Issuu

UNIK NATUR LOCKAR BESÖKARE TILL KALIX

24 TIMMAR I STÄDERNA GLASGOW OCH EDINBURGH

MOTOR

Vettiga nya bilar finns fortfarande

KONSTEN ATT MÖTAS

KRÖNIKA AV ELIN MORITZ

Välkomna till oss på Lövåsgården! – en plats för upplevelser och njutning, såväl vinter som sommar!

Art dir ector Charlotte Carlsson charlotte.carlsson@laprensa.se

A nsvarig utgivare Antonio Inestal antonio.inestal@laprensa.se

Skribenter/medarbetare

Tege Thornvall, Elin Moritz, Micke Darmell, Kjell Dahlin, Jessica Berghult och Antoni Lacinai.

Redaktion

Besöksadress: Älvsjö Gårdsväg 6, Älvsjö

Postadress: Box 145, Älvsjö

Tryck

Printall

Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se

För insänt ej beställt material, ansvaras ej.

Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.

4BOKTIPS

14KRÖNIKA - KJELL DAHLIN

16KRÖNIKA - ANTONI LACINAI

30KALIX

44MOTOR

48KRÖNIKA - ELIN MORITZ

50KRÖNIKA - MICKE DARMELL

52RESA

MED MERA...

UNIK NATUR LOCKAR BESÖKARE TILL KALIX

På omslaget: Storön - Kalix Foto: Sven Nordlund vi fokuserar på säkerheten så att ni kan fokusera på kärnverksamheten

Boka en kostnadsfri rådgivning och få ettpenetrationstest till halva priset!

Läs mer på www.cypro.se

LITTERATUR

Ingenting försvinner

Av: Morgan Alling

Kommer ut: 12 september 2025

Förlag: Bokförlaget Forum

Ingenting försvinner är en berättelse om överlevnad, skam och den eviga kampen för att känna sig älskad. Morgan växer upp i ett kaos av missbruk, fosterhem och trasiga löften, men tar sig upp på scen och in i rampljuset – bara för att upptäcka att gamla sår inte läker av applåder. Han balanserar mellan genombrott och sammanbrott, succé och självförakt, medan alkoholen och jakten på bekräftelse långsamt suddar ut gränsen mellan honom själv och det liv han svurit att aldrig leva. Med brutal ärlighet dissekerar han sin egen historia, sin längtan efter kärlek och rädslan att bli den han ﬂytt från. Det är en berättelse om att alltid ha en dörr öppen – till friheten, ﬂykten eller förfallet. Och om frågan som vägrar släppa taget: Kan man verkligen börja om?

Advokatrötan - När svenska advokater vände lagen ryggen

Av: Fredrik Sjöshult

Kommer ut: 24 september 2025

Förlag: Bokförlaget Forum

Svenska advokater i kostym och dräkt har gått från rättens väktare till brottslingarnas förtrogna. Med personlig inblick och avslöjande detaljer skildrar kriminalreportern Fredrik Sjöshult den svenska advokatröta som breder ut sig – en värld där girighet, makt och lojalitet mot gängkriminella suddar ut gränsen mellan rättvisa och brott. Genom skandalösa exempel, från ”Kungen och Prinsen” i Encrochat-skandalen till kärleksrelationer mellan advokater och gängledare, avslöjas hur Sveriges rättssystem utnyttjas av de som borde försvara det. Hur kunde det gå så långt? Och vad krävs för att stoppa gangsteradvokaternas framfart? Advokatrötan är en skakande berättelse om maktmissbruk, rättsstatens kris och gängkriminella i kostym.

I huvudet på Kina

Av: Fredrik Önnevall

Kommer ut: 17 oktober 2025

Förlag: Bokförlaget Forum

Genom sitt livslånga intresse för Kina och sin erfarenhet av att arbeta och bo i landet har journalisten Fredrik Önnevall fått en ovanlig inblick i vanliga människors bekymmer och glädje i vardagen där. Här varvar han deras berättelser och sina egna erfarenheter med en bred historisk överblick över de skeenden som format den kinesiska verkligheten och världsbilden.

”I huvudet på Kina” är en insiktsfull och eftertänksam skildring av kulturella skillnader och likheter. Ett försök att se bakom de stereotypa bilder som under århundraden färgats av politik och fördomar. Det blir också en spegel där vi som svenska läsare får syn på oss själva. Utan kunskap om varandra

HÖST EN 2025

GÖR DITT NÄSTA

EVENT TILL ÅRETS SNACKIS

Hos oss kan du göra, snudd på, nästan vad du vill och skapa något helt unikt och extra. Våra ﬂexibla lokaler fungerar för alla typer av möten så som bolagsstämmor, dagkonferenser, kick-off, styrelsemöten, utbildningar, seminarier och föreläsningar.

Du samarbetar med kreativa och erfarna projektledare, tekniker, designers och produktionsteam. Vi ser till att allt går enkelt och smidigt genom hela processen – från ett första uppstartsmöte till genomförande och uppföljning.

VI BERÄTTAR GÄRNA MER +46 8 749 42 24 event@stockholmsmassan.se WE MAKE IT HAPPEN

mimer.nu/livet

Bo själv med fem andra – Västerås nya co-living Livet

Trött på pendling, hotellrum eller opersonliga veckoboenden?

I hjärtat av Västerås erbjuder bostadsbolaget Mimer ett nybyggt co-living-koncept – Livet. Här kombineras integritet med sociala ytor, och effektivt boende med moderna bekvämligheter.

– Vi möter allt fler som har sitt arbetsliv i Västerås, men sitt privatliv någon annanstans, säger Annsofi Söderholm, konceptkoordinator på det kommunala bostadsbolaget Mimer. De vill inte lägga tid och energi på att pendla flera timmar om dagen – men heller inte hyra en traditionell lägenhet med allt ansvar det innebär. Då är Livet ett smartare alternativ.

Livet är ett co-living i ett nybyggt hus, mitt i centrala Västerås. Här delar sex hyresgäster en modern, möblerad gemensamhetsyta på 78 kvadratmeter – med fullt utrustat kök, matplats och vardagsrum – men har var sitt privat rum på cirka 17 kvadratmeter. Alla har eget badrum och inglasad balkong.

– Det är ett boende för dig som vill ha det bekvämt, funktionellt och socialt – men också privat när du behöver det. Rummen är ljudisolerade och när du stänger dörren är det som att bo i en egen lägenhet, säger Annsofi.

I hyran på 7955 kronor/månad ingår el, vatten, värme, wifi, tv-kanaler och städning av de gemensamma ytorna två gånger i veckan. Utöver det har huset bland annat faciliteter som cykelförråd med laddskåp, bokningsbar lounge samt närhet till bilpool, laddplatser, Mälaren och hela Västerås citys utbud med butiker, restauranger och uteliv.

För den som funderar på att göra Västerås till sitt nya nav i livet – eller helt enkelt vill ha en smart,

smidig lösning när jobbet kräver närvaro i stan – är Livet ett boende som tänker ett steg längre.

– Vi ser att våra hyresgäster ofta kommer från olika delar av landet, men ändå snabbt hittar en gemenskap här. Det blir enkelt att lära känna folk, vilket är ovärderligt om man kommer ny till en stad, säger Annsofi.

Just nu erbjuds ett attraktivt inflyttningserbjudande: skriver du kontrakt före 31 januari 2026 bjuder Mimer på konceptavgiften – 1 500 kronor i månaden – under de första sex månaderna.

– I Livet får du inte bara ett rum. Du får en helhet som gör vardagen enklare, smartare och faktiskt lite roligare, avslutar Annsofi.

UPPTÄCK SVERIGES MEST OVÄNTADE MODERESA

HERR • DAM • BARN

EN OMVÄG SOM LÖNAR SIG

Upp till 80% lägre pris - Året runt

VARFÖR ÄR DET SÅ SVÅRT ATT GÖRA

Företagsledare blir alltmer otåliga att implementera artificiell intelligens i sin verksamhet, och många har höga förväntningar på vad tekniken kan leverera. Företag är villiga att spendera stora pengar för att kunna skörda vad de hoppas kommer att bli banbrytande affärsförbättringar och effektiviserad verksamhet. Men lever resultaten upp till förväntningarna?

En undersökning från IDC och Lenovo visar att IT-chefer förväntar sig att AI kommer att stå för nästan 20 procent av teknikbudgetarna under 2025, som drivs på av en alltmer ökande användning av generativ AI. Än så länge använder endast 11 procent av företagen GenAI-drivna applikationer, men denna siffra förväntas nästan fyrdubblas till 42 procent under det kommande året. Utmaningen är dock att hitta en balans mellan sin entusiasm för AI och verksamhetens behov.

Många företag har investerat i utveckling av innovativa AI-koncept som i slutändan inte gett de resultat de hoppats på. Detta beror på att användningen av AI ännu inte har mognat på många företag, och i ett tidigt stadie har många fokuserat mer på vad tekniken kan göra än vad verksamheten faktiskt behöver. Problemet är att det ofta ﬁnns en enorm klyfta mellan den spännande teknik som utvecklas och det som verksamheten faktiskt behöver få ut från AI-tekniken i sina beﬁntliga applikationer. Det är alltför lätt att ha en kortsiktig syn och bli överentusiastisk över teknik som ännu inte har överbryggat denna klyfta och samtidigt slösa bort sina AI-investeringar.

Hur får du AI att bli framgångsrikt? Alltför ofta ser vi att implementeringen av AI börjar genom att man tillsätter ett speciﬁkt ”AI-team” i stället för att tillämpa tekniken genom hela verksamheten. Detta silotänk är ett stort misstag. AI måste integreras med ett helhetsperspektiv, och med målet

att skala upp tillgången till tekniken till alla delar av verksamheten. I inledningsfasen måste man därför koppla samman ﬂera team för att påbörja en implementation av tekniken tvärsigenom hela organisationen – på så vis blir integrationen sömlös.

Man måste samtidigt utforma en effektiv lösning som kan påvisa att tekniken fungerar som den ska, och ger den avkastning som beräknats. Först då kan det bli aktuellt att skala upp den. Man kan exempelvis lansera en nischad generativ AIchattbot till en liten del av kundbasen för att säkerställa prestanda och träffsäkerhet, och efterhand rulla ut den till större grupper. Detta måste även kommuniceras internt i god tid, så att hela organisationen förstår affärsfördelarna med tekniken, och enkelt kan se på vilket sätt de gynnas av tekniken.

Generativ AI kan orsaka problem Då ChatGPT lanserades blev den senaste AI-tekniken tillgänglig för alla –såväl för konsumenter som för företag. Detta gjorde det lätt för företagsledare att föreställa sig hur generativ AI skulle kunna användas överallt inom organisationen. Men det gäller att stanna upp och fundera över om detta är rätt teknik för rätt ändamål, eller om andra typer av AI kanske skulle fungera bättre. Det gäller att välja de områden där den gör mest nytta.

Generativ AI är exempelvis utmärkt för konversationsbaserade användargränssnitt som chattbotar, insamling av information och generering av innehåll. Den är också mycket användbar inom segmentering, intelligent automatisering och avvikelsedetektering.

Håll fötterna på jorden AI hjälper idag företag inom många branscher att lösa olika typer av problem. Tekniken hjälper till att effektivisera och påskynda processer. Både inom exempelvis detaljhandeln och tillverkningsindustrin växer datorseende fram som en intressant och framgångsrik tillämpning av AI. Det kopplar

samman den fysiska och digitala världen, hjälper till att upptäcka fel i produktionslinjer och ger värdefull information i detaljhandelsmiljöer.

För att göra rätt AI-val, som gör verklig skillnad, måste företagsledare ha fötterna på jorden och undvika att ryckas med av entusiasmen kring tekniken och ta för snabba och felaktiga beslut. Det innebär att ta ett steg tillbaka och fokusera på vilka verkliga, konkreta problem som behöver lösas med hjälp av tekniken, och prioritera vilka som ska lösas först. AI-integrationen måste vävas in i lösningen av ett verkligt affärsproblem, och projektet bör vara något som ﬂera team kan få praktisk användning av. Genom att ta ett väl avvägt och helhetsinriktat grepp kan företag säkerställa att AI-projekt kommer längre än till ritbordet, och ger den

Mike Creutzer, Nordenchef för Infrastructure Solutions Group på Lenovo.

Kontorsfastigheter i Kista använder

bergvärme

– med kraftigt minskade driftskostnader som följd

Energiföretaget LAFOR ligger bakom två stora energiprojekt i kontorsfastigheter i Kista. Projekten resulterar i kraftigt minskade driftskostnader, lägre miljöbelastning samt högre marknadsvärde på fastigheterna.

Mycket stora besparingar i energikostnader I fastigheter som använder både värme och kyla, som kontor och butiker är geo-energi, bergvärme, speciellt fördelaktigt. Då används berget som ett stort och vinter. Uppföljningen av förbrukningen visar att den totala besparingen i dessa anläggningar uppgår till 70-80% av den tidigare köpta energin. Denna typ av installation betalar av investeringen på 3-5 år.

