Tenerife Sur AHORA - Mayo 2020

Mayo 2020 l Año 6 l Número 65 l Periódico GRATUITO

sale del túnel

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Mayo 2020

Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Noemi González Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU Colaboradores: Casimiro Curbelo, Carmen Nieves Gaspar Rivero, Óscar Izquierdo, Juan Fernández del Torco Alonso y Lucas Casañas.

Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Maquetación, fotografía y retoque digital: Prensa Insular SLU Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

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Mayo 2020

FE SUR TENERI HIERRO L E A ER MA LA GOM LA PAL E D E T IA NOR CANAR N A R G SUR DE

MAR DE GÜí E L L A V

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CANARIAS INICIA

La Gomera, El Hierro y La Graciosa se adela n sitúan en la fase preparatoria del plan ela b El archipiélago comienza a ver la luz al final del túnel. De hecho, tanto es así que a partir del lunes 4 de mayo La Gomera, El Hierro y La Graciosa podrán abrir sus tiendas y las terrazas de cafeterías y restaurantes. Lo harán con restricciones de aforo y bajo

ANTONIO OLIVERA

DIRECTOR DEL SERVICIO CANARIO DE SALUD

“Tenemos que tener preparados un stock de material por si vuelve a repetirse un episodio como el actual” REDACCIÓN,TSA. ¿Cómo ve usted el desarrollo de la desescalada?

El proceso de desescalada tiene una complejidad tremenda. Cada paso que damos es algo nuevo por completo porque no hemos tenido experiencias anteriores y esto ha provocado que en muchas ocasiones no estemos suficientemente preparados. No queremos dar pasos en falso, queremos ver cómo vamos liberando poco a poco la sociedad y lógicamente había que comenzar a intentarlo ya. Lo que consideramos es que todos los pasos que se den, se tienen que hacer con máxima prudencia sanita-

ria y con mucha paciencia. Y yo estoy en la teoría de que el gobierno va a seguir prolongando el estado de alarma durante algunos periodos de 15 días adicionales, porque es la única fórmula que tiene para tener controlada la situación y poderla hacer de forma ordenada.

Al principio hubo polémica acerca del concepto de Canarias como laboratorio del desconfinamiento, ¿cómo vio desde su perspectiva este asunto?

Desde Canarias no queríamos convertirnos en “conejillo de indias”. Lo que se ha planteado es que hay algunas islas que, al registrar una baja incidencia del virus, lógicamente

4 DE MAYO

PREPARACIÓN - Paseos acompañados y práctica de deporte individual.

- Apertura de pequeños locales con cita previa y recogida de comida en bares y restaurantes.

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FASE

estrictas medidas que garanticen la protección de empleados y clientes. Se adelantan pues al resto de las islas que a partir de esa misma fecha se situarán en la fase 0 de la desescalada, es decir, en la fase preparatoria, y con muchas más limitaciones. El

podrían darse algunas condiciones para iniciar ciertos procesos autoconclusivos.

El presidente de Canarias ha advertido de posibles rebrotes del virus. ¿Cuenta ahora el Archipiélago con los recursos necesarios?

Una de las principales batallas que hemos tenido ha sido la escasez de material que hemos sufrido durante las primeras semanas de la epidemia. Esto derivó de una política inadecuada de centralización de compras por parte del Ministerio de Sanidad, que no funcionó y que fue un error; después, la comunidad autónoma se permitió salir por nuestra cuenta a hacer las compras y tardamos tiempo en reaccionar porque ya nos encontramos un mercado muy complejo. Pero en este sentido, Canarias ha ido dando pasos y ha empezado a llegar de forma constante cada vez más material. Esto es una lección que nos demuestra que tenemos que tener preparados un stock de material por si vuelve a repetirse un episodio como el actual. ¿Se han visto afectadas las obras del Hospital del Sur durante el estado de alarma?

La obra del Hospital del

11 DE MAYO

INICIAL

Sur se ha mantenido en activo por ser ámbito del Servicio Canario de Salud. Ha ido avanzando a buen ritmo y se prevé que pueda finalizarse en un corto periodo de tiempo porque estuvieron de forma muy activa trabajando todos estos días, no se ha parado en ningún momento y, por lo tanto, esperamos poder tener la misma concluida en cuestión de días.

Cuantas más infraestructuras hospitalarias, mejor...

Efectivamente. Todas estas circunstancias nos han hecho reflexionar sobre si estamos preparados para afrontar casuísticas como esta. Necesitamos tener buenas infraestructuras hospitalarias para, por ejemplo, hacer frente a una situación en la que pudiera darse una pandemia como la del Covid19 y al mismo tiempo un rebrote de la gripe, que sobrecargaría más nuestro sistema.

En comparación con otras comunidades, en Canarias hemos podido mantener, digamos, las mejores condiciones posibles. Tenemos que prepararnos, porque estos episodios pueden repetirse en un futuro y tenemos que estar mejor preparados de lo que hemos estado en esta ocasión.

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FASE

- Reuniones sociales de hasta 10.

- Aforo reducido en pequeño comercio y limitado también en terrazas de cafeterías y restaurantes.

- Apertura de hoteles y de alojamientos turísticos excluyendo zonas comunes.

-Apertura de restaurantes para el con limitación de aforo.

-Apertura al público de centros permanencia en zonas comune s -Aforo limitado en espectáculos en

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LA DESESCALADA

a ntan a la fase 1, mientras el resto de islas se a borado por el Gobierno de Pedro Sánchez presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha explicado en sus numerosas comparecencias públicas que “las cosas se están haciendo bien” y que en Canarias “la gente ha respondido con civismo y mucha responsabilidad” a las medidas de relajación del

confinamiento puestas en marcha en las últimas semanas, una responsabilidad que será una “garantía de éxito futuro en este proceso tan complejo, en el que el desconfinamiento es tan importante como lo fue el confinamiento”.

ROMÁN RODRÍGUEZ

VICEPRESIDENTE DE CANARIAS Y CONSEJERO DE HACIENDA, PRESUPUESTOS Y ASUNTOS EUROPEOS

“Estoy descontento con la visión centralista y mesetaria de la gestión de la crisis que ha tenido el Gobierno de España” REDACCIÓN,TSA. ¿Cómo valora la gestión de la crisis por parte del Gobierno de Pedro Sánchez?

Es evidente que ha habido elementos de improvisación porque no se puede tener programadas las respuestas a una realidad que no se conoce, yo todo eso lo comprendo, pero soy muy crítico con la dirección de la crisis por parte del Gobierno de España. Sinceramente, creo que debieron contar más con las comunidades autónomas. El aparato sanitario está desconcentrado hace 25 años, todas las decisiones del sistema sanitario

25 DE MAYO

INTERMEDIA

ara el servicio de mesas,

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FASE

os comerciales, prohibiendo la ne s. os en lugares cerrados.

se toman por las comunidades y sin embargo en esta crisis centralizaron las decisiones y se notó el fracaso, el mejor ejemplo es la compra del material.

También tengo una preocupación muy importante sobre el papel de cada administración en el desempeño de sus funciones y en la tarea de la reconstrucción, y por lo tanto le estamos exigiendo al gobierno de España que comparta endeudamiento con las CCAA. Es que parece que se han olvidado que España es un estado compuesto, que el 40% del gasto público lo gestionan las comunidades autónomas, de aquí dependen la sani-

dad, la educación y los derechos sociales y parece que el estado se ha olvidado que esta estructura existe hace 40 años.

Estoy descontento con esta visión centralista y mesetaria de la gestión de la crisis y creo que eso no es tolerable.

Sobre el gasto público…

Supongo que vendrían bien los 300 millones de euros del

8 DE JUNIO

AVANZADA

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FASE

- Reuniones sociales sin límite.

- Se levanta la prohibición en la utilización de zonas comunes en los centros comerciales y aumenta el aforo en el interior y en las terrazas de bares.

- Playas en condiciones de seguridad y distanciamiento.

superávit de 2019 que tiene el Gobierno de Canarias… ¿Cree que el Gobierno central permitirá, tanto al Ejecutivo como a Ayuntamientos y Cabildos,el uso de estos fondos?

Creo que es de justicia y necesario. Son recursos ociosos que están en los bancos y pueden contribuir a luchar contra los aspectos sociales y económicos de la crisis. Desde el Gobierno de Canarias reclamamos y defendemos de forma inequívoca que esos recursos se liberen para que puedan ser utilizados. Eso sí, estamos de acuerdo que no sean para fiestas, sino para atender necesidades sociales y económicas. El entendimiento entre la Federación Española de Municipios y Provincias y el Gobierno de España apunta maneras en que esto se pueda encausar. Yo hasta que no lo vea, no me lo creo, porque ya estoy curado en salud. Nosotros estamos exigiendo también que los 300 millones de superávit del año 2019 los podamos aplicar a gastos y no a amortizar deuda, es decir, destinarlo a gasto social, sanitario, educativo, atender necesidades de la economía canaria y ayudar a las pequeñas y medianas empresas, pasando por

hacer vivienda. Por lo tanto, debemos mantener la guardia alta, porque el Gobierno de España tiene la tendencia a pensar que no existen corporaciones locales y ni comunidades autónomas, y eso no lo vamos a permitir.

Las miradas también están puestas en la Unión Europa. Si su respuesta no es satisfactoria con países como España… ¿qué papel tendría? ¿Estaríamos mejor fuera de la UE? Esto no es fácil de responder, pero desde luego que la Europa que conocimos a los años 2009 al 2014 es una que estuvo por detrás en la realidad y que perdió mucho prestigio y mucha base. Si ahora Europa no está a la altura de las circunstancias, creo que su prestigio y su papel de debilita, y con ella nosotros. Yo tengo un ‘hilito de esperanza’ de que esté a la altura, porque la idea de Europa es positiva. Canarias ha extraído ventajas de ella por nuestra condición de región ultraperiférica, que nos ha permitido avances y respuestas adaptadas, pero ahora estamos en una liga distinta y sería deseable que Europa estuviera a la altura de las circunstancias. Si no, tendríamos que buscar mecanismos y alianzas de otra naturaleza.

29 DE JUNIO

NUEVA NORMALIDAD

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CANARIAS INICIA LA DESESCALADA

El Cabildo activa un plan de choque de 148 millones para empleo y emergencia social REDACCIÓN,TSA. El presidente del Cabildo de Tenerife, Pedro Martín, ha presentado junto con el vicepresidente primero, Enrique Arriaga, y la portavoz del grupo Sí Podemos Canarias, María José Belda, el plan de choque que ya ha iniciado la corporación, centrado en atender la emergencia social derivada de la crisis provocada por el coronavirus y activar el empleo. Este primer paquete de medidas, dotado con 148.740.537,42 millones de euros, actúa en cinco bloques: área social, apoyo al empleo, sector primario, inversiones y obras públicas y simplificación administrativa.

Pedro Martín asegura que el objetivo principal del Cabildo ha sido conseguir que Tenerife siga trabajando a pesar del confinamiento y priorizar “por encima de todo la atención y el cuidado a los sectores más vulnerables”.

Martín afirma que se han mantenido diversas reuniones con los grupos de la oposición y “hemos trabajado en este plan para que se convierta en un pacto que no tenga que ver con colores políticos”.

El Plan para activar Tenerife El área social se reforzará de manera importante a través de este plan de choque con 18.895.516,32 euros, a través de varias actuaciones que tienen carácter transversal.

Además, el presupuesto del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) para este año se mantiene intacto, con un total de 212 millones de euros.

De esta cantidad adicional, 4,5 millones de euros se destinarán a un plan de acción con los municipios para atender a las personas y colectivos más vulnerables. En esta misma línea, se va a consolidar la inversión en el anillo insular de políticas sociales y el apoyo a las organizaciones

de las 10 cofradías de pescadores de Tenerife.

no gubernamentales, con un total de 6.879.778 euros. El apoyo al tejido asociativo, la participación y la colaboración ciudadana contará con 532.000 euros, mientras que el refuerzo de la red de violencia de género y el apoyo para proteger a las personas de los colectivos LGTBI+ se reforzará con 215.000 euros.

Las becas del alumnado tinerfeño se incrementarán y contarán con una partida de 6.013.738,32 euros. Además, se van a destinar 192.000 euros a programas de reducción de la brecha digital en la población infantil y juvenil y al refuerzo educativo con apoyo de profesorado a los menores de las redes de infancia y familia y de violencia de género.

Empleo y Desarrollo Socioeconómico El bloque correspondiente a Empleo y Desarrollo Socioeconómico contará con 32.626.559 euros y prestará especial atención al mantenimiento del empleo, a lo que se destinarán más de 13,3 millones de euros, de los cuales más de 10 millones se destinarán a un plan extraordinario de empleo con los munici-

pios. A esto se sumarán los más de 5,8 millones de euros que se consignarán a ayudas directas a los autónomos y a las microempresas más vulnerables. Para ayudar a financiar la liquidez de autónomos, profesionales y pymes de Tenerife, el Cabildo destinará dos millones.

Otro aspecto es el correspondiente a la formación retribuida, a la que se destinarán dos millones de euros. Para el apoyo al sector cultural y las ayudas a los profesionales se asignarán 5 millones de euros.

Asimismo, el apoyo al sector deportivo a través de ayudas de dinamización se concreta en una partida algo superior a los tres millones de euros. Completarán este bloque el apoyo a los artesanos, el sector de la moda y el comercio con una asignación de 874.000 euros.

Sector primario Respecto al sector primario, la inversión prevista en el plan de choque asciende a 4.919.825 euros. La mayor cuantía dentro de este ámbito se centra en la agricultura, a la que se destinarán 2.651.325 euros, y en la que destacan las ayudas compensatorias a los

productores de aguacates, papas y hortícolas de explotaciones afectadas por las pérdidas de producción a causa del temporal de viento del pasado febrero y que se han visto agravadas por la crisis de la Covid19, además de ayudas directas a las explotaciones de flor cortada, esquejes y plantas ornamentales, así como a los consejos reguladores y apoyo a la comercialización vitivinícola, entre otras.

En cuanto al sector ganadero, el plan de choque prevé una cuantía de 2.066.000 euros, con subvenciones a la alimentación del ganado ovino, vacuno, porcino y avícola, y ayudas directas a las queserías para fomentar la producción láctea, al sostenimiento del ganado vacuno y a las asociaciones representativas del ámbito apícola. También prevé reducciones del 99% en las tasas de inseminación artificial de porcino y cunícola (cría de conejos) y en las tasas de prestación de servicios de la Casa de la Miel a unos 600 apicultores de la isla.

Del mismo modo, se destinarán 202.500 euros para la subvención directa y anticipada al funcionamiento

Inversiones y obras públicas El bloque dedicado a las inversiones asciende a 87.709.578,55 euros. Se prioriza en la realización de obras hidráulicas y de saneamiento o las del complejo ambiental de Arico, por un montante de 35.584.035,25 euros. También la inversión de 19.820.853 euros en el territorio e infraestructuras públicas, que incluirá actuaciones relativas a vivienda y planeamiento municipal, entre otras.

En el ámbito de la movilidad insular y obras de mantenimiento, con un presupuesto de 14.120.357 euros, se incluyen inversiones de adaptación de las paradas y estaciones de guagua, las de ampliación del carril bus de Anchieta y otras adheridas al Plan Insular de Movilidad. En cuanto a los sectores productivos, se incluirán obras mejora en el sector primario, obras hidráulicas de BALTEN, además de en los polígonos industriales, entre otras, por valor de 11.996.227,70 euros. Además, se llevarán a cabo obras de rehabilitación y mejora en infraestructuras sociosanitarias por valor de 2.574.317 euros y se incluirán proyectos y programas de I+D+i por valor de 3.613.788,30 euros.

Simplificación administrativa y mejora de los servicios públicos La simplificación administrativa y mejora de los servicios públicos también serán parte clave de este plan que, con un importe de 4.589.058,55 euros, incluirá medidas de optimización de los recursos humanos y asistencia técnica a los municipios, la mejora de la red insular de telecomunicaciones, acciones de modernización para favorecer el trabajo y administración electrónica en el Cabildo y en los ayuntamientos.

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CANARIAS INICIA LA DESESCALADA

El Consejo Canario de Turismo avala el plan de reapertura del sector

prolongue conduce al Archipiélago a la bancarrota regional”.

La estrategia del Gobierno regional compartida hoy con el sector pasa por convertir a Canarias en un laboratorio de rediseño de procesos de toda la cadena de valor de la actividad turística, creando y verificando protocolos para cada servicio y minimizando cualquier riesgo con el fin de transmitir seguridad sanitaria.

Paralelamente será imprescindible la mutualización de los riesgos mediante un adecuado control previo en origen y un seguimiento en destino, es decir por medio de la realización de test a todos los viajeros antes de subir a un avión y aplicando sistemas y tecnología de trazabilidad de los mismos.

Yaiza Castilla: “Cada día de cierre turístico, las arcas públicas dejan de ingresar 7 millones de euros” REDACCIÓN,TSA. La Consejería de Turismo ha presentado al Consejo Canario de Turismo, órgano asesor y consultivo del Gobierno de Canarias en materia turística y en el que están representadas las principales organizaciones empresariales, sindicales y pro-

fesionales competentes en el sector, así como los siete cabildos insulares y la Federación Canaria de Municipios (Fecam), la estrategia para la recuperación urgente del sector turístico bajo el argumento compartido de la grave afección económica y social que la actual situación y su prolongación

generará para las islas.

La consejera regional, Yaiza Castilla, estima que con el peso que tiene el turismo en Canarias, 35% del PIB y 40% de empleo, “cada día que el sector está cerrado las arcas públicas dejan de percibir casi 7 millones de euros al día, una situación que a medida que se

REACCIONES A LA DESESCALADA EN EL SECTOR ASHOTEL PIDE INCENTIVOS Y CELERIDAD EN LAS LICENCIAS

CEHAT MUESTRA SU DECEPCIÓN ANTE LA DESESCALADA DEL GOBIERNO

EL CEST CONSIDERA QUE CANARIAS DEBERÍA HABER EMPEZADO CON LA `FASE 1´

La Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, Ashotel, ha solicitado a varios ayuntamientos turísticos de Tenerife la modificación tributaria de varios de impuestos municipales como el de construcción, instalación y obra para contribuir a reimpulsar la actividad turística, ahora que los establecimientos hoteleros están cerrados. Asimismo, solicita la celeridad en los trámites administrativos para la concesión de licencias urbanísticas, tanto para actuaciones de renovación hotelera como de nueva construcción.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) ha recibido con decepción el plan de desescalada del Gobierno de España. El presidente de la CEHAT, Jorge Marichal, explica que los establecimientos de alojamiento turístico como hoteles, apartamentos, resorts, hostales, campings, balnearios, a los que representa la Confederación, “no tienen ni para empezar con este plan, que en absoluto es un manual útil que indique cómo proceder a esa apertura, y tampoco será viable en la inmensa mayoría de instalaciones hoteleras”. “Con este cuadro es prácticamente imposible que reabramos los negocios sin irnos directamente desde los ERTE por fuerza mayor a los ERE o a los concursos de acreedores”, añade.

El Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife ha recordado que el Comité de Expertos de las Islas asegura que Canarias cumple desde el 18 de abril con los requisitos exigidos por el Ministerio de Sanidad para iniciar el proceso de desconfinamiento. Empresarios y profesionales lamentan que, lejos de tenerse en cuenta, se condene a las Islas a avanzar con dos o tres semanas de retraso respecto a lo que sanitariamente podría haber sido una desescalada más temprana que en el resto de las regiones. Por otra parte, el CEST defiende que se permita en las Islas la movilidad en el ámbito provincial.

LAS EMPRESAS ANTE EL CORONAVIRUS REDACCIÓN,TSA. CaixaBank se suma al reconocimiento de los sanitarios en la lucha contra esta pandemia a través de la compañía aseguradora del Grupo, VidaCaixa, que con 7,3 millones de euros ha liderado las aportaciones a la iniciativa colectiva de la patronal aseguradora Unespa, para impulsar un seguro de vida colectivo que cubre a todos los sanitarios españoles durante seis meses en caso de muerte o de hospitalización por la Covid19. En la iniciativa participan un centenar de aseguradoras en función de su cuota de mercado, con una aportación conjunta de 37 millones de euros.

Como proveedor de servicios esenciales, CaixaBank ha

PILAR QUIROGA DIRECTORA DE ÁREA DE NEGOCIO DE CAIXABANK TENERIFE OESTE

“El grupo CaixaBank, al lado de los sanitarios y de la sociedad” mantenido en Canarias su red comercial en un 90% de operatividad desde el inicio del estado de alarma, aplicando todas las medidas de seguridad para proteger la salud de los clientes y de los empleados.

En esta labor de compromiso está en estos días el

esfuerzo de los 1.200 empleados que conforman la plantilla de CaixaBank en las Islas, “para estar al lado de la sociedad en estos momentos tan difíciles en los que se hace necesario estar cerca de los clientes, brindándoles soluciones para afrontar su situación en esta crisis”, explica

Pilar Quiroga, directora de Área de Negocio de CaixaBank Tenerife Oeste desde la compañía.

Con turnos de teletrabajo y trabajo presencial, todo el equipo humano se ha implicado para que los clientes cuenten con el apoyo que puedan necesitar a través de un amplio

paquete de medidas como el adelanto de pensiones y prestaciones de desempleo, moratorias para quienes no puedan afrontar sus compromisos de pago, condonación de alquileres, y financiación para los autónomos y el sector empresarial.

Sentido especial cobra la importancia de la Acción Social, ahora más que nunca, y conjuntamente con la Fundación “la Caixa”, la entidad está volcada en el apoyo a los colectivos más vulnerables a esta coyuntura en el desarrollo de multitud de iniciativas solidarias, como la campaña de emergencia en favor de los Bancos de Alimentos de Canarias y otras muchas colaboraciones con entidades sociales que se han visto desbordadas por la situación.

i n f o r m a c i ó n

El Cabildo de Tenerife informa Ya están abiertas al público, con cita, las oficinas de atención ciudadana de Santa Cruz, La Laguna, La Orotava y Los Cristianos para la obtención del certificado electrónico y de clave permanente usuario y contraseña.

Además, se ofrece atención presencial, también con cita previa, en las oficinas de extensión agraria de La Laguna, La Orotava, Valle San Lorenzo, Guía de Isora, Güímar y Buenavista del Norte.

Para pedir cita, o solicitar información, le atenderemos en el 922 23 95 00 o en atencioncabildo@tenerife.es

arona

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Arona participa en la reunión con la ministra de Turismo para plantear acciones dirigidas a reactivar el sector

das sociales y de inactividad general de asalariados, autónomos y pequeñas y medianas

empresas (PYMES).

Tanto el alcalde de Arona como el concejal de Turismo y los responsables del resto de municipios turísticos han analizado los distintos escenarios que se plantean de cara a los próximos meses y posibles medidas a adoptar para reactivar el sector, de una forma segura y con las máximas garantías para la salud de los ciudadanos, a medio y corto plazo.

Entre las medidas contenidas en un documento que se ha aportado a la ministra figuran el denominado “pasaporte sanitario”, medidas de carácter fiscal para autónomos, pymes y resto de empresas, así como el aumento de la capacidad de uso del remanente de tesorería por parte de los ayuntamientos que, como Arona, se encuentran saneados.

El alcalde de Arona ha subrayado la importancia “de que el Estado dote a los ayuntamientos con instrumentos y recursos, como el uso del remanente de tesorería, que la ley nos permite utilizar y que, en el caso de los municipios turísticos de Canarias, supera los 600 millones de euros”.

Por su parte, el concejal del área de Turismo ha explicado la necesidad de “trabajar desde ya en la reactivación del destino, abordando una estrategia que nos permita que el motor del sector turístico pueda arrancar de una manera eficaz desde el mismo momento en que pasemos esta situación de alarma”.

grupo de gobierno es contar con un documento de amplio consenso, trasparente y participativo, que recoja las aspiraciones de la mayoría de la sociedad de Arona y que sirva de revulsivo para la transformación y modernización del municipio, así como para la reactivación económica en los próximos años, una vez superada la crisis económica generada por la pandemia.

Para ello, se ha solicitado a todos los portavoces que, más allá de los colectivos que incluya el propio gobierno municipal, propongan encuentros y formatos que consideren oportunos, así como la realización de una reunión que, con carácter mensual, se centre en los avances registrados en el diseño del planeamiento, realizando las aportaciones que consideren oportunas.

“Impulsar el desarrollo del municipio” José Julián Mena ha invitado a los portavoces de todos los grupos municipales a dejar de lado las diferencia para que participen activamente en el diseño del planeamiento del municipio, de manera que el documento final “sea el más transparente y participativo posible, una forma de trabajar especialmente importante en un momento tan crítico como el actual, donde la unidad de acción debe ser un principio fundamental. El objetivo -ha agregado- es sacar adelante un documento que sirva para impulsar el desarrollo del municipio en los próximos años, volver a reactivar su economía y que represente al 100% de la ciudadanía”.

La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa sugiere el ‘pasaporte sanitario’ o la posibilidad de aumentar el uso del remanente de tesorería, que entre los municipios turísticos de Canarias superan los 600 millones de euros, así como medidas fiscales REDACCIÓN,TSA. Recuperar la actividad de un sector clave para la economía del municipio, el turismo, en el menor tiempo posible. Ese ha sido el objetivo de una reunión telemática que recientemente ha mantenido el alcalde de Arona, José Julián Mena, junto al concejal de esta área, Alberto Delgado, y en la que han participado la propia ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, y su equipo.

La reunión ha tenido como marco la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa, del que forman parte otros siete destinos, los más destacados en este segmento de toda España y del que Arona fue miembro fundador.

Mena trasladó a la ministra la situación que ha generado la pandemia por coronavirus en un destino marcado, como

JOSÉ JULIÁN MENA Y ALBERTO DELGADO DURANTE LA REUNIÓN TELÉMATICA. / TSA

el resto, por una situación de “turismo cero”, lo que ha supuesto un importante incre-

mento del número de ERES y ERTES, de peticiones de prestación por desempleo y de ayu-

El gobierno municipal tiende la mano a la oposición en un gran pacto para la elaboración del Plan General José Julián Mena: “El objetivo es sacar adelante un documento que sirva para impulsar el desarrollo del municipio en los próximos años, volver a reactivar su economía y que represente al 100% de la ciudadanía” REDACCIÓN,TSA. Hacer del Plan General de Ordenación de Arona un documento en el que participe la mayoría de las vecinas y vecinos, convirtiéndolo en un instrumento de modernización y desarrollo, especialmente en un momento crítico generado por la pandemia por coronavirus.

Un gran “pacto por Arona”.

Esa es la propuesta que el

alcalde de Arona, José Julián Mena, ha trasladado a los portavoces de los diferentes grupos políticos representados en la corporación, de forma que el documento que se apruebe finalmente cuente con un consenso generalizado y sea, realmente, “un documento que represente al 100% de los aroneros y aroneras”, con total transparencia y participación.

La propuesta ha sido rea-

lizada a través del portavoz del gobierno municipal, Leopoldo Díaz Oda, quien ha subrayado que “entramos en una fase en la que serán muy importantes las aportaciones de los diferentes colectivos y vecinos a título particular. De ahí la importancia de que los grupos de la oposición trabajen también en sacar adelante el mejor documento posible”.

El planteamiento del

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arona

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Arona continúa aplicando un estricto protocolo de seguridad en la residencia de mayores El objetivo es garantizar la seguridad y la salud de los mayores y de los trabajadores, a los cuales se les han realizado los test de detección de coronavirus con resultados satisfactorios REDACCIÓN,TSA. Garantizar la seguridad y la salud de los usuarios y de los trabajadores de la residencia de mayores de Los Cristianos, donde se concentra uno de los colectivos más vulnerables a la enfermedad generada por el coronavirus en el municipio de Arona. Ese es el objetivo del estricto protocolo aplicado por el Ayuntamiento en este recurso y que ha tenido un resultado satisfactorio.

Desde el inicio de la

extensión de la pandemia, y antes de la declaración del estado de alarma, se restringieron las visitas a los usuarios del centro, que utilizan un sistema de videollamada para comunicarse frecuentemente con sus seres queridos y se comenzaron a realizar desinfecciones periódicas de este espacio, tanto por parte de la Unidad Militar de Emergencias como de los servicios públicos municipales, hasta dos veces por semana.

Se cerró, además, el Cen-

LABORES DE DESINFECCIÓN REALIZADAS EN LA RESIDENCIA UBICADA EN LOS CRISTIANOS. / TSA

tro de Día con el que contaba la residencia y se suspendieron las actividades externas de ocio y de estimulación cognitiva, así como las excursiones y visitas.

Además, los trabajadores del centro no utilizan otra ropa que no haya sido lavada en el interior de este y acceden al recinto por un espacio específicamente habilitado para ellos, donde se colocan el uniforme y los equipos de protección, entre ellos las viseras distribuidas por el área de Juventud del Ayuntamiento de Arona.

Suspendidas las fiestas, al menos hasta finales de septiembre, debido a la pandemia REDACCIÓN,TSA. La situación generada por la pandemia de coronavirus ha llevado al Ayuntamiento de Arona, de la mano de las diferentes comisiones de fiestas de todos los núcleos, a anunciar el mantenimiento de la suspensión de las actividades recreativas y de ocio, al menos, hasta finales del mes de septiembre, sea cual sea la evolución del estado de alarma decretado por el Gobierno del Estado.

Esta medida se adopta, tanto por las dificultades organizativas que conlleva una situación como esta, como por la necesidad de garantizar al

Todo este sistema ha dado unos resultados satisfactorios hasta ahora, que se han concretado en los resultados de los test que el municipio había solicitado a la consejería de Sanidad del Gobierno del Canarias y que se realizaron a los 25 residentes y a los 26 trabajadores. Todos ellos dieron un resultado completamente satisfactorio.

Plan de desinfección y limpieza de los espacios públicos.

A lo largo de estas semanas, el área de Servicios Públi-

Aumenta el personal de ayuda a domicilio y se amplía el apoyo a los mayores con la realización de tareas del hogar REDACCIÓN,TSA.

AFECTA A TODOS LOS ACTOS FESTIVOS DESDE MAYO Y DURANTE EL VERANO. / TSA

máximo las condiciones de salud del conjunto de los ciudadanos.

La decisión afecta, al menos, a los actos festivos que desde mayo y durante todo el verano -hasta

finales de septiembre- organizan los diferentes núcleos, además de a otras fiestas, como a los actos organizados por el 30 de Mayo, Día de Canarias.

cos, que dirige el concejal José Luis Gómez, ha movilizado una veintena de vehículos y más de una quincena de trabajadores para el plan específico de desinfección y limpieza de los espacios del municipio. Estas labores han alcanzado las más de sesenta acciones en una semana, atendiendo con especial incidencia a los espacios públicos más sensibles como paradas de taxis y guaguas o ámbitos en los que se encuentran supermercados o cajeros, entre otros.

El área de Mayores del Patronato de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Arona ha reforzado el servicio de ayuda a domicilio de personas de dicho colectivo y/o con movilidad reducida con la incorporación de más personal y nuevas funciones. Así, seis empleados de Formas Nivaria, empresa avalada por el Gobierno de Canarias, llevan a cabo las compras de alimentos y fármacos, además de labores de limpieza

y elaboración de comidas para aquellas personas que tengan dificultades. Este recurso, impulsado por el área de Mayores del Ayuntamiento de Arona, se presta de lunes a domingo, dando prioridad a los casos más urgentes y continuando con un seguimiento exhaustivo del resto de demandantes de esta ayuda. Con esta nueva contratación, las once trabajadoras de ayuda a domicilio de Servicios Sociales se centrarán en tareas de higiene personal a todos los mayores que lo necesite.

adeje

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Rodríguez Fraga se reúne con más de una decena de agentes sociales para establecer el mapa de la crisis del Covid en Adeje El propósito es tener una percepción lo más fiel posible de lo que está ocurriendo a través de quienes lo están sufriendo: colectivos, asociaciones, organizaciones empresariales o sindicales REDACCIÓN,TSA. Que el turismo tenga el papel real que ha representado en la sociedad y en la economía española de las últimas décadas, poder utilizar los remanentes de tesorería de todos los ayuntamientos para evitar la destrucción de empleo e incentivar la economía, agilizar plazos y trámites administrativos, buscar las oportunidades que traerá las crisis y ayudar a las personas que más se van a ver afectadas por la situación centran el mapa de las actuaciones que tratará de impulsar el Ayuntamiento de Adeje en los próximos meses.

Estas acciones se irán desarrollando en la medida en que la realidad generada por la pandemia vaya recobrando una normalidad que permita trabajar en esa línea. Todo ello a través de un amplio paquete de medidas que no serán exclusivas de la administración local sino que “tienen que llegar de la mano de los cabildos, el Gobierno de Canarias, el de España y también, por supuesto, de Europa”, según ha comentado el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga.

“Hace varias semanas trazamos una agenda de reuniones con el objetivo de poder tener una radiografía lo más fiel posible de cómo está afectando la crisis económica y social generada por la pandemia de Coronavirus en Adeje y en toda la Isla”, ha dicho al respecto Rodríguez

Fraga. El alcalde ha liderado un equipo de trabajo compuesto por concejales y personal técnico municipal de la práctica totalidad de las áreas que están trabajando desde el primer día para paliar la crisis sanitaria, social y económica y que van a ser indispensables para la reconstrucción del tejido social y productivo más afectado.

El objetivo de esas reuniones es tener una percepción lo más fiel posible de lo que está ocurriendo a través de quienes lo están sufriendo: colectivos, asociaciones, organizaciones empresariales o sindicales que están en primera línea. A través de sesiones telemáticas, Rodríguez Fraga se ha reunido con el presidente de Ashotel y de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, Jorge Marichal; con el Círculo de Empresarios del Sur de Tenerife que preside Roberto Ucelay; con representantes de las federaciones de Servicios de UGT y Comisiones Obreras, Francisco González e Ignacio López; así como con Manuel Fitas, secretario de Sindicalistas de Base.

Todos ellos han explicado, desde sus posiciones, la situación por la que están pasando los establecimientos del municipio y de Canarias o cómo les está afectando el cero turístico. Han coincidido en la necesidad urgente de actuar en diversos frentes o en asuntos que ya han sido aceptados por el Gobierno

EL ALCALDE EN UNA DE LAS REUNIONES CELEBRADAS. / TSA

como la flexibilización de los ERTE en el sector u otros que van a ser tan importantes como la dinamización de la actividad administrativa para acortar plazos y facilitar determinadas actividades que reactiven la economía, generen empleo y confianza en todos los agentes.

Todos han estado de acuerdo en que el turismo y sus representantes deben tener un papel fundamental en las decisiones que se tomen para salir de la crisis.

Las primeras decisiones van

José Miguel Rodríguez Fraga: “Reyes Maroto tiene sensibilidad hacia los problemas de Canarias” El alcalde adejero declara en Onda Tenerife que percibe ‘sensibilidad’ por parte de las administraciones, sobre todo por el ministerio de Reyes Maroto hacia los problemas insulares y de Canarias y resalta “estamos viendo que el turismo está en el plan de recuperación de Europa”. El regidor municipal indica que se están preparando para garantizar la salud de adejeros y canarios antes de abrir “poco a poco” los hoteles y sostiene “hay que movilizar obra pública”, además de seguir insistiendo en la importancia de poder utilizar el superávit.

encaminadas a buscar soluciones para los más de tres mil nuevos parados que ya tiene Adeje y eso pasa por ayudar a recuperar el tejido empresarial.

Aunque también se abordó el asunto de las medidas que se deben tomar desde el punto de vista sanitario de los establecimientos, espacios públicos, aeropuertos o aviones, en la reunión extraordinaria de la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias, que presidió el alcalde, se insistió en que todas esas decisiones deben llegar desde la unidad de acción y los criterios de máxima seguridad “sin convertir Canarias en un laboratorio ni en un experimento”, ha dicho Rodríguez Fraga. Además, se insistió en la necesidad de “liberar los remanentes de tesorería para liderar acciones que ayuden a reactivar la economía, a crear y a evitar la pérdida de empleo en los próximos meses”, insistió.

Con la presidenta del Círculo Turístico de Canarias, Doris Borrego; el presidente de FEPECO, Óscar Izquierdo; y con el presidente de la Asociación de Comerciantes de Adeje, Jordi Esplugas, se llegó a la conclusión de que ésta también es una oportunidad, como otras crisis, para tener un nuevo enfoque de algunos problemas y generar nuevas oportunidades de empleo, formación e incentivación económica. Algunos ejemplos de ello pueden ser la formación en desinfección de espacios afectados por el Covid o la creación de un centro formativo específico para desempleados con características especiales como son los jóvenes formados o si formación

o las personas que superan ciertas edades.

“Tenemos que incentivar la inversión en obras e infraestructuras que inyecten fortaleza a las empresas de ese sector y sirvan para mejorar los espacios públicos”, ha asegurado Rodríguez Fraga para quien la “formación para el empleo en el sector turístico es indispensable para fortalecer su recuperación, llevando a cabo acciones que fomenten también el trabajo juvenil a través de becas y proyectos de apoyo al estudio, la formación y los proyectos locales”.

Las aportaciones de estas reuniones y las que se mantendrán con colectivos juveniles, la comunidad escolar o los representantes educativos de las universidades están sirviendo para llevarlas a mesas de trabajo concretas como la de empleo, donde las concejalías responsables ya trabajan en distintos frentes que tendrán como objetivo “evitar la destrucción de puestos de trabajo y generar nuevas oportunidades para las personas, las PYMES y autónomos que están sufriendo la crisis”, ha comentado al respecto Rodríguez Fraga.

En ese sentido, la hoja de ruta pasa por diversos frentes como generar empleo verde vinculado al sector primario y a proyectos sostenibles, un programa de formación para el sector sociosanitario y de ayuda a la dependencia, donde hace falta personal cualificado con urgencia, planes de embellecimiento de barrios con mano de obra local, el autoempleo municipal o ayudas directas a las PYMES y autónomos para adaptarlas a las nuevas circunstancias.

candelaria

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Candelaria actualiza el diagnóstico del tejido empresarial El Ayuntamiento anima a todas las empresas a participar en la encuesta cuyos resultados permitirán conocer las principales inquietudes del sector REDACCIÓN,TSA. En el marco de la situación económica generada por la crisis sanitaria del Coronavirus, el Ayuntamiento de Candelaria, a través de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local y la concejalía de Comercio, está actualizando el diagnóstico del tejido empresarial municipal.

“Conscientes de las dificultades de todos los sectores empresariales, principalmente la hostelería, el turismo y el comercio, que lo están sufriendo con especial intensidad, estamos centrados en buscar soluciones de manera coordinada con el resto de administraciones para dar respuesta a las demandas que nos planteen” destaca la alcaldesa, María Concepción Brito, quien añade que se ha trasladado un cuestionario al tejido empresarial con el que se pretende tener una fotografía real de la situación, recogiendo las principales inquietudes del sector en este momento.

A este respecto, la concejala de Comercio, María del Carmen Clemente, apunta que en la primera parte del cuestionario se pregunta a los empresarios la situación

EL OBJETIVO ES TENER UNA FOTOGRAFÍA REAL

LOS EMPRESARIOS PLANTEARON SUS PREOCUPACIONES

DE LA SITUACIÓN ACTUA. / TSA

DE CARA AL FUTURO. / TSA

actual de su empresa y posteriormente se les anima a plantear sus principales dificultades y demandas.

Cabe destacar, que desde el comienzo de la crisis sanitaria se ha mantenido un contacto constante con las empresas y comercios del municipio, recogiendo sus inquietudes y asesorando en cuestiones como la interpretación y la resolución de posibles dudas que puedan surgir sobre la normativa aprobada desde las distintas administraciones públi-

cas para las empresas afectadas por la paralización y ralentización de la actividad económica.

“Del mismo modo, es nuestro interés asesorar y apoyar al sector empresarial de cara a posicionarse adecuadamente en el proceso de reactivación económica una vez superada la crisis sanitaria provocada por la pandemia”.

Medio centenar de empresarios participan en un Encuentro Virtual.

Con el objetivo de resol-

El Ayuntamiento trabaja en la mejora de los centros educativos de Infantil y Primaria Las tareas en todos los centros incluyen pintados, impermeabilizaciones y pequeñas reparaciones REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Candelaria continúa con las acciones de mantenimiento y mejora de los 5 centros educativos de infantil y primaria del municipio. “Atendiendo a las demandas de la comunidad educativa se está interviniendo en las instalaciones de manera progresiva mejorando, entre otras, la accesibilidad y realizando tareas de

enfoscado y pintado, así como pequeñas reparaciones”, señala la alcaldesa María Concepción Brito.

A este respecto, la concejala de Educación, Maeva Tendero, apunta que desde su área se mantiene un contacto cercano y constante con el equipo directivo de cada colegio para conocer la situación de cada centro y priorizar las actuaciones a acometer en cada caso.

“En este Estado de

Alarma consideramos esencial continuar con el mantenimiento de las infraestructuras municipales y en concreto de los centros educativos y garantizar el óptimo estado de los mismos para cuando se reanude la actividad escolar”, explican. Las tareas en todos los centros incluyen pintados, impermeabilizaciones y pequeñas reparaciones. Además, como se viene haciendo desde el inicio del curso, se siguen acondicio-

ver las dudas que los empresarios pudieran tener sobre los nuevos decretos y órdenes ministeriales que han surgido en este Estado de Alarma y que afectan a su actividad empresarial, el Ayuntamiento mantuvo un encuentro virtual con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Tenerife. En esta cita, que se prolongó durante más de una hora, participó medio centenar de empresarios que tuvieron la oportunidad de plantear sus dudas.

nando los huertos de los centros de Araya e Igueste con la plantación de árboles.

En particular en el CEIP Igueste y CEIP Príncipe Felipe se han llevado a cabo mejoras de accesibilidad, en el caso de Igueste en el parking y en el Príncipe Felipe en la rampa que acceso a Secretaría. También en este último centro se ha sustituido la puerta principal por una de aluminio y se está realizando mejoras en las instalaciones eléctricas. En el CEIP Carmen Álvarez de la Rosa, además, se ha acondicionado la zona de permanencia, mientras que en el CEIP Punta Larga se reparado los focos y se adquirido y colocado un nuevo portero automático con cámara.

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TAMBIÉN ES NOTICIA… PROSIGUEN LAS ACCIONES DE DESRATIZACIÓN Y DESINSECTACIÓN ■■■ El Ayuntamiento de Candelaria continúa con las acciones de desratización, desinsectación y desinfección en todo el municipio con el objetivo de mantener la limpieza y salubridad de la localidad.

Desde el consistorio se solicita la colaboración de la ciudadanía para mantener los espacios públicos en las mejores condiciones posibles, por ejemplo, no arrojando desperdicios a la calle, parques, solares o alcantarillas, utilizando las papeleras y contenedores, no alimentando en la vía pública a los animales sin dueño, ya que las sobras pueden acabar siendo alimento para los roedores y otros insectos.

LA ESCUELA VIRTUAL DE FORMACIÓN RECOGE 235 INSCRIPCIONES ■■■ La Escuela Virtual de Formación del Ayuntamiento de Candelaria se ha convertido en una herramienta muy demandada por la ciudadanía del municipio, contando, desde que se inició el Estado de Alarma, con la realización de 235 cursos. María Concepción Brito, alcaldesa de Candelaria, apunta hacia esta situación como una oportunidad para aprender y dar ese salto digital definitivo hacia una formación de calidad online, un aspecto por el que el consistorio apuesta desde el año 2016, en el que se pone en marcha esta iniciativa.

Brito recuerda que, en total, se ofertan 113 cursos, con los que se podrá organizar el aprendizaje al ritmo del usuario.

güímar

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Güímar habilita un servicio de asesoramiento de ayudas para los afectados por Covid-19 El servicio estará vigente hasta el 31 de octubre REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Güímar ha habilitado una oficina de asesoramiento para el acceso y trámites de ayudas a la ciudadanía relacionadas con la situación generada por la Covid-19, establecidas por administraciones supramunicipales como Cabildo de Tenerife, Gobierno de Canarias y Gobierno central.

Airam Puerta, alcalde de Güímar afirma que “esta oficina es muy importante para la ciudadanía, porque a través de ella, todos los vecinos que han sido afectados podrán estar siempre asesorados a la hora de tramitar ayudas y subvenciones”.

Por su parte, el concejal de Servicios Sociales, José Miguel Hernández, explica que “muchos vecinos no pueden permitirse el lujo de acudir a asesorías para saber a qué ayudas pueden acogerse o cómo tramitarlas, y el área de Servicios Sociales podría verse desbordada por las numerosas solicitudes de información que recibimos”.

TAMBIÉN ES NOTICIA… 210.000 EUROS EN AYUDAS PARA EMPRESARIOS Y AUTÓNOMOS ■■■ El Ayuntamiento de Güímar aprueba la concesión de ayudas directas para autónomos y demás empresarios del municipio, por un importe de 210.000 euros, destinadas a paliar los efectos económicos negativos derivados de la crisis producida por el COVID-19.

Esta concesión, que es compatible con otras ayudas, asegura una cantidad fija mínima de 300 euros para todos los autónomos y demás empresarios que reúnan los requisitos para acceder a la misma.

