Skip to main content

VAL Inside Issue 16

Page 1

VIETNAM Issue 16 JAN 2019

AGRIBUSINESS

INSIDE

HAPPY NEW YEAR 2019

Chúc Mừng Năm Mới


See picture and Guess the Event

NHÌN HÌNH ĐOÁN SỰ KIỆN

Please enter the corresponding event name in the .......... section below each picture. AND send the results to Ms Lan Anh before 10/2/2019. 10 attractive gifts for 10 accurate and fastest results.

2 | Vietnam Agribusiness Inside

Bạn hãy điền tên sự kiện tương ứng vào phần …… dưới mỗi hình. VÀ gửi kết quả về Ms Lan Anh trước ngày 10/2/2019. 10 phần quà hấp dẫn cho 10 kết quả chính xác và nhanh nhất.


BOD's Message Dear Colleagues,

Thông điệp từ Ban Giám Đốc Các đồng nghiệp thân mến,

The year of 2018 has ended up magnificent. We are now eagerly waiting for the 2019 challenges and ready in spirit to overcome them. Let’s together look back to past year and make some reflections. We started up 2018 facing major crisis in the hog market that was lasting whole previous year leaving behind an almost bearish sentiment everywhere. True, there was a hope that from quarter two, changes in the market structure to the positive side will happen. Looking positively to the future, the Team started the year with clear goals to achieve; one of them was to run the plan thru the whole year without shutdown and on the top of it improve in all industrial KPI’s. Another challenge was to reach 2791 days without LTA’s by December 31st. A long journey is never smooth. We had our bumps along the way. The very unexpected one was the grass seeds presence in the soya beans shipments. The excellent work of our logistics and industrial teams with the collaboration of many other stakeholders allowed the plant to run thru the year and reach remarkable 1.21mmt of crushed beans. Further, 11 important industrial indicators were improved if compared to the previous year. Up to this point, today's achievements have shown that the challenges and difficulties cannot knock us down, on the contrary make us more resilient, stronger, and more eager to move forward. Colleagues, the progress we made in 2018 is a result of determination of the whole team. We strived to think differently, beyond the limits, towards higher achievements. In the new year of 2019, let’s continue developing our strengths that will make us stronger to the new set of challenges the future will bring upon us. Main drivers for this year will be customer focus, collaboration and focus on result. Important to keep in mind that no matter what, customers are always the people who decide our existence. We have the responsibility to put all our energy and resources to satisfy our customers by delivering high quality service and products. We are committed to think differently, not be satisfied with what we are having, improve day after day, make changes where they are needed and succeed! VAL Team made history in 2018! This was a result of the team engagement and improved collaboration among individuals, teams and departments! I invite you to repeat it in 2019! Wishing all of you and your families a prosperous and healthy new year!

Năm 2018 đã kết thúc tuyệt vời. Chúng ta đang háo hức chờ đón những thách thức của năm 2019 với tinh thần sẵn sàng vượt qua mọi thách thức. Hãy cùng nhau nhìn lại và suy ngẫm về hành trình của một năm qua. Bắt đầu năm 2018 chúng ta đã đối mặt với cuộc khủng hoảng lớn trong thị trường lợn hơi kéo dài cả năm trước để lại sự suy giảm khắp mọi nơi. Và đúng, có một hy vọng từ quý 2, sẽ có những thay đổi tích cực từ thị trường đã diễn ra. Nhìn về tương lai tích cực, chúng ta bắt đầu năm mới với những mục tiêu rõ ràng cần đạt được; Một trong số đó là thực hiện kế hoạch hoạt động cả năm mà không cần dừng máy và trên hết là cải thiện tất cả chỉ tiêu sản xuất (Industrial KPIs). Một thách thức khác là đạt được 2791 ngày công không tai nạn mất ngày công trước ngày 31 tháng 12. Một hành trình dài không hề suôn sẻ. Chúng ta đã có những va chạm trên suốt chặng đường. Một điều không mong muốn là việc lẫn hạt cỏ trong các lô hàng đậu nành mà nhờ đội Hậu Cần và nhà máy đã làm việc tuyệt vời, cùng với sự cộng tác của nhiều bên liên quan khác nhà máy đã duy trì hoạt động liên tục và đánh dấu cột mốc nghiền 1,21 triệu tấn đậu trong năm. Hơn thế nữa, toàn bộ 11 chỉ tiêu sản xuất quan trọng đã tiến bộ hơn so với năm trước. Cho đến thời điểm này, những thành tựu chúng ta đạt được ngày hôm nay chỉ ra rằng những thách thức và khó khăn không thể hạ gục chúng ta, mà càng làm cho chúng ta kiên cường hơn, mạnh mẽ hơn, và kiên cường hơn để tiến về phía trước. Các đồng nghiệp thân mến, những bước tiến chúng ta đạt được trong năm 2018 là kết quả của sự quyết tâm của toàn đội. Chúng ta cố gắng suy nghĩ khác biệt, vượt quá mọi giới hạn, hướng tới những thành tựu cao hơn. Trong năm mới 2019, hãy tiếp tục phát huy những thế mạnh của mình, điều này sẽ khiến chúng ta mạnh mẽ hơn trước những thách thức mới mà tương lai mang đến. Động lực chính cho năm nay sẽ là tập trung vào khách hàng, hợp tác và tập trung vào kết quả. Điều quan trọng cần ghi nhớ là thế nào đi chăng nữa, khách hàng luôn là người quyết định sự tồn tại của chúng ta. Chúng ta có trách nhiệm đặt tất cả tâm sức và nguồn lực của mình để làm hài lòng khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ và sản phẩm chất lượng cao. Chúng ta cam kết sẽ suy nghĩ khác, không hài lòng với những gì chúng ta đang có, cải tiến từng ngày, thay đổi những nơi cần thiết và thành công! Cả đội VAL đã làm nên lịch sử năm 2018! Đây là kết quả của sự gắn kết của cả đội, tăng cường hợp tác giữa các cá nhân, các nhóm và các phòng ban! Tôi mong muốn bạn tiếp tục phát huy vào năm 2019! Chúc tất cả các bạn và gia đình một năm mới an khang thịnh vượng!

By this occasion, convey to your relatives my sincere thanks for their support to you and for being your solid wall at home and allow you to work and strive hard in our VAL Team!

Nhân dịp này, tôi xin gởi đến người thân của bạn lời cảm ơn chân thành vì đã ủng hộ và là hậu phương vững chắc cho bạn, cho phép bạn yên tâm làm việc và phấn đấu hết mình trong đội VAL của chúng ta!

Happy New Year 2019

Chúc mừng năm mới 2019 Vietnam Agribusiness Inside | 3


HOW DO YOU PREVENT?

Trơn trượt, vấp & ngã! Cách nào để phòng tránh? DO YOU KNOW? Slips, trips & falls probably happened to most of us. That momentary lapse of attention, thinking about a personal problem

or distraction by an activity that ends in a slip, trip or fall. It can lead to a variety of regrettable events ranging from a simple bruised shin to an extremely serious injury.