LAFOR Bergvärme

I fastigheter som främst innehåller bostäder används geo-energi enbart för uppvärmning, ofta i kombination med frånluftsåtervinning. Uppföljningen av den faktiska energiförbrukningen i levererade anläggningar visar på en besparing på 60-70% av uppvärmningskostnaden. Energiföretaget LAFOR har sen 2004 byggt ett hundratal stora värme- och kylanläggningar. Företagets kunder är publika, privata och kommersiella fastigheter samt bostadsrättsföreningar.

LAFORs energisystem har mycket hög driftsäkerhet, alla system byggs med reservdrift vid driftstopp. De styrs av datorer som är uppkopplade mot nätet för maximal driftövervakning. Driftstekniker kan följa alla händelser och ofta åtgärda fel redan innan de har inträffat.

Norrlands största vardagsrum. En mötesoch möjlighetsplats.

Hos oss ska allt kännas möjligt. Nyfikna människor med starka idéer söker sig hit för att det finns en attraktiv kultur där man tänker nytt och annorlunda med ett tydlig driv framåt. Miljön är personlig och nära, möten ter sig enkla och nätverken växer sig snabbt starka. Tillsammans förädlar vi idéer till affärsidéer och affärsnytta i en kommersiell verklighet. Vi utmanar, bryter mönster, söker nya vägar och vi är snabbfotadevi är möjliggörare.

www.lafor.se

bodenbusinesspark.com

EFTER SJUTTON ÅR I TALARBRANSCHEN KAN JAG KONSTATERA DETTA:

Innan Covid hade jag (knappt) aldrig föreläst för undersköterskor, vårdbiträden eller hemtjänstpersonal. Efter pandemin har det fullkomligt exploderat med människor sysselsatta inom ovan skrån bland min föreläsningspublik. Å ena sidan kan man tycka det är märkligt att det ska krävas en pandemi för att vi ska förstå vilka som är viktiga i samhället. Å andra sidan är det ju faktiskt fint att vi förstår att (ÄNTLIGEN) uppskatta våra fina, fina vardagshjältar.

Åska jag dra en slutsats av mina sjutton år som talare, så är det just det att organisationer som SER, BEKRÄFTAR och UPPSKATTAR sina medarbetare, de verkar lyckas bättre. Mycket bättre! Inte bara med trivseln eller kundnöjdheten utan även med resultatet och den lägre personalomsättningen (om man nu jämför med varumärken där man tar sina medarbetare för givna).

...För så är det ju...

...När du hoppar in i en Taxi Stockholm bil på Bondegatan Södermalm ﬁnns chansen att du körs av Mostafa. Det är inte VD n på Taxi Stockholm som kommer sitta bakom ratten.

...När du checkar in på Scandic Hyllie i Malmö ﬁnns chansen att du möter Ellinor bakom incheckningsdisken. Det är inte HR-direktören från huvudkontoret på Sveavägen som kommer ge ut din rumsnyckel.

...När du ringer till Skatteverket för att fråga om ditt slutskattebesked ﬁnns chansen att det är Torbjörn som kommer svara. Det är inte Skatteverkets generaldirektör som kommer lotsa dig rätt.

...När du uppsöker Akademiska sjukhuset i Uppsala med tryck över bröstet ﬁnns chansen att det är Mary som sätter EKG på dig. Det är knappast sjukhusdirektören som kommer kolla syresättningen av ditt blod.

De företag och organisationer som till fullo förstår detta, vilka som möter kunden/patienten/besökaren, det är också de som satsar på sin personal, och som i förlängningen har nöjdast personal samt mest belåten kund/patient/besökare.

Se medarbetarna. Varenda en. Hela tiden. Förstå hur in i lingonskogen superviktiga era ﬁna, extraordinära, magiskt underbara vardagshjältar är!

Kjell Dahlin är en engagerad och skicklig storyteller som med sin unika stil förmedlar hur våra handlingar, attityder och beteenden kommunicerar starkare än ord. Med över 34 års erfarenhet inom näringslivet visar Kjell hur vi alla är storytellers – vare sig vi vill eller inte, och hur medveten kommunikation kan skapa genuin arbetsglädje och en grund för psykologisk trygghet i team. Kjell driver den mjuka kommunikationsbyrån Popretorik och har föreläst i 17 år. Hans senaste bok "Tulpanen som dog av för lite kärlek" kom 2024.

HAR DU ETT COACHANDE ELLER ETT MANIPULERANDE

För många år sedan coachade jag en linjechef som var missnöjd med sin situation och särskilt sin närmaste chefs beteende. Han kände inte att han fick det stödet han behövde för att kunna växa i sin roll. Efter en stunds ältande frågade jag: – Så vad sa hon när du berättade om hur du känner dig?

– Umm, alltså… jag har inte sagt något till henne. Tycker du att jag borde göra det?

– Hur ska hon annars kunna veta vad du känner, och göra något åt det?

– Ja… jo… jag borde nog prata med henne… Strax efteråt var samtalet över.

Jag kände mig kluven efteråt. Visst skulle chefen komma framåt snabbare. Men gick jag för långt? Antagligen. Det blev manipulativt.

Min intention var god. Jag ville verkligen hjälpa honom framåt och han var kvar i den metaforiska rondellen varv efter varv istället för att välja avfart. Men när jag inte ens föreslog en väg framåt utan bara antog att han gjort saker så gick jag för långt. I alla fall ur ett rent coachingperspektiv.

Finns det en risk att du som anammat det coachande ledarskapet, riskerar att bli manipulativ? Att du försöker styra medarbetaren att komma fram till ”ditt rätta svar”? Att du missar chansen att få medarbetaren att växa och istället låtsas att det är coaching när det egentligen är en mjuk ordergivning?

Den goda intentionen blir inte alltid den goda kommunikationen. Om jag kunde göra om det samtalet skulle jag välja en eller ﬂera av de här vägarna:

1. Utforska vägar. ”Vilka olika val har du att ta dig framåt? Vad är för- och nackdelarna med dem?”

Antoni Lacinai är baserad i Sverige och arbetar som global föreläsare, där han delar insikter om kommunikation, motivation och engagemang på arbetsplatsen. Han har skrivit och medförfattat 14 böcker, är krönikör på ﬂera tidskrifter och nyss allt som ofta på TV4 Nyhetsmorgon.

Gå in på www.lacinai.se för att få ﬂer tips och för att boka honom till din nästa konferens.

2. Fråga om tillåtelse: ”Jag får bilder/ processer/modeller i mitt huvud när du berättar. Får jag dela dem med dig?”

3. Rådgör: ”Hur skulle det vara för dig om du faktiskt pratar med chefen och berätta hur du känner?”

Alla dessa är rakare än den kommunikationsväg jag valde den gången för länge sedan. Jag tror att jag endast lyckades med att få chefen att känna sig dum. Det är exakt motsatsen till vad jag vill. Tur för mig att jag vill förbättras och förhoppningsvis är både bättre och klokare idag.

Tack för att du läser mina tankar!

SIGTUNASTIFTELSEN

Hotell och konferens i historisk miljö

KONFERENS

20 konferenslokaler max biosittning 180

HOTELL

62 gästrum

96 bäddar

www.sigtunastiftelsen.se

VAD TRYCKPRESSEN KAN LÄRA OSS OM AI

När tryckpressen kom pratade man om jobben. Alla som kopierade böcker för hand blev överflödiga. Det gjorde ont. För dem, för deras familjer, för hela skrån. Det var lätt att se vad som försvann. Svårare att se vad som höll på att födas. Många pratar idag om vilka yrken AI kommer påverka. Det är förståeligt. Men det är den lilla förändringen. Den stora förändringen är något helt annat.

Tryckpressen gjorde kunskap tillgänglig. Det förändrade samhället i grunden. Stora grupper med människor kunde ta del av eller dela med sig kunskap och åsikter på ett helt annat sätt. Större möjlighet att tänka själva. Det banade väg för upplysningen, för revolutioner och i förlängningen för demokratin. Makten skiftade från kyrkan och kungen till folket. Allt för att en ny teknik spred information snabbare och billigare.

Sedan blev tryckpressen en motor för affärer. Man kunde sälja idéer, produkter, drömmar. Marknadsföring ﬁck ett nytt magiskt verktyg. Välståndet i världen ökade. Världen förändrades. Inte över en natt, men oåterkalleligt.

AI är samma typ av förändring. Ett skifte. Det är långt mer än ett nytt verktyg. Precis som tryckpressen handlar AI ytterst lite om vilka jobb som försvinner. Det intressanta är vad som blir möjligt. Vad som förändras i nästa och nästnästa led. Om hur hela vår värld förändras i grunden.

Vi har redan börjat ställa våra frågor till AI istället för till Google. Det låter möjligen dåligt för Google. Om vi tar det ett steg till, tänk på alla företag som byggt sin affär på att synas i sökresultat. Om traﬁken minskar, minskar intäkterna. Då påverkas hela branscher.

Redan idag är AI en utmaning i skolan då elever använder AI för att lösa uppgifter. Högst troligen använder lärare AI för att ta fram och rätta uppgifter. Men om AI gör jobbet med att ta fram en uppgift, lösa den och rätta den – vad gör då läraren och eleven?

Och detta är bara början.

AI kommer inte bara att förändra vad vi gör. Den kommer att förändra hur vi fattar beslut. Hur vi lär oss. Hur vi kommunicerar. Hur vi bygger relationer. Precis som tryckpressen var startskottet för en ny sorts samhälle, är AI början på något vi ännu inte riktigt förstår.

Jag är till största delen positiv. Nya tekniker har historiskt lett till att ﬂer människor fått det bättre. Men inte alla. Några drabbas. Och de drabbas ofta hårt.

Det kan vara skrämmande, samtidigt är jag rätt säker på att en värld utan tryckpressen hade varit en mycket sämre värld.

Försäljning och förhandlingsexperten Patrik Nordkvist hjälper sina kunder att skapa ökad försäljning och tillväxt. Sedan starten har han hjälpt över 300 företag och tusentals individer att lyckas nå sina mål. Via bloggen på forsaljningschefen.se har han sedan 2010 inspirerat över miljonen besökare med enkla, effektiva och handfasta råd kring tillväxt, försäljning och förhandling. 2021 släppte Patrik Nordkvist boken Säljvanor som innehåller 32 beprövade säljvanor för att lyckas med försäljning.

FOTO: KRISTIAN POHL

GENERATION Z HAR ALLT ANDRA TOG FÖR GIVET

"Pookie!" – framtiden ropade mitt namn i en postombudsbutik. Det var mitt i vardagen det hände. Jag stod i kön till min postombudsbutik när min 14-åriga guddotter, som gjorde sin prao bakom disken, fick syn på mig och ropade högt inför alla i lokalen: "Pookie!" (Så att du slipper googla, det är ett trenduttryck som betyder något i stil med ”min favoritperson”)

Hon hade pysslat lite extra med paketet jag skulle hämta ut. Klistrat på ett hjärta, knutit på vackra band och ritat. Det var rart – och också något mer. Det var ett möte. Ett sånt där som inte går att ﬁlma med mobilen, scrolla förbi eller få via notiﬁkation. Och det slog mig: Det är ju precis det här Generation Z längtar efter.

Jag är en av grundarna bakom företaget Sign of Times som är ett trend- och omvärldsanalysföretag. Det vi på Sign of Times gör är att identiﬁera trender och framtidsfenomen för att lägga strategier tillsammans med våra kunder. Vi spanar ständigt på framtiden, både genom studier och med hjälp av AI. Vill man verkligen förstå framtiden ja, då bör man hålla koll på de yngre generationerna och vilka drivkrafter, behov och drömmar de har. Den senaste studien vi genomförde har påverkat mig djupt. Den studien handlar om Generation Z, våra unga födda mellan 1997 och 2012. Och vet du vad? Den här generationen kommer förändra allt. Särskilt mötes- och eventbranschen.

Generation Z behöver möten – kanske mer än någon annan generation Vår studie visar en oroande bild: Generation Z är den mest psykiskt pressade generationen hittills. Flera studier visar att över 50 % känner sig ofta ensamma, och många lider av stress och ångest. Samtidigt är de också den mest digitalt uppkopplade generationen någonsin — 95 % av dem möter världen online nästan hela tiden. Trots (eller kanske på grund av) all digital närvaro saknar många äkta,

mänsklig kontakt. Här har vår bransch en enorm chans och ett ansvar. Generation Z behöver möten och event, men inte vilka som helst. De vill ha meningsfulla möten där digital teknik förstärker, inte ersätter, mänsklig närhet.

Generation Z förändrar spelet – och eventbranschen måste förändras med dem

Eventbranschen har länge kämpat med att rekrytera unga, och det ﬁnns statistik som visar att Gen Z ofta föredrar andra branscher. Varför? De söker ﬂexibilitet, trygghet, mening och en arbetsplats där de kan växa — något som branschen behöver ta till sig för att överleva och blomstra.

Samtidigt ser vi en ungdomsarbetslöshet på runt 23%. Då kan vi inte ignorera att unga har svårt att ta sig in. Visste du att hela 48 % av Generation Z prioriterar balans mellan jobb och privatliv, och att 80 % inte skulle söka jobb på en arbetsplats som inte delar deras värderingar kring mångfald och inkludering? De är också kräsna med arbetsgivare: nästan hälften överväger att byta jobb inom sex månader om ﬂexibilitet och utveckling saknas.

Digitaliseringens dubbla svärd Här kommer min favoritdel: den digitala paradoxen. Digitala verktyg ger unga tillgång till gemenskaper och identiteter, men skapar också en känsla av yta, prestation och jämförelse med andra, vilket ökar stress och ensamhet. Sociala medier kan vara både en tröst och en isoleringsfälla. I våra studier av konferens och mötesbranschen ser

vi hur framtidens möten kommer att vara hybrider. Och här måste vi se till att digital innovation möter mänsklig värme. AI kan matcha rätt personer med varandra, VR kan skapa nya rum för samvaro, och digital detox-zoner kan ge plats för samtal IRL. Vi kan med digitaliseringens hjälp skapa fönster mot världen, men vi måste också se till att hitta nya sätt att skapa meningsfulla möten offline.

Vad väntar runt hörnet?

Vi står inför en ny era av möten. En era där wiﬁ inte räcker – där människor, särskilt unga, törstar efter det som inte går att ladda ner: tillhörighet, mening och riktiga ögonblick.

Generation Z kommer inte nöja sig med powerpoints, stapeldiagram eller torra breakouts. De vill känna, skapa, vara med. De kräver mer av oss – och det borde vi tacka dem för.

För kanske är det just på konferenser och event som vi har vår chans att laga något som har gått sönder. Att bygga relationer, sammanhang – och kanske, kanske, lite framtidstro.

Min guddotter lär mig mer om framtiden än vad jag någonsin kan forska mig till själv. Och ärligt talat, en sak borde alla i eventbranschen prova. Vi kallar det omvänt mentorskap. Träffas regelbundet med någon född efter 2010 – det är som att tjuvlyssna på framtiden i TikTok-format: snabbt, smart och helt utan PowerPoints.

Så till alla er som arbetar i den här väldigt viktiga branschen – det är dags för innovation nu. För framtiden är redan här. Och den ropar: ”Pookie!”

Anna Frankzen Starrin Foto: Marcus Oliveras

I DET LÅNGA LOPPET

Momentumförvaltning har gett dokumenterad hög avkastning i över 45 år.*

Din frihet. Vårt momentum.

Läs mer om Delphi Global på Avanza.se

Delphi Global A (SEK) steg med 40,6% förra året, jämfört med referensindex MSCI World på 30,1%. Senaste fem åren 16,9% i årlig genomsnittlig avkastning, jämfört med 14,9% för index. Sedan starten 2006, 15,1% jämfört med index på 14,6%. *MSCI Momentum Net Total Return (SEK) 1975-2024: 15,30% i årlig genomsnittlig avkastning. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Framtida avkastning kan bland annat bero på marknadens utveckling, förvaltarnas skicklighet, fondernas riskprofil samt förvaltningsavgifter. Avkastningen kan bli negativ till följd av kursnedgångar. Det finns risker förknippade med investeringar i fonderna på grund av rörelser på aktie-, valuta-, och räntemarknaderna. Även konjunktur, bransch- och bolagsspecifika förhållanden kan påverka avkastningen. En fond med riskklass 6-7 kan på grund av sin sammansättning och fondbolagets förvaltningsmetoder både minska och öka kraftigt i värde. Läs information om fonden innan du tecknar andelar. Fondernas prospekt innehåller ytterligare information om kostnader och egenskaper, och finns tillgängliga på www.delphifonder.se. Alla siffror i SEK, andelsklass A och efter förvaltningsarvoden. Fondens jämförelseindex är MSCI World (NDDUWI Index).

LIKA MEN ÄNDÅ OLIKA

Att leva i Sydafrika som svensk är som att titta på samma film men med olika undertexter. Vardagliga saker som tid, barnkalas, föräldramöten och småprat i mataffären får plötsligt en annan innebörd. Och mitt i skillnaderna uppstår en förståelse för att det går att göra rätt på fler än ett sätt. På ytan verkar vi lika, lever på samma breddgrad i samma tidszon. Vi älskar sol, att grilla och att barn är utomhus och leker. Men under ytan skiljer vi oss åt som fil från chakalaka.

Jag liksom många svenskar är vän av struktur, ordning och förutsägbarhet. Bokar middagar tre veckor i förväg, kommer middagsklädd på den inbjudna tiden och vet i förväg antalet gäster. I Sydafrika är det mer “kom som du är”, inbjudan kommer ofta samma dag, någon är en timme sen och det är i princip alltid en grillövning, året runt. Vid vår första sociala tillställning blev vi ombedda att ta med oss vin till grillövningen. Vi tog för givet att det bara var vi. När vi kommer inser vi att nej, det är vi och ett halvt kvarter som våra tre ﬂaskor vin ska räcka till. Vi ﬁck snabbt åka till affären och handla mer. Nästa gång vi blev bjudna tog vi med oss en låda vin, då var det bara vi som var inbjudna… Lärdom: om värden eller värdinna ber dig ta med något till middagen så fråga alltid hur många som beräknas komma, vad som började som en inbjudan till en mindre middag när du blev inbjuden kan under den senaste timmen ha utvecklats till en tillställning för hela kvarteret inklusive barn och hundar.

Vad beträffar barn, precis innan vi lämnade Sverige funderade vi på om det kunde vara roligt med en hoppborg på barnkalaset men nej, det verkade lite riskfyllt med ett helt gäng barn som skulle hoppa huller om buller. Någon kunde ju bryta något. Ja, familjen hängsle och livrem, det var vi. Första barnkalaset i Sydarika har temat ormar. Inte som att barnet får klä ut dig till en orm eller rita ormar. Nej, en påse med livslevande giftormar halas fram ur en tygpåse av en ormspecialist “som är mycket populär” får jag höra. Barnen får hålla i ormarna medan föräldrarna serveras vin.

Och ja, vin är närvarande i vinlandet. Det senaste föräldramötet jag besökte på Kungsholmen bjöds föräldrarna på tilltugg i form av äppleskivor och vatten. En kort powerpoint presentation senare skyndade vi alla hem till middagen. Informativt och trevligt, absolut. När jag anländer till mitt första föräldramöte i Kapstaden bjuds jag på vin. “Rött eller vitt?” Tillställningen föräldramöte ses lika mycket som en social tillställning som ett informationsmöte och ingen har bråttom hem. En rektor försökte dra in vinet men mötes av högljudda protester från föräldrakåren och vinet kom snabbt tillbaka.

Här säger folk “darling” till främlingar i mataffären. Kassörskan frågar hur min dag varit och förväntar sig faktiskt ett svar. Samtidigt som hon hjälper mig att packa matkassen i lugnt tempo medan kön ringlar sig bakom mig, något som orsakar mer stress hos mig än henne. I Sverige nöjer vi oss med ett kort nickande och ett lågmält “hej” ,om vi nu inte scannar våra egna varor. Matkassen packas av oss själva i ett betydligt snabbare tempo. Det är inte otrevligt, det är bara... olikt.

Och så var det det där med tid. Svensk punktlighet är närmast en nationalsport. Fem minuter tidig är lagom. I Sydafrika ﬁnns Africa time, ett slags kulturellt mjukt ﬁlter som gör att "nu" kan betyda "sen", "kanske", eller "nästa vecka om det inte regnar".

vattenmelon, barnen hoppar studsmatta med främlingar, och ingen stressar upp sig över detaljer. Människorna som gör mycket av lite, som bjuder på sig själva och lär mig att nuet, just nu, är allt vi har. Livet får ta plats.

Även om jag ibland saknar den svenska tystnaden i hissen eller ordnade köer på ICA, så har jag börjat uppskatta det oförutsägbara. Här lever vi inte bara med varandra, vi lever bland varandra. Och mitt i allt det olikartade, är vi ändå ganska lika. Vi bara gör det på olika sätt.

Det är som att leva i två parallella verkligheter där båda fungerar men på olika sätt. Det ﬁnns något otroligt vackert i den sydafrikanska spontaniteten. Människor kommer förbi med en

MARIE SAMMELI har bott med sin familj i Kapstaden, Sydafrika i sedan 2012. I sina romaner som huvudsakligen utspelar sig i Kapstaden beskriver hon bland annat kulturkrockar vardagliga situationer som uppstår som svensk i Sydafrika. Nu är hon aktuell med den nya boken ”Tillbaka till solen”.

FOTO: TORBJÖRN SELANDER

BEHÖVER DU BARA EN PENNA, ELLER ALLT RUNT OMKRING OCKSÅ?

Skapa en fantastisk arbetsdag med oss. lyrecosverige.se

Vi hjälper dig få jobbet att funka – varje dag. Från kontorsmaterial, teknik och profilprodukter till städ, hygien, säkerhet, kaffe och skolmaterial – vi har produkterna och lösningarna som får arbetsdagen att rulla. Oavsett om du jobbar på kontor, i skolan eller på lagret ser vi tillsammans till att du har rätt produkter på rätt plats – för trygghet, trivsel och flyt i jobbet.

PRODUKTIVITET, MEN

Artificiell intelligens har blivit ett av vår tids mest omtalade verktyg för att driva utveckling. Överallt hör vi om dess potential att effektivisera, förfina och transformera. Men hur mycket av det här har egentligen blivit verklighet?

En ny nordisk marknadsstudie från affärsteknologibolaget

Soﬁgate visar en intressant – och något paradoxal – bild. 74 procent av de intervjuade ledarna tror att AI kommer att öka produktiviteten i deras verksamhet inom ett till två år. Samtidigt har endast sex procent lyckats genomföra en affärstransformation som verkligen genomsyrar hela organisationen.

AI ﬁnns alltså med på agendan, men ofta bara som en bifunktion i olika pilotprojekt. Nyttan är idag främst lokal – ett effektivare team här, en smartare process där – men den stora omdaningen uteblir.

Vad beror det på? Soﬁgates analys är tydlig: det handlar inte om tekniken. Den är mogen, tillgänglig och redan i bruk. Det som saknas är ledarskap, förmåga att prioritera investeringar – och kanske framför allt mod. Mod att gå bortom det tekniska perspektivet och istället se AI som en del av en större strategisk förändring. Ett skifte som kräver att affärsmodeller, kultur och processer omprövas i grunden.

En avgörande del i detta är också att alla medarbetare behöver utbildas och ges rätt förutsättningar att arbeta med AI och gå från konsumtenter av AI till skapar av Agenter. Det räcker inte med några få tekniska specialister – transformationen måste omfatta hela organisationen för att få effekt. Samtidigt ﬁnns det en utbredd rädsla för att AI ska ta över arbetstillfällen. Och ja, vi ser redan idag hur arbetsuppgifter ändras och automatiseras. Men det skapar också nya möjligheter. När AI tar hand om det repetitiva frigörs tid för mer strategiska, kreativa och värdeskapande roller – där mänskliga egenskaper som empati, helhetssyn och omdöme spelar huvudrollen. Förmågor som AI idag inte kan ersätta.

De organisationer som lyckas bäst är de som integrerar AI i sina affärskritiska teknologiplattformar med relevanta datamodeller. Där blir AI inte ett tillägg – utan en katalysator. Det är här det verkliga värdet skapas . Men för att komma dit måste vi släppa idén som manga gånger biter sig fast om AI som ett teknologiprojekt.

Vill vi se verklig transformation måste vi släppa detaljfokuset och tänka större.

För oss som reser, både i verkligheten och genom teknikutvecklingens vindlande landskap, återstår frågan: kommer AI snart att bli mer än bara en passiv medresenär Jag hoppas det. För världen – och arbetslivet – är redo för en ny sorts resa.

Sofigates marknadsstudie genomfördes våren 2025 och baseras på djupintervjuer med beslutsfattare i nordiska organisationer. Studien visar att AI:s verkliga potential bara kan realiseras när tekniken integreras i affärskritiska system – med kunden i centrum och ledarskapet i framkant.

