PALACIO DE CANTALOBOS
MOTOR
– Törstiga elbilar i vintertrafik
FRÅN DATA TILL HANDLING
Välkommen till ett modigt fack- och professionsförbund som vågar ta ställning
Inkomstförsäkring
Rådgivning och stöd
Förhandlings- och rättshjälp
Karriärutveckling
Internationellt solidaritetsarbete
Se vad som ingår & bli medlem här!
UPPTÄCK SVERIGES MEST OVÄNTADE MODERESA
HERR • DAM • BARN
EN OMVÄG SOM LÖNAR SIG
Upp till 80% lägre pris - Året runt
Break My Rules
Av: Roxy Sloane
Kommer ut: 25 februari 2026
Dödlig tid
Av: Elly Griffiths
Kommer ut: 5 februari 2026
Förlag: Bokförlaget Forum
Andra delen i Elly Griffiths nya oemotståndliga deckarserie, full av charm, humor och historia. Ali Dawson leder nu arbetet vid Londonpolisens avdelning för kalla fall, som inte längre reser bakåt i tiden för att leta efter bevis. Inte officiellt åtminstone. Hennes kollega Jones har levt på 1800-talet i ett års tid, under namnet lady Serafina, och verkar omöjlig att få hem. Själv arbetar Ali med ett gammalt fall som rör tre självmord; unga män som ramlat från hög höjd och svävat mot sin egen död. Alla kan kopplas till ett känt medium, som fått männen att tro att de kunde flyga. När hennes älskade katt Terry försvinner gör Ali, mot alla regler, en desperat tidsresa. Då hamnar hon på 1800-talet – igen – och träffar Serafina Jones. Och när Ali ändå är där kanske hon kan försöka lösa fallet med de flygande unga männen innan hon måste åka tillbaka.
Förlag: Bokförlaget Forum En mörk romantisk bladvändare för alla som älskade "Twisted Love" och "Femtio nyanser av honom". Oxford – drömmarnas stad men där varje sten bär på en hemlighet. Är mannen Tessa litade på i verkligheten det monster hon jagar? Hon kom till Oxford för att avslöja mörka hemligheter – men i stället blev hon vettlöst kär. Anthony St Clair. Framtida hertig av Ashford. Han har väckt ett begär inom henne som hon aldrig trodde var möjlig, men nu vet hon inte längre vem hon kan lita på. Är han helgonet som ska skydda henne? Eller blir hans hemligheter hennes undergång?
En andra chans
Av: Rebecca Yarros
Kommer ut: 17 februari 2026
Förlag: Bokförlaget Forum
När Izzy kliver på planet förväntar hon sig inget mer än ännu en hektisk julresa full av trängsel och stress. Men så hamnar hon bredvid Nate: mörkt hår, blå ögon och en charm som får hennes hjärta att slå snabbare. Bara 90 sekunder efter take off kraschar planet ner i Missourifloden och ögonblicket går förlorat. De överlever, men allt är förändrat – inte bara deras liv utan även de själva. Åren går, han väljer militärtjänst och hon en väg in i politiken, och trots att Izzys och Nates vägar korsas flera gånger tycks tidpunkten aldrig vara rätt för dem. Men så återförenas de på ett uppdrag i krigszonen Afghanistan, där Nate blir satt att skydda Izzys liv. Tajmingen har aldrig varit sämre och
Nominerade till Sveriges Snyggaste
Kontor 2025
VOLVOS TIDIGARE MARKNADSCHEF:
I den nya boken Kitchen Table Management visar tidigare globala Volvo-chefen Ingela Nordenhav hur strategier från näringslivet skapar mer struktur, samarbete och trygghet i familjelivet. Det är metoder hon själv har använt – med stor effekt. Resultatet kallar hon för familjens varumärke.
De flesta företag prioriterar att bygga en stark företagskultur, eftersom forskning visar att gemensamma värderingar och visioner skapar trygga team med gott samarbete och harmoni. Ändå tenderar många chefer att glömma bort allt detta när de kommer hem till familjen.
I Kitchen Table Management vänder Ingela Nordenhav på perspektivet och ställer frågan: – Om vi vet hur man bygger framgångsrika organisationer – varför använder vi inte samma metoder i våra familjer?
Med bakgrund som global marknadschef på Volvo Lastvagnar och över 20 års erfarenhet av ledarskap på hög nivå insåg Ingela att hennes mest utmanande uppdrag inte fanns på jobbet, utan hemma. Som småbarnsförälder med höga ambitioner både privat och professionellt kämpade hon med stress, konflikter och känslan av otillräcklighet.
När hon började tillämpa strukturer, mötesformer och värderingsarbete hämtat från arbetslivet, anpassat till familjen, förändrades hela vardagen.
– Familjen består av de människor vi älskar mest, och ändå kan vardagen kännas både rörig och krävande. Jag blev lättad när jag insåg att jag redan hade lösningen, beprövade verktyg från mitt arbetsliv. När vi började använda dem hemma fick vi inte bara mer struktur, utan också en starkare känsla av gemenskap. Samspelet i familjen blev tydligare, barnen lugnare och tryggare, och jag upplevde att jag blev en mer närvarande och bättre förälder, säger Ingela Nordenhav.
I femton år har Ingela och hennes familj levt enligt den metod de senare döpte till Kitchen Table Management. I boken delar hon med sig av konkreta verktyg och erfarenheter – och visar hur samma principer som bygger starka företag även kan bygga starka familjer.
Kitchen Table Management innehåller bland annat:
• Hur man tar fram en gemensam vision för familjen.
• Hur man genom en gemensam kultur bygger ett starkt ”familjevarumärke”.
• Hur man skapar trygghet och harmoni i familjelivet.
• Konkreta övningar och modeller hämtade från näringslivet – anpassade för en familj.
Ingela Nordenhav har över 20 års erfarenhet från ledande positioner i internationellt näringsliv, senast som global marknadschef på Volvo Lastvagnar. Hon är idag styrelseproffs, föreläsare och rådgivare inom varumärkesstrategi, ledarskap och kommunikation. Kitchen Table Management är hennes debutbok – en personlig och praktisk vägledning för alla som vill leda sin familj med större medvetenhet, struktur och värme.
VI INTRODUCERAR SVENSKA FÖRETAG
TILL DEN AMERIKANSKA MARKNADEN
The Swedish American Chambers of Commerce (SACC-USA) sammanför svenska företag med den amerikanska marknaden. Vi öppnar dörrar för våra medlemmar, i Washington D.C. och på delstatsnivå där 20 regionala SACC kamrar med lokalkännedom tar emot (se karta).
Nya medlemmar får med anledning av USA:s 250-årsjubileum 250 minuters gratis skräddarsydd amerikansk expertrådgivning om man ansluter senast fredag 27 februari. Kontakta memberservices@sacc-usa.org.
Alla våra program ingår i ett medlemskap: högnivåaffärsutveckling, rundabordssamtal med beslutsfattare samt Transatlantic Days konferenserna i Stockholm, Göteborg, Lund och Washington D.C.
En delegation från Sverige får träffa policymakare i Washington D.C. och tillresta delstatsguvernörer under första veckan i maj. Anmäl intresse till program@sacc-usa.org
Läs mer på: sacc-usa.org
”Vi ser fram emot att välkomna beslutsfattare och företag den 1 maj till vårt årliga Executive Forum på svenska ambassaden i Washington. Den 2 maj introducerar den amerikanska ambassadören svenska företag till delstaterna på plats i Washington.”
Per Cedergren, Chairman of the Board of Directors, Swedish American Chambers of Commerce USA Inc.
San Francisco
Läs tidningen istället för GPS:en.
Köp din jobbresa på sj.se eller i vår app.
FRÅN DATA TILL HANDLING
Det är svårt att blunda för hur snabbt världen rör sig just nu. Kundbeteenden ändras, leveranskedjor svajar och tekniken tar kliv som gör det svårt att hänga med. Många företag sitter samtidigt på stora mängder data men får ändå inte riktigt grepp om sin egen vardag. Det är som att flygplatsens informationstavlor finns framför dig med information om avgångar, förseningar och terminaler. Men du kan ändå inte ta beslut om till vilken gate du ska gå.
Många organisationer har redan kommit igång och börjat använda AI. Ofta i form av enskilda verktyg som smartare sök, en chatbot eller för att sammanfatta e-post. Det i sig är värdefullt, men också begränsat, eftersom det främst handlar om att lösa isolerade uppgifter.
Det riktigt intressanta händer i nästa steg. När AI inte längre bara plockas fram vid behov utan blir en del av arbetet löpande och börjar agera mer som en kollega.
När AI får tillgång till våra affärssystem och vår data händer något nytt. Då kan den göra mer än att svara på frågor. Den kan faktiskt jobba. Den kan föreslå åtgärder, uppdatera system, koordinera information, hålla koll på vad som saknas och vad som behöver göras.
I praktiken innebär det att vi kan börja beskriva vad vi försöker förstå snarare än att manuellt söka efter det. “Vad händer med den här kunden just nu?”, “Vad är nästa steg jag borde ta?” eller “Finns det något jag missar?”.
I bakgrunden finns specialiserade AIagenter, var och en inom sitt område och expertis. De hämtar information från CRM, ERP, mejl, dokument och analyser.
Tänker man vidare på detta så inser man att det kan komma att förändra arbetsvardagen ganska radikalt. Ta en försäljningschef som exempel. En stor del av arbetsdagen består av att leta information, rapportera, uppdatera system och sammanfatta status. Alla viktiga uppgifter i sig, men lite av det skapar riktigt värde.
I en agent-baserad uppsättning förändras detta. De repetitiva och regelstyrda uppgifterna kan istället hanteras av AI-agenter i bakgrunden utan att vi explicit ber om det. De hämtar siffror, kontrollerar statusar, validerar inkommande ärenden, initierar nästa steg och håller system uppdaterade. Säljchefen får istället tid att fokusera på det är verkligt värdeskapande: kundrelationer, kreativitet, strategi och problemlösning.
Det handlar inte om tekniken i sig, utan hur vi använder den. När system, data och processer kopplas ihop blir det mer än enskilda verktyg. Det blir som kollegor som vi samarbetar med.
