Zo MVO is Teva Haarlem

Zo MVO is

Teva Haarlem

Rond het verschijnen van deze TH’ Magazine publiceert Teva Haarlem haar eerste MVO jaarrapport. Een bundeling van alle activiteiten, die wij in 2020 en daarvoor hebben uitgevoerd op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). ‘Nu het zo bij elkaar staat, is het best een indrukwekkend overzicht.’ In gesprek met leden van de MVO werkgroep.

In een tijd waarin de gevolgen van de corona- en klimaatcrisis direct voelbaar zijn, zien we steeds meer in hoe belangrijk de zorg voor mens en milieu is. Internationaal groeit het aantal duurzame verdragen en akkoorden, en ook bedrijven worden gevraagd bij te dragen aan een gezonder leefmilieu. Teva Haarlem is daar al lang mee bezig. Natuurlijk vanuit onze missie: de gezondheid van mensen verbeteren. Maar we nemen ook steeds meer verantwoordelijkheid voor een leefbare planeet.

Voor de troepen uit lopen

Met dit MVO rapport geven we gehoor aan de oproep van de Nederlandse overheid aan internationaal opererende bedrijven om uiterlijk voor 2023 de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de OESO te onderschrijven. Het vastleggen van je MVO inspanningen laat zien hoe serieus je deze doelen in de praktijk wilt verankeren. “We lopen voor de troepen uit, maar dat doet Teva wel vaker”, aldus Ad Deeben, drijvende kracht achter de werkgroep die het MVO rapport heeft opgesteld (zie kader).

Green Deal Duurzame Zorg

Teva Haarlem hoeft duurzaamheid in het bedrijf niet ‘uit te vinden’. We hebben al een aardige staat van dienst opgebouwd. Energiebesparing en milieuzorg staan bij Operations hoog op de agenda, Commercie helpt apothekers om duurzamer te ondernemen met de Teva Retourbox (inmiddels in 400 apotheken) en Teva Haarlem heeft zich verbonden aan de ‘Green Deal Duurzame Zorg’ en is actief in branchbrede initiatieven en overheidswerkgroepen voor een duurzame farmacie. Het is nog maar een bescheiden greep uit alle maatregelen.

Duurzaamheid leeft in ons bedrijf, dat is duidelijk. Maar ook in de omgeving waarin we opereren?

Ad: “Absoluut. Onze klanten verlangen van ons dat we uitleggen hoe we de planeet beschermen. Een volgende stap zou moeten zijn dat overheid, ziekenhuizen en groothandels ook bij hun inkoop MVO meer als criterium gaan hanteren, naast prijs en beschikbaarheid. Zo ver zijn we nog niet helaas.”

René: “Teva Global is op MVO gebied een voorloper. Denk aan de betrokkenheid van Teva bij de wereldwijde inspanning om oplossingen te vinden voor de resistentie van bacteriën tegen antibiotica. Dat is goed voor mens en milieu en versterkt onze reputatie. Je merkt bijvoorbeeld dat internationale financiers hier gevoeliger voor worden.” Huib: “Aan de andere kant wordt MVO in de praktijk vaak nog met de mond beleden. In onze portal My Teva geven we aan welke van onze producten gemaakt worden in Europa. Dat zorgt voor een kleinere CO2-footprint in de logistieke keten. Maar als je ziet dat een verzekeraar, die de Green Deal heeft ondertekend, daar lak aan heeft en zijn medicijnen nog steeds uit India haalt, dan denk je: hoe kan dat? Ik blijf ze daarop aanspreken.”

Wat vinden jullie mooie MVO staaltjes in het rapport?

Esther: “Ik vind het geweldig dat er een batterij zonnepanelen ligt op het dak van het grote magazijn. Hoe duidelijk wil je het maken dat we duurzaamheid serieus nemen. Een energiecoöperatie zocht naar meer dakoppervlak voor groene stroom en wij zeiden: ‘kom maar bij ons!’." Ad: “Ik ben trots op het hele rapport. De lijst aan maatregelen is indrukwekkend. Als Teva hebben we best een weg te gaan voordat we helemaal aan alle relevante duurzame ontwikkelingsdoelen voldoen, maar anderen hebben een nog langere weg te gaan.”

Wat zou nog beter kunnen?

Huib: “Een van mijn stokpaardjes is een flexibelere regeling voor het woon-werkverkeer. Als je nu een auto van de zaak rijdt, is het vrijwel onmogelijk een treinkaartje vergoed te krijgen, als je het spoor soms een beter alternatief vindt. Je verkleint je CO2-footprint, maar je draait zelf op voor de kosten. Ik pleit voor een betere ‘mix & match’.” René: “MVO is ook dat we begaan zijn met de gezondheid van onze medewerkers. Zij kunnen instromen in I Feel Fit, een prachtig programma om fit en vitaal te blijven met veel persoonlijke begeleiding. Ik heb het idee dat daar nog veel meer mensen aan kunnen meedoen. Wij hebben allemaal ook zelf een verantwoordelijkheid om serieus om te gaan met onze geestelijke en lichamelijke gezondheid.”

Hoe gaat het nu verder?

Ad: “Het begin is er. Bij het volgende verslag moeten er in de werkgroep meer medewerkers aansluiten om bepaalde onderwerpen uit te diepen en ook concrete doelstellingen aan ambities te verbinden. Het vrijblijvende moet er vanaf. We doen MVO niet naast de normale bedrijfsvoering, het is onderdeel van de normale bedrijfsvoering.” Esther: “We zullen onze ambities ook meer moeten onderbouwen met cijfers. In Amerika is die trend al gaande. Op den duur krijg je mogelijk hetzelfde als bij de controle op je financiële cijfers; dat een externe partij je duurzame prestaties doorlicht. Het voorkomt dat bedrijven zich groen voordoen, maar niet echt groen zijn: het zogenaamde green washing.” Ad: “Je moet mee op de duurzame trein. Zo simpel is het.”

De MVO werkgroep bestaat uit: • Mirko Vonk • Ad Deeben • René Klasen • Huib Has • Klazina Bregman • Esther van Hoek