Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se För insänt ej beställt material, ansvaras ej.
Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.
INNEHÅLL #3 2026
12KRÖNIKA - ARVID JOSEFSSON
14KRÖNIKA - KJELL DAHLIN
16KRÖNIKA - ANTONI LACINAI
18KRÖNIKA - CAROLINA STEGMAN
28INTERVJU - VIVECA STEN
38MÖTESPLATS - FANTASTISKA MÖTESPLATSER
48KRÖNIKA - ELIN MORITZ
50KRÖNIKA - MICKE DARMELL
60MOTOR
MED MERA...
På omslaget: Viveca Sten Foto: Karl Nordlund
UPPTÄCK SVERIGES MEST OVÄNTADE MODERESA
HERR • DAM • BARN
EN OMVÄG SOM LÖNAR SIG
Upp till 80% lägre pris - Året runt
Fury Bound (svensk utgåva)
Av: Sable Sorensen
Kommer ut: 5 maj 2026
Förlag: Bokförlaget Forum
Turistchefen som gick över gränsen
Av: Christina Olséni, Micke Hansen
Kommer ut: 12 maj 2026
Förlag: Bokförlaget Forum
Ystads kommundirektör Berit Hult och turistchefen Fabian Falk bjuder in till en påkostad konferens på Ystad Saltsjöbad med temat Tillsammans för framtidens Österlen. När Fabian lanserar sin storslagna plan att flytta Österlens gränser, spricker leendena snabbare än bubblorna i konferensens välkomstchampagne. Dagen därpå hittas han död på sitt hotellrum. Journalisten Ingalill Johannesson ger sig in i jakten på sanningen med sitt anteckningsblock i ena handen och en biskvi i den andra. Vid sin sida har hon nollåttan, den unge kollegan Carl-Gustaf Ramel, alltid ivrig att vara till lags. Medan polisen famlar i blindo söker Ingalill svaret på vem som är beredd att mörda för att till varje pris behålla Österlens gränser intakta.
Mot alla odds har Meryn Cooper ärvt kronan – och ett dödligt krig. Kungariket Nocturna är på väg att falla sönder under tyngden av gamla lögner, och som ny drottning möts hon av misstro från både folk och adel. Samtidigt är hennes lillasyster Saela i större fara än någonsin. Den enda Meryn tycks kunna lita på är Stark Therion, den gåtfulla och farliga alfan hon en gång trodde var hennes fiende. Hans lojalitet är orubblig, hans närvaro berusande. Vid hans sida anar hon en makt bortom allt hon tidigare föreställt sig. Men när fienderna sluter sig kring henne och mörkret växer, riskerar Meryn att förlora både sitt rike – och sitt hjärta.
Det yttersta mörkret
Av: Christoffer Holst
Kommer ut: 5 maj 2026
Förlag: Bokförlaget Forum
Sommaren närmar sig och på Bullholmen i Stockholms skärgård grönskar det i kolonilunden. Kriminaljournalisten Cilla Storm har äntligen fått lite grönare fingrar, men pojkvännen Adam längtar efter ett större torp på landet och Cilla inser att detta kanske blir sista sommaren på Bullholmen. I samma veva driver en segelbåt in mot hamnen efter en stormig natt. Ombord hittas den drygt sextioåriga Viveca Gyllenström död. Cilla börjar nysta i Vivecas död och snart undrar hon om den kan vara kopplad till de ökända Gyllenströmska morden på 1960-talet – då herr Gyllenström och hans husa hittades mördade i familjens våning på Strandvägen. Tillsammans med Rosie, Cillas pensionerade väninna med näsa för mysterium, inleds jakten på sanningen om familjen Gyllenström. Men den visar sig snart vara mörkare än någon av dem kunnat ana...
Författarporträtt
Christoffer Holst
CHRISTOFFER HOLST är författare, förläggare och sommelier och debuterade 2015 med den romantiska komedin Mitt hjärta går på. Genombrottet kom med Söta röda sommardrömmar, den första delen i Cilla Storm-kvartetten – en mysdeckarserie med en nyfiken och chardonnay-älskande journalist i huvudrollen. Han har även gett ut fristående romaner, såsom Solsken och parmesan som blev en stor succé. Tillsammans har hans böcker på Lovereads sålt närmare 450 000 ex, och även sålts till flera länder. När Christoffer inte skriver böcker lagar han mat och drömmer om vingårdar att besöka. Han tycker feelgood är en livsbejakande genre som ger hopp till sina läsare.
Nominerade till Sveriges Snyggaste
Kontor 2025
VICTORIA LARM
I sin nya roman Mästaren från
Venedig rör sig författaren
Victoria Larm mellan mystik, matematik och historiska miljöer.
“Mästaren från Venedig” innehåller gåtor, mystik och historiska miljöer. Vad inspirerade dig till den här berättelsen, och hur mycket bygger den på historiska fakta jämfört med fiktion?
Jag ville skriva ett äventyr, men också en svanesång över det gamla Europa –den värld som fanns innan världskrigen slog sönder så mycket av vår syn på skönhet, ordning och mening. Det var en tid då religion, vetenskap och konst fortfarande kunde inspirera varandra, då de ännu inte helt hade drivits isär. Den spänningen har fascinerat mig länge. Jag ville skriva fram ett Europa som står på randen till sammanbrott men ännu bär på något skimrande, nästan heligt.
Inspirationen kom både från historiska miljöer och från mina egna återkommande teman: minne, arv, besatthet, kunskap och oskuld. Jag älskar att ta en historisk verklighet på största allvar och sedan låta fantasin röra sig inne i den, nästan som ljus genom gamla rum. Boken vilar på en noggrann historisk fond, men själva berättelsen är fiktion. För mig är det den bästa kombinationen: fakta ger tyngd, fiktionen ger liv. Jag är inte ute efter att skriva historielektioner, utan efter att skapa känslan av att detta kunde ha hänt, i en värld som en gång nästan var vår.
Tidsperioden är början av 1900-talet – ett omvälvande decennium i Europa. Hur påverkar det historiska klimatet karaktärernas öden, och varför valde du just denna era?
Jag valde den här eran därför att den rymmer en särskild sorts skälvning. Det gamla Europa står ännu kvar med sin skönhet, sin bildning och sina ceremonier, men under ytan börjar marken redan röra sig. För mig är det en oerhört dramatisk tid att skriva i, eftersom människorna lever mitt i en brytpunkt utan att riktigt förstå hur mycket som snart ska gå förlorat.
Det påverkar förstås karaktärerna djupt. De rör sig i en värld där idéer om civilisation, vetenskap, tro och makt håller på att omförhandlas. Första världskriget närmar sig som ett mörkt väderfenomen; det ligger i luften innan
det bryter ut. Jag tycker om sådana historiska ögonblick, när en berättelse kan bära både intimitet och katastrof samtidigt. Den lilla människans öde blir så mycket starkare när läsaren vet att också en hel värld är på väg mot sin undergång.
När du skriver historiska romaner som denna, har du någon särskild skrivprocess eller rutin som hjälper dig att hålla både fakta och spänning på plats?
Jag lyssnar nästan alltid på filmmusik när jag skriver. Det är egentligen där mycket börjar för mig. Till musiken ser jag bilder, nästan som filmer i huvudet, och sedan försöker jag skriva ned det jag redan ser. Jag tänker extremt visuellt, så mitt arbete liknar nog ibland en regissörs mer än en traditionell författares. Först kommer rytmen, stämningen, rörelsen, ljuset, ansiktena, rummen – och därefter språket.
Det är också därför spänning och känsla hänger så nära ihop för mig. Jag skriver inte fram en scen som information, utan som en sekvens jag ser och hör. När det fungerar känns det nästan som om jag kliver in i en färdig värld och försöker vara trogen den. Den som är nyfiken får gärna följa mig på Spotify eller Instagram – där märker man ganska tydligt hur viktig musiken är för mitt skapande och hur mycket mina spellistor hör ihop med böckernas inre bildvärld.
Finns det teman, idéer eller karaktärstyper från dina tidigare böcker som du ville återknyta till eller utveckla vidare i “Mästaren från Venedig”?
Ja, absolut. Jag återkommer ofta till frågor om identitet, skuld, makt, förvandling och människans längtan efter något större än henne själv. Men i Mästaren från Venedig ville jag särskilt fördjupa ett tema som jag tycker är nästan outtömligt: skillnaden mellan intelligens och vishet.
Det intresserar mig väldigt mycket att intelligens i sig inte är nog. En människa kan vara bländande begåvad och ändå gå vilse, kanske just därför att hon saknar moralisk orientering, ödmjukhet eller kontakt med något större än sitt eget jag. Där rör sig också boken i brytpunkten mellan religion och vetenskap – inte som enkla motsatser, utan som två språk människan har använt för att förstå tillvaron. Jag tycker att det uppstår något mycket laddat i det mötet. Vad händer när vetenskapen blir gränslös men visheten inte hänger med? Vad händer när människan förstår mer än hon förmår bära? Det är en fråga som driver den här romanen, och som känns minst lika levande i vår egen tid.
NÄRA HÄLFTEN AV AFFÄRSRESENÄRER KÄNNER SIG MINDRE SÄKRA
Fyra av fem affärsresenärer upplevde störningar under sina tjänsteresor under 2025 och mer än hälften drabbades av en incident eller nödsituation. Samtidigt uppger en majoritet att de skulle överväga att lämna sin arbetsgivare om säkerheten vid affärsresor inte prioriteras. Det visar en ny global rapport från försäkringsbolaget Zurich.
Risklandskapet kopplat till affärsresor har blivit allt mer komplext och omfattar idag allt från nya visum- och inresekrav till ökad psykisk belastning, och förhöjda säkerhetsrisker, inklusive geopolitiska. Idag uppger 43 procent att de känner sig mindre säkra än tidigare när de reser i tjänsten, och för 60 procent är bristande prioritering av säkerhet ett skäl att överväga att lämna sin arbetsgivare. Samtidigt anser 77 procent att fysiska möten är avgörande för att bygga långsiktiga och meningsfulla affärsrelationer. Det här lyfts fram i försäkringsbolaget Zurichs nya rapport Business Travel Outlook 2026som baseras på svar från 4 000 respondenter från åtta länder på fem kontinenter.
– För många bolag är affärsresor en strategisk nödvändighet, men dagens resenärer möter utmaningar som påverkar deras välmående. Idag förväntar sig medarbetare rätt skydd och konkret stöd före, under och efter resor. Arbetsgivare som inte lever upp till de förväntningarna riskerar att förlora både förtroende och viktig kompentens, säger Mattias Fritz, VD för Zurich i Norden.
Rapporten visar tydliga skillnader mellan åldersgrupper. Generation Z och Millennials reser oftare internationellt, och är mer benägna att kombinera arbete och fritid, så kallade ”bleisure”-resor. Samtidigt känner de sig mindre förberedda inför incidenter än äldre generationer, vilket ökar risken för skyddsgap, särskilt när affärsresor kombineras med privatresor eller distansarbete utomlands.
Oavsett ålder anser 58 procent av de tillfrågade att deras arbetsgivare skulle kunna göra mer för att säkerställa säkerheten vid tjänsteresor.
Insikter från rapporten
• 80 % av internationella affärsresenärer upplevde minst en störning under tjänsteresor under 2025.
• 53 % rapporterade minst en incident eller nödsituation under en affärsresa 2025.
• 43 % uppger att de känner sig mindre trygga vid affärsresor än tidigare. 81 % planerar att kombinera arbete och fritid (bleisure) under 2026.
Mattias Fritz, VD för Zurich i Norden.
• 58 % anser att deras arbetsgivare skulle kunna göra mer för att säkerställa säkerheten vid resor.
• 60 % skulle överväga att lämna sin arbetsgivare om säkerheten vid tjänsteresor inte prioriteras.
• 26 %, inklusive 32 % av Generation Z, är osäkra eller vet inte vad de ska göra vid en nödsituation utomlands.
Om Zurich: Zurich är ett av världens största försäkringsbolag och stöttar företag i över 200 länder och territorier med skräddarsydda lösningar, samt genom ett världsomspännande nätverk. På den nordiska marknaden har Zurich varit aktiva i över 150 år och organisationen består av cirka 250 medarbetare på kontor i Sverige, Danmark, Finland och Norge. Zurich erbjuder ett heltäckande affärsreseskydd som stödjer arbetsgivares ansvar för medarbetares säkerhet vid internationella tjänsteresor.