Så den stora frågan just nu är kanske därför inte om AI kommer ersätta ditt jobb, utan hur du och AI kan komplettera varandra så att människor får mer utrymme för omdöme, relationer och riktning, medan AI tar hand om det repetitiva och det som kräver snabb överblick.
Det är det som avgör vilka organisationer som kommer att blomstra när vi tittar tillbaka om några år. Inte de som hade flest agenter eller AI-verktyg, utan de som var bäst på att få människor och AI att arbeta tillsammans som ett riktigt team.
Arvid Josefsson är Lead Enterprise Architect och AI Lead på Fellowmind. Han arbetar med hur företag praktiskt kan använda data, AI och modern IT-arkitektur för att lösa konkreta verksamhetsutmaningar. Med bakgrund inom strategi, systemutveckling och Microsofts molnplattform är Arvid en återkommande expert i frågor som rör AI-implementering, tekniskt ledarskap och hur organisationer kan arbeta mer sammanhållet med data.
FOTO: NP.NILSSON
21-24 april 2026
Här
bygger vi för framtiden!
På Nordbygg möts bygg- och
fastighetsbranschens leverantörer, återförsäljare och beslutsfattare.
Här diskuteras framtidens produkter,
intensiva dagar fyllda av möten, nyheter och inspiration.
Hämta din fribiljett på nordbygg.se
DEN
TANTEN
2024 höll jag en kurs i ”bemötande på jobbet” och fick höra en så söt historia från en av deltagarna. Det var i Lund.
En ung man i 25-årsåldern gick varje dag till jobbet som hantverkare. Strax innan han kom fram passerade han en korsning med rödljus. En morgon när han inväntade grön gubbe såg han i höghuset närmast, på första våningen en äldre tant i 85-årsåldern kika ut genom balkongfönstret. Han tänkte inte mer på det. Men efter att sett tanten stå där varje morgon betraktandes förbipasserande så tog han mod till sig och vinkade. Hon vinkade aningen förvirrat tillbaka.
Dagen efter var det hon som vinkade först. Nu log hon. Detta pågick varje dag i cirka en månad. Hon vinkandes inifrån sin lägenhet, och han vinkandes nere på gatan, vid rödljuset.
Hantverkaren for sedan på semester, och var inte på jobbet på tre veckor. När han måndag morgon, första dagen efter sommarledigheten gick till jobbet så kom han fram till rödljuset. Nu kom tanten ut på balkongen och ropade glatt ”HEJ”. Han vinkade som vanligt tillbaka och sade för första gången ”HEJ” till sin vink-kompis. ”Jag har faktiskt undrat var du varit”, sade tanten och fortsatte, ”Jag ska erkänna att jag varit lite oroligt att något skulle ha hänt dig.”
Jag vet inte riktigt vad den här berättelsen har för poäng, eller vad den egentligen säger. Men mig berörde den starkt, och för mig blir sensmoralen att vi kan alla bry oss om andra medmänniskor, även fast vi egentligen inte känner dem, och vi kan alla förgylla en annan medmänniskas liv. Vi är många gånger viktigare än vi anar, och våra handlingar likaså.
Så vinka till en okänd, säg HEJ till den som står bakom dig i Lidl kön, gör tummen upp till brevbäraren som delar ut post i ur och skur. Erbjud en främling att stå jämte dig under ditt paraply nästa gång regnet öser ned, bjud på en kaka och kaffe till den som saknar picknickkorg på stranden nästa sommar, hjälp någon med matkassarna till bilen på kundparkeringen nästa gång du handlar på COOP.
Små, små handlingar kan göra stora, stora mirakel i en annan människas liv.
Kjell Dahlin blev 2025 framröstad som en av Sveriges 100 bästa talare, och 2022 blev han nominerad till det prestigefulla Stora Talarpriset. Han är en engagerad och skicklig storyteller som med sin unika stil förmedlar hur våra handlingar, attityder och beteenden kommunicerar starkare än ord. Med över 34 års erfarenhet inom näringslivet visar Kjell hur vi alla är storytellers – vare sig vi vill eller inte, och hur medveten kommunikation kan skapa genuin arbetsglädje och en grund för psykologisk trygghet i team. Kjell driver den mjuka kommunikationsbyrån Popretorik och har föreläst i 18 år. Hans senaste bok ”Tulpanen som dog av för lite kärlek” kom 2024. Gå in på popretorik.se och boka en föreläsning med en unik talare.
”DEN VÄRSTA CHEFEN
Det är otroligt hur många som likställer snällhet med vekhet.
Gör inte det.
Låt mig utveckla min tanke. Det finns de (även HR-chefer) som hävdar att:
• Snälla chefer är de sämsta cheferna.
• Snälla chefer kostar verksamheten oerhört mycket pengar.
• Snälla chefer får de högsta betygen på medarbetarundersökningar.
Vi tar dessa påståenden, en i taget. Snälla chefer är de sämsta cheferna. Problemet här är att ordet ”Snäll” har fått en felaktig innebörd hos den som påstår det och som förmodligen menar är att den veka, undflyende, och fega chefen är den sämsta chefen. Men ordet Snäll betyder varken vek, undflyende eller feg. Snäll betyder vänlig, omtänksam och empatisk. Det är tre oerhört goda egenskaper hos en chef. Parar du dessa med målfokus så har du en chef i absoluta världsklass.
Mitt råd: Använd inte ordet snäll så felaktigt. Det skapar bara förvirring och olust mot ett ord som borde uppfattas positivt. Vi har nog med negativ energi i världen som det är.
Snälla chefer kostar verksamheten oerhört mycket pengar. Baserat på punkt ett är det helt felaktigt. Veka chefer däremot kan man köra över eftersom de inte kan säga nej till något eller någon. Sabotörer som är motabetare får härja fritt och förstör motivationen och produktiviteten för alla andra. Snälla chefer däremot skapar psykologisk trygghet, engagemang och lojalitet. Detta ökar vinsten.
Mitt råd: Leta upp de konflikträdda, veka cheferna och ge dem verktyg att kommunicera med tydlighet vad gäller mål, gränser och prioriteringar. Hjälp dem att förbättras eller byt ut dem.
Snälla chefer får de högsta betygen… Tillåt mig tvivla. Jag hörde om en HRchef som kommer att bedöma alla chefer med höga medarbetarbetyg som dåliga chefer (som smickrar sig fram till goda betyg där de lovar allt till alla.) Jag ser på detta med stor skepsis. En vek, feg chef får enligt min erfarenhet inga höga betyg. De behöver man som sagt hjälpa eller flytta på. En snäll chef (i ordets rätta betydelse) får höga betyg eftersom medarbetarna känner sig sedda, involverade och uppskattade.
Mitt råd: Var glad om chefer får höga betyg. De är inte problemet. De veka cheferna som blir överkörda ska du hjälpa att utvecklas. De behöver mer självkänsla, liksom självförtroende. De behöver också förstå att empati inte heller är samma som vek.
Skilj på snäll och vek, snäll och feg, snäll och rädd. Missbruka inte ordet snäll. Det hjälper ingen.
Tack för att du läser mina tankar.
FOTO:
Antoni Lacinai är baserad i Sverige och arbetar som global föreläsare, där han delar insikter om kommunikation, motivation och engagemang på arbetsplatsen. Han har skrivit och medförfattat 14 böcker, är krönikör på flera tidskrifter och nyss allt som ofta på TV4 Nyhetsmorgon. Gå in på www.lacinai.se för att få fler tips och för att boka honom till din nästa konferens.
Att driva bolag är för många en dröm. Ni som gör det vet vilken frihet det är, vilken härlig känsla det är att forma ord till handling och se en plan ta form och utvecklas. Det kan dock också stundtals vara ensamt och tufft att driva igenom moment i utvecklingen.
Att dela resan med en eller flera delägarkollegor kan då vara optimalt. Jag vill med anledning av detta lyfta tre vanliga fällor och hur man, som delägare, kan undvika dessa för att få ett mer stabilt och tryggt delägarskap.
1. Att skriva aktieägaravtal drar ut på tiden
När allt flyter på kan det vara lätt att tänka att det är något man tar senare. Men plötsligt kan oväntade händelser leda till att tillvaron förändras och då är man kanske för sent ute.
Aktieägaravtalet innefattar ofta regleringar för hur olika situationer ska lösas som man normalt sett inte diskuterar i vardagen. När regleringen väl behövs är det oftast försent att finna lösningar som passar samtliga.
Avsaknad av aktieägaravtal har fått verksamheter att gå förlorade på grund av att delägarna inte kan enas. Att därför ha detta på plats i ett tidigt skede kan vara avgörande för verksamhetens fortlevnad.
2. Fel parter i aktieägaravtal
Det är inte ovanligt att jag ser aktieägaravtal mellan fel parter. Det låter kanske som ett elementärt misstag men dock ett vanligt sådant. Kanske är man två personer som driver bolaget tillsammans men man tänker inte på att den ena delägaren äger sina aktier via ett annat bolag medan den andra äger dem som fysisk person. Istället skriver man avtalet mellan de fysiska personerna. Ett aktieägaravtal ska dock skrivas mellan delägarna.
Var därför noga med att skriva de korrekta parterna.
3. Aktieägaravtalet innehåller skrivelser om enskild egendom
Ett sista misstag som jag vill lyfta är att delägarna i ett bolag kan vara helt överens om att bolaget inte får riskera att hamna i ekonomiskt trångmål för att någon delägare skiljer sig. För att säkerställa detta skriver man i aktieägaravtalet att aktierna i bolaget ska vara varje delägares enskilda egendom.
Tanken är god men denna reglering blir ogiltig inom ramen för delägarens äktenskap vid en bodelning om äktenskapet ska upplösas. I aktieägaravtalet kan man inte reglera hur
en bodelning vid en äktenskapsskillnad ska se ut och vilka tillgångar som ska ingå. Det skulle innebära att den ena parten i ett äktenskap ensidigt skulle kunna avtala om något som ska frånta den andra parten i äktenskapet ett ekonomiskt värde utan att hen har något att invända.
Skriv istället i aktieägaravtalet att samtliga gifta delägare ska skriva ett äktenskapsförord på ett juridiskt korrekt sätt samt också registrera detta korrekt.
Sammanfattningsvis är mitt råd till dig som är delägare i ett bolag att skriva aktieägaravtal, göra det i tid och på rätt sätt. Detta är ett gyllene tillfälle att avtala om sådant som annars kan vara svårt att lyfta – ta den chansen.
