Tenerife Sur AHORA - Mayo 2019

Mayo 2019 l Año 5 l Número 53 l Periódico GRATUITO

Canarias

se juega su futuro

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Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Noemi González Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU Colaboradores: Jonathan Martín Fumero, Carmen Nieves Gaspar Rivero, Lucas Casañas, María Álvarez, María Ayala e Isaac Manuel Hernández Álvarez Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Maquetación, fotografía y retoque digital: Prensa Insular SLU Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

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TE FE NOR TENERI

ARICO DILLA GRANA

CRUZ SANTA UNA LA LAG

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FE SUR O TENERI L HIERR E A R E LA GOM LMA E LA PA D E T R RIA NO N CANA A R G E SUR D

GÜíMAR E D E L VAL

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JOSÉ JULIÁN MENA ALCALDE DE ARONA Y CANDIDATO DEL PSOE A LA REELECCIÓN

“Sin subir impuestos y sin atacar al bolsillo del ciudadano hemos podido hacer muchos buenos proyectos” Después de cuatro años dedicando 24 horas al día a resolver los problemas de los aroneros, Mena renueva su candidatura arropado por un equipo que, tal y como indica en esta entrevista, ha demostrado ‘implicación y acierto’. En este sentido, el alcalde pide nuevamente la confianza de la ciudadanía para que Arona “se gobierne con la estabilidad suficiente’’ y no dejar que esté “en manos de aquellos que la llevaron a la parálisis” REDACCIÓN,TSA. ¿Cómo ve usted el municipio de Arona actualmente?

Veo Arona como un pueblo vibrante y que está entusiasmado. Mis concejales y concejalas le han dedicado 24 horas al día a los problemas para resolverlos a la gente. Creo que hay cuestiones como: ¿qué modelo político queremos hoy en nuestra tierra? Pues el modelo ya lo sabemos, y si ha habido algún modelo durante los últimos 30 años ya agoniza y ha fracasado.

A CC no le preocupa que en este Sur los alcaldes tengamos visiones integradoras y conjuntas, y que los alcaldes nos sentemos cuando hay necesidades que afectan a la comarca para ponernos de acuerdo, les molesta. He deducido que todo se debe a que CC tiene miedo de que los alcaldes, por arriba de las siglas políticas, tengamos posiciones y aceptemos cosas para el Sur. Lo que hay que hacer es cumplir con los ciudadanos y no engañar, y aquí se ha engañado bastante porque hay muchos recursos que han venido del Gobierno central a Canarias pero no han estado gestionados ni bien definidos los objetivos a los que queremos llegar. ¿Qué necesita el Sur de Tenerife?

En este sur debemos hablar de equilibrios. Yo no pido nada que no sea igual a otras inversiones que se han hecho en áreas metropolitanas, porque el sur de Tenerife, en su conjunto, son áreas metropolitanas. ¿Por qué no se invierte lo mismo? Yo he puesto una propuesta sobre la mesa, le he dicho al Gobierno de Canarias y al Cabildo de Tenerife que se remangue, y que inviertan en Arona. Pero que inviertan para conectar la expansión, que es el plan parcial del Mojón con el centro de Los Cristianos, que se dejen de trenes del Sur. Pero se han decantado por ir a corto plazo con turbo rotondas, y lo único que han hecho es cambiar la señalización en el suelo y trasladar el problema de tráfico que tenemos en la entrada de Los Cristianos a la segunda rotonda. ¿Y cuándo vamos a comunicar la zona de arriba del Mojón con Los Cristianos? Ha faltado planificación y compromiso con el Sur por parte del Cabildo y Gobierno de Canarias.

Presume usted de tener un buen equipo de personas jóvenes con trayectoria. ¿El avance de Arona es el que usted quería?

Se ha trabajado mucho y han sido cuatro años en los que el conjunto de ciudadanos ha visto que los concejales y concejalas

del PSOE han sido personas implicadas y perceptibles para el pueblo. Son personas que en cuatro años se han curtido y han demostrado que aquel equipo que con el que yo me presentaba hace cuatro años atrás era acertado. Ahora también se incorpora gente nueva, con diferentes ideas, incluso me temo decir que algún independiente, pero que están comprometidos con esta causa. Cada una de las personas que se suman aportan, desde el 1 hasta el 31.

La ciudadanía de Arona habló alto y claro en 2015, y se produjo esa amplia mayoría. ¿Hay mucho por hacer todavía? ¿Está saneado el Ayuntamiento?

Han sido cuatro años duros en los que el Ayuntamiento ha pagado casi 9 millones de euros por la mala gestión de años atrás. Y ha sido complejo, porque sin subir impuestos y sin atacar al bolsillo del ciudadano hemos podido hacer muchos buenos proyectos: asfaltado; redacción del Plan General; renovación de parques; extender el servicio de la policía local de la zona de El Fraile, Las Galletas y Costa del Silencio; el desbloqueo del Plan Parcial de El Mojón, la renovación de parques nuevos, el encintado de acero... Y hay cosas que hacer todavía, porque no está todo

resuelto.

No los próximos cuatro, sino los próximos dos años, ¿se verá otro Ten Bel? ¿Otra Costa del silencio?

Yo estoy convencido de que así sea. Creo que hay soluciones planteadas para ellos y hay proyecto político para los próximos años. Estamos en una magnífica posición para liderar el futuro y aportar a la comarca sur y no podemos dejar Arona en manos de aquellos que lo llevaron a la parálisis. Hay proyectos importantes no solo para el trabajo intensamente que hemos hecho sino para que Arona siga avanzando. El plan General es un momento clave para todos nosotros y tenemos un plan de verdad y que queremos que sea participativo y por eso hemos pedido la colaboración ciudadana para decidir qué municipio quiere uno vivir. ¿Quedan proyectos por hacer?

Quedan muchos, pero son proyectos que no estaban cuando yo llegué al Ayuntamiento porque no había nada. ¿Cómo es posible que en un municipio como Arona, después de tantos años, se prefirió invertir en centros culturales y no se pensó en la red de saneamiento? Eso es impensable. Y hemos hecho durante estos cua-

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tro años un plan para que dentro de los cuatro años siguientes la red de saneamiento llegue a todos los barrios; creo que para el conjunto de los vecinos es necesario el nuevo edificio administrativo en Arona para que los 700 empleados que tenemos trabajen contentos y tener unas instalaciones para recibir a los vecinos como debe recibirse; quiero hablar de un centro cultural en Buzanada, de la piscina de medianías en la zona de Cabo Blanco y que tenga un gimnasio; la urbanización de la ciudad deportiva en Valle San Lorenzo; la Casa del Mar que hemos conseguido que sea nuestra y que ahora tengamos un centro para nuestros mayores. Y sobre todo, tenemos que dignificar el gran caudal que de talento que tenemos en Arona: hacer de una vez por todas una escuela de música para esos más de 800 alumnos que están en el centro cultural y que ya no dan las instalaciones para más. Tenemos que seguir trabajando en los próximos años para que en Arona todos los vecinos se sientan orgullosos de que en este municipio los políticos cumplen con ellos, al igual que ellos cumplen con nosotros.

En la presentación de su candidatura habló de un apartado importante sobre una calidad digna con una segunda residencia que realmente dignifique la vida de nuestros mayores...

En un municipio con 100 mil habitantes no podemos tener solo una residencia de día o una residencia a media estancia. Creo que la zona de medianía requiere una segunda residencia y por eso mi compromiso es eliminar las barriadas que tienen problemas de aluminosis, una infraestructura dañada y que en los últimos 15 años esas viviendas que no tienen ningún fin ni red de saneamiento, después de haber invertido muchísimo dinero en ellas no hicieron nada, culpas también del gobierno en épocas anteriores, pero quiero buscar una solución: un centro de mayores en Arona casco como segunda residencia. ¿Se reconoce el José Julián Mena actual con el José Julián Mena de hace cuatro años?

Me reconozco porque no he perdido la cercanía de la gente y porque cuando di los proyectos y mi palabra para cumplirlos, los he cumplido en conjunto con la necesidad que tenían los vecinos. Y yo me reconozco cuando mi gente me reconoce a

mi y a mi equipo. He querido que Arona se reposiciona y creo que lo hemos conseguido y de manera importante porque en el municipio se habla de noticias positivas. Sé que tenemos que trabajar mucho y seguir trabajando, es verdad que estar en el Ayuntamiento estos cuatro años han servido también para conocer realidades muy importantes como el apoyo a la seguridad, para la cual se han invertido 1,7 millones de euros para el conjunto de los ciudadanos; se ha sacado la plaza del nuevo jefe de la policía, son 24 personas más las que van a tener la posibilidad de presentarse para ser policía en el municipio, y ese creo que también es un hecho reconocible. Y tengo que decir que con el mismo personal que teníamos hace 20 años hemos hecho que Arona se volviera a reposicionar y avanzar, y ahora que estamos incorporando nuevas personas al Ayuntamiento creo que será también una ventaja para este municipio. ¿Ha habido y habrá avances en Arona para los más pequeños?

Yo soy alcalde, pero también soy padre y quiero un municipio para que nuestros hijos sientan, en un futuro, que están en un municipio que tenga calidad de vida. Hemos trabajado en más de una quincena de parques infantiles garantizados de seguridad; tres inclusivos nuevos en el municipio; la apertura del Parque La Trujilla, la Plaza de Las Galletas y tantos lugares que son espacio de encuentros entre el ciudadano y la familia entre el vecino. Cuando se hace buena política y llega a las personas, se tienen recompensas importantes en cualquier ámbito. Y seguiremos trabajando en todas estas cuestiones, en futuras instalaciones educativas y formativas para ellos ¿Qué le pide usted a la ciudadanía el próximo 26 de mayo?

Que tenemos que participar en estas votaciones, hacer que Arona avance y que nuestros vecinos vean que hemos apostado y dado la talla por mejorar todo lo que tenemos en el municipio. Pero este partido se juega en casa, y pido la confianza cuatro años más como alcalde, como amigo y como vecino para que Arona se gobierne con la estabilidad suficiente y la mayoría absoluta para darle prioridad a todas las cosas que hacemos. Yo le pido a los ciudadanos su confianza para que el 26 de mayo demos un voto a un sí de progreso, de estabilidad y de buenos titulares para Arona.

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Arona afronta su futuro sin deuda, cumpliendo con todas las ratios y con un nivel de ejecución del 98,4%

José Julián Mena: “El músculo necesario para seguir avanzando” A este respecto, el alcalde de Arona, José Julián Mena, ha explicado que “hemos saneado totalmente las cuentas del Ayuntamiento, incluso bajando los impuestos a los vecinos, quedando con un remanente de tesorería importante, que nos

aporta un músculo fundamental para afrontar los proyectos que ya tenemos en marcha y en los que, en vista de la buena situación financiera de la corporación, podremos seguir invirtiendo en los próximos años”.

Mena ha enumerado que “por delante tenemos proyectos como el centro residencial de mayores de Arona, la piscina de Cabo Blanco, el Centro Cívico de Buzanada, el nuevo edificio administrativo municipal, aparcamientos, la acometida de la red de saneamiento o plazas y parques como Los Asientos, Antonio Correa o Las Rosas, entre otros, para los cuales podemos decir que contamos con músculo financiero suficiente”.

Por su parte, la teniente de alcalde y concejala del área de Hacienda, Raquel García, ha subrayado “lo fundamental que ha sido cumplir con el Plan Económico Financiero, el cual supuso en 2018 una no disposición de créditos de casi 2 millones del presupuesto. Arona no puede permitirse dos años más limitando su crecimiento por una norma, que entendemos injusta pero que hay que cumplir. Por ello, nos pusimos como tope de gasto el de esta norma y hemos cumplido con un 98,4 % de su ejecución”.

No obstante, la edil ha insistido en que “debemos pedir al nuevo Gobierno, una vez más, que flexibilice las condiciones de corporaciones saneadas, sin deuda y que cumplen con todos los indicadores, como Arona, la cual no se puede ver constreñida a las mismas reglas que otras administraciones o corporaciones a las que, quizá por su situación, sí tienen que ajustar su nivel de gasto. No tiene sentido que se dé el mismo trato a unas y a otras, por lo que esperamos una flexibilización”.

Cristianos, que no se ha logrado debido a que los impulsores de la iniciativa Bandera Azul en España han considerado que el intenso tráfico marítimo de la zona, enclavada junto al puerto, hace que la calidad del agua haya pasado de “excelente” a “buena”, algo que contradice los propios análisis realizados por una empresa externa y que la sitúan como “excelente”.

Aun reconociendo la evidente mejora de los servicios

públicos municipales en esa playa, como el aumento de los efectivos dedicados a limpieza y el mantenimiento del litoral, o la recuperación de ámbitos como el Chalet de los Peña, que suponía un importante foco de insalubridad y degradaba el paisaje, los impulsores de la iniciativa no han aceptado la concesión de esta tercera bandera, algo que el Ayuntamiento de Arona acepta, pero no comparte, al considerar que hay elementos de sobra para hacerlo.

El alcalde de Arona, José Julián Mena, destaca que “hemos saneado totalmente las cuentas del Ayuntamiento de Arona, incluso bajando los impuestos a los vecinos, quedando con un remanente de tesorería importante, que nos aporta un músculo fundamental para afrontar los proyectos que ya tenemos en marcha y en los que, en vista de la buena situación financiera de la corporación, podremos seguir invirtiendo en los próximos años” REDACCIÓN,TSA. Si la regla de gasto a la que están sometidas todas las Administraciones Públicas españolas permitía el año pasado al Ayuntamiento de Arona gastar algo más de 87,94 millones de euros, este utilizó de esos recursos casi 86,55 millones para servir al conjunto de los ciudadanos del municipio, lo que supone un porcentaje real de ejecución presupuestaria del 98,4%, según refleja el informe de liquidación de las cuentas municipales de 2018, una elevadísima cifra de ejecución.

Todo ello, además, se produce en un contexto en el que el Ayuntamiento redujo la carga fiscal a sus vecinos, bajando la contribución (el Impuesto de Bienes Inmuebles, IBI) y en el que cumplió tanto con el Plan Económico Financiero (PEF) como con la Ley Orgánica 2/2012 de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, que contiene la conocida como “regla de gasto”.

Eso no fue un obstáculo para que en los seis primeros meses de 2018 se alcanzara,

EL ALCALDE JUNTO A LA CONCEJALA DE HACIENDA. / TSA

incluso, el máximo de inversiones en muchos años, con 8,5 millones de euros, más que en todo 2017 y que la suma de los tres ejercicios anteriores.

Ya en el inicio del mandato, además, la corporación había procedido a pagar la totalidad de los préstamos heredados de los anteriores, por lo que, a día de hoy, el municipio se

encuentra en una situación de deuda cero.

Al haber cumplido con todas las limitaciones que establecen tanto el PEF como la Ley de Estabilidad Presupuestaria, el Ayuntamiento podrá ir destinando el remanente de tesorería a inversiones financieramente sostenibles, tal y como establece la legislación.

El Ayuntamiento valora el logro de sus dos banderas azules, pero no comparte la no concesión de la tercera REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Arona ha valorado muy positivamente la concesión de dos banderas azules para las playas del municipio, lo que lo coloca en el grupo de cabeza de esta certifi-

cación en la provincia, junto a Puerto de la Cruz, Guía de Isora y Tacoronte, si bien no comparte la valoración realizada por los impulsores nacionales de esta iniciativa para no aceptar la tercera a la que Arona aspiraba para la playa de Los Cristianos.

La corporación considera un logro haber pasado de cero banderas azules en el inicio del mandato a dos un año después y al récord histórico de tres el año pasado. Sin embargo, esta aspiraba a la concesión de una tercera para la playa de Los

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El municipio de Arona, comprometido con la recogida selectiva de residuos Durante el mes de marzo se recogieron un total de 74,6 toneladas de envases ligeros en Arona, y un 49 % más con respecto al año anterior, gracias al compromiso de la población y al aumento de los contenedores amarillos en la vía pública El municipio de Arona, por medio de la empresa concesionaria de recogida de residuos y limpieza viaria UTE ARONA, ha conseguido incrementar significativamente las tasas de recogida de envases ligeros, registrándose a finales de 2018 un total de 1.229,6 toneladas, que suponen un aumento del 49.2% con respecto al año 2017.

En el mes de abril se recogieron

medio de la adquisición de nuevos vehículos, maquinaria, así como el aumento del parque de contenedores.

Actualmente el municipio cuenta con un total de 296 contenedores amarillos, los cuales se están incrementando con el fin de continuar mejorando las cifras de recogida y facilitar la accesibilidad de la población a las áreas de aportación, especial-

nes que se comenten a la hora de separarlos.

Con el fin de continuar incrementando las toneladas de envases ligeros, desde principios de 2018 se lleva a cabo un programa ambiental anual en el municipio de Arona, con la realización de numerosas campañas que abordan diferentes problemáticas presentes en el municipio.

un total de 74,6 toneladas de envases ligeros,de las cuales 6,44 toneladas fueron recogidas en los centros de educación infantil y primaria participantes en el Concurso “Mi Cole Recicla”, el cual celebra este año su segunda edición. Estas cifras reflejan la implicación de la población de Arona en la separación de los residuos y su concienciación con el medio ambiente.

Pero este incremento también se debe al esfuerzo de la empresa concesionaria UTE ARONA, por mejorar y hacer más eficiente el servicio de limpieza viaria y recogida de residuos, por

mente en las zonas de medianías que contaban con menor número de contenedores de esta fraccióna finales de 2018, cuando se comenzó con la instalación de 17 nuevos contenedores amarillos en el núcleo de Arona.

A pesar del elevado volumen de envases ligeros recogidos, existe un gran porcentaje de impropios en el contenedor amarillo, ocasionados principalmente por desconocimiento por parte de la población. En este sentido, se ha procedido a instalar dos adhesivos en los mismos, en los que se especifica qué tipo de residuos se pueden depositar y los errores comu-

Dentro de este programa, durante el mes de mayo se realizarán diversas acciones de concienciación ambientalcon la Campaña “Reciclando ganamos todos”, que recorrerá diferentes núcleos del municipio con stands itinerantes, con el fin de difundir el correcto uso de los contenedores de reciclaje, en especial el contenedor amarillo, así como incidir en los residuos que generan mayor confusión y se depositan como impropios en este contenedor. Se puede consultar la programación de la campaña en la página web www.arona.org o en www.gestionresiduosarona.com

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Abiertas las matrículas de la Universidad de Verano de Adeje

texto actual.

- Acoso sexual y acoso sexista: distintas realidades.

Las inscripciones se podrán realizar de forma telemática a través de la página web www.adeje.es/uva REDACCIÓN,TSA. Las matriculas para la XXVII edición de la Universidad de Verano de Adeje ya están abiertas. Las inscripciones para los 15 cursos y 18 talleres se podrá realizar de forma telemática a través de la página web municipal www.adeje.es/uva, donde además se recoge una descripción de cada una de las propuestas formativas que se ofertan de cara a esta edición.

Los cursos tendrán un coste de 25 euros y los talleres de 10 euros. Al darse de alta en el curso podrá escoger la opción de transporte en la propia plataforma, es decir, 25 euros el curso más 5 del transporte. Los talleres no tienen coste de servicio por transporte pero aunque sea gratuito, deben marcar está opción en previsión del servicio.

En ambos casos la persona inscrita deberá seleccionar uno de los puntos de recogida ofertados.

La oferta de cursos de esta

edición está dividida en dos secciones: la primera parte se impartirá entre el lunes 22 y el miércoles, 24 de julio; y la segunda, desde el miércoles 24 hasta al 26 de julio.

De manera general, los cursos tendrán una duración de tres días, en horario de 9 de la mañana a 2 de la tarde, salvo algunos cursos en concreto que mantienen una duración y horarios distintos (Curso básico para trabajar con un software de gestión hotelera: Aplicación práctica sobre Noray Htl, y Curso teórico- práctico de Lengua de Signos aplicada a la sordera y sordoceguera en su edición de tarde).

Con respecto a los talleres, estos se realizarán de forma diaria, es decir, cada día de la UVA habrá de dos a tres talleres diferentes a los que se podrá asistir.

Los talleres se realizarán, en su mayoría, en horario de tarde (16 a 20 horas), de manera que las personas puedan acceder a esta modalidad formativa en una franja horaria diferente.

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EN ESTA XVII EDICIÓN SE IMPARTEN 15 CURSOS Y 18 TALLERES. / TSA

Oferta formativa vigente Los cursos a los que ya pueden matricularse las personas interesadas son los siguientes: - Repensar la comunicación en la educación: alfabetización mediática, estrategias y modelos - Los medios de comunicación en la era de internet: de la prensa a las radios digitales - Curso teórico- práctico de Lengua de Signos aplicada a la sordera y sordoceguera.

(Curso de mañana) - Comunicar en tiempos revueltos. Estrategias para elaborar discursos orales y escritos.

- Desertificación, una amenaza creciente.

- Figuras del destinatario: el extraño caso del turista.

- Curso teórico- práctico de Lengua de Signos aplicada a la sordera y sordoceguera.

(Curso de tarde) - Curso básico para trabajar con un software de gestión hotelera: Aplicación práctica sobre Noray Htl - La imagen no es nada la historia lo es todo. Del branding al branstory. Innovación en comunicación y marketing.

- Los microplásticos: un problema con la dimensión global.

- Comunity Manager: gestión, desarrollo y mantenimiento de comunidades virtuales.

- Curso básico de fisioterapia oncológica y cuidados paliativos.

- Patógenos animales transmisibles a humanos en el con-

Con respecto a los talleres, la oferta que se ha dispuesto para esta edición es la siguiente: - Educar en tiempos revueltos.

- Turismo 2.0: planificación de destinos turísticos mediante herramientas 2.0.

- Taller de minificción. Creación literaria.

- Mis primeros pasos en robótica con Arduino - Introducción al diseño e impresión 3D - Técnicas de desalinización eficiente del agua del mar para el uso urbano y agrícola.

- Oratoria, argumentación y debate: técnicas de comunicación para la vida contemporánea.

- Bases biológicas del aprendizaje de la escritura.

- Taller de escritura creativa: cómo encontrar la inspiración - Taller de habilidades sociales: motivación y objetivos, una relación esencial - Taller de gestión emocional a través de los cuentos: perspectiva de género y mindfulness.

