Списание "ГРАДЪТ" - брой 6 | Сгради / Spisanie Gradat

Knauf AMF – The ceiling specialist

www.amf.bg

Knauf AMF EOOD | Universitetska Str. 2, BG - 1164 SoďŹ a | Tel.: +359 (0) 2 / 988 71 75 / 76 | Fax: +359 (0) 2 / 96 33 236 | otaschlijski.jawor@knaufamf.bg | www.amf.bg

2

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

3

4

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

5

Брой 6 декември 2016 януари 2017

СГРАДИ

ISSN 2367-8054

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината в две тела ГРАДЪТ сгради и ГРАДЪТ инфраструктура. РАЗПРОСТРАНЯВАТ СЕ САМО ЗАЕДНО

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ЦЕНТРАЛЕН ОФИС София 1612, бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, тел. 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс: 02 958 8558 office@thecitymedia.bg www.thecitymedia.bg РЕГИОНАЛНИ ОФИСИ ПЛОВДИВ ул. „Г.М. Димитров“ №5, ет.1, офис 1 тел./факс 032 968 030

ИЗДАТЕЛ БАЛПЕКС ООД ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ИНЖ. ВЕНЕТА КРЪСТЕВА Управляващ партньор vkrasteva@thecitymedia.bg КАМЕН КРЪСТЕВ Заместник-управител kkrastev@thecitymedia.bg МАРИЯ НАЙДЕНОВА Изпълнителен директор 0897 84 62 80 mnaydenova@thecitymedia.bg

РЕДАКЦИЯ РАЙНА ДОРМИШКОВА Редакционен директор 0897 846275 rdormishkova@thecitymedia.bg НИКОЛАЙ ТОДОРОВ „Инвестиционни проекти и недвижими имоти“ 0898 617 162 ntodorov@thecitymedia.bg МИЛЕНА ЧЕРВЕНОВА „Инфраструктура“ 0898 613 130 mvasileva@thecitymedia.bg РАДОСТИНА ПОПОВА „Градски проекти и нови сгради” 0898 654 704 rpopova@thecitymedia.bg

СВЕТЛА ДОБРЕВА Редактор Южна България 032 968 030 | 0897 846 284 sdobreva@thecitymedia.bg

АРТ ДИРЕКЦИЯ ПОСТСТУДИО thecity@poststudio.bg ПРЕДПЕЧАТ КОГИТО 0887 50 10 15 office@cogito-ideas.eu ФОТОРЕДАКТОР МАРИЯ СЪБОТИНОВА 0897 846 277 msabotinova@thecitymedia.bg

Корица Елипс Център, София

Корица Стъкленият мост, Китай

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс 02 958 8558

АДМИНИСТРАТОР БАЗА ДАННИ ИВАН ЛИЛОВ 0894 450 847 ililov@thecitymedia.bg

НАТАЛИЯ ДИМИТРОВА Мениджър „Бизнес развитие“ 0897 84 62 71 ndimitrova@thecitymedia.bg АННА ГЕОРГИЕВА Мениджър комуникации „Инфраструктура и строителство“ 0897 84 62 69 ageorgieva@thecitymedia.bg ТАНЯ ТРИФОНОВА Маркетинг мениджър „Сгради” 0897 84 62 73 ttrifonova@thecitymedia.bg

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ МАРИЯ ЛЕФТЕРОВА 0897 846 276 mlefterova@thecitymedia.bg НИКОЛАЙ СТОЯНЧОВ 0897 846 282 nstoianchov@thecitymedia.bg БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF

КАТЕРИНА ЧОЧОВА Мениджър събития 0894 47 19 77 kchochova@thecitymedia.bg

БАНКОВА СМЕТКА ЗА АБОНАМЕНТ „Икономедиа“ АД „Уникредит Булбанк“ АД BG05 UNCR 7630 1078 1197 45 BIC: UNCRBGSF

НЕЛИ МАКЕДОНСКА Мениджър събития 0897 846 272 nmakedonska@thecitymedia.bg

АБОНАМЕНТ 02 93 76 349 abonament@economedia.bg

ТАНЯ ТОДОРОВА Редактор онлайн 0897 846286 ttodorova@thecitymedia.bg IT МЕНИДЖЪР ДИМИТЪР КАДРЕВ 0898 613 134 reklama@thecitymedia.bg

ПЕЧАТ „Алианс Медиапринт“ ЕАД София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3 02 42 25 900

7

Your Door Solution Partner Novoferm Balkan EAD, Vitinia 2J, 1517 Sofia, Tel. 0359 2 4966696, info@novoferm-balkan.bg, www.novoferm-balkan.bg

БРОЙ 6 | ДЕКЕМВРИ 2016 ЯНУАРИ 2017

СГРАДИ

СЪДЪРЖАНИЕ 16 КОНКУРС “СГРАДА НА ГОДИНАТА" ОТЛИЧИ НАЙ-КАЧЕСТВЕНИТЕ ПРОЕКТИ В БЪЛГАРИЯ ЗА 2016 Г.

16

44

32 HERZOG & DE MEURON ЖАК ХЕРЦОГ: ДОБРИТЕ ПРОЕКТИ ПОСТАВЯТ ДИЛЕМИ И СЪЗДАВАТ БОГАТСТВО НА ИДЕИ 44 АРХ. ЮХАНИ ПАЛАСМАА МЪДРОСТТА НА ПРИРОДАТА НИ Е НЕОБХОДИМА

32

8

ГРА ДЪТ

НОВИ СГРАДИ

50 ПЕТЯ ДИМИТРОВА ЩЕ ПРОДЪЛЖИМ ДА РАЗВИВАМЕ ОГРОМНИЯ ПОТЕНЦИАЛ НА ПОЩЕНСКА БАНКА 54 ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СКЛАДОВЕ ПО СВЕТА АРХ. БЕЛИН МОЛЛОВ РЕГЕНЕРАЦИЯТА Е ЕДНА КОМПЛЕКСНА ВИЗИЯ ЗА ГРАДСКО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ И РАЗВИТИЕ 64 ТЮТЮНЕВИЯТ ГРАД ИНДУСТРИАЛНОТО КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО НА ПЛОВДИВ

54

64

АРХ. МАРИЯ СТОЯНОВА ДОБРИЯТ МИКС МЕЖДУ ОБИТАВАНЕ И ОБЩЕСТВЕНИ ФУНКЦИИ БИ СЪЗДАЛ ЖИВОТ НА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД

ДОЦ. Д-Р АРХ. ЖЕКО ТИЛЕВ ТОВА БЕ ПРЕДИ ВСИЧКО ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА, А СЛЕД ТОВА ПРОЕКТАНТСКА ЗАДАЧА

НАГРАДА НА КАМАРАТА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ АРХ. ИВО ПАНТЕЛЕЕВ, АРХ. РАДОМИРА ДАМЯНОВА, АРХ. АНДРЕЙ АНДРЕЕВ, АРХ. ЕЛЕНА ДИМИТРОВА

АРХ. КОНСТАНТИН ПЕЕВ ИЗПЪЛНИХМЕ СЛОЖНИ АРХИТЕКТУРНИ ДЕТАЙЛИ, ЗА ДА ВЪРНЕМ АВТЕНТИЧНИЯ ОБЛИК НА ДВОРЕЦА

НАГРАДА НА RÖFIX АРХ. СТЕЛА ДИНЕВА, АРХ. НИКОЛА КОЖУХАРОВ

96 „БАНЯ НА ГОДИНАТА 2016“ ВДЪХНОВЕНА ОТ МОДЕРНАТА ФУНКЦИОНАЛНОСТ

НАГРАДА НА ОБЩИНА ПЛОВДИВ АРХ. ГЕОРГИ ПЕТЕВ 84 РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦА ЕВКСИНОГРАД

10 АРХИТЕКТИ НИЕ ПРОЕКТИРАМЕ БЪДЕЩЕТО ДНЕС!

100

84

10

100 АРЕНА БУРГАС

ГРА ДЪТ

11

НОВИ СГРАДИ

114

120

130 112 АРХ. ПЛАМЕН МИРЯНОВ ДОМ, КОЙТО ИЗРАСТВА В ОЧИТЕ НА СОБСТВЕНИКА ВСЕКИ ДЕН 114 ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ОТ ЗАТВОРЕН ТИП "СВ. СВ. КИПРИЯН И ЮСТИНА" ХАРМОНИЧНО ЕДИНСТВО НА ЖИЛИЩНИ СГРАДИ, НОВОИЗГРАДЕН ПАРК И ПАРАКЛИСА „СВЕТИ ДУХ“ В ЖК „МЛАДОСТ 2“ 120 ЖИЛИЩНА СГРАДА "ЛАТИНКА 7" АРХИТЕКТУРЕН ПРОЕКТ, БЕЗУПРЕЧНА РЕАЛИЗАЦИЯ, „ЛАТИНКА 7" 130 G TOWER СОФИЯ 136 "ЕЛИПС ЦЕНТЪР" СОФИЯ

АРХ. АТАНАС ПАНОВ ЗАЩО НАКЛОНЕНА КУЛА? ИНЖ. ТОДОР ДИМИТРОВ ОБЕКТОВИ ФАСАДНИ РЕШЕНИЯ SCHÜCO, РАЗРАБОТЕНИ ОТ ФИРМА ALUKÖNIGSTAHL 146 БОРИСЛАВ ЗЛАТКОВ ХОРАТА, ОПРЕДЕЛЯЩИ КУРСА В СГРАДНАТА АВТОМАТИЗАЦИЯ, ПРОПРАВЯТ ПЪТ ЗА ПО-ЧИСТО БЪДЕЩЕ 148 АРХИТЕКТУРНО СТУДИО ПЛАНИНГ 152 МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ НОВИЯТ ТЪРГОВСКИ И РАЗВЛЕКАТЕЛЕН ЦЕНТЪР НА ПЛОВДИВ

136

152

КЛОД ТАБЕТ ДОБРАТА ЛОКАЦИЯ, ВИСОКОТО КАЧЕСТВО НА ИЗПОЛЗВАНИТЕ МАТЕРИАЛИ И ИЗКЛЮЧИТЕЛНИЯТ ДИЗАЙН ЩЕ СЕ ОТПЛАТЯТ АСЯ КОПАНОВА БИЗНЕС СГРАДАТА ОСИГУРЯВА ПЪРВОКЛАСНИ ГЪВКАВИ РЕШЕНИЯ

12

НИНА НИКОЛОВА ЦЕЛТА НИ Е ТЪРГОВСКИЯТ ЦЕНТЪР ДА СЕ ПРЕВЪРНЕ В ЕДНА ОТ НАЙПРЕДПОЧИТАНИТЕ ДЕСТИНАЦИИ ЗА ПЛОВДИВЧАНИ И ГОСТИТЕ НА ГРАДА

ГРА ДЪТ

13

НОВИ СГРАДИ

162

170 162 S-MALL СЛИВЕН 170 РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИКАНСКИЯ КОЛЕЖ В СОФИЯ АРХ. ДИМЧО ТИЛЕВ ЕКСТЕРИОРНИЯТ ДИЗАЙН СЕ ОСНОВАВА НА ПРИНЦИПА ЗА ПРИЕМСТВЕНОСТ Д-Р РОДЖЪР УИТАКЪР НОВИЯТ УЧЕБЕН КОМПЛЕКС ЩЕ ПРОМЕНИ НАЧИНА, ПО КОЙТО УЧИТЕЛИТЕ ПРЕПОДАВАТ И УЧЕНИЦИТЕ УЧАТ 180 ПРЕУСТРОЙСТВО НА ГРАДСКА ХУДОЖЕСТВЕНА ГАЛЕРИЯ АРХИТЕКТУРНО-ИСТОРИЧЕСКИ РЕЗЕРВАТ „СТАРИНЕН ПЛОВДИВ“

190 ПРОЗОРЕЧНИТЕ СИСТЕМИ ALUMIL SUPREME СПЕЦИАЛНО ПРОЕКТИРАНИ ЗА СТАНДАРТИТЕ НА ПАСИВНИТЕ И НИСКОЕНЕРГИЙНИТЕ СГРАДИ 192 ТЪРГОВСКИ ЦЕНТЪР H&M В ПЛОВДИВ АНТИЧНОСТ И СЪВРЕМИЕ ПОД ЕДИН ПОКРИВ АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА И АРХ. СТЕФАН СТЕФАНОВ ЦЯЛОСТНОТО РАЗКРИВАНЕ НА ДВЕТЕ АРХЕОЛОГИЧЕСКИ НИВА ПОД СГРАДАТА СЕ ОКАЗА ИЗКЛЮЧИТЕЛНО СЛОЖНА ЗАДАЧА 200 НОВАТА ПЛЕНАРНА ЗАЛА "СВЕТА СОФИЯ“ В БИВШИЯ ПАРТИЕН ДОМ

200

192

14

180

ГРА ДЪТ

15

206 ИНСТИТУТ "КОНФУЦИЙ", СОФИЯ НАЙ-ГОЛЕМИЯТ НА БАЛКАНИТЕ

206

216

ПОПУЛЯРНИТЕ КИТАЙСКИ РИТУАЛИ И ТРАДИЦИИ ЧРЕЗ МУЛТИМЕДИЙНИ И ИНТЕРАКТИВНИ ЕКРАНИ 216 ДЕТСКА ГРАДИНА „ЧАЙКА“ В ПЛОВДИВ EЛИПСОВИДНА СГРАДА СРЕД ПАРКОВА СРЕДА

221 НОВО ПОПЪЛНЕНИЕ В ПОРТФОЛИОТО НА ЕТЕМ СИСТЕМА ЗА ПРОЗОРЦИ И ВРАТИ ТИП „ХАРМОНИКА“ Е39 222 СВЕТОВНИЯТ ГИС ДЕН 2016 СЪБРА НАД 500 ПРЕДСТАВИТЕЛИ ОТ РАЗЛИЧНИ СФЕРИ И ОРГАНИЗАЦИИ

224 ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕХНОЛОГИИ ИНЖ. ВАСИЛ ЧАЛЪКОВ СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ РАЗШИРЯВАТ ФУНКЦИОНАЛНОСТИТЕ НА ОСВЕТИТЕЛНИТЕ ТЕЛА

ИНВЕСТИЦИИ И НЕДВИЖИМИ ИМОТИ 2016 232 НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ПАЗАР НА ТЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

16

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

СГРАДА НА ГОДИНАТА БЪЛГАРИЯ 2016

17

18

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

КОНКУРС “СГРАДА НА ГОДИНАТА" ОТЛИЧИ НАЙ-КАЧЕСТВЕНИТЕ ПРОЕКТИ В БЪЛГАРИЯ ЗА 2016 Г. На сцената с министър Павлова са Венета Кръстева, управител на "Градът Медиа Груп", организатор на конкурса, и Христо Илиев, собственик на "Ей Джи Кепитъл", генерален спонсор. Водеща на церемонията бе Радина Червенова

СГРА Д А НА ГОДИНАТА 2016

19

Рекорден брой гости - над 500 водещи архитекти, проектанти, инвеститори, консултанти, представители на научните среди и на националната и местната власт, присъстваха на галавечерята и връчването на наградите СГРАДА НА ГОДИНАТА 2016 на 13 декември в Sofia Event Center. Националният конкурс се провежда под патронажа на МРРБ със съдействието на браншовите организации в строително-инвестиционния сектор. Партньори на събитието са AG Capital, ETEM, Euromarket, AGC Flat Glass, Schneider Electric, AMF, Пощенска банка, Wienerberger, Alukoenigstahl, Semmelrock.

Завършваме една успешна 2016 г. и това е видно от сградите, които тази година се конкурират в националния конкурс "Сграда на годината". Това отбеляза министърът на регионалното развитие и благоустройството в оставка Лиляна Павлова при откриване на церемонията по връчване за 15-и път на наградите. Докато през 2015 г. отбелязахме бум в строителството благодарение на инвестициите от еврофондовете, 2016 г. бележи ръст в строителството благодарение на частни капитали - над 12% увеличение при жилищните сгради и над 28% при административните и други сгради. Министър Павлова благодари на всички, които инвестират и продължават да разширяват своите инвестиции в условия на непрекъснати предизвикателства. Всички вие сте заслужили да получите награди, затова не бе лесно и на журито. Лиляна Павлова изрази специална благодарност към Камарата на строителите в България, Камарата на архитектите в България и към всички, които се включват кампанията за безвъзмездно възстановяване на 11 къщи в с. Хитрино след трагичния инцидент. В силната конкуренция от проекти в конкурса "Сграда на годината 2016" участваха 69 сгради в над 10 различни категории. Традиционно най-много са отличените проекти в района на столицата - 12, за регион Пловдив - 6, Варна - 4, Бургас 3, и за Благоевград - 2 проекта. С трудната задача да подбере най-добрите в селекцията от публични и частни сгради, построени или възстановени през 2016 г., се справи 27-членно жури, състоящо се от изявени професионалисти в строителството, архитектурата, културата и бизнеса с председател зам.-министърът на регионалното развитие и благоустройството Деница Николова. В помощ на журито при избора на проекти организаторите поканиха детско жури, съставено от 5- до 12–годишни деца от Детска архитектурна работилница с ръководител арх. Магдалина Ръжева. То определи своите критериите за оценка на сградите и предпочете лифта на град Сопот за СГРАДА НА ДЕЦАТА 2016. Традиционно в избора на най-добрите постижения в областта на архитектурата и строителството се включи и публиката. С 8073 гласа вотът от онлайн гласуването на buildingoftheyear.bg бе за жилищна сграда "Белвю Резидънс". Наградата бе връчена от зам.-министъра на регионалното развитие Деница Николова, която пожела строители, проектанти, консултанти и инвеститори да творят по начина, по който го правят в последните години. В категория "Сгради - паметници на културата" отличия връчи главният архитект на столицата Здравко Здравков за реставрацията на административната сграда на Българската банка за развитие на бул. "Цар Освободител" в София и за Античен културно-комуникационен комплекс

"Сердика". Единственият възможен начин да се съхранят паметниците на културата е да покажем добрите примери. Радостен съм, че повечето такива сгради са собственост на общините или на държавата, за да можем ние като добри стопани да покажем как трябва да се подходи към този вид сгради, подчерта арх. Здравков. Отличени в категорията са още реставрацията и консервацията на дворец и парк "Евксиноград" и новият православен храм "Успение на Пресвета Богородица" - Ямбол. Храмът Божи говори за небесното, а чрез него и духът на красотата, чистотата и добротата не трябва да угасват, пожела Негово Високопреосвещенство Сливенски митрополит Йоаникий, който заедно с кмета на град Ямбол Георги Славов получиха отличието за съграждането на православния храм "Успение на Пресвета Богородица" в Ямбол. Такъв храм се строи за първи път след 128 години в града, отбеляза кметът Георги Славов, а наградата е особена чест и признание за Ямбол. Зам.-министърът на транспорта, информационните технологии и съобщенията Валери Борисов връчи на метростанция "Витоша" наградата в категория "Градски проекти - транспортна инфраструктура София". В "Производствени и логистични сгради" наградени са Заводът за битови електрически бойлери "Теси" - Шумен, и Логистичен център на "Либхер" в Пловдив. Специална награда за иновативни решения получи предприятието за електромеханични сензори "Сенсата" - Пловдив. При "Обществени сгради с бизнес предназначение" е отличена корпоративна сграда на "Биовет", Пещера. Специална награда взе "Офис парк Пловдив". За "Зелена сграда" в категорията е обявена Сграда 1 на "Търговски център Европа", София. Комплекс "Сан Стефано Плаза" е награден при мултифункционалните сгради. С награда бе отличен "Блу Офисис" в района на летище София. При търговските сгради призът е за "Мол Марково тепе" - Пловдив. Новооткритият магазин "Фантастико" в столичния жк "Овча купел" е отличен за идентичност и дизайн. В категория "Ваканционни комплекси" е награден апартхотел "Албатрос" в кк Св. св. Константин и Елена. За ваканционен комплекс с успешно публично-частно партньорство при изграждане на устойчива градска среда е награден "Айвазовски парк" в Поморие. В категория "Хотели" на първо място са комплексът "Ува Нестум Уайн енд СПА" край Гоце Делчев и емблематичният хотел "Рила" в курорта Боровец - за цялостна реновация. При жилищните сгради призове вземат "Латинка Седем" и жилищна сграда "Белвю Резидънс" в София.

20

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

"Акварел Резидънс" във Варна е на първо място в категория "Жилищен комплекс". Специална награда получава комплекс "Елизиум" в София. Реновираната пътническа жп гара Бургас е отличена при "Градски проекти - транспортна инфраструктура Бургас". Специална награда получава реконструкцията и модернизация на "Магазия 1" на Пристанище Изток, Бургас. УМБАЛ и диагностично-консултативен център "Сити Клиник" - София, е отличена в категория "Сгради социална инфраструктура - здравеопазване и образование". При "Сгради образование" на първо място е реконструкцията на институт "Конфуций" към Софийския университет "Св. Климент Охридски". Реконструкцията на Дворец на културата и спорта, Варна - зала "Конгресна", е наградена в категория "Спортна и

ЖУРИ СГРАДА НА ГОДИНАТА 2016 Деница Николова (председател), зам. министър, МРРБ инж. Милка Гечева, началник, ДНСК инж. Светослав Глосов, председател на КСБ проф. д-р инж.Иван Марков, ректор, УАСГ арх. Борислав Игнатов, председател на УС на КАБ арх. Георги Бакалов, председател на УС на САБ – София инж. Мирослав Йорданов, председател на УС на БААИК арх. Николай Баровски, зам.председател на КАБ арх. Иван Аврамов, председател на КАБ – София инж. Иван Каралеев, председател на УС на КИИП Вяра Анкова, генерален директор, БНТ арх. Ангел Захариев, управител на А и А Архитекти ООД Христо Илиев, председател на съвета на директорите на Ей Джи Кепитъл арх. инж. Климентин Чернев, управител, Алукьонигщал ЕООД Димитър Илчев, главен мениджър на Евромаркет груп АД Боряна Радева, главен мениджър на Евромаркет груп АД Цанко Миланов, управител на Винербергер ЕООД инж.Явор Оташлийски, управител на Кнауф AMF инж. Венета Новакова, директор R&D на ЕТЕМ България АД Иван Зайков, регионален мениджър на Ей Джи Си Флат Глас България ЕООД Радослав Кошков, LifeSpace, Retail and Buildings VP на Шнайдер Електрик България Иглика Йорданова, изпълнителен директор на Колиърс Интернешънъл Ивайло Мишев, управител на АТМ Таня Косева-Бошова, управител на European Trade Center Греди Асса, професор, Национална художествена академия Aтанас Гаров, управляващ партньор, Гаритидж Инвестмънт Мениджмънт ЕООД инж. Васил Попов, търговски директор и прокурист на Земелрок Щайн унд Дизайн ЕООД Венета Кръстева, управител, ГРАДЪТ Медиа Груп

туристическа инфраструктура". Национален конкурс "Сграда на годината" инициира и подкрепя каузи, свързани с изграждане и възстановяване на сгради - символи на българския дух и непреходни ценности. Тази година конкурсът подкрепи инициативата на Западно- и Средноевропейския митрополит Антоний и фондация "Трейс за хората" за съграждане на храм "Свети Тривелий Български" в Мадрид. С този храм ще отдадем заслужена почит на нашата история и той ще остане в бъдещето. Нека отдадем дължимото на историята и на този велик българин, християнин и първият канонизиран българин светец, призова Десислава Любенова, изп. директор на фондацията. Всички участници в конкурса може да проследите на http:// buildingoftheyear.bg

СГРА Д А НА ГОДИНАТА 2016

Национален конкурс "Сграда на годината" инициира и подкрепя каузи, свързани с изграждане и възстановяване на сгради - символи на българския дух и непреходни ценности. Тази година конкурсът подкрепи инициативата на Западно- и Средноевропейския митрополит Антоний и фондация "Трейс за хората" за съграждане на храм "Свети Тривелий Български" в Мадрид. "С този храм ще отдадем заслужена почить на нашата история и той ще остане в бъдещето". Нека отдадем дължимото на историята и на този велик българин, християнин и първият канонизиран българин-светец, призова Десислава Любенова, изп. директор на фондацията. Банкова сметка за набиране на средства: „Свети Тривелий Български- православен храм“ Банка ДСК IBAN: BG10STSA93000024082682, BIC: STSABGSF

21

22

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

23

24

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

25

26

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

СГРА Д А НА ГОДИНАТА 2016

27

28

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

29

I

I

I

I

I

I

32

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

HERZOG & DE MEURON

Подготви НИКОЛАЙ ТОДОРОВ / Използвани са въпроси от различни медии

ЖАК ХЕРЦОГ ДОБРИТЕ ПРОЕКТИ ПОСТАВЯТ ДИЛЕМИ И СЪЗДАВАТ БОГАТСТВО НА ИДЕИ

33

© HERZOG & DE MEURON

34

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Новият стадион в Бордо - проектантите сравняват архитектониката на съоръжението с гръцки храм като аргумент как спортът в общността може да придобие култово значение

HER ZOG & DE MEURON

35

© HERZOG & DE MEURON

36

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Мотото „Архитектурата като начин на мислене", каквото е заглавието на първата ни изложба през 1989 г., е актуално повече от всякога

© HERZOG & DE MEURON

Herzog & de Meuron е архитектурна практика с основни партньори Жак Херцог и Пиер де Мюрон, основана през 1978 г. в Базел, Швейцария. И двамата архитекти са завършили Швейцарския федерален технологичен институт в Цюрих през 1975 г. В момента в студиото работят над 420 души по проекти в цяла Европа, Северна и Южна Америка и Азия в офиси в Базел, Хамбург, Лондон, Ню Йорк и Хонконг. В обхвата на дейността попада голямо разнообразие от проекти – от частни домове до мащабно градоустройство, от публични проекти като стадиони и музеи до жилищни сгради, офиси и заводи. Жак Херцог и Пиер де Мюрон са носители на редица награди като „Прицкер“ (2001) и Златния медал на RIBA, Великобритания (2007).

Как се развива архитектурната практика на Herzog & De Meuron? Студиото ни се развива успешно, можем да поемаме и повече поръчки, но се опитваме да сме селективни. Швейцария предлага добра среда за архитектурната професия и така успяваме да сме максимално близо до изпълнението на проектите и до желанията на клиентите. Не е лесно да се поддържа голяма международна фирма. Светът се променя драматично, а градовете и архитектурата следват промените. Днес мотото „Архитектурата като начин на мислене", каквото беше заглавието на първата ни изложба през 1989 г., е актуално повече от всякога. Да бъдеш архитект и да работиш различни типове сгради е както при тялото – трябва да се тренират различните мускули, малки и големи, така че да то да бъде гъвкаво и функционално. Ако вършите само едно и също нещо, се специализирате и оставате ограничен. Частните жилища например са едно от „най-непредпочитаните“ ни поръчки, но за нас е важно да изпълняваме и такива задачи. От швейцарските архитектурни бюра вашето е най-голямото и глобално. Трудно ли е да си винаги в авангарда? Архитектурата е свързана с преоткриването отвътре. В този смисъл ние сме ученици на Алдо Роси и продължаваме да следваме този подход, като изследваме свързаните с архитектурата области – социалните науки, психологията, изящните изкуства, и ги използваме като източници на вдъхновение. Качеството на едно студио винаги зависи от креативността, инвестирана в структурата му. В това отношение ние сме може би едни от добрите в света, поне за нашето поколение. Цяло щастие е, че управляваме бюрото двамата едновременно, без само единият да носи отговорност за едно, а другият – за друго. Пиер има повече заслуги в това отношение, но през цялото време си прехвърляме идеите. Нямаме конфликти за пари и концепции, а някои от по-младите архитекти вече са ни партньори. За нас особено важен е дискурсивният процес и дебатът. Това прилича на демократичния процес в Швейцария – с гласуване и утвърждаване от всички на едно решение. Често споменавате модели като Алдо Роси и Роберт Вентури, но и подчертавате, че работите по различен начин? Алдо Роси и Вентури имаха най-голямо въздействие върху нас като студенти – нещо ново, двусмислено и различно в противовес на абстракцията и моделите на модернизма. В Швейцария вече има негласен консенсус – може да се види колко хомогенна е архитектурата, как са конвергирали проектите на швейцарските архитекти, колко характерни са прозорците, форматите и материалите – почти нищо не нарушава еднообразието. Днешната швейцарска архитектура е „псевдомодернизъм“ с претенция за някаква морална легитимация, като изоставя игривост, индивидуалност, експерименталност и радикализъм и пропуска наистина интересните страни на модернизма – критическата визия на обществото. Вашите сгради изглеждат толкова логични – като безалтернативни. Как успявате проектите ви да имат определена тема? Невинаги сме работили по този начин. В миналото разглеждахме един проект сам за себе си и не търсехме алтернативи, какъвто е случаят с галерията „Тейт“ в Лондон. Този подход е „много швейцарски“ и съдържа

HER ZOG & DE MEURON

37 Небостъргачът от 250 метра на „Ленард стрийт“ в Ню Йорк включва 145 жилища – по думите на архитектите „струпани“ едно върху друго, всяко едно със собствена тераса (2016)

© HERZOG & DE MEURON

в себе си нещо херметично и дефанзивно. Така ни учеха в университета – да мислим със степени на сигурност, не с алтернативи. По-късно се научихме да търсим потенциални идеи и да ги разглеждаме в паралел в търсене на най-доброто решение и постоянен диалог с клиента. Добрите проекти са интересни тъкмо защото могат да бъдат разгледани от различни страни. Те поставят дилеми, което води до изобилие на идеи, не до задънена улица.