BẠN CÓ BIẾT? Trơn trượt, vấp và ngã có thể xảy ra với hầu hết chúng ta. Khi chúng ta mất kiểm soát tạm thời sự chú ý, phân tâm suy nghĩ

về một vấn đề cá nhân hoặc một hoạt động khác dẫn đến trơn trượt, vấp và ngã.. Kết quả có thể dẫn đến một loạt các sự việc đáng tiếc khác nhau, từ đơn giản như cẳng chân thâm tím đến một chấn thương cực kỳ nghiêm trọng. The statistics show that the majority (67%) of the fall happen on the same level resulting from the slips and trip. The remaining 30% are fall from a height. Theo số liệu thống kê đã ghi nhận 67% các tai nạn ngã ở cùng độ cao đều có nguyên nhân là trơn trượt và vấp. Và ngã khi làm việc trên cao là 23% .

NGUYÊN NHÂN TRƠN TRƯỢT, VẤP NGÃ • 54% yếu tố con người. • 25% mặt phẳng tiếp xúc ẩm ướt hoặc trơn trượt. • 16% nguyên nhận từ vấn đề vệ sinh, thực hiện 5S. • 4% thang chữ A, thang thẳng không đạt yêu cầu. • 1% do thiếu ánh sáng.

SAFETY TIP FOR YOU IS / MẸO AN TOÀN CHO BẠN

1. Ensure your work location follows and meets 5S standard ( Sort - Set in order - Shine - Standardize - Sustian ) Đảm bảo khu vực làm việc của bạn tuân thủ và đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn 5S ( Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng ). 2. No cell phone, reading document, running, joking when walking. Không sử dụng điện thoại, đọc tài liệu, chạy hoặc bước đi quá nhanh, đùa giỡn khi đang di chuyển. 3. Always use handrail when go up or down the stair. Luôn vịn lan can khi lên, xuống cầu thang. 4. Wear dress and shoes properly with your work condition. 100% wearing safety shoes at plant is compulsary. Trang phục và giày (dép) của bạn phù hợp với điều kiện làm việc. 100% đi giày an toàn tại khu vực nhà máy là bắt buộc.

5. Install warning signs, warning information at slippery area and report as soon as possible for responsibility supervisor. Hãy gắn bảng cảnh báo, thông tin cảnh báo cho khu vực có nguy cơ xảy ra trơn trượt, té ngã và tiếp đó là báo cáo cho cấp giám sát sớm nhất có thể. 6. Ensure you walking in good lighting condition. Đảm báo rằng bạn đang di chuyển trong điều kiệm đủ ánh sáng. 7. Pay your attention when walking. Hãy tập trung khi bạn đang bước đi! by Hien Trinh

GAME CHO BÉ

Ô CHỮ MAY MẮN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

4 | Vietnam Agribusiness Inside

Dựa vào 11 gợi ý bên dưới các bé hãy tìm ra 11 đáp án hàng ngang và thông điệp của ô chữ (Hàng Dọc Màu Vàng). 20 Bé có đáp án chính xác và nhanh nhất gửi tới cô Lan Anh trong ngày 25/1/2019 sẽ nhận được các phần quà bất ngờ. 1. Tết Nguyên Đán còn có tên gọi khác là gì? 2. Đây là hoạt động truyền thống mang lại sự may mắn của 2 con vật truyền thuyết biểu tượng của mùa xuân do các vũ công điều khiển. 3. Vị khách đầu tiên đến nhà chúc tết được gọi là gì? 4. Cái gì khiến hầu hết mọi người đều xem vào đêm giao thừa? 5. Ngày tết các thầy đồ thường viết gì? 6. Trái gì xanh vỏ đỏ lòng? 7. Loại cây đặc trưng cho ngày tết, không hoa, không trái mà ma quỷ rất sợ? 8. Khoảnh khắc chuyển tiếp từ năm này sang năm khác gọi là gì? 9. Bánh chưng làm bằng gạo gì? 10. Hoa tượng trưng cho mùa xuân ở miền Bắc? 11. Bánh Tét là của miền nào?


“Centrallizing Control Room”

THE DREAM BECOME TRUE "Phòng Điều Khiển Trung Tâm" – Giấc Mơ Thành Sự Thật

Initial idea for centralizing control room from 2014 and making many evaluations of possibility for doing this project, now the idea becomes true with the participation of many teams. • Project Team: did many jobs (project calculation and description, new centralized control room, new electrical and Scada installation, camera monitoring…) • Production Team: did internal trainings for operators who can control the process and Utility. Currently, we trained for 12 operators. Besides that, all production team are always in high efforts to improve and utilize processes to meet the changing conditions. • Automation Team: supported to standardize automatous system to reduce the pressure for operators. • HR Team: supported to organize the external training for operators to ensure the professional competence following Vietnamese regulations. • In addition, the important support of the Board for this project to be implemented. To have a successful operation of Centralized control room with 1 operator as currently is the continuous efforts during the past 2 years. Now the project has operated without any problems for 5 months already. For sure we still have many jobs to do for tuning continuously Scada system and still need the improvement contribution of the team. However, at least we want to do and made it become true.

Trải qua một thời gian dài kể từ khi manh nha ý tưởng phòng điều khiển Trung tâm vào năm 2014 và trải qua nhiều lần đánh giá về sự khả thi, giờ đây ý tưởng này đang trở thành hiện thực với sự tham gia của góp sức của rất nhiều bộ phận. • Nhóm Dự án: đã tiến hành các công việc như (lập dự án trình ban Giám đốc, xây dựng phòng điều khiển mới, điều chỉnh lại hệ thống máy lạnh và dây điện, kéo dây tín hiệu Scada của lò hơi về phòng điều khiển Trung tâm,lắp đặt hệ thống Camera để theo dõi cho khu vực lò hơi…) • Bộ phận Sản xuất: đào tạo nội bộ cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp để có thể 1 người đảm nhận được việc điều khiển tất cả các hệ thống điều khiển của nhà máy bao gồm cả process và Utility. Hiện nay đã đào tạo được 12 nhân viên. Bên cạnh đó là sự nỗ lực không ngừng của tất cả các nhân viên vận hành để tối ưu hóa các quá trình sản xuất cũng như đáp ứng với điều kiện thay đổi. • Nhóm Tự Động Hóa: giúp chuẩn hóa các hệ thống điều khiển tự động để giảm áp lực xử lý bằng tay cho nhân viên vận hành. • Bộ Phận Nhân Sự: Hỗ trợ tổ chức khóa đào tạo bên ngoài để nhân viên đảm bảo đủ năng lực chuyên môn theo yêu cầu của luật định. • Ngoài ra, không thể không kể đến sự hỗ trợ và ủng hộ của Ban lãnh đạo để dự án được thực hiện. Có thể nói, để có được phòng điều khiển Trung tâm vận hành với 1 nhân viên như hiện nay là sự nỗ lực không ngừng qua gần 2 năm qua. Và hiện dự án đã đi vào vận hành thử nghiệm an toàn được 5 tháng. Chắc chắn rằng vẫn còn rất nhiều việc phải làm để hoàn thiện hơn hệ thống điều khiển và vẫn rất cần sự nỗ lực của tất cả các thành viên trong nhà máy. Nhưng ít nhất chúng ta đã dám làm và đã thành hiện thực.

