Page 1

1

БРОЙ 6 | ДЕКЕМВРИ | 2017

СГРАДА НА ГОДИНАТА РЕАЛИЗАЦИИ И НАГРАДИ

АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО ЕДИН ИТАЛИАНЕЦ В БЪЛГАРИЯ

ТЕНДЕНЦИИ В ГРАДСКОТО ПРОЕКТИРАНЕ

ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА: ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА


2  ГРА ДЪТ    ДЕКЕМВРИ 2017


1


СГРАДИ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ЦЕНТРАЛЕН ОФИС София 1612, бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, тел. 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс: 02 958 8558 office@thecitymedia.bg www.thecitymedia.bg РЕГИОНАЛНИ ОФИСИ ПЛОВДИВ ул. „Г.М. Димитров“ №5, ет.1, офис 1 тел./факс 032 968 030 ИЗДАТЕЛ БАЛПЕКС ООД ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ИНЖ. ВЕНЕТА КРЪСТЕВА Управляващ партньор vkrasteva@thecitymedia.bg КАМЕН КРЪСТЕВ Заместник-управител kkrastev@thecitymedia.bg МАРИЯ НАЙДЕНОВА Изпълнителен директор 0897 84 62 80 mnaydenova@thecitymedia.bg

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

РЕДАКЦИЯ НИКОЛАЙ ТОДОРОВ Отговорен редактор „Сгради“ 0898 617 162 ntodorov@thecitymedia.bg МИЛЕНА ЧЕРВЕНОВА Отговорен редактор „Инфраструктура“ 0898 613 130 mvasileva@thecitymedia.bg ХРИСТО НИКОЛОВ Отговорен редактор “Недвижими имоти и инвестиции” 0898 617 160 hnikolov@thecitymedia.bg РАДОСТИНА ПОПОВА редактор 0898 654 704 rpopova@thecitymedia.bg СВЕТЛА ДОБРЕВА Редактор 032 968 030 | 0897 846 284 sdobreva@thecitymedia.bg

Корица Infinity Bridge, Англия

Корица Ветриго Тауър, София

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс 02 958 8558

IT МЕНИДЖЪР ДИМИТЪР КАДРЕВ 0898 613 134 reklama@thecitymedia.bg

НАТАЛИЯ ДИМИТРОВА Мениджър „Бизнес развитие“ 0897 84 62 71 ndimitrova@thecitymedia.bg АННА ГЕОРГИЕВА Маркетинг мениджър „Инфраструктура“ 0897 84 62 69 ageorgieva@thecitymedia.bg ТАНЯ ТРИФОНОВА Маркетинг мениджър „Сгради” 0897 84 62 73 ttrifonova@thecitymedia.bg ЙОАНА ИВАНОВА Специалист маркетинг и реклама 0896 662 714 yivanova@thecitymedia.bg

АРТ ДИРЕКЦИЯ ПОСТСТУДИО thecity@poststudio.bg

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ НЕЛИ МАКЕДОНСКА Мениджър 0897 846 272 nmakedonska@thecitymedia.bg

ПРЕДПЕЧАТ КОГИТО 0887 50 10 15 office@cogito-ideas.eu

ИВАН ЛИЛОВ Главен администратор 0894 450 847 ililov@thecitymedia.bg

ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН ГЕРГАНА ПЕТРОВА 0898 652 419 gpetrova@thecitymedia.bg

6

ISSN 2367-8054

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината в две тела ГРАДЪТ сгради и ГРАДЪТ инфраструктура. РАЗПРОСТРАНЯВАТ СЕ САМО ЗАЕДНО

Брой 6 | 2017 декември

ИНФРАСТРУКТУРА

ГРА ДЪТ

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ МАРИЯ ЛЕФТЕРОВА 0897 846 276 mlefterova@thecitymedia.bg НИКОЛАЙ СТОЯНЧОВ 0897 846 282 nstoianchov@thecitymedia.bg БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF БАНКОВА СМЕТКА ЗА АБОНАМЕНТ „Икономедиа“ АД „Уникредит Булбанк" АД BG05 UNCR 7630 1078 1197 45 BIC: UNCRBGSF АБОНАМЕНТ 02 93 76 349 abonament@economedia.bg ПЕЧАТ „Алианс Медиапринт“ ЕАД София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3 02 42 25 900


СГРАДИ

БРОЙ 6 | 2017 ДЕКЕМВРИ

ИНФРАСТРУКТУРА

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

СЪДЪРЖАНИЕ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

16 СГРАДА НА ГОДИНАТА БЪЛГАРИЯ 2017

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

16

26 МЕЖДУНАРОДНОТОУЧИЛИЩЕ В КОПЕНХАГЕН

26

8

ГРА ДЪТ


НОВИ СГРАДИ

32 ТЕНДЕНЦИИ В УСТОЙЧИВОТО ГРАДСКО ПРОЕКТИРАНЕ

32

42

SWISSOTEL С ПРЕМИЕРА В БЪЛГАРИЯ ПРЕЗ 2019 Г.

ДРУГИТЕ ЗА РАЙМОНДО

68 INTERNET OF THINGS СЪВРЕМЕННИ ТЕНДЕНЦИИ В СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ

100 TOBACCO RESIDENCE В СЪРЦЕТО НА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД В ПЛОВДИВ

54 КУБЪТ ДОМЪТ НА УЧЕНИТЕ СРЕД ПРИРОДАТА

74 ЛОВЧАНСКИЯТ КАТЕДРАЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" ПЪРВИЯТ НОВ КАТЕДРАЛЕН ХРАМ В БЪЛГАРИЯ ОТ ПОЧТИ ВЕК

АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО ЗА УСПЕШНОТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА В БЪЛГАРИЯ Е НУЖЕН ДИАЛОГ

58 GRAND KANYON МОДЕРНА СРЕДА ЗА ЖИВЕЕНЕ, БИЗНЕС, ШОПИНГ И ЗАБАВЛЕНИЕ

ЛОВЧАНСКИЯТ МИТРОПОЛИТ ГАВРИИЛ ГРАДИМ ДУХОВНОТО, ГРАДИМ И МАТЕРИАЛНОТО

ТЪРГОВСКИЯТ ЦЕНТЪР ИНОВАТИВНА КОНЦЕПЦИЯ В ХАРМОНИЯ С ЛАЙФСТАЙЛА НА ЖИВЕЕЩИТЕ И СЛЕДВАЩА СВЕТОВНИТЕ ТЕНДЕНЦИИ

88 АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО ЕДИН ИТАЛИАНЕЦ В БЪЛГАРИЯ

42 СЪЗДАВАНЕ НА ВЕРТИКАЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРАДОВЕ ЗА ЧОВЕКА Е ВЪЗМОЖНО

58

10

АРХИТЕКТУРАТА Е СТРАСТ, ГЕНИАЛНА ЛОГИКА, ЖИВОТ

74

АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА ТРЯБВА ДА СЕ ПОЛОЖАТ МАКСИМАЛНИ УСИЛИЯ ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ИЗГОРЕЛИТЕ СКЛАДОВЕ И ЗАПАЗВАНЕ НА ТЯХНОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ ЦЯЛОСТНИЯ АНСАМБЪЛ ИНЖ. ГЕОРГИ КОЛЧАКОВ ВСЕКИ УЧАСТНИК УСЕЩА СВОЯТА ЛИЧНА ОТГОВОРНОСТ ЗА ЗАПАЗВАНЕ НА СТОЙНОСТНИТЕ ЕЛЕМЕНТИ НА ПРОЕКТА

100

ГРА ДЪТ


11


НОВИ СГРАДИ

140 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ALBA В СОФИЯ СЛЪНЦЕ, ПРОСТОР И ГЛЕДКА КЪМ ВИТОША

108

146 СГРАДАТА, КОЯТО ПЛОВДИВ ВЕЧЕ ПОЗНАВА

108 НИК АКАДЕМИ, С. ИЗГРЕВ ОТ СЕЛСКОСТОПАНСКА ПОСТРОЙКА В ИНОВАТИВЕН ЦЕНТЪР ЗА ОБУЧЕНИЯ ИВО КУМАНОВ КАЧЕСТВЕНАТА АРХИТЕКТУРА И МАТЕРИАЛИ ДОБАВЯТ СТОЙНОСТ И ПО-ВИСОКА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТ ДА ГО БУТНЕМ ИЛИ ДА ГО ПОПРАВИМ? 118 АРХ. ПЕТКАНА БАКАЛОВА И АРХ. ПЕТЪР ПЕТРОВ ПЪРВА ЗАДАЧА ЗА ОПАЗВАНЕ НА ПАМЕТНИЦИТЕ НА КУЛТУРАТА Е ДЕФИНИРАНЕ НА НАЙ-ЦЕННИТЕ ИМ КАЧЕСТВА И ГРАНИЦИТЕ НА НАМЕСА 126 КЪЩА „КЛИАНТИ” В СТАРИЯ ПЛОВДИВ БОГАТА ВЪТРЕШНА ДЕКОРАЦИЯ И УНИКАЛНА АРХИТЕКТУРА 134 ИНЖ. КРАСИМИР ХРИСТОВ ИМАМЕ СТРАТЕГИЧЕСКА ВИЗИЯ ЗА СГРАДИТЕ - ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА

146

12

153 SMART BROKERS СВЪРЗВАТ ИЗКУСТВОТО С ИМОТИТЕ В SMART ART 156 СЪРЦЕ И МОЗЪК ДОМ НА НАЙ-ВИСОКИТЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕДИЦИНАТА

126

164 „ФОРУМ ИНОВАЦИИ 2017“ НА SCHNEIDER ELECTRIC ИНОВАЦИИ НА ВСЯКО НИВО ЗА ПОДОБЪР ЕНЕРГИЕН МЕНИДЖМЪНТ 166 ХИПЕРМАРКЕТ „КАУФЛАНД” ВЪВ ВАРНА ПЪРВИЯТ МАГАЗИН НА ВЕРИГАТА С НОВ ДИЗАЙН ЕЛИДА ПАНАЙОТОВА НОВАТА КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛИ МАКСИМАЛНО УЛЕСНЯВАНЕ НА КЛИЕНТИТЕ И ОПТИМАЛНО ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

140

ХРИСТО ДИМИТРОВ СТРИКТНО СЕ ИЗПЪЛНЯВАТ ОТГОВОРНОСТИТЕ НА ВСЕКИ УЧАСТНИК В ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЦЕС

166

156

ГРА ДЪТ


НОВИ СГРАДИ

176

184

176 BLACK SEA ICE ARENA В КРАНЕВО ТРЕТАТА ПО ГОЛЕМИНА ЛЕДЕНА ПЪРЗАЛКА В СВЕТА

200 ДИМИТЪР САВОВ ЗАЯВЯВАМЕ ГОТОВНОСТ ДА БЪДЕМ АКТИВНИ УЧАСТНИЦИ ВЪВ ФОРМИРАНЕТО НА "ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ"

МАКСИМ СЕКОВ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО БЕ ДА СЪЗДАДЕМ ЕКОЛОГИЧНО СЪОРЪЖЕНИЕ

202 BALREC 2017

184 СВЕТОВНИ ИМЕНА В АРХИТЕКТУРАТА ПРЕДСТАВИХА ПОСЛЕДНИТЕ НОВОСТИ ВЪВ ФАСАДНИЯ ИНЖЕНЕРИНГ ИНЖ. ВЕНЕТА НОВАКОВА МОДЕРНАТА ФАСАДА ДОБАВЯ НОВИ ФУНКЦИИ И ИНТЕГРИРА ПОСЛЕДНИ ТЕХНОЛОГИИ

РОСЕН ПЛЕВНЕЛИЕВ БЪЛГАРСКАТА ИКОНОМИКА ИМА ЗДРАВИ ФУНДАМЕНТИ. ВРЕМЕ Е ДА СТРОИМ! ИНВЕСТИЦИОННИЯТ ПАЗАР НА ИМОТИ С РЕКОРДЕН ОБЕМ ПРЕЗ 2017 Г. - 1 МЛРД. ЕВРО ПРЕДПРИЕМАЧИ И ОБЩИНИ ТРЯБВА ДА РАБОТЯТ ЗАЕДНО ЗА КАЧЕСТВЕНА ГРАДСКА СРЕДА

190 LIGHT + BUILDING 2018 НАЙ-ГОЛЯМОТО СВЕТОВНО ИЗЛОЖЕНИЕ ЗА ОСВЕТЛЕНИЕ И СТРОИТЕЛНИ УСЛУГИ, ФРАНКФУРТ, 18 23 МАРТ

ПАЗАР НА ЛУКСОЗНИ ИМОТИ НОВИ ГРУПИ КУПУВАЧИ, НОВИ ЛОКАЦИИ, НОВИ ПРОЕКТИ

192 ПОЛ РАЙТ СЛЕД РЕАЛИЗИРАНИ 76 ПРОЕКТА С ПЛОЩ НАД 3 МЛН. КВ.М В 12 ДЪРЖАВИ ОТ ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА "ОПТИМ" ОТКРИВА НОВ ОФИС И В БЪЛГАРИЯ

ТЪРГОВСКИТЕ ПЛОЩИ ЕКСПАНЗИЯ НА РИТЕЙЛЪРИ И ВЕРИГИ, SHOPPERTAINMENT СРЕЩУ Е-ТЪРГОВИЯ

196 ЯВОР КАПИТАНОВ ГРАДСКАТА СРЕДА НЕ СЕ ФОРМИРА САМО ОТ ФАСАДИТЕ, ПЛОЩАДИТЕ И БУЛЕВАРДИТЕ, А ОТ БЕЗБРОЙНИТЕ СОФИЙСКИ УЛИЧКИ, КОИТО БЯХА ХУБАВИ НАВРЕМЕТО

14

202

ЩЕ СЕ СПРАВИ ЛИ ОФИС ПАЗАРЪТ С ВЪЛНАТА ОТ НОВО СТРОИТЕЛСТВО

ЛОКАЦИИ С ПОТЕНЦИАЛ ЗА НОВИ ХОТЕЛИ СОФИЯ, ПЛОВДИВ, ЧЕРНОМОРИЕТО 218 ЛАБИРИНТЪТ ПРОФ. ГРЕДИ АССА, НАЦИОНАЛНА ХУДОЖЕСТВЕНА АКАДЕМИЯ

ГРА ДЪТ

218


16  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


СГРА Д А НА ГОДИНАТА , БЪЛГАРИЯ 2017

17

СГРАДА НА ГОДИНАТА БЪЛГАРИЯ 2017


18  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

НАЦИОНАЛНИЯТ КОНКУРС "СГРАДА НА ГОДИНАТА" ОТЛИЧИ ЗА 16-И ПОРЕДЕН ПЪТ НАЙ-КАЧЕСТВЕНИТЕ СГРАДНИ ПРОЕКТИ В БЪЛГАРИЯ

"Когато строим, нека да мислим, че строим завинаги. Нека не е за настоящото удоволствие, нито за настоящия момент. Нека бъде такова дело, за което нашите потомци ще ни благодарят..." С това послание започна церемонията по награждаването в национален конкурс "Сграда на годината 2017". Над 500 професионалисти от строително-инвестиционния бранш, представители на водещи инвеститори, строителни компании, архитекти, инженери, консултанти, представители на държавната и местна власт, участваха в тържествената церемония на 16-ото издание на националния конкурс в Sofia Event Center. Над 60 са участващите новопостроени и реновирани сгради от цялата страна - разпределени в 13 категории плюс награда на публиката. Проектите са оценени от 32-членно жури, съставено от изявени професионалисти в строителството, архитектурата, културата и бизнеса с председател зам.-министърът на регионалното развитие Деница Николова. Традиционно най-много са обектите от София - 26, следва регион Пловдив - 11, Бургас - 6, Варна - 5. ЛЕТВАТА СЕ ВДИГА С ВСЯКА ГОДИНА "Сграда на годината" се превърна в еталон за прогреса, за професионализма, за качеството на сградите в България. Ако мога да допълня великия архитект Франк Гери - вместо да наемаме архитекти, инженери и строители, а после да им казваме какво да правят, нека с общи усилия да подобряваме средата, за да направим България достойно място." Така се обърна към гостите в залата Николай Нанков, министър на регионалното развитие и благоустройството. "С всяка изминала година изборът на журито става все по-труден, тъй като имаме по-големи очаквания - за архитектурно-пространствените решения и за обособяване

на околното пространство, така че да имаме по-качествена жизнена среда", посочи Деница Николова, зам.-министър на регионалното развитие и председател на журито. "Годината е изключително успешна във всички сегменти на пазара. Сключени бяха няколко значителни сделки, които поставиха България отново на инвестиционната карта в Източна Европа. Тези тенденции са добре илюстрирани от проектите в "Сграда на годината" - едно от най-значимите събития в сектора на недвижимите имоти в страната", изтъкна д-р Христо Илиев, председател на Борда на директорите на AG Capital /генерален спонсор на конкурса/. "КРАСОТАТА ЩЕ СПАСИ СВЕТА" "Красотата ще спаси света - когато човешката душа е красива, тя разнася доброта, когато човек прави красиви неща, те носят радост, надежда и щастие. България има нужда от красота в това трудно време, за да възкръсне духовно и материално в някогашната си голяма слава. Господ да даде на всички здраве, дълголетие, много радост и щастие с настъпващите Рождественски празници", отправи своята свещена благословия Ловчанският митрополит Гавриил при получаване на наградата за първия новопостроен катедрален храм в България за последните 92 години - "Св. Св. Кирил и Методий" в Ловеч. Ловчанският митрополит Гавриил получава наградата "Сграда на годината" в категория "Паметници на културата". С решение на журито през тази година всички участващи


СГРА Д А НА ГОДИНАТА , БЪЛГАРИЯ 2017

в конкурса сгради - паметници на културата получават специално отличие поради своето значение за възраждане на духовната култура на нацията. ДАРИТЕЛСКА АКЦИЯ ЗА ИЗОГРАФИСВАНЕТО НА КАТЕДРАЛНИЯ ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ Национален конкурс "Сграда на годината" и партньори инициират и подкрепят дарителски акции, свързани със знакови сгради в България. След реставрацията на Боянската църква през 2008 г. и възстановяването на музея на Кольо Фичето в Дряново през 2010 г., сега е обявена нова дарителска инициатива за довършване на изографисването на катедралния храм "Св. Св. Кирил и Методий", Ловеч. Изографисването се извършва по всички канонични правила от известния иконописец доц. Владимир Аврамов. Досега е завършена работата само по северния, южния и централния иконостас. Повече информация за дарителската акция - на стр. 21. СЪВМЕСТНА ИНИЦИАТИВА С НАЦИОНАЛНАТА ХУДОЖЕСТВЕНА АКАДЕМИЯ "Сграда на годината" се включва към инициативата на Националната художествена академия за "Естетизация на интериорни и екстериорни пространства на новоизградени сгради чрез експониране на съвременно българско изкуство – живопис, графика, скулптура, керамика, резба, текстил, на млади автори от Националната художествена академия",

19

съобщи ректорът на НХА проф. Николай Драчев. Идеята е да се подпомогнат млади автори от НХА, които ще изложат творбите си в новите сгради под ръководството на проф. Греди Асса и проф. Николай Драчев. Повече за инициативата четете на стр. 223. Събитието беше излъчено от 15 часа на 16 декември (събота) по БНТ 1, както и от 20.45 ч на 17 декември (неделя) по БНТ World. "СГРАДА НА ГОДИНАТА" - 16 ГОДИНИ ЗНАК ЗА КАЧЕСТВО "Сграда на годината" се организира от "ГРАДЪТ Медиа Груп" под патронажа на Министерството на регионалното развитие и благоустройството с подкрепата на браншовите организации в проектирането и строителството - КСБ, КАБ, САБ, КИИП, БААИК. Партньори на събитието са AG Capital, ETEM, Euromarket, AGC Flat Glass, Schneider Electric, AMF, Wienerberger, Alukönigstahl, Knauf, Semmelrock, "Ролпласт". Националният конкурс е учреден през 2002 г. и е най-значимото събитие в областта на инвестиционните проекти, архитектурата и строителството в България с цел да бъдат отличени найдобрите постижения през годината. Повече информация за конкурса и наградите: www.buildingoftheyear.bg


20  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

КАТЕГОРИИ И НАГРАДЕНИ СГРАДИ

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ "Логистичен център Кабиле" - "Лидл" - награда за логистичен център в категорията и награда "Зелена сграда" Производствена сграда за електронни компоненти "Осрам", Пловдив - награда за производствена сграда в категорията

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ "Офис сграда Експо 2000 - фаза 4", София

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ НАД 10 000 КВ.М РЗП "БЛД Алба", София - за цялостна концепция A3 Advanced Architecture Apartments, София - за иновативна жилищна сграда

АТРАКЦИОННИ СГРАДИ "Аквахаус Термал енд Бийч", Св. Св. Константин и Елена

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ ДО 10 000 КВ.М РЗП Жилищна сграда "Летера", София "Санта хоум", Варна - специална награда "Жилищна сграда Изгрев 132", София - с приз "Зелена сграда"

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ СГРАДИ "Парадайс Блу", к.к. Албена" Бутиков хотел "Блу Бей" - специална награда

БОЛНИЦИ Многопрофилна болница за активно лечение "Сърце и мозък", Плевен "Малките герои на Пирогов - реконструкция на детските отделения на УМБАЛСМ "Пирогов" - специална награда

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ ЕДНОФАМИЛНИ КЪЩИ Четири жилищни сгради с допълващо застрояване и басейни - "Джентъл Хаус 3", София "София Парк Вилас" - за цялостна концепция

СГРАДИ - ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА Православен катедрален храм "Св. Св. Кирил и Методий", Ловеч Консервация, реставрация и социализация на тракийски могили Хелвеция и Грифони, град Шипка, общ. Казанлък Реставрация и експониране на античен и средновековен град Перперикон, общ. Кърджали Консервация и реставрация на турски склад и адаптацията му в археологически музей, Видин Реставрация и адаптация на "Къща Клианти", АИР Старинен Пловдив Реновация на историческа сграда в ДКЦ "Авис Медика" Плевен

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ Жилищен комплекс "Резиденшъл Парк София", фаза 2

НАГРАДА НА ПУБЛИКАТА А3 Advance Architecture Apartments - София

СГРАДИ ОБРАЗОВАНИЕ Международно висше бизнес училище - Център за дистанционно обучение, София СГРАДИ СПОРТ Национална тренировъчна база на Български футболен съюз


СГРА Д А НА ГОДИНАТА , БЪЛГАРИЯ 2017

Дарителска акция за изографисването на катедралния храм "Св. св. Кирил и Методий", Ловеч Национален конкурс "Сграда на годината" и партньори инициират и подкрепят дарителски акции, свързани със знакови сгради в България. След реставрацията на Боянската църква през 2008 г. и възстановяването на музея на Кольо Фичето в Дряново през 2010 г. сега е обявена нова дарителска инициатива за довършване на изографисването на катедралния храм "Св. св. Кирил и Методий", Ловеч. Изографисването се извършва по всички канонични правила от известния иконописец доц. Владимир Аврамов. Досега е завършена работата само по северния, южния и централния иконостас. Повече информация за дарителската акция - на сайта на "Сграда на годината". Банкова сметка за набиране на средства: “Св.св.Кирил и Методий” – гр.Ловеч “УниКредит Булбанк” - клон Ловеч в лева IBAN: BG85UNCR 76301076566111 в евро IBAN: BG15UNCR 76301475728676 в щ. д. IBAN: BG51UNCR 76301175630689 BIC: STSABGSF

21

  С решение на журито през тази година всички участващи в конкурса сгради - паметници на културата, получават специално отличие поради своето значение за възраждане на духовната култура на нацията. За изграждането на първия от 92 години нов катедрален храм в България първото отличие в тази категория получи Ловчанският митрополит Гавриил от ръцете на министъра на регионалното развитие и благоустройството Николай Нанков.


22  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


23


24  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


25


26  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

МЕЖДУНАРОДНОТО УЧИЛИЩЕ В КОПЕНХАГЕН


27

МЕ Ж ДУНАРОДНО У ЧИЛИЩЕ, КОПЕНХ АГЕН

ОБЕКТ Международно училище Копенхаген ПРОЕКТ C.F. Møller

РЗП 25 000 кв.м ГОДИНА НА ЗАВЪРШВАНЕ 2017 г.


28  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

СИТУАЦИЯ

Новата сграда на за Международното училище в Копенхаген е разположена в пристанищния район Nordhavn. Комплексът от 25 хил. кв.м е дом на най-голямата институция за средно образование в града с 1200 ученици и 280 преподаватели и администрация. Проектът на модерното здание осигурява гладка връзка с околната пристанищна застройка и създава усещане за откритост и лекота. Пешеходната зона в съседство предстои да се превърне в район за разходка край порта с възможност за релакс и разнообразни дейности. Основната сграда е организирана като една база с няколко по-малки модули от пет до седем етажа, всеки от които специално адаптиран към нуждите на децата на различна възраст и етап на развитие. Например класните стаи за наймалките са по-големи с пълен набор от функции за разнообразни дейности вътре и наоколо, всяка със собствено зелено пространство и зони за сценични дейности, физически активности и др. Разделянето на комплекса на модула улеснява дейностите на общността, изграждането на


МЕ Ж ДУНАРОДНО У ЧИЛИЩЕ, КОПЕНХ АГЕН

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРТЕР

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 1

29


30  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017   Пешеходната зона в съседство ще се превърне в район за разходка край пристанището с възможност за релакс и разнообразни дейности

  Фотоволтаичната обвивка генерира половината от необходимата електроенергия


МЕ Ж ДУНАРОДНО У ЧИЛИЩЕ, КОПЕНХ АГЕН

собствена идентичност и лесната ориентация. Четирите блока са изградени върху базово тяло, което включват фоайе, спортни съоръжения, столова, библиотека и многофункционални зали. Това решение дава възможност класните стаи да бъдат затворени извън обичайните учебни часове, а общите части да останат отворени за училищни и извънучилищни активности и прояви на общността. Основното тяло включва и тераса на покрива, която функционира като училищен двор за всички ученици, особено за най-малките, осигурява безопасна среда и гарантира, че учениците няма да рискуват да отидат прекалено близо до водата или да напуснат границите на комплекса. Уникалната фасада на сградата включва 12 хиляди соларни панела, което създава визуален ефект на пайети. Фотоелементите покриват 6048 кв.м и генерират 200 MWh годишно - над половината от годишното електропотребление на комплекса, с което училището се превръща в най-голямата интегрирана слънчева централа в Дания. Освен чисто практическите си цели те са и част от учебния план с възможностите учениците да наблюдават процесите по електропроизводство и да работят с данните в часовете по физика и математика.

31


32  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ТЕНДЕНЦИИ В УСТОЙЧИВОТО ГРАДСКО ПРОЕКТИРАНЕ


ТЕНДЕНЦИИ В ГРА ДСКОТО ПЛАНИРАНЕ

33

  2017 г.: Проектът "Каменица Hill" ще е първият луксозен комплекс в град Пловдив със смесена функция в централните части на града


34  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Сократ: "Най-голямата и найвъзхитителната форма на мъдрост е тази, която е необходима за планирането и разкрасяването на градовете и човешките общности." Цялостното въздействие, което градоустройственото планиране оказва върху живота ни, е неизмеримо - то потиска и вдъхновява, забързва и забавя и при всички случаи оказва огромно влияние върху всеки обитател на градската среда. Градоустройството е физическото измерение на доброто общество и живата история на човешкото развитие. За мен това е найвисшата дисциплина в архитектурната професия и наследството, което поколения наред ще виждат. Концепцията на градското планиране в Европа датира още от древна Гърция, след което Ренесансът с находчивост и доза смелост поставя градския дизайн в голям мащаб, а от XVIII век тенденциите се променят значително според социалните изисквания на времето. Учим се от грешките и успехите през структурната история на градоустройството в целия свят, както и от отрицателните въздействия на индустриализацията след войната и ефекта им върху благосъстоянието на гражданите. В началото на XXI век имаме нова динамика, която силно повлиява съвременния процес на планиране и е резултат от нуждата да решим екологичните проблеми, с които се сблъскваме.

УСТОЙЧИВОТО ПЛАНИРАНЕ Е МОЖЕ БИ НАЙ-ВАЖНОТО УСЛОВИЕ ЗА УСПЕШНО ГРАДОУСТРОЙСТВО ДНЕС. Ролята му в застроената среда се е развила през последните петдесет години и в резултат на климатичните промени и рекордни метеорологични събития се оказва не само тенденция, но и жизненоважна необходимост. Няма по-голям замърсител от строителството и експлоатацията на сградите, затова и устойчивостта трябва да се счита за задължителна, ако искаме дори само да поддържаме сегашния си стандарт на живот. Вече е налице консенсус в строителната индустрия, че сградите трябва да бъдат проектирани и построени така, че да имат минимално въздействие върху околната среда.

Екологията и дивата природа, контролът над наводненията, управлението на водите, енергийната ефективност и ресурсната ефективност са някои от основните съображения, които трябва да бъдат на дневен ред. Отговорното законодателство често изисква тези въпроси не само да бъдат оценявани и бъдещите въздействия да бъдат смекчени, но и съществуващите ситуации на място да се подобрят чрез процеса на планиране. Градоустройственият план сам по себе си се справя с екологичните аспекти на устойчивостта, но и задава тона и ограниченията на сградите, които обхваща. Опитите за съчетаване на устойчивото мислене и архитектурата започват през 70-те години. Нашата компания Stephen George е пионер, избран от Европейската икономическа общност през 1978 г., в проучванията за пасивна слънчева енергия. Двадесет и две години по-късно - през 2000 г., ПЪРВИЯТ НАИСТИНА УСПЕШЕН ЖИЛИЩЕН ПРОЕКТ BEDZED СТАВА РЕАЛНОСТ ВЪВ ВЕЛИКОБРИТАНИЯ Това е проект на много нива. Проектиран да бъде въглеродно неутрален, да опазва околната среда и да поддържа по-устойчив начин на живот, една смела иновация, визия за бъдещето. Докладът за мониторинг, извършен през 2003 г., установява, че BedZED е постигнал значителни икономии в потреблението на услуги навсякъде, изискванията за отопление са с 88% по-малко, потреблението на гореща вода е с 57% по-малко, електропотреблението е с 25% по-малко от средното за Обединеното кралство, а пробегът на автомобилите е с 65% по-малък. Прегледът на развитието на BedZED през 2010 г. води основно до положителни изводи. Жителите и съседите са до голяма степен щастливи. Има обаче и проблеми, като са изтъкнати няколко значителни технически неуспеха. Бойлерът за дървесни отпадъци от биомаса вече не е в експлоатация и на негово място се ползва резервният източник на електроенергия - газовият бойлер. Съоръжението за рециклиране на вода не е в състояние да пречисти водата, а разходите по поддръжката му го правят неизгодно. Пасивното нагряване от слънчевите панели също се оказва недостатъчно. Това подчертава рисковете и предизвикателствата, свързани с иновациите. Добрата новина е, че поуките от проекти като BedZED с течение на времето са безценни и значително допринасят за успешното изпълнение на устойчивото проектиране. И днес принципите, които използваме за измерване на устойчивото развитие, са сходни, но много по-напреднали и развити. Ако прескочим още осем години напред, стигаме до


35

ТЕНДЕНЦИИ В ГРА ДСКОТО ПЛАНИРАНЕ

АЛЕКСАНДЪР ДОУ УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР, STEPHEN GEORGE INTERNATIONAL (SGI) БЪЛГАРИЯ

STEPHEN GEORGE AND PARTNERS

е създадена през 1970 г. и е една от водещите архитектурни практики във Великобритания, с офиси в Лондон, Лестер, Лийдс и Солихул. Успехът ни в Англия води до възможност за развитие и извън острова и в резултат на това през 2009 г. е създадено дружеството Stephen George International и нашият филиал в София. Стратегическото ни геополитическо разположение, комбинирано с талантливия ни дизайнерски екип ни позволява да предложим качество и професионализъм в сферата на планиране и проектиране на индустриални и логистични бази, офиси и бизнес сгради, образователни и обществени центрове, жилищни комплекси и много други.


36  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

WESTON OTMOOR В ОКСФОРДШИР, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ - ПРОЕКТ ВЪРХУ 825 ХЕКТАРА С 12 000 ЖИЛИЩА И 35 000 ОБИТАТЕЛИ - един от най-успешните участници в програмата на правителството за екологични градове. В историята на страната няма друг проект от този мащаб, ако не броим регионалните следвоенни планове от 50-те и 60-те години. Целта на Weston Otmoor е да създаде нулева въглеродна общност в голям мащаб. Stephen George планират този обект като част от консорциум. Предложено е генериране на макробиотична енергия, чрез която се събират органични отпадъци от радиус от 20 мили и полученият метан да се използва за генериране на мощност. Страничен продукт от този процес е органичен тор, използван в градините на местен фермерски пазар. Проектът има вътрешна трамвайна инфраструктура. Всяка от къщите е разположена на 400 метра от най-близката линия и е оборудвана със система, която уведомява обитателя за точното време, когато трамваят ще стигне до най-близката спирка. Крайната точка е директно свързана с национален транспортен възел за железопътни и автобусни услуги. Идеята е общественият транспорт да стане по-ефективен и удобен за ползване от

автомобила. Weston Otmoor поставя редица други въпроси, които днес вече са намерили своето решение и са се превърнали в практики. Грижа за пешеходеца, достъпни жилища, фокус върху малки общности около малки училища и търговски обекти, внимание към градската архитектура. Проектът включва големи зелени площи и градини, иновации в рециклирането на боклука и управлението на водите. По това време няма методологии за оценка на устойчивите идентификационни данни на генерален план и тези концепции се считат за водещи в устойчивото планиране и иновации. За съжаление към момента вече се смята, че ПОДОБЕН ПРОЕКТ НЕ Е ИЗЦЯЛО ЕКОЛОГИЧНО И СОЦИАЛНО ОБМИСЛЕН И СЪОТВЕТНО НЕ Е ПРИЛОЖИМ В ДНЕШНО ВРЕМЕ Аргументите за това са много. Строителството на подобен мащабен проект върху зелени площи покачва консумацията на електроенергия в района. Макар да има решение, базирано на преработването на боклук, е възможно ветровете да разнасят частици и замърсители от електроцентралата из района. Спорни са пестенето на енергия и нивата на замърсяването в процеса на строителство на комплекса. В социален аспект, ако екоградовете не

  2000 г.: първият наистина успешен жилищен проект BedZED - резултат на опит за съчетаване на устойчиво мислене и архитектура

  DANAOS Masterplan Като проект със смесена функция (група от съседни сгради на един терен, в който всяка сграда изпълнява определена цел), градоустрйствения план насърчава обитателите на комплекса и гостите да опознаят и преоткрият градската среда създадена за тях, като по този начин се стимулират и различните бизнес възможности в затвореното пространство


ТЕНДЕНЦИИ В ГРА ДСКОТО ПЛАНИРАНЕ

са създадени там, където се намират работните места и услугите, ще създадем гета. Може би затова е по-добре да разгледаме възможността за екорешения във вече съществуващи общности, отколкото за съвсем нови градове. Но за да направим нашите съществуващи градове зелени, нашите квартали еко и нашите домове устойчиви, имаме нужда от единна, систематизирана и стриктна система за критерии, методи и начини на планиране, изпълнение и експлоатиране в строителството. BREEAM И LEED СА ДВЕТЕ ВОДЕЩИ СИСТЕМИ ЗА ОЦЕНЯВАНЕ И СЕРТИФИЦИРАНЕ НА СГРАДИ в международен мащаб през последните двадесет години. Прегледът на настоящите категории за оценка на BREEAM може да даде представа за обхвата на темите, които сега се считат за устойчиви проблеми в изградената среда. Управлението, енергетиката, здравеопазването и благосъстоянието, транспортът, водите, материалите, отпадъците, използването

на земята и екологията и замърсяването са основните въпроси. Независимо от ранното създаване на тези методологии минават години на тестване, разработки и проучвания, преди те да могат да се използват в мащабно градоустройствено планиране. Чак през 2012 г. BREEAM публикува своята методология за оценка, фокусирана върху въпросите, отнасящи се до разработването на генерални планове, а България става член и започва да се позовава на този сертификат. ПЪРВИЯТ ГРАДОУСТРОЙСТВЕН ПРОЕКТ ЗА БЪЛГАРИЯ И КАТО ЦЯЛО ЗА ИЗТОЧНА ЕВРОПА, ОЦЕНЕН ПО ТАЗИ СИСТЕМА, Е GARITAGE PARK Живея в София от 13 години и като професионалист се вълнувам, наблюдавайки как тя расте. Търсенето на жилищни и търговски площи често изпреварва предлагането и проекти като Garitage Park показват ползата от наличието

37


38  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

на стандарт, който може да измери и оцени устойчиви стратегии спрямо международните критерии. Би било чудесно да виждаме обществените проекти да правят същото. Все още има много какво да се направи по отношение на развитието на столицата и въпреки че е важно да бъдем критични, до голяма степен имам усещане, че градът се развива в правилната посока. Законодателството в момента влиза в действие и ако екологичните ограничения са задължителни, макар и да се правят грешки, новите проекти, които навлизат на конкурентния пазар, ще достигат определено ниво на качество, за да бъдат конкурентни. Основните инструменти за устойчиво градско планиране в куфарчето на съвременните архитекти биха били тясно свързани с разработена методология като BREEAM, която помага да оценим ефективността на устойчивите стратегии. Но има и други,

ПО-ПРАКТИЧНИ ТЕНДЕНЦИИ, КОИТО СЕ ПРЕВРЪЩАТ В НОРМИ и които са напълно приложими в София днес. Поощряване на пешеходците Използването и собствеността на личните автомобили в София продължава да расте, докато много градове се отварят към идеята за среда без автомобили. Мисля, че София би могла да е сред тях. Повече крака на улицата водят до обновен акцент върху пешеходните удобства в инфраструктурните планове като тротоари, улично обзавеждане, преходи, пешеходни мостове и цялостен човешки мащаб на града на нивото на земята. Транзитно ориентирано развитие Транзитно ориентираното развитие често включва зона със смесено предназначение с цел да увеличи достъпа до обществения транспорт. Градовете бързо развиват зоните в непосредствена близост до бързи транзитни точки, за да се възползват от

  DANAOS Мастерплан на жилищен комплекс, първо място в конкурс, автор на проекта: SGI


ТЕНДЕНЦИИ В ГРА ДСКОТО ПЛАНИРАНЕ

привлекателността и подновения интерес към обществения транспорт. В София с продължаващото развитие на системата на метрото този процес е ясно изразен, тъй като достъпът до удобен и ефикасен обществен транспорт подобрява живота на хората и стимулира развитието. Достъпни жилища Тъй като градското население се увеличава, съответно и цените на наемите на жилища се покачват. В опит за борба с неравенството и за осигуряване на жилища за всички начините за достъпно жилищно настаняване стават все по-креативни, за да служат по-добре на нуждите на жителите с ниски доходи. Практиката ни показва, че ориентирането само към позаможните в София има потенциала да окаже отрицателно въздействие в бъдеще, затова ние винаги насърчаваме инвеститорите да създават продуктов микс, който стимулира социалния ангажимент и се опитва да се бори със социалната сегрегация, обособяването на

"затворени общности" и отделянето на типа собственост. Всяка седмица се срещаме с клиенти, които искат от нас да разработваме по-достъпни решения с приемливи условия за начин на живот. Инвеститорите се стремят да предлагат достъпни и желани имотни продукти. Това на свой ред бавно довежда до жилищен продукт, сравним с тези в по-развити градове в Германия или Великобритания. Технологии/иновации Иновационните квартали са райони, в които водещите институции и компании се свързват със стартъпи, бизнес инкубатори и акселератори. Те са физически компактни, транзитно достъпни и технически окабелени, предлагащи смесени жилища, офиси и магазини в компактна близост. Първият от тях беше "Бизнес парк Младост" и с навлизането на "София Тех Парк", Garitage Park и други комплекси, ситуирани около метрото, тези квартали стават все по-често срещани и желани в компактен град като София.

39

  Garitage Park Първият градоустройствен проект за България и за Източна Европа, оценен по BREEAM COMMUNITIES, е Garitage Park


4 0  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


42  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


43

СЪЗДАВАНЕ НА ВЕРТИКАЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРАДОВЕ ЗА ЧОВЕКА Е ВЪЗМОЖНО


4 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

МАНУЕЛА БЕЛОВА СЪВЕТ ЗА ВИСОКИ СГРАДИ И ГРАДСКА СРЕДА

МАНУЕЛА БЕЛОВА

завършва бакалавър и магистратура във Висшето национално училище по архитектура ENSA ParisBelleville през 2011 г. Работи по проекти във Франция и Белгия, сред които новото седалище на Съвета на Европейския съюз в Брюксел (EUROPA Building). През 2016 г. основава „ВА Архитекти“ в София, от 2017 г. е представител на Съвета за високи сгради и градска среда (CTBUH). Интересите й са към високото строителство и неговото вписване в урбанизираните райони.

Съветът за високи сгради и градска среда (The Council on Tall Buildings and Urban Habitat CTBUH) е базирана в Чикаго организация с нестопанска цел, водещ източник на информация за професионалисти в проектирането, строителството и управлението на високи сгради. Най-значимото събитие на Съвета е конференция, организирана на различно място всяка година. През 2017 г. изданието на тема “Свързан град - хора, гъстота и инфраструктура” с участието на 1200 професионалисти от 45 държави се проведе в Сидни, Австралия, с допълнителни програми в Мелбърн и Брисбън. Специалисти от цял свят споделиха опит и направиха предложения за по-добро интегриране на високите сгради в градовете.

Темата за свързаните градове предполага разговори за инфраструктура и за транзитно ориентирано развитие на градовете. В гъсто населените места е важно да има добра транспортна мрежа, позволяваща бърз достъп от една точка до друга. Съществуват примери за успешно реализирани инфраструктурни съоръжения, които демонстрират как големи проекти могат да придобият човешки мащаб и да се превърнат в по-приветливи, по-зелени и посветли градски елементи. Ярък пример за такъв проект е Salesforce Transit Center в Сан Франциско на Pelli Clarke Pelli Architects. Мащабният проект съчетава три основни елемента, свързани помежду си: небостъргачът Salesforce Tower (326 м височина), транспортният хъб с местни, регионални и национални линии и парк от 22 000 кв.м върху покрива на транзитния център. Друг ключов момент за високите сгради и свързаността на един град е използването на автомобилите като средство за транспорт и причинените затруднения с трафика. Възможно е бъдещето на придвижването и на устойчивите градове да се крие точно в автомобила, но под друга негова форма - споделени автоматизирани превозни средства на повикване, които постоянно са в движение. Такъв сценарий поставя въпроса какво се случва с вече изградените пространства за паркиране, които по този начин

  Най-високата сграда в Сан Франциско Salesforce Tower (326 м) и свързаният с нея парк на покрива на новия транзитен център


ВЕРТИК А ЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРА ДОВЕ

45


46  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

биха изгубили смисъла си. Независимо от инфраструктурните съоръжения и бъдещите начини на транспорт строителството за хората по никакъв начин не губи актуалност. Бъдещето на успешно проектираните градове и сгради се крие в това човекът да е в центъра на всеки проект. При проектиране на мащабни проекти трябва да се отделя специално внимание как човекът използва пространството и как то допринася за по-добри преживявания. Пример може да бъде даден с офис пространствата, най-често срещани във високите сгради. ФУНКЦИЯТА НА ОФИС СГРАДАТА СЕ ПОСТАВЯ ПОД ВЪПРОС в днешно време, защото в много професии работата от дома е все по-разпространена практика. Офисът предлага по-добри възможности за сътрудничество и съвместна работа, но офис пространствата във

високите сгради често не предоставят такава възможност. Предвиждайки повече атриуми във високите сгради и осигурявайки повече вътрешна визуална комуникация, офис пространствата предразполагат към необходимата свързаност (50 Martin Place). Това има пряко отражение върху подобряване на производителността в рамките на офис сградата. При проектиране на вертикални офис пространства е необходимо да се предвидят съответните зони, пътеки и разпределения, които предразполагат хората да се срещат по-често, подканвайки ги към повече сътрудничество и общуване. Озеленяването на вертикалните конструкции също играе важна роля те да са по-приветливи и не бива да остава само като акцент от визуализация, привличащ потенциалния купувач или наемател. Разбира се, проектирането на добре функциониращи сгради, фокусирани върху човека, не би било възможно без прогрес в технологиите. Строителство и инженерство с върхови

  Разрез на Salesforce Transit Center, илюстриращ функциите на различните нива


ВЕРТИК А ЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРА ДОВЕ

технологии правят възможно достигането на все по-големи височини и все по-оптимизирани пространства. Високата над 600 м сграда Merdeka PNB 118 демонстрира как успешното съчетаване на конструкция и архитектурен дизайн допринасят за съответствие с изискванията на инвеститора дори при по-сложна форма на сградата. Друга иновация, навлизаща във високото строителство, е дървеният материал - реализират се все повече проекти със структурен материал от дърво. Най-високият дървен небостъргач (Hoho Wien), предложен за изпълнение във Виена, ще достигне 84 м. Набират популярност и високите модулни сгради, както демонстрира завършената през миналата година 110-метрова 461 Dean Street в "Бруклин", Ню Йорк. Въвеждането на ИНОВАТИВНИ ПОХВАТИ ПРИ СТРОИТЕЛСТВОТО НА ВИСОКИ СГРАДИ илюстрира технологичния потенциал, който се крие зад този тип сгради. На този фон се случва една тиха, но мащабна по значението си революция. Постепенно все по-голямо приложение

в сградите придобиват информационните технологии - все по-често се говори за умни високи сгради, които използват тези технологии. Облачните технологии и интернет на нещата (IoT) навлизат с невероятна скорост в управлението на нови и стари сгради и променят начина им на експлоатация. Свързаните в „облак“ електронни устройства могат да предоставят информация, която да подпомага по-доброто управление на пространствата. Следене на потоците от хора в сградата и следене за функционирането на съоръженията са само част от потенциала на IoT. Пример са също така иновациите при асансьорите - ключови за всяка висока сграда. Асансьори, които ще се движат както вертикално, така и хоризонтално, се очаква да променят изцяло потока на хора във високите сгради (ThyssenКrup Ropeless Elevator). Освен това използването на асансьорите и ескалаторите за представяне на всякакъв вид информация е още една стъпка към достигането на по-добра комуникативност. При всички тези иновации е редно да не забравяме за един от най-важните аспекти на успешното проектиране - човешкото преживяване около и във вътрешността на високите сгради.

47

  Атриумът на 50 Martin Place (Сидни, Австралия) предоставя визуална връзка между различните нива на сградата


48  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017   32-етажната жилищна сграда 461 Dean Street в Бруклин е най-високата модулна конструкция към момента


ВЕРТИК А ЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРА ДОВЕ

В днешно време растежът на урбанизираните райони е неизбежен и затова е особено важно високата сграда да бъде осмислена като елемент, отговарящ на настоящите, но и на бъдещите предизвикателства, свързани с този растеж. От изключително значение е начинът, по който се свързват и вписват високите сгради в контекста на градовете и осигуряването на пространства, в които и край които хората се чувстват на място. МОДЕЛЪТ НА МОНОЛИТНАТА СГРАДА СЪЩО ЗАПОЧВА ДА СЕ ПРЕОСМИСЛЯ Налага се тезата, че сградата трябва да има основа, по-широка и по-разпръсната в първите си нива. Една висока конструкция трябва да се вписва като органична част от града, съществуваща в хармония с приземните обществени пространства. Пример за сграда, където акцентът е върху връзката с улицата, е Quay Quarter Tower. Тази сграда демонстрира различен начин на проектиране, бидейки мислена „отдолу нагоре“. Обществените пространства все по-често се срещат и по височината на самата сграда, а не само на ниво улица. Такива места предоставят възможност на всеки да изживее уникалността на гледката отвисоко. Но осигуряването на достъп до такива пространства създава

нови предизвикателства при контрола на достъпа и сигурността в сградата. Разбира се, съществуват различни мерки за решаване на този проблем, но идеята на общественото пространство във височина е хората да бъдат поканени да го посетят. Друг риск, който се крие зад всяка висока сграда, е РИСКЪТ ОТ ПОЖАР. След като Grenfell Tower изгоря почти напълно, стана ясно, че осигуряването на безопасността във високите сгради е по-належащо от всякога. Необходимо е да се говори ясно и открито за причините за този вид бедствия, защото едва тогава ще има възможност да се работи по предотвратяването им. Но пожарът не е единствената опасност за високите сгради. Урагани и земетресения от последните години направиха така, че терминът “приспособим” (resilient) започна да се използва и става също толкова актуален, колкото термина “устойчив” (sustainable). Неоспоримите промени, дължащи се на глобалното затопляне, налагат сградите да са в състояние да отговорят на климатичните предизвикателства. След последните природни бедствия в Северна Америка като ураганите "Харви" и "Мария" и земетресението в Мексико

49

  Дървеният небостъргач HoHo ще се издига на 84 метра във Виена и ще съчетава жилищни, хотелски и офис пространства


50  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

стана ясно, че сградите трябва да се проектират така, че да успяват бързо да се приспособят към следбедственото положение. Поставя се също и въпросът на какви места е по-подходящо да се строят градове, за да се намали рискът от цялостна разруха. Освен от конструктивна гледна точка при бедствие сградата трябва възможно най-бързо да възстанови основните си функции. Ако това не е възможно, ще се очаква поне пространството да може лесно да се приспособи като временен подслон за голям брой хора и да разполага с достатъчен запас от питейна вода. Това са само няколко от чертите на новите „приспособими“ сгради. Създаване на вертикални и устойчиви градове за човека Е възможно. Но архитекти, инвеститори и други трябва да се обединят с единствената цел да създадат ПОМЕЩЕНИЯ ВЪВ ВИСОЧИНА, ПРОЕКТИРАНИ ЗА ЧОВЕКА неговото усещане за пространството и неговата безопасност. Като строим високи сгради, ние оформяме градовете и изграждаме

техния облик. Докато правим това, не трябва да изключваме възможността за внедряване на нови и работещи методи, като например технологията на биоскин фасади (Sony Building), пространства във височина, функциониращи като град (Marina Bay Singapore), и междублокови пътеки, превърнати в улици, без да забравяме и изграждането на идентичността на свързания град. Но какъв е вертикалният град на бъдещето? Всеизвестно е, че моделът на град с единичен централен бизнес квартал вече е установен като неработещ. Все повече урбанизирани райони по света прилагат принципа на полицентричните градове, които се установяват като по-добре функциониращи. Именно затова темата за полицентричните градове беше избрана за следващото издание на годишната конференция на Съвета, която ще се състои през октомври 2018 г. в Дубай и Джеда. А дотогава предстоят много инициативи, свързани с дейността на Съвета, който ще продължи да работи за намирането на нови подходи и решения за високите сгради.

  Новият асансьор MULTI на ThyssenКrupp ще се движи както вертикално, така и хоризонтално

  Quay Quarter Tower на архитектурно студио 3XN стъпва чрез подиум, над който се издигат пет отделни обема, споделящи обща ос


ВЕРТИК А ЛНИ И УСТОЙЧИВИ ГРА ДОВЕ

51


52  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


53


54  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


55

КУБЪТ ДОМЪТ НА УЧЕНИТЕ СРЕД ПРИРОДАТА


56  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

© PHILIP MORRIS

В ШВЕЙЦАРИЯ Е, НАЛИ? Нюшател – в 14-те километра кристално чиста вода на езерото се отразяват градове като Ивердон-ле-Бен, Еставайе-ле-Лак и, естествено, самият Нюшател. Над града можете да видите лозята с грозде Chasselas и Pinot Nero, а на североизток – една необичайна ултрамодерна сграда, която трудно ще разгадаете отдалеч. Особената кубична форма на тази сграда естествено й дава името "Кубът". Това е научноизследователският център на тютюневия гигант "Филип Морис Интернешънъл" (ФМИ). Професионалният дом на повече от 400 учени, токсиколози, химици, биолози, математици и техници, които затварят вратите на "Кубът" в 17 часа и тръгват към личните си домове, най-вече с велосипеди, по пътя, който се извива около езерото. ГРАДСКО ПЛАНИРАНЕ Изключителният пейзаж, сред който е разположена сградата, предназначена за научноизследователска и развойна дейност на "Филип Морис", а именно на първа линия на брега на езерото, е огромен плюс за цялостния архитектурен проект. "Кубът" е не само знаковото място, от което започва община Нюшател, но и истинска градска забележителност. Проста, чиста и елегантна геометрия. Особено внимание е отделено на гледката към сградата от жилищния квартал, разположен на близкия хълм. За да покаже значението на чистата околна среда за компанията, покривът е смес от повърхности - система от стъкло и зеленина.

АРХИТЕКТУРА В проекта е приложен нов подход към традиционната система при сградите с обособени крила. Основната система на крилото се трансформира в озеленена среда: чрез фрагментиране и извличане на обеми от основната паралелепипедна рамка се получава специфична геометрия, в която са разположени отделните пространства. По този обикновен начин сградата „оживява“. Тераси, градини, мостове, платформи, зони за отдих, свързващи звена в заседателните зали, социални места – всичко това създава един лабиринт, който превръща живота в сградата в истинско преживяване. Благодарение на стъкленото покритие на сградата всички помещения могат да бъдат използвани през цялата година. Това позволява на обитателите на "Кубът" да седят на “откритите“ тераси, да използват "отворените" зали за срещи, да се насладят на кафе-пауза в „откритата" градина, да работят и да общуват в открити пространства. Във входната галерия са разположени повечето общи пространства като рецепция, бар, ресторант, магазин, като има директен достъп до залата за събития, заседателните зали и гардеробната. Трите крила събират лабораториите и офисите. Между крилата големите атриуми предлагат пространства с невероятни гледки към езерото от различните мостове, които ги пресичат. Представата за приземният етаж е като за "Тютюневи градини", които предлагат на посетителите обиколка през различните сортове тютюни.


57

ДОМЪТ НА У ЧЕНИТЕ

© PHILIP MORRIS

Мостовете, преминаващи между крилата, се използват не само като начин за придвижване, но и като пространства за общуване. Терасите и градините в офисните пространства позволяват почивки и срещи на закрито със спиращите дъха гледки. Архитектурата на сградата е поверена на "Таскс Буркхард+Партнърс" АГ. ТАЙНИТЕ НА "КУБЪТ" Всичко се случва в пространствата на куба и трите му вътрешни минисгради, известни като "Вода", "Земя" и "Вятър". Огън обаче няма. Защото тук се създава бъдещето на тютюневата индустрия. А то е бъдеще без огън и без дим. В "Кубът" вече 10 години се разработват бездимните продукти на "Филип Морис", които се използват чрез нагряване посредством специално хай-тек устройство IQOS, приличащо на телефон от ново поколение. "Кубът" е домът на тази комплексна технология, с която се премахва горенето и така значително се намаляват вредните частици, които се отделят при запалената цигара. В "Кубът" можете да посетите различните лаборатории, в които научните експерти на ФМИ тестват качествата на продуктите. На първия етаж се намира Лабораторията за димни машини (Cerulean SM-405XR), която пресъздава най-различни климатични и барометрични условия, от тези на пустинята до тези на най-високите върхове, за да тества отделяния при употребата на IQOS аерозол. На втория етаж се намира лабораторията за генетична токсикология, в която на изкуствено създадени бронхи и

бели дробове се изследват възможностите за поява на мутации, а на третия етаж са разположени лабораториите за контрол на качеството. Тестовете, че системата за нагряване на тютюн IQOS не оказва отражение върху качеството на въздуха в затворени помещения, се доказват чрез редица изследвания в специално симулирана среда на живот и работа, като мястото за тези тестове е отново там. Всичко това под стъкления покрив на "Кубът" – архитектурното бижу на Нюшател.

ИНВЕСТИТОР Филип Морис Интернешънъл

НАЧАЛО НА СТРОЕЖА 2005 г.

ПРОЕКТАНТ Burckhardt+Partner, Лозана, Швейцария

КРАЙ НА СТРОЕЖА 2008 г. Стойност на проекта над 120 млн. швейцарски франка

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Ньошател, Швейцария ИЗПЪЛНИТЕЛ HRS Real Estate Ltd., Фрауенфелд, Швейцария


58  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

GRAND KANYON МОДЕРНА СРЕДА ЗА ЖИВЕЕНЕ, БИЗНЕС, ШОПИНГ И ЗАБАВЛЕНИЕ


ADVERTORIAL

59


60  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Новаторска концепция, вдъхновяваща архитектура, модерна среда за обитаване, бизнес, шопинг и забавление - проект, създаващ уникален лайфстайл. Всичко това обобщава предимствата на Grand Kanyon – най-мащабният многофункционален комплекс в България. Развитието на имотния пазар в страната води до появата на нови концепции. Строителнопредприемаческата компания Garanti Koza вижда ниша за многофункционални проекти в София и решава да я запълни, започвайки реализацията на смесен комплекс с луксозни жилища и сервизирани апартаменти, 5-звезден хотел Swissotel, търговски център от ново поколение и голям парк с амфитеатър, отворен към местната общност. Инвестиция за над 200 млн. евро. За архитектурата на комплекса са характерни плавните извити линии, като две от сградите ще имат цилиндрична форма. Проектирането е изцяло подчинено на концепцията за постигане на многофункционалност. Концепцията и архитектурният проект са дело на американското бюро Jerde Partnership и турското студио Açık Mimarlık ve Tasarım Stüdyosu.

ВСИЧКО В ЕДНО Многофункционалният проект носи редица ползи за общността и може да се обобщи с цитата на Мечо Пух: „Колкото повече, толкова повече!“ „Смесването на различни функции в един комплекс води до ефективност, спестяване на време и повече възможности за социализация. Ефективността идва оттам, че собствениците на жилища не губят време, за да стигнат до желаното място. Искате да гледате нов филм в най-модерен киносалон? Вземате асансьора и сте в мултиплекса. Дошло е време за тренировка? Фитнесът е под вас. Похапва ви се в ресторант или искате да напазарувате пресни храни от базара – подръка са всички обекти в търговския център. За (почти) всичко, което ви дойде наум, няма нужда да обикаляте квартала или града и да губите ценно време. На практика това е част от вашия дом“, споделя Явуз Селек, член на съвета на директорите на „Гаранти Коза България“. При жилищата в Grand Kanyon ключовият момент е създаването на уникален лайфстайл. Явуз Селек обяснява, че клиентите търсят в многофункционални комплекси определен начин на живот, а не просто да купят един апартамент. Социализацията е вторият ключов фактор за


ADVERTORIAL

успешните проекти. „Замислете се защо социалните медии са толкова популярни. Хората искат да общуват един с друг, да споделят, да взаимодействат. А смесените комплекси са проектирани така, че те обединяват хората“, добавя Селек. СТРАТЕГИЧЕСКО МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Локацията, локацията, локацията! Това гласи едно от най-важните неписани правила, гарантиращи успешния проект в областта на недвижимите имоти. Местоположението на Grand Kanyon е стратегическо: в сърцето на „Младост“ – един от най-благоустроените и бързо развиващи се райони в София, втори по брой жители. Мястото е с лесно достъпно и с перфектни комуникации в транспортно отношение – намира се до големия и неотдавна ремонтиран булевард „Александър Малинов“. В непосредствена близост има две спирки на метрото – „Младост 3“ (по линията център - летище София) и „Александър Малинов (по линията център - Бизнес парк). За Garanti Koza метрото е от изключителна важност за проекта, тъй като това е ефективният начин за придвижване в съвременния и забързан град. Летище София е на няколко минути път с

автомобил, както и най-големият офис комплекс в столицата – „Бизнес парк София“. А до центъра се стига за по-малко от 15 минути. Проектът ще бъде изграден върху терен с площ 42 дка. След изграждането на прилежащата улична инфраструктура и даряването й на общината парцелът ще намалее до 37 дка. ФАЗИ И СРОКОВЕ Проектът ще се реализира на три фази. Най-рано ще бъде завършен паркът към бул. „Александър Малинов“, в който ще има алеи за разходка, пейки, малки изкуствени езера. Обмисля се вариант през лятото там да се обособява зона за скейтборд, а през зимата – ледена пързалка. Акцент ще бъде и откритият амфитеатър, който ще се превръща в сцена за културни прояви – концерти, театрални представления, кинопрожекции на открито и пърформънси. Облагородените зелени площи заемат важна част от проекта - те ще превърнат Grand Kanyon в един от най-зелените комплекси в София. Това ще бъде най-големият парк в София, изграден от частна компания. Откриването се планира за есента на 2018 г. Втората фаза включва изграждането на

61

  В парка на Grand Kanyon ще има алеи за разходка, малки изкуствени езера и открит амфитеатър, на който ще се провеждат концерти, кинопрожекции и други пърформънси


62  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

търговски център (на пет нива), две жилищни сгради – „Витоша“ и „Пирин“, и най-високата кула в комплекса – „Рила“, която ще бъде наполовина хотел (до 17-ия етаж), наполовина сервизирани апартаменти. Срокът за завършването им е втората половина на 2019 г. Третата фаза е за жилищната сграда „Родопи“, за сграда „Стара планина“, в която ще има само сервизирани апартаменти, както и за зона с търговски площи, която ще се явява продължение на търговския център. Плановете са последният етап да бъде готов няколко месеца след фаза 2. ЛУКСОЗНИ ЖИЛИЩА И РЕЗИДЕНЦИИ Общият брой на жилищата в Grand Kanyon ще бъде 1025, а ако се изключат сервизираните апартаменти – 796. Ще има 4 типа жилища: студиа, с 1 спалня, с 2 спални и с 3 спални. Студиата ще бъдат със средна площ 45 кв.м и ще са подходящи за самостоятелно живеещи хора. Апартаментите с 1 спалня ще са с площ около 60 кв.м (с общите части), а с 2 спални – 80 - 90 кв.м. Тези имоти ще са предназначени за малки семейства. А жилищата с 3 спални (около 120 кв.м) ще са отличен избор за семейства с повече деца. За всеки 4-те типа апартаменти ще се падат по 25% от разгънатата застроена площ (РЗП) на жилищната част. Като абсолютна бройка обаче най-много ще са студиата и апартаментите с 1 спалня, а най-малко ще са тези с 3 спални (10 - 15%

от общия брой). Представите за луксозно жилище обикновено се свързват с голяма площ. Но при смесените многофункционални комплекси дори малките имоти са с висока ефективност и отговарят на характеристиките за лукс. Замисълът е следният: собственикът няма нужда от огромна дневна, при положение че може да покани приятелите си в многобройните заведения на търговския център. По същата логика отпада нуждата от прекалено голяма кухня – с толкова разнообразни ресторанти и места за хранене в Grand Kanyon ежедневното готвене едва ли ще бъде приоритет на обитателите. А допълнителни стаи за гости в дома не са необходими, тъй като комплексът разполага с хотел. Сервизираните апартаменти, част от Swissotel Residences, ще бъдат друг акцент в многофункционалния комплекс. Това е нова концепция за България, чийто дебют става възможен благодарение на синергията с хотелския оператор Swissotel. Броят на резиденциите ще бъде 229, като те ще заемат две сгради – цялата „Стара планина“ и половината „Рила“ (над хотела). За сервизираните апартаменти ще бъде характерно, че ще са по-големи като площ, ще се продават напълно завършени - с дизайн и обзавеждане по стандартите на Swissotel, и ще бъдат по-скъпи в сравнение със стандартните жилища.


ADVERTORIAL

Собственикът на всяка ВИП резиденция ще има опция да сключи договор за управление и Swissotel да отдава имота му под наем - за краткосрочен период или за дългосрочни наеми. Концепцията се нарича Swissotel Living и вече се прилага успешно в Swissotel The Bosphorus в Истанбул. Резиденциите също се предлагат на пазара за крайни клиенти. Нещо повече - тези в сграда „Рила“ (76 бр.) вече са напълно разпродадени. УДОБСТВАТА Собствениците и ползвателите на апартаменти в Grand Kanyon ще имат на разположение огромен набор от полезни услуги. На първо място е синергията с търговския център, където ще има разнообразие от модни бутици, магазини за хранителни стоки, заведения от различен тип, кинокомплекс, фитнес център, банкови клонове, аптеки, офиси на мобилни оператори, химическо чистене, шивашки услуги и т.н. В Swissotel ще има първокласен СПА център с басейн, който ще може да се ползва и от обитателите на жилищната част – със заплащане на членски карти. В комплекса ще има денонощен център за поддръжка, който ще съдейства за отстраняване на повреди в апартаментите – електрически, ВиК и др. С това ще бъде ангажиран специален отдел, част от фасилити мениджмънта на Grand Kanyon. Поддръжката на комплекса ще се поеме от Koza Management, дъщерна компания на Garanti Koza.

Всяка жилищна сграда ще бъде с минимум 4 асансьора, които ще позволяват директен достъп до търговския център. Предвидена е охрана на всички сгради. За денонощните услуги, които ще са на разположение на собствениците, те ще дължат месечна такса, която ще е съобразена с площта на притежавания имот. Парите ще са за охрана, рецепция, почистване и поддръжка на общите части, асансьори, поддръжка на зелените площи и др. За целия комплекс Grand Kanyon (мол, жилищна част, хотел) ще бъде изграден общ подземен паркинг за 2000 автомобила. Сметките показват, че капацитетът ще е напълно достатъчен да задоволи всички функции. Плюс при смесения комплекс е, че през деня паркингът ще се ползва основно от работещите и посетителите в мола, а вечер – от живеещите в апартаментите. С покупката на 1 апартамент собственикът ще получава право на ползване на 1 паркомясто. То ще влиза в цената на жилището и купувачът няма да дължи допълнителна сума за паркинг. „В Grand Kanyon наред с българските купувачи имаме и много чуждестранни инвеститори. Те са запознати с предимствата на многофункционалните комплекси, виждат добавената стойност на проекта и вярват в успеха му. Убедени сме, че ще запълним тази ниша на българския пазар на имоти, и то по най-добрия начин за развитието на града“, заключава Явуз Селек.

63


64  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ТЪРГОВСКИЯТ ЦЕНТЪР ИНОВАТИВНА КОНЦЕПЦИЯ В ХАРМОНИЯ С ЛАЙФСТАЙЛА НА ЖИВЕЕЩИТЕ И СЛЕДВАЩА СВЕТОВНИТЕ ТЕНДЕНЦИИ

Търговският център в Grand Kanyon ще бъде различен и нестандартен във всяко отношение – от архитектурата, през концепцията, до микса от разнообразни наематели. Инвеститорът Garanti Koza има за цел да създаде обект със силен социален елемент и насоченост, който да се превърне в притегателен център на живеещите и работещите в „Младост“ и близките квартали, на софиянци и гостите на града.

Концепцията на търговския комплекс ще отговаря на съвременни модели в развитието на търговски центрове. Сред тях са community center - обществено място за различни активности, placemaking – организиране на пространство, което предлага множество причини и поводи за посещение и дава ясен отговор на въпроса „Защо бих отишъл там“ - от атмосфера, през търговски микс, развлечения и удобства, shoppertainment – създаване на уникални шопинг преживявания чрез съчетаване на удоволствието от пазаруването с развлечения и прекарване на свободното време. Всичко това в синергия с останалите елементи от комплекса. Идеята на Grand Kanyon е да не бъде просто мол, а място, предлагащо разнообразие във всеки момент от деня на посетителите си - сутрешно кафе, бизнес срещи, семеен обяд или вечеря през уикенда, разходка в парка, последвана от приятен шопинг, фитнес и грижа за себе си, различни активности в отворените пространства, посещение на кинопремиера със завършек в уютен бар. Реални преживявания, които не са достъпни пред екрана на компютъра или таблета и са

БРОЙ ТЪРГОВСКИ ОБЕКТИ 160

РЗП (БЕЗ ПАРКИНГА) 53 870 кв.м

НИВА 5

БРОЙ ПАРКОМЕСТА 2000 (в общия паркинг на комплекса)

ОТДАВАЕМА ТЪРГОВСКА ПЛОЩ около 40 000 кв.м

насочени към подобряване качеството на живот на живеещите и посетителите. Превръщането на търговския комплекс в притегателно място ще се постигне чрез създаване на пространство, изпълнено от сутрин до вечер с живот. Предвижда се оформяне на специфични зони в търговския микс, комбиниращи наематели с високо качество на услугите и нови концепции. Т.нар. зони са пространства в мола, които ще привличат посетителите както заедно, така и поотделно. Отправната точка пак е лайфстайлът. Архитектурният проект предвижда търговски център от полуотворен тип, какъвто в България към момента няма. Световна тенденция е шопинг моловете да се отварят навън, към околното пространство. Повечето заведения в Grand Kanyon имат открити площи (външни тераси), като част от тях ще бъдат остъклени през зимния период. До всяко от петте нива на търговския център ще има пешеходен достъп от другите части на многофункционалния комплекс - парк, хотел, жилища и резиденции. Интериорът създава усещането за комфорт от страна


ADVERTORIAL

на посетителите – с широки коридори, топли цветове, много естествено озеленяване. Не се предвиждат киоски (малки щандове), които пречат на придвижването през общите части. ОТ КЛЮЧОВИ НАЕМАТЕЛИ КЪМ КЛЮЧОВИ ПРОСТРАНСТВА Отдаването под наем на търговските центрове следва логиката на позициониране на ключовите наематели – хипермаркет, кинокомплекс, магазин за електроника, водещи модни брандове и след това „запълването“ с помалки наематели. Този подход предполага много подобно разпределение на енкърите (ключовите наематели) в съществуващите проекти и еднакви наематели. В Grand Kanyon ще се говори за ключови пространства, а фокусът при подбора на наематели ще бъде постигането на максимално разнообразие и съчетаване на предлагането. Такова пространство е базарът, който ще замени традиционния супермаркет енкър. Базарът включва по-малък формат на супермаркет в съчетание с отделни гурме магазини, които ще предлагат консумация на

място и обособена зона за хранене с уютен дизайн и атмосфера. Подобни концепции вече работят много успешно в Барселона, Копенхаген, Истанбул, Лондон и др. Впечатляваща ще бъде и външната зона с барове, разположена към площада с амфитеатъра, която ще бъде насочена към хора, търсещи приятно място за делови срещи или afterwork питие с приятели. Добре премислена е близостта с амфитеатъра (около 400 седящи места), за който идеята е да бъде организиран като външна сцена за различни прояви – концерти, спектакли, кинопрожекции (през лятото) и пр. В източната част на комплекса Grand Kanyon (образно откъм бул. „Цариградско шосе“) ще се оформи търговски микс от по-висок клас. Следвайки тренда от водещи шопинг молове по света, там се оформя търговска улица с по-скъпи бутици, висок клас ресторант и бар, ориентирана към лица с по-високи доходи. Неслучайно тази зона ще бъде разположена покрай сградата с луксозни резиденции, обзаведени по стандартите на Swissotel. Предвиден е и вале паркинг. В ключово пространство от типа health corner

65

  Търговският център на Grand Kanyon ще е с около 40 000 кв.м отдаваема площ


66  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ще се превърне и зоната около фитнес центъра в мола на Grand Kanyon, където клиентите ще намерят всичко, от което има нужда активният модерен човек. Ще има и добре застъпена health & beauty зона. НА ВСЕКИ ЕТАЖ - ЗАВЕДЕНИЯ Понастоящем стандартният процент заведения за хранене (Food & Beverage) в моловете е между 3 и 5% от общата търговска площ. Глобална тенденция е процентът да се покачва до 8-9%. При Grand Kanyon около 15% от отдаваемата площ ще бъде заета от ресторанти (както масови, така и по-висок клас), кафенета, бистра, барове и базар. Всички те ще са обединени от общо послание - организиране на пространство и атмосфера, създаващи положителни емоции и споделени моменти за клиентите. Внимателно подбрани заведения ще има на всеки етаж в шопинг мола.

КИНО И ФИТНЕС Освен всичко останало акцент в ентъртейнмънт зоната ще бъде кинокомплексът. Засега инвеститорите не разкриват подробности, но има голяма вероятност това да бъде иновативна и креативна концепция, гарантираща възможно най-реалистичната картина и качествен звук. За целта се водят разговори с международен оператор, който не е представен в България. Същото се отнася и за фитнес центъра, който ще осигурява изключително качество на обслужване и съоръжения. За конкретни наематели, брандове и модни бутици още е рано да се споделят подробности. Наред с топ брандовете на пазара се очаква и премиерата на много нови, непредставени досега марки в България. Ще бъде покрит и целият спектър от услуги: банкови клонове, аптеки, телекоми, химическо чистене, шивашки услуги, магазини за подаръци, за цветя и т.н. Помислено е и за най-малките – предвидени са развлекателни зони за деца. Това ще бъде Grand Kanyon - огромно разнообразие, но с прецизна селекция.


ADVERTORIAL

SWISSOTEL С ПРЕМИЕРА В БЪЛГАРИЯ ПРЕЗ 2019 Г. Хотелът в Grand Kanyon ще бъде 5-звезден, ще се управлява от международната верига Swissotel и ще бъде открит през втората половина на 2019 г. На практика това ще бъде първият хотел в България, действащ под шапката на прочутия швейцарски бранд. Swissotel Hotels & Resorts е компания, чието портфолио се състои от над 35 хотела (действащи и в етап на строителство) в 17 държави. Крайният собственик на веригата е френската група AccorHotels. „Нашето мнение е, че хотелският пазар в София не е достатъчно развит. Броят на обектите и стаите не може да посрещне силното търсене и в резултат цените за нощувки нарастват. Хотелските услуги в София не са на нивото, на което трябва да бъдат в столица на държава от Европейския съюз. Като международна компания, която постоянно посреща гости и партньори, виждаме това много ясно. Затова

решихме да заложим отличен 5-звезден хотел в проекта Grand Kanyon, от което ще спечели и София като цяло“, заяви Явуз Селек, член на съвета на директорите на „Гаранти Коза България“. Подписаният договор със Swissotel отговаря напълно на изискванията на инвеститора за силен бранд, който се асоциира с лукса и допълва перфектно концепцията на проекта Grand Kanyon. Предвид близостта на бъдещия хотел до „Бизнес парк София“ и до оформилата се офис зона на бул. „Цариградско шосе“ очакванията са основните клиенти да бъдат от корпоративния свят - бизнесмени, мениджъри. Докато тези хора са на срещи, семействата им (ако пътуват с тях) биха могли да ползват услугите в търговския център. Многофункционалността на комплекса носи още едно предимство – собствениците на апартаменти може да настанят в хотела свои близки и приятели, които например са им дошли на гости от чужбина.

67


68  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

INTERNET OF THINGS СЪВРЕМЕННИ ТЕНДЕНЦИИ В СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ

Internet of Things (IoT) е концепция за развитие на свързаност и комуникация между предмети и технологии, която е фокус на всички високотехнологични икономически сектори. Не е изненада, че тя е заложена и в развитието на осветителната индустрия. Свързаното осветление е неделима част от IoT, която обединява осветителни тела и IT технологии.

„Представете си свят с красиво осветени интериори и екстериори... където всяка светлинна точка е свързана в интелигентна система, която доставя високо качество и устойчива светлина... и това служи като магистрала за обмен на информация и услуги... за да достави изключителна добавена стойност на светлината за потребители и управители на пространства“ - така започва представянето на своята концепция за свързано осветление световният гигант Philips Lighting. Кога обаче следва да наричаме едно осветление свързано? Осветителните тела могат да комуникират помежду си, да бъдат интегрирани в обща мрежа, да обменят оперативни данни. Още по-важното е, че чрез конкретен софтуер те могат да дават обратна връзка за състоянието на помещенията, за движението на човекопотока и часовите диапазони на обитаемост на пространствата. Посредством тези предоставени данни е възможно правилното прогнозиране и планиране на натовареност на различните зони и необходимостта от комунални услуги, които следва да бъдат предоставени. Свързаното осветление създава свързани пространства, които от своя страна свързват хората по-добре. Интегрирането на безжични комуникации в осветителните

системи позволява развитието на нов тип услуги. Новите услуги от своя страна променят стандарта на живот, улесняват ежедневните активности и намаляват нивата на стрес. А това само прави нас, потребителите, по-щастливи. Представяме няколко тенденции, чиито основи са вече положени, а развитието им в новата 2018 г. ще достига нови и продуктивни измерения. СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ У ДОМА Уют, топлина и комфорт – така сме свикнали да мислим за осветлението у дома си. Днес благодарение на съвременните технологии то ни предлага много повече. Системи като Philips Hue позволяват дистанционно управление на осветлението през мобилен телефон. Софтуерът мониторира мрежата, дава информация за състоянието й и това на осветителните тела, позволява постоянно надграждане с въвеждане на нови функционалности. Сред основните предимства на свързаното осветление е намаляване на консумацията на електричество у дома. Всяко осветително тяло може да бъде включвано и изключвано дори без да сте до него. Лампата в банята вече няма да остане забравена цял ден да свети, докато вие сте на


СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

69

© PHIL IPS LIGHTING

работа. В същото време бихте могли да задавате различни графици на осветление и по този начин да осветявате дома си при отсъствие, като симулирате ежедневни дейности и го пазите от посегателства. Свързаното домашно осветление също така създава различно настроение. Димиране на светлината или въвеждане на цветно осветление вече е възможно. Philips Hue дори може да ви събуди без стрес, като симулира светлинен интензитет, близък до изгрев през прозореца. Контролът на цветната температура позволява по-лесна концентрация, четене без напрягане на зрението, отпускане на тялото след тежък работен ден и не на последно място - може да помогне да заспите. Гласови команди, свързани сензори за движение, които подават сигнал за към лампите, за да осветяват пътя ви, и още безброй функции разширяват портфолиото от възможности на домашната система за свързано осветление. СВЪРЗАНО ОСВЕТЛЕНИЕ В МАГАЗИНА Ритейл осветлението е важна част от оформлението на всеки магазин или супермаркет и влияе значително на презентацията на изложените стоки. Умните системи за


70  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

© PHIL IPS LIGHTING

контрол и управление отдавна са въведени в търговските обекти, дори и тук, в България, като вече дават своите позитивни резултати в много отношения – от подобрена енергийна ефективност и рентабилност до насочване на клиентите към промоционални продукти. Свързаното осветление дава много повече. Специално разработени приложения позволяват на клиентите да намират желани стоки много по-бързо, без лутане край щандовете. Такъв пример е разработката на Philips Lighting, наречена Indoor Positioning. То показва точната позиция на клиента в магазина и го насочва към желаните от него продукти, които са предварително въведени в списък за пазаруване, чрез сканиране. С други думи, имате продуктов GPS, който може да ви навигира между регалите, да ви води към продукти с атрактивна цена и да повишава удовлетворението от пазаруването. Philips indoor positioning ползва осветителните тела за създаване на позиционираща мрежа посредством технологията Philips visible light communications (VLC). Чрез VLC всяко осветително тяло изпраща свой индивидуален идентификационен сигнал към смартфона на потребителя и по този начин позволява точното позициониране на клиента в рамките на магазина. Тъй като VLC се имплементира директно в LED осветителя, допълнително захранване и окабеляване не са необходими. Лесното въвеждане и

отличната функционалност вече показват добрите си резултати в няколко търговски вериги в Европа и Азия. Потребителите днес стават все по-взискателни. Те имат достъп до множество канали за проверка на цени и покупка от разстояние. Търговците от своя страна непрестанно подобряват начините за комуникация с клиентите си и предлагането на стоки. Търсят се решения, които интегрират онлайн ресурсите с физическата близост и многообразие на артикулите. Приложенията от типа на Philips indoor positioning предлагат множество ползи за пазаруващите. Осветителните тела могат да проследяват интензивния човекопоток и да го насочват към промоции. Те също така биха могли да отброяват посетителите, да ги идентифицират и да им дават точки за участие в различни игри. IoT позволява дори планиране на маршрут в супермаркета и следене точно кои продукти са част от списъка ви за пазаруване. Обратната връзка, която свързаното осветление предоставя на собствениците и управители на търговски обекти, е в основата на анализите за интензитета на посещаемост в конкретни часови диапазони, потребителско поведение, клиентски маршрути за обход на различните зони, търсене на стоки. По този начин динамичната информация позволява бърза реакция и реорганизиране


СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

71

© PHIL IPS LIGHTING

на магазините в името на по-доброто обслужване на посетителите. СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ В ОФИСА Неведнъж сме говорили за връзката между правилната цветна температура и работоспособността. Студената и топлата светлина се променят в рамките на работния ден, за да не товарят очите, и подпомагат дейността на служителите. Умните осветителни тела вече доказаха своята ефективност в това отношение. Какво още обаче може да направи свързаното осветление за офиса? IoT може да подпомага процеса по ползване и поддръжка на конферентните зали. От една страна, служителите могат да запазят залата за определен час и продължителност, да настроят осветлениетo на режим автоматично включване и изключване. Чрез тази функция осветлението деликатно известява за наближаващия край на срещата с промяна в интензитета. В същото време свързаното осветление посредством умни сензори показва на фасилити мениджъра кога и за колко време залите са били ползвани, от колко души, с което се подпомага процесът на пространствено и функционално планиране на помещенията и консумацията на комунални услуги от всякакъв тип. Чрез свързаното осветление служителите имат възможност да персонализират осветлението си, необходим

е единствено смартфон с подходящия софтуер. При необходимост те могат да увеличават интензитета или дори да променят цветната температура над себе си, без това да рефлектира върху останалите. Едно от големите предимства на свързаното осветление в административни сгради е обратната връзка за работата в различни зони и помещения. Чрез анализ на подадената информация може да се даде отговор на важни въпроси като нуждата от разширяване или свиване на ползваната площ, ефективността при обживяването й. Резултатите показват кои са горещите точки и как могат да се оптимизират разходите за електроенергия. И това е една малка част от възможностите на IoT осветлението. СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ В БОЛНИЦАТА Болниците със своите специфични функционалност и потребности също могат да се ползват значително от свързаното осветление, и то в много отношения. Може би най-голямото предимство за пациентите е оказването на пътя към съответен кабинет, отделение или сектор. Умното осветление може да насочва движението, а болничният персонал да върши преките си задължения. Умните осветителни тела могат да оказват и пътя до скъпоструваща техника като ЕКГ машини, монитори и други, които често биват местени от стая в стая. Необходим е


72  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

само един сензор, поставен в медицинското устройство, за да може то лесно да бъде проследено и намерено при нужда. Същата идея може да бъде приложена и за специализирано обзавеждане, което може да бъде откраднато. Най-важна обаче остава възможността на осветлението да подпомага оздравителния процес. Меката светлина успокоява пациентите. Тя може да варира от силна дневна до отпускаща топла и да води до създаване на настроение, необходимо за подобряване общото състояние на болния. СВЪРЗАНОТО ОСВЕТЛЕНИЕ НА УМНИЯ ГРАД Умният град е концепция, която все повече се развива и обединява различни високотехнологични сектори с оглед повишаване качеството на живот на човека. Свързаното осветление е неделима част от тази концепция и е приложимо във всички сфери на всекидневната ни активност. Създаването на осветен път към зададена точка е приложимо не само в случаите, описани по-горе. То е подходящо също така за складове и логистични центрове, паркинги, летища, хотели и всякакви други обществени сгради и съоръжения. Умните осветителни тела играят важна роля и в градското осветление. Уличните лампи подпомагат обществения транспорт и облекчават трафика, особено ако са комбинирани с камери за наблюдение и сензори. Множество градове вече правят първите стъпки в тази посока, като интегрират смарт системата за мониторинг и контрол на осветлението Philips CityTouch. Чрез нея градското осветление се настройва съгласно нуждите на населението, движението на хора и автомобили. В зони без особена активност осветителните тела се димират и при поява на движение увеличават интензитета на светлината, за да се чувства пешеходецът или водачът на превозно средство в безопасност. Но Philips CityTouch е много повече. Мрежата връща информация към един общ команден център, който наблюдава, контролира и поддържа цялата система в изправност. Възможностите на свързаното осветление са безброй и ние само загатнахме за една нищожна част от тях. Новите умни системи вече навлизат в живота ни, показват добри резултати и карат индустрията и визионерите да мислят отвъд границите на технологичните постижения. Свидетели сме на прогрес, в който концепцията за кратко се превръща в реалност и внедрен продукт. Такива са вече успешните умни системи Philips Dynalite, Philips Green Parking, Philips City Touch или Philips SpaceWise.

Статията е съвместно разработена в партньорство с "Бронлайт" © PHIL IPS LIGHTING


73


74  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЛОВЧАНСКИЯТ КАТЕДРАЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" ПЪРВИЯТ НОВ КАТЕДРАЛЕН ХРАМ В БЪЛГАРИЯ ОТ ПОЧТИ ВЕК


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

75


76  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

77

Митрополит Гавриил: Искаме да направим съпричастни към изографисването на храма всички, които уважават православния дух и човешкия талант

Ловчанският катедрален храм "Св. св. Кирил и Методий" е достижение на съвременното църковно изкуство, съчетаващо църковния канон със съвременните техники. Той представлява трикорабна базилика на две нива с общо четири свети престола - три на горното и един на долното ниво. Централният престол на горното ниво е посветен на светите равноапостолни братя Кирил и Методий, южният на светителя Николай Мирликийски Чудотворец, а северният - на преподобния Йоан Рилски Чудотворец. Престолът на долното ниво е посветен на празника Въведение Богородично. В сравнение с останалите катедрални храмове на територията на БПЦ това е най-големият по разгъната площ след патриаршеския катедрален храм "Св. Александър Невски" - 1700 кв.м. Следващият по големина е във Варна - "Св. Успение Богородично" - 1225 кв.м. Останалите катедрални храмове имат разгъната площ под 1000 кв.м - "Св. Димитрий Солунски", Видин - 880 кв.м, "Св. Успение Богородично", Пазарджик - 874 кв.м, "Св. св. Кирил и Методий", Бургас - 672 кв.м, "Св. Димитрий Солунски", Стара Загора - 612 кв.м, "Св. 12 апостоли", Враца - 600 кв.м, "Св. Успение Богородично", Пловдив - 544 кв.м. Катедралите са главните храмове на епархийските архиереи, където се намира тяхната катедра и найчесто извършват празничните богослужения, място за ръкоположение на свещенослужителите и за всеобщо


78  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ФАКТИ ПЪРВИЯТ ОТ 91 ГОДИНИ насам новоизграден катедрален храм в България НАЙ-БЪРЗО ЗАВЪРШЕНИЯТ катедрален храм в България от полагането на основния камък до освещаването - по-малко от 12 години. Последното освещаване на новоизграден катедрален храм в България е било във Видин през 1926 г. - "Св. Димитрий Солунски"

НАЙ-ГОЛЕМИЯТ ХРАМ в България, посветен на светите равноапостоли Кирил и Методий ЕДИНСТВЕНИЯТ КАТЕДРАЛЕН ХРАМ В БЪЛГАРИЯ с такъв мащаб в България, построен почти изцяло с български средства с общо четири престола три на горното ниво и един на приземното ЕДИНСТВЕНИЯТ В БЪЛГАРИЯ със специално изграден баптистерий, отличаващ се с кръстообразна форма

на две нива, на които редовно се извършват богослужения с вътрешни помещения за храмова библиотека и неделно училище, православни беседи, кинопрожекции и други духовни мероприятия, помещения за майки с деца, кухня и столова чийто изначален архитектурен проект е реализиран по вдъхновение и авторство на божий служител - йеросхимонах Роман от манастира "Параклитос" в Гърция


79

К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

ПЛАН НА ПОКРИВА

ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 706.37 кв.м РЗП 964.37 кв.м РАЗПОЛОЖЕНИЕ ул. "Черковна" 12, Ловеч ИНВЕСТИТОР Ловчанска света митрополия ИЗПЪЛНЕНИЕ "Главболгарстрой" Плевен, и по стопански начин

ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП ЧАСТ "АРХИТЕКТУРА" арх. Цветана Ковачева ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ арх. Цветана Ковачева КОНСТРУКТОР инж. Пенчо Пенчев ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Симеон Симеонов ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Спаска Ангелова ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Татяна Тонкова ПРОЕКТАНТ ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ инж. Ангелина Събева СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР инж. Иван Първанов

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА 0.0

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА 5.0

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА 3.95

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ КОТА 9.25


80  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

  Храмът в Ловеч е единственият в България с вътрешни помещения за храмова библиотека и неделно училище, православни беседи, кинопрожекции и други духовни мероприятия, помещения за майки с деца, кухня и столова

събиране в празничните дни. Във всяка епархия може да има само един катедрален храм. Катедралните храмове най-често се отличават с мащабност и богата украса. Важна характеристика е наличието на синтрон в олтара - възвишение с място за сядане на архиерея в центъра - катедра - и места за сядане на служещите заедно с него от двете страни на архиерейското място. Друга особеност е наличието на повече от един свети престол в България най-често три. Някои катедрални храмове са двуетажни с крипта. Първите катедрални храмове са от IV в. на териториите на Близкия и Средния изток и на Балканския полуостров, включително на територията на България. В годините след приемането на християнството в България се строят катедрални храмове - Голямата базилика в Плиска, "Св. Ахилий" и "Св. София" в Македония. От средата на XVIII в. се активизира възстановяването и изграждането на нови катедрални храмове, от които само седем към момента са катедрални: "Св. Троица" в Русе, "Св. Димитрий Солунски" - Сливен, "Рождество Богородично" - В. Търново, "Успение Богородично" -

Пловдив, "Св. апостоли Петър и Павел" - Силистра, "Св. Димитрий Солунски" - Ст. Загора, "Св. Неделя" - София. След Освобождението Българската православна църква поканва водещи руски творци в областта на православната архитектура и изкуство за изграждане на катедрални храмове в София - "Св. Александър Невски", 1912 г., осветен през 1924 г. заради войните, "Успение Богородично", Варна, 1886 г., осветен 1919 г. В този период са построени още 7 и възстановени 3 катедрални храма: "Света Троица" - Плевен, 1898 г., "Св. 12 апостоли" - Варна, 1898 г., "Св. Николай Чудотворец" - Мелник, възстановен 1900 г., "Св. св. Кирил и Методий" - Бургас, 1907 г., "Св. св. Кирил и Методий и св. Илия" - Гоце Делчев, 1907 г., "Св. Димитрий Солунски" - Видин, 1900 г., "Св. Неделя" - София, възстановен 1933 г., "Св. вмчк. Мина" - Кюстендил, 1934 г., "Рождество Богородично" Велико Търново, възстановен 1934 г. Към момента катедралните ни храмове са 15 - колкото са епархиите на БПЦ, плюс патриаршеският катедрален храм "Св. Александър Невски".


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

  Над стенописите работят доц. д-р Владимир Аврамов, д-р Николай Николов от ВСУ „Любен Каравелов – София, както и Васил Мишев и Мирослав Стефанов от София

  В полусутерена е разположен единственият в България специално изграден баптистерий, отличаващ се с кръстообразна форма

81


82  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЛОВЧАНСКИЯТ МИТРОПОЛИТ ГАВРИИЛ ГРАДИМ ДУХОВНОТО, ГРАДИМ И МАТЕРИАЛНОТО

Строителството на единствения нов катедрален храм в България - в Ловеч, стартира през ноември 2005 г. Първата копка е направена на 11 май за празника на града. Благодарен съм на Господ, че помогнах да осъществим такъв проект, за такава църква отдавна мечтаем и ние, и нашите предци.

ЦВЕТАН МЕТОДИЕВ ДИНЕВ

е роден през 1950 г. През 1976 г. е завършил пълния курс на Висшия инженерно-строителн институт специалност "Пътно строителство". През 1973 г. се премества в Клисурския манастир "Св. Петка" край Банкя и продължава следването си задочно. Задочно завършва Духовната академия, покъсно специализира в Московската духовна академия.

Ваше преосвещенство, поздравяваме ви със завършването на първия в новата история на България катедрален храм в Ловеч! Искам да благодаря на дарителите на църквата и на всички, които се трудиха за осъществяването на проекта, пожелавам Божие благословение и преуспяване! Нека в България да намираме пътища и да общуваме хора с различно образование, но с желание за духовност и духовно възраждане! От 91 години в България не е строен нов катедрален храм, как се роди идеята? В началото на XX век в Ловеч е имало движение за християнски храм в центъра на града, през 90-те години идеята отново започва да се обсъжда. Аз съм митрополит на Ловчанската епархия от 2001 г. Тогава вече имаше подадени в общината молба за продажба на място в центъра за тази цел. Още тогава дойдоха при мен общински съветници и ме питат: давам ли гаранция, че ако ни продадат това място, върху него ще бъде построен храм и нищо друго. Аз им гарантирах. През 2005 г. беше положен основният камък. Преди две години и половина осветихме долния храм "Въведение Богородично" със салон за 300 души за тържества, лекции и концерти, зала за неделно училище, кът за деца и единствен в България баптистерий за кръщаване на възрастни. Дванадесет години по-късно, през април т.г., осветихме основния храм. Централният престол е на светите братя Кирил и Методий, които градът особено почита, другите два са на свети Николай Мирликийски и на свети Иван Рилски. Дванадесет години за такъв храм въобще не е много - храмът във Видин е строен 39 години, във Варна - 41 години. Сега продължаваме украсяването с прекрасни иконописи - произведения на изкуството. Как беше избран и реализиран този проект? Искахме да направим нещо реално и много красиво. Храмът е произведение на изкуството, на архитектурата, на дърворезбата - красотата ще спаси света, тя носи радост, успокоение и надежда. Той ще остане за поколенията, които


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

83


84  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

да славят Господа, да намират радост и духовна опора при трудностите в живота. Схийеромонах Роман от един светогорски манастир направи много добър идеен проект, арх. Цветана Ковачева изработи като дарения архитектурния проект. След това започнахме да търсим дарители. Като купувахме мястото, си мислех, че аз ще го купя, а митрополитът след мен ще го строи, защото времената на 90-те години бяха трудни, градът не е богат. Всички строителни етапи минаха през мен. Работим с отлични специалисти, за да имаме найдобър резултат, но когато трябваше да се вземе решение за конкретен детайл, винаги бях там. Това беше моят живот през тези години. Разкажете ни за иконописването. Ръководителят на групата по изографисването Владимир Аврамов е доцент във Великотърновския университет, един от найдобрите зографи в България, който познава всички канони на православната иконопис. В една икона най-важното е лицето на светеца, което придава жизненост и дълбочина на цялата фигура. Майсторите на иконостаса и дърворезбата също

са едни от най-добрите в България. Изографисването се извършва по правилата на православието. На най-високото място на купола е изобразен Исус Христос като глава на църквата, след него на олтара достойно място се отдава на Света Богородица, след това са композиции - Възкресение Христово, Преображение, Рождество Христово, Рождество на Света Богородица, Тайната вечеря, образи на светци. На централния иконостас са найизвестните в православието светци, южният иконостас на свети Иван Рилски е най-вече с български светии, а в северния иконостас са посъвременни светци - от XVIII-XIX век. Вие сте инженер по образование, а от 2013 г. сте почетен член на Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране? Когато човек завърши една специалност, тя оставя отпечатък в характера му. Често хората казват за някого - той е инженер, значи е умен човек. Където и да съм бил, постоянно съм строил и съм ремонтирал. Това, което върша, не противоречи на това, което съм завършил, защото ние строим веществено, но строим и духовно.

  Стенописите са изцяло съобразени с ортодоксалната традиция и с византийския канон, те са авторска интерпретация на неовизантийски стил, който доминира повече от 60-70 години


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

Завърших задочно през 1977 г., като от 1973 г. вече живеех в Клисурския манастир "Св. Петка" край Банкя. Чудо беше, че успях да завърша, защото се преминаваше към задочно обучение само ако работиш по специалността, на мен ректорът ми разреши. Моят баща и неговите родители са строители - трънчани, така че тази професия ми беше близка от малък, имах желание да бъда строител и да градя сгради, пътища. Като навлязох дълбоко във вярата, реших, че пътят ще бъде духовността, а освен това през целия си живот съм строил и възстановявал и наученото ми е помагало, давало ми е логика, което ми е много полезно и като духовен човек. Какви трябва да бъдат българските инженери? Много добри специалисти и честни хора, което невинаги се среща в един човек. Мога да ги посъветвам да подражават на наши велики строители като майстор Колю Фичето - пример за българските проектанти и инженери като човек без образование, с талант, любов към родината и честен, с истинска вяра в бога, която му е давала сили и е оставила ненадминати

шедьоври по нашите земи. Как се опазват и съхраняват църквите и манастирите в Ловчанската епархия? В Ловчанската епархия има около 140 църкви и 12 манастира, много от тях имат нужда от сериозен ремонт. Програмата за развитие на селските райони помага сериозно за възстановяването на някои от тях, за други средства идват от държавата и частни дарители. Какъв е пътят за откъсване от духовната суета за възстановяване на ценностите в обществото? Българите имат огромна нужда от духовна просвета. Те в основна линия са запазили своето чисто отношение към вярата. Важен е духовният стълб, но затова е необходимо още децата да се възпитават. Ако едно дете се гради от малко, от него ще стане добър специалист, добър инженер. Изпуснахме цяло поколение, отнякъде трябва да се започне. Трябва да започнем и с тях, и с възрастните, но най-лесно се работи с едно дете, неговата душа е бял лист и за добро, и за лошо. После вече се придобиват навици и е по-трудно.

85

  Под основния храм се намира помалък - "Въведение Богородично", на това ниво е разположена и конферентна зала


86  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


К АТЕ ДРА ЛЕН ХРАМ "СВ. СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ", ЛОВЕЧ

87

  Известният майстор на ковано желязо Николай Томчев от Ловеч е автор на големия полилей на централния купол в храма, украсен с два кръга иконки - първият с 12 образа, вторият с осем


88  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО ЕДИН ИТАЛИАНЕЦ В БЪЛГАРИЯ


89


90  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХИТЕКТУРАТА Е СТРАСТ, ГЕНИАЛНА ЛОГИКА, ЖИВОТ

РАЙМОНДО ФЛАКОМИО

е завършил архитектура в Университета по архитектура във Венеция. Той е основател и управител на архитектурно студио "Панидея" в България от 1995 г. Има богат опит в проектирането на различни видове сгради: едно- и многофамилни жилищни, административни, промишлени сгради, център за преработка на RDF гориво за Столичната община и "Топлофикация София", логистични центрове, банки, хотели, търговски обекти и интериори. Сред отличените проекти на арх. Флакомио са "Overdrive туниг център" - "Сграда на годината" 2008, категория "Търговски и мултифункционален център”; Административен, търговски и складови комплекс VJF, "Сграда на годината" 2011 г., категория "Корпоративни сгради"; Офис

Какво е архитектурата Страст, гениална логика, възпитание, предизвикателство, хора и живот. Отправната точка на проектирането Търсене на контекста, клиента и инвеститора, място, целта е търсене на различие!!! Един италианец за българската архитектура и инвестиционна среда Не разбирам съчетанието „българска архитектура“, по-скоро архитектурата в България - тя не е много различна от подобни проблеми на другите страни… само че нашата гилдия е много повече „смачкана“ от инвеститори, строители и лобисти. България е много стимулиращо място, също така има „историография“ (истината за траките), още недоказана до края, без манипулация и пропаганда. Има много енергия, все още неизползвана, освен едно малко начало, което вече е в действие.

сграда и търговски център VERTIGO Tower, София - "Сграда на годината" 2013; жилищен комплекс в с. Марково, къща в с. Бистрица, и др. Арх. Флакомио е един от основателите на първия и единствен Комитет на италианските предприемачи в България, създаден преди 17 г., към днешна дата под името "Конфиндустрия България", официален представител на "Конфиндустрия Италия" - една от най-големите индустриални асоциации в Европа със 160 хил. италиански членове. Арх.Раймондо Флакомио работи по голям брой различни проекти - нови сгради и реновации на сгради - паметници на културата, от 15 години. Един от последните му проекти са бившите тютюневи складове - част от т.нар. Тютюнев град в Пловдив.

Образованието по архитектура в България Липса на студентска, тоест културна революция/еволюция, имам предвид като период 1968 г. – целият западен свят, както, естествено и в Италия – нашият вариант, така наречената PANTERA. Жестока борба между млади студенти и стари „барони“, залепени в катедри без дидактично съвременно покритие. Аз имах честта да съм част от последната Венецианска PANTERA 1986 (1968 - 1986 г.) Световни архитектурни проекти и имена - обект на възхищение Това е много труден отговор!!! Ще опитам да отговоря, с огромен риск обаче да забравя някои имена, които ми дават емоция и интерес! любов към детайла - Mies van der Rohe, Carlo Scarpa и Mario Botta комбинативност и ирония – James Stirling

  "Вертиго офис тауър", София

любов към hi-tek, без да забравиш елегантността – „сенатора на република Италия Renzo Piano & Massimiliano Fuksas, но невинаги “скулптурна сила“ и провокация – Zaha Hadid, Richard Niemeyer индустриален дизайн – Pinin Farina & Giorgetto Giugiaro свободен дизайн - Karim Rashid иноватори – Marcel Duchamp (дадаизъм); Antonio Sant’Elia (футуризъм) Le Corbusier & Luis Kahn - когато не се правят на „фашисти“ в архитектурата! Thom Mayne – един от основателите на Morphosis през 1972 г. Tadao Ando & Matteo Thun Наско Панов & неговата съпруга. За финал Благодаря още веднъж на всички онези българи, които всеки ден ме карат все по-малко да се чувствам „като на гости“ в България, в един малък, обаче важен Blue ocean strategy!


АРХ . РАЙМОНДО ФЛАКОМИО

© ДИМИТЪР КАРАНИКОЛОВ

91


92  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ДРУГИТЕ ЗА РАЙМОНДО

"ЩО ТАКА?!" КЕВОРК КЕВОРКЯН Когато се запознахме преди 22 години, Раймондо беше един млад и леко възторжен италианец. Беше женен за Илиана, Бог да я прости, тя пък беше винаги възторжена. Работеха с един друг италианец, газеха калта на "Илиянци", където бяха офисите им, и бяха готови да свършат всяка работа, която някой им възложи. Раймондо беше и леко опулен – от българските ни работи, знаете каква каша беше тук в началото на 90-те години. Сега вече е човек на прилична възраст, пак е донякъде възторжен - и подозирам, че понякога все още се пули от българските ни работи. Раймондо все казваше „Що така?!“ или украсяваше въпроса си с „Абе, що така?!“. Това всъщност не бе въпрос, а възклицание, много често укорително. Той започна да учи български веднага, не се срамуваше да го говори - за разлика от мнозина, които обясняват нежеланието си да учат чужд език с неудобствата на чирашкия период, през който трябва да минат. Но Раймондо не се притесняваше, неговото „Абе, що така?!“ казваше всичко. И досега учи български, дори онзи ден изтърси една новосъчинена от него дума „широкоплощен“. Малко странна дума, ако се отнася до списание, примерно, но я каза и на мен ми хареса. В ония години - 90-те на миналия век, ние се чудехме какво се случва тук,

  Actual Industries логистичен център със складови площи, Пловдив

а Раймондо сигурно се е чудил на нас. Веднъж го питах дали къщата, която преустройваше, е „ликвидна“. Той нищо не отговори. Но следващия път, когато го попитах същото, той направо се ядоса и каза неговото „Абе, що така?!“. Така ми подсказа, че италианците за разлика от нас дори едно копче да зашият, сякаш го правят за вечността. „Ликвидността“ изобщо не ги интересува. Правехме заедно освен къщата и други неща, дреболии наистина - но във всички тях Раймондо влагаше неизменно доза изящество. Можеше безброй пъти да мести един шкаф насам-натам, докато намери точното му място - дори три милиметра вляво го дразнеха. И трябва да призная, че остави след себе си сдържана, но истинска елегантност, която изобщо не се повлия от изминалите години. Може да ви изглежда, че ви занимавам с дреболии, но съвсем не е така. Тънкият вкус и чистият усет в занаята на Раймондо личат и в дреболиите, освен това, както гласи една поговорка, „Дяволът е в подробностите“. Не си спомням дали въпросната поговорка е италианска, но ги вижте италианците какви изящни майстори са във всичко, с което се захванат - от автомобили до часовници. За архитектурата да не говорим, то е ясно. Раймондо можеше да се радва като дете на някоя батерия за мивка на Филип Старк – и веднага те заразяваше

с въодушевлението си. Веднъж се яви с един необичаен ръчен часовник, съчинен от Филип Старк. Видя, че не откъсвам поглед от него - и веднага ми го подари. След доста време, през което спорехме защо часовникът е с дупка в средата, решихме да напишем писмо до Старк. Отговор не получихме, обаче продължихме да размишляваме за „дупката“, това беше полезно занимание. Човек рядко размишлява за времето - и още по-рядко за „дупките“, които също са част от него. Раймондо имаше един лаф в ония, първите години: „Голямата работа.“ Използваше го, когато искаше тънко да се подиграе на някого или на нещо - особено на някого, който се имаше за нещо повече от това, което е. Но постепенно самият Раймондо се превърна в „Голямата работа“ - обаче в истинския смисъл на думата. Не е шега, няколко пъти да си автор на „Сграда на годината“ - и му се случва тъкмо на него, на един възторжен италианец в София. (Какви сме тук знаете по-добре от мен.) А какво пък има в главата му и още не е реализирано само един Господ знае. Независимо от възторжеността му на Раймондо сигурно никак не му е било лесно да се вгради тук. Никога не се е оплаквал или намеквал, че се готви да избяга. И така постепенно се превърна в един пример как се вграждаме в Европа, а и тя в нас. Не е „голяма“ приказка - защото


АРХ . РАЙМОНДО ФЛАКОМИО

вграждането, единението минава най-вече през личните истории на хора като Раймондо. Хилядите тонове асфалт само относително ни обединяват с Европа - най-много до следващия ремонт. Единението идва през опознаването - тогава, когато въпросът „Абе, защо така?!“ става излишен. "ВЕРТИГО ТАУЪР" И НАСТОЛНАТА ЛАМПА ЕРМЕС ФРАРЕ, ПРОЕКТ МЕНИДЖЪР НА ПРОЕКТА "ВЕРТИГО" Около шест следобед през 2007 г. в ателието на Panidea пиехме ракия, за да отпразнуваме нашето решение да сменим проектанта и да помолим Раймондо за идея за нова офис сграда в "Манастирски ливади". На следващия ден Раймондо ми се обади за среща и каза, че идеята вече е на масата. Когато след два дни отидох в неговия офис, видях картонен модел на бъдещата сграда. На изненадания ми въпрос откъде идва формата на модела Раймондо чистосърдечно отговори "модерна настолна лампа". Ето такъв е произходът на "Вертиго тауър" настолна лампа. АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО – МОЯТ АРХИТЕКТ САШО ДОНЧЕВ С външността си добрата сграда не би следвало да „дразни“ природата

наоколо, а с вътрешността си – своя обитател. Многообразието на красотата в природата и на характерите сред хората предполага безгранично развитие на таланта на тези, които са родени да бъдат архитекти. Сигурен съм, че Раймондо не би могъл да бъде щастлив в друга област и с друга професия, освен като архитект. Възхищавам се на всеки, който има очи за хармонията в природата, а се прекланям пред всеки, който умее да я създава! Раймондо е създател на хармония. Ако искате да изградите офис сграда за публична администрация, потърсете Раймондо! Той със сигурност ще ви предложи проект, който с външността си да подсказва каква е етичната система на държавата, а с интериора си да възпитава временните си обитатели в уважение към принципите на тази система! Ако искате да изградите сграда за вашата компания, но не сте наясно какви ползи произвеждате за своите клиенти, е възможно Раймондо да ви откаже да го направите. Ако имате нужда от дом, е най-добре да се запознаете с Раймондо още преди да сте си купили терена за бъдещата къща. Само така ще получите дома, в който да се чувствате уютно, а преминаващите край него ще се питат защо това място е станало по-хубаво, отколкото е било преди. Създател на красота, уют и хармония - такъв е арх. Раймондо Флакомио, или поне такъв го познавам аз.

93

ПРОЕКТИРАНЕТО НА РЕКОНСТРУКЦИЯ КАТО ПИСАНЕ НА КРИМИНАЛЕН РОМАН ИНЖ. ГЕОРГИ КОЛЧАКОВ, КОНСТРУКТОР "Кои книги напоследък се радват на просто рядък изумителен напредък", питаше Валери Петров и отговорът е: книгите със съспенс, в които от начало до край не знаеш какво ще се случи на следващата страница. В този стил ще се опитам да ви въведа в бъдещата ни работа по реконструкция на Тютюневите складове в Пловдив. Когато си въвлeчен в една реконструкция, първото нещо, което разбираш, е, че някой злосторник е откраднал безценната оригинална документация и следва мъчително търсене на улики - каквито и да е следи в общинските архиви, ровене в затънтени, отдавна неотваряни стаи на сградата, прелистване на пожълтели от времето папки в разпадащи се кашони от велпапе. Максимумът, до който достига издирването, са части от сметна документация и план на един от етажите, начертан при топлофициране на сградата. Но това е само началото. Следва създаване на работната хипотеза. Тя се прави на базата на механично-чукови разкрития, които трябва да запълнят белите петна на конструктивните елементи в новоначертаното


94  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017   Авто-мото тунинг център Overdrive, София

  Synergy бизнес център, Скопие

заснемане на стените и смели предположения за вида и размерите на основите, закопани дълбоко под земята. И ето, идва сакралният момент - създаване на "концепта". Напрежението нараства, сблъскват се противоречивите интереси на групировката на архитектите с отбора на конструкторите и бандата на специалистите, най-страшните и най-безмилостните от които са ОВК инженерите. В изтощителни взаимни изнудвания и използване на най-зловещи технически, функционални и естетически прийоми се достига до проектното решение - един взаимен компромис, в който всеки участник е с накърнен интерес и съответно изнервен. Ето в това психическо състояние всички, воглаве със строителя рецидивист, биват връхлетени от Момента на истината, когато при начеване на строителството се открият основите и те са съвсем различни от очакваното, когато в стените, които са предвидени за отстраняване, се оказва наличие на носещи бетонови елементи, когато в съседната сграда някой неизвестен извършител е прокопал мазетата на различни нива и те заплашват да се съединят с нашите сутерени... Ето това ни очаква по време на проектирането и строителството на емблематичните тютюневи складове на ул. „Иван Вазов“ в Пловдив. Но всяко

усилие си струва, когато наградата за работата ти е една възстановена сграда с изящни фризове и орнаменти по фасадата, която дълги години е била занемарена, посивяла, навяваща тъга за немарливостта на поколенията. Дано да успеем.

народопсихология, бит и култура му помага да създава уникален продукт, съдържащ всички иновативни западноевропейски тенденции с местните предпочитания. Гордея се, че познавам такъв професионалист и човек!

БЕЗКРАЙНИ И МНОГО ЕМОЦИОНАЛНИ РАБОТНИ СЪВЕЩАНИЯ ДАНИЕЛ ДОНЧЕВ, OVERDRIVE, ИНВЕСТИТОР Типично по италиански, но дадоха резултат: награда за "Сграда на годината". Не е зле за хора, които никога не бяха инвестирали в строителство…

НАЙ-ПРАВИЛНОТО ПРОФЕСИОНАЛНО РЕШЕНИЕ ИНЖ. AЛЕКСИ АЛЕКСИЕВ, УПРАВИТЕЛ НА "КЬОСТЕР БЪЛГАРИЯ" ООД За нас винаги е било удоволствие да имаме контакт с колектива на "ПАНИДЕЯ" заради техния професионализъм и бързо намиране на най-правилното професионално решение в областта на хидроизолацията и санирането. Бихме искали специално да благодарим на арх. Раймондо Флакомио за доверието му към нас и да му пожелаем успех в професионален и личен план!

КАРА ТЕ ДА ВИЗУАЛИЗИРАШ МЕЧТАТА СИ… ВАСИЛ ХАДЖИИВАНОВ, ИНВЕСТИТОР Съвместната ми работа с арх. Раймондо Флакомио и неговия прекрасен екип по създаването на Losenets Park Residence е един от най-забавните, продуктивни и удовлетворяващи моменти в бизнеса ми с имоти. Бях убеден в неговата креативност, опит и оригиналност в архитектурните идеи, но истински се впечатлих от невероятното му умение да те въвлече и накара да визуализираш мечтата си. Всичко това заедно с прекрасното му опознаване на българската

ИТАЛИАНСКА ПОДПРАВКА, КОЯТО ДОБРЕ СИ ВЪРВИ С БЪЛГАРСКИТЕ МАНДЖИ ПАВЕЛ СУДЖАРСКИ, УПРАВИТЕЛ В BATES.EU.COM С Раймондо всичко става по-интересно - и когато работим заедно, и когато не работим. Той е един вид италианска подправка, която много добре си върви с традиционни български манджи. И отгоре на всичко Раймондо е страшно добър архитект, което го прави


95

АРХ . РАЙМОНДО ФЛАКОМИО   Конкурсно участие за Народно събрание с арх. Марио Бота

  Инсталация за комбинирано производство на енергия в София с оползотворяване на RDF, "Топлофикация София", Столична община

направо свръхестествено. Работихме заедно по проекти от България като "Вертиго" на бул. "България", значимия конкурс за Народно събрание с маестро Марио Бота, до Казахстан, където се занимавахме с най-голям СПА център в Средна Азия "Луксор" в Алмати, и това винаги беше професионално приключение. АРХИТЕКТ ПРОВОКАТОР ПРИЯТЕЛИТЕ ОТ ВИ ДЖИ ЕФ ВЛАДО КАБАДОЗОВ, УПРАВИТЕЛ Кой е Раймондо ли? Италианец, успял да разбере и обикне българската душа. Да се работи с него е удоволствие, което не може да се разкаже, трябва да се преживее. Архитект провокатор, управляващ пространствата с много идеи, енергия, светлина, звук, светкавици понякога... За него архитектурата е изкуство, той обожава работата си и ненавижда "талибаните" на нейната територия. Раймондо одухотворява и прави важен и най-дребния детайл, търси красотата и закачката във всеки елемент. Той е изключително искрен в общуването си с хората и именно затова той никога и никого не убеждава! Раймондо те покорява с идеите си! Ако едно интериорно решение не е поне малко секси, няма никакъв смисъл - това е нашият, по италиански закачлив, истински приятел Раймондо! Обичаме те!

ПРОФЕСИОНАЛИЗЪМ И ЧИСТА ХИМИЯ РОСЕН ГОРЕЛОВ, ИНВЕСТИТОР, ACTUAL INDUSTRIES Защо работим с арх. Раймондо Флакомио? Ами защото се получи, получи се усещането, химията! Креативност, модерно мислене, професионализъм, лесна до забавност комуникация (италианец, който говори български, това наистина е забавно) - това е Раймондо! Ето защо ние си го избрахме, оказа се, че и той ни избра, защото мислим, говорим и действаме в една тоналност. Резултатът е този проект, който съчетава в себе си всичко, казано до момента! ЖЪЛТ ПАНТАЛОН И ЧАША ГОРЕЩО КАФЕ АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА, ПЛОВДИВ Прибавям жълт панталон, разрошени коси, вулканични пламъци в очите и чаша горещо кафе към ПРЕЖИВЯВАНЕТО РАЙМОНДО. СПОСОБНОСТТА НА АРХИТЕКТ ДА СЪЗДАВА ГО УПОДОБЯВА НА НЕГОВОТО СЪЗДАНИЕ АНТОНЕЛО РУБИНО, АРХИТЕКТ И СЦЕНОГРАФ НА ИТАЛИАНСКИ КИНОПРОДУКЦИИ, ПРОИЗВЕЖДАНИ И В БЪЛГАРИЯ Архитектурата е визия, начин да живееш и да наблюдаваш околния свят. И не само, взаимодействието ти с нея се променя в момента, в

който го видиш с очите на този, който създава архитектура. Това го усетих в момента, в който срещнах Раймондо - архитект с визия как да покаже живота на нашето съвремие чрез форми, обеми, пространства и материали. Имах късмета да посетя строителната площадка на "Вертиго" по време на реализацията и когато си там, когато почувстваш скелета на структура като тази, имаш ясното усещане за завършена мисъл и идея. Липсва всякакъв излишен „грим”, който архитектът би добавил към идеята си, за да се приеме тя за полезна дори от един профан. Там разбрах Раймондо и неговата дълбока идея, неговата способност да създава, която прави талантливия архитект подобен на това, което създава и е създал. ЗАПЪЛВА ПРАЗНОТАТА, ОЦВЕТЯВА НИЩОТО, ДАВА СМИСЪЛ НА ЛИНИИТЕ… АУРЕЛИО ДОНАТИ, CONFINDUSTRIA BULGARIA E CONFINDUSTRIA BIELORUSSIA Говоренето за Раймондо Флакомио е комплексна задача не само заради всеобхватната му личност като човек и професионалист, но и заради капацитета и фантазията му в проектиране и реализация на съществени артистични и архитектурни творби. Безбройни са различните форми на магия, познати


96  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017   Monterosa офис сграда, София

  Monteverde жилищна сграда, София

на човека; тази, която аз предпочитам, е готварското изкуство, способно да преобразява многобройни продукти в една уникална нова реалност. А Раймондо притежава друга магия: да запълва празнотата, да се издига към небето, да оцвети нищото, да даде форма, живот и смисъл на начертани линии върху огромни листове хартия, увити един в друг, но изпълнени с мъдрост и опит... Познавам Раймондо още от началото на „българския си живот“. Признавам дълбоките му човешки качества и човешкия му хаос, равносилен на това да поставя работата и страстта на всяка нова проектна борба пред грижата за себе си... Но също така винаги готов за размишление и препрочитане и преразглеждане на урбанистичните динамики, маркирали урбанизма на това, което вече можем и ние да наречем наша държава. И най-вече фактът, че винаги търси нов стимул за допълнителен принос с ревизии на пътищата, поставили определен вид строителство и градско развитие. Би било интересно с него да обсъждаме теми като градска преквалификация, възстановяване на археологично-индустриални площи, възвръщане на постиндустриалната дейност, реставрация на градското потребление на множество зони от български градове. Вълнуващо е да се

даде живот на някакъв вид ФОРУМ за градско обновление, призовавайки български и италиански и личности от други националности да вземат присърце развитието на България. "ВЕРТИГО" Е ПОДАРЪК ЗА СОФИЯ РЕНЦО МАРТИНЕЛИ, CEO, "GTT БЪЛГАРИЯ", БИВШ ПРЕЗИДЕНТ НА "CONFINDUSTRIA БЪЛГАРИЯ" Преди няколко дни в ранна вечер, като прекосявах южната част на околовръстното шосе на София, изведнъж от дясната ми страна виждам "Вертиго". Не беше първият път, когато го виждам, но с тази странна вечерна светлина, осветените офиси отвътре, неговата нестандартна и красива форма още веднъж ме впечатлиха изключително силно. Уверявам те, че в този момент почувствах голяма гордост да съм приятел на архитекта, който го е създал. В общата визия на София си подарил една нова и модерна сграда. Комплименти и прегръдка! ТВЪРДЕ СМЕЛ, ДАЖЕ И ЗА МОДЕРНИТЕ ИНВЕСТИТОРИ АЛЕСАНДРО ДЖЕРЕТО, CEO I&G BROKERS, БЪЛГАРИЯ Работих с Раймондо по проектиране и изграждане на две сгради - обществена и жилищна. От самото начало разбрах,

че ще има с какво да се забавляваме: от облеклото му виждаш, че поне един от цветовете на дъгата винаги присъства - добре, казах си, момчето има фантазия. И това беше истина. Дори при избора на материали, варианти, концепции и проекти Раймондо винаги те изненадва. Стимулирането на фантазията на инвеститора е от съществено значение, иначе става въпрос само за конвенционално, страхливо, старо и статично предложение. Раймондо е много смел, дори твърде смел, даже и за модерните инвеститори. ПП: Той от години използва определението „червено а ла "ПАНИДЕЯ", за да опише една червена фасада (което присъства и в една от нашите сгради), и съм сигурен, че един ден ще регистрира търговска марка за този цвят. ОТ ЕДНА ПРОИЗВОДСТВЕНА СГРАДА ПРАВИ ШЕДЬОВЪР ДЖУЗЕПЕ ФОРНАЗАРИ, ДИЗАЙНЕР И ПРОИЗВОДИТЕЛ НА КОЛИ CUSTOM MADE (WWW. FORNASARICARS.COM) Срещнах Раймондо Флакомио наскоро: на вечеря с общи приятели, лежерни разговори. Говоря му за сградата пред Експо центъра и му казвам, че би стояла прекрасно в Абу Даби. Тогава той ми показва снимка на сградата си


97

АРХ . РАЙМОНДО ФЛАКОМИО   Фабрика за пелети PELLET 4U, Самоков

„Вертиго“ в София: гледам възхитен тази конструкция. Мисля, че би могла да бъде и на Норман Фостър, тази high tech архитектура, която вече сме се научили да познаваме. Архитектите са странни хора, добрите ни подобряват живота, заобикалят ни с красоти, правят света ни по-комфортен, и то по такъв умерен начин, че някои от нас дори не го и осъзнават. Аз съм израснал между тях, играейки в обектите на баща си и талантливите му приятели. От Виченца съм, града на Андреа Паладио, и величествените вили и перфектния площад винаги са ме придружавали. Истинска архитектура: форма, произлязла от функция, фантазия и иноваторство, изследване на подходящите материали, капацитет да си по-смел, винаги в услуга на по-добрия начин да преживееш пространството. Le Corbusier и Kenzo Tange и техните визии за урбанизъм, Renzo Piano с неговата технологична архитектура, която „сключва брак” с функцията и с възможността да те изненада - почти чудеса, които те радват. Раймондо ми показа някаква негова работа: истинска, внушителна архитектура. На следващия ден ми звънна по телефона и ме заведе да се запозная с екипа на ОВЕРДРАЙВ, София. Сграда, проектирана от него преди повече от 10 години, но все още много

актуална, която веднага те кара да разбереш каква е целта й: да създаде един нов бранд - бързо разпознаваем, лесно повтаряем и на други места. Насоченост към търговия и естетично и техническо производство на престижни автомобили, елегантен силует, професионално интегриран със структурите, които напомнят таблото на спортен автомобил. Оригинална и бързо разпознаваема, премерен дизайн, който отдалечава риска да попаднеш в баналността. Ето как формообразуването обслужва функцията, потвърдено и в интериора - елегантен, с успокояващи цветове. И всичко генерира една оптимална атмосфера за събиране на фенове, клиенти и други. Едно оптимално и перфектно организирано пространство за работещите в него. Не ми се искаше да си тръгвам оттам. Раймондо е успял да трансформира една нормална търговска и производствена сграда и да създаде от нея един архитектурен шедьовър, докоснат във всеки детайл, който със сигурност се различава от стандартните сгради с подобна функция. Обединението между един истински архитект и един смел предприемач, имал интелигентността да се довери на таланта на Раймондо, има впечатляващ резултат, който ме изпълва с ентусиазъм.

  Медите Резорт СПА хотел, Сандански

ЗАВЪРШИЛ Е ВЪВ ВЕНЕЦИЯ И ПРАВИ УНИКАЛНИ ПРОЕКТИ АЛДО АНДРЕОНИ, SENIOR BANKER, CORPORATE, INVESTMENT AND PRIVATE BANKING DIVISION – UNICREDIT BULBANK Да разбереш що за човек е Раймондо е достатъчно да разговаряш 5 минути с една от двете му дъщери и ще видиш колко много го обичат и уважават, и със сигурност Раймондо не е строг баща. За да разбереш архитекта, трябва да имаш предвид, че е завършил във Венеция, което значи, че неговите проекти, харесват се или не, винаги са уникални произведения, които издържат във времето, създадени от професионалист, формиран в найуникалния град на света. АРХИТЕКТУРА И ПРАГМАТИЗЪМ ИНЖ. СТЕФАНО ТЕМПОРИН, PM. POOLENG, ИТАЛИЯ За мен беше чест и удоволствие да съм участник в екипа, който направи възможно построяването на сградата Vertigo Tower. Бяха три много отговорни години на строителство и архитектурни концепции, обединени с инженерния прагматизъм, които успяха да направят уникална тази сграда. Това вече е една от градските икони, място не само за бизнес срещи, но и интересна за мнозина туристи.


98  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017   Къща на брега на морето в Халкидики, Гърция

ИНТЕГРИРАНЕ НА ЕСТЕТИКА И АРХИТЕКТУРА С ТЕХНОЛОГИЯ И ФИНАНСИ АДВОКАТ ФРАНК ДИЙМЪР, ГЕРМАНИЯ Не мога да не благодаря на Раймондо за идеите и предложенията, иновативни, но и много практични, относно бъдещите възможности на старата воденица и нейната архитектурна реставрация. Различните технологични интеграции (микрохидроелектрически ВЕЦ, термопомпа и т.н.) ме убедиха не само от гледна точка на проектирането, но и във възможността за увеличаване доходността на инвестицията. Не съм очаквал да срещна в България архитект, още повече италианец, способен да проектира по интегриран начин, който предвижда не само естетическите и архитектурни гледни точки, но и технологичната и финансовата част на инвестицията. Вече имах възможността да оценя неговата професионална помощ, когато сме обсъждали деликатните аспекти за реставрация и възстановяване на историческите сгради от Тютюневия град в Пловдив, и най-важното - неговия стремеж да представи един проект, за който се надяваме да бъде приет не само от собствениците, но и от общината, от Националния институт за недвижимо културно наследство, от гражданите на Пловдив. Всички предпоставки са налице.

ПОРЪЧАХ ПРЕДИ ВРЕМЕ НА РАЙМОНДО... ДИМИТЪР НИКОЛОВ, ЕДИН ОТ СЪЗДАТЕЛИТЕ НА "ОВЕРГАЗ" Поръчах преди време на Раймондо един интериор със семплото задание: да е цветен, светъл и скулптурен... Той го направи много цветен, много светъл и много скулптурен. VERTIGO TOWER СТАНА РЕФЕРЕНТНА ЗА ФАСАДНИТЕ ПРОЕКТАНТИ АРХ.-ИНЖ. КЛИМЕНТИН ЧЕРНЕВ, УПРАВИТЕЛ "АЛУКЬОНИГЩАЛ" Работили сме заедно по няколко проекта, най-интересният от които е Vertigo Тower, инспирираща архитектура на световно ниво, чиято уникална фасадна конструкция Schüco определи като референтна за фасадните проектанти по целия свят. Фасадната VERTIGO-концепция се превърна в основа на фасадните решения и на други знакови проекти като "Елипс-център" и новия остъклен покрив на парламента. Общуването с този човек според мен е толкова емоционално и вдъхновяващо, колкото и неговото творчество. Изказвам чест и почитания на този италиански маестро, избрал България за втори дом и среда за реализация.

ВНИМАНИЕ: ЧУДЕСЕН ПРИЯТЕЛ, ГОЛЯМ ПРОФЕСИОНАЛИСТ, ОБАЧЕ МНОГО ЛУД… НЕГОВ ПОЧИТАТЕЛ: АЛБЕРТО АНСЕЛМЕТО, CEO, "БУЛГАРСТРОЙ ИНЖЕНЕРИНГ", ПЛОВДИВ Запознах се с Раймондо в далечната 2004 г., когато работеше по амбициозен за нас проект - селището "Марково Вилас Ресорт", върху терен 100 000 кв.м, за който получихме разрешение за строеж за почти 80 еднофамилни и двуфамилни къщи заедно със СПА хотел. За същия проект получихме различни награди. Чудесен приятел, голям професионалист, обаче много луд... Сърдечно препоръчвам да не го срещате често. ПРОФЕСИОНАЛИСТ С ИНТУИЦИЯ, СМЕЛ И КУЛТИВИРАН ДЖАНФРАНКО ВАКА, ГЕНЕРАЛ НА ИТАЛИАНСКИТЕ АРМЕЙСКИ ПАРАШУТИСТИ, БИВШ ВОЕНЕН АТАШЕ КЪМ ПОСОЛСТВОТО НА ИТАЛИЯ В СОФИЯ Да опишеш архитекта Раймондо Флакомио не е лесна работа: екстровертна личност, винаги на разположение, професионалист с интуиция, смел и щедър, интелигентен и решителен, рафиниран и култивиран. Мога да продължа безкрайно, но се спирам на две думи: ГЕНИАЛЕН ИТАЛИАНЕЦ!


АРХ . РАЙМОНДО ФЛАКОМИО

  Екипът на архитектурно студио ПАНИДЕА

99


10 0  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

TOBACCO RESIDENCE В СЪРЦЕТО НА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД В ПЛОВДИВ

ФАСАДА КЪМ УЛ. "КАПИТАН АНДРЕЕВ"


TOBACCO RESIDENCE, ПЛОВДИВ

В самото сърце на Пловдив има район, който очарова с отминалата си красота и миризмата на тютюн – така нареченият Тютюнев град. Уникалните тютюневи складове, издигнати през 20-те години на XX век, сега са изоставени и много от тях са в изключително лошо състояние. Проектът Residence Tobacco Factory засяга три от опожарените на 20.08.2016 г. знакови тютюневи складове – тези на Димитър Кудоглу (емблематичен търговец на тютюн и дарител на града). Те се намират на ъгъла на ул. "Иван Вазов" с ул. "Капитан Андреев" 2 и с ул. "Екзарх Йосиф" и са паметници на културата. Собственик на складовете е фирма Р.И.П.А., която се представлява от бившия почетен консул на Италия в Пловдив Пиетро Луиджи Гиа.

В края на юни 2017 г. съгласно заповедта на Министерството на културата се извърши укрепване на сградите със защитна метална конструкция около външните стени. Втората стъпка е на базата на анализ и оценка на запазените части на сградите, подготовка на идеен архитектурен проект. Той включва консервация, реставрация и адаптация на фасадите на бившите четириетажни тютюневи складове и реконструкцията им в жилищна сграда с магазини и подземни гаражи. Проектът е изготвен от арх. Раймондо Флакомио от "Панидея" и арх. Радка Стефанова, която има опит с реставрацията на бившия Нармаг с разкрита археология от римския стадион на Филипопол.

101


102  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Основната цел на проекта е баланс между фасадите на бившите тютюневи складове, които ще бъдат консервирани, реставрирани и реконструирани, и единна композиция между съществуващите складове 1 и 2 и склад номер 3. За целта вертикалното членение на фасадите на склад 3 се засилва с отваряне на вертикални витрини, вградени в съществуващите щукатурни рамки, с което фасадите на склад 3 ще придобият почти равностойна роля в цялостната композиция. Трите бивши тютюневи складове се обединяват в една нова сграда с четири основни стълбища плюс едно допълнително от сутерените до партера. Основните входове се изграждат в зоните между запазващите се фасади. Входът откъм "Капитан Андреев" е между двете фасади по улицата, входът откъм „Иван Вазов” също е между двете фасади. Откъм „Екзарх Йосиф” има два входа за жилищната част на сградата, оформени като две витрини в старата фасада. Откъм „Г.М. Димитров” е автомобилният подход за подземните гаражи. Като транспортно комуникационен вход-изход мястото е избрано с цел да не се натоварват транспортно останалите околовръстни улици, част от които в бъдеще ще се трансформират в пешеходни пространства. Рампите за подземните гаражи са двупосочни (вход и изход на едно място). Паркирането на автомобилите ще става на двете подземни нива. Проектното решение на бъдещата сграда не търси максимално РЗП, дори разгънатата площ е намалена поради изместване на плочите във вертикала (жилищните

етажи не са със стандартна височина), като съвпадат в голяма степен с плътните части на съществуващите фасади без конфликт между новопроектираните плочи и съществуващите прозорци. Приоритет е запазване на отворите и прозорците с безспорна архитектурнохудожествена стойност. С цел запазване на историческите ценности на фасадите някои от етажите са с голяма светла височина. Подчертаването на историческите фасади е заложено в одобрения РУП и в идейния проект, като входовете на бъдещата сграда са отдръпнати назад от строителната регулационна линия на старите фасади. Надстройката също е отдръпната назад терасовидно. Бившата функция не отговаря изцяло на стилистиката и орнаментиката на оригиналните фасади, но след преустройството на сградите в жилищни фасадите и функцията ще бъдат в унисон като жест на уважение към автора на оригиналния проект на арх. Камен Петков. Новата функция включва магазини на партера, апартаменти по останалите етажи и два подземни етажа с паркоместа. Партерният етаж предполага витрини максимално близо до нивото на тротоара, без стълби. Жилищата трябва да получат достатъчна осветеност с вътрешни атриуми и сервитути от санитарно-хигиенни изисквания по ЗУТ. Отварянето на фасадите на партера и по четирите фасади възстановява връзката с околната пешеходна среда и заобикалящите улици (ул. „Иван Вазов” в бъдеще ще бъде изменена в пешеходна зона).


TOBACCO RESIDENCE, ПЛОВДИВ

ИНВЕСТИТОР Р.И.П.А. РЗП 17 347 кв.м НАДЗЕМНИ ЕТАЖИ 11 805 кв.м ПРОЕКТАНТ арх. Раймондо Флакомио, арх. Радка Стефанова КОНСТРУКТОР инж. Георги Колчаков

  Инж.Георги Колчаков, арх. Раймондо Флакомио, инж. Маурицио Парусо

103


10 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Надстрояването по РУП е отдръпнато навътре с 8.25 м от югозападната фасада, с 3.00 м откъм "Иван Вазов", с 4.50 м откъм "Капитан Андреев". Разстоянието през улица до надстройките е 20.00 м. Надстройката на сградата ще бъде затворена изцяло с окачена фасада от прозрачно неутрално стъкло пред плочите - същото, както и прозорците по историческите фасади. По този начин терасовидните етажи ще имат голяма панорамна гледка към околностите, градската градина и пловдивските тепета - емблема

на града. Отдръпванията на надстрояването дават възможност за големи покривни озеленени тераси. Парапетите пред терасите са зидове с отвори на запазените фасади и винаги ще напомнят на обитателите за старите тютюневи складове и ще създават ново възприемане на сградата. По проби от мазилките ще бъдат възстановени оригиналните цветове на фасадите по ул. “Екзарх Йосиф“ и ул. “Иван Вазов“.

ФАСАДА КЪМ УЛ. "ИВАН ВАЗОВ"

ФАСАДА КЪМ УЛ. "НИКОЛА ГЪЛЪБОВ"

ФАСАДА КЪМ УЛ. "ЕКЗАРХ ЙОСИФ"


TOBACCO RESIDENCE, ПЛОВДИВ

105

АРХ. РАЙМОНДО ФЛАКОМИО ЗА УСПЕШНОТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА В БЪЛГАРИЯ Е НУЖЕН ДИАЛОГ

Запазването и възстановяването на паметниците на културата в България е истинско предизвикателство, като проблемите могат да бъдат решени само чрез диалог между всички участници в процеса - архитектите с визия за развитие на историческата сграда съобразно духа на мястото (Genius Locie), властите, задължени да балансират между максималното ограничаване на намесата и целесъобразното възстановяване, и инвеститорите, които търсят една работеща инвестиция. В този диалог от ключова важност е да запазим в максимална степен културния принос на сградата. Необходимо е да бъдат съхранени и възстановени всички елементи с културна стойност, в същото време архитектът трябва да има право да взема решения, защото е трудно всички ситуации да бъдат описани, кодифицирани и нормативно определени до най-малкия детайл. ЗУТ или някоя наредба не може да се прилагат буквално - например, ако няколко паркоместа не достигат, не може ли да се направи компромис? Старата функция на тютюневия склад на ул. "Иван Вазов", "Капитан Андреев" и "Екзарх Йосиф" в Пловдив беше индустриална, скрита зад едно изключително успешно решение на типична градска сценография в самия център на Пловдив. Дискусии по този проект започнахме още през 2009 г., когато имаше тенденция и желание за създаване на търговски площи и молове. По-късно трендът се измени и по-типични за градска среда функции станаха предпочитани - търговска функция на партера и първия етаж, жилища отгоре. Сградата ще бъде надстроена съгласно одобрен РУП, ПУП от Националния институт за недвижимото културно наследство, повторно съгласуван с община Пловдив проект и ще завършва с озеленени тераси. Не може

да се направи голяма инвестиция в центъра на Пловдив без решаване на паркирането, за целта са предвидени два подземни етажа. Като архитект, който работи в България от години, предложих максимално усвояване и обем на площите. Собствениците обаче са италианци и не разсъждават точно по този начин. В сграда на толкова оживена улица като "Иван Вазов" не е добре търговското ниво да е полусутерен, затова се взе решение в полза на просторен и с много голяма височина търговски партер. Едно красиво и функционално решение, сериозно натоварващо инвеститора, който демонстрира голямо уважение към проекта, като в резултат на това ще загуби около 2500 кв.м площ. Проектът е внесен за съгласуване в НИНКН на 10 юли и още очаква становище, въпреки че официалният срок за отговор е между 2 и 4 месеца. Необходимият диалог по темата, за който стана дума, особено предвид предстоящото домакинство на Пловдив като Столица на културата през 2019 г., засяга по-кратките срокове и по-тесен професионален диалог за вземане на решения и препоръки към проекта, за да се преминава побързо на следващи етапи. Много важно е институциите да разберат, че и от тях зависят икономическите и техническите темпове на строителство, което е от полза за инвеститори, бъдещи обитатели и за градската среда. Такъв диалог вече се състоя на обекта "Тютюневи складове", където ние като основни проектанти с арх. Рада Стефанова и конструктора инж. Георги Колчаков проведохме дискусия с 30-ина работещи колеги архитекти, участници в специален курс по проектиране на сгради - паметници на културата в България.


106  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА ПРОЕКТАНТ

Трябва да се положат максимални усилия за възстановяване на изгорелите складове и запазване на тяхното въздействие върху цялостния ансамбъл

Комплексът на тютюневите складове се създава в периода 1920-1936 г. в близост с Централната жп гара. Сградите в кв. 156, ЦГЧ - Пловдив, са по проект на изтъкнатия пловдивски архитект арх. Камен Петков, представител на австрийската школа. Независимо от производственото им предназначение те са в пълна хармония със съществуващите в непосредствена близост жилищни и обществени сгради и са неотменима част от характера на тази централна зона на града, и на улица „Иван Вазов”. През двадесетте и тридесетте години на XX век те са внесли един поразличен мащаб и са уедрили обемно-пространствената структура на улицата, но пластичното третиране на фасадите е в съзвучие с околното застрояване. Понастоящем улица „Иван Вазов” е с относително добре запазено автентично въздействие и е съставен елемент от историческа зона „Филипопол - Тримонциум - Пловдив”. В архитектурно-художествено и пластично отношение по-значимата и интересна сграда е тази по ул. „Капитан Андреев“, в североизточната част на кв.156. В стилово отношение тук преобладава еклектиката – неокласицизъм, необарок, неоромантизъм, смесени форми. В отделни елементи, фрагменти и детайли от декорацията й се чувства сецесионът. За щастие сградите са подробно заснети през 2008 г. и сега разполагаме с богата архитектурно-строителна и фотоинформация. При пожара през 2016 г. са изгорели дървената конструкция, дървените и металните елементи и сериозно е повредена орнаментиката на сградите орнаментите над прозорците, по корниза, фронтона. Сегашното им състояние беше обследвано и анализирано. Взеха се проби от всички останали елементи. Един от основните проблеми в работата със сгради – паметници на културата, е новият им живот. За да се поддържат, сградите трябва да живеят, да се намери балансът между историческата стойност, интереса на собственика и живота на населеното място.


TOBACCO RESIDENCE, ПЛОВДИВ

ИНЖ. ГЕОРГИ КОЛЧАКОВ КОНСТРУКТОР

Всеки участник усеща своята лична отговорност за запазване на стойностните елементи на проекта

107

Всеки участник в такива инвестиционни проекти за възстановяване на историческа сграда усеща своята лична отговорност за запазване на стойностните елементи на проекта. Познавам оригиналната конструкция на складовете, която е изключително красива, но абсолютно неизползваема за някаква модерна функция, с много дървени колони 30х30 см. След инцидента с пожара трябва да бъдат положени усилия останалото да бъде запазено в максимална степен, като отвън сградата не трябва да бъде променяна. До момента е извършено укрепване от външната страна, така че отвътре да може да се работи и поради трудните геоложки условия най-напред основите да бъдат укрепени с шлицови стени. Голямото предизвикателство при такъв тип проекти е фактът, че фасадите са тухлени без укрепване срещу хоризонтални въздействия, което ги прави уязвими. В тези случаи укрепването се извършва с бетонни колони. Трудно е да се запази външният вид на фасадата и в същото време да се добавят конструктивни елементи. Най-добре е да се прокопаят шлицове в стените и да се създаде връзка между старата много здрава тухлена зидария и новия бетонов елемент, който навлиза частично в тухлената зидария, захваща се с дюбели и създава една съвсем нова структура.


108  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


"НИК АК А ДЕМИ", СЕ ЛО ИЗГРЕВ

"НИК АКАДЕМИ", С. ИЗГРЕВ ОТ СЕЛСКОСТОПАНСКА ПОСТРОЙКА В ИНОВАТИВЕН ЦЕНТЪР ЗА ОБУЧЕНИЯ

10 9


110  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИВО КУМАНОВ КАЧЕСТВЕНАТА АРХИТЕКТУРА И МАТЕРИАЛИ ДОБАВЯТ СТОЙНОСТ И ПО-ВИСОКА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТ

Как от изоставените халета на машинно-тракторна станция в шуменското село Изгрев се създава иновативен образователен обучителен комплекс? Отговор на този въпрос дава "НИК Електроникс" - компания за дигитални решения в селското стопанство, както я наричат нейните създатели отпреди 15 години и управители братята Калоян и Иво Куманови. В момента компанията с растящ бизнес за над 15 млн. лв. има по-голям оборот в Румъния, отколкото в България. Създадохме образователен център за обучение на механизатори на място, където и преди е имало сходна функция - подготовка и обслужване на селското стопанство с трактори, машини и всякаква необходима механизация. Окачена фасада, иновативни технологии, дизайнерски решения? Изцяло заслуга на архитекта Реймондо Флакомио, с когото инвеститорите са имали мъдростта да спорят помалко и да се съобразят с неговите предложения, казва Иво Куманов, който заедно с брат си Калоян управлява компанията инвеститор. Иво Куманов стартира настоящия бизнес преди 15 години с измерване на земеделски площи с джипиес, докато още е студент в УНСС.

ИВО КУМАНОВ СЪУПРАВИТЕЛ НА "НИК ЕЛЕКТРОНИКС"


111

"НИК АК А ДЕМИ", СЕ ЛО ИЗГРЕВ

Г-н Куманов, нека да представим компанията инвеститор в образователен център "НИК Академи"? "НИК Електроникс" е на пазара от 15 години, през които компанията се фокусира върху автоматизацията на земеделски машини и прецизно земеделие - контролиране на процесите по прилагане на торове и препарати. Ние сме дигитална компания в селското стопанство. Оперираме в България и в Румъния, анализът на почвите се извършва в България, където обработваме и проби от цяла Европа имаме партньори и клиенти от Италия, Унгария, Казахстан. Предлагаме цялостно решение и затворен цикъл - от софтуерен анализ през компания за лабораторна дейност до търговско дружество за инструменти и машини. В дружествата ни в момента работят над 150 души. Лабораторията ни за анализ на почвени проби в София е почти изцяло роботизирана, с нейна помощ изработваме карти за торене. Това е най-голямата лаборатория на Балканите за почвен, листен и растителен анализ. Компанията ни е представител на американската Trimble - лидер в геодезическото оборудване, с чиито RTC инструменти се управляват машините на полето. От четири години вече обработваме и сателитни изображения на земеделските полета, които се заснемат над 30 пъти в годината по наша заявка. Първият ни продукт преди 15 години беше за измерване на земеделски площи с джипиес, след това продължихме с автоматизация на земеделска техника и в момента имаме няколко хиляди автоматизирани трактора. В последните години селското стопанство и зърнопроизводството в България се развиват много добре и дори има усилена конкуренция кой да обработва площите. Нашите клиенти са над 4 хил. земеделци, почти всеки земеделски производител ни е клиент и ползва наше оборудване. Пазарният ни дял е над 70%, а в Румъния бизнесът ни е по-голям. Как беше взето решението за инвестицията в образователен център "НИК Академи"? През тези 15 години за нас беше предизвикателство кога и къде да обучаваме наши служители и клиенти и го правехме в реални условия при клиента. Сега сменяме модела, намаляваме обученията на полето, които създават предпоставки за грешки, и извършваме обученията само в новия ни обучителен център. Вече шест месеца го експлоатираме, сега е първият зимен сезон. Решението за тази инвестиция е изключително важно не само като сграда, но и като стратегия за развитие. Нуждата от обучение се появява паралелно с увеличаване на решенията за прецизно земеделие и на тяхната комплексност. За да функционират те добре, има нужда от квалифицирани хора. Дългосрочно бизнесът ни има нужда от квалифициран екип от агрономи и инженери при нас и при клиентите. Затова решихме образователният комплекс да бъде във функциониращо земеделско стопанство, където обработваме 13 хил. декара - своеобразно опитно поле за обучение. Локацията не е случайна с оглед на нашия пазар и в Румъния - на три часа път от Букурещ. Центърът работи основно през зимата - обучаваме хората тогава, когато няма работа на полето. Нашите обучаеми са механизатори - хора, които по цял ден работят на полето. Целта ни е те да се чувстват комфортно и да бъдат не само в учебни зали, а и в комфортни халета, в

максимално близки до тяхната ежедневна работа условия. Съоръженията са отоплени, времето се разпределя между практически и теоретични занятия. Кои бяха най-големите предизвикателства? Първото ни решение беше дали да реконструираме съществуващи сгради или да започнем отначало. Тук последвахме съвета на нашия архитект Раймондо Флакомио, който видя особена ценност в историята на тези сгради отпреди 60 години бивша моторно-тракторна станция, която е обслужвала с техника трудово-кооперативните земеделски стопанства. На практика сегашната функция е подобна, ние възраждаме нещо старо, но по модерен начин. Предизвикателство беше съчетаването на нови строителни технологии със стари конструкции, така че да се вижда връзката старо - ново, затова оставихме някои елементи като металните греди и керемидения покрив. В началото се фокусирахме върху функцията, но по съвет на архитекта обърнахме внимание на визия и ефективност. При подбора на материалите избирахме само най-доброто за отличен комфорт на обитаване. Най-голямото предизвикателство е да научим механизаторите ефективно да работят с новите технологии. В глобален аспект тракторите ще стават все по-автономни, защото човешкият ресурс на полето е все пооскъден. На световното изложение за селско стопанство в Хановер бяха показани напълно роботизирани системи. Имаме много да работим за подобряване на ноу-хау на обучение. Регулярно каним експерти от чужбина. САЩ е държавата с най-голяма автоматизация и нови технологии в сектора - автоматизация, растителна защита, торове. Какви са използваните решения и материали? Макар и необичайно за такъв тип проект, използвали сме материали от най-високо качество - окачени фасади и дограма, отлична изолация, най-съвременни ОВК системи с рекуперация, иновативни БМС системи с дистанционно управление. Дизайнът, качествените архитектура и материали добавят стойност, настроение, комфорт и по-висока производителност.

Нуждата от обучение се появява паралелно с увеличаване на решенията за прецизно земеделие и на тяхната комплексност. За да функционират те добре, има нужда от квалифицирани хора


112  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ДА ГО БУТНЕМ ИЛИ ДА ГО ПОПРАВИМ?

Текст АРХ. РАЙМОНДО ФЛ АКОМИО

На пръв поглед изглежда странна задача... как да „поправиш” нещо толкова „овехтяло”? Почти всеки архитект би възкликнал: „Да го бутнем, доста е старичко, най-добре ще е да се направи хубав, подреден и нов проект и всичко ще изглежда чудесно!” Когато обаче ентусиазмът на инвеститора се сблъска с лудостта на архитекта... няма невъзможни неща! Да бута всеки може, но да смени „физиономията” на една изхабена стара селскостопанска сграда, може само смелостта на въображението, подкрепено от устремен екип и упорит труд! Така се започна търсенето на новото лице на базата на "НИК Академи" край село Изгрев... ПРЕДИ Името и логото НИК - концепция за сграда, не е задължително да произлезе от фирменото лого или пък от цветовете в него, а още повече от формите в него... Не е задължително, но за арх. Раймондо Флакомио то беше базовият фундамент, сърцето на проекта и връзката между реално и ефимерно. Как сградата да „говори” от името на логото? Колко свързани могат да бъдат? Тази връзка трябва ли да дава силно послание на всеки? Да! - категорично и ясно разбираемо – така трябва да говори сградата, със същата сила, която се вижда в логото – динамична и устремена посока на развитие на една млада и смела компания. Символът на малкия

сателит, обикалящ по червената си орбита и наблюдаващ земята, полетата от засаждането на културите до тяхното събиране... Това бяха първите размисли как да се „роди” още едно ново лице на една просперираща компания като НИК, изхождайки от вече създаденото и познато лого. АРХИТЕКТУРНА КОМПОЗИЦИЯ Базирани бяхме на основата за създаването на работна среда за служителите на дружеството, сервизни халета за обслужване на машинния автопарк на закрито и на открито, условия за провеждане на обучения, презентации и семинари, свързани с дейността на компанията, кът за хранене и фирмени събития и не на последно място удобни и достатъчни складови площи. Комбинацията от толкова много функции в едно цяло беше сериозно предизвикателство. Нашата задача беше архитектурно да обединим съществуващите видимо разкъсани зони. Започнахме с първата ясна посока – да обединим фасадите с фирмените цветове, което беше добро начало, но не съвсем категорично. При следващите стъпки в процеса на търсене на основната архитектурна концепция се роди един обединителен елемент - така наречената кула. Нейната роля се оказа решаваща не само за връзката между сградите и осъвременяването на архитектурата на комплекса, но и основното лице на НИК, произлязло именно от фирменото лого. „Кулата” се роди с първата си


"НИК АК А ДЕМИ", СЕ ЛО ИЗГРЕВ

функция – да скрие малката централна къщичка, разделяща фасадата на две части, буквално инкрустирана в дългото тяло на основното хале. Този на пръв поглед недостатък реши основната концептуална намеса в комплекса. Друга необходимост - осигуряване на достатъчно светлина във вътрешното пространство, добави към кулата и два кръгли прозореца с диаметър 2 м, което окончателно завърши композиция функция - фирмено лице на базата. Важна роля за поява на втора кула беше именно входът на основната административна зона – така всеки човек, попаднал на големия площад пред комплекса, да може визуално и инстинктивно да проследи важните точки за влизане в сградата. Водени от тази идея, създадохме и още две кули, които дадоха рамка на изглеждащия някак странично гараж спрямо дългата фасада на основното хале. По този начин същевременно го обединиха с другата част от сградата. Последната кула завърши цялата композиция на комплекса в левия край на южната фасада, но отново функцията е двойна – и да насочи към още един вход на сградата – този към столовата. Така позиционираните общо 5 кули обединиха категорично комплекса и създадоха яснота за ползването на сградата. СЕГА Резултатът от нашите проектни търсения зависеше и от внимателния подбор на материали и финални детайли. Факт

113

е, че голяма част от основната фасада се възприема и чрез секционните врати, на което се обърна специално внимание. Заедно с инвеститора и предложенията на пазара проучихме възможностите и заложихме не най-икономичното, но със сигурност най-категоричното решение за индустриални врати. Облицовъчните панели са избрани според оптималните си показатели. В административната част предложихме „отваряне” на големи зони за осветяване и комфорт както по южната фасада от към входа, така и към северната фасада с уникална гледка на стара дъбова гора. За оптимално от икономически съображения решение на главния вход остъклената част е изпълнена със система на окачена фасада, а гледката към гората осигуряват големи прозорци. Улуците заложихме в червено, както и финалната лента на 5-те кули. Рамките на порталите с червени секционни врати са в бяло, за да бъдат във връзка с останалата дограма на фасадите. Единствената видима зона, която запазихме, са керемидените покриви, които вече бяха ремонтирани и приехме тяхното присъствие като малка носталгична нотка на оригиналната архитектура на селскостопанска постройка от миналите времена. Получи се композиция на архитектурни елементи и цветови решения, завършена и стилна, която се надяваме да говори като „лицето” на една напредничава компания като НИК. Такива бяха нашите търсения.


114  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИНТЕРИОРНОТО ПРОСТРАНСТВО Реалната застроена площ на обекта е общо 2272 кв.м, разделена функционално на 3 основни зони: Първата и най-смесена се оказа зоната на основния линеен обем от сграда с общо 3 кули с обща площ 1375 кв.м. Функционално е съставена от основната администрация на две нива с площ 240 кв.м на партер и допълнително изграденото второ ниво с площ 182 кв.м; сервиз за поддръжка на селскостопанска техника в два сектора с по 4 портала за достъп; централна учебна зона също на две нива с обща площ 140 кв.м, голяма столова с 60 места за хранене и площ 132 кв.м, оборудвана с професионална кухня с площ 100 кв.м, технически и санитарни помещения, достатъчни за осигуряване комфорта на всички служители и посетители на базата Втората зона се намира в ъгловия обем, предназначена за голям склад с площ 365 кв.м, решен със съвременна стелажна система по дължина и височина, с предвиден достъп и обслужване с мотокар. Третата зона от завършващия композицията страничен обем с двете кули ще бъде гараж 532 кв.м, достатъчно сухо и защитено място за всички селскостопански машини, с които разполага базата.


"НИК АК А ДЕМИ", СЕ ЛО ИЗГРЕВ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 2, СГРАДА А

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 2, СГРАДА В

115


116  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХИТЕКТУРНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА КОМПЛЕКСА Основната администрация е най-представителната като функция зона, затова и в нея заложихме нашите интериорни решения, които след това пренесохме и в останалите пространства. След влизането през входа на кулата се оформя едно достатъчно голямо и свободно пространство, разпределящо по-малките и функционално зонирани помещения, където обособихме рецепцията. Веднага зад него е разположен кабинет, а вляво от него е връзката със сервизната зона на халето. Отдясно са на разположение два варианта – подход с коридор към двете работни зали и сервизни помещения – тоалетни, кухня и архив; следващ вариант на посоката от рецепцията вдясно е метална стълба, водеща до второто ниво. На него е предвидена голяма зала за обучение и презентации с 80 места и малък кът за кафе пауза. В тази зала запазихме съществуващите метални ферми от конструкцията на постройката и дори акцентирахме върху тях с червен цвят. Така атмосферата е истински индустриална, при това оригиналната. За да подсилим усещането за връзка между администрация и сервиз на машините, допълнително „отворихме” плътната стена между двата сектора. Чрез остъклени витрини с алуминиеви профили всеки присъстващ в залата може да наблюдава реалните работни процеси в халето. На същото ниво е предвидена и отделна заседателна зала с 10 места, „прорязана” със стъклени витрини от трите страни. Следвани от носещата конструкция на халето, остъклихме полетата, в които нямаше носещи


117

"НИК АК А ДЕМИ", СЕ ЛО ИЗГРЕВ

ИНВЕСТИТОР „НИК“ ООД ПРОЕКТАНТ “ПАНИДЕА“ ЕООД ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ „Иван Александров - 93“ ЕООД РЗП 190 кв. м + 1 237 кв. м + 845 кв. м ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ Иво Куманов КОНСТРУКТОР инж. Кънчо Кънев ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Цветалин Цветков ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Данка Цанева ЕЛ.ПРОЕКТАНТ инж. Кънчо Маринов ПРОЕКТАНТ ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ арх. Светлозар Рафаилов СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР Лиляна Гайдаржиева

греди. Така се получиха стъклени растерни стени, разчленени от запазените стоманобетонни греди - отново оригиналните за сградата. Концепция на интериорното решение естествено следваше архитектурните композиции за цялата база. Тази логика доведе и последвалите цветови решения на пространството. За основа на цялата зона рецепция по стените, където има светла височина 5 м, сме използвали тъмен графит, на фона на който позиционирахме два акцента – една лента с фирмени фотографии от различни събития или земеделски пейзажи и като втори акцент червени интериорни врати. Подът олекотява усещането със светлосивия гранитогрес от Испания, който и от експлоатационна гледна точка е подходящ материал и цвят предвид локацията на базата сред земеделския район на с. Изгрев. Преминавайки към централната част на сградата, отиваме към втората учебна зона, разположена между двете сервизни халета, към която също има вход от кулата. На първо ниво е малка зала за симулации, зад която са предвидени съблекални с тоалетни и душове за служителите - с директна връзка от двете сервизни халета. На второ ниво има зала за обучение и презентации с 32 места и голям екран. Допълнително към зоната проектирахме и столова с 60 места за хранене и модерна кухня със складови помещения. Цялата концепция продължи и в тези зони, без компромиси. Няколко думи и за концепцията при решаването на

осветлението. В търсене на добър баланс между технически показатели, визия и ценови клас на осветителните тела се спряхме на смесен вариант. В най-представителната зона - администрацията, поставихме елегантни линейни осветителни тела тип Slot light и само на отделни зони лентите преминаха в кръгове. Специално боядисани са в тъмен графит, за да контрастират с белите тавани, а кръгът като елемент дава препратка към големите кръгли прозорци. В останалите зони от базата осветителните тела са семпли и с основната си функция да дадат оптимална осветеност. Предвид огромните площи за осветяване на базата всички осветителни тела са с LED система. ОВиК планът е изпълнен с конвектори и водоохлаждащи и отопляващи агрегати. Системата позволява отдалечен контрол на температурата чрез мобилно приложение. За финал бихме искали да благодарим изключително и от сърце за гласуваното доверие към екипа на "ПАНИДЕА", за предложената чест от инвеститора да създадем заедно като екип пространство, атмосфера и емоции в името на НИК. За нас беше удоволствие и предизвикателство да извървим заедно пътя за създаване на ново лице на фирмата. Целия процес по реконструкция, идеи и проекти, строителство, координация и изключително навременна комуникация между всички участници успя да доведе до успешен край и реализация един дързък проект с един смел инвеститор.


118  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. ПЕТКАНА БАКАЛОВА И АРХ. ПЕТЪР ПЕТРОВ ПЪРВА ЗАДАЧА ЗА ОПАЗВАНЕ НА ПАМЕТНИЦИТЕ НА КУЛТУРАТА Е ДЕФИНИРАНЕ НА НАЙ-ЦЕННИТЕ ИМ КАЧЕСТВА И ГРАНИЦИТЕ НА НАМЕСА

Какви законови промени са крайно необходими, за да се превърне опазването на културното наследство в национален приоритет? Културното наследство е свързано с колективната и националната идентичност и неговото опазване в тези години на сериозна културна инвазия следва да бъде държавен приоритет. Европейските практики в тази област показват, че общественият интерес се защитава единствено на базата на споделена отговорност, включително финансова, между държава, общини и частни собственици. Необходимо е да бъдат създадени и законово регламентирани различни финансови инструменти - държавни и общински субсидии, дългосрочни безлихвени заеми, сериозни данъчни облекчения и др., които да стимулират собствениците на паметници на културата. Отговорността да притежаваш недвижима културна ценност е огромна и не би трябвало да бъде оставена изцяло в тежест на собствениците. Поддържането на сграда паметник на културата, е много по-скъпо, отколкото е на обикновена сграда. Обществото би следвало да плати своята част от цената. Същевременно освен мерките за насърчаване на

АРХ. ПЕТКАНА БАКАЛОВА И АРХ. ПЕТЪР ПЕТРОВ ПРОЕКТАНТСКО СТУДИО "АРХИТЕКТУРА И НАСЛЕДСТВО"

„АРХИТЕКТУРА И НАСЛЕДСТВО” ООД

е създадено през 2006 г. с основна дейност изготвяне на проекти за опазване на недвижимото културно наследство и обществената инфраструктура. Екипът на фирмата притежава значителен опит в областта на консервацията и реставрацията. Изготвил е проекти за едни от най-ценните български паметници на културата: Тракийски светилища и гробници Перперикон, Старосел, АИР Сборяново (Свещари), "Оструша" край Казанлък; Римски крепости, терми, амфитеатри, светилища, вили - Хисар (Диоклецианополис), Девня (Марцианополис), с. Каснаково; Средновековни крепости и сгради - Мезек, Свети дух, бивша Буюк джамия - (сграда на Археологическия музей при БАН); Възрожденски сгради и църкви - в Карлово, Перущица, Югово, Костенец, гр. Бухово, Пазарджик и др. При разработване на инвестиционните проекти екипът винаги предлага лично отношение, иновативни концепции и оригинални технически решения. През 2012 г. фирмата спечели награда „Сграда на годината” за проект "Сграда трезор на Панагюрското златно съкровище".

дейностите по опазване на културното наследство законодателството следва да създаде ефективен инструмент за експроприация на исторически сгради, за които не се полагат необходимите грижи и са поставени в риск, както и да се криминализират действията по умишлено унищожаване на недвижими културни ценности. Колкото и драматично да звучат, тези мерки са част от законодателството на европейските държави с добре съхранено и експонирано наследство. Необходими са спешни законови промени, които да осигурят прозрачност на процедурите за съгласуване на инвестиционните проекти от НИНКН и Министерството на културата, включително публичност на инвестиционните проекти за недвижими културни ценности и на информацията, свързана с тях - досиета, протоколи и становища за тяхното съгласуване, отговорни експерти. С цел прозрачност в експертния съвет към НИНКН и СЕСОНКЦ би трябвало да бъдат включвани външни експерти, представители на неправителствени и професионални организации в тази област, като същите участват на ротационен принцип в заседанията съобразно спецификата


ПАМЕТНИЦИ НА К УЛТ УРАТА

на разглежданите проекти за консервация и реставрация. Важна стъпка за опазване на наследството е създаването на електронна, публично достъпна база данни с досиета на недвижимите културни ценности, съдържащи цялата информация за тях, включително актуалното им състояние. Принципите на възстановяване на паметниците на културата много напомнят на принципите за лечение на болен в медицината. Тези досиета са вид епикризи за обектите, които са необходими за адекватна реставрационна намеса. В настоящия Закон за културното наследство съществуват текстове, които регламентират дигитализацията на архивите в определени срокове, но не е предвидено финансиране и административна отговорност за тази дейност. Необходимо е да се помисли за законово регламентиране и осигуряване на необходимия експертен потенциал на регионалните инспекторати към МК, които да следят за състоянието на НКЦ в техния регион, като при наличие на обстоятелства, застрашаващи недвижима културна ценност от увреждане или разрушаване, да докладват по реда на Закона за културното наследство.

119

Добре би било да има законови промени, които да гарантират необходимата професионална квалификация на изпълнителите (технически ръководители, майстори и работници), имащи право да извършват КРР по архитектурно-строителни и археологически НКЦ. Благодарение на европейското финансиране през последните 10 години се реставрираха и социализираха множество археологически паметници в цялата страна. За или против сте съществуващата практика да се създават хипотетични реконструкции на български културни ценности, които са достигнали до нас в руинен вид? Категорично сме против хипотетични реконструкции, които се извършват върху запазен оригинал на недвижими културни ценности. И това не е само наша позиция. Показателни са думите на г-жа Чинция Бруно, директор на софийския офис на ICE, която по отношение на една подобна намеса казва: "Направеното… е като да се намери пергамент с всички антични надписи и за да стане по-ясно, да се вземе химикалка и да се мине отгоре…" Хипотетичните реконструкции имат своето място в света на виртуалната и разширената действителност


120  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017 © ОБЩИНА КЪРДЖАЛИ

  Античният и средновековен град Перперикон е недвижима археологическа културна ценност от национално значение. С реализирания проект „Перперикон - минало за бъдеще”, финансиран по Програма БГ08, са консервирани и реставрирани сгради, съоръжения и урбанистични структури от археологическия комплекс, а именно 3 олтара, щерна, 4 жилищни сгради, крепостната стена на акропола с 2 бастиона, полигоналната кула и уличната мрежа. Посетителите вече могат да се движат по автентични улици и пътеки в средната и източната част на акропола. Изградени са няколко платформи, към които са окачени пасарелки, премостващи археологията.

ПРОЕКТ Консервация, реставрация и експониране на античен и средновековен град Перперикон по проект: „Перперикон - минало за бъдеще“ ИНВЕСТИТОР Община Кърджали ИЗТОЧНИК НА ФИНАНСИРАНЕ ФМ на ЕИП 2009 - 2014 по Програма БГ08 „Културно наследство и съвременни изкуства“

БЮДЖЕТ 748 203 евро ПРОЕКТАНТ "Архитектура и наследство" ООД с водещи проектанти арх. Петкана Бакалова и арх. Петър Петров КОНСТРУКТОР Инж. Валентин Христов, инж. Вътю Танев ИЗПЪЛНИТЕЛ ДЗЗД "Екогеоком груп", с водещ партньор "Парсек груп" ЕООД

(virtual and augmented reality) като илюстрации и макети в изложби или тематични паркове. Какви световни иновативни практики могат да намерят приложение за спасяване на културни ценности и у нас? На първо място това са известни съвременни технологии за изследване и диагностициране на културни ценности, които не са широко разпространени у нас, като 3D лазерно сканиране с дрон, геосканиране, инфрачервено сканиране и термографски анализи, системи за наблюдения и анализ на еластични и пластични деформации, мобилни лаборатории за химични и биологични изследвания и др. Какви предизвикателства срещнахте при подготовката и реализацията на проект „Перперикон - минало за бъдеще”? Архитектурното заснемане бе първото сериозно предизвикателство. Условията и сроковете на договора наложиха да се работи през август, когато температурата на сянка достигаше до +40 градуса. А на Перперикон няма сянка. Горещата скала стапяше подметките на обувките ни, а въздухът изгаряше. Технологията на 3D сканиране с дрон в онзи период не съществуваше. Точността на заснемането бе постигната чрез комбиниране над 1000 геодезични точки с подробно фотографиране на обекта и прецизни ръчни скици и рисунки, в които бяха отразени всички следи от


121

ПАМЕТНИЦИ НА К УЛТ УРАТА

  Тракийските могилни гробници "Хелвеция" и "Грифони" се намират в световноизвестната Долина на тракийските владетели край гр. Шипка. Те са открити и проучени през 1996 г. от известния ни археолог Георги Китов. Благодарение на изпълнените дейности по проект “Консервация, реставрация и социализация на тракийски могили „Хелвеция“ и „Грифони“ те са покрити с постоянни защитни сгради и скрита хидроизолация над погребалните камери. Автентичността на археологическите структури е запазена чрез прилагане на нови, нетрадиционни методи и технологии. Монтирани са дата-логери, изградени са електрическа инсталация и осветление, климатизиране на пространството в и около гробница „Хелвеция“, което се изпълнява за първи път в България. Изградена е нова приемна сграда, която служи като информационен център за обслужване на посетителите. Тя е органично вписана в природната среда, като е ползвана естествената денивелация на терена.

ПРОЕКТ Консервация, реставрация и социализация на тракийски могили "Хелвеция" и "Грифони" ИНВЕСТИТОР Община Казанлък ИЗТОЧНИК НА ФИНАНСИРАНЕ ФМ на ЕИП 2009 - 2014 по Програма БГ08 „Културно наследство и съвременни изкуства“

човешка намеса по скалата в обхвата на разработката. Основна заслуга за това имат младите ни колеги арх. Иван Енев, арх. Иван Чолаков, арх. Райчо Пашов, арх. Константина Пехливанова и арх. Христо Гинев. Друго сериозно предизвикателство бе разчитане на археологическите артефакти, за което ни съдейства екипът на проф. Никола Овчаров. Прочитът на артефактите ни помогна да вземем решения при експонирането на акропола на Перперикон. За да опазим скалата и многобройните следи по нея, специално за този обект разработихме система от пешеходни пасарелки, чиито стъпки са точкови и на средно разстояние между тях от 5 метра. Иновационни решения се наложи да приложим и при опазване на скалата от климатичните условия. Реставрираните тракийски гробници „Хелвеция“ и „Грифони“ повишиха туристическия интерес към Долината на тракийските царе. Какви способи приложихте за съхраняване на автентичния вид на археологическите структури и същевременно тяхната социализация по съвременен и привлекателен за туристите начин? На всички етапи от реализирането на този проект принципът на минимална намеса в средата бе водещ както за проектантите, така и за изпълнителите. Съхранен бе културният пейзаж, реконструиран бе,

БЮДЖЕТ 1 419 614.43 евро ПРОЕКТАНТ "Архитектура и наследство" ООД с водещи проектанти арх. Петкана Бакалова и арх. Петър Петров КОНСТРУКТОР Инж. Иванка Пенчева ИЗПЪЛНИТЕЛ "Пи Ес Пи" ЕООД

доколкото е възможно, историческият такъв, като се възстанови формата на тракийските могили. Новите сгради и благоустройствените дейности са с минимална изява в средата. Автентичността на археологическите структури бе запазена чрез прилагане на нови, нетрадиционни методи и технологии. Редуцирано бе въздействието на разположените в непосредствена близост ограда и сгради на промишлено предприятие. Автентичността на двата обекта е съхранена, като са използвани следните принципи: гробниците остават неразкрити и земните маси около тях остават интактни, запазвайки по този начин стратиграфията на могилите; автентичните подови замазки са изцяло разкрити и експонирани, като за тяхното опазване са монтирани метални платформи с ажурни решетъчни и стъклени подове, чрез които на посетителите се осигурява достъп до вътрешността на камерата и едновременно с това се дава възможност за наблюдение; автентичната форма на могилите е възстановена и над дромосите са изградени изцяло остъклени покрития, като по този начин се в голяма степен се пресъздава усещането за открито небе от времето на действие на храмовете. Голям интерес представляват мазилките (Stucco lustro - като техника на направа) по стените на вътрешната


122  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

камера и преддверието на подмогилното съоръжение „Хелвеция“. Резултатът от проучването и лабораторните анализи показаха, че мазилките предхождат с няколко века най-старите подобни познати в света, намерени в Рим, Италия. Това изключително откритие изиска осигуряването на контролиран микроклимат за цялото подмогилно съоръжение. Проектното решение е съобразено с няколко много важни факта: за последните 2500 години стенните мазилки в камерата са постигнали равновесно състояние със земните маси на могилния насип - те са пребивавали в защитена среда с постоянна влажност и температура; нарушаването на това равновесие би довело до непредвидими и неконтролируеми физически и химически разрушителни процеси още по време на строителните и реставрационни дейности; тракийските могили имат интересна стратиграфия, по която може да се проследи определена обредност в изграждането им, особено в близост до подмогилните съоръжения; каменният градеж на камерата е нестабилен и с деформации, но за огромна изненада на експертите мазилката по него е без никакви разрушения; на базата на комплексен анализ бе предложено и осъществено иновативно техническо решение изискващата се от експертите защитена и контролирана среда се осигури без разкриване на подмогилната камера. Камерата бе климатизирана заедно с непосредствено прилежащия ù могилен насип. това техническо решение дава възможност перманентно да се измерва и контролира температурновлажностният режим. Основното за опазване на мазилките в случая е контролирано да се обърне и управлява движението на влага през стените на камерата отвътре навън. Във връзка с опазването на древните съоръжения в могилите в зоната над камерите, близо до повърхността са изградени скрити в хумусния слой „покриви“, съставени от множество пластове, осигуряващи хидроизолация. Изпълнени са дейности по отвеждане на атмосферни и проникващи в почвата води. Осигурена е перманентна вентилация - естествена за „Грифони“ и изкуствена за „Хелвеция“; изпълнени са консервационно-реставрационни работи по структурно укрепване на зидовете с консолидиране на каменните блокове и на разтворите от градежа, като за „Хелвеция“ допълнително се предприеха мерки по защита и аварийно укрепване на изключително нестабилните мазилки. Върху какви други интересни проекти за ревитализиране на родни паметници на културата работите в момента? В момента работим по няколко интересни обекта, паметници на културата: Аварийно укрепване на Национален археологически и исторически музей (НАИМ) при БАН в гр. София (срещу президентството), Музей-трезор в Копривщица и адаптация на сграда, паметник на културата, в гр. Пазарджик. Сградата на НАИМ при БАН е бивша джамия от XV век, за която през 2016 г. направихме проект за цялостна реставрация. Липсата на средства е причина проектът да не се реализира до момента. Сградата има сериозни конструктивни проблеми, липсват обтегачи на деветте

купола, гранитните колони на пристройката, в която се намират тракийските съкровища, са срязани от хоризонталните сили на земетресение. Всичко това може да доведе до непредвидими разрушения при определени обстоятелства. Задачата е спешна, отговорна и трудна, защото следва с минимални средства да се реализира нейното временно укрепване. Обектът в Копривщица също е изключително интересен. Проектът следва да адаптира съществуваща сграда в музей-трезор за етнографски предмети, дарени от хаджи Ненчо Плавеев, един голям, но малко известен български дарител. Дарението е истинско съкровище. Историята твърди, че един от пръстените, купен на търг в Лондон, е принадлежал на Жозефина, съпругата на Наполеон. Нашата работа започна още с избора на подходяща сграда. Общината ни представи три възможности - здание на бивша банка и две възрожденски къщи. Избрахме бившата банка с идеята да експонираме съкровището в самия трезор, запазвайки тежката метална врата със сложната система за заключване. Надяваме се, чрез ползването на иновации в представяне на експонатите да създадем оригинално и вълнуващо преживяване за посетителите. Приоритетно направление ли е дигитализацията на КИН, цифровото представяне и съхранение на паметници на културата в условия на риск? Убедени сме, че дигитализацията е важен инструмент за работа при опазване на наследството, който позволява съхраняване на огромен масив база данни, които могат да се ползват успешно: при създаване на устройствени планове; създаване на интегрирани в GIS системи програми за наблюдение и контрол; експонирането със средствата на virtual and augmented reality и много др. Допустими ли са промяна на конструкцията, материалите, съобразяване със съвременните енергийни изисквания при реставрация на сгради паметници на културата? Опазването на сградите паметници на културата, е свързано със знанието какво точно представляват те. Спокойно може да се каже, че по своята същност те са запазени, замръзнали „парчета време“. Намесвайки се в тях по какъвто и да е повод и начин, ние автоматично добавяме към тях парченца от „нашето време“. От пазители на времето ние можем лесно да се превърнем в негови рушители. Ето защо първа задача за опазването на една недвижима културна ценност е дефиниране на нейните най-ценни качества и определяне на границите на намеса. Няма универсална рецепта за реставрация. Всеки случай се разглежда и преценява индивидуално. В случай че елемент на опазване е конструкцията или декоративни и художествени елементи по фасади или интериор, тяхната промяна е недопустима дори за реализиране на мерки за адаптация или енергийна ефективност. Има случаи, в които може да се допусне по-значителна намеса. В случая спокойно можем да цитираме Парацелз, лекар, астролог и философ, който казва: „Всичко е отрова, всичко е лекарство, едното и другото се определя от дозата.”


123


124  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


125


126  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

КЪЩА „КЛИАНТИ” В СТАРИЯ ПЛОВДИВ БОГАТА ВЪТРЕШНА ДЕКОРАЦИЯ И УНИКАЛНА АРХИТЕКТУРА

Текст АРХ. РУМЯНА ПРОЙКОВА


К ЪЩ А "К ЛИАНТИ", ПЛОВДИВ

127

© ОИ "СТАРИНЕН ПЛОВДИВ"

Къща „Клианти“ е една от най-старите запазени жилищни сгради от епохата на Възраждането в Архитектурноисторически резерват „Старинен Пловдив“. Разположена на стратегически важно кръстовище, във визуален диалог с къщите „Ламартин“ и „Ритора”, тя е емблематичен репер в градоустройствената автентична тъкан на стария град. Къща “Клианти“ е признат архитектурен и художествен паметник с национално значение.


128  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

© ОИ "СТАРИНЕН ПЛОВДИВ"

  Днес "Клианти" е отворена за туристи и гости на Стария Пловдив. Така тя сама по себе си представлява експонат със своята уникална архитектура и забележителна художественодекоративна украса. Община Пловдив планира в бъдеще къщата да изпълнява функциите на културен център – изложби в обширния покрит двор, концерти, беседи и място за срещи на творчески съюзи.

ПРОЕКТ Консервация, реставрация и адаптация на къща „Клианти“ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ АИР „Старинен Пловдив“ ВЪЗЛОЖИТЕЛ Японски попечителски фонд към ЮНЕСКО - Първа фаза, 2005-2007 г. Община Пловдив - Втора фаза, 2013-2017 г. ПРОЕКТАНТИ Арх. Вера Коларова, главен проучвател и архитект (поч. 2010 г.), Арх. Румяна Пройкова - Втора фаза КОНСТРУКТОР Инж. Пейо Манов ХУДОЖНИК РЕСТАВРАТОРИ Здислав Карчески, Елена Кривошиева ИЗПЪЛНИТЕЛИ "Реставрация 02" ООД, София, с управител инж. Наташа Тодорова - Първа фаза „Рест – Димитров" ЕООД с управител Джовани Димитров (поч. 11.2017 г.) – Втора фаза СТОЙНОСТ 1 600 000 лв. РЗП 536.30 кв.м


129

К ЪЩ А "К ЛИАНТИ", ПЛОВДИВ

ПЪРВООБРАЗЪТ Строителната история на къщата обхваща почти 250 години, като се отделят два основни периода на архитектурна и строителна приемственост. Точната датировка за строежа на сградата не е установена, но наблюдения и анализи на съхранени най-ранни части от градежи, както и от литературни и документални източници доказват, че е от средата или края на XVIII в. Къща „Клианти“ се е ползвала от собствениците за жилище, а също и за стопанска дейност, извършвана обикновено в покритите пространства на двора. Значимостта на къща „Клианти“ се определя от нейната сложна планово-пространствена схема, органично произтичаща от исторически доказаните пластове в нейното развитие. Уникалната композиция на помещенията е стъпка в типологичното развитие на пловдивската възрожденска къща. Декоративната и пластична украса е между най-добрите образци от това време – цветна композиция, финес на рисунъка – на свободна ръка, без използване на щампа, самобитност на мотивите и темите. ПРОУЧВАНЕТО Дълга, сложна и трудна е историята на проучването на този забележителен, нямащ аналог в архитектурната среда на Трихълмието представител на възрожденската

архитектура. Имената на много проучватели са свързани с документирането и заснемането на къща „Клианти“, но окончателното прецизно и задълбочено анализиране и проектиране извършва арх. Вера Коларова. В качеството си на главен проектант тя предлага убедителна хипотеза, базираща се на стриктно познаване както на къщата, така и на най-ранните типологични образци. При проектиране на реставрацията на къщата е избран Вторият строителен период, тъй като той представя пълноценно архитектурнохудожествения образ на паметника и се доказва от датата 1917 г., изписана върху стенописната украса в една от стаите. Къщата беше в много тежко състояние, пред самосрутване – с напълно износена и деформирана конструктивна система. Художествените ценности (тавани, алафранги, мусандри, стенописи) бяха частично разрушени, а запазените - застрашени от заличаване. ОСНОВНА ЦЕЛ НА РЕСТАВРАЦИЯТА Да се възстанови къща „Клианти“ при максимално запазване на автентично съхранените й части, опирайки се на предварително избраната оптимална дата на съществуването й - Втори строителен период, включващ приземен етаж, междинен етаж (химала) и основен етаж. Да се извърши прецизна реставрация на

© ОИ "СТАРИНЕН ПЛОВДИВ"


130  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

© ОИ "СТАРИНЕН ПЛОВДИВ"

съществуващата декоративна система, като се сигнират увредените части чрез ретуш и внимателно се интегрира намесата на нови елементи към автентично запазените. Да се постигне цялостно, комплексно въздействие върху посетителя чрез обзавеждане на интериорите с подходящи стилово единни с епохата мебели и аксесоари. Да се помогне на посетителя да оцени „Клианти“ в типологичното разнообразие на пловдивската къща, да се вдъхнови от изразното пластично богатство на традиционната българска архитектура. Първите опити за възстановяване на „Клианти“ започват през 2005 г. с дарените 1 млн. долара от Японския попечителски фонд към ЮНЕСКО за възстановяване на 7 къщи в Стария град. ПЪРВАТА ФАЗА НА СТРОИТЕЛНАТА РЕСТАВРАЦИЯ 20052007 Г. обхваща цялостното изграждане на обекта. Изпълнението стартира с демонтажни работи. Определени и свалени бяха голяма част от строителните и художествени фрагменти, за да се подложат на консервация и подготвят за връщане на място. Междувременно се постави защитно покритие на сградата, с което се осигуриха нормални условия за строително-реставрационна работа. Извършено е укрепване и защита на определените за запазване „на място“ елементи. Направено е усилване и подбиване на основите, преизграждане на компрометирани участъци и са експонирани фрагменти от най-старите градежи – кирпич над основи от каменна зидария. Дебелите мазилкови напластявания бяха свалени, за да се


К ЪЩ А "К ЛИАНТИ", ПЛОВДИВ

131

© ОИ "СТАРИНЕН ПЛОВДИВ"

разкрият автентичната конструктивна система, първични отвори, интересни връзки, зазидани алафранги, местата на срутени и отстранени еркери. Предвид действащите норми за сеизмичност (IX степен за Пловдив) проектантският колектив допусна и одобряващите инстанции приеха усилване с бетон в основите. Външните и вътрешните стени се придържат към оригиналната схема - с паянтова дървена конструкция с пълнеж тухла за първия етаж, а за втория етаж – пълнеж от минерална вата, двустранно затворена с летвена обшивка и измазана с традиционна мазилка. Междуетажните подови конструкции са изпълнени с дървен гредоред по оригиналната схема, но при големите подпорни разстояния в двете южни стаи на втория етаж се наложи да се внесат метални греди и хоризонтално метално опаянтване на гредоредите. Тези привнесени нови несвойствени елементи не участват в интериора, те са скрити от погледа на посетителя. Къщата е покрита, изолирана, с дограми и с оцветени фасади. В този вид обектът очаква довършителните работи. Стойността на първата фаза, финансирана по проект ЮНЕСКО, е 247 198 долара. ВТОРАТА ФАЗА 2013-2017 Г. обхваща довършителни строителни работи, архитектурностроителни детайли, декоративна и художествена украса, обзавеждане с мебели и аксесоари. При реставрацията на къща „Клианти“ е използвана традиционна варочопова мазилка за стени, алафранги и холкели, изграждане на стени на дървено-паянтов скелет

с двустранна летвена обшивка и измазване с варочопава мазилка. Таваните са реставрирани с дървен материал - дъб, бук и иглолистен според местоположението на автентичните фрагменти. Майстор дърводелец използва прийомите на старата техника на разкрояване на сложните тавани с цел възстановяване на разрушените им части. Алафранги и долапи (мусандри) са реставрирани по подобен начин – следвайки автентичните образци, най-често изпълнени на ръка, а не машинно. Най-трудоемки и със завишена сложност бяха дъсчените тавани в двете южни помещения на втория етаж. Новите части, препасващи към запазените на място участъци от таваните, създаваха трудност със сложната графична и пространствена рисунка. Тежка и сложна се оказа художествената реставрация на стенописите, силно увредени, някои тежко наранени. Немалка част от украсата липсваше и трябваше да се постигне трудно изпълнимата художествена интеграция „ново-старо“. Възстановяването на художествената пластична и стенна украса върна оригиналния блясък и автентичното естетическо внушение на къща „Клианти“ с цялото богатство и пищност на интериорите. Втората фаза включи и избора на подходящи килими, завеси, мебели и целия набор от стилово съответстващи на епохата аксесоари – полилеи, стенни аплици, лампиони, сервизи, които допълниха и завършиха богатството на къщата. Втората фаза на реставрационните работи завърши процеса на въвеждане на сградата в нейния нов живот и я поднесе на публиката за посещение.


134  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИНЖ. КРАСИМИР ХРИСТОВ ИМАМЕ СТРАТЕГИЧЕСКА ВИЗИЯ ЗА СГРАДИТЕ ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА

ИНЖ. КРАСИМИР ХРИСТОВ УПРАВИТЕЛ НА "RÖFIX БЪЛГАРИЯ"

История и многогодишен опит, 66 завода и търговски бази в Европа - това стои зад RÖFIX като част от холдинг FIXIT. Международният производствен концерн RÖFIX покрива почти цяла Европа с висок стратегически растеж и стремеж за международна експанзия. Основана като варница и тухларна в Рьотис, Австрия, през далечната 1888 година от Йозеф Веингер и брат му, 2018 година ще е особено специална за RÖFIX, защото компанията ще отбележи своята 130-годишнина. У нас тя е представена с два завода - в гр. Септември и в гр. Нови пазар. Нови пазар. В процес на проектиране е нов завод с голям капацитет край София и предстои строителството му през 2018 г. От стъпването си у нас през 2004 г. компанията винаги е демонстрирала специално отношение към сградите - паметници на културата.


ADVERTORIAL

Инж. Христов, разкажете за традициите и опита на RÖFIX в посока опазване и съхраняване на сградите – недвижими културни ценности. Кои са специализираните продукти от портфолиото ви, които правят присъствието ви на пазара уникално, без аналог? Нашата компания наистина винаги е демонстрирала специалното си отношение към историята и миналото, което е заложено и в стратегическата ни визия за сградите - паметници на културата, и в подкрепа за максималното им съхраняване за поколенията. Като част от холдинга ние в България работим в услуга на общата идея. Иновативните минерални продукти от серията RenoFamily са универсално решение при проблеми на всеки строителен обект. Независимо дали планирате саниране, реконструкция или ново строителство, Röfix RenoFamily ще разкрие нова, прекрасна визия на вашата сграда. Renostar®, Röfix Renoplus®, Röfix Renofinish® и Röfix Renofino® са четирите продукта на линията RenoFamily, които са универсални материали за

проблеми в строителството, с които наистина затвърждаваме лидерските си позиции на пазара у нас без аналог. Факт е, че търсенето и доверието расте въпреки сравнително младата история на дейността ни в тази насока, специално в България. За последните години отбелязваме сериозен двуцифрен в проценти ръст в продажбите именно на продуктите от Röfix RenoFamily. Какви референтни сгради – паметници на културата, изпълнявате и сте реализирали? Църквата „Св. Георги” в Арбанаси е един от първите ни проекти. С всяка година трупаме опит и самочувствие. В старата част на Русе например множество сгради са реализирани с наши материали. Няколко са емблематичните сгради във Варна, с които можем да се похвалим, като например основният корпус и корпус 3 на Икономическия университет. Централната жп гара в Пловдив – изключителен обект, с много орнаментика. С наши материали се обновяват много банкови и болнични сгради, като например

135

  С материали от серията Röfix RenoFamily е изпълнена завършената през тази година сграда на ДКЦ „Авис Медика” Плевен


136  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

завършената през настоящата година сграда на Диагностично–консултативния център „Авис Медика” в централна градска част на Плевен – един от фаворитите в Национален конкурс "Сграда на годината" за 2017 г. Интересното е, че в четири от шестте номинирани сгради в категория за обновяване на сгради - паметници на културата, са използвани наши материали, но при "Авис Медика" асортиментът и изпълнението са най-сериозни като ангажимент. С какво са свързани предизвикателствата при реализацията на подобен род обекти? Дали реставрираме стара жилищна сграда, църква или археологически паметник - всички обекти се нуждаят от нашето специално отношение с цел опазване и съхранение. При изпълнението им се работи и следва посоката - с информация от миналото гледаме в бъдещето, за да спомогнем за една добра реализация, като съхраним автентичността. Наши служители извършват безплатна професионална консултация, каквато в централна Европа, в държавите, от които се учим, този процес на консултиране е цял бизнес. Без наличие на специалист не се започва работа по такъв обект. В Австрия например службата по паметниците на културата (нашата НИНКН) се помещава в стар манастир - "Мауербах". Дванайсет са ангажираните в тази служба за цялата страна и в манастира непрекъснато се водят обучения на майстори, архитекти, строители, консултанти. Те се провеждат и дават своя реален отпечатък на обекта при съответната реставрация, консервация. На практика у нас много често се случва изпълнител, инвеститор и проектант на обекта да не си говорят на един език или по-скоро връзката да не е очакваната. В помощ на собствениците на такива сгради, на архитектите и на всички заинтересовани в

тази посока са нашите продуктови мениджъри. Те задължително стартират работата си с посещение на съответния обект и детайлното запознаване с проблемите му. След като направят оценка на състоянието, което включва оглед, дейности по направа и вземане на различни проби – устойчива ли е конструкцията, носими ли са основите, които ще възстановяваме, какви материали са използвани на времето, дали няма атака на соли или вредни организми, се дава и технология с препоръчани материали. Собственикът или архитектът на проекта има право да вземе предвид или да откаже предложението. Практиката показва, че когато е поискано съдействието ни, с общи усилия се стига до правилния вариант, до вярната система. В тази фаза наш ангажимент е да сме в услуга и помощ на изпълнителите. Технологиите са различни и въпросите много. За съжаление подготвените изпълнители са малко, което е един от проблемите в строителството като цяло. Вероятно този проблем има своите последици. С какво най-често са свързани грешките? Нашите продуктови мениджъри обобщават, че много от грешките се допускат при неправилно подхождане към разрешаване на различни казуси. Работата на парче, да се закърпи с неправилните материали не спасява, а дори уврежда градежа, който може да се разглежда като жив организъм. Ако се използват неправилни материали или технология, следва отхвърляне на новата намеса, като например използването на циментови смеси върху фасади, изработени с варови такива. Нашите експерти са категорични, че използването на неправилните бои с неизвестен състав - всичко това води до бързо унищожаване на фасадата. Кой според вас е по-добрият клиент – държавата, частният инвеститор или друг? В какво е предизвикателството? Спорно е. Държавата работи мащабни проекти, църквата спазва канони и следи за ползване на правилните материали, а все повече частни инвеститори се интересуват от параметрите на материалите - съвместимост, екология. Няма два проекта, два обекта, които да са еднакви, и в това е предизвикателството, в тяхната индивидуалност и уникалност. Предизвикателство за нас беше изпълнението на тракийските гробници Хелвеция, Грифони, Шушманец. От последните ни обекти са Перперикон, Римският керамичен център в Павликени, реализирахме турската баня в Ловеч, много църкви, манастири и жилищни сгради от епохата на Възраждането насам. В Атон с наши материали е реставриран българският манастир, а също така руски и гръцки манастири. Работим в Лопушанския и Клисурския манастир, църкви в Трявна, Дряново.


ADVERTORIAL

137

МОДЕЛИРАНЕ НА ДЕТАЙЛИ ПО ФАСАДАТА С ПРОДУКТИ ОТ RÖFIX RENOFAMILY С продуктите от Röfix RenoFamily може да моделирате детайли по фасадите на сгради - паметници на културата, така че те да изглеждат в онзи автентичен вид, така както са били, когато са построени преди години - в началото на миналия век или дори преди това... При обновяването и разширението на ДКЦ "Авис Медика" в гр. Плевен са използвани система от продукти на "Рьофикс", основно от гамата "Ренофамилия". „С направената инвестиция успяхме да дадем нов живот на сграда - архитектурен паметник, строена през далечната 1923 г. Строителните работи по новата сграда продължиха малко повече от две години, споделят собствениците на първата частна болница в Плевен Симона и д-р Владимир Андрееви. Архитектурните елементи по фасадата и на двете сгради са изпълнени по оригиналния проект, открит случайно по време на

ремонтните работи в края на миналия век. Старата сграда е реставрирана и функционално преустроена в ДКЦ през 2000 г. Сградата е с разгъната площ 2500 кв.м и се състои от стара част, разположена върху 700 кв.м, и новоизградена с площ 1800 кв.м. Двете й части са функционално свързани на всеки етаж. „При преизграждане на новата част на ДКЦ "Авис Медика" ползвахме специализирани продукти за реставрация и реновация в система-грунд, мазилки и боя на сгради - паметници на културата. Доверихме се на Röfix - лидер, доказал качеството на произвежданите продукти, като избрахме за основни продуктите на Röfix RenoFamily - Röfix Renoplus® и Röfix Renostar®”, уточни Павлик Даков, ръководител на целия процес по реализация на проекта в Плевен.

RÖFIX RENOPLUS® - УНИВЕРСАЛНА РЕНОВИРАЩА И ИЗРАВНИТЕЛНА МАЗИЛКА Области на приложение: Минерална реновираща и заглаждаща мазилка с универсално приложение. Възможно е еднослойно нанасяне с дебелина от 3 до 30 mm. За обработка на стари мазилки и при опазване на културно-историческото наследство. Шпакловка за армиране при саниране на фасади с мазилка в комбинация с RÖFIX P50 Армираща мрежа. Изравняваща мазилка за обработка на стандартни, устойчиви, минерални основи. За обработка на стари товароносими мазилки (алкалоустойчиви полимерни мазилки) и товароносими стари бои (и алкалоустойчиви дисперсионни бои), както и конструктивни пукнатини. Специално за изравняване на неравни, неравномерно попиващи основи, при различни дебелини на полагане, както и за измазване на тръби за стенно отопление. След пълното изсъхване на хастарната мазилка да се използват само паропроходими, минерални, завършващи мазилки (RÖFIX Благородни мазилки, Силикатна или Силиконова мазилка и RÖFIX SiSi-мазилка). Оптимална основа за варови и силикатни бои.

RENOSTAR® - УНИВЕРСАЛНА РЕНОВИРАЩА ШПАКЛОВКА Области на приложение: Минерална реновираща и санираща шпакловъчна маса е с универсално приложение. Нанася се еднослойно от 1 до 10 мм. Армираща смес за саниране на ТИС или фасадна мазилка-армировка в комбинация с RÖFIX P50 Армираща мрежа. Заглаждаща мазилка за обработва на обичайни строителни носещи основи. Като свързващ мост за варови мазилки върху бетонни основи по метода на "прясно в прясно" Минерален строителен продукт съгласно Приложение A към Каталога с мерки за насърчаване на екологичното жилищно строителство. Като армираща шпакловка при ремонт на стари фасади с ТИС (саниране на пукнатини). За обработка на стари товароносими мазилки (алкалоустойчиви полимерни мазилки) и товароносими стари бои (и алкалоустойчиви дисперсионни бои), както и конструктивни пукнатини. След пълното изсъхване на хастарната мазилка да се използват само паропроходими, минерални, завършващи мазилки (RÖFIX Благородни мазилки, Силикатна или Силиконова мазилка и RÖFIX SiSi-мазилка).


138  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


139


14 0  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


141

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ALBA В СОФИЯ СЛЪНЦЕ, ПРОСТОР И ГЛЕДКА КЪМ ВИТОША Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА


142  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИНВЕСТИТОР "БЛД Хоумс" ЕООД

ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Станислав Йорданов

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Калистратов Груп" ООД

СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „Арка консулт“ ЕООД

ПРОЕКТАНТ "Студио Танков архитекти" ЕООД

КОМПЛЕКСЪТ ВКЛЮЧВА 101 апартамента

ИНТЕРИОРЕН ДИЗАЙН Виктория Илиева КОНСТРУКТОР инж. Милен Павлов ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Мария Любенова ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Албена Канева

  Награда в категория "Жилищни сгради над 10 000 РЗП"

ТРИСТАЙНИ от 90 до 140 кв.м ЧЕТИРИСТАЙНИ от 145 до 208 кв.м ПЕНТХАУС ет. 11 – 478 кв.м ПАРКОМЕСТА 84 подземни, 72 гаража, 5 офиса

РАЙОНЪТ Жилищният комплекс ALBA се намира в един от найпрестижните и зелени райони на София. Изграден е на улица „Тинтява“ и е заобиколен от зеленината на Борисовата градина и Ловния парк. Територията е заключена между жилищните квартали “Изгрев” и “Дианабад”, а в новите устройствени планове е обозначена като НПЗ „Дианабадзапад“. Дълги години тя представляваше индустриална зона, в която се намираха бившата гара "Пионер" и научнопроизводственото ядро „Червена звезда“. Доскоро в нея имаше стари полуразрушени производствени сгради, но днес повечето терени са придобити от частни инвеститори, които реализират нови проекти. Постепенно територията загърби стария си индустриален имидж, за да се прероди в престижна зона с жилищни сгради и такива със смесено предназначение. Интензивното развитие на София, нуждата от нови жилищни и административни площи, отличното местоположение до Борисовата градина, близостта до центъра, наличието на метро и развит градски транспорт са ключовите фактори за трансформацията на района.


ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "А ЛБА", СОФИЯ

СГРАДАТА АLBA е с 20 150 кв.м РЗП и се състои от 101 апартамента повечето тристайни (от 90 до 140 кв.м) и четиристайни (от 145 до 208 кв.м) - два-три пъти по-големи от средната площ на новите жилища в България. Всички апартаменти са с южно изложение и предлагат гледка към Витоша. Сградата разполага с 84 подземни паркоместа, 72 гаража и 5 офиса. Изградена е и детска площадка. Почти 100% от жилищата са разпродадени още преди завършване на строителството. Профилът на купувачите е разнороден, но може да се откроят няколко основни характеристики. Клиентите са предимно на възраст над 35 години, реализирани хора с високи доходи. Те могат да си позволят цена малко над пазарната, оценявайки предимствата на локацията и архитектурата на сградата. „Районът е част от една от най-престижните зони на София – „Изгрев“, популярен сред по-заможни групи софиянци, които предпочитат да живеят в квартал, а не в идеален център. За нас основните предимства са имидж, близост до парк и добра социална инфраструктура - голям басейн, спортни съоръжения, търговски обекти, училища, детски градини. Реализираните продажби в ALBA еднозначно доказаха, че сме били прави в преценката си за профила на купувачите – хора с високи доходи, които търсят нова, модерна среда на живот. За тях заобикалящата среда е от голямо значение и повечето отчитат, че наоколо ще се обособи зона с изцяло ново строителство. Освен това социалната среда също отговаря на критериите им – повечето съседи са със сходен социален профил“, сподели Димитър Савов, изпълнителен директор на BLD.

143


14 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3


ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "А ЛБА", СОФИЯ

ДИЗАЙНЪТ Комплексът е разположен така, че осигурява възможност на всички жилища да се възползват от съчетанието на трите фактора на средата – южно изложение, панорама към Витоша и свободна пространствена перспектива. Тази комбинация от външни фактори предопределя както функционалното разпределение на отделните жилища, така и концепцията на дизайна на фасадата. Наличието на дълбока, изцяло свободна от застрояване перспектива пред сградата дава възможност за реализиране на максимално остъклени фасадни стени на жилищата по южния фронт на АLBA. Те са комбинирани с просторни тераси, които са като естествено продължение на интериорните пространства. За оформлението на фасадата са използвани материали с дълъг експлоатационен живот и издръжливи на атмосферни влияния. Същевременно те са подбрани така, че да създават необходимия уют. Дневният тракт на всички жилища е изцяло насочен и отворен към Витоша, а максимално остъклените фасадни стени премахват границите и превръщат слънцето и планината в ежедневен гост на всеки дом. Затова и сградата е наречена ALBA, което означава „изгрев“ на италиански език. Името напомня не само за едноименния квартал, но и за слънчевото настроение, което изпълва жилищата. Комплексът разполага с вътрешно парково пространство, решено с богата и висока дървесна растителност, заобиколена от живописни зелени площи. С луксозното си и качествено изпълнение проектът попада във високия клас жилищни сгради.

145


146  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

СГРАДАТА, КОЯТО ПЛОВДИВ ВЕЧЕ ПОЗНАВА

Лекотата във визията на фасадата е подчертана от фините графични линии на парапетите и колоните, а ажурните дървесни елементи акцентират и обживяват издължените монохромни хоризонтали

ПРОЕКТ Жилищна сграда

ПЛОЩ ИМОТ 890 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Пловдив, ул.“Авксентий Велешки“ (срещу Дом на културата „Борис Христов“)

РЗП 2175 кв.м

ПРОЕКТАНТ „Абстракта“ ООД ИЗПЪЛНИТЕЛ „Пътинженеринг“ ЕООД

СЪДЪРЖАНИЕ 3 магазина, 17 апартамента, 19 паркоместа


ЖИЛИЩНА СГРА Д А НА БУЛ. "АВКСЕНТИЙ ВЕ ЛЕШКИ", ПЛОВДИВ

147

© АТАНАС КЪНЕВ


148  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. РАЙНА БЕКИРОВА АРХИТЕКТУРНО СТУДИО “АБСТРАКТА”

АРХИТЕКТУРНО СТУДИО “АБСТРАКТА”

от 2006 г. залага на емоцията в архитектурата наред с естетиката на чистите линии и функционалност. Стремежът ни към новаторство, но и отношение към средата донесе на студиото ни сериозни ангажименти и награди в сферата на интериорното проектиране и изпълнение, екологичното и капиталното строителство, устройственото планиране и опазването на културното наследство. За нас всеки проект е кауза, затова клиентите ни получават професионално, но и много лично отношение. © АТАНАС КЪНЕВ

  Архитектите решават да използват съвременно решение, което отново да покаже присъствието на жива зеленина в силуета на улицата


ЖИЛИЩНА СГРА Д А НА БУЛ. "АВКСЕНТИЙ ВЕ ЛЕШКИ", ПЛОВДИВ

14 9

© АТАНАС КЪНЕВ

ТОВА Е СГРАДА, КОЯТО ХОРАТА В ПЛОВДИВ ВЕЧЕ ПОЗНАВАТ Не заради новаторски решения в архитектурата, а защото излъчва нещо простичко и забравено - топлина и приятелско отношение. Минувачите често се поспират пред нея, разговарят помежду си и я снимат; живеещите те поздравяват с усмивка, а входът посреща гостите им с „добре дошли“ и също ги усмихва. Как се случи това? Отговорът лежи във вложеното внимание, в желанието да се използва езикът на архитектурата за отправяне на положителни послания към средата и хората. КАЛКАНЪТ НА СГРАДАТА СЕ ОБРЪЩА КЪМ ПРОСТРАНСТВОТО пред Дома на културата „Борис Христов“ не с гръб, а с лице, озарено от изображения на дървета и птици. Минималистичната композиция се доразвива в интериора на входното антре и е дело на млад графити художник. Не отнема много време и средства, а отправя ясна покана за общуване и става част от атмосферата пред Градския културен център. Друг приятен момент е вертикалното озеленяване в линията на фасадата, което веднага се превръща в малкото зелено бижу на квартала. Идеята на „Абстракта“ с водещ проектант арх. Райна Бекирова е носталгична препратка към предишния облик на това място, заемано от две буренясали, погълнати от бръшлян стари къщи. Архитектите решават да използват съвременно решение, което отново да покани присъствието на жива зеленина в силуета на улицата. Проектирането на жилищната композиция в два обема, изразени в различни


150  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

© АТАНАС КЪНЕВ

цветове, също идва от желанието да се съхранят ритъмът на сградите и мащабът на кварталното застрояване.

с троен стъклопакет за защита от шума към улицата. Заложеното осветление е изцяло диодно.

АРХИТЕКТУРАТА НА ЖИЛИЩНАТА СГРАДА ДЪРЖИ НА ФОКУС съвременна естетика, практичност и добро изпълнение. За инвеститора „Пътинженеринг“ високото строителство е вторична дейност и затова компанията подхожда с голямо внимание към всеки свой проект. Заданието е за компактни градски жилища, в които да има много светлина и лекота; да бъдат изпълнени със среден към висок клас материали, но без компромис в системите и изпълнението на детайлите. Като в някогашните строителни традиции ролята на проект мениджър е поета от архитекта проектант – практика, която осигурява бързи решения в динамиката на постоянно обновяващите се предложения на пазара. Когато при изкопните работи се разкрива трудният контакт на сградата със съседните стари къщи и заложените хидроизолационни методи се оказват невъзможни, проектантът се обръща към иновациите: добавки за бетон, които изграждат кристална структура и го правят водонепропусклив.

ИЗЛЪЧВАНЕТО НА ФАСАДАТА КОМБИНИРА строгата графичност с меката емоционалност на зеленината и дървесните фладери. Взаимодействието между дограма, вентилируема фасада, мазилка, дървесна настилка и жалузи създава хармоничен пъзел на материали, цветове и текстури. Съвременната естетика е перфектно обвързана и с енергийната ефективност на сградата. Плъзгащите жалузи защитават от прякото слънчево греене и осигуряват интимност в терасите и вътрешните пространства. В същото време големите прозорци кадрират гледките и канят динамиката на централната градска част в интериора на жилищата. Лекотата във визията на фасадата е подчертана от фините графични линии на парапетите и колоните, а ажурните дървесни елементи акцентират и обживяват издължените монохромни хоризонтали.

КОНЦЕПЦИЯТА ЗА КАЧЕСТВО, РАЗУМНА ЦЕНА И БЪРЗИ ДОСТАВКИ НА СТРОИТЕЛНИТЕ МАТЕРИАЛИ е намерена в набора продукти на утвърдени немски и австрийски компании, повечето със заводи в България: „Винербергер“, „Вебер“, „Рьофикс“, „Земелрок“, „Тегола Канадезе “, „Рото“, „Кнауф“, „Кьомерлинг“. При изграждането на инсталациите също е търсен максимален климатичен, шумов, светлинен и вентилационен комфорт. Баните се радват на подово електрическо отопление. Климатичните инсталации са с мултисплитове, което редуцира външните тела, скрити от жалузи на предната фасада и с улеснено обслужване от стълбищната клетка. Дограмите от PVC и стъкло “всички сезони“ са

ПЛАНОВАТА СХЕМА НА ЖИЛИЩАТА Е КОМПАКТНА две спални, еднопространствена дневна с кухненски бокс, тоалетна за гости, баня и задължителното дрешник-перално помещение при входа. Интериорната рамка е зададена от вратите с естествен фурнир и тези към дневната – стъклени, за да пропускат светлина към антрето. Заради изобилното остъкляване интериорът на жилищата излъчва простор и лекота. БЕЗСПОРНО СЪВРЕМЕННА, ГРАДСКА И АРТИСТИЧНА сградата е пропита едновременно от миналото и бъдещето на мястото. Продадена е изцяло за два месеца, което дава реална оценка на пазара и хората за качеството на предложения им продукт. Реализацията й е добър пример за съвестно приложение на съществуващите технологиии и добри практики в живите градски структури.


ЖИЛИЩНА СГРА Д А НА БУЛ. "АВКСЕНТИЙ ВЕ ЛЕШКИ", ПЛОВДИВ

151

ТИПОВО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ

© АТАНАС КЪНЕВ


152  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


ADVERTORIAL

153

SMART BROKERS СВЪРЗВАТ ИЗКУСТВОТО С ИМОТИТЕ В SMART ART За черния квадрат, който придава нов смисъл на бялата стена. За празното пространство, което става дом. За въображението, което създава бъдеще. Smart Art by Smart Brokers Smart Brokers - водеща имотна агенция в средния и високия клас - свързва изкуството и имотите в нова поредица събития, озаглавена Smart Art. Всеки месец Smart брокерите ще представят найспециалните си предложения в концептуална връзка с произведения на съвременни артисти от различни области на изкуството. Така освен неповторима презентация и нова гледна точка към имотите Smart Art ще промотира пред своите клиенти и партньори своята селекция от най-интересните български творци. Първото издание на проекта събра гости, посетители, колеги и клиенти на агенцията в луксозен мезонет в нова бутикова сграда до бул. "Г. М. Димитров”. За един ден той се превърна в галерия за съвременно изкуство и празното пространство оживя с арт фотографиите на Алекс Манчев – артист с международен опит и признание.

Гостите на събитието разгледаха кадри от последната му изложба The Freedom Project, в която той търси естествената красота, дивата природа и неуловимия дух на голото женско тяло. Специалният бонус към посетителите беше, че една от стаите бе оборудвана като професионално фотографско студио, в което всеки можеше да застане в светлината на прожекторите и пред обектива. Сред гостите, изкушени от имота и изкуството, бяха представители на бизнеса и инвеститори, както и популярни личности, сред които актьорът Иво Аръков и телевизионният водещ Мариян Станков-Мон Дьо. Декемврийското издание на поредицата ще бъде обявено съвсем скоро на сайта smartbrokers.bg, както и във фейсбук страницата на агенцията.


154  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


155


156  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

СЪРЦЕ И МОЗЪК ДОМ НА НАЙ-ВИСОКИТЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕДИЦИНАТА


157

МБА Л "СЪРЦЕ И МОЗЪК", ПЛЕВЕН

ПРОЕКТ МБАЛ "Сърце и мозък", Плевен, ул. „Пиер Кюри” 2 РЗП 7267.26 кв.м ИНВЕСТИТОР „Търговска Лига – Национален Аптечен Център” АД ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ "Техноком" ООД

ПРОЕКТАНТ "Архитектурно бюро Хелвеция", арх. Елена Каменов, арх. Даниела Георгиева, арх. Доника Тодорова

ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Александър Йотков ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Грета Горанова

ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ Димитър Йосифов

ПРОЕКТАНТ ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ арх. Доника Тодорова

КОНСТРУКТОР инж. Веселин Първанов

СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „МАК 2000”

ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Олег Йорданов


158  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. ЕЛЕНА КАМЕНОВ "АРХИТЕКТУРНО БЮРО ХЕЛВЕЦИЯ"

АРХ. ДАНИЕЛА ГЕОРГИЕВА "АРХИТЕКТУРНО БЮРО ХЕЛВЕЦИЯ"

С какво бяха свързани предизвикателствата при проектирането на най-новото болнично заведение в Плевен – МБАЛ „Сърце и мозък“? Лечебните заведения са сложни за проектиране сгради със специфична функция, произтичаща от основното им предназначение – да създадат адекватни условия за активен лечебен процес. Те съдържат елементи от типологията на коренно различни по вид сгради – жилищни сгради за временно обитаване, обществени пространства, чисти производства, лаборатории, складове и пр. Обединяването на всички тях в единно решение, както и интерпретацията им в условията на повишени хигиенни изисквания придават допълнителна сложност на решението. Освен професионалисти от стандартните инженерни специалности в проектирането на болницата участва много по-широк, интердисциплинарен екип от специалисти, включващ инженери по медицинска апаратура, информационни технологии, медицински газове, производители на медицинско оборудване, физици, консултанти – лекари, хирурзи, сестри, специалисти по защита от инфекциите, по почистване и поддръжка и пр. Изискванията на всеки от екипа трябва да бъдат отразени в проекта. Неспазването им води не само до неблагоприятен визуален

ефект, а може да е причина за дискомфорт на пациентите, неефективно обслужване, проблеми с поддръжката, дори медицински грешки и вътреболнични инфекции. Планирането на МБАЛ „Сърце и мозък” бе обвързано с внедряването на съвременните постижения на медицинската техника и нововъведенията в методите на лечение, постигнати от развитието на медицинската наука. За нашия екип беше изключително предизвикателство проектирането на единствената по рода си в България хибридна кардиохирургична операционна зала с инсталиран интраоперативен ангиографски апарат. В тази зала лекарите имат избор между инвазивен или хирургичен подход при решаването на конкретен медицински случай, а инсталираната система за видеоинтеграция на образите им предоставя достъп до изображенията от всички апарати за образна диагностика в болницата в реално време. Проектирането на всяко лечебно заведение освен на общовалидните закони и наредби за проектиране на сгради трябва да отговаря и на голям брой специализирани нормативни актове, включващи Закона за лечебните заведения, Наредба №49 за устройство на болниците, Норми за проектиране на болнични заведения, Медицински стандарти по различни медицински

  Клиниката по интензивно лечение включва три сепарирани зони, всяка с централно разположен работен пост за медицинския екип и съвременно оборудване за лечение на пациенти в критично състояние


МБА Л "СЪРЦЕ И МОЗЪК", ПЛЕВЕН

специалности и пр. Между тези специфични наредби поради различния период на тяхното публикуване по някои пунктове съществува известна несъгласуваност. В този смисъл спазването на всички тях едновременно и стриктно е особено предизвикателство. Същевременно болниците подлежат на тежък разрешителен режим. Въвеждането в експлоатация от ДНСК е само едно от условията за ползването им. Паралелно се осъществява контрол и приемане от Агенцията за ядрено регулиране, а като финален акт – Разрешение за дейност от МЗ. През какви етапи преминахте, за да се стигне до реализацията на предложеното от вас проектно решение? Проектирането на всяко съвременно лечебно заведение за болнична помощ изисква и започва със задълбочени предпроектни проучвания. Те обхващат различни аспекти – нормативна уредба, технологични изисквания за зони и потоци, изисквания за медицинска апаратура – източник на йонизиращи лъчения, ергономични изисквания, съвременни решения и възможности за избор на материали с повишени хигиенни или електропроводими качества. Впоследствие нашият екип разработи 4

СИТУАЦИЯ

159


160  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 1

идейни варианта на болницата, изследвайки възможностите за създаване на най-удачна функционална и пространствена композиция. За одобрения от възложителя вариант бе изготвен технически проект, който послужи за съгласуване с всички специализирани държавни контролни органи и издаване на разрешение за строеж. Наличието на технически проект само по себе си обаче определено е недостатъчно за качествено изпълнение на сложна съвременна сграда с изключително много инсталации. Поради скъсените срокове по време на строителство бе поетапно изготвен подробен работен проект, съдържащ всички необходими детайли за отделните елементи на сградата. За нас беше важно при изграждането ѝ да бъдат спазени изискванията за енергийна ефективност. Затова детайлите между отделните конструктивни и преградни елементи са изпълнени при стриктно избягване на евентуални топлинни мостове. Проектните решения осигуряват изискваните санитарно-хигиенни норми за топлинен комфорт, а при избраните строителни характеристики на ограждащите елементи вътре може да се поддържа оптимална температура при минимални разходи за отопление и охлаждане. Последен етап от процеса на проектиране бе изготвянето на интериорен проект за всички компоненти от функционалната структура както за обществено ползване, така и специализирани – централно фоайе, заведение за хранене, операционни зали, отделение за реанимация и интензивно лечение, болнични стаи, лекарски кабинети, манипулационни и лаборатории, и пр. Напоследък подходите при интериорното решение се развиват динамично,

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 4

обхващайки всички функционални сектори. Естетиката на всяка зона изключва случайната декоративност, а произлиза от функцията и от архитектурната композиция. Интериорният проект удовлетворява два типа задачи: осигурява комфорт на обитаването, лечението, работата (чрез компоненти, съобразени с ергономичните изисквания) и символни, свързани със спецификата на съответния сектор (посредством художествени идеи и внушения). Какви са характерните особености на сграда от такъв тип? Болниците са едни от сградите, претърпели значителна еволюция по отношение на планирането им. От еднопространствени помещения с функция на убежища или изолатори, те се превръщат в сложни конгломерати с огромен брой териториално обособени звена, които си взаимодействат при строго дефинирана йерархия. Изискванията за автономност на отделните сектори превръщат болницата в сложна структура с ясни комуникации, къси връзки между функционално свързаните звена, логична модулна организация на отделенията. Централно разположени са секторите с найголяма посещаемост, а изолирани в периферията са функции със специфични технологични или хигиенни изисквания. Създаване на непресичащи се потоци, обезпечаващи движението на пациенти, придружители, персонал, материали, отпадъци и пр. е абсолютно задължително. Значителното тегло на някои медицински апарати налага отделенията за образна диагностика да бъдат разположени на по-ниските нива, дори в сутерена на сградата. Обемно-пространственото решение в

  Процедурна зала за инвазивно кардиологично лечение и диагностика. Оборудвана с висок клас рентгенов апарат за ангиографски изследвания

  Болницата разполага с 5 многофункционални операционни зали с възможност за приложение на съвременни хибридни технологии, предоставящи достъп на пациентите до най-съвременните световни постижения в областта на кардиохирургията и неврохирургията


МБА Л "СЪРЦЕ И МОЗЪК", ПЛЕВЕН

отделните функционални сектори е зависимо от принадлежността към съответен функционален блок на болницата и специфичните изисквания към него от гледна точка на технология, асептика и стерилност, лъчезащита. В стационарния блок и конкретно в болничните стаи акцентът е поставен върху създаване на адекватна среда за пребиваване и лечение. Влияние върху композиционното решение оказва дори степента на критичност на заболяването поради различия в изискванията към средата за лечение. За отделенията по образна диагностика са характерни специфични технологични изисквания, произтичащи от вида на медицинските уреди и изискванията на производителя към големината и пропорциите на помещенията. Мерките за лъчезащита или защита от магнитно поле влияят на интериорния образ, създавайки особености като липса на естествено осветление, избор на определени пропорции, използване на материали за отвеждане на статично електричество и за многократна дезинфекция. Операционната зала – средата с най-много изисквания - напоследък

161


162  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

  Клиника по кардиохирургия. Материалите в интериорното пространство са подбрани не само с оглед на техните хигиенни характеристики, но и с цел създаване на ведра и спокойна обстановка, а цветът им е използван в характерни композиции, целящи създаване на идентичност на отделните клиники

  Интериорното решение на заведението за хранене е съчетание от естествени материали – облицовка от камък и ламперия от фурнировани ПДЧ плоскости. Окаченият таван е решен с рамкирани окачени пана от фурнировани плоскости с вградена акустична мембрана

търпи сериозно развитие в посока към облик с подобрена визия, независимо от условията за асептика и стерилност. МБАЛ „Сърце и мозък” разполага с операционни зали с индиректно естествено осветление – създаващи условия освен всичко друго и за психологически комфорт на операционния екип. Лечебните заведения трябва да разполагат с по-големи от стандартните етажни височини. Наличието на значителни по размер въздуховодни системи поради изискваните високи кратности на въздухообмен, особено в чистите помещения, в комбинация с голям брой силнотокови и слаботокови електрически инсталации в някои зони (например операционният блок) изисква свободно пространство от поне 1 м над окачения таван. Технологичните изисквания за светла височина от 3 м в помещенията с източници на йонизиращи лъчения формират конструктивна височина от над 4 м на някои етажи. Осигуряването на просторно дворно пространство е значително предимство за всяко лечебно заведение. Планирано с подходящо изложение, то трябва да съдържа специално подбрани елементи за рекреация. Освен това парковото пространство дава възможност за аранжирането му с елементи за раздвижване и рехабилитация, като по този начин участва активно в лечебния процес.

На какви специфични изисквания трябваше да отговори проектът? Критериите при изграждането на архитектурната композиция са насочени към различни групи от хора: болни с различни по профил заболявания и различна степен на подвижност; посетители и придружители; медицински персонал. Различните групи хора, освен че имат специфични потребности, се намират в коренно различна житейска ситуация: пребиваване и лечение, трудова дейност. В този смисъл към средата за пребиваване и лечение са насочени естетически изисквания, свързани с осигуряване на положителни емоции, отвличащи вниманието, успокояващи и разтоварващи за пациентите, а в противовес на това – мобилизиращи за медицинския персонал. Основните изисквания, касаещи изпълнението на сградата, са свързани с правилна организация на потоците на хора и материали с цел избягване на вътреболничните инфекции. Поради наличие на пациенти със затруднена подвижност е абсолютно необходимо осигуряване на достъпна и безопасна среда. Други групи изисквания са свързани с осигуряване на пожаробезопасност, акустична среда с ниски нива на шум, антибактериалност и чистота. Инсталационното обезпечаване също е подчинено на много и специфични норми. Особено внимание изисква изпълнението на ОВК инсталацията поради специфика, свързана с превенцията и


МБА Л "СЪРЦЕ И МОЗЪК", ПЛЕВЕН

контрола на вътреболничните инфекции, както и осигуряване на параметри на работната среда (температура, влажност, кратност на въздухообмен, надналягане и пр.) във всички специализирани помещения. Най-многобройни от всички безспорно са хигиенните изисквания, поради които е необходимо финишните материали при довършителните работи да бъдат подбирани с възможност за постоянно почистване и дезинфекция. В практиката се предлагат различни решения. В МБАЛ „Сърце и мозък” например са приложени хомогенни PVC покрития, подходящи за оформянето на холкерни връзки между строителните елементи. Те дават възможност за изпълнение на разнообразни интериорни композиции в зависимост от концепцията за съответния сектор на болницата. Таваните са изпълнени с clip-in метална модулна система. Съвременните материали и технологии позволяват прилагането на решенията за създаване на хармонична среда не само в общите пространства и стационарните зони, но и в секторите с високотехнологично медицинско оборудване, както и в тези с изисквания за стерилност. От съществено значение при лечебните заведения е специфичното оразмеряване на пространствата. Ергономичните изисквания за хора със затруднена подвижност и динамичните

размери при работа на медицинския персонал са определящи. Неправилното оразмеряване може да доведе не само до неблагоприятен естетически ефект. При болниците то може да е причина за дискомфорт за пациентите, неефективно обслужване, дори до медицински грешки при работа. Освен многобройните технически изисквания съществуват и чисто емоционалните очаквания на пациентите. Комфортен, ведър, спокоен – това не са думи, асоцииращи се със състоянието на болен човек. Но подобни състояния се очаква да предизвикват у пациентите болниците на XXI век. С този амбициозен проект нашият екип се е стремил да покаже, че съвременната архитектура на лечебните заведения е способна да създаде среда, ориентирана към процеса на оздравяване. В тази кауза са заложени редица предизвикателства. Архитектурното решение следва да бъде съобразено също с развитието на медицинската наука и методите на лечение, с усъвършенстването на медицинската апаратура, със специфичните регулаторни изисквания към средата. Възможностите за създаване на „терапевтично“ ориентирано пространство не просто към грижа, а към активно лечение, предоставяни поотделно или съвместно от компонентите на архитектурния образ, могат да бъдат качествено оползотворени.

163

  Приемно фоайе с регистратура и чакалня. Зоните за чакане са съобразени с потоците на движение и не възпрепятстват преминаването. Интериорната композиция притежава характерен образ, обвързан с екстериорното решение. Материалите са съобразени с изискванията за износоустойчивост, хигиена, акустика и естетика при отчитане ролята на чакалнята като фактор в създаване на първоначално впечатление у пациентите


16 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

„ФОРУМ ИНОВАЦИИ 2017“ НА SCHNEIDER ELECTRIC ИНОВАЦИИ НА ВСЯКО НИВО ЗА ПО-ДОБЪР ЕНЕРГИЕН МЕНИДЖМЪНТ

В края на ноември Schneider Electric събра в Пловдив специалисти по енергиен мениджмънт от цяла България, за да им представи най-новите си решения в областта. „Форум иновации 2017“ е глобална инициатива на компанията и е нейното най-голямо събитие в региона. В рамките на два дни гостите на конференцията се срещнаха с утвърдени специалисти от страната и чужбина, които представиха предизвикателства пред съвременните технологични решения в контекста на оптимизиране на процесите за мониторинг, анализ и мениджмънт на електропотреблението. Специално внимание бе отделено концепцията за IoT и на следващото ниво на свързаните с нея иновации. Поглед в бъдещето бе лекцията за захранването на електрическите автомобили и новостите в областта. Под мотото „Иновации на всяко ниво“ (Innovation At Every Level) Schneider Electric създава нови дефиниции на понятието електроразпределение и автоматизация. Тази концепция се представя в разработената от компанията платформа EcoStruxure. EcoStruxure e възможност всеки дом, малко производство или голяма фабрика да обедини всички процеси само в една платформа, която ги управлява, анализира и координира за максимална ефективност и пестене на ресурси. ПЛАТФОРМАТА ECOSTRUXURE ОБХВАЩА НЯКОЛКО ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ като интелигентно управление на процесите в сгради (EcoStruxure Building), индустриални обекти (EcoStruxure

Industry) и електроразпределителни дружества (EcoStruxure Platform) и IT решения (EcoStruxure IT). ECOSTRUXURE BUILDING Като част от представянето на платформата EcoStruxure Building беше наблегнато на новостите в устойчивите интегрирани технологични решения, осигуряващи видимост и контрол на всички съоръжения и подсистеми в сградите (хотели, големи търговски обекти, болници и т.н.). Използването на платформата подпомага по-ефективната работа на всички свързани системи, а специалистите могат да анализират и управляват резултатите по-добре, което подобрява удовлетвореността на обитателите на сградите и пести време и ресурси. ECOSTRUXURE POWER В презентацията на платформата EcoStruxure Power най-голямо внимание бе отделено на концепцията за Smart (умни) табла. За разлика от стандартните електрически разпределителни табла тези устройства осигуряват проследяване на енергийното потребление на сградата в реално време. Анализирайки тази информация, персоналът по поддръжка е в състояние да предвиди и предотврати евентуални проблеми в електрическата инсталация. В случай на прекъсване на електрозахранването данните подпомагат бързото откриване на проблема и неговото отстраняване. На по-високо ниво информацията може да бъде визуализирана, обработена и анализирана. Schneider


ADVERTORIAL

Electric предлага две концепции. При първата това става посредством вградените web страници на концентратора на данни Com’X 510. Това решение е подходящо за малки и средноголеми сгради. За големи сгради, особено в индустрията, Schneider Electric предлага специализирания софтуер за енергиен мениджмънт ECOSTRUXURE POWER MONITORING EXPERT И ECOSTRUXURE POWER SCADA OPERATION Тези софтуери предоставят инструменти за наблюдение и поддръжка на сградната инфраструктура и подобряване на енергийната ефективност. Решенията на Schneider Electric позволяват намаляване на сметките за електричество чрез постоянен мониторинг на енергийното потребление и състоянието на консуматорите и минимизират риска от технически повреди, което подобрява оперативната ефективност на сградата и се гарантират по-малки загуби за бизнеса. В рамките на „Форум иновации 2017“ експертите на Schneider Electric представиха също иновативни архитектури за автоматизация на процеси, част от платформите

165

ECOSTRUXURE PLANT И ECOSTRUXURE MACHINE Това са платформи, които гарантират киберсигурност с вградено програмно осигуряване и поддръжка на криптирани връзки и комуникации между местните и интернет (cloud) базирани приложения. Като част панела за интелигентни мрежи Smart Grid беше акцентирано на иновациите в решенията за оптимално управление на мрежите и намаляване времената за прекъсване на токозахранването. Основен момент бе представянето на продуктите за откриване и решаване на проблеми във въздушни линии и подземни кабелни трасета. Специално внимание бе отделено на най-новия продукт за телеуправление Easergy T300, който се използва за контрол и управление на мрежи СрН и съобщаване на повреди по мрежите и връзка с диспечерски център. Истински поглед в бъдещето бе лекцията за EVlink на Schneider Electric. EVlink е решение за бързо зареждане на електрически автомобили, което позволява 80% от капацитета на батерията за автомобилите да бъде зареден за по-малко от 30 минути. EVlink е иновативното решение на Schneider Electric, чрез което се преобразува променливият ток от зарядната станция в постоянен ток и ограничава максимално тока на включване.


166  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ХИПЕРМАРКЕТ „КАУФЛАНД” ВЪВ ВАРНА


167

ПЪРВИЯТ МАГАЗИН НА ВЕРИГАТА С НОВ ДИЗАЙН


168  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

СИТУАЦИЯ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НИВО 0

Дружеството "Кауфланд България" откри четвъртия си хипермаркет във Варна през октомври. Той заема терен с площ 14.46 дка в жилищен комплекс "Бриз-юг". Магазинът разполага с 4 хил. кв.м търговска площ и представя новата концепция, по която ще се изграждат обектите на веригата. Новият хипермаркет е построен с акцент върху улеснението при пазаруване и в него има нововъведения в дизайна и функционалността. Лесното ориентиране, бързината на пазаруване и уютната атмосфера са водещи критерии при проектирането. Целта е клиентите да намират бързо необходимите им стоки и да се чувстват комфортно по време на пазаруване. Стоките в хипермаркета са подредени по по-прегледен и удобен начин. Артикулите са обозначени със специални знаци, а всяка стокова група е с различен цвят и икона. Цветовите кодове и символите кореспондират с визуалната идентичност на представянето на седмичните промоции в брошурата, чийто формат бе променен през лятото. Сред нововъведенията се отличават премахнатите прегради между основните коридори, което позволява бързите покупки без нужда от обикаляне на целия хипермаркет, по-ниски регали с по-голямо отстояние един от друг за по-лесна достъпност. Новият хипермаркет улеснява и хората с динамично ежедневие със своите пекарна и витрина „To go”. Те са разположени по начин, който осигурява бърз достъп до касите. Инвестицията в новия магазин е около 30 млн. лева. С него хипермаркетите с марката Kaufland в страната стават 58 на брой. Инвестициите на зелено, които "Кауфланд България" е направила от стъпването си у нас през 2006 г. досега, достигат 1.4 млрд. лева.


ХИПЕРМАРКЕТ "К АУФЛАНД", ВАРНА

АРХИТЕКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ Четвъртият хипермаркет на "Кауфланд" в морската столица е изграден с грижа към природата. Фасадата е от най-висок енергиен клас, а озеленяването около магазина е 30 процента. Фасадното оформление е eнергийно ефективно и е решено чрез лек сандвич панел от минерална вата и ламарина, закрепен със стоманена подпорна конструкция към пода и покрива. От външната страна на прозорците са монтирани слънцезащитни щори. Хипермаркетът е развит на две нива: първо ниво на кота ±0.00 и второ ниво на кота +5.50 м. Поради денивелацията на терена североизточната страна и части от северозападната и югоизточната страни на сградата са вкопани, като в тези зони второто ниво е на нивото на терена. На първото ниво са изпълнени отворен гараж със 188 паркоместа, 12 велосипедни паркоместа и технически помещения. На втория етаж се намират основните търговски площи, които заемат 3907 кв. метра. Главната зона представлява магазин на самообслужване с щандове за продажба на хлебни изделия, месо, колбаси, сирена и риба. В търговските обекти за концесионери са обособени аптека, сладкарница, заведение за бързо хранене, магазини за продажба на печатни изделия, телекомуникационни стоки и услуги. Създадена е и стая за повиване на бебета. Административните и битовите помещения са разположени на второто ниво в западната част на сградата. Тук има стая за офис ръководител с интегрирана заседателна зала, офис за учене, архив, помещение за

169

отчитане на касите и трезор. Складовата зона се намира в северната и източната част на сградата и включва складове, подготвителни и хладилни помещения, както и рампа за зареждане. ЕНЕРГОСПЕСТЯВАЩИ КОНЦЕПЦИИ, ЩАДЯЩИ ОКОЛНАТА СРЕДА Сградата се отоплява и охлажда чрез технология, използваща отпадната топлина на хладилната инсталация. Системата е изработена специално за хипермаркетите на "Кауфланд". Топлина и студ се получават от термопомпен агрегат с въздушно охлаждане. Топлоносителят е вода с температури 35/27оC, а в режим на охлаждането през лятото с температури 6/12оC. Отоплението на цялата сграда е смесено - подово, конвективно и топловъздушно. За битовите и административните помещения е изпълнено подово лъчисто отопление с допълващи радиатори. То е монтирано в циментова замазка върху стоманобетонна плоча и топлоизолационен панел. Охлаждането през лятото става чрез подова тръбна инсталация, като в серпентините се подава студена вода. Инсталацията е напълно независима по отношение на енергийни източници. За функционирането й не е необходимо и допълнително електрозахранване. Осветителната инсталация в хипермаркета е изпълнена изцяло от LED осветителни тела. Около терена на "Кауфланд" е изградена ограда за вертикално озеленяване с дължина 167 метра. Осигурена е достъпна архитектурна среда, като са отчетени и нуждите на хората с намалена подвижност.


170  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЕЛИДА ПАНАЙОТОВА НОВАТА КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛИ МАКСИМАЛНО УЛЕСНЯВАНЕ НА КЛИЕНТИТЕ И ОПТИМАЛНО ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА

ЕЛИДА ПАНАЙОТОВА ДИРЕКТОР „ЦЕНТРАЛНИ ОТДЕЛИ“ И ЧЛЕН НА УС НА KAUFLAND БЪЛГАРИЯ

Г-жо Панайотова, може ли да уточним новаторския характер на концепцията на хипермаркет "Кауфланд" в жк "Бриз-юг" във Варна? Какви са очакваните резултати? Новаторският характер на концепцията на хипермаркет Kaufland в жк „Бриз-юг“ във Варна е част от последователната стратегия на компанията и важен компонент в новата визуална идентичност, която бе представена през лятото. Тя е изцяло насочена към това да оправдае потребителските очаквания и е създадена след задълбочени проучвания на нагласите и желанията на клиентите. Първата стъпка бе промяната на клиентската ни брошура, която се разпространява до близо 1.8 млн. домакинства у нас. Най-сериозната промяна направихме в част от самите филиали в страната. Започнахме поетапно да ги обновяваме - с модерно осветление, с нова подредба за по-лесно придвижване и със специални графични елементи за лесно ориентиране и намиране на желаните продукти. Два обекта бяха реновирани по този начин, в момента модернизираме още четири. Новопостроеният хипермаркет в жк „Бриз-юг“ е уникален с това, че е първият, който е изграден и проектиран изцяло по нашите нови концепции, които поставят фокус върху максималното улесняване на потребителите при пазаруване и оптимално опазване на околната среда. Всичко това е

постигнато с редица нововъведения в дизайна и новаторски функционални решения. Те са замислени и интегрирани още при проектирането и строителството на хипермаркета, което подсилва очаквания ефект, който да има върху потребителите. Инвестициите само в този обект са близо 30 млн. лева, като в него са открити около 150 нови работни места. За нас е важно с присъствието си да създаваме предпоставки за развитие на местната икономика. Само за района на Варна компанията е открила 600 работни места към момента, като ние им предоставяме не само атрактивни условия за работа, но и възможност за перспективно кариерно развитие. Начинът, по който служителите се чувстват, е важен, затова в новия филиал в жк „Бриз-юг“ във Варна помещенията за почивка на персонала са по-големи, просторни и с повече възможности за отдих. Очакваните резултати от новата концепция са да имаме по-доволни служители и клиенти, да бъдем атрактивно място за пазаруване. Кои са най-важните изисквания към търговските площи в концепцията на Kaufland от гледна точка на комфорта на клиентите и постигането на по-високо качество на обслужването? Водещите принципи и изисквания са лесно ориентиране, бързина на пазаруване и уютна атмосфера на хипермаркетите. Те са заложени не само в новата


ХИПЕРМАРКЕТ "К АУФЛАНД", ВАРНА

концепция при проектирането на новия хипермаркет в жк „Бриз-юг“ във Варна, но и са в основата на поетапното обновяване на обектите на компанията в България, както ще се реализират и в планираните нови филиали. Стоките в хипермаркета са подредени по още по-прегледен начин, който изцяло кореспондира с освежената визия на марката. Какви са изискванията за устойчиво строителство, икономия на ресурси и енергийна ефективност, качество на материалите, характерни за веригата в международен мащаб? Освен с внимание към детайла и дизайн, насочен към по-лесното и бързо пазаруване, Kaufland интегрира едни от най-модерните решения в областта на енергоспестяването и опазването на околната среда. Фасадното решение е от най-висок енергиен клас, а предвиденото озеленяване около хипермаркета достига 30%. В целия хипермаркет се използва енергийно ефективно LED осветление, което допринася за около 30-40% икономия на електроенергия в сравнение с обикновеното луминесцентно осветление. Чрез тази интеграция се намаляват вредните емисии на въглероден двуокис в атмосферата и се повишава качеството на светлината. Във всички хладилни витрини и фризери се използва LED осветление, като по този начин загубите на хладилна енергия се намаляват и се икономисва електроенергия. Използвана е и нова концепция за осветление, което

171

акцентира различните стокови групи за по-добра и приветлива атмосфера за пазаруване. От 2020 г. се забранява използването на фреон за охлаждане в битови и промишлени обекти и Kaufland вече започна заместването му с неутрален хладилен агент, който щади околната среда. Промишлената ни хладилна инсталация работи с хладилен агент СО2 вместо конвенционалните фреони, които влияят негативно върху климата и глобалното затопляне. Kaufland България интегрира във всички свои обекти, открити след 2011 г., система за отопление и охлаждане на филиала чрез оползотворяване на отпадната енергия от хладилната техника чрез интегрираната в подовата плоча система от тръби с циркулираща вода. Освен това новият хипермаркет е снабден и с тестова система към хладилните инсталации, която оптимизира използваната електроенергия и я понижава с 15%, а комфортът в обекта се подсигурява чрез електронна техника, която прецизно управлява енергопотреблението. С тази технология се елиминира използването на фосилни горива за отопление и се понижават значително отделените вредни емисии в атмосферата. Инвестирането във всички тези иновации подчертава последователната политика на Kaufland България за грижа към природата.


172  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ХРИСТО ДИМИТРОВ СТРИКТНО СЕ ИЗПЪЛНЯВАТ ОТГОВОРНОСТИТЕ НА ВСЕКИ УЧАСТНИК В ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЦЕС

ХРИСТО ДИМИТРОВ СЪСОБСТВЕНИК НА "ПЛАНЕКС ХОЛДИНГ"

Г-н Димитров, какви са особеностите при работа с инвеститор като международната верига Kaufland? Като един от водещите международни възложители в България Kaufland имат изградени точни и ясни правила за придържане и спазване на условията на строителния договор. Стриктно се изпълняват отговорностите на всеки участник в инвестиционния процес, което прави изпълнението на проекта ясно и планирано. На обекта има представители на инвеститора, проектанта, строителния надзор, координатора по ЗБУТ, както и на всички подизпълнители. Особеното при сключването на договорите е, че Kaufland имат няколко изпълнители на строителната площадка – по строителната част, инсталациите и отделно за хладилните системи. Пълнотата на проектната документация, установените в практиката изисквания към материалите и изпълнението дават допълнителна сигурност и за тях, и за нас като изпълнител. Какви бяха предизвикателствата при изпълнението на проекта в жк "Бриз-юг" - Варна, и кое е новото в този обект на веригата? Предизвикателствата при изграждането на обекта в жк „Бриз-юг“ бяха срокът на изпълнение и времето, в което започна строителството. Месец януари бе изключително суров и предвид наличието на значително количество подпочвени води грубият строеж бе истинско изпитание с цел спазването на графика. Важен момент бе срокът за производство и монтаж на

стоманобетонните сглобяеми елементи. Производството на главните предварително напрегнати греди бе решаваш детайл, тъй като в завода до момента не бяха произвеждали елементи с такава сила на напрягане. Изключително трудно бе решението на фасадните панели, тъй като според изискванията на възложителя не трябваше да се вижда субконструкцията от вътрешната страна на магазина. Това определи и търсенето на фасаден панел, който да отговаря на много характеристики: дължина 10 метра, различни подпорни разстояния, като най-голямото е 5 метра (за да не се вижда субконструкцията в търговска зала), тъмен цвят клас по цвят 3. Новото при този обект от веригата е изцяло променената визия на хипермаркета, новата концепция на търговската част и фасадите. Обектът е първият с такава визия и изпълнението на проекта бе следено отблизо от представители на възложителя от страната и чужбина. Какви са изводите и придобитият опит от работата на този обект от опитна строителна компания като "Планекс"? "Планекс" изпълнява втори обект на Kaufland България и в тази връзка се потвърдиха изводите ни отпреди: при наличие на ясни цели, пълна проектна готовност, екипи от добри професионалисти, спазване на логиката на инвестиционния процес, стриктен контрол по време на цялото строителство резултатът винаги е отличен – за което доказателство е новият хипермаркет на "Кауфланд" във Варна.


ХИПЕРМАРКЕТ "К АУФЛАНД", ВАРНА

ИНВЕСТИТОР „Кауфланд България ЕООД енд КО“ КД ПРОЕКТАНТ "ФЕН КО ДИЗАЙН" ЕООД ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ „ПЛАНЕКС“ ЕООД КОНСТРУКТОР Виолета Цекова ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Боян Бахнев ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Иван Карадиев

ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Атанас Костов СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „Глобал Консулт 07“ ООД ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 7453 кв.м РЗП 14 905 кв.м ОЗЕЛЕНЕНА ПЛОЩ 4347 кв.м ТЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 3907 кв.м

173


174  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


175

BLACK SEA ICE ARENA В КРАНЕВО ТРЕТАТА ПО ГОЛЕМИНА ЛЕДЕНА ПЪРЗАЛКА В СВЕТА

Black Sea Ice Arena е изградена в Кранево и е третата по големина ледена пързалка в света, построена на брега на топло море. Другите две се намират в Сочи и в Дубай. Ледената арена е част от модерния туристическоспортен комплекс Therma ECO Village, който е разположен на площ от 4 хектара край Кранево. Той включва два петзвездни хотела, осем луксозни двуетажни вили, открит басейн с олимпийски размери, закрита ледена пързалка, волейболно и футболно игрище, тенис корт, боулинг, фитнес, СПА център, ресторанти и паркова зона за отдих. През 2018 г. ще завърши последният етап от изпълнението на комплекса - „ЕКО Терма спорт”. Той предвижда изграждането на модерни корпуси за подготовка и възстановяване на отбори, както и други специализирани съоръжения за активен отдих. Инвестицията в изграждането на мегакомплекса е на стойност 50 млн. евро.


176  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

МАКСИМ СЕКОВ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО БЕ ДА СЪЗДАДЕМ ЕКОЛОГИЧНО СЪОРЪЖЕНИЕ

МАКСИМ СЕКОВ УПРАВИТЕЛ НА „ТЕРМА ЕКО ВИЛИДЖ”

Г-н Секов, бихте ли представили идеята и бизнес концепцията за инвестиция в Black Sea Ice Arena в Кранево? Каква е потребността от подобни съоръжения? Ледената пързалка Black Sea Ice Arena е част от петзвездния балнеокомплекс „Терма ЕКО Вилидж“, разположен на брега на Черно море в Кранево. Идеята на инвестиционния проект е да създаде уникален по рода си комплекс, който да съчетава невероятния въздух на лонгозната гора в резeрват „Балтата”, намиращ се в непосредствена близост до комплекса, йодните пари от Черно море, изключителните качества на минералната вода и спортуването върху лед, които са благоприятни за лечение и профилактика срещу редица заболявания. В едно изречение бих обобщил, че мотото на Black Sea Ice Arena е „Чист въздух, море, плаж, минерална вода, спорт и лед”.

Какви бяха предизвикателствата в процеса на реализацията на такъв тип проект? Едно от най–големите предизвикателства бе желанието на инвеститорите ледена пързалка Black Sea Ice Arena да е изключително екологично съоръжение, за да може да се вмести в концепцията на целия комплекс. Въпреки че стойността на съоръжението се повиши с около 40%, ние сме изключително горди, че успяхме да постигнем този ефект. Ще бъда кратък, като посоча само някои от елементите, а именно: при производството на леденото поле се акумулира изключително много топлина, която насочихме към затопляне на нашите басейни и балнеосъоръжения. По този начин усвояваме една и съща енергия за производството на лед и за затопляне на балнеоцентъра. При изграждането на съоръжението


BL ACK SE A ICE ARENA , КРАНЕВО

177

ЕКО СЕЛИЩЕ "ТЕРМА" 1. Терма палас

14. Детска площадка

2. Терма Еко Кидс

15. Билкова градина

3. Терма спорт

16. Италиански ресторант

4. Спортна зала

17. Руски ресторант

5. Лезена пързалка

18. Боулинг

6. Олимпийски плувен басейн

19. Фитнес

7. Вилно селище

20. Дартс

27. Конферентна зала с 50 места

8. Пица и сладолед

21. Басейн с морска вода

28. Кафене

9. Конна езда

22. Плажна зона

29. Скай бар "Маракеш"

10. Автобусна спирка

23. Морски ресторант на плажа

30. Тай масаж

11. Тенис корт

24. СПА и балнеозона

31. Китайски масаж

12. Площадка за плажен волейбол

25. Конферентна зала с 40 места

32. Басейн 25 м

13. Футболно игрище

26. Конферентна зала със 100 места

33. Басейн 15 м

използвахме екологични материали и съоръжения. Такава например е ролбата, която полира леденото поле. Тя е електрическа и екологична в сравнение с бензиновата или дизеловата. Каква е функционалността на съоръжението и какви задачи ще решава то? Освен че Black Sea Ice Arena е изключителна атракция за нашите гости, тя се оказа и изключително интересна за професионални и аматьорски отбори по хокей на лед и фигурно пързаляне от типа на „Динамо – Москва” и много други, които планират спортновъзстановителни лагери на територията на нашия комплекс. Тук е моментът да споменем, че комплексът разполага освен с традиционните съоръжения за релаксация и възстановяване и с криосауна. Тя е изключителен метод за

възстановяване при тежки физически натоварвания и рядко срещана процедура в СПА центровете. Какви са вашите очаквания за функциониране, развитие на проекта и неговата възвращаемост? Още преди изграждането на ледената пързалка планирахме тя да работи целогодишно. След като Black Sea Ice Arena стана факт, интересът към нея се увеличава с всеки изминал ден от големи спортни клубове от страни като Русия, Германия, Чехия. Разположението на арената в съчетание с природата, морето и леда ни дава големи надежди да гледаме оптимистично в бъдещето за развитието на проекта и неговата възвращаемост.


178  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНА ЛЕДЕНА АРЕНА Black Sea Ice Arena представлява модерен спортен и тренировъчен комплекс с 3360 кв.м РЗП. В него е изградена голяма зала с ледена пързалка, която е покрита с естествен лед и е с размери 60x30 метра. Арената е предназначена за професионални състезания по фигурно пързаляне, хокей, кърлинг, както и за любителски занимания. Монтирана е трибуна за 400 зрители. В разработката на проекта за ледената пързалка и нейното строителство участва австрийската фирма AST, която притежава патент за модерни технологии в сферата на ледените съоръжения и е реализирала над 2700 проекта по света. Пързалката разполага с иновативна система, която управлява автоматично температурата на леда и неговата твърдост. Оборудвана е с професионална осветителна техника със специални ефекти и със система на звуково зониране. Това дава възможност тук да се провеждат не само тренировки и състезания на спортисти, но и ледени шоута, дискотеки и изпълнения на музикални групи. За обработката на леда е закупена ролба на стойност над 200 000 евро. Тя е предпочетена заради работата й на ток, тъй като това е възможно най-щадящият вариант за околната среда и природата.

УМНИ СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЕНЕРГИЯТА Изградена е система за сграден енергиен мениджмънт (Building Management Systems – BMS), която осигурява съвместна координация във фунционирането на всички системи и съоръжения в Black Sea Ice Arena (топлина, студ, климатизация, вентилация и отопление). BMS позволява централизиран мониторинг и управление на всички съоръжения, повишавайки ефективността при експлоатацията на сградата. Отпадната топлина при работата на системите и съоръженията не се изхвърля в атмосферата, а се използва за отопление на топлата вода, помещенията и басейните. Например топлият въздух, който се отделя при работата на климатичната система на пързалката, се ползва за подгряване на водата в открития и закрития басейн в комплекса. АРХИТЕКТУРА И ФУНКЦИИ НА ЗАЛАТА Архитектурният облик на сградата е решен с окачена фасада, в която са комбинирани плътни и прозирни елементи. Монтирано е архитектурно-художествено осветление. Функционално сградата е разделена на спортна зала, която има специален режим на климатизация, и прилежащи обслужващи пространства.


179

BL ACK SE A ICE ARENA , КРАНЕВО

На приземния етаж са проектирани главният вход за посетители, гардероб, магазин, офис, помещения за треньори и съдии, съблекални за отборите, лекарски кабинет, както и основното съоръжение на сградата - залата с ледената пързалка. На втория етаж има конферентна зала, кафе бар и трибуни. В Black Sea Ice Arena са предвидени два основни входизхода за посетителите - главен вход на приземно ниво, както и вход с външна рампа за второ ниво, осигуряващи директна връзка с трибуните и панорамното кафе. На приземния етаж са осигурени още два вход-изхода за достъп на обслужващия персонал, спортните отбори и екипите към тях - под най-високото ниво на рампата - в източна посока; както и директно от залата - на северозапад. За осигуряване на техническото обслужване на спортната зала е предвидена възможност за транспортен достъп с едрогабаритна техника чрез вход в западната част на сградата. Капацитетът на спортната зала е около 450 – 500 души. Това включва 400 зрители на трибуните, 50 души от отборите и екипите им, както и 20 души персонал, обслужващ спортното съоръжение.

ИНВЕСТИТОР „НИКА ТУР“ ЕООД

ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Пламен Илиев

ПРОЕКТАНТ арх. Десислава Василева

СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „БУЛСТРОЙ НАДЗОР“ ООД

ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ „УНИВЕРСАЛ СТРОЙ КОНСУЛТ“ ООД

ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 2706 кв.м

КОНСТРУКТОР инж. Янко Радев

РЗП 3360 кв.м

ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Калин Ангелов

ПЛОЩ НА ИМОТА 3333 кв.м

ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Надка Калчева


180  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЕФЕКТИВНОСТ, УСТОЙЧИВОСТ И КРАСОТА Текст Д-Р АРХ. МИЛЕНА НАНОВА

Д-Р АРХ. МИЛЕНА НАНОВА

се дипломира в специалност "Архитектура" в УАСГ през 1987 г. Редовен преподавател в катедра "Жилищни сгради" на УАСГ от 1994 г. Управител на "Студио 17.5-М" ООД. Ръководител и водещ проектант на множество проекти за търговски центрове, офис сгради, еднофамилни и многофамилни жилищни сгради. Носител на престижни награди в конкурса "Сграда на годината" за "Инфинити Тауър", "България Мол", "Мол Пловдив", "Мол София" и др.

Фасадата на всяка сграда играе важна роля за възприемането й като архитектурен обект. Хармоничните пропорции, качествените материали, текстури и цветове създават добрия външен вид. Съвременните технологии предлагат все по-разнообразни средства за изграждането на привлекателен и оригинален архитектурен образ. Познаването и прилагането на тези средства дава инструмент в ръцете на проектанти и инвеститори да подобряват качеството на визуалната градска среда, да оптимизират изразходването на енергия и да удължават живота на сградите. На границата между външното и вътрешното пространство фасадите на сградите са натоварени с все повече изисквания - естетически, функционални, конструктивни и топлотехнически. В контекста на усилията за създаване на устойчива архитектура, която да минимизира разходите за енергия и вредното въздействие на изхвърления въглероден двуокис върху околната среда, въпросът за сградната обвивка става все поактуален. Ограждащите стени са постоянно изложени на агресивни атмосферни влияния влага, рязка смяна на температурата, прегряване или охлаждане в зависимост от климата и ориентацията на фасадите. Голяма част от топлината, осигурена в помещенията, се губи при липсата на ефективна фасадна изолация. Замърсеният въздух неминуемо оставя своите следи по повърхността на външните стени. С времето сградите се износват, а устойчивостта на материалите по фасадите намалява, те се рушат и задълбочават негативния ефект от стареенето. Справянето с тези проблеми поставя постоянни предизвикателства към фирмите, ориентирани към производство на продукти и материали за довършителни работи. "DAW Benta България" е една от водещите компании в производството на професионални

довършителни продукти за индустрията и строителството. Основана през 1895 г. от Роберт Муриан под името Deutsche Amphibolin - Werkе, тя се развива като една от найголемите компании в сектора. Фирмата има девет производствени локации в Германия, всяка от тях с определена продуктова насоченост. DAW има присъствие в повече от 50 държави. Фирмената философия на компанията е насочена към удовлетворяване на потребителските нужди с висококачествени и безвредни продукти. Изпреварила с години съвременните изисквания за енергийна ефективност на сградите, компанията DAW въвежда още през 1975 г. първата интегрирана топлоизолационна система в Германия. Позната под наименованието ETICS, системата включва цялата съвкупност от елементи, необходими за изграждането на топлоизолирана фасадна обвивка с добър външен вид, която намалява разходите за отопление и подобрява значително микроклимата в помещенията. Днес групата на DAW осигурява пълния набор от финишни продукти за строителството. Основен бранд в групата е CAPAROL. Тя предлага иновационни системи за топло- и хидроизолация. Част от тези иновации е топлоизолационният продукт CAPATECT DALMATINA, патент на CAPAROL с клас по реакция на огън C съгласно българското законодателство. Характеристиките на продукта са безусловно доказани след направени тестове в началото на тази година в нотифицирани европейски лаборатории в Германия и Италия, както и от българската Държавна агенция по метрология и стандартизация. Изработен на основата на експандиран полистирол с графитени перли, продуктът постига висока изолационна стойност при една и съща дебелина на изолиращия панел. Равномерната плътност на


ADVERTORIAL

материала осигурява стабилност при термично натоварване на фасадите. Не е чувствителен на слънце, позволява бърз и качествен контрол на изпълнението. Важна част от топлоизолационната система са довършителните слоеве на фасадата. Карбоновата мазилка и нанокварцовата технология за фасадни покрития на CAPAROL са продукти от ново поколение без аналог на българския пазар. Тази система позволява постигане нива на устойчивост до 60 джаула. Съвкупността от всички елементи на топлоизолационната система на CAPATECT DALMATINA заедно с финишните покрития покрива строителните изисквания и отговаря на клас B по реакция на огън – трудно горим продукт с много ограничен принос за неконтролирано горене. CAPAROL осигурява на българския пазар едни от най-висококачествените системи за интериорни и екстериорни бои, грундове и лакови покрития. С помощта на специално разработените за ETICS системите иновативни декоративни техники за фасада се постига устойчивост и перфектна визия. Огромната палитра от 500 специално подбрани цветове дава възможност за изработване на оригинални архитектурни решения. Единствено CAPAROL притежава цветови картел А1. Боите отговарят на най-високото качество на свързващите вещества (клас А) и неорганични пигменти (клас 1), които са устойчиви на UV лъчи и осигуряват дълготрайност във времето дори и при много наситени цветове. Съхраняването на естетичния вид на фасадите във времето изисква използване на продукти с голяма здравина и дълготраен живот. Те трябва да осигурят дълготрайна защита от вредните влияния на атмосферните условия. Новото поколение продукти на DAW за

външно покритие са устойчиви на замърсяване. Материалите запазват своя цвят и строителнофизични характеристики. Разработката на NQG - продукти за външно покритие на базата на нанокварцова решетка, осигурява запазване на първоначалния им вид във времето срещу допълнително замърсяване. Компанията DAW предлага и по-широк спектър от продукти като нискoемисионните епоксидни подови покрития или акустичните пана. Те са на водна основа и абсолютно безвредни за здравето на хората, носители на Е.L.F и TUV сертификат. Лазурните лакове позволяват дървените повърхности да бъдат третирани красиво и с дълготраен ефект. DAW е носител на много международни награди за иновации в сферата на продуктите за довършителни работи в строителството. На Европейския панаир през 2010 г., CAPAROL е награден със златен медал за създаването на система за реставрация и обновяване на исторически сгради. Като участник в Глобалната спогодба на Обединените нации (Global Compact of the United Nations), Световния съвет за устойчиво развитие, Европейската асоциация за топлоизолационни системи ETICS и др. фирмата работи съгласно най-високите стандарти за устойчивост и сигурност. Топлоизолационните системи на CAPAROL са напълно подходящи за фасади на нови сгради, саниране на високи жилищни сгради и паметници на културата. Прилагането на продуктите на DAW в знакови проекти като националния стадион в Пекин и "Алианц Арена" в Мюнхен, реновирането на сгради с историческа стойност в Италия, Берлин и Москва са доказателство за високото им качество. Санираните със системи на CAPAROL сгради добиват индивидуалност и повишават стойността си с уникалните декоративни покрития на фирмата.

181


182  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


183


18 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

СВЕТОВНИ ИМЕНА В АРХИТЕКТУРАТА ПРЕДСТАВИХА ПОСЛЕДНИТЕ НОВОСТИ ВЪВ ФАСАДНИЯ ИНЖЕНЕРИНГ


ЧЕТВЪР ТА МЕ Ж ДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФАСА ДЕН ИНЖЕНЕРИНГ, 21 ОК ТОМВРИ, СОФИЯ

На 21 октомври 2017 г. за четвърти пореден път се проведе Международната конференция за фасаден инженеринг. Събитието събра в София над 650 специалисти от строителния бранш, архитекти и представители на институции, които се запознаха с найновите тенденции и концепции в световната архитектура и фасадния инженеринг. Сред международните лектори на форума бяха световни имена като Андреа д‘Антраси, асоцииран партньор в MAD Architects, найголямото китайско архитектурно бюро, Матю Мур - DP Architects, Стеен Андерсен от Henning Larsen Architects, Маркус Просниг, партньор в Coop Himmelb(l)au, Текейюки Кацуя от Nikken Sekkei и арх. Владимир Маринов Define Engineers, който е бил част от екипите на SANAA, Foster+Pertners и Heatherweak Studio. Водещи български архитекти Радомир Серафимов, Росица Браткова - Aedes Studio, и Ангел Захариев - "A&A Архитекти", демонстрираха свои архитектурни решения.

185


186  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

АРХ. МАТЮ МУР DP Architects

АРХ. МАРКУС ПРОСНИГ Coop Himmelb(l)au

АРХ. РОСИЦА БРАТКОВА Aedes Studio

АРХ. АНДРЕА Д‘АНТРАСИ MAD Architects

Поздрав към участниците отправи директорът на "ЕТЕМ Груп" Джордж Менцелопулос. Венета Новакова, R&D директор, ЕТЕМ, представи политиката на компанията в отговор на все по-голямата необходимост от устойчиво строителство. С консултантската помощ на denkstatt ЕТЕМ вече прилага Декларация за екологично въздействие на своите продукти, която дава предимство при сертификацията на сградите по стандартите за зелено строителство. Техническият директор на DP Architects Матю Мур сподели своя опит при проектирането и инженеринга на фасади за небостъргачи. При проектирането на небостъргач е важно да се направи ветрови тест със специален софтуер, който да определи критичните точки на различни места по проекта - в основата, по някои от ъглите или по средата и т.н., за да се избегне изкривяването на фасадата. По отношение на стъклото - вече повече от 50 години се използва темперираното стъкло, което се чупи на много малки парченца. Според Мур при много високите сгради дори това стъкло при счупване е изключително опасно. BMW Welt Center е впечатляващ многофункционален автомобилен и изложбен център от 2007 г. Концепцията на BMW Welt Center включва оптимизирана екологично архитектура с високотехнологични методи за изпълнение, коментира управляващият партньор в Coop Himmelb(l)au и главен проектант Маркус Просниг. Концепцията разширява съществуващата конфигурация BMW Tower и музей, и създава архитектурен ансамбъл. Прозрачната зала със силуета на футуристичните проекти на Coop Himmelb(l) au е покрита със стоманени плочи и стъкло, вдъхновени от атинския Акропол, а основното пространство е вид покрит площад. Андреа д‘Антраси, асоцииран партньор в MAD Architects, представи проекта The Absolute Towers - огромен жилищен комплекс от две кули близо до Торонто, Канада. Дизайнът се отличава с усукване във височина и гладка тераса около всеки етаж, контурът на втората кула следва първата, а на всяко следващо ниво подовата плоча се завърта от един до осем градуса. Според фасадния инженер Стеен Андерсен от Henning Larsen Architects добрата архитектура се основава на три величини - хора, пространство и дневна светлина. Андерсен представи няколко водещи проекта като 34-етажната кула Villas in the Sky в Саудитска Арабия, концертна зала в Харпа и конферентна зала в Рейкявик.


ЧЕТВЪР ТА МЕ Ж ДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФАСА ДЕН ИНЖЕНЕРИНГ, 21 ОК ТОМВРИ, СОФИЯ

ИНЖ. СТЕЕН АНДЕРСЕН Henning Larsen Architects

Такейюки Кацуя, архитект и генерален мениджър на направление „Дизайн“ в японската архитектурна компания Nikken Sekkei, представи визията на стадиона "Камп Ноу" в Барселона с три думи - "безвремие, равенство, активност". Стадионът няма външна фасада, а неговата своеобразна обвивка ще бъдат хората, разхождащи се около него. Стадионът е проектиран с три големи балкона - огромно пространство за активности. При проектирането на трибуните е следван принципът за равенство, като всички сектори предоставят еднакви условия за гледане на футболното дерби на терена. Стадионът ще бъде с капацитет 105 000 души и обща площ 104 000 кв.м. Инженер-конструкторът Владимир Маринов от Define Engineers представи конструкции и фасадни решения от проекти, по които е работил като част от екипите на големи архитектурни студиа. Архитектурата определя конструкцията, а не обратното, изтъкна Маринов, който коментира решенията за довършване на трите кули (Mary, Jesus, Evangelist) на "Саграда Фамилия" в Барселона. Арх. Росица Браткова от Aedes Studio представи някои проекти от работата си с арх. Пламен Братков по емблематичните за София сгради като Urban Model и Red Apple. Опитваме се да правим голяма архитектура с прости средства и без прекалено много сложни идеи, изтъкна арх. Радомир Серафимов, доказан професионалист с 20-годишна практика в архитектурното проектиране, който представи своята работа по характерни проекти като "Биовет" - Пещера, бъдещия комплекс "Улпия Сердика" на бул. "Тодор Александров". Арх. Ангел Захариев, "A&A Архитекти", коментира предизвикателствата пред архитектура, дизайн, продуктов дизайн и иновации. Той представи небостъргача Sky Fort - втория от Sofia Capital City, за чиято фасада се разработват архитектурни решения на ЕТЕМ. Ангелос Зографос, технически консултант на Elval Colour – един от водещите производители на алуминиеви композитни материали в Европа, представи научноизследователската и развойната дейност на компанията, довела до създаването на новия etalbond® A2 - модерно технологично решение по най-строгите европейски норми за противопожарна защита EN 13501-1. Партньори на събитието бяха компаниите Elval Colour, "BMW България", Ursa и Inver.

АРХ. ТАКЕЙЮКИ КАЦУЯ Nikken Sekkei

АРХ. РАДОМИР СЕРАФИМОВ "Ателие Серафимов Архитекти"

АРХ. АНГЕЛ ЗАХАРИЕВ "A&A Архитекти"

187


188  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИНЖ. ВЕНЕТА НОВАКОВА МОДЕРНАТА ФАСАДА ДОБАВЯ НОВИ ФУНКЦИИ И ИНТЕГРИРА ПОСЛЕДНИ ТЕХНОЛОГИИ

ИНЖ. ВЕНЕТА НОВАКОВА R&D ДИРЕКТОР, ETEM GROUP

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Г-жо Новакова, поздравяваме ви за поредната успешна двегодишна конференция за фасаден инженеринг, която срещна професионалисти от цял свят и от България! Четвъртата конференция за фасаден инженеринг, организирана от ЕТЕМ, за пореден път доказа, че фасадният инженеринг става все по-популярен сред професионалистите в строителството и не се възприема като имагинерно понятие, каквато беше тенденцията преди години. Фактът, че конференцията бе посетена от над 700 души, е достатъчно красноречив, за да направим извода, че интересът към тази дисциплина е голям и докато в първите издания на конференцията концепциите се представяха теоретично, сега можем да се насочим към практическите аспекти и реалното прилагане на тази дейност и в България. Високата посещаемост доказва, че все повече хора вярват и са убедени в необходимостта от фасаден инженеринг. Това се затвърждава и от практическия ми опит, тъй като все повече се наблюдава тенденция да се търси специалист фасаден инженер за фасадно проектиране за по-сложните обвивки на сградите. Ключовите теми, на които се акцентира по време на тазгодишното издание на

конференцията, бяха сложните геометрични обвивки и предизвикателството за тяхното проектиране и изграждане, сигурността, структурната стабилност и не на последно място – животът и здравето на обитателите. В тази връзка пожаробезопасността беше откроена като изключително важен елемент от проекта за сградна обвивка, на който трябва да се обърне внимание още в начален етап на проектиране, което включва добре разработени детайли и много ясно дефиниране на основните характеристики на материалите, които предстои да бъдат вложени. Лекторите от скандинавските държави акцентираха в презентациите си на важната тема за дневната светлина - как да пропуснем достатъчното количество и как да се предпазим от прекаленото количество от нея. България е в климатичен пояс, където нямаме проблем с наличието на дневната светлина, но в държави, където тя е само няколко часа, това се явява основен проблем. Тук сме свидетели на редица иновации при слънцезащитите, щори, ламели и т.н. Работата с BIM също е една важна тема, която беше засегната, макар че тук все още не ползваме предимствата на BIM в пълна степен. Надявам


ЧЕТВЪР ТА МЕ Ж ДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФАСА ДЕН ИНЖЕНЕРИНГ, 21 ОК ТОМВРИ, СОФИЯ

се, че с времето все повече ще се осъзнават ползите от този процес и ще добие по-голяма популярност. Кои са ключовите новости във фасадния инженеринг, които трябва да бъдат отбелязани? На национално равнище фасадният инженеринг бележи развитие, тъй като интересът към дисциплината "фасаден инженеринг", която преподавам, се радва на все повече внимание от страна на студентите и младите кадри в бранша. В два от нашите университети – УАСГ и ВСУ „Любен Каравелов“, има дисциплина фасаден инженеринг в магистърските програми. Имам вече студенти, които работят активно. Считам, че тази дисциплина все повече ще намира своето място. Те са предимно конструктори, строителни инженери, които надграждат познанията си. С оглед на популяризиране на идеята сред повече специалисти създадохме и Асоциацията по фасаден инженеринг, на която съм председател. Стремим се да привлечем и хората, които работят на свободна практика, и тези, които продават продукти, всички, имащи някакво отношение към сградната обвивка. Кои са основните и по-различни иновативни направления и функции, които ще развиват съвременните фасади? Това е интересен въпрос. Тъй като фасадната обвивка е доста скъп елемент, понякога до 20% от стойността на сградата, започваме да разглеждаме фасадата като възможност за изява и отдаване под наем. Площта на фасадите е голяма и тя може да бъде използвана за реклама - медийна фасада, и за отдаване под наем на други ползватели. Нека да припомним за развитието на международния проект с европейско финансиране за създаване на фасада с течност в стъклопакета, в който участвате? InDeWaG е важен за ЕТЕМ проект, особено заради факта, че български компании участват в този международен проект по програмата "Хоризонт 2020" на ЕС. Работата в международен екип с участието на различни специалисти е голямо предизвикателство. Продължаваме да се разпростираме по картата на света и мисля, че това е достатъчно показателно, че хората ни оценяват. Оценяват продуктите ни, оценяват това, което правим. ЕТЕМ разработва архитектурната система за фасадата с воден стъклопакет. Концепцията е решена, дизайнът е приключен и в момента финализираме фазата на производство на системата. Произведени са първите профили, предстоят множество изпитвания и валидиране на характеристиките на фасадата и нейните отделни елементи.

Вие сте ръководител на R&D дейността на ЕТЕМ - компания, която икономически и географски се развива все по-успешно, какви са основните продуктови новости? Вървим в крак с новите тенденции, акцентираме върху найважните теми, за които говорихме и в началото - структурна сигурност, комфорт, енергийна ефективност. Разработваме продукти, с които целим все повече намаляване коефициента на топлопреминаване, системи за външна слънцезащита, добре обмислени и разработени детайли. Все неща, които са част от проекта на ниво дизайн и строго индивидуални за всеки конкретен обект. Все по-сложни и атрактивни стават фасадните обвивки, със специфични геометрии. Всичко това налага индивидуален подход, прилагане на нови технологии и похвати. С внимание към околната среда оценихме влиянието на производствения процес на ЕТЕМ и сме горди да сме една от малкото фирми производители в България, разполагащи с поизвестната в практиката като EPD декларация за екологично въздействие за профилите, които произвеждаме. Обявихте едно ново предизвикателство пред ЕТЕМ за разработване на фасадата на новата бъдеща най-висока сграда в България? Радостни сме, че инвеститорът на "Капитал форт" ни се довери и за следващата си сграда "Скай форт". Фасадата ще бъде от система Е99 с някои нови подобрения, иновации и, разбира се, много предизвикателства. Работим много близо с "АиА Архитекти", проектантите на обекта, в мултидисциплинарен екип. Преди да бъде финализирана идейната част на архитектурата, започнахме със срещите. Това минимизира значително възможността от грешки. Направихме тунелен тест за определяне на ветровото натоварване. Височината на тази сграда е 202 м, големи растери на различни нива, които изискват нови разработки и доста смелост. Готови сме да поемем предизвикателството. Какви са новостите от Асоциацията за фасаден инженеринг, регистрирана официално от тази година? Асоциацията за фасаден инженеринг набира все по-голяма скорост, каним всички проявяващи интерес към дейността да разгледат уебсайта на АФИ – www.facadeengineering.eu. Приветстваме всеки, който пряко или индиректно участва в процеса на фасадното проектиране, вярваме, че с общи усилия ще успеем да изпълним целите на асоциацията за по-ясни правила и регламентиране на тази дейност. Предприели сме редица инициативи, предимно законодателни, като вече имаме израз на добра воля за сътрудничество и от други браншови организации и институции.

189


190  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

LIGHT + BUILDING 2018 НАЙ-ГОЛЯМОТО СВЕТОВНО ИЗЛОЖЕНИЕ ЗА ОСВЕТЛЕНИЕ И СТРОИТЕЛНИ УСЛУГИ, ФРАНКФУРТ, 18 - 23 МАРТ

ФАКТИ ЗА ИЗЛОЖЕНИЕТО LIGHT+BUILDING ПРОДУКТОВИ СЕГМЕНТИ осветление, електротехника, сградна автоматизация

ОТ ГЕРМАНИЯ 851

ДАТИ НА ПРОВЕЖДАНЕ 18 - 23 март 2018 г.

ПОСЕТИТЕЛИ 216 610

МЯСТО Франкфуртски панаир

ОТ ГЕРМАНИЯ 110 561

ИЗЛОЖБЕНИ ПЛОЩИ 249 хил. кв.м (2016)

ОТ ЧУЖБИНА 106 049

ОТ ЧУЖБИНА 1775

ТАРГЕТ ГРУПИ архитекти, интериорни архитекти, дизайнери, градостроители, представители на бизнеси в областта на електротехника, строителство, осветление, мебели, "Направи си сам", недвижими имоти, фасилити мениджмънт, комунални дружества. ПРЕДСТАВИТЕЛ ЗА БЪЛГАРИЯ на изложенията на Франкфуртския панаир е "Интер Експо Център", www.iec.bg

ИЗЛОЖИТЕЛИ 2626

Connected – Secure – Convenient е мотото на предстоящото международно двегодишно изложение Light + Building, основните теми са иновации в осветлението, електротехниката, автоматизацията за дома и сградата. Най-големият световен специализиран панаир в сектора ще се проведе от 18 до 23 март в панаирния град във Франкфурт. Посетителите могат да се запознаят директно с последните тенденции на пазара на осветителни тела, влиянието на светлината върху човешкото тяло, свързаните технологии за сигурност, интелигентни сградни технологии и ефективния енергиен мениджмънт. Нови теми, нови специализирани изложения и допълнителна изложбена палата обещават организаторите. Ключовите теми са по-голяма дигитализация и интелигентен подход в ежедневния живот, хармония на естетика и лично удовлетворение чрез интелигентни мрежови решения, иновативни технологии и дизайнерски решения, нарастване на икономическата ефективност на сградите наред с комфорта и сигурността на потребителите, широк спектър от системи за сградно управление и планиране. Участие са заявили всички пазарни лидери, които планират да лансират последните си продукти и иновации на световния пазар на осветление, електроинсталации и сградна автоматизация.

ОСВЕТЛЕНИЕ: ЕСТЕТИКА И ЛИЧНО УДОВЛЕТВОРЕНИЕ Основно място е отделено на последните дизайнерски тенденции на пазара на продукти за осветление и на последните разработки на изложителите. Дигитализацията отваря хоризонти с фокус към хората и персонализацията и нарастващото значение на направлението Human Centric Lighting (HCL) - ефектите на осветлението върху хората и тяхното здраве, работоспособност и самочувствие. Дигитализацията е ключов фактор и за уличното осветление, за зарядните точки за електромобили, инфраструктура за безжичен интернет, видеонаблюдение, оповестяване за специални случаи и др. Изложителите са компании за осветителни тела и дизайн, техническо осветление и лампи, компоненти и аксесоари, външно и улично осветление, изложбените площи са в палати 1 до 6, 10 и Форума. ЕЛЕКТРОТЕХНИКА И СГРАДНА АВТОМАТИЗАЦИЯ: ЗА ВСЕ "ПО-ИНТЕЛИГЕНТНО" ЕЖЕДНЕВИЕ Основна роля в строителството и експлоатацията на интелигентни и свързани сгради имат електрическите технологии и сградната автоматизация. Актуалната посока е холистични решения в общия контекст на други дисциплини. Интегрираните серии продукти дават възможност за максимално ефективни решения


ADVERTORIAL

за експлоатация на сградите, като в същото време приоритет остават креативността и високият комфорт. Фокусът върху тези сегменти е в палати 11.0 и 11.1 с богата паралелна програма за архитекти, инженери, градостроители, интериорни архитекти, дизайнери, търговци и индустриалци, и др. СИГУРНОСТ И БЕЗОПАСНОСТ Технологии за сигурност и безопасност са основният фокус на изложението. Различните системи и тяхната комбинация - за видеонаблюдение, за контрол на достъпа, тяхната интеграция в системи за сградна автоматизация - все поважни за индустрията и потребителите, са представени в палата 9.1, която ще предлага пълен поглед към сектора плюс специално изложение SECURE! Connected Security in Buildings и форум Intersec от 19 до 23 март със специален фокус върху хотели, офиси и индустрията. С 2600 изложители през 2018 г. Light+Building бележи 5% ръст в сравнение с последното издание през 2016 г., по държави най-много са компаниите от Италия, Китай, Испания, Австрия, Белгия, Великобритания, Холандия, Турция, Полша. 12 са изложенията от серията Light + Building, които се провеждат в Аржентина, Китай, Индия, Русия, ОАЕ. С оборот от 647 млн. евро за 2016 г. Франкфуртският панаир е един от най-големите в света със собствен

191

панаирен комплекс, 28 представителства в 178 държави, 2307 служители. Панаирният комплекс в центъра на града предлага 366 637 кв.м закрита изложбена площ в десет палати и 96 078 кв.м открита изложбена площ. През 2016 г. компанията провежда 134 търговски изложения, сред брандовете на панаирната организация са водещи в своя сектор събития като Automechanika, Light + Building, IFFA, ISH, Musikmesse, Prolight + Sound и др. ПАРАЛЕЛНА ПРОГРАМА В ЧЕТИРИ НАПРАВЛЕНИЯ Emotion @ Light + Building - интерактивни експозиции и обратна връзка за специалистите Skills @ Light + Building - образование, професионално развитие, семинари и обучение Career @ Light + Building - млади професионалисти и кариера Selection @ Light + Building - тематична форма на преглед на продуктовата гама на изложението Информация: www.light-building.com


192  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ПОЛ РАЙТ СЛЕД РЕАЛИЗИРАНИ 76 ПРОЕКТА С ПЛОЩ НАД 3 МЛН. КВ.М В 12 ДЪРЖАВИ ОТ ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА "ОПТИМ" ОТКРИВА НОВ ОФИС И В БЪЛГАРИЯ

ПОЛ РАЙТ ДИРЕКТОР ЗА БЪЛГАРИЯ В OPTIM PROJECT MANAGEMENT

ПОЛ РАЙТ

е опитен и мотивиран професионалист в сферата на международното строителство на недвижими имоти с богато портфолио от реализирани проекти. Участвал е като изпълнител, консултант и клиент (инвеститор) в различни проекти в множество сектори - търговски, офисен, жилищен, хотелиерски, авиационен, във Великобритания, България, Румъния, Хърватия. Оперативната дейност на Пол в екипа на „Оптим Проджект Мениджмънт“ включва цялостно управление на строителни проекти и разходи, изработка на технически дю дилиджънс доклади, мониторинг на проекти, както и управление на специфични довършителни работи. От установяването си в България през 2004 г. Пол е работил по проекти като: Holiday Inn в София, BlackSeaRama и Thracian Cliffs край Варна, „Европейски Търговски Център“, „България Мол“ и „Инфинити Тауър“ в София и др. Пол Райт има бакалавърска степен като строителен инженер и мениджър строителство от университет "Лъфбъроу", Великобритания. Член на Chartered Institute of Building (CIOB).

Г-н Райт, разкажете за "Оптим Проджект Мениджмънт", какво включва портфолиото от услуги, които предоставя компанията? "Оптим Проджект Мениджмънт" e компания - лидер на румънския пазар за управление на строително-инвестиционни проекти. През юни 2017 г. открихме локален офис и в София, за да разширим гамата от услугите си за пазара на недвижими имоти в България. "Оптим Проджект Мениджмънт" е международна консултантска компания

за недвижими имоти, специализирана в сферата на професионални технически услуги, включващи управление на строително-инвестиционни проекти и разходи, управление на довършителни работи за офиси, търговски и индустриални площи, мониторинг на инвестиционни проекти, кредиторски надзор и изготвяне на технически дю дилиджънс доклади. Нашите услуги са гъвкави и приспособими към специфичните индивидуални и уникални изисквания на нашите клиенти. Обхващаме целия спектър


ADVERTORIAL

на професионални услуги – от пълно представителство чрез професионален мениджър проекти за клиенти с ограничено (или не) локално присъствие в България до кратковременни обектови инспекции и мониторинг, както и експертни доклади за местни клиенти като банки и инвестиционни фондове за недвижими имоти, които се нуждаят от независим експертен доклад на конкретни проблеми и технически въпроси, свързани с техните проекти. Представете накратко бизнес историята на компанията в областта на проект мениджмънта, строителния мениджмънт и другите по-важни услуги? Посочете примери за конкретни референтни обекти, в чиято реализация е участвало дружеството? "Оптим Проджект Мениджмънт " е създадена през 2009 г. в Букурещ, Румъния, от Дейвид Евънс – експерт в строителния сектор с над 40-годишен опит, който по това време работи като оперативен мениджър на “Бовис Ленд Лийз”. По времето, когато "Бовис" решават да се оттеглят от румънския пазар и от други пазари в региона, Дейвид е работил по проекта "ЕвроТауър" в Букурещ и са оставали около 15% до завършването му. Затова заедно с някои негови колеги са взели решение да основат местна компания и да продължат проекта. И така започва историята на "Оптим Проджект Мениджмънт". Паралелно с това аз (Пол Райт) се преместих в София през 2004 г., работейки първоначално по Holiday Inn в "Бизнес Парк София" - като ръководител на проекта за британска компания за управление на проекти с местен офис в София, която се казваше „Вектор Мениджмънт“. След 2008 г. станах част от международния екип на компанията, отговорна за знаковите проекти "България Мол" и „Инфинити Тауър“ на бул. "България" в София. Портфолиото от реализирани проекти на "Оптим" е толкова разнообразно, колкото са и нашите клиенти. Имаме значителен опит във всички големи сектори на пазара на недвижими имоти като търговски, офисен, жилищен, индустриален, логистичен и хотелиерски. Успешно сме реализирали над 76 сгради в 12 държави в Югоизточна Европа с обща разгъната застроена площ над 3 000 000 кв.м. Основната дейност на компанията e в Румъния. Какъв е пазарният ви дял там в областта на управлението на проекти? В кои други държави сте били ангажирани с проекти и с какви? В Румъния в момента сме най-голямата активна компания за управление на проекти - имаме около 60-70% пазарен дял в зависимост от методологията на изчисляване. Извършваме дейност на територията на цялата страна, като в момента управляваме множество знакови проекти за наши клиенти, базирани в Букурещ, Тимишоара, Брашов, Констанца и други, като имаме клиенти във всички пазарни сфери – офиси, индустриални, търговски, логистични и т.н. Пълната информация за нашите проекти може да бъде намерена на нашата уеб страница. Извън Румъния сме активни в целия регион на Югоизточна Европа и по-конкретно в балканските страни, с активни проекти в момента в България, Сърбия и Хърватия. В последните години "Оптим Проджект Мениджмънт" е активна на българския пазар с изготвяне на технически дю дилиджънс за инвестиционни фондове, придобиващи активи в страната. Разкажете повече за тази дейност

193

– в какво се състои тя, при кои сделки е ползвана вашата експертиза? Напоследък се наблюдава значително търсене на услугата при инвеститори, които се насочват към придобиване на вече функциониращи активи на българския пазар. Проучванията за технически дю дилиджънс са задължително изискване на инвеститорите при такъв тип сделки заедно с докладите за правен и финансов дю дилиджънс. Проучванията за технически дю дилиджънс и докладите, изготвени от "Оптим", са независими експертни прегледи на техническото състояние на разглежданата за покупка сграда - от собственост върху земя, проектна разработка, разрешение за строеж, строителство, неплатени вземания, задължения и гаранции, сертификация на длъжностни лица и задълбочена инспекция на обекта, за да се идентифицира текущото физическо състояние, дефекти или известни експлоатационни проблеми. Ключова част от този процес е прегледът на текущите режими за поддръжка и управление на съоръженията - обикновено индикатор за това колко добре е управляван един актив. По същество нашият екип извършва пълна техническа проверка и текущ отчет за състоянието на сградата, включително и идентифициране на проблемите в нея. Имената на нашите клиенти, за които сме извършили подобен тип услуги, са поверителни, но можем да коментираме, че наскоро завършените проекти са били в търговския и офисния сегмент на пазара. През юни т.г. открихте офис в София. Защо предприехте тази експанзия? Кое повлия повече за решението – активизирането на международните инвестиционни фондове, придобиващи активи в страната, или раздвижването при сградното строителство? Нашата компания е активна на българския пазар в последните няколко години. Както и преди коментирахме, основната ни дейност бе изготвяне на технически дю дилиджънс за инвестиционни фондове, предхождащ придобиване на активи. Състоянието на българския пазар на недвижими имоти е стабилно и като добавим активизирането на международните институционални фондове, създава големи възможности. Поради тази причина съвместно с Дейвид взехме решение да инвестираме в новия офис в София. Как оценявате състоянието на пазара на имоти в България, както и на строителния сектор в страната? Бихте ли направили сравнение с Румъния? Каква е прогнозата ви за пазара на имоти и за строителния сектор в България през следващите 1-2 години? Пазарите на недвижимо имущество в Румъния и България в момента са оживени с изчистването на „лошите“ кредити при банките и са възстановени от шока от рецесията. По отношение на цялостен размер, българският пазар е по-малък от румънския и тук по-малко институционални международни фондове са активни в момента. Очакванията ни са тези фондове да навлязат и на българския пазар в бъдеще. В действителност водещите частни инвестиционни фондове бяха много активни през 2017 г. и ние вярваме, че тази тенденция ще продължи и ще нарасне през следващите години. Върху какви услуги ще се концентрирате при дейността


194  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ви в България? По какви проекти работите в момента или се очаква да работите в следващите месеци (имате подписани договори)? Ние ще увеличим гамата от професионални услуги и в България до пълния й обхват, който имаме в Румъния. По отношение на проектантски услуги установихме партньорски споразумения с избрани местни архитекти и проектанти тук, в България. Понастоящем нашето портфолио включва редица предизвикателни проекти в България, включително: динамичен проект за преустройство, разширение и довършителни работи на офис на международна компания в ИТ сектора; складов промишлен обект в близост до София за нов международен инвеститор, който няма настоящо присъствие в България; текущи експертни дейности в сектора на търговските площи, главно търговски центрове. Една конкретна цел за разширяване на дейността ни е работата с местни активни търговски банки и международни финансови институции (като ЕИБ, ЕБВР и Световната банка) като инвеститорски мониторинг и надзор по техните проекти за недвижими имоти в България. Друга възможност, която предвиждаме, е въвеждането на "Управление на строителството" като опция за опитни клиенти (инвеститори) в България. Това е различен метод

за изпълнение на проекти, който е популярен на пазарите в САЩ и Великобритания - за реализиране на сгради на плаващ строителен пазар. По същество клиентът назначава специализираните подизпълнители директно, под прякото ръководство на строителния мениджър ("Оптим" в този случай), като по този начин добавя стойност чрез премахване на задължението (и плащането) при голям главен изпълнител по проекта. Понастоящем в България разпространеният начин за възлагане на обществени поръчки е, че клиентът обикновено работи директно с главен изпълнител, който след това наема подизпълнителите по проекта. Опцията за управление на строителството работи добре на забързания пазар, като предоставя на клиентите пряк достъп до специализирани подизпълнители, които имат изключително ангажирани графици и трябва да планират внимателно своите ангажименти по отношение на нови проекти. Какви са амбициите ви за развитие в България в краткосрочен и средносрочен план като годишни приходи и пазарен дял? Смятаме, че българския пазар е огромна възможност за професионалния опит и местните партньорства, които предлагаме. Освен това много


195

ADVERTORIAL

  ParkLake Shopping Center, Букурещ

  "България Мол" и "Инфинити Тауър", София

  "Инфинити Ттауър", София

от международните консултантски компании, които започнаха да се разрастват в страната преди рецесията от 2008/2009, напуснаха и не се завърнаха. Комбинацията от международен опит и местни познания на нашия екип ни дава възможност да предложим конкурентно обслужване на клиентите, които развиват проекти за недвижими имоти в страната. Нашият местен персонал има над 20-годишен опит на българския строителен пазар, осигуряващ завършени и оперативни проекти с обща стойност над 500 млн. евро за своите клиенти от 2004 г. насам. Как намирате инвестиционната среда в България и възможностите за бизнес? Кое е най-голямото предизвикателство в дейността ви в страната към момента? Пазарът в България в момента е оживен, рецесията остава далечен спомен от миналото. Нови чуждестранни инвеститори и фондове внасят свеж капитал в страната и осигуряват пазар на завършени активи за строителните предприемачи и финансиращите банки, за да затворят инвестициите си. Някои от тях ще използват постъпленията си от продажбата на активи, за да инвестират в нови имоти и съответните възможности за разработване на нови активи, създавайки непорочен кръг.


196  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЯВОР КАПИТАНОВ ГРАДСКАТА СРЕДА НЕ СЕ ФОРМИРА САМО ОТ ФАСАДИТЕ, ПЛОЩАДИТЕ И БУЛЕВАРДИТЕ, А ОТ БЕЗБРОЙНИТЕ СОФИЙСКИ УЛИЧКИ, КОИТО БЯХА ХУБАВИ НАВРЕМЕТО

ЯВОР КАПИТАНОВ ЮРИСТ, СОБСТВЕНИК И УПРАВИТЕЛ НА СТРОИТЕЛНО-ИНВЕСТИЦИОННАТА КОМПАНИЯ „СИТИ ДЖЕНЕРАЛ - 1“


ИНВЕСТИЦИИ 2017

Г-н Капитанов, напоследък много се обсъжда състоянието на градската среда в София. Неотдавна беше представен докладът „Публични пространства и обществен живот“, подготвен от екипа на датския урбанист Ян Геел по проекта „София - град за хората“. Какво е мнението ви като предприемач - харесва ли ви София, допада ли ви как се развива градът като столица на държава от ЕС? В големите европейски градове има градоустройствени пропорции, които умните хора спазват от години. Париж, Барселона и Мадрид са чудесно проектирани. Като ги погледнеш отдалече, отвисоко - не дразнят, значи градоустройството е добро. София отвисоко е тъжна гледка – кошмарни, трагично проектирани, реализирани и поддържани сгради. Навремето старите архитекти са обръщали сериозно внимание на покривите, сега тази тема сякаш не съществува. Във всеки град трябва да се проектира и строи така, че като погледнеш отделните сгради, архитектурни ансамбли и комплекси, да имаш чувството, че винаги са били там, не дразнят и се вписват прекрасно в средата. Архитектите създават част от проблемите, едни си признават, други – не. Затова, когато се избира архитект, първо трябва да се види къде живее той – в каква сграда, в каква среда. Ние гледаме сградите в България най-вече от улицата и огромно значение за мнението ни имат цветовете на фасадите, използваните материали. Ярките цветове може да са подходящи за Карибите или Африка, но вписват ли се в духа на София? Бих казал, че ако търговците на бои и мазилки изтеглят част от продуктите си, „издевателствата“ над градската среда ще намалеят. Чия е отговорността София да бъде далеч от Париж и Барселона в градоустройствено отношение? Законът за устройство на територията (ЗУТ) е така направен, че предполага проектиране на грозни сгради. Там са заложени предпоставките за лошите резултати. Архитектите и строителите знаят за какво говоря. Има контролни органи, които трябва да регулират процесите, но не може няколко души да имат поглед върху целия град. Нужни са промени в законодателството. Проблемите до голяма степен се дължат и на липсата на традиции в естетиката, в архитектурата у нас. Най-хубавите и емблематични сгради в София са на архитекти, които са завършили навън. Повечето сгради в столицата са проектирани от „малки“ хора - без надежди, без мечти, без реална представа за бъдещето. Даже имам чувството, че не архитекти са проектирали града. Може да са били водопроводчици (без да обиждам техния труд). Но нека си спомним, че София след Освобождението е била с население от 10 000 - 15 000 души. Какво мащабно виждане очаквате да са имали тези хора. Подкрепяте ли приемането на наредба за градската среда в София, която се подготвя от Столичната община и НАГ и която ще има за цел да създаде ясни регламенти за материалите и цветовете на фасадите, за рекламите по тях, за монтажа на климатици? Наредбата ще регламентира детайлите. Но с тях не може да се промени общата картина. С козметични мерки няма как да се изчисти обликът на цял град. Градската среда не се формира само от фасадите, площадите и булевардите, а от безбройните малки и симпатични софийски улички, които бяха хубави навремето.

197

Сега те са задръстени от автомобили, от смрадливи дюкяни и магазини, на които казват „малък бизнес“. Това загрозява. Да не говорим, че тротоарите и настилките са в отвратително състояние. И хората толкова са свикнали с това, че не го забелязват. Както крадците, които търсят имането под дюшеци, във фурната, във фризера, в захарницата дори, а не забелязват оставеното на голямата маса в хола. И още нещо, което изключително загрозява София - милионите колчета против паркиране, набити по тротоарите из целия град. Столицата прилича на кошара. Нали ще вземаме добри практики от света – покажете ми едно място на планетата с толкова много колове. Защо се прави това? Някои ще кажат - заради паркирането, заради майките с колички. Това ли е единственият начин? Не трябва ли да се търсят други трайни решения за паркирането – например изграждане на обществени подземни (и не само) гаражи. Не трябва ли контролните органи да следят за неправилно паркиране, вместо да се поставят колчета навсякъде? На всичкото отгоре те са набити много нагъсто, а дори да са през метър и половина, пак няма да е възможно паркирането. Похарчени са ненужно много обществени пари. Вие участвате ли в обществени поръчки? Единединствен път. Мой познат ме уведоми за предстоящ търг за строителство на детска градина. Оказа се, че едно от изискванията, за да ме допуснат до процедурата, беше да съм печелил преди това обществена поръчка. Е как мислите - дали няма схеми? Всички знаят много добре как се печели обществена поръчка. Никой не може да ме накара да слугувам на когото и да било, да се моля, да давам подкупи. Предпочитам съвестта ми да е чиста. А и вече разбрахте как ми „подрязаха крилцата“ при първия ми опит. Но дори и да ме бяха пуснали, една птичка пролет не прави. Петнайсет птички също не правят пролет. Да засегнем темата за големите площади. Защо в София те са превърнати в паркинги, а по света това са най-красивите пространства? В Западна Европа има историческо напластяване и традиции в естетиката. Когато тези страни са изпращали изследователски експедиции из цял свят, когато са строили великолепни катедрали и са създавали изкуство, ние сме живели „в землянки“. Това има огромно значение. Нямаме вина, просто е факт. Градът – това са хората в него. Ако човек е неподреден, той ще проектира разхвърлян град. Първият и най-важен въпрос е защо не бяха изградени подземни паркинги в центъра на София чрез отдаване на концесия? Говори се от години, но не се случи. Частни инвеститори щяха да се намерят, но, изглежда, някъде не са се разбрали или просто не им пука. Представете си в централната градска част на София - под градинки, улици и съборени мавзолеи, да се направят паркинги за хиляди коли. Така районът веднага ще се освободи от автомобилите. Второ, пространството около храм-паметника „Св. Александър Невски“ се използва за паркинг – както за нуждите на парламента, така и от туристически автобуси. Така властта дава лош пример. Нека се поучат от западните страни и да идват на работа с метро, с колело или пеша. Явно са мързеливи или се притесняват, че ще ги разпознаят на улицата. Как в Холандия и Белгия министрите може да ходят с велосипеди на работа.


198  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Каква е представата ви за София като модерен, европейски и насочен към хората и туристите град? Не съм градоустроител, но твърдя, че съм естет. Прага е стар европейски град, в чиито сгради се усеща влияние на австрийската архитектура. Въпреки това чешката столица е запазила усещането за топлота, за нещо славянско, за разлика от „хладната“ Виена и „студените“ германски градове. Прага е чудесен пример за това как трябва да изглежда София. Призовавам ръководните фактори на столицата да отидат там, на собствени разноски, и да се потопят в атмосферата на града – да видят как са решени пешеходните зони, местата за отдих, паркингите. Там едва ли ще видят милиони черно-бели колчета по тротоарите. Защото там отдавна е работено върху съзнанието на хората. От екипа на Ян Геел споменаха това предизвикателство – че първо трябва да се промени манталитетът на живеещите в София и тогава да се предприемат потвърди мерки за подобряване на градската среда... Софиянци първо трябва да бъдат възпитани, образовани и тогава да се работи върху съзнанието им. Нужен е баланс между наложени ограничения и хора със самосъзнание, за да изглежда градът добре. Това няма как да стане за едно поколение. Градската среда се прави от граждани. Ако кореняк софиянец отиде на село, той едва ли ще знае как се гледат животни, как се прави свинарник и сигурно ще фалира. Възпитанието започва от най-ранни години. Не може в града да дойде човек с трайните си лоши навици и ти тепърва да го учиш, че трябва да си мие зъбите, да си сменя чорапите, да си реже ноктите. Ако в семейството не са го научили на това, после е трудно. За съжаление семейството в България се разпадна, но това е друга тема. Преди хората бяха повъзпитани и културни. Майка ми е разказвала, че преди Девети септември, ако някой се изплюе на улицата, веднага идва стражар, хваща го за врата като пале, кара го да извади носна кърпичка и да избърше мръсотията от паветата. От думите ви лъха силен песимизъм, няма ли и добри примери в София? Има много сгради, които сами по себе си са красиви и качествено проектирани, но те са разпръснати хаотично или средата около тях е толкова компрометирана, че ги потиска. От София изчезват симпатичните местенца, уютните малки площадчета, градинките с мирис на липа. Уханието на града липсва. Входът на Борисовата градина е направен, но във вътрешността е джунгла. Аз карам колело там и често попадам на глутници кучета, скитници и клошари. Искам да обърна внимание и на дърветата край софийските улици, които не се поддържат и се допуска да станат огромни. Така те стават опасни за хората и компрометират настилките с огромните си коренища. В доклада на Геел за София има препоръка за повече пешеходни зони в центъра – такива да бъдат не само „Витоша“ и „Пиротска“, но и жълтите павета (бул. „Цар Освободител“) в частта между БНБ и СУ „Св. Климент Охридски“, ул. „Цар Иван Шишман“ и др. Подкрепяте ли? Екипът на Ян Геел е взел моя идея отпреди много години, това в кръга на шегата. Споделял съм често с колеги, че пешеходна трябва да бъде зоната между президентството и градинката „Кристал“, както и улица „Леге“. Това каре

е подходящо за постигане на качествена градска среда. Сега София има една главна пешеходна улица, като всеки областен град. „Витоша“ стана по-приятно и живо място напоследък, но мръсотията остана. Не се полага необходимото старание за почистване. Настилките не се мият с препарати и са лекьосани. Всички заведения плащат много пари, но не съм виждал булевардът да се почиства редовно, а би трябвало да има специална служба, която да отговаря за тази зона. Неприятно впечатление прави, че булевардът е пълен със скитници, просяци, алкохолици, измамници и джебчии. Полицаите и общинските служители подминават тези лица. Но ако бизнесмен постави навън един стол повече от позволеното, веднага съставят акт. И каква е тази пешеходна зона, която се пресича на няколко места от улици, позволени за автомобили. Въпрос на време е там да се случи неприятен инцидент. Пешеходната зона трябва да се регламентира по друг начин, като се позволява на търговците в определени часове от денонощието да си зареждат обектите. Защо в София досега не е въведена наложената практика в много европейски градове магазините и ресторантите да се зареждат през нощта? Столичани не обичат да стават рано сутрин. Забелязвате ли, че радиоводещите в София в 9.30 ч. поздравяват слушателите с: „Добро утро на всички ранобудници“. В Западна Европа хората стават в 4-5 ч. сутринта, за да стигнат навреме за работа. Нека това се превърне в навик и ще си оправим държавата. И сега има хора, които използват пълноценно деня, но те са главно в провинцията. Какво ви е мнението за използването на тротоарното право от заведенията на бул. „Витоша“ – не беше ли отнета голяма част от пешеходната зона? Държа заведение на „Витоша“ и мога да споделя личен опит. Ако всички наематели спазваха нормите като мен, проблеми няма да има. Булевардът е достатъчно широк. В повечето случаи заведенията използват леки конструкции, които създават усещане за уют. Но има и търговци, сложили разни чергила, тенти и паянтови навеси с найлони, които загрозяват. Не е необходимо и редно на всеки дюкян да се дава право за огромен навес или зимна градина отпред. Тротоарното право трябва да е обвързано с лицето на обекта. Какво мислите за предложението на Столичната община с промени в ЗУЗСО да се въведе максимална кота корниз от 75 м в южните квартали на София (в тези зони, където сега липсват ограничения) с цел да се запази гледката към Витоша? Според мен е висока тази кота корниз, трябва да бъде по-ниска. София не е Лондон. Столицата би трябвало да е нисък град, все пак е разположен в земетръсна зона. Да се строят много високи сгради тук е прекалено рисковано. Запазването на гледката към Витоша е добра идея, защото това е ценното на града. Никой не иска да гледа бетонни блокове от прозореца си. Ако няма норми, утре ще дойдат едни хора и ще кажат: „Тук ще направим 500-метрова сграда.“ Човешката алчност няма граници, така че ограниченията в случая са разумни.


199


20 0  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ДИМИТЪР САВОВ ЗАЯВЯВАМЕ ГОТОВНОСТ ДА БЪДЕМ АКТИВНИ УЧАСТНИЦИ ВЪВ ФОРМИРАНЕТО НА "ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ"

ДИМИТЪР САВОВ ЧЛЕН НА УС НА НАЦИОНАЛНАТА АСОЦИАЦИЯ НА СТРОИТЕЛНИТЕ ПРЕДПРИЕМАЧИ

ДИМИТЪР САВОВ

е изпълнителен директор на строителноинвестиционната компания BLD и член на управителния съвет на Националната асоциация на строителните предприемачи (НАСП). BLD е една от общо 19 български строителни компании, членуващи в създадената преди година неправителствена организация. Дейността на членовете на асоциацията е съсредоточена предимно на територията на Столичната община. Развитието на София по балансиран, устойчив и модерен начин е от основно значение за НАСП. Членовете й вярват, че за постигането на европейска визия на столицата ни е важно да се отвори диалог между всички заинтересовани страни, в това число и строителните предприемачи. Поводът за това интервю е инициативата на Столичната община и главния й архитект Здравко Здравков "Визия за развитие на София и крайградските територии до 2050 г.", чието изготвяне бе гласувано от Столичния общински съвет.


ИНВЕСТИЦИИ 2017

Г-н Савов, Националната асоциация на строителните предприемачи от година работи активно по темата бъдещето на София. На какъв етап се намирате и какво предстои? Създадохме браншовата организация, защото усетихме един много засилен обществен натиск. Без да сме го очаквали, за дни предприемачите се превърнахме от мениджъри с ясен план за бъдещето, каквито по дефиниция сме, в едни лутащи се по институции и оправдаващи се пред обществеността хора. Това не просто е неприемлива среда, но в дългосрочен план имаше риск да повлияе негативно на живота на всички, в това число на онези, които вярват, че именно строежите са големият проблем на столицата ни. Със създаването на НАСП ние искахме да отворим явен диалог, защото вярваме, че това е най-ефективният подход. Бих казал, че има сериозно подобрение в лекотата, с която нашата гледна точка се възприема. Ние, строителните предприемачи, сме само една от многото замесени в темата страни – гражданите като самоорганизиращи се, неправителствените организации, общината, главният архитект, всички други архитекти, специалистите по градоустройствено планиране. Ние разбираме, че всички роли са важни за изграждането на ясна и устойчива във времето стратегия за развитие на града ни. Това, което малко ме тревожи, е липсата на решителност у управниците ни и нежеланието им да гледат в далечна перспектива. Много се радваме, че има инициатива от страна на Столичната община да се създаде дългосрочна стратегия за развитието на града. „Визия за София“ е проект, който ние подкрепяме. Как намирате идеята за изготвяне на визия с хоризонт до 2050 г.? Ние градим домове. За нас обозримото бъдеще е минимум един човешки живот. Да мислим с поглед напред само за 5 или 10 години ограничава много възможностите. Колкото и динамично да се променя светът, а с него и средата, има устойчиви във времето неща. Градовете имат история, София има пластове векове под нас, уникални творби на архитектурата по улиците в центъра, пет десетилетия развитие в посока изграждане на “спални” и не е редно ние да гледаме на този град все едно започва или свършва с нас. Затова желанието ни е в диалог, който се води от професионалисти с опит и визия, да бъде изградена ясна стратегия за позиционирането на София на картата на европейските столици. Това включва всички аспекти на живота ни – от чистотата на въздуха, който дишаме всички, през трафика и придвижването, до достъпността за хората в неравностойно положение. Нали разбирате, че по тези критерии на практика няма никакво значение представител на коя социална група си. Градът е еднакво добро или лошо място за живеене за всички свои граждани по ключовите си характеристики. Така е било, така и ще бъде. Какво очаквате да съдържа „Визия за София“? Имате ли вече наблюдения върху работата на екипа и проведохте ли разговори? Успяхме да се срещнем с представители на екипа на „Визия за София“ по наша инициатива и да поговорим с тях неофициално, защото те все още не са поели инициативата да ни поканят за активен участник. Ние смятаме, а доколкото разбрахме и екипът на “Визия за София”, че в досегашните опити за колаборация между бизнеса и вземащите решения се получават найсериозните пролуки. Много се надяваме, че ще получим покана от тяхна страна в най-скоро време. Що се отнася

201

до вече оформените публично становища на екипа на „Визия за София“, те успяват да обобщят това, за което ние от бранша от години алармираме. На първо място, проблемът с набирането на информация – различията във формата на данните, липсата на свързаност на голяма част от тях, липсата на единна система за събиране на информация от администрацията, експлоатационните дружества и доставчиците на услуги и бизнеса, както и липсата на яснота за развитието на много от публичните проекти. На пръв поглед всички са ангажирани с публичните пространства и тяхното облагородяване, но на практика ние нямаме ясно разпределение на кварталите и районите – оставени са да се саморегулират и само благодарение на кризата, която помогна браншът да се изчисти от непрофесионалните играчи, ние успяваме да балансираме липсата на ясна стратегия, като следваме добрия пример, който виждаме по света. Но го правим ние, инвеститорите, защото искаме нашите клиенти да живеят по-щастливи в домовете си. А по документи, ако се замислите, ние нямаме дори дефиниция на междублоково пространство, все още чакаме Наредбата за градската среда. И това е още един повод да заявя публично готовността ни да бъдем активни участници в процеса на формиране на ясна визия. На какви принципи трябва да се стъпи според вас, когато се оформя „Визия за София“? Принципът на изграждане на пространства и общности е установен вече и той следва основните правила на отговорното поведение: стабилна икономика, стабилно общество, стабилна околна среда. Към момента ние знаем, че бизнесът в София е добре дошъл, той дава своя принос за развитието на града, но носи и натоварване, пренаселване в определени зони, затрудняване на трафика в тях. Обществото губи постепенно своята толерантност към тази инвазия и търси отговори, защото започва да губи представа накъде ще вървим и в какъв град ще живеем след 10 години – забързан, в който хората са отдадени изцяло на работата си и нямат пространства за споделяне, или пък град, гостоприемен и жив, изпълнен с възможности за забавления и спорт. И не на последно място, докато търсим отговор на тези въпроси, как овладяваме ефектите върху околната среда, как подобряваме показателите като чистота на въздуха, как опазваме дърветата и в нашия частен случай – как свързваме града с планината, без да нанасяме щети в дългосрочен план. Всичко, което говорите, звучи нетрадиционно визионерски. Има ли шанс да се случи такава голяма промяна в град, в който все още най-активен е дебатът за паветата на бул. "Дондуков"? От нас зависи. Ние сме заявили твърдо, че имаме желание, компетенции, готовност да работим заедно с местната и държавна администрация, за да се развива градът стратегически правилно. И няма как да стигнем далеч, ако не сме решили накъде ще тръгнем. Затова първата ни цел е да повдигнем разговора за крайната точка. Искаме през есента на 2018 г. Столичният общински съвет да приеме визия, която ни дава далечна ясна перспектива. А след това по-лесно ще се изготвят стъпките, които включват и тези ежедневни въпроси, важни за нас, строителните предприемачи, каквито са тичането по етажите на администрациите с кашони документи, както и неяснотите около изграждането на всяка улица.


202  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

РОСЕН ПЛЕВНЕЛИЕВ БЪЛГАРСКАТА ИКОНОМИКА ИМА ЗДРАВИ ФУНДАМЕНТИ. ВРЕМЕ Е ДА СТРОИМ!

РОСЕН ПЛЕВНЕЛИЕВ ПРЕЗИДЕНТ НА РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ 2012 - 2017 Г., ПРЕД АВТОРИТЕТНИЯ ФОРУМ

"Къде се намира инвестиционният пазар на България в момента? Отговорът е в една дума - подценен. Къде е мястото на България днес? Подценено. Гордеем ли се с това, че имаме мултипликатори, които са по-ниски от тези в Румъния и от всяка друга част на Централна Европа? Не се гордеем, имаме още много работа да вършим, но същевременно потенциалът ни е налице и той е много голям.“ "Оптимист съм. България стои много добре от гледна точка на всички макропараметри. Всички световни агенции, ЕБВР, ЕИБ, СБ в последните дни се надпреварваха да увеличават коефициента за растеж на нашата икономика - и за 2017 г., и 2018 г.“

„Отговорни сме към следващото поколение - не правим нови дългове, държавният дълг е изключително нисък. Това означава едно - че вашите клиенти и децата им ще могат да спокойно да теглят кредити и да финансират собствените си проекти. Защото държавата управлява финансите си консервативно и не раздава благосъстояние по списък на един или друг политически субект.“ „Имаме много здрави фундаменти, а вие разбирате от строителство. За да расте една къща, за да стане висока и красива, трябват здрави фундаменти. Такива са нашите фундаменти - време е да строим.“


BALREC 2017

203

ИНВЕСТИЦИОННИЯТ ПАЗАР НА ИМОТИ С РЕКОРДЕН ОБЕМ ПРЕЗ 2017 Г. - 1 МЛРД. ЕВРО

2017 г. ще влезе в историята на българския имотен пазар с рекорден обем инвестиционни сделки. До началото на ноември сумата надхвърли 850 млн. евро, а очакванията са до 31 декември да достигне 1 млрд. евро. Това стана ясно на BalREc 2017 – традиционната конференция за инвестиционни проекти и пазар на имоти, организирана от „ГРАДЪТ Медиа Груп“. Найзначимото събитие в сектора бе открито от Йорданка Фандъкова, кмет на Столичната община. Специална keynote презентация на тема „Политика, икономика и инвестиции“ изнесе Росен Плевнелиев, президент на Република България 2012 - 2017 г. Текст ХРИСТО НИКОЛОВ

ГОЛЕМИТЕ СДЕЛКИ Броени седмици след BalREc 2017 бе финализирана най-голямата инвестиционна сделка през годината. Южноафриканският фонд NEPI Rockcastle придоби мол Paradise Center за 252.9 млн. евро при обявена доходност от 7%. Същият инвеститор закупи през август тази година столичния мол „Сердика Център“ и офисите над него за общо 207,4 млн. евро. С нови собственици от ЮАР се сдобиха още три търговски комплекса в страната. The Mall на бул. „Цариградско шосе“ в София бе придобит от лондонската компания Hystead за 156 млн. евро. Това е съвместно дружество на южноафриканския фонд Hyprop (60%) и компанията PDI Investment Holdings (40%), контролирана от бизнесмена Луис Норвал. „Галерия Стара Загора“ и „Галерия Бургас“ в пакетна сделка станаха притежание на инвестиционния фонд MAS Real Estate от ЮАР в партньорство с Prime Kapital. За тези активи бяха платени общо 62 млн. евро.

ЗАЩО ОТ ЮАР За масирания приток на инвестиции от южноафриканската държава се появиха какви ли не теории през годината, част от тях конспиративни. Фактите показват, че инвестиционните фондове от ЮАР от години инвестират в подобни активи в Източна Европа. NEPI например още преди обединението си с Rockcastle притежаваше над 25 обекта (търговски, офисни и индустриални) в Румъния, Полша, Чехия, Словакия, Хърватия и Сърбия. Според консултанти България е била в полезрението на южноафриканските дружества още преди няколко години, но едва през 2017 г. се е стигнало до реални сделки. Затова спомогна и следното съвпадение собственици на активи в България решиха да излязат почти едновременно от инвестициите си (австрийската компания S Immo AG, германската ECE, базираната в Полша GTC, гръцката Assos Capital). ДРУГИТЕ ЧУЖДЕСТРАННИ ИНВЕСТИТОРИ Сред другите големи сделки през 2017 г. заслужава да се споменe продажбата на Mall Varna. От май новият собственик е германската Kronberg International. Официални


20 4  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

Дойде времето на проекти, насочени към хората и града

ЙОРДАНКА ФАНДЪКОВА КМЕТ НА СТОЛИЧНАТА ОБЩИНА, ПРИ ОТКРИВАНЕТО НА СЪБИТИЕТО

"За мен като кмет на най-големия град на България темата за инвестиционните проекти и градската среда е от най-важните, защото включва различните участници. А без диалог и координация помежду ни никой няма да може да свърши добре работата си. Приоритетите ни са София да се развива като зелен и иновативен град – много от вас подкрепиха тази визия. Обединяваме всички наши проекти и цели в тази посока.“ "Вече започнахме да инвестираме и в кварталите на София бурното строителство в града доведе до забавяне в изграждането на инфраструктурата. За мен най-важното е да успеем да създадем механизмите и законовата рамка, които да не допускат да продължи безконтролното застрояване на града.“ „Готови сме да подкрепим всеки бизнес, който работи за своя град, с отношение към хората, които живеят и работят тук. Всяка инвестиция, ако не е насочена към хората, не би имала успех. Затова приветствам новите проекти, които предлагат комплексен подход към хората - с възможности за образование, отдих, спорт. Имаме вече в София и такива прекрасни проекти, но все още за съжаление има и проекти, които са насочени само и единствено към продажба на определени площи. Мисля, че времето на тези проекти постепенно отминава и е дошло времето на проектите, насочени към хората и към града.“

параметри на сделката не бяха съобщени, но се предполага, че става въпрос основно за поемане на дълг от новия собственик. Към 31 декември 2016 г. фирмата - собственик на варненския търговски център, имаше 48.5 млн. лв. задължения към банки. Акционерни промени настъпиха в собствеността на недовършения шопинг мол „Галерия Варна“. „Делта Холдинг“ на сръбския предприемач Мирослав Мишкович купи 50% от проекта, като цялата инвестиция се оценява на 120 млн. евро. Другите инвеститори в „Галерия Варна“ са Петър Дудоленски, Ангел Ангелов и Александър Минов. Очаква се обектът бъде открит през май 2018 г. и да работи под бранда „Делта Планет“. НОВАТА ВЪЛНА ИНВЕСТИТОРИ – ОТ ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И САЩ В следващите месеци се очаква България да попадне на инвестиционната карта и на други чуждестранни компании, не само от ЮАР. „Фондове от Обединеното кралство и САЩ вече проучват конкретни активи в България и очакваме това да бъде тенденцията на 2018 г. – все повече сделки ще се случат с инвеститори, които не са от ЮАР“, коментира Михаела Лашова, изпълнителен директор на консултантската компания за бизнес имоти Forton, стратегически партньор на Cushman & Wakefield за България. По думите й предизвикателство догодина ще бъде как да се запази високата ликвидност. "Инвеститорите търсят големи активи, които не са толкова много в България. Голяма част от търговските

центрове вече бяха продадени. Може би следващата стъпка ще бъдат сделки с офис сгради, големи хотели или buildto-suit проекти. А може да се наложи първо да създадем продукт, който да отговаря на изискванията на наематели и инвеститори", сподели Лашова. „В Полша и Чехия профилът на инвеститорите сега е по-различен. Южноафриканските фондове присъстват и там, но делът им в общите инвестиции е до 15-20%. Много активни са капиталите от САЩ и Великобритания, както и големи институционални инвеститори - пенсионни фондове от Азия и от скандинавските страни. Инвеститорите в Румъния също са по-разнообразни, като има сериозна група купувачи от други източноевропейски страни", заяви Росица Стойкова, старши мениджър в "PwC България". По думите й инвеститорите намират Румъния за по-атрактивна по няколко причини: ликвидност на активите, прозрачност на пазара и политическа стабилност. Михаела Лашова отбеляза, че Румъния е с почти три пъти повече население от България и въпреки това инвестиционният пазар у нас през 2017 г. е по-голям. КЪДЕ СА БЪЛГАРСКИТЕ ИНВЕСТИТОРИ В последните 3-4 години българските инвеститори бяха сред най-активните на имотния пазар. Доказателство са сделките с Retail Park Plovdiv (с купувач „Баумакс България“), базата на СОМАТ в кв. „Горубляне“ („Спиди Груп“), както и с дузина хотели - "Хилтън", "Радисън Блу", "Маринела" (бивш „Кемпински-Зографски“), "Гранд хотел България", „Родина“ и „Даунтаун“ в София, "Катарино СПА" до Разлог, „Парадайз Бийч“ в Св. Влас, „Обзор“ и „Изгрев“ в Златни пясъци.


BALREC 2017

През 2017 г. трендът продължи, но с по-бавно темпо. БТК продаде Телефонната палата в София на „НГ Пропърти“ на бизнесмена Васил Божков за 17.3 млн. евро. Новият притежател обяви намерение да превърне сградата в музей, където ще се показват уникални експонати и колекции в областта на изкуството и световното културно-историческо наследство. Български компании придобиха административна сграда на ул. „Г. С. Раковски“ в София (бившата централа на "Биохим"), бившата сграда на „Балканкар“ на столичния бул. „Св. Климент Охридски“, както и хотел „България“ в Бургас. "Ако махнем южноафриканските капитали, инвестициите през 2017 г. ще са под 150 млн. евро. Но това не значи, че инвестиционният пазар се е свил. Тази статистика не обхваща капитала, който влиза в строежи. Видно е, че българските, израелските и гръцките капитали се пренасочиха към строително предприемачество и тази тенденция ще продължи", заяви Георги Киров, директор "Инвестиции и оценки" в Colliers International. На въпрос какви проекти е смислено да се правят в момента Киров даде пример с пазара на логистични площи, където почти няма предлагане. За инвеститорите това трябва да е ясен сигнал, че има ниша за ново строителство. В жилищното строителство също има големи възможности. "В София категорично има ниша за смесени многофункционални проекти и ще се опитаме да я запълним", коментира Ерден Билгинер, член на съвета на директорите на "Гаранти Коза България". По думите му България е атрактивна за чуждестранните инвеститори с: ниските данъци, членството в ЕС и отговарящото на

205

европейските стандарти законодателство, държавната подкрепа за големи проекти, достъпните строителни терени, балансираните нива на задлъжнялост, качествената работна ръка, бързо развиващия се IT сектор и др. През 2017 г. компанията започна изграждането на комплекса Grand Kanyon в столичния жк "Младост" и е в процес на планиране на втори смесен проект - Sofia Square на бул. "Ген. Тотлебен". "Много наши приятели и партньори ни питат: Защо избрахте да инвестирате в България, в София? Какво има в тази държава от бившия съветски блок? Не ви ли притеснява, че доходите и платежоспособността са ниски? Причината да сме тук е, че България е една от най-бързо развиващите се страни на Балканите и дори в Европа. Страната просперира, брутният вътрешен продукт се увеличава с 3-4% на година, хората забогатяват", отговори Ерден Билгинер. „Строителството в София се активизира, само в район „Витоша“ има 40 строежа, още 30 чакат разрешение. Развитието на толкова много проекти за кратко време поражда напрежение сред гражданите. Молбата ми към всички е да се спазват правилата. Затова бяха разработени и промените в Закона за устройството и застрояването на Столичната община. Там се определят три зони, в които може да се строят небостъргачи. В останалите райони се предлага ограничение на височината – там, където сега няма. За южните райони предложението е за сгради до 75 м, за да запазим едно от най-големите богатства на града – визуалната връзка с Витоша“, заяви Николай Стойнев, зам.председател на Столичния общински съвет.


206  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ПРЕДПРИЕМАЧИ И ОБЩИНИ ТРЯБВА ДА РАБОТЯТ ЗАЕДНО ЗА КАЧЕСТВЕНА ГРАДСКА СРЕДА

За участниците на жилищния пазар отминалата 2017 г. е успешна. Търсенето се запазва на високи нива, цените са стабилни, като се вдигат с леки, устойчиви нива, жилищното кредитиране отбелязва сериозен ръст, издават се разрешителни за строеж на повече нови жилища, а очакванията са 2018 г. да продължи в същото темпо, без изненади. Това стана ясно на дискусията за жилищния пазар от годишната конференция BalREc 2017.

ФАКТИТЕ От януари до септември 2017 г. в цялата страна са сключени 147 967 сделки с имоти. Това е спад с 6.5% спрямо същия период на 2016 г. В статистиката обаче влизат покупкопродажбите на всички видове недвижима собственост – жилища, бизнес имоти, строителни терени, земеделска земя и т.н. Ситуацията в жилищния сегмент е по-различна и затова говори броят на вписаните ипотеки. За първите девет месеца те са 44 855 (за цялата страна), което е увеличение с 28% спрямо същия период на предходната година. Данните на БНБ също показват силната динамика в жилищния сегмент – от януари до края на октомври са отпуснати нови ипотечни кредити на обща стойност 2.536 млрд. лв. Това е с 44% повече спрямо съпоставимия период на 2016 г. (бел. ред. - в тази сума влизат и рефинансиранията от една банка в друга). ПРОЕКТИ ЗА ХОРАТА Състоянието на заобикалящата среда е водещ фактор за успешната реализация на проектите – около това се обединиха участниците на BalREc 2017. За това говори и кметът на Столичната община Йорданка Фандъкова, която призова предприемачите да насочат проектите си към хората и града, а не само да търсят печалба от продажби. „Нашата компания в цялата си история винаги е намирала решение на този проблем, тъй като обикновено общините не се ангажират с прилежащата инфраструктура към проектите. Хубаво е, че вече се прокрадва добра идея. Досега Столичната община казваше „Оправяйте се с инфраструктурата“, а вече има настройка за публичночастно партньорство. Но трябва ясно да се регламентират отношенията между община и бизнес“, заяви инж. Пламен

Андреев, управител на „Планекс Холдинг“. Той формулира следното послание от предприемаческата общност: „Нека местните власти инвестират повече средства в инфраструктура, в подобряване на средата, защото ние не само строим сгради, а правим възможно разрастването на градовете, създаваме „клиенти“ на общините.“ Димитър Савов, изпълнителен директор на BLD, заяви, че компанията се старае да развива околната среда около сградите, които прави, но инфраструктурата за проектите трябва да се изгражда съвместно с общината – не само при големите многофункционални комплекси, но и при жилищните сгради. Той прогнозира, че след 5 години на пазара ще останат само предприемачите с дългосрочен интерес и грижа към това, което правят. В същия дух се изказа и инж. Веселин Канин, изпълнителен директор на Green Life City Home, част от холдинг Green Life. По думите му улиците, канализацията и цялостната инфраструктура няма как да се случат без помощ от общината. „Имаме желание и в София да работим чрез публично-частно партньорство, както сме го правили дълги години в други части на страната. Очакванията инфраструктурата да предхожда сградното строителство са оптимистични и в следващите 5 години едва ли ще се случат“, каза той. Мартин Драгоев, директор „Инвестиции и продажби“ в Galaxy Investment Group, даде пример за успешно публичночастно партньорство в Пловдив. Компанията изгражда нов обект в кв. „Отдих и култура“. Още преди да започне строителството, във въпросната територия е била изградена цялата инфраструктура – подземна и надземна. „Отдавна клиентите не се интересуват само от разгънатата застроена площ и цените. Водещ фактор е


BALREC 2017

средата, в която ще живеят, и какви удобства предоставя тя – градски транспорт, паркове, социална и друг вид инфраструктура. Всичко това обуславя избора на апартамент“, коментира Люба Атанасова, изпълнителен директор на „Имотека“. КОМПЛЕКСИТЕ ОТ ЗАТВОРЕН ТИП Желанието на купувачите за дом, заобиколен от качествена среда, води до силен интерес към комплексите от затворен тип – това мнение изразиха мнозинството участници на BalREc 2017. „Клиентите, особено на софийския пазар, с отворени обятия очакват новите затворени комплекси – но истинските, с добре премислена концепция, които предлагат друг стандарт на обитаване и които нямат нищо общо с проблемната градска среда“, каза инж. Пламен Андреев. „Няма спор, че затворените комплекси са найхаресваният продукт в София и не само. Но те решават проблемите „на парче“, създавайки оазис в града за ексклузивна група купувачи“, допълни Димитър Савов и призова предприемачите в съседни проекти да се обединяват при изграждане на паркове и друг тип инфраструктура. Инж. Веселин Канин изрази мнение, че усилията на всички трябва да бъдат насочени не само към облагородяване на териториите в комплексите от затворен тип, но към подобряване на междублоковите пространства и средата в целия град. „Иначе затворените комплекси ще се превърнат в оазиси, а всичко друго ще е пустиня“, обобщи той. ЦЕНИТЕ Данните на „Имотека“ показват, че през 2017 г. жилищните

207

цени в София са стабилни, с увеличение средно с 2-4%, и то не във всички квартали. Най-голям процент сделки се сключват в диапазона 800 - 1200 евро/кв.м. Люба Атанасова отбеляза, че има дефицит на ново строителство на цени под 900 евро/ кв.м. Изключително силен фактор на пазара са лихвите по жилищни кредити, които през 2017 г. паднаха до рекордно ниски нива – 3.30-3.80%. Мартин Драгоев заяви, че в последните две години имотите в Пловдив са поскъпнали под влияние на засилено търсене от заетите в добре развиващия се индустриален сектор във и около града. Припомняме, че в „Тракия Икономическа зона“ бяха изградени над 140 предприятия от края на XX век досега. Тласък за ценовия ръст в Града под тепетата дават и служителите в други добре представящи се сектори – аутсорсинг и IT (информационни технологии). Активни на пазара са и българите, живеещи в чужбина. РАЗРЕШИТЕЛНИ ЗА СТРОЕЖ Динамичният пазар дава увереност на строителните предприемачи да вдигнат оборотите. За първите девет месеца на 2017 г. в цяла България са издадени разрешителни за строеж на 17 642 жилищни единици. Увеличението е с 38% на годишна база. В София е дадена зелена светлина за 6013 нови жилища спрямо 4564 за същия период на 2016 г. (+32%). На BalREc 2017 бяха представени и нови жилищни проекти. Сред тях са: „Сънденс Резиденс“ в столичния кв. „Манастирски ливади-запад“ (инвестиция на „Планекс Инвест“), Royal Garden в пловдивския кв. „Отдих и култура“ (инвестиция на Galaxy Investment Group), Sofia Slow Life District във Владая и сграда Krista в „Кръстова вада“ (инвестиции на BLD), Vita Verde в столичния кв. „Витоша“ (инвестиция на Green Life City Home).


208  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ПАЗАР НА ЛУКСОЗНИ ИМОТИ НОВИ ГРУПИ КУПУВАЧИ, НОВИ ЛОКАЦИИ, НОВИ ПРОЕКТИ

Пазарът на луксозни имоти се променя под влияние на нови групи купувачи, с различни изисквания и предпочитания. Сред тях са т.нар. милениум клиенти – обобщеното название на успелите хора, родени от края на 70-те до средата на 90-те години. Към тях се добавят активните хора, търсещи имоти в многофункционални комплекси, предлагащи богат микс от услуги. Отделна група са търсещите спокойствие, уют и зеленина в кварталите от Витошката яка и в периферията на София. Това споделиха участници на жилищния панел в годишната конференция BalREc 2017.

МИЛЕНИУМ КЛИЕНТИТЕ „В цял свят има невероятен сблъсък между това, което се предлага на пазара, и това, което търсят милениум клиентите – новото поколение успели хора с високи доходи. Същото наблюдаваме и в България. Продуктът в луксозния сегмент не отговаря на изискванията на купувачите. Новото търсене е за къщи с модерна архитектура в затворени комплекси, апартаменти в луксозни сгради с високи тавани и гледка, умни (смарт) технологии в дома, енергийно ефективни имоти, големи спални“, заяви Весела Илиева, управляващ партньор на компанията за луксозни имоти Unique Estates. „РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК ЛОЗЕН“ – ЗА ТЪРСЕЩИТЕ СИГУРНОСТ И СПОКОЙСТВИЕ „В София има група хора, които търсят сигурност и спокойствие, включително за децата си, охрана на общите части, поддържана паркова среда, детски площадки. През 2017 г. бордът на директорите на групата "Линднер", Германия, взе решение да стартира мащабния проект с контролирана среда „Резиденшъл Парк Лозен“. Самочувствие ни дава опитът с „Резиденшъл Парк София“, в който живеят 1600 души с тенденция да достигнат 2500 след завършване на третата фаза“, заяви Георги Ранчев, управител на „Резиденшъл Парк София“. „Резиденшъл Парк Лозен“ ще се реализира на терен от над 220 дка между селата Лозен и Герман. В комплекса ще има къщи, търговска част, офис сграда, училище, детска градина, спортен център, паркова зона. До момента са завършени идейният проект и мастър планът. Първата фаза на проекта ще бъде на 70 дка, като се очаква строителството да започне към края на 2018 г.

GRAND KANYON – ЛУКС И ЕФЕКТИВНОСТ „При покупка на имот досега клиентите най-често се интересуваха от броя на спалните и баните, от големината на дневната и кухнята. Това се променя. Купувачите търсят нов начин на живот, а жилищният имот става нещо повече от обикновен апартамент. Жилището създава нов лайфстайл. Как? Чрез лукс, повече ефективност и повече възможности за социализация. Точно това предоставят апартаментите в многофункционални комплекси", обясни Явуз Селек, член на съвета на директорите на „Гаранти Коза България“. В началото на 2017 г. компанията започна изграждането на проекта Grand Kanyon в столичния жк „Младост“. Селек добави, че жилищата в смесените комплекси са по-малки като площ, но собствениците им на практика получават повече. Те се възползват от предимствата, които дава Търговският център в зоната - магазини, заведения, кино, фитнес, разнообразни услуги. РЕПУТАЦИЯТА „Настоящият клиент много държи на репутацията на инвеститора - фирмата да се е доказала през годините. Силен фактор е заобикалящата среда – в близост до имота да има училище, детска градина, места за спорт и забавление, услуги. Има и група клиенти, които търсят спокойствие и уединение като контрапункт на забързания ежедневен ритъм и динамичната работна среда. Добре се приемат новите системи за дома, както и зелените технологии“, коментира Свобода Коджаманова, мениджър „Жилищни площи“ в Colliers International. Строителните предприемачи все повече са отворени към внедряването на нови технологии - към продукти, които правят средата по-добра, а сградата – енергийно по-ефективна, каза арх. Тихомир Казаков, изпълнителен


BALREC 2017

директор на Stephen George International - България. Според него се увеличават компаниите от сектора, които търсят възможност за сертифициране на сградите по стандарти като BREEAM и LEED. Новите клиенти налагат нови изисквания, като основното е осмислена функционалност – оптимално използване на пространството във всяко помещение, допълни Казаков. КОМПАКТЕН ИЛИ ДИСПЕРСЕН ГРАД Участниците на панела коментираха изказването на главния архитект на Столичната община Здравко Здравков от „Форум ГРАДЪТ 2017“, в което той призова предприемачите да търсят потенциал за развитие в рамките на компактния град, в обезпечените с градски транспорт райони, в бившите индустриални зони, военни поделения и жп терени. Ако създаваме комплекси по периферията на града, първо трябва да сме ги обезпечили с транспортни връзки, смята арх. Здравков. „Съгласен съм, че в София има неизползвани територии, но много често собствеността там е държавна, а когато става въпрос за индустриални зони и жп ареали – земята е замърсена и е нужна сериозна инвестиция за изчистването й“, заяви арх. Тихомир Казаков. Весела Илиева е на мнение, че София трябва да се развива, но като останат зелените площи в кварталите. Според нея предприемачите следват инвестициите на общината – когато се направи нов булевард, районът край него веднага се урбанизира. „Предполагам, че изказването на арх. Здравков е продиктувано от силно ограничените възможности на общината за инвестиции в инфраструктура около всеки нов проект. В нашите бюджети винаги сме залагали дългосрочни инфраструктурни решения, за да облекчим ситуацията в районите, в които строим“, коментира Георги Ранчев.

20 9

Явуз Селек подкрепи тезата за развитие в рамките на компактния град. Според него многофункционалните комплекси, обезпечени с метро и друг вид градски транспорт, на практика водят до намаление на трафика в града, тъй като на живеещите в тези комплекси по-рядко се налага да използват автомобил. „София расте и когато няма възможност за развитие в съществуващите квартали, инвеститорите търсят алтернативни варианти. Място за проекти в периферията на града има, но София се нуждае от цялостна визия, както и от ангажираност на инвеститори, община и ползватели за подобряване на средата“, добави Свобода Коджаманова. ЦЕНИ И ПРОГНОЗИ От Unique Estates регистрират следните пазарни тенденции във високия клас имоти през 2017 г.: ограниченото предлагане на качествени имоти поставя продавачите в силна позиция; сделките се сключват на близки до офертните нива; завръщат се купувачите на имоти над 600 000 евро; нараства броят на сделките с инвестиционна цел - с 36% дял. Цените на апартаментите се запазват стабилни, отбелязвайки ръст за първите девет месеца на 2017 г. между 4 и 8% в централната част, около Докторския паметник и в кварталите по Витошката яка. По-висок темп на нарастване се отчита в южните райони, както и при къщите в кв. „Бояна“, „Драгалевци“ и „Симеоново“. „През 2018 г. не очакваме сериозно поскъпване в луксозния сегмент. По-високи цени ще се постигат само за определени нови проекти и сгради, които отговарят на критериите за лукс“, прогнозира Весела Илиева. Оптимистична прогноза направи и Свобода Коджаманова. Според нея в момента няма драстично разминаване между цени и доходи, а другият основен фактор - кредитирането, е с благоприятни условия за запазване на активния пазар.


210  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЩЕ СЕ СПРАВИ ЛИ ОФИС ПАЗАРЪТ С ВЪЛНАТА ОТ НОВО СТРОИТЕЛСТВО

Офис пазарът в София е изправен пред вълна от ново строителство – 500 000 кв.м се планира да бъдат завършени в следващите 4-5 години. Опасност от свръхпредлагане засега няма, тъй като растящата икономика и бързото развитие на фирмите от аутсорсинг и IT индустриите се очаква да поемат новите площи. Освен това новите сгради няма да се появят наведнъж, а ще бъдат завършени плавно в идните години. Това бяха основните акценти в офис панела на конференцията BalREc 2017.

„Данните за предстоящото предлагане трябва да бъдат сравнени с търсенето на офис площи. Засега то е стабилно и нарастващо – реализираните през 2017 г. сгради бяха отдадени под наем още на етап строителство. Тенденцията се очаква да се запази и през 2018 г.“ Това заяви Таня Косева-Бошова, председател на УС на Асоциацията на собствениците на бизнес сгради в България. Според нея офис пазарът е достигал ниво на зрялост и новите проекти се подготвят от компании с опит, които не правят компромис с качеството. „Пазарът в София спокойно би могъл да поеме новите офис площи, ако проектите са разумно планирани и качествено изпълнени“, коментира Верка Петкова, директор „Бизнес развитие“ в Colliers International. По думите й офис строежите се увеличават и в Пловдив, където се очаква да бъдат изградени 77 000 кв.м до 2020 г. Добра новина е, че в следващите 3 години аутсорсинг индустрията в страната се очаква да ангажира нови 20 000 служители. Това съобщи Станимир Николов, председател на Българската

аутсорсинг асоциация. „Когато влизаме в нова държава или град, един от най-важните фактори е наличното предлагане. Строителството на офис сгради оказва положително влияние на инвеститори, които оглеждат България“, каза Николов. Той призова предприемачите да заложат на качествената работна среда в новите проекти, включително на места за релакс, на локацията (да бъде с развит градски транспорт), на иновативните технологии по отношение на енергийна ефективност и климатизация, на околната инфраструктура. Станимира Пашова, мениджър „Офис площи“ във Forton, прогнозира, че една от тенденциите на 2018 г. ще бъде консолидацията. „Бизнесът на някои наематели порасна много, офисите им са на 2-3 различни локации и в един момент те ще ги съберат на едно място. Това е причината все почесто да се появяват търсения за площи между 7000 и 10 000 кв.м“, обясни Пашова. „Пазарът изисква да изграждаме все покачествени офис сгради. Последната фаза на Expo 2000 Office Park, която завършихме през 2017


BALREC 2017

г., е премиум продукт, при който са използвани редица иновативни и зелени технологии“, заяви Адина Уелш, изпълнителен директор на „Райфайзен Пропърти Мениджмънт България“. Тя не се притеснява от мащабното строителство на офиси. Напротив – България е в период на икономически растеж и предприемачите трябва да се възползват от възможностите. По-предпазлив в оценката си беше Давид Давидов, управляващ партньор в Garitage Park. Според него ентусиазмът на офис пазара едва ли ще донесе успех на всеки, инициирал или планирал строителство в следващите години. Компаниите имат амбиции за разрастване, но то е ограничено от фактора „човешки ресурс“. Вероятно ще е необходимо време, за да бъдат усвоени новите площи, мотивира се той. Инвеститорите в комплекса Garitage Park са вложили солиден ресурс за създаване на среда и обособяване на функции (спортен комплекс със зала, училище, зони за отдих), които няма да са сериозен източник на приходи, но ще привлекат наематели.

„Мултифункционалността е успех. Ние заложихме много на допълнителните услуги, на спортните съоръжения и това задържа нашите наематели. Затова не се притесняваме от новите офис площи. Ако икономическият растеж се запази, пазарът ще ги поеме“, коментира Тодор Кавръков, пропърти мениджър в „Търговски Център Европа“. Участниците в офис панела обсъдиха потенциала на Пловдив, Варна, Бургас и други градове за строителство на нови сгради и привличане на наематели от аутсорсинг индустрията. В тези градове бизнесът има силна подкрепа от местната власт, но пречка там е работната ръка – и количествено, и като необходима подготовка. „Очакванията ни са, че през 2018 г. ще наблюдаваме своеобразен минипик на сделките извън София – както от установени компании, които търсят локация за втория или третия си център, така и от нови фирми, които до момента не са представени в България“, прогнозира Станимира Пашова.

211


212  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ТЪРГОВСКИТЕ ПЛОЩИ ЕКСПАНЗИЯ НА РИТЕЙЛЪРИ И ВЕРИГИ, SHOPPERTAINMENT СРЕЩУ Е-ТЪРГОВИЯ

Пазарът на търговски площи в България се развива стабилно под влияние на експанзията на ритейлъри и вериги за бързооборотни стоки. Онлайн търговията се отразява на всички участници и води до промени във формата. Бъдещето е на търговски центрове, които поставят акцент върху изживяването. Това са посланията за пазара на търговски площи от конференцията BalREc 2017.

„Усвояването на търговски площи във всички сегменти се развива с положителна тенденция. Свидетели сме на активна експанзия на търговците, но в здравословен порядък. Разрастването е предопределено от ръста на продажбите им в последните години, като при утвърдени ритейлъри с добро позициониране увеличението на приходите е с двуцифрен темп на годишна база“, коментира Боряна Пенева, мениджър „Търговски площи“ в Colliers International. Повишената активност води до маргинално увеличение на наемните нива в шопинг центрове. В София ръстът е 8%, в Пловдив, Варна и Бургас – около 4%. Сред най-активни в експанзията са веригите за бързооборотни стоки. Бисер Инчовски, управител ресор „Централизирани дейности“ в „ЛИДЛ България“, обяви, че веригата предвижда 5-7 нови магазина през следващата финансова година, предимно в София и Варна. Към момента

компанията оперира с 86 магазина в 45 града на страната. В тригодишен план „ЛИДЛ“ ще фокусира разрастването си в София, Пловдив и Варна, но ще разглежда активно Черноморския регион, както и всеки град с демографски и икономически потенциал. Участие на BalREc взе и д-р Кьоксал Акоглу, член на директорския борд на "Гаранти Коза България". Той внесе яснота за концепцията на двата търговски центъра, които компанията ще изгради в София. Моловете ще разчитат на синергията с другите площи в многофункционалните комплекси. При Grand Kanyon това ще са: хотел, сервизирани апартаменти, жилища, парк. В Sofia Square ще има и 50 000 кв.м офиси. Според д-р Акоглу тенденция в световен мащаб е търговските центрове да променят скучните си концепции просто на места за пазаруване, с повтарящи се брандове.


BALREC 2017

Клиентите искат повече зелени площи, повече отворени пространства със заведения, повече shoppertainment – създаване на уникални шопинг преживявания чрез съчетаване на удоволствието от пазаруването с развлечения и прекарване на свободното време. Боряна Пенева потвърди, че търговските центрове ще бъдат успешни само ако възприемат мотото „персонализирано изживяване“ и наблегнат на качественото обслужване. Управителят на Regent`s Property Advisors Стефан Косев също изрази мнение, че моловете имат бъдеще само ако намерят успешния микс между търговия, мода и забавление в отговор на бързо растящата онлайн търговия. „Двуцифреният ръст на електронната търговия в последните години оказва силно влияние върху пазара на търговски площи и безспорно води до промяна във формата при някои търговци. Допреди няколко години модни

марки като H&M и “Зара“ нямаха онлайн магазини, но постепенно навлязоха в този сектор. Но физическите магазини, нормалната търговия, няма да изчезнат“, коментира Иван Граматиков, мениджър „Търговски площи“ във Forton. Според участниците на конференцията в следващите години ще виждаме все повече търговци, които комбинират онлайн търговия с физически обекти. „Наблюдава се постоянна промяна на формата на търговските площи под влияние на онлайн търговията, развитието на пазара като цяло и на отделните компании“, заяви Стефан Косев. Търговци, които преди са наемали по 3000 кв.м площ, сега правят концепции за 300 кв.м. Има и обратните случаи – например търговец на обувки сега наема по 1500 кв.м, а преди време магазините му са били на по-малко от 100 кв.м.

213


214  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЛОКАЦИИ С ПОТЕНЦИАЛ ЗА НОВИ ХОТЕЛИ: СОФИЯ, ПЛОВДИВ, ЧЕРНОМОРИЕТО

София, Пловдив и Черноморието са районите с най-голям потенциал за изграждане на нова хотелска база. Бъдещите обекти трябва да са в хармония с природната среда и да предлагат качествени услуги в отговор на нарастващите изисквания на клиентите. България ще спечели от навлизането на международните хотелски вериги, които ще внесат ноу-хау и ще вдигнат нивото на услугите и имиджа на страната. Около това се обединиха участниците в хотелския панел на

годишната конференция BalREc 2017. „AccorHotels притежава богато разнообразие от хотелски брандове – от луксозния до икономичния клас, които са подходящи за различни локации. Все още сме с повишен апетит за развитие в София - предстои откриване на петзвезден Swissotel, а в плановете ни са още три хотела в българската столица. Имаме силен интерес и към второстепенните градове като


215

Пловдив, Варна и Бургас. В активни преговори сме за нов проект на Черноморието, обсъждаме и проекти в планинските курорти.“ Това съобщи Емелин Сикора-Винтреберт, мениджър развитие за Югоизточна Европа в AccorHotels. Френската група е представена в България чрез действащите хотели Novotel и Ibis в София, които се управляват от Orbis Hotel Group (в която мажоритарен акционер е Accor - бел. ред.). „София и Черноморието са основните места за развитие на хотелиерския бизнес в България. С появата на нови брандирани хотели в столицата заетостта и средната цена на нощувка ще се повишат. Но това ще зависи и от икономическото развитие на страната, защото туризмът винаги следва икономиката“, коментира Лъчезар Тодоров, изпълнителен директор на „Тера тур сервиз“. Компанията инвестира в петзвездния хотел Hyatt Regency в София, който по план ще бъде открит през 2019 г. Дружеството започна и нов проект на Черноморието – 5-звезден ваканционен хотел RIU Palace в Слънчев бряг. Той ще бъде изграден до найновия действащ обект на компанията - RIU Helios Paradise. „Ново строителство категорично е необходимо. В София, Пловдив и Черноморието се усеща остър недостиг на качествена хотелска база. В столицата заетостта е близо до 100% и не знам какво ще се случи след 1 януари 2018 г., когато България поеме председателството на Съвета на ЕС. Може да се наложи други градове да поемат участниците в различните събития“, заяви Венцислав Танчев, собственик на хотел „мОдус“ във Варна и на туристическа агенция „Сънтурс“. Участниците в панела изразиха мнение, че хотелският пазар в България печели индиректно от несигурната ситуация в Турция и събитията в Северна Африка. Друг фактор за ръста на пазара е експанзията на нискотарифните авиокомпании. Отчетено бе, че лято 2017 е успешно за туризма в България. Данните на НСИ показват, че от януари до октомври 2017 г. страната ни е посетена от 5.111 млн. чужденци с цел почивка и екскурзия. Това е ръст от 7.3% спрямо същия период на 2016 г. Реализираните нощувки във всички места за настаняване у нас са 24.51 млн. за първите десет месеца на 2017 г., което е увеличение с 3.3% на годишна база. Летище София отбеляза рекорден пътникопоток, като в края на ноември бе посрещнат 6-милионният пътник (+36% за първите 10 месеца). „Въпросът е доколко България ще успее да запази позитивния тренд при нормализиране на ситуацията в Турция, Египет, Тунис и другите страни от региона. Моят отговор е: само ако успеем да предоставим адекватна хотелска услуга. Очакванията ни за следващия сезон са положителни. Записванията за 2018 г. стартираха и първите данни показват двуцифрен ръст“, допълни Венцислав Танчев.


216  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

КОНФЕРЕНЦИЯ ЗА ПАЗАР НА ИМОТИ BALREC 2017

1

6

8

2

7


217

BALREC 2017 1. Столичният кмет Йорданка Фандъкова откри BalREc 2017. 2. Президентът на България /2012-2017/ Росен Плевнелиев изнесе вдъхновяваща презентация. 3. Участниците в панел 1 „Инвестиционна среда“ /от ляво надясно/: Георги Киров, Colliers, Николай Стойнев, СОС, Ерден Билгинер, Garanti Koza, Юри Катанов, Landmark /модератор/, Михаела Лашова, Forton, Росица Стойкова, PwC. 4. Акцент в панел 2 беше жилищният пазар - от ляво надясно са: инж. Веселин Канин, Green Life, Люба Атанасова, „Имотека“, инж. Пламен Андреев, „Планекс Холдинг“, Христо Николов /модератор/. 5. Участие в панел 2 взеха Мартин Драгоев, Galaxy Investment Group /крайният вдясно/ и Димитър

Савов, BLD /до него/. 6. Новостите при луксозните имоти обсъдиха / от ляво надясно/: Георги Ранчев, „Резиденшъл Парк София“, Христо Николов /модератор/, Явуз Селек, Garanti Koza, Свобода Коджаманова, Colliers. 7. В същия панел участваха: арх. Тихомир Казаков /крайният вляво/, SGI и Весела Илиева, Unique Estates /до него/. 8. Панел 3: Пазар на търговски площи /от ляво надясно/: Стефан Косев, Regent`s Property Advisors, Боряна Пенева, Colliers, д-р Кьоксал Акоглу, Garanti Koza, Георги Димитров, MBL|CBRE /модератор/, Иван Граматиков, Forton, Бисер Инчовски, „ЛИДЛ“. 9. Тенденциите на офис пазара дискутираха /от ляво надясно/: Станимира Пашова, Forton, Тодор

Кавръков, ТЦЕ, Давид Давидов, Garitage Park, Верка Петкова, Colliers /модератор/, Адина Уелш, Expo 2000 Office Park, Станимир Николов, Българска аутсорсинг асоциация, Таня Косева-Бошова, Асоциация на собствениците на бизнес сгради. 10. Положителни очаквания за хотелския пазар изразиха /от ляво надясно/: Лъчезар Тодоров, „Тера Тур Сервиз“, Деян Тодоров, Forton /модератор/, Емелин Сикора-Винтреберт, AccorHotels, Венцислав Танчев, х-л „мОдус“.

9

10

4

3

5


218  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ИЗКУСТВОТО И ГРАДЪТ

ЛАБИРИНТЪТ ПРОФ. ГРЕДИ АССА, НАЦИОНАЛНА ХУДОЖЕСТВЕНА АКАДЕМИЯ


ПРОФ. ГРЕ ДИ АССА , ЛАБИРИНТ ЪТ

Греди Асса е завършил специалност „Стенопис“ във ВТУ „Св. св. Кирил и Методий”. Участник заедно с Андрей Даниел, Божидар Бояджиев, Вихрони Попнеделев, Недко Солаков и Филип Зидаров в неформалната група „Градът”, създадена през 1985 г. Преподавател и доцент по живопис в Националната художествена академия в кат. "Текстил" от 1992 г. до 2003 г., професор в катедра „Мода” от 2003 г., ръководител катедра „Мода” от 1999 г. до 2011 г. Зам.-ректор по международната

219

дейност на НХА, 2000-2004. Зам.-председател на Фонд „Култура”, 2000-2004. Член на ВАК по изобразителни изкуства, 2005 - 2010. Изп. директор на Национален дарителски фонд „13 века България”, 2010 – 2015. Специализации в "Интернешънал Студио Програм" и Фондация „Ланан", Ню Йорк, "Сите дез Ар", Париж. Над 80 самостоятелни изложби и още по-голям брой участия в колективни експозиции.


220  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017

ЗАЩО "ЛАБИРИНТ"? Задавах си този въпрос в продължение на няколко години, готвейки се за тази изложба, която се състоеше от колажи, шевици, черги, народни мотиви – всичко, свързано с българските традиции и обичаи. Погледнат отгоре, „лабиринтът“ наподобява огледален образ на Космоса или елбетицата, или шевиците, вдъхновили толкова художници, композитори, поети… Лабиринтът е фигурата, изобразяваща разгръщането на една мисъл, идея, хрумване, казва проф. Греди Асса, автор на изложбата в галерия "Академия" на ул. "Шипка" 1. Възможността да се загубиш е голяма, тъй като нематериалните наслагвания са само част от дългия преход в търсенето на изхода. Тръгнеш ли по един път, попадаш на много разклонени пътеки. Усилието да се добереш до нещо като лоно на необхватната мистерия, изтъкана от митове, поверия, легенди, предания, въвежда в преддверието на тайната на идентичността – национална, колективна, лична… Трябва да се изгубиш за да се намериш, може би по-мъдър, по-омиротворен, по-благороден. Разнообразието на фолклорни практики се изгражда наново в настоящето и предава интерпретативния си ключ на бъдещето. В края на пътешествието са силата и уютът на света, в който живеем.


ПРОФ. ГРЕ ДИ АССА , ЛАБИРИНТ ЪТ

221


222  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


223


224  ГРА ДЪТ   ДЕКЕМВРИ 2017


227

-Е ТА Ж Н А “З А ТАЗ И 15 О Е К Т И РА Х С Г РА Д А П Р ВА Р Я Е М И ГОЛ Е М И О Т И ИСКАХ ЕЛЕМЕНТИ О Н И РАТ Д А ФУ Н К Ц И .” П Е РФ Е К Т Н О

РН Е, ГО НСАЛ О БИ архитект


228  ГРА ДЪТ    ДЕКЕМВРИ 2017

Profile for ГРАДЪТ Медиа Груп

Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 6, 2017 г. / Spisanie Gradat  

Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 6, 2017 г. / Spisanie Gradat

Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 6, 2017 г. / Spisanie Gradat  

Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 6, 2017 г. / Spisanie Gradat

Profile for tcmgbg

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded