Contenido
INDUSTRIA:
Drones industriales: La re-evolución aérea que México aún no logra aterrizar
ECONOMÍA:
El mundo es un balón
El Mundial 2026 no solo alimenta la pasión, sino también de manera desigual el bolsillo de las televisoras en México
RESPONSABILIDAD SOCIAL:
Mundial 2026: Entre la derrama económica y la deuda social
TECNOLOGÍA:
El cirujano que nunca duerme
La máquina, la ley y el derecho al cuidado en México
SUSTENTABILIDAD:
Comprar vs. Rentan: Las prioridades de vivienda cambian 16 04 10
18 22 26 28 30 34
Sustentabilidad empresarial en tiempos de calor extremo: el reto que ya no puede esperar
FRANQUICIAS:
Anytime Fitness México: El valor de la salud
SECTOR INMOBILIARIO:
TURISMO:
Registro realizado, beneficios asegurados: El RNT asegura ventajas para quienes prestan servicios turísticos
FINANZAS:
El dragón chino conquista el mundo
TCM Negocios
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Noemí Carras
@Corporativo TCM. TCM NEGOCIOS, Mayo 2026 Año 5 Número 27 Revista bimestral digital, Registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor con número de Reserva 04- 2015100909584200-203. En el género de difusiones vía red de cómputo. Domicilio de la publicación Félix Cuevas No. 520, 1er. Piso. Col. del Valle Sur. Del. Benito Juárez. CP. 03100. Tel. (55) 6719-3363 al 67, Ext. 100.
Los editores no se hacen responsables por errores u omisiones en los artículos firmados por sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de TCM NEGOCIOS. Colaboraciones especiales: Secretaría de Turismo e Internet.
Bienvenidos a una edición más de TCM Negocios, su referente favorito en temas de industria, empresa y dinero. En esta ocasión, el tema de moda es sin duda, el Mundial 2026 a celebrarse en Estados Unidos, Canadá y México. Por ello, nuestro equipo de especialistas nos presenta un análisis sobre la derrama económica que se espera recaudar en México por los derechos de TV. La FIFA estima recaudar 4.300 millones de dólares y que las televisoras generen 9.000 millones totales, por mayor cantidad de partidos (de 64 a 104) y audiencia ampliada.
Los datos dados a conocer hasta antes del mundial permiten suponer que Televisa, Azteca y plataformas digitales estarán erogando por derechos pagados cerca de 220 millones de dólares, con ingresos estimados por 1.600 millones de dólares. Todo esto dará como resultado una ganancia neta de hasta 8.000 millones de pesos por concepto de publicidad, patrocinios y audiencias récord (más del 70% de sintonía).
En resumen, un negocio redondo, tan redondo como un balón. Además de este análisis traemos un artículo sobre los gimnasios 24/7 una propuesta de franquicias que poco a poco gana adeptos en todo el mundo. En industria realizamos un reportaje sobre los drones y sus usos en sectores productivos. Estamos seguros que después de leerlo no volverás a verlos como simples aparatos de entretenimiento.
En tecnología traemos un estudio que sobrepasa la ciencia ficción, la robótica como herramienta auxiliar en temas de salud. La IA está alcanzando niveles insospechados modificando paradigmas y abriendo nievas oportunidades de negocio.
Además de estas secciones tenemos turismo, sostenibilidad, responsabilidad social e inmobiliaria. Una mezcla de temas trascendentes y sumamente útiles para estar al día en el campo empresarial. Esperamos que encuentres en estas páginas motivos suficientes para encontrarnos nuevamente en una edición más de TCM Negocios, ¡hasta pronto!
CORPORATIVO
TCM NEGOCIOS
Drones industriales:
La re-evolución aérea que México aún no logra aterrizar
Por: José Isaac Ramírez Martignón
Durante años, buena parte de la conversación alrededor de los drones estuvo encasillada entre dos vertientes: el entretenimiento y la espectacularidad visual. Tomas aéreas para publicidad, bodas, turismo, bienes raíces, creadores de contenido. Y sí, todo eso existe y es buen negocio. Pero mientras gran parte del mercado sigue viéndose al dron como una cámara voladora sofisticada, en otras partes del mundo ha comenzado una transformación mucho más profunda.
El verdadero potencial de los drones jamás estuvo únicamente en volar, sino en la capacidad de observar.
Y más aún: en convertir infraestructura, territorio y procesos industriales completos en información útil.
Hoy, los drones ya no son simplemente aparatos capaces de capturar imágenes
Los drones dejan de ser simples herramientas de captura de imagen, para convertirse en poderosos sistemas de análisis, automatización y ventaja competitiva. desde el aire. Se han convertido en plataformas móviles de captura de datos. Equipados con inteligencia artificial, sensores térmicos, sistemas LiDAR, fotogrametría avanzada y procesamiento en tiempo real, son capaces de inspeccionar, medir, vigilar, mapear y analizar enormes extensiones de terreno o infraestructura con una velocidad y precisión que hace apenas unos años parecían futuristas.
La evolución ha sido vertiginosa
Lo que comenzó como tecnología militar experimental terminó convirtiéndose primero en una herramienta recreativa. Luego en un instrumento audiovisual y finalmente en algo mucho más potente: un activo estratégico para industrias completas.
Actualmente, en países con ecosistemas tecnológicos más avanzados, los drones ya participan en procesos críticos de agricultura de precisión, inspección energética, vigilancia industrial, logística automatizada, minería, construcción y monitoreo ambiental. En algunos casos incluso operan de manera parcialmente autónoma, integrados con inteligencia artificial capaz de detectar anomalías antes de que se conviertan en fallas costosas.
Mientras tanto, en México, todavía existe una enorme cantidad de empresas que continúan viendo los drones como gadgets costosos o herramientas secundarias de marketing visual. Y quizá ahí radica uno de los mayores costos ocultos de nuestra lenta adopción tecnológica: no entender a tiempo cuándo una herramienta deja de ser novedad y comienza a convertirse en elemento de infraestructura.
Que las cámaras aprendieran a volar fue revolucionario. Pero que se convirtieran en sistemas capaces de interpretar infraestructura, terreno y operación industrial en tiempo real, cambió por completo las reglas del juego.
El gran salto tecnológico no ocurrió únicamente en baterías, estabilidad o calidad de video. El verdadero cambio comenzó cuando los drones empezaron a interpretar información.
Hoy, un dron industrial puede detectar variaciones térmicas en paneles solares, identificar fugas en ductos o generar modelos tridimensionales de terrenos completos. Calcular volúmenes de extracción minera, supervisar cultivos hectárea por hectárea y localizar anomalías invisibles para el ojo humano. Y todo esto reduciendo tiempos, riesgos y costos operativos.
Agricultura de precisión
Inspección energética
Minería
Construcción
Monitoreo ambiental
En inspección de líneas eléctricas, por ejemplo, procesos que tradicionalmente requerían cuadrillas completas, trabajando durante días sobre infraestructura de alto riesgo, pueden reducirse hasta en un 75% mediante vuelos automatizados y análisis térmico asistido por inteligencia artificial. Algunas operaciones reportan reducciones operativas cercanas al 40%, además de una capacidad de detección de anomalías considerablemente superior a la inspección manual.
En minería, levantamientos topográficos que anteriormente podían tomar jornadas enteras de trabajo de campo, hoy pueden realizarse en cuestión de horas, con márgenes de error inferiores al 1%. Más que una comodidad tecnológica, esto representa una mejora directa sobre la precisión de activos y la toma de decisiones operativas.
Mientras México sigue descubriendo el dron, otros países ya están automatizando industrias completas
En países como China, Japón, Estados Unidos o Alemania, los drones hace tiempo dejaron de limitarse a fotografía aérea o vigilancia básica.
En minería australiana, por ejemplo, ya se utilizan sistemas autónomos capaces
de realizar levantamientos topográficos y monitoreo operativo prácticamente en tiempo real.
En Japón, drones agrícolas equipados con inteligencia artificial permiten supervisar cultivos completos, detectar enfermedades antes de que sean visibles para trabajadores en tierra y optimizar el uso de agua y fertilizantes en regiones donde cada litro importa.
Mientras tanto, en distintos puntos de Europa y Norteamérica, empresas energéticas ya utilizan inspección aérea automatizada para revisar líneas eléctricas, parques solares, turbinas eólicas y ductos sin necesidad de detener operaciones ni exponer trabajadores a riesgos innecesarios. Algunas ciudades incluso comenzaron a desarrollar modelos de “gemelos digitales”: representaciones virtuales dinámicas capaces de monitorear infraestructura urbana, movilidad y mantenimiento mediante captura constante de datos aéreos.
La diferencia importante no es únicamente tecnológica. Es cultural Mientras en otros mercados los drones ya forman parte de estrategias integrales de automatización, análisis y monitoreo predictivo, en México todavía muchas empresas continúan viéndolos como
herramientas periféricas, accesorios audiovisuales o soluciones experimentales.
Y esa distancia tecnológica comienza a convertirse también en una distancia competitiva.
El caso de los parques eólicos: cuando la automatización también salva vidas Durante años, la inspección de aerogeneradores implicó técnicos suspendidos a decenas de metros de altura, trabajando mediante sistemas de cuerdas o plataformas sobre aspas gigantescas sometidas a viento, humedad y condiciones variables.
Además del riesgo humano evidente, el proceso era lento y costoso.
La inspección tradicional de una sola turbina podía requerir entre uno y dos días completos de trabajo especializado, con costos cercanos a los 3 mil dólares por unidad.
Hoy, drones equipados con cámaras térmicas, visión computacional y sistemas autónomos de vuelo pueden realizar la misma inspección desde tierra en apenas 15 o 30 minutos.
El costo operativo se reduce drásticamente. Pero lo más importante no es eso. Lo importante es que, en trabajos de alto
riesgo, la exposición humana prácticamente desaparece y, además, la precisión aumenta. Mediante análisis térmico y procesamiento automatizado de imágenes, estos sistemas son capaces de detectar microfracturas, desgaste estructural o filtraciones de humedad antes de que se conviertan en fallas mayores capaces de detener generación energética durante días.
Es decir: el dron dejó de ser una herramienta visual, para convertirse en un sistema preventivo.
El campo mexicano también crece desde el aire
Quizá uno de los sectores donde esta transformación puede resultar más importante para México es la agricultura.
Especialmente en un país que enfrenta simultáneamente presión hídrica, aumento de costos operativos y necesidad de producir más con menos recursos.
Los drones agrícolas ya están creciendo aceleradamente en estados como Sinaloa, Jalisco y Veracruz. Equipados con sensores multiespectrales, pueden detectar estrés hídrico, plagas o deficiencias nutricionales antes de que los daños sean visibles desde tierra.
Esto permite delimitar la intervención, justo donde el cultivo lo necesita y no donde “parece” necesitarlo.
La diferencia económica es enorme En algunos sistemas de fumigación aérea especializada, el uso de agua puede reducirse desde cientos de litros por hectárea hasta apenas entre 10 y 15 litros, gracias a aplicaciones de precisión dirigidas únicamente a zonas afectadas. Lo mismo ocurre con fertilizantes y pesticidas, cuyo uso puede reducirse entre un 20% y un 30% mediante aplicaciones focalizadas.
Y aquí aparece el verdadero cambio: el negocio ya no está únicamente en hacer volar drones, sino en convertir datos en decisiones. Porque muchas empresas ya comenzaron a recopilar mapas, imágenes y métricas… pero todavía no cuentan con la infraestructura necesaria para transformar toda esa información en inteligencia operativa.
El punto ya no es conseguir drones. Es saber qué hacer con toda esa información Capturar datos no equivale a entenderlos. Y ahí es donde muchas organizaciones comienzan a tropezar.
El dron, por sí mismo, no resuelve nada. Lo importante es el ecosistema que lo rodea:
• Software de análisis
• Automatización
• Inteligencia artificial
• Monitoreo predictivo
• Almacenamiento seguro
• Integración industrial
• Interpretación operativa
Porque conforme estas herramientas comienzan a participar en sectores sensibles —energía, logística, minería, agricultura o infraestructura crítica— el mayor valor ya no está únicamente en el hardware.
El valor comienza a concentrarse en los datos.
- Dónde se almacenan.
- Quién los administra.
- Quién procesa esa información.
Y bajo qué infraestructura tecnológica opera todo el sistema.
Buena parte de los drones industriales utilizados actualmente en México dependen de plataformas, firmware, software y servicios desarrollados fuera del país. En muchos casos, la información capturada termina almacenada o procesada mediante infraestructura tecnológica ubicada en el extranjero.
Esto no necesariamente representa un problema inmediato, pero sí abre una conversación estratégica que apenas comienza.
Durante décadas, la soberanía industrial se midió en fábricas, carreteras y fronteras físicas. En los próximos años, parte de esa soberanía también comenzará a medirse en plataformas, algoritmos y propiedad tecnológica.
Y ahí podría encontrarse una de las oportunidades más importantes para México.
La siguiente frontera: dejar de sólo operar drones
Nuestro país tiene ingenieros, desarrolladores y capacidad técnica suficiente para participar en esta nueva industria mucho más allá de la simple operación de hardware extranjero.
La verdadera oportunidad no necesariamente consiste en fabricar cada componente desde cero.
Podría estar en construir las capas de inteligencia que harán funcionar los ecosistemas industriales del futuro:
• Software especializado
• Análisis predictivo
• Inteligencia artificial aplicada
• Integración industrial
• Automatización
• Ciberseguridad
• Procesamiento local de datos
• Plataformas soberanas de monitoreo
Porque la industria de los drones ya no se limita al aparato que vuela.
A su alrededor está naciendo un ecosistema completo de servicios, análisis y automatización industrial. Y México todavía está a tiempo de participar en él.
En un entorno global donde la automatización aérea comienza a reducir márgenes de error a niveles mínimos, seguir operando únicamente con supervisión tradicional deja de ser una postura conservadora y comienza a convertirse en un riesgo operativo.
Eventos internacionales como el Mundial 2026 probablemente acelerarán todavía más la adopción de sistemas autónomos de monitoreo, logística y seguridad aérea. Pero la transformación de fondo va mucho más allá de un evento deportivo o de una tendencia tecnológica temporal.
Se trata de una nueva forma de observar operaciones, infraestructura y territorio en tiempo real.
Mientras algunas empresas continúan viendo drones como accesorios visuales o herramientas secundarias, otras ya los están utilizando para reducir pérdidas, automatizar supervisión y tomar decisiones críticas con mayor velocidad y precisión.
La transformación ya comenzó. En una economía donde cada vez más industrias comienzan a observarse desde el aire, quedarse mirando desde tierra podría convertirse en un error muy costoso.
El mundo es un balón
El Mundial 2026 no solo alimenta la pasión, sino también de manera desigual el bolsillo de las televisoras en México
LMiguel Acosta V., Gabriela Villaseñor y Víctor Briones
a Copa Mundial de la FIFA 2026 es el evento deportivo más esperado a nivel global, emocionando a personas de todas las edades, especialmente, en las naciones anfitrionas: México, Estados Unidos y Canadá. Cada cuatro años este evento deportivo tiene un toque “mágico”, pero para los mexicanos el fervor de los aficionados ha alcanzado una dimensión histórica debido a que dos futbolistas más reconocidos de todos los tiempos Lionel Messi (campeón del Mundial 2022 con Argentina) y Cristiano Ronaldo (máximo referente histórico de Portugal) jugarán su última Copa del Mundo.
La Federación Internacional de Fútbol
Asociación (FIFA) ha logrado posicionar de manera relevante esta competencia a nivel internacional, por lo que existe una efervescencia social para ver el torneo que empieza el 11 de junio y se extiende hasta el 19 de julio de 2026.
En ese contexto, el evento ofrece a la televisión tradicional, pero sobre todo a nuevos jugadores representados por plataformas de streaming, una oportunidad para captar auditorio y marcas interesadas en patrocinar las transmisiones, lo que les
permitirá lograr aumentar sus ingresos y ganancias.
La FIFA y los derechos de transmisión del Mundial
La FIFA juega un papel central en ese proceso: al ser la organización propietaria del evento, tiene la posibilidad de vender de manera centralizada los derechos de transmisión a las televisoras y plataformas interesadas en distribuir la señal de los partidos; la venta se realiza a partir de licitaciones cerradas, un proceso de competencia “a ciegas” donde la FIFA
Por:
emite una invitación formal para que las televisoras de todo el mundo presenten en sobres sellados sus propuestas económicas y técnicas, además del alcance potencial de la audiencia; después de un análisis, asigna a las propuestas ganadoras la exclusividad total de la transmisión en sus respectivas áreas geográficas. El proceso de venta de derechos televisivos es realizado por departamentos especializados.
Para la FIFA, la transmisión televisiva de los partidos es la fuente principal de ingresos: en el Mundial de Catar 2022, el 51% de sus ingresos totales constituyeron las ventas de derechos de transmisión: de un total de 5 mil 769 millones de dólares de ingresos totales, generó casi 3 mil millones de dólares por derechos de televisión.
Como dato curioso, según la FIFA, de todas las horas en que se vio ese Mundial en plataformas digitales y redes sociales a nivel mundial correspondió a China con 49.8% del total (por cierto, en el caso del Mundial 2026, aún continúan las negociaciones
de la FIFA con CCTV, la televisora estatal china; si no se llegara a un acuerdo, sería un golpe serio para FIFA).
En Catar 2022, a nivel global, la televisión abierta fue identificada como la plataforma predilecta para ver los partidos con un 81% de preferencia. Le siguieron las redes sociales con el 72%, los servicios de streaming con el 68%, y los servicios de pago con un 62%.
En el caso de 2026, el presupuesto de la FIFA es de 8 mil 911 millones de dólares, de los cuales, los derechos de transmisión de televisión será el mayor rubro de ingresos, con un 44%, esto es, 3 mil 925 millones de dólares, principalmente, generados por la Copa Mundial 2026.
Parte significativa de esos ingresos provendrán de las plataformas de streaming (OTT), las cuales han adquirido una importancia relevante para la FIFA; lo demuestran sucesivos acuerdos que ha firmado con DAZN, una plataforma global
de entretenimiento deportivo vía streaming, que funciona con una suscripción directa al consumidor sin intermediarios; su catálogo incluye torneos de primer nivel como la UEFA Champions League y ligas principales de Italia, Alemania, Francia e Inglaterra. Además, la FIFA ha firmado acuerdos con Netflix, YouTube y hasta TikTok.
Los derechos de transmisión en el Mundial 2026
En el caso de México, Televisa Univisión (TUDN) mantiene los derechos principales y transmitirá 32 partidos en televisión abierta a través de Canal 5 y todos los encuentros totales en su plataforma ViX (un hecho inédito en la historia de transmisiones de Mundiales). En cuanto a TV Azteca, logró una alianza con Televisa y va a transmitir en vivo y de manera gratuita 32 partidos; en ambos casos, se incluirán los encuentros de la Selección Mexicana.
En Estados Unidos, FOX (FOX Sports) posee los derechos de transmisión de los 104 partidos en inglés, distribuyéndolos entre FOX (70 partidos) y FS1 (34 partidos),
además de FOX One como plataforma de streaming. Para las transmisiones en español, Telemundo (Telemundo Deportes) transmitirá 92 partidos en televisión abierta y 12 por Universo, garantizando la cobertura completa en español. Para streaming, los 104 partidos estarán disponibles en Peacock (plan Premium) y la aplicación de Telemundo para transmisiones en español. Respecto a Canadá, la FIFA amplió los derechos televisivos con Bell Media, asegurando la cobertura en inglés (TSN/ CTV) y francés (RDS).
En las tres naciones sedes del Mundial se garantiza que los partidos más importantes (inauguración, semifinales y final) se vean por televisión abierta sin costo. Otra característica común es que los partidos sean transmitidos en su totalidad en las plataformas de streaming, lo que confirma la importancia que otorga la FIFA a las modalidades alternativas a la televisión tradicional.
Contexto bursátil de Televisa y TV Azteca En el caso de Televisa (clave TLEVISACPO),
a finales de abril el precio de sus acciones se ubicaba en 10.42 pesos, al haber repuntado por sus resultados de su reporte financiero trimestral; asimismo, en el primer trimestre de 2026, la utilidad de su segmento operativo registró un aumento del 5.2% interanual, alcanzando los $6,001.2 millones de pesos.
Si bien la empresa enfrenta retos en la retención y crecimiento de ingresos totales (los ingresos por telecomunicaciones cayeron un 3.1%), se han recibido muy bien las medidas de eficiencia, sinergias y reducción de gastos corporativos que han mejorado significativamente su rentabilidad neta.
Otra situación muy diferente es la de TV Azteca. En marzo de 2026, la empresa formalizó su salida definitiva de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) tras casi 30 años de presencia en el mercado; el objetivo de esta salida del mercado fue para reestructurar su deuda en bonos con
acreedores estadounidenses, además de enfrentar procesos de concursos mercantiles.
Los títulos de esta empresa se encontraban suspendidos desde el 1 de junio de 2023, fecha en que la autoridad sancionó a la empresa por no presentar a tiempo sus reportes financieros trimestrales.
En ese contexto, veamos los beneficios del Mundial 2026 para ambas televisoras.
Estimaciones de ingresos y utilidades por el Mundial 2026
En el caso de Televisa, se reporta que la empresa se encuentra muy bien colocada para continuar monetizando el momento de la Copa del Mundo actual con ventas que se sabe ya exceden el ciclo del Mundial de Catar de 2022. Asimismo, al haber adquirido de la FIFA los derechos de transmisión de la Copa del Mundo, le otorga a Televisa una ventaja notable de contenido en las transmisiones del Mundial, a la cual se suma que posee los derechos
de transmitir los partidos de la Selección Mexicana de fútbol hasta 2034.
La plataforma ViX (lanzada en 2022) se ha convertido en un generador de ese momento al reportarse que ha vendido 1,100 millones de impresiones para sus transmisiones del evento; otro hito es el récord de mil millones de horas vistas también en ViX en el primer trimestre de 2026 y el crecimiento de doble dígito en el segmento DTC, esto es, directo al consumidor; tal segmento es un modelo de negocio y estrategia de marketing en el que una marca vende sus productos o servicios directamente al usuario final, eliminando intermediarios.
Tales cifras demuestran el acierto de la creación de Televisa Univisión, empresa constituida en enero de 2022 a partir de la fusión de Televisa y Univisión con el fin de ser
un contrapeso a Netflix en las plataformas de streaming.
Si bien no hay una cifra pública exacta de las utilidades proyectadas sólo por el Mundial, los analistas esperan que se revierta la tendencia negativa que tuvo en sus transmisiones del Mundial 2022 de Catar cuando, si bien aumentaron ventas de publicidad, cayeron la utilidad neta y EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), 50 y 55%, respectivamente.
Se repite el panorama no tan promisorio que se describió de TV Azteca en la BMV; tampoco se tiene una proyección pública de los ingresos esperados por la transmisión del Mundial, pero a diferencia de ViX, la televisora del Ajusco no tiene streaming propio de los partidos del Mundial, por
lo que dependerá ciento por ciento de los ingresos que obtenga en la televisión abierta.
Además, sus ingresos que pueda obtener en este sentido se verán comprometidos por las fuertes limitaciones del mercado de publicidad en televisión abierta, debido a la creciente participación de los medios digitales y las plataformas que le está quitando ingresos. Si la Selección Mexicana avanza más allá de la fase de grupos, la televisora podría recuperar los 200 millones de pesos que perdió en comercialización.
TV Azteca, si bien tuvo mayores ventas netas en el Mundial 2022, tuvo caídas en utilidad neta y EBITDA, similares a las de Televisa. Analistas ven difícil que supere la utilidad de 125 millones de pesos que obtuvo en Catar 2022. El problema que enfrentan ambas televisoras son los elevados
costos y gastos totales por derechos de exhibición y producción del Mundial deben ser compensados por importantes ventas netas. Otro problema, es la probabilidad de que en el Mundial 2026, disminuya el porcentaje espectadores en televisión abierta y aumenten canales de transmisión en redes sociales, streaming y canales de pago.
Al final, la diferencia en las ganancias entre Televisa Univisión y TV Azteca puede ser la transmisión de los partidos del Mundial en plataformas de streaming, en la medida en que la cantidad de partidos que se transmitirán en exclusiva por ViX impulsará la descarga de su app y suscripción, lo que podría atraer a jóvenes que han dejado de ver la televisión tradicional, quienes compartirán datos valiosos de sus hábitos de consumo, sin olvidar el precio elevado al que podrá vender espacios publicitarios en las transmisiones exclusivas en streaming.
Mundial 2026: Entre la derrama económica y la deuda social
Asemanas del arranque del Mundial 2026, las empresas involucradas enfrentan un reto que va mucho más allá de la logística o el patrocinio deportivo. La conversación ya no se limita a estadios llenos; hoy pasa por la capacidad de construir un impacto social real en las ciudades anfitrionas.
La FIFA estima que la Copa del Mundo inyectará más de 11 mil millones de dólares a la economía de Norteamérica. En México, esto ha acelerado inversiones en movilidad y hospitalidad, mientras los grandes corporativos ajustan sus piezas para capitalizar el evento con mayor exposición del planeta. Sin embargo, el tamaño del negocio ha elevado la presión: la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es hoy uno de los temas más sensibles. Los consumidores y organismos internacionales exigen que el beneficio no se quede solo en las marcas globales, sino que llegue a las comunidades.
El caso del Estadio Banorte es el reflejo de esta tensión. Su remodelación implica inversiones superiores a los 1,500 millones de pesos, además de un fideicomiso millonario para infraestructura en la Ciudad de México. Pero más allá de la modernización, el proyecto encendió el debate sobre qué papel deben asumir las empresas cuando sus inversiones transforman el entorno de barrios completos.
Vecinos de Santa Úrsula han cuestionado los planes comerciales y hoteleros, poniendo sobre la mesa preocupaciones críticas sobre el acceso al agua, la movilidad y la presión inmobiliaria en la zona.
Por: Carmen Acosta
Este escenario exhibe el gran desafío de los megaeventos: cómo generar crecimiento sin desplazar ni afectar a quienes ya viven ahí. La exigencia social hoy apunta a beneficios tangibles, como la integración de pequeños comercios locales, la generación de empleo y mejoras urbanas que no desaparezcan cuando se apague el último reflector.
Aunque algunas empresas ya perfilan proyectos de rehabilitación de espacios públicos, el reto será demostrar que esto es un legado social genuino y no solo una estrategia de maquillaje reputacional. La historia nos lo recuerda: Brasil 2014 dejó estadios abandonados y Qatar 2022 puso a los patrocinadores bajo fuego global
por temas de derechos laborales. En ambos casos, el descuido social terminó golpeando la reputación de las marcas vinculadas al torneo.
México tiene la oportunidad de escribir una narrativa distinta. El Mundial 2026 es una prueba de fuego para entender si el sector corporativo puede ver la responsabilidad social como una inversión sostenible y no solo como un gasto de relaciones públicas. Al final, el verdadero éxito no se medirá en la derrama económica, sino en la capacidad de dejar mejores ciudades para las comunidades que hoy sostienen el espectáculo.
El cirujano que nunca duerme
La máquina, la ley y el derecho al cuidado en México
Por: Reyes Jiménez Amozoqueño
Esa afirmación, hecha hace apenas siete años, ha sido rebasada por la realidad. Lo que comenzó en 1985 como una simple asistencia mecánica para guiar una aguja , hoy representa un cambio de paradigma: la máquina ya no solo obedece; decide y, en muchos casos, opera mejor que nosotros.
Sistemas como el STAR de Johns Hopkins ya realizan cirugías autónomas con resultados superiores al promedio de cirujanos humanos experimentados. Ante esta innegable superioridad técnica, surge una pregunta ineludible:
¿Seguir usando al humano como primera opción es una decisión médica o simple inercia?
Más allá del quirófano: El escenario de los márgenes
Solemos quedar atrapados en la espectacularidad del quirófano, donde la cirugía robótica es el escenario más dramático y visible.
Sin embargo, el verdadero campo de transformación y de mayor tensión se encuentra en los “márgenes”: la rehabilitación,
“En todo caso, la profesión médica no se verá en ningún caso sustituida por los robots… Para los médicos, la probabilidad es cero.” Barrientos & Del Cerro · Editorial, Medicina Clínica, 2019
el cuidado crónico y la asistencia diaria a quienes han perdido su autonomía.
Es aquí donde la tecnología se vuelve profundamente humana:
• Mientras en México muchos pacientes no reciben terapia por falta de personal, sistemas como el Lokomat de Hocoma o el ATLAS de Marsi Bionics (para niños con parálisis cerebral) reproducen movimientos precisos y controlados que antes exigían un esfuerzo físico extenuante del rehabilitador.
• Dispositivos como Neater Eater devuelven a pacientes con limitaciones motoras severas algo tan fundamental como la capacidad de alimentarse por sí mismos.
• El robot PARO, una foca diseñada con sensores avanzados, ha demostrado en estudios europeos mejorar marcadores hormonales y el bienestar emocional en terapias geriátricas.
Lo que estas innovaciones tienen en común no es el deseo de reemplazar el afecto humano, sino el de liberar al cuidador de la dimensión mecánica y repetitiva. La
STAR de Johns Hopkins
Lokomat de Hocoma
ATLAS de Marsi Bionics
robótica no viene a eliminar al cuidador; viene a eliminar la “esclavitud del cuidado”, permitiendo que el humano se concentre en lo que ningún algoritmo puede replicar: la presencia, el juicio contextual y el vínculo emocional.
El cuerpo como campo de datos: ¿De quién es nuestro latido?
Esta revolución no opera en el vacío; opera sobre datos. Los biosensores de glucosa, marcapasos inteligentes y wearables generan hoy un volumen de información clínica sin precedentes. El cuerpo humano se ha convertido en un sistema perpetuo de generación de datos que, bajo los marcos jurídicos actuales, suelen pertenecer a la empresa fabricante y no al paciente.
Aquí la vulnerabilidad es real. Aunque la eficiencia de los hospitales virtuales permite detectar deterioros críticos en el domicilio del paciente horas antes de que se manifiesten, nos enfrentamos a vacíos legales sistémicos en México.
¿Qué norma regula la custodia de estos datos? ¿Qué instancia tiene jurisdicción si un algoritmo falla en casa y el paciente muere?
Ni la LFPDPPP ni la NOM-024-SSA3-2012 contemplan actualmente la IA diagnóstica o la robótica autónoma.
El Derecho al cuidado: De la omisión a la negligencia
En México, el “Derecho al Cuidado” está reconocido constitucionalmente, pero su
Robótica
ejercicio es hoy un espejismo presupuestal. Mientras el sector privado integra sistemas de quinta generación, el sector público delega el cuidado especializado en las familias, principalmente en mujeres que dedican 28.8 horas semanales no remuneradas a esta labor.
Cuando la tecnología disponible reduce comprobadamente riesgos y tiempos de recuperación, el estándar de cuidado (lex artis) cambia. Por tanto, el no uso de estas herramientas en las instituciones públicas deja de ser una limitación técnica para convertirse potencialmente en una negligencia institucional y una violación al principio de igualdad.
Soberanía sanitaria
Para que la robótica médica sea un motor de equidad y no de exclusión, México requiere ajustes importantes:
1. Contar con normas específicas de validación y responsabilidad para el diagnóstico algorítmico.
2. Soberanía de datos, para que los datos clínicos generados por el cuerpo pertenezcan al paciente, con portabilidad garantizada.
3. Un esfuerzo tripartito para dotar a hospitales de segundo y tercer nivel con sistemas de rehabilitación y diagnóstico robótico.
4. Cuidado robótico como servicio público; es decir, integrar exoesqueletos y asistencia robótica en el catálogo nacional de salud para profesionalizar y aliviar la carga del cuidado no remunerado.
No obstante lo anterior, ningún robot puede mirar a una madre a los ojos y explicarle con empatía un diagnóstico grave. La vocación, el rito y el contrato moral de la medicina siguen siendo profundamente humanos.
La máquina que nunca duerme nos plantea una pregunta que no es tecnológica, sino antropológica, escudarnos en el “trato humano” para justificar la falta de inversión tecnológica es un pretexto inaceptable.
La pregunta central es: ¿qué tipo de cuidado decidimos garantizar y a qué costo? Si como sociedad no resolvemos este dilema pronto, la omisión y la inequidad tecnológica serán nuestro mayor fracaso institucional.
Sustentabilidad empresarial en tiempos de calor extremo: El reto que ya no puede esperar
Por: Ameyalli Serrano
Por años, la sustentabilidad fue vista por muchas empresas como una estrategia opcional o incluso como una herramienta de imagen corporativa. Sin embargo, las olas de calor cada vez más intensas y frecuentes han cambiado el panorama. Hoy, hablar de sustentabilidad ya no es únicamente hablar de responsabilidad ambiental: es hablar de supervivencia operativa, eficiencia económica y compromiso social.
En distintas partes del mundo las altas temperaturas están afectando la manera en que las empresas producen, distribuyen y consumen recursos. Desde oficinas y fábricas hasta restaurantes, centros comerciales y corporativos, el calor extremo representa un desafío que obliga a replantear hábitos, procesos y modelos de negocio.
La temporada de calor trae consigo múltiples consecuencias para el sector empresarial. El incremento en el uso de
aire acondicionado eleva el consumo energético y, con ello, los costos operativos. Además, las altas temperaturas pueden afectar la productividad de los trabajadores, provocar daños en equipos electrónicos e incluso alterar cadenas de suministro.
En sectores como la construcción, agricultura, manufactura o logística, el impacto es todavía más evidente. Jornadas laborales reducidas, riesgos para la salud del personal y problemas
de abastecimiento son apenas algunas de las consecuencias que las empresas enfrentan durante estas temporadas.
De acuerdo con organismos internacionales especializados en cambio climático, los eventos de calor extremo continuarán aumentando en intensidad durante los próximos años, por lo que las compañías necesitan adaptarse cuanto antes.
Ante este escenario, cada vez más empresas están implementando estrategias sustentables que no solo ayudan al medio ambiente, sino que también reducen costos y fortalecen su reputación.
Una de las principales acciones es la eficiencia energética. Muchas compañías han comenzado a sustituir sistemas tradicionales por tecnologías de bajo consumo, como iluminación LED, sensores automáticos y equipos de climatización inteligentes que optimizan el uso de electricidad.
Otra medida importante es la arquitectura sustentable. Edificios con ventilación natural, techos verdes, paneles solares y materiales térmicos ayudan a disminuir el uso excesivo de aire acondicionado. Además, permiten crear espacios laborales más cómodos y saludables para los empleados.
El manejo responsable del agua también se vuelve crucial durante las temporadas de calor. Empresas de distintos sectores están incorporando sistemas de captación pluvial, reciclaje de agua y reducción de desperdicio hídrico para enfrentar posibles periodos de escasez.
El bienestar laboral también forma parte de la sustentabilidad La sustentabilidad empresarial no solo tiene relación con el medio ambiente; también involucra el cuidado de las
Iluminación LED
Sensores automáticos
equipos de climatización inteligentes
Arquitectura Sustentable
personas. Durante las olas de calor, garantizar condiciones laborales seguras se convierte en una prioridad.
Algunas empresas han optado por implementar horarios flexibles, pausas constantes de hidratación y modalidades híbridas o remotas para disminuir la exposición de los trabajadores a temperaturas extremas. Estas medidas no solo protegen la salud física, sino que también mejoran el ambiente laboral y la productividad.
Especialistas señalan que los trabajadores expuestos a calor intenso pueden presentar agotamiento, estrés térmico y disminución de concentración, factores que impactan
directamente en el desempeño diario. La presión social también está impulsando cambios importantes. Las nuevas generaciones de consumidores valoran cada vez más a las marcas comprometidas con el medio ambiente. Para muchas personas, ya no basta con ofrecer un buen producto: también importa cómo se fabrica, cuánto contamina y qué acciones realiza la empresa para reducir su impacto ambiental.
Esto ha llevado a que la sustentabilidad deje de ser un simple discurso publicitario para convertirse en un elemento clave de competitividad. Empresas que invierten en energías limpias, reducción de emisiones y prácticas responsables suelen generar
mayor confianza y lealtad entre los consumidores.
La temporada de calor funciona como un recordatorio de que el cambio climático ya no es un problema lejano. Sus efectos están presentes en la vida cotidiana y también en el mundo empresarial.
Las compañías que adopten estrategias sustentables no solo estarán contribuyendo
al cuidado del planeta, sino que también estarán preparándose para enfrentar un futuro donde la adaptación climática será indispensable.
Más allá de una moda o una obligación, la sustentabilidad se perfila como una de las herramientas más importantes para construir empresas resilientes, eficientes y responsables en medio de un entorno climático cada vez más desafiante.
Reducción de desperdicio hídrico
Reutilizacion de aguas residuales
Modalidades híbridas
El Valor De La Salud
Por: Gabriela Avila A.
En los años sesenta inició un interés general en la gente por cuidar de su salud, tendencia que año con año ha permeado profundamente el estilo de vida de un amplio segmento de la población. Lo que para muchos fue una moda pasajera se ha transformado en una cultura de respeto al cuerpo y la mente que ha ayudado a figuras del deporte como Cristiano Ronaldo a mantenerse vigentes a pesar de su edad. Sin embargo, esta condición no es exclusiva de estrellas como Jane Fonda o Madona, mujeres con más de 60 años y cuerpos envidiables, sino que es una condición que cada vez está más al alcance de personas que buscan vivir de forma más saludable, prevenir enfermedades y mejorar su bienestar general.
Esta tendencia se ha convertido en una oportunidad de negocio para muchos emprendedores que han visto como los servicios relacionados con la salud y el bienestar representan una importante fuente de ingresos.
Este segmento de mercado es muy noble y ofrece condiciones favorables para invertir, convirtiendo a este servicio en
una alternativa real para considerar su gran potencial dentro del modelo de franquicias.
En México como en el resto del mundo, consumidores de todas las edades valoran estilos de vida activos y saludables. Las personas están dispuestas a invertir en servicios que les ayuden a sentirse mejor, desde alimentación y cuidado personal
hasta rutinas de ejercicio físico. Esto ha impulsado el crecimiento de nichos como los gimnasios, los centros de entrenamiento y las franquicias enfocadas en salud integral.
El sector del fitness se encuentra entre los segmentos de salud con más proyección. Más consumidores buscan espacios donde puedan entrenar de forma personalizada, mejorar su condición física o simplemente adoptar hábitos saludables que los acompañen toda la vida. Esto convierte al fitness en una de las áreas más atractivas para invertir dentro del mercado de franquicias enfocadas en bienestar.
Además, esta tendencia no está aislada: está vinculada con un mayor interés por la prevención de enfermedades, un estilo de vida activo y opciones de atención que favorezcan la salud física y mental. Las franquicias que ofrecen experiencias integrales, personalizadas y orientadas al bienestar tienen una ventaja competitiva en este entorno en crecimiento. La esperanza de vida en general ha aumentado, pero vivir más no implica vivir mejor, y es ahí donde entran estos servicios, aportando mayor calidad de vida y un sentido de más autonomía e independencia a quien empieza este ritual de conservación.
Oportunidad para franquiciatarios
Para quienes están considerando invertir o expandir su negocio, el sector de la salud y el bienestar ofrece un espacio con demanda creciente y relevancia social. Una franquicia de fitness no solo responde a una necesidad real del mercado, sino que también puede brindar un impacto positivo en la vida de las personas al promover hábitos saludables a largo plazo. Una de las alternativas que se ofrecen en México dentro de este sistema de franquicias es Anytime Fitness, un modelo que combina acompañamiento al franquiciatario, experiencia y una
propuesta centrada en mejorar la vida de sus socios.
Anytime Fitness México es la cadena de gimnasios 24/7 más grande del mundo, con más de 100 unidades en el país y 15 años de operación. Ofrece un modelo de negocio rentable con un 92% de franquiciatarios que operan dos o más clubes. Para los emprendedores interesados en esta alternativa de negocio es necesario considerar que la inversión total está entre los 4.5 y 6 millones de pesos MXN, con un retorno de inversión estimado en 48 meses, ¡nada mal, verdad! Finalmente, parte del atractivo de estos gimnasios es su disponibilidad de 24/7, enfocados en el acompañamiento al usuario. Una característica de Anytime Fitness es que no exige experiencia previa, pero sí valora la capacidad de gestión y el seguimiento del modelo corporativo.
Comprar vs. Rentan: Las prioridades de vivienda cambian
Por: Pamela Granados
Durante años, comprar una propiedad representó estabilidad, patrimonio y una meta casi obligatoria para millones de mexicanos. Sin embargo, el mercado inmobiliario está redefiniendo esa lógica. Rentar dejó de ser una etapa temporal para convertirse en una decisión estratégica. La transformación ya se refleja en cifras.
Actualmente, más personas buscan vivienda en renta que inmuebles en venta dentro de la capital del país, confirmando un cambio importante en el comportamiento habitacional urbano.
Una generación que prioriza flexibilidad
El aumento en precios de vivienda, las tasas hipotecarias todavía elevadas y la reducción del inventario disponible han modificado las prioridades de quienes buscan dónde vivir. Para muchos jóvenes profesionistas y familias pequeñas, comprometerse con un crédito a 15 o 20 años resulta cada vez menos viable.
En contraste, la renta ofrece algo que hoy vale tanto como la propiedad: movilidad.
Cambiar de zona por trabajo, reducir tiempos de traslado o vivir cerca de corredores comerciales y de entretenimiento se ha convertido en un factor decisivo. La vivienda ya no se elige únicamente por tamaño, sino por ubicación, conectividad y calidad de vida.
El mercado se adapta a nuevos hábitos La demanda creciente de renta también está transformando el desarrollo inmobiliario. Los departamentos compactos, funcionales y ubicados cerca
de zonas laborales o de movilidad masiva son ahora los más buscados.
Además, el trabajo híbrido modificó las necesidades del espacio doméstico. Los usuarios priorizan amenidades como: - Áreas de coworking, - Internet de alta velocidad, - Espacios multifuncionales, - Terrazas y zonas comunes.
El resultado es un mercado más orientado a experiencias de vida que a la simple adquisición de metros cuadrados.
Rentas más altas y oferta limitada Aunque la renta gana popularidad, el fenómeno también genera presión sobre los precios. La limitada construcción de vivienda nueva y el agotamiento del inventario disponible han provocado incrementos sostenidos en distintas zonas de la ciudad.
En colonias con alta demanda, encontrar departamentos accesibles se ha vuelto cada vez más complicado.
Esto ha intensificado discusiones sobre regulación de rentas, vivienda asequible y gentrificación. Incluso las autoridades capitalinas impulsan nuevas medidas para limitar aumentos excesivos y proteger a los inquilinos frente al encarecimiento del mercado.
El nuevo rostro del mercado inmobiliario Lejos de representar una crisis, el auge de la renta muestra la evolución de las ciudades y de quienes las habitan. Los usuarios buscan espacios más adaptables, conectados y funcionales, mientras desarrolladores e inversionistas ajustan sus estrategias hacia modelos de vivienda más dinámicos.
La pregunta ya no es únicamente quién puede comprar, sino quién realmente quiere hacerlo bajo las nuevas condiciones urbanas.
Y en ese cambio, la renta dejó de ser el plan B para convertirse en protagonista del mercado inmobiliario contemporáneo.
Terrazas
Áreas Co-Working
Registro realizado, beneficios asegurados
El RNT asegura ventajas para quienes prestan servicios turísticos
Por: Tlacaelel Torres
El Registro Nacional de Turismo (RNT), es un catálogo de prestadores de servicios turísticos en el país gestionado por la Secretaría de Turismo (SECTUR), que para quienes estén dados de alta les permitirá obtener beneficios como acceso a certificaciones federales de calidad, cursos, talleres, capacitaciones turísticas; así como presencia en ferias turísticas a nivel nacional e internacional e integración a un catálogo que es difundido por la SECTUR. Quienes estén registrados ofrecerán al consumidor una mayor confianza sobre los servicios que presten evitando sanciones legales, dado a que este registro es obligatorio.
Todas las personas que realicen un servicio relacionado al turísmo tienen la obligación de registrarse, por lo que agencias de viajes, guías de turistas certificados, empresas de transporte turístico, hoteles, hostales, centros de hospedaje, empresas de turismo de naturaleza, cultural, gastronómico o de
aventura entre otros están obligados a estar dados de alta en el sistema del RNT.
En el Artículo 46 de la Ley General de Turismo se menciona que “El Registro Nacional de Turismo, es el catálogo público de prestadores de servicios
Sede Expo
turísticos en el país, el cual constituye el mecanismo por el que el Ejecutivo Federal, los Estados, Municipios y la Ciudad de México, podrán contar con información sobre los prestadores de servicios turísticos a nivel nacional, con objeto de conocer mejor el mercado turístico y establecer comunicación con las empresas cuando se requiera.”
En el mismo Artículo 46 dice: “En las disposiciones reglamentarias se establecerán todas aquellas personas físicas y morales obligadas a inscribirse en el Registro Nacional de Turismo” y
seguido del Artículo 48 que dice “La inscripción al Registro Nacional de Turismo será obligatoria para los prestadores de servicios turísticos,
quienes deberán cumplir con la información que determine el Reglamento.”
En marzo de 2026 la Secretaria de Turismo (SECTUR) en coordinación con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), digitalizó el trámite para hacer el registro mediante Ventanilla de Trámites de Turismo por lo que ahora el trámite se puede realizar
Agencias de viaje
Guía de turistas
Entrega
totalmente en línea, de manera segura y gratuita por medio del sitio de la SECTUR . Para poder realizar el trámite se requiere de tener una cuenta de Llave MX que sirve para autentificar la identidad digital de la persona física o moral que se registre. Se requiere subir de manera digital, identificación oficial, constancia de situación fiscal, comprobante de domicilio, licencia municipal de funcionamiento o acta constitutiva en caso de empresas, y llenado de Formato único firmado digitalmente por e.firma.
Cuando la solicitud es revisada y aprobada por la autoridad se emite digitalmente el Certificado de Inscripción al RNT, que cuenta con un QR que puede ser escaneado por los consumidores para verificar la autenticidad y legalidad del servicio. El certificado cuenta con la vigencia de 2 años, por lo que se tendrá que actualizar una vez caducado. El turismo en México es una de las mayores actividades económicas en el país pues en 2024 generó 2 713 120 millones de pesos de acuerdo al último reporte
de resultados de la Cuenta Satélite del Turismo de México (CSTM) lo cual representa el 8.7% del PIB de la economía del país, además las actividades turísticas generaron 2.9 millones de puestos de trabajo lo que representa el 7.4 % del total nacional de empleos en el país.
De acuerdo a informes Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en la Encuesta de Viajeros Internacionales (EVI) en el primer trimestre del 2026, se registró un aumento del 10.2% de llegada de visitantes internacionales a México, sumando 26.22 millones de extranjeros en México de enero a marzo quienes ingresaron de divisas de más de 10 mil millones de dólares al país.
Por lo que contar con un certificado de inscripción al RNT, además de proporcionar los beneficios otorgados por la Secretaría de Turismo, los negocios y prestadores de servicios pueden tener acceso formal a una derrama económica creciente que ofrece el turismo.
Empresas de Turismo
El dragón chino conquista el mundo
Con autos eficientes, atractivos y de bajo costo China mantiene una estrategia frontal por penetrar el mercado mexicano
Por: Noemí Carras
Desde el 2017 los autos chinos han llegado a nuestro México innovando con su tecnología y precios competitivos en gama alta y media. Como ejemplo se encuentra la marca Jac Motors, que ha tenido gran éxito en ventas desde la década anterior.
En el primer cuatrimestre del 2026 las ventas automotrices del país asiático han roto récord con el alza de sus ventas, con un 8.6% en abril. En los primeros cuatro meses del presente año se vendieron 500 mil 512 unidades que le dio un aumento del 4.8%. El mercado automotriz alcanzó un máximo histórico, registró un 8.6 de crecimiento en la venta de autos ligeros.
Pese al alza de los aranceles impuestos por el gobierno federal a vehículos chinos marcas como BYD, MG Motor, JAC, Geely y Changan, entre otros, siguen gozando de gran demanda en el mercado.
Las armadoras vendieron vehículos subcompactos, compactos, de lujo deportivos y otras unidades según la AMDA (Asociación mexicana de distribuidores automotrices), incrementando las ventas de este tipo de autos.
“Tomando el bimestre marzo-abril 2026 se comercializaron 250 mil 428 unidades, en comparativa con el mismo período de 2025 que se registró un avance de 5.3 por ciento, es decir, un aumento de 12 mil 574 vehículos ligeros”, detalló Guillermo Rosales Zárate, presidente de la AMDA.
Las marcas chinas impulsan el mercado de México. Según el representante empresarial, las ventas de los autos chinos tuvieron dos puntos porcentuales más de lo que tenían en el mismo período del año pasado, cuando tenía el 15 por ciento del mercado.
Hay ciertos beneficios que el mercado vehicular chino ofrece al consumidor y es que sus precios son más accesibles, suelen incluir mayor número de asistentes de conducción, pantallas y gadgets superiores a sus precios, incrementan las opciones híbridas y eléctricas, por su gran distribución a nivel nacional suelen tener un mayor número de inventario lo que genera un interés superior en el consumidor mexicano.
Algo similar a lo que ocurrió en Alemania y la entrada de los autos eléctricos chinos. Los vehículos chinos ya compiten en el mercado contra empresas tradicionales como Honda, Nissan, General Motors o Ford lo que llega a preocupar a dichos empresarios, puesto que sus ventas se pueden ver afectadas por este mercado. Por ahora, el liderazgo del mercado se mantiene relativamente estable, ya que Nissan continúa en el primer lugar con 17.3 por ciento de participación en el mercado mexicano.
Aunque suene reiterativo, siempre hay que informarse bien sobre la calidad del
producto, siendo éste un mercado nuevo, también su calidad puede ser variable; además, de que hay que tomar en cuenta que la entrada de vehículos chinos con un menor precio afecta directamente la venta de autos usados con excelente calidad, por lo tanto, personas particulares también se ven afectados.
En conclusión, la entrada de vehículos chinos ha generado una mayor competencia y diversidad en los autos; sin embargo, hay que tener presentes ciertas consideraciones antes de hacer una compra apresurada, ya sea en las marcas tradicionales o chinas, la calidad y seguridad que éstos nos puedan ofrecer.
Guillermo Rosales Zárate, presidente de la AMDA
JAC
Changan
MG Motor
