Humanistisk
29-05-2020
Teamdynamisk tidende 29/5-2020 3. udgave
Side 1 af 7
Humanistisk
29-05-2020
Side 1 af 7
Humanistisk
29-05-2020
Agerer The Wasabi Walruses som en helhed… …Eller er de underlagt et lineært ledelsessyn som anskuer spillerne for deres individuelle kompetencer, frem for at se potentialet i relationsmønstre og helheder? Teamet er sat, coach rollerne er blevet fordelt, målene er på plads og værdierne er fastlagt. Disse essentielle teamudviklingsredskaber er alle blevet diskuteret og forhandlet under The Wasabi Walruses teamudviklingssamtaler, men er det virkelig så nemt at efterleve dem, og realisere dem i praksis? Dette har været en af de helt klare udfordringer på The Wasabi Walruses, det har krævet genforhandling af værdier og mål, og ikke mindst har det krævet at coachene har arbejdet ud fra et systemisk ledende mindset. For at finde frem til sammenhængskraften på teamet, og sikre at alle er på samme spor. De ledende figurere måtte lægge tid og sjæl i arbejdet om at teamudvikle teamet med de før forhandlede værdier og mål som rettesnor. Der blev begået fejl, hvilket er umuligt at undgå da man ikke kan forudsige hvilke ændringer en given handling på teamet kan medføre. Der er dog også blevet lært af fejlene, og den proces har været yderst gavnlig. “Som TTC for The Wasabi Walruses, ligger jeg meget vægt på at anskue alle individer som en del af en større helhed, dette var en svær proces i starten, da jeg så stort potentiale i enkelte individer på holdet. Men jeg arbejdede på at finde relationelle mønstre og sammenhænge for at bruge dem til at udvikle teamet som helhed, samt at lave en strategi som jeg og resten af holdet tror på kan vinde forløbet.” -
Ebbe Kriescher, Teknisk Taktisk Coach på The Wasabi Walruses.
Er der lighed mellem corona og isolation? Danmarks situation vedrørende corona har haft sin effekt på The Wasabi Walruses, det har medført udfordringer ift. fremmøde til træning, da uvisheden om praktisk spil har været høj. Dette har været et omdrejningspunkt for teamet til TUS’erne. Det krævede erkendelse, refleksion og nysgerrighed at finde frem til en løsning. Som teoretikeren Qvortrup var fortaler for krævede det altså, at teamet ikke bare gjorde hvad det altid havde gjort eller hvad det havde fået besked på, men at de undervejs iagttog og reflekterede kriterierne omhandlende forløbet og teamet ud fra en forudsætning om, at det kan gøres anderledes. Dette satte tingene i perspektiv for Wasabi Walruses og for at komme på sporet igen har hvalrosserne fået italesat deres ambitioner samt fået afklaret og revurderet deres værdier og målsætninger. Deres værdi “Vindermentalitet” er blevet understreget. Værdien lyder på at alle gør deres bedste for at hjælpe til på holdet, hvor man kan. Man kæmper til det sidste og giver ikke op. Derudover har man ubetinget tiltro til sine coaches og deres beslutninger for at gennemføre målet. Dette har ført til ændrede procesmål og det står nu klar for teamet hvad der skal til. Hvalrosserne har aldrig stået så skarpt som nu og som den stærke wasabi er de stærkere end nogensinde. Af: Ebbe Kriescher Tobias Krintel Loke Brasen loke08@live.dk
Side 1 af 7
Humanistisk
29-05-2020
Rovdyr der jager sammen, bliver sammen Stærke relationer på et team er altafgørende for dets succes. Dette har været oplevelsen hos Exotic’s Predators. Her spiller magtforhold på teamet en rolle, som de har prøvet at ændre vha. et systemisk ledende mindset Relationerne i spil
Det systemiske mindset hos en Predator
Det er den 13. maj 2020. Solen står højt og Exotic’s Predators spiller træningskamp på havnen mod Covid 19’Niners. Kampen er præget af utallige tekniske fejl, miskommunikation og trætte ben. Det er i den afgørende fase af kampen og Jens har bolden for Predators. Han spejder efter en åben mulighed, men ingen står fri. Ud af øjenkrogen spotter han Frederik, der sender ham et blik og et lille nik. Jens ved hvad dette betyder, så han tager en dribling og ser Frederik liste ind bagved forsvarsspilleren og ind under kurven. Jens sender bolden lige forbi forsvarerens hoved og lige i hænderne på Frederik. Frederik lægger den op på pladen og ned i kurven, 2 point til Predators.
Hos Exotic’s Predators har der fra starten hersket et naturligt magtforhold blandt coaches og spillere på teamet. Magtrelationerne er hverken uønskede eller uhensigtsmæssige, men i høj grad uundgåelige. Headcoach Pernille har styret taktstokken med hård hånd og resten af teamet har indfundet sig med denne form for ledelse, som også er blevet italesat i teamudviklingssamtalerne og efterlevet til blandt andet TBL. I Predators er der samtidig blevet arbejdet med at iscenesætte den ledende rolle frem for lederrollen. Dette er især kommet til udtryk når de teknisk/taktiske coaches, Jens og Alexander, har lagt op til at teammedlemmerne selv sætter sit præg på baskettræningen og på den måde forholder sig nysgerrigt i forhold til at præstationsoptimere teamet.
Pandemiens tag på relationer I en tid hvor pandemien bedst kendt som Corona raserer verden og skaber usikkerhed, lider relationerne mellem mennesker også. Exotic’s Predators som team er her ingen undtagelse. Det udtrykkes af spillerne på teamet, hvordan pandemien har fået tag om relationerne og gjort det vanskeligt, men ikke umuligt at opbygge relationerne yderligere. “Det har været vanskeligt at opbygge og træne relationerne til de andre på teamet, når der er denne pandemi. Det har dog ikke været umuligt for os at arbejde på, og det kan man også se når vi træner.”
Exotic’s Predators skal på jagt Det fremadrettede mål for teamet står klart. Der skal arbejdes yderligere på relationerne så de kommer til at stå knivskarpt når turneringen skydes i gang. Indtil videre er der kommet blod på tanden hos rovdyrene, og de glæder sig til at skulle på jagt efter sejren.
Af: Jens Rabølle Sofie Carøe Larsen Frederik Vørts frvoe18@student.sdu.dk
- Frederik, Exotic’s Predators
Side 2 af 7
Valgfri
29-05-2020
Kilde bekræfter snyd hos Killah Kangaroos SKANDALE: Det er underdogs’ne i præmiekonkurrencen fra Killah Kangaroos der angiveligt vil bruge beskidte tricks i draften. Spillernes reaktioner Flere af spillerne i år har været udsat for at være blevet kontaktet af de andres headcoaches i håb om at kunne overtale dem til at skifte team. Et tydeligt eksempel på dette ses hos Exotic’s Predators Jens Rabølle, der udtaler følgende: “Det er da klart at det er spændende at modtage attraktive tilbud fra andre teams, men jeg føler slet ikke at mine høje sportslige ambitioner kan blive indfriet hos Killah Kangaroos.” Dette års draft er præget af snyd, penge og aftaler under bordet.
Holdene tripper for at komme ud på halgulvet og præstere for at komme til tops i SDU league, men det helt store spørgsmål går på draften. Nu må det snart være tid, for hvis holdene skal have en chance for at holde niveauet og med en draft, vil dette gøre at holdene kan opbygge det bedste mandskab til at overleve den udskudte sæson. Draften kan gribes an på mange måder, alt efter hvilke spillertyper man er ude efter og hvordan man har tænkt sig at forbedre sit hold. Hos Killah Kangaroos har man valgt en desperat tilgang, for at komme til tops i præmiekonkurrencen og en eventuel sejr i SDU League. De vil derfor taget strenge midler i brug og forsøge at snyde sig igennem draften i håb om, at signe de andre holds stjernespillere. Dette er der stærk utilfredshed med hos de andre teams og deres spillere.