Carolina Stegman är jurist med särskild inriktning på bolagsrätt, där hon kombinerar affärsjuridisk kompetens med ett tydligt samhällsperspektiv. Med fokus på frågor om penningtvätt och fastighetsrätt arbetar hon för att juridiken ska vara både tillgänglig och begriplig. Hon är grundare av och vd för Stegman Juristbyrå, stegman.se
FOTO:
Kontakta oss påAlmi så hittarvi en lösning som passar dig.
Boka möte redan idag
PÅ BÄTTRE OMORGANISATIONER
Svenska arbetsgivare är vana att omorganisera –kanske lite för vana? Årtionden av återkommande kriser och ett ständigt utvecklingsbehov till följd av exempelvis digitalisering har i princip gjort organisationsförändringen till en konstant. Men har vi blivit bättre på det?
Ivissa delar, absolut. På övergripande partsnivå träffades, under hot om politisk iblandning, häromåret en uppdaterad överenskommelse om hur arbetsbrist och omställning för uppsagda ska hanteras. Även på ett psykologiskt plan har vi vant oss. Chefer tycker kanske inte att det är fullt lika obehagligt att varsla och kalla till förhandling om neddragningar längre.
Facken är luttrade, men möts inte sällan av en förväntan från medlemmarna (och ibland omvärlden) att de ska stoppa förändringen. Det är upplagt för besvikelser eftersom den svenska arbetsrätten inte fungerar på det viset. Medarbetarna, å sin sida, blir fortfarande oroliga och kan såklart drabbas hårt av uppsägningar. Men det kommer inte längre som en blixt från klar himmel att det överhuvudtaget kan hända. Så förändringar, visst. Men inte nödvändigtvis till det bättre.
I själva genomförandet har förvånansvärt lite hänt sedan IT-krisen vid millennieskiftet. Förberedelser och förhandlingsmetoder har utvecklats förvånansvärt lite. Snarare har vanliga misstag och missuppfattningar vuxit fast och bildat dålig praxis:
Som att låta medarbetare söka om sina tjänster vid en omorganisation.
Som att hasta igenom förberedelser och förankring i en felriktad förhoppning om att det ska gå snabbare på det viset.
Som att omorganisationer blir ett projekt för HR ensamt att leverera på.
På det här sättet utsätter sig organisationer för onödiga risker. Vi går miste om såväl effekt i förändringen som möjligheter att bygga en snabbare och mer resilient verksamhet inför framtiden.
Det skulle gå att göra detta bättre. Med en tydligare metodik kan vi både uppnå högre affärsnytta och bli en bättre organisation och en mer attraktiv arbetsgivare.
Till att börja med bör vi anlägga ett mer holistiskt förhållningssätt till förändring. En metodik som både utvinner maximal effekt ur processen och samtidigt parerar risker för produktivitetsbortfall, rättstvister, skadat arbetsgivarvarumärke, försämrade fackliga relationer och dålig publicitet.
Att komponera ett team med representanter för driftsorganisationen, arbetsrättslig expertis, kommunikation ekonomi/lön och HR behöver inte ta så mycket tid i anspråk som man kan frukta. Funktionerna ska vara informerade och redo att agera vid rätt skede genom att bidra med sin spets.
Rätt team kan formulera relevanta mål för såväl förändringen i sig som för själva förändringsprocessen. Därigenom skapas förutsättningar att skapa en handlingsplan som levererar mot de målen och kan följas upp. Därefter handlar det om förhandlingshantverket. Om ni inte redan har en förtroendefull relation med facket kan det kännas som en uppförsbacke att ge sig in diskussioner om kanske svåra förändringar. Men det kan också vara ett utmärkt tillfälle att stärka er trovärdighet vilket kommer tjäna er väl över tid.
Att lägga tid på underlagen inför förhandlingen är värdefullt på flera nivåer: teamet får tänka ett varv till kring förändringen, skruva på lösningen och vässa argumenten. Och i stället för att frustration uppstår när facket exempelvis vill se en redogörelse för nya beslutsvägar kan ni lugnt leverera tydliga svar. Ni sparar tid och visar att ni är pålästa, trygga, professionella.
Detsamma gäller intern-kommunikationen. Med en kommunikationsplan som anger vad, när och hur ni vill ha en dialog med organisationen behåller ni initiativet och skapar lugn i en potentiellt orolig situation.
Och så vidare, område för område. Det finns inte alltid tid för allt. Men även när det är bråttom kan det gå fortare att vara metodisk. Skapa ett ramverk, tillämpa det och utvärdera när processen är slutförd. Nästa gång ni står inför en omorganisation är startsträckan kortare och arbetet enklare.
FOTO:
Tobias Helj Nilsson är vd för konsultbolaget Helj och expert inom förhandling och arbetsrätt. Med över 20 års erfarenhet stöttar han organisationer i förändringsprocesser.
NYTT DESTINATIONSHOTELL
Willow etableras som en ny destination i Sveriges sydligaste stad, med fokus på avkoppling, samvaro och en kompromisslös kvalitet i hantverk och service. Med spa och wellness, tre restauranger, skybar, mötesytor och 110 rum stärker hotellet kedjans erbjudande på den skandinaviska marknaden. Hotellet öppnar i juni men redan nu går det att boka.
Sexton våningar högt reser sig det nya hotellet i hjärtat av Trelleborg. Med panoramautsikt över havet, slätten och kusten, gångavstånd till centralstationen och närheten till Malmö, Sturup flygplats och Köpenhamn positioneras Willow som ett självklart val för besökare till regionen. Hotellets rymliga rum är fördelade över tio våningsplan, många med balkong och utsikt över havet.
Willow blir en del av WorldHotels Crafted, en samling livsstilshotell med stark lokal identitet och fokus på design och upplevelser utöver det vanliga. Kollektionen är en del av BWH Hotels premiumsegment som samlar unika hotell som Hotel Ruth och Frantz i Stockholm, Grå Gåsen på Gotland och The Vault i Helsingborg.
– Med Willow vill vi erbjuda en självklar mötesplats för våra gäster att koppla av, inspireras och umgås. I samspel med Söderslätts rika utbud av golf, cykling, stränder, gastronomi och kultur blir Willow en levande destination på den sydsvenska kusten. Som en del av WorldHotels kombinerar vi en stark lokal närvaro med global räckvidd, säger Farshad Amiri från FAB Group AB, operatör av Willow.
Spa- och wellnessavdelningen omfattar 400 kvadratmeter och ligger på våning nio, med bastu, ångbad, lounge med eldstad, terrasser samt inom- och utomhuspooler. Interiören präglas av Art Deco-influenser med en färgskala i turkos, grönt och honungstoner, vilket skapar en varm, elegant och samtida känsla. Hotellet erbjuder även sex mötesrum för mindre möten och större sammankomster.
– Skåne är en av våra mest dynamiska hotellregioner, med närhet till kontinenten och stark turism från både Danmark och Tyskland. Willow stärker vår närvaro med ett upplevelsehotell som kombinerar genomtänkt design med ett havsnära läge - precis den typ av hotell som efterfrågas inom WorldHotels segmentet, säger Johan Michelson, VD för BWH Hotels Skandinavien.
HJÄLTEN FRAN ÖRESUND
VINTERGOLFBANA I ÅRE
Polestar, det svenska elektriska prestanda-bilsmärket, fortsätter att gå sin egen väg. Inför vintersäsongen i Åre öppnar varumärket nu en unik vintergolfbana – en kul och annorlunda provkörningsdestination som låter förarna testa både Polestarbilarnas precisa vinteregenskaper och sina egna vintergolfprestationer.
nder sportlovsveckorna ges besökare i Åre möjlighet att uppleva Polestars växande modellutbud i ett oväntat format, när vinterkörning möter vintergolf i snötäckta landskap.
Provkörningsdestinationen har fått namnet Drive below zero, vilket tydligt återspeglar Polestars syn på kompromisslös design, innovation och ambitionen att påskynda omställningen mot en hållbar framtid. Polestars bilar är utvecklade i Sverige och testade i verkliga vinterförhållanden. På snö- och istäckta vägar i Jokkmokk och i extrem kyla i Arjeplog finjusteras system och köregenskaper för att leverera kontroll, komfort och körglädje. Precis som golf är en precisionssport som kräver fullt fokus, levererar Polestars bilar en superfokuserad körupplevelse med kontroll och precision – även när väglaget är som mest utmanande.
Cecilia Luc Mastio, marknadschef på Polestar Sverige säger: "Åre är en självklar plats för oss – här visar vi vad våra bilar är utvecklade för och klarar av samtidigt som vi möter människor som precis som vi delar en passion för nytänkande och att få uppleva det oväntade. Med Drive below zero har vi vänt på konceptet och erbjuder både en provkörning och en golfupplevelse som bara Polestar kan leverera.”
Drive below zero är en upplevelse bortom den traditionella provkörningen. Deltagare ges möjlighet att spela tre hål på en vinteranpassad golfbana, samtidigt som de upplever prestanda SUV:en Polestar 3.
Antalet platser är begränsat och upplevelsen kan bokas via Polestars hemsida eller genom bokning på plats i Åre på Parkvägen 1.
UTAN KORREKT MÄRKNING FINNS INGEN
IDENTIFIERING. UTAN IDENTIFIERING FINNS INGEN SPÅRBARHET.
I grunden handlar spårbarhet om två enkla frågor: Varifrån kommer detta? Vart tog detta vägen? Märkningen måste vara korrekt, konsekvent och integrerad med affärssystem, produktion och automation, så att rätt information alltid följer rätt produkt genom hela kedjan.
Kärnan i CodeITs verksamhet har sedan grundandet varit korrekt märkning och integration mellan affärssystem, produktion och automation. Det är där spårbarhet uppstår på riktigt.
De flesta fabriker är en kombination av gammal och ny utrustning, olika system, olika leverantörer och olika teknologier. En smart fabrik är därför inte nödvändigtvis ny, den är smart om den kan ta tillvara data från den miljö som finns idag och fortsätta leverera när kraven ökar.
Med egenutvecklade CodeIT Enterprise kan företag digitalisera och modernisera
Med egenutvecklade CodeIT Enterprise kan företag digitalisera och modernisera sin produktion utan att byta ut fungerande utrustning.
sin produktion utan att byta ut fungerande utrustning. Man kan börja där man står, skala stegvis och skapa struktur, spårbarhet och kontroll i komplexa miljöer.
När produktion och utrustning kopplas upp blir data tillgänglig för analys, optimering och systematiskt förbättringsarbete.
I CodeIT Enterprise Ecosystem ingår även CodeIT OEE, som ger tydliga insikter i realtid att arbeta med för ökad produktionseffektivitet.
Allt detta måste fungera, varje dag. Därför kompletteras våra lösningar med CodeIT Customer Support Center, som ger tillgång till support dygnet runt och säkerställer driftsäkerhet och kontinuitet.
En smart fabrik är bara smart om den är designad för att fortsätta leverera när kraven ökar.
Christian Öhrn, VD CodeIT Group
OM CodeIT
CodeIT är en ledande leverantör av lösningar för märkning, spårbarhet och processautomation inom produktionsmiljöer. Företaget grundades 2011 i Oslo av Bjørnar Torsnes.CodeIT används globalt av ledande industriföretag för att effektivisera produktionen och säkerställa full spårbarhet. CodeIT Enterprise är installerat hos kunder i närmare 30 länder. Verksamhetens huvudsäten finns i Oslo, Göteborg och Ho Chi Minh City. Läs mer på: www.codeitworldwide.com
Det är bättre med en helhetslösning
Ett HRM-system. Alla funktioner. Inga bieffekter. Tidrapporter, reseräkningar, bemanning, lön och HR-processer
ETT PALATS
Det finns platser där pulsen sjunker redan innan väskan är uppackad. Där samtalen fördjupas, besluten blir klarare och tiden slutar upplevas i möten och minuter. I stället handlar dagarna om ljuset mellan soluppgång och solnedgång. Tio minuter från Medelhavet, i bergen ovanför Almuñécar, ligger Palacio de Cantalobos. Här befinner man sig mellan havet och bergskedjan Sierra Nevada. Ett palats omgivet av fyra privata villor, alla med egen pool. För affärsresenären som redan sett de flesta hotell erbjuder Cantalobos något ovanligt. Arbetsro och utrymme att tänka färdigt. En plats som är betydligt mer än ett konferenscenter.
TEXT: FOTO:
Efter en dryg timmes bilresa från Málaga flygplats lämnar vi kustens tempo bakom oss. Vägen följer Medelhavet, passerar Nerja men stannar inte. I stället landar vi i Almuñécar, mer vardag än vykort och mer spanskt än polerat. Här möts berg och hav, lokalliv och långluncher.
Från Almuñécar tar det tio minuter upp på slingriga bergsvägar innan vi når Cantalobos. Avståndet är symboliskt. Tillräckligt nära för att logistiken ska fungera, tillräckligt långt bort för att vardagen ska släppa taget. Läget på Costa Tropical ger närhet till både kust och berg, samtidigt som platsen präglas av lugn och avskildhet.
Gemensamma ytor och privata hus Först när man rör sig genom Cantalobos blir platsens logik tydlig. Palatset är navet. Stora sällskapsytor för möten, workshops och gemensamma middagar där samtalen ofta fortsätter långt efter att mötet är avslutat. Runt palatset ligger fyra fristående villor. Alla med egen pool, egen terrass och möjlighet att dra sig undan. Det är i växlingen mellan det gemensamma och det privata som styrkan finns.
Deltagarna kan samlas och sedan splittras upp. Arbeta intensivt, vila eller ägna sig åt egna aktiviteter och framför allt få möjlighet att låta tankarna falla på plats. Platsen används i dag för allt från privata vistelser till exklusiva retreats och skräddarsydda företagsevent, där innehåll och tempo formas efter gruppens behov snarare än färdiga mallar.
Ett projekt som började med en dröm Idén bakom Cantalobos började inte med en affärsplan, utan med en papperslapp. Ett familjeprojekt där drömmar om hur man själv ville resa, mötas och leva skrevs ner och långsamt tog form.
Under drygt tio år har idéerna blivit verklighet. Cantalobos har vuxit fram steg för steg, i ett tempo där ingenting har stressats fram. Familjen bakom platsen har valt att lägga tid och resurser på sådant som håller över tid. Husens utformning, materialvalen, rymden mellan byggnaderna och lugnet som präglar hela området. Samma synsätt märks i de mer osynliga besluten. Genom en omfattande satsning på solceller har man tagit steg
mot att bli till stor del självförsörjande på energi. Inte som ett statement, utan som en självklar del av hur man vill bygga och driva platsen långsiktigt.
Att landa snabbt och på riktigt ”Här landar man fort”, är en återkommande kommentar från gäster. Det är något med bergen, ljuset och frånvaron av yttre brus som gör att tempot skiftar. Själen får vila. Hjärnan får utrymme.
Samtalen blir ofta mer konkreta. Oavsett om det handlar om att forma en ny affärsstrategi, samla ett team eller skapa fokus i ett mindre företag ger platsen utrymme för arbete utan avbrott.
Mellan mötena
Det är ofta mellan mötena som de viktigaste samtalen uppstår. På Cantalobos finns plats för just det. Padelbanan blir snabbt en naturlig samlingspunkt där matcherna sällan är prestigefyllda men ofta löser upp stämningen i en grupp. I utegymmet tränar man med bergen som fond, gärna tidigt på morgonen när luften fortfarande är sval.
I fruktträdgården plockas mango, avokado och citrus direkt från träden. Det enkla sänker tempot och förankrar vistelsen i platsen. Ett mer lekfullt inslag som håller på att ta form är det planerade ankracet, där små ankor släpps från toppen av kullen och får följa terrängen ner genom området.
På kvällarna blir palatset en naturlig samlingspunkt. I vinkällaren finns ett brett urval av noggrant utvalda spanska viner, även lokala från närområdet. Vinprovningar kan ordnas för den som vill fördjupa sig. Måltiderna kan lagas på egen hand eller tillsammans med Cantalobos egen kock, anpassade efter säsong, grupp och tillfälle.
Grönt, öppet och nära naturen
Omgivningarna runt Cantalobos är oväntat gröna. Här uppe i bergen breder odlingar, pinjeskog och mjuka sluttningar ut sig. Landskapet förändras tydligt med ljuset under dagen. I närområdet finns vandringar som leder vidare upp mot Parque Natural Sierras de Tejeda, Almijara y Alhama, ett vidsträckt naturreservat som sträcker sig norr om Almuñécar.
Här finns leder som passar både för stillsamma promenader och längre vandringar, bland annat i riktning mot Otívar och längs gröna raviner som leder ner mot kusten. Det är ett landskap som bjuder in till rörelse i lugnt tempo. Vandringen blir ett sätt att fortsätta samtalen eller låta dem vila helt.
För den som vill vidga perspektivet ytterligare ligger Granada inom räckhåll. Den historiska staden, med Alhambra, palatset som räknas som ett av Europas mest betydelsefulla kulturarv, blir en naturlig dagsutflykt som kontrast till stillheten uppe i bergen.
Det riktiga Spanien precis nedanför Nere vid kusten ligger Almuñécar. En stad där vardagen får ta plats. Luncherna äts ofta vid stranden och får ta den tid de tar. Maten är enkel och självklar, baserad på fisk, grönsaker och olivolja. Torget fungerar som stadens vardagsrum, livfullt under stora delar av dagen, där människor passerar, stannar till och fortsätter vidare.
Det är ett Spanien som lever på sina egna villkor. Butikerna håller siesta, tempot skiftar under dagen och man kliver in i ett sammanhang som redan finns. En tydlig kontrast till stillheten och fokuset uppe i bergen.
Besluten får mogna
Cantalobos är ingen plats man checkar av på en lista. Det är en plats att stanna i, där tankarna hinner ifatt och beslut får växa fram i lugn och ro i stället för att pressas fram. I en miljö där tempot sänks utan att fokus går förlorat blir det lättare att se sammanhang, prioritera rätt och ta nästa steg med större klarhet.
Beslut får mogna. Sammanhang klarna. Nya riktningar ta form.
Boende: Fyra privata villor och ett palats.
Antal bäddar: Totalt 36, fördelat på fyra villor och palatset.
Kapacitet: Anpassas efter gruppens behov.
Faciliteter: Padelbana, utegym, fruktträdgård och privat pool vid varje villa. Vinkällare med spanskt och lokalt vinutbud. Möjlighet till vinprovning, egen kock och skräddarsydda företagsevent.
www: cantalobos.com
Skanna koden och boka ditt nästa tropiska äventyr
BOKA INGA FLER HOPPLÖSA KONFERENSER
Res med oss till en roligare konferens på nya The Reef.
Det finns konferensanläggningar som ligger nära allt. Och så finns det Färna Herrgård & Spa som ligger nära det som faktiskt betyder något.
är, mitt i Bergslagens djupa skogar, möts ni av en herrgård med historia, själ och en stillhet som gör det lätt att tänka klart. Det är en plats där idéer får utrymme, där samtalen blir längre och där gruppen hittar fokus på riktigt.
Här är mötena lika mycket känsla som funktion. Moderna konferenslokaler i en miljö som andas lugn. Skogen som granne. Ett spa med varma källor och bastur som tar hand om trötta hjärnor. Och ett kök som låter Bergslagen tala, KRAV-märkt, prisbelönt och med råvaror från lokala producenter. Allt bröd bakas i eget bageri.
Vill ni ta steget fullt ut erbjuder Färna Herrgård & Spa något få andra kan: möjligheten att hyra hela herrgården exklusivt. Alla rum, alla salonger, alla möteslokaler bara för er. Det blir ert eget ställe för ett dygn eller två. En plats där ni kan arbeta ostört, umgås fritt och skapa en upplevelse som stannar kvar.
Färna Herrgård är mitt i lugnet, ibland är det precis där de bästa besluten fattas.
Välkommen att konferera med hjärtat på Färna Herrgård & Spa.
Trygga din inkomst
skanna mig
TILL TOPPEN
Få saker svetsar teamet samman så mycket som gemensamma upplevelser.
Småländska Isaberg Konferens & Event fokuserar på den sociala samvaron –oavsett om den äger rum högt uppe bland trädtopparna, i skidbacken eller i matstudion tillsammans med professionella kockar.