CONGRATULATION AND THANKS FOR YOUR CONTRIBUTION CHÚC MỪNG SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN VÀ CẢM ƠN SỰ ĐÓNG GÓP CỦA TẤT CẢ MỌI NGƯỜI

by Luong Vu – Vu Tran Vietnam Agribusiness Inside | 5


Amino Acids in Soymeal Axit amin trong bã nành

WHAT ARE AMINO ACIDS?

AXIT AMIN LÀ GÌ?

Amino Acids are organic compound whose molecules contain the amino group (NH2) and the carboxyl group (COOH). The combination of standards amino acids create to the essential protein that protein composition of the human or animal body. So amino acids are the building blocks of life.Amino acids are the base of the life: participation not limited in synthesis protein and intermediate of metabolic processes in the body.

Axit amin là hợp chất hữu cơ có phân tử chứa nhóm amino (NH2) và nhóm cacboxyl (COOH). Sự kết hợp các axit amin tiêu chuẩn tạo ra protein thiết yếu đó là protein cơ bản tạo nên cấu trúc của cơ thể người hoặc động vật. Axit amin là các khối xây dựng nên sự sống. Axit amin là cơ sở của sự sống: tham gia không giới hạn trong việc tổng hợp protein và là trung gian của quá trình trao đổi chất trong cơ thể.

For Soybean have 18 amino acids ( with 9 amino acids of essential amino acid. Ex: Lysine the best important amino acid. It is essential development for bone in children or young animal.., Methionine helps in the breakdown of fat, which helps prevent the accumulation of fat in the liver and arteries that can interfere with the flow of blood to the brain, heart and kidneys. Tryptophan helps fight depression and insomnia and to stabilize mood, good for the heart and enhance the release of growth hormone…

Đối với đậu tương có 18 axit amin (với 9 axit amin của axit amin thiết yếu ví dụ: Lysine axit amin quan trọng nhất. Nó cần thiết cho sự phát triển xương ở trẻ em hoặc động vật trẻ.., Methionine giúp sự phân hủy trong chất béo, giúp ngăn ngừa sự tích tụ chất béo trong gan và các động mạch có thể gây trở ngại cho dòng máu đến não, tim và thận; Tryptophan giúp chống trầm cảm và mất ngủ và ổn định tâm trạng, tốt cho tim và tăng cường giải phóng hormone tăng trưởng…

Amino Acids in soymeal product at Phu My Plant

Axit Amin trong bã nành sản xuất tại nhà máy VAL

• With the best process techonology at the VAL: we produced soybean meal with nutritional value are similar to soybean seeds.

• VAL có thể tự hào là một nhà máy dẫn đầu trong công nghệ sản xuất: đã sản xuất ra bã nành với hàm lượng các axít amin tương đương với hạt đậu nành. Chất lượng bã ổn định.

• Compare soymeal product at VAL with soymeal product from other company (Competitor). That soymeal product at VAL have higher amino acids value than competition samples so Net Energy indicate higher.

• So sánh gía trị dinh dưỡng của bã nành sản xuất với các đối thủ cạnh tranh khác. Nhà máy chúng ta đã cho ra loại bã nành có hàm lượng axít amin tương ứng năng lượng tiêu thụ thực cho vật nuôi là vượt trội.

Amino Acid content in Soybean - Soy meal

Bean USA (Farmar)

Bean Brazil (STERLLING)

VAL (Soya meal) USA bean

VAL (Soya meal) USA-Bean

VAL (Soya meal) USA-Bean

VAL (50% BRAZIL:50% USA)

C-Arg 1

C-Arg 2

C-A-Arg

C- China

C-Bazil

ME (Dale)-kcal/kg - CAL

2638

2615

2620

2580

2609

2589

2610

2365

2567

ME (Janssen)- kcal/ kg - CAL

2257

2264

2257

2295

2253

2229

2247

2258

2270

GE

4361

4420

3322

3327

3314

3359

3326

3349

3309

3310

3339

ME (POULTRY)

3374

3413

2304

2340

2287

2390

2272

2270

2260

2186

2220

ME (pig)

2980

3586

3088

3055

3044

3052

3025

2975

3010

2746

2986

ME (Ruminant)

3267

3516

2970

2973

2963

2985

2960

2941

2944

2898

2969

NE (Pig)

2294

2761

2378

2352

2343

2350

2329

2291

2318

2116

2299

NE (Ruminant)

1988

2231

1935

1935

1927

1930

1924

1906

1914

1871

1924

by Ly Hoang 6 | Vietnam Agribusiness Inside


MICROBEAD - Invisible Murderer HẠT VI NHỰA – Sát thủ vô hình

What is Microbead?

Hạt Vi Nhựa là gì?

Microbead are tiny plastic beads, diameter is generally less than 1 mm. Circular microbeads are the most common, but they also have many different shapes.

Microbead là những hạt nhựa bé xíu, nhỏ li ti có đường kính thông thường nhỏ hơn 1mm. Microbead dạng tròn là thông dụng nhất, tuy nhiên chúng cũng có nhiều hình dạng khác nhau.

They easily pass through the water treatment system to enter the water source. They absorb the toxins from the dirty water source, which then enters the aquatic life of the aquatic organism and returns to our table.

Chúng dễ dàng lọt qua hệ thống xử lý nước để đi vào nguồn nước. Chúng hấp thụ những chất độc từ trong nguồn nước bẩn, theo đó vào trong bụng các sinh vật thuỷ sinh rồi quay trở lại trên bàn ăn của chúng ta.

Microbead material consists of polyethylene (PE), polymethyl methacrylate (PMMA), nylon, polyethylene terephthalate (PET) and polypropylene (PP). Microbead is used extensively in cleansing and exfoliating products. In Vietnam, we often call microbeads are tiny particles, clean seeds...

Chất liệu tạo nên Microbead bao gồm polyethylene (PE), polymethyl methacrylate (PMMA), nylon, polyethylene terephthalate (PET) và polypropylene (PP). Microbead được sử dụng nhiều trong các sản phẩm làm sạch, tẩy tế bào chết.

Harms of Microbead?

Tác hại của hạt vi nhựa?

• Micro bead are insoluble in water, will accumulate in the body. When it breaks down, will produce a lot of toxins, cause hormonal imbalance, neurological diseases, respiratory tract, affect brain structure, cause increase of motion, weakness and immune system changes and a host of other risks.

• Các hạt nhựa không tan trong nước nên các hạt vi nhựa sẽ tích tụ trong cơ thể. Mỗi khi 1 hạt vi nhựa vỡ ra, nó sẽ sản sinh ra rất nhiều chất độc, gây mất cân bằng hormone, mắc các bệnh về thần kinh, đường hô hấp, ảnh hưởng đến cấu trúc não bộ, gây tăng động, suy yếu và biến đổi hệ miễn dịch cùng hàng loạt những nguy cơ khác.

• It is easily absorbed into the air and into the body through the inhalation. Breathing them can cause the toxic chemicals to be transported throughout the body, through the bloodstream, into the lungs as well as the circulatory system.

