Hasbro

Hasbro, promotional materials sourcing strategy Hasbro pruchasing POP materials abroad

TĂ“PICO DE PREPA PARA LIN / BIB

Descripciรณn Hasbro, una de las jugueteras mรกs grandes, retarรก a los alumnos a entender la estrategia de suministro de material promocional para diferentes canales de ventas (Liverpool, Juguetibici, Jugetrรณn, Aurrera, Chedraui, Walmart, Palacio de Hierro).

¿De qué se trata?

De comprender la cadena de suministro de material promocional y generar nuevas ideas para hacer más rentable la estrategia. Incluyendo la búsqueda de nuevos proveedores, de nuevas alternativas de producto promocional y conocer los diferentes puntos de venta y sus oportunidades.

¿Cuál es el objetivo?

Retar intelectualmente a los alumnos a generar nuevas ideas, buscar nuevos proveedores y conocer el canal de venta y distribución de juguetes en México.

ÂżDe quĂŠ se tratan los retos?

Comprender una cadena de suministro, innovar en el desarrollo de nuevos proveedores o nuevos productos y entender la diferencia entre las necesidades de un supermercado, una tienda departamental o una tienda especializada en juguetes en materia de material promocional.

Competencias a desarrollar

Manejo de bases de datos de Biblioteca Digital.

Manejo del idioma InglĂŠs.

Capacidad para negociar.

Tolerancia a la frustraciĂłn.

Capacidad para operar con mĂşltiples prioridades.

Cupo

60 ALUMNOS

Socios estratégicos FALTA LOGO Hasbro Una de las 2 jugueteras más grandes del mundo https://www.hasbro.com/es-mx/

Profesores Maestro Julio César Martínez Suárez Experto en cadena de valor y estrategias logísticas.

Maestro Manuel Francisco Valencia Bastida Experto en negociaciones, ventas y negocios internacionales.

Agenda Hora

Lunes

Martes

MiĂŠrcoles

Visita a proveedores

Visita a tirndas

Jueves

Viernes

09:00 09:30

Bienvenida

10:00

Conferencia

10:30 ExplicaciĂłn del reto

11:00

Desarrollo del reto Desarrollo del reto

Desarrollo del reto

11:30 12:00 12:30

Presentaciones Finales

Armado de presentaciones

Taller

Taller

Taller

Taller

Desarrollo del reto

Desarrollo del reto

Desarrollo del reto

Desarrollo del reto

13:00 13:30 14:00 14:30 15:00