Flere spiller har bekræftet, at de har været udsat for lignende fra Killah Kangaroos, men vil ikke stå frem med sandheden, da de var fristet til at tage imod tilbuddet. Vi har forsøgt at få en reaktion fra holdet i centrum, Killah Kangaroos, men det har været svært at få en decideret udtalelse om hvorvidt følgende rygter er sande. Det bliver spændende at se hvad der sker i en eventuel draft, og om det har hjulpet at kontakte flere spillere på forhånd. Vi glæder os hos redaktionen til at se en kommende turnering samt draftens udvikling. Af: Kasper Christensen Thomas Knudsen Cecilie B. E. Rasmussen ceras18@student.sdu.dk
Side 3 af 7
Valgfri
Historier fra ligaen Forløbet spidser til og den store kulmination nærmer sig, men kan ligaholdene bestå? Vi kigger i denne uge nærmere på to historier, der giver indblik i forholdene hos Covid-19’niners og Savage Seagulls. Covid-19’niners som truet af en vaccine Det er en onsdag eftermiddag i maj og vi befinder os på havnens rå street basket baner. Forårssolen har fået magt, og i hjørnet af basket banen strømmer musikken ud fra en sound boksen, som overdøver konstruktionsarbejderens larmende maskineri. På banen drypper sveden fra de energiske spillere fra Covid-19’niners, der af ren eufori ovenpå dagens overlegne TBL-sejr, er flyvende igennem en solid omgang træning. Holdet står bundsolidt og udadtil kører det hele for dem, men med et ændres situationen drastisk. En basketbold bliver med fuld selvtillid kastet hårdt mod kurven. Der misses og bolden fortsætter forbi og direkte over hegnet, hvor den inden på byggepladsen lander tungt i et netop ny støbt betonfundament. Stemningen stivner, og solens varme stråler føles nu som sorte skyer samlet over Covid-19’niners. Ved første iagttagelse har holdet “bare” mistet en bold til byggepladsen, hvilket ellers er slemt nok i sig selv for et hold, som endnu kun er sponsoreret af Statens Uddannelsesstøtte. Men ved nærmere eftersyn, viser det sig at episoden blot er symbol på noget dybere. Vi har været i kontakt med Anne “Ripley” V, hvis nye bold smadrede fundamentet på byggepladsen, og samtidig rystede fundamentet for holdets ellers stærke teamkultur. Hun er selvfølgelig ærgerlig over tabet af bolden men med hendes kommentar: “men pyt, vi købte en ny samme dag” var det ikke nok til at slå dem ud. Hun siger faktisk at “Den dag styrkede vores hold” og at “Vi vandt TBL efter”, men eftersom der til den omtalte TBL blev givet en delt 1.-7. plads, synes vi ikke rigtig det kan betragtes som en sejr, og slet ikke når det eneste hold de reelt slog, var SDU Zoomers.
29-05-2020
Så det lugter lidt af en søforklaring. Men hvem ved? Måske Covid-19’niners fundament stadig består og at det vil vise sig her i forløbets slutning.
Problemer i Fuglereden Søndag aften udsender ”det berygtede” basketteam, Savage Seagulls, en spiller præsentation til fangruppen på Instagram. Hertil skriver de, at de ”står stærkere end nogensinde”. Om dette opslag har skulle sende signaler om overlegenhed, arrogance eller lidt for meget selvtillid, det er en sag for sig selv, men hvad de viser til TBL dagen efter, er tydeligt stik modsat. Her blev det nemlig bevist, at Savage Seagulls IKKE ”står stærkere end nogensinde” da de tog sidste pladsen med kun 8 point. Rygterne siger, at Savage Seagulls har svaret forkert på spørgsmålene ”med vilje” og nu har forhåbninger om, at tage sidstepladsen i årets samlede score med den fordel, at de får lov til at vælge som de første i en mulig draft. Dette er i hvert fald en god undskyldning for deres generelle fiasko i de mange afholdte TBL. Teamets headcoach; Niclas Nyegaard, afviser blankt disse rygter: “Der vil altid være rygter om det ene eller andet. Grunden til at vi ikke har fået lige så mange point som de andre teams, tror jeg, i stor grad skyldes at vi ikke snyder. Vi har hørt en del rygter om hvordan andre teams sidder med bøgerne til TBL. Det gør vi ikke hos os. Hos Savage Seagulls vil vi gerne vinde men det betyder ikke at vi bryder reglerne for det.” Er episoden med Anne og hendes bold et symbol på noget dybere? Vil Savage Seagulls indrømme, deres nederlag? Covid-19’niners og Savage Seagulls har i hvert fald begge haft nogle issues som vi ser frem til at få bekræftet i den kommende tid.
Af: Malte Ørsnes Marie Lunde Magnus L. Guld magul18@student.sdu.dk
Side 4 af 7
Sportspsykologisk
29-05-2020
Trouble in paradise Corona rammer The Wasabi Walruses, men gennem nytænkning baner holdet vejen for succes The Wasabi Walruses har i løbet af off-season sammensat et helt nyt super team med de stærkeste basketboldspiller fra hele SDU. Teamet har dog haft opstarts problemer grundet manglede samhørighed blandt de mange stjerner. Derfor har trænerstaben valgt at benytte SMARTE-modellen for at skabe en fælles retning. Gennem processen opsatte holdet forskellige målsætningstyper, som kunne anvendes som pejlemærker for hele arbejdsprocessen. Herunder kom holdet blandt andet frem til procesmålet “Fællestræning tre gange om ugen”, dog blev dette efterfølgende revurderet, da denne målsætning blev problematiseret grundet corona situationen. Derfor blev dette procesmål omformuleret til “facilitering af fællestræning tre gange om ugen”, hvilket gjorde det mere attraktivt og realistisk. Fremfor at fæstne til konkurrenceorientering og konkurrenceklima, hvor holdets resultater udelukkende fandt værdi gennem sammenligning med de resterende syv hold, valgte The Wasabi Walruses en anden fremgangsmåde.
holdets unikke gruppedynamik, værdisæt og målsætninger, skabe et drive der manglede for at udløse holdets fulde potentiale. Ovenstående gav holdet den nødvendige samhørighed, som resulterede i en tydelig motivationsændring. Dette har bidraget til et højere pointgennemsnit i TBL’er end førhen og generelt fremmøde samt deltagelse ved fælles opgaver.
Portræt af nogle stjernespillere fra The Wasabi Walruses efter dagens træning.
Et nyt perspektiv baner vejen fremad The Wasabi Walruses valgte at omlægge sig til et mere opgaveorienteret perspektiv, hvori et mestringsklima kunne florere. Dette skyldes at førnævnte tillader medspillere af forskellige kompetenceniveauer til at have ligeværdig indflydelse, hvilket var relevant for situationen på holdet. Samtidigt blev det erfaret, at kombinationen af et “korrekt miljø”, ville sammen med
Af: Daniel Højme Jonatan Villebro Josefine Basler Mads Speitzer: mspei18@student.sdu.dk
Side 5 af 7
Sportspsykologisk
29-05-2020
Hæsblæsende forhandlinger bag kulisserne hos Exotic’s Predators For over en måned siden, d. 23/04/2020, blev Exotic’s Predators værdigrundlag og motivations-faktorer forhandlet på plads. Forhandlingerne foregik online over et zoom møde under navnet TUS 2. Forhandlingerne skabte fundamentet for holdets samarbejde og kortlagde holdets fremtidige retning.
Under forhandlingerne af værdier, var der stor forvirring om hvilken tilgang teamet skulle have til TBL’erne. Rovdyrene blev hurtigt delt op i to lejre og skulle argumentere for deres sag - er rovdyrene konkurrence- eller opgaveorienteret? Argumenterne for at være opgaveorienteret var at teamet ville få mest mulig læring og alle teammedlemmer ville være en del af processen, hvilket på grund af den korte tidsramme kunne få konsekvenser for holdets endelige resultat. Modsat ville teamet med en konkurrenceorientering have fokus på de teammedlemmer der har en begrundelse for hvilken svarmulighed der er rigtig, hvilket vi havde en forventning om ville give et bedre resultat i den samlede pointstilling. Ud fra ovenstående overvejelser valgte teamet at være konkurrenceorienteret til TBL’erne, idet teamets motivation ville stige på grund af den sociale sammenligning med de andre teams.
“Vi er et ambitiøst team, som ikke ser os tilfredse med det næstbedste. Forhandlingerne om målsætninger er afgørende for teamets succes” - Headcoach, Pernille Hovgaard.
Teamets medlemmer præsenterede amourøse argumenter for hvilke målsætninger tilgodeså teamets værdier. Da teamet var konkurrenceorientere, bekendte forhandlingerne hurtigt kulør. Målsætningerne bestod hovedsageligt af resultatmål, idet sammenligningen med konkurrenterne motiverede størstedelen af teamets medlemmer.
Af: Jonas Madsen Alexander Ventrup Pernille Hovgaard: Pehov18@student.sdu.dk
Skyhøje målsætninger hos Exotic’s Predators; De vil ikke nøjes. Efter afklaring af teamets værdigrundlag og orientering, kastede rovdyrene sig over forhandlingerne om målsætningerne for holdet. Forhandlingerne blev ikke mindre hæsblæsende, da holdet både skulle forhandle målsætninger på og udenfor banen. Forhandlingerne af målsætninger til TUS 2 blev beskrevet således:
Side 6 af 7
Spillerprofil interview: Loke ‘The Joker’ Brasen:
Vil du introducere dig selv? Hvis jeg skulle beskrive mig selv med et ord, så ville det nok være rig. Jeg spiller ikke basket, jeg er basket. Jeg hedder Loke Brasen, aka Joker, jeg spiller eller jeg dominerer nok nærmere for team 5 the Wasabi Walruses. Mit talent har ført mig til mange positioner på banen, og som mit navn angiver, spiller jeg på banen hvor jeg har lyst til. Der findes intet hold der kan stoppe mig, og dette ses i de skill challenges jeg har deltaget i, og min point per match historik. Hvor bor du? Hvor jeg bor? Hvor bor jeg ikke, når jeg ejer 30 % af Hilton Worldwide? Dog når vi er i off season, befinder jeg mig mest i mit beach house enten på Maldiverne, i Miami eller på Hawaii, omgivet af damer, sprut og penge. Det siges at Dan Bilzarian misunder min livsstil. Hvad bruger du dine mange millioner på? Hvad jeg bruger mine penge på? Det er ikke for sarte sjæle. Lad mig sige det sådan at hvis en bil ikke dufter ny så hverken kører eller ejer jeg den ikke. Det samme gælder for damerne.
Marie ‘The Cheetah’ Lunde:
Vil du introducere dig selv? Mit navn er The cheetah, jeg spiller for Exotic’s Predators, men det ved I. Min position er Guard. Hvor bor du? Jeg bor i Wyannewood, Oklahoma i G.W. Zooen. Her har Joe Exotic lavet et specielt område hvor mig og alle mine med-Predators bor i et stort palads. Det er her vi udtænker vilde og hemmelige taktikker til den kommende turnering. Herude får vi alle vores livretter hver dag. Nemlig måger, kænguruer og andre uduelige dyr såsom flagermuse. Vi æder dem råt. Hvad bruger du dine mange millioner på? Af alle de millioner vi tjener på Exotic’s Predators, går størstedelen selvfølgelig til farmen; farmen er vores liv og vores vej i livet. Hvad laver du udover basket? Der er ikke et tidspunkt jeg ikke spiller basket, basket er mit og teamets passion som aldrig er sat på pause.
Hvad laver du udover basket? Udover at have vundet PokerStars Pro series 4 gange, rundt i hele verdenen, så elsker jeg at bade i dyr champagne, spise kaviar til morgenmad eller spille golf på Royal County Down med min buddy T. Woods.
Side 7 af 7