• Các hạt vi nhựa còn dễ dàng bị cuốn vào không khí và chui vào cơ thể qua đường hít thở. Hít phải chúng có thể khiến các hoá chất độc hại được vận chuyển khắp cơ thể, qua đường máu, xuống phổi cũng như hệ tuần hoàn.

• After exfoliating, bathing, particles drift down the drain to concentrate on the wastewater treatment. With small in size, the filter will not filter these particles. And they go directly into the sea, pollute the water. • The sea creature, squid, shell... absorbed into their body. Then, we eat seafood and absorb the seeds into the body. In addition, most of the particles discharged into the sea are permanently never cleaned because they are too small. Wait for the plastic particles to decay, probably never!

Very toxic, why are manufacturers still using Microbead? The answer is extremely simple with tiny particles that can penetrate deeply to remove dirt and mucus: • The first is that the cost of producing plastic micro plastics is cheap, plus the materials are always available and easy to find. • They are more softer to the skin than natural products such as crystals, sugar crystals, or crushed seeds of hard seeds, with tiny size they can penetrate deeply to remove dirt and mucus.

What can we do? A simple and easy way that anyone can do - restrict and completely stop the use of products containing Microbead. Are you worried about the lack of Microbead, the feeling of exfoliating is not clean and fun like the day? There are the other ingredients that are quite a substitute for Microbead:

Brown sugar, Epsom salts, clay, puree cereals, jojoba spheres. Cosmetics companies such as Asda, Avon, The Bodyshop, and L'Oreal are committing themselves to removing the use of these plastics in their brands. Of course, UNEP continues to call on states to ban the use of plastic granules in personal care and cosmetic products. Protecting the environment is also protecting yourself. What do you think about Microbead? Do you advocate the ban on microbead in body care products? Let's share with relatives, friends to protect ourselves

• Các hạt có kích thước siêu nhỏ nên phần lọc thải sẽ không thể lọc được các hạt này, theo hệ thống đã lọc xả trực tiếp ra biển, gây ô nhiễm nguồn nước. • Các sinh vật biển cá, mực, sò… hấp thụ vào cơ thể. Nên chúng ta ăn hải sản và hấp thụ các hạt vào cơ thể. Ngoài ra, phần lớn các hạt đã thải ra biển là vĩnh viễn không bao giờ có thể làm sạch vì chúng quá nhỏ. Ngồi chờ các hạt nhựa phân hủy ư, có lẽ là không bao giờ!

Độc hại là thế, tại sao các nhà sản xuất vẫn sử dụng hạt vi nhựa? Câu trả lời vô cùng đơn giản: • Thứ nhất là vì chi phí sản xuất hạt vi nhựa rẻ, cộng thêm nguyên liệu luôn có sẵn và dễ tìm thấy. • Hơn nữa chúng lại mềm mại cho da hơn các sản phẩm từ thiên nhiên như tinh thể muối, tinh thể đường, hoặc vỏ nghiền của các loại hạt cứng và các hạt nhỏ này có thể thấm sâu loại bỏ bụi bẩn và chất nhờn.

Chúng ta có thể làm gì? Một cách đơn giản và dễ dàng mà ai cũng có thể làm là hạn chế và ngưng hoàn toàn việc sử dụng các sản phẩm có chứa hạt vi nhựa. Dưới đây là các thành phần khác hoàn toàn có thay thể cho hạt vi nhựa:

Đường nâu, Muối Epsom, các loại đất sét (Clay), ngũ cốc xay nhuyễn, hạt cầu Jojoba… Các công ty mĩ phẩm trên thế giới như Asda, Avon, The Bodyshop, L’Oreal cũng đang tiến hành cam kết loại bỏ không sử dụng các hạt nhựa li ti này ở các sản phẩm thương hiệu của mình. UNEP vẫn đang tiếp tục kêu gọi các quốc gia cấm sử dụng vi hạt nhựa trong các sản phẩm chăm sóc cá nhân và mỹ phẩm. Bảo vệ môi trường cũng chính là bảo vệ bản thân mình. Bạn nghĩ gì về hạt vi nhựa? Hãy cùng tham khảo và chia sẻ với người thân, bạn bè để bảo vệ cho chính chúng ta nhé. Collected and translated by Anh Nguyen

Vietnam Agribusiness Inside | 7


Tips that might help you Find Happiness at WORK Lời khuyên có thể giúp bạn tìm thấy hạnh phúc trong công việc

01. Choose to Be Happy at Work

01. Chọn để hạnh phúc trong công việc

Happiness is mostly a choice. You can choose to be happy at work. It sounds simple, but it's often difficult to put into action. We all wish to have the best employer in the world, but, let's face it, we may not.

Hạnh phúc chủ yếu là một sự lựa chọn. Bạn có thể chọn hạnh phúc trong công việc. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thường rất khó để thực hiện. Tất cả chúng ta đều mong muốn được làm việc trong một công ty tốt nhất thế giới, nhưng hãy thực tế, chúng ta có thể không có được điều đó.

So, think positively about your work. Dwell on the aspects that you enjoy about work and avoid negative people and gossip. Find coworkers you like and spend your time with them. Your choices at work largely define your experience. You can choose to be happy at work.

02. Do Something You Love Every Single Day

Vì vậy, hãy suy nghĩ tích cực về công việc của bạn. Tập trung vào những khía cạnh công việc mà bạn thích và tránh xa những người tiêu cực và tin đồn. Tìm đồng nghiệp bạn thích và dành thời gian với họ. Sự lựa chọn của bạn trong công việc phần lớn xác định kinh nghiệm của bạn. Bạn có thể chọn hạnh phúc trong công việc.

02. Làm điều gì đó bạn yêu thích mỗi ngày

You may or may not love your current job, and you may or may not believe that you can find something in your current job to love, but you can.

Bạn có thể hoặc không thể yêu công việc hiện tại của mình, và bạn có thể hoặc không thể tin rằng bạn có thể tìm thấy thứ gì đó trong công việc hiện tại để yêu thích, nhưng bạn có thể.

Take a look at yourself, your skills, and interests, and find something that you can enjoy doing every day. If you do something you love every single day, your current job won't seem so bad.

Hãy nhìn vào bản thân, kỹ năng và sở thích của bạn, và tìm ra thứ gì đó mà bạn có thể thích làm mỗi ngày. Nếu bạn làm điều gì đó bạn yêu thích mỗi ngày, công việc hiện tại của bạn sẽ không quá tệ.

03. Take Charge of Your Own Professional and Personal Development You are the person with the most to gain from continuing to develop professionally. Take charge of your own growth; ask for specific and meaningful help from your boss, but march to the music of your personally developed plan and goals. You have the most to gain from growing—and the most to lose, if you stand still.

04. Take Responsibility for Knowing What Is Happening at Work People often complain that they don't receive enough communication and information about what's happening with their company, their department's projects, or their coworkers. They wait for their boss to fill them up with knowledge. And, the knowledge rarely comes. Why? Because the boss is busy doing their job and doesn't know what you don't know. Seek out the information you need to work effectively. Develop an information network and use it. Assertively request a weekly meeting with your boss and ask questions to learn. You are in charge of the information you receive.

