Issuu

#06 HOTEL GSH

ː (1 + //%$5 .21)(5(16 , 9 5/'6./$66

MÖTESPLATSER OCH KONFERENSANLÄGGNINGAR I SVERIGE OCH UTOMLANDS

MOTOR Allt färre mackar

FÅR JAG KÖPA BOSTAD TILL MITT BARN? JURIST CAROLINA STEGMAN SVARAR

Välkommen till ett modigt fack- och professionsförbund som vågar ta ställning

Inkomstförsäkring Rådgivning och stöd Förhandlings- och rättshjälp Karriärutveckling Internationellt solidaritetsarbete

Se vad som ingår & bli medlem här!

Art director Charlotte Carlsson charlotte.carlsson@laprensa.se Ansvarig utgivare Antonio Inestal antonio.inestal@laprensa.se Skribenter/medarbetare Tege Thornvall, Elin Moritz, Micke Darmell, Kjell Dahlin, Antoni Lacinai, Carolina Stegman, Arvid Josefsson.

INNEHÅLL #6 2026 10 KRÖNIKA - CAROLINA STEGMAN 12 KRÖNIKA - ARVID JOSEFSSON 14 KRÖNIKA - KJELL DAHLIN 16 KRÖNIKA - ANTONI LACINAI 34 HOTEL GSH 50 KRÖNIKA - ELIN MORITZ 52 KRÖNIKA - MICKE DARMELL 60 MOTOR MED MERA...

Redaktion Besöksadress: Älvsjö Gårdsväg 6, Älvsjö Postadress: Box 145, Älvsjö Tryck Printall Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se För insänt ej beställt material, ansvaras ej.

#06 HOTEL GSH

ː (1 + //%$5 .21)(5(16 , 9 5/'6./$66

MÖTESPLATSER OCH KONFERENSANLÄGGNINGAR I SVERIGE OCH UTOMLANDS

MOTOR Allt färre mackar

Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.

FÅR JAG KÖPA BOSTAD TILL MITT BARN? JURIST CAROLINA STEGMAN SVARAR

På omslaget: Hotel GSH

UPPTÄCK SVERIGES MEST OVÄNTADE MODERESA

HERR • DAM • BARN

MÄRKESKLÄDER TILL OUTLETPRISER I BUTIK & PÅ VFO.SE 7000M² BUTIKSYTA | WIDENGRENSVÄGEN 1 VINGÅKER | ÖPPET ALLA DAGAR

EN OMVÄG SOM LÖNAR SIG Upp till 80% lägre pris - Året runt

VFO.se

MÄRKESKLÄDER TILL OUTLETPRISER I BUTIK & PÅ VFO.SE 7000M² BUTIKSYTA | WIDENGRENSVÄGEN 1 VINGÅKER | ÖPPET ALLA DAGAR

LITTERATUR

I vinrankornas skugga Författare: Marie Sammeli Utgivningsdag: 14 augusti 2026 Förlag: Pia & Co Med ett spännande nytt jobb inom vinindustrin, en nyfunnen kärlek till Mikael och ett liv i vackra Kapstaden ser framtiden ljus ut. Det här ska bli Sarahs stora omstart, nu ska hon äntligen börja leva på riktigt! Men väl på plats blir det inte riktigt så rosenskimrande som hon hade föreställt sig. Drömmen hade inte innefattat att bli sambo med svärmor, att Mikael skulle börja jobba med sin glamourösa ex-fru eller att hon själv skulle bli pank och arbetslös. Sarah börjar tvivla på om hon verkligen gjorde rätt som packade resväskorna och lämnade Sverige. Kan kärleken verkligen övervinna allt? Men så får Sarah ett erbjudande om att skriva historien om en kvinna som förlorade allt i skuggan av apartheid. Plötsligt väcks hennes gamla journalistdrömmar till liv, och Sarah dras in i en historia hon aldrig hade kunnat föreställa sig.

De onda Författare: Dag Öhrlund & Felix Åberg Utgivningsdag: augusti 2026 Förlag: Lind & Co Ett anonymt tips om synnerligen grova övergrepp på en ung pojke har inkommit till den utredningsgrupp inom Grova brott på Stockholmspolisen som leds av kommissarie Jackie Stridh. Tipset är i form av ett foto där två maskerade män förgriper sig på en pojke. Den enda ledtråden är en av förövarnas ovanliga tatuering. Genom sin bror lyckas Jackie identiﬁera motivet, vilket i sin tur leder dem vidare till ytterligare offer och till en stuga i skogen där de äntligen kan säkra spår som leder den komplicerade utredningen vidare. Men det går frustrerande långsamt med tanke på brottens synnerligen brutala karaktär. Jackie sätts under allt hårdare press från både chefer och media. Hennes vanmakt växer. Till sist lyckas gruppen nå ett genombrott då de ringar in två förövare. Men är fallet verkligen löst? Det hela tar en ny vändning då Jackies egen sexåriga dotter plötsligt är försvunnen. Kommer Jackie Stridh kunna ta sig ur den mardröm hon beﬁnner sig i?

Störst är döden Författare: Ramona Ivener Utgivningsdag: 21 augusti 2026 Förlag: Bokförlaget Forum Femte boken i serien Chiffermorden. När en ﬁlm som tycks visa ett brutalt mord skickas till kryptologen Franc Boyer, och en man hittas död i sin trädgård i Älvsjö med ena handen avhuggen, ställs kriminalkommissarie Nemo Friman inför en ny utmaning. En mördare som lämnar efter sig närmast omöjliga ledtrådar och vars illdåd hela tiden trappas upp. Tillsammans med Franc följer Nemo spåren genom Stockholm efter en gärningsman som verkar känna till deras liv in i minsta detalj.

)·UIDWWDUSRUWU¥WW Ramona Ivener

RAMONA IVENER är författare och filosofie doktor i historia, bosatt i Visby. Hennes serie om kommissarie David Ritter har sålt i över 100 000 exemplar och hennes unika förmåga att kombinera psykologisk nerv med gåtfull symbolik fortsätter att fånga nya läsare. 6 Affärsresenären

FOTO: $11,( 6780/(

SLIPP STANNA FÖR ATT STRÄCKA PÅ BENEN. Köp din jobbresa på sj.se eller i vår app.

FÖRFATTAREN

*(120 ',1$ + 1'(5 ː 9 *(1 7,// ',1 .5($7,9$ .5$)7 EN BOK OM KREATIVITET, SKAPANDE OCH ATT BÖRJA OM Den 20 oktober släpper Hannah Widell sin nya bok Genom dina händer - vägen till din kreativa kraft är en personlig berättelse om att lämna ett liv präglat av prestation och högt tempo. Om att hitta tillbaka till sin kreativa kraft. Med egna erfarenheter, inspiration och konkreta tips berättar Hannah om livskrisen som förändrade hennes perspektiv, och om hur skapandet blev en väg till inre styrka, mening och ett rikare liv.

nder många år levde entreprenören Hannah Widell ett liv präglat av arbete, driv och en ständig rörelse framåt. När det hon tidigare lutat sig mot förändrades tvingades hon ställa en ny fråga: vem är jag när jag inte längre presterar? Vägen tillbaka började med händerna. En drejkurs blev en oväntad vändpunkt. Det som först kändes främmande öppnade dörren till en ny värld utan krav på resultat eller perfektion. – Räddningen blev leran. Skapandet gav mig utrymme att landa, vara närvarande och hitta tillbaka till mig själv, säger Hannah Widell. I Genom dina händer - vägen till din kreativa kraft delar Hannah med sig av personliga berättelser och guidar läsaren till att väcka sin kreativitet och våga utforska måleri, drejning, virkning, sömnad och andra kreativa uttryck. Det handlar inte om talang, utan om lust, nyﬁkenhet och modet att prova. Inga pekpinnar. Ingen perfektion. Bara: kör bara kör.

FOTO: -(11< . 67(/

– Med den här boken önskar jag sänka tröskeln, släppa kraven på att vara duktig, frälsa alla som tappat bort sin kreativitet. Om du nu tvekar, för att du tänker att du inte är en kreativ person, så måste jag genast berätta att alla är kreativa, men ibland tappar vi bort kreativiteten. Jag vill hjälpa dig att hitta den igen, säger Hannah Widell.

Om författaren Hannah Widell är en svensk medieentreprenör, poddare och författare, mest känd för att tillsammans med systern Amanda Schulman driva mediebolaget Perfect Day Media och populära Fredagspodden. Hon har en bakgrund som programledare för TV4, SVT, TV3 och Kanal 5 och har publicerat ﬂera böcker. Idag driver hon en keramikstudio med fokus på kurser och försäljning. Hennes verk har plockats upp internationellt och bland annat setts i BBC Maestro.

8 Affärsresenären

KRÖNIKA

FÅR JAG KÖPA BOSTAD 7,// 0,77 %$51" Såhär när skolan drar igång efter sommaren är det många som kommer att studera på annan ort. Att erhålla studentbostad eller hyresrätt är inte alltid lätt och många föräldrar funderar då på om de kan köpa en bostad åt sitt barn. Här kommer därför tre tips och tankar som du bör ta med dig. 1. Får jag köpa en bostadsrätt som mitt barn kan bo i om jag själv inte bor där? Svaret på den frågan beror lite på från förening till förening men nedan förklarar jag hur majoriteten av bostadsrättsföreningar resonerar.

vara tydlig med om erläggandet av köpeskillingen är ett lån eller en gåva. Detta bör fastställas skriftligen för att undvika framtida problem. Man bör också vara medveten om att föreningen kan ifrågasätta betalmöjligheten av avgiften om barnet sedan tidigare inte har haft någon inkomst och nu ska leva på studiemedel och då kan man som förälder behöva borga för avgiften. 3. Vad händer när studierna är klara? Detta är en fråga jag varmt rekommenderar att man pratar och beslutar om redan innan köpet

genomförs. Det är lätt att som barn ﬂytta in utan en tanke på att boendet är kopplat till en viss studieprestation och att du som förälder kanske väntar dig att bostaden säljs när studierna är klara. För att undvika tråkigheter framåt, kom överens om hela upplägget – inte enbart själva köpet. Sammanfattningsvis: Det är fantastiskt att kunna hjälpa sitt barn och görs det rätt går det utmärkt. Men det är såklart trist om en gärning i all välmening slutar i konﬂikt för att man har olika förväntansbild. Säkerställ därför att ni har samma plan framåt.

I mitt svar utgår jag nu från att barnet är över 18 år. Många föreningar anser att om du köper en bostad och ditt myndiga barn bor i den så är det fråga om andrahandsuthyrning. Det kan föreningarna neka till. De allra flesta föreningar godkänner dock att man skriver lägenheten till 90 % på föräldern och till 10 % på barnet. Då handlar det inte längre om en andrahandsuthyrning. När man gör ett sådant upplägg är det då viktigt att fundera över vilket värde dessa 10 % motsvarar och vad det innebär för övriga arvingar exempelvis. Man bör fundera på om det är läge att skriva ett testamente där detta är eller inte är förskott på arv, ska något regleras i förhållande till övriga barn samtidigt och så vidare. Här finns det flera aspekter att fundera över. Är det en gåva eller ett lån till barnet och beroende på svar, hur reglerar man det så att det blir rätt och riktigt? 2. Kan barnet stå på hela bostaden som ägare? Ja, barnet kan stå som ensam ägare på bostaden men man behöver då 10 Affärsresenären

FOTO: 0$5,$ 67/,1

Carolina Stegman är jurist med särskild inriktning på bolagsrätt, där hon kombinerar affärsjuridisk kompetens med ett tydligt samhällsperspektiv. Med fokus på frågor om penningtvätt och fastighetsrätt arbetar hon för att juridiken ska vara både tillgänglig och begriplig. Hon är grundare av och vd för Stegman Juristbyrå, stegman.se

KRÖNIKA

MER AI ÄR ,17( 0 /(7 Den senaste tiden har fokus i många organisationer varit att få ut AI i verksamheten. Att få människor att testa, utforska och hitta nya användningsområden. Alla initiativ kommer inte att bli framgångsrika och alla idéer kommer inte att skapa affärsvärde. Det här är många gånger helt rätt och något som jag själv har uppmuntrat. För precis som med annan ny teknik behöver man använda den för att förstå vad den faktiskt kan bidra med.

