19 minute read
TITTI SCHULTZ
Advertisement
När Titti Schultz pratar i radions P4 Extra lyssnar 1,5 miljoner människor. Trots att det är i direktsändning verkar hon fullständigt lugn, och hon får sina intervjupersoner att slappna av. Samtidigt är programmen två timmar långa och sänds direkt, med all den nerv det innebär. Det måste finnas något trick för att i det läget inte tappa tråden, tålamodet eller titta på klockan.
– Man måste öva. Jag har hållit på länge, nu kan jag mitt jobb. Jag tycker också att jag har det roligaste jobbet man kan ha.
Det kräver koncentration och fullständig närvaro för att verkligen höra vad en annan människa säger, det spelar ingen roll vilket yrke man har.
– Jag var hos en läkare häromdagen som inte hörde vad jag sade. Han jobbade hela tiden mot klockan och tänkte på nästa patient. Så om du har en kund, gäst eller vän mitt emot dig – var i ögonblicket. Och om du som jag ändå måste hålla reda på tiden, släng ett öga på klockan men gör det diskret och i rätt ögonblick. Inte när personen just ska berätta något känsligt.
Det är också viktigt att titta på den du talar med. Som journalist är Titti Schultz drivande i samtalet – i likhet med yrkesgrupper som poliser, psykiatriker eller hr-chefer. Det gäller att höra vad som sägs men samtidigt hitta det som finns mellan raderna för att kunna ställa följdfrågor och därmed öppna nya dörrar i samtalet.
– Ibland hör man på tonfallet eller ser på en blick, en gest eller på nervösa händer att här finns något mer. Det är signaler som jag försöker fånga. Och då gäller det att få personen att känna att det finns tid, och att jag kan inge ett förtroende om att jag tar hand om det som sägs.
Skillnaden mellan en erfaren radiopratare som Titti Schultz och hobbypoddare ligger bland annat i mellansnacket. Även det som låter avslappnat måste vara relevant. Public service-radio ställer stora krav när det gäller fakta och konkreta besked till lyssnarna. Ingen får tro att programledaren överdriver eller hittar på.
Men ibland krisar det under en direktsändning. Musiken går inte i gång eller så händer mer dramatiska saker. Det är då Titti Schultz är som bäst – och då hon trivs som bäst.
– Är det bara en liten händelse kanske jag måste fylla på med prat tills problemet är löst. Men då måste jag ändå vara relevant och korrekt, även om jag skämtar till det. Lyssnaren ska helst inte märka något. Eller så bestämmer jag mig för att vara helt transparent och berätta att det brinner i kontrollrummet – eller vad det nu är som har hänt.
Titti Schultz älskar det där oväntade, inte bara när hon jobbar i radio. Hon har även andra uppdrag. Ibland syns hon i tv, hon ger bland annat boktips i Go’kväll, ibland är hon moderator på stora konferenser. Saker kan alltid hända, och gör det också. Hon minns en gång när hon ledde en konferens, där de humoristiska inslagen lyste med sin frånvaro. Titti Schultz råkade göra ett misstag, hon påannonserade fel person. In på scenen klev en man, i stället för en kvinna. Men i stället för att känna sig dum tog Titti chansen att vända situationen.
– Jag sade någonting i stil med att ”jag har ett öppet sinne, men du har ändrat utseende sedan vi sågs sist” och så bad jag honom gå ut igen så jag fick göra om presentationen. Det hela blev jätteroligt och publiken skrattade och applåderade. När sedan kvinnan skulle presenteras, bad hon om ett lika stort applådvrål som mannen hade fått, och publiken levererade. Alla var glada och jag tror ingen har glömt konferensen!
Hon har en uppmaning till den som har ögonen på sig av någon anledning, under en anställningsintervju, ett anförande eller en föreläsning och som råkar göra bort sig:
– Äg stunden! Det är ovärderliga ögonblick där du får chansen att visa vem du är. Alla snubblar någon gång eller säger fel sak. Gör något bra av det!
Schemat är späckat och Titti Schultz reser en del i jobbet. På frågan om hon då har några egenheter, berättar hon om en: Hon skriver bara med en viss sorts penna, av svenskt märke och har alltid med sig en egen. Den håller bra kvalitet utan att vara allt för dyr – det är tråkigt att slänga dyra pennor för att de rinner. Och handskrivandet och handstilen är en del av varje persons personlighet.