IHestra i västra Småland reser sig ett 310 meter högt berg. Inbäddad i skog och med utsikt över sjöar och vattendrag ligger Isaberg, södra Sveriges största skidanläggning. Med sin natursköna omgivning och sitt lättillgängliga läge har platsen lockat besökare i över ett sekel. Här öppnade Eivor Palmgren 1970 en restaurang som nu har gått i arv till nästa generation. I dag drivs Isaberg Konferens & Event och Restaurang Höganloft av Palmgrengruppen som ett modernt konferenscenter med plats för upp till 500 gäster. – Vår styrka är att vi har en mångfald av aktiviteter inpå knuten, med teman för alla åldrar året runt. Sedan har vi ju
den fantastiska John Bauerskogen. Det är nästan så att man känner trollens närvaro när man är ute i lederna, säger delägaren och vd:n Hans Palmgren.
Fallhöjd med magpirr
Under de kalla månaderna är skidanläggningen dragplåstret, med hela elva nedfarter och en sexsitsig skidlift. När kylan ger vika tar cykelsäsongen över. Många tar liften upp till toppen med sin cykel för att sedan susa nedför berget på någon av de 25 MTB-lederna.
Andra kastar sig ut mellan träden i höghöjdsbanan, upp till 18 meter ovan mark, med repbroar, nät och ziplines – en adrenalinfylld utmaning som verkligen sätter medarbetarna på prov. Eller vad sägs om en svindlande tur i rodelbanan? En kilometerlång räls nedför berget och garanterat pirr i magen.
De som vill ta det lite lugnare kan njuta av aktiviteter runt ån Nissan och sjöarna. Här finns bland annat kanotpaddling, fiske och bastuflottar.
Gruppen kan spela footgolf eller bygga lådbil, men även utföra skräddarsydda temaaktiviteter. Mission Isaberg är en klurig lagtävling och Mästarnas kamp har ett liknande upplägg som ett visst tv-program.
– Sedan har vi Aventispelen som ska föra tankarna till OS. Där marscherar lagen in med fanor för att sedan tävla i olika grenar.
Med avbrott kommer idéer
I restaurang Höganloft får besökarna en smak av Småland när köksmästaren
Jörgen Andersson, som varit en del av kocklandslaget, och John Nguyen sprider magi i köket. Här är det matstudion, med plats för upp till 200 personer, som lockar mest.
– Att laga mat tillsammans i ett otvunget umgänge över grytorna främjar samarbetet i gruppen. En professionell kock leder arbetet och delar med sig av sina kunskaper, berättar Hans Palmgren.
Matsalen, med högt i tak och stora fönsterpartier, är en perfekt plats för långa, avslappnade samtal.
– Förr låg fokus på snabba och informativa dagskonferenser. Men forskning visar att vi lär oss bäst när vi får pauser. Det är i avbrotten som vi kan bearbeta det vi har lärt oss och hitta kreativa lösningar. Man brukar ju säga att det är när man sitter vid bordet och bryter brödet som de bästa idéerna kommer, säger Hans.
Stugor med hotellservice Övernattande sällskap erbjuds svitboende i stugmiljö.
– Man har ett eget hus som vi laddar med full hotellservice. Där kan man samlas i små grupper, men man kan också hänga i konferensanläggningen eller i baren.
Isabergs mångfald av aktiviteter tror Hans Palmgren är en av orsakerna till att gästerna återkommer.
– Det är ju det bästa betyg man kan få, säger han och tillägger:
– Vi människor är sällskapsdjur, vi gillar att göra saker tillsammans.
Mår vi bra presterar vi också bra, så enkelt är det.
EN LEVANDE MÖTESPLATS
World of Volvo tar med besökarna på en resa från dåtid till nutid och in i framtiden – med ikoniska fordon, verkliga berättelser och interaktiva upplevelser.
Upptäck den perfekta kombinationen av modern teknik, inspirerande miljöer och unika upplevelser – mitt i hjärtat av Göteborg. På World of Volvo får du inte bara förstklassig service och en plats att mötas, utan en helhetsupplevelse anpassad efter era behov.
22 000 m2
Upplevelser, möten och design i ett unikt varumärkescenter.
Av levande mötesplatser i hjärtat av Göteborgs evenemangsdistrikt – byggd för människor och idéer.
10–1050 gäster
Låt oss för en stund lämna det öppna kontorslandskapet för att förflytta oss en annan plats, nämligen det småländska landskapet vid Hokasjön och HOOKS HERRGÅRD. En unik plats för både avkoppling och arbete endast 30 minuter från Jönköping.
TEXT: FOTO:
ag känner direkt att jag får ny energi när jag stiger ur bilen och andas in den syrerika småländska luften. Hooks Herrgård som byggdes redan 1788 stoltserar framför mig och det är något visst över denna plats, mitt i de småländska skogarna. Familjen Edberg som drivit Herrgården i tre generationer har de senaste åren anlitat den erkända arkitekten Per Öberg som satt sin prägel på Herrgården med inspiration från läget vid vattnet, utsikten och sten sockeln. Förutsättningarna för en riktigt lyckad vistelse har blivit ännu större på Hooks Herrgård.
ÖPPNA UPP FÖR KREATIVITET OCH
INNOVATION
Det är vida känt att omvärlden har förändrats drastiskt de senaste åren. Företag som varit snabbfotade, kommit på kreativa lösningar och anpassat sig efter nya förhållanden har landat på svarta siffror vid årets slut medan invanda mönster många gånger fått försäljningen att dala.
Framgångsfaktorn med kreativa lösningar är därför ingenting som bör hamna längst ner på mötesagendan utan någonting du som företagsledare behöver skapa tid och utrymme för att avhandla. Miljöombyte och att vistas i naturen föder många gånger en kreativ ådra och jag blir nyfiken på att prata med Therese Edberg som är marknadsansvarig på Hooks Herrgård. Hur ser hon att konferensgrupper kan få utrymme för mer kreativitet vid sina möten och konferenser?
Therese berättar att de mindre grupperna gärna arrangerar sina möten i andra miljöer än just konferensrummen. Hon berättar
om grupper som kör hälsotema och förlägger delar av eller hela mötet i den härliga spaanläggningen. Hon berättar vidare att många gärna arrangerar sina möten ute i naturen, på golfbanan eller packar ryggsäcken för att ta mötet på en sten i skogen.
- Många grupper uppskattar att hitta miljöer som passar dem för stunden, även om man har en konferenslokal att utgå ifrån, säger Therese Edberg. Det är inte sällan som de viktigaste besluten fattas utanför konferenslokalen i en mer avslappnad miljö, fortsätter hon.
SPA MÖTET
Jag kliver ner i den varma infinitypoolen och blickar ut över sjön. Det är någonting meditativt över omgivningen, säkert någonting arkitekten haft i åtanke då han kreerade spaupplevelsen. För det är verkligen en upplevelse att bada i de varma och kalla källorna, njuta av bastulandskapet och kasta sig ut i Hokasjön.
Vill du maximera din spelupplevelse kan du krydda med en behandlingsupplevelse hos de välutbildade terapeuterna. Din behandling skräddarsys efter dina behov och konceptet som spat arbetar med är framtaget specifikt för Hooks Herrgård i samarbete med det välkända märket Kerstin Florian.
AKTIVITET, AVKOPPLING OCH LYX
Efter mitt besök på spat lånar jag golfbilen och åker runt för att titta på Park- och Skogsbanan. De välskötta 36-håls banorna sägs vara en av Sveriges trevligaste och passar såväl för nybörjaren till de med riktigt låga handikapp. Själv kanske jag föredrar
padel framför golf och stannar därför lite extra för att titta på de pågående matcherna. Att hänga med bollens alla turer, vinklar och vrår måste vara någonting som verkligen stimulerar hjärnan på jakt efter kreativitet.
EN HELHETSUPPLEVELSE
Bästa betyget när man lämnar en konferens är att man får känslan av att ha förenat nytta med nöje i en miljö som givit utrymme för kreativitet och nytänkande. Det är svårt att sätta ord på exakt vad det är som gör att jag så gärna vill återvända hit till Hooks Herrgård, det är många faktorer som skapar en helhetsupplevelse utöver det vanliga.
Det är familjärt och personligt, samtidigt som det är lyxigt och avkopplande, en kombination som gör att jag vill återvända både som konferensdeltagare och privatperson.
Det är med en skön känsla jag vinkar adjö till familjen Edberg och deras paradis; Hooks Herrgård.
• Boka in din aktivitet, det lilla extra. Det är ofta där idén kommer.
• Boka inte upp varenda minut.
• Aktiviteter för alla sinnen – puls, smak och avkoppling
• Lyxa till det och tänk på det lilla extra som skapar minnen
• Kontakta oss innan ni spikat datum.
Under en lång tid har affärsresor varit förknippade med hotellmiljöer, standardiserade mötesrum och effektiva men ofta opersonliga format. I dag ser vi en tydlig förändring. Allt fler företag söker platser som erbjuder lugn, fokus och möjlighet till verklig närvaro. Ett tydligt exempel på denna utveckling är Nordic Meetings & Retreats i Skåne – en konferens- och retreatanläggning belägen i en arkitektoniskt unik miljö. Platsen är en före detta tempelbyggnad som i dag tar emot företag från hela Norden och övriga Europa för ledningsmöten, strategidagar och företagsevent.
Många aktörer i branschen ser ett växande behov av platser bortom det traditionella konferensformatet, där utrymme ges för reflektion och samtal. Efter pandemin har synen på arbete förändrats i grunden. Hybridarbete, högt tempo och ständig uppkoppling har bidragit till ett ökat behov av miljöer som stödjer fokus och återhämtning. Allt fler organisationer ser i dag värdet av att ibland kliva bort från kontoret och in i miljöer som främjar närvaro, dialog och långsiktigt tänkande.
Det är just dessa insikter som ligger till grund för Nordic Meetings & Retreats koncept. Anläggningen tar emot både mindre ledningsgrupper och större företagsevent, med flexibla upplägg anpassade efter varje organisation.
Företagen ansvarar för innehållet, medan platsen står för ramarna – från lokaler och boende till naturupplevelser och inslag av wellness. Bland kunderna finns allt från
tillväxtbolag och entreprenörsledda företag till större organisationer som söker en mer personlig och sammanhållen mötesmiljö.
