Spiral Dynamics Spiral Dynamics 14

Spiral Dynamics - alle verdensbilder i én modell

Hva om man kunne samlet alle verdensbilder i én modell? Hva om menneskesinnet utviklet seg på en forutsigbar måte gjennom disse? På 50-tallet ville psykologiprofessor Clare Graves vite hvilken modell som forklarte psykologien best. Han skjønte at vi aldri når en ultimat forståelse av verden, men stadig utvikler en ny forståelse. Han kartla hva slags verdier og verdenssyn folk hadde, og kom etter tjue år med forskning fram til en modell som beskriver sinnets utvikling gjennom trinn eller stadier. Man utvikler seg i den ene retningen, men aldri den andre. Utviklingen skjer både for mennesket individuelt og som kollektiv. Graves trinn har etter hvert fått farger, og modellen kalles Spiral Dynamics.

Vi starter på Trinn Beige, med det mest primitive perspektivet på virkeligheten. Verdiene i Beige dreier seg om å overleve ved å ta avstand fra farer, og lete etter næring og trygghet. Hvert steg har et “transformasjonelt dilemma”, en begrensning som til slutt resulterer i utviklingen videre til det neste trinnet. Beige innser at man er omgitt av andre individer, og at muligheten for å overleve blir større om man lærer seg å samarbeide. Dermed utvikler Beige seg til neste trinn.

Man knytter bånd med en fl okk, og i Trinn Lilla er fl okken viktigere enn selvet. Verdensbildet er preget av mystikk og magi, som er viktig for å unngå farer: En fi endtlig stamme bærer onde ånder, mens Guder står bak gevinster. Lilla opplever også til slutt et transformasjonelt dilemma: I gruppa ofrer man sin egen individualitet. Lilla skjønner etter hvert at den kan bryte ut, utnytte ressursene sine, ta kontroll og raskere få det den vil ha.

Trinn Rød handler om egosentrisk bruk av makt. En person i Rød er impulsiv, og tar hva han vil med makt - uten hensyn til konsekvensene. Rød driter i å følge normene fra Lilla, og misbruker dem gjerne for egen vinning. Samfunn med denne strukturen ser opp til den sterke lederen, fordi slike egenskaper trengs i det de anser som en “dog eat dog world”. Den hensynsløse oppførselen får til slutt for åpenbare og store konsekvenser for Rød selv.

Trinnene svinger mellom fokus på individet og kollektivet. I Blå identifi serer man seg igjen med gruppa si, men denne gangen utvidet til en hel sivilisasjon! Blå verdier om orden og lydighet gjør at man klarer å samhandle med fl ere. Felles ideologi, religion eller språk blir fokus. Likemenn er gode og fortjener kollektivets varme, men de utenfor, f.eks. lovbrytere, fortjener straff. Reglene er ofte for strenge, dogmatiske og vanskelige å følge. Dømmer man andre, dømmer man også seg selv, og Blå føler derfor på mye skyldfølelse og skam.

Oransje vil langt vekk fra Blå. Vitenskap tar over for religion, som nå sees på som ren fantasi. Kapital og det frie markedet styrer, og materiell velstand og suksess blir viktig. Oransje er løssluppent, og ting som komedie og uforskammet banning vokser fram. Problemet med Oransje er at et slikt samfunn overser konsekvensene av en “uendelig vekst”-mentalitet. Det går utover fattige arbeidere, dyr og miljøet. Dessuten fi ns kanskje ikke lykken i de materielle godene.

Dermed vokser Trinn Grønn frem, hvor verdiene handler om empati, følelser og nestekjærlighet. Aktivisme står sterkt, for eksempel for dyrevelferd, klimaet eller minoriteter. Grønn forkaster de “overfl adiske” verdiene i Oransje, som på sin side latterliggjør Grønns “naive” engasjement. Grønn fi nner tilbake til spiritualitet, men på et dypere nivå enn i Blå. Grønns begrensning er at den ser på ting for sort-hvitt, og kan overse nyanser.

Trinn Gul er, ifølge Graves, et kvantesprang i utviklingen. Her går man over til nivå to av Spiral Dynamics. Man blir bevisst på at man selv har et perspektiv. De fl este i vår del av verden befi nner seg i Blå, Oransje eller Grønn, hvor forskjellige verdensbilder ofte fører til konfl ikt og frustrasjon. Gul ser nyanser og snev av sannhet i alle perspektiver. Gul tenker mesterlig i modeller og konsepter, men er nødt til å manifestere fl ere av tankene for å utvikle seg videre.

Turkis tar steget videre. Mens Gul handlet om selvrealisering, øverste trinn i den berømte Maslow-pyramiden, handler Turkis om selvtranscendens. Maslow anerkjente faktisk Graves’ modell som overlegen, og la også til et transcendent steg over behovspyramiden. Turkis fokuserer på dyp, ubetinget kjærlighet, global harmoni, og balanse

Menneskeheten har gjennom historien støtt på stadig mer komplekse utfordringer, og utviklet nye verdenssyn deretter. Som individer utvikler vi oss gjennom disse trinnene, men stopper som regel der samfunnet vårt er. Graves døde dessverre før han rakk å publisere arbeidet sitt, men ønsket å gjøre oss oppmerksomme på en utvidet forståelse av verden. En innsikt i Spiral Dynamics kan gi svar på hvorfor vi har problemene vi har, og hvordan man i fremtiden vil måtte tenke for å løse dem. Dessuten kan modellen gi deg håp, veiledning og hjelpe deg med å forstå deg selv som en del av noe større.

Herman Nordbrenden