Affärsresenären 4 2024 by La Prensa Group

MAGNUS SILFVENIUS ÖHMAN

SEMESTRA I VÄNLIGA

MOTOR

Motvind för elbilar

DU FÅR DE KUNDER DU FÖRTJÄNAR

KRÖNIKA AV ANTONI LACINAI

Spela inte rysk roulette med er cybersäkerhet

Säkra dina affärer när cybersäkerhet blir ett krav

1 av 6 företag globalt anger att de utsatts för cyberattacker. Nästa år börjar den nya cybersäkerhetslagen att gälla. Det innebär en möjlighet för er att se

bevisa för era kunder att ni gör det som krävs. Chansa inte, för er trygghet och era kunders förtroende. Läs mer på säkerhetskollen.se/företag

INNEHÅLL #4 2024

6BOKTIPS

12KRÖNIKA - PATRIK NORDKVIST

24INTERVJU - MAGNUS SILFVENIUS ÖHMAN

42MOTOR

46KRÖNIKA - ELIN MORITZ

48KRÖNIKA - MICKE DARMELL

50KRÖNIKA - ANTONI LACINAI

56RESA - GAMBIA

MED MERA...

Art dir ector

Charlotte Carlsson charlotte.carlsson@laprensa.se

A nsvarig utgivare

Antonio Inestal antonio.inestal@laprensa.se

Skribenter/medarbetare

Tege Thornvall, Elin Moritz, Micke Darmell, Patrik Nordkvist, Antoni Lacinai och Jessica Berghult.

Redaktion

Besöksadress: Älvsjö Gårdsväg 6, Älvsjö

Postadress: Box 145, Älvsjö

Tryck

Printall

Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se

För insänt ej beställt material, ansvaras ej.

På omslaget: Magnus Silfvenius Öhman, The Podfather

vi fokuserar på säkerheten så att ni kan fokusera på kärnverksamheten

Boka en kostnadsfri rådgivning och få ettpenetrationstest till halva priset!

Läs mer på www.cypro.se

Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.

”Det är en utmaning, men en förändring som är både möjlig och nödvändig för en mer hållbar framtid”

”SVERIGES EKOLOGISKA AVTRYCK INOM

Varje år anländer miljontals varor till hamnen i Göteborg och distribueras vidare till och från hela Sverige. I denna komplexa logistiska kedja har Gothenburg RoRo tagit ett avgörande steg mot att främja hållbarhet och Maria Franksen, vd, betonar vikten av att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn.

– Som operatör av Skandinaviens största RoRo-terminal har vi en nyckelroll när det kommer till att forma den framtida hållbara transportinfrastrukturen, säger hon.

Sveriges transportsektor är en pulserande och vital del av landets ekonomi och fungerar som en livsnerv för import och export. Varje dag korsar ett imponerande flöde av mångfacetterade varor och produkter landets gränser och de varierar i både storlek, typ och frekvens.

Gothenburg RoRo är specialiserade på att effektivt hantera en bred variation av rullande gods, inklusive trailers, fordon och lastade containrar, som transporteras både med fartyg och järnväg. Företaget har en stark närvaro i Göteborg med sina sju kajplatser och är ansvariga för att dagligen hantera miljontals enheter via sin kombiterminal. Årligen hanterar de en imponerande mängd varor, som uppgår till över sex miljoner ton.

Läs mer på: gotroro.com

En central länk i försörjningskedjan

På deras centrala terminal i Göteborg utförs en mångfald av kritiska logistiktjänster, inklusive lossning och lastning av både fartyg och tåg, tullhantering och effektiv upplastning på lastbilar. Denna breda och mångsidiga tjänsteportfölj säkerställer att företaget är i stånd att fungera som en central länk i försörjningskedjan för varor som transporteras både inom Sverige och internationellt.

De hanterar dessutom hela logistikkedjan, vilket innebär att de kan transportera varor från norra till södra Sverige med hjälp av en integrerad kombination av järnväg och sjöfart. Detta effektiviserar inte bara leveransprocessen utan bidrar också till att minska de miljömässiga påverkningar som är förknippade med godstransport, genom att optimera användningen av hållbara transportalternativ.

En möjlig och nödvändig förändring Maria Franksen är vd i företaget. Hon berättar att det är av avgörande betydelse att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn för att bevara planetens hälsa, förbättra människors livskvalitet och stärka landets långsiktiga hållbarhet och konkurrenskraft.

– Detta kräver en helhetssyn på transport som inkluderar övergång till renare bränslen, främjande av hållbara transportalternativ och investeringar i teknologier som minimerar miljöpåverkan. Det är en utmaning, men en förändring som är både möjlig och nödvändig för en mer hållbar framtid, säger hon.

Genom att införa energieffektiva lösningar och främja eldrivna fordon tar Gothenburg RoRo stora steg mot att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn. Deras engagemang för hållbarhet är en viktig och gemensam ansträngning som involverar ägare, kunder och medarbetare.

– Vi känner ett stort ansvar för att bidra till den framtida transportinfrastrukturen och har därför bland annat implementerat flera energieffektiva lösningar för att främja hållbarhet inom vår verksamhet.

Maria Franksen, vd på Gothenburg RoRo

TRANSPORTSEKTORN MÅSTE MINSKA”

Ett exempel är att samtliga maskiner drivs med el eller miljöbränsle, vilket minskar utsläppen av skadliga växthusgaser och luftföroreningar. Detta är inte bara en viktig insats för att bevara miljön och förbättra luftkvaliteten utan också en investering i en hållbar framtid för kommande generationer, säger hon.

Förbättrar Göteborgs luftkvalitet Fartygen som kommer till terminalen kan ansluta sig till landströmsanläggningar, så kallade ”Shore Powers.” Detta innebär att de inte behöver ha sina motorer igång när de är förtöjda vid kaj och det minskar inte bara buller och luftföroreningar i hamnområdet, utan bidrar även till att förbättra luftkvaliteten i staden.

– Utöver dessa lösningar är samtliga av våra utsläpp reglerade och kontrollerade av Göteborgs utsläppspolicy. Staden och dess invånare kan på så sätt dra direkt nytta av vår miljövänliga strategi.

För att ytterligare stödja övergången till eldrivna fordon har Gothenburg RoRo Terminal infört en ”Green Lane” på terminalen. Denna snabbfil är avsedd för

åkerier som använder eldrivna fordon, vilket inte bara ökar effektiviteten utan också uppmuntrar transportföretag att göra mer miljövänliga val.

En grön korridor i Europa

Anders Eriksson är Center of Excellence & Customer Relations på Gothenburg RoRo. Han berättar att företaget för att bredda sitt engagemang för hållbarhet är en viktig del av det stora initiativet som strävar efter att skapa en ”Green Corridor” mellan Göteborg och Gent i Belgien.

– Detta projekt syftar till att skapa en miljövänlig transportkorridor mellan två viktiga handelsdestinationer, vilket kommer att minska belastningen på miljön och samtidigt gynna ekonomin.

Han förklarar att en avgörande aspekt av Gothenburg RoRo Terminals hållbarhetsstrategi är att alla utsläpp är reglerade och följer Göteborgs utsläppspolicy.

– Detta ger både våra kunder och samhället i stort en försäkran om att företaget står i framkant när det gäller att hitta och implementera hållbara lösningar för framtiden.

På Gothenburg RoRo Terminal, där vi disponerar sju kajplatser, hanterar vi dagligen cirka 1500 enheter samt genomför 215 intermodala transporter via vår kombiterminal. Årligen hanterar vi en imponerande mängd gods, inklusive 320 000 RoRo-enheter, 1 miljon ton papper och 100 000 nyproducerade personbilar. Sammanlagt transporterar vi över 6 miljoner ton varor årligen. Våra medarbetare är dedikerade specialister och är djupt engagerade i vårt arbete med att främja hållbarhet och säkerhet på terminalen för en bättre och tryggare framtid.

FAKTA

Femte kollusionen

Av: Denise Rudberg

Kommer ut: 7 juni 2024

Förlag: Norstedts

Offer i frack

Av: Carin Hjulström

Kommer ut: 6 juli2024

Förlag: Bokförlaget Forum

Sommaren har kommit till natursköna Säbyholm vid Mälaren där Siri Ehrensvärd, ﬁrad skådespelerska, och hennes brorson Anton driver plantskola. Säsongen hinner knappt börja innan katastrofen är framme och allt förändras! Samtidigt anmäler en ung kvinna sin nyblivne, äldre, make som saknad. Någon dag senare får polisen Olle Magnusson en påringning från Hackholmssunds konferensanläggning där personalen tycker sig se en kropp ﬂyta ute i Mälaren. Väl på plats blir Olle och hans kollega Rita förbryllade över att offret bär ... frack. Snart dyker det upp brev hos polisen som kan vara hälsningar från mördaren. Mitt i alltihop väntar Siri och Anton besök. Antons pappa Svante som varit försvunnen i Tanzania i många år ska komma hem, till vissas glädje och andras panik.

I Femte kollusionen fortsätter vi att följa signalspanarna Signe, Iris och Elisabeth som är baserade på Denise Rudbergs egna mor- och farmormördrar. Den här gången är insatserna högre än någonsin tidigare. Året är 1942 och kriget kryper närmare inpå den svenska gränsen, koderna blir alltmer motsägelsefulla och ett till synes ofarligt uppdrag handlar snart om liv och död.

Skytten

Av: Anne-Marie Schjetlein

Kommer ut: 27 juni 2024

Förlag: Bokförlaget Forum

Sveasjukhusets entréhall myllrar av folk när sjuksköterskan Regina Starck kommer ner för att köpa lunch. En helt vanlig dag när infernot plötsligt bryter lös. En ung man tar upp ett automatvapen och i nästa sekund smattrar kulorna genom folkmassan. Oskyldiga offer faller till golvet, några meter från Regina rinner livet ur en tonårsflicka samtidigt som Regina möter skyttens blick. Han vänder och flyr in i en korridor. Två dagar senare står hon åter öga mot öga med skytten. Under flykten har han skjutits av polis och är nu inlagd på sjukhuset. Chockad ställs Regina inför sitt livs dilemma. Hur ska hon kunna vårda en mördare? När Regina kallas till vittnesförhör hos polisen stöter hon på något oväntat, en möjlig koppling till det som ständigt plågar henne: brodern Victors försvinnande för ett och ett halvt år sedan.

DRÖSE & NORBERG LANSERAR UNIKT UNDERHÅLLNINGSKONCEPT

Sveriges största producenter av familjemusikalen, Dröse & Norberg, är först i Sverige med sitt unika koncept – “Musikaler i ett cirkustält”. I höst är det premiär på Gärdet i Stockholm, då kulturentreprenörernas senaste musikal “Den Lilla Sjöjungfrun – The Musical” spelas i en helt ny miljö – ett riktigt cirkustält.

Itre decennier har Dröse & Norberg varit ledande producenter av familjemusikaler. Nu lanserar man, som första aktör i Sverige, ett helt nytt koncept – “Musikaler i ett cirkustält”. Syftet med satsningen är att kunna erbjuda en helt ny typ av upplevelse och samtidigt tillgängliggöra underhållning för en bredare publik.

– Enbart tältet i sig är en magisk värld så vi vill ta vara på möjligheten att skapa något unikt och samtidigt förvalta den gamla cirkustraditionen men med nytt innehåll. Istället för akrobater i taket och travande elefanter så fyller vi hela tältet med sagor, magi och musik. Det

kommer att bli ett fantastiskt tillskott till vårt redan existerande utbud, säger Anna Norberg, producent Dröse & Norberg.

Idén att erbjuda underhållning i ett cirkustält som arena har funnits länge.

– Nu får vi möjligheten att skapa en totalupplevelse av en magisk värld ända från foajén, vilket är lite svårare när man är på teatrar och arenor. Vi får en ny frihet samtidigt som vi kan fylla tomrummet efter fenomenet cirkus med magiska världar och musik, säger Robert Dröse, regissör och manusförfattare, Dröse & Norberg.

Den 21 september spelas premiärföreställningen av “Den Lilla Sjöjungfrun – the Musical” i Dröse & Norbergs nyinköpta cirkustält, på Gärdet i Stockholm och Robert Dröse håller som bäst på att anpassa produktionen för sin nya arena.

– Det är en helt ny värld, fortsätter Robert Dröse, som äntligen snart kan bocka av cirkus-turné från sin bucketlist. Anna Norberg och Robert Dröse har varit en del av underhållnings-Sverige i decennier, som både medverkande artister och producenter av shower och musikaler.

Nu ser de fram emot att ta underhållningen till en ny nivå, genom att, utöver sina vanliga turnéer på arenor, konserthus och teatrar, också erbjuda en helt ny upplevelse för publiken - Musikaler i ett cirkustält.

Parallellt fortsätter Dröse & Norberg med sina ordinarie turnéer, på arenor, teatrar och konserthus, både i Sverige och Norge.

21 SEPTEMBER 12:00 & 16:00 Cirkusplatsen, Gärdet.

22 SEPTEMBER 12:00 Cirkusplatsen, Gärdet.

28 SEPTEMBER 12:00 & 16:00 Cirkusplatsen, Gärdet.

29 SEPTEMBER 12:00 Cirkusplatsen, Gärdet.

Samt Sverige & Norge 2024-2025. www.drosenorberg.se

VI HAR LANSERAT

STORA NYHETER GÄLLANDE

VÅRT LYFT & LASTSORTIMENT

PRODUKTER & LÖSNINGAR FÖR EN EFFEKTIV, ERGONOMISK OCH SÄKER ARBETSPLATS!

ARBETSPLATSUTRUSTNING FÖR LAGER, INDUSTRI OCH VERKSTAD.

Med en välplanerad arbetsmiljö och säkra rutiner skapas en effektiv arbetsplats, de ﬂesta olyckor kan undvikas och medarbetare håller sig friska. En riktigt utformad arbetsplats och rätt redskap skapar förutsättningarna, det är en investering som snabbt betalar sig. Vi har kunskapen och utrustningen i huvudsak inom produktionsindustrin, verkstadsindustrin och lager/logistik som gör arbetsmiljön säkrare, jobbet effektivare och dig som arbetsgivare mer attraktiv - för både medarbetare och kunder.

GIGANT

I takt med att världen omformas av artificiell intelligens (AI) och teknologiska framsteg, står vi inför en grundläggande fråga: Förbereder vi våra barn för rätt framtid? Historiskt har utbildningssystemet anpassat sig till samhällsförändringar och teknologiska innovationer, men frågan kvarstår om huruvida vi gör tillräckligt idag för att anpassa oss till en framtid med AI och dess möjligheter för barns lärande.

Vi har tidigare bevittnat hur teknologiska framsteg förändrat utbildning. Ta till exempel tryckpressens uppﬁnning på 1400-talet. Den revolutionerade tillgången till böcker, vilket gjorde kunskap och lärande mer demokratiskt och möjliggjorde ett språng i intellektuell utveckling. På liknande sätt banade introduktionen av datorer och internet väg för en ny era av informationstillgång och digital kompetens, vilket öppnade dörrar till en värld av information och interaktivt lärande. Även miniräknaren möjliggjorde för ungdomar att lära sig, praktisera och implementera svårare och mer omfattande matematik och algoritmer i sina framtida yrken. Inte längre behövde man lära sig binära kodning när modernare programmeringsspråk blev tillgänglig, vilket möjliggjorde för mer komplicerad applicering av verktyget.