A dicha base mínima, se le añadirán 50 euros por cada trabajador y hasta un máximo de 10 empleados, incluido el empresario; y 250 euros más si ha debido cerrar o cesar en su actividad económica como consecuencia del Estado de Alarma.

EL ASESORAMIENTO SE PRESTA A TRAVÉS DEL ÁREA DE SERVICIOS SOCIALES. / TSA

Este servicio se prestará básicamente por vía telefónica, pero “hemos abierto la mano para que los vecinos puedan acercarse, con correspondiente cita previa, y se les atenderá en la misma puerta del edificio mediante

un formulario”, explica el edil.

El servicio de asesoramiento de ayudas, que se encuentra en las dependencias de Servicios Sociales, se mantendrá operativa hasta el 31 de octubre. La oficina con-

tará, en breve, con una línea telefónica específica, pero hasta entonces precisa ponerse en contacto a través del teléfono de Servicios Sociales, llamando al 922 514 610 de lunes a viernes, de 9.00 a 13.00 hrs.

AIRAM PUERTA PÉREZ ALCALDE – PRESIDENTE

‘Felicidades’

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uando tienes que enfrentarte a una situación como ésta; un Estado de Alarma provocado por un virus que nos ha obligado a no salir de casa salvo para lo estrictamente necesario, uno intenta ayudar a sus vecinos de la mejor manera posible. Y lo hace atendiendo a las directrices que nos llegan desde el Gobierno Central, si bien, tratando, en todo momento y en la medida de lo posible, de sustituir la imposición por información, consejo y tacto, en aras a que los ciudadanos y ciudadanas de Güímar sean conscientes de y consecuentes con la dramática situación que nos ha tocado vivir como sociedad y que nos obliga a todos a actuar de forma estrictamente ordenada y disciplinada.

Siendo ello así, después de casi seis semanas de confinamiento, entró en vigor la Orden SND/370/2020, que determina las condiciones en las que debe desarrollarse la salida de sus casas y los desplazamientos por las vías públicas de la población infantil; los niños y las niñas, que, acompañados por sus adultos, comenzaron a poder estar en la calle de una manera ordenada, responsable y con un tiempo limitado. Estrictas medidas de seguridad en cuyo cumplimiento los güimareros y güimareras tuvieron, salvo contadas excepciones, un comportamiento ejemplar y absolutamente respetuoso con las circunstancias, como prueban las imágenes adjuntas de dicho día.

Y es por ello que felicito a los vecinos

y vecinas de Güímar, porque, una vez más, han estado a la altura de los acontecimientos y han mostrado responsabilidad y respeto por el buen hacer en un episodio tan duro como el que estamos padeciendo. Mi felicitación, por tanto, por un comportamiento cívico de nuestros vecinos y vecinas, que jamás olvidaré.

Ya queda menos para vencer al virus, lo estamos consiguiendo y ahora más que nunca no podemos, no debemos, bajar la guardia. Y a ello invito también a esa pequeña minoría de la población cuyo comportamiento no ha sido del todo adecuado y que aún está a tiempo de rectificar y enmendar, por el bien no sólo propio, sino de todos. Porque a este virus lo venceremos juntos.

GÜÍMAR SUSPENDE LAS FIESTAS HASTA EL 30 DE JUNIO ■■■ Debido a la situación actual generada por la Covid19, y vistas las medidas extraordinarias establecidas por el Real Decreto 463/2020, el Ayuntamiento anuncia la suspensión de las fiestas, así como todos los eventos culturales y deportivos que dependen de éstas hasta el 30 de junio. Se trata de la primera vez que se suspenden las Fiestas Patronales en Honor a San Pedro, así como las Fiestas de la Cruz en El Calvario y Lomo de Mena, Fátima, San Juan, San Antonio de La Medida y San Antonio de Los Majuelos. El alcalde,Airam Puerta,apela a la responsabilidad y destaca que “a nadie se le escapa que esta crisis sanitaria conllevará una crisis económica, por lo que hemos decidido emplear ese dinero público, sobre todo, en potenciar ayudas a la alimentación,empresas y protección sanitaria, entre otros”.

arafo

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El Ayuntamiento de Arafo consensúa un presupuesto de emergencia superior a 8 millones y medio Tras varias reuniones entre grupo de Gobierno y concejales de todas las formaciones, queda pendiente un pleno extraordinario para aprobarlo REDACCIÓN,TSA. Los trece concejales que forman el Pleno del Ayuntamiento de Arafo trabajan en materializar el “Pacto por Arafo”, un acuerdo con aras de aprobar un presupuesto para 2020 donde se refleje la nueva realidad de emergencia socioeconómica que se prevé. Se trata de un presupuesto de emergencia, que según avanza el alcalde Juan Ramón Martín en Onda Tenerife, está en torno a los 8 millones y medio de euros.

“Seguimos reuniéndonos para matizar este nuevo presupuesto que corresponde a esta nueva situación. Falta plasmar en papel algunos acuerdos y quedaría pendiente un pleno extraordinario para aprobarlo”, cuenta Martín. “No ha habido ningún punto extremadamente tenso. Hemos mantenido reuniones muy constructivas, donde ha imperado la seguridad de que estamos en un momento histórico y tenemos que estar a la altura”, prosigue, “va a salir un presupuesto totalmente consensuado, donde hemos aportado nuestras opiniones y suprimido aspectos suprimibles.

Como alcalde y compañero de los concejales, estoy muy orgu-

AYUNTAMIENTO DE ARAFO. / TSA

lloso de haber formado parte de este Pacto por Arafo”, presume Martín.

Otra de las cuestiones tratadas en las reuniones ha sido

remitir una solicitud a la Federación Canaria de Municipios (FECAM) “para iniciar los trámites de solicitud ante la administración competente para

poder utilizar los 300.000 euros de superávit para atender las necesidades del área de acción social en el caso que fuera necesario”, tal y como

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resume Juan Ramón Martín.

“Tendremos que hacer un esfuerzo para incrementar las cuantías de servicios sociales” añade.

AIA, PSOE, PP e IU trabajarán una vez más conjuntamente en la búsqueda de soluciones. “Lejos de ser ejemplo de la política nacional, IU apoyará las decisiones vinculadas al desarrollo económico y social, promoción de la salud y dinamización municipal” manifiesta Yurena González, portavoz de IU de Arafo.

La portavoz del Partido Popular, Tamara del Pino declara “ahora nuestros esfuerzos se centran que un día más confinados, es un día ganado al virus y un día menos para retomar nuestra actividad diaria. Por eso es vital, el esfuerzo de todos, juntos, para paliar cuanto antes la complicada situación que atraviesan y atravesarán los araferos y araferas. Defenderemos un presupuesto de emergencia donde prime el bienestar social y la reactivación de la economía”.

Por su parte Juan Francisco Pestano, portavoz del Partido Socialista de Arafo, opina al respecto que “la reuniones han servido para fijar posturas en común sobre el presupuesto municipal. Todos los grupos políticos tenemos claro que estamos ante una situación excepcional, lo que implica que hay que dejar de lado cualquier lucha partidista y centrarnos en paliar la situación social que se avecina”.

El alcalde y los portavoces de los diferentes grupos políticos representados en el pleno de la corporación se han emplazado a mantener próximamente pleno extraordinario para dar luz verde al acuerdo.

tenerife solidario

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Tenerife, una isla más solidaria que nunca NAUZET GUGLIOTTA CONSEJERO DELEGADO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DIVERSIDAD DEL CABILDO DE TENERIFE

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n el Cabildo de Tenerife, con Pedro Martín al frente, hemos sido plenamente conscientes, desde el inicio de la situación generada por el COVID-19 y el estado de alarma, de las duras consecuencias sociales y económicas, además de las relacionadas con la salud de las personas, que se han producido en la isla, y en todo el mundo en general. Esta situación ha supuesto un duro golpe sobre la población más vulnerable. De ahí, la importancia de estar al lado de las personas que lo han necesitado, y aún lo necesitan, para ayudarles en todo lo que fuera posible.

Tenerife Solidario es un programa del área de Acción Social, Participación Ciudadana y Diversidad del Cabildo Insular de Tenerife, dirigida por Marián Franquet. Ella misma ha seguido de cerca el trabajo que desde la consejería delegada de Participación Ciudadana y Diversidad hemos llevado a cabo en las últimas semanas, y en el que las entidades, asociaciones y organizaciones, y sus voluntarios y voluntarias, han dado toda su generosidad para ayudar a quienes peor lo están pasando.

Las entidades del voluntariado deben sentirse orgullosas de su trabajo. Que no es fácil. Muchas veces son la primera puerta a la que tocan quienes peor lo están pasando. Sus voluntarios y voluntarias pasan horas y días tratando de resolver las necesidades de otras personas; llegando a darse la paradoja de que, en ocasiones, estas organizaciones han llegado a mermar tanto sus ingresos que no pueden ni hacer frente al alquiler de su local.

El tener que cerrar sus puertas

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ASOCIACIÓN CULTURAL, RECREATIVA Y DEPORTIVA, INCLÚYEME TÍTULO DE CAMPAÑA: “Aportar es incluir”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

las ha llevado a tener que prescindir de especialistas que realizan terapias online para sus usuarios que, no olvidemos, llevan dos meses en casa. Muchos de ellos y de ellas no disponen de una tablet para seguir sus sesiones de logopedia o gimnasia adaptada, entre otras actividades que se han tenido que lleva a cabo en modalidad online. Pero desde el área no podíamos dejar que esto ocurriera. Si nuestras entidades habían estado ahí para cuidar de los más débiles, teníamos que ayudarlas en esta situación.

Así nace nuestra campaña de crowdfunding ‘especial Covid-19’. Pusimos a disposición de las distintas organizaciones una plataforma para recoger aportaciones monetarias y no monetarias, para que pudieran seguir llevando a cabo su programación con sus usuarios: personas mayores, dependientes, personas enfermas, niños y adolescen-

tes con diversidad funcional, etc. Un pequeño donativo, junto a otro y a otro, hace mucho. Cada campaña de las que hemos puesto en marcha tiene una duración de 35 días y se pueden consultar en www.tenerifesolidario.org.

A veces, echar una mano se transforma en algo más grande, en un paso de gigante. Muchas veces, muchas manos, hacen mucho. Y las manos de los voluntarios y voluntarias de las más de cien entidades que forman parte de Tenerife Soldiario han sido fundamentales para ayudar a los cientos de personas de nuestra isla que lo han necesitado en esta etapa. Y, es más, muchos han despertado su conciencia voluntaria y han descubierto el maravilloso mundo del voluntariado.

Sin embargo, esta conciencia ya estaba en la cabeza de muchas personas desde hace tiempo. Por eso desde principios de año pusimos en marcha la iniciativa ‘A ti qué te mueve’ (#aTiQuéTeMueve), una idea que pretende conocer historias reales sobre qué mueve a las personas a entrar en el ámbito del voluntariado.

Queremos que nos lo cuenten en las redes sociales, porque sabemos que hay historias humanas que merecen ser conocidas. El objetivo de esta campaña es continuar sensibilizando a la gente en la importancia de la colaboración, a través de pequeños gestos que hacen que el mundo cambie, ya que hoy podemos ser parte del voluntariado y mañana, usuarios o usuarias de las entidades.

Recordemos, en cualquier caso, que

la actividad del voluntariado debe canalizarse a través de las entidades acreditadas por los ayuntamientos, para garantizar la formación y la seguridad de todos y todas.

Acude a ellas si sientes que quieres “moverte” y, por supuesto, si necesitas una mano amiga.

Gracias de corazón. Tenerife es, si cabe, hoy, una isla más solidaria que nunca.

Oficinas de voluntariado de Tenerife Solidario Atención al público: de

lunes a viernes, de 9.00 a 13.00 horas, a través del correo electrónico shernandez.sinpromi@tenerife.es y en los teléfonos 639 60 64 94 (zona metropolitana), 639 58 92 30 (zona norte) y 669 18 09 30 (zona sur).

SOCIACIÓN SOCIOCULTURAL DANZARTE EN MOVIMIENTO CANARIAS

Aprovisionar de alimentos y/o medicamentos a personas con limitaciones de movilidad, por motivos de salud, edad o discapacidad.

OBJETIVO: 2.700 euros

ASOCIACIÓN RIENDAS VIVAS TÍTULO DE CAMPAÑA: “Ayúdanos a alimentarlos”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Conseguir comida para los animales y gastos de personal.

OBJETIVO: 4.000 euros

ASOCIACIÓN DE AYUDAPARALOS NIÑOS NECESITADOS DEL MUNDO ANIDA

TÍTULO DE CAMPAÑA: “La red te

TÍTULO DE CAMPAÑA: “ANIDA te

necesita”

ayuda”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Comprar

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Conseguir

alimentos básicos de la canasta familiar y artículos de limpieza del hogar y personal (higiene femenina y artículos complementarios).

OBJETIVO: 5.000 euros

ayuda económica para poder abastecer comida, medicamentos y materiales sanitarios para los menores y personas que se encuentran dentro de sus centros o residencias.

OBJETIVO: 4.000 euros

FUNDACIÓN CANARIA EL BUEN SAMARITANO

PROYECTO HOMBRE CANARIAS

TÍTULO DE CAMPAÑA: “El Buen Samaritano se mueve”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Comprar un vehículo de 9 plazas que les permita el transporte de recogida de alimentos y de otros enseres necesarios para paliar esta situación y poder también llevar los alimentos a los domicilios de las personas más vulnerables.

OBJETIVO: 5.000 euros

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Alerta COVID19, colabora con Proyecto Hombre”

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Ofrecer una respuesta a los colectivos más vulnerables en esta situación de crisis. Cubrir necesidades de los centros residenciales que permanecen abiertos 24 horas para personas en situaciones vulnerables.

OBJETIVO: 5.000 euros

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tenerife solidario

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CROWDFUNDING ‘ESPECIAL COVID-19’ ASOCIACIÓN TINERFEÑA DE ESCLEROSIS MÚLTIPLE,ATEM TÍTULO DE CAMPAÑA: “ATEM se queda en casa”.

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Cubrir las pérdidas económicas por el cese de las actividades que se han dejado de impartir en su centro y poder hacer frente a los pagos, derivados del Estado de Alarma por la pandemia global del COVID-19.

OBJETIVO: 5.000 euros

ASOCIACIÓN ASPERGER ISLAS CANARIAS,ASPERCAN TÍTULO DE CAMPAÑA: “Apoyo on line para Familias y Personas con TEA”.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Mantener apoyo a personas con autismo en situación de confinamiento.

OBJETIVO: 4.500 euros

ASOCIACIÓN ALDIS PARA PREVENIR Y SANAR ENFERMEDADES INFANTILES

ASOCIACIÓN DE CÁNCER DE MAMA DE TENERIFE,AMATE

TÍTULO DE CAMPAÑA: “En casa con

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Ayúdanos a seguir Ayudando” DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Poder seguir ofreciendo algunos servicios de los más esenciales y poder cubrir nuevas necesidades que se están planteando en estos momentos de crisis sanitaria, de vital importancia para personas afectadas por cáncer de mama.

OBJETIVO: 4.000 euros

con un personal cualificado (psicóloga y mediadora comunitaria) para realizar actividades individualizadas y grupales para superar esta crisis.

OBJETIVO: 4.511,37 euros

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Dotar a los

UD ÁNGELES TACUENSE

AVÍVATE TENERIFE

FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE PERSONAS SORDAS DE LAS ISLAS CANARIAS, FASICAN

ALDIS”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Ofrecer terapias de estimulación sensorial a personas con diversidad funcional.

OBJETIVO: 5.000 euros

ASOCIACIÓN DE PERSONAS CON SORDOCEGUERA DE CANARIAS, ASOCIDE CANARIAS TÍTULO DE CAMPAÑA: “La sordoceguera se anima" DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Desarrollo de actividades sociales y deportivas para el colectivo de personas sordociegas residentes en Canarias.

OBJETIVO: 4.938 euros

TÍTULO DE CAMPAÑA: “En las buenas y en las malas, somos Taco” DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Conseguir recursos económicos para el servicio que prestan en Cáritas Taco, así como obtener tarjetasbono de supermercados, especialmente comida no perecedera.

OBJETIVO: 3.000 euros

ASOCIACIÓN DE INTERVENCIÓN SOCIAL ATLÁNTICO (AISA) TÍTULO DE CAMPAÑA: “Tu bienestar es lo primero”.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Contar

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Moviéndonos juntos desde casa”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Programa de ejercicio físico adaptado, zumba, yoga, relajación, reiki, nutrición, ocio cultural, hábitos de vida saludables, enfocado a personas oncológicas, con el objetivo de obtener mayor y mejor calidad de vida.

OBJETIVO: 5.000 euros

FUNDACIÓN TUTELAR SONSOLES SORIANO

ASOCIACIÓN AGROECOLOGÍCA Y CULTURAL LAALEGRÍA DE LA HUERTA

ASOCIACIÓN SOCIO CULTURAL GITANA KARIPEN

TÍTULO DE CAMPAÑA: ¡Que nada nos desconecte! Sigo en casa con tu apoyo DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Captar recursos para garantizar apoyos y cubrir necesidades de alimentos, higiene, material preventivo, material tecnológico para evitar el aislamiento social de los usuarios y usuarias de la Entidad OBJETIVO: 2.000 euros

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Mentes alegres” DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Conseguir

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Karipen te

material para cubrir necesidades básicas de sus usuarios y usuarias como: mascarillas, guantes, etc. Cubrir gastos para poder seguir repartiendo las cosechas del huerto solidario a colectivos sin recursos.

OBJETIVO: 1.000 euros

ASOCIACIÓN SOCIAL FINCA BERTA

ASOCIACIÓN SIGNO DE VIDATENERIFE

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Disfruta de un

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Apostamos por la

espacio al aire libre” DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Captar recursos económicos para el acondicionamiento de parcela, servicio higiénico, herramientas y materiales y medios/epis frente al COVID-19, para ofrecer a asociaciones y familias, un espacio donde desarrollar actividades al aire libre, conocimientos y prácticas agroecológicas.

OBJETIVO: 5.000 euros

ayuda a ayudar”

Para hacer tu aportación, escanea este código con tu móvi

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Conseguir alimentos de primera necesidad.

OBJETIVO: 4.000 euros

ASOCIACIÓN PROVINCIAL DE FAMILIARES Y ENFERMOS DE PARKINSON DE SANTA CRUZ DE TENERIFE, PARKITFE TÍTULO DE CAMPAÑA: “Conectando miradas”. usuarios y usuarias de medios para poder seguir las terapias on line y las individualizadas.

Esta dotación será mediante tablets y líneas de datos.

OBJETIVO: 5.000 euros

TÍTULO DE CAMPAÑA: “Información accesible para las personas sordas”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Contar con recursos para poder ofrecer un servicio de videointerpretación velando por una eficiente comunicación entre personas sordas y oyentes.

OBJETIVO: 5.000 euros

ASOCIACIÓN DE CELÍACOS Y SENSIBLES AL GLUTEN DE LA PROVINCIA DE S/C DE TENERIFE (ACET) TÍTULO DE CAMPAÑA: “ACET te acompaña y apoya”

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Ayudar a las personas celíacas que se han visto afectadas por el COVID-19, a través de la compra de alimentos específicos sin gluten que suponen un alto coste.

OBJETIVO: 3.000 euros

ASOCIACIÓN PROSOCIAL MI BARRIO EL CARMEN SE MUEVE

ASOCIACIÓN BANCO DE ALIMENTOS TENERIFE

ASOCIACIÓN ASISTENCIAL NAHIA

vida”

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Búsqueda de recursos para alumnos del CEO Andrés Orozco de Arafo que carecen de nuevas tecnologías dentro de su hogar y romper con la brecha digital que les permitiría acceder en equidad al seguimiento de sus tareas escolares tras el COVID19.

OBJETIVO: 4.500 euros

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Para poder comprar alimentos de primera necesidad, tras el considerable aumento de la demanda derivado de la nueva situación social y cancelarse las campañas de recogidas de alimentos, por parte de los supermercados, ya planificadas por nuestra entidad OBJETIVO: 5.000 euros

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Con esta

DESCRIPCIÓN DELPROYECTO: Facilitar alimentos y recursos de primera necesidad para los bebés y sus familias, así como el pago de otras necesidades básicas como alquiler, agua y luz, medicamentos y vacunas, transporte y otros gastos que genera la crianza de un bebé y niños pequeños.

OBJETIVO: 5.000 euros

situación, muchos jóvenes extutelados se han viso afectados por ERTEs o han tenido que dejar de hacer “economía sumergida”, lo que no les posibilita poder pagar sus alquileres y/o cubrir otras necesidades básicas.

OBJETIVO: 3.000 euros

opinión

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“Llevadera es la labor cuando muchos comparten la fatiga”, Homero.

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n estos días, parte de Canarias, en concreto las islas de La Graciosa, El Hierro y La Gomera han visto atenuado el estricto confinamiento acordado hasta ahora dado que, desde hace bastantes días no han sido detectados nuevos contagios de covid-19 en sus respectivos territorios. Y lo cierto es que, también en el resto de los territorios insulares la evolución de la pandemia está siendo esperanzadora, incluso en la isla de Tenerife, como se sabe, la que ha sufrido un mayor número de afectados.

Además, a nivel general del Estado, se ha producido una cierta apertura de determinados establecimientos, así como la relajación de las restricciones deambulatorias de las personas, con ciertas restricciones antes inexistentes, claro está.

Todo ello nos lleva a ser optimistas en cuanto a la evolución en nuestra tierra de la crisis sanitaria, que tiene visos, si no se produce algún repunte inesperado, de ser superada en un periodo relativamente cercano.

En mi opinión, esta evolución especialmente positiva de la pandemia en Canarias, viene relacionada, qué duda cabe, con nuestra condición insular, pero también tiene mucho que ver con la eficiente gestión de la situación, llevada a cabo por los responsables que asumieron la gestión del sistema sanitario, siempre bajo el criterio de los técnicos, que son quienes han de ser el referente válido para, después, acometer las decisiones que hubo de adoptarse.

Junto a ello, no me cansaré de elogiar y valorar la entrega y capacidad de sacrificio de esa parte de la sociedad que ha estado y sigue estando en la primera línea de esta lucha, desde los sanitarios a los miembros de cuerpos de seguridad, los productores del sector primario, los empleados de los comercios de alimentación y de productos de primera necesidad, o los de los servicios esen-

CARMEN NIEVES GASPAR RIVERO DIRECTORA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES DE LAVICEPRESIDENCIA DEL GOBIERNO DE CANARIAS

El esfuerzo de todos ciales de recogida de residuos y limpieza.

Y junto a ellos, la otra parte que, desde el teletrabajo, han dado un ejemplo también de responsabilidad, como los profesores, o gran parte de los funcionarios de todas las administraciones, que han hecho posible que las demandas básicas de la ciudadanía se vieran cubiertas con un grado de eficacia impensable, si consideramos las circunstancias concurrentes.

Todo ello sin olvidar el coste que ha supuesto para muchas familias que han perdido a sus seres queridos, sin poder siquiera despedirlos como era menester, y a los que les debemos, cuando se pueda, un acto común de respeto y consideración, porque en muchos casos han sido nuestros mayores, nuestros sanitarios, nuestros policías y guardias civiles, y en todos los casos, nuestros conciudadanos. Yo estoy segura que así lo haremos, cuando la situación lo permita.

Y atisbando la luz que parece acercarse del fin de esta pandemia (repito, que con todas las precauciones que precisa evitar que surjan nuevos rebrotes inmediatos), toca trabajar para estar preparados por si esta situación pudiera repetirse, porque de ser así, hemos de estar en disposición de afrontarla de otra manera, ya que no tendremos la excusa, que ahora es una justificación, y era lo inesperado de esta situación.

Toca dotarnos de medios materiales suficientes, toca formar a nuestro personal para situaciones como ésta, y pro-

cede también que el conjunto de la ciudadanía sea consciente de la necesidad de afrontar lo que nos depare el futuro con fortaleza y capacidad de superación.

Pero esta luz que atisbamos, en cuanto a la situación sanitaria, ha de ir acompañada de otras medidas que requieren la colaboración de todos y de todas; la sociedad ha de ser consciente de que ahora también hemos de recomponer nuestra situación económica, y corresponde a todas las administraciones, gobierne quien gobierne, contribuir a ello; aquí no caben tacticismos, porque con todas las críticas que se puedan hacer a los responsables del Estado, o de la Comunidad Autónoma, o de los Cabildos, o de los propios Ayuntamientos, algunas seguramente merecidas, lo cierto es que esto no va de intereses de unos u otros partidos, sino de un interés superior, muy superior, infinitamente superior, que es el de la recuperación de una economía que hemos bloqueado a posta para conseguir salvaguardar el principal capital de nuestros ciudadanos, que no es otro que su vida y su salud.

Pero una vez éstas se hallen razonablemente protegidas, hemos de pensar que cada uno de nosotros, todos y todas, habremos de contribuir para echar a andar de nuevo esta pesada maquinaria; y aquí no vale el “sálvese quien pueda”, de esta, o salimos todos, o no saldrá nadie; porque si las empresas no producen, comercializan y venden, ¿Cómo se van a recuperar los

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puestos de trabajo que están en juego? ¿Y como podrán pagar los impuestos que contribuyen al sostenimiento de los servicios esenciales y del estado del bienestar? ¿Cómo se pagarán las pensiones, la sanidad, la educación, la atención social, la seguridad y el resto de los servicios que necesitamos para vivir?

Y si alguno, en cualquier ámbito, está tentado de pensar que es momento de reducir gastos, más allá de los razonables porque no puedan ser afrontados, recortando hasta lo injustificable en el número de trabajadores y los derechos de éstos, me permito recordarles que no es recomendable tensar la cuerda hasta que se rompa, porque la paz social es fruto de unas mínimas condiciones de cobertura de las necesidades de la mayoría. ¿O acaso la paz social no es también un requisito inexcusable para alcanzar esa recuperación que tanto deseamos todos? Y si la demanda decae de forma intensa porque las familias no tengan recursos suficientes, ¿A quién le venderán sus productos los empresarios? ¿Quién podrá siquiera vacacionar en otra isla, para propiciar siquiera nuestra propia recuperación?

Por ello, una vez más, se alza la necesidad de encontrar “ese maravilloso punto medio”, ese punto de unión en el que, los distintos sectores de la sociedad rememos en una misma dirección, cada uno, obviamente, buscando cumplir unas razonables expectativas; pero la dirección ha de unívoca, esa que nos conducirá a una salida que, aún conllevando esfuerzos de todos, no ahogue a nadie. E igual de importante, que no deje a los de siempre atrás.

Yo tengo la convicción de que Patronales empresariales, Sindicatos de trabajadores de todos los sectores económicos y distintas Administraciones, todos de la mano del sentido común, bajo la convicción del ímprobo esfuerzo común que es necesario acometer y con la consciencia compartida de que, aquí no sobra nadie y todos somos necesarios, como decía el pasado mes, seremos artífices de ese nuevo amanecer que nos espera.

opinión

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os tiempos que vivimos se parecen, a veces, a la montaña rusa de un parque de atracciones. En un momento dado estamos arriba del todo y en otro estamos cayendo como si fuera por un barranco sin fin. No es extraño que muchas personas, especialmente las de mayor edad, no terminen de entender del todo esta locura.

Hace solos tres meses, el uno de febrero pasado, nuestra isla de La Gomera era el epicentro de un terrible terremoto informativo. Teníamos aquí el primer caso de coronavirus de España. Y durante unos días difíciles nos convertimos en una mala noticia que abría todos los informativos nacionales y muchos extranjeros.

La manera de ser de quienes vivimos en una isla tranquila y pacífica como La Gomera está influida también por ese espíritu. Así que hicimos frente a la avalancha de periodistas y de información que se ocupaban de nosotros con paciencia y con prudencia. Transmitimos calma y la confianza de que en muy poco tiempo podríamos controlar la situación. Y lo hicimos. Con un trabajo discreto y eficaz.

Los equipos sanitarios siguieron la pista de los posibles contagios, se hicieron las pruebas y los controles necesarios y se garantizó que el virus no se extendiera. Actuamos rápidamente y de manera efectiva para garantizar que La Gomera fuese una isla libre de coronavirus. Y lo conseguimos.

Solos tres meses después, nuestra isla es una de las tres de Canarias que se encuentra efectivamente limpia de

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l coronavirus 19, pese a su nominación mayestática ha generado un efecto democrático y transversal, pues ha irradiado su negatividad sobre el conjunto de la población salvo los impúberes. Excepción justificada, tal vez, ya que estos no aparecen aún como los irresponsables sujetos que permitieron la entrada del turista indeseado.

Hecho que se atisba aún en esta situación de calma chicha que impera en nuestra escena política, salvo escaramuzas irracionables e injustificadas, lo que denota que se está efectuando un pertrecho avituallamiento de los sendos ejércitos y todo ello en preparación del duro combate que mantendrán en un futuro.

Lo cual acontezca lo antes posible, ya que ello nos permitiría constatar que se ha vencido al invasor o al menos que se la infringido una derrota de tal calado que le ha hecho huir a sus cuarteles de invierno, lugar de hibernación que jamás debió abandonar.

Pues la superación de la situación nos permite fustigar al centinela que no tuvo la debida prudencia y ello le impidió tener la visión pertinente para la intromisión del covid19. Indudablemente de ello son responsables aquellos

CASIMIRO CURBELO PRESIDENTE DEL CABILDO DE LA GOMERA Y PORTAVOZ DE ASG EN EL PARLAMENTO DE CANARIAS

La fortaleza de ser isla la amenaza del virus. Es el resultado de aquella reacción inicial. De la responsabilidad de los ciudadanos de La Gomera, que se tomaron muy en serio seguir las instrucciones de aislamiento social. Y también del trabajo desarrollado por el Cabildo y los ayuntamientos de la isla que se ha comprometido en blindar nuestro territorio para impedir la importación del coronavirus.

Hemos dedicado un equipo de 160 personas a la desinfección sistemática de aquellos lugares que consideramos de riesgo, por el elevado número de personas que los transitan. Y desde el primer momento, considerando que son las personas más vulnerables, nos volcamos en proteger a las residencias de mayores, controlando y aislando los posibles focos. Y además, dedicamos muchos recursos a la compra directa de equipos de protección porque deseábamos que q nuestros profesionales sanitarios, trabajadores públicos y ciudadanos, contaran con las garantías mínimas para protegerse cuando tenían que prestar servicios esenciales a la comunidad.

La decisión del Gobierno de España para la salida del confinamiento domiciliario ha tenido en cuenta las recomendaciones de Canarias y La Gomera, El Hierro y La Graciosa se adelantarán al resto de los territorios en los procesos de salida a la calle de las familias.

Pero quisiera que mis conciudadanos fueran conscientes de algo: estamos al principio de algo, no al final.

Salir a la calle y regresar a nuestras actividades, tiene que producirse con una nueva mentalidad: debemos protegernos a nosotros mismos, si queremos proteger a las personas que queremos. Debemos seguir a rajatabla los procedimientos de higiene personal, usar guantes y mascarillas, evitar tocarnos la cara y desarrollar nuevos hábitos que van a ser muy difíciles de aprender. Llevamos toda la vida saludando a los demás, dándonos la mano, abrazándonos y compartiendo. Y todo eso, durante un tiempo que aún no sabemos cuantificar, tiene que cambiar radicalmente. Hasta que no tengamos un tratamiento o una vacuna, hasta que la sociedad no esté inmuni-

JUAN FERNÁNDEZ DEL TORCO ALONSO DOCTOR EN DERECHO Y ABOGADO

El efecto socio político del coronavirus que el organigrama político reseña como responsables en orden a brindar al conjunto de ciudadanos la debida tutela y protección.

Y ello no puede considerarse si se ignora que la materia de la salud, consta transferidas a las comunidades autónomas desde épocas ya hoy tenidas como pretéritas, y por tanto si se hubieran detectado, estas carencia de material o personal, esas oquedades debieron ser demandadas en su justo tiempo y ese requerimiento había que efectuarlo al Estado, con independencia del color político que prime en cada momento en el Ejecutivo.

Responsabilidad que se diluirá

como vulgar terrón de azúcar en agua hirviendo, ya que el responsable directo de tal no hacer, hoy se encuentra en mejor vida, siempre que el aludido infractor considere que el hacer político es una actividad que demanda de amplios sacrificios.

La omisión de los aludidos comportamientos hace que extraigamos de la memoria, los viejos recuerdos, y eso hace que de nuevo cobren sentido el conjunto de acusaciones que se postularon en orden a la injusticia que implicaba la falta de inversión en lo público.

Hecho que nos lleva a constar una situación discriminatoria a los afectados, pues la tutela que se brinda no es hete-

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zada contra este virus, debemos mantener una disciplina estricta en nuestra manera de vivir.

Todo eso va a tener consecuencias.

La economía de nuestra isla no funciona solo por nosotros; los que vivimos aquí. Si fuera así siempre tendríamos el mismo dinero, que solo cambiaría de bolsillos. La Gomera vive en buena medida de lo que exportamos, de nuestro comercio hacia el exterior y de la venta de servicios turísticos. Esos son los ingresos que nos permiten también comprar fuera de aquí las importaciones que necesitamos para vivir.

Durante un tiempo —y tampoco sabemos cuánto— esas actividades se van a ver afectadas en todo o en parte.

El blindaje sanitario de nuestra isla seguirá controlando los flujos de entrada de viajeros y mercancías para garantizar al máximo la seguridad, sin impedir la comunicación. Pero la previsión es que exista una caída casi absoluta del turismo y que las actividades comerciales se vean mermadas por la pérdida de consumidores y de mercado.

En el Cabildo de La Gomera llevamos algún tiempo trabajando sobre la previsión de ese escenario. Tenemos preparada nuestra respuesta para que ninguna familia se vea privada de lo más esencial y una red de respuesta para que el gasto público pueda ayudar a superar estos momentos de dificultad extrema. Como ya sabemos, las crisis económicas son muy duras. Y esta lo será mucho. Pero la experiencia nos ha enseñado que trabajando se sale adelante rogénea, ni singularizada sino que acontece de forma unitaria, y ello motiva discriminación y esto es injusto, en sí mismo.

Sin embargo con ocasión del trato conferido durante la campaña del Covid19, se ha intentado solapar o pasar de puntillas los motivos a los que obedeció la orden de restricción de inversión pública mandato por el Estado a la Comunidades Autónomas durante el bienio 2016-2017.

Extremo en el que se interpeló al actual Ministro de San la Administración, la cual no dio una clara respuesta sino que optó por brindar una manifestación tangencial a tal efecto.

Mientras que otros se centran en fijar la responsabilidad en el haber autorizado la celebración de actos colectivos en fechas próximas a la orden de confinamiento.

Sin embargo ambos desatienden su debido deber, el encontrar y brindar soluciones marcó a tal problemática y ello con el fin de que de tener que afrontar situaciones semejantes en el futuro, no se nos encuentre con el pie cambiado, más que justificar su ausencia de eficacia y operatividad en la gestión de lo público como ha acontecido hasta el momento.

i n f o r m a c i ó n

El Cabildo de Tenerife informa Los viajes en guaguas y tranvías dejan de ser gratuitos y se aumentan trayectos, frecuencias y pasajeros por vehículo hasta el 50% de ocupación para atender la mayor demanda a partir de la fase 1.

Los viajeros con derecho a una recarga gratuita de su abono mensual ya pueden solicitarla en las oficinas comerciales de Titsa y Metrotenerife y en las máquinas expendedoras de las paradas del tranvía.

Recuerda que no está permitido el pago con dinero en efectivo y que es obligatorio usar mascarilla en los transportes públicos.

Para cualquier duda, llama al 922 109 988

Mayo 2020 l Año 6 l Periódico GRATUITO

El 31 de enero, La Gomera fue el territorio español que registró el primer caso de coronavirus. Ahora es una de las islas privilegiadas en iniciar antes la desescalada. El presidente insular afirma que “es bueno ver ya una luz después de tantos días confinados”, pero apela a la prudencia y a respetar los protocolos.

Sobre el papel de las administraciones, resalta que “toca reunirse para tomar decisiones” PÁGINA E3

“Estamos preparados para la desescalada”

CASIMIRO CURBELO PRESIDENTE DEL CABILDO DE LA GOMERA

... Y ADEMÁS El Cabildo expone a las asociaciones de empresarios las líneas de ayudas para la recuperación económica PÁG.E2

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El Cabildo expone a las asociaciones de empresarios las líneas de ayudas para la recuperación económica

una cantidad por autónomo y otras adicionales por cada trabajador a cargo. Del mismo modo, estas ayudas serán compatibles con los ERTE y otras bonificaciones propuestas por otras administraciones.

Curbelo agregó que se ha previsto la simplificación de los trámites administrativos con la gestión telemática y la reducción de plazos, para que las ayudas lleguen a los afectados en el menor tiempo posible. “Una vez se aprueben y se publiquen las bases, la gestión de las solicitudes será rápida”, precisó.

En el transcurso del encuentro, los representantes empresariales coincidieron en la utilidad de las ayudas y expusieron la necesidad de crear plataformas de información directa con el sector para la aplicación de protocolos ante la nueva realidad y los servicios de atención al cliente en los establecimientos. En este sentido, la Institución insular se comprometió a estudiar fórmulas de coordinación para atender esta demanda.

Junto al presidente del Cabildo, en la reunión participó el consejero de Comercio, Miguel Melo; la delegada insular de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, Elena Reyes; el presidente de la Asociación Insular Empresarial de La Gomera, Fernando Barrera, quien estuvo acompañado por Maribel Pérez; el presidente de la Asociación de Empresarios y Comerciantes de La Gomera, Ubay Díaz, además de Elías Montesinos.

Por la Asociación de Empresarios del Norte de La Gomera estuvo su presidenta, Luisa Trujillo; y la presidenta de ATUSOS, Brigitte Dedies.

ofertados y demandados, además de las necesidades de formación y profesionalización, entre otros datos. Estas estadísticas son fundamentales para seguir fortaleciendo el sector y orientar las acciones futuras hacia la diversificación turística.

Entre las acciones contempladas, se celebrarán jornadas formativas para tratar los asuntos que más preocupan a los empresarios gomeros y se creará un distintivo que permitirá identificar a las empresas de Turismo Activo que operan en la isla.

Además, se otorgará a las empresas el Certificado Nacional ANETA, que obliga a las empresas que lo reciban a pasar una auditoría y posteriormente se les da de alta en el censo estatal de la organización empresarial

española con un código único que certifica que operan con arreglo al ordenamiento jurídico, atendiendo a criterios de calidad y seguridad a nivel nacional.

De este modo, a través de ACTIVA CANARIAS, el Cabildo insular garantiza la oferta turística de calidad de las empresas y apoya su promoción tanto a través de los canales de comunicación de la asociación regional como de su equivalente nacional. ACTIVA CANARIAS proporcionará también asesoría jurídica a las empresas del sector de la isla, en relación con el cumplimiento de los requisitos exigidos en el Decreto 226/2017, y la asesoría especializada en materia de seguros de responsabilidad civil, emergencia y rescate.

La Institución destina más de 3 millones de euros a dar cobertura al cese de actividad o pérdida de ingresos de autónomos, micropymes y pymes de la isla REDACCIÓN, LGA. El Cabildo de La Gomera ha abordado con las asociaciones de empresarios las líneas de ayudas económicas para la compensación a trabajadores autónomos, micropymes y pymes, ante las consecuencias del Covid-19. Según adelantó el presidente, Casimiro Curbelo, la inversión prevista supera los 3 millones de euros y dará cobertura al cierre temporal de los servicios que prestaban y a la pérdida de ingresos motivada por la actual situación.

En este sentido, explicó que han sido los representantes empresariales de la isla los primeros en conocer la hoja de ruta en la que se trabaja, que también será trasladada a los alcaldes y los portavoces de las formaciones políticas durante la próxima semana.

Las compensaciones previstas establecen tres ejes que abarcan a los autónomos, incluidos cualquier otra mutualidad sustitutoria del Régimen General, es

ENCUENTRO TELEMÁTICO CON LAS ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS. / LGA

decir, profesionales liberales, además de autónomos agrarios y del régimen del mar, así como las micropymes y pymes. “Se ha trabajado para que las ayudas abarquen a la totalidad de

los afectados”, puntualizó.

Asimismo, avanzó que las cantidades a percibir se adaptarán al número de empleados y si han tenido que cesar o no su actividad empresarial, de esta forma se asigna

La Gomera suscribe un convenio para potenciar el destino turístico una vez se reactive el sector La consejería de Turismo insular dinamizará el turismo tras la crisis por coronavirus mediante la promoción de actividades en un entorno natural y seguro a través de un convenio con la asociación canaria de Turismo Activo, ACTIVA CANARIAS REDACCIÓN, LGA El Cabildo de La Gomera apuesta por el Turismo Activo para dinamizar el turismo en la isla tras la crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19, mediante un convenio firmado con la asociación canaria de Turismo

Activo, ACTIVA CANARIAS. La institución insular lleva tiempo apostando por la promoción del Turismo Activo y las actividades de naturaleza en la isla, por lo que ha sido reconocida como Destino de Excelencia para el Turismo Activo 2020, otorgado por la Asociación

Nacional de Empresas de Turismo Activo (ANETA) en el marco de Fitur el pasado mes de enero.

Para fomentar el Turismo Activo en la isla colombina, la asociación regional creará y desarrollará el censo de empresas del sector para reflejar los servicios

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la gomera REDACCIÓN, LGA.

El 31 de enero, La Gomera fue el territorio español que registró el primer caso de coronavirus. Ahora es una de las islas privilegiadas en iniciar antes la desescalada. El presidente insular afirma que “es bueno ver ya una luz después de tantos días confinados”, pero apela a la prudencia y a respetar los protocolos. Sobre el papel de las administraciones, resalta que “toca reunirse para tomar decisiones”. ¿Están los gomeros y gomeras preparados para iniciar esta desescalada?

Estamos preparados para la desescalada. Hemos dado un paso más gracias a una sociedad que ha sabido responder a las directrices del confinamiento, un personal sanitario que ha demostrado su fortaleza y unas administraciones públicas que han cooperado para garantizar la eficacia de las medidas preventivas. Es bueno ver ya una luz después de tantos días confinados, y con ganas de ver la “nueva” normalidad –porque tendremos que acostumbrarnos a una serie de protocolos homologados en el ámbito internacional en cuanto dure la presencia del virus y no exista vacuna-. Debemos ser cautos, prudentes y respetar los protocolos. Y puede no gustarle a todo el mundo, pero tenemos que ser conscientes de que esto es tarea de todos.

Es importante la iniciativa que ha tenido el Gobierno de España de iniciar la desescalada, pero parece que aún quedan “flecos” que cortar...

En primer lugar, me parece razonable que territorios con un control epidemiológico como es el caso de La Gomera, que ahora ha estado a cero contagios, puede iniciar antes la desescalada, pero el nivel de proliferación normativa... es verdad que llega a crear alguna confusión.

Los hoteles se enfrentan a un escenario complicado. Hay empresarios que están reivindicando el turismo interinsular... ¿Qué le parece?

Los empresarios tienen razón, pero tenemos en esta comunidad hay una desventaja. Desde el momento en el que el 25 de mayo se aperturen los alojamientos hoteleros en la Península, el traslado de una provincia a otra se puede hacer.

Sin embargo, en Canarias lo tenemos restringido por noso-

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CASIMIRO CURBELO

PRESIDENTE DEL CABILDO DE LA GOMERA

“Estamos preparados para la desescalada”

tros mismos, por la condición de insularidad. Es posible que España modifique la movilidad entre provincias, y es lo que nosotros proponemos.

Además, hay que propiciar el máximo de ayudas a los empresarios para que puedan empezar la andadura sin que les suponga despedir a la mayoría de los trabajadores.

Cerrar ha sido muy fácil, pero ahora echar a andar la maquinaria vemos que es más complicado de lo que parece...

El Gobierno de España debe ser reflexivo y conocer la reali-

No renuncio a la conectividad, ni voy a renunciar nunca a Fonsalía dad canaria, que estoy totalmente seguro de que la conoce.

La desescalada le viene peor a las comunidades insulares. El daño que se ha producido en la economía canaria es infinitamente superior a otra comuni-

dad autónoma del país, porque la fortaleza del PIB canario se sitúa en torno a 50 mil millones de euros, el turismo aporta el 35% (16 mil millones), y si la caída de todos estos meses se prevé una pérdida de más de 10 mil millones de euros, creo que el Gobierno de España debe mantener los ERTES para que las empresas no manden a sus trabajadores al desempleo, pero la situación es delicada. El Gobierno de España se ha retrasado en dar una respuesta a Canarias sobre la cooperación para movilizar los sectores

económicos, pero creo que habrá una respuesta sólida.

La ministra de Turismo, Reyes Maroto, se ha reunido de forma telemática con alcaldes de municipios turísticos de España. ¿Es necesario que la ministra también mantenga reuniones con presidentes insulares para conocer la inquietud de los cabildos en materia turística?

Creo que las reuniones tienen que ser para dar resultados en eficiencia, si no, son reuniones de la galería. Y ahora necesitamos más trabajo y menos galería. Los municipios turísticos tienen dimensiones muy potentes, manejan el 40% del turismo canario.

Desde luego que esa reunión, para nosotros sería útil porque los cabildos canarios son órganos de gobierno en el ámbito insular. Ahora bien, nos es suficiente con mantener una reunión de trabajo con el Gobierno de Canarias y un plan sólido de respuesta del estado a la ciudadanía y la economía. Es para simplificar las cosas, cualquier reunión no está de más, pero ahora lo que toca es reunirse para tomar decisiones.

Carlos Alonso ha declarado en Onda Tenerife que hay que cambiar la forma de desarrollarnos a una más sostenible y poner encima de la mesa infraestructuras como Fonsalía para ver si ahora son necesarias o no… ¿Qué opina de estas palabras?

Hay quienes creen que el mundo a partir de la Covid va a continuar igual. Yo creo que no, y la reflexión que hace va en esa dirección: Ahora no tienen tanto sentido. No renuncio a la conectividad, ni voy a renunciar nunca a Fonsalía porque va a ser la infraestructura que va a vertebrar conexiones. No estamos en el momento de grandes infraestructuras, ahora toca repensarla y ya le llegará su turno, y de forma prioritaria hay que atender a la gente. El puerto de Fonsalía es estratégico, de hecho, desde las administraciones, una de las grandes líneas de trabajo que tenemos es seguir incentivando la inversión pública en obras públicas para atender el empleo y dar respuesta a problemas que tiene la sociedad. Una de las cosas importantes que habría que hacer son aquellas inversiones públicas cuyos recursos son retornables. Hay que mantener la inversión pública para revitalizar el empleo.

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n San Sebastián de La Gomera

El Ayuntamiento abre el plazo para ayudas a pymes y autónomos por la crisis del Covid Se distinguirá entre negocios que se han mantenido abiertos, pero cuyas cuentas se han visto directamente afectadas y los negocios que han tenido que cerrar por el Real Decreto 463/2020 REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de San Sebastián capitalino abre el periodo de solicitud de las ayudas dirigidas a garantizar el mantenimiento de la actividad de pymes y autónomos del municipio afectados por la crisis del Covid-19, dotadas con 200.000 euros y que contarán con un plazo de quince días para presentar las solicitudes.

“El objetivo de este paquete de ayuda extraordinarias será paliar los efectos que está teniendo en el tejido empresarial la declaración de cese de actividad, así como el periodo transitorio que irá desde la reapertura hasta conseguir relanzar nuevamente la actividad” afirma el alcalde, Adasat Reyes, y remarca que el Ayuntamiento realizará un

importante esfuerzo económico, “precisamente en el momento el que más falta hace, haciendo uso de un sistema de tramitación que garantiza agilidad, permitiendo que las mismas pudieran estar abonadas en el mes de junio”.

Asimismo, destaca que a esta cuantía se le sumará un segundo paquete de ayudas valorado en 50.000 euros y que estará destinado específicamente a aquellos que emprendieron recientemente y a consolidar aquellas empresas que tienen menos de tres años.

“Con este esfuerzo, el Ayuntamiento pone a disposición de las pymes y los autónomos una inyección económica importante, que se une al más de un millón de euros que ya ha abonado a empresas locales en lo que lleva de año y a la puesta

SE CONTARÁ CON UN PLAZO DE QUINCE DÍAS PARA PRESENTAR LAS SOLICITUDES. / LGA

en marcha de la plataforma de comercio electrónico que está permitiendo reactivar las ventas y ofrecer un catálogo virtual que cuenta con más de seis mil referencias en la actualidad”.

En lo que respecta a la ayuda, aclaró que se trata de una cuantía fija, a determinar en la resolución de la concesión de la subvención, destinada a todos los autónomos y empresas del municipio que tengan su razón social y presten sus servicios en el.

En este sentido, se distinguirá entre negocios que se han mantenido abiertos, pero cuyas cuentas se han visto directamente afectadas como consecuencia de la crisis sanitaria, y los negocios que han tenido que cerrar por el Real Decreto 463/2020. Todas ellas, recibirán una cantidad que oscilará en función de cada empleado que tuvieran contratado a tiempo completo o su parte proporcional, llegando a un máximo de cinco trabajadores, incluido el empresario.

Todo ello, siempre que las empresas puedan demostrar pérdidas económicas durante este periodo.

Finalmente, el alcalde remarca que, con el objeto de simplificar los trámites, las empresas no deberán de justificar nada más que el hecho de haber tenido pérdidas durante este periodo.

El Consistorio intensifica la gestión de ayudas sociales para atender a más de 100 usuarios diarios Se contabiliza un gasto de 20.000 euros para la adquisición de materiales y equipos de protección para el propio personal REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha intensificado la gestión de las ayudas sociales tras la alta demanda producida en el municipio tras el estallido de la crisis del COVD-19, una situación que ha llevado al Consistorio a atender a más de 100 usuarios con servicios diarios de ayuda a domicilio y comedor social.

El alcalde de San Sebastián, Adasat Reyes, indica que las cifras hablan por sí mismas

y lo hacen sobre una situación compleja “pero en la que estamos trabajando sin descanso, hasta el punto de haber atendido a más de 300 personas de manera telefónica”.

En este sentido, indica un cambio de tendencia detectado, pues mientras antes muchas consultas tenían que ver con cuestiones de carnets o trámites administrativos “la realidad es que la mayoría de los usuarios pregunta por ayudas directas, y eso se explica porque existen necesidades que debemos

afrontar y vecinos que necesitan más que nunca tener una administración cercana como es el Ayuntamiento”.

El edil explica también otra particularidad detectada y tiene que ver con una leve disminución de la ayuda a domicilio causada sin duda por el miedo al contagio, “por lo que los usuarios cursan ahora otro tipo de demandas y ayudas; ha sido un cambio completo en el mapa de los servicios sociales”, asevera.

“Aun así, seguimos haciendo un seguimiento para garantizar

SE HA ATENDIDO A MÁS DE 300 PERSONAS DE MANERA TELEFÓNICA. / LGA

que todo esté cubierto”.

Reyes también informa que desde el Ayuntamiento se han tramitado ya cerca de una veintena de ayudas directas, así como a la adquisición para la entrega de kits de higiene y ali-

mentación por un importe cercano a los 10.000 euros. Junto a ello, y con motivo del COVID19, se contabiliza un gasto de 20.000 euros para la adquisición de materiales y equipos de protección para el propio personal.

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n Valle Gran Rey

El municipio crea una comisión para abordar la recuperación frente a la COVID-19

pleno, sino que se pretende incluir a los principales agentes sociales y del tejido empresarial del municipio.

El alcalde de Valle Gran Rey, Cristopher Marrero, ha informado que los grupos municipales del consistorio

pondrán en marcha una comisión política encargada de elaborar un plan de reconstrucción del municipio tras la crisis sanitaria del coronavirus. De tal forma anuncia que el acuerdo es "un gran pacto político" al que están llamados a

participar asociaciones y colectivos del municipio. En este sentido, Marrero, quiso agradecer a la oposición “la implicación y generosidad con la que han acogido esta propuesta y su disposición a trabajar conjuntamente por el municipio en unos momentos que se debe apartar las diferencias con el objetivo que Valle Gran Rey salga reforzado con el trabajo de una comisión que dé voz al municipio”.

Para ello, se estudia establecer tres grupos de trabajo dedicados al desarrollo económico y al empleo; al aspecto social y sanitario de la crisis y a las políticas económicas y fiscales. Desde el gobierno municipal de Valle Gran Rey se ha reclamado que los ayuntamientos puedan hacer uso del superávit municipal y de los distintos remanentes de tesorería al objeto de paliar las consecuencias económicas y sociales de la crisis sanitaria.

El alcalde de Valle Gran Rey considera “absurdo” tener “ casi 8 millones de euros de remanente y no poder utilizarlos cuando son necesarios”.

Esta crisis tendrá un impacto tan importante en nuestra economía y forma de vida que nos parece que debe ser abordada no sólo desde un acuerdo político, sino con la participación de todos para adoptar medidas que tengan un impacto real en el municipio y se adapten a las necesidades de todos los colectivos”.

El Ayuntamiento adquiere 6.000 mascarillas quirúrgicas y acelera los plazos de pago a proveedores

ridad, máxime cuando estamos prestando e incluso incrementando algunos de ellos como la atención domiciliaria. Actualmente nos encontramos con serias dificultades para poder adquirir material. Por eso, estamos trabajando con otras administraciones para poder hacerlo de manera conjunta mejorando la eficacia, precios y coordinación".

Del mismo modo, el Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha acelerado los trámites de pago de las facturas pendientes de cobro a proveedores municipales con el objetivo de inyectar liquidez y que las empresas y profesionales que suministran al consistorio no se vean perjudicadas ante la situación que están atravesando en estos momentos. En

las últimas dos semanas, el Ayuntamiento ha realizado pagos de facturas a proveedores por un importe aproximado de 200.000 euros y, actualmente, se está trabajando en una nueva remesa de pagos atrasados por un importe similar.

En cuanto a medidas económicas para los vecinos del municipio, el equipo de gobierno, desde que se decretó el estado de alarma, procedió a suspender el pago en periodo voluntario de los tributos municipales (impuestos de vehículos, tasas de recogida de residuos, carga y descarga, entrada de vehículos…). Además, las tasas del mercadillo municipal y de la escuela infantil no se cobrarán el tiempo en el que no se pueda acceder a estos servicios.

La comisión COVID-19 pretende acometer la reactivación económica del municipio dando protagonismo a las empresas y colectivos REDACCIÓN, LGA Los grupos políticos del Ayuntamiento de Valle Gran Rey crearán una comisión especial permanente para abordar la recuperación económica del municipio frente a la crisis del COVID-19. El objetivo de esta comisión no es solo un acuerdo político, sino la creación de un grupo de trabajo representativo que aglutine a los diferentes colectivos sociales y empresariales.

La comisión será un espacio de debate para la toma de decisiones y el seguimiento permanente de las acciones realizadas para la reconstrucción y recuperación de la actividad en el municipio. Entre otras medidas, la comisión será la responsable de poder desarrollar los protocolos futuros, la evaluación de las medidas adoptadas, así como el desarrollo de acciones que se puedan ir planteando para la reconstrucción y recuperación

AYUNTAMIENTO DE VALLE GRAN REY. / LGA

de la actividad en el municipio de Valle Gran Rey, así como las medidas de choque para paliar los efectos económicos, sociales y sanitarios. De esta forma, en esa comisión no solo estarán las formaciones políticas que tienen representación en el

Además de la suspensión de plazos de los impuestos municipales, el equipo de gobierno estudia la aplicación de otras medidas fiscales y ayudas para estimular la economía local tras el estado de alarma REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha adquirido 6.000 mascarillas quirúrgicas con fondos propios para asegurar los servicios esenciales y mantener un stock suficiente de

cara a la población, ante un previsible desconfinamiento y la escasez de este tipo de material en el mercado. Además, el Ayuntamiento continúa trabajando en colaboración con otras administraciones para realizar compras conjuntas de material

de protección ante el COVID19.

El alcalde de Valle Gran Rey, Christopher Marrero, explica que “la adquisición de este material responde a la urgencia de mantener nuestros servicios con garantías de segu-

la gomera

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n Hermigua

El Ayuntamiento anuncia una batería de medidas económicas extraordinarias para frenar la crisis La máxima prioridad del Consistorio es ayudar a los vecinos en situación más vulnerable y proteger al tejido empresarial REDACCIÓN, LGA. El Ayuntamiento de Hermigua ha anunciado una serie de medidas económicas de carácter extraordinario como consecuencia de la crisis creada por el coronavirus y el freno impuesto por el Decreto de Alarma y que buscan ayudar tanto a los vecinos que se encuentran en una situación más vulnerable, como proteger, en la medida de lo posible, al tejido empresarial del municipio.

En este sentido, el Equipo de Gobierno formado por ASGNC ha tomado la decisión inmediata de aplazar el calendario fiscal municipal, favoreciendo que el periodo de pago de tributos se traslade a una fecha más acorde con la actual situación generada

GRUPO DE GOBIERNO EN HEMIGUA. / LGA

por el estado de alerta y favoreciendo que se pueda normalizar la vida pública de vecinos y trabajadores municipales.

Junto a ello, se procederá a realizar un estudio, en profundidad, de los principales impuestos y tasas municipales (impuesto de bienes inmuebles, impuesto de vehículos de tracción mecánica, impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras, tasa por la recogida de residuos sólidos urbanos, etc.) con el objeto de tratar de adecuar la presión fiscal de Hermigua.

Por otro lado, el Equipo de Gobierno anuncia también la creación de ayudas directas al tejido empresarial del municipio afectado por RD 463/2020 que permitan la supervivencia del sector empresarial y el mantenimiento del empleo en nuestro municipio.

Además de estas acciones, el alcalde adelantó que instará a las Administraciones competentes a que permitan un mayor uso del superávit municipal para poner en marcha más medidas directas que contribuyan a paliar la crisis a los vecinos con mayores dificultades, a empresarios y autónomos, sin duda uno de los sectores más castigados y que tiene un importante peso específico en el municipio.

n Alajeró

Las fuerzas políticas alcanzan un acuerdo en el Ayuntamiento para paliar los efectos del COVID-19 Tanto el portavoz de ASG como el del PSOE consideran prioritario la acción desde la unidad política en beneficio de la ciudadanía REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de Alajeró ha celebrado una reunión convocada por el alcalde de esta localidad, Manuel Ramón Plasencia Barroso para explicar a los portavoces de las dos fuerzas políticas pertenecientes a la Corporación, Nicolás Rodríguez Montesinos (PSOE) y Héctor Manuel Cabrera Martín (ASG), sobre las acciones y actuaciones que se han llevado a cabo en el término municipal desde que se activó el pasado mes de marzo el estado de

alarma por la afección del coronavirus COVID-19.

Iniciativas de diversas índoles que abarcan desde el punto de vista sanitario, económico y social y que se prolongarán en base a la actual situación y durante los próximos meses si fuera preciso. Los representantes municipales consideran que la sociedad se enfrente a la mayor crisis sanitaria que de forma global ha acontecido en nuestro Planeta desde hace más de cien años.

“Ante la grave situación

que estamos viviendo y la que padeceremos en los próximos meses, el Ayuntamiento de Alajeró desde la humildad de ser el órgano representativo de un pequeño pueblo de la Isla de La Gomera en Canarias y más en concreto las fuerzas políticas pertenecientes a la Corporación Municipal, creemos necesario que en estos difíciles momentos, sea prioritaria la acción desde la unidad política haciendo caso así también a la constante y unánime demanda que realiza la ciudadanía en general en ese mismo sentido”

señalan de forma conjunta.

Desde esta actitud en estos momentos a pesar de las diferencias de criterios que en circunstancias ordinarias pueden tener desde sus propios postulados políticos, instan “a las fuerzas representativas de nuestro país a una acción conjunta que facilite la mejora de las condiciones tanto sociales como políticas para todos, sin obviar que llegado el momento oportuno y cuando todo pase, se acepten las críticas y responsabilidades por las gestiones realizadas si ello fuera preciso”. Reconocen además y agradecen “el comportamiento ejemplar de los/as vecinos/as en nuestro término municipal durante estos días de confinamiento al tiempo que damos las gracias a los sanitarios, los cuerpos y fuerzas de seguridad, a la UME, a organismos y entidades no gubernamentales como Protección Civil y Cruz

Roja así como a los trabajadores y empresarios que durante estos días han estado operativos para prestar un servicio esencial a todos y todas” al tiempo que muestran sus “condolencias a las familias de las personas fallecidas a raíz de esta pandemia, así como nuestro apoyo a aquellas que en estos instantes estén padeciendo los síntomas originados por esta enfermedad”.

Tanto el propio Alcalde como los portavoces municipales desean dejar “constancia institucional de nuestro compromiso de trabajo y esfuerzo para estar a la altura de las circunstancias, y para hacer frente unidos a las reivindicaciones y necesidades de nuestros vecinos y vecinas, a las demandas de nuestro sector económico y al impulso de todas nuestras energías para juntos superar lo antes posibles las secuelas que está situación está generando” señalan.

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la gomera

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n Agulo

Ejemplo de solidaridad Rosa María Chinea: "Este virus está sacando el lado más solidario de todos" REDACCIÓN, LGA Si se puede sacar algún aspecto positivo de la pandemia del coronavirus, es que ha sabido sacar el lado más humano de las personas a la hora de proporcionar apoyo.

Un valor que ha predominado Agulo, el municipio más pequeño de La Gomera en cuanto a población (1.096 habitantes) en el que “echar una mano” está a la orden del día.

“Aquí somos una familia, nos conocemos todos y sabemos ayudarnos. Me siento muy orgullosa de nuestro municipio”, cuenta la alcaldesa de Agulo, Rosa María Chinea, que desde “aquel fatídico 31 de enero” (registro del primer caso de coronavirus en La Gomera y a nivel nacional) vela por los vecinos de esta localidad para hacer frente a las circunstan-

cias actuales y seguir atendiendo todas las necesidades.

“Tenemos que estar al tanto de las personas, sobre todo las que viven solas, para llevarles lo que necesiten”, afirma la regidora municipal.

Y tanto que están, pues son los propios concejales los que se encargan de repartir, vivienda por vivienda, los productos y alimentos de necesidades básicas, colaborando voluntariamente también con los repartos de Cruz Roja. Y si hay que ir hasta San Sebastián de La Gomera a buscar productos para desarrollar las labores de desinfección... pues también se va, por sus propios medios.

“Creo que lo bueno de este virus es que está sacando el lado más solidario de todos nosotros”, expresa la regidora municipal, “incluso hay gente

ALCALDESA DE AGULO, ROSA MARÍA CHINEA. / LGA

que me para en la calle y me dice “avísame para echarte una mano”. Chinea apela a la unión en estos momentos “ahora no hay siglas políticas ni estatus, somos los políticos los prime-

ros que tenemos que dar ejemplo. Y en la isla de La Gomera, lo hemos dado”.

También es momento para reflexionar y “coger el relevo de las generaciones de

nuestros abuelos, bisabuelos, padres… que ellos sí se ayudaban”. La alcaldesa aboga por la recuperación de ese ‘eslabón perdido’, y que “la cadena de la solidaridad y la ayuda continúen”.

Incluso los vecinos, desde sus hogares, exponen su optimismo. A través del canto gomero, una mujer entona el mensaje “con este virus que espanta, yo me quedo en mi casa”, llegando a hacerse viral.

“Es una vecina del municipio”, cuenta la alcaldesa, “empezaron a unirse más vecinas al canto, de azotea a azotea, y es otra manera de ver el lado positivo de las cosas”.

Rosa María Chinea argumenta que “estamos viviendo esto con mucha preocupación pero con mucha ilusión, porque vamos a salir reforzados.

Lo que nos interesa es que una vez la enfermedad termine, la economía se vuelva a reactivar”. “Desde La Gomera, nuestra máxima solidaridad para la isla de Tenerife, para Canarias y para España.

Espero que esto pronto derive”, desea la alcaldesa.

n Vallehermoso

El Ayuntamiento propone un plan de choque con inversión pública para afrontar las consecuencias económicas El alcalde tiene prevista diversas actuaciones que se encuentran a la espera de disponer de partidas REDACCIÓN, LGA. El Ayuntamiento de Vallehermoso ha previsto ejecutar un Plan de Choque mediante la inversión pública para afrontar las consecuencias económicas de la expansión de la Covid-19. Junto a ello, contará además con un fondo para la lucha contra la pobreza que dispondrá de más de 100.000 euros.

El alcalde, Emiliano Coello, explica que las obras previstas por el ARRU en el Casco Urbano y que comprenden actuaciones sobre 14 viviendas ya se encuentran adjudicadas,

así como la pavimentación de la pista de Los Mocanes, la cual ya está en marcha.

Asimismo, el alcalde adelanta que también se han adjudicado ya las obras del vallado del Campo de Fútbol municipal, cuya finalización se estima en este mes de mayo, así como a la entrada del pueblo el Mirador del Almendrillo, a las que se unen tanto el tramo de asfaltado Tazo-Cubaba, como las pavimentaciones de Pavón y Las Toscas en Alojera, esta última en fase de aprobación.

Además, Coello explica que el Consistorio también tiene prevista la próxima adju-

dicación de los proyectos de acondicionamiento y construcción de las depuradoras de Temocodá y Pavón.

Entre otras acciones, se encuentra en fase de redacción el futuro Centro Social del Carmen en el Ingenio, el proyecto de electrificación y mejora de la plaza del Cercado, así como las Zona Comercial Abierta de Vallehermoso, que se encuentra pendiente de la resolución del Gobierno de Canarias, que dispondrá de 350.000 euros en su primera anualidad. Resalta el alcalde la condición de en fase de tramitación la Variante de Vallehermoso, que se urge a

su imperiosa necesidad de puesta en marcha en el menor tiempo posible, tal y como se lleva exigiendo desde hace tiempo.

En previsión de lo que ocurra con los fondos del FDCAN correspondientes a la presente anualidad, que suponen más de 386.386,18 euros así como al Plan PICOS 2019 (155.540,20 euros) y 2020 (149.655,20 euros), el alcalde tiene prevista diversas actuaciones que se encuentran a la espera de disponer de partidas, pendientes de la firma de los convenios con el Cabildo Insular, para ejecutar, entre otras,

las obras del depósito de agua potable de Clavo, la demolición de la Escuela Unitaria del Carmen, el área biosaludable de la Presa de La Encantadora o el depósito de abastecimiento de la Cruz de María.

Por otro lado, también se ha encomendado a Gesplan la poda de palmeras.

Coello recuerda que además, el consistorio cuenta con los proyectos interreg Mercamarkt y Ecotur, que recogen diferentes actuaciones vinculadas a la promoción turística y la promoción de los mercados locales y productos de la tierra y donde se incluyen acciones como la recuperación del Lagar vecinal de Macayo o las acciones previstas tras la remodelación del Mercadillo del Agricultor, que contará con un nuevo reglamento para optar a los puestos y con actuaciones para su dinamización también el entorno de la Plaza de la Constitución que cuenta con recientes mejoras para su embellecimiento.

opinión

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n el año 1980 el historiador soviético Michael Voslensky publicó un libro titulado “La Nomenklatura”, que en su día fue un gran acontecimiento editorial y mediático, por la clarividencia de poner al desnudo una realidad escondida durante décadas. Se diseccionaba a la élite dirigente comunista de la URSS que, para decirlo llanamente, vivía muy por encima de sus posibilidades, con total impunidad, arrogante, especialmente atropelladora. Desde el control absoluto y totalitario de todos los mecanismos del poder, sin ningún tipo de control, a gozar de privilegios que, por supuesto estaban vedados para la inmensa mayoría de los sufridos ciudadanos soviéticos, empobrecidos como en la peor época zarista. Un libro que sería conveniente releer ahora, para entender ciertos comportamientos de dirigentes actuales de la política nacional, que se autodefinen ideológicamente como marxistas-leninistas y después viven como verdaderos o genuinos capitalistas con todos sus lujos, sin sonrojarse, avergonzarse o disimularlo. La historia del comunismo siempre ha sido un decir y hacer diferente, donde una burocracia dirigente, aprovechada y parásita, se presenta como la defensora de los más desfavorecidos pero que, en realidad, lo que hace es servirse del pueblo para gozar de unos privilegios desorbitados que protegen diligentemente. No nos engañemos, el comunismo siempre ha sido un engaño. Oportuno será también releer el dramático poema Réquiem de la excelente poetisa rusa Ana Ajmatova, que vivió el advenimiento de los bolcheviques, que traían un mensaje renovador en teoría y que lo convirtieron en opresión descarnada.

De todos es conocido lo que ha pasado en aquellos países donde en su día triunfó la revolución socialista, llevando hambre, miseria, encarcelamientos, libertad secuestrada, cárceles

ÓSCAR IZQUIERDO POLITÓLOGO

Levantando de nuevo el Muro de Berlín y demás pesares a millones de personas, en muchos casos con hambrunas desgarradoras que, por cierto, es la injusticia más clamorosa. Hoy todo suficientemente documentado y demostrado, para que no se olvide nunca y sobre todo, para que no vuelva a suceder. Ninguno produjo bienestar social, riqueza compartida, ni calidad

dose con denominaciones engañosas y marcas encubiertas, procuran devolver lo que parecía superado para la humanidad.

En la actualidad hay una corriente política, a nivel global, que intenta reconstruir, allí donde puede y se lo permiten, el Muro de Berlín, es decir, volver a levantar paredes infranquea■■

La historia del comunismo siempre ha sido un decir y hacer diferente, donde una burocracia dirigente, aprovechada y parásita, se presenta como la defensora de los más desfavorecidos pero que, en realidad, lo que hace es servirse del pueblo para gozar de unos privilegios desorbitados que protegen diligentemente ■■ de vida suficiente, todo lo contrario, para la mayoría de la población la pobreza más absoluta. Pero eso llevaba implícito, que una minoría elitista, conformada por los dirigentes del siempre omnipotente partido único, tuviera unas prebendas insospechadas e inauditas. Después de la caída del Muro de Berlín, el ?9 de noviembre de 1989, parecía que el final de esa ideología y/o sistema político llegaría más pronto que tarde. Incluso el politólogo Francis Fukuyama llegó a escribir del fin de la historia. Pero han surgido los nostálgicos modernos que, agazapán-

bles, cerrar el debate abierto, imponer por decreto o si es el caso, sin nada que lo respalde, la política pura y dura de una élite dirigente que les permita mantener sus prerrogativas, como una verdadera casta. Todo edulcorado para la mayor gloria y honor del líder de turno, que suele ser quien pone la cara como benefactor omnipotente. La historia intenta repetirse, pero tiene dificultades para implementarlo. En China con el principio de “un país, dos sistemas”, en Corea del Norte con un déspota imprevisible, en Cuba con un régimen triste, a la deriva y el caso más

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stamos en la arrancada. Salir de parado es más complicado.

El coeficiente de rozamiento estático siempre es mayor que el dinámico y como casi todos los términos de la física, también se aplican a la economía. La nueva política vino después de la anterior crisis para que en esta se rescatara, en primer lugar y en el centro cualquier estrategia, a las personas. También queda demostrado que es fundamental reforzar los servicios públicos e invertir en investigación. Pero ahora toca reflotar al emprendedor, de cualquier clase, para que haga su labor en un mundo que sigue en emergencia sanitaria pero, ojo, también climática.

Las empresas que dan empleo y sirven para el bienestar de todas y todos tie-

LUCAS CASAÑAS

Nadie se queda atrás nen que salir adelante. La iniciativa de quienes buscan progreso, sostenibilidad, feminismo, igualdad, eficiencia, etc no puede parar. Estamos en 2020 y hay que tomarse en serio lo que dicen los científicos en cualquier rama del

saber. Para crecer hay que reflexionar, leer, analizar, siempre, y no solo cuando nos toque confinarnos. Es también el tiempo de ahorrar por parte de todos, las personas y el gobierno.

Cada vez que vienen mal dadas, la

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sangrante, la Venezuela chavista, donde la hambruna, la pobreza, la criminalidad, el éxodo, la división, refleja un estado fallido en un régimen corrupto. Sin contar otros países latinoamericanos, donde en los últimos años, el comunismo disfrazado de populismo, lo ha intentado y no ha conseguido arraigar, precisamente por la propia contradicción que lleva implícito, a saber, que termina siempre provocando pobreza, indigencia, escasez, necesidad y penuria allí donde logra fructificar temporalmente o mejor dicho, espinosamente.

En Europa se intenta trasladar la experiencia venezolana, ya en Grecia fracasó, con una derrota electoral y en España, sus partidarios, a pesar de perder votos en cada proceso electoral, ahora están en un Gobierno de coalición con los socialistas, que la historia juzgará como corresponda. Pretenden, sigilosamente, imponer una política pública estatalista, que poco a poco, vaya inoculando sin dolor, para instalar en el sistema sus postulados totalitarios. Los métodos son diferentes acordes al tiempo en que vivimos, pero los procedimientos utilizados son los mismos desde la Revolución bolchevique de 1917, a saber, intento de control de los medios de producción y por supuesto, los de comunicación. En la actualidad y por su influencia popular, procuran sumar también a su dominio las influyentes redes sociales, intentando tenerlas domesticadas, a base principalmente de los mensajes de sus corifeos, que pululan hábilmente en esas estructuras relacionales. No hay nada nuevo, incluso el clásico matrimonio comunista al más estilo de los Ceausescu de Rumanía, con todas sus singularidades, como la de pasar de un pisito humilde en el barrio obrero de Vallecas, al enorme y lujoso casoplón en la Sierra de Madrid.

El ejemplo se queda en las palabras y ya sabemos que son las obras las que manifiestan la verdad.

deuda del estado español aumenta varios escalones que luego cuesta muchísimo bajar y que lo sufren nuestras Islas Canarias en mayor medida como colonia que somos de facto, por lo que debemos espabilarnos y reclamar con seriedad y rigor un estatus jurídico-político que nos permita avanzar en soberanía, alimentaria, energética con el desarrollo de las renovables y asentar nuestra identidad en un mundo que por muy globalizado que esté no podemos permitir un nivel de dependencia tan exagerado que muestre sus carencias cada vez que llega una crisis. Los errores en la historia de este país atlántico, africano e insular no los debemos repetir de manera cíclica. Promover la producción propia debe ser el camino.

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El sector agrícola del Archipiélago se enfrenta por un cargamento de papas de importación Jesús Corvo, de la organización Palca, recriminó a la presidenta de Asaga-Asaja Canarias y responsable de la importación a través de una de sus empresas, Ángela Delgado, la compra; circunstancia que Delgado rechazó al afirmar que la decisión se basó en la falta de papa del país en el mercado y evitar, por tanto, un posible “desabastecimiento” REDACCIÓN,TSA. Un cargamento de 16 contenedores de papas llegadas en semanas pasadas de Israel al puerto de Santa Cruz de Tenerife, que sumaban unas 459 toneladas, ha constatado que el sector agrícola del Archipiélago está dividido y enfrentado.

Jesús Corvo, responsable de la organización agraria Palca, dio la voz de alarma al afirmar que dicho tubérculo no reunía las condiciones fitosanitarias para entrar en el Archipiélago al incumplir la orden del Ministerio de Agricultura de 1987, que regula la entrada de productos agrícolas de importación al Archipiélago y que busca evitar que al campo lleguen nuevas plagas. Sin embargo, lo más preocupante para Corvo deriva en que la importación se llevó a cabo a través de Ángela Delgado, presidenta de Asaga-Asaja Canarias, por medio de una de las empresas de la que es responsable.

“No se entiende que Ángela Delgado que ha defendido” el sector agrario canario “haya adquirido papas de fuera” cuando la recogida de dicho vegetal en Canarias se encontraba muy próximo, afirmó Corvo en el magacín “Mirando al Sur” de Onda Tenerife, quien consideró que dicha circunstancia debería motivar a la actual presidenta de Asaga-Asaja a dejar su cargo.

Delgado, por su parte, rechazó las acusaciones de Corvo y justificó que la importación realizada obedecía a que “la ola de calor” del pasado mes de marzo, unida a otros efectos del tiempo, afectó considerablemente la cosecha. Se buscaba, a juicio de la presidenta de Asaga-Asaja, “evi-

tar un desabastecimiento” en los establecimientos de alimentación, haciendo hincapié en su conocimiento del sector “papero” y su defensa por el agro canario.

Al final, ninguno de los 16 contenedores de papas entró en la cadena de alimentación porque, si bien la importación es legal, el producto israelita venía con una cantidad de tierra muy superior a la permitida en la orden ministerial, por lo que desde el Punto Fronterizo se procedió a su reexpedición.

REACCIONES ALICIAVANOOSTENDE

La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias resaltó que “desearíamos que la importación fuese lo menos posible y que tuviésemos una mayor producción local”, por lo que se promueven campañas para incentivar no solo el consumo local sino también para fomentar los cultivos. Incluso avanzó que no se descarta un nuevo gravamen a través del AIEM para la papa de importación con el objetivo de “facilitar la producción” del Archipiélago y que “no tengamos que depender tanto de la importación, que en algunos momentos puede estar justificado y en otros no tanto”. Así, Vanoostende expresó que “vamos a proteger la producción local con las armas que tenemos”.

NARVAY QUINTERO

El exconsejero de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias afirmó que “siempre he sido defensor del producto de KM0, ahora bien tenemos que ser conscientes que no tenemos la capacidad de producir” continuamente ciertos productos. Quintero consideró que quizás uno de los motivos por los que probablemente no se cuente con papas todo el año se deba a que “el agricultor tiene una renta mínima, que casi no le da para sobrevivir”, por lo que aboga a que intensifiquen acciones que reviertan en el pago de los “los costes de producción” para promover a este sector económico. Además, lamentó las declaraciones “malintencionadas” porque “buscan la confusión” con este asunto.

ANTONIO MORALES

El presidente del Cabildo de Gran Canaria afirmó que “alguien tiene que ser responsable de que se haya intentado introducir por nuestros puertos un cargamento de papas que fue paralizado por problemas fitosanitarios”. Al respecto, Morales comentó que tanto el Gobierno canario como el Estado deben “abrir un expediente administrativo” para determinar grados de responsabilidad y conocer el por qué las papas llegaron con tanta tierra. Asimismo, el presidente insular estimó que “no era momento para la importación” de papas, tras escuchar a distintas organizaciones agrarias. “La amplia mayoría me ha dicho que no era necesaria (…) porque pone en riesgo el cultivo de aquí, ocasionar una bajada en los precios y disuadir a agricultores a sembrar papas”, afirmó, añadiendo que “en Canarias sembramos el 50% de las papas que consumimos”.

MANUEL FUMERO

Para el exalcalde de Vilaflor de Chasna y agricultor no hay polémica en la importación de papas porque “a partir del 15 de febrero es una época sensible” y que se prolonga “hasta que empieza la producción en la zona”. De este modo, resalta que “todas las empresas que nos dedicamos a suministrar papas a los supermercados, restaurantes y grandes superficies, entre otros establecimientos, tenemos que importar. Siempre lo hemos hecho”. Fumero añade que los agricultores “estamos innovando para conseguir producir” en distintos ciclos y, con ello, acortar los plazos entre siembra y recogida.

sector primario

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El sur lidera la creación de empleo agrícola en la provincia tinerfeña La comarca registró más de la mitad de las contrataciones contabilizadas el pasado mes de marzo. El municipio de Granadilla de Abona se convirtió en dicho período en el máximo generador de empleo vinculado al campo al crear más de 180 puestos de trabajos REDACCIÓN,TSA. La comarca del sur de Tenerife se ha convertido en pieza clave agrícola en la provincia al liderar la creación de empleo en este sector económico, contabilizando más de la mitad de los puestos de trabajo generados el pasado mes de marzo.

La agricultura, según los datos oficiales, registró un total de 726 contrataciones en la provincia tinerfeña y de las cuales casi 370 se realizaron entre los municipios de Santiago del Teide y Candelaria. En este sentido, Granadilla de Abona ha logrado convertirse en el máximo generador de empleo

agrícola con más de 180 contratos en el período analizado; seguido de Arico, Santiago del

DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

PRODUCTOS REGIONALES ULTRAPERIFÉRICOS (RUP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país, • Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida.”

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado.

MERCADO AGRICULTOR PAGINA. / TSA

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piezas básicas y claves en la recuperación económica que se nos avecina” derivada de la actual crisis sanitaria y “que ha destrozado mucho empleo en otros sectores, como el de servicios”.

Piden más implicación “Eso no significa que el campo pueda absorber toda la mano de obra que ha quedado parada, pero sí podría aliviar. Es fundamental que las administraciones públicas se involucren mucho más para con la agricultura y la ganadería, llevando a cabo acciones y actuaciones que resuelvan las múltiples carencias” que existen en la actualidad, comentan.

De este modo, indican que “somos conscientes que la industria turística es el principal motor económico, pero no se pueden continuar retrasando mejoras que nos permitan avanzar, como contar con más recursos hídricos, entre otros”.

Las fuentes consultadas resaltan que “con más agua se estaría en la disposición de crecer en superficie cultivada, aumentando las producciones y, con ello, aumentando el actual nivel de autoabastecimiento”.

Teide, Arona y Guía de Isora con 41, 36, 33 y 32 nuevos empleos, respectivamente.

Fuentes del sector agrario resaltan a este periódico que “la agricultura y la ganadería son

ESPECIALIDADES TRADICIONALES GARANTIZADAS (ETG)

AGRICULTURA ECOLÓGICA

INDICACIÓN GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales. Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que: • Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o • Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente.

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales.

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o un país, • Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y • De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida.”

arico

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El Ayuntamiento de Arico destinará el presupuesto de sus fiestas populares a causas sociales La partida destinada a apoyar a las comisiones de fiestas, que supera los 80.000 euros, irá ahora a las áreas de Servicios Sociales, Educación y Empleo REDACCIÓN,TSA. La administración local derivará más de 80.000 euros, previstos para apoyar a los barrios en la celebración de las fiestas populares, a las áreas de Servicios Sociales, Educación y Empleo. Actualmente, el Ayuntamiento está repartiendo cajas

de alimentos básicos a más de 300 familias del municipio, pero se estima que las necesidades aumenten con el avance la crisis sanitaria y económica.

Se trata de una decisión adoptada conjuntamente entre el área de Cultura, Fiestas e Igualdad, liderada por la concejala Dácil Cano, y las diferentes

REUNIÓN TELEMÁTICA CELEBRADA CON LAS COMISIONES DE FIESTAS. / TSA

comisiones de fiestas del municipio. Durante la reunión, celebrada por videoconferencia entre los vecinos, el alcalde Sebastián Martín y la edil, se habló de la necesidad de no bajar la guardia ante el Covid19, de tal forma que lo más prudente es suspender los festejos populares para evitar en ellos contagios masivos y, además, ayudar a los vecinos más necesitados.

Tal y como le expuso el

alcalde Martín a las distintas comisiones de fiestas, el municipio no ha registrado ningún contagio nuevo, “lo que indica que las medidas adoptadas son las adecuadas, pero sería una insensatez cederle un centímetro al virus”.

Finalmente, en la videoconferencia también se acordó que las comisiones de fiestas estuvieran en contacto con las asociaciones de vecinos para detectar a personas en riesgo

de exclusión y que así nadie se quede atrás en esta crisis.

Junta de Portavoces telemática.

También, a través de videoconferencia se ha celebrado recientemente la Junta de Portavoces del Ayuntamiento. Una sesión en la que el alcalde ha reclamado “diálogo y unidad de todos los partidos ante los desafíos presentes y futuros, siempre con la máxima de que nadie se quede atrás”.

Centrar la vista en lo local, la receta de Sebastián Martín para recuperar la economía de Arico Escanea el código con tu móvil para ver el vídeo

María José Ayuntamiento de Arico 2 de mayo a las 11:22

No necesitas salir para hacer ejercicio. María José , monitora del área de deportes ha preparado un nuevo vídeo de entrenamiento básico para mantener el esta físico de las personas mayores durante el confinamiento. #tecuidamos #seguimostrabajando

El municipio cierra el mes de abril con tres casos activos de Covid19 REDACCIÓN,TSA. El alcalde de Arico, Sebastián Martín, explica en Onda Tenerife que, una vez superada la fase de emergencia provocada por la pandemia de la Covid19, ahora toca diseñar la salida de esta crisis.

“Estamos pensando ya en cómo recuperar nuestro municipio y nuestra economía”, explica Martín. Una recuperación que pasa por “reforzar el papel de Arico, es decir, por mirar a lo local, al sector primario, y por un modelo de turismo sostenible”.

El alcalde ha querido destacar también la buena coordinación que ha existido desde el inicio de la crisis.

“Hemos creado un órgano en el que está presente el área de salud, policía local, protección civil, servicios sociales… Gracias a ello, estamos permanente informados de lo que ocurre en cada momento”, sostiene.

Sobre los afectados por la enfermedad, y con la información al cierre del mes de abril, Arico cuenta con tres casos activos de Covid19, a los que se les ha hecho “un seguimiento individualizado” para descartar y evitar nuevos contagios.

En cuanto a la desescalada, el alcalde pide cautela.

“Sigamos respetando la normas y hábitos de higiene, por nosotros, por nuestros allegados y por Arico”.

granadilla de abona

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El Ayuntamiento es uno de los primeros de Canarias en sufragar y realizar los test de diagnóstico de COVID-19 a la Policía Local y el Servicio de Ayuda a Domicilio Tras las pruebas realizadas a 76 personas la pasada semana, existe un caso que se encuentra asintomático y realizando el periodo de cuarentena en su domicilio REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Granadilla de Abona se ha convertido en una de las primeras administraciones municipales de Canarias en sufragar y realizar de forma directa los test de diagnóstico de la COVID-19 a los integrantes de las plantillas del Cuerpo de la Policía Local y del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), del área Servicios Sociales.

Tras el primer análisis de un total de 76 personas, dieron positivo seis personas, de los que uno pertenece al Cuerpo de la Policía Local y cinco al SAD. Después de efectuarse la segunda prueba a los casos confirmados en un primer momento, cinco han dado negativo y uno positivo, correspondiendo este último a un agente, que se encuentra en su domicilio desde el primer momento y que realiza el

periodo de cuarentena correspondiente. Aún así, las trabajadoras del SAD, que han dado negativo, se encuentran realizando sus 14 días de cuarentena por prevención.

Con este tipo de actuaciones se garantiza la seguridad de la plantilla y se evita el contagio del virus, pues tras su detección debe realizarse el correspondiente periodo de cuarentena.

Toda la información está puesta en conocimiento del Personal de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, para la activación de los protocolos oportunos.

La concejala de Recursos Humanos, María Candelaria Rodríguez, ha trasladado toda la información al respecto a todos los grupos políticos que conforman la corporación municipal en el encuentro de portavoces. Añade que se trata de medidas necesarias para garantizar la seguridad del per-

sonal municipal, y adoptadas por parte del Consistorio ante la falta de realización de test de diagnóstico por parte de los gobiernos del Estado y de la Comunidad Autónoma. Argumenta que con esta medida “este grupo de gobierno prioriza la protección de los trabajadores municipales, en especial la de aquellos sectores más vulnerables, previéndose en breve la continuidad de las pruebas al resto de áreas que están en primera línea como es el personal de Servicios Municipales de Granadilla (Sermugran)”.

Agrega que la intención es continuar con la realización de más test entre la plantilla en cuanto se disponga de la autorización.

Por último, desde el Ayuntamiento le desean una pronta recuperación al agente y trasladan su agradecimiento por el extraordinario trabajo que se viene realizando desde el comienzo de la crisis sanitaria.

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‘Granadilla de Abona late’, el vídeo de agradecimiento a la población, sectores esenciales y voluntariado

REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de las concejalías de Cultura y Turismo, ha elaborado un vídeo que bajo el título de ‘Granadilla de Abona late y seguirá latiendo gracias a ti’, ha querido mostrar su especial agradecimiento a la población, sectores esenciales y voluntariado durante este periodo de alarma por la emergencia sanitaria del coronavirus.

El material gráfico, que ha alcanzado más de 17.000 visitas en apenas una semana, recoge imágenes insólitas de paisajes vacíos como playas, calles, parques y plazas, y lugares en silencio, que solo interrumpen el ruido que hace el barrendero; los operarios de limpieza de la empresa pública Sermugran; las máquinas de coser de las costureras haciendo mascarillas; las personas y empresas voluntarias realizando viseras protectoras y respiradores, o la

importante labor del personal sanitario y de los sectores de alimentación, entre otros.

La concejala de Cultura y Turismo, Eudita Mendoza, resalta la buena acogida de este vídeo, cuyo objetivo no es otro que dar la gracias a todo el pueblo granadillero, a los que han estado al frente en estos duros momentos y a los que han tenido que quedarse en casa, porque con su comportamiento, entrega y solidaridad, Granadilla de Abona nunca ha dejado de latir en el corazón de sus habitantes”.

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El Ayuntamiento pone en marcha medidas de apoyo económico para ayudar al tejido empresarial, autónomos y taxistas afectados por el estado de alarma La partida presupuestaria destinada para la concesión de estas subvenciones será superior al medio millón de euros

Suspendidos todos los actos festivos y culturales en el municipio hasta septiembre El alcalde da prioridad al área de Servicios Sociales, que recibirá un primer aumento en su partida de 300.000 euros para poder afrontar la demanda de ayudas a familias vulnerables REDACCIÓN,TSA.

INSTANTÁNEA AÉREA DE GRANADILLA DE ABONA. / TSA

REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento ha puesto en marcha un plan de medidas de carácter económico para ayudar al tejido empresarial, autónomos y al sector del taxi granadillero, que se han visto afectados tras dictarse el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, con el que se declaró el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. El alcalde, José Domingo Regalado González, argumenta que el presupuesto destinado para este tipo de subvenciones será superior al medio millón de euros y están dirigidas a empresas con razón social en Granadilla de Abona y que prestan sus servicios dentro del término municipal.

El mandatario local explica que esta crisis sanitaria afecta directamente a la economía local, pues desde el pasado 14 de marzo son

muchas las empresas, autónomos y familias del sector del taxi que están sufriendo el cese total o la reducción de su actividad por los efectos del confinamiento y la medidas adoptadas por la evolución de la pandemia.

“Muchas empresas han tenido que cerrar sus puertas y otras, aunque continuando con su actividad, han visto reducidos de una forma considerable sus ingresos” señala Regalado, quien hace hincapié en que “el Ayuntamiento ha dado otro paso más, priorizando el sostenimiento del tejido productivo local y la ayuda a las empresas y autónomos que están sufriendo duramente las consecuencias de esta crisis”.

El alcalde asevera que “nuestro municipio desde la instauración de la democracia no ha vivido una situación como la que estamos pasando en la actualidad, por lo que el Ayuntamiento de Granadilla de

Abona ha decidido iniciar, desde la semana pasada, el procedimiento para habilitar una partida presupuestaria que coadyuve al mantenimiento del tejido empresarial local”.

Las subvenciones que serán redactadas por la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, cuya concejala responsable es Yanira González, se otorgarán, previa demostración de las pérdidas económicas durante este periodo, a los autónomos y las empresas del municipio que tenga su razón social en Granadilla de Abona y que presten sus servicios dentro del término municipal. La cuantía fija podrá aumentar, en una cantidad a determinar en la resolución de otorgamiento de la subvención, si el negocio ha tenido que cerrar por mandato del Real Decreto 463/2020, y, por lo tanto, han visto directamente afectada su actividad a consecuencia de la crisis sanitaria.

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El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Cultura y Fiestas, comunica que todos los actos festivos, culturales y de ocio en el municipio quedan suspendidos hasta todo el mes de septiembre, debido a la situación de estado de alarma a raíz de la evolución de la pandemia del coronavirus. Esta medida afectará tanto a los actos organizados por el propio Ayuntamiento como a los de las comisiones de fiestas de los diferentes núcleos poblaciones, acordándose destinar al área de Servicios Sociales las cantidades previstas para la realización de dichas actividades y que suponen un presupuesto de alrededor de 300.000 euros.

El alcalde, José Domingo Regalado, argumenta que “nos encontramos en una situación excepcional de crisis sanitaria en la que la administración local debe tomar medidas para evitar los contagios y destinar sus recursos a ayudar a las familias más vulnerables. Reforzar el área de Servicios Sociales es primordial, -apunta el mandatario municipal-, por lo que hemos ampliado su plantilla con la contratación de nuevo personal y el traslado de trabajadores de otras áreas para poder tramitar el aumento de peticiones de ayuda”.

Además de ese aumento de personal, agrega que “es necesario ampliar las partidas económicas para poder hacer frente al incremento de la demanda”.

Prosigue diciendo que

“es evidente que el levantamiento del confinamiento será progresivo y no se permitirá la congregación de un gran número de personas en actos, aunque esta medida la dará a conocer el Gobierno de España; se dilatará en el tiempo y no podrán realizarse las celebraciones multitudinarias a corto y medio plazo”. Por este motivo, hace hincapié en que conjuntamente con las comisiones de fiestas, a las que agradece su talante y predisposición, han decidido posponer hasta el año que viene las celebraciones de las fiestas que deberían organizarse hasta el mes de septiembre. “Con la cancelación de las fiestas y actos culturales podremos destinar 300.000 euros a Servicios Sociales, que en estos momentos es el área que más recursos necesita y que desde el Consistorio seguiremos reforzando, ya sea con modificaciones presupuestarias o través del remanente de tesorería” puntualiza el alcalde.

Por su parte, la concejala de Cultura y Fiestas, Eudita Mendoza, explica que esta decisión se ha acordado con las distintas comisiones de fiestas, cuyas ayudas otorgadas por parte del Consistorio para la celebración de estos festejos serán dedicadas al área social y para cubrir las necesidades de los sectores más desfavorecidos y vulnerables a raíz de esta situación excepcional.

Agrega que aparte de los actos festivos, también se verán afectados otros eventos culturales que se preveían celebrar durante los próximos meses en el municipio.

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Finalizan las obras del paseo costero entre San Miguel y Los Abrigos Han contado con un presupuesto final de 1.374.984,32 euros, financiado en un 70% por la institución insular

VISITA DE LOS ALCALDES AL PASEO. / TSA

REDACCIÓN,TSA. El Cabildo Insular ha finalizado y entregado la obra del paseo de madera que conecta la Playa de San Blas con Los Abrigos y el Paseo Marítimo de San Miguel de Abona. Un trabajo que comenzaba a realizarse en la anterior legislatura y cuenta con una longitud cercana a un kilómetro (930 metros) y 2,5 metros de ancho, y que ha contado con un presupuesto final de 1.374.984,32 euros, financiado en un 70% por la institución insular. En este sentido, los ayuntamientos de San Miguel de Abona y Granadilla de Abona han aportado un 15% cada uno. Un proyecto deman-

dado tanto por el sector turista como por los vecinos y vecinas de ambos municipios que cada día se desplazan hasta la costa para disfrutar de sus zonas de ocio o para realizar prácticas deportivas.

Arturo González y José Domingo Regalado, alcaldes de San Miguel de Abona y Granadilla de Abona, respectivamente, declaraban que este paseo “muestra nuestro afán por mejorar las infraestructuras de ambos municipios y dar a conocer, aún más de cerca, la belleza del litoral”, añadiendo que “esperamos que este paseo sea un enclave turístico más para quienes nos visiten y poder disfrutar de él desde que la situación ocasionada por la

DETALLE DE LA OBRA. / TSA

crisis sanitaria remita”.

Cabe destacar que, a lo largo de este paseo de madera, se han instalado dos puentes que cruzan los dos barrancos de la zona y que han mejorado el tránsito peatonal. La obra cuenta, además, con cinco áreas de descanso con mobiliario urbano y marquesinas de madera, así como con un mirador y una plaza/mirador frente a la Playa de Los Abrigos.

Sin duda, una nueva zona de ocio para estos dos municipios que, una vez más, apuestan por seguir luchando y trabajando de la mano en todos aquellos proyectos que supongan un beneficio común a los vecinos y vecinas de San Miguel y Granadilla.

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El Ayuntamiento asesora a los interesados en solicitar las ayudas al alquiler REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de San Miguel de Abona informa que el próximo 8 de mayo se abre el plazo para presentar las solicitudes relativas a las Ayudas al pago del Alquiler que convoca el Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI) y que están dirigidas a personas que se hayan visto afectadas por la crisis sanitaria que ha ocasionado la COVID-19. Aunque la solicitud deberá hacerse en el

ICAVI, el Ayuntamiento pone a disposición el teléfono 922700000 ext. 1247/1263 para cualquier tipo de información previa que se requiera.

El proceso para solicitar estas ayudas se hará de manera telemática en la web del Instituto Canario de la Vivienda (gobiernodecanarias.org/vivienda), por lo que hay que proceder a darse de alta en el sistema CL@VE PIN.

Mercadona se solidariza con el municipio entregando 4 toneladas de alimentos REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de San Miguel de Abona quiere agradecer una vez más la implicación y solidaridad que están teniendo muchos de los comercios locales, establecimientos hoteleros y particulares con la donación de alimentos y materiales de primera necesidad durante el estado de alarma.

Este ha sido el caso de la gran superficie de alimentación Mercadona, quien ha hecho llegar a las dependencias municipales 4 toneladas de alimentos no perecederos. Así, Arturo González, alcalde de San Miguel de Abona, ha declarado que “es nuestro deber velar por el bienestar de nuestros vecinos y, por ello, desde el consistorio

se agradece enormemente este tipo de donaciones solidarias puesto que permiten reforzar el Banco de Alimentos Municipal”.

La concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero, manifiesta a su vez que “San Miguel de Abona está demostrando la capacidad de solidaridad que siempre ha caracterizado al municipio”.

Por su parte, Jorge Pérez, Director de Relaciones Externas de Mercadona Tenerife, mostraba su satisfacción por “poder responder, a través de esta donación, al llamamiento realizado por el Ayuntamiento de San Miguel de Abona y que nos permite colaborar a su vez, con la situación tan compleja que se está viviendo”.

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Santiago del Teide cancela todos sus actos festivos, culturales y de ocio hasta finales de agosto La suspensión de los mismos hará que ese dinero se destine a los Servicios Sociales municipales y al fomento de políticas de empleo REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Santiago del Teide tras la situación generada por la Covid19 y haciendo caso a las recomendaciones generales para garantizar las condiciones sanitarias de la población se ha visto en la

tesitura de tener que suspender, con carácter general, todos los actos festivos, culturales y de ocio hasta finales del mes de agosto pudiendo modificar dichas fechas según como vaya evolucionando la pandemia.

En este sentido, y tras previa coordinación con las comi-

CASA CONSISTORIAL. / TSA

siones de fiesta locales, quedan canceladas, también, las fiestas de verano en el municipio que se celebran en Puerto de Santiago, Santiago del Teide, Tamaimo, Arguayo y El Molledo así como las fiestas de El Valle de Arriba, San Isidro de Arguayo, El Retamar y San

El Ayuntamiento reabre las zonas de arena de las playas para pasear y hacer deporte Se busca favorecer el esparcimiento de los diferentes grupos de edad siempre respetando las franjas horarias establecidas REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Santiago del Teide al considerar esta zona como espacio natural, y de acuerdo con lo que se recoge en la orden del Ministerio de Sanidad, ha procedido a la reapertura de las zonas de arena de las diferentes playas del municipio para favorecer el esparcimiento y la práctica de deporte (no acuático) de los diferentes grupos de edad.

Todo ello siempre y cuando se respeten las franjas horarias establecidas por el gobierno central y los condicionantes de que se viva a no más de un kilómetro de distancia de la playa y que la salida sea máximo de una hora. Además, algo muy importante, y es que no está permitido ni el baño, ni los juegos, ni tampoco tumbarse al sol y llevar a ningún animal de compañía.

SE PUEDE PASEAR Y PRACTICAR DEPORTES NO ACUÁTICOS. / TSA

En este sentido, las playas podrán ser utilizadas para paseos y práctica deportiva por niños y niñas menores de 14 años, entre las 12:00 y las 19:00 horas, siempre acompañados por un adulto. También, por las personas de 14 a 70 años, entre las 06:00 y las 10:00 o entre las 20:00 y 23:00 horas mientras que las personas mayores de 70

años y dependientes podrán hacerlo, entre las 10:00 y las 12:00 y de 19:00 a 20:00 horas pudiendo ir acompañados por un adulto o cuidador.

El Ayuntamiento considera acertado que los niños, adultos y personas mayores puedan utilizar este recurso natural como lugar de esparcimiento y aprovechar estos espacios al aire libre para caminar y hacer deporte, siempre y cuando, reiteramos, se viva a no más de 1 kilómetro de la playa.

En este sentido, la Policía Local se encargará de garantizar que se cumplen a rajatabla todas las medidas de seguridad adoptadas.

Por último, los deportistas podrán hacer otro deporte (correr, ciclismo...) siempre de forma individual y dentro el término municipal de Santiago del Teide, sin límite de tiempo pero respetando su franja horaria.

Pedro de los próximos meses.

También, finaliza la temporada de la Escuela Municipal de Fútbol, de folklore y de música así como todos los talleres y cursos municipales que se realizaban.

El Ayuntamiento considera que en estos momentos

debe estar al lado de las personas más vulnerables y de aquellos que pierdan su empleo. Por ello, todo el dinero que se había acordado asignar a las fiestas, eventos y actos municipales hasta finales de agosto se destinará a los Servicios Sociales y al fomento del empleo.

Cerca de 350 inscritos en los cursos gratuitos de la Escuela Virtual de Formación REDACCIÓN,TSA. Cerca de 350 vecinos del municipio de Santiago del Teide se han inscrito en los cursos de la nueva Escuela Virtual de Formación desde que hace un mes el Ayuntamiento la pusiera en marcha. La misma ha tenido una notable valoración por parte de los inscritos puesto que ha obtenido una nota media de 3,50 sobre 4.En ella se ofrecen de manera gratuita un total de 119 cursos orientados a desempleados, ocupados, y estudiantes empadronados en Santiago del Teide.

Así pues, según las estadísticas que se tienen de los mismos nos señalan que de esas cerca de 350 personas inscritas, 113 están inmersas, actualmente, en distintos cursos y 196 personas han finalizado el curso elegido.

Por áreas, los cursos de idiomas están siendo los más demandados con un 31,2%,

seguido por administración y oficinas con un 19,5%, prevención, calidad y medioambiente con un 13,4% y de RRHH (Recursos Humanos) con un 9,8%.

Del total de inscritos, un 63,3 pertenece a mujeres mientras que los hombres suponen un 36,7% del total. Por su parte, los desempleados ocupan el 42,3% de los inscritos, por cuenta ajena son el 36,9% mientras que los estudiantes ocupan el 10,3% seguido de empresarios con un 5,1%.

Todo aquel que quiera acceder a la mencionada Plataforma Virtual de Formación ha de tener en cuenta que, como requisito indispensable, se ha de estar empadronado en el municipio.

Las personas interesadas pueden acceder y registrarse a través del siguiente enlace: https://www.formacionayuntamiento.es/santiagodelteide/esc uela.php

guía de isora

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El Ayuntamiento de Guía de Isora refuerza la Atención Social, el apoyo al sector empresarial y la limpieza durante el Estado de Alarma Tras las medidas urgentes decretadas por el Consejo de Ministros a causa de la crisis sanitaria originada por el COVID-19, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Guía de Isora ha tomado la decisión de incrementar los Servicios de Atención a las personas en situación de vulnerabilidad, para atender las necesidades que se han ido generando y que se prevén.

La paralización de la mayor parte de la actividad económica ha derivado en el aumento exponencial de personas en situación de desempleo, principalmente del sector servicios, que han pasado de mantenerse de forma autónoma con medios propios, a no tener ingresos económicos en la actualidad y, en el mejor de los casos, depender de la agilidad de los servicios públicos de empleo en la resolución de las prestaciones por desempleo.

Atención Social.

La situación ha provocado un incremento de usuarios de los Servicios Sociales en torno a un 50% a la semana -más de 700 personas desde el inicio del Estado de Alarma-, lo que ha llevado al Consistorio a reforzar los servicios de atención con cuatro trabajadores sociales, tres auxiliares de ayuda a domicilio, un fisioterapeuta y un psicólogo. Se triplica la partida económica destinadas a las Ayudas de Emergencia Social, Banco de Alimentos y refuerzo y protección de la plantilla de Servicios Municipales con una inversión de 635.000 euros.

Según palabras de la alcaldesa, Josefa Mesa Mora, “vamos a destinar a acción social la mayor cantidad que el Estado nos permita del superávit del pasado ejercicio,

puesto que las prioridades a las que nos enfrentamos lo hacen necesario”.

Se prevé que el crecimiento de la demanda de atención siga aumentando considerablemente hasta que finalice el periodo de alarma y en los meses posteriores al levantamiento de este, mientras se reactiva de nuevo la economía, aumentando el colectivo de personas en situación de exclusión social o riesgo de estarlo.

“Cuando nuestros ciudadanos, nuestras familias, atraviesan por una situación tan compleja se justifica plenamente una flexibilidad en la regla de gasto, para que nadie se quede atrás. También estamos trabajando de mano con la FECAM, puesto que este es un reto que debemos afrontar juntos”, ha sentenciado Mesa.

Apoyo a autónomos, pymes y acciones orientadas a favorecer el empleo.

El Ayuntamiento estudia todas las medidas posibles para utilizar aquellas que sean necesarias y técnicamente viables para hacer frente a la crisis. Este es un trabajo constante y que requiere una atención especial para ver cómo va evolucionando la economía y no precipitarse a la hora de tomar medidas. De hecho, desde el principio de la actual crisis, además de la agilización del pago a proveedores con carácter urgente con el fin de inyectar liquidez al mercado, el Ayuntamiento también ha acordado con el Consorcio de Tributos un nuevo período de aplazamiento del pago voluntario de impuestos y tasas municipales.

La pequeñas y medianas empresas del municipio, en

contacto con el área de Promoción Económica disponen desde el inicio del Estado de Alarma de varias herramientas para comunicar su situación, dificultades o necesidades, así como para publicar si continúan prestando su actividad, a través de un sistema de publicación diaria con toda la información actualizada a través de la web y redes sociales del Ayuntamiento (tipo de establecimiento, horarios, si ofrecen servicio a domicilio o de forma online, etc.).

El equipo de gobierno también fórmulas para ofrecer ayudas que incentiven el empleo y puedan favorecer también a los autónomos y las pymes.

Medidas de higiene y seguridad.

Desde el inicio del Estado de Alarma se han reforzado las

medidas en materia sanitaria en todo el municipio, en materia de prevención de riesgos y desinfección en las instalaciones, dependencias y en los vehículos municipales según la normativa decretada por el Ministerio de Sanidad.

José Rivero, concejal de Seguridad Ciudadana, explica que “el refuerzo de la presencia policial; se ha complementado con la instalación de mamparas protectoras en los espacios públicos, de los turnos rotativos de limpieza en horario de mañana, tarde y noche (de lunes a domingo) y el apoyo en la desinfección de vehículos e instalaciones públicas por parte de una empresa especializada”.

Desde el inicio del Estado de Alarma el Ayuntamiento ha utilizado más de 5.000 litros de solución desinfectante en todo el municipio, 8.000 litros de lejía con detergente y 7.000 de gel hidroalcohólico.

También se han usado ya más de 750 litros de producto desinfectante en instalaciones públicas y dependencias municipales, además de dotar de mascarillas, guantes a todo el personal municipal que lo ha solicitado y que está más expuesto al público, así como trajes protectores (EPIS) a los puestos que lo requieren (personal de limpieza de Servicios Municipales), dispensadores, bolsas, etc. con una inversión total de 57.000 euros.

El Ayuntamiento de Guía de Isora ha dotado en las últimas semanas de material de protección sanitaria a todos los trabajadores municipales y ha colaborado con los Centros de Salud del municipio en recursos para la correcta atención a la ciudadanía evitando así la propagación de la Covid 19. Además ha repartido de mascarillas a las 6 asociaciones de mayores, usuarios del

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guía de isora

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Centro Ocupacional y en los núcleos más dispersos y distantes de las farmacias (El Pozo, El Jaral, Acojeja, Aripe, Chirche). Además se garantiza la cobertura de las personas en situación vulnerable mediante las áreas de Bienestar Social y de Dependencia.

Otros recursos activados.

En coordinación con los centros educativos del municipio, las áreas de Educación y Bienestar Social continúan con el reparto de material educativo a las familias que no cuentan con recursos informáticos o que no disponen de conexión a internet.Al material facilitado por los IES, se suma la compra por parte del Ayuntamiento de 60 tarjetas wifi, que comienzan a repartirse esta semana.

Desde el inicio del Estado de Alarma, se ha hecho llegar el material impreso y los dispositivos electrónicos facilitados por los centros educativos a más de un centenar de familias isoranas para que sus hijos e hijas puedan seguir el plan formativo diseñado por la Consejería de Educación en este período de confinamiento.

En coordinación con los

centros educativos del municipio, las áreas de Educación y Bienestar Social han repartido desde el inicio del Estado de Alarma material (fichas y tareas impresas) a medio centenar de familias isoranas que no cuentan con recursos informáticos o que no disponen de conexión a internet para que sus hijos puedan realizar el plan formativo diseñado por la consejería de Educación para este período de confinamiento. También los dispositivos electrónicos (tablets y portátiles) cedidos temporalmente por los institutos.

Además, desde las áreas de Formación, Ocio y Tiempo

Libre, Deportes y Cultura se está ofreciendo ayuda telemática con recursos de entretenimiento y formación para todas las edades. Como medida de apoyo a las familias, la cuota correspondiente a la Escuela Municipal de Ocio y Deportes será devuelta. Además, la cuota de los primeros días del mes de marzo (previos a la suspensión de las clases), de las Escuelas Municipales Infantiles ha sido aplazada.

Teléfonos de atención y sede electrónica.

Para tratar de evitar cualquier desplazamiento que no sea estrictamente necesario,

las oficinas del Servicio de Atención a la Ciudadanía (SAC) atienden mediante cita previa para evitar aglomeraciones, llamando primero al 922 85 01 00 (Guía casco) o 922138915 (Playa San Juan), para aclarar cualquier duda y orientar sobre si es necesario acudir o no de forma presencial. También en guiadeisora.org (sede electrónica) se pueden realizar trámites con el certificado digital.

Bienestar Social Guía de Isora habilita en horario de mañana y tarde el 922850100 ext.3219: para la gestión de demandas de Atención Social con la documentación necesaria.

Como complemento a los teléfonos habilitados por el Servicio Canario de Empleo, el Servicio de Empleo Público Estatal, y Cabildo de Tenerife, el área de Empleo atiende, orienta y resuelve dudas en el 922852324.

El Ayuntamiento ha puesto a disposición de las personas mayores, dependientes o con movilidad reducida un servicio a domicilio para alimento o bienes de primera necesidad, llamando o escribiendo al teléfono 659454177.

Promoción Económica atiene a pymes y autónomos en el 646 53 01 22.

fasnia l vilaflor de chasna

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n Vilaflor

Fiestas suspende los actos previstos para 2020 y destina su partida económica a fines sociales Se ha ampliado la plantilla con la contratación de una nueva trabajadora social

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TAMBIÉN ES NOTICIA… OBRAS Y SERVICIOS REPLANTA EL CEMENTERIO CON MOTIVO DEL DÍA DE LA MADRE ■■■ El Ayuntamiento de Vilaflor de Chasna ha llevado a cabo, a través del área de Obras y Servicios, la replantación de los jardines del cementerio con flores de temporada, además de incorporar macetones con plantas en los patios y limpiar de flores secas todos los nichos. Dado que todavía el acceso al cementerio no está permitido,desde el Consistorio “somos conscientes de que nuestros vecinos y vecinas han querido acercarse al cementerio en estas fechas tan señaladas como el Día de la madre,para dejar sus ramos en recuerdo a sus seres queridos”.Por eso,“en conmemoración a todos ellos y en especial a todas las madres”, la concejalía ha realizado esta actuación como detalle para la ciudadanía.

AYUNTAMIENTO DE VILAFLOR. / TSA

REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Vilaflor de Chasna, a través de la concejalía de Fiestas, comunica que todos los actos festivos en el municipio quedan suspendidos durante lo que resta de año,

debido a la situación de estado de alarma generado por la actual crisis sanitaria. Esta medida afectará tanto a los actos organizados por el propio Ayuntamiento como a los de las comisiones de fiestas de los diferentes núcleos, acordándose desti-

nar a las áreas de Servicios Sociales y Desarrollo Local las cantidades previstas para la realización de dichas actividades.

Reforzar el área de Servicios Sociales es primordial, por lo que se ha ampliado su plantilla con la contratación de una

nueva trabajadora social. Por otra parte, el Ayuntamiento trabaja para poner en marcha un plan de medidas de carácter económico para ayudar al tejido empresarial, autónomos y al sector del taxi, que se hayan visto afectados.

n Fasnia

Se amplía el pago de impuestos REDACCIÓN,TSA. Ante la declaración del estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-1, el Ayuntamiento de Fasnia informa que a la vista del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, el Consorcio de Tributos de Tenerife amplía los plazos de pago en periodo voluntario de los padrones al cobro. Los nuevos plazos de fin de voluntaria serán debidamente anunciados y publicados en función de la evolución de la situación actual. Por este motivo, el Consistorio informa

que, como es habitual, la ciudadanía recibirá por correo ordinario los avisos para el pago del Impuesto de Vehículo de tracción mecánica. Si bien en dichos documentos se señala al 22 de mayo de 2020 como fecha límite para el pago, esta fecha también se amplía en el sentido expuesto; no obstante, podrán utilizar tales documentos recibidos para realizar el pago del tributo, desde el 20 de marzo, por la página web www.tributostenerife.es , a través de la sede electrónica, y por los otros medios habituales, incluidas pasarelas de pago web de las entidades colaboradoras.

AYUNTAMIENTO DE FASNIA. / TSA

EL MUNICIPIO CELEBRA EL FESTIVAL DE VERSEADORES DE FORMA ONLINE ■■■ Debido a la suspensión de actos por indicaciones sanitarias, el Ayuntamiento de Fasnia traslada la quinta edición del “Encuentro Internacional de Verseadores ‘Pepe Urbano’.

Verseando por Fasnia”-habitualmente celebrado en la plaza Francisco Delgado y Díaz Flores- hasta la pantalla a través de Youtube,suponiendo el estreno del canal oficial del Consistorio en la plataforma.

En este sentido, más de cincuenta músicos,cantadores y verseadores de las ocho islas y ocho países se dieron cita de forma online, superando las 2 mil visualizaciones.

Puedes revivir el festival escaneando este código

la orotava

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El Ayuntamiento de La Orotava aprueba por unanimidad la constitución de la ‘Mesa de Reconstrucción Municipal’

puesto 2020 de Reconstrucción”.

Esta operación se llevará a cabo una vez la Concejalía Delegada de Economía y Hacienda tenga conocimiento del nivel de ingresos previsto del Fondo Canario, de la utilización del superávit municipal y de la flexibilización de la Regla de Gastos.

Por otro lado, se reforzarán las redes de apoyo social y comunitario, así como al área de Bienestar Social, facilitando el desarrollo de todos sus recursos y ofreciendo todos los medios

necesarios para gestionar las ayudas y subvenciones. Se buscará el mecanismo legal más rápido posible con el objeto de hacerlas más ágiles y efectivas.

La Junta de Portavoces Municipal se constituirá como la Mesa de Reconstrucción Municipal, órgano colegiado donde se intentará, con las aportaciones de todos los grupos políticos que conforman el Pleno, alcanzar el máximo número de acuerdos posibles fruto del diálogo y del consenso.

Y estas propuestas y acuerdos se trasladarán para su aprobación si procede al pleno.

En la declaración institucional se recogen las condolencias de la corporación a las familias que en estos días han perdido a sus seres queridos y expresan el máximo apoyo a quienes se han visto contagiados por la enfermedad y se encuentran aislados en los hospitales o en sus domicilios particulares. En el documento se recalca el agradecimiento al personal sanitario, a las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, a la Policía Local y Protección Civil del municipio, así como a todos los trabajadores municipales, a las ONG´s y, en general, a todo el personal público y privado que desarrolla su labor en los servicios considerados esenciales. También se agradece al conjunto de la ciudadanía de La Orotava su responsabilidad y comportamiento ejemplar en estos delicados inéditos momentos de incertidumbre.

Se incluye a la vez un mensaje de aliento, ánimo y esperanza a la ciudadanía, desde la firme convicción de que, gracias al esfuerzo colectivo, “superaremos esta complicada situación, nos recuperaremos, y devolveremos a nuestro municipio a la senda del crecimiento económico y social, firme, sostenible y duradero”.

nario el Ayuntamiento de La Orotava, ha contado con la opinión favorable de la Comisión Mixta de las Fiestas.

Las fiestas de la Villa han cobrado gran protagonismo en el tiempo y se han convertido en todo un reclamo turi´stico nacional e internacional, además de estar profundamente arraigadas al pueblo de La Orotava y tener un gran valor para los orotavenses y todos los que han participado de una forma u otra a lo largo de la historia. Las fiestas, vinculadas al arte efímero de las alfombras, nacieron entre los

años 1844 y 1847 de la mano de la familia Monteverde precisamente para dar mayor devoción a la celebración de las fiestas que se celebraban en honor al Corpus Christi; y a partir de ahí surgió el arte de cubrir de flores las calles empedradas del casco antiguo para el paso de la procesión del Santísimo. Y desde aquella fecha hasta la actualidad se han celebrado de forma continua, excepto un año: en 1891, que precisamente también se suspendieron por una pandemia mundial, pero en esa ocasión de viruela.

Formarán parte de ella todas las fuerzas políticas que componen el Pleno (CC-PNC, PSOE, Asamblea por La Orotava y PP) y estará presidida y coordinada por el alcalde del municipio REDACCIÓN,TSA. El Pleno extraordinario celebrado el pasado martes 5 de mayo, aprobó por unanimidad la Declaración Institucional de los grupos políticos que conforman la corporación municipal ante la situación de emergencia sanitaria y el estado de alarma declarado por el Gobierno de España, mostrando así todos su preocupación por estas materias, y las medidas a adoptar para poder combatirlo y, a la par, a la crisis económica consecuente. Pero para poder ejecutar diversas acciones que beneficien a la ciudadanía, es necesario contar con el apoyo del Estado, por lo que en esta declaración institucional también se han incluido diversas peticiones para elevarlas a los ejecutivos nacional y regional.

Entre otras cosas se insta al Gobierno del Estado a autorizar a las instituciones locales el utilizar el superávit municipal en su totalidad y sin restricciones, al igual que el remanente del 2020 para poderlo incorporar al presupuesto del próximo año. También se pide que se flexibilice la actual regla de gasto y se derogue la actual ley de contratos que ha dinamitado y dinamita al tejido productivo de las pymes.

Además, se solicita desarrollar, lo antes posible, una renta

básica ciudadana para garantizar unos ingresos mínimos vitales a las familias y personas con mayor grado de vulnerabilidad, facilitando el ayuntamiento la tramitación de dichas ayudas a los ciudadanos que lo necesiten.

Se manifiesta el apoyo conjunto al Gobierno del Estado en sus peticiones y exigencias a la Unión Europea de la necesidad de atender a las especificidades de España y, en concreto de Canarias, ante esta crisis mundial por su condición de región ultra periférica dependiente mayoritariamente del sector turístico.

También se solicita que se prorroguen los ERTE hasta diciembre de 2020, teniendo en cuenta la dependencia que hay en el archipiélago del sector turístico.

“Estamos en una situación excepcional que requiere la toma de medidas valientes y excepcionales acordes a la situación a la que vivimos, y hacerlo de forma conjunta y unidas todas las fuerzas políticas con representación municipal y trasladando a la ciudadanía un mensaje unívoco de unidad y de normalidad, es necesario e imprescindible”, manifiestan en la Declaración los distintos grupos políticos del Consitorio orotavense (CCa-PNC, PSOE, Asamblea por La Orotava y PP).

En esta declaración institu-

ALCALDE EN PLENO TELEMÁTICO. / TSA

cional expresan el compromiso “de seguir aunando esfuerzos para garantizar a los ciudadanos de la Villa una respuesta unitaria y lo más eficaz posible, ante la crisis sanitaria del Covid-19 y sus consecuencias sociales, laborales y económicas”.

La Corporación municipal se compromete a lo largo de los próximos meses a realizar las modificaciones, exoneraciones y bonificaciones necesarias para de esta forma poder elaborar y aprobar lo que se denominará “Presu-

Suspendidas las tradicionales fiestas en honor al Corpus Christi y los Santos Patronos Es la segunda vez en la historia que se suspenden. La primera fue en 1891 y curiosamente también por una pandemia universal, pero de viruela REDACCIÓN,TSA. El Pleno extraordinario del Ayuntamiento de La Orotava aprobó por unanimidad de los grupos que conforman la corporación municipal suspender las

Fiestas Patronales de este año, ante la situación de emergencia sanitaria y estado de alarma declarado por el Gobierno de España. Además, se suspenden todos los eventos culturales, lúdicos y deportivos, o todos

aquellos que supongan cualquier tipo de aglomeración incluidas las ferias, hasta el próximo mes de octubre.

Esta decisión de la suspensión de las Fiestas Patronales, que ha tomado por acuerdo ple-

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sociedad

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Mayo 2020

Los artistas canarios se sobreponen al Covid-19 con optimismo La música y el humor se unen en un mismo tándem para mostrar optimismo cuando más se necesita. Los artistas canarios declaran en el programa de Onda Tenerife, Mirando al Sur, qué supone para ellos una situación excepcional como la que está aconteciendo debido a la pandemia del coronavirus y aprovechan para lanzar un mensaje positivo a la ciudadanía MANOLO VIEIRA

CHAGO MELIÁN

“Esta es la mejor época para los ‘gandules’”

“Nos volveremos a encontrar pronto para seguir viviendo momentos bonitos”

Ni una situación excepcional como la que está aconteciendo puede con el humor. Manolo recuerda que esta es la mejor época para los ‘gandules’ -porque no tienen que hacer nada- y aboga porque se vaya resolviendo la situación “poco a poco y siempre que los expertos nos vayan indicando”. El referente del ‘humor canario’ asume que esta situación “va a ser una transición larga” y mantendrá cerrada la chistera, al menos, hasta agosto o septiembre. Eso sí, aclara que, sin ignorar que la situación actual por la que pasa la sociedad es compleja, el confinamiento le va bien “porque mi mujer aún me

sonríe” y no afecta a su estado de ánimo, afirmando que “a pesar de todo no estoy triste y sigo contando chistes”.

Todas las tardes, cinco minutos antes de las 19 hrs, el cantante tinerfeño Chago Melián sale a su terraza para cumplir con la convocatoria del ‘aplauso sanitario’ con su toque más personal, su voz. “Canto todas las tardes para que los de mi alrededor pasen el confinamiento de una forma más sana y relajada”, cuenta el intérprete en Onda Tenerife, que desde el minuto uno del estado de alarma pensó en nuevos ali-

cientes para afrontar la situación desde casa. A pesar de las circunstancias, en Chago Melián florece el optimismo y saca el lado bueno del confinamiento: “Ahora hay otra luz en el cielo, los animales se multiplican, hay menos contaminación y está todo más limpio”. Su deseo para este año: “Que la cultura no se muera. Nos volvernos a encontrar pronto para seguir viviendo momentos bonitos”.

DAVID AMADOR

PEPE BENAVENTE

“En este momento lo que nos toca es sacar sonrisas”

“El día que yo salga a cantar me da hasta miedo”

Fiel a su premisa de entretener y divertir a su público -incluso en estado de alarma-, el grupo Ni 1 Pelo de Tonto ‘cocina’ un nuevo videoclip (desde casa, por supuesto) con el fin de aportar positividad a esta situación excepcional. Bajo el título ‘Quédate’, la banda canaria compone un tema que abarca terminologías canarias en sus letras como “‘no seas ‘tolete’ y quédate en casa” -un mensaje que a David le gustaría utilizar para más de una acción-,

además de reunir muchas caras conocidas como Pilar Rumeu, Pepe Benavente, Mariam Moragas, Ginés Cedrés (Los Coquillos), unas colaboraciones que el grupo ha querido agradecer. El vocalista de este grupo, que lleva el positivismo como bandera, declara en que “en este momento lo que nos toca es sacar sonrisas, y cuando lo hacemos, nos sentimos orgullosos y realizados porque nos lo hace mucho más fácil”.

A Pepe también le ha tocado cantar desde casa para sobrellevar la cuarentena. En Onda Tenerife cuenta que se ha acostumbrado a su nueva y temporal rutina: “Estoy ya acostumbrado. Me levanto, voy a la panadería, vengo a casa y hago cosas. La verdad que estoy tranquilo”. Y además, recargando energías para su regreso a los escenarios, pues “el día que yo salga a cantar, me da hasta miedo”, reconoce ansioso el cantante. Sus deseos en este momento dibujan una vuelta a la normalidad “para

estar con mi gente y seguir alegrando las plazas de las islas”.

Mayo 2020

sociedad

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JOSÉ VÉLEZ

GOYO TAVÍO

“No podemos estar en la vorágine de la negatividad, hay que tener esperanza y siempre ser positivos”

“De esta saldremos todos, porque el pueblo canario es muy solidario y fuerte”

Estos momentos en los que los artistas se unen como una piña para deleitar a los confinados son los que demuestran el potencial que posee la música como herramienta esencial para la salud mental. Esta es una reflexión que comparte el cantante y compositor canario en Onda Tenerife ante un panorama “que no he vivido nunca, pero no podemos estar en la vorágine de la negatividad, hay que

tener esperanza y siempre ser positivos”. José Vélez afirma que pasamos por una época en la que hay que “ser serios y quedarnos en casa” y valorar a las pequeñas cosas como “decirle te quiero a nuestras personas queridas y cuidar a nuestros mayores”. El artista vaticina que “esto nos va a fortalecer mucho más como personas” y nos enseña que “hay que vivir la vida, que son 3 días”.

Ante la incertidumbre que predomina desde el minuto 0, Goyo Tavío apoya la labor que ha desempeñado la sociedad “porque está reaccionando de forma maravillosa”.

Insiste en que es momento de reflexionar, no solo para el ciudadano de a pie sino también para los políticos: “Espero que de esta aprendamos y que esos chiringuitos para coger votos los quiten y vayan a lo importante, que es pensar menos en trenes y más en hospitales”. Tavío resalta la importancia del sector de la cultura, puesto que “todo lo que se mueve alrededor del sector cultural es lo que representa a un país, y lo valoramos

cuando ocurren estas cosas”. El artista confía en que “de esta saldremos todos, porque el pueblo canario es muy solidario y fuerte”.

PEDRO GUERRA

BENITO CABRERA

“Que esta etapa nos sirva para aprender y valorar cosas que antes no le dábamos valor”

“Hemos ayudado a sobrellevar la situación refugiando a las personas en la música”

“Estamos pasando por una situación complicada y extraña. La música no pone solución, pero ayuda a llevar las cosas mejor”. Para Pedro Guerra, este parón está siendo un buen momento para trabajar mucho y componer canciones. Quizá la Covid-19 aliente a que afloren nuevas letras en sus temas acerca de cómo va a ser la vida a partir de ahora, “porque supongo que nada será igual que antes”. En la misma línea que sus compañeros de profesión, el cantautor manifiesta su preocupación ya que la llegada de la pandemia ha afectado a 700 mil personas dedicadas a la industria de la música, lamentando que “va a ser uno de las últi-

mas que va a recuperar su actividad”.

En este sentido, el artista güimarero pide “más sensibilidad” con el sector ya que “va a ser muy complicado producir dinero”. Después de todo, Guerra espera “que esta etapa nos sirva para aprender y valorar cosas que antes no le dábamos valor”.

Cuando los momentos se ponen difíciles, para Benito Cabrera su timple es un refugio. El confinamiento para él es tiempo para componer, hacer arreglos, escribir y buscar siempre cosas nuevas, algo a lo que ya está adaptado pues antes del Covid-19, ya pasaba mucho tiempo en casa trabajando. El timplista valora la colaboración de los artistas canarios con la gente, pues “Hemos ayudado a sobrellevar la situación refugiando a las personas en la música”.

En Onda Tenerife explica que por las consecuencias de la pandemia, la música “va a tener un batacazo espectacular” y pide a las administraciones que en los meses -y posibles años-

venideros, se atienda a los músicos locales. Benito Cabrera concluye resaltando la importancia de los ‘servicios culturales’, pues “hay un tejido empresarial que se mueve alrededor de nuestra actividad y que aporta al PIB una cantidad importante”.

K-NARIAS

CACO SENANTE

“El confinamiento tiene sus cosas positivas, porque hemos estado más creativas que nunca”

“Los sentimientos son fundamentales para sobrevivir”

Gara en Tenerife y Loida en Madrid. Así ha pillado el estado de alarma a las inseparables hermanas Knarias.

“Llevamos separadas desde el principio del confinamiento y estamos un poco tristes, porque a pesar de la distancia, nos veíamos siempre todas las semanas”, cuenta Gara, que por motivos personales permanece en la isla, mientras su hermana reside en la capital desde hace tres años. “Teníamos una gira muy movidita para este verano, pero lógicamente está todo cancelado”, relata una de las cantantes,

y lamenta que “lo que más duele de esta situación son las personas que se han ido”. Mientras descuentan los días, “el confinamiento tiene sus cosas positivas, porque hemos estado más creativas que nunca”, revela Gara, pues reconoce su ajetreada vida antes de la llegada de la Covid19, teniendo ahora más tiempo para indagar en sus pensamientos. “En 15 minutos me vino la inspiración, y con ella todas las letras que llevaba meses buscando. Se las he enviado a mi productor, y si Dios quiere, ¡en nada tenemos nueva canción!

Ha llevado el ‘mojo picón’ por todos los rincones del mundo.

Y a pesar de no llevar mal el confinamiento, echa de menos el lugar donde “más feliz” se siente: el escenario.

Para Caco Senante, su regreso a los escenarios será una incógnita, pues el panorama es ‘desolador’ en ese sentido. “Parece que a la cultura no se le va a solucionar el tema y lo tienen que hacer, un país no puede permitirse un año sin activar su cultura”, sentencia el artista. También lamenta que “hemos creado una

sociedad que vive de las estadísticas pero no piensa en los sentimientos. Hay personas que han perdido un familiar y no han podido despedirlos, y eso se queda marcado de por vida. Y tienen que articularlo, porque no hay derecho... Los sentimientos son fundamentales para sobrevivir”.

Senante, que le ha tocado vivir la pandemia en la comunidad española más afectada por el coronavirus (Madrid), invita a través de los micrófonos a reflexionar y espera “que esto nos sirva para aprender”.

puertos de tenerife

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El puerto de Santa Cruz de Tenerife acogerá nuevamente una operativa de trasbordo de tripulantes, en esta ocasión entre tres buques de la naviera Aida Cruises, con el objetivo final de trasladar a la gran mayoría de estos a Alemania, su país de origen.

Los buques que realizarán dicha operativa, que cuenta con la autorización de Sanidad Exterior y la Capitanía Marítima tinerfeña, son el AidaMira, AidaNova y AidaPerla, esta última será la que parta rumbo a Alemania con el total de la tripulación, todos europeos, y conforme a las instrucciones del Ministerio de Interior sobre movimiento de personas.

A primera hora de la mañana de este lunes atracó en el morro del Muelle Sur el AidaPerla, procedente de Barbados, para acoger a los tripulantes del AidaMira. Concluida la operativa, partirá al fondeo del puerto tinerfeño donde permanecerá hasta mañana cuando, desde Muelle de Ribera, hará lo propio con un pequeño número de tripulantes del AidaNova.

El traslado de tripulantes se hará, como en ocasiones anteriores, bajo las estrictas medidas de seguridad establecidas y durante del periodo de atraque las naves se suministrarán de víveres y combustible.

La primera, el fin de semana.

Esta que se desarrolló en estos días, es la segunda ope-

El puerto de Granadilla ha acogido el atraque de la plataforma Q7000,propiedad de Helix Energy Solutions Group, Inc., multinacional que también apuesta por la nueva infraestructura portuaria para poner a punto la citada unidad que, previsiblemente, permanecerá en puerto aproximadamente un mes.

La Q7000 llega a la Isla para someterse a trabajos de reparación a bordo de la mano de Tenerife Shipyards, compañía que también ha construido las defensas necesarias para materializar su atraque y garantizar la protección del muelle y la plataforma.

Las tareas a realizar consistirán, básicamente, en la adecuación de las dependencias para acoger con garantía a los profesionales que trabajarán en ella.

Consignada en la Isla por

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El Puerto de Tenerife, elegido para una operativa más de trasbordo de tripulantes de Aida Cruises AidaPerla será la unidad que traslade a Alemania a los tripulantes repatriados rativa de repatriación conjunta de tripulantes de los buques AidaMira y AidaNova, tras la desarrollada este fin de

semana por vía aérea desde el Aeropuerto del Sur. Cabe recordar que en cumplimiento de la normativa

vigente de lucha contra el coronavirus, los cruceros autorizados a atracar o fondear en nuestros puertos no pueden

Helix Energy también apuesta por Granadilla para la reparación naval Erdhart, la unidad de reciente construcción viene procedente de Nigeria para partir, concluidos los trabajos contratados, rumbo al Mar de Norte. Tal y como ha indicado el consignatario, aprovechará su estancia en Tenerife para proceder,bajo estricto cumplimiento de la normativa al efecto impuesta por Sanidad Exterior, al cambio de tripulantes, además de recibir el correspondiente suministro de combustible de la mano de Peninsula Petroleum.

Los trabajos a realizar a bordo incluyen la sustitución y

descarga de repuestos que serán enviados a la sede de la compañía en Escocia.

Será en el contradique de Granadilla donde atraque la Q7000, previsiblemente sobre las ocho de la mañana. Desplaza 22.725 toneladas de registro bruto y cuenta con cien metros de eslora y 9,2 de calado.

Otros proyectos.

No será únicamente la Q7000 la unidad que en estos días se una a los buques de ALLSEAS, también atracados en Granadilla, para someterse a tra-

bajos de reparación y mantenimiento.

Cabe destacar que la Asociación de Empresas de Reparación Naval del puerto de Tenerife, ATIREN ha conseguido un contrato con el que sus asociados pondrán en marcha en Granadilla un importante proyecto de reparación naval que se dará a conocer en breve.

Sus grandes calados, ubicación alejada de núcleos de población residente y el polígono anexo hacen de la dársena de Granadilla una instalación adecuada para especializarse en la

tener a bordo pasajero alguno y el volumen de su tripulación se ha de reducir a la mínima de seguridad.

reparación naval de grandes buques y plataformas petrolíferas.

Tal y como ha manifestado el presidente de la Autoridad Portuaria de Tenerife, Carlos González, “para avanzar en su implantación es necesario ofrecer reparación en seco”, contemplando así la implantación de un dique flotante pendiente de informe ambiental y “por cuya actividad hay empresas que han manifestado firme interés”. “Con este dique seco se daría un gran impulso al sector de la reparación naval al que se dedicaría casi la tercera parte de la superficie disponible del puerto, aunque sin un límite prefijado, de manera que las oportunidades de mercado serán las que dicten la intensidad y alcance de las actividades a realizar”.