- Extracción y conservación de semillas ecológicas de variedad locales.

- Taller de parasitología clínica.

- Taller de Creatividad: generando ideas a "tutiplén" - La contabilidad social: un sistema de medición del valor de la sostenibilidad de las organizaciones turísticas - Patógenos en nuestro entorno.

- Vinos y quesos de Canarias: conocerlos y apreciarlos (I) - Vinos y quesos de Canarias: conocerlos y apreciarlos (I)

Adeje reconoce el talento de diez jóvenes Este año los premios “Jóvenes Talento” reconocen además del esfuerzo educativo, el compromiso social del alumnado REDACCIÓN,TSA. Los premios “Jóvenes Talento”, cuyo objetivo es reconocer el esfuerzo y trabajo del alumnado que cursa estudios de educación secundaria en cualquiera de los centros públicos adejeros y que cuenten con un expediente académico óptimo, han sido otorgados a diez jóvenes del municipio.

Este año, los citados pre-

mios han reconocido el compromiso social de la juventud adejera, cuyo principal talento es ayudar a las personas, con el fin de obtener el bienestar colectivo y así contribuir al equilibrio social.

María Magdalena Rodríguez Linares, Amaya González Sola, Kitana Desvignes, Jing Li Li, Alba Rey Merino, Ayoub Bachaou Mohamed, Laura Michelle Ziegler, Atenea Gloria Rodríguez Mendoza,

Ainoha González López y Víctor José Arzola Murillo han recibido de la mano del concejal de Juventud, Zebenzui Chinea Linares, este galardón con el que se les reconoce el mérito educativo, a través de la cultura del esfuerzo y su entrega a proyectos sociales.

Chinea Linares ha destacado que “este año los premios se centran en la inmersión lingüística, de manera que no solo fomentamos el estudio

LOS PREMIADOS RECIBIRÁN UNA BECA DE INMERSIÓN LINGÜÍSTICA EN IRLANDA. / TSA

sino también la inclusión de otro idioma”.

Los premios que se han entregado este año constan de una beca de inmersión lingüística en Irlanda, concretamente en la región de Cork.

La juventud irá acompañada de un monitor de la concejalía.

La beca tendrá una duración de dos semanas en las que recibirán un curso intensivo de inglés, así como actividades de lúdico-recreativas.

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‘Craft Beer Festival’ celebra con éxito su segunda edición en el Puertito de Güímar En esta Gran Fiesta de la Cerveza participaron 21 cerveceros de las siete islas del Archipiélago REDACCIÓN,TSA. El Puertito de Güímar disfrutó recientemente de un ambiente inmejorable de la mano de la Gran Fiesta de las Cervezas Artesanas, ‘Craft Beer Festival’, siendo su segunda edición en el municipio.

La Plaza de las Indias albergó todo un compendio de cervezas artesanales que no dejó indiferente a nadie, disponiendo de diversos sabores y aromas aportados por diferentes estilos de cervezas pero que, además, fue complementado con las ricas y variadas tapas de los establecimientos locales dadas a conocer por los profesionales del sector, los cuales han sabido ofrecer un poco de Güímar en miniatura y han brindado el maridaje perfecto.

La Plaza de las Indias albergó todo un compendio de cervezas artesanales que no dejó indiferente a nadie, disponiendo de diversos sabores y aromas aportados por diferentes estilos de cervezas pero que, además, fue complementado con las ricas y variadas tapas de los establecimientos locales dadas a conocer por los profesionales del sector, los cuales han sabido ofrecer un poco de Güímar en miniatura y han brindado el maridaje

LA PLAZA DE LAS INDIAS ALBERGÓ UN COMPENDIO DE CERVEZAS ARTESANALES. / TSA

perfecto.

En esta Gran Fiesta de la Cerveza participaron 21 cerveceros procedentes de las siete islas del Archipiélago: Jaira, Fiera, Drago, Galotia, proce-

dentes de Gran Canaria; Gara e Isla Verde, por parte de la isla bonita, La Palma; Kufkuf, de El Hierro; Layla, de La Gomera; Fuerteventura también estará presente, a través

de la marca Ochopies; Nao, de Lanzarote; y como no, la anfitriona no podía faltar, Tenerife, participando con nombres como Jefa, Agüita, La armada, Arrancadilla, Tacoa, Vagamundo, Chutney, Jeito, Bluemonkey , Tierra de perros, La hermandad; contando además en este día con la escocesa Brewdog como cerveza internacional invitada, y marcas como Pepsi Max, Red Bull, Ron Barceló y Fred. Olsen Express, aprovechando la ocasión para agradecer la participación de todos ellos en este gran evento que, sin duda alguna, seguirá sumando ediciones en la localidad.

El triunvirato conformado por la cerveza artesanal, la deliciosa gastronomía que pone en alza el producto local y la música de los años 80 y 90 como acompañamiento, a cargo de Renzzo El Selector, Dj Santee y Dj Tucson, dieron como resultado una fiesta única que sigue sumando adeptos, tanto participantes como asistentes, gracias al buen hacer que siempre caracteriza a sus organizadores, Bernardo Barrera (Beers La Laguna) y Fernando Jiménez (Aguere Cultural); los cuales han contado en esta ocasión con la colaboración de la Concejalía de Comercio y Turismo del Ayuntamiento de Güímar, dirigida actualmente por el edil David Román Escobar.

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José Luis Rodrigo se convierte en el nuevo Míster Global España 2019 REDACCIÓN,TSA. La plaza de San Pedro de Güímar ha acogido el certamen Míster Global Spain 2019, del cual resultaba ganador el joven José Luis Rodrigo, representante de Ciudad Real. Casi una semana de concentración, que conllevaba la realización de pruebas de diversa índole, así como meses previos de trabajo, esfuerzo y superación, ponían un punto y aparte en esta noche con la gala final de este certamen de belleza masculino, en la que el representante de Ciudad Real, José Luis Rodrigo (22 años) se imponía como ganador del mismo, haciéndole entrega de la banda su predecesor, Fabián Pérez; siendo sucedido por Mr. Sevilla, como primer finalista; Mr. Cáceres, segundo finalista, Mr. Jaén, quien consiguiera ser tercer finalista; y Mr. Las Palmas, cuarto finalista de este certamen, siendo los elegidos entre 30 aspirantes que no lo han puesto nada fácil. La entrega de bandas la realizaban Daniel Sampedro ‘Logan’, Mister Global España 2017 y conocido también por su paso por el programa de Supervivientes 2018, y Rosa María Pérez Dorta, concejal de Fiestas del Ayuntamiento de Güímar, quien, tras agradecer a la organización, y especialmente a la figura de Santi González, delegado nacional del certamen, su interés y su buen hacer en el municipio de Güímar para la realización de este gran evento.

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El Complejo Deportivo Álvaro de Armas “Pollo de Barranco Hondo” amplía su oferta deportiva

Presentación del libro “Música y tradición cultural canaria en la obra de Emilio Coello” Rosa María Díaz Mayo, autora del libro, analiza la tradición musical de Emilio Coello, compositor canario internacional

REDACCIÓN,TSA. El Complejo Deportivo Álvaro de Armas, “Pollo de Barranco Hondo”, ha ampliado su oferta deportiva con clases de Spinning, una modalidad que ya ser solicitada.

Asimismo, EPELCAN, empresa del Ayuntamiento de Candelaria encargada de la gestión del Centro ha adquirido máquinas de gimnasia pasiva para el uso libre y como complemento de las actividades que se realizan diariamente.

La inversión total en las instalaciones, entre las máquinas de gimnasia pasiva y las bicicletas de spinning, asciende a más de 13.000 euros.

Esta ampliación de oferta deportiva se suma a las clases existentes de Pilates, Yoga, Ejercicios funcionales (mantenimiento) y baile dirigido y las 2 pistas de pádel de césped artificial y 1 pista polideportiva de slurry, tenis, baloncesto, fútbol sala y voleibol.

Los interesados pueden ampliar la información en el propio Complejo, situado en la Urbanización Rubén Marichal en Barranco Hondo, o llamando a los teléfonos 922 690 906 o 671 200 365.

REDACCIÓN,TSA. Zona Joven Punta Larga ha acogido la presentación del libro “Música y tradición cultural canaria en la obra de Emilio Coello”, un trabajo de Rosa María Díaz Mayo, Doctora en Musicología y autora del ejemplar que analiza la tradición musical de Emilio Coello, compositor canario de reconocido prestigio internacional, realizando un recorrido por su vida, su obra y sus elementos definitorios, entre los que se encuentran la tradición, la fé y la identidad canaria.

Durante la presentación, la alcaldesa de Candelaria, María Concepción Brito, destacó la vinculación del personaje del libro con el municipio, “cuando páginas y páginas de un ejemplar como este hacen referencia a la vida y trayectoria de una persona real, en este caso de Emilio Coello Cabrera, entonces ya estamos ante un libro especial, ante una obra que relata un poquito de todos nosotros. Emilio Coello es un candelariero que ha convertido toda su trayectoria en melodía vital, hecho por la música y para la música desde niño, con un pasado, presente y futuro que le unen a este municipio.

Manuel González, concejal de Cultura, en referencia a la musicóloga, Rosa M. Díaz,

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La Escuela Infantil Los Menceyes ha abierto el plazo de solicitud de admisión Hasta el próximo día 20 se podrá solicitar plaza para el curso escolar 2019-2020 REDACCIÓN,TSA.

INSTANTÁNEA DE LA PRESENTACIÓN. / TSA

subrayó la vocación y profesionalidad que puede leerse en el ejemplar que acaba de ver la luz y que recoge en sus líneas la importancia de la Cultura en Candelaria.

La obra, editada por Ediciones Tamaimos y perteneciente a la Colección Alongues, ha contado con el patrocinio del Ayuntamiento de Candelaria y el apoyo del Cabildo de Tenerife, tal y como explicó el presidente de la Fundación Canaria Tamaimos, José Miguel Martín.

En este libro, Rosa María Díaz Mayo, ha puesto en valor la trayectoria musical de Coello, a quien describe como un eje vertebrador “que pone de relieve una tradición musical y cultural con una identidad diferenciada,

cuyo origen e historia son aún temas latentes de estudio”, tal y como se lee en el Epílogo.

Emilio Coello, compositor y protagonista de este libro, agradeció las muestras de admiración y cariño hacia su persona, comentando que “me he emocionado y me siento muy agradecido. La verdad es que, en ocasiones como esta, me sorprendo de lo que cuentan de mi propia trayectoria y me pregunto qué he hecho para que hablen así de mi”.

El ejemplar, Música y tradición cultural canaria en la obra de Emilio Coello, se divide en diversas partes que analizan el origen del protagonista, su contexto creativo, su tradición y fé, además de los elementos de identidad canaria del compositor.

Las personas interesadas en solicitar plaza en La Escuela Infantil Los Menceyes para el próximo curso 2019-2020, ya pueden gestionar la solicitud, retirando el impreso en la oficina de Empresa de Servicios Públicos del Ayuntamiento de Candelaria (EPELCAN), a través de la Sede Electrónica del Ayuntamiento de Candelaria, alojada en la página www.candelaria.es, o en la propia escuela.

Una vez cumplimentada la solicitud con los datos correspondientes, esta deberá ser presentada en el registro de la Entidad Pública Empresarial de Gestión de Empresas y Servicios Públicos del Ayuntamiento de Candelaria (EPELCAN), en horario de 8.00 a 14.00 horas, de lunes a viernes.

Para más información acudir a la escuela infantil o llamar al número de teléfono 922 690681

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ELENA FUMERO

REDACCIÓN,TSA. ¿Qué balance hace de este mandato que termina?

En estos cuatro años se han llevado a cabo muchas acciones y atenciones personalizadas diariamente para lograr la resolución de los problemas que le han surgido a la población: hemos fomentado el empleo a través de diferentes programas e iniciando las Oposiciones para la Policía Local y Auxiliares Administrativos. También hemos apoyado a nuestros autónomos potenciando el Desarrollo Local y el Turismo donde se activan las visitas de senderistas, submarinistas, ciclistas, moteros y así aumentamos el consumo y la generación de empleo en el municipio. Y es importante destacar que hemos avanzado en la situación de las tres urbanizaciones sin recepcionar para dar respuesta urbanística en Las Eras, Abades y Jardín del Atlántico y que sean, lo antes posible, suelo municipal. ¿Se ha prestado especial atención a las personas mayores?

Sí, hemos atendido a aquellas personas mayores que viven solas y en la dispersión de nuestro gran municipio de Arico, el segundo en extensión de Tenerife, mediante un convenio insular con Cruz Roja y Ansina, así como logrando el aumento de las plazas del Centro de Día y de la Atención Domiciliaria. ¿Cuáles son los principales avances en obras que destacaría de este mandato?

Estamos finalizando la histórica obra de la Plaza de Villa de Arico, donde albergará una gran biblioteca, un salón de actos, salas multiusos y un tanatorio; hemos conseguido que, gracias a la implicación de nuestros compañeros del Cabildo se arreglara la Carretera General, así como elaborar la redacción del proyecto de la rotonda de acceso a El Viso, Marzagán y al IES Arico; conseguimos poner en marcha la adjudicación del proyecto de obra del Centro Sociosanitario de Arico 24 horas con el Cabildo; obtuvimos los proyectos de la Casa del Mayor para rehabilitar de manera accesible y para la construcción de un Centro Cultural de Abades; con fondos municipales e insulares se han llevado a cabo obras en el litoral en Las Maretas, La Caleta, La Listada y El Porís de

ALCALDESA EN EL AYUNTAMIENTO DE ARICO

“En Arico queda mucho por hacer pero Juan José Armas y su equipo son excelentes candidatos para continuar al frente del Ayuntamiento”

Abona; y también hemos actuado en los cuatro centros educativos de infantil y primaria con obras de mantenimiento.

Usted habla de que CC del Cabildo de Tenerife se ha implicado en proyectos para Arico, ¿ha habido la misma implicación por parte del grupo socialista en el Gobierno insular?

El Partido Socialista en el Cabildo de Tenerife no nos ha priorizado en su gestión.

Hemos solicitado varias acciones sin éxito, como le pedimos al PSOE reiteradamente que permita la recogida selectiva en Tajao y nos deje exentos del pago de la cuota por el tratamiento de los residuos municipales por la grave afección que provoca al municipio y no nos ha atendido; al igual que tampoco se pronunciaron desde la

PRESENTACIÓN DELPROYECTO RESTAURACIÓN CASA DEL MAYOR EN LAVILLA DE ARICO. / TSA

consejería de Patrimonio para proteger el Conjunto Histórico del Caserío de Icor de los aerogeneradores. ¿Qué queda por hacer?

En Arico queda mucho por hacer y Juan José Armas es un excelente candidato para continuar al frente del Ayuntamiento. Eso sí, hay que recono-

cer que en este tiempo la legislación actual del Estado nos ha bloqueado la gestión en los Ayuntamientos y nos ha impedido las inversiones para arreglar las calles, parques, plazas y otras, así que tenemos dinero que no podemos invertir en la población, en esas obras o acciones sociales urgentes que

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mejorarían la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas de Arico. No obstante, me gustaría reconocer la gran complicidad del personal del Ayuntamiento en este mandato y agradecer su implicación en la resolución de los asuntos municipales. ¿Cómo valora el papel de la oposición estos cuatro años?

El papel de la oposición en Arico ha sido terrible con sus dos intentos de quitarnos el salario y judicializando toda la gestión burocrática, además de otras tantas acciones incomprensibles. En resumen, el PSOE de Arico en ningún momento ha solicitado a su partido en el Cabildo que regule la Ordenación de la Implantación de las energías renovables en el municipio o la gestión del Complejo Ambiental de Tenerife, la protección del Caserío de Icor y tantos otros asuntos. Por lo tanto, sólo han estado trabajando de 2015-2019 para bloquear Arico. ¿Es Juan José Armas un buen candidato para terminar esa lista de tareas?

Por supuesto, su conocimiento municipal así como el equipo de mujeres y hombres que le acompañan con el objetivo de trabajar por Arico lograrán muchas mejoras para el municipio.

Da un salto usted al Parlamento en la lista de Rosa Dávila... ¿Está ilusionada? ¿Cómo surge ese cambio?

Es una nueva experiencia que no tenía prevista en mi planificación laboral pero me encanta e ilusiona estar en la lista al Parlamento de Canarias junto a Rosa Dávila, una gran economista, una consejera de Hacienda del Gobierno de Canarias muy trabajadora y luchadora incansable. Realmente, me honra formar parte de la lista para apoyar a nuestro Presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo. En 2015, al encabezar la lista de Coalición Canaria dejé claras mis intenciones de estar sólo el mandato 2015-2019. Y al recibir el ofrecimiento de Rosa Dávila, entendí que es la oportunidad de volver al Gobierno de Canarias, y mi vocación social de ayuda y profesional en la Administración impidieron negarme a apoyar el proyecto de lucha por Canarias en el que creo totalmente y más después de ver las sentencias del Tribunal Supremo de Justicia a favor de nuestra tierra y en contra de las acciones de los gobiernos estatales de PP y PSOE.

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Arafo concede el título de Hijo Adoptivo al compositor valenciano Ferrer Ferrán El Pleno distingue al músico porque sus composiciones han contribuido “a honrar a la Villa de Arafo y a darla a conocer allí donde dichas composiciones son interpretadas”. El acto de entrega de dicha distinción se llevará a cabo el próximo 8 de junio REDACCIÓN,TSA.

Filarmónica Nivaria dirigida por el maestro, tuvo lugar el 27 de agosto en el Auditorio Juan Carlos I. “Arafo, ensueño de un paraíso” es un homenaje “a la nobleza de su gente y a más de 150 años de tradición musical como seña de identidad del municipio”. La obra, según su propio autor, habla del carácter y la personalidad de los habitantes de Arafo, que a través de las sucesivas etapas de su historia, se ha moldeado con los rasgos más acusados de su héroe, el guerrero guanche que le da nombre, perfilando una manera de vivir, de amar y de sentir.

El municipio de Arafo engrandece aún más la música con la medida aprobada en el pleno de conceder el título de Hijo Adoptivo de la Villa de Arafo al músico y compositor valenciano Ferrer Ferrán, quien cumple con lo dispuesto por el Reglamento Especial de Honores y Distinciones.

En este sentido, el compositor destaca de forma “extraordinaria por cualidades y méritos personales y por los servicios prestados a la Villa de Arafo, con sus composiciones dedicadas tanto a este municipio como a entidades y vecinos del mismo”.

Por lo tanto, Fernando Ferrer Martínez, conocido artísticamente como Ferrer Ferrán, ha contribuido “a honrar a la Villa de Arafo y a darla a conocer allí donde dichas composiciones son interpretadas”.

El acto de entrega del diploma y la insignia de Hijo Adoptivo se llevará a cabo el 8 de junio en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de la Villa de Arafo.

Currículo El Hijo Adoptivo nació en Valencia en 1966. Pianista, compositor y director de orquesta, es Licenciado en Dirección de Orquesta de Vientos y Composición por “The Royal Schools of Music” de Londres.

Desempeñó la cátedra de Composición en el Conservatorio Superior de Música de Castellón durante 20 años y en la actualidad es profesor numerario en el Conservatorio Profesional de Música de Valencia en la especialidad de Composición, Acompañamiento, Lenguajes y Teoría de la música, y de Orquesta.

Director de Honor de la Banda Primitiva de Paiporta y director titular de la Orquesta de Vientos “Allegro” en España y de la Banda Sinfónica “Ateneo Musical” de Cullera.

También es director artístico de la “Banda Sinfónica Pro-

SU VINCULACIÓN CON ARAFO SURGE CON EL PASODOBLE NIVARIA / TSA

vincial de Ciudad Real”, profesor principal en el “Corso Biennale in Direzione di Banda” en Aosta (Italia) y principal director invitado en la Banda Sinfónica “Simón Bolívar” en Venezuela, actividad que comparte con la de concertista y director de “Allegro Centro Musical”.

Durante ocho años ha formado parte de la “Asociación de Compositores Sinfónicos Valencianos” como Vicepresidente y es miembro de la Asociación Mundial de Bandas y Conjuntos Sinfónicos.

El maestro Ferrer Ferrán tiene un amplísimo catálogo de composiciones tanto para orquesta, banda, para solista, para conjunto instrumental así

como obras de concierto, quien ha recibido numerosos premios tanto dentro como fuera de España.

Vinculación con Arafo La vinculación del maestro con la Villa de Arafo surge cuando la Sociedad Filarmónica Nivaria de Arafo le encargó una pieza para conmemorar su 155 aniversario. Así nació el pasodoble “Nivaria”, cuyo estreno tuvo lugar el 30 de agosto de 2015 en el Auditorio Juan Carlos I, durante el tradicional concierto por la festividad de San Juan Degollado.

Como el propio autor afirmó, para componer esta obra se interesó “por visitar

Arafo, conocer su banda y sus características”, añadiendo que “este pasodoble hace referencia a este maravilloso lugar, entrañable y soñador. A unas gentes vivas en tradición. “Nivaria” dispone de una música festiva, seductora, remembrando el carácter español del típico pasodoble autóctono, aunque innovador en ideas y armonías para hacer pasar una adorable velada de emoción y encanto” En 2017, regresó Ferrer Ferrán a Arafo para estrenar la impresión sinfónica para orquesta de viento “Arafo, ensueño de un paraíso”, encargo del Ilustre Ayuntamiento de la Villa de Arafo. El estreno, a cargo de la Sociedad

Música para Añavingo y Amance Dicha composición rememora la erupción del Volcán de las Arenas, el 2 de febrero de 1705, en las faldas del Pico del Valle. “El suceso conmovió a los habitantes de tal manera que hubieron de abandonar casas y enseres para refugiarse en los campos, por temor a perder la vida. Pareciera que el destino obligaba a los descendientes de los aborígenes a librar una nueva batalla por la supervivencia, ahora no contra el invasor, sino contra las fuerzas de la naturaleza”.

Describe también la obra el atractivo entorno natural de Arafo, la existencia de dos barrancos que discurren paralelos, Añavingo y Amance en la pared frontal de la montaña, que guardan de alguna manera la esencia espiritual y los secretos mitológicos de esta zona.