I VILKEN STAD STÅR DU PÅ STARTLINJEN?
5, 10 & 21 km
5 & 10 km
5 & 10 km
Boka företagstält
Bjud med kollegor, kunder eller partners till en energifylld aktivitet – med ett eget företagstält får ni en naturlig samlingsplats både inför loppet och för er egen After Run!
BARA I STOCKHOLM
5 & 10 km
Delta i lagtävlingen
Söker ditt företag en unik upplevelse inför höstens kick-off? Spring Midnattsloppet med kollegorna och var med och tävla mot andra företag i vår lagtävling.
Läs mer om lagtävlingen och vad som ingår i ett företagstält via QR-koden
SOCIALA MEDIER
Anmälan & information
NÄR RÄTT OCH FEL INTE LÄNGRE RÄCKER
Vi är vana vid att våra system går att testa. De gör det vi har sagt att de ska göra. Vi verifierar funktioner, kontrollerar logik och säkerställer att utfallet är rätt. Antingen fungerar det, eller så fungerar det inte. Sedan använder vi systemen i verksamheten och de uppför sig på samma sätt över tid.
Det är en modell som har fungerat bra och hjälpt oss mycket i våra verksamheter. Modellen har skapat stabilitet, förutsägbarhet och kontroll. Men den håller på att utmanas.
När agenter och andra AItillämpningar införs i verksamheten förändras förutsättningarna. Till skillnad från traditionella system är de inte helt förutsägbara. De tolkar, väger samman information och genererar svar som kan variera från gång till gång. Det behöver inte betyda att något av svaren för den sakens skull är fel.
Det gör dem kraftfulla i komplexa situationer. Mycket beror på underliggande information, AImodeller och instruktioner från användare. Samtidigt gör detta dem också svårare att kvalitetssäkra. För hur kan vi testa något som inte har ett enda korrekt svar?
Det handlar inte längre enbart om funktionalitet, utan om kvalitet. Inte bara om något fungerar, utan också om hur väl det fungerar i sitt sammanhang. Är svaret relevant? Är rekommendationen rimlig? Är tonen i linje med varumärket? Driver det rätt beteende i verksamheten? Den typen av frågor täcks inte in i traditionell testning.
Inom AI talar man istället om evaluering. Löpande bedömning av resultatens kvalitet snarare än en binär verifiering av rätt eller fel.
Istället för tydliga release-cykler, där något testas, godkänns och sätts i drift, behöver AI-agenter följas upp kontinuerligt. De måste observeras i verklig användning, utvärderas utifrån effekt och justeras över tid. Det liknar mindre traditionell systemförvaltning och mer ett pågående förbättringsarbete.
Det ställer nya krav på styrning, uppföljning och hur vi definierar kvalitet. Vi behöver gå från att fråga ”fungerar det?” till att fråga ”hur väl fungerar det och i vilket sammanhang?” Det gör det hela mer komplext, eftersom AItillämpningar kräver omdöme och inte bara kontroll.
Vi har länge byggt system som beter sig exakt som vi har definierat. Nu börjar vi arbeta med system som får agera
mer fritt, men inom vissa ramar. Det innebär att vi inte längre kan definiera allt i förväg.
Det är ett nytt arbetssätt, men också en nödvändig utveckling då systemen inte bara följer exakta instruktioner utan aktivt bidrar till hur verksamheten fungerar. Där rätt och fel inte alltid är det som avgör vad som är värdefullt.
Arvid Josefsson är Lead Enterprise Architect och AI Lead på Fellowmind. Han arbetar med hur företag praktiskt kan använda data, AI och modern IT-arkitektur för att lösa konkreta verksamhetsutmaningar. Med bakgrund inom strategi, systemutveckling och Microsofts molnplattform är Arvid en återkommande expert i frågor som rör AI-implementering, tekniskt ledarskap och hur organisationer kan arbeta mer sammanhållet med data.
Välkommen till vår historia.
Kungligaslotten.se
Drottningholms SlottRosendals Slott
Kungliga Slottet
Tullgarns Slott
Gripsholms Slott
Gustav III:s Paviljong
Ulriksdals Slott
DET HANDLAR
INTE OM FISKEN
Min mamma är snart 89 år. Pigg som en trimmad moped, klar i knoppen som vattnet i en fjällbäck.
Jag frågade henne i somras om det var något hon ville göra, något hon längtat efter, något som – med ålderns rätt – borde göras innan det är för sent.
”Meta aborre”, svarade hon. ”Meta aborre?”
”Ja, sitta på en brygga med ett metspö och höra vattnet klucka. Du ska veta Kjell, att det är snart trettio år sedan jag bryggfiskade senast.”
Så vi drog och metade. Från en brygga.
Jag har alltid tyckt åldringar är intressanta, och har haft lyxen att få träffa en del som varit över 85 - 90 år (tre personer har varit över 100 år). Jag har frågat dem alla om vad de uppskattat mest i livet.
Alla har varit överens, det man kommer ihåg bäst är det ”lilla”. En saknade att trä sommarens smultron på ett strå. En brukade, med ett leende på läpparna minnas soliga dagar på fjället med långfärdsskidorna på. Ingen, jag repeterar: INGEN har leende, eller med kärlek i ögonen nämnt att det de saknade mest var då de jobbade övertid. Eller skuldsatte sig för att ha råd med sportbilen de trodde skulle göra dem lyckliga.
Ändå. Ja, hur märkligt det än må verka, ändå jobbar vi oss hjärtinfarktiga för att ha råd med köksrenoveringen som grannarna vi vill impa på ändå skiter fullständigt i. Ändå sliter vi oss panikångestiga bara för att få en tjusigare titel på visitkortet än vad våra syskon har. Ändå knegar vi oss depressioniga bara för att ha råd med semesterveckan i Provence. Inte för att vi vill till något j..la Provence, utan bara för att ALLA andra har sagt att det är i Provence man MÅSTE vara tredje veckan i juli. Och sedan på ålderns höst så kommer vi fram till att vad det egentligen handlade om var att få njuta av lugnet då man trär smultron på ett grässtrå. Eller meta. Meta aborre från en brygga i Uppland.
Efter tre timmar utan napp gav vi upp. I bilen säger jag till mamma att det var ju synd vi inte fick någon fisk. ”Det handlar inte om fisken”, svarar hon med ett stort leende. Jag ler tillbaka. Det är först på kvällen jag funderar mer på just den meningen: ”Det handlar inte om fisken.” Sedan dess har jag haft svårt att släppa dessa ord. Det känns som att de betyder mer än jag anar. Det är som om de rymmer mer visdom än jag mäktar förstå. De fem orden: Det. Handlar. Inte. Om. Fisken, har blivit ett mantra för mig. Å det handlar ju egentligen inte ett dugg om fisk. Nej, det handlar om att sitta i frid på en brygga. Det handlar om att höra vattnet klucka. Det handlar om att sitta i tysthet med en nära och kär.
Översätt de ”fem orden” till din vardag, din verklighet, ditt liv…vad är viktigt egentligen? Fundera på den en minut innan du läser vidare - VAD ÄR VIKTIGT PÅ RIKTIGT!? När är vi närvarande i Livet? När slösar vi som mest med vår tid, är det kanske när vi övertidsjobbar ihop pengar till badrumsrenoveringen istället för att åka och vandra i fjällen?
För att återigen citera min gamla morsa: Det handlar inte om fisken.
Kjell Dahlin blev 2025 framröstad som en av Sveriges 100 bästa talare, och 2022 blev han nominerad till det prestigefulla Stora Talarpriset. Han är en engagerad och skicklig storyteller som med sin unika stil förmedlar hur våra handlingar, attityder och beteenden kommunicerar starkare än ord. Med över 34 års erfarenhet inom näringslivet visar Kjell hur vi alla är storytellers – vare sig vi vill eller inte, och hur medveten kommunikation kan skapa genuin arbetsglädje och en grund för psykologisk trygghet i team. Kjell driver den mjuka kommunikationsbyrån Popretorik och har föreläst i 18 år. Hans senaste bok ”Tulpanen som dog av för lite kärlek” kom 2024. Gå in på popretorik.se och boka en föreläsning med en unik talare.
Livskvalitet och spännande
jobb väntar på dig här
InDalarna.se
DET BLIR DYRT OM DU LIKSTÄLLER TRANSPARENS MED TYDLIGHET
Vi talar ofta om vikten av transparens i ledarskap. Det låter bra. Att vara öppen, dela information och bjuda in till insyn. Men vad händer när ledaren är just transparent – och förvirring uppstår ändå? Vi talar också om vikten av tydlighet (en av tre kommunikativa superkrafter) och det låter också bra. Tydliga roller, mål och uppgifter. Men vad händer om det tippar över så mycket att motivationen försvinner?
Transparens och tydlighet behövs. Men bara en av dem räcker inte. Ta transparens: Allt delas: rapporter, prognoser, protokoll. Mängder av PowerPoints, ord och siffror. Men vad är viktigt? Vad ska vi göra nu? Transparensen finns där –men tydligheten saknas. Resultatet blir tröghet och tappad energi.
Eller ta tydlighet: Ledaren är glasklar: ”Det här ska vi göra, på det här sättet, till det här datumet.” Alla vet vad som gäller, men ingen vet varför. Sammanhanget saknas, vilket gör att engagemanget minskar. Förr eller senare väcks frågorna: Vad är syftet, och vad är det vi inte får veta?
Transparens bygger tillit. Tydlighet bygger fokus. När de inte går hand i hand blir det dyrt, både i pengar, tid och förtroende. Enligt Blanchard Companies kan svagt ledarskap – där transparens och tydlighet inte hänger ihop – kosta upp till 7 procent av en organisations omsättning. Vilket slöseri!
Ett hållbart ledarskap kräver därför båda. Att våga dela öppet och samtidigt peka ut riktningen. Att vara ärlig med varför, och tydlig med vad. Ledare som klarar det bygger arbetsplatser där människor bidrar för att de vill – inte för att de måste.
Är du transparent? Är du tydlig? Är du båda - eller ingen? Ett av mina bästa exempel är från 2001 (ja jag har hunnit vara med ett tag) Jag jobbade som mellanchef i en bransch i kris och det var uppsägningar på gång. Vi visste inte vem eller hur många med det var mycket ångest och stress. Vissa chefer började springa i ”rätt” korridorer. Andra såg till att delta på så många arbetsmöten de kunde (för att visa sig oumbärliga). Men en chef valde en annan väg. Varje dag stod han på samma plats vid samma tid så att alla oroliga kollegor kunde gå dit och lyssna på den senaste informationen och ställa frågor. Han gömde sig inte, han svarade på allt han kunde utan att spekulera. Han var transparent och tydlig på samma gång. Kanske är det därför jag minns honom bättre än alla de andra. Han inspirerade mig. Jag litade på honom. Jag blev mer motiverad att bidra. Det är sådana ledare vi vill ha.
Tack för att du läser mina tankar.
FOTO: KRISTIAN POHL
Antoni Lacinai är baserad i Sverige och arbetar som global föreläsare, där han delar insikter om kommunikation, motivation och engagemang på arbetsplatsen. Han har skrivit och medförfattat 14 böcker, är krönikör på flera tidskrifter och nyss allt som ofta på TV4 Nyhetsmorgon.
Gå in på www.lacinai.se för att få fler tips och för att boka honom till din nästa konferens.
VAD HAR MAN FÖR RÄTTIGHETER OCH SKYLDIGHETER I EN BOSTADSRÄTT?
Att bo i bostadsrätt är en bekväm boendeform men det är viktigt att ha insyn i vad som händer i föreningen, låt mig utveckla detta närmare.
Som bostadsrättsinnehavare äger man inte sin lägenhet. Man äger en andel i en förening, som berättigar till en nyttjanderätt av en viss bostad. Den ekonomiska föreningen äger huset, och i många fall också marken som huset står på.
Föreningen ska bekosta de omkostnader som uppstår för att ta hand om och förvalta huset och marken. Det är medlemmarna som gemensamt ska tillse att det finns pengar för detta i föreningen, varför man har en månadsavgift.
Mot bakgrund av ovanstående blir det förhoppningsvis tydligt hur viktigt det är att samtliga medlemmar tar ansvar för föreningens ekonomi. Om ekonomin i föreningen inte sköts drabbar det varje enskild bostadsrättsinnehavare hårt ekonomiskt.