разпознаваеми, което лесно ги позиционира на пазара. Някои архитекти са предефинирани от своя стил и го носят като камила гърбицата си. Ето защо се опитваме да работим срещу създаването на модели, като целта ни са нови хоризонти – „преоткриване“ или „авангард". Такъв е нашият стил, но той е преди всичко начин на живот. Това е малко необичайно за архитекти, особено от голяма проектантска компания с 360 служители.

Характерно за вашата работа са постоянни теми в различни вариации? Нашите проекти са уникални и много различни. Архитектурата не може да бъде преоткрита с всеки нов проект, но можеш да го разгледаш от различни гледни точки и да търсиш перспективи. Без да разглеждат типологии, много архитекти не са напълно наясно със собствените си модели и къде точно архитектура и психология се сближават. Никога не знаем с точност от самото начало до какъв резултат искаме да стигнем. Като млади архитекти имахме неприязън към „корпоративното проектиране", искахме да правим нещата по начин, различен от установените играчи. Архитекти като Ричард Миър или Марио Бота са добре

В много от вашите проекти обвивката е интегрирана със структурата. Каква е зависимостта между форма и съдържание? Обвивката на една сграда трябва да бъде обвързана с нейното съдържание, това е задача на архитекта. Винаги сме се опитвали да създадем максимален брой връзки между различните сградни системи и при найдобрите ни проекти те остават незабележими. Добрата архитектура изразява вътрешна логика. Някои съвременни архитекти като Рем Кулхас се опитват като че ли да пренебрегват тази релация и поне на пръв поглед вътрешност и външност тотално се разминават. Материалите имат за цел да дефинират сградата, която пък от своя страна ги прави видими и демонстрира

38

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

© HERZOG & DE MEURON

Филхармонията на Елба в Хамбург – „надграждане“ на съществуващ склад (2016). Строителните работи официално приключиха на 31 октомври т.г. с официална дата за откриване 11 януари 2017 г. Разширение на галерията "Тейт" в Лондон (2016) Сградата на централата на банковата група BBVA в Мадрид (2015)

HER ZOG & DE MEURON

качествата им. Нямаме предпочитания към специфични материали. Някои считат стъклото за „най-съвременния“ материал, ние не го намираме за „по-съвременен“ от който и да било друг. Вашето отношение към традицията? Тя вече не съществува в повечето области на културата. Архитектът базира своята работа върху нещо друго, някакъв собствен принос към проекта – какъв да е той? Преди двадесет години модернизмът се надяваше да създаде нова традиция, а постмодернизмът предложи да преправи образите от минали епохи. Днес обаче създаването на нов обект всеки път си е едно предизвикателство за дефиниране. Как точно изглежда сграда на театър? Или прозорец? Жп депо или офис сграда? Не се оплакваме от липсата на традиция, защото този феномен отваря в архитектурата несъществували възможности. Ние всъщност обичаме традиционната архитектура –

© HERZOG & DE MEURON

швейцарските планински къщи, арабските или японските вътрешни сгради могат да ни разкрият много тайни. Няма „вечни ценности", трябва да се вслушваме в собствената си епоха. Времето е реалност, то присъства в нашите проекти. То се променя, не прекалено бързо, но с постоянен и невидим ритъм. Архитектите не осъзнават толкова добре времето, защото не могат да го видят. Филмовите творци и писателите обаче могат да изразят времето и да го използват като работен материал. Материалната структура на сградата е отражение на социалната структура, която го поражда и използва? Архитектурата е винаги за живота и работата на хората в сградите, тя е вид социална скулптура. Тя е начинът, по който хората използват сградата – как влизат и излизат, къде поставят мебелите си. На това сме учени от нашите преподаватели в началото на 70-те години, когато социологията

39

40

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

превземаше европейските архитектурни школи. Архитектурата беше сведена до социален елемент и до структура, в която пространствата могат да бъдат запълнени като чекмеджета. Алдо Роси зае съвсем противоположна позиция. Той дойде да преподава в Цюрих, след като две години бяхме слушали предимно социологично и психологически ориентирани лекционни курсове. Бяхме силно впечатлени от тази харизматична личност. Той ни обясни, че архитектурата е винаги и само архитектура, а социологическите и психологическите дисциплини не могат да я изместят. Това беше шок след години, в които артистичният подход беше

© HERZOG & DE MEURON

практически забранен. Роси незабавно замести демократичните игри на планиране и разговори със социални групи с неговите архитектурни типологии. Днес можем да се запитаме – коя е по-добрата и по-адекватна стратегия? Нашето поколение взе от двете култури и техните предимства. Харесваме откритостта на планиращите процеси и прилагането на неархитектурни влияния, харесва ни също така идеята за типологията на града. И двата подхода поставят проблеми – те са или много наивни, или прекалено идеолого-догматични.

Кулата на фармацевтичната компания Roche в Базел (2015) е висока 178 метра с РЗП 74 200 кв. м и е първата от нов корпоративен комплекс Разширение на „Уокър арт център", Минеаполис, САЩ (2005)

HER ZOG & DE MEURON

41

42

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Изкуството изглежда постоянна референтна точка за вас. Как дефинирате отношенията изкуство – архитектура? Какво е изкуството? Какво е архитектурата? Много бихме искали да изследваме истинската същност и днешните възможности на архитектурата и урбанизма. Изкуството е все по-важно, защото през изминалите десетилетия то е развило поинтересни стратегии и е привлякло повече творчески личности от архитектурата. Никога не сме искали нашите архитектурни творби да бъдат разглеждани като произведения на изкуството, винаги сме мислили за тях като за част от променящия се град. Често работим съвместно с различни творци или учени, но това не прави нашата архитектура произведение на изкуството. Впечатлението за „наситения с изкуство“ характер на много от нашите сгради идва всъщност от факта, че след целия процес на мислене и проектиране в нашия офис те са пълни с архитектурна виталност.

© HERZOG & DE MEURON

Необходимостта от социална промяна вече не е на преден план за архитектурната професия по цял свят, това проблем ли е? Израснахме и учихме в края на 60-те години по време на социалната революция, когато преходът от модернизъм към постмодернизъм и критиката на обществото имаха фундаментална роля, и ние сме белязани от това. В новите времена нищо не въздейства толкова политически върху младото поколение. Да си политизиран означава да си задаваш много въпроси. Архитектурата е инструмент за оформяне на обществото и шанс за хората да изразят себе си под една или друга форма. Архитектурата е въпрос на възприемане на света. Ние от поколението 1968 сме от традицията на рационалността. В момента обаче живеем във време, когато идеологиите са в подем – епоха на антипросвещение. Това ли е бъдещето? Ще влезе ли светът в нова фаза на изолация, национализация, идеологизация като парадоксален отговор на глобализацията? Това ще изисква нова архитектура или дори авторската архитектура ще дегенерира в „паралелна архитектура", което до известна степен вече се случва.

HER ZOG & DE MEURON

43

44

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. ЮХАНИ ПАЛАСМАА МЪДРОСТТА НА ПРИРОДАТА НИ Е НЕОБХОДИМА

АРХ . ЮХ АНИ ПА ЛАСМА А

Текст АРХ. АНИ ДОБРИНОВА

45

46

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

За широкото разбиране на професията архитектите по цял свят изграждат оригинални обществени допирни точки. За своя 80-годишен юбилей арх. Юхани Паласмаа е получил многократно от цял цвят признание за това, и то не само за проектите и реализациите си. Роден е на 14 септември 1936 г. във Финландия. Получавал е почетните призове за дейността си като архитект, лектор, педагог, ненадминат автор, журьор, художник, общественик, организатор. Като бивш декан и професор е свързан с Университета по технологии в Хелзинки, преди това е директор (1978 – 1983 г.) на Музея за финландска архитектура, оглавявал е и Института за индустриално изкуство. Публикувал е две дузини книги и над 300 есета. Автор е на нямащи равни по своята същност изложби по цял свят с оригинални заглавия, като например „Проучвания в тишината“.

Експозициите му за финландска архитектура и визуални изкуства са били представяни в повече от 30 страни. През 1983 г. основава собствено архитектурно бюро в Хелзинки. От 2001 до 2003 г. e гост-професор по архитектура във Вашингтонския университет в Сейнт Луис, за кoeтo e удостоен с почетен докторат. В периода 2010-2011 е редовен професор в Института в Илинойс, а през 2012-2013 е учен изследовател в резиденцията на Франк Лойд Райт Taliesin. Почетните призове го следват навсякъде. Води лекции на много места в Европа, Северна и Южна Америка, Азия и Африка. Автор е на многобройни статии върху философията на културата, теорията на архитектурата и изкуствата, психологията на околната среда, преведени също на над 30 езика и издавани и в отделни сборници, и то съвместно с тези

Проф. Паласмаа, какво ви привлече да започнете това изследване? Въпрос на късмет в моите преживелици. Като малък в провинцията наблюдавах поведението на животните сред природата, интересувах се какво точно в действителност правят те. По-късно, вече като млад архитект, същият интерес се възвърна. Това умение, заради което се задълбочихте в строителния гений на животните – притежаваме ли го и ние, хората, или сме го загубили? Ние, мисля, сме го загубили. Ясно е, че на всички традиционни култури почти генетично е присъща способността да „строят“. Нямам предвид, че човек вродено има това умение – при хората то се усвоява, човек се учи. Имам предвид, че в традиционните общества всеки е можел да направи приличен подслон. Когато бях малък и живеех с дядо си на село, там всеки можеше всичко. Всеки можеше да строи къщи, да поправя обувки, въобще да прави това, което му е необходимо в живота. Съвременният човек е загубил тези умения. Загубеното познание – това e нещото, което не знаем за животните или което не знаем за себе си? Ще го кажа съвсем просто – човешкият род е станал арогантен към природата. Вече не гледаме и не слушаме природата, а

на други видни автори като Даниел Либескинд. Между най-известните му монографии са „Разбирането за архитектурата", 2012; „Мислещата ръка", 2009; “ Очите на кожата“, 2005; „Архитектурата на образа", 2001. Негови изказвания се цитират, като например: „Задълбоченият процес на проектирането прави водещия архитект, както и всеки дори случаен посетител в сградата, едно по-добро човешко същество“ или „Дръжката на врата е ръкостискането на сградата“ и др. Арх. Юхани Паласмаа е член на журито за Pritzker наградите по архитектура. Лекцията му на тема „Енергоефективността на жилищата на животните“ преди време в САБ по покана на „Българско общество „Слънчева енергия“ стана повод за интервю с него.

Търговски център Itäkeskus, Хелзинки, 1989-1991 г.

можем премного да научим от мъдростта на който да било от природните процеси. Поведението на животните се е развивало с хилядолетия, а ние се опитваме – по думите на Мис ван дер Рое – да измисляме нова мода в архитектурата всеки понеделник сутрин. Тоест това, което преоткриваме в света на животните, е добре забравеното старо? Да. Ние например сме забравили значението на традицията – не носталгичните значения, а на традицията за оцеляване, на причините за оцеляване. Забравили сме смирението пред природата – прекалено сме арогантни. Воeнoлюбивият човек иска да убива – това наистина заслужава най-суровото Божие наказание. Мисля също, че често губим смисъла на контекстуалните изисквания, докато животните конструират абсолютно точен отговор към околната среда. Изследването ви безспорно води и дори надхвърля сегашната професионална гледна точка на архитекта. Смятате ли, че води и до по-различно отношение на хората потребители, отношение, което хората на бъдещето ще имат към своите градежи? Категорично не виждам никакво бъдеще за човечеството без нови ценности

АРХ . ЮХ АНИ ПА ЛАСМА А

47

48

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

и нови отношения. Пределно ясно е, че това потребителско общество е едно нереално oбщество, съвсем безразсъдно oбщество. Аз съм убеден, че ние трябва да мислим, и то много сериозно да мислим, за ролята на градежите в човешката култура в най-широк смисъл, което е и значението на архитектурата. В днешно време, както от всяко списание виждаме – архитектурата става все повече картинка на бързооборотна стока/вид изображение за скоростна разпродажба. А всъщност тя е част от корените ни, силно ни обвързва с продължаването на традицията, което е и смисълът на архитектурната форма. В този смисъл кой е факторът, който според вас найсилно влияе на архитектурата и я променя? Категорично това е разбирането ни за екологичните необходимости. Това именно ще доведе според мен до нови измерения в архитектурата. Мисля, че сега ние не се нуждаем от свобода. Макар свободата да ни е завладяла, в същото време осъзнаваме, че в нашето потребителско общество ние сме роби на някаква обсебваща идеология. Всичко, от което се нуждаем, е чувствителност към oграниченията, както и разбиране на екологичните повели. Това ще формулира нова архитектура, един нов вид функционализъм, който аз наричам екологичен функционализъм.

Кое според вас е неуморното послание, което в този смисъл животните „отправят“ към нас, хората? Едно от посланията е, че еволюцията е необратима. И че екологичната адаптация в архитектурата за хората ще означава нов примитивизъм. Стигаме до цялостното разбиране за същността на еволюцията. Еволюционният процес води към по-нататъшно прецизиране, по-нататъшна ефективност. Помоему само това вече предизвиква човешката архитектура да се конфронтира с бъдещето. Благодаря много за това интервю. Има ли още нещо отвъд познатото, което вие бихте искали изрично да споделите? Аз постепенно много се заинтересувах от диалектиката между сигурното и неопределеното. Като млад бях много сигурен за нещата, които исках и за които знаех. Сега вече ставам все по-несигурен и мисля, че несигурността е доста плодоносно поведение/отношение и към живота и към професията ни. Познато ми е голямото подозрение към който и да е колега, който си дава вид, че знае какво прави. Самият аз не зная какво правя – станах по-заинтересован за новите неща и така продължавам изследванията си. Например термитите или паяците – забележително е, когато навлезеш още и още в детайлите на която и да е от структурите на животните. Те са много истински, много завладяващи.

АРХ . ЮХ АНИ ПА ЛАСМА А Мостът „Вики", Хелзинки Korundi House of Culture, Рованиеми, Финландия

49

50

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ПЕТЯ ДИМИТРОВА ЩЕ ПРОДЪЛЖИМ ДА РАЗВИВАМЕ ОГРОМНИЯ ПОТЕНЦИАЛ НА ПОЩЕНСКА БАНКА

ПЕТЯ ДИМИТРОВА ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА ПОЩЕНСКА БАНКА

ПЕТЯ ДИМИТРОВА

е главен изпълнителен директор и председател на управителния съвет на Пощенска банка. Тя е член на управителните съвети на Асоциацията на банките в България, Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България, „БОРИКА – БАНКСЕРВИЗ“, Настоятелството на Американския университет в България, фондация „Атанас Буров“, Международния банков институт, както и на Форума на младите световни лидери към Световния икономически форум. Носител е на над 20 престижни български и международни отличия, последните от които „Банкер на годината 2015“ и „Мисис Икономика 2015“. С активи в размер на 6.7 млрд. лв. към края на юни 2016 г. Пощенска банка е петата по големина банка в България по активи. Приходите на финансовата институция нараснаха с 22% спрямо октомври на миналата година, което я превръща в най-динамичната банка на пазара. Под ръководството на Петя Димитрова през 2016 г. Пощенска банка успя да придобие клона на Алфа Банк в България.

Г-жо Димитрова, тази година Пощенска банка чества 25-ия си юбилей. Кои са основните цели в стратегията за развитието на банката на фона на ключовите постижения през последните години? Годината беше изпълнена с много положителни емоции за екипа ни. Чувстваме се горди с постигнатото до момента и то ни дава увереност да продължим да предлагаме едни от най-добрите банкови продукти и услуги. Стратегията ни е да продължим да работим като голяма системна банка. Стремим се към устойчиво развитие на бизнеса ни и да осигуряваме максимално удобство на клиентите ни чрез иновативни продукти, които изцяло отговарят на навиците им. Когато погледна напред, виждам огромния потенциал на Пощенска банка, който няма да спираме да развиваме. Ние сме един от лидерите в ритейл банкирането, една от най-добрите корпоративни банки в България, предпочитани от институционалните клиенти заради нашия професионализъм. В същото време изпълняваме важна роля на местния паричен пазар, на пазара за държавни ценни книжа и в инвестиционното банкиране. И преди всичко ние работим като неделима част от една голяма бизнес общност в полза на нашите клиенти, служители, акционери и нашето общество. След придобиването на клона на Алфа Банк в България управлявате една от най-големите български банки. Какви резултати очаквате от сделката върху работата на банката, както и за целия пазар? Резултатите вече са факт и ползите са най-вече за клиентите ни, които усещат предимствата на по-голямата банка с повече локации, модерни продукти и качествено обслужване. С придобиването на клона на Алфа Банк в България станахме

една по-силна универсална банка и сега можем да постигнем всичко това още по-лесно. Подобни големи сделки не се случват често на пазара и съм щастлива, че успяхме да я финализираме в рекордно кратък срок. Добре знаете, че по-големите банки имат повече възможности за развитие, по-лесно могат да отговорят на повишените регулаторни изисквания и да инвестират в нови технологии, което се отразява благоприятно и върху икономиката ни. Светът става все по-динамичен и ние трябва да се движим със същите темпове. Как оценявате състоянието и перспективите пред българската икономика в момента? Как ще коментирате феномена на отрицателните лихви и тяхното отражение върху привличането на ресурс, кредитирането и ръста на икономиката? Перспективите пред икономиката са добри. Според ревизираните данни на НСИ през миналата година БВП се повиши с 3.6%, а сега прогнозата на Министерството на финансите е икономиката да отбележи реален ръст от 2.6% през 2016 г. Основен принос за растежа има вътрешното търсене − потреблението и инвестициите. Бизнес активността плавно се увеличава и има достатъчно качествени проекти за финансиране. Оживление в кредитирането показват и данните на БНБ за деветмесечието на т.г., макар и не на нивата, които ни се иска да видим. Кредитите за третото тримесечие растат с 0.8%, или нови 436 млн. лева, с които са подкрепени плановете на домакинствата и бизнеса в страната. Фирмите и домакинствата продължават да увеличават спестяванията си в банките. Централната банка отчете, че депозитите в края на септември надхвърлят 72 млрд.

ПЕТЯ ДИМИТРОВА

51

52

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Пикасо е казал, че вдъхновението съществува, но може да ни осени само докато работим. Това е рецептата за мен – работа, в която се потапям, и това ме вдъхновява да вървя напред. Има решения, чийто положителен ефект не е очевиден и трябва постоянство и време, за да бъде постигнат резултат. Важно е това, с което се занимаваме, да ни носи лично удовлетворение.

лева, като само за три месеца са се увеличили с 1.3 млрд. лева. Разполагаме с висока парична ликвидност, дори с „излишък“ от свободни средства, затова и конкуренцията в сектора е засилена. Това е основната причината лихвите да са на тези изключително ниски нива и моето очакване е те да се запазят такива не само в краткосрочен план. А от това печелят потребителите, които могат да се възползват от наистина добри оферти за кредитиране в момента. Всички икономически активни хора в страната се надяват парите да не стоят в банките, а с тях да се подкрепят качествени нови проекти във всички области на икономиката ни. Да станем свидетели на по-висока икономическа активност. Отрицателните лихви наистина са феномен, до който се стигна, след като се изчерпаха стандартните инструменти от арсенала на централните банки за подкрепа на икономиките. Истинското обръщане на тенденцията ще видим, когато икономиките тръгнат нагоре и отново започне по-масово кредитиране.

Корпоративното кредитиране е в подем, стартират все повече проекти в сектора на недвижимите имоти. Променят ли се условията и продуктите на банката в това отношение? От една страна, много строителни фирми и фирми, произвеждащи материали за този сектор, инвеститори и агенции за имоти са наши клиенти и партньори и забелязваме повишаване на оборотите им и засилено търсене на финансиране. Това се илюстрира и от общото за страната нарастване на продажбите на имоти. Същевременно нивата на лихвените проценти по жилищните кредити паднаха значително. В момента отново забелязваме голям интерес от страна на клиентите към закупуването на жилища, и то основно на зелено. Данните на БНБ показват, че ипотечните кредити са нараснали с 37 млн. лева за последното тримесечие и достигат 8.74 млрд. лева. В Пощенска банка отчитаме 40% ръст на продажбите на жилищни кредити за този период. Очакванията ми са, че този процент ще продължи да се увеличава и ще бъде още по-висок през 2017 г. Открихме и множество специализирани центрове

ПЕТЯ ДИМИТРОВА

за жилищно кредитиране в големите градове, които работят таргетирано само за хора, които имат нужда от консултация и подходящ ипотечен продукт. Съвсем скоро предоставихме на клиентите и по-добри условия за кандидатстване за „Спестовен жилищен кредит“ – наш продукт, който е без аналог на пазара и с който спечелихме редица международни награди. Взимането на жилищен кредит е едно от големите решения в живота, основано най-вече на взаимно доверие и подкрепа. Това се стремим най-вече да осигурим на клиентите ни. Вие сте носител на голям брой награди както за бизнес постижения, така и за ролята на жените в бизнеса. Често казвате, че в женската природа е заложено лидерството, емоционалната интелигентност, способността да се балансират много задачи едновременно. На основата на вашия опит как ще коментирате реализацията на тези принципи? Пикасо е казал, че вдъхновението съществува, но може да ни осени само докато работим. Това е рецептата за мен – работа, в

която се потапям, и това ме вдъхновява да вървя напред. Наградите са хубаво нещо, защото са доказателство за добре свършена работа и признание за целия екип на Пощенска банка. Уверени професионалисти, които не се плашат от новото. Това, което ни прави силен екип, е общата енергия, отношението към работата и отговорността, която носим към своите клиенти. Управлението на промяната е основен приоритет за всеки. Като член на Форума на младите световни лидери (Young Global Leaders Forum) към Световния икономически форум какъв е вашият съвет към лидерите в бизнеса? Моят съвет е винаги да черпят вдъхновение от предизвикателствата и да се стремят да се движат с правилното темпо. Има решения, чийто положителен ефект не е очевиден и трябва постоянство и време, за да бъде постигнат резултат. Сами определяме как ще се развиваме и докъде ще стигнем. Важно е това, с което се занимаваме, да ни носи лично удовлетворение.

53

54

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СК ЛА ДОВЕ ПО СВЕТА

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СКЛАДОВЕ ПО СВЕТА Текст АРХ. БЕЛИН МОЛ ЛОВ

55

56

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. БЕЛИН МОЛЛОВ РЕГЕНЕРАЦИЯТА Е ЕДНА КОМПЛЕКСНА ВИЗИЯ ЗА ГРАДСКО ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ И РАЗВИТИЕ

В Европа и по света съществуват различни подходи за провеждане на урбанистичните политики на национално и местно ниво. Такъв подход е регенерацията (Urban Regeneration; Urban Renewal; градско обновяване) – една комплексна визия за градско възстановяване и развитие, подкрепена с конкретни дейности, насочени към промяна на условията в жизнената среда за постигане на определени икономически и социални цели. В действащите у нас общински планове за развитие са аргументирани редица идеи за промяна предназначението на терени и сгради, загубили традиционните си функции,

които се нуждаят от обновяване, реконструкция и модернизация в съзвучие с новите тенденции за развитието на общината. Това са производствени зони с остаряла материална база и изчезнали стари производства, казармени терени, изгубили своето предназначение, увредени територии и др. Това са сгради и ансамбли, притежаващи исторически и архитектурни качества, които се нуждаят от „нов живот”, за да запазят ценностите си за бъдещите поколения. Местните власти трябва добре да познават ресурсите, с които разполагат, за да ги запазят и използват ефективно като стимул за икономическо развитие

и повишаване благосъстоянието на хората. Това е цивилизационен подход, който в много страни е постигнал значими резултати. Изхождайки от смисъла на тези встъпителни думи и по повод опожаряването на „Тютюневия град“ в Пловдив, предлагам кратка информация за историята и днешния ден на емблематични тютюневи складове по света, които са изградени по времето на строителството на складовете в Пловдив, преживели са разцвет и упадък и днес приютяват в достолепната си архитектура нови функции в съзвучие с интересите на съвременните граждани.

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СК ЛА ДОВЕ ПО СВЕТА

СЪДБАТА НА СКЛАДОВЕТЕ В КАВАЛА „МЕКАТА НА ТЮТЮНА“ В ГЪРЦИЯ В средата на XIX век по-голямата част от търговията с тютюн на Балканите е била съсредоточена в Кавала. Предпоставки за това са добрият климат и подходящата почва на земите около града за отглеждане на прочутите сортове басма. Друг важен фактор за развитие на тютюневата промишленост е пристанището, което още тогава е имало капацитет да приема големи кораби. Кавала подобно на Пловдив е бил космополитен град, където християни, мюсюлмани, евреи и други са живеели в мир и разбирателство. Развитието на търговията с тютюн бързо привлича богати фирми от Европа, отварят се консулства на големите европейски страни, градът нараства и се променя бързо, добива постепенно европейски облик. В самия център на града в съседство със сградата на кметството, градската библиотека, етнографския музей и разкошните дворци на „градските първенци“ от втората половина на XIX век се намират едни от най-забележителните сгради, в които по онова време се е съхранявал тютюн и са се произвеждали тютюневи изделия. Днес това са Музеят на тютюна и мол „Кавала“. Сега тези сгради са част от ансамбъла на градския център и привличат интереса на гостите на града и туристите.

МУЗЕЯТ НА ТЮТЮНА В КАВАЛА Сградата на общинския Музей на тютюна е построена през първото десетилетие на ХХ век като тютюнев склад от търговеца Kizi Mimin. По-късно тя е била собственост на гръцката организация на тютюнопроизводителите. Използвана е като място за съхраняване и обработка на тютюневи изделия до 1950 и след това е била изоставена. Сега сградата принадлежи на Градския съвет на Кавала, който я ремонтира и преустрои, така че да може да приюти голямо разнообразие от културни дейности и събития. Основната цел на музея е да се покаже тази част от гръцкото историческо наследство, която е свързана с производството и търговията с тютюн. Музеят на тютюна в Кавала е уникален, тъй като той е единствен в Европа. Експонатите на музея са разделени в седем части, които показват процеса за отглеждането и обработката на тютюна, търговията, производството на тютюневи изделия, но също така и събитията, свързани с живота на работниците в тази област и техните съюзи. Едно от най-интересните неща в музея е обработката на тютюна с класическите машини, предлагащи на гостите възможност да видят оригиналната процедура от времето преди повече от 100 години. Има библиотека с книги и статии, които се отнасят до политиката на

57

Забележителните сгради на тютюневите складове са едни от емблемите в центъра на Кавала. Общ поглед към реновираната сграда на мол „Кавала” бившия тютюнев склад

58

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

В този бивш тютюнев склад се помещава Фондацията на тракийското изкуство

индустрията в този период от време, както и влиянието на тютюнопроизводството в икономиката на Кавала. Музеят на тютюна си е поставил следните цели, свързани с дейността му: Да събере и покаже всички предмети и материали, свързани с отглеждането и с търговията на тютюн Да информира гражданите, особено младите, за историята на града и тютюнопроизводството Да запази историческия архив, за да се съхрани градската памет Да осигури помощ за изследователи и студенти за проучвания на историята на града и развитието на преработката на тютюна, както и сътрудничеството в общи проекти заедно с университети и изследователски институти в Гърция и в чужбина Да организира семинари и конференции, да издава публикации, списания и книги и да произвежда аудиовизуални материали за историята на тютюна и гр. Кавала. ТЪРГОВСКИ ЦЕНТЪР KAVALA MALL Сградата е типичен пример за промишлена архитектура от края на XIX век, с голям правоъгълен корпус и проста функционална организация на пространството, подчинена на чисто практически нужди. Старият тютюнев склад на ул.