Idag står vi inför en liknande revolution: AI-eran. AI:s påverkan på utbildning är både direkt och indirekt. Direkt genom att vara ett verktyg och ämne i undervisningen, och indirekt genom att påverka de yrken och färdigheter som kommer att vara relevanta i framtiden. Detta ställer nya krav på utbildningssystemen, som nu måste utrusta nästa generation med kunskaper och färdigheter för att navigera i en AI-dominerad framtid.

En av de mest påtagliga förändringarna är behovet av en grundläggande förståelse för AI och dess tillämpningar. Detta inkluderar inte bara tekniska aspekter utan även etiska, sociala och ekonomiska konsekvenser av AI. Genom att integrera AI i läroplanen kan eleverna utveckla en kritisk förståelse för teknologins styrkor och svagheter.

Dessutom måste vi inte vara rädda att fokusera på mer abstrakta egenskaper såsom meta-förståelse för problem, Kreativt tänkande, problemlösning, empati och mellanmänsklig kommunikation. Alla dessa färdigheter kan förstärkas genom att använda AI som hjälpmedel (kanske ge elever i uppgift att använda AI för att skriva 4 artiklar från 4 olika personers perspektiv under exempelvis andra världskriget?). Det är dessa mänskliga egenskaper som kommer att komplettera AI:s kapacitet och ge individer en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.

Vi bör också reﬂektera över hur AI kan användas som ett pedagogiskt verktyg. Genom individualiserade inlärningsplaner och adaptiva läromedel kan AI skapa en mer personlig och engagerande utbildningsupplevelse. Exempelvis kan AI-assisterade plattformar ge feedback i realtid och anpassa svårighetsgraden efter varje elevs unika inlärningskurva.

När vi står inför denna nya era, är det nödvändigt att vi inte bara ser AI som ett ämne att studera utan som en integrerad del av hur vi lär oss, tänker och förbereder oss för framtiden. Detta verktyg ska inte endast användas i datakunskapen, utan inom alla områden, för att i slutändan bli lika självklart som att använda datorn som hjälpmedel. Att omfamna AI i utbildningen handlar inte bara om teknologisk kompetens, utan om att forma medvetna, kritiskt tänkande individer som är redo att ta sig an de utmaningar och möjligheter som en AI-dominerad framtid erbjuder.

Nicholas Fernholm är en framstående expert inom förändringsledning och teknologisk innovation. Han har blivit erkänd för sina insikter genom att bli nominerad till årets talare 2022 och var Sveriges första författare att skapa en bok helt med hjälp av AI. Med en bakgrund som robotchef på Nya Karolinska sjukhuset och ledare under kritiska förändringsprocesser inom sjukvården, kombinerar Nicholas teoretisk kunskap med praktisk erfarenhet. Han har föreläst för hundratals av Sveriges största organisationer på temat AI, digitalisering, förändringsarbete och komplexitet. Han är också författare till boken Handbok för oförutsägbarhet och barnboken Trisse Traktor.

Kontorsfastigheter i Kista använder bergvärme

– med kraftigt minskade driftskostnader som följd

Energiföretaget LAFOR ligger bakom två stora energiprojekt i kontorsfastigheter i Kista. Projekten resulterar i kraftigt minskade driftskostnader, lägre miljöbelastning samt högre marknadsvärde på fastigheterna.

Mycket stora besparingar i energikostnader I fastigheter som använder både värme och kyla, som kontor och butiker är geo-energi, bergvärme, speciellt fördelaktigt. Då används berget som ett stort

och vinter. Uppföljningen av förbrukningen visar att den totala besparingen i dessa anläggningar uppgår till 70-80% av den tidigare köpta energin. Denna typ av installation betalar av investeringen på 3-5 år.

LAFOR Bergvärme

I fastigheter som främst innehåller bostäder används geo-energi enbart för uppvärmning, ofta i kombination med frånluftsåtervinning. Uppföljningen av den faktiska energiförbrukningen i levererade anläggningar visar på en besparing på 60-70% av uppvärmningskostnaden. Energiföretaget LAFOR har sen 2004 byggt ett hundratal stora värme- och kylanläggningar. Företagets kunder är publika, privata och kommersiella fastigheter samt bostadsrättsföreningar.

LAFORs energisystem har mycket hög driftsäkerhet, alla system byggs med reservdrift vid driftstopp. De styrs av datorer som är uppkopplade mot nätet för maximal driftövervakning. Driftstekniker kan följa alla händelser och ofta åtgärda fel redan innan de har inträffat.

Norrlands största vardagsrum. En mötesoch möjlighetsplats.

Hos oss ska allt kännas möjligt. Nyfikna människor med starka idéer söker sig hit för att det finns en attraktiv kultur där man tänker nytt och annorlunda med ett tydlig driv framåt. Miljön är personlig och nära, möten ter sig enkla och nätverken växer sig snabbt starka. Tillsammans förädlar vi idéer till affärsidéer och affärsnytta i en kommersiell verklighet. Vi utmanar, bryter mönster, söker nya vägar och vi är snabbfotadevi är möjliggörare.

bodenbusinesspark.com

DU DIN

När jag är ute och tränar människor för att lyckas bättre med försäljningen, dyker problemet med konkurrenterna upp förr eller senare. De har bättre priser, bättre service, färre leveransproblem eller vad det nu må vara. De blir alltför ofta den där faktorn som gör att man inte lyckas och som heller inte går att påverka för den enskilda individen. En perfekt ursäkt, med andra ord.

Detta gäller tyvärr inte bara inom affärer. Jag tror att vi alltför ofta hittar perfekta ursäkter. Det kan vara våra politiker, chefen, vår uppväxt eller vår ekonomi. Perfekta ursäkter som vi kan gömma oss bakom och som samtidigt tar bort allt ansvar från oss själva. När vi tränar kring hur man hanterar konkurrenter inom affärer, är ett återkommande mantra att den första och största konkurrenten du behöver hantera är du själv.

På samma sätt är oftast den största utmaningen i våra liv att vi begränsar oss själva. Vi intalar oss att det krävs en massa saker för att få drömjobbet, vilket leder till att vi inte söker det överhuvudtaget. På samma sätt fungerar självkritik som många av oss brottas med. Det är lätt att fastna i tankar om att man inte är tillräckligt bra, smart nog eller erfaren nog. Över tid blir det självuppfyllande profetior. Ett agerande som blir självförstärkande över tid. Till slut är allting någon annans fel och vi är fast i den perfekta ursäkten.

Lösningen är lika enkel som smärtsam: utgå alltid från dig själv. När du tappar en affär är den första frågan du ställer dig "Vad kunde jag ha gjort annorlunda?". Här är det kanske på sin plats att påminna om att "Ingenting" inte är ett godkänt svar.

Om du alltid börjar med dig själv kan du förändra ditt liv. Jag är helt medveten om att detta många gånger kan vara plågsamt. Det är tufft att ta ansvar och bedöma sig själv i stället för att använda den perfekta ursäkten. Men när det kommer till affärer vet jag av erfarenhet att denna taktik fungerar. Det blir över tid lättare att bedöma sin egen insats. Genom att du gör det blir du samtidigt bättre och kommer därför att tappa färre affärer. Att fråga dig vad du kunde ha gjort annorlunda stärker också självkänslan, för du är ansvarig och du kan påverka ditt liv.

Den här insikten, att det största hindret i ditt liv är du själv, är avgörande för personlig utveckling.

Så nästa gång du står inför en utmaning, i stället för att leta efter ursäkter eller skylla på konkurrenterna, titta inåt och fråga dig själv vad du kan göra annorlunda. Det största hindret i ditt liv är du själv, men det betyder också att du kan välja att vara den största möjligheten!

Försäljning och förhandlingsexperten Patrik Nordkvist hjälper sina kunder att skapa ökad försäljning och tillväxt. Sedan starten har han hjälpt över 300 företag och tusentals individer att lyckas nå sina mål. Via bloggen på forsaljningschefen.se har han sedan 2010 inspirerat över miljonen besökare med enkla, effektiva och handfasta råd kring tillväxt, försäljning och förhandling. 2021 släppte Patrik Nordkvist boken Säljvanor som innehåller 32 beprövade säljvanor för att lyckas med försäljning.

Sverige behöver värme, vatten, vägar, el, energi,

BÄRKRAFTIG INFRASTRUKTUR

FÖR NÄSTA STEG

TÅGETS FÖRDELAR

Tåget är den bästa arbetsplatsen, lönsamt för arbetsgivaren, avkopplande för affärsresenären…

Men det gäller att inte maximera tågets fördelar, skriver Mattias Goldmann i sin krönika, från ett tåg någonstans mellan Bangkok och Stockholm.

”Ursäkta, jag är på tåget, det fanns bara biljetter kvar i tyst kupé så jag kan inte prata nu.” Det säger killen i kostym på andra sidan mittgången – fast vi inte alls sitter i tyst kupé. Lite senare hör jag den halvkända kvinnliga hållbarhetschefen i raden framför mig ursäkta sig på sin telefon; ”jag hör inget, det är så dålig täckning, det bryts, hallå…” – samtidigt som jag har perfekt täckning.

Så går det till när den ambitiösa medarbetaren överdriver tågets fördelar. Visst är det en bättre arbetsplats än det trånga, bullriga ﬂyget där man bara får ha på datorn en liten stund, och visst är det härligt att vara mer ostörd än på kontoret – men ska önskan om arbetsro verkligen gå så här långt?

Efter tre år i Bangkok för en svensk myndighet är det dags att åka hem. Myndighetens klimat- och miljöpolicy slår fast att man ska välja ”mer hållbara alternativ”, så då får det bli tåget tänker jag – och får nej. Enbart om jag ﬂyger ersätts resan, jag får inte ersättning motsvarande billigaste ﬂygbiljett, får inte ens ta tåget en del av sträckan. Så när jag bestämmer mig för att inte bryta mot policyn, får jag betala vartenda korvöre själv.

Så går det till när den kostnadsmedvetne arbetsgivaren går till överdrift i att spara pengar på att klimatengagerade medarbetare tar tåget. Kanske gamblar de på att den där miljömuppen betalar ur egen ﬁcka, och får rätt i det korta perspektivet – men det är riskabelt att inte leva som man lär.

Precis före Gävle tar det stopp. Jag hade just messat att jag skulle komma hem till Stockholm till sen middag, men det ska bli framåt tre på natten innan vi rullar in på Centralstationen. Tågpersonalen är änglar; allt i restaurangvagnen bjuder de på – och då händer inte det man tror, ingen roffar åt sig allt utan det ﬁnns för alla. Barn blir trötta, vi vuxna med småbarnsabstinens turas åt att berätta sagor eller leka med dem. Tjejen i rött tar kontakt med killen i hoodie som hon sneglat på. Min medpassagerare, tandläkaren från Bollnäs, blir en ny vän som jag lovar besöka snart. Någon känner igen mig och lanserar en affärsidé på klimatområdet som jag senare investerar i.

Så går det till när tågets kontaktskapande potential går till överdrift. Vi blyga svenskar får skärpa oss – en helt vanlig tågresa räcker för att ta kontakt. Det är mycket lättare på tågets restaurangvagn än i ﬂygets trånga korridor, och SJ

Mattias Goldmann har utsetts till Mäktigast i Hållbarhetssverige, dubbats till riddare av franska regeringen för sitt klimatarbete, vunnit Årets Lobbyist och utsetts till Årets Framtidspolitiker. Fram till mitten av augusti hittar du honom på ett tåg någonstans mellan Bangkok och Stockholm.

Loungen i Stockholm, Göteborg eller Malmö är lysande för nätverkande.

På tågresan från Mali till Senegal blir ett långt matstopp redan vid första stationen. På perrongen beställer några en matbit, andra ser det och blir hungriga, sen ser några att det dröjer innan de där får sin mat, så de hinner ﬁka hos mostern ett par kvarter bort, sen ser de som nyss ätit färdigt att andra knappt börjat äta, så de hinner ta sig en öl… Nervöst sitter jag ensam kvar på tåget tills jag frågar konduktören hur länge vi egentligen ska stanna. ”Monsieur”, svarar han i förebrående ton, ”så fort alla har ätit färdigt åker vi förstås direkt.”

Så går det till när man överdriver tågets fördelar att man äter bättre än på ﬂyget och att man kan hinna sträcka på benen lite på stationerna. Sverige är mer lagom; att kunna förbeställa varmrätter och ta sig ett glas vin eller en öl medan landskapet rullar förbi är perfekt.

så goda att vi inte behöver gå till överdrift. Så med en alldeles

SVENSKAR KAN SPARA

Med semestern runt hörnen börjar många svenskar att förväntansfullt förbereda sig inför sommarens resor. Klarna, den AI-drivna globala betalningsleverantören och shoppingassistenten, kan i sin reserapport för 2024 avslöja att 73% av svenskarna planerar att resa utomlands i år**, detta trots att två tredjedelar (68%) uppger att de ökade levnadskostnaderna har påverkat ens resplaner. För att hjälpa resenärer att få ut det mesta av sin budget bjuder Karin Haglund, Klarnas expert på konsumentbeteende, på praktiska tips om hur man kan hålla nere kostnaderna i sommar.

Två av tre betalar utländska transaktionsavgifter potentiellt i onödan

Enligt en ny YouGov-undersökning använder nästan två tredjedelar av svenskarna (65%) ett traditionellt bank- eller kreditkort som primär betalmetod utomlands. Det kan kosta hundratals kronor i onödiga avgifter som skulle kunna undvikas. Utländska transaktionsavgifter börjar vanligtvis från 1,25%, och den totala kostnaden kan snabbt växa, särskilt under längre utlandsvistelser och familjeresor. Men bara 18% av svenskarna uppger att de är medvetna om exakt hur mycket de betalar i avgifter vid utländska transaktioner.

Klarnas beräkningar visar att en person som spenderar 20,000 kr på en tvåveckorsresa skulle kunna spara 250 kr genom att välja ett alternativ som inte tar ut utländska transaktionsavgifter, exempelvis Klarnakortet. En summa som motsvarar att hyra ett par solstolar under en eller ﬂera dagar i Grekland, njuta av 8,5 glassar i Spanien eller betala inträdesbiljetten till Louvren i Paris. Beräkningen visar att svenskarna som kollektiv kan komma att spendera hisnande 500 miljoner kronor på onödiga avgifter genom att använda

traditionella bank- eller kreditkort utomlands i sommar. En summa motsvarande 12,5 miljoner glassar.

– Det är många av oss som försöker hitta sätt att få budgeten att räcka längre under årets semester, och då är en enkel taktik att välja en betalmetod som inte tar ut utländska transaktionsavgifter. Genom ett sådant byte kan resenärer undvika onödiga kostnader, och istället använda pengarna till roliga saker på semestern, säger Karin Haglund, Klarnas expert på konsumentbeteende.

Klarnakortet är ett bra alternativ för resenärer som vill hitta sätt att spara i samband med semestern. Kortet är gratis att använda, utan månadseller årsavgifter och tar inte ut några utländska transaktionsavgifter. Kortet integreras också med Klarna-appen vilket låter konsumenter spåra utgifter och se aktuella växlingskurser. Om kortet förloras eller blir stulet kan det omedelbart frysas och låsas upp i appen. Användare kan också beställa ett ersättningskort, vilket gör det möjligt att genast aktivera en digital version för fortsatt tillgång till sina pengar.