Föreningen utser varje år, på föreningens årsmöte, en styrelse och styrelsens huvudsakliga uppgift är att sköta den löpande förvaltningen.
Många gånger röstas personer fram i föreningen till styrelseposter utan att de har duktiga förvaltaregenskaper.
Som medlem i föreningen är det viktigt att man är med och påverkar vilka som sitter i styrelsen, besluten de fattar kan få direkt effekt på din privatekonomi.
Det är också viktigt att man under året bidrar med att ta hand om huset och känner lite omsorg. Gör man inte det får föreningen höga kostnader för
förvaltningen och som jag skrivit ovan står de enskilda medlemmarna för dessa kostnader gemensamt.
Önskar man påverka hur olika frågor sköts i föreningen har man ett tillfälle att göra sin röst hörd, på årets stämma.
Många av landets bostadsrättsföreningar håller stämmor nu på våren varför jag vill rekommendera dig som medlem att göra din röst hörd på detta möte. Är det en fråga du önskar ta upp i föreningen, skriv en motion. Utan en motion, som lämnar in innan årsmötet, kan frågan inte
lyftas på själva mötet. Skälet till det är att samtliga medlemmar ska ha rätt att innan årsmötet få veta vilka frågor som kommer att lyftas så att man kan närvara om man finner det viktigt att delta i ett beslut.
Mitt råd till dig som bor i bostadsrätt: Njut av ett relativt bekymmersfritt boende men se till att ha lite insyn i föreningens olika frågor och gå på föreningens årsmöte för att säkerställa att du är med i viktiga beslut som kan få en direkt påverkan för dig och din privatekonomi.
FOTO: MARIA ÖSTLIN
Carolina Stegman är jurist med särskild inriktning på bolagsrätt, där hon kombinerar affärsjuridisk kompetens med ett tydligt samhällsperspektiv. Med fokus på frågor om penningtvätt och fastighetsrätt arbetar hon för att juridiken ska vara både tillgänglig och begriplig. Hon är grundare av och vd för Stegman Juristbyrå, stegman.se
Till: Röda Korset
Jag är på semester
3 juli – 4 augusti.
Idag kl. 10.20
Återkommer när jag är tillbaka.
När autosvaret är på fortsätter krisen.
Ditt företag kan rädda liv i sommar!
Sommaren innebär en paus för många – men för andra handlar den om att överleva. Krig och katastrofer tar inte semester.
Bakom denna annons finns människor som behöver er hjälp nu – inte sen. Ge en sommargåva som gör verklig skillnad.
Tillsammans kan vi rädda liv i sommar!
Ge en företagsgåva som räddar liv!
ROBOROCK
GÖR DEBUT I TRÄDGÅRDEN
Nu lämnar Roborock vardagsrummet och tar klivet ut på de svenska gräsmattorna. Med fyra slinglösa robotgräsklippare – RockMow Z1, RockMow Z1 LiDAR, RockMow S1 och RockNeo Q1 – breddas erbjudandet inom det smarta hemmet. Serien är utvecklad för olika typer av trädgårdar, från mindre och enklare ytor till mer kuperad och krävande terräng. Gemensamt för alla modeller är slinglös installation, appstyrning och stöd för flera klippzoner.
Prisvärda modeller för mindre trädgårdar
Flaggskeppsmodellen för tuff terräng RockMow Z1 är utrustad med fyrhjulsdrift och framtagen för krävande gräsmattor med skuggiga områden och smala passager. Den klarar sluttningar på upp till 80 procent, tar sig över hinder på 6 cm och klipper nära kanter, upp till 3 cm från väggar och hinder. Även här finns igelkottsskydd, precis som i resten av serien.
För mer detaljerad överblick
RockMow Z1 LiDAR bygger vidare på samma grund men kompletterar med laserbaserad avläsning av omgivningen för ännu bättre förståelse av trädgården. Tillsammans med fyrhjulsdrift gör det modellen särskilt lämpad för täta, invecklade och mer komplexa trädgårdsmiljöer. Även denna modell klarar sluttningar på upp till 80 procent och har igelkottsskydd.
RockNeo Q1 är seriens instegsmodell och anpassad för mindre till medelstora trädgårdar. Här finns både ett djurvänligt läge och smart planering av klippningen, vilket bidrar till en mer bekymmersfri gräsmatteskötsel. Även RockNeo Q1 har igelkottsskydd, vilket gör att hänsyn till små djur finns med i hela serien – inte bara i de mindre modellerna.
RockMow S1 är ett mer prisvärt alternativ för den som vill ha stabil navigering även i mer komplexa miljöer. Den klarar passager ner till 0,7 meter, lutningar på upp till 45 procent och hinder på upp till 4 cm. Precis som de större modellerna har även S1 igelkottsskydd. gy p
Skräddarsydda lokaler
Anpassade för dig, oavsett om du vill satsa stort eller lite i taget.
Inspirerande miljö Bli en del av en företagsgemenskap där idéer, kontakter och utbyten gynnas.
Personlig service
Med en nära dialog och modigt förhållningssätt säkerställer vi förverkligande av dina behov och visioner.
Välkommen att utvecklas
Hör av dig!
Marcus Engelbrektsson, uthyrare marcus.engelbrektsson@kraftstaden.se 0520 - 52 81 79
Utvecklas av Kraftstaden prosperpark.se
TM2 BYGG TOTALENTREPRENÖR FÖR ÅRETS BYGGE 2026
I april 2026 stod det klart att Kvarteret Omställningen i Göteborg vinner Årets Bygge 2026, ett pris som delas ut av Byggindustrin. Projektet har genomförts med 57 procent lägre klimatpåverkan och visar att hållbart byggande inte är framtid – utan nutid.
Redan från start hade Kvarteret Omställningen högt ställda klimatmål och genomfördes som ett pilotprojekt inom Göteborgs Stad. Det krävde en aktör som vågade tänka nytt.
Framtiden Byggutveckling valde Tm2 Bygg som totalentreprenör. I rollen drev Tm2 Bygg utvecklingen av nya lösningar och omsatte klimatmålen i praktiken. – Vi drivs av att utmana invanda arbetssätt och hitta nya, hållbara lösningar. Att få göra det i ett projekt som både når och överträffar högt ställda klimatmål är väldigt inspirerande. Det visar att det går att kombinera ekonomi, kvalitet, effektivitet och kraftigt minskad klimatpåverkan. Vi är därför extra stolta över att Framtiden Byggutveckling valde oss som partner i projektet, säger Magnus Rudén, vd på Tm2 Bygg AB.
Juryns motivering:
”Med högt ställda ambitioner och modet att utmana invanda arbetssätt visar årets kategorivinnare vägen mot framtidens bostadsbyggande. Öppen dialog och gott samarbete gav resultat – budgeten hölls, både vad gäller ekonomi och utsläpp. Att redan från start sätta ett tydligt mål för klimatutsläppen och låta det styra allt från upphandlingsmetod till materialval blev en fullträff. Vinnare av Årets Bygge 2026 i kategorin bostad är Kvarteret Omställningen!”
Trästomme och omfattande återbruk av material har varit avgörande för projektets låga klimatavtryck, inte minst i fasaden. Deromes industriellt producerade byggsystem i trä, med minimalt materialspill och effektiva transporter till byggplatsen, har varit en viktig förklaring till att klimatpåverkan kunnat minska med 57 procent.
Projektet uppfyller och överträffar Göteborgs stads klimatmål om 50 procents minskning av utsläpp, något som fortfarande är ovanligt i den här typen av bostadsprojekt och som visar vad som kommer att krävas av framtidens byggande.
– Den här typen av lösningar kommer att bli allt viktigare, och vi
ser fram emot att fortsätta utveckla ett byggande med ännu lägre klimatpåverkan till minskade kostnader, säger Magnus Rudén, vd på Tm2 Bygg AB.
Om Årets Bygge
Årets Bygge är ett pris som delas ut av Byggindustrin och lyfter fram Sveriges mest framstående byggprojekt utifrån bland annat kvalitet, hållbarhet och innovation.
Kort om projektet
• Årets Bygge 2026, kategori bostad, utsett av Byggindustrin.
• Antal bostäder: 63 hyresrätter.
• Plats: Selma stad, Göteborg.
• Klimatreduktion: 57%.
• Utvecklat av Framtiden Byggutveckling för Poseidon, som äger och förvaltar bostäderna.
• Totalentreprenad: Tm2 Bygg i samarbete med Derome.
• Klimatmål: max 200 kg CO2e/m² BTA.
• Utfall: 171 kg CO2e/m² BTA.
• Möjliggör en klimatsmart livsstil för de boende, såsom bil- och cykelpooler, närhet till kollektivtrafik samt energieffektiva byggnader med solceller.
UTLANDSSVENSKAR
Att Sverige, ett litet land i norra Europa, har blivit så framgångsrikt är ingen slump. En avgörande förklaring är vår öppenhet mot omvärlden, vår vilja att resa, arbeta internationellt och inspireras av andra kulturer.
Genom historien har svenskar som bott utomlands återvänt med idéer, perspektiv och nätverk som format några av våra mest framgångsrika innovationer och företag. Alfred Nobel utvecklade sina idéer utanför Sverige. Grundare och entreprenörer bakom bolag som Spotify, Skype och Totême har alla hämtat viktiga influenser internationellt innan de byggt global framgång med svenska rötter. Samma mönster syns inom forskning och kultur; från Carl von Linné, Anders Celsius och August Strindberg till Alexander Skarsgård och Robyn.
Men det är inte enbart välkända svenskar som varit viktiga för Sverigebilden och svensk attraktions- och konkurrenskraft. Idag bor närmare 700 000 svenska medborgare utomlands. De fungerar som informella ambassadörer för Sverige, varje dag. De bygger relationer, skapar affärsmöjligheter och bidrar till att stärka Sveriges varumärke globalt. De är också ofta de första att korrigera missuppfattningar om Sverige, oavsett om det handlar om virala rykten eller politiska utspel som ger en felaktig bild av landet.
Det är genom dessa internationella kontakter som svenska traditioner, idéer och värderingar sprids. Fenomen som ”fika” och ”paternity leave” hade knappast blivit lika uppmärksammade internationellt utan svenskar utomlands. I en tid där arbetsmarknaden blir alltmer global, och där distansarbete gör det möjligt att bo och arbeta i olika länder under livets gång, kommer gruppen utlandssvenskar sannolikt att växa ytterligare. De har erfarenheter av hur samhällen fungerar i praktiken, vad som fungerar bättre någon annanstans, och vad Sverige kan lära sig av. Det gör deras perspektiv ännu viktigare.
Den 13 september är det val i Sverige. Dessvärre har valdeltagandet bland utlandssvenskar historiskt varit lågt. I riksdagsvalet 2022 röstade endast 32 procent av de röstberättigade svenskarna utomlands. Som jämförelse var valdeltagandet bland svenskar bosatta i Sverige över 84 procent..
Det är ett anmärkningsvärt lågt valdeltagande. Som utlandssvensk påverkas man i allra högst grad av politiska beslut i Sverige, även om man har bott utomlands i många år. Det rör till exempel frågor om pension, skatter, banktjänster och konsulärt stöd.
Är man bosatt utomlands, eller reser under valperioden, finns det flera sätt att rösta: via brevröstning, på ambassader och konsulat. Är man i Sverige som utlandssvensk kan man både förtidsrösta och rösta i vallokal.
I år genomförs flera förändringar för att underlätta valdeltagandet. Det blir enklare att åter tas upp i röstlängden, digitala röstkort införs och utlandssvenskar som har fallit ur röstlängden får möjlighet att förtidsrösta i Sverige fram till och med valdagen. Dessutom utökas antalet röstmottagningsställen utomlands till närmare 300, och därtill införs längre öppettider för förtidsröstningen.
Kanske är det just på avstånd som Sverige syns som tydligast: vad vi vill bevara, vad vi behöver förändra och vad vi faktiskt har att vara stolta över. Så låt inte rösträtten ligga oanvänd. För dig som bor utomlands är rösten inte bara en rättighet, utan också ett sätt att fortsätta ta ansvar för det land du fortfarande är en del av.
FOTO: BENGT SÄLL
Cecilia Borglin, generalsekreterare för Svenskar i Världen – en ideell och politiskt oberoende organisation som är utlandssvenskarnas röst i Sverige sedan 1938.