– Barn som växer upp idag får ingen handstil. Skärmar är bra men pennor behövs. Hur man skriver säger så mycket om personligheten.
Sin egen handstil beskriver hon som motsatsen till vad man kanske skulle kunna tro, den är inte snabb, spretig eller stressad utan rund och lite krusedullig i sin form.
– Den säger nog att jag är mjukare på insidan än vad jag låter som, säger hon. På sista tiden har Titti Schultz varit mycket uppmärksammad i medierna inte minst i samband med sin 50-årsdag i maj. Nu tar hon paus från sig själv genom att läsa böcker och gå på muséer. Just idag bakar hon kakor – inte hennes bästa gren – och tar långpromenad med hunden Floyd. Men snart är det arbetsdag igen och då tar hon med sig en av de 50 Ballografpennor hon fick i present av en vän.
FOTO: PETER KNUTSON
Färist Mobile. I nationens tjänst
Många samhällsviktiga myndigheter, organisationer och företag arbetar i utsatta miljöer med känslig information. Tutus har därför utvecklat en säker smartphone, Färist Mobile som skyddar verksamheter med säkerhetskänslig information.
Tutus egna operativsystem med stark diskkryptering och externa nycklar skyddar känslig information och en VPN tunnel isolerar kommunikationen från påverkan och fungerar även som en yttre gräns. Det innebär att all trafik är skyddad vare sig det är röstsamtal, meddelanden, e-post eller data. Färist Mobile System är granskat och godkänt av svenska och europeiska myndigheter.
Tutus är marknadsledare av godkända och certifierade krypto- och IT-säkerhetsprodukter i Sverige och vi gör stadiga framsteg mot målet att bli en ledande leverantör inom EU. Som ett oberoende företag samarbetar vi med näringsliv och myndigheter för att erbjuda pålitliga, säkra och kostnadseffektiva säkerhetslösningar som kan möta dagens säkerhetsbehov.
För information kontakta Mikael Andersson på mikael@tutus.se eller läs mer på www.tutus.se
Så säkrar ni företaget i osäkra cybertider
Frågan om företagssäkerhet är mer aktuell nu än någonsin, och väntas vara så även under en lång period framöver. På internationell och nationell nivå anses cyberrelaterade brott vara det just nu mest påtagliga hotet – och organisationer likt FBI och Försvarsmakten menar att dessa brott inte bara hotar den allmänna säkerheten, utan även ekonomin. Nu, i samband med rådande krigssituation i Ukraina, är läget än mer kritiskt och som företagare behöver du kontinuerligt arbeta med att öka säkerheten för att inte bli utsatt. – Detta är hot som alla behöver ta på allvar för att de ska kunna motverkas. Vi på Omegapoint vill vara en hjälpande hand i det arbetet, berättar Johan Malmliden, koncernchef på Omegapoint.
Cyberattackerna mot svenska företag blir allt vanligare. Statistik från 2021 visar att vi i Sverige i snitt drabbas över 700 gånger per vecka – och alla kan drabbas, även små företag och privatpersoner. Framöver blir det därför av absolut allra största vikt att ta reda på hur du kan skydda dig själv och din verksamhet, menar Caroline Forssblad, ansvarig för affärsområdet cybersäkerhet på Omegapoint. – Man kan tro att attacker enbart drabbar de med exempelvis dyrbara hemligheter, men det handlar främst om pengar och då är alla potentiella mål. Angriparna sikar på svagheter och det som bolag värnar om allra mest.
Som följd av Rysslands invasion av Ukraina har hotbilden mot Sverige som land också ökat, vilket i sin tur ökar den redan stora risken för cyberattacker – samtidigt som det blir allt svårare att försvara sig mot. I kombination med ett alltmer digitaliserat samhälle, och ökad användning av molntjänster, krävs det således att företag kontinuerligt arbetar med sin säkerhet för att överleva, och vid behov tar hjälp av experter. – I kombination med att bolag använder många digitala verktyg för att koppla upp sig mot sina system skapas flera angreppspunkter för angripare. Värt att belysa är även att vi pratar om högst professionella organisationer med alldeles enorma resurser, förklarar Peo Strand, VP cybersäkerhet på Omegapoint i Göteborg.
Säkerhetstänk blir viktigare
Samtliga hos Omegapoint är överens om att det nu och i framtiden krävs att gemene man verkligen förstår det allvarliga risker och cyberhot som finns. Dessutom behövs en kultur inom allt från myndigheter och samhälle, till företag och privatpersoner där säkerhetsfrågorna kontinuerligt arbetas med.