Una tercera obra compuesta por Ferrer Ferrán fue también estrenada el 27 de agosto de 2017. En concreto, un pasodoble que la Nivaria le encargó para dedicarla a un músico veterano de la agrupación, Roberto García Curbelo, en reconocimiento a sus 60 años de dedicación a la agrupación y a su compromiso con la enseñanza y la formación de varias generaciones como propósito vital.

opinión

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sa pregunta me la han realizado en innumerables ocasiones. La respuesta que he dado ha sido siempre la misma: porque quiero ayudar a que mi pueblo prospere y a que mis vecinos y vecinas tengan cada vez más y mejores servicios.

Quiero ser alcalde de un ayuntamiento con una gestión eficaz y eficiente de los recursos públicos, que potencie la administración electrónica y mejore su portal web adaptándolo a los tiempos que corren. Quiero desarrollar una app que permita al ayuntamiento comunicarse con sus ciudadanos de manera bidireccional, informando a la ciudadanía de los periodos tributarios o de actividades que se desarrollen, a la vez los vecinos y vecinas puedan reportar a través de la misma deficiencias que detecten o aspectos a corregir. Por tanto, quiero un ayuntamiento que sea capaz de comunicarse con el pueblo de manera rápida y directa.

Quiero ser alcalde para desarrollar una ordenanza que regule las ayudas sociales, no para restringirlas, sino para tener un marco normativo que garantice los derechos de los vecinos o vecinas, que pasan por un periodo difícil, con objetividad, rigor y justicia, eliminando cualquier tipo de discrecionalidad a la hora de conceder ayudas.

JONATHAN MARTÍN FUMERO SECRETARIO GENERAL DE COALICIÓN CANARIA EN SANTIAGO DEL TEIDE

¿Por qué quieres ser alcalde?

Quiero ser alcalde para acometer un plan de accesibilidad en plazas, aceras, parques e instalaciones públicas, que permitan un disfrute del espacio público, en condiciones de igualdad, a las personas con movilidad reducida.

Quiero ser alcalde para atender a las personas mayores y dependientes, aumentando el servicio de ayuda a domicilio y proyectando, de la mano con el resto de instituciones, un centro de día para mayores y un centro ocupacional para personas con diversidad funcional que dé respuesta a la demanda de las familias de Santiago del Teide.

Quiero ser alcalde para acometer la renovación de todas las infraestructuras culturales del municipio, actualmente obsoletas y con poco uso, dotarlas de un programa de actividades dirigido a todos los sectores de la población, desde la infancia a la madurez y desarrollar la enseñanza de diferentes expresiones artísticas y una Escuela de Folclore y Tradiciones que sirva para preservar y fomentar el conocimiento de nuestro patrimonio cultural y etnográfico.

Quiero ser alcalde para proyectar un nuevo Centro de Salud en Puerto de Santiago que acoja los servicios

“Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”.

Woody Allen (1935) Actor, director y escritor estadounidense.

A

l próximo 26 de mayo la ciudanía de Tenerife y de toda Canarias tiene la posibilidad de elegir a sus representantes en Ayuntamientos, Cabildos, Parlamento de Canarias de cara a los próximos cuatro años, y al Parlamento Europeo, para los próximos cinco años.

Y es esta una decisión importante, porque conforme a la que sea la voluntad de la mayoría y a los pactos postelectorales que se formulen, se optará por formas distintas gestionar el futuro de nuestra gente y nuestra tierra.

En este tiempo habrá que tomar decisiones sobre como compatibilizar el necesario progreso económico de Canarias y de cada una de sus islas y municipios, con la también fundamental defensa de un territorio, que ha de seguir siendo nuestro hogar y el de las futuras generaciones; y en mi opinión, a la hora de tomar este tipo de decisiones, cuando se prioriza el interés de la mayoría frente al

CARMEN NIEVES GASPAR RIVERO

Nuevos tiempos

de unos pocos, el éxito está garantizado.

Yo creo también que Tenerife no debe dejar pasar esta oportunidad, porque nos jugamos demasiado; y más allá de la opción política de cada persona elija, y más allá del resultado electoral de cada uno de los partidos políticos que concurren obtenga, hay algo que ha de estar por encima de los intereses partidistas en juego, y que no es otra cosa que la necesidad

de que exista un proyecto claro de cual ha de ser el presente, pero también el futuro de esta tierra. Basta de parches e improvisaciones, basta de dejadez y desidia, es necesario que la eficiencia y la honradez sean la seña de identidad de los gestores públicos que la ciudadanía elija.

En los últimos tiempos vivimos cambios vertiginosos en la sociedad, cambios frente a los cuales ya no caben las viejas recetas, y que deman-

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sanitarios de toda la zona costera en la que reside la mitad de la población del municipio. También para mejorar las instalaciones de los centros de salud de Tamaimo, Santiago del Teide y el consultorio de Arguayo y mejorar los servicios que en ellos se prestan e implementar un sistema de transporte sanitario que facilite el desplazamiento a los hospitales de referencia de nuestros vecinos y vecinas.

Quiero ser alcalde para convertir a la Agencia de Empleo y Desarrollo Local en el verdadero motor generador de economía y empleo, que asesore a las pymes y que cuente con una bolsa de empleo eficaz, que de formación capacitando a personas desempleadas con el objetivo de reinsertarlas en el mercado laboral.

Por estos puntos basados en las personas y muchos más que contiene nuestro programa electoral, quiero ser alcalde. Me comprometemos a hacer de este municipio un referente en la gestión eficaz y eficiente de los recursos, en el que prime la convivencia, el respeto y la tolerancia, en el que el bienestar de las personas sea el centro de la política municipal. Un municipio de oportunidades para sus vecinos y vecinas, que respete su entorno y su pasado, y del que todos y todas nos sintamos orgullosos y orgullosas.

Ese municipio es posible; conseguirlo está en tus manos. ¡Ilusiónate!

dan políticos valientes y con una visión largoplacista, que les haga tomar decisiones, pensando en las próximas décadas, más allá de las próximas elecciones; y también, creo que se alza la necesidad de llegar a acuerdos que fijen unas líneas básicas, que superen los intereses de unos y de otros, y se dirijan a la defensa del interés colectivo, como base de futuros pactos.

Porque lo importante no es lo que pase con tal o cual partido, lo trascendente es lo que ocurra con los intereses generales en juego.

Espero y deseo, que estos nuevos tiempos vengan acompañados de políticos capaces de entender que los partidos políticos deben ser meros instrumentos para lograr un fin superior, aquel que representa los intereses generales de la sociedad; y espero también que la suma de las decisiones individuales de cada votante, nos depare un resultado colectivo que represente lo mejor para la gente de Tenerife y de toda Canarias.

Por eso, después de reflexionar y decidir cual es tu elección dentro de las posibles, es fundamental que vayas a votar, porque es tu derecho, pero también tu responsabilidad, siempre sobre la base de que, decida lo que decida la ciudadanía este próximo 26 de mayo, bien decido estará.

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Manuel Domínguez presenta su lista al Parlamento por Tenerife,“centrados en el futuro de las personas” Manuel Domínguez, estará acompañado en la lista al Parlamento de Canarias en los primeros puestos, por Luz Reverón, funcionaria de carrera del Cabildo de Tenerife y Gustavo González de Vega, funcionario en la misma institución y ex delegado del Ministerio de Hacienda en la Zona Franca de Tenerife.

Movilidad, infraestruc-

turas, dependencia y sanidad son los ejes programáticos para alcanzar una isla cuyas cotas de bienestar reivindican sus habitantes y residentes.

Terminar con las colas en nuestras autopistas, mejores infraestructuras viarias, y un plan que fomente la movilidad medidas imprescindibles para el fomento de la economía.

El PP priorizará de una vez por todas las dotaciones necesarias para culminar el proyecto de hospitales comarcales del norte y del sur.

El candidato del PP al Parlamento de Canarias por Tenerife, reivindica la centralidad, como eje de las propuestas que esta formación política sabe ejecutar, allí en las instituciones donde

gobiernan.

Manuel Domínguez, afirma que “se necesita más que nunca el apoyo de las personas más moderadas para hacer realidad un proyecto y un programa centrados en el futuro de las personas”.

“Debemos ser conscientes que nos jugamos el bienestar en todos nuestros municipios si apostamos por

los partidos que juegan al populismo o la radicalidad”.

Manuel Domínguez, reivindica el partido original para el PP. “Que nadie les llegue a engaño, con las copias surgidas a un lado y a otro del tablero ideológico”, indicó.

Para el también presidente del PP Tenerife, “el próximo 26 de Mayo nos jugamos el futuro de Cana-

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rias en mayúsculas eligiendo 30 años de CC, políticas de izquierdas junto a populistas que ya sabemos dónde acaban, o bien una oferta centrada en el bienestar de las personas”.

En ese proyecto, Manuel Domínguez cuenta en su plancha electoral para el Parlamento de Canarias en sus primeros puestos con Luz Reverón, funcionaria de carrera del Cabildo de Tenerife, que ha destacado en puestos de responsabilidad pública en varias instituciones. Gustavo González de Vega, funcionario de carrera en la misma institución y hasta hace pocos meses, delegado del Ministerio de Hacienda en la Zona Franca de Tenerife.

Manuel Domínguez es

claro en su mensaje: no hay mejor política social que la creación de empleo. Por ello, el PP lleva en su programa una masiva bajada de impuestos para permitir la expansión del talento y el desarrollo económico de la isla.

Ese desarrollo, no sería posible sin acabar con la desigualdad territorial. Por ello, el programa del PP

incluye un plan de infraestructuras que terminen los proyectos más importantes que afectan a nuestra movilidad, uno de los principales problemas al que nos enfrentamos en la isla de Tenerife.

En cuanto a la sanidad, 30 años de gobierno nacionalista no han bastado para acabar dos infraestructuras vitales para Tenerife con toda su cartera de servicios como

son los hospitales comarcales del norte y del sur.

Además, al colapso de nuestros hospitales de referencia, implican que se ejecute un plan para reducir las listas de espera.

Por otro lado, una educación de calidad como garantía de oportunidades con acciones concretas en todos los tramos educativos es vital para la preparación

de las nuevas generaciones.

En cuanto a los jóvenes, Manuel Domínguez afirma que son el pilar para generar oportunidades con el plan joven 360 que tiene preparado el PP. “Centrados en el futuro de las personas” es generar una sociedad del bienestar que atiendan de inmediato las necesidades de todos, especialmente en materia de dependencia, infancia y pobreza.

“La economía, políticas que cuiden la biodiversidad del Medio Ambiente, el turismo (nuestra principal riqueza), seguridad y, en definitiva, fomento del empleo con equilibrio territorial… nuestros objetivos para Canarias y la isla de Tenerife”.

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Lope Afonso presenta una lista para Tenerife con “equilibrio y representación municipal” El candidato Popular a presidir el Cabildo de Tenerife, presenta en el Auditorio el equipo que le acompañará a las elecciones del próximo 26 de mayo

Sobre el equipo de 31 personas que le acompañarán en los comicios del próximo 26 de mayo, el candidato del Partido Popular a presidir el Cabildo de Tenerife, Lope Afonso, ha dicho que se trata de una lista “atractiva” para Tenerife. El candidato afirma que cuenta con dos de las premisas con las que se debe gobernar la isla: “equilibrio y representación municipal”.

El Auditorio de Tenerife fue el lugar elegido para presentar al equipo de Lope Afonso. Hasta doce personas que son o han sido concejales de diferentes municipios, incluso exalcaldes, acompañarán al candidato en una lista con una clara vertiente municipalista, que tanto “demanda la gestión del Cabildo y hemos echado en falta en estos últimos tiempos”, afirmó el Popular.

Para Afonso, es necesario “un cambio en Tenerife”. La isla debe contar, a partir del 26 de mayo, con un presidente del Cabildo que “atienda de verdad las prioridades

CANDIDATURA DEL PP 1. LOPE DOMINGO AFONSO HERNÁNDEZ 2. ZAIDA CANDELARIA GONZÁLEZ RODRÍGUEZ 3. MANUEL FERNÁNDEZ VEGA 4. ÁGUEDA FUMERO ROQUE 5. VALENTÍN GONZÁLEZ ÉVORA 6. JOSÉ CARLOS ACHA DOMÍNGUEZ 7. ANTONIA MARÍA DOMÍNGUEZ SOSA 8. JAIME HERNÁNDEZ-ABAD AMARAL 9. JULIÁN GONZÁLEZ ÁLVAREZ 10. SARA CANO DELGADO 11. PATRICIO GARCÍA LUIS 12. ANDRÉS RODRÍGUEZ DELGADO 13. LORENA SOCAS RODRÍGUEZ 14. DAVID MARCOS MESA PÉREZ 15. IRENE HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ 16. ANA ACOSTA ARTENGO

17. MÁXIMO ALEJANDRO DÍAZ LINARES 18. MARÍA ELENA CORREA PÉREZ 19. RAFAEL JOSÉ PEÑA CABRERA 20. JUAN FELIPE RODRÍGUEZ JORGE 21. ELIZABETH PADILLA NAVARRO 22. SAMANDA LEÓN TRUJILLO 23. CAROLINA DE ALBERTO SANTANA 24. BIENVENIDO QUINTERO MACHADO 25. MONTSERRAT FUENTES BAYONA 26. ANA MARÍA LEMUS MARRERO 27. CRISTO JESÚS MÉNDEZ LUIS 28. ARIANNA RODRÍGUEZ GARCÍA 29. JOSÉ BENITO DIÉGUEZ GALLEGO 30. JOSÉ VÍCTOR DELGADO CUEVAS 31. MARÍA INMACULADA ACOSTA CARRILLO

de los tinerfeños y se centre en lo importante, no en lo accesorio ni en las ocurrencias, con sentido común”.

Afonso, subrayó el “equilibrio” que guarda su lista con “perfiles profesionales y representación de los diferentes municipios de Tenerife, con una importante representación de la zona metropolitana, el sur y norte”. Una candidatura que se quiere “centrar mucho en la gestión y también en las personas, sin olvidar a ningún colectivo ni procedencia”.

El candidato a presidir el Cabildo Insular, destacó la renovación que ha supuesto la presentación del nuevo equipo, donde sólo repiten 3 candidatos con respecto a la pasada plancha, renovación que supera “el 90 por ciento, con una apuesta nueva, con ilusión y con las ganas de conseguir esa renovación para el conjunto del gobierno de la isla, con una nueva forma de hacer política que merece Tenerife”.

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Óliver Tacoronte: “Vengo a traer aire fresco, cambiar y dar vida a Adeje” El candidato a la Alcaldía adejera por Coalición Canaria presentó la lista de “buenas personas y capaces de traer transparencia a este municipio” Óliver Tacoronte Ramos presentó a la lista de personas que le acompañarán a la Alcaldía de Adeje, asegurando que su candidatura tiene como objetivo recuperar la transparencia en el Ayuntamiento, dar voz al pueblo, igualdad entre los barrios y oportunidades reales entre todos. El candidato de Coalición Canaria contó con el

apoyo de cientos de personas a las que dijo que “vengo a traer aire fresco”.

Reconoció que ser candidato de Adeje no es fácil, al tener que competir con un gobierno que lleva más de 30 años, “pero aquí estoy, decidido, dispuesto y com-

prometido, con un equipo de buenas personas y capaces, para cambiar las formas, para abrir las ventanas del ayuntamiento y que entre aire fresco y para que entre todos el día 26 de

Mayo, hacer historia después de 32 años.”

Desglosó brevemente cuáles serán sus principales objetivos de llegar a la

Alcaldía, basados en dotar a la localidad de infraestructuras culturales y deportivas, dotar al municipio de espacios más accesibles

especial elecciones para todos que también permitan la convivencia ciudadana o mejorar la conexión con las medianías, entre otros aspectos.

En el acto, desarrollado en el Centro Recreativo y Cultural El Almácigo, estuvo arropado por más aspirantes a las alcaldías del Sur de la Isla por CC, así como por los candidatos al Congreso de los Diputados, Senado y Gobierno de Canarias, Ana Oramas, José Manuel Pitti y Fernando Clavijo, así como del secre-

tario general insular del partido, Francisco Linares. Son 22 personas las que acompañan a Óliver Tacoronte al Ayuntamiento: 2. Patricia León Pérez, 3. Alberto Antonio Melián Álvarez, 4. Diana Rodríguez Ariza, 5. Isidro José Mendoza Martín, 6.

Aidé Delgado Martín, 7.

Juan Jacobo Padilla Putzulu, 8. Yeray González Domínguez, 9. José Antonio García Morales, 10. María Elena García León, 11. Luis

Ramón Delgado Vargas, 12.

Alexander Socas Rivero, 13. Ángeles Castillo Polidura, 14. Ana Belén Navarro Mesa, 15 José Francisco Melo Hernández, 16. Dolores Carmen Benítez Naranjo, 17. Emiliano Alfredo Goñi Martín, 18.

Naomi García García, 19.

Manuel Jesús Trujillo Rodriguez, 20. Gester Esmeralda Jorge Morales, 21. Francisco Javier Bello Esquivel y como suplente, 22. Epa Barrón Basterra.

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Hacemos una política diferente, de más diálogo, de consenso, sin crispaciones, "arrimando el hombro", para sacar proyectos adelante. Parte de nuestra filosofía, es que si una propuesta es buena para Arafo, venga de quien venga, la apoyaremos. Lo que nos importa es el bien común de todos los vecinos

DEPORTES Desarrollar el plan estratégico de instalaciones deportivas. Para que nuestros jóvenes y no tan jóvenes, puedan realizar la actividad física que deseen en unas instalaciones decentes.

Vamos a generar empleo. Facilitando que las empresas quieran instalarse en Arafo y las que están puedan seguir desarrollando su actividad con todas las garantías.

Apoyando a los autónomos. Con la intención de bajar impuestos y si no fuera posible inicialmente, buscar opciones de compensación

PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANISTICA Arafo necesita de manera urgente tener su plan general, y con ello una regulación, para poder distribuir el municipio y dar la tranquilidad necesaria a los vecinos. Desarrollo del municipio. Con este documento aprobado, Arafo podrá desarrollarse, en los servicios que necesita y así poder darles a los vecinos las infraestructuras necesarias en los diferentes barrios

especial elecciones MARCA ARAFO Nuestras señas de identidad las debemos cuidar y fomentar. Y fomentar y promocionar desde el Ayuntamiento nuestras tradiciones, como Marca Arafo, que los englobe a todos. Poder promocionar el municipio fuera y que sea visto con una gran variedad cultural y de productos propios del municipio

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POLÍGONO INDUSTRIAL El polígono es para nuestro municipio el “pulmón” económico.

Desbloquearemos la precaria situación de falta de mantenimiento. Haremos una política responsable para que las empresas se mantengan en nuestro suelo y atraer la implantación de nuevas empresas, con las garantías suficientes para que puedan desarrollar su actividad en las mejores condiciones. Fomentaremos la implantación de empresas en el Polígono de El Carretón

Arafo necesita una mayor dinamización, más actividad.

Sin perder su esencia de pueblo tranquilo y su calidad de vida, pero si con una mayor actividad en general (deportes, ocio, cultura, actividades para jóvenes y mayores)

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Juan José Armas Marrero continuará trabajando con firmeza por el bienestar de los vecinos El candidato a la Alcaldía de Arico se acompaña de un equipo con valores éticos, honestos y leales dispuestos a asumir el reto de hacer felices a los demás El nuevo equipo de Coalición Canaria Arico, es un grupo de mujeres y hombres que tienen la creatividad como bandera, confianza en sí mismos, conocen sus fortalezas y limitaciones, se esfuerzan en una mejora continua a través del aprendizaje, saben situarse en el lugar de los demás mediante la empatía, asumen retos con facilidad.

El equipo que encabeza Juan José Armas Marrero tiene valores éticos, sociales y políticos, como el respeto, la búsqueda del consenso, la justicia, la libertad, la responsabilidad, la lealtad y la honestidad entre otros, todos adquiridos en su desarrollo individual como seres humanos con experiencia en diferentes entornos, familiares,sociales y escolares y con un objetivo común: hacer felices a los demás.

Juan José Armas es primer teniente de Alcalde de la Corporación local que preside CC a través de Elena Fumero, y es responsable de Régimen Interior, Obras y Servicios, Seguridad y Movilidad, Contratación, Nuevas Tecnologías y Sanidad. Su larga experiencia en la municipalidad y en responsabilidades de gobierno está más que demostrada, con un recorrido que se inicia en 1987, cuando accede al gobierno local ocupando la concejalía de Hacienda y Régimen Interior. Desde entonces

ha desempeñado varios cargos en la corporación local, siendo alcalde en el periodo 20122015.

Desde un primer momento ha mostrado su predisposición a “trabajar con tesón y con firmeza por el bienestar de todos los vecinos de Arico sean de la opción política que sean y del barrio que sean”.

1. Juan José Armas 2. Fernando Martínez González 3. Pedro Andrés González Ramos 4. Dácil María Cano García 5. Davinia García González 6. Iván Esteban Gutiérrez Lugo 7. María José Delgado de la Rosa 8. Moneiba Almudena Morales Cano 9. María Candelaria Díaz Marrero 10. Roberto Nicolás Marrero Pérez 11. María Nayra García Rivero 12. Álvaro Pascual Martín García 13. Kevin Acosta Delgado

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La Arona de las personas Los hombres y mujeres de Coalición Canaria entendemos nuestro programa electoral como una gran responsabilidad y un compromiso con los aroneros si depositan su confianza en nosotros Creemos que Arona necesita ahora dar un gran salto. Tenemos que dar dinamismo a nuevas ideas y proyectos y no seguir en el conformismo y la resignación viendo cómo nuestro municipio pierde protagonismo y liderazgo por las políticas de la mentira y por propuestas que no son más que castillos de arena. Nuestra meta está más allá: queremos crecer, mejorar, innovar, dar mejores servicios a los ciudadanos y administrar más eficazmente los fondos públicos. Sabemos que los municipios compiten entre sí del mismo modo que competimos todos en distintas facetas de la vida. Nosotros queremos un municipio de primera división, una Arona orgullosa de sus vecinos y de su historia, contenta con su presente y ambiciosa ante su futuro.

Tenemos que crear riqueza, bienestar y empleo y los administradores públicos tenemos que empeñarnos con honradez y tesón en que el dinero de los ciudadanos no se despilfarre en fuegos de artificio o contrayendo gastos que nadie haría si tuviese que pagarlos de su bolsillo.