SUNNIVA FALLAN RÖD TILLTRÄDER SOM VD FÖR
GRAND HOTEL SALTSJÖBADEN SPA & RESORT
Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort går in i en ny fas när Sunniva Fallan Röd nu tillträder som vd. Under andra halvan av 2026 öppnar hotellet sina första ombyggda delar, ett viktigt steg i arbetet med att återetablera
Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort som en internationell destination i världsklass.
Sunniva Fallan Röd har 30 års erfarenhet från hotell-, restaurang- och spabranschen, med en gedigen bakgrund i både operativa och strategiska ledarroller. Hon kommer närmast från rollen som vd för Sturebadet och har tidigare varit vd för Yasuragi. Parallellt med sina operativa uppdrag har hon haft flera styrelseposter inom branschorganisationer, däribland Visita och Svenska Spahotell, där hon idag även är styrelseordförande.
– Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort har en unik historia och en själ som få hotell kan mäta sig med. Min ambition är att tillsammans med duktiga kollegor och ägarfamiljen förvalta arvet samtidigt som vi vidareutvecklar det till en modern, internationell premiumdestination där upplevelsen står i centrum, från gastronomi till spa och gästservice i världsklass, säger Sunniva Fallan Röd.
Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort öppnade 1893 på initiativ av Knut Agathon Wallenberg och bär på en anrik historia som en av Sveriges mest ikoniska mötesplatser. Med sitt unika läge i Stockholms innerskärgård var hotellet en central del i visionen om Saltsjöbaden som en exklusiv badoch rekreationsort, ofta beskriven som Sveriges Riviera.
Sedan 2022 ägs hotellet av entreprenören Mikael Solberg med familj, som genom en långsiktig investering driver utvecklingen mot ett internationellt femstjärnigt hotell. Under Sunniva Fallan Röds ledarskap fortsätter nu transformationen, där historisk arkitektur möter modern komfort, gastronomi och upplevelser på högsta nivå.
– Vår ambition har från start varit att ge Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort den position det förtjänar som ett internationellt femstjärnigt hotell. Med Sunniva får vi en vd som både har erfarenheten och det tydliga ledarskapet som krävs för att ta oss hela vägen dit, säger Mikael Solberg.
Målsättningen är att etablera hotellet som ett självklart val för såväl svenska som internationella gäster, och att återigen sätta Saltsjöbaden på kartan som en destination i världsklass.
OM GRAND HOTEL SALTSJÖBADEN SPA & RESORT
Grand Hotel Saltsjöbaden Spa & Resort är ett av Sveriges mest anrika hotell, beläget i Stockholms skärgård. Hotellet invigdes 1893 och har sedan dess varit en mötesplats för både svenska och internationella gäster. Idag genomgår hotellet en omfattande renovering med målet att utvecklas till ett internationellt femstjärnigt hotell där historia, arkitektur och moderna upplevelser möts.
Vill du ta nästa steg mot ett tryggt och meningsfullt yrke? Hos Cady Utbildningar hittar du över 80 olika yrkesutbildningar och kurser inom flera populära branscher, alltifrån vård och administration till pedagogik, ledarskap och ekonomi. Våra utbildningar är på distans, flexibla och skapade för att passa ditt liv oavsett var du befinner dig i karriären.
Vi välkomnar tre spännande utbildningar till vårt växande utbud:
Mäklarassistent: arbeta nära fastighetsmäklare och bidra till smidiga bostadsaffärer. Lär dig allt om administration, kundkontakt och branschens rutiner.
Administrativ koordinator inom vården: bli det viktiga navet som får vårdens administration att fungera. Du får kunskap inom organisation, dokumentation och samordning.
Patientadministratör: stötta både vårdpersonal och patienter genom att hantera journaler, bokningar och kontaktvägar. Ett yrke där service och struktur möts.
Förmånliga delbetalningsalternativ
Du kan välja att delbetala din utbildningräntefritt så att du enkelt kan investera i din framtid utan att kompromissa med din vardag.
En investering som varar hela livet
Nu trillar skatteåterbäringen och lönen in på kontot. Det är lockande att unna sig något för stunden, men tänk om du kunde använda pengarna till något som faktiskt förändrar ditt liv? Hos Cady Utbildningar ger vi dig chansen att investera i din viktigaste tillgång: dig själv.
Hitta din drömkarriär på cady.se!
VIVECA STEN
EFTER TVÅ DECENNIER AV MORD
DEBUTERAR SUCCÉFÖRFATTAREN
MED ROMANTISK FEELGOOD
Efter tjugo år av mord och globala framgångar tar mordens mästarinna Viveca Sten ett oväntat steg in i feelgood-genren.
Den 2 juni släpps Helenas resa – en varm, romantisk och livsbejakande roman om att våga välja sig själv – inspirerad av författarens egen yogaresa till Indien.
TEXT: REDAKTIONEN FOTO: KARL NORDLUND
Hon är en av Sveriges mest älskade och framgångsrika deckarförfattare, med över elva miljoner sålda böcker i mer än 60 länder och ett 25-boksjubileum bakom sig. Hennes serier Morden i Sandhamn och Åremorden har även blivit globala succéer – både som böcker och tv-serier. Men Viveca Sten slutar aldrig att överraska. Från mord och kriminalintriger ger hon nu plats för kärlek, inre resor och nya livsval i en helt ny genre.
Du har i två decennier varit en av Sveriges främsta deckarförfattare – vad fick dig att ta steget och skriva din första feelgood-roman just nu?
Jag har älskat och älskar fortfarande att skriva spänning, men den här historien kom till mig på ett annat sätt. Den växte fram ur en känsla snarare än att jag såg en bild framför mig på det sätt som mina deckare brukar ta form. Efter min resa till Indien kunde jag inte skaka av mig känslan av att en ny berättelse ville komma ut och här är vi nu...
Helenas resa är din mest personliga bok hittills. Vad från din egen resa till Indien letade sig direkt in i berättelsen?
Platsen definitivt, och det är något som läsarna kommer att känna igen från mina tidigare böcker. Jag älskar att skriva om platser som jag älskar att vara på. Det förekommer också många referenser till yoga och meditation i berättelsen.
"JAG HAR ÄLSKAT OCH ÄLSKAR FORTFARANDE ATT SKRIVA SPÄNNING, MEN DEN HÄR HISTORIEN KOM TILL MIG PÅ ETT ANNAT SÄTT."
Miljöerna är ofta centrala i dina böcker, till exempel Sandhamn, Åre och nu Indien. Är det i miljöerna du hittar mest inspiration?
Ja, miljöerna betyder väldigt mycket för mig. De sätter tonen och påverkar både karaktärerna och berättelsen. För Helenas resa är platsen helt central i att boken ens blev av.
Helenas resa handlar om att våga lämna det trygga och välja sig själv. För snart 20 år sedan lämnade du en framgångsrik karriär som jurist för att bli författare – ser du paralleller mellan dina egna vägval och Helenas resa?
Jag skulle inte säga att jag ser paralleller mellan mig och Helena, men att ta ett steg bort från det som känns tryggt och invant kräver mod, oavsett var i livet man befinner sig. Den där känslan av att stå inför ett vägval och behöva lyssna in sig själv är något jag tror att många kan känna igen sig i, även jag. Det är så lätt att bara köra på istället för att vara lyhörd för sina egna behov.
Du är känd för ditt driv och tempo i deckargenren. Hur har du tagit med dig det in i feelgood-formatet?
Tempot finns kvar, men det ligger på ett annat plan. Istället för en yttre spänning har jag arbetat mer med det som händer mellan människor – relationer, känslor och utveckling. Men självklart ville jag skriva en bladvändare även i det här sammanhanget.
30 Affärsresenären
Bokens titel har en dubbel betydelse – både en fysisk resa och en inre. Vad hoppas du att läsaren ska ta med sig från Helenas utveckling?
Jag hoppas att läsaren får följa med på en både förtrollande och omtumlande resa, men kanske också stanna upp en stund för att tänka efter. Dessutom tror jag att alla mår bra, i dessa tider, av att läsa något vackert, romantiskt och fint som inger hopp.
Yoga är ett centralt tema i boken. Hur har din egen relation till yogan utvecklats, och vilken roll spelar den i ditt liv idag?
I många år förstod jag inte varför alla pratade om yoga och sedan trillade polletten ner. Det var när jag skulle fylla 50 och plötsligt stämde allting. Sedan dess gör jag yoga fem till sex gånger i veckan och älskar den där stunden på morgonen när jag rullar ut mattan, särskilt när jag kan vara utomhus. Numera mediterar jag också nästan varje dag och längtar efter lugnet som då infinner sig. Dessutom har yogan verkligen hjälpt mig med
min rehabilitering efter den svåra skidolyckan som jag var med om för tre år sedan.
Många läsare förknippar dig med spänning – här möter vi istället värme och livsval. Vad tror du kommer överraska dina läsare mest?
Kanske just att det är en feelgood, alltså inget blod och inga mord så långt ögat når! Det är romantiskt, månskenspromenader, stilla stunder på stranden, yoga i gryningen - men även drama och svåra beslut, så berättelsen innehåller också mycket nerv och spänning.
Du fortsätter att utmana dig själv trots stora framgångar. Vad driver dig att hela tiden testa nya vägar – och vad vill du utforska härnäst?
Nyfikenheten, tror jag, är min starkaste drivkraft. Jag vill inte fastna i att göra samma sak om och om igen. Att få prova något nytt, hitta nya sätt att berätta och utvecklas i mitt skrivande är det som gör mitt författarliv allra bäst.
Om du blickar framåt – öppnar Helenas resa dörren för fler böcker i feelgood-genren?
Jag tyckte väldigt mycket om att skriva den här typen av berättelse, så det är inte alls omöjligt att det kommer fler böcker i den här genren…
Ta mötet till Gotland
Halvtimme från bromma, mil från vardagen
Ca 40 min från Stockholm, 70 min från Göteborg.
Boende i arkitektritade trähus, fokuserade möten, middagar vid stranden och en aktivering som gruppen minns.
Allt paketerat till fast pris — gärna med flyg och transfer bokat tillsammans.
Från 6 995 kr/person inkl. flyg yg och transfer. www.vidhave.se/konferens/konferenspaket
Välkommen till Vidhave i Visby. Här möts vi mellan havet och klinten under alla årstider. Hälsa på med firman eller familjen och låt oss ta hand om er — i restaurangen, i varmbadet eller ute i gotländsk natur. Övernattning i prisade trähus.
MÖT SILVANA IMAM I ETT NYTT FORMAT
Hon har kallats en av Sveriges viktigaste röster. En artist som inte bara gjort avtryck i musiken – utan i samhällsdebatten, kulturen och hur vi pratar om identitet, mod och tillhörighet. Nu kliver Silvana Imam in i ett nytt rum. Inte för att lämna musiken –utan för att ta det vidare. För att sprida kunskap, väcka känslor och skapa verklig förändring på scener runt om i Sverige. Silvana Imam debuterade som föreläsare januari 2026.
FOTO: JOHANNES HELJE ANDREAS BELLINI
Silvana Imam är inte bara en prisbelönt artist – hon är en kraft. Med rötter i Litauen och Syrien, och en uppväxt som spänner från Prag till Kiruna och Jakobsberg, har hon burit med sig en mångfald av perspektiv som format henne till en av Nordens mest unika röster.
Genombrottet kom 2013, och sedan dess har hon fyllt scener med kompromisslös energi och samhällskritiska texter. Men det är inte bara musiken som fångat publiken –det är modet, tydligheten och viljan att aldrig anpassa sig. – Jag har aldrig varit intresserad av att passa in. Jag har varit intresserad av att vara sann, säger Silvana.
Genom åren har hon blivit en symbol för att stå upp för sig själv – men också för andra. Hennes konst, musik och ord har gett en hel generation mod att ta plats.
Hon har samarbetat med några av Sveriges och världens mest namnkunniga artister, prisats med Grammis, P3 Guld och Musikförläggarnas pris, hyllats av internationell press som New York Times och Vogue, och porträtterats i den Guldbaggebelönade dokumentären Silvana – Väck mig när ni vaknat.
Men hennes uttryck stannar inte där. Hon har spelat Hamlet på Stadsteatern, skapat musik till föreställningen och släppt flera album – senast TRO (2025). 2026 väntar nästa stora milstolpe: en utställning på Munchmuseet i Oslo.
När Silvana Imam kliver upp på scen –då känns det på riktigt
När Silvana Imam idag kliver upp på scen som föreläsare handlar det inte om en traditionell presentation. Det handlar om att skapa något som känns – på riktigt. I föreläsningen
“Hela vägen upp” tar hon med publiken på en personlig resa från en flyktingförläggning i Kiruna till att bli en av Sveriges mest inflytelserika röster.
Hon rör sig i teman som:
• mod och civilkurage.
• identitet och tillhörighet.
• självledarskap och integritet.
• att våga ta plats och bryta normer.
• hur motgångar kan bli drivkraft.
Men framför allt handlar det om att gå från ord till handling.
– Vi pratar mycket om värderingar idag. Men vad betyder de om vi inte vågar leva dem?
Genom personliga berättelser delar hon konkreta insikter om:
• hur vi når våra mål.
• hur vi hanterar motgångar.
• hur vi bygger självförtroende och riktning.
Silvana väver även in perspektiv från psykologi och filosofi, med influenser från tänkare som Confucius och Eckhart
Tolle – alltid med målet att hjälpa människor att förstå sin egen potential.
Målgruppen – organisationer som vill ha mer än inspiration
Silvana Imam bokas inte för att fylla en programpunkt. Hon bokas när ambitionen är högre än så.
Hennes föreläsningar riktar sig till:
• företag och organisationer som arbetar med kultur, värderingar och förändring.
• ledningsgrupper och team som vill stärka mod, ansvar och självledarskap.
• HR och eventansvariga som söker innehåll som berör – inte bara informerar.
Silvana passar särskilt i sammanhang där man vill:
• utmana invanda perspektiv.
• skapa dialog och nya samtal.
• sätta tonen för en dag eller ett större initiativ.
Därför kliver hon ut på fler scener nu Intresset för Silvana Imam som föreläsare har vuxit snabbt. I en tid där många organisationer söker mer än inspiration – där behovet av mod, riktning och autenticitet är större än någonsin – fyller hon ett viktigt tomrum.
– Jag märker att det finns ett behov av andra typer av röster i de här rummen. Och jag vill vara en del av det, säger Silvana.
Att möta nya målgrupper och skapa dialog i nya sammanhang är ett medvetet val. För Silvana handlar det inte om scenen i sig – utan om effekten den skapar.
För Silvana handlar det inte om att stå på scen. Det handlar om vad som händer efteråt.
Mer än en föreläsning – en upplevelse som stannar kvar Det finns föreläsningar som inspirerar i stunden. Och så finns det de som förändrar något i hur vi tänker, agerar och leder. Silvana Imam tillhör det senare.
Med en unik kombination av scennärvaro, livserfarenhet och förmågan att på riktigt använda sig av ordets kraft skapar hon en upplevelse som berör på djupet.
Publiken kan räkna med:
• skratt, allvar och gåshud.
• nya perspektiv och insikter.
• amtal som fortsätter långt efteråt.
– Om ingen känner något, då har jag inte gjort mitt jobb, avslutar Silvana.
En röst även utanför scenen Utöver sina föreläsningar är Silvana en efterfrågad deltagare i panelsamtal, Q&A och debatter. Med sin bakgrund inom kultur, psykologi och samhällsfrågor bidrar hon med skärpa och djup i diskussioner om mångfald, ledarskap, drivkraft och personlig utveckling.
Hon är en röst som inte väjer för det svåra – och som alltid bjuder på både närvaro och perspektiv.
& Wijk - En plats skapad för möten!
Skogshem & Wijk är en levande mötesplats som bjuder in till kreativitet, energi och sammanhang. Här samlas team för att ladda om, hitta ny riktning och skapa minnen som håller långt efter att ni åkt hem – i en miljö som inspirerar till mer.
sett om ni vill köra storskaliga genomgångar eller mindre workshops i grupp. Fem matsalar möjliggör sittning efter era önskemål, och med 222 rum och 292 bäddar kan hela gänget övernatta och vakna redo för nästa dag.
till något ni faktiskt minns.
Varmt välkomna!
SOMMARKONFERENS I MYSIGA SIGTUNA
250 meter från Stora gatan i Sigtuna stad med utsikt ner mot Mälaren ligger Hotell Kristina. Det är en modern konferensanläggning i vackra q-märkta funkisbyggnader från 30-talet. Inget slott eller herrgård och inte heller ett storstadshotell, utan något helt unikt och personligt!
Vi frågar Anna Kaufeldt, som är bokningsansvarig på hotellet, varför man ska välja att konferera hos just dem?
Till oss kommer företagen som vill ha närhet till Stockholm, Uppsala och Arlanda. Men de vill också få mervärdet av en naturskön, avkopplande omgivning, småstadskänsla, kul teambuilding och en skön atmosfär med fantastiskt god mat, ljusa fina lokaler och riktigt bra service.
Vad är hetast på bokningsfronten just nu?
Sommarfest! Det är verkligen ett av årets mest uppskattade tillfällen att mötas. En kväll att fira ihop, uppmärksamma och lyfta gänget och sätta en känsla och stämning,
som dröjer sig kvar långt in på hösten. De allra flesta som kommer till oss kombinerar festen med konferens under dagen och övernattning. Vill ni ha riktigt kul tillsammans och njuta av en kväll med fantastiskt god mat och dryck som smakar sommar, är vi platsen för er!
Hur ska man tänka för att lyckas med planeringen av en sommarfest?
Det underlättar om du redan från start har ett tydligt syfte och en budget –något att utgå från. Be sen om tips på vad som är ett extra bra upplägg på just den anläggning ni väljer. Det kommer ge inspiration! Att bo över gör att ni stärker teamkänslan – man stannar uppe precis så länge man vill och avrundar med en god hotellfrukost och prat om gårdagen med kollegorna.
Investera i gemensamma minnen!
Kan du ge exempel på ett passande upplägg hos just er på Kristina?
Gärna! Använd er av vår utemiljö med Gården och Green Room så mycket som möjligt. Starta med en lättsam teambuildingaktivitet, som Workshop Graffiti, Frisbeegolf, Brännboll, iStadskampen, Mousetrap eller varför inte Linedance!? Tänk på stämningshöjare framåt kvällen. Bokar ni hela hotellet (alla 63 rum), kan ni abonnera restaurangen och även ha Gården för er själva. Be oss spela er favoritlista i högtalarna, boka upp en DJ eller livemusik.
Förbered ett varmt välkomsttal och festligt fördrinksmingel med bubbel och chips med romdipp ute i kvällssolen.
Boka gärna upp First Distillery Sigtuna, som kommer med sin Ginvagn och serverar goda GT:s med lokal anknytning till minglet. Föredrar ni alkoholfritt har vi riktigt fina förslag.
Beställ sommarens godaste festmiddag i restaurangen eller en grillmiddag på Gården där sparris, färskpotatis, grillat och svenska bär sätter smakerna. Låt klädkoden för kvällen vara ”sommarfest”. Fokusera på känslan – lättsam, lekfull sommarfeeling, lyxig feststämning eller party ”all night long”? Ett tema för kvällen kan göra planeringen enklare och bidra till en mer genomtänkt upplevelse. Det behöver inte vara avancerat – ibland räcker några enkla detaljer.
SUNLIGHT HOTEL
Allt började med tvål. I samma byggnad där människor en gång arbetade med händerna, skapade och byggde något som skulle hålla, står idag ett hotell där människor möts, utvecklas och skapar minnen. Sunlight föddes som en tvålfabrik, ett namn som en gång doftade framtidstro, innovation och industriell kraft. Den känslan lever kvar än idag, fast i en ny form.
Vi är inte längre en fabrik - Men vi har behållit det viktigaste: viljan att få saker att fungera.
EN PLATS DÄR MER FÅR PLATS
Mitt i Nyköping, bara en timme från Stockholm, finns en plats där idéer får ta utrymme. Här ryms både det lilla och det riktigt stora. Här finns flexibiliteten, ytorna och framför allt viljan att anpassa oss efter dig.
Oavsett om du kommer hit för en konferens, en helg eller en middag vill vi att det ska kännas enkelt. Välkomnande, lite mer personligt än du kanske förväntar dig.
MER ÄN BARA MÖTESRUM
Hos oss handlar det inte bara om var ni sitter, utan om hur det känns. Här får dagen ta sin form. Från möten och stora samlingar till en stund i vårt spa och en middag där samtalen får fortsätta, utan att behöva lämna huset.
VI
LÖSER DET
En av våra största styrkor är enkel. Vi är lösningsorienterade. Behöver ni tänka om, ändra upplägg eller göra något som inte riktigt är standard? Säg till, så hittar vi en lösning. Det sitter kvar i väggarna från fabrikstiden, att kavla upp ärmarna och få saker att hända.
I samarbete med Sunlight Hotel
EN PLATS MED HISTORIA OCH HJÄRTA
Sunlight är ett familjedrivet hotell med stark lokal förankring. Det märks i hur vi tar hand om våra gäster, i detaljerna och i känslan du får när du kliver in. Här finns utrymme för både det stora och det lilla, där arbete möter vila och planerade möten får samsas med spontana stunder.
VÄLKOMMEN TILL SUNLIGHT HOTEL.
En plats där människor möts - och där vi får saker att hända.
RUM & LOKALER
152 rum med totalt 390 bäddar. 2 grupprum, 11 välutrustade konferenslokaler med kapacitet för 450 personer.
I NÄRHETEN
1 timme från Stockholm, 30 min till Norrköping, 50 min till Linköping. 8 minuters gångavstånd till Nyköpings centralstation.
ETT PALATS FÖR FOKUS, BESLUT & DET GODA LIVET
Alla möten behöver inte fler presentationer.
Vissa behöver avstånd till vardagen och tid att tänka klart. Tio minuter från Medelhavet, i bergen ovanför Almuñécar, ligger Palacio de Cantalobos. En plats skapad för arbete som kräver koncentration snarare än tempo.
Här erbjuds ett alternativ till det traditionella konferenshotellet. Fokus ligger på arbetsro och på förutsättningar som gör det möjligt att forma innehåll och tempo efter företagets behov.
Från kust till koncentration
Resan hit är enkel. Drygt en timme från Málaga flygplats följer vägen Medelhavet österut. Nerja passeras, men fokus ligger längre bort. I Almuñécar möts kustliv och vardag i ett lugnare tempo. Härifrån tar det tio minuter upp i bergen innan Cantalobos öppnar sig.
Läget på Costa Tropical ger närhet till både kust och berg, samtidigt som platsen präglas av lugn och avskildhet. Tillräckligt nära för att fungera logistiskt, tillräckligt avskilt för att vardagens konstanta brus ska släppa taget.
Samlingsytor och egen tid
Palatset är den naturliga samlingspunkten. Här finns generösa ytor för möten, workshops och gemensamma måltider, där samtalen ofta fortsätter även efter att agendan är avklarad. Runt palatset ligger fyra fristående villor, alla med egen pool och möjlighet att dra sig undan.
Teamet kan samlas och sedan dela upp sig. Arbeta fokuserat, vila eller ägna sig åt egna aktiviteter. Det är i växlingen mellan det gemensamma och det privata som platsens styrka ligger. Det är ofta mellan mötena som viktiga samtal uppstår. Padelbanan och utegymmet ger möjlighet till rörelse utan prestation. I fruktträdgården plockas mango, avokado och citrus direkt från träden. Små inslag som sänker tempot och skapar naturliga pauser under dagen.
På kvällarna samlas man ofta i palatset.
Vinkällaren rymmer ett brett urval av spanska viner, även lokala från närområdet. För den som vill kan vinprovningar ordnas, och måltider lagas tillsammans med platsens egen kock, anpassade efter säsong, grupp och tillfälle.
TEXT: INGELA NILSSON FOTO: PATRIK LEONARDSSON
Byggt ur en idé, inte en affärsplan
Idén bakom Cantalobos tog form under en familjesemester. Alla i familjen skrev ner sina tankar och drömmar på en papperslapp, utan ambitionen att skapa ett färdigt koncept. Det handlade snarare om hur man själv ville resa, mötas och stanna upp.
Sedan dess har mer än ett decennium av byggande följt. Platsen har vuxit fram steg för steg, med tid som en medveten del av processen. Resultatet är en miljö som inte formats utifrån en affärsplan, utan utifrån personliga idéer som fått prövas och utvecklas över tid.
