Tenerife Sur AHORA - Enero 2019

Enero 2019 l Año 5 l Número 49 l Periódico GRATUITO

Tenerife se prepara para conquistar Fitur

ESPECIAL

El 54, el kilómetro más afoturnado de España

ESPECIAL

2

Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Noemi González Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU Colaboradores: Jonathan Martín Fumero, Juan Fernández del Torco Alonso, Lucas Casañas, María Álvarez, María Ayala, Isaac Manuel Hernández Álvarez y Oscar Izquierdo Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Maquetación, fotografía y retoque digital: Prensa Insular SLU Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

www.tenerifesur.info info@tenerifesur.info Dep. Legal: TF 15-2015

Enero 2019

Enero 2019

3

en portada

4

Enero 2019

LA GASOLINERA DE LA FORTUNA

vuelve a llenar los depósitos de felicidad El Grupo González Canarias reparte este año más de 12 millones y medio de euros entre el sorteo de la Lotería de Navidad y el del Niño

A estas alturas no se concibe la idea de que llegue el día del Sorteo Extraordinario de Navidad sin haber hecho una parada por el kilómetro 54 de la autopista del Sur, en Granadilla de Abona, para comprar un décimo de lotería. Y cuando decimos “parada”, sabemos que no se caracterizará por ser breve, puesto que las largas colas protagonizadas por todos aquellos atraídos por la fama que ha alcanzado la denominada ‘gasolinera de la suerte’,

para hacerse con un número de lotería, se prolongan a casi todas las horas del día durante el mes de diciembre, o incluso antes. Pero la espera y el tiempo invertido en esas colas, suelen tener su recompensa.

Y como no podía ser de otra manera, el 22 de diciembre de 2018, la suerte volvió a acariciar a algunos afortunados que eligieron sus décimos en el receptor de lotería de la Repsol Chasnera, perteneciente al Grupo González

Canarias, en una jornada que comenzaba con alegría e ilusión desde primera hora. Y en esta ocasión, a diferencia de los años anteriores,‘El Gordo’ no quiso madrugar, ya que hacía su aparición pasadas las 12.30 de la mañana.

La Lotería de Navidad dejó en Canarias 36,12 millones de euros y en la estación La Chasnera, por sexto año consecutivo, hubo premios importantes en su local: el Gordo, un tercero, un cuarto y dos quintos, llegando a

repartir más de 12 millones de euros. Asimismo, tanto el Gordo como un quinto premio también recayeron en la estación Repsol El Porís, también del Grupo González Canarias.

Tan solo en dicho establecimiento se distribuyeron 24 décimos del Gordo, 03347, lo que supone un reparto de 10.400.000 euros.

También se vendieron ocho décimos del tercer premio, 04211, (900.000 euros), seis del cuarto 67774 (120.000

euros), nueve de un quinto, 2.308, (54.000 euros) y 13 de otro quinto, 29.031, (78.000 euros). El transcurso de la mañana del 22 de diciembre en la estación La Chasnera fue protagonizada por los simpáticos -y en esta ocasión, muy emotivos- cantos de los niños de San Ildefonso y el sonido del descorche del cava. José Miguel González, presidente del Grupo González Canarias, solo tenía palabras para expresar alegría.

“La gente viene con mucha

Enero 2019

en portada

5

ilusión a comprar”, cuenta José Miguel, “y las expectativas se cumplen siempre”.

Los hijos del empresario, José y Miriam también se mostraban eufóricos y emocionados. “Seguimos trabajando. Y gran parte del trabajo lo hacen las compañeras”, afirma José, “desde el 10 de julio se activó la lotería, y anoche, hasta las 23:00, seguíamos vendiendo lotería”. Por su parte, Miriam esbozaba una gran sonrisa mientras decía “es el segundo año que damos el Gordo, y estamos contentos”.

Y como esta estación se ha ganado a pulso el apodo de la ‘gasolinera de la suerte’, La Chasnera terminó 2018 y comenzó 2019 celebrando nuevos premios con el Sorteo de la Lotería del Niño. Así fue como el 6 de enero, los clientes de este surtidor fueron agraciados con dos décimos del segundo premio, 150.000 euros, así como otro décimo que cayó en el receptor de lotería en El Porís.

especial fitur

6

ALBERTO BERNABÉ

Enero 2019

CONSEJERO DE TURISMO DEL CABILDO DE TENERIFE

“Pienso que el Brexit nos va a afectar, pero tenemos suficiente solidez para aguantar sus embates” Nos confiesa que los efectos de la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea es una de sus principales preocupaciones. Pero, en esta edición de Tenerife Sur AHORA, el consejero de Turismo también nos habla de Fitur, donde la apuesta este año pasará por “una amalgama de la oferta cultural, de tradiciones, o fiestas”; o del Aeropuerto Tenerife Sur, una infraestructura que debería ser “de primerísima división”. Sobre el problema de movilidad que tiene la isla, Bernabé es contundente: “No se resolverá poniendo un carril más en la TF-5 y en la TF-1, ni con el anillo, ni con el carril VAO…, pero sí se resolverá cuando todas esas cuestiones –en conjunto– avancen”.

Enero 2019

especial fitur

Escucha la entrevista completa escaneando este código o en www.ondatenerife.com

REDACCIÓN, TSA. ¿Cómo está ahora mismo el turismo en la isla de Tenerife?

Pues contrariamente a lo que la gente piensa, que podríamos estar en una recesión, lo cierto es que la isla de Tenerife en términos de número de turistas que han entrado y se han alojado desde el pasado mes de noviembre– por primera vez está superando los registros del año pasado. Pero muy poco, solo un 1% de turistas alojados más que el año pasado. Y esto se debe, por un lado, a que hay más hoteles abiertos, en los que se tienen repartir esos turistas. Y por otro lado, porque nuestros turistas pasan menos tiempo en la Isla, y eso hace que se necesiten más

turistas para consumir pernoctaciones, que es como los hoteles miden su grado de ocupación.

El 2018 probablemente lo habremos terminado con en torno a los 5,8 millones de turistas alojados en nuestros hoteles y apartamentos, y eso una cifra para enmarcar, porque demuestra que Tenerife sigue estando absolutamente pujante y que ofrece una relación calidad-precio imbatible en invierno.

Quedan unos meses para las elecciones. ¿Qué queda por hacer?

En el ámbito del turismo hay un cliente con demandas muy vivas y muy cambiantes y, afortunadamente, queda mucho por hacer. En Tenerife

7

hemos marcado nuestras prioridades de una forma muy clara, con una estrategia turística en la que vimos claro que Tenerife tiene que ahondar en ser un destino de experiencias, que el turista encuentre mucho más de lo que imaginaba creo que tiene que ser el gran reto de esta Isla. Hemos dado un paso importante para que esto que decimos y prometemos que la gente disfrute de Tenerife sea verdad.

Un término del que se viene hablando mucho es el de ‘sostenibilidad’…

El turismo sostenible no tiene que ver tanto con el número de turistas, sino cómo se comportan y consumen cuando están en la Isla. Si por cada turista que consume agua, luz, recursos y se comporte de forma inadecuada en espacios naturales, lo multiplicamos por seis millones de turistas… imagínate la consecuencia que tendría sobre la Isla. Sin embargo, compara con otro turista comprometido con el medio ambiente, que probablemente vaya a hacer un sendero y lo deje mejor que como lo encontró, que no requiera de agua, de luz, ni de algún consumo extraordinario.

Este mes de enero se celebra una de las ferias más importantes para el turismo, Fitur.

España es nuestro segundo gran mercado y la cita de Fitur en enero es para nosotros también muy importante. Este año probablemente presentaremos lo mismo que en la World Travel Market en Londres: una amalgama de la oferta cultural, de tradiciones, de fiestas, de Carnaval... y estamos planteando replicar esa presentación a los agentes de viaje de Península para tratar de seguir persuadiendo a nuestros visitantes y a nuestros agentes de viajes de que Tenerife es mucho más que un producto de sol y playa.

El año pasado por estas fechas la noticia era que la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias iba a ir por separado a Fitur.

Sí, y es una polémica bastante estéril y debemos resolverlo. Tanto los concejales de Arona como Adeje plantearon sentarnos para tratar este tema y así lo hicimos junto con el viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, porque el stand de Fitur es del Gobierno. Y se les hizo una oferta para que el Gobierno cogiera y pagara ese espacio y se le ofreciera a los munici-

pios… por tanto, esa gran demanda de más espacio para hacer reuniones se satisfaría, que a mi me parecía la única que tenía lógica, el resto me parece cantos de sirena y sinsentido. Siempre hemos dicho que fragmentar la marca nos hace más débiles, y eso es algo que nunca vamos a apoyar desde el Cabildo. Por mucho que la situación turística sea buena y nos creamos más fuertes, fragmentar esa unidad nos hace sin duda más débiles.

Tenemos que dedicarnos a hacer política turística, nunca política con el turismo.

A Fitur, por desgracia, va demasiada gente que no tendría por qué ir y se produce esta especie de pelea permanente por algo muy banal que es la imagen o el espacio que ocupa mi logo, cuando realmente con eso no vendes, vendes con el producto que hay detrás y las reuniones que tengas concertadas. Por eso digo que hay mucha tontería alrededor de Fitur, va mucha gente como si esa feria se tratara de un escaparate... y a los que llevamos quince años asistiendo a Fitur nos duele no tener un minuto ni para saludar a los delegados que asisten a la feria y haya gente que está reamente paseando. ¿Le preocupa el Brexit?

Sigue desconcertándonos tanto a nosotros como al británico medio, porque allí también anda todo el mundo muy despistado. Y aunque el embajador británico nos dio argumentos para la tranquilidad, en algún medio especializado de turismo se ha filtrado una noticia -que parece que resulta ser un bulo- de que la salida formal del Reino Unido de la Unión Europea con el Brexit iba a fomentar que el británico no viajara a destinos euro. Pero no tendría ningún sentido, de hecho siempre decimos que nuestra mejor garantía es el hecho de que el británico adora Tenerife y su relación es tan estrecha que hará que siga visitando la Isla como prioridad número uno. Pienso que el Brexit nos va a afectar, pero que tenemos suficiente solidez para aguantar sus embates. No obstante, hay muchas preguntas sin respuesta todavía…

El Aeropuerto Tenerife Sur cumplió 40 años el pasado mes de noviembre. Fue además en ese mes en el que Aena sacó a licitación la ampliación de la actual terminal. Desde el Cabildo llegaron incluso a pedir que se paralizará ese procedimiento…

No nos gusta, porque creemos que se puede hacer más y mejor. El Cabildo ha defendido desde hace mucho tiempo la inversión que requiere un aeropuerto que ya llegó al final de su vida útil, y que se le ha estirado y mucho. Se va a hacer una obra que Aena ha cifrado en torno a los 50 millones de euros aunque también se va a invertir en los aparcamientos y en la propia pista. Pero realmente no vamos a tener un nuevo aeropuerto, sino un nuevo espacio de conexión que sin duda tiene que mejorar el servicio y el confort de los turistas. ¿Es insuficiente la actual terminal de llegadas?

Absolutamente insuficiente, con unas crujías muy estrechas que hace que cuando haya días picos no haya donde sentarse, colas horrorosas en el control de pasaportes, etc. Tenerife, si quiere seguir siendo un destino de primera división, tiene que tener un aeropuerto de primerísima división, y con esta mejora creemos que nos mantenemos en mitad de tabla de segunda división. Pero al final esta obra se hará, porque ya se ha hecho la licitación, y por eso hemos acordado con el presidente de Aena el celebrar un encuentro de trabajo este mes para diseñar la terminal que queremos para el siguiente periodo estratégico de inversiones de Aena de 2023-2027.

Tenerife aspira a que el tren del Sur llegue al aeropuerto, como es lógico... y esta inversión no lo prevé.

Pero, ¿el tren del Sur se va a hacer?

Creo que sí, pero cuándo, no lo sé. De igual modo, el gran problema que tiene Tenerife de movilidad no se va a resolver con el tren del Sur, ni con la ampliación de la TF-1 y la TF-5, ni con el anillo insular, ni con un carril VAO, ni con un parking disuasorio, ni cuando Arona ponga transporte público… pero sí se va a resolver cuando avancen todas estas cuestiones que he citado. Porque si alguien se ha creído que poniendo un carril más en la TF-5 y en la TF-1, y cerrando el anillo poniéndole siete carriles más ya hemos resuelto el problema,está profundamente equivocado. En Tenerife hay 1 millón de personas y 800.000 coches, es un disparate... y no se puede resolver todo a base de asfalto. Es un conjunto de medidas que, aunque sean de proceso lento, creo que terminaran por resolver el problema.

especial fitur

8

Enero 2019

TENERIFE SE PREPARA “El reto este año es el mercado nacional, recuperar la mayor cifra de turistas nacionales”

“Aunque tendremos alguna novedad, continuaremos realzando el turismo rural”

“Hemos hecho una apuesta dentro de la sostenibilidad con el compromiso de destino inteligente”

Tras cerrar el año 2018 presentando un nuevo plan de competitividad turística integral elaborado con la Universidad de La Laguna, el municipio de Arona prepara para Fitur una estrategia refrendada por diferentes planes.

“No vamos a cambiar, pero sí vamos a introducir nuevos elementos”, asegura el responsable de Turismo, “el reto de este año es el mercado nacional, volver a recuperar la mayor cifra posible de turistas nacionales”.

Asimismo, el concejal afirma que “los impactos que estamos auditando están teniendo unos resultados muy positivos, así que la estrategia es correcta y vamos a seguir ahondando ahí”. También añade que en el desarrollo de la estrategia se quiere hacer “una apuesta especial por la naturaleza, por nuestros medios marinos, por nuestros senderos, por esa otra Arona que puede atraer también otros perfiles turísticos”. A su vez, Pérez adelanta que Arona estará presente en todas las ferias nacionales, como en Bilbao, Barcelona, Valladolid, y Madrid “arrancando el año con stand propio”.

Ante las declaraciones del consejero de Turismo del Cabildo sobre la polémica generada el pasado año con la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias, David Pérez manifiesta no estar de acuerdo con las palabras de Alberto Bernabé, asegurando que “sí hay que hacer política con el turismo, sobre todo desde un punto de vista progresista” y sostiene que no ha visto a Turismo de Tenerife en tres años y medio promocionar el Carnaval Internacional de Los Cristianos, el ARN Cultural and Business Pride “o cualquier otro producto turístico de mi municipio”, concluyendo que, entonces, “lo tenemos que hacer nosotros, y necesitamos los espacios y medios adecuados para ello”.

“Granadilla de Abona no es municipio totalmente turístico”, es lo primero que ha querido aclarar María Candelaria Rodríguez, concejala de Turismo.

“Siempre ofrecemos turismo familiar, deportivo, de playa… y estos últimos años hemos querido realzar el turismo rural”. En ese sentido, María Candelaria expone que en Fitur se presentará alguna novedad, pero se seguirá trabajando en la misma línea.

Asimismo, la concejala ha revelado que el hotel de La Tejita tiene ya vía libre para su construcción. Un proyecto que, a pesar de haber causado controversias y opiniones de toda índole, “generará mayor oferta alojativa, que contamos con poca en el municipio”. Y es que, según insiste Candelaria Rodríguez, “un hotel no es nada negativo”, garantizando que esta infraestructura dotará a Granadilla de Abona de más de 800 nuevas camas y generará puestos de trabajo “antes, durante y después”. Hasta este momento, Candelaria explica que ”se ha aprobado por junta de Gobierno y queda esperar a que las obras comiencen pronto”.

Y, tras el cierre del año 2018, la dirigente de Turismo ha reconocido que “aún queda mucho por hacer. El turismo no solo es ir a Fitur”, señalando que también “es arreglar carreteras, la gastronomía, cuidar el entorno, arreglar los paseos….”, y sostiene que, de cara a las próximas elecciones “hay que aprovechar el momento, hacer todo lo que puedas por tu pueblo, y el día que te toque marcharte, por lo menos hacerlo dejando el trabajo lo mejor hecho posible para los compañeros que puedan seguir trabajando en la línea que consideren”.

La responsable de Turismo en Adeje hace un balance del año 2018 positivo y resalta que se ha trabajado para “minimizar esas posibles caídas que podamos tener de cara al próximo año”. Para Fitur 2019, Moreira explica que “vamos a mantener el tema de la sostenibilidad, ese compromiso que empezamos a trabajar desde principio del año pasado con la oferta complementaria”, añadiendo que, además de ser un municipio atractivo de sol y playa, “seguimos trabajando para ver de qué forma diferente puedes pasar tus vacaciones en Adeje desde senderismo, gastronomía, actividades culturales...”. La concejala adejera también ha destacado que “hemos hecho una apuesta decidida dentro de la sostenibilidad con el compromiso de destino turístico inteligente en la que van a haber acciones muy concretas dirigidas al turista y que nos permitirá poner en valor aún más a nuestro destino”, detallando que tiene que ser sostenible para poder mejorar en calidad, “mantenerse en el tiempo”, y a partir de ahí “poner en valor todo lo que tiene de atractivo nuestra marca como es Costa Adeje”. Y como en todo municipio turístico, el Brexit genera incertidumbre acerca de las posibles consecuencias que podría tener sobre ellos, a lo que Ermitas explica que “no hay una estrategia clara para saber lo que se puede hacer, creo que ni el propio gobierno del Reino Unido lo tiene claro y eso nos hace planificar estrategias que nos permitan minimizar la parte negativa que pueda traer su salida de la Unión Europea”. Como responsable de Turismo en un municipio integrante de la AMTC, Ermitas Moreiras se ha mostrado sorprendida por las declaraciones del consejero de Turismo: “Nosotros hablamos bastante con él y tampoco es que tengamos esa distancia, pero en general, maduros sí somos” –haciendo referencia a aceptar la oferta planteada por Turismo de Tenerife de acudir conjuntamente a Fitur-, “y hemos tomado decisiones en interés de seguir apostando y sumando. Por tanto, hacemos política turística y política del turismo”.

DAVID PÉREZ

Concejal de Turismo en Arona

MARÍA CANDELARIA RODRÍGUEZ

Concejala de Turismo en Granadilla de Abona

ERMITAS MOREIRA

concejala de Turismo en Adeje

Enero 2019

especial fitur

9

PARA CONQUISTAR FITUR “Sumaremos la oferta rural, que cada vez tiene mayor número de ocupación y demanda”

“Nuestra promoción irá encaminada hacia el Ecoturismo y Turismo de Naturaleza”

José Miguel Mesa Rumbo asegura que Guía de Isora terminó el 2018 de una forma “buena, en general”, destacando que “los hoteles 4 estrellas han sido los más beneficiados” y posicionando al turista israelí como el mayor influyente en hoteles como el Palacio de Isora. El concejal también subraya la finalización de dos importantes obras en la zona costera. “Trabajamos y seguimos renovando espacios en zona alta, en Playa de San Juan también para seguir estando al día con nuestros espacios turísticos”.

Es entonces, como el concejal de Turismo afirma que en esta edición de Fitur “continuaremos en la misma línea con una estrategia clara y definida. Tenemos claro que la gastronomía es un factor importante con el restaurante Melvin en Terrazas Abama y la oferta alojativa 5 estrellas”. Eso sí, adelanta que como novedad “sumaremos la oferta rural, que cada vez tiene mayor numero de ocupación y demanda”, haciendo referencia a potenciar los espacios libres, los senderos y la práctica deportiva al aire libre.

“Esa es la suma total que llevará Guía de Isora, manteniendo la línea a seguir que ha marcado el alcalde, Pedro Martín, durante los últimos años”.

En respuesta a las declaraciones del consejero de Turismo, José Miguel Mesa Rumbo aclara que entre Turismo de Tenerife y la AMTC “el diálogo siempre ha estado abierto, y madurez hemos demostrado mucha. Lo único que hemos exigido es que se nos tenga en cuenta en todas las decisiones turísticas”, explica el concejal, “y este año, sin duda, estaremos juntos físicamente en el espacio”.

En cuanto al Bréxit, José Miguel reconoce que “sin haber entrado en vigor, ya hemos tenido consecuencias.

Son miles los turistas que dejaron de venir en 2018 a Tenerife, dentro de un mercado que supone 2,2 millones de las llegadas”. A su vez, el edil de Turismo añade que “por suerte, hemos salido reforzados con el número de llegadas de españoles y alemanes”.

Luz Goretti Gorrín expone que Santiago del Teide está muy bien posicionado como destino turístico, revelando que “hemos cerrado el mes de diciembre con un 84% y el porcentaje medio anual con un 90%”. Estos resultados han sido posibles gracias a “la apuesta inversora de los complejos hoteleros y extrahoteleros ubicados en el municipio, manteniendo totalmente renovados sus establecimientos”. “Este año, nuestra promoción irá encaminada hacia el Ecoturismo y Turismo de Naturaleza”, señala la concejala, en base a que Santiago del Teide es “el único municipio de la isla de Tenerife que participa en el proyecto Eco-Tur incluido en el programa MAC 2014-2020 financiado el 85% por los Fondos Europeos de Desarrollo Regional Macaronesia 2014-2020 que persigue la creación de la Red Transnacional de destinos turísticos”. En ese sentido, Luz Goretti apunta que se trata de una oportunidad única para posicionar a Santiago del Teide como destino de Ecoturismo.

También añade que, apostando por la diversificación del producto turístico y potenciando los magníficos recursos con los que cuenta el municipio, se busca conseguir que “los turistas que nos visitan generen gasto turístico tanto en la zona costera como en la zona de medianías y la zona alta del municipio, con los beneficios que directamente se producen en el pequeño comercio y en los establecimientos hoteleros, y que en muchas ocasiones culminan con la generación de empleo, objetivo principal que siempre nos hemos marcado el equipo de Gobierno”.

A nivel promocional, Luz Goretti señala que se continuará trabajando en la diversificación de producto “en la que el producto de sol y playa seguirá estando presente, si bien pretendemos incidir en el producto gastronómico y en el producto de ecoturismo y turismo de naturaleza para que éstos sean los protagonistas; y todo ello con un objetivo claro, la generación de riqueza y de empleo de Santiago del Teide”.

JOSÉ MIGUEL MESA RUMBO

concejal de Turismo en Guía de Isora

LUZ GORETTI GORRÍN Concejala de Turismo en Santiago del Teide

“Nuestra estrategia se centrará en consolidar el turismo cultural” Samuel de León hace un balance del 2018 muy positivo para el municipio de San Miguel de Abona, pero sostiene que “todavía quedan muchas cosas por hacer”, sin olvidarse de “garantizar que los empleos y las condiciones laborales de las personas que trabajan en el sector turístico sean dignas y estén acordes a esas cifras de ocupación tan halagüeñas durante los últimos años”. La estrategia de San Miguel de Abona para Fitur se centra, según el edil, en dar a conocer “nuestro patrimonio y nuestras costumbres, que se enamoren de lo nuestro a través de fórmulas tan atractivas como puede ser la fusión de la identidad con las nuevas tendencias de lo contemporáneo”. En esta línea, explica que “la Bienal Internacional de Arte Contemporáneo Emergente Eve-Maria Zimmermann no sólo ha servido como reclamo para atraer un turismo que interactúa con el municipio, sino que éste repita y se mantenga atento a las novedades socioculturales que se desarrollan en San Miguel de Abona prácticamente durante todo el año”.

