Team Covid-19’niners er ikke det team, der råber højest eller er mest iøjnefaldende på resultattavlen, men ligger sig i stedet solidt i midten. Men hvem ved. Måske de formår at følge coronaens udvikling og pludseligt kæmpe sig frem i lyset og vinde trofæet hurtigere end ligaens resterende teams kan nå at sige basketball? På en forårsdag i april samledes en flok trænede og kampklare basketballspillere på den online platform Zoom. Det blev startskuddet til opstarten af basketballholdet Covid-19’niners, der imponerende hurtigt gjorde sin entre i SDU ligaen. Men med en særdeles omskiftelig verden sættes der ualmindeligt store krav til teamets kultur. En kultur som kun lige er begyndt at tage form. Kløft mellem tanke og handling En kultur er funktionalistisk i form af, at den skabes, når problemer i relation til ekstern tilpasning og intern integration løses. Kultur er dermed et produkt af social læring, hvor der gennem problemløsningen forhandles om kulturens fælles grundlæggende antagelser (Christensen & Jensen (red.), 2017). Covid-19’niners eksterne tilpasning til omverdenens påvirkninger har især bidraget til fælles målsætninger og tilhørende strategier, mens den interne integration af alle teamets medlemmer har skabt enighed om fælles værdier og ønskværdige handlinger hertil. En af teamets værdier lyder ”Vi er et team der har det sjovt”, hvilket bl.a. skal komme til udtryk gennem sociale arrangementer. Men hvordan realiseres værdierne? På de sociale medier har de gennem morsomme memes og lidt spydige kommentarer rettet mod andre teams udvist humor. Men hvad med på træningsbanen? For at blive klogere på denne problematik har vi taget kontakt til headcoach Anders ”Mr. Bossman” Søby, der udtaler:
En af årsagerne til, at de til teamudfordringerne gang på gang har måtte se sig slået af andre teams, kan måske skyldes denne manglende etablering af en stærk teamkultur med konkrete aftaler.
En fast rytme vinder frem Teamet har set nysgerrigt på disse udfordringer og forsøgt at arbejde strategisk med skueværdier og artefakter. Fremover har teamet etableret fællestræning udendørs hver onsdag. Grunden hertil er netop at skabe gode relationer og give mulighed for i endnu højere at øve sig i at gøre det, de siger, de vil gøre. Og det vil forhåbentlig blive en sjov fornøjelse, som vil bidrage til at udvikle en endnu stærkere teamkultur.
Nu er der blot tilbage at vente i spænding på at se, om Covid-19’niners rent faktisk formår at kæmpe sig frem i lyset og gøre sig bemærket på resultatlisten og i mediebilledet som følge af den stærkt udviklede teamkultur. På samme vis kan en bedre håndtering af den eksterne tilpasning og interne integration forventes, hvilket de øvrige teams i SDU ligaen uundgåeligt vil blive mødt af. #MadeBy: Christian Vinther Rasmussen og Sofie Dideriksen #Kontakt: Professor@juskaskme.com
Snyder Mågerne??!?!! Den seneste TBL gik flyvende for de fleste af årets teams, men hos Savage Seagulls opstod et moralsk dilemma, som var styret af tanker og følelser.
Mandag den 4. maj 2020 kl. 10.23 blev årets
”Til sidste TBL tog det mig 5 minutter at finde svarene til alle spørgsmålene i bogen” – Anonym spiller fra Bulking Bats. Savage Seagulls vidste, at de ville kunne sikre sig mange points ved at benytte bogen, som ville give dem en kortsigtet belønning i form af glæde. Denne glæde ville dog hurtigt blive overskygget af en anden følelse – nemlig en nagende fornemmelse af dårlig samvittighed. Dårlig samvittighed over at have afveget fra deres værdi om gensidig respekt og herunder altid at udøve fairplay. Dette ville være en langsigtet konsekvens, som teamet skulle deale med i resten af sæsonen.
sjette TBL skudt igang. Da Savage Seagulls mødtes i deres Zoom rum efter 10 minutters individuelt arbejde, var humøret højt, og de var alle ved godt mod. Teamet fløj gennem besvarelsen af den første del af TBL’en, men halvvejs opstod der stor tvivl om besvarelsen til to af de sidste spørgsmål. Teamet oplevede frustration Værdivejen – den rigtige vej og blandede følelser, som for Savage Seagulls særligt satte sig i et af teamets Savage Seagulls lod dog ikke medlemmer. deres følelser og tanker Det frustrerede teammedlem overtage og fandt hurtigt foreslog resten af teamet at tilbage på sporet – nemlig den bruge bogen som hjælp til at værdistyrede vej. Teamet lod besvare de to spørgsmål, så bogen ligge, velvidende at de teamet fik gode muligvis ikke ville score fuldt forudsætninger for at placere point i TBL’en og dermed sig godt til dagens TBL. En bibeholde deres lave placering svær situation var opstået, og i den samlede stilling. Dette Savage Seagulls befandt sig nu var en kortsigtet konsekvens Foto: Frederik Dinesen/Savage Seagulls i et moralsk dilemma – skulle de på den værdistyrede vej, som snyde, for at vinde dagens TBL? Eller skulle de teamet var nødt til at acceptere, for senere at være tro mod dem selv, ved at leve op til deres få den langsigtede belønning. værdi om gensidig respekt ved at udøve Savage Seagulls blev desværre placeret fairplay? nederst til TBL’en, men tog det med oprejst pande, da den langsigtede belønning var Den følelsesstyrede vej? vigtigere for dem. Teamet formåede i en svær Savage Seagulls stod overfor et svært valg. situation at afvise deres tanker og følelser og Hvis de valgte at bruge bogen, ville de lade dermed holde sig på den værdistyrede vej. At deres følelser og tanker tage over, som ville efterleve teamets værdier var langt vigtigere lede dem væk fra værdivejen og tage dem ud for dem end at score fuldt point i TBL’en på et ad den følelsesstyrede vej. Det gjorde det ikke moralsk forkert grundlag. nemmere for teamet at vælge, da de vidste, at mange af de andre teams i selvsamme øjeblik sad og læste i bogen for at sikre sig gode points. En spiller fra Bulking Bats har udtalt følgende:
Af: Adam Garlin Larsen, Karoline Feldfos, Niclas Nyegaard og Pernille Christensen Mail: karoline@feldfos.com
VIL DU MED PÅ ARENA-JAGT? I eliteboldspil findes forskellige arenaer for kommunikation, der kan opdeles i præstation (kampe) og præstationsoptimering (træning) (Christensen & Jensen, s. 62). Man kan argumentere for, at arenaerne under lockdown til dels smelter sammen til én arena udendørs. Her kan der både laves træninger, præsteres skill challenges og hygge uden for banen. Samles det hele til en lækker wrap, toppes den med den nysgerrige kommunikation som dressing. Men hvor søren er det egentlig godt at træne henne? Vi er taget på tur rundt i Odense for at smage på stemningen, uddele priser og anmelde forskellige hotspots! Som bonus til din hyggelæsning, rummer billederne Find Holger (læs: Sven-Victor). Held og lykke med at gå på opdagelse i bane-inspiration og jagten efter SV!
#1 Store Glasvej
Har du brug for at føle dig ekstra rå? Så er det her stedet. Med sit rå look og høje indhegning, kan du skyde 3 points uden frygt for at rende langt efter bolden! Minus: Ligger ud til vejen. Vores pris: Bedste street-vibe! Anmeldelse:
#2 Elisevej Tager du en trilletur ud af skibhusvej, findes en skjult perle! I et hyggeligt, roligt, grønt område er der en bane med legeplads, fodboldbane og interaktiv legeplads ved sin side. Derfor er der gode muligheder for at kombinere basket med fysisk træning! Minus: Beliggenhed Vores pris: Bedste multibane! Anmeldelse:
#3 Hunderupskolen Centralt i Odense finder du en street-bane med bander. Flere kurve er at finde i området, som emmer af frikvarters-stemning og børnelatter! Da kurvene er lidt lave, har du her oplagt mulighed for at øve at dunke! Minus: Smal bane. Vores pris: Average Joe Anmeldelse:
#4 Havnebanerne
Har du ligeså lange stænger som Michael Jordan, så er dette dit hood. Her er masser af kurve og plads til at løbe og flyve rundt på banen eller smide et håndtegn til din homie fra et andet team. Minus: Vejarbejde (R.I.P bold) Vores pris: Bedst tilgængelige! Anmeldelse:
#5 Nonnebakken
Trænger du til liv og gang i gaden, er nonnebakken stedet at være! Her i grønne omgivelser kan du typisk møde mange idrætter, der er klar på at mixe holdene til en omgang fem mod fem eller en kold øl på sidelinjen. Minus: Tit optaget. Vores pris: Bedste livlige stemning! Anmeldelse: #MadeBy: Anne V og SV #Kontakt: DunkItLikeMiley@hotmail.com
”Smid den lige op i Idræt & Sundhed 2018” D. 14. april kl. 10:11. Første TBL er overstået og resultaterne er netop kommet ud. Et medlem fra det daværende unavngivede team 3, havde kreeret et såkaldt meme med en kæk hilsen til, hvad der skulle ende med at blive Quaranteam Ballers. “Smid den lige op i Idræt & Sundhed 2018” lød det fra et af de andre medlemmer og vupti - et meme var nu sendt ud i cyberspace til skue hos alle andre teams. Kulturen på Savage Seagulls var hermed dannet – eller var den? En handlingsbaseret kultur eller en kulturbaseret handling? Efter at have efterladt et solidt aftryk som et team der ikke var bange for at provokere andre teams, blev Savage Seagulls til. Teamet syntes, at det passede med deres hidtidige opførsel primært forårsaget af det famøse meme dedikeret til team 2. “Savage” udgør den bidske attitude, mens “Seagulls” udgør billedliggørelsen af et team, der er irriterende og gerne tager andres skrald og bruger det til egen fordel. Navnet “Savage Seagulls” kan også betragtes som en skueværdi for teamet. En skueværdi, som indikerer, at man ikke er bange for at klatte på andre folks velpolerede sneakers. Den indledende handling fra ét teammedlem var dermed medvirkende til at forme kulturen for hele teamet - i hvert fald for omverdenen. Skulle denne ene handling kendetegne teamets fremadrettede adfærd indad og udadtil?
hvilket kan konflikte med den umiddelbare skueværdi i teamnavnet. Konfliktpotentialet er dog ikke stort, da Savage Seagulls trods flere bitre nederlag, roser de resterende hold for deres sportslige bedrifter. Kerneudfordringer og jammerlige memes Om udfordringerne der kan være i forbindelse med dannelsen af teamkulturen, udtaler Headcoach for Savage Seagulls, Mågens, følgende: “Det er naturligvis fristende at gøre som vi tidligere har gjort. Fremadrettet vil vi dog behandle de andre hold med mere respekt. Jeg er overbevist om, at man for at skabe en stærk kultur, bør gøre det, man siger, at man vil gøre. (Kjærhus og Mathorne 2017, s. 102). Der skal dog ikke herske nogen tvivl om, at vi ikke vil finde os i hvad som helst”.
”Jeg er overbevist om, at man for at skabe en stærk kultur, bør gøre det, man siger, at man vil gøre” Mågens uddyber: “Bliver vi præsenteret for jammerlige memes og ringe tilnærmelser, bliver vi nødt til at vise næbbet og svare tilbage for at sætte en vis standard. Eller sagt med andre ord: Hvis vi skal tage til takke med elendige pizzaslices fra det odenseanske natteliv, bliver vi også nødt til at kvittere med en overskidt gågade. Tag jer nu selv sammen lidt, folk! Mit team består udelukkende af kompetente individer. Til tider kan der dog godt være øjeblikke, hvor der bliver delt lige rigeligt med mågeklatter ud til andre teams, men jeg har fuld forståelse for, at den nye tilgang kræver tid at vænne sig til.
”Tag jer nu selv sammen lidt, folk”
Det berømte meme, som har været kendetegnende for “Quaranteam Ballers” i Årets Forløb. Foto: Chi Duc Anh Nguyen - Reuters.
Anerkendende måger? Det korte svar er nej. Efter at have diskuteret holdets værdier blev teamet enige om at “gensidig respekt” skulle inkluderes i teamets værdisæt. Dette indebærer, at man bl.a. anerkender og respekterer sine modstandere,
Kerneudfordringen ved kulturel ledelse er tidsperspektivet (Kjærhus og Mathorne 2017, s. 102) hvilket vores nuværende situation også er et stjerneklart eksempel på. Det vil derfor tage noget tid inden ”gensidig respekt” er en grundlæggende antagelse for alle på mit team”. Af: Sebastian Baier Jensen, Simon Jørgensen & Frederik Dinesen. Fdine18@student.sdu.dk
Med en langsom genåbning af Danmark og en legalisering af professionel idræt, intensiverer Covid-19niners deres sportspsykologiske arbejde. HC, Anders Søby, udtaler sig til TDT: ”Vi på Covid-19’niners er altid klar til at justere og tilpasse os situationen. En virus sover aldrig, og det vil de andre hold mærke. Vi er mentalt klar til kamp!”. Dr. Si(g)mon Freud, holdets mentale coach, intensiverer arbejdet med teamets tanker og følelser gennem mentale tjek. Mentale tjek Arbejdet bygger på ideen om, at mentale færdigheder kan og skal trænes (Larsen). Covid-19’niners vil håndtere nervøsitet og rette fokus mod opgaven ved at være bevidste om reaktioner i forskellige situationer. Træningen af teamets mentale styrke starter med registreringen af tanker og følelser. Det foregår gennem små skriftlige ’mentale tjek’, den mentale coach sender ud til holdet, som de skal reflektere over. Et spadestik dybere Vi skal lære at registrere en tanke, før vi kan acceptere dem. Her tager det sportspsykologiske arbejde udgangspunkt i øvelser fra CBT og deres fundamentale kognitive metoder (Tingleff, 2008). Der arbejdes her med den kognitive model, adfærd-krop og tanker-følelser. Samtidigt arbejdes der med den kognitive model at tænkning i de tre lag af kerneoverbevisning, basale antagelser og automatiske tanker. Vi starter med registrering af tanker, finder frem til vores basale antagelser og måler vores overbevisning. Her fandt vores KC bl.a. frem til følelsen af glæde ved en planlagt fysisk træning. Ud fra nogle støttespørgsmål i det mentale tjek 2 kom refleksioner frem om en lille bekymring om teammedlemmer, der ikke befinder sig i Odense. Der blev gravet yderligere ned i disse tanker og fundet frem til den basale antagelse:
Denne basale antagelse er spændende i denne tid, hvor motivationen i stedet falder og bliver problematisk i tider med online undervisning og karantæner. De her tanker skal vi arbejde med på Covid-19’niners. Vi vil dog ikke forsætte CBT processen med omstrukturering af tankerne, men i stedet arbejde videre med ACT og acceptere tankerne og handle værdi- og målstyret. Tanker er bare tanker Arbejdet fører imod en forbedring i mental styrke ud fra modellen med de tre kerneprocesser:
til stede i nuet, åbenhed og accept og værdistyret handling (Henriksen & Hansen, 2016). Det skal lede hen i mod mentale evner inden for ACT, hvor teamet arbejder med de seks kerneområder (Rasmussen & Kjeldgaard, 2008). Her vil der blive lagt stor vægt på Accept, Kognitiv defusion, kontakt med nuet og engageret handling. Vi stræber mod at kunne acceptere ubehagelige oplevelser herunder tanker og følelser. Vi skal ændre funktionen af tanker og følelser, så vi registrerer tanker som tanker og ikke sandheder. Dette skal lede os til en kontakt med nuet, hvor vi har fuldt fokus på opgaven og i sidste ende er i stand til at handle engageret ud fra vores værdier og mål. Ved det første mentale sundhedstjek blev den mentale tilstand f.eks. undersøgt ud fra nedenstående spørgsmål:
Ud fra disse kunne de personlige mentale tilstande samt teamets sociale kohæsion vurderes og tages stilling til. Arbejdet vil fremadrettet fortsætte med bl.a. 3Rmodellen (Danmark, 2016) og teamets mentale styrkekompas. Vi vil arbejde mod at teamets medlemmer opnår mentale færdigheder, som sikrer at vi vælger den værdistyrede vej frem for Avoidance, hvor medlemmerne vælger den følelsesstyrede vej og handler mod teamets og medlemmernes værdier. #MadeBy: Simon Storgaard #Kontakt: Sigmonfreud@psykoanalyse.com
Eksperter mener Savage Seagulls medlemmer går først i årets draft Det er ingen hemmelighet at Savage Seagulls har dominert stort sett alle konkurranser i årets teamutviklingsforløp. Dette er selvfølgelig ingen tilfeldighet. Savage Seagulls er nemlig proppfullt med de største unge talenter Danmark, Norge og Vietnam har å by på. Chi, som til daglig er kommunikasjonssjef for Savage Seagulls, har gjennom flere års hard trening blitt et av de beste i landet til å redigere videoer og bilder. Dette er vi blitt introdusert til via saftige memes og redigerte videoer, som gjentagende ganger har ført til overlegne 1. plasser til måkene. På den tekniske front har Savage Seagulls signert den norske versjonen av Michael Jordan, Fridtjof Rosenbaum. Men en fjellape er selvfølgelig ingenting uten sin big- man som kan “feed“ ham ballen hele tiden. Derfor har Seagulls signert selveste Niclas Nyegaard, bedre kjent som Danmarks beste rebounder. På den teoretiske front stiller måkene også knivskarpt, med personligheter som Pernille Christensen, Sebastian Bajer og Mikkel Poulsen. Men det er jo ikke alltid ting går som forventet til TBL. Når en måke føler seg urettferdig behandlet av Peter Øhlers, har Savage Seagulls den unge talentfulle mental coach Karoline Feldfos, som sørger for at alle måkene hurtigst mulig kommer opp på hesten
igjen. Derutover har Savage Seagulls signert Adam Larsen. Denne mannen er sosial sjef på laget og sørger for at Seagulls hele tiden har et høyt humør- både på banen og til zoom møtene. Men la oss ikke glemme personen med et av de viktigste rollene på laget, nemlig sosiale mediesjef Frederik Dinesen. Foruten denne storkaren ville ikke fansen kunne komme “behind the scenes“ på det stjernespekkede laget. Til sist skal det selvfølgelig nevnes at Savage Seagulls blir ledet av den eldgamle, dyktige treneren Simon “Mågens“ Jørgensen. Mågens har tidligere på uken sagt følgende: “ Våre mange 1. plasser i de forskjellige premie og teori/praksis konkurranser viser at vi er vanvittige til å tenke kreativt og fungerer godt som team. Dette vil vi gjerne fortsette med!“. Det er altså ingen tvil om at Savage Seagulls er et dedikert, harmonisk og velfungerende lag. Mange eksperter mener derfor at spillerne fra Savage Seagulls kommer til å være de mest populære spillerne i årets draft. For å se ekspertenes bud på årets draft skal du se på neste side. Måkene flyr altså høyt, og spillere fra andre lag vil gjerne opp å fly sammen med dem.