Robert Lingemark, vd för Soﬁgate Sverige. Foto: Anders Warne

MARIEHAMN - ÅLAND, Lotsgatan 19, 1-5 rok, boyta 39-181 kvm

Hitta ditt nästa drömboende i hjärtat av Östersjön

Havsutsikt från alla lägenheter • Gång- och cykelavstånd till centrala Mariehamn Bastu högst upp, garage, elbilspool och gästlägenhet • Rymliga inglasade uterum

Solnedgång i väst

Boka visning och läs mer på:

På första parkett mot Ålands hav står Ålands högsta och mest exklusiva bostadshus, ett nytt landmärke i hamninloppet till Mariehamn. Med åtta våningar, glittrande vyer och sagolik utsikt från samtliga lägenheter erbjuder BAB Fyren en paradplats i hjärtat av Östersjön. Här har du möjlighet att hitta ditt nästa drömboende - i Mariehamns bästa läge. www.whab.se

ANSVAR FÖR BARNS FRAMTID

Världen befinner sig i ett svårt läge, många människor lider enormt. Och barnen är de mest utsatta. Medan innovationen accelererar lämnas miljontals barn efter – fast i barnarbete, utsatta för skadligt innehåll online eller utestängda från beslut som formar deras liv. Från klimatförändringar till exploaterande leverantörskedjor är hoten både akuta och globala.

På Global Child Forum, en oberoende stiftelse grundad 2009 av H.M. Konung Carl XVI Gustaf och H.M. Drottning Silvia, samlar vi näringsliv, investerare, civilsamhälle och akademi för att göra barns rättigheter till en självklar del av företags hållbarhetsarbete. Genom vår Benchmark Report –världens största jämförelse av företags ansvarstagande för barn, där över 1 800 av världens mest inﬂytelserika företag granskas årligen – tillhandahåller vi fakta, analys och verktyg som omsätter hållbarhetsmål i konkret handling.

Vi vet att näringslivet har makten att förändra system, forma normer och skapa framtidstro. Att ta barns rättigheter på allvar är därför inte ﬁlantropi – det är en affärsnödvändighet. Företag som integrerar ett barnrättsperspektiv stärker sin långsiktiga hållbarhet, minskar risker och möter de växande kraven på transparens. I en värld präglad av ojämlikhet och osäkerhet räcker det inte att ”göra mindre skada”. Företag måste ta ledarskap och bidra till en framtid där barn inte bara överlever, utan blomstrar.

Barnarbete – en väckarklocka

Av alla områden vi granskar är barnarbete det mest alarmerande. Enligt ILO och UNICEF är 138 miljoner barn fortfarande fast i arbete, varav 54 miljoner under farliga förhållanden. Målet att eliminera barnarbete till 2025 är redan missat, och i nuvarande takt riskerar även Agenda 2030 att gå samma väg. Problemen ﬁnns i alla världsdelar och döljer sig ofta i komplexa leverantörskedjor. Att blunda är inte neutralt – det innebär ryktemässiga, ekonomiska och etiska risker.

Vårt budskap till företagsledare Ta ansvar. Se verkligheten. Mät ärligt. Och agera.

• Granska era leverantörskedjor.

• Integrera barns rättigheter i ESG-strategin – inte som en fotnot, utan som ett grundläggande perspektiv.

• Samarbeta med civilsamhället.

• Använd oberoende verktyg som vårt.

• Var transparenta och publicera resultaten. Inte för att någon tittar – utan för att det är rätt sak att göra.

Vad vi alla kan göra Näringslivets ledare bär ett särskilt ansvar, men vi har alla en roll att spela. Som konsumenter, investerare och medborgare kan vi ställa frågor till de företag vi stödjer:

• Vem har tillverkat den här produkten?

• Vilken policy har företaget?

• Investerar de i trygga och inkluderande miljöer för unga arbetstagare, intressenter och kommande generationer?

På Global Child Forum fortsätter vi att tillsammans med modiga ledare från näringslivet driva dessa frågor. Vi är stolta över att samarbeta med några av världens största företag – men ﬂer behöver ansluta sig.

Världen behöver inte ﬂer tillrättalagda löften. Den behöver modigt och synligt ledarskap, det handlar om att framtidssäkra världen för nästa generation.

Ekin Ergün Björstedt, generalsekreterare för Global Child Forum. Foto: Sandra Jolly.

JOBBA PÅ DISTANS I THAILAND

Byt ut hemmakontoret mot soliga stränder, pulserande storstadsliv eller rofyllda bergslandskap. Thailand erbjuder den ultimata balansen mellan arbete och äventyr. Med ThailandRemote. Work

blir det enklare än någonsin att arbeta på distans och samtidigt uppleva en unik kultur, världsberömd gastronomi och enastående natur.

En perfekt destination för distansarbete

Med snabb internetuppkoppling, moderna co-working spaces och ett dynamiskt community av digitala nomader skapas en inspirerande arbetsmiljö. Oavsett om arbetsdagen spenderas i en trendig kontorsmiljö i Bangkok, en strandnära bungalow på Ko Pha-Ngan eller en grönskande bergsby i Chiang Mai, ﬁnns alla möjligheter att kombinera produktivitet med oförglömliga upplevelser.

Fördelar med att jobba på distans i Thailand

• Tillgång till inspirerande arbetsmiljöer och co-working spaces.

• Ett levande nätverk av digitala nomader och entreprenörer.

• Prisvärd livsstil med fantastisk mat och boendealternativ för alla budgetar.

• Obegränsade möjligheter till utﬂykter, kulturupplevelser och äventyr.

Nästa steg - gör drömmen till verklighet

Planeringen kan börja redan idag! Ansök om DTVvisumet här: www.thaievisa.go.th/visa/dtv-visa

Allt som behövs för en smidig arbetsresa

Samlad information på ett och samma ställe för att förenkla vistelsen i Thailand. Hitta de bästa co-working spaces, boendealternativ och lokala upplevelser för att skapa en perfekt balans mellan arbete och livsstil. www. thailandremote.work/public/home

Visum och boende

Thailand erbjuder ﬂera visumalternativ för digitala nomader. Med rådgivning och hjälp är det smidigt att navigera genom ansökningsprocessen och hitta ett boende som passar - från lyxresorter till prisvärda coliving spaces.

Mat, kultur och nätverkande

Smaka på Thailands kulinariska mångfald, upplev lokala festivaler och få en djupare förståelse för landets kultur. Genom att ansluta sig till en gemenskap av digitala nomader skapas nya professionella och sociala kontakter som berikar upplevelsen.

Nödbelysning för alla miljöer

Vi förstår vikten av trygghet, funktion och design. Våra produkter är nämligen utvecklade för att klara de utmaningar som varje typ av miljö ställer. Oavsett och det gäller lokaler med extrema temperaturer, dammiga eller rejält fuktiga utrymmen. Behöver du exempelvis nödbelysning till ett anrikt slott, så kan vi skräddarsy lösningar som smälter in i den omgivande miljön även där − oavsett om det kommer att sitta kungligheter på tronen eller inte. Vi kallar det för kompromisslös utrymningssäkerhet. Vill du veta mer? Börja din resa på www.kamic.se

UNIK NATUR LOCKAR BESÖKARE

TILL KALIX

Med sin unika natur och sitt arktiska klimat bjuder Kalix så väl besökare som bofasta på oförglömliga upplevelser. –

Medmänniskors hjälpsamhet är någonting som gäster, vid flera tillfällen, har påtalat som unikt för Kalix.

TEXT: REDAKTIONEN FOTO: FRÅN KALIX

Léa Pierreﬁtte från Frankrike berättar om en Kalix-upplevelse som förändrade hennes liv. – Jag gick ut i snön och klev ut på den frusna Kalixälven, och plötsligt dansade norrskenet ovanför mig. Jag stod där ensam, omsluten av stillhet, med tårar som rann – inte av sorg, utan av ren skönhet. Jag kände att jag hörde hemma här. Inte på en plats på en karta, utan i något äldre och vildare. Den stunden lever kvar i mig och än idag får jag samma känsla varje gång jag ser norrsken.

Kalix ger utrymme att andas Så väcktes tanken om att ge ﬂer möjligheten att uppleva samma sak. Idag driver Léa företaget SKOG, som lockar besökare från hela världen till Kalix.

– Jag ville dela känslan av att betrakta norrskenet, att koppla bort pressen och hitta tillbaka till något äkta – en snöﬂinga som smälter på huden, knastret från en brasa, tystnaden innan norrskenet visar sig.

Hon berättar att det som överraskar förstagångsbesökare mest är hur tyst det är.

– De förväntar sig kyla, snö och mörker, men blir förvånade över hur tryggt det känns. Tystnaden är inte tom, den är fylld av närvaro. Gäster säger ofta att de aldrig sovit så gott eller andats så lätt. Tempot här påminner dem om vilka de var innan de blev så upptagna.

Det vardagliga omgivet av det magiska

Men det som besökarna får en glimt av här är också vardag för Léa och hennes familj.

– I Kalix leker min son under norrsken istället för gatlyktor. Han lär sig årstidernas rytm, inte skärmarnas. Själv får jag bygga något med egna händer, skapa ett liv och ett företag som speglar vem jag är. Det ﬁnns en

harmoni här som jag aldrig funnit någon annanstans.

– Jag har lärt mig att naturen inte skyndar sig, men ändå blir allt gjort. Vintern har lärt mig tålamod, skogen har lärt mig tillit. När man lever så här nära elementen får man följa rytmer som inte är ens egna, och just i det, ﬁnner man styrka. Här behöver du inte vara någon annan än dig själv.

FOTO: SKOG

Naturen spelar en viktig roll även i Fredrik Lindvalls liv.

– Jag har jagat och fiskat hela mitt liv. När vi fick barn hann jag dock inte med det och jag funderade på hur jag skulle få mer tid till jakt och fiske igen, utan att påverka familjen.

Så föddes Kalix jakt & ﬁsketurism, KJOFT. En framgångsfaktor för Fredrik, både som Kalixbo och företagare inom besöksnäringen, är den närhet Kalix erbjuder.

– Från centrum till ett fiskevatten är det mindre än fem minuter. Sen är möjligheterna oändliga då här finns hav, sjöar, bäckar och den outbyggda Kalixälven. Som förälder ser jag också fördelarna med det stora utbudet av föreningar som ordnar aktiviteter för barn, och kommunens många fina skolor för en bra start i livet.

En natt i juni…

– Efter att barnen var nattade packade jag väskan och åkte. Jag fiskade av laxpool efter laxpool utan att ens ha ett pet i flugan. Klockan närmade sig tre och jag kom fram till en fin vik som brukar tvinga in laxen

FOTO: KALIX JAKT & FISKETURISM

I samklang med djur och natur

Veronica Jägerving är född och uppvuxen med draghundar och passionen för hundar har bara blivit starkare med åren. Idag driver hon företaget Future Dogs i en by ungefär 2,5 mil utanför centrala Kalix där hon också bor med familjen. – Här har vi möjlighet att ha så många hundar vi vill och dottern har fått de hästar hon önskat. Mot höstkanten kan jag gå ut en kvart för att plocka bären som växer vilt 50 meter från huset eller ta en svamptur. En sommarkväll kan jag gå ner till bryggan med spöet i hopp om att ﬁskelyckan är med mig.

Inför en tur med hundspann görs 8–12 ivriga hundar i ordning och sen får gästerna sätta sig på släden. Så fort hundarna börjar springa blir det tyst.

– Vi hör hundarnas andetag och medarnas diskreta ljud mot snön, men i övrigt är det tyst.

I skogen slingrar sig spåret fram mellan träden och ute på isen kan det hända att sällskapet blir bländade av solljuset som reﬂekteras i snön.

– De ﬂesta är inte vana att se så stora ytor orörd natur eller ett så rikt djurliv. Många gäster förundras också över hur ren luft vi har och hur

lätt det är att andas här, saker som jag inte tänkt på själv förrän jag fått höra det från ﬂera gäster.

Veronica önskar att gästerna även när de kommer hem ska känna samma förväntan som inför turen, adrenalinet i starten, rofylldheten under färd och den sköna tröttheten som kommer efter att ha varit ute i kylan under en tid. – Jag vill också att de ska minnas hundarnas lycka av att få dra släde. Och förhoppningsvis tar de med sig kunskaper för att leva i samklang med djur och natur, på deras egna villkor, utan att lämna för mycket spår efter sig.

FOTO:

Ta chansen att uppleva norrsken, orörd natur och unika delikatesser som Kalix Löjrom!

DISTANSUTBILDNING

CadyUtbildningarlanserarnutreheltnyautbildningarfördigsomvill arbetainomeftertraktadeyrkesroller:

Mäklarassistent–Arbetanärafastighetsmäklareochbidratill smidigabostadsaffärer.Lärdigalltomadministration,kundkontakt ochbranschensrutiner.

Administrativkoordinatorinomvården–Blidenviktiganavetsom fårvårdensadministrationattfungera.Dufårkunskapinom organisation,dokumentationochsamordning.

Patientadministratör–Stöttabådevårdpersonalochpatienter genomatthanterajournaler,bokningarochkontaktvägar.Ettyrke därserviceochstrukturmöts.

UtöverdessaerbjuderCadyöver80olikayrkesutbildningarochkurser. Vårautbildningarärflexibla,sådukanstuderaidintaktochanpassa studiernaefterdittliv.Hela90%avCadyseleverfårjobb!

