nos planificamos financieramente en los meses previos.
Quizás este año la pregunta no debería ser cuánto cuesta marzo, sino qué tan preparados llegamos a él.
POR JOSÉ JOAQUÍN FERNÁNDEZ Coordinador Mi Barrio Financiero
Adaptarse a un nuevo colegio
Cruzar la puerta de un colegio nuevo no es simplemente cambiar de dirección; implica una reconfiguración completa en la identidad. Como adultos, solemos cometer el error de abordar la adaptación escolar como un asunto logístico, cuando en realidad es un proceso de supervivencia emocional.
No todos los estudiantes que llegan por primera vez lo hacen desde el mismo lugar, y la razón del cambio determina cuánta energía emocional y social tienen disponible. No se le puede exigir lo mismo a quien ingresa por primera vez al sistema, porque para ese niño lo central es enfrentar la separación y aprender a confiar en que sus padres volverán, de la misma manera en que no se puede esperar tranquilidad inmediata de quien llega huyendo del acoso y observa el entorno en estado de alerta constante. Para otros, el dolor viene de sentirse “el que no puede”, después de haber arrastrado malas notas; ellos necesitan pequeñas victorias que reparen la autoestima. También está quien se muda por motivos laborales de los padres y atraviesa un duelo geográfico que se expresa en rebeldía o tristeza, o quien llega con la etiqueta de “problema” tras
Marzo en Chile tiene algo de ritual y algo de ficción. Ritual, porque volvemos a comprar uniformes, ordenar mochilas y ajustar despertadores. Ficción, porque creemos que el aprendizaje puede reactivarse como si nada hubiese ocurrido durante dos meses de desorden horario, pantallas sin límite y escasa conversación formativa.
La evidencia no respalda esa ilusión. La OCDE ha mostrado que el involucramiento parental es un factor decisivo en el rendimiento y la motivación estudiantil (OECD, 2023). La UNESCO advierte
una expulsión y utiliza la conducta como coraza para rechazar antes de ser rechazado.
El estrés del proceso no pertenece solo a los niños. Un niño no puede calmarse si el entorno adulto vibra con ansiedad, por eso antes de cualquier “¿cómo te fue?” el adulto debe preguntarse desde dónde está preguntando. Cuando la pregunta nace del miedo, es decir, si comió solo o si alguien le habló, se transmite la idea de que el colegio es un espacio peligroso. Cuando nace de la confianza, al pedirle al niño que cuente algo que haya despertado su curiosidad, se le recuerda que tiene recursos internos para navegar el día. La autorregulación adulta no consiste en perfección ni en silencio, sino en conciencia; si el adulto está aterrorizado con el cambio, el niño leerá el mundo a través de esa amenaza.
La edad y el contexto también delinean lo que cada uno requiere. En los primeros años, cuando el tiempo es abstracto, los símbolos concretos, que puede ser una misión secreta para el día o un dibujo escondido en la colación, funcionan como recordatorios de que el vínculo permanece, aunque los padres no estén. En la etapa de los 7 a los 12 años, cuando
surge el temor a no calzar social o académicamente, la observación se vuelve clave. En este sentido no se trata de pedirles que hagan amigos, sino de ayudarles a decodificar qué ocurre en los recreos. En la adolescencia, donde el grupo es casi una fuente de oxígeno, la pérdida de ese entorno puede vivirse como asfixia, y lo más respetuoso es dar espacio, validar la nostalgia y evitar las ventas forzadas de las supuestas bondades del nuevo colegio. También importa entender desde qué lugar llega cada estudiante. Quien arrastra una experiencia de acoso requiere una vigilancia discreta y una coordinación cercana con el tutor, junto con la certeza de que estará protegido. Quien viene de un bajo rendimiento académico necesita que se valore su esfuerzo y sus avances, más que un número en una prueba. Quien ha vivido una mudanza necesita que su duelo sea reconocido y que se permita mantener el contacto con su pasado. Quien ha sido expulsado requiere que el nuevo espacio le ofrezca un lienzo en blanco, libre de prejuicios y etiquetas. Uno de los errores más comunes es asumir que la adaptación es automática. Decir “ya se va a adaptar” es como soltarle la
mano al niño en medio del río. La adaptación no es una cuestión de tiempo, sino de anclajes. Un niño se adapta cuando encuentra a un adulto significativo que lo mira y lo nombra, cuando descubre un lugar seguro donde no necesita actuar y cuando accede a una rutina que le entregue previsibilidad. Y también es importante saber cuándo encender alarmas: si después de un mes aparecen somatizaciones constantes, aislamiento profundo, rechazo a salir de casa o cambios drásticos en el sueño o el apetito, no es falta de voluntad, es desborde, y es momento de pedir ayuda profesional.
Al final, recibir a un niño nuevo es abrir un espacio psíquico, no solo un cupo en la lista. Cuando logramos que se sienta visto antes que evaluado, la mitad del camino ya está caminada.
Regreso a clases: marzo no comienza con el timbre, comienza en casa
que la recuperación educativa exige fortalecer el vínculo entre escuela, familia y comunidad (UNESCO, 2022). Y el Ministerio de Educación de Chile ha reiterado que la asistencia y el bienestar son condiciones mínimas para aprender (Ministerio de Educación de Chile, 2024).
Sin embargo, en Chile se ha instalado una peligrosa comodidad: exigir resultados a los profesores mientras se relativiza el rol formativo del hogar. Se critica el SIMCE, la PAES o los resultados PISA, pero poco se discute sobre lo que ocurre en la mesa familiar a las diez de la noche, cuando un niño sigue con el celular en la mano en vez de estar descansando. La escuela no puede sola. Ninguna política pública sustituye la constancia cotidiana de una familia que educa. Cuando no existen horarios claros, cuando el esfuerzo
no es valorado y cuando el límite se confunde con autoritarismo, el aula se convierte en un espacio de contención emocional antes que en un espacio de aprendizaje profundo. Este inicio de año escolar exige algo más que entusiasmo de marzo. Exige decisiones concretas: regular el uso de dispositivos con reglas coherentes; establecer rutinas de sueño estables; conversar cada día —aunque sean diez minutos— sobre lo aprendido; leer juntos como acto cultural y no como tarea obligatoria; transmitir que el estudio no es castigo, sino oportunidad. Desde la docencia, también corresponde autocrítica. No se puede comenzar el año corriendo detrás del currículo como si el aprendizaje fuese una carrera de velocidad. La OEI ha señalado que las mejoras sostenidas dependen de culturas escolares colaborativas donde la familia participa
activamente (OEI, 2023). Iniciar marzo reconstruyendo normas, sentido y expectativas no es perder tiempo: es sembrar futuro. Marzo no es solo calendario; es un espejo. Refleja cuánto estamos dispuestos a comprometernos con la formación de nuestros hijos. La educación no es un servicio que se delega. Es una responsabilidad que se comparte.