Köket leds av en internationellt erkänd kock inom det växtbaserade köket, med fokus på smak, näring och hållbarhet. Boendet består av individuellt utformade hotellrum med olika karaktär och uttryck, vilket förstärker känslan av att befinna sig på en omsorgsfullt skapad plats snarare än på ett traditionellt konferenshotell.
Utöver möten och samtal erbjuder Nordic Meetings & Retreats ett brett utbud av upplevelser – från yoga, meditation och örtvandringar till matlagningskurser, kreativa workshops och andra skräddarsydda aktiviteter utformade efter varje grupps behov. Internationellt talas det allt oftare om purposeful meetings och corporate wellbeing. Framtidens affärsresor blir mer selektiva, mer hållbara och mer upplevelsebaserade. Företag reser mer sällan – men med tydligare syfte.
Nordic Meetings & Retreats ser framtidens möten som något mer än en agenda. Det handlar om att skapa sammanhang där människor kan mötas på riktigt, bortom skärmar och scheman – där miljön inte bara är en kuliss, utan en aktiv del av upplevelsen. Kanske är det just där – i en byggnad med historia och i stillheten mellan träden – som några av framtidens viktigare affärsbeslut kommer att fattas.
Nordic Meetings & Retreats Konferens- och mötesplats i Hörby, Skåne, Sverige
www.nordicmeetingsandretreats.com
ANNO 2025
När ni vill skapa en konferens där fokus, gemenskap och inspiration går hand i hand, erbjuder mysiga och exklusiva Villa Djuröhäll, ett hotell i hotellet på Djurönäsets, en miljö som gör hela vistelsen till en helhetsupplevelse. Här bokar ni hela boutiquehotellet exklusivt för er grupp – från första morgonkaffet till middagen under skärgårdshimlen.
Eget hotell med havet som kuliss Villa Djuröhäll ligger direkt på sin egen klipphäll i Stockholms skärgård, där havet är med i varje ögonblick. Med 20 personligt inredda hotellrum finns plats för 15–40 deltagare – perfekt för mindre grupper, styrelsemöten eller ledningsdagar där både fokus och samhörighet är viktiga. Här är ni helt själva i huset, vilket ger avskildhet, ro och helhet från möten till måltider och pauser.
Personlig service – diskret men närvarande
Under hela vistelsen finns en värd eller värdinna på plats. Allt från tekniska detaljer till små praktiska behov tas hand om, så att ni kan koncentrera er på mötena och gruppens mål. Den personliga närvaron skapar trygghet och gör hela vistelsen smidig och inspirerande.
Mat & dryck – helt för er själva
Måltider lagas och serveras av Villa Djuröhälls dedikerade köksteam, enbart för er grupp. Njut av lunch och middag i er egen matsal med utsikt över fjärden, eller i det vackra orangeriet – ett glasat rum med plats för cirka 26 personer, perfekt för middag, mingel eller samtal i lugn miljö. Här fortsätter mötena naturligt, bortom agendan.
Möteslokal, terrass och havsnära pauser
Konferenser hålls i en ljus, totalrenoverad lokal med egen utgång mot terrassen. Terrassen vid vattnet blir naturlig pausplats, där ni kan hämta energi, samtala eller bara låta blicken vila på fjärden. Tekniken är helt ny och stödjer både fysiska och digitala deltagare, så att alla kan vara delaktiga.
Avkoppling och gemenskap
Efter dagens möten väntar bastu med havsutsikt, vedeldad badtunna och egen brygga för ett uppfriskande dopp. Små stunder som dessa stärker både samhörighet och kreativitet – och ger deltagarna ny energi inför nästa dags arbete.
KONFERERA LÄTT SOM EN PLÄTT
47 steg från Arlanda Express perrong ligger Hotel C Stockholm. En familjär pjäs med 367 hotellrum, nyrenoverad konferensvåning och ett läge som gör det löjligt enkelt att samla folk. Här möts du av varm stämning och mötesrum där enkelheten står i centrum, inga krångliga system, bara klassiska sladdar som faktiskt fungerar.
På Hotel C är det lätt, smidigt och okomplicerat att mötas oavsett om det gäller ett snabbt avstämningsmöte eller en konferens som sträcker sig över flera dagar. Inne på hotellet gömmer sig också världens första permanenta isbar, ICEBAR Stockholm, som kan liknas med en kylig norrlandsvisit fast utan att behöva lämna city.
Hotellet erbjuder elva konferenslokaler i olika storlekar – från det lilla rummet för två till event- och mingelytor för upp till 200 personer. Styrelsemöte, workshop eller kreativ brainstorm där idéerna får flöda? Gänget på C hjälper gärna till att snickra ihop rätt upplägg med anpassad lokal, aktiviteter, mat och dryck. Möjligheterna är många: isskulptering, AW-mingel, stora middagar och ett ämne C tar på stort allvar: fika.
Välkommen att kontakta det duktiga teamet på meetings@hotelcstockholm.se för att höra mer!
Livskvalitet och spännande
jobb väntar på dig här
InDalarna.se
A new add-on. A big difference.
KLOSS GO
Design | Kauppi & Kauppi
TÖRSTIGA ELBILAR
Den tyska bilistorganisationen ADAC har mätt 14 elbilars förbrukning i vinterväder. Bilarna drog i genomsnitt 57 procent mer än enligt den officiella mätcykeln WLTP. I räckvidd kom de i genomsnitt 59 procent så långt som enligt WLTP. Alla måste stanna och ladda minst en gång.
TEXT: FOTO:
Mätningarna gjordes i laboratorium med fast körcykel, identisk för alla. Alla bilar kördes med fullt laddat batteri tills det var helt tomt.
Standardiserat mäts bilars förbrukning enligt den fasta körcykeln WLTP i 23 graders värme i växlande fart och trafik. Det ger deras förväntade förbrukning sommartid med lätt last och blandad körning i stad, på landsväg och på motorväg.
Det görs från fullt laddat batteri tills det är tomt. Men så kör man inte i verkligheten. Då stannar nämligen bilen mitt ute i trafiken. Ändå räknas också räckvidd (hur långt man kommer på en laddning) från fullt till tomt batteri.
Sådan körning mår batteriet inte bra av i längden. I verkligheten bör man undvika att både köra tomt och ladda fullt. Av maximal kapacitet blir då runt två tredjedelar kvar. Att ladda helt fullt går mot slutet också långsammare även med hög laddeffekt.
ADAC simulerade en 58 mils motorvägsfärd München-Berlin i 0-gradigt väder med växlande fart och trafik, backar och fartdämpande situationer, identiskt lika för alla.
Ingen enda av dessa bilar klarade hela sträckan utan minst ett laddstopp på vägen. Flera behövde två stopp. Tiden för laddning räknades in i körtiden.
Längst kom en Audi A6 Avant e-tron med 44,1 mil. Det tog 3 timmar och 49 minuter med 115,4 km/h effektiv snittfart. Inklusive 20 minuters laddstopp tog hela resan drygt fem timmar, vilket ändå får räknas som godkänt.
Kortast kom den 4-hjulsdrivna kinesiska BYD Sealion 7 Excellence. Redan efter halva sträckan (29,3 mil) blev den stående efter att ha förbrukat 3,53 kWh per mil. Den måste därför laddas två gånger
Ingen enda testbil kostade under en halv miljon att köpa. Dyrast var Volvo EX90 med två elmotorer för en miljon kronor. Den drog visserligen 3,16 kWh per mil men kom ändå 36 mil tack vare ett stort (och tungt) batteri.
I snitt kom bilarna knappt 35 mil med en snittförbrukning på 2,75 kWh per mil. Enligt WLTP drar de i snitt 1,75 kWh –men det är i 23 graders värme och i lägre farter. Svenska fjällresenärer får räkna med runt 2,5 kWh och minst ett laddstopp på vägen.
Snålast var Tesla Y Long Range med 2,22 kWh förbrukning. Det är 40 procent mer än dess officiella WLTP-förbrukning och räckte för drygt 40 mils räckvidd.
Alla reklamuppgifter om elbilar med 50 - 60 mils räckvidder får därför tas med en stor nypa salt. Vintertid och med tung last och hög fart är de inte möjliga, bara sommartid i lugn fart med lätt last.
Att inte ladda fullt eller köra tomt minskar testbilarnas (och flertalet elbilars) praktiska räckvidder vintertid till 20 - 30 mil. Det tvingar till tätare laddstopp på långresor – och längre stopp om man inte hittar ledig och fungerande snabbladdning.
En snål diesel med 60 liters tank kan vintertid med 115 km/h snitt dra 0,6 - 0,7 liter per mil och ha 20 - 25 liter kvar efter samma 58-milsresa. I måttligare svensk fart kan den ha nästan halva tanken kvar.
Med våra fyra ultrasnabba laddstolpar på 400 kW banar vi
Jag lyssnade nyligen på podden ”Fullbokat”, som bjuder in intressanta personer från – i mitt tycke – världens bästa näring: besöksnäringen. Den här gången gästades podden av entreprenören Pelle Möller, grundare av JumpYard. När han pratade om relationer som en avgörande faktor för framgång nickade jag igenkännande. För utan starka relationer blir allt så mycket svårare.
ag kan förstås inte tala för alla branscher, men i besöksnäringen är relationer inte bara viktiga – de är helt avgörande. I mitt dagliga arbete handlar nästan allt om just detta: att skapa, vårda och utveckla relationer. Det är själva kärnan i vår verksamhet på Skånska Möten och en stor anledning till att vi har lyckats över tid.
Jag ser dagligen hur våra kunder uppskattar och drar nytta av de relationer vi har byggt upp. Det gäller både våra medlemmar – konferensanläggningarna – och konferensköparna, men också våra leverantörer. När relationerna är starka skapas trygghet, effektivitet och ett samarbete som går bortom den enskilda affären. Samtidigt märker vi lika tydligt när vi tappar affärer för att vi inte har varit tillräckligt närvarande. Affärer avgörs sällan bara på pris eller produkt – de avgörs på förtroende.
Besöksnäringen präglas dessutom av hög personalomsättning, vilket gör relationer till ett ännu viktigare ämne. Vill vi vara en hållbar bransch och attraktiva arbetsgivare behöver vi börja inifrån. Medarbetarna är vår viktigaste tillgång. Jag hörde nyligen någon säga: Vill du ha lojala kunder måste du först ha engagerade medarbetare. Det stämmer. Det märks direkt när man kliver in i ett företag om engagemanget finns där – i bemötandet, energin och viljan att göra det lilla extra.
En nöjd medarbetare är dock inte samma sak som en engagerad. Nöjdhet kan ibland innebära att man är bekväm och nöjer sig med hur det är, ”fat and happy”. Engagemang däremot skapar rörelse, utveckling och framåtanda. Jag har hellre engagerade medarbetare och kunder som vill bidra till företagets resa, än nöjda som står still.
När företag växer är det lätt att fokusera mer på siffror än på människor. Men i en bransch som bygger på möten mellan människor blir det ett farligt vägval. Relationer tar tid, kräver närvaro och omtanke – men de är också den bästa långsiktiga investeringen vi kan göra.
Hur skapar du relationer som engagerar – på riktigt?
Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från mötesbranschen och driver mötesnätverket och bokningsförmedlingen Skånska Möten.
TAR NI IN FÖRELÄSARE OCH EXPERTER, I ER VERKSAMHET,
Idag finns det 1000-tals föreläsare i Sverige. Men inte lika många professionella sådana. De flesta av oss professionella har utvecklat vårt hantverk under massor av år. Vi har utvecklat vår presentationsteknik, dramaturgi, kroppsspråk, röst, storytelling och allt som kan hjälpa oss att kunna förmedla vårt budskap blir lätt att till sig för deltagarna.
Det kan vara svårt för en kund att se skillnaden på en hemsida eller offert. Därför kommer några tankar från mig som gjorde mina första föreläsningar redan på 80-talet.
• Vad är syftet med föreläsningen? Vad är meningen nyttan? Vad vill du/ni att den skall leda till?
• Är det en expert eller en professionell föreläsare du är ute efter? Här är det stor skillnad på vad deltagarna får för upplevelse. Det finns tusentals experter som kan sitt ämne men som inte har utvecklat sina färdigheter att kommunicera detta. De flesta föreläsare har sitt ämne som sitt mission dessutom. Fast ibland kan en
fullfjädrad expert vara det ni behöver, beroende på syftet!
• Vilken erfarenhet har föreläsaren? Vilka uppdrag har hen haft tidigare? Vilka har varit målgrupperna. Be om en lista och exempel på var hen har föreläst tidigare.
• Hur jobbar föreläsaren före och efter? Gör hen en behovsanalys och anpassar föreläsningen efter era behov? Vad lämnar den efter sig? Dokumentation, extra material etc.? Fråga hur föreläsaren jobbar!
• Många föreläsare kan förlänga föreläsningen med en workshop. Ta chansen när hen ändå är på plats och gå ner djupare i ämnet som ni tycker är viktigt. Oftast är det samma pris men ni får ut mer av investeringen!
• Sista tipset här hjälper dig/er för att fatta ett snabbare beslut som verkligen säkerställer att du/ni väljer rätt. Ta ett digitalt möte med föreläsaren. Då kommer ni bli trygga med ert beslut. Du kommer märka snabbt om det är rätt person för uppdraget samtidigt som föreläsaren får en bättre chans att kunna anpassa sin föreläsning/ workshop efter era behov. Oavsett om jag får ett digitalt möte innan kunden fatar ett beslut så har jag alltid minst
ett digitalt möte så jag kan göra en grundlig behovsanalys. Desto mer jag får veta av kunden om deras utmaningar, desto lättare för mig och då blir det alltid ett bättre slutresultat.
Spara dessa råd till nästa gång ni skall boka en föreläsare!
MICKE DARMELL, föreläsare och författare som driver företaget gr8 meetings med fokus på en modern och hållbar möteskultur.
ALLT ÖPPET, STARKT
SNÖLÄGE INFÖR SPORTLOV OCH PÅSK
Inför sportlovsstarten går Vemdalen in i högsäsong med allt öppet: alla backar och liftar i drift samt ett stabilt snölager efter de senaste veckornas kyla och nysnö. Det utbyggda skidområdet i Vemdalsskalet och det billigare liftkortet i Klövsjö/Storhogna är populära och lockar många gäster. Samtidigt märks ett stort intresse för veckorna efter sportloven, liksom för påsken.
Allt öppet och starkt snöläge
De senaste veckornas vinterväder har fyllt på med snö i hela systemet. I Vemdalen är nu samtliga backar och liftar öppna, och den kalla perioden har gjort det möjligt att förstärka snötäcket med effektiv snöproduktion. Resultatet är en jämn och hållbar pistkvalitet som står sig genom högsäsongen och in i vårvintern.
– Nu har vi klassisk vinteråkning när den är som bäst, välpreparerade backar, god snötillgång och hela anläggningen i gång. Vi ser att snömängden lockar till att boka skidsemester inte bara under sportlovet utan även under mellansäsong och till påsk, säger Anders Lundqvist, destinationschef på SkiStar Vemdalen.
Prisvärt områdespass i Klövsjö/Storhogna
Denna vinter erbjuds ett nytt Resmålsskipass för Klövsjö/ Storhogna, från 395 kronor per dag, som ger tillgång till 16 liftar och 21 backar i två områden som kompletterar varandra. Det är ett smidigt alternativ för gäster som vill maximera skidåkningen på en kompakt yta.
Nytt för säsongen
Vemdalen fortsätter att växa. Nytt för säsongen är det nyöppnade området Hovde syd på Vemdalsskalet: ny skidåkning i sydvänd terräng med en bred röd huvudbacke från toppen, flera blå nedfarter samt en familjevänlig park i den nedre delen. En ny släplift binder samman
området med Lätta blåbär. Hovde syd är utrustat med modern snöproduktion och belysning i huvudbacken samt kompletteras av en Snow Park och en Fun Ride med hopp, pucklar och doserade svängar, anpassad för både barn och vuxna. Det nya området har ökat pistarealen med närmare 20 procent.
Säsongen framåt
Inför sportlovsveckorna väntar välpreparerade pister och gott om snö. Därefter följer mellansäsongen med mer utrymme i backarna och fortsatt stabil snöbädd. Påsken infaller den 5 april i år, vilket bäddar för ljusa vårvinterdagar och en stark avslutning på säsongen.
– Mellansäsongen mellan sportlov och påsk är en favorit för många: mer svängrum i backarna, fortsatt fina förhållanden och chans till säsongens första solhäng vid grillen, säger Anders Lundqvist.
”Jag har hört många föreläsare genom årens lopp och Kjell är garanterat en av Sveriges bästa föreläsare!”
Caroline Wahlgren, HR-chef Oxelösunds Hamn
”Ska du bara lyssna på en föreläsare i år, lyssna då för Guds skull på Kjell Dahlin”
Christer Johnsson, Samtrans
”Kjell, du är utan tvekan den bästa föreläsare jag lyssnat på!”
Ida-Maria Rydberg, Marketing & Communication Västerås Airport
Mötesdesign
– bli en mästare på att skapa attraktiva och effektfulla möten
• Kunskap kring hur du designar dina möten som skapar värde och ger resultat
• Konkreta verktyg och metoder för att skapa effektiva och engagerande möten
• Ökad förståelse för hur modern möteskultur påverkar produktivitet och arbetsglädje
• Praktiska övningar för att utveckla dina mötesledarfärdigheter
• Kunskap hur du anpassar dina möten utefter syfte och målgrupp
10 mars, digitalt i Zoom, kl 09-15. Pris 3.900:- + moms.
13 mars, centralt i Stockholm, kl 09-16. Pris 4.900:- + moms.
Kursledare: Heléne Arvidsson & Micke Darmell
Mer info eller boka: helene.arvidsson@gr8meetings.se eller 079-100 44 75
MÖTEN & EVENT VID HAVET
Vid Saltsjöbadens kust väntar Vår Gård – en kulturhistorisk mötesplats fylld av konst, design och gastronomi i världsklass. Här finns plats för både små och stora grupper. Samla teamet och låt er inspireras.
Vår Gård är en historisk konferensanläggning vackert belägen i Saltsjöb aden. Redan 1924 förvärvades Vår Gård av Kooperativa förbundet och blev kursverksamhet för utbildning av KF:s butikspersonal och chefer. Idag är Vår Gård en modern, svanenmärkt konferens- och hotellanläggning med fokus på möten mellan människor.
TRE HOTELL, TRE STÄMNINGAR:
När vintern sänker sig över Norden är det naturligt att längta efter ljus, värme och ett annat tempo. Mauritius levererar allt detta – och gör det enkelt att förvandla högtiden eller en personlig milstolpe till något som verkligen blir ihågkommet.
unt om på ön erbjuder tre Marriott-resorter tre olika sätt att fira: tidlös elegans och genomtänkta ritualer på St. Regis Le Morne, lekfull nyfikenhet och upptäckarlust på Le Méridien Ile Maurice samt fokus på välbefinnande på The Westin Turtle Bay, Mauritius.'
St. Regis Le Morne: Arv, skräddarsydda upplevelser och öns bästa adress
Vid foten av det UNESCO-skyddade Le Morne-berget ligger St. Regis Le Morne – ett hotell som på ett elegant sätt kombinerar avslappnad lyx med en nästan filmisk atmosfär. Här präglas högtiderna inte av överdådig dekoration, utan av kurerade upplevelser, stämning och små, genomtänkta detaljer som gör hela skillnaden.
Säsongens tema hämtar inspiration från Les Années Folles – en epok präglad av kreativitet, jazz och livsglädje. Det speglas i hotellets sätt att fira: själfulla jazztoner under sena eftermiddagstimmar, gastronomiska ögonblick som förvandlar en vanlig vinterdag till något alldeles extra samt små personliga stunder under palmerna som sätter ramen för både par och familjer.
Le Méridien Ile Maurice: Färgstarkt, lekfullt och familjevänligt
Le Méridien Ile Maurice tillför en lättare och mer lekfull energi med fokus på äventyr och närvaro. Denna säsong tar resorten avstamp i La Fête Foraine – ett nöjesinspirerat tema som tar form i färger, lekfulla detaljer och avslappnade ögonblick. Perfekt för dem som vill ha en extra energikick mitt i vintermånaderna.
Här kan man se fram emot utomhusbio, La Vie Rosé-ritualer i solnedgången, strand-BBQ, matlagningskurser och Taste the Uncommon-upplevelser genom mat och dryck – kompletterat med pop-up-överraskningar och en lätt, festlig stämning som aldrig känns överstyrd.