Af: Chi Duc Anh Nguyen, Fridtjof Rosenbaum og Mikkel Poulsen, mail: chngu18@student.sdu.dk
Vi har taget en snak med TDTs helt egne drafteksperter Eter Pøhlers og Vicklas Nenzel. De står nu klar med deres 1. Mock draft. De udtaler: ”I år er det ikke kun det spilmæssige, vi har kigget på i vores første draft. Selvom årets top prospect længe har været fastlagt, har det været en svær og anderledes draft at lave”. Bemærk at ekspertens mock draft er lavet uden hensyntagen til evt. låste spillere, men udelukkende baseret på, at alle spillere er tilgængelig i draften. Af: Niclas Nyegaard
Chi Duc Anh Nguyen - Chi har fra starten låst sig fast som årets top prospect. I et forløb hvor evner bag skærmen er i højsædet, har Chi været i særklasse. Mange mener, han egenhændigt er årsagen til Savage Seagulls ubesejrede streak i præmiekonkurrencen. – Eter Pøhlers PROJECTED TRADE WITH SDU ZOOMERS Mathilde Ørsnes - Zoomers satser og rykker frem til 2nd pick ved at give deres 2nd round pick og Simon Smidsgaard Hansen til Covid 19’niners. Efter et skuffende front squat sæt på 8 gentagelser, vælger HC Carsten at sende ham videre for at styrke holdets sociale medie profil. Det faglige niveau har været højt, nu styrkes holdet med en ægte instababe, der forhåbentligt kan trække en masse følgere til deres profil. – Vicklas Nenzel Ingen - Overraskende, men også meget sandsynligt, scenarie, der udspiller sig her. Vi så hvalrosserne misse tidskravet til Skill Challenge 2, og ser det meget muligt ske igen her. – Eter Pøhlers Jens Holmbjerg Bangsgaard - Overraskende nok vælger Bulking Bats at udskifte deres TUC. HC Simone Jacobsen har til TDT udtalt, at teamet langt fra har været tilfreds med indsatsen fra Kasper Ehlers. I stedet henter holdet sidste års MVP, der forhåbentligt kan hæve det tekniske niveau på holdet, der ikke har været højt indtil nu. – Vicklas Nenzel Morten ’La Santa’ Lilleøre - Et højt pick at bruge på en anonym spiller. Lilleøre har udtalt, at han ikke tror på Bulking Bats strategier, og derfor gerne så sig draftet. Rygterne går på han har tilbudt mågerne en økonomisk gevinst ved at vælge ham. Sammen med Frederik Dinesen har holdet nu ligaens mest charmerende blikke. I ekspertteamet er vi dog overbevist om Lilleøre kun vil dertil for at få del i præmien fra ’Mind your Talent’. – Eter Pøhlers Sofie Dideriksen - En stærk start fra Predators er dulmet lidt. Der har været rygter om snyd, og for at slå al tvivl til jorden drafter de en tillidsfuld spiller i Sofie. Hun kommer også til at styrke billedet overfor eksaminatorerne ved at være den eneste på holdet, der sidder med kamera på til forelæsningen. – Vicklas Nenzel Søren Svane Hoyer - Via sekretærerne på Instituttet er det blevet opdaget, at Søren Svane mangler 2 lektioner for at bestå aktiv deltagelse i VF1. Han er derfor tilgængelig i dette års draft, til overraskelse for mange hold. Et snedigt valg, når man tænker på han har skrevet pensum til faget. Spørgsmålet er om han som person kan skære igennem et meget mesterlærerpræget team styret af HC Aske Grevald. – Eter Pøhlers PROJECTED TRADE WITH COVID 19’NINERS Robin Møller Jeppesen - Covid 19’Niners starter allerede sigtekornet mod næste års sæson. Håbet for succes i år er væk, og holdet drafter derfor Robin Jeppesen. Robin har allerede nu et indgående kendskab til næste års kommende spillere. Som instruktor på FF5, kan han guide 19’Niners mod de rigtige spillere fra 1. årgang. Et lettere uintelligent valg, med tanke på at holdende kun spiller en sæson, men et tydeligt eksempel på, hvor meget 19’niners er ’i legen’, og starter genopbygningen til næste sæson, som andre elitehold. – Vicklas Nenzel
Litteraturliste Christensen, A. B., & Jensen, S. V. (2017). Teamudvikling i eliteboldspil. Odense: Syddansk Universitetsforlag. Danmark, T. (2016). Sportspsykologisk filosofi. Team Danmark. Henriksen, K., & Hansen, J. (2016). Kunsten at prĂŚstere under pres. I K. Henriksen, & J. Hansen, PrĂŚster under pres (s. 55-63). Larsen, C. H. Sportspsykologi (s. 530-538). Rasmussen, S. M., & Kjeldgaard, R. (2008). Acceptance and commitment therapy. Psykolognyt. Tingleff, H. (2008). Kognitiv terapi.