Caroline Forssblad menar att vi med fördel kan ta inspiration från hur vi tänker kring säkerhet i vår vanliga vardag. – Man kollar att plånboken ligger i fickan när man är i trånga folkutrymmen, vi låser våra dörrar och är varsamma kring hur vi rör oss i vissa områden under vissa tidpunkter på dygnet. Som folk har vi med oss att vara ”streetsmarta”, det där kan vi. Nu måste vi alla bli ”cybersmarta” i den digitala vardagen också. – Vad gäller cybersäkerheten och framtiden är det en utmaning eftersom vi lever i en väldigt föränderlig värld, med ständigt nya hot och nya tekniker. Det gäller därför att hålla sig ajour med vad som händer och ha ett systematiskt och proaktivt arbetssätt samt göra en omvärldsbevakning. Det handlar om affärsrisker som måste finnas på företagens bord hela tiden; man får aldrig tro att man kan bli helt färdig.
Förutom att se över tekniska skydd behöver affärsverksamheter få in ett säkerhetstänk i sitt vardagsarbete och utbilda de enskilda medarbetarna för att upprätthålla en god säkerhetskultur. Mer självklara saker såsom långa och olika lösenord på diverse hemsidor är fortsatt aktuellt, men samtidigt måste den generella graden av säkerhetsmedvetandet öka. – Vi pratar mycket om säkerhet på djupet. En angripare går sällan på det svåraste målet, utan letar istället efter den enklaste vägen in. Det är viktigt att alla medarbetare förstår att de kanske må sitta på ett till synes mindre känsligt system, men att det kan vara en ingång till riktigt känslig information, berättar Peo Strand. – Förut räckte en brandvägg, antivirus och en bra IT-avdelning. Men saker och ting har förändrats och utvecklats, och precis som i fotboll vinner det bättre laget genom att identifiera motståndarnas svagheter.
En pålitlig och kompetent partner
Att säkra upp företaget och kontinuerligt motverka attacker är dock inte en helt lätt uppgift, och många väljer därför att vända sig till just Omegapoint. Vissa företag gör det med hyffsad koll på vad de behöver, som att utveckla eller granska system eller uppfylla regulatoriska krav. Den andra kundgruppen är bolag som kommit till insikten att de förmodligen är i behov av hjälp – men som inte vet hur de står sig säkerhetsmässigt. – Oavsett vad företag kan behöva hjälp med kring säkerhet så står vi redo. Ett ofta efterfrågat angreppssätt, för att snabbt komma igång, är att identifiera kundens behov och mognadsnivå för att få en överblick och en handlingsplan att agera på framåt, förklarar Caroline Forssblad innan Johan Malmliden avslutar: – När vi ger råd till våra kunder gör vi det från ett riskbaserat arbetssätt. Genom att tillsammans med dem identifiera vad som är viktigast att skydda, och var de står inför risker och potentiella konsekvenser, ser vi till att de får den hjälp de behöver för att stå väl rustat mot framtidens cyberhot – tillsammans med oss.
Johan Malmliden, Peo Strand och Caroline Forssblad
Hör ni vad jag säger?
Ja, vi hör dig! De två senaste åren har vi nog alla hört den frågan om vi hörs i mötet. Det vi lärt oss är att vi behöver synas och höras mer än någonsin och då tänker vi först och främst på alla möten som genomförs på distans. Vikten av bra mötesutrustning, som är enkel att använda, har hamnat i fokus. Vi erbjuder kompletta skärm- och videokonferenspaket inklusive 5 års produktgaranti, monterat och klart. Oavsett rumsstorlek kan vi erbjuda en lösning som är anpassad till era behov. Det har aldrig varit mer bekymmersfritt att få anpassade, hållbara möteslösningar på plats!
Läs mer på avs.se/motesrummet
AVS är en totalleverantör inom ljud- och bildteknik. Bolaget grundades 1986 med namnet AV Syd och har sedan dess blivit en av sveriges ledande aktörer inom AV-teknik. Vi arbetar med stora och små projekt inom offentlig och privat sektor. AVS i Sverige AB | 010-551 10 00 | post@avs.se | avs.se
De båda grundarna av Fortinova är Anders Johansson, vd, och Anders Valdemarsson, vvd.
Fortinova expanderar snabbt baserat på ambitiösa tillväxtmål
Fortinova är ett expansivt fastighetsbolag med huvudfokus på bostadsfastigheter på västsvenska tillväxtorter. Bolagets okomplicerade och långsiktiga affärsidé har visat sig vara trygg, hållbar och lönsam för aktieägarna.
Fortinova etablerades 2010 med affärsidén att förvärva, utveckla och förvalta västsvenska fastigheter med starka kassaflöden. Målsättningen är att generera positiv avkastning över tid, oberoende av marknadens utveckling. – Vi investerar primärt i bostadshyresfastigheter på tillväxtorter där det råder bostadsbrist. Uthyrningsgraden i vårt bestånd är över 99 procent. En gedigen återkommande intäktsbas betyder en stor förutsägbarhet i vår affär, säger bolagets vd och medgrundare Anders Johansson. Fortinova har expanderat kraftigt sedan noteringen i november 2020. Den 28 februari i år uppgick fastighetsvärdet till 3,8 miljarder kronor, en ökning med 53 procent jämfört med motsvarande period 2021. Hyresvärdet har ökat med 44 procent och förvaltningsresultatet med 11 procent. Den intensiva och lönsamma expansionsfasen fortsätter även i år, med förvärv i Varberg, Falkenberg, Kungsbacka, Göteborg och Trollhättan. Ett flertal ytterligare förvärv är planerade. – Vår målsättning för 2022 är ett samlat fastighetsbestånd på 4,7 miljarder kronor, berättar Anders Johansson. All Fortinovas fastighetsförvaltning är i egen regi, vilket skapar en närhet till hyresgästerna. I februari tilldelades bolaget sin första Kundkristall, ett fint kvitto på att strategin fungerar. – Vi är också måna om goda relationer med det lokala näringslivet, banker och samhället i stort. Det gör att vi ofta får kännedom om en potentiell möjlighet eller risk innan den kommuniceras till övriga marknaden. Många av våra transaktioner sker ”off-market”. Oavsett ekonomisk utveckling behöver människor någonstans att bo. För Fortinovas investerare innebär detta säkerhet, förutsägbarhet och bra utvecklingsmöjligheter, enligt Anders Johansson. – Dessutom är man med och bidrar till att minska bostadsbristen på attraktiva tillväxtorter i västra Sverige, säger han.
FAKTA
Fortinova är ett växande fastighetsbolag med geografiskt fokus på tillväxtkommuner i västra Sverige. Huvudkontoret ligger i Varberg. Fortinova äger fastigheter till ett värde om 3,8 miljarder kronor, varav bostadsfastigheter utgör cirka 80 procent. Resterande del utgörs av samhällsfastigheter och kommersiella fastigheter. Fortinovas aktie är noterad på Nasdaq First North Premier Stockholm, kortnamn FNOVA B.
Första linjens chefer är den absolut vanligaste chefspositionen i tillverkande företag. Därför har en grupp forskare och lärare på Tekniska Högskolan och Hälsohögskolan vid Jönköping University tagit fram titeln ”Handbok för första linjens chefer”, i samarbete med Fagerhults Belysning och Scania.
– Att lägga tid på ledarskap i allmänhet, och på att utveckla första linjens chefer i synnerhet, är en investering som lönar sig, säger Johan Karltun, docent i arbetsorganisation på Tekniska Högskolan och projektledare för handboken.
I projektgruppen på Jönköping University, som har skrivit boken ingår förutom Johan Karltun även Anette Karltun, docent i arbetsorganisation, Karin Havemose, universitetslektor i arbetsorganisation, Denis Coelho, docent i arbetsorganisation och Sofia Kjellström, professor i kvalitetsförbättring och ledarskap.
”Utan dem stannar processerna”
Arbetet med handboken har skett inom ramen för forskningsprojektet Reacts, som syftar till att besvara frågorna hur första linjens chefer kan möta förväntningar på produktivitet, lönsamhet och en bra arbetsmiljö med mera samtidigt som de utsätts för dagliga störningar inom verksamheten.
– I tider när vi pratar väldigt mycket automatisering så får vi inte glömma bort att utveckla människorna. Det är människorna som gör att systemen överhuvudtaget fungerar och utan dem så stannar processerna, säger Johan Karltun. Ingrid Wadskog, vd på Tekniska Högskolan, tycker att handboken för första linjens chefer är ett bra exempel på och ett tydligt resultat av Tekniska Högskolans nära samverkan med näringslivet.
”Det här är samverkan i praktiken”
Handboken kommer att användas som arbetsmaterial inom tillverkningsindustrin och Anette Karltun är särskilt nöjd med att den är tydlig och lätt att ta till sig. – Det här är samverkan i praktiken och boken kan användas av chefer även utanför industrin, säger Anette Karltun.
Chefer på Scania och Fagerhults Belysning har bidragit till handboken med insikter från sina dagliga arbeten för att underlätta för första linjens chefer i både det dagliga och det strategiska arbetet.
”Stor användning av handboken”
André Thorsell, produktteknisk chef på Scania, och Daniel Hjerpe, produktionsledare på Fagerhults Belysning, anser att de som börjar som första linjens chefer kommer ha stor användning av handboken.
– Man kan behöva lite extra stöttning på vägen som första linjens chef och det får man genom den här handboken. Den kan hjälpa även dem som har jobbat som chef ett tag att utveckla sin ledarroll, säger André Thorsell.
Personerna från Jönköping University som deltagit i bokprojektet är från vänster: Denis Coelho, docent, Sofia Kjellström, professor, Karin Havemose, universitetslektor, Johan Karltun, docent och projektledare för handboken samt Anette Karltun, docent.
FAKTA:
Tekniska Högskolan i Jönköping är en av landets största utbildare av högskoleingenjörer. Vi samarbetar med näringslivet i regionen för att studenterna ska få en utbildning anpassad till marknadens behov. Därför innehåller våra utbildningar inte bara teknisk kunskap utan också entreprenörskap, ledarskap, kommunikation, hållbar utveckling och möjligheten att knyta internationella kontakter redan under studietiden.
www.ju.se/jth
Ladda ned handboken här:
ANNONS
BAKGRUNDSKONTROLLER - HÄR FÖR ATT STANNA
Nu ökar intresset för onlinebaserade bakgrundskontroller bland företag, myndigheter och organisationer. – Vi ser att brottsligheten ökar samtidigt som polisen och rättsväsendet inte klarar av sin uppgift fullt ut, säger Gunnar Axén, styrelseordförande för Verifiera.
Idag förväntar vi oss att snabbt kunna få tag i den information vi behöver. Behovet av säkra bakgrundskontroller ökar i takt med att allt mer brottslighet avslöjas. – I vissa fall är bakgrundskontroller en förutsättning för att bedriva viss verksamhet eller att få sälja varor och tjänster till den offentliga sektorn. I andra fall handlar det om att undvika förluster på affärer med oseriösa företag, personal som riskerar medarbetares och kunders säkerhet, säger Gunnar Axén, press- och kommunikationsansvarig samt styrelseordförande för snabbväxande Verifiera. Med sin tjänst riktar man sig mot företag, organisationer och myndigheter. – Vi behöver pålitliga tjänstemän och myndighetsutövare som inte kan utsättas för påtryckningar eller falla offer för mutor. Då är det viktigt att känna till personens bakgrund och eventuella ekonomiska problem, påpekar Gunnar Axén. Verifieras tjänst har blivit populär i rekryteringssammanhang. Tjänsten fångar upp mycket som inte syns i de begränsade och ofta inaktuella utdrag från belastningsregistret som ibland efterfrågas av arbetsgivarna. – Dessutom vet vi att det säljs falska utdrag från belastningsregistret på nätet. Våra tjänster gör att man får en helt uppdaterad kontroll av personens bakgrund, till exempel vad gäller eventuellt begångna brott, tvister, ekonomiska situation och körkortsstatus.
Med onlinebaserade bakgrundskontroller kan företag, organisationer och myndigheter undvika att anställa personer som visat på dåligt omdöme och kriminellt beteende. – Ingen vill ha dömda pedofiler anställda inom skola och omsorg, personer som dömts för rattfylleri som chaufförer eller gängkriminella i säkerhetskontrollen på flygplatsen – man kan säkerställa att så inte sker genom att göra en bakgrundskontroll, säger Gunnar Axén. Enligt honom talar allt för att intresset för onlinebaserade bakgrundskontroller kommer bestå.
– Brottsligheten ökar samtidigt som polisen och rättsväsendet inte klarar av sin uppgift fullt ut. Det blir allt tydligare att företag, organisationer och myndigheter behöver agera mer förebyggande och ta ett större eget ansvar för att motverka brottslighet.
FAKTA
Grundades: I februari 2016. Om tjänsten: Verifiera är Sveriges ledande tjänst avseende onlinebaserade bakgrundskontroller. Läs mer på: Verifiera.se
Arla: Så ska mejeribranschen klara 1,5-gradersmålet
Svensk mejerinäring bidrar till flera av de globala hållbarhetsmålen. Mjölk och mejeriprodukter är naturligt näringsrika livsmedel och en viktig del av livsmedelsförsörjningen. Mjölkgårdarna bidrar till en levande landsbygd med öppna landskap, näringsrika jordar och biologisk mångfald. Dessutom pågår ett intensivt arbete för att minska klimatutsläppen.
Vetenskapligt baserade mål får SBTigodkännande
I Arlas affärsstrategi för den kommande femårsperioden har kooperativet satt lönsamhet och hållbarhet i fokus. Klimatmålen har skärpts för att ligga i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål. Det innebär att utsläppen från den egna verksamheten och inköpt el och värme ska minska med 63 procent till 2030 jämfört med 2015. De indirekta utsläppen som framför allt kommer från biogena utsläpp på gårdarna ska minskas med 30 procent per kilo mjölk. Målen och åtgärdsplanen är vetenskapligt baserade och har fått godkännande av The Science Based Targets initiative. – Sedan 2015 har Arla minskat utsläppen av växthusgaser med 25 procent i den egna verksamheten och Arlabönder är redan bland de mest klimateffektiva i världen. Vår ambition är att som ledande mejerikooperativ bana väg för att minska utsläppen kopplade till branschen så att mejeriprodukter kan fortsätta vara en viktig del av en hållbar kost, säger Victoria Olsson, hållbarhetschef, Arla Sverige.
I Sverige ligger Arla långt fram
För att minska utsläppen från transporter kommer Arla konvertera hela fordonsflottan till fossilfria lösningar och optimera rutter. På mejerierna ställer man om till förnybar el och lågenergilösningar. För att minska utsläppen från förpackningar ska nytillverkad fossilbaserad plast helt fasas ut och alla förpackningar bli återvinningsbara.
I Sverige har Arla redan kommit långt inom flera av dessa åtgärder. Redan 2018 ställdes alla egna tunga lastbilar om till fossilfria drivmedel. De svenska mejerierna köper förnybar el och flera har gått över till fossilfri uppvärmning. Redan idag är fem av Arlas mejerier fossilfria.
Biogas sluter kretsloppet
En viktig framtidslösning är biogas. Många Arlabönder har redan i dag olika möjligheter att röta gödsel för biogasproduktion, och producerar på det sättet både energi och effektivt biogödsel som sprids på åkrarna. Samtidigt köper Arla in allt fler mjölkbilar som drivs med biogas. Men det finns fortfarande stor potential. Det är en cirkulär lösning som har enorma samhällsvinster.
Databaserat arbete på gårdsnivå
För att minska utsläppen av växthusgaser i mjölkproduktionen har Arla infört individuella klimatberäkningar på gårdsnivå. Genom att arbeta datadrivet kan man med hjälp av klimatberäkningarna både identifiera gårdsanpassade åtgärder och de viktigaste gemensamma insatserna. På pilotgårdar drivs forskningsförsök för att utveckla metoder och ökad kunskap kring hur och var gårdarna kan minska utsläppen för att nå målet om 30 procent utsläppsminskning per kilo mjölk.
Branschgemensamt arbete visar vägen framåt
Tillsammans med DeLaval, HKScan, Lantmännen, LRF, Svenskt Kött, Växa och Yara har Arla genomfört ett omfattande, årslångt projekt, som resulterat i en rapport som beskriver hur omställningen kan möjliggöras. Samverkan inom branschen och med externa aktörer är en förutsättning. Inte minst när det gäller att finansiera de nödvändiga investeringarna på gårdar runtom i Sverige. – För att kunna göra framtidens hållbara investeringar på gårdsnivå och öka attraktiviteten för unga måste aktörer genom hela värdekedjan – alltifrån politiker till konsumenter – värdera hållbart producerad mat högre. Sverige har goda geografiska förutsättningar för en klimat-smart mjölkproduktion som ger oss näringsrika livsmedelsprodukter och bidrar till öppna landskap och artrika marker. Det ska vi ta till vara på, avslutar Victoria Olsson.
Victoria Olsson, Hållbarhetschef Arla Sverige
