Списание ГРАДЪТ, брой 5/2020

1

БРОЙ 5 | 2020 | ЦЕНА 15 ЛВ.

МОРЕНИ КЛУБ MARVELL HOUSE РЕЗИДЕНС: ПРИРОДАТА ЗНАКОВА СГРАДА ДО НА ПЪРВО МЯСТО ЮЖНИЯ ПАРК

КВАРТАЛ ЗАПАД ГРАДОУСТРОЙСТВЕНО РЕШЕНИЕ

SPORTS CENTER GARITAGE: ЗА СПОРТА И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО

2 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

3

БРОЙ 5 | 2020

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината ISSN 2367-8054

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП THE CITY MEDIA GROUP София 1612, България бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1 Sofia 1612, Bulgaria 104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1 тел. +359 2 958 88 55 / 33 www.thecitymedia.bg ИЗДАТЕЛ PUBLISHER БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg

КОРИЦА

Marvell House, София

Действителeн собственик на настоящото печатно издание е Венета Колева Кръстева

РЕДАКЦИЯ EDITORS editorial@thecitymedia.bg +359 898 617 162, +359 898 613 130, +359 897 846 284, +359 897 84 62 86

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ ACCOUNTING AND FINANCE finance@thecitymedia.bg +359 897 846 276 +359 897 846 282

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА MARKETING AND ADVERTISING marketing@thecitymedia.bg +359 897 846 280, +359 897 846 271, +359 897 846 269, +359 897 846 273, +359 896 662 714, +359 898 617 160, +359 897 846 277

АБОНАМЕНТ SUBSCRIPTION subscription@thecitymedia.bg +359 2 958 88 55, +359 897 846 282 , +359 897 846 276

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ RESEARCH AND ANALYSIS pds@thecitymedia.bg +359 897 846 272, +359 894 450 847

СЪДЪРЖАНИЕ 10 HELLINIKON PROJECT МЕГАПРОЕКТЪТ НА СРЕДИЗЕМНОМОРИЕТО FOSTER + PARTNERS 16 РЕГЕНЕРАЦИЯ НА ИНДУСТРИАЛНА ЗОНА И ПРИСТАНИЩЕ MŁODE MIASTO, ГДАНСК, ПРОЕКТ НА MVRDV

24 24 THE BUTTERFLY НОВ СИМВОЛ НА ВАНКУВЪР REVERY ARCHITECTURE 22 RED CROSS CARE HOTEL POLO ARCHITECTS

16

2

ГРА ДЪТ

БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД IBAN BALPEX LTD „Банка ОББ“ АД / UBB BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF

3

ИНФРАСТРУКТУРА И ГРАДСКО РАЗВИТИЕ 46 42 ЛИЛЯНА ПАВЛОВА ДА ПОГОВОРИМ ОТНОВО ЗА РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ 46 "ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050" МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН ГРАД "СОФИЯПЛАН" ЩЕ КООРДИНИРА ЦЯЛОСТНОТО ПЛАНИРАНЕ НА ГРАДА

КАЧЕСТВЕНА ГРАДСКА СРЕДА: ГРАДОВЕТЕ СА НАШИЯТ ОБЩ ДОМ 62 ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ГОЛЯМАТА БАЗИЛИКА В ПЛИСКА 70 БЯЛА КНИГА НА БЪЛГАРСКИЯ АРХИТЕКТУРЕН МОДЕРНИЗЪМ

СГРАДИ 78 78 „МОРЕНИ КЛУБ РЕЗИДЕНС“ СОФИЯ ИНЖ. ПЛАМЕН АНДРЕЕВ „МОРЕНИ КЛУБ РЕЗИДЕНС“ ПОСТАВЯ НА ПЪРВО МЯСТО ПРИРОДАТА И ЗАДАВА ВИСОКИ ИЗИСКВАНИЯ КЪМ АРХИТЕКТУРАТА И СРЕДАТА 96 MARVELL HOUSE ЗНАКОВА ЗА СОФИЯ СГРАДА НА БУЛ. "ВИТОША" ДО ЮЖНИЯ ПАРК

106 КВАРТАЛ ЗАПАД НОВИЯТ КВАРТАЛ НА СОФИЯ С ЦЯЛОСТНО ГРАДОУСТРОЙСТВО

96

106

АРХ. КАЛИН ДИКОВ И ВЕСЕЛИН ЧОЛАКОВ ПЕРФЕКТНА ЛОКАЦИЯ, КАЧЕСТВЕН ПРОЕКТ И ПРЕЦИЗНО ИЗПЪЛНЕНИЕ “ГРАНИТЕКС – ИВ“ ИЗПЪЛНЯВА ОКАЧЕНАТА ФАСАДА ОТ ЕСТЕСТВЕН КАМЪК НА MARVELL HOUSE

4

ГРА ДЪТ

5

СГРАДИ

116

138

116 HYATT REGENCY SOFIA ЛОРАН ШОДЕР ЦЕЛТА НИ Е ПЕРСОНАЛИЗИРАНО ГОСТОПРИЕМСТВО ОТ НАЙ-ВИСОКО НИВО В СРЕДА БЕЗ СТРЕС ПРОЕКТАНТИТЕ НА HYATT REGENCY SOFIA: УСПЕШНА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ИСТОРИЧЕСКО МЯСТО HYATT REGENCY SOFIA КЛИЕНТСКИ КОМФОРТ, УСТОЙЧИВОСТ И ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ С ДАТЧИЦИТЕ НА CP ELECTRONICS 132 SPORTS CENTER GARITAGE ВСИЧКО ЗА СПОРТА И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО 138 ЖИЛИЩНА СГРАДА БОЯНА 49 I/O АРХИТЕКТИ 148 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „КОНСТАНТИН И ЕЛЕНА“

152 ПК26 СГРАДА СЪС СМЕСЕНА ФУНКЦИЯ 156 BEVERLY PARK КОГАТО ДОМЪТ Е ОТРАЖЕНИЕ НА ВАШИЯ СТИЛ 164 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "ПАНОРАМА ПАРК ЗАПАД" - ПЛОВДИВ

182

176 "ММ БИЗНЕС ЦЕНТЪР" СОФИЯ 182 НОВИЯТ ОФИС НА BIC В СОФИЯ

206 216 СЪВРЕМЕННИТЕ ОФИСИ ТРЯБВА ДА ОТГОВАРЯТ НА РАЗЛИЧНИТЕ НУЖДИ ЗА РАБОТНИ ПРОСТРАНСТВА

214 SCHÜCO PANORAMA DESIGN НОВИЯТ СТАНДАРТ ЗА ОСТЪКЛЯВАНЕ

6

197 GREEN PAGES ЗЕЛЕНИТЕ ЖИЛИЩА И ЗЕЛЕНАТА СДЕЛКА

170 GREEN PARADISE V ТИХ ЗЕЛЕН КОМПЛЕКС В ДЪБОВА ГОРИЧКА

ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 206 ЗДРАВОСЛОВНАТА СРЕДА НА ОБИТАВАНЕ АРХИТЕКТУРНО СТУДИО FUNKT

188 УЧИЛИЩЕТО МЯСТО ЗА ИГРИ, УЧЕНЕ И ВРЪЗКА С ПРИРОДАТА

ГРА ДЪТ

7

ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ

220 "АТАРО КЛИМА" ПУСНА В ЕКСПЛОАТАЦИЯ АВТОМАТИЗИРАНА УМНА ФАБРИКА С КАПАЦИТЕТ 8000 Т ЛИСТОВА ЛАМАРИНА ГОДИШНО 224 НОВИТЕ ПРОДУКТИ НА LEGRAND ПО-ВИСОКИ НИВА НА КОМФОРТ В "НОВАТА НОРМАЛНОСТ" 226 "ПЕРИ БЪЛГАРИЯ" ОТПРАЗНУВА 20-ГОДИШЕН ЮБИЛЕЙ

ПАЗАРИ И ИНВЕСТИЦИОННА СРЕДА

232

228 KONE Е ЕДНА ОТ НАЙ-ИНОВАТИВНИТЕ КОМПАНИИ В АСАНСЬОРНАТА ИНДУСТРИЯ 232 ПРОЕКТ ЗА МИКРОМРЕЖА ВЪВ ВИЕНА: МАЛЪК МАЩАБ, ЗНАЧИТЕЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ 234 РУСЛАН ПАПАЗЯН СИГУРНАТА И НАДЕЖДНА КОМУНИКАЦИЯ Е В ОСНОВАТА НА ВСИЧКИ СИСТЕМИ

242 СЕКТОРЪТ НА НЕДВИЖИМИТЕ ИМОТИ - ПРЕНАСТРОЙВАНЕ

236 РЕШЕНИЯ ЗА ЕФЕКТИВНО ОТОПЛЕНИЕ IMMERGAS – ТОПЛИНА И КОМФОРТ ЗА ДОМА И ИНДУСТРИЯТА 238 VAILLANT ПРЕДСТАВЯ ПЪРВАТА ТЕРМОПОМПА БЕЗ ФРЕОН

242

248 ИНВЕСТИЦИИТЕ В НЕДВИЖИМИ ИМОТИ В ЦЕНТРАЛНА И ИЗТОЧНА ЕВРОПА 250 ГЛОБАЛНОТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ ПРЕЗ 2021

АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ

258 NEXT GENERATION МЛАДИ ПРОФЕСИОНАЛИСТИ С ИДЕИ 260 „ГРАДСКА СРЕДА И ИНФРАСТРУКТУРА“ ЖУРИ И УЧАСТНИЦИ 270 „ГРАДЪТ - СГРАДИ И ВЪТРЕШНИ ПРОСТРАНСТВА“: ЖУРИ И УЧАСТНИЦИ

8

ГРА ДЪТ

258

9

10 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

HELLINIKON PROJECT МЕГАПРОЕКТЪТ НА СРЕДИЗЕМНОМОРИЕТО

FOSTER + PARTNERS

HELLINIKON PROJECT, АТИНА

ИНВЕСТИТОР Lamda Development МАСТЕРПЛАН Foster + Partners ЛАНДШАФТ АРХИТЕКТ Charles Anderson, doxiadis+ ТЕХНИЧЕСКИ КОНСУЛТАНТ Arup МЕСТЕН АРХИТЕКТУРЕН ПАРТНЬОР A. Tombazis Architects and Associate Architects S.A. ГРАДОУСТРОЙСТВО ASPA S.A.

11

12 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Hellinikon е най-новият впечатляващ и иновативен проект за Атина с комплексно застрояване с изключително разнообразие от функции, зелена паркова среда на световно ниво и достъпна за широката общественост крайбрежна ивица. Градоустройственото решение

свързва проекта с околните населени места с адекватна инфраструктура, включително с 50 км пешеходни и велоалеи. Разгънатата застроена площ е 6 200 000 кв.м, а разнообразните обекти имат шанса да се превърнат в нови референтни привлекателни точки за гръцката столица - от

Hellinikon Project е пример за устойчиво развитие с нисък коефициент на застрояване, максимализиране на площите за използване от пешеходците, опазване на околната среда, на естествения пейзаж, културното и археологическото наследство, управление на водите и др. Проектът ще отдаде дан и на историческото наследство и връзката му с бъдещето. Знаковата сграда на бившия летищен терминал по проект на Ееро Сааринен ще се превърне в експозиционен център, историческите хангари ще бъдат трансформирани в музеи на авиацията, част от пистите ще бъдат вградени в основните алеи на огромния парк. Това е най-големият проект с частно финансиране, планиран някога в Гърция. Прогнозната инвестиция се оценява на 8 млрд. евро, очаква се да бъдат създадени над

аквариум и марина на световно ниво до иконични сгради и атракции. Такъв знаков проект ще бъде многофункционалният център за спортни събития и концерти с кула за наблюдения. Групата от високи сгради включва Marina Residential Tower, Promenade Residential Tower, Hotel by the Mall, Office Tower.

75 хил. работни места, като за периода на инвестицията приносът към БВП на Гърция ще бъде на стойност 7.42 млрд. евро. Изборът на световното архитектурно бюро Foster + Partners в партньорство с фирми като ARUP Engineers, Charles Anderson Landscape Architecture и известни гръцки консултантски компании гарантира успех на проекта с позитивно въздействие върху качеството на живот и конкурентност на региона.

METROPOLITAN PARK Metropolitan Park ще бъде разположен върху 2 000 000 кв.м, като наред с реновацията на крайбрежната ивица проектът предвижда създаването на още 600 000 кв.м обществени зелени и открити площи. Уникалният парк ще бъде по-голям от Хайд парк и ще се простира по цялото крайбрежие до Вулиамени авеню.

HELLINIKON PROJECT, АТИНА

Достъпът е по външната окръжност от различни входни точки и връзка с метро, трамвай, автобус. Дизайнът подчертава историята на терена на летище Hellinikon. Бившият терминал по проект на Сааринен - сграда с историческо и емоционално значение, ще бъде възстановена и трансформирана в културен комплекс изложбен център и музеи. Променада с дължина 2.5 км и ширина 56 метра ще се простира от морския бряг до хълмовете в съседство, покрай впечатляващата църква на нос Агиос Космас. ПЛАНИРАНЕ И ЗОНИ Според мастерплана паркът ще включва седем отделни зони, всяка със собствена среда и уникални особености. Авиационната база с историческите хангари за самолетна поддръжка е културен символ и важна атракция на парка, там ще бъде разположен

Музеят на авиацията. Атлетическата зона ще бъде център на спортните дейности с различни спортни съоръжения, сред които езерото за кану-каяк и наблюдателната кула. Зоната на потока Трахонон е с фокус върху околната среда - с откритата бързо течаща вода и усещането за водните райони на Атика тя ще бъде използвана за образователни цели за екология и околна среда. "Олимпик плаза" включва наследството от олимпийските игри, Зоната за градско стопанство - култивирани обработваеми терени. Различни алеи и пътеки преминават през тематичните градини и средиземноморските пейзажи и свързват парка с крайбрежието. Скулптурният парк със своя хълмист терен и мащабни скулптури има за цел да се превърне в дестинация за изложби от световна класа с

13

14 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

акцент върху местните творци. Експозиционната зона Hellinikon Exhibition Area ще запази в най-голяма степен спомена за летището и ще бъде най-гъвкавата - място за временни прояви и събития. Зона Атика ще демонстрира връзката между следите от пистата с характерния за региона пейзаж с дървета и храсти. ФИНАНСОВАТА РАМКА Hellinikon Project осигурява възможност Атина да се утвърди като целогодишна туристическа дестинация със значителен брой нови хотелски легла, знакови сгради и тематични атракции за очаквани над един милион нови туристи, да увеличи тяхното време за престой и да намали сезонността на сектора. Ревитализацията на Hellinikon е един от най-големите проекти в сектора на недвижимите имоти в региона, от

който се очаква да въздейства върху развитието на цялата гръцка икономика чрез нови инвестиции и създаване на работни места с добавена стойност. Планираните инвестиции от 8 млрд. евро се очаква да създадат 75 хил. работни места след завършване на проекта и да генерират 2.4% принос към БВП на страната, а в перспектива от 25 години да осигурят 14 млрд. евро от различни данъци. Бюджетът за инфраструктурните проекти е 1.5 млрд. евро. ПРОТОТИП ЗА ГРАДСКО РАЗВИТИЕ Проектът с РЗП 6 200 000 кв.м дава възможност за преосмисляне на процеса на планиране на съвременните градове. Даденостите включват локация близо до центъра на Атина в близост до южните предградия, отличен климат и максимално слънчево греене през цялата година. Предвидени са редица образователни съоръжения,

15

HELLINIKON PROJECT, АТИНА

студентски кампус и младежки жилища, създаване на медицински изследователски съоръжения, модерен бизнес парк. Проектът ще включва рекреационни и бизнес сгради - най-големият мол в Атина, хипермаркети, хотелски и развлекателни комплекси - курортни сгради, ново голф игрище, използване на новия кану-каяк център, жилищни селища. Предвидени са различни елементи на публичната инфраструктура като детски градини, начално и средно училище, културни институции, центрове за здравеопазване и социални дейности. Предвидено е създаване на 1 км публична плажна ивица, промяна на публичната транспортна мрежа, включително частично преминаване под земята на Poseidonos Avenue, разширяване на жп мрежата и иновативни съоръжения за събиране и третиране на битови отпадъци.

ИНВЕСТИЦИЯ 8 млрд. евро РАБОТНИ МЕСТА 10 хил. по време на строителството; 75 хил. по време на експлоатацията ПРИРАСТ НА БВП 2.4% ОЧАКВАНИ ТУРИСТИ 1 млн. туристи годишно

СТОЙНОСТ НА ИНФРАСТРУКТУРНИ ПРОЕКТИ 1.5 млрд. евро НА ТЕРИТОРИЯТА 2 млн. кв.м парк 6 00 хил. кв.м зелени публични пространства 50 км пешеходни и велоалеи 1 км брегова ивица с обществен достъп

16 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

17

РЕГЕНЕРАЦИЯ НА ИНДУСТРИАЛНА ЗОНА И ПРИСТАНИЩЕ MŁODE MIASTO, ГДАНСК ПРОЕКТ НА MVRDV

18 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Районът Młode Miasto в Гданск винаги е имал специална роля за развитието на града. След първото му официално споменаване в историческите хроники през 1380 г.

Młode Miasto винаги е бил считан за ново и атрактивно място за обитаване и идентичността на района винаги е била изграждана около богатото му минало. Ето защо концепцията на урбанистите от известното архитектурно бюро MVRDV е центрирана около връзката с миналото и интегрирането на артефактите в района.

Подобно на древен пергамент следи от различни периоди от развитието на корабостроителните докове могат да бъдат намерени по целия терен. Те създават отправна точка за дефиниране на публичната зона, като всяко обществено пространство в нейната рамка реферира към специален исторически период и предлага нова визия с фокус върху хората и съвременното обитаване. Улиците и площадите ще се превърнат в жива памет с "променада на спомените" за новата общност и бъдещите поколения на Гданск. Основно предимство на тази градска част винаги е била локацията не само поради директната си връзка с главния градски център, но и поради близостта с река Висла - основен източник за водоснабдяване и транспортен път. Новият градски район ще се развие около историческото публично пространство на имперската корабостроителница. Основният площад ще бъде ограничен от запад с обществени сгради - пазар и художествен музей, както и

MŁODE MIASTO, ГД АНСК

ПУБЛИЧНИ ПРОСТРАНСТВА

ТОПОЛОГИЯ НА СГРАДИТЕ

19

20 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

историческия жилищен район. От източната страна са предвидени различни жилищни типологии - от най-висок клас апартаменти до помалки жилища тип "първи дом" за млади купувачи. Зоната в района на корабостроителниците ще включва и реновация на съществуващи складове. Редица пристанищни сгради могат да бъдат адаптирани за различни функции, а между тях да бъдат създадени характерни публични пространства, което дава възможност за разнообразни градоустройствени решения. Теренът има потенциал за съвременни крайбрежни решения с редица възможности и различни изгледи: от бреговете на река Висла в най-ниското място до панорама към градския център и историческия стар град на Гданск от горните етажи, а не на последно място впечатляващи, спиращи дъха гледки към морския залив. На пръв поглед размерът на терена може да обезкуражава, но от гледна точка на възможността за оптимизация на такъв тип градска структура той дава възможност за по-голяма свобода при избора на решенията и създаване на уникален, изключителен и устойчив нов район на исторически известния полски град.

MŁODE MIASTO, ГД АНСК

21

22 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

23

24 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

THE BUTTERFLY НОВ СИМВОЛ НА ВАНКУВЪР

REVERY ARCHITECTURE

25

26 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

АРХ. ВЕНЕЛИН КОКАЛОВ REVERY ARCHITECTURE

АРХ. ВЕНЕЛИН КОКАЛОВ e завършил УАСГ. Пристига в Канада през 2002 г., започва работа в Revery Architecture (тогава Bing Thom Architects), където бързо става водещ проектант, а по-късно наследява ръководството на студиото от Bing Thom. Сред впечатляващите му референтни проекти са новата опера в Хонконг, University of Chicago Center Хонконг, Simon Fraser University, Съри, Канада, MacEawn University, Едмънтън, Канада, Surrey City Center Library, Канада.

THE BUT TERFLY, ВАНК УВЪР

Разположена на ъгъла на улиците Burrard и Nelson в центъра на Ванкувър, тази нова знакова висока сграда със смесено предназначение комбинира луксозна кула на 57 етажа и възстановяване и разширение на една от исторически най-ценните църковни сгради в града - Първа баптистка църква от 1911 г. Разгънатата застроена площ на проекта е 52 хил. кв.м. Основата на кулата и търговската част са тясно интегрирани с комплекс на църковната сграда в съседство с детски център, офиси и седеметажен проект за социални жилища. Като обединява различните функции, проектът търси да засили духа на общността чрез иновативни форми на социална и екологична устойчивост. Проектният замисъл търси ефемерния характер на облаците, запомнящият се силует създава нов дързък елемент на хоризонта на Ванкувър, като подчертава атмосферата както на градския център, така и на историческите западни райони. Характерната скулптурна фасада комбинира по иновативен начин бели бетонни сандвич панели и огънати повърхности от стъкло с най-високи

показатели, които гарантират качествена термои звукоизолация и висок комфорт. Интериорът с извитите линии на панелите се допълва от шлифована мозайка - красива естествена повърхност, която успешно се интегрира с външната обвивка на сградата. Динамичните форми на базовите етажи, вдъхновени от мотивите на църковен орган от съществуващата църква, отдават дан на историята, като в същото време осигуряват възможност за максимално използване на конструкцията. Вертикалното обитаване винаги създава предизвикателства пред съвместното обитаване. Ето защо The Butterfly въвежда споделени зелени площи на всяко ниво с цел създаване на социално взаимодействие между обитателите и засилване на връзката им с природата - високо над земята. Тези пространства имат за цел да насърчават неформалните събирания на малки групи в рамките на общността. Външните "коридори" имат и други преимущества като подобряване на достъпа до дневна светлина, приток на свеж въздух и по-добро охлаждане.

27

28 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Ключовата тема на проекта - "трансформация", преминава от озеленените външни пространства във входната зона, градините и жилищата. Планирането на апартаментите е фокусирано върху разширяване на визуалната идентичност, пространствената организация, огледалните пространства, които размиват границите и създават усещане за свобода - като пеперуда. Специфичният подход към планирането "затваря" вторите спални между стъклени стени, а акустичното и визуалното уединение са осигурени от текстилни завеси. Тези стаи са всъщност доста гъвкави и осигуряват максимално използване на светлината, свободен поглед навън и чувство за откритост в рамките на жилището. Както името на проекта е символ на елегантност, грация и трансформация, така и въздушните градини символизират постоянната промяна в природата и преходността на сезоните. Чрез фокусиране върху ролята на чистия въздух, достъпа на слънчева светлина и използването на естествени материали проектът търси да стимулира усещанията на обитателите и да насърчи преосмислянето на средата при всяко влизане в сградата. Впечатляващ като самата кула, 50-метровият басейн със стъклен покрив на третия етаж е стратегически разположен от северната страна за избягване на директната слънчева светлина по всяко време на годината. Високоефективните конструктивни модулни "ребра" са проектирани за по-големи светли отвори, като в същото време прикриват различни структурни елементи, спринклерни, въздуховодни и противопожарни инсталации. От естетическа гледна точка огънатият покрив действа като

THE BUT TERFLY, ВАНК УВЪР

ТИПОВИ РАЗПРЕДЕЛЕНИЯ НА ЕТАЖ И АПАРТАМЕНТИ

29

30 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

самостоятелен централен архитектурен елемент, който създава усещане за "пълно потапяне". Чрез интеграцията на структурата с различните системи и инсталации и благодарение на своята модулна сглобка конструкцията значително намалява строителните разходи и време. Социалните жилища в ниската сграда също разполагат с общи пространства и насърчават създаването на връзки между обитателите чрез градина на покрива, кътове за приготвяне на храна на открито и площадки за игра. Част от комплекса са различни съоръжения на Първа баптистка църква и нейната програма "Подслон" като консултантски център, административни помещения, детски център за 37 деца, места за свободното време и кафе. Проектът предвижда също сеизмично укрепване на църковната сграда от 1911 г. и нейната интериорна и екстериорна реновация. Предвид постигането на голяма височина и плътност на застрояване проектът е стриктно съобразен с националните и местните регулации, като целта е постигане на максимално добри архитектурни показатели, спазване на принципите на устойчивото строителство и стандартите за иновации и енергийна ефективност. Предвидена е сертификация по LEED Gold. Срокът за завършване е есента на 2023 г.

ПРОЕКТ The Butterfly

ЕТАЖИ 57

АРХИТЕКТУРА Revery Architecture, арх. Венелин Кокалов

РЗП 52 000 кв.м

THE BUT TERFLY, ВАНК УВЪР

31

32 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

RED CROSS CARE HOTEL POLO ARCHITECTS

MIPIM AWARDS NOMINATION

33

34 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Red Cross Care Hotel е разположен в района на ваканционна дестинация в западната част на Нидерландия. Възрастни хора, които имат затруднения да отидат на почивка по причини на напреднала възраст, болести, физически или ментални недъзи или социални обстоятелства, могат да посетят съоръжението на Червения кръст и да си починат - със или без придружаващи обгрижващи лица. Районът на крайбрежните полдери в Zuienkerke по западното крайбрежие на Нидерландия е край голямо езеро с диви брегове и пейзаж с прекрасен изглед във всяка посока. Дизайнът не въвежда йерархия в ориентацията на пейзажа и затова кръглата форма е най-добрият вариант с поглед на 360 градуса във всички посоки. Ниската сграда с дървената си фасада е със скромно присъствие в пейзажа. Двойната кръгова форма обгражда вътрешен двор,

където обитатели и посетители могат да се скрият от свежия морски бриз. Партерният етаж е достъпен и прозрачен, а през комплекса преминава алея. Младежи от близкия къмпинг или местни почитатели на пеши екскурзии могат да преминават през района или да се спират в кафенето. Общественото пространство и публичните площи на партера - кафе, СПА зона и фитнес, засилват ефекта от ваканцията. Докато партерът се фокусира върху заедността и споделянето, горният етаж предлага повече уединение и спокойствие. Стаите за гости са разположени по външната ос и гледат към природния пейзаж с уникална гледка. Вестибюлът и споделената тераса към вътрешния двор са по вътрешния периметър. Много стаи за релакс осигуряват уединение и в същото време изглед към ставащото наоколо.

MIPIM AWARDS NOMINATION

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА ПАРТЕР

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА ПЪРВИ ЕТАЖ

МАСТЪРПЛАН

35

36 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

MIPIM AWARDS NOMINATION

ЛОКАЦИЯ Zuienkerke, Нидерландия ФУНКЦИЯ Социален хотел ВЪЗЛОЖИТЕЛ Red Cross-Flanders ПРОЕКТ POLO Architects ПАРТНЬОРИ LAND landschapsarchitecten

37

38 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

39

4 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

41

ИНФРАСТРУКТУРА И ГРАДСКО РАЗВИТИЕ INFRASTRUCTURE AND URBAN DEVELOPMENT

42 ЛИЛЯНА ПАВЛОВА ДА ПОГОВОРИМ ОТНОВО ЗА РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ 46 "ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050" МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН ГРАД "СОФИЯПЛАН" ЩЕ КООРДИНИРА ЦЯЛОСТНОТО ПЛАНИРАНЕ НА ГРАДА КАЧЕСТВЕНА ГРАДСКА СРЕДА: ГРАДОВЕТЕ СА НАШИЯТ ОБЩ ДОМ

62 ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ГОЛЯМАТА БАЗИЛИКА В ПЛИСКА 70 БЯЛА КНИГА НА БЪЛГАРСКИЯ АРХИТЕКТУРЕН МОДЕРНИЗЪМ

42 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЛИЛЯНА ПАВЛОВА ДА ПОГОВОРИМ ОТНОВО ЗА РАЗВИТИЕТО НА ГРАДОВЕТЕ

ЛИЛЯНА ПАВЛОВА ВИЦЕПРЕЗИДЕНТ НА ЕВРОПЕЙСКАТА ИНВЕСТИЦИОННА БАНКА

ЕИБ кредитиране за България, 2015-2019 г. по сектори

23% Индустрия, услуги, селско стопанство

6% ВиК, отпадъци, градско развитие

11% Транспорт, комуникации

52% Малки и средни проекти

8% Енергетика

БЪДЕЩЕТО НА НАШАТА ПЛАНЕТА ЩЕ СЕ ОПРЕДЕЛЯ ОТ НАЧИНА, ПО КОЙТО ИЗГРАЖДАМЕ НАШИТЕ ГРАДОВЕ И докато кризата, предизвикана от COVID-19, продължава да нанася вреди на икономиките по цял свят, публичните бюджети търпят съкращения, а множество урбанистични проекти се отменят. Градовете вече не разполагат с достатъчно финансиране за започване на проекти, свързани с намаляване на замърсяването на въздуха, защита на пътищата от наводнения или подобряване на качеството на питейната вода. Сега градовете потребяват повече от две трети от световната енергия и другите ресурси, като този процент расте с нарастването на тяхното население. Градовете са основните центрове на заетост, търговия и иновации. Те са двигателите на икономическия растеж. Те определят по-голямата част от културния облик и идентичността на дадена страна. В България 75% от населението живеят в градските зони. По-голямата част от икономическата продукция на страната се генерира в седемте най-големи града. Подкрепата за развитието на градовете в България ще подпомогне икономиката на страната в настоящия момент и ще я подготви за множество предизвикателства в бъдеще.

ЛИЛ ЯНА ПАВЛОВА , ЕИБ

Проектите за градска инфраструктура изискват много време за планиране и изпълнение и не могат да се променят бързо - затова е нужно да обмислим това правилно още от самото начало. Сега е моментът да поговорим отново за урбанизацията. Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) оказва подкрепа на България от 1992 г. Затова знаем, че българските градове се нуждаят от още много инвестиции. Техническата помощ и консултантската подкрепа могат да помогнат за идентифицирането, подготовката и изпълнението на тези проекти. Инвестициите ще спомогнат за стимулиране на българската икономика, поради което ЕИБ работи усилено за разширяване на дейността си в много градове в страната. СПРАВЕДЛИВ ПРЕХОД ЗА ВСИЧКИ Преходът към устойчиво, нисковъглеродно общество ще доведе до значителни промени в нашите икономики и начина ни на живот. Трябва да направим огромни инвестиции в модернизацията на градовете и в преустановяване използването на изкопаеми горива. Това изисква значителни промени в областта на транспорта,

потреблението на енергия, производството на електроенергия и промишленото производство. Това представлява и огромна възможност да повишим конкурентоспособността на нашата индустрия, да създадем работни места и да осигурим ръст на икономиката. Преходът към зелено общество няма да бъде лесен. Не всички региони и сектори имат една и съща стартова позиция. Трябва да гарантираме, че преходът няма да навреди на някои сегменти на обществото, докато помага на други. Никой не бива да бъде изоставен, когато браншовете се променят, а работните места се развиват. Необходимо е да създадем нови браншове и да предложим повече възможности за обучение, за да помогнем на всеки да извърши прехода успешно. Подпомагането на икономиката и насърчаването на социалното сближаване са ключови елементи от мисията на Европейската инвестиционна банка. Европейската комисия и ЕИБ ще продължат да работят съвместно в подкрепа на сближаването в рамките на Европейския съюз. Тъй като сме банката на ЕС в областта на климата, за нас екологичните цели вървят ръка за ръка с икономическото развитие и социалното сближаване.

43

Проектът на КЦМ включва инвестиции в нов завод за рафиниране на олово и инсталация за цинкова електролиза, заместващи съществуващи мощности, и модернизация на съоръжения за рециклиране на цинк, в резултат на което се намаляват производствените разходи, подобряват се екологичните показатели, нарастват обемите на рециклирани отпадъци, съдържащи олово и цинк, и се подобряват условията на труд. Източник: КЦМ

4 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Например в миннодобивния район около град Пловдив от дълги години KЦM преработва метали, предимно цинк и олово. Сега компанията модернизира дейността си, за да обработва металите по-ефективно, да опазва здравето на своите 1500 служители и да спазва по-строгите екологични разпоредби. През 2019 г. ЕИБ сключи договор за заем с КЦМ в размер на 65 млн. евро за модернизация на производствените процеси и увеличаване усвояването на цинк и олово от рециклирани материали като акумулатори, пепел от пещи и оксиди вместо добиването на нови метали. Заемът е подкрепен от Европейския фонд за стратегически инвестиции, тъй като той подпомага иновативно предприятие, което е единственият доставчик на олово и цинк в Централна и Югоизточна Европа. ДЕЙСТВИЯ В ОБЛАСТТА НА КЛИМАТА За да помогнем на градовете и регионите да намалят въглеродните емисии, трябва да подкрепим нови отрасли, които не вредят на климата. Трябва да подкрепяме изследователската и развойната дейност и да подпомогнем навлизането на повече иновативни технологии на пазара. Това не само опазва климата, но и създава работни места и укрепва икономиката. ЕИБ засилва своята техническа и финансова консултантска подкрепа, за да помага на клиентите да финансират своите нови идеи

и да се развиват. Добър пример за подобна подкрепа е планът на Стара Загора за изграждане на лаборатория за виртуална реалност и модернизиране на първия център за дигитални иновации в страната. Нашите експерти от Европейския консултантски център по инвестиционни въпроси помагат за успеха на този проект, като същевременно намаляват финансовия риск. Градските и регионалните власти в Европа осъзнават, че екологосъобразните политики носят незабавни ползи за качеството на живот и за икономиката. Например ЕИБ помага на България да подобри водоснабдяването си. Този проект ще намали драстично загубите, тъй като половината от всеки литър вода, която влиза в тръбите, се губи поради течове или други проблеми. По линия на подписано Споразумение за предоставяне на консултантски услуги, познато като PASSA, ЕИБ ще предостави технически консултации за разработването на проекти с прогнозна стойност 1 млрд. евро, предназначени за водния сектор в цялата страна. КОНСУЛТАНТСКА ПОМОЩ Градовете в Европейския съюз често срещат затруднения при инфраструктурните проекти, защото нямат познания за планирането на проектите и не могат да си осигурят правилното финансиране през ранните етапи от развитието на проектите. От много години ЕИБ предлага

ЕИБ и "Прокредитбанк България" разширяват подкрепата си за малки и средни предприятия и насърчават дейностите в полза на екологията в България

ЛИЛ ЯНА ПАВЛОВА , ЕИБ

консултантска подкрепа на градовете в България. Страната е един от най-големите бенефициенти на подкрепата, предлагана от ЕИБ за технически и финансови консултации. Съвместната помощ за подпомагане на проекти в европейските региони, позната като JASPERS, помага на българските власти да изготвят проекти, подкрепяни от структурните и инвестиционните фондове на ЕС. Много от тези проекти включват отпускане на заеми от ЕИБ. Добър пример за проект по линия на JASPERS е столичното метро, което също получи финансиране от ЕИБ. Заедно с Европейската комисия ние консултираме и проект за подобряване на достъпа до спешна медицинска помощ дори и в отдалечените райони. Екип на JASPERS бе включен на ранен етап, за да помогне при структурирането и подготовката на този проект. По линия на JASPERS са изпълнени 130 консултантски задания в публичния сектор в България, като е оказана подкрепа на 99 проекта с обща инвестиционна стойност над 9 млрд. евро. Тази година Европейският консултантски център по инвестиционни въпроси на ЕИБ одобри проект за техническа помощ на Бургас при подготовката на проект за изграждане на първата детска болница в България. Центърът ще помогне за изготвяне на предпроектното проучване и идейните проекти за болницата. Новата болница ще използва технологии с нулеви емисии и ще бъде свързана с бургаската университетска болница. Това е пример за постоянното сътрудничество на центъра с "Фонд мениджър на финансови инструменти в България" (ФМФИБ) с цел подобряване на проектите за градска инфраструктура и подпомагане на научните изследвания и иновации чрез европейските фондове. ПОВЕЧЕ ДЕЙНОСТИ В ЦЯЛАТА СТРАНА От началото на своята дейност в България ЕИБ е предоставила 5.5 млрд. евро за проекти, които намаляват регионалните различия, повишават жизнения стандарт на хората и правят предприятията по-конкурентоспособни. Банката финансира изграждането на пътища, както и разширяването на летище София. Освен това помогнахме на София при разработването на интегрирана система за управление на отпадъците, която допринася за развитието на кръговата икономика, намалява емисиите от парникови газове и произвежда възобновяема енергия. Сега целта ни е да реализираме повече дейности извън София. Това лято одобрихме заем за Фонда за органите на местното самоуправление в България, т.нар. Фонд ФЛАГ, в подкрепа на обновлението на градовете в цялата страна. Така ще бъдат допълнени други дейности, подкрепяни от Фонда за градско развитие за периода 2014 - 2020 г., който се финансира с европейски средства. По този начин

се осигурява по-голямо финансиране, но също така и се разширява географският обхват на нашата работа. Това е уникална възможност да се помогне на малките градове за подобряване на транспорта, енергийната ефективност, опазването на околната среда, социалните дейности, туризма и водоснабдителните или канализационните им системи. През януари 2020 г. ЕИБ, ФМФИБ и Фонд ФЛАГ се споразумяха да създадат Българска инвестиционна и координационна платформа за градско развитие. Така ще бъде изграден нов механизъм за сътрудничество и ще бъде осигурено още по-голямо финансиране за развитието на градовете в България. Това е ярък пример за сътрудничеството, необходимо за бързото изпълнение на общинските проекти и подобряване на качеството на живот в цялата страна. Освен това ЕИБ ще продължи да подкрепя малките и големите предприятия, като отдава приоритет на иновациите. През 2019 г. групата на ЕИБ помогна на 3800 дружества и подкрепи близо 80 000 работни места в България. Докато възстановяваме нашите общества и предприятия след кризата, предизвикана от COVID-19, трябва да обърнем специално внимание на градското развитие и да се уверим, че изграждаме градове, които ще процъфтяват както днес, така и в далечното бъдеще. Каня ви да се присъедините към нас в тази дейност, която носи ползи за всички.

45

EIAH (European Investment Advisory Hub) осигурява подкрепа за проект за нова специализирана детска болница в България. Източник: ГРАДЪТ

46 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

47

"ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ 2050" МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН ГРАД Текст А ДРИЯНА МИХ АЙЛОВА , КООРДИНАТОР "КОМУНИК АЦИИ", "ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ"

48 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

През 2020 всеки от нас се докосна до неочаквана и тотална промяна на ежедневния ритъм и начин на живот. Принудителната карантина ни накара бързо да променим и преосмислим приоритетите си, начина си на работа, грижата за здравето, семейството, общността. Рязката и коренна промяна в ежедневния ни начин на живот стана причина и да се замислим от каква градска среда се нуждаем, за да можем да се придвижваме, работим, пазаруваме и удовлетворяване потребностите си безопасно.

Така пандемията доказа, че както днес, така и в бъдеще все повече ще имаме нужда да живеем в мултифункционални градове и квартали, които да предоставят добър достъп до разнообразие от услуги на пешеходно разстояние. Това е и една от 24-те дългосрочни стратегически цели за развитие на Столичната община, заложена в дългосрочната стратегия за развитие на София и крайградските територии - "Визия за София", които ви представяме в четвъртата поредна статия от съвместната ни рубрика през 2020 г.

ЗА ДА ИМАМЕ МУЛТИФУНКЦИОНАЛНИ КВАРТАЛИ И БЕЗОПАСНА СРЕДА която предоставя високо качество на живот в различните точки на града, най-напред трябва да започнем от промяната на кварталите, които служат основно като спални. Според "Визията", приета от Столичния общински съвет през юли 2020 г., в тях трябва да се насърчават нови функции, за да се създаде богат микс от офиси, места за забавление, зелени площи, магазини, социални услуги и др., които осигуряват привлекателна среда на обитаване. Основна стъпка към постигането на мултифункционален град е да успеем да превърнем и бившите индустриални зони на София в квартали с разнообразие от функции, които са обживени през целия ден. Задължителна стъпка към горната цел е актуализирането на Общия устройствен план (ОУП), чието изменение вече се подготвя от екипа на общинското предприятие "Софияплан". Настоящият ОУП позволява многофункционалното развитие на територията, но не го задължава, с което се наблюдава доминирането на определени функции в някои устройствени зони и създаването на монофункционална среда. Необходимо е изследване и категоризиране на различните нива на градски центрове и създаване на инструмент, регулиращ и подкрепящ функционалния микс. За градоустройствените единици, група устройствени зони или отделни устройствени зони е необходимо да бъдат създадени изисквания за минимална квота от определена функция, което може в много по-голяма степен да гарантира създаването на разнообразна среда. Тези насоки за развитие, заложени във "Визия за София", ще позволяват в ОУП да бъдат предписвани набор от конкретни функции и тяхното дялово разпределение в различните части на общината. Ще бъдат създадени и инструменти за регулиране на мултифункционалността на отделните сгради.

Подобно на процеса на създаване на "Визия за София", предстоящото изменение на ОУП ще бъде изработено на основата на максимално много данни и изследвания и максимално участие на заинтересованите страни. Така ОУП ще бъде синхронизиран със заложената "Визия" за развитие на града като многообразен и адаптивен. Старите и неизползвани индустриални и инфраструктурни терени ще се планират за обновяване и активиране с нови, необходими за града функции. Предвиденият брой жилища ще се регулира спрямо прогнозите за демографско развитие на града, наличността на техническа инфраструктура, зеленина, детски градини и училища и поредица други параметри. СЛЕДВАЩА СТЪПКА ЩЕ БЪДЕ РЕВИЗИРАНЕТО НА ПОДРОБНИТЕ УСТРОЙСТВЕНИ ПЛАНОВЕ (ПУП) за цялата територия на общината, които трябва да са съобразени с актуализирания ОУП, насочващ към създаването на мултифункционален град. Предвижданията на ОУП трябва да са разумно и успешно конкретизирани в ПУП, които да биват приложени в своята пълнота и в законно определени за това срокове. Подобно на много бързоразвиващи се градове с високо качество на живот, София също трябва да прилага мерки за стимулиране на мултифункционалността в самите сгради и използване на партерите като активни обекти, предоставящи услуги, които привличат пешеходци и влияят на жизнеността на средата. Подробните устройствени планове (ПУП) конкретизират предназначенията на имотите и се съобразяват с изискванията на ОУП, но в бъдеще би трябвало да могат и да разпределят изискванията чрез въвеждането на вертикална функционалност за всеки имот. За улици със съществуващ или планиран интензивен пешеходен поток в ПУП да бъде предвиждано задължителното наличие на активни партери, които да приемат различни търговски обекти, с което да се

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ

повишат жизнеността и разнообразието на средата. Общината трябва да има активна роля и успешно да насочва инвестиции към приоритетните територии за градско обновяване. "Визията" предвижда това да стане чрез по-бързи процедури за издаване на строителни разрешения, по-високи устройствени параметри, намалени данъци за нови компании и др., с което да се стимулират и улесняват значително инвестициите в тези територии. Предварително изградената инфраструктура трябва да облекчава значително реализирането на инвестиционни намерения и териториите по-бързо да се превръщат от изоставени в жизнени и атрактивни с добър микс от съвременни функции. Общината трябва също така и да осъществява мониторинг на ефекта от прилагането на плановете и кумулативният ефект от инвестиционната активност да бъде анализиран и сравняван с параметрите на плановете. Тя трябва да бъде активен медиатор при съставянето на плановете и активно да взаимодейства с инвеститорите, гражданите и заинтересованите страни. ЗА ПО-ДОБРОТО РАЗБИРАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ГРАДСКАТА ДИНАМИКА е необходимо да има яснота за различните обекти, които

49

се явяват привлекателни пунктове за гражданите и провокират тази динамика. Затова "Визията" предвижда и промени в събирането на информация за търговските обекти и тяхното местоположение. В общия случай в момента в регистрите са налични само адресите на централите на търговски дружества, но не и на всичките им търговски обекти, което усложнява, забавя и прави непълни анализите. Наличието на данни за най-ниското ниво, за конкретни обекти като магазини, заведения, кина, училища и други ще даде пълна картина за концентрацията на функция и активности в различните части на града. Необходими са данни не само за вида обект, но и за приблизителен брой и профил на ползвателите и популярно време за посещение. Това ще подпомогне значително изследването на функционалния микс в града и качественото му планиране, както и създаването на инструменти за насърчаване на определени функции в конкретни зони ще допринесе за неговото разнообразие. Така планирането и приоритизирането на дейности в управлението на града занапред все повече може да се базира на актуални, пълни и детайлни набори от данни. Те трябва да се генерират от системите за мониторинг на града, от справки от симулационните модели на градските

50 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Направление градска среда

МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН ГРАД

2035 г.

Общината успява да насочи инвестиционния интерес

07 06

2030 г.

05

Целенасочено използване на общинските имоти

Добре разпределено обществено обслужване

Ревизирани и приложени устройствени планове

04

2025 г.

03

Механизъм за годишна актуализация на функционалния анализ

02 01

Актуализиран общ устройствен план

Подходящ функционален микс при планиране

2020 г.

процеси и допълнителни регистри. Поддържането на актуални регистри на тези услуги ще дава възможност да се анализират функциите в града или отделни негови квартали и да се предприемат мерки за насърчаване на желаното развитие. За по-доброто планиране и управление на града е необходимо и общинската собственост да е детайлно идентифицирана и описана, а информацията за нея да е публична и достъпна. Важно е да бъдат изяснени отговорните институции за нейното стопанисване и всички общински сгради – културни, спортни и административни, да са реновирани до отличен конструктивен и външен вид и да се ползват по предназначение. С ИЗРАБОТВАНЕТО НА БИЗНЕС ПЛАНОВЕ ще може да се анализира текущата ситуация на общинските спортни, здравни и културни обекти, да се подобри планирането на средствата за тях и да се идентифицират конкретни цели, към които всеки от тях да се стреми през следващите няколко години. Подобни действия ще осигурят добра основа за работа с цел значително увеличаване на ефективността и популярността на съществуващите обекти. Плановете ще оптимизират функционирането на обектите, тъй като ще има прогноза за необходимите бъдещи постъпления за разходи и инвестиции на евентуалната печалба с цел развитие и привличане на нови ползватели, разнообразяване на предлаганите дейности и обновяване на физическата среда. Цялостното развитие на културния сектор трябва да бъде насърчено чрез изследване на възможности за развитие на културни пространства извън централната градска част и заимстване и прилагане на добри и работещи практики. За определени обекти общината трябва да използва умело публично-частното партньорство, за да делегира част от задълженията си по стопанисването на организации с повече капацитет и опит, като следи в детайл тяхната дейност. Друга свързана цел за развитието на София, все поактуална и след глобалната пандемия, е градът да се развива според концепцията за пешеходен и достъпен град и всяко жилище да е в радиус от десет минути ходене пеш от основни услуги като хранителни магазини, заведения, зелени площи за отдих и места за спорт. Всеки квартал трябва да разполага с пешеходна зона или друга безопасна среда, която да функционира като общностен център, както и обособени места за култура, които да подпомагат засилването на местните общности и връзката на гражданите с квартала. Достъпът до зеленина и места за отдих трябва да е лесен, а детските градини и учебните заведения да са достатъчно гъсто разположени. ИЗСЛЕДВАНЕТО НА ПЕШЕХОДНАТА ДОСТЪПНОСТ на "Визия за София" установява, че в момента около 75 хил. души, живеещи в районите "Младост" и "Люлин", се намират на пешеходна дистанция под 1200 метра от съществуващия Западен парк и все още нереализирания "Въртопо", но нямат лесен достъп до тях поради липсата на формални и благоустроени входове. Необходимо е близостта на паркове до жилищни територии да се осигури и използва максимално, а създаването на нови входове и облагородяването на съществуващите да осигури нужния достъп на повече хора до зелената система. При все още нереализираните

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ

паркове е важно на етап проектиране на устройствен план да се запазят терени за подходи към тях, за да се подсигури безпрепятствен достъп до тях. За да постигне София подобър териториален баланс на обществено обслужване, "Визията" предвижда да се създаде и прилага и устройствен инструмент, който да изисква от инвеститора създаването на детски площадки при инвестиции над определен брой жилища, с което да се подсигурява достъпът до тези услуги. За да се развива ефективно и целенасочено мрежата от публични пространства на територията на Столичната община, е необходимо тя да бъде ясно категоризирана и анализирана от гледна точка на нейната идентичност и функционалност както в нейната цялост, така и с фокус върху конкретни локации. Подобна категоризация и нейните критерии не трябва да се ограничават единствено до морфологичната структура на публичните пространства. Те трябват да имат отношение към връзката на обществения живот с физическата среда, както и обвързаността между качеството на публичното пространство и неговите видове използване. Мярката би допринесла за подобряването

51

на функционалността и идентичността на отделните публични пространства и цялостната атрактивност на градската среда. Постигането на по-добър териториален баланс на общественото обслужване е от голямо значение за качеството на живот на хората. Недостигът е особено осезаем в жилищните комплекси, най-вече новоизградените, където броят на хората далеч надвишава наличните социални, а понякога и търговски и комунални услуги. Този дефицит може да бъде разрешен чрез обвързване на планирането и издаването на разрешителни за жилищни комплекси с развитието в планирането и изграждането на образователни, социални и здравни услуги. За всеки квартал е важно да има достъп до обекти, които повишават стойността и разнообразието на средата. Създаването на повече работещи зелени пространства, културни и социални обекти, както и разнообразие от функции биха повишили качеството на живот в различните части на града, биха подпомогнали създаването на общности и биха стимулирали общуването сред гражданите.

52 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"СОФИЯПЛАН" ЩЕ КООРДИНИРА ЦЯЛОСТНОТО ПЛАНИРАНЕ НА ГРАДА

ЛЮБО ГЕОРГИЕВ ДИРЕКТОР НА "СОФИЯПЛАН"

Създаването на "Софияплан" добавя към вече съществуващата основна задача, тоест устройственото планиране на ниво Общ устройствен план, и задачата за цялостното планиране на общината - координирано във всички направления. Общинското предприятие “Софпроект” започва нов етап в дългогодишната си история. Наскоро то промени името си на “Софияплан” и вече има нов правилник за организацията на дейността си по решение на Столичния общински съвет. Какви са мотивите за тази трансформация? Няколко са мотивите да поискаме тази промяна от общинския съвет. Най-баналната е, че името "Софпроект" не отразяваше по правилен начин нашата дейност - ние не проектираме, а планираме. Посъществената промяна обаче се състои в това, че за пръв път общината има специализирано звено, което да се занимава с цялостното стратегическо и пространствено планиране. Планове и стратегии в Столичната община до момента са били създавани или възлагани от различни общински звена. Съвместна работа между звената често липсва или не е на достатъчно добро ниво. Това води до разнопосочност, а понякога и противоречия между различните стратегии и тяхното отражение в пространството - устройствените планове. Тоест не е имало осъзнато обвързване на цели, мерки, ресурси и

процеси. В момента в Столичната община действат 24 стратегии, 4 програми, 10 стратегически плана, както и Общ устройствен план, като тук не броим подробните устройствени планове. Една от големите задачи на "Софияплан" ще е да оцени и - ако се наложи - да промени всички тези документи, за да работят те в синхрон помежду си, както и да водят в посоката, зададена от "Визия за София". Освен за създаването на стратегиите ние ще сме отговорни и за проследяването на техните успехи и провали. В тази връзка ще изготвяме годишен отчет за състоянието на средата, започвайки още тази година. Какви са новите функции и задачи, с които ще бъде ангажиран екипът на “Софияплан” по отношение на стратегическото и пространственото развитие на града? Създаването на "Софияплан" добавя към вече съществуващата основна задача, тоест устройственото планиране на ниво Общ устройствен план, и задачата за цялостното планиране на общината - координирано във всички направления. Ще работим с различните дирекции и

53

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ

отдели на общината, както и с районните администрации, за да ревизираме съществуващите общински планове и стратегии. Това може да значи отпадане, обединяване или създаване на стратегии и планове. Ключовите подходи в този процес ще са анализът на данни и диалогът. При създаването на "Визия за София", а впоследствие и с работата в "Софпроект" създадохме много богата база от пространствени данни, които ни позволяват да правим предложения по много по-информиран начин. Амбицията ни е тази база от данни да стане още по-обемна, да се обновява автоматично, и то в реално време, както и максимална част от нея да бъде достъпна за обществото. В момента работим по технологичен и организационен подход за това как цялата информация, която имаме, се обвързва в обща система, която да позволява постоянно планиране и мониторинг. Наричаме този процес параметрично планиране. Същевременно смятаме, че технологиите са основно инструмент за по-информиран избор, тоест, че изборът ще продължим да трябва да правим ние, хората. И в този смисъл поддръжката на чест и надграждащ диалог продължава да бъде наша мисия. Имаме да свършим още много работа по този въпрос. Предстоящото изменение на Общия устройствен план на София е една от най-важните задачи пред “Софияплан” в следващите месеци. На какъв етап е процесът по подготовката на заданието за промяна на плана и как трябва да изглежда ОУП от XXI век? За създаването на задание за изменението на ОУП работим по няколко задачи. Първо - създадохме база от данни с предвижданията на действащия ОУП, както и тези на ОУП от 2007 г. Предстои да насложим различните планирани и реални (сегашни) състояния на средата и нейните елементи. Така ще направим сравнение между това какво е планирано и какво е сегашното състояние, тоест ще можем да направим заключение за постигнатите и непостигнатите цели на ОУП. Второ, осъзнавайки, че ОУП не бива и не може да работи самостоятелно, анализирахме съществуващите общински стратегически документи и извлякохме техните цели. Това е първа стъпка в посоката да синхронизираме ОУП с всички други общински стратегии и планове. Събираме и информация за ОУП на съседните общини, защото ни е ясно, че светът не свършва на границата на нашата. Започнали сме съвместно с PlaceMake и анализ на действащите подробни устройствени планове, като правим съпоставка с реалността на терен и зададеното от ОУП. Така ще можем да преценим къде е успешна и къде се чупи системата за планиране. Почти сме готови с изследване на световната практика, за което сме ангажирали Павел Янчев. Освен общ преглед на скорошно създадени общи планове анализираме и тенденции в световната практика на планиране, а още по-важно влизаме в детайл по три действащи ОУП - на Антверпен, Прага и Тирана. Изводите са много интересни и скоро ще можем да публикуваме това изследване. И успоредно с всичко това работим по тестването на концепцията за параметрично планиране. Изработваме алгоритмичен инструмент, в който са въведени параметрите, които ще бъдат използвани в ОУП, техните индикатори, тежести, както и взаимовръзките между параметрите. Създаваме паспорти на всеки квартал, за да

можем да оценяваме състоянието на средата по множество критерии и да можем да посочим най-сериозните дефицити и съответно необходимост от действие. Имахме желанието да сме готови със заданието за изменение на ОУП до края на годината, но работата по "Програма за София" бе посочена като приоритетна за кмета и затова в момента фокусираме усилията си там. В момента екипът на предприятието е ангажиран с разработката на още един ключов стратегически документ - “Програма за София”. Бихте ли представили накратко неговите цели и задачи? "Програма за София" е планът за интегрирано развитие на Столичната община за периода 2021 - 2027 г. Създаването на такъв документ е национално изискване и по него работят повече български общини. Стратегическият документ определя средносрочните цели и приоритети за устойчиво интегрирано развитие на града. Това става на базата на подробен анализ на актуалните проблеми и потенциали на общината и връзките ѝ с околните селища. Процесът на създаване на програмата включва определяне на приоритетни зони за въздействие и на конкретни ключови проекти, които ще се реализират в София през следващия програмен период на Европейския съюз от 2021 до 2027. Целта на "Програма за София" е да бъдат избрани найаргументираните и необходими на града проекти, които са реалистични за изпълнение и имат ясно обоснован бюджет, срок на изпълнение и източници на финансиране чрез фондовете на Европейския съюз и други публични и частни инициативи. Основна задача на програмата е постигането на интегриран подход в планирането на градската среда и координиране на усилията на различни заинтересовани страни. Работата по "Програма за София" стъпва върху "Визия за София", като координираме нейното създаване с изработването на заданието за изменение на ОУП. Всички тези неща трябва да работят заедно. Планираме да сме готови с предложението си в началото на 2021 г., когато ще започнем нейното публично обсъждане. В месеците дотогава ще публикуваме на сайта си резултата от детайлните анализи, които правим в момента.

Целта на "Програма за София" е да бъдат избрани найаргументираните и необходими на града проекти, които са реалистични за изпълнение и имат ясно обоснован бюджет, срок на изпълнение и източници на финансиране чрез фондовете на Европейския съюз и други публични и частни инициативи.

54 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

КАЧЕСТВЕНА ГРАДСКА СРЕДА: ГРАДОВЕТЕ СА НАШИЯТ ОБЩ ДОМ

КАЛОЯН КАРАМИТОВ УРБАНИСТ В “СОФИЯПЛАН”

КАЛОЯН КАРАМИТОВ

завършва магистратура по урбанизъм в УАСГ през 2016 г. След това участва в разработването на общи устройствени планове на общини и стратегически документи, води лекции по ГИС като председател и член на Асоциацията на студентите по урбанизъм в България (АСУБ). През 2017 г. става част от екипа на “Визия за София”, където организира и координира темите за устройственото планиране, градската среда и транспорта. Работи по изграждането на успешен подход в процеса по създаване на "Визията", включвайки политици, експерти, НПО, университети, бизнес и граждани. Участва в дефинирането на целите, мерките и индикаторите на "Визията". Координира градски анализи, сред които градската морфология и застрояването, трафикът през центъра на София. През 2019 г. се присъединява към екипа на ОП "Софияплан" ("Софпроект"), като фокусът на работата му е свързан с достъпността, градската среда и дизайна.

Градовете не са просто механичен сбор от сгради, улици и отворени пространства. Те са директно отражение на икономическото и технологичното развитие, на културата и социалните отношения, а през последните години и на екологичните принципи, които едно общество цени и към които се стреми. Възможностите за свободно движение, обучение и работа в Европа и в почти целия свят позволиха близък досег до други култури, устройства на градове и държави, начини на правене на бизнес. КАЧЕСТВОТО НА ЖИВОТ Е СИЛНО ОБВЪРЗАНО С КАЧЕСТВАТА НА ГРАДА, В КОЙТО ЖИВЕЕМ От образователната система през здравеопазването, транспортното обслужване,

възможностите за бизнес до публичните пространства, парковете и удовлетвореността ни от облика на средата. Градовете с висок жизнен стандарт използват значителни ресурси и последователни политики, за да поддържат и обживяват културните си ценности и обикновени сгради, но и да създават по-приятна, комфортна, безопасна, здравословна, достъпна и визуално изчистена градска среда. Градовете са нашият общ дом. Техният облик и външен вид са най-видимите показатели за уменията да стопанисваме ресурсите си. Туристите със своите набити очи като временни гости имат привилегията да получат първо впечатление от града и да бъдат признак за неговата привлекателност. Жителите на София, които,

55

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ

ПЕШЕХОДНА ДОСТЪПНОСТ ДО УЧИЛИЩА, ИЗОХРОНИ 400, 800 И 1200 М

свикнали със ситуацията, невинаги забелязват потенциалите или проблемите на квартала си, през последните години започнаха все повече да обръщат внимание на градските теми. Инфраструктурните проекти, новите сгради, обновяването на старите, реновирането на площади и улици са важни теми, към които има заинтересованост и чието развитие се следи внимателно. След 3 години работа, проведени десетки изследвания, включени над 10 хиляди хора и организации на множество срещи, събития и работни групи бе финализирана "Визия за София" и бе приета от Столичния общински съвет през юли 2020 г. Една от дългосрочните цели изрично е формулирана като “Качествена градска среда”,

чрез която се подчертава силното значение на благоустроената и комфортна среда за града и неговите граждани. Целта посочва, че средата ще бъде съобразена с нуждите за достъпност на различни групи, във всеки квартал ще бъде оформена пешеходна зона или централна градинка, която да служи като общностен център, а жителите ще припознават квартала си и ще са ангажирани с неговата поддръжка. Предвижда се да бъдат регулирани рекламните елементи, фирмените табели и други информационни елементи по начин, който опазва визуално архитектурата на сградите и не позволява тези елементи да са натрапчиви. Една от дефинираните стъпки за постигане на целта е да бъдат създадени визуални коридори

56 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЗОНИРАНЕ НАРЕДБА ГРАДСКА СРЕДА - ЦЕНТРАЛНА ГРАДСКА ЧАСТ

към емблематични сгради и природни дадености като катедралата “Александър Невски” и Витоша. Тези символи са изиграли важна роля при формирането на идентичността на столицата и следва да бъдат ясно видими от различни локации. ДРУГА СТЪПКА КЪМ ТАЗИ ЦЕЛ Е ЕФЕКТИВНИЯТ СТРОИТЕЛЕН КОНТРОЛ Една от често срещаните критики е, че проверките на строителния контрол са повърхностни и няма последващи проверки, с които да се установи дали не са направени значителни промени по сградата или нейното пространство след въвеждането ѝ в експлоатация, например премахване на чимовете с трева и обособяване на повече паркоместа за сметка на озеленяването. Необходимо е значително повишаване на отчетността, прозрачността, ефективността, с което и доверието в строителния контрол. Друга цел посочва, че общината трябва да разполага с достатъчен организационен и финансов ресурс да подготвя цялостни проекти

и да ръководи успешно тяхното изпълнение. Бюджетирането на публичните дейности трябва да е прозрачно, а самите дейности да се следват строго, съобразявайки се с годишните програми. Друга стъпка към целта е публичните пространства да бъдат живи и атрактивни. Площадите и улиците да не са само места за преминаване, а за прекарване на време, за срещи, отмора и различни дейности. Това означава, че те трябва да бъдат проектирани и изпълнени с човешки мащаб с приоритет за пешеходците и с подходящ функционален дизайн, който привлича и задържа посетителите. Системата от пешеходни пространства трябва да излезе извън центъра на София, за да отговори на нуждите на столичани от повече места за разходки, срещи и социално общуване. Друга важна стъпка към по-уреден град е създаването и използването на симулационни дигитални модели на града, чрез които може да се предвижда и тества как дадено инвестиционно намерение ще повлияе на начина на живот. Такива модели могат да бъдат използвани при

ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ

дефинирането и избора на определени политики, а и за лесно споделяне на сценариите със заинтересованите страни. Това от своя страна помага за развитието на градска култура и ангажираност от страна на гражданите. Ключово е кварталните общности да са развили чувство за принадлежност към своя квартал и да участват активно в поддръжката на пространствата и сградите. ВЪВ “ВИЗИЯ ЗА СОФИЯ” Е ЗАЛОЖЕНО И СЪЗДАВАНЕТО НА НАРЕДБА ЗА ГРАДСКАТА СРЕДА която чрез система от стандарти да дефинира облика на сградите и елементите на средата, но и да указва механизмите за прилагане и контрол. Екипът на "Софияплан" ("Софпроект") участва в създаването на структурата на самата наредба и в определянето на съставните ѝ части, компоненти и елементи. В процеса на работа бяха организирани 5 експертни фокус групи, които обсъдиха различни аспекти от

документа като зонирането, юридическите въпроси, проектните части, контрола и санкциите, както и необходимите стандарти. Изготвени бяха няколко пространствени анализа, които помогнаха за определянето на зоните в наредбата, отчитайки морфологията и функционалността на градската среда. Столичната община бе разделена на 7 зони с различни степени на рестриктивност и режими на регулация. Първа зона, обхващаща историческия център и ключови оси и площади, е най-рестриктивната, към която ще бъдат най-изискващи стандартите както за сградите, така и за публичните пространства. Към наредбата са дефинирани и принципите, които да бъдат спазвани в контактните територии между отделните зони. Освен основното тяло на наредбата е подготвен проект за оформление на фасадите на няколко централни улици, който указва чрез шаблони коя фасада как трябва да изглежда, за да се акцентира върху нейния архитектурен облик. Разработени

КОМБИНИРАНА СХЕМА НА ГРАДОУСТРОЙСТВЕНИ ОСИ, ОБЕКТИ, ПРЕДЛОЖЕНИ ЗА ВИЗУАЛНИ КОРИДОРИ, И КЛЮЧОВИ ГРЕДКИ

57

58 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

са няколко стандарта - шрифтове, улични табели, туристическата навигация и спирки на масовия градски транспорт. Подготвя се задание за цялостен стандарт за градското пространство, включващ настилки, елементи на градския дизайн и организация на публичните пространства. Въведени са допълнителни изисквания към обема и съдържанието на подробните устройствени планове, но и на инвестиционните проекти за нови строежи, реконструкция, пристрояване и надстрояване, основни и текущи ремонти на сгради, съоръжения, улици, площади и озеленени площи. Наредбата се очаква да бъде гласувана в Столичния общински съвет през октомври. В "СОФИЯПЛАН" ("СОФПРОЕКТ") БЕ ЗАПОЧНАТ АНАЛИЗ И НА ВИЗУАЛНИТЕ КОРИДОРИ Първият етап на проекта анализира местоположението на високите сгради, които често нарушават гледката към визуалните репери. За високи се разглеждат сгради над 15 етажа. Районите "Младост", "Красно село", "Възраждане" и "Люлин" са с най-голям абсолютен брой високи сгради, като 15- и 16-етажните формират над 50% от общо 434 съществуващи и проектни сгради по данни от кадастралната карта към декември 2018 г. Според функционалното зониране на ОУП повечето от тях попадат в “жилищна” устройствена зона. Според функционалното си предназначение отново преобладават жилищните сгради - 354, следвани от административните с 18 броя. Анализът е надграден с изследване на технологични методи за определяне на визуалните коридори, които запазват гледката към Витоша, с което се поставя основата и се развива методологията за последващите помащабни и детайлни проучвания на визуалните коридори, взаимодействия и точки на интерес в столицата. Продължава работата по следваща част на анализа на визуалните коридори, който цели определяне на ценни обекти и гледки в града, обосновка на прозрачен инструмент за защита на ценните градски или природни пейзажи и определяне на заплахите, които застрашават тези гледки. Разгледани са над 20 добри практики от други градове и в комбинация със социокултурни, градоустройствени и исторически анализи на столицата се създава матрица от индикатори, които се ползват за целите на анализа. Определени са няколко емблематични сгради и доминанти в градското пространство, както и отправни точки за гледки, които са ценни за града и могат да бъдат ползвани за допълнително формиране на градския силует. Като част от направление "Градска среда" във “Визия за София” бяха

НАПРАВЕНИ МНОЖЕСТВО АНАЛИЗИ НА ПЕШЕХОДНАТА МРЕЖА И ОБСЛУЖВАНЕТО което тя осигурява на различни обекти - спирки, училища, детски градини, формални и неформални входове към паркове. Мрежовите анализи (netwоrk analysis) за достъпност до различни обекти и пространственият синтаксис (space syntax) за интегрираност на пешеходната мрежа показват нейната наличност и каква част от населението е в разумен пешеходен изохрон от тези обекти, но не и състоянието на отделните отсечки. Необходимо е да има яснота относно качеството на самата мрежа, заради което по задание на "Софияплан" ("Софпроект") програмистите от “Едно дърво” разработиха онлайн платформа, която да се използва от граждани и експерти за оценка на състоянието на средата. Платформата използва въпросници, които се зареждат спрямо избрания вид отсечка за оценка. Отговорите се обобщават и като резултат се получава яснота относно 4 дефинирани критерия – достъпност и проходимост, качество на настилката, комфорт и привлекателност, сигурност на отделните пешеходни отсечки. В разработената пешеходна мрежа са включени тротоари, алеи, преки пътеки, подлези, надлези и улични пресичания. Популяризирането и попълването на отсечките в платформата ще позволи на общината да разбере състоянието на средата и да планира целенасочени и необходими намеси. Платформата ще позволи да се прави аргументирана приоритизация на инвестиционната програма на Столичната община, с което ще допринесе за постигането на качествена градска среда.

Важна стъпка към по-уреден град е създаването и използването на симулационни дигитални модели на града, чрез които може да се предвижда и тества как дадено инвестиционно намерение ще повлияе на начина на живот.

59

60 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

61

62 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

© COMMONS.WIKIMEDIA.ORG

63

ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА ГОЛЯМАТА БАЗИЛИКА В ПЛИСКА Текст АРХ. ХРИСТО ГАНЧЕВ

64 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

„Традицията не е съхраняване на пепелта, а раздухване на огъня.“ ...Ние трябва да вземем от миналото огъня, а не пепелта.“ Жан Жорес

Фасада Запад, поглед от атриума, графична реконструкция, ©арх. Хр. Ганчев

АРХ. ХРИСТО ГАНЧЕВ

е проектант, теоретик и проучвател в областта на опазването на културното наследство и интегрирането на недвижимите ценности и съвременната архитектура в историческа и модерна среда. Той е бил експерт в Националния институт за недвижимо културно наследство и Министерството на културата. Участвал е в международни форуми, работни групи и проекти на ЮНЕСКО, ИКОМОС, ДОКОМОМО и други. Автор е на над 100 проекта и реализации, между които реставрациите на храма „Св. София“ и джамията „Баня баши“, Националният музей „Земята и хората“, реконструкцията на Централните хали в София, новите църкви „Св. Димитър“ в Евксиноград, „Св. Иван Рилски“ в Царска Бистрица, Боровец и др. Проучвал е и е проектирал обекти, свързани с българската история извън страната. Има над 100 публикации, от които 10 монографични издания, участвал е в разработване на нормативни документи по опазването на културното наследство и др. Носител на множество професионални и държавни награди.

През юли 2019 г. идеята за възстановяването на Голямата базилика в Плиска събра сериозна група съмишленици в Национален инициативен комитет, създаден по идея на инж. Симеон Пешов, почетен председател на Камарата на строителите в България и президент на холдинга „Главболгарстрой“. Управителният съвет възложи проучване в три направления – анализ на теоретична и методологическа основа, отразена в документите на ООН, ЮНЕСКО, "ИКОМОС Интернешънъл" и други международни организации и форуми; международната практика и оценката на световните организации; идентифициране и интегриране на наличните информационни източници, позволяващи възстановяване на автентичния образ на храма.

Резултатите от проучванията в първите две направления се публикуваха през март т.г. от издателство „Вестник строителство“ ЕАД. Сборникът с международни документи „Опазване на културното наследство“ отразява развитието на общата доктрина в областта на опазването. Представени са в оригинал и превод документите на международните организации, които аргументират и мотивират възможността за реализация на инициативата за Голямата базилика и предоставят възможност позадълбочено да се изследват и разберат възможностите за възстановяването на обекти на културното наследство като елемент на идентичността на народите и тяхно легитимно право. Подбраните документи формират теоретичната основа за разработването на цялостната визия за проекта, отразена в изследването „Възстановяване на Голямата базилика в Плиска. Мотиви, аргументи, основания“. В него с много примери от световната практика са илюстрирани подобни реализации, както и оценката на международните организации за тях в контекста на съвременната философия за опазване на материалното и нематериалното културно наследство и интегрирания

ГОЛ ЯМАТА БАЗИЛИК А В ПЛИСК А

подход към обектите в историческата и съвременната материална и духовна среда. Разбирането, че „огънят не може да се раздуха от пепелта, а от още живите въглени“, наложи проучването да продължи по отношение на налични информационни източници (исторически сведения, резултати от археологически проучвания, документирани архитектурни фрагменти, съхранени артефакти, духовната практика и канонична структура на функционалната организация на храма по време на ранното християнство, заключения на авторитетни специалисти, знания за характерни за строителството във византийския културен кръг принципи и др.). Направено беше и морфологично изследване на тектоничната и декоративната структура на останките от храма. Тези проучвания позволиха да се сглоби пъзелът от информация и да се възстанови архитектурният образ на базиликата, удовлетворявайки изискванията за преценката на автентичността в съответствие с философията на Документа за автентичност от Нара и Препоръките от Варшава за възстановяване и реконструкция на културното наследство. На базата на тези резултати е направена

65

графична реконструкция, която може да послужи за основа на архитектурното решение и проекта за възстановяване на Голямата базилика в Плиска. МОРФОЛОГИЧНИЯТ АНАЛИЗ НА СТРУКТУРАТА НАЛОЖИ ОСНОВНИТЕ ИЗВОДИ а именно, че по време на Ранното Средновековие, през IX век, северно от Стара планина и в столицата на Първата българска държава Плиска се формират оригинален тип базиликални сгради, като емблематичен представител за периода е Голямата базилика. Плановата схема показва характерни нови решения, които се различават от подобните храмове в Рим и Константинопол. По този начин строителите на Голямата базилика, като интегрират архетипове от изток и запад, създават оригинално архитектурно произведение, което разкрива връзката между старите византийски строителни решения и романската архитектура. Пропорционалните и математическите зависимости, които се откриват в плана и пространството на по-ранния мартириум (мавзолей) и Голямата базилика, показват

66 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020 Пропорции на златното сечение и математически зависимости от редицата на Фибоначи в плановата структура на мавзолея и базиликата, © арх. Хр. Ганчев

Пропорции на златното сечение и математически зависимости от редицата на Фибоначи в плановата структура на мавзолея и базиликата, © арх. Хр. Ганчев

Визуализация на Прабългарския календар и проекция на Розетата от с. Якимово (9-10в.), считана също за календарен инструмент, върху плана на мавзолея, © арх. Хр. Ганчев

приемствеността между тях и че създателите на храма и българските владетели са познавали геометричните и математическите достижения на изтока, преди те да станат достояние на западните империи. Към всички тези съображения трябва по достойнство да се добавят и аспектите на нематериалното културно наследство. Тук, в Българското царство, се приема християнството като единна религия през 864 година. Православието става официална религия, през 870 г. е основана автономната Българска православна църква (архиепископия), а славянският български език се определя като официален. Манастирският комплекс се свързва и със създаването на кирилицата през последното десетилетие на IX век. Азбуката днес е в основата на всичките й разновидности, използвани в Балканския регион, Източна Европа, Русия и Азия. Така Първата българска държава става част от световната цивилизационна структура. Проектът за възстановяване на Голямата базилика в археологическия резерват „Ранносредновековен град Плиска“ е мотивиран от няколко обстоятелства, свързани със съвременното разбиране за ролята и значението на културното наследство за обществото и опазването на културното многообразие в модерния свят. Той е обоснован и от двете крайни схващания, които битуват в съвременната национална практика, произтичащи от възгледите за недвижимото наследство като музеен обект или като атракция, а не като субект в историческия процес и жизнен елемент на средата. От една страна, се лансира тезата за „консервация“ на оригиналните структури, т.е. свеждането на дейността единствено до техническата проблематика на опазването, и от друга, тезата за „реставрация“ и „реконструкция“ с цел да се повиши експозиционната стойност и атрактивното въздействие на обектите. Мъчителният творчески процес и усилията,

посветени на желанието да се съчетаят тези намерения с общоприетите подходи на опазването и често неточния прочит на принципите, заложени в международните документи, доведоха до „типови“ технически решения или профаниране на важни за българската и европейската история паметници. Тази практика породи различни безплодни дискусии и формални проблеми в цялостната дейност по опазване. Ето защо основният мотив за инициирането на този проект е необходимостта да се стимулира професионалното и общественото отношение в посока на един СЪВРЕМЕНЕН ИНТЕГРАЛЕН ПОДХОД КЪМ ОПАЗВАНЕТО НА МАТЕРИАЛНИТЕ И НЕМАТЕРИАЛНИТЕ ЦЕННОСТИ НА ОБЕКТА И СРЕДАТА в контекста на съвременната философия за устойчиво развитие. Нормално и естествено е отправна точка в подобно пионерно начинание да бъде столицата на Първата българска държава Плиска. В конкретния случай този мотив определя и основните цели на проекта, а именно: опазването и възстановяването на държавния и духовния символ на българския народ чрез възвръщане на функционалната и семантичната значимост на Голямата базилика за Българската православна църква и обществото в условията на осъзнат обществен и професионален консенсус; опазване и съживяване на автентичния Дух на мястото като еманация на духовните и предметните стойности на средата; осигуряване на висок професионализъм при решаване на комплексната проблематика с респект към оригиналните структури и към предишните реставрационни намеси като част от българската строителна история, археологическата и консервационно-реставрационната наука и практика;

ГОЛ ЯМАТА БАЗИЛИК А В ПЛИСК А

обогатяване на културната стратиграфия на резервата и средата с устойчиви форми на съвременния исторически пласт. Тези цели следва да се постигнат в контекста на международните документи, отразяващи днешното разбиране за интегрирано опазване на културното наследство чрез прилагане на комплексен подход при разкриване, представяне и социализация на обекта, с възстановяване на кохезията между елементите от материални и нематериални ценности на манастира и храма при осигуряване на полидисциплинарен подход и съвременни методи в областта на консервацията и реставрацията. В социо-културен аспект целта на този проект е да реализира правото на всяко поколение да допринесе за възстановяване, развитие и обогатяване на своето наследство с цел да се асоциира със своята история и идентичност. От гледна точка на устойчивото развитие целта е да се стимулира процес на интегриране на наследството на археологическия резерват „Ранносредновековен град Плиска“ в политиките и плановете на други сектори на регионално и национално ниво като: възраждане и популяризиране на местни традиции и обичаи, културен и поклоннически туризъм, всички нива на образование и научни изследвания, културни индустрии и икономическо развитие, туристическа и техническа инфраструктура, комуникации и други. В краткосрочен и дългосрочен план световната практика е доказала, че при Нара, Светилището на КасугаТаиша – реконструкция (663highland, CC BY 2, Wikimedia Commons)

Базиликата "Саграда фамилия", 2017 (C messier, CC BYSA 4.0, Wikimedia Commons)

67

68 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Каркасон днес (Chensiyuan, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons)

умело управление на процесите преките и косвените ползи се мултиплицират както в социалната, така и в икономическата сфера. Във философски аспект целта в национален план е да се осмисли парадигмата на опазване на наследството в контекста на съвременното схващане, отразено в международните документи – от музейно мумифициране към възстановяване на жизнените му функции, от „атракция“ към реализацията му като пълноценен и жизнен елемент на културната среда. Опазването на културното наследство и дейността по консервация и реставрация на недвижимите ценности са двете страни на една монета. Ако номинала (реверс, цифровата страна) осмисля техническите аспекти на практиката, образът (аверс, фигурната страна) отразява символа и философията на опазването в неговата цялост. В този смисъл основното предизвикателство пред авторите е изборът на методологически подход, респектиращ и двете страни на монетата. Съвременният прочит на историческия артефакт е проблем, който може да осигури успеха или да предизвика провала на творческото усилие на авторите. В основни линии подходите са два с множество нюанси – консервативни и авангардни. Рискът от „авангардни“ решения обаче асоциативно ни припомня издаването на романа „Под игото“ на т.нар. шльокавица. Автентичният текст на Иван Вазов няма да пострада от пресъздаването му на съвременния литературен български език, но очевидно се профанира от неграмотните знакосъчетания на анонимни индивиди. В националната практиката по „опазване“ на недвижимите ценности, на езика на архитектурата, в последните години подобни опити не са изключение. Ето защо с няколко примера ще илюстрирам възможни подходи за възстановяване на Голямата базилика. Изходна точка в избора на метод трябва да бъде

разликата в същността на понятията „реконструкция“ и „възстановяване“. Нашето разбиране по отношение на културното наследство е, че ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО НА ЕДИН ОБЕКТ Е НЕЩО ПОВЕЧЕ ОТ ТЕХНИЧЕСКАТА РЕКОНСТРУКЦИЯ НА ОБРАЗА и е свързанo с възвръщане на кохезията между материалните и нематериалните аспекти на обекта. Световната теория и практика недвусмислено изясниха, че при решенията за реконструкция отпада компонентата за наличие на оригинална субстанция и се приема възможността в липсващите структури (цялостно или частично) да се възпроизведе художествената идея с нови традиционни или съвременни материали. По този начин, преодолявайки „фетишизма“ към оригиналния материал, осъзнато се достигна до по-високи цели – съхраняване на художествени, семантични и семиотични стойности, т.е. на интелектуалните продукти на цивилизацията. Ограничаване на правото на техен носител само до материалната изява на ОРИГИНАЛА е дискриминационен и примитивен подход и е в ущърб на идеята за опазване. Така консервационнореставрационната проблематика на опазване на оригинала и пресъздаване на автентични структури е само една част от по-голямата идея за възстановяване на духовната среда, в която те оживяват. Емблематичен пример, който показва, че интерпретацията е не само допустим, но и високо оценим метод при реконструкцията на археологическите руини, е възстановяването на средновековния град Каркасон в периода 1853 – 1902 г. В обосновката на ЮНЕСКО за вписване на обекта в Списъка на световното наследство през 1997 г. се казва: „…историческият град Каркасон е отличен пример за средновековен укрепен град, чиито мощни укрепления са били построени върху стени, датиращи от късната

ГОЛ ЯМАТА БАЗИЛИК А В ПЛИСК А

69

Храмът на Хатшепсут днес (Ad Meskens, CC BY-SA 3.0, Wikimedia Commons)

античност. Той е от изключителна важност благодарение на реставрационните работи, извършени през втората половина на XIX век от Виоле ле Дюк, което има огромно влияние върху последващото развитие на консервационните принципи и практика.“ Аналогията между първата българска столица Плиска и историческите паметници на древния град Нара и светилището на Касуга-Таиша, Япония, които са вписани в Списъка на световното наследство на ЮНЕСКО през 1998 г., по отношение на историческата съдба и културното значение е очевидна. Оценката на Комитета за световно наследство на подхода за опазване може да се има предвид и при решенията, засягащи археологическия резерват Плиска и възстановяването на Голямата базилика. Заупокойният храм на Хатшепсут в Луксор, Египет, е в процес на възстановяване от 1961 г. до днес. Храмът, наричан най-свещен от свещените, е издигнат е в периода 1478 – 1458 г. пр.н.е. Руините му са открити през 1891 г. С изучаването и възстановяването е ангажирана Полската национална академия на науките. До 1995 г. първите две нива на храма са почти завършени, а най-високото ниво все още е в процес на реконструкция. ФЕНОМЕНЪТ С ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО НА НЕДВИЖИМИТЕ ЦЕННОСТИ засяга темата реконструкция в основополагащите категории на философията, в дълбочината на отношението „дух - материя“. Дали ще приемем ДУХА като „обективното начало на мирозданието“ на Хегел или като „функция на материята“ според Маркс, в контекста на опазването той се явява основен субект, носител на наследственото съзнание. Примерът с базиликата „Саграда фамилия“ в Барцелона, Испания, показва триумфалната победа на ДУХА над физическата смърт. Храмът заедно с още шест

произведения на Антонио Гауди са включени в Списъка на световното наследство на ЮНЕСКО през 2005 г. Поради липса на запазена документация за обекта методът може да се определи като интерпретативна реконструкция на гениалния авторски дух. Настоящият проект и неговата реализация се основават на възстановени версии на плановете, изгорели при пожар, както и на съвременни преработки. През 2010 г. храмът е осветен от папа Бенедикт XVI. Този акт показва отношението на църквата към подобни реализации и ги легитимира в духовен план. Анализите и изводите от още множество примери за възстановяване на емблематични обекти от различни култури и религиозни общности по целия свят, както и оценките на Комитета за световно наследство показват, че инициативата за възстановяването на Голямата базилика в археологическия резерват „Ранносредновековен град Плиска“ има своите комплексни основания в духовен, политически, пространствен, архитектурен, методологически и икономически план, както и технически възможности за нейната реализация. От всичко, казано дотук, може да се направи общият извод, че експонирането и социализацията на първата българска столица Плиска е неадекватно на стойността, която тя има за човешката цивилизация, европейската култура и националната ни история. Значението на Духовния път Плиска – Мадара – Преслав е неглижирано. Досегашните фрагментарни действия за опазване на трите археологически резервата се нуждаят от интегриран подход и във връзка с осигуряване на устойчиво развитие на региона. В този смисъл настоящата инициатива, с осъзната институционална и обществена подкрепа, има потенциал да формира ясна съвременна национална доктрина за опазване на културното наследство като част от културната политика на страната.

70 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

БЯЛА КНИГА НА БЪЛГАРСКИЯ АРХИТЕКТУРЕН МОДЕРНИЗЪМ

ПРОФ. Д-Р АРХ. ТОДОР БУЛЕВ

e роден през 1944 г. Завършил е Московския архитектурен институт (1969), доктор на архитектурните науки (1973), професор (2007), член на Руската академия за архитектура и строителни науки (1999). Зам.председател на САБ (2004 - 2009). Преподавател във ВСУ „Черноризец Храбър” (2004 – 2014), във ВСУ „Л. Каравелов“ и НХА - София. Участва в разработването на Единния устройствен план на България, регионални устройствени схеми и планове, ОУП на София, Варна, Пловдив, Плевен, Шабла. Автор е на проекти за пешеходни зони в София (бул. „Витоша“), Сандански, Севлиево. Проектант на редица обекти, сред които реставрацията на ансамбъла от сгради на посолството на Св. престол в София, където е автор и на цикъл дърворезби, фрески, архитектурен декор. Над 300 публикации в различни издания. В момента завършва издаването на 5-томен труд „Изкуството архитектура“. Над 20 изложби на свои графики, живописни и монументално-декоративни творби. Гостувал е в САЩ, Мексико, Франция, Швейцария, Русия, Полша, Грузия и др. Участвал е в конгресите на Международния съюз на архитектите. Носител на награди от архитектурни конкурси, Националните прегледи на архитектурата и от Международното трианале на архитектурата в София „Интерарх”. Награден с почетен знак „Златна значка” на САБ (2004) и „Златна значка с циркон“ (2014). Представя свои живописни и графични творби в авторски изложби за Русия, Италия, Мароко. Инициатор на т.нар. „Бяла книга за обектите на българския модернизъм (1930 - 2010 г.)".

Това е инициатива на САБ за проучване, популяризиране, съхраняване и усвояване на архитектурното, урбанистичното и художественото наследство на модернизма от периода 1930 - 1990 г. Чрез БЯЛАТА КНИГА си поставяме задачите: да разберем и преоткрием наследственото и културното значение на сградите, ансамблите и пейзажите, показателни за българския архитектурен модернизъм; да насочим вниманието на професионалната колегия, управляващите и обществеността към тяхното проучване и третиране

с респект към техните качества; да предложим най-характерните за защита като недвижими културни ценности; да развием и предложим решения за техния достоен съвременен и бъдещ живот. Като едно основно средство за постигане на тези цели виждаме издаването на ежегоден алманах Бяла книга, първият том от който е пред нас. Благодаря на всички членове на САБ, които подпомогнаха инициативата БЯЛА КНИГА, и вярвам, че тази подкрепа ще става все поширока и по-последователна.

БЯЛ А КНИГА НА БЪЛГАРСКИЯ АРХИТЕК Т УРЕН МОДЕРНИЗЪМ

"Бяла книга на българския архитектурен модернизъм" - том I, съдържа материали за историята на възникването и развитието на това направление в България, придружени от голям брой илюстрации и факсимилета. Това е един комплексен изследователски и социален проект, който преминава през няколко фази. Работата е провокирана от намесите в комплекса "Кемпински - Зографски", което стана повод за решение на УС на САБ за начало на такава изследователска работа. Освен събиране на информация целта е да мобилизираме членовете на САБ да ни предоставят информация за сгради от 60-те до 80-те години. Още от 2007 г. са изготвени критерии за оценка на архитектурните обекти от най-ново време, има изготвен и модел за идентификационен картон за предварителна оценка на културно-историческата стойност на единични и групови обекти в България в периода след Втората световна война. В наши дни

сградите до 1970 г. вече могат да се разглеждат като историческо наследство. Тази първа крачка - първата част на Бялата книга, разглежда предимно отделни сгради цитираме към 500 - 600 обекта, които трябва да бъдат уточнени и прецизирани. Нашата амбиция е обхватът да бъде разширен например архитектурни ансамбли - комплекси от сгради като "Хиподрума", паркови комплекси като "Борисова градина", градски центрове - Благоевград, Ловеч, Смолян - цялостни структури, художествено образование на повисоко ниво със сгради, зеленина. Тук трябва да отнесем и архитектурно-скулптурни ансамбли като Самарското знаме или Основателите на българската държава. Те са уникални по своя характер - знаци на определени периоди, често с архитектурно-романтична насоченост като мемориалите в Перущица, в Панагюрище, цял пласт в нашата среда. Ето защо, вместо да мислим как да ги унищожим, е по-добре този пласт да бъде изучаван и съхранен като

71

Хотел "Кубан", ккСлънчев бряг, арх. Д. Салабашев

Стефан Венедикт Попов: Апартаментна жилищна сграда "Плажът", Варна

72 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Поща във Велико Търново, 1934-1938 г., арх. Станчо Велковски

Регионален исторически музей, Благоевград, 1980те години, арх. Иван Битраков

Министерство на външните работи, София, 1983 г., арх. арх. Б. Томалевски, Л. Лозанов, Н. Антонов

уникални реализации от т.нар. социалистическа култура. Трябва да коментираме и инженерните съоръжения - например някои язовирни стени с височина 100 - 150 м са уникални, фабричните комини са огромни реализации, които могат да бъдат съхранени и интегрирани. Жалко, че ликвидирахме старите кинотеатри - те можеха да се развият като културни средища с различен характер, бяха пренебрегнати от културните институции и се превърнаха в търговски центрове. Сгради като кино "Изток" в София, кино "Полтава" във Велико Търново са важна част от съвременната култура. Ние търсим да популяризираме и да реабилитираме модернизма, включително модернизма от 60-70-те години, с много семпли сгради, които като елемент на средата имат своите големи качества. След соцреализма има едно успешно връщане към основите на съвременното модерно движение. Плод на т.нар. соцмодернизъм са курортните комплекси, които вече бяха унищожени. Кк Албена е добър

пример за архитектурна среда в сравнение със Златни пясъци например. Принципите на модернизма са заложени до голяма степен в жилищните комплекси като "Яворов", комплекса "Заимов". При застрояването на тези големи терени приоритет е даден на парковата среда, а отварянето към природата и зеленината са основен елемент на модернизма. Въпреки че много критикувахме и "Младост", и "Люлин", от съвременна гледна точка се вижда, че принципите на модернизма - отделни сгради в зеленина, а не силно уплътнено застрояване, големи дворни пространства, система от училища и детски градини - това са принципи на модерното градоустройство и архитектура. Хората, които живеят в комплексите, изключително много ценят достиженията на модерното градоустройство. И един пример с отрицателен знак - създадената среда в "Манастирски ливади" сериозно отстъпва от понятието градоустройство. Дори при големи терени с комплексно застрояване частните

БЯЛ А КНИГА НА БЪЛГАРСКИЯ АРХИТЕК Т УРЕН МОДЕРНИЗЪМ

инвеститори не достигат качеството на големите комплекси, нито на традиционния град като два полюса. Също така преди години възразявахме срещу типовото проектиране, а сега много затворени жилищни проекти се изграждат изцяло с типови проекти, което е предпочитано от предприемачите. Проектът има също така за цел да маркира какво представлява културната ценност в определени знакови сгради като НДК, резиденция "Бояна", паметника на Бузлуджа (един изключително интересен архитектурен обект, за който фондация "Гети" дава 260 хил. долара за проучване на състоянието му). Хотел "Рила", бившият "Витоша Ню Отани" трябва да бъдат запазени като еталони на един културен период. Има интересни запазени обекти като Международния дом на журналистите във Варна, комплекса на Тракийския университет в Стара Загора, които трябва да бъдат оценени и проучени.

73

74 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

75

76 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

77

СГРАДИ BUILDINGS

78 „МОРЕНИ КЛУБ РЕЗИДЕНС“ СОФИЯ ИНЖ. ПЛАМЕН АНДРЕЕВ „МОРЕНИ КЛУБ РЕЗИДЕНС“ ПОСТАВЯ НА ПЪРВО МЯСТО ПРИРОДАТА И ЗАДАВА ВИСОКИ ИЗИСКВАНИЯ КЪМ АРХИТЕКТУРАТА И СРЕДАТА 96 MARVELL HOUSE ЗНАКОВА ЗА СОФИЯ СГРАДА НА БУЛ. "ВИТОША" ДО ЮЖНИЯ ПАРК АРХ. КАЛИН ДИКОВ И ВЕСЕЛИН ЧОЛАКОВ ПЕРФЕКТНА ЛОКАЦИЯ, КАЧЕСТВЕН ПРОЕКТ И ПРЕЦИЗНО ИЗПЪЛНЕНИЕ “ГРАНИТЕКС – ИВ“ ИЗПЪЛНЯВА ОКАЧЕНАТА ФАСАДА ОТ ЕСТЕСТВЕН КАМЪК НА MARVELL HOUSE 106 КВАРТАЛ ЗАПАД НОВИЯТ КВАРТАЛ НА СОФИЯ С ЦЯЛОСТНО ГРАДОУСТРОЙСТВО 116 HYATT REGENCY SOFIA

ЛОРАН ШОДЕР ЦЕЛТА НИ Е ПЕРСОНАЛИЗИРАНО ГОСТОПРИЕМСТВО ОТ НАЙ-ВИСОКО НИВО В СРЕДА БЕЗ СТРЕС ПРОЕКТАНТИТЕ НА HYATT REGENCY SOFIA: УСПЕШНА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ИСТОРИЧЕСКО МЯСТО HYATT REGENCY SOFIA КЛИЕНТСКИ КОМФОРТ, УСТОЙЧИВОСТ И ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ С ДАТЧИЦИТЕ НА CP ELECTRONICS 132 SPORTS CENTER GARITAGE ВСИЧКО ЗА СПОРТА И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО 138 ЖИЛИЩНА СГРАДА БОЯНА 49 I/O АРХИТЕКТИ 148 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „КОНСТАНТИН И ЕЛЕНА“ 152 ПК26 СГРАДА СЪС СМЕСЕНА ФУНКЦИЯ 156 BEVERLY PARK КОГАТО ДОМЪТ Е ОТРАЖЕНИЕ НА ВАШИЯ СТИЛ

164 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "ПАНОРАМА ПАРК ЗАПАД" - ПЛОВДИВ 170 GREEN PARADISE V ТИХ ЗЕЛЕН КОМПЛЕКС В ДЪБОВА ГОРИЧКА 176 "ММ БИЗНЕС ЦЕНТЪР" СОФИЯ 182 НОВИЯТ ОФИС НА BIC В СОФИЯ 188 УЧИЛИЩЕТО МЯСТО ЗА ИГРИ, УЧЕНЕ И ВРЪЗКА С ПРИРОДАТА 197 GREEN PAGES ЗЕЛЕНИТЕ ЖИЛИЩА И ЗЕЛЕНАТА СДЕЛКА

78 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

„МОРЕНИ КЛУБ РЕЗИДЕНС“ СОФИЯ

79

„Преди да започнем работа по про ливада, чистия въздух и гледката к ромоляща река, птички и пеперуди Поставихме си цел – и след реализ същото. Да добавим, а не да отне

оекта, се наслаждавахме на естествената към Витоша – спокойна и приветлива, и. зацията на проекта усещането да остане емаме от качествата на средата.

3

В основата на философията поставихме четирите природни елемента – въздух, земя, вода, огън (слънце), и петия елемент – човекът, който ще живее здрав благодарение на тези елементи, изпълнен с уважение и респект към природата." Инж. Пламен Андреев

„МОРЕНИ К ЛУБ РЕЗИДЕНС“, СОФИЯ

зона за разходка на домашни любимци и др. Последната ни идея е организиране на територия за индивидуални градинки, в които срещу символичен наем жителите на комплекса ще могат да си отглеждат зеленчуци, подправки и др. Това има отношение и към възпитанието на децата. Ние не можем да поставим ограничения кои да са нашите клиенти. Затова се стремим да създадем принципи – свобода и индивидуалност, но и общност с установен ред и спазване на общите правила. В много отношения (дори и като цена) няма разлика между апартамент на партерен етаж или къща. Ние сме оставили този избор за клиента – за неговите предпочитания и избор на начин на живот. Към момента основната част от нашите клиенти са млади хора с деца, на мениджърски позиции и с добри доходи. Те търсят точно това – съвременни удобни жилища или къщи в „затворен комплекс“, нискоетажни сгради, природа, зеленина, сигурност и здравословни условия на живот. Какви са критериите за съвременно жилище старо и ново, какви са промените във функции и разпределения? Едно жилище може да бъде старо или ново не само като „възраст“, но и като концепция и виждане на предприемача. Днес има немалко нови жилища, които са „стара“ концепция, независимо че се водят за нови.

Инж. Андреев, поздравяваме ви със старта на "Морени" - един впечатляващ със своята визия и мащаби за България проект! Може ли да припомним хронологията до момента и предстоящите етапи? Концепцията за „Морени“ се роди спонтанно, но работата по проекта продължи близо три години. Започнахме с предизвикателствата на градоустройственото решение – със ситуирането на сградите да постигнем усещане за свобода, да улучим подходящата „бленда“ към Витоша и да впишем новите сгради в природната среда, без да ù навредим. Отделихме близо година, за да прецизираме микса от различни сгради като функция, тип на жилищата, функционалност на самите жилища и маркетингово позициониране. Не е без значение и условното зониране на къщи и апартаменти при възможности заедно всички да ползват парковите пространства и зони за почивка. Смятам, че намерихме подходящата архитектурна логика и във фасадните решения – няколко варианта на дизайн, подчинени на сходен ритъм, и въпреки разликата в материалите – усещане за пространствена хармония. „Морени“ е

като оркестър - различни музикални инструменти, които звучат добре заедно. Строителството, в т.ч. и въвеждане в експлоатация на първи етап, ще продължи 28 месеца. Етапът обхваща около 60% от целия проект. Съгласно договора ни целият проект трябва да бъде завършен и с разрешение за ползване до есента на 2025 г. Планирането на етапите е съобразено с нормалното обитаване на вече завършените и заселени сгради. Лично аз очаквам сроковете да бъдат съкратени, имайки предвид интереса към проекта и осигуреното финансиране със собствени средства и банков кредит. Каква е таргет групата на клиентите техният профил, нуждите и очакванията? Ние започнахме работа по проекта на база анализ на данни от анкета, проведена с голяма група потенциални клиенти. Към момента смятаме, че отговаряме на 99% от техните очаквания. В същото време надградихме концепцията с нови идеи – „алея на здравето“ 2000 м, езера, кътове за релакс и спорт на открито, детски развлечения,

„Новите“ жили клас, какъвто е и отговарят на по по отношение на така и на енерги съобразен начин шумоизолации, си качество на мат и средата, доста две на жилище, ле паркинга и отта Съвременния доволен, когато в дори някой да му от него избор на да е помислено пр От съществе отговаря на съвр изисквания – инт експлоатация на адекватност на

Има ли отношен жилищата и как професионалния промени живота Увеличи желаниет наложи home offic и образование. Вс познати, които р

ища, особено в среден и висок и нашият проект, трябва да о-висок стандарт на живот – както а площ и кубатура на помещенията, ийна ефективност, екологично на отопление и климатизиране, истеми за достъп и сигурност, териалите, естетика на сградите атъчен брой паркоместа – до есна и удобна комуникация – до ам до жилището. ят интензивно работещ човек е всичко това е решено, ако може завърши жилището при направен а интериор и материали - за всичко редварително. ено значение е жилището да ременните технологични тернет осигуреност, условия за а електроавтомобили, като цяло – технологиите в XXI век.

ние COVID-19 към качеството на к реагира на подобно развитие ят предприемач? COVID а ни, хората и тяхното поведение. то за дистанция, сложи ни маски, ce като нов модел на работа секи от нас има поне дузина работят от вкъщи.

5

82 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Тези промени влияят и на качеството и функцията на жилищните сгради – по-малко жилища в една сграда, повече стаи в едно жилище, повече въздух, сигурност. И без COVID сме свидетели на много процеси, които променят начина на живот – климатични промени, създаване на нови енергийни източници, развитие на комуникационните мрежи и технологии и т.н. Това показва и пазарът – търсенето на сигурни жилища, фамилни къщи, среда с по-малко контакти и повече природа. По-интензивното обитаване поставя изисквания към енергийната ефективност, намаляване на вредните фактори – шум, замърсяване на въздуха и др., които имат пряко отношение към здравословните условия на живот. Концептуално и впоследствие с преработките на проекта „Морени“ дава тези възможности за живот – пространства, сигурност, природа, здраве. Предимствата на електронната търговия ни насочват да мислим и за организация на доставките до „Морени“, с което да улесним бъдещите си клиенти.

Може ли да поговорим за средата и за изискванията към инфраструктурата? В основата на концепцията „Морени“ е поставено съжителството между сградите и природата – слънце, въздух, вода, земя. Целта ни е урбанизирането на „ливадата“ да бъде компенсирано от допълнително озеленяване и съвременно ландшафтно решение, което изключва големи бетонови подпорни стени, много вътрешни асфалтирани пътища, тежки огради и т.н. Ще постигнем гостоприемна и уютна среда с усещане за спокойствие и хармония с природата. Що се отнася до инфраструктурата – локалната е изцяло наша инвестиция. „Морени“ се намира в зона с добре изградена транспортна, търговска инфраструктура, с възможности за спорт, развлечения и рекреация. След реализацията на метрото до зоната локацията ще стане още поатрактивна. С какви материали и продукти ще бъде създаден образът на „Морени“? Най-общо казано, в „Морени“ залагаме на естествените натурални материали – камък, дърво, стъкло, клинкер. Това, което не искаме да виждаме, е бетон, тротоарни плочки, изкуствени и имитиращи материали.

„МОРЕНИ К ЛУБ РЕЗИДЕНС“, СОФИЯ

ПЛОЩ НА ИМОТА 90 910 кв.м ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 13 581 кв.м ОБЩА РЗП 57 332.82 кв.м ОБЕКТИ В КОМПЛЕКСА: Общо 33 броя къщи и 256 апартамента: 13 триетажни жилищни сгради с 256 бр. двустайни, тристайни и четиристайни апартаменти 15 еднофамилни къщи, разположени в 5 групи по 3 броя 6 еднофамилни къщи, разположени в 3 групи близнаци 12 еднофамилни къщи близнак, разположени в 6 групи с общ подземен гараж ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ „Планекс проджект мениджмънт“

83

84 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

„МОРЕНИ К ЛУБ РЕЗИДЕНС“, СОФИЯ

Концепцията на жилищен комплекс „Морени Клуб Резиденс“ поставя на първо място природата и задава високи изисквания към архитектурата, за да се постигне гостоприемна и уютна среда с усещане за спокойствие и хармония с природата.

85

86 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Материалите в интериора на сградите са подчинени на решенията – за по-добра хигиена, почистване и дезинфекция, намаляване на „образуването“ на шум и шумопоглъщането, използване на естествената вентилация за обмен и чистота на въздуха. Както споменах, дори и в планирането на терена ще ползваме армиращи насипите системи с последващо озеленяване, а повърхностните води ще се отводняват по „естествени“ наклони. Това може би не е пряко свързано със сградите, но то показва отношението ни към проекта. Заедно с това, че сградите са свободно разположени „по хода на слънцето“, че сме оставили въздухът между тях да се движи, а не да му „сложим“ прегради, да сме ниско до земята и т.н. Всичко има значение. Как ще коментирате позиционирането на „Морени“ на пазара на жилищни имоти в средния към горния сегмент и очакванията за неговото развитие? Много хора вече са наясно за качеството на живота в „затворените“ комплекси. Много хора вече са убедени, че подобрият вариант е къща с двор в комплекс, отколкото самостоятелна къща на индивидуален парцел. Голямата територия на „Морени“ въпреки зонирането на къщи и апартаменти дава усещането за самостоятелност на различните зони, а това, че нашите къщи са в групи по двойки и максимум тройки, ни отличава от аналогични проекти с голям брой редови къщи една до друга.

Освен това ние разчитаме на добра комуникация с потенциалните ни клиенти и прекия контакт с тях. Пазарната ни политика е отворена към клиента – той може да се откаже от някакво решение, да иска допълнителни неща. Ние ще се съобразим с възможното както по отношение на техническите спецификации, така и по отношение параметри на сделката. Ние сме открити към клиентите си, нашите ценови листи и чертежи са достъпни за всеки в web страницата ни, както и описанието на продукта, който предлагаме. Като цяло пазарът в този сегмент е устойчив и стабилен, това, че има конкуренция, дава възможност на клиентите да направят своя избор на база качества и цена на имотите. На какво се основава вашата прогноза за успеха на проекта? Моята работа е създаването на продукта, целта ми е след завършването на проекта той да бъде по-добър от това, което представяме днес. „Морени” не е само софтуер и smart planning, ние имплантирахме в проекта чувство и душа, което го различава от други сходни проекти. Моето удовлетворение ще бъдат доволните усмивки на хората в жилищата и парка. „Планекс инвест“ има вече няколко подобни реализирани проекта. Имал съм удоволствие да изпитам неведнъж такива чувства. Това е едно от нещата, които ми дават надежда. „Морени“ е уникален проект, много мислен и много обичан от нас. Той е и резултат от близо тридесет години развитие, много натрупан

„МОРЕНИ К ЛУБ РЕЗИДЕНС“, СОФИЯ

опит и непрекъснато надграждане. “Морени“ има много конкурентни предимства – локация, различна концепция, разнообразие от имоти, природа, панорама. От 91 000 кв.м са застроени само 13 600 кв.м. Останалото е парк, езеро и алеи. Финансирането на проекта е осигурено със собствени средства и банков кредит от реномирана банка, което дава сигурност на купувачите. Партньор в проекта е DANAOS DEVELOPMENT, собственик на "Ринг мол" – компания, която е направила вече сериозни инвестиции в България. И това ми дава надежда! Какво е мястото на проекта в портфолиото и стратегията за развитие на "Планекс инвест"? Ние сме реализирали и много други проекти, дори с близо два пъти по-голяма РЗП, имаме няколко успешни „затворени комплекси“ на терени с площ от девет до седемнадесет декара. Те са учебник по създаване на концепция, среда, условия за живот – „Бутик“, „Акварел“, „Корал“, „Галерия“ и др. С територията от 91 декара „Морени“ е найголямото ни предизвикателство по овладяване на пространствата, озеленяването, финия детайл на сградите и още много неща. Както казват актьорите – това е най-добрата очаквана роля за нас. Подготвени сме, вече сме в най-добрата творческа възраст – ще се получи. В тридесетгодишната история на „Планекс“ винаги сме контролирали желанията и възможностите си, за да можем да се концентрираме върху най-важното, да постигнем

качествен продукт, да са доволни клиентите ни. Така ще бъде и с „Морени“. Проектът е достатъчно амбициозен, мащабен и е приоритет за нас. Ако трябва да споделя мечтите си – те са за „Морени 2“.

В основата на концепцията „Морени Клуб Резиденс“ е поставено съжителството между сградите и природата – слънце, въздух, вода, земя. Целта ни е урбанизирането на „ливадата“ да бъде компенсирано от допълнително озеленяване и съвременно ландшафтно решение, което изключва големи бетонови подпорни стени, много вътрешни асфалтирани пътища, тежки огради и т.н. Ще постигнем гостоприемна и уютна среда с усещане за спокойствие и хармония с природата.

87

88 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

89

90 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

RIGIPS ПРАЗНУВА СВОЯТА 25-ГОДИШНИНА В БЪЛГАРИЯ

ЯН МАХАЧЕК ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "СЕН-ГОБЕН БЪЛГАРИЯ" ЕООД

ДИМИТЪР ПЕНЕВ ТЪРГОВСКИ ДИРЕКТОР НА "СЕНГОБЕН БЪЛГАРИЯ" ЕООД

От 1 февруари 2020 г. Ян Махачек е изпълнителен директор на "Сен-Гобен България" ЕООД. Преди да заеме водещия пост в българското дружество, в продължение на 10 години Ян Махачек е работил за компанията на различни ръководни позиции на централно ниво в Източна Европа. Завършил е правния факултет на Карловия университет в Прага.

Инж. Димитър Пенев е управител и търговски директор на "Сен-Гобен България" ЕООД. В периода 1995 - 2007 е управител на Rigips Bulgaria. От 2007 до 2019 е управител на "Сен-Гобен констракшън продъктс България" ЕООД, направления Rigips, Isover и Ecophon. Завършил е Университета по архитектура, строителство и геодезия (УАСГ) – София, през 1984 г.

ADVERTORIAL

91

Г-н Махачек, като изпълнителен директор на "SaintGobain България" смятате ли, че синергията между всички марки на компанията ще помогне за развитието на всяка от тях поотделно? Я. М.: Определено да. В България Saint-Gobain е представена с 9 марки, като най-разпознаваеми са ISOVER, Rigips и Weber. Новата организационна структура ни позволява да бъдем по-близко до нашите клиенти, по-гъвкави и много по-ефективни. Това със сигурност ще бъде катализатор за растежа на всяка отделна марка. Предоставяйки системни решения, ние постоянно развиваме и подобряваме нашите продукти. Компанията вече работи като едно цяло, за да осигури на клиентите си обслужване на световно ниво, като успява да предвижда техните нужди.

се използват все по-често в банки, дата центрове и всички други места, на които е необходимо такова високо ниво на защита.

Тази година Rigips празнува своята 25-годишнина в България. Как оценявате влиянието на марката върху развитието на модерното сухо строителство у нас? Д. П.: 25 години са и малко, и много време. Специално в нашия сектор това бяха години на много бурно развитие. Ако преди ни се налагаше да разясняваме какво може да се изгради със системите за сухо строителство, сега тези системи са неизменна част от всеки голям проект. Смятам, че сме сме успели да натрупаме завидни познания в проектантите, архитектите и инвеститорите за възможностите на този вид строителство, и фактът, че в едни от найемблематичните сгради на България присъстват тези системи, го доказва. Пазарът е динамичен и се развива постоянно, а Rigips винаги е била една от най-иновативните марки. Затова продължаваме да разработваме все помодерни системи, с които да направим сградите по-красиви, проектирането им по-лесно, а живота в тях по-комфортен.

Кои са последните големи проекти, в които Rigips участва със системни решения? Д. П.: "Милениум Център", "Хаят Риджънси", УМБАЛ "Света Екатерина", метростанции НДК, "Бул. "Владимир Вазов", "Орлов мост" и "Никола Мушанов", хотел AquaHouse Thermal and beach - Св. св Константин Елена, жилищна сграда Bizantina - гр. Варна. Това са само част от интересните проекти през последните години.

Марката Rigips е символ на качество и иновации. Каква е философията на компанията за създаването на такова разнообразие от продукти? Д. П.: Винаги сме се стремели да изпреварим времето и да направим достъпни технологиите на бъдещето днес. Като част от Saint-Gobain Rigips има голямото преимущество да разработва цялостни системи заедно с ISOVER и Weber, като това е още един показател, който ни отличава от останалите. Всяка година отделите за развитие на Saint-Gobain регистрират над 400 патента. Всеки четвърти продукт, произведен в заводите на групата, не е съществувал допреди пет години.

С поглед след 2020 г. – каква е визията на Saint-Gobain за развитието на марката Rigips в България? Я. М.: Като част от цялото портфолио на Saint-Gobain, Rigips има чудесна възможност да продължи да бъде една от найразпознаваемите марки в гипсовата индустрия. Нашият план е да увеличим пазарния си дял тук, в България, и да засилим още повече популярността за марката и на всички наши продукти.

Разкажете ни за някои от последните иновации, които Rigips вече предлага на нашия пазар. Д. П.: В последните две години всички сме много горди с една иновация в изграждането на вътрешни пространства - Rigips Habito. Плоскостите Habito са изцяло ново поколение плоскости на гипсова основа. Те са произведени по иновативна технология, която осигурява много високи физико-механични показатели – здравина, удароустойчивост, повърхностна якост и пожароустойчивост. Върху стените с Habito могат директно да се монтират рафтове, шкафове, телевизори и др., без да е необходимо предварително пробиване или използване на специализирани крепежни елементи и рамки. Монтажът се извършва само със завинтване към стената с обикновени винтове за дърво. Освен това имаме специално разработени преградни стени с тези плоскости, които осигуряват клас защита срещу взлом до RC4. Тези системи

Планирате ли някакви специални събития за строителни фирми или архитекти? Д. П.: Още през 2019 г. нашият отдел "Комуникации" беше подготвил цяла програма със събития за тази година. За съжаление настъпилата глобална пандемия ни попречи да ги осъществим. Премествахме ги няколко пъти във времето, но финално преценихме, че е по-добре да ги отложим, както направиха с олимпиадата за догодина. Така ще можем да сме спокойни за здравето както на нашите партньори, така и на служителите на компанията.

Кое според вас е най-голямото преимущество на вашия обединен екип? Я. М.: Сега сме по-силни, защото сме единни. Предлагайки пълно портфолио от решения, ние се стремим да отговорим на всички индивидуални изисквания на нашите партньори и клиенти. Обединен, търговският екип обхваща всеки регион в България, като дава възможност на клиентите да намерят продуктите на Saint-Gobain навсякъде.

Пазарът е динамичен и се развива постоянно, а Rigips винаги е била една от найиновативните марки. Затова продължаваме да разработваме все по-модерни системи, с които да направим сградите по-красиви, проектирането им по-лесно, а живота в тях покомфортен.

92 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

93

94 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

95

96 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

MARVELL HOUSE ЗНАКОВА ЗА СОФИЯ СГРАДА НА БУЛ. "ВИТОША" ДО ЮЖНИЯ ПАРК

97

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

98 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

АРХ. КАЛИН ДИКОВ И ВЕСЕЛИН ЧОЛАКОВ ПЕРФЕКТНА ЛОКАЦИЯ, КАЧЕСТВЕН ПРОЕКТ И ПРЕЦИЗНО ИЗПЪЛНЕНИЕ

ВЕСЕЛИН ЧОЛАКОВ УПРАВИТЕЛ CITY HOME PARK АРХ. ГАЛИНА СТОЯНОВА МОЛЛОВА "ЕЛИТ ПРОДЖЕКТ ГРУП" ООД АРХ. КАЛИН ДИКОВ "ЕЛИТ ПРОДЖЕКТ ГРУП" ООД

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

Арх. Диков, поздравяваме ви със завършването на впечатляващия проект Marvell House! Как се чувствате след толкова усилия за неговата реализация? Връщайки се пет години назад, когато започнахме проекта, няма да забравя първия ни разговор с инвеститора. И двамата единодушно решихме, че на това знаково място трябва да създадем и изградим знакова за София сграда. С две думи - заедно успяхме! Успяхме по няколко много важни причини: 1. Мислехме в една посока - създаване на стойностен и високотехнологичен продукт.

2. Искахме визията на сградата да вдъхва респект и в същото време да има излъчване на уют и аристократична красота.

3. Не преследвахме максимални параметри, а комфорт на обитаване и усещане за изтънченост и равновесие както отвън (фасадата), така и отвътре (разпределението и съдържанието на жилищата). Не случайно за лого на MARVELL HOUSE е

избран жеравът - символ за всеотдайност, грижа, защита на общия дом и близките. За пореден път се убеждавам, че истината за реализирането на сграда с висока естетическа стойност и качества са: перфектна локация, качествен проект и прецизно изпълнение. Ако ме попитате с какви поуки и изводи оставаме за бъдещата ни работа, както проектантите, така и инвеститора и строителите - ще отговоря кратко, както е казал поетът: "Това е толкоз просто и логично!" Никога не правете компромиси - както при проектирането, така и при изпълнението - всичко е във вашите ръце. И най-важното - работете с душа и сърце, защото нашето призвание е не да създаваме илюзии, а да реализираме мечти! Г-н Чолаков, какви са решенията, продуктите и системите по отделните части, които гарантират висок стандарт на реализацията? В избора на материали и системи сме водени от

MARVELL HOUSE, СОФИЯ

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

намирането на иновативни и високотехнологични решения, осигуряващи уют и комфорт на живеещите: Фасадна алуминиева дограма SCHÜCO, система AWS 75 BS.HI със скрито крило, отваряне по хоризонтална и вертикална оси, дръжки със заключване - с минимален коефициент на топлопреминаване и интегрирани системи за микровентилация. Троен стъклопакет на фирмата AGC, съчетаващ външно високоселективно стъкло и вътрешно триплекс стъкло с шумоизолационно фолио, който освен повишена защита осигурява и висококачествена звукоизолация, с нискоемисионно покритие, осигуряващо висока топлоизолация. Слаботокови инсталации, изпълнени с оборудване на фирма BOSCH – контрол на достъп, видеонаблюдение, пожароизвестяване, озвучаване общи части на реномираната американска компания KLIPSCH, високоскоростен безжичен интернет в общите части, усилване на сигнала на

мобилните мрежи в общите части. Модерна видеодомофонна система COMELIT, преминаваща през обслужване от служител на рецепция за по-голям комфорт на живеещите. Висок клас високоскоростен асансьор КОNЕ с плавно тръгване и спиране. Инженерни инсталации, изпълнени с висококачествени материали - мед и чугун. Отопление – централно отопление до апартаментна колекторна кутия. Климатизация – тръбни трасета за мултисплит система, VRV и термопомпа въздухвъздух - от място за монтаж на външни тела до апартаментна колекторна кутия. Двойни подове на откритите части, изпълнени с покрития на фирмата MARAZZI. Секционни гаражни врати – професионална серия на фирмата HÖRMANN. Просторен гараж, изпълнен с полиуретаново покритие. Луксозно фоайе и общи части, изпълнени с дизайнерски мраморни каменни подове.

99

10 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПРОЕКТ MARVELL HOUSE ЛОКАЦИЯ бул. "Витоша" 105, София ИНВЕСТИТОР City Home Park ИЗПЪЛНИТЕЛ City Home Park ПРОЕКТ "Елит Проджект Груп" ООД, арх. Калин Диков, арх. Галина СтояноваМоллова РЗП 9230 кв.м

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

MARVELL HOUSE, СОФИЯ

101

Висок клас входни блиндирани врати на италианския производител GASPEROTTI с електронни брави. Висок клас хидроизолационни системи и материали. Вентилируема каменна фасада, отличаваща се с висока детайлност на каменните елементи и значително подобряваща микроклимата. Системата е изпълнена върху метална конструкция и топлоизолация каменна вата. Голяма етажна височина, даваща чувство за простор и комфорт. Кои са решенията при реализацията на Marvell House, изпълнени максимално точно, с които най-много се гордеете? Едно от най-големите предизвикателства по време на изпълнението бе цялостната визия на фасадата да отговори на първоначалните очаквания на инвеститора и проектантите за уникална сграда, съчетаваща уют и аристократизъм. Започвайки от селекцията на естествения камък и преминавайки през изработването на всички детайли от него, изработката на специална дограма SCHÜCO и достигайки до парапетите – отливки от алуминий скулптурна изработка, екипът премина през доста изпитания, но постигна крайната си цел. © ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

© ДЕСИСЛАВА КУЛЕЛИЕВА

102 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

“ГРАНИТЕКС – ИВ“ ИЗПЪЛНЯВА ОКАЧЕНАТА ФАСАДА ОТ ЕСТЕСТВЕН КАМЪК НА MARVELL HOUSE

Важна част от всяко модерно архитектурно решение са съвременните фасадни облицовки. Вентилируемата, или както още я наричат - окачената, фасада е система, състояща се от облицовка, топлоизолация и метална подконструкция. Този тип фасада позволява свободна циркулация на въздуха и по този начин сградата „диша“, а не се „запечатва”. Фирма „Гранитекс – ИВ“ ЕООД изпълнява окачената фасада от естествен камък врачански варовик тип „Върбешница АБ“ на сграда Marvell House. Качеството на варовика е изключително високо, с кремав цвят и изразена шарка. В проекта на фасадата е заложен шлайфан варовик с различна дебелина, като за основните участъци е използван камък с дебелина 3 см. За да се подчертае аристократичността на сградата, се акцентира при изпълнението на различни детайли от фасадата, например корнизите, терасите и в зоната около прозорците, като за целта е използван и масивен камък с дебелина до 8 см. За изпълнението на окачената фасада е използвана конструкция, внос от Турция, с всички необходими сертификати за качество. Основната подконструкция

е метална, топло галванизирана, с крепежни елементи неръждавейка тип А2. За целите на проекта е изготвен допълнителен технически проект, с който да се пресметне необходимата конструкция, като се има предвид тежестта на камъка. Фасадата се изпълнява с оптимален разход на метална конструкция благодарение на опитните служители на фирмата и успешната комуникация с архитектите и конструктора на обекта. Основен елемент на окачената фасада е каменната вата, която се поставя на разстояние от облицовката, за да „диша“ сградата. Каменната вата, използвана при Marvell House, е с дебелина 15 см, 70 кг/м3 и бял воал модел Airrock HD FW1. Благодарение на отличното разбирателство, професионализма и многогодишния опит на служителите на фирма „Гранитекс – ИВ“ ЕООД и архитектурно студио „Елит“, както и на непрестанното съдействие и участие на инвеститора City Home Park, Marvell House ще се превърне в новото бижу на София, в една от малкото сгради със стил, аристократично излъчване, луксозно изпълнение и изключителна прецизност към детайлите.

ADVERTORIAL

103

10 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

105

МЕЧТАНОТО ДУШ ИЗЖИВЯВАНЕ GROHE RAINSHOWER SMARTACTIVE

grohe.bg

106 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

КВАРТАЛ ЗАПАД НОВИЯТ КВАРТАЛ НА СОФИЯ С ЦЯЛОСТНО ГРАДОУСТРОЙСТВО

107

108 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

КАЧЕСТВА НА ПУБЛИЧНАТА СРЕДА

Вече от десетилетия на жилищния пазар в София доминира тенденцията за строителство на затворени комплекси в новите и развиващите се квартали. Тази тенденция често затруднява общината, която невинаги разполага с достатъчно ресурси, за да догонва инвестиционните намерения и да осигурява добро градоустройство, свързаност, паркове и социални услуги. На този фон новият "Квартал Запад" на инвестиционната компания Europroperty е истинска новина за развитието на северозападната част на София. Черпейки опит от световни градоустройствени тенденции и няколко успешно реализирани жилищни проекта в София, Europroperty планират да създадат наймащабния си и социално значим проект досега, който ще следва приоритетите за развитие на северозападната част на столицата. Търсейки най-добрите решения за иновативен, мащабен и комплексен подход към планирането на тази значима по площ територия, инвеститорът възлага проектирането на квартала на мултидисциплинарен екип с доказани

КВАРТА Л ЗАПА Д , СОФИЯ

експерти от академичната и професионалната общност - „Амфион“ ЕООД с управител арх. Борислав Богданов и „АТЕК – ВД“ с управител проф. д-р арх. Валери Иванов. Те са решени да постигнат ново качество в планирането и проектирането, стъпвайки на поредица от изследвания на социално-икономически и градоустройствени принципи и всестранен анализ на характеристиките на територията и потребностите и интересите на бъдещите потребители. Крайните им цели са качествена комплексна среда за обитаване, обслужване и отдих чрез модерна интерпретация на концепцията за развитие на компактния град. СЪВРЕМЕННО ГРАДОУСТРОЙСТВО "Квартал Запад" е уникален с това, че предвижда цялостно, комплексно, съвременно и енергоефективно градоустройство с над 30 000 кв.м публична инфраструктура в улици, тротоари, зелени и пешеходни зони и обекти за обществено обслужване. Те са планирани на базата на детайлни проучвания и дискусии с експерти, за да отговарят на нуждите на бъдещото население, и ще бъдат дарени безвъзмездно на общината. На първо място планирането на "Квартал Запад" е съобразено с бъдещото развитие на зоната и връзката ѝ със заобикалящите квартали. Предвидена е бъдеща свързаност с жп, автобус, трамвай и големи булеварди, а развитието на

района се предразполага и от възможността за интермодална спирка за връзка с други населени места и извеждане на спирка на метрото за бърз превоз до различни точки на града. “Впечатляваща като мащаб е вече предвидената алейна мрежа на комплекса, която включва една централна линейна пешеходна зелена зона за разходка, отдих и спорт”, разказва арх. Борислав Богданов, главен проектант. “Разпределението на функциите в общите пространства и партерните етажи ще осигурява възможност за разнообразни търговски и социални услуги и комплексно обществено обслужване. А близостта на квартала до сгради на големи работодатели предразполага към мултифункционално развитие и на цялата зона около него.“ “Проектът за “Квартал Запад” ще се развива на няколко етапа и ще следва експериментален подход. Целта ни е да изследваме и анализираме нуждите и потребностите на новите жители и да включваме в планирането на следващите части подходящия мултифункционален микс от жилища, офиси и търговски площи, както и обекти за социално обслужване, коментира проф. д-р арх. Валери Иванов, който води градоустройството на новия западен квартал. В целия процес на проектиране на комплекса ще разчитаме все повече на ефективния диалог с бъдещите обитатели, институциите и общината."

10 9

110 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЗОНА ЗА РАЗВИТИЕ Проектът е ситуиран в близост до "Модерно предградие" и се намира между два от найголемите столични квартали - "Люлин" и "Обеля". Тъй като през последните десетилетия тази зона остава в известен смисъл маргинализирана, тя е определена като приоритетна в редица стратегически документи за развитие на Столичната община. Както Интегрираният план за градско възстановяване и развитие, така и дългосрочната стратегия "Визия за София" недвусмислено подчертават нуждата от инвестиции за осигуряване на по-балансирано подобряване на условията за живот и работа в тази градска част, тъй като там към момента са концентрирани и най-ниските доходи на работещите, повече застаряващо население, пониски цени на имотите, по-ниски икономически показатели и съответно - по-малко инвестиции в развитието на бизнес почвата и градската среда като цяло. Районът обаче има голям потенциал заради предпоставките му за отлична транспортна свързаност с интермодална жп спирка, метро, автобус, трамвай и големи булеварди.

В полето между жк "Люлин" и жк "Обеля", под жп линията София – Волуяк, се намира заложената, но недовършена метростанция "Модерно предградие". Изградена по време на строителството на отсечката между МС "Сливница" и МС "Обеля" през 2003 г., в бъдеще тя може лесно да направи връзка между метрото и жп транспорта, а новият "Квартал Запад" да предложи достъпни жилища и достатъчно добра свързаност и среда за живот и северозападната част на столицата. Именно за да осигурят добра среда на бъдещите обитатели, инвеститорите в "Квартал Запад" планират значителен ресурс и за изграждането на централна линейна пешеходна зелена зона с различни възможности за обществено обслужване, отдих и спорт, както и велоалейна мрежа за връзка с метрото. Предвидените паркоместа са почти изцяло подземни и с 20% над приетия брой места за коли. В хода на развитие на проекта се предвиждат още проучвания и проекти за облагородяване на пешеходни маршрути до училища, детски градини и болнични заведения в близост.

КВАРТА Л ЗАПА Д , СОФИЯ

ОЗЕЛЕНЕНИ ПЛОЩИ

111

"Квартал Запад" е уникален с това, че предвижда цялостно, комплексно, съвременно и енергоефективно градоустройство с над 30 000 кв.м публична инфраструктура в улици, тротоари, зелени и пешеходни зони и обекти за обществено обслужване. Те са планирани на базата на детайлни проучвания и дискусии с експерти, за да отговарят на нуждите на бъдещото население, и ще бъдат дарени безвъзмездно на общината.

112 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Нуждите на бъдещия жител на квартала определят и цялата концепция за разположение и разпределение на жилищата и мултифункционалния микс и градоустройството на комплекса.

УСТОЙЧИВА И ЕКОЛОГИЧНА СРЕДА Инвеститорът и проектантите на "Квартал Запад" работят за изграждане на модерна, екологична, екосъобразна и енергоефективна жилищна среда, която ще осигурява комплексни условия за обитаване, спорт, отдих и обслужване. Проектантите подчертават високата експлоатационна енергийна ефективност на проекта като негово основно предимство. Самата ориентация на сградите в пространството, както и изборът на материали и цветове за тяхната реализацията са планирани така, че да гарантират максимална енергийна ефективност на бъдещите потребители. Модерната екологична среда в квартала ще бъде създадена чрез богато озеленяване на централната зона, вътрешнокварталните и комуникационните пространства. Централното публично пространство ще разполага и с водни площи и рекреативни зони с възможности за пешеходно и велосипедно движение, спорт, обслужване, атракции и отдих. В ландшафтното планиране ще бъдат използвани подходяща дървесна, храстова и тревна растителност, цветни и приспособени видове на високата растителност с плитка коренова система. Това ще позволи да бъдат

озеленени както покривите на гаражите, така и зелените пространства по етажите на сградите, планирани за сметка на гъстотата на жилищните площи. Зелените пространства и етажните градини ще бъдат създадени така, че да отговарят и на съвременните условия за развитие на градско земеделие. За целта проектантите вече обсъждат партньорство с водещи неправителствени организации, с които да партнират за създаването на градини за градско земеделие в квартала. Гаранция за това, че кварталът е проектиран в съответствие със съвременните тенденции за екологична устойчивост, е сертифицирането по стандарта на BREEAM Communities. Проектът вече е преминал процес на успешна сертификация, като първата му фаза е оценена със степен “много добър”. Част от критериите, които той покрива, са свързани с постигната енергийната ефективност. Публичните и пешеходните пространства в комплекса няма да бъдат разделяни с огради, за да изградят модерни материални условия за живот и формиране на съвременно функциониращи съседски общности в квартала. В контекста на актуалната епидемиологична обстановка в света споделените публични зони ще осигурят

КВАРТА Л ЗАПА Д , СОФИЯ

и условия за свободно движение на обитателите при спазване на условия за лична безопасност. В целия квартал ще бъдат приложени и унифицирани средства за подобряване на естетиката на средата: фасадни цветове, градски скулптурен дизайн и геопластики, а рекламните надписи и елементите на градското обзавеждане ще бъдат в хармония със средата. ИНВЕСТИЦИИ В ЖИТЕЛИТЕ НА "КВАРТАЛ ЗАПАД" Подобно на стария и престижен квартал "Изток", София вече ще има и своя "Квартал Запад", създаден за средностатистическия млад семеен потребител, ориентиран към по-ниския ценови клас имоти. Чрез пазарни проучвания са изследвани социално-икономическият профил на бъдещите ползватели, техните финансов ресурс, демографски особености и бъдещи потребности, за да бъде планирана оптимална социална инфраструктура. Нуждите на бъдещия жител на квартала определят и цялата концепция за разположение и разпределение на жилищата и мултифункционалния микс и градоустройството на комплекса. В първите стъпки от развитието на проекта е проведен задълбочен и всестранен анализ на

113

поредица характеристики на територията и бъдещите обитатели. Анализирани са наличните интереси на потенциални социални сегменти за купуване на жилища, както и съществуващи обекти на социалната инфраструктура в района (най-вече училища и детски градини). Проектът е съобразен както с тях, така и с предвижданията на национални, регионални и общински планове за развитие. И инвеститорът, и проектантите са водени от стремежа за издигане на социалния имидж на територията и ефективно вложение на инвестициите в строителството. Предпроектните проучвания показват, че кварталът има в близост 13 училища и 11 детски градини, читалище, три болнични центъра и два храма, които се намират на пешеходно разстояние. Но предвиждайки потребностите на бъдещите жители, инвеститорът планира да изгради и една детска градина и два чисто нови филиала с прилежащите им открити пространства за игра на различните етапи на проекта. И макар "Квартал Запад" да предлага оптимално достъпни цени на имотите, целият проект е създаден с мисъл за гражданите и инвестиция в качествената им среда за обитаване - в споделени пространства за живот и придвижване, съвременна и устойчива среда за живот и социална и обществена инфраструктура. Така новият квартал на западна София има амбицията да докаже, че подобни мащабни проекти с цялостно завършено и съвременно градоустройство са възможни дори в неразвитите части на София, когато инвеститорът осъзнава своята социална отговорност и работи в диалог с общината и с мисъл за потребителя. “Забележителното в нашия проект е, че даряваме напълно безвъзмездно цялата публична инфраструктура на общината. Освен подземната инфраструктура, която включва нова канализация, електрозахранване, топло- и водоснабдяване, това са близо 30 000 кв.м нови улици и тротоари, пешеходни зони и алеи, парк и спортни площадки, два филиала и една голяма детска градина в различните етапи от развитие на проекта”, разказва Евгения Диканска, изпълнителен директор на инвеститора. “С изработването на този проект ще докажем, че качествена градска среда може да бъде постигната и в така наречените проблемни територии, така че бъдещите обитатели да не се чувстват “извън града”. Наш безспорен приоритет е да осигурим достатъчно пространство за живот с нормалната гъстота на застрояване. Инвестираме и в много общи зелени пространства, за да повишим качеството на живот и да променим начина, по който сме свикнали да гледаме на строителството в новите квартали”, допълва Христо Чепишев, управляващ партньор на Europroperty.

114 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

115

116 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

HYATT REGENCY SOFIA

117

118 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЛОРАН ШОДЕР ЦЕЛТА НИ Е ПЕРСОНАЛИЗИРАНО ГОСТОПРИЕМСТВО ОТ НАЙВИСОКО НИВО В СРЕДА БЕЗ СТРЕС

ЛОРАН ШОДЕР ГЕНЕРАЛЕН МЕНИДЖЪР НА HYATT REGENCY SOFIA

ЛОРАН ШОДЕР

e генерален мениджър на Hyatt Regency Sofia от март 2019 г. Роден е във Франция, завършил е швейцарския Институт по хотелиерство Glion и има 20-годишен опит в индустрията. Професионалният му път включва ключови позиции в различни подбрандове на Hyatt в САЩ, Испания, Швейцария, Азербайджан, Франция, Чили и Великобритания. Участвал е в откриването на още два хотела от семейството на Hyatt Hotels Corporation, което обединява 21 бранда с повече от900 хотела в над 65 държави на 6 континента.

HYAT T REGENCY SOFIA

Г-н Шодер, поздравления за откриването на новия Hyatt Regency Sofia! Кои са първите най-спешни задачи? Благодаря ви! Много е вълнуващо най-накрая да видим резултатите от всички усилия, които вложихме в откриването на първия хотел на Hyatt в България. В тези трудни времена нашият основен приоритет при посрещането на гости и колеги в Hyatt Regency Sofia е да го направим безопасно и с мисъл за техните здраве и спокойствие. Ръководени от нашата мисия да предоставяме най-добрата грижа и от над 60-годишния ни опит в хотелиерството от световна класа, Глобалният ангажимент на Hyatt за грижа и чистота се основава на строгите ни протоколи за сигурност и хигиена. Брандът Hyatt е гаранция за безпроблемно пътуване и успешни събития. Ето защо обмислихме всеки детайл и проектирахме място, създадено, за да зарежда с енергия хората в него. Място, където можете да се съсредоточите върху задачите си или да се съберете, за да споделяте идеи и да общувате. Чрез иновации в архитектурата и интериорния дизайн, от начина, по който използваме пространството, до нашата философия „тук всичко е възможно“, ние се ангажираме да очароваме нашите гости, да обогатяваме всяко посещение и да вдъхновяваме. Крайната ни цел е да осигурим персонализирани преживявания и гостоприемство от най-високо ниво в среда, лишена от стрес. Съдейки по

119

обратната връзка на нашите гости до момента, вярвам, че се справяме доста добре в това отношение. Можем ли да припомним основните параметри? Hyatt Regency Sofia е разположен в сърцето на столицата, на площад „Васил Левски“, на пешеходно разстояние от повечето туристически атракции и държавни институции в София. Разполагаме със 183 стаи, включително 22 стилни апартамента, много от които с просторни тераси с изглед към зеления вътрешен двор. Всяка стая разполага с панорамни прозорци, щедри работни пространства и уютни кътчета за отдих. Ексклузивният президентски апартамент на хотела предлага директен достъп и рафиниран лукс. Гостите, отседнали в стаите и апартаментите с достъп до нашия Regency Club, се радват на допълнителни удобства като безплатна закуска и F&B кредит. Членовете на програмата за лоялност World Of Hyatt могат да се възползват от безконтактно чекиране и плащане, както и напълно персонализиран престой в уюта на стаята си - от поръчка с едно натискане на бутона до допълнителни удобства като безконтактен румсървис.

Hyatt Regency Sofia предлага перфектна хармония от модерен дизайн, съвременно изкуство, просторни зали и луксозни пространства за събития на последния етаж. Динамичният и внимателен екип на хотела предоставя високоперсонализирана услуга, десет многофункционални

120 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

зали с 1468 кв.м пространство за събития, осигурявайки безпроблемна организация за всеки повод. Балната зала „Васил Левски“, разположена на 533 кв.м, е една от най-големите зали в София и е идеалното място за сватби, конференции и изложби. Тя може да бъде разделена на три отделни секции и предлага четири вградени проектора и екрани. Зала „Ботев“ на партерното ниво е идеална за помалки срещи и събития, с големи прозорци, осигуряващи на гостите много естествена светлина и директен достъп до вътрешния двор.

The Loft е нашето ексклузивно пространство за събития с панорамна тераса, предлагащо три уникални помещения, които могат да се резервират поотделно или в комбинация.

The Revolutionary Dining Room & Bar е нашият ресторант – изискано пространство, в което предлагаме оригинални и нетрадиционни интерпретации на познати ястия от съвременната италианска кухня, поднесени по революционен начин. Любителите на премиум напитките ще бъдат впечатлени от селекцията в The Scene Rooftop Bar & Terrace, нашият панорамен бар – идеалното място да разпуснеш с коктейл в ръка, възхищавайки се на прекрасната гледка към Витоша и златните куполи на „Александър Невски“.

Цялостното изживяване е допълнено от денонощен фитнес център с най-новото оборудване на TechnoGym, модерен уелнес център и салон за красота. 140-те паркоместа осигуряват комфорта на гостите, решили да се насладят на времето си в сърцето на София. Какво е мястото на хотела в региона и каква е стратегията на Hyatt? Hyatt Regency Sofia заема своето достойно място в голямото семейство на Hyatt Hotels Corporation, обединяващо 21 отличителни бранда с повече от 900 хотела в над 65 държави на 6 континента. Откриването на хотела отбелязва важно събитие за компанията, която стратегически разширява присъствието си в Югоизточна Европа. Нашето историческо местоположение, иновативният дизайн и уникалните удобства на нашия хотел са важна движеща сила за българския пазар – нещо, което не е съществувало досега. В Hyatt Regency Sofia ще откриете всичко под един покрив – идеалното място за почивка, бизнес среща, личен празник, служебен обяд или романтична вечеря. Надяваме се, че присъствието на Hyatt на местния пазар ще допринесе за създаването на повече информираност за София като чудесна дестинация за бизнес и почивка.

HYAT T REGENCY SOFIA

Кои са най-впечатляващите факти и постижения за хотела, с които се гордеете най-много? Възможността да открия първия хотел на Hyatt в България, и то в настоящата трудна за всички ни ситуация, е нещо, с което определено се гордея. Винаги съм казвал, че е много важно за един хотел да изглежда добре, но WOW ефектът от красивия обект избледнява щом посетите мястото няколко пъти. Това, което може да направи едно начинание наистина успешно, са хората. Екипът ни се състои от изключителни личности, всички българи (с изключение на четирима). Някои от тях се свързаха с нас от чужбина (от Китай, Хавай, Дубай, Лондон) и решиха да се върнат в България, за да станат част от този забележителен проект. Всеки от тях показа през последните няколко месеца изключително ниво на ангажираност, екипен дух, адаптивност и отдаденост. С подкрепата на нашите инвеститори от "Тератур сервиз", Hyatt и невероятната работа на нашия екип успяхме да отворим врати в условията на пандемия. Твърдо решени сме това да е само първото от много постижения пред нас. Екипът ни е готов да предостави изключителни преживявания на всички наши гости и клиенти. Какви са вашите приоритети и очаквания? С оглед на текущата извънредна обстановка нашите приоритети

121

днес са да се утвърдим на пазара, да въведем едно ново, по-високо ниво на обслужване и да предоставим автентично гостоприемство по възможно най-безопасния начин. От откриването ни в началото на месеца нашето пространство за събития, The Revolutionary (нашият ресторант) и The Scene (нашият бар) бяха приети радушно и с нетърпение очакваме да се превърнем в желана дестинация за всички, които живеят или посещават София. В момента е доста трудно да се предскаже бъдещето, пандемията и нейната постоянно променяща се динамика са непредсказуеми. Държавите се отварят и блокират постоянно, авиокомпаниите увеличават и намаляват полетите, големите корпорации налагат работа от вкъщи и забраняват бизнес пътуванията. Компаниите са научиха да работят от разстояние, за да станат по-ефективни с помалко ресурси. Това високо ниво на несигурност създаде и продължава да създава смущения в световната икономика, принуждавайки всички да се адаптират, да импровизират и да станат попредприемчиви. Ако бъде намерена и разпространена ваксина, вярвам, че световната икономика ще се рестартира доста бързо. В същото време вярвам, че светът се промени и че обичаите, навиците и очакванията ще бъдат различни в бъдеще.

122 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПРОЕКТАНТИТЕ НА HYATT REGENCY SOFIA: УСПЕШНА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ИСТОРИЧЕСКО МЯСТО

АРХ. ДЕЯН ДЕЧЕВ И АРХ. НИКОЛАЙ СИМЕОНОВ АРХИТЕКТУРНО СТУДИО ВАМОС

Поздравяваме екипа на ВАМОС с приключване на такъв впечатляващ и престижен проект като Hyatt Regency Sofia! Сърдечно благодаря от името на екипа на ВАМОС и на всички останали колеги проектанти! Използвам повода да ги поздравя чрез вашето издание и да им пожелая здраве и още успешни и интересни проекти. Какви бяха основните предизвикателства, през които преминахте в процеса на проектиране и строителство?

Hyatt Regency Sofia е и ще остане един от най-значимите обекти в нашата архитектурна практика поради местоположението си и сложността на проекта. На първо място като основно предизвикателство бих посочил вписването на този международен бизнес проект в самия център на нашата столица. Мястото е наситено с история и съвременност, присъщи на един древен европейски град като София. Освен сакралния за нас паметник на Васил Левски тук присъстват архитектурни обекти от различни периоди на по-новата история на България, всеки от които носещ своята материална и духовна символика и излъчване. Те съжителстват със съвременния динамичен градски живот, ритуали, събития, суматоха, движение и инфраструктура. Това прави задачата на архитекта сложна и деликатна, а именно с един жест, или по-скоро посредством дълъг творчески процес, да отговори на очакванията на възложителите, решили се да рискуват време,

средства и усилия в осъществяване на проекта, и тези на архитектурния контекст и съвременния град във всичките му аспекти. Нашето проектно решение бе базирано изцяло на съобразен с даденостите на мястото подход по отношение на градоустройствена рамка, мащаб, архитектурна форма, използвани материали и технологии. Стремежът ни бе да създадем една добре интегрирана в средата представителна сграда, замислена и изпълнена по най-съвременен начин, така че да функционира успешно десетилетия напред. Като голям позитив по отношение на приемствеността ще отбележа факта, че възложителите запазиха функцията на сградата като хотел, съоръжен с прекрасна многофункционална зала за културни, конферентни и други събития, изискани ресторанти, като бяха добавени и две подземни нива паркинги за гостите му. Вярвам, че положителният потенциал на "Hyatt Риджънси София" за квартала и града тепърва ще се проявява. На второ място като предизвикателство ще отбележа задачата да отговорим на свръхвисоките изисквания на инвеститора ""Тера Тур Сервиз" сервиз" и хотелската верига "Hyatt". Те започнаха и завършиха успешно този проект с нестихваща енергия и амбиция да създадат нещо наистина на световно ниво.

HYAT T REGENCY SOFIA

Трябваше да се изпълнят условията за пълно съответствие с корпоративните стандарти на "Hyatt" за качество, безопасност, технологични решения, комфорт и функционалност, като се адаптират спрямо даденостите на мястото. Императивно беше и изискването за съответствие на проекта и вложените материали освен с българските закони и с редица международни и основно американски нормативни документи и стандарти. Бих казал, че с цената на много усилия на целия екип с основна тежест върху инженерните специалности и консултантите по пожаробезопасност се справихме успешно. За реализацията на "Hyatt Риджънси София" работиха над 20 проектантски екипа и консултанти по различни специалности, няколко от тях от Великобритания. ВАМОС бяхме главен проектант и координатор на проекта, като работата протече под непрекъснат контрол от страна на възложителите и техническия отдел на "Hyatt" за Европа на всяка фаза на проектиране и строителство. Какво е вашето задоволство от реализацията - в каква степен тя отговаря на архитектурния проект? Ще припомня, че ВАМОС спечели още през 2016 г. конкурс за архитектурен проект, в който вложихме много усилия и старание, и в момента изпитваме огромно удовлетворение

123

да видим сградата реализирана. Проектът "узря" във времето за работа, като крайната реализация постигна и разви значително в положителна посока първоначалната конкурсна идея. Благодарение на усилията на колегите от ""Тера Тур Сервиз" сервиз", Hyatt Technical Services, проектовите мениджъри, строителния надзор, строителите и доставчиците смятам, че се справихме успешно всички заедно. В крайна сметка ще си позволя да цитирам един от колегите от екипа на "Hyatt", който в стремежа си да ускори темпото на работа ни убеждаваше, че "хотелът е като парашута - добър е, когато е отворен". Как се разви проектът като етапи във времето? Процесът на проектиране протече по познатия начин на фази: конкурсен, идеен, технически и работни проекти, като всяка биваше дълго и в детайли съгласувана и коригирана с възложителя, "Hyatt", нашите административни органи, изпълнителите и доставчиците. След конкурса за архитект, на който бяхме номинирани, в проекта се включиха и останалите специалности. Интериорните дизайнери от Seed Design представиха концептуалния си дизайн, базиран, от една страна, на изискванията на веригата и консултанта Gorgeous Group, и от друга, на творческите вдъхновения, които бяха открили

124 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

в София и около мястото: Ботаническата градина, хрампаметник "Александър Невски", архитектурата на стара София. Бяха извели основни теми, декоративни мотиви, материали, цветови гами, стилистика и усещане за бъдещия интериор на хотела. Заедно и успоредно с тях продължихме до работна фаза, като впоследствие ние от ВАМОС продължихме и завършихме интериорния проект до реализацията. Колегите от Gorgeous Group изработиха цялостна концепция за позициониране, дизайн, кухня, музика и атмосфера на заведенията за хранене, а GWP изработиха технологичните проекти, които ние адаптирахме към българските норми. Всички проекти по инженерните специалности напредваха едновременно с нас по фази, като някои бяха възложени на инженеринг от фирмите изпълнители след идейната фаза. След издаване на разрешение за строеж продължихме с авторски надзор по време на строителството. Ще спомена накратко, че беше продължително и сложно. Последва съгласуване на проекти за производство за изпълнителите, спецификации за доставки, екзекутивна документация за приключване на обекта.

HYAT T REGENCY SOFIA

Въвеждането в експлоатация се проведе на три етапа: веднъж с българските административни органи, втори път с технически лица на хотелската верига "Hyatt" и трети - с външни международни одитори за отделни части и инсталации. Специално благодаря на колегите инженери проектанти Маньо Манев, Петър Дойчинов, Мария Попова, Радослав Назърски и екипите им. Може би ще бъде интересно да спомена, че в екипа участваха и хора на изящното изкуство. Имам предвид т.нар. художествен синтез, който у нас е на изчезване, а в други общества работи с пълна сила. В проекта взеха участие консултант по декорацията от Англия и професионални арт консултанти от галерия "Финес" - София, които направиха цялостен подбор и проекти за разполагане и изработка на произведения на изкуството. Работи на няколко художници бяха подбрани, изработени и изпълнени за обекта - живопис, графики, стенопис, малка пластика. Изработен бе професионален проект за визуална комуникация и външна реклама, дизайнер на осветлението взе дейно участие във всички етапи на работа, дипломиран дизайнер от нашия екип одобри всички финишни материали, дизайни на платове, мебели, тапети и други преди доставките.

125

Надявам се хората на изкуството в България да намират все повече реализации в архитектурни проекти и най-общо в средата, която обитаваме. По отношение на техническата част ще спомена отново, че всички инсталации отговарят на последните международни изисквания и са на най-високо ниво на изпълнение, включително сложна BMS система с много високо ниво на интеграция на всички подсистеми с над 1800 условни точки под контрол, наблюдение и автоматизация. Колегите изпълнители се справиха на много високо ниво. От гледна точка на реализацията как оценявате този градски хотел от висока категория и неговото вписване срещу паметника на Васил Левски? Убеден съм, че появата на вече няколко от световните хотелски вериги в София е положително явление. Бих казал, че се вдига високо и необратимо критерият за качество и в тази сфера. Концепцията за съдържанието на един хотел е следствие от категорията, позиционирането на бранда на веригата, даденостите на мястото и не на последно място изискванията на възложителя. Ние получихме точно и конкретно задание от веригата "Hyatt" и ""Тера Тур Сервиз" сервиз" след тяхно пазарно проучване какви функционални единици да съдържа сградата.

126 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Считам, че мястото е изключително подходящо за висококатегориен хотел, тъй като се намира в историческия център, с много добра комункикация и под управлението на световна верига. Оптимист съм за успешното функциониране на проекта и поради това, че сградата е подсигурена с 2 подземни нива паркинги, притежава най-съвременен конферентен център, няколко ресторанта, екслузивен бар на покрива, СПА център с масажни студиа и малък басейн, ВИП ресторантклуб, изключително комфортни стаи и апартаменти по последните стандарти на "Hyatt". Вътрешните покриви и двор са богато озеленени и скоро ще се превърнат в уютна и тиха градина. По отношение на обемно-пространственото решение сградата следва стриктно действащия ПУП, който съблюдава общия корниз на сградите в съседство. Търсили сме максимално вписване в контекста с идеята, че сградата се явява част от обкръжението на паметника на Васил Левски. Каква е логиката на вътрешните пространства вследствие на функцията? Концепцията на Hyatt Regency се базира на разбирането за преливащи пространства в общите части и оттам интуитивно и лесно движение на гостите. Постарали сме се да го приложим в максимална

степен с оглед на даденостите на мястото. Сградата има два отделни входа под обширна козирка, за да се осигури място за пристигане и разделяне на потоците при събития в конферентния блок. На партера са разположени лоби и рецепция за хотела, рецепция към конферентен център и зали за събития, основен ресторант с отделен външен вход. Ресторантът работи и с външни клиенти. Интериорът му е вдъхновен от Ню Йорк през 30-те години на ХХ век. Има отделен вход и асансьор за rooftop бара на покрива целият във флорални мотиви, с името The Scene. Логиката е да се постигне безконфликтна циркулация на хора, стоки и услуги в сградата и да се осигурят комфорт и спокойствие за гостите на хотела, както и улеснен достъп за външни клиенти към заведенията. На ниво -1 се намират балната зала и преддверието към нея. Тя е свързана пряко с основната кухня и товарната рампа. Делима е на три и е много подходяща за събития - от сватби и коктейли до бизнес конференции. На ниво мецанин се намира Regency Club - лаундж за ВИП гостите на хотела с прекрасна тераса с камина към вътрешния двор. На това ниво е и СПА центърът с термална зона, масажи, фитнес и басейн с релакс зона. На последния етаж е разположен Rooftop барът с 360-градусова панорама и тераса с розова градина, външни

HYAT T REGENCY SOFIA

127

128 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

размери между стая и коридор с баня, която оформя grooming зона в затворено положение от страната на банята - за тоалет . В отворено положение се получава общо пространство тип "студио" обособена тризонова баня с отделни врати: баня, wc, плот с мивка и огледало, отделена от стаята за комфорт при едновременно ползване smart waiter - апартаментите са снабдени с вратички между хотелския коридор и шкаф в към хотелската единица за доставка на румсървис, без да се налага контакт с персонала на хотела 65-инчови телевизори в стаите.

ΠPOEКТ "Xaят Pиджънcи Coфия"

ИНВECТИЦИЯ 40 млн. eвpo

PЗΠ 27 000 ĸв.м

ИНВECТИТOP "Tepaтyp сepвиз"

EТAЖИ 7

ΠPOEКТAНТ ВАМОС

CТAИ 183

ΠPOEКТOВ МEНИДЖЪP "Джи Πи Гpyп"

камини и зона, която може да се обособява за частни партита и събития - The Loft. Има двупосочна рампа към подземните нива за паркиране, частично оборудвана със системи за двуетажно паркиране с директни асансьори към горните нива. В каква степен стаите за гости следват съвременните изисквания за комфорт и обособяване на отделни зони? Стаите са планирани според изискванията на "Hyatt" за техния петзвезден Hyatt Regency. Като специфични за конкретния проект мога да спомена: високо качество на материалите (вълнени английски килими с уникален дизайн за обекта, естествени фурнири, висок клас матраци и текстили), висок клас санитарно оборудване високо ниво на сигурност и комфорт - звукоизолация, ергономия, Wi-Fi, 100% затъмнение на прозорците, богато осветление, датчици за движение и нощно осветление обособена зона work and play в стаята - меко сядане, комбинирано с работен плот и въртящ се дизайнерски стол Tranquility door - плъзгаща се врата-стена с големи

От кои архитектурни решения сте особено доволни? Удовлетворени сме, че успяхме да съберем близо 600 кв.м бална зала със светла височина 5.50 м в сутерена в неголям УПИ ведно и в хармония с всички останали функции. Сполучливо е и гъвкавото пространство от малки зали event venues, което е изцяло трансформируемо в различни конфигурации. Смятаме, че сградата е много добре мащабирана, и се радваме, че заложихме на традиционния за нас варовик по фасадата. Това значително допринесе за вписването ù в материалите и колорита на историческия център, освен това старее красиво за разлика от други облицовъчни материали. Сградата стана и представителна, без да доминира площадното пространство. Получи се чудесен озеленен и уютен вътрешен двор, като стаите към двора са с тераси. Успяхме да съберем 183 хотелски единици, отговарящи на изискванията на веригата, в сложен контур на сградата и да осигурим евакуация Кои материали и продукти по отделните части, използвани в реализацията, в най-голяма степен отговориха на вашите очаквания и могат да бъдат цитирани като добър пример? Изкушавам се да започна да изреждам всички поред и рискувам да пропусна нещо. Много съм доволен от фасадното решение. За там работиха инженери акустик, физик, строителен инженер, нашите архитекти, фирмите - доставчици и изпълнители на каменната облицовка, за да изработим задания и проекти за завишените изисквания за звукоизолация, топлопреминаване, осветеност, енергоефективност, естетика, функционалност, обслужване. Остъкляването е на Schüco. Впечатлен съм от професионализма и качеството на работа на колегите от "Булдекор", които изработиха и монтираха вградената мебел, баровете, обзавеждането по стаите. Заслужават внимание и звукоизолираните изцяло остъклени partition walls за зали на Dorma, които монтираха в event venues зоната за сепариране на залите една от друга. Няколко фирми доставиха или изработиха и монтираха сухостроителни системи, осветителни тела, подвижна мебел, настилки и облицовки, технологично оборудване с много високо качество, не бих могъл да ги спомена всички, но работихме много успешно.

HYAT T REGENCY SOFIA

129

130 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

HYATT REGENCY SOFIA КЛИЕНТСКИ КОМФОРТ, УСТОЙЧИВОСТ И ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ С ДАТЧИЦИТЕ НА CP ELECTRONICS

Hyatt Regency Sofia включва широка и разнообразна гама от пространства, което изискваше добро планиране. Поради това всички решения на Legrand Group за управление на осветлението за този проект трябваше да бъдат добре обмислени и прецизно изпълнени. Използваният спектър от технологии допринесе за успешното изпълнение на проекта и постигането на резултати, гарантиращи комфорт при употреба, устойчивост, енергийна ефективност и перфектно съгласуване с останалите системи в хотела. Фотоклетките от серията Stand alone ALC-PRM-VFC на CP Electronics във всяка стая гарантират безшумна работа и управление на специални функции на хотелската GRMS система, осигуряващи сигурност и комфорт на гостите на Hyatt Regency Sofia. Приложени са и дискретни PIR сензори, сливащи се с интериора, за реализираната virtual key-card функция. Монтираните в подземния гараж дългообхватни микровълнови сензори за управление на осветлението от серията MWS1A-IP-PRM минимализират инсталационните разходи (редуциран брой сензори) и повишават енергийната ефективност на осветителната уредба.

Стремежът на CP Electronics, част от Legrand Group, към иновации, модерни технологии и постоянен опит в сектора за управление на осветителните уредби са инструментите, които дават възможност на Hyatt Regency Sofia да повиши комфорта на гостите си и да поеме контрола върху енергийните си разходи. Продуктите на CP Electronics варират от стандартни PIR сензори за присъствие до сложни микровълнови детектори за присъствие и напълно адресируеми (включително безжично свързани) системи за управление на осветлението. По-голямата част от продуктите се произвеждат в Уембли, в сърцето на Лондон, Великобритания, като се използват висококачествени материали, авангардни производствени техники и висококвалифицирана работна ръка. Всичко това гарантира пълен контрол върху стандартите за качество от разработването и тестването на продукта до сглобяването и инсталацията. Всички продукти се предлагат с 5-годишна пълна гаранция.

131

132 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

SPORTS CENTER GARITAGE ВСИЧКО ЗА СПОРТА И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО

133

134 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Sports Center Garitage е впечатляващ спортен център - част от мултифункционалния комплекс Garitage Park. Той разполага с огромен фитнес с оборудване на най-високо ниво, включително Crossfit зона, 25 метра плувен басейн с два по-малки - за деца и за рехабилитация, СПА център, зали за групови тренировки, 45 м вътрешна и външна писта за бягане, модерна зала за кросфит, център за физиотерапия и рехабилитация, просторни съблекални, протеинов бар и паркинг за посетители с над 200 паркоместа. Обектите са изпълнени с висококачествени материали - удароустойчиви настилки, акустични пана, ефективна вентилация, 6 метра светла височина, изцяло остъклена южна фасада и светлинни отвори, осигуряващи комфорт от голямо количество естествена светлина и свеж въздух.

ФИТНЕС ЦЕНТЪРЪТ Фитнес центърът е обширен и на изключително професионално равнище. Разполага с кардиозона, снабдена с пътеки за бягане, кростренажори (StairMasters), гребни тренажори, велоергометри (Wattbike и Assault Air Bike). Има 45-метрова писта за бягане с три коридора, зона със свободни тежести и прецизно подбрани уреди, оборудване за фитнес, гимнастика, Weightlifting, Powerlifting и Strongmen от водещите производители Atlantis Strength и Rogue. Настилката е висококачествена удароустойчива KRAIBURG SPORTEC. Комфортът се засилва от акустични пана, ефективна вентилация, 6 метра светла височина, изцяло остъклена южна фасада и светлинни отвори, осигуряващи комфорт от голямо количество естествена светлина и свеж въздух. ПЛУВЕН КОМПЛЕКС Плувният басейн е с полуолимпийски стандарт (25х12.5 м), 5 коридора, дълбочина от 1.55 м до 2 м и температура на водата 27-28 градуса. Водата във всички басейни се пречиства чрез солна електролиза. В центъра има също басейн за бебета с дълбочина 1.2 м и температура 2830 градуса, басейн за водна рехабилитация и

SPORTS CENTER GARITAGE

физиотерапия, леден басейн за възстановителни процедури, две парни бани, две финландски сауни и инфрачервена сауна, зона за отдих с естествена светлина и шезлонги. ЗАЛИ ЗА ГРУПОВИ ТРЕНИРОВКИ Трите зали за групови тренировки са подходящи за Spinning, Kangoo Jumps, Tabata, HIIT, Zumba, Pilates, Yoga, степ аеробика, каланетика, Body Ballet, танци и други. Те са с размери 120 - 130 кв.м, изпълнени са с естествен паркет и PVC настилки, акустични тавани, ефектно осветление и високо качество на озвучаване и климатизация.

CROSSFIT VITOSHA Върху площ 330 кв.м е разположена зоната на CrossFit Vitosha с възможност за провеждане на два класа едновременно. Тя е изпълнена с висококачествена удароустойчива настилка KRAIBURG SPORTEC, акустични пана, ефективна вентилация, 6 метра светла височина, изцяло остъклена южна фасада и светлинни отвори, осигуряващи комфорт от голямо количество

естествена светлина и свеж въздух. Оборудването е от производители като Rogue, Concept2 Rower, Concept 2 Bike Erg, Concept 2 Ski Erg и Assault Fitness. Предвидени са възможности за провеждане на класове на открито, екипът е от сертифицирани CFL1 и CFL2 треньори. ФИЗИОТЕРАПИЯ И РЕХАБИЛИТАЦИЯ Центърът за физиотерапия и рехабилитация е върху площ 250 кв.м с отделни функционални зони и кабинети и възможности за физиотерапия, рехабилитация, мануална терапия, акупунктура, сухи игли, лечебна физкултура, кинезиотейпинг, ергон терапия, упражнения с електростимулация, ударновълнова терапия, текар терапия. ДОПЪЛНИТЕЛНИ СЪОРЪЖЕНИЯ Просторните съблекални разполагат със 150 170 шкафчета и по 11 душа. Две допълнителни съблекални с по 30 шкафчета и 3 душа са разположени в близост до зона "Басейн и СПА" за по-голямо удобство, предимно за детски групи.

135

136 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПРИХОДИТЕ ЩЕ ФИНАНСИРАТ ВОЛЕЙБОЛЕН КЛУБ "ЛЕВСКИ" Печалбата от експлоатацията на спортния център ще подпомага издръжката и развитието на волейболен клуб "Левски", обяви Давид Давидов, управляващ партньор на Garitage Park и съпрезидент на ВК "Левски". Според президента на волейболния клуб Владимир Николов „Левски“ ще разполага и ще тренира на по-добра база от отбори като „Тренто“, „Пиаченца“, „Лубе“ и други в Европа и по света. СПОРТНА ЗАЛА "ЛЕВСКИ СОФИЯ" ДОПЪЛВА GARITAGE PARK Спортна зала "Левски София" ще допълни комплекса. За Garitage Investment Management проектът "Левски" е дългосрочен ангажимент. Нашите проекти имат възможно най-широка обществена полезност - на спортната база на волейболен клуб "Левски" ще могат да се подготвят и професионални спортисти, и любители, коментира Атанас Гаров, основател и управляващ партньор на Garitage Investment Management и председател на Националната волейболна лига.

SPORTS CENTER GARITAGE При откриването на спортния център олимпийският шампион Йордан Йовчев направи демонстрация на халки и пожела успех на екипа и комплекса. Спортният център с такъв прекрасен басейн е реализация на моя мечта, сподели във видеообръщение олимпийската шампионка по плуване Таня Богомилова.

137

138 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЖИЛИЩНА СГРАДА БОЯНА 49 I/O АРХИТЕКТИ

139

© АСЕН ЕМИЛОВ

14 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Тази жилищна сграда с двайсет апартамента се намира във вилната зона на "Бояна", на ул. "Панорамен път" 49 в София. Позиционирането в средата на обширния имот между дърветата на смесената гора прикрива нейния мащаб и осигурява уединение на обитателите. Металният вид и хоризонталността на структурата се противопоставят на естествената среда наоколо, а отраженията в големите витрини, напротив, помагат сградата да се слее с нея. Наклонена паркинг рампа се изкачва постепенно от улицата през голяма стъклена врата до монолитното подземно пространство на гаража. Фоайето с двойна височина вкарва светлина от двора и по-мека материалност, а неоновият полилей маркира подхода към апартаментите. Малка зала за събирания с изглед към двора и серия от еднораменни стълби водят до частните пространства на апартаментите с гледка към клоните на дърветата и града.

© АСЕН ЕМИЛОВ

СИТУАЦИЯ

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА 49

141

© АСЕН ЕМИЛОВ

142 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ФАСАДА ИЗТОК

© АСЕН ЕМИЛОВ

НАДЛЪЖЕН РАЗРЕЗ

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА 49 © АСЕН ЕМИЛОВ

ОБЕКТ "Бояна 49" АРХИТЕКТИ "I/O apxumeкmu", Вяра Желязкова, Георги Кътов, Стефан Апостолов КОНСТРУКЦИИ "Структо", Камен Славин ПРОЕКТ 2014 - 2016 СТРОИТЕЛСТВО 2016 - 2019 РЗП 5120 кв.м ИМОТ 5585 кв.м

© АСЕН ЕМИЛОВ

143

14 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПАРТЕР

ЕТАЖ 1

ЕТАЖ 3

© АСЕН ЕМИЛОВ

Позиционирането в средата на обширния имот между дърветата на смесената гора прикрива нейния мащаб и осигурява уединение на обитателите. Металният вид и хоризонталността на структурата се противопоставят на естествената среда наоколо, а отраженията в големите витрини, напротив, помагат сградата да се слее с нея.

ЕТАЖ 4

ЕТАЖ 5

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА 49

145

© АСЕН ЕМИЛОВ

146 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

147

148 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „КОНСТАНТИН И ЕЛЕНА“

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "КОНСТАНТИН И Е ЛЕНА", STARH 2020

14 9

150 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Инвестиционната програма на жилищен комплекс „Константин и Елена“ включва изграждането на ансамбъл от две съвременни сгради, осигуряващ спокойствие и комфорт, характерни за крайградска зона в близост до Варна. Локацията на комплекса е в кк Св. св. Константин и Елена – един от най-старите и богато озеленени курорти, на 500 метра от морето. През последните години част от територията на кк Св. св. Константин и Елена се припознава като алтернативно място за целогодишно обитаване. В курортния комплекс са изградени училище, църква, спортни съоръжения, тенис кортове, детски площадки, футболно игрище, открити и закрити минерални басейни. Едно от най-важните условия за развитие на комплекса е наличието на 7 минерални извора, които нямат аналог в Европа. Те са калциевомагнезиеви, слабо минерализирани и извират на дълбочина 2000 метра под земята с общ дебит 175 л/сек. Жилищният комплекс е ситуиран в тих, преобладаващо равнинен имот с минимална денивелация от северозапад към югоизток. Замислен е за постоянно обитаване в спокоен район в близост до града. Състои се от две

отделни едносекционни сгради с пет надземни етажа, наименувани Блок А и Блок Б. Сградите са изцяло жилищни, с по четири надземни етажа и по един терасовиден. Блок А съдържа 25 апартамента, а Блок Б – 28 апартамента. Всички апартаменти са с благоприятно географско изложение. Общият брой на жилищата в комплекса е 53, от които 25 са двустайни, 12 – тристайни, един – четиристаен, и 15 къщи-мезонети. Характерно за проекта е, че първите два етажа от сградите са обособени като отделни къщи с независим вход откъм двора. Белите ивици на фасадите маркират обема на къщите. На трети, четвърти и пети етаж са ситуирани апартаменти с различна големина в зависимост от нуждите на бъдещите обитатели. Ниската плътност на застрояване позволява да не се проектират подземни етажи, като паркирането е обезпечено по периферията на имота, така че да остане достатъчно място за дворове, градина и зеленина. Дизайнът на сградите следва функцията, подчертавайки отделните зони във фасадата чрез белите ивици. Вертикалите от алуминиеви рамки с дървесен декор дават характерен завършващ щрих на сградите.

© ДИЯН СТАНЧЕВ

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "КОНСТАНТИН И Е ЛЕНА", STARH 2020

151

ОБЕКТ Жилищен комплекс „Константин и Елена“ МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кк „Св. св. Константин и Елена ВЪЗЛОЖИТЕЛ И ИЗПЪЛНИТЕЛ "Миг Маркет" ООД АРХИТЕКТУРА STARH ФАСАДНИ СИСТЕМИ Salamander - BluEvolution Cortizo - Cor 70 ГОДИНА НА ПРОЕКТИРАНЕ 2018 ГОДИНА НА РЕАЛИЗАЦИЯ 2020 ПЛОЩ НА ИМОТ 3645 кв.м ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 1089 кв.м РЗП 5500 кв.м

© ДИЯН СТАНЧЕВ

152 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПК26 СГРАДА СЪС СМЕСЕНА ФУНКЦИЯ

ПK 26, СГРА Д А СЪС СМЕСЕНА ФУНКЦИЯ, STARH 2020

153

154 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПK26 е сграда със смесена функция, разположена в централната част на Варна, на ул. „Парижка комуна“. Кварталът, в който се намира имотът, е застроен от предимно морално и физически остарели еднофамилни сгради без естетическа и архитектурна стойност. На практика това е първата сграда от новостроящите се според предвижданията на ОУП за района, което позволява създаването на стилна сграда с характерен минималистичен силует. Богата зеленина в съседния имот и уличната мрежа в района допълнително подчертават тази линия, като визуално се допълват с лаконичната игра на отвори и плът по фасадите. В основата на инвестиционната програма е заложен балансът между бюджет, естетика и функция за изграждането на една модерна сграда. Функционално тя е на девет надземни етажа и два подземни паркинг етажа. Първите четири нива са предвидени за обществена функция, следващите четири етажа – за жилища, а последният е предвиден за представителен офис. От последните етажи се открива панорамна гледка към центъра на града и Черно море. Обемното решение на сградата следва правилните геометрични форми на плана, постигната е динамика чрез разместване на лоджии и прозорци по цялата фасада. Модерното и изчистено излъчване е подчертано чрез четири материала: бяла мазилка, клинкер, стъкло и алуминий.

ОБЕКТ ПК26, сграда със смесена функция МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Варна ВЪЗЛОЖИТЕЛ „Ди Ем Ай Инвестмънт“ ООД ИЗПЪЛНИТЕЛ "Марвик Билд" ООД АРХИТЕКТУРА STARH ГОДИНА НА ПРОЕКТИРАНЕ 2016 ГОДИНА НА РЕАЛИЗАЦИЯ 2020 ПЛОЩ НА ИМОТ 462 кв.м ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 362 кв.м РЗП 4246 кв.м

© ДИЯН СТАНЧЕВ

ПK 26, СГРА Д А СЪС СМЕСЕНА ФУНКЦИЯ, STARH 2020

155

© ДИЯН СТАНЧЕВ

156 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

157

BEVERLY PARK КОГАТО ДОМЪТ Е ОТРАЖЕНИЕ НА ВАШИЯ СТИЛ

158 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Beverly Park е бутиков комплекс от затворен тип, разположен в най-южната и слънчева част на престижния жилищен район Драгалевци, в непосредствена близост до природен парк "Витоша". Състои се от две жилищни сгради с общо 30 апартамента, 14 къщи-близнаци със самостоятелни дворове и 4 просторни самостоятелни еднофамилни къщи на площ 11 000 кв.м. Цялостната концепция на инвеститора е да осигури на живеещите една спокойна, сигурна и екологична среда с висока степен на комфорт. Съчетанието от различни удобства с бърз и лесен достъп до централната градска част е сред основните му преимущества.

Beverly Park е най-новият ексклузивен проект на Prime Developments International, чиято идея е развита на базата на вече реализирани от компанията комплекси от затворен тип на Южното Черноморие и в Банско. Водещо при проектирането е създаването на комплекс, изпипан до най-малкия детайл - от впечатляващ богато озеленен вътрешен парк с алеи, водни огледала и външен басейн до фитнес, сауна, масажно студио, детска зона с външен и вътрешен кът, просторен подземен паркинг със станции за зареждане на електромобили. Сигурността на обитателите е гарантирана с 24-часова жива охрана, контрол на достъпа и видеонаблюдение. Голямо предимство е фактът, че Prime Developments International ще извършва и последващото обслужване и поддръжка въз основа на опита, придобит в менажирането на останалите си комплекси. Проектът е насочен към динамичните градски хора с високи изисквания към дизайн, удобство и функционалност на своите домове, които в същото време имат нужда да намерят спокойствие далеч от забързания градски живот. Едно от най-основните предимства на комплекса е удовлетворяването на желанието да се чувстваш далеч от града, докато в същия момент си на минути от всяка нужна точка в него.

BE VERLY PARK , СОФИЯ

ДЕСИСЛАВА АТАНАСОВА УПРАВЛЯВАЩ СЪДРУЖНИК НА PRIME DEVELOPMENTS INTERNATIONAL

Партньорството между продавач и купувач създава успешни продукти.

159

Формулата за успешния строителен предприемач е да отговаря на потребностите на клиентите, да обръща внимание на детайлите и да бъде гъвкав спрямо изискванията на купувачите и схемите за разплащане. Комплексите от затворен тип вече предлагат по-добра локация, по-добро озеленяване и по-добра инфраструктура. Ако преди басейнът беше лукс, сега е задължително условие. Изискванията на купувачите се повишиха и инвеститорите предлагат все покачествени продукти. Комплексите от затворен тип са все по-търсени и все повече хора могат да си позволят да купят подобен имот. Важно е да се каже, че в резултат на пандемията се наблюдават някои тенденции като засилено търсене на жилища в затворени комплекси предимно поради общия вътрешен двор и свободата на движение при ограничен поток на хора. Хората все повече оценяват екологичната околна среда и чистия въздух. Забелязва се и повишен интерес към по-големи жилищни площи с опция за хоум офис помещения. За все повече хора, работещи от вкъщи, наличието на външен и вътрешен детски кът в комплекса е огромно удобство. След задължителната карантина и изолация срещаме и все по-голямо разбиране по отношение на разходите по поддръжка в затворен тип комплекс.

160 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ФАМИЛНИТЕ КЪЩИ Фамилните къщи са инвеститорският прочит за модерен градски дом, съобразен с последните тенденции за функционалност, удобство и уют. Отоплението на къщите е предвидено с подово отопление. По желание на купувача може да се монтира термопомпа, да се изгради геотермално отопление, както и да се внедрят иновативни технологии “умен дом”.

City Deluxe - модерна градска къща-близнак с обща площ 248 кв.м и етажиран самостоятелен двор между 251 кв.м и 308 кв.м, с гледки към София, планината и вътрешния парк на комплекса.

Grand Hillside - просторната къща-близнак с обща площ 309 кв.м и просторен самостоятелен двор между 261 кв.м и 328 кв.м, с впечатляващи панорамни гледки към София и планината.

Executive - самостоятелни еднофамилни къщи с обща площ 375 кв.м, разположени в най-високата част на комплекса, с панорамни гледки и обширен частен двор.

BEVERLY PARK Комплекс от затворен тип с голяма територия Ексклузивна локация в полите на Витоша Бърз и лесен достъп до ключови локации Чист въздух и екологична среда Просторен озеленен вътрешен парк СПА център и открит басейн Детска зона с външен и вътрешен кът Звукоизолация Целогодишна поддръжка

161

BE VERLY PARK , СОФИЯ

АПАРТАМЕНТИТЕ Апартаментите са разположени в две бутикови сгради – East Apartments и West Apartments. От всеки от тях се разкрива спираща дъха гледка към планината или панорамна гледка към града. Проектирани са предимно тристайни и четиристайни жилища, а също така и ексклузивни ВИП пентхауси с просторни панорамни тераси с 360 градуса гледка. Предвидено е подово отопление. Към всеки апартамент има и складово помещение. И под двете сгради има обширни подземни паркинги за нуждите на живеещите. Главната цел на инвеститора е максимално да удовлетвори нуждите на семейства, които търсят по-добро качество на живот. Проектът е в напреднал стадий на строителство сградите са с Акт 14, със завършени фасади и покриви, както и монтирани дограми и външни врати.

ИНВЕСТИТОР Prime Developments International www.beverlypark.bg sales@ beverlypark.bg l +359 (0) 879 50 83 50 ГЛАВНИ ПОДИЗПЪЛНИТЕЛИ "Строй Груп Инженеринг" и "МЛ Инженеринг" ПЛОЩ 11 000 кв.м ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ лято 2021 г.

162 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

BE VERLY PARK , СОФИЯ

РАЗСТОЯНИЯ ПАРК "ВИТОША" 200 м, 1 мин. "ФАНТАСТИКО", "ЛИДЛ" 2.2 км, 5 мин. "ПАРАДАЙС ЦЕНТЪР" 4.1 км, 7 мин. ЮЖЕН ПАРК 6.3 км, 14 мин. "БИНЕС ПАРК СОФИЯ" 8.4 км, 13 мин. НДК 9 км, 19 мин. ЛЕТИЩЕ СОФИЯ 19 км, 26 мин.

163

16 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС "ПАНОРАМА ПАРК ЗАПАД" ПЛОВДИВ

ADVERTORIAL

165

166 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Жилищен комплекс "Панорама Парк Запад" се намира в бързо развиваща се атрактивна градска зона в Пловдив – между квартал "Христо Смирненски" и Гребната база. Районът се предпочита от млади семейства заради спокойствието и близостта до зеленото сърце на Пловдив - парк „Отдих и култура“. Непосредствено до жилищната зона се разполагат редица удобства, необходими за градското ежедневие – голям търговски център, паркове, лечебни заведения, детска градина, супермаркети, ресторанти и кафенета. Комуникацията от жилищния комплекс до центъра и до Околовръстния път е лесна и удобна. АРХИТЕКТУРНОТО РЕШЕНИЕ С построяването на жилищния комплекс се инвестира в развитието на инфраструктурата в района. Създават се облагородени пространства със зеленина и плочници. Комплексът е проектиран в хармония със заобикалящата го

озеленена среда. На партерно ниво пешеходецът е с приоритет, като е ограничен достъпът на автомобили в междублоковите пространства и зоните за отдих и спорт. Обектът се състои от 4 жилищни секции и общ за всички секции сутеренен етаж с гаражи и паркоместа. Проектирани са едно партерно ниво с гаражи и магазини и девет жилищни етажа. Обособява се озеленен вътрешен двор с детска площадка за всички обитатели на комплекса. Всички входове към съответните секции са разположени уютно и безопасно откъм вътрешния двор. Съобразявайки се с пазарните изисквания на гражданите, са проектирани едноспални и двуспални апартаменти с възможност за гъвкавост и обединяване в по-обширни жилища. Със своята разгъната застроена площ 24 023,19 кв.м, комплексът осигурява общо 192 апартамента, 98 подземни и надземни гаража и 94 подземни и надземни паркоместа.

ADVERTORIAL

ЕСТЕТИКА Фасадното решение е стилно, с преобладаващ тъмен нюанс. То е наситено, с цвят графит панели и мазилка, както и HPL панели с дървесен десен. Дизайнът на фасадите цели да подчертае обемите на сградата чрез елегантни вертикални и хоризонтални бели елементи. Търсена е динамика в изчистените форми, създавайки разместване на прозорците във височина. Предвидена е алуминиева дограма с троен стъклопакет, като е помислено и за вентилирането на вътрешните пространства. Жилищният комплекс представлява композиция от сграда с фасада с изчистени линии, съвременен и функционален дизайн на жилищата, довършителни материали с безупречно качество от най-висок клас.

167

168 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ОБЕКТ Жилищен комплекс с гаражи - "Панорама Парк Запад", гр. Пловдив ИНВЕСТИТОР "ГЕРТ ГРУП" ЕООД ФАЗА Инвестиционен технически проект ПРОЕКТ RT Consult

169

170 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

GREEN PARADISE V ТИХ ЗЕЛЕН КОМПЛЕКС В ДЪБОВА ГОРИЧКА

171

172 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Комплекс Green Paradise V се намира в Приморско, на уникално за града място, наричано „Корията“ – гъста дъбова гора, където свежият въздух ви кара да се чувстване като на планина или на хижа, а в същото време сте на морето. Това е петата фаза от целогодишния комплекс The Green Paradise и е негово естествено продължение. Пететажната сграда с 4050 кв.м е построена върху 2020 кв.м, пред нея има 50 м басейн с 3 коридора със система за подгряване на водата с постоянна температура 26-28 градуса, за да може да се ползва от началото на април до края на октомври. В сградата са разположени 80 апартамента - студиа, апартаменти с 1 спалня и дневна, апартаменти с 2 спални и дневна. В момента се извършват довършителни работи със срок лято 2021.

Целият комплекс The Green Paradise е разположен сред дъбова гора на терен 7000 кв.м, с 3 открити и един закрит басейн с джакузи, сауна и парна баня, детска площадка, беседки, парк с алеи за разходка, ресторант само за гостите на комплекса, целогодишна рецепция, фитнес зала, магазин, няколко подземни паркинга с възможност за купуване на паркомясто, което да се оборудва като гараж, паркинг за велосипеди. ИМЕТО „ЗЕЛЕН РАЙ“ НЕ Е СЛУЧАЙНО Комплексът е разположен сред гъста дъбова гора. Посланието е - един жилищен комплекс не трябва да изглежда като камара бетон. Внимателният подход към планирането на сградите и запазването на всяко от съществуващите дървета се отплаща многократно, а на мястото на всяко отрязано дърво се засаждат две. Естествената среда и гората осигуряват чист въздух, приятна температура през лятото и слаби ветрове през зимата. Към богатото озеленение се добавят цветята и парковата среда – удобни места с пейки за сядане, масички и шатри – за отмора и глътка чист въздух след динамичния ден. Има възможност всеки живеещ в комплекса да засади дърво, като в негово отсъствие екипът от градинари ще се погрижи за него.

GREEN PAR ADISE V, ПРИМОРСКО

СТАРОБЪЛГАРСКИ СТИЛ Всички сгради в комплекса са проектирани в осъвременен старобългарски стил – съчетание от бяла мазилка, дърво, камък и стъкло в комбинация с българския дух и обилието от зеленина. Коридорите са минималистични, с цветни декоративни мазилки и красиви картини, асансьорите са със стилен дървен декор, стълбищните клетки са с много естествена светлина. ТИПОВЕ ЖИЛИЩА Апартаментите са 260 на брой - студиа от 20 до 40 кв.м, апартаменти с 1 спалня от 50 до 80 кв.м и апартаменти с 2 спални от 80 до 120 кв.м. Проектирани са с големи прозорци за максимална естествена светлина, функционални санитарни възли с изводи за пералня и електрическа лира и с възможност за подово отопление, към терасите има изходи от всички стаи, дневните са с максимална осветеност и оптимално разпределение на жилищната площ. Големите апартаменти с 2 спални са с 2 бани с тоалетни и гардеробно отделение. Апартаментите на първите етажи са с традицонни озеленени английски дворчета за по-голям комфорт и усещане за къща, апартаментите на последните етажи са с просторни слънчеви тераси. Някои от жилищата

173

174 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

на първия етаж имат собствен вход към басейна - излизате на терасата, правите няколко крачки и вече плувате. НАЙ-ВИСОКО КАЧЕСТВО НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО Сградите са с монолитна стоманобетонна конструкция и с подземен етаж. Външните тухлени стени и тези между апартаментите са с керамични тухли 25 см с термомост за по-добра топло- и звукоизолация, преградните стени са 12.5 см. Външната топлоизолация е с дебелина 10 см и минерална мазилка. Прозорците са с 6-камерна ПВЦ дограма с двоен стъклопакет и прекъснат термомост. Стените са с мазилка и шпакловка, не с гипсокартон. Подовете са с гранитогрес в коридорите и кухненската част, а в дневните и спалните – с ламинат. Температурите в Приморско през краткия зимен период са основно плюсови, около 5-7 градуса, отоплението е практично и евтино с климатици. ВСИЧКО ЗА КОМФОРТА НА КЛИЕНТИТЕ В днешно време за комфорта в едно жилище не са достатъчни четири стени и покрив. За днешния купувач са от голямо значение редица фактори - от материалите за довършителни работи до района и съседите, търсена е цялостна среда плюс удобствата на жилище, място за почивка и тихо пространство. Нашият купувач е човек, който си цени свободното време и иска да го прекара в максимално удобна среда, но сред природа и тишина, обяснява Анатолий Миндов, мениджър

продажби: ако иска да кара велосипед със семейството сред природата - те ще са паркирани на специален паркинг, ако иска децата му да играят навън – до детските площадки са предвидени места за сядане, за да може родителите да си говорят, ако искат барбекю на открито – предвидени са специални места. Освен за почивка апартаментите в комплекс The Green Paradise могат да се използват и за целогодишно живеене предвид новата реалност на пандемията с учене и работене от дистанция, затова в комплекса е осигурен високоскоростен оптичен интернет.

The Green Paradise залага на ниско строителство с малък брой сгради и апартаменти. Комплексът и занапред ще си остане сравнително малък и тих. В продажбите на апартаменти се ръководим от индивидуален подход и винаги намираме удобни решения, варианти за бързо или за разсрочено плащане, обяснява Анатолий Миндов. Придържаме се към правилото „доведи приятел“, като по този начин всеки от нашите клиенти получава допълнителни отстъпки от цените. Ние печелим колектив от хора, които се познават един друг и така прекарването на свободното време става по-приятно. Децата им, свикнали да играят заедно, продължават да го правят, родителите прекарват времето с близки приятели за една пълноценна почивка. Някои може да го наричат утопия, но ние наистина се опитваме да създадем едно голямо семейство, завършва Анатолий Миндов.

GREEN PAR ADISE V, ПРИМОРСКО

ПРОЕКТ Green Paradise V ЛОКАЦИЯ Приморско ИНВЕСТИТОР "Виктори Ко" ЕООД ИЗПЪЛНИТЕЛ "Виктори Ко" ЕООД ПРОЕКТАНТ "Студио А5" РЗП 6500 кв.м

175

176 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"ММ БИЗНЕС ЦЕНТЪР" СОФИЯ

177

178 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"ММ бизнес център" е атрактивна офис сграда, разположена в най-оживения столичен бизнес район - между "Бизнес парк София" и Околовръстното шосе, на 450 м от метростанцията на линия 1, с бърз автомобилен достъп до центъра на столицата и до летището. Проектът предлага луксозни офисни помещения клас А тип open space с височина 2,95 м и светла част от повдигнатия под до окачения таван, с двоен под с трасета за гъвкаво окабеляване и товароносимост на плочките 500 кг/кв.м. Високотехнологичното лоби предлага професионална рецепция, луксозно изпълнение на общите части и централна рецепция, проектирани от лидерите на интериорния дизайн в България. На разположение на ползвателите са 3 високоскоростни асансьора Schindler, зони за велосипеди и удобен подземен паркинг на две нива с 80 паркоместа. Освен изброените предимства стандартните решения включват енергийно ефективна слънцезащитна фасада, отваряеми прозорци, вътрешни дървени интериорни врати, стени от гипскартон с крайно покритие латекс, окачен таван с двоен под с офисен мокет, 4-тръбна HVAC система, напълно оборудвана с таванни конвектори и вентилационна система във всички помещения, LED осветителни панели

за таванен монтаж постигащи 500 LUX осветеност. Всеки офис разполага с изграден кухненски бокс до тапа, а санитарните възли са изпълнени с висококачествен гранитогрес и пълно санитарно оборудване. За управлението на сградата се грижи модерна BMS система, която включва енергиен мониторинг и цялостен контрол на ОВК инсталациите. Системата за сигурност включва контрол на достъпа и 24-часова охрана и видеонаблюдение. На 100 кв.м офисна площ се предвиждат инсталации за 8 работни места и компютърна мрежа кат.

6E, а до всяко работно място - по два силиконови контакта, един UPS и две слаботокови розетки за компютърна мрежа. Всеки офис разполага със собствена сървърна стая с прокарана до нея оптична мрежа и обособена индивидуална климатизация. Съвременните инсталации за пожароизвестяване, проектирани и изпълнени съобразно всички актуални норми, и дизеловият генератор гарантират безопасност на обитателите и сигурност за работа при всякакви условия.

"ММ БИЗНЕС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

ИНВЕСТИТОР "Ню Дженерейшън Пропъртис" ЕООД ПРОЕКТАНТ "Пи Ес Инвент" ЕООД, арх. Янко Петров ИЗПЪЛНИТЕЛ "ТИМ Технолоджи" ООД РЗП 8633,74 кв.м ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 683,61 кв.м ТЕРЕН 1577 кв.м НАЧАЛО септември 2018 г. ЗАВЪРШЕНА септември 2020 г.

179

180 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"Ние от ММ вярваме, че работното място е вторият ни дом. А когато той е уютен, луксозен, топъл и светъл, е по-стимулиращо да дадеш всичко от себе си. Ако вие също смятате, че по-добрите условия на труд повишават ефективността и ефикасността на работните процеси, изберете офис в сградата на "ММ Бизнес Център."

"ММ БИЗНЕС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

181

182 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

© ГЕОРГИ ПАЛОВ

183

НОВИЯТ ОФИС НА BIC В СОФИЯ

18 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Първият офис на Societe BIC отвори в София, България, през май 2020 г. в кула Б на "Мол България". Дизайнът е разработен за 2 месеца, а проектът се изпълнява за 3. Целият процес на проектиране е голямо предизвикателство, при което три екипа, управлявани от MoVe, трябва да комбинират и завършат всички свои идеи по начин, който показва културата на BIC. Концептуалният проект е разработен от Джулиам Кокет от BIC. Крайният резултат показва концепцията на BIC за „хубаво и просто“. Офисът е проектиран за 220 служители с 2 зони за релакс/кухня, рецепция, офиси за мениджмънта, зони за сътрудничество и заседателни зали. Избраните материали са показани в суровия си вид. Бетонът е напълно естествен, всички инсталации са видими и в строг ред, шперплатът

показва естествения вид, живота и качеството на дървесината. Подовите повърхности са проектирани по такъв начин, че да можете лесно да се придвижвате и ориентирате в офиса. Междувременно акцентното осветление показва „важните“ неща в офиса, а общото осветление е така разработено, че подчертава работните места и основните коридори. Цветовата палитра и брандингът показват философията на бранда на BIC за nice and simple и дават на потребителя усещането за приятна и уютна атмосфера, където служителите могат да работят в комфорт и удоволствие. Офисът печели наградата за най-добър офис дизайн за Югоизточна Европа за 2020 на BIGSEE, както и публикации в международните медии като www.officesnapshots.com & www.archello.com.

НОВИЯТ ОФИС НА BIC В СОФИЯ

185

186 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Офисът печели наградата за най-добър офис дизайн за Югоизточна Европа за 2020 на BIGSEE, както и публикации в международните медии като www.officesnapshots.com & www.archello.com.

ОБЕКТ Офис на BIC България РЗП 2200 кв. м

ОБЩО ВРЕМЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕ 5 месеца ИНТЕРИОРЕН ДИЗАЙН Guillaume Coquet – BIC, Viktor Banarev – MoVe Architects

НОВИЯТ ОФИС НА BIC В СОФИЯ

187

188 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

УЧИЛИЩЕТО МЯСТО ЗА ИГРИ, УЧЕНЕ И ВРЪЗКА С ПРИРОДАТА

189

190 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЛАНД. АРХ. ДОБРОМИРА ЛУЛЧЕВА СЪОСНОВАТЕЛ И УПРАВИТЕЛ НА LANDSCAPE DESIGN STUDIO

Училището е място за учене, игри и връзка с природата. Откритите пространства на Арт център ‘‘Рила Ренесанс‘‘ са добрият пример как трябва да изглежда и да се използва училищният двор. Създавайки място с висока естетическа и екологична стойност, възпитаваме децата да уважават средата на живот, природна или изградена, тя трябва да бъде устойчива и съхранена за поколенията.

ЦЯЛОСТЕН ДИЗАЙН Стремежът в цялостната визия на откритите пространства към Арт център ‘‘Рила Ренесанс‘‘ на Англо-американското училище в София е да наподобяват естествена природна среда и ландшафт. Формообразуването и дизайнът са вдъхновени от силуета на планината Витоша с куполообразните ù била и динамиката на града. Концепцията създава плавен преход от архитектурния обем на сградата към органичните форми, типични за природата. Създаден е вдъхновяващ, мултифункционален и устойчив пейзаж, влияещ позитивно както на физическото и менталното здраве на децата, така и върху микроклимата, биоразнообразието и околната среда в района. Ландшафтът е проектиран така, че училищният двор да осигури място едновременно и за децата, и за природата. Децата могат да

АРТ ЦЕНТ ЪР, АНГЛО-АМЕРИК АНСКО У ЧИЛИЩЕ В СОФИЯ

191

"Създавайки пространства с висока естетическа и екологична стойност, възпитаваме децата да уважават средата на живот, природна или изградена, тя трябва да бъде устойчива и съхранена за поколенията."

учат, да играят и да се забавляват сред чиста, здравословна и природна среда. Това е постигнато чрез устойчиви и ефективни озеленени пространства, които освен с естетични качества са наситени и с разнообразни функции. Растителността се характеризира с разнообразие от дървета, храсти, декоративни треви и перенни, разположени в групи и миксбордери с асиметрични форми, създаващи динамичен и колоритен ландшафт. Дървесната растителност е разположена така, че да не закрива гледките и да интегрира планината като част от пейзажа на училището. ОФОРМЕНИ СА НЯКОЛКО ФУНКЦИОНАЛНИ ЗОНИ: ЦЕНТРАЛНА, СУХИ И ДЪЖДОВНИ ГРАДИНИ, ДИВА ГРАДИНА И СПОРТНИ ИГРИЩА Централната зона представлява атрактивна озеленена площ между съществуващите

корпуси и новопроектирания арт център. Тя има особено важна роля в настоящата разработка – това е свързващото пространство между съществуваща и новопроектирана сграда и е натоварена с най-много функции – естетични, екологични, учебни, представителни. За разнообразяване на иначе равнинния терен са проектирани множество геопластики с височина от 100 до 180 см, които наподобяват билата на планината и имат функцията да сепарират зоната на отделни по-малки пространства, предназначени за разнообразни дейности. По този начин се създава възможност за почивка, уроци или събития на открито по едно и също време, без отделните занимания да пречат едно на друго. Дърветата в тези геопластики подпомагат това сепариране и осигуряват засенчване в горещите дни. Между тях са разположени цветни легла от перенни, декоративни треви и храсти,

192 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

които допълват и разнообразяват пейзажа и създават динамика от форми, текстури и багри. Цялото пространство е пронизано от линеарни места за сядане, които са привидно хаотично разхвърляни. Парковото обзавеждане се състои от стационарни пейки, изработени от габиони с естествен камък и от подвижни дървени табуретки, чрез които пространствата допълнително се трансформират спрямо дейностите за различен брой ученици. Цялата територия, предвидена за озеленяване, се насища максимално с трайна дървесна и храстова растителност. Видовият състав включва основно местни и адаптирани видове, устойчиви на утежнените градски условия. Дървесната, храстовата и перенната растителност са с висока декоративна и екологична стойност, като се осигурява целогодишен ефект в двора на училището и разнообразни декоративни акценти през различните сезони.

АРТ ЦЕНТ ЪР, АНГЛО-АМЕРИК АНСКО У ЧИЛИЩЕ В СОФИЯ

193

Повече време на открито подобрява физическото и менталното здраве на децата. Наситените с растителност площи подбуждат към социални контакти и насърчават любопитството на учениците към природата.

Богатото и разнообразно озеленяване е една от най-важните и отличителни характеристики в проекта. Дървесните широколистни видове са подбрани с разноoбразен хабитус и декоративни ефекти, проявяващи се по различно време през вегетативния период. Иглолистните видове са използвани предимно като вертикални акценти. Сухите и дъждовните градини са преход между озеленените площи и твърдите настилки. Те имат функцията да събират и отвеждат водата към контейнер за събиране на дъждовните води с цел повторното им използване за поливни нужди. Всички легла за растителност са покрити с мулч, който понижава изпарението на водата от почвата, което от своя страна намалява честотата на поливане и разхода на вода. Дивата градина е запазена като изцяло природна среда, наситена с диви цветя и треви. Поддръжката и напояването са сведени до минимум, а коситбите са съобразени с периодите на цъфтеж. Осигурява се възможност учениците да наблюдават отблизо растенията и сезонните промени, като се насърчават любопитството и любовта им към дивата природа.

Алейната мрежа е проектирана така, че да осигурява бърза пешеходна връзка между сградите и достъп до всяка зона на училищния двор. Твърдите непропускливи настилки са в рамките на основните алеи и подходи към сградите. Второстепенните алеи и паркингите са на тревна фуга. Това е с цел осигуряване на по-голяма пропускливост и охлаждане на почвата, както и подпомагане на отвеждането на дъждовните води. ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ОКОЛНАТА СРЕДА И ПРИНОС НА ПРОЕКТА Откритите пространства към Арт център ‘‘Рила Ренесанс‘‘ са проектирани така, че да подпомагат околната среда, да влияят положително върху зелената градска инфраструктура и социалната инфраструктура и да носят поредица от икономически ползи. СОЦИАЛНО СБЛИЖАВАНЕ Добре осмислените и ефективни озеленени пространства в двора на училището създават

194 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ИНВЕСТИТОР Англо-американско училище в София ПРОЕКТАНТ Landscape Design Studio, ланд.арх.Добромира Лулчева, ланд.арх. Иван Мустаков www.LandscapeDesignStudio.eu

условия за повече почивка, уроци и дейности на открито. Парковото обзавеждане, което включва различни по тип места за сядане, дава възможност пространствата да се трансформират за разнообразни дейности в двора на училището. Повече време на открито подобрява физическото и менталното здраве на децата. Наситените с растителност площи подбуждат към социални контакти и насърчават любопитството на учениците към природата. БИОРАЗНООБРАЗИЕ Различните типове насаждения, както и дивите, сухи и дъждовни градини допълват пейзажа, създават разнообразни местообитания и динамика от цветове и текстури през всички сезони. Преобладават местни и адаптирани видове, които понасят добре климатичните условия и имат нужда от по-малка поддръжка. Запазени са повече от 50 бр. местни дървета. Новозасадените дървета са повече от 160 бр., а декоративните храсти, треви и перенни – над 3300 бр. Видовото разнообразие е голямо - повече от 25 дървесни вида и над 32 вида декоративни храсти, треви и перенни. Разнообразието

от видове намалява разпространението на вредители и болести по растенията. Около 70% от растителните видове предоставят дом и храна за птици, пеперуди и пчели, което силно подпомага биоразнообразието. ИКОНОМИЧЕСКИ ФАКТОРИ Включените в дизайна сухи, диви и дъждовни градини значително намаляват разходите за поддръжка на зелените площи. Използването на местни и адаптирани видове и наличието на резервоар за дъждовни води също понижава разходите за напояване на насажденията. КЛИМАТ Многото дървета осигуряват засенчване и не позволяват прегряването на почвата. Озеленените площи и озеленените паркинги не позволяват запечатването на почвата. Те осигуряват бърза пропускливост на дъждовните води и охлаждане на почвата, като по този начин въздействат позитивно върху цялостната екологична обстановка в района.

АРТ ЦЕНТ ЪР, АНГЛО-АМЕРИК АНСКО У ЧИЛИЩЕ В СОФИЯ

195

Проектът е много добър пример за екологичен дизайн и устойчивост и найвече как трябва да изглежда и да се използва училищният двор.

ПОЛЗА ЗА ПОСЕТИТЕЛИТЕ Пейзажът на откритите площи е вдъхновяващ и интерактивен. Дизайнът осигурява разнообразни гледки за ползвателите през различните сезони, дава възможност за организиране на учебни дейности и събития на открито, подтиква към социално сближаване и връзка с природата. Осигурена е естетически издържана, здравословна и стимулираща учебния процес среда. Проектът е много добър пример за екологичен дизайн и устойчивост и най-вече как трябва да изглежда и да се използва училищният двор. През 2019 г. Арт център ‘‘Рила Ренесанс‘‘ стана носител на престижната награда ‘‘Сграда на годината‘‘ за устойчиво развитие. Това е проектът, който тази година представлява България на европейския конкурс ‘‘Зелени градове за устойчива Европа‘‘, където се съревновава с Белгия, Великобритания, Германия, Дания, Франция и Холандия. Очаква се скоро да получи GOLD LEED сертификат, с което още веднъж ще се докажат множеството му ползи за средата и високият му принос за зелената градска инфраструктура.

196 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

197

GREEN PAGES ЗЕЛЕНИТЕ ЖИЛИЩА И ЗЕЛЕНАТА СДЕЛКА

198 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

199

GREEN PAGES

ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ УПРАВИТЕЛ "ТРИПЪЛ ГРИЙН БИЛДИНГ ГРУП - БЪЛГАРИЯ" Весела Вълчева-Макгий има богат опит с устойчивото строителство както в практиката, така и в образованието. С повече от 15 години опит в устойчивото развитие и зелени сгради, Весела има практически опит с основните инструменти за оценка в сектора на строителството, както и дълбоки теоретични познания за устойчиво бизнес развитие, изготвяне на политики, планиране и лидерство. Докато работи в тясно сътрудничество с бизнес сектора като консултант, Весела е участвала активно и като "лидер на промяната" чрез международна мрежа от неправителствените и академични организации. В качеството си на експерт с всички професионални грамоти в бранша Весела е имала възможността да работи по много сертифицирани проекти с национално и международно значение. Лично ръководи сертифицирането на проекти по LEED и BREEAM в България, Русия, Азия, Европа и САЩ. Ключов експерт по устойчиво градско развитие за Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) по програмата "Зелени градове" и притежава магистърска степен по архитектура от Savannah College of Art and Design, където е почетен гост-преподавател, както и post-graduate diploma по Business Sustainability Leadership от Cambridge University. Тя е изнасяла лекции в "Харвард", "Бъркли" и различни висши учебни заведения в Европа и Русия. Весела обича да пътува, да се забавлява и да намира красотата във всеки миг. Обича да прекарва време със семейството си и своите домашни любимци, да пие шампанско с приятели и да чете книжки на плажа.

Дом. Всеки от нас копнее за място, където да се чувства сигурно, уютно, комфортно. Където да намира спокойствие и приют от външния свят и да споделя щастливи мигове и празници с хората, които обича – рождени дни, Коледи, детски мигове. Или просто слънчев следобед на двора с уханието на някой специалитет на баба, който се носи във въздуха и подсказва за блажена вечер с близки и спокоен сън. Дали този дом е бащината къща на село, панелен апартамент в "Младост" или луксозна къща в покрайнините на Париж – ние винаги ще си спомняме за него с умиление и ще се стремим да пресъздадем усещането където и да се намираме и колкото и да се развиваме като вкус, култура и възможности. А какво всъщност трябва да търсим в един нов дом освен квадратура, местоположение, цена? Колко е значително качеството на строителство и какви характеристики трябва да има едно жилище? В този брой на рубриката ЗЕЛЕНИ СТРАНИЦИ, посветен на жилищното строителство, ще разгледаме какво представлява зеленият дом, как екологичното може да е висок клас и същевременно здравословно за обитателите, икономично за поддръжка и отговорно към околната среда. Когато жилището ни е изпълнено с дневна светлина, чист въздух, топлина и комфорт и ни предлага връзка с природата - разлистено дърво пред прозореца или цяла градина, тогава където и да се намираме, ще усетим, че сме у дома.

ЗА ЗЕЛЕНАТА СДЕЛКА И КАК ТЯ ЩЕ СЕ ОТРАЗИ В СЕКТОРА СГРАДИ Зелената сделка цели постигане на въглероден неутралитет до 2050 г. и по този начин насърчаване на икономическия растеж. За целта чрез нея се предвижда програма за мащабни публични разходи, която да обхваща всички сектори на европейската икономика. Сградите и строителната индустрия заемат важно място в този пейзаж. Заложено е годишният процент на обновяване на сградния фонд поне да се удвои, като в момента той е между 0.4 и 1.2% в различните държави членки. Следователно е необходима впечатляваща „вълна за обновяване“, за да се преобразят всички европейски градове. За да постигне тази амбициозна цел, Европейската комисия предвижда да наложи законодателство, свързано с енергийните характеристики на сградите във всяка държава членка, като поема по-голям контрол върху това, което всяка държава членка прави в това отношение. ЕК също така ще преразгледа Регламента за строителните продукти, така че енергийната ефективност да бъде интегрирана във всички продукти от строителния сектор. КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВА "ВЪПЛЪТЕН ВЪГЛЕРОД" И КАКВО ОЗНАЧАВА "ДЕКАРБОНИЗАЦИЯ НА СГРАДНИЯ ФОНД"? Въплътеният въглерод е въглеродът, който се отделя по време на процеса на производство и транспортиране на материалите, процеса на изграждане и деконструкция на края на жизнения цикъл на сградата. С други думи въглеродът, отделен по време на етапите на „преди употреба“ и „след употреба“ от живота на сградата. Това представлява 11% от общите 39% от въглеродните емисии от нашия сектор, като за ново строителство тези емисии са актуални в момента. Декарбонизацията на сградния фонд изисква да се достигне ниво на нулеви емисии, от една страна, чрез увеличаването на енергийната ефективност в сградите, от друга, чрез намаляване на нуждите за енергия, и, от трета, чрез енергия от чисти и възобновяеми източници.

20 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020 LEED for Homes Platinum Building, Екстериор

Луксозна еднофамилна сглобяема къща

ЗЕЛЕНИТЕ ТЕНДЕНЦИИ ПРИ ЖИЛИЩНИТЕ ИМОТИ Кои са те, търсят ли се на пазара и как се отразява това върху класа на жилището? Според Christie's International Real Estate луксозният дом може да бъде традиционен или съвременен, богато украсен или минималистичен, функционален или като от научна фантастика, голям или малък. Но може ли да бъде и екологичен? Съвременният дом може да бъде всички тези неща според водещите международни компании за недвижими имоти, както и наградени световни архитекти и дизайнери. Да си екосъобразен във високия сегмент от жилищен дизайн не означава домът да остане „без“ нещо. Точно обратното. Технологията, която в момента смятаме за „екологична“, бързо се превръща в стандарт сред елитните домове по света. Много компании, създадени преди десетилетия или дори век, за производство на стъкло, керамика, химикали и електроника са хванали вълната на зеления дизайн и от това вече е техният основен бизнес. Нека разгледаме кои са водещите тенденции сред зелените домове и имат ли приложение у нас. ТЕНДЕНЦИИ ВЪВ ВЪНШНАТА СРЕДА Устойчиви и местни ресурси Тази екологична практика всъщност съвсем не е нова: от времето на нашите прадеди се е строяло с местни материали. Тези материали са подходящи като визия поради познатия характер и уместни спрямо климата. Те са лесно достъпни и занаятчийските умения на местните майстори да боравят с тях гарантират качествено изпълнение. Преди международното корабоплаване да стане обичайно, „местните материали“ е просто методът, който всички строители са използвали за изграждането на къщи, като са избирали материали от камък, дърво, слама или глина в зависимост от това кои ресурси са били в изобилие в

определен регион. За да намалят въглеродния отпечатък на съвременните строителни практики, архитектите и изпълнителите търсят местни решения за нови предизвикателства в дизайна. Сглобяеми къщи Сглобяемият дом се изгражда предварително и след това се изпраща до строителна площадка на части, които се асемблират на място. Този метод има своите предимства като намалени количества строителни отпадъци поради по ефективно производство, намалени щети на строителната площадка, трайност и прецизност в изпълнение. Не помалко преимущество на сглобяемите къщи е значително по-кратко време за строителство, тъй като сглобяемите елементи могат да се изработват в завода едновременно с подготовката на площадката и тъй като това се извършва на закрито, забавянето поради разваляне на времето не е проблем. Сглобяемите къщи са и най-подходящото решение за отдалечени и труднодостъпни места, като облекчават трудностите при намирането на качествени изпълнители, желаещи да пътуват на голямо разстояние, за да построят дом. Вече и в България има представител на една от най добрите фирми за модулни жилища - HUF HAUS. С повече от 107 години опит германската семейна компания HUF HAUS представлява най-известната и предпочитана марка в луксозния сегмент за производство на сглобяеми домове в Европа. За хора, избрали да живеят в HUF къща, луксът може да бъде много неща, но преди всичко той трябва да се изрази в най-високо качество на живот. Конструкцията на къщата и любовта към детайлите са сравними с тези на Bentley или Rolls Royce в автомобилната индустрия. Философията на HUF HAUS, където луксозният начин на живот и екологичният начин на живот не трябва да се изключват взаимно, е накарала компанията непрекъснато

GREEN PAGES Къща от сглобяеми елементи, Санта Моника, Калифорния

201

Зеленчукова градина с парник

да усъвършенства дизайна си, за да бъде енергийно поефективен, като същевременно запазва и подобрява естетическото качество.

с конструктивна дървесина позволяват прецизно изпълнение на различни проекти благодарение на богата гама от съвременни материали като CLT, BSH, KVH, LVL, KIELSTEG.

Конструктивна дървесина Все повече се използва така нареченият ламиниран дървен материал (CLT) и слепен ламиниран дървен материал (глулам) като алтернатива на стоманата и бетона в жилищното строителство. При изработването на CLT много по-малки парчета дърво се залепват заедно в слоеве, които са перпендикулярни един на друг. Техниките, с които се прави конструктивна дървесина, водят до материал с много убедителни характеристики. Производството на стомана и бетон се характеризира с по-високи стойности на емисиите на въглероден диоксид. За сравнение - дървеният материал с устойчив източник е с нисък нетен въглерод. Също така конструктивната дървесина използва по-малки парчета дърво, което позволява по-ефективно използване на дървен материал. Впечатлението, че строителството на жилища от бетон и стомана е много по-здраво и пожаробезопасно, не е актуално. Конструктивната дървесина има много високо съотношение на якост към тегло. Това й позволява да се представя добре в сеизмична активност. Има дори небостъргачи, които се строят с този дървен материал. Когато е изложен на огън, въгленът от външната страна на конструктивната дървесина образува изолационен слой, който предпазва вътрешното дърво от повреди. Това му позволява да запази опора дори при пожар. Сградите от дърво се изграждат по-бързо от бетонните сгради поради сглобяването на елементите извън площадката. Сред предимствата на този вид конструкции и материали се открояват бързина на изпълнение, оптимизирани разходи и елегантност на завършената сграда в сравнение с конвенционалното строителство. Динамичното планиране и архитектурното проектиране

Зеленчукови и овощни градини Може да ви прозвучи смешно и дори "селско" в контекста на културата в България, но според Christie’s International Real Estate тенденцията в луксозните имоти е да има градини, и не само с цветя. Забавлението и релаксацията в грижата за градината е доказан начин да изчистите ума си и да се насладите на чист въздух и слънце. На нас в България това ни е добре познато като концепция. Има и допълнителна полза - оказва се, че зеленчуковите градини са толкова полезни за планетата, колкото и за градинаря. С нарастващия интерес към биологичните продукти домашните зеленчукови градини се превърнаха в характеристика на луксозните имоти, където умалена версия на концепцията „от фермата до масата“ може да бъде внесена направо в кухнята. Градинарството насърчава цикъла "връзка с природата", а растящите растения произвеждат кислород. С достатъчно място всеки запален градинар може да се грижи за горичка от цитрусови или ябълкови дървета или дори да произвежда вино от малко лозе. Подобно на зеленчуковите градини, овощните градини обграждат дома с чист въздух и зеленина, предлагат естествена сянка и парфюмират въздуха с фините аромати на плодове и цветя. ТЕНДЕНЦИИ ВЪВ ВЪТРЕШНАТА СРЕДА Бързо възобновяеми и естествени материали Експертите по устойчиво строителство почти единодушно се съгласяват, че бамбукът е един от найдобрите екологични строителни материали на планетата. Скоростта на самогенериране е невероятно висока, като някои видове нарастват до един метър за 24 часа. Подобно на бамбука, коркът е бързорастящ ресурс. Той печели бонус точки за способността да бъде добит от

202 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020 Сертифициран по LEED луксозен апартамент, Манхатън, Ню Йорк

Частен крайбрежен имот в Югозападна Флорида

живо дърво, което ще продължи да расте и да възпроизвежда корк, който е кора от дърво. Коркът е гъвкав и еластичен, връщайки се в първоначалната форма след на натиск. Устойчивостта му го прави често срещан елемент в подовите плочки. Неговите способности за абсорбиране на шум също го правят идеален за изолационни листове, а качествата му за абсорбиране на удари го правят подходящ за подподови настилки. Ако остане непокрит, коркът е естествено устойчив на влага, както и на огън и не отделя токсични газове, когато изгори. Това също го превръща в добър термоизолатор. За разлика от често използваната изолация от фибростъкло или полиуретанова пяна овчата вълна е изцяло естествена. В момента има редица различни компании, предлагащи изолация от овча вълна. Вълната има 10% поголям изолационен фактор и е в състояние да абсорбира, задържа и освобождава влагата, като същевременно запазва своите топлинни свойства. Ще ви бъде по-топло през зимата и по-хладно през лятото. Вълната също е естествено устойчива на пламък, звукоизолираща, нетоксична и биоразградима в края на живота ù. Бои и лепила с ниски нива на летливи органични съединения (ЛОС) Едни от най-силните замърсители на въздуха в затворени помещения са боите, лаковете, разтворителите и лепилата, съдържащи ЛОС. Високото съдържание на ЛОС в боята може да предизвика астматични пристъпи, дразнене на очите, респираторни проблеми, гадене и замайване. Продължителното стоене в пространства с високи нива на ЛОС може да доведе до бъбречни и чернодробни заболявания и дори рак. За щастие на пазара се предлагат множество продукти, които отговарят на международните стандарти за продукти с ниски или нулеви нива на вредни емисии от бои и

лепила. Следващия път като решите да освежите своя дом, потърсете продукти, които да не отделят вредни миризми. Това се отнася и за подови настилки, като мокети например. Особено значимо е това за детската стая или за домовете на хора с дихателни проблеми.

LED осветление Електричеството драстично трансформира вечерната атмосфера и усещането за интериори, замествайки мекото трептене и блясъка на светлината на свещите, на газови и маслени лампи с твърдото, ярко осветление от крушките с нажежаема жичка. Осветлението претърпява втора радикална промяна благодарение на напредъка в LED технологията.

LED крушките са значително по-енергийно ефективни от крушките от ХХ век, което означава, че въглеродният отпечатък на дома може да бъде значително намален, без да се изключват светлините. Добре познатата холандска компания Philips - световен лидер в светодиодното осветление, дори произвежда светещи текстили, задвижвани от LED, наречени Kvadrat Soft Cells, които могат да добавят атмосферно сияние към всеки интериор. Дали жилището ще е луксозно или не, LED осветлението вече е достъпно за всички, а спестяванията на енергия от него бързо допринася за възвръщане на първоначалната инвестиция. Смарт технологии Днешните екологични къщи са не само устойчиви, те са и умни. Системите за интелигентен дом контролират светлината, топлината, звука и дори напояването с едно натискане на бутон. Идеална за собствениците на имоти, които разделят времето си между няколко жилища, всяка система за автоматизация на дома може да бъде програмирана дистанционно, така че да не се губи енергия,

GREEN PAGES Частно имение на Големите Кайманови острови

203

Сертифицирана по BREEAM вила в Марбеа, Испания

когато имотът е свободен. Интелигентната технология също може да помогне за защитата на дома. Има много приложения с дистанционни известия за сигурност с едно докосване като предупреждения за камери за наблюдение, детектори за присъствие и аудио-визуално предаване на живо. Американската камара на архитектите изчислява, че бъдещето на екологичната сграда ще донесе още по-екологична технологична интеграция, включително „специална поддръжка за лични устройства заедно с автоматизиран контрол за температура, сигурност и осветление“. Всъщност разнообразието от интелигентни продукти за домашни технологии вече се увеличава – от цялостни системи за автоматизиране на дома, камери, зарядни станции, управление на щори, осветление и светлинни сцени, кафе машини, като броят на продуктите, които могат да бъдат автоматизирани, продължава да расте. Такива решения от високотехнологични компании като ABB, Miele, Philips и други се предлагат на нашия пазар. Зелени сертифицирани домове Нарастващият интерес към зеленото строителство е придружен от нарастващ интерес към зеленото сертифициране. В резултат на това са разработени световни високо ценени стандарти и сертификати за зелено строителство. Някои от добре познатите сертификати за зелени домове са LEED for Homes, DGNB, BREEAM Code for Sustainable Homes и други. ДА ОБОБЩИМ: КАКВО ПРЕДСТАВЛЯВАТ ЗЕЛЕНИТЕ ДОМОВЕ И ЗАЩО СА ВАЖНИ? Прекарваме толкова много от ежедневието си вътре в сградите и въпреки това сме свикнали с вътрешния въздух с ниско съдържание на кислород и с високо съдържание на въглероден диоксид. Това има пряко въздействие върху

ежедневието ни и начина, по който се чувстваме. Сънливото усещане, което получаваме след половин час на среща около препълнената маса в конферентната зала, е резултат на бедния на кислород въздух в тази конферентна зала. Същото се отнася и за конвенционалните, лошо проветриви работни пространства, както и за класните стаи на нашите деца. Сега да помислим за дома ни. Откъде идва вътрешният му въздух и как се обменя? А въздействието на килими и мебели, прах, страничните емисии от горенето от кухненската печка и дима от камината - не е чудно, че толкова много деца се борят с астма днес. В сравнение с конвенционалните жилища, които сме свикнали да приемаме, здравословният дом е като глътка свеж въздух. Херметичната конструкция на високоефективната сграда елиминира течения в сградата. Вместо това балансирана вентилационна система за топлинна рекуперация (HRV или ERV) осигурява щедър, денонощен доставчик на филтриран чист въздух. HRV или ERV улавя топлинната енергия от остарелия въздух, който отработва от сградата, и я рециклира в чистия въздух, който внася вътре, без двата въздушни потока да се смесват. Резултатът? Температурен комфорт, който очакваме вкъщи, съчетан с богат на кислород въздух, който обикновено свързваме с това, че сме навън. Визуалната връзка с природата, която качествените прозорци могат да осигурят в пасивните сгради, прави тези пространства прекрасни за обитаване. Често се фокусираме върху енергийните ползи от пасивните слънчеви печалби и дневната светлина, когато обсъждаме високоефективно остъкляване, но способността им да повдигат духа ни е поне толкова важна. Ето защо е от изключителна важност да проектираме зелени, устойчиви домове за нас и за нашите деца.

20 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ PRODUCTS AND TECHNOLOGIES

206 ЗДРАВОСЛОВНАТА СРЕДА НА ОБИТАВАНЕ АРХИТЕКТУРНО СТУДИО FUNKT

224 НОВИТЕ ПРОДУКТИ НА LEGRAND ПО-ВИСОКИ НИВА НА КОМФОРТ В "НОВАТА НОРМАЛНОСТ"

214 SCHÜCO PANORAMA DESIGN НОВИЯТ СТАНДАРТ ЗА ОСТЪКЛЯВАНЕ 216 СЪВРЕМЕННИТЕ ОФИСИ ТРЯБВА ДА ОТГОВАРЯТ НА РАЗЛИЧНИТЕ НУЖДИ ЗА РАБОТНИ ПРОСТРАНСТВА

226 "ПЕРИ БЪЛГАРИЯ" ОТПРАЗНУВА 20-ГОДИШЕН ЮБИЛЕЙ

220 "АТАРО КЛИМА" ПУСНА В ЕКСПЛОАТАЦИЯ АВТОМАТИЗИРАНА УМНА ФАБРИКА С КАПАЦИТЕТ 8000 Т ЛИСТОВА ЛАМАРИНА ГОДИШНО

228 KONE Е ЕДНА ОТ НАЙ-ИНОВАТИВНИТЕ КОМПАНИИ В АСАНСЬОРНАТА ИНДУСТРИЯ 232 ПРОЕКТ ЗА МИКРОМРЕЖА ВЪВ ВИЕНА: МАЛЪК МАЩАБ, ЗНАЧИТЕЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ

205

234 РУСЛАН ПАПАЗЯН СИГУРНАТА И НАДЕЖДНА КОМУНИКАЦИЯ Е В ОСНОВАТА НА ВСИЧКИ СИСТЕМИ 236 РЕШЕНИЯ ЗА ЕФЕКТИВНО ОТОПЛЕНИЕ IMMERGAS – ТОПЛИНА И КОМФОРТ ЗА ДОМА И ИНДУСТРИЯТА 238 VAILLANT ПРЕДСТАВЯ ПЪРВАТА ТЕРМОПОМПА БЕЗ ФРЕОН

206 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ЗДРАВОСЛОВНАТА СРЕДА НА ОБИТАВАНЕ

АРХИТЕКТУРНО СТУДИО FUNKT

Фасадата на ресторант "Космос", София

207

© ТИХОМИР РАЧЕВ

208 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

АРХ. МАРИЯ БАЛЕВА СЪОСНОВАТЕЛ НА СТУДИО ФУНКТ

е студио за архитектура, интериорен и продуктов дизайн. Заедно сме от 2007 г. и за това време в портфолиото ни има емблематични обществени пространства, сгради, интериори и авторски продуктов дизайн. Участвали сме в много международни изложби, конкурси, а публикации за нас има в онлайн и печатни издания по цял свят. Името FUNKT произлиза от функционалността, която е важен принцип за нас. Архитектурата трябва да бъде естетична, за да възпитава добър вкус, да бъде модерна и интересна, за да работи добре за вашия бизнес, но в нея всичко трябва да има функция, за да имат смисъл вложените средства. С работата си се опитваме да създаваме среда, която е максимално удобна и приятна за хората и щадяща околната среда и природата.

© ДОБРИН ПЕТКОВ

Като говорим за тенденции в съвременните архитектура и дизайн, трябва да определим в кой смисъл ги разглеждаме. Фокусът на студио ФУНКТ винаги е бил върху устойчивата и здравословна среда, а с оглед случващото се през последната година това става водещата линия за всички в бранша. Пространствата, които обитаваме, трябва да осигуряват възможно най-доброто за физическото и психическото здраве на хората, защото в съвременния свят прекарваме 80 - 90% от времето си в сгради. Все по-важни са зелената околна среда, проблемите със замърсяването, затлъстяването, глобалното затопляне, самотата, унищожаването на видове и появата на нови и еволюирали вируси. Наясно сме с необходимостта от упражнения, слънчева светлина, витамини, контакт с природата и социални връзки. Качеството на живот вече не се измерва само по благосъстояние, а с т.нар. индекс на щастието, от което здравето е изключително важна част. Факторите, които оказват влияние върху качеството на средата, не са нещо ново - още Витрувий ги дефинира като “устойчивост, функционалност и красота” и ако разширим малко смисъла им, те могат да бъдат конкретизирани като локация, пространства, материали,

технологии и естетика и чак след това значение могат да имат хигиената и начинът на обитаване. ЛОКАЦИЯТА Всичко започва от локацията - нямаме ли бързи и удобни връзки, чист въздух, ниски нива на визуален и акустичен шум, както и връзка с природата, качеството ни на живот спада значително. Найдобрата среда е там, където няма застрояване, но в условията на съвременния свят това е много трудно постижимо. Възможно е в бъдеще хората да работят все повече дистанционно от мястото, където се чувстват най-добре, където ще пестят време от пътуване и ще бъдат попродуктивни, а работодателите ще плащат за по-малко офисни площи. ПРОСТРАНСТВОТО Подсъзнанието ни възприема пространствата преди съзнанието и ни кара да се чувстваме по определен начин. В исторически план сградите, които трябва да внушат величественост, винаги са големи и с режисирано осветление. На практика в ежедневието ни обитаваме далеч по-практични по размер пространства, но всеки открива разликата между малкото помещение с оскъдна

Студио ФУНКТ - арх. Мария Балева, арх. Илиан Хаджиин, Лора Варийска, арх. Валентин Денков, арх. Вероника Бонева, арх. Добрин Петков, арх. Вера Палозова

Пространства в заведение за хранене в офис сграда - "Кафейко". В офис сградите са рядко срещани естествените материали, използването им създава усещане за домашен уют

АРХИТЕК Т УРНО СТ УДИО FUNK T

20 9

© ТИХОМИР РАЧЕВ

210 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

светлина и просторното с големи прозорци - защото второто ни носи усещане за “висока стойност”. Чувстваме се по-добре, а и слънчевата светлина е враг на бактериите. Бизнесът като че ли първи реагира и за да задържи кадрите си, търси да предложи нещо повече от минимума. Забелязва се тенденцията работните пространства да осигуряват повече място за служителите, с алтернативни места за работа и възможност за персонализиране и отделяне на хората от общо работно пространство в помалки групи. Добрата акустична среда е изключително важна и се определя както от формата на помещенията, така и от материалите. МАТЕРИАЛИТЕ Устойчивост, дълготрайност, антибактериалност, отношение към повърхностите, особено към тези, с които имаме директен контакт, естествени и екологични - това са основните изисквания към материалите. Качеството измества бързооборотните вещи. Освобождаваме се от всичко ненужно. Най-често срещаме тези практики в жилищнаите архитектура и дизайн. ТЕХНОЛОГИИТЕ Съвременните технологии могат много да подобрят средата, а качественото проектиране и изпълнение на инсталациите са изключително важни. Чрез смарт управлението системите могат да поддържат нужната осветеност според изискванията през целия ден, светлината да е високочестотна и да не натоварва, отоплението да се активира дистанционно и с програми, © ТИХОМИР РАЧЕВ

© СНИМКА ФУНКТ

АРХИТЕК Т УРНО СТ УДИО FUNK T

211

Ресторант "Космос". Пространствата трябва да се използват контекстуално, както и да подчертаваме предимствата им "Фабрика Дъга". Не е нужно интериорът да бъде натъпкан с дизайн, достатъчно е да използваме това, което имаме

Leanplum офис - пространство към кухнята и зона за почивка. Алтернативните зони в офисите са необходими за разнообразието в работното ежедневие

Leanplum офис - обособени зали за срещи и разговори. Тенденциите са за отпадане на "шефските кабинети", всички работят заедно, но има обособени зали за срещи © ТИХОМИР РАЧЕВ

© ТИХОМИР РАЧЕВ

212 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

което води до пестене на енергия и комфорт. Според проучвания на съвременните офис сгради като най-голям недостатък се изтъкват системите по ОВК - рядко инсталациите се адаптират успешно към разпределенията на фирмите, в резултат се усеща като недостатъчно кислород в залите и дискомфорт от климатиците в работните зони. Изключително важно е наемателите и купувачите да проверят инсталациите като проект и изпълнение. В заключение може да кажем, че ако постигаме най-доброто по основните направления, получаваме една добра основа, която да надградим с уникален дизайн и да възпитаваме в естетика. Никога декорацията не трябва да ни води, винаги започваме с решаване на проблемите.

Заведение "Компанията". Дизайнът не е само правилното подреждане на мебелите, за създаването на уникална идентичност мебелите са изключително важни - освен да изглеждат добре, трябва и да са функционални и понякога уникални © СНИМКА ФУНКТ

© ТИХОМИР РАЧЕВ

Апартамент в София. Пазарът ни е наситен с еднотипни "лукс имоти", рядко се срещат жилища с по-различен дизайн и отношение към материалите

Апартамент в София. Пространствата в старите сгради са изключително ценни с високите си тавани и детайлите в изпълнението. Трябва да се опитваме да ги съхраняваме, а не разрушаваме.

АРХИТЕК Т УРНО СТ УДИО FUNK T

213

© ФУНКТ

214 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

SCHÜCO PANORAMA DESIGN НОВИЯТ СТАНДАРТ ЗА ОСТЪКЛЯВАНЕ

АЛЕКСАНДЪР ТУМА ПРОДУКТОВ МЕНИДЖЪР НА "АЛУКЬОНИГЩАЛ БЪЛГАРИЯ"

Създаването на индивидуални жилищни пространства и реализирането на проекти по най-висок стандарт поставя нови предизвикателства пред днешните архитекти и инвеститори. Дизайн, функционалност и комфорт – три основни цели в проектирането, стремежът към които все повече се увеличава. През последните години архитектурните изисквания са насочени към осигуряването на повече светлина във вътрешното пространство, все по-големи размери, гарантирайки едновременно функционалност и по-добра топлоизолация.

Schüco като безспорен световен лидер в разработването на конструкции за остъкляване от алуминий и пластмаса непрекъснато разработва и усъвършенства своите системи с цел да отговори и на най-амбициозните изисквания и с това да налага тенденции в строителния бранш. Новаторската платформа плъзгащи системи Schüco ASE 60/80.HI поставя нови стандарти в областта на комфорта и дизайна със своя безбариерен праг, малка видима ширина на зоната на застъпване на крилата и скрит централен канал за обкова. Плъзгащите врати могат да бъдат изпълнени с максимални ширини на крилата от 3200 мм х 3500 мм и тегло 500 кг при ръчно задвижване и 600 кг при моторизирано задвижване TipTronic (снимка 1).

И двете системи (Schüco ASE 60 и Schüco ASE 80.HI) се предлагат с две функции - като плъзгащи системи и като системи тип плъзгане с повдигане. Чрез своята разширена изолационна зона те предлагат максимална топлоизолация с възможност за стъклопакет с дебелина съответно до 40 мм и до 60 мм в рамките на конкретните строителни дълбочини. Благодарение на мултифункционалните компоненти в новаторската платформа Schüco ASE 60/80.

HI времето за обработка и монтаж е максимално редуцирано (снимка 2). При варианта с повдигане и плъзгане два допълнителни модула улесняват потребителите при повдигането и спускането на крило. Повдигането вече е по-лесно с помощта на интегриран пружинен механизъм, а крилото и дръжката на управление при затваряне и спускане се подпомагат от специален амортисьор. Тези два модула се грижат за комфортното управление и на голямоформатни крила (снимка 3). Системите Schüco ASE 60 и Schüco ASE 80.HI се предлагат с възможност за вграждане на модулен обков, който по желание може да са използва като обков за плъзгаща се система или за система с повдигане и плъзгане, както и с голям избор от индивидуални възможности на дизайн. Платформата за плъзгащите се системи Schüco ASE 60/80 в момента е единствената по рода си система на пазара, при

ADVERTORIAL

1

215

3

2

5

4

6 която един и същ вид обков може да се използва както при плъзгащи се врати, така и при врати с отваряне с повдигане и плъзгане. При плъзгащата система Schüco ASE 67 PD (Panorama Design) могат да бъдат реализирани елементи с размери до 3200 мм х 3000 мм и тегло до 400 кг. Рамката е конструирана по такъв начин, че голяма част от нея се „скрива“ в стената. Прагът е на нивото на пода и осигурява безпроблемен преход отвътре навън. Крилото позволява да бъде използван стъклопакет с максимална дебелина 49 мм (снимка 4). Уникалното при системата Schüco ASE 67 PD е, че тя има модулна структура - различните видове крила могат лесно да се комбинират с два типа рамка. При варианта с ширина 90 мм цялото крило е вградено в рамката, а 57-милиметровата тясна версия изисква по-малко място и затова е идеална за проекти с цел реновация (снимка 5). Тесните видими ширини на профилите и скриването на крилото в рамката на прозореца увеличават площта на прозореца. Това позволява повече естествена светлина да влезе в помещението, което не само допринася за по-доброто психическо и физическо благосъстояние на живеещите, но е и енергийно ефективно решение в дългосрочен план. Носител на престижни международни награди за продуктов дизайн iF gold award 2012, както и red dot award за

7

най-добър дизайн на годината е плъзгащата система Schüco ASS 77 PD (Panorama Design) (снимка 6). Тя е подходяща за прилагане при по-големи размери на светлите отвори, като предоставя максимална трансперантност. Крилата могат да бъдат с максимални размери 3200 мм х 3500 мм и впечатляващо тегло до 500 кг. Дизайнът се характеризира с минимални ширини на профилите и каса, която се вгражда в конструкцията на сградата. Освен с дизайн алуминиевата плъзгаща система се отличава и със своята отлична топлоизолация, отговаряща на стандарта за пасивни къщи, стъклопакетът може да бъде с максимална дебелина до 60 мм (снимка 7). За допълнителен комфорт системата Schuco ASS 77 PD може да бъде и моторизирана, като има възможност да бъде управлявана чрез таблет или мобилен телефон. С интелигентната сензорна технология и моторизираното управление безопасното отваряне и затваряне на плъзгащите врати е гарантирано. Плъзгащите системи на Schüco гарантират сливането на вътрешните обеми с външното пространство. Независимо дали са Panorama Design, плъзгане с повдигане или само плъзгане, те осигуряват максимална лекота при използване. Благодарение на тях пространството расте, а гледката е неограничена.

216 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

СЪВРЕМЕННИТЕ ОФИСИ ТРЯБВА ДА ОТГОВАРЯТ НА РАЗЛИЧНИТЕ НУЖДИ ЗА РАБОТНИ ПРОСТРАНСТВА

Какво е значението на акустиката в помещенията на съвременните офиси? Каква е ролята на OpenSpace пространствата и какви офисни решения са възможни в бъдеще поради пандемията COVID-19. Инж. Роман Бацаров - Specification & Technical Manager в Knauf Ceiling Solutions/Knauf AMF & Knauf Armstrong за България, дава отговор на тези въпроси.

Инж. Бацаров, какво е значението на акустиката в съвременните офис сгради? През годините отделните офис пространства претърпяха развитие към такива от отворен тип – Open-Space. Тази концепция е найактуална и към момента. Тази тенденция/тренд забележимо повиши значението на акустиката в помещенията.

и системите за подобряване на акустиката в офисите все повече стават част от интериора на новите, а и на съществуващите сгради. Едва ли някога трябва да убеждаваме някого в ​​ полезността на подобни мерки. През последните години темата става все по-важна като фактор за успешното отдаване под наем.

Как оценявате значението на акустиката в офис пространствата по отношение на ефективността на работата на служителите? Акустиката в помещенията е много важна, тя има пряко влияние върху работната атмосфера и ефективната работа. Ако служителят се почувства натоварен или уморен поради високо ниво на шум, това не само се отразява негативно върху него, но може да обхване и цялата работна атмосфера в офиса.

Как това може да се приложи конкретно? В миналото стените на офисите бяха пълни с рафтове и папки например и като цяло имаше много повече абсорбиращи елементи и повърхности. Днес е обратното - преобладават гладките звукоотразяващи повърхности. Затова трябва да създадем креативни, гъвкави решения за акустична обработка, така че работата в офисните пространства да е приятна. В същото време се нуждаем и от звукоизолирани зони за разговори, срещи и конфиденциална комуникация.

Какво мислят инвеститорите и проектантите за акустиката в помещенията - има ли още какво да се направи? Елементите

Днес нито един офис не може да бъде нает без акустичен контрол. Какво означава това за проектирането и внедряването?

ADVERTORIAL

Разбира се, има различни начини на приложение и подход. Ще посоча един пример: Днес особено са предпочитани откритите бетонни тавани в новите сгради. Акустичните острови като акустични елементи се вписват много добре в тази концепция, тъй като изискват минимални точки на закрепване и позволяват поглед към откритите бетонни повърхности, като в същото време поглъщат късните отражения на звука и по този начин подобряват акустиката. Ето защо заедно с инвеститора или наемателя трябва да вземем тези решения на ранен етап за онези площи/пространства, които трябва да бъдат акустично обработени с окачени тавани или с подобни острови. Какви са предпочитаните от вас средства за оптимизиране на акустиката в помещенията и офисите? Предимство се дава на растерните окачени тавани от серията „Акустика“ на Knauf Ceiling Solutions като най-ефективно средство за подобряване на акустиката в помещенията. Островните и бафелните системи TOPIQ Sonic

Element, както и допълнителни поглъщатели за стена Heradesign са допълнително средство за борба с вредните късни отражения на звука (ехото) и се явяват модерен подход в акустичната обработка на офисните пространства. На какво основание определяте необходимостта от акустични мерки в помещението? Консултация по част акустика участва в процеса на проектиране, по възможност на ранен етап, като се използват изчисления/калкулации за определяне на акустичните изисквания в различните зони и предоставя важни основни данни за избора на подходящите материали и системи от гамата на Knauf Ceiling Solutions. Идеите за интериорен дизайн и изискванията към акустиката на помещенията понякога са в противовес? По време на етапа на проектиране ние се уверяваме, че цялостният дизайн на отделните офиси, коридори и общи части не е за сметка на акустиката на помещенията,

217

218 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

но важи и обратното. Ние винаги се опитваме да постигнем баланс. Как постигате това? Ние интегрираме нашите решения по такъв начин, че да се създаде хармоничен интериорен дизайн. Стараем се да превръщаме акустичните елементи в дизайнерски такива. На етап проектиране е хубаво, когато съответните наематели/ ползватели могат да изразят също своите идеи. Благодарение на съвременните решения с островни системи TOPIQ Sonic Element и Sonic Sky потребителите на помещенията имат известна свобода и гъвкавост в дизайна на окачените тавани. Можете ли да дадете пример от вашата практика? Добър пример е ADORA Business Center – шестетажна офис сграда в София. Отдаването на имота на IT компанията Site Ground доведе до специални изисквания за интериорния дизайн. Що се отнася до офис архитектурата, по-голямата част от пространството е проектирана като открито пространство, т.е. офиси с площ

около 200 кв.м или повече. Проектът включва островни системи Knauf Ceiling Solutions - Sonic Sky. Звукоизолираните помещения, обособени за място за срещи, са снабдени с окачени тавани с перфорация AMF Symetra RG 4-16. В общите части са монтирани акустични растерни окачени тавани от серията „Акустика“ на Knauf Ceiling Solutions Къде смятате, че посоката акустика в офиса ще ви отведе в следващите няколко години? Възможностите за гъвкаво използване на офисите са важни за потребителите при вземане на решение за наемане на нов офис. Тъй като клиентите искат да имат оптимален брой работни места в бъдеще, решенията за обособяване на пространства във връзка с отделяне за концентрирана работа и дискусии ще се увеличат. Акустичните елементи и системи в помещенията също трябва да бъдат адаптирани към тази ситуация. В тази връзка темата за абсорбиращите повърхности за стена и акустичните решения за таван ще става все поактуална и необходима.

ADVERTORIAL

С оглед на пандемията COVID-19 смятате ли, че в дългосрочен план новите офис концепции ще заменят тенденцията за отворено пространство? Към днешна дата модерните офиси се характеризират с висока степен на гъвкавост. Концепцията за използване на различни пространствени решения за създаване и обособяване на различни работни зони и условия на работа е много добър подход. Съвременните офиси трябва да отговарят на различните нужди на работа и те трябва да дават възможност да бъдат променяни в движение. Когато се изисква концентрирана работа с висока дискретност, отделният офис ще продължи да бъде решение и в бъдеще. За други форми на работа това ще бъде отворено пространство или работа от дистанция. В частност в бъдеще ще има други решения като прозрачно и гъвкаво екраниране на бюрото например, за да се създаде необходимото разстояние между служителите, без това да повлияе значително на комуникацията между тях.

219

220 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"АТАРО КЛИМА" ПУСНА В ЕКСПЛОАТАЦИЯ АВТОМАТИЗИРАНА УМНА ФАБРИКА С КАПАЦИТЕТ 8000 Т ЛИСТОВА ЛАМАРИНА ГОДИШНО

През 1990 г. „Атаро Клима“ стартира своя бизнес с 6 души персонал в Пловдив с основна дейност, която е същата и до днес - изграждането на ОВК инсталации. Днес фирмата продължава да се разраства, превръщайки се в лидер в изграждането на сградни инсталации. Компанията вече има над 40 000 кв.м покрити производствени площи и осигурява работа на над 650 души в 7 офиса в страната, като освен това оперира на територията на Англия, Нидерландия, Франция, Румъния и други държави. През 2020 г. компанията отбелязва своята тридесетгодишнина и в началото на годината пусна в експлоатация умна фабрика (smart factory) за 10 млн. евро. Допълнителни средства са вложени в закупуване на парцел земя за хале, където да бъде разположена умната машина с размери 70 метра на 30 метра. Съоръжението е с капацитет 6000 - 8000 т листова ламарина годишно. Немалко средства са инвестирани и в обучението на специален екип, който да управлява сложната система.

При изясняване на концепцията за модернизация екипът на "Атаро Клима" е поставен пред избор между две възможности. Едната е компанията да закупи ново поколение от машините, които вече има, с които да обнови машинния си парк. Другата възможност е изграждане на голяма автоматизирана система с дистанционно управление, която да работи сама след задаване на програма от конструктора. Плюсовете от създаването на умна фабрика се оказват повече, тъй като тя ще повиши конкурентоспособността и ще свие разходите за труд на фирмата. В цялостното производство са заети около 200 души, като през 2019 г. разходите за заплати формират около 25% от стойността на произвежданата продукция. В момента в който новото съоръжение премине на двусменен или трисменен режим на работа, разходите за труд в изделието ще намалеят до 5%. В началото на 2020 г. умната фабрика е пусната в експлоатация, но все още е далеч от достигането на пълния капацитет за обработка

ADVERTORIAL

на около 6000 - 8000 т листова ламарина годишно.

10-15% от капацитета на съоръжението може да задоволят нуждите на вътрешния пазар, останалите 85-90% ще бъдат насочени към пазарите в Западна Европа. Днес темата за възобновяемите енергийни източници в България е много актуална. "Атаро Клима" и фирма ЕЛЛОН (част от корпоративната група) са сред лидерите в България в предлагане на цялостни решения в сферата на възобновяемите енергийни източници фотоволтаични инсталации и биогаз централи. Предизвикателство пред всички мениджъри, притежаващи собствена производствена сграда, е да се намалят разходите за електроенергия. Изграждането на фотоволтаична централа на покрив на производствена сграда например може да осигури устойчивост на промяна на цената на тока, закупуван от регулирания или свободния пазар. В момента е подходящо да се изпълняват до 30kWp инсталации за частни домове поради преференциалната изкупна цена на електрическия

ток. Групата на "Атаро Клима" разполага с екипи от специалисти за проектиране, производство и монтаж на металните конструкции за фотоволтаични системи, с механизиран производствен процес и прецизност при изпълнение на детайлите.

"АТАРО КЛИМА" ул. „Васил Левски“ 272, 4003 Пловдив, Северна промишлена зона тел. 0700 11 618, www.ataro.bg "EЛЛОН" ЕООД ул. "Васил Левски" 272, ПК 16 4003 Пловдив, Северна промишлена зона тел. 032 906 950, www.ellon.eu

221

222 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

223

224 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

НОВИТЕ ПРОДУКТИ НА LEGRAND ПО-ВИСОКИ НИВА НА КОМФОРТ В "НОВАТА НОРМАЛНОСТ"

ЛЮДМИЛ ДАСКАЛОВ COUNTRY MANAGER, LEGRAND BULGARIA

Какво е актуалното състояние на предлаганите от Legrand продукти в основните направления - ключове/ контакти, ел. табла/прекъсвачи, "Свързан дом", "Решения за работното място", щепсели/адаптори/ разклонители, звънци/домофони/осветление? През последните години Legrand като глобална компания придобива постоянно нови фирми в различни сектори и по този начин разширява възможностите да предложи цялостно решение на своите клиенти. Продуктовите категории, които при нас са традиционно силни, като ключове и контакти, ел. табла и прекъсвачи, жилищна автоматизация, datacom структурни системи продължават да се развиват и предлагат продуктите с все по-лесна и бърза инсталация, с по-високо качество, разширени функции и отличаващ се дизайн. Как ще коментирате въздействието на пандемията върху развитието на нови практики? Това, което преживяваме и ни предстои, е безпрецедентно и различно от предизвикателствата досега. Всъщност в дигиталната ера и възможностите на Индустрия 4.0 ние сме доста свързани. Обменът на данни при технологиите в производството и продажбите е лесен и бърз благодарение на облачните услуги и IoT. Компаниите все повече започват да оценяват и да търсят възмoжнocти зa cъбиpaнe нa дaнни и yпpaвлeниe от разстояние чрез дигитални технологии. Какви са иновациите и тяхното навлизане в отделните сектори в България? Основните направления, в които се развиват иновации в сектора ни, са жилищната/сградната автоматизация, управлението на осветление и контрол на инсталираното оборудване, всички с цел спестяване на до 30% електроенергия. И, разбира се, секторът на електромобили при нас - зарядни станции и интеграцията им с публични системи за плащане. Необходимостта от

надеждна дигитална свързаност ускори развитието на datacom сектора. Как ще коментирате тенденциите в секторите "Свързан дом" и "Решения за работното място"? В ежедневието ни навлиза все повече домашната автоматизация, която става по-разбираема и достъпна. Офертата ни се разви до такава степен, че в момента обхваща всички процеси от ежедневието ни: отопление, контрол на достъпа и наблюдение, осветление, управление на електроуреди. Имаме решения, които дават пълна и комплексна жилищна автоматизация, както и такива, които са подходящи да заменят стара инсталация и на достъпна цена да превърнат традиционен дом в умен. Новост е възможността сами да направите дома си IoT свързан с лесна замяна на класическите ключове и контакти със свързани. Как новите продукти на Legrand осигуряват по-високи нива на комфорт на клиенти и ползватели? Новите продукти правят жилището: 1. По-сигурно и безопасно място за живеене чрез наблюдение в реално време и нотификации в случай на влизане с взлом и дори нотификации при проблеми с електрозахранването; 2. Осигуряват по-здравословна среда на живот чрез контрол на качеството на въздуха, лесен контрол на температурата в стаите; 3. Дават повече комфорт чрез възможност за управление на осветлението, щорите и различни електроуреди на място или от разстояние. Интерeсното според нас обаче е, че чрез всички тези устройства се постигат значителни спестявания на електроенергия и време на клиентите. Жилищата и сградите стават по-лесни за управление, по- удобни, поинтерактивни и по-устойчиви.

225

226 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

"ПЕРИ БЪЛГАРИЯ" ОТПРАЗНУВА 20-ГОДИШЕН ЮБИЛЕЙ

"ПЕРИ България" отпразнува 20-годишния си юбилей на 25 септември 2020 г., когато представи нови системи, показа кои са дигиталните решения на бъдещето и сподели много положителни емоции с всички клиенти и партньори, които дойдоха и уважиха празника! С Деня на отворените врати компанията посрещна партньори и приятели в своята база до столичното "Околовръстно шосе". Стремим се към непрекъснато развитие и въвеждане на иновативни системи, които тепърва ще навлизат на българския пазар, изтъкна управителят Георги Димитров в приветствието си. Дружеството на PERI в България е едно от най-обещаващите и бързо развиващи се сред компаниите в голямото ни семейство, подчерта Александър Швьорер, изпълнителен директор на международната компания.

В изложбените зали експерти демонстрираха кофражни решения за жилищно и високо строителство, инфраструктура, индустриално строителство и др. В къта за дигитални решения инж. Зафир Зафиров от техническия отдел демонстрира възможностите на BIM решенията за прецизна работа, успешно сътрудничество с фирмите изпълнители и постигането на сложни форми. Посетителите имаха възможност да се качат на сглобени системи скеле и да се уверят в техните качества. Гостите се запознаха с процеса на създаване на специални сложни кофражни системи и разгледаха складовото стопанство от кофражни системи, скеле и компоненти. За всички гости беше подготвена баварска почерпка и специална томбола с награди.

ADVERTORIAL

227

228 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

KONE Е ЕДНА ОТ НАЙ-ИНОВАТИВНИТЕ КОМПАНИИ В АСАНСЬОРНАТА ИНДУСТРИЯ

МОМЧИЛ БОЯДЖИЕВ УПРАВИТЕЛ НА "KONE БЪЛГАРИЯ"

KONE

е глобален лидер в индустрията на асансьори и ескалатори. Компанията предлага иновативни и устойчиви решения за ново оборудване, осигурявайки безопасност и достъпност на съоръженията в експлоатация, както решения за сервиз и модернизация. КОNЕ е основана във Финландия през 1910 г. и има над 60 000 служители и над 500 000 лоялни клиенти по cвета. Още през 1996 г. компанията представя революционната технология за асансьори MonoSpace като първия асансьор без машинно помещение благодарение на иновативния двигател с енергоспестяваща функция. През годините компанията се е развила значително и е била избирана многократно като една от най-иновативните компании в света, както и за най-добър работодател според класациите на Forbes.

В края на 2019 г. KONE представи глобално първата в света серия дигитални асансьори. С вградена свързаност като стандарт, KONE DX Class асансьорите са иновативна комбинация от обновен дизайн, технологии, нови функционaлни материали, приложения и услуги. Глобалният лидер печели четири отличия за KONE DX Class асансьори в известните RED DOT награди: Категория продуктов дизайн 2020. На българския пазар компанията е позната от много години като ексклyзивен дистрибутор, като през 2014 г. "KONE Корпорация" учредява собствена компания в страната "КОНЕ" ЕООД. Фирмата присъства в България със своите отлични решения, които могат да подобрят усещането за плавно, комфортно, надеждно и безопасно пътуване. Екипът на "КОNЕ България", постоянно се развива, като предлага иновативни предложения, съобразени с индивидуалните нужди на клиента.

Какво е състоянието на бизнеса с вертикалния транспорт по време на пандемията и досега - найобщо по света и в България? Хората по света изпитват безпрецедентни ограничения за движение, докато правителствата и здравните власти се опитват да намерят начини да ограничат разпространяването на новия вирус. Има сгради като болници и домове за грижи, където ползвателите, консумативите и услугите трябва да продължат да се движат по време на целия период от пандемията. Tрудностите, на които клиентите ни бяха поставени, подложиха на изпитание и нас самите и това как бихме реагирали по време на предизвикателна ситуация. Трябваше да се адаптираме бързо към промяната на потребителските нужди и желания. Компанията носи отговорност както по света, така и в България да помогне да поддържа обществото работещо, тъй като асансьорите са от съществено значение за осигуряване на движение във

ADVERTORIAL

всяка многоетажна сграда. Редовната поддръжка на оборудването и по- специално интелигентната, превантивна поддръжка може да помогне - да елиминира или сведе до минимум спирането на съоръжението. Ето защо KONE избра да бъде толерантна и да предлага услугата KONE 24/7 Connected Services безплатно за настоящи клиенти, които оперират дейността си в медицински заведения и домове. Дистанционната диагостика и превантивна поддръжка в реално време, осигурени от KONE 24/7 Connected Services, помагат на асансьорните техници да вършат по-ефективно и безопасно своята работа. В България тази услуга все още не се предлага на пазара, но модулите за превантивна поддръжка се оцениха от клиентите, тъй като за обществото беше важно да се минимизира физическият контакт и да не се нарушава ежедневието от допълнителни смущения. Промяната в бизнес средата наложи и предлагането на

229

нови продукти и услуги за здраве и благополучие като KONE Air Purifier, KONE Handrail Sanitizer, които да помогнат на клиентите ни да се справят с бизнеса си по най-добрия начин. Какви са иновациите и технологичните новости в сектора, доколко са познати в България и сред инвеститорите, с каква скорост навлизат? Двата основни мегатренда, които оказват влияние в нашата индустрия, са урбанизацията и дигитализaцията. Според доклад на ООН днес 55% от световното население живее в градска среда и се очаква с прогресивното нарастване на броя на хората нивото на урбанизация да стигне до 68% до 2050 г. Навиците и традициите се променят и нуждите от строеж на високи сгради с повече апартаменти се увеличават. Градската инфраструктура е изправена пред изпитание да осигури безопасното придвижване на милиони

230 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

KONE предоставя услyги като KONE Residential Flow и KONE 24/7 Сonnected Services, които удовлетворяват нуждата от безконтактна връзка с асансьора, както и постоянна връзка със състоянието на съоръжението и връзка на ползвателите на жилището за достъп на дома от разстояние.

жители денонощно. В същото време потреблението на енергия и въздействието върху околната среда трябва да бъдат сведени до минимум. Същите нужди се изискват и от сградите. За щастие развитието в дигиталните технологии и свързаността отварят врати към нов тип услуги, широкодостъпни, осигуряващи необходимото намаляване на енергийна консумация. Така развиващата се среда предразполага към увеличаваща се нужда от нови и иновативни съоръжения, иновативна поддръжка и модернизация на асансьори и ескалатори, иновативни решения за придвижване на голям поток от хора. Единна дигитална стратегия и персонализирано преживяване на всеки клиент – това са едни от технологичните тенденции, които движат развитието на услугите, предлагани от компаниите. Една от иновациите, в които нашата компания усилено инвестира, е свързана с навременната информираност, прозрачността и достъпността на информацията за състоянието на съоръженията в една сграда. KONE предоставя услyги като KONE Residential Flow и KONE 24/7 Connected Services, които удовлетворяват нуждата от безконтактна връзка с асансьора, както и постоянен мониторинг на състоянието на съоръжението и връзка на ползвателите на жилището за достъп на дома от разстояние. Вярвам, че тези иновации са известни на инвеститорите в България, но все още не са толкова навлезли масово на пазара. Точно тук идва ролята и на компании като нас да информират и популяризират тези нови решения, които помагат на инвеститорите да разрастват градската среда по интелигентен и природосъобразен начин. Какви ще бъдат приоритетите на KONE през 2021 г.? Определена като една от най-иновативните компании в асансьорната индустрия, KONE непрекъснато се развива и инвестира в новите технологии, вдъхновена от световните мегатрендове. Компанията наблюдава и взима под внимание

промяната в предназначението на сградите, фокусира се върху енергийната ефективност и зелената енергия, както и върху безупречното и безпроблемно изживяване на крайния потребител в сградата. Когато през ноември 2019 г. KONE представи първата в света серия асансьори с вградена дигитална свързаност, компанията не само представи нов продукт на пазара, а революционизира ролята на асансьорите в бъдещите интелигентни сгради: асансьорът вече не е просто начин за пътуване между етажите, а е интегрирана платформа, която предлага интуитивни и дигитални преживявания. Новите материали, дизайн и технологии са разработени с цел подпомагането за устойчивото разразтване на градовете. Затова и един от приоритетите на компанията е да продължи да предстaвя и популяризира на пазара комбинацията между нови услуги и продукти, които да носят стойност през целия живот на сградата. Друга посока, по която компанията ще продължи да работи, е да задоволява нуждите на клиентите с мотото "Печелейки заедно с клиента". Чрез добавяне на свързаност към асансьорите, ние ги правим по-гъвкави – помагаме на инвеститорите и крайните потребители да извлекат повече стойност от всеки квадратен метър. Новите услуги, активирани от дигиталната платформа KONE, партньорската екосистема KONE, както и интерфейсите за приложно прогрмиранe (API), помагат за по-лесно и поудобно ежедневие за всички. KONE се старае да помага на архитектите да взимат правилните решения и да планират проекта си до последния детайл с инструментите "Дизайнер на кабини" и "Планер на асансьори". Нашите експертиза, устойчивост на материалите и технологиите помагат на нашите партньори и клиенти да се сдобият със сертификати за екологично строителство, както и с помощ при спазването на високи стандарти за безопасност. Какво е вашето послание към клиентите и партньорите ви? Начинът, по който хората взаимодействат с ежедневната среда, се променя. Живеем в безпрецедентно време и с голяма несигурност и всички се чудят дали това е „новото нормално“. Ако е така, то как ще се отрази на живота ни, ще се отрази ли на мобилността в дългосрочен план и какво можем да направим по въпроса? Безопасните и чисти просранства в сградите са и ще останат приоритет за собствениците и ползвателите на сградите. С решенията, които KONE предлага за здраве и благополучие, може да се оптимизира потокът от хора, за да отговарят на стандартите, да споделят информация в реално време, да се планират предварително посещения за поддръжка и да се напомня на потребителите за физическо разстояния, да се помага за пречистване и поддържане на оборудването чисто. Новата серия асансьори cа разработени с иновативни фунционални материали като антимикробно покритие, подобряващо хигиената на асансьора и помагащо да се предотврати разпространението на микроби. Ние сме надежден партньор с местна организация и със силна подкрета от регионалния екип. Успяхме да докажем на клиентите си, че дори и през несигурни времена ние можем да предоставим сигурна и безопасна услуга. Партьорството и лоялността са изключително важни през такива периоди и изцяло се ангажираме да продължаваме да удовлетворяваме изискванията на клиентите си.

231

232 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ПРОЕКТ ЗА МИКРОМРЕЖА ВЪВ ВИЕНА: МАЛЪК МАЩАБ, ЗНАЧИТЕЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ

Компоненти в микромрежата на корпоративния комплекс на Siemens отоволтаични панели с обща площ Ф 1600 m² и капацитет 312 kWp Системи за съхранение на енергия с изходна мощност: 500 kWh, капацитет: 500 kW З арядни станции за електромобили VersiCharge IEC, SICHARGE CC AC 22 Система за сградна автоматизация Desigo Контролер за микромрежи SICAM A8000 Допълнителни характеристики: Pre5G кампус мрежа и проект за кръгова икономика

SIEMENS ИЗГРАЖДА ЦЯЛОСТНА ИНТЕЛИГЕНТНА СИСТЕМА ЗА ОПТИМИЗИРАНЕ НА ИЗПОЛЗВАНЕТО НА ЕНЕРГИЯТА В ЦЕНТРАЛАТА СИ ВЪВ ВИЕНА Когато през 2010 г. новата корпоративната централа на Siemens в северната част на Виена отваря врати, тя задава нови стандарти за енергийна ефективност и устойчивост. Използване на геотермална енергия за отопление, съхранение на топлинна и студова енергия и до 75% повторно използване на енергията от изходящия въздух в топлообменниците – това са само някои от иновативните акценти, които й печелят златен LEED сертификат и Европейски сертификат за зелени сгради. Девет години по-късно на територията на Siemens City стартира нов, уникален проект, който начертава пътя към бъдещите интелигентни решения за управление на енергията. В ОСНОВАТА Е КОНТРОЛЕР ЗА МИКРОМРЕЖИ В сградата са интегрирани много от най-новите разработки на компанията в сферата на управлението на енергията и сградите. Интелигентен контролер за микромрежи управлява централно свързаните активи и оптимизира електрозахранването, за да предвиди пиковите натоварвания и използването на капацитета на мрежата. Микромрежата интегрира и системата на Siemens за сградна автоматизация Desigo, която управлява топлоснабдяването по време на периоди с пикове в натоварването. С помощта на аналитични модели измерените данни предоставят ценен ресурс за оптимизиране на енергийната консумация. Проектът е уникален заради интеграцията на съществуваща инфраструктура и комбинацията от

фотоволтаична инсталация, решение за съхранение на енергия, микромрежов контролер, енергиен мениджмънт и оптимизирано решение за зареждане на електромобили. ОПТИМИЗИРАНЕ НА ВЪГЛЕРОДНИЯ ОТПЕЧАТЪК И ЕНЕРГИЙНИЯ БАЛАНС Но защо е нужно да се оптимизира част от мрежата и какви са ползите от това? „Търсенето на електричество ще продължи да нараства, движено основно от развитието на интегрирани енергийни системи, включително електромобилността и повишените енергийни нужди“, казва Герд Полхамер, ръководител на оперативно направление "Интелигентна инфраструктура" за Siemens - Австрия и ЦИЕ. „Като се добави към това растящата децентрализация на производството на енергия и колебанията в предлагането, това ще доведе до все поголеми предизвикателства за осигуряване на безопасно и надеждно електроснабдяване. Да не забравяме и спешната необходимост бизнесът да оптимизира своя въглероден отпечатък и енергиен баланс." Решенията за микромрежи са един от отговорите на тези предизвикателства. Комбинацията от независимо производство на електроенергия като фотоволтаични инсталации и оптимизирано електропотребление помага да се справим с трудностите при снабдяването и пиковите натоварвания, които могат да възпрепятстват нормалното функциониране на електроснабдителната мрежа. Фотоволтаичните панели, присъединени към настоящия проект, предлагат максимална изходна мощност от 312 kWp и благодарение на тях се спестява около 100 тона въглероден диоксид (CO2) годишно.

ADVERTORIAL Siemens City във Виена, където се реализира уникалният проект за микромрежа

Част от фотоволтаичната система с обща площ 1600 m² и пиков капацитет от 312 kW.

233

Много от зарядните станции в микромрежата се измерват и управляват, генерирайки данни за величини като производителността на зареждане на автомобила

УЛЕСНЯВАНЕ НА ЕЛЕКТРОМОБИЛНОСТТА БЕЗ ДОПЪЛНИТЕЛНО РАЗШИРЯВАНЕ НА МРЕЖАТА Децентрализирането на електроенергийната система прави електрическата мрежа все по-гъвкава. Възможността да намалим пиковете, да адаптираме електроенергийните изисквания към разходите на спот пазара и да направим достъпна гъвкавостта на балансиращия пазар на енергия са движещ фактор на бъдещото развитие. Резултатите от измервания с висока резолюция илюстрират как могат да бъдат избегнати пиковите натоварвания при консумация на енергия от електроснабдителната мрежа в кампуса. „Отнема се натоварването от разпределителната мрежа на повисоко ниво, като същевременно се намаляват тарифите за мрежата. Системите за съхранение на енергия също ще играят роля на пазара на балансираща енергия“, казва Робърт Теш, ръководител на бизнес звена "Цифрови мрежи" и "Системи за разпределение на енергия" за Siemens - Австрия и ЦИЕ. Микромрежата може да помогне за интегрирането на електромобилността в съществуващата локална разпределителна мрежа, без да е необходимо нейното разширение. Това се осъществява благодарение на интелигентните компоненти, осигуряващи управление спрямо натоварването, т.е. интелигентната система за управление помага да се избегне ефектът от повисоки мрежови тарифи за повече електрически зарядни станции. Събирането и анализирането на информация за процеса на зареждане на електромобилите и за нагласите на потребителите позволява ефективното използване и управление на данни.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСА ПО ЗАРЕЖДАНЕ С ПОГЛЕД КЪМ БЪДЕЩЕТО Стабилната тенденция на утвърждаване на електромобилността прави управлението на процеса по зареждане привлекателно за много компании и сгради с паркинги, включително молове и големи жилищни комплекси. Използването на системи за съхранение на енергия за управление на пикови натоварвания заедно с контролерите за микромрежа ще даде възможност да се разработят бъдещи решения според моделите на потребление. Зарядната инфраструктура, изградена с продукти на Siemens, включва демонстрация на интелигентно зареждане на електрически превозни средства. Зарядният капацитет на електрическите превозни средства може да бъде повлиян по време на процеса на зареждане и заедно с контролера на микромрежата оптимизира пиковете на натоварване за цялата електроенергийна мрежа. Решенията на Siemens за електромобили включват и модулното решение с шинопроводи (TOB-Charge) за употреба в гаражи. Така зарядната инфраструктура може да се развива по естествен път успоредно с напредъка на електромобилността.

5G КОМУНИКАЦИОННИ ТЕХНОЛОГИИ ЗА МИКРОМРЕЖАТА Следващата обещаваща стъпка е планираното пилотно инсталиране на комуникация между микромрежата и нейните елементи в партньорство с Nokia и А1. Решението ще използва Pre5G мрежа в кампуса, която предоставя специален честотен диапазон за сигурен обмен на информацията между контролерите и присъединените елементи или зарядни станции с гарантирана скорост на данните и минимални закъснения.

234 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

РУСЛАН ПАПАЗЯН СИГУРНАТА И НАДЕЖДНА КОМУНИКАЦИЯ Е В ОСНОВАТА НА ВСИЧКИ СИСТЕМИ

РУСЛАН ПАПАЗЯН ИЗП. ДИРЕКТОР НА "ТЕЛЕЛИНК ИНФРА СЪРВИСИС"

РУСЛАН ПАПАЗЯН

има дългогодишен опит в управлението на екипи, които проектират, произвеждат и въвеждат на пазара инженерни продукти и услуги за клиенти от енергийната, автомобилната и общата индустрия. Преди да се присъедини към "Телелинк Инфра Сървисис", Руслан Папазян е бил регионален директор на "Трелеборг" - глобален производител на полимерни решения. Част от неговата кариера преминава в АББ, където се развива 13 години на различни позиции, стигайки до тази на изпълнителен директор на завода за електрооборудване на "АББ България" в Севлиево. Ръководен от желанието да подкрепя реализирането на потенциала на хората в професионален и личен план, Руслан е ментор в предприемаческата мрежа Endeavor в България. Руслан Папазян е електроинженер, има докторска степен от Кралския технологичен институт в Стокхолм и магистърска степен по бизнес администрация от Шефийлдския университет.

Може ли да представим бизнес профила на "Телелинк Инфра Сървисис", сфера на дейност и предлагани продукти и услуги, основни пазари и региони на действие? "Телелинк" е основана през 2001 г. в София.

Kлючов проект на компанията по това време е изграждането на мрежовата инфраструктура на един от водещите телеком оператори. Постепенно експертизата на дружеството се разширява до такава степен, че през 2017 г. бизнесът в България се обособява в четири самостоятелни дружества с цел да фокусира отделните дейности, тяхното управление и развитие. Така се появява „Телелинк Инфра Сървисис“, която се концентрира върху предлагането на услуги по изграждане и опериране на телекомуникационна инфраструктурата, доставка и интеграция на системи за сигурност и интелигентни системи за наблюдение. Оперираме в още четири държави – Великобритания, Германия, Северна Македония, отскоро и в Албания. Екипът ни в международен план е близо 300 души. И може да се похвалим с реализирането на някои от емблематичните за България и региона инфраструктурни проекти в секторите телеком, индустрия, частен и публичен.

Предвид последното развитие на обстоятелствата в България и света какви са предизвикателствата при изграждане и опериране на комуникационната инфраструктура в България и страните, в които работите? За нас приоритет е да осигурим непрекъсваемост на работния процес, за да може комуникационната инфраструктура безпроблемно да поеме увеличения трафик на мобилните оператори. Имаме отговорност към нашите клиенти, но в същото време е важно да гарантираме безопасността на служителите ни, особено на работещите по обекти. За да сведем до минимум въздействието на COVID-19 върху тях, техните близки, съответно върху клиентите и цялостната ни дейност, предприехме редица мерки за безопасност и организация на работата на екипите. Какви са иновациите и техническите новости в сектора, как ще изглежда комуникационната инфраструктура на бъдещето като физически носители, технологии, възможности? В днешно време всичко опира до сигурна и надеждна комуникация. Тя е в основата на всички системи. Изграждането на една комуникационна мрежа обаче изисква както детайлно проектиране, така и качествено

235

изпълнение. Виждаме най-различни технологии за пренос на данни, които се използват в зависимост от спецификата на бизнеса. В технологичния свят започнаха да се използват облачни системи, където да съхраняват и анализират данните, както и да интегрират различни локални единици. Новите технологии вече са с много повече възможности, в пъти по-функционални са, гъвкави и лесни за управление, но изискват и много задълбочени познания в сферата на информационните технологии. Затова в "Телелинк Инфра Сървисис" непрестанно обучаваме и развиваме инженерните кадри, често съвместно с наши партньори, така че да отговорят на нуждите на пазара. Системите за сигурност са все по-важни - какво е тяхното място в съвременните сгради? Системите за сигурност са задължителни за функционирането на една сграда. С развитието на технологиите, освен че стават все по-интелигентни, те разширяват и функционалността си. Все повече се търси интеграция на отделните функционални единици в една сграда заради по-ефективната поддръжка, бързото проследяване на събития и по-лесна преконфигурация при промяна на нуждите на наемателите или в условията на експлоатиране на сградата. Всъщност интеграцията и взаимодействието на системите помежду им прави една сграда умна. От друга страна, самите фирми наематели имат специфични изисквания за сигурността на своите служители и те също изграждат свои локални системи, които управляват на централно ниво. В условията на пандемия например при струпване на хора на едно място една интелигентна система за видеонаблюдение може да алармира мигновено, без да е необходима каквато и да е човешка намеса. Това спестява разходи, и то в дългосрочен план. Каква е тяхната роля в различните зони на съвременния град за повишаване на безопасността на обитателите? Движейки се в града, неизменно ставаме ползватели на различни системи, свързани с нашата сигурност и комфорт – това са такива, свързани с управлението на трафика, градското видеонаблюдение, електронните билети, зарядни станции за електромобили, измерването на качеството на въздуха и прочие. Всяка услуга вече се дигитализира и се управлява електронно. Най-добрата синергия би се получила, ако тези системи започнат да обменят данни помежду си, информацията се анализира и е достъпна за гражданите, институциите или компаниите. Нашата компания е фокусирана върху изграждането на системи за сигурност, контрол и управление освен в производствени бази, обществени и офис сгради също и в обекти от критичната инфраструктура като летища, тунели, охрана на държавни граници, превенция на горски пожари и т.н. Специфичното за нашата компания е, че ние изпълняваме предимно сложни, комплексни и високотехнологични проекти. Те изискват много и различни дейности като проектиране, изграждане и поддръжка на електрозахранваща и комуникационна инфраструктура, доставка и интеграция на системи за сигурност и защита на критична инфраструктура. Съвременните видеосистеми вече разчитат на платформи за управление, инсталирани на мощни сървърни машини, позволяващи им да обработват и анализират значителни масиви от данни. Прилагането и на софтуери

с видеоаналитични функции допълнително дава много възможности, които клиентите да използват според спецификата на своя бизнес и конкретните нужди. Появата на пандемията тласна производителите в нова посока на развитие на своите продукти и решения, така че да отговорят на нуждите от превенция и контрол. Накара обществените и офис сградите да преосмислят изцяло политиките си за управление на потока хора в сградите. На много места се въведоха различни системи за контрол – термални камери за мерене на температурата, системи за броене на човекопотока в магазините и други. Не всички обаче са ефективни, особено ако не се използват подходящите технологии. За самите хора изведнъж стана много важно да избягват контакт с различни повърхности, за да стигнат до работното си място, а това се постига с автоматизация на процесите и използване на съвременни технологии. Каква е перспективата за развитие, която прогнозирате - както пред сектора, така и пред лидерска компания като "Телелинк Инфра Сървисис"? Технологичната инфраструктура вече търпи развитие, което ще продължи в краткосрочен и средносрочен план. Макротрендове като дигитализация, комуникационна свързаност, дистанционно и автоматизирано управление на обектите, локално използване на енергийни източници показват увеличаване на нуждата и свързаността с технологичната инфраструктура на отделните участници на съответните пазари. "Телелинк Инфра Сървисис" има доказана експертиза и дългогодишен опит в изграждането на комуникационна инфраструктура и интегрирането на системи за сигурност, които съвсем естествено насочваме към проекти в индустрията и енергетиката, за да може да отговорим на промените на пазара.

Нашата компания е фокусирана върху изграждането на системи за сигурност, контрол и управление освен в производствени бази, обществени и офис сгради така и в обекти от критичната инфраструктура като летища, тунели, охрана на държавни граници, превенция на горски пожари и т.н.

236 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

РЕШЕНИЯ ЗА ЕФЕКТИВНО ОТОПЛЕНИЕ IMMERGAS – ТОПЛИНА И КОМФОРТ ЗА ДОМА И ИНДУСТРИЯТА

Постигането на един високоефективен дом, който да осигурява оптимален топлинен комфорт и качество на живот, носи огромни предимства от гледна точка на възвращаемост на инвестиционните разходи, енергоспестяване, по-дълъг експлоатационен живот, значително подобрена производителност и уют на живеещите, като същевременно оказва минимално въздействие върху околната среда. Независимо дали става въпрос за еднофамилни къщи, обществени сгради или индустриално строителство, всички нови обекти се изпълняват по новите Европейски изисквания за енергийна ефективност, където се търсят по-малко замърсявания, по-чист въздух и същевременно по-голяма икономичност – а именно използването на много по-малко енергия за отопление, отколкото преди години. Удовлетворяването на всички тези изисквания, на пазарните нужди и същевременно на очакванията на инвеститорите идва с навлизането на поефективна техника за отопление – кондензните газови котли. Кондензните газови котли Immergas са предназначени да отговарят на строги правила за безопасност и опазване на околната среда, като съответстват на стандартите за ефективност на новите отоплителни системи. Подходящо

решение както при покупка на ново жилище, така и при замяна на съществуващ газов котел с енергийно ефективна алтернатива, газовите котли Immergas са създадени за лесна инсталация във всяко пространство. В зависимост от изискванията на инсталацията и нуждите на потребителя Immergas предлага широка гама от газови котли, които са съвместими с начина, по който усещаме топлиннния комфорт около себе си. Напоследък все повече на пазара у нас навлизат моделите с вграден обемен бойлер. Едно отлично решение, отговарящо на нарастващите пазарни потребности, е обновеният модел от серията Victrix Zeus на Immergas – две модификации с топлинна мощност от 25 и 32 kW. Те разполагат с 45-литров вграден обемен бойлер от неръждаема стомана и топлообменна повърхност на вградената серпентина, равна на максималната му мощност, като по този начин е в състояние да достави необходимите количества топла вода към два и повече консуматора. Моделите Victrix Zeus могат да предоставят повече битова гореща вода, произхождаща от възможността за съхранение на количество с по-висока температура – например 60°C, и последващо разреждане до 37-38°C. Капацитетът на бойлера, съчетан с отличното

ADVERTORIAL

237

На фокус: Victrix Zeus – кондензен газов котел с 45-литров вграден обемен бойлер от неръждаема стомана.

регулиране на температурата, печели обозначението с *** (три звезди) съгласно EN 13203-1, което означава максимални санитарни характеристики, осигуряващи висок комфорт дори при едновременно използване на битова гореща вода. Друго основно предимство на серията Victrix Zeus е възможността за работа на циркулационната помпа в режим постоянно ∆t на подаване и връщане към инсталацията. Това гарантира по-прецизна работа на газовия котел, защото, поддържайки постоянна температурна разлика на подаване и връщане към инсталацията, се осигуряват константни параметри на горивния процес – за оптимална енергийна ефективност. Също така Victrix Zeus разполага с електронен контрол за въздух/газ посредством електронна платка, която сама адаптира горивните параметри в случай на промени в плътността на въздуха или горивото. Нарастващите потребности и изисквания на потребителите от интегрирането на интелигентни системи за отопление и охлаждане налагат използването на допълнителни компоненти за терморегулиране. Такива например са таблата DIM ErP - за зониране и управление на отоплителни инсталации в жилища със смесени зони (например подово отопление с радиатори и/или конвектори),

които са приложими с газови котли Victrix Zeus чрез вградената в тях BUS комуникация. Те осъществяват интелигентна връзка, както с газовия котел, така и с цялата отоплителна инсталация, разделяйки жилището на различни температурни зони, всяка с индивидуално управление посредством контролер - за оптимален контрол на температурата. Не на последно място - поради своята компактност и вградения обемен бойлер в тялото на самия газов котел Victrix Zeus няма да отнеме много място от ценната жилищна площ. Той може лесно да се монтира в избрано помещение у дома, както и да замени стария газов котел. Серията газови котли Victrix Zeus са сертифицирани по най-високата екологична класификация в Европа (клас 6) благодарение на ниските емисии на въглероден оксид (CO) и азотни оксиди (NOx), което ги прави идеално решение за всеки модерен жилищен обект, съчетаващ оптимален топлинен комфорт, енергийна ефективност и грижа към околната среда. За повече информация можете да се свържете с фирма "Амакс Газ" ООД, официален представител на Immergas за България.

238 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

VAILLANT ПРЕДСТАВЯ ПЪРВАТА ТЕРМОПОМПА БЕЗ ФРЕОН

Преди повече от 4 години немският технологичен гигант Vaillant инвестира няколко десетки милиона евро, създавайки нов развоен институт за термопомпи с над 300 висококвалифицирани инженери. В резултат на това в края на 2019 година започна серийното производство на найновото поколение въздух/вода по технологията „моноблок“ – модел aroTHERM PLUS. От октомври 2020 г. чрез представителя си за България – фирма "Газкомфорт България" ЕООД – започва вносът на този модел термопомпи на българския пазар. Характерните черти и предимства на тези термопомпи са: За пръв път се използва естествен хладилен агент - R290, или иначе казано - ПРОПАН. Съгласно Протокола от Киото след 2021 г. в бита трябва да се използват хладилни агенти с GWP, помалък от 500. Друго предимство е, че благодарение на качествата на пропана количеството, с което е напълнена една

термопомпа, е над 2.5 пъти по-малко, отколкото с фреон R410A. Затова и термопомпите на Vaillant модел aroTHERM PLUS са първите, които отговарят на изискванията на Протокола от Киото.

Помпите са съвместими с всички останали системи на Vaillant за отопление и битова гореща вода. Предлагат се в 5 вида номинална отоплителна мощност – 4.5; 5.5; 8.5; 12.5 и 15.5 киловaта.

АroTHERM PLUS са с висока ефективност COP ≥ 5.4 и затоплят водата до 75°С, което им дава възможност да загряват серпентинни бойлер за битова гореща вода Благодарение на специалната геометрия на вентилатора е постигнато невероятно ниско ниво на шума - от 46 dB(A), което прави продукта най-тихата термопомпа на пазара в Европа

Сред другите предимства са: възможност за управление през интернет от мобилен телефон; бърз монтаж (за 1 ден при налична отоплителна инсталация) и гарантирано 24–часово сервизно обслужване от "Газкомфорт България".

Използваните висококачествени РОТАЦИОННИ и СКРОЛ компресори гарантират дълъг живот на експлоатация. Специалната конструкция на топлообменника пък гарантира невъзможно смесване между хладилния агент и водата от отоплителната инсталация

Награди за 2019: Awards innovation ne Mondial du batiment и Trophée Maison & Travaux.

тел. 0700 18 600 gaskomfort.com

239

24 0 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

241

ПАЗАРИ И ИНВЕСТИЦИОННА СРЕДА MARKETS AND INVESTMENTS

242 СЕКТОРЪТ НА НЕДВИЖИМИТЕ ИМОТИ - ПРЕНАСТРОЙВАНЕ 248 ИНВЕСТИЦИИТЕ В НЕДВИЖИМИ ИМОТИ В ЦЕНТРАЛНА И ИЗТОЧНА ЕВРОПА 250 ГЛОБАЛНОТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ ПРЕЗ 2021

242 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

СЕКТОРЪТ НА НЕДВИЖИМИТЕ ИМОТИ - ПРЕНАСТРОЙВАНЕ Текст А ДВ. ЖЕНЯ ДИМИТРОВА , РЪКОВОДИТЕЛ НА ПРАКТИК АТА ЗА НЕДВИЖИМИ ИМОТИ, "СИ ЕМ ЕС СОФИЯ"

CMS_LawTax_CMYK_28-100.eps

Графика 1: Моля, подредете следните видове активи според тяхната атрактивност (сектор на недвижимите имоти) 100%

90% 80% 70%

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0 Дистрибуция, логистика

Офиси

Частни имоти, отдавани под наем

Здравеопазване

Индустриално строителство

ОТ КРИЗА КЪМ УСТОЙЧИВИ ЦЕЛИ Малко от нас биха могли да предположат колко бързо и драстично пандемията ще преобърне света. В същото време събитията през 2020 г. сякаш ускориха промените, които вече набираха скорост. Годишният доклад на една от 10-те най-големи международни адвокатски кантори в света - Си Ем Ес (CMS), представена в България от адвокатско съдружие "Си Ем Ес София", разглежда тези промени, основните предизвикателства пред сектора на недвижимите имоти и тенденциите в развитието му. Докладът е базиран на проучване на мнението на 246 лидери в сектора с активи на стойност 3 млрд. британски лири и 521 институционални инвеститори, управляващи активи на стойност

Търговия

Жилищно строителство

Студентски жилища

Хотели, свободно време

Домове за възрастни хора *

над 10 трилиона щатски долара в целия свят. Отчетена е гледната точка на ръководни служители на 1507 дружества - наематели на офиси в Европа и Азия (Сингапур). С пълния текст на доклада и методологията за изготвянето му можете да се запознаете на https://cms.law/en/gbr/ publication/real-estate-reset. УСКОРЕНА ПРОМЯНА: КАК ПАЗАРЪТ РЕАГИРА НА ПАНДЕМИЯТА Кризата, изглежда, ще засили в голяма степен някои от съществуващите тенденции в инвестирането в определени класове активи. Както е видно от графика 1 по-горе, дистрибуцията и логистиката отново са в светлината на прожекторите, като 84% от инвеститорите описват тези активи като

* Въпросът не е задаван в периода 2016-2018 г

243

ПАЗАРИ 2020

Графика 2: От кои сектори се очаква търсене на офис площи през следващите пет години (сектор на недвижимите имоти)

100%

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0 Технологии

Дистрибуция, логистика

Здравеопазване

привлекателни в сравнение с 64% през 2016 г. Здравеопазването е на второ място със значително увеличение до 71% спрямо 58% през 2019 г. Жилищното строителство традиционно се представя добре. За ритейл проектите обаче перспективите продължават да се влошават. Само 3% от анкетираните лидери в сектора ги намират за атрактивни спрямо 35% през 2016 г. Офисният сегмент понася неизбежен удар. Интересът към инвестиции в офис сгради е спаднал на 33% спрямо 60% през 2016 г. В същото време трябва да се отбележи, че средният процент на незаети офис площи в Европа е 5.2% спрямо 7.9% през кризисната 2007 г. Какви са прогнозите относно секторите, които ще определят търсенето на офис площи през следващите две до пет години?

Професионални услуги

Финансови услуги

Търговия

Други

Отговорът на този въпрос сякаш отразява виждането относно привлекателността на видовете активи, коментирана по-горе (графика 2). Нито един от анкетираните лидери от сектора не смята, че ще има търсене на търговски площи. Очаква се технологичният сектор и дистрибуцията да доминират търсенето. Вероятно търсенето на офис площи от страна на технологичния сектор няма да бележи растеж, а ще се промени в посока на сгради за лаборатории и иновации, както и кампуси, разположени извън града. ДА РАБОТИМ ОТ ВКЪЩИ ИЛИ ДА ЖИВЕЕМ НА РАБОТНОТО МЯСТО Анкетата сред работещите в офиси показва свят, който никой не би предвидил само преди

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

24 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Графика 3: Кой режим на работа се отразява най-добре на служителите Ви, имайки предвид критериите по-долу (Наематели) Креативност, иноватирност

26%

46%

28%

Продуктивност

23%

45%

32%

Мотивация и ентусиазъм

23%

47%

30%

Интеграция с колегите

19%

37%

43%

Човешка връзка

19%

36%

46%

Работа от вкъщи Работа от вкъщи и офиса Работа в офиса

Графика 4: Колко важно за вас е да работите в екологично устойчива сграда (Наематели) Колко важно според вас за служителите в офисите е да работят в екологично устойчива сграда (Сектор на недвижимите имоти) Колко важни според вас са екологично устойчивите сгради (Инвеститори) Наематели

42%

47%

11%

Сектор на недвижимите имоти

32%

37%

7%

Инвеститори

77%

девет месеца. В началото на 2020 г. работа от вкъщи e била опция само за 10% от работната сила. Тече оспорван дебат между привържениците на работата от вкъщи, които изтъкват ползите от спестеното време за пътуване до работното място и обратно, по-добрия баланс между личен живот и работа и смятат, че са поефективни у дома, и тези, на които им липсва социалното общуване с колеги, ясно изразената граница между работа и личен живот и най-вече – разнообразието, което срещите и общуването в офиса предлагат. Както показват резултатите (вижте графика 3), смесеният подход изглежда идеалното решение. Значителен брой компании вярват, че смесеният режим на работа е най-добрият

23%

вариант от гледна точка на креативността и иновативността (46%), продуктивността (45%), мотивацията и ентусиазма (47%) на служителите. Едновременно с това те отчитат, че присъствието в офиса е важно за интегрирането с колегите (43%) и за създаването на чувство за близост на работното място (46%). Проучването показва също, че 27% от всички анкетирани наематели планират намаляване на размера на наетите площи. Друга очертаваща се тенденция е използването на гъвкави споделени работни пространства, което да отговори на необходимостта от спазване на изискванията за социално дистанциране, вместо увеличаване на вече наетите площи. Търсенето на подобен вид офис площи в Европа почти се е утроило

Изключително важно(и) Доста важно(и) Не е важно(и)

ПАЗАРИ 2020

през последните три месеца според данни от консултантската компания Savills. Както наемателите, така и професионалистите от сектора са единодушни, че в резултат на пандемията офисите ще се променят в посока физическото и психическото благосъстояние на обитателите им. В същото време в становищата на двете групи има значителни контрасти. Повече от една трета (35%) от наемателите биха искали да има по-стриктен режим на проверка на посетителите, но само 27% от професионалистите в сектора считат това за необходимо. От друга страна, лидерите в сектора отдават по-голямо значение от наемателите на необходимостта от повече почистване (49% спрямо 39%) и на намаляване на гъстотата на

работещите в офисите (41% спрямо 31%). Също така значителна част от наемателите (82%) считат, че работодателят е отговорен в случай на заразяване, ако е поискал от служителите си да се върнат на работа, а според 68% от тях това се отнася и до случаите, в които заразяването се е случило в обществения транспорт на път до офиса или обратно. Това обяснява и нежеланието на част от работодателите да настояват за връщането на служителите им в офисите. В обобщение, проучването доказва глобален консенсус от страна на служителите относно това, че те биха се върнали в офисите, но след като имат нова сделка с работодателите си по отношение на гъвкавостта в режима на работа и безопасността на условията на

245

246 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Графика 5: Бихте ли се съгласили на намаление в заплатата, за да работите в екологично устойчива сграда (Наематели)

Всички наематели

32%

Англия и Уелс

34%

Шотландия

22%

Франция

35%

Германия

28%

Нидерландия

50%

Чехия

14%

Полша

24%

Сингапур

33%

33%

35% 33%

32%

34%

44% 33%

32%

34%

38% 24%

34%

труд. Свят, в който служителите имат избор и възможност за смесен режим на работа, би имал всички предимства, включително повишено благосъстояние, по-малка натовареност на градския транспорт, намаление на въглеродните емисии и по-устойчиво бъдеще. УСТОЙЧИВО ИНВЕСТИРАНЕ – ЕКОЛОГИЧНОСТ, ПРИНОС КЪМ ОБЩЕСТВОТО И ОТГОВОРНО КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ (ESG) Пандемията ще промени завинаги местата, на които работим. Kато основен фактор, допринасящ за промяната в климата, секторът на недвижимите имоти вече бе започнал да се променя. В резултат от натиска от страна на институционалните инвеститори и на възхода на идеята за устойчиво инвестиране фокусът върху въздействието на сектора върху околната среда и обществото никога не е бил по-голям. Почти всички (99%) от анкетираните глобални институционални инвеститори смятат, че е

26% 53%

40%

37% 37%

30%

необходимо компаниите да си поставят ясни цели, насочени към благосъстоянието на обществото. Секторът на недвижимите имоти (79%) и наемателите (76%) не са толкова напреднали в това разбиране. По най-важният въпрос - какъв процент добавена стойност към стойността на една компания носи това тя да има социални цели и да се ръководи от тях в решенията и действията си, мнението на глобалните инвеститори съвпада с това на наемателите. Те са единодушни, че социално отговорното поведение на компаниите добавя 30% към стойността им. Инвеститорите в най-голяма степен разпознават и важността от това сградите да бъдат екологично устойчиви (вижте графика 4). Само част (32%) от сектора на недвижимите имоти счита, че за служителите е важно да работят в подобни сгради. Това разбиране е споделено от 42% от наемателите. Видно е, че много наематели постепенно се ориентират

Да, значително Да, частично Не

ПАЗАРИ 2020

към „зелени“ сгради, сертифицирани съгласно стандартите за измерване на въздействието им върху околната среда. Всеки пети (21%) от анкетираните лидери от сектора смята, че бизнесът му се представя зле, що се отнася до въздействието му върху околната среда и приноса му към обществото. Наемателите също осъзнават, че не се представят добре в това отношение. Забележително е, че 65% от анкетираните ръководни служители са съгласни с намаление на заплатата им, за да работят в устойчива сграда, като в Централна и Източна Европа, представени от Полша и Чехия, този процент е съответно 64 и 48 (вижте графика 5). Кризата ускори промяната в нагласите. Институционалните инвеститори са тези, които настояват за по-високи стандарти по отношение на екологичната устойчивост и социалния принос, отколкото секторът и неговите потребители към момента постигат.

247

Кризата ще засили в голяма степен някои от съществуващите тенденции - дистрибуцията и логистиката отново са в светлината на прожекторите, жилищното строителство традиционно се представя добре, за ритейл проектите перспективите продължават да се влошават, а офисният сегмент понася неизбежен удар. Гъвкавият подход, включващ работа от вкъщи и от офиса, се очертава като идеално решение от гледна точка на продуктивността и мотивацията на служителите. Пълният текст на доклада е на: https://cms.law/en/gbr/publication/real-estate-reset.

248 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ИНВЕСТИЦИИТЕ В НЕДВИЖИМИ ИМОТИ В ЦЕНТРАЛНА И ИЗТОЧНА ЕВРОПА Текст COLLIERS INTERNATIONAL CEE INVESTMENT SCENE

Инвестиционни обеми в страните от ЦИЕ 2016 - H1 2020 (млрд. евро)

0

2

4

6

8

10

2016

12

Ръст на инвестициите в страните от ЦИЕ (H1 2020 в сравнение с H1 2019 & H1 2018) 14

120% 100% 80%

2017

60% 40% 20%

2018

0 -20%

2019

-40% -60%

ИНВЕСТИЦИОННИТЕ ОБЕМИ Инвестициите в Полша и Чехия съставляват 78% от целия обем за шестте страни от региона - Полша, Чехия, Унгария, Словакия, Румъния и България. Голямото портфолио с жилищни имоти на Heimstaden съставлява 67% от целия изтъргуван обем в Чехия и около 21% от всички транзакции. Придобиването на част от портфолио на GTC в Lonestar от Optima съставлява 15% от целия изтъргуван обем в региона. Офис секторът доминира и съставлява 41% от всички сделки в региона за H1/2020. Индустриалните и логистичните обекти са

България

регистрирани ръст с 25 базови пункта при офисите и 50 базови пункта при търговските центрове, като индустриалните и логистичните площи са останали стабилни с известно свиване във Варшава и Будапеща.

Румъния

Въпреки последствията от пандемията COVID-19 в цял свят и отделните региони обемите на инвестициите в активи на недвижими имоти в шест държави от Централна и Източна Европа - Полша, Чехия, Унгария, Словакия, Румъния и България, през първата половина на 2020 са нараснали със 7% на годишна база и достигат 6.26 млрд. евро. Полша и Чехия привличат 78% от всички инвестиции. Инвестициите на националните пазари нарастват ежегодно. През първото полугодие на 2020 г. те са подкрепени от две големи сделки с портфолио за над 2.2 млрд. евро. Без тези транзакции обемите в региона биха се свили с около 30% подобно на целия регион Европа и Близък изток. Това се казва в изследване на Colliers International CEE Investment Scene. Въпреки известна липса на транзакции за потвърждаване на доходността от първокласните имоти повечето пазари са

Унгария

Чехия България

Словакия

Румъния Унгария

Чехия

Полша Словакия

Полша

H1 2020

24 9

ПАЗАРИ 2020

Инвестиционни потоци в страните от ЦИЕ по сектори (%)

Доходност от първокласни активи (%) Q2 2020 & COLLIERS 12MTH FORECAST

10,00 8,00

59%

H1 2019

14%

11%

13% 2% 1%

6,00

H1 2020

41%

4,00

12%

22%

21% 3%

2,00 0,00 Прага

Офиси

Варшава

Будапеща

Братислава

индустриални

Букурещ

търговски

на второ място с 22%, все още ограничени от липсата на подходящ продукт. Транзакциите с търговски обекти и хотели остават на заден план поради силното въздействие от пандемията. По страна на произход най-активни са инвеститорите от региона на Европа и Близкия изток, в частност от Швеция в резултат на придобиването на портфолио с жилищни проекти за 1.3 млрд. евро, следвани от френски и германски фондове съответно с придобивания за по 250 млн. евро. Подобно на предходни години инвестиционни капитали от региона също проявяват сериозна активност - Optima от Унгария придоби 61.5% от дяловете на GTC от Lonestar в шестте държави за сумата 1 млрд. евро. CPI Property Group придоби активи за 220 млн. евро в Полша и Чехия. СВОБОДНИ ПЛОЩИ Нивата на незаетост при офисите и индустриалните площи са стабилни на

София

офиси индустриални жилищни

исторически ниски нива, но сега започват да демонстрират признаци на лек ръст. При наемите собствениците на имоти се опитват да поддържат настоящите нива там, където е възможно, и да прилагат стимули за наемателите с цел привличане и задържане на клиенти. ПРОГНОЗИ В зависимост от предстоящото развитие на ограниченията пред международните инвеститори и от бъдещото успокояване на цените вследствие на COVID очакванията са за поддържане на активността при транзакциите и през второто полугодие, като обемите могат да бъдат по-ниски от предходни години с до 20% поради липса на подходящ продукт на някои пазари и поради очаквания за отстъпки от страна на потенциалните купувачи.

търговски хотели други

250 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

ГЛОБАЛНОТО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ ПРЕЗ 2021 Текст CBRE OUTLOOK 2020

Ръст на БВП, 2020-2021

Глобален ръст на инвестиционната доходност

15

2020 2021

10

15

Капиталов ръст Приход от експлоатация Общо ръст на приходите

10 5

5

0

0

-5

-5

-10

-10

-15

-15

-20 2021F

ИКОНОМИКАТА: СПАД ПРЕЗ 2020 И НАВАКСВАНЕ ПРЕЗ 2021 Прогноза за глобалния БВП 2020: -5.2% Прогноза за глобалния БВП 2021: +6.9% Икономическите ефекти от COVID-19 включват ръст на безработицата, намаляване

2020F

и спазването на социалната дистанция търсят да осигурят контрол. Ускореното тестване на ваксини може да стане причина до края на годината вече да има действаща ваксина и ефективни терапевтични средства за лечение на COVID-19. Вирусът значително стимулира дигиталната икономика и секторът на недвижимите имоти следва тренда. Заетостта на офис служителите се оказа устойчив фактор по време на кризата, а моделите на работа следват новите тенденции. Ръстът на онлайн търговията засили търсенето на индустриални активи и е двигател на бързата еволюция на ритейл сектора. Инвестициите са на пауза и дори леко снижение на риска ще ги стимулира, като първите отново ще спечелят. Моментът е повратен и предизвикателен както за глобалната икономика, така и за недвижимите имоти.

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

За света

Азиатскотихоокеанския район

Китай

САЩ

Индия

Япония

Германия

Русия

Бразилия

Европа

Великобритания

Франция

Въпреки започналото през април възстановяване на световната икономика факторът COVID-19 заема водещо място в стратегиите на инвеститори и наематели. Секторът на недвижимите имоти е на по-бавни обороти поради различни следствия на пандемията например служителите в голяма част от Северна Америка и Европа все още не са се завърнали в офисите. Инвеститорите от своя страна се нуждаят от повече сигурност в икономическия растеж и от повече свобода за пътуванията. Според базовите индикатори глобалното възстановяване ще започне да набира инерция до края на 2020 г. и ще се засили през 2021 г. Вирусът вече е в голяма степен под контрол в Азия и повечето от икономиките от Г-7 (с изключение на САЩ) и ограничителните мерки се разхлабват. Икономическите стимули в подкрепа на глобалната икономика са по-високи от всякога след Втората световна война. Очакваното повишаване на търсенето при недвижимите имоти ще следва общото подобряване на климата с изоставане от 6 до 9 месеца. Пиковете на заболяванията от COVID-19 в САЩ е един от рисковете при прогнозирането като локалните рестрикции, носенето на маски

251

ПАЗАРИ 2020

Глобална доходност по основни видове активи

Процент на незаети офис площи, 2020 към 2019

9

Ценни книжа Офиси Ритейл Индустриални

8 7 6 5

5

Северна и Южна Америка Азиатско-тихоокеански район Европа и Близкия изток

4 3 2 1

4

0

3

-1

2

-2 Мадрид

Франкфурт

Сингапур

Прогнозата до края на 2020 е за спад на БВП между 5 и 10% в големите развити икономики, съответно за еврозоната, САЩ и Япония -8.1%, -5.1% и -6%, и ограничаване на ръста в Китай до 2.3%. С премахване на ограниченията се засилва възстановяването по т.нар. V-форма. Ръстът на БВП през 2021 г. се очаква да бъде 6.4%, 5% и 3% съответно за еврозоната, САЩ и Япония и 8.5% в Китай. Сред положителните признаци са възстановяване на автомобилната и въздушнотранспортната индустрия и отваряне на ресторантите, ключови фактори остават работата по ваксината и фискалните стимули. Държавният отговор в развитите икономики варира от 15% и 43% от БВП в САЩ и Япония до 5% в големите европейски икономики и Китай, основно за предпазване на заетостта, веригата на доставките и здравеопазването. Пълно спиране на икономиките не е много вероятно поради наличието на нови опции като засилено тестване и адекватни мерки за дистанциране и предпазване. Безпрецедентната рецесия ще ограничи лихвените нива поне за две години, което ще насочи капиталовите потоци към бизнес

Амстердам

Токио

Лос Анджелис

Хонконг

Лондон Уестенд

Сан Франциско

Вашингтон

Варшава

Париж

Ню Йорк

Лондон сити

Далас

2022F

2021F

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

на потребителското харчене и затваряне на бизнеси. Всяка страна отговори по свой начин на пандемията, а големите икономики въведоха безпрецедентни нива на монетарни и фискални стимули. Агресивните мерки в някои държави, включително максимално широкообхватно тестване, предотвратиха силно ограничителни мерки. Други държави не реагираха толкова бързо и в резултат се наложи да прилагат драконовски мерки за ограничаване на разпространението на вируса. Резултатът - рецесия на исторически ниски нива, която се отрази на имотния пазар в цял свят. Повечето глобални икономики вече вдигат ограниченията и дават възможност за икономическо възстановяване. Нормалната икономическа активност няма да се възстанови до осигуряване на ваксина, която да бъде достъпна през 2021 г. Прогнозата е за силно и неравно възстановяване през 2021 г., което ще доведе с известно забавяне до подем на сектора на недвижимите имоти. Фискалната и монетарна политика и регулациите в здравеопазването ще влияят много повече върху развитието на икономиката, отколкото досега.

Чикаго

0

Пекин

Сидни

1

252 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Гъвкавото работно място като норма СЕГА

В БЪДЕШЕ

Мрежа от сателитни офиси

Дом

Проектен офис

Централен офис

Сателитни офиси

Проектен офис

Гъвкаво пространство

Фитнес/кафе

Мрежа от централни офиси

Среща по заявка

Гъвкаво пространство

имотите. Глобалните инвестиции в недвижими имоти бележат спад през 2020 наред с обезценяване на активите и разширяване на рамката на доходността, като инвестициите в логистични и алтернативни активи намаляват риска. Прогнозата е за спад на инвестициите с 38% през 2020 и ръст с 50% през 2021. ОФИСИТЕ: НЯКОИ КРАТКОСРОЧНИ РЕШЕНИЯ МОГАТ ДА СЕ ОКАЖАТ ДЪЛГОСРОЧНИ Намаляването на работата в офисите може да доведе до спад на търсенето и до отрицателно брутно усвояване на офис площи. Делът на незаетите площи вероятно ще се увеличи поне с 1% в цял свят, но по-малкото ново предлагане ще балансира. Наемите вероятно ще се понижат с 3 до 6% на много пазари. Тези негативни тенденции обаче могат да останат в рамките на 2020, последвани от свръхкомпенсация през 2021. Глобално по региони новонаетите площи вероятно ще намалеят с около 40%, процентът на незаетите офис площи се очаква да бъде 1-2. Стопирането на проекти днес може да доведе до недостиг на ново предлагане след време. За 2020 г. се очаква новозавършените офис проекти на основните европейски пазари да бъдат около 5.5 млн. кв.м. Наемите се очаква да намалеят с над

6% в САЩ и 3-5% в големите европейски градове с изключение на Германия и Холандия, които влязоха в кризата с много ограничено предлагане. В перспектива ще се утвърдят някои от временните решения - по-голяма дистанция между служителите в офиса, стандарти за дезинфекция, гъвкавост и редуване на заетостта в офиса, отстъпки от наемодателите. Предстои да бъде оценено значението на работата от дома и ролята на този феномен за корпоративната култура, колаборацията и иновациите. След изтичане на настоящите договори се сключват нови, но по-краткосрочни, някои се прекратяват въобще. Прехвърлянето в крайградски локации е все по-предпочитана опция и ще бъдат необходими няколко години за достигане на баланс между по-малката гъстота на хората в офиса и по-високия процент на работата от разстояние. По-малка централизация, разпределяне на работата по дистанцирани екипи, задължително наличие на услуги за физическото и психическото здраве на служителите. РИТЕЙЛ: ТЪРСИ СЕ НОВА КОНЦЕПЦИЯ Потребителите ще харчат по-предпазливо поради

253

ПАЗАРИ 2020

Онлайн продажби като процент от всички продажби

Инвестиции в жилищни проекти, Европа (млрд. евро)

70

30

60

25

50

20

40

15

30

10

20

5

10

0

2020F

2019

2018

2017

индустриалните и логистичните имоти са с най-добри резултати и прогнози за бъдещето. Нарастващото търсене на дистрибуционни центрове близо до големи населени места ще доведе до старт на нови проекти. Три са основните източници на търсене: 1. Електронната търговия увеличава своя дял до 21% през 2021, особено в сектора на храните.

2. Търговците на дребно и производителите ще увеличат своите складови наличности, за да гарантират адекватен отговор на вариациите в търсенето.

3. Диверсификацията на веригите на доставки ще се пренасочи частично към Северна Америка и Европа благодарение на фактори като пандемията, търговските тарифи на САЩ за китайския внос, нарастващите разходи за труд и стриктното спазване на законите за интелектуалната собственост. Сред нискорисковите клиенти в логистичния сектор са електронната търговия, храните, фармацевтичните, центровете за данни, логистичните оператори. В Европа логистичните наематели се пренасочиха към BTS проекти, спекулативните проекти в строеж и свободните площи намаляха, което води до очаквания за ръст на наемите.

2016

Испания

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ ПЛОЩИ: УСТОЙЧИВОСТ Традиционните двигатели на търсенето като промишлено производство, потребителско харчене и глобалната търговия бяха сериозно засегнати от COVID-19, но разцветът на електронната търговия подкрепи развитието на сектора. В момента при бизнес имотите

2025

продължаващата икономическа несигурност и нестабилния пазар на труда. Купувачите са нетърпеливи да ползват услуги и продукти, които трудно се предлагат онлайн - козметични студиа, уелнес услуги и ресторантьорство. Добър е моментът за дискаунт търговците. Тенденцията за безопасност и социално дистанциране благоприятства търговските центрове на открито, ритейл парковете и местни търговци. Търговците все повече използват изкуствен интелект, работата с бази данни и различни опции за доставка с цел улесняване на онлайн търговията и доставките.

Omnichannel платформите стават задължителни, а много търговци ще преоценят, консолидират и преструктурират своите портфолиа за оптимизиране на физическите си локации и максимализиране достъпа до клиенти.

2024

Германия Полша

2023

2022

2021

Нидерландия Италия

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

Великобритания Франция

0

254 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

Хотели в европйски ключови градове - бруто приходи и брутна оперативна печалба, март и април 2020, промяна на годишна база

Прогноза за възстановяване на хотелската заетост

-100%

-90%

-80%

-70%

-60%

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

-50% Барселона

Амстердам -100% Берлин Брюксел

Облекчаване на ограниченията за дистанциране

Въздействие от COVID-19

Връщане към нормалното

Рим

Атина

-150%

Лисабон

-200% 1 2

3 4

5

6

7 8 2020

9

10 11 12 1 2

3 4

5

6 7 8 2021

9

10 11 12

Париж -250%

В момента Прогноза Прогноза преди COVID

МНОГОФАМИЛНИТЕ ЖИЛИЩА: ДЕМОГРАФИЯ И ДОСТЪПНОСТ Таргетираните в сектора на многофамилните жилища капитали са на исторически високи нива, а миксът от инвеститори е по-разнообразен от всякога. Секторът изглежда незасегнат от рецесията въпреки несигурността на трудовия пазар. Европейският жилищен пазар регистрира рекордни инвестиционни транзакции от 15 млрд. евро през първото тримесечие, но очакванията са за спад през второто тримесечие и скромен ръст от 2% до 53 млрд. евро за 2021 г. Цените остават стабилни, особено на пазари като Германия, скандинавските държави и Холандия. Резултатът от пандемията: промяна на начина на обитаване. Великобритания регистрира 80% ръст на търсенето на апартаменти с градина. Въвеждането на хибридните модели на работа ще децентрализира локациите за работа и ще намали необходимостта от ежедневни пътувания. Разпределенията на жилищата също се променят към осигуряване на зони за офис работа и посрещане на нуждите на по-различни потребители. ХОТЕЛИТЕ: В ОЧАКВАНЕ НА ГОСТИ Хотелската заетост ще остане много по-малка, докато бъдат възстановени корпоративните,

груповите и международните пътувания. Пандемията изправи сектора пред найсериозното предизвикателство в човешката история. След кризите през 2001 и 2008 бяха необходими 4-5 години за възстановяване на нивата на доходност от стая в резултат на възстановяването на международните пътувания. С вдигането на ограниченията туристическите пътувания ще възстановят хотелската заетост, макар и на ниски нива в сравнение с периода преди рецесията. Възстановяването на индустрията ще следва корпоративните и груповите пътувания, конферентни събития, т.е., след като ваксината стане широко достъпна. Анализите показват над 130% спад на брутната оперативна печалба на хотелите в европейските столици по причина на сериозните фиксирани разходи въпреки намаляване на оперативните разходи. Държавната подкрепа сериозно подпомага хотелския сектор - заеми, грантове и данъчни облекчения, помощ за запазване на наетите лица. Секторът се очаква да бъде един от последните възстановяващи се, затова действието на програмите за подпомагане се удължава максимално. Цената на отварянето след пандемията ще стане причина някои хотели,

255

ПАЗАРИ 2020

Доходност от алтернативни активи недвижими имоти в сравнение с индустриални, САЩ 2018

2019

2020F

Индустриални

4,6

4,5

4,7

Изследователска дейност

5,1

4,9

5,2

Студентски жилища

5,5

5,3

5,4

Съоръжения за студено съхранение

5,9

5,7

5,8

Здравеопазване

6,0

5,8

5,8

Дейта центрове

6,5

6,0

6,0

Съоръжения за самостоятелно складиране

6,0

5,8

6,1

Домове за възрастни

5,8

5,9

6,1

особено по-малките и необвързаните, да останат затворени. Инвеститорите продължават да търсят първокласни активи, по възможност с отстъпка, а собствениците нямат желание да продават. АЛТЕРНАТИВНИТЕ АКТИВИ: ВСЕ ПОИНТЕРЕСНИ, СТАБИЛНИ И С ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАСТЕЖ COVID-19 се отразява на някои алтернативни сектори на недвижимите имоти. Ускореният ръст на иновациите в здравеопазването, гъвкавите работни условия и дигитализацията водят до ръст на търсенето. Ето защо инвеститори и оператори ще проявяват интерес към придобиване на първокласни активи, независимо от сравнително ниската доходност. За последните пет години инвестициите в алтернативни активи недвижими имоти глобално възлязоха на 90 млрд. долара. Исторически фактори водят до възможности за ръст на тази пазарна ниша - застаряване на населението, ръст на средната класа в развиващите се икономики и стремеж към по-добро образование за децата, развитие на онлайн търговията с хранителни и фармацевтични продукти като стимул за

Исторически фактори водят до възможности за ръст на тази пазарна ниша - застаряване на населението, ръст на средната класа в развиващите се икономики и стремеж към по-добро образование за децата, развитие на онлайн търговията с хранителни и фармацевтични продукти като стимул за хладилните складове, интернет технологиите и дейта центровете.

хладилните складове, интернет технологиите и дейта центровете. Специфичният характер често ограничава този клас активи до собствено използване, но институционални и частни инвеститори са все по-заинтересовани от сектора поради дългосрочната стабилност и ръст на доходността. За определени класове като дейта центровете е необходима голяма начална инвестиция, ето защо се очаква по-сериозно сътрудничество с операторите. Пазарът в САЩ е най-добре разработеният и инвестициите в алтернативни активи съставляват 12% от всички бизнес имоти.

256 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

257

258 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

NEXT GENERATION МЛАДИ ПРОФЕСИОНАЛИСТИ С ИДЕИ

За седма поредна година „Академия ГРАДЪТ“ организира конкурси за български студенти и млади професионалисти, възпитаници на български и чуждестранни университети, в сферата на архитектурата, строителството, интериорния дизайн, урбанизма и инфраструктурата. В „Академия ГРАДЪТ“ 2020 участват студенти и млади професионалисти архитекти и инженери на възраст до 35 години, възпитаници на български и чуждестранни университети. Два са тематичните конкурси през 2020: "Сгради и вътрешни пространства" "Градска среда и инфраструктура". КОНКУРСЪТ „ГРАДЪТ - СГРАДИ И ВЪТРЕШНИ ПРОСТРАНСТВА“ има за цел да се изследва тенденциите и добрите практики в глобален мащаб и чрез използване на иновативни решения да се представят идейни проекти за различни по функции сгради и оригинални вътрешни пространства, както и умелото им вписване в градската среда. Проектите са оценявани от жури от доказани архитекти и инженери и представители на водещите компании в сектора. Критериите за оценяване са: иновативност, реализуемост, социално значение и презентация. КОНКУРСЪТ „ГРАДЪТ - ГРАДСКА СРЕДА И ИНФРАСТРУКТУРА” представя интересни разработки в областта на урбанистичното планиране и инфраструктура в отговор на съвременните тенденции за устойчива градска среда. Гpaдcĸитe пoлитиĸи

тpябвa дa ocигypят aдeĸвaтни ycлyги, пoдcлoн и мяcтo зa oтдиx зa вcичĸи обитатели. Гpaдcĸoтo плaниpaнe, дизaйн и apxитeĸтypa ca oт peшaвaщo знaчeниe зa пo-дoбpaтa cpeдa и ĸaчecтвo нa живoт зa вcичĸи жители на градовете. Инициативата „Академия ГРАДЪТ”, стартирала през 2014 г., е отговорът на "ГРАДЪТ Медиа Груп" на нуждата от комуникация между поколенията професионалисти, създаващи съвременните градове и сгради по света и у нас. През 2015 г. стартирахме конкурс, в който освен обучаващи и реализиращи се в България студенти и млади професионалисти поканихме и български възпитаници на европейски университети. Основната цел на инициативата през 2020 г. е да се популяризират сред широката професионална общественост най-добрите дипломни работи на българските студенти от специализираните университети в България и чужбина в направленията сгради и вътрешни пространства и градска среда и инфраструктура. Конкурсът стимулира и поощрява комуникацията между различните поколения архитекти и инженери, които да споделят и предават своя професионален и житейски опит в най-важния и труден момент от професионалната реализация на младите български архитекти и инженери по света и в България – напускането на студентската скамейка и първите години в професията. Пълна информация за участниците, техните проекти и резултатите от конкурса: https:// thecityacademyawards.bg/bg/participants/

259

260 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

„ГРАДСКА СРЕДА И ИНФРАСТРУКТУРА“: ЖУРИ И УЧАСТНИЦИ

ЖУРИ В КОНКУРСА "ГРАДСКА СРЕДА И ИНФРАСТРУКТУРА"

ПРОФ. Д-Р ИНЖ. СТОЯН БРАТОЕВ

ВЛАДИМИР ЖИТЕНСКИ

председател на управителния съвет на "Метрополитен", София

заместник-председател на съвета на директорите и изпълнителен директор на "Джи Пи Груп"

АРХ. ИВАЙЛО ПЕТКОВ

АРХ. ЯНИ ВЪЛКАНОВ

зам.-председател на Комисията по устройство на територията към Столичния общински съвет; DESET architects

урбанист

ИНЖ. ЦВЕТАН ВЕЛКОВ

проектен мениджър "Развитие и технологии", "Аурубис България"

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

1П ЛОЩАД „НЕЗАВИСИМОСТ“, ДИЗАЙН НА ГРАДСКА СРЕДА

2 ГРАДЪТ И ПЛАНИНАТА

АНАНИ ЯНКОВ

ХРИСТО ХРИСТОВ

ВСУ "ЧЕРНОРИЗЕЦ ХРАБЪР", ВАРНА

УАСГ - СОФИЯ, СОФИЯ

3Ц ЕНТРОВЕТЕ НА ГРАДОВЕТЕ В ЦЕНТРАЛНА И ИЗТОЧНА ЕВРОПА ПРЕЗ ХХ И НАЧАЛОТО НА XXI ВЕК. ПРИМЕРЪТ НА СОФИЯ И КРАКОВ ЕЛЕНА СТОЯНОВА УАСГ, СОФИЯ

4 „ОКОТО НА СОФИЯ“ ВАСИЛ БАБАЛИЕВ, ЕЛИЦА ТОДОРОВА НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

261

262 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

5Р ЕКОНСТРУКЦИЯ НА БУЛЕВАРД „СТЕФАН СТАМБОЛОВ“

6 Л ЯТНО ЕКОЛОГИЧНО ЗЕЛЕНО УЧИЛИЩЕ В МЕСТНОСТТА ТРАКИЙСКИ ЛАГЕР

ВАСИЛ БАБАЛИЕВ, ЕЛИЦА ТОДОРОВА

ВИКТОР ДАМОВ

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

7П АРКОУСТРОЯВАНЕ НА ТЕМАТИЧЕН ПАРК КЪМ УНИВЕРСИТЕТСКАТА БОЛНИЦА, ОРХУС, ДАНИЯ ВИКТОРИЯ СТАНИМИРОВА ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

8 КОНЦЕПТУАЛНО АРХИТЕКТУРНОГРАДОУСТРОЙСТВЕНО РЕШЕНИЕ НА ПЛОЩАД "СВЕТА НЕДЕЛЯ" АРХ. ЙОАННА БОЙЧЕВА, АРХ. ГЕРГАНА ПЕТКОВА, АРХ. МЕЛАНИ КАЧАРОВА ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

9 Г РАДСКА БИБЛИОТЕКА

10 B LURRED LINES

АРХ. ГЕРГАНА ПЕТКОВА

АРХ. ГЕРГАНА ИТЕВА

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY, МАЯМИ, ФЛОРИДА

11 T ERRAFORM АРХ. ГЕРГАНА ИТЕВА FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY, МАЯМИ, ФЛОРИДА

12 ЖИЛИЩНА СТРУКТУРНА ГРУПА И ГРАДСКИ ЦЕНТЪР МОНИКА МЕРАКОВА, ДАНИЕЛА ТОДОРОВА ЖК „ЕКСПЕРИМЕНТАЛЕН“ – ГР. СОФИЯ, УАСГ, СОФИЯ

263

26 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

13 РОДОПСКАТА ТЕСНОЛИНЕЙКА, МИНАВАЙКИ ПОКРАЙ ГАРА ГУЛИЙНА БАНЯ - ЦЯЛОСТНО ПРЕУСТРОЙСТВО

14 П АРКОУСТРОЙСТВО И БЛАГОУСТРОЙСТВО НА ЧАСТ ОТ ПАРКОВ ОБЕКТ „ОТДИХ И КУЛТУРА“, ПЛОВДИВ

ДАНИЕЛА ТОДОРОВА

ДИМИТЪР ДИМИТРОВ

УАСГ, СОФИЯ

ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

15 ПЛАН ЗА РЕГУЛАЦИЯ И ЗАСТРОЯВАНЕ НА КВ. "МАЛИНОВА ДОЛИНА" ГАБРИЕЛА БАЛДЖИЕВА, ЕЛВИРА ПЕТРОВА УАСГ, СОФИЯ

16 T HE WALL TOWER СТОЯН СТОЯНОВ, ЕНЧО ЕНЕВ УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

17 ЗАВЕДЕНИЕ ЗА ХОРА, ЛИШЕНИ ОТ СВОБОДА - ГР. БАНКЯ ИВЕЛИН ТОДОРОВ УАСГ, СОФИЯ

19 СТАТИЧНО/ДИНАМИЧНО - ПРОЕКТ ЗА БЛАГОУСТРОЯВАНЕ НА КВ. 398

18 ИДЕЕН ПРОЕКТ НА КРЪГОВОТО КРЪСТОВИЩЕ ПРИ ТЕЛЕВИЗИОННАТА КУЛА В СОФИЯ ИЛИАНА РОМАНОВА

20 „ ПЛАНЕТАРИУМ “...СРЕД КОСМОС ОТ ЦВЕТЯ

ИЛИЯН АНГЕЛОВ, ДЕНИЦА ДЕЛЕВА

ИЛИЯН АНГЕЛОВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

265

266 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

21 РАЗХОДКА В XX ВЕК КРИСТИНА ТЕХОВА УАСГ, СОФИЯ

22 Т ЕРИТОРИАЛНО И СЕЛИЩНО УСТРОЙСТВО ЖК "ЕКСПЕРИМЕНТАЛЕН", ГР. СОФИЯ ЕЛЕНА ИВАНОВА, ПЛАМЕН ПЕЕВ, ЛИЛИЯ СПАСОВА ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

23 ВОЕННОМОРСКИ ИСТОРИЧЕСКИ МУЗЕЙ В КРЕПОСТТА "КАПО Д‘ ОРСО" В ПАЛАУ, ИТАЛИЯ МАРИЯ БАДЕВА UCL, THE BARTLETT SCHOOL OF ARCHITECTURE

24 В ЕКОВЕ В СЪВРЕМИЕТО НИКОЛА КОЛЕВ, ЦВЕТЕЛИНА СТЕФАНОВА УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

25 КОНСТРУКТИВЕН ПРОЕКТ НА КОМБИНИРАН ПЪТЕН МОСТ НА АМ “СТРУМА”

26 И ДЕЕН ПРОЕКТ ЗА ПУБЛИЧНИТЕ ПРОСТРАНСТВА НА СОФИЯ: КВАРТАЛ 398

НИКОЛАЙ ДИНОВ

НИКОЛЕТА ИВАНОВА, ПЕТЯ КАРАИВАНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

27 П РОСТРАНСТВЕНИ АСПЕКТИ НА ЖИЛИЩНАТА ПОЛИТИКА ВЪВ ФУНКЦИОНАЛЕН УРБАНИЗИРАН АРЕАЛ С ЦЕНТЪР ГРАД СОФИЯ ПОЛИНА ТОДЕВА УАСГ, СОФИЯ

28 ЖИЛИЩНА СТРУКТУРНА ЕДИНИЦА И ГРАДСКИ ЦЕНТЪР РАДОСЛАВ ИВАЙЛОВ УАСГ, СОФИЯ

267

268 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

29 С КЛАДОВА БАЗА ЗА ЗЪРНО И ФУРАЖНИ СМЕСКИ СИЛВИЯ ДРАГАНОВА ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

30 КОНСТРУКТИВЕН ПРОЕКТ НА СТОМАНОБЕТОНЕН ВАНТОВ ПЪТЕН МОСТ - ТИП EXTRADOSED СИНАН САЛИЕВ УАСГ, СОФИЯ

31 СЪВРЕМЕННО РАЗВИТИЕ И ОБНОВЯВАНЕ НА ЦЕНТРАЛНИ ГРАДСКИ ЧАСТИ – "ЗОНА Г-14"

32 ЖИВИЯТ ПЛОЩАД – АРХИТЕКТУРНОГРАДОУСТРОЙСТВЕНО РЕШЕНИЕ НА ПЛ. „СВЕТА НЕДЕЛЯ“

СОНЯ ЯНКОВА

СОНЯ ЯНКОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

33 КОМПЛЕКС ЗА ПРОДЪЛЖАВАЩО ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ, ГРАД ВРАЦА

34 А ЛТЕРНАТИВА ЗА "БАНИШОРА" КОМПЛЕКС ОТ ЖИЛИЩНИ СГРАДИ С НИСКО ЗАСТРОЯВАНЕ

ТАТЯНА НИКОЛОВА

ТЮРКЯН САМИ ХАСАН-ХАДЖИ

УАСГ, СОФИЯ

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

35 Д ЕСТИЛЕРИЯ ЗА РОЗОВО МАСЛО С ТУРИСТИЧЕСКИ КОМПЛЕКС "ИЗЖИВЕЙ БЪЛГАРСКОТО"

36 НАСОКИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ЖК „ЛЕВСКИ Г“ В ПЕРИОД НА ЗАСИЛЕН ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНТЕРЕС

ЦВЕТИНА МАРИНОВА

ВЕСЕЛИНА МИЛЕВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

269

270 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

„ГРАДЪТ - СГРАДИ И ВЪТРЕШНИ ПРОСТРАНСТВА“: ЖУРИ И УЧАСТНИЦИ

ЖУРИ В КОНКУРСА "ГРАДЪТ - СГРАДИ И ВЪТРЕШНИ ПРОСТРАНСТВА"

АРХ. НИКОЛАЙ БАРОВСКИ

АРХ. ТОДОР БУЛЕВ

председател на УС на КАБ

председател на УС на САБ

АРХ. ИНЖ. КЛИМЕНТИН ЧЕРНЕВ

управител, "Иво Петров Архитекти"

управител на "Алукьонигщал"

АРХ. ЦВЕТАН ПЕТРОВ

СТЕФАН ТОТЕВ

изпълнителен директор на "Джи Пи Груп"

АРХ. ТИХОМИР КАЗАКОВ

"Стивън Джордж Интернешънъл"

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

1П ЛАНИНСКИ ХОТЕЛ, 4*, ГР. ЧЕПЕЛАРЕ

2 ДЕСТИЛЕРИЯ ЗА РОЗОВО МАСЛО С ТУРИСТИЧЕСКИ КОМПЛЕКС

МОНИКА МЕРАКОВА

ЦВЕТИНА МАРИНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

3H ILL OF THE ARTS ЛЕКСАНДРА ПЕТКОВА, АЛЕКСАНДРИНА СТОЙКОВА, СИМЕОН СИМЕОНОВ НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

271

4 КОМПЛЕКС ЗА НЕТРАДИЦИОННИ СПОРТОВЕ АЛЕКСАНДРА КОДОВА ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

272 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

5О БЩЕСТВЕН ЦЕНТЪР „СЛАВЯНСКА 14“

6 НОВ ТРАНСПОРТЕН ТЕРМИНАЛ ГРАД СИАН, КИТАЙ

АЛЕКСАНДЪР ИГНАТОВ

АЛЕКСАНДЪР СУЛИНАДЖИЕВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

7И НТЕРИОР – МАЛКА КЪЩА

8 ИНТЕРИОР НА МАЛЪК АПАРТАМЕНТ

АЛЕКСАНДЪР КАЧАРОВ, МЕЛАНИ КАЧАРОВА

АЛЕКСАНДЪР КЮЧУКОВ

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

9Л ЯТНА РЕЗИДЕНЦИЯ, ПАРК РОСЕНЕЦ

10 М НОГОФУНКЦИОНАЛНА ОФИС СГРАДА С ГАЛЕРИЯ - РЕКОНСТРУКЦИЯ

АНЖЕЛА ЙОРДАНОВА

АНЖЕЛА ЙОРДАНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

11 М НОГОФАМИЛНА ЖИЛИЩНА СГРАДА

273

12 ВИЕНСКА СЛАДКАРНИЦА

БЛАГОВЕСТ СТАНИМИРОВ ГЕРЕВ

БЛАГОВЕСТ СТАНИМИРОВ ГЕРЕВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

274 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

13 ИНТЕРИОРНИЯТ ДИЗАЙН И МЕБЕЛИТЕ ЗА ДЕТСКА ГРАДИНА В КВ. "ГОРНА БАНЯ"

14 С О - GREEN, URBAN LUNGS THROUGH RECYCLE CONSTRUCTION

ВАНИНА ТАБАКОВА

ЕЛИЦА ТОДОРОВА, ВАСИЛ БАБАЛИЕВ

ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ

15 „ОКОТО НА СОФИЯ“

16 B ARCELONA 2025 - МНОГОФУНКЦИОНАЛЕН ЖИЛИЩЕН ПРОЕКТ

ВАСИЛ БАБАЛИЕВ, ЕЛИЦА ТОДОРОВА

ВЕНЦИСЛАВ КЪРЦЕЛИН

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

ТУ, ВИЕНА

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

17 S OCIAL BLENDER - МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СГРАДА ВЪВ ВИЕНА ВЕНЦИСЛАВ КЪРЦЕЛИН, ПАВЛО КУКУРУДЗ ТУ, ВИЕНА

18 PANTA RHEI / ΠΆΝΤΑ 'PΕῖ - “ВСИЧКО ТЕЧЕ, ВСИЧКО СЕ ПРОМЕНЯ” ВЕНЦИСЛАВ КЪРЦЕЛИН, СВЕТОСЛАВА СВЕТОСЛАВОВА ТУ, ВИЕНА

19 Н АСОКИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ЖК „ЛЕВСКИ Г“ В ПЕРИОД НА ЗАСИЛЕН ИНВЕСТИЦИОНЕН ИНТЕРЕС ВЕСЕЛИНА МИЛЕВА УАСГ, СОФИЯ

275

20 Л ЯТНО ЗЕЛЕНО УЧИЛИЩЕ В МЕСТНОСТТА ТРАКИЙСКИ ЛАГЕР ВИКТОР ДАМОВ УАСГ, СОФИЯ

276 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

21 ИДЕЯ ЗА СЪВРЕМЕНЕН ДОМ

22 L IGHT, POROSITY AND LAYERING

ВИКТОРИЯ ИВАНОВА-KОСТОВА

ГЕРГАНА ИТЕВА

ВСУ „ЧЕРНОРИЗЕЦ ХРАБЪР“, ВАРНА

FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY В МАЯМИ, ФЛОРИДА

23 ЕДНОФАМИЛНА ЖИЛИЩНА СГРАДА, ГР. СОФИЯ

24 „ ЛИТЕРАТУРНОТО КАФЕНЕ

ДЕНИС КАМАРСКИ

ЕВГЕНИЯ МИХАЙЛОВА

УАСГ, СОФИЯ

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

25 Е КОЛОГИЧНА ЖИЛ. СТРУКТУРА В ПЛАНИНСКА СРЕДА

26 N ARRATIVE I SQUARE

ЕВГЕНИЯ МИХАЙЛОВА

ЕЛВИРА ПЕТРОВА, ГАБРИЕЛА БАЛДЖИЕВА

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

27 К УЛТУРЕН ЦЕНТЪР – МАРИУПОЛ, УКРАЙНА

28 VODA

ЗЛАТИМИРА СИМЕОНОВА, МИХАИЛ ДЯНКОВ

ЗЛАТИНА ДИМИТРОВА ХРИСТОЗОВА

УАСГ, СОФИЯ

УНИВЕРСИТЕТА В ПОРТСМУТ, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

277

278 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

29 В РЕМЕНА И ПЛАСТОВЕ

30 ЗАВЕДЕНИЕ ЗА ХОРА, ЛИШЕНИ ОТ СВОБОДА - ГР. БАНКЯ

ИВАНА ЗАНЕВА, СТИВЪН ЙОСИФОВ

ИВЕЛИН ТОДОРОВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

31 НОБЕЛОВ ЦЕНТЪР

32 МОРСКИ ХОТЕЛ *** "РАКОВИНА"

ИРЕНА ДРАГИЙЧЕВА

ИРИНА СТОЯНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

33 ВПИСАН В ЕСТЕСТВЕНА СРЕДА – ДИСКО КЛУБ „ТАНЦУВАЩО ПРОСТРАНСТВО“

34 НАЦИОНАЛЕН ЦЕНТЪР ЗА МУЗИКАЛНИ ИЗКУСТВА „ЗАВЪРТАНЕ“

ИРИНА СТОЯНОВА

ИРИНА СТОЯНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

35 К УЛТУРЕН ЦЕНТЪР ЗА ТАКТИЛНО ИЗКУСТВО TACTILE CULTURAL CENTER

279

36 GLOW

ИСКРА ИВАНОВА

ЙОНА ЛЕКОВА

„НЕТ ИТ“, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

280 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

37 ГОРСКИ КУЛИСИ

38 ГИМНАЗИЯ ЗА ДРЕВНИ ЕЗИЦИ И КУЛТУРА И ИЗКУСТВА

ЙОНА ЛЕКОВА

ЙОНА ЛЕКОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

39 THE NEW LEVEL OF KORNHAMNSTRONG

40 ОФИС ПРОСТРАНСТВА СЪС СПОДЕЛЕНО ИЗПОЛЗВАНЕ

ЙОРДАН КИРИЛОВ

КИРИЛ ШОПОВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

41 Р ЕВИТАЛИЗАЦИЯ НА ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „ИЛИНДЕН“, ГР. СОФИЯ

42 ДЕТСКИ ХЪЛМ

КРИСТИН ДЖАЛОВА

КРИСТИНА ТЕХОВА

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

43 Р АЗХОДКА В XX ВЕК

281

44 ПАВИЛИОН НА БЪЛГАРИЯ ЗА ЕКСПО 2020 В ДУБАЙ

КРИСТИНА ТЕХОВА

КРИСТИАН САВОВ

УАСГ, СОФИЯ

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

282 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

45 К УЛТУРЕН ЦЕНТЪР EKSPERIMENTAL В ЖК „ЕКСПЕРИМЕНТАЛЕН“, СОФИЯ

46 " ШЕВИЦА" - ПАВИЛИОН НА БЪЛГАРИЯ НА СВЕТОВНО ЕКСПО/ИЗЛОЖЕНИЕ

ЛИЛИЯ СПАСОВА

МАРИЯ БАДЕВА

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

THE BARTLETT SCHOOL OF ARCHITECTURE, UCL, LONDON

47 АПАРТАМЕНТНА ЖИЛИЩНА СГРАДА

48 МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН ЦЕНТЪР ЗА КИНО, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВЛЕЧЕНИЕ

МАРИЯ ПЕНЕВА

МАРИЯ ПЕНЕВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

49 М АГАЗИН ЗА ДОМАШНИ ЛЮБИМЦИ

50 П ОКРИТИ ТРИБУНИ

МАРИЯ ПЕНЕВА

МАРИЯ ПЕНЕВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

51 С ПОРТНА ЗАЛА

52 СПОРТНО УЧИЛИЩЕ, ГР. СОФИЯ

МАРИЯ ПЕНЕВА

МАРТИН РАВАЛИЕВ

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

283

28 4 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

53 Н АЦИОНАЛНАТА ДЕТСКА БОЛНИЦА

54 F ORM FINDING

МЕЛАНИ КАЧАРОВА

МИРОСЛАВ НАСКОВ

ВИСШЕ СТРОИТЕЛНО УЧИЛИЩЕ „ЛЮБЕН КАРАВЕЛОВ“, СОФИЯ

ARCHITECTURAL ASSOCIATION SCHOOL OF ARCHITECTURE, LONDON

55 KIRIGAMI – ЯПОНСКАТА ТЕХНИКА НА СГЪВАНЕ/СРЯЗВАНЕ НА ХАРТИЯ

56 HILL OF THE ARTS ПРЕОТКРИЙ СЕБЕ СИ

МИХАЕЛА БОГДАНОВА

МИХАЕЛА КОСТАДИНОВА

УАСГ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

57 „ СЪЗДАВАНЕ НА ИСТОРИИ“

58 ИДЕЕН ПРОЕКТ ЗА СПОРТНО УЧИЛИЩЕ

НИКОЛЕТА ОСТРЕВА

НИКОЛЕТА ИВАНОВА

KINGSTON UNIVERSITY, LONDON

УАСГ, СОФИЯ

59 L A CASA DELL’ ARCO

60 РЕГИОНАЛНА БИБЛИОТЕКА „ПЕНЧО СЛАВЕЙКОВ“, ВАРНА

РАЛИЦА НЯГОЛОВА

СВЕТЛА БРАЯНОВА

UNIVERSITY OF PORTSMOUTH - SCHOOL OF ARCHITECTURE

УАСГ, СОФИЯ

285

286 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

61 К АФЕ-КНИЖАРНИЦА. ИНТЕРИОР НА ОБЩЕСТВЕНО ПРОСТРАНСТВО

62 К УЛТУРЕН БИЗНЕС ЦЕНТЪР "ВАРНА"

СВЕТЛА ВЪРБАНОВА

СЛАВЯНА ДИМИТРОВА

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

63 ЛИТЕРАТУРЕН ПАВИЛИОН „КУБ“

64 КОНЦЕРТНА ЗАЛА "ВАРНА". КЪДЕТО ВЪЛНИТЕ СЕ ПРЕВРЪЩАТ В МУЗИКА

СТЕФАНИ ХАДЖИЙСКА, РОКСАНА КАЧАРОВА

ТОДОР ДАСКАЛОВ

УАСГ, СОФИЯ

ВИЕНСКИ ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ, ВИЕНА

W W W.THECIT YACADEMYAWARDS.BG

65 А ЛТЕРНАТИВА ЗА "БАНИШОРА" КОМПЛЕКС ОТ ЖИЛИЩНИ СГРАДИ

66 K AB'INN JOY

ТЮРКЯН САМИ ХАСАН-ХАДЖИ

АРХ. ХРИСТИНА ХРИСТОВА

НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ, СОФИЯ

УАСГ, СОФИЯ

67 ЕЗИКОВА ГИМНАЗИЯ - "МАНАСТИРСКИ ЛИВАДИ Б" ХРИСТО ХРИСТОВ УАСГ, СОФИЯ

287

288 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020

291

292 ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2020