M. Alexandrou е изграден през 1885 г. Сградата се използва като място за обработка на тютюневи изделия до 1950 и след това е занемарена. През 1986 г. сградата е закупена от двама братя като инвестиция, а през следващото десетилетие тя е напълно реновирана и превърната в търговски център.

Старият тютюнев град в Ксанти

Обновяването на сградата е направено с мисълта за запазване достойнствата на старата архитектура и използваните в миналото материали, като същевременно е създадено модерно и живо функционално пространство, отговарящо на съвременните нужди. Това е пример за успешна частна инициатива с подкрепата на местните власти за изграждане на един необходим за града обект в сграда - част от историческото наследство на града. ТЮТЮНЕВИТЕ СКЛАДОВЕ В КСАНТИ, ГЪРЦИЯ Тютюневите складове в гр. Ксанти са запазени и са в много добро състояние. Те са ярък пример за облика на промишлените сгради от края на XIX век, когато градът преживява голям икономически просперитет и бурно развитие. В един от тези складове от 1997 г. и досега се помещава Фондацията на тракийското изкуство, където се организират изложби, лекции, семинари и курсове от учени и специалисти. Площта на тютюневи складове в Ксанти е значителна за мащабите на града. Същевременно архитектурата на тези сгради е една от най-хубавите и добре запазените в цяла Гърция. Повече от складовете имат качествата на изискани образци от индустриалната архитектура, като някои от тях са уникални дори и в европейски контекст. БИВШАТА ЦИГАРЕНАТА ФАБРИКА YENIDZE В ДРЕЗДЕН, ГЕРМАНИЯ, СЕГА ОФИС СГРАДА Тази величествена сграда е построена между 1907 и 1909 г. по проект на арх. Martin Hammitzsch по поръчка на еврейския предприемач Hugo Zietz. Тя е един уникален акцент в богатия градски пейзаж на Дрезден. Странната идея на Hugo Zietz,

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СК ЛА ДОВЕ ПО СВЕТА

59

Общинският Музей на тютюна е построен в първото десетилетие на ХХ век като тютюнев склад от търговеца на турски тютюн Kizi Mimin

възникнала след едно негово пътуване в Ориента, е била създаването на „Джамия на тютюна“, чиято архитектура да контрастира на бароковите дворци на саксонските крале. Той е считал, че това е „брилянтен рекламен трик“ за популяризиране на неговия бизнес. И наистина, през следващите години той се превръща в един от най-големите играчи в тютюневата индустрия в Европа. Фабриката носи името на региона Yenidze (Йенидже, района на Ксанти в Гърция) в рамките на Османската империя, където се отглежда използваният сорт тютюн. Архитектурният облик на сградата е инспириран от гробницата на мамелюкския вожд Khair Bak в Кайро. Тя има 600 прозорци в различни стилове, куполът е висок 20 м. Тук е съчетана естетиката на модерния по това време стил Art Nouveau с мавритански елементи. Фасадата е изпълнена от гранит, оцветен камък, тухла и боядисана мазилка, със сложни декорации, изработени от специални плочки и червено-бели ленти от изкуствен пясъчник. През 30-те години на ХХ век Дрезден е центърът на тютюневия бизнес в Германия – 40 фабрики произвеждат около 60 процента от всички тютюневи изделия. Тогава Yenidze е най-голямата цигарена фабрика в Германия. По време на бомбардировките на града през 1945 г. една трета от сградата е била разрушена, включително и куполът. След края на войната фабриката е национализирана и продължава да функционира. От 1953 тук се помещава централната на Tabakkontor – ГДР. През 90-те години след обединяването на Германия и започналата приватизация западналата фабрика е предложена за продажба. От Фонд за недвижими имоти в Берлин е възложена

поръчката на архитектурното бюро Hentrich-Petschnigg за преустройството на сградата в офиси. Разходите за обновяването възлизат на около 75 милиона DM и са били подкрепени от около 300 фирми. От 1997 г. и досега Yenidze се използва като офис сграда с ресторант (360° панорама над Дрезден), в сутерена се урежда дискотека, в пространството под купола редовно се организират различни събития – литературни четения, частни партита, изложби и др. Сто години след построяването на сградата оспорваният от експертите ориенталски купол сега е обществено признат за един от символите на града. НОВИТЕ АПАРТАМЕНТИ В СТАРИТЕ ТЮТЮНЕВИ СКЛАДОВЕ НА „СТЕНЛИ ДОК“ В ЛИВЪРПУЛ Да пазим наследството на Великобритания – този призив е в основата на колосалния регенерационен проект за реконструкция и нов живот на Стенли док и Алберт док – най-голямата система от исторически докове в целия свят. Стенли док е проектиран от прочутият Джеси Хартли, получил своята известност със изграждането на Алберт док. Тук се намират три монументални сгради с огромно архитектурно и историческо значение – корпус „Север“, корпус „Юг“ и Тютюневите складове. Основната сграда в целия комплекс е емблематичният тютюнев склад. „Това е една от най-изумителните промишлени сгради във Великобритания, тя е основна забележителност за Ливърпул и цяла Великобритания.“ Сградата е построена през 1901 г., има 14 етажа, висока е 3125 фута (38 метра), застроената площ е 150 000 кв.м. Тези параметри правят тютюневия склад най-голямата сграда в света по онова време. За строителството на склада са

60

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Бившата цигарена фабрика Yenidze в Дрезден, Германия, сега офис сграда

използвани 27 милиона тухли, 30 000 стъкла и 8000 тона стомана. Тя може да побере 70 000 бъчви тютюн, всяка с тегло 453 кг (1000 фунта), някои от които са били съхранявани в продължение на 15 години, преди да бъдат купени от производителите на цигари. Тази монументална сграда е в списъка на ЮНЕСКО за световно културно наследство и перла в наследството на град Ливърпул. Днес Тютюневият склад е трансформиран в жилищна сграда с апартаменти от мезонетен тип. Планът включва 538 от двустайни до четиристайни апартамента, 4175 кв.м офисно пространство, 1750 кв.м изложбена площ и подземен паркинг със 189 места. Мезонетите разполагат с прекрасна панорамна гледка към река Мърси. Оригиналните елементи, включително стоманени конструкции и чугунени колони, са запазени и се намират в общо добро състояние. Изградени са нови стълбища и асансьорни шахти като част от ремонта. ХОТЕЛ „ТИТАНИК“ – СТЕНЛИ ДОК, ЛИВЪРПУЛ Ливърпул е известен като център на морската търговия с Новия свят, града на „Бийтълс", на

футболния клуб „Ливърпул“ и от няколко години – мястото, където се намира фамозният хотел „Титаник“. Тази нова луксозна дестинация за туристите от цял свят е плод на регенерацията на бивш тютюнев склад, разположен в Stanley Dock – част от световното наследство, защитено от ЮНЕСКО. Реконструкцията е направена за 36 милиона лири. Хотелът разполага със 153 стаи, всяка от които е два пъти по-голяма от стандартния размер за Великобритания. От тях се откриват великолепни гледки и посетителят се чувства част от историята на пристанището на Ливърпул. В екстериора на сградата е запазена суровата тухлена архитектура на стария склад, а интериорът е декориран с висококачествени и елегантни дизайнерски мебели в духа на XXI век. Гостите и жителите на града могат да посещават ресторанта на хотела, бар и грил Stanley, които предлагат спокойна атмосфера и изискана кухня. Към хотела е присъединен и друг бивш склад, в който са разположени изложбени зали, салони за събития и банкети. В балната зала на партерното ниво могат да се забавляват 600 души и 1000 за театрално представление.

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СК ЛА ДОВЕ ПО СВЕТА

ТЮТЮНЕВИЯТ ДОК В ДОКЛАНДС, ИЗТОЧЕН ЛОНДОН, АНГЛИЯ Тютюневият док в Докландс е построен през 1811 г. и е служил предимно като магазин за вносен тютюн. Той е тухлена сграда с много сводове и фини железни конструкции. Сградата е собственост на Messilä House, кувейтска инвестиционна компания. През 1990 г. складът е превърнат в търговски център с предназначение за създаване на „Ковънт гардън на Ийст Енд". Начинанието се оказало неуспешно и идеята останала неосъществена поради недостатъчната търговска площ и недобрия обществен транспорт за достъп. От средата на 90-те години сградата остава почти изцяло незаета, като единственият наемател е магазин за сандвичи. През 2003 г. властите, отговорни за опазване на английското наследство, поставят обекта в списъка на сградите в риск. През 2004 г. се провежда среща със собствениците от Messilä House, за да се намери начин да се гарантира оцеляването на историческата сграда. Говорител на службата за английското наследство обявява Тютюневия док като приоритет за реконструкция и обновяване. Той подчертава, че сградата е твърде важен обект на наследството, за да остава неизползван и занемарен. През 2005 г. собствениците информират местните власти, че работят по схема за преустройство със смесено предназначение за тютюневия док, която включва четиризвезден хотел, магазини, луксозни апартаменти и места за обществени прояви. Към юли 2012 г. преустройството е завършено.

61

Подходът към хотел „Титаник”, Стенли док, в непосредствена близост до центъра на Ливърпул

Поглед от Стенли док към преустроения тютюнев склад в апартаменти

62

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Тютюневият док се използва редовно за големи корпоративни и търговски събития. Сградата е използвана като студио на телевизионно реалити шоу. Няколко филмови следпремиерни партита също са се провели там. Сцени от шестия епизод на Би Би Си драмата „Пепел при пепелта“ през 2008 г. са заснети в Тютюневия док. През февруари 2011 г. комплексът се използва за провеждане на събитието „Тайното кино за Червените обувки”. През лятото на 2012 г. Министерството на отбраната използва Тютюневия док за временно настаняване на 2500 войници, разположени за охрана на олимпийските игри в Лондон. През ноември 2013 г. и 2014 г. е бил използван, за да бъде домакин на Rune Fest 3 и 4 съответно, събитие в чест на Rune Scape, онлайн ролева видеоигра. Единадесетите Награди на игрите на Британската академия са били проведени в Тютюневия док на 12 март 2015. Големи танцови събития с много публика (около 5000 души) се провеждат редовно от 2014 г. КРЕАТИВЕН ЦЕНТЪР ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ И ОФИСИ В СГРАДАТА НА БИВШ ТЮТЮНЕВ СКЛАД В БРИСТОЛ, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ Този склад за тютюн, известен като „А Бонд", е функционирал в своеобразна безмитна зона

на пристанището в Бристол. Той е построен от Wiliam Cowlin и синове през 1905 г. „А Бонд“ е първият от 3 подобни тухлени склада, построени в басейна на река Cumberland. При строителството на сградата е приложена стоманобетонна конструкция тип Coignet, разработена от френския инженер Edmond Coignet (починал 1915). Креативният център е открит през 1993 г. При реконструкцията на старата сграда са приложени всички мерки за енергийна ефективност. Максимализирана е възможността за използване на слънчевата енергия. Създаденият Ecohome център демонстрира устойчив начин на живот. Ecohome център е отворен за обществеността и пропагандира идеи за това как да се стимулира енергийната ефективност в сгради и в ежедневието у дома. Сградата е суперизолирана и показва зелено и икономично използване на енергията. Снабдена е и с водоспестяващи уреди. СВЕТОВНОИЗВЕСТНАТА ТЕАТРАЛНА ТРУПА THE ST. АН WAREHOUSE ПРЕВРЪЩА РУШАЩИЯ СЕ ТЮТЮНЕВ СКЛАД В ПРОСТРАНСТВО ЗА ИЗКУСТВО И ТЕАТЪР Театралната трупа St. Аnn’s Warehouse се ангажира с преустройството на неизползваем стар склад

През 2012 г. завършва преустройството на тютюневия док Докландс, източен Лондон. Комплексът включва четиризвезден хотел, магазини, луксозни апартаменти и места за обществени прояви

ДНЕШНИЯТ ДЕН НА ЕМБЛЕМАТИЧНИ ТЮТЮНЕВИ СК ЛА ДОВЕ ПО СВЕТА

за тютюн в Brooklyn Bridge Park, превръщайки го в атракцион със смесено предназначение – две театрални зали и открито пространство за арт инсталации и представления. Старият тютюнев склад е построен в периода 1870 – 1880 г. Преди реконструкцията сградата е била в състояние на разруха след дълги години на забвение. Кметството в Манхатън през 2012 г. е подкрепило идеята на театралната трупа да използва „старата обвивка на рушащата се сграда“ за събития, които да удовлетворяват културните потребности на гражданите. Проектът включва открит площад и надстройка на покритото пространство за целогодишно ползване. Новите функции напомнят на тези в българските читалища, като има възможност за организиране на допълнителни събития като сватбени тържества и балове. Днес преустроената сграда и пространството около нея запълват важна ниша в културния пейзаж на Ню Йорк като дом за художествени изяви и място за представяне на талантливи млади художници и артисти, което им позволява да проявяват своята креативност в различни области на изкуството.

63

Новата културна придобивка на Ню Йорк в парка под Бруклинския мост Креативен център за устойчиво развитие и офиси в Бристол

64

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРАД ИНДУСТРИАЛНОТО КУЛТУРНО НАСЛЕДСТВО НА ПЛОВДИВ

Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

Камарата на архитектите в Пловдив в рамките на „Архитектурен форум Пловдив 2016“ проведе архитектурен конкурс „Тютюневият град – идентичност, обновяване, приобщаване, спасяване“ (25 юли – 25 септември 2016 г.). Темата беше определена, отчитайки недостатъчното оценяване и съответно неоползотворяване на ценното индустриално културно наследство на Пловдив в зоната около Централна жп гара и автогара „Юг", както и пренебрегването на ул. „Иван Вазов“ като логично продължение на централната пешеходна ос от река Марица по ул. „Райко Даскалов“ и ул. „Княз Александър“ в посока Централна жп гара. Настъпилите агресивни намеси с разрушаването на тютюневия склад на ул. „Одрин“ №8 и опожаряването на четирите склада, включващи едни от найемблематичните сгради в Пловдив, предизвикали недоволството на гражданското общество, потвърдиха целесъобразността и актуалността на инициирания от КАБ – Пловдив, конкурс. Общо 18 колектива взеха участие със свои архитектурни и бизнес концептуални предложения за съдбата на Тютюневия град. Всички автори изразиха убедеността си в културния потенциал както на цялата квартална структура, така и на отделните

65

тютюневи складове, а също и необходимостта да бъде постигнат баланс между публични и частни интереси за оживяване на зоната и превръщането й в организирано и приветливо градско пространство. „Драматичните събития около Тютюневия град показаха нагледно как една градска културна ценност може да бъде осъзната от местните жители и защитена от тях, за да стане обект на професионален форум за нейното устойчиво бъдеще“, посочи председателят на журито проф. д-р арх. Тодор Кръстев. В състава на журито участваха още: проф. арх. д-р Георгий Станишев, ик. Димитър Лулчев, арх. Иван Делчев, Пенка Калинкова, арх. Петко Костадинов, председател на КАБ – Пловдив, арх. Пламен Братков и арх. Юлияна Петрова, и.д. главен архитект на Пловдив. Три са отличените проекти, дело на колективи от София: арх. Иво Пантелеев, арх. Радомира Дамянова и арх. Андрей Андреев, арх. Елена Димитрова арх. Стела Динева и арх. Никола Кожухаров арх. Георги Петев.

66

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИСТОРИЯ Тютюневата индустрия има дълбоки корени в Пловдив и е изиграла особена роля за очертаването на урбанистичния облик на града, за икономическото му развитие и създаването на бизнес традициите в града. В момента в Пловдив има около тридесетина тютюневи склада, повечето съсредоточени между бул. „Хр. Ботев“ и ул. „Иван Вазов”. Част от тях са декларирани недвижими културни ценности, разположени в групова недвижима културна ценност (ансамбъл), а по-голямата част от останалите са в охранителната й зона. Някои от тези сгради са все още запазени, други вече преустроени според идеите на собствениците, но голямата част от тях са в окаяно и опасно състояние.

СПЕЦИФИЧЕН ХАРАКТЕР И УСТРОЙСТВЕНА ПРОБЛЕМАТИКА НА ТЕРИТОРИЯТА НА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД По отношение на начина на трайно ползване тя е извънредно разнообразна, с редица нефункциониращи сгради, с доминиращи малкоетажни жилищни квартали (също затворени структури!) и дори с автогара, която е също затворена структура По отношение на собствеността доминира частната собственост, т.е. общината няма с какъв апорт да участва в едно публично-частно партньорство освен с публичната инфраструктура По отношение на недвижимото културно наследство в територията има само десет декларирани обекта, потопени в една функционално разнородна и стилистично многообразна, дори анонимна среда По отношение на комуникационната обвързаност с другите градски територии тя е в определена степен ограничена, изолирана от прилежащия булевард „Христо Ботев“, с недооценка и подценяване на пешеходството, необезпечена с условия за паркиране, каквито биха могли да се осигурят при едно бъдещо развитие на устройствените планове. При условие че в бъдещите градоустройствени разработки ще се заложат пешеходни зони на територията на Тютюневия град (или улици – споделени пространства), ще е необходимо ново комуникационно решение и организация на движението в зоната.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

67

ПРЕПОРЪКИ НА ЖУРИТО с председател д-р арх. Тодор Кръстев: Осемнадесетте проекта показват различни гледни точки към съдбата на Тютюневия град, различни подходи и начин на мислене. Но това, което ги обединява, е тяхната убеденост в ИДЕНТИЧНОСТТА на зоната, допринасяща за културното й многообразие. За нейното бъдещо устойчиво развитие са необходими пет важни стъпки:

1/ Усъвършенстване на режимите за опазване на Тютюневия град Необходимо е за системата от улични ансамбли по ул. „Иван Вазов“ и ул. „Цанко Дюстабанов“ спешно изработване на варианти за градоустройствени сценарии във връзка с ИПГВР и с актуализацията на ОУП на Пловдив, които да бъдат подложени на обществен дебат. Проведеният конкурс е добра основа за съставяне на много по-пълна програма за нов конкурс за Тютюневия град, организиран с участието и на община Пловдив.

2/ Баланс между публични и частни интереси Журито препоръчва балансирана стратегия, която уважава интересите на всички видове собственици в територията и лансира ефективни форми на публично-частно партньорство, с подходящи финансови инструменти.

3/ Даване на приоритет на отворените публични функции Би спомогнал за преодоляване на сегашния относително затворен характер на територията. Разрушените при драматичните обстоятелства пет тютюневи склада вече имат символна стойност, свързана с рядка досега гражданска и професионална енергия.

Журито препоръчва за тях да бъдат предвидени публични функции с културен профил, които биха ги превърнали в стимулиращи обществени центрове на гражданска и творческа активност.

4/ Максимално съхраняване на оригиналната структура Журито категорично настоява за предотвратяване на доразрушаване на складовете и тяхното преизграждане „по автентични данни“. От една страна, това е неосъществимо поради липсата на детайлна информация за изчезналата вътрешна структура на сградите. От друга страна, намесата би трябвало да отразява и тяхната драматична съвременна биография.

5/ Спешно аварийно укрепване на сградите Журито настоява за незабавно укрепване на поразените структури на петте тютюневи склада, преди да е настъпила зимата. В противен случай те ще бъдат обречени на пълно унищожение, което би обезсмислило всички досегашни усилия за тяхното спасяване.

След опитите за разрушаване на тютюневия склад на ул. „Одрин“ 8 опожаряването на складовете на 20.08.2016 е следващото събитие, което води до погубването на Тютюневия град

68

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. МАРИЯ СТОЯНОВА ДОБРИЯТ МИКС МЕЖДУ ОБИТАВАНЕ И ОБЩЕСТВЕНИ ФУНКЦИИ БИ СЪЗДАЛ ЖИВОТ НА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД АРХ. МАРИЯ СТОЯНОВА ЗАМ.-ПРЕДСЕДАТЕЛ НА УС НА КАБ – РK ПЛОВДИВ

Арх. Стоянова, след приключване на конкурса КАБ – РК Пловдив, и САБ – дружество Пловдив, изпратихте официално становище до община Пловдив. Какви са вашите предложения за бъдещото развитие на Тютюневия град? Основна цел на конкурса беше на база на направените професионални предложения да се изведат насоки и направления за спасяването на Тютюневия град, които да бъдат предоставени в подходяща форма на община Пловдив. След обсъждане на конкурсните проекти на Архитектурен съвет към КАБ – РК Пловдив, създадохме работна група, която обобщи и подготви официално становище на пловдивските архитекти. То бе представено на форум на общинска фондация „Пловдив 2109“ и предоставено заедно с всички проектни разработки на община Пловдив. В работната група се включиха: арх. Иван Делчев, арх. Чавдар Тенев, арх. Антоанета Топалова, арх. Елена Апостолова, д-р арх. Ива Стоянова, арх. Виолета Раева, арх. Лидия Шилева, арх. Екатерина Генева. Анализира се, че в Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на Пловдив е включена зоната около Централна гара, но в нея не влиза контактната територия на тютюневите складове. С оглед осигуряване на възможност за усвояване на финансови ресурси от структурните фондове на ЕС и за изграждане на публично-

частни партньорства препоръчахме на община Пловдив: да предложи на общинския съвет изменение на Интегрирания план с разширяването на зоната за въздействие около Централна гара и включването към нея на територията на тютюневите складове да проведе конкурс за Задание за изменение на Интегрирания план с акцент върху частта му устройствено планиране да възложи изменение на Интегрирания план по одобреното задание да се изпълни следващата фаза на устройствено планиране – Работен устройствен план, в изпълнение на изискванията на чл. 113, ал. 6 от ЗУТ, с обхват цялата територия на Тютюневия град за пълно изясняване и определяне на силуетните решения по вътрешните улични пространства брандиране на Тютюневия град – популяризиране чрез всички видове реклама и рекламни послания за постигане на целите, за привличане на инвестиции и превръщането на квартала в разпознаваема марка. Да се създаде Информационен център с макет на територията, архитектурни проекти, проучвания, идеи и други подобни материали. Осъществяване на диалог, публично планиране и популяризиране на проекта община Пловдив да поеме ръководна роля в провеждане

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

69 Жилищно многоетажно Жилищно нискоетажно Обществени сгради Тютюнев склад рушящ се Тютюнев склад обновен Тютюнев склад разрушен. Нова сграда на негово място. Тютюнев склад разрушен. Празен парцел. Тютюнев склад опожарен

на подходящи градски политики, балансирано удовлетворяващи както обществения, така и частния интерес. Цялостна стратегия за тютюневия град, която да се реализира с конкретни бизнес идеи в партньорство между публичните власти и бизнеса изработване на Програма за етапна реализация до 2019 г. с акцент оформяне на публичните пространства и възможности за временни изяви и мероприятия на частни обекти, свързани с инициативи на фондация „Пловдив 2019“. Кои проектни предложения заслужават особено внимание? Във всички проекти от конкурса има ценни и оригинални идеи по отношение на функциите, които могат да намерят място в новото планиране на зоната. Заслужават особено внимание следните предложения: Използване на временни функции с цел привличане на публика и стартиране на бизнес инициативи при етапно финансиране и привличане на спонтанни инвестиционни потоци. Предоставянето на гъвкави (в пространството и времето) възможности за офиси, заседателни зали и работилници, което може да даде голям импулс на нов тип предприятия. Разнообразен микс на предлаганите функции (с предложени примерни архитектурни решения), който

ще доведе до икономическа и социална устойчивост на комплекса. Добрият микс между обитаване и обществени услуги би създал гаранции за 24-часово оживление в квартала. Установяването на различни групи хора – работещи, живеещи, посетители и туристи – ще я стимулира икономически. Места за култура, изкуство и нови технологии, луксозни жилищни сгради с лофт жилища, пространства за индустрията на свободното време, подземен паркинг, място за споделено работно пространство, медиатека, музей за историята на Пловдив, музей за тютюна, музей на книгата, офис сгради, сградата на операта. Етажите на различните сгради да бъдат тематично идентични и да се обвържат с пешеходни връзки на различни нива, комбинацията от пешеходни зони и използваеми озеленени покриви. Обособяване на публични озеленени вътрешни пространства. Цялостно преустройство на уличното пространство с приоритет на пешеходството с характерна настилка, различна от заобикалящата градска среда, допълващи индустриалния характер на зоната. Регенерация на малки обществени пространства посредством създаване на пешеходни подходи до вътрешните дворове на кварталите. Адаптиране на малките обществени пространства, затворени от големите сгради.

70

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НАГРАДА НА КАМАРАТА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ АРХ. ИВО ПАНТЕЛЕЕВ АРХ. РАДОМИРА ДАМЯНОВА АРХ. АНДРЕЙ АНДРЕЕВ АРХ. ЕЛЕНА ДИМИТРОВА

ОЦЕНКАТА НА ЖУРИТО „Проектът предлага реалистична градска политика на партньорство между публичните власти и бизнеса, която би балансирала частния интерес. Предложените 10 прагматични идеи за конверсия на историческата среда трябва да бъдат разглеждани не като конкретни архитектурни решения, а като примери за възможен подход при градското обновяване на една среда с идентичност. Журито не препоръчва предложеното адаптиране на емблематичната сграда на Тютюневия склад на ул. „Одрин“ 8 като хотел с надстрояване и пристрояване, при което би била подценена нейната символична стойност за града, изискваща функция с по-отворен публичен характер и културен профил.

АЛТЕРНАТИВНИ ВАРИАНТИ ЗА ЗАСТРОЯВАНЕ ВАРИАНТ 1 Кота корниз на новото развитие е „подравнена“ с кота корниз на складовете към ул. „Иван Вазов". Недостатък – недостатъчно увеличение на Кинт и обща РЗП, които да са атрактивни за бизнеса

ВАРИАНТ 2 Кота корниз на новото развитие е „подравнена“ с кота корниз на сградата на "Кепитъл Сити Център" на бул. „Хр. Ботев". Недостатък – драстично променя мащаба на застрояването към ул. „Иван Вазов"

ВАРИАНТ 3 Кота корниз на новото развитие е „подравнена“ с кота корниз на спрения проект на хотел "Хилтън" на мястото на съборения склад на ул. "Одрин" 8 Недостатък – хаотично и разрушително въздействие върху силуета и характера на района

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ НА КОНЦЕПТУАЛНИЯ ГРАДОУСТРОЙСТВЕН МОДЕЛ разглеждане на ареала на Тютюневия град (ТГ) като естествен завършек на главната пешеходна ос на Пловдив превръщане на ул. „Иван Вазов“ в пешеходна с ограничен автомобилен достъп за местните жители създаване на вътрешна за ТГ система от публични градски пространства: покрит площад; пешеходни улици; квартална градина с клуб доизграждане на уличната рамка на вътрешните улици, както и на бул. „Христо Ботев“ осигуряване на паркиране за гости на бъдещия комплекс тютюнев град чрез многоетажен гараж, достъпен от бул. „Христо Ботев“ съхраняване на специфичния мащаб и идентичност, определени основно от сградите на тютюневите складове и ул. „Иван Вазов“ фокусирано повишаване на плътност и Кинт

КОНЦЕПЦИЯ

71

на застрояване срещу замяна с площ за публични пространства градиране от по-ниско към по-високо застрояване от ул. „Иван Вазов“ към бул. „Христо Ботев“ с фиксиране на кота корниз. ясно разграничаване на жилищната зона на ТГ и опазване на характера ù идеи за проекти - бизнес модели за ново ползване на складовете на база на образци от чуждата практика използване на покривите на новите сгради като озеленени панорамни градини предложение за разработване на специфични насочващи правила за застрояване и проектиране (urban design guidelines), включително 3D модел със статут на ПУП за целия тютюнев град, както и система от елементи на градския дизайн.