8 | Vietnam Agribusiness Inside

03. Chịu trách nhiệm phát triển bản thân và chuyên môn của riêng bạn Bạn là người được hưởng lợi nhiều nhất từ việc tiếp tục phát triển chuyên môn của mình. Chịu trách nhiệm về sự phát triển của chính bạn; yêu cầu sự giúp đỡ cụ thể và có ý nghĩa từ sếp của bạn, nhưng hãy chịu trách nhiệm thưc thi kế hoạch và mục tiêu cá nhân của bạn. Bạn sẽ là người có lợi nhiều nhât từ việc tiếp tục phát triển bản thân và cũng là người mất nhiều nhất, nếu bạn đứng yên.

04. Chịu trách nhiệm để biết chuyện gì đang xảy ra trong công việc Mọi người thường phàn nàn rằng họ không nhận được đủ thông tin về những gì đang xảy ra với công ty của họ, các dự án của bộ phận hoặc đồng nghiệp của họ. Họ chờ đợi sếp của họ lấp đầy kiến thức. Và, kiến thức hiếm khi đến. Tại sao? Bởi vì sếp đang bận làm việc của họ và không biết những gì bạn không biết. hãy tìm kiếm thông tin bạn cần để làm việc hiệu quả. Phát triển một mạng lưới thông tin và sử dụng nó. Quyết đoán yêu cầu một cuộc họp hàng tuần với sếp của bạn và đặt câu hỏi để tìm hiểu. Bạn chịu trách nhiệm về thông tin bạn nhận được.


05 Ask for Feedback Frequently

05 Yêu cầu phản hồi thường xuyên

Have you made statements such as, "My boss never gives me any feedback, so I never know how I'm doing." Face it, you know exactly how you're doing. Especially if you feel positive about your performance, you just want to hear him acknowledge you. If you're not positive about your work, think about improving and making a sincere contribution.

Bạn đã từng tuyên bố kiểu như: "Sếp của tôi không bao giờ cho tôi bất kỳ phản hồi nào, vì vậy tôi không bao giờ biết tôi đang làm như thế nào." Hãy thực tế, bạn biết chính xác cách bạn đang làm. Đặc biệt nếu bạn cảm thấy tích cực về hiệu suất của bạn, bạn chỉ muốn nghe anh ấy hoặc cố ấy thừa nhận bạn. Nếu bạn không tích cực về công việc của mình, hãy nghĩ đến việc cải thiện và đóng góp chân thành.

Then, ask your boss for feedback. Tell him or her that you'd like an assessment of your work. Talk to your customers, too; if you're serving them well, their feedback will be affirming. You are responsible for your own development.

06. Make Only Commitments You Can Keep One of the most serious causes of work stress and unhappiness is failing to keep commitments. Many employees spend more time making excuses for failing to keep a commitment and worrying about the consequences of not keeping a commitment than they do performing the tasks promised. Create a system of organization and planning that enables you to assess your ability to complete a requested commitment. Don't volunteer if you don't have time. If your workload is exceeding your available time and energy, make a comprehensive plan to ask the boss for help and resources. Don't wallow in the swamp of unkept promises.

07. Avoid Negativity Choosing to be happy at work means avoiding negative conversations, gossip, and unhappy people as much as possible. No matter how positively you feel, negative people have a profound impact on your psyche. Don't let the negative nellies bring you down. For resources, please read, And, keep on singing in the car on your way to work—or start.

08. Practice Professional Courage If you are like most people, you don't like conflict. You've never been trained in how to participate in meaningful conflict, so you likely think of conflict as scary, harmful, and hurtful. Conflict can be negative, but if it's done well, conflict can also help you accomplish your work mission and your personal vision. Conflict can help you serve customers and create successful products. Happy people accomplish their purpose for working. Why let too little professional courage keep you from achieving your goals and dreams? Make conflict your friend.

09. Make Friends In their landmark book, "First, Break All The Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently,” Marcus Buckingham and Curt Coffman list twelve important questions. When employees answered these questions positively, their responses were true indicators of whether people were happy and motivated at work. One of the key questions was, "Do you have a best friend at work?" Liking and enjoying your coworkers are hallmarks of a positive and happy work experience. Take time to get to know them. You might like and enjoy them. Your network provides support, resources, sharing, and caring.

10. If All Else Fails, Job Searching Will Make You Smile If all of these ideas aren't making you happy at work, it's time to reevaluate your employer, your job, or your entire career. You don't want to spend your life doing work you hate in an unfriendly work environment. Most work environments don't change all that much. But unhappy employees tend to grow even more disgruntled. You can secretly smile while you spend all of your non-work time searching for a job. It will only be a matter of time until you can quit your job—with a big smile. Collected and translated by Yen Le

Sau đó, hỏi sếp của bạn để phản hồi. Nói với anh ấy hoặc cô ấy rằng bạn muốn đánh giá về công việc của bạn. Cũng nói chuyện với khách hàng của bạn, nếu bạn phục vụ họ tốt, phản hồi của họ sẽ khẳng định điều đó. Bạn chịu trách nhiệm cho sự phát triển của riêng bạn.

06. Chỉ đưa ra những cam kết bạn có thể thực hiện Một trong những nguyên nhân nghiêm trọng nhất của căng thẳng và bất hạnh trong công việc là không giữ các cam kết. Nhiều nhân viên dành nhiều thời gian hơn để bào chữa cho việc không giữ đúng cam kết và lo lắng về hậu quả của việc không giữ cam kết hơn là việc họ thực hiện các nhiệm vụ đã hứa. Tạo một hệ thống tổ chức và lập kế hoạch cho phép bạn đánh giá khả năng hoàn thành cam kết được yêu cầu. Đừng tình nguyện nếu bạn không có thời gian. Nếu khối lượng công việc của bạn vượt quá thời gian và năng lượng sẵn có của bạn, hãy lập một kế hoạch toàn diện để yêu cầu sếp giúp đỡ và các nguồn lực hỗ trợ. Đừng đắm mình trong đầm lầy của những lời hứa không thể thực hiện được.

07. Tránh tiêu cực Chọn để hạnh phúc trong công việc có nghĩa là tránh những cuộc trò chuyện tiêu cực, buôn chuyện và với những người không vui càng nhiều càng tốt. Cho dù bạn cảm thấy tích cực như thế nào, những người tiêu cực có tác động sâu sắc đến tâm lý của bạn. Đừng để những lời nói tiêu cực làm bạn thất vọng. Để giải trí, hãy đọc sách, Và, hãy tiếp tục hát trong xe trên đường đi làm, còn nếu bạn chưa làm việc này thì nên bắt đầu.

08. Luyện tập sự can đảm một cách chuyên nghiệp Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, bạn không thích xung đột. Bạn chưa bao giờ được đào tạo cách tham gia vào cuộc xung đột có ý nghĩa, vì vậy bạn có thể nghĩ rằng xung đột là đáng sợ, có hại và gây tổn thương. Xung đột có thể là tiêu cực, nhưng nếu được thực hiện tốt, xung đột cũng có thể giúp bạn hoàn thành công việc và tầm nhìn cá nhân của bạn. Xung đột có thể giúp bạn phục vụ khách hàng và tạo ra các sản phẩm thành công. Những người hạnh phúc hoàn thành mục đích của họ để làm việc. Tại sao để sự thiếu can đảm một cách chuyên nghiệp ngăn bạn đạt được mục tiêu và ước mơ của bạn? Hãy biến xung đột thành bạn.

09. Kết bạn Trong cuốn sách mang tính bước ngoặt, "Đầu tiên, hãy phá vỡ mọi quy tắc: Những người quản lý vĩ đại nhất thế giới làm gì khác biệt,’’ Marcus Marcus Buckingham và Curt Coffman liệt kê mười hai câu hỏi quan trọng. Khi nhân viên trả lời những câu hỏi này một cách tích cực, câu trả lời của họ là những chỉ số xác thực về việc mọi người có vui vẻ và có động lực trong công việc hay không. Một trong những câu hỏi chính là "Bạn có người bạn tốt trong công ty không?" Thích và vui vẻ với đồng nghiệp của bạn là dấu hiệu của một kinh nghiệm làm việc tích cực và hạnh phúc. Hãy dành thời gian để làm quen với họ. Bạn có thể thích và vui vẻ với họ. Đây chính là mạng lưới cung cấp sự hỗ trợ, giải trí, chia sẻ và chăm sóc.

10. Nếu tất cả đều thất bại, hãy tìm kiếm công việc khiến bạn mỉm cười Nếu tất cả những ý tưởng này không làm bạn hài lòng trong công việc, thì đã đến lúc xem lại công ty, công việc hoặc toàn bộ sự nghiệp của bạn. Bạn không muốn dành cả đời để làm công việc bạn ghét trong môi trường làm việc không thân thiện. Hầu hết các môi trường làm việc không thay đổi quá nhiều. Những nhân viên không hạnh phúc thậm chí có xu hướng còn bất mãn hơn. Bạn có thể bí mật mỉm cười trong khi bạn dành tất cả thời gian ngoài công việc để tìm kiếm một công việc. Sẽ chỉ là vấn đề thời gian cho đến khi bạn có thể rời bỏ công việc của mình với một nụ cười lớn.

Vietnam Agribusiness Inside | 9


VAL Foundation & CSR in 2018 Citizenship is one of our core value. 2018 is the year that VAL have implemented the program for community activities very richly and meaningfully We had a Blood Donation Day on June 16, which attracted more than half of VAL employees and donated 79 units of blood. Chúng ta có Ngày hội hiến máu 18-6, thu hút sự tham gia của hơn 1 nửa anh chị em VAL cùng một số anh chị em từ Cảng Baria và dành tặng được 79 đơn vị máu.

Donated a house which valued 80 million for a poor family in Song Xoai commune. Trao tặng 1 căn nhà tình thương trị giá hơn 80 triệu cho gia đình khó khăn thuộc xã sông Xoài.

The volunteer program "Sharing love - nourishing the future" gave 600 gifts for students and 300 gifts for households in Nam Tra My, Quang Nam. Chương trình thiện nguyện “San sẻ yêu thương – Nuôi dưỡng tương lai” đã mang tới 600 phần quà dành cho các em học sinh và 300 phần quà cho các hộ gia đình khó khăn tại Nam Trà My, Quảng Nam.

That is the whole heart that Vietnam Agribusiness wants to bring to the community. There will be more activities, more trips to the people who need our caring and sharing. We look forward to your participation, your contribution, joining hands for the community for upcoming CSR activities.

10 | Vietnam Agribusiness Inside


Quỹ VAL và các hoạt động vì cộng đồng năm 2018 Trách nhiệm cộng đồng là một trong những giá trị cốt lõi của chúng ta. Năm 2018 là 1 năm mà VAL chúng ta đã thực hiện các chương trình Hoạt động vì cộng đồng rất phong phú và ý nghĩa

The second season of English Club, with 10 sessions for 20 Students with the participation of more than 40 volunteers from VAL. Câu lạc bộ tiếng anh năm thứ 2, với 10 buổi sinh hoạt dành cho 20 học sinh với sự tham gia của hơn 40 anh chị em VAL.

The program "No Plastic campaign" was launched, raised the consciousness in using used plastic in our company as well as in our everyday life. The program has brought some direct results such as: redued 20,000 plastic bottled/ month and plastic cups used once in the company. Chương trình “Không rác thải Nhựa” được phát động, nâng cao ý thức của anh chị em trong việc sử dụng nhựa tại công ty cũng như trong cuộc sống thường ngày. Chương trình đã mang lại một số kết quả trực tiếp như: giảm 20,000 vỏ chai nhựa và các loại ly chén nhựa dùng 1 lần, khoảng 120kg túi nilong tại phòng Lab.

Our program "Sharing love - nourishing the future" also brought meals with meat for 50 pre-school children in one year. Nằm trong chương trình thiện nguyện “ San sẻ yêu thương – Nuôi dưỡng tương lai”, quỹ VAL dành tặng bữa ăn co thịt cho 50 em học sinh tại trường mẫu giáo Vừ A Dính – xã Trà Don trong vòng 1 năm

Đó là cả tấm lòng mà toàn thể Công ty TNHH Kinh doanh nông sản Việt Nam muốn mang lại cho cộng đồng. Sẽ còn có những hoạt động, chuyến đi như vậy nữa của VAL đến với những con người, những số phận cần sự sẻ chia. Chúng tôi mong chờ sự tham gia, đóng góp nhiệt tình, chung tay vì cộng đồng của các bạn cho các hoạt động CSR sắp tới. By Anh Nguyen

Vietnam Agribusiness Inside | 11


CONGRATULATION to WINNERS

Improvement Ideas First & Second Quarter 2018 Chúc mừng người chiến thắng Ý tưởng cải tiến Quý 1 & 2/ 2018 In first & second Quarter of 2018, with 61 innovative ideas and 16

Trong Quý 1 & 2 năm 2018, với 61 ý tưởng cải tiến và 16 dự án

LEAN projects, practical, effective and highest-valuable ideas were

LEAN, những ý tưởng thực tế, hiệu quả và mang lại giá trị cao nhất

voted on by the evaluation board and awarded at the quarter of

đã được hội đồng đánh giá bình chọn và trao giải vào kỳ họp quý

10/2018. Congratulations to the winners this year.

tháng 10/2018. Xin chúc mừng các anh chị đã đoạt giải năm nay.

GIẢI NHẤT/ FIRST PRIZE: MS. HOÀNG THỊ LÝ – QC TEAM Set up a baseline for NIR including all materials, product without grinding. Xây dựng đường chuẩn cho máy NIR cho các sản phẩm, nguyên liệu ở dạng không nghiền. GIẢI NHÌ/ SECOND PRIZE: MR. ĐẶNG VĂN QUYẾT – MAINTENANCE DEPT Installing 01 the Air compressor with inverter variable speed. Lắp thêm 01 máy nén khí chạy bằng biến tầng để nâng hiệu suất các máy nén khí. GIẢI BA/ THIRD PRIZE: MS. TRẦN THỊ PHƯƠNG Using a Visualized by color tonality to define Phosphorous indicator how to reduce time testing. Sử dụng phương pháp trực quan bằng tông màu có thực nghiệm để có thể nhận biết được tương đối Phosphorous trong Dầu. GIẢI KHUYẾN KHÍCH/ ENCOURAGE PRIZE: MR. HÀ VĂN HƯỞNG/ MR. NGUYỄN HỮU TỊNH – LECITHIN TEAM After implementation, Improvement ideas have contributed significantly to reducing costs, time, effort and improving productivity. Các ý tưởng cải tiến sau khi được phê duyệt thứ hiện đã góp phần đáng kể giảm chị phí, thời gian, công sức và nâng cao năng suất làm việc.

5S and AM in 2018

5S và AM trong năm 2018

"My machine" is a key program within the implementation of 5S and AM in 2018.

“Thiết bị của tôi’ là một chương trình trọng điểm nằm trong nội dung thực hiện 5S và AM năm 2018.

This program with purpose to enhance the role and responsibility of direct users for the equipment they operate. Let us consider the machine we work on every day, such as our own property and belongings. Operate properly, carefully, store, maintain, repair promptly in our ability and scope.

Đây là chương trình nâng cao vai vai trò, trách nhiệm của người sử dụng trực tiếp đối với các máy móc thiết bị mà họ vận hành. Hãy coi các thiết bị mà chúng ta làm việc hàng ngày như chính tài sản, đồ dùng trong nhà của mình vậy. Hãy vận hành đúng cách, cẩn thận, bảo quản, bảo trì, sửa chữa kịp thời trong khả năng và phạm vi của mình.

This simple thing will bring great benefits such as: • Improve performance, ensure continuity in machine operation

Điều đơn giản này sẽ mang lại các lợi ích to lớn:

• Enhance longevity, durability for equipment

• Nâng cao hiệu suất, đảm bảo tính liên tục trong vận hành máy móc thiết bị

• Improve the performance of employees/ departments/ company due to the good and continuous operation of machines, reduce the time to wait for support from other departments.

• Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên/ bộ phân/ công ty nhờ sự hoạt động tốt, liên tục của máy móc, giảm thời gian chờ đợi sự hỗ trợ từ bộ phận khác.

• Save time, costs and limit serious damage to machines and equipment.

• Tiết kiệm thời gian, chi phí và hạn chế các hư hỏng nghiêm trọng cho máy móc, thiết bị

• Enhance skills, development opportunities for employees.

• Nâng cao kỹ năng, gia tăng các cơ hội phát triển cho đội ngũ nhân viên.

• Nâng cao tuổi thọ, độ bền cho thiết bị

by Son Cao 12 | Vietnam Agribusiness Inside


OCTOBER 2018 NEWSLETTER ON IMPROVEMENT Inside this issue • CSR activity 2018 - Together we build

• Family Day 2018

CSR ACTIVITY 2018

Together We Build! Baria Serece always considers social activities as a part of our responsibility to the community in aiming to contribute to long-term and sustainable development in Vietnamese society. During the past years, Baria Serece has made efforts to sponsor and participate in many meaningful & useful social programs, such as offering scholarships to poor pupils, building houses of gratitude, joining Blood donation day, supporting the Agent Orange fund, etc... Baria Serece’s social responsibility is also demonstrated by taking actions, like taking care of employees, creating stable jobs, developing a sustainable business, creating a good working environment for the benefit of the employees’ safe, prosperous and happy lives. This year, as an annual activity, two new houses were built for hard unionists in Phu My Township is a part of “Houses of gratitude” program which is developed by the cooperation among the local Labor Union and Baria Serece. On September 28th, Baria Serece team came there to help the owner with paintings, flooring and planting trees. This showed that not only the Company takes care of the unionist’s life but also his colleagues do. On Monday, October 22nd 2018, the new houses were awarded to the unionists with their familys’ happiness and gratefulness. Baria Serece’s employees have stable lives that help to contribute to build up society. This is the social responsibility that the Company will always give priority to.

• Equipment Improvement

HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG 2018

Chung tay xây dựng! Baria Serece luôn xem những hoạt động đóng góp cho xã hội là một phần trách nhiệm của mình đối với cộng đồng nhằm góp phần vào sự phát triển lâu dài, bền vững của xã hội Việt Nam. Trong nhiều năm qua, Baria Serece đã nỗ lực khởi xướng tài trợ và tham gia nhiều chương trình hoạt động xã hội ý nghĩa và hữu ích: Trao học bổng cho học sinh nghèo hiếu học, xây nhà Mái Ấm Công Đoàn, tham gia Ngày hội hiến máu nhân đạo, hỗ trợ quỹ nạn nhân chất độc màu da cam, … Trách nhiệm xã hội của Baria Serece còn được thể hiện qua hành động thực tế bằng việc quan tâm đến nhân viên của Công ty, tạo việc làm ổn định, phát triển kinh doanh bền vững, tạo môi trường làm việc tốt để nhân viên của mình có một cuộc sống ổn định, sung túc, hạnh phúc. Năm nay, như là một hoạt động truyền thống hằng năm, hai ngôi nhà mới đã được hỗ trợ xây cho đoàn viên khó khăn ở thị xã Phú Mỹ; là một phần của chương trình “Nhà mái ấm công đoàn”được phát triển bởi sự phối hợp giữa Liên đoàn lao động địa phương và Công ty Baria Serece. Ngày 28 tháng 9 vừa qua, các nhân viên Baria Serece đã đến nhà để giúp đoàn viên cùng sơn tường, lót sàn và trồng cây. Điều này cho thấy rằng không chỉ Công ty quan tâm đến đời sống của đoàn viên mà các đồng nghiệp của anh ấy cũng quan tâm đến đồng nghiệp của mình. Vào thứ hai, 22 tháng 10, ngôi nhà mới đã được trao cho chủ nhân trong sự vui mừng và vinh dự của gia đình đoàn viên. Nhân viên của Baria Serece có cuộc sống ổn định tức là đã góp phần xây dựng xã hội. Đây là trách nhiệm xã hội mà Tập đoàn luôn ưu tiên thực hiện.

CSR - Hoạt động xã hội - trao tặng nhà "MÁI ẤM CÔNG ĐOÀN"

Bunge Vietnam News | 13


FAMILY DAY 2018

Collaboration & Development

Ngày hội Gia Đình 2018 - Hợp tác và Phát triển More than 450 employees and families joined the Baria Serece Family Day, which took place at Vung Tau Intourco on Sunday, October 21st. This is an opportunity for Baria Serece’s members to meet, to share and show their collaboration together. Coming to this Family Day, children participated in too many fun and fantastic games in the environment of blue ocean and white sand such as: dancing following the leader, building a sand castle, etc.

Hơn 450 nhân viên và gia đình đã đến tham dự Ngày hội gia đình Baria Serece được tổ chức vào Chủ Nhật ngày 21 tháng 10 vừa qua tại khu du lịch Vũng Tàu Intourco. Đây là dịp để các thành viên trong gia đình Baria Serece gặp gỡ, giao lưu, chia sẻ và gắn kết. Đến với ngày hội, các thành viên nhí được tham gia hàng loạt trò chơi thú vị, sôi nổi giữa không gian biển xanh cát trắng như là: khiêu vũ theo đội trưởng, xây lâu đài cát…

The baby's crisp laugh created a moment of excitement for the Day.

Tiếng cười giòn tan của trẻ thơ đã tạo nên những giây phút hào hứng cho ngày hội.

The whole family were very excited to play in teamwork games, that were organized on the beach and both in the colorful gala lunch at the restaurant.

Cả gia đình còn được chung vui trong các trò chơi đội nhóm mang tính phối hợp đồng đội cao, đầy hứng khởi và sôi động không chỉ trên biển mà còn trong tiệc gala trưa ở khuôn viên đầy sắc màu của nhà hàng.

Besides these wonderful games, the organizer also focused on safety awareness. How to recognize and secure from the rip current is the main topic of safety tips. This topic is very useful and attract all family to take part in. “Collaboration & Development” is the main topic thru the Family Day’s activities this year. Collaboration & Development have been being one of Baria Serece’s core values that the whole Company is following and implementing so that we could make Baria Serece be the best managed Port in the region.

14 | Vietnam Agribusiness Inside

Bên cạnh các trò chơi đầy hứng khởi, Ban Tổ Chức cũng chú trọng đến việc hứng dẫn an toàn khi đi tắm biển: nhận biết và cách thoát hiểm ra khỏi dòng chảy rút xa bờ. Chủ đề rất thiết thực, cần thiết và lôi cuốn sự chú ý của các gia đình cùng theo dõi. “Hợp tác và phát triển” là chủ đề xuyên suốt trong các hoạt động của Ngày hội gia đình năm nay. Hợp tác và phát triển đã và đang là một trong các giá trị cốt lõi mà các nhân viên Cảng Baria Serece cùng hướng tới để xây dựng Cảng trở thành Cảng được quản lý tốt nhất trong khu vực.


Bagging project at RP #1 and Grab Improvement Trạm đóng bao cầu sông #1 và cải tiến cạp làm hàng In October 2018, Baria Serece did bagging project at RP#1 in phase of commissioning. Main benefit of this project is: • To increase bag loading capacity onto barge up to 40 Mt/hr, not depending on human;

Tháng 10 năm 2018, Cảng Baria Serece đã thực hiện và chạy thử nghiệm Trạm đóng bao cầu sông #1. Dự án này mang lại các lợi ích: • Tăng năng suất dỡ hàng bao lên 40 tấn/ giờ mà không phụ thuộc vào nhân lực;

• To stop using 03 – 04 flat trucks and switch to use 01 dump truck;

• Ngừng sử dụng 03-04 xe tải đầu kéo, chỉ sử dụng 01 xe ben tải;

• To optimize outsource and expense by stopping one group of 10 stevedores manual bagging inside warehouse;

• Tối ưu hóa chi phí sử dụng dịch vụ thuê ngoài bằng cách giảm 10 nhân lực bốc xếp đóng bao bên ktrong kho;

• To increase safety condition in warehouse: Eliminate the risk of people working inside warehouse and reduce vehicles maneuvering warehouse and Jetty, and working at height activities of stevedores (floor of truck)

• Tăng điều kiện an toàn bên trong kho hàng hóa: loại trừ rủi ro người làm việc bên trong kho và giảm lượng xe chờ ở kho và cầu cảng cũng như các hoạt động bốc dỡ hàng hóa khi làm viêc trên cao (sàn xe tải).

BEFORE

AFTER

To avoid leakage, cargo shortage and complaint from customers, we did some improvement on grab No. 27. Để giảm thiểu lượng hàng hóa rơi vãi, hao hụt và phàn nàn từ khách hàng, chúng tôi đã cải tiến miệng cạp làm hàng ở cạp số 27.

BEFORE

AFTER

Vietnam Agribusiness Inside | 15


Congratulation! LONG SERVICE AWARD

Mr. LÊ MINH TUẤN

Ms. NGUYỄN THỊ PHƯƠNG DIỄM

Mr. NGUYỄN THÀNH CÔNG

Mr. ĐỖ ÍCH ĐẢO

Mr. NGUYỄN KHẮC AN

Mr. PHẠM QUỐC CHÍNH

Mr. HÀ HẢI TRIỀU

Mr. PHAN VĂN THẮNG

Mr. TRẦN QUỐC HOÀN

No Plastic Campaign VAL launched the "No Plastic" campaign to contribute a small part to protecting the environment as well as showing our responsibility to the community. Videos that convey the message "Say no to plastic waste" have been widely shared in company. With cooperation from every one, October 2018 until now, we have completely cut the use of bottled water, reduce the use of disposable cups. In canteen, limit the use of plastic soft drink bottles. At every Tuesday the canteen completely stops supplying drinking water with plastic bottles.

Chiến dịch không rác thải nhựa VAL đã phát động phong trào “No Plastic” nhằm góp phần bảo vệ môi trường cũng như thể hiện trách nhiệm đối với cộng đồng. Các video truyền thông điệp “Nói không với rác thải nhựa” đã được chia sẻ rộng khắp đến mọi người. với sự chung ta của toàn thể nhân viên các cấp, từ đầu tháng 10/2018 đến nay, chúng ta đã cắt giảm hoàn toàn việc sử dụng nước suối chai, cắt giảm việc sử dụng ly chén dùng 1 lần. Tại canteen, hạn chế sử dụng những chai nước ngọt bằng nhựa. Vào mỗi thứ 3 hàng tuần canteen ngưng hoàn toàn việc cung cấp nước uống bằng chai nhựa.

Not stopping there, this meaningful campaign has been applied at the Laboratory. The laboratory decided to replace plastic bags with stainless steel boxes and plastic bottles with glass bottles in containing samples.

Không dừng lại ở đó, chiến dịch ý nghĩa này đã và đăng được áp dụng tại các khu vực sản xuất. Phòng thí nghiệm quyết định thay thế túi nhựa bằng hộp thép không gỉ và chai nhựa bằng chai thủy tinh trong việc đưng mẫu phân tích.

Changing the daily habit of using plastic is a big challenge for all of us. Due to the practical and long-term significance, We did it. And it is also an opportunity for each of us to fight against plastic waste pollution worldwide. Small actions but great contributions. Let participate with us on this meaningful journey.

Thay đổi thói quen sử dụng đồ nhựa hàng ngày là một thách thức lớn với tất cả chúng ta nhưng vì ý nghĩa thiết thực và lâu dài, chúng ta đã làm được. Và đó cũng là cơ hội để mỗi chúng ta cùng chống lại ô nhiễm rác thải nhựa trên toàn thế giới. Hành động nhỏ nhưng mang lại đóng góp lớn. hãy tiếp tục cùng chúng tôi trên hành trình ý nghĩa này.

With this meaningful action, it is estimated that we can reduce 20,000 plastic bottles 120kg of plastic bags to the environment. 16 | Vietnam Agribusiness Inside

Với hành động ý nghĩa này, ước tính chúng ta giảm được 20,000 vỏ chai nhựa và 120kg bịch nhựa thải ra môi trường mỗi năm. by Oanh Duong – Thuy To


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook