Strategic Innovation In-house Training - Arabic

‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫صّب‪، 34970 :‬األمارات العربيةّالمتحدة‬ ‫هاتفّ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكسّ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريدّااللكتروني‪ts@tpidubai.com :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.teampower.ae‬‬

‫الدورات‬ ‫الداخلية‬

‫الريادة في التدريب‬ ‫التطبيقي التفاعلي‬

‫‪IK03a‬‬

‫االبتكار االستراتيجي‬ ‫صناعة المستقبل من خالل تبني وتطبيق استراتيجيات ابتكارية فعالة‬

‫نظرةعامة‬ ‫االبتكار االستراتيجي هو نهج متعدد التخصصات يجمع بين كافة‬ ‫الموارد اإلبداعية والقدرات والمعرفة داخل المؤسسة إلحداث تغييرات‬ ‫مبتكرة لعمليات األعمال والخدمات التي من شأنها أن تؤدي الى مواكبة‬ ‫التغييرات في البيئة الخارجية واالستجابة لتوقعات وطموحات مختلف‬ ‫فئات المعنيين المؤثرين والمتاثرين باداء المؤسسة ‪.‬‬ ‫لمواجهة تحديات عصر العولمة في القطاعين الحكومي والعام تم‬ ‫تصمّيم هذا البرنامج لمساعدة المدراء وصناع االبتكار في الدوائر‬ ‫الحكومية والمؤسسات العام على تبني وتصميم وادارة برنامج ابتكار‬ ‫فعال لنشر وترسيخ مفاهيم وممارسات االبتكار المؤسسي الناجح‪.‬‬

‫الفئات المستهدفة؟‬ ‫‪ ‬مدراءّاالداراتّوصناعّالقرارّ االستراتيجيّفيّالمؤسسة‪.‬‬ ‫‪ ‬صناعّاالبتكارّوالمسؤولينّعنّإدارةّالبرنامجّاالبتكاري‪.‬‬

‫األهداف األساسية والفوائد‬ ‫ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على ‪:‬‬ ‫‪ .1‬تعريفّالمشاركينّباهميةّاالبتكارّاالستراتيجيّودورةّفيّ‬ ‫صناعةّالمستقبل‪.‬‬ ‫‪ .2‬تمكينّالمشاركينّمنّاستخدامّ​ّمنهجيةّفعالةّفيّاطالقّ‬ ‫وادارةّبرنامجّاالبتكارّفيّمؤسساتهم‪.‬‬ ‫‪ .3‬تعريفّالمشاركينّبالخطواتّالتطبيقيةّلالنتقال منّمرحلةّ‬ ‫االبداعّالىّمرحلةّانتاجّخدماتّابتكاريةّمتميزة‪.‬‬ ‫‪ .4‬تمكينّالمشاركينّمنّتقييمّواختيارّوادارةّالمحافظ‬ ‫االبتكاريةّفيّمؤسساتهم‪.‬‬ ‫‪ .5‬التعرفّعلىّاهمّمقاييسّاداءّاالبتكارّفيّكلّمرحلةّمنّ‬ ‫مراحلّرحلةّاالبتكارّالمؤسسي‪.‬‬ ‫‪ .6‬تمكينّالمشاركينّمنّحلّالمشكالتّبطريقةّابداعية‬ ‫وصوألّالىّانتاجّوايصالّالخدماتّاالبتكاريةّللمتعاملين‪.‬‬

‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫صّب‪، 34970 :‬اإلمارات العربيةّالمتحدة‬

‫التميز في التدريب‬

‫‪IK03a‬‬

‫هاتفّ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكسّ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريدّااللكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫االبتكار االستراتيجي‬ ‫التفكيرّبطريقةّمختلفةّورسمّاستراتيجياتّبنهجّإبداعيّوتنفيذها‬

‫المحور األول ‪ :‬مقدمة عن االبتكار االستراتيجي‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫مفهومّاالبتكارّاالستراتيجيّ‪.‬‬ ‫اهدافّاالبتكارّاالستراتيجيّ‪.‬‬ ‫مالذيّيجيبّعليةّاالبتكارّاالستراتيجي؟‬ ‫الرابطّ​ّوالصلةّبينّاالستراتيجيةّواالبتكار‪.‬‬ ‫االبتكارّلتحقيقّاالستراتيجية‪.‬‬

‫المحور الثالث ‪ :‬لماذا نبتكر – استراتيجية االبتكار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫اهميةّالتغييرّفيّالتوجةّنحوّاالبتكار‪.‬‬ ‫لماذاّتواجةّالمؤسساتّصعوبةّفيّاالبتكار‪.‬‬ ‫ردةّفعلّالمؤسساتّتجاةّالتغييرّ‪.‬‬ ‫قوةّالتغييرّوتاثيؤهاّفيّاالبتكار‪.‬‬ ‫كيفيةّالتكيفّاالبتكاريّمعّالتغيير‪.‬‬

‫المحور الرابع ‪ :‬ماذا نبتكر – تصميم وادارة محفظة االبتكارات‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫االنواعّاالربعةّلالبتكار‪.‬‬ ‫خطواتّتصميمّمحفظةّاالبتكارات‪.‬‬ ‫معاييرّانتقاءّمحفظةّاالبتكارات‪.‬‬ ‫مخاطرّتصميمّمشاريعّاالبتكار‪.‬‬ ‫مصفوفةّالمخاطرّومردودّاالبتكار‪.‬‬

‫المحور السادس ‪ :‬قياس نتائج االبتكار‬

‫كيفّنبتكر؟‬ ‫توليدّاالفكارّاالبداعيةّ​ّكمرتكزّلالبتكار‪.‬‬ ‫ماّنوعّاالفكارّالتيّنبحثّعنها‪.‬‬ ‫وضعّالنماذجّاالوليةّواالختبار‪.‬‬ ‫كيفيةّتحويلّاالفكارّالىّخدماتّابداعية‪.‬‬

‫المحور السابع ‪ :‬ثقافة االبتكار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫التفكيرّاالستراتيجيّكاساسّلالبتكار‪.‬‬ ‫معوقاتّالتفكيرّاالستراتيجيّ‪.‬‬ ‫الرابطّوالصلةّبينّاالستراتيجيةّواالبتكار‪.‬‬ ‫االبتكارّ– السالحّالتنافسيّالمستدام‪.‬‬ ‫االبتكارّلتحقيقّاالستراتيجية‪.‬‬

‫المحور الخامس ‪ :‬كيف نبتكر – عملية االبتكار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫المحور الثاني ‪ :‬أثر التغيير في التوجة نحو االبتكار‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫فئاتّمقاييسّاالبتكار‪.‬‬ ‫مقاييسّمرحلةّالتفكيرّاالستراتيجي‪.‬‬ ‫مقاييسّمحفظةّاالبتكار‪.‬‬ ‫مقاييسّمرحلةّاالبحاث‪.‬‬ ‫مقاييسّمرحلةّاالستبصارّوالبصيرة‪.‬‬ ‫مقاييسّمرحلةّتطويرّاالبتكار‪.‬‬ ‫مقاييسّانتاجّالخدماتّاالبتكارية‪.‬‬

‫المحور الثامن ‪ :‬بناء البنية التحتية لالبتكار‬

‫مفهومّثقافةّاالبتكار‪.‬‬ ‫المخططّالرئيسيّلثقافةّاالبتكار‪.‬‬ ‫البنيةّالتنظيميةّلصناعّاالبتكار‬ ‫صناعّاالبتكارّ‪ ...‬منّهمّ​ّوماّهيّادوارهم‪.‬‬ ‫المساهمونّالداخليونّوالخارجيونّفيّتعزيزّثقافةّاالبتكار‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫االبتكارّالمفتوحّوتوفيرّبيئةّاالبتكار‪.‬‬ ‫االبتكارّكمهارةّتعاونية‪.‬‬ ‫مواصفاتّمنطقةّاالبتكار‪.‬‬ ‫مكانّالعملّاالفتراضي‪.‬‬ ‫مراكزّاالبتكارّأوّمختبراتّاالبتكار‪.‬‬

‫المحور التاسع ‪ :‬العملية االبداعية للوصول الى االبتكار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫ماذاّنعنيّبحلّالمشكالتّبطريقةّابداعية‪.‬‬ ‫سلوكانّيميزانّالحلّاالبداعيّللمشكالتّ‪.‬‬ ‫نموذجّوخطواتّالعمليةّاالبداعية‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫دليلّصنعّالحلولّاالبداعية‪.‬‬ ‫عمليةّاالبتكارّوتطويرّاالبداع‪.‬‬

‫المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي‬ ‫مدةّالدورة ‪ 4 :‬أيامّتدريبية‬ ‫التاريخّ‪ :‬سيتمّتحديدّالتاريخّباالتفاقّمعّالعميلّ‬ ‫التوقيتّ‪ 14:30 – 08:30 :‬يوميا‬ ‫المكانّ‪ :‬قاعةّتدريبّمناسبةّيوفرهاّالعميل‬ ‫فترةّاالشعارّ‪ 10 :‬أيامّعملّقبلّ​ّبدايةّالدورة‬

‫اللغةّ‪ :‬العربيةّ‬ ‫المادةّالتدريبيةّ‪ :‬سيتمّتوزيعّالمادةّالعلميةّعلىّالمشاركينّعندّبدءّالدورة‪.‬‬ ‫الشهاداتّ‪ :‬سيتمّتقديمّالشهاداتّللمشاركينّبعدّاستكمالّمتطلبات البرنامج‬ ‫عددّالمشاركينّ‪ 16 – 12 :‬مشاركّمنّالفئاتّالمستهدفةّبالبرنامجّ‬