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Enero 2021 l Año 7 l Número 73 l Periódico GRATUITO

El Cabildo de Tenerife entrega los Premios a la Solidaridad 2020

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“Tenemos un equipo canario de mucho nivel técnico en Gesplan”

AGONEY PIÑERO

CONSEJERO DELEGADO DE GESPLAN

“La ciudadanía nos está exigiendo un pacto de sanidad claro y manifiesto”

“La inversión en obra pública es importante para salir de la crisis laboral que se espera”

ANTONIO ALARCÓ

SENADOR DEL PARTIDO POPULAR Y PORTAVOZ DE LA COMISIÓN DE SANIDAD

ESPECIAL TURISMO

ARTURO GONZÁLEZ

ALCALDE DE SAN MIGUEL DE ABONA

PÁGINAS 6-9


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Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Noemi González Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU Colaboradores: Óscar Izquierdo, Juan Fernández del Torco Alonso,Héctor Manuel Cabrera Martín y Lucas Casañas. Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Maquetación, fotografía y retoque digital: Prensa Insular SLU Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

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sorteo de lotería de navidad

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La Chasnera reparte más de un millón de euros en premios El ‘surtidor de la fortuna’ acapara más de la mitad de los premios de la lotería de Navidad caídos en Canarias, incluyendo El Gordo, que ha vuelto a fijar su objetivo en esta estación perteneciente al Grupo González Canarias La Estación de Servicio Repsol del famoso kilómetro 54, más conocida como ‘La Chasnera’, vuelve a aliarse con la diosa fortuna en el Sorteo Extraordinario de Navidad, repartiendo más de un millón de euros en premios distribui-

dos en dos décimos de El Gordo (72.897); ocho de un cuarto (75.981) y tres quintos (86.986; 19.371 y 43.831). Ni siquiera los tiempos más convulsos son capaces de minimizar la ilusión del 22 de diciembre. La suerte vuelve

a estar de parte de esta administración de lotería perteneciente al Grupo González Canarias por octavo año consecutivo, y en esta ocasión, llevándose más de la mitad de los premios (1.944.000 euros) que han tocado a Canarias.

Otros dos receptores de lotería dependientes de esta administración, el de El Porís y el de Las Zocas, también han sido agraciados con el tercer y un quinto premio, respectivamente. Para el presidente del

Grupo González Canarias, José Miguel González, el día del Sorteo Extraordinario de Navidad ha sido siempre muy especial, incluso antes de incorporar sus primeros receptores de lotería.“Los días previos al sorteo se viven con


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sorteo de lotería de navidad

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ANÉCDOTA Charo, una de las agraciadas con un décimo de un quinto premio, el 86.986, se acercó hasta la estación de servicio para compartir su euforia con los allí presentes. “Tenía el presentimiento de que este año me iba a tocar algo. Estoy muy emocionada, llevo muchos años siendo clienta habitual de esta gasolinera tanto para repostar como para comprar lotería -cuenta la premiada-. El número lo escogió mi madre cuando vinimos a comprarlo a La Chasnera, y cuando escuchamos que era premiado, las dos nos llamamos y nos pusimos a gritar de la emoción”. Entre un sinfín de emociones, Charo mostró su enhorabuena al equipo que conforma la estación de servicio Repsol: “Esta gente tiene mucho mérito, lo dan todo año tras año, sobre todo en este, que ha sido tan complicado por la pandemia”.

nervios y he tenido ilusión desde siempre. Agradezco la confianza que se deposita en este Grupo cada año”. Y es que a pesar de la situación, marcada por la Covid, La Chasnera sigue siendo una referencia. “Aunque algo han bajado las ventas, las colas se han seguido manteniendo”, explica José Miguel. En palabras de uno de sus hijos, José Ángel González -también responsable de la estación Chasnera-, “este año ha sido atípico para todos y necesitamos tener buenas noticias. Esto se ha convertido en una referencia a nivel nacional y para todos los que formamos parte de esta familia

es un orgullo muy grande que cada 22 de diciembre sigamos viviendo estos momentos tan emocionantes. Hay que seguir trabajando para que sigan viniendo año tras año”. Igual de ilusionados se mostraron Miriam y Aarón González, responsables de los receptores de El Porís (Arico) y El Volcán (Güímar), respectivamente. “Estamos muy contentos”, cuenta Miriam. “La noche antes del Sorteo apenas dormí de la ilusión. Para mí, este día es como el de Reyes”. Mientras, para Aarón “es un orgullo brindar felicidad año tras año a todas las casas de España, porque al fin y al cabo, nuestra lotería llega a

todo el país. A pesar de las circunstancias, afrontamos este día con mucha ilusión”.

El kilómetro 54, también agraciado en el sorteo de El Niño Pero las colas en La Chasnera no acabaron aquí. La fila de personas siguió dando la vuelta a la estación granadillera de la TF-1 para seguir buscando la suerte, en esta ocasión, en el Sorteo de El Niño. La Estación de la Suerte volvió a cumplir con su cita con la diosa fortuna, repartiendo dos décimos del tercer premio (un total de 50.000 euros). Otro motivo de satisfacción para el Grupo González Canarias.


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REDACCIÓN,TSA. ¿Cómo está? Bien. Empezando el año. Y tremenda manera de comenzar el año. Me imagino que hay preocupación desde el sector turístico y desde la consejería que usted lleva... Pues sí, estamos empezando el año, por un lado la buena noticia del comienzo de la administración de la vacuna y, por otro lado, con las restricciones que se van tomando en nuestros mercados emisores por los niveles de la pandemia. Lamentablemente seguiremos teniendo un mes de enero complicado, y lo que podríamos estar hablando de una pequeña recuperación, en este momento está más lejos, evidentemente. Uno de nuestros principales mercados emisores, que es Reino Unido, se encuentra cerrado; Alemania prácticamente también… ¿El panorama es incierto? ¿Hay que ser ‘medianamente’ optimistas? Optimistas hay que ser siempre, porque tenemos que pensar que las situaciones adversas en algún momento tienen que cambiar de dirección. En ocasiones anteriores siempre habíamos puesto sobre la mesa que la reanudación de la actividad turística dependía de la situación sanitaria, pues era la que iría marcando las pautas de recuperación, y ha sido complicada, sobre todo en el ámbito de Tenerife y de los mercados emisores. Por otro lado, las decisiones que ha tomado Reino Unido de confinar y de establecer cuarentena, evidentemente han ido mermando la capacidad de respuesta de un turista que quiere venir a Tenerife, y en el momento que se active la posibilidad, nuevamente pondrán a nuestro destino entre sus prioridades. Por lo tanto, como hemos dicho ya en otras ocasiones, al no tener una crisis de destino, sabemos que desde el momento en el que las restricciones se levanten, el turista va a volver. Así lo atestiguan las consultas que hacemos respecto a reservas y consultas que hacen los propios turistas. Pero también es verdad que en este momento, la situación en Europa es sanitariamente muy complicada y las noticias que vamos conociendo cada día van retrasando,a pesar de que la vacuna ha comenzado, pues aún no ha tenido tiempo de que pueda dar una respuesta que pueda reactivar.

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¿Qué le indican los datos de las estadísticas, consejero? Actualmente, los datos con los que contamos indican que los principales turoperadores, este mes de enero, están prácticamente ‘muertos’. ¿Hay que ser positivos? Pues claro, porque evidentemente con el avance de la ciencia y el control que pueden hacer las autoridades sanitarias con respecto al Covid, cuanto más pronto se arregle más pronto vamos a recupe-

desde Turismo de Tenerife estamos en permanente contacto con nuestro sector. La preocupación es evidente, porque la incertidumbre de la llegada de viajeros hace que algunos hoteles estén manteniéndose a toda costa y que algunos se estén planteando el cierre en las próximas fechas. Y es evidente que el alcance de esta crisis sanitaria que afecta a esas empresas hoteleras también afecta de una manera muy dura a todo ese

cir todas aquellas medidas y normas que pudieron contribuir a intentar transmitir la imagen de que tenemos un destino turístico seguro. Y aunque sea muy duro, la gran capacidad operativa de que esta situación cambie la tendrán las autoridades sanitarias en la medida que se pueda controlar en las mejores condiciones la propagación del Covid, por eso, el elemento de la vacuna es muy positivo, ya que viene a contribuir a generar

-todavía no tenemos las cifras definitivas del 2020- a tener aproximadamente 4 millones de turistas menos, pero evidentemente hay una respuesta complicada para ellos. Espero que sabiendo que esta es una tarea de resistencia y junto con las ayudas que se puedan establecer por parte de las autoridades españolas, el sector resista hasta que pasemos esta prueba terrible y podamos reactivar la actividad turística. Mi percep-

rarlo. Pero está claro que en esta temporada de invierno, esta ola está produciendo un problema logístico y legal, puesto que se les prohíbe a las personas salir de sus países para realizar actividades relacionadas con el ocio. Y eso no podemos olvidarlo. ¿Qué preocupaciones les transmite el sector? ¿Hay algún tipo de solución? Desde el mismo momento que comenzó la crisis del Covid con el H10 de Costa Adeje,

tejido de pequeñas empresas, de pymes y autónomos, que tiene un sufrimiento importante y probablemente una capacidad de recuperación mucho más compleja porque tienen menos capacidad de respuesta. Yo creo que, quizá, uno de los elementos más importantes que podemos poner en valor es la capacidad de resiliencia que ha tenido todo el tiempo nuestro sector turístico y la capacidad para adaptarse e introdu-

no solamente la sensación, sino la certeza de que se ha triunfado sobre el virus, aunque todavía quedan meses para seguir manteniendo las medidas. ¿La capacidad de aguante de este tejido podrá prolongarse durante los próximos meses? Ante una situación tan adversa e inimaginable, yo creo que la percepción que tiene el sector hotelero es que esta es una situación insostenible. Creo recordar que pasamos del 2019

ción es que en algunos casos será más complicado que otros... como ya comenté anteriormente. Entendemos que prolongar los ERTE después del 31 de enero es fundamental para conseguir ese aguante y supervivencia del sector... Totalmente. Para nosotros son indispensables, sobre todo teniendo en cuenta lo que es el sector turístico, que en nuestro caso irradia toda la economía


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insular. Entonces, por supuesto que no nos cabe en la cabeza otra opción que no sea la prórroga de los ERTE, porque siguen siendo necesarios para mantenernos vivos mientras esta situación cambie definitivamente. Y para mantenerse vivo, consejero, ¿también es clave una nueva estrategia turística que podría vincularse con una compañía aérea propia que se impulsa desde Tenerife?

verano, vamos a contar con competidores, porque en la temporada de verano se incorporan otros destinos que ahora en este momento no estaban abiertos. Hemos estado trabajando en varias rutas donde ha habido dificultad para encontrar aerolíneas que establezcan vuelos directos de determinados mercados que puedan ser interesantes para nosotros, y la posibilidad de esta nueva aerolínea de capital tinerfeño

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no tengan retroceso. ¿Cuáles serían las rutas específicas de esa compañía? ¿Dónde cree usted que se debería incidir un poco más para lograr diversificar esos mercados? Realmente nuestro principal mercado es el turismo británico, así que más que diversificar, yo diría ‘completar’ esa oferta con otros destinos y que además pueda ir creciendo con el tiempo. Por poner un ejemplo, podría ser el turismo israelita,

boración de Turespaña para que se oferte Tenerife como un mercado turístico con carácter preferente, o sea, que tenga ese apoyo de Turespaña con respecto a todos los destinos emergentes, como el chino o el japonés. Es decir, siempre estamos abiertos a trabajar, pero lo que tenemos que tener claro es que la importancia del turismo britanico es fundamental para nuestra economía. Por tanto, lo principal es recuperar nuestros

JOSE GREGORIO MARTÍN PLATA CONSEJERO INSULAR DEL ÁREA DE PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO, PATRIMONIO HISTÓRICO Y TURISMO DEL CABILDO DE TENERIFE

“Desde que se levanten las restricciones, el turista volverá” La influencia de la situación epidemiológica en el turismo hace que desde el pasado mes de marzo, el motor económico de la isla haya mermado tanto su actividad que prácticamente ha llegado al punto de detenerse. Sin embargo, y sin dejar a un lado su preocupación al respecto, el consejero insular se muestra optimista y confía en que esta “situación adversa” cambie tarde o temprano y la isla pueda “seguir siendo el destino de primer orden que ha sido siempre”. Martín Plata revela que, una vez la actividad se reanude, el trabajo se centrará en recuperar los mercados tradicionales como Reino Unido, Alemania y el turismo peninsular, además de mejorar la conectividad con otros territorios

Todos los elementos que se puedan introducir son elementos que van a ayudar en la recuperación. Siempre se ha sabido que la conectividad es un elemento muy importante para nuestra actividad turística, porque somos un territorio insular. En ese sentido, si por la evolución que vamos teniendo de la pandemia, ese inicio de la recuperación ya no se produce en esta temporada de invierno, sino se produce hacia el

puede ser un elemento que nos ayude en determinadas rutas que no hemos podido conseguir con otras compañías tenerlas ya definidas. Es un elemento más, por supuesto no el único, y la estrategia de destino pasa evidentemente por todo el trabajo que estamos haciendo y hemos hecho este año, y que vamos a seguir haciendo, para que en el momento que se pueda reactivar la actividad, digamos unas condiciones que

que en este momento tiene buen poder adquisitivo, tiene un problema de conectividad con la isla y, por tanto, esa ruta podría ser interesante; O el mercado ruso, que también tiene alto poder adquisitivo, y aunque las condiciones sanitarias hacen que sea un mercado cerrado para nosotros, también se puede trabajar o potenciar. Además, nosotros aprobamos una moción presentada por el área de Turismo para solicitar la cola-

mercados tradicionales, que son Reino Unido, Alemania y el turismo español. ¿Existe fecha de ‘lanzamiento’ de esta nueva compañía? Esta iniciativa es de carácter empresarial privado, donde el Cabildo es un socio más que va a participar. No podría concretar cuál es la fecha exacta, pero el sector hotelero está muy interesado en que se ponga lo más pronto posible, que evidentemente será en el momento que

ya puedan empezar a venir turistas a las islas. Al igual que otros eventos multitudinarios, la Feria Internacional de Turismo ha tenido que ser aplazada al mes de mayo. Aún hay tiempo de seguir preparando la estrategia. ¿Cómo va a ser el trabajo en Fitur 2021? Para esa fecha, esperamos haber presentado ya el plan de marketing y la nueva marca de Turismo de Tenerife y resurgir de esta crisis profunda y demoledora para nuestro sector con todas las energías renovadas y todas las ganas de continuar trabajando para que Tenerife siga siendo el destino de primer orden que ha sido siempre. En la Feria de 2020 presentamos la política turística de la isla en cuanto a la sostenibilidad y la transformación digital. Hemos logrado avances importantes, pero en ese momento lo que entendíamos que era ‘Tenerife Cool’, un proyecto destinado a un público más joven con la finalidad de rejuvenecer el destino, las circunstancias no han permitido desarrollarlo, porque al no tener turistas no tenía sentido. Seguiremos trabajando en esta idea, porque rejuvenecer el destino es un elemento que nos parece interesante, pero iremos en una posición distinta porque Tenerife ha sido la primera isla española que se ha convertido en Destino Turístico Inteligente, a través de acreditación SEGITTUR, y en los avances que hemos logrado en materia sostenibilidad. ¿Cómo se están traduciendo los efectos del Brexit en Canarias y Tenerife? Desde el punto de vista turístico, este acuerdo alcanzado entre Boris Johnson y la Unión Europea no ha tenido ninguna repercusión negativa ni positiva, porque la pandemia marca cualquier movimiento que se haya producido. Aún no sé exactamente si esos acuerdos alcanzados pueden generar algún tipo de diferencia a la hora de realizar una tramitación de documentación, un elemento que pudiera complicar la actividad que espero que no lo sea porque se puede desarrollar sin ningún tipo de problema al no ser país miembro de la UE. Y desde el punto de vista turístico, salvo que los flujos económicos producidos respecto a temas de divisa puedan generar algún impacto negativo en la sociedad del Reino Unido, para nosotros no es un problema, porque el verdadero problema que tenemos es el de la crisis sanitaria.


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EL SUR DE TENERIFE en posición de salida para la reactivación turística

Los ayuntamientos ponen a punto sus estrategias para liderar el destino cuando la situación epidemiológica lo permita

REDACCIÓN,TSA. Los responsables de turismo de las distintas instituciones estarían en estas fechas con los últimos preparativos para asistir a la Feria Internacional de Turismo (Fitur), en Madrid. El punto de encuentro global para los profesionales del turismo y la feria líder para los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica, que llegó a reunir en su pasada edición 11.040 empresas de 165 países y regiones, 150.089 profesionales y 111.089 visitantes de público general. Sin embargo, la pandemia ha obligado a aplazar su celebración y a replantear su formato, adaptándolo al contexto actual. En este sentido, IFEMA trabaja en la edición de Fitur 2021 con el reto de marcar un punto de inflexión y contribuir a la recuperación de la industria turística. Provisionalmente, la gran cita del turismo se desarrollará del 19 al 23 de mayo por el conjunto de empresas y profesionales, nacionales e internacionales

que habitualmente se dan cita en la feria; entre ellos, los representantes municipales, insulares y regionales. Los responsables de Turismo de Santiago del Teide, Arona, Guía de Isora y San

Miguel de Abona, desvelan en la tertulia de Más Turismo, en Onda Tenerife, qué estrategias plantean, sus previsiones respecto a la recuperación turística y sus expectativas de cara a este nuevo año.

Más Turismo, desde el hotel Sunprime Coral Suites & Spa La tertulia sobre turismo, dirigida por Rocío López en el programa Más Turismo, tuvo de escenario el hotel Sunprime Coral Suites & Spa, en pleno centro de Playa de Las Américas (Arona). Un entorno inigualable acogió esta programación especial que, además de reunir a los responsables de Turismo, contó además con la intervención de Roberto Barreiro y Manuel Rodríguez, director general y director de operaciones de Coral Hotels, respectivamente.

Escucha la tertulia escaneando este código

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LUZ GORETTI GORRÍN Concejala de Turismo de Santiago del Teide

“Queremos afianzar Santiago del Teide como un destino diferente” Santiago del Teide mantendrá su apuesta en el producto de naturaleza, pues “ahora más que nunca, tenderá a afianzarse”. La concejala explica el interés que les trasladan los establecimientos alojativos en buscar otro tipo de mercados “más allá de sol y playa, porque ellos también están dispuestos a adaptarse” y expone el afán del Consistorio en “afianzar Santiago del Teide como un destino diferente. Que Europa nos mire y quiera venir”. La edil explica que “2020 fue un año absolutamente excepcional y no podemos utilizarlo como referencia a la hora de hacer previsiones para 2021”, pero lo que sí estima es que podría producirse una ‘ligera’ recuperación del turismo en Semana Santa, si la situación sanitaria mejorara -según indica, es una época en la que los mercados suelen responder bien-. También augura la segunda quincena de julio como la posible fecha en la que podría reactivarse el turismo. De cara a Fitur, la edil indica que su celebración no tendría sentido “si no se hubiera producido la apertura de mercados emisores” hasta ese entonces, aunque es lo que le gustaría que ocurriera. También plantea el formato digital como alternativa a la presencialidad. Luz Goretti Gorrín sostiene que deja atrás un año en el que “la pandemia llegó como un jarro de agua fría” y pide que en este 2021 “vuelva la normalidad y se recuperen los puestos de trabajo perdidos”. “Los esfuerzos que se están haciendo van a tener su recompensa, y va a ser la vuelta de los turistas”.


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JOSÉ ALBERTO DELGADO

LORENA MEDINA

ROSAALBINA RAMOS

Concejal de Turismo de Arona

Concejala de Turismo de Guía de Isora

“Arona seguirá apostando por sus recursos naturales”

“Guía de Isora se centrará en materializar su identidad como municipio sostenible”

Concejala delegada de Turismo de San Miguel de Abona

El responsable del Patronato de Turismo en el municipio aronero argumenta que el auge del turismo de naturaleza, de lujo y de salud predominarán en la etapa postcovid. En esta línea, Delgado afirma en los micrófonos que “Arona seguirá apostando por sus recursos naturales, a través de la marca ‘Arona Natural’, potenciando nuestros Bienes de Interés Cultural, nuestra costa… entre muchos otros aspectos”. El concejal confía en que Semana Santa traiga un aumento considerable en los establecimientos alojativos del municipio; No obstante, recalca la importancia de vacunar a toda la población “para que se reinicie el mercado”. En este sentido, considera necesario contar con las ayudas públicas de la Unión Europea “para ayudar a todas las personas que lo están pasando realmente mal”. En su intervención, el edil ha alabado la ‘actitud ejemplar’ del sector turístico en Arona a la hora de tomar las medidas e incide en darle confianza a los hoteleros y al tejido empresarial de aquí en adelante. Además de anhelar la reactivación del turismo, José Alberto Delgado desea la unidad entre partidos políticos y dejar a un lado las “redecillas”, con el fin de “caminar unidos hacia el futuro” y “transmitir esperanza”.

La edil de Turismo isorana reconoce que “es muy difícil predecir algo con este panorama tan cambiante, pero dudo que en Semana Santa los mercados británicos y alemanes estén ya en activo, pues aún están en sus fases más graves del Covid”. Eso sí, Medina espera que para ese entonces “los datos de Tenerife estén mucho mejor, y desde luego estaremos preparados para recibirlos”. Añade que la época estival del pasado año no fue tan negativa para el municipio pues según la edil, con el turismo francés se trabajó bien- y prevé que “este verano va a ser bastante mejor que el de 2020”. Para la concejala “es importante poner sobre la mesa qué herramientas tenemos para transformarnos como municipio, estar a la vanguardia y que elijan nuestro destino” y alude a la sostenibilidad como meta de la estrategia turística en la que trabajará el área. “Guía de Isora se centrará en materializar su identidad como municipio sostenible de cara al turismo”. Lorena Medina también avanza el trabajo del Consistorio en transformar las oficinas de turismo y las gestiones para recibir el apoyo europeo a través de subvenciones, “entre muchas otras cosas vinculadas a la sostenibilidad y modernización”. Respecto a su deseo para 2021, la responsable de Turismo pide a este nuevo año hacer realidad los proyectos que se programen desde la institución local “y no quedarnos en el camino”.

“Queremos que el que venga a San Miguel quiera conocer todo lo que tenemos” En su balance del pasado año, Rosa Albina reconoce que “el 2020 ha sido un auténtico desastre, pero tenemos mucho que agradecer a los hoteleros, porque desde el primer momento han cumplido las normativas, a pesar de lo rápido que han ido cambiando”. De cara al 2021, la edil afirma que se trabaja desde la Corporación en nuevos proyectos “para enseñar todas las bondades que tiene el municipio, pues queremos que el que venga a San Miguel quiera conocer todo lo que tenemos”. En este sentido, la concejala expresa que “queremos que el municipio esté a la vanguardia y potenciar todas nuestras bondades. Necesitamos que los turistas -ya sean canarios, peninsulares o extranjeros- vengan”, e incide en que “hay que pensar más en positivo”. En cuanto a sus previsiones de la recuperación turística, la responsable de Turismo sanmiguelera fija sus expectativas en la época estival “aunque me encantaría que sucediera antes”. “Espero que todo surja mejor de lo que estamos pensando”, reconoce Rosa Albina. Para 2021, la concejala pide “la unión de todos” y prevé que “si todos hacemos las cosas bien, el virus se irá pronto y tendremos otra visión para poder avanzar”.


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Presupuestos para acompañar la recuperación Se inicia un año clave para la recuperación social y económica de Tenerife que afrontamos desde la perspectiva optimista de poder reanudar los proyectos que la pandemia de la Covid -19 ha puesto en pausa. Un año en el que la respuesta de la primera institución insular no puede ser el miedo a la crisis, sino la valentía necesaria para enfrentarnos a sus consecuencias, mirando al futuro y no solo al corto plazo. Por eso, en el Cabildo de Tenerife encaramos 2021 con un presupuesto ya aprobado de más de 900 millones de euros, que aumenta de manera importante con respecto al año anterior, un 3,8 %, pese a la caída de ingresos que hemos sufrido, y que es fruto de nuestra decisión de contraer una deuda de 92,8 millones para hacer frente a las necesidades de la isla. Con ello podremos dar respuesta, primero, a las personas más vulnerables, con un refuerzo muy significativo de las políticas de carácter social y en todas aquellas vinculadas al mantenimiento y la creación de empleo. También hemos puesto el foco con estas cuentas en impulsar las inversiones públicas de interés general que nos permitan activar la economía y dar trabajo a las empresas de la isla, atender las necesidades del sector primario, prepararnos para recuperar nuestra fortaleza como destino turístico o impulsar los proyectos que consolidan la apuesta irrenunciable por un desarrollo sostenible en la isla y la preservación de nuestro medio natural.

Especial importancia tiene este año la consolidación

del trabajo con los municipios. Nuestra cooperación con ellos es total y así lo demues-

tran las cuentas del Cabildo, que han sido diseñadas y pensadas en clave municipal. El Cabildo de Tenerife ejercerá su papel de equilibrador de las desigualdades y de las diferentes realidades de los 31 municipios a través de planes de apoyo a la modernización, asistencia integral en materia administrativa, inversiones y partidas económicas que ayuden a la gestión y una planificación insular con visión municipalista. En suma, el Cabildo afronta 2021 con unos presupuestos que creen en la isla de Tenerife, en su futuro, y que se arriesgan. Porque no nos valen las viejas recetas de recortes y ajustes, sino la puesta en marcha de proyectos reales y efectivos que impulsen a Tenerife. Con ello queremos situarnos al lado de las personas de esta isla, con el claro objetivo de ayudar a la gente a salir adelante.

PEDRO MARTÍN PRESIDENTE DEL CABILDO INSULAR DE TENERIFE


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Si nos hubieran dicho, a comienzos de 2020, que viviríamos doce meses marcados por la pandemia de COVID-19, seguramente habríamos atendido escépticos a una afirmación semejante. En aquel momento estábamos a las puertas de un año grande, cargado de ilusiones y de proyectos que hubo que posponer. La extensión del virus y, por tanto, de la enfermedad, nos llevó a desplegar un potente escudo de protección social y económica, así como de seguridad sanitaria, a un ritmo pocas veces visto. A día de hoy, Arona ha destinado más de siete millones de euros al conjunto de medidas para hacer frente a los efectos de la pandemia. Estamos hablando de las ayudas sociales de emergencia, de la apertura del albergue para personas sin hogar durante el confinamiento, del servicio de com-

“Que volvamos a abrazarnos” pra y entrega de medicamentos y comida a vecinos con problemas de movilidad, de atención psicológica a los mayores, del aplazamiento del conjunto de las tasas y recibos, de la línea de ayudas directas a los autónomos, pymes y el sector del taxi, la exención de la tasa de ocupación del espacio público, la rebaja en la de

basura, de las tareas de limpieza y desinfección de todos los rincones, de los controles y patrullas para garantizar el cumplimiento de las medidas de protección… Podemos decir que hemos hecho una gestión eficaz de la pandemia. Para que esto fuera posible, decenas de personas se han movilizado durante meses, dando lo mejor de sí mismos. Trabajadores de servicios sociales, agentes de las fuerzas de seguridad, empleados

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de los servicios públicos, sanitarios, Protección Civil, funcionarios y trabajadores municipales. Todas y todos hemos sido responsables de la tarea que teníamos encomendada, dedicados a la salud de miles de personas en nuestro municipio. Se acerca 2021 y asistimos a su llegada con esperanza. La promesa de la vacuna. La ilusión de renovar y fortalecer nuestras instituciones para dejar atrás la bronca política y que Arona pueda seguir mirando hacia el futuro, como lo ha hecho en los últimos años. Que podamos pasar página a un año en el que, sin ser el mejor, hemos aprendido tanto. Que 2021 sea el año en el que, por fin, podamos volver a abrazarnos. A todas y a todos, les deseo mis mejores deseos para este tiempo que comienza.

JOSÉ JULIÁN MENA

ALCALDE DE ARONA

El municipio honra la memoria de Eduardo Domínguez Alfonso El primer presidente del Cabildo, aronero y médico clave en la pandemia de cólera de 1893, ya cuenta con un busto en la plaza de la Paz del Casco

EL AYUNTAMIENTO SUMA 235 TRABAJADORES EN LOS PROGRAMAS SOCIALES DE EMPLEO TRAS INCORPORAR A OCHO PERSONAS ■■■ El alcalde de Arona, José Julián Mena, y la concejala del área de Recursos Humanos, Raquel García, han dado la bienvenida a un grupo de ocho personas que se ha incorporado al Programa Extraordinario de Empleo 2020-2021, puesto en marcha y financiado junto al Servicio Canario de Empleo.

REDACCIÓN,TSA. Un busto en bronce ya recuerda en la plaza de la Paz de Arona al que fuera primer presidente del Cabildo de Tenerife y médico clave durante la pandemia de cólera que asoló la isla en 1893, Eduardo Domínguez Alfonso, a escasos metros de la que fuera su casa, ubicada en la calle que lleva el nombre de su hermano Antonio. El alcalde de Arona, José Julián Mena, acompañado por el concejal del área de Patrimonio Histórico, José Alberto Delgado, ha descubierto la escultura y lo ha hecho junto a la historiadora Carmen Rosa Pérez Barrios, autora de una biografía de Domínguez Alfonso, el artista Fernando Mena, responsable de la realización del busto, Jorge Juan Machado, bisnieto del primer presidente insular, y miembros de la corporación municipal. Eduardo Domínguez Alfonso nació en 1840 en el casco aronero y fue presidente del Cabildo a partir de 1913. Se licenció en Medicina y Cirugía en Barcelona y Madrid y

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EL BUSTO FUE INAUGURADO ANTE LA PRESENCIA DE VECINOS Y VECINAS. / TSA

amplió estudios en Lisboa, Londres, París y Berlín, antes de convertirse en responsable del Establecimiento de Segunda Enseñanza de Santa Cruz de Tenerife. En 1893 presidió la Comisión de Sanidad que tuvo que hacer frente a una pandemia de cólera que asoló la isla y tras la cual la capital tinerfeña obtuvo el título de Muy Benéfica, gracias al coraje de sus vecinos. La epidemia se cobró

la vida, incluso, de su propio hijo. El alcalde de Arona ha subrayado la importancia de que “el primer presidente del Cabildo, y una persona clave en la lucha contra la pandemia de cólera, tenga el reconocimiento de sus vecinos en las calles de su pueblo”, al tiempo que ha hecho un paralelismo con la actual situación de pandemia por Covid-19 y “la dedicación de miles de mujeres y hombres

en el sector público para garantizar la seguridad sanitaria del conjunto de los ciudadanos”. Por su parte, el concejal de Patrimonio Histórico ha expresado el “talante conciliador de Domínguez Alfonso”, que se vio inmerso en el pleito insular entre las dos provincias del Archipiélago y que, gracias a su talante y a su capacidad para el acuerdo, le llevó “a ser elegido primer presidente del Cabildo por los políticos de su tiempo”.

EL CONSISTORIO SACA A LICITACIÓN LA ADAPTACIÓN DEL POLIDEPORTIVO DEL CASCO PARA LA PRÁCTICA DEL HOCKEY EN PATINES ■■■ El Ayuntamiento de Arona, a través de la concejalía de Obras, ha sacado a licitación el suministro y la instalación de la valla y el zócalo perimetral para adaptar el polideportivo municipal de deportes de Arona Casco para la práctica de Hockey en línea, ante las próximas obras de renovación de la cubierta y el parqué que se realizarán en el Pabellón de Las Galletas.


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Arona impulsa la inversión pública y privada contra la crisis y alcanza un récord de 27 millones en obras y licencias Solo durante el mes de diciembre, ha licitado obra pública por valor de 7,4 millones de euros, una cantidad a la que suman 19,6 millones de euros en licencias urbanísticas desbloqueadas entre julio y octubre REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Arona ha alcanzado en diciembre un récord de inversiones de 27 millones de euros, tanto mediante el desbloqueo de licencias urbanísticas que se encontraban paralizadas, como en la licitación de obra pública para la

creación de nuevos espacios públicos municipales o la mejora de los ya existentes, todos ellos proyectos incluidos en el programa Arona Avanza. De esta cifra, 19,6 millones de euros corresponden a licencias que han salido adelante entre los meses de julio y octubre, mientras que 7,4 se refieren

CENTRO CULTURAL DE BUZANADA. / TSA

a la ejecución de trabajos que han salido a concurso durante el mes de diciembre. De esos 7,4 millones en licitación de obra pública, que se hará realidad a lo largo de este año, 1,8 millones de euros corresponden a la urbanización de la zona deportiva de Valle San Lorenzo, mientras que 1,5 se refieren al parque de Las Rosas. A la modernización del estadio Antonio Domínguez se han destinado 935.800 euros. Esta última financiada tanto por el municipio como por el Cabildo.

La finalización del Centro Cívico de Las Galletas supone 1,7 millones de euros y la ejecución del Centro Cultural de Buzanada, 479.300 euros. Por su parte, la sustitución de la cubierta del pabellón de la primera de estas dos localidades asciende a 982.514 euros. Escudo social y económico de apoyo. Desde el inicio de la pandemia por coronavirus, el Ayuntamiento de Arona ha puesto en marcha un escudo de protección

social y económica que ha supuesto más de siete millones de euros, sumando las ayudas sociales, las subvenciones directas a los autónomos y pymes, como el sector del taxi, o la exoneración de la tasa de ocupación del espacio público (terrazas) y la rebaja de la de basura. Estas medidas se han visto implementadas por el impulso dado a la licitación de obra pública y al desbloqueo de licencias urbanísticas que permitan la inversión privada en el municipio.

de higiene a la hora de maquillarse l En primer lugar, lleve a l Evite, absolutamente, el cabo un enjabonado contacto del blanco del profundo de las manos y ojo y del borde libre de de la cara. los párpados con los productos de maquillaje l Empiece a maquillarse por los párpados y o la saliva. termine por las l Afile el lápiz antes de pestañas. usarlo.

l Desmaquíllese sistemáticamente y con mucho cuidado antes de acostarse.


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“En 2021 debe comenzar la recuperación. Depende de nosotros” Probablemente, durante las últimas semanas o meses, una de las frases más escuchadas ha tenido que ver con el año 2020 y su ocaso. Estoy seguro de que todos nos hemos referido, en un momento u otro, a que ojalá quede atrás de una vez y, con él, la COVID, la pandemia y todas sus consecuencias sanitarias, sociales y económicas. Pero no nos equivoquemos. Retirar una hoja del calendario, dejar atrás un día, un mes o un año no va a hacer que todo cambie. Está en nuestras manos, en nuestra actitud y en la responsabilidad personal de cada uno de nosotros y nosotras que este nuevo año 2021 sea mejor, no solo en lo referido a la salud o el virus sino en todas aquellas metas y objetivos que nos queramos poner para ser mejores personas y una sociedad más justa. Por eso, lo primero que quiero hacer en este saludo que cada año Tenerife Sur Ahora nos permite hacer llegar a todo su público lector es pedirles que no bajen la guardia. A la hora de redactar estas líneas, los datos de la pandemia afectan especialmente a Tenerife y nos preocupan en toda la comarca sur. Debo insistir, por tanto, en un mensaje de responsabilidad, de respeto por las medidas sanitarias y por las normas impuestas para evitar los contagios. La prevención, la higiene y las distancias son las mejores armas para luchar contra la COVID19. Quiero mandar un saludo afectuoso y especial a quienes han perdido a un ser querido por culpa de esta enfermedad, a las personas que la están sufriendo o la han sufrido y a todos sus familiares. También al personal sanitario que tanto y tan bien nos ha cuidado y a todas aquellas personas que, desde cualquier ámbito profesional, se han preocupado por el bienestar, la salud o la seguridad de todos y todas.

LOS RESTAURANTES Y CAFETERÍAS PODRÁN HABILITAR TERRAZAS EN EL EXTERIOR ■■■ Las empresas de restauración interesadas podrán solicitar al consistorio poner mesas y sillas a restaurantes mientras dure el estado de alarma. El trámite, que no tendrá coste administrativo, puede realizarse de forma presencial con cita previa o telemáticamente a través de la web www.adeje.es. En el caso de que el espacio a ocupar sea privado deberá solicitarlo a través de una declaración responsable, dirigida al Área de Aperturas solicitando la modificación de la actividad y un plano o croquis de la situación de la terraza. En el caso que la ocupación de la terraza sea en un espacio público, además del anterior trámite, la persona interesada deberá dirigir una instancia al Área de Patrimonio Municipal para el uso de dicho espacio aportando la documentación requerida.

Con esas fortalezas debemos construir un nuevo año lleno de retos y, estoy convencido, de oportunidades. Un año que debe ser el primero de la recuperación. En Adeje ya estamos en ese camino. Desde el primer instante, hemos tratado de implementar las medidas necesarias para ayudar a los más desfavorecidos, y lo vamos a seguir haciendo. Hemos reconducido nuestros presupuestos y todos nuestros planes de actuación para intentar que nadie se quede atrás. En 2021 vamos a seguir ayudando a las personas que más lo necesitan para que no pierdan calidad de vida ni oportunidades en el ámbito escolar, profesional o económico. No debemos olvidar que el objetivo final es que seamos, cada día, una sociedad más igualitaria. En ese reto nos van a encontrar siempre, generando las oportunidades y las herramientas para que todos podamos ser un poco más felices cada año que pase.

GOBIERNO Y AYUNTAMIENTO IMPULSAN LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO CENTRO COMARCAL DE EDUCACIÓN ESPECIAL ■■■ El alumnado con necesidades educativas especiales (NEE) procedente de los municipios de la zona suroeste de la isla de Tenerife dispondrán de un nuevo Centro de Educación Especial (CEE) para responder a sus necesidades, después de que la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Adeje hayan dado los primeros pasos hacia la construcción en el municipio de dicha infraestructura. Tras considerar los distintos suelos propuestos por la corporación local, los técnicos han encontrado idónea una parcela ubicada en Los Olivos, con un espacio de aproximadamente 3.800 metros cuadrados de superficie. Así, ya se ha procedido a solicitar al Ayuntamiento la puesta a disposición del solar a favor de la Comunidad Autónoma para la construcción del nuevo centro.

EL CENTRO CULTURAL DE FAÑABÉ SE CONVERTIRÁ EN UN PUNTO FIJO PARA LA DONACIÓN DE SANGRE

JOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ FRAGA ALCALDE DE ADEJE

■■■ Adeje se ha adherido al convenio de colaboración firmado en noviembre entre el Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia y la Federación Canaria de Municipios para la promoción de donación de sangre. El acuerdo posibilita la disposición de un punto fijo para la extracción de sangre que, en caso de este municipio, se ubicará en el centro cultural de Fañabé durante los meses de marzo, julio y noviembre de 2021. Esta cesión del espacio de manera puntual, se debe a la pandemia de la COVID-19, por la que el ICHH no ha podido utilizar las unidades móviles de donación de sangre en sus campañas habituales, ya que estás no garantizan la seguridad y la distancia social indicadas por las autoridades sanitarias.


candelaria

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Son ya muchos meses de una situación complicada que asumimos sin conocer el impacto real que tendría. Hemos adaptado nuestra vida social y familiar de una manera templada que jamás hubiéramos sospechado, siguiendo cada instrucción, cada consejo con total disciplina. El mundo entero ha vivido en directo la amenaza global de un gen microscópico frente a la resistencia de una raza humana que, por una vez, ha hablado el mismo idioma. Así llevamos 3 estaciones. En Candelaria sabíamos que esta Navidad iba a ser muy distinta y que tendríamos que renunciar a viejas tradiciones. Pero se nos presenta una oportunidad no elegida para dar valor a lo que parecía no tenerlo, buscar alternativas a lo cotidiano e invertir cualquier dificultad con tal de alcanzar el objetivo de estas fechas: juntarnos y querernos, en dosis reducidas, que, si sabemos repartirlas, saborearemos con mayor intensidad. Merecemos disfrutarnos en

“Todo lo que deseo es progreso y salud para este 2021” pequeños grupos. Nunca deseamos tanto el final de un año, ni comenzamos tan pronto a recibir el nuevo. Desde que se anunció la vacuna, 2021 parece vivir con nosotros. Lo esperamos sin verbena ni fiesta masiva, agarrándolo y sacudiéndolo con tanta fuerza, que todo pareció un mal sueño este 31 de diciembre. Enero abrirá un nuevo ciclo que traerá salud, conocimiento, avance y normalidad.

Porque si algo nos ha enseñado estos tiempos es a ser resilientes y a seguir trabajando por las personas y por mejorar su bienestar y su calidad de v i d a . Incluso es en la

adversidad cuando se reestructuran las prioridades y el orden de hacer las cosas. La Villa de Candelaria ha preparado una Navidad especial e ilusionante, que se ha adaptado a la situación actual, y ese sentimiento nos acompañará en 2021. Nuestros comercios, tiendas y restaurantes dan lo mejor de sí cada día para que compremos aquí. Y eso debemos hacer para apoyar el empleo. Las familias de Candelaria seguirán encontrándose con la cultura segura en una diversidad de actos: conciertos, exposiciones, teatro, rutas, campañas comerciales, y actividades de todo tipo. La gente sabrá seguir cumpliendo con las medidas porque hay experiencia y queremos seguridad para los nuestros. Candelaria tornará en sonrisa y optimismo por el nuevo tiempo que viene, seguramente difícil y terco, pero infinitamente mejor al pasado año. No es solo un deseo, es mi absoluta convicción, porque lo merece cada uno de ustedes.

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MARÍA CONCEPCIÓN BRITO

ALCALDESA DE CANDELARIA

El Ayuntamiento traslada las demandas educativas a la directora general de Centros Se llevó a cabo un recorrido por los centros escolares, en el que se expusieron las actuaciones llevadas a cabo por el Consistorio durante los últimos meses REDACCIÓN,TSA. La alcaldesa, María Brito, y la concejala de Educación, Maeva Tendero, acompañaron recientemente a la directora general de Centros, Infraestructura y Promoción Educativa del Gobierno de Canarias, María Candelaria González Morales, en una visita a los centros educativos del municipio. En el recorrido la alcaldesa y la concejala de Educación expusieron las actuaciones llevadas a cabo por el Consistorio en los últimos meses en los 5 centros educativos el municipio por valor de más de 50.000 euros y entre las que se encuentran acciones como reforma de baños, pintura en exteriores e interiores, cerramientos, mejoras en accesibilidad, además de colaboración con los centros para la adaptación de los colegios a las nuevas medidas sani-

VISITA AL CEIP DE BARRANCO HONDO. / TSA

tarias contra el COVID -19. Asimismo, las directoras de los centros educativos expusieron las principales demandas que tienen en sus instalaciones entre las que se encuentran cuestiones como el cerramiento exterior del CEIP Carmen Álvarez de la Rosa (Barranco Hondo), las humedades en el CEIP de Araya o el

cerramiento y la accesibilidad del CEIP Príncipe Felipe. Durante la visita acudieron, además, al emplazamiento donde se ubicará el futuro comedor del CEIP Punta Larga cuyo coste asciende a 432.513, 59 euros y que el Ayuntamiento se encargará de ejecutar con los fondos proporcionados por la Consejería de Educación.

El Consistorio ejecutará en 2021 un PFAE de Garantía Juvenil “Candelaria, te cuida” El proyecto, subvencionado por el Servicio Canario de Empleo, asciende a 275.038,82 euros REDACCIÓN,TSA. Este nuevo año, 2021, Candelaria contará con un nuevo Programas de Formación en Alternancia con el Empleo – Garantía Juvenil (PFAE- GJ). Este se denomina ‘Candelaria, te cuida’ y con una duración de 9 meses y medio ofrece una oportunidad de integración laboral a 15 personas del municipio menores de 30 años e inscritos en el registro nacional de garantía juvenil. La alcaldesa de Candelaria, Mari Brito, comenta que el proyecto, subvencionado por el Servicio Canario de Empleo asciende a 275.038,82 euros y supone para los estudiantes trabajadores que lo cursen la obtención del certificado de profesionalidad de Atención domiciliaria a personas en domicilio de nivel 2. Con todo esto, el Ayuntamiento de Candelaria podrá proceder a la contratación de

LOS PARTICIPANTES OBTENDRÁN UN CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD DE ATENCIÓN DOMICILIARIA./ TSA

20 personas en plantilla que se sumarán al trabajo realizado por la Empresa de Inserción y EPELCAN, y que es organizado por los Servicios Sociales municipales en cuanto a la atención a personas dependientes en domicilio. Sumando así 15 personas con contratos de formación, 5 personas del equipo directivo, docente y de apoyo durante este proceso.


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güímar

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2021 ya está aquí, y lo afronto lleno de esperanza y con la confianza de que en conjunto vamos a hacer que este año sea mejor que el anterior. Quiero dar las gracias a la ciudadanía porque sin ustedes todos los avances conseguidos en 2020 no hubieran sido posibles. Estoy satisfecho por lo logrado en mi municipio, Güímar, pues a pesar de los obstáculos he contado con un grupo de gobierno que ha trabajado duro para crecer y llevar a cabo diversos proyectos en las diferentes áreas que han hecho de nuestra ciudad un ejemplo a seguir en diversos aspectos, como en el caso de la Concejalía de Bienestar Animal, que fue utilizada como referente en cuanto a la gestión de colonias de gatos durante el año pasado, o el acuerdo que se ha conseguido establecer desde Servicios Sociales con la Asociación ‘Queremos Movernos’ para garantizar que Güímar sea un espacio inclusivo y adaptado donde

“¿Quién nos iba a decir que nos tocaría vivir en 2020 como lo hicimos?” las personas con discapacidad puedan desenvolverse con total comodidad. Asimismo, aprovecho también para reconocer a mi equipo el esfuerzo realizado cuando el resto permanecía en casa, el mundo se paró pero nuestro trabajo incrementó y ustedes superaron las expectativas,

sin su apoyo no hubiera sido lo mismo. Nos hemos equivocado en 2020 también, lo reconozco, pero gracias al grupo que formamos nos hemos sabido levantar y adaptar a las diferentes circunstancias, al igual que a todos ustedes, ¿quién nos iba a decir que nos tocaría vivir en 2020 como lo hicimos? Ha sido un gran reto para mí, una gran

prueba que me ha hecho evolucionar como alcalde y como persona. He tenido que hacer frente a un año que no tenía precedentes, buscando siempre la manera de asegurar que todos y todas los vecinos y vecinas tuvieran lo necesario para sobrellevar el año. Hemos ingeniado campañas, ayudas, hemos apelado a la solidaridad del pueblo y nos han respondido con mucha participación, solo tengo palabras de agradecimiento para los güimaremos y güimareras, empresas y particulares, que se han volcado en todo momento con el Ayuntamiento y nuestras iniciativas. Gracias, muchas gracias de corazón. Ahora toca seguir dando la talla día a día para salir de este 2020, contando con la ayuda de todos y todas ustedes se hace mucho más llevadero. ¡Les deseo un próspero año nuevo y mucha salud!