НОВО ЗАСТРОЯВАНЕ

ПОЛЗВАНЕ, НОВИ ФУНКЦИИ

Концепцията предлага комбинация между първи и втори вариант за дефиниране на кота корниз чрез осигуряване на плавен преход от ул. „Иван Вазов“ към бул. „Христо Ботев": - Кота корниз на застрояването по продължение на ул. „Иван Вазов“ се определя от височината на съществуващите складове - Кварталите във вътрешността са с увеличена етажност – допълнителни 2 или 3 етажа - Кварталите по продължение на бул. „Христо Ботев“ са с най-висока кота корниз, подравнена с тази на "Кепитал Сити Център"

ПЕШЕХОДНА ДОСТЪПНОСТ, ТРАНСПОРТНА КОМУНИКАЦИЯ И ПАРКИРАНЕ

обществено хранене и търговия с храна рекреация, култура, образование смесено предназначение (хотели, бизнес, жилища)

РЕЖИМ НА ЗАСТРОЯВАНЕ

автомобилен достъп пешеходни зони

ЗЕЛЕНА СИСТЕМА

опазване изцяло ново строителство регенерация без промяна на съществуващия обем регенерация с надстрояване

съществуваща растителност нови зелени пространства – градини зелени покриви

72

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРАД – В ТЪРСЕНЕ НА НОВИ ГРАДСКИ ПОЛИТИКИ Богатият чуждестранен опит в разрешаването на урбанистични ситуации, подобни на Тютюневия град (ТГ), показва, че успешното възпиране на процеса на деградация и трансформирането му в процес на градско обновяване и развитие са възможни единствено чрез провеждане на подходящи градски политики, балансирано удовлетворяващи и обществения, и частния интерес. Често използвани са публично-частните партньорства между държавните и общинските организации, частните собственици и бизнеса. Установяването на ПЧП е съпътствано като правило от публично информиране и медииране, както и от участието на гражданите чрез НПО. Неотдавнашното разрушаване на един от тютюневите складове и опожаряването на други четири склада са само потвърждение на очевидното: в момента доминиращ в динамиката на Тютюневия град е частният интерес в отсъствие на обществено приет регламент. Практиката е доказала, че регулирането на подобни ситуации (т.е. зачитането на обществения интерес) не е възможно чрез прилагане единствено на административни методи, базирани на разпореждания („да се изгради отново“) и само на санкциониращи механизми („да бъдат глобени“). Живите вериги на гражданското общество могат да предотвратят текущите конкретни актове на разрушаване, но не и да възпрат процесите на деградация, резултат от осъзнатото пасивно поведение на собствениците (случаят със „Захарна фабрика“ в София). От друга страна, именно собствениците и частният бизнес могат да се превърнат в мощен градивен фактор, ако бъде формирана среда, стимулираща реализирането на икономически интерес. Известно е, че в общия случай възстановяването, консервацията и адаптацията на сгради и среда, културно наследство, е възможно или чрез благотворително инвестиране на излишъци (случаят на Тютюневия град не е такъв), или като част от цялостен проект, водещ до възвращаемост на инвестицията и генериране на печалба. Тоест става въпрос за подготвянето и осъществяването на успешна сделка между общината и бизнеса. Подобни модели са възможни чрез създаване на мотивираща и финансово поощряваща среда (изгодни градоустройствени параметри; намаляване на данъците; безлихвените дългосрочни заеми и дори дотации). Водещи в примерите на успешни трансформации на сходна на Тютюневия град среда са контролираното повишаване на плътността и интензивността на застрояване, както и определянето на режими на ползване, които позволяват създаване на интегрирана, богата и достъпна градска среда и инфраструктура, както и на сгради, генериращи успешен бизнес –

услуги, разнообразни форми на хранене, рекреация, хотелиерство, рентиерство и др. В условията на исторически формиралата се среда на вземане на решения у нас е малко вероятно процесът да стартира отдолу нагоре. Възможният градивен подход, изглежда, трябва да бъде иницииран отгоре надолу, при бързото идентифициране на всички заинтересовани играчи и въвличането им в диалог, насочен към коопериране и създаване на партньорства. Първостепенна задача ще бъде преодоляването на разрушеното доверие на гражданите на Пловдив, превърнало се в обществен израз на недоволство, резонирал и в международните медии. Ето защо очертаването на визия и стратегия за развитие предполага и приобщаването на местните жители, които нямат предприемачески интереси, но ще бъдат засегнати от каквото и да било развитие на територията. Само в условията на ясни правила и доверие може да се стигне до дирижирана регенерация на Тютюневия град, включително с конвертиране на собственост върху земята (площ за публични пространства срещу повишена РЗП в останалата част от собствеността). В този смисъл настоящото конкурсно участие не дава специфично решение, а симулира подход и възможен процес на регенерация. Представени са симулации на градоустройствен анализ, оценка на алтернативни схеми, последвана от избор на синтезиран вариант. Същият се разглежда като основа за последващите градоустройствено планиране, проектиране и дизайн. Предложени са и някои утвърдени в европейския опит техники, особено подходящи за случая: формулиране на насоки за проектиране – guidelines; 3D застроителен план; брандиране на територията с отчитане на емоционалните нагласи и субективни фактори. Формулираните 10 основни проектни идеи, обхващащи сградите на бившите тютюневи складове и терените на разрушените такива, трябва да се разглеждат като възможни бизнес идеи, а не като конкретни архитектурни намерения. Чрез авторски снимки са илюстрирани съвременни конверсии на изоставени индустриални и складови сгради от различни европейски страни (Португалия, Испания, Италия и Турция). Особено внимание е обърнато на повишаването на качеството на уличните пространства, създаването на локална пешеходна зона и на нови градски пространства, чрез които ареалът на Тютюневия град ще се приобщи органично към централната пешеходна зона на Пловдив.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

73

КРЕАТИВНА ЛАБОРАТОРИЯ

ВХОД ЗА ТЮТЮНЕВИЯ ГРАД ПАЗАР НА ХРАНАТА

ЦЕНТЪР НА ИЗКУСТВАТА

ХОТЕЛСКИ КОМПЛЕКС

ПЕШЕХОДНО ПРОСТРАНСТВО И КВАРТАЛНА ГРАДИНКА С КЛУБ

ИЗЛОЖБЕН ЦЕНТЪР

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС С МАГАЗИНИ

74

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НАГРАДА НА RÖFIX АРХ. СТЕЛА ДИНЕВА, АРХ. НИКОЛА КОЖУХАРОВ

ОЦЕНКАТА НА ЖУРИТО ЗА КАЧЕСТВАТА НА ПРОЕКТА Проектът предлага зониране на разнообразен микс от привлекателни градски функции. Лансират се както отворени публични функции (например за „Одрин“ 8), базирани върху културните индустрии и дейности на артистични и творчески общности, така и мерки за усъвършенстване на жилищната среда. Проектът е ценен с предложените конкретни модели на диалог между адаптирани традиционни сгради и нови архитектурни структури, деликатно вписани в историческата среда.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРАД – НОВО ОБЩЕСТВЕНО-КУЛТУРНО СРЕДИЩЕ Територията на Тютюневия град има потенциал да бъде ново обществено-културно средище на Пловдив, където старите складове да приемат нови роли както като единични сгради, така и най-вече като единен организъм в района. Чрез функции, свързани с културата и образованието, това място би могло да се ревитализира и да се превърне в притегателен център за жители и посетители на града.

Многофункционална сграда за спортни събития

Многофункционални зали

Архитектурно училище

Търговски център

Лофт жилища / ателиета

Изложбен център

Обществен център

Общежития

Адаптирани складове

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

75

АРХ. СТЕЛА ДИНЕВА, АРХ. НИКОЛА КОЖУХАРОВ

КУЛТУРА – ИНДУСТРИЯ На пръв поглед връзката култура – индустрия изглежда далечна, но изкуството запълва пълноценно функционалната и пространствената празнота на индустриалните структури на града – физическата употреба и адаптация на съществуващите структури – сгради, съоръжения и територии. Освен адаптацията на сградите множество артисти – художници, музиканти, фотографи, режисьори, актьори, могат да творят за контекста на това място, свързано с тютюневото производство и труда на работниците във фабриките. Така изкуството дава своя артистичен отговор, който, освен че интерпретира културното наследство, е свързан и със създаването

на нова, сложна социална и икономическа среда в места, където такава вече не е съществувала. Освен това има съвместимост между пространствените характеристики на бившите тютюневи складове и тяхната (евентуална) нова културна функция. Общи характеристики са: големи подпорни пространства и обширни помещения; голяма светла височина; северно или покривно осветление. От друга страна, това е много подходяща адаптация във връзка с признаването на гр. Пловдив за Европейска столица на културата през 2019 г. Този повод ще даде възможност в реално време Тютюневият град да стане културно, историческо и социално средище на града.

76

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Въз основа на проучванията за необходимите функции на тази територия е представено предложение за зониране на Тютюневия град. Обособени са шест функционални зони: 1. Многофункционална сграда за спорт: В момента на територията съществува спортен център, един от вече адаптираните складове. Идеята е складът срещу него да се превърне в сграда с няколко многофункционални зали за спортни събития.

2. Търговски център: В ядрото на Тютюневия град, където се намираше последната действаща фабрика от Тютюневото градче, съществуващите складове да се превърнат в търговски център, обслужващ жителите на квартала и неговите посетители.

3. Обществен център: В крайните части на обхвата на Тютюневия град да се изградят обществени центрове в две от найпредставителните сгради, една от които е бившият склад на „Ориенттабако", със статут на недвижима културна ценност. Със своята нова функция те ще бъдат притегателни точки към Тютюневия град.

4. Многофункционални зали: Складовете, които се намират в непосредствена близост един от друг, се адаптират като многофункционални зали за танци, музика, тренировки, обществени събирания за дебат, занимални за деца и т.н. Тези складове са в близост до единия обществен център и до автогарата на Пловдив.

ИДЕЕН ПРОЕКТ ЗА АРХИТЕКТУРНО УЧИЛИЩЕ На територията на Пловдив има 75 учебни заведения за основно, средно и професионално образование и 9 ВУЗ-а. На територията на Тютюневия град се намират 3 училища и 2 университета с техни филиали. В София и Варна съществуват висши учебни заведения по архитектура, докато във втория по големина град липсва. За Тютюневия град едно Архитектурно училище би било притегателен център за млади хора, които искат да се занимават с архитектура и култура.

5. Лофт жилища/ателиета: Една от най-логичните нови функции за тютюневите складове е те да се превърнат в лофт жилища. Тютюневото градче се обвързва с културата, затова тези лофт пространства е предвидено да се дават под наем на артисти, художници, фотографи и т.н. за ателиета и офиси. От една страна, артистите ще могат да творят в атмосферата на тютюна, а от друга, самите те ще допринесат за нова артистична и културна атмосфера.

6. Общежития: В близост се намират много учебни заведения, затова е много подходящо адаптиране на тютюневи складове в общежития за студенти. Студентите ще бъдат в една пропита с култура среда.

7. Образование: Създаване на Архитектурно училище на мястото на бивши тютюневи складове.

8. Музей на тютюна и изложбен център: Складовете на Кудоглу са адаптирани като Музей на тютюна и по този начин ще бъде запазена историята на Тютюневото градче на Пловдив.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

77 ИДЕЕН ПРОЕКТ ЗА ИЗЛОЖБЕН ЦЕНТЪР Пловдив разполага с архитектурноисторически резерват „Старинен Пловдив", 8 музея, 11 галерии и една сграда за временни изложби. Всички те са съсредоточени в центъра на града, а в останалите квартали липсват такива културни обекти. Освен това повечето съвременни галерии се помещават в стари къщи или в малки по площ пространства. На Пловдив му липсва представителна сграда за постоянни и временни изложби. Концепцията на проекта е Тютюневият град да се превърне в ново културно средище на Пловдив, като в част от него се създаде изложбено пространство, в което да има част, посветена на тютюна, и друга част за съвременни излжби.

78

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НАГРАДА НА ОБЩИНА ПЛОВДИВ АРХ. ГЕОРГИ ПЕТЕВ

ОЦЕНКАТА НА ЖУРИТО ЗА КАЧЕСТВАТА НА ПРОЕКТА Проектът предлага етапен бизнес модел с фокус върху културата като катализатор на социална промяна. Интерес представлява идеята за използване на временни функции за стартиране на бизнес инициативи при етапно финансиране и привличане на спонтанно възникнали инвестиционни потоци. Въпреки че не обхваща

Тютюневия град в неговата цялост, проектът е ценен с начина, по който доказва вътрешния капацитет на старите сгради и възможностите за постигане на убедителни архитектурни и бизнес решения при тяхното адаптиране за отворени публични функции.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

КУЛТУРАТА – КАТАЛИЗАТОР ЗА СОЦИАЛНА ПРОМЯНА Успешен подход към комплексната задача се оказва разделянето й на отделни фази. ФАЗА 1 ГРАДОУСТРОЙСТВЕН АНАЛИЗ И ОЦЕНКА Появата на културен хотспот на това място подава ръка на идеята за децентрализация на културните събития, която е вписана в плана за развитие на Пловдив идните 10 години. Примери за работещ такъв модел не е особено трудно да се намерят. Например: Kunsthaus Graz – извънземният музей на съвременното изкуство на Cook и Fournier. Построен като част от Грац – културна столица на Европа 2003, това е сграда, имаща живителен ефект върху целия квартал на изток от река Мур. Квартал със славата на етнически се превръща в творчески – ателиета, малки галерии, кафенета, ресторантчета и хепънинги ежедневно привличат хората като магнит. Инвестицията обаче е 43 милиона евро. Сума, която на този етап никой не е готов да инвестира в тютюневото градче. Мислейки за алтернативите, се сетих за т.нар. ефект на снежната топка. ФАЗИ НА РАЗВИТИЕ

МУЛТИФУНКЦИОНАЛНА ЗАЛА

79

80

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ФАЗА 2 ДОБАВЯНЕ НА МНОЖЕСТВО ВРЕМЕННИ ФУНКЦИИ С ЦЕЛ ПРИВЛИЧАНЕ НА ПУБЛИКА Това е фазата, в която от общото всичко рязко се свива и събира под покрива на една конкретна сграда. Това трябва да бъде мястото, което би могло да приюти най-голям спектър от временни функции. При условие че дори някои от тях не успеят да запалят искрата на обществения интерес, останалите да създадат един вид децентрализиран магнит. Изложби, уъркшопове, дискусионни подиуми, сезонни пазари, алтернативен театър и кино, партита и концерти. Архитектура без архитектура, вградена в паметник на културата. ФАЗА 3 ПРИВЛИЧАНЕ НА ИНВЕСТИЦИИ. ПРИЮТЯВАНЕ НА COWORKING И ЖИЛИЩНИ ПРОСТРАНСТВА Тази фаза разгръща проекта към съседната сграда близнак – складът на Кудоглу. И двете функционални предложения могат да бъдат обвързани с дългосрочни наематели, което би подсигурило на инвеститора сигурна и бърза възвращаемост. Предназначени са за млади хора на изкуството, дизайнери, фотографи, архитекти и др. Използвайки характеристиките на сградите, разстоянието между зоните на работа и живеене се скъсява до такава степен, че буквално може да се преодолее по чехли с чашата сутрешно кафе в ръка.

ФАЗА 4 ПРИВЛИЧАНЕ НА ИНВЕСТИЦИИ. СКЛАДЪТ НА „ТОТАЛ СПОРТ". ДА БЪДЕ ЛИ ФИТНЕС, ДА НЕ БЪДЕ ЛИ Най-малката сграда от ансамбъла носи естетиката на споменатите по-горе. Конструктивно различна, опитваща се да се впише визуално, тя определено разказва една подруга история. Червеният склад може и да не допринася в естетическо отношение, но го прави в обемнопространствено. Създалите се между сградите тесни и високи пространства придават характер на ансамбъла. Дали фитнес студио е най-подходящата функция? Вероятно не. Но ако погледнем по-общо, дори фитнесът привлича хората обратно към квартала и спомага за постепенното му събуждане. ФАЗА 5 ПРИВЛИЧАНЕ НА ОЩЕ ПО-КРУПНИ ИНВЕСТИТОРИ. ВРЪЩАНЕ КЪМ ГРАДОУСТРОЙСТВЕНО НИВО След реактивирането на ключовите сгради идеята се връща обратно на градоустройствено ниво и обръща към околните индустриални сгради. Те нямат тази осанка и представителност, но всяка спасена сграда е стъпка към съхраняването на атмосферата на Тютюневото градче.

ТЮТЮНЕВИЯТ ГРА Д

ФАСАДА УЛ. „ИВАН ВАЗОВ“

ПАРТЕРЕН ЕТАЖ

ПЪРВИ ЕТАЖ

ВТОРИ ЕТАЖ

ФАСАДА УЛ. „Г. М. ДИМИТРОВ"

81

83

84

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦА ЕВКСИНОГРАД

Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

85

86

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИСТОРИЯ Дворецът „Евксиноград“ се намира на 8 км северно от Варна. Името му е вдъхновено от древногръцкото название на Черно море – Понтос Евксинос, което означава „гостоприемно море". Ето защо Евксиноград е наричан още Гостоприемният град или град на Черно море. Комплексът е разположен върху площ 850 дка, като на 550 дка от тях се простират дворецът и прилежащият парк, а останалата част включва пристанище, плажове и лозя. Дворецът „Евксиноград“ е един от найпредставителните образци на монархическото строителство в България. Сградата се отличава с красива и хармонична архитектура и прецизно до ювелирност строително изпълнение. Първоначалният проект на двореца е изработен в началото на 1882 г. от австрийския архитект Виктор Румпелмайер, поканен лично от княз Батенберг за проектант на варненската му резиденция. Основният камък е положен тържествено на 16 август 1882 г., а грубият строеж е почти готов до 1885 г., когато строителството

е прекратено поради политическата криза и последвалата абдикация на княз Батенберг. По времето на княз Фердинад изграждането на двореца продължава отначало с помощта на швейцарския архитект Херман Майер, а покъсно немският архитект Теобалд Леерс поема ръководството на строежа, включително изпълнението на интериора и обзавеждането. Дворецът „Евксиноград“ е проектиран в духа на френския дворцов класицизъм, но носи и много от белезите на характерния за времето на изграждането му стил сецесион, особено в редица елементи и детайли на интериора. Мебелите и обзавеждането на помещенията, предимно в стилове рококо – Луи XV (Rococo – Louis XV), чипендейл (Chippendale) и викториански стил (Victorian), са изпълнени от английската фирма „Мейпъл енд ко“ (Maple & Co) и се отличават с изисканост и финес. Дворецът „Евксиноград“ е архитектурностроителна, историческа и художествена недвижима културна ценност с категория „национално значение“.

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

През 2011 г. след спечелена обществена поръчка за проектиране обединение „Евксиноград 2011“ ДЗЗД се заема с проекта за реставрация и консервация на комплекса, включващ сградата на дворец „Евксиноград“ и обслужващата го постройка (АТЦ), царската конюшня „Щал“, парковите оранжерии, късноантичната и средновековна крепост Кастрици, както и прилежащия парк. През 2014 г., отново след спечелена обществена поръчка, „Екса“ АД под прякото ръководство на арх. Константин Пеев започва изпълнението на реставрацията и консервацията на комплекса.. ДВОРЕЦЪТ Проектът за реставрация на двореца „Евксиноград“ е изработен от „Тилев Архитекти“ ООД. Екипът под ръководството на проф. д-р арх. Жеко Тилев прави пълно проучване и документиране на обекта, включително подробно архитектурно и фотографско заснемане на сградата. Проектът включва реставрация на оригиналните фасади на сградата и възстановяване на пространствената

структура и разпределенията на етажите от периода 1893 – 1908 г. Всички помещения от I и II етаж възвръщат първоначалните си функции. За тази цел са изпълнени интериорни проекти, които пресъздават автентичната атмосфера в дворцовите зали. Възстановено е оригиналното разпределение на III етаж, като помещенията от източното крило запазват първоначалния си облик, а останалите се превръщат в музей, представящ дворцовия живот и строителната история на сградата. Оригиналните орнаменти и архитектурнохудожествени детайли в двореца са реставрирани. Изпълнени са три нови камини, седем кахлени печки, декоративни рамки с огледала над камините, стенни декоративни пана и тавански корнизи. Положени са нови паркетни настилки, текстилни тапицерии по стените, нови настилки в сутерена. Реставрирани са съществуващите врати, прозорци, ламперии, парапети и други елементи. За осигуряване на достъпна среда е изграден вътрешен панорамен асансьор, както и сервизен асансьор за кафето в западното крило. Монтирано

87

Възстановена е перголната конструкция на западната тераса на второто ниво в двореца

88

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

е атрактивно нощно осветление на обекта. Дворецът е оборудван с най-съвременни енергоефективни инсталации и системи: климатизация с термопомпи, интегрирана с климатизацията вентилационна система, изцяло нова ВиК мрежа, пожароизвестяване, видеонаблюдение, контрол на достъп и други.

профили, съответстващи на автентичните. Възстановена е първоначалната планова композиция на сградата, като помещенията са адаптирани за нуждите на културноинформационен център на комплекса. В приземния етаж е изградена нова кухня с технологично оборудване от най-висок клас.

"ЩАЛ" Реконструкцията на т.нар. „Щал“ – княжеската конюшня и по-късно дворцовата автомобилна служба, съхранява в максимална степен външния архитектурен образ на сградата. Вътрешните преустройства запазват основната пространствена структура, като ги адаптират към нуждите на музейна сграда. Помещението за коне на първия етаж се развива в експозиционна зала за откритите в района археологически артефакти, а сеновалът на втория етаж се превръща в музей на парковото изкуство и строителството на комплекса. Извършено е конструктивно укрепване на сградата и са обновени всичките й инсталации и технически системи според съвременните изисквания за функционалност, експлоатационна сигурност и енергоефективност.

ОРАНЖЕРИИ Дворецът разполага с палмова, холандска, английска и френска оранжерия. В тях са прибирани през зимата множеството екзотични видове палми, орхидеи, водни лилии, тропически растения от Латинска Америка, както и по-топлолюбиви средиземноморски видове. В оранжериите и откритите лехи се отглеждали и множество алпийски видове, събирани по време на експедиции, в които често участвали и членове на царското семейство. Възстановен е оригиналният вид на палмовата оранжерия, където е запазен оригиналният дървен покрив, който е укрепен с метална конструкция. Възвърнати са и първоначалните визии на холандската и френската оранжерия. Реставрирани са фасадите на сградата и покривното й остъкляване. Оранжериите са оборудвани с нова високоефективна термопомпена отоплителна система и ВиК инсталации.

ОБСЛУЖВАЩА СГРАДА НА ДВОРЕЦА (АТЦ) Едновременно със строителството на двореца в стилово и функционално единство с него е изградена и обслужваща сграда. Тя е свързана с двореца чрез покрит проход. В нея на приземния етаж са се намирали кухнята на двореца, а на горния етаж – помещенията за гвардейците, офицерския състав и други служби. Проектът реставрира и запазва оригиналните фасади на сградата. Изпълнени са нови прозорци с членение и

ПАРК Паркът има представително партерно пространство с геометрично решение по примера на френските градини, а останалата част от него е решена в английски стил. Освен с висока декоративна стойност той се отличава с богата ботаническа колекция от над 200 растителни вида.

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

Проектът включва благоустройствени мероприятия, подобряващи функционирането и художественоестетическото въздействие на парка: ремонтирани са основни алеи, като в района на двореца е изпълнена оригинална настилка от чакъл; монтирано е ново парково осветление с възстановени по оригинал осветителни тела; изпълнена е изцяло нова напоителна система с хидранти и капково напояване, автоматично управление и контрол; реставрирани са розариумът, слънчевият часовник, площадката с трона на цар Фердинанд, беседки, площадки, парапети; възстановено е автентичното парково обзавеждане – пейки, тенти, перголи, кошчета; поставени са указателни табели с оригинален дизайн. АНТИЧНА И СРЕДНОВЕКОВНА КРЕПОСТ КАСТРИЦИ Крепостта е разположена на нос Св. Яни в северния край на Варненския залив. Изградена е през V век като част от черноморската укрепителна система на Византия. Изпълнените по проект реставрация, консервация и частично възстановяване на архeологическите обекти позволяват пред туристите да бъде представена найсъществената част от селището, включваща крепостната стена в югозападния край на крепостта, донжона, странноприемницата, църквата и други сгради. Извършено е укрепване на стените и предвиденото надграждане. Положени са настилки по улиците и в експонираните обекти. Монтирано е художествено осветление. Реализирането на проекта разкрива особеностите на средновековния живот в крепостта и превръща обекта в туристическа атракция.

89

90

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Дворецът разполага с палмова, холандска, английска и френска оранжерия

Ремонтирани са основните алеи в парка и е монтирано ново осветление с възстановени по оригинал осветителни тела

Паркът има представително пространство с геометрично решение по примера на френските градини, а останалата част от него е решена в английски стил

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

ИНВЕСТИТОР Министерски съвет на Република България СТОЙНОСТ 9.8 млн. лв. по ОП „Регионално развитие 2007 – 2013 г.“ ВОДЕЩ ПРОЕКТАНТ проф. д.н. арх. Жеко Тилев от „Тилев архитекти“ ООД, управляващ член на ДЗЗД „Евксиноград 2011“

91

ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ “Екса“ АД

ВИК ПРОЕКТАНТ инж. Венелин Върбанов

КОНСТРУКТОР инж. Мария Абаджиева, инж. Димитър Имаретски

ЕЛ. ПРОЕКТАНТ инж. Антон Петров, инж. Красимир Лалов

ОВК ПРОЕКТАНТ инж. Николай Константинов, инж. Шейлекова

СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „Стройконтрол – Ян 99“ ЕООД

92

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ПРОФ. Д-Р АРХ. ЖЕКО ТИЛЕВ ТОВА БЕ ПРЕДИ ВСИЧКО ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКА, А СЛЕД ТОВА ПРОЕКТАНТСКА ЗАДАЧА

ПРОФ. Д-Р АРХ. ЖЕКО ТИЛЕВ ВОДЕЩ ПРОЕКТАНТ НА РЕСТАВРАЦИЯТА НА „ЕВКСИНОГРАД“ АРХ. ЖЕКО ТИЛЕВ завършва с отличие специалност „Архитектура“ в УАСГ през 1974 г. През 1987 г. получава научна степен доктор, през 1991 г. става доцент и специализира „Технология на архитектурата“ в Архитектурния факултет в Рим. През 1995 г. поема ръководството на катедра „Сградостроителство“ в Архитектурния факултет на УАСГ, а през 2002 г. основава „Тилев архитекти“ ООД. Има над 250 проекта и реализации на обществени и жилищни сгради, комплекси, интериори, реконструкции. Носител е на редица престижни национални и международни награди за архитектура, сред които през 2003 г. сребърен медал от Световното триенале по архитектура „Интерарх”, през 2006 г. Златен Визар – европейската награда за архитектура и медал на ЮНЕСКО на Световното триенале за архитектура „Интерарх”.

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРИ ВЪЗСТАНОВЯВАНЕТО НА ПЪРВОНАЧАЛНИЯ ОБЛИК Проектът за реставрация и консервация на дворец „Евксиноград“ бе преди всичко изследователска, а след това проектантска задача. Поради специфичния статут на обекта – държавна резиденция, дворецът не беше проучен и документиран. Първоначалното задание за проектиране се основаваше само на огледи и визуални оценки. Затова най-напред извършихме изключително прецизно заснемане – архитектурно и геодезическо, и направихме подробна фотодокументация на всички помещения и елементи. Проучени бяха и всички достъпни архивни материали, документи и литература, свързани със строителната история на двореца. Безценни се оказаха записките на граф Дьо Бурбулон – личен секретар на княз Фердинанд, скиците на арх. Л. Леарс, под чието ръководство е завършено строителството и интериорното изпълнение, поръчките за обзавеждането на английската фирма Maple & Co и стари фотографии, благодарение на които се установиха първоначалната структура на двореца, функцията, характерът и интериорът на основните помещения. Бе дефиниран определящият за оценката на двореца като паметник от национално значение период 1893 – 1905 г. и неговите архитектурно-художествени, строително-технически и исторически характеристики и значения. На тази основа бе направено предложение пред МК-НИНКН за обявяването му за паметник на недвижимото културно наследство от национално значение и бяха формулирани произтичащите от това оценки и предписания. Така се създаде окончателното, обективно отговарящо на проучването и оценките задание за проектиране,одобрено от МС и МК-НИНКН. Тази процедура бе проведена и реализирана за всички останали подобекти в комплекса: парк „Евксиноград“, крепост Кастрици, сградата „Щал“ и АТЦ, оранжериите. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА СЪЩЕСТВУВАЩОТО СЪСТОЯНИЕ НА ДВОРЕЦА Работното проектиране за реставрацията и консервацията на

дворец „Евксиноград“ се предхождаше и от втори етап на проучване, отнасящо се до анализа и оценката на съществуващото в момента състояние и неговото съответствие с оригинала и заданието за проектиране. В периода 1972 – 1978 г. арх. Никола Николов изготвя проекти за реконструкция на двореца и превръщането му в луксозна държавна приемна резиденция, чието строителство е завършено през 1984 г. Наред с изпълнението на стоманобетонните подови конструкции и други укрепващи мероприятия и интериорни оформления арх. Николов базира своя проект и напълно запазва завареното от него състояние на двореца, което обаче е резултат на някои съществени промени, извършени от царското семейство през тридесетте години на миналия век. Арх. Николов документира, запазва и възстановява заварения от него архитектурен детайл (врати, прозорци, ламперии, таванни и стенни орнаменти, парапети, стълби, камини, осветителни тела и др.), което ни позволи да го използваме и интерпретираме като съответстващ в най-голяма степен на оригинала. Установено бе също така, че голяма част от запазените в момента мебели са оригинални и чрез проекта

93

за обзавеждане те намериха своите места в двореца. ИНТЕГРАЦИЯ НА СЪВРЕМЕННИ ФУНКЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ Чрез проекта за реставрация и консервация на дворец „Евксиноград“ и неговата строително-техническа реализация дворецът е превърнат в музейна сграда – в нейната изцяло възстановена функционалнопространствена структура и интериор наред с държавния протокол и дворцовия живот се представя характерният за времето културен и обществено-политически живот. В сградата са обособени и няколко помещения с характерни исторически експозиции: предмети на бита, облекло, документи, както и необходимите административно обслужващи помещения – офиси, складове и др. Превръщането на двореца и парковия комплекс в активен и ефективен туристически обект е осигурено и чрез интегриране на всички необходими технически системи и оборудване. Дворецът е оборудван с последно поколение VRV климатична инсталация и вентилация, системи за наблюдение, контрол на достъпа, атрактивно нощно осветление, вътрешен панорамен асансьор, изцяло нова ВиК инсталация и санитарни помещения и т.н.

94

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. КОНСТАНТИН ПЕЕВ ИЗПЪЛНИХМЕ СЛОЖНИ АРХИТЕКТУРНИ ДЕТАЙЛИ, ЗА ДА ВЪРНЕМ АВТЕНТИЧНИЯ ОБЛИК НА ДВОРЕЦА

АРХ. КОНСТАНТИН ПЕЕВ ОСНОВАТЕЛ НА „ЕКСА“ АД – ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ НА ПРОЕКТА

АРХ. КОНСТАНТИН ПЕЕВ завършва архитектура в УАСГ през 1984 г. В периода от 1986 до 1994 г. специализира последователно в Унгария, Чехия, Германия, Израел и Франция. Десет години работи в Института за паметници на културата, а след това основава „Екса“ АД. Фирмата е лицензирана за проектиране и изпълнение на паметници на културата и има множество реализирани проекти в тази сфера, които са отличени с престижни национални награди.

Предизвикателства не липсвха в нито една от дейностите, които изпълнихме по проекта за реставрацията на резиденцията „Евксиноград”. Трябва да се има предвид, че културните ценности в обекта са от различни исторически периоди и в миналото предназначението им е било променяно многократно. Оптималният период, за който е правена реставрацията, е периодът на управление на княз Фердинанд. За сградата на двореца предизвикателствата започнаха още при демонтажите. Например при свалянето на оригиналния обков с цел реставрация на всички врати и прозорци установихме, че голяма част от дръжките и декоративните шилдове липсват или са подменени със съвременни, неотговарящи на епохата. За всички елементи се направиха нови отливки от месинг по модел на оригиналните. За да се върне автентичният облик на сградата на двореца, се наложи да изпълним сложни архитектурни детайли за настилки, паркети, уеднаквяване на нивата на тавани и подове след възстановяване на оригиналните размери и разпределения на помещенията, тапициране на стените, възстановяване на липсващи камини, кахлени печки, дворцови огледала с орнаментни рамки, обзавеждане и аксесоари, за които разполагахме само с оскъдна

фотодокументация. Проектирането и изпълнението на новите асансьори със съвременни технологични инсталации трябваше да отговарят на сегашните строителни стандарти, като се вместят в съществуващата конструкция на сградата, без да се променят височините и обемите й. Възстановихме ажурната дървена пергола на западната тераса на двореца в оригинален вид. Особено внимание при изпълнението отделихме при изработването и монтажа на нови интериорни детайли като тапицерии, паркети, керамични настилки, дограми, камини, кахлени печки, позлатени гипсови орнаменти, стенописи, обзавеждане на бани, завеси, с което се постигна възстановяване на оригиналната атмосфера и първоначалния облик на двореца от периода преди 1944 г. Предизвикателство бе и реставрацията на силно разрушената от морския климат скулптурна композиция на терасата с фонтана към градината на двореца, наречена Фронтон от замъка „Сен Клу", подарък за княз Фердинанд. Сложен подобект бе реконструкцията и адаптирането на сградата „Щал“ („Конюшна“ на немски език). След демонтажите и свалянето на мазилките се разкриха сериозни пукнати в тухлените зидове. Наложи се преработка на проекта с изпълнение на конструктивно укрепване.

РЕСТАВРАЦИЯ И КОНСЕРВАЦИЯ НА ДВОРЕЦ А „ЕВКСИНОГРА Д“

95

© АРХИВ

Изпълнихме торкретиране на външните стени, напрегнати анкери и две нови конструктивни плочи с бетонови дюбели в тухлените зидове. Всичко това доста забави стартирането на работата по тази сграда. Строителството, довършителните работи, всички инсталации, както асансьора и новото покритие на целия покрив с каменни шиндли и много други изпълнихме за рекордните 35 календарни дни в края на есента на 2015 г. Друг подобект за реставрация и консервация бе късноантична и средновековна крепост Кастрици, която е разположена в северния край на резиденция "Евксиноград", а пред нея от юг се намира големият офицерски плаж. След разкриване от археолози проучватели крепостта не бе консервирана и експонирана. Предмет на проекта бе реставрацията на югозападната част от нея, което е около 1/3-та от цялата културна ценност. Изпълнихме възстановяване и укрепване на вътрешна и външна лицева квадрова зидария по крепостния зид. Отворихме и възстановихме западна порта, каменни стъпала към вътрешността на крепостта и два странични отвора в страниците на портата за запъване на гредата, която залоства катарактата (портата). Възстановихме геометрията и оригиналната планировка на жилищни и

други сгради, както и малък християнски храм с апсида във вътрешността на крепостта. Повдигнахме в значителна височина силуета на ъгловата защитна кула, като президахме с камък всички разрушени участъци от крепостната стена в обхвата на проекта. Новата зидария бе изпълнена прецизно без излишни ефекти и се възприема почти като оригинала. Изпълнихме алейно и ефектно осветление. Паралелно с консервационните, възстановителните и реставрационните работи се изпълниха всички приложими в съвременните музеи системи за отопление и климатизация, видеонаблюдение, пожароизвестяване, осигуряване на достъпна среда, включително и за хора в неравностойно положение, три броя нови асансьори и подмяна с нови на всички видове инсталации – електро, ВиК (включително нова площадкова канализация за двореца и АТЦ, тъй като старата не функционираше и сутерените на двете сгради бяха силно овлажнени, почти мокри). Екипът на „Екса“ АД се гордее с направеното за комплекса "Евксиноград". Усилията, които положихме, бяха големи, но считаме, че успяхме да постигнем в рамките на бюджета максимален ефект и въздействащ резултат.

96

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ADVERTORIAL

„БАНЯ НА ГОДИНАТА 2016“ ВДЪХНОВЕНА ОТ МОДЕРНАТА ФУНКЦИОНАЛНОСТ ТРИНАДЕСЕТИ ГОДИШЕН КОНКУРС IDEAL STANDARD БАНЯ НА ГОДИНАТА 2016

www.banianagodinata.com

За 13-и пореден път Ideal Standard мотивира младите таланти да разкрият творческия си поглед чрез идеалната баня Ideal Standard не спира да търси нови идеи в създаването на перфектната баня. Впечатляващият 100-годишен опит на компанията е гаранция за професионализъм от изграждането на уникален и функционален продуктов дизайн до цялостно решение за пространството на банята. А конкурсът „Баня на годината“ е индивидуалният почерк на компанията, чрез който вече 13 години млади архитекти и дизайнери имат шанса да изразят себе си. Тазгодишното издание на „Баня на годината“ стартира на 20 октомври под мотото „Създай идеалната баня на 2016“. Категориите в конкурса са три и провокират към нестандартни интериорни решения. Първата от тях е „Connect Air в спалнята“, вдъхновена от едноименната продуктова линия на марката, дело на един от найиновативните продуктови дизайнери в Европа, Робин Левин. Обединяването на двете най-уединени места в дома по красив и функционален начин е интересно начинание, което ще разкрие творческия потенциал на участниците във формата. Втората категория „Зона за освежаване в нощен клуб“ притежава особен характер поради иначе противоречивата симбиоза между бурната атмосфера в нощните клубове и интегрираните в тях пространства за отдих и миг на спокойствие. „Оазис сред работната среда – санитарните помещения в офиси клас А да е третата категория, която има за цел да разчупи стандартните и най-често незабележими санитарни помещения на работното място. Крайният срок за подаване на документи е 13 януари, а професионалното жури от 13 утвърдени в бранша имена ще гласува онлайн от 14 до 31 януари за анонимно представените проекти. Събралите най-много точки

ще получат парични награди в размер на 2000 лв., а избраните на второ и трето място – предметни награди. Онлайн аудиторията също може да посочи свой фаворит във всяка от категориите в периода 1 – 13 февруари. Проектите с най-много точки ще спечелят приза „Баня на публиката 2016“ и награден ваучер на стойност 1000 лв. за покупка на продукти на Ideal Standard. На лотариен принцип ще бъдат изтеглени 20 от гласувалите в сайта, които също ще получат подаръци от Ideal Standard. Участието в „Баня на годината 2016“ е без никакви ограничения и всички млади дизайнери, архитекти, студенти и хора на свободна практика имат възможността не просто да демонстрират личните си качества и умения, но и да бъдат поставени в конкурентна среда, която напълно пресъздава атмосферата на истинските професионални измерения в бранша. Кулминационният момент на кампанията е на 16 февруари 2017, когато ще се проведе финалната церемония за награждаване на най-добрите проекти. Списание „Градът“ за поредна година си партнира успешно с Ideal Standard, подкрепяйки инициативата „Баня на годината“.

ПРОФЕСИОНАЛНОТО ЖУРИ от утвърдени в архитектурата и интериорния дизайн имена в „Баня на годината 2016“ е в състав: Христо Караиванов – председател на журито Светослав Тодоров Красимир Капитанов арх. Гергана Милушева Елиа Недков Иван Гроздев доц. арх. Регина Райчева арх. Радина Гешева проф. д-р инж. арх. Пеньо Столаров арх. Пламен Братков арх. Милена Нанова доц. д-р арх. Мария Давчева арх. Пенка Станчева

97

98

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

205

ǸɁȿɮɭȴɬɄ Uva Nestum Wine & SPA

e ɃȭɩɮɁɭɁɨȴɀ ɀȭ ɪɩɬɭɵɊɪɯȴɭɀɁ ɨɪɥɁɮɪɄɀɁ ȿɏɄɯɁ, ɥ ɀȴɮɁɄɃȴɧɄɯɥȴɀȭ ȮɭɪɩɁɄɯ ɧɁ ɦɃȭɧ ǬɁɰȴ ȫȴɭɊȴɥ. ǸɁȿɮɭȴɬɄɴɯ Ʉȴ ɮɃɁɄɯɪɃȭ ɀȭ ɮɭɁɲ Ɂɯ 62 ɧɬȭ ɥ ɬɃȭɄɪɥȭɯȭ ɧɁɭɪɀȭ ɀȭ Ƀȴɬȭ ǻȴɄɯȭ, ɩȭɁȮɪɬɁɭȴɀȭ Ɂɯ ɊȴɯɪɃɪ ɥȴɭɪɊȴɄɯɥȴɀɪ ɮɭȭɀɪɀɪ.

Ǽȭ ɯȴɃɪɯɁɃɪɏɯȭ ɀȭ ɬɁȿɮɭȴɬɄ Uva Nestum Wine & SPA Ʉȴ ɀȭȿɪɃȭɯ: ǵɩȮȭ ɪ ɄɁȮɄɯɥȴɀɪ ɭɁɩɏ ȅɁɯȴɭ ȀɴɥɃȴȿȴɀɀɁ ɁȮɁɃɆɧɥȭɀɪ ɬɁɀɈȴɃȴɀɯɀɪ ɩȭɭɪ Ǵȭɥȴɧȴɀɪɏ SPA ɰȴɀɯɴɃ Ʉ ɥɴɀɱȴɀ ɪ ɥɴɯɃȴɱȴɀ ȮȭɄȴɫɀɪ ȀɮɁɃɯȴɀ ɰȴɀɯɴɃ Ʉ ɧɥȭ ɯȴɀɪɄ ɬɁɃɯȭ ɪ ɈɆɯȮɁɭɀɁ ɪɦɃɪɲȴ ǾȭɃɬ ɪ ɄɁȮɄɯɥȴɀɁ ɄɯɁɮȭɀɄɯɥɁ

Ȁɮȴɰɪȭɭɀɪ ɁɈȴɃɯɪ ɩȭ 2016 ɦɁɧɪɀȭ

ǸɁɀɯȭɬɯɪ: ɦɃ.ǬɁɰȴ ȫȴɭɊȴɥ, ȮɆɭ."ǬɁɰȴ ȫȴɭɊȴɥ – ɮɃɁɧ.“ Ͷ125 + 359 887 021 020, + 359 888 031 030 hospitality@uvanestum.com lat: 41.578282, lon:23.761143

10 0

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРЕНА БУРГАС

"АРЕНА БУРГАС"

"Арена Бургас" представлява площно проектиран обект, органично привързан към прилежащата инфраструктура и естествено осъществяващ прехода от около 8 метра между булевард „Стефан Стамболов“ и квартал „Изгрев". От двете страни обектът е отворен за достъп и приветливо осъществява възможност

за развитие на неформални отношения и малки събития на открито. Площната структура от 54 000 кв.м е условно разделена на три подобекта – Блок А (основна зала), Блок B (открит етажен паркинг и тренировъчен блок), Блок C (открит етажен паркинг). Блокове А, B и C са разположени един до друг и отделени чрез деформационни фуги.

101 Текст НИКОЛ АЙ ТОДОРОВ

102

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

10 АРХИТЕКТИ НИЕ ПРОЕКТИРАМЕ БЪДЕЩЕТО ДНЕС! Вярваме, че архитектурата може да бъде социално отговорен фактор за формиране на съвременното общество чрез емоционално-естетическия си потенциал, енергийна и екологична устойчивост!

"10 Архитекти" създава иновативни високотехнологични проекти, изцяло в полза на хората и за тяхно улеснение. За да удовлетвори постоянно променящите се предизвикателства на съвременния живот, "10 Архитекти" използва влиянието на глобалния мултикултурен информационен обмен върху сетивата ни и превръща днешните възгледи в утрешна АРХИТЕКТУРА.

"10 Архитекти" е базирана в София компания, състояща се от архитекти и инженери. В работния процес създаваме мултидисциплинарни екипи с инженери, технолози, художници, социолози и изследователи, работещи в областта на архитектурата, урбанизма, строителството, изкуството, природните и

хуманитарните науки, съчетаващи опит, квалификация, отговорност и професионализъм. "10 Архитекти" е създадена през 2001 г. като архитектурна компания. От създаването ù до днес компанията се стреми да бъде в унисон със законодателството, водещите световни практики и нормативни документи. В проектите си "10 Архитекти" отговоря на предизвикателствата пред съвременната архитектура, отчитайки динамиката на глобалните климатични и социални промени. Екипът се стреми към постигане на ефективни и целесъобразни архитектурни решения, въвеждайки технически и функционални иновации с цел намаляване на експлоатационните разходи и увеличаване на ползата и

"АРЕНА БУРГАС"

позитивното влияние върху обществото. В екологичен план отчитаме потенциала на мястото, конкретните природно-ландшафтни и климатични особености – слънцегреене, валежи, вятър, влажност на въздуха, надморска височина, атмосферно налягане, прибой на вълните, гръмотервична дейност, геоморфология и почвени характеристики. В социален план отчитаме потребностите на обществото, програмата, времевото и урбанистичното натоварване – динамика, както и различните сценарии на социални поведения в конкретния социо-културен контекст. Отчитаме културно-историческото наследство и особеностите на обществото – бит, традиции, ценности.

103

"10 Архитекти" е създала репутация на коректен и компетентен партньор от създаване на концепция и програма до завършващия етап на строително – инвестиционния процес. В нашия архитектурен продукт е демонстриран комплексен, мултидисциплинарен подход, отчитащ особеностите на мястото, целите на програмата, природо-климатичните условия и актуалните практики на XXI век. Целта ни е създаване на икономически целесъобразна и естетически издържана среда чрез съвременни строителни технологии и материали, удовлетворяване на критериите бизнес – сигурност и постигане на хедонистично и екологично устойчива АРХИТЕКТУРА.

10 4

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

© 10 ARCHITECTS

БЛОК А ПРЕДСТАВЛЯВА МНОГОФУНКЦИОНАЛНА СПОРТНА ЗАЛА с всички необходими обслужващи функции. Залата е проектирана като едноетажна еднообемна с частично обособени обслужващи нива по периферията й. Залата е с обтекаема пресечена геоидна форма. Сградата е проектирана като коридорен тип с обособени обитаеми помещения и евакуационни комуникационни коридори и фоайета. В нея са обособени зрителна зала, тренировъчно игрище, част от тренировъчния блок частично е разположен в Блок Б, лекоатлетическа зона за загряване, конферентни зали, медиен център, коментаторски блок, комуникационни и технически зони и помещения. Сградата е с метална покривно-фасадна конструкция с ферми в двете направления, конструирани по метода на параметричен дизайн, което води до оптимални сечения, лесно конструиране и висока степен на повтаряемост на елементите и възлите, от които е изградена. МНОГОФУНКЦИОНАЛНАТА ЗАЛА Е ПРОСТРАНСТВО с диаметър 100 метра и височина в центъра над арената 30 метра с амфитеатрално разположени трибуни по двете дълги страни на терена,

условно означени в проекта като СТРАНА А и СТРАНА В. Това пространство е отделено от обема на останалата част от сградата с плътни стени и врати. Залата разполага с възможност за разполагане на допълнителни преместваеми трибуни, разположени на кота -3.50. Залата е проектирана като многофункционална с възможност за ползване в различни сценарии и с различен контрол на достъп: За всички спортни мероприятия със или без преместваеми трибуни на терена няма да има посетители. За концерт, при който на трибуните и на терена в зависимост от вида на събитието може да има посетители с ограничен максимален брой. За масово мероприятие, при което на терена в зависимост от вида на мероприятието може да има посетители с ограничен максимален брой. За конгрес, при който ще се разположи трибуна на едната от дългите страни на терена и ще се използват стационарните и преместваемите трибуни в отсрещната страна. При този сценарий е възможно разполагане на седящи места на терена.

"АРЕНА БУРГАС"

СИТУАЦИЯ

105

106

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ФОРМАТ ЛЕКА АТЛЕТИКА

ФОРМАТ НЕСПОРТНО СЪБИТИЕ

±0.00

-3.50

ФОРМАТ ОТБОРНИ СПОРТОВЕ +10.40 ИНВЕСТИТОР Община Бургас, „Академика 2011“ ЕАД ПРОЕКТАНТ “10 архитекти“ ЕООД в сътрудничество в идейна фаза с „Т151 Архитекти” ИЗПЪЛНИТЕЛ ДЗЗД „Дворана” ПРОЕКТ Многофункционална спортна зала „Арена Бургас“ в жк „Изгрев“ ОБЩА РЗП НА ОБЕКТА 54 000 кв.м

РАЗРЕЗ

РАЗРЕЗ

РЗП СГРАДА 29 000 кв.м РЗП НА ЕТАЖНИЯ ОТКРИТ ПАРКИНГ 25 000 кв.м СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР В ПРОЕКТИРАНЕТО “Костови и синове“ ООД СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР В СТРОИТЕЛСТВОТО “Васстрой – консулт“ ООД

"АРЕНА БУРГАС"

107

108

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Възможни са и други сценарии на използване на залата, които са разновидност на горните. КОНФЕРЕНТНИ МУЛТИФУНКЦИОНАЛНИ ЗАЛИ са разположени на междинно ниво на кота +5.20. Същите са предназначени да функционират самостоятелно от спортната зала. Залите са предвидени с възможност за разделяне на отделни помещения с леки прегради. Достъпът до залите е посредством двете стълбища от главното фоайе. Тренировъчното игрище в този блок е част от тренировъчния блок, разположен на кота -7.00 в блокове А и В, и представлява еднообемно помещение, вписано в обема на Блок А непосредствено под главното фоайе с височина 6 метра светло и площ 730 кв.м. Тренировъчната зала е предназначена за самостоятелно ползване и като помощен терен при спортни мероприятия. В нея не се предвиждат трибуни и седящи места. ВИП ЗОНИТЕ са проектирани за ограничено ползване от привилегировани лица. За същите е осигурен самостоятелен достъп и отделен евакуационен път. Във ВИП зоната се предвиждат три вида подзони: Подзона „ВИП А“ включва зрителни места в залата в самостоятелно обособени ложи за по 8 – 30 посетители с индивидуално обслужване и кетъринг. Подзона „ВИП В“ включва зрителни места в залата и зони с обслужване и кетъринг в Страна А на Блок А. Подзона „ВИП С“ включва зрителни места в залата и зони с обслужване и кетъринг в Страна В на Блок А. Зоната за коментатори са самостоятелни помещения с пряка горна видимост към залата и достъпни от самостоятелна комуникация за достъп и евакуация. Лекоатлетическата зона за загряване е разположена в комуникационен коридор и ще се ползва като спомагателно съоръжение при спортно мероприятие или самостоятелно съоръжение, когато основната зала не функционира. Фитнес центърът e развит на нива -3.50 и -7.00 откъм Блок Б, свързани с вътрешно стълбище. В центъра са обособени фитнес зала, възстановителен център и съблекални. Всички крайни евакуационни изходи за малката и голямата многофункционална зала са разположени или директно на кота терен, или в открити комуникационни зони с достъп до терена. При разработването на евакуационните схеми на залите са заложени разстояния от 20 м за движение от точка с еднопосочна евакуация или 40 м за движение от точка с възможност за двупосочна евакуация. За голямата многофункционална зала е заложена възможността за движение в коридор при дължини на пътя за движение 20 м и 40 м в зависимост от възможните посоки за евакуация. При разполагането на крайните евакуационни изходи и изходите от залата са спазени изискванията за разсредоточеност. ВИЗИЯ Основната част от сградата е черупка, ориентирана по оста север-юг. Това е най-ефективното разположение, за да се осигури достъпност и паркиране, адекватно на

контекста и на пространството на Арената, позволяващо достъп за публиката от булеварда. Обслужване на събитията откъм северната част на сградата чрез новoизградена пътна инфраструктура. Паркингът е разположен на главното входно пространство и на 2 полуподземни нива, на и под нивото на булевард „Стефан Стамболов“, и е третиран като открит етажен паркинг. Площадното ниво е разположено от Страна А на Арената и осигурява не само представителен вход за „Арена Бургас", но и място за събиране на публика преди тя да влезе през централните входове на ниво ±0.00. На ниво -3.50 от Страна А на Арената са предвидени входове за спортисти, изпълнители и/или участници в събития (екипи и т.н.), които могат да влизат независимо от зрителите в зависимост от тяхната дейност. Входът за медии е на същото ниво с директен достъп от паркинга. На ниво -5.20 от Страна В на сградата са разположени стопанско обслужващи, инсталационни и помощни помещения и достъп с тежка техника до пространството на арената. На ниво -7.00 от страна А на Арената са предвидени ВИП вход, зона за кетъринг, вход за тренировъчния блок. Монопространствената черупка има минимален възможен отпечатък върху терена, зададен от програмата, изискваща се от едно спортно съоръжение. Обемът на „Арена Бургас“ отговаря на височини, позволяващи организиране на различни събития в нея. Има едновременно акустични качества, както и добра звукоизолация към околната среда. Фасадите са индивидуални специфични извънсистемни решения. Фасадите са конструирани като част от съоръжение за масов достъп на хора. Предвидени са всички особености и натоварвания върху тях от тълпа и оразмерителни товари. Всички растери до първото хоризонтално членение са подчинени на сигурността при масови въздействия върху тях. Всички растери на фасадите над първото хоризонтално членение са оразмерени по норматив, като е предвидена сигурност при разрушаване, против падане на земята. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА Да работи ефективно сграда на една Арена е предизвикателство поради рядката употреба на големия обем на основната зала за спортни събития и допълващите функции на програмата. Затова разработихме сградата в четири основни функционални части: Арена (основно пространство за мероприятия) Публични отворени зони и лоби Съоръжения за тренировки Зона за паркиране и доставки. Първите три зони имат собствени отоплителновентилационни системи, което им дава самостоятелност и гъвкавост при функциониране, като могат да бъдат и свързани помежду си. Това осигурява ефективно и икономически рентабилно използване на ресурсите.

"АРЕНА БУРГАС"

Концепцията при проектирането на механичните инсталации и системи е подчинена на следните изисквания към тях: Изходящият въздух по време на събития с голям брой зрители да бъде през покрива Ниско потребление на електричество при липса на събития Регулиране на топлинните условия на зоните при различната им употреба Голям вътрешен затворен обем – намалява вътрешните, сложно функциониращи структури Ориентация север-юг с възможност за естествена вентилация на публичните зони и зоните за обслужване Ниска стойност на параметъра на топлопреминаване на външна обвивка/черупка – от ЗИП ламарина, което води до нискоенергийна система за отопление на основния обем Максимална дневна светлина в циркулационните и обслужващи зони без UV и топлинно загряване Гъвкава и целенасочена употреба на климатичната инсталация, осигуряване на независими климатични зони посредством интегрирана иновативна система Използване на дъждовните води.

10 9

Горното гарантира комфортна среда за потребителите, позволяваща ефективно използване на ресурсите и ниско енергийно потребление. Концепцията за опазване на околната среда взема като примерно изчислението от необходимата мощност на върховото потребление (4 MW) от основното електропотребление на база на обичайното ниво на необходимата мощност за пиковите периоди (например събития). От това можем да направим оценка на варианта за енергийна организация, как потребителят може да набави енергийни ресурси и да ги управлява. Така откриваме, че има възможност за огромно намаление на мощността благодарение на повторно използване на ресурсите чрез рециклиране (рекуперация на въздуха например). Затова 4 MW трябва да се разглеждат като максимум, от който ще се стремим към намаляване до минимум посредством технически и функционални иновации. Като стремежът ни е да направим голямо намаление на въглеродните емисии; устойчиви и иновативни технически решения; екологични визия и комфорт.

111

112

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. ПЛАМЕН МИРЯНОВ ДОМ, КОЙТО ИЗРАСТВА В ОЧИТЕ НА СОБСТВЕНИКА ВСЕКИ ДЕН

АРХ. ПЛАМЕН МИРЯНОВ „АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ“

АРТЕКС

„Дом, който израства в очите на собственика всеки ден“ – това е нещо като девиз за нас в АРТЕКС. Сградите и жилищата, които създаваме, да не са само хубави, но и да имат стойност, която постепенно се осъзнава. Между другото това се случва и с екипа ни – със съграждането на всяка следващата сграда израства и амбицията ни да бъдем най-добрите и да разгръщаме потенциала си максимално. Аз и колегите ми проектираме сградите на АРТЕКС – даваме им концепция, имена, изграждаме цялостна им визия и избираме символите, които да се интегрират в тях. В АРТЕКС вярваме, че всяка форма носи символика и енергия, има своето послание, може да създава хармония и баланс, да притежава висока или ниска вибрация. В сграда „Диамант“ в кв. „Изгрев“ направихме интересна обработка на фасадата, за да изглежда като фасетите на диамант. Логото на жилищния ни комплекс „Стела Бояна“ в кв. "Бояна", е шестнадесетлъчна звезда, която също е силно зареден символ за хармония, мир и любов. За мен архитектурата е източник на вдъхновение, красота, естетика, дори мъдрост. Конкретно архитектурата на модерни жилищни сгради трябва да има няколко важни функции. Първото, на което отдавам специално значение, е, че тя трябва да служи на хората, което ще значи да е фукционална, съобразена с нуждите на живеещите. Тя трябва да се вписва органично в средата, в която се намира, но и същевременно да внася новото, да е свързана както с класическите форми, така и с тези, които свидетелстват за развитието на бранша и тласкането му към нови хоризонти. Когато работим върху някой проект, ние мислим как да създадем среда на здраве, любов, семейно щастие и просперитет. Това и ме подтикна да се насоча към принципите на фън шуй за създаване на хармонична среда. Те гласят – да няма остри ръбове, да няма напрежение между формите. За всички живеещи в съседни сгради също е много по-добре, когато една фасада е заоблена и няма т.нар. във фън шуй „остри, отровни стрели“, които е казано, че създават агресия.

113

Като архитект, но и като горд българин, за мен беше вълнуващо да интегрирам в една от нашите сгради – „Летера“ в кв. „Изток", древното свещено послание на глаголическата азбука, създадена от светите братя Кирил и Методий. Всъщност оттам бях и заинтригуван да направя късометражен филм, който да покаже колко всъщност е специална нашата азбука, която „ни е дадена от горе“, както пише в житието на Константин Кирил Философ, и как трябва да се гордеем с нея – тя е наистина божествена! Затова гравирахме във фасадата с огромни букви мъдри послания на глаголица. Не съм я виждал никъде другаде, само на паметника на Кирил и Методий, а там е със съвсем дребен шрифт, който не указва нужното уважение на делото на светите братя. Днешните будители са онези, които откриват новото – в науката, в литературата, в изкуствата, в технологиите, но и същевременно съхраняват правилно традициите ни, културата и спомена за предишните будители през вековете. Те са тези, които ни напомнят, че имаме древна история, от която можем да черпим сила и самочувствие. Те са тези, които ни предизвикват и карат да не спираме да се развиваме и да покажем целия си потенциал. Будителят е онзи, който извисява духа и съзнанието на всички останали. Онзи, който служи за пример и пътеводна светлина и по този начин не само задвижва, но и предизвиква хода на промяната. Мечтата ми е да покажа красотата на родината. Аз съм това, което съм, защото съм се родил в тази страна. Характерът се изгражда от всичко, което ни заобикаля. И колкото и проблеми да има в България, щом успяваме в тези условия, значи българинът е много силен човек. Явно тази страна ражда гении, невероятни умове, талантливи хора, които трябва да ценим. Те са се родили именно тук и това не е случайно. Наш дълг и мисия е да съхраним всичко, с което сме дарени, да го ценим, да се осланяме на него и оттам да се развиваме с пълна увереност и сила, че нашата страна, нашата България заслужава всеки да даде своя принос за бъдещето й!

114

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ОТ ЗАТВОРЕН ТИП "СВ. СВ. КИПРИЯН И ЮСТИНА" ХАРМОНИЧНО ЕДИНСТВО НА ЖИЛИЩНИ СГРАДИ, НОВОИЗГРАДЕН ПАРК И ПАРАКЛИСА „СВЕТИ ДУХ“ В ЖК „МЛАДОСТ 2“

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ОТ ЗАТВОРЕН ТИП „СВ. СВ. КИПРИЯН И ЮСТИНА"

115

116

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

„Св. св. Киприян и Юстина“ – това е хармоничното единство на жилищни сгради, новоизградения парк и параклиса „Свети дух“. Отправна точка на жилищния комплекс е съзнанието, че добрата архитектура не е в сръчността да се издигат постройки, а в мисията и таланта да се създаде пространство, в което могат да се удовлетворят различните потребности на човека: работа, общуване, почивка, игра, духовност. Комплексът със специален достъп (така нареченият затворен тип) тук се осмисля като стимулиране на активна общност от хора, които споделят отговорността си за средата – жилищна и зелена. Тази насърчавана съпричастност и детайлно обмисленият мениджмънт гарантират, че „Св. св. Киприян и Юстина“ ще съхрани своята свежест през годините и ще увеличава своята привлекателност за обитателите си и за жителите на „Младост“. Сградните тела образуват впечатляващ архитектурен ансамбъл, в който те запазват своята индивидуалност и все пак са обединени от благородството на една класическа естетика. Цветовият дизайн на вложените естествени материали се отличава с меки, характерни за природата нюанси, които вписват хармонично сградите в средата им. Тяхната ориентация следва възхитителната панорама към

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ОТ ЗАТВОРЕН ТИП „СВ. СВ. КИПРИЯН И ЮСТИНА"

Витоша, която според новия устройствен план на района, непредвиждащ бъдещо строителство, ще бъде винаги пред погледа на обитателите. Със своето подчертано присъствие стъклото не само осигурява оптимална ослънченост, но и олекотява визията на сградите и създава усещане за въздушност и простор. Там, където природата е най-щедра, архитектът трябва да има фино чувство за мярка – това е ръководещата мисъл в проекта и тя ражда класата на дискретната елегантност. Разнообразието на типове жилища предполага и разнообразие на обитателите – от живеещи самостоятелно до многолюдни семейства. В съчетание с възможностите за непринудено общуване в споделените пространства на парка и сградите това съдейства за създаване на оживена и сплотена общност. Сградите предоставят просторни 3-стайни и 4-стайни апартаменти и по-компактни 2-стайни и 3-стайни. Към жилищата на най-ниските етажни нива има просторни озеленени веранди, сепарирани с ажурна ограда. В тях има кътове за сядане и възможности за барбекю. По този начин в условията на жилищен комплекс се създава усещане за обитаване на къща с дворче. Живеещите в по-големите апартаменти на последните етажи от своя страна могат да се наслаждават на слънчевите лъчи от

117

светлинните куполи на тавана и от панорамните тераси. В тях е предвидено място за камини в дневните. Банята към всяка спалня и обширните дрешници са сред предимствата на много от жилищата. Всеки апартамент в комплекса се отличава с отлична осветеност и гъвкаво и функционално разпределение на пространството. „Св. св. Киприян и Юстина“ е концепиран като екокомплекс – негова основна функция е да предоставя здравословна среда на обитателите при поддържане и умножаване на зелените площи в района. Природосъобразният начин на живот е заложен и в подбора на висококачествени материали с доказан произход, щадящи средата строително-монтажни работи и енергоспестяващ принцип на експлоатация на жилищата. Разположен до завоя на ул. „Свети Киприян“, комплексът граничи чрез малка рекичка със значителната зелена зона на предвидения обществен парк на „Младост 2". Архитектурният замисъл е вдъхновен от перспективите за органично вписване на жилищните сгради и новите паркови площи по специален проект, който динамизира и естетизира средата. Щастлива даденост е изключително здравословният микроклимат, който се дължи на непрекъснати въздушни течения, осигуряващи най-чист

118

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

въздух (според екологичен доклад на БАН за замърсеността на различни точки в София). Благоприятно обстоятелство е и близката новопостроена метростанция, което намалява използването на личен транспорт с всички произтичащи от това ползи за хората и града. Проектът за паркиране в целия комплекс преследва три цели: дискретно присъствие на автомобилите, удобство, минимален отпечатък върху средата. Находчиво е използвана естествената денивелация на терена за ситуиране на тези площи на сутеренните нива. Ивичното покривно остъкляване на подземния паркинг от своя страна осигурява естествено осветление. При надземните гаражи покритието е озеленено. Както и във всички останали аспекти на архитектурно-строителната работа, използвана е всяка възможност за увеличаване на „зеления капитал“ на комплекса. Впечатляват решенията за връзка между гаражите и другите пространства, продиктувани от мисълта за човека, за посоките и ритъма в ежедневието му. Зеленият пояс на комплекса органично прелива в парковата зона, отличаваща се с артистизъм и чувство за мяра. Растителните видове са селектирани така, че да се осигури целогодишно усещането за свежест. Както и при всички споделени пространства (от зоната за влизане през фоайетата до стълбищните площадки), тук проектът се стреми да съчетае двете неотменни условия за приятно съжителство

СИТУАЦИЯ

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС ОТ ЗАТВОРЕН ТИП „СВ. СВ. КИПРИЯН И ЮСТИНА"

119

на много хора – възможност за общуване и възможност за уединение. Повече от 50% от територията на комплекса е зелена среда, а като се имат предвид значителните му размери, може да се изтъкне значимият принос, който ще има той за екологичния баланс на района. Параклисът „Свети дух“ е дар от АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ за обитателите и гостите на комплекса. Внушителен и сдържан, драматичен и изящен, извънвременен и заедно с това откликващ на чувствителността на човека днес, той е създаден с увереността, че тук всеки би могъл да намери минути за вглъбение, покой и надежда. Компанията предоставя „Свети дух“, а и целия комплекс, със съзнанието за силата на архитектурата не само да обслужва бита и да влияе върху ритъма на ежедневието, но и да насърчава у всеки обитател и посетител стремежа към съзиданието, доброто, красотата и духовните ценности.

ОБЕКТ Жилищен комплекс от затворен тип „Св. св. Киприян и Юстина" с параклис „Свети дух", София, жк „Младост 2", ул. „Свети Киприян"

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3

ИНВЕСТИТОР "Артекс инженеринг“ АД ПРОЕКТ "Артекс проект“ ЕООД РЗП 20 519.8 кв.м

120

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ЖИЛИЩНА СГРАДА ЛАТИНКА 7

Сграда, вписваща се органично в своята среда и същевременно открояваща се с оригиналността на решенията и класата на изпълнението си. Визия от XXI век в съзвучие с благородната естетика на класическата архитектура. Високи технологии в служба на природосъобразния начин на живот. Престижен адрес на комуникативно място и защитено частно пространство на дома. Ослънченост, откритост, но и непроницаемост за нежелано любопитство... Със своя архитектурен проект и с безупречната си реализация ЛАТИНКА СЕДЕМ отговаря с достойнство на всички тези очаквания към нова сграда в една европейска столица. Седеметажната сграда (с един подземен етаж за гаражи) влиза в диалог с комплекс СЕКВОЯ на АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ, намиращ се в непосредствена близост. Съседството на сградите позволява хармонизирането на средата – цветово, с архитектурни детайли, премислено осветление – и улеснява комплексните грижи за инфраструктурата. Двете сгради споделят влечението към естетика, страняща от сензационното, но бързо демодиращо се, за да изберат чистотата на силует, който винаги ще впечатлява. И все пак, както с всеки проект на компанията, новата сграда е извоювала своята естетическа автономност.

ЛАТИНК А 7

121

122

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Фасадата – в голямата си част окачена, от травертин и варовик – излъчва рафинирана простота, за която допринася и финият геометризъм на декоративните линии

Фасадата – в голямата си част окачена, от травертин и варовик – излъчва рафинирана простота, за която допринася и финият геометризъм на декоративните линии. Предпочитаните от компанията светли тонове и дискретна игра на нюансите създават предразполагащата аура на цялото единство. Стъклото придава лекота и въздушност на сградата с огромните прозорци и стъклените парапети на терасите, но същевременно е и щит – част от него е с огледален ефект, възпиращ нежелан достъп на погледи отвън. Оригиналното решение на последните нива неизменно кара минувачите да вдигнат поглед нагоре, защото стъклените повърхнини създават ефекта на своеобразна кристална корона и изтънчено завършват цялото. Озелененото покривно пространство от своя страна е „двор на високо“ и демонстрира умелия подход на АРТЕКС не само да съхранява, но и да умножава зеленината. Благословена от природата, София има своите зелени резерви, но тяхното опазване не означава те да се остават занемарени, неизползвани и в крайна сметка – недостъпни за хората. В сърцето на динамичния

град екоангажиментът се изпълнява с ежедневни грижи за растителността. Самата близост на ЛАТИНКА СЕДЕМ до Борисовата градина напомня на хората за благотворното въздействие на живата природа и усилва тяхната потребност от нея в ежедневието. Специалният екологичен проект, реализиран от АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ, гарантира, че редките за града и така обичани канадски борове и секвои ще бъдат непокътнати. Сградата има и новосъздадена зелена зона, чиито растителни видове са грижливо селектирани и съчетани така, че целогодишно да излъчват свежест, да отморяват и зареждат очите с красота и оптимизъм. ЛАТИНКА СЕДЕМ напомня философията на компанията, че качеството на цялото се носи от всеки негов квадратен сантиметър. Борбата срещу безличието и унифицирането на жилищните сгради не може да се води само на територията на фасадата. Уникалната визия, характерът, темпераментът на проекта проличават във всеки детайл. Класата е във всеобхватната естетика и във всепроникващото качество. Фоайетата, стълбищата, площадките, асансьорите, паркингът – всичко

ЛАТИНК А 7

е замислено и завършено с взискателността и вещината, традиционно очаквани само от „най-представителните“ части. Волята за безупречност е естествена, като се има предвид, че компанията кани клиентите си да обитават и споделят една одухотворена, жива и артистична среда, а не да се добират до оазиса на своето жилище през компромисни пространства. ЛАТИНКА СЕДЕМ предлага 21 апартамента, 24 паркоместа, както и зелена площ на разположение на собствениците. Просторните и отлично разпределени апартаменти са тристайни, четиристайни, петстайни и един шестстаен. С тях за пореден път АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ доказва, че оптималните функционални схеми са залогът за успеха на една жилищна сграда. Просторни, светли, без начупени и трудни за обзавеждане зони, жилищата тук са подчинени на ритъма и удобствата на хората. Проектът на компанията тръгва „отвътре навън“ – от мисълта за човека в центъра на това пространство, за да създаде наоколо свят, който поддържа духа и подпомага личностната реализация. Принципът „Луксът е лекота“ предполага и невидимото качество на отличните материали и технологии, осигуряващи

123

124

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3

ЛАТИНК А 7

125

стабилност дори и при изключително висока сеизмична активност, оптимална топло- и шумоизолация, UV защита. Жилището в ЛАТИНКА СЕДЕМ пести енергийни ресурси, финанси и време, постепенно изпълвайки обитателите си с усещане за сигурност, свобода и хармония. Преди всичко обаче ЛАТИНКА СЕДЕМ е сграда, построена с уважение и благодарност към своето място в европейската ни столица, на която винаги даряваме най-доброто.

ОБЕКТ Жилищна сграда ЛАТИНКА 7, София ИНВЕСТИТОР "Артекс инженеринг“ АД ПРОЕКТ "Артекс проект“ ЕООД РЗП 3336 кв.м

ADVERTORIAL

127

АРХИТЕКТУРЕН ПРОЕКТ, БЕЗУПРЕЧНА РЕАЛИЗАЦИЯ, ЛАТИНКА 7 В отговор на високите изисквания и след внимателен подбор инвеститорът „Артекс инженеринг“ отново се довери на Reynaers Aluminium. Вложените системи в проект Латинка 7 са

Reynaers CS77 (врати и прозорци) и Reynaers CP130LS (плъзгане с повдигане). Специфични решения са използването на система за естествена вентилация Ventalis, плъзгане с отваряеми ъглови

СИСТЕМА ЗА ЕСТЕСТВЕНА ВЕНТИЛАЦИЯ REYNAERS VENTALIS "Венталис“ е система за вентилация, изцяло вградена в горната част на прозореца. Може да бъде интегрирана в различни конфигурации с цел покриване на конкретните нужди. Тъй като акустичната изолация е от голямо значение за домашната среда, „Рейнарс“ е разработил допълнителна акустична добавка, предпазваща помещенията от проникване на шум. Освен това използването на специални порести уплътнители свежда риска от появата на конденз до минимум. Клапата за вентилация може да бъде отворена в 5 лесно избираеми позиции, което позволява на потребителя да регулира притока на свеж въздух.

ПЛЪЗГАНЕ С ПОВДИГАНЕ REYNAERS CP130LS CORNER SOLUTION Специалните решения на системата позволяват изработването на ъглови позиции плъзгане с повдигане, даващи възможност да се отворят пространства без каквито и да било фиксови елементи в ъгъла, създавайки перфектна приемственост между вътрешна и външна среда. Възможни са ъгли за двойни или тройни релси. Също така има решение за нисък праг за подобряване на достъпността. Системата позволява изработката и безпроблемно функциониране на крила с тегло до 300 кг и размери 2700 х 2700 мм.

ПРОТИВОВЗЛОМНИ ОБКОВИ REYNAERS WK3 Обкови с високa устойчивост на взлом за обекти, изискващи по-добро ниво на защита. Предпазват вашата собственост от посегателства съгласно европейски стандарт EN 1627-1630. Клас WK3 дава устойчивост срещу опит да се разбие затворен и заключен прозорец или врата с широка отвертка и лост.

елементи, както и противовзломни обкови с клас на устойчивост WK3. Всички профили и видими аксесоари са доставени фабрично боядисани от Белгия в цвят по RAL.

128

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

129

130

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

G TOWER СОФИЯ

„Монтевидео“ е улица в столичния квартал „Овча купел". Кръстена е на уругвайската столица, а името в буквален превод означава „виждам нашир и надлъж всичко, което може да се види“. И в този си смисъл няма по-подходящо име за точно тази софийска улица. По нея наистина може да се види всичко. Гъделичкащо удивление от учебни заведения, нови кооперации, натоварен трафик, множество малки и големи магазини, ресторанти за бързо хранене. Тук са Нов български университет, няколко средни училища, ВСУ „Любен Каравелов“ и Франкофонският институт. На улицата се простира и монашеската обител „Сестри евхаристинки“ – женски католически манастирски комплекс. Обърнем ли поглед, пред нас се разкрива удивителна гледка към върховете на Витоша и панорамен изглед към София. „Санта Миерда!“ ("Леле, мале!"), както биха казали в Уругвай. Именно тук се намира и новият жилищен проект на „Главболгарстрой“ – G Tower, който дава заявка да обогати пъстротата в образа на локацията с лукс, внимание към детайла и перфекционизъм.

G TOWER

131

132

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 7, 8, 10 И 11

G TOWER

133

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 15

ОБЕКТ G Tower МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ бул. „Монтевидео", жк „Овча купел", София РЗП 22 000 кв.м ЕТАЖИ 19 ИНВЕСТИТОР "Главболгарстрой" ПРОЕКТАНТ "А и А Архитекти" ИЗПЪЛНИТЕЛ "Главболгарстрой"

134

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НА ЮГОЗАПАДНИЯ ФРОНТ НЕЩО НОВО „Още в самото начало идеята ни беше да създадем емблематична сграда, която да се превърне в лендмарк за района и компанията ни“, обяснява изпълнителният директор на „Главболгарстрой“ Мая Пенчева. По думите й в процеса на работа някак естествено са се обединили около концепцията за една висока сграда, макар и парцелът да позволява по-голяма плътност на застрояването. „G Tower е имиджова сграда на 19 етажа, в която внимателно изследвахме размера, ориентацията и местоположението на отделните жилища с оглед на предоставянето на максимално голям простор и свободно пространство в имота, ослънчаване на апартаментите и гледки от всеки прозорец към Витоша или София. Искахме да предложим жилища, носещи духа и динамиката на града, а същевременно далеч от шума и замърсяванията“, разказва тя. Сградата е проектирана с подземен паркинг на едно подземно ниво за по-голямо удобство. Комплексът е с контрол на достъпа. В границите на контролираната територия на близо 6 декара е създадена паркова среда с площадки за спорт,

барбекю, миниголф игрище, детски зони за игра и забавления, както и фитнес на открито. Общите зони са проектирани да насърчават социалните контакти между обитателите и да подпомогнат създаването на устойчива местна общност, която да се асоциира със стандарта на живот в комплекс от затворен тип. Проектът е дело на архитектурното студио „А и А Архитекти“, строителството се очаква да започне в началото на 2017 г. и да приключи в края на 2018 г. В G Tower са проектирани 3 вида апартаменти – студиа, двустайни и тристайни жилища. Помещенията във всеки апартамент залагат на оптимални размери спрямо съвременните стандарти за обитаване: просторни спални, функционални дневни и трапезарии, удобни бани и закачливи тераси. Всеки апартамент има дневна, ориентирана към най-благоприятната посока и с изключителна гледка към София и Витоша, и спални, ориентирани към по-тихите зони. Заложени са висококачествени MDF интериорни врати, блиндирани входни врати, 6-камерна дограма с двоен стъклопакет с нискоемисийно (К) стъкло, алуминиеви радиатори във всяко помещение и лири в баните, парапети

G TOWER

на тераси – стъкло върху борд от технически камък, окачена фасадна топлоизолационна система – минерална мазилка върху 10 см фасадна топлоизолация. Общите части – коридор, стени и тавани, са напълно завършени с висококачествени материали. Луксозно изпълнение на довършителни работи и висок клас материали осигуряват дълъг живот на сградата във времето. Предвидени са и два вътрешни асансьора, а един от акцентите в проекта е външният панорамен асансьор. ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАЗВИТИЕ Според инвеститорите от „Главболгарстрой“ районът има огромен потенциал за развитие в близко бъдеще, като основен фактор за това ще бъде изграждащият се в близост трети метродиаметър на столичното метро. “Проучванията на жилищния пазар, които направихме, показват ясна и трайна тенденция на ръст на цените и търсенето на висок клас жилища в районите в близост до метро. В същото време теренът е разположен в непосредствена близост до Нов български университет, силен притегателен фактор за студенти и млади семейства. Близостта до околовръстния път

предоставя много добър комуникационен достъп. Липсата на други подобни комплекси в съседство дава предимството на проекта да маркира и предефинира характеристиките на локацията.” От компанията вярват, че проектът привлича интереса както на купувачи, които търсят сигурно и комфортно основно жилище, така и на такива, които искат покупка с чисто инвестиционна цел. Доказва го и фактът, че още преди реалния старт на строителството вече има сключени резервационни договори за близо 25% от апартаментите. Вече се водят активни преговори с няколко водещи вериги за продажба на търговските обекти в комплекса.

135

136

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

"ЕЛИПС ЦЕНТЪР" СОФИЯ Текст НИКОЛ АЙ ТОДОРОВ

Бизнес сградата „Елипс Център“ е иновативен проект, стартирал през 2008 г. и рестартиран след края на финансовата криза. Тя е разположена в най-новия бизнес район на входа на София на бул. „Цариградско шосе". Инвестицията на дружеството „Илпа Девелопмент“ е 22 млн. евро.

„Е ЛИПС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

137

138

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Архитектурната концепция е на арх. Атанас Панов и екипа на „ЛП Арх". Сградата е с разгъната площ 18 763 кв.м, отдаваемата площ е 13 785 кв.м при подземен паркинг със 134 паркоместа. Комплексът включва два подземни и 13 надземни етажа – ресторант и офиси по 1526 кв.м, 10 идентични етажа по 932 кв.м, на 13-ия има индивидуална тераса. Плановете на инвеститора са проектът да бъде завършен през 2017 г. като качествен проект за офис сграда клас А. Таргет групата са основно международни и местни софтуерни и аутсорсинг компании.

Визуално и концептуално сградата има характерна форма на наклонена кула и създава запомнящ се силует в контекста на булеварда и рамката от високата околна застройка. Благодарение на този феномен осовото изместване на етажите по отношение на вертикалното ядро създава голямо разнообразие при разпределяне на офис площите според нуждите на наемателите. Параметрите на проекта включват висока енергийна ефективност, зелени площи, лоджии на всеки етаж и други модерни характеристики.

„Е ЛИПС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

139

КЛОД ТАБЕТ ДОБРАТА ЛОКАЦИЯ, ВИСОКОТО КАЧЕСТВО НА ИЗПОЛЗВАНИТЕ МАТЕРИАЛИ И ИЗКЛЮЧИТЕЛНИЯТ ДИЗАЙН ЩЕ СЕ ОТПЛАТЯТ КЛОД ТАБЕТ УПРАВИТЕЛ НА КОМПАНИЯТА ИНВЕСТИТОР „ИЛПА ДЕВЕЛОПМEНТ"

ФАСАДА

Нашият семеен бизнес е активен в Близкия изток и Европа с натрупан опит във всички видове строителство – от инфраструктура до болници и различни сгради. През 2006 г., когато стъпихме в България, пазарът на недвижими имоти в София беше в бурен растеж при недостиг на офис сгради клас А. Избрахме да инвестираме в бизнес сграда със специален архитектурен акцент и уникален дизайн, който да ни отличава. В опита да избягаме от квадратната и правоъгълната форма възприехме елипсовидната визия с наклон, с което предотвратяваме възможността бъдещо строителство да блокира гледката към бул. „Цариградско шосе". Смятаме, че това беше правилният избор. Нашите инвестиционни планове за България включваха редица проекти, за съжаление икономическата криза ги стопира или поне ни възпря за малко. Сега в периода на възстановяване решихме да довършим проекта с помощта на банков кредит, след което да отдадем сградата, като направим необходимите промени в отговор на пазарните търсения и в частност на ИТ сектора. Сигурни сме, че добрата локация и високото качество на използваните материали в съчетание с изключителния дизайн винаги ще се отплатят, въпреки че наклонът на сградата повишава строителната стойност в сравнение с традиционната вертикална конструкция.

14 0

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АСЯ КОПАНОВА БИЗНЕС СГРАДАТА ОСИГУРЯВА ПЪРВОКЛАСНИ ГЪВКАВИ РЕШЕНИЯ

АСЯ КОПАНОВА АНАЛИЗАТОР ПРОЕКТИ, „ИЛПА ДЕВЕЛОПМЕНТ“

Кои са основните параметри и състоянието в момента на проекта за офис сградата „Елипс“ – инвестиция, старт на проекта, инвеститор, изпълнител, проектант, терен и РЗП? Бизнес сградата „Елипс Център“ е амбициозен и иновативен проект с дълга история. Изграждането на наклонената кула започва през 2008 г., но в резултат на световната финансова криза строителството е преустановено след завършване на етап груб строеж през 2010 г. Конструкцията е запазена в изключително добро състояние, а интересната архитектура прави сградата изключително атрактивна за рекламната индустрия, включително и за музикални клипове и филми. "Елипс“ се намира близо до югоизточния изход на „Цариградско шосе“ – един от най-важните булеварди, който свързва центъра с летище София, устойчиво утвърждаващ се като най-новия бизнес район на столицата. Проектът е с отлична видимост от главния път и осигурява лесен достъп с личен, градски и велотранспорт. Инвестицията в проекта възлиза на 22 млн. евро, като сградата и земята са собственост на „Илпа Девелопмент“ ЕООД. Дейността на фирмата е съсредоточена в сферата на развитието, инвестициите и управлението, изграждане, отдаване под наем и продажба на офис, търговски и жилищни помещения. Водещият проект на компанията е „Елипс Център".

Архитектурната концепция на сградата е запазена и технически обновена с оглед постигане на съвременните параметри на комфорт и функционална гъвкавост, търсени в първокласните офис сгради. Проектът е на арх. Атанас Панов и екипа на „ЛП Арх". Строителството до завършения етап груб строеж е осъществено от „Аргогруп Екзакт“ ООД, а предстоящото завършване ще се извърши с утвърдена международна строителна компания. Сградата се състои от 18 763 кв.м, от които 13 785 кв.м представляват отдаваема площ от смесен тип, разпределена в частите ниско и високо тяло на сградата. „Елипс“ разполага с подземен паркинг със 134 паркоместа, както и 20, предназначени за гости. Какви са размерите на плочите и разпределенията? „Елипс Център“ включва два подземни и 13 надземни етажа. На първото ниво ще се помещават ресторант и офис, следвани от 10 почти идентични етажа с площ 932 кв.м всеки, а последният (13-и) включва и индивидуална тераса. Офисите на партерното ниво са с площ 1526 кв.м, предлагащи отворено пространство и стандартна височина на таваните от 2.75 м. Разпределението позволява гъвкаво планиране, като всеки етаж може да се използва като един офис или да бъде

„Е ЛИПС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

разделен на два, три или четири отделни офиса. Фоайето и рецепцията са разположени на партерното ниво. В проекта са предвидени и различни възможности за поддържане на форма и релакс. Какви са предвидените материали, които ще бъдат използвани за довършване на проекта? Наклонената кула „Елипс“ ще бъде завършена през 2017 г., използвайки изключително високо качество материали. Ключови технически характеристики на сградата ще са централната система за управление, видеонаблюдение, контрол на достъпа, фасада по системни и проектови решения на Schüco, остъклена с двукамерни стъклопакети, повдигнат инсталационен под с обща височина 16 см, UPS за общите системи на сградата, резервен дизелов генератор, окачени тавани Ecophon, децентрализирана схема на отопление и охлаждане с климатични системи Daikin mini VRV series IV с индивидуален контрол на температурата, високотехнологични асансьори със скорост 1.6 м/сек, контрол на достъпа и система за оптимизация на трафика (destination control) и др. Какви са сроковете за завършване, коя е таргет групата на клиентите? Строителството на „Елипс Център“ ще продължи 11 месеца с планирано завършване

141

в края на 2017 г. Бизнес сградата е предназначена за международни и местни софтуерни и аутсорсинг компании и други, а корпоративната мисия на фирмата инвеститор е изграждането на първокласни офисни пространства, осигурявайки добри и гъвкави решения, включително и за технологични стартъпи в условията на максимален комфорт и сигурност. Водещи консултанти по отдаването на офисни площи са Colliers International. Как оценявате икономическата ситуация в момента от гледна точка на сектора на офис имоти и каква е вашата прогноза за развитие? Секторът на високия клас офис площи е съсредоточен в наемането, като основни фактори са устойчивото развитие и дългосрочното планиране. Към момента търсенето надвишава предлагането, което е изключително благоприятен фактор за инвеститорите. Наблюдават се тенденции за разрастване на съществуващите технологични компании, както и навлизане на нови. Търсенето е в обеми от над 1000 кв.м, наемните цени се оферират средно на 13 евро, а сроковете на наемане са от 5 години.

142

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. АТАНАС ПАНОВ ЗАЩО НАКЛОНЕНА КУЛА?

АРХ. АТАНАС ПАНОВ ПРОЕКТАНТ

Арх. Панов, как се стигна до идеята за наклонена сграда и какви са нейните предимства? Ако този въпрос беше зададен преди започване на строителството, може би отговорът му щеше да е по-труден, защото все пак присъствието на сградата в силуета на булеварда, като един от основните фактори за пространственото му оформление щеше да е все още хипотетично. Фактът, че тази сграда не остава незабелязана, че е достатъчно известна дори още незавършена и ненаселена, говори дастатъчно сам по себе си! Тя стои на мястото си, ТЯ ПРИСЪСТВА въпреки построените огромни сгради наоколо. Посоката на голямата ос на елипсата – косо по отношение на булеварда, наклона на вертикалната й ос, простата мрежа на

фасадната конструкция – незавършваща във височина, са тези които внасят динамика и „пространствено напрежение“ и правят сградата значима в силуета – „лендмарк“. Всичко това й гарантира дълъг живот извън състезанието на форми, размери и декорации! Освен всичко, изброено дотук, осовото изместване на етажите по отношение на вертикалното ядро създава голямо разнообразие и гъвкавост при разпределяне на офис площите според нуждите на наемателите, което принципно не е лесна задача при пунктови сгради и е безспорно пазарно предимство. Като основни предимства на проекта се открояват високата енергийна ефективност, зелените площи, внасящи комфорт, лоджиите на всеки етаж и, разбира се, местоположението.

„Е ЛИПС ЦЕНТ ЪР", СОФИЯ

143

РАЗРЕЗ

КЛЮЧОВИ ТЕХНИЧЕСКИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СГРАДАТА: централната система за управление видеонаблюдение и контрол на достъпа фасада по системни и проектови решения на Schüco остъклена с двукамерни стъклопакети повдигнат инсталационен под с обща височина 16 см UPS за общите системи на сградата и резервен дизелов генератор окачени тавани Ecophon децентрализирана схема на отопление и охлаждане с климатични системи Daikin mini VRV series IV с индивидуален контрол на температурата високотехнологични асансьори със скорост 1.6 м/сек, контрол на достъпа и система за оптимизация на трафика (destination control) и други.

14 4

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИНЖ. ТОДОР ДИМИТРОВ ОБЕКТОВИ ФАСАДНИ РЕШЕНИЯ SCHÜCO, РАЗРАБОТЕНИ ОТ ФИРМА ALUKÖNIGSTAHL

ИНЖ. ТОДОР ДИМИТРОВ

Роден на 23.08.1974 г. До 1997 г. живее в Германия, където завършва гимназия и специализация като строителен чертожник. От 1997 до 2003 г. следва в УАСГ София и завършва специалност ССС. От 2003 г. работи във фирма „Алукьонигщал” на длъжност калкулант, от 2007 г. е ръководител на техническия отдел и консултант за архитекти. От 2014 г. специализира в посока сграднo сертифициране по стандарта „Пасивни сгради“ и по система DGNB. Води редовно обучения и семинари за архитекти и фирми от бранша на тема „Остъклени конструкции”

В последните години сградните обвивки в модерната архитектура стават все по-динамични и атрактивни. Непрекъснато се увеличава броят на проектите, които представляват предизвикателство пред фасадните проектанти и изпълнители на фасади. За тази тенденция допринася и силната развойна дейност в областта на продукти и технологии на фирми като Schüco International. В качеството си на изключителен представител на бранда Schüco за България фирма "Алукьонигщал" предлага на своите партньори висококачествени системи за врати, прозорци и фасадни конструкции. Паралелно към търговската си дейност в помощ на архитекти и инвеститори фирмата ни предлага и редица допълнителни услуги като визуализации на конструкции за остъкляване, топлотехнически изчисления на системни профилни комбинации, BIM модели. Извън обхвата на стандартните услуги "Алукьонигщал" разполага и с отдел, който разработва специални обектови решения в случаите, където идеята на архитектурния проект за фасадна обвивка много трудно или изцяло не може да бъде реализирана със стандартните каталожни профилни системи. Обектови разработки се правят и частично, само за отделни профили, които допълват стандартните системи. Примери за такива обекти в град София са Mall of Sofia или офисните сгради на Асет Банк и Мegapark в София, но може да се наложи и разработка на цяла нова профилна система, която да реши специфични геометрични проблеми, като пример за такива решения са сградите Vertigo Tower в София

и завършващата се в момента сграда Collider Activity Center в "София Тех Парк". Следващата, сграда на която ще бъде приложена обектово разработена фасадна конструкция Schüco, ще бъде Ellipse Center в град София. Инвестицията е на фирма ILPA Development и е по проект на архитектурно бюро LP Consult. Необходимостта от разработване на специална конструкция за обекта произлиза от сложната геометрия на фасадната обвивка, която представлява наклонена кула с елипсовидно сечение. Описването на тази геометрична форма с термично прекъснати алуминиеви рамки за фиксирано неотваряемо остъкление представлява изключително предизвикателство по отношение на монтажните работи и почистването на фасадата в експлоатационни условия. Допълнително предизвикателство представляват диагоналните алуминиеви ивични облицовки от екструдирани алуминиеви профили, които също изискват специално разработени монтажни детайли за описване на сложните криви и пространствено регулиране. Поради натрупания в миналото опит при подобни сгради фирма "Алукьонигщал" предлага на партньорите си - изпълнители на подобни фасадни конструкции, една работеща схема на работа, която осигурява възможността да се компенсират неизбежните строително-монтажни отклонения от теоретично създадените геометрични сградни модели и в крайна сметка сигурност в сроковете за изпълнение и качеството на крайния продукт.

145

146

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

БОРИСЛАВ ЗЛАТКОВ ХОРАТА, ОПРЕДЕЛЯЩИ КУРСА В СГРАДНАТА АВТОМАТИЗАЦИЯ, ПРОПРАВЯТ ПЪТ ЗА ПО-ЧИСТО БЪДЕЩЕ

БОРИСЛАВ ЗЛАТКОВ, ДИМИТЪР ГАВРИЛОВ УПРАВИТЕЛИ НА „РАЙЗИНГ-БМС“ ООД

"РАЙЗИНГ – БМС“ ООД

с управители Борислав Златков и Димитър Гаврилов е на пазара вече 17 години. Специализирана е в изграждането на системи за сргадна автоматизация, BMS и ЕМS системи. Пилотния проект на компанията за въвеждане на BMS в експлоатация e през 2001 г. в завод "Фесто". Някои от обектите с изградени системи за БМС са мол „Плаза“- Бургас, „Галерия мол“ – Варна,"Мега мол“ Люлин, мол „София“, завод „Фесто“, завод „Мелексис“, Международен изложбен център“Булгарреклама“, офис център EXPO – 1, 2, 4, хотел „Холидей Инн“, хотел „Интернационал“, хотел “ Рила“, хотел „Сана Парк Резорт“, както и множество проекти на „Балканфарма“ в Дупница, Троян и Разград.

Господин Златков, вие сте компания с дългогодишен опит. Представете „Райзинг-БМС“ ООД. Специализирани сме в изграждането на системи за сргадна автоматизация, BMS и ЕМS системи. На пазара сме от 1999 г. За Тези 17 години изградихме силен инженерингов екип, натрупахме много опит. Представители сме на SAUTER AG. Бихте ли обяснили накраткo какво представлява системата за сградна автоматизация. Системите за сградна автоматизация не представляват един софтуер,

който превръща сградата ни в модерна и енергийно ефективна. Зад BMS стоят огромно количество положени кабели, табла автоматика, контролери, полево оборудване, сензори и изпълнителни механизми. Много инжинеринг и програмиране. Съвременните многофункционални сгради се изпълняват от множество инженерни системи. Системата за сградна автоматизация (BMS) е система за цялостен контрол и мониторинг на съоръженията и инсталациите.Тя позволява да се обединят всички подсистеми в едно цяло, което осигурява тяхната

147

надежна и ефективна работа, като гарантира нормалното функциониране на проекта. Друга функция на BMS е осъществяването на връзка между отделните звена на автоматизация, като това цели постигането на по-висока енергийна ефективност, качество на управление и експлоатация.

BMS осигурява и възможност за детайлен анализ на управляваните процеси, като това от своя страна позволява тяхната оптимизация. Системата за сградна автоматизация обхваща отопление, климатизация и вентилация, осветителна инсталация, електрически системи, системи за сигурност и наблюдение, контрол на достъп, пожароизвестителна система, ескалатори, асансьори, и други инженерингови системи. Защо системата за сградна автоматизация започва да бъде неразделна част от съвременните сгради? Един от основните проблеми на съвременното ни общество е разумното използване на енергията. Климатичните промени стават все по-осезаеми, а изчерпването на природните ресурси става все сериозен проблем. Хората започват все повече да прекарват време в затворени помещения, затова става все по-важно да се осигурят максимален комфорт и сигурност при минимум разход на енергия. Консумирането на енергията в съвременните сгради представлява голяма част от общото потребление в световен мащаб. Прилагането на системите за сградна автоматизация позволява да се осигури висока енергийна ефективност на системите за автоматично управление на сградите и процесите в тях. Реалната информация за характеристиките на сградата и нейното състояние е предпоставка за безпроблемното й функциониране. Съвременните системи за автоматизация ни позволяват контрол и мониторинг в реално време на основните параметри сградата. Имайки тази информация, вече можем да направим своя анализ и да решим задачата как с минимален разход на енергия да постигнем максимален комфорт и сигурност. Какви трудности срещате в бизнеса за сградна автоматизация? Като изключим междуфирмената задлъжнялост и забавата на повечето разплащания, един от сериозните проблеми е намирането на квалифициран персонал. Сградната автоматизация е бързо развиващ се високотехнологичен бизнес, при който, за да си в крак, е нужно да се полагат доста усилия и да се притежават базови познания за цялата електромеханична част. Задължително е непрекъснато обучение и самообучение. За съжаление през последните години е доста трудно да се намерят подготвени кадри. Интересно е, че през последните години към нас се обръщат директно все повече инвеститори и архитекти. Желанието им да изградят концепцията на определен проект на база управлението му ни дава знак, че все по-вече колеги са убедени в огромната роля на системите за автоматизация като единствения активен инструмент, с който можем да постигнем максимален комфорт и минимизиране на разходите.

148

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХИТЕКТУРНО СТУДИО ПЛАНИНГ

ПЛАНИНГ е частно архитектурно студио, основано и водено от арх. Илиан Илиев. На българския архитектурен пазар е от 1993 г. Проектантският екип се развива и разраства през годините и успява да се наложи като един от водещите за страната. В наши дни в студиото работят 25 архитекти и проектанти от различни инженерни специалности. Дългогодишният опит на екипа гарантира високото ниво на изработените проекти, получили редица български и международни награди, сред които и 8 признания в конкурса „Сграда на годината“.

АРХИТЕК Т УРНО СТ УДИО ПЛАНИНГ

14 9

150

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Магазин за спортни стоки Sportbox - обществена сграда с магазини, фитнес, офиси, бистро и паркинги - бул. „Симеоновско шосе“, София

Largo Mall реконструкция и преустройство на градски универсален магазин (ГУМ) в Благоевград, 2014 г.

АРХИТЕК Т УРНО СТ УДИО ПЛАНИНГ

151

В ПЛАНИНГ се работи по различни по мащаб и предназначение обекти – от еднофамилни жилищни сгради до големи многофункционални комплекси в България и в чужбина. Студиото е сред малкото у нас, специализирани в проектирането на обществени сгради. Екипът е пионер за страната в областта на търговските сгради. Първият за България модерен търговски комплекс – City Center Sofia – открит през май 2006 г., е изцяло авторски проект на студиото, без адаптации на труда на чуждестранни бюра. Резултатите от изкуството на архитектурата не могат да се скрият на тавана или в мазето, не могат да не бъдат изложени или прожектирани пред публика. Тя – архитектурата, формира и ангажира пространства за продължителни периоди от време. Тя оформя средата, в която живеем. Средата, от своя страна, въздейства и оформя хората. Тези мисли ръководят специалистите в студиото, мотивират ги да изпипват работата си от градоустройствения мащаб до финия детайл, от първата скица до завършеното здание. Непримиримостта, постоянното търсене на най-добрия подход към задачата, най-запомнящия се облик, най-прагматичното за изпълнение решение, тласкат екипа към непрестанно усъвършенстване професионално и чисто технически. Всичко това ясно личи в завършените емблематичните сгради на студиото: City Center Sofia, понастоящем Park Center, The Mall, интериора на Paradise Center, Bourgas Plaza, City Mall Стара Загора, Largo Mall Благоевград, ETC, BSR Sofia One и много други. Редовните читатели на списание ГРАДЪТ са запознати с наближаващите завършване Sofia Park Villas и Сграда 2 на офисния комплекс BSR Sofia One. В близко бъдеще ще представим и новия магазин на Sportbox, проект, с който ПЛАНИНГ се гордее.

152

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ НОВИЯТ ТЪРГОВСКИ И РАЗВЛЕКАТЕЛЕН ЦЕНТЪР НА ПЛОВДИВ

Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ

153

154

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ "Мол Марково тепе“ е разположен в централната част на Пловдив между бул. „Руски”, ул. „Гладстон“ и ул. „Драган Цанков“. Сградата е развита на четири надземни и четири подземни нива с обща РЗП 55 000 кв.м. Отдаваемата търговска площ e 20 500 кв.м с външен и вътрешен паркинг за над 560 автомобила

155

156

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Осем години след първата копка „Мол Марково тепе“ отвори врати в края на октомври. Найновият търговски център в Пловдив предлага на своите посетители добре подбран микс от модни магазини, зони за развлечения и хранене, както и за спорт. В него присъстват популярни чуждестранни и български марки, сред които Terranova, LC Waikiki, CCC, Tom Tailor, Andrews, Guess, Liu Jo, Clarks, Geox, Carducci, Original Marines, Yves Rocher и много други. Молът разполага и с голям детски център, фитнес зала, супермаркет, сладкарница, ресторант от веригата Victoria, както и кино „Арена", чиято IMAX зала предлага на зрителите едно несравнимо киноизживяване.

„Мол Марково тепе“ е разположен в централната част на Пловдив, върху 8.5-декаров терен между бул. „Руски”, ул. „Гладстон“ и ул. „Драган Цанков“. Цялостната пътна инфраструктура в района е обновена от община Пловдив, което допълнително улеснява достъпа до търговския център. Сградата е развита на четири надземни и четири подземни нива с обща разгъната застроена площ 55 000 кв.м. Отдаваемата търговска площ e 20 500 кв.м. Молът предлага удобен външен паркинг, както и вътрешен, разположен на подземните нива, с паркоместа за над 560 автомобила.

МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ

В НОВИЯ ПРОЕКТ НА СГРАДАТА (дело на арх. Илиан Илиев от архитектурно студио „Планинг“) са направени функционални промени на търговските етажи, реорганизация на отделните обекти с оглед улеснение на клиентския поток. Нови са очертанието на търговските алеи, конфигурацията на площите за отдаване под наем, разположението на вертикалните комуникации в главния атриум и обособяването на кинокомплекс. В четирите подземни етажи са оптимизирани вертикалните комуникации и е обособен пасаж, който се свързва с общото пространство в надземните етажи. На второто подземно ниво е разположен супермаркет със застроена площ 2290 кв. м. Част от паркинга е отделена за търговски обекти с площ 2600 кв.м с директен достъп от пасажа и вертикалната комуникация. ПАРТЕРНОТО НИВО е разположено на 7500 кв.м застроена площ, от които 4500 кв.м отдаваема търговска площ. С цел привличане на големи наематели, които генерират солиден и траен трафик, е организирана еднопространствена търговска алея с покривно осветление и основни комуникационни ядра в двата края, с необходимите евакуационни пътища. Намалена е големината на главния атриум и с доближаване на ескалаторите до основната алея са ооформени допълнителни търговски площи. В западния край на сградата, над рампите за подземния паркинг, е обособено междинно ниво, където са разположени офисите на управлението на мола. Те имат директна връзка с търговската алея на партера. НИВО +1 е разположено на 8000 кв. м застроена площ, от които 5500 кв. м отдаваема търговска площ. Там са разположени предимно големи магазини – "Техномаркет", "Спорт Депо", CCC, както и вторите нива на TerraNova и LC Waikiki. НИВО +2 е разположено на 7500 кв.м застроена площ, от които 4300 кв.м отдаваема търговска площ и 900 кв.м озеленени тераси. Продължавайки идеята за еднопространствен мол, в северната част, около главния атриум, е развита зоната за бързо хранене. Външната тераса по основния проект е разширена, като е осигурена директна връзка със зоната за сядане. Към ресторанта с по-високо ниво на обслужване Victoria е оформена външна покрита тераса. На това ниво са разположени детски център Capella Play със ЗП 830 кв.м и касовата зона на кино „Арена". Кинокомплексът се състои от две части, връзката между които се осъществява през мола. За разполагането му в съществуващата монолитна конструкция са направени конструктивни промени, като част от залите са изпълнени с метална конструкция. Кино

„Арена“ разполага с 6 модерни зали, една от които е IMAX® с огромен екран, 288 удобни кожени кресла и най-новата озвучителна система от последно поколение IMAX® ® Immersive sound. В съседство с кинокомплекса е разположен голям фитнес център, предлагащ зали на две нива. НИВО +3 е разположено на 5200 кв.м застроена площ, от които 4500 кв.м отдаваема търговска площ и киносалони, както и 3100 кв.м тераси. Откритата зона е приобщена към общото пространство на мола и завършва с покривно остъкляване – преход между двата затворени обема.

157

158

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НИНА НИКОЛОВА ЦЕЛТА НИ Е ТЪРГОВСКИЯТ ЦЕНТЪР ДА СЕ ПРЕВЪРНЕ В ЕДНА ОТ НАЙ-ПРЕДПОЧИТАНИТЕ ДЕСТИНАЦИИ ЗА ПЛОВДИВЧАНИ И ГОСТИТЕ НА ГРАДА

НИНА НИКОЛОВА МЕНИДЖЪР НА ПРОЕКТА

Г-жо Николова, какъв е размерът на инвестицията в „Мол Марково тепе“ и с какви очаквания сте за неговото позициониране в Града на тепетата? Новооткритият търговски център ще радва своите посетители с над 70 търговски и развлекателни обекта, някои от които стъпват за пръв път на пловдивския пазар. Това е първият новопостроен модерен търговски обект в България от 2014 г. насам, като инвестицията възлиза на 120 млн. лв., с разкрити над 500 работни места Търговският комплекс има амбицията да бъде не просто място за пазаруване с достъп до обичаните модни марки, а едно от най-приятните места за забавления и провеждане на социални, културни и благотворителни събития. Наша основна цел е търговският център да се превърне в една от най-предпочитаните дестинации за пловдивчани и гостите на града.

„Мол Марково тепе“ постави Пловдив на първо място в класацията за наети търговски площи на територията на цялата страна. Каква е вашата концепция за успешно развитие на един мол? Проектът дълго време не срещна реализация, което беше предпоставка за недоверие от страна на наемателите. Въпреки това търговският център е с много добра централна локация и смея да твърдя, че това беше един от силните позитиви, които успяха да привлекат ритейлърите при нас. „Мол Марково тепе“ е с отдаваема търговска площ 20 500 кв.м, като 93% от нея са с подписани договори. Миксът от наематели е прецизно подбран и балансиран, така че всеки посетител на мола да остане доволен. Постарали сме се стоките и услугите, които предлагаме, действително да покрият един доста широк спектър. Пловдивският ритейл пазар е доста атрактивен, има потенциал за развитие и аз искрено се надявам, че ние също сме допринесли за това.

МОЛ МАРКОВО ТЕПЕ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРТЕРНО НИВО

ОБЕКТ "Мол Марково тепе" МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ бул. „Руски“ 54, Пловдив ИНВЕСТИТОР „Марково тепе мол“ ООД ИЗПЪЛНИТЕЛ „Джи Пи Груп“ АД ПРОЕКТАНТ арх. Илиан Илиев, Арх. студио „Планинг“ СТОЙНОСТ НА ИНВЕСТИЦИЯТА 120 млн. лв. РЗП 55 000 кв.м

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЗЕМНО НИВО

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПЪРВО НИВО

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ВТОРО НИВО

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕТО НИВО

159

160

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

161

162

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

S-MALL СЛИВЕН Текст АРХ. МИЛЕНА НАНОВА , "СТ УДИО 17.5-М"

Търговски център „ЕС-МОЛ СЛИВЕН“ е част от цялостен устройствен план за развитие на централната зона на града. Сградата е разположена на главната улица „Цар Освободител". Заедно с вече изградения комплекс „Сити Център Сливен“ те представляват естествено продължение на пешеходната търговска улица и оформят връзката й с централния пазар. Търговският център е заобиколен от знакови сгради като Общинския дом на град Сливен, построен 1936 г. с часовниковата кула – символ на града, Народното читалище „Зора", църквата „Св. Димитър", Драматичния театър, хотел „Централ“ и паметника на Хаджи Димитър. Този контекст обуславя главното предизвикателство пред проектантския екип – да съчетае отговорното отношение и респекта към изгражданата в продължение на повече от сто години и разнообразна в стилово отношение градска среда със създаването на една съвременна сграда, която отговаря на новите потребности на града. Проектът предлага композиция от изчистени и обобщени обеми, с минималистичен детайл, които не се конкурират със спокойния силует на Общинския дом или с фасадите на жилищните сгради, оформящи рамката на площада.

S-MALL СЛИВЕН

Обемно-пространственото решение е подчинено на основната градоустройствена идея. Главният подход към търговския център е откъм централната улица и площада пред общината. Той е подчертан от мощна конзола над входа и остъклен панорамен асансьор, които представляват перспективна задънка на пешеходната зона. Югоизточната фасада оформя уличния силует. Вторият етаж се наддава еркерно, така че да осигури възможност за преминаване покрай витрините на магазините през покрит пасаж, който отвежда към другата търговска сграда. Пасажът дублира тротоара, като разликата в нивата се преодолява със стълби и рампи, съобразени с

изискванията за достъпна среда. Поради денивелацията на ул. „Цар Освободител“ сградата има два подхода – на кота +/-0.00 м и на кота -4.29 м. От североизточната страна в задната част на сградата се намира стопански двор. Зареждането и отвеждането на отпадъци са решени с товарен асансьор в близост до евакуационното стълбище от север. Той обслужва всички етажи и осъществява връзката със стопанския двор. Плановото решение е характерно за типологията на сградата. Разгънатата застроена площ е около 4100 кв.м и включва четири етажа. Търговските единици са организирани около богато остъклено атриумно

163

ОБЕКТ S-Mall, Сливен, ул. „Цар Освободител" ИНВЕСТИТОР "Евротекстил“ ЕООД ПРОЕКТ "Студио 17.5-М" ИЗПЪЛНИТЕЛ "Евротекстил“ ЕООД РЗП 4120 кв.м ИНВЕСТИЦИЯ 7 млн. лв.

16 4

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

пространство през три нива. Магазините са разположени периферно и са достъпни от околовръстен пасаж. Голяма част от търговската площ е отредена за нуждите на магазин H&M на три етажа със самостоятелен вход, отделно стълбище и асансьор. На третия етаж се предвижда заведение за хранене с голяма тераса към ул. „Цар Освободител". Вертикалните комуникации включват две разсредоточени двураменни евакуационни стълби, един сервизен асансьор и панорамен пътнически асансьор, разположен до главния вход. Особеното в плановата схема е отварянето на пространството на атриума навън през голяма витрина по цялата височина, която преминава в горно остъкляване. Тя осъществява непосредствена връзка между интериора на търговския център и околната среда. Северната фасада е широко отворена към прекрасната панорама на Сливенския Балкан, църквата „Св. Димитър“ и Общинския дом.

S-MALL СЛИВЕН Главният подход към търговския център, подчертан от мощна конзола, е откъм централната улица и площада пред общината

165

166

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017 Особеното в плановата схема е отварянето на пространството на атриума през три нива навън през голяма витрина по цялата височина, която преминава в горно остъкляване. Тя осъществява непосредствена връзка между интериора на търговския център и околната среда

Северната фасада е широко отворена към прекрасната панорама на Сливенския Балкан, църквата „Св. Димитър“ и Общинския дом. На третия етаж е разположено заведение за хранене с голяма тераса към ул. „Цар Освободител"

Наслагването на отражения от църквата, дърветата и съседните фасади върху огледалното стъкло от север обогатяват зрителното въздействие

S-MALL СЛИВЕН

167

Градината от север става естествена част от интериора, а вътрешността и животът в сградата се експонират навън. Светлините от магазините, рекламите, движещият се панорамен асансьор и посетителите създават един динамичен образ, който участва активно в перспективата на градското пространство. Наслагването на отражения от църквата, дърветата и съседните фасади върху огледалното стъкло обогатяват зрителното въздействие. Така екстериор и интериор се преплитат в зоната на най-активно възприятие откъм пешеходната улица. Останалата част от сградата – на северозапад към обществения паркинг и на югозапад към съседното здание, е максимално затворена. Обемите са компактни и обобщени. Фасадното и цветовото оформление на сградата подчертават тектониката им. Комбинацията от бяло и антрацитносиво, стъкло и дървесен фладер са в хармонично единство. Търсени са спокоен силует, чисти обеми и стилово съответствие с търговската сграда в съседство.