ånga dialoger jag har med företag handlar fortsatt om hur man kan få fler att använda AI, hur man kan bygga fler lösningar eller identifiera fler processer som kan automatiseras. Men i takt med att AI har gått från experiment till en naturlig del av vardagen har diskussionen delvis börjat förändras. Samtalen handlar inte längre bara om möjligheter och nya användningsområden, utan allt oftare om prioriteringar. Om var tekniken faktiskt skapar värde och hur den ska användas på ett sätt som är hållbart över tid.

kostade nästa rapport, nästa sökning eller nästa arbetsﬂöde i princip ingenting. Nu blir det istället relevant att fundera över var AI faktiskt skapar värde. Vilka processer tjänar på att förstärkas med intelligenta agenter? Vilka beslut blir bättre om de stöds av avancerad analys? Och vilka uppgifter är kanske inte tillräckligt viktiga för att motivera samma nivå av insats? Bakom kulisserna mäts användningen av AI modeller oftast i tokens, små enheter som representerar den kapacitet som förbrukas när modeller läser, bearbetar eller genererar information. De ﬂesta användare kommer sannolikt aldrig behöva förstå detaljerna, men fenomenet är ändå intressant. Detta är något som liknar en ny valuta i den digitala ekonomin. En resurs som vi vill använda på smartaste sättet. Det betyder inte att vi ska använda mindre AI. De organisationer som lyckas bäst kommer sannolikt att

använda mer AI än andra. Skillnaden är att de kommer att vara mer medvetna om var den används, på vilket sätt och varför. Vi bör sluta mäta framgång i hur mycket AI vi använder och istället börjar mäta den i vilket värde den skapar. Då har AI gått från att vara något vi experimenterar med till att bli en resurs som, precis som andra viktiga resurser i verksamheten, behöver prioriteras, styras och användas där den gör störst skillnad.

Arvid Josefsson är Lead Enterprise Architect och AI Lead på Fellowmind. Han arbetar med hur företag praktiskt kan använda data, AI och modern IT-arkitektur för att lösa konkreta verksamhetsutmaningar. Med bakgrund inom strategi, systemutveckling och Microsofts molnplattform är Arvid en återkommande expert i frågor som rör AI-implementering, tekniskt ledarskap och hur organisationer kan arbeta mer sammanhållet med data.

Detta beror delvis på att tekniken och förståelsen för den har mognat. Men det beror också på förändring i kostnadsaspekten. Tidigare har många AI-tjänster baseras på fasta avgifter och inte haft någon direkt begränsning i användning. Nu börjar kostnadsmodellen i ﬂer tjänster baseras på hur mycket de används. Varje fråga, analys eller agentaktivitet förbrukar resurser någonstans i bakgrunden. För organisationen innebär det att det återigen uppstår ett samband mellan användning och kostnad. Inte olikt hur vi ser på elförbrukning, molnkapacitet eller andra resurser som används efter behov. Historiskt har vi ofta velat maximera användningen av de system vi investerat i. När licensen väl var betald

12 Affärsresenären

FOTO: 13 1,/6621

KRÖNIKA

OMOTENASHI ː -$3$16.7 .81'%(0 7$1'( Har precis tillbringat en månad i Japan. Skulle i storstaden Osaka återlämna en hyrbil. Två kilometer innan hyrbilsfirman svänger jag in på en bensinstation. Jag hinner inte kliva ur innan jag möts av ett leende. En anställd bugar sig artigt och börja tanka min bil. Jag nickar tillbaka. När han fått betalt kliver han ut i trafiken, stoppar vänligt bilarna, som på japanskt maner - utan stress eller tutande bilhorn - lyder artigt. Mannen vinkar åt mig att köra. Hänförd över denna gest tittar jag i backspegeln. Han står kvar, ler och vinkar typiskt japanskt, med bägge händerna.

Japan, när man pratar kundservice, så pratar man om omotenashi, en filosofi om helhjärtad gästfrihet och respekt. Ett beteende som ligger djupt rotad hos varenda japan. Utmärkt service ses som en hederssak. Omotenashi (enligt Google) betyder osjälvisk omsorg där kunden behandlas som en efterlängtad gäst i ett hem snarare än en ren transaktion. Jag har varit i Japan förr, och varje gång slås jag av hur fint bemötande jag får. Överallt. Jag åt som enda gäst på en restaurang. Det var två i personalen, och en kock i köket. När jag lämnade restaurangen kom alla tre ut på gatan och vinkade mig farväl. På deras tåg bugar konduktören när han kliver in i din vagn, tillika när han lämnar vagnen för nästa. Jag bodde på ett hotell, en anställd kommer en morgon springandes för glatta livet genom hotellkorridoren. Jag såg direkt att något hade hänt. Men trots stressen i hans ögon, stannade han upp precis när han mötte mig, bugade, log och önskade mig god morgon. Sekunden efter sprang han igen. Jag vet att dricks inte existerar i Japan, men jag provade att lämna ca 50 SEK efter ett restaurangbesök. Hann kanske 40 meter innan servitrisen kom springandes på gatan med pengarna jag ”glömt” kvar.

14 Affärsresenären

Hade jag varit ledare på ett svenskt företag hade jag utan tvivel lagt nästkommande personalutbildning till Japan. Där hade jag låtit personalen bo på ett billigt hotell, ätit från ett håli-väggen och besökt vilken liten affär som helst, gärna på en bakgata. Jag är övertygad om att de skulle funnit bemötandet i samma världsklass som efter ett besök på hotell Sheraton eller lyxkrogen Aira. Vad är då receptet? Jag har funderat en hel del på detta, läst ännu mer, men mest av allt, talat med sååå många japaner. Svaren varierar. Personligen tror jag en del av svaret finns i Japans historia. Vi kan blicka tillbaka till samurajernas tid och de ideal som folket bär med sig än idag. En viktig sak är att de i varje handling vill göra sina förfäder stolta. (Ska jag vara ärlig vet jag inte ens namnet på min mormors mor eller farfars far så värst mycket tänker jag inte på att göra tidigare generationer stolta över namnet Dahlin). Men kanske var vi ute och cyklade när jag och mina kollegor på 90-talet i Sverige tog fram kundserviceutbildningar som enkom handlade om att bara kunden fick ett leende, äkta eller inte, så var det bra kundservice. Sedan hemkomsten från Japan har jag tänkt mycket på vad jag varje dag gör i mötet med andra. Får mina handlingar mig att känna mig stolt. Genuint stolt över mig själv. Det ärliga svaret är: Nej! Men nu ska det banne mig bli ändring på det! Dagen efter hemkomsten från Japan: det är söndag morgon, jag tar bilen för att åka till svampskogen. Jag passerar ett ålderdomshem. En äldre tant i rullstol befinner sig jämte vägen. Jag passerar i 30 km/h och vi får ögonkontakt. Hon ser rädd och förvirrad ut. Jag far förbi, och 50 meter senare hör jag mig själv säga: ”Japan!” Jag gör en u-sväng, far tillbaka och tänker att en japan skulle aldrig ha farit förbi utan att ha hjälpt till. Jag parkerar bilen, går in och talat med personalen på ålderdomshemmet. De ser till att den dementa gumman tas om hand. De berättade att hon rymde titt som tätt.

Om jag var stolt över mig själv den dagen, you bet, jag var superstolt. Om den stoltheten märktes då jag mötte andra människor, självklart. Dagen efter vaknade jag med tanken – vad kan jag idag gör så att jag ikväll kan känna mig stolt. Jag hjälpte en unge på gatan att få på kedjan till cykeln som hoppat av utanför vår tomt. Kanske en del av svaret lyder: Omotenashi.

Kjell Dahlin blev 2025 framröstad som en av Sveriges 100 bästa talare, och 2022 blev han nominerad till det prestigefulla Stora Talarpriset. Han är en engagerad och skicklig storyteller som med sin unika stil förmedlar hur våra handlingar, attityder och beteenden kommunicerar starkare än ord. Med över 34 års erfarenhet inom näringslivet visar Kjell hur vi alla är storytellers – vare sig vi vill eller inte, och hur medveten kommunikation kan skapa genuin arbetsglädje och en grund för psykologisk trygghet i team. Kjell driver den mjuka kommunikationsbyrån Popretorik och har föreläst i 18 år. Hans senaste bok ”Tulpanen som dog av för lite kärlek” kom 2024. Gå in på popretorik.se och boka en föreläsning med en unik talare.

Här får visioner plats! Er nya lokal på Kungsholmen där kreativitet, samarbete & nya affärer får ta plats. 3 317 kvm | Alströmergatan 20 Nyfiken på möjligheterna - fota QR koden!

KRÖNIKA

BRA CHEFER MOTVERKAR .$26 2&+ ) 59,55,1* Behövs chefer verkligen? Jag har redan varit inne på den frågan som många andra ställt sig. Jag samtalade med en tidigare hög chef på Google om detta för en tid sedan. Hon berättade att där trodde man länge att svaret var nej. I alla fall ingenjörerna som inte ville ha några mellanchefer som bossade över dem.

å man testade att bort cheferna i sex månader på en del av Google. Det tog bara några veckor innan ingenjörerna började klaga. De ville ha tillbaka sina chefer. Ingen satte riktning, konﬂikter löstes inte, toppcheferna fastnade i detaljer. Experimentet var faktiskt tvungen att avbrytas i förtid. Det som skulle bli frihet blev istället kaos och förvirring.

Så, vad betyder det för dig som leder i Sverige 2025? Att det inte är de stora visionerna som gör skillnad i vardagen. Särskilt inte för mellancheferna i din organisation. Det är små, konsekventa handlingar: att lyssna, ge feedback, visa att du bryr dig. Nästa gång någon undrar om chefer behövs, kan du svara: ja – men bara de som får människor att prestera för att de vill, inte bara måste. Hur kan du inom HR stötta dina chefer? Och om du är chef själv: vilken sorts chef vill du vara? Tack för att du läser mina tankar! Fakta: åtta beteenden hos Googles bästa chefer 1. Coachar. 2. Lyssnar aktivt.

Ur den erfarenheten föddes Project Oxygen. Google samlade data från tusentals medarbetare och analyserade prestation, trivsel och kvarstannande. Svaret var glasklart: Bra chefer spelar stor roll (vilken överraskning...) Teamen de ledde presterade mer, stannade längre och mådde bättre. Men kanske mest intressant var vad som gjorde skillnad. Inte briljant teknisk kompetens. Utan enkla, mänskliga beteenden: • Att coacha istället för att styra • Att visa omtanke om välmående • Att kommunicera öppet och tydligt

3. Delar info öppet. 4. Ger frihet, undviker detaljstyrning. 5. Visar omsorg och bygger trygg kultur. 6. Sätter riktning och gör strategin begriplig i vardagen. 7. Ger tydlig feedback och stöttar utveckling kontinuerligt. 8. Levererar resultat och har teknisk kompetens som inger förtroende.

• Att ge frihet utan att mikromanagera • Att stötta utveckling och skapa riktning

Källa: Google, Project Oxygen

När Google började träna chefer i just dessa beteenden ökade resultaten ytterligare. Till och med de svagaste cheferna kunde växa – om de ﬁck återkoppling och stöd.

16 Affärsresenären

FOTO: .5,67,$1 32+/

Antoni Lacinai är baserad i Sverige och arbetar som global föreläsare, där han delar insikter om kommunikation, motivation och engagemang på arbetsplatsen. Han har skrivit och medförfattat 14 böcker, är krönikör på ﬂera tidskrifter och nyss allt som ofta på TV4 Nyhetsmorgon. Gå in på www.lacinai.se för att få ﬂer tips och för att boka honom till din nästa konferens.

I DET LÅNGA LOPPET Momentumförvaltning har gett dokumenterad hög avkastning g i 50 år.* Delphi Global A (SEK) steg med 4,85% förra året, jämfört med referensindex MSCI World på 1,01%. Senaste tre åren 20,33%, jämför med 16,32% för index. Sedan starten 2006, 10,48% jämfört med index på 9,73%.

Din frihet. Vårt momentum.

*MSCI Momentum Net Total Return i SEK 1975-2025: 15,00% i årlig genomsnittlig avkastning. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Framtida avkastning kan bland annat bero på marknadens utveckling, förvaltarnas skicklighet, fondernas riskprofil samt förvaltningsavgifter. Avkastningen kan bli negativ till följd av kursnedgångar. Det finns risker förknippade med investeringar i fonderna på grund av rörelser på aktie-, valuta-, och räntemarknaderna. Även konjunktur, bransch- och bolagsspecifika förhållanden kan påverka avkastningen. En fond med riskklass 6-7 kan på grund av sin sammansättning och fondbolagets förvaltningsmetoder både minska och öka kraftigt i värde. Läs information om fonden innan du tecknar andelar. Fondernas prospekt innehåller ytterligare information om kostnader och egenskaper, och finns tillgängliga på www.delphifonder.se. Alla siffror i SEK, andelsklass A och efter förvaltningsarvoden. Fondens jämförelseindex är MSCI World (NDDUWI Index).

AKTUELLT

DET OSYNLIGA PROBLEMET 620 .5 9(5 1< 7(.1,. TEXT: 0$-$ $1'(56621 FOTO: /(1$ (9(576621

Luften omkring oss är osynlig. Ändå är den en av de viktigaste faktorerna för vår hälsa – och en av industrins stora framtidsfrågor. Enligt WHO andas 99 procent av världens befolkning luft som överskrider organisationens riktlinjer för luftkvalitet. Problemet är särskilt stort i snabbt växande och tätbefolkade delar av världen, men långt ifrån begränsat till dem. I Europa är luftföroreningar den största miljörelaterade hälsorisken. Förutom att bidra till hjärt- och lungsjukdomar, stroke och astma påverkar föroreningarna också ekonomin genom ökade vårdkostnader, kortare livslängd och förlorade arbetsdagar. Samtidigt står världen inför ett dilemma. När fler länder utvecklas och människor får högre levnadsstandard ökar efterfrågan på allt från livsmedel och byggmaterial till fordon, energi och elektronik. Frågan är därför inte om världen ska industrialiseras, utan hur. Hur kan vi möta den ökande efterfrågan och samtidigt säkerställa renare luft när industrialiseringen fortsätter? En del av svaret kan finnas i något så konkret som damm. Sverige har en särskild historia inom området. Den tidiga gruv- och stenindustrin innebar stora problem med exponering för stendamm och stenlunga. Det bidrog till en lång tradition av forskning kring sambandet mellan luft, arbetsmiljö och lungsjukdomar. Nu har ett nytt innovationscenter i Helsinborg etablerats av Nederman med just framtidens luftkvalitet i fokus. Här ska ny teknik för renare industriluft utvecklas, testas och verifieras. En viktig del är att förstå det som faktiskt finns i luften. Det låter enkelt, men industriellt damm är långt ifrån en enhetlig företeelse. Partiklar skiljer sig åt beroende på var de uppstår, hur stora de är och vilka material de består av. Egenskaperna påverkar både hur dammet kan spridas och vilken teknik som krävs för att fånga upp det. Vid Nedermans Innovation Center finns därför ett särskilt dammlaboratorium där olika typer av industriellt damm, från hela världen, analyseras och testas. Genom att bygga upp kunskap om partiklar och deras egenskaper skapas bättre förutsättningar för att utveckla nästa generations lösningar för renare luft, både när det gäller rening och utsläpp. Tekniken och digitalisering blir allt viktigare. Sensorer, uppkopplade system och avancerad dataanalys gör det möjligt att övervaka processer på ett helt annat sätt än tidigare. I stället för att enbart upptäcka att luftkvaliteten har försämrats kan tekniken bidra till att förstå varför det händer – och hur problemet kan förebyggas. Nederman har arbetat med luftkvalitet i industrin sedan 1944. Genom forskning, experiment och tester ska ny kunskap fortsätta att omsättas i teknik som kan göra industrins luft renare, världen över. 18 Affärsresenären

Luftkvalitet blir en allt viktigare innovationsfråga. När framtidens industri ska producera mer med mindre resurser kommer förmågan att mäta, förstå och rena luften omkring oss att vara en del av lösningen.

AKTUELLT

)/(5)$/',*7 35,6$'( %$57(1'(51 26&$5 -216621 %8+5( ÖPPNAR EGEN COCKTAILBAR Den 28 augusti öppnade den nya cocktailbaren Bar Kabinett på Grev Turegatan 30 i Stockholm. Bakom satsningen står Oscar Jonsson Buhre, som senast kommer från rollen som barchef på den hyllade cocktailbaren Lucy’s Flower Shop. Oscar är en av Sveriges mest prisade bartenders och har bland annat vunnit den prestigefyllda titeln Bartendernas Bartender tre år i rad mellan 2024–2026 samt Bartender of the Year, Sweden, 2025 på Bartenders’ Choice Awards.

ar Kabinett är Oscars första egna bar och ett personligt projekt där Oscar själv har ritat interiören och hans fästmö Hjördis Lundström har skapat den visuella identiteten. Ambitionen är att skapa en intim, varm och avskild miljö där cocktails möter kurerad konst och musik på vinyl. Namnet Kabinett, som

20 Affärsresenären

är ett ord för litet privat rum, speglar den upplevelse Oscar vill erbjuda gästen. – Jag vill skapa en plats som känns personlig. Det ska kännas ombonat och intimt, och detaljerna ska få ta stor plats. Att kliva in på Bar Kabinett ska kännas som att komma hem till mig, där jag visar upp allt jag tycker om – musik, konst, lavalampor, you name it! Såklart viktigast av allt också en massa trevliga och goda cocktails, säger Oscar Jonsson Buhre. Oscar Jonsson Buhre har gjort sig välkänd på den svenska och internationella barscenen, bland annat för sitt arbete med vinäger, fermentering och naturliga syror som komponenter i cocktails. På Bar Kabinett har menyn ett tydligt fokus på lokala och högkvalitativa råvaror med cocktails som är klassiskt rotade, men samtidigt moderna och tekniskt avancerade.

Livskvalitet och spännande jobb väntar på dig här InDalarna.se

AKTUELLT

+ 67(1 ː % 67$ 7,'(1 $77 %<**$ 322/ Hösten är en utmärkt tid att bygga pool på. Grävarbetet är oftast enklare än under våren, tomten används inte i samma utsträckning som om sommaren och trädgården hinner att återställa sig i god tid till nästa badsäsong.

ntresset att äga en pool växer i samma takt som vår längtan efter hemmaspa – och finns det en årstid som är optimal när det kommer till att anlägga en pool, så är det nu om hösten. En fördel är att trädgården får tid att återhämta sig inför nästa år, när det är dags att börja bada och umgås utomhus igen. Då finns också tid att i lugn och ro komplettera poolmiljön med ett trädäck, en stenläggning eller nya växter. Med tanke på att hösten är en säsong när det brukar vara lättare att hitta poolmontörer och hantverkare, blir projektet också mindre stressfullt och det finns tid för eftertanke. Sommaren, när vi vistas fler timmar utomhus, finns fortfarande färskt i minnet och med det en tydligare bild över hur trädgården används, var träd och växter finns och hur solen rör sig över tomten. Observationer som ger fördelar när det kommer till att tänka fram poolens bästa placering utifrån solläge och med omtanke om befintlig växtlighet. En annan fördel med att bygga pool på hösten är att marken oftast är varmare än under våren vilket gör grävarbetet betydligt lättare. I södra delar av Sverige kan man till och med gräva långt in på vintern.

22 Affärsresenären

ROCKMARINE.SE

AKTUELLT

)<5$ $9 7,2 %(67 //(5 + 070$7 9$5-( 0 1$' ˎ (;3(57(1 20 +85 9$5'$*(1 3 9(5.$6 Hämtmat har blivit en del av svenskarnas vardag, särskilt bland unga vuxna och småbarnsfamiljer. Men en ny undersökning från HelloFresh visar att många ångrar sin beställning efteråt. Enligt antropologen Katarina Graffman handlar middagsfrågan inte bara om mat, pris eller bekvämlighet, utan om en av vardagens viktigaste sociala ritualer. är inspirationen tryter, kylskåpet ekar tomt och middagsbeslutet skjuts upp tills sista stund blir hämtmat en enkel utväg. En ny undersökning från YouGov, genomförd på uppdrag av HelloFresh, visar att 42 procent av svenskarna beställer hämtmat varje månad eller oftare. Bland unga vuxna utan barn och familjer med yngre barn är siffran över 50 procent.

Men beslutet lever inte alltid upp till förväntningarna. Var tredje person som beställt hämtmat, 32 procent, har någon gång ångrat sig efteråt. Bland familjer med yngre barn är siffran hela 65 procent. Den vanligaste orsaken är att maten inte var god eller hade hunnit bli kall. Andra skäl är att det inte kändes prisvärt, att beställningen blev fel, att den blev dyrare än att laga själv eller att man ville spara tid men i slutändan förlorade tid. – Hämtmat framstår ofta som den enkla lösningen, men undersökningen visar att den ofta följs av besvikelse. Det intressanta är att det inte bara handlar om pris eller smak, utan om att många i efterhand känner att de missade något. Middagen handlar inte primärt om mat, utan om gemenskap, säger Katarina Graffman, doktor i antropologi och expert på konsumtionsbeteenden.

Det är besluten innan. Vad ska vi äta? Finns ingredienserna hemma? Kommer barnen vilja äta? När planeringen brister blir hämtmaten ett sätt att slippa välja, säger Katarina Graffman. För barnfamiljer blir middagsbeslutet särskilt laddat HelloFreshs undersökning visar att en genomsnittlig småbarnsfamilj lägger över 10 000 kronor om året på hämtmat. Samtidigt är det just barnfamiljer som i högst utsträckning ångrat sig efteråt. – Barnens smak och vilja driver matplaneringen i många familjer. Föräldrar säger ofta att barnen inte bestämmer, men i praktiken återkommer rätter man vet att barnen äter utan protest. När barn får vara med i tillagningen kan maten i högre grad bli deras eget val. Då handlar matlagningen inte bara om vad som serveras, utan om delaktighet, lärande och gemenskap, säger Katarina Graffman. Planen, råvaror och inspiration avgör middagsvalet Enligt undersökningen är problemet inte att svenskar saknar viljan att laga mat hemma, utan snarare bättre

Middagen bestäms ofta samma dag En majoritet av svenskarna (52%) bestämmer vad som ska ätas till middag samma dag. Samtidigt pekar undersökningen på att det inte främst är ovilja att laga mat som står i vägen för mer hemlagat, utan brist på planering, inspiration och råvaror hemma. De vanligaste ursäkterna för att slippa laga mat är att man saknar inspiration, inte hinner eller att det känns för krångligt. –Det ﬁnns en vanlig föreställning om att problemet är själva matlagningen. Men i de antropologiska studier jag gjort är det ofta inte hackandet eller rörandet i grytorna som skapar mest stress. 24 Affärsresenären

förutsättningar för att få det att hända. – Vår undersökning visar att många egentligen vill något annat än hämtmaten. Men när middagsfrågan dyker upp saknas ofta en tydlig plan. Då blir hämtmat ett snabbt beslut, men inte alltid ett beslut man är nöjd med efteråt. Genom att göra recept, råvaror och middagsidéer tillgängliga hemma på ett enkelt sätt vill vi göra det lättare att dumpa hämtmaten och välja hemlagat även när vardagen är som mest intensiv, säger Carina Berg, kommunikationsansvarig på HelloFresh Sverige.

SÅ OFTA BESTÄLLER SVENSKAR HÄMTMAT Andel som beställer hämtmat några gånger i månaden eller mer: Alla: 24 % Unga vuxna utan barn: 31 % Familjer med yngre barn: 32 % Andel som beställer hämtmat en gång varje månad eller mer: Alla: 42 % Unga vuxna utan barn: 52 % Familjer med yngre barn: 51 % Det här beställer svenskar oftast som hämtmat 1. Pizza: 66 % 2. Hamburgare: 30 % 3. Thaimat: 24 % 4. Kebab: 23 % 5. Sushi: 22 % Det skulle få ﬂer att laga mer mat hemma Ha mat/ingredienser i kylskåpet: 29 % Mer inspiration till goda maträtter: 26 % Mer tid att laga mat: 18 % Vanligaste ursäkterna för att slippa laga mat Jag har ingen inspiration: 16 % Jag hinner inte: 15 % Det är för krångligt / jag orkar inte laga mat: 15 % Så många har ångrat hämtmat någon gång Alla: 32 % Familjer med yngre barn: 65 % Därför ångrar svenskar hämtmat 1. Resultatet var en besvikelse, till exempel inte gott eller kall mat: 42 % 2. Inte prisvärt: 40 % 3. Felaktig beställning eller saknade delar: 31 % 4. Dyrare än om jag lagat själv: 27 % 5. Ville spara tid men förlorade tid i slutändan: 23 %

Katarina Graffman

RESA

1< $,ˎ7- 167 ) 5(1./$5 5(6(3/$1(5,1*(1 Slut på oändliga flikar och krångliga sökkriterier. Radisson Hotel Group lanserar nu en ny AI-tjänst direkt i ChatGPT i samarbete med Accenture. Tjänsten gör det möjligt för resenärer att söka, jämföra och hitta rätt hotell genom en vanlig chattkonversation.

spa". AI-tjänsten svarar direkt med anpassade förslag, dagsaktuella priser, tillgänglighet, interaktiva kartor och hotellfakta. När beslut är fattat förs gästen vidare till Radissons hemsida för att slutföra bokningen.

– AI förändrar radikalt hur människor söker efter och bokar hotellvistelser, och vi är fast beslutna att ligga i framkanten av detta skifte, säger Gianni Di Fede, Chief Commercial Officer på Radisson Hotel Group.

är vi planerar våra resor vänder vi oss i allt högre grad till generativ AI för att få inspiration och råd. Med den nya appen @ RadissonHotels integrerad i ChatGPT kan användare nu söka bland mer än 1 000 Radissonhotell i över 100 länder – helt utan att behöva klicka sig runt på traditionella bokningssajter. Söket sker helt naturligt. En resenär kan exempelvis skriva: "Hitta ett familjevänligt hotell i Amsterdam för en helg" eller "Jag vill ha ett hotell i Paris nära Eiffeltornet med gym och 26 Affärsresenären

Ett nytt sätt att resa Undersökningar från Accenture visar att hela 87 procent av resenärerna är öppna för att använda en AI-baserad reseagent för att hitta de bästa alternativen, och en majoritet förväntar sig att AI kommer att påverka deras resebeslut under det kommande året.

– Tillsammans med Accenture förändrar vi hur nästa generations resenärer upptäcker hotell genom att möta dem redan i planeringsfasen med en upplevelse som gör det enklare att hitta, jämföra och boka Radisson Hotels anläggningar.

Personlig concierge i framtiden Satsningen är bara första steget i hur hotellupplevelsen ska bli mer personlig. På sikt kommer tjänsten i ChatGPT att utvecklas för att bland annat kunna erbjuda personliga rekommendationer baserade på lojalitetsprogram, direktbokning i chatten, hantering av ombokningar samt fungera som en digital concierge under själva vistelsen. – Kring resor blir planeringen enklare för konsumenter, men konkurrensen hårdare för varumärken, säger Emily Weiss, globalt ansvarig för Accentures affärsområde för resor. – Resenärer vill jämföra alternativ snabbt, snäva ned sina val och boka med trygghet, ofta i ett svep. Det sätter press på företag att visa sig med korrekt och lättnavigerad information i varje steg. Med Radisson Hotel Group var fokuset på att göra hotellinnehåll mer tillgängligt, så att resenärer kan hitta vad de behöver, utforska alternativ och gå vidare till bokning mer sömlöst.

BT VENTILATION AB Vi bildades 1997 som enskild firma och övergick till ett aktiebolag 2002. Idag är vi 23 medarbetare till ert förfogande.

VARFÖR VÄLJA VÅRA VENTILATIONSLÖSNINGAR? BT Ventilation AB erbjuder fastighetsägare och privatpersoner kvalificerade tjänster inom service, installation, projektering och OVK. Vi erbjuder även serviceavtal och utför installationsarbeten vid exempelvis ombyggnad, hyresgästanpassning och energibesparande åtgärder. UPPSALABASERAT VENTILATIONSFÖRETAG MED BRED KOMPETENS Vår filiosofi är att installationerna i fastigheten ska samverka optimalt - en helhetssyn som sänker driftskostnader och skapar långsiktigt värde. Genom samarbete, låg personalomsättning och hög kompetens har vi byggt upp en erfarenhet som gör skillnad i varje projekt. Med ett engagerat team levererar vi ventilationslösningar som är moderna, hållbara och energieffektiva - från planering till färdig anläggning. Vi arbetar nära våra kunder och tar ansvar genom hela processen för att säkerställa kvalitet, trygghet och bästa möjliga inomhusklimat. LÄS MER OM OSS PÅ: WWW.BTVENT.SE KONTAKTA OSS PÅ: INFO@BTVENT.SE / 018-35 81 16

Där hantverk möter elegans

Skapa vackra fasader, murstockar, murar och husgrunder med vår fasadsten. Alltid med den där tunga, genuina känslan som bara sten kan ge. Vår fasadsten är ett hantverk med 60-åriga anor. En gjuten beklädnadssten med häpnadsväckande kvalitet och egenskaper. Den är tunn, lätt, underhållsfri och lika enkel att montera som kakel & klinker.

Deutz Brut Classic Artnr 7487 Pris 579 kr Alkoholhalt 12% Deutz Brut Classic på Systembolaget:

Sedan 1838 har Champagne Deutz, med bas i pittoreska Aÿ i hjärtat av Champagne, stått för hantverk, tradition och kompromisslös kvalitet. Deutz Brut Classic är husets flaggskepp: elegant och sofistikerad med fräsch frukt, djup och komplexitet samt en krämig, fin mousse. Cuvéen bygger på druvor från ett stort urval vingårdslägen i Champagne, där endast förstapressens must används. Vinet får dessutom lång lagring i Deutz egna källare, uthuggna i kalkstenen djupt under huset, för att utveckla sin karaktär och sin harmoniska stil. En mångsidig champagne som passar lika bra som aperitif som till mat – särskilt fågel, fisk, skaldjur och andra ljusa rätter.

swedis swedishbrand.se

Alkohol är beroendeframkallande.

6NDOEDU I¸UHWDJV΋QDQVLHULQJ VND JH Y¦[DQGH ERODJ WLOOJ§QJ WLOO NDSLWDO L U¦WW WLG )¸UHWDJ I§U Y¦QWD S§ NUHGLWEHVNHG VDPWLGLJW VRP EDQNHU DUEHWDU L SURFHVVHU G¦U DYJ¸UDQGH GHWDOMHU L ULVNELOG RFK SRWHQWLDO PLVVDV (QOLJW 7RUEM¸UQ 6DQGDKO S§ 0RDQN )LQWHFK *URXS ¦U UHVXOWDWHW DWW E¦UNUDIWLJD ERODJ QHNDV ΋QDQVLHULQJ 7LOOJ§QJ WLOO ΌH[LEHOW U¸UHOVHNDSLWDO ¦U DYJ¸UDQGH I¸U Y¦[DQGH ”Med rätt användERODJ QG§ J§U E¦UNUDIWLJD ning av data och AI I¸UHWDJ PLVWH RP ΋QDQVLHULQJ L kan vi både öka tillU¦WW WLG WLOO I¸OMG DY NUHGLWPDUNgången till kapital QDGHQV O§QJD OHGWLGHU RFK och samtidigt fatta EHJU¦QVDGH EHVOXWVXQGHUODJ )¸U DWW ΌHU I¸UHWDJ VND NXQQD mer välgrundade EHG¸PDV XWLIU§Q VLQD IDNWLVND beslut.” I¸UXWV¦WWQLQJDU NU¦YV GHWDOMHUDG RFK DNWXHOO GDWD VRP )OHU I¸UHWDJ I§U WLOOJ§QJ NDQ RPV¦WWDV L DQY¦QGEDUD ȁ 9L NDQ VNDSD HQ PHU DNWXHOO NUHGLWXQGHUODJ RFK U¦WWYLVDQGH ELOG DY O§QWDJDUHQV IDNWLVND I¸UXWV¦WWQLQJDU 0RDQN )LQWHFK *URXS GULYHU RFK LGHQWL΋HUD SRWHQWLDO VRP XWYHFNOLQJHQ PRW VQDEEDUH DQQDUV PLVVDV 'HW KM¦OSHU RFK ΌH[LEODUH I¸UHWDJV΋QDQΌHU I¸UHWDJ DWW NYDOL΋FHUD VLJ VLHULQJ JHQRP GDWDGULYQD I¸U ΋QDQVLHULQJ VDPWLGLJW VRP NUHGLWO¸VQLQJDU G¦U $, RFK WHNQLN VW¦UNHU RFK VQDEEDU S§ ULVNQLY§Q NRQWUROOHUDV V¦JHU 7RUEM¸UQ 6DQGDKO NUHGLWSURFHVVHQ

6NDOEDU PRGHOO I¸U WLOOY¦[W )¸U Y¦[DQGH ERODJ XSSVW§U ΋QDQVLHULQJVEHKRYHW V¦OODQ VRP HWW VHSDUDW EDQN¦UHQGH XWDQ L VM¦OYD DΊ¦UVΌ¸GHW 0RDQN )LQWHFK *URXSV PRGHOO J¸U GHW P¸MOLJW DWW NRSSOD E¦WWUH NUHGLWXQGHUODJ WLOO NDSLWDO VRP NDQ J¸UDV WLOOJ¦QJOLJW L U¦WW WLG I¸U ΌHU I¸UHWDJ

FAKTA 0RDQN )LQWHFK *URXS ¦U HWW ΋QDQVLHOOW KROGLQJERODJ PHG YHUNVDPKHW LQRP I¸UHWDJV΋QDQVLHULQJ IDVWLJKHWVUHODWHUDG NUHGLWJLYQLQJ RFK HQ $, QDWLYH PMXNYDUXSODWWIRUP I¸U NUHGLWSU¸YQLQJ NUHGLWDQDO\V RFK ΋QDQVLHOO LQWHOOLJHQV 9HUNVDPKHWHQ EHGULYV JHQRP I\UD GRWWHUERODJ 0RDQN $% 0RDQN )LQDQFH $% 5HDONUHGLW 1RUGHQ $% RFK )LPHQWR $% /¦V PHU S§ PRDQNέQWHFKJURXS VH

”Jag har hört många ns lopp föreläsare genom åre en av at och Kjell är garanter e!” sar elä för Sveriges bästa -chef Caroline Wahlgren, HR mn Oxelösunds Ha

”Ska du bara lyssna på en föreläsare i år, lyssn a då för Guds skull på Kjell Da hlin” Christer Johnsson, Sa mtrans

kan ”Kjell, du är utan tve e sar elä för den bästa !” på at sn lys jag Ida-Maria Rydberg, ication Marketing & Commun Västerås Airport

www.popretorik.se

ANNONS

ATT BYGGA EN FRAMGÅNGSRIK SKOLA!

Tranellska gymnasiet har de senaste 5 åren utvecklats till en av Sveriges mest framgångsrika skolor inom besöksnäringssektorn, skolan benämner det som ”Hospitality” detta utifrån att man utbildar med världen som arbetsplats.

kolan har vuxit från 160 elever till 310, och man har såväl höjt genomsnittsbetyg som examensgrad till väldigt höga nivåer och ligger numer i nivå med traditionella program inom gymnasieskolan i regionen Västmanland. Tranellska har antagit en tydlig internationell profil med utgångspunkt i regionen och Sverige, man genomför många projekt kopplat till de pedagogiska och praktiska delarna i undervisningen, allt från utlandspraktik, reseledarutbildning, men även tävlingar där man skördat stora framgångar med medaljer av ädlaste valör.

Rektor Marcus Hallgren med rötter inom besöksnäringen som kock, hovmästare, bartender samt krögare har ett stort nätverk sen gammalt men även nytt nätverk i sin roll som President i Nordic Chefs Association, en av världens äldsta organisationer inom gastronomin där man samverkat sen 1939 på nordisk nivå. Marcus är den första svenska presidenten sedan tidigt 80-tal. Med denna bakgrund har han tillsammans med sin kompetenta personal skapat en modern yrkesskola i tiden, en skola som lyser självförtroende och där eleverna ges mycket goda möjligheter till jobb, detta märks redan under skoltiden då efterfrågan på skolans elever är hög från branschen. Marcus Hallgren, rektor, Tranellska Gymnasiet.

– Jag har världens bästa personal och helt fantastiska elever, jag är så stolt över skolan men även över Västerås Stad som ger oss rätt förutsättningar att lyckas och utvecklas, Västerås stad är en fantastisk arbetsgivare, säger Marcus.

BLEKINGE. KOM NÄRMARE.

Hallå Sverige! Sveriges viktigaste tillväxt sker just nu i Karlskrona. Karlskrona är en internationell nod för innovation och säkerhet i den gröna omställningen och den marintekniska sektorn. 6T]pYSKLU OHY \UKLY KL ZLUHZ[L rYLU NLUVTNr[[ ÅLYH H]N YHUKL M YpUKYPUNHY Sveriges NATO-medlemskap, ökade försvarssatsningar och den gröna energiomställningen gör att Karlskrona nu tagit en unik position inom dessa tillväxtområden. I Karlskrona växer världens största sjökabelfabrik fram och här byggs moderna u-båtar. Tillsammans med näringslivet, Blekinge Tekniska Högskola och Blue Science Park satsar vi på forskning och utveckling. 4LK HUSLKUPUN H] 2HYSZRYVUHZ OPZ[VYPR PUVT P[ VJO [LSLJVT ÄUUZ LU O N digital mognad och kompetens som bidrar till utvecklingen.

Karlskrona har tagit en unik position kopplat till den tillväxten - Sveriges viktigaste tillväxt. Vill du eller ditt företag vara en del av tillväxtresan? Läs mer på ikarlskrona.com

ikarlskrona.com

TILLVÄXTPLATS

ANNONS

FRÅN PRODUKTIONSDATA TILL PRODUKTENS HELA HISTORIA Efterfrågan på produktinformation växer snabbt. Företag, myndigheter och konsumenter vill veta mer om de produkter de köper, säljer och använder. Samtidigt är utrymmet på en etikett eller förpackning begränsat. Med 2D-koder kan betydligt mer information göras tillgänglig genom en enda märkning.

Lösningarna används i verksamhetskritiska produktionsmiljöer. Därför kompletteras våra leveranser med CodeIT Customer Support Center, som erbjuder support dygnet runt och bidrar till stabil drift och kontinuitet.

STRECKKODEN FÅR EN NY ROLL 2027. FRÅN DATA I PRODUKTIONEN TILL INFORMATION I KONSUMENTENS HAND.

etaljhandeln har därför en global ambition att senast vid utgången av 2027 ska kassasystem kunna läsa 2D-koder enligt GS1-standarder, parallellt med dagens linjära streckkoder. Övergången pågår redan och innebär att produktens märkning får en större roll genom hela värdekedjan. En 2D-kod kan läsas både i kassan och med en smartphone. Den kan innehålla exempelvis produktens GTIN, batchnummer och datum samt leda vidare till digital produktinformation. Varumärkesägaren kan därmed koppla produktens identitet till information som är relevant för handel, myndigheter och konsumenter. Grunden skapas i produktionen. Masterdata finns i affärssystemet, medan annan information uppstår när produkten tillverkas, kontrolleras, märks och förpackas. Spårbarhet skapas när informationen registreras, kvalitetssäkras och kopplas till rätt produkt, batch och förpackning. CodeIT Enterprise knyter samman affärssystem, produktionssystem, märkningsutrustning och automation. Lösningen fungerar som ett integrationsnav där masterdata kombineras med den information som skapas i produktionen. När produkter och förpackningar märks används rätt information för rätt artikel, batch och produktionshändelse. – 2D-koden är den synliga delen. Det verkliga värdet skapas när informationen bakom koden hämtas från rätt system, kvalitetssäkras och följer produkten genom hela värdekedjan, säger Christian Öhrn, VD för CodeIT Group Samma data kan även användas för att utveckla verksamheten. CodeIT OEE övervakar, visualiserar och analyserar produktionen i realtid. Lösningen visar var tid går förlorad, vilka stopp som uppstår, vad som orsakar dem och var flaskhalsarna finns. Det ger ett faktabaserat underlag för att förbättra maskinernas utnyttjande, effektivitet och produktivitet. CodeIT Digital Product Passport för informationen vidare utanför fabriken. Produktpasset ger varje produkt en digital identitet som kan kopplas till en eller flera datakällor. Företag och konsumenter kan därmed få tillgång till information direkt från leverantören eller från andra datakällor som leverantören har valt. Informationen kan exempelvis handla om produktens ursprung, hållbarhetsprestanda, garanti, återvinning samt instruktioner för användning, montering eller reparation. Olika mottagare kan få tillgång till olika delar av informationen genom samma produktidentitet. CodeIT förenar därmed hela informationskedjan. CodeIT Enterprise knyter samman systemen, CodeIT OEE omvandlar produktionsdata till värdefulla insikter och CodeIT Digital Product Passport gör relevant produktinformation tillgänglig genom hela värdekedjan.

Christian Öhrn, VD för CodeIT Group

OM CodeIT CodeIT är en ledande leverantör av lösningar för märkning, spårbarhet och processautomation i produktionsmiljöer. Företaget grundades 2011 i Oslo av Bjørnar Torsnes. CodeITs lösningar används globalt av industriföretag för att effektivisera produktionen och skapa spårbarhet. CodeIT Enterprise är installerat hos kunder i närmare 30 länder. Företaget har kontor i Oslo, Göteborg och Ho Chi Minh City. Läs mer på: www.codeitworldwide.com

MÖTESPLATS

(1 + //%$5 .21)(5(16 , 9 5/'6./$66

Är ni ett modernt företag som värnar om miljön och vill att verksamheten ska vara hållbar både på utsidan och insidan? En viktig del i den gröna omställningen är att skapa en bra mötesstruktur men att välja konferensanläggning kan vara knepigt då kraven på hållbarhet ska med i beräkningarna. En vistelse på Bornholm kan vara lösningen. Hotel GSH är inte bara en modern och vackert designad konferensanläggning utan också ett utställningscenter för den senaste miljöteknologin. TEXT: 5('$.7,21(1 FOTO: 35(66%,/'(5

Upplev en mötesdestination som ligger absoluta framkant Här har man gjort hållbarhet till något roligt och naturligt för sig själva och hotellets gäster. Förutom en vacker och designad konferensanläggning är Hotel GSH en destination och utställningscenter för den senaste miljöteknologin, innovatör för modern byggteknik och hållbar driftoperatör av ett hotell. Tillsammans vill vi skapa ett unikt besöksmål där du som företagsledare får användbar inspiration som kan nyttjas i den bransch ert företag eller organisation verkar inom.

34 Affärsresenären

Hotellets mission – Vi vill visa andra att det går att lämna positiva klimatavtryck, säger Trine Richter som driver hotellet. Trine fortsätter – En konferens på Hotel GSH kan bli en inspirerande start till ett mer hållbart företagande och en cirkulär ekonomi. Hit vallfärdar forskare, politiker och arkitekter från hela världen för att hämta inspiration. Hotellet har mottagit stora nationella och internationella priser. Dessutom utsåg en av världens största tidningar ”The Guardian” Hotel GSH till en av de 10 mest miljövänliga platserna i Europa.

Trine Richter

Affärsresenären 35

MÖTESPLATS

EN AV DE 10 MEST MILJÖVÄNLIGA PLATSERNA I EUROPA. ”THE GUARDIAN”

Ett möte på Hotel GSH bjuder på många upplevelser och intryck. Hotellet är beläget på en naturtomt mellan skog och hav utmed Strandvejen i Rönne. På samma mark låg tidigare Hotel Ryttaregården. Originalbyggnaderna har renoverats utifrån tanken om att det är bättre att bevara än att byta ut. Träoch stenmaterial från andra delar av ön har också återvunnits och en lokal glaskonstnär har donerat glasrester som slipats och lagts ut som en glittrande promenad i trädgården. – Våra gröna innovationer och installationer skapar en rikare upplevsele för gästerna samtidigt som de är bra för miljön, säger Trine Richter. Som konferensgrupp bor man riktigt bra. Den nya rumsflygeln byggt i trä, utsedd till årets byggnad 2022 i Danmark, med jacuzzi och bastu på takterrassen är klart lockande för mindre grupper. Hotellets möteslokaler är ljusa och toppmoderna med den senaste tekniken Konferenslokalerna är noggrant planerade för att skapa de bästa förutsättningarna. Renad luft, reglerat inomhusklimat och stora ljusinsläpp är exempel på några funktioner som ökar produktiviteten. I en del av anläggningen har de skapat en tredje klimatzon som sammanför människorna med naturen. Rummets generösa fönsterpartier ger en känsla av gränslöshet mellan ute och inne. Atmosfären uppmuntrar till stillsamma reflektioner och inspirerande samtal. Den mest spektakulära ”lokalen” är en rund konstruktion som för tankarna till ett UFO. Invändigt består den av en cirkelformad soffa och fyra presentationsskärmar. – Här sitter deltagarna helt skyddade. Inga hot kan komma bakifrån eller ovanifrån. Det skapar en fundamental trygghet som hjälper dem att fokusera på innehållet. Cirkeln ger inte heller utrymme för hierarkier vilket vi tror har en positiv effekt på mötet och ökar kreativiteten i gruppen, berättar hon. Hotel GSH testar, demonstrerar och utvecklar löpande sina gröna lösningar. Huset och systemen är flexibelt designade för att ständigt kunna anpassas och förändras i takt med att teknologi, material och metoder utvecklas.

36 Affärsresenären

Affärsresenären 37

MÖTESPLATS

Njut av smaker och härliga dofter Maten är bland det viktigaste och mest uppskattade på en konferens enligt våra tidigare undersökningar. På Hotel GSH kan konferensgrupper njuta av härliga anrättningar, smaker och dofter som serveras på den ekocertiﬁerade restaurangen i huvudbyggnaden. Efter maten brukar en promenad bland betande får eller en minigolfrunda uppskattas bland gästerna. Annars kanske en drink i baren på Calles Corner kan avrunda och summera en lyckad mötesdag. Fakta konferenser & möten Hotel GSH Hotel GSH erbjuder konferenslösningar för upp till 350 personer, med plats för 122 sovande gäster fördelade på 59 rum. I hotellgruppen ingår två närliggande hotell som ger utökad kapacitet vid behov. Totalt ﬁnns 9 möteslokaler och 7 grupprum. En del av rummen ger även möjlighet till mindre och mer exklusiva möten. 38 Affärsresenären

Det talas om grön omställning och biobaserade alternativ... Husfärg sprider miljoner ton mikroplast varje år och är den största källan till mikroplast i vår miljö.* Vad många inte vet är att merparten av all färg som produceras innehåller plast, inte minst den som är vattenburen - även om det känns konstigt. Men det finns några färgtyper som inte gör det. Vår linoljefärg är en av dem. Vi gör vår färg av råvaror från naturen och energi från solceller, vindkraft, batterilagring och jordvärme. Linoljan odlas i närheten och fraktas bara några få mil till fabriken i Genarp. Färgen innehåller inte plast eller andra syntetiska ämnen, har använts i 500 år och har en lång väldokumenterad historia att luta sig mot. Den har länge använts på många av våra mest värdefulla byggnader. Kanske dags att byta färg?

! r ä d n a d e r r ä ...och vi

www.ottossonfarg.com

* Vill du veta mer om mikroplast och den senaste forskningen på området rekommenderar vi Plasten i våra kroppar på SVT Play

MÖTESPLATS

0 7(1 2&+ 6781'(5 $77 / 1*7$ 7,//%$.$ 7,//

681/,*+7 +27(/

HOTELLET I DEN GAMLA TVÅLFABRIKEN ˎ 0,77 , +- 57$7 $9 1<. 3,1* Det finns möten som tar slut när den sista presentationen är klar. Och så finns det möten som dröjer sig kvar. På Sunlight Hotel finns plats för båda. Här möts människor för att arbeta, inspireras och utvecklas - men också för att äta gott, umgås och skapa minnen tillsammans.

itt i Nyköping, bara en timme från Stockholm, hittar ni hotell, konferens, restaurang, gym och SPA samlat under ett och samma tak. Allt i en gammal tvålfabrik fylld av historia, charm och karaktär. RUM FÖR ALLA TYPER AV MÖTEN Från det lilla mötet till konferensen, mässan eller företagseventet med hundratals deltagare. Sunlight erbjuder 11 konferenslokaler med plats för upp till 500 personer. Här finns flexibla miljöer som kan anpassas efter dagen – och i den största lokalen Industrihallen finns till och med en bilhiss som öppnar upp för produktlanseringar, utställningar och event utöver det vanliga. MER ÄN BARA MÖTET Ibland händer de bästa samtalen när datorn har stängts. Ta en paus i det fullstora gymet, simma några längder i 25-meterspoolen eller låt tempot sjunka i hotellets härliga SPA. Fortsätt sedan kvällen runt middagsbordet i restaurangen. Här finns utrymme för både fokus och återhämtning - utan att ni behöver lämna hotellet. GÖR NÅGOT ANNORLUNDA I DECEMBER Förra årets succé är tillbaka. Den 3, 4 och 5 december bjuder hotellet in till Vinterkväll på Sunlight - tre kvällar där julbordet byts mot middag, glitter, show och fest. På scen står Álvaro Estrella och Anna Sahlene, och efter showen fortsätter kvällen med efterfest och dans. Samla kollegorna och avsluta året tillsammans - från första skålen till kvällens sista danssteg. NÄRA NOG FÖR ATT VARA ENKELT Sunlight ligger mitt i Nyköping, 550 meter från centralstationen och en timme från Stockholm. Här finns 152 hotellrum och allt ni behöver för att låta mötet bli något mer än bara en dag i kalendern. Sunlight Hotel - stunder att längta tillbaka till.

40 Affärsresenären

PęĿĻä P ęĿĻä ęęùĻäƋ ùĻäƋ qǡ Αǋȗ ǞȚȍ ȐΑƺȍȗ Ǉǋȗ ƶȍ Ʋȗȗ ǞǡȗȗƲ ȍƶȗȗ ǯǽǷǗǋ q ǯǽǷǗǋȍǋǷȐƲǷǱƶǘǘǷǡǷǘष Ǘ ȍǋǷȐƲǷǱƶǘǘǷǡ ǘǘ ǡǷǘष ǘ Ǉǋȗ Ǘǡ ǗǗǡǷǷȐ ǷǷȐ ǬȚ Ȑƺ ǶƺǷǘƲा ƶȍǗȁȍ ƶȍǗǗȁȍ ǗǗǡǷǷȐ ǡǷǷȐ Αǡ Αǡ Ȋƺ Ȋƺ [ǯƺǷȐǯƲ [ǯƺǷȐǯƲ BȁȗǋǷश BȁȗǋǷश Αǡ ǯƶǷǷǋȍ ƲǷǱƶǘǘǷǡǷǘƲȍǷƲ <ǽǷȗƲǯȗƲ ǽȐȐ ǋǱǱǋȍ ǀǽǯƲ ȐǬƶǱΑ ǡ Αƺȍ ȐǶǡǇǡǘƲ ȊǱƲȗȗǗǽȍǶ ঃ ȐǯƲǷȐǯƲǶǽȗǋǷाȐǋ Αǡ Αǋȗ ΑƲǇ Ǉǋ ƶȍ ǀȍƲ Ȋƺ Αǡ ǞǬƶǱȊǋȍ ǋȍ Ʋȗȗ ǞǡȗȗƲ ȍƶȗȗ ȚȗǡǗȍ ȚȗǡǗȍƺǷ Ǘ ƺǷ ƺ ǬȚȐȗ ǋȍƲ ǀǋǞǽΑ [ƺ ȐǱȚȗƲ Ǳƶǘǘ ǋǷ ǶƲȐȐƲ ȗǡǇ Ȋƺ Ʋȗȗ ǱǋȗƲƲ Ǘ ȍƲ ঃ Αǡ ǞǬƶǱȊǋȍ ǋȍा ǽǁǞ ǬƶǶǗȁ ǬƶǶǗȁȍƲ ȐǯƲǷȐǯƲǶǽȗǋǷाȐǋ 1RUUYLNHQ

9<1

MÖTESPLATS

I samarbete med Älvkarleö Herrgård

/9.$5/( +(55* 5' 20*,9(1 $9 1$785 2&+ '$/ /9(16 52)<//'$ 9$77(1

ara en dryg timme från Stockholm och en dryg halvtimme från Gävle och Uppsala ligger Älvkarleö herrgård. En kurs och konferensgård omgiven av natur och Dalälvens rofyllda vatten. En tidlös mötesplats skapad för de tillfällen då ni söker absolut fokus, djup eftertanke eller naturens exklusiva stillhet. För konferensen finns moderna mötesrum i historisk miljö, högkvalitativ mat och exklusiv avskildhet för effektiva beslut. Flytta ledningsgruppen eller det viktiga mötet till en miljö där historiens vingslag möter modern finess. Med 3 fullt utrustade konferenslokaler med tillhörande grupprum och 73 bäddar uppdelade på 38 rum erbjuder vi den perfekta balansen mellan modern mötesteknik och historisk charm. Hyr en villa – Älvkarleö Herrgård ligger nära furuviksparken, fantastiskt fiskeområde och golf vid dalälven. Hyr hela herrgården bara för er - Retreats, bröllop, kalas, det finns bara möjligheter.

Mail: info@alvkarleoherrgard.se Tele: 026-72635 www.alvkarleoherrgard.se 42 Affärsresenären

Kort väg till skidglädje

Vinteräventyret för hela familjen Bo precis vid backen och njut av skidåkning och aktiviteter för hela familjen. Boka vinterns roligaste semester på kungsberget.se

I Kungsberget hittar du 25 nedfarter, 490 stugor och lägenheter med direkt anslutning till backen, fyra barnvänliga restauranger, skidskola, gratis barnaktiviteter, lekrum och afterski för hela familjen. Alla barn mellan 0-6 år åker dessutom gratis. Skanna för att komma till din familjs nästa skidsemester.

MÖTESPLATS

) 51$ +(55* 5' DÄR 0 7(1 0$7 2&+ 1$785 6.$3$5 5(68/7$7 I hjärtat av Bergslagens djupa skogar ligger Färna Herrgård & Spa strax utanför Skinnskatteberg i Västmanland. En plats där historien möter framtidens sätt att arbeta.

är, långt från stadens brus men nära allt som skapar fokus, samlas företag för att tänka nytt, bygga kultur och skapa idéer som håller. Det är en herrgårdsmiljö som inte bara erbjuder möten, utan upplevelser som stärker både människor och verksamheter. Konferenser med naturen som medspelare Färna Herrgård har blivit en uppskattad destination för företag som söker mer än traditionella konferenslokaler. Här är naturen en aktiv del av mötet. De ljusa lokalerna ramas in av tyst skog, glittrande sjöar och ett landskap som skiftar med årstiderna. Det skapar en miljö där deltagarna får utrymme att tänka klart, fatta beslut och arbeta kreativt. För grupper som vill arbeta helt ostört erbjuder man även möjligheten att ta över hela herrgården. En exklusiv helhetsupplevelse där ni får full tillgång till möteslokaler, matsalar, salonger och de naturnära omgivningarna, perfekt för ledningsgrupper, strategidagar och större konferenser som kräver fokus, integritet och sammanhållning. Under vintermånaderna blir upplevelsen ännu starkare. När snön lägger sig över herrgården inﬁnner sig ett lugn som gör det lättare att fokusera. Samtidigt öppnar vintern för aktiviteter som stärker gruppen: skidtur i herrgårdens eget spår, skridskor på Norrsjön eller en promenad längs elljusspåret.

44 Affärsresenären

Affärsresenären 45

MÖTESPLATS

Prisbelönt mat en del av mötet Färnas prisbelönta kök är en av herrgårdens största tillgångar. Här lagas mat med tydlig filosofi: nära naturen, nära råvaran och nära det som är äkta. Kockarna arbetar med grönsaker, örter och blommor från den egna köksträdgården, kompletterat med råvaror från lokala producenter och bönder som delar samma syn på kvalitet och hållbarhet. Menyerna följer säsongen och skapas med omsorg, kreativitet och respekt för råvaran. Det gör måltiderna till en naturlig del av konferensen en stund där deltagarna får landa, inspireras och fortsätta samtalen i en miljö som bjuder in till både reflektion och nya idéer. För företag som vill fördjupa upplevelsen erbjuds dryckesprovningar, temamiddagar och kulinariska aktiviteter som stärker gruppen på ett annorlunda sätt. Aktiviteter som bygger lag och kultur På Färna Herrgård finns ett brett utbud av aktiviteter som kan skräddarsys efter gruppens behov. Här erbjuds allt från yoga och skogsbad till flottebygge, kreativa gruppövningar och provningar av lokala drycker. Spaet med varma och kalla bad, bastur och vilorum ger möjlighet till återhämtning, något som blivit allt viktigare i dagens arbetsliv. För företag som vill arbeta med kultur, ledarskap eller teamutveckling finns samarbeten med professionella aktörer som kan skapa program anpassade efter organisationens mål. Det gör Färna till en plats där möten inte bara genomförs, utan utvecklas. En plats där människor växer Färna Herrgård är en destination som kombinerar det bästa av två världar: professionella möten och naturnära upplevelser. Här skapas idéer, relationer och resultat som följer med långt efter att deltagarna lämnat herrgården. För företag som vill investera i sina medarbetare och i framtiden då är Färna en plats där både människor och tankar får utrymme att växa. Färnas mötesbokare hjälper er gärna till ett lyckat möte eller evenemang. 46 Affärsresenären

VÄLKOMMEN TILL

SVERIGES ENDA ACTIONBAD

EN LEVANDE MÖTESPLATS Upptäck kombinationen av modern teknik, inspirerande miljöer och unika upplevelser – mitt i centrala Göteborg. Här får ni inte bara förstklassig service och en plats att mötas, utan en helhetsupplevelse anpassad efter era behov.

Komplettera ert möte med lunch eller gör dagen till något extra med våra paket – samla teamet kring en vinprovning, utmana kollegorna på ett quiz i vår utställning eller njut av julbord på Ceno Brasserie.

Inspirerande möten. Utsökta smaker. I hjärtat av Göteborg.

Läs mer och boka ditt möte på worldofvolvo.com

fem våningar av levande mötesplatser i hjärtat av Göteborgs evenemangsdistrikt – byggd för människor och idéer.

10–900 gäster kan inta våra flexibla eventytor – från det lilla mötet till de stora sammankomsterna.

22 000 m2 upplevelser, möten och design i ett unikt varumärkescenter.

KRÖNIKA

5 .1$ 6.5$77 I STÄLLET FÖR 6-8.'$*$5 Dessa ord kommer från den skånske komikern Johan Wester (kanske mest känd som ”Kajan” i Hipp Hipp) Han skrev ett inspirerande inlägg på sociala medier för länge sedan men hans ord bet sig fast i mig och är något som dyker upp i mitt huvud då och då.

an menade på att vi måste ta oss en funderare innan vi bara kör på som vanligt. Det han refererade till då var efter pandemin, men jag tycker att det är lika applicerbart nu efter semestern. En gyllene tid att fundera på vad som är viktigt på riktigt, på vad vi ska prioritera. Behöver vi falla tillbaka in i ekorrhjulet? Ska vi stressa på jobbet för att hinna med allt, för att sedan stressa hem för att hinna med alla aktiviteter och måsten? Vi behöver inte göra som vi alltid har gjort. Sluta mät framgång med försäljningssiffror. Och personalhälsa med sjukdagar. Mät andra saker. Räkna skratt. Räkna närvaro på ﬁkapauser. Göra saker tillsammans, le lite mer, marinera varandra i generositet” var några av de punkter

50 Affärsresenären

Johan radade upp. Och så det jag tycker var allra bäst – ”PK”. PK som i det här fallet står för Prioritera Kul. Klockrent om du frågar mig. När jag läser alla inlägg på Linkedin så ser jag en del som slår sig för bröstet när de berättar om hur mycket de har jobbat under semestern och andra som berättar om att de verkligen har tagit sig tid för återhämtning. Vissa är redan inne i ekorrhjulet efter bara några dagar, vilket inte känns helt sunt. Möte efter möte bokas in utan tillräckligt mycket paus för reﬂektion och återhämtning. Och när ska vi inse att frasen ”det är mycket just nu” återkommer alldeles för ofta och att vi på riktigt måste göra något åt det? Att arbetsgivare måste prioritera sina medarbetare på annat sätt, kanske genom att räkna närvaro på ﬁkapauserna eller att den som prioriterar återhämtning före annat den veckan får ett pris? Att ha en bra balans mellan arbete och fri tid gör att vi blir mer hållbara över tid och det gynnar ju alla. När prioriterade du kul senast?

Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från mötesbranschen och driver mötesnätverket och bokningsförmedlingen Skånska Möten.

Sagolika äventyr Vinter, vår, sommar & höst

Äventyret börjar på tomteland.se

KRÖNIKA

+$5 '8 217 20 7,' ː (//(5 +$5 '8 ) 77 *277 20 + 67" Så var vi där igen. Första arbetsveckorna efter sommaren. Inkorgen har förökat sig under semestern, kalendern börjar anta formen av ett parti Tetris och människor omkring oss säger saker som: ”Nu drar det igång på riktigt.” Och ganska snart kommer den. Meningen som vi tycks kunna uttala oftare än ”hej”: ”Jag har inte tid.”

)

ast är det verkligen sant? För många år sedan skrev Bodil Jönsson i sin fantastiska bok Tio tankar om tid något som fastnade hos mig: ”Antingen kan vi inbilla oss att vi har ont om tid eller gott om tid. Tiden är ju vad den är.” Jag tänker ofta på det där, inte minst efter sommaren. För om man frågar människor hur semestern har varit får man ibland två helt motsatta svar. ”Fantastisk! Vi hann med hur mycket som helst. Vi badade, grillade, träffade vänner, gjorde utﬂykter och bara njöt.” Eller: ”Fantastisk! Men herregud, vart tog tiden vägen? Det sa bara swosh. Vi hann ju inte hälften av allt vi hade tänkt.” Samma sommar. Samma antal veckor. Samma dygn med exakt lika många timmar. Ändå två helt olika upplevelser av tiden. Halvfullt timglas eller halvtomt. Det fascinerar mig. För tid är samtidigt det mest rättvist fördelade vi har. Rik eller fattig, vd eller praktikant, semesterﬁrare eller småbarnsförälder – vi får alla 24 timmar varje dygn. Sedan är det förstås inte riktigt så enkelt. Våra dagar är ju knappast tomma vita ark som bara väntar på att fyllas med sådant vi längtar efter. Vi ska arbeta. Sova. Pendla. Handla. Laga mat. Tvätta. Städa toaletten. Para ihop sockor som av någon märklig anledning aldrig tycks ha samma överlevnadsförmåga i tvättmaskinen. Köpa kattsand. Betala räkningar. Leta 52 Affärsresenären

efter glasögonen som sitter på huvudet. Och har man barn kan man utan problem lägga till ett antal ytterligare heltidsanställningar. Så nej, jag menar inte att vi alla sitter på enorma mängder fri tid och bara slarvar bort den. Men jag tror att det ﬁnns en viktig skillnad mellan att ha mycket att göra och att ständigt gå omkring med känslan av att inte ha tid. För orden vi använder påverkar hur vi upplever våra liv. Säger vi till oss själva tio gånger om dagen att vi inte har tid, då börjar vi ganska snart leva som om vi vore jagade. Vi går fortare. Äter fortare. Svarar snabbare. Avbryter oftare. Lyssnar sämre. Och någonstans där blir det lite märkligt. För vi försöker spara tid genom att skynda oss igenom den. Efter semestern blir detta extra tydligt. Vi har kanske precis haft några veckor där frukosten ﬁck ta lite längre tid. Där ett samtal kunde fortsätta utan att någon tittade på klockan. Där promenaden inte behövde ha ett mål. Där vi faktiskt hann se solen gå ner. Sedan kommer vi tillbaka till jobbet och inom några dagar har vi lyckats avskaffa nästan allt det där. Kalendern fylls. Möten bokas. Mejlen blir någon annans att-göra-lista åt oss. Telefonen plingar. Någon frågar: ”Har du två minuter?” Vilket märkligt nog nästan aldrig betyder två minuter. Och snart säger vi det igen: ”Jag har inte tid.” Kanske borde vi därför börja hösten med en annan fråga.

jag verkligen vara med på? Vad kan jag säga nej till för att kunna säga ja till något viktigare? Och vad tänker jag göra med de där små luckorna som ibland trots allt uppstår? Fylla dem direkt? Eller låta dem vara just luckor? Det ﬁnns något nästan provocerande i en tom ruta i kalendern. Som om tiden ännu inte blivit nyttiggjord. Jag tror vi behöver bli bättre på att stå ut med det. För kanske är målet inte att hinna så mycket som möjligt. Kanske är målet att uppleva så mycket som möjligt av det vi faktiskt gör. När jag en dag sitter där och summerar mitt liv tror jag nämligen inte att jag kommer vara särskilt stolt över att jag lyckades pressa in ytterligare tre möten en tisdag i oktober. Jag hoppas att jag i stället kan känna: Jag var där. Jag hann prata klart. Jag hann lyssna. Jag hann skratta. Jag hann vara med människorna jag tycker om. Så min ambition den här hösten ska inte vara att hinna mer. Den ska vara att hinna vara med. För tiden är ju vad den är. Frågan är bara hur vi väljer att leva den.

Inte: Hur ska jag hinna allt? Utan: Vad av allt detta är faktiskt värt min tid? För det är kanske där skillnaden ﬁnns. Vi kan inte alltid styra över hur mycket som måste göras, men vi kan ofta påverka vad som får vår uppmärksamhet. Och uppmärksamhet är i praktiken tid. Det vi ger vår uppmärksamhet till, det ger vi en del av vårt liv. Det gör frågan ganska mycket större än kalenderplanering och effektivitet. Vilka människor vill jag faktiskt ha tid för i höst? Vilka samtal vill jag inte stressa igenom? Vilka möten behöver

MICKE DARMELL, föreläsare och författare som driver företaget gr8 meetings med fokus på en modern och hållbar möteskultur. Texten är inspirerad från ett kapitel i min bok ”TIMEOUTkonsten att få gott om tid”

MÖTESPLATS

1 5 -8/(1 )/<77$5 ,1 3 6 67$+2/0 Det börjar redan på vägen upp genom allén. Ljuslyktor kantar vägen, granarna lyser och innanför dörrarna väntar sprakande brasa, glögg, pepparkakor och champagne. På Såstaholm får årets sista möte övergå i julbord, fest och gemenskap – utan att någon behöver lämna herrgården.

et är något särskilt med att fira jul på en herrgård. Kanske är det miljön. Kanske känslan av att för en stund kliva ur vardagen. På Såstaholm förstärks den känslan när vintern bäddar in herrgården. I lobbyn sprakar brasan och juldoften sprider sig. Historien finns hela tiden närvarande, inte minst från Pensionat Höstsols tid, då uppklädda gäster samlades till fest och julfirande. – Det känns som en Fanny och Alexandervärld, säger Sandra Wigren, hotelldirektör på Såstaholm. För henne handlar julen på Såstaholm om något enkelt: att få människor att samlas. – Vi vill att julbordet hos oss ska kännas som en varm kram. Gästen ska kunna släppa taget om vardagen och njuta av värdskap, sprakande brasa, god julmat, dekorationer och dofter av tradition och igenkänning.

En detalj är särskilt viktig för köket: maten ska kännas nylagad. – Det är viktigt för oss att allt vi serverar känns nylagat på julbordet. Det är faktiskt inte en självklarhet eftersom att det innebär veckor av förberedelser.

Klassiska smaker med en modern twist På julbordet finns förstås det klassiska: sill, kallskuret, ostar och vörtbröd, rimmat och rökt, småvarmt och ett generöst gottebord. Men tradition behöver inte betyda stillastående. Bland de välbekanta julsmakerna finns också tonfisktataki, kycklinglår med soja- och sesamglace, teriyakilax och asiatisk sill. – Sillarna är alltid den mest experimentella delen av julbordet. Köksmästaren Peter är särskilt förtjust i Västerbottenostsillen som tog plats förra året.

Det är lätt att förstå varför Sandra hoppas att gästerna ska lämna julbordet mätta – och kanske gå och drömma om gottebordet innan de somnar.

Vissa rätter har redan hunnit bli nya klassiker. Den späckade ﬂäsksidan med katrinplommon blev en gästfavorit förra året. Janssons frestelse är fortsatt efterfrågad, liksom köttbullarna och den stående matjessillen. På laxfronten ﬁnns både gravad och rökt – och Sandras personliga favorit är den gin- och enbärsgravade laxen. 54 Affärsresenären

Julen sitter i detaljerna När julbordet är avklarat återstår en av kvällens viktigaste stationer: gottebordet. I Såstaholms eget konditori bakar konditorerna Soﬁe och Whilma julens sötsaker. Kardemums är ett av Sandras personliga måsten. I år väntar dessutom nya minitartletter med bland annat baked cheesecake med äpple, choklad, kola och pekan, tillsammans med saffran och apelsin. Whilmas hemmagjorda fudge återkommer i två smaker, medan Soﬁe gärna håller Rocky Road nära hjärtat.

När årets sista möte blir årets bästa kväll För företag är julen på Såstaholm också ett sätt att avsluta året tillsammans. Dagen kan börja med möte och avslutas med julbord, fest och övernattning. Såstaholm har 21 möteslokaler och möjlighet att ta emot både mindre grupper och större företagsfestligheter. För den som vill skapa en mer privat kväll går det att abonnera en egen matsal för 4–120 gäster. Scen, ljus och dekorljus ﬁnns i vår största matsal Cirkus. Och när julbordet är över behöver ingen fundera på vart festen ska gå.

Affärsresenären 55

MÖTESPLATS

Från julbord till fest På Såstaholm är festen en del av helheten. I Cabaret och Backstage samlas gästerna för karaoke och musik. I kostymgarderoben väntar teaterkostymer från Stockholms teatrar och uppsättningar – med peruker, hattar och accessoarer för den som vill byta skepnad för kvällen. Här finns inga krav på att vara den som står på scen. Men möjligheten finns. – När gästen väl är på Såstaholm håller sällskapet ihop. Det går inte att avvika på en egen pubrunda utan festen är här, säger Sandra. För den som vill göra kvällen till en hel upplevelse finns 93 hotellrum och 144 bäddar. Nästa morgon väntar herrgårdsfrukost. – Äggröran är to cry for, säger Sandra. Små sällskap, stora fester – och allt däremellan En av Såstaholms styrkor är att huset kan förändras efter sällskapet. Här ryms den lilla gruppen, den stora företagsfesten och allt däremellan. Flera matsalar och bufféer gör det möjligt att ta emot olika sällskap och samtidigt minimera köerna vid julbordet. Även familjer är välkomna. På lördagar arrangeras familjesittningar med reducerade barnpriser, så att flera generationer kan samlas kring samma bord.

56 Affärsresenären

– Det unika på Såstaholm är att allt ryms hos oss, små som stora. Tradition när världen stökar Kanske är det just därför julen på Såstaholm handlar om mer än maten. – Vi tror att gästen längtar efter sin trygghet, barndomsminnena och att få samlas med familjen och må lite bra en stund. Tradition är viktigt när världen stökar.

”Vi vill att julbordet hos oss ska kännas som en varm kram. Gästen ska kunna släppa taget om vardagen och njuta av värdskap, sprakande brasa, god julmat, dekorationer och dofter av tradition och igenkänning.” – Sandra Wigren, hotelldirektör på Såstaholm.

Traditionen märks också bakom kulisserna. Varje år lärs nya julbordsnissar upp. Småsyskon står i kö för att fylla 15 år och få vara med på årets roligaste händelse i Kyrkbyn. Och när julbordet drar igång hjälps alla åt. Sandra minns en kväll då äggen gick åt snabbare än de hann skalas. Vaktmästare, receptionister, säljare och hotelldirektör ﬁck rycka in. Det är kanske också en del av julen på Såstaholm. Att göra det tillsammans.

Börja kvällen ute – och stanna hela vägen Sandras råd till företag som planerar årets julfest är enkelt: kom i god tid. Samla gruppen utomhus och gör något tillsammans innan middagen. Break the Ice är en uppskattad vintrig aktivitet som kan få igång samtalet och sänka tröskeln mellan kollegorna. Sedan väntar värmen. Fördrink. Julbord. Musik. Karaoke. Kostymer. Sång och dans. Och för den som inte vill att kvällen ska ta slut ﬁnns sängen bara en kort promenad bort. Julbordet serveras 27 november–22 december, tisdag–lördag. Såstaholm ligger cirka 25 minuter från Stockholm och välkomnar sällskap från 1 till 120 personer. För årets sista konferens, julfest eller familjemiddag ﬁnns en sak gemensamt: här behöver ingen skynda vidare. www.sastaholm.se/julbord-stockholm

RESA

./,0$7(7 PÅVERKAR SEMESTERVALET Klimatet är enligt European Travel Commission, tillsammans med säkerhet och ekonomi, en av de avgörande faktorerna när européer väljer semesterdestination. Havila Voyages erbjuder en både svalare och lugnare semesterform, och för svenska resenärer är Norge ett närliggande och tryggt alternativ med tillgång till fjäll, fjordar och kustsamhällen.

en senaste undersökningen från European Travel Commission visar att klimatet i allt högre grad har betydelse för européernas val av semesterdestination. Mer än tre fjärdedelar svarar att klimatrelaterade faktorer påverkar deras resvanor, samtidigt som mer än hälften föredrar mindre kända destinationer eller platser utanför de mest besökta turiststråken. – Vi märker helt klart gästernas intresse för en svalare, lugnare och mer autentisk reseform. Gästerna söker i dag betydligt mer än bara en paus – de längtar efter mening, djup avkoppling och ett svalare alternativ till överfulla och mycket varma destinationer. Det får de längs den norska kustrutten, där våra gäster kan njuta av vattnets mjuka

58 Affärsresenären

kluckande och havsörnarnas rop, samtidigt som våra miljövänliga fartyg bidrar till att säkerställa att vi skyddar naturen i stället för att belasta den, säger Johanna Hansli, Chief Sales Officer på Havila Voyages. Utan utsläpp och buller genom de känsliga fjordarna Havila Voyages fyra fartyg är utrustade med några av världens största batteripaket för fartyg. Det gör det möjligt att segla i upp till fyra timmar enbart på batteridrift och därmed utan direkta utsläpp från fartyget under denna del av färden genom de känsliga fjordarna, inklusive områden som är upptagna på UNESCO:s världsarvslista. Batteridriften minskar samtidigt motorbullret. Det ger passagerarna möjlighet att uppleva fjordarna med ljudet av vatten, vind och djurliv närmare inpå, samtidigt som hänsyn tas till naturen och de kustsamhällen som fartygen passerar. Reseformen beskrivs av Havila Voyages som silent travelling: ett lugnare sätt att röra sig genom naturen, där själva transporten blir en del av upplevelsen. Samtidigt har klimatutvecklingen skapat ökad uppmärksamhet kring reseformen coolcation, där semestern går till svalare områden i stället för destinationer präglade av hög sommarvärme. På den historiska kustrutten mellan Bergen och Kirkenes seglar Havila Voyages genom fjordar, små hamnstäder och kustlandskap i norra Norge. Rutten ger möjlighet att uppleva den norska kusten året runt och besöker 34 hamnar längs vägen. Beroende på årstid kan resan bland annat bjuda på midnattssol, norrsken, havsörnar och snötäckta fjäll.

)Æ HWW EÃWWUH ñŌGH PHG YÆUD NROODERUDWLYD URERWDU LIUÆQ 5RERWL]H IUÆQ GHQ OLOOD *R3DO WLOO *R3DO ( : VRP KDQWHUDU HQ ODVW YLNW SÆ NJ /ÆW RVV YLVD KXU OÃWW QL NDQ LQVWDOOHUD RFK GULIWVÃWWD HWW VMÃOYJÆHQGH V\VWHP KRV HU

cobots.se

LAFOR är teknikledande på bergvärmeinstallationer Vi har nu mer än 20 års erfarenhet och något 100-tal genomförda installationer av klimatsmarta energilösningar i Stockholm med omnejd. En lösning från oss ökar alltid fastighetsvärdet, sänker energikostnaden och ger ett behagligt kontrollerat inomhusklimat.

MOTOR

ALLT FÄRRE 0$&.$5 För att kunna köra bil måste man kunna tanka eller ladda den. Men antalet tankställen minskar snabbt i Sverige. Särskilt på landsbygden. Med mackarna försvinner ofta även butik och service. Det har tidningarna Vi Bilägare och Teknikens Värld uppmärksammat. TEXT: 7(*( 72519$// FOTO: 6+877(5672&.

)

ör elbilister ser det ljusare ut. Totalt finns nära 60000 allmänt tillgängliga laddpunkter och 9000 laddstationer spridda runt om i landet. Men på bensinstationer finns ännu bara drygt 500 laddstolpar, och mackarna blir alltså färre. I år räknar branschorganisationen Drivkraft Sverige drygt 2600 mackar, nästa alla med bensin och diesel och de flesta med E 85 med iblandad etanol. Men bara runt hälften säljer andra drivmedel. Svenska mackar 2026 Bränsle Antal Bensin

2 600+

Diesel

2 600+

E 85

cirka 1 500

HVO Biodiesel

700-800

Gas

200+

Laddstolpar

cirka 500

Nästan bara större städer och köpcentra har andra drivmedel än bensin och diesel. Den så kallade pumplagen minskade kraftigt antalet mindre mackar särskilt på landsbygden. Den kräver att flertalet mackar har även alternativa bränslen. Att installera en ny pump kostar enligt Sveriges Servicestationer minst en halv miljon kronor. Bara små mackar slipper undan, ofta obemannade med bara pumpar. Nu finns bara 500 - 600 fullservicemackar med flera bränslen, bemanning, service och butik. Ett tusental mindre stationer hotas av nedläggning framöver. 60 Affärsresenären

MOTOR

Kvar blir allt fler obemannade. Nu finns 700 - 800 bemannade och 1900 obemannade tankställen i landet. Drivkraft Sverige redovisar 2026 följande antal tankställen per märke i Sverige: OKQ8 - 542 st. Q-Star - 316 st. Preem - 314 st. St1 - 303 st. Ingo/Jet - 300 st. Cirkle K - 282 st. Din-X - 204 st. Det blir totalt 2261 märkesställen. Därtill finns lokala kedjor och enskilda tankställen landet runt, varav ca 350 inom Drivkraft Sverige. Inräknat fristående finns nu i Sverige ca 3000 tankställen. Flest fanns 1968 med 8927 ställen. 1975 fanns 6700. Ännu år 2000 fanns ca 4100 tankställen.

I gengäld har kvarvarande vuxit och har ﬂera pumpar. Köer är sällsynta. Men för elbilar blir det ändå köer mot populära semestermål och i rusningstider, eftersom bilarna måste stå länge och ladda. För många mindre orter i glesbygd hotar nu nedläggning. Då försvinner inte bara möjligheten att tanka lokalt. Ofta försvinner också lanthandel, utlämningsställen för bland annat post, apotek och systembolag samt service, matservering och lokal samlingsplats, även för besökare och turister. Då dör samhället. Det händer här och nu men uppmärksammas sällan på riksplanet.

Med våra fyra ultrasnabba laddstolpar på 400 kW banar vi YÃJ IŌU HOHNWULðHUDGH WUDQVSRUWHU 9L VDWVDU SÆ DWW JŌUD KÆOOEDUD WUDQVSRUWHU WLOOJÃQJOLJD IŌU DOOD RFK WDU HWW VWRUW NOLY PRW HQ IRVVLOIUL IUDPWLG /ÆW RVV HOHNWULðHUD UHVDQ WLOOVDPPDQV

/ÃV PHU SÆ DKUHQV WUDQVSRUW VH RFK DFWDE VH

ANNONS

Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.

KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.

50 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet. Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden. – Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa. Koldioxidfri kalkproduktion Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.

Läs mer på: www.lhoist.com/sv

– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter: – I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent. Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.

Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.

– Terminalen i Otterbäcken nära Gullspång är strategiskt placerad mitt i ett ”massakluster”. Den kommer att förse svensk massa- och pappersindustri med högkvalitativ och på sikt koldioxidfri kalk, säger Vincent Deleers. – Många aktörer inom svensk industri är redan pionjärer inom grön omställning och gör stora satsningar för att minimera sina klimatavtryck. Genom att använda koldioxidfri kalk kommer företagen att kunna minska sina indirekta utsläpp markant, konstaterar Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.

FAKTA Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.

Besök oss på LinkedIn: www.linkedin.com/company/lhoist

Lhoist Nordic Sweden är en del av Lhoist Group, som har sitt huvudkontor i Belgien och finns i fler än 25 länder med 100 anläggningar. Lhoist erbjuder kalkprodukter till ett brett spektrum av branscher.

Är ditt företag redo att blomstra? Skräddarsydda lokaler

Anpassade för dig, oavsett om du vill satsa stort eller lite i taget.

Inspirerande miljö

Bli en del av en företagsgemenskap där idéer, kontakter och utbyten gynnas.

Personlig service

Med en nära dialog och modigt förhållningssätt säkerställer vi förverkliganden av dina behov och visioner.

Logistiskt guldläge

Med närhet till flyg, hamn, riksväg, tåg, buss och bilpool ger Prosper Park dig nära kontakt med Trollhättan, regionen och framtiden. Välkommen att utvecklas

prosperpark.se

Hör av dig! Marcus Engelbrektsson, uthyrare marcus.engelbrektsson@kraftstaden.se 0520 - 52 81 79

Utvecklas av Kraftstaden Fastigheter Trollhättan AB

Morgondagens nyheter skrivs idag. Stöd vårt förebyggande arbete för barn och deras familjer. Bli månadsgivare.