Fler pengasparartips för resenärer, från Karin Haglund:

1. Boka ﬂyg och boende i förväg Sista minuten-resor är en växande trend bland svenskar. Men att planera och boka sina ﬂygresor och boenden i god tid kan innebära stora besparingar. Priserna stiger ofta närmare avresedatum, så tidigare bokningar kan ge de bästa priserna.

2. Boka med en betalmetod med extra förmåner

Genom att boka resan med en betalmetod där exempelvis reseförsäkring ingår i köpen, går det att få mervärde och utökat skydd, utan extra kostnader. Konsumenter som betalar för resan med Klarnakortet får exempelvis reseförsäkring på köpet.

3. Minska eller undvik ATM-kostnader Ett annat sparknep är att undvika kostnader från kontantuttag i bankomater. 25% av svenskarna uppger att de tar ut lika mycket kontanter utomlands som för fem år sedan. Många bankomater tar ut avgifter vid uttag utomlands, vilket snabbt kan växa till en större summa. Försök begränsa antalet tillfällen du tar ut kontanter.

Hemma bra. Kontoret bäst.

Kontoret är viktigare än någonsin för att man ska vilja vara på arbetsplatsen. Det blir extra tydligt på Gate:01, där kontoren fungerar som magneter och många väljer att minska på distansarbetet.

må bra. Sveriges kanske bästa gym med dagliga klasser, egen tennisbana, yogastudio och inomhuspadel. Toppmoderna kontor, en hel konferensanläggning, restauranger och café. Lägg sedan till oslagbara wellnessmöjligheter och all tänkbar service för att underlätta livet både på och utanför jobbet. Allt paketerat i en fantastisk miljö.

Vilket hemmakontor kan mäta sig med det?

gate01.se

BOHO CLUB

Beläget i skuggan av La Concha-berget och omgivet av grönskande trädgårdslandskap och vackra utomhuskonstverk ligger Boho Club - Costa del Sols coolaste boutiquehotell.

JESSICA BERGHULT PRESSBILDER

Omgivningen runt Boho Club kallas för "den hemliga skogen i Marbella”, vilket är ett passande namn för denna förtrollande anläggning med vackra planteringar, ståtliga palmträd och lummiga buskage.

Vi checkar in en vacker sommardag och det första som slår mig när hyrbilen rullar in genom den pampiga uppfarten är den lugna och avslappnande känslan. Trots att vi bara befinner oss en kort bit bort från vägdammet så infinner sig genast en känsla av lugn och harmoni. Men även lekfullhet. Vid incheckningen runt en knallrosa receptionistdisk i ljusrosa onyx är det lätt att förstå vad som komma skall. Det känns nästan som ett Alice-down-the-rabbit-holeögonblick där jag slungas genom receptionen, in i den färgstarka lobbyn med, designföremål, sammetssoffor, guldkantade glasbord och stora fågelburar i taket, och vidare ut till den turkosblå poolen. Mitt i allt detta vackra finns även ett konstgalleri. Eller egentligen är hela Boho Club en enda stor konstanläggning. Överallt finns det vackra konstföremål, handplockade med fingertoppskänsla för att ge ett unikt uttryck. Det är svårt att föreställa sig att denna vackra hotellanläggning, tidigare varit ett svenskt skogsbrukscentrum - med onödigt vacker utsikt över La Concha-berget.

Idag handlar hotellbranschen mycket om personalisering, och Boho Club lyckas ypperligt med den uppgiften. Detta boutiquehotell har 30 rum, inredda med unika eklektiska designelement som påminner om den sorglösa glamouren från mitten av förra seklet. Det klassiska och välkända mixas djärvt med spännande och lekfulla detaljer. Sammet blandas med bambu, gyllene mosaiker möter traditionellt rustikt kakel och starka färger på murriga tyger blandas med mjuka pasteller i naturlinne. Högt och lågt och dyrt och billigt i en härlig mix med andra ord. Boho Club är så långt bort ifrån platt Marbella-lyx man kan komma.

Vi hade turen att pricka in en av de sommarmånaderna när Boho Club erbjuder en picnic-upplevelse, där det dukas upp en somrig måltid på ett lågt träbord, över en matta av naturﬁber och tillhörande bekväma sittkuddar med dinglande makramélampskärmar. Dukningen är som ett potpurri med rosor i vintagestil. Det är just denna typ av upplevelser som ger Boho Club sitt personliga signum. Det handlar om att föra liv, rörelse och natur till de utrymme som gästerna bor i, så att de känner sig som hemma, samtidigt som de njuter och umgås.

Den kreativa visionären bakom Boho Restaurant är Diego del Río, ett välkänt namn på den nationella och regionala gastronomiska scenen. Diego del Rio var den första köksmästaren som ﬁck en Michelinstjärna till sin restaurang på kusten. Denne mästerkock är utbildad på Le Cordon Bleu och kombinera internationella recept med högkvalitativa råvaror. De ﬂesta av rätterna på menyn har denna idealiska blandning - inklusive den gröna currygazpachon med quisquilla, burrata-crèmen som serveras med en mängd olika tomattyper, eller Diegos helt egna variant på vitello tonnato, serverad med en mör rostbiff, salladsblad, kapris och rödlök. En smaksuccé om ni frågar mig.

Sedan SMÅA grundades 1969 har vi kämpat för att ge Sveriges entreprenörer en trygghet genom en a-kassa som förstår företagslivet på riktigt. Idag är vi över 100 000 medlemmar och tack vare det en stark röst som ständigt jobbar för att trygghetssystemet för företagare ska bli ännu bättre. Och ju ﬂer medlemmar vi blir desto mer kan vi påverka, bli medlem i SMÅA du också!

Skanna mig!

VIBRERANDE STÄMNING

Göteborgs nya hotellsatsning blir en del av Nordeuropas högsta byggnad. Clarion Hotel Karlatornet ska utgöra en sprudlande mötesplats för konferens- och privatgäster, där de lyxigaste sviterna bjuder på en oslagbar vy.

Hotellet kommer att erbjuda 300 hotellrum, varav de lyxigaste ﬁnns uppe i självaste Karlatornet på våning 58, vilket gör dem till de högst belägna hotellrummen i Sverige. Tanken är att Clarion Hotel Karlatornet ska bli ett hotell med internationell karaktär som lockar gäster från hela världen. För konferenser och banketter blir det en unik destination där det bland annat erbjuds 15 ﬂexibla mötesrum i kreativa miljöer.

– Förutom att erbjuda service till våra hotellgäster i våra 300 hotellrum, ser jag fram emot att ha alla 611 lägenheter och företag runt omkring som våra gäster. Vi vill skapa en pulserande mötesplats där alla möts för en after work, konferens eller romantisk middag, säger Magnus Östlund, VD på Clarion Hotel Karlatornet.

På entréplan ligger restaurangkonceptet NÒR, som är ett brasserie med ambitionen att bli kvarterets häng. NÒR hyllar nordisk kokkonst och ﬁnns på ﬂera Clarion-hotell runt om i Sverige, men detta blir det första i Göteborg. Restaurangen vill bjuda på höga smaker och en levande, stimmig atmosfär där hotellgäster möter lokalbor.

Dessutom erbjuds gästerna ett besök på Elements Spa, ett av Clarion Hotel exklusiva spa-och relaxanläggningar. Konceptet erbjuder ett brett utbud av behandlingar, loungepool, infraröd- och torrbastu, högkvalitativa skönhetsprodukter, trivsamma lokaler med möjligheter för yoga och event samt härliga mat och dryckesalternativ.

– Omtyckta Elements Spa är ett starkt koncept som vi är oerhört glada att nu ta vidare till ﬂer destinationer.

Ett besök på Elements Spa ska ge ökad livskvalitet genom fokus på gästens eget välbeﬁnnande och framför allt stärkta relationer, avslutar Magnus Östlund

Clarion Hotel Karlatornet på Lindholmen i Göteborg slår upp dörrarna den 1 september 2024.

portföljförvaltare

SKAGEN Focus En unik globalfond

Vi investerar i ignorerade small- och mid cap-bolag med en uppsida på minst 50 procent de närmaste två till tre åren.

Bästa globala aktiefond i Norden inom små och medelstora bolag under fem år

Läs mer om fonden på skagenfonder.se

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Dina fondandelar kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Innan du investerar uppmanas du att läsa faktablad och fondprospekt. En översikt över kostnader i fonderna finns på www.skagenfonder.se/kostnader.

Stolta vinnare på Lipper Awards: Jonas Edholm och David Harris,

i SKAGEN Focus. Foto: Tom Hoyer Millar

LINN’S AFFÄRSRESA:

Linn’s resa började på ett oväntat sätt. Linn hade ett stabilt och härligt jobb på TV4 när hon av en slump stötte på ett litet bolag från Småland som hade startat en webbshop med koreansk skönhetsvård, BonnyBonny. De hade endast fyra märken, men dessa märken var spännande och innovativa med produkter med fokus på anti-age, hudvårdsrutiner i 10 steg, snigelsekret och intressanta ansiktsmasker. Det fanns något i konceptet som lockade Linn , och hon kände att det var en möjlighet hon inte kunde missa. Linn köpte bolaget och sajten!

Linn tog steget och sa upp sig från sitt jobb. Därefter reste hon till Sydkorea, landet där alla dessa fantastiska produkter härstammar. Det var där och då som saker och ting började förändras. Marknaden för K-beauty exploderade, och hon befann oss mitt i händelsernas centrum. Den globala skönhetsbranschen omsätter idag över 500 miljarder USD årligen, och K-beauty har blivit en enorm drivkraft inom denna industri. K-beauty har blivit en symbol för innovation, kvalitet och effektiva skönhetslösningar, och dess popularitet fortsätter att växa. 2023 växte skönhetsmarknaden med 8% globalt, och ännu mer imponerande är den 18% ökningen i Europa. Det mest intressanta är att denna tillväxt har skett trots att de befunnit sig i en lågkonjunktur.

Med sin underbara affärspartner Madis-Marius Vahtre, som redan hade startat en liknande verksamhet i Estland plus en logistik verksamhet, hade de plötsligt substans och potential. Deras ambition var att erbjuda koreansk skönhetsvård till återförsäljare. De tog in hela 25 nya märken som de ville erbjuda dem, och de anpassade våra upplägg beroende på kundernas behov. Alltid med fulla hudvårdsrutiner så att marknaden kunde erbjuda det som K-Beauty verkligen handlar om, nämligen en plan för hur du skall ta hand om din hud både morgon och kväll.

Den första stora kunden var Åhléns, som alltid kommer att ha en speciell plats i Linn’s hjärta eftersom allt började där. Genom samarbetet med Åhléns ﬁck de en stark start, och visste att de var på rätt väg.

Idag är företaget, Nordic Cosmetics, en del av en större koncern, OrienTrade. Det har vuxit och utvecklats till ett företag med 70 anställda från 18 olika nationaliteter, och hoppas omsätta en halv miljard kronor, hälften av detta i

det svenska bolaget. De har över 40 märken och säljer våra produkter via de ﬂesta återförsäljare i Sverige och många i Europa. I maj öppnades vårt första showroom i Mall of Scandinavia i Stockholm, en kedja för koreansk skönhetsvård som kallas Glowstation. Detta är den fjärde Glowstation, och Linn ser fram emot att fortsätta växa och sprida kärleken till K-beauty.

Linn’s affärsresa har varit fylld av utmaningar, men också av otroliga möjligheter och upplevelser. Från att ha haft ett tryggt jobb på TV4 till att kasta sig ut i en helt ny bransch, har resan varit långt ifrån enkel, men varje steg har varit värt det. Linn ser fram emot att fortsätta denna spännande resa och att fortsätta sprida den fantastiska världen av K-beauty till ﬂer människor. Testa om du ej gjort det, det kommer vara värt ett besök och försök!

ANGELINA JOLIN MINI GEMOLL

Linn Weilar grundare.

Blomsterfonden ger dig möjligheten att planera för ett bättre seniorliv, samtidigt som du gör en god sak för de som är äldre idag

När du går med i Blomsterfonden gör du ett val som har positiv betydelse för dig både idag och i framtiden. Att vara medlem ger dig en känsla av trygghet inför ditt kommande seniorliv, oavsett om det ligger nära eller långt fram i tiden. Genom din medlemsavgift är du konstant med och stödjer de som är äldre idag. Du gör en god gärning längs vägen. Själv får du, från första dagen, ta del av ett omväxlande utbud av förmåner och medlemsrabatter.

När du bor hos Blomsterfonden tar sig stödet från medlemmarna många olika former. Verksamheten för att skapa trygghet, glädje och gemenskap i vardagen är omfattande. Det ﬁnns alltid, under dagtid, en värdinna och en bovärd på plats när du behöver hjälp i något ärende. Blomsterfonden har toppmoderna gym, bastu, festsalonger, bibliotek på alla anläggningar. Utvecklingen av utemiljöer och trädgårdar sker kontinuerligt med blomsterprakt och bänkar för naturliga och spontana möten med grannar, familj, vänner och bekanta. Lev ditt liv på Blomsterfonden som du vill, med närhet till gemenskap, aktiviteter och fest när du vill.

Blomsterfondens många äldrekoncept är grundpelare i verksamheten: ÄldrePower, ÄldreSupport, ÄldreJour, ÄldreCafé, ÄldreKunskap och ÄldreKollo står alla för spetskunskap inom sitt område. Det ﬁnns alltid ett telefonnummer för den boende eller en anhörig att ringa för att få svar sina frågor i vitt skiftande ärenden som rör äldrelivet.

Blomsterfonden är en ideell förening som grundades 1921 och har oavbrutet arbetat för hem och vård åt äldre i över hundra år. Föreningens trygghetscirklar sammanbinder hem-vård-glädje & mening till ett bättre seniorliv på ett både beprövat och framåtriktat sätt.

Vill du veta mer om Blomsterfonden, boendeformer, verksamhet och värdegrund, gå in på www.blomsterfonden.se

MAGNUS SILFVENIUS ÖHMAN

Under ett decennium har Magnus Silfvenius Öhman producerat avsnitt för några av Sveriges mest framstående podcaster. Det har cementerat hans position som en av dom ledande aktörerna inom podcastproduktion. Hemligheten ligger i journalistiskt kunnande, berättarteknik och en amerikansk optimism.

DOREEN MÅNSSON

Montana Avenue är en av de mest kända gatorna i den välbärgade norra delen av Santa Monica. Här är det inte ovanligt att se Arnold Schwartzenegger cykla förbi, Reese Witherspoon äta middag (Locada Portoﬁno) eller Jonah Hill köpa en kaffe (Primo Passo). Gatan kantas av små affärer, en butik som enbart säljer ballonger, caféer, skönhetssalonger och restauranger. Magnus Silfvenius Öhman möter Affärsresenären på Forma, en italiensk restaurang uppe på sextonde gatan och Montana. Magnus hälsar familjärt på mannen bakom disken och vi får snabbt in varsin meny.