Si este 2026 la familia decide educar con coherencia —poner límites, acompañar tareas, modelar respeto y valorar el esfuerzo— la escuela podrá enseñar con mayor profundidad y sentido. Allí está la verdadera reforma pendiente: comprender que el éxito escolar no nace únicamente en la sala de clases, sino en la alianza diaria, silenciosa y firme entre hogar y escuela. El año comienza ahora. No con el timbre, sino con el ejemplo.
POR MARÍA JOSÉ MILLÁN MONARES Académica Psicología, Universidad Andrés Bello
POR JUAN PABLO CATALÁN Académico e investigador de Educación UNAB.
DE SEGURIDAD ESCOLAR con instalación de segundo pórtico
Como parte del compromiso de la administración municipal con la seguridad y la convivencia escolar, el alcalde de Temuco, Roberto Neira Aburto, anunció la implementación de un segundo pórtico detector de metales en la educación pública de la comuna. El dispositivo será instalado en el Instituto Superior de Especialidades Técnicas de Temuco (ISETT), quedando operativo para el inicio del año académico 2026.
Esta medida da continuidad a la estrategia iniciada hace un año en el Instituto Superior de Comercio (Insuco), hito que posicionó a Temuco como la primera comuna en Chile en adoptar esta tecnología para la prevención de violencia en las aulas.
GESTIÓN BASADA
EN LA PARTICIPACIÓN
La decisión de incorporar esta herramienta en el ISETT responde a un proceso consultivo y participativo. Según destacó el alcalde Neira, "dentro del plan 'Educa Protege', es fundamental dar certezas a las familias y a la comunidad escolar. Definimos este recinto tras una encuesta interna que arrojó altos índices de aprobación hacia la medida".
Por su parte, Rodrigo Garrido, director del Departamento de Administración
Tras la instalación de un detector de metales en un recinto educacional de la capital regional, el municipio se prepara para la instalación de un segundo pórtico, con el objetivo de fortalecer la seguridad en recintos educativos de cara a la vuelta a clases 2026
de Educación Municipal (DAEM), subrayó que esta iniciativa no es aislada, sino que obedece a un plan de permanencia que incluye la definición técnica de los espacios de instalación junto a los estamentos educativos.
FORTALECIMIENTO DE LA CONVIVENCIA
Para el director del ISETT, Pedro Morales, el nuevo pórtico representa un avance significativo en la gestión escolar: "Entendemos que esto es un componente central de un
plan integral que busca, por sobre todo, mejorar y resguardar la convivencia educativa en nuestros establecimientos", señaló.
UN HITO PIONERO EN LA SEGURIDAD ESCOLAR NACIONAL
La implementación de pórticos de seguridad en la capital regional se remonta a marzo de 2025, cuando el municipio de Temuco marcó un hito al convertir al Instituto Superior de Comercio (Insuco) en el primer establecimiento educacional público
de Chile en adoptar esta tecnología. Esta decisión surgió como una respuesta proactiva dentro del Plan “Educa Protege” ante la necesidad de fortalecer la seguridad escolar a nivel país, buscando entregar certezas a las familias mediante un filtro preventivo diseñado para resguardar el derecho a estudiar en un ambiente de paz y tranquilidad.
El éxito de este primer paso, que posicionó a Temuco como referente en innovación para la convivencia educativa, sentó las bases para la expansión del programa al ISETT de cara al inicio del año académico 2026.
La incorporación de este segundo dispositivo no solo da continuidad a una estrategia institucional exitosa, sino que consolida una política pública de seguridad que ha sido valorada positivamente por las comunidades, demostrando que la tecnología es un aliado clave para proteger la integridad de los estudiantes y el personal docente en las aulas de la comuna.
Con esta nueva infraestructura, la Municipalidad de Temuco reafirma su liderazgo en la implementación de políticas públicas innovadoras orientadas a proteger a los estudiantes y al personal docente de la capital regional.
COMIENZA APLICACIÓN DE LEY DE CELULARES EN COLEGIOS con transición hasta julio
Desde el 4 de marzo, los 41 establecimientos y 23 jardines infantiles de la Municipalidad de Temuco iniciarán la restricción de dispositivos móviles privados, con un periodo de adecuación reglamentaria hasta julio enfocado en la convivencia escolar y la salud mental. La medida busca reducir distracciones y mejorar
el aprendizaje. El alcalde Roberto Neira valoró la normativa, señalando que, aunque la tecnología es útil, se deben establecer límites. La implementación considerará la realidad de cada comunidad educativa, especialmente en liceos, donde se definirá junto a directivos y apoderados cómo regular el ingreso y resguardo de celulares.
El director del Daem, Rodrigo Garrido, explicó que la prohibición se aplica solo a dispositivos personales, permitiendo el uso de tecnología institucional con fines pedagógicos. Durante el periodo de transición, cada establecimiento ajustará su Reglamento Interno y definirá mecanismos de resguardo de teléfonos. Además, se promoverá voluntariamente la restricción en recreos para fomentar la interacción social.
El municipio aseguró que existen canales formales de comunicación con las familias y que la implementación será supervisada por la Comisión de Educación del Concejo Municipal de Temuco, presidida por el concejal Esteban Barriga.
REABRE HIPER LIDER de Prieto Norte en Temuco tras ocho meses de remodelación
El supermercado retoma su operación con más de 6.500 m² de sala de ventas, un surtido superior a 17.000 productos y un equipo de 177 colaboradores, incluyendo 36 nuevas contrataciones en la comuna.
Durante la jornada de este jueves, Walmart Chile realizó la reapertura de su tienda ubicada en Avenida Prieto Norte 0320, en Temuco, retomando su operación. El hito marca el regreso de un espacio clave para la comunidad, con un equipo de 177 colaboradores y colaboradoras que volverán a dar vida al supermercado. El Hiper Lider abrió sus puertas por primera vez en 2001 y comenzó su remodelación en julio de 2025. Hoy, después de ocho meses, vuelve a operar con más de 6.500 metros cuadrados de sala de ventas y un surtido superior a 17.000 productos. De esta manera, más de un millón de personas volverán a acudir a la tienda para realizar sus compras. El 55% del equipo reside en Temuco y otro 30% vive en el entorno directo de la tienda, reflejando una fuerte integración territorial y una apuesta concreta por el empleo
local. Además, se incorporan 36 nuevas personas, quienes inician desde hoy su desarrollo profesional en la compañía, fortaleciendo la operación y ampliando las oportunidades laborales en la comuna.
Durante la jornada también participaron emprendedores de la feria “Hecho en mi Barrio”, iniciativa que reúne a productores locales. La instancia permitió integrar a la comunidad en este hito y dar visibilidad al talento del sector, reforzando el vínculo de Walmart Chile con el desarrollo económico local y el apoyo al emprendimiento. Durante la ceremonia, el gerente de formato Lider, Nicolás Undurraga, destacó el significado de este hito para la compañía y la ciudad. “Cada tienda representa una historia, un vínculo y una decisión: estar presentes, ser parte y crecer junto a las comunidades. Estar aquí es
mucho más que reabrir un espacio físico: es reencontrarnos, recuperar un lugar que es parte de la vida diaria de Temuco y proyectar un futuro juntos”, señaló.
