商圈的形成和街區發展、交通便利性與經濟活動需求息息相關，從傳統的港口、市場、廟 口、車站周邊發展至今；商圈亦是居民生活與社會網絡的載體，各種文化元素在其中交織 融合，形塑出獨特的商圈故事與人文背景。
然而不同類型商圈的發展要素繁雜，為了讓資源更精準的對應個別結構差異與發展需求， 本研究透過深度訪談與焦點團體蒐集商圈代表、店家與居民、地方單位以及設計與輔導團 隊等多元觀點，透過紮根理論聚焦，研究確認核心概念與關鍵連結，以治理與組織做為啟
動中樞，環繞核心主軸者包括市場與品牌、空間與環境、數位與資料、政策與制度等以優 化資源配置，建構商圈持續發展循環模型。
針對商圈議題坊間相關研究多著重於經濟性，本研究回應地域價值提倡的學者田代洋久提
及地域社會組織為中核，實施時應重視社會性和經濟性“hybrid”型的永續價值。透過上 述使商圈持續發展循環模型，依據可執行性與可評估性，從五大核心主軸發展出商圈持續 發展的十二個要素作為執行的策略目標。進而根據策略目標將商圈從觀光遊憩型、特色產
業、都會混合、社區營造四個類型，歸納出現況與挑戰、著重要素、設計導入機會，以及 追蹤評估項目。
本研究的應用性為何 ? 係為建構一套系統化、可診斷的框架，協助中央、地方與商圈輔導
單位對於商圈發展狀態的判讀與追蹤，有共同的語言與行動基礎。然而面對地方發展中不
同計畫整合、協作，以及效益持續的議題，期待本研究的產出對公部門而言，可以據以找 出建立追蹤的治理關鍵要素，而對商圈各種不同利害方而言，可以做為地方經營學知識討 論的基礎，進而推動商圈創新與共榮。
成功大學都市計劃學系 教授
曾憲嫻
07