AIRAM PUERTA PÉREZ

ALCALDE DE GÜÍMAR

La Corporación aprueba inicialmente el presupuesto municipal para 2021 Se destaca la subida del 11,35%, elevándose a un total de 16.437.099,29 euros REDACCIÓN,TSA. Recientemente, el Pleno del Ayuntamiento de Güímar ha aprobado inicialmente el proyecto de presupuesto municipal para 2021 y de la Plantilla de Personal. La concejala delegada del área de Hacienda, Beatriz Per-

domo, al inicio del punto, desgranó las principales líneas de dicho documento, en el cual se destaca la subida del 11,35%, traduciéndose en 1.674.928,47 euros más con respecto al anterior presupuesto, y por lo que se eleva a un total de 16.437.099,29 euros. El motivo de esta subida

presupuestaria, además de apoyarse en paliar “la difícil situación económica que están viviendo los vecinos”, tal y como ha justificado la edil, "se debe a que desde hace años en este Ayuntamiento se venían presupuestando los ingresos muy por debajo de los reales”. Perdomo afirma que este se trata de “un

presupuesto totalmente renovado, hecho desde cero y en el que se han tratado de ajustar todo lo posible, y siempre desde la máxima responsabilidad, los ingresos y los gastos". Gastos corrientes. Los gastos corrientes para este ejercicio alcanzan el 97,46 % del total. En el presupuesto ha sido necesario incluir todas las licitaciones adjudicadas en este último año y medio, y otras pendientes de adjudicar en 2021. Emergencia social y empleo. Las ayudas de emergencia social pasan de 224.165 euros a 280.000 euros. Se incluyen nuevas partidas como las de servicio de alojamiento temporal y servicios de menús para

personas en situación de vulnerabilidad económica y social. También aumenta la partida destinada al servicio de ayuda a domicilio que pasa a ser de 352.775 euros. En referencia al fomento de empleo, la partida experimenta una subida de 167.291 euros. Inversiones. Respecto a inversiones, se ha incluido la aportación municipal para la ejecución de los dos Planes de Cooperación que se están desarrollando simultáneamente en el municipio, así como la adquisición de terrenos o la futura construcción de un local social en uno de los núcleos costeros. También hay que destacar la inclusión de 150.000 euros para la lucha contra el Covid 19.


arafo

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Quiero felicitar en este nuevo año 2021 a todos los lectores de Tenerife Sur AHORA, y en especial a los vecinos y vecinas de nuestro municipio de Arafo. Creo que lo que hoy todos pedimos de forma unánime es volver a la normalidad sanitaria y que esta sirva de punto de inflexión para recuperar la estabilidad económica y social. En lo que respecta al municipio de Arafo, desde el Ayuntamiento seguiremos trabajando para cubrir las necesidades básicas de todos los vecinos y vecinas, pues vienen meses complicados en los que tenemos que seguir intentando llegar al mayor número de vecinos que necesiten el

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“Para 2021, un deseo unánime: volver a la normalidad sanitaria” apoyo de la institución local. Para Arafo, el 2021 también tiene que ser un año donde intentemos dejar a un lado la deuda económica para partir desde cero, y así poder gestionar más recursos en pro de los vecinos y vecinas. Sabemos que las circunstancias no ayudan a que sea tarea fácil, pero estamos poniendo

todo nuestro empeño para conseguir hacer realidad todo aquello que sea bueno para nuestro pueblo. Ese es y será nuestro compromiso. Feliz 2021.

JUAN RAMÓN MARTÍN ALCALDE DE ARAFO

El Carmen Se Mueve propone a Felipe Neri Gil Marrero, como cambio de nombre del Auditorio Juan Carlos I El arafero ostenta actualmente el cargo de director de la Banda Municipal de Santa Cruz de Tenerife REDACCIÓN,TSA. La Asociación Pro Social Mi Barrio El Carmen de Arafo, a raíz del apoyo en el Pleno recibido por parte de la propuesta de IU, (que contó con el apoyo de miembros del gobierno y la oposición), propone el nombre de Felipe Neri Gil Marrero, uno de los músicos – directores más consagrados del municipio arafero, como candidato para

rebautizar el Auditorio Juan Carlos I. Desde el colectivo se define al músico como “un orgullo para nuestro barrio”, ostentando actualmente el cargo de director de la Banda Municipal de Santa Cruz de Tenerife. Además, “su currículum está plagado de aprendizaje y sabiduría que ha ido regalando a su paso, en enseñanzas así como al público en general. Así mismo - prosigue esta

Asociación- en el año 2018, se hizo entrega del Premio “Volcanero del Año” con motivo de las Fiestas en Honor a Nuestra Señora del Carmen. Para concluir, El Carmen Se Mueve expresa su deseo “de que se ponga en marcha el expediente para llevar a cabo el referéndum aprobado en el Pleno”, y anima a que los demás colectivos y asociaciones “se sumen con propuestas al respecto”.

FELIPE NERI GIL MARRERO. / TSA


entrevista

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ANTONIO ALARCÓ SENADOR DEL PARTIDO POPULAR Y PORTAVOZ DE LA COMISIÓN DE SANIDAD

“La ciudadanía nos está exigiendo un pacto de sanidad claro y manifiesto” Un año “nefasto” que también ha servido “para sacar lo mejor de muchos ciudadanos y demostrar que este es un gran país”. Así resume este 2020 el senador popular, que, entre otros asuntos, considera que existen otros presupuestos alternativos mejores a los aprobados para este nuevo ejercicio, en los que sería clave un pacto de Sanidad que promulgara una cartera universal de servicios. El también doctor y catedrático de Cirugía asegura que la única salida a la pandemia vendría de la mano de la “evidencia científica” hasta que se consiga la inmunidad con la vacuna. REDACCIÓN,TSA. ¿Qué le parecen los Presupuestos Generales del Estado de 2021? Los organismos nacionales e internacionales que juzgan los Presupuestos ya han dicho que estos no reúnen las condiciones para parecer reales. Nosotros consideramos que es clave un pacto de Sanidad con cartera de servicios universal en todas las comunidades autónomas, incluidas las dos ciudades autónomas, aprobada en las Cortes. Desde el Partido Popular hemos presentado 1.500 enmiendas y el Gobierno no ha aceptado ninguna en el Congreso. Hay otros presupuestos alternativos mucho mejores que el que han aprobado pero no quisieron hacerlo. ¿Se puede llegar a entender y explicar que de 1.500 enmiendas, el Gobierno no acepte ni una sola? Lo que quiere el Gobierno no es un cordón sanitario, sino presupuestario, y eso demuestra que no responde a las necesidades reales que tiene este país. La ciudadanía nos está exigiendo un pacto de sanidad claro y manifiesto, porque si no, nos quedamos sin ella.

Quizá la situación política en España está también ‘contagiada’ por la Covid 19... Lo que quiero transmitir a los ciudadanos es que aún no hemos salido de la pandemia. No hay olas, sino picos de la misma ola. El nivel de contagio en España está siendo altísimo y la única forma de contener los contagios es limitar los contactos sociales, mantener el distanciamiento, lavado de manos, poco movimiento y mascarilla. Y con eso, a pesar de todo, creo que está yéndose un poco de las manos. La situación es muy triste, porque el problema es que cuando aumenta el número de infectados aumenta la incidencia acumulada, y, por tanto, al final aumenta la mortalidad. Respecto al número de contagios que estamos teniendo en Tenerife, estamos observando que los incumplimientos son de una inmensa minoría, pero que nos están afectando muchísimo... Si no se hace el diagnóstico correcto, la terapéutica no es correcta. Canarias iba muy bien, pero una serie de focos descontrolados, sumado a un fin de semana largo, conllevó al aumento de casos positivos. Las celebraciones de Navidad

podrían haberse dejado para verano, porque a este paso nos vamos a quedar sin más navidades. Respecto a la vacuna, que ya por fin la tenemos, yo he agradecido a la ciencia y los científicos lo que han hecho por nosotros. Ha habido 94.000 sanitarios contagiados en España y tenemos que aprender a vivir con el Covid 19, pero de otra manera y reduciendo los contactos sociales. Sé que cuesta, pero tenemos que hacerlo. Terminamos el 2020 con el arranque de la vacunación contra la Covid 19 en nuestro país. Mejor regalo de Navidad, imposible. La vacuna es a día de hoy una realidad gracias a un esfuerzo enorme que ha hecho la comunidad científica, la industria y mucha gente. Además, hay que recordar lo fundamental que ha sido el papel del científico Severo Ochoa hasta el día de hoy, que fue quien descubrió con casi ningún medio, el mecanismo de la síntesis biológica del ácido ribonucleico (ARN) y del ácido desoxirribonucleico (ADN).Y eso ha sido clave en la vacuna, ya que permite hacer las proteínas que producen anticuerpos en horas, y

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entrevista

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además no generan riesgos, no dejan rastros y no modifican nuestro genoma. Qué casualidad que un español fue uno de los que ha hecho posible que la vacuna esté dónde está. ¿Está usted de acuerdo en las medidas que está tomando el Gobierno de Canarias y Gobierno de España contra esta pandemia? Aquí solamente hay una salida, que es la evidencia científica, y creo que se ha perdido. Los sanitarios tenemos que hacer un diagnóstico correcto, basándonos en la evidencia científica -solamente hay que hacer lo que evidentemente está demostrado que sirve-, y hay que hacerlo todos los días hasta que se consiga la inmunidad con la vacuna, que será aproximadamente en verano. La acentuación de ese criterio tiene que ser lo más cristalina posible, que por cierto, todavía no se ha publicado el comité científico que ha asesorado al Gobierno... ¿Se refiere usted al “comité de expertos” de este Gobierno, del epidemiólogo Fernando Simón...? La ministra de Hacienda es médico y además ha sido consejera de Sanidad; la secretaria de Estado de Sanidad también es médico... ellas saben que el único idioma de entendimiento es la evidencia científica. A pesar de todo eso, está siendo una pandemia muy dura y que, evidentemente, quien la extiende es el movimiento y las relaciones personales y sociales, y eso hay que combatirlo hasta que tengamos la inmunidad de rebaño. Como mencioné antes, será aproximadamente en la época estival cuando el 50% de españoles tendrá anticuerpos y eso permitirá que se “controle” lo que significa la pandemia y que no tenga capacidad de contaminación con las personas. Tenerife ha sido sometida a nuevas restricciones por el alarmante aumento de casos… ¿A qué cree usted que es debido? Los criterios científicos que permiten controlar los contagios indican, primero, que hay que limitar la movilidad; segundo, limitar las relaciones sociales; tercero, distanciamiento; cuarto, ventilación; quinto, mascarilla; y sexto, lavado. Y eso hay que llevarlo hasta los últimos extremos, aparte de detectar todos los asintomáticos que aún están sueltos. ¿Por qué están aumentando? Porque ha habido fines

de semana con más movilidad, aún el Covid 19 está con nosotros, y desde que nos movamos y nos relacionemos, hay posibilidad de que aumente, y eso hay que prevenirlo utilizando criterios científicos. ¿Cómo resumiría el año 2020, senador? Ha sido un año nefasto donde hemos perdido 12 meses de expectativas de vida de todos los españoles, donde ha habido más de 74 mil fallecidos y 94 mil contaminados sanitarios. Pero también ha sacado lo mejor de muchos ciudadanos que demuestran que este es un gran país. La conclusión es que necesitamos estar muy unidos para buscar grandes soluciones a los graves problemas. Lo que más deseo es que tengamos la inmunidad comunitaria lo más pronto posible. Ahora bien, teniendo el comité científico bien determinado, las medidas muy claras, buena transparencia, aparte de crear

Premio Médico del Año en Cirugía Digestiva y Trasplantes

Antonio Alarcó recibió recientemente el Premio Médico del Año en Cirugía Digestiva y Trasplantes, concedido por el periódico La Razón. La gala de entrega, que tuvo lugar en el Hotel Westin Palace de Madrid, reconoció el trabajo y trayectoria de 16 profesionales. El objetivo de estos premios no es solo reconocer los méritos de los premiados, sino también poner en valor la excelencia y dedicación de los especialistas en las distintas ramas de la Medicina.

una estrategia nacional de reconstrucción psicológica que lo vamos a necesitar-, el crecimiento vendrá. Tenemos que ser solidarios y tiene que haber un gobierno que tome medidas para que el tejido productivo no se muera y cuando se controle la pandemia, ese tejido productivo vuelva a crecer. ¿Tejido productivo que quizá ya deberíamos de estar diversificando? Tenemos una situación geoestratégica y una experiencia en la industria turística que es única en el mundo y hay que exprimirla más. Canarias tiene el terreno más protegido del mundo por metro cuadrado y eso hay que potenciarlo, además de que es un sitio ideal para el teletrabajo, entrar en la nueva era de la tecnología, la telemedicina... ¿Quizá estamos desaprovechando este potencial que tenemos y que evitaría un mayor destrozo en el empleo? Estamos en una época peculiar, con unos cambios terribles, con una mortalidad altísima y con un virus muy malo. Estamos en la época donde el panorama ha cambiado y no volverá a ser igual

nunca. Por tanto, hay que intentar hacerlo en positivo, subirnos a las nuevas tecnologías, cambiar lo que significa el concepto de trabajo. La producción también va a ser distinta, porque aunque el tejido productivo español y mundial está muy tocado, todavía está entero y desde que se le dé la oportunidad, crecerá. Eso sí, está cambiado y tenemos mucho que aprender de eso. Y yo me vacuno, hay que vacunarse, sin lugar a dudas. No vale decir “bueno, yo no” o “ya veremos”, porque la libertad individual en estos momentos está por debajo de la libertad colectiva de tener salud.


opinión

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uando se atraviesa en la vida ordinaria una situación compleja, tanto personal, laboral, sanitaria o de otro tipo, casi siempre hay buenos amigos, además, bien intencionados, que rápidamente intentan dar energía diciéndote “ánimo”. Desde luego no soluciona el problema, tampoco viene mal, pero muchas veces se siente como un cumplido o pura formalidad y más que ayudar, exaspera al más paciente. El problema de cada cual siempre es para él el más importante, es comprensible, porque lo sufre directamente. La crisis sanitaria ha trastornado toda la convivencia y las relaciones sociales, ya no digamos la terrible incidencia que tiene sobre la economía y principalmente sobre el empleo, creando angustia vital en miles de ciudadanos, que de la noche al día se han quedado sin trabajo, sin sustento y sin capacidad de respuesta, porque no ven salida por ningún lado. Además, la gente tiene que aguantar todos los días la recriminación de los políticos por su comportamiento, culpabilizándolos de todos los males habidos y por haber, porque, según dicen, todos somos irresponsables, menos ellos que se creen intocables. Es injusto y además no es cierto. La mayoría de la población se ha comportado y lo hace actualmente civilizadamente, acatando las normas. Es verdad que hay excepciones, más de las

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n los últimos días, hemos visto como medio centenar de diputados formalizaban una moción de censura como alternatividad al gobierno de coalición nacional, y lo hacen en un momento de incertidumbre y de amplia convulsión sanitaria. Lo que se traduce en que quepa demandar de las instituciones que estas en su hacer denoten estabilidad, lo que implica que ha de desterrarse cualquier intento o deseo, aun lo sea meramente ocasional, que denoten o produzcan desestabilización. Y en el acervo político se cuenta como determinados medios y entre lo cuales cabe mencionar la moción de censura, pero siempre entendida en sentido positivo, ya que el fin por el que se instauran este cauce es brindar estabilidad a las instituciones, y ello en atención o en provecho del interés general. Pues es un instrumento constructivo que requiere como señalará la ley fundamental de Bonn, que se fije y reseñe un candidato, ya que no cabe olvidar que si la moción prospera el candidato se verá investido como presidente. Indudablemente con este medio se pone de manifiesto que se teme el vacío del poder, aunque la práctica

ÓSCAR IZQUIERDO PRESIDENTE DE FEPECO

Hay remedio

debidas, pero eso pasa siempre en todas las cosas, ambientes, profesiones o actuaciones varias. Frente a los que son cumplidores, están los listillos de siempre, que no hacen caso, porque se creen que están por encima del bien o del mal. Pero lo que es intolerable es que se mire solo para un lado, cuando se buscan culpables. Los que gobiernan han cometido demasiados errores en la gestión de la pandemia. También hay que decir que no solo en España, sino en casi todos los países afectados. Las equivocaciones han sido tremendas, la opacidad completa, la desinformación mayúscula, las contradicciones diarias, la

falta de acciones rápidas han destacado por su ausencia. Por lo tanto, si buscamos a quien culpabilizar, tendríamos que mirar para varios sitios y no apuntar solo para los ciudadanos. Los que gobiernan no han sabido o no han podido asumir la crisis sanitaria con criterios certeros. Las equivocaciones y correcciones son frecuentes, incluso en los decretos u órdenes que se publican en el Boletín Oficial del Estado, BOE, siempre hay que esperar al día siguiente de la publicación de alguna norma para ver las correcciones que han hecho a última hora. Improvisación por todos lados, como para ver si se acierta en alguna acción concreta.

JUAN FERNÁNDEZ DEL TORCO ALONSO DOCTOR EN DERECHO Y ABOGADO

LosLapolíticos moción inhabilitados de censura, unpor fracaso anunciado parlamentaria nos reseña la escasa funcionalidad que denota la moción de censura constructiva, pues es difícil alcanzar por no decir imposible obtener numéricamente los apoyos necesarios para derribar un gobierno y nombrar uno alternativo, lo que lleva a entender la moción de censura como un medio excepcional ya que el proponente salvo rara excepción sabe que su planteamiento está abocado al fracaso. Pero menos hoy, que estamos inmersos en una situación crítica de alto calado como acontece actualmente, y ellos nos exige el demandar un hacer positivo y no emplear balas de fogueos, ya que de resultar cierto lo enunciado, resultaría que el único

objetivo que con ello se alcanzaría sería el desgaste del adversario político. Y este momento social, no permite la política del gesto, sino que demanda que se efectúen un hacer efectivo y real y de manera inmediata, lo que no resulta compatible con la turbación que genera la formalización de la moción de censura, ya que con ello solo logrará demostrar el desgaste de su adversario. Sino que conforma una espada del doble filo, ya que tras el transcurso del debate, cabe que el tema se centre en la capacidad del candidato alternativo que se enfrenta al gobierno y por tanto el riesgo que el sujeto realmente desgastado sea el candidato censurante y no el titular del gobierno censurado.

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Eso sí, declaraciones muchas, casi todas triunfalistas, poniéndose bien y dejando a los demás, que somos todos, peor que mal. No es el momento de buscar culpables, sino soluciones, que sean viables, buenas y consistentes. Pero también es verdad que no podemos permitir que sigan criminalizando a la mayoría de la sociedad, porque entre otras cosas ellos no han sabido hacer bien su trabajo, que para eso se entra en política, para gestionar eficientemente la gobernanza de la cosa pública. Ahora hay que compaginar seguridad sanitaria, porque las personas siempre tienen que ser la prioridad, con una actividad económica constante, que permita mantener activo el sistema productivo, el trabajo y más empleo. Estamos en la coyuntura oportuna para abrir nuevos horizontes que pasan por reconstruir lo dañado. Para rehabilitar la confianza personal hay que dar seguridades, que pasan por un incremento de la ocupación laboral, principalmente aumentando la inversión pública en aquel sector que pueda dar más dinamismo, como es el caso de la construcción. Hay mucho por hacer, por empezar, por acabar, por conservar, por reformar, por mantener. Hay que construir sobre lo construido, para modernizar, incorporando eficiencia energética, accesibilidad y digitalización. Podemos hacerlo si nos dejan.

Obviamente en la historia parlamentaria, la regla general es que las mociones de censura formalizada no han logrado los objetivos pretendidos, pues ni Gonzalez en 1980 logró la censura de Suarez, ni Aznar en 1987 logro la caída de Felipe Gonzalez, aunque es cierto que toda regla general cuenta con excepciones, y ello se vió corroborado con el caso de Sánchez contra Rajoy. Si bien no debemos olvidar la concurrencia de elemento externo a la vida política como fue la condena por corrupción, que realmente motivo la caída del gobierno, indudablemente unido a la extraña unión política y le inmolación de Rajoy. Por estas razones consideramos que la moción planteada e incluso admitiendo su proponente el fracaso, ello nos permite afirmar que la situación social de hoy, demanda que los experimentos sean solo con gaseosa, y que no se juegue con el interés de los ciudadanos con el único fin de corroborar que el candidato proponente no cuenta con apoyo a tal efecto, ya que ello representa un viaje que para ello, no necesita el emplear la alforja de la moción de censura, ya que con ello no solo desnaturaliza el aludido instrumento parlamentario sino que lo devalúa.