Det märks i helheten och i de valda detaljerna. I materialvalen, i hur byggnaderna samspelar med landskapet och i de mer osynliga besluten. En satsning på solceller har till exempel gjort anläggningen till stor del självförsörjande på energi, som en naturlig del av hur platsen drivs långsiktigt.
Nära natur och kultur
Omgivningarna är oväntat gröna. Odlingar, pinjeskog och mjuka sluttningar breder ut sig runt området. I närområdet finns vandringar som passar både kortare promenader och längre turer, bland annat mot Parque Natural Sierras de Tejeda, Almijara y Alhama.
Nere vid kusten ligger Almuñécar, en vardagsnära spansk stad där luncherna får ta den tid de tar.
Närheten gör det enkelt att varva arbetet i bergen med en lunch vid havet eller ett ärende nere i stan, utan att bryta fokus.
Besluten får mogna
Cantalobos är ingen plats man checkar av. Det är en plats att stanna i när beslut kräver mer än tempo. När fokus kan hållas utan att stressas fram blir det lättare att se sammanhang och prioritera rätt. Samtidigt finns utrymme att landa, njuta av platsen och låta arbetet ta form i ett sammanhang som känns genomtänkt.
Ofta är det just den kombinationen som gör en vistelse meningsfull.
www.cantalobos.com
PÅ ÅHUS SEASIDE
SPA
& KONFERENS ÄR FOKUS DEN NYA LYXEN
Det finns möten som handlar om att samla människor i ett konferensrum. Och det finns möten där människor faktiskt hinner tänka klart.
TEXT: REDAKTIONEN FOTO: PRESSBILDER
Allt fler företag söker idag miljöer där ledningsgrupper och team kan fokusera, återhämta sig och vara samlade – utan att försvinna i ett större konferensflöde. Quietness, recharge och naturlig exklusivitet har blivit en allt viktigare del av moderna möten.
Det är här Åhus Seaside har hittat sin position.
Direkt på stranden vid Hanöbukten, inramat av tallskog och horisont, ligger anläggningen som allt fler företag väljer för ledningsgrupper, strategimöten och större konferenser där arbetsro och sammanhållning står i centrum. Här möts ni i en miljö där tempot är lite lugnare, tankarna lite klarare och därmed blir värdet för deltagare ofta lite bättre.
För ledningsgrupper erbjuder Åhus Seaside en avskild och diskret miljö med moderna mötesrum och personligt värdskap.
Samtidigt har anläggningen utvecklat en stark position för grupper runt 100–150 personer. Med 72 hotellrum, 223 bäddar, åtta mötesrum samt restaurang, SPA och gemensamma ytor samlade under samma tak uppstår något ovanligt i konferensvärlden: känslan av att ha hotellet för sig själv. Det skapar fokus, trygghet och en starkare teamkänsla när gruppen hålls samlad under hela vistelsen.
SPA-avdelningen har blivit en viktig del av helhetsupplevelsen. Här finns bland annat tyst lounge med guidad meditation och miljöer skapade för återhämtning och nya perspektiv. SPA-entré ingår alltid för deltagare vid övernattande konferenser.
Åhus Seaside är byggt för att smälta in i omgivningen, med naturmaterial som trä, sten och sedumtak som följer årstidernas skiftningar. En stor del av inredningen kommer från lokala leverantörer – ett medvetet val för att skapa en genuin känsla av plats.
Trots det naturnära läget är tillgängligheten god. Anläggningen ligger cirka två timmar från Köpenhamn, 1,5 timme från Malmö och drygt en timme från Karlskrona. För gäster från Stockholm är resan smidig via Kristianstad med tåg och vidare transfer till Åhus.
I en tid där fokus blivit en konkurrensfördel har nordöstra Skåne blivit ett allt mer intressant alternativ för företag som vill samla människor på riktigt.
Välkommen till Åhus Seaside, en av skånes bäst bevarade hemligheter.
ÅHUS SEASIDE I KORTHET
Plats: Åhus, på stranden, skånes östkust.
Boende: 72 rum / 223 bäddar.
Möten: Konferenskapacitet för upp till 150 personer, 8 mötesrum.
Upplevelser: Spa inkl. tyst lounge, teambuildingaktiviteter, egen inhouse eventbyrå.
Möjlighet: Full take over av hela hotellet för grupper.
RELATIONER KRÄVER AMBITION
Nu är den äntligen över – den där mest stressiga tiden när all planering ska falla på plats. Den tiden när nästan all vaken tid går åt till att fundera, fila och skruva på detaljer inför vår årliga medlemsträff med konferensanläggningarna inom Skånska Möten.
Jag har höga ambitioner. Ibland kanske för höga. Det händer att jag vaknar mitt i natten med en tanke som absolut inte kan vänta till morgonen – något som måste justeras, förbättras eller läggas till.
Det är märkligt egentligen. För jag vet ju att det alltid blir bra. Dagen brukar vara fylld av energi, värme och inspiration. Ändå finns där en oro, eller snarare en vilja att allt ska vara perfekt. Att varje deltagare ska känna att tiden var värd att investera – och gå därifrån med mer kraft och energi än när de kom.
Och kanske är det just där någonstans som kopplingen mellan ambition och relationer blir så tydlig.
För i år, när träffen väl var genomförd, slog det mig igen. Inte hur perfekt allt var, inte vilka detaljer som satt exakt rätt utan vilka människor vi har omkring oss.
Den här gången möttes vi i inspirerande miljöer på Maryhill Estate – en plats många minns som Örenäs Slott, men som i dag har fått ett helt nytt liv. Att få höra om resan bakom förvandlingen, och hur en organisation bygger en destination och inte bara en anläggning, gav perspektiv. Det handlade inte bara om visioner och mod, utan också om människor och kultur.
Om att få många individer att dra åt samma håll.
Men det starkaste intrycket kom inte från scenen, utan det kom från mötesrummet och från alla de samtal som uppstod mellan deltagarna. Från viljan att dela
med sig – inte bara av framgångar, utan också av utmaningar och problem. Den generositeten är inget man kan ta för given. Ändå är det precis den som gång på gång visar sig vara det mest värdefulla vi har.
När jag läser utvärderingarna efteråt blir det tydligt: det som uppskattas mest är inte programpunkterna i sig, utan mötet mellan människor. Samtalen. Insikterna. Känslan av att inte stå ensam.
Och där landar jag i något som känns allt viktigare.
Ambition handlar inte bara om att leverera ett perfekt arrangemang. Det handlar om att skapa förutsättningar för andra att lyckas, att bygga sammanhang där människor vågar dela, bidra och utvecklas tillsammans.
Relationer kräver nämligen mer än närvaro. De kräver mod - mod att bjuda på sin kunskap, mod att visa sina utmaningar och mod att vilja varandras framgång.
De flesta jag möter i besöksnäringen vill just det. De ser värdet i samverkan och förstår att vi blir starkare tillsammans. Men ibland stöter jag på motsatsen – ett mer slutet förhållningssätt, där fokus ligger på det egna och där delande ses som en risk snarare än en möjlighet. Det är sällan där de starkaste relationerna byggs.
För i slutändan är det ganska enkelt - ambition driver oss framåt, relationer avgör hur långt vi faktiskt når.
Och kanske är det just i balansen mellan de två som den verkliga styrkan finns.
Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från mötesbranschen och driver mötesnätverket och bokningsförmedlingen Skånska Möten.
Konferens med aktivitet
JAG HAR MISSLYCKATS!
Den 27e april hade vi 20årsjubileum för Möteskulturdagen. Nästan 20 000 chefer och beslutsfattare har varit på denna dag genom åren. Sveriges främsta föreläsare inom möteskultur, kommunikation och ledarskap. De har inspirerats och fått kunskap. Utvärderingarna har varit förstklassiga. Ändå är det få som tagit tag i sin möteskultur efteråt.
Dagen på Oscarsteatern inleddes med en kort film. ”Vad har hänt med möteskulturen dessa 20 år”. Ingen munter film.
Fakta:
• De sista åren har mötestiden mer än fördubblats i Sverige
• Kalendrarna för chefer och tjänstepersoner är mer fyllda än för 20 år sedan vilket gör att de inte hinner planera sina möten som de borde för att få till möten. Mötesdeltagarna hinner förbereda sig.
• Stressen har ökat och engagemangsnivån har sjunkit.
Trots att detta är den lägst hängande frukten för att frigöra tid så ”-ja detta skulle vi be-höva ta tag i, men vi hinner inte just nu. Verksamheter hinner inte frigöra den tid som skulle göra stor skillnad för dem de är till för.
Samtidigt har många verksamheter anställt en rad nya stödfunktioner för att avlasta cheferna i sin vardag, men frågan är om inte det har skapat ännu mer arbete för cheferna. Där stödfunktionerna blir en kontrollstation som skall följa upp alla processer och det hamnar på cheferna.
Vägen mot helvetet kantas av goda intentioner som min vän och Sveriges bästa föreläsare Klas Hallberg utrycker det.
Jag har över 50 000 timmar i mötets tjänst och 10 000 kronors frågan är för mig fortfa-rande obesvarad. -Varför tar inte fler tag i sina möten?
I de flesta medel – och stora organisationer finns samma smärta. För många möten och möten med dålig kvalité. Mindre än 5% är utbildade och fortfarande tycks de flesta tro att denna kunskap kommer med modersmjölken.
För hela offentliga sektorn så bör man ta i beaktning att en massa miljarder av skatte-pengar bara försvinner i mötestid på grund av avsaknad av kompetens.
För mig är det obegripligt att inte politiker ställer frågor till ledningsgruppen för en kommun, region eller myndighet. -Hur mycket mötestid har vi? -Vilka kompetensinsatser har vi som säkerställer att vi får effektfulla möten? -Vem äger denna fråga i ledningsgruppen?
Mitt mission är att bidra till bättre möten i organisationer och mellan människor. När jag tittar 20 år tillbaka kan jag bara konstatera att jag misslyckats.
Ja inte i de verksamheter jag, eller andra duktiga utbildare, fått bidra med kunskap, men att inte fler ser detta gigantiska behov.
Om du jobbar i en medel- eller stor organisation. Om du/ni skulle frigöra 30% av mötestiden, vad skulle du lägga den tiden på?
och författare som driver företaget gr8 meetings med fokus på en modern och hållbar möteskultur.
MICKE DARMELL, föreläsare
CYBERSÄKERHET I LEDNINGENS FOKUS: ”EN NÖDVÄNDIG FÖRÄNDRING”
Cybersäkerhet är en av dagens största utmaningar för företag och myndigheter och Ulrika Nilsson, vd på Secure State Cyber, betonar att den ökande hotbilden kräver ett mer aktivt och medvetet ledarskap. – Ledningen måste ta ansvar för cybersäkerhet och se till att verksamheten anlitar cybersäkerhetspartners som själva uppfyller krav på kvalitet och informationssäkerhet, säger hon.
Ijanuari trädde den nya cybersäkerhetslagen i kraft i Sverige för att möta kraven i EU:s NIS2-direktiv. Detta tillsammans med nya sektorsspecifika regelverk, som DORA för finanssektorn samt ökade krav på säkerhetskänslig verksamhet, gör att cybersäkerhet måste hanteras systematiskt.
– Det här understryker behovet av ett systematiskt angreppssätt för att hantera sin verksamhet. Företag måste kunna hantera sina risker och införa säkerhetsåtgärder, säger Jan Karlsson, senior cybersäkerhetsspecialist på Secure State Cyber.
Viktigt att välja en kvalitetssäkrad cybersäkerhetspartner
För att möta nya krav och skydda verksamheten måste företag därför proaktivt arbeta med cybersäkerhet, både internt och genom att ställa krav på leverantörer. Ulrika Nilsson, vd, förklarar att ledningen bör identifiera risker och vidta
Secure State Cyber i korthet
Secure State Cyber AB är ett oberoende kunskapsföretag som sedan 2005 varit specialiserade på informations- och cybersäkerhet. Företaget erbjuder tjänster inom informations- och cybersäkerhet samt integritetsskydd. Företagets kunder är organisationer i säkerhetskrävande branscher, t.ex. industri, handel, finans, sjukvård, transport, tjänsteleverantörer samt mjukvaru- och SaaS-leverantörer i privat sektor. I offentlig sektor är företagets kunder myndigheter, regioner och kommuner. Företaget har kontor i Stockholm. Linköping och Norrköping i Sverige, samt i Halifax och Toronto i Kanada.