Cadyerbjuderävendelbetalninginklusiveräntefriaalternativ,vilket gördetenklareattinvesteraidinframtid.Kontaktaossidagförmerinfo!

HÅLLBARHET OCH TILLVÄXT GÅR HAND

I HAND HOS STORSATSANDE BEMT

Med teknisk kompetens, interna satsningar och helhetstänk driver det malmöbaserade företaget bemt den gröna omställningen i fastighetsbranschen.

– Vi vill inspirera fler att ta klimatansvar, säger vd Michael Brannefalk.

Fastighetsbranschen spelar en nyckelroll i klimatomställningen genom minskad miljöpåverkan vid nyproduktion, effektivare energianvändning och färre transportutsläpp. Samtidigt varnar Michael Brannefalk, vd på bemt AB, för att hållbarhet blivit ett slentrianmässigt modeord i näringslivet – långt ifrån alla lever upp till sina löften.

Egen omställning som grund

Det malmöbaserade, men nationellt etablerade, teknikföretaget bemt har gjort sig känt för sin affärsidé: att hjälpa fastighetsägare att energioptimera både nya och befintliga fastigheter. Företaget har vid flera tillfällen uppmärksammats för sitt mod att faktiskt omsätta ord till handling.

– När hållbarhet diskuteras i fastighetsbranschen handlar det ofta om teknikval, regelverk och klimatmål. För oss är frågan personlig och vi anser att man måste leva som man lär. Att arbeta med hållbara lösningar hos våra kunder förpliktigar – då måste vi också göra det i vår egen verksamhet.

Omfattande interna åtgärder Bemt skapar energieffektiv drift inom ventilation, värme, kyla, el, belysning och solenergi. För att minska sin egen klimatpåverkan har företaget bland annat installerat solceller på huvudkontoret i Malmö och påbörjat elektrifiering av fordonsflottan – en åtgärd som enligt Markus Brannefalk, hållbarhetsansvarig, beräknas minska utsläppen med över 60 ton CO2 per år.

– Vi har även anslutit oss till Science Based Targets initiative, FN:s Global Compact och Malmös färdplan för en klimatneutral byggsektor med målet att halvera våra utsläpp till 2035. Genom att själva minska vår klimatpåverkan i hela värdekedjan stärker vi vår trovärdighet när vi hjälper kunder att nå sina mål, säger han.

Går mot strömmen

Trots konjunkturnedgången i branschen går det starkt uppåt för bemt. Företaget har kombinerat hållbar tillväxt med ökad omsättning, förbättrat resultat och fler anställda – och för andra året i rad utsetts till branschvinnare efter en resultatökning på över 200 procent.

– Tillväxt och hållbarhet är inte motsatser – de stärker varandra. Vi vill visa att affärsutveckling och klimatansvar kan gå hand i hand, avslutar Michael Brannefalk.

FAKTA:

bemt är en teknisk helhetsleverantör med spetskompetens inom installation, styrsystem, el, ventilation, kyla, laddinfrastruktur och energilagring. Med huvudkontor i Malmö och verksamhet i hela Sverige hjälper företaget fastighetsägare att utveckla hållbara, framtidssäkrade byggnader.

RISKHANTERING AV GLOBALA LEVERANTÖRSKEDJOR ALLT VIKTIGARE I EN OSÄKER VÄRLD

Oväntade avbrott i de globala försörjningskedjorna kan snabbt få stora konsekvenser. Nu ser allt fler verksamheter över sina strategier för riskhantering. – Företag som tidigare fokuserade på kostnadseffektivitet börjar nu väga in motståndskraft och säkerhet i sina leverantörsstrategier, säger Pär Wedin, affärsområdeschef och senior analytiker på SRS Security.

Globala leverantörskedjor har länge varit en motor för effektivisering och tillväxt. Just-intime har varit den dominerande modellen inom logistik, med minimala lager för att hålla kostnaderna nere och maximera effektiviteten.

De senaste årens kriser – från pandemin och geopolitisk oro till ökade cyberhot och stopp i Suezkanalen – har visat hur sårbara företag kan vara när en enda länk i den globala leverantörskedjan brister. Över en enda natt kan det lamslå en hel industri. – Vi ser en tydlig förflyttning inom logistik mot just-in-case, där företag bygger in buffertar, diversifierar sina leverantörer och kartlägger alternativa försörjningsvägar.

Det handlar inte längre bara om att vara kostnadseffektiv – utan att kunna stå emot plötsliga störningar, säger Pär Wedin.

Men hoten är inte bara fysiska. Leverantörer kan också vara en väg in för cyberattacker. – Vi ser en kraftig ökning av attacker där leverantörer blir den svaga länken. Aktörer utnyttjar säkerhetsbrister hos en underleverantör för att ta sig in i större bolag. Att säkerställa att alla led i kedjan har rätt säkerhetsrutiner är avgörande, säger han.

Vem gör man egentligen affärer med?

Det handlar inte bara om operativa risker – utan även om vem företagen faktiskt gör affärer med. Här blir så kallad integrity due diligence en nyckelkomponent.

– Det räcker inte med att en leverantör är kostnadseffektiv. Man måste veta vem som egentligen står bakom bolaget.

Pengarna från en affär ska inte hamna i händerna på organiserad brottslighet, sanktionerade aktörer eller främmande makt med dolda agendor. Det kan innebära enorma juridiska, finansiella och etiska risker, säger han.

Framöver väntas en balansgång mellan kostnadseffektivitet och resiliens. Företag som investerar i flexibilitet, digital övervakning och noggranna kontroller av sina samarbetspartners kommer att ha ett övertag.

– De som tar riskhantering på allvar och bygger robusta system kommer att stå starkare när nästa kris kommer, avslutar Pär Wedin.

FAKTA

SRS grundades 2004 och är i dag en ledande helhetsleverantör för kvalificerade säkerhetstjänster inom Security Risk Management. SRS och dess cirka 120 medarbetare kan hjälpa till med operativa, rådgivande och utbildande tjänster i Sverige och utomlands.

Pär Wedin, SRS Security.

BYGGNADER, PLÅT OCH BYGGTILLBEHÖR FÖR DIN VERKSAMHET

Vi bygger skräddarsydda stålhallar och levererar måttkapad kvalitetsplåt. Vårt byggsystem passar för olika typer av lager-, logistik- och industrilösningar. Kontakta oss för mer information!

DAGS FÖR LEDNINGEN ATT TA OT-SÄKERHET PÅ ALLVAR

I det nya EU-direktivet NIS2 lyfts nu OT-säkerhet, det vill säga cybersäkerhet som gäller fysiska processer. Särskilt tydligt är det ökade ansvar som läggs på verksamhetens ledning. – Nyckeln är att hitta rätt nivå och inriktning för säkerhetsinsatserna. Då gör de allra mest nytta, säger Mats Karlsson Landré, OT-säkerhetsexpert på Sectra.

Medan IT-säkerhet handlar om att skydda information, fokuserar OT-säkerhet (Operational Technology) på den teknik som styr fysiska processer – från industrirobotar och eldistribution till dricksvattenförsörjning, fastighetsinstallationer och transportsystem. När denna teknik kopplas upp mot andra system innebär det en risk för cyberangrepp. Intrång i OT-miljöer sker ofta i det tysta och kan pågå länge innan de märks i driften.

– Därför är det avgörande att intrång upptäcks i tid, så att skadorna kan begränsas och verksamheten snabbt återställas, menar Mats.

NIS2 – skärpta krav för samhällsviktig verksamhet

EU:s nya cybersäkerhetsdirektiv, NIS2, sätter ramar för hur samhällskritisk infrastruktur

ska vara robust mot cyberhot. Direktivet omfattar ett brett spektrum av sektorer; från energiförsörjning och transporter till livsmedelsindustri, tillverkning och offentlig förvaltning.

Även underleverantörer omfattas indirekt. Sverige arbetar nu med att införa direktivet i lagstiftningen. Direktivet kopplas också till Sveriges nya nationella strategi för cybersäkerhet, där OT-säkerhet för första gången lyfts fram som ett prioriterat område. Verksamheter som inte uppfyller kraven på säkerhetsarbete kan drabbas av kännbara sanktioner.

Enligt NIS2 har ledningen ett formellt ansvar för att säkerhetsarbetet fungerar.

– Vi ser att de här frågorna successivt hamnar allt högre upp inom organisationerna, fortsätter Mats.

Rätt nivå, rätt insatser – och rätt kompetens OT-säkerhet handlar om mer än teknik. Det krävs förståelse för fysiska processer, hur verksamheten är uppbyggd och var riskerna finns. En utmaning är den kompetensbrist som många organisationer står inför. Det är inte alltid enkelt att få människor med ansvar för produktion och drift att tala samma språk som de som arbetar med cybersäkerhet.

– Det kommer aldrig vara möjligt att skapa ett hundraprocentigt skydd och det är heller inte ekonomiskt försvarbart. Därför är det

så viktigt att identifiera verksamhetens specifika risker för att hitta rätt nivå på insatserna. Det gäller ju att skydda verksamheten, inte OT-systemen i sig,

”Vårt

mål är alltid att insatserna ska vara proportionerliga och anpassade efter riskbilden.”

Digital suveränitet

Sectras arbete bygger på digital suveränitet – lösningar som utvecklas och hanteras av svensk säkerhetsprövad personal, på system och servrar i Sverige. Det ger ökad trygghet i en tid då många verksamheter är beroende av externa leverantörer. Med lång erfarenhet inom säkerhet för samhällskritisk infrastruktur fungerar Sectra som en brygga mellan teknik och verksamhet och stöttar det interna säkerhetsarbetet. – Vårt mål är alltid att insatserna ska vara proportionerliga och anpassade efter riskbilden. På så sätt blir de både kostnadseffektiva och en konkurrensfördel, avslutar Mats.

FAKTA:

Sectra är en expert och ledande leverantör inom cybersäkerhet, som hjälper kritiska samhällsfunktioner med säkerhetsövervakning och riskanalys av tillgänglighetskritiska system för exempelvis el- och vattendistribution. Företaget utvecklar även kommunikationssystem med hög säkerhet och avancerad kryptering.

ARBETSPLATSUTRUSTNING FÖR LAGER, INDUSTRI OCH VERKSTAD.

Med en välplanerad arbetsmiljö och säkra rutiner skapas en effektiv arbetsplats, de ﬂesta olyckor kan undvikas och medarbetare håller sig friska. En riktigt utformad arbetsplats och rätt redskap skapar förutsättningarna, det är en investering som snabbt betalar sig. Vi har kunskapen och utrustningen i huvudsak inom produktionsindustrin, verkstadsindustrin och lager/logistik som gör arbetsmiljön säkrare, jobbet effektivare och dig som arbetsgivare mer attraktiv - för både medarbetare och kunder.

GIGANT AB

”Det är en utmaning, men en förändring som är både möjlig och nödvändig för en mer hållbar framtid”

”SVERIGES EKOLOGISKA AVTRYCK INOM

Varje år anländer miljontals varor till hamnen i Göteborg och distribueras vidare till och från hela Sverige. I denna komplexa logistiska kedja har Gothenburg RoRo tagit ett avgörande steg mot att främja hållbarhet och Maria Franksen, vd, betonar vikten av att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn.

– Som operatör av Skandinaviens största RoRo-terminal har vi en nyckelroll när det kommer till att forma den framtida hållbara transportinfrastrukturen, säger hon.

Sveriges transportsektor är en pulserande och vital del av landets ekonomi och fungerar som en livsnerv för import och export. Varje dag korsar ett imponerande flöde av mångfacetterade varor och produkter landets gränser och de varierar i både storlek, typ och frekvens.

Gothenburg RoRo är specialiserade på att effektivt hantera en bred variation av rullande gods, inklusive trailers, fordon och lastade containrar, som transporteras både med fartyg och järnväg. Företaget har en stark närvaro i Göteborg med sina sju kajplatser och är ansvariga för att dagligen hantera miljontals enheter via sin kombiterminal. Årligen hanterar de en imponerande mängd varor, som uppgår till över sex miljoner ton.

Läs mer på: gotroro.com

En central länk i försörjningskedjan

På deras centrala terminal i Göteborg utförs en mångfald av kritiska logistiktjänster, inklusive lossning och lastning av både fartyg och tåg, tullhantering och effektiv upplastning på lastbilar. Denna breda och mångsidiga tjänsteportfölj säkerställer att företaget är i stånd att fungera som en central länk i försörjningskedjan för varor som transporteras både inom Sverige och internationellt.

De hanterar dessutom hela logistikkedjan, vilket innebär att de kan transportera varor från norra till södra Sverige med hjälp av en integrerad kombination av järnväg och sjöfart. Detta effektiviserar inte bara leveransprocessen utan bidrar också till att minska de miljömässiga påverkningar som är förknippade med godstransport, genom att optimera användningen av hållbara transportalternativ.