Enero 2021 l Año 7 l Periódico GRATUITO

El Cabildo abona 1,8 millones de euros en ayudas a pymes y autónomos

valle gran rey

El Ayuntamiento adjudica los puestos fijos del mercadillo El Consistorio designa a los adjudicatarios de un puesto en el citado mercadillo para el año 2021, así como la lista de reserva. PÁG.E4 san sebastián

El Consistorio y Gesplan ponen en marcha una encomienda para reforzar los servicios municipales La iniciativa cuenta con un presupuesto de 207.014 euros. PÁG.E5 alajeró

La Corporación aprueba su Presupuesto para 2021 por casi 5 millones de euros Las políticas sociales y las del fomento del empleo, el apoyo a los colectivos y al sector empresarial son las prioridades del grupo de Gobierno. PÁG.E6 vallehermoso

El Pleno saca adelante las cuentas para 2021

La Institución resuelve el último listado de solicitudes con el que da cobertura a un total de 861 peticiones vinculadas con el cese o pérdida de actividad por la pandemia PÁGINA E2

El presupuesto aumenta casi un 3% respecto al presente ejercicio y ha sido aprobado por unanimidad. PÁG.E7 hermigua

... Y ADEMÁS Curbelo: “Las cuentas insulares para 2021 reflejan el compromiso de la Institución con las personas” PÁG.E3

Concluyen las actividades saludables para los mayores Una iniciativa social que ha centrado los esfuerzos en prevenir el deterioro físico y cognitivo de este colectivo. PÁG.E7


la gomera

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En apenas unas horas finaliza este año 2020. Cerramos una de las etapas más duras que recordamos como sociedad, en la que la Covid-19 abrió un camino lleno de incertidumbre que todavía hoy nos afecta en nuestro día a día. El calado social y económico que deja esta pandemia es la brecha más difícil de cerrar. Nuestros hábitos han tenido que cambiar, la forma de relacionarnos y hasta el mundo ha parado dejando atrás miles de sueños rotos e ilusiones pausadas. Este escenario comenzó a escribirse en La Gomera. Aquí se detectó el primer caso del virus en España a finales del mes de enero. A partir de ahí, todos sabemos cómo ha sido el devenir de los acontecimientos. La dureza de estos meses ha dejado familias rotas, ciudades vacías, centros sanitarios colapsados y un panorama muy complicado, al que a veces las buenas intenciones no han sido suficientes para salvarlo. Son momentos en los que nosotros, como sociedad, también debemos asumir la responsabilidad de no contribuir a la propagación del virus. Estamos pasando una Navidad atípica, marcada por las distancias y la añoranza de tiempos pasados en los que brindábamos junto a familias y amigos. Estoy absolutamente convencido de que esos instantes volverán pronto, pero antes habrá que seguir cumpliendo las directrices sanitarias. Cono-

“Si algo tenemos claro, es que de esta debemos salir todos juntos” cemos la capacidad del virus para propagarse y cualquier fallo nos podría colocar en el punto de partida, suponiendo un grave problema sanitario y también económico, especialmente, para la recuperación del turismo. Este sector se ha visto duramente afectado por la pandemia. El parón, fruto de las restricciones de movilidad, colocó a Canarias en un escenario inédito alcanzado su primer cero turístico. Ante este panorama, debemos continuar en el camino de la recuperación, fortaleciendo el destino e implementando mecanismos de control con los que desde nuestros principales mercados emisores nos vean como un destino seguro. Además, es una buena ocasión para intensificar los planes de profesionalización y excelencia turística y mostrar, una vez más, las bondades que como isla atesora La Gomera, que sigue siendo uno de los destinos más deman-

dados por alemanes e ingleses. Al mismo tiempo, esta coyuntura debe ser entendida como una oportunidad para la diversificación económica, incentivando al resto de sectores productivos desde el fomento de iniciativas industriales hasta la proyección de programas para el desarrollo rural, especialmente, en zonas vinculadas con la producción de frutas, hortalizas u otros productos relacionados con la viticultura o el guarapeo. Los próximos 365 días serán decisivos. 2021 trae consigo el plan de vacunación contra la Covid-19 y la esperanza de frenar, así, su propagación. En esta tarea están inmersos los científicos y profesionales sanitarios, a quienes quiero agradecer la labor que han prestado en estos nueve meses. Al igual que a los cuerpos y fuerzas de seguridad, así como a las asociaciones de voluntarios, especialmente, aquellas que realizan sus

labores en esta isla. Ellos son parte esencial en la lucha contra el virus, pero también en la atención a quienes peor lo están pasando. Es una preocupación de este Cabildo garantizar el bienestar de los ciudadanos de esta isla, a ello ha contribuido el trabajo conjunto de las administraciones públicas, pero también los colectivos sin ánimo de lucro, que durante los meses más duros de la pandemia, han sido la vía de ayuda para mayores, personas en riesgo de exclusión social y familias con escasos recursos. Nuestro compromiso es tal, que los presupuestos que hemos aprobado recientemente destinan más del 40% de sus recursos al bienestar social y el fomento del empleo. Somos conscientes de que las dificultades se superan desde la solidaridad y la atención que prestan las instituciones más cercanas al ciudadano. Tengan la plena certeza de que este Cabildo seguirá estando al lado de los estudiantes, los mayores, los desempleados y los colectivos con más dificultades, porque si algo tenemos claro es que de esta debemos salir todos juntos. Nos quedan varios peldaños que subir. Lo estamos logrando. Los siguientes pasos serán decisivos para despertar de una pesadilla que ha durado más de lo previsto, pero que acabará pronto. Las sonrisas y los abrazos volverán a sentirse. Feliz Año 2021

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CASIMIRO CURBELO

PRESIDENTE DEL CABILDO DE LA GOMERA Y PORTAVOZ DE ASG EN EL PARLAMENTO DE CANARIAS

El Cabildo abona 1,8 millones de euros en ayudas a pymes y autónomos La Institución resuelve el último listado de solicitudes con el que da cobertura a un total de 861 peticiones vinculadas con el cese o pérdida de actividad por la pandemia REDACCIÓN, LGA. El Cabildo de La Gomera ha comunicado la finalización del proceso de abono de las ayudas destinadas a compensar las pérdidas ocasionadas por la pandemia a pymes y autónomos. En total se han resuelto de forma favorable 851 solicitudes, lo que ha supuesto una inversión de 1.815.400 euros distribuidos en los seis municipios. Esta vía de cooperación con el tejido económico y empresarial fue diseñada durante los meses de confinamiento, de tal forma que permitiera compensar parte de las

consecuencias que el cese de la actividad o la reducción de ingresos ha dejado en la isla. En este sentido, el presidente, Casimiro Curbelo, recordó que la Institución se convirtió entonces en la primera en crear una herramienta de estas características. “Desde el primer momento buscamos fórmulas para cooperar tanto con los autónomos y pymes, como con las familias que peor lo pasan desde el inicio de la pandemia. Prueba de ello son estas ayudas, pero también el resto de iniciativas que hemos impulsado en este tiempo, especial-

EN TOTAL, SE HAN RESUELTO DE FORMA FAVORABLE 851 SOLICITUDES. / LGA

mente, aquellas vinculadas a los más vulnerables”, explicó Curbelo. Además, adelantó el compromiso de la Institución para articular nuevas medidas de apoyo, tal y como se establece en el presupuesto de 2021 aprobado recientemente. En cuanto a la asignación de los recursos por municipios, el consejero de Desarrollo Económico, Miguel Melo, detalló que se han resuelto favorablemente 24 solicitudes presentadas en Agulo, con una cuantía global de 50.100 euros. En el caso de Alajeró fueron 61 solicitudes, con la transferencia de 145.200 euros. En Hermigua se dio cobertura a 57 con 130.200 euros de inversión. Mientras, en San Sebastián de La Gomera se resolvieron 403 solicitudes con 745.500 euros. En Valle Gran Rey, 236 con una asignación de 588.100 euros y, por último, en Vallehermoso, 70 solicitudes con 156.300 euros. “Más del 90,6% de las solicitudes han cumplido con los requisitos establecidos en la convocatoria”, precisó.


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El Pleno insular aprueba de forma definitiva los presupuestos para 2021 El presidente del Cabildo recuerda que son unos presupuestos realistas que, a pesar de mermar en un 13,1%, mantienen la capacidad de inversión para el bienestar social, el fomento del empleo y la sostenibilidad REDACCIÓN, LGA. El pleno del Cabildo de La Gomera aprobó, de forma definitiva, los presupuestos insulares para 2021. Unas cuentas defendidas por el presidente, Casimiro Curbelo, quien las calificó de “realistas y comprometidas con las personas”. “Este documento es la guía con la que haremos frente a un año complejo en el que seguiremos padeciendo las consecuencias de la pandemia, por lo que hemos priorizado tres líneas de acción: el bienestar social, el fomento del empleo y la sostenibilidad”, dijo al concluir la sesión plenaria. Curbelo precisó que las cuentas alcanzan los 44,5 millones de euros, incluyendo los 2,2 millones de euros del Consejo Insular de Aguas y la misma cifra de la empresa pública GuaguaGomera SAU. “La cantidad total se reduce en un 13,1%, por la previsible caída de ingresos de las entregas a cuenta y el Bloque de Financiación Canario, aún así se mantiene la capacidad de inversión en educación, cultura, desarrollo rural, comercio y turismo”, indicó. Entre las partidas con mayor calado social destacan los recursos destinados a la atención a mayores y dependientes, las ayudas sanitarias,

el servicio de teleasistencia y los programas de atención a las víctimas de violencia de género. Además, se suma la cooperación con los colectivos de mayores y las acciones para el fomento del empleo, esta última, con 4 millones de euros. Las cuentas disponen de más de 1,7 millones de euros destinados a educación, que incluyen las becas, ayudas al transporte, libros de textos, convenios con las universidades canarias y el bono transporte para estudiantes que se forman en Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria. Mientras, en el ámbito cultural, se apuesta por la consolidación de partidas para el fomento del Silbo Gomero y el Folclore, junto a otros proyectos educativos como las cátedras o festivales de música y danza, unidos a la colaboración con las asociaciones musicales. En cuanto a la sostenibilidad, se impulsan los incentivos al autoconsumo energético en hogares y empresas de la isla, se incrementan los recursos para la prevención de incendios y se proyectan actuaciones en el marco de la Reserva de la Biosfera, el control de animales asilvestrados y la gestión del lagarto gigante. Vinculado con lo anterior, en el ámbito del desarrollo rural, se fija medio

CURBELO PRECISÓ QUE LAS CUENTAS ALCANZAN LOS 44,5 MILLONES DE EUROS. / LGA

millón de euros para incentivar el sector primario, junto a iniciativas dirigidas a la adquisición de uva y la optimización de la Bodega Insular. El sector comercial es otro de los que dispone de recursos en las cuentas insulares. Este ámbito aglutina 1,2 millones de euros para ayudas a pymes y autónomos, convenios con la Cámara de Comercio y medidas de cooperación con el sec-

tor artesanal. En materia turística, se dedica un millón de euros para proyectos relacionados con la dinamización. Por último, los presupuestos dan cobertura a los colectivos de atención y protección civil que prestan servicios en la isla, a quienes se les incrementarán las partidas iniciales a cargo de los remanentes que se incorporen a las cuentas de 2021.

Las instituciones gomeras y el Gobierno intensifican la cooperación en materia de seguridad REDACCIÓN, LGA. El Cabildo de La Gomera, representantes de los seis ayuntamientos, la Dirección General de Seguridad y Emergencias del Gobierno de Canarias, así como agentes de la Policía Canaria y Policía Local de la isla, mantuvieron un encuentro de coordinación para intensificar las estrategias de cooperación en materia de seguridad. Una apuesta impulsada por la Institución insular con el objeto de reforzar la seguridad. Este encuentro se produce después de que el Pleno del Cabildo aprobara una moción para pedir más efectivos de los cuerpos y fuerzas de seguridad en la isla, tal y como afirmó el presidente insular, Casimiro Curbelo, quien recordó que desde la Institución se trabaja para que la presencia de la Policía Canaria sea cada vez mayor, “ya que tenemos unos cuerpos de Policía Local y Guardia Civil muy mermados”. En el transcurso de la reunión, la Dirección General de Seguridad y Emergencias mostró su predisposición a determinar espacios de colaboración debido a la falta de efectivos de Policía Local. En este sentido, el consejero de Seguridad, Héctor Cabrera, informó de la disposición del Gobierno de Canarias para la utilización de herramientas de trabajo como las bases de datos con las que dispone el Cuerpo General de la Policía Canaria, junto a aplicativos informáticos de planificación para servicios.


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n Valle Gran Rey

El Ayuntamiento adjudica los puestos fijos del mercadillo El Consistorio designa a los adjudicatarios de un puesto en el citado mercadillo para el año 2021, así como la lista de reserva

EL CONSISTORIO HA ADJUDICADO UN TOTAL DE 18 PUESTOS FIJOS DE VENTA. / LGA

REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha resuelto el concurso de concesión administrativa de los puestos fijos de venta del mercadillo municipal para el año 2021. Esta resolución se

realiza cada año por estas fechas con el objetivo de dar respuesta a la ordenanza municipal que dicta sacar a concurso de forma anual todos los puestos. El Consistorio ha adjudicado un total de 18 puestos fijos

de venta en el mercadillo municipal de Valle Gran Rey siguiendo la tipología y dimensiones aprobadas en la resolución. Para ello, se establecieron tres categorías de puestos: 5 puestos de venta de productos alimenticios con o sin elabora-

Valle Gran Rey

ción, y productos agrícolas, 3 puestos de venta de productos textiles y 10 puestos de venta de todo tipo de productos de artesanía, artísticos y manufacturados. Al mismo tiempo, la resolución de concesión establece

una lista de reserva que será efectiva a partir de que algún puesto de los que se han autorizado quede vacante por los motivos que establece al respecto la ordenanza reguladora del Mercadillo Municipal de Valle Gran Rey.

San Sebastián de La Gomera

MÁS DE 500 PERSONAS PARTICIPARON EN LA V RUTA DE LA TAPA NAVIDEÑA

EL AYUNTAMIENTO RESUELVE LAS AYUDAS PARA MATERIAL ESCOLAR POR 14.000 EUROS

■■■ El Ayuntamiento de Valle Gran Rey celebró la entrega de premios de la V Ruta de la Tapa con la asistencia de los premiados y del alcalde de Valle Gran Rey, Ángel Piñero y de la concejal responsable de las áreas de Turismo, Comercio y Desarrollo Local, Teresa de Jesús Ortiz. El objetivo de esta iniciativa era promocionar la gastronomía de Valle Gran Rey e impulsar la restauración local convirtiéndose en un reclamo turístico en estas fechas navideñas. Desde el Ayuntamiento de Valle Gran Rey se quiere agradecer la participación de todos los negocios adheridos a esta campaña, así como de las más de 500 personas que han participado en esta ruta de la tapa.

■■■ El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha resuelto las ayudas de material escolar destinadas a los alumnos del segundo ciclo de educación infantil. En este sentido, 100 escolares del municipio se han beneficiado de una cuantía global de 13.937,88 euros, quedando solamente 4 solicitudes desestimadas. Una medida que promueve el Ayuntamiento cada ejercicio y que tiene como objetivo cooperar con los vecinos para aminorar la carga económica que supone el arranque del curso escolar y que se justifican con la factura de libros de texto y/o material escolar adquiridos. En este sentido, el alcalde de San Sebastián de La Gomera,Adasat Reyes, informó que la media por estudiante ascendió en esta convocatoria en 139 euros, un 13% más que en 2019.


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n San Sebastián de La Gomera

SE REFORZARÁN VARIAS ÁREAS QUE CUENTAN CON IMPORTANTES LIMITACIONES DE PLANTILLA. / LGA

El Consistorio y Gesplan ponen en marcha una encomienda para reforzar los servicios municipales La iniciativa cuenta con un presupuesto de 207.014 euros REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha puesto en marcha una encomienda de gestión a través de la empresa pública Gesplan que cuenta con un presupuesto de 207.014 euros a través de

fondos propios. El objetivo es, tal y como ha apuntado el alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes, “reforzar varias áreas que cuentan en la actualidad con importantes limitaciones de plantilla, incorporando ocho personas durante nueve meses”.

En lo que respecta a obras y servicios, “las actuaciones estarán encaminadas a mejorar la resolución de las incidencias municipales en el servicio de abastecimiento de agua potable, reducir las fugas en la red y realizar campañas continuas de localización de

llaves ilegales en distintas zonas que presentan consumos anómalos”, remarcó el alcalde, quien añadió que también abordarán actuaciones urgentes en materia de saneamiento y de mantenimiento de espacios públicos. Junto a ello, puso énfa-

sis en el mantenimiento de zonas verdes, que se reforzará con la presencia de tres operarios y que permitirá continuar avanzando en la renovación de estos espacios y ampliar la atención y frecuencia al conjunto de los barrios del municipio.

TAMBIÉN ES NOTICIA… Valle Gran Rey

ARRANCAN LAS OBRAS DE ILUMINACIÓN DE LOS TÚNELES DE ARURE Y YORIMA ■■■ Recientemente, han arrancado las obras de iluminación de los túneles de Arure y Yorima, en Valle Gran Rey, cuyos trabajos fueron adjudicados por la consejería de Obras Públicas del Gobierno de Canarias a la UTE conformada por Acciona y El Silbo Construcciones con una inversión de 1.081.321 euros. Principalmente, las obras se centran en el tramo entre el túnel de Arure y el Mirador de César Manrique, para después continuar con el resto de los trabajos en el de Yorima. Esta actuación da respuesta a la inexistencia de luz en el interior de estos tramos de la GM-1 en su acceso al municipio, uno de los puntos con mayor tránsito de vehículos y bicicletas de la isla.

San Sebastián de La Gomera

51.000 EUROS EN AYUDAS A LOS CLUBES DEPORTIVOS ■■■ El Ayuntamiento anunció la resolución de las ayudas destinadas a colaborar con las entidades y asociaciones deportivas del municipio durante el ejercicio 2020. Una subvención con cargo a los presupuestos municipales que en su conjunto ascenderá a 51.359,63 euros. El alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes, adelantó que “el Ayuntamiento ha concedido el 91% de la cuantía total solicitada por los clubes, en un año que ha sido especialmente difícil para todas las modalidades deportivas”. Junto a ello, recordó que todos los interesados tendrán hasta el 31 de enero de 2021 para presentar la justificación de la misma, de conformidad con los establecido en las bases reguladoras de la convocatoria de las subvenciones.


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n Alajeró

La Corporación aprueba su Presupuesto para 2021 por casi 5 millones de euros Las políticas sociales y las del fomento del empleo, el apoyo a los colectivos y al sector empresarial son las prioridades del grupo de Gobierno

Aprobado el estudio de viabilidad para la ampliación del Puerto de Playa de Santiago

REDACCIÓN, LGA

REDACCIÓN, LGA

El Ayuntamiento de Alajeró ha aprobado los presupuestos de la Corporación Municipal de cara al próximo año 2021. Unas cuentas que ascienden a 4.971.242 euros y que han contado con el apoyo del PSOE, grupo mayoritario de la Institución y responsable del grupo de Gobierno. El alcalde, Manuel Ramón Plasencia, califica estos presupuestos como “realistas y muy acordes con las necesidades que se generan a raíz de situación actual de crisis sanitaria y también económica que nos afecta de manera global” pero considera que “la sensibilidad y la cercanía ha sido el denominador común que ha marcado su elaboración”. En este sentido, el Presupuesto de Alajeró prevé un gasto total aproximado de casi 600 mil euros para el fomento de planes de empleo, que contará además con la participación del Servicio Canario de Empleo en base a las gestiones que ya han sido realizadas. También se incrementa hasta 100.000 euros la partida destinada a ayudas económicas benéficas y asistenciales para atender el bienestar social de las familias más vulnerables donde el concepto de Servicios

El pleno del Ayuntamiento de Alajeró ha aprobado el ‘Estudio de Viabilidad Técnica y Ambiental para la Ampliación del Puerto de Playa de Santiago’, que a criterio del Consistorio es una “propuesta alternativa más realista y mucho más acorde que las presentadas hasta ahora tanto en el año 2009 como en 2018”. La actual propuesta alternativa impulsada por el Ayuntamiento, Asociación de Empresarios, pescadores y otros colectivos, incluye la ampliación del puerto mencionado generando una superficie de agua abrigada suficiente para poder disponer de un atraque para las embarcaciones que pudieran dar cobertura al tráfico interior de pasajeros de la Isla e incluso poder albergar en un futuro el atraque de buques para vehículos tipo fast ferry. Destaca como otro de los detalles de esta alternativa, que mantiene y mejora incluso los atraques de la actividad pesquera, los espacios asociados a ella, así como disponer de una marina deportiva de al menos 150 atraques al poder aprovechar el actual espacio de la bahía de Playa de Santiago sin verse afectado por el nuevo dique.

LAS CUENTAS HAN SALIDO ADELANTE CON LOS VOTOS DEL GRUPO DE GOBIERNO. / LGA

Públicas Básico se eleva hasta los 2.812.034,00 euros, sin olvidar las ayudas al estudio que el Consistorio pone en práctica desde hace varios años que se mantienen con su partida inalterable como el ejercicio pasado y se han previsto las correspondientes transferencias corrientes habilitadas para otorgar subvenciones a la realización de actividades de distintos colectivos sin ánimo de lucro que realizan sus fines en el municipio. En cuanto a ingresos, la gestión política llevada a cabo por el Consistorio prevé la incorporación de importantes ingre-

sos procedentes de convenios suscritos tanto con la Administración del Estado como con la Comunidad Autónoma de Canarias tanto en materias de políticas sociales e igualdad; educación independientemente de la participación en el Fondo Canario de Financiación Municipal; la participación de los recursos del REF; organismos autónomos y agencias de la Comunidad Autónoma así como otras instituciones públicas. Parque Público en Playa de Santiago Desde el Consistorio se resaltan las partidas de inver-

Hermigua

CONCLUYEN LAS ACTIVIDADES SALUDABLES PARA LOS MAYORES ■■■ El Ayuntamiento de Hermigua concluyó recientemente su programa de actividades saludables dirigido a los mayores del municipio. Una iniciativa social, realizada con presupuesto propio, que ha centrado los esfuerzos en prevenir el deterioro físico y cognitivo de este colectivo, mejorando sus capacidades físicas y favoreciendo la autonomía y participación en su entorno.En este sentido, durante las últimas semanas se han venido desarrollando diferentes actividades entre las que se encuentran el taller de piano emocional o el de conciencia corporal, en el que se ha trabajado el deterioro físico y cognitivo, así como la respiración consciente. Desde el Consistorio se ha agradecido a Cruz Roja su colaboración al realizar los traslados y acompañamientos de los mayores de sus domicilios a las actividades.

siones y de obra pública, destacando entre ellas la adquisición del terreno de El Cerco, una parcela de 13.574 metros cuadrados en Playa de Santiago que permitirá crear un área de servicios y de uso público sin precedentes en la localidad. El alcalde recuerda, tal y como anunció en su momento el propio Ayuntamiento, que en aras a la colaboración y a la solidaridad municipal con la ciudadanía en estos complicados momentos, quedarán congelada la subida de impuestos y tasas municipales.

Vallehermoso

CONCLUYEN LAS OBRAS DE LA CARRETERA ENTRE EPINA Y TAZO ■■■ El Ayuntamiento de Vallehermoso ha recibido las obras que se han ejecutado en el tramo comprendido entre Epina y Tazo, que dotarán de un acceso pavimentado y de seguridad a los vecinos de estos núcleos, además de los residentes en Arguamul, que podrán transitar de nuevo por esta vía. Emiliano Coello, alcalde de Vallehermoso, ha mostrado su satisfacción tras la recepción de esta obra, pero apunta que “aún queda culminar la adecuación de esta zona para dar cobertura a este barrio y comunicación con el núcleo de Alojera”. En este sentido, agradeció el apoyo económico prestado por el Gobierno de Canarias y el Cabildo Insular para hacer realidad esta demanda vecinal.


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n Vallehermoso

El Pleno saca adelante las cuentas para 2021 El presupuesto aumenta casi un 3% respecto al presente ejercicio y ha sido aprobado por unanimidad REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de Vallehermoso ha dado luz verde de manera inicial a los presupuestos municipales correspondientes a 2021, unas cuentas que aumentan casi un 3% respecto al presente ejercicio y que han sido aprobadas por unanimidad en el Pleno celebrado en la casa consistorial. Emiliano Coello, alcalde de Vallehermoso, ha mostrado su satisfacción ante unas cuentas “que crecen de manera significativa, rozando los 5 millones de euros, y que permitirán destinar más

recursos a necesidades básicas esenciales y a potenciar las ayudas a colectivos y asociaciones”, explica el regidor. En concreto, el Ayuntamiento manejará un presupuesto de 4.942.516,69 euros frente a los 4.881,597,71 del presente ejercicio, un aumento importante que permitirá mejorar algunas partidas. Así, estas nuevas cuentas destinarán 50.000 euros a mejoras viales, 23.000 a la mejora de la red de agua potable junto al programa insular PICOS o 40.000 de inversión directa a mejora del alumbrado público en los barrios.