La Arona de la personas no es un eslogan, es el proyecto que queremos y que hemos diseñado para hacerlo realidad en los próximos 4 años. Un proyecto centrado en las personas cuyo objetivo común es mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos.

A continuación le presentamos de forma muy resumida 12 puntos claves con algunas de las propuestas que planteamos en nuestro programa electoral: LIMPIEZA Priorizaremos la limpieza del municipio como respuesta a la principal demanda ciudadana, adecuando el servicio a lo que pagan los vecinos.

Actualizaremos las ordenanzas fiscales para adecuar la tasa por el servicio de recogida de residuos y limpieza urbana a la actividad de cada sector teniendo en cuenta el tipo de residuo generado y su volumen más que la superficie comercial o zona donde se genere el mismo.

SEGURIDAD Incrementaremos la plantilla de la Policía Local adaptando el servicio a las necesidades y a las demandas de la población.

Crearemos nuevas instalaciones para la Policía Local y mejoraremos las existentes.

Mejoraremos las dotaciones en medios de gestión, de comunicación y de formación de la Policía Local.

COHESIÓN SOCIAL Impulsaremos una oferta integrada de servicios para apoyar la autonomía de las personas mayores y con discapacidad. Un municipio cohesionado es un municipio en el que todos quepamos y tengamos cubiertas nuestras necesidades.

Promoveremos un envejecimiento activo y saludable, acercando la práctica de la actividad física, facilitando nuevas oportunidades de aprendizaje y actividades culturales.

Protegeremos los derechos de la infancia garantizando acciones para atender sus necesidades.

TURISMO Impulsar un modelo de desarrollo turístico que plantee un criterio de sostenibilidad integral como un proceso continuo de desarrollo de producción de servicios turísticos de forma eficiente y equitativa en defensa de los valores locales y el desarrollo local. Un proceso continuo de innovación para la calidad y la excelencia.

URBANISMO, INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA Pondremos el planeamiento al servicio de la ciudadanía. La política urbanística en Arona se basará en un modelo territorial de desarrollo de carácter estable y consensuado desde una visión integral y sostenible.

Intensificaremos actuaciones conjuntas en materia de vivienda de protección para garantizar una oferta global unificada y más amplia.

Estableceremos un Plan de Infraestructuras para Arona que contemple todas las necesidades que tiene el municipio.

TRANSPORTE Y MOVILIDAD Realizaremos un plan de movilidad urbana, donde el transporte público sea el elemento vertebrador del plan, buscando el equilibrio entre los servicios públicos de taxis y el futuro transporte público municipal.

Creación de aparcamientos en los principales núcleos donde el problema de aparcamientos está condicionado al desarrollo de sectores como el comercial y de restauración.

Combatiremos de manera eficaz el intrusismo que padece el sector, trabajando con todos los afectados e implicados para buscar soluciones que terminen con este abuso.

MEDIO AMBIENTE Apostaremos por un cambio de modelo para que el futuro de Arona

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Impulsaremos una política educativa que mejore las condiciones del mercado de trabajo y genere nuevas oportunidades de empleo para las nuevas generaciones.

Potenciaremos la innovación en nuestro principal sector productivo, el turismo, nos permitirá diferenciarnos claramente de nuestros competidores.

Apostaremos por la formación desde edades muy tempranas en sectores emergentes que generarán nuevos empleos.

SANIDAD Y EDUCACIÓN Llevaremos a cabo una coordinación, planificación e implementación de los nuevos equipamientos sanitarios y educativos que faciliten una mejor atención al ciudadano y que incrementen las prestaciones y la calidad de los servicios.

Desarrollaremos una estrategia efectiva para dar respuesta a los problemas históricos existentes en esta materia para lograr servicios públicos de calidad y acordes a la población.

CULTURA Y DEPORTE Fomentaremos la realización de grandes eventos culturales y deportivos que generen actividad económica, empleo y el posicionamiento de Arona.

Reforzaremos la red de bibliotecas del municipio, apostando por espacios modernos y accesibles con fondos para todas las edades ofertando actividades de extensión bibliotecaria.

Apostaremos por la creación de nuevas infraestructuras deportivas y culturales y mejoraremos las existentes.

Promoveremos una oferta cultural y deportiva diversa, plural y accesible.

sea limpio, verde y sostenible. Trabajaremos para que el equilibrio entre el desarrollo y la sostenibilidad sea una realidad, apostando por las energías renovables, el cuidado de las zonas verdes y la protección del paisaje.

DEFENSA DE LO NUESTRO Fomentaremos los valores y señas de identidad de Arona, apostando por nuestras tradiciones, deportes autóctonos, patrimonio cultural, arquitectónico, etnográfico y territorial.

DESARROLLO INDUSTRIAL Elaboraremos un plan para el desarrollo de los polígonos industriales del municipio aumentando la oferta de suelo disponible para fomentar la atracción e instalación de empresas que dinamicen la economía y generen nuevas oportunidades de empleo.

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Francisco Niño aboga por la accesibilidad y la seguridad ciudadana en Arona

Lista electoral El candidato de Ciudadanos a la alcaldía de Arona, Francisco Niño, ha presentado en el Hotel Zentral Center de Playa de las Américas su proyecto de mejora para el municipio, defendiendo que los principales ejes “se centran en la accesibilidad y la seguridad ciudadana”.

Niño estuvo acompañado por su equipo y por el cabeza de lista de Ciudadanos al Parlamento canario por Tenerife, Ricardo Fernández de la Puente, además del candidato a la presidencia del Cabildo Enrique Arriaga, en un acto al que acudieron los vecinos del municipio y en el que trasladaron a los candidatos sus principales preocupaciones.

“Trabajaremos para hacer del Ayuntamiento una

Jose Angel Garcia Martin. Licenciado en Geografía e Historia.

Jose Juan Rodriguez Torres. Licenciado en ciencias Económicas y Empresariales.

Marisa Gil Torres. Psicóloga, Educadora Infantil y psicomotrisista.

Silvia Lorenzo Rodríguez. Licenciada en Náutica y Transporte Marítimo. Máster en Administración Marítimo y portuario.

Jairo Gonzalo Rivero. Sobrecargo de Aerolínea de pasajeros con más de 15 años vinculado al sector del turismo.

Jose Maria Garcia Dominguez. Técnico Superior en Desarrollo web y redes.

Jose Clemente Diaz Gomez. Representante en la lista al Cabildo. Doctor en Ciencias Químicas. Profesor en el IES Los Cristianos. Delegado Sindical y miembro del comité Ejecutivo Autonómico de ANPE. Débora María Sánchez Alvarez. Estudiante de psicología y técnica en emergencias sanitarias.

Julia Esther Reverón García. Empresaria.

Domingo González Ramos. Empresario.

Antonio Miguel Alayón Reverón. Estudiante de Ciencias de la Actividad física y deportes.

María del Carmen Borondo. Auxiliar de enfermería.

Jonay Curbelo Pérez. Licenciado en Administración y Dirección de Empresa.

Alba María Alayón Gil. Graduada en Periodismo y comunicación audiovisual y máster en dirección de marketing. Candidata al Parlamento de Canarias por Tenerife.

Carlos Javier Delgado González. Estudiante de Derecho.

Juan Israel Martínez Reverón. Técnico comercial de maquinaria de obra.

David Hidalgo Rodríguez. Diplomado en Turismo.

María Luisa García Jardi. Maestra jubilada.

Julián Pacheco Ramos. Vecino de Arona, ha sido responsable de Protección Civil hasta el 2011.

administración ágil, eficiente y transparente, que dé respuestas reales a los problemas de los vecinos”, aseguró el candidato que, además, señaló que “el partido basará todas su propuestas en la senda de la igualdad de género, la multiculturalidad y el desarrollo personal”.

Por su parte, Fernández de la Puente defendió otros puntos fuertes de la formación en Arona, como la inversión para favorecer la creación de empleo de calidad. Además, recordó que “Ciudadanos quiere generar y facilitar el desarrollo económico del municipio y la comarca, dotando de los servicios públicos necesarios con el fin de facilitar y favorecer una actividad empresarial sostenible que garantice el futuro del sur de la isla”.

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Programa electoral municipal 2019 coalición canaria en Candelaria Me presento ante ti como CANDIDATA A LA ALCALDÍA DE CANDELARIA POR COALICIÓN CANARIA en las elecciones municipales de 26 de mayo de 2019.

No estaré sola, me acompañan para llevar a cabo las tareas de gestionar el municipio un gran equipo de hombres y mujeres preparados/as, que tienen en común el mismo objetivo, sus muchas ganas de trabajar por y para Candelaria, por y para su pueblo.

Coalición Canaria es un partido que construye y entiende Canarias de abajo arriba, desde el municipio, la isla y el Archipiélago.

Somos un partido sensato y en consecuencia nuestro programa para esta tierra es coherente, fruto de escuchar y dialogar con los vecinos y vecinas.

Nuestras propuestas no se hacen a más de 2000 Km de distancia, están hechas

por nosotros y para nosotros.

Por todo ello, el programa electoral de Coalición Canaria en Candelaria no es fruto de la ocurrencia, es el resultado de reuniones con colectivos, asocia-

ciones, agentes sociales y económicos del municipio y de muchas opiniones individuales de nuestro vecinos y vecinas. Es un programa realista y participativo.

Tenemos para Candelaria un conjunto de propuestas y acciones con el fin de lograr el objetivo deseado, que no es otro que sacar a nuestro pueblo del estancamiento en que se encuen-

especial elecciones

tra en la actualidad y convertirlo en un referente en la comarca y, por qué no, en la Isla.

Nosotros, los nacionalistas, proponemos a nuestros/as vecinos/as un paquete de acciones encaminadas a lograr que Candelaria se convierta en un municipio moderno, pero sin perder nuestra idiosincrasia y tradiciones, un municipio abierto al futuro y respetuoso con el medio ambiente, generador de empleo y protector de los más desfavorecidos.

No estamos esperando

a gobernar para empezar a diseñar las propuestas de acción, ya estamos trabajando en ellas. Llevamos tiempo diseñándolas. “El futuro fue ayer” y no podemos perder más tiempo.

Nuestra candidatura asume el compromiso con el pueblo de Candelaria de cumplir con este programa, de trabajar y luchar sin descanso hasta lograrlo. Sabemos que no será nada fácil porque tendremos que bus-

car soluciones a grandes problemas enquistados y heredados de gobiernos anteriores, pero eso no nos frena, al contrario, nos demuestra que Candelaria necesita un cambio. Candelaria necesita un nuevo compromiso que los nacio-

ayuntamientos

candelaria

nalistas te ofrecemos a través de este programa electoral, que te invitamos a leer.

Comprobarás de su lectura que Colación Canaria Candelaria te propone un

“municipio para vivir” en el más amplio sentido de la palabra, donde tu opinión, donde tu participación en las decisiones, será determinante.

Candelaria necesita el cambio. Candelaria necesita compromiso real.

Esto lo vamos a lograr entre todos y todas si nos das tu apoyo para que, como candidata a la alcaldía, pueda desarrollar este programa realista, el PROGRAMA DE COALICIÓN CANARIA. Un cordial saludo.

Ángela Cruz, Candidata a la Alcaldía.

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1.Una Granadilla de Abona más social y con más viviendas de promoción pública. Desde el Ayuntamiento cederemos parcelas al Gobierno de Canarias para que construya viviendas de promoción pública en régimen de alquiler social para que las familias con menos recursos puedan acceder a una vivienda digna. Mejoraremos las ayudas sociales y de emergencia para ayudar a las familias que peor lo están pasando.

Aumentaremos las becas al estudio de todos los niveles

tenible. Seguiremos acometiendo obras de mejora del saneamiento municipal con el Plan de Cooperación del Cabildo de Tenerife y trabajaremos para que el Gobierno de España ejecute la Depuradora de Aguas Residuales de Los Letrados, ya que es una Obra de Interés General del Estado, para que nuestro municipio esté libre de vertidos al mar.

4.Más accesible. Continuaremos ejecutando proyectos de eliminación de barreras arquitectónicas,

contar con residencias completamente equipadas y con el personal cualificado en nuestro municipio.

6.Una Granadilla de Abona con más oportunidades. Mantendremos y ampliaremos el Aula Externa de la Escuela Oficial de Idiomas en Granadilla de Abona, con inglés y alemán, propiciaremos la creación de nuevos Ciclos Medios, Superiores y de formación presencial de la Universidad de La Laguna. Exigiremos a la Consejería de Educación la cons-

parques inclusivos con aparatos para los niños y niñas con diversidad funcional.

Realizaremos más actividades gratuitas dirigidas a la familia.

8.Una Granadilla de Abona para la Juventud.

Dinamizaremos la Casa de la Juventud y los Tagorores Jóvenes como lugar de encuentro y de formación.

Continuaremos con la puesta en marcha de Tagorores Jóvenes en Chimiche, Los Blanquitos, El Desierto, Cruz de Tea, Atogo y Casa-

puestos, más aparcamientos, mucho más accesible y amplio. Queremos que nuestro Mercado del Agricultor sea el mejor de Tenerife. Apoyaremos la Lonja Pesquera y la construcción de un Puerto Deportivo y Pesquero en Los Abrigos.

10.Una Granadilla de Abona con mejores infraestructuras y servicios.

Durante este mandato abriremos nuevas salas velatorio en Granadilla Casco, Chimiche y San Isidro. Construiremos un Auditorio en Grana-

¡Estamos contigo, avancemos juntos!

educativos para que la educación siga siendo un derecho y no un privilegio.

2.Más empleo. Dinamizaremos el nuevo Centro Empresarial de Granadilla de Abona que hemos inaugurado recientemente en el Polígono Industrial de Granadilla para que se instalen nuevas empresas y generen puestos de trabajo para nuestros vecinos y vecinas.

3. Una Granadilla de Abona sin vertidos, más sos-

para facilitar la movilidad de todos los ciudadanos, sin discriminar a las personas con movilidad reducida, porque un pueblo accesible, es un pueblo de todos.

5.Una Granadilla de Abona donde los mayores sean protagonistas. Crearemos dos residencias de mayores. Estarán ubicadas en El Médano y en San Isidro, para que cuando necesitemos este recurso no tengamos que acudir a otro punto de la isla, sino que podamos

trucción del nuevo Colegio de Charco del Pino y un nuevo IES en Los Abrigos.

Crearemos la Escuela Municipal de Folclore y la Escuela Municipal de Deportes y Juegos Autóctonos.

7.Una Granadilla para la infancia. Crearemos nuevos parques infantiles, con modernos aparatos de juego, espacios de sombra, distribuidos por edades y con el mantenimiento necesario para el disfrute de los más pequeños. Construiremos

blanca. Pondremos en marcha un nuevo Carné Joven, con descuentos y beneficios para la juventud del municipio. Crearemos una Biblioteca en El Médano y ampliaremos el horario de las salas de estudio durante la temporada de exámenes.

9.Apostaremos por el sector primario. Construiremos un nuevo Mercado del Agricultor que estará ubicado en San Isidro y que será cuatro veces mayor al actual. Contará con más

dilla y se pondrá a disposición del público el Cine Novedades de Charco del Pino. Crearemos un Punto Limpio. Mejoraremos las instalaciones deportivas Seguiremos trabajando por mejorar nuestras carreteras, el alumbrado público, las zonas verdes, saneamiento, abastecimiento de agua y la recogida de basura. Porque todos los vecinos tienen el mismo derecho a contar con buenos servicios independientemente del lugar donde se viva.

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#20PASOS HACIA EL PROGRESO

CREEMOS EN UNA GRANADILLA ACCESIBLE Y CONECTADA 1. Que sea amable con el peatón, donde las personas con problemas de movilidad o los padres y madres con el carro de su bebé puedan pasear por Granadilla con la garantía de que todas las calles del municipio son transitables y seguras.

2. Que abra nuevas oficinas del Servicio de Atención al Ciudadano e incremente su personal acorde al número de habitantes.

CREEMOS EN UNA GRANADILLA CULTURAL 3. Que active y promueva la práctica de las artes como motor del desarrollo de nuestro municipio y cree una verdadera agenda cultural para todas las edades.

4. Que rehabilite nuestros edificios municipales para que sean destinados a la práctica y el disfrute de la cultura.

5. Que promueva la creación de una Escuela Municipal de las Artes para hacer llegar la cultura a todos nuestros vecinos y vecinas.

CREEMOS EN UNA GRANADILLA SOSTENIBLE 6. Que dé soluciones a los vertidos al mar, que modernice la red de saneamiento para evitar futuras incidencias que afecten a la limpieza de nuestras aguas y siga reivindicando

la ejecución de la Depuradora municipal ante el Estado.

7. Que apueste por un municipio más verde, con la ubicación equilibrada de zonas verdes y de sombra compatibles con un uso lúdico de las mismas.

QUEREMOS UNA GRANADILLA SOLIDARIA 8. Con una Residencia para Mayores y un hogar funcional que sirva también de centro de día, que apueste también por reforzar la plantilla del Servicio de Ayuda a Domicilio para cubrir con dignidad las necesidades esenciales de nuestros mayores.

9. Que conecte a todos nuestros barrios con la red de transporte público CREEMOS EN UNA GRANADILLA PARA VIVIR Y CONVIVIR 10. Con espacios que integren parques infantiles para nuestros niños y niñas, zonas de sombra para nuestros mayores y espacios abiertos para la práctica de deporte.

11. Donde el mantenimiento de los centros educativos garantice el buen estado de todos ellos a través de su licitación anual y que apueste por la formación de las familias en igualdad.

12. Que modifique el Plan General de Ordenación para evitar la espe-

culación turística y la fuga de nuestros vecinos y vecinas por las subidas del precio del alquiler, y que ponga suelo a disposición de la Comunidad Autónoma para que se construya vivienda destinada al alquiler social para familias, jóvenes y personas con diversidad funcional.

CREEMOS EN UNA GRANADILLA ESTRATÉGICA Y DE FUTURO 13. Que atraiga la inversión y no la espante, como consecuencia de la paralización de la Oficina Técnica, que agilice los trámites y que no haga esperar ni a los vecinos ni a quienes quieren crear puestos de trabajo en nuestro municipio.

14. Con zonas comerciales transitables y cómodas que incentiven el consumo potenciando para ello la peatonalización y la puesta en marcha de un plan municipal de aparcamientos.

15. Que apueste por la formación para el empleo centrada las Nuevas Tecnologías y en las Energías Renovables. Nuestro polígono debe desarrollarse de manera sostenible, por eso potenciaremos la ubicación de estas actividades y la formación de nuestra gente en estas materias.

CREEMOS EN UNA GRANADILLA LIMPIA Y ATRACTIVA 16. Que incremente el personal

de Limpieza.

17. Que ponga en marcha un plan de renovación y estética urbana para embellecer los espacios públicos con temáticas adaptadas a cada uno de los núcleos del municipio.

18. Que promueva el ajardinamiento temporal de los suelos públicos vacíos y deteriorados, como medida de embellecimiento de los distintos núcleos del municipio.

CREEMOS EN UNA GRANADILA SEGURA 19. Que cubra las vacantes existentes y dote de nuevas plazas de Policía Local para ajustarnos al incremento demográfico de nuestra población y que abra nuevos puntos de atención a la seguridad del ciudadano en El Médano y San Isidro.

20. Que cree el Observatorio de Seguridad Ciudadana, involucrando a representantes vecinales, empresariales y policiales para hacer un diagnóstico de las situaciones que más preocupan a los ciudadanos y para proponer medidas que hagan de éste un municipio más seguro.

TÚ PUEDES, TÚ CAMBIAS, TÚ DECIDES TÚ GOBIERNAS CONMIGO

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granadilla de abona

E39 Mayo 2019

E40 Mayo 2019

El Partido Popular se compromete con Granadilla Treinta y un hombres y mujeres apuestan por convertir a Granadilla en un municipio de prosperidad, a partir del próximo 26 de mayo.

El candidato a la alcaldía, Marcos González, destacó que “nuestro equipo tiene cinco planes estratégicos para Granadilla de Abona, y tienen como objetivo el convertir a nuestro municipio en el epicentro económico del sur de la Isla y de Tenerife, teniendo como ejes estratégicos el aeropuerto internacional Reina Sofía Tenerife-Sur, el Polígono y Puerto Industrial. Tres instrumentos válidos que ningún otro municipio de Tenerife ni de Canarias tiene, lo que nos convierte en un destino único y estratégico para muchas empresas”.

El programa electoral elaborado por diferentes equipos, profesionales y expertos en cada una de las materias, contempla la puesta en marcha de hasta cinco planes, como lo son el Plan Integra, que apuesta por el aumento de la plantilla de la policía local, la creación de la policía de de barrio, formación para el cuerpo de

seguridad, la creación del grupo de Protección Civil o la apertura de puntos de encuentro familiar, el Plan Aprende, que apuesta por aumentar las plazas de Escuelas Infantiles y ludotecas municipales, creación de salas de estudio y bibliotecas municipales, el aumento de la oferta de ciclos formativos y la implantación de grados universitarios.

El Plan Futura apuesta por la implantación de las nuevas tecnologías para ponerlas al servicio de los ciudadanos, la creación de una red pública de acceso a internet (zonas wifi), aumento de las ayudas a estudiantes, formación y prevención, la mejora de la administración electrónica, plan de apoyo a las Star-up, el facilitar el acceso a la financiación de nuevos proyectos empresariales, la puesta en marcha del proyecto “Destino Granadilla” y la puesta en marcha del plan de industrialización digital.

El Plan Cultura 365

contempla una decidida apuesta por la cultura urbana, organización de actividades intergeneracionales, fomento de la lectura, incentivar todas las disciplinas deportivas, una apuesta por los deportes autóctonos, la creación de una escuela de folclore, apostar por la convivencia cultural e incentivar el que Granadilla sea sede de festivales de calado.

Por último, el Plan Granadilla Humana, que apuesta por la creación de una gerencia de urbanismo, la creación del nuevo Mercado Municipal del Agricultor, el Paseo de Nuestra Señora de Roja, la creación de la Ciudad Deportiva de San Isidro, la revisión urgente del Plan General de Ordenación (PGO), aumento de las zonas verdes, o la construcción de la depuradora, entre otros.

“Cinco planes que convertirán a Granadilla en un municipio próspero en el que todos queramos vivir y

desarrollarnos. Soy padre y abuelo, y quiero que mis hijos y nietos se queden en Granadilla y no tengan la necesidad de marcharse de su municipio para trabajar o estudiar”, señala González.