Asimismo, el concejal destaca que de cara al 2019 “nuestra estrategia se centrará en consolidar el turismo cultural y captar más turistas que salgan de los hoteles y sus espacios de “confort”, asegurando que “esa es la fórmula que nos permitirá mantener los buenos datos que estamos obteniendo”. Además de Fitur, De León ha adelantado que también “nos verán dándole ‘alas al arte’ en las principales ferias de arte contemporáneo de Madrid”.

No obstante, Samuel De León ha querido hacer un llamamiento a las administraciones, manifestando que “es prioritario que el Cabildo de Tenerife agilice las gestiones relacionadas con los proyectos que nos permitan descongestionar la zona de Las Chafiras y sus inmediaciones”, poniendo en relieve que “es fundamental que las infraestructuras de San Miguel de Abona den respuesta al crecimiento turístico y poblacional que se ha producido (y se está produciendo) a nivel comarcal”.

SAMUEL DE LEÓN Concejal de Turismo en San Miguel de Abona

tenerife

10

Enero 2019

“Un año por el ‘sí’” La vida es como escalar una pared vertical. Un ascenso lento y laborioso en el que hay que ir avanzando con mucho tiento. Pero a pesar de todos los obstáculos, si perseveras llegarás hasta tu meta y sentirás el orgullo de haber logrado lo que parecía imposible. Lo sé muy bien porque estas Navidades me metí en la aventura de comprobar lo que es una escalada y me llevé no sólo una experiencia maravillosa, sino la certidumbre de los excelentes deportistas que tenemos en nuestra isla.

Mientras estaba colgando de una cuerda, mirando hacia abajo con ese respeto que da la altura, empecé a pensar en el macanazo que me iba a dar si me caía. Pero cuando escalas tienes que mirar hacia arriba. Siempre hacia arriba, para ver la mejor ruta. Cuando ya estaba abajo, en el suelo y seguro, me di cuenta de que en nuestra vida nos pasa como a los inexpertos en las escaladas: nos pasamos el tiempo mirando hacia abajo en vez de hacia la cima. Tal vez porque todos los días nos dan un baño de pesimismo. Estamos rodeados de problemas, de noticias negativas, de polémicas, de enfrentamientos, de incertidumbres. Es como si todo el mundo se hubiera puesto de acuerdo para el "no". Y tal vez deberíamos empezar a darle la vuelta a las cosas y apostar por sentirnos parte del "sí".

Si echamos la vista atrás, en 2018 han pasado cosas muy buenas para todos.

Hemos escalado una montaña muy difícil y hoy estamos mucho más arriba de lo que estábamos. Tenemos más gente trabajando y más familias que han recuperado la tranquilidad.

Hemos creado más empleo que nunca y parece que lo peor de aquellos años horribles ha terminado pasando.

Hemos logrado abaratar los vuelos en avión tanto en Canarias como para la Península. Aprobamos un Estatuto de Autonomía que les dará a nuestros hijos mayor control de deci-

sión sobre esta tierra. Logramos que el Estado respete la recaudación de los impuestos canarios como algo propio de nuestras islas, para compensar nuestra lejanía, sin descontarla de la financiación que nos toca por parte del Estado. Las mujeres de nuestra isla siguen demostrando su valía accediendo al mercado de trabajo cada vez con mayor fuerza y reclamando con toda justicia la abolición de la brecha laboral con los hombres: a igual trabajo, igual salario.

Han pasado cosas buenas este pasado año. Para Canarias y para nuestra isla.

Pero el griterío que acompaña siempre a todo lo que ocurre nos transmite la sensación de que todo está mal cuando no es así. Porque

hacer es siempre más difícil que no hacer. Y hay una parte de la acción política y mediática que se ha instalado en el "no" por bandera y que todos los días encuentra una razón o un acontecimiento con el que transmitirnos pesimismo.

Hemos acabado el año con un enorme y generalizado cabreo con el Gobierno peninsular que le ha quitado trescientos millones de carreteras a Canarias para dárselos a Cataluña. Todo el mundo está indignado con eso. Pero más se van a indignar cuando se enteren que los vecinos de Las Chumberas han sido nuevam e n t e engañados p o r Madrid. O cuando se sepa

que los agricultores no recibirán subvenciones al agua de uso agrícola.

Porque hay más de cuatrocientos millones en convenios que nos pueden volar delante de nuestras narices.

Es indignante. De acuerdo. Pero ¿saben lo que les digo? No pasa nada. Vamos a seguir adelante. Volveremos a ir a Madrid, cuando nos toque hablar con este o con cualquier otro Gobierno peninsular, para explicarles otra vez más lo especial y lo costoso que resulta vivir en un archipiélago tan lejano como este. Conseguiremos el dinero de nuestras carreteras, el de Las Chumberas, el del plan contra la pobreza, el de la playa de Valleseco... Y volveremos a trabajar y a pelearnos, en el buen sentido, para conseguir que nuestros hijos tengan un lugar mejor para vivir. Porque podemos hacerlo. Lo hemos demostrado y lo seguiremos demostrando. Hay que estar por el "sí". Por ser positivos. Por pensar que por muy alta y muy difícil que sea la pared, la vamos a subir todos juntos.

Tirando los unos de los otros, para que nadie se caiga.

Nuestra isla ha dado en este año pasos de gigante. Estamos impulsando el uso de las energías limpias para poder llegar a abastecer en poco tiempo a más de un cuarto de millón de personas con producción de renovables. Nuestra economía crece con pasos firmes y ha empezado a crear empleo. Hemos apostado por el crecimiento de un trabajo cualificado en actividades que tienen que ver con la industria tecnológica y los servicios digitales.

Nuestros jóvenes están mejor preparados y tienen mejor competencia en idiomas. Los vientos nos son favorables, después de años difíciles y de muchísimo trabajo en la lucha contra la pobreza sobrevenida. Hoy tenemos todas las razones del mundo para ser optimistas.

Para encarar el nuevo año con un gigantesco "sí" pintado en el corazón de Tenerife.

CARLOS ALONSO

PRESIDENTE CABILDO DE TENERIFE

Enero 2019

canarias

Siempre queda trabajo por hacer. Y siempre podemos hacer más. Trabajar más para continuar avanzando por el buen camino. Hace unas pocas semanas, cerramos un año con unos resultados razonablemente positivos.

Haciendo balance, 2018 fue un curso con resultados tangibles por la mayor parte de la sociedad. Por fin, los indicadores macroeconómicos reflejaron que, al menos en cifras, dejamos atrás la reciente etapa de recesión, ya que el sistema financiero comenzó a parecerse a lo que era en 2008, el año que comenzó la gran crisis internacional.

Pero queda trabajo por hacer. Porque ninguna administración pública, y por extensión ninguna sociedad, puede darse por satisfecha mientras haya uno solo de sus miembros en situación de vulnerabilidad o en riesgo de padecer exclusión social. Porque si hay personas, vecinos, amigos, conocidos, que tengan complicado llegar a final de mes, lograr sacar adelante su pequeña o mediana empresa o garantizar una mínima calidad de vida a sus familias, mientras falte algo de eso, ninguna administración puede o debe bajar la guardia.

Tampoco estaremos satisfechos si no se dan las garantías necesarias para que todos tengan acceso a las mismas oportunidades en unos servicios básicos y esenciales como la educación y la sanidad. E incluso en las oportunidades para disfrutar de su tiempo de ocio, de sus ganadas vacaciones.

Por esto, por todo esto, pese a las grandes cifras que citaba antes, no podemos caer en el triunfalismo ni en la autocomplacencia. Ni mucho menos en la inacción política y administrativa. Aunque nadie pueda negar que la situación económica de Canarias es bastante mejor que hace pocos años, y que hemos avanzado en todos los campos.

Son los frutos de un trabajo, pero insisto, todavía nos queda mucho por hacer.

En este ámbito quiero destacar la gestión desarrollada por el Gobierno de Canarias en los últimos tres años. En 2018 trabajamos en dos sentidos. Uno, inmediato: dar respuesta a las necesidades más imperiosas de una sociedad exhausta tras afrontar los sacrificios de demasiados años de dificultades. Y luego, centrar el esfuerzo en la construcción de unas bases sólidas que sostengan nuestro desarrollo a medio y largo plazo. Un armazón nuevo para una sociedad más fuerte, más justa y preparada para afrontar los tiempos que vienen.

Y en este camino de dos direcciones no estamos solos. Porque en el ejercicio de la política siempre hemos creído que el trabajo público ha de sostenerse en el diálogo y el consenso, en la responsabilidad compartida y el esfuerzo conjunto hacia unos objetivos comunes que nos

11

“Por el camino adecuado” atañen a todos y a todas. En esencia, aunar fuerzas para afrontar el reto común de hacer cosas diferentes para obtener unas respuestas distintas. Y este trabajo siempre es mejor hacerlo con la mayor implicación y la participación posibles, tanto desde el punto de vista político, económico, empresarial, sindical y social.

Esa es nuestra forma de hacer, de entender las cosas, y durante el pasado año alcanzamos logros muy importantes para Canarias desde la suma del trabajo conjunto de los múltiples actores sociales protagonistas de nuestra tierra.

Logros tangibles, algunos anclados en leyes europeas y estatales de largo recorrido, que se están traduciendo ya en una mejora de nuestro sistema económico y social para poder afrontar el futuro con mucha mayor confianza.

Quiero poner el foco en algunos ámbitos básicos, ya sea por su importancia estratégica en el presente o, sobre todo, por su calado en el diseño del futuro de nuestras ocho islas. Cuestiones básicas como, por ejemplo, la recuperación del diálogo con el Estado, lo que nos ha permitido desbloquear asuntos de vital importancia para Canarias como la recuperación del IGTE, el fortalecimiento de los convenios de infraestructuras o la activación del nuevo Estatuto de Autonomía. Y, por supuesto, el REF. Nuestro fundamental fuero económico canario, que desde ya queda fuera del sistema de financiación de las comunidades autónomas del Estado español.

Es un logro histórico. Porque Canarias llevaba décadas reclamando algo tan básico como un reconocimiento estatal de su naturaleza singular como archipiélago y, además, un archipiélago que vive alejado de su continente de referencia. En esencia, un territorio singular dotado de unas singularidades que, con el nuevo REF, nos sitúa en igualdad de condiciones respecto al resto de comunidades autónomas del Estado. Y lo logramos, no sin esfuerzo y capacidad de diálogo, para no ser más ni ser menos. Sino para sentar las bases de una convivencia en plena igualdad en una sociedad que se levanta cada mañana a más de dos mil kilómetros de Europa.

Otro eslabón importante en la cadena de cambios que el Gobierno de Canarias está impulsando es nuestra apuesta firme y determinada por dotar a las Islas de un modelo energético menos contaminante, más sostenible y menos dependiente de la energía del petróleo.

Las energías renovables, a pesar de que llevaban diez años paradas, son ya no

solo el futuro, también son el presente. Y somos conscientes de que las condiciones climáticas privilegiadas que tenemos en Canarias nos van a convertir en una referencia internacional en materia de energías limpias. Por eso, en 2017 el 100% de la potencia renovable instalada en toda España se hizo en Canarias, y se han cumplido las condiciones para que las islas puedan contar con 91 parques eólicos en las Islas.

También el sector turístico ha protagonizado un impulso, el gran motor de nuestra economía, hace doce meses cerrábamos un año con un récord de cerca de 16 millones de visitantes. Turistas nacionales y extranjeros que empiezan a apreciar, como ya lo hace la población residente del Archipiélago, la calidad de los productos locales que ahora encuentran en los propios hoteles en los que se alojan. Una cosecha común con marca Canarias que es fruto de un impulso decidido a nuestro sector primario, a nuestra agricultura y ganadería, con una alianza entre sectores productivos que nos favorece a todos y que ayuda a diversificar la economía.

Una sector turístico, que como este Gobierno de Canarias, mira desde el minuto uno al Brexit, no solo por su posible repercusión en el sector sino en otros. Un seguimiento y un trabajo que ha liderado Canarias aquí, con los sectores implicados y en Europa, para garantizar que los lazos que históricamente ha mantenido Canarias y el Reino Unido se mantengan intactos.

La sociedad del conocimiento, la internacionalización y la promoción del sector audiovisual son otros pilares fundamentales. El presente nos exige poner en marcha los mecanismos imprescindibles para que Canarias se convierta en un hub de negocios en espacios como África, Europa o Sudamérica. Porque las Islas ya son un territorio atractivo para las empresas que quieren expandirse en esta zona del Atlántico. Y contamos no solo con una ubicación geográfica estratégica, sino con las infraestructuras necesarias, el talento y los recursos humanos, la seguridad jurídica y herramientas como la fiscalidad más baja de Europa. Alicientes indiscutibles para favorecer la inversión y potenciar un desarrollo innovador y más competitivo.

También quiero subrayar nuestro trabajo para las generaciones que están por incorporarse al mercado del trabajo.

Sin duda, ellos y ellas son nuestro mejor capital, nuestros mejores recursos para afrontar los retos de hoy y también los retos de mañana. Cuidamos, por eso, la educación que reciben nuestros jóvenes, con especial atención al multi-

lingüismo y a una formación profesional efectiva que, de veras, proyecte a nuestra juventud hacia mejores puestos de trabajo a través de una mejor formación, más moderna y efectiva, para lograr mejores oportunidades. En este camino hemos conectado el sistema educativo público con el mercado laboral y empresarial reforzando al profesorado y modernizando herramientas educativas. Ejes básicos para robustecer aún más lo único que, en definitiva, nos hace más ciudadanos libres e iguales: la educación.

En Canarias, las administraciones públicas, con apoyo y consenso de agentes económicos, sociales y culturales, trabajamos para que el progreso sea real y efectivo. Y nuestro compromiso para mejorar la educación, la sanidad o el empleo es firme e irrenunciable. Partimos el año 2018 con una cosecha razonablemente satisfactoria lograda en a base de mucho trabajo y capacidad de diálogo con todos. Y con ejemplos tangibles: firmamos un Compromiso con la Sanidad Pública con la implicación de más de 30 organizaciones sociales. Un pacto dotado de una ficha financiera definida y con un catálogo de acciones que ya están en marcha y comienzan a ser visibles a la población. Y ahora hemos trasladado al Parlamento una Ley de Servicios Sociales para llegar aún más lejos en este ámbito.

En definitiva, como sociedad en Canarias podemos estar satisfechos de contar con un buen bagaje de logros basados en el diálogo. Con unos resultados que nos dibujan el camino adecuado para afrontar medidas renovadas a corto y a largo plazo. Pero sobre todo hemos reforzado los cimientos de esta casa común en la que ya vivimos más de dos millones de personas. Una casa sólida donde vivir con más justicia e igualdad.

Y no vamos a regatear ningún esfuerzo para ampliar todavía más estos frutos.

FERNANDO CLAVIJO BATLLE

PRESIDENTE DEL GOBIERNO DE CANARIAS

arona

12

Un año que comienza es una oportunidad para todas y todos. Es un nuevo inicio en el que toca hacer balance de lo que quedó pendiente, corregir errores y enderezar el rumbo.

Es también momento para celebrar los avances y mejoras, los progresos, aquello que te dijeron que no se podía hacer y que lograste. Que conseguimos, como sociedad, como comunidad. Como Arona.

Los agoreros de siempre dirán que no somos capaces, que es imposible, que esto y aquello va mal, señalarán aquellas cosas que, opinan, no se podrán solucionar. Ellos dicen que no se puede. Y yo digo Arona.

Frente a esa actitud, recuerdo que el año que acaba de terminar fue

“Yo digo Arona” aquel en el que desbloqueamos el Plan Parcial de El Mojón, después de dos décadas de imposibles. En el que adjudicamos la revisión de un nuevo Plan General tras 26 años de no se puede, alcanzamos la cifra de 150 calles reasfaltadas, en el que pusimos en marcha el plan de acerado, el primero de la historia, en el que se iniciaron los trabajos del nuevo

IES de Parque La Reina, se inauguró la plaza Paulino Suances, implementamos planes para combatir la soledad de los mayores y dimos los pasos necesarios para incrementar, por primera vez en una década, la plantilla de la Policía Local, por no hablar de las redes de abastecimiento, la recuperación de nuestras tres banderas azules o el récord de inversión y la reforma de las

Enero 2019

instalaciones deportivas.

Pero no, cuando esta edición de Tenerife Sur AHORA salga a la calle, fiel a la cita con los lectores, nosotros ya no estaremos en lo conseguido.

Estaremos en lo que hay que hacer, poniendo en marcha nuevos proyectos, desde la oficina de seguridad de El Fraile a la consolidación de soluciones a la situación de Ten Bel o en la vía de seguir reclamando un nuevo centro de salud para Las Galletas.

Por todo ello quiero desear a mis vecinos y al conjunto de la Comarca Sur un muy feliz año 2019, 365 días cargados de progresos, alejado de agoreros y en los que, cuando ellos digan no se puede, nosotros digamos Arona.

JOSÉ JULIÁN MENA

ALCALDE DE ARONA

Arona exige al Gobierno de Canarias que asuma sus competencias exclusivas y sus compromisos en Sanidad El Ayuntamiento de Arona denuncia que, a pesar de haber duplicado su población, el municipio cuenta con las mismas infraestructuras educativas y sanitarias REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Arona ha exigido al Gobierno de Canarias que “asuma sus competencias y compromisos en materia de Sanidad con los vecinos del municipio, una competencia que es exclusiva del Ejecutivo y de la que lleva años incumpliendo promesas y haciendo dejadez, tanto con respecto a Arona como con el conjunto de la Comarca Sur”, según ha explicado el concejal de Medio Ambiente, Obras e Infraestructura, José Luis Gómez.

Gómez ha recordado que hace más de una década que el Gobierno de Canarias prometió construir un centro de salud en Las Galletas, localidad que solo cuenta con un consultorio cuyo alquiler paga el propio Ayuntamiento levantando todos los meses reparos de ilegalidad “con el único objetivo de que los vecinos no se queden sin un servicio básico, ya que los técnicos municipales entienden que, al ser una competencia exclusiva del Ejecutivo, es este el que debe pagar las instalaciones”.

EL AYUNTAMIENTO ES QUIEN PAGA EL ALQUILER DEL CONSULTORIO DE LAS GALLETAS. / TSA

“El Gobierno de Canarias puede y debe –ha agregadobuscar una instalación y alquilarla de la misma manera que lo hace el Ayuntamiento. Si el Ayuntamiento, a quien no le corresponde, lo hace, es evidente que el Ejecutivo tiene la

obligación, no solo competencial, sino moral, para hacerlo, además de disponer de herramientas específicas de ordenación que le permiten calificar suelo para hacerlo viable, algo con lo que no cuenta Arona después de que los tri-

bunales tumbaran los planes generales en mandatos anteriores”.

El concejal ha subrayado que esta es una situación “muy parecida a la que tenemos en Los Cristianos, que también necesita urgente-

mente un nuevo centro de salud y donde no se ha hecho nada, a pesar de que el Ayuntamiento le cedió al Gobierno un terreno hace diez años en el que no se ha hecho absolutamente nada. En este caso, además, el propio Ejecutivo anunció su inclusión en el Plan de Salud 2005-2010”.

José Luis Gómez se refirió también “a las continuas goteras e inundaciones del centro de salud de Valle San Lorenzo, en el que se está tomando las primeras medidas ahora, después de que el Ayuntamiento, de la mano de los vecinos, denunciara públicamente la situación”.

Para el concejal “el gran problema es la falta de planificación e implicación del Gobierno de Canarias en la Comarca Sur y en Arona, donde la población se ha duplicado y hasta triplicado y, sin embargo, tenemos las mismas carreteras y los mismos centros educativos. Si no fuera por la activa implicación de los ayuntamientos, los ciudadanos apenas contarían con servicios sanitarios, como ocurre en Las Galletas”, ha añadido.

arona

14

Se abre un nuevo tiempo en la estrategia turística del municipio El Plan Estratégico de Competitividad Turística de Arona, elaborado por expertos, pone las bases de esta industria para los próximos años, fundamentadas en la sostenibilidad, la transformación digital y en un desarrollo en excelencia y en calidad, en lugar de en la cantidad REDACCIÓN,TSA. Arona ha abierto una nueva etapa como uno de los principales destinos turísticos de España con la presentación de su Plan Estratégico de Competitividad Turística, que sienta las bases de su desarrollo futuro, que tendrá como ejes la sostenibilidad, la transformación digital y la puesta en valor de sus espacios naturales y de su patrimonio, sin olvidar su tradicional producto de sol y playa, todo ello marcado por un crecimiento en la excelencia y en la calidad, en lugar de en la cantidad, captando nuevos perfiles de potenciales visitantes, como los millennials.

El alcalde, José Julián Mena, ha presentado este documento acompañado por el concejal de Turismo del Ayuntamiento, David Pérez, así como por el coordinador del plan, profesor de la Universidad de La Laguna (ULL) y presidente de la Asociación Española de Expertos Cientí-

REDACCIÓN,TSA. Arona ha iniciado la revisión de su Plan General de Ordenación después de que el alcalde, José Julián Mena, acompañado por el concejal de Urbanismo del Ayuntamiento, Luis García, firmaran la adjudicación definitiva de la revisión del planeamiento, uno de los documentos más importantes y estratégicos para el municipio, toda vez que el actual data de hace 26 años.

El documento planificará el desarrollo urbanístico del municipio para las próximas décadas y, además, resolverá muchos de los problemas endémicos que sufre en la actualidad una ciudad que ronda los 100.000 habitantes empadronados, lo que la consolida como el

RUEDA DE PRENSA DE PRESENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA. / TSA

ficos en Turismo, Eduardo Parra, y por el profesor e investigador de la ULL Francisco Calero, que ha sido otro de los coordinadores del proyecto.

José Julián Mena: “No vivir del éxito pasado, sino marcar nuestro futuro”.

“Arona no quiere vivir de épocas pasadas –ha explicado-, sino que quiere marcar y lide-

rar el rumbo de su competitividad en los próximos años”. Un rumbo que –ha subrayado“estará marcado por la sostenibilidad, la transformación digital y un desarrollo en calidad y

Arona inicia la redacción histórica de su nuevo PGO La redacción se inicia con la firma de la adjudicación definitiva de la revisión del planeamiento municipal, uno de los hitos más importantes del mandato tercer municipio en población de Tenerife y el quinto de toda Canarias.

El nuevo planeamiento municipal dará respuesta a las necesidades que conlleva el desarrollo de Arona para los próximos años, como nuevo suelo para la edificación de viviendas en régimen de protección, dotaciones, espacios públicos o infraestructuras, así como dar solución a muchos problemas a los que se enfrentan a diario los vecinos debido a que en nume-

rosas calles, caminos, suelos y viviendas no se puede actuar por no haber quedado recogidos en el anterior planeamiento o quedar inacabada su gestión.

Valores como la sostenibilidad, la accesibilidad, la gestión del patrimonio cultural o la mejora de la calidad de vida de los vecinos con nuevos y mejores espacios e infraestructuras públicas serán los ejes en torno a los cuales girará un planeamiento que se pretende que sea abierto y altamente participativo

al conjunto de los habitantes de Arona y a los agentes sociales y económicos.