Secure State Cyber har lång erfarenhet av att arbeta med informationssäkerhet, cybersäkerhet och integritetsskydd och
Ledningsgruppen för Secure State Cyber AB.
åtgärder för att minska dem, samt använda etablerade ramverk för att kartlägga nuläget och säkerställa att åtgärderna fungerar. – För att hantera dessa komplexa frågor kan det vara viktigt att anlita extern hjälp, och företag måste välja cybersäkerhetspartner noggrant. Kontrollera om företaget själv har ett certifierat ledningssystem för informationssäkerhet, som ISO 27001, och hur lång erfarenhet de har inom området. Vilka kompetenser, formella utbildningar och certifieringar har deras specialister?
Det är avgörande att den firma man väljer har den kunskap som krävs för att skydda organisationen och att de själva lever som de lär, säger hon.
använder etablerade internationella och nationella standarder och ramverk som grund för arbetet. Företagets specialister är alla seniora och har akademisk examen inom områdena it, datateknik och juridik. De är alla specialiserade inom informationssäkerhet, cybersäkerhet och integritetsskydd med certifieringar såsom CISSP, CISA, CISM, CRISC, CDPO, CSA GDPR Code of Conduct lead Auditor, SANS GMOB, SANS GWAPT och ISO 27001 Lead Implementor. Företaget har också expertis inom SITHS och HSA i svensk hälso- och sjukvård, samt inom NIS2 för både privat och offentlig sektor.
Läs mer på: www.securestatecyber.com
En strategisk ledningsfråga
Ulrika Nilsson konstaterar att cybersäkerhet numera är en strategisk fråga för hela ledningen och styrelsen och att det är viktigt att företag, offentliga organisationer och myndigheter agerar proaktivt för att möta de nya regleringarna och hantera den förändrade hotbilden.
– Genom ökad medvetenhet, bättre leverantörskontroller och proaktiva åtgärder kan företag och myndigheter skapa ett mer motståndskraftigt företag, och samhälle. Anlita en cybersäkerhetspartner som har lång erfarenhet, och som själva uppfyller krav på kvalitet och informationssäkerhet, avslutar hon.
Företagets ledningssystem är certifierat enligt kvalitet, informationssäkerhet och miljö:
VÅR AI ERSÄTTER INTE ANSVAR. DEN GÖR
ARBETET MED DIGITAL TILLGÄNGLIGHET ENKLARE.
GÅ FRÅN OSÄKERHET TILL KONTROLL – UTAN ATT BROMSA VERKSAMHETEN.
Digital tillgänglighet automatiserar 95 procent av innehållet.
Vad är tjänsten Digital tillgänglighet och vad gör den?
Digital tillgänglighet ser till att ert innehåll blir anpassat för personer som har svårt att ta till sig vanlig text på svenska. På er webbplats kan upp till 95 procent av allt innehåll förenklas, sammanfattas eller översätts i realtid med en enda knapptryckning.
Vilka är fördelarna?
Mycket enklare att uppfylla DOS-lagen (Lagen om tillgänglighet till offentlig service). Era medarbetare behöver inte längre skapa och underhålla parallella versioner av det som publicerats på webben. Även skapandet av tillgängligt innehåll avsett för andra kanaler underlättas.
Läs mer på: atea.se/dokdok-tillganglighet
Användaren styr – på sina villkor. På webben kan en AI-assistent aktiveras direkt i webbläsaren. Den låter besökaren sedan själv välja hur innehåll ska presenteras: lättläst, sammanfattat eller översatt (fungerar även för publicerade pdf:er)
Byggt för långsiktighet. Tjänsten fungerar som ett intelligent lager ovanpå webbläsaren. Ingen ombyggnad krävs, inga nya publiceringsflöden införs och lösningen anpassar sig om webbstrukturen förändras.
Vad innebär det här för er?
Tid frigörs. Dels för att webbinnehållet görs tillgängligt automatiskt, dels för att ni har stora mängder annat innehåll som också ska tillgänglighetsanpassas. Sammantaget kan tjänsten frigöra upp till 50 procent av arbetstiden.
Tillgängligheten skalar med verksamheten. När tillgänglighetsarbetet
till stora delar automatiseras blir det inte längre ett växande problem att mängden innehåll i kommunen växer.
Förtroendet ökar. Många kommuner har svårt att leva upp till den tillgänglighet som DOS-lagen kräver. Det kan ge juridiska påföljder, och skadar anseendet. Med tjänsten kan ni ge medborgarna vad de har rätt till.
Vad betyder det här i ett större perspektiv?
Det bidrar till en ökad inkludering och likvärdighet i samhället när alla får möjlighet att ta till sig information på ett sätt som fungerar för dem, oberoende av kognitiva, visuella eller andra svårigheter. Resursmässigt betyder det att samhällsmedel kan användas där de gör som störst nytta.
”Jag har hört många föreläsare genom årens lopp och Kjell är garanterat en av Sveriges bästa föreläsare!”
Caroline Wahlgren, HR-chef Oxelösunds Hamn
”Ska du bara lyssna på en föreläsare i år, lyssna då för Guds skull på Kjell Dahlin”
Christer Johnsson, Samtrans
”Kjell, du är utan tvekan den bästa föreläsare jag lyssnat på!”
Ida-Maria Rydberg, Marketing & Communication Västerås Airport
VÅR AI VILL INTE TA DITT JOBB. BARA DITT SÖKANDE.
FATTA BÄTTRE BESLUT SNABBARE MED DIREKT TILLGÅNG TILL RÄTT INFORMATION, OAVSETT VAR DEN FINNS.
Vad är Dokumentsök och vad gör den? Dokumentsök är en AI-driven tjänst som omedelbart hittar alla relevanta handlingar i ett ärende – även när dokumenten är utspridda i flera olika system. Handläggaren behöver inte ens veta vilka handlingar som är relaterade till ärendet, eller vad de kallas.
Vilka är fördelarna?
Allt på ett ställe. Sökningen utgår från ärendet, inte från systemen. Dokumentsök samlar träffar från flera källsystem i en överskådlig vy och presenterar dem i relevansordning, med möjlighet att sortera efter uppdateringsdatum, filmnamn, ärendenummer, källa, ärendetyp och antal sidor.
Högre träffsäkerhet med AI. Risken minskar att viktiga handlingar missas. Rätt dokument hittas även när filnamn är otydliga eller missvisande eftersom AI analyserar allt innehåll.
Läs mer på: atea.se/dokdok-tillganglighet
Trygg och säker lösning. Tjänsten lagrar inte dokumentinnehåll, endast metadata och vektordata och kan driftas i Ateas datacenter i Sverige eller i er egen miljö. Åtkomst styrs helt av användarens befintliga behörigheter.
Vad innebär det här för er?
Kortare ledtider i handläggningen. När alla relevanta handlingar kan hittas, filtreras och laddas ner från ett och samma gränssnitt går arbetet undan. Det blir särskilt påtagligt vid komplexa eller omfattande utlämningsärenden.
Tid frigörs och risken för misstag minskar. När handläggarna får en komplett tillgång till alla relevanta handlingar minskar risken för att något missas, samtidigt som de slipper lägga tid på att jaga filer. Det minskar stressen och ger mer tid till mer värdeskapande uppgifter.
En mer robust handläggningsprocess.
Att hitta rätt handlingar blir mindre beroende av individuella kunskaper. Även oerfarna kollegor, tillfälliga vikarier och nya handläggare kan snabbt få fram rätt handlingar.
Vad betyder det här i ett större perspektiv?
Att offentlig service kan fokusera mindre på administration och mer på sitt kärnuppdrag: att fatta välgrundade beslut och ge medborgarna rätt service i rätt tid.
Visste du att Dokumentsök även integreras med Maskeringstjänsten?
Det möjliggör bland annat:
• en effektivare och snabbare handläggning av de dokument som ska maskeras.
• ökad kvalitet med större träffsäkerhet i vilka dokument som efterfrågas för maskering.
• effektivare samarbete mellan förvaltningar och enheter.
• snabbare onboarding av nya handläggare.
HÖJDPUNKTER OCH NYHETER
The Aurora presenterar i årets concours 68 bilar i absolut världsklass, med en jämn fördelning mellan klassiska bilar och hypercars Flera av bilarna visas i Skandinavien för allra första gången. På rekordtid har The Aurora etablerat sig som ett internationellt lifestyleevent, som samlar gäster från hela världen i Båstad, där de får uppleva en modern tolkning av den klassiska concourstraditionen. Utöver bilar visas även exklusiva yachts i hamnen, som är öppen för allmänheten.
Det som särskiljer The Aurora från andra internationella bilevent är helheten, där concoursen utgör kärnan. I år tas nästa steg i utvecklingen genom introduktionen av eventets så kallade dual concoursformat, där klassiska bilar och moderna hypercars bedöms i två separata concours. Fordon bedöms utifrån design, historik, skick och autenticitet i den prestigefyllda skönhetstävlingen.
– Genom att separera bilkategorierna ger vi varje biltyp rätt kontext. Det höjer kvaliteten på bedömningen och skapar en mer relevant upplevelse för både samlare och publik, säger Filip Larsson, vd för The Aurora.
Höjdpunkter 2026
Bland de bekräftade höjdpunkterna finns:
• Koenigsegg CCGT från 2007. Modellen visas som en del av den exklusiva Koenigsegg-klassen
• Pagani Utopia – en puristisk hypercar med fokus på analog körupplevelse och V12-motor utan elektrifiering
• En unik samling Koenigsegg-modeller, som spänner över företagets 30-åriga historia
• Nissan Skyline R32 GT-R Group A ’BP Trampio’ – en ikon från japansk motorsport
• Mercedes-Benz 500K – ett mästerverk från förkrigstiden
• Nardone 928 – en uppmärksammad restomod och modern tolkning av Porsche 928
Utöver concoursen erbjuds besökare upplevelser som The Aurora Symphony, The Aurora Talks samt ett utökat lifestyle-område. Showfield och Special Cars Exhibition kompletterar programmet och samlar omkring 400 bilar under helgen.
The Aurora attraherar både erfarna samlare och en ny, yngre publik. Den natursköna omgivningen i Norrvikens Trädgårdar bidrar till en unik inramning för eventet. Bland höjdpunkterna finns även den återkommande Black-Tie Gala Dinner, som har blivit något av en signaturupplevelse.
Starkt internationellt intresse och växande partnerskap
Det internationella genomslaget är tydligt. Under 2025 lockade eventet besökare från över 35 länder, medan
deltagande bilar transporterades från bland annat USA, Storbritannien, Mellanöstern, Brasilien och Australien.
The Aurora har därmed utvecklats till en destination i sig, inte bara en utställning.
Inför 2026 fortsätter expansionen med flera nya utställare. Ferrari genomför sin hittills största aktivering i Norden, samtidigt som huvudparterna J.P. Morgan Private Bank och BMW går in på sitt tredje år som partners.
Ett event i ständig utveckling
Med sitt unika format, starka internationella nätverk och tydliga vision fortsätter The Aurora att utvecklas som en modern mötesplats för bilkultur.
– Vi ville aldrig skapa ytterligare en concours. Målet var att göra något nytt, ett event som känns relevant idag och som fortsätter att överraska. Att en erfaren besökare tidigt beskrev The Aurora som “refreshingly new” blev ett kvitto på att vi var på rätt väg, säger Filip Larsson.
The Aurora 2026 äger rum den 26–28 juni på Norrvikens trädgårdar i Båstad.
RELIABLE COMPONENTS FOR DEMANDING ENVIRONMENTS
Swelex delivers high-quality cabling, connectors, EMC shielding and thermal management designed for harsh and mission-critical environments.
www.swelex.se | 08-683 33 00 | sales@swelex.se
HUR BRA ÄR ERT TEAM EGENTLIGEN?
Vad händer när kommunikationen sätts på prov, tiden tickar ner och ingen har hela bilden? Escapebox är ett verktyg för samarbete, kommunikation och problemlösning, och tar upplevelsen direkt till er.
Hur fungerar ert team när det verkligen gäller? När tiden är knapp, informationen ofullständig och alla behöver bidra för att nå framåt?
Escapebox är en mobil escape room-upplevelse designad för företag. Ni slipper logistik, transporter och externa lokaler, istället kommer hela upplevelsen till er. På 60 minuter får teamet lösa en serie utmaningar som kräver samarbete, struktur och kommunikation på riktigt.
Det som skiljer Escapebox från klassiska aktiviteter är vad som händer efteråt. Många upplever tydligt vilka styrkor och utmaningar som finns i gruppen. Vem tar initiativ, hur tas beslut och hur hanteras stress? Det gör aktiviteten lika relevant för kickoffen som för ledningsgruppen eller som en del av ett större utvecklingsarbete.
Kort sagt: det är engagerande, konkret men inte minst otroligt roligt.
Testa själva. Ange koden KICKOFF26 vid bokning så bjuder vi på startkostnaden (Värde 1995 kr)
www.mordmysterium.se
MAN STYR
DIT MAN SER
Många bilolyckor beror på att man inte såg risken i förväg eller felbedömde det man såg. Därför är god sikt åt alla håll ett självklart krav på alla bilar.
TEXT: TEGE TORNVALL FOTO: SHUTTERSTOCK
Eller borde vara. Det är nämligen si och så med den saken. God sikt offras allt mer på krocksäkerhetens altare. Allt mer plåt skymmer sikten.
I stället får man kameror åt olika håll, som skall visa hur det ser ut runt bilen. Men det är inte samma sak. Det man inte direkt ser själv får man sämre grepp om.
För att titta på skärmar måste man flytta blicken från trafiken och fokusera den för kort håll - med risk att missa till exempel andra bilars avstånd, fart och riktning.
Det skapar också rent juridisk osäkerhet. Om föraren på sin skärm inte ser en bil snett vid sidan eller bakom och därför krockar, vems fel är det då?
Enligt lag skall föraren se och anpassa sig till trafiken. Men är inte en skärm på instrumentbrädan andrahandsinformation med mindre juridiskt värde än vad man ser direkt?
Biltillverkarna och deras teknikleverantörer vill till varje pris undvika ansvar för vad deras produkter kan ställa till med ute i praktiken.
Elektronik tar över
Men det blir allt svårare när allt mer elektronik byggs in i bilarna och tar över allt mer av körningen. Med helt självkörande bilar faller ansvaret helt på biltillverkaren eller teknikleverantören.
I olyckor blir den avgörande frågan: Vem körde bilen? Elektronisk assistans skall hjälpa föraren att upptäcka och undvika risker. Om föraren inte reagerar, skall systemet i stället bromsa och styra bilen.
Skickliga och vana förare styr snabbt undan alldeles innan de bromsar. Det ger dem längre sträcka att bromsa på. Det gäller att snabbt tolka situationen och undvika hindret.
Affärsresenären
MOTOR
Men elektroniken bara bromsar och kanske krockar - om än i lägre fart. Det hade en van och vaken förare kanske helt undvikit.
Särskilt om han själv hade klart sett vad som var på väg att hända. Det gör man lättare med bra sikt runt om bilen på både kort och långt håll.
Sådana bilar är nu sällsynta. Krocksäkerhet och allt mer elektronik och små elmotorer tar plats och kräver mer plåt och tjocka, siktskymmande takstolpar.
Men om det ändå smäller, vems är då skulden? Framtida rättsfall kommer att gälla just denna juridiska gråzon.
Om man i en förment självkörande bil tar en tupplur eller inte hänger med, kan man vid en olycka ändå anklagas.
Bra sikt åt alla håll
Frånsett krockskydd finns inga skäl mot stora rutor och fri sikt runt om. På nära håll skall man se fotgängare,
barnvagnar, cyklister, lekande barn, hundar och låga bilar. På längre håll skall man se väg, trafikanter och fordon.
Kanske kan man programmera datorsystem att känna igen allt detta. Men det kräver mycket och dyr datakraft i bilen.
Förarassistans håller bilen inom vita linjer. Om man försöker styra undan, kan assistansen försvåra det. Om en linje går mot diket, kan bilen följa efter.
Detsamma gäller om föraren tittar mot diket – eller annat hinder. Man styr dit man ser.
Erfarna förare tittar och styr dit de skall. Även om det barkar åt skogen. Rallyförare styr så länge det går och undviker värre hinder. Per körd kilometer har de förvånande få svåra krascher.
Mitt råd är därför: kör en bil med bra sikt, håll ögonen på väg och trafik - och styr dit du ska och inget annat!
GUSTAF v. SIVERS AB STOCKHOLM
1923-2023 100 år
Färdigmonterad tappkran
Diskas enkelt genom det stora locket
Rymmer 10 liter
Finns hos Clas Ohlsson, Jula & DollarStore
www.gustafsivers.com
Med våra fyra ultrasnabba laddstolpar på 400 kW banar vi
VAR TREDJE STUDENT VILL RESA UTOMLANDS EFTER GYMNASIET
Enligt Ungdomsbarometerns senaste undersökning vill var tredje gymnasieelev resa utomlands direkt efter studenten. Samtidigt ökar efterfrågan på språkresor och ny statistik från EF visar att resmålen väljs utifrån identitet, intressen och livsstil – något som märks i ökningen av resenärer till destinationer som Tokyo, Seoul och Málaga.
–Unga idag har tillgång till hela världen genom sina telefoner, vilket har väckt en nyfikenhet på andra länder och kulturer. Det är spännande att se hur sociala medietrender och populärkultur influerar ungas resdrömmar och hur den digitala och fysiska världen samspelar i deras liv. Man upptäcker digitalt – men vill också gärna få uppleva det man sett online med egna ögon, säger Johanna Göransson på Ungdomsbarometern.
2026 års Ungdomsbarometer omfattar 14 926 ungdomar i åldrarna 15–24 år över hela Sverige och visar att reseintresset är som störst i samband med studenten. Att samla erfarenheter och upptäcka världen anses också viktig bland ungdomar för att känna sig nöjda med framtiden, enligt Ungdomsbarometern.
– Vi ser ett tydligt skifte bland unga där upplevelser, kultur och nyfikenhet på världen prioriteras högre än någonsin. Under 2025 ökade efterfrågan på våra språkresor med drygt 30 procent. Möjligheten att kombinera ett nytt språk med reslust och personliga erfarenheter är något som attraherar många studenter, säger Linda Eneman, Sverigechef på EF (Education First).
Tokyo och Seoul lockar en ny generation Samtidigt förändras resmönstren. Ny statistik från EF visar att särskilt asiatiska destinationer växer snabbt bland studenter mellan 19 och 25 år.
Bokningarna till Tokyo ökade 2025 med drygt 18 procent och till Seoul med 7,5 procent jämfört med året innan. Samtidigt fortsätter spansktalande destinationer att stiga i popularitet, med bokningsökningar till Málaga (+6,4 %), Costa Rica (+6,2 %) och Barcelona (+5,6 %).
Resmålen speglar identitet och intressen EF:s statistik visar även att det bakom utvecklingen finns tydliga kulturella och identitetsdrivna faktorer. Tokyo och Seoul lockar många unga genom populärkultur som anime, gaming och K-pop, medan Barcelona och Málaga ofta attraherar studenter som i allt högre grad dras till spansk kultur och musik. Costa Rica som resmål lockar med natur, surf och ett lugnare tempo där hälsa och balans står i fokus. – Många väljer idag destination utifrån intressen och livsstil lika mycket som efter språk. Unga vill resa till en plats där de känner att de kan vara den version av sig själva som de helst vill vara, säger Linda Eneman.
Ungdomsbarometerns undersökning visar på liknande tendenser. Unga hämtar inspiration från identitetsbegrepp, subkulturer och trender och gör dem till sina egna. Runt var tionde ung person uppger att kulturella intressen och kreativa aktiviteter är en central del av deras identitet.
– I en tid då många unga upplever osäkerhet kring situationen i världen tror jag också att möjligheten att möta andra kulturer och perspektiv är viktigare än någonsin. Att resa och att även lära sig nya språk blir då ett sätt att skapa förståelse och bygga broar mellan människor, säger Linda Eneman.
Fakta Ungdomsbarometern
Ungdomsbarometern är Sveriges största ungdomsstudie och besvaras årligen av runt 15 000 personer i åldern 15–24 år i Sverige. Ungdomsbarometern 2026 har genererat över 10 miljoner unika datapunkter. Vissa frågor har ställts sedan tidigt 1990-tal för att jämföra hur attityder har förändrats och hur det faktiskt sett ut mellan olika ungdomsgenerationer.
KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI
Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.
650 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet.
Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden.
– Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.
Koldioxidfri kalkproduktion
Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.
– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter:
– I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent.
Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.
Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.
Deleers, VP och Managing Director på
i västra Europa.
– Terminalen i Otterbäcken nära Gullspång är strategiskt placerad mitt i ett ”massakluster”. Den kommer att förse svensk massa- och pappersindustri med högkvalitativ och på sikt koldioxidfri kalk, säger Vincent Deleers.
– Många aktörer inom svensk industri är redan pionjärer inom grön omställning och gör stora satsningar för att minimera sina klimatavtryck. Genom att använda koldioxidfri kalk kommer företagen att kunna minska sina indirekta utsläpp markant, konstaterar Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.
Lhoist Nordic Sweden är en del av Lhoist Group, som har sitt huvudkontor i Belgien och finns i fler än 25 länder med 100 anläggningar. Lhoist erbjuder kalkprodukter till ett brett spektrum av branscher.
FAKTA
Vincent
Lhoist
Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.
Står föreningen inför en renovering?
Vi knäppte på rätt sträng hos Brf Cellisten
När Gaido Consultning kontaktar Brf Cellisten i början på 2020 hade föreningen nyligen stamspolat och sprickor hade upptäckts i avloppsledningarna. Det tog dock till 2023 innan beslut fattades om en stamrenovering och man gav då Gaido i uppdraget att ta in förfrågningar från några reliningsföretag. Svensk Röranalys blev tills slut den entreprenör som valdes ut för renoveringen.
- Tre saker var viktiga för oss när vi valde relining som metod - ekonomin, teknisk kunskap och möjlighet att kunna bo kvar under arbetets gång, säger Mats-Ola i Brf Cellisten.som ligger i Uppsala. Men trots ett högre pris än konkurrenterna valde föreningen Svensk Röranalys som entreprenör. Detta alternativ var bättre och skulle innebära en högre kvalité än övriga anbud och man uppfattade att bolaget hade en bred erfarenhet och goda referenser.
Strumpmetoden
- Reliningen i Brf Cellisten har utförts med strumpmetoden som är den metod som vi rekommenderar kunden framför att spraya, säger Mikael Ahlroth som är konsult på Gaido. Svensk Röranalys har också tagit steget längre med sin ”Relining Step by Step” och bygger stammar steg för steg med strumpa vilket liknar traditionellt stambyte.
Att relina med strumpa innebär att rörens livscykel förlängs och därmed blir också metoden det mest ekonomiskt fördelaktiga alternativet över tid. Svensk Röranalys kan också under vissa förutsättningar erbjuda hela 20 års garanti på sina installationer vilket är unikt i branschen.
Bra och öppen dialog
Mats-Ola berättar vidare att det under projektets gång varit en bra och öppen dialog mellan de tre parternaBrf Cellisten, Gaido Consulting och Svensk Röranalys. Problem och ibland mer komplexa frågor har lösts vid varje tillfälle och de som varit kontaktpersoner har haft en bra kommunikation med styrelsen och löst problemen.
Tryggt med en konsult
Brf Cellisten upplever att det ger trygghet att anlita en konsult - expertisen är viktig i ett större projekt som en stamrenovering. Kunden får tillgång till en kompetens som vet hur processen går till och hur upphandling ska ske. Man slipper otrevliga överraskningar och konsulten fungerar också som ett bollplank och kommunikatör mellan beställare och utförare under projektets gång.
Snälla och städar
Det är ett omfattande projekt som har pågått i Brf Cellisten och arbetet har skett etappvis för att minska störningarna för de boende. Tack vare god planering, tydlig information och ett bra samarbete mellan alla parter har projektet löpt på över förväntan.
- Killarna från Svensk Röranalys är kunniga och har koll. De är snälla och städar efter sig - en faktor som spelar en nog så viktig roll för de boende, avslutar Mats-Ola.
Morgondagens nyheter skrivs idag.
Stöd vårt förebyggande arbete för barn och deras familjer. Bli månadsgivare.