– Jag tycker om att gå tillbaka till samma ställen och eftersom vi bor på Montana blir det ofta Forma. Jag beställer alltid in deras burnt spaghetti. Den är otroligt god. Vill du ha ett glas vin?

Magnus, eller The Podfather som han också kallas, producerar idag ﬂera av Sveriges mest lyssnade podcaster. Hans två produktionsbolag Montana Ave Media och Bubbelcast Media förbereder sig inför en expansion i USA och i skandinavien. En karriär i Los

Angeles var ändå aldrig något som fanns på kartan. Magnus jobbade som programledare på radio och tv i Sverige och Finland fram tills 2013 då familjen ﬂyttade till Kalifornien.

Varför blev det Los Angeles?

– Jag drömde faktiskt aldrig om att bo i LA, det var min fru som ville ut i världen och vi hamnade här. Ironiskt nog ﬁck min svenska karriär ett ordentligt lyft tack vare de kontakter och erfarenheter jag ﬁck i USA.

Vi backar bandet till 2013. Det var året då Magnus fru, journalisten och författaren Jeanette “Peppe” Öhman, ﬁck ett stipendium för att göra en magisterexamen i journalistik vid University of Southern California. Samtidigt hade Magnus precis gjort en första säsong av tv-showen Hjärtevänner, en dejtingshow för äldre. Det här var långt före SVTs Hotell Romantik.

– Det var hennes andra magisterexamen, hon hade redan en i statsvetenskap. Peppe ville iväg, men eftersom jag var programledare för mitt eget tv-program och min karriär gick jättebra så jag hade gärna stannat

kvar i Helsingfors. Dessutom hade jag några år tidigare besökt Los Angeles och var inte ett dugg imponerad.”

Familjen åkte ändå iväg och Magnus ﬁck tjänstledigt för att stanna hemma med parets treåriga son medan frun pluggade. Den ursprungliga planen att åka hem efter ett år.

– När året hade gått kände vi ändå att vi inte var klara med LA så vi ansökte om journalistvisum och förlängde hyreskontraktet. Det blev en ekonomisk tungt en period kan jag säga. Jag kom från att ha haft en fast anställning på public service till att inte ha något som helst nätverk eller uppdragsgivare.

Magnus berättar hur han och Peppe pitchade in reportage till mediahus i Sverige. Ofta ﬁck de nej och de som tackade ja betalade inte tillnärmelsevis tillräckligt för att försörja ett liv i Kalifornien.

– Det är väldigt dyrt att bo i LA. Ännu dyrare än vad man kunde tro. Jag lånade pengar av mamma, tänk att som vuxen behöva göra det? Jag hade också stenkoll på vad allt kostade i mataffären, här nerför gatan.

INTERVJU

Vi hade varken råd med sjukförsäkring eller ekologisk mjölk. Att sätta vår son på förskola kom inte på fråga, det skulle ha kostat oss ett par tusen dollar i månaden.

Så höll det på i ett par år och paret var nära att ge upp och flytta hem. Magnus hade jobbat som redaktör på Nyhetsmorgon under somrarna i Sverige och lekte med tanken på att morgon-tv kanske kunde vara ett jobb vid en flytt hem. Då fick ekonomin oväntat en liten ljusning. Efter en stor födelsedagsmiddag med inflyttade svenskar hörde två av gästerna av sig till Magnus och undrade om han kunde klippa deras nystartade podcast.

Kände du genast på dig att det här kunde bli stort?

– Absolut inte! Peppe är alltid tidig med nya trender och hade talat om podcasting sedan 2011. Vi har faktiskt gjort en egen podd sedan dess, Magnus och Peppes podcast heter den, men jag hade aldrig föreställt mig att jag skulle försörja mig på det. Efter att ha jobbat på Sveriges Radio och Yle i Finland kom jag från en plats där den längst ner i hierarkin klippte andras program. Det kändes som att jag degraderades från att ha varit redaktör och programledare till att vara assistent igen. Jag ﬁck börja från noll och det är ganska jobbigt när man är fyrtio år gammal.

Varför bestämde du dig för att tacka ja?

– Hyran brydde sig inte om varifrån pengarna kom och vi hade precis börjat få riktigt bra vänskapsrelationer i LA så jag tog giget.

Den första podden publicerades och det ledde till att två svenska profiler, Anitha Clemence och Ann Söderlund hörde av sig och ville att Magnus skulle producera deras podd Lillelördag. Ordet spred sig och influenser/ Paradise Hotel-programledaren Rebecca Stella sällade sig till The Podfathers gäng. Det i sin tur ledde till Bianca Ingrosso och vid det laget var det inte svårt att få in fler podcaster. Magnus insåg snart att hans popularitet handlade om att han

inte bara klippte, utan också tog det publicistiska ansvaret.

– Proﬁlerna som hörde av sig sa att de gärna ville ha mig som redaktör eftersom det behövde någon som har deras rygg. De kanske inte visste det, men det kan jag erbjuda tack vare min journalistiska bakgrund. Det är på min pressetiska kompetens som jag byggt hela min karriär, medan en vanlig klippare bara putsar upp podden genom att ta bort hostningar och harklingar och möjligen lägger till en kompressor eller ljudeffekt, jobbar jag också med innehåll. Poddarna vet att jag alltid är här för dem. Vi diskuterar hur man strukturerar upp en bra historia och jag klipper bort sekvenser, kommentarer och resonemang som antingen inte driver avsnittet framåt eller som jag vet, till och med, kan skada poddarens rykte.

Det är inte helt oviktigt med en redaktör. Förra året var Spotify tvungen att avpublicerar 20000 avsnitt eftersom de spred missinformation eller på annat sätt stred mot Spotifys riktlinjer för innehåll. Ändå erbjuder ingen av de stora podcastplattformarna en ansvarig producent. Samtidigt ökar podcastlyssningen. Svenskarna lägger idag fyra gånger mer tid på radio och poddar än de gör på att läsa nyheter online. 2,3 miljoner svenskar uppger att de lyssnar på podcasts.

En servitör kommer fram till bordet och frågar om vi vill ha dessert. Magnus säger att vi kan ta notan och sedan gå ner till hans favoritcafé Primo Passo, som även det ligger på Montana avenue. Kaffet är, enligt honom, världsklass där.

När vi promenerar västerut längs med Montana hälsar Magnus på ﬂera personer och säger att det är som att bo i en småstad. Alla känner varandra. Vi passerar Roosevelt Elementary School, lågstadieskolan där Magnus dotter går. Skolan ligger bara en tiominuters promenad från hemmet.

– Att bo i LA och ha möjlighet att låta barnen promenera till sina skolor är unikt. Nästan alla andra tar bilen överallt. Vår fjortonåringa son går i

middle school på California avenue och femtonde gatan. Det blir en tjugominuterspromenad för honom varje morgon och eftermiddag”.

Magnus förklarar att de kommunala skolorna i Santa Monica till stor del ﬁnansieras av fastighetsskatten och eftersom det i just det här området mest ﬁnns stora dyra hus har skolan bra med pengar.

– Men än så länge har vi inte haft råd att köpa hus här. Du får ingenting för mindre än fem miljoner dollar.

Har din karriär gått spikrakt uppåt sedan du började klippa poddar? – Absolut inte! När min första podcast lade ner tog jag det personligt, inte bara för att min inkomst försvann, men också för att jag trodde att jag misslyckats med mitt jobb. Sen dök det upp ny podcast och en till och en till. Snart vande jag mig vid att poddar kommer och går. Alla ska inte leva för evigt. Men jag måste säga att det är oerhört skönt att de poddarna som kommer in är ﬂer än de som läggs ner.

Det var när allt ﬂer poddare började lämna sina klippare och sökte sig till Magnus som han insåg att det var ett framgångskoncept att komplettera det rent tekniska kunnandet kring ljud med journalistik och storytelling.

Den amerikanska affärskulturen

Baristan bakom disken vet att Magnus vill ha en café latte med mandelmjölk. Medan vi väntar på våra vita to go-muggar säger berättar Magnus att många nordbor kommer till LA, springer på möten och åker hem igen fulla med hopp om att de vaskat guld och kommer att slå stort i USA. Sedan blir det ingenting mer.

– En kompis med en startup sa för många år sedan “Du har aldrig ett dåligt möte i LA”. Det tänker jag ofta på. Här är folk otroligt positiva och vill verkligen jobba med en, men det betyder inte att det kommer att bli något av ens gemensamma projekt. Alla jobbar för att skapa bra stämning, men vill man verkligen lyckas i LA måste man bo här och träffa folk regelbundet.

mina närmaste nuförtiden, våra fruar umgås också och barnen är precis lika gamla och leker bra ihop.”

Vänskapen ledde också till att Magnus inte bara fått resa runt på olika ﬁlminspelningar och besöka

möten på förmiddagen brukar han försöka hinna surfa i några timmar. Det är lyxigt att kunna bestämma över sin egen tid, något som är ganska ovanligt i den amerikanska arbetskulturen.

– Corporate America är känt för att vara hierarkisk, hårt och osentimentalt,

producera amerikanska poddar. Det är också på den amerikanska marknaden. som sina svenska kollegor. Det ﬁnns ett stort behov av stöd i innehållet. Vi jobbar mycket med hur ska man uttrycka saker på intressant sätt, inte vara för ängslig, men samtidigt inte heller bli cancelled.

Vad menar du med att inte vara för ängslig?

– En podd där varje ord vägs och inga åsikter dryftas är en tråkig podd. Det måste finnas diskussion och ibland till och med konflikt för att det ska bli intressant för lyssnaren. Om två personer sitter och är ljummet lagom och håller med varandra i allt finns det ingen dynamik. Det är dötrist. Jag hjälper poddarna att vara kul att lyssna på, men inte gå över gränsen. I de här frågorna är jag trygg eftersom jag kan publicistiska frågor. Jag kan stötta poddarna och hjälpa dem växa. Att jag har ett publicistiskt ansvar blir också en stor trygghet hos sponsorer. I min regi kommer det inte att uppstå konflikter mellan sponsorernas budskap och det som poddarna säger.

Är det det som är hemligheten med framgången? Magnus skrattar.

– Kanske det, Bubbelcast ger våra poddare och samarbetspartners möjligheten att låta bra och tryggheten att inte bli cancelled. Det är väl ändå en ganska bra USP?

Ann Söderlund från podcasten Lillelördag Magnus var en av de första vilket var en fördel för oss som var först ut i podcasteran: man kan säga att han satte ribban och den var hög och har höjts hela tiden sedan dess. Min och Anithas podd ”Lillelördag” var en gemensam succé mellan mig, Anitha och Magnus. Hans bakgrund inom journalistiken banade väg för en ny genre där man under 40 minuter var tvungen att vara bättre, roligare, snabbare än sina konkurrenter. Med sin briljans för storytelling skapade Magnus en ny sorts radiojournalistik.

Katia Mosally och Andra Farhad från podcasten Frågan är… Magnus är lyhörd, proffsig och en team-player. Han tar sig verkligen tiden att ge konstruktiv feedback och hjälper till med att produktionsmässigt sätta upp en snygg uppbyggnad av poddavsnitten med engagerande storytelling i fokus. Hans absolut bästa egenskaper är dock att han är ödmjuk och snäll, och behandlar sina klienter som högsta prioritet.

Isabella Löwengrip från podcasten Fint, fult och pengar

Jag är så tacksam och glad över att ha Magnus som klipper vår podd! Det är få människor som jag har arbetat med som är så professionell som honom. Han är ﬂexibel, snabb, lätt att nå om man behöver göra en justering, alltid positiv och kommer med bra råd när det behövs. Man känner verkligen att han är engagerad och lägger lika mycket själ på varje avsnitt! Man kan idag höra i andra poddar om det är Magnus som klipper, nivån är snäppet högre!

ELFÖRZINKAD PALLVAGN MED BROMS

Hållbarhet är inget nytt för oss. Faktum är att vi sysslat med just det i snart 100 år. Och det är ingen slump. Våra kunder behöver kunna lita på

tålamod för dålig kvalitet. Det går ut över både anställda och verksamhet. Så när du kommer till oss kan du vara säker på en sak: Våra grejer håller.

VI VILL BLI

Motorola är nog mest kända för allmänheten som företaget bakom den allra första fliptelefonen - Razr. Idag förser Motorola inte bara privatpersoner med de senaste smarttelefonerna utan levererar också heltäckande företagslösningar med både telefoner, datorer och servrerlösningar tillsammans med moderbolaget Lenovo. Nyligen lanserades en serie nya verktyg och tjänster för små och medelstora företag under namnet "Moto Essentials for Business". Tjänsterna har uppstått i samband med ett ökat behov av säkra smarttelefoner för företagsbruk.

Affärsresenären har träffat Steven Antoniou som är affärsområdeschef på Motorola i Norden. Han berättar om Motorolas resa och varför det nu är viktigare än någonsin att hjälpa företag med deras användning av smarttelefoner. – Efter 20 år inom telekombranschen där jag har hjälpt kunder med abonnemang, växlar, faktureringslösningar och naturligtvis hårdvara, är det spännande att få uppleva Motorolas resa från att gått från att erbjuda endast prisvärda telefoner i låg och medelklass segmentet till att nu erbjuda dedikerade företagstelefoner med topspeciﬁkationer och ett helt ekosystem för företag. Nu har det gått 4 år sedan jag klev in genom dörren på Motorolas kontor i Kista och utvecklingen av våra tjänster har gått i rasande fart sedan dess.

Steven fortsätter: – Idag erbjuder vi en rad tjänster för att göra hanteringen av mobila enheter enklare och förbättra företagsproduktiviteten. Utöver telefoner inom alla prissegment kan vi också erbjuda företag support dygnet runt. På så sätt behöver företagen inte ha en egen IT-avdelning som hanterar deras mobila enheter, utan vi sköter såväl installation som övrig hantering av alla enheter.

Vad är det företag efterfrågar idag, då de ska välja mobiltelefoner för företagsbruk?

– De ﬂesta företag idag har få alternativ när det gäller att hitta telefoner med rätt nivå av säkerhet till ett bra pris. Jag träffar regelbundet

kunder runt om i Norden, och en utmaning som många företag har, både små och stora, är att de inte inser vilken potentiell säkerhetsrisk deras mobiler utgör. Detta samtidigt som de tror att det är för dyrt och svårt att uppnå samma säkerhetsnivå på mobilerna som på företagets datorer. Men detta har vi kunnat lösa genom att erbjuda avancerad säkerhetsteknik, som gör det enkelt och kostnadseffektivt att skydda mobila enheter lika bra som företagens datorer. Med hjälp av modern AIteknik skyddas företagsmobiler genom att hot upptäcks och åtgärdas i realtid. Dessutom innebär en säker molnbackup att företagets viktigaste data är skyddad. Och då dokument krypteras innan de delas kan man känna sig trygg med att dela sin data med andra. På så vis får kunderna både prisvärda och högpresterande telefoner, samt säkerhetslösningar som matchar deras företagsdatorer.

Hur har synen på mobiltelefoner förändrats med åren?

– Mobiltelefonens roll har förändrats drastiskt. Idag kan vi använda oss av våra mobiltelefoner för samma uppgifter som vi tidigare använde endast datorer till. Med Motorolas teknik kan man använda molnbaserade verktyg för att samarbeta bättre, redigera dokument tillsammans, boka möten, hantera uppgifter och använda smarta AI-funktioner som automatiska svar och sammanfattningar. Samtidigt arbetar vi vidare med att ﬂytta gränserna för vad en telefon används till och utvecklar användarvänliga sätt att hantera arbetsuppgifter som man traditionellt bara gör på en PC.

Det är roligt att se hur historien på sätt och vis upprepar sig i takt med att mobiltelefonens gränser ﬂyttas fram och det ska bli spännande att se hur det utvecklas.

Tidigare i vår lanserade ni Moto Essentials. På vilket sätt möter denna tjänst företagens behov?

– Små och medelstora företag är viktiga för ekonomin, men de står inför ﬂera tekniska utmaningar som påverkar deras tillväxt och lönsamhet. Dessa utmaningar inkluderar: anpassning till ständigt föränderlig teknik med begränsad IT-expertis, skydd mot nya hot och cyberattacker och en effektiv hantering av säkerhetsrisker i samband med "bringyour-own-device"-regler.

Steven fortsätter:

– För att hjälpa IT-chefer att möta dessa viktiga mobilitetsbehov erbjuder Moto Essentials for Business problemfri IT-support, sömlös enhetshantering, förbättrad produktivitet, förstärkta säkerhetsfunktioner och molnlösningar i samarbete med branschledare som Google Workspace. Detta ger små och medelstora företag ﬂexibiliteten att välja bland en mängd erbjudanden anpassade efter deras speciﬁka behov.

Hur integreras era lösningar med andra plattformar som företag redan använder?

– Vi är fullständigt kompatibla med de ﬂesta lösningar våra kunder använder, tack vare vårt fantastiska samarbete med både Google och Microsoft. Vi strävar alltid efter att ligga i framkant, och ett exempel på detta är vårt samarbete med Microsoft kring

REDAKTIONEN JULIANA WG

Windows 365. Vi ä är den första Android-

kan köra Windows 365, vilket visar vår förmmåga a att t leda utvecklingen och erbjuda bannbr b ytannde d lösningar till våra kunder.

Vilkddtöt

Vilka ser du som de största utmaningarna för Motorola inom B2Bsegmentet framöver och hur ser er plan ut för att möta dem?

– Att få ut budskapet och övertyga kunderna att ta steget mot nya möjligheter är verkligen en utmaning. Det är så lätt att fortsätta med det bekväma och bekanta. Men i dagens snabbrörliga värld är det viktigt att vara medveten om trender, nya möjligheter och även potentiella hot. Att hålla sig uppdaterad och öppen för förändring är nyckeln till att fortsätta vara framgångsrik och konkurrenskraftig i branschen. Med vårt engagemang för innovation och partnerskap med ledande teknikföretag som Google och Microsoft är vi redo att hjälpa våra kunder att navigera i denna snabbrörliga digitala värld och ta del av de nya möjligheter som den erbjuder.

Kan du dela något exempel på en kund som ni har hjälpt under din tid på Motorola?

– Ett spännande exempel kommer från ett sjukhus där vi hjälpte dem att byta till Motorola-telefoner. I första hand handlade det om att spara pengar på hårdvaran och ge dem en telefon som var bättre anpassad för sjukhusmiljön.

Motorola lanserade 2004 den revolutionerande vikbara mobiltelefonen RAZR V3. Den nya motorola razr-familjen för 2024 återspeglar Motorolas långvarande vision om innovativ perfektion. Med motorola razr 50 ultra och motorola razr 50 lanserar Motorola två stilrena och smidiga smartphones med AI-funktioner.

Vi V upptäckte e snabbbt att vi oc o kså kundde e hjäälpa dem a att hantera telefonerna meer effektivt Genom att eff e ekktivviseerra utrullningen med Microsoft Intune lyckades de spara 17 minuter per telefon. Det blir många sparade arbetstimmar när man rullar ut ﬂera hdtlfåtå

hundra telefoner åt gången.

Vad motiverar dig mest med ditt arbete?

– Utöver att erbjuda prisvärda telefoner ser vi idag att många kunder behöver stöd för att förbättra säkerheten i sina mobila enheter. Det är otroligt tillfredsställande att hjälpa kunderna få ut mer värde för sina pengar och samtidigt skydda deras användare från cyberattacker. Att kunna leverera trygga och kostnadseffektiva lösningar för våra kunder är något som verkligen inspirerar mig.

Steven avslutar:

– En annan sak är att det passar mig som handen i handsken att arbeta med en utmanare. När jag började här ansågs det inte vara en affärsrisk att ignorera Motorolas erbjudanden för företag, men i dag riskerar du att förlora pengar om du inte inkluderar oss i din utvärdering

Steven Antoniou

möjli värde o resa

av möjliga leverantörer. Vi har bevisat att vi är en seriös aktör som levererar värde och innovation till våra kunder, och jag är stolt över att vara en del av den resan.

I Sverige kör vi med kollektivavtal

Vår strejk mot Tesla har pågått sedan den 27 oktober 2023. Det är en lång

så länge det behövs.

villkor som våra medlemmar på andra bilverkstäder. Vi vill inte att vissa

Det är inga konstigheter.

I Sverige kör vi med kollektivavtal Punkt.

ifmetall.se/tesla

SVENSK EXPORTKREDIT FINANSIERAR INDUSTRINS OMSTÄLLNING

exportnäringen utgör ca 50% av Sveriges BNP. Tillsammans med svenska bolag främjar SEK en hållbar värld genom ökad svensk export.

Svensk industri en nyckel för omställningen

Den svenska industrins omställning är avgörande för Sveriges förmåga att uppnå nettonollutsläpp 2045. Både väletablerade svenska bolag och nya, innovativa företag har etablerat Sverige som ett föregångsland när det kommer till industrins klimatomställning. Efterfrågan på svenska produkter är stor, liksom behovet av stabil

FAKTA OM SVENSK

och långsiktig finansiering. H2 Green Steel, Northvolt, SR Energy och Jernhusen är bara några av de bolag som valt finansiering genom SEK för att bidra till omställningen.

– Det är enormt roligt att se det driv och den innovationskraft som finns bland svenska företag och för att satsa offensivt behöver bolagen stabil och långsiktig finansiering. Vi är glada att kunna bidra med det och

därmed till både Sveriges omställning och klimatomställningen globalt, säger Magnus Montan, vd, SEK.

SEK:s vision: en hållbar värld genom ökad svensk export Innovativa och banbrytande svenska lösningar är hett eftertraktade internationellt och behovet av grön teknik för klimatomställning är stort globalt. I turbulenta och geopolitiskt oroliga tider blir tillgången till stabil finansiering med långa löptider avgörande för att bolag ska våga satsa på omställning.

Magnus Montan har arbetat i Europa, Asien och Sydamerika och understryker hur välrespekterade svenska bolag är internationellt.

– Svenska bolag och svenska produkter har högt anseende internationellt. Sverige är känt för produkter av hög kvalitet och innovativ teknologi men också för att agera etiskt och ansvarsfullt i affärssammanhang. Vi har som nation ett starkt varumärke som vi ska göra mesta möjliga av, för att på så vis bidra till både tillväxten och omställningen, säger Magnus Montan.

Lån som främjar hållbarhet SEK ställer höga hållbarhetskrav på alla affärer som man är med och finansierar. Under produktkategorin Hållbar Finansiering erbjuder SEK gröna lån, hållbarhetslänkade lån och sociala lån till exportbolag och projektleverantörer. Det handlar om omställningsprojekt i Sverige, men också om lån till viktiga infrastrukturprojekt i utvecklingsländer där svenska bolag deltar.

– SEK är inte ensam om att finansiera internationella projekt, men vår expertis ligger i vår långvariga erfarenhet av att bedöma och hantera hållbarhetsrisker på komplexa och internationella marknader. Vi ställer dessutom höga krav på att de affärer vi är med och finansierar lever upp till internationella principer och riktlinjer. Därigenom gör vi skillnad och blir en trygg partner för både kunder och samarbetsbanker, säger Magnus Montan.

SEK är ett statligt bolag som finansierar svenska exportföretag, deras underleverantörer och exportörens utländska kunder. Med utlåning i cirka 60 länder och lång erfarenhet av att bedöma hållbarhetsrisker på komplexa marknader är SEK en självklar samarbetspartner vid exportfinansiering. Läs mer på: www.sek.se

Magnus Montan

KRAFTFULLT LEDARPROGRAM - RUSTAR SVENSK BYGGTJÄNSTS CHEFER

När vision, ägardirektiv och uppdrag förändrades inom Svensk

Byggtjänst ställdes även krav på ett nytt ledarskap. Ledarna behövde stärka sin förmåga att agera utifrån nya perspektiv.

Och redan nu märks det att ledarprogrammet har resulterat i modigare och tryggare ledare.

Vi är ett stabilt och lönsamt företag med drygt 100 medarbetare, som i genomsnitt har arbetat hos oss i nio år. Det nya ägardirektivet med nya processer och system för målstyrning innebär att vi behöver rusta våra chefer med ny kompetens för att utvecklas som ledare utifrån våra nya förutsättningar, säger Kajsa Hessel, vd på Svensk Byggtjänst, ett kunskapsföretag för samhällsbyggnadssektorn som 2024 firar 90-årsjubileum.

Cheferna från Svensk Byggtjänsts ledningsteam deltar nu i ett drygt ettårigt ledarprogram, en förändringsresa som består av flera träffar fördelade på tvådagarsinsatser, designade i samarbete med konsulterna från CoreCode International.

PROGRAM SOM GJORT SKILLNAD

– Det här har genererat fantastiska resultat. De har gjort verklig skillnad för våra chefer och hela vår organisation. Cheferna har blivit modigare och tryggare i sig själva, vi har exempelvis märkt skillnad i deras sätt att hantera konflikter. Flera av cheferna vågar exempelvis numera i ökad utsträckning ta svåra samtal. Vi ser också skillnad i medarbetarundersökningen, där våra ledare värderas över globalt benchmark, säger Kajsa Hessel.

Hon uppskattar särskilt att ledarprogrammet föregicks av en grundlig behovsanalys, i samarbete med konsulterna, vilket gav förutsättningar till ett ledarprogram, helt utifrån Svensk Byggtjänsts aktuella behov.

– Kurt och Magdalena, som leder programmet, har båda gedigen erfarenhet av att designa och genomföra ledarprogram. De samspelar väldigt bra som ett team och genom sin samlade

kompetens. Våra ledningsteam har blivit bättre på att dra nytta av och stötta varandra och våra chefer har bland annat fått träna sig på ett mer flexibelt ledarskap. För oss känns det verkligen helt rätt att genomföra ett långsiktigt ledarprogram i samarbete med CoreCode, säger Kajsa Hessel.

RÄTT VERKTYG FÖR ATT NAVIGERA TEAMET – Programmet gav en helhetssyn på förändringsledning och ledarskap. Jag har fått rätt verktyg och den kunskap som behövs för att navigera och leda teamet, säger Helen Strandgren, affärsområdeschef Kunskap på Svensk Byggtjänst.

– Jag känner mig lyckligt lottad som fick ta del av CoreCodes kurser i samband med att jag gick in i min första chefsroll. Magdalena och Kurt hjälpte mig att komma fram till egna insikter och slutsatser om vilken typ av ledare jag kan och vill vara. Det gav mig styrka och trygghet inför nya utmaningar. Samtidigt lyckades de skapa en atmosfär som tog mig och mina chefskollegor till helt nya nivåer av ömsesidig respekt, tillit och samförstånd, säger Hannes Enqvist, chef för Bygginfo.

FAKTA OM CORECODE

CoreCode International består av ett antal konsulter med bred och djup yrkeserfarenhet. Analys, kreativitet och handlingskraft är viktiga, gemensamma, förmågor.

Bolaget är dessutom en av Sveriges ledande arrangörer av högt efterfrågade ledarskapsutbildningar.

Kurt Karlsson och Magdalena Helander som nämns i intervjun är två av CoreCodes mest erfarna och efterfrågade konsulter. Här under kan du läsa deras tips för att skapa verklig och hållbar förändring i ditt och ert ledarskap.

TIPS FÖR DIG SOM VILL UTVECKLA DINA LEDARE

• Vad ska det förnyade ledarskapet åstadkomma, på kort och lång sikt?

• Vad är syfte och mål med den specifika satsningen?

• Hur får ni med er medarbetarna?

• Samskapa insatsen i tät och öppen dialog med konsulterna, så att ni verkligen får det ni behöver.

• Efterfråga input från ledare som går programmet, så att det nya lärandet kommer verksamheten till del, på riktigt!

• Utvärdera och fira!

Kajsa Hessel

euroenergy.se

El-komponenter för ett hållbart samhälle

I mer än 25 år har EEC framgångsrikt levererat högkvalitativa produkter, tjänsteroch konceptlösningar inom el, elsäkerhet och energi. Tillsammans med våra kunder tar vi fram produkter och lösningar som leder till tidsbesparingar vid konstruktion & montering av ställverk & centraler. Därtill erbjuder Euro Energy smarta produkter så att ni som kund kan arbeta säkert med spänning (AMS) upp till 800kV.

SÅ KAN SVERIGE BLI EN SÄKRARE PLATS

När civilsamhället rustar är cybersäkerhet en av de mest brännande frågorna. –Det gäller att involvera hela organisationen, menar Erik Sennfält, Senior Country Manager på Sectra Communications.

Imer än 45 år har Sectra jobbat med cybersäkerhet och arbetar tätt tillsammans med Försvarsmakten och andra myndigheter. Men aldrig har säkerhet varit mer på tapeten än nu.

– Det handlar om ett säkerhetsläge som vi inte varit i närheten av sedan andra världskriget. Här kan vi bidra med vår erfarenhet och kompetens, inom framför allt avancerad kryptering, säger Erik.

Den kraftiga upprustning av totalförsvaret som nu sker inkluderar även det civila försvaret, där bland annat landets myndigheter ingår. Detta ställer helt nya krav på hur myndigheterna skyddar sin information, inte minst med tanke på att samverkan och kommunikation mellan myndigheterna kommer att öka.

Restricted, Secret och Top Secret Sectra erbjuder säkerhetslösningar för att skydda känslig information på olika säkerhetsnivåer genom kryptering. Arbetet sker tätt ihop med kunden, vilket ger förutsättningar för att på bästa sätt skydda kundens kommunikation mot avlyssning.

Företaget har ett nära samarbete med flera forskningsinstitut och även en egen forskningsavdelning, något som bidrar till att man hela tiden kan ligga i framkant.

– Ett bra exempel är den pågående kapplöpningen om att ta fram den mest avancerade kvantdatorn. Det som idag är stensäkra lösningar kanske inte kommer vara det om 10-20 år. Vi rekommenderar att man börjar förbereda sig på detta redan nu och att använda kvantdatorsäkra produkter, fortsätter Erik.

Godkänt av säkerhetsmyndigheter Sectras produkter är godkända av säkerhetsmyndigheter inom Sverige, EU och Nato. Vissa myndigheter står idag under lagkrav att endast använda produkter som godkänts av oberoende granskningsinstanser. Men även om så inte är fallet innebär ett godkännande en

”Det handlar om ett säkerhetsläge som vi inte varit i närheten av sedan andra världskriget.