La candidatura encabezada por Marcos González la componen dieciséis hombres y 14 mujeres, tres de ellas entre las cinco primeras.

A González le sigue la actual presidenta del comité local, Yanira González, seguido de Marcos Rodríguez, Eloisa Donate y Bianca Cerbán. Pedro Amat, Yonatan Rodríguez, Sergio Tejera, Pilar López y Katiuska Pulido ocupan los puestos del seis al diez de la lista electoral del Partido Popular de Granadilla, seguidos de Mónica Rodrí-

guez, Ayoze González, Oscar Casañas, Iván Alayón, Celeste Bordón, Damián Fondevila, Andry Beatriz Finol, Víctor Alberto Méndez, Claudia Ravelo, Juan Mendoza y Ana Belén Rodríguez, hasta el vigésimo puesto.

Como reservas se encuentran José Ángel García, María Torres, Máximo Humberto Márquez, Alexis Marichal, Yaiza Estévez, Manuel de Los Reyes Matías, Juan Francisco Álvarez, Ángeles Donate, Yajahira Herrera y Juan Antonio Delgado.

De los treinta y un nombres que componen la lista electoral del Partido Popular de Granadilla de Abona, solo tres han ostentado cargo de concejal, mientras que el 90 por ciento restante llegan son nuevas caras.

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granadilla de abona

E41 Mayo 2019

E42 Mayo 2019

Jesús Morales se compromete a impulsar Guía de Isora y sacarlo del estancamiento actual El candidato de Coalición Canaria a la Alcaldía afirmó, durante la presentación de su candidatura, que el municipio es su compromiso y su prioridad al que dedicará el cien por cien de su tiempo

especial elecciones

“Guía de Isora es un municipio con infinitas capacidades patrimoniales, agrícolas y turísticas, que se ha quedado estancado y necesita que lo impulsemos de nuevo juntos, en equipo” es el principal objetivo trazado por el candidato de Coalición Canaria a la Alcaldía de Guía de Isora, Jesús Morales, durante la presentación de su candidatura. En el acto, que contó con el apoyo de cientos de vecinos y afiliados, Morales afirmó que el municipio es su compromiso y su prioridad al que le dedicará el 100% de su tiempo.

Durante el acto de presentación, en el que estuvo arropado por el candidato a la Presidencia del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, la número dos en la lista al Parlamento de Canarias por Tenerife, Cristina Valido y el secretario general de CC en Tenerife, Francisco Linares, junto a más candidatos del Sur de la Isla, Jesús Morales aseguró que se presenta a la Alcaldía de Guía de Isora para hacer realidad su deseo de trabajar por su pueblo, al que le va a dedicar el cien por cien de su tiempo, por lo que es

la única lista en la que concurre, para “escuchar, atender y resolver los problemas de los isoranos, quienes se merecen a una persona que salga cada día a la calle para conocer sus carencias o necesidades”.

El candidato sabe que Guía de Isora es un municipio con “infinitas capacidades patrimoniales, agrícolas y turísticas”, que sin embargo criticó que “se ha quedado estancado y necesita que lo impulsemos de nuevo juntos, en equipo”.

Es por esto que entre las

ayuntamientos

guía de isora

propuestas que dio a conocer ayer, incluye el impulso de las medianías y pueblos; un plan de desarrollo y dinamización de las medianías, en equilibrio con la costa. Se comprometió asimismo a desatascar e impulsar la creación de los hoteles previstos en Playa San Juan, Varadero y Erques.

En materia de movilidad y aparcamientos, adelantó que impulsará la circunvalación de Alcalá, mientras que en juventud se tomarán medidas para

facilitar su inserción laboral. En materia de compromiso social destacó la puesta en marcha de la residencia de mayores, más ayudas y atención a la dependencia y discapacidad, además de viviendas sociales.

Prometió además, aumentar la plantilla de la Policía Local; mejorar las infraestructuras deportivas así como el transporte público con la puesta en marcha de un servicio de taxis compartidos a determinados núcleos de la localidad.

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El PSOE de Guía de Isora presenta una sólida candidatura para el 26M La lista, encabezada por el secretario insular de los socialistas, Pedro Martín, contará con representantes de todos los núcleos isoranos, entre ellos Josefa Mesa.

Cerca de cuatrocientas personas acudían al acto de presentación en el Auditorio de Guía de Isora. Pedro Martín -también candidato al Cabildo de Tenerife- encabeza la lista seguido de la número 2, Josefa Mesa, y otros 22 candidatos representantes de los diferentes

núcleos isoranos.

La mayoría de los cargos electos en el actual equipo de gobierno local se presenta de nuevo en los primeros puestos de la lista con el objetivo de revalidar la mayoría absoluta obtenida por los socialistas en las 5 últimas legislaturas.

Según destacó el candidato, Pedro Martín, “no vamos a parar, porque hay multitud de proyectos sobre la mesa. Tanto aquellos que buscan regenerar el litoral (en referencia a la nueva playa que se quiere construir en el paseo entre Alcalá y Punta Blanca) como otros

para los núcleos pequeños, porque nosotros tratamos a todas las personas por igual, como se merecen y no pensando solo en las zonas más pobladas” agregó.

Con especial énfasis en las asignaturas pendientes en lo referente a atención socio sanitaria, (en concreto

especial elecciones

a la residencia de mayores de Guía de Isora), Martín lamentó lo triste que es “tener que tocar en la puerta del Estado cuando ni Cabildo ni Gobierno de Canarias te hacen caso” y recordó que “fue el Gobierno socialista quien nos dio 1 millón de euros para el centro de mayores y solo se hizo cargo el Instituto de Atención Socio sanitaria cuando llegó a gobernarlo el PSOE de Tenerife.”

También recalcó la necesidad de suelo industrial para que las empresas no se vayan a otros municipios y la importancia de que otras instituciones como el Cabildo se impliquen en Guía de Isora.

Por último, el también

secretario insular del PSOE dejó clara su intención para esta cita electoral: “No voy a cambiar por ir en una lista al Cabildo, seguiré siendo el mismo. Quiero dejar una isla mejor para mis hijos.

Seguiré esforzándome,trabajando por el lugar donde he nacido. No voy a fallar a la confianza que me han dado ustedes”.

La segunda candidata en lista del PSOE de Guía de Isora, Josefa Mesa, elogió la labor del equipo socialista que ha conseguido transformar el municipio en los últimos 29 años de gobierno, junto al impulso de la ciudadanía. Mesa -que ya fue concejala en las áreas de Servicios Sociales, Educación, Participación Ciuda-

ayuntamientos

guía de isora

ha convertido en un referente para todo lo bueno” señaló.

LISTA DE CANDIDATOS Y CANDIDATAS

dana y Cultura entre 1995 y 2011- aseguró estar “encantada de volver gracias a la confianza del alcalde y de todo el equipo que le acompaña”.

El recién elegido diputado socialista por la provincia tinerfeña, el isorano Héctor Gómez, también destacó la labor del actual equipo de gobierno “Guía de Isora, de la mano de Pedro Martín, se

E45

1. Pedro Manuel Martín Domínguez 2. Josefa María Mesa Mora 3. Jose Fernando Rivero Jiménez 4. Raquel Gutiérrez García 5. Bruno Eusebio Domínguez Álvarez 6. María Ángeles González Rodríguez 7. Francisco José Baute Delgado 8. Cathaysa Vargas Curbelo 9. Cristo Guerra Hernández 10. Lorena Del Carmen Medina Mora 11. Eduardo González García

12. Maite Belén Pérez Meneses 13. Francisco Paúl Santos Hernández 14. Ana María Darias Pérez 15. Juan Carlos Oliva Hernández 16. Matilde Duque Cabrera 17. Antonio José Delgado Querales 18. Joana Mesa Mesa 19. José Miguel Mesa Rumbos 20. Ángela Isora Hernández Delgado 21. María Lucía González Yanes

SUPLENTES

1. Eulogio Paulino Delgado González 2. Carmen Alicia González Jiménez 3. Gilberto Torres González

Mayo 2019

E46 Mayo 2019

CC Güímar presenta una lista a las elecciones municipales de Mayo para tratar con coherencia los problemas reales del municipio El candidato a la Alcaldía Gustavo Pérez presenta un equipo en el que están representados todos los sectores de la localidad y que está caracterizado por el incremento de la presencia femenina

Solucionar los problemas reales del municipio mediante una gestión coherente con la realidad, es el objetivo con el que afronta Gustavo Pérez su candidatura a la Alcaldía de Güímar.

El candidato por Coalición Canaria desgranó los puntos más importantes de su propuesta electoral para el municipio, durante el acto de presentación de la lista que le acompaña a las elec-

ciones municipales del próximo 26 de Mayo, en un acto celebrado en el Club Náutico del Puertito de Güímar, acompañado por cientos de militantes así como por los candidatos de CC a las Presidencias de Canarias y Cabildo de Tenerife, Fernando Clavijo y Carlos Alonso, al Senado José Manuel Pitti, así como el secretario general de la formación en la Isla, Francisco Linares y varios componentes de la Permanente insular.

“Güímar necesita una gestión coherente con los problemas reales del municipio” indicó Pérez para a continuación desgranar a grandes rasgos cuáles serán sus prioridades en materias como empleo, agricultura, atención social, cultura o deportes.

Aseguró que se centrará en generar posibilidades de empleo apoyándose en el tejido comercial y empresarial de la localidad, mientras que para el sector agrícola se comprometió en aportar soluciones a la esca-

especial elecciones

sez de agua, con un plan de riego que se trabajará conjuntamente con los agricultores de Güímar.

Anunció, por otra parte, su promesa de multiplicar la financiación en “las estructuras que sostienen la sociedad de nuestro municipio”, como las relativas al servicio de Ayuda a Domicilio, la de rehabilitación de viviendas y el acceso a los servicios de atención a menores. En este punto incidió en su propuesta de modernizar y ampliar las plantillas y medios de los servicios básicos.

Por otra parte, rea-

firmó el apoyo que recibirán los colectivos culturales de la localidad con la intención de propiciar su desarrollo “dándoles el valor que se merecen”, teniendo en cuenta que Güímar “siempre ha sido un municipio rico en tradiciones y entidades culturales”.

En la misma línea se manifestó en materia deportiva, al recordar que “más de 4.000 personas practican deportes”, por lo que anunció que Coalición Canaria “triplicará las ayudas a deportistas”, al tiempo que se comprometió a techar canchas y gestionar la construcción de un nuevo

pabellón.

En cuanto a la candidatura, CC en Güímar presenta una plancha compuesta por representantes de todos los sectores del municipio, “un equipo que suma experiencia y juventud, una lista equilibrada en todos los aspectos, que está ilusionada y preparada para dar soluciones a los problemas de la localidad”.

La lista está compuesta por once hombres y nueve mujeres, de los cuales siete son jóvenes: 2. Juan Delgado Gómez; 3. María Luisa Campos González; 4. Haridian del Pilar Martín Gómez; 5.

ayuntamientos

güímar

Jorge Javier García Gómez; 6. María Yannett Valido Rodríguez; 7. Cristian Manuel Santiago Lugo; 8.

Susana Magdalena Castro González; 9. Francisco Williams Pérez García; 10.

Víctor David Bethencourt Barrera; 11. Ana Belén Requena Rosa; 12. Yolanda Báez Reyes; 13. Abraham Estévez Herrera; 14. Felipe Odón Díaz Delgado; 15.

Danny Marcos Previdi; 16.

Ainhoa López Ramos; 17.

José Jacobo Curbelo Gómez; 18. Yolanda Zarco Jiménez; 19. Verónica Isabel Jorge Mesa; 20. Gonzalo Mesa Perdomo.

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ayuntamientos

gßímar

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E50 Mayo 2019

“Me quedan muchas cosas por hacer y tengo el compromiso y el deber de sacarlas adelante”, con estas palabras resumió Arturo González Hernández el motivo por el que ha decidido volver a ser el candidato de Coalición Canaria a la Alcaldía de San Miguel de Abona. Su vocación de servicio público quedó de manifiesto durante la presentación de su candidatura y de la lista con la que concurre a los comicios municipales del próximo 26 de Mayo, un acto en el que se vio arropado por la militancia así como por la candidata al Parlamento de Canarias por Tenerife, Rosa Dávila, José Manuel Pitti, candidatos a Alcaldías del Sur y componentes de la Ejecutiva Insular del partido.

Durante su intervención, Arturo González dejó de manifiesto su vocación de servicio público “quiero volver a ser alcalde -afirmópara seguir atendiendo tus demandas, siempre con las puertas del despacho de Alcaldía abiertas”. Afirmó que entiende San Miguel como un municipio que hay que seguir construyéndolo entre todos “con un equipo de hombres y mujeres con capacidad para hacer realidad un plan de trabajo serio y responsable, porque CC es San Miguel”, en referencia a la lista electoral que presenta a las elecciones y que calificó de “gran equipo”, que junto al “apoyo que me dan mis vecinos/as son el empuje con el que cuento para afrontar, como mínimo otros cuatro años más” afirmó tajante.

Arturo González: “Me queda mucho por hacer y tengo el compromiso y el deber de sacarlo adelante” El candidato a la Alcaldía de San Miguel de Abona presentó su lista conformada por mujeres y hombres “comprometidos y valientes, el mejor equipo” y se comprometió a que el municipio siga siendo un referente en calidad de vida

especial elecciones

En cuanto a la lista aseguró que en ella están representados todos los barrios, que está caracterizada por la equidad de género (once hombres y once mujeres) y la calificó como personas comprometidas, valientes “y que son las mejores para trabajar por San Miguel”: Lot García Delgado, Nuria Marrero Donate, Antonio Manuel Rodríguez Gómez, Yurena María Melián Encinoso, Julián Jesús Martín

Martín, Juan Valentín Padilla, Rosal Albina Ramos Cabello, María Pilar Méndez Martín, Mariela Hernández Dorta, Julián Jesús Mesa Herrera, Arantzazu Minguillón Rodríguez, Alexis Rancel Delgado, Nicanor Cabrera Rancel, Alba María González Llarena, Laura Remedios Páiz Acosta, Miguel Ángel Cabello Évora, Patricia Ortiz Chávez, Carmen Julia Escuela Escobar, Romay Montesino Arzola,

Cristina García Socas, Víctor Toledo Rancel, Eduardo Carlos Mullin Sacarelo.

Arturo González realizó además un breve recorrido por los logros conseguidos estos cuatro años de mandato, en los que gobernó en pacto pero llevando el peso de las concejalías más importantes del Ayuntamiento. Afirmó que ha cumplido gran parte de los proyectos planteados en el anterior programa electoral, y fue

ayuntamientos

san miguel de abona

posible gracias a la unión entre “nuestro equipo de concejales, sin fisuras, esa ha sido la clave”.

Por último, se comprometió a que San Miguel siga siendo un referente en calidad de vida y anunció medidas en materia de empleo, mayores, centros educativos, instalaciones deportivas, acondicionamiento de las zonas de baño, salas de velatorios e infraestructuras viarias.

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1. Realizaremos, como punto de partida, una auditoría que refleje el estado real de las cuentas del ayuntamiento y, a partir de ahí, llevar a cabo una planificación económica que permita acometer las inversiones y mejoras que lleva años esperando el municipio.

2. Acometeremos la mejora integral de los servicios públicos: la limpieza, los jardines y el alumbrado, de manera que ofrezcamos un mejor servicio a la ciudadanía, demos una mejor imagen del municipio y, al mismo tiempo, generemos empleo.

3. Desarrollaremos un plan de accesibilidad en todos los espacios públicos: aceras, plazas, parques y edificios, posibilitando a las personas con diversidad funcional el uso y disfrute del patrimonio de todos y todas. Ello nos permitirá mejorar la calidad de vida de quienes aquí vivimos y quienes nos visitan.

4. Desarrollaremos una ordenanza por la cual se regulen las ayudas sociales de manera que todo aquel vecino o vecina que pase por una situación precaria pueda ser atendido acorde a sus necesidades, con criterios objetivos y transparentes que garanticen una atención social digna, justa y equitativa.

5. Incrementaremos el servicio de ayuda a domicilio, muy necesario por el nivel de envejecimiento de la población. Además, trabajaremos por ampliar la residencia de mayores y proyectaremos, de la mano con otras administraciones, un centro de día para mayores y un centro ocupacional para personas con diversidad funcional que de respuesta no solo a las necesidades de la población de nuestro municipio, sino a la de la comarca suroeste de la isla. Apostaremos por fomentar la actividad de las asociaciones de la Tercera Edad, mejorando las instalaciones de las que disponen y asesorándolas y acompañándolas en su funcionamiento.

6. Nuestro objetivo es acercar la administración al ciudadano creando Servicios de Atención Ciudadana (SAC) en los principales núcleos de población para facilitar los trámites a la ciudadanía. Vamos a mejorar los servicios telemáticos que ofrece el consistorio desarrollando un nuevo portal web acorde a las necesidades actuales.

Además, desarrollaremos una aplicación que permita establecer una vía de comunicación directa con la ciudadanía a través de los dispositivos móviles.

7. Apostamos decididamente por la potenciación del turismo, por ello acometeremos la mejora de la imagen de las zonas públicas de Playa de La Arena, Los Gigantes y Puerto de Santiago, ejecutando los proyectos pendientes para la zona y mejorando la señalización informativa tanto para peatones como para el tráfico rodado.

Crearemos un “Consejo Turístico Municipal” que esté constituido por agentes implicados en el ámbito turístico local (representantes de ayuntamiento, de hoteleros, empresarios y asociaciones).

8. Desarrollaremos un plan de movilidad para mejorar el tráfico en toda la zona costera y generar nuevas plazas de aparcamiento que solventen el problema existente en Los Gigantes, Puerto de Santiago y Playa de La Arena.

de semana, días en los que carecen de este servicio fundamental.

11. Solicitaremos la mejora de nuestras carreteras así como el cierre del Anillo Insular. Trabajaremos con el Cabildo para mejorar el tramo de la Vetita y de La Cumbre, así como las intersecciones de entrada a Los Gigantes, cruce de La Caldera, cruce de Tamaimo y cruce entre Santiago del Teide y Las Manchas, con la construcción de rotondas u otras medidas similares que mejoren la fluidez del tráfico

Algunas medidas para el futuro de Santiago del Teide 9. Realizaremos un programa de recuperación de senderos, mejorando su señalización y revitalizando, mediante el mismo, los núcleos de la zona alta. Además, trabajaremos en un programa de recuperación, cuidado y limpieza de almendros e higueras que nos permita conservar nuestro paisaje y potenciar su atractivo turístico y etnográfico, vinculado a la ruta del almendro y las actividades deportivas que se desarrollen en el medio rural.

10. Mejoraremos el transporte público de manera que acabemos con el aislamiento de Las Manchas, Valle de Arriba y Arguayo durante los fines

y la seguridad de los mismos.

12. Desarrollaremos la mejora de la red de saneamiento y depuración de aguas en toda la zona costera del municipio, evitando los vertidos y la mala imagen mostrada en los últimos tiempos. Ello requerirá también de la separación de la red de recogida de aguas pluviales de la actual red de saneamiento. En la zona alta y de medianías seguiremos, progresivamente, instalando la red de saneamiento en aquellos lugares y núcleos a los que no llega en la actualidad.

13. Habilitaremos como zonas de baño autorizadas la playa de Puerto de Santiago y la Playa de Las Conchas,

que hoy en día siguen si estar registradas como zonas de baño ante la autoridad sanitaria. Ello permitirá que en ellas se realicen también los pertinentes análisis del agua que garanticen la calidad de las aguas de baño en esas zonas.

14. Apostamos por llevar a cabo una mejora integral de la playa de Los Guíos en Los Gigantes, con la construcción de los servicios necesarios para la recuperación de la bandera azul y acabar con la imagen poco adecuada

que ofrece en estos momentos. Abogaremos por conectar la playa al muelle deportivo facilitando el acceso y tránsito peatonal entre ambas instalaciones.

15. Vamos a convertir la Agencia de Empleo y Desarrollo Local en el verdadero motor económico del ayuntamiento, captando subvenciones, favoreciendo la emprendeduría y la actividad económica con el primordial objetivo de formar a las personas desempleadas y crear una bolsa de empleo dinámica, capaz de dar respuesta a las necesidades del mercado laboral a través de la formación y capacitación de nuestros vecinos y vecinas en situación de desempleo.

16. Dispondremos de más plazas de Educación Infantil de 0 a 3 años, poniendo en funcionamiento la Escuela Infantil del casco, cerrada desde su construcción, para cubrir la demanda existente. Potenciaremos y actualizaremos las ludotecas municipales y generaremos un programa de acogida temprana y actividades extraescolares en lo colegios del municipio que facilite la conciliación laboral y familiar...

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ASG comienza la campaña electoral con una clara apuesta por revalidar su presencia en todas las instituciones de La Gomera Tras la pegada de carteles, una intensa campaña que llevará a los candidatos de ASG al Cabildo, Parlamento de Canarias y ayuntamientos a recorrer cada rincón de la Isla en los próximos 14 días ‘Nosotros Sí’ y ‘Lo Hacemos Posible’, son los dos eslóganes elegidos por Agrupación Socialista Gomera (ASG) que darán fuerza a sus mensajes en esta campaña electoral, con el objetivo de reforzar la presencia de estas siglas en

todas las Instituciones a las que opta: ayuntamientos, Cabildo insular y Parlamento de Canarias.

Tras la pegada de carteles, comienza una intensa campaña que llevará a los

candidatos a recorrer los seis municipios de la Isla en estos 14 días de intenso trabajo, con la finalidad de acercar a todos los gomeros y gomeras las nuevas propuestas que ha diseñado la formación para garantizar que la Isla avance hacia la cohesión social y territorial, con las personas como eje principal de sus políticas.

especial elecciones

El candidato al Cabildo de La Gomera y al Parlamento de Canarias, Casimiro Curbelo, participó en la pegada de carteles, junto al resto de candidaturas de ASG a las diferentes administraciones y se mostró convencido de que será una campaña muy fructífera en la que se consolidará el apoyo de los gomeros y gomeras que permita que ASG pueda revalidar su trabajo. “Este 26 de mayo esperamos que las urnas se llenen de votos y haya una alta participación de la que confiamos salir fortalecidos pues son muchos los proyectos y acciones que queremos poner en marcha en la Isla que redundarán en el bienestar de todos”.

“La voz de los gomeros y gomeras tiene que seguir escuchándose alto y fuerte desde el Parlamento de Canarias, donde hemos conseguido grandes logros como

el inicio de las obras del centro sociosanitario, las inversiones para infraestructuras públicas que permiten tener una mayor cohesión y el presupuesto necesario para impulsar los proyectos de consultorios médicos que potencian la Atención Primaria, así como el impulso de la primera fase del Puerto de Playa de Santiago”, destacó.

Asimismo, recordó la importancia de revalidar su trabajo al frente del Cabildo de La Gomera, donde se ha avanzado en los servicios de la Isla, la generación de empleo, la formación, el apoyo a estudiantes, el medioambiente y por supuesto, la atención a las personas con dependencia y a los mayores.

CANDIDATOS MUNICIPALES.

Por su parte, el candidato a la alcaldía de San Sebastián, Adasat Reyes, apuntó al proyecto renovado con el que aspira a la reelección como regidor munici-

isla de la gomera

pal. “Tenemos un programa diseñado para las personas, el empleo y las familias más vulnerables, sin olvidar a los más jovenes”, manifestó.

Rosa Chinea, candidata a la alcaldía de Agulo, reconoció que estos cuatro años han sido de cambio para el municipio, “porque hemos abierto el ayuntamiento a los vecinos y vecinas”. Respecto a la plancha con la que concurre a la reelección, dijo ser una muestra de experiencia y juventud que refleja las características de este municipio.

El candidato a la alcaldía de Alajeró, Héctor Cabrera, valoró al grupo de hombres y mujeres que lo acompañan en su candidatura “para cambiar este municipio, porque necesita un cambio de rumbo”. “Lo tenemos todo para ser un gran motor económico de la isla”, indicó.

Yordan Piñero, candidato a la alcaldía de Hermigua, agradeció las muestras

de apoyo de simpatizantes y militantes, además de insistir en que ASG es la herramienta “para el cambio real en este municipio, que está sumido en una gran depresión”.

El candidato a la reelección al frente de la alcaldía de Vallehermoso, Emiliano Coello, subrayó que en estos cuatro años el municipio ha recuperado su personalidad y, ahora, “la aspiración es poder seguir trabajando con un proyecto joven, cargado de ilusión y con la clara intención de seguir sumando”.

Borja Barroso, candidato a la alcaldía de Valle Gran Rey aseguró que el tiempo del cambio en esta localidad “ha llegado y ASG quiere recoger este sentir.

Somos la opción que necesita este municipio para avanzar junto a los vecinos y vecinas”.

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“Valle Gran Rey necesita mirar el futuro y seguir progresando” Ángel Piñero, candidato de Nueva Canarias al Ayuntamiento de Valle Gran Rey, junto con el resto de componentes inician la campaña electoral tras la tradicional pega de carteles

Ángel Piñero, candidato de Nueva Canarias a la alcaldía de Valle Gran Rey, quiere continuar gobernando el municipio para “seguir progresando”. En palabras de Piñero, “Valle Gran Rey tiene que mirar al futuro con ilusión y con un municipio renovado”. Para ello, el candidato nacionalista, garantiza la ejecución de todas las obras que están aprobadas en el presupuesto de 2019 aprobado recientemente y que contempla la mejora de infraestructuras del municipio, la ampliación del cementerio, mejora de parques y jardines, remodelación de instalaciones deportivas, mejora del litoral, entre otras muchas.

Además, Ángel Piñero, quiere

seguir mejorando el bienestar del municipio a sus vecinos con la mejora de las telecomunicaciones, servicios sociales, educación y becas, empleo e infraestructuras básicas. Del mismo modo, Piñero, reivindica “la necesidad de seguir potenciando las tradiciones del municipio. Unas tradiciones que este año se han visto recompensadas con la medalla de Oro de Canarias al Ramo de Arure”. Para ello, “seguiremos apostando por la cultura de Valle Gran Rey, sus tradiciones e idiosincrasia, potenciando así la imagen al exterior y fomentando un turismo sostenido, de calidad y responsable con el medio ambiente”.

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pesar de la propaganda centralista a sueldo de grandes empresarios especuladores, esos que viven de oligopolios bancarios, energéticos, turísticos o constructoras que siguen siendo todavía poderosas, el pueblo trabajador, pequeños y medianos empresarios que parece que nunca duermen ahogados en impuestos injustos, estudiantes, pensionistas y madres solteras que sobreviven en precario, han dado una lección de dignidad en las urnas poniendo en su sitio tanto a la ‘derechita cobarde’ como a la valiente, las tres obedientes al gran capital que hunde poco a poco a la clase media. En el estado español hay dos pueblos, el vasco y el catalán que ponen en su sitio al ‘trifachito’, y en nuestras islas africanas también nos vamos sacudiendo el miedo colonial a perder lo poco

LUCAS CASAÑAS

Canarias tampoco tiene miedo que tenemos para mirar con ambición un futuro de esperanza donde podamos participar del beneficio económico que la clase trabajadora y la pequeña y mediana empresa

genera en el archipiélago, sabiendo que al boyante negocio turístico todavía se puede sumar el fomento de energías renovables que optimice y rentabilice el transporte, la indus-

D

icen que el 23 de Abril es el día del libro. Dicen, y así lo confirman las distintas firmas de libros en ferias de nuestro país; recordatorio en calendario, un aumento de ventas en librerías, un paseo por las calles con rosa incluida.

No se está leyendo lo suficiente en nuestro país, y es una verdadera pena que esto esté pasando.

Un país lector es un país avanzado en ideas. No podemos permitir que un libro sea sustituido por horas interminables en videojuegos o chateos sin contenidos.

Las escuelas tienen un papel protagonista en este avance. El hábito de leer se coge ofreciendo ratos de lecturas. Impartiendo la literatura como una materia más. Hacer llegar los libros con títulos que les atraiga en esos "primeros comienzos" como oyentes.

Mimar los oídos y hacer llegar las letras al corazón y la imaginación del futuro lector empedernido.

C

on motivo del Día de la Madre, y por este día tan especial, quiero aprovechar para homenajear a todas las madres. A lo largo de nuestras vidas, hemos comprobado cómo el amor que creíamos que era para siempre con amistades, parejas, familiares… en ocasiones se rompía. Pero eso no significa que el amor verdadero no exista. Sí existe. Una persona que siempre va a estar a nuestro lado, que nos ha acompañado durante toda la vida y nos seguirá acompañando más allá de ella, esa que

MARÍA ÁLVAREZ

Amo leer

No se puede acercar una novela histórica con un lenguaje difícil de entender como "principio" de este hobby tan instructivo para la vida del futuro lector.

Hay que tener mucho "tacto" para "atrapar" esa mente abierta para que se "divierta" con la lectura.

Compaginar en casa otras lecturas, a parte de las que te "recomiendan" a leer en clase, es fundamental. Escoger, queridos y admirados profesores, ese inicio de lectura en voz alta o en silencio. La clase tiene que ser el vehículo que los transporten al maravilloso mundo de las historias contadas.

MARÍAAYALA

Homenaje a las madres nos profesa amor de verdad, para siempre; que nos envuelve en cariño, apoyo, protección… esa personas es una madre. Por eso, mi homenaje a ellas. Por su esfuerzo en

criarnos. En darnos una buena calidad de vida. En apoyarnos incondicionalmente. Y, sobre todo, por regalarnos cariño desde que llegamos al mundo. Han estado ahí ayudándo-

tria, la agricultura, desalación de aguas etc.. y que cree sinergias con la investigación, innovación, prestación de servicios, sanidad y educación públicas de calidad y que sea ejemplo para liderar el desarrollo del continente al que pertenecemos aun estando en islas, que no somos ultraperiféricas, sino en un mundo que exige colaborar para acabar con las injusticias y el cambio climático, y con guerras en las que tenemos que presentar batalla: contra el machismo, falta de oportunidades, reordenación del empleo hacia labores sociales aprovechando la robotización en el sector industrial. En definitiva, no podemos bajar la guardia tampoco en mayo. Hay que distinguir lo que nos conviene y convencer, seseando, al que tiene dudas, para lograr nuestras metas sin que nos venzan miedos lejanos ni coacciones trasnochadas .

Leer solo tiene beneficios: amplitud de vocabulario, imaginación desbordante, educación en práctica llevada a cabo el resto de los días.

Leer espanta las horas vacías, cubriéndolas de viajes, romances, pérdidas, avances o risas espontáneas. Cuántos sentimientos se mezclan en una hora, como mínimo, entre letras ordenadas.

Recetar lectura, les diría a los doctores, aparte de su tratamiento.

No hay mayor psicólogo que una mente bien amueblada con horas de lecturas con gozo. Leer gustando.

Adentrándote en librerías y sentir el olor a libros nuevos; bibliotecas con distintos géneros igual de llamativos. Y las nuevas tecnologías como el libro electrónico. Pero a mí el tacto de las hojas me llaman más. Ese instante de cogerlo en mis manos, ojear el argumento y decidirme por tantos..., es emocionante.

No sé dónde estaría yo si no leyese.

nos a dar nuestros primeros pasos, enseñandonos todo lo que sabían, animándonos a saber cada día más.

Protegiéndonos de cualquier peligro. Y no se crean que su trabajo como madre terminó en la infancia.

Al convertirnos en adultos, necesitamos de ellas más que nunca, para que nos guíen a ser mejores personas. Con su ejemplo han predicado los valores más importantes que hoy tenemos y que siempre conservaremos: amar con el corazón, ser humildes y sentirnos orgullos de nosotros. Una madre se lo merece todo, porque nos han dado la vida.

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ISAAC MANUEL HERNÁNDEZ ÁLVAREZ COMUNICACIÓN Y MARKETING POLÍTICO

Pueblo grande, Pueblo pequeño

L

ELECCIONES 26 DE MAYO

os partidos españoles inician este jueves la campaña para las elecciones locales, autonómicas y europeas del 26 de mayo, probablemente las más disputadas y de resultado más incierto de los últimos años. Es la hora de la verdad del candidato y de su partido, del asesor político, pero, sobre todo, del ciudadano.

La aparición de nuevas formaciones políticas durante este tiempo ofrece un panorama político municipal desconocido hasta la fecha. Nunca antes se había dado una situación similar, la hegemonía del bipartidismo nacional, regional y local ha desaparecido por completo.

A todo esto, los partidos nacionalistas y de carácter más comarcal aparecen y desaparecen para reactivar a un electorado necesitado de verse identificado y reflejado con alguien ¿Quién? Ahí está el santo grial de la política, la razón fundamental para depositar la confianza en un candidato u otro.

En un ambiente de euforia y de decaimiento, según sea el caso y tras los resultados electorales nacionales del pasado mes de abril, lo cierto es que las fuerzas y partidos políticos podrán pedir el voto de manera oficial desde la medianoche del jueves al viernes y durante los quince días antes de las elecciones del 26 de Mayo.

ORGANIZACIÓN DE LOS ACTOS DE CAMPAÑA ELECTORAL

Las plazas se empezarán a ocupar de mítines y actos de campaña, carteles y vallas publicitarias tomarán el protagonismo visual de los diferentes líderes, equipos y slogans de campaña, ya llega el ansiado programa electoral de los partidos. ¡Estamos en campaña electoral!

Pero ¿Habremos hecho la tarea con suficiente tiempo para no llegar agonizando a estos últimos quince días de campaña? Para ganar elecciones municipales o locales hace falta más carrera de fondo, más lluvia fina como dice un

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Queda muy poco tiempo para una jornada electoral apasionante y cargada de emociones, de ilusión tanto para el político como para el ciudadano. Estas semanas van a ser frenéticas y las calles de cualquier ciudad, pueblo o rincón de España van a ser un hervidero de comentarios, visitas y paseos de candidaturas políticas para conseguir ese voto de última hora ■■

buen amigo mío. Los sondeos van y vienen, opiniones y estados de ánimo decantan resultados electorales hacia un lado o hacia el otro, la política municipal no entiende de precisión, entiende de momentos y de un candidato carismático, fuerte y que haya estado presente mucho tiempo ante la ciudadanía.

Comprobado y “requetecomprobado” está que la comunicación política digital y el marketing político en redes sociales no lo es todo, sigue y seguirá siendo una herramienta importantísima para hacer política 2.0. y que tiene grandes ventajas y beneficios para comunicar en política, pero no la única ni mucho menos.

Tocar en la puerta de un vecino, un café y una conversación de banco de plaza de pueblo siguen siendo imprescindibles, no hay mejor forma de presentarse a unas elecciones municipales, no hay mejor forma de acercarse al pueblo, aunque siga habiendo dudas de como afrontar ese tipo de encuentros y quienes los deben de abordar ¿El candidato a ser alcalde? ¿El posi-

ble concejal municipal? ¿El equipo?

Lo que, si está claro, es que pactos de gobierno y negociaciones van a tener que ser necesarias en la gran mayoría de municipios. Solo en aquellos casos donde se haya trabajado con tiempo la comunicación y el marketing político podrán tener más posibilidades de obtener mayor cantidad de votos en las urnas.

Una marca comercial de cualquier sector del mercado empresarial trabaja a diario la promoción y el engagemet con sus clientes. Si no lo hiciera, su competencia lo tendría más fácil, tanto que la haría desaparecer en un abrir y cerrar de ojos.

LA COHERENCIA POLÍTICA

El pueblo pide coherencia y lo pide en voz alta, no vale prometer y no cumplir, ya no. El acceso a hemerotecas y a miles de publicaciones en las redes sociales hace que cualquier ciudadano, antes de votar, pueda revisar y poner en valor que ha estado ofreciendo o diciendo un candidato a la alcaldía

de su pueblo.

Partidos emergentes como VOX, Unidas Podemos, incluso Ciudadanos tienen una importante prueba de fuego en los próximos comicios electorales. PSOE y PP dos formaciones más consolidadas y con una estructura más difundida por todo el territorio tampoco lo tendrán fácil, esto va de gente, de empatía, de solucionar problemas cotidianos.

Ahí las siglas políticas tienen otro papel de este nuevo contexto electoral, no es lo mismo que unas elecciones generales, para nada.

Además, los vaivenes y cambios de nomenclaturas y nombres en los partidos confunden aún más a la sociedad que no asocia claramente a un candidato con la marca política que representa.

Aquí no se contemplan acciones de macropolítica, más bien de cosas más cercanas y cotidianas para el vecino, eso que también llaman ahora micropolítica o política de cercanía, aquí el asesor de campaña electoral tiene que hilar muy fino, ser práctico.

EL VOTO INDECISO

Se hablaba hace unas semanas, respecto a las elecciones generales en España, de la cantidad de votos o votantes indecisos, no lo creo.

Hay votantes que dudan si ir o no a las urnas, una vez decidido, si finalmente acuden y dan su confianza a un líder u otro, la indecisión dura a partir de ese momento muy poco tiempo.

Queda muy poco tiempo para una jornada electoral apasionante y cargada de emociones, de ilusión tanto para el político como para el ciudadano. Estas semanas van a ser frenéticas y las calles de cualquier ciudad, pueblo o rincón de España van a ser un hervidero de comentarios, visitas y paseos de candidaturas políticas para conseguir ese voto de última hora.

Es lo que tiene la política municipal, comunicación en estado puro. Ahora si que no queda otra que salir a la calle y mostrar lo mejor de si mismo, al fin y al cabo, somos lo que somos, somos gente de pueblo grande, gente de pueblo pequeño.

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JOSÉ DOMINGO REGALADO ALCALDE DE GRANADILLA DE ABONA Y CANDIDATO DE CC A LA REELECCIÓN

“Granadilla de Abona es el sexto municipio con mayor crecimiento anual de España y el primero de Canarias” REDACCIÓN,TSA. Lleva usted algo más de dos años y medio al frente del gobierno municipal. ¿Echa en falta ese año y medio que no estuvo?

Ojalá hubiéramos estado los cuatro años para poder demostrar el trabajo. Lo que hemos hecho ha sido ir arreglando la casa poco a poco, y no lo hacemos por el tejado, que habría sido dedicarnos a mejorar toda la estética urbana, pero dejando internamente como estaba el Ayuntamiento. Con eso quizás hubiéramos obtenido más rédito electoral, pero era injusto para los ciudadanos. Cuando uno entra en una administración y se la encuentra como estaba Granadilla de Abona, con una deuda de 10 millones de euros y con algunos servicios que no estaban funcionando, no es fácil...

El Ayuntamiento aprobó el pasado mes de abril los Presupuestos para 2019.¿Son positivos?

Son buenos en el sentido de que hemos aumentado un 7%, es decir, hemos pasado de unos 38 millones a 41 millones de euros.

Y es que a pesar de pagar esa deuda de 10 millones de euros y estando ahora con deuda cero que muy pocos municipios de España y de Canarias lo pueden decir, y Granadilla de Abona lo ha conseguido en dos años-, además tenemos un remanente de tesorería de 25 millones de euros, de los cuales aproximadamente cuatro millones podrán dedicarse al Plan de Barrios que hemos aprobado en Junta de Gobierno. ¿Aqué se destinarán el resto de partidas?

En los Presupuestos de este año hemos aumentado la partida un 24% para que a partir de este verano podamos contratar a nuevo personal y medios técnicos suficientes en Sermugran para que se mejore el servicio de recogida de enseres, basura, servicio

Objetivos cumplidos y prioridades en los siguientes pasos del grupo nacionalista en el Ayuntamiento granadillero son las premisas que ha compartido Regalado en las páginas de esta edición. Asimismo, el alcalde hace un balance ‘positivo’ de estos dos años y medio de gobierno junto al PP. Aunque asegura que ‘no ha sido fácil’, ya que tuvieron que tomar las riendas de un ayuntamiento que cargaba con una deuda de 10 millones de euros que, a día de hoy, está saldada de limpieza viario, etc.; hemos aprobado en Junta de Gobierno 25 proyectos, sumando otros proyectos que tenemos en la oficina técnica por valor de ocho millones de euros dedicados a mejoras en calles, plazas, mejoras de edificios públicos y de red de saneamiento; se aumenta un 10% en materia social, eso quiere decir que se destinan 5 millones y medio de euros en esta materia; este gobierno sigue con su plan de becas para los que se destinan 400 mil euros. ¿Son necesarias más infraestructuras educativas en Granadilla de Abona? ¿Se sigue apostando en materia de educación?

Son necesarias y no llegan por casualidad, sino porque se exigen.

Se demanda un nuevo instituto para Los Abrigos, un núcleo que está creciendo y de este modo, que los estudiantes no tengan que trasladarse hasta El Médano. Del mismo modo también se necesita un nuevo colegio en El Médano dado que tiene ya más de 10 mil habitantes; la rehabilitación y la construcción del nuevo colegio de Charco del Pino; es necesario mejorar las infraestructuras educativas en San Isidro; y se demanda un nuevo centro de formación profesional que sea comarcal, no solo para Granadilla de Abona. Y una buena noticia es que ya tenemos este curso la Escuela Oficial de Idiomas como aula externa de inglés básico e intermedio y este año 2019-2020 se podrá impartir alemán. Nos

hemos reunido con el rector de la ULL para que que se instaure en Granadilla de Abona un máster presencial, eso es importantísimo para nuestro municipio. Y además, recientemente una de las mejores industrias de formación en aviación de Europa, Brokair Aviation Academy, se ha implantado en Granadilla de Abona. Todo esto resume el potencial que tiene Granadilla de Abona y que queremos seguir mejorando Este grupo de Gobierno fue quien fusionó las empresas municipales Sermugran y Grasur...

Antes de nuestra llegada al gobierno habían dos sociedades municipales en la que una de ellas (Grasur) estaba dando pérdidas y tenían números rojos durante dos años consecutivos, y además el propio ministerio te exige que en esos casos debe desaparecer. Lo que hicimos fue unificar dos sociedades municipales, consiguiendo que ya no haya números rojos sino números positivos y las perspectivas de crecimiento son mucho mejores. ¿Cuál será el siguiente paso?

El siguiente paso va a ser la construcción de diferentes naves para que este Ayuntamiento no las tenga alquiladas y tengamos un espacio para todos los vehículos de Sermugran. Recogida de limpieza, de enseres, la compactadora de papel, la otra para reciclar los tapones de las botellas, la ubicación de los contenedores y dónde lavarlos... todos esos tipos

de infraestructuras necesarias que ahora mismo están alquiladas dentro del polígono industrial, queremos que sean de propiedad municipal y Granadilla de Abona está en disposición de poder hacerlo.

Otro de los logros destacables de este mandato ha sido la creación de la Relación de Puestos de Trabajo...

Debería haber estado aprobada desde el año 1985, y nosotros la conseguimos aprobar en diciembre del año 2018. Granadilla de Abona estaba sin RPT y es importantísima, porque es la herramienta que permite el crecimiento de un municipio y que cada una de las áreas tenga el personal adecuado, incluso las propias posibilidades de mejora de ese personal en cuanto a las categorías laborales. ¿Se atiende más y mejor a los vecinos y vecinas de Granadilla que necesitan acudir a los servicios sociales?

Granadilla de Abona tiene una realidad que no la tienen otros municipios y es que somos el sexto municipio con mayor crecimiento anual de España y el primero de Canarias, teniendo más de mil habitantes nuevos por año, superando los 50.000 habitantes actualmente. Esto supone tener que mejorarse los servicios, por lo que hemos mejorado la economía y aprobado la RPT, para ahora poder tener mucho más personal y dar respuesta a estas personas. Evidentemente, todos

los recursos que se pongan son pocos debido a la situación de crisis que se ha padecido y que se sigue padeciendo, hay muchas familias que no han podido conseguir un trabajo, pero hemos conseguido pasar de un 35% de paro a ser el segundo municipio con menor tasa de desempleo con un 18% y sin ser un municipio turístico. ¿Cuáles serían las prioridades en servicios sociales?

Ahora lo que necesitamos es tener mucho más personal para llegar a más personas, ayuda a domicilio, así como poder construir los nuevos centros. Tenemos un proyecto finalizado de un centro que va a construir el Cabildo al 100%, ya está ubicado y hemos cedido el suelo.

Ahora, lo que falta es sacar la adjudicación que es el Centro de Mayores de El Médano, que tendrá en torno a unas 100 plazas en uno de los mejores solares ubicados en la zona. Y hemos incluido en el presupuesto municipal la creación de otro centro, un hogar funcional en San Isidro.

Ahora lo que nos toca es tener más personal, seguir con la formación y especialmente nuevas infraestructuras para seguir dotando de mayores servicios a nuestros mayores y no tengan que salir del municipio para poder estar en una residencia digna y pública. La concejala de Servicios Sociales, María de la O ha hecho un buen trabajo durante todo este tiempo, es una persona cercana y ha sabido escuchar.

También hay que decir que tenemos la problemática de muchas personas que están viviendo en condiciones que podrían ser mucho mejores, por lo que nos hemos reunido con el Instituto Canario de la Vivienda para comunicar que Granadilla de Abona cederá suelo para que el Gobierno de Canarias pueda construir viviendas y así ponerlas

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en régimen de alquiler social o viviendas protegidas. ¿Se empiezan a interesar muchas empresas privadas en el polígono industrial de Granadilla de Abona?

Hay muchas que se han interesado y que lo han visitado.

Tenemos hecho el reglamento para poder adjudicar los locales en régimen de alquiler de cuatro años, máximo prorrogable otros cuatro años más, siendo un total de ocho.Habrá muchas empresas más pequeñas que quizás no puedan alquilar una gran nave industrial o tenerla en el propio polígono, pero que sí deseen instalarse porque es un centro neurálgico que está muy bien comunicado y porque es el polígono industrial con mayores perspectivas de crecimiento de toda Canarias. ¿Cuándo ve usted ubicadas algunas de las empresas?

Durante este verano. ¿Es recuperable el fichaje de Jacobo Pérez, actual integrante en la lista de candidatura de CC al Parlamento de Canarias por Tenerife ?

Nosotros tenemos un gran equipo, del cual Jacobo seguirá formando parte independientemente de que vaya a otra administración. En Granadilla de Abona, CC ha presentado una lista de 31 personas, figurando 7 mujeres entre los 11 primeros puestos. Se trata de un equipo bastante joven, con muchas ganas y provienen de cada uno de nuestros núcleos del municipio. Estamos muy contentos en ese sentido, por tener 12 nuevas incorporaciones, por aquellos que se han mantenido y porque somos un equipo que trasciende no solo a los 31 que forman la lista, sino porque es un gran comité.

CC sumó un escaño más en las pasadas elecciones del 28 de abril, convirtiéndose en una voz más que trasladará las necesidades de los canarios en el Congreso de los Diputados...

Teníamos que conseguir que se aumentara esa participación de CC en el Congreso para que nos veamos todos beneficiados. En el caso de Granadilla de Abona, cuando vengan esos 42 millones para invertir en infraestructuras educativas, y cuando decimos que vamos a exigir que venga el dinero para que se hagan estas obras y construcciones como el Plan de Infraestructuras Hidráulicas o la depuradora de Granadilla -que es de ámbito estatal-, todo eso es necesario y para eso tenemos que tener diputados en el Congreso para exigir que venga el dinero necesario a esta tierra.

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La XIV Ruta del Hermano Pedro congrega a alrededor de 1.500 personas Se trata del camino del santo que une cumbre y costa desde hace 350 años REDACCIÓN,TSA. Hace 350 años que la Ruta del Hermano Pedro, el santo tinerfeño, es utilizada por pastores para trasladar a los rebaños desde la cumbre a la costa. Recientemente, esos mismos pasos han sido dados por alrededor de 1.500 personas, según la organización y el operativo de seguridad, durante la celebración de la XIV edición de este camino, que une la comarca sur durante siglos. La iniciativa, organizada por los ayuntamientos de Granadilla de Abona y Vilaflor de Chasna, y la colaboración de los consistorios de San Miguel de Abona y Arico, hace ya catorce años que une a esta parte de la Isla en torno a un símbolo que une historia, cultura, patrimonio, paisaje y espiritualidad.

A las 7.00 de la mañana, tras la misa, el alcalde de Gra-

nadilla de Abona, José Domingo Regalado, y la concejala de Cultura y Patrimonio de Vilaflor, Montserrat González, dirigieron unas palabras de bienvenida a los participantes, animándoles a disfrutar de la ruta con precaución y respetando el entorno. El plan de autoprotección y seguridad, compuesto por más de medio centenar de personas y que registró algunas caídas y lipotimias durante el trayecto, contó con un hospital de campaña, tres ambulancias, un vehículo rápido, una veintena de policías locales de Granadilla, Vilaflor y San Miguel de Abona, y una veintena de voluntarios de Protección Civil de San Miguel y Tamadaya, todo ello coordinado por los técnicos de Protección Civil y Seguridad de Granadilla.

Hay que destacar la gran afluencia que cada año está teniendo de gente joven y que

LA RUTA DIO COMIENZO A 1.500 METROS DE ALTITUD, EN LA PLAZA DE VILAFLOR / TSA

tar la recreación de la trashumancia en uno de sus tramos, en concreto, en Charco del Pino, por parte de un grupo de vecinos de este núcleo. A su vez, el Parlamento Canario ya aprobado instar al Cabildo de Tenerife para que se inicie la incoación del expediente como Bien de Interés Cultural. esta ruta recorre, también, otros tramos de otros senderos como el Camino Real del Sur y el Camino de Chasna, entre otros. Además, es una actividad que ofrece diferentes posibilidades de salidas y grados de dificultad a lo largo de su recorrido, por lo que puede ser realizado por cualquier persona que lo desee. Como novedades en esta edición, hay que apun-

Itinerario.

La actividad comenzó a las 7.00 de la mañana, a 1.500 metros de altitud, desde la plaza de Vilaflor, y finalizó en la cueva en torno a las 12.00 horas, con una duración de aproximadamente cinco horas desde la cumbre a la costa y a lo largo de 19 kilómetros.

Este camino forma parte del conjunto de caminos tradi-

cionales (algunos de ellos aparecen en mapas históricos del siglo XVIII y XIX). Desde el año 2005, fecha en la que se inició el estudio de la recuperación y revalorización del Camino del Hermano Pedro y sus caminos adyacentes, comenzó un reto para la comarca de Chasna, que ha sido el de recuperar un símbolo de la memoria colectiva y que se ha mantenido hasta nuestros días gracias a los vecinos de Granadilla de Abona y Vilaflor de Chasna, para unir a los diferentes municipios de la comarca (San Miguel de Abona, Arico y Fasnia) y a su población a través de la revalorización de un recorrido que forma parte de la memoria histórica de la gente del sur.

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granadilla de abona

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Granadilla de Abona celebra la I Caminata por la Hemodonación ‘Ponte en marcha’ El Ayuntamiento y el ICHH organizaron esta iniciativa para concienciar y sensibilizar a la población sobre la importancia de donar sangre REDACCIÓN,TSA. El núcleo de El Médano ha acogido la actividad `Ponte en marcha. I Caminata por la Hemodonación, Granadilla de Abona 2019´, organizada por el Ayuntamiento de Gra-

nadilla de Abona, a través de las concejalías de Servicios Sociales y Salud, y el Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH).

La iniciativa, que se encuadra en los actos previos a la conmemoración del Día

LOS PARTICIPANTES DIERON VISIBILIDAD A LA DONACIÓN DE SANGRE. / TSA

Mundial del Donante que se celebran en Granadilla de Abona los días 14 y 15 de junio, contó con la asistencia del alcalde, José Domingo Regalado; la concejala de Salud, María de la O Gaspar; la responsable de Comunicación, Marketing y Promoción de ICHH, Elsa Brito Cruz, y demás miembros de la corpo-

ración municipal, entre otros. La caminata, abierta a todos los públicos y cuya finalidad es concienciar y sensibilizar a la población sobre la importancia de donar sangre, se inició pasadas las 10.00 horas desde Montaña Pelada, bordeándose toda la costa hasta la plaza Magallanes, junto al

muelle del núcleo costero.

Allí, los participantes en la actividad y tras el avituallamiento, formaron una gota de sangre en la plaza, dando visibilidad así a la donación de sangre; aparte de la lectura del manifiesto por parte de los responsables municipales para poner en valor este solidario gesto.

san miguel de abona

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Insignias de Oro y Plata para los empleados públicos municipales de mayor antigüedad REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de San Miguel de Abona rindió homenaje a sus empleados públicos de mayor antigüedad con la entrega de las insignias de Oro y Plata, un evento que se llevó a cabo en el salón noble de la Casa Consistorial .

Con esta iniciativa se reconoció la labor de los trabajadores municipales con más de 35 y 25 años de ejercicio público en activo en áreas del Ayuntamiento, así como su dedicación y entrega a las labores y tareas encomendadas.

Los empleados que han cumplido más 35 años de servicios efectivos, y por tanto insignia de Oro, son José Antonio Yanes Luis y María Virginia Gómez Marrero. La insignia de Plata, tras más de 25 años de trabajo municipal, han recaído en Candelaria Bello Donate, María Soledad Díaz Delgado, María Dolores Cabello Alayón, Ángel Tomas Yanes Henríquez, Oroncio Hernández Delgado, María del Pilar Valentín Gómez, Tomas Jeremías González Martin, Juan Manuel Delgado García, Ofelia González Delgado, German López Sacristán, Cristina Delgado Amador, Salvador Cabrera González, José Manuel Hernández Delgado, María Isabel Martin Espínola, Antonio José Bello Padilla y Juan Dorta Pérez.

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San Miguel de Abona, el municipio tinerfeño de mayor crecimiento en la afiliación a la Seguridad Social de los últimos 10 años Las afiliaciones ya superan el 52 por ciento, situándose también como el primero de la provincia con menor tasa de paro entre los municipios de 10.000 a 40.000 habitantes REDACCIÓN,TSA. San Miguel de Abona se sitúa como referente en la afiliación a la Seguridad Social en el conjunto de la Isla al superar el 52 por ciento de afiliaciones a la Seguridad Social en los últimos 10 años, convirtiéndose en el de mayor crecimiento de la Isla y el cuarto en el conjunto del Archipiélago.

En este sentido, y como así se constata en los datos del pasado mes de marzo, la tasa de paro se situó en el 13,37 por ciento, lo que supone una cifra global de desempleados de 1.236 de una población superior a los 20.000 residentes, siendo el primer municipio de la provincia con menor tasa de paro entre los municipios de 10.000 a 40.000 habitantes Los datos interanuales también reflejan un continuo descenso de desempleados y si bien en marzo de 2011 el índice de parados superaba el 20,77 por ciento, se ha logrado rebajar el nivel de desempleo en 7,40 puntos porcentuales a pesar del incremento poblacio-

JONAY RISCO. / TSA

Jonay Risco Pérez, Mejor Deportista Masculino de Tenerife 2018 REDACCIÓN,TSA.

IMAGEN DE SAN MIGUEL DE ABONA. / TSA

nal experimentado en estos últimos años, que ha supuesto un aumento de 2.582 residentes.

El sector empresarial ha tomado como punto estraté-

gico el municipio y se ha creado una variada y atractiva actividad comercial, lo que no solo ha incentivado la creación de empleo sino también el crecimiento poblacional.

El luchador sanmiguelero de kickboxing Jonay Risco Pérez se ha convertido en el Mejor Deportista Masculino de Tenerife 2018, como así se puso de relieve en la reciente Gala del Deporte organizada por la Asociación Deportiva de Tenerife. Desde el Ayuntamiento de San Miguel de Abona se felicita al deportista del municipio, que se encuentra en la élite deportiva y que se ha convertido en uno de los mejores del mundo en dicha disciplina.

Tal es así, que sus triunfos ante Andy Souwer y Buakaw Banchamek, dos de los mejores en kickboxing de ámbito mundial, avalan la trayectoria ascendente de Risco Pérez.

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santiago del teide

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Cristofer Clemente y Zuzana Csajkova triunfadores de la VIII edición del Trail Run Almendros y Volcanes Una prueba que contó con tres distancias de 7, 14 y 21 km

El Alcalde firma el acta de replanteo para iniciar las obras de la cubierta de la cancha polideportiva del CEIPJosé Esquivel

REDACCIÓN,TSA.

REDACCIÓN,TSA.

Hace pocas fechas tuvo lugar la VIII edición de la Trail Run Almendros y Volcanes de Santiago del Teide, organizada por la concejalía de Deportes que dirige Guillermo Évora en colaboración con diferentes estamentos y firmas comerciales y que contó con tres distancias de 7, 14 y 21 km, siendo ésta la primera prueba deportiva en el calendario del Circuito K21 Series.

Así, en la modalidad de distancia de 21 Km, la clasificación general en categoría masculina fue encabezada por Cristofer Clemente, seguido de Javier Padrón González y de Gastón Toledano. En categoría femenina, la primera clasificada fue Zuzana Csajkova, seguida de Guada Arnedo y Annick Vande Kerkhove.

Respecto a la modalidad de distancia de 14 km, la clasificación general masculina fue liderada por Carlos Hernández, en segundo lugar entró Carlos Rodríguez mientras que el tercer puesto fue para Víctor Hussein. En categoría femenina el primer puesto fue para Ceci Spartacus, seguida de Astrea Hertogs y en tercer lugar finalizó Laura González.

En cuanto a la modalidad de distancia corta, cuyo recorrido tuvo una distancia de 7

El alcalde de Santiago del Teide, Emilio Navarro firmó, recientemente, el acta de replanteo con el que se dará inicio en breve, concretamente la próxima semana, a las obras de construcción de la cubierta de la cancha polideportiva del CEIP José Esquivel de Puerto de Santiago las cuales estarán finalizadas antes del inicio del próximo curso escolar.

Se trata de una antigua demanda de la dirección del centro y de los padres y madres de los alumnos de dicho colegio que gracias a la intermediación del Ayuntamiento se hará realidad, aún a pesar, de que no es una competencia municipal.

Las obras consistirán en la ejecución de una cubierta ligera en la cancha polideportiva con el fin de proporcionar una zona protegida de sombra y de las inclemencias meteorológicas. Es por ello, que se van a construir nuevos graderíos y la cancha contará con nuevo pavimento. Además, se realizarán obras de saneamiento y se mejorará la accesibilidad hacia dicho lugar desde el propio colegio.

GANADORES DE LA CLASIFICACIÓN GENERAL 21 KM. / TSA

km, la clasificación general masculina fue liderada por Sergio Ruiz, en segundo lugar entró Joaquín Guerra y, por último, el tercer puesto fue para Dionisio Guillén. En la categoría femenina la ganadora fue Yolanda Infante, seguida de Isabel Gutiérrez y Ana María Martel.

Corredores locales.

En la prueba de 21 km el primer puesto en categoría

masculina local fue para Pedro Martín Saiz, el segundo lugar los ocupó Jonathan Rodríguez mientras que el tercer puesto fue para Juan José Expósito. En categoría femenina la ganadora local fue Zuzana Csajkova, seguida de Guada Arnedo y Annick Vande Kerkhove.

En la prueba de 14 km en categoría masculina local el primer lugar fue para Francisco Damián Rodríguez, el segundo puesto para Antonio Ramos

Díaz y en tercer lugar finalizó Ricardo Correa. En categoría femenina el primer puesto fue para Yahaira Afonso.

En la prueba de 7 km el mejor corredor local fue David Alonso, seguido de José Miguel Rodríguez y en tercer puesto entró Marcos Manuel Rodríguez. En categoría femenina el primer lugar lo ocupó Macarena Magdalena, seguida de Estefanía Val y por Carmen Mansito.

guía de isora

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Guía de Isora celebra los 66 años de la Romería de San Isidro Labrador Entre el 14 y el 19 de mayo se celebrarán varios actos que incluyen la Fiesta Romera, el festival folklórico –con la actuación de Jóvenes Cantadores y Pitingo- y una de las romerías más antiguas de Tenerife REDACCIÓN,TSA. Guía de Isora se prepara para los actos previos a la celebración de las fiestas en honor a San Isidro Labrador.

El próximo martes 14 de mayo tendrá lugar la presentación del libro “Los Trajes canarios de Alfred Diston”, y la apertura de la exposición sobre la misma temática, titulada “Alfred Diston”. La cita, en el Auditorio de Guía de Isora a las 19.00h. (La muestra permanecerá abierta hasta el día 19 en horario de 18h a 20h).

El viernes 17 tendrá lugar la Fiesta Romera, en la que los asistentes podrán sentarse a degustar los platos de cocina tradicional. El Ayuntamiento aportará el vino y los rosquetes para la celebración*. La fiesta estará amenizada por la Escuela Municipal de Ocio y Deporte y sus secciones de Baile Canario y Cuerda, y Canto.

No faltarán a la cita el grupo Parranderos de Tágara y el grupo folklórico municipal

Sámara, y como invitados este año estarán la Escuela de folklore Bediesta de La Palma, la Agrupación folklórica Atabara de Los Realejos y la Parranda la Quincena.

El sábado 18 la plaza de la Iglesia acogerá desde las 10.30h de la mañana actividades infantiles y juegos tradicionales canarios. A las 20.30h dará comienzo el concierto de Jóvenes Cantadores “10 años, una década de gloria”, con la colaboración especial de Pitingo.

A partir de las 23.30h amenizará la verbena la orquesta Sensación Gomera.

Por último, la romería el domingo 19. Tras la misa cantada por el grupo folklórico municipal Sámara en la Iglesia de Nuestra Señora de La Luz (11.30h), dará comienzo el festejo por las calles del casco isorano. Grupos folklóricos, carretas y parrandas pondrán la nota de color y alegría, cortejadas por los jinetes y los grupos de bailadores que acompañarán a santo.* La velada continuará con

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513.000 euros para más aparcamientos y una nueva calle en el casco isorano REDACCIÓN,TSA.

la verbena a cargo de las orquestas Sabrosa y Wamampy.

Cabe destacar que las mesas para la Fiesta Romera deberán reservarse antes del viernes 17 en la concejalía de

Cultura o llamando a los teléfonos 922850100 ext. 3301, 3302 o 3303. Será imprescindible la vestimenta tradicional, que se podrá alquilar en la mercería Punto Azul en Alcalá (Tlf. 922865483)

Recientemente se ha adjudicado el proyecto y firmado el contrato para que, previsiblemente a mitad de este mes de mayo, se pongan en marcha las obras de construcción de la nueva calle de El Horno.

Esta nueva calle dará salida a la zona alta del casco isorano conectando el aparcamiento de Los Chorros con la urbanización de El Pinillo y aportando nuevas plazas de aparcamiento a la zona.

Además, se procederá a la ampliación de la calle Las Britas mejorando las condiciones de acceso de vehículos y peatones.

El coste del proyecto asciende a 513.000 euros y será financiado por el Ayuntamiento de Guía de Isora.

Esta actuación se suma al plan de ampliación de aparcamientos municipales puesto en marcha en núcleos como Playa San Juan, Chío, Cueva del Polvo y al que se sumará próximamente Alcalá donde el consistorio ha procedido al alquiler de una parcela que habilitará como parking anexo a la zona del paseo marítimo de La Jaquita.

Para la concejala de Promoción Económica, Lucía González, se trata de “una herramienta nueva que da a conocer un sector comercial que está dispuesto a renovarse y reinventarse para seguir siendo un motor económico del municipio”. Asimismo, la concejala agradece “la colaboración de todas las empresas participantes” y recalca que “se trata de un proyecto en constante actualización cuya meta es alcanzar el

100% del tejido empresarial del municipio”.

El funcionamiento de la web es intencionadamente sencillo tanto en su versión web como en dispositivos móviles.

En la barra de búsqueda se podrá localizar un comercio por su nombre, por su actividad o por su núcleo poblacional. Una vez seleccionado uno, aparecerá su ubicación, datos de contacto, sus productos y/o servicios e imágenes de su localización que ser-

virán de escaparate virtual.

El Ayuntamiento recuerda su compromiso con el tejido empresarial de proximidad y destaca que este es un proyecto gratuito para los que deseen inscribirse. La web cuenta con un apartado de inscripción para las entidades aún no registradas que complementa la atención personalizada que se ofrece desde la concejalía de Promoción Económica del Ayuntamiento de Guía de Isora.

ROMERÍA EN HONOR A SAN ISIDRO LABRADOR. / TSA

El Ayuntamiento pone en marcha una guía de empresas online El objetivo de esta herramienta es que cualquier persona pueda acceder fácilmente a la información básica de las empresas isoranas REDACCIÓN,TSA. El Ayuntamiento de Guía de Isora ha puesto en funcionamiento una página web en la que se encuentran recopilados gran parte de los comercios y empresas que tienen sede en el municipio. Una página a la cual se puede acceder desde https://guiaempresas.guiadeisora.org.

El objetivo de esta herramienta es que cualquier persona pueda acceder fácilmente a la información básica de las empresas isoranas. Entre las casi 500 inscritas destacan, en número de participantes, los dedicados al comercio y los servicios, pero también la restauración, el hospedaje y la industria.

entrevista

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REDACCIÓN,TSA. En Puerto de la Cruz, en el 2007, su partido obtuvo una representación de dos actas a concejales; en 2011, cuatro; y llegó usted en 2015 a siete...

Pues sí, tuvimos la fortuna de poder dar, quizá, un punto y aparte en el trayecto del PP. Y por fin tener un proyecto ya estable, que no solo responda a un buen momento actual donde tenemos, seguramente por el resultado y la posición de gobierno, el mejor momento de forma del PP en Puerto de la Cruz, sino que también la cantera que se está haciendo en este tiempo va a dar lugar a que tengamos al PP como aspirante al gobierno, alejado ya de esa función de bisagra por muchos años.

En 2019, ¿qué espera usted?

Lo primero que espero, y no es una frivolidad, es que no haya más situaciones de pactos en cascada que enturbian la vida institucional, que no den más espectáculos como los que hemos padecido los canarios en esta legislatura y que se permita, por fin, aprovechar ese torrente de recursos que han llegado estos últimos años a Canarias. ¿Qué le parece el panorama nacional? ¿Le preocupa este enfrentamiento continuo?

No me gusta la convulsión política ni la incertidumbre, y son dos notas que se desprenden del panorama actual. También el contexto internacional arroja otras incertidumbres importantes, por lo que puede ser una combinación letal. Para dar respuesta a todos los problemas es muy importante que se conforme un gobierno serio y responsable, y sobre todo que haya estabilidad institucional, partiendo de un respeto esencial -que debe ser básicoa la constitución, y que no esté condicionando la política nacional en su conjunto a la ruptura que plantean algunos y que lamentablemente ha dado pie a la moción de censura con la que Sánchez se aupó al gobierno.

En este momento, ¿qué le hace más falta a la política nacional, municipal y autonómica?

Hace falta sobre todo credibilidad. Y esa credibilidad debe venir de la mano del sentido común y también de la confianza que generemos los políticos que tenemos responsabilidad institucional. Si generamos confianza va a sernos fácil que vengan personas más cualificadas a la política, y a día de hoy está siendo complicado atraer a gente con cualificación y talento, y eso es

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algo que también me preocupa porque no estamos dando las condiciones para que vengan los mejores a la política.

Si usted se convierte el próximo 26 de mayo en presidente del Cabildo de Tenerife, ¿dejaría la alcaldía de Puerto de la Cruz?

Sí, porque moralmente sería incompatible.

Y si no preside el Gobierno insular, pero sí formara parte de él, ¿también dejaría la alcaldía del Puerto de la Cruz, teniendo un

ahora que cuando usted tomó posesión?

Hay datos objetivos que indican que el municipio está mejor que hace cuatro años, pero cada vecino tendrá su apreciación subjetiva. En este mandato había que hacer un esfuerzo descomunal por pagar la deuda que estaba muy por encima de los 20 millones de euros cuando tomamos posesión y desde el verano de 2017 está en cero euros. El Puerto ha tenido una realidad

los Alonso, ¿ha protegido y mimado un poco más Puerto de la Cruz?

Hay que reconocer que con su presidencia ha habido un incremento importante de la atención del Cabildo al Puerto de la Cruz.

Pero tampoco creo que haya sido un favor que haya hecho al municipio, ha sido algo de justicia por ese periodo de estancamiento del municipio debido a fracasos en la política local, constatados con crisis importantes con sucesiones

Puerto de la Cruz, porque solo así podrá venir también la recuperación del Norte.

‘Tenerife quiere un Cabildo mejor', ese es el eslogan de su candidatura al Cabildo. ¿Cuáles son sus prioridades para el Gobierno insular?

Aunque sea redundante, la prioridad va a ser 'priorizar', porque hasta ahora hemos tenido un Cabildo que se ha dedicado a la improvisación o adentrarse en ámbitos que no le corresponden

buen sustituto o sustituta?

Vamos a presentar a los portuenses un equipo nuevo y preparado para ganar y gobernar. A mi no me queda ninguna duda que cualquiera de los compañeros que vayan en esa candidatura y que salgan con el acta de concejal tendrán capacidad para llevar los destinos del Puerto, estando yo o no en el Cabildo. ¿Puerto de la Cruz está mejor

compleja, pero ha sabido combinar esa recuperación económica con políticas de impulso a la actividad turística que nos ha hecho recuperar buenas posiciones, llevamos ya dos años consecutivos rozando el millón de visitantes, hemos estimulado el mercado laboral, hemos recuperado casi mil puestos de trabajo netos en estos cuatro años.

El presidente del Cabildo, Car-

de partidos y mociones de censura que evidentemente espanta la inversión y que nos generen confianza. tampoco vimos en ese momento el apoyo de instituciones como el Cabildo o el Gobierno de Canarias que podrían haber ayudado a que la caída no fuera tan vertiginosa. Sin embargo, es verdad que en este último periodo si se ha comprobado un interés en recuperar

de los que muchas veces no sabe salir bien. Una de mis prioridades es la movilidad, pero para vertebrar territorios y que también la población pueda generar oportunidades en núcleos que a día de hoy no generan esas condiciones de vida mejor porque no hay fuentes económicas donde realizar esas inversiones. Y los servicios que recibe la población en materia social inicialmente,

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entrevista

deben estar también planificados. ¿Cuál será su estrategia en movilidad?

Cuando Tenerife se encuentra un momento crítico en cuanto a movilidad, lo último que se necesita son espectáculos subidos a una guagua o escenificando preocupación cuando se han pasado años sin planificar. El PP ha reivindicado en todo este mandato en el Cabildo la necesidad imperiosa de dotarnos de una estrategia de movilidad global, principal-

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ingresa dinero para mejorar lo que es la movilidad de la Isla?

Indudablemente. El Cabildo tiene los mayores recursos de la historia en este momento con casi 1.100 millones de presupuesto consolidado y tiene una cantidad de competencias importantísimas en materia de carreteras en Tenerife. Y más allá de las polémicas de las autopistas tampoco ha sabido resolver muchos nudos de comunicación entre poblaciones que discurren por carreteras

Isla, y creo que esos perfiles son los que necesita el Cabildo. El haber estado en contacto diario con los vecinos que sufren un problema creo que aporta un punto de vista muy importante a la gestor público. Y por eso yo estoy empeñado en que el futuro equipo de gobierno del cabildo que yo presida esté integrado principalmente en personas que aporten esa visión. ¿No hace falta ser de un lado o de otro, sino trabajar desde un

años que hemos tenido de gobiernos democráticos. Por eso pienso que es bueno que haya una visión, al menos en este cabildo, de alguien que sea fuera de ese entorno. ¿Cómo ve la terminal del Aeropuerto del Sur? Desde finales de los 90 ya estaba colapsado y se podría haber visto la necesidad de ampliar. De hecho se previó de forma insuficiente con esa segunda fase, y creo que lo que ha faltado es un

LOPE AFONSO CANDIDATO DEL PP AL CABILDO DE TENERIFE

“Los tinerfeños están cansados de proyectos agotados que representan CC y PSOE” Dispuesto a dejar la Alcaldía si consigue ser elegido presidente del Cabildo, Lope Afonso señala la movilidad como una de las prioridades en las que trabajará su grupo de Gobierno, el cual “estará conformado por personas que combinan experiencias, gestión municipal y capacidad de visión global para la Isla’”. El candidato popular ha ‘asestado’ varias críticas a la gestión de Carlos Alonso, presidente del Cabildo, acusándolo de haberse dedicado “a la improvisación y de adentrarse en ámbitos que no le corresponden”

mente de infraestructuras en materia de carreteras. Por tanto, nosotros la vamos a concluir y la vamos a hacer valer para que el gasto sea el adecuado a las soluciones que se buscan, para que sea eficiente y para que se pueda conciliar con las inversiones de otras administraciones en el ámbito de sus competencias. ¿El Cabildo tiene que dar más respuesta porque, además,

generales que tampoco están en el mejor estado de conservación, además de no planificar ni siquiera los trabajos de mantenimiento. ¿Usted tiene un buen equipo para llevar a cabo estas acciones para Tenerife?

Creo que tenemos un elenco de personas que combinan experiencias, gestión municipal y capacidad de visión global para la

gobierno insular para esos equilibrios de la Isla?

Lo de menos es el lugar donde se haya nacido. Muchas veces se percibe que el Cabildo pone mucha más atención en los problemas que tiene en su entorno más inmediato de su sede física, es decir, la zona metropolitana.

Pero la tentación de no mirar más allá de la isla la han tenido muchos gestores insulares en los

poco de sensibilidad y atención al problema. Ahora lo que tenemos que procurar es que se comience la obra rápido, que se ejecute, y luego que se pueda realmente modificar esa actuación para dar lugar a una sola terminar, pero competitiva. Si queremos que Tenerife siga siendo una Isla líder en materia turística, tenemos que tener no solamente este, sino también el Aeropuerto del Norte

en las mejores condiciones posibles. Y estamos en un momento donde hay capacidad para invertir recursos en ellos y hay capacidad para planificar.

Y el anillo insular, que a estas alturas ya debe ser un anillo de 'compromiso’...

Efectivamente. Debe ser un compromiso, pero no de boquilla, sino ejecutivo y ejecutable. No es de recibo que desde el primer año de este mandato el Cabildo haya reunido a todos los municipios de la Isla para acordar que el cierre del anillo insular fuera la inversión prioritaria, las instituciones canarias pudieran pedir al Estado -del aquel entonces- que destinara por anticipado fondos a esa inversión del cierre, y que una vez llegaran esos recursos, se quedaran en un cajón y no se haya aplicado a ninguno de los proyectos del cierre del anillo. Es lamentable, y es la muestra en síntesis de la ineficacia de este mandato perdido en materia de inversiones en carreteras.

Según el CIS, hay una cantidad de indecisión en las elecciones municipales y autonómicas...

Yo tengo suerte de coger un buen legado que me deja Manuel Domínguez con el grupo del Cabildo actual. Pero creo, sinceramente, que los tinerfeños están cansados de proyectos agotados que representan CC y PSOE que no son nuevos en esto, sino que ya acumulan tanto a nivel regional y en el gobierno insular ocho años juntos, y merece una alternativa. ¿Por qué hay que votar al PP en las elecciones del próximo 26 de mayo?

Porque estamos ante una situación de oportunidad para que Tenerife se convierta en la locomotora de crecimiento económico y del empleo en Canarias, pero para eso tiene que estar equilibrada entre todos sus municipios. Y esto requiere tener un Cabildo dispuesto a generar condiciones y riqueza allá donde no las hay, con inversiones priorizadas que vertebren la movilidad de la isla y la haga sostenible para que el turismo siga siendo una actividad preponderante, pero pueda ser también compatibilizada con otras actividades que generen otro tipo de oportunidades. Pero, sobre todo, Tenerife tiene que ser una isla volcada para que todos, independientemente del lugar donde vivamos, tengamos la sensación de que nuestro Cabildo llegue por igual a prestar servicios con calidad.

Ese es el compromiso del PP, y espero contar con la confianza de los ciudadanos el próximo domingo 26 de mayo.

Mayo 2019 l Año 5 l Periódico GRATUITO

La Gomera elige los nuevos cursos que se impartirán en la próxima edición de la Universidad de Verano Los ciudadanos han sido los encargados de seleccionar los temas para esta nueva convocatoria, que llevan como título ‘Hablar en público’, ‘Procedimientos y licitaciones’, ‘La problemática de los microplásticos’ y ‘Mindfulness y escritura’ REDACCIÓN, LGA. Los ciudadanos de La Gomera han elegido los nuevos cursos que pasarán a formar parte de la programación formativa que se impartirá en la próxima edición de la Universidad de Verano, que promueve el Cabildo Insular y la Universidad de La Laguna.

La Institución Insular ha puesto en marcha, por segundo año consecutivo, un proceso participativo para que sea la propia ciudadanía la que decida los cuatro cursos que se ofrecerán en esta nueva edición, ya que de este modo, se garantiza que los temas respondan a las demandas y necesidades de los gomeros.

Los temas que mayor éxito han tenido han sido seleccionados entre un total de 20 propuestas vinculadas con el sector primario, comercio, turismo, cultura, deportes, educación, derecho, informática, medioambiente, patrimonio, periodismo sanidad y servicios sociales.

Los cursos seleccionados ‘Hablar en público: habilidades, técnicas creativas para lograr comunicar de forma eficaz’. Con este curso se pretende concienciar sobre la importancia de la comunicación congruente en los entornos laborales, educativos y profesionales. Por ello, se dará a conocer las diferentes formas y técnicas para lograr una comunicación eficaz, además de dotar al alumnado de las herramientas necesarias para poder hablar en público de manera

Las singularidades de la artesanía gomera se muestran en la XXXII edición de la Feria de Antigua El Cabildo de La Gomera asiste con un stand institucional a una de las citas más destacadas de Canarias en la que participan más de 200 artesanos REDACCIÓN, LGA.

INSTANTÁNEA DE LA PASADA EDICIÓN. / LGA

asertiva y creativa. Está destinado a estudiantes universitarios y a los profesionales que necesiten adquirir estas herramientas, así como al público en general.

El segundo curso elegido lleva por título ‘Ley 9/2018.

Procedimientos y licitaciones’ y se trata de una formación específica diseñada para aportar las claves de los temas que aborda la Ley 9/2017, de 9 de noviembre, haciendo especial hincapié en la contratación pública, con un lenguaje técnico y riguroso, pero claro y cercano a la gestión del día a día. Está dirigido a los estudiantes universitarios así como a los funcionarios y profesionales que precisen este curso.

‘La problemática de los microplásticos: origen impacto y consecuencias’ es el título del tercer curso que pretende acercar la problemática del plástico a la población en general y concienciar del problema actual existente. Además, prevé una salida de campo a una playa con los docentes del curso para realizar una actividad de muestreo en grupos reducidos.

Por último, los ciudadanos se han decantado por el curso ‘Mindfulness y escritura: un abordaje psicoterapéutico para la gestión emocional y resolución de conflictos’. Esta formación persigue que el alumno adquiera los conocimientos en Inteligencia Emocional y Neurociencia, de

forma amena y práctica, para una toma de conciencia y entrenamiento en habilidades, gestión de emociones y recursos.

De esta forma, el curso pretende proporcionar las herramientas necesarias para aprender a ser conscientes de lo que sucede en tu interior y tener un mayor control emocional, con el objetivo de convertirse en personas más íntegras y con una mayor autoestima gracias al control de las emociones. Esta formación está dirigida tanto a los alumnos universitarios, como a los profesionales que necesiten ampliar o actualizar sus conocimientos, así como al público en general.

La XXXII edición de la Feria de Antigua abrió sus puertas este jueves con la participación de más de 200 artesanos de toda Canarias y con la visita destacada de una delegación gomera. Un año más, el Cabildo Insular participa con stand propio en el que se ofrecerá información sobre los oficios artesanos de la isla, además de una visión sobre las variedades y técnicas de trabajo.

Las más de 20 mil personas que visitarán la feria encontrarán a dos representantes de la artesanía gomera. La alfarera Ana Delia Barrera y la cestera María Candelaria Luis serán las encargadas de mostrar a los asistentes sus piezas, así como demostraciones en directo de cómo las realizan.

La Consejería de Industria, Comercio y Consumo promueve la participación en estos eventos con el objetivo de divulgar las particularidades de la artesanía insular, al igual que para facilitar el intercambios de ideas y proyectos entre los artesanos. Asimismo, sirve de escaparate comercial, debido a la elevada afluencia de visitantes que se dan cita cada año.

Adjudicadas las obras de finalización del Audillón La Institución destina 919 mil euros a esta inversión, que está incluida en el Fondo de Desarrollo de Canarias

El Cabildo saca a licitación el servicio público de las instalaciones del Parque Marítimo de Vallehermoso El contrato establece una duración de cinco años con un canon anual de 2.400 euros que garantiza el mantenimiento de los servicios en las instalaciones durante todo el año REDACCIÓN, LGA.

EXTERIOR DEL AUDILLÓN. / LGA

REDACCIÓN, LGA. El Cabildo de La Gomera ha adjudicado los trabajos de finalización del Audillón, con una inversión de 919.094,59 euros y un plazo de ejecución de ocho meses. La Unión Temporal de Empresas (UTE), conformada por Oproler Obras y Proyectos SLU y El Silbo Construcciones y Obras SL, será la encargada de la ejecución de los trabajos, incluidos en el Plan de Desarrollo de La Gomera, financiado por el Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan).

Los trabajos prevén solventar los problemas de humedad del sótano y las filtraciones de la cancha, evitando la entrada de agua por los empates y fisuras del hormigón, al igual que por medio de la presión que padece la losa de

cimentación. Actuación similar se realizará en la cubierta para corregir imperfecciones por las que pueda acceder el agua.

La finalización y puesta en funcionamiento de esta infraestructura deportiva pasa por adaptar el edificio a la normativa de evacuación, accesibilidad y ventilación, por lo que se dispondrá de las salidas de emergencias, así como de nuevas medidas para garantizar el acceso y uso de las instalaciones por personas con dificultades de movilidad. Asimismo, se crean dos sistemas de ventilación del recinto, posibilitando su adaptación a los usos alternativos que se le pueda dar al espacio.

En materia de seguridad, se incorporarán nuevos elementos lumínicos con tecnología LED; se acometerán mejoras incorporando elementos de

cortafuego y equipos de protección; se incluyen aquí la colocación de extintores y la revisión del funcionamiento de estos sistemas.

Las actuaciones incluyen, además, la limpieza de lodos y escombro, la ubicación de aguas pluviales, la reposición de claraboyas y cristales rotos, la ampliación del vestíbulo principal, la instalación de barandillas, la fijación de las piedras de la fachada y el pintado de diversos puntos del edificio.

Esta última fase del Audillón coincide con la culminación de los trabajos de urbanización del exterior del recinto, ejecutados por el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera y que se han realizado en coordinación con el resto de medidas previstas en este proyecto.

El Cabildo de La Gomera ha sacado a licitación el servicio público de las instalaciones del Parque Marítimo de Vallehermoso, con el objeto de garantizar su explotación durante todo el año, ofreciendo un servicio de calidad que suponga un atractivo más de la Isla para residentes y visitantes.

La Institución insular ha sacado a concurso este contrato público con un canon anual de 2.400 euros para ejecutar en un plazo de cinco años. Con este nuevo concurso, el Cabildo pretende dar respuesta a las demandas de los vecinos para que puedan hacer uso de las instalaciones en las mejores condiciones, ofreciendo un servicio de calidad del que también se beneficiarán los turistas y que además será sostenible en el tiempo.

La empresa adjudicata-

ria se hará cargo de la prestación del servicio del bar-cafetería y del bazar, además de la vigilancia de todo el recinto y del acceso a la entrada del mismo. También, figura en el contrato, el mantenimiento de las instalaciones técnicas y deportivas, socorrismo, así como de la limpieza de todo el espacio, incluido las piscinas y el control de la calidad del agua.

Se establece un horario para la apertura de los servicios de piscina y zonas de baños que abarcará, como mínimo, de junio a octubre, de 08:00 a 20:00 horas.

Durante el resto del año, los horarios de apertura de los servicios se decidirán por el concesionario.

Las instalaciones del Parque Marítimo de Vallehermoso disponen de más de seis mil metros cuadrados, de los que mil los ocupa la planta de acceso y más de cuatro mil las zonas de piscina y solarium.

PARQUE MARÍTIMO DE VALLEHERMOSO. / LGA

puertos de tenerife

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España vertebrará las relaciones comerciales entre Europa, América y África”. Así lo manifestó Gustavo González de Vega, presidente de la Asociación de Zonas Francas de las Américas (AZFA) en la presentación de la 21º edición del Salón Internacional de la Logística (SIL) que se celebrará en Barcelona del 26 al 28 de junio, y en torno al cual se desarrollarán seis eventos que congregarán a la totalidad de los actores de la cadena logística a nivel mundial.

Para González de Vega “Canarias tendrá un papel fundamental en este nuevo modelo de relaciones comerciales internacionales y aprovecharemos este foro como escaparate al mundo de nuestro potencial”.

Existe un cierto consenso internacional para impulsar una mayor libertad comercial, especialmente en el transporte marítimo, aspecto en el que las zonas francas están llamadas a desempeñar un papel estratégico. El presidente de AZFA aseguró que “para conseguir el objetivo, las medidas de seguridad de todas las infraestructuras portuarias deben estar certificadas con un mismo procedimiento estandarizado y con las mismas herramientas tecnológicas”.

A través de AZFA, Tenerife tendrá voz en todos los eventos organizados a los que se prevé asistan 650 empresas, 220 conferenciantes que representan a

Canarias permitirá, según el presidente del Cabildo insular, Carlos Alonso, “que Tenerife se sume a estos cambios con un papel protagonista. En eventos

como el SIL de Barcelona se trabaja para que las barreras burocráticas y aduaneras desaparezcan a nivel global y las nuevas tecnologías son un camino

imprescindible”.

Alonso avanzó que estos proyectos se impulsan ya desde los puertos tinerfeños y su zona franca, una apuesta en la que la Isla se consolida como referente en el Atlántico, a lo que hay que sumar la presencia de un tinerfeño en la máxima representación de las zonas francas americanas.

Por su parte Pedro Suárez, presidente de la Autoridad Portuaria tinerfeña, aseguró que “vamos a poner toda la carne en el asador para que las infraestructuras portuarias tinerfeñas sean ese ejemplo a seguir por las zonas francas de Europa, África y América”. De hecho, recuerda, “fuimos pioneros en proponer la certificación OEA de nuestra Zona Franca. El reto de los puertos tinerfeños es adaptarse a la innovación tecnológica, objetivo para el que ya tenemos dotación presupuestaria comprometida y en el que trabajamos”, concluyó.

Cabe destacar que el salón de la logística y transporte de Europa se transforma este año en una cumbre de comercio internacional en la que participarán, además de AZFA, la World Free Zones Organization, Operadores Económicos Autorizados (OEA); Operadores Logísticos de Latinoamérica (ALACAT) y e-delivery, dedicada al establecimiento de nodos para comunicación digital.

administración, presidida por Pedro Suárez, trabaja para conseguir y afianzar nuevas escalas que repercutan positivamente en el desarrollo del puerto y la economía regional.

Si bien es la primera vez que la instalación portuaria tinerfeña registra el atraque de uno de estos colosos, es común verlos fondeados en la Zona de Servicio 2 del puerto

capitalino. De hecho, concluida la reparación de la escala de estribor, la nave se trasladará a zona de fondeo donde se le suministrarán 1.600 toneladas de fuel oil.

Canarias acudirá al Salón Internacional de la Logística para exponer su potencial A través de AZFA, Tenerife tendrá voz en todos los eventos organizados a los que se prevé asistan 220 conferenciantes que representan a más de 50 países más de 50 países en los 250 eventos previstos.

El papel de Tenerife.

La situación estratégica de

Mayo 2019

El puerto de Tenerife acoge el primer atraque de un buque gasero El puerto de Santa Cruz de Tenerife ha registrado el primer atraque en su historia de un gasero, en este caso para reparación en el Dique del Este y concretamente la unidad “LNG Akwa Ibom”.

La nave, procedente de Milford Haven, en Gales, recaló sobre las nueve y media de la mañana, atoada por dos remolcadores, para reparar su escala de estribor, trabajos que irán de la mano de S. Montajes S.L.

una de las empresas de reparación naval que operan en el puerto capitalino.

El “LNG Akwa Ibom”, cuenta con 288 metros de eslora, 10,5 metros de calado y desplaza 115.993 toneladas de registro bruto. Navega bajo bandera de Bermudas y está consignado en Tenerife por Marítima del Mediterráneo S.A.U. Un nuevo paso adelante para el puerto tinerfeño cuya