The Westin Turtle Bay: Natur, rörelse och firanden under öppen himmel
The Westin Turtle Bay väljer en helt annan riktning och markerar säsongen med fokus på naturens eget tempo och närvaro. Temat "Nature is the New Nightclub" sätter naturen i centrum – där det inte är musik och ljus som skapar stämningen, utan havet, stjärnorna och landskapets egen rytm.
Firandena förenar avkoppling med upplevelser under bar himmel: glow-inspirerade strandfester med en lätt och levande atmosfär, silent beach discos under stjärnhimlen samt cocktails med örter och blommor som serveras under långa, ljumma kvällar.
Tre stämningar, en destination – och en vinter som helt enkelt blir bättre.
Utforska lösningar från över 150 utställare
Upplev hjärtat av innovation och produktionsteknik på Elektronikmässan.Se den senaste tekniken i full drift, upptäck nya lösningar och möt experter inom elektronikproduktion.
15-16 April 2026 I Åby arena I Göteborg
Scanna och utforska mässan!
RESER ÖVER TIDSZONER
Tusentals svenskar packar väskorna under vintern för att bege sig mot varmare klimat. Jetlag kan dock förstöra de första värdefulla dagarna på semestern, eftersom resor över tidszoner lätt rubbar den inre klockan. Singapore Airlines (SIA) har bundit samman Norden med Sydostasien, Australien och Nya Zeeland i 48 år, och flygbolaget delar nu med sig av sina bästa tips för att undvika jetlag och maximera komforten på långflygningar.
Säsongen för långresor är i full gång och enligt
Singapore Airlines är Australien och Nya Zeeland svenskarnas drömresmål. De tillhör de mest populära destinationerna under de nordiska vintermånaderna, när det är sol och sommar på andra sidan jordklotet. Tidsskillnaden på 10-12 timmar kan dock vända upp och ner på dygnsrytmen. Genom en mellanlandning, lite förberedelser före avresa och rörelse under flygresans gång kan du säkerställa att du får ut det mesta även av semesterns första dagar.
Singapore Airlines erfarna kabinpersonal, som även i år utsetts till ”World’s Best Airline Cabin Crew”, ger dagligen passagerare råd om jetlag. Här har de sammanställt fem restips som de rekommenderar för långresor:
1. Dela upp resan och ”lura” kroppen
• En stopover eller en längre mellanlandning på en eller flera dagar ger kroppen möjlighet att acklimatisera sig i etapper.
• Singapore är ett av de mest populära stoppen på vägen mot Australien, Nya Zeeland, Bali, Malaysia, Thailand och Vietnam. Singapore Airlines ser en ökande trend där nordiska resenärer vill ha extra tid för mellanlandning i Singapore. Här finns möjlighet att utforska världens bästa flygplats (Changi Airport), följa med på flygbolagets gratis utflykter i staden eller ta en varm dusch i någon av flygplatsens lounger.
• Rätt destination för mellanlandningen kan därmed bli både ett botemedel mot jetlag och en extra bock på din ”bucket list”.
2. Välj din plats med omsorg och kom ihåg att röra på dig
• Fönsterplatser är populära bland passagerare som vill vila, då de erbjuder ett mysigt hörn där man sover bättre. En gångplats ger å andra sidan större rörelsefrihet och gör det lättare att sträcka på benen.
• Eftersom långflygningar kan leda till spänningar i nacke och rygg rekommenderar Singapore Airlines att du gör cirkelrörelser med anklarna, sträcker på nacken samt lyfter och rullar på axlarna. Dessutom är det bra att ta korta promenader i mittgången så länge skylten för säkerhetsbältet är släckt och det inte förekommer turbulens.
3. Drick vatten och ät lätt
• Prioritera att dricka vatten, och drick ordentligt så att kroppen håller sig hydrerad.
• Ät enligt lokal tid på destinationen för att skjuta dygnsrytmen i rätt riktning. Singapore Airlines har ofta måltider som är anpassade efter restiden. Välj gärna protein och grönsaker framför stora, tunga rätter som kan göra dig dåsig vid fel tidpunkter.
4. Använd ljuset aktivt och håll dig vaken vid ankomst
• Naturligt dagsljus är den viktigaste faktorn för att återställa din dygnsrytm. När du anländer till din slutdestination bör du söka upp dagsljus på morgonen (utomhus, inte genom fönster).
• Även om du är utmattad bör du högst ta en ”powernap” på 20-30 minuter. En lång tupplur vid ankomst kan förlänga din jetlag med flera dagar.
• Undvik helst att använda solglasögon den första dagen, eftersom ögonen behöver registrera ljuset. På kvällen bör du istället undvika starkt ljus, särskilt blått ljus från skärmar, då det kan påverka sömnkvaliteten negativt.
5. Börja förbereda dig hemma och planera din sömn
• Försök att gå och lägga dig samt gå upp 1-2 timmar tidigare dagarna före avresa. Kom ihåg att ställa om klockan till destinationens tid så snart planet har lyft.
• Om du landar på morgonen bör du undvika att sova de sista 4-5 timmarna av flygresan. Det hjälper kroppen att hålla sig vaken i den nya tidszonen.
• Använd sovmask och öronproppar för att optimera din sömn ombord. Andningsövningar (till exempel 4-7-8-metoden) kan dessutom hjälpa till att lugna nervsystemet och få kroppen att komma till ro.
Privatflyg
Flyg på dina villkor. Med privatjet slipper du väntetider,mellanlandningar och fasta avgångar. Vi anpassar varje resa efterdina tider och behov –snabbt, effektivt och helt diskret.
Gruppresor
Vi arrangerar gruppresor för 20 till 200+ personer –affärsteam,produktionsbolag eller företagsevent. Oavsett destination ordnar virätt flygkapacitet och logistik med högsta precision.
Eventresor
Ska ni på mässa, kickoff eller lansering? Vi skräddarsyr helhetenkring er flygresa –med allt från branding ombord till catering ochVIP-lounger. En smidig start på ett lyckat event.
Hälsning
från Nordic Air Brokers AB
Nu har vi den senaste tiden flugit runtom i Euro pa –från Palma ochParis till Nice, Budapest och Manhattan. Nu i höst är vi tillbakamed full kraft och fortsätter leverera aktiva charterofferter.
0520 48 29 00info@nordicairbrokers.se www.nordicairbrokers.se
KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI
Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.
650 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet.
Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden.
– Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.
Koldioxidfri kalkproduktion
Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.
– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter:
– I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent.
Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.
Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.
Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.
– Terminalen i Otterbäcken nära Gullspång är strategiskt placerad mitt i ett ”massakluster”. Den kommer att förse svensk massa- och pappersindustri med högkvalitativ och på sikt koldioxidfri kalk, säger Vincent Deleers.
– Många aktörer inom svensk industri är redan pionjärer inom grön omställning och gör stora satsningar för att minimera sina klimatavtryck. Genom att använda koldioxidfri kalk kommer företagen att kunna minska sina indirekta utsläpp markant, konstaterar Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.
Lhoist Nordic Sweden är en del av Lhoist Group, som har sitt huvudkontor i Belgien och finns i fler än 25 länder med 100 anläggningar. Lhoist erbjuder kalkprodukter till ett brett spektrum av branscher.
FAKTA
Vincent
Karl-Martin Nordling, säljchef för Lhoist i Sverige.
Står föreningen inför en renovering?
Vi knäppte på rätt sträng hos Brf Cellisten
När Gaido Consultning kontaktar Brf Cellisten i början på 2020 hade föreningen nyligen stamspolat och sprickor hade upptäckts i avloppsledningarna. Det tog dock till 2023 innan beslut fattades om en stamrenovering och man gav då Gaido i uppdraget att ta in förfrågningar från några reliningsföretag. Svensk Röranalys blev tills slut den entreprenör som valdes ut för renoveringen.
- Tre saker var viktiga för oss när vi valde relining som metod - ekonomin, teknisk kunskap och möjlighet att kunna bo kvar under arbetets gång, säger Mats-Ola i Brf Cellisten.som ligger i Uppsala. Men trots ett högre pris än konkurrenterna valde föreningen Svensk Röranalys som entreprenör. Detta alternativ var bättre och skulle innebära en högre kvalité än övriga anbud och man uppfattade att bolaget hade en bred erfarenhet och goda referenser.
Strumpmetoden
- Reliningen i Brf Cellisten har utförts med strumpmetoden som är den metod som vi rekommenderar kunden framför att spraya, säger Mikael Ahlroth som är konsult på Gaido. Svensk Röranalys har också tagit steget längre med sin ”Relining Step by Step” och bygger stammar steg för steg med strumpa vilket liknar traditionellt stambyte.
Att relina med strumpa innebär att rörens livscykel förlängs och därmed blir också metoden det mest ekonomiskt fördelaktiga alternativet över tid. Svensk Röranalys kan också under vissa förutsättningar erbjuda hela 20 års garanti på sina installationer vilket är unikt i branschen.
Bra och öppen dialog
Mats-Ola berättar vidare att det under projektets gång varit en bra och öppen dialog mellan de tre parternaBrf Cellisten, Gaido Consulting och Svensk Röranalys. Problem och ibland mer komplexa frågor har lösts vid varje tillfälle och de som varit kontaktpersoner har haft en bra kommunikation med styrelsen och löst problemen.
Tryggt med en konsult
Brf Cellisten upplever att det ger trygghet att anlita en konsult - expertisen är viktig i ett större projekt som en stamrenovering. Kunden får tillgång till en kompetens som vet hur processen går till och hur upphandling ska ske. Man slipper otrevliga överraskningar och konsulten fungerar också som ett bollplank och kommunikatör mellan beställare och utförare under projektets gång.
Snälla och städar
Det är ett omfattande projekt som har pågått i Brf Cellisten och arbetet har skett etappvis för att minska störningarna för de boende. Tack vare god planering, tydlig information och ett bra samarbete mellan alla parter har projektet löpt på över förväntan.
- Killarna från Svensk Röranalys är kunniga och har koll. De är snälla och städar efter sig - en faktor som spelar en nog så viktig roll för de boende, avslutar Mats-Ola.
Morgondagens nyheter skrivs idag.
Stöd vårt förebyggande arbete för barn och deras familjer. Bli månadsgivare.