En möjlig och nödvändig förändring Maria Franksen är vd i företaget. Hon berättar att det är av avgörande betydelse att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn för att bevara planetens hälsa, förbättra människors livskvalitet och stärka landets långsiktiga hållbarhet och konkurrenskraft.

– Detta kräver en helhetssyn på transport som inkluderar övergång till renare bränslen, främjande av hållbara transportalternativ och investeringar i teknologier som minimerar miljöpåverkan. Det är en utmaning, men en förändring som är både möjlig och nödvändig för en mer hållbar framtid, säger hon.

Genom att införa energieffektiva lösningar och främja eldrivna fordon tar Gothenburg RoRo stora steg mot att minska Sveriges ekologiska avtryck inom transportsektorn. Deras engagemang för hållbarhet är en viktig och gemensam ansträngning som involverar ägare, kunder och medarbetare.

– Vi känner ett stort ansvar för att bidra till den framtida transportinfrastrukturen och har därför bland annat implementerat flera energieffektiva lösningar för att främja hållbarhet inom vår verksamhet.

Maria Franksen, vd på Gothenburg RoRo

TRANSPORTSEKTORN MÅSTE MINSKA”

Ett exempel är att samtliga maskiner drivs med el eller miljöbränsle, vilket minskar utsläppen av skadliga växthusgaser och luftföroreningar. Detta är inte bara en viktig insats för att bevara miljön och förbättra luftkvaliteten utan också en investering i en hållbar framtid för kommande generationer, säger hon.

Förbättrar Göteborgs luftkvalitet Fartygen som kommer till terminalen kan ansluta sig till landströmsanläggningar, så kallade ”Shore Powers.” Detta innebär att de inte behöver ha sina motorer igång när de är förtöjda vid kaj och det minskar inte bara buller och luftföroreningar i hamnområdet, utan bidrar även till att förbättra luftkvaliteten i staden.

– Utöver dessa lösningar är samtliga av våra utsläpp reglerade och kontrollerade av Göteborgs utsläppspolicy. Staden och dess invånare kan på så sätt dra direkt nytta av vår miljövänliga strategi.

För att ytterligare stödja övergången till eldrivna fordon har Gothenburg RoRo Terminal infört en ”Green Lane” på terminalen. Denna snabbfil är avsedd för

åkerier som använder eldrivna fordon, vilket inte bara ökar effektiviteten utan också uppmuntrar transportföretag att göra mer miljövänliga val.

En grön korridor i Europa

Anders Eriksson är Center of Excellence & Customer Relations på Gothenburg RoRo. Han berättar att företaget för att bredda sitt engagemang för hållbarhet är en viktig del av det stora initiativet som strävar efter att skapa en ”Green Corridor” mellan Göteborg och Gent i Belgien.

– Detta projekt syftar till att skapa en miljövänlig transportkorridor mellan två viktiga handelsdestinationer, vilket kommer att minska belastningen på miljön och samtidigt gynna ekonomin.

Han förklarar att en avgörande aspekt av Gothenburg RoRo Terminals hållbarhetsstrategi är att alla utsläpp är reglerade och följer Göteborgs utsläppspolicy.

– Detta ger både våra kunder och samhället i stort en försäkran om att företaget står i framkant när det gäller att hitta och implementera hållbara lösningar för framtiden.

På Gothenburg RoRo Terminal, där vi disponerar sju kajplatser, hanterar vi dagligen cirka 1500 enheter samt genomför 215 intermodala transporter via vår kombiterminal. Årligen hanterar vi en imponerande mängd gods, inklusive 320 000 RoRo-enheter, 1 miljon ton papper och 100 000 nyproducerade personbilar. Sammanlagt transporterar vi över 6 miljoner ton varor årligen. Våra medarbetare är dedikerade specialister och är djupt engagerade i vårt arbete med att främja hållbarhet och säkerhet på terminalen för en bättre och tryggare framtid.

FAKTA

VETTIGA NYA BILAR FINNS FORTFARANDE

Att välja bil i dag är ett vågspel. Fler märken. Fler modeller, Fler motortyper. Fler bränslen. Olika skatter. Nytta och funktion måste vägas mot pris och kostnader.

TEXT: FOTO: SHUTTERSTOCK

Reklam och skriverier i media ger intrycket att alla nya bilar numera är helt eller delvis eldrivna. Men fortfarande har nära hälften av alla nya bilar bensin- eller dieselmotor.

Av 15- 20000 nyregistrerade bilar per månad är var tredje en ren elbil och var fjärde en laddhybrid. Fyra av tio har bensin- eller dieselmotor.

Av 5 miljoner registrerade bilar i Sverige var enligt Traﬁkanalys 360000 rena elbilar i slutet av 2024. Alltså drivs 4,6 miljoner fortfarande med bensin eller diesel.

Elbilar köps och ägs mest av juridiska personer främst av skatte- och regelskäl. Elbilar är vanligast i storstäder, men bensinoch dieselbilar dominerar i mindre orter, landsbygd och skogslän. Så ser verkligheten ut.

Med politik som osäkerhetsfaktor kan det vara klokt att köpa en ny eller lätt begagnad bensin- eller dieselbil. Högre skatt uppvägs av lägre pris och värdeminskning samt praktiska fördelar i funktion och bruk.

Även om biltillverkarna med hot om EU-böter tvingas utveckla och tillverka ﬂer elbilar, föredrar ﬂertalet privatkunder bensinoch dieselbilar. Många biltillverkare säljer fortfarande sådana.

Jag listar praktiska bensin- eller diesel drivnavardagsbilar som sedan, halvkombi eller kombi, nya eller begagnade till rimliga priser.

Däremot listar jag inte högbyggda SUV:ar, fartvidunder eller lyxbilar. Dem får man söka på andra håll.

PRAKTISKT OCH

Småbilar: Audi A1, Citroën C3, Ford Fiesta, Hyundai i20, Mazda 2, Nissan Micra, Opel Corsa, Peugeot 208, Renault Clio, Seat Ibiza, Skoda Fabia, Toyota Aygo och VW Polo.

Mindre mellanklass: Audi A3, BMW 1-serie, Citroën C4, Dacia Duster, Ford Focus, Honda Civic, Hyundai i30, Kia Ceed, Mazda 3, Opel Astra, Peugeot 308, Renault Mëgane, Seat León, Skoda Scala, Toyota Corolla och Yaris, Volvo V50 och VW Golf.

Mellanklass: Audi A4, BMW 3-serie, Citroën C5, Ford Mondeo, Honda Accord, Hyundai i40, Mazda 5, Mercedes C-klass, Peugeot 508, Renault Laguna, Skoda Octavia, Volvo S60 och V60 och VW Passat.

Större bilar: Audi A5, BMW 5-serie, Kia Optima, Mercedes E-klass, Opel Insignia, Skoda Superb, Subaru Legacy, Toyota Camry, Volvo V70 och S80.

Rymliga bilar bilar med små yttermått: BMW 2-serie, Citroën Picasso, Ford C-Max, Galaxy och S-Max, Hyundai ix20, Kia Venga, Mercedes B-klass, Opel Meriva och Zaﬁra, Peugeot 5008, Renault Scënic och Espace, Seat Alhambra, VW Sharan och Sportsvan.

Välkommen till KyrkA-veckan

– en vecka för kompetensutveckling, gemenskap och dialog!

För tredje året i rad bjuder vi in dig som är medlem till KyrkA-veckan – en möjlighet att stärka din kompetens och få värdefulla insikter inom områden som arbetsmiljö, teologi, ledarskap och kyrkorätt. Välkommen att inspireras av intressanta föreläsare som är experter inom sina respektive områden.

KyrkA-veckan genomförs digitalt. Säkra din plats idag på kyrka.se/ medlemsforelasningar.

Vill du bli medlem? Gå in på kyrka.se/bli-medlem.

Varma hälsningar

Vibeke Hammarström Falk

Förbundsdirektör KyrkA

STYRA-LEDA ur ett teologiskt, kyrkorättsligt och civilrättsligt perspektiv

Biskop Erik, teologie doktor, föreläser om ett av de mest brännande ämnena i Svenska kyrkan idag – spänningen mellan STYRA-LEDA ur ett teologiskt, kyrkorättsligt och civilrättsligt perspektiv.

Diakonens gränslösa uppdrag – mellan kallelse, förväntningar och verklighet

Eva-Mari Karlsson Kempi, stiftsdiakon i Västerås stift, har fördjupat sig i diakonins komplexa roll i Svenska kyrkan. Här delar hon med sig av sina insikter om hur diakoner navigerar mellan kyrkans förväntningar, samhällets behov och det egna kallet.

Undervisning och lärande – en kyrkans ödesfråga

Biskop Sören, teologie doktor, föreläser om kristen undervisning och dess betydelse i vår tid, om pedagogiska utmaningar i Svenska kyrkan och om hur vi kan fördjupa arbetet med barn och unga.

SE HELA PROGRAMMET HÄR: kyrka.se/medlemsforelasningar

KONSTEN ATT MÖTAS

Möten och konferenser är mycket mer än bara agendor och protokoll. De kan vara en arena där idéer möts och där människor bygger relationer – om vi bara gör plats för det. Men hur många gånger har du suttit i ett mötesrum och undrat varför du är där? Kanske handlar din närvaro om att fylla en plats, snarare än att bidra till något verkligt meningsfullt. Det är här frågan om hur vi skapar möten som faktiskt betyder något, blir central.

De bästa möten jag har varit på är de där jag har fått vara aktiv – både i att bli utmanad i mina tankar och också att få diskutera med andra. Möten handlar mer om dynamiken mellan deltagarna än strukturen. Det handlar också om att skapa en miljö där människor känner sig hörda och engagerade.

Vill du bara få ut information så är det kanske bättre att skicka ett pm eller att ha ett digitalt möte. Men vill du att mötet ska leda till något större så är fysiska möten alltid att rekommendera. För även om digitala möten har sina fördelar –tillgänglighet, effektivitet och ﬂexibilitet – så saknar de ofta den energi och spontanitet som ett fysiskt möte kan ge.

Mitt tips är att kombinera det bästa av båda världar. Låt teknologin vara en bro, inte en barriär. Och när ni har möjlighet att mötas ansikte mot ansikte – gör det till något som känns genuint, snarare än formellt.

När allt kommer omkring handlar möten och konferenser inte om de vackra lokalerna eller den perfekta tekniska utrustningen. Det handlar om människorna. Om att ge varandra tid att lyssna, att våga dela idéer och att bygga relationer som varar långt bortom mötesrummets väggar. Härliga inramningar kan så klart hjälpa till att få fram budskapen du vill förmedla.

Innehåll, reﬂektion och uppföljning är otroligt viktiga byggstenar för ett perfekt möte eller en konferens.

Vi på Skånska Möten brukar alltid avsluta våra större möten med frågan ”är du nöjd med din egen insats?”. En jättebra fråga för att få deltagarna att reﬂektera över sin egen insats. Det är så viktigt att själv vara med och bidra till ett bättre möte. Det är också bra att ifrågasätta vilka som verkligen behöver delta på mötet (om inte mötesledaren själv har insikt om det).

Bättre möten gynnar alla!

Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från mötesbranschen och

Konferens med aktivitet

I krönikor under pandemin lyfte jag ett varningens finger vad som händer med våra relationer när vi inte ses.

Efter att de ﬂesta, de branscher som har möjlighet, nu kan jobba hemifrån några dagar i veckan så börjar allt ﬂer att se utmaningen med detta. Precis som under pandemin (känns som det vara 100 år sedan) så är det de som är mitt i livspusslet som uppskattar den möjligheten mest.

Och visst kan det även vara skönt för en 60-talist att sitta hemma en dag och bara vara fullt fokuserad på mina arbetsuppgifter.

Men dessa dagar utvecklar jag inte verksamheten eller stärker relationerna med dem jag arbetar med. Däremot hinner jag göra mycket mer egna arbetsuppgifter dessa dagar. Inget fel i det.

Men om vi inte tänker igenom hur detta påverkar våra relationer så får det stora ineffektiva konsekvenser så gör vi oss en björntjänst.

Världens längsta forskning på Harvard Medical School där tio tusentals människor deltagit i sedan 1945 påvisar att det viktigaste för att vi människor skall må bra är vilka relationer vi haft med nära och kära samt med våra kollegor! (Vill du ta del av den så lyssna på Robert Waldinger´s TED talk på youtube eller ted.com).

LÄGERELDAR HAR NI?!

Under en vecka ﬁck jag tre förfrågningar liknande ”våra relationer är inte lika starka längre, kan du göra något på det?

Jag tror detta bara är början. Varken en digitalisering eller en pandemi kan förändra miljontals år av evolution av vilka vi är. Vi är sociala och biologiska varelser. Vi är ﬂockdjur och ensamhet dödar oss.

Jag vill understryka att jag inte är emot distansarbete, det kräver dock att vi bör arbeta strategiskt för att få goda relationer på våra arbetsplatser. Jag ser att det är väldigt få som arbetar strukturellt med detta.