La reapertura se enmarca en la presencia histórica de Walmart Chile en Temuco, ciudad donde actualmente opera 10 locales en sus distintos formatos —Central Mayorista, Express de Lider, Lider y Superbodega aCuenta— consolidándose como una zona estratégica para la compañía en el sur del país.
A nivel nacional, la compañía es el tercer empleador más grande del país, con más de 40.000 colaboradores y colaboradoras y una red de más de 400 tiendas a lo largo del país. Durante 2025, la compañía sumó cinco nuevas tiendas y continúa avanzando en
su plan de inversión y crecimiento, reforzando su presencia en distintas regiones.
Además, el supermercado vuelve con una propuesta omnicanal que permite comprar en tienda, a través de la App Lider y Lider.cl, con retiro en Pick Up o despacho a domicilio. Junto a eso, el local opera con energía proveniente de fuentes 100% renovables, reafirmando el compromiso de la compañía con una operación más sostenible. La ceremonia culminó con un gesto simbólico, donde en lugar del tradicional corte de cinta, se realizó el “corte de boleta”, elemento distintivo de sus Precios Bajos. Finalmente, se dio inicio oficial a la operación del local que vuelve a abrir sus puertas a la comunidad de Temuco.
Arancel del 15 % de EE.UU. golpea al agro chileno
El anuncio de un arancel global del 15 % por parte de Estados Unidos abre un nuevo escenario para el comercio internacional y profundiza la compleja coyuntura que enfrenta el agro chileno en la temporada 20252026. La medida, presentada por Washington como un mecanismo de fortalecimiento productivo interno, confirma una tendencia global: las grandes economías están priorizando la defensa estratégica de sus sectores clave. Para Chile, el impacto se suma a un escenario ya marcado por precios deprimidos, estrechez financiera y problemas sanitarios. En el caso del trigo, la reconfiguración de flujos comerciales podría generar mayor volatilidad y sobreoferta regional, afectando aún más la rentabilidad de los productores nacionales, en un mercado interno donde pocos compradores concentran el poder de compra y fijación de condiciones.
En fruticultura, donde Estados Unidos es uno de los principales destinos, cualquier ajuste proteccionista tensiona la competitividad y reduce márgenes, con efectos directos en empleo temporal, inversión y dinamismo regional.
El presidente de Agricultores Unidos, Camilo Guzmán, advirtió que el escenario es estructural ya
que “las potencias están protegiendo su producción y su empleo. Chile enfrenta este nuevo ciclo con un agro debilitado y con distorsiones internas que no hemos corregido”. Guzmán también enfatizó que el impacto trasciende al productor porque “cuando el trigo pierde rentabilidad o la fruta baja sus retornos, no solo pierde el agricultor. Pierde el trabajador agrícola, el
camionero, el comercio local y las comunas rurales completas”
El dirigente planteó que el debate debe ir más allá de lo coyuntural y revisar el modelo de funcionamiento de ciertos mercados internos, particularmente el cerealero, donde existen asimetrías y falta de transparencia en la formación de precios.
“Estamos entrando en una nueva era económica donde importar no es inocuo. Cada producto que dejamos de producir es empleo y PIB que transferimos fuera del país. Defender el trigo y la fruta chilena es defender estabilidad social y desarrollo territorial”, sostuvo el líder agrícola. Finalmente, hizo un llamado al próximo gobierno a asumir un rol activo. “Necesitamos corregir las imperfecciones de mercado y fortalecer nuestra base productiva. Esto ya no es un debate ideológico, es una decisión estratégica para el país”, dijo Camilo Guzmán.
Alcalde Roberto Neira y los 145
años de la capital regional
“EL TEMUCO DE LOS 150 AÑOS DEBE SER LA CAPITAL DEL SUR DE CHILE”
A 145 años de su fundación, el alcalde Roberto Neira plantea una ruta hacia el aniversario 150 con una comisión transversal para definir identidad y visión de ciudad, y proyecta un Temuco “capital del sur” y “puerta de entrada al fin del mundo”. El jefe comunal sostiene que el futuro de Temuco “no puede responder únicamente el alcalde” y convoca a exalcaldes, universidades, gremios y actores sociales para acordar prioridades de largo plazo, más allá del ciclo municipal.
Entre los ejes mencionados por Neira están levantar “entre cinco y siete proyectos de gran envergadura”, integrar el río Cautín al diseño urbano y avanzar en la reconstrucción del Mercado Municipal, declarado “prioridad absoluta”, con meta de operación antes de 2031.
Por Diario Tiempo21
Temuco cumple 145 años y la ciudad ya mira el horizonte de los 150 como una oportunidad para ordenar una visión de futuro. En esta entrevista, el alcalde Roberto Neira plantea que ese debate no puede ser solo de una autoridad, sino una reflexión que se construya “entre todas y todos”, y por eso anuncia una comisión transversal con presencia de exalcaldes, universidades, actores sociales, culturales y productivos para discutir identidad, proyección urbana y planificación de largo plazo.
En ese marco, el jefe comunal detalla ejes y proyectos que, a su juicio, deberían traducirse en un “legado” concreto: integrar el río Cautín al diseño urbano mediante una recuperación impulsada con
el Ministerio de Vivienda, levantar entre “cinco y siete” iniciativas de gran envergadura —incluyendo parques, equipamiento cultural e infraestructura— y avanzar en la reconstrucción del Mercado Municipal, definido como “prioridad absoluta”, con la meta de que esté operativo antes de 2031.
Temuco cumple 145 años, y va camino a los 150 ¿Qué significa esta celebración para usted?
Este aniversario es una gran oportunidad para reflexionar sobre nuestra historia y como nos proyectamos hacia el futuro. Temuco es una ciudad que, siendo
joven, ha tenido una importancia profunda en la historia de nuestro país. Nuestra comuna nace en un contexto histórico muy particular, en medio de una región que se integra tarde a la soberanía nacional. Así todo, esa ciudad que nació como un pequeño fuerte militar fue creciendo, transformándose y consolidándose hasta convertirse en una de las ciudades con mayor proyección de desarrollo del sur del país. Hoy, Temuco es una urbe diversa, dinámica, profundamente marcada por su identidad intercultural y por la fuerza de su gente. Por todo eso, hoy miramos
con mucho orgullo nuestro pasado. Basta constatar que aquí coincidieron alguna vez dos premios Nobel, Gabriela Mistral y Pablo Neruda. No sé cuántas ciudades en América Latina puede decir lo mismo. De hecho, podemos decir que, si bien Neftalí Reyes nació en Parral, es aquí donde nace Pablo Neruda el poeta. Tomar conciencia de lo que hemos sido en estos 145 años, nos permite pensar con claridad lo que queremos ser de cara a los 150 y más allá.
¿Y qué quiere ser Temuco? Eso es algo que no puede responder únicamente el alcalde.
Es una reflexión que debemos construir entre todas y todos los temuquenses, porque Temuco es de todos. Por eso hemos decidido trazar una ruta hacia los 150 años como fecha simbólica y convocar una Comisión transversal integrada por destacadas personalidades del mundo académico, cultural, social y productivo, con el objetivo de pensar Temuco de manera colectiva. El propio secretario ejecutivo de esta instancia, el historiador Diego Versalovic, sostiene algo muy interesante, que es que lamentablemente Temuco, a diferencia de otras ciudades, adolece de una identidad clara. ¿Qué es lo que nos define? Esa es una discusión colectiva que queremos tener, para desde ahí pensar la ciudad del futuro. Temuco nació y se consolidó como una ciudad de servicios y comercio. No somos una ciudad industrial, sino un centro estratégico que articula el desarrollo regional. Nuestra identidad urbana se construye en torno a su vocación de intercambio, conectividad y encuentro.
Si bien la ciudad no cuenta con grandes lagos o volcanes en su radio inmediato, posee importantes atractivos naturales que forman parte de su identidad y calidad de vida, como el Cerro Ñielol, pulmón verde de la ciudad, y el Río Cautín, eje ambiental y paisajístico que atraviesa el territorio comunal. Además, Temuco cumple un rol fundamental como nodo logístico y puerta de entrada a una región que concentra algunos de los paisajes más emblemáticos del sur de Chile, articulando el acceso hacia la zona cordillerana, sus lagos y volcanes.
Respecto de esa comisión con miras a los 150 años ¿Cuál es su objetivo?
Pensar la ciudad del mañana. Conversar entre los distintos actores y construir una mirada común que trascienda a un alcalde o alcaldesa sobre qué Temuco queremos. Por eso hemos invitado a esta comisión a todos los exalcaldes vivos, a los rectores de las universidades, a los representantes de los gremios y sectores productivos, a académicos, a gente de distintas sensibilidades, para que entre todas y todos podamos planear estratégicamente cómo queremos que sea el Temuco del futuro. Eso significa trabajar no
solamente de cara a una efeméride, sino que incluso imaginar la ciudad de los 200 años, porque las grandes metrópolis no se pueden pensar apenas en cuatro años, que es lo que dura el período de un alcalde, sino que debemos tener una mirada de desarrollo y planificación a largo plazo.
¿Y cómo le gustaría que fuese ese Temuco de los 150 años y más allá?
Me gustaría que el Temuco de los 150 años sea una ciudad que mire con orgullo el camino recorrido y valore el legado colectivo que hemos ido construyendo entre todos y todas. Uno en el que hayamos dejado un legado colectivo, construido entre todas y todos.
Estos 150 años de Temuco nos desafían a pensar la ciudad de manera estratégica y de largo plazo, proyectando el futuro integrando crecimiento urbano, desarrollo social, identidad cultural, sostenibilidad ambiental y cohesión territorial que no deje a ningún macro sector atrás. Ese legado debe traducirse también en acciones, iniciativas y obras concretas.
Para lograr eso necesitamos el aporte de todas las miradas y del esfuerzo colectivo donde cada institución cumpla su rol. En ese sentido, no quiero olvidarme agradecer especialmente al Concejo Municipal, cuyos integrantes tienen un rol fundamental en el funcionamiento democrático y en la toma de decisiones que impactan directamente en la vida de nuestras vecinas y vecinos.
¿Cuáles son las obras en que debería traducirse ese legado? Nos hemos propuesto levantar
entre cinco y siete proyectos de gran envergadura, sin dejar de atender lo urgente y las necesidades cotidianas de nuestras vecinas y vecinos, sin perjuicio de que debemos seguir haciéndonos cargo de lo urgente y atender las necesidades de infraestructura de las vecinas y vecinos. En materia de salud, por ejemplo, estamos licitando la construcción del nuevo Cesfam de Villa Alegre en el macrosector de Pedro de Valdivia, y en esa misma materia hemos impulsado iniciativas pioneras en salud municipal como “AloRed”, que ya suma miles de atenciones domiciliarias, acercando la atención de salud a toda la ciudadanía en particular a las personas mayores que muchas veces no pueden trasladarse a los centros asistenciales. En cuanto a las grandes obras, puedo destacar muchos otros proyectos que queremos concretar, como la Biblioteca Regional, el Centro Cultural, el eje vial Amanecer – Los Poetas, la recuperación del Pabellón “El Amor de Chile” y el Arena Temuco, para espectáculos masivos. Las áreas verdes son un eje central de nuestra gestión, por eso estamos proyectando nuevos parques urbanos como Portal San Francisco, Los Músicos y el Parque deportivo Antumalén, porque la calidad de vida se construye también desde el acceso equitativo a espacios públicos seguros y bien diseñados.
Y por supuesto, queremos potenciar nuestros grandes activos naturales, el cerro Ñielol y el río Cautín.
En esa línea, hace años que se habla de un Temuco que vuelva a mirar al río…
Sin duda. Nuestra ciudad nació mirando al cerro Ñielol debido al contexto histórico en el que fue fundada, pero ya es momento que Temuco no solo vuelva a mirar al río Cautín, sino que lo integre plenamente en su diseño urbano. Por eso, una de las iniciativas más relevantes de cara a los 150 años es la recuperación integral del río a través de un proyecto que estamos impulsando en conjunto con el Ministerio de Vivienda, que contempla paisajismo, ciclovías, miradores, mejor conectividad y deportes náuticos, sin afectar el ecosistema.
En ese mismo eje estratégico se proyectan obras que permitirán consolidar este nuevo borde río como un polo de desarrollo urbano y ciudadano: el Arena Temuco, el futuro edificio consistorial y el fortalecimiento del Parque Isla Cautín. Queremos recuperar el río no solo como paisaje, sino como espacio de encuentro, deporte, cultura y recreación.
¿Y el mercado?
El Mercado Municipal de Temuco es prioridad absoluta, porque más allá del edificio, que es profundamente emblemático para nuestra identidad, su reconstrucción permitirá la recuperación del centro, el fortalecimiento del comercio y la reactivación del corazón de Temuco. Esperamos adjudicar durante el primer semestre de este año e iniciar obras el segundo, y para ello esperamos contar con el respaldo del Gobierno Regional. Nuestra meta es que el nuevo mercado esté plenamente operativo antes de 2031.
Por último, alcalde, ¿Cuál es su sueño para el Temuco de los 150 años?
Mi sueño es que Temuco consolide su rol como la capital del sur de Chile y la puerta de entrada a la Patagonia. Que sea una ciudad moderna, limpia, ordenada y segura, donde las familias puedan vivir con tranquilidad. Una ciudad con identidad, que valore su diversidad cultural que fortalezca su comercio, su desarrollo económico y su liderazgo regional. Que mire a su río, y que sea reconocida como el punto donde comienzan el sur de Chile y el fin del mundo.
145 AÑOS DE TEMUCO: Una celebración que abre camino
La conmemoración de los 145 años de Temuco, realizada en el Teatro Municipal, fue más que una ceremonia protocolar. La gala reunió a dirigentes sociales — motor silencioso de cada barrio—, autoridades y representantes de instituciones que, con su trabajo cotidiano, sostienen el tejido social de la capital regional. Y en ese encuentro, donde la emoción se mezcló con el sentido de pertenencia, quedó instalada una idea fuerza: Temuco puede mirarse con orgullo por lo construido, sin dejar de asumir el desafío de proyectarse con visión de futuro.
En ese marco, el anuncio de la Comisión Temuco 150 Años aparece como una señal especialmente valiosa. No se trata solo de comenzar a preparar un nuevo aniversario, sino de abrir un espacio para pensar la ciudad con más perspectiva, más diálogo y mayor continuidad. El sesquicentenario no es una meta menor: es una oportunidad para que Temuco transforme la energía de la celebración en una agenda de desarrollo que trascienda períodos municipales y ponga al centro lo que realmente importa: calidad de vida, identidad y bienestar para todos. La gala también tuvo un sentido profundo al reconocer trayectorias y aportes que ayudan a comprender quiénes somos como comunidad. Homenajear a un Hijo Ilustre, ciudadanos ilustres y destacados,
La gala dejó un mensaje que vale la pena cuidar: cuando Temuco se reúne desde lo comunitario, lo transversal y lo afectivo, la ciudad se reconoce y se fortalece. En tiempos donde la fragmentación suele dominar, construir espacios de encuentro es un valor en sí mismo.
y distinguir a instituciones con historia, no es un gesto simbólico vacío: es recordar que Temuco se construye con vocaciones concretas, con educación, deporte, salud, cultura, servicio público y compromiso social. La ciudad crece cuando es capaz de agradecer y de aprender de sus referentes; cuando entiende que la identidad no se decreta, se cultiva.
Al mismo tiempo, la mirada hacia los 150 años abre un horizonte inspirador. Temuco es una ciudad joven en términos históricos, pero con un ritmo de transformación acelerado: expansión urbana, nuevas demandas ciudadanas, desafíos ambientales, modernización del centro, movilidad, seguridad, convivencia escolar, acceso equitativo a servicios, integración territorial y pertinencia cultural. Son temas complejos que requieren coordinación, planificación y, sobre todo, una conversación de ciudad que integre distintas miradas sin perder el foco.
Ahí es donde la Comisión Temuco 150 Años puede cumplir un rol estratégico. Si su trabajo logra articular experiencia política (exalcaldes y exconcejales), rigor técnico (academia, expertos), sensibilidad territorial (dirigentes,
líderes sociales) y visión de desarrollo (gremios, instituciones), entonces Temuco habrá dado un paso importante: construir acuerdos amplios sobre prioridades y rutas posibles. No para reemplazar a las autoridades, sino para aportar continuidad, respaldar decisiones y ofrecer una brújula común.
En esa línea, hay tres elementos que pueden fortalecer este camino sin convertirlo en una lista de exigencias, sino en una invitación a hacerlo bien. Primero, que el proceso se traduzca en una hoja de ruta clara. La ciudadanía valora los símbolos, pero también espera señales concretas: prioridades ordenadas, objetivos entendibles y un plan que pueda comunicarse de manera simple. No se trata de llenarse de documentos, sino de lograr que la planificación sea útil: que permita alinear proyectos, anticipar desafíos y sostener una narrativa de ciudad compartida. Segundo, que la participación sea real y cercana. La presencia masiva de dirigentes sociales en la gala es una buena señal del espíritu que se busca: una ciudad donde la gente se sienta parte. Para que eso ocurra, el diálogo debe salir del salón y acercarse a los territorios, escuchando barrios, sectores rurales, comunidades educativas y actores productivos.
Temuco no es una sola realidad, y su futuro tampoco puede diseñarse desde una sola mesa. Tercero, que el sesquicentenario se piense como un punto de llegada con sentido. No solo para “celebrar bien”, sino para llegar con hitos que mejoren la vida diaria. En cinco años, Temuco podría consolidar una visión más verde, más integrada, más segura y más amable; una ciudad que crece sin perder su calidez, que moderniza sin borrar su historia, que se conecta mejor y que se proyecta como capital del sur con vocación cultural y universitaria.
La gala dejó un mensaje que vale la pena cuidar: cuando Temuco se reúne desde lo comunitario, lo transversal y lo afectivo, la ciudad se reconoce y se fortalece. En tiempos donde la fragmentación suele dominar, construir espacios de encuentro es un valor en sí mismo.
A 145 años de su fundación, Temuco puede celebrar lo recorrido —sus personas, sus instituciones, su cultura— y, al mismo tiempo, darse el permiso de soñar y planificar con responsabilidad. La Comisión 150 Años es una herramienta; el desafío será convertirla en un puente entre la memoria y el porvenir. Si se logra, el mejor homenaje a la historia no será el acto, sino el legado: una ciudad que llega a sus 150 con más unidad, más visión y mejores oportunidades para todos. DIRECTOR RESPONSABLE: Jaime Candia Fonseca / REPRESENTANTE LEGAL: Jaime Candia 9 82206473, jaimecandia@tiempo21.cl Diseño: Cristina Espinoza Ibáñez / Dirección: Viertel 588 - Teléfono: 45 242 1805 www.tiempo21.cl / Editado por Grafica21 SPA
Achs: La Araucanía registró 211 accidentes de trayecto en auto en nueve meses
A nivel nacional, se registraron más de 6.200 accidentes de trayecto en los primeros nueve meses de 2025 con participación de vehículos, cifra que representa un aumento frente almismo período del año anterior.
Entre enero y septiembre de 2025 se registraron 211 accidentes de trayecto con participación de automóviles en la Región de La Araucanía, según datos de Achs Seguro Laboral. La cifra equivale a más de cinco siniestros por semana en promedio, considerando el período analizado.
A nivel país, en los primeros nueve meses de 2025 se reportaron 6.246 accidentes de trayecto con vehículos, lo que —según la mutualidad— representa un aumento respecto del mismo periodo del año anterior. En ese total nacional, 54% de los casos correspondió a mujeres y 46% a hombres.
La subgerente de Prevención de Achs Seguro Laboral, Lilian Padilla, explicó que estos siniestros ocurren “en el trayecto directo entre la casa y el lugar de trabajo, o viceversa”, e involucran
a personas que se movilizan en automóvil, ya sea como conductores o pasajeros.
Horarios y edades más afectadas
El análisis nacional identificó como tramo más crítico el comprendido entre las 7:00 y las 11:59 horas, franja que concentró el 61% de los accidentes. Le siguieron los horarios 18:00 a 23:59 con 15%, y 12:00 a 17:59 con 13%.
“Estos datos muestran que la mayor parte de los siniestros se produce en los horarios de mayor flujo vehicular, cuando las personas se dirigen o regresan de sus lugares de trabajo. La conducción defensiva, la planificación del viaje y evitar distracciones son medidas claves para reducir los riesgos”, sostuvo Padilla.
En cuanto a rangos etarios, el grupo más afectado fue el de
31 a 40 años, con 35% del total, seguido por las personas de 18 a 30 años (24%) y de 41 a 59 años (21%).
Recomendaciones para prevenir accidentes de trayecto Padilla indicó que “en Achs creemos que todos los accidentes se pueden prevenir”, y llamó a reforzar la cultura preventiva mediante educación, campañas y trabajo coordinado con instituciones y autoridades. Entre las principales recomendaciones, Achs sugiere, Antes de iniciar el viaje definir la ruta y considerar condiciones del camino (lluvia, viento, ripio, etc.). Chequear el estado del vehículo (neumáticos, frenos, luces, cinturones, combustible y
kit de seguridad). Asegurar uso de cinturón en todos los pasajeros y sistema de retención infantil en menores. Revisar documentación del conductor y del vehículo. Durante el viaje, descansar adecuadamente la noche previa y no consumir alcohol. Planificar horarios con apps de navegación para evitar congestión. Respetar velocidad y señalización, atento al entorno. No usar el celular mientras se conduce. Achs recordó que las cifras corresponden a datos de su propia cartera y que el consolidado del sistema está disponible en la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso).
Diputado Rathgeb insiste en crear un Centro de Alto Rendimiento Deportivo
Para el legislador es importante que se puedan crear unas dependencias para que los talentos deportivos de la región y que provienen de algunas de las 32 comunas, puedan entrenar, recibir formación educacional y así puedan desarrollar sus carreras.
La Araucanía tiene múltiples talentos deportivos, tanto de las provincias de Malleco como de Cautín, que han representado al país en competencias en el extranjero y han llevado a la región a lo más alto.
El diputado de Renovación Nacional y presidente regional de la
colectividad, Jorge Rathgeb Schifferli, indicó que como una manera de que los jóvenes deportistas que tienen proyección y figuración no deban
emigrar de la región para continuar con sus carreras, se cree un Centro de Alto Rendimiento Deportivo, que ofrezca hospedaje y todo el proceso de formación.
El congresista señaló que esto sería un gran aliciente y que eso servirá para que más jóvenes puedan también realizar una carrera deportiva de alto nivel, algo que no se da, debido a que todo está centralizado a nivel país.
Rathgeb, indicó que este proyecto más que un gasto es una inversión pensando en entregar más herramientas a talentos de La Araucanía, que muchas veces se pierden por la falta de oportunidades.
“En nuestra región tenemos deportistas de élite que muchas veces no pueden hacer una carrera
como corresponde porque deben viajar a Santiago, por lo cual mi propuesta es tener un Centro de Alto Rendimiento Deportivo en La Araucanía, donde los jóvenes tengan hospedaje, puedan entrenar, tener también su formación educacional, lo que servirá para que tengan una carrera profesional sin descuidar su formación integral y que también servirá para que más jóvenes puedan optar a este camino”, señaló el legislador.
Rathgeb, remarcó que el hecho de hacer esto es una inversión que puede traer grandes réditos a una actividad que requiere más apoyo y una mirada más descentralizada, algo que espera que pueda desarrollar la futura ministra de la cartera, Natalia Duco.
Una condecoración... no te hace mas ilustre
Esta semana la pasión y emoción generalizada, desatada en Chile no esta circunscrita a situaciones económicas, al famoso cable tecnológico que uniría a China con Chile para flujo de data sensible, tampoco lo fue la perdida de visa del ministro de transporte, sus familiares y dos empleados del señalado ministerio, para ingresar a Estados Unidos de América, por haber sido sorprendidos en tratativas con operadores chinos. Tampoco, lo han sido los graves hechos de delitos y violencia que afectan principalmente a los ciudadanos.
La expectación farandulera no ha sido por el festival de la canción de viña del mar, sino que, al contrario, la ira, rabia e impotencia se ha dejado llevar hacia el acto administrativo del otorgamiento de la condecoración “Alguacil Mayor Juan Gómez de Almagro” en el grado de “Alguacil Ilustre” al presidente de la república Gabriel Boric Font.
Simultáneamente aparecieron los fuertes epítetos de traidor, sandia, rojo. Las frases de síndrome de Estocolmo, símbolo sin peso, general zurdo, general desleal con los carabineros, etc.
¿Cuál es el problema de fondo?
El tema es muy simple, practico, discutible y oprobioso, tiene de todo dependiendo del prisma con que se observe y el sentimiento del cromo político que arroje el error o este descalibrado, para objetivar las cosas.
Los hechos:
Con fecha 17 de febrero de 2026, el general director de carabineros de chile, Marcelo Araya Zapata, firmó la Resolución exenta Nro.82 donde le confiere la condecoración señalada, al presidente Boric, aludiendo a las base de sus atribuciones legales y reglamentarias tal decisión, invocando los artículos 27 y 28 del Reglamento para el otorgamiento y uso de condecoraciones, medallas sus distintivos en las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública, Nro. 18.
Las reacciones no se hicieron esperar, los grupos de WhatsApp de carabineros activos y en retiro, corrieron como reguero de pólvora, las bromas de los amigos de la PDI, - quienes están sujetos al mismo Reglamento Nro.18-, indicaron los más suave, que el general era un chupa medias.
Los Alguaciles de Carabineros,léase grupo de amigos que apoyan a la institución -, se sintieron desconcertados, desmotivados, desilusionados y no entendían nada, primero porque no todos conocían de tal distinción, segundo porque la denominación de alguaciles es solo para quienes siendo civiles pertenecen a una Corporación sin fines de lucro, de derecho privado, con estatuto claro y son distinguidos por años de servicio en apoyo a carabineros y sus familias. Algunos amenazaron con renunciar.
Diversos políticos tuvieron disimiles reacciones, pero adscritas a la falta de criterio republicano así que no calaron muy fuerte.
El pensamiento critico mas duro, fue de personas comunes y corrientes que apoyan la función policial y maltrataron sin reserva la imagen del general director a mas no poder, pidiendo que el próximo presidente Kast, lo llame a retiro, cuando asuma. Algo así como hizo Piñera con el general Villalobos. Es cosa de ver los videos, memes y fotos de tiktok, la red “X”, YouTube, Telegram, las que reventaron con información de todo tipo.
Otro grupo de personas se dedicaron a enviar y resucitar los diferentes escritos de Boric, como diputado octubrista acérrimo atacante de Carabineros de Chile – principalmente-, y de las demás fuerzas del estado. Donde lo menos que pedía era refundar a Carabineros por completo, es decir agrediendo la naturaleza y doctrina institucional, para luego firmar el acuerdo del 15 de noviembre y apoyar una nueva constitución donde se borraba del mapa a la institución que hoy le entrega la condecoración.
La defensa:
Esta acción generó ataque y defensa, donde la segunda se sustentó en que esta misma condecoración la recibió el general Augusto Pinochet, el presidente Patricio Aylwin, presidente Ricardo Lagos, presidente Michelle Bachelet y presidente Sebastián Piñera. Ergo, todos la habían recibido por lo tanto era continuar con esta “Tradición”. Pero nadie reparó en que al presidente Eduardo Frei RuizTagle, que gobernó desde 1994 a 2000, no se le otorgó esta condecoración, habiendo conducido el país por 6 años, apoyando a Carabineros, -como corresponde al cargo-, y firmado el decreto Nro. 7618 el 27.11.1999, donde instaura la medalla por permanencia de los edecanes presidenciales. La pregunta más lógica es ¿Por qué no se le otorgó esta condecoración al presidente Frei?
No hay respuesta, ante un mismo reglamento diferente interpretación o falta de voluntad o el general director de esa época no quiso destacar ni reconocer al presidente Frei.
Norma invocada:
El articulo 28, numeral 3, letra a), señala el siguiente requisito; “condecoración Alguacil Mayor Juan Gómez de Almagro, en el grado de Alguacil Ilustre, se otorgará al presidente de la República, al General Director y a aquellos dignatarios nacionales o extranjeros que, según resolución fundada, se hayan distinguido por su público reconocimiento, colaboración y apoyo a los postulados de la Institución”. Juzgue Ud., si el presidente Boric, cumple con estos requisitos.
Resolución fundada:
En el considerando, numero 2, del documento Nro. 82, el general Araya señala que el presidente Boric, en el ejercicio de su alta magistratura, ha impulsado un “fortalecimiento estructural” de Carabineros de Chile; cuya gestión inspirada de una profunda
JORGE
A. AGUIRRE HREPIC PROFESOR DE ESTADO CONSULTOR EN INSEGURIDAD CRIMINALISTA-CRIMINOLOGO
visión de estado, se ha traducido en una importante dotación de recursos logísticos, humanos y de vanguardia tecnológica, elementos que no solo han potenciado le eficacia operativa, sino que han erigido un estándar superior de seguridad para el personal en el desarrollo del servicio. Esta voluntad política trasciende lo material, consolidando una arquitectura estratégica que permite a la institución enfrentar, con solidez y resiliencia, los complejos e inéditos desafíos que impone la seguridad pública. Después agrega la gratitud como sentimiento, la dignificación de la función policial y la cohesión social del país.
Aparte de juzgar Ud., en su fuero intimo o espacio público, queda claro que el papel aguanta de todo y que la tinta con sangre entra. Así de simple. En términos objetivos, cuesta encontrar el ajuste, pero el general director operó en el ámbito de sus atribuciones y en base a su criterio personal, no restándole legalidad al acto administrativo, aunque se discuta la legitimidad, cuando un subalterno le entrega un premio a un superior, que en la practica eso es. Lo anterior, ya que no existe un acuerdo técnico ni colegiado para tal situación. No esta en el protocolo. Así que los reclamos a la FIFA. Como se decía antaño.
El Grado:
El tema de fondo es el grado honorifico, otorgado en carácter de “Insigne”, ahí hay problemas parece, ya que este termino adjetivo se refiere a una persona insigne, célebre o famosa por sus destacados logros. Se aplica a quienes sobresalen extraordinariamente en su profesión, arte o campo de estudio, además de denotar nobleza de linaje o dignidad. También se
utiliza como tratamiento de cortesía. No encuentro los verdaderamente destacable desde la perspectiva positiva, los logros destacados, la nobleza ni la dignidad.
Si así fuera, entonces al teniente coronel Patricio Aguayo, jefe de la escolta presidencial por 4 años (inédito), del presidente Boric, hay que darle una medalla al gran merito por proteger de si mismo al propio primer mandatario, donde todo Chile ha sido testigo, de como lo peino, arregló vastilla del pantalón, le informó que se subiera el marrueco, lo acompañó a todos lados, le llevaba carpetas, bolsos, ropa, dejando su principal labor de guardián y dedicándose a otros temas menores, dejándolo prácticamente estresado. A este oficial y su escolta es a los que hay que homenajear por prevenir muchos impases que no fueron conocidos como bochornos públicos.
El punto final, Boric no es alguacil de Carabineros ni es ilustre, pero es el presidente, elegido por personas que ahora dicen que no votaron por él. Seguidamente, el general Araya tuvo sus razones más allá de sus atribuciones y algún día las contara y tercero el presidente Frei, - teniendo merito- fue discriminado al no haber recibido tal condecoración.
Para el colmo de las ambigüedades, el presidente electo José Antonio Kast, se tomó la foto oficial con banda presidencial y escudo de Chile en el pecho. Algunos saltaron indignados, es decir a los contentos con la condecoración a Boric, no les gustó esta foto y lo acusaron de todo hasta con acciones legales.
Craso error, el articulo 2, de la Ley Nro. 2.597, promulgada el 11 de enero de 1912, por el presidente Ramon Barros Luco, señala las características de la banda presidencial, cucardas y escarapelas, pero nada dice del escudo nacional ni la estrella de O’Higgins. No hay restricción, solo una tranca psicosocial del pasado porque la ocupó el general Pinochet.
Pero muchos no han reparado en que los presidentes Carlos Ibáñez del Campo, Gabriel González Videla, Pedro Aguirre Cerda, entre otros usaron el escudo nacional en su pecho. Incluso usó la banda con escudo el general Carlos Prats, en su carácter de vicepresidente de la república cuando subrogó al presidente Allende.
Luego, Eduardo Frei Montalva, mediante el decreto supremo Nro. 1534 del 18 de octubre de 1967, reguló el estandarte presidencial compuesto de bandera y escudo nacional. Nada mas que decir. En definitiva seguimos en discusiones bizantinas que nada aportan, solo peleas chicas callejeras, donde al delincuente no le interesan medallas, ni condecoraciones ni bandas presidenciales o fotos oficiales, solo les interesa el dinero, con el cual pueden aparecer como “ilustre” sin que lo dicte una resolución o documento alguno, ya que pueden lavar imagen, comprar estatus, esquilmar al fisco, exprimir al ciudadano decente, para ser condecorados con la imagen de un auto de alta gama, un reloj de marca y una carísima cartera para su esposa, ese es su reglamento y doctrina. Una para los vivos.
Diputado electo José Montalva fija como eje la calidad de vida en Temuco y el Distrito 23
El parlamentario independiente electo por el Distrito 23 de La Araucanía aseguró que su labor en el Congreso estará centrada en seguridad, vivienda, salud y recuperación de espacios públicos, enfatizando que “la política debe pensar en la vida cotidiana de las personas”.
El diputado independiente electo José Montalva, en conversación con Tiempo 21, delineó las principales prioridades que marcarán su trabajo parlamentario, poniendo el foco en mejorar la calidad de vida de los habitantes de Temuco y del Distrito 23 en la Región de La Araucanía. En sus declaraciones, destacó la importancia de relevar el patrimonio histórico y natural de la capital regional, pero subrayó que el centro de toda política pública debe estar en las personas.
“El desafío es pensar en la vida cotidiana. Las personas comunes no tienen tiempo para pensar en la política; somos los políticos quienes debemos pensar en cómo mejorar su día a día”, sostuvo. En esa línea, anunció que trabajará en fortalecer el acceso a la vivienda, aumentar subsidios habitacionales y promover convenios público-privados que permitan recuperar y hacer más seguros los espacios públicos, favoreciendo su uso por parte de la comunidad.
Montalva también abordó el debate sobre seguridad, señalando que el principal desafío no es solo el orden público, sino una visión integral que incluya estabilidad económica y acceso oportuno a salud. “La seguridad es
todo el espectro: es llegar a fin de mes, es tener techo, es no estar esperando indefinidamente una atención médica”, afirmó, agregando que su preocupación estará puesta en las listas de espera hospitalarias y en la incertidumbre que viven familias que arriendan o están allegadas.
Respecto al gobierno entrante y su discurso centrado en una eventual “economía de emergencia”, el diputado electo sostuvo que las familias efectivamente viven situaciones críticas, pero advirtió que “los gobiernos de emergencia no necesariamente terminan con las emergencias”. A su juicio, son los “buenos gobiernos” y los acuerdos responsables los que logran soluciones sostenibles.
Finalmente, el parlamentario enfatizó que su rol será representar a todos los ciudadanos, sin distinción política o ideológica. “Hemos sido electos para todos, no para un grupo ni para un color. El gobierno también tendrá que gobernar para todos”, concluyó, reafirmando que su eje estará en abordar los temas más urgentes que afectan directamente la vida diaria de las personas.
900/ del 08 de febrero al 06 de marzo 2026
TEMUCO CELEBRA 145 AÑOS DE VIDA... Mirando los 150
Temuco, la capital regional de La Araucanía cumplió 145 años de vida, con los ojos puestos en los 150 años, definida como una ciudad multicultural, universitaria, de servicios y con proyectos e iniciativas para consolidarla como la Puerta al Sur de Chile, así lo señaló el alcalde Roberto Neira Aburto, en la Gala que se realizó en el Teatro Municipal Camilo Salvo Inostroza de Temuco.
Temuco fue fundada por el ingeniero militar Manuel Recabarren el 24 de febrero de 1881, en el contexto de la ocupación de La Araucanía; es una ciudad joven al lado de Villarrica (1552); La Imperial (1552, actual Carahue); Angol (1553). Una ciudad que comenzó a crecer en las riberas del río Cautín y entre los cerros Conunhuenu (torcaza de lo alto) y Nielol (cerro agujereado). Un territorio habitado por mapuche, dirigido por lonko, ngenpin, kimche y machi, razón por lo cual el estado entregó en estas mismas tierras, 10 Títulos de Merced; entre ellos el N°337 a nombre de José Huento, del sector Coihueco a los pies del cerro Nielol. La fundación se hizo en medio de tierras mapuche, en la llamada frontera, y aquí mismo, el estado entregó tierras a colonos, generando atropellos y tensiones, que como todos sabemos, aún perduran. En su cuenta el alcalde, señaló los avances, los proyectos en desarrollo y los que se encuentran en etapa de estudio o diseño para los próximos años; todo en presencia de los más diversos vecinos de la comuna e invitados, entre ellos tres intendentes vecinos de Argentina. Se aprecia que el alcalde es respetado y querido, por lo mismo se comprende que haya sido muy aplaudido de manera entusiasta en
varias ocasiones.
Llamó la atención en las palabras del alcalde, las diversas obras en desarrollo con énfasis social y cultural, originados con participación de la comunidad; el plan maestro del río Cautín (dejar de vivir de espalda el río), la anhelada conexión Isla Cautín – Cerro Nielol, el Gimnasio Artístico, la Biblioteca Regional, la Casa - Museo del joven Pablo Neruda, el Centro Cultural para Temuco y por supuesto la esperada reconstrucción del Mercado Municipal, definiéndolo como un espacio de historia, memoria, identidad, encuentro humano y comercio local que expresa la diversidad y riqueza de nuestra ciudad; una definición compartida en todas las iniciativa y proyectos. Por último, el alcalde mencionó la conformación de la Comisión por los 150 años, para pensar, proponer iniciativas y celebrar ese hito; la diversidad y pluralismo de la comisión es políticamente correcta y es de esperar que piense en grande y no se vea limitada por el mismo pluralismo o los consensos anticipados. Temuco con sus avances y el evidente crecimiento material sigue siendo una ciudad
de servicios, dada su condición de capital regional concentra las oficinas administrativas de la región; pero, para la gran cantidad de visitantes y turistas, sigue siendo una ciudad de paso y una oportunidad que requiere mirada estratégica y mayor comprensión del potencial turístico...Tal vez, falta relato. Al recorrer Temuco de noche, la ciudad esta habitada, a la sombra del Conunhuenu y el Nielol, atrás quedó la Torre Caupolicán de los años 70, la Torre Campanario de los 90; siguiendo el recorrido se aprecian las extendidas luces en avenidas, calles, poblaciones, barrios y casas; el río Cautín de agua tranquila y plateada, muestra algunas embarcaciones, kayak y wampo en un muelle imaginario; más allá veo un sendero con textos de nuestros grandes poetas; una ruta de esculturas recorre la ciudad desde la Isla Cautín al Nielol; es una visión que persiste a pesar del bullir de los automóviles. Al elevar la vista, a los lejos se distingue la estilizada figura del puente Trengtreng - Kaykay, con la pregnancia de sus luces y su evocador relato mítico, se trata de una referencia arquitectónica y estética obligada, que resolvió
conectividad, memoria y un relato que une Temuco y Padre Las Casas, las ciudades hermanadaspor el río y la historia.
A mi entender la juventud de la ciudad y el poco diálogo entre el mundo público, la academia, el comercio, las industrias, instituciones culturales y la comunidad o al revés, las autoridades escuchan poco o sólo escuchan a algunos es un déficit a superar. Las diversas instituciones desarrollan una gestión centrada en el servicio hacia adentro, cada institución mirando su propia realidad y contradiciendo la dimensión de la cultura del diálogo, la discusión siempre necesaria y la mirada a largo plazo.
Para superar el estado actual, que con los años contiene la entropía de volverse permanente, se requiere de una capacidad de convocatoria con liderazgo claro, decisión y determinación, para gestionar una narrativa ética y estética para que Temuco, no sólo sea la capital regional; sino el referente de una identidad que expresa diversidades, dejando atrás el dolor del pasado, la violencia, con capacidad de autocrítica, voluntad de corrección; pero sobre todo con una amplitud y profundidad de mirada que exprese la dignidad y la grandeza humana en el Sur de Chile.
EUGENIO SALAS OLAVE Artista Visual - Investigador
Foto Puente Trengtreng Kaykay, crédito Wikipedia.