Списание ГРАДЪТ, брой 6/2020

1

НА ФОКУС: ОПАЗВАНЕ И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО

GLORIA PALACE RESIDENCE В ПОДНОЖИЕТО НА ВИТОША

GREEN PAGES ТЕНДЕНЦИИ СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ЗЕЛЕНИ СГРАДИ

СПЕЦИАЛНО ПРИЛОЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЕН КОНКУРС СГРАДА НА ГОДИНАТА 2020

2 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

НА ФОКУС: ОПАЗВАНЕ И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО

GLORIA PALACE RESIDENCE В ПОДНОЖИЕТО НА ВИТОША

GREEN PAGES ТЕНДЕНЦИИ СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ЗЕЛЕНИ СГРАДИ

СПЕЦИАЛНО ПРИЛОЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЕН КОНКУРС СГРАДА НА ГОДИНАТА 2020

3

6 ГРА ДЪТ БРОЙ 2 | 2020

7

БРОЙ 6 | 2020

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината ISSN 2367-8054

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП THE CITY MEDIA GROUP София 1612, България бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1 Sofia 1612, Bulgaria 104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1 тел. +359 2 958 88 55 / 33 www.thecitymedia.bg ИЗДАТЕЛ PUBLISHER БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg

КОРИЦА

Gloria Palace Residence, София

Действителeн собственик на настоящото печатно издание е Венета Колева Кръстева

РЕДАКЦИЯ EDITORS editorial@thecitymedia.bg +359 898 617 162, +359 898 613 130, +359 897 846 284, +359 897 84 62 86

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ ACCOUNTING AND FINANCE finance@thecitymedia.bg +359 897 846 276 +359 897 846 282

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА MARKETING AND ADVERTISING marketing@thecitymedia.bg +359 897 846 280, +359 897 846 271, +359 897 846 269, +359 897 846 273, +359 896 662 714, +359 898 617 160, +359 897 846 277

АБОНАМЕНТ SUBSCRIPTION subscription@thecitymedia.bg +359 2 958 88 55, +359 897 846 282 , +359 897 846 276

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ RESEARCH AND ANALYSIS pds@thecitymedia.bg +359 897 846 272, +359 894 450 847

СЪДЪРЖАНИЕ 12 СЪВРЕМЕННОТО СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕДСТВО CRYSTAL HOUSES В РОТЕРДАМ ПО ПРОЕКТ НА MVRDV FOUR SEASONS, ЛОНДОН РЕНОВАЦИЯ НА СГРАДА ОТ 1922 Г.

18 ЛУВЪРА - КРИЛОТО ЗА ИСЛЯМСКО ИЗКУСТВО BATTERSEA POWER STATION НАЙ-НОВИЯТ МНОГОФУНК-ЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС НА БРЕГА НА ТЕМЗА "ХАН ХАДЖИ НИКОЛИ" ВЕЛИКО ТЪРНОВО

14

2

ГРА ДЪТ

БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД IBAN BALPEX LTD „Банка ОББ“ АД / UBB BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF

3

КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО RESIDENCE EXECUTIVE CLUB (КЪЩАТА НА ЯБЛАНСКИ), СОФИЯ ТЕАТРАЛЕН КОМПЛЕКС "САВА ОГНЯНОВ" (ДОХОДНОТО ЗДАНИЕ), РУСЕ 24 ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ НАНСИ ШИЛЪР И ДЕСИСЛАВА ТАЛЬОКОВА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО Е ЦЕНЕН АКТИВ ЗА РАЗВИТИЕТО НА МЕСТНИТЕ ОБЩНОСТИ КОНСЕРВАЦИЯ, РЕСТАВРАЦИЯ И ЕКСПОНИРАНЕ НА ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ПОСЕТИТЕЛСКИ ЦЕНТЪР ВИРТУАЛНА РАЗХОДКА ИЗ КОМПЛЕКСА

24

38 МУЗЕЙНО-ЕКСПОЗИЦИОНЕН КОМПЛЕКС АБРИТУС ДОБЪР ПРИМЕР ЗА СЪВРЕМЕННО СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА ОБЕКТ НА НЕДВИЖИМО КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО ИНТЕРАКТИВЕН МУЗЕЙ АБРИТУС 48 КЪЩАТА С ЯГОДИТЕ ОЧАКВА СВОЕТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ

48

КАКВО Е СЪСТОЯНИЕТО НА СГРАДАТА В МОМЕНТА КАКВО ПРЕДВИЖДА ПРОЕКТЪТ ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО НА ПАМЕТНИЦИТЕ НА КУЛТУРАТА И НОРМАТИВНАТА БАЗА

ИЗКУСТВОТО И ГРАДЪТ 66 130 ГОДИНИ НАЦИОНАЛНА ОПЕРА 66 ГОДИНИ ОТ ПЪРВОТО ПРЕДСТАВЛЕНИЕ В УНИКАЛНАТА СГРАДА НА СОФИЙСКАТА ОПЕРА

76

66

АКАД. ПЛАМЕН КАРТАЛОВ СОФИЙСКАТА ОПЕРА ПРИВЛИЧА ТРАЙНО ПУБЛИКА ОТ ЦЯЛ СВЯТ 76 CLOSE TO NOTHING ПО-МАЛКОТО Е ПОВЕЧЕ ЯНА КОСТАДИНОВА

4

ГРА ДЪТ

5

ИНФРАСТРУКТУРА И ГРАДСКО РАЗВИТИЕ

88

88 ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050 АДАПТИВЕН И УСТОЙЧИВ ГРАД 95 СОФИЯ 2050: УСТОЙЧИВО ЕНЕРГИЙНО РАЗВИТИЕ

СГРАДИ

104 GLORIA PALACE RESIDENCE ГЛЪТКА ЧИСТ ВЪЗДУХ В ПОДНОЖИЕТО НА ВИТОША АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ УСТОЙЧИВАТА СРЕДА ПРЕДРАЗПОЛАГА УСЕЩАНЕ ЗА УЮТ, КОМФОРТ И СИГУРНОСТ ИНЖ. БОРИСЛАВ ПАВЛОВ ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТЪТ: ОN TІMЕ АND ОN BUDGЕT ПРОЕКТЪТ Е ОТЛИЧНО БАЛАНСИРАН КАТО БЮДЖЕТ И ВРЕМЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

104

6

124 BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ГРАДЪТ ТАМ, КЪДЕТО НЕ ГО ОЧАКВАТЕ КОНЦЕПЦИЯТА BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА АРХИТЕКТУРНА КОМПАНИЯ RT CONSULT 132 МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СПОРТНА ЗАЛА, СТАРА ЗАГОРА ЛОГИЧЕН СИНТЕЗ НА АРХИТЕКТУРНА ФОРМА - РЕЗУЛТАТ ОТ КОМПЛЕКСЕН АНАЛИЗ 142

132

ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ ИНВЕСТИТОРИТЕ ТЪРСЯТ ПО-СМЕЛИ И НЕСТАНДАРТНИ РЕШЕНИЯ ЗА ТЕХНИТЕ СГРАДИ 148 GREEN PAGES СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ЗЕЛЕНИ СГРАДИ 160 МЛАДАТА БЪЛГАРКА АРХ. ТЕОДОРА ВЕЛКОВА С ПРЕСТИЖНА АРХИТЕКТУРНА НАГРАДА В САЩ

160

ГРА ДЪТ

7

ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 174 КАК ЛАНДШАФТНАТА АРХИТЕКТУРА МОЖЕ ДА БЪДЕ ОТГОВОР НА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПАНДЕМИЯТА 182 ЕНЕРГИЙНИТЕ ПАСПОРТИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПЪТЯ КЪМ УСТОЙЧИВОТО СТРОИТЕЛСТВО ЗА „ПО-ЗЕЛЕНО“ УТРЕ 192 SOLID DOORS CENTER СМАРТ ВРАТИТЕ И МОДЕРНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ НЯМАТ АЛТЕРНАТИВА

SOLID DOORS CENTER ДИЗАЙН ЦЕНТЪР БЕЗ АНАЛОГ - ВСИЧКО ЗА МОДЕРНИТЕ ВРАТИ ПОД ЕДИН ПОКРИВ

174

200 "АЛУМИЛ БЪЛГАРИЯ" 2020 С НОВ БИЗНЕС МОДЕЛ И НОВА ЛОКАЦИЯ 202 ДОРИНА ДОБРЕВА КАЧЕСТВЕНИТЕ АВТОМАТИЧНИ ВРАТИ НЕ СА ЛУКС, А РАЗУМЕН ИЗБОР

212

ПАЗАРИ И ИНВЕСТИЦИОННА СРЕДА 212 ИНДУСТРИАЛНИТЕ И ЛОГИСТИЧНИТЕ ИМОТИ НАЙ-АТРАКТИВНИ СЛЕД ЕПИДЕМИЯТА КОВИД-19

226

СГРАДА НА ГОДИНАТА 2020

226 КАНДИДАТУРИ В НАЦИОНАБЕН КОНКУРС СГРАДА НА ГОДИНАТА 2020

8

ГРА ДЪТ

9

10 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ОПАЗВАНЕ И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО

11

12 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

СЪВРЕМЕННОТО СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕДСТВО

Културното наследство и особено недвижимото такова е ключов ресурс, който е необходимо да бъде опазван и развиван. В България по стечение на политически, икономически и социални конюнктурни състояния през последните пет-шест десетилетия този ресурс не е оползотворен и на практика неговото пълноценно и систематично развитие започна отскоро. Важно е мащабността, скоростта на развитие и същността на този недоразвит потенциал да следват световните практики, притежавайки плурализъм и свобода на индивидуалното решението, без да се нарушават общовалидни рамки. Големият потенциал на културно-историческото ни наследство може да бъде маркиран в няколко аспекта: Образователен – не са много държавите в света, в които са налични обекти на културното им наследство от почти всички културни пластове - от древността до наши дни. Резултатите от изследването на тези артефакти допринасят за развитие и обогатяване на научното познание в световен контекст Икономически – наличието на обекти на културното наследство е необходимата предпоставка за развитие на културния туризъм, който би могъл да увеличи своя дял в БВП от 0.2% до 0.7-1% като основен целогодишен туризъм по цялата територия на България, при това с потенциал да повиши качеството на туризма въобще предвид целевата си група потребители Духовен - уникалното като научна стойност, типология и значение за цивилизацията културно наследство е предпоставка за повишаване имиджа на България на световната сцена и повод за национална гордост.

През последните 15 години с помощта на европейските финансови механизми в България се реализираха поредица от проекти, свързани с опазването на недвижими културни ценности, изразяващи се най-често в провеждане на консервационно-реставрационни работи и социализация. Скъпо струващите дейности по разкриването, консервирането, реставрацията и пълноценното социализиране на обектите са една от причините България почти изцяло да разчита на международно финансиране. Това не позволява експертно създаване на цялостна мрежа от обекти за страната ни, както и приоритетното им подреждане според състоянието им. Допълнително възпрепятстващи пълноценната работа и генерирането на обективна експертна оценка са липсата на консенсусна среда, опит и компетентност между проектанти, изпълнители и институциите, ангажирани с опазването и развитието на културното наследство. Наред с проблемите, свързани с непрестанно променящите се условия за допустими дейности по конкретната програма, изискването за наличие на количествено-стойностни сметки, преди да бъде реализиран проектът, недостига на време за изработване му, а след това - за извършване на строителните работи по него, и липсата на добре обучени строителни работници за работа с недвижими културни ценности, се открои един особено съществен недостатък - работата на парче. Много малко от реализираните проекти бяха изработени комплексно, в своята пълнота и цялост. Материалите в брой 6 на списание ГРАДЪТ са добри примери - както в чужбина, така и от България, и са добра възможност за начало на професионална дискусия по темата.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

13

14 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

CRYSTAL HOUSES В РОТЕРДАМ ПО ПРОЕКТ НА MVRDV

Crystal Houses е сграда в исторически район на Ротердам на известното архитектурно студио MVRDV. Подобната на скъпоценен камък фасада е предложена от архитектите като оптимален вариант в рамките на историческата градска среда. Първоначално там е настанен магазин на Chanel, а след реновация - луксозният бранд Hermès.

Проектът представлява възстановяване на традиционната къща, като тухлената фасада е заменена от стъклена реплика, която се "разтваря" в тухлите на горното ниво. Решението отнема дълго време на подготовка със съдействието на Техническия университет в Делфт, а резултатът комбинира тухла с прозрачността на търговска фасада.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

FOUR SEASONS, ЛОНДОН РЕНОВАЦИЯ НА СГРАДА ОТ 1922 Г.

Преди няколко години Four Seasons отвори втория си хотел в британската столица на емблематичния адрес Ten Trinity Square. Историческата сграда е издигната през 1922 г. за градската пристанищна администрация и днес е паметник на културата. От едната страна е крепостта Тауър с моста над Темза, от другата - офисите на проектантските бюра на Норман Фостър и Ричард Роджърс. Хотелът е първият от този тип в източната част на града. Според проектантите Брюно Моанар и Клер Бетай от 4BI & Associés хотелът Four Seasons Ten Trinity Square е разположен на пресечната точка на историята и съвремието в изумителен контраст. Един от търсените ефекти е за охолството на Британската империя, чиито богатства са пристигали по море и по Темза и са били описвани

от пристанищната администрация между стените на днешния хотел. Сградата е организирана около фоайе, чиито купол, стенни декорации и усукани колони увеличават сходството с мореплавателни съдове. Подобни препратки могат да бъдат открити във всички 89 стаи и 11 апартамента на първите три етажа. Стилът е "морска каюта" - с уютна облицовка от дърво и разнообразни изписани тъкани по стените, като в същото време са осигурени всички модерни удобства, а хотелското обслужване е с таблет. В рамките на комплекса отваря и един от малкото ресторанти, три пъти отличен от кулинарния гид Michelin - "Ан-Софи Пик", с първия за Великобритания престижен ресторант Dame de Pic.

15

16 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЛУВЪРЪТ - КРИЛОТО ЗА ИСЛЯМСКО ИЗКУСТВО

Допълнението на Лувъра – крилото за ислямското изкуство в двора “Висконти“ от 2012 г., където Марио Белини и Руди Ричиоти създават 2800 кв.м изложбена площ, окъпана в естествена светлина, като в същото време напълно са запазени историческите фасади.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

BATTERSEA POWER STATION НАЙ-НОВИЯТ МНОГОФУНКЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС НА БРЕГА НА ТЕМЗА

Знаковата сграда на бившата топлоцентрала Battersea Power Station до моста на Челси на река Темза в Лондон се превръща в найновия и най-голям търговски, развлекателен и жилищен комплекс на британската столица. Проектът се оценява на повече от 9 млрд. лири, а след завършване общата разгъната площ ще бъде над 800 хил. кв.м. Хиляди строителни работници се трудят на обекта на 24-часови смени. Това е третата по големина търговска дестинация в централен Лондон за 20 хил. души. Сред проектантите на различни части

и етапи са известни имена в съвременната архитектура като Рафаел Виньоли - автор на мастерплана, Франк Гери и Норман Фостър. Планът на Виньоли поставя топлоцентралата в центъра на регенерацията на 160-декаровия терен и комбинира обекти за търговия и развлечение, офиси и жилища. Възстановяване на историческата сграда на топлоцентралата, създаване на нов крайречен парк в северната част на терена, нова пешеходна ос, водеща до метростанцията в района - това са някои от основните приоритети на разработката.

17

18 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

"ХАН ХАДЖИ НИКОЛИ" ВЕЛИКО ТЪРНОВО

"Хан Хаджи Николи" в сърцето на Велико Търново е ценен образец на монументалната обществена архитектура от късния период на Възраждането. Обявен е за народна старина и архитектурен паметник на културата от национално значение. Ханът е емблематичен и сантиментално обвързан с историята и жителите на старата столица. "Хан Хаджи Николи" е построен през 1885–1862 г. от Никола Фичев за богатия търговец Хаджи Никола Минчев и е единственият оцелял от всички 70 хана в града. Сградата е претърпяла редица промени. През 1929 г. се засяга югозападното крило, за да се прокара улица с габарит по плана от 1907 г. и построи старата поща. Демонтираните каменни колони са били апликирани към стената на магазините. Изграден е каменен надзид с елиптични слепи арки и дървена стряха, магазините са приспособени за гаражи. В някои от помещенията сводовете са закрити, на подовете е поставено дюшеме предвид използването им за бекярски жилища. Понастоящем комплексът е в оригиналния си вид. През 1967-69 г. е направена частична реставрация от арх. Стефан Пенков. До 1987 г. е отворен за посетители като етнографски музей, след което е предоставен на национален музей на архитектурата, а дюкяните на АЕК „Самоводска чаршия”. През 1992 г. е реституиран и предаден на наследниците на Хаджи Никола. Повече от десет години е затворен и потънал в разруха. През 2005 г. „Бул Бек” ООД

купува Хана и започва реставрацията и съвременната му адаптация по проект на "ВизАрхНГ" - арх. Николай Георгиев. Преди възстановяването в основната сграда липсват части от мазилките, има критични пукнатини по сводовете и дупки в стените, липсват олуци и водосточни тръби, каменните колони са ерозирали и някои имат конструктивни пукнатини, по корнизите и каменната настилка има ерозия, дворът е изоставен. Комплексът е силно наводнен откъм северната страна, изградена върху скала. Покривът е негоден. Днес уникалният Хан Хаджи Николи се радва на нов живот с автентичност и съвременен комфорт. След дълга реставрация е придобил нова функция – луксозен ресторант с четири различно декорирани зали, кафене, винарна, градина, галерия за изобразително изкуство, изложбени зали. Автентичната фасада и обем са запазени. Създадени са обслужващи помещения и кухня в съседна сграда, като е изграден пробив в общата стена. В същата сграда е разположена ОВК инсталация. Подменена е изцяло покривната конструкция като са използвани автентични старобългарски керемиди. Колоните са консервирани, арките - конструктивно укрепени. В интериора са използвани дъбов паркет, италианска подова керамика, дървена дограма, врати и мебели от масивно дърво. Проектът е отличен в Национален конкурс "Сграда на годината 2009".

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

19

RESIDENCE EXECUTIVE CLUB (КЪЩАТА НА ЯБЛАНСКИ), СОФИЯ

Residence Executive Club (Къщата на Яблански), София, е един от бисерите в архитектурата на София от началото на 20 век. Сградата е построена през 1906 – 1907 г. по поръчка на финансиста Димитър Яблански и по проект на австрийския архитект Фридрих Грюнангер. Външната украса е дело на дворцовия декоратор Андреас Грайс. След 9 септември 1944 г. къщата е национализирана и до 1991 г. в нея се намира посолството на Китайската народна република. Официално обявена за културен паметник с национално значение през 1955 г. След 1991 г. е реституирана на наследниците на Яблански и собствениците на сградата се сменят многократно. През 2006 г. сградата е включена в списъка на самосрутващите се сгради. Въпреки усилията на общината и обществеността, собствениците на къщата дълго време не предприемат действия за реставрацията. В архитектурно отношение тя е издържана в бароков стил с ренесансови елементи на украсата, щукатурата в интериора е в стил рококо. Мансардният етаж играе роля в артистично-художественото оформление, разнообразено от балконски перила от ковано желязо и няколко скулптурни картуша с женски фигури. Мебелите и материалите са доставени специално от Виена. Πpoeĸтaнтитe ca пoдxoдили внимaтeлнo ĸъм cъщecтвyвaщaтa ĸoнcтpyĸция,

paзпpeдeлeниe и интepиop. Haмecaтa им c двa acaнcьopa e въpxy южнaтa (втopocтeпeннa) фacaдa. Peшeниятa нa вътpeшнитe пpocтpaнcтвa зaпoчвaт c възcтaнoвявaнe нa cъщecтвyвaщaтa плacтиĸa, yĸpeпвaнe и peтyшиpaнe, ĸaĸтo и възcтaнoвявaнe нa липcвaщитe eлeмeнти, ĸoитo пopaди пoвтapяeмocттa cи мoжexa дa ce възcтaнoвят чpeз зacнeмaнe. Πpoби и aнaлиз нa вcичĸи изпoлзвaни oт opигинaлния дeĸopaтop Aндpeac Гpaйc мaтepиaли ca aнaлизиpaни в лaбopaтopия във Bиeнa. Проектът е на "Инoapx" EOOД apx. Илĸa Дишлиeвa & "Πocт Cĸpиптyм" EOOД apx. Πeнĸa Cтaнчeвa. Πpocтpaнcтвaтa и вcичĸи aĸцeнтни eлeмeнти в тяx ca зaпaзeни. Opнaмeнтитe пo cтeнитe във вxoднoтo фoaйe, дъpвeнaтa лaмпepия в цeнтpaлнoтo фoaйe, цeнтpaлнoтo cтълбищe c мacивния cи дъpвeн пapaпeт и oглeдaлoтo, витpaжът нa тaвaнa нa втopия eтaж ca възcтaнoвeни изцялo нa бaзaтa нa мaлĸoтo oцeлeли opигинaлни eлeмeнти oт интepиopa. През 2011 г. вратите се отварят отново като найелитния частен клуб в България Residence Executive Club. Проектът е отличен в Национален конкурс "Сграда на годината 2011".

20 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ТЕАТРАЛЕН КОМПЛЕКС "САВА ОГНЯНОВ" (ДОХОДНОТО ЗДАНИЕ), РУСЕ

Проектът за „Театрален комплекс – Русе” включва реконструкция, адаптация, реставрация и разширение на сградата – паметник на архитектурата от национално значение, известна като „Доходното здание”. Сградата е построена в периода 1898 – 1902 г. и е една от найимпозатните неокласицистични сгради в България по проект на виенския архитект Петер Паул Бранк. По-късно в нея е бил настанен русенският театър. Със своите забележителни архитектурни качества сградата е един от главните художествени акценти в ансамбъла на централния площад „Свобода” и е станала един от символите на града. Разположена е между ул. „Александровска”, ул. „Гладстон”, ул. „Черно море” и пл. „Свобода”, откъм които има главен и спомагателни входове. Капацитетът на залите е: Голяма зала – 600 места; Камерна зала – 160 места; Малка зала – 50 места; Зала Европа – 300 места. Разполага с 5 елегантни фоайета, подходящи за срещи, малки събития, коктейли. Проектът за възстановяването е на колектив с

ръководител арх. Константин Вандалов. Проектът е осъществяван поетапно с основната идея да бъде запазен и експониран забележителният паметник на архитектурата от национално значение. Като са максимално запазени фасадите и съществуващата носеща конструкция и чрез реконструкция, пристрояване, адаптация, реставрация и разширение, се създава един комплекс, който отговаря на съвременните изисквания за театрална зала и сцена и е обогатен с допълнителни културни, търговски, развлекателни и делови функции. Застроената площ е 17600 кв. м. При реализацията е приложена модерна сценична техника, съвременни конструкции и инсталации, съвременни материали за оформяне на екстериора и интериора, като същевременно се запазва общият стил на архитектурната композиция и детайла на Доходното здание. Проектът е отличен в Национален конкурс "Сграда на годината 2007".

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

21

МАЛКАТА БАЗИЛИКА ПЛОВДИВ

Останките от Раннохристиянската Базилика от 5-6 век сл.Хр. в Пловдив са открити през 1988 г., а от 1995 г. имат статут на Паметник на културата от национално значение. През 2010–2013 година е осъществена цялостна реставрация и социализация на паметника, подкрепена от Фондация Америка за България, от Министерството на културата и от Община Пловдив. Общата стойност е 1,530,000 лв., от които 1,230,000 са осигурени от Фондация „Америка за България”, 150,000 от Министерството на културата и 150,000 от Община Пловдив. Изградена е нова технологична сграда снабдена с всички необходими съвременни системи, които гарантират поддържане и опазване на паметника в състояние, каквото статутът му изисква. Проектанти са Zoom studio, арх.Красимир Тодоров, "Плиска консултинг", арх. Румяна Пройкова. Сградата и околното парково пространство предоставя и възможности за организиране на археологически и художествени изложби, лекции, презентации, камерни концерти. Проектът включва реставрация на повече от 110 кв. м уникални многоцветни мозайки от края на 5 в. сл. Хр., и реставрацията на единствения открит у нас баптистерий

с кръстовиден мраморен басейн за приемане на кръщение. Запазени за основи на стени и колонади. Околното пространство е превърнато в малък градски парк с паркоустройство, което интегрира открити при археологически разкопки части от източната крепостна стена с кула на античния Филипопол, част от антична улица, двор на къща, кладенец. Сградата и пространството около нея представляват многофункционално експозиционно пространство на открито и закрито. За тяхното изграждане са ползвани съвременни, ясни и поливалентни решения. Фокусът на проекта е реставрацията и социализацията на културното наследство. Неговата комуникация и популяризиране е важен елемент от концепцията. Целта е този безценен паметник от национално значение да бъде съхранен и да привлече най-широк кръг посетители, като по този начин се популяризират културния туризъм в града и страната. Проектът е отличен в Национален конкурс "Сграда на годината 2013".

22 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

23

24 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

НАНСИ ШИЛЪР И ДЕСИСЛАВА ТАЛЬОКОВА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО Е ЦЕНЕН АКТИВ ЗА РАЗВИТИЕТО НА МЕСТНИТЕ ОБЩНОСТИ

Епископската базилика ще кандидатства за включване в списъка на световното културно наследство на ЮНЕСКО

НАНСИ ШИЛЪР ПРЕЗИДЕНТ И CEO НА ФОНДАЦИЯ "АМЕРИКА ЗА БЪЛГАРИЯ" ДЕСИСЛАВА ТАЛЬОКОВА ИЗП. ДИРЕКТОР НА ФОНДАЦИЯ "АМЕРИКА ЗА БЪЛГАРИЯ"

Г-жо Шилър, най-напред приемете нашите поздравления за успешните президентски избори 2020 в САЩ - още един добър пример и успех за демокрацията! Историята на Фондация "Америка за България" е тясно свързана точно с подкрепата за демокрацията в Източна Европа. Повод за нашия разговор е проектът за Епископската базилика на Филипопол в Пловдив - още една впечатляваща инициатива на Фондация "Америка за България" и община Пловдив - на какъв етап е той в момента и какво предстои? Благодаря ви! Демокрацията не е без предизвикателства, но свободните и честни избори са върховният израз на демокрацията. По отношение на Епископската базилика - тя е напълно готова да посрещa посетители. Сградата и площадното пространство около нея получиха Акт 16 и разрешение за ползване в края на октомври. По-рано през годината община Пловдив и Министерството на културата решиха да прехвърлят на общината цялата собственост на сградата и след това базиликата ще се управлява от Общински институт „Старинен Пловдив“. Процесът по прехвърлянето на собствеността вече е в ход. Заедно с община Пловдив

наблюдаваме ситуацията с пандемията с COVID-19, за да определим най-подходящото време за официалното откриване. Ако се върнем малко назад - как беше взето решението за неговата подкрепа? От създаването й през 2009 г. до днес Фондация „Америка за България“ работи за популяризиране на културното наследство на България заради неговата историческа стойност, но и от гледна точка на потенциала му да допринася за икономическото развитие на страната. През 2013 г. фондацията в партньорство с община Пловдив и Министерството на културата завърши реставрацията на Малката базилика в Пловдив. Този проект не само добави нова забележителност в богатия исторически пейзаж на Пловдив, но в рамките на една година се превърна в една от най-посещаваните туристически атракции. Това разпали още повече интереса и амбициите ни. Учените обсъждаха хипотезата за съществуването на римска мозаечна школа в тогавашния Филипопол. Това ни отведе до разкопките на Епископската базилика, преди това наричана Голяма базилика поради

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

25

нейните размери – близо 20 пъти по-голяма от Малката базилика, с два пласта мозайки от IV и V век. Проектът беше представен за одобрение на нашия борд на директорите, който го разгледа от културно-историческа гледна точка - важността на Епископската базилика за българското и световното културно наследство, но и от икономически аспект – потенциалът ѝ да постави България на световната карта на културния туризъм. Започнахме работа по Епископската базилика през 2014 г.

активното участие на местните общности. Радваме се, че това вече се случва с Епископската базилика чрез активното участие на стотици доброволци по време на фазите на реставрация. Фондация „Америка за България“ (ФАБ) също така помогна за създаването на фондация „Приятели на базиликата - Пловдив“, чрез която гражданите и бизнесът даряват средства, за да помогнат за обогатяването на културната и образователната програма на базиликата след нейното отваряне.

Това е поредният проект, който Фондация "Америка за България" подкрепя в Пловдив - каква е накратко вашата оценка за проекти като Малката базилика и неговото значение за местната общност, развитие и туризъм? Добре е проучено и известно, че културното наследство е ценен актив за развитието на местните общности, за популяризиране на културните и творческите индустрии и промотиране на устойчив туризъм. Тези дейности създават работни места и генерират доходи за местните общности. В допълнение, устойчивостта на управлението на културното наследство е тясно свързана с подкрепата и

Каква е стратегията на ФАБ по отношение на подкрепата на гражданското общество, местното развитие и общности? Мисията на Фондация „Америка за България“ е да работи в партньорство с български организации за укрепване на частния сектор и свързаните с него демократични институции. Доказано е, че върховенството на правото и прозрачните и отчетни публични институции имат съществен принос за развитието на жизнен частен сектор и растеж на чуждестранните инвестиции. Проектите, които подкрепяме, имат за цел да

26 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

допринесат за среда, в която всички бизнеси имат справедлив и равен шанс да се конкурират. Това са инициативи, които подобряват правната и регулаторна среда, насърчават прозрачността на държавните институции, подкрепят независимите медии и стимулират гражданската ангажираност. В началото на декември ще обявим одобрените проекти в конкурса „Следващите 10: В подкрепа на значими идеи през следващите десет години“. По отношение на местното развитие темата на конкурса е „Добро управление на местно ниво“ и ще финансираме проектни предложения, които повишават отчетността в разходването на публични средства и увеличават прозрачността в работата на публичните институции на областно или общинско ниво с цел укрепване на доброто управление и създаване на благоприятна среда за развитие на частния сектор. Г-жо Тальокова, какви са конкретните резултати и изводите, които се налагат в резултат на работата в България през годините - както по отношение на подбора на проектите, така и по отношение на направленията за подкрепа? През 2019 г. Фондация „Америка за България“ отбеляза своята 10-а годишнина. През този период фондацията е подкрепила близо 1000 проекта на стойност над 232 млн. долара в цяла България в областите бизнес, предприемачество и технологии; образование; гражданско

общество; културно наследство; туризъм; социална сфера. Нашите програмни и финансови екипи, както и колегите ни по оценка на проектите внимателно преглеждат и оценяват всеки проект за съответствие с мисията и целите на фондацията и документират резултатите, които след това отчитаме пред нашия борд на директорите и споделяме с нашите партньори и обществеността, когато е уместно. Това е важно за нас като организация, за да сме сигурни, че сме адекватни на нуждите в страната. Отвъд цифрите научихме много уроци, но един от найважните е, че ние осигуряваме финансиране за различни идеи в началната им фаза с ясното съзнание, че някои от тях няма да успеят. Други може да дадат обещаващи резултати и да покажат възможни решения. Но сериозните обществени проблеми рядко се решават само от един сектор. Големите устойчиви решения са възможни тогава, когато енергията на гражданския сектор срещне иновативната и предприемаческа мощ на бизнеса, политическата воля на правителството и обективния и завладяващ разказ на медиите. Само чрез конструктивното взаимодействие на всички сектори може да се постигне социален, политически и икономически напредък. Може ли да бъдат цитирани подобни или други конкретни и впечатляващи проекти, по които предстои да работите или вече се осъществяват в региона и в страната? Епископската базилика на Филипопол е уникален

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

проект поради своите културна стойност, мащаб, красота и потенциал да се превърне в оживен културен център за хора от всички възрасти от България и от света. След като базиликата отвори врати за посетители, фондацията ще помогне за кандидатурата ѝ за включване в списъка на световното културно наследство на ЮНЕСКО. Това е трудна задача, която изисква внимателно планиране и координация, и фокусът ни ще бъде върху подготовката на кандидатурата. Освен културното наследство в момента разглеждаме и природния туризъм като начин за ускоряване на икономическото развитие в Северозападна България и по поречието на река Дунав. Каква е стратегията за работа на Фондация "Америка за България" в бъдеще и какво предстои? Както вече споменахме, нашата мисия е да подкрепяме укрепването на частния сектор и демократичните институции в страната и стратегията ни е разработена така, че да е в унисон с тази мисия. Фокусирана е върху четири основни области на работа, които смятаме, че имат водеща роля за развитието на частния сектор: Бизнес, предприемачество и технологии; Добро образование и работни умения; Благоприятна бизнес среда и Културно-исторически и природен туризъм. Неотдавнашният конкурс за финансиране на проекти, който обявихме като част от програмата „Следващите 10 – в подкрепа на значими идеи през следващите десет години“, ще подкрепи идеи, които да допринесат за икономическото

27

развитие на местните общности през следващите десет години, за да са по-привлекателни за живот и работа. Тези идеи ще предложат решения за образование в онлайн среда, за прозрачност и отчетност на местните институции, за устойчив туризъм, който уважава българската природа и културно-историческо наследство, и ще вдъхновят бъдещи научни открития. Ще продължим да приемаме и разглеждаме кандидатури за финансиране целогодишно, но предвиждаме да обявим още конкурси по конкретни теми в четирите ни области на работа. За да завършим с Епископската базилика на Филипопол в Пловдив - проектът е част от Националния конкурс "Сграда на годината". Вие познавате добре конкурса, който представя най-добрите сгради на България, какви са вашите впечатления и пожелания? Конкурсът “Сграда на годината” се е превърнал в златен стандарт в областта на архитектурата и строителството в България и това говори за визията и посветеността на вашия екип. Прекарваме по-голямата част от деня си във или около сгради и тяхната архитектура и изпълнение със сигурност влияят върху начина, по който се чувстваме. Така че конкурсът има важната роля да отличи добрите примери в областта на архитектурата, дизайна и строителството – сгради и пространства, които са функционални и ни карат да се чувстваме уютно и щастливи. Желаем ви здраве и още успехи!

През 2019 г. Фондация „Америка за България“ отбеляза своята 10-а годишнина. През този период фондацията е подкрепила близо 1000 проекта на стойност над 232 млн. долара в цяла България в областите бизнес, предприемачество и технологии; образование; гражданско общество; културно наследство; туризъм; социална сфера.

28 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КОНСЕРВАЦИЯ, РЕСТАВРАЦИЯ И ЕКСПОНИРАНЕ НА ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ПОСЕТИТЕЛСКИ ЦЕНТЪР

В продължение на хилядолетия по българските земи си дават среща цивилизации, които оставят трайна следа в развитието на съвременния свят. Културното наследство е гордост, но и отговорност на всички. Епископската базилика на Филипопол – найголемият раннохристиянски храм, открит в България, е важна част от националното и от световното историческо богатство. Фондация „Америка за България“ и община Пловдив са основни инвеститори в нейната реставрация, като инвестицията на ФАБ е над 13 милиона лева, но за да бъде базиликата съхранена за идните поколения и за да стане жива част от града, всеки принос е важен – и на бизнеса, и на гражданите. Така например от началото на проекта през 2014 г. до сега стотици доброволци са помогнали за разкриването и съхранението на базиликата.

Открита при строежа на булевард „Мария Луиза“ в центъра на Пловдив през 1982 г., Епископската базилика на Филипопол отново оживява за жителите и гостите на града благодарение на публично-частно партньорство между Фондация „Америка за България“, община Пловдив и Министерството на културата. Процесът по цялостното разкриване, проучване и изграждане на посетителския център и обществено пространство на базиликата започна през 2014 г. и надгражда опита на Фондация „Америка за България” и община Пловдив от успешния съвместен проект за Малката базилика. ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ Е НАЙГОЛЯМАТА РАННОХРИСТИЯНСКА ЦЪРКВА В СТРАНАТА Открита при разкопките монета на император Лициний (308 - 324) дава основание на хипотезата, че базиликата е сред първите, построени в Римската империя след легализирането на християнството през 313 г. Размерите, украсата и централното разположение на църквата в близост до форума на античния град свидетелстват за голямата и влиятелна християнска общност във Филипопол. Базиликата е широка 36 м, дълга

над 90 м и е с впечатляваща архитектура - централен и два странични кораба, апсида, нартекс (преддверие) и атриум (открит двор) с колонади. В централния кораб се издигал украсен с мрамор презвитериум (платформа за епископа и духовенството). Вътрешността й била украсена с колони с капители с християнски символи, стенописи и пищни мозаечни подове. Мозайките са и най-добре запазената част от сградата. Правени са на три етапа, образуват два пласта и имат обща площ 2000 кв.м. Църквата била сърцето на християнския живот в града между IV и VI век, преди да бъде разрушена и изоставена, може би в резултат на силно земетресение. Но историята на мястото е много по-богата и обхваща поне 12 века. Базиликата е построена върху развалините на антична сграда, вероятно от I век. След изоставянето на църквата през Х - ХII век на мястото се появява голям християнски некропол с гробищна църква, украсена с изящни стенописи. Епископската базилика на античния Филипопол заема централно място и в съвременен Пловдив. Тя е в близост до централния площад и католическата катедрала „Св. Лудвиг“ един вечен пример за приемствеността на духовните идеи,

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

които се предават от поколение на поколение през вековете. ПОСЕТИТЕЛСКИЯТ ЦЕНТЪР НА РЕСТАВРИРАНАТА БАЗИЛИКА ЩЕ ОТВОРИ ВРАТИ ПРЕЗ 2020 Г. След очакваното прехвърляне на собствеността и ако епидемиологичната ситуация позволява, посетителският център на реставрираната базилика ще отвори врати през 2020 г. и ще разкрие над 2000 кв.м римски мозайки от IV - VI век. Мозайките са експонирани на две нива – първо археологическо ниво in situ и втори етаж – специално построен, за да се експонира и вторият слой мозайки. Общата разгъната застроена площ на сградата е 4536 кв.м. Новоизградените площад, зелени зони и обществени пространства са с площ 8620 кв.м. Върху мозаечните пана оживяват над 100 уникални медальона с различни видове птици – от танцуващи токачки до пауни с разперени опашки, от бъбриви папагали до птичка, която храни малкото си. Сградата включва и интерактивна детска „Зона на откритията”, която представя историята на базиликата по разбираем, вълнуващ начин, както и външна детска площадка, реализирана с дарение на "EVN България".

29

Компанията подпомага създаването на интерактивна инсталация за виртуална реалност вътре в базиликата.

EVN изгради и една от първите станции за зареждане на електрически автомобили в Пловдив на паркинга на комплекса. Комплексът разполага и със зони за събития, презентации, лекции, открити уроци, ателиета, пространство за временни експозиции и камерни концерти. Използвано е съвременно дигитално оборудване, презентационна техника и озвучаване от най-висок клас. Обектът е първа категория, обявен за културноисторическа ценност от национално значение. През 2018 г. кандидатурата на Епископската базилика и римското мозаечно наследство на Филипопол беше вписана в Индикативната листа на световното културно наследство на ЮНЕСКО. ЦЕЛТА НА ПРОЕКТА Е ДА ОСЪЩЕСТВИ ПРОУЧВАНЕ, КОНСЕРВАЦИЯ, РЕСТАВРАЦИЯ, ЕКСПОНИРАНЕ И СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА АРХЕОЛОГИЧЕСКИЯ ОБЕКТ Основната цел на проекта е да изведе пълноценно неговата

30 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

историческа, архитектурна и художествена стойност. Проектите са разработени съгласно изискванията и насоките на Националния институт за недвижимо културно наследство и Министерството на културата на Република България. Археолог проучвател е Жени Танкова от Регионалния археологически музей в Пловдив. Реставрацията на мозайките е дело на доц. Елена Кантарева-Дечева. Автори на проекта за сградата и площада са арх. Красимир Тодоров (главен проектант) и арх. Пламена Андонова от "Ателие Дуо" - Пловдив, партньор е Zoom studio - София. Арх. Милена Крачанова от "Студио Абстракта" разработи консервационно-реставрационния проект и плана за експонирането на артефактите. Ландшафтен архитект е Мирела Димитрова-Дуйар. Конструктори на сградата са инж. Костадин Палазов и екипът на инж. Йордан Атанасов. Амepиĸaнcĸият apxитeĸт Лий Cĸoлниĸ и eĸипът на Skolnick Architecture + Design Partnership разработиха проекта за интерактивните експозиции и аудио-визуална комуникация, които да представят безценните находки по възможно най-добрия съвременен начин. Чpeз инoвaтивeн дизaйн, интерактивни елементи, тexнoлoгичнo пoдпoмoгнaти иcтopичecĸи възcтaнoвĸи и paзнooбpaзни дeйнocти зa пoceтитeлитe оживяват дyxът нa дpeвeн Πлoвдив и нeгoвoтo бoгaтo нacлeдcтвo.

Античните мозайки и многобройните артефакти са изложени и представени чрез технологични решения от последно поколение, включващи добавена и виртуална реалност, тъч-екрани и детска “Зона на откритията”, която представя историята на базиликата по разбираем, забавен и вълнуващ начин. Специално за проекта са изработени акрилен макет на базиликата и наслояването на археологическите пластове, както и бронзов макет на римския Филипопол. Изградено е изцяло ново площадно пространство, което включва зони за разходки, почивка и събирания. Предвидено е място за различни прояви и концерти на открито. Построени са ново кафене и открита тераса към него, сухи фонтани, иновативна детска площадка. Католическата катедрала "Св. Лудвиг" е в центъра на новото обществено пространство, като достъпът до нея е подобрен и значимостта й в градоустройствения план е подчертана. Катедралата се отразява в посетителския център чрез стъклено огледало с ширината на фасадата й. Проектът на Епископската базилика отчита високата научна и обществена значимост на паметника и неговата среда чрез намеси, съобразени с международно утвърдени принципи и добрите национални и световни практики в духа на договореностите в рамките на международните научни форуми. Затова от особена важност са не само

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

консервацията и експонирането на богатите археологически ценности, но и превръщането на обекта в жив организъм и привлекателен център за гражданите и гостите на града. Сградата на посетителския комплекс е построена от "Камо Билд Груп" (главен изпълнител) с подизпълнители "Валмекс", "Металик" - Пловдив, "Зенит-2", Център за реставрация на художествени ценности, "Рестстрой", "Булват Енерджи", "Фактор-ТС", "Вътрешен климат", "Ареа", „ГРИД-АИ“ и „Kourasanit Bulgaria”. Главен изпълнител на площадното пространство е „Драгиев и Ко“. Зелените площи са изградени от общинско предприятие „Градини и паркове“. През 2018 г. активни граждани и представители на бизнеса в Пловдив обявиха, че обединяват усилия във фондация „Приятели на базиликата – Пловдив“. Мисията на „приятелите“ е да превърне Епископската базилика в оживен културен център, привлекателно място за деца и възрастни, пловдивчани и гости от България и света. Първата инициатива на „Приятели на базиликата“ е кампанията „Подари си птица“. Всеки може да избере между близо 100 мозайки на птици, за които да се „грижи“, като дари. По този начин ще бъде подпомогната дългосрочно дейността на експозиционния комплекс на базиликата, за да предлага по-наситено и разнообразно културно съдържание – изложби, концерти, представления, детски програми, научни конференции.

31

32 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ВИРТУАЛНА РАЗХОДКА ИЗ КОМПЛЕКСА

ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ ПРИ ИЗГРАЖДАНЕ НА ПОСЕТИТЕЛСКИЯ КОМПЛЕКС НА БАЗИЛИКАТА

ъздаване на пространства, вдъхновени от базиликалните, С като същевременно се избягват буквалното им използване като формообразувателни.

ъздаване на атмосфера и осветеност, изцяло съобразени с С изискванията за експониране на подови мозайки. Светлинен филтър – равномерно естествено осветление за мозайките.

зползване на естествената денивелация на терена за И организиране на широко обществено пространство и експониране на археологически обект in situ.

Ф ункционална организация, вдъхновена от античната.

формяне на експозиционна структура на новия площад, в О която да се експонират вдигнатите от обекта и реставрирани мозайки. нспириране от богатата история на терена. Отделни И елементи са вдъхновени от характерни елементи от всеки от историческите периоди.

ъздаване на градско пространство, осъществяващо връзка С със съществуващата пешеходна зона, отворена за туристи, гостите и жителите на града. Интегриране на сградата в терена и градската среда. Иновативни технологии и зелени решения.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

Влизането в сградата на посетителския център на базиликата се осъществява през покрит атрий и преминаване през нартекса. Достъпът се осъществява непосредствено от площада в продължение на оста на античната улица „кардо“, завършващо в широка урбанистична стълба и градски асансьор за 12 души. Запазват се съществуващото градско стълбище и рампа, осъществяващи връзката в североизточния край на пресичането на двете градски артерии. Втори достъп е организиран в подлеза на бул. "Княгиня Мария Луиза" в директна връзка с Античния форум и Одеона. За големите групи и организираните посещения е осигурена възможност за паркиране на автомобили и автобуси. Мястото на приемната функция на сградата е в южния край на двора като единствената проучена и разчистена до „стерил“ част от комплекса. Следват рецепция, гардеробчета, охрана, технически помещения и офиси за персонала. Нартексът остава зона със свободен достъп за всички посетители. Влизането в експозицията е през най-южния вход на наоса - единствения без запазен прагов камък. Над мястото на западния зид на наоса са предвидени поставянето на светлопропускливи екрани, оформящи и подчертаващи местата на оригиналните входове на базиликата. Тяхната конструкция е изцяло висяща от тавана, не достига запазената и реставрирана субструкция. Веднъж преминали през вратата, посетителите се озовават в просторна зала с цялостен изглед към базиликата. В самото начало е предвидена по-голяма

33

площадка, на която ще се получава обща информация за обекта. Посетителите ще имат възможност да се запознаят с цялостния вид на сградата и с възстановките на оригиналното интериорно пространство и екстериорен вид. Поради наситеността с разположени in situ артефакти посетителите се движат по организирани в липсите стъклени прозрачни пътеки, вдигнати над мозайките на височина 60 - 100 см. На определени места са организирани площадки, от които може да се видят по-добре поинтересните моменти от експозицията и да се получи повече информация за отделните теми. След голямата входна площадка посетителите преминават по протежение на южния стилобат до източния край на сградата, където е организирана площадка за провеждане на работилници, открити уроци и събития с широк обществен достъп. В непосредствена близост извън контура на базиликата е разположено реставрационно ателие с директен достъп към експозицията. Осигурена е визуална връзка към работата на реставраторите. В зоната до ателието е оборудвана съвременна „класна стая“ с възможност за провеждане на ателиета, презентации и открити уроци. Туристите ще имат възможност да направят своя собствена мозайка от камъчета. След тази площадка експозицията се разделя на две: през презвитерия, който освен експозиционна би могъл да изпълнява и функцията на сцена, и зад апсидата - за хора с ограничена мобилност, където има възможност да се разгледа оригиналната конструкция на базиликата, най-

34 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

добре запазена в тази си част. Качвайки се по уникалната за България спираловидна рампа, на междинно ниво е организирана зона за временни експозиции, събития и прожекции. В тази зона е възможно също организиране на занимания с деца и арт работилници. Осигурен е санитарен възел с умивалници за възрастни и деца. От тази площадка има директен евакуационен изход към заобикалящото сградата зелено пространство. На второто ниво е разположена експозиция с вдигнатите и реставрирани мозайки от горния мозаечен слой. Експозицията е изцяло подчинена на символиката и значението на птиците в ранното християнство. Посетителите се движат на ниво мозайки. В центъра на мозайките от централния кораб е осигурено качване по стъклена пътека над експозиционно ниво за по-добро възприятие на мозайките. Инсталиран е и виртуален каталог на птиците и мозайките. Тук благодарение на добавената реалност всеки посетител може да си направи снимка с „оживелите“ птици от мозайките. В югозападния край на експозицията е организиран детски интерактивен кът. Осигурена е възможност за по-добра видимост над всички мозайки на партерно ниво. Посетителите се връщат по рампата на първо ниво и преминавайки през северния кораб, излизат през четвъртата врата (общо пет) на базиликата, преминават през северните помещения от атрия, в част от които е реставрирана оригиналната тухлена настилка. Там е организирано място за продажба на книги и сувенири. Изходът от експозицията става през врата в северната част на атрия в оста на античния северен вход на комплекса.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

ТЕХНОЛОГИЧНИ РЕШЕНИЯ И ИНОВАЦИИ Фасадната разработка е инспирирана от последно съществуващите на място жилищни структури. Сградите към онзи момент оформят координатна система, която дава основните направления във формообразуването на фасадата. Новото фасадно покритие е пречупено през тази координатна система, като няма за цел нейното буквално възпроизвеждане. Всички настилки в контура на сградата са демонтируеми с минимална интервенция в обекта, същевременно позволяващи лесна поддръжка и преминаване на инсталации. На полуподземно ниво в контура на базиликата всички посетителски пътеки и площадки са вдигнати на височина между 50 и 100 см над ниво археология. Използвана е система за повдигнат под, монтирана върху метална конструкция, която стъпва върху предварително изготвени фундаменти, защитени с хидроизолация. Местата на стъпките на конструкцията са избрани в липсите на мозайките или там, където мозайките са вдигнати по предварително одобрен проект за защитното покритие. Всички електрои слаботокови инсталации преминават през металните елементи. Изборът на материали е съобразен изцяло с реставрационните и експозиционните изисквания към обекта. В зоните, където е възможна по-висока концентрация на хора, се предвижда поставяне на отделни акустични елементи, изработени от текстилни акустични пана на самостоятелна конструкция. В сградата се предвижда

35

фоново общо осветление и художествено-експозиционно осветление. Всички осветителни тела в експозицията са избрани за максимално добро възпроизвеждане на експонатите и мозайките. Цялата осветителна система е с централно управление, позволяващо задаване на различни сценарии на осветление и контрол на всеки от светлоизточниците. Системата позволява контролиране на изкуственото осветление и изключването му при добро естествено осветление, което намалява консумацията на електроенергия. Целта е равномерна осветеност на мозайките без хвърлени сенки и доброто им цялостно възприятие. Художествено-експозиционното осветление е с две възможности: локално светещи информационни пана (LED модули, интегрирани в самите пана) и общо, оборудвано с прожектори с интензивен светлинен поток или линейни тела с асиметричен светлинен поток за подчертаване на експонатите. Допълнително акцентно осветление е предвидено около апсидата. Над спираловидната рампа, свързваща двете експозиционни нива, е предвидена светлинна инсталация с птици по индивидуален проект, която ще е видима както в интериора, така и отвън от пешеходното пространство. Екстериорното художествено осветление е решено така, че да подчертава стъкления обем на партерното ниво. Светлопропускливата вата и стъклените панели на фасадата разсейват светлината, което позволява равномерно осветяване вътре. Изборът на системата за окачена фасада позволява сградата да излъчва равномерно дифузно осветление, което може да променя цветовете си.

36 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЕПИСКОПСКАТА БАЗИЛИКА НА ФИЛИПОПОЛ

KNAUF Ceiling Solutions е лидер в проектирането и производството на иновативни решения - системи за окачени тавани. Портфолиото на KNAUF Ceiling Solutions обхваща голям брой системни решения за тавани и стени (минерални, мекоминераловатни, метални и дървесни) с различни области на приложение: отдих и хотелиерство, офис, образование, здравеопазване, търговия и транспорт, предлагайки функционални, устойчиви и съвременни решения, които подобряват средата и превръщат изискванията на проекта в решения.

На Епископската базилика на Филипопол KNAUF Ceiling Solutions достави отворен метален клетъчен таван - Open Cell Metal Ceiling/ Cellio - 2000 m2, с хомогенен външен вид, който затваря конструкцията на покрива, но в същото време осигурява 100% достъпа до осветление, вентилация и спринклерни пожарни инсталации. Системата е идеална за приложения, при които се изисква управление на въздушния поток и отвеждане на дим. Предлага се в различни размери на клетките: от малки размери 75x75 mm до по-големи, например 200x200 mm.

Cellio се предлага в цветове Global White RAL9010 (бял), Black RAL9005 (черен) или RAL9006 (сив).

ADVERTORIAL

Открита при строежа на булевард в центъра на Пловдив през 1982 г., Епископската базилика на Филипопол отново оживява за жителите и гостите на града благодарение на публичночастно партньорство между Фондация „Америка за България“, община Пловдив и Министерството на културата. Процесът по реставрацията на Епископската базилика започна през 2014 г. и надгражда опита на Фондация „Америка за България” и община Пловдив от успешната реставрация на Малката базилика. Епископската базилика на Филипопол е най-голямата раннохристиянска църква в страната. Открита при разкопките

монета на император Лициний (308-324) дава основание на хипотезата, че базиликата е сред първите, построени в Римската империя след легализирането на християнството през 313 г. Посетителският център на реставрираната базилика ще отвори врати за посетители през 2020 г. и ще разкрие над 2000 кв.м римски мозайки от IV-VI век, експонирани на две нива. Центърът включва и интерактивна детска „Зона на откритията”, която представя историята на базиликата по разбираем, вълнуващ начин, както и външна детска площадка, реализирана с дарение. Ще бъде предоставена и станция за зареждане на електрически автомобили на паркинга на базиликата. Източник: us4bg.org

37

38 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

МУЗЕЙНО-ЕКСПОЗИЦИОНЕН КОМПЛЕКС АБРИТУС ДОБЪР ПРИМЕР ЗА

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

39

СЪВРЕМЕННО СОЦИАЛИЗИРАНЕ НА ОБЕКТ НА НЕДВИЖИМО КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО

4 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Проектът е дело на екип с ръководител арх. Велина Панджарова. Възложен е от община Разград след спечелено финансиране по оперативна програма "Регионално развитие" 2007 - 2013 г., Приоритетна ос 3: „Устойчиво развитие на туризма”. Предвиденото финансиране на стойност 6 219 051 лв. позволява поетапното реализиране на цялостната концепция, като още през 2015 г. са пуснати първите обекти. Внимание заслужават както високото ниво на архитектурни намеси и решения, така и иновативният подход в организирането на средата, презентирането и експонирането на артефакти, използването на интерактивност и игрови подход в получаването на информация, издържаната и цялостна образователноинформационна и указателна система от изделия с индивидуален дизайн. ПРЕДИСТОРИЯ Късноантичният кастел Абритус е бил издигнат като ключов военен лагер в началото на I век върху старо тракийско селище от IV век пр.н.е. Имал е впечатляваща и мощна укрепителна система. Каменната стена от 1400 м е снабдена с четири порти и 35 изнесени навън кули с различна форма - U-образни, правоъгълни и ветрилообразни, и 9 потерни. Крепостните стени, широки от 2.10 до 2.85 м и високи до 10 м, следват конфигурацията на терена и заграждат пространство от 150 дка. През периода на V-VI век се утвърждава като важен християнски център, а животът на римското поселение продължава до края на VI век, когато заедно с повечето варвари на Балканите са унищожени и големите римски градове. Той е възстановен отново към края на IX век, когато на негово място е изградена българска средновековна крепост. Данните за кръвопролитното сражение в околностите му през лятото на 251 г. между готи и римляни, когато загива римският император Траян Деций (249 - 251 г.), са поддържали жив интереса към откриването на Абритус, особено през последното столетие. Комплекс Абритус в неговата многопластовост и цялост е един от най-добре проучените археологически обекти в България.

Проектът „Абритус - мистика и реалност“ до Разград е една от най-мащабните разработки и съответно реализации (с площ 150 дка) в областта на съвременните консервация, реставрация, експониране и социализиране на обекти на недвижимото културно наследство в България. Текст ДОЦ . Д-Р АРХ. МАРИЯ Д АВЧЕВА

СЪЩНОСТ НА СЪВРЕМЕННИЯ МУЗЕЙНОЕКСПОЗИЦИОНЕН КОМПЛЕКС АБРИТУС Едно от големите предимства на реализацията е комплексният подход и цялостното като концепция и визия решение, проведено от устройството на територията на резервата за целите на културния туризъм до интериорното и музеографско решение на интерактивния музей. Основни аспекти в концепцията: Опазване на автентичната археологическа субстанция на ценността и изява на нейните специфики Провеждане на ортогоналната антична градоустройствена система в автентичното ù направление, по която е изграден и кастел Абритус, както при решаване на откритите зони на археологическия комплекс, така и в интериор Провеждане на обратими намеси по опазване на принципа на контраста чрез използване на съвременни материали, които не засягат оригиналната археологическа субстанция Представяне на обектите на територията на Абритус

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

41

ПЛАН НА МУЗЕЙНО-ЕКСПОЗИЦИОНЕН КОМПЛЕК АБРИТУС

в симбиоза - както като индивидуални уникални обекти, така и в тяхната взаимна обвързаност и културно напластяване, ПРИЕМНА ЗОНА Археологическият резерват Абритус се намира в североизточната част на Разград, на изходната артерия към пътя Шумен - Русе. Основният подход към резервата е по отклонението към Пожарната на Разград, която е разположена в рамките на резервата. На това място е ситуирана ПРИЕМНАТА ЗОНА с три модула, „опаковани“ с отпечатани върху винилна мрежа ключови находки и текстове от Абритус. Павилионите са разположени на пресичането на своеобразните кардо и декуманус, изразени чрез проведените алеи, които още от самото начало приемат посетителите. Първият модул изпълнява

функцията на информация, билетен център и магазин за сувенири. Вторият е начална точка за срещите с екскурзоводи и аниматори, поместено е обслужване на посетители в неравностойно положение, гардероб, помещение за охрана и видеонаблюдение. Третият модул е организиран като санитарен възел. В непосредствена близост до приемното пространство е ситуирана сцена (5/5 м) на открито с интегрирани и живописно следващи терена 200 места за сядане. Сцената има за естествен гръб една от кулите на крепостната стена на Абритус. Основният подход към археологическия резерват се осъществява през Северната порта. В зоната западно от портата е изпълнен ЛАПИДАРИЙ със 70 епиграфски паметника. Теренът и настилката са решени като

42 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП ЧАСТ „АРХИТЕКТУРА” ФАЗА ТП ПРОЕКТАНТИ арх. В. Панджарова, арх. Д. Георгиева, арх. М. Велков, арх. И. Добрева и сътрудници: арх. Вл. Чангулев, арх. Ив. Ружев и к.арх. И. Стоянова НАЧЕРТАЛИ Л. Ружев, С. Събчева, Л. Граматикова, и 3Д – М. Томов ФАЗА РП ПРОЕКТАНТИ арх. В. Панджарова, арх. И. Добрева, арх. Д. Георгиева, арх. М. Велков и сътрудници: арх. Ив. Ружев, арх. Л. Ружев НАЧЕРТАЛИ к.арх. М. Лозанова, к.арх. Св. Гаджанов, к.арх. Б. Калнева

археологическа мрежа в растер 5/5 м, която следва зададените от кардото и декумануса направления. Всеки от квадратите е третиран с различен материал според информацията, която пренася. В зоната с паметниците от триплекс са проектирани специални защитни покрития, които едновременно пазят обектите, но и позволяват тяхното пълноценно възприемане. АРХЕОЛОГИЧЕСКИ ОБЕКТИ Реконсервирана е цялата КРЕПОСТНА СТЕНА. Експонирани са КУЛИТЕ №1 и №17, които чрез стоманена конструкция експонират автентичните обем и височина 16 м. Сигниран е и покривът над кулите, като металните ребра са своеобразна интерпретация на imbrices. Върху конструкцията и на двете кули е положена метална скара с платна от винилна мрежа, чрез които се визуализира квадровият градеж на кулите. Отстъпите в платната са съобразени с трите достъпни нива в оригиналната функция на обекта. Използваните цветове за мрежата се приближават до цвета на камъка. Прозрачността и лекотата на материала дават представа за обема на кулата, като в същото време не се налагат. Изборът за намеса точно в тези две кули е продиктуван от следните фактори: Кула №1, защото е първата разкрита

(1928 г. от А. Явашов) и защото „посреща“ идващите от гр. Разград, а Кула №17, защото е разположената в най-високата част на крепостната стена и е видима от главен път Варна - Русе. В кула №17 е реализирана една от изгледните площадки в комплекса, които откриват обща гледка към целия археологически резерват. Около цялата крепостна стена е осигурена възможност за обиколка и достъп чрез реализиране на алея. Други ключови обекти в музейно-експозиционен комплекс Абритус са СГРАДА VIII (от IV век) и ХРИСТИЯНСКИ КУЛТОВ КОМПЛЕКС (от Х-ХI век). Сграда VIII е била масивна, наймалко на два етажа, със смесени функции, на партер най-вероятно е имало работилници. Разположена е непосредствено до известната по-рано открита и експонирана Перистилна сграда и фланкира трасето на кардото от изток. В югозападното помещение на сграда VIII е имало средновековна землянка и нейният план, както и оригиналното ù ходово ниво са сигнирани чрез стъкло с принтиран върху него план. По този начин е оформена изгледна площадка с гледка към целия обект. ХРИСТИЯНСКИЯТ КУЛТОВ КОМПЛЕКС се състои от две сгради, конструктивно свързани помежду си. Едната е базилика, а другата - значително по-малка, е вероятно мартириум. Голямата площ (47 х 21 м), масивният градеж и

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

богатата пластична украса свидетелстват за значимостта на комплекса. Според проучвателите вероятно се касае за руините на епископията на града от Х-ХI век. Проучването на този комплекс продължава до днес и дейностите по неговото опазване, реализирани по проекта, са съобразени с това. Всички изпълнени дейности позволяват последващо изследване на обекта в „дълбочина”. На място са запазени фрагменти от настилката на базиликата, които са реставрирани и поставени под защитно покритие, което загатва оригиналното ходово ниво на храма. Както и при сграда VIII, всички изчезнали зидове са сигнирани с метални лайстни и посипка от цветен чакъл между тях, за да се откроят по-добре очертанията на базиликата. Аналогично е експонирането и на Малката базилика - мартириум. ИНТЕРАКТИВЕН МУЗЕЙ Независимо че по света интерактивни музеи работят успешно от много години, може да се твърди, че един от най-мащабните действащи в България интерактивни теоретико-експозиционни центрове е именно този в Абритус. Както в повечето интерактивни музеи, така и в този в Абритус е използван сугестивният и динамичен диалог между експозицията и посетителите. Заложено е на съвременни средства за предаване на информация

43

- пряко и чрез холограми, мапинг, 3D и 4D мултимедийни продукти. Невероятно е, че авторите на проекта са съумели да интегрират всичко това в сграда на бившата пералня на завода за антибиотици. Използваните архитектурни похвати от модерното решение на „фасадната опаковка“, през иновативните принципи на съвременната музеография до детайлите на градивните елементи говорят за висок професионализъм и доза смелост, дори дързост на фона на крехката зрелост на социума и част от експертната общност. След всичко, казано дотук, имаме достатъчно основание да поставим висока оценка както на цялостния проект и реализация на музейно-експозиционния комплекс Абритус, така и на авторите, чиито професионализъм, задълбоченост и търпение са надскочили несгодите на нашето ежедневие, законови наредби и неписани общовъзприети лесно смилаеми правила. С този проект екипът на доц. д-р арх. Велина Панджарова едновременно е демонстрирал съвременно и цялостно решение на актуалната проблематика социализиране на обекти на недвижимото културно наследство, и в същото време еднозначно е показал уважение към историческата субстанция - и към вече откритата, и към тази, която предстои да бъде открита.

4 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ИНТЕРАКТИВЕН МУЗЕЙ АБРИТУС Текст ПРОФ. Д-Р АРХ. ОРЛИН Д АВЧЕВ

Музеят е културна институция, която образова, възпитава и информира. Интересът на публиката към даден музей се определя до голяма степен от следните фактори: актуална тематика, отвореност към обществото, мултифункционалност на пространството, предлагане на услуги и подтикване към креативност и популяризиране. Интерактивният музей като начин на предлагане на информацията е противоположност на „класическия”. В него можеш да пипнеш, да чуеш, да помиришеш, да направиш нещо. Така от пасивен наблюдател се превръщаш в част от експозицията. Този начин за предоставяне на възможност сам да се сдобиеш с информация се приема от психолози и учени като стимулиращ естественото желание на човек към познание. Особено актуални са интерактивните музеи, свързани с обекти на културното наследство. Обратимото представяне на минали образи, както и възможността чрез интерактивни методи посетителят да успее да се доближи максимално до епохата, която е представена, са възможности, които привличат все повече публики. Един добър пример за съвременен български интерактивен музей, реализиран в своята пълнота, е този в АР Абритус. Реализиран е на два етапа в периода

2015-2016 г. от колектив с ръководител доц. д-р арх. Велина Панджарова. Първият етап се съсредоточава върху ревитализация на съществуващата сграда на старата пералня към завода за антибиотици за целите на музея и втори етап – музеография, обвързваща интериорното решение с концепцията за експозиция. Цел на този нов музей е да се представи културната ценност на античния кастел Абритус в неговата цялост и контекст - териториален, времеви, цивилизационен. ВОДЕЩИ ПРИНЦИПИ НА КОНЦЕПЦИЯТА, свързана с тематиката и начина на представяне на експозицията на интерактивния музей, определени от арх. Панджарова, са: историческа достоверност, интегралност, сугестивност, асоциативност и мобилност. За решението помага и обстоятелството, че АР Абритус като археологически обект, допринасящ за научното познание, и като обект на културен туризъм е „ЖИВ резерват”. По-голямата част от неговата територия все още не е проучена и предполага дългосрочен период на изучаване. Основната идея на концепцията за експозицията е да се внуши у посетителя кръговрата в историята и живота,

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

който всъщност я създава. Така по естествен и интуитивен начин се получават знания и информация както за историята на Абритус, така и за Римската империя, част от която е бил най-значителният му период. Чрез използване на любопитни игрови елементи посетителят ще узнае интригуващи и малко известни факти, свързани с историята и начина на живот в Абритус, в контекста на римския град въобще. Метаморфозите, които претърпява място като Абритус, дават повод за този подход. Възникнал като тракийско селище още в средата на ІV век пр.н.е., Абритус попада под най-големия завод за пеницилин на СИВ през ХХ век, а днес, в ХХI век, отново излиза на бял свят. Интересно е решението на авторите ходовата линия на експозицията да бъде развивана от настоящето към миналото, а не обратно - от минало до наши дни. Миналото е на второ ниво на сградата, настоящето - на първо, а бъдещето е частично под нивото на земята, защото Абритус все още чака пълното си разкриване. Този похват провокира въпроси у посетителя, чиито отговори той намира в експозицията. Експозицията е разделена на две части: практическообразователна и информационно-образователна. Освен поднасянето на исторически факти се цели и

45

представянето на начините, по които се достига до тях. Използвани са мултимедийни продукти, които заемат логично място в търсения сценографски подход на представяне, целящ провокиране на сетивата и провеждане на сугестивния принцип за максимално доближаване на посетителя до представеното събитие. В музея са предвидени пунктове за деца и помещение за занимания. МУЗЕЯТ ИМА ДВАНАДЕСЕТ ЗАЛИ, подредени по ходова линия, така че тематиката на първата посреща посетителя в настоящето и постепенно, преминавайки от тема в тема, се стига до миналото, за да попадне отново в настоящето на път към бъдещето. АРХЕОЛОГИЯ е първата зала и логично е посветена на разкриването на Абритус. Целият под е изпълнен от триплексово стъкло с отпечатана върху фолио карта на града с всички сгради, открити до момента. Върху седем от квадратите на мрежата са разположени цветни паралелепипеди - игрови елементи, а други фрагменти от грида се активират със сензор, показвайки пред публиката „скритите” съкровища от резервата. Върху стената с входа и с лице към експозицията

46 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

е маркирана линия на времето с най-важните дати за мястото и имената на учените, допринесли за откриването на обекти от Абритус. В зала 2 ЛАБОРАТОРИЯ – ОТКРИТО В АБРИТУС са представени основните водещи професии при разкриването, проучването и опазването на обекти на културното наследство. Тук са разположени три лабораторни маси и три маси - матрици за сечене на монети. В зала 3 ЗЛАТО ОТ АБРИТУС се представя чрез изображения, текст и игрови елементи както най-голямото монетно съкровище, открито на територията на България (4 кг и състоящо се от 835 златни монети, датирани между 408 и 488 г.), така и информация за стойността на парите по римско време. Зала 4 е за временни експозиции, а 5 е организиране за занимания с най-малките посетители. Старият вход на пералнята е трансформиран в зала за постоянни прожекции на филми, като за зрителски места се използват съществувалите стъпала към входа с разположени върху тях възглавници. Връзката във втория етаж на музея се осъществява по метална стълба, решена в стилистиката на всички подобни съоръжения в Абритус - метална конструкция и стоманени клетъчни скари. Аналогично е използването и на винилна мрежа - както в екстериора, така и в интериора върху нея са

отпечатани ключови елементи от резервата и изображения, символизиращи кръговрата на живота. В залите на второто ниво на музея е представена културата на Античен Рим, в чийто контекст се е развивал и Абритус - ABRITUS IN PAX ROMANA. В зали 8 и 9 е представена модата в империята. Върху фотографии на арх. Панджарова на бюстове на императорите от капитолийските музеи в Рим са изработени върху плексиглас камеи, показани са облекла и прически върху манекени. НАЙ-ГОЛЯМА ПЛОЩ Е ОТРЕДЕНА НА ЕКСПОЗИЦИЯТА, ПРЕДСТАВЯЩА РИМСКИЯ НАЧИН НА ЖИВОТ В това пространство в контекста на сценографския подход на музеографията е проведена характерната за римските градове ортогонална градоустройствена система. Отново чрез използване на сценографски подход, съчетан с различни игрови елементи и мултимедийни продукти, са представени различни аспекти от римското ежедневие – занаяти и професии, строежи, култ и ритуали, бит, римският легион, структура на римското общество. Тук са представени любопитни факти, свързани с начина, по който римляните са измервали времето, с начина им на хранене, какви рецепти са ползвали, как са назовавали месеците и как са отчитали времето. На кръстовищата между кардите и декуманите

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

са използвани огледала за оптически ефект, пресъздаващ дългите римски улици. Любопитни факти, зададени отново на интерактивен и разнообразен език, заемат и коридорите между залите. На това ниво е разположена и последната 12 зала – МНОГОФУНКЦИОНАЛНА и добре оборудвана за събития с различен мащаб и цел. Съвременните тенденции показват, че музеите не могат да останат капсулирани научни институти, които съществуват почти единствено заради себе си. От затворени и строги институции те следва да се превърнат в отворени за публиката културни центрове, без да се игнорира научната им значимост, да станат места за срещи и общуване на хората, за изложби, концерти, конференции, филмови прожекции, места за култура с отворен знак – резултат, който, може да се твърди, успешно е постигнат в Абритус. Адмирации за проектантския екип с ръководител доц. д-р арх. Велина Панджарова и архитектурно ателие „ВИАРХ 21” с ръководител арх. Ирина Добрева, които освен задълбоченото проучване, удачното адаптиране, прилагането на иновативни решения и реалното осъществяване на ново поколение музейно-експозиционен център са дарили проекта за музеография на община Разград.

ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП ПО ЧАСТ "АРХИТЕКТУРА", ИНТЕРАКТИВЕН МУЗЕЙ АБРИТУС ИНТЕРИОР ВЪВ ФАЗА РП арх. В. Панджарова, арх. М. Велков НАЧЕРТАЛ к.арх. Св. Гаджанов МУЗЕОГРАФИЯ арх. Велина Панджарова, арх. Ирина Добрева СЪТРУДНИЦИ арх. Милена Лозанова – графична подготовка, изчертаване на игрови елементи и изображения, арх. Иван Ружев – графична обработка на принтове по фасадата, к.арх. Николай Ковачев – техническа обработка изображения, к.арх. Кристина Гюрова - техническа обработка изображения и превод, и к.арх. Ралица Тимева – шаблони рисунки.

47

48 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КЪЩАТА С ЯГОДИТЕ ОЧАКВА СВОЕТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ

49

50 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

АРХИТЕКТУРНО ЗАСНЕМАНЕ ИЗТОЧНА ФАСАДА

ИСТОРИЯ НА ЗНАКОВАТА СГРАДА В СТОЛИЧНИЯ ЦЕНТЪР Знаковата историческа сграда в столицата, наречена Къщата с ягодите, е разположена в централната градска част - на ул. “Сан Стефано“ 6, в близост до пресичането ѝ с ул. „Оборище“. Това е една от най-представителните зони на София, където се намират седалищата на редица чужди дипломатически представителства. Къщата е построена в периода 1927 - 1930 г. за жилищните нужди на семейството на банкера Димитър Иванов и съпругата му Надежда Станкович. Собственост на семейството до 1944 г., когато е национализирана и в нея е настанено посолството на Румъния. В последващите години се използва за щаб на народната милиция, след 1960 г. за търговското представителство на СССР, след 1989 г. - сграда на Агенцията по печата и новините на Русия. През 90-те години е реституирана от наследниците на фамилията Иванови, а през 2004 г. е продадена.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

51

АРХИТЕКТУРНО ЗАСНЕМАНЕ ЮЖНА ФАСАДА

АРХИТЕКТЪТ Проектант е Георги Вълканов Кунев - един от изтъкнатите български архитекти от първата половина на ХХ век. Роден през 1874 г. в Генерал Тошево, завършва Училището за приложни изкуства във Виена, след което през 1901 г. се дипломира като архитект във Висшето строително училище в Карлсруе, Германия. Важен период в творческото му развитие е неговата преподавателска дейност като асистент по класическа архитектура при проф. Дурм. Проектантската работа започва в частното ателие на проф. Дурм, по-късно се развива в Санкт Петербург. През 1902 г., връщайки се в България, арх. Георги Кунев започва активно да участва в организирания професионален живот в страната, предимно в качество на член на БИАД и член на неговите управителни органи. За високия му професионален престиж можем да съдим по задачите, които са му били възлагани по обекти с особено високо обществено значение - през 1904 г. участва в експертната комисия, назначена от столичния кмет за проучване проекта на арх. Евгений Берто за Общинската минерална баня и за съставяне на програма за нов идеен проект, възложен на П. Момчилов и Ф. Грюнангер. По-късно

рецензира проекта за храм-паметник "Св. Ал. Невски" на руския архитект проф. Ал. Померанцев и по негови препоръки се правят някои промени в конструктивно отношение (ок.

1906). Арх. Кунев участва в журито на международен конкурс за сграда на Софийския университет (1907), член е на журито на конкурса за Доходно здание на черквата "Св. Петка стара" в София (1930). В проектантската му работа основно място заемат еднофамилни жилищни сгради, малко от които са запазени. Една от първите му реализации е къщата на полк. Салабашев на ул. ”Мургаш” 6 в София, проектирана съвместно с арх. Стойко Иванов, а образец за зрялото му архитектурно творчество в този жанр е сградата на ул. „Сан Стефано“ 6. НЕДВИЖИМА КУЛТУРНА ЦЕННОСТ Сградата е със статут на единична недвижима културна ценност (ЕНКЦ), обявена в ДВ бр.40/1978 г. като "недвижим архитектурно-строителен паметник на културата" с категория "местно значение". Тя попада в обхвата на територия с културно-историческо наследство със статут на групов паметник на културата "Жилищна зона "Докторски

52 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

АРХИТЕКТУРНО ЗАСНЕМАНЕ СЕВЕРНА ФАСАДА

паметник" (Ж-1), деклариран с писмо №4469 от 22.08.1986 г. на НИПК, и съгласно §12, ал. 1 от ПРЗ на ЗКН притежава статут и на елемент на "групова недвижима културна ценност". Обектът попада и в границите на Защитена зона II на Историко-археологически резерват "Централно историческо ядро на София“, обявен с Постановление на МС 36/01.06.1976 г. (ДВ, бр.47/1976 г.), обхващащ териториите на СердикаСредец. ЕЛИТАРНА ЕДНОФАМИЛНА КЪЩА ОТ НАЧАЛОТО НА ХХ ВЕК Сградата е ярък представител на елитарната еднофамилна къща у нас от началото на ХХ век - една от емблематичните за София, свидетел за развитието на средата и на европейските влияния в българската архитектура през този период, в който българските архитекти, повечето завършили в чужбина, творят в синхрон с водещите европейски тенденции. Следвайки традициите на градската жилищна сграда от началото на миналия век, къщата е ситуирана като свободно стояща в парцел с ориентация изток - запад по надлъжната си ос, ситуирана върху дворна тераса, повдигната на около 60 см над нивото на тротоара. Тя е отдалечена от улица „Сан Стефано” в западната част на имота, зад нея е разположена малка обслужваща постройка. Дворното пространство е развито откъм улицата, отделено посредством ограда, архитектурно-художествено обвързана с цялата композиция. Централно на уличния фронт в конкавна ниша е разположен главният вход към двора. Северно от него е организиран друг вход - двойна порта, предназначен за автомобилен достъп по алея, която обикаля сградата от север, запад и юг. И двете съществуващи порти са фланкирани с масивни каменни стълбове, свързани помежду им с кобилични арки. Аналогична е геометрията на отворите

ЗАПАДНА ФАСАДА

в горната част на оградата - „затворени” с ажурна метална решетка на „ябълчна” сглобка - мотив, който се среща както в оформлението на оградата, така и в екстериора и в интериора на сградата. ФАСАДНО РЕШЕНИЕ И ДЕКОРАЦИИ Сградата е ценно свидетелство за развитието на българската архитектура от началото на ХХ век. Архитектурният анализ на композиционното и пластично-декоративно решение на фасадите показва, че сградата, особено в нейните източна, южна и северна фасади, се отличава с богати и балансирани архитектурно-художествени композиции, за изграждането на които съществена роля играят следните елементи и характеристики: пластичното решение на входния портик, терасите, лоджиите и балконът - техните пропорции, членение, сечение, материали и начин на изпълнение; мазилковата пластична декорация - особено хоризонталните корнизи и най-вече главният, подпокривен корниз, увенчаващ сградата; пропорциите и размерите на прозоречните отвори и врати; характерното разшпросване/членение на прозорците – дървени и метални (в зимната градина/цветарник); пластично оформление и пропорции на ризалита и фронтона на източната фасада; кулообразният шатровиден покрив над верандата в югоизточния ъгъл на сградата; настилките с полихромни мозайки с геометрични мотиви; всички метални решетки и детайли по парапети, прозорци и козирки; лаконичният колорит на фасадите.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

53

КАКВО Е СЪСТОЯНИЕТО НА СГРАДАТА В МОМЕНТА

Сградата е в лошо състояние, непригодна да изпълнява функциите си на жилищна сграда. Под въздействието на течовете по стените и таваните на цялата сграда са се появили подкожушени мазилки, мухъл и плесен. Особено тежко е положението в сутерена, където цели стени са мокри и по тях има мухъл и плесен. Установени са значителни провисвания и пукнатини на междуетажни конструкции. Подовата конструкция на кота +7,70 е натоварена допълнително с подова замазка, което е довело до развитие на недопустими провисвания на полетата от плочата, като за предотвратяване достигането на аварийно състояние са били предприети мерки за укрепването на полетата чрез

стоманени греди, които са силно корозирали вследствие на течове. В подовите конструкции се наблюдава интензивна корозия на армировъчната стомана, довела до напукване на бетоновото покритие. Фасадните мазилки са силно увредени от атмосферните води, особено в местата на концентрирани проливи в зоните на външната дъждовна канализация, където е изцяло паднала до тухла. Констатирани са множество изкривявания и напуквания по мозаечните елементи, в това число: парадно стълбище, корнизи, парапети, цокъл. Металните козирки при вторични входове са силно корозирали.

54 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ДВЕ ЕКСПЕРТИЗИ ОТ УАСГ - ОТ 2015 Г. И 2017 Г., ДАВАТ ПРЕПОРЪКИ ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА СГРАДАТА Екип на УАСГ през 2015 г. извършва подробно обследване за установяване актуалното състояние на елементите от носещата конструкция на сградата. Основният извод е, че сградата е с минимална експлоатационна надеждност и не отговаря на необходимите конструктивни изисквания на Наредба № РД 02-20-2.

Eкспертите направиха следните изводи и препоръки: Изпълнение, при което се просичат колони, премахват се и се възстановяват компрометираните етажни плочи и се усилват фундаменти, е неефективно, трудно изпълнимо и високорисково. Подобно решение не гарантира единността на скелета на сградата, свързаността между съществуващите и новите стоманобетонови елементи, както и предаването и разпределянето на усилията между тях. При наличието на пълно архитектурно заснемане на сградата технически и технологично по-рационално решение е цялостното й демонтиране и изграждането на нова конструкция, отговаряща на съвременните норми за носимоспособност, експлоатационна годност и дълготрайност. През 2017 г. втори екип на УАСГ извършва подробно обследване за установяване актуалното състояние на елементите от носещата конструкция на сградата, както и да даде становище за възможни начини за укрепването ù. На база направените обследвания и анализи е направено заключение, което потвърждава първата експертиза, а именно: "...глобалната сеизмична оценка на съществуващата

конструкция на сградата не е положителна." Експертите дават и принципно възможни начини за укрепване, които включват: Усилване на плочите само от горната страна чрез окачването им на носещи метални скари от стоманени профили, вградени в дървената подова настилка. Имплантиране на стоманобетонни елементи. Торкретиране на тухлени зидове. Прекъсване на коравата връзка между конструкцията и земната основа чрез елементи, които променят честотния диапазон на сеизмичния сигнал. Предвиждане на подходящо преподпиране, което да позволи изпълнение на нова фундаментна конструкция под съществуващата. Усилване чрез външна стоманена конструкция. Вграждане на хистерезисни демпфери. Усилване чрез външно залепена армировка от въглеродна тъкан. Подробно описаните в експертизата принципни методи отразяват най-съвременните тенденции в тази област. Те са често прилагани при реконструкция на сгради - паметници на културата, с много висока общественосоциална стойност, особено когато фасадите на тези сгради притежават уникални елементи – произведения на изкуството, изработени от камък или други дълготрайни материали с висока художествена стойност. За конкретната сграда може да се каже, че всички елементи на фасадата като мазилки и пиластри, корнизи, рамки около прозорци, мозаечни отливки на парапети по

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

балкони, имитиращи гранит и други декоративни елементи, са направени от нетрайни материали, неподлежащи на реставрация и които при всички възможни варианти на укрепване на сградата ще трябва се преизграждат наново. Подобен подход е технически нецелесъобразен и необоснован, коментира главният проектант арх. Георги Савов от студио "Вамос". За преизграждането на всички пластични елементи по фасадите има проект по Част КРР (консервационнореставрационни работи), изготвен от проф. Валентин Тодоров – водещ специалист в тази област, в който с подробни чертежи и записки се указват необходимите дейности и материали за тяхното преизграждане по изготвените за това заснемания и внимателно демонтираните автентични елементи. Следва да се има предвид, че предложените в експертизата от 2017 г. методи на реставрация са принципни и не отчитат запазването на конкретни елементи от фасадите, както и предвидените в проекта вътрешни функционални промени на конкретната сграда. Културната значимост на сградата на ул. „Сан Стефано“ 6 дава основание да се обобщи, че тя е един от забележителните обекти в архитектурното наследство на София – ярък пример за типа представителна еднофамилна къща от началото на ХХ век, с висока степен на съхранена материална, образна и функционална автентичност.

Екип на УАСГ през 2015 г. извършва подробно обследване за установяване актуалното състояние на елементите от носещата конструкция на сградата. Основният извод е, че сградата е с минимална експлоатационна надеждност и не отговаря на необходимите конструктивни изисквания на Наредба № РД 02-20-2.

55

56 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КАКВО ПРЕДВИЖДА ПРОЕКТЪТ ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ

След дългогодишно процедиране на проекта и съгласуване с различни институции, сред които НИНКН, НАГ, АГКК, експлоатационните дружества, както и две експертизи на екипи на УАСГ, е получено положително становище от Министерството на културата с указания към кмета на общината да издаде заповед за демонтаж на сградата.

Имайки предвид направените обследвания и експертизи, както и указанията в докладите на проведените комисии от общината и Министерството на културата, инвеститорът Валентин Златев е възложил на екип проектанти от архитектурно студио "Вамос" с водещ проектант арх. Георги Савов и консултант и проектант по част КРР (проект за консервация и реставрация) проф. Валентин Тодоров да изготви необходимата проектна документация в пълно съответствие с действащата нормативна база и добри практики. Ситуационно сградата запазва пешеходния и автомобилния подход от изток. Организиран е нов пешеходен достъп на западната фасада. Предвижда се автомобилният достъп в имота да се запази през двете големи порти на оградата. Пешеходният достъп откъм улицата се запазва в оста на сградата.

ОЦЕНЯВАМЕ В ПЪЛНА СТЕПЕН СТОЙНОСТТА НА АРХИТЕКТУРНИЯ ПАМЕТНИК Желаем неговото възстановяване. С грижата на добрия стопанин собственикът е предприел всички действия, предписани от закона и институциите за осъществяване на това намерение. Съгласно чл. 74 от Закона за културното наследство е внесен проект за демонтиране и последваща реконструкция, предписани от закона. Сградата не се пристроява или надстроява, възстановява се жилищната й функция. Това става ясно от мотивите на екипа на възложителя към подготвения проект за реконструкция на известната като Къщата с ягодите сграда на столичната улица "Сан Стефано". В процеса на проучване са разгледани всички законово разрешени възможности, експертизи, състояние на сградата към момента, оценка на елементи, подлежащи на повторно вграждане. При избора на подход за възстановяване на сградата са взети предвид предвидените функционални промени на вътрешните

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

ФАСАДА ИЗТОК

ФАСАДА ЮГ

ФАСАДА ЗАПАД

ФАСАДА СЕВЕР

помещения, които законът разрешава за този вид паметници (чл. 83 от ЗКН). Отчетен е и фактът, че през 2002 със съответните разрешения е демонтиран покривът и е изграден подпокривен обитаем етаж. Към момента сградата е квалифицирана като аварийна по отношение на устойчивост на земетръс и качество на строителните материали като много слаб бетон и армировка. Новият покрив натоварва външните стени на сградата, колоните не достигат до основите. Според експертизите не е възможно каквото и да е укрепване на кулата и колонадата с балкона над входа в този им вид без демонтаж и изграждане на нова конструкция, както и много други конкретни за тази сграда обстоятелства, засегнати в направените обследвания. ПРИ ИЗБОРА НА ВЪЗМОЖНИ ПОДХОДИ ЗА РЕСТАВРАЦИЯ СА РАЗГЛЕДАНИ ДВА ОСНОВНИ ВАРИАНТА: А) Чрез укрепване на съществуващия обем, при извършване на вътрешно преустройство с нова конфигурация на стени

57

и помещения. При този подход, който се предлага от някои експерти, е невъзможно да се гарантира в пълна степен носещата конструкция по отношение устойчивост на земетръс. Сградата ОСТАВА ОПАСНА. Б) Чрез използване на разрешен и описан в закона метод – преизграждане посредством прецизен демонтаж по проект и реставрация и съхранение на всички елементи с културноисторическа стойност, съгласно член 73, 84 от ЗКН. Преизграждане на носещата конструкция и ограждащите тухлени зидове и осигуряване в пълна нормативна степен устойчивост на земетръс, топло- и хидроизолация и дълговечност на сградата със запазване на обема в първоначалния му вид. Възстановяване на пластиката по фасадите и обратен монтаж на предвидените автентични елементи посредством предвидените в проект по част КРР (консервационно-реставрационни работи) автентични техники и рецептури на нанасяне на мазилки, изработка на корнизи и други елементи по проект, на база подробно заснемане. Камината се предвижда да се демонтира и

58 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КАМИНА - АРХИТЕКТУРНО ЗАСНЕМАНЕ

ТЕРАСА И КУЛА НАД НЕЯ - АРХИТЕКТУРНО ЗАСНЕМАНЕ

монтира в напълно автентичен вид на същото място в дневната. Възстановява се коминът в напълно автентичен вид и място. Като се има предвид, че всички предвидени дейности по възстановяването на автентичния вид на сградата ще се извършат по описания в проект по част КРР начин, независимо от това кой от двата подхода е избран, като се съобрази напълно с предписанията на комисията по член 73 от ЗКН, Възложителят и проектантският екип избра втория вариант като по-удачен за сигурността и дългосрочното запазване на сградата, технически поцелесъобразен и по-малко рисков при изпълнение. ЗАПАЗВА СЕ ДУХЪТ НА СГРАДАТА Сградата е оценена като опасна при земетръс, дори и от най-ниска степен. За София нормативно сградата следва да се осигури на IX степен по Рихтер. Предложено е максимално щадящо, нормативно и технически издържано целесъобразно решение с демонтаж и обратен монтаж на всички оценени като ценни елементи от сградата. Извършено е пълно документиране посредством 3D заснемане с лазерен скенер, архитектурно и фотозаснемане на всички елементи както на фасадите, така и в интериора. Запазени са обемът и структурата на сградата като част от групов паметник без надстрояване и пристрояване в стъкло и метал. НЕДОСТАТЪЦИ НА ПРЕДЛОЖЕНИТЕ ВАРИАНТИ Вероятно това е най-проучваната, обследвана и

процедирана сграда от местно значение в момента. Предложеният първи метод на възстановяване и съхранение е законен и е препоръчан от някои експерти, но в конкретния случай точно за тази сграда не е целесъобразно приложимо решение, тъй като намесата в конструкцията на сградата е в същата степен като при демонтаж, но с много по-ниска степен на сеизмично осигуряване на паметника. Той изисква да се изградят нови конструктивни елементи и детайли, които засягат съществуващите носещи фасадни стени по начин, по който не е възможно да се запази нищо от съществуващите фасадни елементи. Следва да се има предвид, че укрепването по този метод е технологично сложно за изпълнение и крие висок риск от злополуки при изграждането на новите конструктивни елементи, необходими за премахването на някои вътрешни стени и изграждането на нови. Въпреки сложните инженерни и технически решения този подход не гарантира осигуряването на достатъчна устойчивост на сградата. В изказаните мнения за избор на този подход експертите се позовават на ЗКН, предвиждащ по принцип някои допустими отклонения от противоземетръсния правилник. Това допускане обаче не е достатъчно ясно дефинирано като параметри и оставя на проектанта да прецени дали да лиши обитателите на сгради-паметници от правото им да обитават сигурни сгради. Не е изяснено също така кой носи отговорност за живота им, допускайки тези отклонения – експертите, препоръчали подобен подход, или проектантът.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

59

ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО НА ПАМЕТНИЦИТЕ НА КУЛТУРАТА И НОРМАТИВНАТА БАЗА

Поради липса на ясна нормативна уредба в момента институциите се затрудняват да преценяват законосъобразно как да се съхрани определен паметник с всички последствия от това. Няма ясна нормативна база, няма публична информация за критериите, по които собственикът и проектантът следва да изберат правилния подход за всеки конкретен случай. В тази връзка експертите предлагат: Промяна и допълване на нормативната база в посока конкретизиране на задължения и отговорности на собственици на сгради – културни паметници, както и за

съответните им допустими права за намеса в зависимост от категоризацията на сградата - паметник на културата. Да се създаде механизъм за оценка на подхода за всяка отделна конкретна сграда, отчитайки нейната специфичност. Пълен достъп до информация Зачитане от всички на законовите процедури, разписани в Закона за културното наследство Преглед на опита в другите страни за стимулиране на собствениците да реконструират и ползват подобни сгради паметници на културата. Балабановата къща в Пловдив

60 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

БАЛАБАНОВАТА КЪЩА В ПЛОВДИВ Балабановата къща е построена е в началото на XIX в. от богатия пловдивски търговец и лихвар, член на кафтанджийския еснаф, хаджи Панайот Лампша. Последният й собственик, с чието име е известна, е търговецът на дървен материал Лука Балабанов. През 1935 г. постройката е в окаяно състояние. В архитектурно отношение Балабановата къща наподобява на богатите къщи от крайбрежието на Босфора, в околностите на Цариград, които през XIX в. са силно повлияни от модните тенденции, идващи от Западна Европа. В периода 1976 г. – 1979 г. къщата е възстановена според оригиналното заснемане на видния пловдивски архитект Христо Пеев.

- Централният дом на архитекта на ул. "Кракра" 11 в София

ЦЕНТРАЛНИЯТ ДОМ НА АРХИТЕКТА НА УЛ. "КРАКРА" 11 В СОФИЯ До 1944 г. в нея се е помещавала клиника на д-р Карамихайлов, в момента е администрация и зали, ресторант в двора. По проект на арх. Илия Дамянов и арх. Георги Караиванов след 1970 г. сградата е достроена и пристроена със запазване на фасадата към улицата и декорации по партера с промяна на функцията. Променена е изцяло функцията - от клиника в администрация и изложбени зали.

Балабановата къща и Централният дом на архитекта са възстановени и изградени според оригиналното заснемане.

ВЪ ЗСТАНОВЯВАНЕ И ОПАЗВАНЕ НА К УЛТ УРНОТО НАСЛЕ ДСТВО

ЗАКОН ЗА КУЛТУРНОТО НАСЛЕДСТВО В сила от 10.04.2009 г., изм. ДВ. бр. 45 от 15 юни 2012 г. (извадки) ДЕФИНИЦИИ Чл. 7. (1) Културна ценност е нематериално или материално свидетелство за човешко присъствие и дейност, природна даденост или феномен, което е от значение за индивида, общността или обществото и има научна или културна стойност. Чл. 9. (Изм. и доп. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) Недвижимото културно наследство обхваща културни ценности, които са трайно закрепени към земята, включително под водата, както и прилежащата им среда. ОРГАНИ Чл. 11. (1) Националната система по опазване на културното наследство включва държавните и общинските органи за управление и контрол на дейностите по опазване на културното наследство, музеите, културните организации по смисъла на Закона за закрила и развитие на културата, както и Светия синод на Българската православна църква и централните ръководства на другите регистрирани вероизповедания. Органите и организациите по ал. 1 и 2 осъществяват дейностите в съответствие с целите на този закон и национална стратегия за културното наследство, приета от Министерския съвет. Чл. 15. (1) (Изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г.) В Министерството на културата се създава Инспекторат за опазване на културното наследство. Инспекторатът осъществява контрол за спазването на изискванията на този закон и на издадените въз основа на него актове, свързани със: Чл. 17. (1) Кметовете на общини организират и координират осъществяването на политиката по опазване на културното наследство на територията на съответната община, като: 1. оказват съдействие при извършването на дейности по издирване, изучаване, опазване и популяризиране на културните ценности съобразно правомощията си; 2. създават обществен съвет за закрила на културното наследство като съвещателен орган към общината.

(2) Общинските съвети: приемат стратегия за опазване на културното наследство на територията на съответната община в съответствие с националната стратегия по чл. 12, ал. 2; Чл. 18. (Изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г., изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.)

(1) Националният институт за недвижимо културно наследство (НИНКН) е държавен културен институт с национално значение и извършва дейност в областта на опазване на недвижимото културно наследство, включително и научноизследователска дейност по издирване и изучаване на недвижимото културно наследство.

(2) Националният институт за недвижимо културно наследство е юридическо лице на бюджетна издръжка - второстепенен разпоредител с бюджетни кредити към министъра на културата. КЛАСИФИКАЦИЯ Чл. 45. Класификацията на недвижимите културни ценности се извършва въз основа на: 1. тяхната принадлежност към определен исторически период; 2. научната и културната област, към която се отнасят; 3. (изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) пространствената им структура и териториален обхват.

4. степента на застрашеност.

Чл. 48. (Изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) Според пространствената структура и териториалния обхват недвижимите културни ценности са: 1. единични; 2. групови: а) ансамбъл - териториално обособима структура от обекти на недвижимото културно наследство, чиито елементи се намират в определени смислови, пространствени и естетически връзки помежду си и с прилежащата им среда; б) комплекс - разновидност на ансамбъла, чиито елементи са функционално свързани; в) историческо селище - урбанизирана структура, наситена с културно-исторически ценности от една или няколко епохи; г) историческа зона - обособена селищна, извънселищна, подземна територия или част от акватория, наситена с културни и исторически ценности от една или няколко епохи; д) (изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) археологически резерват - обособена територия или част от акватория, наситена с издирени или подлежащи на издирване под повърхността или наземни археологически културни ценности, включително археологически нива и/или културни напластявания, разкрити при строителни дейности. Чл. 50. (1) Според културната и научната стойност и обществената значимост недвижимите културни ценности се включват в следните категории: 1. "световно значение" - вписаните в Списъка на световното наследство; 2. "национално значение" - археологическите резервати, както и други културни ценности с изключителна стойност за културата и историята на страната; 3. "местно значение" - свързаните с културата и историята на населени места, общини или области; 4. "ансамблово значение" - поддържащите пространствената характеристика и архитектурната типология на груповата ценност, към която принадлежат; 5. (нова - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) "за сведение" самостоятелни обекти с ниска индивидуална стойност - носители на информация за научната и културната област, към която се отнасят. Чл. 52. Според принадлежността им към определен исторически период движимите културни ценности са: праисторически, антични, средновековни, възрожденски, от ново и най-ново време. ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА СОБСТВЕНИЦИ Чл. 71. (1) Собствениците, концесионерите и ползвателите на недвижими културни ценности са длъжни да: 1. полагат необходимите грижи за тяхното опазване, съхранение и поддържане в добро състояние при спазване на разпоредбите на този закон и актовете по прилагането му; (изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г.) уведомяват незабавно НИНКН, регионалните инспекторати по опазване на културното наследство и общинските органи за настъпили увреждания по тях или за действия спрямо тях в нарушение на този закон; ПРОЦЕДУРА И УСЛОВИЯ ЗА РЕКОНСТРУКЦИЯ С ДЕМОНТАЖ И РЕКОНСТРУКЦИЯ ПО ВТЕНТИЧНИ ДАННИ Чл. 72. (Изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г., изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) (1) При наличие на обстоятелства, застрашаващи недвижима културна ценност от увреждане или разрушаване, собственикът, концесионерът или ползвателят на имота е длъжен да уведоми кмета на общината, директора на регионалния музей и регионалния инспекторат по опазване на

културното наследство по местонахождението на недвижимата културна ценност и да предприеме незабавни действия по обезопасяването й.

3) Кметът на общината или оправомощено от него длъжностно лице и регионалният инспекторат по опазване на културното наследство дават незабавно съответни указания за аварийно-временно укрепване и определят срок за изпълнението им. (5) За наличието на обстоятелствата по ал. 1, както и за дадените указания по ал. 3 и предприетите мерки ръководителят на регионалния инспекторат незабавно уведомява министъра на културата. Чл. 73. (1) (Изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г., изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) В 14-дневен срок от даване на съответното указание по чл. 72, ал. 3 за недвижими културни ценности, с изключение на археологическите, кметът на общината назначава комисия, която включва инспектор от регионалния инспекторат по опазване на културното наследство, представители на НИНКН, на регионалната дирекция за национален строителен контрол и на общината. (2) Комисията установява с констативен протокол състоянието на недвижимата културна ценност, както и вида и обема на необходимите укрепителни, консервационно-реставрационни и ремонтни работи. Към протокола се прилагат подробно описание на културната ценност според данните за нейната идентификация и регистрация и данни за собственика. Чл. 74. (Изм. и доп. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г., изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.)

(1) Когато комисията по чл. 73, ал. 1 предлага демонтиране и последваща реконструкция по автентични данни на недвижимата културна ценност, нейният собственик изготвя и представя в Министерството на културата графична, текстова и фотодокументация, достатъчна за изпълнението на реконструкцията. След положително становище на министъра на културата или оправомощени от него длъжностни лица кметът на общината издава заповед за демонтиране на недвижимата културна ценност.

(1) Недвижимата културна ценност се реконструира въз основа на представената документация по ал. 1 и инвестиционен проект, съгласуван по реда на чл. 84. РАЗРЕШЕНИ ДЕЙСТВИЯ В ПАМЕТНИЦИ Чл. 83. (Изм. - ДВ, бр. 92 от 2009 г., в сила от 20.11.2009 г., изм. - ДВ, бр. 54 от 2011 г.) (1) Инвестиционните проекти и искания за намеси в защитени територии за опазване на културното наследство се одобряват и строежите се изпълняват по реда на Закона за устройство на територията след съгласуване по реда на чл. 84, ал.

1 и 2, както следва: 1. в единични културни ценности и в техните граници: а) програми, задания, визи за проектиране, инвестиционни проекти за: консервация, реставрация, адаптация, експониране, реконструкция по автентични данни, пристрояване, надстрояване, конструктивно укрепване, делба, промяна на предназначението, ремонти и преустройства, цветови фасадни решения, в) искания и документация за извършване на текущи и аварийни ремонти и укрепителни работи;а) визи за проектиране и инвестиционни проекти по част архитектура за: ново основно и допълващо застрояване, реконструкция, надстрояване, пристрояване, ремонти и преустройства с промяна на външния вид на строежите, а при археологически недвижими...

61

62 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЕНEPГOEФEКТИВНИ РЕШЕНИЯ ЗА СГРАДИ - ПАМЕТНИЦИ НА КУЛТУРАТА

"Бронлайт" ООД като експерти в проектирането на осветление и осветителни технологии намира креативни и иновативни решения за проекти с нестандартни изисквания. Един от последните проекти за енергоефективна реновация, който компанията изпълни, е емблематичната сграда, паметник на културата, на Община Бургас.

Cтpoитeлcтвoтo нa cгpaдaтa нa Oбщинa Бypгac e зaпoчнaтo пpeз 30-тe гoдини нa минaлия вeĸ. Tя e пpoeĸтиpaнa имeннo зa aдминиcтpaтивнa cгpaдa. Зaвъpшeнa e цялocтнo пpeз 1945 г., a пpeз 1979 г. e oбявeнa зa нeдвижимa ĸyлтypнa цeннocт. Енергоефективната реновация на сградата на Община Бургас се изпълни от кoнcopциyм TΠB, в ĸoйтo yчacтвaт cтpoитeлнитe фиpми „Πлaнeĸc“ EOOД и „Tepмaл Инжeнepинг“ OOД, а проектант на цялостната реконструкция е cтyдиo „Baмoc“. Целта на реновацията беше пoдoбpяване на eĸcплoaтaциoннитe xapaĸтepиcтиĸи на сградата

и yдължаване на нeйния жизнeн циĸъл. В проекта, финансиран по ОП „Peгиoни в pacтeж“, беше заложено фасадно и художествено външно осветление, което да подчертае архитектурната красота на сградата c PЗΠ 5412 ĸв.м.

Bronlight Professional Lighting беше избран, за да проектира и достави фacaднo и xyдoжecтвeнo външнo ocвeтлeниe. По проекта работи екип начело с инж. Антон Петров, лайтинг дизайнер в Бронлайт. ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­Осветлението подчертава красотата на фасадата, силуета, дълбочината, височината и структурата на сградата със светлина и сянка, като привлича вниманието и подобрява архитектурните детайли на структурата чрез използване на класически цветови тонове на Tunable White LED осветлението. Разходите за консумация на енергия и поддръжка намаляват с до 70% в резултат на осветителните тела. Сега, захранван с иновативни решения за LED осветление от ELECTRON SA, PROFESSIONAL

ADVERTORIAL

LIGHTING SYSTEMS, община Бургас привлича все повече посетители и минувачи като важен културен обект и завладяваща туристическа дестинация. Освен фасадното решение за осветление Bronlight успешно превърна офисите в сградата във вдъхновяващо място за работа с подход към човека и модерните технологии, за да създаде ефикасно и ефективно офис пространство. Реновацията на осветлението на Община Бургас показа възможностите при прилагането на различни решения за найновите интелигентни сгради, демонстрирайки потенциала за възвръщаемост на инвестициите от използването на енергийно ефективни LED осветителни тела PHILIPS чрез интелигентната система за управление PHILIPS DYNALITE в интериорното осветление на сградата. Използвано бе решение за цифрово адресируемо осветление (DALI), в което всеки осветител има свой уникален адрес.

63

Мрежата DALI дава възможност за регулиране затъмняването на всяко осветително тяло, за да се гарантира, че нивата на светлина са оптимизирани. Решението за управление на осветлението Philips Dynalite беше доставено и въведено в експлоатация от Bronlight Professional Lighting. Осветителните тела Philips са свързани към система за управление Philips Dynalite, което позволява превъзходно разпределение на светлината чрез устойчиви светлинни решения, които влияят положително на поведението и работата на служителите.

office@bronlight.com www.bronlight.com

64 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

65

ИЗКУСТВОТО И ГРАДЪТ

66 130 ГОДИНИ НАЦИОНАЛНА ОПЕРА 66 ГОДИНИ ОТ ПЪРВОТО ПРЕДСТАВЛЕНИЕ В УНИКАЛНАТА СГРАДА НА СОФИЙСКАТА ОПЕРА АКАД. ПЛАМЕН КАРТАЛОВ СОФИЙСКАТА ОПЕРА ПРИВЛИЧА ТРАЙНО ПУБЛИКА ОТ ЦЯЛ СВЯТ 76 CLOSE TO NOTHING ПО-МАЛКОТО Е ПОВЕЧЕ ЯНА КОСТАДИНОВА

66 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

130 ГОДИНИ НАЦИОНАЛНА ОПЕРА

67

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

68 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

66 ГОДИНИ ОТ ПЪРВОТО ПРЕДСТАВЛЕНИЕ В УНИКАЛНАТА СГРАДА НА СОФИЙСКАТА ОПЕРА

Сградата на Националната опера на ул. "Врабча" е строена като Земеделски дом - уникален духовен и културен център, в периода от 1947 г. до 1957 г. по проект на арх. Лазар Парашкеванов от 1922 г.

Първото изцяло оперно представление в София се играе на 2 януари 1891 г. - операта на Джузепе Верди „Трубадур “. Така се поставя началото на Народната опера, днес Софийска опера и балет. През 1891 г. София е град на кални улички, граждани с потури и калпаци и схлупени къщурки. В една такава балканска среда трима ентусиасти, идвайки от Чехия, завършили своето професионално певческо образование, решават да сложат зърното на оперната култура в България. Драгомир Казаков, Иван Славков и Ангел Букорещлиев организират първата оперна трупа в България като отделение на "Столичната драматично-оперна трупа". Спектаклите - 12 цели опери и откъси от 11 опери, с участието на българи, чехи и италианци в съпровод на пиано, на Гвардейския оркестър, оркестъра на Шести пехотен полк и хора на Италианското певческо дружество, се приемат с неочакван успех. Поради финансови затруднения и липса на държавна поддръжка на 1 октомври 1892 трупата е разформирована. В началото на ХХ век започва продължителна борба "за" и "против" българската опера и на 18 октомври 1908 г. "Българската оперна дружба" изнася първото си пробно представление - откъси от "Фауст" на Гуно и "Трубадур" от Верди. На 5 юни 1909 е представена първата постановка на цяла опера - "Палячи" от Леонкавало. От 1920 г. Националната опера и

Народният театър "Иван Вазов" съжителстват в една сграда повече от 25 години. СГРАДАТА НА НАЦИОНАЛНАТА ОПЕРА НА УЛ. "ВРАБЧА" Е СТРОЕНА КАТО ЗЕМЕДЕЛСКИ ДОМ УНИКАЛЕН ДУХОВЕН И КУЛТУРЕН ЦЕНТЪР, в периода от 1947 г. до 1957 г. по проект на арх. Лазар Парашкеванов от 1922 г. Арх. Лазар Парашкеванов е роден през 1890 г. в с. Хотница, Велико Търново. Завършва архитектура и строително инженерство в Пражката политехника, а непосредствено след дипломирането си се заема с един от най-амбициозните сградни проекти в София – строежът на Софийската опера. През 1922 г. министър-председателят Александър Стамболийски предлага на младия архитект да построи на мястото на Земеделския дом един уникален комплекс - духовен или културен център, в който трябвало да има една огромна сграда с централна зала, в която да се провеждат световни форуми, конгреси, чествания на национални празници, сграда с богата архитектура, каменна фасада, асансьори и повече български материали. През 1947 г. новата власт поставя задача на Лазар Паршкеванов да построи сграда за Национална опера и балет. Предвид особеностите на терена и околните

130 ГОДИНИ НАЦИОНА ЛНА ОПЕРА

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

сгради възниква полемика относно централния вход, който в крайна сметка е разположен откъм ул. „Врабча“. Архитектът се справя с денивелацията на стръмния терен, поставяйки пода на първия балкон наравно с нивото на ул. „Врабча“, с едно изкачване от пет стъпала. Разпределението надолу към партера и нагоре към балконите става от фоайето на първия балкон. Интересен факт е, че "Ложата на Тодор Живков" в сградата и досега съществува и може да се наема. С оглед безопасността на първите лица в народната република тя има отделен вход с директен достъп от улицата и отделна тоалетна. АРХ. ПАРАШКЕВАНОВ ОТДЕЛЯ СПЕЦИАЛНО ВНИМАНИЕ НА ВСЕКИ ЕЛЕМЕНТ от осветлението и отоплението, през механизацията до звука и акустиката в залата. Тайната на перфектния звук е свързана с формата на залата - подобна на раковина. При строителството са използвани само найвисококачествени български материали. Плочите са направени от най-висококачествен мрамор, ламперията - от редки и ценни дървесни видове, от които се правят цигулки, виолончели и контрабаси. Всички стени са двойни и имат кухина между двата слоя, а във всички стени има т.нар. гърнета специални кухини, в които звукът да резонира.

ПЛАН НА ПАРТЕРА

69

70 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Таванът, освен че е произведение на изкуството, е на няколко нива, перфектно изпълнени от акустична гледна точка, за да може звукът да влиза между тях, да се върти, да резонира и да се връща съм залата по особен начин. Под сцената има друга кухина - бившият ресторант "Опера", в който всичко е от дърво за по-добра акустика. През 1954 г. първите почитатели на оперното изкуство прекрачват прага на новата зала, която впечатлява със своите орнаменти, мраморни колони и ламперии. Климатизация на залата и кулоарите, променени наклони, увеличени междуредия, двоен под, средна пътека, подвижна оркестрина, нови стенни акустични покрития и декоративни орнаменти с ефект на позлата, реставрация на композицията "Небе" на Дечко Узунов - това са някои от реализираните подобрения по време на основната реконструкция и адаптация на сградата през 2007-2008 г. по проект на ЕКСА - арх. Константин Пеев, за което е отличена в Национален конкурс "Сграда на годината".

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

Безспорен атестат за акустичните характеристики на Софийската опера е оценката на популярния тогава диригент Херман Абендрот, който заявява, че „след Миланската скала залата на Софийската опера има най-добрата акустика в Европа“. Френският диригент Херман Грьоткамп, който с всичките си специалисти обиколил сградата отвсякъде, изслушал първите концерти и казал на Паршкеванов, че такава сграда, такава зала и акустика няма никъде в света.

130 ГОДИНИ НАЦИОНА ЛНА ОПЕРА

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

71

72 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

АКАД. ПЛАМЕН КАРТАЛОВ СОФИЙСКАТА ОПЕРА ПРИВЛИЧА ТРАЙНО ПУБЛИКА ОТ ЦЯЛ СВЯТ

"Истинско злато са българските таланти, които щедро е отглеждала българската земя, и самоотверженият и огромен труд." Акад. Пламен Карталов директор на Софийската опера и балет Маестро Карталов, поздравяваме ви с впечатляващото развитие на Софийската опера и балет в годината на нейната кръгла годишнина! В своята 130-годишна летопис първият оперен театър на България има славни страници от върхове, които са били гордост за националната ни култура. Световните сцени са имали привилегията да бъдат буквално зареждани с български гласове, оставяли приноса си за световната оперна история. Истинско злато са българските таланти, които щедро е отглеждала българската земя. Но преди всичко резултат за успешното развитие на традиции са били самоотверженият и огромен труд, без да забравяме и условията и обществения интерес, макар в различните епохи подкрепата на държавата да била от колеблива до цялостна. Моето скромно участие в задачите, съвременната роля и значението им днес за Софийската опера е свързано в годините на моето ръководство и отговорности със справяне на всякакви препятствия в демократичното време, когато бюджетите за култура въобще са намалени и държавата е направила крачка назад от пълната си икономическа подкрепа. Затова и намирането на нови посоки, често алтернативни, и прилагането на нова визия за изход от каквито и да са проблемите даде запомнящи се резултати. За мен между най-главните приоритети на мениджмънта са мотивацията на творческия и техническия състави, завой в репертоарната политика, която да привлича трайно интереса

към Софийската опера на публика от цял свят, и завоюване на нови територии за оперното изкуство и нова публика за него. Гордея се с гастролите на Софийската опера в Германия с опери на германски композитор. Тетралогията на Вагнер „Пръстенът на нибелунга“ беше изпълнена на изключително високо ниво с български изпълнители, които наред с българския, италианския, руския и френския вече десет години поддържат този репертоар заедно с „Тристан и Изолода“ и „Парсифал“. Шестте спектакъла в Болшой театър - Москва, възстановили след 37 години традиционни гастроли в руската столица, осемте гостувания в Япония, първи гастрол в Бразилия и много други събития са принос за историята на българската култура. Лично аз живеех в паралелен свят на творчество на режисьора и изкуството на мениджмънта. Как работите в условията на пандемия и какви са основните приоритети в тази обстановка? Да организираме дейността така, че да не спре нито за миг. Да извадим стреса от К-19, да се върнат колегите на работа при най-безопасни мерки в творческия процес, да не допуснем колкото е възможно отлив на публика при известните ни на всички обстоятелства от ужасната заплаха на пандемията. Разкажете ни повече за новия сезон и репертоар? Най-актуална е новата ни перла в репертоара. А тя е „Електра“ от Рихард

130 ГОДИНИ НАЦИОНА ЛНА ОПЕРА

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

73

74 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

Главните приоритети на мениджмънта са мотивацията на творческия и на техническия състав, завой в репертоарната политика, която да привлича трайно интереса към Софийската опера на публика от цял свят, и завоюване на нови територии за оперното изкуство и нова публика за него. Най-актуална е новата ни перла в репертоара - „Електра“ от Рихард Щраус, която се поставя на сцената на Софийската опера за пръв път в България и забележителното е - само и с изключителни български певци.

Щраус, която се поставя на сцената на Софийската опера за първи път в България и забележителното е - само и с изключителни български певци. Подготвяме и очаквания с огромен интерес традиционен новогодишен концерт. Заедно с наздравиците от световната оперна съкровищница показваме за първи път и друг шедьовър. Един от най-романтичните български филми идва от киноекрана на сцената на Софийската опера – мюзикълът „Баща ми бояджията“. Готовност имаме да отворим завеса и за балета „1001 нощ“. Но при създадената ситуация от непредвидими усложнения и ограничения ще планираме в краткосрочни планове. Това обаче не ни лишава да мислим за организацията на следващия летен сезон на няколко сцени, както беше през изминалото лято. Операта излезе на площада, в парка, крепостта, езерото и на много места извън България - какво предстои? Спектаклите на Софийската опера са бранд за привличане на традиционната ни и нова публика с откриване и овладяване на нови сцени и нови територии, особено на специалните ни места на открито, които развиват и наша традиция за оперен туризъм. Красотите на Белоградчишките скали, езерното огледало на Панчарево, римският площад в киноцентър „Бояна“, късноантичната крепост „Цари мали град“, историческият парк на Военната академия са вече запазена марка и очаквани дестинации от хилядите почитатели на оперното изкуство. А за Вагнеровия фестивал в Софийската опера идват гости от цял свят. Предстои още една нова сцена, която ще открием в новия летен сезон 2021. Какво трябва да бъде мястото на такъв национален институт в културния живот на България? Емблема за национална културна институция с международно значение и световно признание. Каква е стратегията за развитие на Софийската опера? Грижата и подкрепата за нея с убеждението и гордостта, че е пример за найценната близост и изравняването на страната ни с европейските традиции на страните с върхови оперни постижения. Кои са добрите световни примери и новите практики, които са подходящи и приложими при нас? Много са примерите и практиките, но те са трудно достижими. Необходима е потребност, културна воля и на първо място общественополитическа ангажираност с особено доказана потребност в културната ни действителност. Разминаването е също и в стандартите и бюджетните рамки за разгръщане на устойчива и безпроблемна гарантирана творческа дейност. Опитваме се с наш алгоритъм и собствени

130 ГОДИНИ НАЦИОНА ЛНА ОПЕРА

75

ресурси и усилия за най-високи стремежи да вървим напред. Сградата на Националната опера и балет впечатлява със своите класически форми, интериор и атмосфера. Отговаря ли тя напълно на модерните изисквания на съвременното оперно и балетно изкуство? Сградата на арх. Лазар Парашкеванов е образец на истински храм на оперното и балетното изкуство. Разгънатата площ на сценичното пространство е уникално и рядко срещано архитектурно решение. Залата е красива и всички много я харесват. Макар ограничен в параметрите на мястото между няколко централни софийски улици да разположи максимално фантазията си в проекта си, сградата на Софийската опера е уникална. Жалко е, че като има и място за престижен и богат исторически музей на оперното изкуство с традиция на 130 години, нямахме шанс да получим етажите от „Врабча“ 1. Там са настанени две комисии - едната на досиетата и отскоро Комисията за защита на потребителите, преместена наскоро от собствена налична база. © СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

© СВЕТОСЛАВ НИКОЛОВ

76 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

CLOSE TO NOTHING

ПО-МАЛКОТО Е ПОВЕЧЕ ЯНА КОСТАДИНОВА

77

78 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Както тишината съдържа всички думи, така и в бялото платно са скрити всички цветове и всяко бъдеще. Изкуството е някъде там, на ръба между всичко и нищо.

Доцент Костадинова, може ли да представим накратко вашата последна изложба Close to Nothing, вашата и нейната предистория? Да се извърви пътят на една изложба е доста труден процес, но и изпълнен с нови предизвикателства, нови открития и хоризонти. Новият проект, който представих сега в галерия „Ракурси“, е логично следствие от моите творчески търсения. Идеята се роди в края на миналата година, след което нарисуваното в мислите ми бе концептуализирано на хартия и предложено на галерията. В своята работа като творец за мен е от особена важност да постигна чистота в идеен, живописен, изразен смисъл, да постигна изкристализиране на форма и съдържание. Да отсея и запазя значимия минимум, за да постигна смислов и артистичен максимум. Вярвам, че в изкуството по-малкото е повече. С всяка своя изложба аз се стремя да се приближа до това свое кредо, до онзи минимализъм на цветове и щрихи, който обаче ни дава повече дълбочина и остава на сетивата време и място сами да решат какво искат да видят и открият. Независимо дали това е Всичко или Нищо. И двете са просто гледна точка към Вселената. И повод за нов живописен разказ. Какво е централното послание, какви въпроси са поставени – като започнем от Close to Nothing? Желанието да се улови Нищото, да се нарисува отсъствието, да се изкаже и разкаже Онова, което не е, е целта и, разбира се, предизвикателството пред този творчески замисъл. В трудността на начинанието обаче се крие и неговата необятност и свобода. В опита си да се доближим до Нищото със средствата на визуалното изкуства, да артикулираме Нищото в един материално присъстващ свят, ние всъщност задаваме нови дефиниции на границите между присъствие и

ЯНА ГЕОРГИЕВА КОСТАДИНОВА

е българска художничка, преподавател и сценограф. Завършва Националната художествена академия, специалност „Сценография“, при професор Георги Иванов. През 2003 г. защитава докторска степен с тема „Българският моден и театрален костюм в проекциите и естетиката на Ар нуво“, а от 2005 г. е редовен преподавател в катедра „Мода“. През 2009 г. придобива научно звание доцент. Живописта на Яна Костадинова е магнетична и тайнствена. Тя е с ясно изведена собствена семиотична система от цветове, знаци и пространства. Живописните й платна представляват богата и максимално динамична пластична среда, в която всеки детайл играе своята дисонансна или хармонизираща роля, всеки жест, щрих, ритъм или пауза имат своето конкретно обусловено място подобно на елементи от музикално произведение. Картините на художничката са реализирани както с класически изразни средства, така и чрез нестандартни методи, провокиращи общоприетите очаквания за шаблонната експозиция и предлагат една необикновена гледна точка към изкуството. Яна работи в областта на абстрактната живопис, модата, експерименталната бижутерия и театъра. Нейни произведения са притежания на частни колекции в Германия, Америка, Швейцария, България и др.

отсъствие. В корелацията между реално и нереално Нищото придобива пластичност и става парадоксално осезаемо. Онова, което не е, започва да присъства чрез концептуалното си осмисляне. То придобива екзистенция чрез артистичните и философски търсения. Тогава виждаме опакото, другото, бездната дълбоко в нас. Виждаме опитоменото Нищо чрез свободата на абстракцията. За да открием истинското му значение за самите нас. Да реконструираме себе си и Онова, което е, по нов начин. Какви са вашите – и на „потребителите“ очаквания и потребностите, на които те отговарят? Close to Nothing е моят опит по пътя отвъд условностите и ограниченията на конкретиката. Той е освобождаващ, а свободата, както знаем, е най-благоприятната среда и найголямата необходимост за живота на твореца. Потребността на изложбата е да бъде нарисувана, на картините - да поемат по своя собствен път на белия свят. Какво обаче среща „потребителите“ с тях е въпрос на интелектуално и естетическо търсене, на интимно преживяване. Въпрос на артистичен глад или суета. На жажда за красиво или имагинерно. Страхувам се, че отговорите са толкова, колкото са хората, посетили изложбата... Изкуството не е ширпотреба, нито е артикул от първа необходимост. За щастие обаче човекът е човек, защото и колкото повече надскача базисните си необходимости и вдига очи към невидимото, което храни сърцето и душата му. Какво е необходимо да бъде коментирано от гледна точка на използвания стил, техника, материали? Творческите ми търсения са различни, но посоката, отправната точка е една

ЯНА КОСТА ДИНОВА

79

80 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

– абстрактен експресионизъм. С годините все повече осъзнавам, че „Цветът е точката, в която мозъкът се слива с Вселената“ – това е една мисъл на Пол Сезан, която е изписана в ателието ми и често среща погледа ми. Що се отнася до техниката и материалите, бих казала, че всяка концепция изисква, налага определени изразни средства. Обичам да експериментирам и това ме провокира и помага да доизградя собствения си стил. Но доминиращо, безапелационно в моята живопис си остава Цветът!

What is next? За добро или лошо, бъдещето си остава тайна. За разгадаване, съзидаване и предполагаемо преживяване. Единственото, което можем да си пожелаем и което винаги му дължим, е да вярваме в неговото съществуване. За да осмислим себе си и своето настояще. А това в момента се оказва май едно от найтежките предизвикателства... И макар да не мога да съм напълно сигурна в нищо, онова, което ми дава надежда за сбъдване, е моето ателие и белите платна, които ме очакват там. Защото така, както тишината съдържа всички думи, така и в бялото платно, метафорично казано, са скрити всички цветове и всяко бъдеще. Изкуството е някъде там, на ръба между всичко и нищо. Между реалност и измислица. Между съзидание и стихийна буря. Между тишината и вика. Между безвремието и бъдещето на човека. Това е моето тук и сега. И следователно моето обещание за бъдеще.

ЯНА КОСТА ДИНОВА

81

82 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

"Нищото крещи с гласа на хиляди неизречени думи. Премълчавани, преживявани и предадени. Като нечуто Обичам те. Като сподавено Мразя те. Нищото пази спомени. В нищото е скрито всичкото. Онова, от което бягаме. Онова, което нямаме. Онова, което заричаме. Онова, което отричаме. Нищото мълчи в тишината на хоризонта. В нощта на хиляди изгряващи звезди. В навечерието на съня, който се сбъдва. В

илюзиите за форма и живот. То е онова, което създава вселени. Онова, което поражда смисъл. Ние, преди да станем себе си. Ние, след като сме забравени. Нищото е опако и обратно. С постоянно присъствие и специален статут. Винаги рамо до рамо, винаги не тук. То е нищо повече от нас самите. Чиста проба игра на живот. То е само измислица, в хастара на този свят."

ЯНА КОСТА ДИНОВА

Желанието да се улови Нищото, да се нарисува отсъствието, да се изкаже и разкаже Онова, което не е, е целта и, разбира се, предизвикателството пред този творчески замисъл. В трудността на начинанието обаче се крие и неговата необятност и свобода. В опита си да се доближим до Нищото със средствата на визуалното изкуства, да артикулираме Нищото в един материално присъстващ свят, ние всъщност задаваме нови дефиниции на границите между присъствие и отсъствие. Чрез инициирането на този абстрактен диалог с онтологичния негатив ние изследваме субективното съдържание на обективното отсъствие. Артистичната идея и нейната интерпретация върху платното

83

преодоляват ограниченията на обективната реалност, за да я надградят с нови значения и неочакван изказ на нейното алтер его в лицето на Нищото. В корелацията между реално и нереално Нищото придобива пластичност и става парадоксално осезаемо. Онова, което не е, започва да присъства чрез концептуалното си осмисляне. То придобива екзистенция чрез артистичните и философски търсения. Тогава виждаме опакото, другото, бездната дълбоко в нас. Виждаме опитоменото Нищо чрез свободата на абстракцията. За да открием истинското му значение за самите нас. И реконструираме себе си и Онова, което е, по нов начин.

84 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

85

ИНФРАСТРУКТУРА И ГРАДСКО РАЗВИТИЕ INFRASTRUCTURE AND URBAN DEVELOPMENT

88 ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050 АДАПТИВЕН И УСТОЙЧИВ ГРАД 95 СОФИЯ 2050: УСТОЙЧИВО ЕНЕРГИЙНО РАЗВИТИЕ

86 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

87

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050 АДАПТИВЕН И УСТОЙЧИВ ГРАД

88 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Като столица на държава - членка на Европейския съюз, следваща предписанията на Зелената сделка, до 2050 г. София трябва да бъде климатично неутрална, за да се справи с глобалните екологични предизвикателства. В тази поредна статия от съвместната рубрика на "Градът" и "Визия за София" ви представяме още от 24-те дългосрочните стратегически

цели за развитие на Столичната община, заложени в дългосрочната стратегия за развитие на София и крайградските територии, които стават все по-важни след COVID-19. В този брой разглеждаме целите адаптивен град, устойчив ресурсен и енергиен баланс и въздействието на планирането и проектирането върху здравето на хората в града.

АДАПТИВЕН ГРАД Според "Визия за София" градът на бъдещето трябва да е добре подготвен за справяне с климатичните промени и с различни природни бедствия. Производството на енергия и строителството трябва да станат въглеродно неутрални и във всички сгради да бъдат въведени мерки за енергийна ефективност. Потреблението на енергия трябва да се оценява на териториален принцип. Важни цели за града са преминаването към въглеродно неутрални МПС и прилагането на програми за намаляване емисиите на парникови газове. Задължителна стъпка, предвидена във "Визия за София", е да бъде направено проучване на земетръсната устойчивост на сградите в Столичната община с приоритет на найстарите и панелните сгради. На база на това проучване трябва да бъде създаден единен регистър с геоложки данни, който да се ползва при издаване на разрешителни за строеж. Информацията в регистъра трябва да се поддържа в машинночетим и географски обвързан начин и да се подава от упълномощени за това държавни и общински институции. Свлачищата и земетресенията са трудно предсказуеми, поради което мониторинговите и превантивните дейности са основен инструмент за намаляване на риска от човешки и финансови загуби. Трябва да се определят нужните мерки за привеждане в съответствие на сградите, които да бъдат приложени с високо ниво на контрол на качеството на изпълнение. Друга стъпка, важна за адаптивния град, е успешният преход към въглеродно неутрално строителство. Новото строителство в бъдеще трябва се състои само от сгради с потребление, близко до нулата, а за всички съществуващи (с изключение на сградите - паметници на

културата) трябва да бъдат внедрени ефективни мерки за енергийна ефективност, чрез които енергийната консумация да намалява значително. За оценка на енергийната ефективност в бъдеще могат да се използват методи за отчитане на резултата като инфрачервено заснемане на сградите. Енергийната ефективност би довела до значително намален разход на енергия и би позволила тези ресурси да се насочат към други цели и подобрения на градската среда. РЕСУРСЕН И ЕНЕРГИЕН БАЛАНС За да постигне по-устойчив ресурсен и енергиен баланс, София трябва да управлява устойчиво природните си ресурси чрез добри практики за намаляване на замърсяването на води, деградацията на почви и загубата на минерални ресурси. Отпадъците трябва да се събират разделно, да се преизползват като ресурс за индустрията и да не замърсяват. Енергийният микс трябва да бъде изместен към производство от локални възобновяеми източници, а потреблението да е значително по-ефективно и да се управлява чрез системи от типа умни мрежи (smart grids). Задължителна стъпка е рекултивацията на нарушените терени в общината. Трябва да бъде осъществяван контрол чрез регулярен анализ на земеползването, въвеждане на изисквания за минимален дял незапечатани почви по квартали и финансови механизми за опазването им. Генерираните отпадъци трябва да бъдат сведени до минимум благодарение на ежегодни информационни кампании и гъвкави модели за управление на териториален принцип, съобразени с резултатите от провеждани проучвания. Таксата смет трябва да е съобразена с обема и вида, които произвеждат всяко домакинство и бизнес.

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 20 50

Важна стъпка е изчезването на нерегламентираните сметища и осигуряването на постоянен контрол срещу тях. Друга стратегическа цел е минералните води на територията на общината да бъдат оползотворени чрез устойчивото им включване в градски бани, СПА центрове и минерални плажове, а хората трябва да бъдат добре информирани за ползата за личното си здраве от запазването им. Друга стъпка за ефективно използване на ресурсите на града е картирането на екосистемните услуги, остойностяването и включването им в управлението на общинския бюджет. Те трябва да станат обект на постоянен мониторинг и да се ползват при създаването на градоустройствени планове. Неизпълнението на тези цели в близкото ни бъдеще би компрометирало качеството на живот, развитието и ресурсната обезпеченост на града.

ЗДРАВИ ХОРА Една от най-важните цели в стратегията "Визия за София", разбира се, е здравословен живот и здрави хора. Гражданите на София през 2050 трябва да се радват на добро здраве и да общуват активно с природата. Затова сред целите на "Визията" е те да имат възможност да се хранят здравословно и да спортуват редовно, а богатият избор от възможности за почивка, терапия, спорт и забавление да помагат за баланса между работата и личния живот. Всички жители на града трябва да имат достъп до чиста храна и питейна вода. При по-добро управление и качество на екосистемите стратегията предвижда в София да е възможно и по-добро развитие на градското земеделие. Подобно на тенденциите в някои северни столици, и в София хората могат да започнат сами да отглеждат храна и да

89

90 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Стъпки към постигането на дългосрочна цел

АДАПТИВЕН ГРАД

2045 г.

09

Сградите са енергийно ефктивни

2040 г.

Индустрията е енергийно ефктивна

08

07 Осигурени алтернативни източници за питейна вода

Въглеродно неутрална мобилност

06

05

Приведени в съотвествие сгради и съоръжения

2030 г.

Информираност и припознаване на ефекта от климатичните промени

Климатичните промени са засегнати в общинските стратегии

04

03 02

01

Изграден процес за постоянен мониторинг и актуализация на политики

Дигитален регистър на данни

2020 г.

са по-информирани за веригите на доставка и земеделските практики, което да им дава възможност да правят информиран избор с какво да се хранят. Друга важна стъпка за по-добро здраве на хората в София в бъдеще е балансираното разпределение на спортната и здравната инфраструктура, които да създават условия за добър живот във всички части на общината. И към момента в средата на мащабна пандемия и криза София продължава да се отличава с добрите си лечебни заведения и професионалното лечение. Болниците, поликлиниките и другите здравни заведения в бъдеще трябва да работят в конкурентна среда, да имат мотивирани лекари, да се управляват ефективно и да разполагат със съвременна и удобна база, което да увеличава доверието в системата. Ако София не успее да постигне тези цели, демографският и икономическият профил на града ще се развиват в негативна посока. РЕГУЛАЦИЯ НА СТРОИТЕЛСТВОТО ЗА ПОЗДРАВОСЛОВНА СРЕДА Една от важните стъпки за по-здравословен град в бъдеще е здравето на хората да бъде поставено нa фокус при проектирането на градската среда. За тази цел нормативната база трябва да регламентира материалите и строителните техники, които могат да се ползват в публичните пространства, с оглед на здравето на хората и влиянието им върху него в дългосрочен план. Архитектурата на градските пространства трябва да се изработва с оглед минимализиране на рискове от наранявания, горещини, лъчения, шум и подобни фактори. Оптимизацията на зелени пространства и минимализирането на конфликти с трафика трябва да доведе до безопасна възможност за отдих и придвижване в града за всеки, дори по време на бъдещи пандемии или други непредвидени предизвикателства. Постигането на всички тези стратегически цели за развитието на София зависи от прилагането на хоризонтални политики за адаптация към промените в климата и осигуряването на достатъчен институционален капацитет за ефективно справяне с климатичните промени. За целта трябва да бъде изградена платформа от професионалисти, извършващи регулярна научноизследователска дейност по темата, на база на която да се актуализират мерките за климатична адаптация. Трябва да се осигури и системен мониторинг и да се анализират разходите и ползите от прилагането им. Важно е гражданите да са активно ангажирани по въпросите на климатичните промени и да участват във вземането на решения за справянето с тях.

91

92 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

93

94 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

СОФИЯ 2050: УСТОЙЧИВО ЕНЕРГИЙНО РАЗВИТИЕ Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА , ЕКСПЕРТ „КОМУНИК АЦИИ”, "СОФИЯПЛ АН"

София често попада в топ 3 по замърсеност на въздуха в света през последните месеци. Решаването на проблема с чистотата на въздуха е сред основните предизвикателства пред Столичната община в близките години. В опит да подпомогне процеса екипът на "Софияплан" инициира създаването на „Пространствен модел и сценарии за устойчиво енергийно развитие на Столичната община до 2050 година”. Анализът се осъществява в сътрудничество със Сдружение „Софийска енергийна агенция – Софена“. Изследването представя подробна пространствена картина на съществуващата енергийна инфраструктура и енергопотребление по видове, както и тривариантни сценарии с прогнози за развитието на енергопотреблението до 2050 година, базирани на демографски прогнози. Данните от реалистичния сценарий скоро ще бъдат визуализирани на sofiaplan.bg в интерактивна карта с енергийните паспорти на кварталите в София. Всеки паспорт включва прогноза за енергопотреблението по видове източници, по количества и по дял на мерките за спестяване според спецификата на съответния квартал и очакванията за развитието му. Това ще помогне на Столичната община да индивидуализира мерките за енергийно развитие в различните части на града, постепенно подобряване на баланса в използването на традиционни и възобновяеми енергийни източници и създаване на условия за намаляване на въглеродния отпечатък на София до 2050. Потреблението на енергия в България нараства плавно през последните две десетилетия с над 20 процента. Увеличението

се дължи на повишаване на стандарта на живот, закупуване на нови уреди и охлаждането на домакинствата през летния сезон. След 2010 г. обаче се наблюдава забавяне на ръста поради въвеждане на мерки за енергийна ефективност в сградите, подмяна на уредите с по-висок клас на енергийна ефективност, навлизане на светодиодното осветление и други. ТОПЛОФИКАЦИЯ „Топлофикация София” ЕАД е основен производител на енергия – електрическа и топлинна, в Столичната община. Дължината на съществуващата топлопреносна мрежа в града е 1007.731 км. Броят на обслужваните битови абонати е 413 136 бр., като те непрекъснато се увеличават. За последните 10 години присъединеният топлинен товар е нараснал с общо 7.7 процента. Въпреки че броят на абонатите нараства, се наблюдава намаление на консумираната топлинна енергия. За последните 10 години потреблението на топлинна енергия за отопление е намаляло с 24 процента. Сред причините са енергоефективното обновяване на жилищните сгради, както и частичното отопление на имотите. ГАЗОСНАБДЯВАНЕ Потреблението на природен газ за периода 2014 - 2018 г. нараства с около 28% годишно. През последните две години от периода обаче има известно намаляване на темпа на нарастване. Дължината на съществуващата газова инфраструктура в Столичната община е 653.7 км, а обслужваните битови абонати са

95

До 2030 г. газопреносната мрежа ще бъде разширена и ще обхване в.з. Бункера, "Бизнес парк София", части от кв. „Симеоново“, в.з. Киноцентъра - III част, и района между Национален киноцентър "Бояна" и Околовръстния път

21

20

13

22 5

19

24

11

12

3

2

18

10

6

4 1 9

7 8 16

14 15

17

23

обхват на газопреносната мрежа към момента

1 2 3 4 5 6 7 8

Средец Красно село Възраждане Оборище Сердика Подуяне Слатина Изгрев

9 10 11 12 13 14 15 16

Лозенец Триадица Красна поляна Илинден Надежда Искър Младост Студентски

17 18 19 20 21 22 23 24

Витоша Овча купел Люлин Връбница Нови Искър Кремиковци Панчарево Банкя

Най-платежоспособното население е концентрирано в централните райони на София въпреки тенденцията за търсене на по-високо качество на живот в покрайнините на града.

96 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

29 140. Мрежата обхваща периферията на София и околоградския район, където гъстотата на потребление е по-малка и не е целесъобразно да се изгражда система за централно топлоснабдяване. Това са районите: "Сердика", "Надежда", "Връбница", "Овча купел", "Красно село", "Триадица", "Лозенец", "Младост", "Панчарево", "Кремиковци", "Нови Искър", "Витоша", Банкя и други. До 2030 г. мрежата ще бъде разширена и ще обхване в.з. Бункера, "Бизнес парк София", части от кв. „Симеоново“, в.з. Киноцентъра - III част, и района между Национален киноцентър "Бояна" и Околовръстния път. ГОРИВА В момента над 55 хил. домакинства в София се отопляват на дърва и въглища. Столичната община изпълнява проект за подмяна на замърсяващи въздуха отоплителни устройства на твърдо гориво с екологични алтернативи, при който се планира да бъдат обхванати 15 000 домакинства. ВЪЗОБНОВЯЕМИ ЕНЕРГИЙНИ ИЗТОЧНИЦИ Делът на електрическата енергия, произведена

от възобновяеми източници, в България нараства от 9.4% на 19.1% за периода 2007 - 2017 г. По данни на Агенцията за устойчиво енергийно развитие към март 2020 г. в Столичната община има 57 обекта, които са регистрирани за получаване на гаранции за произход на произведената електроенергия. От тях 5 са водноелектрически централи, една на сметищен газ, една на газ от пречиствателни инсталации за отпадни води и една на газ от възобновяеми източници. Останалите 49 са фотоволтаични централи. Данните за производство на енергия от ВЕИ в София не са пълни, тъй като не се отчитат инсталациите, които работят за собствено потребление, и тези, които не са заявили получаване на гаранции за произход. ВЯТЪР Резултатите от измерванията показват, че в района на София енергийният потенциал на вятъра не е достатъчен за изграждане на икономически ефективни ветрови ферми. Възможно е поставянето на малки автономни вятърни турбини за електроенергия или изпомпване на вода.

97

Потребление на енергия по видове източници (2015 - 2050 г., млн. МВтч/г.)

Енергиен микс 52% Топлоенергия/топление, в т.ч Топлофикация

16% ел. енергия за уреди и осветление

Ел. енергия за термопомпи

6

Ел. енергия за охлаждане

5

Ел. енергия за уреди и осветление ВЕИ от термопомпи, соларни панели и геотермия

4

Биомаса

3

23% Електроенергия за отоплетние

1% ВЕИ от термопомпи, солари и геотермия 4% природен газ

Природен газ

2

Течни и твърди изкопаеми горива Ел. енергия за отопление и БГВ

1 0

2015

4% течни и твърди горива

Централизирана топлоенергия за отопление и БГВ 2015

2020

2030

2040

2050

26% ВЕИ от термопомпи, солари и геотермия

9% биомаса

12% природен газ 1% Ел. енергия за отоплетние

2050

26% Топлоенергия/топление, в т.ч Топлофикация

СЛЪНЧЕВА ЕНЕРГИЯ На територията на София има една голяма слънчева инсталация за осигуряване на гореща вода за 70 домакинства в жк „Левски-Г”. Инсталирани са 126 м² плоски слънчеви колектори. Не се води статистика за малките инсталации, които са инсталирани на къщи и вили в околностите на София. В града има възможности за изграждане на големи слънчеви централи за осигуряване на гореща вода в болници, детски градини и други общински сгради, хотели, спортни центрове, вили и жилищни блокове. ГЕОТЕРМАЛНИ ИЗТОЧНИЦИ Геотермалните води в района на София спадат към възобновяващите се системи и при тях е възможна експлоатация без екологични последици. В случай на по-мащабно използване на този ресурс обаче е необходимо да се направи оценка на скоростта на неговото възстановяване. Енергийният потенциал на геотермалните източници в Столичната община се изчислява на 16 MW, от които от промишлен интерес са 11 MW. Най-голямо количество топлинна енергия може да бъде произведено от геотермалните източници в

Банкя, Казичене, Централна баня и кв. "Свобода". В София и околностите има много зони с плитки подземни води (1-3 м) – кварталите "Обеля", "Требич", "Бенковски", Негован, Чепинци, част от "Дървеница" и други. Високи подпочвени води има и в други силно заселени квартали – "Дружба", "Хаджи Димитър", "Люлин". Потенциалът на тази енергия е трудно да бъде оценен, но на практика е възможно почти всички частни и общински сгради в тези райони и край водоеми и реки да се отопляват с термопомпени технологии. БИОМАСА – БИОГАЗ, ЧИПС И RDF Предвижда се да бъде изградена инсталация по оползотворяване на RDF на площадката на ТЕЦ „София“. Съоръжението се отличава със силно развитата система за отделяне, обезвреждане и транспорт на горивото и продуктите от изгарянето. Количествата отделян сметищен газ от депонираните твърди битови отпадъци в депо “Суходол” показват, че е възможно изграждане на когенерационна централа за производство на топлинна и електрическа енергия с електрическа

17% ел. енергия за уреди и осветление 3% ел. енергия за термопомпи 3% ел. енергия за охлаждане

98 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

мощност 2-3 мВт. Има неизползван потенциал за ползване на незамърсяващо гориво от дървесни частици - биомаса. То е икономически ефективно само когато разстоянията за транспорт до мястото на използване са до 30-40 км. Затова е необходимо създаване на развита мрежа за производство и дистрибуция на пелети и брикети в Столичната община. В района на София има много малки ферми за отглеждане на едър и дребен рогат добитък. Не са правени проучвания за потенциала на тези ферми за производство на биогаз от животински тор и селскостопански отпадъци. ПРОГНОЗИ ЗА ЕНЕРГИЙНОТО РАЗВИТИЕ ДО 2050 През 2050 г. се очаква спад в използването на централизирана топлоенергия за отопление и гореща вода, както и увеличаване на потреблението на възобновяема енергия от слънчеви панели, аеротермални и геотермални източници. За задържане на общото крайно ниво на енергопотребление ще допринесат мерките за подобряване на енергийната ефективност

на сградите и технологиите в предприятията, използващи енергия от конвенционалните източници. Разпределението на енергийните източници в потреблението ще претърпи трансформация: делът на топлинната енергия от топлофикационни дружества ще спадне на 29%, електроенергията за отопление и БГВ - 1%, природен газ – 12%, ВЕИ - 26%, биомаса – 9%, електроенергия за уреди – 17%, електроенергия за охлаждане – 3%, електроенергия за термопомпи - 3%, течни и твърди горива – 0 процента. Отоплението на въглища, брикети, пропан бутан и газьол до края на периода ще трябва да се преустанови. Дървата за огрев ще се заменят от дървени пелети. Очаква се производството на енергия от ВЕИ да достигне до 1 392 748 МВтч годишно през 2050 г. Най-голям дял ще имат термопомпените инсталации – 37%, и термалните слънчеви инсталации – 51 процента. Една от идеите е да се реализират инвестиционни проекти за такива съоръжения по модела на публично-частното партньорство и енергийните кооперативи.

99

10 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

101

СГРАДИ BUILDINGS

104 GLORIA PALACE RESIDENCE ГЛЪТКА ЧИСТ ВЪЗДУХ В ПОДНОЖИЕТО НА ВИТОША

КОНЦЕПЦИЯТА BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА АРХИТЕКТУРНА КОМПАНИЯ RT CONSULT

АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ УСТОЙЧИВАТА СРЕДА ПРЕДРАЗПОЛАГА УСЕЩАНЕ ЗА УЮТ, КОМФОРТ И СИГУРНОСТ

132 МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СПОРТНА ЗАЛА, СТАРА ЗАГОРА

ПРОЕКТЪТ Е ОТЛИЧНО БАЛАНСИРАН КАТО БЮДЖЕТ И ВРЕМЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

ЛОГИЧЕН СИНТЕЗ НА АРХИТЕКТУРНА ФОРМА - РЕЗУЛТАТ ОТ КОМПЛЕКСЕН АНАЛИЗ 142 ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ ИНВЕСТИТОРИТЕ ТЪРСЯТ ПО-СМЕЛИ И НЕСТАНДАРТНИ РЕШЕНИЯ ЗА ТЕХНИТЕ СГРАДИ

124 BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ГРАДЪТ ТАМ, КЪДЕТО НЕ ГО ОЧАКВАТЕ

148 GREEN PAGES СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ЗЕЛЕНИ СГРАДИ

ИНЖ. БОРИСЛАВ ПАВЛОВ ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТЪТ: ОN TІMЕ АND ОN BUDGЕT

160 МЛАДАТА БЪЛГАРКА АРХ. ТЕОДОРА ВЕЛКОВА С ПРЕСТИЖНА АРХИТЕКТУРНА НАГРАДА В САЩ

102 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

103

10 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

105

GLORIA PALACE RESIDENCE ГЛЪТКА ЧИСТ ВЪЗДУХ В ПОДНОЖИЕТО НА ВИТОША

106 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

СВЕТОСЛАВ АНГЕЛОВ И АРХ. ВУТОМИР ПАВЛОВ УПРАВЛЯВАЩИ ПАРТНЬОРИ, "ЕКС КЕПИТЪЛ" ООД

Разположен в подножието на Витоша, в престижния квартал „Горна баня“, жилищен комплекс Gloria Palace Residence ще бъде готов в рамките на идните 26 месеца, когато ще посрещне своите нови обитатели – тези, за които домът означава съчетание на най-доброто от живота в града и извън него.

Gloria Palace Residence е единственият по рода си градски комплекс от затворен тип, който разполага със собствен СПА център с минерална вода. Разположен в района с найчист въздух в град София, той предлага не само комфорт и уют, но и неоценима възможност за пълноценен живот сред природата и в същото време непосредствена близост до удобствата на града. Заданието към архитектите е да проектират не просто един красив и функционален комплекс, а среда за живот, която да предостави възможност за създаване на community между обитателите благодарение на всички предложени удобства. Основните изисквания, заложени още по време на градоустройствените процедури, спазването на които е съблюдавано при изпълнение на всички етапи на комплекса, включват: голямо отстояние между сградите; нисък процент застроена площ – 21%; залесяване с богата растителност; нисък процент общи части; правилни и изчистени форми на сградите, които да предоставят свобода и комфорт при интериорните решения.

Gloria Palace Residence ще разполага с пет- и шестетажни жилищни сгради, разделени в два типа. Две от сградите предлагат по-големи апартаменти - с две и три спални, с площи от 175 до 242 кв.м. Останалите четири сгради са с по-малки апартаменти - с квадратури от 80 до 170 кв.м, подходящи и за инвестиционна цел. В две от сградите са ситуирани така наречените трофейни активи - два пентхауса с 360-градусова гледка към Витоша и София. Общият брой апартаменти в комплекса е 99, обезпечени със 147 паркоместа, а общата застроена площ е 2286.19 кв.м. РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛНИ РЕШЕНИЯ НА ЖИЛИЩАТА Задължителни за висок стандарт и комфорт на обитаване, функционалните решения и разпределение на жилищата

залагат на микс от апартаменти с една, две и три спални, проектирани така, че предоставят и възможност за обединяване. Придържаме се към добрите архитектурни практики – правилни форми на всички помещения, максимална светлина благодарение на внимателното разположение на френските прозорци и максимално удачна ориентация на апартаментите, коментира Вутомир Павлов от „Екс Кепитъл" ООД. Желанието на инвеститорите е всички помещения да са с нормална големина, но таваните да бъдат високи и така помещенията да са с най-голям достъп на слънчева светлина. В по-големите апартаменти всяка спалня задължително ще разполага със собствен санитарен възел и с възможност за дрешник, в някои случаи с опция за склад към кухнята. Към всеки апартамент са предвидени места за отоплителни и охлаждащи системи. Едни от най-привлекателните апартаменти ще бъдат на партера, за тях ще има напълно обособени дворове с цялостното усещане за живот сред паркова среда. Тези жилища ще осигуряват максимален комфорт и пълна хармония градска среда - природа. Сградите и апартаментите в тях са ситуирани така, че повече от 85% имат гледка към Витоша. Спалните помещения са ориентирани към по-прохладната част на жилищата, а дневните - към слънчевата и по-топла част. Спазени са всички правила и неписани архитектурни закони, защото според Светослав Ангелов „за нас това е най-важно и създава качествения продукт“. “Най-голямата ни гордост е изключително ниският процент общи части, който успяхме да постигнем – 9,86% средно за комплекса, което е доста привлекателно за всички потенциални клиенти.“ ЛУКС И КОМФОРТ ЗА ОБИТАТЕЛИТЕ Комплексът разполага с уникален СПА център с минерална вода в жилищен комплекс със зони за сауни, парни бани, масажни студиа, вътрешен басейн за деца и възрастни. Предвиден е и външен басейн с минерална вода, ситуиран така, че да не безпокои с шум обитателите в комплекса. И още - менажиран от известен шеф-готвач ресторант ще предлага “доставки по домовете” за всички живеещи.

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

Към луксозните параметри на Gloria Palace Residence са четири тенис корта, покривани с балон през зимния период, петнадесет станции за захранване на електромобили, отделен паркинг специално за гостите на жителите на комплекса. Паркирането ще бъде изцяло в подземен паркинг. Сред другите предимства е енергоспестяващото осветление на зелените площи и алеи. Това е от особено значение, тъй като комплексът ще разполага с над 2500 метра алейна мрежа, подходяща за джогинг и за разходка. Помислено е и за най-малките обитатели – предвидени са три детски площадки за различни възрастови групи. А за всички, за които пространството на дома е и офис, е предназначено специално споделено работно помещение тип лаундж зона, която ще служи и за социални контакти. ИНФРАСТРУКТУРА И ОЗЕЛЕНЯВАНЕ Озеленяването е основна опорна точка при започване на всеки инвестиционен проект на компанията инвеститор,

107

108 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

затова и при Gloria Palace Residence тази тенденция е запазена – планирано е засаждането на над 150 различни растителни вида. Те ще бъдат естествено допълнение към и без това богатата и висока дървесна растителност в Дипломатическия клуб, която има и прагматична цел служи като мощен шумоизолатор от заобикалящата среда. В комплекса се намира най-високата секвоя в София, тъй като още от самото начало проектантите съобразяват разположението на сградите, така че да се запазят максимален брой от вече съществуващите дървесни видове. Голямата гордост на инвеститорите е над стогодишният орех, който е основен акцент и център на целия проект. „Растителността създава цялостно усещане за хармонията и красотата в природата, затова тя винаги трябва да е водеща при реализацията на всички инвестиционни намерения в строителния сектор“, казва Вутомир Павлов, един от основните инвеститори в комплекса. Едно от предимствата на този проект е планираното от общината разширение на Околовръстния път от бул. „Цар Борис“, което значително би облекчило трафика на живеещите в близките квартали. В непосредствена близост до Gloria Palace Residence ще бъдат открити няколко метростанции, които ще позволят бързо придвижване

до градския център и значително ще допринесат за развитието на тази част на София. Относно образователната инфраструктура - около комплекса има множество детски градини и училища като Италианския лицей и Нов български университет в непосредствена близост. “Предвид епидемичната обстановка в момента обмисляме създаване на социални пакети към бъдещи клиенти, както и да бъдем проактивни при продажбата на апартаменти – отстъпки за първи дом на млади семейства, при смяна на старо жилище с ново и други“, споделя Вутомир Павлов. НА КАКЪВ ЕТАП Е ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТА? Разрешението за строежа е в сила от ноември и строително-подготвителните работи са приведени в действие. В момента на терен се извършват строителни дейности, свързани с изкопа и укрепване на комплекса. Планира се комплексът да бъде завършен в рамките на 26 месеца. В настоящата икономическа и социална ситуация стои резонният въпрос какви са тенденциите на търсене и предлагане в средния към високия сегмент на пазара на жилищни имоти в България. Според Светослав Ангелов:

10 9

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 1

РАЗРЕЗ ОТ СЕВЕР

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 2 РАЗРЕЗ ОТ ЮГ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 4 ЛОКАЦИЯ “Дипломатически клуб Глория Палас”, кв. "Горна баня", София РЗП 20 705.4 кв.м ТЕРЕН 10 868 кв.м ЗП 2286.19 кв.м

ИНВЕСТИТОР "Екс Кепитъл" ООД ПРОЕКТАНТ "Амфион" ПРОЕКТОВ РЪКОВОДИТЕЛ "СавантЕлбул България"

КОНСТРУКТОР "Екстрийм Инженеринг Груп" ООД, инж. Борислав Василев СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР "КЗТ Инженеринг" МАРКЕТИНГОВА АГЕНЦИЯ "Бригада & Ко"

ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ "Билд - Ех"

“Качествени имоти винаги се търсят и без значение от други, външни фактори те ще продължат да бъдат обект на интерес от страна на платежоспособните клиенти. Когато един продукт задоволява повече потребности или поне в по-висока степен дадена потребност, собственикът му несъмнено оценява добавената стойност, която получава от него, и започва да я търси.“ ЗА ФИНАЛ „Създали сме продукт, който отговаря на високия сегмент в жилищното строителство и в същото време е на достъпна цена, така че освен да е разумна и устойчива инвестиция, да е също така и печеливша. Концепцията на всички наши

проекти е да изградим благоприятна среда за живот на нашите клиенти, като по този начин оставяме възможност за взаимоотношения с далечна в бъдещето перспектива. С проекта, който сме създали, целим повишаване на качеството на обитаване и комфорт на всички живеещи в комплекса. Gloria Palace Residence ще бъде единственият по рода си затворен жилищен комплекс в София, който успешно ще съчетава живота сред природата, минералната вода, чистия въздух, спорта, СПА процедурите и най-вече - фантастичния изглед към Витоша, без планината да засенчва комплекса ни", завършва уверено и с мисъл за подоброто и комфортно бъдеще Вутомир Павлов.

110 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ТЕХНОЛОГИЧНИ ПРЕДИМСТВА НА КОМПЛЕКСА

Едни от най-важните критерии при избора на нов дом са материалите и изпълнението на проекта по чисто строителни параметри. Ето малко технически спецификации: в ъншни керамични тухли Wienerberger Porotherm 25 N+F, вътрешни тухли Wienerberger Porotherm 12 N+F + 2 см каменна вата + Wienerberger Porotherm 12 N+F ш умоизолация по пода на всички апартаменти светла височина 2.80 м, която позволява свобода в интериорните решения а луминиева дограма с троен стъклопакет у мни камери, които следят за съмнително поведение, локализиране на пожар, наводнения, опасни предмети и др. метрологична станция, която ще следи в реално време чистотата на въздуха в комплекса и която ще изпраща информация до всички апартаменти контрол на достъпа б огато озеленена площ с над 150 вида растителност последни тенденции в топлотехниката и шумоизолацията изключително нисък среден процент общи части за комплекса – 9.86%, благодарение на правилното проектиране от страна на архитектите специални площадки за отоплителните и климатичните инсталации.

111

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ УСТОЙЧИВАТА СРЕДА ПРЕДРАЗПОЛАГА УСЕЩАНЕ ЗА УЮТ, КОМФОРТ И СИГУРНОСТ

АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ СТУДИО "АМФИОН"

Арх. Богданов, каква е концепцията на комплекс "Глория Палас Резидънс" Водеща беше мисълта за семейството. Това беше едно творческо предизвикателство, в което преминахме през вcичĸи етапи на проектирането и отделихме внимание на всички дeтaйли. Задачата ни бе да вдъхновим чрез архитектурната визия, съобразявайки се както с мащаба на околността, така и с човешкия мащаб, да изградим просторни апартаменти, съчетаващи изложение към Витоша и към светлините на нощна София, с условия за артистичен характер и индивидуалност на всяко отделно жилище, да осигурим на децата просторно и безопасно място за игра сред опияняващ планински въздух, далеч от автомобилното движение. Обитателите ще могат да имат собствен парк в непосредствена близост до околовръстната артерия – с бърз достъп до всяка точка на града, и да паркират колата си на сигурно място. Цялата концепция е насочена към създаване на устойчива среда, която предразполага всички обитатели и посетители да се чувстват уютно, комфортно и сигурно.

Какви са решенията за осигуряване на зелена среда, достъпност и адекватна социална инфраструктура? Комплексът се намира в столичния квартал "Горна баня", известен с минералните си извори. Дocтъпът е откъм бул. „Никола Петков“, чрез който се осъществява плавен преход от динамичната градска среда към едно по-уютно и спокойно място в полите на Витоша. Иновативният поглед е да насочим автомобилния поток към две подземни нива и да осигурим на сградите лукса да „дишат“ спокойно. Имотът предлага и несравнимо парково пространство от над 5630 кв.м, в което са запазени съществуващите дълголетни дървета. Пейзажна улична и пешеходно-алейна мрежа отвеждат обитателите до СПА център, до тиха река и многобройни кътчета за отдих. Характерно е използването на озеленени габиони, осигуряващи прехода между съседни дворчета на различни нива посредством максимално използване на естествени материали. По този начин осигуряваме индивидуалност на всяка от сградите, самостоятелна визия към околното пространство и хармония с природата. Този подход е продиктуван от теренните особености на имота.

112 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Комплексът ще осигурява спокойствие чрез денонощна охрана с видеонаблюдение, поддръжка на общите площи, автоматизирано напояване и допълнителни общи паркинги. Зелените площи дават възможност за разнообразни дейности сред природата – зони за барбекю, спортни съоръжения, зони за срещи и разговори, обособен парк за кучета. Какви са функционалните решения на жилищата в отговор на потребностите на съвременния обитател? През годините се наблюдава тенденция на повишаване информираността на клиентите, което дава своето отражение върху тяхната взискателност. Апартаментите в Gloria Palace Residence са проектирани да отговарят на нуждите и очакванията за висококачествени многофамилни жилища в сегментите от високия и средния клас. Комплексът се състои от 6 сгради с общо 99 апартамента и 2 бутикови 360-градусови пентхауса, в чиято обстановка обитателят може да се наслади на лукса на уединението, спокойствието и чистия въздух, далеч от шума на забързания град.

Разпределенията на апартаментите са практични, осигуряващи максимална функционалност и комфорт на своите бъдещи собственици, с площ от 80 кв.м до над 242 кв.м и със среден процент общи части 9.86. Повечето от апартаментите са четиристайни с широки и просторни спални и дневни – подходящи за семейства с деца или млади семейства, които тепърва създават своя дом на мечтите. Естествената светлина в апартаментите на Gloria Palace Residence създава пространствен ефект в жилищата и органично интегрира природата около комплекса в интериора им, а дизайнът на широките прозорци разкрива очарователна гледка към град София и планината Витоша. Какви са заложените качествени продукти, системи и материали, които ще осигурят висок комфорт на обитаване? Gloria Palace Residence е комплекс, хармонично вписан в контекста на средата, в която е ситуиран. Три основни елемента – реката, гората и градът, определят цялостната архитектурна идея, преливайки се в една прекрасна визия. Елегантните, изчистени обеми и естествените материали дават възможност на всеки да се

113

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

потопи в атмосферата на комплекса. С богатото озеленяване и въвеждане на елементи от пасивното строителство, използвайки необходимите топлоизолационни системи и дограми, в комбинация с луксозно и качествено изпълнение на материалите, Gloria Palace Residence предоставя на обитателите си отлични условия на живот. Използвани са както съвременни, така и добре познати във времето принципи в проектирането на устойчива среда. Изложението на апартаментите осигурява максимално оползотворяване на слънчевата светлина и топлина през зимните месеци и поддържане на благоприятен и прохладен микроклимат през лятото, като по този начин в комбинация с най-висок клас топлоизолация намаляват енергийното потребление на сградите. Все пак комплексът разполага и с последна мода отоплителни и охлаждащи системи, които са способни да предодставят висок комфорт дори и на най-взискателните обитатели. Използваните похвати, качествените материали и системи не само ще осигурят мечтаната среда за обитаване, но и ще спомогнат и за намаляването на замърсяването в града чрез създаването на сгради с висока енергийна ефективност. Комплексът осигурява на жителите си функционални домове и гарантира удобен и спокоен начин на живот, създавайки усещане за простор, комфорт, лукс и сливане с природата.

Три основни елемента – реката, гората и градът, определят цялостната архитектурна идея, преливайки се в една прекрасна визия. Елегантните, изчистени обеми и естествените материали дават възможност на всеки да се потопи в атмосферата на комплекса.

114 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ИНЖ. БОРИСЛАВ ПАВЛОВ ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТЪТ: ОN TІMЕ АND ОN BUDGЕT

ИНЖ. БОРИСЛАВ ПАВЛОВ УПРАВИТЕЛ НА "САВАНТЕЛБУЛ"

Позицията на проджект мениджмънта като основна дейност в строителния процес се формира в средата на миналия век в САЩ. Ражда се като философия, методология и обем от дейности в отговор на нуждите на строителната индустрия с основна идея и цел да даде визията за проекта в самото начало – за да е възможно да се планира целият процес, да се реализира успешно и да се предаде на възложителя – това е така нареченият подход Waterfall. Управлението на инвестиционни проекти е сбор от много компоненти и има своите особености и специфики. Ролята на компанията за управление на проекти е определяща за коректното планиране, контрол, реализация и тяхната успеваемост. Изискват се познания, опит, умения и aдeĸвaтнa opгaнизaция нa пpoцecитe пpи peaлизaциятa нa пpoeĸтa, необходими за координирането и управлението на комплекс от дейности, характерни за строителния инвестиционен процес. Нужен е също и екип от съответните професионалисти по етапи и направления за пълната реализация на проекта съгласно зададените параметри за обем, визия и предназначения на конкретния проект, качество, срок и разходи. Искам да подчертая, че нaличиeтo нa дoбpe подбран и пoдгoтвeн eĸип, ĸoйтo да осигури необходимата синергия между участниците, да притежава oпита и пoзнaнията, необходими за успешното изпълнение на пpoeĸтa, и да постига пpeдвapитeлнo зaдaдeнитe цeли, е от особено значение. В последните години наличието на лидерски умения у ръководителя на проект се налага като един от основните

фактори за успех на проекта. Това е така, защото новите очаквания на клиентите са не само да може да планира, контролира, предвижда, отчита и изпълнява проекта съгласно плана, а да може да управлява хора с различни функции, а в много от случаите и служители от други фирми, които не са му подчинени. Обемът на дейност, ролята и начинът на изпълнение на задачите от страна на проджект мениджъра са изпълнени с особености и специфики - той трябва да има глобалния поглед върху проекта и в същото време да може да влезе професионално и в дребните детайли, за да вземе конкретното правилно решение, било то и нетипично. Трябва да умее да отстоява правата и позициите си и да гради нови колегиални взаимоотношения. Налага му се да контактува с различни хора с разнообразно професионално и културно ниво, което изисква да бъде асертивен човек. Чувал съм крайно разнообразни и обширни, а често и доста погрешни разбирания и становища за това какъв трябва да бъде проджект мениджърът - дали да е администратор, комуникатор и ръководител или експерт в бранша. Той трябва да бъде и експерт, и комуникатор, и ръководител, който взема отговорни решения – всичко това прави професията интересна и предизвикателна. Ние в "СавантЕлбул" се ръководим от максимата „Оn tіmе аnd оn budgеt“. Най-важно условие за успешен инвестиционен проект е неговата качествена реализация в рамките на утвърдения времеви график за изграждане и съгласно определения бюджет.

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

"СавантЕлбул" като една от първите проджект мениджмънт компании в България притежава голям международен и местен опит и подхожда индивидуално към всеки проект – за нас той е жив организъм със собствен характер, специфика, особености, изискващ специално отношени. Затова ние подсигуряваме tаіlоr mаdе пpoeĸт мeниджмънт. Прилагаме общоприети методики, дейности и принципи на плaниpaнe, aнaлизи, бюджeтиpaнe, изпълнeниe, ĸoнтpoл, aдминиcтpиpaнe и oтчитaнe. Влияние оказват и ключови фактори и активи като добрия мениджмънт на компанията, добрата експертиза по различни етапи, дейности и специалности, добрия подбор на кадри и тяхната мотивация, непрекъснато обучение и сертифициране, предоставяне на необходимите документи, фирмено ноухау, указания и ръководства, подкрепа на лидерството, а също и екипността в работата и взаимозаменяемостта. Не на последно място е ползването на външни утвърдени консултанти и тяхната адаптация с екипа. На разположение на екипа на "СавантЕлбул" е пълният набор от разработена съвместно с нашите партньори Savant AECOM документация и форми, необходими за успешното реализиране и отчитане на обектите. Това включва различни според вида работни форми за приемане, отчитане и качествен контрол на изпълнени работи, документи за замяна/промяна на работи и материали, ръководство за изпълнение на проекта и др. Управлението на инвестиционни проекти изисква специфични умения, свързани с координирането на

115

професионалисти от различни области и спазване на зададените параметри за срок, разходи и качество. С оглед на това добрият проджект мениджмънт е ключов при капиталовите инвестиции, защото контролира качеството, съкращава времето за развитие на проекта и минимализира риска от преразход. ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА ПРИ КООРДИНИРАНЕ НА РАБОТАТА НА ИНВЕСТИТОР, ПРОЕКТАНТ, СТРОИТЕЛ Управлението на инвестиционни проекти е сложен и комплексен процес, съвкупност от няколко фази предпроектна, проектна, тръжна, строителна фаза, приключване на обекта и управление на гаранционния период. Този подход обединява тристранен екип, състоящ се от инвеститор, проектант и строител, координиран от проджект мениджър, като също така осигурява възможност на инвеститора да участва във всяка отделна фаза на проекта. От стартиране на дейността си през 1999 г. "СавантЕлбул" успя да се наложи като пионер и лидер в бранша и да си спечели репутацията на коректен и професионален проджект мениджър и партньор на редица местни и международни клиенти. Ние предлагаме специфичните услуги за бранша на високо ниво и съгласно международните стандарти. "СавантЕлбул" се разви от 100% българска фирма, до успешна международна компания със съдружници в различните етапи на развитие, включително Savant International UK и световният лидер

116 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

в бранша - американската AECOM. Това развитие ни даде възможност да модернизираме и ускорим процеса на работа, да стандартизираме нашите методологии, да приложим най-доброто от обучението и обезпечеността на екипа на компанията с всички необходими програми, софтуер и други. На разположение на нашите клиенти е висококвалифициран, с опит в проектирането и строителството екип от 17 специалисти – архитекти, строителни, ОиВ, ВиК, пътни инженери, икономисти, ландшафтни архитекти, юристи, покриващи всички изисквания за представяне на висококачествени услуги в бранша. И така на база опита и репутацията ни на надежден партньор, подкрепена от успешно предадени редица обекти, в ранна фаза бяхме назначени за проджект мениджър на обект Gloria Palace Residence. Поехме отговорността за развитие на проекта от самото начало. Определихме и формулирахме ключовите събития зa paзвитиe и peaлизaция на проекта, включително пpeдпpoeĸтни пpoyчвaния, тexничecĸи aнaлиз, гpaдoycтpoйcтвo и разработване на ПУП и РУП, инфpacтpyĸтypa, зaoбиĸaлящa cpeдa, дocтъпнocт и пapĸoycтpoйcтвo, aнaлиз нa пaзap, пaзapни цeни, тъpceнe, пpaвeн aнaлиз, cтpyĸтypиpaнe нa финaнcиpaнeтo нa пpидoбивaнeтo, пpидoбивaнe, търг за избор на проектант, пpoeĸтиpaнe и aдминиcтpaтивни paзpeшeния и cъглacyвaнe, тъpгoвe зa cтpoитeлcтвo и дoгoвapянe нa цeни, yпpaвлeниe нa пapичнитe пoтoци пo вpeмe нa cтpoитeлнитe пpoцecи, cтpoитeлcтвo, тexничecĸи и инвecтициoнeн ĸoнтpoл, приключване и предаване на обекта, пocлeдвaщ aнaлиз и oтчитaнe нa пpoeĸтa, контрол на 12-месечен гаранционен период. Това, че се включихме в точния момент в проекта, ни предостави възможността да анализираме подробно даденостите на проекта, да проведем поредица от срещи с инвеститора, където предизвикателство за нас беше да разберем и уточним изискванията и очакванията му. На база така придобитата начална информация трябваше да създадем и приложим така наречения tailor made модел и методология за развитието на проекта. Друго предизвикателство пред нас беше създаването и съответното одобрение от инвеститора на Главна органограма за изпълнението на обект със стриктно разписани участници, взаимовръзки, отговорности, доклади и очаквани крайни резултати от всеки участник в процеса. Всичко гореизброено е предпоставка за безпроблемна и безконфликтна реализация на проект, която определя професионална и колегиална координация на работата на проектанта, строителя и независимия надзор. Определя също и обема, а и степента на информираност на инвеститора и точно назовава неговите задължения и ангажименти в процеса и времето за изпълнение. Нашата дългогодишна практика, опитът с подобни обекти и разработеното от нас фирмено ноу-хау, пригодено и приложено към конкретния обект, е гаранция за създаването на професионален екип от всички участници в процеса, който ще завърши успешно обекта качествено съгласно разработения проект, в определените времеви рамки и проектен бюджет. Основен фактор и предизвикателство за нас като проджект мениджър е професионалното и обективно провеждане на тръжните процедури за избор на проектант, надзор и строител предпоставка за създаване на коректния, кооперативен и професионален екип на проекта.

В момента проектът е във фаза на откриване на строителна площадка и стартиране на същинското строителство, като тръжните процедури са приключили и основният екип е изграден. Резултатите към момента доказват, че създадената проектна организация по разпределение на проектните дейности, роли и отговорности, работи успешно и ще гарантира предаването на обекта качествено, в срок и в рамките на бюджета. СРОКОВЕ И БЮДЖЕТ "СавантЕлбул" имa aфинитeт ĸъм подобен тип жилищни проекти, обособени в затворени комплекси и запазващи връзката между природните дадености, наличната спортна и социална инфраструктура и зоните за обитаване. Πpoeĸтът e изĸлючитeлнo интepeceн и cъщo тoлĸoвa cлoжeн пo cъщнocттa cи. Изпълнението върху общ подиум, запазването на съществуващо вековно дърво в строителното петно, използването на част от плочата на кота 0,000 за транспортна и строителна комуникация ce oĸaзaха ĸлючoви фaĸтopи в yпpaвлeниeтo нa пpoeĸтa и имаха въздействие при разработването му за организация и изпълнението на строителството, линейния график и бюджета. Предвид особеностите при изграждането и изолацията на нулевия цикъл на проекта, изискванията и нормите за изпълнения на СМР, наближаващия зимен и пролетен сезон, а също така ресурсното, техническо и технологично състояние на главния изпълнител на обекта фирма БИЛДЕКС, разработихме и съгласувахме график за изпълнение на грубия строеж и време за изпълнение на довършителните работи.

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

Така определените срокове позволяват проектът да бъде завършен в определения времеви диапазон и същевременно са отчетени сложността на изпълнение. Заложен е и нормативен резерв за периоди с лоши метеорологични условия. Разработеният от специалистите на "СавантЕлбул" предварителен бюджет се покри с представените оферти от кандидатите за главен изпълнител, като разликите бяха в рамките на +/-2%, сравнени с различните оферти. Предвид изискванията на инвеститора и на база разработения технически проект от студио "Амфион", както и предвид техническите спецификаци за проекта беше сключен договор на твърда цена за обекта. На основание графика за изпълнение и бюджета се направи финансов график за плащане, одобрен от инвеститора и финансиращата институция. „Gloria Palace Residence“ ще бъде завършен качествено, в определените срокове и бюджет и ще бъде един от емблематичните за София затворени комплекси, предоставящи висок клас на обитаване и предлагащ много допълнителни възможности за спорт и релакс. Вярвам в неговата успешна реализация на основата на цялостната инвестиционна атмосфера в строителството, недвижимите имоти и тяхната реализация в София, независимо от пандемичната криза. Моето мнение е на база повишеното търсене на услуги в бранша, породено от стабилния имотен пазар, а също така е следствие и на срещите с големия брой млади и добре подготвени браншови специалисти – проектанти, консултанти, инженери, строители.

117

Gloria Palace Residence ще бъде завършен качествено и в определените срокове и бюджет и ще бъде един от емблематичните в София затворени комплекси, предоставящи висок клас на обитаване и предлагащ много допълнителни възможности за спорт и релакс.

118 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ПРОЕКТЪТ Е ОТЛИЧНО БАЛАНСИРАН КАТО БЮДЖЕТ И ВРЕМЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ

Текст МАРИО БАЗИРГЯНОВ, УПРАВИТЕЛ НА СТРОИТЕЛНА ФИРМА "БИЛ Д - ЕХ"

Безспорно едно от най-големите предизвикателства, пред които сме изправени през последните месеци, е необходимостта да запазим хората си с грижа и внимание към тяхното здраве, психическо състояние и желание за работа и развитие. Със запазването на всичките си 260 служители в условията на епидемия ние гарантираме реализирането на всички наши проекти без сътресения, с което даваме спокойствие и сигурност на нашите партньори възложители. Проектът ,,Глория Палас Резидънс‘‘ е един от найсложните, обмислени и гарантирани във всяко отношение проекти, които сме изпълнявали досега. Комплексът е много различен от всичко предлагано и проектирано на пазара. В него има едно огромно подземно ниво общо за всички сгради, което предоставя страхотно удобство на клиентите и е изключително предизвикателство за нас като строител. Сутеренното ниво ще се изпълнява в пълен синхрон, фундаментната плоча ще бъде разделена на няколко етапа, като се застъпват изкоп, укрепване, наливане на бетон, хидроизолация, защитен бетон, армировка, монтаж на кранове, обработка на минерален кладенец, запазване на 50-годишен орех и много други допълнителни дейности. Целият този цикъл ще се изпълнява около 3-4 месеца до достигането на ниво сгради, с което едно от предизвикателствата ще е преминато. Да не забравяме, че навлизаме в сезон, в който условията на външните работни

дейности зависят от метеорологичните прогнози и изобщо не са лесни. С придобития опит над 12 години смятаме, че ще се справим с всяка трудност и ще изпълним всичко качествено и в срок за нашите партньори. Сроковете за изпълнение на ,,Глория Палас Резидънс‘‘ са реални, коментирани на множеството работни срещи с възложителите на проекта. Всичко между нас е синхронизирано, работим с пълно съдействие както от наша, така и от страната на възложителите, възникналите въпроси се решават още на масата, не се губи време. Ние много добре сме си разпределили работата, предвидили сме допълнителен процент забавяне поради всякакви форсмажорни обстоятелства в указания срок и смятаме, че без проблеми ще влезем в него. Бюджетът на проекта е много добре балансиран и достатъчен за изпълнението му. Средства в комплекса не са жалени за нищо, реализирането му е доста по-скъпо от останалите комплекси в София, защото са заложени едни от най-скъпите и добри материали на пазара, иновации в хидроизолирането, покривите, дограмите и фасадните решения, както и най-добрата шумоизолацията между апартаментите. Ние смятаме, че така трябва да се реализират проекти и така трябва да се строят, за да имаме едно наистина добро качество на живот в домовете си.

GLORIA PAL ACE RESIDENCE

119

120 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

121

122 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

123

124 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ГРАДЪТ ТАМ, КЪДЕТО НЕ ГО ОЧАКВАТЕ

125

126 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КОНЦЕПЦИЯТА BETTERPLACE DOMINICAN REPUBLIC ПРЕЗ ПОГЛЕДА НА АРХИТЕКТУРНА КОМПАНИЯ RT CONSULT

Арх. Радо Тодоров и екипът му поеха предизвикателството да създадат и реализират цялостна архитектурна концепция за строителство на различни по предназначение и визуален ефект комплекси на площи около 5 000 000 кв.м с необичайното задание „ДА СЕ СЪЗДАДЕ ЕДИН НОВ СВЯТ - ПО-ДОБРИЯТ СВЯТ“ Днес възниква пилотният проект BetterPlace Residence, Santiago, намиращ се на живописните

зелени склонове на границата между дивата природа и градската среда, на около трийсет минути път от сърцето на втория по големина град на острова Сантяго де лос Кабаллерос, Доминиканска република, който заедно с цялата агломерация има над 1 000 000 жители. Проектът отдава почит на природата, културата, удобството на хората и техните индивидуални предпочитания, местните материали и занаятчийски традиции. BetterPlace Residence, Santiago, е “по-доброто“ място за живеене, спорт, отдих, забавление или лечение.

BET TERPL ACE DOMINICAN REPUBLIC

ВСИЧКО Е ВЪПРОС НА ИЗГЛЕД В този луксозен, но същевременно и органично възникващ комплекс доминантни са изгледите. От всякa различна точка или сграда в комплекса можем да се насладим на прекрасна панорама. Местните жители наричат такова място "поляната на трите слънца". Събужда ви изгревът, огрява деня ви и се наслаждавате на залеза на слънцето в много нюанси на зеленото. ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ЗА ЕКИПА НА RT CONSULT Трябваше да се запознаем с местната култура и конкретната среда по време на пандемията от COVID-19, да потърсим местните строителна традиция и материали, да открием профила на клиента и неговите желания в динамично променящия се свят. Да съчетаем елементите на градската среда със запазване на достатъчно лично пространство и чувство за безопасност.

BetterPlace Residence определено не е стереотипен проект от къщи с изглед към джунглата. Създадохме дом, усещане, наслада и сигурност въз основа на проста форма, която рядко се среща в природата. Комбинирахме жълто-кафявия цвят на камъка и тъмна естествена дървесина по фасадата и въведохме

127

фигуративния елемент на огъня в пейзажа, който е буен, зелен и див. Друг елемент, който помага за размиване на границата между интериора и екстериора, е басейнът, който се простира от зоната на верандата в склона на терена. Сградите съвсем буквално се смесват с дивата среда благодарение на ниския профил и използваните местни материали. Характеризиращ се с непретенциозна, модерна фасада, която обгръща спокойно луксозния интериор, домът се „придържа“ към хълма, предлагайки драматични гледки към дивата природа на района. Проектиран от архитектурна компания RT Consult, жилищният комплекс е създаден, за да пробие всички бариери между открито и закрито, което води до едно уникално пространство за живеене, базирано изцяло на естественото, и което отговаря на найвисоките стандарти в жилищното проектиране. СИТУАЦИОННОТО РЕШЕНИЕ Разположен на 250 000 кв.м терен с 34 отделни парцела, проектът включва 25 еднофамилни къщи, бутиков СПА хотел с ресторант, 4 вили за гости на комплекса, адвенчъри парк на тема „таини“ (местно население, живяло на карибските острови), спортни игрища с открит фитнес и

128 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

балнеоцентър с централен СПА хотел и няколко малки обекта, разхвърляни по склона пред него в гъстата растителност по пътя към езерото. Еднофамилните къщи са пригодени за местния стандарт и начин на живот, затова са проектирирани 3 типа: с 3, 4 и 5 броя спални, отговарящи на индивидуалните изисквания на клиента. Всяка от къщите разполага със самостоятелен „инфинити“ басейн. Разположението на еднофамилните къщи не е никак случайно, то е съобразено с морфологията на терена, красивите гледки и географското местоположение. В най-стръмните и девствени места от парцела е разположен така нареченият Tainos adventure park, обграден от палми и тропическа растителност, където човек се пренася векове назад във времето. Разположен в най-горната част на имота, малкият бутиков хотел разполага с 30 стаи, ресторант с тераса и СПА зона с басейн и зона за пазаруване и услуги, със зашеметяващи гледки. Достъпът до обектите е от няколко страни, за да бъде осигурено спокойствие на живеещите и пребиваващите. Главният вход разполага с рецепция, шоурум, предназначен за партньорите на проекта, двуетажна офис сграда. Под нея се намира станция за зареждане на електрически автомобили. Целият имот разполага както с градски водопровод, така и със самостоятелно водоснабдяване, самостоятелна електроподстанция, високоскоростен интернет и т.н.

ЕФЕКТЪТ Чрез BetterPlace Santiago инвеститорът и архитектурната компания RT Consult се убедихме в една възможна реализация на финансово успешни проекти с акцент върху нова политика на урбанизация: избор на необичайни места за строителство и респект към тяхната автентичност баланс между модерни технологии, качество на живот и опазване на природата комбинацията от естетика на строителството и икономически смисъл. Защото Everyone wants to live in BetterPlace.

BetterPlace Residence определено не е стереотипен проект от къщи с изглед към джунглата. Създадохме дом, усещане, наслада и сигурност въз основа на проста форма, която рядко се среща в природата.

129

130 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КОГАТО ДОМЪТ Е ОТРАЖЕНИЕ НА ВАШИЯ СТИЛ

131

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Драгалевци", София ИНВЕСТИТОР Prime Developments International ГЛАВНИ ПОДИЗПЪЛНИТЕЛИ "Строй Груп Инженеринг" и "МЛ Инженеринг" ПЛОЩ 11 000 кв.м ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ лято 2021 г. www.beverlypark.bg sales@beverlypark.bg +359 (0) 879 50 83 50

Beverly Park е бутиков комплекс от затворен тип на Prime Developments International разположен в най-южната и слънчева част на престижния жилищен район Драгалевци, в непосредствена близост до Природен парк „Витоша“. Състои се от две жилищни сгради с общо 30 апартамента, 14 къщи близнаци със самостоятелни дворове и 4 просторни самостоятелни еднофамилни къщи на площ от 11 000 кв. Цялостната концепция на инвеститора е да осигури на живущите една спокойна, сигурна и екологична среда с висока степен на комфорт. Съчетанието от различни удобства, с бърз и лесен достъп до централната градска част са сред основните му преимущества. Водещо при проектирането е създаването на комплекс, изпипан до най-малкия детайл от впечатляващ богато озеленен вътрешен парк с алеи, водни огледала и външен басейн, до фитнес, сауна, масажно студио, детска зона с външен и вътрешен кът, просторен подземен паркинг със станции за зареждане на електромобили. Сигурността на обитателите е гарантирана с 24-часова жива охрана, контрол на достъпа и видеонаблюдение. Голямо предимство е фактът, че Prime Developments International ще извършва и последващото обслужване и поддръжка, въз основа на опита придобит в менажирането на останалите си комплекси. Едно от най-основните предимства на комплекса е удовлетворяването на желанието да се чувстваш далеч от града, докато в същия момент си на минути от всяка нужна точка в него. Фамилните къщи са инвеститорският прочит за модерен градски дом, съобразен с последните тенденции за функционалност, удобство и уют. Отоплението на къщите е предвидено с подово отопление.

City Deluxe – модерна градска къща близнак с обща площ от 248 кв.м и етажиран самостоятелен двор между 251 кв.м и 308 кв.м, с гледки към София, планината и вътрешния парк на комплекса.

Grand Hillside – просторната къща близнак с обща площ от 309 кв.м и просторен самостоятелен двор между 261 кв.м и 328 кв.м, с впечатляващи панорамни гледки съм София и планината.

Executive – самостоятелни еднофамилни къщи с обща площ от 375 кв.м, разположени в най-високата част на комплекса, с панорамни гледки и обширен частен двор. Апартаментите Апартаментите са разположени в две бутикови сгради – East Apartments и West Apartments. От всеки от тях се разкрива спираща дъха гледка към планината или панорамна гледка към града. Проектирани са предимно тристайни и четиристайни жилища, а също така и ексклузивни ВИП пентхауси с просторни панорамни тераси с 360 градуса гледка. И под двете сгради има обширни подземни паркинги за нуждите на живущите. Проектът е в напреднал стадий на строителство - сградите са с Акт 14, със завършени фасади и покриви, както и монтирани дограми и външни врати.

132 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СПОРТНА ЗАЛА СТАРА ЗАГОРА

133

134 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЛОГИЧЕН СИНТЕЗ НА АРХИТЕКТУРНА ФОРМА РЕЗУЛТАТ ОТ КОМПЛЕКСЕН АНАЛИЗ

АРХ. ВАЛЕРИ ИВАНОВ АРХ. ГАЛИНА ШЕПЕЛЕВА АРХ. КАЛОЯН КОЛЕВ АРХИТЕКТУРНО СТУДИО „АТЕК-ВД“ ЕООД

С решение 10-00-2953 от 31 декември 2019 г. община Стара Загора открива процедура с предмет: „Открит конкурс за идеен проект за многофункционална спортна зала в УПИ I „за спорт, атракции, озеленяване, рекреация“ в кв. 334а, Стара Загора“. Теренът, отреден за многофункционална спортна зала, се намира на стратегическо място в града, с добър транспортен и пешеходен достъп, в сърцето на новоизградения парк „Артилерийски“ (бивш военен терен) в кв. „Казански“. Паркът граничи с главен булевард на града от север - бул. „Цар Симеон Велики“, военен терен от запад с излаз на две улици - ул. „Одринска епопея“ от изток и бул. „Христо Ботев“ от юг. Според заданието основна цел на проекта е „създаване на устойчива, функционално пригодна и модерна архитектурна среда с пластично фасадно решение, уникален архитектурен образ и интериор“. С решение 10-00-2489/15.10.2020 г. община Стара Загора обявява резултатите от конкурса и класира на първо място проектa на архитектурно студио „АТЕК-ВД“ ЕООД. СИТУАЦИОННО РЕШЕНИЕ Разположена в централната част на парк „Артилерийски“, залата е комуникационно привързвана с ул. “Одринска епопея“ от изток и ул. “Христо Ботев“ от юг, с лесен

достъп към основните направления и главните артерии на градско и извънградско ниво. Това е от особена важност за безпрепятственото реализиране на значими събития от градско, регионално и дори национално ниво. Ясно изявена е и връзката на парка с бул. “Цар Симеон Велики“, следващ посоката на развитие на общественото обслужване от административния и търговски център на града към периферията. Денивелацията от около 10 м между най-високата и най-ниската точка на терена е пълноценно използвана за реализацията на две нива, полуподземни паркинги, директен достъп от двете прилежащи улици – ул. “Одринска епопея“ от изток и ул. “Христо Ботев“ от юг. Основният пешеходен подход е от югоизток към кръговото кръстовище. Проектирани са и няколко второстепенни вход-изхода - към парка и прилежащите улици, обвързани с покрит външен пасаж, който осигурява и достъп до множество търговски обекти. ЦЕЛЕСЪОБРАЗНО ИНТЕГРИРАНЕ В ГРАДСКАТА ТЪКАН Проектното решение на залата има за цел деликатно, но убедително вписване в изградената урбанизирана среда в няколко основни направления: равнинно - тя е своеобразен фокус (център) на елегантната композиция, описана от алейната мрежа и

СПОРТНА ЗА Л А , СТАРА ЗАГОРА

ЗП 11 310 кв.м РЗП 20 525 кв.м КАПАЦИТЕТ 5200 + 1200 места ПРОЕКТАНТ Архитектурно студио „АТЕКВД“ ЕООД, арх. Калоян Колев водещ проектант, арх. Галина Шепелева – проектант, арх. Валери Иванов - управител СТОМАНЕНА КОНСТРУКЦИЯ инж. Цветан Георгиев СТОМАНОБЕТОННА КОНСТРУКЦИЯ инж. Николай Милев

135

136 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

функционалната структура на парка; обемно - влиза в хармоничен пространствен диалог с обемите на околното, предимно жилищно - средно и високо, етажно застрояване; функционално – множеството обществено обслужващи обекти - магазини, музей на спорта, кафе-ресторант и др., превръщат комплекса на залата във вторичен градски обслужващ център, създаващ възможности за удовлетворяване на широк спектър от социални потребности; комуникационно – основният подход е целесъобразно ориентиран към кръстовището на ул. “Христо Ботев“ и ул. “Одринска епопея“. ВИЗИЯТА Обемната композиция на залата е органичен образ, отразяващ „искрено“ функционалната гъвкавост и целесъобразност на пространствата. Същевременно концепцията на формообразуването отправя поглед и към хронологическото развитие на името на града. Исторически то се променя от Берое към СТАРА ЗАГОРА - Древен град, зад планината. Планината е Средна гора - с плавен, хълмист силует, който деликатно се „намесва“ във фоновото изображение на старозагорския пейзаж. Логичният подход към формообразуването използва за отправна точка планинския силует, на фона на който е разположен градът, и

цели харамонично вписване в пейзажа и емблематичност на визията. ФУНКЦИОНАЛНА СТРУКТУРА Правилното разделяне на различните посетителски потоци и тяхното безконфликтно и независимо движение е в основата на функционалността на залата. Предвидени са отделни входове за зрители посетители и хора с увреждания, ВИП гости, спортисти, журналисти, служители и персонал. Към някои от тях са обособени също и отделни наземни паркинги. Осигурена е независимост на функционално допълващите търговски площи като хранителен супермаркет, магазини със самостоятелни входове, кафе-ресторант с изглед към парка, музей на спорта, фитнес център. Предвидените обслужващи обекти, работещи на пазарен принцип, ще се ползват от жителите на целия град. Те удовлетворяват широк спектър от социални потребности и генерират финансов ресурс, който е от ключово значение за експлоатационната независимост и устойчивост на сградата. Главният вход за посетители е от югоизток към кръговото кръстовище. Той е разположен на кота 0,00 – над нивото на терена от югоизток, достъпен чрез монументално стълбище. Симетрично спрямо оста й са

СПОРТНА ЗА Л А , СТАРА ЗАГОРА

разположени още два допълнителни входа от североизток и от югозапад. Директна връзка към основното ниво и игралното поле е осигурена чрез два прохода откъм северозападната страна на нивото на терена. Те са оразмерени така, че да осигурят безпроблемното внасяне на техническо оборудване в основното зално пространство, както и бърз достъп на специализирани автомобили за спешна медицинска помощ до игралното поле. В тези проходи се обособяват съответно и вход за спортисти от север и вход за журналисти и вход за персонал от запад. От тази страна има осигурен и самостоятелен вход за тренировъчната зала. ФУНКЦИОНАЛНА ГЪВКАВОСТ Основното зално пространство е проектирано за провеждане на множество, разнородни дейности: спортни събития – локални, национални и международни състезания по баскетбол, волейбол, хандбал, тежка атлетика, тенис, борба, бокс, футзал, художествена гимнастика, спортна гимнастика и др; културни събития - концерти, конференции, изложения, изложби и др.

137

Лесната и бърза промяна на параметрите на залата е постигната посредством реализацията на три основни вида трибуни: стационарни – с капацитет 4200 места – неподвижни, върху стоманобетонна конструкция; подвижни – с капацитет 1000 места – с възможност за автоматизирано стифиране; преместваеми – аранжирани при необходимост върху самото игрално поле. Социалният профил на ползвателите на залата е съставен от активни – спортисти и артисти, и пасивни – зрители. Едната група взаимодейства със залата ежедневно, докато другата основно при организирани събития. Общото комплексно функционално решение на залата се стреми към удачно и пропорционално оразмеряване и балансиране на различните видове помещения, както и към тяхното ясно и логично взаимно обвързване в единен цялостен организъм с оглед безконфликтно протичане на многообразните функции, заложени в дефиницията за „многофункционалност”. Флексибилност е търсена и в тренировъчните зали и конферентната/медия зала. В тях са предвидени възможности за разделяне на пространството на две и провеждане на повече от едно занимание. Зоната за

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЗЕМЕН ЕТАЖ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРТЕР

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕТИ ЕТАЖ

РАЗРЕЗИ

138 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

журналисти и коментатори има възможност да се използва и като зона за провеждане на бизнес мероприятия. Фоайето за зрители лесно се превръща в изложбено пространство. Зоната за физиотерапия също може да се използва изцяло самостоятелно. ОБЕМНО-ПРОСТРАНСТВЕНО ИЗГРАЖДАНЕ Проектната разработка има за цел оптимално усвояване на наклона на терена с оглед на реализацията на повече използваеми площи без допълнителни изкопи и застрояване на тектоничен обем, който се вписва в хармонично в структурата на парка. Балансираното надграждане на строителните обеми осигурява тяхното благоприятно вписване в терена и допълва общия облик на ареала. Намереният баланс между „отвор” и „плът”, между метал и стъкло, придава на сградата едновременно спокойствие и динамика, ненатрапващ се, но уникален характер. Този похват позволява ефективно постигане на една от основните цели на проекта - създаване на настроение и неповторима атмосфера на територията, които отразяват спортния дух и ориентирания към бъдещето, поглед на обществото. КОНСТРУКЦИЯТА Рационалната обемно-функционална структура на залата

води до ефективна конструктивна композиция, като се премостват средни по големина отвори с дължина около 73 метра. Хибридното решение, съчетаващо преимуществата на монолитното строителство за етажното строене и трибунната част и олекотено сглобяемо строителство на стоманена конструкция за покриване на залата, е в основата на конструктивната концепция. Използвано е иновативно решение за главните покривни дъги с обтегач и прилежащите покриви по периферията, като така се постига оптимален разход на стомана. Подовите конструкции са предвидени като гредови стоманобетонни плочи, които поемат постоянните и експлоатационните товари и надеждно ги предават на вертикалните елементи от конструкцията. Трибуните представляват стъпалообразни плочи, които „стъпват“ на греди, развити по наклона. Използването на леки решения в строителството води до по-малки маси на конструкциите и по-малки инерционни сили при сеизмични въздействия. Вследствие на това е постигнато цялостно технико-икономически издържано строително решение. ТЕХНОЛОГИЧНИ ДЕТАЙЛИ Техническото оборудване на залата е проектирано с оглед на по-ефективна експлоатация на комплекса, като следва:

СПОРТНА ЗА Л А , СТАРА ЗАГОРА

Комплексното функционално решение на залата търси удачно балансиране на различните видове помещения и логично обвързване в единен организъм за безконфликтно протичане на многообразните функции, резултат от концепцията за многофункционалност.

настилки на игралното поле – два вида – паркет и винил. Паркетът е основната настилка на залата с възможниост за демонтиране и полагане на друг вид с оглед на състоящото се събитие. Вторият вид настилка – винилът, се полага върху паркета при конкретните спортни събития и се съхранява в складове. мобилни трибуни с ел. задвижване – с цел увеличаване на капацитета на залата, но и запазване на нейната флексибилност, са проектирани мобилни (телескопични) трибуни с места за сядане. Те представляват редици от няколко нива на затворени платформи за седалки, които се съхраняват в затворено положение, под стационарните трибуни, когато зоната се изисква да се ползва за други цели. сгъваема текстилна завеса - комбинация от плътна и ажурна част, с електрическо задвижване за разделяне на пространството на тренировъчната зала. ЕКСПЛОАТАЦИОННА ЕФЕКТИВНОСТ И ИНОВАЦИИ Проектът за многофункционалната спортна зала цели икономически рентабилно използване на наличните ресурси и употребата на „зелени“ алтернативни източници на енергия. В покрива на сградата се предвижда да се монтират покривни люкове за димоотвеждане, в които да се вградят фотоволтаични сфери (клетки) - иновативна система, която позволява прихващането на слънчевите лъчи от всички

139

посоки. Сферичната им повърхност позволява навлизането на повече светлина, респективно генерирането на повече енергия. Материалът, от който се изработват клетките, е рециклируем. За сравнение - с конвенционалните панели ефективността им е близо 1,5 пъти по-висока. ОВК инсталациите следват принципа на „симбиоза на формата“. Оптимизираният използваем обем на залното пространство редуцира количеството въздух, който трябва да се вентилира, охлажда или подгрява. Електрическата инсталация е проектирана така, че залата е разделена на 4 зони с близко разположени табла. Същевременно с това различните типове консуматори са групирани така, че когато не се използва дадена част (зона) от сградата, тези консуматори да бъдат изключени с цел икономия на енергия. ВиК инсталацията предлага иновативно и модерно решение за управление на дъждовните води, така че да се предотврати опасността от наводняване и същевременно те да бъдат използвани за поливни нужди. УПРАВЛЕНСКИ АСПЕКТИ Авторският колектив предвижда в процеса на планиране, проектиране и експлоатация прилагане на поредица от управленски подходи, които повишават социалната и икономическата ефективност на сградата: усъвършенстване на комуникационното и градоустройственото решение с оглед подобряване на пространствената среда и увеличаване на паркоместата; привличане на бъдещите ползватели на публичните обекти (хипермаркет, ресторант, фитнес и пр.) като възложители и инвеститори още в процеса на проектиране; разработване на план за управление с оглед осигуряване на максимална финансова целесъобразност и самофинансиране. ЗАЛАТА КАТО ОСНОВЕН ЕЛЕМЕНТ НА КОМПЛЕКСНА ГРАДСКА СРЕДА Многофункционалната спортна зала е урбанистичен комплекс за обслужване, спорт, отдих, атракции и развлечения и ще бъде един значим за града и региона обект. Ще носи послания със своята емблематичност, архитектурно-композиционни качества, ще акумулира финансов ресурс съгласно разбиранията за интегрално устойчиво локално и регионално развитие, ще провежда събития на национално и световно ниво. Освен основните спортни и културни събития наличието на обекти на услугите и търговията ще спомогне за активното интегриране на залата на локално ниво. Комбинацията с парка и развлеченията в него ще даде възможност за формиране на една комплексна среда за спорт, отдих, атракции и развлечения, наситена както с една ежедневна виталност, така и с вълнението от атрактивни спортни и културни събития. Залата ще се превърне във важен структорообразуващ елемент на една модерна, комплексна градска среда, като: придаде на територия нов широк спектър обслужващи дейности: търговия, хранене, спорт, битови услуги, култура; се впише елегантно и естествено в създадената вече и успешно функционираща градска и паркова среда; се превърне в основен урбанизационен фокус и модерна зона за широк спектър от социални активности.

14 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

141

142 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ ИНВЕСТИТОРИТЕ ТЪРСЯТ ПО-СМЕЛИ И НЕСТАНДАРТНИ РЕШЕНИЯ ЗА ТЕХНИТЕ СГРАДИ

ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ ИЗП. ДИРЕКТОР НА МСК АД

Разработихме онлайн приложение, с което ежедневно се отчитат всички хора и машини по кои обекти и каква дейност са извършили, обвързано финансово, с възможност за заявяване на работници и механизация за бъдещи периоди. Инж. Борисов, време ли е за равносметка за 2020? Отчитайки инерцията на строителната индустрия и големия брой обекти, които бяха започнати преди пандемията, очакваме едни прилични резултати като за 2020. Ако в началото на годината решавахме въпроса как ще се справим с толкова много проекти, още през март условието на задачата рязко се смени. От лятото отново се борим с липсата на капацитет, но ситуацията в последните седмици ще забави отново динамиката. Какви бяха първите ефекти от пандемията и как се развиха резултатите от нея? Кризите ни карат да се замислим и да направим някои промени, за които не сме имали време или мотивация преди, но които сега биха повишили ефективността ни на работа. Предполагам, че през този процес са минали всички колеги в последните месеци. Строителството като цяло е сектор, който е сред най-неефективните по ред причини – голям кръг участници, много

разрешителни, незадоволително качество на проектите, честа промяна на инвестиционните намерения по време на изпълнението, метеорологични условия и още много причини, заради които нещата често се объркват. Условията постоянно се изменят и строителите трябва да са много гъвкави, за да избягват допълнителните разходи, свързани с престои, преправения и т.н. Ясно е, че доброто управление на собствените ресурси е един важен фактор, пряко влияещ на финансовите резултати, и насочихме усилия в тази посока. МСК е главен изпълнител, като изпълняваме конструкциите, фасадите и покривите със собствен ресурс – разнообразни дейности с различна трудоемкост. Разработихме онлайн приложение, с което ежедневно се отчитат всички хора и машини по кои обекти и каква дейност са извършили. Всичко е обвързано финансово и един ръководител може ежедневно да следи къде се намира спрямо бюджета на проекта. В приложението се заявяват работници

ИНЖ . ЕВГЕНИ БОРИСОВ, МСК А Д

и механизация за бъдещи периоди и по този начин по-добре се ютилизират ресурсите на фирмата. Внедрената преди няколко години интегрирана документна система ни помогна административната работа да продължи без затруднения в условията на „хоум офис“. Какви са основните обекти, по които работихте? Изпълнихме два професионални склада в "Индустриален Парк София Изток" с обща площ около 30 000 кв.м. Завършваме новия склад на КиМ в Казичене и складова база в "Дружба". Стартираме новата производствено предприятие на "Сидоренко Холдинг" в Бургас и новата фабрика на "Дон Констръкшън" в Равно поле. Завършихме реконструкцията на централния вход и фасадата на "Скай сити мол" в София. Работим по монтажа на „короната“ на NV TOWER и някои други по-малки обекти. МСК изпълнява и конструкцията на рафинерия INEOS в Лил, Франция.

Разкажете ни за най-големите строителни и технологични предизвикателства? Радва ме, че в последните години инвеститорите търсят по-смели и нестандартни решения за техните сгради, които да им предадат автентичност и устойчивост на инвестицията. Това е възможност за архитекти и инженери да излязат от рутината и да решават вълнуващи задачи. Монтажът на фасадата на "Скай сити" е едно изключително интересно и красиво архитектурно решение, което в буквалния смисъл „съживи“ цялата сграда. За пръв път ни се случва хората да снимат, докато работим. На NV TOWER в момента освен метал вдигаме и адреналина на над 100 метра височина. Сградата ще бъде с уникална визия и се радваме, че имаме възможност да допринесем за изпълнението ù. Да се работи по индустриални обекти извън България винаги е предизвикателство, но можем да се похвалим, че изградихме доверие в нашите клиенти и разчитат на нас и за бъдещите си проекти.

143

"Скай сити" фасада

14 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 ИПСИ сграда 3

ИПСИ сграда 3

Рафинерия Ineos, Франция

Конструкция от NV TOWER

ИНЖ . ЕВГЕНИ БОРИСОВ, МСК А Д

Какви са вашите очаквания и прогнози за развитие на икономическата обстановка и на строителния сектор в началото и през 2021 г.? Винаги сме страдали, че работим на открито в студ и пек, а сега това донякъде се оказва предимство. Така че ще има кой да построи обектите и въпросът по-скоро е към инвеститорите. Технологиите позволяват дистанционна работа в някои сектори, което води до освобождаване на част от офисите и възстановяването може да е много бавно. Трудно е да се каже колко дълбок ще е отпечатъкът на COVID-19 върху строителството, защото, от друга страна, част от финансовите стимули, целящи възстановяване, ще се реализират чрез инвестиции в инфраструктурното строителство. Фокусът се измества към онлайн търговията, за която също са нужни нови складове. Изолацията принуждава хората да търсят по-големи жилища и къщи с дворове. Така че пандемията със сигурност ще преразпредели инвестициите в различните сектори на строителството, но колко ще е цялостният спад трудно може да се прогнозира при тази непозната ситуация.

145

146 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

147

148 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

GREEN PAGES СЕРТИФИЦИРАНЕ НА ЗЕЛЕНИ СГРАДИ

GREEN PAGES

14 9

ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ УПРАВИТЕЛ "ТРИПЪЛ ГРИЙН БИЛДИНГ ГРУП - БЪЛГАРИЯ" Весела Вълчева-Макгий има богат опит с устойчивото строителство както в практиката, така и в образованието. С повече от 15 години опит в устойчивото развитие и зелени сгради, Весела има практически опит с основните инструменти за оценка в сектора на строителството, както и дълбоки теоретични познания за устойчиво бизнес развитие, изготвяне на политики, планиране и лидерство. Докато работи в тясно сътрудничество с бизнес сектора като консултант, Весела е участвала активно и като "лидер на промяната" чрез международна мрежа от неправителствените и академични организации. В качеството си на експерт с всички професионални грамоти в бранша Весела е имала възможността да работи по много сертифицирани проекти с национално и международно значение. Лично ръководи сертифицирането на проекти по LEED и BREEAM в България, Русия, Азия, Европа и САЩ. Ключов експерт по устойчиво градско развитие за Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) по програмата "Зелени градове" и притежава магистърска степен по архитектура от Savannah College of Art and Design, където е почетен гост-преподавател, както и post-graduate diploma по Business Sustainability Leadership от Cambridge University. Тя е изнасяла лекции в "Харвард", "Бъркли" и различни висши учебни заведения в Европа и Русия. Весела обича да пътува, да се забавлява и да намира красотата във всеки миг. Обича да прекарва време със семейството си и своите домашни любимци, да пие шампанско с приятели и да чете книжки на плажа.

Преди 10 години се върнах в България с цел да разпространя добрите практики в устойчивото проектиране и строителство и да участвам в създаването на Български съвет за устойчиво развитие. От тогава до сега съм изнесла десетки обучения, семинари и презентации за ползите на сертифицирането на сгради по водещите системи на пазара. Толкова много сме говорили и писали за това, че темата ми се стори изтъркана и скучна и от известно време не исках да говоря или пиша за нея. И въпреки това запитванията за сертифициране, както и броят сгради, които се сертифицират, нарастват значително от година на година. Въпросите относно коя система да се избере и какви са разликите също не престават. И ето 10 години по-късно се озоваваме в 2020 г., която ще запомним с глобалната пандемия COVID-19, която рязко би спирачките на един все по-динамичен и безпощаден цикъл на икономически и демографски растеж, който де факто трудно позволяваше на бизнеса да спре и да премине към устойчив оперативен модел – в строителния сектор, както и във всички други. Ще запомним 2020 г. и с европейската зелена сделка,

която излага една от най-амбициозните пътни карти за цял континент, очертавайки поредица от ключови инициативи за намаляване на емисиите на парникови газове до нула до 2050 г. Със залеза на тази емблематична за човечеството година си говорим за така наречения пост-COVID свят. Разсъждаваме какъв ще бъде той – ще работим ли в офиси? Ще пътуваме ли? Ще се справим ли с вируса и какво ще стане, ако дойде друг? В този контекст сертифицирането на сградите заема важна позиция за развитието на сектора и остава един релевантен инструмент, който да спомогне постигането на декарбонизация на сградния фонд, от една страна, както и рамка за ефективна подготовка за пост-COVID изискванията за човешко здраве в сградите, от друга. Затова 10 години по-късно продължаваме да пишем за сертифицирането на зелени сгради по водещите системи за устойчиво проектиране и строителство. Ще разгледаме как системите остават релевантни спрямо обстоятелствата, какво се е променило за последните 10 години и колко се търсят на пазара у нас.

150 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 5 | 2020 "Експо 2000" – фаза 3, сертифицирана по DGNB и LEED

"Капитал Форт", сертифицирана по BREEAM

ЗА ИНСТРУМЕНТИТЕ НА ПАЗАРА В БЪЛГАРИЯ Инструментите за сертифициране са създадени с цел да дават независима оценка относно екологичния отпечатък и устойчиви качества на сгради или квартали. Системите за сертифициране са количествени стандарти за измерване на концепцията за устойчиво развитие на сградния фонд, като три са релевантните инструменти на пазара в България – това са DGNB, LEED и BREEAM. Чрез определяне на набор от критерии и рейтингова система за тяхното оценяване тези системи разглеждат един обект през процесите на проектиране, строителство и експлоатация. Независимо коя система е избрана, резултатът от тази оценка може да бъде полезен за характерните участващи групи като национални и местни правителства, проектанти, строители, собственици, инвеститори и ползватели. Може да се заключи, че идентифицирането на единни цели, приемането на подходящи стратегии за реализиране на тези цели, и прилагането на систематичен контрол на извършените дейности от независими трети лица гарантират постигането на сграда с доказана здравословна среда за обитателите, по-нисък въглероден отпечатък и измерен ефект върху околната среда. Системите DGNB, LEED и BREEAM имат различни оператори и са създадени съответно в Германия, САЩ и Великобритания. Въпреки че се различават в процеса на сертифициране, трите инструмента са подобни в своите цели и в екологичните категории, които се разглеждат. Всеки от инструментите е на базата на критерии, които трябва да се докажат чрез конкретна техническа документация,

които в съвкупност представляват точки и определят нивото на сертифициране на обекта. И трите системи изискват оценка от независими трети лица, които да проверят документацията. Тази проверка може да се извърши на два етапа - в края на процеса на проектиране и след това на строителство, както и наведнъж след получаване на Акт 16 за сградата. В България за момента справката показва следните статистики на обекти в процес на сертифициране и на такива, получили своите сертификати: DGNB 3 сертифицирани сгради 0 сгради в процес на сертифициране BREEAM 33 сертифицирани сгради 6 сгради в процес на сертифициране LEED 18 сертифицирани сгради 24 сгради в процес на сертифициране СЕРТИФИЦИРАНЕТО ОСТАВА АКТУАЛНО С ТЕНДЕНЦИЯ ДА СТАНЕ СТАНДАРТ В секторите на търговско недвижимо имущество и ритейл институционалните инвеститори прокарват осезаема промяна, за да намалят риска от климатични промени в своето портфолио. Те са подтиквани от собствените си инвеститори да търсят по-устойчиви възможности за инвестиции и следователно оказват натиск върху фондовете за "озеленяване" на порфолиото.

GREEN PAGES

151

"Музейко" – Детски научен център, Фондация "Америка за България", сертифициран по LEED

Обитателите също изискват от наемодателите все поустойчиви сгради. И така има много пазарни сили, които се стремят да направят сградите по-устойчиви. Както се вижда от справката на сертифицирани сгради, BREEAM и LEED са водещите системи на нашия пазар, а броят на регистрирани обекти се увеличава като дял от по-големите инвестиции в търговския сектор. При конкуренцията за наематели в един пост-COVID свят, когато ще бъде нужно време хората да се почувстват комфортно, за да се върнат в офиса, от една страна, а компаниите ще се нуждаят това да се случва по-скоро, от друга, сертифицираните сгради дават преимущество с това, че имат измерени и доказани качества за здравословна вътрешна среда, обмяна на чист въздух по международни стандарти, както и възможност за адаптация на вътрешните пространства, вътрешен комфорт и енергийна ефективност. ИМА ЛИ ФИНАНСОВ СТИМУЛ ЗА СЕРТИФИЦИРАНЕ? Правителствата могат да вземат пример от голямото разнообразие на финансови стимули - някои от които безплатни - за стимулиране на ръста на зеленото строителство. В зависимост от амбициите развитието на цялата верига на зелено строителство може да бъде предизвикано със стимули, които стигат дори до обитателите, както например в Сингапур. Данъчните стимули за имоти, бонуси за плътност и преизползване на градски терени, ускорен процес на издаване на разрешение за строеж са сред най-ефективните начини за насърчаване на

тенденцията зеленото строителство да стане стандарт. В допълнение към пазарните стимули правителствата могат да одобрят някоя система за сертифициране на зелени сгради, като я включат в процеса на издаване на разрешителни за строеж. Този процес може да започне в пилотна фаза за общински обекти или за болници и училища. Пазарните инструменти, споменати по-горе, не са подходящи за такава инициатива, тъй като са прекалено комплексни и едно правителство трудно може да се обвърже с една от тях вместо друга. С оглед на това Световната банка създаде системата EDGE, която може да се използва за постигане на минимален стандарт с използване на 20% по-малко енергия, 20% по-малко вода и въплътен въглерод в материалите, като сертифицирането гарантира независим валидиран подход, който не е ограничен от конкретен пазарен оператор и може лесно да се адаптира на национално ниво. Стимулите за зелено строителство насърчават доброволното сертифициране. Стимулите работят найдобре, когато са наслоени върху задължителни кодове, които често се актуализират и прилагат. Заедно те създават „тласък и дръпване“, необходим за истинска пазарна трансформация. Такива стимули вече са в процес на разработване и за България. НОВОСТИТЕ В LEED Както видяхме от статистическата справка за сертифицирани и регистрирани обекти в България, водещата система за момента е LEED. Това е и един

152 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Гъвкавостта на LEED предоставя на всеки проект или тип сграда - от офис сгради и жилища до църкви и училища, възможност да търси сертификация.

от най-динамичните инструменти на пазара. LEED, или Leadership in Energy & Environmental Design, е най-широко използваната система за оценка на зелени сгради в света и международен символ на върхови постижения в зелените сгради. Разработен от Американския съвет за зелено строителство (USGBC), LEED сертификатът осигурява икономия на разходи за електроенергия, по-ниски емисии на въглерод и по-здравословна среда на местата, където живеем, работим, учим, играем и почиваме. Гъвкавостта на LEED предоставя на всеки проект или тип сграда - от офис сгради и жилища до църкви и училища, възможност да търси сертификация. През годините LEED се развива, за да бъде в крак с променящите се технологии и иновации. USGBC представи LEED v4.1 като поредица от надстройки, които ще подобрят заложените стандарти, ще насърчат лидерството и ще направят платформата подостъпна и по-лесна за ползване. След настъпването на пандемията COVID-19 LEED създаде нова категория, която надгражда базисната система с критерии за здраве и безопасност. Категорията се нарича Safety First и включва следните допълнителни технически препоръки и критерии: "Почистване и дезинфекция на пространството" изисква създаване на политика и прилагане на процедури, които следват най-добрите практики за екологично почистване и поддържат здравословна вътрешна среда и безопасност на служителите. "Отново на работното място" е инструмент за оценка и планиране на връщането на работното ни място в офиса,

както и за измерване на напредъка. Той идентифицира устойчиви изисквания при строителните процеси и човешкото поведение като предпазни мерки, които се предприемат срещу разпространението на COVID-19. "Повторно пускане в експлоатация на водоснабдителната система" помага на строителните екипи да намалят риска от излагане на обитателите на влошено качество на водата. "Управление на качеството на въздуха в помещенията по време на COVID-19" стъпва на и надгражда съществуващите изисквания за качество на въздуха в помещенията в LEED. Строителните екипи трябва да гарантират, че системите за качество на въздуха в помещенията работят според предназначението си, и да определят настройки на вентилацията, които могат да сведат до минимум разпространението на COVID-19. "Планиране на пандемия" има за цел да помогне на градовете и общностите да се подготвят, контролират и смекчат разпространението на болест по време на пандемия, която представлява висок риск за хората. КАКВО ПРЕДСТОИ ЗА ПАЗАРА В БЪЛГАРИЯ? В момента се създава Единен фонд за декарбонизация на България като част от стратегията за обновяване на националния сграден фонд. Документът предвижда обновяване на 60% от жилищния фонд и 17% от нежилищния фонд на страната до 2050 г. Стъпвайки на Плана за инвестиции за устойчива Европа - част от Зелената сделка, авторите на стратегията представят възможности за

GREEN PAGES

153

След настъпването на пандемията COVID-19 LEED създаде нова категория, която надгражда базисната система с критерии за здраве и безопасност - Safety First.

финансиране през съществуващите европейските фондове. Предвижда се финансирането да бъде осигурено преди всичко от европейските фондовете за кохезионна политика. Фондът ще се използва за източник на безвъзмездни средства и финансови инструменти, включващи кредитни линии и гаранции или комбинация от тях, както и техническа помощ за кандидатите. Ще бъдат предоставени разнообразни стимули за зелени сгради: Зелени облигации - инструмент с фиксиран доход, който представлява заем, отпуснат от инвеститор на заемополучател, предназначен за дружества, общини, държави и суверенни правителства за финансиране на различни проекти и операции. В анализа на стратегията за този инструмент се отчита, че зелени облигации са по-подходящи за публични сгради държавна и общинска собственост, но не и за частна. Енергийно ефективни (зелени) ипотеки - подобни на редовна ипотека, като основната разлика е, че кандидатът получава по-висок размер на кредита или по-облекчени финансови условия, ако изпълни мерки за повишаване на енергийната ефективност. Този подход предполага стимули за включване на подобрения на енергийната ефективност на сградите, когато тези подобрения не са били първоначално планирани. Инструментът е подходящ за жилищни сгради. Специализирани кредитни линии - инструмент, подходящ за всички типове сгради, както за частна, така и за общинска собственост. Пазарният потенциал се определя като висок. Като висока е посочена и степента на пазарна

готовност. Няма нужда от законови или регулаторни промени. Финансиране по сметка - механизъм, при който дружество за комунални услуги предоставя капитала за финансиране на разходите за енергийна ефективност или инвестиции в енергия от възобновяеми източници в дадена сграда. Инвестициите след това се изплащат от собственика на сградата чрез месечна сметка за комунални услуги. Договори с гарантиран резултат/ЕСКО - инструмент, подходящ за всички типове сгради. Кредити при облекчени условия чрез револвиращи фондове - финансов инструмент с револвиращ характер на предоставения капитал. Които и от тези механизми да бъдат приложени в България, като цяло новата стратегия предлага разходоефективни подходи за обновяване, съобразени с вида сгради и климатичната зона, и пътна карта с индикатори за измерване на постигнатите резултати за периодите 2021 - 2030, 2031 - 2040 и 2041 - 2050 г., както и възможности за използване на публично финансиране и за привличане на допълнителни инвестиции от частния сектор.

154 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

155

156 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

157

ПОДОБРЯВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА ВЪЗДУХА ЗА ПЪТНИЦИТЕ В АСАНСЬОРА

ДОПРИНАСЯМЕ ЗА ПО-БЕЗОПАСНО ПЪТУВАНЕ С АСАНСЬОРА KONE Elevator AirPurifier предоставя почист и свеж въздух във вътрешността на асансьора чрез използване на технология за пречистване на въздуха с PCO™ (Фотокаталитична оксидация) за редуциране на замърсителите.

КЛЮЧОВИ ПОЛЗИ одобрено преживяване на П пътниците Редуцирано ниво на замърсителите във въздуха Пречистване, без използване на химикали Лесно и бързо инсталиране

Решенията на KONE за здраве и безопасност насърчават и промотират здравето и благополучието. Решенията не гарантират, че няма да се появят нови заболявания или инфекции в помещенията, в които се използват. KONE не може да поеме отговорност за каквито и да е инфекции или заболявания, възникнали в такива съоръжения или за произтичащите медицински последици от това.

158 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

159

160 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

МЛАДАТА БЪЛГАРКА АРХ. ТЕОДОРА ВЕЛКОВА С ПРЕСТИЖНА АРХИТЕКТУРНА НАГРАДА В САЩ

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

161

162 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Наградите "Бърнам" е международен архитектурен конкурс, организиран от Chicago Architectural Club (CAC), който се провежда на всеки 2 години и отличава 3 екипа и техните проекти. Състезанието стартира през 1979 г. с идеята да оцени таланта на проектантите от американския Среден запад и да предостави повече възможности за млади архитекти. Конкурсът носи името на един от найизвестните архитекти в САЩ - Даниел Бърнам, известен с приноса си за глобалното развитие на Чикаго в началото на ХХ век и всеотдайността си по отношение на признанието на млади таланти в архитектурата. За последните четири десетилетия наградата достига днешния си облик на международен конкурс, всяко издание на който се фокусира върху актуални теми за модерния град.

През тази година конкурсът, наречен още Burnham 20/20, се върна към своите корени и поконкретно към социалните аспекти, засегнати от "Плана на Чикаго" на Даниел Бърнам през 1909 г. Инициативата призова всички участници да представят нова визия за Чикаго, която да отговаря на нуждите на нашето време и да е фокусирана върху концепцията за "по-човешки град“. На 13 октомври Chicago Architectural Club съвместно с AIA Chicago наградиха трима от участниците, Теодора Велкова е част от класирания на трето място екип. АРХИТЕКТУРНИЯТ КОНКУРС BURNHAM 20/20 Теодора Велкова участва в Burnham 20/20 заедно с Кристиана Бурги, Шани Албалак и Марта Крайли, с които учат заедно в UCLA. Под името на екипа

163

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

ТЕОДОРА ВЕЛКОВА (ВДЯСНО) И УЧАСТНИЦИТЕ В ЕКИПА ЗА КОНКУРСА

16 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Faux Firm момичетата представят иновативна визия за Чикаго със своя проект „EN VOGUE: CLIMATIC COUTURE FOR THE URBAN STAGE“. Проектът разглежда възможното бъдеще на Чикаго, където през 2040 г. четирите различни годишни времена се сливат в два изключително турбулентни сезона: изгарящо лято и замръзваща зима, и настъпва момент, в който модернистичните небостъргачи и прекаленото използване на стъкло трябва да бъдат преосмислени. Концепцията се фокусира върху представянето на града като модна сцена, на която архитектурата е висша мода, а фасадата - нейните одежди. Избирайки Федералния център на Мис ван дер Рое за манекен, групата представя две изцяло нови фасадни системи, които да играят ролята на климатично подходящи дрехи за сградите в Чикаго. Вместо типично разпознаваемите стъклени или монолитни

фасади екипът предлага комбинация от древни и високотехнологични системи, които да служат като средство за промяна на града. Сезонната смяна на костюми придава на сградите антропоморфни качества, като насърчава нови форми на съпричастност между хората и околната среда. Идеята за проекта се заражда в началото на последната учебна година от магистратурата в UCLA, когато четирите момичета заедно записват курс "Глобално затопляне и климатични промени в Чикаго". По време на учебния процес те започват да изследват различни системи за справяне с драстични климатични условия и така сформират своя екип. По съвет на водещия курса професор Мохамед Шариф се включват в конкурса, след като завършват магистратурата през юни т.г.

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

165

166 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

АРХ. ТЕОДОРА ВЕЛКОВА НЕЗАВИСИМО ОТ МАЩАБА ПРЕСЛЕДВАЙТЕ НЕУМОРНО МЕЧТИТЕ СИ

ЗА ТЕОДОРА ВЕЛКОВА 013 - Завършва Международна гимназия 2 „Проф. Васил Златарски“ - София, с IB diploma 2016 - Дипломира се като бакалавър по архитектура в университета "Оксфорд Брукс", Оксфорд, Англия 2016-2017 - Става част от екипа на MAD Architects в Пекин, Китай 2018 - Награда CO Architects Fellowship 2018 - Печели най-високата стипендия от АА (Architecture Association) за техния Visiting School, Jordan 2020 - Дипломира се като магистър по архитектура в UCLA, Лос Анджелис - №1 държавен университет в САЩ. По време на следването си работи за фирми като Perkins and Will и KDA и 5 пъти печели наградата „Най-добър архитектурен проект“ с придружаващи изложби С ептември 2020 - Получава престижната награда Burnham 20/20 като част от екипа, спечелил трето място

Теодора, поздравяваме ви с високото архитектурно отличие Burnham 2020! Благодаря! Да, наистина за мен това отличие значи много и, разбира се, е огромна чест за целия екип. Успяхме да преборим архитекти из целия свят, които са с много по-голям опит от нас. Дори част от университетските ми преподаватели през годините са се опитвали да завоюват отличието, но не са успявали. Когато си в конкурси от този ранг, конкуренцията винаги е голяма, но и критериите на журито са изключително високи. Другите два екипа, наградени тази година, представиха невероятни проекти, които засегнаха много актуални теми. Тъй като конкурсът е анонимен, нямахме достъп до всички кандидати, но това, което видяхме, бе изключително впечатляващо. Може би е важно да спомена факта, че нашият екип е изцяло от жени, което само по себе си е рядкост, тъй като мъжете все още доминират индустрията.

Какво са за вас архитектурата и градското развитие и как взехте кариерното си решение? Мисля, че бих могла да се нарека късметлийка, тъй като от доста ранна възраст знаех, че ще се занимавам с архитектура. Не мога да кажа, че имаше конкретен момент, в който взех това решение, то някак си беше естественият път за мен, тъй като бях доста креативно и артистично дете, но също и изключително запленена от науки като математика и физика. Винаги съм смятала, че архитектите имат жизненоважна мисия - да градим бъдеще не само за нас, но и за бъдещите поколения. Нашата работа дава възможността да оставим отпечатък в света и това трябва да бъде прието с пълна отговорност. Разкажете малко за вашето обучение по архитектура във Великобритания? Англия беше някак си естествен избор за мен, тъй като сестра ми тъкмо завършваше своето образование там.

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

Когато започнах обучението си обаче, се оказа, че не е точно както си го представях. Първата ми година в "Оксфорд" бе доста тежка, главно защото аз идвах от семейство на спортисти и в сравнение с повечето ми колеги от семейства на архитекти и инженери доста изоставах. Въпреки това с подкрепата на семейството ми и с упоритост успях бързо да навляза в ритъм. Най-важното, което ми даде обучението там - научих какво значи да си архитект. Проектите, върху които работих, и пътуванията, организирани от университета, разпалиха страстта ми към професията, а локацията ми предостави възможността да срещна мои идоли, сред които и Заха Хадид. Какво беше предизвикателството по време на магистратурата ви в UCLA, САЩ? САЩ бе изцяло нов свят и коренно различно преживяване. Най-стряскащото първо усещане бе, че семейството ми вече не е на три часа

разстояние от мен. Въпреки това, що се отнася до архитектурата, за мен има малко други места, които са толкова вдъхновяващи. САЩ е родното място на небостъргача, широкото използване на стъкло и стоманена конструкция започват от тук и повечето големи фирми в нашата индустрия са със седалища тук. UCLA ми позволи да навляза именно в света на тази съвременна архитектура. Различното в магистратурата ми беше, че ако в Англия аз бях неопитната, то тук беше обратното. Голяма част от колегите ми идваха от различни бакалавърски специалности, но това даде изключително разнообразие сред работата, която представихме. Колкото до предизвикателството - това бе свободата да експериментираме. Университетът ни даде възможността да работим не само с различни стилове, но и с последните технологии в сферата на дизайна.

UCLA е най-престижният държавен университет в САЩ и преподавателите, които

167

Проект за библиотека в Севилия, Испания, който използва Biophilia за изучаване на водата като част от архитектурата

168 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

работят там, са невероятни професионалисти, някои от които са големи имена в архитектурата и дизайна като Силвия Лавин, Том Мейн, Грег Лин и Юлия Кьорнер. Фактът, че имах възможността да черпя вдъхновение и да работя с тях, не може да се замени с нищо. САЩ определено бяха превратна точка в развитието ми като професионалист, за което винаги ще съм благодарна. В работата по какви проекти участвахте в MAD Architects по време на вашия стаж? Времето което прекарах в MAD, определено беше най-незабравимият ми професионален опит. Техният Biomimicry дизайн е причината, поради която исках да съм част от екипа им. Докато бях там, имах възможност да работя по участието в конкурса Historical Future: Milan Reborn / Masterplan for Milano Scali като един от проектантите в екипа. Проектът целеше да вдъхне нов живот на седем изоставени гари в Милано. Нашето предложение беше най-коментираното в конкурса. За съжаление то не беше осъществено, но беше вълнуващ и впечатляващ опит.

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

Били сте част от екипа на големите и известни бюра Perkins and Will и KDA? Самият факт, че имах възможността да съм част от тези бюра, беше изключителна чест. Професионалистите в тези студиа са изключително вдъхновяващи личности. Когато си страничен наблюдател, винаги чуваш колко невероятни и креативни са тези места, но не си даваш сметка каква структура и всеотдайност отнемат тези резултати. Това, което ми направи най-голямо впечатление, бе организираността на екипите и ефективността, с която работят. Винаги съм знаела, че архитектурата е социална професия, но никога не си бях представяла наистина колко важна е работата в екип и колко много професионалисти са нужни, за да бъде завършен един проект от фирма с такъв мащаб. Какво ви предстои в професионален и личен план? В момента на преден план е лицензирането ми като пълноправен архитект в САЩ. За да постигна това, първо трябва да положа множество тежки изпити и да покрия определен брой практически часове. Към момента

работя за фирма, която се занимава с висок клас жилищна архитектура. Досега целият ми опит е бил в сферата на обществените сгради и исках да набера експертиза и в жилищното строителство. Точно в момента работя върху няколко мултимилионни проекта в Ориндж Каунти, които са невероятен образователен опит. В личен план мога да се похваля с партньор, който също е архитект, което прави живота ни доста интересен и никога скучен. След пет години се виждам като архитект със собствено бюро и вълнуващ проект в процес на разработване. АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ като част от "ГРАДЪТ Медиа Груп" е насочена към младите професионалисти в архитектурата и градското развитие - можете да отправите вашето послание към тях. Неведнъж съм задавала въпрос на успешни архитекти - каква е формулата за успех и израстване в сферата. До момента не съм получила отговор на този въпрос, защото такава формула не съществува. Това спира да има значение, когато спечелиш първата награда или работата ти получи високо отличие.

169

Проект за библиотека в Севилия, Испания, който използва Biophilia за изучаване на водата като част от архитектурата

Експериментален проект, който изучава използването на прости геометрични фигури и функции за създаването на по сложна геометрична композиция

170 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Аз бих призовала всички млади хора никога да не се плашат от размера на мечтите и амбициите си и да ги преследват безотказно и неуморно, защото един ден трудът им ще бъде възнаграден. Аз обичам да мисля за изказването на Стив Джобс: „Хората, които са достатъчно луди да мислят, че могат да променят света, са обикновено тези, които го правят.“ Бих казала на всички просто да бъдат малко по-луди. Благодарим ви с пожелания от "ГРАДЪТ Медиа Груп" за успех и все така впечатляващо лично и професионално развитие! За мен беше част и удоволствие. Благодаря на целия ви екип!

Експериментален проект, който изучава използването на прости геометрични фигури и функции за създаването на посложна геометрична композиция

Проект за изучаване на конструкцията като водещ елемент в дизайна и във взаимоотношенията между хората и сградата

АРХ . ТЕОДОРА ВЕ ЛКОВА , BURNHAM 20/20

171

172 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ PRODUCTS AND TECHNOLOGIES

174 КАК ЛАНДШАФТНАТА АРХИТЕКТУРА МОЖЕ ДА БЪДЕ ОТГОВОР НА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПАНДЕМИЯТА 182 ЕНЕРГИЙНИТЕ ПАСПОРТИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПЪТЯ КЪМ УСТОЙЧИВОТО СТРОИТЕЛСТВО ЗА „ПО-ЗЕЛЕНО“ УТРЕ 192 SOLID DOORS CENTER СМАРТ ВРАТИТЕ И МОДЕРНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ НЯМАТ АЛТЕРНАТИВА

SOLID DOORS CENTER ДИЗАЙН ЦЕНТЪР БЕЗ АНАЛОГ - ВСИЧКО ЗА МОДЕРНИТЕ ВРАТИ ПОД ЕДИН ПОКРИВ 200 "АЛУМИЛ БЪЛГАРИЯ" 2020 С НОВ БИЗНЕС МОДЕЛ И НОВА ЛОКАЦИЯ 202 ДОРИНА ДОБРЕВА КАЧЕСТВЕНИТЕ АВТОМАТИЧНИ ВРАТИ НЕ СА ЛУКС, А РАЗУМЕН ИЗБОР

173

174 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

КАК ЛАНДШАФТНАТА АРХИТЕКТУРА МОЖЕ ДА БЪДЕ ОТГОВОР НА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПАНДЕМИЯТА

ЛАНД. АРХ. ДОБРОМИРА ЛУЛЧЕВА СЪОСНОВАТЕЛ И УПРАВИТЕЛ НА LANDSCAPE DESIGN STUDIO

Коридор за биоразнообразие в комплекс ''Морени Клуб Резиденс'', привличащ дивата природа

Дизайнерската общност определено реагира на постпандемичният свят с мерки, ориентирани към човека: напредване в сензорната и смарт технология, за да ограничим нуждата от докосване на повърхностите; проектиране на умни, гъвкави и адаптивни сгради, които да трансформират пространствата; оценяване на откритите пространства и желание за повече възможности за отдих на открито. Всичко това е чудесно, но е като лейкопласт върху дълбока отворена рана. Докато не спрем да нарушаваме екосистемите, усилията ни са повърхностни. Глобалната пандемия всъщност ни постави пред всички наши грешки и след като тя бъде преодоляна и икономиката се завърне към нормалния ритъм, ще трябва да възстановим и да регенерираме градските ландшафти. В градовете ще се концентрират над 80% от населението и ще трябва да се справим с това предизвикателство не само по отношение на предлагането на жилища, но и по отношение на предлагането на околната среда. От десетилетия урбанизираме огромни площи сякаш няма утре. Консумираме територии, а заедно с това и флората и фауната, сякаш това е неизчерпаем ресурс. Тотално изгубихме принципа на устойчив дизайн, тоест да гарантираме нуждите на настоящото поколение, без да се компрометира способността на бъдещите поколения да отговорят на техните нужди. Сега вече нямаме време, трябва да регенерираме градовете си, трябва да предотвратим по-нататъшното потребление на почвата, трябва да намалим замърсяването на въздуха и водата, загубата на биоразнообразие, да

поставим здравето на преден план и да предотвратим нови и по-големи пандемии. Трябва отново да върнем природата в града. От началото на пандемията в световен мащаб ландшафтната архитектура се превърна в една от малкото области, които могат да катализират промяна в инструментите в дизайна на средата. Тази промяна може да се идентифицира с няколко основни направления в справянето с предизвикателствата и устойчивото градско възстановяване, които ландшафтните архитекти имат уникалния набор от умения да водят.

1. ОПАЗВАНЕТО НА МЕСТООБИТАНИЯТА И ПОВИШАВАНЕ НА БИОРАЗНООБРАЗИЕТО Унищожаването на местообитанията и загубата на биологично разнообразие създават идеални условия за появата на много различни видове вируси и патогени.

COVID-19 не е първата болест, която преминава от животинска към човешка популация, но вероятно е предвестник на по-масови пандемии и допълнителни смущения в световната икономика. Когато разширяваме границите на градовете и атакуваме дивите местообитания, които приютяват толкова много биологично разнообразие, ние пренебрегваме значителен аспект от това биологично разнообразие - невидимите вируси и патогени. Тези микроби не са естествено човешки патогени. Те се превръщат в човешки патогени, защото човекът е отнел естествената им среда. Естествените екосистеми не представляват заплахата, но човешката дейност, която нарушава тези системи, е

Л АНДШАФТНА АРХИТЕК Т УРА

истинският виновник. Точно тук идва ключовата роля на ландшафните архитекти, имащи познанията и уменията да проектират „повторното подивяване“ и връщането на природата в града. "Дизайн за биоразнообразие" се налага като задължителен антипандемичен инструмент в планирането на средата. КОНЦЕПЦИЯТА НА ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „МОРЕНИ“ ПОСТАВЯ НА ПЪРВО МЯСТО ПРИРОДАТА. Освен високи стандарти в архитектурата и средата проектът дава възможност за максимално запазване на съществуващата растителност и местообитания, за създаване на нови местообитания чрез засаждане на много дървета и храсти, осигуряващи храна и подслон за дивата природа, за изграждане на многофункционална зелена инфраструктура и управление на ландшафта и водите. Освен стандартните за жилищен комплекс частни дворове, зони за спорт, активности и забавление в комплекса са проектирани и различни екологично позитивни зони: - Екологичен коридор - сервитутът на бъдещия лифт е превърнат в коридор за биоразнообразие чрез максимално запазване на старите местообитания и добавяне на местни тревисти и храстови видове, приканващи дивата природа обратно. Ефектно решение покрай пътеките за разходка в сервитута на лифта. Разнообразната растителност има ефимерен характер, създаващ постоянно променящ се пейзаж целогодишно, и свързва хората с природата ефективно чрез своето многообразие от цветове и текстури, създавайки градски оазис. Повече от 30 вида диви треви и цветя, които осигуряват храна и местообитание

175

на опрашители, птици и дребни бозайници. Поддръжката е незначителна.

- Горски хабитат – малки зони в периферията с гъсто залесени дървета с различен хабитус, създаващи усещане на гора. Горската среда е дива, притежаваща спокойствие, подходящо за ежедневна рекреация. Насажденията от дървета допринасят за качеството на въздуха, задържането на вода, охлаждането и осигуряват сянка през слънчевите дни.

- Влажна зона – привлекателна и просторна зона с езеро за разходки и почивка. Основен композиционен елемент, който допринася за създаването на комплексна екосистема. Част от устойчива дренажна система за събиране на дъждовни и дренажни води и ползването им за поливни и битови нужди.

2. БОРБАТА С ИЗМЕНЕНИЕТО НА КЛИМАТА Целенасоченото унищожаване от страна на човечеството на биологичното разнообразие на планетата е още поопустошително в ерата на бързите климатични промени. Сушите, наводненията, топенето на ледниците и горските пожари допринасят за ускореното изселване на милиони видове. Тази промяна причинява травма на популациите на животните. Стресираните животни, точно като хората, стават имунокомпрометирани и по този начин са поподатливи на болести. Този риск от патогени, възникващи поради климатични промени, не се ограничава само до тропиците или до нехигиеничните пазари в развиващите се страни. Наскоро изследователите обявиха откриването на 28 неизвестни досега вируса, погребани за 15 000 години в топящ се ледник в Тибет.

176 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 Многообразието от растителни видове в комплекс ''Морени Клуб Резиденс'' създава целогодишен ефект и динамика от форми, текстури, цветове

Интимността в дворните пространства се създава чрез комбинация от живи плетове и микс бордери с разнообразна растителност

Тъй като планетата продължава да се затопля, възможно е дори повече патогени като тези да бъдат освободени в околната среда, а последиците да бъдат непредсказуеми. Изменението на климата може да се нарече спешен въпрос, който става все по-належащ с наближаването на 2030 година, която според мнозина е повратната точка, след която няма да има връщане назад. Ландшафтната архитектура е една от малкото професии, която е в състояние да предостави решения, които отдалечават тази повратна точка чрез климатично позитивни дизайни, основани на природата и използването на инструменти като ‘‘пионерни‘‘ проекти, които освен своето екологично, икономическо и социално въздействие предоставят данни и обосновка за въздействието върху градската среда. В тази отдавна обсъждана тема и дългосрочна тенденция ландшафтната архитектура започва да заема водеща роля за смекчаване на бъдещи предизвикателствата, пред които е изправено човечеството. Все повече ще се търсят дизайнерски и иновативни решения като реакция на проблемите с качеството на въздуха, топлинните острови, наводненията, пожарите и други екстремни явления. Като професия ландшафтната архитектура вече демонстрира своята стойност чрез планове за устойчивост, за да отговори на градските предизвикателства с качеството на въздуха, топлинните острови, наводненията, пожарите и други екстремни явления. Тенденцията за климатично позитивен дизайн за екологични сгради и структури, които не само не вредят на околната среда, но и допринасят положително за

екосистемите и дори помагат за ‘‘излекуването‘‘ на нарушени пейзажи, завладява света. Ако през изминалото десетилетие високите сгради, ‘‘облечени‘‘ с дървета, бяха по-скоро феномен, то сега се превръщат в архетип. Преди години работата на ландшафтния архитект се е възприемала като наука и дейност, която интегрира сградите в околната среда. Днес съвременните тенденции са насочени двустранно – едновременно интегриране на природата в сградата и сградата сред природата. Идеята да се „хибридизират“ многоетажна сграда и дървета има голям смисъл не само от архитектурна, градска и техническа гледна точка, но демонстрира високата си стойност за климата и екологията. Сградите – вертикални гори и вертикални паркове, определено се превръщат в модел за устойчива архитектура и метрополно залесяване, допринасящ за възстановяване на околната среда, климатичните промени и градското биоразнообразие, без това да влияе на разширяването на града по територия. ДИЗАЙНЪТ НА NV TOWER, ПЪРВАТА В БЪЛГАРИЯ ВИСОКА СГРАДА-ВЕРТИКАЛЕН ПАРК, е показателен пример за климатично позитивен дизайн. Проектът предвижда терасите по всичките и 21 етажа да бъдат богато озеленени с дървесна и храстова растителност. Дърветата са най-евтиният и найефективният начин за намаляване на замърсяването на въздуха, градските топлинни острови и шумовото замърсяване.

Л АНДШАФТНА АРХИТЕК Т УРА Кристалните градини на NV Tower - етажи 14, 15, 16 богато озеленени с дървета и декоративна храстова и перенна растителност

177

Атрактивно парково пространство, експозиция на открито на естествени минерали и ценни декоративни дървесни видове

Според паркоустройствения проект сградата ще приютява около 200 бр. дървета и над 6000 бр. декоративни храсти, треви и перенни видове. Това означава, че след завършване на озеленяването ще абсорбира 4 тона въглероден двуокис годишно и ще произвежда над 13 кг кислород на ден. Създаването на подобна градска екосистема, където различна растителност създава вертикална среда, е магнит за птици и насекоми и следователно превръща сградата в убежище за дивия живот в града. В дизайна на покривните градини е търсено вдъхновение и символика от природата – динамичните форми на естествените кристали и едно от най-изразените им свойства – техният цвят. Цветовата гама на храстовата растителност във всяка покривна градина съответства на кристала, на който е наречена. Символично с изкачване на етажите ‘‘стойността‘‘ на кристалната градината нараства, за да достигне до най-ценният кристал диаманта. Озеленените тераси и покриви не могат да заменят въздействието на парковете и градините в града по отношение на климата. Един климатично позитивен и социално ангажиран проект следва да направи своя принос към града и обществото. Освен богато озеленяване на сградата проектът предвижда и създаване на атрактивна паркова част, която да бъде експозиция на открито на естествени минерали и ценни декоративни дървесни видове, отворена за достъп на обществото. Фонтанът в центъра на парковото пространство има декоративен ефект и подобрява микроклимата в района, като овлажнява въздуха.

3. СОЦИАЛНИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПРИ ПОВЕЧЕ ПРОСТРАНСТВО И ЧИСТ ВЪЗДУХ В ДОМА COVID-19 и социалната изолация по време на извънредното положение се отразиха в отношенията между хората и промениха начина ни на живот и работа. След пандемията от коронавирус светът вече няма да е същият. Вълната от COVID-19 промени всеки аспект от нашия живот. Намеси се в ритъма, динамиката, стила на нашето ежедневие. Преобърна представите за социално общуване, работа, свободно време, спорт и развлечения. Изведнъж всичко стана дистанционно – работа, учене, пазаруване, спортуване. За да прекарваме повече време вкъщи, се нуждаем от жилищно пространство, което едновременно може да осигури социална изолация, като и ни позволява безопасно да излизаме на чист въздух. Повече от бягство от рутината и градския хаос, домът сега предлага убежище от вируси и инфекции. Домът се превърна в офис за нас и училище за децата ни. Това ни показа огромната нужда от открити пространства в близост до дома ни.

Teндeнциятa да живееш в нeпpиĸocнoвeн дoceг c пpиpoдaтa e вeчe нe пpocтo мoдepнa, a жизнeнo нeoбxoдимa. Жилищните комплекси, където хората и природата съжителстват в симбиоза и пълна хармония, определено се превръщат в предпочитано място.

178 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 Дворните пространства в ''Ривър парк'' са проектирани така, че да осигурят възможност за повече време навън за семейството сред природна и чиста среда

Социалната градина, в която се отглеждат плодни дървета, зеленчуци и билки, както и пикник зона с барбекю, е своеобразен социален хъб на открито

ЦЯЛОСТНАТА ВИЗИЯ НА ОТКРИТИТЕ ПРОСТРАНСТВА В "РИВЪР ПАРК" ТЪРСИ ДА НАПОДОБЯВА ЕСТЕСТВЕНА ПРИРОДНА СРЕДА И ЛАНДШАФТ Ландшафтът е проектиран така, че комплексът да осигури дом едновременно на хората и природата. Да бъде място, където да живее, работи, почива и забавлява сред чиста, здравословна и природна среда. Това се постига чрез осигуряване на големи и ефективни озеленени пространства, които освен с естетични качества са наситени с разнообразни функции – социална, здравословна, екологична и др. Самостоятелни дворни пространства към всяка жилищна единица осигуряват интимна обстановка и пространство за работа, спорт или почивка и осигуряват красива и спокойна среда за нуждите на всяко семейство. Едновременно с това наличието на богато озеленени общи площи с пешеходни алеи, места за почивка, спорт и детски площадки осигуряват достатъчно пространство за социални контакти при спазване на дистанция в една сравнително контролирана среда. Интегриране на градското земеделие и продуктивни ландшафти в нашите проекти е необходимост, за да се подобри продоволствената сигурност. Социалната градина, в която се отглеждат плодни дървета, зеленчуци и билки, както и пикник зона с барбекю е своеобразен социален хъб на открито. Това е идеалното открито пространство, където едно малко общество, живеещо в затворен комплекс, може заедно да отглежда и приготвя храната си.

4. ПРЕОСМИСЛЯНЕ НА ОФИС ПРОСТРАНСТВАТА От години се набляга на естественото осветление, вентилация и свързаност с природата като начини за подобряване на здравето и благосъстоянието на служителите в офис средата. Сега, когато коронавирусът е много по-вероятно да се предава на закрито, може да се направи сериозна стъпка за преместване на част от офис работа изцяло навън. Преосмислянето на външните пространства и покривите на съществуващите офис сградите в озеленени и активни офис площи на открито е решение на нуждата от повече пространства за работа, почивка и социални контакти на служителите. ПРЕВРЪЩАНЕТО НА ПОКРИВИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИ ТЪРГОВСКИ ЦЕНТЪР В СОЦИАЛНО АКТИВНО И БОГАТО ОЗЕЛЕНЕНО ПРОСТРАНСТВО е показателно за ролята на ландшафтната архитектура като инструмент за подобряването на средата и благосъстоянието на служителите в офис сградите. Проектът е разработен така, че да интегрира различни функции и осигурява зони за разнообразни дейности като изцяло социално ориентиран проект при максимално използване на откритите пространства на чист въздух и слънчева светлина. Във функционално отношение покривът е обособен на няколко основни зони: Активна зона Основното и най-голямо пространство, в което са намерили място различни дейности: СОЦИАЛНИ И АРТ ДЕЙНОСТИ – място за събиране на

Л АНДШАФТНА АРХИТЕК Т УРА Покривите на ЕТЦ са превърнати от повърхност в пространства за разнообразни активности и социални дейности

179

Мултифункционална паркова мебел сепарира местата за почивка, работа или срещи

групи хора, мултифункционално пространство с възможност за реализиране на различен тип дейности и събития с периодичен характер. КОНФЕРЕНТНИ СРЕЩИ, ПРЕЗЕНТАЦИИ И СЪБИТИЯ – място за организиране на тиймбилдинги, фирмени презентации, рекламни дейности с мултимедия. Амфитеатрални компоненти с над 30 седящи места и възможност за допълване с преместваеми елементи на обзавеждането. ЗОНА ЗА ПАСИВЕН ОТДИХ – близо до ръба, където се открива красива гледка към града с множество места за сядане. Дървесна и декоративна растителност отделя визуално пространството и осигурява изолация и засенчване. ЗОНА ЗА АКТИВЕН СПОРТ – поляна, на която могат да се разположат игрища за бадминтон, петанк, миниголф, тенис маси и други. Най-активната зона. МУЛТИФУНКЦИОНАЛНА ЗОНА ЗА СПОРТ и ЗАБАВЛЕНИЕ – свободно място, където според предпочитания график могат да се разполагат стелка за йога, джъмпинг фитнес, танци или просто място за слънчеви бани. МУЛТИФУНКЦИОНАЛНО ОБЗАВЕЖДАНЕ – като нови притегателни елементи - пейки, острови, подиуми и арт инсталации, както и преместваеми мебели, даващи възможност за трансформиране на пространството спрямо хората и заниманията. Тихи зони ИЗТОЧНА ЗОНА ЗА РАБОТА И ПАСИВЕН ОТДИХ – слънчева сутрин, сенчесто следобед място за работа на открито, тиха почивка и спокойни дейности.

ЗАПАДНА ЗОНА ЗА ТИХИ ДЕЙНОСТИ – място за релакс, съзерцание, медитация и игра на шах на тревата. Тетрис пейка Двете основни зони са обединени от ТЕТРИС пейка, която изцяло скрива издигнатия борд между твърдата настилка и озеленените площи. Облечена в дърво, контрастира на студената сива фасада и създава топлина и уют. Дава възможност за различно ползване – като пейка, лежанка. Ползва се двустранно – откъм настилката и откъм зелените площи. Тетрис формата създава различни по големина сепарета и възможност за събиране на много или малко ползватели на едно място. Вегетативни обеми Формират новите пространства и създават връзка между тях. Декоративни храсти и перенни са продължение на ходовите линии и настилките, като допълват тетрис визията на цялото пространство, създават колорит и динамика от цветове, текстури и форми. Дървесната растителност е приютена от парковата мебел. Зелени екрани прикриват архитектурни и инженерни несъвършенства, едновременно осигуряват визуална естетизация и звукова изолация. Пандемията носи много предизвикателства, но също така предоставя възможности и отваря очите за инструментите на ландшафтната архитектура не само по отношение на изграждането на балансирани, здравословни и зелени градове, но по отношение ролята им в намаляване на отрицателното въздействие на човечеството върху средата и предотвратяване на бъдещи пандемии.

180 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

181

182 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ЕНЕРГИЙНИТЕ ПАСПОРТИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА НА ПЪТЯ КЪМ УСТОЙЧИВОТО СТРОИТЕЛСТВО ЗА „ПО-ЗЕЛЕНО“ УТРЕ

183

18 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 Около 75% от 210-те милиона сгради в ЕС не са енергийно ефективни и 75% до 85% от тях ще продължат да се използват през 2050 г

Често се казва, че можете да измервате здравето на една икономика със здравето на нейния строителен сектор. Като се има предвид значението на сградите за постигане на въглеродно неутрална икономика, насърчаването на строителството под формата на обновяване на нашите отоплителни системи би донесло както икономически, така и екологични ползи за ЕС. Въздействието на пандемията от коронавирус беше сериозно върху всички сектори и отоплителната индустрия не беше изключение. Тъй като ЕС сега пренасочва усилията си към икономическo възстановяване, ние в "Амакс Газ" и в лицето на нашия партньор Immergas подкрепяме идеята, че икономическият стимул, насърчаващ гражданите да заменят старите си, неефективни отоплителни съоръжения би имал изключително положителен ефект не само на локално ниво, но и във всички краища на ЕС. Това същевременно ще ускори нашия преход към въглеродна неутралност на сградите до 2050 г. и в комбинация с декарбонизацията ще се постигне устойчив икономически растеж. Вълната от обновяване на стари и неефективни отоплителни инсталации също би донесла икономии за жилищата. Новите системи осигуряват енергийна ефективност и икономически ползи, което е особено важно за около 50 милиона европейски домакинства, живели в енергийна бедност преди кризата с COVID-19. Начинът, по който гледаме на домовете си, значително се промени, след като в Европа бяха наложени мерки за изолация и социална дистанция в различна степен. Политическите усилия на ЕС за стимулиране на икономиката и постигане на неутралност на въглерода отразява именно точно това - да помогнат в осигуряването на по-добри и по-ефективно отопляеми жилища.

Около 75% от 210-те милиона сгради в ЕС не са енергийно ефективни и 75% до 85% от тях ще продължат да се използват през 2050 г. Осигуряването на високоефективен и напълно декарбонизиран сграден фонд до 2050 г. е голямо предизвикателство. Следователно качеството на енергийното обновяване на нашия сграден фонд е от първостепенно значение. Въпреки доказаната икономическа и техническа осъществимост на обновяването на сградите и въпреки ползите за обществото и околната среда, които може да донесе, процентите на обновяване са все още ниски и значително под очаквано ниво. Собствениците на сгради и потенциалните инвеститори са изправени пред множество бариери за подобряване на енергийните характеристики на своите сгради. Заедно с трудния достъп до финансиране една от най-често цитираните бариери е липсата на знания за това какво да се прави, откъде да се започне и кои мерки да се приложат в кой ред. ЗАЩО ЕНЕРГИЙНИ СЕРТИФИКАТИ Ефективната политическа рамка е от решаващо значение за системното насочване на строителството към устойчиво развитие и за стимулиране възприемането на устойчиви строителни практики. Изграждането на енергийни стандарти и етикетирането са неделима част от тази рамка и ключов фактор за ускоряването на преминаването от конвенционални към устойчиви сгради с ниска към свръхниска консумация на енергия. Европейската комисия, която през юли тази година предложи цел за енергийна ефективност от 30% за 2030 г., и новият доклад на Института за ефективност на сградите в Европа (Buildings Performance Institute Europe - BPIE), анализиращ националните

ЕНЕРГИЙНИ ПАСПОРТИ НА СГРА ДИТЕ

185

Осигуряването на високоефективен и напълно декарбонизиран сграден фонд до 2050 г. е голямо предизвикателство. Следователно качеството на енергийното обновяване на нашия сграден фонд е от първостепенно значение

подходи за сертифициране на ефективността на сградите, определят енергийните сертификати като решаващи за „идентифициране, измерване, отчитане и оценка на пълните ползи от инвестициите в енергийна ефективност“. Енергийният паспорт, известен още като сертификат за енергийни характеристики (Energy Performance Certificate – EPC), е важен инструмент за подобряване на енергийните характеристики на сградите. Основната му цел е да служи като информационно средство за собствениците на сгради, наематели и брокери на недвижими имоти. Енергийният паспорт е качествен етикет, който позволява лесно сравнение на енергийните характеристики на различни сгради дори и от краен потребител, който не е непременно експерт. Освен това той може да бъде и мощен пазарен инструмент за създаване на търсене на енергийна ефективност в сградите чрез насочване на подобрения като критерий за вземане на решения при сделки с недвижими имоти и чрез предоставяне на препоръки за рентабилно или оптимално за разходите изпълнение по надграждане на енергията, което и съответно да повлияе на стойността на сградата 1. Повечето държави - членки в ЕС, обаче все още се борят с общественото приемане на енергийните паспорти и навлизането им на пазара. ЕНЕРГИЙНИЯТ СЕТРИФИКАТ КАТО МЯРКА ЗА СПРАВЯНЕ С ЕНЕРГИЙНАТА БЕДНОСТ Въпреки че няма установена дефиниция на ЕС за енергийна бедност, терминът се отнася до липсата на адекватни основни услуги като топлина, охлаждане, осветление и енергия. Това може да бъде причинено от ниски доходи, високи енергийни разходи и високо потребление на

енергия (особено причинени от неефективни строителни компоненти или уреди) или комбинация от всичко това. Неефективните сгради с ниска изолация и некачествени стени и покриви могат да изострят невъзможността да се поддържат минимални нива на комфорт и да се покрият енергийните разходи 2. Според Националната стратегия за енергийна ефективност на България, публикувана за обществено обсъждане през юли т.г., продажбата и отдаването под наем на имоти ще може да се осъществява само след представяне на енергиен паспорт за съответното жилище от 2022 г. Това цели да повиши ангажираността на собствениците на сгради чрез стимули и санкции за изготвянето на енергийни паспорти на сградите и същевременно тези, които са санирани и са постигнали висока енергийна ефективност, ще разполагат с по-висок клас и ще бъдат по-привлекателни за потенциална продажба. От анализа на жилищния фонд, представен в стратегията, също става ясно, че основният разход на енергия в имотите е разходът за отопление, който е почти 80%, а прегледът на потреблението на енергия по енергоносители показва, че потреблението е небалансирано, със съществен дял на неекологични енергоносители. Всички тези факти сами говорят защо ефективните действия за облекчаване на енергийната бедност трябва да включват мерки за енергийна ефективност заедно с мерките за социална политика, взимайки под внимание пошироките здравни, обществени и икономически ползи от обновяването. Описаните по-долу примери илюстрират това. В Италия е задължително изискването на минимум 50% от общата произведена енергия за отопление, охлаждане

186 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 Производителят Immergas е фокусирал усилията си върху термопомпените иновации и интегрираните системи, поконкретно върху хибридната термопомпена технология

и битова гореща вода да бъде от възобновяем източник – като например соларна система, термопомпа или хибридна система. Инициативата Superbonus, от друга страна, дава възможност за замяна на старата неефективна отоплителна система с енергийно ефективна алтернатива - например термопомпена технология, хибриди, интегрирани системи, фотоволтаични системи и други "зелени" източници, осигурявайки на потребителите да получат 110% възстановяване на покупната цена на отоплителната си система чрез петгодишни данъчни облекчения. Данъчното предимство се прилага за ремонтни дейности, които се таксуват от 1 юли 2020 г. до 31 декември 2021 г. Потребителите също имат възможност да получат отстъпка до 100% върху покупната цена на отоплителна система директно чрез инсталатора на системата, който от своя страна става новият носител на кредита и може да кандидатства за данъчни облекчения. Като алтернатива потребителите могат да кандидатстват за получаване на възстановяване до 100% чрез „кредитна карта“ на инсталатора на отоплителната система, банка или друга трета страна. В този случай кредитът се продава или предава на нов приносител. Италианският Superbonus е инициатива, от която печелят всички - както италианското правителство, така и потребителите. Финансовите ползи от Superbonus подтикват италианците да инсталират зелени енергийни източници, осигуряващи на потребителите по-лесен достъп до устойчиво и ефективно отопление, и същевременно това означава, че правителството намалява производството на въглерод в жилищния сектор и зависимостта на страната от изкопаеми горива.

Затова и нашият производител Immergas е фокусирал усилията си върху термопомпените иновации и интегрираните системи, по конкретно върху хибридната термопомпена технология. Основните предимства на тези системи са икономичостта и гъвкавостта в отоплителния сезон, както и удобството да изпълняват три основни функции в едно – отопление, охлаждане и производство на битова гореща вода. Интелигентността на хибридната термопомпа се изразява в това, че тя автоматично избира по-икономичния източник към конкретния момент – природен газ или електричество, в зависимост външните атмосферни условия и нуждите на инсталацията. Всеки киловат електроенергия, използвана от хибридната термопомпа, генерира 3 до 4 пъти повече от възобновяемата топлина от външния въздух, което осигурява изключителна енергийна ефективност. Хибридната термопомпена система може да бъде до 35% по-ефективна от газовия котел, което води до значително енергоспестяване, възвращаемост на инвестиционните разходи и намаляване на вредните емисии в атмосферата. ПРИЛОЖЕНИЯ Приложенията на енергийните сертификати са ключови моменти в жизнения цикъл на сградата (например отдаване под наем, продажба, промяна на предназначението, разширение, ремонт или поддръжка), при които извършването на енергийни обновления би било по-малко разрушително и икономически по-изгодно, отколкото в други моменти, тъй като реконструкцията или обновлението в сградата биха се случили независимо от това 3. Възползването от тези случаи би било много по-рентабилно и би улеснило инвестиционните решения

ЕНЕРГИЙНИ ПАСПОРТИ НА СГРА ДИТЕ

187

Приложенията на енергийните сертификати са ключови моменти в жизнения цикъл на сградата (например отдаване под наем, продажба, промяна на предназначението, разширение, ремонт или поддръжка), при които извършването на енергийни обновления би било по-малко разрушително и икономически по-изгодно, тъй като реконструкцията или обновлението в сградата биха се случили независимо от това

за предприемане на дейности по енергийно обновяване. Те могат да бъдат подтикнати от практически възможности, лични обстоятелства или промяна на собствеността, както и неочаквани събития като пожар, земетресение или наводнение. Това, от друга страна, би предоставило допълнителни предимства като подобрено качество на въздуха в помещенията с положително въздействие върху комфорта, здравето и производителността ни. Налице е ясна връзка между качеството на сградата (офис, училище, фабрика и т.н.) и броя на болничните дни (отсъствия). Проучванията показват, че по-добрата сграда може да доведе до 0,4-1,5 по-малко болнични дни на служител годишно 4, докато друго проучване заключава, че всяко 1 евро, инвестирано в изолация, води до 0,78 евро обезщетение при намалени болнични дни 5. По-добрата сграда може също да подобри производителността с 11-16% в офисите и 13-20% в училищата поради по-доброто качество на въздуха, топлинния комфорт, светлината (електрическа и естествена), акустиката и контрола 6. Насърчаването на екологичните ползи от подобренията на енергийната ефективност по отношение на намалените въглеродни емисии и използването на енергия, може да подобри както нашето здраве и комфорт, така и цялостната ни обществена свързаност. За да се гарантират очакваните резултати, политиките, идентифициращи задействащите точки на тези приложения, могат да бъдат съобразени с типа сграда (например еднофамилни сгради срещу многофамилни сгради, училища и детски градини срещу офис сгради и др.), придружени от допълнителни целеви мерки, насърчаващи дълбоко обновяване (като паспорти за обновяване на сгради

и минимални изисквания за енергийни характеристики за конкретни типове сгради като търговски и обществени) и съответно правилното им интегриране в средносрочното и дългосрочното планиране 2. Пример в това отношение е политиката на Полша. В Полша в случай на ремонт на сгради реконструираните елементи трябва да отговарят на съществуващите нива на топлоизолация за нови сгради. Например, ако външната стена е възстановена, тя трябва да бъде изолирана, съобразявайки се с текущите изисквания за U-стойност. Във Франция законът за енергиен преход за екологичен растеж предвижда задължение за обновяване на частния жилищен сектор, чиято първична консумация на енергия надвишава 330 kWh/m2. Това се отразява на всички сгради с рейтинг на енергийните характеристики в някоя от двете най-ниски честотни ленти, F или G. Тези сгради, както наети, така и заети от собственици, трябва да бъдат реновирани, както следва: До 2025 г. всички сгради от клас F и G трябва да бъдат реновирани. Подобренията трябва да са близо до изпълнение на нова сграда. До 2050 г. всички сгради трябва да бъдат в клас A или B (въз основа на френския EPC), достигайки ниво на ниска енергийност Друг пример, отново в Италия, в автономната провинция Болцано, от 2019 г. на собствениците на сгради е разрешено да разширяват повърхността на жилището си с до 20% или до 200 кв.м, но само ако обновената сграда постига енергийна нужда от отопление под 70kWh/кв.м годишно. Това допълнително стимулира собствениците на сгради да се насочат към енергийно ефективни източници на енергия.

188 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020 Фокусирането върху модернизацията може да помогне за повишаване на потенциала за ефективност, интегриране на нови компоненти като инфраструктура за зареждане на електронни превозни средства и осигуряване на сгради, които са по-приспособими към нуждите на обитателите

СТРОИТЕЛНА МОДЕРНИЗАЦИЯ Докато европейските сгради са уникални, разнообразни и отразяват културата на нашия континент, много от тях също са стари и неефективни. Те са отговорни за около 40% от общото потребление на енергия в ЕС и 36% от емисиите на парникови газове от енергията. Обновяването на сградите е от решаващо значение за справяне с този проблем, за постигане целта на ЕС за намаляване на емисиите до 2030 г. и за превръщането на Европа в климатично неутрална до 2050 г., както и за повишаване на устойчивостта на климатичните въздействия. Днес обновяването намалява консумацията на енергия на сградите само с 1% годишно. Сериозните ремонти, които подобряват енергийните характеристики на сграда с поне 60%, се извършват годишно само в 0.2% от сградния фонд и само в една пета от случаите енергийната ефективност се подобрява значително. Обновените домове, които са енергийно и ресурсно ефективни, ще намалят сметките ни за енергия, като същевременно подобрят нашето здраве, комфорт и благосъстояние. Обновяването е възможност за 34-те милиона европейци, които не могат да си позволят да поддържат дома си адекватно топъл, да се справят с енергийната бедност 7. За да се оптимизират енергийните характеристики на сградите има ясна необходимост не само да се гледат външната „опаковка“ и енергийният източник, но и пълното използване на потенциала на техническите сградни системи, дигитализацията, саморегулиращите се устройства и автоматизацията на сградите.

Фокусирането върху модернизацията може да помогне за повишаване на потенциала за ефективност, интегриране на нови компоненти като инфраструктура за зареждане на електронни превозни средства и осигуряване на сгради, които са по-приспособими към нуждите на обитателите. ИНТЕЛИГЕНТЕН ИНДИКАТОР ЗА ГОТОВНОСТ (2018) Взискателността на средата подтикна комисията да разработи незадължителна обща схема на ЕС за оценка на интелигентната готовност на сграда до 31 декември 2019 г., която все още е в процес на определяне. Това включва както дефиниция, така и методология, на която ще се основават изчисленията. Според Директивата за енергийни характеристики на сградите (Energy Performance Building Directive – EPBD) рейтингът на интелигентна сграда „ще се основава на оценка на способностите на сградата или на това сградата да адаптира своята работа към нуждите на обитателя и мрежата, подобрявайки енергийната ефективност.” Предложението за интелигентен индикатор за готовност (Smart Readiness Indicator - SRI) показва потенциалната интелигентност на даден имот чрез оценка на „нивото на функционалност“ на различни услуги на сграда. Тези услуги са групирани в 10 категории: (I) отопление, (II) битова гореща вода, (III) охлаждане, (IV) механична вентилация, (V) осветление, (VI) динамична обвивка на сградата, (VII) производство на енергия, (VIII) управление от страна на търсенето, (IX) зареждане на електрически превозни средства и (X) наблюдение и контрол.

ЕНЕРГИЙНИ ПАСПОРТИ НА СГРА ДИТЕ Обновените домове, които са енергийно и ресурсно ефективни, ще намалят сметките ни за енергия, като същевременно подобрят нашето здраве, комфорт и благосъстояние. Обновяването е възможност за 34-те милиона европейци, които не могат да си позволят да поддържат дома си адекватно топъл, да се справят с енергийната бедност

Предполага се по-високо ниво на функционалност, което да осигури по-благоприятно въздействие на потребителите на сградата и/или свързаната мрежа. Колкото по-умни са услугите, толкова по-висок е резултатът на този индикатор 8. Интелигентният индикатор за готовност трябва да даде възможност на крайния потребител (собственик на сграда, обитател или инвеститор) да разбере какви услуги може да предостави сградата и да допринесе за интеграцията на строителния сектор в електрическата мрежа и пазари. Целта му е да повиши осведомеността относно интелигентните технологии в сградите, да мотивира потребителите да инвестират в своите сгради и да подкрепи внедряването на технологични иновации в строителния сектор 9. Интелигентните технологии в сградите са от решаващо значение за ефективната декарбонизация на строителния и енергийния сектор. Сградите могат да функционират като високоефективни микроенергийни центрове, които консумират, произвеждат, съхраняват и доставят енергия, правейки системата по-гъвкава и ефективна 10. Това ще им позволи да помогнат за балансирането на бъдещата енергийна система, характеризираща се с голям дял променливи възобновяеми източници, в отговор на търсенето и осигуряването на здравословна и комфортна среда за живот и работа на обитателите им. За повече информация относно интеграцията на енергийно ефективни системи във вашия жилищен, обществен или индустриален проект, моля, свържете се с фирма "Амакс Газ" ООД, официален представител на Immergas за България.

ИЗТОЧНИЦИ: 1. BPIE (2014) Energy Performance Certificates across the EU, a Mapping of National Approaches. Репортът е наличен на следния адрес: https://www.bpie.eu/knowledge-hub/ 2. BPIE (2020) A Guidebook To European Building Policy Key Legislation And Initiatives. Репортът е наличен на следния адрес: https://www.bpie.eu/knowledge-hub/ 3. https://www.energypoverty.eu 4. T he economic lifecycle is defined in the Cost-Optimal Delegated Regulation of the Commission: Commission Delegated Regulation (EU) No 244/2012 of 16 January 2012 supplementing Directive 2010/31/EU of the European Parliament and of the Council on the energy performance of buildings by establishing a comparative methodology framework for calculating costoptimal levels of minimum energy performance requirements for buildings and building elements.

5. A nnex 1, EPBD 2018.

6. ANNEX to the COMMISSION RECOMMENDATION on building modernisation (2019) 7. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ QANDA_20_1836 8. E PBD, Art 2(3) 9. https://ec.europa.eu/energy/en/topics/energyefficiency/ energy-performance-of-buildings/eu-bso 10. w ww.sce.pt

189

190 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

191

192 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

SOLID DOORS CENTER СМАРТ ВРАТИТЕ И МОДЕРНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ НЯМАТ АЛТЕРНАТИВА

ХРИСТОФОР ХРИСТОВ ИЗП. ДИРЕКТОР, "СОЛИД 55", ВЪЗПИТАНИК НА АМЕРИКАНСКИЯ УНИВЕРСИТЕТ В БЪЛГАРИЯ СЪС СПЕЦИАЛНОСТ "БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ"

www.soliddoorscenter.com

Г-н Христов, поздравяваме ви с новия впечатляващ Solid Doors Center! Разкажете ни повече за него? Благодаря!

Solid Doors Center обединява всички наши брандове под една шапка. Мечтата ни беше да направим истински дизайн център за врати, където нашите клиенти и партньори да могат да видят на едно място едни от най-добрите решения в областта на вратите в световен мащаб! Искахме изборът на врата да бъде едно приятно, релаксиращо изживяване за нашите клиенти и техните семейства, а не лудо препускане по малки магазинчета, пръснати из целия град. Да създадем модерна среда с лесен и удобен достъп, осигурен паркинг, детски кът и най-важното - професионални консултанти, които да намерят заедно с клиентите ни най-правилното за тях решение. С радост мога да кажа, че на площ над 2000 кв.м и с над 100 реални мостри на врати това място вече е факт! Идеята еволюира във времето. Преди години имахме множество малки магазини из цяла София. Осъзнахме, че по този начин не можем да покажем пълното разнообразие на нашите продукти по начина, по който искаме. Вратата е изключително важен продукт, който не можеш да избереш по каталог или по мостри във формат А4. Съвременната врата

има толкова много възможности, иновации, дизайнерски решения, дори бих сравнил избора на врата с избора на автомобил. А никой от нас не си избира автомобил по каталог, нали? За да вземе правилното решение за себе си, човек трябва да се „докосне“ до продукта, да го усети. Защото нашата статистика показва, че когато човек си купи врата Solid, той я ползва над 15 години! И така, стъпка по стъпка започнахме да затваряме тези малки магазини и да инвестираме в създаването на един голям център за врати, където да покажем нашите продукти по най-правилния начин. При обзавеждане на нов дом съвременният човек няма време и търпение да посети 10 шоурума за врати, 10 шоурума за дограма, 10 шоурума за санитария и т.н. Затова създадохме SOLID Doors Center - да покажем най-доброто под един покрив, да спестим усилия и време на нашите клиенти. Посещавайки нашия център за врати, клиентите ни ще видят на едно място водещия ни бранд SOLID Smart Doors, луксозни врати за къща PIRNAR, дизайнерски интериорни врати Garofili и Gidea, гаражни врати Hoermann, пожароустойчиви и мултифункционални врати Ninz, бюджетни врати за апартамент FERI.

SOLID DOORS CENTER

Как клиентът ще добие по-добра представа и да бъде подобрено клиентското преживяване? Solid Doors Center e тематично разделен на етажи. На първо ниво клиентите ни ще намерят огромно разнообразие от основния ни бранд за иновативни блиндирани врати SOLID Smart Doors. Тук сме показали найразлични функционални и дизайнерски решения за блиндирани врати за апартамент, комбинация с интериорни врати, малка колекция от луксозните ни врати за къща. На този етаж са изложени и основните ни колекции от дизайнерските интериорни врати Garofoli и Gidea. За да покрием пълния спектър, показваме и бюджетните входни врати за апартамент FERI. На този етаж се намира нашият собствен сервизен център, който обслужва само врати с нашата марка - 24/7! Тук е и нашият бар - Old Ways Won’t Open New DOORS! На второто ниво са позиционирани специализирани решения, насочени към инвеститори, строители и архитекти. Тук са решенията, които таргетират външни пазари и дистрибутори. На този етаж ще намерите и гаражни врати Hoermann, пожароустойчиви и мултифункционални врати Ninz. Имаме

193

няколко зали за срещи, обучения и презентации. Най-новият ни проект се намира на най-горното ниво Solid Doors Center. Още слизайки от асансьора, попадаме в съвсем различен свят. Този VIP шоурум е създаден за хора, които искат повече. Хората, които не се задоволяват с „просто добро“, а постоянно търсят съвършенството. С този шоурум искаме да направим избора на врата едно удивително преживяване. Показваме продукти, които не могат да бъдат видени никъде другаде, смели комбинации на материали, технологии и дизайн. Тук ще видите врата с инкрустирана бронзова скулптура, вратата с най-добрите показатели на шумо- и топлоизолация, стъклена тапетна врата, тапетни врати до таван, облечени с ламперия, портална врата за къща с височина 3000 мм и още много други впечатляващи решения. Какви са новостите във вашата продуктова гама? Най-новите ни брандове са Garofoli и Gidea. Чрез тях в портфолиото си вече имаме изключително богати цялостни интериорни решения - тапетни врати с височина до 3500 мм, цялостно изпълнение на ламперия, алуминиеви дизайнерски врати и преградни стени, плъзгащи се врати в джоб,

194 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

интериорни врати от масив и още много, много други опции. Можем да предложим впечатляващи комбинации на входна блиндирана врата и интериорни врати, както и съчетание на луксозна врата за къща с интериорни решения. Вече трета година успешно налагаме луксозните врати за къща PIRNAR, като може да се похвалим в първия реализиран мащабен проект от къщи с монтирани врати PIRNAR. Впечатляващи портали, които не оставят никого безпристрастен! В новия ни дизайн център клиентите ни могат да видят най-новите колекции и сами да се докоснат до този безкомпромисен продукт. Какви са иновациите в сегмента на качествените врати? Като производител ние се развиваме изключително в областта на SMART вратите. Вярваме, че това е бъдещото развитие на нашия продукт, и фактът, че толкова много други фирми се включиха в разработката на подобни продукти, ни показва, че сме на прав път. Ако преди смарт системите и „умният дом“ бяха по-скоро скъпа екзотика, то днес вече те са достъпна необходимост. Работим в посока смарт врати SOLID да могат да бъдат интегрирани с едни от най-познатите решения за smart home на пазара. Технологията вече позволява входната ни врата да бъде незаменим помощник в ежедневието ни, премахвайки необходимостта от носене на ключове и без нуждата да се питаме дали вратата вкъщи е заключена. Винаги можем да управляваме smart вратата на SOLID от всяка точка на света!

Какво търсят потребителите? Нашият опит показва, че клиентите ни са много добре информирани, когато посещават SOLID Doors Center. Голяма част са направили подробно проучване онлайн и идвайки, знаят до голяма степен какво търсят. Много ни радва тенденцията, че все повече хора се доверяват на смарт вратите ни. Хората осъзнават ползите, които носи една смарт врата SOLID - не само изключително високата сигурност (от над 15000 монтирани смарт врати няма сигнал за нито една разбита такава врата), но и изключителното удобство в ежедневното ползване - без ключове, без чудене дали вратата вкъщи е заключена. За да улесним още повече избора на нашите клиенти, в екипа ни вече има и интериорни дизайнери, които да предложат най-добрите комбинации от огромното ни портфолио от продукти. Заедно с нашите клиенти те могат да изберат най-подходящото решение за всяко помещение. Искаме да улесним и работата на професионалистите - архитектите и интериорните дизайнери. Пазарът в България се развива с бързи темпове и все повече хора ползват услугите на специалист за новия си дом. За тях имаме партньорска програма, която ще направи избора на техните клиенти по-лесен, а в наше лице те имат професионалист с над тридесетгодишен опит зад гърба си и дизайн център без аналог!

SOLID DOORS CENTER В Solid Doors Center клиентите ще видят на едно място водещия бранд SOLID Smart Doors, луксозни врати за къща Pirnar, дизайнерски интериорни врати Garofili и Gidea, гаражни врати Hoermann, пожароустойчиви и мултифункционални врати Ninz, бюджетни врати за апартамент FERI

195

196 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

SOLID DOORS CENTER ДИЗАЙН ЦЕНТЪР БЕЗ АНАЛОГ ВСИЧКО ЗА МОДЕРНИТЕ ВРАТИ ПОД ЕДИН ПОКРИВ

СОЛИД 55 представя новия си специален проект Solid Doors Center! Дизайнерски център, в който намират място световни имена като Garofoli и Gidea, известни с луксозните си интериорни врати. Тук ще видите и изключителните модели за къща PIRNAR, които нямат аналог! Най-големият, единствен по рода си дизайн център за врати е разположен на площ над 2000 кв.м с над 100 реални мостри и разнообразие от допълнителни решения и комбинации.

Брандовете, които са представени в Solid Doors Center, са Smart блиндираните врати Solid, бюджетната марка Feri, ексклузивните врати за къща на PIRNAR, италианските интериорни врати Garofoli и Gidea, немския гигант Hormann, многофункционалните врати на Ninz. Специално внимание обръщаме на няколко бранда в новия дизайн център за врати, които впечатляват от пръв поглед.

SOLID DOORS CENTER

SMART ВРАТИ SOLID СОЛИД 55 е българска фирма с 30-годишна история. Компанията предлага на световния пазар уникални продукти в сферите на сигурността, заключващите системи и дизайна. Основният акцент в портфолиото на СОЛИД 55 е производството на блиндирани врати със скрито невидимо заключване.

Smart врати Solid са изключителни Hi-tech продукти, а опитът, събран в тях, е трупан над 30 години! Бъдещето е сега, а дали да отключвате с пръст или с мобилен телефон от всяка точка на света – избирате вие. Безкомпромисната сигурност в комбинация с невероятен дизайн и неподозирана функционалност превръщат вратата в емоция. ИНТЕРИОРНИ ВРАТИ GAROFOLI Компанията Garofoli Group създава архитектура над 50 години!

Garofoli Group е световен лидер в проектирането, изграждането и продажбата на врати, с особен акцент върху вратите от масивно дърво. Групата, водена от основателя Фернандо Гарофоли и неговите синове, работи в най-високия сегмент на пазара. Потопете се в света на италианския дизайн с луксозните интериорни врати Garofoli!

197

198 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Благодарение на своя 50-годишен опит, компанията непрекъснато развива както проектите си, така и своята академия. Цел на марката Garofoli е да прави популярни продуктите Made-in-Italy в целия свят, ден след ден. От Prada Foundation в Милано до фоайетата на Alitalia има много дизайнерски проекти с международен профил, където изборът са вратите и решенията на Garofoli Group. ИНТЕРИОРНИ ВРАТИ GIDEA - БРАНД НА GAROFOLI GROUP. Интериорни врати за жертви на... дизайна! Мисия: създаване на млади и модерни продукти, които отговарят на пазарните изисквания, като същевременно гарантират структурно и технологично качество.

Gidea се характеризира с модерни линии и алтернативни материали, от ламинат до алуминий, за елегантно стилни врати и решения. Нейната принадлежност към Garofoli Group и синергията, разработена в съответствие с волята и желанието на основателя, Фернандо Гарофоли, представляват доказателство и гаранция за безспорното качество на продуктите Gidea. ВРАТИ ЗА КЪЩА PIRNAR Престижните входни врати PIRNAR, спечелили множество призове, са за любителите на комфорта, които ценят съвършенството и желаят да направят най-доброто първо впечатление. Подгответе се за въздишки на възхищение! Иновативният и признат дизайн на входните врати PIRNAR привлича вниманието на всеки, който ги види.

Луксозните входни врати PIRNAR са ръчно създадени, перфектно оформени и безупречно изработени. С елегантно скрити дръжки, деликатен четец за пръстови отпечатъци, вълшебно нощно осветление и красиви ръчно изработени гладки повърхности, всяка врата е шедьовър сама по себе си.

Изборът на врата в Solid Doors Center e изживяване, което не може да се повтори другаде! Ексклузивен дизайн, нестандартни решения, изключителни комбинации и 30-годишен опит, събрани на едно място!

SOLID DOORS CENTER

199

20 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

"АЛУМИЛ БЪЛГАРИЯ" 2020 С НОВ БИЗНЕС МОДЕЛ И НОВА ЛОКАЦИЯ

През последните няколко месеца “Алумил България” се подготвяше за въвеждането на новия си бизнес модел, като една от най-големите стъпки, които предприехме, бе да открием идеалното пространство, където да се преместим, но в същото време да има пространство за демонстрация за архитектурните ни системи. Вече съвсем официално от екипа на "Алумил България" искаме да споделим, че преместването в новия ни офис, който е със смесено предназначение, е успешно. Основната част на новото ни пространство е изложбената

зала, която осигурява възможността на нашите клиенти да се докоснат до продуктите, да усетят качеството и да видят системите в действие. Останалата част се използва като офис пространство, помещаващо целия екип от София. Миналата година Георги Кюрчиев, управител на "Алумил България", официално анонсира новата политика за бизнеса на "Алумил България". Преместването е част от тази политика, която променя начина на работа на фирмата. Оставайки отговорни към клиентите и партньорите си, "Алумил" минимализира складовите наличности

ADVERTORIAL

за сметка на краткосрочна напълно асемблирана доставка в обновения склад на компанията или доставка от „врата до врата“. Гарантирано за пълнотата и навременното изпълнение на заявките се грижи екип от професионалисти и специализиран софтуер My ALUMIL. Фирмата вече се помещава на територията на Garitage Park, където колегите и партньорите ни ще бъдат заобиколени от зелени пространства, модерна офис среда и други професионалисти. Тук ще бъде мястото, където най-новите ни продукти и системи ще бъдат представяни, а в бъдеще ще бъдат провеждани презентации и различни събития, насочени към клиентите ни. Изложбената зала е отворена през работното ни време, а всички мерки за безопасност се прилагат безупречно. Като допълнителна мярка за безопасността на колегите и клиентите на "Алумил България" съвсем скоро ще бъде инсталирана и системата Alumil SmartGate, която позволява бързо и безконтактно измерване на телесната температура още преди да се влезе в помещението. Готови сме да посрещаме гости по всяко време на работния ден, а при въпроси сме на разположение на AlumilSofia@alumil.com.

201

202 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ДОРИНА ДОБРЕВА КАЧЕСТВЕНИТЕ АВТОМАТИЧНИ ВРАТИ НЕ СА ЛУКС, А РАЗУМЕН ИЗБОР

ДОРИНА ДОБРЕВА УПРАВИТЕЛ, АССИСТ ЕООД

Награда за устойчив бизнес от "Международната Асоциация на вратите", връчена на Дорина и Мирослав Добреви на специална церемония в Лас Вегас през 2018 г.

Г-жо Добрева, честит юбилей! 20 години е кръгла годишнина и време за равносметка? 20 години са доста време, но, от друга страна, както напоследък стана ясно, целият ни живот може да се преобърне и промени драстично дори и за няколко месеца. За АССИСТ през 2001 г. стартира за пръв път процес на трансфер на технология в производството на секционни гаражни врати – битови и индустриални, с партньорство на канадската компания Richards Wilcox, която се оказа най-старата компания в света в този бранш. Това съвпадна с инвестицията ни в стара производствена сграда и беше неслучайно изпитание – да ремонтираме склад в свръхкратки срокове, за да поеме доставките на контейнери с гаражни врати, да обслужваме клиентите си своевременно, да сключваме сделки и да планираме. Към днешна дата първият ни клиент – голям жилищен модерен комплекс, който стартира с поръчка на 54 врати, вече има над 800 перфектно работещи гаражни врати. В момента вратите вече се произвеждат с наш инженеринг и проектиране през споделен ERP портал от европейската база на наш нов партньор в Чехия, защото

това чувствително съкращава сроковете на доставка и запазва високото качество на изделията. Макар и да не работим вече с канадската компания заради разстояния и логистика, имахме честта през 2018 г. да присъстваме на годишната конференция на Международната асоциация на вратите в Лас Вегас, САЩ, където ни връчиха престижната награда за устойчиво развитие на семеен бизнес. Аз обичам често да си представям бъдещето в контекста на целия ни бизнес. В нашата област, както в доста други сфери, дигитализацията и умните приложения ни „завладяват”, но до каква степен това е уместно и редно?! Днес съм напълно убедена, че потребителите имат много повече информация благодарение на интернет, поправилен подход в избора на качествен доставчик, по-добри и достъпни цени, но остава завинаги онзи съществен момент, в който се спечелва взаимното доверие. Защото за разлика от таблети, смартфони и скъпа домашна техника вратата към дома има съществена роля за сигурността, безопасността и удобството на всеки. Затова сме горди с това, което сме захванали преди 20 години, и сме още

20 ГОДИНИ ЮБИЛЕЙ

по-щастливи, че винаги предлагаме върхови технологии на клиентите си, най-новите и доказано качествени решения и продукти, без да правим компромис в името на бързи печалби и обороти. В бъдеще едно от основните предизвикателства пред целия ни бранш ще се състои в готовността и капацитета на компаниите да предложат качествен и бърз сервиз на монтираните многобройни съоръжения, които не се ремонтират по телефона, от разстояние или „онлайн”... Как започна вашата дейност? Стартирахме на база на натрупания вече опит в областта на автоматизирани портали и бариери на италианската компания СЕА, с която сме партньори от далечната 1995 г. Предизвикателството и причината да създадем АССИСТ дойде от факта, че пазарът имаше необходимост от нестандартни по големина и параметри гаражни врати. Отделно започнахме асемблиране на входни автоматични врати за пешеходци с know-how на лидера в световен мащаб BESAM - Швеция, сега вече част от корпорацията ASSA ABLOY. Това съвпадна с придобиването на производствената ни база и склад, което ни даде повече свобода и шанс за разрастване.

203

Може ли да припомним накратко широката продуктова гама на АССИСТ в момента? В навечерието на 2020 положихме усилия да преработим корпоративния сайт на АССИСТ и буквално се затруднихме как да опишем и изброим действително широката продуктова гама. В един момент стигнахме до консенсус за описание на направленията, в които работим. Ето как изглежда днес нашето портфолио: Решения за дома: секционни гаражни врати, автоматизирани портали, автоматични бариери и паркинг системи, входни изтривалки, интелигентни системи за разделно сметосъбиране, умен дом – home automation Решения за индустрията: индустриални секционни врати, ПВЦ скоростни навиваеми врати, ролетни промишлени врати, херметични врати за чисти производства, хангарни врати, пожароустойчиви врати, ПВЦ лентови преградни завеси, товаро-разтоварно оборудване, автоматизирани портали и бариери, турникети и системи за контрол на достъпа, автоматични входни врати, многоетажни сглобяеми паркинги, противоударна защита за складове, хигиенични промишлени изтривалки

20 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Решения за обществени сгради: автоматични входни врати, системи за контрол на достъпа, противоударна защита за интериора, входни изтривалки, гаражни врати, портали, бариери, автоматизирани паркинг системи Решения за търговски обекти: автоматични входни врати – въртящи, плъзгащи и на панти, системни хигиенични изтривалки, противоударна защита за стени и коридори, пожароустойчиви врати, гаражни врати, автоматични бариери и паркинг системи, многоетажни паркинги, интелигентни решения за сметосъбиране Решения за здравеопазването: автоматични входни врати, специални медицински врати – оловни, лъчезащитни, херметични, антибактериална и бактерицидна защита за стени, коридори и врати, входни хигиенни изтривалки, автоматични бариери и паркинг системи, антибактериални преградни завеси за лежащо болни, системи за болнични и цитотоксични отпадъци.

Награда "Босей" на японското правителство за високи постижения в системата за управление на бизнес процесите, връчена на инж. Дорина Добрева през 2009 г.

Как работите в условията на пандемия? Стараем се да спазваме всички превантивни мерки за собствения ни персонал, партньори и клиенти. Особени познания и опит имаме още от 1997 г. в областта на автоматичните врати за болници. Именно за да предпазим вратите от удари, открихме невероятен производител от Франция на антибактериална и противоударна защита, която в условията на пандемия е още по-актуална. Нямаме избор и трябва да продължим да доставяме, монтираме и сервизираме съоръжения именно в болнични заведения, което е съществен риск за целия ни състав, и се възхищавам искрено на професионализма и морала на

20 ГОДИНИ ЮБИЛЕЙ

нашите служители. Съвсем наскоро монтирахме специални херметични врати на операционни зали в болница в Плевен. Текущо монтираме антибактериална защита в "Пирогов" и други болници. Изключително се радваме, че освен променения облик на болниците те всъщност стават едно наистина по-безопасно място въпреки тежките обстоятелства в момента. Голяма част от проектите в момента са замразени във фаза на изчакване. Офисите имат предизвикателство да се превърнат в безопасна и удобна среда, а нашите автоматични врати с безконтактно управление доказано гарантират това. В началото на миналата година спечелихме договор за автоматизиране на вратите за достъп на инвалиди до Народното събрание – едно голямо предизвикателство, което е по силите само на BESAM-ASSA ABLOY - световен лидер, с който имаме честта да работим като официален партньор за България от 1997 г. Какви са технологичните новости и иновациите в основните направления, които навлизат както по света, така и в България? Голяма част от вратите, които са ръчни, ще могат да бъдат автоматизирани с лекота, което ще гарантира безопасност и сигурност за хората. Автоматичните врати ще се превърнат от „лукс” или прието като даденост съоръжение за търговски и обществени сгради в достъпно и разумно решение за всяка врата, дори и в бита. Хората ще станат по-чувствителни към темата „пипане и дърпане" на дръжки на врати, като вече осъзнават

205

удобството и предимствата на автоматичните врати. Всички автоматизирани врати в офис, фабрика, сграда и прочие ще могат да бъдат централизирано наблюдавани с помощта на IoT и новите смарт технологии с цел поадекватна поддръжка и безотказност.

WIFI и смарт приложенията са вече факт, но ще търпят еволюция, като аз лично не одобрявам максимално тази тотална зависимост на всички от телефона, защото той може да се окаже с изтощена батерия точно когато се приберете и трябва да си отворите гаражната врата. Затова класическите аксесоари като дистанционните ще останат надежден спътник на потребителя. Всеки частен потребител ще има все по-голям контрол и наблюдение върху всички автоматизирани съоръжения, които ползва през деня. Като съществен социален аспект в полза на обществото появата на повече автоматични врати най-после ще е в помощ на хората в неравностойно положение. Интересно предизвикателство за бизнеса ще бъде имплементирането на технологии и M2M решения за бърза диагностика на повреди на съоръженията и адекватен начин за реакция при отказ, както и своевременен ремонт. Пред нас стои интересна дилема за стартиране на онлайн магазин за серия гаражни врати „Направи си сам”, като тенденцията е потребителят да получи една много добра цена и суперкратък срок за доставка до дома си и да монтира САМ вратата. Това вече работи в много европейски страни и вярваме, че в България ще има добър успех.

206 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Какви са потребностите на клиентите? Клиентите са по-взискателни и много по-ограмотени в днешно време. Именно пандемията провокира страх и желание при хората да решат проблеми и да се предпазят, при положение че тези продукти са достъпни и налични от толкова години. Ние се стараем посредством дигиталния маркетинг да достигаме регулярно до всички потребители с актуална и полезна информация. Преди доста време да имаш автоматичен портал или гаражна врата се считаше за лукс, а сега това вече е въпрос на разумно търсене в интернет, сравняване на показатели и информиран избор. Все още потребителите нямат навика да се информират за сервизната поддръжка и това, което предстои да се случва с вашата врата в годините, след като я закупите... Няма традиции и за сключване на абонаментни договори за текуща поддръжка, а напоследък констатираме, че на пазара има и „наследство” от чужди конкурентни съоръжения, за които никой не се грижи и в чести случаи доставчикът просто е изчезнал от пазара.

Какви са вашите стратегия и планове? Предстои ни изграждане на модерен шоурум с най-много на брой автоматични врати на квадратен метър, а също така виртуална система за връзка с клиентите и обучителен център за партньорите дистрибутори и инсталатори. Ще активираме сервизен модел за обслужване с дигитализация на паспортите на всички монтирани от нас съоръжения и такива на конкуренцията, които сме включили в нашата мрежа за обслужване. Какво си пожелавате за АССИСТ за следващата кръгла годишнина? Пожелавам на целия екип на АССИСТ здраве и късмет да продължим да работим с този конгломерат от световноизвестни компании. Да продължим да се учим от най-добрите и да сме най-добри в това, което правим. Да броим не годините натрупан опит, а броя на щастливите и удовлетворени клиенти. Да продължаваме да бъдем малка семейна компания с интересна история и още по-интересно бъдеще.

20 ГОДИНИ ЮБИЛЕЙ

207

208 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

20 9

210 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

211

ПАЗАРИ И ИНВЕСТИЦИОННА СРЕДА MARKETS AND INVESTMENTS

212 ИНДУСТРИАЛНИТЕ И ЛОГИСТИЧНИТЕ ИМОТИ НАЙ-АТРАКТИВНИ СЛЕД ЕПИДЕМИЯТА КОВИД-19

212 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

ИНДУСТРИАЛНИТЕ И ЛОГИСТИЧНИТЕ ИМОТИ НАЙ-АТРАКТИВНИ СЛЕД ЕПИДЕМИЯТА COVID-19 Текст KPMG БАРОМЕТ ЪР ЗА ФИНАНСИРАНЕТО НА НЕДВИЖИМИ ИМОТИ

След разпространението на пандемията от КОВИД-19 индустриалните и логистичните имоти в момента са най-атрактивният клас активи за повечето банки в Централна и Източна Европа (ЦИЕ). Това сочат резултатите от последното, 11-о, издание на Барометъра на КПМГ относно финансирането на недвижими имоти - ежегодно проучване на международната одиторска и консултантска компания, което анализира склонността на банките към кредитиране на недвижими имоти на европейските пазари. Тази тенденция е в контраст с предпочитанията на повечето банки в Европа преди КОВИД-19, когато финансирането бе основно насочено към офис сегмента.

Най-малко предпочитаният клас активи са хотелите и курортите. Това не е изненадващо предвид факта, че сегментът е традиционно послабо предпочитан от банките, както и предвид ограниченията за пътуване и затварянето на граници, които доведоха до рязко свиване на европейския туризъм. В новото проучване участват над 60 кредитни институции от 11 европейски държави, предоставили информация относно нивата на обезценени заеми, значимостта на недвижимите имоти като част от тяхната стратегия, както и за средните стойности и предпочитания за размера на отпусканите заеми. Изданието включва и отделни кратки представяния на пазара на недвижими имоти във всяка от включените държави с фокус върху кредитирането. Участниците в Барометъра са анкетирани от КПМГ на живо или онлайн през май-юни 2020 г. Сред участниците са ръководителите на отдели за финансиране на недвижими имоти,

213

ИНВЕСТИЦИИ 2020

Прогноза за ръст на БВП, 2020-2022, %

Финландия 0,2 Централна и Източна Европа Други страни в Европа

Полша 0,2

Нидерландия 0,2 Чешка република 0,0

Унгария 0,5

Словакия 0,4

Румъния 0,9

Хърватия -0,4 Сърбия 1,0

България 1,4

Кипър 0,1

финансиране на проекти или управление на риска в съответната кредитна институция. Въпреки че по-голямата част от пазарите във фокус са държави в ЦИЕ, проучването обхваща и Финландия, Холандия и Кипър, представени отделно поради различните им характеристики. ИКОНОМИЧЕСКИ ПОСЛЕДИЦИ ОТ COVID-19 И КАКВО ОЗНАЧАВА ТОВА ЗА ПАЗАРИТЕ НА ИМОТИ През 2020 г. проучването на КПМГ е проведено в безпрецедентно време за световната икономика. Очаква се пандемията от COVID-19 да окаже съществено влияние върху отношението на кредитните институции към портфейлите им от недвижими имоти и върху склонността им да финансират такива проекти в бъдеще. Едно заключение в проучването е безспорно: макроикономическите условия на техните пазари ще повлияят както на това, което се случва на имотните пазари по отношение на започнати

проекти, така и на това как ще реагира пазарът по отношение на заемите и какви видове имоти е вероятно да получат финансиране в бъдеще. УСТОЙЧИВ РАСТЕЖ НА ИНВЕСТИЦИИТЕ В ЦИЕ НО ЗА КОЛКО ВРЕМЕ? Въпреки ефектите от COVID-19 имотният сектор в Централна и Източна Европа продължава да демонстрира растеж в дългосрочен план, след като регионът успешно преодолява ефектите от глобалната рецесия през 2008 г. Инвестициите в шестте основни страни от ЦИЕ - Чехия, Полша, Унгария, Румъния, Словакия и България продължават своята дългосрочна тенденция на растеж и през първите шест месеца на 2020 г. (което може да се дължи на конкретни проекти, инициирани през 2019 г.), достигайки 6.6 млрд. eвро - увеличение с 12% спрямо първата половина на 2019 г. Сделките в Чехия и Полша съставляват най-големия дял - почти половината от обема на транзакциите, докато растежът на България

214 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Транзакции в сектора на недвижимите имоти в Европа по държави

Швеция 7%

12% Франция

Швеция 7%

13% Франция

Нидерландия 6%

Нидерландия 8%

Испания 4%

18% Великобритания

Италия 3%

H1 2020 28% Германия

Италия 3%

H1 2019

Дания 3% Швейцария 2%

Испания 6%

20% Великобритания

Дания 1% Швейцария 2%

22% Германия

Австрия 1%

Австрия 2%

Други европейски държави 16%

Други европейски държави 16%

Източник: Real Capital Analytics Транзакции в сектора на недвижимите имоти в Централна и Източна Eвропа по държави

47% Полша

47% Полша България 3%

България 2%

Словакия 4%

Словакия 6%

H1 2020

H1 2020

Румъния 6%

31% Чешка република

Румъния 6%

30% Чешка република Унгария 7%

Унгария 11%

Източник: Colliers

надхвърля 100%. Андреа Сартори, ръководител на направлението за недвижими имоти на КПМГ в ЦИЕ, което инициира Барометъра, посочва, че поради икономическите последици от пандемията от COVID-19 през второто тримесечие на 2020 г. транзакциите в Европа са спаднали до нива, невиждани от 2014 г. насам. Германия и Великобритания продължават да привличат близо половината от общия обем на европейските транзакции през първите 6 месеца на годината. Според проучването има надежда за онези, които се надяват да инвестират в имотните пазари в бъдеще: банките са все още отворени да предлагат финансиране на имотни проекти, генериращи доход, но не са толкова склонни да дават заеми за нови проекти. Две изключения от тази тенденция са Чехия и Румъния, чиито банки дават сигнали за умерена отвореност към нови проекти.

КОИ СА НАЙ-АТРАКТИВНИТЕ ИМОТНИ СЕГМЕНТИ ЗА БАНКИТЕ В РЕГИОНА? Въпреки трудностите от COVID-19 инвеститорите не затварят вратите към разработването на нови проекти. Строителните предприемачи не са замразили напълно потока от проекти, банките са станали много поселективни по отношение на проектите, на които са готови да предоставят заеми. Индустриалните и логистичните активи придобиват голяма популярност и стават найпредпочитаните в региона, на по-развитите пазари офис и жилищният сегмент са найпредпочитаните активи. Барометърът включва подробна информация за очакванията на анкетираните за съотношението заем/цена и заем/стойност, техните очаквания за заетост преди приключване на имота и обслужване на дълга, както и очакванията за лихвени премии.

ИНВЕСТИЦИИ 2020

СТРАНИЧНИ ЕФЕКТИ ОТ ДИСТАНЦИОННАТА РАБОТА Факт са някои смесени настроения по отношение на офис площите предвид факта, че много компании от континента са въвели политики за дистанционна работа от вкъщи за всички свои служители по време на пандемията. По-конкретно 39% от анкетираните смятат, че правилата за социално дистанциране и политиките за дистанционна работа няма да променят (или дори могат да увеличат) търсенето на офис площи, 31% забелязват спад в търсенето им, а 30% не са сигурни за ефектите. Ето защо бъдещето на офис сектора е голям въпрос - някои офиси са празни с поддържащи функции, други работят нормално. Някои компании вероятно ще водят преговори за по-ниски наеми или ще опитат да намалят заеманите от тях квадратни метри за в бъдеще. Като цяло обаче е твърде рано да се каже каква ще е тенденцията,

Въпреки трудностите от КОВИД-19 инвеститорите не затварят вратите към разработването на нови проекти. Строителните предприемачи не са замразили напълно потока от проекти, банките са станали много поселективни по отношение на проектите, на които са готови да предоставят заеми.

215

216 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Лоши кредити в Централна и Източна Европа по държави

Ключови транзакции H1 2020, България Град

0

20%

40%

60%

80%

Чешка република

100%

Имот

Продавач

Купувач

В. Търново

Мол Велико

AGI -BRE Participations 3

(AGI -BRE 3) VT MALL EOOD

София

Electronica Offices

BSR SOFIA AD

BERNARD INVESTMENTS OOD

София

Markan TI EAD

Офис сграда 2

индивидуални инвеститори

Варна

Pfohe Mall

Hydrostroy AD

DZI Insurance

София

Sofia Hotel Balkan

Bandola Properties

Полша Словакия Унгария Сърбия

Potamiro Limited Източник: KPMG Research

Хърватия България

Основни показатели и прогнози България

Румъния

Ръст на БВП 2020*

Финландия Нидерландия

4%

Инфлация 2020*

-0.4%

Търговски площи на главни улици

6.75%

Офиси

7.50%

Индустриални и логистични

8.00%

Източник: Economist Intelligence Unit

Редовни кредити Кредити с малки технически проблеми Необслужвани кредити

НОВИ НАВИЦИ В ТЪРГОВИЯТА По отношение на търговските площи експертите открояват две страни на медала. Затворените молове са силно засегнати от COVID-19, но търговските локации, чиито магазини не са част от по-голям комплекс и които обикновено не са в центъра на града, се радват на увеличен трафик, защото хората могат да се разхождат навън и да слагат маските си само когато влизат в магазин. Макар че COVID-19 има трайно благоприятно въздействие върху навиците за онлайн пазаруване дори и според най-скептичните потребители, когато епидемиологичната извънредна ситуация бъде отменена, затворените молове ще възвърнат социалната си функция, която традиционно са играли в продължение на много години, прогнозира изследването.

8.2%

Доходност от първокласни активи, Q2 2020:

Кипър

когато става въпрос за това как офисният сегмент ще изглежда в бъдеще.

Безработица 2020*

НЕСИГУРНОСТ ЗА СТРОИТЕЛНИТЕ ПРЕДПРИЕМАЧИ След дългогодишен растеж на общата стойност на сделките с имоти в Европа очакваната перспектива беше за „пълна пара напред“. Борейки се обаче с икономическите последици на епидемията от COVID-19, е възможно да изпитаме най-дълбоката рецесия, наблюдавана от десетилетия, и това несъмнено ще окаже влияние върху европейските пазари на имоти и ще определи нивата на финансиране от кредиторите в бъдеще. Вероятно сме пред прага на сериозни социално-икономически сътресения, породени от страничните ефекти на здравната криза. За кредиторите това е трудно за преглъщане хапче, защото е неразривно свързано с макроикономическите условия. КЪДЕ Е БЪЛГАРИЯ Въпреки временното охлаждане в резултат на пандемията от COVID-19 пазарът на

217

218 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

Въпреки временното охлаждане в резултат на пандемията от COVID-19 пазарът на недвижими имоти в България очаква оживление през 2021 г. Годината беше предизвикателна за собствениците на търговски

площи, където трудностите в бизнеса на наемателите породиха повече натиск за предоговаряне на наемните условия, пазарите на офис и жилищни имоти са в по-добра форма.

LTC очаквания за финансиране на нови проекти и LTV очаквания за финансиране на генериращи доход проекти, България

Предварителни очаквания за проекти, България

100%

80%

80% 60% 60% 40%

40%

20%

20% 0

0 Офиси

Жилищни

Търговски

Индустриални

Хотели

Алтернативни

LTC очаквания 2020 LTV очаквания 2020

недвижими имоти очаква оживление през втората половина на годината и 2021 г. Годината беше предизвикателна за собствениците на търговски площи, където трудностите в бизнеса на наемателите породиха повече натиск за предоговаряне на наемните условия, докато пазарът на офис и жилищни имоти изглежда в по-добра форма, коментира Здравко Москов, директор „Консултантски услуги по сделки“ в КПМГ за България, Албания, Северна Македония и Косово. Очакваме също скорошното приемане на България в ERM II механизма по пътя към приемане на еврото да помогне за повишаване на доверието на чуждестранните инвеститори и обръщане на пазарната динамика в средно- и дългосрочен план. Очаквано кредитните институции от България, участвали в проучването, са по-консервативно настроени спрямо Барометъра от 2019 г. и имат по-високи изисквания към проектите, които биха финансирали – както по отношение на нивото на предварителна заетост на финансирания имот, така и по отношение на коефициента на покритие на дълговите плащания“.

Офиси

Търговски

Индустриални

Алтернативни

Очаквания преди отдаване под наем 2020 Очаквания средно 2019

За половината от участниците в проучването в България финансирането на сектора на недвижими имоти в страната е от средно значение, за една четвърт от тях той е приоритетен. Около половината от банките са намалили своя интерес към сектора, горедолу толкова са демотивирани. Българските финансови институции са отворени към проекти, генериращи приходи, и предпазливи към нови проекти. Най-значимите алтернативни заемодатели в България са чуждите търговски банки, частните фондове за дялово участие и инвестиционни банки. Застрахователите и пенсионните фондове отделят по-малко внимание на този сектор. Средният размер на кредит варира от 8 млн. евро до 11 млн. евро, най-често търсеният размер е 10-16 млн. евро. Очакванията са за свиване на размера на портфолиото от кредити в сектора на недвижимите имоти.

219

ИНВЕСТИЦИИ 2020

Въпреки трудностите от COVID-19 инвеститорите не затварят вратите към разработването на нови проекти. Строителните

Очаквания за обслужване на дълг при финансиране на генериращи приход проекти за недвижими имоти, България

предприемачи не са замразили напълно потока от проекти, банките са станали много поселективни по отношение на проектите, на които са готови да предоставят заеми.

Банкови лихвени проценти за висококачествени проекти в недвижими имоти, България

2,5

6%

2,0

4%

2%

1,5

0

1,0 Офиси

Търговски

Индустриални

Хотели

DSCR 2020 DSCR средно 2019

Офиси

Жилищни

Търговски

Индустриални

Хотели

Алтернативни

Лихвени проценти за нови проекти 2020 Лихвени проценти за генериращи доход проекти 2020

НЯКОИ ИЗВОДИ кономическите прогнози за страните от Централна и Източна И Европа зависят от макроикономическата рамка и специфичните рискове за отделните държави. контекста на глобалната пандемия общите условия за бизнес В финансиране не са се променили значително според Европейската централна банка. лошаването на кредитната надеждност на компаниите се балансира В от облекченията на политиките. Въпреки това в близко бъдеще се очаква затягане на стандартите за кредитиране, особено с изтичане на схемите за държавно гарантиране. бщите инвестиционни обеми продължават да намаляват в Европа О през H1 2020. Поради последствията от пандемията транзакциите по тримесечия са спаднали до нива от 2014 г.

Г ермания и Великобритания привличат общо половината от всички инвестиции в Европа за първото полугодие. Делът на лошите кредити в кредитното портфолио на банките е успешно редуциран още преди пандемията. инансирането в сектора на недвижимите имоти намалява Ф във всички държавиq в най-голяма степен в Румъния и Кипър и с изключение на Нидерландия и Чехия. ред предпочитаните за кредитиране пред недвижимите имоти С сектори са енергетика, ВиК, информационни технологии и комуникации. ред основните конкуренти за кредитиране са С представителствата на чуждите банки, както и частните фондове за дялово участие - в по-развитите икономики в Европа.

220 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

221

222 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

223

224 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020

НАЦИОНА ЛЕН КОНК УРС

С Г Р А Д А Н А Г О Д И Н АТА Б Ъ Л ГА Р И Я 2 0 2 0

225

ЖУРИ

инж. Валентин Йовев заместник -министър МРР, председател на журито

арх. Петър Духлински заместник-началник на ДНСК

aрх. Здравко Здравков главен архитект, Столична община

арх. Емил Бурулянов главен архитект, Община Бургас

aрх. Виктор Бузев главен архитект, Община Варна

арх. Димитър Ахрянов главен архитект, община Пловдив

акад. Пламен Карталов директор, Софийска опера и балет

проф. Греди Асса Национална художествена академия

д-р Христо Илиев председател на Борда на директорите на AG Capital

арх. Владимир Милков председател на УС, КАБ

инж. Любомир Качамаков председател на ОП София на КСБ, вицепрезидент на FIEC, КСБ

инж. Мартин Гергов председател на УС, КИИП

инж. Атанас Ангелов председател на УС на БААИК

проф. д-р инж. Иван Марков ректор, УАСГ

Димитър Илчев главен мениджър, Евромаркет Груп

БОРЯНА РАДЕВА главен мениджър, Евромаркет Груп

227

СГРАДА НА ГОДИНАТА 2020

арх. инж. Климентин Чернев управител, АлуКьонигЩал ЕООД

инж. Явор Оташлийски Управител Knauf Ceiling Solutions за България и Северна Македония

доц. Яна Костадинова Национална художествена академия

инж. Радослав Кошков управител Schneider Electric за България, Албания, Северна Македония и Косово

Таня Косева-Бошова председател на УС, АСБС

инж. Васил Попов търговски директор и прокурист, Земелрок Щайн унд Дизайн ЕООД

Иван Велков председател, FIABCI България и БГФМА,член на УС, БСК

арх. Весела Вълчева - Макгий председател на УС на BGBC

Христина Масларова търговски мениджър, ЕТЕМ България АД

Христо Караиванов Директор „Търговска организация Източна Европа“, Идеал стандарт -Видима АД

Адина Уелш изпълнителен директор, RPHI

Светлин Николчев управител, Ролпласт Груп АД

Руслан Нейчев изпълнителен директор, Новоферм Балкан ЕАД

Любомир Хаджийски управител, Амакс Газ

Камен Кръстев управител, Градът Медия Груп

СПОНСОР:

СОФИЙСКО МЕТРО - МЕТРОСТАНЦИИ - ЛИНИЯ 3

Метростанция „Национален дворец на културата 2“ Станцията е разположена на едно от забележителните места на столицата – до парка пред Националния дворец на културата, западно от кръстовището на булевардите “Витоша” и “Патриах Евтимий”. Източният вход е свързан с подлеза на съществуващата метростанция “НДК” от Линия 2, като входовете в метрото на кръстовището на двата булеварда се явяват и входове в новата станция от Линия 3. Западните входове са разположени в двата тротоара на бул. “П. Евтимий”, като недалече от тях се намират т.нар. кръстовище “Петте кьошета“ и бул. “Христо Ботев”. Станцията е една от трите станции на

230

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

софийското метро, където се осъществява трансферна връзка между линиите – в случая между Л2 и Л3. Връзката между двете станции – „НДК” и „НДК 2” се извършва чрез съществуващия подлез под кръстовището на бул. “П. Евтимий” и бул. “Витоша”. Поради преминаването на Линия 3 под тунелите на Линия 2 в района на метростанцията тя е на значителна дълбочина - дъното е на 28 м от нивото на терена, като около 25 м от тях са под нивото на подпочвените води. Оформлението на станцията, дело на архитектите Елена и Фарид Пактиавал, е решено чрез триъгълни бели ламели от еталбонд по една от стените

Инвеститор Столична община "Метрополитен" ЕАД Архитект арх. Елена Пактиавал и арх. Фарид Пактиавал

Конструктор Инж. Маньо Манев Изпълнител ДЗЗД "Метро билд център" с водещ партньор: "Джи Пи Груп" АД

и с подобни специално оцветени в атрактивния цвят „горчица” декоративни ламели по другата стена. В западното междинно ниво вниманието на посетителите привлича декоративно пано с изображението на лика на една от националните ни символи - поета-революционер Христо Ботев. Автор на паното е проф. д-р Боян Добрев. Въведена в експлоатация на 26 август 2020 г. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОФИЙСКО МЕТРО - МЕТРОСТАНЦИИ - ЛИНИЯ 3

Метростанция „Бул. България“ Станцията е разположена под едно от най-оживените кръстовища в София - на булевардите “България” и “Акад. Иван Гешов”. Има един централен вестибюл с изходи: източен към подлеза под бул. “България”, като всичките му 6 входа, в т.ч. и от трамвайната спирка, се явяват и входове към станцията. По този начин връзка с нея имат и прилежащите райони към четирите входа на подлеза - ж.к. “Стрелбище”, болничните заведения в източната част на кръстовището, кв. “Триадица” и трамвайната спирка над подлеза; на запад към комплексите “Хиподрума” и “Белите брези”.

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Атрактивно пано посреща посетителите на станцията във вестибюла й. То е изработено от неръждаема стомана, перфорирана във формата на картата на България, под която прозира светлина от светодиодна подсветка в трите цвята на националния трибагреник. Перонът е дълъг 105 м, широк е 5 м и висок 5 м. От двете му страни са разположени 16 автоматични отваряеми врати. 3 асансьора и 6 ескалатора помагат за придвижването на пътниците. Архитектурното оформление по проект на арх. Красен Андреев е решено в три цвята - бяло,

Инвеститор Столична община "Метрополитен" ЕАД Архитект арх. Красен Андреев

Конструктор Инж. Антон Янев Изпълнител ДЗЗД "Метро-3-2014" с водещ партньор „БС Конструкция“ AД

зелено и червено. По стените на перона и вестибюла има ивици от боядисано в червено закалено стъкло и ивици в бяло и зелено от прахово боядисани метални пана, окачени към предстенна носеща стоманена конструкция. Изграждането е извършено по т.н. "Милански метод" при строителство по открит способ в плътнозастроени части на града. Въведена в експлоатация на 26 август 2020 г. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОФИЙСКО МЕТРО - МЕТРОСТАНЦИИ - ЛИНИЯ 3

Метростанция „Орлов мост“ Отличителното за тази станция е, че е позиционирана под едно от възловите кръстовища на столицата - на булевардите “Цариградско шосе” и “Евлоги и Христо Георгиеви”, до знаковото за софиянци място Орлов мост. Тук пътуващите към „Младост”, „Дружба” и Летището правят по съществуващия траволатор връзка с МС „СУ Кл. Охридски” и се прехвърлят на Линия 1 към източните квартали на София. Друг интересен детайл е, че почитателите на Борисовата градина и на езерото „Ариана” ще бъдат улеснени максимално

234

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

откъм придвижване с подземната железница. До самото езеро има обособен вход на метрото, а веднага след стълбите следва атрактивен 90-метров подземен коридор под Перловска река, който извежда желаещите да пътуват с метрото директно на междинното ниво на станцията. Това е най-дълбоката станция на Зелената Линия 3 – 28 метра, поради преминаване на тунела под действащите тунели на Линия 1. На всеки от пероните на станцията има по два ескалатора и една стълба до междинното ниво.

Инвеститор Столична община "Метрополитен" ЕАД Архитект арх. Красен Андреев

Конструктор Инж. Виктор Ташев Изпълнител ДЗЗД "Метро Строителство" с водещ партньор: "Трейс Груп Холд" АД

Съчетание на зелено, оранжево и жълто създават интериорния уют на тази станция. Предвид знаковото място, на което се намира, в двата края на перона има апликации на по два орела, направени от неръждаема стомана. Апликациите са на известния скулптор Митко Динев, чието дело е и Символът на Европейския съюз, намиращ се на перона на станция „Европейски съюз”. Архитект на станцията е Красен Андреев. Въведена в експлоатация на 26 август 2020 г.. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

www.semmelrock.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

Епископската базилика на Филипопол, гр. Пловдив Консервация, реставрация и експониране на Епископската базилика на Филипопол и изграждане на защитно покритие за експониране на антична базилика и за обществено обслужване и под улично пространство, Пловдив Открита при строежа на булевард „Княгиня Мария-Луиза“ в центъра на Пловдив през 1982 г., Епископската базилика на Филипопол оживява за жителите и гостите на града благодарение на публично-частно партньорство между Фондация „Америка за България“, коята инвестира над 13 млн. лв., Община Пловдив и Министерството на културата. Епископската базилика на античния Филипопол е най-голямата раннохристиянска църква в страната. Тя заема централно място и в съвременен Пловдив в близост до централния площад и католическата катедрала „Св. Лудвиг“. Широка е 36 м, дълга над 90 м и е с впечатляваща архитектура - централен и два странични кораба, апсида, нартекс (преддверие) и атриум (открит двор) 238

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

с колонади. В централния кораб се издигал украсен с мрамор презвитериум (платформа за епископа и духовенството). Вътрешността й била украсена с колони с капители с християнски символи, стенописи и пищни мозаечни подове. Мозайките са и най-добре запазената част от сградата. Правени са на три етапа, образуват два пласта и имат обща площ от 2000 кв.м. Посетителският център на реставрираната базилика ще отвори врати през 2020 г. (ако епидемиологичната ситуация позволява) и разкрива над 2 000 кв.м римски мозайки от IV-VI в., експонирани на две нива – първо ниво in situ и на втори етаж. Общата разгърната застроена площ на сградата е 4536 кв.м. Новоизградения площад, зелени зони и обществени пространства е с площ 8620 кв.м. Върху мозаечните пана оживяват над 100 уникални медальона с различни видове птици – от танцуващи токачки до пауни с разперени опашки, от бъбриви папагали до птичка, която храни малкото си. Сградата

Инвеститор Фондация "Америка за България", община Пловдив

Конструктор инж. Костадин Палазов, инж. Йордан Атанасов

Архитект арх. Кр. Тодоров, арх. М. Крачанова, Ателие ДУО, Арх. студио "Зуум", "Абстракта", Сколник Aрхитектура и Дизайн

Изпълнител "КАМО БИЛД ГРУП" ООД – за сградата; “Драгиев и Ко.” ООД – за площада

включва и интерактивна детска „Зона на откритията”, която представя историята на базиликата по разбираем, вълнуващ начин, както и външна детска площадка. Комплексът разполага и със зони за събития, презентации, лекции, открити уроци, ателиета, пространство за временни експозиции и камерни концерти. Използвано е съвременно дигитално оборудване, презентационна техника и озвучаване от най-висок клас. Изградено е изцяло ново площадно пространство със зони за разходки, почивка и събирания. Предвидено е място за различни прояви и концерти на открито. Построени са ново кафене и открита тераса към него, сухи фонатани, иновативна детска площадка. През 2018 г. кандидатурата на Епископската Базилика и римското мозаечно наследство на Филипопол беше вписана в Индикативната листа на Световното културно наследство на ЮНЕСКО. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

Конгресен център – Бургас През последните няколко години Зоната за обществен достъп на територията на пристанищен терминал Бургас-изток, която Държавно предприятие „Пристанищна инфраструктура“ обособи, се превърна в любимо място на бургазлии и гости на града. Отворена за пешеходци, велосипедисти и автомобили, тя е сред най-предпочитаните места за отдих и разходки в морския град. Поредното допълнение към модерната визия на пристанището и ценна придобивка за целия град е новопостроеният Конгресен център. Атрактивната сграда на шест нива е разположена в северната част на източния вълнолом на пристанищния терминал.

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Тя може да се използва целогодишно като място за провеждане на световни и национални конференции, конгреси, изложения, концерти и различни образователни събития. Разположението на сградата в близост до Морска гара, Централна жп гара Бургас и Автогара Юг дава възможност да се осъществяват лесни интермодални връзки между обслужващите три вида транспорт – автомобилен, железопътен и воден, както и до редица първокласни хотели, и прави местоположението на комплекса изключително практично. Конгресният център разполага с две зали за провеждане на събития от различен характер. Едната зала е с капацитет до

Инвеститор Държавно предприятие "Пристанищна инфраструктура"

Конструктор инж. Божидар Младенов Изпълнител "ЩРАБАГ" ЕАД

Архитект Архитектурно студио "АТМ" ЕООД – Арх. Ивайло Мишев, Арх. Женя Илиева, Арх. Емилия Костадиновска 550 места и е оборудвана с най-висок клас аудио-визуална техника и сценично осветление. Втората зала е с капацитет до 250 места. С изграждането на Конгресния център град Бургас има възможност да бъде домакин на важни международни събития, надграждайки модерния си облик на динамично развиващ се пристанищен град. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

Реконструкция на централна пешеходна зона, гр. Видин Реконструкцията на централна пешеходна зона е реализирана по проект „Основна реконструкция на централна пешеходна зона“ BG16RFOP001-1.010 - "Изпълнение на интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 - Видин", който се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Региони в растеж” 2014-2020 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие.

242

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Включени са 3 обекта на интервенция: ЕТАП I: УПИ LVIII195 за пешеходна зона; УПИ LXI1090 за пешеходна зона; УПИ LXI202 за пешеходна зона; LXII1089 за пешеходна зона; УПИ LVII1087 за пешеходна зона; УПИ LV243 за адм. сграда; УПИ LVI1086 за пешеходна зона; УПИ LIII244 за пешеходна зона и УПИ LIV1085 за пешеходна зона от кв. 371, комплекс „Централна градска част“ ЕТАП II: УПИ LII194 за площад, паметник и фонтан; УПИ XLIX185 за пешеходна зона; УПИ XLVI184 за пешеходна зона и

Инвеститор Община Видин Архитект СТРОЙИНВЕСТКОНСУЛТ СОФИЯ ЕООД

Конструктор инж. Виктория Викторова Додова Изпълнител ВДХ АД

озеленяване; УПИ XLVII279 за пешеходна зона и УПИ XLVIII262 за пешеходна зона от кв. 371, к-с „Централна градска част“ ЕТАП III: УПИ XLII166 за пешеходна зона; УПИ XLIII168 за пешеходна зона; УПИ XLIV1083 за пешеходна зона; УПИ LXXII166 за озеленяване и общ. обслужване; УПИ XLI107 за пешеходна зона и общ. обслужване от кв. 371, комплекс „Централна градска част“. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

Драматичен театър "Вида" и прилежащото пространство, гр. Видин Драматичен театър „Вида“ е един от емблематичните сгради на град Видин. Заедно с основаването на читалище „Цвят“ през 1870 г. в града се образува и театралният комитет, който освен в пропагандирането на изкуството, имал за цел да изгради и специален театър. През 1889 г. общинският съвет отпуснал за строеж най-централното място на двадесетина метра от дунавския бряг, където хвърляли котва австрийските параходи. Италиански архитекти и строители се заели с изграждането на миниатюрата „Миланска скала“. Строежът е завършен в края на XIX век - през 1898 г., притежава статут на единична архитектурно-строителна национална културна ценност с категория „местно значение“ обявена в ДВ, бр. 84/1975 г., раз-

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

положена в границите на ГНКЦ ансамбъл „Улица Военен клуб“, деклариран с писмо 6740/22.12.1986 г. Сградата е построена 3 години след емблематична сграда за Видин – офицерския клуб (сега Художествена галерия „Никола Петров“), с който образуват общ архитектурен ансамбъл. Това е първата построена сграда в България специално за театрални нужди – с обширен салон, партер, ложи и галерии, голяма сцена. Авторът на архитектурният проект досега е неизвестен. През 1893 г. главният инженер на града Карл Мачас пречертава проекта, но не отбелязва кой е авторът му. Сградата представлява свободностоящ обем с правилна правоъгълна оформа и почти пълна симетрия. Главният вход е

Инвеститор Община Видин

Конструктор инж. Тони Емилов Житарски

Архитект СТРОЙИНВЕСТКОНСУЛТ СОФИЯ ЕООД

Изпълнител "Хидрострой" АД

откъм Крайдунавския парк, като маркира и входа към градината. Вторият служебен вход е откъм централна пешеходна зона. Сградата е двуетажна с частичен сутерен и частично използваемо подпокривно ниво. Плановата схема е изчистена, ясна и подчинена на функционалността. Централно място в нея заема представителният салон с балкон, достъпен от централното фоайе, и две странични фоайета с денивелация 45 см. Балконът е достъпен от фоайето на втория етаж, до което се стига посреьдством две монолитни масивни еднораменни стълби. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

Зала за културни събития към Първа езикова гимназия, гр. Варна Новата зала за културни събития на Първа езикова гимназия - Варна, е проект, който стартира по инициатива на ръководството на гимназията през 2013 г. През 2014 г. гимназията финансира със собствени средства изработването на проекта, след което започва да работи по различни варианти за реализацията му. След много усилия в търсене на спонсори и програми, както и благодарение на активното промотиране на идеята през 2019 г. Община Варна включи проекта в бюджета си и пое изцяло финансирането на строителството. Новата зала е с капацитет от 379 места с допълнителни места за хора с увреждания и условия за достъпна среда. Основният вход е през сградата на училището, като са предвидени още два аварийни изхода с външни стълби към двора от запад. Сцената е от южната страна на залата и е изградена от метална конструкция, покрита с масивна дървена настил246

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

ка с ниво 120 см. над нивото на пода на залата. Зад сцената са предвидени обслужващи помещения и гримьорни, развити на две нива. В противоположната, северна част на залата са предвидени инсталационно и складово помещение, а на второ ниво - стая за контрол на звука и осветлението, достъпна през самостоятелна стълба от входното фоайе на залата. Конструкциата на новата част е метална и е изградена върху съществуващо бетонно полуподземно тяло със складови помещения. Новата зала може да се похвали със забележителна акустика, благодарение на специфичната форма на фасадите и тавана, дървената обшивка и предписанията на акустичните инженери, които бяха изцяло спазени. Стените по двете дълги фасади са изпълнени от метални носещи рамки, разположени под ъгъл за постигане на по-добра акустика и получаване на

Инвеститор Първа езикова гимназия, гр. Варна Архитект "Е-Арх Студио", арх. Мартин Христов, арх. Галина Балева

Конструктор инж. Веселин Първанов Изпълнител "Стройкомерс" ЕООД

естествено осветление, което не предполага попадането на директна слънчева светлина на сцената. Изолацията от 10 см вата от вътрешната страна и 5 см вата с голяма плътност отвън, осигурява висока степен на шумоизолация на залата и гарантира нормално протичане на учебните занятия по време на ползването й. Освен с акустиката, формата и цвета на фасадите на залата са съобразени с основното тяло на гимназията с цел постигане на цялост и единство. ьСградата трябва да бъде отличена за да се поощри инвестицията на общините и държавата в културни и образователни проекти и да се отличи инициативата и амбицията на ръководството на гимназията, което освен че успя да привлече финансиране, стана и гарант за правилното му разходване. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОЕКТИ, СВЪРЗАНИ С РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ - ГРАДСКА СРЕДА И КУЛТУРА

АРТ хотел "ГАЛЕРИЯ 37", гр. Пловдив Хотел "Галерия 37" е разположен в сърцето на Стария град в Пловдив, на 20 м от Античния театър, на 2 минути пеш от централната пешеходна алея, на 2 км от Международния панаир. Неповторима локация, където туристите и ценителите на изкуството ще се чувстват така, както на малко места по света! Сградата представлява къща от неокласицизма, реставрирана през 2019 г., с 11 уютни стаи със своя идентичност благодарение на единайсет оригинални шедьовъра на най-известните български художници. Дизайнерските стаи в духа на Стария град впечатляват с история и уют. Самият Румен Жеков – един от най-известните пловдивски художници, взима дейно участие в цветовото решение на хотела. Предизвикателствата са много - къщата е в много лошо състояние, което налага цялостното й разрушаване, запазват се само фасадите. На мястото на съществуващите три етажа са изградени нови четири, запазени са първоначалните отвори за прозорците по

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

фасадите. Етажното пространство е малко, но с находчиви решения са разположени по три стаи на етаж със собствена баня, малка рецепция и зала за закуска. На последния етаж стаите са с големи бани с вана и с малки романтични тераси с гледка към Стария град и Пловдив. Единадесетте стаи са с различен дизайн, вдъхновен от традиционните български къщи от Възраждането и неокласическия период. Основен акцент са специално изработените осветителни тела – панели на базата на оригинални мотиви от старите дървени тавани, осветени с лед светлини. За тапетите са интерпретирани класически мотиви– шевици, печати с лъвове, медальони, корнизи и капители. В баните са използвани рисувани за проекта тапети и принтове върху стъкла. Сутеренът е частично вкопан с осветление от прозорците на нивото на улицата, в него са разположени две стаи и помещение за закуска. Малкият двор се използва максимално с обособена тераса с италианска мека мебел и масички за

Инвеститор "Диг Инвест" ЕООД

Конструктор Величка Коларова

Архитект арх. Маргарита Темелкова house of Fun studio; "Архпроект" ООД - колектив с ръководител арх. Галя Кръстева

Изпълнител "Тандем Инвест" ООД

кафе и закуска. Умереното озеленяване не скрива гледката към църквата в съседния двор. Фасадата е изцяло възстановена, техническите елементи като улуци и осветления са максимално скрити, боядисани в цветовете на фасадата или вградени за да не накъсват и развалят визията на класическите елементи. Добавено е ефектно съвременно осветление, което подчертава орнаментиката. Изпълнени са различни модерни системи за сигурност и автоматизация, смарт управлението с чип карти и бутони. Хотелът е част от световоизвестната верига BEST WESTERN в най-високия бранд PREMIER COLLECTION за бутикови хотели. Статутът по българските стандарти е „Хотел Резиденс пет звезди“. "Галерия 37" е с уникална концепция без еквивалент в България - проект за ценители и хора, които намират удовлетворение в изкуството! Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА - СГРАДИ ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ

"Медико-дентален център Дентапрайм", гр. Варна Фирма DENTAPRIMЕ е създадена и работи България от 2006 г. и към момента във Варна има две клиники. Новата клиника DENTAPRIMЕ разполага с 57 зъболекарски кабинета и 14 кабинета за лечение и диагностика, което я позиционира като найголямата частна стоматологична клиника в Европа с екип от 320 квалифицирани специалисти в различни области. Имотът е с площ 6308 кв.м в местност Ботаническа градина в близост до курортния комплекс Св. Св. Константин и Елена. Сградата е с РЗП 5088.35 кв.м и се състои от 1 полуниво и 5 надземни етажа в две тела - високо и ниско. Първото тяло е шестетажно с един подземен етаж и последен терасовиден. Ниското тяло е двуетажно с един подземен етаж. На полуподземния етаж се намират помещение за битови отпадъци, помещение за медицински отпадъци, централен

252

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

склад, входът за персонала, съблекални, хигиенни и спомагателни помещения. На първия етаж са входното преддверие към денталният център за клиенти и пациенти, страничен вход за зареждане на кухнята, приемна, две рецепции, чакалня, помещения за хигиенизиране, гардеробна, два кабинета за диагностика, два кабинета за администрацията, помещения за обслужване на пациентите, в които ще може да им се обяснят процедурите и договаряне – 5 броя, банков клон, тераса за пациенти, тераса за персонал и зала за храна за персонала, коридори, бекофис и др. На второ ниво има чакалня, стая за почивка, 11 кабинета, складове, помещение за гипсови отливки и помещение за пластмасови отливки, CAD CAM машини, 3D принтер с помощно помещение, помещение за компютри и др.

Инвеститор "Медико дентален център Суис Дентапрайм" ЕАД Архитект „Драфт Груп” ЕООД, „Жекови архитектурно студио” ЕООД и „Арх проарт” ЕООД; арх. Жасмина Жекова "

Конструктор ”Калинели инженеринг” EООД Изпълнител "Йовчо Стоянов – 70” ЕООД

Трето и четвърто ниво са еднакви и се състоят от по-малка чакалня, 22 кабинета, 3 помещения за почивка, складове. На четвърто ниво има и два кабинета за администрацията. На пето ниво е администрацията - 8 работни кабинета за счетоводство и управление, 2 по-малки конферентни зали и една голяма конферентна зала за 50 души за обучения, брифинги, срещи и видеоконференции, открита тераса. Цялата сграда е с окачена стъклена фасада, като на централната част е изписана буквата D, която обхваща и пете етажа - Дентален център. Буквата е обликът на цялата сграда, тя е самата фасада, разположена по целия периметър на сградата, изпълнена от еталбонд. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА - СГРАДИ ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ

Спортен център Garitage Park, София Спортен център Garitage Park e част от първия етап от развитието на едноименния комплекс. Garitage Park е единственият по своята същност комплекс в България, който съчетава функции – офиси, жилища, търговски площи, образование, спорт и развлечения. Разположен e върху площ от 167 000 кв. м, от които 90 000 кв. м паркова среда. Проектът се реализира поетапно, като в напълно завършен вид ще включва още 95 000 кв. м офиси, 60 000 кв. м жилища, основно училище за 500 деца, 4500 паркоместа, детски и спортни площадки, спортна зала и редица търговски площи. Спортният център се вписва прекрасно в концепцията на Garitage Park, според която основният фокус са хората, които ще живеят, работят, учат или прекарват част от свободното си време в комплекса. Центърът, заедно с редицата други удобства, способства за създаване на среда, която предразпо-

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

лага всички ползватели и посетители да се чувстват уютно и комфортно – с две думи „на място“. Центърът се намира в район с директен достъп от Околовръстен път, бул. "Александър Малинов" и Бистришко шосе, а откритият паркинг пред него разполага с капацитет от над 200 паркоместа за посетители. В непосредствена близост е осигурен автобусен транспорт и метро. За по-лесен достъп са осъществени редица инфраструктурни подобрения, като разширяване на локалата на Околовръстен път и ул. Рачо Петков Казанджията с две платна, както и построяването на кръгово движение. Спортният център е разположен върху площ от 3500 кв. м и включва 645 кв. м фитнес зона c оборудване от най-висок клас, 330 кв. м зона за СrоѕѕFіt, 25-метров плувен басейн c 5 коридора, два по-малки басейна - за бебета и за рехабилитация, SPA цен-

Инвеститор "София Парк" АД

Конструктор БИАС-М, инж. Маньо Манев

Архитект Stephen George Internationa

Изпълнител Обединение „Джи Пи Билд“

тър, три зали за групови тренировки, 45 м вътрешна и външна писти за бягане, център за физиотерапия и рехабилитация, просторни cъблeĸaлни и протеинов бар. Сред основните качества на проекта са: Устойчив - използваните устойчиви материали и архитектурни похвати, които я категоризират като добър пример за енергоефективна архитектура. Интегриран - обемно-пространственото ѝ решение е хармонично интегрирано в градоустройствения контекст на комплекса и заобикалящите ги основни пътнотранспортни връзки и сгради . Естетика – използване на пропорции съобразени с човешкия мащаб, естествени материали и хармонично обемно пространствено решение. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА - СГРАДИ ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ

СОУ "Цар Симеон Велики" - Видин, и прилежащото пространство Обектът е реализиран по проект "Подобряване на състоянието на образователната инфраструктура в град Видин", процедура BG16RFOP001-1.010 "Изпълнение на интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014 – 2020" - Видин, който се осъществява с финансовата подкрепа на ОП „Региони в растеж“ 2014-2020 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Строителството е започнало на 12.09.2018 г. и е приключило с акт 15 на 02.03.2020 г. Обектът е въведен в експлоатация с разрешение за ползване № ДК-07-Вд-19/15.05.2020 г. Сградата е декларирана като паметник на културата през 1986 г. с писмо № 6740/22.12.1986 г. със статут на местно

256

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

значение. Тя е построена около 1880-1890 г. за учебна сграда. Строителството е двуфазно: пълви етап - основния корпус колпус - около 1880-1890 г., и втори етап - двете крила - около 1930 г. Сградата представлява двуетажна трикорпусна сграда със висок сутерен, като по време на Втората световна война е била трансформирана в полева болница. Структурата е Побразна, симетрично коридорна. Достъпът се осъществява през централния ризалит от пешеходната зона или от двора и през страничните крила и трираменните стълби. Основния корпус и крилата, независимо от различното датиране, са стилово обединени и хомогенни.

Инвеститор Община Видин

Конструктор инж. Силвия Илиева Касъмова

Архитект СТРОЙИНВЕСТКОНСУЛТ СОФИЯ ЕООД

Изпълнител "Каро Трейдинг" ООД

Конструкцията е масивна тухлена с бетонови греди. Междуетажните плочи са бетонови. Покривната конструкция е дървена стояща с бетонови стрехи. С проект "Подобряване на състоянието на образователната инфраструктура в град Видин" е обновена сградата на СОУ "Цар Симеон Велики", изградена е пристройка и надстройка на физкултурен салон, подобрено е състоянието на прилежащото дворно пространство и на оградното съоръжение. Реализацията на предвидените дейности има пряко отношение към предоставянето на висококачествена образователна услуга, съответстваща на съвременните норми и изисквания. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА - СГРАДИ ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ

ПМГ "Eкзарх Антим I" - Видин, и околното пространство Обектът е реализиран по проект "Подобряване на състоянието на образователната инфраструктура в град Видин", процедура BG16RFOP001-1.010 – Изпълнение на интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014 – 2020 - Видин, който се осъществява с финансовата подкрепа на ОП „Региони в растеж“ 2014-2020 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Строителството е започнало на 12.09.2018 г и е приключило на с акт Образец 15 за подобект 1: Основна реконструкция на сградата на ПМГ "Екзарх Антим I" на 09.09.2019 г., а за останалите подобекти - на

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

31.01.2020 г. Обектът е въведен в експлоатация с Резрешение за ползване за подобект 1 на 11.10.2019 г. и за останалите подобекти на 25.02.20 г. Сградата е строена в периода 1970-1973 г. Тя е свободно стояща и се състои от 3 блока, разделени с дилатационна фуга. Блок А и Б са четириетажни, а блок В е двуетажен. Плановата схема е коридорна с едностранно и двустранно разположение на стаите. С проект "Подобряване на състоянието на образователната инфраструктура в град Видин" е обновена сградата на ПМГ

Инвеститор Община Видин

Конструктор инж. Шели Майер Владева

Архитект СТРОЙИНВЕСТКОНСУЛТ СОФИЯ ЕООД

Изпълнител "Кид Плюс" ЕООД

"Екзарх Антим I", изпълнено е оформяне на околното пространство и нов физкултурен салон, подобрено е състоянието на прилежащото дворно пространство и на оградното съоръжение. Реализацията на тези дейности има пряко отношение към предоставянето на висококачествена образователна услуга в града, съответстваща на съвременните норми и изисквания. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

СОЦИАЛНА ИНФРАСТРУКТУРА - СГРАДИ ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ

"Пулс" фитнес център със зона за релакс и СПА - "Бизнес Парк София" Pulse Fitness & Spa Младост е разположен в непосредствена близост до "Бизнес Парка София", в пресечената точка на Околовръстен път и бул. „Александър Малинов“. Сградата на фитнес клуба с площ от 5500 кв. м, реализирана за 24 седмици, е част от комплекс, включващ внушителната 17-етажна жилищно-офисна сграда Тhe Ring Tower. Високо енергийноефективната естествено вентилируема окачена фасада с отваряеми елементи и съвременните климатични решения посредством индивидуална VRV система с хепа филтри дават спокойствие, че сградата е възможно най-безопасната откъм вируси. Предвидено е опресняване на въздуха чрез естествен поток, многозоново управление на вентилацията и климатизацията. Десетзонов климатик / вентилация са оборудвани с най-съвременна автоматизация за измерване на температурата в 34 точки с 24-часов мониторинг с дистанционна диагностика и контрол. Хибридната термопомпа е предназначена 260

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

за отопление, охлаждане и битова гореща вода, в съчетание с кондензна техника на газов котел. Изпълнена е високотехнологична система за контролиран достъп, смарт система за био сигурност и BMS система за управление. Интериорът е в изчистен стил с най-висок клас италиански настилки и луксозни орнаменти, с елегантно фоайе с инкрустирана дървена рецепцция пред стена от жив скандинавски мъх. Използваната настилка е антибактериална. На 5 етажа са разположени различни видове тренировъчни зони, вътрешна лекоатлетическа пътека с последно поколение фитнес уреди на най-известните марки Life Fitness, Techno Gym, Active Gym, Stair Master. На първите два етажа са силови зони с над 25 фитнес уреда със свободни тежести, лежанки, станции и над 50 силови уреда, 2 големи стречинг зони. С 2000 кв. м open space зони клубът очарова посетителите си с типичната ърбан стилистика в кросфит зоната - извити пътеки Curve, кросфит станции, гуми

Инвеститор "Флор Ролф" ЕООД

Конструктор Николай Николов

Архитект "Интегра" ЕООД

Изпълнител "Приорити Билдинг" ЕООД

за обръщане, гребни и ски тренажори, екзотични бамбукови и 3D каменни детайли. Огромна премиум кардио зона с панорамна гледка към Витоша и града е оборудвана с над 60 кардио уреда от най-висок клас. В две големи зали се провеждат над 20 групови занимания седмично като Kango Jumps, B-Pump, Pilates, Zumba, Yoga, Body & Abs, Тapout и PboxХ - групово занимание, разработено специално за фитнеси Pulse Fitness & Spa. С 5D технологии залата за спининг допринася за незабравимото усещане - 30 спининг колела и специална цветомузика. Луксозният СПА център на ниво -1 на 800 кв.м съчетава изискана обстановка с осветен оникс, пана от кожа с косъм, бамбукови клонки, функционалност и удобство. Изпълнени са две 15-местни джакузита с хидромасажна терапия, 2 просторни сауни, зона за релакс с жив огън, термолежанки и масажни студиа, кабинети за физиотерапия. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

"Адванс Бизнес Център II", гр. София Комплексът Advance Business Center се намира в кв. "Младост 4", София, до кръстовището на бул. „Александър Малинов“ и ул. "Самара“, МС „Бизнес парк“ и спирки на градски транспорт - изключително добра достъпност, комуникативност и функционалност на локацията. Комплексът се състои от две офисни сгради в експлоатация с три сутеренни нива – подземни гаражи, помещения за трафопост, партери с обекти за обществено обслужване, офисни надземни етажи и технически покривни нива. Сградите оформят динамична композиция, а между тях е обособено широко отворено пространство с богато озеленяване, водни огледала, кътове за отдих и тераси към заведения. Обемното решение на Сграда 2 се състои от 7 ротиращи, редуващи се гладки и релефни, правоъгълни обема, които сякаш левитират върху стъкления приземен етаж. Фасадите са изпълнени с колонно-ригелна система на Schüco, отговаряща 264

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

на съвременните изисквания за енергоефективност, соларни и звукоизолиращи фактори. Сграда 2 разполага с възможно най-голям процент остъклени части с големи стъклени пана като са предвидени отваряеми фасадни части. Сградата се състои от десет офисни етажа над партерното ниво с РЗП 17 450 кв.м, 1600 кв.м площ на етаж. Правоъгълната форма и компактно решените вертикални комуникации позволяват open space разпределения на цял, на половин или четвърт етаж, или кабинетна структура. Светлата височина е 3,00 м. За максимална гъвкавост в изграждането на офисните пространства е приложено решение с осем броя самостоятелни вертикални щрангове за канализацията, което дава възможност за санитарни възли на различни места в офисното пространство. Сградните инсталации са добре интегрирани в близост и между сградните ядра. На партерното ниво има луксозно фоайе с рецепция, ап-

Инвеститор "Адванс Бизнес Център" ЕАД Архитект "Планинг" ЕООД , арх. Илиан Илиев

Конструктор д-р. инж. Илия Алашки, АЕС ЕООД Изпълнител "Калистратов Груп" ООД, дипл. инженер Камен Наумов

тека, магазин за промишлени стоки и заведение за хранене. Паркирането се осигурява от три подземни паркинг етажа със станции за електромобили. Двете сгради са обединени в подземните етажи за по-бърза комуникация. Асансьорите от подземните нива до лобито са отделени от тези, които обслужват офис етажите - за надземните етажи са предвидени 6 високоскоростни асансьора за по 21 пътника, оборудвани с интелигента система за контрол на дестинацията. Сградата е съоръжена с най-модерни системи за осветление, озвучаване, климатизация и вентилация, видеоконтрол и наблюдение, за пожароизвестяване и автоматично пожарогасене на най-високо ниво, както и с BMS. Сградите в комплекс АBC са проектирани според стандарта LEED и ще бъдат сертифицирани по LEED Gold. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

"ММ Бизнес Център", гр. София "MM Бизнес Център" предлага луксозни офисни помещение клас А, с височина 2.95 м и светла част от повдигнатия под до окачения таван. Всеки офис разполага с двоен под с трасета за гъвкаво окабеляване и товароносимостна плочките 500 кг/кв. м. Помещенията са от тип open space за оптимално усвояване на офис пространството. Офис проектът предлага възможност за промяна на предназначението на помещенията и довършителни работи според специфичните изисквания на всеки наемател. Впечатляващото високотехнологично лоби включва професионална рецепция, луксозно изпълнение на общите части и централната рецепция, проектирани от лидерите на интериорния дизайн у нас, 3 високоскоростни асансьори. Фасадата е с

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

енергийноефективна слънцезащита. Офисите се отличата с гъвкаво оформление тип openspace и 2.95 м светла височина, окачен таван, двоен под с подово покритие офисен мокет, позволяващ гъвкаво преразпределение на работните места, изграден кухненски бокс до тапа, отваряеми прозорци. На 100 кв. м офисна площ са предвидени инсталации за 8 работни места и компютърна мрежа кат. 6E, до всяко работно място се предвиждат два силиконови контакта, един UPS и две слаботокови розетки за компютърна мрежа. Всеки офис разполага със собствена сървърна стая, с прокарана до нея оптична мрежа и обособена индивидуална климатизация. ОВК системата е 4–тръбна напълно оборудвана с таванни конвектори и вентилационна система във всички помещения.

Инвеститор "Ню Дженерейшън Пропъртис" ЕООД

Конструктор инж. М. Барзов, инж. А. Милчев

Архитект арх. Янко Петров, "Пи Ес Инвент" ЕООД

Изпълнител "Тим Технолоджи" ЕООД

Предвидена е система за контрол на достъпа, 24-часова охрана и видеонаблюдение и система за управление на сгради BMS, в това число енергиен мониторинг и цялостен контрол на ОВК. Дизелов генератор осигурява резервно ел. захранване. Двете нива подземен паркинг разполагат с близо сто паркоместа и обособени зони за съхранение на велосипеди. Биоориентиран гурме ресторант с бърз достъп ще бъде на разположение на приземния етаж, предлагащ голямо разнообразие от здравословни ястия от цял свят, включително веган продукти. Тихата и уютна среда също предразполага към добра атмосфера за срещи. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

Garitage Park, офис сгради 1 и 2, София Офис сгради 1 и 2 са част от първия етап от развитието на Garitage Park, единственият по своята същност комплекс в България, съчетаващ офиси, жилища, търговски площи, образование, спорт и развлечения върху площ от 167 000 кв. м, от които 90 000 кв. м паркова среда. Проектът се реализира поетапно, в завършен вид ще включва 95 000 кв. м офиси, 60 000 кв. м жилища, основно училище за 500 деца, 4500 паркоместа, 3500 кв. м спортен център с басейн, детски и спортни площадки, спортна зала и редица търговски площи. Офис Сгради 1 и 2 на Garitage Park се намират в район с директен достъп от "Околовръстен път", бул. "Александър Малинов" и "Бистришко шосе", с осигурен автобусен транспорт и шатъл до най-близката метростанция „Бизнес Парк“. Осъществени са редица инфраструктурни подобрения като разширяване на локалата на Околовръстен път и ул. "Рачо Петков Казанджията" с две платна и построяване на кръгово 268

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

движение. Нетната отдаваема площ на всяка от офисните сгради е 15 000 кв. м, всяка може да приеме около 2400 работни места. Вече са реализирани над 2000 паркоместа, голяма част от предвидения парк и множество търговски обекти - супермаркет, спортен център с полу-олимпийски басейн, спортна зала, ресторанти, кафенета, аптека, автомивка, химическо чистене, цветарски магазин. Визията на сградите е семпла и модерна. Идеята на комплекса е да оформи рамка по протежение на ул. „Околовръстен път“, визуално интегрирайки се към оформилия се вторичен административен център в тази зона на града (Бизнес парк), като същевременно играе ролята на естествен буфер между натоварената пътна артерия и тихата жилищна среда предвидена в южната част на комплекса. На северна фасада към ул. „Околовръстен път“ са оформени атриумни простран-

Инвеститор "София Парк" АД

Конструктор БИАС-М, инж. Маньо Манев

Архитект Stephen George International

Изпълнител Обединение „Джи Пи Билд“

ства през цялата височина. Офис сгради 1 и 2 на Garitage Park отговарят на най-високите изисквания за работни пространства. Развити са на 5 надземни нива с просторни open space площи. Светлата височина на офисните пространства е 3.12 м. Етажните планове предлагат възможност за използване на нивата като един цял офис, или разделянето му на 2 или 4 офиса, а стандартният размер на използваема площ на един етаж е 2700 кв. м. Към всеки един офис има възможност за помещения за кухня, сървърни пространства и зали за срещи. Помещенията са с отваряеми прозорци, тераси от север и слънчева защита. Garitage Park е първият мултифункционален комплекс в Централна и Източна Европа, получил сертификат Отличен по BREEAM Communities 2012 за социална, икономическа и екологична устойчивост. Сгради 1 и 2 имат сертификат BREEAM Excellent по BREEAM NC 2013. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

"София Офис Център 1", гр. София Офис сградата с магазин, ресторант, две нива подземен паркинг е разположена на "Цариградско шосе – Караулката" - част от вече формиран бизнес парк в непосредствена близост до метростанция и редица автобусни линии. Сградата е решена еднообемно. Източната и западната фасада са пластично оформени с декоративна структурна мрежа, което придава деловитост, строгост и елегантност на облика. Мрежата играе роля и на слънцезащитна мембрана, в нея са имплантирани окачената фасада и открити, инсталационни тераси. Последният терасовиден етаж е отдръпнат навътре. Леки слънцезащитни устройства – перголи, част от декоративната структурна мрежа, оптично продължават обема на сградата. Входът е подчертан от широка козирка – крило с височина през етаж и половина. Сградата се състои от четиринадесет надземни и две подземни нива. Функционалното решение е максимално ком-

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

пактно. В центъра са обособени две комуникационни ядра, достъпни през общо фоайе, всяко от които с по едно евакуационно стълбище, разположено в самостоятелна стълбищна клетка, и 7 асансьора. Площта на имота е 5655 кв. м, застроената площ 850.09 кв.м, РЗП 19 173.62 кв.м, РЗП с включени сутерени - 24 149.37 кв.м. Основният подход е от локалното платно на бул. „Цариградско шосе”. На нивото на терена са осигурени парково озеленяване, наземен открит паркинг с 4 електрически зарядни станции. Общият капацитет за паркиране е 193 подземни паркоместа. Офисните нива по 1429,31 кв. м могат да бъдат разделяни на 2, 3 и 4 офиса или да се обединят е едно open office пространство. Отделните офиси разполагат с помещения за работни срещи, почивка, хранене и санитарно-битови помещения, естествено осветление. Двойният под позволява вариантност

Инвеститор "София Офис Център" ЕООД Архитект Ателие Серафимов Архтекти ООД, арх. Радомир Серафимов

Конструктор "Бета Консулт" ЕООД Изпълнител "Диана Комерс - 1" ЕООД

на обзавеждането, модуларността създава безконфликтно решаване на инфраструктурните връзки. Етажната височина на офисните нива е 3.80 м, a светлата височина в офисните площи - 2.95 м. За благоприятната работна атмосфера са предвидени звукопоглъщащи материали за минимално шумово замърсяване и здравословна работна среда, специални текстури на плочите на окачените тавани и мокетни плочи върху инсталационния под. Климатизацията се осъществява от VRF системи с въздушни кондензатори. Дизел агрегат обезпечава резервното ел. захранване. Управлението на осветлението на общите части, фасадно и др. става централизирано чрез система за “Сградно управление” (BMS). Сградата е сертифицирана по BREEAM Excellent. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

"Елипс Център", гр. София "Елипс" е многофункционална офисна сграда, клас А, която се превръща в емблематичен за столицата силует, предлагайки бутикови офисни площи, съчетани с много зелени пространства и разнообразни зони за отдих. "Елипс Център" е наклонена с пет метра в най-високата си част по посока на бул. "Цариградско шосе", като за да се подчертае този ефект горната част на фасадата на сградата не завършва хоризонтална, а също е под наклон. Новият офис на "Лено" АД е разположен на целия 7-ми етаж. Той е проектиран да насърчи екипната работа, продуктивността и иновациите, комбинирайки отворени пространства, конферентни зали и офиси за над 80 човека. Елипсовидната форма на сградата осигурява максимално количество дневна светлина и енергизираща 360-градусова гледка.

The Top Dental Center е ново поколение медико-дентален център, който заема последните два етажа и включва дентал272

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

на клиника, обучителен и изследователски център. "Елипс Център" е с отлично местоположение и разполага с два подземни и тринадесет надземни етажа. На подземните нива са разположени уорклекс решенията, складове и паркинг със 133 паркоместа и 20 места за посетители на партерно ниво. Сградата е зелена, енергийноефективна и естествено е снабдена с централна система за управление и контрол на достъп. На разположение са видеонаблюдение, високоскоростни технологични асансьори със скорост 1.6м/сек, UPS за общите системи, резервен дизелов генератор, ОВК с индивидуален контрол на температурата по зони и приток на свеж въздух, и др. Светлата височина на помещенията на партерното ниво е 4.50 м, а в кулата - 2.75 м. Всички офисни площи се предоставят като работни зони тип еднопространствен или „отворен офис“ (open space). На

Инвеститор "Илпа Девелопмънт"

Конструктор инж. Йордан Милев

Архитект ЛП Груп

Изпълнител Щрабаг АД; Аргогруп Екзакт ООД

различните етажи в кулата са разположени един, два или четири офиса. Фасадната обвивка включва двукамерни стъклопакети. За подобряване на топлотехническите параметри е използвано външно селективно стъкло - силно прозрачно, в комбинация с нисък соларен фактор и осигурява по-добро засенчване и подобряват шумоизолацията от булеварда. Разположени в тясната част на елипсата, лоджиите следват наклона на кулата, давайки възможност на работещите да излизат на свеж въздух на самия етаж. В сградата е разработена и внедрена система за фасилити мениджмънт, предлагаща модерен модел на управление, пример за устойчиво развитие, фокусиран върху осигуряването на най-висока степен на сигурност и безопасност на обитателите при непрекъснат режим на работа. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

Бизнес Център Gora, гр. София Този проект е възможността за глътка свеж въздух в забързания град. Място, където три от големите паркове на столицата почти се допират, за да отделят едно спокойно кътче за обитателите на ексклузивен жилищен комплекс. Офисната сграда на входа на комплекса е създадена с мисълта да осигури най-високотехнологичната среда за своите ползватели, но същевременно да ги дари с прекрасен природен пейзаж и панорамна гледка към Витоша. Достъпът е по новото трасе на бул. „Филип Кутев“ бизо до Paradise center, МС „Витоша“, спортен център „Пулев“ и Сити Клиник Acibadem. На партерния етаж се намира просторно лоби през два етажа и ресторант. Всеки офисен етаж разполага с тераси на изток и запад, където може да изпиете кафето си и да се насладите на гледката. Сградата е сертифицирана с платинен сертификат LEED

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

съгласно изискванията за устойчиво строителство благодарение на използваните най-висок клас технологии, екологични материали и устойчиви решения за всеки процес в сградата. За ОВК инсталацията е избрана високоефективна система с охладителни греди (Chilled Beams). Благодарение на тази вентилационна система може да се поддържа индивидуален контрол на зоната във всяко помещение, на всеки етаж от сградата. Системата е проектирана и работи със 100% чист въздух. Това значително намалява риска от разпространение на прах, бактерии и вируси. Въздуховодите са с много високо ниво на плътност и са в съответствие с най високите стандарти в ЕС – отговарящи на изискванията на болници и лаборатории, и поради липсата на вентилатори, е перфектно за работа, тъй като няма почти никакъв шум. Сградата има електрозахранване от първа категория, от

Инвеститор "БГ Реи" ООД Архитект "Иво Петров-Архитекти" ООД, арх. Деница Атанасова, арх. Бошко Таков, арх. Цветан Петров

Конструктор "СМ Инженеринг" ООД, Милен Павлов Изпълнител "Пайп Систем" АД

два независими източника, които осигуряват пълно резервно захранване на основните системи. Зоните за паркиране са основно подземни, като офисите разполагат и с представителна наземната част за паркиране пред самия вход. Предвидени са 26 станции за зареждане на електрически автомобили. Висококласните системи за управление (BMS) интегрират, наблюдават, контролират и управляват всички инженерни услуги. Фасадата е изцяло остъклена на север, а на юг е решена с обшивка от широкоформатни керамични плоскости. Слънцезащитата по южните фасади се контролира автоматично въз основа на данните от местна метеорологична станция и има пряко отношение към енергоефективността. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ОФИС И КОРПОРАТИВНИ СГРАДИ

"Kаменица" офис сграда, гр. Пловдив Сградата е част от „Каменица Парк“, луксозен комплекс със смесена функция разположен в централната зона на Пловдив. Комплексът включва жилищни сгради, офиси, търговски площи, зони за спорт и хотел. Вътрешното пространство е решено като отворена паркова среда с транзитна пешеходна връзка към центъра. За постигане на ексклузивен комфорт на обитаване в комплекса са предвидени множество търговски обекти - ресторанти, кафенета, аптека, банков офис, детски център, плувен басейн и фитнес. Офисната сграда е първата завършена фаза. Сградата е осеметажна с едно подземно ниво, проектирана е за 800 души. Площта на типовия офисен етаж е 1300 кв.м с РЗП 10 000 кв.м. Конструктивната етажна височина от 3,9 м позволява светла височина над 3 м. Сградата е модерна с висок клас на обитаване по изискванията на местни и чуждестранни инвеститори. Малко след завършването си е напълно отдадена, което е признание за висок стан276

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

дарт на изпълнение. Архитектурната визия следва общата концепция на комплекса. Фасадата е изпълнена в комбинация от окачен естествен врачански камък и окачена стъклена фасада. Функционалното разпределение по етажи е - на партерното ниво - предимно обслужваща функция - ресторант, банков офис и търговски обекти, останалите етажи са с офисна функция. Етажната планировка и инсталациите позволяват автономно разделяне на всяко ниво на два самостоятелни офиса. Конструктивната схема осигурява площни офисни пространства без конструктивни елементи за максимална свобода при архитектурните разпределения. Служителите имат директен достъп до ресторанта, общото парково пространство и до плувен басейн и фитнес в съседната жилищна сграда. Каменица офис е част от многофункционален комплекс обединяващ жилищна, офисна и обслужваща функция. За всички сгради са използвани висококачествени материали и инста-

Инвеститор „Каменица Офис Парк“ АД Архитект арх. Тихомир Казаков, „Стивън Джордж Интернешънъл – България“ ООД

Конструктор д-р инж.Илия Алашки, АЕС ЕООД Изпълнител „ПМ Проджект Мениджмънт“ ЕООД с управител инж. Цветослав Павлов

лации, отговарящи на актуалните световни стандарти. За удобството на обитателите са осигурени множество на брой обекти за обществено обслужване. Свързващото звено на всички функционални групи в комплекса е богато озелененото парково простванство. В проектирането на комплекса са заложени съвременни принципи за интеграция на сградните съоръжения към градската среда. Целта на проекта да подобри качеството на обитаване в района, като същевременно подпомогне развитието на икономика. Проектът е пример за изключителна естетика и внимание към детайла с влагане на най-висок клас материали без компромис с качеството. Сградата е емблематична за Пловдив и доказва, че извън границите на столицата има път за развитие на висококачествени инвестиции с добавена стойност към градската среда и комфорта на обитаване на своите наематели. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

Hyatt Regency Sofia, гр. София Hyatt Regency Sofia е мултифункционален комплекс - градски бизнес хотел, категория пет звезди. Сградата отговаря напълно на всички съвременни световни стандарти за качество и безопасност, характерни за бранда Hyatt. Концепцията е създаване на преливащи пространства, осигуряващи едновременно висококачествени условия за отдих, работа, срещи, конференции, хранене и забавления на гостите. Изградени са 183 хотелски стаи и апартаменти, бална зала с площ 550 кв.м и възможност за разделяне на по-малки пространства, конферентни и заседателни зали с различни размери и функционална гъвкавост, СПА център с вътрешен басейн, термална зона и масажни кабинети, основен ресторант за гости и външни посетители, Regency club и Loft за преференциални клиенти и скай бар с тераса с 360 градусова панорама. Подземните паркинги за 140 автомобили успешно обслужват комплекса, чиято обща застроена площ е 28 360.37 кв.м (РЗП = 17 560.25 кв.м). Комплексът е

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

умело вписан в емблематичен градски ансамбъл в централната част на София чрез комбиниране на характерните за мястото традиции с иновативните решения, характеризиращи бизнес средата. Сградата представлява част от градоустройствената рамка на архитектурния ансамбъл около паметника на Васил Левски. Фасадните й плоскости към кръговото кръстовище и двата булеварда следват както концентричните очертания, така и архитектурната стилистика на сградите наоколо. Целият обем е условно разделен на две големи части по осемте надземни и трите подземни нива: зона с обществено-обслужващи функции на партера и мецанина, трите подземни нива и етаж 7 и зона „хотелски стаи и апартаменти” на етажи 1 – 6. Местоположението и най-вече неправилната форма на имота обуславят сложността при обемно – функционалното изграждане на пространствата. Партерът е с приемна и представителна функция - регистрация, пристигане и заминаване на гостите,

Инвеститор "Тера Тур Сервиз" ООД

Конструктор инж. Маньо Манев

Архитект "Вамос", арх. Деян Дечев и арх. Николай Симеонов

Изпълнител проект мениджмънт: "Джи Пи Груп" АД

свободно време, срещи, работа, релакс. В центъра на композицията е централното фоайе, залата на ресторанта е разположена по продължение на югоизточната дъга на площад „Васил Левски”. Центърът за събития (Event center) в южната част заема две нива – партер и етаж -1. Той се състои от няколко конферентни и заседателни помещения с различен капацитет и възможности за преконфигуриране и основната бална зала със специално подбрана пропорция, позволяваща разделянето й на три еднакви по-малки пространства. Мецанинът приютява Regency club, и СПА центъра, а панорамният бар и лофта са на последния етаж. Интерорният дизайн на английското студио Seed на идейна фаза и доразработен от Вамос следва неотлъчно съвременните световни тенденции r интегрира традиционни местни елементи. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

Grand Hotel Millennium Sofia Сградата е ситуирана на уличната регулация към бул. „Витоша“. До шести етаж застрояването е с широкоплощно, планировъчно решение, над този етаж строежът продължава в три свободно стоящи тела. Сградата е с пет сутерена. На партерния етаж са разположени фоайе хотел, рецепция конферентен блок, помещения за обслужване гостите на хотела, два офиса, две зали за срещи, 4 магазина за промишлени стоки, технически помещения, ресторант за 150 души. На мецанина са обособени четири зали за срещи, лоби бар, магазин. На втори етаж е разположено казиното с основна зала със сцена и обслужващи помещения, зали за залагания, игрални зали, конфиденциални зали, зали за покер, спортен бар, ресторант за 100 души и ресторант за 80 души с кухни, складове и обслужващи помещения, шоу кукинг, барове, VIP зала, офиси за мениджмънта на казиното, битови помещения.

282

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

СПА центърът е разположен на целия трети етаж. Конгресният център е на IV и V етаж. На четвъртия етаж може да се конфигурират конферентни зали за 16, 56, 65, 115, 120, 132, 185 и 197 участници. На етажа са осигурени обособени 14 офиса, зала за видеонаблюдение ВМS, сървърно помещение, зали за преводачи, технически помещения и помещения за инвентар. На петия етаж конферентните зали са за 110, 150 и 103 участници. Шести етаж е първият хотелски етаж. Тук са разположени 12 хотелски стаи, помещения за обслужване на стаите, помещения за камериерките, помещения за помощен инвентар и технически помещения, многофункционална зала за 150 души, бар, технически помещения. От седми до осемнадесети етаж са обособени по 18 хотелски стаи. От деветнадесети до двадесет и пети етаж са обособени

Инвеститор НИКМИ АД Архитект АМФИОН ЕООД арх. Борислав Богданов

Конструктор ЕКСТРИЙМ ИНЖЕНЕРИНГ ГРУП ООД, инж. Борислав Василев Изпълнител НИКМИ АД

по 2 хотелски апартамента и по 14 хотелски стаи, четири от които могат да се обединят две по две. На двадесет и шести етаж са разположени 10 хотелски стаи и 3 апартамента, като двете спални на единия от тях могат да се ползват и самостоятелно, помещения за сервизно обслужване и техническо помещение. На двадесет и седмия етаж са разположени 14 хотелски стаи, шест от тях могат да се обединят със съседната стая, а четири в апартамент, плюс 2 апартаменти. На двадесет и осмия етаж е основният ресторант, гурме ресторантът, зала VIP закуски и спомагателните помещения. Скай барът е разположен на двадесет и деветия етаж. На кота +105.95 м е разположена VIP залата с ограничен достъп. На кота +112.15 м е разположена хеликоптерната площадка. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

Aqua Paradise Resort & Aqua Park, гр. Несебър Хотелски комплекс Aqua Paradise Resort е разположен в обширен парцел (35 515 кв. м) в пространството между Равда, Несебър и участъка на път I-9 - Бургас - Варна. Заедно с едноименния аквапарк това е най-мащабният многофункционален и атракционен комплекс в България. На РЗП 47 266 кв. м са реализирани 432 хотелски единици с обслужващи зони и 60 атракции. Иновативният подход е търсен в запомнящата се индивидуална визия, зелената архитектура, ноу хау в концепцията за българския хотелиерски бизнес. Екипът на "Миодизайн" е автор на цялостната концепция - градоустройство и ландшафт, архитектура и инженеринг, интериор, дизайн на всички изделия, логото и цялостната корпоративна идентичност. Хотелският комплекс е насочен към all inclusive семеен туризъм, но в постигнатата сепарираност на пространствата еднакво добре и едновременно пребивават и туристите, търсещи спокойствие и релакс, по-висок клас обслужване, здравословен

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

начин на живот, бизнес и конферентен престой. Хармоничното вписване в прилежащата равнинна среда е постигнато чрез обтекаемо, нискоетажно застрояване с намаляваща височина към периферията с помощта на богато озеленяване. Неконвенционалната идея е трилъчев хоризонтален обем на основното тяло със силно изявени вертикални акценти - атриумно пространство и светещи фасадни пана от HPL с фрезовани върху тях мотиви от самоковска шевица. Всеки от лъчите (коридори с двустранно организирани единици) заедно с ниското застрояване обособяват три двора, които изолират от шума и околната среда. Мащабността и високите експлоатационни разходи на всеки голям хотелски комплекс още в проектна фаза приоритизират решения като пълна автоматизация (BMS), екологични и рециклируеми материали (HPL, керамика), енергоефективни системи (ВиК, ел, ОВК съоръжения, трасета и крайни елементи), възобновяеми източници

Инвеститор "Парадайз Тур Инвест" ООД

Конструктор Profis Group Ltd, инж. Йордан Янакиев

Архитект Miodesign

Изпълнител "Тодоров и син 99" ООД

на енергия, рекуперация, възможности за спорт и здравословно хранене (локални кухни за здравословна храна, използване на биопродукти от български производители и частичното отглеждане на плодове, зеленчуци, подправки в градината, част от озеленяването на комплекса). В комплекса има ресторанти - един основен (560 места), два тематични - италиански и фюжън (общо 400 места), шест бара - два вътрешни, три външни, един в нощен блок (площ 740 кв. м), зони за забавление: три плей зони (общо 340 кв. м), нощен блок (четирипистов боулинг, бар, караоке бар - общо 600 кв. м), две детски анимации на закрито (закрита и открита част - общо 240 кв. м), две открити детски площадки. Басейните са четири външни, два вътрешни, един в СПА зоната. Оформени са и амфитеатър на открито и конферентен блок. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

Комплекс "Константин и Елена" Инвестиционната програма на жилищен комплекс „Константин и Елена“ включва изграждането на ансамбъл от две съвременни сгради, осигуряващ спокойствие и комфорт характерни за крайградска зона в близост до град Варна. Локацията на комплекса е в Св. св. Константин и Елена, един от най-старите и богато озеленени курорти, на 500 метра от морето. През последните години част от територията на кк Св. св Константин и Елена се припознава за алтернативно място за целогодишно обитаване. В курортния комплекс са изградени училище, църква, спортни съоръжения, тенис кортове, детски площадки, футболно игрище, открити и закрити минерални басейни. Едно от най-важните условия за развитие на комплекса е наличието на 7 минерални извора, които нямат аналог в Европа. Те са калциево-магнезиеви, слобоминерализирани и извират на дълбочина от 2000 метра под земята с общ дебит 175 л/сек.

286

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Жилищният комплекс е ситуиран в тих, преобладаващо равнинен имот с минимална денивелация от северозапад към югоизток. Замислен е за постоянно обитаване в спокоен район в близост до града. Състои се от две отделни едносекционни сгради с пет надземни етажа, наименувани Блок А и Блок Б. Сградите са изцяло жилищни, с по четири надземни етажа и по един терасовиден. Блок А съдържа 25 апартамента, а Блок Б – 28 апартамента. Всички апартаменти са с благоприятно географско изложение. Общият брой на жилищата в комплекса е 53, от които 25 са двустайни, 12 - тристайни, един четиристаен и 15 къщи-мезонети. Характерно за проекта е прилагането на иновативната архитектурна концепция „къща в къща“, при която първите два етажа от сградите са обособени като отделни къщи с независим вход от към двора. Белите ивици на фасадите маркират обема на къщите. На трети, четвърти и пети етаж са

Инвеститор "Миг Маркет" ООД

Конструктор инж. Йордан Янакиев

Архитект "СТАРХ" ЕООД, арх. Светослав Станиславов

Изпълнител "Миг Маркет" ООД

ситуирани апартаменти с различна големина в зависимост от нуждите на бъдещите клиенти. Ниската плътност на застрояване позволява да не се проектират подземни етажи, като паркирането е обезпечено по периферията на имота, така че да остане достатъчно място за дворове, градина и зеленина. Дизайнът на сградите следва функцията, подчертавайки отделните зони във фасадата чрез белите ивици. Вертикалите от алуминиеви рамки с дървесен декор дават характерен завършващ щрих на сградите. Площ на УПИ: 3645 кв.м Плътност на застрояване: 29.9% Коефициент на интензивност: 1.49 Застроена площ: 1089 кв. м, РЗП: 5458 кв. м Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

АРТ хотел "ГАЛЕРИЯ 37", гр. Пловдив Хотел "Галерия 37" е разположен в сърцето на Стария град в Пловдив, на 20 м от Античния театър, на 2 минути пеш от централната пешеходна алея, на 2 км от Международния панаир. Неповторима локация, където туристите и ценителите на изкуството ще се чувстват така, както на малко места по света! Сградата представлява къща от неокласицизма, реставрирана през 2019 г., с 11 уютни стаи със своя идентичност благодарение на единайсет оригинални шедьовъра на най-известните български художници. Дизайнерските стаи в духа на Стария град впечатляват с история и уют. Самият Румен Жеков – един от най-известните пловдивски художници, взима дейно участие в цветовото решение на хотела. Предизвикателствата са много - къщата е в много лошо състояние, което налага цялостното й разрушаване, запазват се само фасадите. На мястото на съществуващите три етажа са изградени нови четири, запазени са първоначалните

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

отвори за прозорците по фасадите. Етажното пространство е малко, но с находчиви решения са разположени по три стаи на етаж със собствена баня, малка рецепция и зала за закуска. На последния етаж стаите са с големи бани с вана и с малки романтични тераси с гледка към Стария град и Пловдив. Единадесетте стаи са с различен дизайн, вдъхновен от традиционните български къщи от Възраждането и неокласическия период. Основен акцент са специално изработените осветителни тела – панели на базата на оригинални мотиви от старите дървени тавани, осветени с лед светлини. За тапетите са интерпретирани класически мотиви – шевици, печати с лъвове, медальони, корнизи и капители. В баните са използвани рисувани за проекта тапети и принтове върху стъкла. Сутеренът е частично вкопан с осветление от прозорците на нивото на улицата, в него са разположени две стаи и помещение за закуска. Малкият двор се използва максимално

Инвеститор "Диг Инвест" ЕООД

Конструктор Величка Коларова

Архитект арх. Маргарита Темелкова - house of Fun studio; АРХПРОЕКТ ООД - колектив с ръководител арх. Галя Кръстева

Изпълнител "Тандем Инвест" ООД

с обособена тераса с италианска мека мебел и масички за кафе и закуска. Умереното озеленяване не скрива гледката към църквата в съседния двор. Фасадата е изцяло възстановена, техническите елементи като улуци и осветления са максимално скрити, боядисани в цветовете на фасадата или вградени за да не накъсват и развалят визията на класическите елементи. Добавено е ефектно съвременно осветление, което подчертава орнаментиката. Изпълнени са различни модерни системи за сигурност и автоматизация, смарт управлението с чип карти и бутони. Хотелът е част от световоизвестната верига BEST WESTERN в най-високия бранд PREMIER COLLECTION за бутикови хотели. Статутът по българските стандарти е „Хотел Резиденс пет звезди“. "Галерия 37" е с уникална концепция без еквивалент в България - проект за ценители и хора, които намират удовлетворение в изкуството! Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ХОТЕЛИ И ВАКАНЦИОННИ КОМПЛЕКСИ

Хотел "Белчински извор", гр. Самоков На 50 км от столицата и едва на 15 мин. от кк Боровец, сгушен между планините Рила и Верила, Витоша и Плана, се намира новият бутиков СПА хотел „Белчински извор“. Той е разположен на територия от 80 дка в приказната атмосфера сред множество гори, поляни и невероятни гледки към планинските върхове. Изгрждането му е вторият финален етап от комплекс разполагащ още с 4 луксозни вили, екоселище с 10 уникални по рода си къщи за гости, СПА център с минерална вода, ресторант, летен бар, собствен парк със спортни игрища и детски площадки. Интерорните решения в комплекса са изцяло подчинени на доминиращата видима дървена покривна конструкция на сградата. Изчистените линии и строгата функционалност на пространствата се балансират с топлите дървени обшивки, приглушеното индиректно осветление, нежните шевици, 290

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

финно вплетени в текстурата на стените и естествено тъканите текстили. Масивните дъбови плотове и грубите каменни облицовки придават тежест в интериора, а декоративните пана от плет създават усещане за лекота и навяват спомени по отминали времена. Сградата на хотела хармонира с вече изградените, като е долепена от запад до същестуваща сграда с ресторант, СПА център и басейн. Достъпът се осъществява от север, където е разположен паркинг за клиенти. Входът на сградата води до фоайе с рецепция, от което се осъществява достъп до 2 асансьора и стълба, водещи към горните нива, на които са разположени хотелски стаи, студиа и апартаменти. От фоайето посредством коридор са достъпни лоби бар, тоалетни за посетители, техническо помещение, перално помещение, санитарно-битови помещения за персонала, кухня, зала за за-

Инвеститор "Белчин Парк" ЕОД

Конструктор инж. Мая Мишева

Архитект "Георгиев Дизайн Студио" ЕООД , арх. Чавдар Георгиев

Изпълнител "Главболгарстрой" АД

куски и шест хотелски стаи, вкл. една за хора в неравностойно положение. На всеки етаж има камериерски офис с асансьор за стопански нужди, а на първо ниво е разположено перално помещение. Осигурена е връзка от лоби бара към СПА зоната, разположена в същестуващата сграда. Осигурен е втори евакуационен изход чрез стълбищна клетка в западната част на сградата, водеща към двора. Хотелските стаи и апартаменти са разположени двустранно по коридор и имат изложение север/юг. На 2-ри и 3-ти етаж има по 2 студиа. На четвърто ниво са разположени апартаменти. Непосредствено до стълбищната клетка на 2-ро ниво е разположен фитнесът. Капацитетът на хотела е 98 легла, разпределени в 40 двойни стаи и 8 апартамента. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Жилищна сграда на ул. "Иван Вазов" 7, гр. София Сградата се намира в идеалния център на София и беше в изключително лошо състояние. Една трета от нея е била съборена от бомба, което е компрометирало и цялата конструкция. Въпреки че запазените фасадни орнаменти бяха доста скромни, проектната фасада от 1912 г. показваше пищни орнаменти, еклектични, със сецесионов привкус. Сградата е жилищна с малък представителен офис. За да се осигури постепенното преминаване от общественото пространство на улицата към интимното на дома, входът е разположен странично в проход, който води към двора. Трите външни фасади – тази към улицата и двете странични, играят ролята на плътна обвивка – граница между вън и вътре. Задната фасада към двора има роля да обедини вътрешните пространства на къщата с това на двора, като превърне градината в продължение на интериора. Тази фасада се състои от цялостно остъкляване и дублиращ слънцезащитен екран 294

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

от декоративни метални пана. Правоъгълният растер на задната фасада се отпечатва и върху двора, този път и във вертикала. Няколко кашпи с дървета надстърчат до нивото на оградата, английският двор към сутерена потъва надолу като техен негативен образ. Получават се различни зони в иначе неголемия двор, които дават възможност за разнообразно обитаване и степени на достъп отвън. Къщата има четири надземни нива, а сутеренът заема целия имот. На нивото на улицата непосредствено до тротоара е входът към офиса. На същия етаж има и малък апартамент за гости, обърнат към двора. Основният вход на къщата е разположен на полуниво, така че да води само с едно рамо до партера и до дневната на първия етаж. Ажурна стълба към стъклената фасада свързва дневната с градината. На втория етаж се намира родителската спалня, а третият подпокривен с горни остъклявания и променлива височина е

Инвеститор д-р Рачо Рибаров

Конструктор "Бета Консулт"

Архитект ТТХР АЕДЕС Студио

Изпълнител "Билд Системс София" ООД

детска зона. Тъй като етажът на спалнята не заема цялата площ между фасадите, плочата му е отделена от страничните фасади и освобождава двойна височина от 6 метра в пространството над дневната и кабинета към нея. Това усещане за левитиране на втория етаж е плод на конструктивното решение на инж. Георги Колчаков. За да се освободи максимално дневната, вторият етаж не стъпва на колони, а е окачен на метални обтегачи към горната плоча. Цялостното остъкляване на втория етаж към въздуха над дневната свързва пространството в едно непрекъснато цяло. Неразделна част от него е и градината с различните си нива и зони. Така полуразрушената къща в идеалния център на града се връща към живот със съвременно обитаване отвътре и възстановения облик на стара София отвън. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Жилищна сграда „Сандрово“, гр. Варна Местоположението на сградата в кк Св.Св. Константин и Елена е атрактивно поради близостта му с морето, парковата среда и живописния пейзаж на парк "Евксиноград". Целта на инвестицията е среда за висококатегорийно обитаване, задоволявайки нарастващата необходимост от жилища с всички необходими функционални потребности на обитателите, спокойствие и здравословен начин на живот. Под логото green code са създадени седемнадесет броя луксозни апартаменти, паркова среда с басейн и беседка, общи пространства за рекреация, спорт и детска зона. Малък магазин на партерно ниво и дванадесет броя паркоместа с директен достъп от улицата улесняват ежедневието на живеещите. В сутерена е изграден просторен гараж с паркомясто за всеки апартамент и избени помещения. Предвидено е захранване за електрически автомобили и велосипедни стойки. Ориентацията е север – юг с лице към уникалната панорама. Въпреки локализацията в

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

периферията на Варна имотът е с много добра комуникационно-транспортна връзка с града. С 2272.5 кв. м жилищна площ и 900 кв.м в сутерена сграда "Сандрово" постигна целта на инвестицията и още с въвеждането и в експлоатация всички жилища се сдобиха със собственици. Сградата е развита на пет надземни нива – едно жилищно на нивото на терена, четири жилищни етажа и един тавански жилищен етаж, сутерен и озеленен покрив. Светлата височина е 2.70 м до 3.20 м при магазина. Общият брой на апартаментите в сградата е 17, осигурени са 28 паркоместа. Предвидени са килери и дрешници и избени помещения в сутерена. Изграден е басейн в южната част на двора. Като финиши по фасадите са изпълнени фасадни висококачествени мазилки, облицовка с плоскости - HPL по таваните на терасите и каменна облицовка за цокъла и част от източна, западна и северна фасади. Предвижда се във времето раз-

297

Инвеститор „Бутик Билд“ ООД

Конструктор „Де Студио“ ЕООД

Архитект арх. Недко Геогриев, инж. Евгений Манолов

Изпълнител „А1 Архитекти“ ООД

витие на пълзящо озеленяване. За постигане на художествена композиция и избягване на прегряването са изградени множество алуминиеви перголи. Интериорното решение е предмет на допълнително проектиране, като с помощта на дизайнерска намеса се постигна цялостна композиция между общите пространства на интериора и екстериора. Като финиши са използвани термолющен гранитогрес, дърво, метал, скрито LED осветление, ефектни мазилки и озеленяване за общите части, мокрите помещения, входните предверия и балконите, паркет за спалните помещения и дневните, латекс за стените на жилищните помещения, фаянс за стените на мокрите помещения, окачени тавани по терасите от плоскости HPL. По всички жилищни етажи е подложена шумоизолационна мембрана. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Marvell House, гр. София Marvell House е уникална сграда, отличаваща се със своите визия, функционалност, комфорт, усещане за уют и аристократизъм. Разположена е на знакова локация в столицата - бул. „Витоша“ 105, в непосредствена близост до Южния парк. Пешеходният достъп и главният й вход са от югозапад. Подходът към подземните гаражи е реализиран в рамките на имота чрез рампа от югоизток от ул. „Бурел“. На партерно ниво са разположени 4 магазина с прилежащи помещения, вход към апартаментите с фоайе и рецепция, офис-администрация и санитарен възел, рампа към подземните гаражи, стълбищна клетка и асансьор, свързващи всички нива. На следващите 7 етажа са развити 15 апартаменти, всеки с по три спални, дрешници, дневна, кухненски бокс и трапезария, санитарни възли, складови и мокри помещения. Към някои 298

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

от апартаментите има и кабинети. На терасовидния етаж има един апартамент с две спални, дрешници, дневна, кухня, трапезария, санитарни възли и склад, с покривна тераса, до която се стига посредством асансьор и метална открита стълба с парапет. Подземният гараж е на три нива. Общият брой паркоместа и гаражи е 57. За евакуация от подземните нива е осигурено и допълнително второ стълбище с директен изход навън на ниво терен. Малкото на брой, но изключително просторни жилища в Marvell House, разкриват пред себе си удивителна гледка към Витоша. Впечатляваща е и конструктивната височина на помещенията - 4 м за партерния етаж и по 3.35 м за всеки следващ. Аристократичното излъчване прави Marvell House специал-

Инвеститор "Сити Хоум Парк" ЕООД Архитект "Елит Проджект Груп" ООД, арх. Калин Диков, арх. Галина Стоянова - Моллова

Конструктор "Макс Енженеринг" ООД, инж. Мартин Максимов Изпълнител "Сити Хоум Парк" ЕООД

но място за живеене, но това, с което сградата е ненадмината, са изключителните прецизност и внимание в изпълнението на всеки детайл. В избора на материали и системи определящи са иновативни и високотехнологични решения, осигуряващи уют и комфорт на живеещите.

Marvell Нouse е сграда със запомняща се и впечатляваща визия, продукт от най-високо качество, отговарящ на изискванията на най-скъпия сегмент в строителството. ЗП 835.55 кв.м РЗП 9582.35 кв.м Терен 1027 кв.м Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Жилищна сграда "Веселец", гр. София Сградата попада в стария еврейски квартал на София, познат с богатата си история и култура. Районът за културно-творческа дейност, наречен „КвАРТал“, в последните години се е превърнал в привлекателен център за различни изкуства и арт събития. Сградата е многофункционална с жилища, ателиета, офиси, магазин и общ подземен гараж. Парцелът е малък, с тясно лице към улицата. Допустимите градоустройствени обеми са с различна етажност. Прилепен към калкана на съществуващата сграда от север е пететажният обем към улицата, който преминава в триетажно тяло към вътрешния двор. Водещо при архитектурното решение е създаването на съвременна сграда в съзвучие със сградите в квартала, част от които паметници на недвижимото културно наследство. Пететажният обем към улицата е с фасада в класически стил с висок каменен партерен етаж, пробит от три засво-

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

дени входни врати. Върху каменния партерен корниз стъпват четири жилищни етажа с редуващи се прозоречните отвори, оформени с различни каменни рамки на всеки от етажите. Фасадата е завършена с широк каменен корниз, от който започва скатният покрив с обособено ателие в подпокривното пространство. Ателието е осветено чрез покривни прозорци. Дизайнът на триетажния обем към вътрешния двор е по-изчистен, ритъм по фасадите се създава посредством редуване на балкони и плътни обеми. Подпокривният етаж на по-ниския обем съдържа ателие, плоската част от покрива е оформена като обща тераса за всички обитатели. Терасата е частично озеленена, частично е покрита с декинг и предлага гледка към Витоша и града. Жилищните етажи съдържат общо шест апартамента и четири ателиета. На партера са разположени входно фоайе, магазин към улицата и два офиса. Вътрешният двор към

Инвеститор БАГРАПРО ООД

Конструктор Капка Цекова

Архитект "Тиа Инженеринг" ООД, арх. Мария Цекова

Изпълнител "Баграстрой" ЕООД

единия офис на партера е богато озеленен. Сутеренният етаж съдържа долно ниво на магазина, складови помещения и подземен гараж. В гаража има възможност за паркиране на 13 автомобила посредством системи за двуетажно паркиране. Сградата на ул. "Веслец" 36 e една съвременна постройка с класическа одежда в унисон с обкръжаващата я среда. Къщата, в която е уютно и спокойно. Функционална сграда с хармоничен и непреходен дизайн. Площ на имота 466.00 кв.м. Застроена площ 241.92 кв.м РЗП 1177.79 кв.м, РЗП вкл. сутерен 1639.74 кв.м Плътност на застрояване 51.91% Коефициент на интензивност на застрояване 2.53 Озеленена площ 40.41%, Височина на сградата 4.50 м (9.00 м) Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

The Pine, гр. София Луксозната жилищна сграда The Pine е разположена в столичния квартал "Гео Милев" на ул. „Хемус“ 68, на тихо и спокойно място, на 400 метра от парк “Гео Милев”, в близост до Sky City Mall. На пешеходно разстояние има училища, детски градини, аптеки, магазини, спортни съоръжения и планираната спирка на метрото на ул. "Николай Коперник". Придвижването с автомобил е удобно поради комуникативното местоположение до основните пътни артерии бул. "Асен Йорданов" и бул. "Цариградско шосе". Градският транспорт е добре уреден посредством автобуси, трамваи и бъдеща спирка на метрото. Издигаща се на 7 етажа над земята и с разгъната застроена площ над 4400 кв.м, сградата се откроява сред околните с елегантни пространствени форми и неповторим външен вид и

302

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

материализира визията за модерно градско жилище: луксозно изпълнение, функционалност и удобство, спокойствие и сигурност, зелена околна среда и комуникативно местоположение. Комбинацията от използваните материали и архитектурни решения води до добри енергийни показатели и сградата успява да постигне енергийна ефективност клас B. Съгласно одобрен проект бъдещите обитатели се наслаждават на професионално аранжирани зелени площи пред сградата. Предвидена е стойка за велосипеди в двора. За да се осигури удобството на всички живеещи в сградата, специализирана фирма осигурява охрана за контрол на достъпа и се грижи за чистотата на общите части и подземния гараж, поддръжка на озеленяването и почистване на снега през зимните месеци. За гаранти-

Инвеститор "Инфинити пропърти" Архитект "Б1 Дизайн студио” ЕООД, арх. Светослав Бачев

Конструктор "СМ Инженеринг” ООД, инж. Светослав Трифонов

Изпълнител "Инфинити пропърти"

ране на сигурността и спокойствието на всички обитатели в сградата са инсталирани камери за 24-часово видеонаблюдение на външните площи пред сградата. Сред най-важните качества на сградата са: Уникална външна визия в модернистичен стил, вписваща се в околната среда на развиващ се квартал на София Практично и ефективно разпределение на апартаментите в сградата, съчетаващо ефективен достъп до всички помещения и богато естествено осветяване на общите части и жилищните помещения. Модерен интериорен дизайн с елегантни форми, съчетаващ усещане за стил и комфорт Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Многофамилна жилищна сграда SUNRISE, гр. Варна Многофамилна жилищна сграда SUNRISE е леснодостъпен, актуален и ефективно съобразен архитектурен шедьовър. Множеството малки детайли правят сградата уникална сама по себе си. Инфраструктурната обезпеченост осигурява лесна и бърза комуникация с всички части на града, посредством удобна връзка до всички градски артерии и транспорт. Идеята за създаване на жилищна сграда SUNRISE е да предостави на обитателите си уют и възможност за релакс в динамиката на градската среда, свеж полъх от умелото съчетание на съвременни фасадни материали и естествено озеленяване, нов комфорт, заложен още проектиране и постигнат при реализация на всички сградни инсталации, с възможност за надграждане. Парцелът е ъглов с големина 268 кв.м. Сградата е с изцяло югоизточно изложение и включва 10 тристайни апартамента

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

с прилежащите им избени помещения, разположени на 5 жилищни етажа, с 8 гаража и 8 паркоместа, разположени на партерен и подземен етаж с обща разгърната застроена площ от 1538.10 кв.м и нетна площ 1272 кв.м. Контрастът между многофамилна жилищна сграда SUNRISE и заобикалящата я архитектурна среда е силно осезаем, като това е и търсения ефект. Парцелът е с правоъгълна форма, ориентиран с дългата си ос на североизток-югозапад. Обслужващите улици са на югоизток и североизток, откъдето са потърсени пешеходен и автомобилен подход към парцела и подземния паркинг. Сградата има правоъгълна форма в план и е ориентирана спрямо географските посоки на имота за подоброто ослънчаване и функционална организация.

Инвеститор "Менатуорк Проджект" АД Архитект арх. Явор Стоянов

Конструктор инж. Анастас Гонов Изпълнител "Елит Хоум" ЕООД

Жилищна сграда SUNRISE е времева капсула, различаваща се от цялостния облик на района и пренасяща обитателите й в един модерен и красив континуум. Ключови характеристики нов облик на ограждащата ни среда нов комфорт и уют, създаващ спокойствие и топлота нов почерк в инженеринга, заложил хитрите екстри за комфорта на живущите. Площ УПИ 268 кв. м. Плътност на застрояване 53% Застроена площ 222.70 кв.м. РЗП 1 538.10 кв. м Апартаменти 10 бр. Гаражи и паркоместа 16 бр. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

ПК 26, гр. Варна „ПK 26“ е сграда със смесена функция, разположена в централната част на Варна на ул. „Парижка комуна“. В основата на инвестиционната програма е заложен балансът между бюджет, естетика и функция за изграждането на една модерна сграда. Разгърната застроена площ e 4246 кв.м, поместени в парцел от 462 кв.м. Кварталът е застроен от предимно морално и физически остарели еднофамилни сгради без естетическа и архитектурна стойност. На практика това е първата сграда от новостроящите се според предвижданията на ОУП, което позволява създаването на стилна сграда с характерен минималисти-

306

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

чен силует. Богата околна зеленина и уличната мрежа в района допълнително подчертават тази линия, като визуално се допълват с лаконичната игра на отвори и плът по фасадите. Сградата е на девет надземни етажа и два подземни паркинг етажа. Първите четири нива са предвидени за обществена функция, следващите четири етажа – за жилища, а последният е предвиден за офис. От последните етажи се открива панорамна гледка към центъра на града и Черно море. Два подземни етажа обезпечават сградата с необходимите паркоместа, като вертикалната комуникация е посредством автомобилен асансьор.

Инвеститор "Ди Ем Ай Инвестмънт" ООД Архитект СТАРХ ЕООД, арх. Светослав Станиславов

Конструктор инж. Илия Алашки Изпълнител "Марвик Билд" ООД

Обемното решение следва правилните геометрични форми на плана, динамика е постигната чрез разместване на лоджии и прозорци по цялата фасада. Модерното и изчистено излъчване е подчертано чрез четири материала: бяла мазилка, клинкер, стъкло и алуминий. Терен: 462 кв. м Плътност на застрояване: 78% Коефициент на интензивност: 7.26 Застроена площ: 362 кв. м Разгъната застроена площ: 4246 кв. м Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Жилищна сграда G Home, гр. София В основата на проекта за изграждане на жилищен комплекс G Home е идеята да се предложат на пазара максимално уютни и функционални жилища, а в същото време архитектурният облик на комплекса да развие заобикалящата го среда и да допринеса за развитието на района. Сграда е със смесено предназначение и е свободно стояща, разположена в местност Факултета, р-н "Красна поляна", София. Състои се от два блока, разделени на две части от дилатационна фуга - блок А с максимална кота корниз 27 м, блок Б с

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

максимална кота корниз 20,91 м. Двата блока са с по два входа, общо съдържат 72 апартамента и 66 ателиета. Строежът съдържа общо 139 паркоместа за автомобили, от които 9 за хора с увреждания. Конструкцията е от стоманобетонови плочи, носещи греди и колони. Фасадните и преградните зидове са тухлени. По всички външни ограждащи елементи е изпълнена ефективна топлоизолация. Обработката на фасадните стени е с минерална мазилка и частично облицовка от композит. Дограмата

Инвеститор "ГБС Инвест" ЕАД

Конструктор инж. Теодор Найденов

Архитект "Идея Лукс" ООД, арх. Сабина Иванова

Изпълнител "Главболгарстрой" АД

е PVC или алуминиева със стъклопакет. Направено е битумизирано покритие и вътрешно отводняване на покрива. При строителството са използвани съвременни технологии, които да осигурят висок комфорт на обитаване. Отоплението и охлаждането се осъществяват с хибридни термопомпи с газови котли. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

Жилищна сграда Amur Residence, гр. София Жилищна сграда Amur Residence е модерна и функционална жилищна сграда, изцяло съобразена с нуждите на активния градски човек. Тя предлага всички елементи на съвременната и комфортна среда на обитаване - удобен достъп до найактивните точки на града, добре устроен жилищен район, близост до паркови пространства, иновативно и качествено изпълнение. Сградата се намира непосредствено до столичния бул. „България“, зад новопостроения корпус на болница "Света Со-

310

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

фия". Основно предимство на локацията е непосредствената близост до Витоша. Съчетанието на бърз достъп до центъра и близост до планината е едно от основните предимства на квартала като предпочитано място за живеене. Все по-голяма популярност напоследък добиват подобни проекти за иновативни и модерни жилищни сгради със социална насоченост, с качествени публични пространства, удобни за семействата, подбуждащи социални и междупоколенчески взаимодействия и културни проявления.

Инвеститор „Джи Ем Констракшън“ ООД Архитект „Планинг“ ЕООД, арх. Илиан Илиев

Конструктор "М Проект Груп" ЕООД, Адриан Маринов Изпълнител "Пайп Систем" АД

Amur Residence е разделена на два корпуса, в чиято вътрешност е обособена зелена площ с детски кът с люлки и пързалки. Изградени са 5 жилищни нива, на партерното ниво от улицата е предвидена търговска зона. Проектът е предназначен за модерните млади хора, които търсят дом, осигуряващ им високо качество на живот, атмосфера, подходяща социална среда и места за разходка и спорт – не само жилище, а по-добра градска среда. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Атлантис / Атмосфера, гр. Бургас ATLANTIS/ATMOSPHERE е комплекс с фокус върху здравословната жилищна среда, устойчивата архитектура и връзката с природата. Част от концепцията на ATLANTIS/ RESIDENCE PARK е запазване на многогодишната растителност и организиране на обособени тематични градини с детски площадки, пикник и разходки на домашни любимци. Концепцията за сградата е продиктувана от трите основни елемента, сигнирани в молекулата на щастието у дома - прилежащи зелени площи, непосредствена близост до морския бряг и функционалност и комфорт на дома. Ситуационното решение е формирано от две жилищни сгради, оформящи помежду си парк с декоративни елементи и озеленяване, които преливат в алея към плаж Атлантис. Сградите са ориентирани перпендикулярно на южния морски бряг създавайки композиции от източни и западни изложения и южна ослънчена градина. Фасадите са решени в бяло - символ 314

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

на морето и дърво – символизиращо уют и хармония у дома. Композиционното решение като цветове е противоположност на кокосов орех или салак с бяла обвивка и скулптурни вдлъбнатини от дървесна сърцевина. Образуваните лоджии и така разположените витрини допринасят за уединението на дома и фокусират гледката към градината. Индивидуалните, изолирани от съседните апартаменти тераси, са облицовани с HPL като устойчивостта на материала и дървесният фладер допълнително благоприятстват експлоатацията на пространството. Възможностите, които предоставя връзката с природата и зелените площи, са предпоставка за по-здравословни навици и прекарване на повече време навън. Паркът между двете сгради е решен с геометрични алеи в стилистиката на фасадата. Триъгълните вертикални акценти създават динамика от шкарпи и бетонови декоративни стени. Автомобилният достъп, покритите паркоместа, паркингите за

Инвеститор "Атлантис България Холдинг"

Конструктор ПИНТ ООД

Архитект "Спейсмоуд Студио", арх. Асен Игнатов, арх. Милица Петрова

Изпълнител "Атлантис Каса" ООД

електромобили и индивидуалните гаражи към апартаментите с двор на първи етаж са ситуирани по външните граници на парцела, като осигуряват спокойствие в градината. Интериорът на общите части е в унисон с цялостната визия за здравословна среда: входното предверие, както и коридорите на всички етажи, са с естествено осветление и вентилация, допълнително са изградени елементи за комфорт на обитателите, пресъздавайки АТМОСФЕРАТА и уюта на дома. Концепцията на архитектурното решение с цел създаване на УСТОЙЧИВА ЗДРАВОСЛОВНА ЖИЛИЩНА АТМОСФЕРА е съвкупност от архитектурно-строителни, ландшафтни, урбанистични и технологични компоненти. В условията на динамично променящите се световни тенденции, актуалността на комплекса се отличава с редица предимствата, които са високо оценени от неговите обитатели. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Garitage Park, жилищен комплекс от многофамилни сгради, гр. София Garitage Park е единственият по своята същност комплекс в България, който съчетава в себе си офиси, жилища, търговски площи, образование, спорт и развлечения. Разположен e върху площ от 167 000 кв. м, от които 90 000 кв. м паркова среда. Проектът се реализира поетапно, като в напълно завършен вид ще включва 95 000 кв. м офиси, 60 000 кв. м жилища, основно училище за 500 деца, 4500 парко-места, 3500 кв. м спортен център с басейн, детски и спортни площадки, спортна зала и редица търговски площи. Garitage Park се намира в район с директен достъп от "Околовръстен път", бул. "Александър Малинов" и "Бистришко шосе", в близост е осигурен автобусен транспорт и метро. Жилищният комплекс Garitage Park включва 134 жилищни единици с квадратура от 95 кв.м до 210 кв.м, разположени в 40 редови къщи и 16 ниски апартаментни блока с обща разгъната застроена площ 25 000 кв. м. Апартаментните блокове са проектирани като двуетажни, триетажни и

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

четириетажни сгради с прилежащо терасовидно ниво. Апартаментите са три-, четири- и петстайни. На типови нива са заложени дву- и три спални апартаменти с просторни тераси. В приземните нива са предвидени към апартаментите прилежащи външни тераси-дворове от север и от юг. На терасовидните нива са разположени луксозни апартаменти с четири или пет стаи, с директен достъп на асансьора в жилището. На тези нива са заложени обширни тераси с гледка във всички посоки. Към всяка жилищна единица има предвидени две паркоместа в подземно ниво. На допълнително подземно ниво са осигурени големи складови помещения към всеки от апартаментите. Еднофамилните къщи са триетажни с три и четири спални. Разпределението е класическо, с разположена дневна и кухня на първо ниво, спални помещения на ниво 2 и родителска стая на ниво 3. Към всяка жилищна единица е заложена прилежаща дворна площ от юг и комуникационна зона от север.

Инвеститор "София Парк" АД

Конструктор "Бета Консулт", инж. Колчаков

Архитект “Стивън Джордж Интернешънъл” – София, България

Изпълнител Oбединение "ДЖИ ПИ БИЛД"

Сградите са решени като редови с осигурени общи подземни нива – паркинг за два автомобила и складови помещения. Къщите са подредени симетрично, разделени в двойки, като къщи близнаци, с общ достъп от терена до подземно ниво, чрез външна покрита стълба. Идеята е да има по-малко загуба на енергия за отопление на външни и подземни части, както и ясно разделяне на собствеността и осигуряване сигурността на един дом. Garitage Park е първият мултифункционален комплекс в Централна и Източна Европа, получил окончателен сертификат с отличен рейтинг по международната схема на стандарта BREEAM Communities 2012 за социална, икономическа и екологична устойчивост. Жилищните сгради получиха сертификат BREEAM Very Good по стандарта за ново строителство BREEAM NC 2013. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Комплекс "Бояна", гр. София Инвестиционната програма на комплекс „Бояна“ е позиционирана във високия пазарен сегмент с цел да осигури на живеещите висок комфорт на обитаване в модерна и богато озеленена градска среда. Комплексът се намира в подножието на Витоша, местност Гърдова глава, на ъгъла на ул. „Карамфил“ и ул. „Майска роза“. Състои се от три сгради в един имот с 22 луксозни апартамента. Повечето от тях са четиристайни, към партерите има обособени собствени дворове. Изпълнени са и 22 подземни гаражи на две нива за 30 автомобила. Предимствата на комплекса са отлична локация, отдалеченост от динамичното ежедневие в големия град, водещо до шум, голям пътникопоток, интензивно автомобилно движение, замърсен въздух, бърз достъп до важни пътни артерии – бул. „Пушкин“, бул. „България“, "Околовръстен път", както и до изградения в района голям супермаркет, близост на планината, предоставяща възможност за директна наслада към вели318

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

чествената ѝ красота, спокойствие и чист въздух. Рационалното разполагане на трите сгради позволи да се обособят подземен паркинг, озеленено дворно пространство, зони за отдих и игра на деца. Изградена е детска площадка за най-малките обитатели на комплекса. Обемно-пространственото решение на комплекс „Бояна“ е със семпли и елегантни форми, чиято идея е да не се натрапват и да не отместват акцента от планината и природата, а напротив: да са в хармония и да се допълват. Фасадите са в една равнина и материалите по тях са сведени до минимум, като са използвани стъкло, алуминий и HPL панели. Независимо, че сградите са нискоетажни, са използвани хоризонтални ивици, посредством които оптически обемите са понижени. Ситуационното решение е изцяло съобразено със стръмния терен на имота. Сградите са разположени терасовидно по наклона, започвайки с двете четириетажни в долната и

Инвеститор "Контракт Сити"

Конструктор инж. Емилиян Христов

Архитект "Италстиле", арх. Замфир Хаджийски и арх. Симеон Симеонов

Изпълнител "Контракт Сити"

средна части и в най високата точка на имота е сградата на три етажа. Общото дворно пространство, обособено от трите жилищни сгради, е максимално озеленено и остава силно свързано с околната среда. То се явява център за социализация на обитателите на комплекса, създавайки им условия за срещи, разговори, игра, почивка. Всяка една от сградите има просторно фоайе и общо помещение със санитарен възел. В комплекса има общо десет четиристайни, десет тристайни, два двустайни апартамента. Два от четиристайните са на последен етаж в сгради С1 и С2, които разполагат с просторни тераси и изключителна гледка към планината. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Комплекс „Константин и Елена“, гр. Варна Инвестиционната програма на жилищен комплекс „Константин и Елена“ включва изграждането на ансамбъл от две съвременни сгради осигуряващ спокойствие и комфорт характерни за крайградска зона в близост до град Варна. Локацията на комплекса е в кк Св.св. Константин и Елена, един от най-старите и богато озеленени курорти, на 500 метра от морето. През последните години част от територията на курорта се припознава като алтернативно място за целогодишно обитаване. В комплекса са изградени училище, църква, спортни съоръжения, тенис кортове, детски площадки, футболно игрище, открити и закрити минерални басейни. Едно от най-важните условия за развитие на комплекса е наличието на 7 минерални извора, които нямат аналог в Европа. Те са калциево-магнезиеви, слобоминерализирани и извират на дълбочина от 2000 метра под земята с общ дебит 175 л/сек.

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Жилищният комплекс е ситуиран в тих, преобладаващо равнинен имот с минимална денивелация от северозапад към югоизток. Замислен е за постоянно обитаване в спокоен район в близост до града. Състои се от две отделни едносекционни сгради с пет надземни етажа наименувани Блок А и Блок Б. Сградите са изцяло жилищни, с по четири надземни етажа и по един терасовиден. Блок А съдържа 25 апартамента, а Блок Б – 28 апартамента. Общият брой на жилищата в комплекса е 53 броя, от които 25 са двустайни, 12 - тристайни, един – четиристаен, и 15 къщи - мезонети. Характерно за проекта е прилагането на иновативната архитектурна концепция „къща в къща“, при която първите два етажа от сградите са обособени като отделни къщи с независим вход от към двора. Белите ивици на фасадите маркират обема на къщите. На трети, четвърти и пети етаж са

Инвеститор "Миг Маркет" ООД

Конструктор инж. Йордан Янакиев

Архитект СТАРХ ЕООД, арх. Светослав Станиславов

Изпълнител "Миг Маркет" ООД

ситуирани апартаменти с различна големина в зависимост от нуждите на бъдещите клиенти. Ниската плътност на застрояване позволява да не се проектират подземни етажи като паркирането е обезпечено по периферията на имота, така че да остане достатъчно място за дворове, градина и зеленина. Дизайнът на сградите следва функцията, подчертавайки отделните зони във фасадата чрез белите ивици. Вертикалите от алуминиеви рамки с дървесен декор дават характерен завършващ щрих на сградите. Площ на имота: 3645 кв. м Плътност на застрояване: 29.9% Коефициент на интензивност: 1.49 ЗП: 1089 кв. м РЗП: 5458 кв. м Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Жилищен парк "Роял гардън", гр. Пловдив Жилищен парк Royal Garden e разположен в новоизградения жилищен квартал „Отдих и култура“ в Пловдив. Локацията му позволява лесна комуникация и бърз достъп към всички части на града през новата пътна инфраструктура в квартала, три основни булеварда и шест линии на градски транспорт. Близостта на комплекса до Гребна база и Младежки хълм създават една привлекателна, модерна и качествена среда на живот.

Royal Garden e с РЗП 21 350 кв.м. Проектът включва две Г-образни жилищни сгради. Сграда 1 разположена в североизточния край е с размери 40.80 x 59.82 м. Сграда 2 в югозападния край е с размери 45.67 х 52.04 м. Сградите са на 8 етажа, от които 7 жилищни и един партерен, всяка от тях с по три самостоятелни секции с отделени входове. В жилищния парк са разположени общо 118 двустайни, тристайни, четиристайни и многостайни жилища със светла височина 2.85 м.

322

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Концепцията е вдъхновена от стремежа за балансирана архитектура. Осигуряване на оптимален простор и градина с максимална площ са сред основните изисквания. При ориентирането им една спрямо друга е взето предвид и преобладаващото движение на въздуха, за да се създаде добра климатизация на вътрешното пространство. Лоджиите на юг имат за цел засенчване през горещите летни месеци, еркерите на север и по-неблагоприятните изложения дават възможност за максимално ослънчаване. Сграда 1 и Сграда 2 са с по три жилищни секции. На партерния етаж са позиционирани обслужващи помещения за всяка секция, обслужващи помещения за комплекса – офиси на охрана и управител и гаражи. Сграда 1 разполага с 64 апартамента: 25 апартамента във вход А, 19 апартамента във вход Б и 20 апартамента във вход В. Сграда 2 са обособени 54 апартамента, разпределени

Инвеститор "Галакси Инвестмънт Груп" ООД Архитект Архитектурно бюро "Иво Петров Архитекти"

Конструктор "СМ Инженеринг" ООД Изпълнител „Арнаудов билд“ ЕООД

по входове, както следва: вход А – 10 апартамента, вход Б – 24 апартамента и вход В - 20 апартамента. Всички апартаменти разполагат с просторни дневни, складови и обслужващи помещения. Апартаментите с две и повече спални имат собствени бани към големите спални. Големите апартаменти в Royal Garden са разположени на по-високите етажи, имат красиви и просторни тераси и 360 градусови гледки. Най-големите от тях са с площи от 300 до впечатляващите 534 кв.м. Комплексът разполага с подземен паркинг с 90 паркоместа и 21 гаража. Нивото е достъпно чрез автомобилна рампа с подгряване за зимните месеци. Осигурени са топли връзки към двете жилищни сгради. На партер са позиционирани 36 двойни и единични гаражи за 56 автомобила. За любителите на велосипеди са осигурени велосипедни стойки. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

"Симеоново 145", гр. София "Симеоново 145" има несравними предимства, съчетавайки зеленото спокойствие на елитните квартали от полите на Витоша с близостта до всичко необходимо. Съвременните компактни сгради хармонично се сливат със заобикалящата среда, от където се откриват красиви гледки към Витоша планина, вътрешното парково пространство и София. Енергоефективни технологии и материали превръщат комплекса в малък архитектурен шедьовър. Основен акцент на сградите е покривът като 5-а фасада. Тази иновативна фасадна гарантира ефективно предпазване на цялата сграда за десетилетия. Архитектурният стил е в хармония с цялостната концепция за спокойствие, сигурност, здравословен живот и устойчивост. Апартаментите са функционално разпределени, осветени от дневна светлина, с топлинен комфорт и шумоизола-

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

ция. Комплексът се състои от две свободностоящи сгради с общ подземен етаж, където са организирани паркоместата за апартаментите. В надземните етажи са разположени жилищата, като зоните между тях върху покрива на подземния гараж са озеленени дворове с висока растителност и с директен достъп. Някои от ключовите предимства: Архитектурният стил и начина на завършване на покрива и фасадата са високо оценени от швейцарския концерн Swisspearl (производител и доставчик на фасадните фиброциментови плоскости), като спечелва международно признание и влиза в каталога на фирмата с най-добрите проекти в световен мащаб. При строителството на комплекса са използвани най-висок клас сертифицирани строителни материали, които отго-

Инвеститор АКМИ ЕООД Архитект "Е-АРХ Студио" ООД, арх. Мартин Христов

Конструктор „Aвега инженеринг“ ЕООД, инж. Веселин Първанов Изпълнител АКМИ ЕООД

варят на международните стандарти за енергийна ефективност и дълговечност. Отопление/охлаждане се извършва чрез термопомпи въздух-вода и подово отопление. Озеленяването надхвърля многократно изискванията по градоустройствени показатели. Има организиран общ двор и среда за социални контакти. Концепцията е стъпаловидна жилищна сграда с просторни четиристайни апартаменти. Партерните апартаменти разполагат с двор за собствено ползване с площи между 48 и 460 кв. м, като разположението им е подбрано така, че да бъдат максимално слънчеви. Сградите са в процес на сертифициране по BREEAM. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ЖИЛИЩНИ КОМПЛЕКСИ ОТ МНОГОФАМИЛНИ СГРАДИ

Жилищен комплекс GORA, гр. София Този проект е възможността за глътка свеж въздух в забързания град. Място, където три от големите паркове на столицата почти се допират, за да отделят едно спокойно кътче за обитателите на ексклузивен жилищен комплекс. Усещането за простор и лично пространство с изложение са основен приоритет за изграждането на жилищната архитектура. Офисната сграда на входа на комплекса е създадена с мисълта да осигури най-високотехнологичната среда за своите ползватели, но същевременно да ги дари с прекрасен природен пейзаж и панорамна гледка към Витоша. Достъпът е осигурен по новото трасе на бул. „Филип Кутев“ след кръстовището на бул. „Черни връх“ или от „Симеоновско шосе“ през „Кръстова вада“. Местоположението отговаря на нуждите на активния град-

326

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

ски човек - Paradise center, метростанция „Витоша“, спортен център „Пулев“ и "Сити Клиник Acibadem" са на 5 минути пеша. Жилищен комплекс GORA. Създадени са удобства за всеки съвременен човек, който иска да живее в устойчива среда и се грижи за бъдещето. Четирите жилищни сгради на комплекса са разположени изключително прецизно, като са разминати шахматно, a във височина са решени стъпаловидно – oт 3 до 6 етажа. Целта е всеки дом да се възползва oт възхитителната панорамна гледка към планината. Апартаментите са просторни и само 62 на брой и всеки един от тях има южно изложение. Те са с големина между 80 кв.м и 260 кв. м, а светлата им височина е между 2.90 м и 3.10 м. Има апартаменти с две и три спални, партерни и мезонети с

Инвеститор "БГ Реи" ООД Архитект "Иво Петров-архитекти" ООД, арх. Деница Атанасова, арх. Бошко Таков, арх. Цветан Петров

Конструктор "СМ Инженеринг" ООД, Милен Павлов Изпълнител "Пайп Систем" АД

частни дворове, а на последните етажи на сградите има просторни жилища с големи тераси над 100 кв.м. От целия терен на комплекса, който е 19 000 кв. м, 10 000 кв.м са предвидени за парк с 25% дървесна растителност. Паркирането е изцяло подземно, както и обслужването на битовия и рециклируем отпадък, които са отделени в специално помещение. Фасадите на сградите са вентилируеми и "облечени" изцяло в естествени материали – камък и дърво, изолирани със специална 12 см каменна вата. Заложените материали и оборудване са от световно признати и утвърдени производители. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Производствена и складова база на фирма "Калинел", гр. Троян С въвеждането в експлоатация на последното разширение в комплекса от производствени сгради фирма "Калинел" задоволява нарасналото търсене на висококачествени изделия от дунапрен произведени в България. Общата разгъната застроена площ е 14 905.65 кв. м, от които 7304.13 кв. м производствена площ, 3040.88 кв. м склад за суровини, 1021.48 кв. м експедиционна зона, 663.83 кв. м офис площи и 2875.33 кв. м автоматизиран високостелажен склад. Инвестицията включва и изграждането на автоматизиран високостелажен склад от последно поколение в областта за съхранение и разпределяне на готовата продукция. Предизвикателство пред проектантския екип е неправилната форма на имота и вписването на сградата в ансамбъла от производствени сгради в зоната. Безспорно компози-

330

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

ционен център е автоматизирания високостелажен склад с размери 134.70 м и 23.10 м, височина от 27 м и капацитет за разполагане не 25300 стандартни европалетоместа. Изграден е като самоносеща конструкция, където конструкцията на стелажите е пространствено-прътова система. Конструкцията на производствената зона е стоманена с необходимия отвор и височина за да се постигне максимално добър обем за правилното и функциониране. Същата концепция с голям отвор на стоманена рамка е изпълнен и в зоната на склада за суровини. Визията се допълва от експедиционната зона, разположена непосредствено пред високостелажния автоматизиран склад за готова продукция. Административната част е решена със стоманобетонна конструкция на два етажа. Първото ниво включва фронт

Инвеститор "Калинел" ЕООД

Конструктор инж. Петя Маринчева

Архитект "Дизайн арт – КиК“ ООД, арх. Дилян Каменов

Изпълнител "Евробулпроджект" ЕООД

офис, санитарно-битова зона и стая за почивка, на втория етаж са разположени офис площи и заседателна зала. Фасадите са изпълнени с топлоизолационни панели с пълнеж от минерална вата. Архитектурният облик е съобразен със сградите в унисон с визията на производствения комплекс и фирмената идентичност на "Калинел" ЕООД. С високотехнологичното си решение на складовата зона това е втората по големина и обем подобна сграда в България, която е от ключово значение за местното икономическо развитие на област Ловеч. С хармоничния подбор на форми и материали сградата става отличима и забелижима и допринася за цялостното развитие на околната зона и среда. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Логистична сграда "Синтезия", с. Кривина Синтез от “Елегантност и практичност” е философията - от идейната фаза при проектирането до финалния щрих в реализацията на Synthesia Logistics. Сградата се появява в отговор на нуждата от увеличилата се търговска дейност на "Синтезия" ООД за допълнителни складови и офис пространства. Разгънатата застроена площ от 5284 кв. м включва складови площи за високо и ниско складиране за отдаване под наем и собствено ползване, общи помещения и офисни площи клас А.

Synthesia Logistics е разположена в една от най-актуалните зони за логистика на София - индустриалната част на с. Кривина - отдалечено място от градския шум, но в непосредствена близост до Софийски околовръстен път и ключови транспортни връзки.

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Съвременният облик е постигнат чрез широко разпространени индустриални решения за фасадни системи, като индивидуалността на сградата изпъква поради изследването и разработването на всеки параметър от възможностите на тези системи. Интериорът е изработен със семпли тонове, видим бетон, гладки и текстурирани покрития на стени и таван, подове и мебели в комбинация от класически и съвременни материали, между които – дърво, hpl и фиброциментени плоскости, алуминий, стъкло, ламарина и др. При проектирането на сградата са изследвани прецизно технологията и параметрите на складиране, маневриране и достъп. Основните технически и функционални параметри

Инвеститор "Синтезия" ООД

Конструктор АЕС ЕООД, инж. Илия Алашки

Архитект "Иво Петров - Архитекти" ООД, арх. Цветан Петров, арх. Мирослав Костадинов

Изпълнител "Пайп Систем" АД

на товаро-разтоварните съоръжения и складиране са комбинирани рампи за камиони и бусове в док-станция, свободно разтоварване на кота терен с директна връзка на кота 0.00, претоварни съоръжения – мостове, подемни съоръжения – 2 товарни асансьора с размери на кабина, 150/250 cm и товароподемност 2000 kg, козирка за осигуряване на сухо разтоварване на кота 0.00, високостелажно складиране – използваема работна височина до 10 м. При проектиране на офисната част са изследвани съвременните характеристики на офисни помещения за постигане на комфорт и безопасна среда. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Логистичен център за онлайн търговия, гр. Елин Пелин Сградата представлява Логистичен център за временно складиране, сортиране, пакетиране и експедиция на промишлени стоки. Площта на имота е 42 998 кв.м. Сградата е разположена в северозападния ъгъл на имота като около нея ще се обособи зона с площ около 8600 кв.м. Тя е с РЗП 4590.3 кв.м. Предприятието включва едноетажна складова и работна зона със съблекални, стая за почивка и офиси за персонала, разположени на частично второ ниво в северозападната част на сградата. Основният вход за персонал е от север, от паркинг за 10 автомобила. Входът за суровини и готова продукция е също от север през две товаро-разтоварни рампи за камиони и и пет рампи за микробуси на три различни нива. Предвидени са евакуационни врати от всички страни на сградата. На кота 0.00 са разположени входно фоайе със зона за контрол на достъпа на персонала, приемна за клиенти, товаро-ра334

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

зтоварна зона, работна зона за сортиране, препакетиране и подготовка за експедиция, складова зона със стелажна система за едрогабаритни стоки на палети с обща височина 10.50 м, складова зона със стелажна система за малогабаритни стоки с обслужващи пътеки между тях, помещение за отпадъци (вторични суровини), технически помещения, санитарни възли. На второ ниво, кота +5.60, са разположени съблекални със самостоятелни шкафчета и санитарно – битови помещения отделно за жени и мъже, стая за почивка на персонала, 3 офиса, ползвани от работниците. Предвижда се в обекта да се извършват следните дейности: Доставка на артикулите от производители. Използваните за продажба артикули се доставят на едро от производители. Това са играчки, пъзели, книги, електроника, телевизори, монитори, декорации и други подобни. Транспортирането ста-

Инвеститор „ИПСИ-2“ ЕООД

Конструктор инж. Димитър Данаилов

Архитект „Кондера“ ЕООД, арх. Анастас Узунов

Изпълнител МСК АД, инж. Евгени Борисов

ва чрез автотранспорт, разтоварването става на предвидените товарни докове. След електронно маркиране артикулите се складират на предвидените за целта стелажи на европалети или на стелажите за малогабаритни артикули. Поръчаните от купувачите по електронен път артикули се вземат от съответната зона и автоматизирано (по конвейр) се доставят до работната зоната за опаковане. Само едрогабаритните артикули се доставят от стелажната зона за палетно складиране. Опакованите поръчки се доставят на купувачите чрез собствен транспорт или като се използват куриерски услуги в зависимост от конкретната поръчка. В рамките на имота са осигурени 10 паркоместа за автомобили и 5 бр. за велосипеди Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Логистичен склад с офиси Сграда 3 - етап 1, гр. Елин Пелин Обектът представлява складова база за съхраняване на ралични по вид стоки, които са палетизирани и се транспортират с автомобилен транспорт, собственост на различни фирми. Всички стоки са в собствена опаковка и са палетизирани на евро- и нестандартни палети. Проектът предвижда изграждане на 2 сгради: Сграда №3 (настоящ проект) и Сграда №4 (бъдещ проект). Сграда №3 е разделена на два етапа. Първият етап обхваща трите големи модула разположени в западната част на сградата, между оси 1 и 25. За втория етап остават двата големи модула между оси 25 и 41. Решението на складовите модули и в двата етапа е аналогично. Товароразтоварните дейности за приемане на стока се извършват по северната фасада като за всеки второстепенен модул са предвидени по 2 бр. врати с уплътнителни ръкави и нивоизравнителни платформи за обслужване на ТИР. В първата ос

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

(6.00 м) по продължение на северната фасада при средния голям модул е предвидено частично полуниво (мецанин К+5,60) за допълнителна складова площ. Товаро-разтоварните дейности за издаване на стока се извършват по южната фасада като за всеки второстепенен модул са предвидени по 2 секционни врати за зареждане на микробуси при крайните три от изток и крайните три модула от запад. В средните четири второстепенни модула са предвидени по 2 врати с уплътнителни ръкави и нивоизравнителни платформи за обслужване на ТИР. В първата ос (6.00 м) по продължение на южната фаса при двата източни и двата западни главни модула са предвидени частични полунива (К+5.60) за офис помещения, съблекални и обслужващи помещения. В складовете продукцията ще се складира на високо стелажни складови модули с дължина до 36 м и височина до

Инвеститор „Парк Индустрия София Изток“ АД Архитект „Кайлас“ ЕООД, арх.Даниела Караиванова

Конструктор инж. Димитър Данаилов Изпълнител МСК АД, инж. Евгени Борисов

10.5 м на пет реда във височина. Разстоянието между редовете във височина е ориентировъчно 2100 мм. Продукцията ще бъде палетизирана на евро или нестандартни палети, като максималното тегло на една палетизирана единица е 1100 кг. В една клетка с размери ширина 2800 мм и дълбочина 1100 мм ще се складират по три евро палетни единици или по две нестандартни палетни единици. Конструкцията на сградата е стоманена - полуниво – стоманена носеща конструкция, СБ плоча; външни стени: фасадни плочи с топло- и звукоизолация за противопожарна защита с обшивка LT ламарина, EI 15 min. Двата етапа са разделени от брандмауер, изпълнен от строителни продукти с клас по реакция на огън не по-нисък от А2 и с минимална огнеустойчивост EI 120. Осигурени са 61 паркоместа и 30 за велосипеди. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Магазин за хранителни стоки "Фантастико", гр. Банкя През 2020 г. търговска верига "Фантастико" създаде модерен и многофункциционален супермаркет в град Банкя. Обектът е изграден на четири нива: паркинг, търговска зала, складове, офиси и зона за почивка. Сградата е със застроена площ 3030.8 кв. м, а разгънатата застоена площ е 6931.9 кв. м. Всяка зона в търговската зала е подчертана с характерен и силно разпознаваем интериорен дизайн. Супермаркетът е единствен по рода си в населеното място и осигурява достъп до над 25 000 вида стоки. Инвестицията на компанията е за около 20 млн. лв., като е облагородена и част от градската среда. Изграждането на супермаркет "Фантастико" на кръстовището на ул. „Стефан Стамболов“ и ул. „Иванянско шосе“ в гр. Банкя стъпва на добрите практики, изградени през годините и на водещите съвременни принципи в архитектурата: стремеж към подобравяне на градската среда и внедряването на енергоефективни архитектурни решения, с мисъл за 338

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

дълготрайния позитивен ефект на инвестицията за цялото общество. При релализацията на този проект са приложени различни подходи за намаляване на вредното въздействие на сградата върху околната среда, за подобряване на организацията, функционалността и естетиката на среда в която се намира, за създаване на положителни емоции и възможност за приятни изживявания на клиента. Фасадата откъм ул. „Стефан Стамболов“ е богато остъклена, като по този начин се постига осветяването на част от помещението по естествен начин. Това остъкляване създава ефективна връзка вън-вътре и позволява плавно преливане на пространствените възприятия. Търговската зала е на нивото на прилежащата главна улица. Тя е висока и просторна, което подобрява ориентацията на клиента, подобрява възможностите за информираност и създава усещане за психологически комфорт. Обособени са площи,

Инвеститор "Европа-ВН" ЕООД Архитект "Ситискейп", арх. Гергана Милушева

Конструктор "АВЕГА Инженеринг", инж. Веселин Първанов Изпълнител "БС Конструкция" АД

в които се развиват допълнителни дейности - аптека, офис за заплащане на битови сметки и задължения към държавната и общинската администрация, застрахователен брокер, зоомагазин, пункт за химическо чистене, куриерски услуги, банкомат. Под търговската зала на ниво терен е разположен покрит обществен паркинг с достъп от Иванянско шосе. Входната зона на супермаркета е оформена като малко площадно пространство. Прилежащият тротоар по целия фронт към главната улица е обновен и разширен, обособени са места за сядане с вело-паркинг и озеленяване, обновени са спирките на градския транспорт. В непосредствена връзка с терсата и откритата зоната за консумация на магазина е изградена детска площадка със свободен достъп. Площадката е богато оборудвана със сертифицирани съоражения за различни възрастови групи. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СПОНСОР:

ПРОИЗВОДСТВЕНИ, ЛОГИСТИЧНИ И ТЪРГОВСКИ СГРАДИ

Търговски център Sky City - обновяване на фасадата и нова арка, гр. София Търговски център SkyCity Mall е създаден през 2006 г. като резултат от реконструкция и преустройство на една от съществуващите сгради в бившия комплекс „Електроника“. След първата реконструкция беше направен ремонт и осъвременяване на фасадата на сградата. Сгарадата е ситуирана в жк „Христо Смирненски“, на ул. „Коста Лулчев“ в жилищна среда. През годините комплексът се е превърнал в събирателно място за близките квартали с различните си търговски и развлекателни обекти. Реконструкцията на фасадите третира изцяло фасада севрозапад и частично фасада югозапад - двете най-активни и достъпни за клиентите фасади на сградата. Останалата част от сградата се обшива с LT ламарина в сив цвят. Заедно с ремонта на фасадата е изградена нова „арка“, която ясно подчертава и дефинира главния вход на търговския център. Обособено е входно преддверие – виндфанг.

B U I L D I N G O F TH E YE A R B U LG AR IA 2 0 2 0 N O M I NATI O N

Изграждането на новия вход налага цялостен ремонт и преустройство на основните подходи към него – рампи, стълби и общественото входно пространство отпред. В обема на новата арка е заложена и тераса към съществуващия ресторант на второ ниво, която се превръща в притегателно място за клиентите. Новата арка е изградена от стоманена конструкция, обшита с бял и черен алуминиев композит тип ETALBOND. Монтирани са нови стъклени окачени фасади при входа и на нивото на ресторанта към новата тераса. Входното преддверие е третирано с обшивка от неръждаема ламарина с огледален ефект, която създава илюзия за безкраен простор още при влизането в сградата. Стремежът към нови динамични одежди за тъгровския център доведе до създаването на една различна и нестандартна фасадна обвивка. Запазва се напълно съществуваща-

Инвеститор "Европа-ВН" ЕООД Архитект "Ситискейп", арх. Гергана Милушева

Конструктор "АВЕГА Инженеринг", инж. Веселин Първанов Изпълнител "БС Конструкция" АД

та фасада от термопанели с цел да се използват тополоизолационните и защитните им свойства. Пред тях се изгражда нова стоманена конструкция, анкерирана към съществуващата стоманобетонна конструкция на сградата. Към стоманата е изнесена допълнителна алуминиева субконструкция, върху която е окачена новата фасадна обшивка. Обвивката е съставена от модулни обемни елементи с триъгълна форма, подредени в категоричен ритъм на редуване. Фасадните пана са обемни и „изскачат“ от равнината на съществуващата фасада в рамките на 100 до 10 см. Паната са произведени от праховобоядисана алуминиева ламарина, като новата обшивка се състои от около 40 типови елемента и още 150 нетипови. Монтирани са общо 1000 отделни ламаринени пана, за да се постигне желаното фасадно решение. Повече за сградата вижте на сайта buildingoftheyear.bg

СГРАДИ С ЕЛЕМЕНТИ НА "ЗЕЛЕНА" АРХИТЕКТУРA И ИНОВАЦИИ

спонсор:

Garitage Park, мултифункционален комплекс

Garitage Park е първият в Централна и Източна Европа мултифункционален комплекс, получил окончателен сертификат с Отличен рейтинг по международната схема на стандарта BREEAM Communities 2012 за устойчиво строителство. В допълнение офис сгради 1 и 2 получиха отличен (BREEAM Excellent), а жилищните сгради - сертификат с оценка много добър (BREEAM Very Good) по стандарта за ново строителство BREEAM NC 2013. Следвайки препоръките на BREEAM, в Garitage Park е отделено специално внимание на: Влагане на енергоефективни решения, които спомагат за устойчивото използване и управление на енергия в сградите; Създаване на по-комфортна, здравословна и безопасна среда за ползвателите им; Подобрение на транспортната инфраструктура и създаване на условия за използването на устойчиви транспортни модели; Екологична устойчивост чрез защитата и подобряването на биологичното разнообразие, чрез контрол на въз-

344

действието на строителните материали, чрез управление и рециклиране на отпадъците и устойчивото използване на водите в експлоатация.

Инвеститор "София Парк" АД

Конструктор БИАС-М, инж. Маньо Манев

Архитект Stephen George International

Изпълнител Обединение „Джи Пи Билд“

B U I L D I N G O F TH E YE AR B U LG A R IA 2 0 2 0 N O M I N ATI O N

Green Office and Residential Area

Този проект е възможността за глътка свеж въздух в забързания град. Място, където три от големите паркове на столицата почти се допират, за да отделят едно спокойно кътче за обитателите на ексклузивен жилищен комплекс. Офисната сграда на входа на комплекса е създадена с мисълта да осигури най-високотехнологичната среда за своите ползватели, но същевременно да ги дари с прекрасен природен пейзаж и панорамна гледка към Витоша. Офисната сграда ГОРА предлага седем етажа офисни пространства на площ от 12 700 кв.м, които могат да се ползват като open office, но могат и да се разделят на малки индивидуални единици до 50 кв.м с общо споделено пространство. Сградата е сертифицирана с платинен LEED съгласно изискванията за устойчиво строителство благодарение на използваните най-висок клас технологии, екологични материали и устойчиви решения за всеки процес в сградата. Четирите жилищни сгради на комплекса са разположени изключително прецизно, като са разминати шахматно, a във височина са решени стъпаловидно – oт 3 до 6 етажа. Целта е всеки дом да се възползва oт възхитителната панорамна гледка към планината. Апартаментите са просторни, 62 на брой, всеки с южно изложение, големина между 80 и 260 кв.м, а

светлата им височина е между 2.90 м и 3.10 м. Има апартаменти с две и три спални, партерни и мезонети с частни дворове, а на последните етажи на сградите има просторни жилища с големи тераси над 100 кв.м. От целия терен - 19 000 кв.м, 10 000 кв.м са предвидени за парк с 25% дървесна растителност. Паркирането е изцяло подземно, както и обслужването на битовия и рециклируем отпадък, отделени в специално помещение.

Инвеститор "БГ реи" ООД Архитект "Иво Петров-Архитекти" ООД, арх. Деница Атанасова, арх. Бошко Таков, арх. Цветан Петров

Конструктор "СМ инженеринг" ООД, Милен Павлов Изпълнител "Пайп Систем" АД

345

СГРАДИ С ЕЛЕМЕНТИ НА "ЗЕЛЕНА" АРХИТЕКТУРA И ИНОВАЦИИ

спонсор:

Атлантис / Атмосфера, Бургас

ATLANTIS/ATMOSPHERE е комплекс с фокус върху здравословната жилищна среда, устойчивата архитектура и връзката с природата. С помощта на иновативни методи за анализ на средата са извършени прединвестиционни проучвания за обемно-пространственото разположение, визуалните връзки и комуникационната свързаност. Височините на етажите и витрините са предпоставка за по-дълго ослънчаване в дълбочина на итериорните пространства. Инсталациите на покрива и фасадите запазват изчистената обемно-пространствена визия и осигуряват тишината и комфорта. Концепцията за УСТОЙЧИВА ЗДРАВОСЛОВНА ЖИЛИЩНА АТМОСФЕРА е съвкупност от компоненти: По-ниска етажност и по-висок процент озеленяване и организиране на паркова зона с благоприятно разположение спрямо морския бряг, слънчевата светлина и ветровете. Озеленяване с местна растителност Специализирани съоръжения за спорт на открито Обособеност на лоджиите на отделните апартаменти, благоприятстващо уединението Архитектурно-пространствени решения за редуциране на визуалното въздействие на сградата Осигуряване на ниски нива на шум и вибрации, извеждане 346

на вентилация и климатизация на покрива Иновативни решения за автоматизация и системи за сигурност и достъп с видео-домофонна система и контрол на достъпа Събиране на дъждовна вода и повторно използване с приложение на автоматизирана подземна поливна система Енергийноефективни и енергоспестяващи осветителни системи за общите части Зарядни станции за електромобили Vestel EVC02-AC22.

Инвеститор "Атлантис България Холдинг"

Конструктор ПИНТ ООД

Архитект "Спейсмоуд Студио", арх. Асен Игнатов, арх. Милица Петрова

Изпълнител "Атлантис Каса" ООД

B U I L D I N G O F TH E YE AR B U LG A R IA 2 0 2 0 N O M I N ATI O N

"Медико-дентален център - Дентапрайм", Варна

Новата клиника DENTAPRIMЕ разполага с 57 зъболекарски кабинета и 14 кабинета за лечение и диагностика, което я позиционира като най-голямата частна стоматологична клиника в Европа с екип от 320 квалифицирани специалисти в различни области. Първото тяло е шестетажно с един подземен етаж и последен терасовиден. Ниското тяло е двуетажно с един подземен етаж. На полуподземния етаж се намират помещение за битови отпадъци, помещение за медицински отпадъци, централен склад, входа за персонала, съблекални, хигиенни и спомагателни помещения. На първия етаж са входното преддверие към денталния център за клиенти и пациенти, страничен вход за зареждане на кухнята, приемна, две рецепции, чакалня, помещения за хигиенизиране, гардеробна, два кабинета за диагностика, два кабинета за администрацията, помещения за обслужване на пациентите, в които ще може да им се обяснят процедурите и договаряне – 5 броя, банков клон, тераса за пациенти, тераса за персонал и зала за храна за персонала, коридори, бекофис и др. На второ ниво има чакалня, стая за почивка, 11 кабинета, складове, помещение за гипсови отливки и помещение за пластмасови отливки, CAD CAM машини, 3D принтер с помощно помещение, помещение за компютри и др. Трето и четвърто ниво са еднакви и се състоят от по-мал-

ка чакалня, 22 кабинета, 3 помещения за почивка, складове. На четвърто ниво има и два кабинета за администрацията. На пето ниво е администрацията. Цялата сграда е с окачена стъклена фасада, като на централната част е изписана буквата D, която обхваща и пете етажа - дентален център. Буквата е обликът на цялата сграда, тя е самата фасада, разположена по целия периметър на сградата, изпълнена от еталбонд.

Инвеститор "Медико дентален център Суис Дентапрайм" ЕАД Архитект „Драфт Груп” ЕООД, „Жекови архитектурно студио” ЕООД и „Арх проарт” ЕООД; арх.Жасмина Жекова "

Конструктор ”Калинели инженеринг” EООД Изпълнител "Йовчо Стоянов – 70” ЕООД

347

СГРАДИ С ЕЛЕМЕНТИ НА "ЗЕЛЕНА" АРХИТЕКТУРA И ИНОВАЦИИ

спонсор:

"Каменица" офис сграда, Пловдив

Сградата е част от „Каменица Парк“, луксозен комплекс със смесена функция, разположен в централната зона на Пловдив. В изграждането на "Каменица офис парк" са вложени изключително и само висококачествени материали. Сградата е сертифицирана по BREEAM EXCELLENT. Офис сградата покрива всички изисквания за клас А с двоен под, окачен таван с LED осветителна система с 500 lux светлина, офисна височина от 3 м, дизелов генератор и 3 оптични кабела с до 1 Gbps. За окачената фасада е използвано решение на Schüco с триплекс стъклопакети AGC с нисък коефициент на топлопреминаване и високи стойности на светлопропускливост с отваряеми панели с минимална ширина с възможност за естествена вентилация. Преградните стени са система "Кнауф", таваните са Ecophone Advantage със звукопоглъщане а= 0,95. OBK cиcтeмитe ca VRF/VRV (3-тръбен еквивалент) нa DАІКІN, c възмoжнocт зa eднoвpeмeннo oxлaждaнe и oтoплeниe нa paзлични зони и пoмeщeния и peĸyпepaция. Ел. инсталациите са Legrand. Сградата е захранена с ел. енергия от два независими източника и предвиден дизел генератор. Сградните 348

инсталации се контролират от BMS система, като по този начин се постига подходящ микроклимат и минимизиране на изразходваната енергия.

Инвеститор „Каменица Офис Парк“ АД Архитект арх. Тихомир Казаков, „Стивън Джордж Интернешънъл – България“ ООД

Конструктор д-р инж.Илия Алашки, АЕС ЕООД Изпълнител „ПМ Проджект Мениджмънт“ ЕООД с управител инж. Цветослав Павлов

B U I L D I N G O F TH E YE AR B U LG A R IA 2 0 2 0 N O M I N ATI O N

"ММ Бизнес Център", София

"MM Бизнес Център" предлага луксозни офисни помещения клас А, тип open space. Впечатляващото високотехнологично лоби включва професионална рецепция, луксозно изпълнение на общите части и централната рецепция, проектирани от лидерите на интериорния дизайн у нас, 3 високоскоростни асансьора. Фасадата е с енергийноефективна слънцезащита. Офисите се отличават с гъвкаво оформление тип open space и 2.95 м светла височина, окачен таван, двоен под, позволяващ гъвкаво преразпределение на работните места, настилка офисен мокет, кухненски бокс, отваряеми прозорци. На 100 кв.м офисна площ са предвидени инсталации за 8 работни места и компютърна мрежа кат. 6E, до всяко работно място се предвиждат два силиконови контакта, един UPS и две слаботокови розетки за компютърна мрежа. Всеки офис разполага със собствена сървърна стая, с прокарана до нея оптична мрежа и обособена индивидуална климатизация. ОВК системата е 4–тръбна, напълно оборудвана с таванни конвектори и вентилационна система във всички помещения. Предвидени са система за контрол на достъпа, 24-часова охрана и видеонаблюдение и система за управление на сгради BMS, в това число

енергиен мониторинг и цялостен контрол на ОВК. Дизелов генератор осигурява резервно ел. захранване.

Инвеститор "Ню Дженерейшън Пропъртис" ЕООД

Конструктор инж. М. Барзов, инж. А. Милчев

Архитект арх. Янко Петров, "Пи Ес Инвент" ЕООД

Изпълнител "Тим Технолоджи" ЕООД

349

СГРАДИ С ЕЛЕМЕНТИ НА "ЗЕЛЕНА" АРХИТЕКТУРA И ИНОВАЦИИ

спонсор:

"Симеоново 145", София

"Симеоново 145" съчетава зеленото спокойствие на елитните квартали от полите на Витоша с близостта до всичко необходимо. Сградата се състои от две свободностоящи сгради с общ подземен етаж с паркоместа. Използвани са най-висок клас сертифицирани материали по международните стандарти за енергийна ефективност и дълговечност. Покривът и фасадата са високо оценени от швейцарския концерн Swisspearl и влизат в каталога на фирмата с най-добрите проекти в световен мащаб. Сградата е сертифицирана по BREEAM. Външните ограждащи и вътрешните преградни стени са WIENERBERGER. Покривната система включва полиуретанов панел 120 мм с алуминиеви профили за закрепване на покривните фиброцоментови плоскости Swisspearl. Върху стените са положени клинкерни плочи Celina Klinker, фиброциментовите плоскости Swisspearl са окачени на конструкция с изолация от 10 см експандиран полистирол. Алуминиевата дограма е Schüco AWS 70 стъклопакет 4 мм 4 сезона + 4 мм бяло + 4 мм нискоемисийно стъкло. ОВК системата включва термопомпа въздух – вода Panasonic, апартаментно колекторно табло 350

и подово отопление разводка Oventorp. Асансьорната уредба THYSSENKRUPP Synergy 100 е с най-висока енергийна ефективност. РЗП: 2880 кв.м Брой апартаменти: 13 Брой паркоместа: 23 Срок на строителство: 16 месеца (август 2018 – март 2020)

Инвеститор АКМИ ЕООД Архитект "Е-АРХ Студио" ООД, арх. Мартин Христов

Конструктор „Aвега инженеринг“ ЕООД, инж. Веселин Първанов Изпълнител АКМИ ЕООД

B U I L D I N G O F TH E YE AR B U LG A R IA 2 0 2 0 N O M I N ATI O N

София Офис Център 1, София

В етапа на проучване, проектиране и строителство, една от основните цели на инвеститора беше изграждането на съвременна офис сграда със „зелен” сертификат. В последно време делът на тези сгради се увеличава значително. Това инвестиционно намерение не беше самоцелно, а продиктувано от желанието на инвеститора зеленият сертификат да се базира на няколко важни ключови моменти в проектирането, строителството и жизнения цикъл на сградата. Сградата е отличена с BREEAM Сертификат - оценка „ Excellent” , като част от характеристиките, на които отговаря са: Предвиден е покрит вело-паркинг с капацитет 42 велосипеда. Тротоарът пред УПИ е широк 550см, от спирката на метрото до сградата. В тази ширина свободно могат да се придвижват споделено пешеходци и велосипедисти. На открития паркинг са разположение 5 електрически зарядни станции - всяка за по 2 електро автомобила. В подземния паркинг са разположени още 10 такива станции. Общият постигнат капацитет за паркиране в имота е 193 места, от които 30 за електроавтомобила с възможност за зареждане. Голям е приносът по отношение на Оценка на жизненият цикъл на сградата, като част от заварената в имота сграда е

успешно имплементирана в новопроектираната. По този начин се намаляват строителните разходи и се увеличават възможностите за подземно паркиране. Полученият отпадък при разрушаването на част от съществуващото подземно ниво беше използван като инертен материал за нуждите на строителството. Изградени и въведени в експлоатация са соларни колектори, които произвеждат електроенергия за нуждите на сградата и за зареждане на електромобили. Местоположението – Изборът на място за строителство

Инвеститор "София Офис Център" ЕООД

Серафимов Конструктор "Бета Консулт" ЕООД

Архитект Ателие Серафимов Архтекти ООД, арх. Радомир

Изпълнител "Диана Комерс - 1" ЕООД

351

355

356 ГРА ДЪТ БРОЙ 6 | 2020