Para ello, una vez comenzados los trabajos se abrirán dos oficinas técnicas para la redacción del PGO en el Casco de Arona y en la localidad de Los Cristianos, que servirán como punto de encuentro, de información y de recogida de ideas y de alegaciones para la ciudadanía.

El alcalde de Arona, José Julián Mena, ha explicado “la futura ciudad de Arona será un

Enero 2019

en excelencia, poniendo en valor nuestro entorno natural y nuestro patrimonio, que atraiga a nuevos perfiles de turistas, como los millennials y que genere empleo para los vecinos del municipio”.

David Pérez: “Todos los elementos que necesitamos están en el caldero” David Pérez ha subrayado que “es un día para felicitarnos porque hemos cumplido aquello que en noviembre de 2015 dijimos que íbamos a hacer en materia turística. En estos años Arona ha recuperado prestigio y reputación –ha agregado- y seguimos trabajando con la aspiración de ser un referente nacional, de volver a brillar”.

Eduardo Parra: “Hacer de Arona un destino líder a nivel nacional” El coordinador del plan y profesor de la Universidad de La Laguna, Eduardo Parra, ha asegurado que “no se entiende un destino turístico sin un plan de competitividad” y ha precisado que “desde un análisis riguroso hemos profundizado en el destino, en Arona, armando los elementos que necesita el municipio para colocarlo como destino turístico líder a nivel nacional”.

Tras repasar los principales datos y cifras de Arona, ha recordado algunos como el hecho de que “la valoración de los turistas no es alta, es excelente, con más de un 80% de porcentaje de repetición”.

municipio más moderno y habitable, orgullo de sus vecinos y que recuperará el papel preponderante que le corresponde tanto en el conjunto de la Comarca Sur como de la Isla de Tenerife. Y este documento será el que ponga las bases a todo ello”.

Por su parte, el concejal responsable del área de Urbanismo, Luis García, ha subrayado que “posiblemente estemos ante el inicio del documento más importante de un municipio, ya que en él se plasmará el desarrollo territorial de Arona. Tras casi 30 años, Arona podrá contar con un documento de ordenación acorde a sus necesidades que permita planificar social, económica y ambientalmente nuestro municipio”.

Enero 2019

arona

15

La magia de los Reyes Magos invade el núcleo aronero de Los Cristianos Miles de niños y niñas entregaron sus cartas de deseos en una tarde mágica, en la que Los Reyes Magos de Oriente llegaban a la zona en helicóptero y recorrían, junto a su séquito, las calles del núcleo costero

La fantasía y la magia inundaron el núcleo de Los Cristianos en la Cabalgata de Reyes. Una tarde repleta de encanto e inocencia a la que han asistido más de 20.000 personas.

La zona se convertía en un bonito cuento viviente que se envolvía entre estrellas, nieve, los personajes animados más emblemáticos y conocidos, y un sinfín de representaciones artísticas y musicales que llenaron de luz y color cada parte del recorrido. Un camino en el que la ilusión se abría paso entre miles de niños que disfrutaban de la cercanía de los Reyes Magos, con los que también tuvieron la oportunidad de cruzar algunas palabras.

Melchor, Gaspar y Baltasar se han llevado muchos deseos en forma de carta, que fueron entregados por los más pequeños, esperando que una vez más la noche de Reyes cumpliera sus sueños. Una gran multitud de personas recibían a Sus Majestades en el Centro Cultural para comenzar con la celebración a las 18:00 horas del sábado.

Los Reyes Magos se trasladaron en helicóptero hasta la zona, donde les recibía una comitiva compuesta por diferentes agrupaciones musicales y coreográficas, además de sus ayudantes. Un espectáculo en el que reinaban

las sonrisas y donde el alcalde de Arona, José Julián Mena, entregaba las llaves mágicas que abren todos y cada uno de los hogares del municipio. Una vez realizada la entrega comenzaba el show infantil, apto para todos los públicos , en el que participaron tanto los más pequeños como los adultos.

Justo después, a las 19:30 horas, comenzaba la esperada cabalgata, entre música, bailes y fantasía, y con todo el sabor dulce de los miles de caramelos que se repartieron. Sus Majestades recorrieron la avenida Amsterdam, los Playeros, pasando por la calle Barranquillo, la avenida Suecia y la av. Espigón Benchijigua, culminando el camino en la explanada de la Casa del Mar, donde los niños y niñas aprovecharon para hacer entrega de su lista de deseos, escogiendo a su rey mago preferido, pudiendo acercarse y compartir un ratito de ensueño.

El alcalde de Arona, José Julián Mena, ha asegurado que “es un orgullo poder entregar a los Reyes Magos, cada año, la llave mágica que abre todos los hogares de los aroneros y aroneras”, agregando que “no hay nada más bonito que ver a todos los niños y niñas con esa sonrisa que ilumina sus caras en una tarde tan especial como esta. Un día repleto de ilusión que nos

hace disfrutar tanto a los mayores, como a los más pequeños.”

Además, el alcalde de Arona ha manifestado que “desde el Ayuntamiento se ha establecido un protocolo a medida, con más de 800 profesionales, que han garantizado la seguridad y disfrute de todos los participantes, incluyendo caramelos libres de alérgenos, una iniciativa que se realiza desde hace más de tres años y que ayuda a que todos los niños y niñas saboreen el día de reyes sin preocupaciones por posibles alergias.”

La concejala del área de Fiestas, Pura Martín, ha afirmado que “ha sido un día de alegría para todos y todas, en el que prácticamente hemos estado en un cuento viviente, repleto de fantasía y diversión, siendo protagonistas los más pequeños”, añadiendo que “cada año más personas escogen Arona para celebrar y recibir la llegada de los Reyes Magos, lo que demuestra que se trata de una cabalgata más que consolidada y una de las referentes del sur de Tenerife, por ello, desde el Ayuntamiento nos esforzamos por intentar incluir sorpresas en cada edición, como la novedad de la llegada en helicóptero de este año, que ha sido todo un éxito”.

adeje

16

Estamos orgullosos de nuestro pueblo, creemos que la entrega y el esfuerzo que han hecho las personas que viven en Adeje y en toda la comarca durante 2018 ha valido la pena y nos ha servido para consolidar las metas alcanzadas y para afrontar los retos que el nuevo año nos pone por delante.

En los próximos doce meses continuaremos con el objetivo de mejorar nuestro municipio, buscando la excelencia y la mejora de los servicios a la ciudadanía. Vamos a estar, como siempre hemos hecho, allí donde nos necesita nuestra gente. Los principales objetivos son y serán el bienestar para todos, la convivencia y la garantía de un futuro sostenible y respetuoso para Adeje, los adejeros y las adejeras.

Creo que el pasado fue un buen año.

Y lo fue a pesar de que algunos de los grandes problemas que sufrimos en el sur no han visto llegar soluciones. Soy parte de todos aquellos que sufrimos atascos interminables cada vez que queremos desplazarnos por nuestra

“Creemos en la gente, la que hace grande a Adeje y a toda la comarca sur con su esfuerzo diario” comarca, nuestras necesidades sanitarias más importantes las tenemos que seguir resolviendo en la capital o en centros privados porque el Hospital del Sur sigue siendo una eterna promesa,el aeropuerto no está a la altura de nuestros hoteles o de nuestros turistas, el transporte público no es una solución para la movilidad y sufrimos un atraso en infraestructu-

ras que resulta inexplicable.

Pero sigo pensando que 2018 fue un gran año. Y lo creo porque todos los hombres y mujeres que construyen Adeje o quienes hacen el sur con su esfuerzo diario desde cualquier municipio de la comarca, han puesto lo mejor de sí para que nuestra tierra sea un lugar donde vale la pena vivir, donde el respeto y la convivencia

Enero 2019

forman parte de nosotros. Esa manera de ser, de sentir el sur y de querer a Tenerife nos han permitido seguir creciendo y generando oportunidades para quienes más lo necesitan, a pesar de que el desarrollo de nuestra isla no haya estado acorde con las necesidades de su gente.

Vamos a seguir luchando para que los beneficios que genera el turismo sirvan para repartir riqueza entre quienes viven aquí. Un reparto a modo de oportunidades para todos y todas, de mejora de nuestras infraestructuras municipales, de los servicios públicos y del cuidado a los mayores, a los niños, a las personas enfermas o aquienes están en riesgo de exclusión por cualquier motivo.

En este año que estrenamos, seguiremos apostando por nuestra gente y dispuestos a ayudar y a colaborar para solucionar los problemas que nos afectan como sociedad. ¡Les deseo un gran 2019,lleno de salud, trabajo y paz!

JOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ FRAGA

ALCALDE DE ADEJE

El ayuntamiento de Adeje cierra el año suprimiendo tasas La administración dejará de cobrar las altas en el padrón, los certificados de viaje, empadronamiento y convivencia, entre otras medidas REDACCIÓN,TSA. El ayuntamiento de Adeje ha cerrado el año 2018 con la aprobación de la supresión de algunas tasas por expedición de documentos administrativos que se ha hecho efectiva en el Pleno celebrado el pasado 28 de diciembre. La ciudadanía adejera ya no tendrá que pagar por las altas en el padrón, los certificados de viaje, empadronamiento o convivencia, así como por informes certificados sobre datos catastrales, relación de fincas, entre otros trámites que hasta ahora sólo eran gratuitos si se hacían telemáticamente.

Según el informe de gestión tributaria presentado en el

Pleno, el objetivo de esta decisión es “agilizar los trámites de la contratación administrativa municipal. Con la supresión de algunos cobros, se reduce al mínimo el manejo de dinero en metálico en las Oficinas de Atención al Ciudadano, así como en el departamento de Tesorería del Ayuntamiento”.

La decisión sobre la supresión del cobro por la expedición de documentos administrativos se ha tomado, según explica el concejal de Hacienda, Epifanio Díaz Hernández, porque “el cobro tenía importantes costes operativos, con más de 13.000 apuntes al año que además tienen una escasa incidencia en los ingresos del

LAS MEDIDAS SE ADOPTARON EN ELPLENO CELEBRADO ELPASADO 28 DE DICIEMBRE./ TSA

Ayuntamiento. Además, de esta manera, podemos liberar recursos humanos que dedican mucho de su tiempo laboral a la recaudación, traslado, custodia…, de estos trámites para, a partir de ahora, poder enfocar su trabajo en una mejor y más pronta atención a la ciudadanía”.

Otra de las tasas que sufre una modificación es la de reco-

gida y retirada de vehículos de la vía pública con grúa y su custodia en el depósito municipal.

Al tratarse de una tasa, ésta debe ajustarse a los costes del servicio que se ha visto modificado a raíz del nuevo contrato con la empresa adjudicataria.

Además, el pago de la tasa se realizará por autoliquidación, la persona deberá abonar la tasa mediante tarjeta de crédito

o débito en el depósito municipal, a través de un cajero automático o en las entidades colaboradoras”. En el caso de que sólo se haya iniciado el enganche del vehículo, la persona titular podrá efectuar el pago de la tasa de forma inmediata con tarjeta.La tasa no podrá abonarse en metálico, ni en el depósito ni en el momento del enganche, sólo a través de los cajeros o entidades que permitan esa modalidad.

“La intención del Ayuntamiento a corto plazo es eliminar los pagos en metálico y establecer un sistema de pago homogéneo de recaudación basado en pagos a través de TPV y otros servicios como el pago telemático, principalmente mediante el sistema de autoliquidación a través de la sede electrónica municipal” ha explicado Díaz Hernández.

Por último, en el mismo punto del Pleno se ha aprobado la modificación de la Ordenanza General de Gestión, Recaudación e inspección de los Tributos por la cual las personas que domicilien sus deudas de vencimiento periódico verán anulada la orden de domiciliación en el caso de que se produzca la devolución de algún recibo, debiendo realizar una nueva en las oficinas municipales. Hasta ahora la domiciliación se producía por tiempo indefinido.

candelaria

18

Los Reyes Magos reparten ilusión en la Noche de los Sueños Numeroso público se congregó en los aledaños del Ayuntamiento para dar la bienvenida a los Magos de Oriente, quienes recibieron la llave que abre todas las puertas de manos de la alcaldesa, María Concepción Brito

LOS ASISTENTES DE SUS MAJESTADES REPARTIERON CIENTOS DE KILOS DE CARAMELOS EN LA CABALGATA. / TSA

REDACCIÓN,TSA. Un año más, la fecha mágica se ha repetido y los más pequeños volvieron a ser los protagonistas de la “Noche de los sueños” el 5 de enero, participando en múltiples actividades que comenzaron a celebrarse en la Plaza de la Patrona de Canarias desde las 17.00 horas. Sin embargo, el colofón de la jornada llegó alrededor de las 19:30, cuando SS.MM. Los Reyes Magos de Oriente fueron recibidos en el exterior del Ayuntamiento ante la expectación y entusiasmo del público allí presente.

La gran fiesta de la ilusión comenzó a las 17.00 horas, momento en el que la Plaza se convirtió en un espacio de fantasía con talleres (pintacaras, globoflexia y manualidades), atracciones (castillos hinchables, trenecito

y carrusel), photocall con más de 30 personajes principalmente de Disney y Marvel, shows (La Isla del Tesoro Pirata, Las acrobacias de Ladybug, Conoce a Blue de Jurasicc World, Los Superhéroes contra el Duende Verde, Las Princesas Disney y la Maldición de Maléfica). Además, en el parking frente al Ayuntamiento se recreó un pequeño establo con camellos y ovejas y en la calle Obispo Pérez Cáceres (La Arena) la Nueva Banda de Igueste y la Banda de Música Las Candelas ofrecieron un concierto. Como novedad, en esta edición las personas que lo desearon pudieron patinar en la pista de patinaje de cien metros cuadrados.

El pórtico de entrada al Ayuntamiento, se transformó en un palacio, acogiendo el recibimiento a Melchor, Gaspar y Baltasar quienes estuvieron

acompañados por las batucadas de Tropicana, Almagec y Tropicana Infantil. SS. MM. de Oriente, después de recibir la llave mágica de las casas del municipio, se dirigieron a la Plaza de la Patrona donde recibieron las últimas cartas de las niñas y niños.

Asimismo, el concejal de Cultura y Fiestas, Manuel González, ha resaltado el buen ambiente festivo y de complicidad con los más pequeños. Asimismo, durante el espectáculo de bienvenida y acompañamiento hasta la Plaza, los asistentes de sus majestades han repartido cientos de kilos de caramelos. Las calles y espacios estuvieron ambientados durante toda la tarde. Más de 50 personas entre monitores, asistentes y animadores se encargaron de la parte organizativa, además de los colectivos y artistas que participaron.

Enero 2019

“Bienvenido 2019” Damos la bienvenida a 2019 con la misma ilusión por continuar trabajando y cumpliendo nuestro compromiso con el pueblo de Candelaria, mejorar el bienestar de la ciudadanía avanzando en el desarrollo de proyectos que consoliden el progreso de nuestro municipio.

La generación de empleo, potenciando los programas y acciones formativas que llevamos a cabo gracias a la colaboración del Servicio Canario de Empleo, con la gestión de casi dos millones y medio de euros que se nos ha otorgado, sigue siendo una de las prioridades del grupo de gobierno municipal, con lo que se facilitarán oportunidades de inserción laboral para las personas desempleadas.

La atención a las personas es nuestra principal ocupación, destacando la labor desempeñada por el área de Servicios Sociales, con servicios tan importantes y tan valorados por los vecinos como la ayuda a domicilio o el comedor de mayores, y los que se ofrecen desde el Centro Especial de Recuperación Integral (CERI): fisioterapia, logopedia, estimulación cognitiva, entre otros. En este ámbito también se valora positivamente la Universidad Popular de Candelaria y las Escuelas Municipales Deportivas que congregan a más de 2.000 personas en las diferentes disciplinas que se ofertan desde las áreas de Cultura y Deportes.

Asimismo, seguimos apostando por el Transporte Urbano a la demanda de Candelaria, que ya el año pasado amplió sus servicios a los sábados en el caso de Barranco Hondo e Igueste. Como novedad en este ejercicio pondremos en marcha la Línea 5, de Playa La Viuda y continuaremos con las mejoras de las líneas de Araya, Las Cuevecitas y Malpaís. Servicio pionero que comenzó a funcionar en 2009, y que ha beneficiado hasta el momento a más de 750.000 usuarios.

La mejora de las infraestructuras y el embellecimiento de los espacios públicos es otra de las tareas principales. Ejemplos de ello: mejoras en la red de abastecimiento de agua, saneamiento y pluviales; repavimentación de vías, parques infantiles y zonas de sombra; reformas de plazas y jardines; así como mejoras en instalaciones culturales y deportivas.

Para todo ello, contaremos con la participación de nuestros vecinos, fomentando los encuentros y reuniones para definir lo que hemos denominado presupuestos comunitarios y a los que destinaremos 550.000 euros en el presupuesto 2019, con el que pretendemos, además, consolidar la evolución positiva de la situación económico financiera del consistorio.

Por último, como alcaldesa de Candelaria y en nombre de la Corporación Municipal me gustaría transmitir los mejores deseos para el año nuevo de modo que sigamos construyendo juntos el pueblo y la sociedad que queremos.

MARI BRITO

ALCALDESA DE CANDELARIA

arico

20

Desear lo mejor en cada momento es garantía de bienestar para todos, pero en estas fechas que empezamos un nuevo año lleno de logros es muy importante reiterar las felicitaciones, los buenos deseos y ponernos a disposición para ayudar y/o colaborar, por lo tanto, feliz y próspero 2019 a todos, especialmente, a los lectores de la voz del Sur, Tenerife Sur AHORA, como ha repetido en numerosas oportunidades, está a disposición de lunes a domingo con unos objetivos muy claros para el avance del municipio de ARICO. Sus prioridades se centran en la población y en los recursos naturales del municipio.

Considero fundamental la gestión del área de Desarrollo Local para la generación de Empleo y oportunidades formativas de cara a la generación de puestos de trabajo, así como la ampliación de la oferta educativa que se traducen en oportunidades para la Juventud, mayores coberturas de atención de los Servicios Sociales, lograr una Tercera Edad Activa, mejoras en la Sanidad, así como la atención y apoyo al Sector Primario, la implicación y participación en la Cultura y en el Patrimonio, y la creación de rutas para fomentar el Turismo gastronómico, el deportivo, el patrimonial…, correcta coordinación de los Servicios Municipales y la gestión del área de Urbanismo, Vivienda y otras áreas, la ampliación de la plantilla de la Policía Local, mediante la convocatoria oposiciones, para garantizar la Seguridad, así como la reunión con el Subdelegado del Gobierno de España para trasladarle personalmente la demanda de ampliación de la plantilla de la Guardia Civil, fomentar la Participación Ciudadana y su correcta atención y asesoramiento, fomento del Deporte... son algunos de los objetivos del grupo de gobierno municipal.

Arico es referente desde 2015 por el total uso de la Administración electrónica, lo que agiliza los trámites administrativos y en el Comisionado de Transparencia ha superado siempre su buena nota desde 2016 que entró en funciona-

“Hemos logrado muchos de los objetivos fijados para este mandato 2015-2019” miento. Mi principal objetivo, como Educadora Social, ha sido la Educación, porque “sin Educación no hay Futuro”, como he repetido en numerosas oportunidades. De ahí que la manera de enfocar la creación de empleo ha sido apostando por acciones formativas que ofrezcan oportunidades laborales reales y de calidad. La buena comunicación con la consejería de Educación del Gobierno de Canarias ha facilitado la implantación de nuevas enseñanzas en el IES ARICO, el Ciclo Formativo de Grado Medio de Elaboración de Aceites y Vinos, y aunque las obras de reformas, arreglos y mantenimiento se han ejecutado desde el Ayuntamiento, las inversiones importantes, como las zonas de sombra ejecutadas en el Colegio de El Río, competen al Gobierno de Canarias y están vinculadas a los Convenios que bloqueó el actual gobierno socialista de España y quedan muchas obras pendientes de ejecutarse, espero que se hagan este año.

Enero se iniciará con la contratación de 27 personas a través de la Agencia de Empleo, Desarrollo Local y Turismo de Arico que gestiona los planes de empleo en colaboración con el Servicio Canario de Empleo, los Convenios para facilitar el asesoramiento laboral y formativo con la uni-

versidad, organismos y empresas para lograr la integración laboral de las personas con o sin diversidad funcional o discapacidad, también se tramitan las grabaciones de videoclips, películas, spots publicitarios, las rutas turísticas y etnográficas para dar a conocer nuestro municipio.

Un importantísimo logro de este mandato, donde el concejal Pedro Andrés Glez. Ramos ha estado muy implicado, ha sido la puesta a disposición del solar para la inmediata construcción del Centro Sociosanitario 24 horas para 75 personas con una dotación de 2,5 millones de euros, el cual, estará anexo al actual Centro de Día en Abades, “ofrecer una atención individualizada de calidad a los usuarios es un respiro para las familias con mayores dependientes a su cargo” además, del Centro Ocupacional El Viso para el alumnado y familiares implicados en el aprendizaje para la vida diaria. Así como el Programa de Seguimiento y Acompañamiento de las Personas Mayores creado para Arico y Anaga desde el Cabildo de Tenerife con Cruz Roja y el Ayuntamiento para acercar los recursos sanitarios y de ocio a la población mayor que reside en las zonas dispersas de Arico desde Rodrigo hasta Los Morales.

La atención y apoyo al Sector Primario se manifiesta en las diferentes rutas de la miel, del cereal, de la piedra, del patrimonio… creadas para poner en valor el conocimiento pero también por el apoyo al sector agrícola, ganadero y pesquero del municipio como la apertura de la Sala de Extracción de la Miel, el apoyo al Mercadillo del Agricultor y las inversiones para la mejora del sector pesquero en el núcleo de Tajao.

En resumen, los principales objetivos son la Equidad Social, la Educación, el Empleo, la Protección al Medioambiente donde de manera unánime el Pleno de la Corporación a instancia de la Alcaldesa, demanda al Cabildo de Tenerife a las consejerías de Ordenación del Territorio y Patrimonio Insular, ambas gestionadas por el PSOE, que regule la implantación de las energías renovables en la isla dado que actualmente Fasnia, Arico y Granadilla de Abona son las zonas sin protección a la población, ni al territorio ni a los recursos patrimoniales existentes. Además, de insistir con el acuerdo Plenario al consejero de Medioambiente del PSOE para que autorice la recogida de los residuos orgánicos en el PIRS procedentes del sistema de recogida puerta a puerta en el núcleo de Tajao, el cual, no se ha podido iniciar por no contar con dicha autorización.

Evidentemente en estos casi cuatro años de gobierno municipal, Arico ha tenido importantes mejorías en materia de arreglo de carreteras insulares, plaza de La Villa de Arico, calle El Frontón y en 2019 se harán las obras, que ya cuentan con financiación, de las calles San Diego, El Capitán, playa de Abades y otras de gran interés municipal valoradas en más de dos millones de euros. También se ejecutarán las obras del Plan de Cooperación Municipal por parte del Cabildo de asfaltado y mejora de las calles: Benítez de Lugo y El Carmen en La Villa de Arico, Polegre y El Frontón en La Sabinita, Las Flores en El Río, El Molino en La Degollada y la calle Nueva en Arico Viejo.

Enero 2019

ELENA FUMERO

ALCALDESA DE ARICO

Enero 2019

fasnia

Siempre que termina un año o un ciclo y hacemos balance, al menos a mi me ocurre, nos queda la sensación de haber podido hacer más y mejor las cosas. Es sano porque nos permite autoevaluarnos y programar las posibles soluciones y mejoras.

2018 se nos va de manera irremediable pero creemos ha sido un buen año para Fasnia: Se están ejecutando obras importantes como la estación depuradora y red de abastecimiento de la urbanización de Los Roques; se amplió el cementerio municipal y estamos a la espera se ejecute, de manera inmediata, el proyecto de electrificación de diversas zonas del municipio; conseguimos ejecutar dos Proyectos de Desarrollo Rural en la zona del Burgado y anexo al campo de fútbol; se hizo realidad la cobertura y acondicionamiento de las instalaciones del polideportivo municipal; del FCFM se han realizado inversiones como la adquisición de una carpa para el barrio de la Sombrera, mejoras en el Parque Infantil de La Zarza, mejora del pavimento del Polideportivo de Las

21

“Un afectuoso saludo desde el Sur para el Sur” Eras, compra de biosaludables para distribuir en Carret. Gral.

Zarza- Sombrera, Las Eras y Los Roques; y un largo etcétera de pequeñas actuaciones atendiendo las demandas diarias de nuestros vecinos. En las diferentes concejalías hemos avanzado en el área de Participación Ciudadana y en Turismo, en Deportes, en Servi-

cios Sociales, en Cultura, en Medio Ambiente, en la atención a nuestros mayores,… Queda mucho por hacer y esperamos que en 2019 podamos seguir cumpliendo objetivos.

Quedan por ejecutar el proyecto de rehabilitación de la Iglesia Vieja y, dentro del programa Tenerife y el Mar, realizar diversas mejoras en Las Eras y en Los Roques.

Felicitaciones al periódico Tenerife Sur AHORA, que se va ganando un merecido espacio entre los lectores de toda la comarca. No en vano se les concedió por el C.I.T. del Sur el Gánigo en reconocimiento a su buena labor informativa. Deseamos que continúen en esta línea con la misma dedicación y compromiso. Un afectuoso saludo a todo el equipo editorial.

Especial felicitación para mis vecinos de Fasnia: mayores, jóvenes, pequeños. Hombres y mujeres que se esfuerzan para que nuestro municipio sea mejor cada día, agradecerles su confianza y apoyo incondicional.

Felicitar también a todos nuestros vecinos del SUR. Arropemos a familiares, amigos, vecinos,… y compartamos con ellos nuestros mejores sentimientos.

No olvidemos a los que están pasando por malos momentos, debemos apoyarlos y animarlos en la esperanza de un tiempo mejor y siempre el sentido homenaje y recuerdo a los que ya no están entre nosotros.

DAMIÁN PÉREZ VIERA

ALCALDE DE FASNIA

opinión

22

A

frontamos los últimos meses de campaña y es ahora, deprisa y corriendo, cuando el gobierno municipal del PP se da cuenta de que tienen que cumplir con las múltiples promesas realizadas y que han dormido en el sueño de los justos durante los últimos tres años y medio.

El 1 de abril se convocarán las elecciones locales, autonómicas y europeas y a partir de ese momento no se podrán presentar más proyectos e infografías hasta la campaña electoral que comenzará la noche del 9 al 10 de mayo. No se podrán anunciar proyectos, ni inaugurar obras, ni nada por el estilo, por lo que las prisas de este último mes, con licitaciones tramitadas por urgencia y convocatorias de plenos de un día para otro, limitando el acceso a los expedientes a los concejales de la oposición, traerán como consecuencia la ejecución simultánea de muchas acciones que nos sumirán aún más en el caos en la zona costera y en las medianías.

Se han tramitado por urgencia todos los expedientes de obras que se han licitado en diciembre, siguiendo un criterio más que discutible. El Texto Refundido de La Ley de Contratos del

L

a publicación en el Boletín Oficial del Estado del nuevo Estatuto de Autonomía me generó inquietud y expectación, sobre todo en orden de qué manera, en el año 2018, el Parlamento de Canarias había venido a afrontar la regulación de la justicia .

Y al acercarme al texto, puede comprobar que destino el contenido del título IV se distribuye en tres capítulos, todos precedidos de un artículo, el 77, que nos dice: << (...) 1. La competencia de los órganos judiciales en Canarias se extiende en todos los órdenes jurisdiccionales e instancia que establece la Ley Orgánica del Poder Judicial y las leyes procesales del Estado.

2. En materia de derecho propio de la Comunidad Autónoma de Canarias, la competencia se extiende a todas las instancias y grados, incluidos, en su caso, el recurso de casación y el de revisión, en los términos que determinen las leyes procesales del Estado (...)>>.

Contenido encuadrado en la rúbrica del mentado título IV, que consta nominado <<De la Administración de Justicia en Canarias>>, y cuyo cotejo con la regulación constitucional al respecto, en el título….., nos permite inferir que en el caso de Canarias, se afronta la justicia como una manifestación más del servicio que compete prestar a la Administración, y no como tercer poder del Estado de Derecho.

Nómina la del servicio de la admi-

JONATHAN MARTÍN FUMERO SECRETARIO GENERAL DE COALICIÓN CANARIA EN SANTIAGO DEL TEIDE

Las urgencias del fin de mandato sector Público establece que podrán ser objeto de tramitación urgente los expedientes correspondientes a contratos “cuya celebración responda a una necesidad inaplazable, o cuya adjudicación sea preciso acelerar por razones de interés público. A tales efectos el expediente deberá contener la declaración de urgencia hecha por el órgano de contratación, debidamente motivada”. En base a este precepto legal hemos solicitado en el ayuntamiento copia de las declaraciones de urgencia de cada expediente de contratación así como de los informes que motivan esa urgencia. Lo hacemos porque entendemos que el interés electoral del PP en sacar las obras deprisa y corriendo sin planificación, no es precisamente un

interés público, muy al contrario, la ejecución de estos trabajos de manera atropellada y poco planificada a unos meses de las elecciones van a sumir a los empresarios y vecinos de la zona de La Vigilia, por ejemplo, en un caos similar al que han generado en Playa de La Arena y Los Gigantes, simultaneando unas obras en la plaza Norberto García con la colocación de alcantarillado de pluviales en las calles la Tosca, Herrador y Los Ángeles. ¿Cómo se justifica que hayan estado tres años y medio de brazos cruzados y sea ahora, a pocos meses de la campaña electoral cuando todo se haga por urgencia y a trancas y barrancas?

Porque lo único que les preocupa es tener algo con lo que presentarse a las

JUAN FERNÁNDEZ DEL TORCO ALONSO DOCTOR EN DERECHO Y ABOGADO

La posición de la justicia en el nuevo Estatuto de Autonomía nistración que fue la empleada por el régimen autocrático del General Franco, para referirse a la administración de Justicia, expresión abandonado por el constituyente del 78, el 29 de diciembre del mentado año, fecha de publicación en que acontece su publicación en el BOE. Sin embargo la involución nominal expuesta, no son solos los atisbos de imperfección reguladora que detectamos en el Estatuto, en lo concerniente al ámbito judicial, sino que ello se pone igualmente de manifiesto cuando dentro del contenido de un mismo precepto, atribuye un papel, no de doble contenido funcional, sino dual y semejante por asimilación, ejemplo de ello en el artículo 78.1 Estcan, que dice: << 1. El Tribunal Superior de Justicia es el órgano judicial en que culmina la organización judicial en Canarias>>, se le considera como tal desde

una perspectiva orgánica, por tanto, en este punto no cabe reconocer competencia alguna al Tribunal Supremo.

Por el contrario, desde el plano jurisdiccional, al admitir y reconocer en favor del Tribunal Supremo determinada competencia, el Tribunal Superior de Justicia, no cabe entenderlo como la cúspide del poder judicial, en contra de lo que reseña el apartado 2 del 78, cuando nos expresa que: <<El Tribunal superior de Justicia de Canarias es la última instancia jurisdiccional de todos los procesos judiciales seguido ante los órganos judiciales competentes de Canarias, así como de todos los recursos que se tramiten en su ámbito territorial, cualquiera que fuese el derecho invocado como aplicable …(..)>>.

Por tanto con esa afirmación normativa cabe entender cierta contradicción e incluso calificable de invasión

Enero 2019

elecciones, aunque sea con ruido y polvo, algo que tape la dejadez de eternas promesas que se han convertido en grandes mentiras como la remodelación del frente de Playa de La Arena, el parking de Los Gigantes, la demolición de los edificios a la entrada de los Gigantes, I urbanización de la parte trasera del casco de Santiago del Teide, etc.

No se planifica nada, se actúa en base al rédito electoral y no del interés general. Somos el único municipio de la comarca en el que el paro subió durante once meses casi de manera continuada aún poniendo en marcha convenios y planes de empleo. Los indicadores económicos dicen que invertimos poco y engordamos mucho las cuentas bancarias y aún teniendo más de 20 millones de euros en los bancos, el Ayuntamiento deberá afrontar la ejecución de un plan económico-financiero por incumplir la Regla de Gasto.

Santiago del Teide no tiene problemas económicos, tiene problemas de gestión y así lo reflejan los datos. Se aproxima la campaña y comienzan el nerviosismo que deriva en precipitación y en la toma decisiones inadecuadas que pagaremos el empresariado y los vecinos y vecinas de Santiago del Teide.

competencial que el legislador de 2018, ha pretendido salvar con la afirmación << (...) sin perjuicio de la competencia reservada al Tribunal Supremo (...)>>.

Presunta invasión que de nuevo se reitera en el artículo 81.3 del Estatuto en orden a la presentación de la memoria Fiscal dentro de seis meses siguientes al día de su publicación, dación de cuenta que solo si se reputa acto de cortesía institucional no supone ocupar, ni invadir una institución del Estado como es el Ministerio Fiscal.

Y un último apunte a esta sucinta reflexión es que con la entrada en vigor del Estatuto, y por mor del artículo 86 referente a las oposiciones y concursos, en lo que no menciona como parte de la administración de Justicia, hay que entender que el cuerpo de letrados de la administración de Justicia, es personal no judicial y de condición autonómica, lo que implica que habrá comisiones de transferencia al respecto, y de las que no se oye hablar.

Habiendo olvidado de los operadores jurídicos no funcionariales, los abogados, procuradores y graduados sociales, profesionales liberales sobre cuya normación la autonomía tiene competencia reguladora de su actividad, pues a ello se olvidaron incluso de mentarlo.

Contradicciones y defectos por omisión que salvaran los reglamentos, pues como dijera el Conde de Romanones, que ellos hagan la ley que yo redactaré los reglamentos.

opinión

24

E

l flujo de energía en un ecosistema es un concepto fundamental en biología, y ahí entran todo tipo de especies, importantes cada una de ellas, de forma equitativa para aprovechar hasta la última caloría. Cumplen su parte del ciclo ecológico ya que las leyes de la naturaleza son sentencias sin jurisprudencia. El primer principio de la termodinámica no se aprueba por Reales-Decretos, ni se incumple si el Senado los veta. El que no le guste, que entre en un laboratorio o plantee ecuaciones, haga cálculos para demostrar su invalidez y lo refute. Ahora bien, en esta sociedad que construimos entre todos, parece que vale lo que les interesa a unos pocos afortunados mientras la inmensa mayoría vemos buitres que incumplen nuestra ley fundamental, la Constitución, sin haberse molestado en acechar ni cazar nada. Simplemente vuelan con sus poderosas alas, se posan

A

las tres quedamos.

Entre una cosa y otra nuestra salida se alargó para las cuatro. Leticia y yo tomábamos rumbo para Santa Cruz sorteando la saturación de coche y gentío. El camino se nos hizo corto; es verdad que hablo mucho y contagio esta manera de ser. Imaginaros dos mujeres, y unas horas sin agenda. Respiré antes de adentrarme a la librería; intuía que la emoción o desesperación por palpar, ojear, rebuscar o adquirir..., me embargaría de lleno; ese veneno benigno que inhalo por las fosas nasales, con los ojos como soles. No se me escapó una lágrima de emoción por no perder la compostura delante de mi nuera. Ella que me

L

es deseo un feliz año 2019. El año nuevo siempre es algo que nos gusta felicitar. No es un día más. Es el comienzo del que puede ser un increíble año para todos nosotros, porque cada año que pasa aprendemos algo nuevo, conocemos nuevas personas, nos separamos de otras…, pero quédate con las cosas buenas de 2018 para poder disfrutar en el 2019. Y tras celebrar el comienzo del nuevo año, vienen los Reyes Magos. ¿Se acuerdan de esa carta que les escribíamos cuando éramos niños? Un día,

LUCAS CASAÑAS

Buitres y guirres en el muerto que no se puede defender, meten su cuello largo hasta las entrañas y desgarran son su pico poderoso cualquier posibilidad de futuro de familias desahuciadas. El carroñero económico se aprovecha de ser hijo de un ex-presidente que anda buscando armas de destrucción masiva y de una ex-alcaldesa que nunca fue capaz de decir coffee with milk. Y todavía tienen la poca vergüenza de intentar convencernos que la culpa de nues-

tras penurias procede de subsaharianos que acopian supuestas ayudas públicas, pero ocultan que los negros malos son sus Blackstone o sus tarjetas de Bankia para comprar lo que les venga en gana.

Aquí en Canarias también tenemos nuestros entrañables animales que se encargaban de no desperdiciar la materia orgánica cuando la vida de cabras, burros o camellos llegaba a su fin. Pero lo que no es admisible

MARÍA ÁLVAREZ

Leticia entiende tanto o más. No soy de decir "te quiero" por decirlo.

Pero esta mujer quiere y cuida a mi hijo, y yo la quiero.Y para más privilegios, comparte mi afición por los libros. Somos dos lectoras empedernidas que desarro-

llamos por mensajes, o en persona, las lecturas que devoramos. Ellos se han acostumbrado cuando "pasamos" y nos perdemos lejos de los nuestros. Esa evasión escogida y necesaria nos eleva a lo desconocido. Deja-

MARÍAAYALA

Mi carta para los Reyes Magos no sé cuándo, dejamos de escribirla, y puede que cometiéramos un error. Sabemos que cuando

uno crece, los Reyes Magos son muy listos y saben lo que necesitamos, pero creo que no viene

Enero 2019

son los guirres que consiguen que el Cabildo le compre edificios a precio de oro para pagar la rehabilitación de los fonducos de Güímar, los que se aprovechan del monopolio privado de la medicina nuclear, los que votan en contra de cientos de miles de canarias y canarios impidiendo que suba el salario mínimo o las pensiones. En las islas estamos hartos de la carroña que le alcanza la palangana al colonialismo y no son capaces de desarrollar proyectos que luchen contra la pobreza hasta el punto que hay que devolver dinero destinado a ese fin. Las aves que se alimentan de rapiña en forma de pobreza y excluidos sociales no cumplen ninguna función ecológica. Son absolutamente prescindibles y, aunque crean lo contrario, el chorro de dinero invertido en publicidad institucional encubierta para promoción personal en televisiones locales no les va a servir de nada.

mos de ser esposas, por infinitos personajes de la novela que nos toca. Leticia, tan culta y tan hermosa.Dentro de la enorme librería no teníamos manos para cargar con tantos. Se me ocurrió preguntar a una empleada si no tenían un carrito como en los supermercados; se lo tomó a guasa. Lo curioso es que lo decía en serio: libros para mi hija, madre, nuera y cuatro para mí ( lo sé, soy una egoísta) pero mi delito es menor al no fumar, ni beber, ni ser mala gente. El dinero que empleo en libros es toda una compra con tino.Podría seguir contando nuestra aventura de ayer entre historias de otros. Pero eso hay que vivirlo si te gustan los libros y estás en buena compañía.

mal recordárselo. Así que tenemos que pedir. Por eso quiero escribir una carta breve a los Reyes. Aunque no se me ocurre algo para mí, sí para los demás.

Pido por toda la infancia, que es el sector más desprotegido de la sociedad; pido por todas las mujeres que se les respete; pido por que terminen las guerras; pido por todas las personas que están en paro, para que consigan un empleo; pido que queramos a Cataluña en España; pido salud para todos y también felicidad porque todos merecemos ser felices.

Enero 2019 l Año 5 l Periódico GRATUITO

El presidente del Cabildo hace balance de la gestión en 2018 que califica de “positiva por los logros alcanzados en materia de políticas sociales, PÁGINA E3 E3 infraestructuras públicas y progreso económico” PÁGINA

Curbelo: “Trabajaremos por la sostenibilidad y la diversificación económica, situando a las personas en el centro de nuestras políticas”

san sebastián

El Ayuntamiento incrementa un 12% las ayudas a los pensionistas Se han destinado para ello 50.000 euros, 5.000 más que en el ejercicio anterior.

PÁG.E5

valle gran rey

La biblioteca y oficina de turismo municipal, de nuevo abierta Según el alcalde, el Ayuntamiento ha podido llevar a cabo la contratación de personal para que se encargue del espacio después de meses cerrado. PÁG.E6 vallehermoso

El municipio tendrá un presupuesto de 4,5 millones para este año Las cuentas, “equilibradas y responsables” según Coello, han sido aprobadas inicialmente con los votos a favor de ASG y la abstención del PSOE. PÁG.E7 Otros asuntos

MARÍA ISABEL MÉNDEZ CONSEJERA DE TURISMO DE LA GOMERA

“Este año trasladamos a Madrid la apuesta del destino por la salud y el bienestar”

42 familias de Hermigua se benefician del proyecto de proximidad para mayores y dependientes PÁG.E7 Ricardo Arzola Mederos, mejor deportista del año 2018 de Alajeró PÁG.E7

la gomera

E2

REDACCIÓN, LGA. Son casi cuatro años al frente de la gestión turística de La Gomera, ¿qué balance hace de este tiempo?

Hay que hacer un balance muy positivo. Son múltiples los motivos que nos llevan a unos resultados extraordinarios en estos últimos años. Por un lado el incremento en el número de visitantes y su estancia media, repercutiendo directamente en la economía insular.

Además, hay que sumar la diversificación de la oferta con nuevos proyectos vinculados con el turismo activo, el bienestar y la salud, la apuesta por la excelencia y la calidad, junto a la desestacionalización de la llegada de turistas. Todo esto nos lleva a estar satisfechos con la gestión realizada.

Hablamos ahora de datos.

Conocemos los problemas de cuantificación que existen en las islas de La Gomera y El Hierro, pero según las encuestas del propio Cabildo ¿cómo avanza el turismo en la Isla?

Efectivamente. Durante estos últimos tiempos en La Gomera no se han publicado las encuestas de Frontur con las que se cuantifican las llegadas de turistas a la Isla. Sin embargo, desde el Cabildo hemos sufragado estudios con los que mitigar esta carencia, a la que el propio Gobierno de Canarias se ha comprometido solucionar.

Sabemos que 2018 cerró superando la barrera de los 730 mil turistas, entre aquellos que pernoctan, los visitantes de un día y los cruceristas. Asimismo, también hemos confirmado que 7 de cada 10 visitantes eligen después la Isla para disfrutar de sus vacaciones, por lo que ese turismo de un día, criticado por muchos, es otra forma de promocionar La Gomera e incentivar que opten por ella en una nueva visita a Canarias.

Una de las novedades surgidas en este tiempo es la regulación de las viviendas de alquiler vacacional. ¿Qué opinión tiene de este tipo de oferta?

Con la aprobación de la Ley de la Islas Verdes, nuestro territorio abrió la puerta a la regulación de una actividad que en La Gomera se llevaba a cabo desde el inicio de la llegada de los primeros turistas. En zonas de costa como Valle Gran Rey o en otros puntos de la Isla se han conjugado siempre pequeñas actividades hoteleras o de apar-

MARÍA ISABEL

MÉNDEZ

CONSEJERA DE TURISMO DE LA GOMERA

La isla colombina acude este año a Fitur con una iniciativa pionera que renueva su oferta turística. ‘La Gomera Inbound’ aspira a consolidarse como un espacio de referencia en Europa a través de actividades como el yoga, la meditación, la ecología o el contacto con la naturaleza

“Este año trasladamos a Madrid la apuesta del destino por la salud y el bienestar”

tamentos con las denominadas viviendas vacacionales. La regulación de esta actividad ha sido una gran noticia, porque en nuestro caso nos permite dar seguridad jurídica a muchas familias que viven de esta actividad, además de permitir la creación de empleo vinculado a los servicios de estos alojamientos.

Aunque conocemos los problemas que se están dando en otros puntos de Canarias con la competencia abierta, en el caso de La Gomera, siempre hemos sabido convivir con el alquiler convencional y el de este tipo de viviendas. Como dije antes, para nosotros éste ha sido un gran avance que ha venido a ter-

minar con múltiples problemas de seguridad jurídica.

Dice usted que La Gomera sigue consolidándose como destino de referencia en los principales mercados europeos. ¿Cuál es el motivo de este éxito?

Son múltiples los factores que influyen en que alemanes, británicos, franceses, belgas,

Enero 2019

suizos o escandinavos elijan, cada vez más, La Gomera como su destino de vacaciones.

Hemos hecho un enorme esfuerzo en estar presente en estos países con la asistencia a ferias y eventos turísticos, aunque ha sido la positiva repercusión en redes sociales y en medios de comunicación especializados lo que más repercusión ha generado, ya que hemos apostado por una segmentación de las campañas, alcanzando al perfil de turista que mayor interés tiene por visitarnos.

Otra de las claves ha sido la calidad y la excelencia. No nos cansamos de repetir que el turista que llega a la Isla demanda más y mejores servicios, por lo que debemos estar en una continua actualización tanto de la oferta como de la profesionalización del personal de alojamientos y restauración, de ahí que hayamos impulsado programas como el de formación lingüística y el Plan de Mejora del Sector de la Restauración, ambos gratuitos y de los que se han beneficiado más de 200 personas.

Antes mencionó a las ferias, ahora estamos a las puertas de una de las más importantes de Europa, Fitur. ¿Qué novedades presenta La Gomera?

Este año trasladamos a Madrid la apuesta del destino por la salud y el bienestar.

Hemos creado el proyecto ´La Gomera Inbound`, una iniciativa pionera dentro de la oferta turística con la que alcanzar a aquellos que buscan en el destino un espacio para la práctica del yoga y la relajación, partiendo de que en la Isla disponemos de unos espacios excepcionales para su práctica y una red de empresas con amplios recursos para ofrecer estos servicios. De esta forma, el stand de este año tiene una parte diferenciada dedicada a este producto y que, estoy segura, atraerá a muchos curiosos hasta el Pabellón de Canarias.

Del mismo modo, estrenamos nuevo vídeo promocional y mantenemos las herramientas de información habituales y que demandan profesionales, al igual que el público general.

Por estos motivos, disponemos de mapas, guía de servicios y todo tipo de información sobre el destino. A lo que se unen la amplia agenda de encuentros, reuniones con agentes de viajes, medios de comunicación y empresas especializadas.

Enero 2019

especial fitur

E3

Curbelo: “Trabajaremos por la sostenibilidad y la diversificación económica, situando a las personas en el centro de nuestras políticas” El presidente del Cabildo hace balance de la gestión en 2018 que califica de “positiva por los logros alcanzados en materia de políticas sociales, infraestructuras públicas y progreso económico” REDACCIÓN, LGA. En un acto acompañado por miembros del Gobierno insular, el presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, esbozó los logros materializados en 2018 y que han permitido a la Isla avanzar en el bienestar social, las infraestructuras públicas y la diversificación de la economía. “En este tiempo se han materializado numerosos proyectos que permiten que La Gomera avance en igualdad de condiciones que el resto de Canarias”, dijo.

Curbelo hizo especial hincapié en las actuaciones puestas en marcha, situando a las personas siempre en el centro de las políticas y aludió al conjunto de iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida de las familias gomeras. En este sentido, subrayó los programas de creación de empleo a los que se destinan más de 13 millones de euros, al mismo tiempo que se proyectan medidas de apoyo como las ayudas sanitarias y extraordinarias con más de 543 mil euros de inversión. “La prioridad son los ciudadanos, por ello, desde el Cabildo anteponemos las acciones que repercutan directamente en ellos”, comentó.

Indicó la buena marcha del proyecto de construcción del Centro Sociosanitario, cuya primera plica de adjudicación se abrió recientemente con el objetivo de que en el primer trimestre de 2019 se inicien las obras.

“Ya se han materializado los trabajos de demolición, la redacción del proyecto de construcción de la nueva infraestructuras y, en unas semanas, concluirán las obras del acceso”, detalló.

En materia educativa, aseguró que la Institución insular “es la que más recursos destina a cada estudiante en Canarias con una media superior a los 1.300 euros, fruto de las becas, las ayudas al transporte, la gra-

EL PRESIDENTE, ACOMPAÑADO POR LOS CONSEJEROS, DURANTE LA RUEDA DE PRENSA. / LGA

tuidad de los libros de texto y los convenios con las universidades Canarias”. En total, la inversión supera los 1,6 millones de euros, un 15,5% más que el presente año, incluyéndose la renovación del abono joven para los estudiantes gomeros que cursan su formación en Tenerife.

ción del plástico de un solo uso, adelantó que se dispone de un millón de euros para proyectos de este tipo y con los que se implementarán medidas adicionales que incentiven la retirada de este tipo de material, no solo en el ámbito comercial, sino en otros sectores económicos.

Implantación de energías limpias en edificios públicos.

El presidente gomero desgranó algunos de los proyectos que se ejecutarán en 2019 como los destinados a la instalación de energía fotovoltaica en los edificios públicos dependientes del Cabildo. En este caso, la propia sede será la primera infraestructura que cuente con este sistema de eficiencia energética, a lo se unirá el fomento del vehículo eléctrico y la renovación del parque móvil de la Institución por vehículos de este tipo.

Confirmó la inclusión de una partida de 500 mil euros dedicados a la instalación de energía fotovoltaica en hogares y explotaciones agrarias de La Gomera. En cuanto a la reduc-

Impulso a las infraestructuras públicas.

El dirigente gomero apuntó a los logros alcanzados en la optimización de las infraestructuras públicas de La Gomera en este último año y puso el acento en las mejoras de las vías insulares. “Tenemos una red de carreteras más segura y más cómoda, porque disponemos de una planificación que nos permite actuar en las principales vías de la Isla”, afirmó, antes de recordar que recientemente se han adjudicados los trabajos de la GM-1 en el acceso a Valle Gran Rey, y la CV-16 entre Epina y la Playa de Alojera.

Asimismo, puntualizó que ya se trabaja en la GM-3

entre Degollada de Peraza y Playa Santiago, al igual que en el cruce de Las Orijamas. Mientras, ya están finalizadas las obras de acceso a la costa de Vallehermoso y en los próximos días sucederá lo mismo con el tramo entre Juego de Bolas y La Laguna Grande. “A estas actuaciones se unirán los proyectos de la carretera de Tazo y Arguamul, junto a la mejora de la accesibilidad a playa de Hermigua, además de las actuaciones previstas en el Convenio de Carreteras recientemente firmado”.

Desarrollo económico.

Curbelo apuntó a la apuesta del Cabildo por la formación y profesionalización del sector primario, a lo que precisó que ha permitido la capacitación de más de 750 personas en materias como técnicas de producción, gestión de explotaciones agrarias, además de una treintena de cursos formativos de diferentes ámbitos. Asimismo se han incentivado las actividades del sector primario

con más de 400 mil euros.

En el ámbito turístico reseñó los logros alcanzados en calidad y excelencia, a través de medidas como los programas de formación lingüística o el plan de mejora del sector de la restauración. En este sentido, explicó que “La Gomera es un destino singular que crece anualmente, pero con un tipo de turismo que demanda más y mejores servicios, por lo que mantenemos un compromiso claro con el sector, pensando en una oferta de actividades que ahora crece con el proyecto de ´La Gomera Inbound´ destinado al bienestar y la salud`.

Estrechamente ligado al turismo está el sector comercial, al que se refirió Curbelo como “estratégico para el desarrollo económico de la Isla”, y adelantó que en 2019 se impulsarán medidas para el desarrollo de las Zonas Comerciales Abiertas, al igual que se dispondrán de recursos para el apoyo a proyectos emprendedores y la implantación de las nuevas tecnologías en las empresas insulares.

la gomera

E4

La Gomera facilita el transporte en guagua de los residentes canarios por diez euros al mes Las nuevas tarifas permiten el transporte gratuito de personas mayores de 60 años y aquellas que estén en riesgo de exclusión social REDACCIÓN, LGA. GuaguaGomera SAU ha estrenado ya el nuevo sistema de tarifas y bonos para toda la red de viajeros de la empresa pública de transportes dependiente del Cabildo. El novedoso sistema tarifario permite la movilidad de los residentes canarios por diez euros al mes, y el uso gratuito de los servicios para los mayores de 60 años y personas en riesgo de exclusión social. Esta medida entra en vigor después del anuncio realizado por el presidente insular, Casimiro Curbelo, el pasado mes de diciembre y con el que se ponía fecha a la implantación del bono transporte en la Isla.

Curbelo detalló que a partir de ahora se facilita el uso de la tarjeta de transporte, requisito obligatorio para acceder a las bonificaciones previstas. En cuanto a los precios, el dirigente gomero puso como ejemplo que el precio de la movilidad durante todo un mes equivale a lo que hasta ahora costaba el trayecto de ida y vuelta a Valle Gran Rey, por lo que previó un aumento “significativo” en la demanda de la totalidad

CASIMIRO CURBELO DURANTE LA PUESTA EN MARCHA DEL BONO RESIDENTE / LGA

de las líneas que actualmente prestan servicios y que el pasado año registraron más de 150 mil viajeros. Asimismo, recordó que La Gomera se pone a la cabeza en cuanto a las tarifas de acceso al transporte público, “una muestra más del compromiso de fomentar y facilitar la movilidad de residentes y de turistas”.

Además del Bono Residente

y las bonificaciones destinadas a las personas mayores de 60 años y aquellas en exclusión social, también se crea el Bono de Transporte General, que pueden utilizar los turistas, aplicándose un 10% de descuento al coste de cada trayecto.

Esta modalidad permite la recarga de entre 5 euros y 100 euros, cuya validez será de un año desde su primer uso.

Abierto el plazo de solicitud de las becas al estudio con un incremento en las cuantías REDACCIÓN, LGA. Hasta el 27 de enero se podrá solicitar –de forma presencial u online- las becas al estudio que cada año pone en marcha el Cabildo de La Gomera y de las que se benefician cerca de 800 estudiantes gomeros. El presidente insular, Casimiro Curbelo, confirmó un incremento de recursos que en esta ocasión alcanzan los 800 mil euros, un 17% más que en la anterior convocatoria, y que tiene como

objeto aumentar las cuantías que cada estudiante percibe.

Curbelo explicó que se atienden a aquellos que cursen enseñanzas de Grado, Máster, Doctorado y Doble Grado que no se imparten en Canarias, con una dotación máxima de 1.300 euros. En el caso de realizarlos en las Islas, la cuantía llega a los 1.100 euros. Asimismo, los Ciclos Formativos de grado medio o superior, y Bachillerato que no se impartan en La Gomera tienen una

asignación por estudiante de 600 euros.

El alumnado que realice sus estudios en la Isla de Bachillerato y Formación Profesional, cuyo domicilio esté a más de 15 kilómetros del centro y no estén acogidos a ningún tipo de transporte subvencionado, dispone de 400 euros de beca. A este hay que sumar, los que cursen estudios universitarios en la sede de la UNED de La Gomera, quienes disponen de un máximo de 600 euros de beca.

Enero 2019

“2019 será un año de cambios pero, sobre todo, de esperanza” Finaliza un año especial para los gomeros y gomeras marcado por la celebración de las Fiestas Lustrales de La Gomera. Algo más de 2 meses en los que nuestra patrona, la Virgen de Guadalupe, ha estado recorriendo hasta el último rincón de la Isla acompañada con gran devoción y emoción.

Una emoción que sigue patente también en estas fechas tan entrañables en las que celebramos la Navidad y en las que quiero desearles mis mejores deseos y un nuevo año lleno de ilusión.

En este 2018, La Gomera ha tenido gran importancia en Canarias. Nuestra política, la de las personas, ha sido nuestra prioridad a lo largo del año. Trabajar por y para las personas ha sido nuestro principal motor, que nos ha impulsado y motivado a dar respuesta a las demandas que nos trasladan nuestros vecinos cada día. Gracias a la constancia y al esfuerzo, hemos conseguido poner en marcha la construcción del centro sociosanitario de La Gomera para proporcionar la atención que necesitan nuestros mayores; la mejora de infraestructuras educativas para que nuestros más pequeños puedan tener unos centros escolares con las garantías necesarias para un correcto aprendizaje; la mejora de la seguridad en nuestras carreteras para que, tanto los gomeros como los turistas que nos visitan, se sientan seguros en nuestras vías o la continuidad de ayudas a los estudios de los jóvenes que se encuentran lejos de su Isla.

Seguiremos trabajando para que cada día del próximo año, se cumplan nuestros proyectos de mejora y todos ellos sean una realidad. Queda mucho por hacer y somos conscientes de ello, pero estoy seguro de que, con diálogo, consenso y unidad, lo conseguiremos. 2019 será un año de cambios pero, sobre todo, de esperanza. Con un panorama político inestable y con una sociedad que ya no confía en la política, tendremos que decidir un nuevo Gobierno con la mayor coherencia y pensando en el futuro de Canarias y de España.

Indudablemente, hay que seguir mejorando nuestro motor económico, que es el turismo, para ofrecerle la mejora calidad posible y que la imagen que se llevan de las Islas sea inmejorable. Sin embargo, seguimos necesitando apostar por la diversificación de la economía, a través de la recuperación del sector primario, con la incorporación de jóvenes a la agricultura o la ganadería, y con el refuerzo de las subvenciones para su tecnificación.

Estamos convencidos de que la presencia de La Gomera en el marco de la política canaria ha tenido, y tendrá, especial relevancia para llevar a cabo estas y otras mejoras, que harán más fuertes, no solo a La Gomera, sino al resto de las Islas. Canarias somos 8 islas que estamos separadas por un mar tan grande como la solidaridad de quienes habitan en ellas.

Cargados de esperanza e ilusión por recibir la llegada del 2019, les deseamos a los gomeros, gomeras y a todos los canarios que vivan en las Islas o fuera de ellas, unas felices fiestas y que sean fechas para el reencuentro, la unidad y la amistad y que ello se vea reflejado en cada abrazo.

CASIMIRO CURBELO

PRESIDENTE DEL CABILDO DE LA GOMERA

Enero 2019

san sebastián de la gomera

Ochenta menores del municipio reciben una ayuda estas Navidades REDACCIÓN, LGA. Con motivo de la festividad de Reyes, el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera, consciente de las dificultades que pasan algunas familias del municipio, ha tomado la decisión de conceder un año más una ayuda para que los menores que conviven en ellas puedan disfrutar de las mismas oportunidades, especialmente en estas fechas, contribuyendo a paliar ciertas situaciones de vulneración social.

En este sentido, ochenta menores se han beneficiado de una ayuda, que en su totalidad asciende a 8.115 euros y que podrán canjear por equipamiento deportivo, vestimenta y calzado, lo que supondrá una colaboración importante de cara a estas fiestas tan señaladas.

“Una colaboración extraordinaria con la que queremos mostrar la mayor sensibilidad posible con aquellas familias con más necesidades y que cuentan con menores a su cargo, poniendo a disposición de las mismas un apoyo adicional que garantice una mayor cohesión social en el disfrute de estas fiestas tan familiares”, explica el alcalde de San Sebastián de La Gomera, Adasat Reyes.

E5

El Ayuntamiento incrementa un 12% las ayudas a los pensionistas Se han destinado 50.000 euros a tal fin, 5.000 más que en el ejercicio anterior

AYUNTAMIENTO DE SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA. / LGA

REDACCIÓN, LGA. El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha anunciado la concesión de ayudas económicas a 139 pensionistas del municipio que recibirán una cuantía de 359,71 euros cada uno. El importe global destinado a este capítulo asciende a un total de 50.000 euros, repartidos por igual entre los solicitantes con pensiones no contributivas o asistenciales.

En este sentido, el alcalde de San Sebastián de La Gomera,

Adasat Reyes, recordó que debido a las mejoras aplicadas en estas ayudas a lo largo del mandato “hemos podido incrementar su cuantía en un 12%, destinando cinco mil euros más que el anterior ejercicio para continuar en la línea de cooperar con aquellas personas del municipio con mayores necesidades”.

“Con esta ayuda, el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera continúa respaldando a todos aquellos pensionistas que no alcanzan a recibir el Salario Mínimo Interprofesional

vigente y cuyos ingresos contribuyen, en muchas ocasiones, al sustento de la familia, motivo por el cual continuarán aplicándose y mejorándose las bonificaciones y exenciones que beneficien tanto a este colectivo, como a las familias numerosas, las personas con discapacidad o las entidades sin ánimo de lucro”, afirmó el regidor.

Finalmente, recordó que lo largo de los próximos días, una vez finalicen los trámites administrativos, se procederá al abono en cuenta de estas a los beneficiarios.

San Sebastián mejorará la recogida de residuos urbanos con un nuevo vehículo REDACCIÓN, LGA. El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha sacado a licitación la adquisición de un nuevo vehículo de recogida de residuos sólidos urbanos con el objetivo de mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía e iniciar la renovación de la actual flota.

A este respecto se refirió la concejala de Obras y Servicios, Iria Mesa, quien adelantó que el objetivo que persigue la Corporación es ir sustituyendo progresivamente las unidades en uso, por nuevos vehículos de carga más eficientes, silenciosos y con un menor consumo, minimizando las incidencias por averías y respetando más el medio ambiente, ya que se incorporan vehículos más respetuosos gracias a los avances de la tecnología.

Por este motivo, el vehículo propuesto deberá contar con una capacidad de almacenamiento de 16 m3, suficiente para atender el volumen de residuos que actualmente atiende la ruta que cubre el vehículo a reemplazar.

Asimismo, las bases hacen hincapié en el límite del nivel de emisiones, así como en el plazo máximo de entrega que se fija en ciento ochenta días desde la adjudicación definitiva.

A información pública el nuevo PGOU de San Sebastián de La Gomera REDACCIÓN, LGA. El Boletín Oficial de Canarias hizo público el pasado 31 de diciembre el anuncio por el cual se somete a información pública el Plan General de Ordenación de San Sebastián de La Gomera durante los próximos cuarenta y cinco días hábiles.

Un documento que podrá ser examinado por cualquier interesado en las dependencias

de la Oficina Técnica Municipal, en horario de 09.00 a 12.00 horas, a fin de que se formulen las alegaciones que se estimen pertinentes.

Asimismo, el documento está disponible para su descarga y consulta en la propia web del Consistorio www.sansebastiangomera.org Junto a ello, cabe recordar que el documento, remitido por el Grupo de Gobierno

Municipal de ASG, fue aprobado en el último pleno actualizando la normativa urbanística vigente y en especial a la nueva Ley del Suelo de Canarias, reajustando todo el régimen de usos en suelo rústico a todas las novedades que incorpora la nueva legislación.

Asimismo, regula la situación legal de algunas construcciones preexistentes, así como la adecuación de las categorías del suelo rústico.

EL PGOU SE PUEDE CONSULTAR EN WWW.SANSEBASTIANGOMERA.ORG. / LGA

valle gran rey

E6

Enero 2019

El municipio inicia la redacción del nuevo Plan General acorde a la ley del suelo Se prevé que el nuevo Plan pueda estar aprobado en el año 2020 para así impulsar el desarrollo ordenado del municipio REDACCIÓN, LGA.

LA BIBLIOTECA CUENTA CON ORDENADORES E INTERNET. / LGA

Valle Gran Rey reabre la biblioteca y oficina de turismo municipal El Ayuntamiento ha podido llevar a cabo la contratación de personal para que se encargue del espacio después de permanecer cerrado durante varios meses REDACCIÓN, LGA. “Tras las complicaciones administrativas que nos han impedido hacer nuevas contrataciones de personal, el Ayuntamiento a través del plan de empleo social ha podido contratar personal para ejercer estas funciones, que garantiza que la biblioteca municipal esté operativa desde el pasado miércoles 26 de diciembre”. Con este anuncio, el municipio reabre este recurso, poniéndolo a disposición de jóvenes y vecinos que pueden ya disfrutar de la biblioteca municipal después

de haber permanecido cerrada durante todo este tiempo “en contra de la voluntad del equipo de gobierno que ha estado trabajando e insistiendo para poder cubrir la vacante generada por la salida de la persona encargada hasta ese momento de este espacio”.

El horario de apertura de la biblioteca es de 9:00 a 13:00 y de 16:00 a 19:00, de lunes a viernes, y la oficina de turismo abrirá de 08:00 a 15:00, también de lunes a viernes. Tanto la oficina de turismo como la biblioteca municipal cuentan con acceso a internet gratuito,

además la biblioteca tiene varios equipos informáticos para cubrir así las necesidades de los estudiantes y usuarios.

El alcalde del municipio, Ángel Piñero, ha mostrado su satisfacción con esta noticia “después de muchos meses de trabajo, de numerosas complicaciones administrativas. En este sentido, Piñero, quiso añadir que “hasta el momento nos habían puesto todos los impedimentos posibles, pero al final podemos abrir la biblioteca municipal para que nuestros vecinos puedan disfrutarla y hacer uso de ella”.

Ya en el 2020, el objetivo del Ayuntamiento de Valle Gran Rey es tener aprobado un nuevo Plan General con el propósito de impulsar el desarrollo ordenado del municipio.

El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha adjudicado, recientemente, la redacción del nuevo Plan General así como la adaptación de las normas subsidiarias en los caseríos de Arure, Acardece, Las Hayas, Taguluche y Casa de la Seda al Plan Insular de Ordenación.

Tras la correspondiente licitación pública mediante un procedimiento abierto, la mesa de contratación adjudicó la redacción del nuevo Plan General a un estudio de arquitectura con experiencia en la redacción de este tipo de documentos. El Plan General está estructurado para que esté terminado en el plazo de tres años. La primera parte se ha adjudicado recientemente y consiste en realizar un estudio estratégico para el próximo año 2019, elaborar el avance del Plan y mediante la participación de los vecinos y demás sectores de la sociedad, hacer la aprobación inicial. Ya en el 2020, el objetivo del Ayuntamiento de Valle Gran Rey es tener aprobado un

nuevo Plan General con el propósito de impulsar el desarrollo ordenado del municipio.

Hay que recordar que el actual equipo de gobierno encabezado por Ángel Piñero ya había acordado la redacción del nuevo Plan General. Sin embargo, la aprobación de la nueva ley del suelo que ha venido a simplificar los procedimientos y devolver competencias a los ayuntamientos en materia de ordenación de su territorio ha marcado unos nuevos tiempos en la redacción del Plan.

Modificación puntual de las normas subsidiarias en los caseríos.

En el pasado mes de junio, el Ayuntamiento de Valle Gran Rey solicitó dos subvenciones a la Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias para adaptar las normas subsidiarias al Plan Insular de Ordenación en los caseríos de Arure, Acardece, Las Hayas, Taguluche y Casa de la Seda con el objetivo de crear asentamientos rurales y que los vecinos de estas zonas puedan construir, reconstruir o ampliar sus viviendas y montar negocios propios, que hasta la fecha no era legalmente posible.

Enero 2019

la gomera

Hermigua

E7 Vallehermoso

Alajeró

42 familias de Hermigua se han beneficiado del proyecto de proximidad para mayores y dependientes

Ricardo Arzola Mederos, mejor deportista del año 2018 de Alajeró REDACCIÓN,LGA.

REDACCIÓN,LGA. El alcalde de la Villa de Hermigua, Pedro Negrín, ha hecho balance de los trabajos comprendidos en el servicio de proximidad para mayores y dependientes que se ha desarrollado durante el pasado año a través de Cruz Roja Española y del que se han beneficiado en su última fase un total de 42 familias de la localidad.

También, Juan Ramón Pérez-Ramos, teniente de Alcalde y concejal de Infraestructuras y Servicios a la Ciudadanía, ha señalado que “con este proyecto, hemos contribuido a que las personas mayores o dependientes de Hermigua hayan podido desarrollar su potencial de bienestar físico, social y psicológico a lo largo de todo su ciclo vital, participando de manera activa en la sociedad conforme a sus necesidades, deseos y capacidad.”

Los trabajos realizados en esta última fase del proyecto se han centrado en traslados a centros de salud, centros de ocio, establecimientos bancarios y centros comerciales, además de llamadas telefónicas y visitas domiciliarias. En cifras, se han efectuado 190 traslados, 169 visitas domiciliarias y 331 llamadas de seguimiento social.

“Las conclusiones de este proyecto dejan bien a las claras que gran parte de las personas mayores o con discapacidad del municipio se encuentran solas y aisladas, unos sentimientos que son generados principalmente por la orografía de Hermigua, con multitud de cuestas y escaleras y por la residencia del entorno familiar fuera del pueblo o incluso de la isla”.

LAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES A AYUDAS Y SUBVENCIONES, AUMENTAN UN 57 %. / LGA

Vallehermoso tendrá un presupuesto de 4,5 millones en 2019 Las cuentas, “equilibradas y responsables” según el alcalde Emiliano Coello, han sido aprobadas inicialmente con los votos a favor de ASG y la abstención del PSOE REDACCIÓN,LGA. El Ayuntamiento de Vallehermoso ha aprobado su presupuesto de cara a 2019, cuya cuantía asciende a 4,5 millones de euros. Unas cuentas que han salido adelante, en su fase inicial, con el respaldo del Grupo de Gobierno de ASG y la abstención del PSOE. El alcalde de Vallehermoso, Emiliano Coello, ha subrayado que estos nuevos presupuestos “son equilibrados y se han elaborado con un alto grado de responsabilidad”. Además, ha indicado que la situación económica del Ayuntamiento es buena y “existen los recursos adecuados y suficientes para hacer las cosas razonablemente bien, sumando fondos adicionales como el FDCAN o el Plan de Cooperación Insular PICOS”.

Un presupuesto municipal en donde se ha hecho, como el presente ejercicio, un esfuerzo en la contención del gasto en bienes, servicios y transferencias corrientes, con una disminución del 4,60% respecto a 2018 y cuya partida asciende a 1.279.716,01 euros.

En este sentido, el edil recordó que se mantiene la dotación de 60.000 euros para la escuela infantil, 60.000 euros para el programa de dinamización cultural, 80.00 para los gastos de funcionamiento de la residencia de mayores y una importante dotación para la atención de los servicios sociales y la asistencia a domicilio.

Asimismo, se ha contemplado una subida del 57% en el capítulo de transferencias corrientes y donde muchas de las subvenciones se han fijado

de forma nominativa con el objetivo de simplificar los trámites de su concesión. Una decisión que nos permitirá cooperar con el conjunto de las asociaciones del municipio, mantener las ayudas de emergencia social, continuar apoyando al colectivo de estudiantes o destinar 90.000 euros al servicio de proximidad para personas en situación de dependencia.

Junto a ello, se han consignado 948.000 euros al capítulo de inversiones destacando 228.000 euros para actuaciones en los cementerios, 115.000 euros para las instalaciones del Campo de Fútbol de Las Manchas, 135.000 a mejoras en vías públicas o 60.000 euros para continuar con el plan sustitución del alumbrado por tecnología led.

El joven Ricardo Arzola Mederos ha sido elegido como mejor deportista del año 2018 en el término municipal de Alajeró, reconocimiento que se le ha concedido en el transcurso de la X Gala del Deporte de esta localidad que se celebró en el edificio de Usos Múltiples ‘La Junta’ en Playa de Santiago.

El deportista ha formado parte de todas las convocatorias de la selección de La Gomera de fútbol y de fútbol sala.

Resultó ganador el equipo en la liga alevín con el Orone Santiago en el año 2015 y campeón de Canarias con la selección de La Gomera de fútbol sala en 2016. Al mismo tiempo resultó campeón del torneo ‘Teide Elite Cat’ con la selección gomera de fútbol y en este año 2018, campeón del torneo de doce horas de fútbol sala de las Fiestas Lustrales.

En el año 2017 y 2018 ha destacado también en atletismo, ganando campeonatos en esta especialidad en equipo, en el colegio en el que cursa sus estudios. Los monitores y entrenadores han valorado en él no solo los títulos que ha obtenido a lo largo de su trayectoria deportiva, sino también su constancia y entrega, haciendo del deporte parte de su propia forma de vivir.

El Ayuntamiento de Alajeró durante el acto de entrega, ha reconocido en Ricardo Arzola Mederos el espíritu de compañerismo, solidaridad, competitividad, responsabilidad y respeto, lo que le convierten en un ejemplo a seguir por su trayectoria.

Enero 2019

opinión

25

ISAAC MANUEL HERNÁNDEZ ÁLVAREZ COMUNICACIÓN Y MARKETING POLÍTICO

Mil gracias por estar, feliz año 2019 Caminante, son tus huellas el camino y nada más;Caminante, no hay camino, se hace camino al andar.Al andar se hace el camino, y al volver la vista atrásse ve la senda que nunca se ha de volver a pisar.

Caminante no hay camino sino estelas en la mar.

Antonio Machado

A

sí quiero comenzar hoy con este fragmento de poesía en referencia a un año que para mi será recordado para siempre.

Casi cerrando la puerta del 2018 y mirando un poco atrás se me escapa una pequeña sonrisa ¿Quién me lo iba a decir?

Y es que hoy no quiero escribir sobre temas relacionados con el asesoramiento político, ni tampoco sobro como mejorar con la consultoría política a los candidatos o partidos políticos, hoy lo que realmente quiero es darte las gracias por haber contribuido a que haya seguido creciendo en esto de la comunicación y el marketing político, algo sobre lo que me apasiona hablar y trabajar en mi día a día.

Un año que se iniciaba con un proyecto más en mi vida profesional, la creación del portal web isaachernandez.es.

NUEVAS FORMAS DE COMUNICAR CONTIGO

Casi al mismo tiempo me atreví

■■

Llegaron los medios de comunicación y a todos ellos mi agradecimiento más sincero, cuantas horas y cuantas publicaciones han ido elaborándose y publicándose en tantos y tantos diarios y periódicos de aquí y allá, gracias.

■■

en poner en marcha el canal de audio y de podcast POLÍTICAST, toda una aventura la cual ya cuenta con unos 28 capítulos y con más de tres mil quinientas descargas de los diferentes episodios. Un espacio de audio que puedes encontrar en las plataformas de IVOOX, SPREAKER e ITUNES. Y seguía, seguía, seguía haciendo cosas, abrí el canal de YouTube, reactivé la cuenta de Twitter y la Fanpage bajo el nombre de Isaac Hernández, que también

se han ido enriqueciendo y modelando con el paso de todos estos meses.

Llegaron los medios de comunicación y a todos ellos mi agradecimiento más sincero, cuantas horas y cuantas publicaciones han ido elaborándose y publicándose en tantos y tantos diarios y periódicos de aquí y allá, gracias.

EL LIBRO GANADORES

Pero claro, entre jornadas de tra-

bajo, mi afición por la música, la familia, me dio por empezar y terminar una empresa demasiado especial, en el mes de octubre sacaba a la luz mi primer libro, GANADORES, el político ante el reto de vencer en elecciones municipales. Un trabajo literario de comunicación y marketing político dirigido a todas aquellas personas que de alguna manera están relacionadas con la política municipal, de hecho, sorprendentemente sigue abriéndose paso entre lectores particulares aquí en Canarias y por toda Latinoamérica.

Y claro, llegaba aquella noche de la presentación, aquel 18 de octubre donde me encontré con toda la gente que me importaba y sabiendo que alguno más no pudo asistir.

Más de cien personas en la presentación de mi trabajo, algo para recordar siempre. Estos días me preguntaban si habría algún libro más por mi parte, si me atrevía a escribir nuevamente, dije que si, pero necesito tiempo, la idea ya va abriéndose paso por algunos caminos de mi cabeza.

EL CAMINO POR RECORRER

Y los proyectos profesionales, cada vez más interesantes y desafiantes. Este año 2019 tenemos elecciones municipales en un sinfín de ciudades, campañas políticas y proyectos que me llevan más allá del Atlántico, Caminante no hay camino sino estelas en la mar.

Muchas gracias por estar, feliz año 2019...

opinión

26

Enero 2019

OSCAR IZQUIERDO PRESIDENTE DE FEPECO

E

mpezamos un año ilusionante, con ganas de afrontar nuevos retos, dispuestos a seguir aportando soluciones, sin miedo a nada, ni a nadie, precisamente para avanzar. Los desafíos hay que verlos de cara y con espíritu de victoria, se trata de continuar, para abrir nuevos caminos de crecimiento. Como dice Marcos Chicot "el objetivo de cada hombre no debe ser llegar a un punto, sino avanzar desde donde está". Este debe ser el planteamiento correcto, así como ejemplar, para construir con firmeza el desarrollo sostenible que necesitan nuestras islas.

Frente a este optimismo que nunca debe desaparecer, la experiencia y la historia reciente, nos enseña que en Tenerife todo se volatiliza en sueños, promesas, anuncios, estudios, propuestas, ocurrencias varias, planes y otras zarandajas, que no llevan a ninguna parte, porque no se arranca desde ningún sitio.

Nuestra isla, en los últimos años, de manera continuada ha perdido peso, tanto económico como político, en el conjunto del Archipiélago, ha dejado de ser el referente por antonomasia, para convertirse en la más vilipendiada; es como si fuera desinflándose como un globo de feria. Aquí no se hace nada, eso sí, se habla mucho, pero no se acometen con destreza los enormes retos a los que nos

Tenerife necesita liderazgo

■■

El "respetito es muy bonito" como decimos por Canarias y éste se ha perdido totalmente a la isla y también a entidades representativas; es el resultado de pervertir la función pública que se ejerce, quitándole el abolengo que tiene, para sustituirlo por la chabacanería constante, mediocre o penosa ■■

enfrentamos. Hay políticos insulares, no todos, que viven en su mundo virtual, gracioso y ocurrente; que piensan que la gobernanza de la cosa pública es un mero plató de televisión o una obra de teatro vanguardista. Claro está que, desde los buenos sueldos, la poltrona, el despacho de moqueta y aire acondicionado, no se ve, ni

se siente la realidad precaria que sufrimos. En pleno siglo XXI, Tenerife sigue atascada, desvertebrada territorial y socialmente, además de tener un mal endémico, esas colas continuas e insufribles.

El "respetito es muy bonito" como decimos por Canarias y éste se ha perdido totalmente a la isla y también a entidades representati-

vas; es el resultado de pervertir la función pública que se ejerce, quitándole el abolengo que tiene, para sustituirlo por la chabacanería constante, mediocre o penosa. Instituciones que siempre han merecido el respeto más absoluto y queridas por todo el pueblo, se han convertido en motivo de mofa diaria, los salones nobles han dejado su digna e ilustre función protocolaria, para convertirse en ridículos escenarios de las más variopintas ingeniosidades, cada cual más esperpéntica. Y a todas estas, entramos en un año electoral, seguro que nos queda por aguantar mucha medianía, soflamas variopintas o promesas con descuento. Rousseau, que era muy inteligente, dejó escrito que "siempre es más valioso tener el respeto que la admiración de las personas", alguno tendría que aprender.

Es necesario poner en valor a Tenerife, ya que tiene potencialidad para dar mucho y se hace ejecutando obras en carreteras, puertos, aeropuertos, hidráulicas, de equipamiento comunitario; es el momento de aparcar las ocurrencias, que tanto daño están haciendo y poner las últimas piedras en las obras que se realicen, porque es cuestión de hacer más que de hablar. Richard Branson sentencia que "un buen líder no se queda atascado detrás de su escritorio" nosotros añadimos que es necesario que se ponga el casco.

arafo

28

El municipio de Arafo se ha convertido en eje estratégico no solo para el desarrollo de la comarca de Güímar sino también para la Isla, ya que desde el grupo de gobierno hemos trabajado incansablemente desde el inicio del presente mandato para establecer las bases para conseguir este objetivo, que sin duda impulsa y refuerza el bienestar y calidad de vida de todos de los vecinos y vecinas.

Desde que accedimos al cargo, junto al resto del grupo de gobierno y la implicación de los trabajadores municipales, hemos consolidado una la situación financiera cada vez más saludable y estable, recortando la deuda y el periodo de pago a nuestros proveedores.

Los buenos números económicos nos están permitiendo licitar obras y servicios, pero también rescatar el Plan General de Ordenación (PGO) con el objetivo de definir y establecer las prioridades más ventajosas para el conjunto de la ciudadanía arafera, documento que queremos quede aprobado este año.

“Arafo se consolida como municipio estratégico para la comarca y la Isla” Nos hemos convertido en pueblo estratégico y las administraciones supramunicipales, como Cabildo de Tenerife y Gobierno canario, también lo han entendido y colaboran en aquellas actuaciones que les han sido planteadas desde el gobierno municipal, como mejoras viales, de infraestructuras o desarrollo para distintos sectores, como el primario con la próxima finalización de la Casa de la Miel.

Además, la mejora económica de las arcas munici-

pales nos permitirá mejorar servicios públicos, como el de la limpieza. De hecho, del actual contrato, ya en su fase final y que en el momento de su inicio contemplaba un objetivo de mínimos, pasaremos a uno mucho más ambicioso en el que se amplía y mejora la zona de recogida. Así, la adjudicataria que asuma el servicio deberá realizar limpieza de caminos rurales, siendo ello una novedad, y la mejora y mantenimiento de jardines, servicios

Enero 2019

que no incluimos en el contrato que acaba.

Otro de los pilares son los polígonos industriales, piezas claves para continuar con el descenso del paro y que impulsamos con políticas atractivas para que el sector empresarial elija nuestro municipio para abrir sus negocios.

En definitiva, el grupo de gobierno de Arafo ha realizado una incasable gestión no solo en 2018, sino desde que asumimos la tarea encargada por la ciudadanía al darnos su apoyo en las urnas.

Este año que recientemente hemos estrenado seguirá siendo, por lo tanto, de crecimiento y consolidación, el de seguir mejorando la calidad de vida y bienestar de nuestros vecinos con el desarrollo de distintos proyectos e iniciativas.

Aprovecho también la ocasión para felicitar en este 2019 a todos los profesionales que integran el periódico Tenerife Sur AHORA, en este proyecto que se ha convertido en un medio referente y objetivo, y sus lectores cuyo número sigue creciendo.

JOSÉ JUAN LEMES

ALCALDE DE ARAFO

El Ayuntamiento apela a la concienciación ciudadana para evitar que se tiren escombros y enseres en los márgenes de vías públicas El alcalde, José Juan Lemes, y el concejal Luis Domingo Marrero recuerdan que existe un servicio específico para este tipo de residuos “y para acceder al mismo solo es necesario llamar al consistorio” REDACCIÓN,TSA. El gobierno local de Arafo apela a la concienciación de la ciudadanía para evitar que se sigan tirando escombros y enseres en los márgenes de vías públicas, “más cuando desde el ayuntamiento contamos con un servicio específico para este tipo de residuos”, han manifestado el alcalde, José Juan Lemes, y su concejal de Servicios, Luis Domingo Marrero.

“Desde hace varias fechas nos hemos encontrado con basuras de estas características por distintos espacios de nuestro municipio y entre todos y todas tenemos la responsabilidad de evitar no solo una mala imagen de

EL AYUNTAMIENTO DISPONE DE UN SERVICIO LLAMANDO AL 922 511 711. / TSA

Arafo, sino también situaciones de insalubridad y suciedad”, comentan ambos responsables públicos.

Además, indican que “aquellas personas que llevan a cabo este tipo comportamiento incívico se exponen a multas si la Policía Local los pilla, cuantía que dependerá del grado de la infracción cometida”.

De este modo, Lemes y Marrero señalan que “cualquier vecino que quiera desprenderse de escombros o enseres solo debe llamar al ayuntamiento, al teléfono 922 511 711, y nuestro personal ofrecerá al solicitante las indicaciones necesarias para proceder a la recogida de estos residuos”.

Enero 2019

san miguel de abona

San Miguel de Abona registra la menor tasa de paro entre los municipios de 10 mil a 40 mil habitantes Con un 13,89%, el pueblo sureño se convierte en el primer municipio no turístico de la provincia de Tenerife con el menor índice de desempleo REDACCIÓN,TSA. San Miguel de Abona registra la menor tasa de desempleo entre los municipios de 10.000 a 40.000 habitantes, lo que representa una tasa global del 13,89 por ciento. Este dato supone que el término municipal del sur de Tenerife ocupe, a su vez, el segundo lugar entre los municipios con una población de más de 10.000 habitantes y el primer puesto entre aquellos no turísticos de la provincia tinerfeña.

El concejal responsable de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local (AEDL), Lot García, señala que el Ayuntamiento “no da empleo, pero sí que pone en marcha políticas activas para su generación”.

En este sentido, García explica que el consistorio de San Miguel de Abona tiene prevista una importante inversión económica para el próximo ejercicio de 2019 en este ámbito, y que consiste “en destinar casi un millón de euros para desarrollar una serie de convenios con el Servicio Canario de Empleo (SCE) y los dos Programas de Formación en Alter-

nancia con el Empleo (PFAE) que se prevén poner en marcha el próximo año y que, entre ambas acciones, beneficiarán a unas 65 personas, así como diferentes acciones formativas dirigidas a mejorar la cualificación de las personas desempleadas”.

Aumento de la población y disminución del paro.

La cifra de parados en el mes de noviembre de 2018 en San Miguel de Abona se cerró con 1.262 inscritos, dato inferior a la registrada en el mismo periodo del año 2017, pero con la salvedad, según el concejal titular de la AEDL, de que “nuestro municipio cuenta en la actualidad con cerca de 1.000 habitantes, según INE, más que hace un año”, lo que representa, que “el paro se ha reducido a pesar de que el número de habitantes ha crecido”.

El edil indica que dentro de las acciones de fomento y mejora del empleo, el municipio de San Miguel de Abona cuenta con una Bolsa de Empleo, en la que se han inscrito cerca de un millar de usuarios.

29

“San Miguel despide un ejercicio 2018 con un balance muy positivo” San Miguel de Abona se ha convertido en un lugar atractivo para vivir y para invertir. Sus políticas contra el desempleo han sido ejes básicos de este grupo de gobierno. Actualmente, sus tasas no alcanzan el 14%, convirtiéndonos a finales de 2018, en el municipio no turístico con menor índice de desempleo pese a que hemos incrementado nuestra población en unas 1.000 personas, superando con ello los 20.000 habitantes.

Nuestro trabajo en 2018 también se ha centrado, entre otros, en la recuperación de inmuebles singulares de nuestro pueblo, como el Casino en San Miguel casco y la casa de D. Gregorio en El Roque, que permitirán que se asuma la gestión bajo la premisa de que su uso sea tanto cultural como social.

Otro de los ejes del pasado año se centró en el mantenimiento de un Servicio de Ayuda a Domicilio sin lista de espera, de una Escuela Infantil referente en la isla, y en el incremento en las ayudas sociales, al estudio y a los colectivos cult u r a l e s , deportivos y sociales que trabajan por y para las personas.

A todo esto se suma el desbloqueo de la mejora

de los campos de fútbol de El Roque y Aldea Blanca, que nos permitirá dar un salto de calidad en infraestructuras deportivas.

Nos espera un año prometedor, en el que está previsto que se comience a ejecutar el centro de salud de Las Chafiras y se adapten las diferentes criptas del municipio, que se inauguren el parque urbano y el parque canino de Llano del Camello, además del nuevo Centro Cultural de El Frontón.

Desde el gobierno municipal vamos a continuar este 2019 en la senda de la lucha y el compromiso, en la senda de seguir contando con una excelente salud financiera y sin deuda alguna y en la senda de trabajar para que la aprobación definitiva del Plan General de Ordenación, la revisión del Plan de Mejora y Modernización de Costa San Miguel y la recepción de la urbanización Golf del Sur, puedan ser una realidad.

Seguiremos trabajando por un San Miguel de Abona mejor, un San Miguel de Abona más seguro, más solidario, con todos los servicios necesarios que respondan a las crecientes demandas de la población sanmiguelera. En definitiva, un San Miguel de Abona entre todos y para todos.

ARTURO GONZÁLEZ

ALCALDE DE SAN MIGUEL DE ABONA

güímar

30

La oficina descentralizada de los Reyes Magos en Güímar, presente en el hogar de 159 niños y niñas REDACCIÓN,TSA. Una edición más de la campaña ‘Apadrina la carta de un niño/a’, organizada por la concejalía de Bienestar Social, a través de su Plan estratégico ‘Tenemos un Plan’, con Socorro González al frente, en colaboración con Cáritas y Cruz Roja Española, ha permitido que 159 niños y niñas tengan su correspondiente regalo en el Día de Reyes.

Un año más, esta campaña se suma al principal objetivo de ayudar a SS.MM. Los Reyes Magos de Oriente a cumplir algunos sueños de los más pequeños de la casa, en concreto, niños y niñas entre los 0 a 14 años de 86 familias del municipio que cuentan con escasos recursos, basándose la misma en el apadrinamiento de las cartas dirigidas a los Reyes Magos por parte de los jóvenes, contribuyendo así con una aportación en regalos educativos de ocio, ropa o calzado.

La entrega de los mismos se ha realizado en la Casa de la Juventud de Güímar, siendo el Colectivo Juvenil de la citada Casa, denominado ‘Grupo Turbina’, el encargado de hacérselos llegar a los propios pajes de los Reyes Magos para que llegaran a tiempo a todos los hogares.

La superproducción ‘Grandes éxitos’ llegará a Güímar el próximo 27 de enero REDACCIÓN,TSA. La superproducción ‘Grandes éxitos’ llegará a Güímar el próximo 27 de enero. El espectáculo, que ha pasado por más de 80 puntos de la geografía española, se representará en el Pabellón Municipal de Deportes, a partir de las 20.00 horas. Se trata de un musical de primer nivel y con muy buena crítica, que tiene entre sus protagonistas al presentador de televisión Jorge Javier Vázquez.

La recaudación por la venta de entradas al evento (10 euros) se destinará a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) y a la Asociación Mamanafrica Humanitaria Senegal.

‘Grandes éxitos’ es una divertida comedia escrita y dirigida por Juan Carlos Rubio, con dirección musical de Julio Awad y coreografía de Federico Barrios, en la que se contará con 4 músicos en directo y 4 artistas polifacéticos, Jorge Javier Vázquez, Marta Ribera, Alejandro Vera y Beatriz Ros, para dar repaso a algunas de las más famosas canciones de la historia: grandes musicales, boleros, baladas y algún que otro tema para levantarse de la butaca y bailar. Un vibrante repertorio para conseguir que el público

JORGE JAVIER VÁZQUEZ ES UNO DE LOS PROTAGONISTAS DE “GRANDES ÉXITOS”. / TSA

comprenda que, por muchas deudas que cuelguen del pasado, la verdadera amistad siempre consigue abrirse camino.

Juan Carlos Rubio es el

autor de numerosos textos que se han subido a los escenarios de España y de medio mundo desde 1997, y por los que ha sido galardonado dentro y fuera del país.

Enero 2019

La concejalía de Deportes repara el pavimento del polideportivo de la urbanización Chacona REDACCIÓN,TSA. La concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Güímar, que dirige Pedro Daniel Pérez, está ejecutando el proyecto de reparación del pavimento del polideportivo de la urbanización Chacona. La obra, realizada por la empresa Impermeabilizaciones Hermanos Farias, tiene como objetivo mejorar la superficie de esta instalación que cuenta con dos espacios diferenciados para la práctica de fútbol sala, baloncesto y tenis.

Pedro Daniel Pérez, explica que estas instalaciones deportivas cumplen una importante labor, ya actualmente además de tratarse de un espacio adaptado para la realización de deporte por parte de cualquier ciudadano, sirve para desarrollar las clases de las escuelas municipales de fútbol sala y tenis, los lunes y miércoles por la tarde.

Desde el área de Deportes se han desarrollado diferentes acciones en las instalaciones deportivas con las que cuenta el municipio, con el fin de mantener estos espacios en óptimas condiciones y en mejorar su funcionalidad, siempre teniendo en cuenta criterios de seguridad para los usuarios.

Enero 2019

güímar El Salón de Actos de la Fonda Medina acoge el acto de clausura del Programa de Formación en Alternancia con el Empleo ‘PFAE’ denominado ‘Descubre Güímar’, dependiente de las áreas de AEDL, Comercio y Turismo del Ayuntamiento de Güímar, dirigidas por el primer teniente de alcalde, Gustavo Pérez Martín (CC).

El PFAE ‘Descubre Güímar’ daba comienzo en febrero de 2018, con toda la ilusión puesta en un programa que resultaba sumamente interesante y que se ha confirmado como tal, contando con el objetivo de formar alumnos y alumnas en los conocimientos necesarios para la realización la promoción y comercialización de destinos turísticos en el municipio de Güímar, gestionando servicios de información turística y partici-

31 La formación y los servicios realizados, los cuales han consolidado de manera efectiva la formación recibida por el alumnado trabajador en las clases teóricoprácticas durante la impartición del Certificado de ‘Promoción Turística Local e Información al Visitante’, que ha acredita al alumnado con un nivel 3 de cualificación profesional; se han basado en ofrecer un turismo sostenible poniendo en valor la amplia oferta de recursos turísticos locales, además de toda la actividad cultural, social y comercial que forma parte de la identidad propia de Güímar, con la idea final de enriquecer la oferta existente, todo ello bajo la coordinación con el área de Comercio y Turismo del Ayuntamiento y el apoyo del Plan Güímar Emprende, a través de su proyecto Descu-

Güímar Emprende clausura el Programa de Formación en Alternancia con el Empleo ‘Descubre Güímar’

pando en la creación, comercialización y gestión de productos y servicios turísticos del entorno local, tratando de visibilizar los recursos patrimoniales, etnográficos y naturales poco conocidos y la puesta en valor de los ya existentes.

Con este programa de formación, propuesto por el área de AEDL del Ayuntamiento de Güímar y aprobado por el Servicio Canario, suponiendo un coste total de 268. 800 euros (3.000 euros y 265.800 euros de aportación por parte de cada una de las instituciones, respectivamente); se ha permitido la contratación e incorporación al mercado de trabajo de 16 personas desempleadas y mayores de 30 años, además de 5 personas pertenecientes al equipo de personal tutor, docente y de apoyo, durante los 11 meses y 14 días de duración en los que han realizado diferentes servicios en el ámbito turístico de Güímar.

bre Güímar, y la colaboración con diferentes agentes turísticos de la localidad.

Para Gustavo Pérez (CC) «la involucración y reciprocidad en este tipo de actividades son vitales, ya que los alumnos adquieren una formación específica para mejorar su empleabilidad de cara al futuro pero, además, se reinvierte en el municipio con la apuesta de un servicio de calidad, optimizando y poniendo en valor los innumerables recursos con los que cuenta».

Además, también se ha dado a conocer el Plan Formativo Güímar Emprende 2019, a cargo del primer teniente de alcalde, el cual acoge dos Programas de Formación en Alternancia con el Empleo, denominados ‘PFAE Turismo Güímar Emprende’ y ‘PFAE Participa II Güímar Emprende’, que darán inicio el próximo mes de febrero; así como una decena de cursos a realizar durante todo el presente año.

granadilla de abona

32

La plaza Ramón y Cajal de la Villa Histórica de Granadilla de Abona luce su renovada rehabilitación Los trabajos de mejora han consistido en la colocación de bancos de cantería chasnera, farolas de fundición tradicional, una nueva fuente y las letras del municipio REDACCIÓN,TSA. El casco de Granadilla de Abona ya dispone de una plaza renovada para el disfrute de su población y visitantes. El Ayuntamiento de Granadilla de Abona, a través de la concejalía de Obras procedió recientemente a la inauguración de los trabajos de rehabilitación y acondicionamiento de este espacio público, contándose con la asistencia del alcalde, José Domingo Regalado; la concejala de Obras, María Concepción Cabrera y demás miembros de la corporación municipal; y numerosos vecinos y vecinas, entre otros.

José Domingo Regalado ha resaltado que este espacio, ubicado en pleno centro del casco de Granadilla de Abona, se convertirá en un lugar de referencia para nuestros vecinos y visitantes. “Nuestro objetivo es rehabilitar, recuperar, conservar y acondicionar, edificios y espacios públicos de gran valor patrimonial, y estamos convencidos de que actuaciones como esta contribuyen a la dinamización del casco, y hacen

INAUGURACIÓN PLAZA RAMÓN Y CAJAL. / TSA

que nuestro municipio avance en la dirección correcta”, indica.

Las tareas acometidas en la plaza Ramón y Cajal y que han supuesto una inversión de 50.000 euros han consistido en la sustitución de mobiliario

urbano por otro más tradicional; bancos de piedra chasnera, instalación de farolas más clásicas para la reducción de consumo energético, incorporación de una fuente escalonada, colocación de una nueva imagen con

las letras Granadilla de Abona, dotación de nuevo mobiliario y mejora de la estética en general, ganándose de este modo en comodidad y en integración paisajística dentro del entorno patrimonial e histórico de la villa.

Enero 2019

Nace la Agrupación de Vecinos Granadilla de Abona REDACCIÓN,TSA. A las puertas de las próximas elecciones locales en mayo de 2019, nace Agrupación de Vecinos Granadilla de Abona, un nuevo grupo político en el municipio granadillero dirigido liderado Soledad Díaz Melián, quien ha estado alejada por un tiempo de la vida política por razones personales y ha decidido dar un paso al frente. Soledad es Licenciada por la Universidad de La Laguna, con 48 años de edad y experiencia política adquirida tras su paso por las concejalías municipales de Hacienda, RRHH y Régimen Interno, vuelve acompañada de hombres y mujeres que dan forma a la Agrupación.

“Pretendemos dar solución a problemas que se plantean en nuestro municipio aportando soluciones reales” manifiestan desde esta nueva agrupación- “por ello, queremos expresar nuestra cordial bienvenida a todas aquellas personas que aporten y estén interesados en formar parte de este proyecto, juntos aportaremos mejoras a nuestro pueblo, porque..... TÚ CAMBIAS GRANADILLA” -finalizan con el eslogan que pone énfasis a su campaña-.

Enero 2019

granadilla de abona

Concluye un año y comienzan 365 nuevos días con muchos retos por delante, logros y proyectos por cumplir. Son momentos de hacer balance de 2018 y de exponer lo que esperamos y deseamos para 2019.

Granadilla de Abona ha sido uno de los municipios que más ha crecido en población en España, situándonos en el cuarto municipio de Tenerife con mayor población en el 2018; somos una tierra de convivencia e interculturalidad, con más de un centenar de nacionalidades. Tanto a los que han escogido recientemente nuestro municipio para establecer su hogar, como al resto de la población, quiero trasladarles mi agradecimiento, porque entre todos hacemos que nuestro pueblo camine y avance. También, hay que dar las gracias, sin duda, al trabajo de colectivos, asociaciones, ONGs y demás personas que han aportado su ayuda y solidaridad, de una u otra forma, en pro de aquellos que peor lo están pasando y más lo necesitan.

2018 fue el año en el que hemos conseguido por primera vez en la historia reciente de nuestro municipio reducir la deuda del Ayuntamiento a cero, pagando los casi 10 millones de euros en dos años. Además, se han fusionado las empresas municipales de Sermugran y Grasur, lo que supone una apuesta clara por parte del Ayun-

33

“Que todo aquello cuanto desean y anhelan se cumpla y se haga realidad en este nuevo año” tamiento por recortar gastos, mejorar la gestión y ser más eficientes en favor de los servicios que se prestan a la población.

Durante el último pleno de 2018 fue aprobada la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) tras más de 33 años sin contar con este documento, y con el que se mejora la situación laboral del personal del Consistorio y se adecua la administración a las necesidades reales del municipio. También, se ha modificado el Plan General de Ordenación para permitir la creación de nuevas de salas velatorio en distintos puntos del municipio, y regularizar

las instalaciones mortuorias ya existentes.

El año pasado, Granadilla de Abona fue el único lugar de toda Canarias que fue premiado a nivel nacional por su gestión en pro del reciclaje del papel y cartón, y en 2019 será sede de un foro de ámbito estatal sobre el reciclaje y la gestión medioambiental. Han dado comienzo las obras de rehabilitación del antiguo Secadero de Tabaco, proyecto que contempla dos nuevas plazas y un espacio polivalente y multifuncional, aparte de los trabajos de reforma del Convento Franciscano.

Las carreteras del municipio, después de

varias décadas, han sido y seguirán siendo objeto de reformas durante 2019; en total, más de 20 millones de euros para mejorar el sistema viario del municipio.

Seguiremos trabajando duramente este 2019, porque lo que más nos importa es mejorar los servicios municipales para todos los granadilleros y las granadilleras. Desde Servicios Sociales se invirtieron cinco millones de euros en ayudas a los sectores de población más vulnerables, aparte de las subvenciones al estudio y en impulsar el deporte como mejor forma de desarrollo personal, de crecimiento en valores y salud. Además, hemos logrado que el Plan de Infraestructuras Educativas del Gobierno de Canarias 2018-2025 contemple muchas de las necesidades educativas de Granadilla de Abona, como nuevos CEIP en El Médano y Charco del Pino e IES en El Médano y San Isidro, y un Centro de Formación Profesional, entre otras actuaciones.

La postal de felicitación municipal para el nuevo año decía que “la luz de las estrellas no solo iluminan las noches, también nos invita a alcanzar nuestros sueños”. Queremos que todo aquello cuanto desean y anhelan se cumpla y se haga realidad en este nuevo año y les deseamos Salud, Paz y Prosperidad para este 2019.

JOSÉ DOMINGO REGALADO GONZÁLEZ

ALCALDE DE GRANADILLA DE ABONA

El Ayuntamiento de Granadilla de Abona aprueba su RPT después de 33 años sin contar con este documento La Relación de Puestos de Trabajo presentada por el área de Recursos Humanos fue aprobada por unanimidad REDACCIÓN,TSA. El Pleno del Ayuntamiento de Granadilla de Abona aprobó recientemente, por unanimidad, la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) después de más de tres décadas. El documento fue presentado por la concejalía de Recursos Humanos cuya responsable es María Candelaria Rodríguez González, tras un un año y medio de negociación y consenso.

El alcalde, José Domingo Regalado, explica que “se trata

de un documento que llega 33 años tarde, pues debería haber estado desde 1985, por lo que se pone fin a muchos años de espera. La finalidad esencial argumenta-, es contar con una herramienta indispensable en beneficio de los trabajadores de este Ayuntamiento y con el que se define la estructura de plazas y puestos de una organización para lograr una gestión óptima de los empleados públicos y de los servicios que se prestan a la ciudadanía”.

Por su parte, María Candelaria Rodríguez señala que

sacar adelante la RPT fue uno de sus objetivos y compromisos desde que ostenta el cargo de concejala de Personal hace algo más de dos años, poniéndose manos a la obra desde enero de 2017 con la tramitación del expediente para la adjudicación del servicio de elaboración de la relación de puestos de trabajo.

La RPT del Ayuntamiento de Granadilla de Abona se ha dispuesto en un gran organigrama con un primer nivel donde está la Alcaldía, con la asistencia del Gabinete de

INSTANTÁNEA DEL ALCALDE, JOSÉ DOMINGO REGALADO Y LA CONCEJALA DE RECURSOS HUMANOS, MARÍA CANDELARIA RODRÍGUEZ. / TSA

Alcaldía, y un segundo nivel con cuatro áreas: Economía y Hacienda, Administración General, Servicios y Seguridad y Emergencias. Estas cuatro grandes áreas van subdivididas en Servicios: el de Intervención y Tesorería para el área de Economía y Hacienda. El de Secretaría, Contratación Pública y

Servicios Generales para el área de Administración General. El de Urbanismo, el de Administración Especial, el de Servicios Culturales, Educativos y Participativos, y el Área Comunitaria para Servicios, además del de Policía Local y el área Administrativa para Seguridad y Emergencias.

guía de isora

34

Mi deseo para este 2019 es, en buena medida, la resolución de los problemas que padecemos en la isla y que en estos últimos tiempos se han acrecentado. El mayor es terminar de una vez por todas con una de las principales dificultades con las que convivimos desde hace años en Tenerife: los atascos en carreteras.

Necesitamos que el Gobierno de Canarias ejecute el dinero del que dispone para carreteras y que no ha invertido en 2018 ni en los últimos 20 años.

Es también buscar alternativas en materia de vivienda. Un problema que se ha agravado por las dificultades de acceso a la compra y al alquiler. Ante esta situación, la inacción

“Que 2019 sea el año de las soluciones” del Gobierno de Canarias ha sido absoluta. El ejemplo más claro lo tenemos en los muchos municipios, como Guía de Isora, donde contamos con terrenos urbanizados y preparados para construir viviendas sociales a disposición del ejecutivo autonómico en los que no éste actúa.

Confío también que el próximo año venga con soluciones para los hospitales comarcales del norte y del sur, que de verdad estén equipados y funcionando para que podamos llamarlos hospitales. Estos son solo algunos de los asuntos me gustaría ver solucionados al

menos ver avances sustanciales durante el año.

Pero para terminar lo que me gustaría es ver, de verdad, una transformación en la aplicación de la Ley de Dependencia. El que por fin podamos ampliar las ayudas a domicilio, que se haga una inversión potente y decidida en residencias de mayores porque, a menudo, los problemas geriátricos apenas aparecen en los medios pero se trata de un desafío que crece en la sociedad y al que apenas se presta atención. Mejorar en este asunto es uno de los grandes retos del futuro, porque tendremos que invertir mucho y pensando en el bienestar de un colectivo que crece y no en el rédito electoral.

Enero 2019

PEDRO MARTÍN

ALCALDE DE GUÍA DE ISORA

La apicultura de Guía de Isora se convierte en referente canario La joven Patricia Dorta Placeres lleva la apicultura isorana a lo más alto al alzarse con el premio a la Mejor Miel de Canarias en el reciente Congreso Nacional celebrado en Santa Cruz de Tenerife REDACCIÓN,TSA. La agricultura, ganadería y pesca en el municipio de Guía de Isora no solo no se pierden sino que cada vez están más arraigadas entre los jóvenes del pueblo, una tradición que se transmite de padres y madres a hijos e hijas y con ello se garantiza tanto el relevo generacional como el cariño por la tierra y el mar.

Una prueba es el trabajo que viene desarrollando Patricia Dorta Placeres, natural de Chirche y que a sus 35 años se ha convertido en una mujer clave en la apicultura de Tenerife, cuyas mieles cuentan no solo con el reconocimiento local sino también insular, regional y nacional al conseguir premios donde se realza la calidad del producto que elaboran sus abejas.

“Empecé en la apicultura desde muy joven y fue mi padre quien me inculcó, tanto a mí como a mi hermana, los valores apícolas y la importancia que tienen las abejas” para el sostenimiento del medio ambiente y la agricultura, ha señalado Dorta Placeres, quien destaca que tanto su pareja como la de su hermana también se han contagiado de este subsector ganadero.

Resalta, no obstante, que “cuando me inicie en la apicultura tuve mis dudas, pero a medida que conocía la actividad, la misma me fue enganchando cada vez más. De hecho, resulta muy atractivo observar el proceso de cría y floración, así como el trabajo que llevan a cabo las abejas en la colmena”.

Patricia comenta que desde ese momento inició un

PATRICIA DORTA. / TSA

proceso de formación continua para conseguir el bienestar de las abejas y, consecuentemente, para obtener cada vez mejores mieles. Los resultados son visibles al alzarse con galardones que sitúan a su producto como referente, como el conseguido en el transcurso del IX Congreso Nacional de Apicultura, celebrado recientemente en Santa Cruz de Tenerife.

“Es la primera vez que nos presentamos al certamen convocado por la celebración del congreso y logramos el premio a la Mejor Miel de Canarias, concurso al que se presentaron más de 60 miles y al que nosotros concurrimos con una monofloral de poleo de Chirche”, comenta la apicultora isorana.

Al respecto, indica que la zona en la que se encuentran las colmenas existe una gran variedad de flores, “las que se ubican en un paraje espectacular de la cumbre de Guía de Isora. Esa singularidad ha servido para obtener una de las mejores mieles tanto de tonalidad como de sabor”, convirtiéndose en una de las galardonadas en base a las catas ciegas llevadas a cabo en el certamen.

“Un catador de miel valora, entre otros aspectos, el color y el sabor y precisamente las claras son más suaves. Por ejemplo, las mieles de flores de aguacate son más negras; mientras que las de poleo son castañas y/o claras”, expresa la joven apicultora de Chirche.

Dorta Placeres añade que otra peculiaridad fue que la miel “que presentamos al certamen era monofloral, es decir, las colmenas se colocaron en una determinada época para que las abejas trabajasen con la flora de ese momento”.

En cuanto al futuro, la apicultora resalta que el objetivo “es seguir creciendo” para reforzar el sector en el municipio de Guía de Isora. No obstante, reconoce que es muy importante que llueva en la zona de cumbre para lograr la floración necesaria para que las abejas puedan trabajar y, de este modo, contar con unas mieles que están dando prestigio a Guía de Isora, en particular, y al sur de Tenerife, en general.

santiago del teide

36

El Alcalde recibe el I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres del municipio Con el mismo, se pretende incidir en la equidad de oportunidades entre ambos sexos

EL ALCALDE REUNIDO CON LAS ELABORADORAS DEL PLAN. / TSA

REDACCIÓN,TSA. El Alcalde de la Villa Histórica de Santiago del Teide, Emilio Navarro, recibió, recientemente, a Elisa Pérez Rosales y Liliana Tavío Aguilar, elaboradoras del I Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres del municipio y el cual está integrado en la convocatoria de subvenciones que el Instituto Canario de Igualdad del Gobierno de Canarias (Resolución del 28 de junio de 2018) destina a la integración del principio de igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito local para el año 2018; obteniendo para ello una subvención que asciende a 14.980 euros correspondiente al 75,55% del coste total del proyecto, mientras que el 24,45% restante es de aportación municipal.

Así pues, en dicho

encuentro se procedió a la presentación y entrega al Consistorio del I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de Santiago del Teide, a través del cual se pretenden ejecutar numerosas acciones e iniciativas que se encuentran integradas en éste y que surgen a través de la realización previa del proceso de consultas entre la población local, un hecho que ha fomentado una mayor implicación y participación posible de la ciudadanía santiaguera y para la cual se han llevado a cabo encuestas entre la población y jornadas de trabajo con distintos grupos representativos, tales como asociaciones, el tejido empresarial de la zona, personal técnico de la corporación u organizaciones comerciales; facilitando para ello la plataforma de participación ciudadana “Santia-go”,

donde se han realizado las aportaciones respondiendo el cuestionario expuesto para tal efecto.

En definitiva, el objetivo de la implantación de dicho plan no es otra más que recoger las aportaciones de la población y traducirlas en las propuestas de acción a desarrollar desde éste, todo ello con el firme propósito de averiguar cuál es la situación de las mujeres de Santiago del Teide en relación a las dificultades que encuentran para la consecución del pleno derecho de igualdad de oportunidades que poseen a nivel legislativo, pero que sin embargo no se traduce en la práctica cotidiana. De esta manera, se podrá efectuar de una forma más realista y consecuente la respuesta que la administración local pueda dar para hacer frente a las situaciones detectadas.

Enero 2019

“Tal y como prometimos, el 2018 ha sido el año del despegue económico de Santiago del Teide con más de 17 millones de euros invertidos” El ya culminado 2018 ha sido un año en el que el municipio de Santiago del Teide ha comenzado su despegue económico, social y, sobre todo, turístico con el inicio de una serie de obras que regenerarán y darán un cambio radical a nuestro destino. Obras, que tendrán continuidad en 2019 y que supondrán el inicio de un nuevo rumbo para Santiago del Teide. En este sentido, hemos invertido en este último año más de 17 millones de euros. Un auténtico esfuerzo económico en un municipio de nuestras características gracias al empeño de vecinos, técnicos municipales y la gestión del grupo de gobierno.

Entre estas obras que se han adjudicado podemos destacar las del polideportivo de La Vigilia en Puerto de Santiago por un importe de 3.420.795,82 , la construcción del Tanatorio municipal en Tamaimo por un importe de 2.380.000 , el plan de asfaltado municipal por casi medio millón de euros y así, hasta casi 40 obras(donde se incluye mejora del saneamiento) que servirán para que la zona costera, medianías y zona alta cuenten con espacios renovados. Dichos datos pueden ser vistos en la sede electrónica municipal.

A esto hay que sumar que hemos logrado saldar la deuda del municipio, hemos bajado los impuestos a los vecinos y realizado inversiones históricas, nombradas anteriormente, que se debe al gran trabajo económico que se ha realizado siguiendo a rajatabla la estabilidad presupuestaria y los diferentes parámetros que nos marcan porque, además, llevamos ya cinco años cumpliendo con el Fondo Canario de Financiación Municipal siendo uno de los pocos municipios de la isla que lo ha conseguido.

En el 2019 el resultado de esas inversiones se podrá visualizar y otras muchas darán comienzo para convertir a Santiago del Teide en un municipio referente aún más si cabe.

Solo quiero desear lo mejor para mis vecinos y vecinas y que en este estrenado año 2019 se cumplan sus deseos . Santiago del Teide es y será un municipio del que sentirnos orgullosos.

Aprovecho la ocasión para saludar y desear a todo el equipo humano del periódico Tenerife Sur Ahora y a sus lectores un próspero 2019 y que entre todos sigamos luchando por convertir cada rincón de esta isla en un espacio mejor en todos los sentidos.

EMILIO NAVARRO

ALCALDE DE SANTIAGO DEL TEIDE

entrevista

38

Enero 2019

ABEL MORALES VICECONSEJERO DE SECTOR PRIMARIO DEL GOBIERNO DE CANARIAS

“Hay que apostar por el sector primario; necesitamos proteger, producir y consumir los productos de nuestra tierra” Como consecuencia del auge del turismo, así como de otros sectores, el sector primario ha pasado a otro plano. Para el viceconsejero “tenemos que generar sinergias entre los dos sectores para poder crecer adecuadamente”. Morales apunta que el sector “evoluciona de forma adecuada” y anuncia que gracias a las políticas llevadas a cabo se han incorporado 259 nuevas empresas de jóvenes. El también presidente de Coalición Canaria en Arico admite que, de cara a las próximas elecciones, “necesitamos hacer una lista ilusionante, potente, y trasladar un nuevo proyecto para Arico”

Enero 2019

entrevista

REDACCIÓN,TSA. ¿Cómo se ha trabajado estos años desde su área?

Me atrevería a decir que han sido tres años de trabajo intenso, había muchas cuestiones que resolver y este año estamos recogiendo los frutos. Nos comprometimos con el sector a abonar todas esas ayudas atrasadas, nada más y nada menos que más de 40 millones de euros desde 2011, y terminamos de pagarlos recientemente con los tomateros. ¿Cómo está el sector primario en el archipiélago?

Está evolucionando de forma adecuada, pero se tiene que rejuvenecer, por lo que hemos incorporado un diferencial dentro del programa POSEICAN, que es muy importante; hemos sacado ayudas a la inversión por más de 30 millones de euros y la ejecución del Plan de Desarrollo Rural evoluciona de una forma muy buena; hemos conseguido que el 100% del POSEI adicional lo tenga que satisfacer el estado. Y se han incorporado 259 nuevas empresas de jóvenes al sector primario.

259 nuevas empresas de jóvenes es un buena noticia, pero

39

¿cómo se puede aumentar ese dato?

Tenemos que hacer que nuestro sector sea atractivo, por lo que necesitamos que se rejuvenezcan porque en unas islas turísticas necesitamos paisaje.

Y la agricultura genera paisajes, por lo que necesitamos generar oportunidades para que a los jóvenes o las personas que se dediquen a la agricultura les sea rentable y más atractivo que apostar por otro sector. Hay que apostar por el sector primario, es el que nos genera los alimentos de todos los días, necesitamos proteger lo nuestro, producir y consumir los productos de nuestra tierra.

Con el turismo, la agricultura parece haber pasado a un segundo plano…

Canarias ha evolucionado mucho los últimos 40 años, hemos pasado de dedicarnos a la agricultura a vivir gran parte del turismo del sector servicios.

Que indiscutiblemente no podemos vivir de espaldas al turismo, siempre digo que esta estrategia de crecer juntos no es para favorecer al sector primario, es también para diferenciar nuestra oferta turística. Es bueno los turistas puedan ver cómo se producen nuestros vinos, probar nuestros quesos, conocer nuestro aceite, e indiscutiblemente todo eso conlleva experiencias diferentes, y experiencias es lo que quiere el turista. Tenemos que generar sinergias entre los dos sectores para poder crecer adecuadamente.

Hablaba usted de rentabilidad y de ayudas. ¿Por qué son tan necesarias las subvenciones en el sector?

Toda la agricultura del mundo está subvencionada, y en Canarias con más razón.

Hace años que el 68% del Presupuesto de la Unión Europea se conformaba por política agraria común y fondos europeos marítimos pesqueros. Eso ha ido disminuyendo, pero en una tierra como la nuestra, donde tenemos unos sobrecostes de producción, tenemos que apoyar nuestro sector primario y tenemos que competir.

Necesitamos diferenciarnos, necesitamos apostar por la calidad si queremos exportar y también para el consumo de nuestra gente. ¿Cuáles son las principales demandas de los agricultores, de los ganaderos...?

La principal demanda que existía era que pusiéramos

Escucha la entrevista completa escaneando este código o en www.ondatenerife.com

todas las ayudas en orden y al día, en eso nos comprometimos y lo hemos cumplido. Y en este momento estamos en una situación complicada desde el punto de vista de saber qué es lo que va a ocurrir con el Brexit, que eso tiene un impacto económico en el Presupuesto en la UE sustancial, motivo por el cual ya veníamos trabajando desde que veíamos cómo iban las cosas. ¿Qué queda por hacer?

Desde el punto de vista de los programas POSEICAN hay gran parte de las cosas que ya están conseguidas, pero tenemos que seguir trabajando en los fondos europeos marítimos y pesqueros. Canarias es una de las comunidades autónomas que más ejecución tiene gracias a esa parte del POSEICAN de comercialización, pero necesitamos que la ayuda al sector pesquero del archipiélago sea un traje a medida de nuestra realidad. Tenemos una flota pesquera muy vieja que necesitamos rejuvenecer, darle seguridad para que podamos tener una flota competitiva y un sector pesquero competitivo.

Dos años nos costó conseguirlo, pero lo hemos hecho y el Gobierno de Canarias se compromete el año que viene a destinar una partida para que nuestros barcos puedan renovarse.

A cinco meses de las elecciones, ¿cómo ve a su partido, Coalición Canaria?

Debemos hacer una reflexión, y es que cuando apostamos por lo nuestro, por partidos de obediencia canaria, se pueden conseguir muchas cosas. Vemos cómo están en peligro diez convenios pendientes de firmar, entre los que figura el de obras hidráulicas que suponen 200 millones de euros para esta tierra, y ante eso no hay colores políticos. También figura el convenio de Carreteras... Ha habido voluntad por parte del Gobierno de Canarias y siempre hemos trabajado tanto con este gobierno como el anterior para poder conseguir lo que para nosotros era lo fundamental: un nuevo estatuto de Autonomía, un REF y además, las partidas presupuestarias. Ahora falta que el Estado tenga voluntad y proceda a liberarlos para que podamos desarrollar nuestra política como nuestro pueblo se merece. Creo que apostar por Coalición Canaria es apostar sobre seguro.

Como presidente de CC en Arico, ¿qué balance hace de estos años de gobierno?

Hay que reflexionar sobre lo difícil que ha supuesto estar gobernando estos tres años en el pleno de este ayuntamiento.

Ha sido muy triste, muy complicado... Hay que llegar a acuerdos, sacar las cosas e impulsar el pueblo de Arico adelante. El voto nacionalista en Arico es la primera fuerza, desde que salieron las elecciones y se estableció el gobierno actual mi objetivo era lograr la confluencia nacionalista y creo que lo vamos a conseguir. Tendremos una asamblea próximamente en la cual elegiremos candidato o candidata, necesitamos hacer una lista ilusionante, potente, y trasladar un nuevo proyecto para Arico. ¿Está contento con el trabajo de la alcaldesa nacionalista Elena Fumero?

Todo es mejorable, pero hay que verse en su piel. Elena es una persona muy trabajadora, pero ha sido muy difícil gobernar este municipio.

Hemos tenido hasta la desfachatez de intentar poner unos sueldos de 400 euros a unos concejales cuya actividad política es complicada, pero en un municipio es mucho más complicado, ya que estas 24 horas al día atendiendo a los vecinos. Y además esa ha sido una propuesta del partido socialista, que ahora está defendiendo un salario mínimo de casi 1.000 euros...

empresa

40

Enero 2019

Mambo Company, el nuevo e-commerce que revoluciona el mercado canario Mambo Shopping, con grandes descuentos, y Mambo Bonus, especialista en planes de ocio y entretenimiento, se presentan como una excelente oportunidad para desbloquear el desarrollo del comercio electrónico en las islas REDACCIÓN,TSA. Canarias ya cuenta con la nueva propuesta en cuanto a ofertas, descuentos y promociones especiales se refiere.

Mambo Company nace con la finalidad de ofrecer al pueblo canario infinidad de productos que van desde artículos de perfumería y belleza; complementos y artículos de vestimenta, para mujer y hombre; a, ofertas en ocio y entretenimiento de un sinfín de categorías, para que, en familia o amigos, puedas disfrutar de un fin de semana de película, repleto de planes.

Mambo se presenta como un innovador Marketplace, que proporciona a las pymes un canal complementario de ventas, pudiendo de esta forma vender online sus productos o servicios, con el valor añadido del ahorro de costes, la gestión de pagos, así como las sinergias que se generan con el resto de empresas adheridas. Entre las fortalezas de este nuevo Marketplace, destaca la constante inversión publicitaria en medios digitales, fomentando esta estrategia que los negocios tengan mayor visibilidad en su entorno cercano, además de poder expandirse a nuevos mercados y rompiendo por fin las barreras geográficas entre islas.

Con Mambo, se acabaron los problemas arancelarios que durante años han azotado al Archipiélago, permitiendo que cada canario pueda disponer de cualquier producto u oferta al

instante, sin tener que recibir la notificación de “que el envío no es posible”, o que, “la oferta se admite en todo territorio peninsular salvo en Canarias”, debido al IVA frente al IGIC. Sin duda, este nuevo proyecto se presenta como una excelente oportunidad para desbloquear el desarrollo del comercio electrónico en las islas, beneficiando tanto al consumidor final como a las empresas adheridas a la plataforma.

Un e-commerce, compuesto en dos grandes marketplaces.

Mambo Company consta de dos e-commerce bien diferenciados: Mambo Shopping y Mambo Bonus. Ambas, se caracterizan por contar siempre con descuentos y precios rebajados. No encontrarás ni un solo producto sin estar rebajado.

Mambo Shopping está orientado a la venta online de productos de ámbito lifestyle.

Desde la industria de belleza y cosméticos, a perfumería, y complementos y artículos para aderezar a la mujer y al hombre del siglo XXI, como gafas de sol, bolsos, y mochilas, entre otros.

Una plataforma que cuenta con las más afamadas marcas del panorama nacional e internacional, y siempre con un descuento u oferta.

Mambo Bonus se especializa en ocio y entretenimiento.

Podrás encontrar ofertas y promociones en infinidad de activi-

equipo de atletismo Evolution Team y a los jóvenes jugadores del Club deportivo El Coromoto, Tenerife. dades y planes, que van desde clases de paddle board, a ofertas en masajes, restaurantes, o incluso en peluquerías y centros de esteticién o nutrición. Su app y web, cuenta con un mapa de geolocalización que te permitirá ver qué ofertas hay por ciudades y barrios.

Ambas plataformas destacan por dar un servicio multidisciplinar en cada una de las Islas. Y, tras su ingreso en el mercado, irá sumando en los próximos meses mayor número de productos y servicios que motivarán al pueblo canario, y al turismo, gracias al fácil e intuitivo sistema, del que sus webs y app disponen.

Innovación y compromiso social.

Dentro de las labores de Mambo Company, está la de asumir un comportamiento ejemplar y responsable, llevando este compromiso a todas las áreas en que la empresa está organizada, así como en el desarrollo de su actividad.

Pese a estar dando sus primeros pasos, prevé generar en los próximos meses 10 nuevos puestos de trabajo, además de implicarse en cuestiones de interés social.

Como empresa joven y dinámica, tiene en su ADN un fuerte compromiso con el deporte, de ahí que apoye al

El equipo Mambo.

Mambo es la apuesta personal de unos jóvenes emprendedores, firmes defensores de las nuevas tecnologías, y el uso de ellas en la cotidianeidad, que tratan de mejorar la castigada experiencia online que han padecido durante mucho tiempo los canarios.

La experiencia previa del equipo en los campos de la tecnología y programática; y, la industria de gran consumo y ventas, han llevado a la creación de este gran proyecto, que augura ser un grano más de arena en el avance y desarrollo en las Islas, de la actividad económica que rodea a las empresas tecnológicas.

empresa

42

Enero 2019

Mémora inaugura el primer tanatorio crematorio en el sur de Tenerife REDACCIÓN,TSA. Mémora ha inaugurado un nuevo tanatorio y crematorio en Arona, en el sur de la isla de Tenerife, que ha supuesto una inversión de más de un millón de euros.

Actualmente la compañía cuenta con el Tanatorio Mémora Santa Lastenia,

El nuevo Tanatorio Mémora Tenerife Sur, situado en Arona, ha supuesto una inversión de más de un millón de euros situado en la capital. Este segundo equipamiento ofrecerá sus servicios a más de

192.000 personas del sur de la isla tinerfeña.

La instalación ubicada

en el polígono denominado ‘Cho II’, en la calle Infanta Elena, tiene una superficie

de 1070m2 y cuenta con cuatro salas velatorio, oratorio, sala de despedidas, oficina para atención de familias y acoge el primer horno crematorio que entrará en funcionamiento en el sur de Tenerife.

El Tanatorio Mémora Tenerife Sur está compuesto por dos plantas y un sótano con un parking

Enero 2019

empresa

43

con capacidad para 40 plazas y servicio de carga para vehículos eléctricos. El edificio ha sido construido de cara al mar y cuenta con una gran luminosidad gracias a su frontal acristalado y claraboyas en todas las salas, así como con un pequeño jardín.

Este nuevo equipamiento, erigido con la colaboración de SAVASA, es una muestra de la firme apuesta de Mémora por el crecimiento y la consolidación en la zona, invirtiendo significativamente en tanatorios, cementerios y crematorios, tanto en instalaciones como en generación de empleo.

En palabras de Juan Jesús Domingo, consejero delegado de Mémora, “acercar nuestras instalaciones y servicios a las familias forma parte de nuestra firme vocación, así como la de impulsar proyectos sociales, de sensibilización y, en definitiva, garantizar el mejor servicio a los ciudadanos respondiendo a todas sus necesidades. Contamos con un equipo de grandes profesionales en las distintas instalaciones en las que prestamos servicios y en nuestra apuesta por el continuum asistencial, realizamos una amplia actividad de responsabilidad social de la mano de nuestra Fundación en distintas poblaciones de la Isla”. Por su parte, José

Julián Mena, alcalde de Arona, explica que, “este nuevo tanatorio garantiza la proximidad del servicio funerario a las familias, tanto en términos de necesidades sociales como de desarrollo económico”.

Mémora, a través de su Fundación, despliega su compromiso social en las comunidades en las que presta sus servicios trabajando conjuntamente con los sectores de la salud, social y de apoyo psicológico, impulsando programas pioneros para la atención a las familias como la musicoterapia, arteterapia para personas en proceso final de vida, planificación de decisiones anticipadas, creación de grupos de duelo o Espacios de Apoyo, entre otros.

Además del consejero delegado de la compañía y del alcalde de Arona, a la inauguración también han asistido el director territorial de Mémora, Fernando Pouso; el gerente de Mémora en Tenerife, Alexis Bazaga; el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo; el vicepresidente primero del Cabildo de Tenerife, Aurelio Abreu; el consejero insular de política territorial, Miguel Ángel Pérez; el consejero de agricultura ganadería y pesca del Cabildo de Tenerife, Jesús Manuel Morales; el alcalde del Ayuntamiento de Granadilla de Abona, José Domingo Regalado; el alcalde del Ayuntamiento de San Miguel de Abona, Arturo E. Gonzalez; y el Consejero Insular del Área Tenerife 2030: Innovación, Educación, Cultura y Deportes, Antonio García Marichal.

Sobre Mémora.

Mémora es el primer grupo en España y Portugal de servicios funerarios, tanatorios, crematorios y gestión de cementerios. Realiza más de 47.000 servicios funerarios y 17.000 incineraciones y más de 42.000 familias ocuparon sus salas velatorio en España y Portugal.

En toda España, el grupo explota y gestiona a través de 1.250 profesionales y 130 empresas funerarias, 129 tanatorios, 26 crematorios y 23 cementerios, ofreciendo servicio a nivel local con soluciones nacionales y visión internacional.

formación e innovación

44 La primera edición de TLP Tenerife Winter tuvo 16.000 entradas en los cuatros días de apertura pública del evento que celebraba su primera edición en el Magma Artes & Congreso en el municipio de Adeje, en Tenerife. A estas entradas hay que sumar las 450 plazas de teleperos que han podido disfrutar de la máxima velocidad de red y las 300 personas que han formado parte del evento como staff o voluntarios. TLP Tenerife Winter es la versión de invierno de TLP Tenerife y está organizada por Innova7 en colaboración con el Cabildo de Tenerife, a través del área Tenerife 2030, y del Gobierno de Canarias a través de la consejería de Turismo, Cultura y Deportes. Además, como premio al apoyo en esta primera edición, la organización anunció ayer que los participantes en TLP Tenerife Winter tienen reservada una plaza para TLP Tenerife 2019 que se celebrará entre los días 16 al 21 de julio en el Recinto Ferial de Tenerife.

El consejero del área Tenerife 2030, Antonio García Marichal, explica que “estamos contentos con los resultados y a pesar de que siempre hay cosas que mejorar, creemos que han sido unos días magníficos para todos los que han pasado por el evento”.

El evento ha estado formado por las áreas de Lan

La primera edición de TLP Tenerife Winter recibe más de 16.000 visitas

que en esta ocasión se ha centrado en la formación en torno a los videojuegos y la zona ESport, que ha acogido más de 30 torneos de videojuegos con más de 1.200 participantes y

15.000 euros en premios.

La formación de TLP Tenerife Winter ha estado centrada en la actualidad de los videojuegos y en ella han participado el presidente de la Asociación Española de Videojuegos (AEVI), José María Moreno, quien insistió en la importancia de generar una cultura social que incluya los videojuegos en la industria cultural. Además, adelantó las acciones que están emprendiendo para el buen uso de los videojuegos en las familias.

En cuanto a los esports, más de 1.200 participantes se enfrentaron en 30 competiciones diferentes de los juegos más populares del sector de los esports y los videojuegos: League of Legends, Overwatch, Counter Strike: Global Offensive, Hearthstone, FIFA19, Super Smash Bros.

Ultimate o Clash Royale.

Además, pudieron conocer a alguno de sus ídolos de YouTube como es el caso de Revenant, Ryux o Eric Rodríguez.

El Magma Arte & Congresos situado en el municipio de Adeje ha sido el recinto que albergue la primera edición de TLP Tenerife Winter bajo la organización de la Asociación Innova 7 junto al Cabildo de Tenerife, a través del área Tenerife 2030 y el Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Turismo, Cultura y Deportes.

plejo Medioambiental de Arico está ubicado cerca de la zona del Lomo del Arrastradero y está formado por ocho aerogeneradores Enercon modelo E-92 de 2.350 kW de potencia nominal cada uno de ellos, dispuestos en una única fila de máquinas. Cada aerogenerador lleva integrada su propia estación transformadora, que eleva la tensión a 30 kV.

El objetivo es, a medio plazo, multiplicar por ocho la capacidad que existe en Tenerife, de tal forma que el 40 por ciento del consumo de energía se pueda realizar a través de las renovables. Es decir, que unas 260.000 personas podrán suministrarse a través de las energías renovables. Se trata de multiplicar por ocho la capacidad que existe en la actualidad en el ITER, tanto de energía eólica como fotovoltaica.

En la actualidad existen tres parques eólicos instalados en el ITER: la plataforma experimental de 2,83 MW, el Parque MADE de 4,8 MW y el de Enercon de 5,5 MW. A estas instalaciones hay que unir los parques de Areté y La Roca en el Polígono Industrial de Granadilla, que tienen una potencia de 16,8 y 18,4 MW, respectivamente, y el del Complejo Medioambiental de Arico, con una potencia de 18,4 MW.

El evento de tecnología y nuevas tendencias logró llevar el espíritu ‘telepero’ a la zona turística del sur de la Isla

Party, donde los 450 teleperos han podido disfrutar de la máxima velocidad y de la convivencia las 24 horas del día del evento; la zona TLPWinter-Con donde han tenido lugar actua-

ciones musicales, concursos de K-Pop y de Cosplay, charlas y firmas de dibujantes de cómic y actividades relacionadas con las nuevas tendencias culturales; La zona TLP Innova

El Cabildo y el Gobierno de Canarias invierten 24,2 millones de euros en el Parque Eólico del Complejo Medioambiental de Arico El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER), entidad dependiente del Cabildo de Tenerife, construye el Parque Eólico del Complejo Medioambiental de Arico, una infraestructura de 18,4 megavatios (MW) de potencia que generará energía eléctrica para 7.000 viviendas y que permitirá disminuir la emisión anual a la atmósfera de 72.000 toneladas de dióxido de carbono, 500 toneladas de óxido de azufre, 190 toneladas de óxido de nitrógeno y 65 tonela-

das de monóxido de carbono.

Esta actuación ha sido declarada por el Gobierno de Canarias de Interés General y como Inversión Estratégica para Canarias y supone una inversión de 24,2 millones de euros, aproximadamente, que son cofinanciados por el Marco Estratégico de Desarrollo Insular del Cabildo (MEDI) y el Fondo de Desarrollo de Canarias del Gobierno de Canarias (Fdcan).

El presidente del Cabildo, Carlos Alonso y el presidente

del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, visitaron las obras en un acto al que también asistieron el consejero del área Tenerife 2030, Antonio García Marichal; los alcaldes de Granadilla y Arico, José Domingo Regalado y Elena Fumero, y el director del ITER, Manuel Cendagorta, entre otras autoridades.

El Parque Eólico del Com-

Enero 2019

puertos de tenerife

46

Carnival Corporation operará la terminal de cruceros del puerto de Santa Cruz de Tenerife Según Pedro Suárez, presidente de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, “gracias en gran parte a los barcos de Carnival Corporation, en el 2018 el mercado de cruceros generó un impacto económico en el puerto y en la ciudad de Santa Cruz de 24 millones de euros”

Carnival Corporation & plc, la mayor compañía de viajes de ocio a nivel mundial, es la concesionaria que operará la Estación de Cruceros del puerto de Santa Cruz de Tenerife, tras el acuerdo al efecto alcanzado por el Consejo de Administración del citado ente, reunido en sesión extraordinaria y presidido por Pedro Suárez López de Vergara.

Abierta en 2016, durante la celebración de la conferencia Seatrade Cruise Med que tuvo lugar en Tenerife, la terminal ofrece a los pasajeros los servicios más modernos y capacidad para recibir cruceros ecológicos de última generación propulsados por Gas Natural Licuado (GNL), el combustible fósil más limpio a nivel

mundial. Precisamente este mes de diciembre, la terminal al AIDAnova, de la compañía alemana AIDA Cruises, en su viaje inaugural como el primer crucero impulsado por GNL. Además de por contar con una flota pionera en el uso del GNL, la compañía también lidera la industria con otra innovación sin precedentes al implementar el Sistema Avanzado de Calidad del Aire (AAQS en sus siglas en inglés) un sistema muy eficiente para los espacios pequeños de un barco. Carnival Corporation ha equipado 70 barcos de su flota con este sistema, que mejora significativamente las emisiones de aire.

En lo que va del año, siete navieras pertenecientes a Car-

nival Corporation han hecho escala en Tenerife: AIDA Cruises, Costa Cruceros, Cunard, Holland America Line, Princess Cruises, Seabourn y P&O Cruises UK. Carnival Corporation espera alcanzar más de 300.000 pasajeros durante 2018 – la mitad de todas las visitas de pasajeros de cruceros – con 130 escalas de 31 barcos de las diferentes navieras de la compañía.

“Carnival Corporation ha sido durante mucho tiempo un valioso socio del puerto de Santa Cruz de Tenerife y de las Islas Canarias, y estamos seguros de que será un maravilloso operador de nuestra nueva terminal”, manifestó Pedro Suárez López de Vergara, presidente de la Autori-

dad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife. “Gracias en gran parte a los barcos de Carnival Corporation, en el 2018 el mercado de cruceros generó un impacto económico en el puerto y en la ciudad de Santa Cruz de 24 millones de euros, lo que refleja un incremento de 6 millones respecto a la temporada anterior, con lo que esperamos continuar compartiendo Tenerife con los pasajeros que vengan a través de esta terminal de cruceros”, dijo.

La Autoridad Portuaria de Tenerife celebra este acuerdo a largo plazo con la idea de extender sus beneficios a sus otros puertos, Santa Cruz de La Palma, San Sebastián de la Gomera, La Estaca en El Hierro y Los Cristianos en Tenerife.

Enero 2019

La Autoridad Portuaria tinerfeña arranca 2019 con más de 116 mil cruceristas En el puerto de Santa Cruz de Tenerife atracarán unidades como el “Norwegian Spirit”, “AIDAcara” y “Mein Schiff 1”, con capacidad para más de dos mil cruceristas La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife arrancará el año 2019 con 116.400 cruceristas en este mes de enero, treintena en la que se registrarán cincuenta y ocho escalas con un movimiento también vinculado de cuarenta y dos mil tripulantes.

Concretamente, 76.200 cruceristas pasarán por el puerto de Santa Cruz de Tenerife al que arribarán unidades como el “Norwegian Spirit”, “AIDAcara” y “Mein Schiff 1”, con capacidad para más de dos mil cruceristas, además del “AIDAnova”, con su correspondiente escala semanal de puerto base con un movimiento de cuatro mil turistas en cada visita.

Por otro lado, un nuevo miembro de la familia de AIDA Cruises, el “AIDAaura”, se sumará a la elección de nuestro puerto ya realizada por sus “hermanos” y recalará en primera escala el próximo 26 de enero.

La instalación portuaria santacrucera acogerá cada domingo del mes la visita del “Zenith” con 1.700 visitantes, sumándose el domingo 27 el Saga Sapphire con otros mil entre cruceristas y tripulantes.

Por Santa Cruz de La Palma pasarán el próximo mes de enero 27.600 cruceristas y 10.800 lo harán por el puerto de La Gomera. También llegarán a Los Cristianos y el puerto de La Estaca.