En enkel modell:

Effektivitet – vi vill alla ha någon form av effektivitet. Vi vill nå resultat och våra mål. Oftast börjar det i ett Excel ark, men det blir sällan framgångsrikt. För att nå detta så behöver vi kunna

Samverka – Om vi samverkar och jobbar bra tillsammans så kommer vi uppnå det vi vill. För att kunna samverka bra behöver vi kunna

Kommunicera – Här är en stor del av utmaningen på en arbetsplats (eller för den delen privat) idag. Det är oftast här det spricker. Vi och ni tänk, me myslef & I, för många kommunikationsplattformar, ja du vet… och för att få en bra kommunikation på arbetsplatsen behöver vi skapa

Att skapa goda relationer kräver tid. Det är inget som uppstår av sig själv. Våra interna möten är ett ypperligt tillfälle att stärka relationerna.

Men då kan vi inte ha en omodern möteskultur som består av information, avstämningar och avrapporteringar. Lägger vi därtill en powerpointpräst som läser texterna på sin powerpoint som det vore från den heliga skriften så blir det inte mycket relationsskapande.

Hur mycket tid lägger din organisation på relationsskapande?

Hur många lägereldar har ni?

Goda Relationer – Det vill säga det börjar med goda relationer om vi vill uppnå vår affärs- eller verksamhetsplan.

MICKE DARMELL, föreläsare och författare som driver företaget gr8 meetings med fokus på en modern och hållbar möteskultur.

MÖTEN & EVENT VID HAVET

Vid Saltsjöbadens kust väntar Vår Gård – en kulturhistorisk mötesplats fylld av konst, design och gastronomi i världsklass. Här finns plats för både små och stora grupper. Samla teamet och låt er inspireras.

Vår Gård är en historisk konferensanläggning vackert belägen i Saltsjö baden. Redan 1924 förvärvades Vår Gård av Kooperativa förbundet och blev kursverksamhet för utbildning av KF:s butikspersonal och chefer. Idag är Vår Gård en modern, svanenmärkt konferens- och hotellanläggning med fokus på möten mellan människor.

EXPERTENS HÄLSOTIPS

7 april varje år firas World Health Day, en global dag för att uppmärksamma hälsa och välbefinnande. Men vad många kanske inte tänker på är att vår vardagliga inomhusmiljö spelar en avgörande roll för hur vi mår – både fysiskt och mentalt. Det gäller särskilt i Norden, där vi tillbringar upp till 90 % av vår tid inomhus. Med rätt ljus, luft och temperatur kan vi faktiskt påverka vår hälsa mer än vi tror.

Tre sätt att skapa en hälsosammare vardag med hjälp av dagsljus:

1. Börja dagen med ljus

Kroppen är beroende av ljus för att hålla sin dygnsrytm i balans. Att få dagsljus inom 30 minuter efter uppvaknande hjälper oss att bli piggare snabbare och förbättrar vårt humör. Öppna gardinerna direkt på morgonen – eller ta en kort promenad innan jobbet.

2. Skapa ljusare arbetsmiljöer – även hemma

Dagsljus ökar fokus och minskar stress, samtidigt som det bidrar till ett bättre inomhusklimat. Om du jobbar hemifrån – ställ skrivbordet nära ett fönster och se till att du får in dagsljus under dagen. Undersökningar visar att personer som exponeras för naturligt ljus presterar bättre och upplever högre välbeﬁnnande.

3. Tänk på kvällsljuset för bättre sömn

Ljus är bra – men inte alltid. På kvällen är det viktigt att minska ljusexponeringen för att kroppen ska kunna varva ner. Välj mörkläggande gardiner i sovrummet för att blockera störande ljus från gatlampor och skärmar, och vädra gärna innan läggdags för en optimal sovtemperatur mellan 17–20 grader.

Fakta:

• 6 av 10 europeiska hushåll vädrar inte tillräckligt ofta – vilket påverkar luftkvalitet och sömn.

• 30 minuters dagsljus per dag kan förbättra stresstålighet och minska ångest.

• Bättre ljusförhållanden inomhus kan öka prestationsförmågan med upp till 10 %.

"För lite dagsljus och dålig luftkvalitet inomhus kan bidra till trötthet, koncentrationssvårigheter och försämrad sömn. Men med några enkla justeringar kan vi skapa miljöer som främjar både produktivitet och återhämtning," säger dagsljusexperten Jens Christoffersen, Velux.

Läs tidningen istället för GPS:en.

Köp din jobbresa på sj.se eller i vår app.

SVENSKA FAMILJEMIDDAGEN HOTAD

Vardagsmiddagen håller på att tappa sin plats i svenska hem. En ny YouGovundersökning från Hel-loFresh visar att endast en av tre svenskar äter middag med sin familj varje dag. Samtidigt ökar krav från arbetsgivare på kontorsnärvaro, vilket stjäl tid från relationer, fritid och hälsosamma rutiner.

När semestern är över och sommarlovet når sitt slut, återgår många till en vardag med fulla kalendrar, sena eftermiddagar och mindre tid till familjen. Nu visar en ny YouGov-undersökning från HelloFresh att det märks i svenskarnas middagsvanor. Endast en tredjedel (34%) äter middag med sin familj dagligen, medan en femtedel (20%) gör det två gånger i veckan eller mer sällan. Detta står i stark kontrast till grannlandet Danmark, där majoriteten (57%) äter middag med familjen varje dag. När svenskarna väl äter middag tillsammans blir stunden dessutom kort. Mer än hälften (58 %) uppger att deras vardagsmiddagar varar i mindre än 30 minuter.

– Middagen är familjens viktigaste stund, men den riskerar att hastas förbi. Detta påverkar mer än bara våra relationer. Genom att ägna fem extra minuter åt att äta med din familj ökar ni dessutom chansen att äta bra och hälsosamt, säger Karin Wenner, receptkreatör på HelloFresh.

Undersökningen är genomförd av opinions- och marknadsundersökningsföretaget YouGov. Under perioden 11 - 14 juli 2025 har sammanlagt 1020 intervjuer via internet genomförts med 18+.

Krav på kontorsnärvaro får svenskar att överväga uppsägning Många vittnar om att arbetslivet och trenden mot en ökad kontorsnärvaro kan sätta käppar i hjulet för familjemiddagarna. Var fjärde (25%) kontorsanställd har upp till två timmars restid tur och retur till arbetet och det senaste året har allt ﬂer arbetsgivare krävt ökad kontorsnärvaro (31 %). Nu förväntas sex av tio kontorsanställda (62 %) vara på plats större delen av arbetsveckan. Samtidigt skulle var tredje svarande (36%) överväga att säga upp sig om de tvingades att arbeta heltid på plats.

Så tar du tillbaka meningsfulla middagar i vardagen

För att hjälpa svenska hushåll att hitta tillbaka till meningsfulla gemensamma måltider delar Karin Wenner, receptkreatör på HelloFresh, tre tips för att göra middagen till en naturlig stund för kvalitetstid med familjen.

1. Planera in en längre middag i veckan

När vardagen snurrar på i hög fart är det lätt att kvalitetstiden med familjen får stå tillbaka. Planera in en fast middag i veckan där ni sitter längre vid middagsbordet. Att boka in en längre middag en gång i veckan visar att tiden tillsammans är viktig. Det skapar både förväntningar och struktur i vardagen.

2. Se matlagningen som en del av middagstiden

Är det svårt att få familjens yngsta att sitta still en längre stund under

middagen kan det vara en idé att inkludera dem redan i matlagningen. Så lite som sex minuters deltagande i matlagning varje vecka för barn mellan 8 och 12 år utvecklar färdigheter och självförtroende som kommer att följa dem genom livet.

3. Satsa på snabblagade rätter En god middag behöver inte ta lång tid att laga. Att välja rätter som är klara på 20–30 minuter gör det lättare att få till gemensamma middagar även under hektiska vardagar. På HelloFresh ﬁnns det alltid ﬂera snabblagade, näringsrika recept att välja mellan och eftersom du slipper handla får ni ännu mer tid till annat som ni hellre vill lägga tid på.

Framför allt är det skötsel av hemmet (34%), träning (28%) och tid att umgås med familjen (26 %) som blir lidande när pendlingen ökar. Även tid för att laga hälsosamma (15%) eller mer tidskrävande måltider (19%) går bort för många.

– Att arbeta mer från kontoret kan komma att påverka oss negativt. Vi vill inte riskera att prioritera ner det som får oss att må bra, som våra relationer, återhämtning och orken att planera och laga hälsosamt mat, säger Karin Wenner, receptkreatör på HelloFresh.

Karin Wenner, receptkreatör på HelloFresh.

GÖTEBORGSOPERAN I SAMARBETE MED CAMERON MACKINTOSH

PRESENTERAR EN NY UPPSÄTTNING AV BOUBLILS och SCHÖNBERGS

En oförglömlig musikalupplevelse.

MUSIK AV CLAUDE-MICHEL SCHÖNBERG

SÅNGTEXTER AV

RICHARD MALTBY JR och ALAIN BOUBLIL

ANPASSAD FRÅN DEN FRANSKA ORIGINALTEXTEN AV YTTERLIGARE SÅNGTEXTER AV

ALAIN BOUBLIL

MICHAEL MAHLER

ORIGINALUPPSÄTTNINGEN PRODUCERADES AV

ORKESTRERINGAR AV WILLIAM DAVID BROHN CAMERON MACKINTOSH

27/9–28/3

Uppsättningen är licensierad av Music Theatre International och Cameron Mackitosh Ltd

GöteborgsOperans huvudpartner: Göteborgs Hamn

900 39 89

Köp biljett på opera.se Läs mer om hur du kan bidra till ett samhälle utan självmord på www.suicidezero.se

Blomsterfonden ger dig möjligheten att planera för ett bättre seniorliv, samtidigt som du gör en god sak för de som är äldre idag

När du går med i Blomsterfonden gör du ett val som har positiv betydelse för dig både idag och i framtiden. Att vara medlem ger dig en känsla av trygghet inför ditt kommande seniorliv, oavsett om det ligger nära eller långt fram i tiden. Genom din medlemsavgift är du konstant med och stödjer de som är äldre idag. Du gör en god gärning längs vägen. Själv får du, från första dagen, ta del av ett omväxlande utbud av förmåner och medlemsrabatter.

När du bor hos Blomsterfonden tar sig stödet från medlemmarna många olika former. Verksamheten för att skapa trygghet, glädje och gemenskap i vardagen är omfattande. Det ﬁnns alltid, under dagtid, en värdinna och en bovärd på plats när du behöver hjälp i något ärende. Blomsterfonden har toppmoderna gym, bastu, festsalonger, bibliotek på alla anläggningar. Utvecklingen av utemiljöer och trädgårdar sker kontinuerligt med blomsterprakt och bänkar för naturliga och spontana möten med grannar, familj, vänner och bekanta. Lev ditt liv på Blomsterfonden som du vill, med närhet till gemenskap, aktiviteter och fest när du vill.

Blomsterfondens många äldrekoncept är grundpelare i verksamheten: ÄldrePower, ÄldreSupport, ÄldreJour, ÄldreCafé, ÄldreKunskap och ÄldreKollo står alla för spetskunskap inom sitt område. Det ﬁnns alltid ett telefonnummer för den boende eller en anhörig att ringa för att få svar sina frågor i vitt skiftande ärenden som rör äldrelivet.

Blomsterfonden är en ideell förening som grundades 1921 och har oavbrutet arbetat för hem och vård åt äldre i över hundra år. Föreningens trygghetscirklar sammanbinder hem-vård-glädje & mening till ett bättre seniorliv på ett både beprövat och framåtriktat sätt.

Vill du veta mer om Blomsterfonden, boendeformer, verksamhet och värdegrund, gå in på www.blomsterfonden.se

24 H I EDINBURGH

Att uppleva Edinburgh på ett dygn är fullt möjligt. Stadens centrum är kompakt, promenadvänligt och fyllt av sevärdheter som ligger nära varandra. Här möter medeltida gränder modern design, och historiska byggnader samsas med livliga pubar.

TEXT: JESSICA BERGHULT FOTO: PRESSBILDER

Kväll: Ankomst och incheckning

Mitt ﬂyg från Stockholm landar på kvällen. Jag tar spårvagnen från ﬂygplatsen in till centrum och kliver av vid Princes Street. Därifrån promenerar jag de sista minuterna upp till mitt hotell.

Virgin Hotels Edinburgh ligger precis där jag vill bo –vid toppen av färgstarka Victoria Street, som binder samman det livliga Grassmarket med George IV Bridge. Bara några minuter bort väntar sevärdheter som St Giles’ Cathedral, Edinburgh Castle och shoppinggatorna vid Princes Street.

Redan i entrén känner jag hur hotellet sätter tonen: en röd matta leder genom en ljussatt tunnel, och i receptionen blir jag välkomnad med ett glas kall prosecco. Rummen på Virgin Hotels kallas ”Chamber” och mitt rum är precis om namnet avslöjar både rymligt och lyxigt.

Morgon: Utsikt, historia och atmosfär

Efter en god natts sömn och en ännu godare frukost på hotellet ger jag mig ut i staden. Första stoppet blir Edinburgh Castle. Jag promenerar upp genom kullerstensgatorna, och från slottet kan jag se över hela staden. Därifrån vandrar jag ner längs Royal Mile, tittar in i små butiker och caféer, och gör ett stopp vid The Writers’ Museum, ett litet museum med några av Skottlands mest älskade författare.

Eftermiddag: Äta mig genom Edinburgh

På eftermiddagen möter jag upp en liten grupp vid Grassmarket för att delta i Edinburgh Food & Drink Tour. Det blir whisky, ost, shortbread, öl och mycket mer, allt med rötter i stadens historia. Guiden varvar fakta med personliga reﬂektioner, och det dröjer inte länge innan vi börjar prata med varandra i gruppen, och tipsar om olika saker man inte får missa i Skottlands huvudstad.

Kväll: Avkoppling

Efter rundturen återvänder jag till hotellet, tar ett glas i baren och slår mig ner under den vackra glaskupolen, The Oculus, som är en av hotellets restaurerade originaldetaljer.

Morgon: En sista kaffe

Efter frukost är det dags att checka ut. Det har bara gått ett dygn, men Edinburgh har hunnit göra avtryck. Jag åker hem med mer än jag kom hit med.

24 H I GLASGOW

Det finns städer där ett dygn räcker långt –Skottlands största stad är en av dem. Allt ligger när och det är lätt att ta sig mellan de olika stadsdelarna. 24 h är tillräckligt för att känna av kontrasterna och historiens närvaro.

TEXT: JESSICA BERGHULT FOTO: PRESSBILDER

Förmiddag: Ankomst och första intryck

Jag tar morgontåget från Edinburgh Waverley, en resa på bara en dryg timme, och kliver av mitt i Glasgow, på Queen Street Station. Därifrån är det bara en kort promenad till hotellet. På vägen passerar jag röda stenfasader och morgonöppna kaféer. Jag bor på The Address Glasgow, ett nyöppnat designhotell med skotsk hantverksinredning – mörka träslag, mönstrade textilier, mässingsdetaljer och jordnära färger. Hotellet ligger i en historisk byggnad, med en bar i loungen, ett litet spa och stora fönster mot staden.

Jag börjar dagen med att promenera en sväng förbi Gallery of Modern Art, där klassisk kolonial-arkitektur möter modern konst, därefter fortsätter jag mot The Lighthouse, en av Charles Rennie Mackintoshs tidiga byggnader, nu omvandlad till designcenter. Mackintosh var en av de mest inﬂytelserika personerna inom den brittiska jugendrörelsen.

Innan lunch tar jag tunnelbanan till västra Glasgow och besöker Kelvingrove Art Gallery and Museum, en pampig röd sandstensbyggnad i spansk barockstil. Här ﬁnns allt från Salvador Dalí till gamla ﬂygplan i taket.

Eftermiddag: Te och tidlös design

Klockan två har jag bokat Afternoon Tea på den historiska tesalongen Mackintosh at the Willow. Här är allt bevarat in i minsta detalj och det är som att kliva in i en annan tidsepok. Väggarna, möblerna, till och med faten bär Mackintoshs formspråk. De små canapeerna serveras med ett glas bubbel.

Kväll: Middag och ljus

När kvällen kommer har mörkret lagt sig över staden. Jag promenerar genom centrum, där gamla fasader lyses upp i varma toner. Middagen är ännu inte helt planerad, men det ﬁnns gott om alternativ: Ox and Finch, The Gannet, eller kanske något mer spontant längs Ashton Lane.

Morgon: Frukost och farväl

Nästa morgon äter jag frukost på hotellet, en blandning av skotska klassiker och klassisk kontinentalfrukost. Efter utcheckning lämnar jag väskan i receptionen och tar en sista promenad. Det är något med morgonljuset i Glasgow, särskilt över George Square.

Lunch och ett sista intryck:

Vid lunchtid slår jag mig ner på ett livligt kafé nära Buchanan Street innan det är dags att ta bussen till ﬂygplatsen. Glasgow är kanske inte staden som syns mest – men upplevelsen är desto bättre.

100 år av glädje för äldre Bli medlem i Blomsterfonden

Anmäl dig på vår hemsida!

Genom ditt medlemskap stödjer du dem som är äldre idag och är med och skapar glädje, innehåll och trygghet i vardagen

Om du vill veta mer om Blomsterfonden och vår verksamhet, gå in på www.blomsterfonden.se. Välkommen!

Hemma och globalt har en ökande efterfrågan på semester endast för vuxna fått fler hotell, rese- och kryssningsbolag att utöka de barnfria reserbjudanden. Hos Norwegian Cruise Line (NCL) är adults-onlykoncept integrerade på alla kryssningsfartyg. En uppgraderad version av NCL:s exklusiva barnfria oas, Vibe Beach Club, finns på de nyaste fartygen, och fokuset på att tillmötesgå trenden återspeglas i renoveringarna av rederiets flotta.

En framträdande resetrend just nu är "adultsonly", och både på land och till sjöss växer semesterkoncept med en åldersgräns på minst 16, 18 eller 21 år. Hos kryssningsbolaget Norwegian Cruise Line vill man ge alla gäster mer frihet och ﬂexibilitet att skapa sin personliga semesterupplevelse, vilket inkluderar områden med åldersbegränsning.

– Vi sätter våra gäster först och lyssnar alltid på deras önskemål och feedback när vi utvecklar nya erbjudanden ombord på våra fartyg. För oss är det viktigt att gästerna kan få mer ut av sin semester när de reser med oss, och det kan de när semestern kan komponeras med just de aktiviteter och upplevelser som de tycker bäst om. De senaste åren har vi sett ett ökat intresse för våra adults-only-områden och med vårt stora utbud erbjuder vi ﬂera möjligheter för en avslappnad och lugn semester endast för vuxna. Samtidigt uppskattar familjer med mindre barn och tonåringar fartygens många roliga och underhållande barnvänliga aktiviteter, säger Kevin Bubolz, Vice President & Managing Director NCL Continental Europe, Middle East & Africa.

NCL:s populära Vibe Beach Club är ett av bolagets erbjudanden till vuxna kryssningsgäster över 18 år som söker en avslappnande semester till sjöss. Vibe Beach Club är ett stort exklusivt soldäck och loungeområde på toppen av fartygen - en oas endast för vuxna med panoramautsikt över havet, lyxiga loungemöbler och

en bar som serverar uppfriskande drinkar och delikata snacks. På de nyaste Prima Class och Prima Plus Classfartygen har Vibe Beach Club dessutom fått inﬁnityspabad.

Vibe Beach Club ﬁnns hittills på 10 av rederiets totalt 20 fartyg. Den nyaste versionen av Vibe Beach Club kan upplevas på Norwegian Aqua; fartyg nr. 20 och det första fartyget i den helt nya Prima Plus-klassen. Systerfartyget Norwegian Luna, som debuterar våren 2026, designas med samma uppgraderade adults-only-område.

De nya Prima Plus-fartygen har ﬂera initiativ riktade mot en vuxen publik – bland annat spa- och wellnessavdelningen Thermal Suite. I den privata svitavdelningen, The Haven, är ett av två soldäck med spabad och solstolar reserverat för vuxna gäster, så svitavdelningen tilltalar både familjer och gäster utan barn.

Spice H2O är ett annat av NCL:s vuxenkoncept för gäster över 18 år och ﬁnns bland annat på Norwegian Encore, Norwegian Breakaway och Norwegian Spirit.

NCL utvidgar och uppgraderar kontinuerligt sina semestererbjudanden för att tillmötesgå gästernas semesterönskemål. På rederiets privata ö-resort, Great Stirrup Cay i Bahamas, håller NCL på med en omfattande renovering som bland annat innefattar en stor landbaserad version av Vibe Beach Club; liksom Norwegian Epic nyligen uppgraderades med en utvidgad Vibe Beach Club under den senaste renoveringen.

Vill man njuta av semestern till sjöss i NCL:s Vibe Beach Club måste man reservera plats i förväg. Det ﬁnns ett begränsat antal platser, och gäster kan boka tillträde för en enskild dag eller en hel vecka. På fartyg med Spice H2O-konceptet är det inte nödvändigt att reservera plats hemifrån; här ﬁnns fri tillgång för alla gäster - så länge man är över 18 år gammal.

Mötesdesign

– bli en mästare på att skapa attraktiva och effektfulla möten

• Kunskap kring hur du designar dina möten som skapar värde och ger resultat

• Konkreta verktyg och metoder för att skapa effektiva och engagerande möten

• Ökad förståelse för hur modern möteskultur påverkar produktivitet och arbetsglädje

• Praktiska övningar för att utveckla dina mötesledarfärdigheter

• Kunskap hur du anpassar dina möten utefter syfte och målgrupp

DIGITALT PÅ ZOOM: 18 november, kl 09-15. Pris 3.900:- + moms

FYSISKA DAGEN: 21 november, centralt i Stockholm, kl 09-16. Pris 4.900:- + moms

Kursledare: Heléne Arvidsson & Micke Darmell

Mer info eller boka: helene.arvidsson@gr8meetings.se eller 079-100 44 75

KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI

Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.

650 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet.

Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden.

– Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.

Koldioxidfri kalkproduktion

Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.

– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter:

– I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent.

Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.

Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.

Köp din biljett redan idag!

NACKA STRANDSMÄSSAN 24-25 OKT 2025

Från mjukvara till AI – forskare

visar vägen för industrin

Om all mjukvara försvann skulle samhället stanna. Den insikten driver forskarna vid Blekinge Tekniska Högskola – idag världsledande inom tillämpad mjukvaruforskning – som nu fokuserar på nästa stora teknikskifte: generativ AI.

– Alla produkter, från bilar till vattnet i din kran, drivs av mjukvara idag. Framtidens mjukvara kommer även att innehålla generativ AI och då förändras hela spelplanen – både hur vi utvecklar produkter och vad produkterna faktiskt är, säger Tony Gorschek, professor i programvaruteknik vid BTH.

EN TOTAL FÖRÄNDRING

– OCH EN NY CHANS FÖR FÖRETAGEN

Generativ AI påverkar hur vi designar, utvecklar, testar och levererar mjukvara och alla kopplade tjänster förändras i grunden.

– Vi står inför ett skifte som är lika stort som övergången från analog till digital teknik, menar Darja Šmite, professor i programvaruteknik.

Enligt forskarna kommer generativ AI att påverka alla yrkeskategorier – och alla produkter. Det innebär också att mjukvaruutvecklarens roll behöver omformas i grunden.

– Det handlar inte om att ersätta utvecklare, utan om att avlasta dem och höja kvaliteten på det de gör samt hur fort de kan göra det, säger Darja Šmite.

Och det är här BTH kommer in. Forskningen sker hand i hand med industrin, med tydligt fokus på att omsätta tekniska genombrott till praktisk nytta.

– Det är vårt jobb att ta reda på hur man applicerar generativ AI i utvecklingen av produkter och tjänster hos svenska företag på ett säkert och effektivt sätt. Lyckas man, blir man konkurrenskraftig. Hänger man inte med, blir man omsprungen, menar Tony Gorschek.

STARK TRADITION AV TILLÄMPAD FORSKNING

Att BTH är redo för AI-revolutionen är ingen slump. Redan för 20 år sedan valde lärosätet att satsa på tillämpad forskning i nära samverkan med näringslivet – en strategi som idag gett dem topprankningar inom mjukvaruforskning, både i Europa och globalt.

Från början låg fokus på samarbeten med lokala företag. Idag arbetar forskarna med globala jättar som Ericsson, Volvo och Spotify. Den bredden har gett dem en unik inblick i industrins behov.

– Mjukvaruutveckling är så mycket mer än kod. Vi hjälper företag att anpassa sina team och arbetsprocesser när AI-verktyg blir en integrerad del av utvecklingsmiljön, säger Darja Šmite.

Tony Gorschek och Darja Šmite, båda professorer i programvaruteknik vid BTH, arbetar med att förbereda industrin för det stora skiftet med generativ AI.

BÄST RUSTADE FÖR FRAMTIDEN

Det som särskiljer BTH är kopplingen mellan forskning, utbildning och företag. Här utvecklas inte bara nya tekniker – här utbildas även de ingenjörer som ska genomföra förändringen.

– Vi är med i utvecklingen av mjukvaran i nästan alla typer av produkter, och det är där generativ AI nu ska in. Vår kombination av forskning och utbildning hjälper oss att förstå framtidens utmaningar vilket gör oss bäst rustade att erbjuda ny kunskap, praktisk vägledning och utbildning som stöttar svenska industrin i detta stora och viktiga skifte, avslutar Tony Gorschek.

Kontakta oss påAlmi så hittarvi en lösning som passar dig.