La atención social primaria también tendrá una importante partida con más de 84.000 euros, mientras que la Zona Comercial Abierta, Turismo y Comercio, dispondrá de 212.000 euros. En total, el Ayuntamiento destinará más de 650.000 euros a inversiones reales. “Este año destinaremos más de 67.000 euros a ayudar a los diferentes colectivos y asociaciones del municipio, lo que supone un compromiso real con el municipio y quienes participan activamente en él”, manifiesta Coello. Asimismo, reconoce la importancia del aumento un

El Consistorio desarrollará el plan turístico más ambicioso de su historia El Ayuntamiento plantea cuatro líneas de actuación con un presupuesto superior a los 145.000 euros REDACCIÓN, LGA El Ayuntamiento de Vallehermoso dispondrá de 147.500 euros para desarrollar el plan turístico más ambicioso de las últimas décadas gracias a la subvención reci-

bida por parte de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias. Unas ayudas que han estimado los proyectos presentados por el consistorio en base a las cuatro líneas de actuación existentes en las

bases. De esta manera, el Ayuntamiento obtiene 30.000 euros de la primera línea de actuación referida al apoyo a la creación, desarrollo y comercialización de productos y servicios turísticos con el proyecto TEX

EMILIANO COELLO, ALCALDE DE VALLEHERMOSO. / LGA

3,28% en estas cuentas “que permitirán seguir invirtiendo, generando empleo y

economía y manteniendo unos servicios esenciales de calidad”, finaliza.

Vallehermoso, basado en la mejora y creación de contenidos de información, recursos digitales y agenda deportiva y cultural. La segunda línea tiene como objetivo la mejora de los centros de difusión del conocimiento turístico y donde el proyecto de puesta en marcha del Consejo Local de Turismo ha recibido 30.000 euros. También el Ayuntamiento ha sido beneficiado con 25.000 euros para el proyecto GIND de Gestión Inteligente de Datos dentro de la

línea de actuación destinada al desarrollo del sistema de información regional turístico. Finalmente, el Gobierno de Canarias destinará 62.500 euros al proyecto Vallehermoso Extreme-Ecoturismo de Aventura dentro de la línea de actuación referida a paliar los efectos derivados de la quiebra de Thomas Cook, una acción novedosa basada en un evento bianual que combina un itinerario de tres días con actividades multiaventura a desarrollar en el municipio.

TAMBIÉN ES NOTICIA… Hermigua

Agulo

EL AYUNTAMIENTO PONE EN MARCHA EL PROYECTO FORMATIVO “ADAPTA-T”

EL MUNICIPIO ENTRA EN LA LISTA DE LOS MÁS BONITOS DE ESPAÑA

■■■ El Ayuntamiento de Hermigua ha presentado el nuevo proyecto promovido desde el Grupo de Gobierno para favorecer la empleabilidad y mejorar la inclusión social en el municipio denominado “Adapta-T”. Se trata de un proyecto subvencionado por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias, dirigido fundamentalmente a las mujeres paradas del municipio, menores de treinta y cinco años, a quienes se le propondrá mejorar sus habilidades para facilitar su inserción laboral a través de diferentes itinerarios formativos que les serán explicados con carácter gratuito. Desde el Consistorio se invita a todas las mujeres interesadas en mejorar sus oportunidades laborales a consultar e inscribirse contactando directamente con el departamento de Servicios Sociales.

■■■ La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España anunció en la Asamblea Nacional de Presidentes, celebrada el 19 de diciembre en el municipio burgalés de Frías, sus nuevas incorporaciones para el año 2021, entre ellas, Agulo. Esta distinción permitirá al municipio beneficiarse de la infraestructura de la asociación para la organización de proyectos de formación y difusión de los valores del patrimonio nacional y rural, entre otros aspectos. En total, son once las localidades que han superado la auditoría que realiza la organización para formar parte de la red, la cual pasará este año a tener 104 pueblos.


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opinión

D

esde los neblinosos tiempos de Jack el Destripador, no recuerdo haberse registrado, en ninguna parte de Europa, un caso comparable de asesinato hacia la verdad y la municipalidad (y no a la vida humana), incluyendo algunos discursos de la señora Thatcher. Me estoy refiriendo a las notas de prensa que el Alcalde de Alajeró ha ordenado escribir, escondiéndose detrás de la expresión furtivamente sustraída “socialistas de Alajeró”, como si los votantes de la Agrupación “socialista” gomera no fueran ciudadanos situados en el centroizquierda del espectro político. La citada nota de prensa, en un intento frustrado de mezclar cierto tufo populista con una dosis de Sálvame Deluxe, se empeña en “retar” a quien suscribe (como si estuviéramos en un combate de karate), para que pregone lo que todo hijo de vecino ya conoce, y que no es otra cosa que los incumplimientos reiterados del Alcalde de Alajeró y de su bello segundón. El motivo de tanta inquina es harto sabido: perder las pasadas elecciones en la mesa electoral de Playa de Santiago, ha pro-

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HÉCTOR MANUEL CABRERA MARTÍN PORTAVOZ Y CONCEJAL DEL GRUPO POLÍTICO MUNICIPAL ASG EN EL AYTO. DE ALAJERÓ

“Por alusiones” vocado la furia y aversión de Manuel Ramón Plasencia hacia estos vecinos, así como hacia taxistas y otros colectivos, lo que ha derivado en el corte del alumbrado público, así como un gran etcétera que, por ser vox populi, no resulta menester recordar a nuestros sufridos vecinos. Como lo breve si bueno, dos veces bueno, no me haga recordarle punto por punto los incumplimientos sin que me crujan los maxilares de risa, empezando por el hecho que Ud. no es capaz de firmar una nota de prensa con su nombre o cargo, y se esconde detrás de conceptos tan volátiles como “socialistas de Alajeró”. Y todo ello, de la misma manera que no es capaz de responder a

las peticiones de información que se le hacen desde mi grupo político (y le refrescaré la memoria: ya van 7 veces… por si no lo pilló: 6 + 1), y así, una tras otra desfachatez. D. Manuel Ramón Plasencia Barroso, jefe en fila de la usurpada expresión “socialistas de Alajeró”: Si por algo pasará a la memoria de los vecinos de este maravilloso pueblo, será por su capricho inconfesable de trabajar todas las formas existentes de cosificación hacia los que no le votaron, sean socialistas de boquilla, como Ud, o de corazón, como la gran mayoría. El socialismo que Ud. defiende es el de la disfuncionalidad: más sueldos para concejales que se sacó de la manga, Centro

E

n esta crisis de pandemia, como en la anterior del bloque de 20, hay a quienes les da igual porque ni les afecta económicamente y ni la sufren porque no conocen el término empatía. Deben tener cuidado todos porque van a padecer esta hecatombe en algún otro grado. Se ha estado gastando dinero que no tenemos, y se sabe que cuando esto ocurre luego hay que devolver y con intereses. Es verdad que los tipos ahora están bajos, pero la deuda de la anterior crisis no la habíamos pagado al completo, así que ahora hay que sumar unos cuantos puntos al PIB que cargar a la mochila, y ese peso lo porta toda la sociedad. Aunque el lema principal del progresismo en estos tiempos es que nadie se queda atrás, sabemos perfectamente que el

LUCAS CASAÑAS

Prohibido rendirse golpe ha sido tan inesperado y duro que, por muchos esfuerzos que hagamos, el coronavirus se lleva vidas y, para frenar la transmisión, se sacrifican empresas y cáncamos de la que viven, o vivían, muchas familias. Visto el panorama, no es admisible las broncas que arman los políticos por

puro protagonismo, tácticas y vanidades. Es evidente que sus asesores tampoco están en la calle. Dirán que dan ejemplo para no expandir la pandemia. Igual creen que van a vivir eternamente de sueldazos públicos sin haber aprobado una oposición. El tribunal del proceso selectivo en política es la ciuda-

de Convenciones y Parque urbano en Punta del Espino que nunca veremos, porque “se le olvidó pedirlo”, plazas de funcionario dadas “presuntamente“ a dedo, viviendas de protección oficial cuyo expediente exhala un hedor muy sospechoso, la inexistente regularización del personal municipal “de segunda clase” (en fraude de ley), y así un largo etcétera. Sabemos de buena letra que ante todas esas cuestiones, se pondrá las gafas de madera y dirá, al más estilo sueco, “mi no entender”. Pero si quiere entrar en calor, le recordaré que fue Ud., en su condición de experimentado técnico en no sabemos qué, quien estuvo día tras día en la obra, empeñándose en elevar la cota de la Avenida Marítima (por poner uno de tantos ejemplos), lo cual ha generado insalvables problemas a muchas viviendas. El gran Pablo Picasso dijo una vez que le llevó 4 años pintar como Rafael, pero toda una vida aprender a dibujar como un niño. Me temo que otros tendrán que vivir 4 o 40 vidas, para poder entender que como socialistas no tienen una razón convincente que exponer, sino intereses personales que defender.

danía, y si no saben ni sienten lo que es sufrir que tu medio de vida se desmorone, no van a entender tampoco cuando su partido bronquista pierda votos. No los echaremos de menos No nos queda más remedio que no dejarnos pisotear ni embaucar por quien nos quiere manipular. El científico y el profesional de la seguridad sabe lo que hace y desconfiar de ellos no es razonable. Ahora bien, ser negacionista con muchos políticos no solo no lo pueden prohibir, sino que resulta hasta saludable. Con mascarilla, distancia social y cuidando que lo que tocamos con las manos no vaya a la boca, nariz u ojos, debemos hacer frente a insensibles dedicados a darse codazos para salir en la foto. O aprenden a ayudar al pueblo, o se van en las próximas elecciones


tenerife, isla solidaria

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MENCIÓN HONORÍFICA A LA TRAYECTORIA DE LA ENTIDAD DE VOLUNTARIADO EN EL ÁMBITO DEL VOLUNTARIADO Y LA SOLIDARIDAD

APREME ICOD

FUNDACIÓN CANARIA PEQUEÑO VALIENTE

ASOCIACIÓN DE PADRES, MADRES Y FAMILIARES DE PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL INTELECTUAL Por su labor de búsqueda incesante de recursos para garantizar el bienestar y la mejora de la calidad de vida de las personas con diversidad funcional intelectual del norte de la isla. Fue creada en el año 1998 como respuesta a la preocupación de los padres y madres por mejorar el futuro de sus hijos e hijas. Con el lema "CAPACIDADES DIFERENTES, POSIBILIDADES INFINITAS", APREME continúa su labor en las áreas de autonomía personal, motora, social, terapéutica, comunicación inclusiva, familia y comunidad, para alcanzar la plena integración y normalización de las personas con diversidad funcional intelectual en la sociedad.

Por su importante labor de apoyo a los niños, niñas y familias afectados por el cáncer infantil, para mejorar su calidad de vida ofreciéndoles atención educativa, social y psicológica, actividades de ocio familiar, alojamiento y ayuda económica, entre otras. PEQUEÑO VALIENTE nació en el año 2005 gracias a la unión de familias canarias que sumaron sus fuerzas para luchar contra el cáncer infantil. Desde la constante renovación de su compromiso, agradecen el esfuerzo para continuar en el camino.

El Cabildo de Tenerife entrega los Premios a la Solidaridad 2020 Durante la gala, se presentó la nueva marca del programa ‘Tenerife, Isla Solidaria’, gestionado por Sinpromi, y su nueva imagen: una mano como muestra simbólica de agradecimiento a la sociedad tinerfeña

REDACCIÓN,TSA. El Museo de la Naturaleza y la Arqueología (MUNA) acogió, el pasado 9 de diciembre, la gala de entrega de Premios a la Solidaridad 2020 que, en su XXIV edición, distinguió a ocho personas y entidades con el objetivo de poner en valor el movimiento voluntario y solidario, puesto de relieve, especialmente en los últimos meses, durante la pandemia del COVID-19. La gala contó con momentos emotivos, a través de la presentación de la nueva marca del programa Tenerife, Isla Solidaria, gestionado por la

MENCIÓN HONORÍFICA AL DESTACADO LIDERAZGO DE LA MUJER EN CONTRIBUCIÓN AL MOVIMIENTO DEL VOLUNTARIADO Y LA SOLIDARIDAD, DIRIGIENDO PROYECTOS Y/O PROGRAMAS DE INTERÉS GENERAL Y/O SOCIAL QUE DAN LUGAR A LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL

DOÑA MARÍATERESA POCIELLO MARTY Comienza su andadura como voluntaria en el año 2011, colaborando como monitora en el proyecto de Acogimiento Familiar, visitas a domicilio a personas mayores y labores de reparto de alimentos, entre otras. En el año 2012 fue nombrada vicepresidenta de Cruz Roja en La Laguna, compaginando las funciones del cargo con sus labores de voluntaria.En el año 2015 asume la presidencia de la Asamblea de La Laguna y en el 2017 asume la presidencia provincial de Santa Cruz de Tenerife hasta la actualidad. Ha destacado por su capaci-

dad de liderazgo, poniendo en marcha diversos proyectos e iniciativas como la unidad de emergencia social para personas sin hogar, actividades para evitar el aislamiento de las personas mayores y el empoderamiento de la mujer a través de las redes sociales, entre otras muchas iniciativas. Actualmente, su labor se dirige a la obtención de recursos y ayudas para la entidad, así como la coordinación de la unidad de demanda social y del dispositivo sociosanitario que Cruz Roja puso a disposición de la población durante el estado de alarma.

Puedes ver la gala completa escaneando este código con tu móvil

Sociedad Insular para la Promoción de las Personas con Discapacidad (Sinpromi) cuya imagen muestra una mano que refleja el agradecimiento a la sociedad tinerfeña por su labor de voluntariado, acompañado del mensaje “muchas manos hacen mucho”. El presidente del Cabildo de Tenerife, Pedro Martín, destacó la importante labor ejercida por todas las entidades y personas galardonadas, “más aún, en este año especialmente complicado para toda la sociedad”, en el que el papel ejercido “por ustedes ha sido fundamental para afrontar las consecuencias que está generando

MENCIÓN HONORÍFICA A LA EMPRESA PÚBLICA, PRIVADA, ORGANISMO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN POR SU CONTRIBUCIÓN AL MOVIMIENTO DEL VOLUNTARIADO Y LA SOLIDARIDAD, REALIZANDO ACCIONES DE SOLIDARIDAD Y/O VOLUNTARIADO CORPORATIVO DESDE SU RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

FUNDACIÓN DINOSOL Por su destacado y doble compromiso, desarrollando proyectos e iniciativas desde su Responsabilidad Social Empresarial. Por un lado, en la atención a las necesidades de las familias más vulnerables de Canarias, y por otro, destinando ayudas a sus trabajadores y trabajadoras, apoyando los estudios universitarios de sus hijas e hijos; la formación de personas emprendedoras; mejorando las condiciones laborales y de prestación de las trabajadoras, que sufren cáncer; fomentando el empleo de personas con disca-

pacidad, desde el año 2018 ha contratado 6 mujeres con cáncer de mama, y ha adaptado 11 puestos de trabajo; reparto de alimentos a pacientes con cáncer de mama, que carecen de recursos; así como el lanzamiento de diversos proyectos de acción social, destinados a las personas más desfavorecidas de la sociedad. En la actual crisis sanitaria derivada del COVID-19 La Fundación Dinosol pone en marcha dos iniciativas, para ayudar a las familias canarias, entregándoles alimentos de primera necesidad.


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tenerife, isla solidaria

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MENCIÓN HONORÍFICA A LA DESTACADA LABOR DE LA PERSONA FÍSICA VOLUNTARIA AL MOVIMIENTO DELVOLUNTARIADO Y LA SOLIDARIDAD

DON HENRY JESÚS MENDOZA GONZÁLEZ Llega a Tenerife a finales de los años 90 y se integra en Cruz Roja en el municipio de Guía de Isora. Posteriormente, se une a la entidad AEA - Ayuda en Emergencias Anaga. Voluntario incansable con una dedicación de más de 20 años, ha destacado por su carácter sincero, comprometido, solidario y capacidad de liderazgo, entre otras cualidades. Entregado a la Educación Segura, participa en los programas de acompañamiento a los centros educativos. La formación y la prevención sobre las nuevas medidas sanitarias ha sido una gran contribución.

DOÑA MARÍA PATRICIA HERNÁNDEZ MARTÍNEZ Comprometida con la causa de la Asociación “Unidos por Ti”, desarrolla la actividad de reparto de alimentos en hogares para aquellas personas que no pueden desplazarse hasta la asociación. Su carácter inspirador y entusiasta ha logrado contagiar el espíritu solidario y la acción voluntaria a un gran número de personas que se han sumado a esta necesaria labor. Desde el sentido de la responsabilidad de la seguridad sanitaria de los usuarios y usuarias de la entidad, aplica rigurosamente todos los procedimientos y protocolos en todas y cada una de sus actuaciones. Su espíritu de lucha y ayuda constante a las familias y personas más vulnerables de Tenerife ha traspasado fronteras, colaborando en proyectos de África Directo.

esta pandemia. De corazón: gracias”, aseveró. Por su parte, la consejera insular de Acción Social, Marián Franquet, valoró el trabajo realizado por todos y todas las voluntarias que han hecho posible acciones tan importantes como el reparto organizado de alimentos de primera necesidad, la elaboración de material de protección (EPIs), entre otras. “El trabajo no remunerado realizado por cientos de personas nos hace sentirnos orgullosos y orgullosas de nuestra isla, Tenerife y de cada una de las personas que están hoy aquí”, expresó.

El consejero delegado de Participación Ciudadana y Diversidad, Nauzet Gugliotta, quiso poner de relieve el trabajo realizado por el equipo de Tenerife Isla Solidaria, Para los que el día y la noche no han tenido distinción y con los que, junto a entidades o colectivos de todo tipo, personas voluntarias, empresas y ayuntamientos hemos formado una red de solidaridad, compromiso e implicación que ha cubierto la isla de Tenerife”. Durante el acto también se dio lectura al Manifiesto por el Día internacional del Voluntariado, que tuvo lugar días atrás, el 5 de diciembre.

MENCIÓN HONORÍFICA A LAS “BUENAS PRÁCTICAS” EN LAS MATERIAS DE INNOVACIÓN, IGUALDAD, SOSTENIBILIDAD E INTERGENERACIONALIDAD INCLUIDAS EN UN PROYECTO DE LAS ENTIDADES DE VOLUNTARIADO POR SU CONTRIBUCIÓN AL MOVIMIENTO DEL VOLUNTARIADO Y LA SOLIDARIDAD

AMB

ASOCIACIÓN MARIPOSAS BLANCAS Creada en el año 2010 con la finalidad de ayudar al "Bienestar Social”y con el lema "Ayudando a los demás nos ayudamos a nosotros mismos”, ha desarrollado diversos proyectos de índole social, acciones formativas, encuentros, donaciones a hospitales, y otras contribuciones, entre las que destaca el “Cuento MAREDEN en los Centros Educativos”. Un recurso educativo, considerado “buena práctica”, que la entidad ha donado a la consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes y al Programa Tenerife Isla Solidaria para su inclusión en la Campaña de Promoción de Voluntariado en la Juventud “Cuento Contigo”, con la finalidad de trabajar los valores del respeto, la solidaridad y la igualdad, transmitiendo a los escolares de una forma sencilla y didáctica los valores sociales que ayuden a una mayor y mejor convivencia, porque los menores de hoy son el futuro de mañana.

ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA PERMACULTURA Creada en el año 2001, obtiene la Declaración de Interés Público de Canarias en el año 2018. Una entidad destacada en la Permacultura que desarrolla diversos proyectos que sirven de terapia y rehabilitación para las personas con enfermedad mental con las que se relaciona. Los objetivos de esta terapia pasan por la integración sociolaboral de las personas con enfermedades mentales, mediante un proceso formativo en el que el contacto con la naturaleza y la filosofía de la Permacultura logren las herramientas necesarias para su incorporación poste-

rior al mercado laboral. Ha obtenido distinciones y reconocimientos de carácter nacional e internacional. De manera particular,destaca el proyecto “PERMIND”, Permacultura Aplicada en Recuperación de las Personas con Enfermedad Mental, desarrollando actividades que siguen los principios de diseño de la permacultura, integrando plantas, animales, paisajes, construcciones, tecnologías y asentamientos humanos en sistemas armónicos y simbióticos para lograr una rica diversidad ecosocial. Fruto de este proyecto es el diseño de la Guía Formativa PERMIND.


fasnia

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EMILIO FERNÁNDEZ (DIRECTOR DE AQUALIA EN CANARIAS)

“Para nosotros es un honor contribuir a mejorar el sistema de depuración de las Islas

El presidente del Cabildo, Pedro Martín, junto al alcalde de Fasnia, Damián Pérez, y el director de Aqualia en Canarias, Emilio Fernández, visitaron las instalaciones en las que se han invertido 1,2 millones de euros y que cuentan con una capacidad de tratamiento de 400 metros cúbicos por día REDACCIÓN,TSA. La puesta en funcionamiento de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Los Roques de Fasnia ya es una realidad. Aqualia ha hecho entrega de esta infraestructura al Consejo Insular de Aguas tras la finalización del periodo de pruebas el pasado mes de octubre. La EDAR, que en esta primera fase también incluyó obras complementarias, como una estación de bombeo y colectores para conducir las aguas residuales de parte de las urbanizaciones costeras, dispone de una capacidad de tratamiento de 400 metros cúbicos por día. El presidente del Cabildo, Pedro Martín, acompañado por el consejero insular de Desarrollo Sostenible y Lucha contra el Cambio Climático, Javier Rodríguez Medina; y el alcalde de Fasnia, Damián Pérez, visitaron recientemente la instalación. El presidente insular resaltó que esta infraestructura, en la que se han invertido 1,2 millones de euros, “viene a resolver un problema en la

La entrada en funcionamiento de la depuradora de Los Roques mejora el servicio de una de las zonas de mayor expansión del Sur de Tenerife zona de Los Roques de Fasnia”. Esta actuación se completará en el futuro con obras complementarias. “Daremos un avance importante en esta parte de la isla y confío en que el futuro nos permita ya hacer otras actuaciones en el municipio, en cuanto a los colectores que tendrían que irse instalando desde el núcleo de Fasnia hacia la costa”, precisó el presidente.

Para reducir el impacto visual de la EDAR de Los Roques, y adaptarse a la forma y superficie de la parcela, se ha concebido una depuradora semienterrada debajo de una plaza, formada por un único edificio donde se concentran: la sala de cuadros eléctricos, el grupo electrógeno, el pretratamiento, el tratamiento biológico, el tratamiento de fangos y

la desodorización. La E D A R cuenta con modernos sistemas de desodorización para evitar afecciones a la población cercana.

En la visita a las instalaciones también estuvo presente el director de Aqualia en Canarias, Emilio Fernández, quien destacó lo que supone esta infraestructura para avanzar en lo que considera “uno de los grandes retos que tiene el archipiélago”, que es la depuración de aguas residuales. Tanto Emilio Fernández como el responsable de Depuración y Desalación en Canarias, Antonio García Lara, apuntan que “este proyecto ha sido terminado durante los peores momentos del confinamiento, poniéndose en marcha el sistema de depuración unos días después de la parada total de la actividad. La coordinación entre las diferentes empresas y subcontratas ha sido un reto en los momentos de grandes restricciones a la movilidad”, indican.