–

Erik Sennfält, Senior Country Manager på Sectra Communications.

kvalitets- och förtroendestämpel.

Erik ser att det förändrade omvärldsläget i kombination med ökad digitalisering, samt större behov av flexibilitet och mobilitet både ökar hoten och gör attackytorna större.

– Eftersom varje arbetsenhet och medarbetare innebär en säkerhetsrisk gäller det att involvera hela organisationen i arbetet. Lyckas man med det är man med och bidrar till ett säkrare Sverige.

Vill du läsa mer om Sectras cybersäkerhetslösningar? Scanna QR-koden!

Boka kostnadsfritt

rådgivningsbesök i din trädgård!

BEHÖVER DU ETT ENSKILT AVLOPP?

Ett bioreningsverk ger dig större frihet, mindre kostnader, inga kemikalier. Det är dessutom vackert att titta på.

Låga driftskostnader

Slipp regelbunden slamtömning

Ingen kemikalietillförsel

Inga krav på serviceavtal

ÄR DU NYFIKEN?

För mer information och/eller ett kostnadsfritt möte i din trädgård, kontakta oss via: info@alnarpcleanwater.se 040-46 26 90 eller fyll i kontaktformulär via QR:

HÄR FINNS STÖD VID MISSTANKE OM

INSIDERS ELLER OTILLBÖRLIG PÅVERKAN

Organisationer kan ovetandes dras in i eller drabbas av organiserad brottslighet, både inifrån och utifrån. SRS Security kan då hjälpa till med både operativa och rådgivande tjänster.

– Misstänker man något är det viktigt att agera snabbt och klokt, säger Fredrik Janse, VD på SRS Security.

Många upplever att organiserad brottslighet tränger djupare in i det svenska samhället. BRÅ släppte nyligen sin rapport Möjliggörare i kriminella nätverk, som bland annat belyser hur kriminella nätverk kan placera möjliggörare inne i offentliga organisationer eller privata företag. Där kan de med en fullt legitim fasad agera med kriminella syften, som att läcka känslig information, eller medverka till korruption eller penningtvätt.

Experter från SRS Security har bidragit till rapporten och finns citerade.

– Rapporten belyser på ett mycket tydligt sätt ett antal särskilt riskutsatta branscher och funktioner där organiserad brottslighet söker och placerar sina möjliggörare, säger Fredrik Janse.

För den som blir drabbad uppstår ofta en stor osäkerhet där man har svårt att orientera sig. SRS antikorruptionsanalys kompletterar denna rapport med den straffrättsliga dimensionen avseende risker för avsaknad av processer och rutiner kring näringspenningtvätt.

– Det är viktigt att förstå att möjliggörare i många fall är att likställa med medbrottsling och att det kommer med ett straffansvar som kan landa både på individer och företag. Här kan vi kliva in och erbjuda både trygghet i ärendet samt ett oberoende perspektiv, säger han.

SRS har en bred produktportfölj SRS erbjuder tjänster för att hantera interna och externa angrepp, såväl reaktivt som proaktivt. De har specialtränad kompetens och gedigen erfarenhet inom kvalificerat utrednings- och spaningsarbete, men även experter inom rekrytering och mänskliga system.

– Vi vill komma in tidigt för att klarlägga avvikelsen, identifiera samband mellan individer, nätverk och företag samt bedöma aktuella risker kopplat till bolagets interna processer och affärer, förklarar Johan Walfridsson.

Johan är Senior Manager vid avdelningen för särskilda utredningar på SRS där man erbjuder tjänster till de som drabbats av bland annat organiserad brottslighet. Han har en bakgrund som polis där han sysslat med underrättelseinhämtning men även kvalificerat utredningsarbete. Johan har också en lång karriär bakom sig inom finans- och försäkringsbranschen där han haft ansvar för en verksamhet som motverkar korruption.

SRS erbjuder också kunder en genomlysning av det interna antikorruptionsarbetet.

– Vill man som företag förstå hur en möjliggörare arbetar och påverkar företaget eller vilka brottsmodus man kan vara en del av så har SRS en expertgrupp inom antikorruption. Där är våra samlade erfarenheter en avgörande resurs för att skapa proaktivitet och trygghet, avslutar Johan Walfridsson.

FAKTA

SRS grundades 2004 och är i dag en ledande helhetsleverantör för kvalificerade säkerhetstjänster inom Security Risk Management. SRS och dess cirka 120 medarbetare kan hjälpa till med operativa, rådgivande och utbildande tjänster i Sverige och utomlands.

Fredrik Janse, VD på SRS Security.

Johan Walfridsson.

Ge en sommargåva som gör skillnad på riktigt!

Varje dag drabbas människor av kriser och katastrofer runt om i världen. Hem förstörs, familjer splittras och livet blir en kamp för överlevnad. Vi finns på plats före, under och efter en katastrof, för att ge vård, mat, vatten och hopp. Med ditt företags stöd kan vi nå ännu fler.

Scanna och läs mer.

Volontären Mohannad Al Abdin från Röda Halvmånen samtalar med en grupp barn i Aleppo, Syrien 2023.

Foto: Röda Korset

MONITOR ERP LANSERAR BANBRYTANDE MILJÖFUNKTIONALITET – SUSTAINABILITY BY MONITOR

Hudiksvallsbaserade Monitor, som specialiserar sig på affärssystem för tillverkningsindustrin, bryter ny mark inom hållbarhet med lanseringen av sin miljöfunktionalitet – Sustainability by Monitor. Denna unika miljöfunktionalitet hjälper företag att mäta sin miljöpåverkan, utvärdera den och vidta strategiska åtgärder för att minska utsläpp och resursförbrukning.

Idagens tillverkningsindustri är miljökraven högre än någonsin. För att kunna konkurrera på en global marknad behöver företag nu också kunna konkurrera på sin utsläppsdata utöver pris och leveranstid. Monitor slutar aldrig att utveckla sitt affärssystem och har därför tagit fram – Sustainability by Monitor som hjälper företag att mäta sitt företags miljöpåverkan, utvärdera den och vidta strategiska åtgärder för att minska utsläpp och resursförbrukning.

Monitor leder vägen mot hållbarhet i tillverkningsindustrin

Monitor går i bräschen bland sina konkurrenter när det gäller att införa denna typ av miljöfunktionalitet. Företaget har 40% av marknadsandelarna i industri-Sverige och kan därför göra ett avtryck på hur Sverige levererar hållbarhetsmässigt i form av minskade klimatavtryck. Det här kommer att sprida sig som ringar på vattnet genom hela leveranskedjan då alla kommer att sträva efter att göra smartare och mer hållbara val och med 5 500 kunder över hela världen hoppas Monitor även att göra avtryck globalt.

– EU-direktivet, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), innebär att även små och medelstora företag kommer att behöva upprätta hållbarhetsrapporter enligt den nya rapporteringsstandarden, ESRS (European

Sustainability Reporting Standards), från och med år 2026. Genom att komplettera data som redan finns i affärssystemet med information gällande energiförbrukning och koldioxidekvivalenter (CO2e), kan Monitor ERP beräkna ditt klimatavtryck på artikelnivå och hjälpa till att strukturera utsläppen på bolagsnivå (enligt Scope 1, 2 och 3). Genom att synliggöra CO2e på råmaterial, distributörer, maskiner och fabrikens totala utsläpp kan man utvärdera sin verksamhet och vidta strategiska åtgärder för att minska utsläpp och resursförbrukning, säger Maria Flöjt, Business Development på Monitor ERP System.

Nära samarbete

Genom nära samarbete med sina kunder har Monitor utvecklat Sustainability by Monitor som uppfyller företagens unika behov på bästa sätt. Ett företag som redan har börjat jobba med Sustainability by Monitor är National Halmstad, som specialiserar sig på tillverkning av högkvalitativa gummi-, plast och fiberprodukter.

– Det största värdet med Sustainability by Monitor ligger i att det hjälper oss identifiera produktgrupper som har den största CO2påverkan, vilket i sin tur ger oss möjlighet att hitta utrymme för förbättringar. Att ha den omfattande hållbarhetsinformationen sammanställd på ett ställe gör

datainsamlingen effektiv och överblickbar. Det ger oss en trygghet, säger Daniel Cervin, Kvalitet och Miljöchef på National.

– Vi hoppas att Sustainability by Monitor kommer att hjälpa våra användare att minska sina miljöutsläpp och att detta kommer att ha en positiv effekt på miljön. Vi är stolta över att vi kan hjälpa till att bidra till en bättre värld genom vår miljöfunktionalitet Sustainability by Monitor och vi hoppas såklart att nya företag vill vara med oss på resan, avslutar Maria Flöjt.

Maria Flöjt, Business Development på Motitor ERP System

Vi utmanar branschen!

Relining i fastighet har flera år på nacken.

Tekniken har haft många barnsjukdomar men den har kommit för att stanna.

Genom ”learning by doing” och ett stort mått tålamod har vi nått vårt mål.

Vi tror benhårt på vår strumpmetod ”Relining Step by Step” och ger 20 års garanti på utfört arbete.

Vi tror vi är ensamma om det i branschen!

08-599 098 00 info@roranalysisverige.se www.roranalysisverige.se

MOTVIND

Med morot och piska försöker EU få oss alla att köpa elbil. Men det går trögt. Elbilar är dyra, minskar snabbt i värde, har kort räckvidd, tar lång tid att ladda, har ont om laddpunkter ute i trafiken och har höga försäkrings- och servicekostnader.

Elmotorn är visserligen genial: liten, enkel, lätt, stark och billig. Men batterierna är stora, tunga och dyra. De innehåller sällsynta och dyra metaller och är känsliga för kyla och överansträngning

Därför drivs efterfrågan på elbilar mindre av marknaden än av politik. USA och EU driver på för att minska vägtraﬁkens påstådda klimatpåverkan. Kanada, Australien och Nya Zeeland följer lydigt med.

För ländernas parlament och regeringar är det mest ideologiskt önsketänkande och okunnigt eller missförstått röstﬁske.

För biltillverkarna gäller piskan i form av häftiga EU-böter för den som inte producerar tillräckligt många elbilar. För köparna gäller både morot och piska: morot som subventioner för elbilar och piska som skatter och hinder för bränslebilar.

Trots det föredrar ﬂertalet privatkunder bensin- och dieselbilar. Runt två tredjedelar av Sveriges nybilsförsäljning går till juridiska personer - med vikande tendens.

Däremot är det bra fart på begagnathandeln. I fjol såldes nästan 1,2 miljoner begagnade bilar mot drygt 289.000 registrerade nya. I år beräknas bara 240.000 nya bilar registreras, varav drygt 80.000 helt eldrivna.

Av totalt drygt 5 miljoner personbilar i traﬁk i maj 2024 var 600.000 laddbara, varav 312.000 rena elbilar och 289.000 laddhybrider.= ca 6 procent elbilar och 5,8 procent laddhybrider. Svenska bilister kör alltså 4,4 miljoner rena bensin- eller dieselbilar.

försöker stat, myndigheter, media och organisationer inbilla oss att elbilen håller på att slå ut bränslebilen.

Motormedia ser nu priser runt halvmiljonen som det nya normala med årlig värdeminskning på uppåt 100.000 kronor de första tre åren. Vem skriver de för?

Bilkonsulterna Ynnor i Malmö räknar bilägandets totala kostnad, TCO = Total Cost of Ownership med kapitalkostnad, värdeminskning, fasta kostnader och driftkostnader. De tar höjd för osäkra restvärden för elbilar.

MOTOR

Elbilens enda ekonomiska fördelar är låg skatt samt billig el - så länge det nu varar. Det nya EU-parlamentet lär ifrågasätta det så kallade Paris-avtalet. Det ger fritt för medlemsländerna att så gott de kan - eller vill - tillföra mindre koldioxid till atmosfären fram till 1930.

Trots EU:s böteshot får vikande marknad allt ﬂer biltillverkare att satsa mer på bränslebilar. Ford och GM förlorar stora pengar på elbilar. Batteriföretaget Northvolt drar tillbaka sin planerade fabrik i Borlänge.

VW-gruppen skall lägga runt 700 miljarder kronor på förbränningsmotorer. Toyota utvecklar en ny motorfamilj med över 40 procent verkningsgrad. Nissan kontrar med 50 procent. Mazda utvecklar nya Wankelmotorer (med rotationskolv).

Dessa motorer kan både driva bilar direkt och ladda generatorer för eldrift. De kommer att använda både gas och bränslen från biomassa (från dagens växter) i försök att tillföra mindre koldioxid till atmosfären från oljebaserade bränslen.

Men elfordon och stora industriprojekt kräver mycket mer elektricitet än vi nu producerar. Det blåser inte mer, hur mycket vindkraft vi än bygger. Världens biomassa räcker långt ifrån till för alla världens fordon.

Därför kommer dessa även i framtiden mest att drivas med bränslen från olja ur marken (petroleum).

Men dessa är inte ”fossila”. Fossil är mineraliserade (förstenade) rester av döda djur och växter. De är hårda, lämnar avtryck och duger inte som bränslen. Däremot duger sedimenterade mjuka rester utmärkt som bränslen.

Sådana ﬁnns inte bara under marken utan även - och främst - under haven i enorma mängder från fyra miljarder års mikroorganismer. I Jordens inre ﬁnns därtill 90 procent av allt Jordens kol som ursprungligt kol från Jordens skapelse och ungdom.

Ingen brist råder.

Testa oss kostnadsfritt *

Ett medlemskap som förenklar livet i föreningen

Genom ett medlemskap hos Bostadsrätterna får styrelsen i din bostadsrättsförening rådgivning inom bland annat juridik, teknik och ekonomi. Dessutom får ni tillgång till ett stort utbud av kurser och en rad andra förmåner. Nu kan ni testa oss kostnadsfritt året ut.

Förmåner för våra medlemsföreningar:

•Styrelserådgivning via telefon och e-post.

•Styrelsetidningen Bostadsrätterna Direkt, tio gånger per år.

•Alla medlemmar i föreningen får boendetidningen Din Bostadsrätt fyra gånger per år.

•Kostnadsfria kurser i Bostadsrättsskolan

•Bostadsrätternas stadgemall, blanketter för avtal, ansökningar och annat som behövs i föreningen.

•Fina medlemsrabatter för både styrelsen och de boende, bland annat på fastighetsförsäkring, underhållsplan, tvättstugeutrustning, säkerhetsdörrar och mycket mer.

Skanna QR-koden med mobil eller surfplatta för att komma till anmälan. För frågor kontakta oss på 0775-200 100 eller info@bostadsratterna.se Du kan också ansöka direkt på bostadsratterna.se/medlemskap-formaner

* Erbjudandet gäller endast föreningar som inte varit medlemmar i Bostadsrätterna tidigare.

DIN EGEN INSATS?

Jag älskar utvärderingar, både att få delge mina tankar och upplevelser men lika mycket att få veta hur jag eller det jag har gjort har uppfattats.

Personligen utvärderar jag det mesta jag gör, perfektionist som jag är. Men framför allt utvärderar vi våra aktiviteter som vi gör i arbetet. Det kan vara inspirationsresor (där vi tar med svenska och danska mötesbokare och visar upp några av våra handplockade mötesanläggningar i Skåne), kundevent eller möten som vi själva anordnar. Det är ett perfekt sätt att få veta hur deltagarna upplevde arrangemanget och vad vi ska behålla och vad vi kan utveckla. Det är själva utvecklingen som driver mig.

Har vi ett kortare möte brukar vi avsluta dagen med att deltagarna får svara på tre-fyra frågor i exempelvis verktyget Mentimeter. Det kan vara hur dagen uppfyllde deras förväntningar, vad de skulle vill ha med på nästa möte, vad som var extra bra och vad som kan förbättras. Fördelen med ett sådant verktyg är att svaren kommer upp på skärmen direkt när deltagarna svarar så att alla kan ta del av varandras svar.

Vid längre möten eller vid möten där mycket har avhandlats, mejlar vi ut utvärderingen i efterhand, men senast dagen efter. Vi

vill ju att deltagarna ska ha tankarna och känslorna från dagen i färskt minne. Även här är det ett fåtal frågor för att de ska ta sig tiden till att besvara dem. En fråga som vi tycker är bra att ha med är ”hur nöjd är du med din egen insats?”. Perfekt sätt att få deltagarna att reﬂektera hur

mycket de själva bidrog till mötet. Det kan också ge en indikation på att det till stor del berodde på individen om helhetsintrycket var mindre bra.

Det är så intressant att läsa svaren från utvärderingarna och det viktiga är att komma ihåg att inte stirra sig blind på de få som inte är helt nöjda. De ﬂesta brukar faktiskt vara väldigt nöjda och det är den känslan vi ska ta vara på även när vi utvecklar nästa möte eller arrangemang. Det går inte att göra alla 100% nöjda.

Jag kan vara väldigt kritisk mot mig själv och dessa utvärderingar hjälper mig att stanna upp och inse att saker och ting som jag tyckte gick mindre bra, eller som jag gjorde på ett mindre bra sätt, inte alls var något som deltagarna reﬂekterade över. Ett sådant tydligt minne är när jag studerade för ca 20 år sedan och vi hade en kurs där vi skulle lära oss att prata inför en grupp. Jag tyckte själv att jag utstrålade nervositet, att jag svamlade och att jag pratade tyst. Feedbacken jag ﬁck (gång efter gång) var att jag såg trygg ut, att jag pratade tydligt och att deltagarna framför mig för ett bra intryck och förtroende för mig. Det minnet tänker jag ofta på och numera blir jag inte alls så nervös för att prata inför en grupp. Jag vet att jag oftast gör det väldigt bra. Hade vi inte haft utvärderingen efter dessa övningar hade jag fortfarande idag inte vetat detta.

Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från mötesbranschen och

En utmanande bana med karaktär av semi-seaside längs den vackra Anråsälven. Banan är av karaktären semi seaside och golfen påminner om linksgolf då närheten till havet gör att vinden måste vara med i beräkningarna samt att de fasta greenerna ofta kräver att bollen rullas in. På elva av hålen är vatten med ispel och det nervkittlande första utslaget sker över älven.

Fjällbacka Golfklubb | Långö Rörvikarna 1, 457 41 Fjällbacka | Kansli 0525-311 50 | fjallbacka.gk@telia.com

VI ÄRVER MÖTEN!

De sista veckorna har jag varit med i ett antal poddar. Ämnet möten har aldrig tidigare varit så hett som just nu.

Gentelligentpodden, som handlar om generationsskillnader på arbetsplatser, ville se om det är några skillnader hur olika generationer ser på möten.

Varför möteskulturen inte utvecklas beror på ﬂera olika saker. Den enskilt viktigaste att så få är utbildade. Det vill säga när vi får in nya unga medarbetare i våra organisationer så har de inte blivit utbildade i skolan hur man skapar en bra möteskultur eller, för den delen, hur ett enskilt möte skall planeras för att få maximal effekt. Det innebär att de kommer in på arbetsplatsen, är med på möten och med en gång tror det att det är så det går till.

De som blir chefer i ung ålder ärver i sin tur sina möten. Det skall mycket till då om hen skall vara stark och börja ifrågasätta detta. Efter några månader är hen själv en del av kulturen.

Det som skulle behövas är kunskap om möteskultur och intern kommunikation i grundskolan, gymnasieskolan, ledarskapsutbildningar ja i alla utbildningar som leder till arbeten där man har medarbetare! Om alla skulle få lära sig deﬁnitionen av ett syfte så skulle det stärka den yngre generation som har ett större ”why” i sitt liv.

Syftet svarar på frågan ”varför”. Syftet ska ge energi och motivation att delta. Det skall också ge mening och tydliggöra nyttan med mötet.

Det var många år sedan ett av de mest betittade TED talks, med Simon Sinek, ”Start with Why” (har du inte sett det sök på Youtube eller Ted.com) där och då trodde jag att ﬂer skulle drivas mot att bli syftesdrivna. Med den unga generationen som drivs mer av sitt ”Why” så borde det innebära att vi får bättre möten. Men icke. Eftersom få har kunskap.

Vad tycker barn om möten? En fråga som jag aldrig tänkt på förrän för ett par veckor sedan. Ett av mina barnbarn, Alva 5 år, hade gjort något som hon inte ﬁck. Hennes pappa skulle prata med henne om detta och varför hon inte ﬁck göra det. Han satte sig framför henne och var tydlig med budskapet. Hon satt tyst och när han hade pratat klart sa Alva -Är mötet slut nu?

Hon kopplade en tråkig tillsägning till ett möte. Jag tror att det är rätt många barn som fått höra av föräldrar som ibland jobbar hemma ”-Nu får du vara tyst för nu ska jag ha ett möte, du får inte störa mig nu”. Innebär det att vi redan som barn kopplar samman möten med något tråkigt?

Jag har frågat barn i min närhet efter detta vad de tycker om möten. Kan bli en kul bok! Samtidigt sorgligt att vi skall ge den bilden till våra barn.

Finns det något sämre än dåliga möten mellan människor? Oavsett om det är på en arbetsplats eller privat.

- Är mötet klart nu?

Finns det något bättre än bra möten mellan människor? Oavsett om det är på en arbetsplats eller privat.

MICKE DARMELL, Föreläsare, författare och grundare av företaget gr8 meetings som hjälper organisationer att förbättra sin interna kommunikation och möteskultur.

Konferens på däck

Planera en inspirerande konferensresa för teamet på nya fartyg! Avskildheten i mötesområdet Me & Co, lugnet i Stellar Lounge och det fantastiska skärgårdslandskapet står till ert förfogande under hela resan. Efter mötesdagen kan ni koppla av i Höyry Spa eller njuta av cocktails i Barrel Bay.

ﬁnnlines.se/moten-och-kongresser/

Kapellskär

Sverige

Långnäs

Åland

Nådendal

Finland

FÖRTJÄNAR

Det var första gången jag skulle föreläsa på just det där dyra hotellets konferensdel. Jag såg fram emot det. Jag kom dit kvällen innan och testade att kliva upp på scenen. Framför mig fanns 180 tomma stolar. Bakom mig fanns projektorduken. Alltså inte vid sidan om mig, eller helt ovanför mig, utan bakom mig. Projektorn satt i taket i mitten av rummet.

”Det finns inte en risk att talarna kommer att skymma bilden?” frågade jag min kund. Jag visste att det var dyrt att lägga sitt kundevent där vi var och jag ville verkligen att de skulle få maximalt värde för pengarna.

”Det är här deras grund-setup så det måste de väl ändå ha tänkt på.” sa min kund.

”Ok” svarade jag.

Dagen efter var det dags. Programmet startade och mina farhågor besannades. Samtliga talare hade projektorlampan i ansiktet och mycket riktigt dolde de en del av sina bilder. Jag också. Nu har jag som tur var en svart bakgrund på alla mina slides så det blev mindre märkbart, men ändå.

Tänk att det ﬁnns konferensanläggningar som fortfarande inte förstår hur man bygger upp en optimal mötesmiljö. Vid tre tillfällen de senaste veckorna har jag upplevt detta. Personal har stått där med VGA-kontakter när jag bett om HDMI. De blir nervösa när jag visar min Mac (jo det är sant…) De har tappat bort headsets. De har satt kunden i ett rum med stora pelare när de ska köra hybridmöten så att det inte ﬁnns en enda kameravinkel som funkar… Och de sätter alltså projektorn så att den bländar varenda talare…

De anläggningar som sätter sig in i kundens behov på riktigt och sedan kan leverera på det, även tekniskt, är vinnare. Beställares kompetens ökar. Då måste leverantörernas kompetens öka också. Många anläggningar gör ändå ett alldeles

utmärkt jobb. Det tål att sägas. Jag är ofta imponerad. Tekniskt har de steppat upp. Flera har börjat med kortskjutande projektorer. Jag ser platser där skärmar och dukar är placerade så att alla ser dem - utan att talaren är i vägen. Ljudupplevelsen är ofta på topp. En del har till och med hybridlösningar. Jag hyllar AV-tekniker som kan sitt jobb och bidrar i det tysta. Hotellpersonal är över lag väldigt trevliga. Allt det här kommer att ge dessa anläggningar en klar fördel.

Mitt mantra är: Ni får de kunder ni förTJÄNAR. Jag pratade med kunden inför deras nästa kundevent. De hade bestämt sig för att byta anläggning.

Antoni Lacinai är kommunikationsexpert och en av Sveriges populäraste föreläsare inom ledarskap, arbetsglädje och kundbemötande. Gå in på www.lacinai.se för att få ﬂer tips och för att boka honom till din nästa konferens.

DREAMGIRLS

Den hyllade musikalen om Dreamgirls kommer för första gången att sättas upp som musikal i Norden. Dreamgirls –The Musical har spelats för fulla hus på såväl Broadway som i West End samt filmatiserats 2006 med bland andra Beyoncé Knowles, Jennifer Hudson och Eddie Murphy i huvudrollerna. Dreamgirls - The Musical bjuder på en gripande resa fylld av drömmar, kärlek, vänskap och svek i regi av en av landets mest hyllade regissörer, Edward af Sillén med svensk översättning av Calle Norlén. Premiär 12 september 2024 på China Teatern i Stockholm.

Efter framgångarna med The Bodyguard - The Musical och nu senast Moulin Rouge! The Musical sätts ännu en världsmusikal upp på China Teatern hösten 2024.

Dreamgirls - The Musical ger en inblick i glamourens värld och dess baksida. Den skildrar en historia om en ung kvinnlig sånggrupp som kämpar för att uppnå framgång, berömmelse och acceptans i en tid präglad av fördomar och diskriminering. Musikalen är fylld av ikoniska hits så som "One Night Only",’’Listen’’ och "And I Am Telling You I’m not going" där ingen lämnas oberörd. I huvudrollerna som Deena, Effie och Lorrell ser vi artisterna Janice Kavander, Laila Adéle och Mary N’Diaye. På scen ser vi även skådespelarna Peter Gardiner och Alexander Larsson i rollerna som Marty och Curtis. Ensemblen består av några av Sveriges mest meriterande sångare och dansare, ackompanjerad av en stor orkester.

Musikalen Dreamgirls kastar ljus på den gripande berättelsen om legendariska artisters och sånggruppers kamp för framgång

inom en strängt segregerad musikbransch under 1960-talet. Handlingen tar oss med på en resa genom en era där historien om The Supremes, med ikoniska medlemmar som Diana Ross, ligger närmast och ger en kraftfull skildring av deras strävan efter att bryta igenom barriärer och erövra sina drömmar.

Premiär: 12 september 2024 på China Teatern, Stockholm

Vinn två biljetter till musikalen Dreamgirls i höst genom att svara på frågan och motivera varför just du ska vinna.

Fråga: Vilket år ﬁlmatiserades Dreamgirls?

Maila in ditt svar och din motivering senast 15/8 2024. charlotte.carlsson@laprensa.se

BERNADOTTE

OCH KYLBERGS

Den hyllade svenska designduon Bernadotte och Kylberg har designat tre unika sviter på Eriksberg Hotel & Natures nya hotell Arken. Sviterna är kronjuvelen i den nya hotelldelen. Möbler, golv, mattor och tapeter är speciellt tillverkade enbart för Eriksberg.

– Eriksberg är en unik och vacker plats i Blekinge. Den är en total naturupplevelse på naturens egna villkor. Det är just det mötet med naturen som vi vill hylla genom att sudda ut gränserna mellan inomhus och utomhus, säger Carl Philip Bernadotte.

Varje svit har fått ett eget tema, inspirerat av Eriksbergs rika ﬂora och fauna.

– Vårt uppdrag har bestått i att skapa och genomföra en total inredningsvision till den nya byggnaden Arkens tre sviter i tre olika våningsplan. Sviterna har fått namnen Urberg, Skog och Himmel och återspeglar Eriksbergs själ och naturliga mångfald. I det här uppdraget har vi formgivit alltifrån möbler till armaturer och mattor. Vi hoppas och tror att besökarna kommer att trivas lika mycket i sviterna som vi har tyckt om att skapa dem, säger Oscar Kylberg.

Eriksbergs dna

Arken är en fristående träbyggnad i tre plan där Bernadotte och Kylberg har satt temat för samtliga 23 rum: urberg, skog och himmel. Att ta vara på Eriksbergs dna har varit viktigt i hela hotellkonceptet. Ett av de mer spektakulära inslagen är en trädrot som är två meter i diameter, och som nu hänger som en taklampa i en av sviterna. Roten kommer från Eriksberg och har noggrant valts ut för att passa in i miljön. Detsamma gäller de trädstammar och trägolv som ﬁnns i vissa rum.

På uppdrag av Bernadotte och Kylberg har även den hyllade mönsterdesignern Martin Bergström varit en del av arbetet och tagit fram unika tapeter till respektive svit. ”Martin Bergström

har varit här på Eriksberg och samlat in växter och detaljer som han nu har använt för att designa nya tapeter till sviterna”, berättar Per-Arne Olsson, vd på Eriksberg Hotel & Nature Reserve.

Fakta sviterna:

Urbergssviten välkomnar gästerna in i en suggestiv värld där de möts av bergets kraftfulla, och dramatiska karaktär. Med en dämpad färgskala som går från graﬁt till umbra, skapas en ombonad och gemytlig känsla. Varma metaller och glas skapar en vacker kontrast till det karga, råa berget. Materialens taktila kvalitéer bidrar till en inbjudande och bekväm upplevelse för alla sinnen.

Skogssviten välkomnar gästen in i en förtrollad värld som hämtad ur en saga av John Bauer. Här förenas vildvuxen ﬂora och fauna med ädla material och samtida elegans. Med en naturinspirerad färgskala som går från djupt grön till mossa och inslag av trä skapas en ombonad, gemytlig känsla. Varma metaller och glas skapar en vacker kontrast till naturens egna element som mossa, träd och päls. Materialens taktila kvalitéer bidrar till en inbjudande och bekväm upplevelse för alla sinnen.

Himmelssviten välkomnar gästen in i en eterisk värld där skira, luftiga element blandas med kontrastrika inslag av praktfulla fjäderdräkter och dramatiska ljusfenomen. Färgskalan går från ljus himmelsblå till dramatisk djupblå. Med ﬂorstunna textilier och fantasieggande dekorationer skapas en ombonad gemytlig känsla. Varma metaller och glas skapar en känsla av elegans.

Carl Philip Bernadotte och Oscar Kylberg har besökt Eriksberg vid ﬂera tillfällen, för att designa de nya rummen så att de passar in i miljön. Det har resulterat i sviterna Himmel, Skog och Urberg – teman som även har satt färgerna i de övriga hotellrummen.

Himmel

Skog

Urberg

Känner du igen något av nedanstående

• Har ni för många meningslösa möten

• Saknar du engagemang i era möten

• Hinner du inte prioritera det som skapar värde för verksamheten

Söker du också följande resultat

• Frigöra tid genom att minska er mötestid

• Få goda mötesvanor hos alla medarbetare

• Få mer fokus och tid till det som skapar värde för verksamheten

VÅRT BIDRAG

Vi hjälper er att minska er mötestid med 30% och öka effekten av samtliga möten

Heléne Arvidsson 079-100 44 75 helene.arvidsson@gr8meetings.se Micke Darmell 070-642 54 00 micke.darmell @gr8meetings.se

gr8meetings.se

HANDPLOCKAD MEDLEM

SEMESTRA I VÄNLIGA GAMBIA

Gambia i västra Afrika har varit ett populärt resmål för svenskar och skandinaver ända sedan landet blev självständigt 1965. Pandemin 2020 satt dock stopp för alla resor till Gambia. I november 2024 så börjar dock researrangören Apollo med charterresor till Gambia så det blir återigen möjligt att spendera härliga semesterdagar i landet.

FILIP JARL PRESSBILDER

Jag har besökt Gambia redan nu. Flygplanet landar på Banjul International Airport, som fått samma namn som huvudstaden Banjul trots att den ligger en bit därifrån. Det är lite rörigt hur det är med namnen och vad som egentligen är Banjul. Så vi lämnar det där. Vi är i alla fall i Gambia och Banjul. Vi checkar in på Kombo Beach Resort i Serrekunda, som ligger i Banjul (typ). Hotellet ligger längs den härliga sandstranden i Kotu i Serrekunda. Hotellet har ett stort poolområde med två pooler, tre vattenrutschkanor, en barnpool och en kombinerad pool- och strandbar. Det tar inte många sekunder, kanske max fyra sekunder som Magnus Uggla skulle sagt, innan badbyxorna är på och att jag beﬁnner mig på väg ner i poolen. Plask!

Vi får en rundvandring i området för att bekanta oss med omgivningarna och det visar sig att det ligger en hel del hotell här. Vi besöker en handfull hotell i varierande standard och utbud, lite beroende på vad man söker på sin semester. Ett par av hotellet, speciellt Balafon Beach Resort, är dock riktigt ﬁna och ﬂera av dem ligger längs den fantastiska strandkanten i Serrekunda. Drömmer mig bort ett par sekunder där

jag lämnar Sverige och ﬂyttar ner till Gambia och börjar driva hotell. Dröm ändå! Vid promenaden längs stranden så kommer ﬂera personer fram till oss, ofta vill de prata och sälja frukt. Alla dock väldigt vänliga och respektfulla.

Vi lämnar hotellivet, eller ”Paradise beach” som området kallas. Två timmars bilresa från Banjul tar oss till AbCa's Creek Lodge, som är en anläggning i djungeln precis i anslutning till Gambiafloden. Här möts vi av naturnära boenden i olika byggnader. Vi ser omgående ett antal apor som springer mellan husen. Lodgen erbjuder olika upplevelser och det första vi gör är att bege oss ut på Gambiafloden i deras flodbåt. Sakta glider vi med båten genom mangroveskogen som omger de delar av floden där vi färdas. Fågellivet är rikt här och vi ser flera spännande fågelarter, men mest uppmärksamhet får den krokodil som vid ett tillfälle simmar ett par meter framför båten. Tillbaka på lodgen så bjuds vi på en buffé av lokala råvaror och rätter. En av Gambias främsta kockar står för matlagningen och middagen bjuder på flera spännande och goda matupplevelser. Nästa dag tar vi ta en rundtur i Gambias landskap med guide

i lodgens 4x4 Jeep. Vi åker igenom olika landskap där vi passerar karga slätter, mangoträd och cashewodlingar. Vi passerar genom traditionella byar där vi stannar och pratar med lokala familjer som visar oss runt. De är väldigt berörande att se människors livssituationer och hur de lever med minimala resurser. Men samtidigt är det väldigt ﬁnt att se hur de ler, dansar och sjunger när vi besöker dem. Det ﬁnns liv i deras ögon och själar. Det värmer ändå mitt hjärta.

Innan vi beger oss tillbaka till ett par avslappnande dagar i solstolen på hotellet så besöker vi Royal Albert Market, på Liberation Avenue i Banjul. Gambias stora marknad där allt går att ﬁnna. Här trängs turistföremål, mat, frukt och grönsaker, kläder, skor och mycket mer. Det är rörigt, trångt och livfullt. Lite galet. Det ﬁnns inga fasta priser på marknaden, det är pruta som gäller. Jag lyckas få med mig en bongotrumma(?) och en påse cashewnötter. Tillbaka i solstolen på Kombo Beach Resort så är det mycket intryck som ska sorteras och bearbetas. Det samlande intrycket är ändå att Gambia varit en otrolig upplevelse!

Privatcharter

1-19 passagerare

Välj bland tusentals privatjet

Res effektivt & flexibelt

VIP service tillgänglig (separat incheckning, lounge, handling)

Gruppcharter

Alla flygplansstorlekar

Företagsresor

Eventresor

Sportresor

Arbetsrotationer

Speciallösningar

FROM DATA TO WELLNESS:

INTUITIVE DIGITAL TOOL

REWORKING WORKPLACE HEALTH

While many employers are well aware of the importance of employee wellbeing, recognizing and implementing effective strategies to prevent stressinduced ill health continues to be an untapped opportunity for enhancing performance and reducing costs. This is where YouGo’s robust health plan demonstrates its value, offering a straightforward and efficacious approach to proactively managing workplace wellness.

As corporate attention shifts to comply with the rigorous demands of the CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), tracking and reporting on employee well-being is shifting from a company perk to a mandatory requirement. YouGo’s digital platform is proficiently designed to meet the ESRS S1 section of this new EU law, marking the company as a pioneer in the field of corporate health compliance.

”YouGo has a storied history of measuring, compiling, and reporting health data with precision,” said Anna Krantz, founder and CEO of YouGo. In partnership with esteemed research institutions such as RISE and Karolinska University Hospital, the YouGo team has dedicated significant resources to the development of their state-of-the-art digital platform.

The complexities of digital health mapping demand a tool that guides and motivates employees towards healthier lives, while also enabling leaders to direct their efforts where they are most needed. Thanks to the collaboration with 2550 Engineering, renowned for their skills in data analysis and visualization, the tool is not only impactful but also intuitive and engaging to use.

The true power of the tool lies in its ability to be effortlessly incorporated into daily work life. The commitment to ongoing improvement is palpable, with 2550 Engineering harnessing its prowess in data visualization and analysis, making the tool not only insightful but also a delight to use – dispelling any worries about integration complexities.

Maria Nyquist, CEO of 2550 Engineering, highlights the drive towards continuous advancement. ”Our collaboration is bound by the pursuit of innovation. Simplifying complex data into actionable information

is at the heart of what we do, ensuring the digital tool aligns with varied organizational needs and seamlessly integrates into daily operations.”

The strength of the YouGo and 2550 partnership lies in their joint offering: a system that mitigates risks and lowers the likelihood of workplace stress and its costly consequences. The digital tool is continuously honed, adding new functionalities without compromising its accessible interface, ensuring that every

investment translates into measurable health improvements and organizational growth.

Ultimately, YouGo Health Plan’s tool isn’t just another utility—it’s an indispensable asset for any business looking to bolster productivity through improved health. With the weight of new legislation, combatting workplace stress is more than a corporate responsibility—it’s smart economics, mirroring the urgency for a healthier, more resilient workforce.

Anna Krantz, Founder, You Go Health Plan and Maria Nyquist, Vice President, 2550 Engineering

100 år av glädje för äldre Bli medlem i Blomsterfonden

Anmäl dig på vår hemsida!

Genom ditt medlemskap stödjer du dem som är äldre idag och är med och skapar glädje, innehåll och trygghet i vardagen

Om du vill veta mer om Blomsterfonden och vår verksamhet, gå in på www.blomsterfonden.se. Välkommen!

Övning på kursen EBR-ESA-E1.2 Elektriskt arbete repetition med praktik.

Övning med shuntutrustning, möjliggör kabelskåpsbyten utan avbrott.

Ulrika Berglund och Pär Trässman, företagsledare med el och skog som stora intressen. Foto: Peter Kåveland.

ANNEFORS KUNSKAPSUTVECKLING UTBILDAR SVERIGE I ELSÄKERHET OCH ELTEKNIK

Elektriskt arbete kräver kunskap och medvetenhet om de risker som kan förekomma. Samsyn bland personal som jobbar på en elanläggning är viktigt. Annefors Kunskapsutveckling utbildar ditt företag för att höja säkerhetsnivån inom verksamheten.

Att arbeta med elektriska starkströmsanläggningar eller andra elområden kan vara väldigt riskfyllt. Framför allt om du inte har rätt utbildning och erfarenhet. Annefors Kunskapsutveckling med säte i Fredriksberg, sydvästra Dalarna, fokuserar på utbildningar och kurser inom elsäkerhet och elteknik. Företaget samarbetar med ett stort antal föreläsare och kan erbjuda såväl öppna som företagsanpassade kurser över hela landet, från Kiruna i norr till Malmö i söder.

–90 % av våra utbildningar är skräddarsydda. Vi kundanpassar alltid så att kunden får den utbildning som de behöver, säger Ulrika Berglund som är ägare, kurskoordinator och administratör på företaget. Pär Trässman, utbildare i elsäkerhet och elteknik som även är auktoriserad besiktningsman fortsätter: –Det är väldigt få utbildare som har byggt de olika typer av övningsutrustning som vi har med oss. Vi har satsat mycket på dem och försöker att förnya oss hela tiden. Vi

vill att det ska vara så lätt som möjligt för kunden att utbilda sig och vi kan variera utbildningarna mot kundens behov beroende på vilken utrustning de behöver.

Kompetens sedan 1978

Pär Trässman började i branschen 1978 och har den specialistkompetens och erfarenhet inom elsäkerhet och elteknik som behövs för att utbilda andra företag i Sverige. Kurserna fokuserar mycket på just elteknik och personsäkerhet. Det kan vara vid arbete på en elanläggning eller elektrisk utrustning. Det kan också handla om byggnads- eller anläggningsarbeten i närheten av till exempel kontaktledningar, transformatorstationer eller markförlagda kablar. Även service, reparation och rengöringsarbeten i närheten av ställverk, elcentraler eller annan elektrisk utrustning kan medföra risker. Som arbetsgivare är det viktigt att du fångar upp de situationer som kan medföra elektriska risker redan innan något har hänt.

Några av Annefors Kunskapsutvecklings kurser är:

• ESA (Fackkunnig, Industri och installation)

• ESA i Praktiken

• Arbete nära och med spänning, Industri

• Arbete nära och med spänning, Kraft

• Arbete nära och med spänning, Shuntutrustning

• Kontroll före idrifttagning

• Elinstallationsregler och föreskrifter

–Det finns regelverk inom skötselstandard i branschen som säger att du måste ha en utbildning och det viktiga planeringsverktyget ESA är en variant av dem. Till våren kommer vi även lansera fler utbildningar för elmontörer som kommer att vara lite längre, säger Pär.

Arbetsplatsolyckor ökar

Det är tyvärr ett stort problem idag med arbetsplatsolyckor inom elbranschen. Mycket av det är på grund av stress och den tidspress du har på jobbet. Därför är det extra viktigt att du vet vad du håller på med.

–Checklistor i all ära men som elektriker måste det sitta i ryggmärgen och alla steg måste genomföras på ett korrekt och säkert sätt, säger Ulrika. Pär fortsätter:

–Den negativa trenden kan vara på grund av flera faktorer men en av dem är beteende. Det är något vi lyfter fram och fördjupar oss i på våra säkerhetskurser. Det är viktigt att repetera, öva och jobba in bra rutiner och säkerhetskultur på företagen. Teknikfrågorna är en sak men just beteendefrågorna är väldigt avgörande, avslutar Pär.

Text: Isabelle Ibérer

SKOGSHOTELL | KONFERENS | RESTAURANG

Sällehägnad 6, 574 54 Holsbybrunn, Sweden

KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI

Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.

650 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet.

Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden.

– Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.

Koldioxidfri kalkproduktion

Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.

– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter:

– I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent.

Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.

Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.

ETT AV MÄLARDALENS STÖRSTA MÖBELVARUHUS

Välkommen till Bernhardssons Möbler, din Svenska Hem-butik i Strängnäs.

Innovativ robotteknik spetsar ditt företags konkurrenskraft

Står ert företag inför en automationsresa eller funderar ni på hur delar av verksamheten kan robotiseras? För att skapa rätt förutsättningar behövs en bra partner och leverantör som kan implementera, programmera och utbilda under resan.

Yaskawa är världsledande tillverkare av industrirobotar, servomotorer och styrningar. De ger rätt förutsättningar för en kort pay off av automationsinvesteringen.

– Våra innovativa robot- och automatiseringslösningar kan hjälpa både små och stora företag att effektivisera sin verksamhet och spetsa sin konkurrenskraft både som leverantör och som attraktiv, innovativ arbetsgivare, säger Niklas Richardsson, säljchef på Yaskawa.

Optimera automationsprocessen med Kollaborativa robotar och ArcWorld Det människan kan jobba med kan även den kollaborativa roboten göra. Vanligt är att den jobbar sida vid sida med människan, med de delar som leder till ökad produktivitet och förbättrad arbetsmiljö. Roboten har en väl integrerad säkerhet och i rätt omgivning krävs varken yttre skyddsanordningar eller mekaniska skydd.

ArcWorld är en komplett färdig robotcell för svetsning. Produkten har öppna lösningar för att man ska kunna komma in och programmera eller byta detaljer i utrustningen.

– ArcWorld kan rullas in på fabriksgolvet och kan köras igång direkt. Allt är plattformsbyggt och möjligt att flytta med en palltruck, berättar Niklas.

Behovsanpassade och offline-styrda processer

– Vi finns med under hela resan och kan programmera, utbilda och snabbt och enkelt ha produkten redo hos kund. Genom digitala verktyg effektiviseras de anläggningar man har så att de producerar så mycket som möjligt. Dessutom utan att behöva störa produktionsprocesserna med avbrott för analys och implementering, då det görs i en virtuell miljö offline, säger Niklas.

FAKTA

Yaskawa är världsledande tillverkare av industriell automation och robotteknik. Företaget grundades 1915 i Japan och är idag en global koncern med 14 500 anställda på 60 platser i världen.

• En av Top 100 global innovators – För tredje året i rad listar Clarivate Analytics oss som en ledande global innovatör i kategorin Tillverkning & Medicinsk industri.

• 1969 myntade Yaskawa ordet Mechatronics. Vi varumärkesregistrerade ordet, men släppte begreppet fritt för alla att använda.

• 2019 öppnade vi Europas första robotfabrik för Motomanrobotar.

Niklas Richardsson, säljchef på Yaskawa.