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fasnia

vilaflor de chasna

Me gustaría agradecer la oportunidad que me brinda Tenerife Sur AHORA, especialmente a los colaboradores de este medio, para felicitar este tiempo de Navidad a todos sus lectores y mis vecinos. Mi deseo para todos es que en cada casa reine la armonía, la felicidad y la ternura con todos nuestros allegados, así como con las personas que más lo necesitan; es ahí donde tenemos la obligación de llegar como sociedad. Estas fechas son un magnífico momento para la reflexión. Para repasar el año que termina, mirando hacia el futuro con optimismo y con ganas de luchar por conseguir un mundo donde haya solidaridad, justicia y paz para todos. Y salud, MUCHA SALUD. Seguramente será la Navidad más atípica que nos ha tocado o tocará vivir. Después de un año difícil, duro y doloroso llega de nuevo a nosotros el sonido y el olor de la Navidad. Y aunque nos cueste o tengamos poco ánimo, habrá que vivirla. Debemos hacerlo, incluso con mayor intensidad si cabe que otros años, por muchos motivos: Hagámosle un homenaje a aquellos familiares y amigos a los que no pudimos despedir como nos hubiera gustado. Momento para llegar en especial a

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“Ahora más que nunca debemos tender nuestra mano a quienes nos rodean” quienes no lo están pasando bien, por su salud, porque están solos, porque se encuentran lejos de su hogar, a los que les falta la comida o el trabajo, o simplemente porque han perdido la confianza y la esperanza, tan importantes para vivir. Vivirla, cómo no, por los niños que siguen esperando expectantes e ilusionados a Papá Noel o Los Reyes Magos. Para ellos la vida no termina aquí pero tampoco para el resto de jóvenes, adultos o mayores. Vivamos estos días c o n alegría, no

para ignorar los problemas, sino para ser conscientes de que juntos podemos disfrutar, trabajar, cuidar y cuidarnos para darnos nuevos motivos para el optimismo y la esperanza. Ahora más que nunca. Quisiera un año más llegar y agradecer a todos mis vecinos, que se esfuerzan por construir y convivir en un pueblo mejor, que cuidan de familiares y amigos, de sus tierras, de sus tradiciones, de su trabajo... ahora, más que nunca, debemos tender nuestra

mano a quienes nos rodean, para conocer sus inquietudes, sus necesidades, sus preocupaciones y sus planes de futuro, que al fin y al cabo no son tan diferentes de los nuestros. Cada cosa que hacemos, por pequeña que sea tiene repercusión y afecta a los demás. Muchas gracias por vuestra conducta ejemplar y responsabilidad durante todo este periodo de pandemia, pero no bajemos la guardia. ¿Y cantaremos villancicos? Pues quizá, pero con mascarillas y respetando la distancia. Celebraremos las navidades adaptándonos a la normativa que se apruebe. No bajemos la guardia. Hay muchos pequeños gestos que solo dependen de nuestra responsabilidad individual y que, sumados, pueden marcar la evolución de la pandemia. Tengan alegría para seguir luchando por la vida, la salud necesaria que da fuerzas para afrontar todo lo que venga y luchar para que nuestro entorno más cercano sea de lo más agradable. Consiguiendo esto, el resto de las cosas seguro que estarán bien. En nombre de la Corporación Municipal y de todas las personas que desde el Ayuntamiento nos esforzamos por mejorar Fasnia, les deseamos que disfruten de estas Fiestas y, de corazón, les deseo un año 2021 lleno de Felicidad.

DAMIÁN PÉREZ VIERA

ALCALDE DE FASNIA

Una vez más llegan estas fechas de reflexión y balance con la finalización del año y las fiestas de Navidad que dan paso al año nuevo, pero en esta ocasión es aun más especial si cabe. ¡Qué año el 2020!, sin duda un año cargado de incertidumbre, preocupación, improvisaciones…, pero a su vez lleno de aprendizajes, valoración, lleno de pequeños e importantes detalles que hasta aquí eran inadvertidos. Siempre he pensado en estas fechas como una oportunidad para la reflexión, como una oportunidad para parar, evaluar, proyectar… pero especialmente para agradecer que podamos cumplir un año más de proyectos e ilusiones. En estas navidades tan inauditas y especiales, quiero desde el Ayuntamiento de Vilaflor de Chasna, como Alcaldesa y junto al resto del Grupo de Gobierno, felicitarles y desearles lo mejor. Animándoles a disfrutar de esos ratos en familia y con nuestros seres queridos, pero siempre desde la responsabilidad y la prudencia, respetando las normas decretadas y aumentando al máximo las medidas

“Me gustaría que nos sintieran cerca como Administración, para acompañarles y ayudarles” de seguridad recomendadas. Además quiero manifestar un mensaje de ánimo para todas las familias que debido a la crisis sanitaria actual han perdido sus trabajos, o peor aun, han perdido a algún ser querido. Me gustaría que, en la medida de lo posible, nos sintieran cerca como Administración, para acompañarles y ayudarles. También al empresariado, espe-

cialmente al de Vilaflor de Chasna, a las personas que fomentan y trabajan en nuestra agricultura y ganadería, hoteles, negocios… a todos y todas, gracias por su capacidad de adaptación en esta difícil época, no sólo están manteniendo sus empresas sino generando empleo para nuestro pueblo. A todos y todas mi más enorme gratitud. Igualmente mi gratitud especial y felicitación a todo el personal del Ayun-

tamiento que con su esfuerzo diario en este raro e inaudito 2020 mejoran los servicios municipales y facilitan la convivencia de la ciudadanía. Y de manera general mi agradecimiento y el del pueblo de Vilaflor de Chasna a todas las personas que mejoran la convivencia y hacen que los proyectos y acciones salgan adelante En el próximo año 2021 el gobierno municipal seguirá trabajando para ejecutar aquellas inversiones que mejoren la calidad de vida de nuestro pueblo, modernizándolo y haciendo más agradable la convivencia de vecinos y vecinas. Con la Navidad y el año nuevo estamos convencidos que llegan nuevas metas, nuevos proyectos y especialmente nuevas oportunidades. Como Alcaldesa de Vilaflor de Chasna, quiero trasladar un mensaje de esperanza y trasmitirles de todo corazón mi deseo de una Feliz Navidad y que en el año 2021 se cumplan todos sus deseos e ilusiones, y por supuesto, que no falte la salud. Con mucho afecto.

AGUSTINA BELTRÁN CANO

ALCALDESA DE VILAFLOR DE CHASNA


arico

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Es difícil firmar un decreto para comunicar el fin del juego de niños y niñas en los parques infantiles, el cierre de una instalación deportiva, de un centro cultural o reducir los encuentros entre personas en la calle, la plaza, la playa o en el interior de los negocios. Sabes que tu decisión afectará a pequeñas empresas de tu municipio, las mismas que hacen verdaderos equilibrios para poder llegar a final de mes, pagar los salarios de sus empleados, los impuestos y encima no tener pérdidas, cosa que ya era difícil antes de la pandemia. Sabes que habrá opiniones de quienes no estarán conformes con tus medidas, pedirán más libertad en las actividades de ocio, en el deporte o, en algo tan básico y necesario, vernos y hablarnos. También sabes que habrá quienes no estarán de acuerdo porque estas decisiones pondrán en peligro la continuidad de la actividad económica de Tenerife y de Arico, su sustento y empleo. Al otro lado tendrás a quienes te pedirán limitar aún más los encuentros, más medidas y más estrictas e, incluso, el cierre hasta que pase todo. Y por eso, y por las represalias en vidas truncadas y perdidas, éste ha sido un año históricamente duro, pero también ha sido un año de acuerdos y consensos en Arico. Hemos alcanzado un amplio entendimiento para dar luz verde

Recuperaremos los abrazos y conservaremos las miradas a nuestro plan de recuperación, Arico en Marcha, en torno al cual se unieron todos los partidos políticos, las asociaciones de vecinos, los colectivos culturales, económicos y deportivos, y también quienes con anterioridad ocuparon la alcaldía en nuestro municipio, el Foro de los alcaldes. Este 2020 nos ha regalado un entorno de diálogo fructífero con municipios vecinos, con los que compartimos cultura, servicios y comarca: Fasnia, con la comisión bilateral que hemos creado, y Granadilla, San Miguel o Arafo, con la Mesa Nacionalista del Sur. Sin duda, ha sido el año de la unidad y la concordia. Y en todo esto llegó la Navidad, lo que en Arico hemos llamado La Navidad de nuestras vidas, un momento de celebración y festividad, de encuentro, mayoritariamente digital, con tus seres queridos, días de recuerdo para los que están o para recordar a los que nos faltan. También, un momento para el consumo y el comercio

prudente, y para intentar recuperar algo del año perdido. Y así surge Todo queda en casa, un programa de radio que nos acompañó las tardes y noches de Navidad, organizado con el excelente equipo de la emisora local. Inspirado en aquel programa de los años 70, “La Ronda”, en el que los familiares, amistades o parejas se dedicaban canciones de recuerdo, de amor y de alegría durante las tardes y noches, en las que la radio era el único contacto exterior, en el que no existía Internet, ni Facebook, ni Whatsapp, en años en los que escaseaba el teléfono y la televisión. A buen seguro que a las personas mayores les ha traído muchos gratos recuerdos. Y el primer concierto de villancicos online, inspirados en iniciativas de todos los grupos de música y baile del municipio; y el concurso de cuenta cuentos, redactados por los más

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pequeños de la casa; y el concurso de decoración de fachadas; y la recogida de las cartas de los niños y niñas en las casas de todo el municipio por un buzón real itinerante; y un encendido de luces de navidad, el mayor en años, eso sí con luces de bajo consumo; y una verbena solidaria a través de las redes sociales; y la mayor entrega de juguetes que el ayuntamiento había hecho jamás para ayudar a los Sus Majestades en este año tan difícil. En 2020 nos ha tocado convivir con el peligro, quizás el peor al que nos podríamos enfrentar. Ha sido el año de la incertidumbre, el de gestionar una pandemia que ha afectado a todo el planeta y que, a pesar de ser un riesgo posible, ha evidenciado nuestra debilidad, pero también nuestra capacidad de respuesta y adaptación, especialmente la de los más pequeños. Los centros escolares han hecho un buen trabajo, son un ejemplo de adaptación y de buena práctica para reducir el riesgo. He aquí mi homenaje a los cuatro colegios, el instituto y la guardería municipal de Arico, sus equipos directivos y especialmente, nuestros niños. Con este 2021 amanece una nueva etapa en la que tendremos que convivir con esta pandemia hasta que la vacuna se extienda entre la población para, solo entonces, recuperar los abrazos, conservando las miradas.

SEBASTIÁN MARTÍN PÉREZ

ALCALDE DE ARICO

El Ayuntamiento pone en marcha medidas para minimizar el impacto de las restricciones en la restauración Aquellos establecimientos que no dispongan de terraza, se les ha habilitado un espacio en zonas de estacionamientos o parte de la vía de circulación de tráfico REDACCIÓN,TSA. Debido a las nuevas restricciones puestas en marcha por el Gobierno de Canarias, la Policía Local, bajo la coordinación de Andrés Martínez, concejal de Seguridad Ciudadana, ha visi-

tado todos los bares y restaurantes del municipio, revisando el mobiliario y adecuando los espacios a las distancias de seguridad establecida de 2 metros entre sillas de las distintas mesas, con la finalidad de garantizar la continuidad de su actividad.

Por ello, se han realizado conversaciones con los comerciantes y comprobado el espacio disponible, para que puedan seguir con su actividad, si tienen terrazas y tratando de facilitar espacios en la vía de manera que se garantice la seguridad y las

distancias reglamentarias. En los lugares con espacios disponibles, quedan habilitadas de forma inmediata. En aquellos donde se debe utilizar parte de la vía de circulación de tráfico, se toman otras medidas: se reserva parte de estacionamientos o

incluso, en último lugar, se procede al cierre provisional de la vía que se entienda que no es principal, que sea de baja afluencia de vehículos o que tenga escasa incidencia en el tráfico. En el caso de que no puedan beneficiarse de estas medidas se les anima a que realicen su actividad para reparto a domicilio o recogida en comercio.


granadilla de abona

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Salud, ilusión y esperanza, es lo que deseo para todos en 2021, tras pasar un 2020 muy difícil; el año que nos trajo una pandemia y que nos ha afectado a todos, tanto desde el punto de vista sanitario como en el económico. Por ello, pido salud, y que entre todos luchemos con responsabilidad, cumpliendo con todas las recomendaciones para evitar los contagios; además de ilusión y esperanza, ante los 365 nuevos días que tenemos por delante. También, es momento para la gratitud y de dar las gracias, especialmente a todas aquellas personas que ofrecieron su trabajo y su esfuerzo de forma altruista para ayudar a los que peor lo estaban y siguen pasando. Y precisamente, por ello, desde el Ayuntamiento, como ya lo hemos venido haciendo desde que comenzó la pandemia, la prioridad seguirá siendo la de apoyar a las familias granadilleras en situación de

“Ilusión y esperanza, ante los 365 nuevos días que tenemos por delante” vulnerabilidad. En este sentido, el presupuesto general del Ayuntamiento para este nuevo año será un documento eminentemente social, dirigido, principalmente, a cubrir las necesidades de las personas con menos recursos y más afectadas por esta crisis económica; con incrementos en áreas como servi-

cios sociales, empleo, desarrollo local, educación y personal. Las partidas para emergencia social se duplicarán con respecto al ejercicio anterior y las ayudas económicas destinadas a autónomos, pymes y sector del taxi, también se aumentarán con la finalidad de mitigar el efecto de la crisis

económica derivada de la pandemia, aparte de las dotaciones presupuestarias para el fomento del empleo y las ayudas al estudio. En estas fechas, quiero enviar, también, un afectuoso saludo a todos los granadilleros y las granadilleras, pero especialmente a aquellos que se encuentran en centros hospitalarios o en centros de mayores, y que no han podido salir ni ser haber sido visitados. A todos ellos, les esperamos muy pronto en nuestros hogares y mesas, y les envío un fuerte abrazo. Decía Martin Luther King que “si no puedes volar, corre, si no puedes correr, camina; si no puedes caminar, gatea; pero siempre mira hacia adelante”. Comencemos este nuevo año, con muchos retos que cumplir y con la motivación de un futuro mejor y de que aquello que deseamos y anhelamos se cumpla y se haga realidad.

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JOSÉ DOMINGO REGALADO GONZÁLEZ

ALCALDE DE GRANADILLA DE ABONA

El Cabildo adjudica por 1,4 millones de euros el saneamiento de San Isidro y el colector del Médano REDACCIÓN,TSA. FOTO AÉREA DE EL MÉDANO. / TSA

El Ayuntamiento renueva el balizamiento de la playa central y de Leocadio Machado La inversión económica en los elementos de superficie y la cadena de unión de boyas es de alrededor de 25.000 euros REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Medio Ambiente y Playas cuyo responsable es Marcos Antonio Rodríguez, ha procedido recientemente a la colocación del nuevo balizamiento en la playa central de El Médano y en la de Leocadio Machado, con el fin de renovar el material que delimita las zonas para la práctica de deportes acuáticos en el litoral y que se encontraba deteriorado debido al paso del tiempo.

El concejal explica que la actuación ha supuesto una inversión municipal de alrededor de 25.000 euros y ha consistido en el cambio completo de todos los elementos de superficie y la cadena de unión a las boyas. Agrega que se trata de la primera sustitución del material desde su instalación hace dos años, en concreto en 2018; siendo entonces un proyecto pionero de balizamiento en el litoral y de las zonas delimitadas para el baño y la práctica de los deportes acuáticos.

En concreto, hay cuatro zonas delimitadas a través de boyas y boyarines, que dividen el espacio para cada actividad. La primera es la zona de baño propiamente dicha de 59.000 metros cuadrados y que corresponde a la playa grande, y luego está la delimitación de izquierda a derecha de las tres áreas restantes para las prácticas deportivas, en función del nivel riesgo, y desde las playas de Leocadio Machado a Los Balos: bodyboard-surf, con un pasillo de 4.350 metros cuadrados; el acceso al mar de wind-

surf de 19.000 metros cuadrados, y el de kitesurf; esta última de mayor tamaño y quizá la más compleja, por el tipo de aparato que utilizan. Por último, Rodríguez expresa que esta parte de la costa granadillera es uno de los pocos lugares de España donde confluyen las distintas modalidades de deportes acuáticos, por lo que este balizamiento permite delimitar las iniciativas recreativas que se llevan a cabo en el litoral y compatibilizar los diferentes usos.

El consejero insular de Cooperación Municipal y Vivienda del Cabildo de Tenerife, Zebenzuí Chinea, ha anunciado la adjudicación a la Unión Temporal de Empresas conformada por Asfaltos y Obras Tafuriaste y Construcciones Maygar de las obras pertenecientes al proyecto de actuaciones en la red interior de San Isidro y sustitución del colector del Paseo Marítimo de El Médano, en Granadilla de Abona, por un presupuesto de 1.406.639 euros. Chinea asegura que las actuaciones, incluidas en el Plan de Cooperación Municipal 2018-2021 y enmarcadas en el pacto por la activación social y económica de Tenerife, permitirán mejorar el saneamiento del enclave costero y se llevarán a cabo de la manera que implique la menor afección posible a la actividad comercial, de restauración y alojativa”, teniendo en cuenta, “ahora más que nunca, la situación del sector servicios”.


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El Ayuntamiento ejecuta una nueva plaza en el núcleo de Chimiche El alcalde y la concejala de Obras visitaron recientemente el lugar donde se acomete esta actuación con una inversión de 29.70a0 euros REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Obras, acomete en la actualidad las obras de ejecución de una plaza en el núcleo de Chimiche. El alcalde, José Domingo Regalado, junto con la concejala de Obras, María Concepción Cabrera, visitaron recientemente los trabajos de esta actuación que suponen una inversión municipal de 29.743,96 euros. José Domingo Regalado señala que la actuación se localiza concretamente en la confluencia de las calles El Llano y La Colmenita, y tiene como finalidad que “este punto del barrio se convierta en un futuro en un punto de encuentro y de reunión de los vecinos del lugar en un entorno tranquilo y acogedor”. Añade que se trata de un proyecto contemplado en los presupuestos de 2020, con el que se da respuesta a una demanda ciudadana y que permitirá que “se sume un nuevo espacio en este núcleo para el

Servicios Generales inicia actuaciones para la mejora de la accesibilidad en el acerado de El Médano Entre otras actuaciones, en la zona de la plaza Galicia se prevé la instalación de un nuevo parque infantil, un área de calistenia y una zona biosaludable, en el próximo año 2021 REDACCIÓN,TSA.

SE TRATA DE UN PROYECTO CONTEMPLADO EN LOS PRESUPUESTOS DE 2020. / TSA

uso y disfrute de los chimicheros y las chimicheras, ganándose en mejor estética y seguridad”. Por su parte, Cabrera explica que, entre las obras previstas, figuran el desmonte; la excavación y colocación de

cimentación y pavimento de piedra chasnera; la instalación de una pérgola de madera de morera y jardineras; la ejecución de una jardinera de canto blanco de la zona y la realización del acerado y asfaltado de los bordes de esta plazoleta.

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Servicios Generales cuyo responsable es Marcos Antonio Rodríguez, ha iniciado recientemente las obras para la mejora de la accesibilidad en el acerado del enclave de El Médano. Las actuaciones, llevadas a cabo de forma conjunta entre Sermugran y la empresa adjudicataria del servicio de jardines, irán desarrollándose de forma gradual por distintos puntos del núcleo costero. Marcos Antonio Rodríguez explica que entre los trabajos emprendidos estos días hay que citar el traslado de las palmeras de la avenida Magallanes hasta la plaza Galicia, con la finalidad de crear en esta última zona un pequeño palmeral, como paso previo a la renovación de este espacio, donde está previsto proceder a la plantación de otras especies vegetales. Agrega, en este sentido, que se llevará a cabo el acondicio-

IMAGEN ACTUAL DE LA PLAZA GALICIA. / TSA

namiento del acerado para aumentar la accesibilidad, sustituyéndose las baldosas en mal estado, y se cubrirán los alcorques y se rebajarán las aceras en los pasos de peatones. Así mismo, el edil apunta que se colocarán maceteros adaptados a las superficies disponibles con vegetación. En cuanto a las actuaciones futuras, el concejal adelanta que en la zona de la plaza Galicia se prevé la instalación de un nuevo parque infantil, un área de calistenia y una zona biosaludable, en el próximo año 2021.


san miguel de abona

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Mirando al Sur... desde San Miguel de Abona Los micrófonos de Onda Tenerife se acercaron hasta el casco de San Miguel de Abona para conocer en profundidad cómo finaliza el municipio el año 2020. Los principales responsables de la Corporación local, junto a empresarios, hicieron un repaso por las iniciativas y actuaciones que se han desarrollado para intentar estabilizar los distintos sectores afectados por la crisis de la COVID-19.

ANTONIO MANUEL RODRÍGUEZ

PRIMER TENIENTE DE ALCALDE

“Vamos a triplicar la partida presupuestaria en emergencia social”

"Tenemos que hacer todos los esfuerzos para que las empresas sigan abiertas y sigan generando actividad y empleo"

Rodríguez explica las principales líneas maestras del presupuesto para 2021 y revela que el apartado social “es el que más nos preocupa”.El también edil de Seguridad Ciudadana, habló de las actuaciones policiales en el municipio: “En líneas generales podemos presumir de que San Miguel es un pueblo muy responsable”.

Una vez cubiertas las necesidades sociales, el Ayuntamiento aspira a poner en marcha un plan de inversiones que asciende a 12 millones de euros

El municipio de San Miguel de Abona comienza el año 2021 dejando en posición de salida un importante plan de obras e inversiones, valorado en más de 12 millones de euros, que promoverá su reactivación económica frente a las consecuencias que pueda originar la pandemia del Covid 19. Tras la autorización por parte del Gobierno de España de permitir a los ayuntamientos hacer uso del remanente de tesorería, el grupo de gobierno municipal presidido por el alcalde, Arturo González, trasladó recientemente al Pleno municipal la correspondiente propuesta para aprobar las grandes inversiones previstas en obras, que

LOT GARCÍA

CONCEJAL DE HACIENDA

San Miguel de Abona sienta las bases para la reactivación económica del municipio

REDACCIÓN,TSA.

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alcanzan un total de 12.667.981’07 euros. Para el mandatario municipal, esta autorización “se trata de una gran noticia para San Miguel ya que, tras nuestro empeño en hacer uso de unos ahorros que pertenecen a los sanmigueleros y sanmigueleras, ahora podemos invertir parte en nuestro municipio”. González indica que el ayuntamiento sanmiguelero “ha sido uno de los más rápidos en actuar para decidir dónde derivar el dinero que se ha generado” y destaca que la ejecución de dichas obras “supondrá la reactivación económica del municipio, garantiza una cierta continuidad futura y, por tanto, también se estaría garantizando la creación de empleo, algo imprescindible en esta época”.

REDACCIÓN,TSA. San Miguel de Abona es, sin duda, un municipio importante en Tenerife. ¿Se va consolidando el trabajo que se está llevando a cabo desde el Ayuntamiento para conseguir los distintos objetivos? Tenemos muchas expectativas en este municipio en el plano económico, de obras y de otro tipo de actuaciones, pero ahora lo importante es salir del problema que ha generado el Covid y hay que pensar en las consecuencias que van a venir en este nuevo año. San Miguel de Abona es un municipio con mucho movimiento y lo importante, después de la pandemia, es que nuestra economía y actividad no se merme demasiado y que los puestos de trabajo se mantengan. ¿Qué balance hace del 2020 del municipio? Afortunadamente creo que, dentro de la problemática que tenemos, hemos atenuado la crisis, sobre todo con las personas más vulnerables. Los servicios sociales municipales han hecho un esfuerzo importante, los trabajadores municipales se han implicado bastante para intentar que las personas con más dificultades tuvieran un apoyo del Ayuntamiento. Eso ha sido lo fundamental y creo que es lo más que tendríamos que resaltar. Este ha sido un año muy difícil, hemos tenido muchas experiencias que espero que nos hayan servido para aprender y tenemos la esperanza de que en

El primer teniente de alcalde y responsable de Empleo, Desarrollo Local, Sector Primario, Industria y Medio Ambiente, Lot García, explica que " en el Ayuntamiento de San Miguel de Abona estamos haciendo lo que se le exige en estos momentos a una Administración Pública".

ARTURO GONZÁLEZ ALCALDE DE SAN MIGUEL DE ABONA

“La inversión en obra pública es importante para salir de la crisis laboral que se espera este año”


san miguel de abona

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ROSAALBINA RAMOS

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NESTOR VALENTÍN

ENRIQUE AFONSO

CONCEJALA DE COMERCIO

PRESIDENTE DE AEZCASMA

PROPIETARIO DE ALTOS DE TREVEJO

“Queremos incentivar al sanmiguelero para que apueste más que nunca por el comercio local”

“Por el momento no se han cerrado negocios y se han abierto otros nuevos y eso es lo importante”

La concejala delegada de Turismo, Transporte y Movilidad, Sanidad y Comercio, Rosa Albina Ramos, explica que se ha puesto en marcha un portal web para continuar con la iniciativa de "Sanmiguelito". El objetivo es incentivar las compras en el comercio local. Más información en www.navidadsanmigueldeabona.com.

El presidente de la Asociación de Empresarios de la Zona Comercial Abierta de San Miguel de Abona, Nestor Valentín, asegura que esta zona comercial -que cuenta en la actualidad con casi 70 establecimientos- “tiene de todo”. Además, pone en valor la resiliencia del sector ante estos “momentos duros” y sostiene que “no hay que

“Confiémos en que el próximo año el hilo conductor con comercios, restaurantes y hoteles se volverá a abrir”

lamentarse, nos tenemos que adaptar a la situación para mantenernos”.

LITORAL COSTA SAN MIGUEL

el 2021 los sanmigueleros y sanmigueleras puedan pasar esta crisis lo mejor posible. ¿Qué retos se marcan desde el Ayuntamiento para 2021? ¿Por dónde pasan las líneas de acción de este grupo municipal que usted preside? Nos preocupa la vulnerabilidad de ciertos sectores, sobre todo el social, y lo primero es atender las necesidades de las personas. En segundo lugar, intentar que San Miguel de Abona mantenga el nivel de empleo que tenía antes de la pandemia. Y en tercer lugar, ya que este consistorio goza de una buena situación económica-financiera y el Gobierno de España nos permite utilizar nuestros remanentes, poder iniciar la ejecución de un importante capítulo de obras e inversiones para que este municipio siga siendo atractivo para los inversores Al final, esa conjunción entre obras municipales y obras de carácter supramunicipal van a llevar al pueblo a mayores cotas de desarrollo, de bienestar… También esperamos poder contar con la colaboración del Cabildo insular y del Gobierno de Canarias, sobre todo en planes de empleo. Es importantísimo que las personas no pierdan sus puestos de trabajo, y las administraciones tenemos que buscar soluciones. En mi opinión, creo que la inversión en obra pública es importante para salir de la crisis laboral que se espera de este año y que San Miguel no pase de los 1.500 desempleados que tenía antes de la pandemia.

Proyecto Acondicionamiento de la Playa San Salvador: Acondicionamiento de accesos al mar y paseo en Costa Romba, Golf del Sur: Acondicionamiento accesos y solárium: Charco Archiles y Playa del Barranco: Proyecto y Ejecución Rehabilitación del Frente Costero, Hoya del Gusanito:

TOTAL:

La bodega sanmiguelera Altos de Trevejo está de enhorabuena tras recibir el premio Tenerife Rural en la modalidad de Iniciativa empresarial innovadora y/o sostenible del Medio Rural.Su propietario, Enrique Afonso, mostraba su satisfacción por dicho galardón y se mostró optimista de cara al 2021,

pues,“los vinos de Tenerife, y en general, de Canarias, son imbatibles”.

AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Presupuesto 2.403.334,35 euros

Proyecto

308.000,00 euros

Tamaide.

245.401,96 euros 1.150.000,00 euros

4.106.736,31 EUROS

Presupuesto

Proyecto de Reformas AP Centro de Mando SM06 209.664,13 euros

Proyecto de Reformas AP Centro de Mando SM09 las Zocas I.

274.773,54 euros

Proyecto de nueva instalación AP Centro de Mando SM47 Las Zocas II.

294.896,04 euros

Proyecto de nueva instalación AP Centro de Mando INSTALACIONES DEPORTIVAS Proyecto Reposición y conservación campo Futbol de Guargacho. Ejecución muro lateral Este Campo futbol Aldea Blanca. Proyecto Ejecución cubierta cancha deportiva CEIP Llano de Las Naciones: Mejora Instalación Alumbrado Campo futbol "Paco Tejera”. Cubierta pista polideportiva Guargacho. Mejora de los accesos al campo de fútbol de Las Zocas. Mejora cubierta Campo de Lucha "Tomas Glez. Martín".

Total:

SM46 Cruz Ballena. Presupuesto 240.000,00 euros 209.635,80 euros 355.874,96 euros 310.000,00 euros 450.000,00 euros 260.000,00 euros 203.000,00 euros

2.028.510,76 euros

296.050,17 euros

Proyecto de Renovación e Instalación del Centro Multidisciplinar "Jonay Risco Pérez".

Total:

479.234,63 euros

1.554.618,51 euros

PARQUES Y JARDINES Proyecto Acondicionamiento áreas exteriores C. Cultural El Chorro. Ampliación área recreativa parque Llano del Camello: 1

Presupuesto 86.116,44 euros 60.000,00 euros

OBRAS DE URBANIZACIÓN, PAVIMENTACIÓN Y ACERADOS

Adquisición de mobiliario urbano.

100.000,00 euros

Proyecto Rehabilitación de pavimento en vías municipales. Mejora urb. en C/ Fermín Pérez . El Frontón. Repavimentación camino agrícola la Hoya P.KM 0+936 al PK 3+226 TM SM. Proyecto de rehabilitación del Camino Real de Tamaide al Caserío La Hoya. Adaptación tránsito peatonal y Seguridad vial Núcleos Guargacho-Oroteanda Baja. Reurbanización sector central Guargacho (Fase 0). Suministro de señalética en vías municipales.

Total.

346.116,44 euros

Total:

Presupuesto 600.000,00 euros 100.000,00 euros 240.000,00 euros 72.000,00 euros 170.000,00 euros 480.000,00 euros 60.000 euros

1.722.000 euros

OTROS: SEÑALÉTICA Y MOBILIARIO URBANO… Proyecto

Presupuesto

Suministro de señalética en vías municipales.

60.000 euros

Accesibilidad itinerarios peatonales Centros Municipales personas con discapacidad.

175.000,00 euros

Equipamiento casa cultural D. Gregorio- El Roque.

28.000,00 euros

Proyecto de obras de reforma en el CEIP San Miguel de Abona.

OBRAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO Proyecto EDAR provisional Plan Parcial Llano del Camello. Mejora Red General Abastecimiento OroteandaPunta del Lomo-El Monte. Mejora red agua potable y Ampliación de Red hidrantes, contra incendios en el Polígono Las Chafiras. Ejecución Deposito agua potable Lomo de la Hoya.

Total:

Total

Presupuesto 1.091.999,05 euros 135.000,00 euros 110.000,00 euros 850.000 euros

2.186.999,05 euros

ADQUISICIÓN DE SUELO/PATRIMONIAL Proyecto Adquisición de Suelo viales TF-65 Las Chafiras. Adquisición de Suelo viales TF-657 Aldea Blanca. Adquisición de Suelo viales TF-28 San Miguel Casco.

Total:

Presupuesto 185.000,00 euros 90.000,00 euros 45.000,00 euros

320.000 euros

200.000,00 euros

463.000 euros

OBRAS DE CARÁCTER SOCIAL Proyecto

Presupuesto

Rehabilitación, mejoras y dotación de área social:

120.000,00 euros

Recurso alojativo-alternativo –Tamaide:

100.000,00 euros

Adaptación y adecuación Centro de Día La Alborada:

40.000,00 euros

Centro Social Polivalente San Miguel de Abona:

120.000,00 euros

Centro de Día para mayores Guargacho:

970.000,00 euros

Total Adquisición de vehículos eléctricos puros o con etiqueta ambiental y a la financiación de infraestructuras de recarga:

1.350.000,00 euros

182.000 euros.


san miguel de abona

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Tras haber cerrado la puerta a un 2020 tan duro como el que hemos vivido, resulta muy complicado escribir un mensaje de felicitación de Año Nuevo, y no porque no albergue buenos deseos y esperanzas, sino porque soy consciente de que, para muchísimas personas, las consecuencias del año clausurado seguirán presentes durante el 2021. Han sido meses de un trabajo complejo y delicado. El Grupo de Gobierno que lidero ha puesto todo su empeño y corazón en realizar una labor enfocada exclusivamente hacia la salud, protección y bienestar de los vecinos y vecinas de San Miguel de Abona, tanto a través de ayudas de carácter social, destinadas a personas con menos recursos, como a la aprobación de proyectos para generar empleo o la concesión de subvenciones que han tenido y tienen como objetivo mantener e impulsar nuestra economía local, esa que sustenta a tantas familias del municipio. Esas han sido nuestras prioridades, igual que lo han sido nuestros

“Seguiremos tendiendo la mano a quien más lo necesite” centros educativos y su alumnado, facilitando las herramientas de trabajo necesarias para trabajar desde casa y coordinándonos en todo momento con los equipos directivos; o nuestros mayores, con quienes hemos trabajado desde la distancia para hacerles más llevadera una pandemia en la que ellos son grupo de riesgo. A todo esto se ha sumado, como no podía ser de otra manera, el lado más solidario de San Miguel de Abona, ese que ha puesto de manifiesto una vez más lo extraordinaria que es la gente de este pueblo y cuán grande es su capacidad de ayuda. Mientras tanto, durante todo ese tiempo de trabajo constante, nuestra responsabilidad también se ha vol-

Enero 2021

con la esperanza puesta en un futuro mejor y seguiremos tendiendo la mano a quien más lo necesite. Pero para ello debemos bregar todos juntos, con las ganas y la mirada puesta en un 2021 que, bajo ningún concepto, podrá borrarnos nuestro empeño en crear un futuro mejor.

cado en transmitir mensajes de tranquilidad pero, sobre todo, mensajes para concienciar sobre una situación sin precedentes por la que debíamos caminar sin miedo, pero con la mayor de las precauciones y poniendo por delante a quienes nos rodean; porque si algo tenemos claro es que, en cuestión de salud, el trabajo debe ser de equipo. Por eso, mi mayor deseo para el próximo año no puede ser otro que la salud de todos y todas. Porque continuaremos trabajando, continuaremos apoyando a nuestro sector comercial, continuaremos elaborando proyectos para que San Miguel de Abona se levante y comience a caminar

¡Felices Fiestas!

ARTURO E. GONZÁLEZ HERNÁNDEZ ALCALDE DE SAN MIGUEL DE ABONA

Finaliza el programa de senderos ‘Vamos de Pateo 2020’ REDACCIÓN,TSA. Recientemente se llevó a cabo la última ruta del año que se incluye en el programa de senderos ‘Vamos de pateo’. Aunque estaba previsto realizarse en Teno Alto, debido a las inclemencias del tiempo fue trasladada a la zona costera de la Isla Baja, donde se realizaron dos itinerarios: desde el Faro de Buenavista bordeando la zona costera del municipio de Los Silos hasta el núcleo poblacional de La Caleta de Interián; y el segundo, que partía desde la plaza de Los Remedios en Buenavista del Norte para finalizar en Playa de Las Arenas. Desde la concejalía de Deportes del Ayuntamiento se prevé realizar este año 2021 nuevas rutas que “den la posibilidad de descubrir un poco más el entorno y la naturaleza que nos rodea”.

San Miguel de Abona incorpora tecnología 4.0 en el agua La digitalización de los procesos en el servicio municipal de aguas está permitiendo modernizar el servicio ofrecido a los ciudadanos

El Ayuntamiento alcanza la mayor puntuación en el índice de transparencia, obtiene un 8’29

REDACCIÓN,TSA.

REDACCIÓN,TSA.

El servicio de aguas de San Miguel de Abona viene llevando a cabo desde finales de 2019 varias iniciativas que están suponiendo un cambio drástico en la forma de gestionar el servicio ofrecido a los ciudadanos y empresas radicados en el municipio, aumentando la fiabilidad de los consumos y la transparencia en la gestión. La modernización con sistemas de telecontrol ha permitido aumentar el rendimiento de la red de distribución de aguas, la precisión de la información, la capacidad de respuesta y una gestión más eficiente de los depósitos y redes de agua, reduciendo las incidencias y las pérdidas de agua que se producían históricamente. También se ha ido digitalizando toda la información de las infraestructuras, lo que permite aumentar la precisión y rapidez

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona aprueba “con excelente nota” la gestión realizada en su Portal de Transparencia durante el ejercicio 2019. Si en el año 2018 obtenía un 6,9, ahora el consistorio supera esa puntuación con un 8’29, valoración que le ha otorgado el Comisionado de Transparencia de Canarias tras examinar a 661 administraciones públicas. Por su parte, la Sociedad Municipal de Urbanización y Vivienda ha obtenido un 7,3. La información, que se actualiza y publica de forma periódica en el Portal, puede ser consultada por cualquier persona accediendo directamente desde la web municipal www.sanmigueldeabona.es.

LA MODERNIZACIÓN CON SISTEMAS DE TELECONTROL HA PERMITIDO REDUCIR INCIDENCIAS Y LAS PÉRDIDAS DE AGUA. / TSA

de las intervenciones, la mejora en el funcionamiento del servicio y las posibilidades de la información ofrecida a los usuarios, especialmente ante situaciones excepcionales. Todo este proceso de modernización culmina con la modernización paulatina del parque de contadores incorporando la telelectura que permite tener información en tiempo real de todos los usuarios del servicio de

aguas, anticipando así la información sobre incidencias, variaciones de la demanda, situaciones anómalas, etcérera. El objetivo final de todas estas actuaciones es el aumento de la calidad del servicio ofrecido a los abonados, uno de los compromisos adquiridos por la concesionaria Tagua para modernizar el servicio de aguas de San Miguel de Abona.


guía de isora

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Se abre ante nosotros y nosotras un nuevo año; un año muy esperado. De la misma forma que el 2020 puede pasar a la historia como el año en el que un virus puso “en jaque” a la humanidad y paralizó nuestras vidas, quiero pensar que el 2021 será el año en el que le ganamos la partida a la enfermedad. Sin duda, la pandemia ha marcado un antes y un después en la historia del siglo XXI y está suponiendo una crisis sin precedentes. Sin embargo, y con la perspectiva que nos ofrece la historia de la humanidad, también será recordada como la etapa en la que cambiaron muchos paradigmas. La tecnología se ha puesto de nuestra parte para combatir la enfermedad en los hospitales y el aislamiento en los hogares, y sobre todo, se han tejido enormes redes de solidaridad y participación ciudadana. Las asociaciones, los colectivos vecinales, las iniciativas públicas y privadas no han dudado en ofrecer su ayuda, en realizar donaciones de alimentos y productos esenciales y en ayudarse. Deseo reconocer también el trabajo realizado por profesionales sanitarios y empresas del sector de la alimentación, de la distribución, transporte, del sector farmacéutico, de la seguridad o de la limpieza, en condiciones complicadas, asumiendo un

“Confío en que este 2021 será un año lleno de oportunidades” riesgo importante para su salud y la de sus familias. Además, las corporaciones locales hemos redoblado esfuerzos en dar prioridad a las necesidades más urgentes durante los primeros meses del Estado de Alarma. Ahora debemos seguir dando pasos para atender a las amplias repercusiones sociales y económicas que está teniendo esta crisis sanitaria y mantener la atención a las personas, la calidad de los servicios públicos y ayudar desde lo local a reactivar la actividad económica y preservar los ingresos de las familias. En el caso del Ayuntamiento de Guía de

Isora, hemos triplicado las partidas destinadas a los Servicios Sociales, y flexibilizado la regla de gasto, destinando a cuestiones relacionadas con la Covid19, más de 1 millón de euros a lo largo de 2020. También hemos decidido, con el respaldo de todos los grupos políticos, destinar el remanente a importantes obras públicas que puedan reactivar la economía y mejorarla vida de nuestros vecinos y vecinas. En un año n o r m a l , estaríamos t e r m i nando u n a s fiestas navideñas llenas

de eventos multitudinarios y comenzando a programar acciones que inciten al encuentro en comunidad. Pero la realidad se impone, prima la seguridad, y la recuperación económica, y en base a ello, estamos trabajando en unos presupuestos y una planificación que priorice a las personas y la reactivación desde las competencias municipales. En tiempos como los actuales, necesitamos la colaboración de la ciudadanía y su responsabilidad individual como “agentes del cambio”. Tenemos que aguantar esas ganas de abrazarnos, y juntarnos sólo en la forma en la que lo permiten los protocolos sanitarios, con todas las medidas de prevención. Podemos aprovechar lo que la tecnología pone a nuestro alcance y ser pacientes, los primeros meses tras la aplicación de la vacuna serán decisivos. Confío en que este 2021 será un año lleno de oportunidades, un año para la recuperación y la esperanza. Por lo pronto, la seguridad es lo primero. Lo sabemos y debemos ser consecuentes para que, gracias a ello, tengamos la tranquilidad de pensar que nos queda toda una vida por delante para seguir disfrutando del bienestar al que estamos acostumbrados en nuestra sociedad. ¡Bienvenido sea el 2021!

Enero 2021

JOSEFA MARÍA MESA MORA

ALCALDESA DE GUÍA DE ISORA

El Ayuntamiento amplía la red de suministro de agua de Punta Blanca Aproximadamente cien personas se ven beneficiadas de las nuevas condiciones de caudal y presión en sus acometidas domiciliarias REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Guía de Isora y Entemanser, empresa concesionaria de la gestión de los servicios de abastecimiento de agua potable, han dado por concluidas las obras de ampliación de la red de suministro que suministra a la zona de Punta Blanca que han supuesto una inversión de 53.542,99 euros. El recorrido de la nueva canalización comienza en el casco urbano de Alcalá dirección norte, cruzando la calle La Costa y discurriendo por el camino “Finca La Jaquita” dirección oeste hasta llegar al litoral, desde donde sigue adya-

zona donde el consumo aproximado anual es de 2.900 m3/año. La actual red, abastecida principalmente por los depósitos de Varadero y Alcalá, amplía así su extensión en 1.400 metros de tubería atendiendo el crecimiento de la zona. 25 clientes, LA AMPLIACIÓN HA SUPUESTO UNA INVERSIÓN DE aproximada53.542,99 EUROS. / TSA mente cien personas, se ven cente al nuevo paseo de Alcalá beneficiados de las nuevas con– Varadero, terminando en el diciones de caudal y presión en Barranco de Punta Blanca, una sus acometidas domiciliarias.

Los centros escolares acometen obras de mejora durante las vacaciones de Navidad Actuaciones como el techado del CEIP La Cumbrita, pintura de aulas o cambios en el pavimento se han dejado para las fechas navideñas REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Guía de Isora, durante las vacaciones de Navidad del alumnado, ha acometido una serie de obras de mejora en los colegios de Aponte, La Cumbrita, Adoración Rodríguez, Teobaldo Power, Almácigo, Chigora y el Centro Público de Educación para Adultos “El Volcán”, con el fin de adaptarlos al creciente número de alumnado. Atendiendo a las necesidades de cada centro, las obras han consistido en la demolición y nueva ejecución de

baños, en cuatro de ellos; obras de cerrajería y carpintería de aluminio; cambios en el vallado de alguno de los centros; cambios de pavimento; sustitución de toldos; pintura de aulas y reparación de humedades, etc. A lo largo de todo el año, las áreas de Urbanismo y de Servicios Municipales realizan actuaciones de mantenimiento en todos los centros. En el CEIP de La Era se llevaron a cabo obras durante el confinamiento y se espera poner en marcha en este mes de enero un proyecto específico para las escuelas rurales.


santiago del teide

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El Ayuntamiento abona las subvenciones a los emprendedores La ayuda concedida a los diferentes proyectos empresariales presentados ha sido de hasta un máximo de 3.000 REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha abonado las subvenciones de aquellos emprendedores del municipio que solicitaron las ayudas con las que el ayuntamiento pretende apoyar el inicio de la actividad de aquellos proyectos empresariales que generarán actividad económica y puestos de trabajo. "Con estas ayudas, el Ayuntamiento pretende impulsar la generación de actividad económica en el municipio, tratando de incentivar la generación de nuevas actividades empresariales que den respuesta a las necesidades de la sociedad y que les permitan competir en el tejido productivo local" indica el alcalde, Emi-

AYUNTAMIENTO DE SANTIAGO DEL TEIDE. / TSA

lio Navarro. La ayuda concedida a los diferentes proyectos empresariales presentados ha sido de hasta un

máximo de 3.000,00 euros conforme a lo establecido en las bases de dicha convocatoria.

El municipio se adhiere a la Red Destinos Turísticos Inteligentes REDACCIÓN,TSA. Tras la celebración de la comisión Ejecutiva de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes que ha evaluado las diferentes candidaturas recibidas, Santiago del Teide ha logrado adherirse este organismo que pretende promover que los destinos se configuren como espacios turísticos innovadores, consolidados sobre una infraestructura tecnológica de vanguardia. El fin es que se garantice el desarrollo sostenible del territorio turístico, accesible para todos, facilitando la interacción y la integración del visitante con el entorno e incrementando la calidad de su experiencia en el destino y la mejora de la calidad de vida de los residentes de cada uno de ellos. Para Emilio Navarro "se

LA RED ESTÁ FORMADA POR CERCA DE 70 DESTINOS NACIONALES. / TSA

trata de un paso más para situar al municipio bajo un modelo de desarrollo turístico basado en la innovación, la tecnología, la sostenibilidad y accesibilidad. Queremos ser un destino más y mejor dotados tecnológi-

camente y capaz de adaptarse al visitantes por lo que nuestra adhesión a esta red supone una gran noticia". Destinos Turísticos Inteligentes está formada por cerca de 70 destinos nacionales y varios entes institucionales como la Federación Española de Municipios y Provincias, Red.es, la Confederación Española de Hoteles (CEHAT) y el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE). DTI es un espacio que sirve para la reflexión y el intercambio de experiencias y conocimientos sobre los nuevos modelos de desarrollo turístico. Entre los servicios que presta a sus socios se incluye el acceso sobre ayudas y fondos europeos, la creación de una nueva web y una herramienta de autodiagnóstico.

Enero 2021

“2021 será un año de esperanza y salud para seguir avanzando unidos/as” De cara a la inminente llegada del nuevo año, como alcalde de la Villa Histórica de Santiago del Teide deseo, en primer lugar, que la pandemia que estamos sufriendo a nivel mundial les haya afectado lo menos posible y que vuestros seres queridos gocen de buena salud para dar paso a un nuevo año en el que estoy seguro que lograremos continuar hacia adelante. Y es que atrás dejamos un año 2020 nunca antes vivido hasta la fecha, en el que la población mundial ha tenido que enfrentarse a un desafío extremo que ha hecho peligrar la salud global y que, consecuentemente, ha cambiado radicalmente el devenir de nuestro día a día; sin embargo, creo fielmente que, con responsabilidad y absoluta implicación con respecto al cumplimiento de las medidas sanitarias pertinentes en todo momento, en este nuevo año lograremos ganar la batalla a esta pandemia que tanto daño ha causado desde todos los aspectos posibles y que nos ha hecho valorar, más que nunca, lo realmente importante para todos/as: la salud y bienestar de los que más queremos. Por todo ello, de cara al comienzo del año 2021, quiero transmitirte todo mi apoyo y ánimo para que puedas afrontar todos los retos que nos depare el futuro con entereza y, sobre todo, responsabilidad y civismo; sin duda valores que en nuestro presente se hacen indispensables y que han cobrado más importancia si cabe. Ya sin más, deseo que hayas disfrutado de las fiestas navideñas y que tengas el mejor de los comienzos para este nuevo año 2021 que acaba de comenzar, del que estoy seguro que será un año de esperanza y salud para seguir avanzando unidos/as. Feliz nuevo año.

EMILIO NAVARRO

ALCALDE DE LA VILLA HISTÓRICA DE SANTIAGO DEL TEIDE


entrevista

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REDACCIÓN,TSA. ¿Cuál es el balance que hacen del año 2020 desde Gesplan? Nosotros hacemos un balance muy bueno. Este año, la empresa cumple 30 años, y hemos conseguido tener el mayor presupuesto de la historia de Gesplan: 36 millones de euros. Para mí, llevar solamente un año en el cargo y conseguir este presupuesto, con un equipo espectacular a mi lado, es muy bueno. Hemos conseguido tener a más de 2 mil personas contratadas este año y espero que en 2021 la cifra sea superior o, al menos, igualarla. 36 millones… ¿Se perfila tan buen año el 2021? Tenemos contratos bianuales en torno a los 14 millones que abarcan Tenerife, La Gomera y El Hierro, y en torno a los 9 millones que engloban Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote. Es decir, que en infraestructura y medio ambiente estamos entre los 22 y 23 millones de euros. Espero igualarlo e incluso superarlo, pero me conformaría con llegar cerca de los 30 millones. Es verdad que parece que va a venir mucho dinero de Europa y desde aquí vuelvo a repetir que cuenten con nosotros, que estamos capacitados para cumplir con todo lo que nos viene encima. ¿Está presente Gesplan en todos los rincones del archipiélago? Por todas las islas. Hemos trabajado con los siete cabildos, ya somos medios propios de 44 ayuntamientos y hemos iniciado una batería de reuniones con los otros 44 que nos faltan para que se adhieran a nosotros. Les explicamos que nuestra actividad está centrada en cuatro grandes ejes de trabajo, que son Medio Ambiente, Infraestructuras y Cambio Climático, Planificación Territorial y Transición Ecológica, Investigación, Desarrollo e Innovación del Territorio (I+D+I) y Desarrollo Exterior. A través de esta última, estamos colaborando con grandes proyectos como por ejemplo en Cabo Verde, Colombia y Senegal. Estamos teniendo gran aceptación, los ministerios de esos países están viendo que Gesplan es una empresa seria, con unos técnicos canarios buenísimos, que tenemos mucha calidad técnica. Para mí, es todo un placer seguir trabajando con ellos.

AGONEY PIÑERO CONSEJERO DELEGADO DE GESPLAN

“Tenemos un equipo canario de mucho nivel técnico en Gesplan” Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A. (Gesplan) se ha consolidado como un importante brazo ejecutor de políticas medioambientales y planeamiento, principalmente, no solo para el Gobierno de Canarias y las distintas consejerías que lo integran, sino también para la mitad de corporaciones locales de Canarias y otras entidades. Haciendo balance del año 2020, Piñero se congratula de haber logrado el mayor presupuesto de la historia de la empresa y aspira a duplicar el número de contratos para este año, con el fin de “contribuir a que exista el menor número de personas en paro en Canarias” ¿Qué es lo que le encargan a Gesplan en general estos países? Como una de nuestras especializaciones es el medio ambiente, pues realizamos proyectos con ellos. También vamos en conexión con otras consultoras -en UTE- para la redacción de proyectos medioambientales, con turismo y otras tipologías. Todo lo que podamos abarcar con nuestras áreas -incluso I+D+I, que aún es desconocida- pues también nos ofrecemos a ello. ¿Y estos proyectos se pueden aplicar también en Canarias? Los proyectos no son iguales porque cada territorio tiene su geología, pero ahora mismo tenemos más de 130 proyectos en Canarias en los que estamos trabajando las cuatro áreas que, por cierto, se sustentan también gracias a otras subáreas o servicios como el Servicio Económico Financiero, el Servicio Jurídico, y hoy en día con el tema de la pandemia, Prevención. Y una empresa con tantos trabajadores... ¿Cómo lleva los protocolos sanitarios frente a la Covid 19? Hemos conseguido que en los tres primeros meses más complicados del confinamiento no tuviéramos ni un

caso positivo en la empresa. Es verdad que los demás meses hemos tenido dos o tres, pero se han solucionado gracias al servicio de prevención que tenemos. Es casi imposible que con tanta gente no haya ningún contagio. Hemos contratado a un laboratorio para hacer pruebas rápidas y urgentes, y si alguien da positivo, estamos preparados para tomar las medidas necesarias. Porque tan solo entre las oficinas más grandes, que son las de las dos capitales, tenemos en torno a 300 técnicos. Qué importante es el trabajo transversal entre las distintas áreas de Gesplan para un funcionamiento óptimo y conseguir todos los objetivos que tiene marcados... Cuando entré a la empresa lo primero que hice fue preguntar cómo se hacía anteriormente. Me dijeron que hacían un consejo de dirección de la empresa cada cierto tiempo, y yo consideré que en una empresa tan grande, con tantos trabajadores, es imposible que esté diariamente informado de todo lo que conlleva Gesplan. Entonces, decidimos realizar consejos de dirección mensuales -a excepción de los meses que duró el confina-

miento, que los hacíamos diarios de forma telemática- para saber cómo está cada área y en qué podemos mejorar. Pero la verdad es que no me puedo quejar. Tengo un gran equipo en Gesplan, con una batería de técnicos espectaculares: Arquitectos, sociólogos, biólogos, geógrafos, aparejadores, ingenieros civiles... hay mucho nivel canario y creo que tenemos que expandirlo. Y la prueba son esos dos mil contratos…, pero ¿se sigue generando empleo? Si, muchos trabajos son de seis meses, otros de un año, otros de dos… tenemos el problema que tiene toda empresa pública, que es el tema del encadenamiento, es decir, que a partir de los dos años tienes que estar mínimo 6 meses fuera. Estamos luchando con la consejería de Presidencia para buscar una solución, pero por lo menos podemos decir que se genera mucho empleo. Recientemente, el Cabildo de La Gomera acaba de encargar otra encomienda que comenzó después del Día de Reyes, en el que se implica a un mínimo de 230 empleados para aproximadamente 7 meses de trabajo. Son más de 200 familias que, gracias al

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Cabildo de La Gomera, han podido empezar el año con garantías. Habla usted de la importancia que tienen las administraciones públicas con el empleo, ¿como es la relación de Gesplan con ayuntamientos,cabildos y Gobierno de Canarias? Con el Gobierno de Canarias muy bien, porque ellos saben cómo trabaja Gesplan. Sobre los cabildos, pues todos al final van renovando contrato. Recientemente, el Cabildo de Tenerife nos ha vuelto a encomendar la vigilancia del Parque Nacional del Teide después de 20 años; con el Cabildo de La Gomera la relación es espectacular; con el Cabildo de El Hierro, que trabajamos en el complejo ambiental, para el año que viene vamos a trabajar con la consejería de Agricultura, con la consejería de Turismo...; con Gran Canaria tenemos muchos proyectos, incluso trabajando en la Reserva de la Biosfera; con el Cabildo de Fuerteventura, después de muchos años, hemos empezado un proyecto de cerca de 1 millón de euros. Y respecto al Cabildo de Lanzarote, hemos tenido varias reuniones con la presidenta para realizar varios encargos. En cuanto a la relación con los ayuntamientos, nos estamos dando a conocer poco a poco, pero en general, las administraciones van viendo que le aliviamos bastante carga. Solo nos tienen que decir “tengo este dinero para este encargo”, lo firmamos y nosotros nos encargamos de todo. Ahora que lo nombra, hubo cierta polémica con la concesión del servicio de vigilancia del Teide. ¿Qué le parece lo que se ha dicho? Antes que nada, nosotros, como cualquier otra empresa, nos encargan, nos dicen que preparemos presupuesto y a veces lo aceptan y a veces no. Esta vez el Cabildo lo ha aceptado, ha visto que tenemos un presupuesto mucho más económico y saben cómo trabajamos. Yo no voy a mirar a ver qué ha dicho la otra empresa de nosotros, porque la verdad es que yo no lo haría. Eso sí, lo que sí digo es que trabajos y contratos precarios no tenemos. Le hemos dicho a la responsable de recursos humanos que les diga a los candidatos en las entrevistas el sueldo bruto y se han quedado sorprendidos, porque lo


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entrevista

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que escuchan ellos por ahí es que van a cobrar mucho menos de lo que en realidad van a cobrar -creo que son aproximadamente 1.800 euros brutos los contratos de la vigilancia-. Para entrar a Gesplan, todo el mundo sabe que tiene que tiene que entregar el currículum todos los años a partir del 1 de enero, después recursos humanos, según el encargo que sea, llama a la gente, se hace una criba con los mejores perfiles, se les realiza la entrevista y recursos humanos nos pasa los mejores candidatos y a trabajar. Respecto a la vigilancia del Teide, esperamos hacerlo igual de espectacular que lo hizo la otra empresa o incluso mejorarlo. Retomando el tema de los ayuntamientos, ¿le queda algún asunto pendiente o alguna ‘espinita clavada’ que quiera quitarse para 2021? Espinita clavada no me queda ninguna. Mi “misión” es intentar conseguir ser medio propio de los 88 municipios de Canarias. Por el momento somos de 44, nos queda la mitad, y este mes retomaremos las reuniones con todos los ayuntamientos. Siempre se queda algo atrás, pero creo que, hasta ahora, mi equipo lo está realizando lo mejor posible. En 2021 intentaremos tener 4 mil personas contratadas. Además tenemos mucho trabajo y espero aumentarlo porque va a ser complicado, pero espero que con trabajo, y sobre todo con optimismo, podamos salir adelante. ¿Y Gesplan trabaja también con empresas privadas? Sí. Según el encargo que sea, hacemos contratos con empresas privadas. También hacemos licitaciones, y tenemos muchísimas empresas privadas a las que damos trabajo. ¿Retos para este nuevo año? Mi reto es seguir haciendo lo mismo que hasta ahora: trabajando día a día. Soy una persona que estoy en el despacho desde las 7:15 de la mañana y me voy el último, y creo que es la mejor manera de trabajar. Mi reto para 2021 es intentar que Gesplan tenga el mayor personal contratado posible, adherirnos a los ayuntamientos para que nos puedan realizar el máximo número de encargos posible y, en su conjunto, contribuir a que exista el menor número de personas en paro en Canarias.


sector primario

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El Gobierno de Canarias abona los 13,2 millones del POSEI adicional de 2019 a los agricultores y ganaderos del Archipiélago La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno regional ha procedido al abono completo de dicha ayuda correspondiente a la campaña 2019, cuya cuantía representa un incremento de 5,5 millones respecto al POSEI adicional del ejercicio anterior REDACCIÓN,TSA. El sector agrícola y ganadero del Archipiélago ha recibido un balón de oxígeno con la decisión adoptada por la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ejecutivo canario a finales del pasado mes de diciembre, que consistió en el abono completo del POSEI adicional de 2019 y que cuya ficha financiera ascendió a 13, 2 millones de euros. Estas ayudas del Estado destinadas a compensar los pagos que no pueden ser cubiertos por completo por el POSEI comunitario, que se han incrementado en 5,5 millones de euros, beneficiarán a las producciones vegetal y animal. Además, a la comercialización de frutas, hortalizas, raíces, tubérculos alimenticios, flores y plantas vivas, así como a productores de leche de vacuno e industria de transformación vinculada a esta producción. Entre las principales acciones de apoyo que se cubrirán con el POSEI adicional se encuentran las ayudas por hectárea para el mantenimiento de vides destinadas a la producción de vinos con Deno-

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TAMBIÉN ES NOTICIA… MENOS PARO EN AGRICULTURA ■■■ El sector agrícola del Archipiélago redujo el desempleo en un 0,16 por ciento el pasado mes de diciembre solo por detrás del comercio,según los últimos datos facilitados por la Viceconsejería de Empleo del Gobierno de Canarias. En cambio, aumenta en hostelería, industria y construcción en un 0,19; 0,90 y 2,76 por ciento,respectivamente.

MEJORA EN LA BALSA DE LOS PARTIDOS, EN EL TANQUE

ALICIAVANOOSTENDE. / TSA

minación de Origen Protegida (DOP); transformación y embotellado de vinos con DOP; mejora de la competitividad en la comercialización exterior de los vinos con DOP; y cultivo de papa de mesa, entre otras. Para el caso de las líneas de producción animal destacan la industria láctea; al productor de leche de vaca; queserías artesanales; al productor de leche

Agricultura distingue la excelencia de las producciones agrarias del Archipiélago La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias distinguió las mejores producciones del Archipiélago en los premios del Concurso Oficial Agrocanarias 2020, un certamen organizado por el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) que se celebró de forma telemática como consecuencia de las restricciones ocasionadas por la pandemia.El certamen ha contado con la participación de 129 productores y un total de 449 productos fueron reconocidos.

de caprino-ovino; miel; y a la producción de huevos de gallina, entre otras. Más de 4.000 solicitantes podrán acceder a estos fondos que contribuyen a garantizar la actividad agraria en Canarias. Se trata del abono de una subvención “de vital importancia para nuestro sector agrario, que trata de mantener su nivel de competitividad, estando las

ayudas correctamente diversificadas entre el sector”, afirmó la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende. La titular de Agricultura pone de manifiesto, de este modo, “el compromiso del Gobierno de España con Canarias, que se refleja en garantizar el POSEI adicional para el sector primario del Archipiélago”.

Cesión de instalaciones portuarias para uso pesquero El sector pesquero se impulsa con la cesión de instalaciones que tiene la Consejería de Obras Públicas,Transportes y Vivienda en puertos canarios para su uso en la pesca. Dicho acuerdo, firmado entre los consejeros Sebastián Franquis, y la de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno,Alicia Vanoostende, permitirá que 29 instalaciones portuarias de carácter pesquero de titularidad de la empresa pública Puertos Canarios pasen a la Dirección General de Pesca del Ejecutivo regional. Una de las principales ventajas del convenio firmado es que las cofradías de pescadores se ahorrarán los 97.000 euros del canon anual.

■■■ Balsas de Tenerife (Balten), entidad dependiente del Área de Agricultura,Ganadería y Pesca del Cabildo tinerfeño, lleva a cabo obras de mantenimiento y conservación en la balsa de Los Partidos de Franquis,situada en El Tanque.Los trabajos se centran en la limpieza y retirada del lodo acumulado en el fondo de estas instalaciones,que cuentan con una capacidad de 14.000 metros cúbicos,para lo cual se ha procedido al paulatino vaciado de la balsa y a la consiguiente realización de un bypass con el objetivo de continuar y garantizar el riego a sus 188 usuarios.

ASG PIDE LA PRESERVACIÓN DEL PASTOREO ■■■ El portavoz adjunto del Grupo Parlamentario Agrupación Socialista Gomera (ASG), Jesús Ramos,destacó en comisión parlamentaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, la importancia de preservar, transmitir y adaptar el pastoreo a los tiempos actuales,con el objetivo de dignificar esta actividad para “que no acabe en el abandono”. Para ello, Ramos recuerda que es clave propiciar el relevo generacional, y aunque reconoció no ser una cuestión sencilla,apeló a intensificar los esfuerzos para lograr un mayor apoyo al sector primario y,en concreto,a esta actividad que es parte fundamental del patrimonio cultural.


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sector primario

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Los tomates y pepinos de Canarias tienen garantizadas las ayudas a la comercialización y el transporte La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ejecutivo regional, Alicia Vanoostende, afirma que las ayudas destinadas al transporte en los envíos a Reino Unido de tomate y pepino así como las subvenciones del Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias de Canarias (POSEI) orientadas a la comercialización de estos productos hortofrutícolas “están garantizadas” REDACCIÓN,TSA. Pese a la salida de Reino Unido de la Unión Europea, la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias afirma que el sector de tomate y pepino seguirán manteniendo las ayudas a la comercialización y transporte. De este modo, lo anunció Alicia Vanoostende, durante la visita a la Sociedad Cooperativa Agrícola de San Nicolas- Coagrisan en La Aldea de San Nicolás (Gran Canaria) con motivo de la zafra de tomate y

una agenda de reuniones de trabajo junto al director general de Agricultura, Augusto Hernández, con el presidente de la cooperativa Juan José del Pino, y el gerente, Román Díaz para explicar las acciones impulsadas por la Consejería para garantizar la actividad del sector. Vanoostende explicó que “se ha estipulado un nuevo esquema de ayudas en el POSEI, a través de la unificación de la ayuda a la comercialización local de frutas hortalizas raíces, tubérculos alimenticios, flores y plantas vivas y

DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

PRODUCTOS REGIONALES ULTRAPERIFÉRICOS (RUP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país, • Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida.”

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado.

INSTANTÁNEA DE LA VISITA. / TSA

recolectadas, y la de fuera de Canarias de frutas hortalizas raíces, tubérculos alimenticios, flores y plantas vivas en una única acción que subvenciona tanto al producto destinado al mercado local como al exterior. En común acuerdo con el Gobierno de España, se crea una subvención similar a la del transporte que se denomina ayuda para la readaptación a los mercados, que está destinada a los productores que pierden la ayuda al transporte a Reino Unido. Reorientar cultivos Durante la visita, Vanoostende adelantó que desde la Consejería “se está llevando a cabo un estudio con cada una de las empresas exportadoras de tomate de Canarias para evaluar su situación y proponer cambios destinados a reorientar los cultivos y hacer a las empresas más competitivas”. Cabe destacar que los principales productos destinados al mercado británico son el tomate (67,16% del valor de los envíos, en promedio) y el pepino (30,05%).

ESPECIALIDADES TRADICIONALES GARANTIZADAS (ETG)

AGRICULTURA ECOLÓGICA

INDICACIÓN GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales. Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que: • Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o • Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente.

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales.

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o un país, • Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y • De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida.”


puertos de tenerife

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Puertos de Tenerife adjudica obras por más de 14 millones de euros en su último consejo del año Entre otros puntos destacados, se ha aprobado el informe de la DUEP del puerto de Los Cristianos y se conoció la propuesta del Plan de Empresa 2021

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TAMBIÉN ES NOTICIA… EL GOBIERNO AUTORIZA LA CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS DE LA ZONA DE CHARCOS EN VALLESECO ■■■ El Consejo de Ministros ha autorizado, recientemente,la contratación de las “Obras de Defensa Marítima y Ordenación de la Zona de Charcos del Área Funcional de Valleseco, fase 2”, con un presupuesto base de licitación de 16.826.454,67 euros y un plazo de ejecución de dos años. Para el presidente de Puertos de Tenerife, Carlos González, esta autorización “es la mejor noticia referente al proyecto de la playa de Valleseco dada hace mucho tiempo, pues sin esta autorización hubiera sido imposible ejecutar la obra”, ya que algunas discrepancias entre ministerios retrasaron la resolución que permite seguir con el procedimiento para adjudicar.

PUERTOS DE TENERIFE, PIONERO EN TECNOLOGÍA INCLUSIVA

EL PUERTO DE GRANADILLA CONTEMPLA LA MAYOR INVERSIÓN. / TSA

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, reunido recientemente bajo la presidencia de su titular Carlos González en la última sesión ordinaria del año 2020, ha acordado adjudicar un paquete de obras en sus puertos por un valor superior a los catorce millones de euros, impulsando también entre otros puntos destacados, el procedimiento para la aprobación de la nueva Delimitación de Espacios y Usos Portuarios (DEUP) del puerto de Los Cristianos y dando su visto bueno al Plan de Empresa 2021. Concretamente, el paquete de obras adjudicado se distribuye entre el puerto de Santa Cruz de Tenerife, el puerto de La Palma y la dársena de Gra-

nadilla, correspondiendo 1,5 millones al puerto palmero, 8,8 a Granadilla y 3,8 millones al puerto de Tenerife. En La Palma se ejecutará en un plazo de 6,5 meses la obra de refuerzo de bolardos de la 1ª y 2ª alineación del dique exterior, otorgando una mayor seguridad en el atraque de los cruceros que recalan al puerto de la Isla Bonita. En Santa Cruz de Tenerife se ejecutará el refuerzo de la 3ª Alineación del Dique del Este y reparación de las losas de las galerías por 1.813.776,78 euros, en un plazo de diecisiete meses. A esto hay que añadir el refuerzo de la viga flotante de la nueva base de contenedores, que conlleva una inversión de 1,9 millones de euros y un plazo de eje-

cución de apenas cinco meses. En relación al Puerto de Granadilla -con la mayor inversión en obras adjudicada-, la nueva dársena sureña verá la materialización de la “Defensa y rellenos de explanada en el puerto de Granadilla” a ejecutar en un plazo de catorce meses y la instalación de alumbrado del Muelle de Ribera y otras parcelas, con un plazo de cuatro meses. Respecto al Puerto de Los Cristianos, el Consejo de Administración informó favorablemente sobre la propuesta de “Delimitación de los Espacios y Usos Portuarios del puerto de los Cristianos”, documento con el que se pretende, por un lado, optimizar el uso de los espacios, sobre todo de los destinados al atender las necesidades de

conexión entre las islas de la provincia y, por otro, favorecer la interacción puerto-ciudad. Con el visto bueno del máximo órgano de representación portuario la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife avanzará en la gestión de los trámites tendentes a su aprobación por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Precisamente este documento de ordenación es uno de los aspectos destacados del Plan de Empresa 2020-2024 acordado con Puertos del Estado y del que se dio cuenta también al Consejo. Acorde con el mismo, se invertirán en dicho periodo más de 238 millones de euros, de los cuales 116 millones están destinados al puerto de Granadilla.

■■■ La página web de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife (www.puertosdetenerife.org) ha comenzado a ofrecer tecnología inclusiva con la que garantiza los requisitos de accesibilidad a su contenido web bajo criterios de igualdad y no discriminación en el acceso de las personas usuarias, en particular de aquellas con discapacidad (personas con ceguera, disléxicos,daltónicos,discapacitados cognitivos y personas con problemas de movilidad), así como de las personas mayores. Se posiciona así como entidad pionera en el sistema portuario estatal,dando cumplimiento además a los criterios de accesibilidad indicados en la norma UNE 139803:2012, norma que fija una serie de características que todo portal web debe cumplir para ser accesible.


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Tenerife Sur AHORA - Enero 2021  

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