168

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

169

170

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИКАНСКИЯ КОЛЕЖ В СОФИЯ Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИК АНСКИЯ КОЛЕ Ж В СОФИЯ

171

172

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Американският колеж в София ще бъде реконструиран за пръв път от 30-те години на XX век. Стойността на проекта е 10.6 млн. долара, като 8.6 млн. долара са осигурени от Фондация „Америка за България“. Останалата част от сумата е събрана с подкрепата на програмата ASHA (Американски училища и болници в чужбина) на Американската асоциация за международно развитие USAID и други частни и институционални дарители. Идейният проект за реконструкцията на учебното заведение е дело на „Чели-Флин Бренан Аркитектс енд Планерс“ , а работният – на арх. Димчо Тилев. След проведена многоетапна тръжна процедура за изпълнител на строителните дейности е избрана фирма „Геострой“ АД. Строителните дейности

на територията на колежа ще продължат 14 месеца. Новият учебен комплекс ще се простира на площ около 8000 кв.м РЗП. В момента Американският колеж разполага със седем класически сгради, които се намират в парк, разположен на площ 52 акра. Материалната база включва 62 класни стаи, 4 компютърни лаборатории, 3 научни лаборатории, театрална зала с 435 места, концертна зала за 180 души, общежитие за учениците с 28 легла, закрита мултифункционална спортна зала на площ 1276 кв.м, няколко вътрешни спортни съоръжения, сред които стена за катерене, студио за танци, фитнес център, както и открити тенис кортове, баскетболни и спортни игрища.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3 2 4

10 9 8 6

7

5 1

РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИК АНСКИЯ КОЛЕ Ж В СОФИЯ

173

Така е изглеждал кампусът на колежа в Симеоново през 1936 г.

Първият план на Американския колеж, изработен от арх. Георги Апостолов

Американският колеж се намира в кв. „Младост“ в София. Училището се ръководи от фондация Sofia American Schools, Inc. Основният език, на който се провежда обучението, е английският. След завършването му зрелостниците получават две дипломи – българска и американска. Американският колеж е най-старата американска образователна институция извън границите на САЩ. Той води началото си от училището за момчета, основано от американски мисионери в Пловдив през учебната 1860–1861 г., и от създаденото три години по-късно училище за момичета в Стара Загора. През 1871 г. двете училища се преместват в

Самоков, където развиват дейността си през следващия половин век. След Първата световна война организацията „Бордовете на мисии”, която финансира и управлява училището, решава да прекрати дейността си в България. След протести през 1926 г. е решено училищата да преминат под ръководството на нова организация – „Американски училища – София”, която иска да построи нова сграда на вече подбрано място в землището на село Симеоново. Там е закупен парцел от 114 акра за самото училище и 52 акра за нуждите на фермата за снабдяване с продукти. Архитектурният проект на колежа е изготвен от арх. Георги Апостолов, а строителството му е възложено на фирмата на братя Киселинчеви от Костур, ползваща се с голям авторитет заради почтеността и професионализма на собствениците. През следващите 10 години колежът се утвърждава като една от найуважаваните образователни институции у нас. По време на Втората световна война през 1941 г. запазването на училището става невъзможно, тъй като България обявява война на САЩ и американските преподаватели са обявени за persona non grata. След 1944 г. новата комунистическа власт конфискува собствеността на колежа и той става щаб на българската милиция. След 1989 г. става възможно възстановяването на колежа. Благодарение на усилията на завършили колежани и българското правителство през 1992 г. училището отново отваря врати. Целите на възстановения колеж са същите, както и при основаването му – да осигури на българските младежи възможно най-доброто образование, включително отлично овладяване на английски език, и да ги възпита в дух на висок морал и честност. В Американския колеж в София в момента се обучават над 800 ученици.

Гравюра на сградата на колежа от 1983 г.

174

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. ДИМЧО ТИЛЕВ ЕКСТЕРИОРНИЯТ ДИЗАЙН СЕ ОСНОВАВА НА ПРИНЦИПА ЗА ПРИЕМСТВЕНОСТ

АРХ. ДИМЧО ТИЛЕВ „ТИЛЕВ АРХИТЕКТИ“ ООД, ПРОЕКТАНТ НА РЕКОНСТРУКЦИЯТА

РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИК АНСКИЯ КОЛЕ Ж В СОФИЯ

Архитектурният проект е разработен въз основа на мастър план и концептуален дизайн, подготвени от „ЧелиФлин Бренан Аркитектс енд Планерс“, Питсбърг, САЩ. Оригиналните сгради на колежа са проектирани от арх. Георги Апостолов в началото на ХХ век. Настоящият проект е първото съществено ново строителство в кампуса на колежа от неговото създаване преди около век. Проектът предвижда премахването на постройка, долепена през 70-те години на ХХ в. до оригиналните сгради на колежа, основен ремонт и реконструкция на централната сграда на колежа – „Острандър Хол”, и на „Уитакър Аудиториум”, построяването на нова сграда и свързването й чрез две нови крила към съществуващите сгради. Приземното ниво съдържа класни стаи, фитнес център, складове и подготовките на храненето, както и различни технически помещения. Основното ниво съдържа главното фоайе, театралната зала/аудиториум с капацитет 415 места, представителни офиси, ученическата столова и кухнята, както и много отворени пространства с различни кътове за учениците. Главният представителен вход се запазва, като са предвидени два нови второстепенни входа, осигуряващи директна връзка на новото крило от парка на комплекса.

175

Вторият етаж съдържа офиси на администрацията на колежа, съвременен учебен център с библиотека, медия център, компютърна лаборатория, зали за групова работа, кътове за самостоятелна работа, зони за четене и други. На това ниво е разположен и бюфет–кафе. Третият етаж е само в покрива на „Острандър Хол“ и включва различни офиси и кабинети. По същество този комплекс ще интегрира в себе си всички неучебни дейности на колежа: библиотека, хранене, аудиториум-театър, офиси, както и много отворени пространства, които ще се използват за различни студентски инициативи. Екстериорният дизайн се основава на принципа за приемственост и цели новите крила да се интегрират със съществуващите сгради, като заедно с тях се създаде среда с характеристиките на комплекс. Поради тази причина в новите крила са заимствани пропорции, материали и композиционни принципи от съществуващите сгради, като в същото време на отделни места са предвидени по-големи остъклени елементи с цел осигуряването на максимално количество естествена светлина в помещенията. Проектът включва и реконструкция на съществена част от околното пространство, което е решено като паркова среда.

176

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Новата театрална зала – аудиториум с капацитет 415 места

РЕКОНСТРУКЦИЯ НА АМЕРИК АНСКИЯ КОЛЕ Ж В СОФИЯ

Д-Р РОДЖЪР УИТАКЪР ПРЕДСЕДАТЕЛ НА БОРДА НА НАСТОЯТЕЛИТЕ НА АМЕРИКАНСКИЯ КОЛЕЖ:

Новият учебен комплекс ще промени начина, по който учителите преподават и учениците учат

177

Ще построим впечатляващ учебен комплекс, но целта ни не е да печелим архитектурни награди. Нашата дейност се основава на разбирането, че използването на пространството въздейства на образователния процес. То променя начина, по който учителите преподават и учениците учат. Има статистически значима връзка между естествената светлина, идваща от прозорец с гледка, и постиженията на учениците. Както Уинстън Чърчил е написал: „Ние оформяме своите сгради, след което те оформят нас." Гордеем се, че продължаваме традицията на онези предприемчиви и напредничави американци, които в началото на миналия век са осъзнали огромния потенциал на България и са създали Американския колеж. Досега в него са получили образованието си хиляди талантливи българи, с които тази страна може да се гордее. За пръв път от 30-те години на миналия век насам на територията на колежа се осъществява подобен строителен проект. Неговата реализация стана възможна благодарение на Фондация „Америка за България“, която предостави близо 8.6 милиона долара, или 80% от общата стойност на проекта. Новият учебен комплекс ще има библиотека и медийна зала, зала за сценични изкуства и представления, учебни аудитории, трапезария, както и други съвременни помещения и оборудване и ще предоставя на учениците от колежа възможности за образователни, извънкласни и развлекателни дейности на световно ниво, адекватни на техните впечатляващи академични постижения в България и чужбина.

Новият учебен комплекс интегрира в себе си всички неучебни дейности на колежа: библиотека, хранене, аудиториумтеатър, офиси, както и много отворени пространства, които ще се използват за различни ученически инициативи.

ИНВЕСТИТОР Американски колеж в София, Фондация „Америка за България" ИДЕЕН ПРОЕКТ „Чели-Флин Бренан Аркитектс енд Планерс“ РАБОТЕН ПРОЕКТ „Тилев Архитекти“ ООД, арх. Димчо Тилев ИЗПЪЛНИТЕЛ „Геострой“ АД СТОЙНОСТ 10.6 млн. долара РЗП 8000 кв.м

179

180

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ПРЕУСТРОЙСТВО НА ГРАДСКА ХУДОЖЕСТВЕНА ГАЛЕРИЯ АРХИТЕКТУРНОИСТОРИЧЕСКИ РЕЗЕРВАТ „СТАРИНЕН ПЛОВДИВ“

Текст АРХ. ИВАН КОСТА ДИНОВ

ГРА ДСК А Х УДОЖЕСТВЕНА ГА ЛЕРИЯ, ПЛОВДИВ

Разхождайки се из кривите павирани улички в Стария град на Пловдив, плътно затворени от високи зидове и възрожденски къщи с надвиснали еркери, човек може и да пропусне величествената сграда на Градската художествена галерия. Възрожденското градче (или поне каквото е останало от него) сякаш с времето е погълнало тази чужда на духа му постройка. Наистина – неоренесансовата сграда е свободно стояща, силно отдръпната от границите на имота, с изявена ос на симетрия, предполагаща също толкова добре балансиран и симетричен подход, който обаче е невъзможен в едно възрожденско селище като Стария град. Непреодолим антагонизъм или неоползотворена синергия на даденостите?

ОБЕКТ Преустройство на Градска художествена галерия, Пловдив – постоянна експозиция МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ул. „Съборна“ 14А, АИР „Старинен Пловдив“

181

ПРОЕКТАНТ "Арко Студио": арх. Иван Костадинов, арх. Росица Митева, арх. Петко Костадинов КОНСТРУКТОР инж. Панайот Нотов РЗП 1545 кв.м

182

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

„АРКО СТУДИО“ ООД

е приемник на първото частно проектантско бюро „Арко“, регистрирано на 5.05.1989 г. Фирмата има стотици проекти в България, Европа, Близкия изток и Азия. Младите попълнения в екипа – арх. Иван Костадинов и арх. Росица Митева, са мотивирани и отдадени на призванието си и се стремят към усъвършенстването на едно вече утвърдило се студио в архитектурните среди.

СГРАДАТА Дело на тогавашния окръжен инженер и възпитаник на Политехническия институт във Виена – Йосиф Шнитер, Девическото училище (което първоначално се е помещавало в сградата) бързо става един от символите на града по онова време. Неокласицизмът е спектакъл, и то спектакъл за един път – импозантното излъчване и днес не е напуснало неоренесансовата сграда. Така че всички бъдещи намеси не следва да променят това чрез радикални интервенции, а да се търси максимална автентичност на

екстериора – възстановяване на оригиналните цветове на фасадата, реставриране на всички детайли с подходящи материали, подмяна на дограмата с нова дървена по съществуващия детайл, запазване параметрите на покрива и т.н. Всъщност най-сериозните промени по сградата се появяват в интериора като резултат не от стилистичните различия в епохите, а от съществуващите в момента законови наредби – за пожарна безопасност

Главна фасада – запад Възстановяване на първоначалните цветове на фасадата, както и на всички оригинални детайли с подходящи материали

ГРА ДСК А Х УДОЖЕСТВЕНА ГА ЛЕРИЯ, ПЛОВДИВ Сегашното състояние на двора

Поглед към реновирания двор

183

184

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

(добавяне на външна евакуационна стълба от метал и видим бетон; вътрешна представителна стълба от метал, видим бетон и естествена дървесина); конструктивна устойчивост (подмяна на покривната конструкция); достъпност на средата (остъклен външен и вътрешен асансьор с видима метална конструкция; нова организация на входното фоайе); осветление; вентилация и климатизация; звуко- и топлоизолираност и т.н.

Всички нови елементи се предвижда да бъдат изградени от естествени материали, и то с минимална обработка, където е възможно. Това често е предпочитан способ в днешната реставраторска дейност – навярно защото намеква за неизбежността на намесите в опит да се отдаде реверанс на културния паметник, но също така изключва възможността да се превърнат в евтина декорация, пастиш.

ГРА ДСК А Х УДОЖЕСТВЕНА ГА ЛЕРИЯ, ПЛОВДИВ

Поглед към реновираното входно фоайе

Поглед към реновираните експозиционни пространства и стълбище

185

186

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ДВОРЪТ Обширното дворно пространство около сградата е претърпяло множество преустройства, които са заличили следите (ако е имало такива) от минали стилистични епохи. Това ни дава свободата да развием потенциала на двора до крайност, като премахнем неуместната за съвременна културна институция ограда, която няма историческа стойност. С този урбанистичен жест психологическата преграда между галерия и посетител изчезва, а дворът се превръща в едно от малкото отворени обществени пространства в Стария град. По-нататъшните проектантски решения не изискват изобретяването на нови типологични или морфологични единици. От нас се иска просто да освободим скритите възможности на ситуационната специфика, да се опитаме да материализираме неосъществената метаморфоза на възрожденски/средновековен урбанизъм в неоренесансов (макар и в твърде ограничен мащаб). Подобни хибриди са нещо типично за архитектурата след постмодернизма и особено днес, когато темата за опазването на

недвижимото културно наследство е толкова актуална, макар и болезнено опростявана. Нашето решение се състои в изграждане на силно представителна външна каменна стълба, следваща начупената линеарност на уличната мрежа. Тя води към своеобразен микроплощад, какъвто се очаква да има пред подобна неокласическа сграда. Площадът е с нарушена, но силно подсказана симетрия и гледа към града от повдигната площадка пред галерията. Увенчан е от реставрираната фреска на известния пловдивски художник Георги БожиловСлона. Рампа за хора в неравностойно положение позволява на посетителите постепенно да възприемат фреската от различни ъгли и да я разгледат отблизо. Предвижда се изграждането на бетонови постаменти за скулптури в зелените площи, превръщащи двора в скулптурна градина. Използваните настилки са от графитеносив гранит, рамкиращ пана от характерните за Пловдив гранитни павета.

ГРА ДСК А Х УДОЖЕСТВЕНА ГА ЛЕРИЯ, ПЛОВДИВ

Поглед към обновения двор и реставрираната фреска

НЕОРЕНЕСАНС

187

Поглед към новия площад с места за сядане

ВЪЗРАЖДАНЕ

НЕПРЕОДОЛИМ АНТАГОНИЗЪМ НА ДАДЕНОСТИТЕ...

ХИБРИД

ИЛИ НЕОПОЛЗОТВОРЕНА СИНЕРГИЯ?

188

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

СГРАДА 1. Възстановяване на първоначалните цветове на фасадата, както и всички оригинални детайли с подходящи материали.

2. Подмяна на дограмата с нова дървена по съществуващия детайл.

3. Ремонт на покрива.

4. Подмяна на съществуващата вътрешна стълба с нова, отговаряща на противопожарните изисквания.

5. Нов вътрешен остъклен асансьор.

6. Изграждане на външна евакуационна стълба.

7. Изграждане на противопожарна система.

8. Климатизация и вентилация на сградата.

9. Подмяна на ел. и ВиК мрежите. ДВОР 1. Изграждане на нова представителна стълба.

2. Преустройство на пространството пред галерията с нови каменни настилки и изграждане на панорамна площадка с изглед към Пловдив и Стария град с места за сядане на същото ниво.

3. Изграждане на рампа и асансьор за хора в неравностойно положение.

4. Добавяне на бетонни постаменти за скулптури, превръщащи двора в скулптурна градина.

5. Подходящи осветление и озеленяване.

Съществуващата стълба е абсолютно изолирана от останалата част на двора, няма отношение към терасите на север и не е толкова връзка, колкото разделителна линия между града и галерията. Частичната ограда и порталът към улицата нямат културноисторическа стойност и стоят формално без да изпълняват реална функция.

Първата стъпка е премахване на старата стълба и обединяване на наклоненото пространство между нивото на пътя и площадката пред галерията в едно цяло. Така дворът вече не е разделителна линия между сградата и Стария град, а парк, който ги обединява.

Втората стъпка е добавяне на необходимите функционални елементи – стълби и рампа с асансьор, които неусетно свързват Стария град с галерията и двора ù.

ГРА ДСК А Х УДОЖЕСТВЕНА ГА ЛЕРИЯ, ПЛОВДИВ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 1

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 2

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3

189

190

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ПРОЗОРЕЧНИТЕ СИСТЕМИ ALUMIL SUPREME СПЕЦИАЛНО ПРОЕКТИРАНИ ЗА СТАНДАРТИТЕ НА ПАСИВНИТЕ И НИСКОЕНЕРГИЙНИТЕ СГРАДИ Текст ГЕОРГИ КЮРЧИЕВ

С всеки изминал ден човечеството осъзнава, че разхищението на енергия не само струва скъпо, но и оставя отпечатък, допринасящ за глобални промени в климата, които вещаят зловещи сценарии за Земята в съвсем обозримо бъдеще. Каква планета ще оставим на поколенията се превръща в персонална отговорност на всеки от нас. Повече от 10 години ALUMIL инвестира в създаването на иновативни продукти с мисъл за подобряване на жизнената среда посредством технологии и материали, щадящи максимално природата. Такива са заводът за фотоволтаични инсталации, разработването на композитни материали с карбон и алуминий, интелигентни фасадни системи и др. Сериозен тласък в този процес бе спечелването на международния конкурс за сградата на Google в Ню Йорк, където бяха поставени изисквания за интелигентен прозорец от следващо поколение. Усилията, вложени в този проект, създадоха цяла поредица високотехнологични прозоречни системи, наречени SUPREME. През последните две години бяха реализирани други подобни проекти като Vancouver House в

Канада, проект на Bjarke Ingels Group Architects (SUPREME S 77) и грандиозния хотелски комплекс, проектиран от Норман Фостър – MRIYA RESORT (SUPREME S 700). Тази година бе реализирана и първата еднофамилна пасивна къща в София с прозорци ALUMIL SUPREME S 91, проектирана от арх. Ваня Драганова с консултант по енергийната ефективност и ОВиК Светлин Добревски. Тази пасивна къща тип „Класик“ показа впечатляващи резултати при сертификационните изпитания и доказа как с минимални разходи за енергия може да се постигне тотален комфорт на обитаване през всички сезони. Особено актуален е пасивният стандарт, приложен в замърсената градска среда, където освен енергийната ефективност се преодоляват проблемите със замърсения въздух и високите нива на шум. Без съмнение алуминият ще е материалът за прозорците на бъдещето заради това, че е лек, здрав, неподатлив на корозия, рециклируем и независим от фосилните горива. Със системите SUPREME днес ALUMIL предлагат това, което утре ще бъде задължителен стандарт.

ADVERTORIAL

191 През последните две години с високотехнологични прозоречни системи SUPREME бяха реализирани проекти като грандиозния хотелски комплекс в Крим по проект на Норман Фостър – MRIYA RESORT (SUPREME S 700)

Друг наскоро реализиран проект е Vancouver House в Канада, проект на Bjarke Ingels Group Architects (SUPREME S 77) Тази година бе реализирана и първата еднофамилна пасивна къща в София с прозорци ALUMIL SUPREME S 91, проектирана от арх. Ваня Драганова с консултант по енергийната ефективност и ОВиК Светлин Добревски

192

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ТЪРГОВСКИ ЦЕНТЪР H&M В ПЛОВДИВ АНТИЧНОСТ И СЪВРЕМИЕ ПОД ЕДИН ПОКРИВ

Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР H&M В ПЛОВДИВ

Модната верига H&M съжителства с уникална археология в една от емблематичните сгради на главната пешеходна зона на Пловдив, поизвестна като „Нармаг". Старинното здание претърпя цялостна реновация, преустройство и адаптация. Разкритите в процеса на строителството археологически разкопки са прецизно възстановени и експонирани за посетители. Цялостната инвестиция, надхвърляща 5 млн. евро, е на австрийските предприемачи Карл Полцхофер и инж. Рудолф Лайтнер, които притежават дългогодишен опит в реставриране на сгради – паметници на културата, в Грац.

193

194

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР H&M В ПЛОВДИВ

СГРАДАТА Е ПРИЗНАТА КУЛТУРНА ЦЕННОСТ - елемент от уличния ансамбъл по по ул. „Кн. Александър I”. Тя попада на територията на груповия паметник – „Историческа зона Филипопол – Тримонциум – Пловдив", и частично върху трасето на стадиона на Филипопол – един от внушителните паметници на римската обществена архитектура в периода II-IV в. от Христа. Някогашният „Търговски дом“ на Ково и Сиди обединява две здания, строени съответно през 1926 г. и 1930 г. по проект на изтъкнатия пловдивски архитект Христо Пеев. Сградата е пететажна с мецанин откъм ул. „Княз Александър I“ и триетажна откъм ул. „Отец Паисий”. Конструкцията е смесена – от носещи тухлени стени и колони и метални греди с пруски свод на междуетажната конструкция. Покривът

195

е дървен. Двете сгради са представлявали едно цяло чрез вътрешен пасаж с калдъръмена настилка, свързващ двете съседни улици. В хода на реставрационните работи на сградата археолозите се натъкнаха на автентични елементи от централен сектор на източната част на античния стадион: голям брой седалки, шест стъпала, масивни профилирани мраморни блокове с височина 1.80 м (ортостат), оформящи лицето към пистата, носеща конструкция (тухлена и каменна), тухлен под. Открити са и фрагменти от водоснабдителната система на ранновизантийския Филипопол – резервоар за вода и части от 3 улични водопровода.

196

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АНТИЧНОСТ И СЪВРЕМИЕ Проектът максимално съхранява характера на сградата, като съвременната намеса третира основно вътрешното пространство. По запазени архитектурни планове са реновирани двете фасади. Цялостната идейна концепция за реновацията на сградата и интегрирането в нея на археологията е на екип на „Арконт-А“ с ръководител арх. Стефан Стефанов. В проектирането участва и екип на А&N Property, Австрия, с ръководител инж. Рудолф Лайтнер. Прецизната конструктивна работа е дело на екип на инж. Маньо Манев. Специалният проект за консервация, реставрация и експониране на археологията в двете сутеренни нива на сградата е разработен от арх. Радка Стефанова с участието на консерватора проф. Валентин Тодоров по част „Технологична". Археолог проучвател на обекта е Мая Мартинова-Кютова. Разкриването и проучването на археологията, проектът за консервация, реставрация и експониране налагат промяна в концепцията за реновация на сградата, а именно нейното отваряне към античното ниво. Оттук идва идеята за надлъжното й разцепване и разминаване на нивата в напречна посока, което създава усещане за движение в подножието на „каньон”. „Динамизирането на вътрешното пространство обогати интериорния образ и позволи визуалното присъствие на археологията от всяка точка на сградата“, посочват проектантите. Още с влизането в сградата погледът на посетителите се привлича от един

Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР H&M В ПЛОВДИВ

различен,отдалечен във времето културен пласт. Атриумът на партера е пробит по цялата надлъжна ос, така че се създава вътрешна улица – „реплика“ на съществуващата в миналото. ФУНКЦИОНАЛНОТО РЕШЕНИЕ По настояване на австрийските инвеститори сградата запазва първоначалната си търговска функция, като проектната концепция е за бутиков магазин. На партера са запазени двата основни входа на сградата – към главната улица и към ул. „Отец Паисий”. Партерът, мецанинът, вторият и третият етаж са свързани помежду си с двойка ескалатори и са отворени към централно атриумно пространство. Цялата им площ – 2600 кв.м, е търговска, с колекции за жени, мъже и

деца на H&M. Четвъртото и петото ниво, които в първоначалния проект бяха предвидени за ресторант и кафе с панорамни тераси към Стария град, са оформени като складова зона на модната верига. Два асансьора обслужват сградата, като стигат и до най-ниското археологическо ниво на кота -6.00, където е разкрита част от пистата на стадиона. До тях са изградени стълбищни клетки, които са аварийно защитени с противопожарни врати, както и с противодимни завеси, скрити в конструкцията. Парапетите са стъклени без ръкохватка, за да не спират погледа и да не се налагат в интериорното решение. Сградата е напълно оборудвана с климатични и вентилационни инсталации и е снабдена с най-модерни дренчерни пожарогасителни системи.

197

ОБЕКТ Реновация, преустройство и адаптация на Търговския дом и археология МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Ул. „Княз Александър I“ 11, Пловдив ИНВЕСТИТОР "СС Пропърти“ ООД ПРОЕКТАНТ "АРКОНТ-А“ ООД, А&N Property, Австрия КОНСТРУКТОР Инж. Иван Георгиев ИЗПЪЛНИТЕЛ "Сиенит“ ООД РЗП 3500 кв.м

198

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА И АРХ. СТЕФАН СТЕФАНОВ ЦЯЛОСТНОТО РАЗКРИВАНЕ НА ДВЕТЕ АРХЕОЛОГИЧЕСКИ НИВА ПОД СГРАДАТА СЕ ОКАЗА ИЗКЛЮЧИТЕЛНО СЛОЖНА ЗАДАЧА АРХ. РАДКА СТЕФАНОВА И АРХ. СТЕФАН СТЕФАНОВ ВОДЕЩИ ПРОЕКТАНТИ, "АРКОНТ-А“ ООД

Като проектанти трябва да отбележим голямата заслуга на австрийските инвеститори за реализацията на тази скъпоструваща и продължителна реставрация. Голямото предизвикателство пред целия колектив от български и австрийски проектанти беше как по найподходящ начин да изявим наслагването на два културни пласта – от II век от н.е. и от XIX век, и едновременно с това тяхното интегриране в новата високотехнологична сграда. За целта външните фасади, които са част от групов паметник на следосвобожденската възрожденска архитектура, бяха запазени и реставрирани. Много добре се постигна наслагването на разкритите антични структури със запазените тухлени сводове от градежа на сградата през XIX век. Затова спомогна проектното решение за „разцепване“ на цялата сграда – веднъж надлъжно и втори път напречно чрез разминаването на нивата. Цялостното разкриване на двете подземни археологически нива се оказа изключително сложна техническа задача, свързана с просичане и подсилване на фундаментите на сградата, укрепване на фасадите, както и цялостен демонтаж на старата конструкция и направата на „нова сграда“ в сградата. Подминахме първоначалното проектно ниво с два етажа надолу, под нивото на пешеходната улица „Княз Александър I”. В един момент цялата сграда остана във въздуха на 2.50-3 метра. Намереният археологически материал е много богат в количествено и в качествено отношение, с много висока стойност за проучването и представянето на богатото

културно наследство на Пловдив. Разкритите елементи са от централен сектор на източната страна на стадиона, където част от местата са били откупени от видни граждани на Филипопол. Проектната концепция за консервация, реставрация и анастилоза е да се покажат различните нива на градежа и връзката между тях. За да се възприемат сводовите конструкции, носещи седалките на театъра, се наложи да се направят пробиви в носещите каменни стени на съществуващата конструкция в посока север-юг. Процесът се оказа трудоемка работа, защото стените бяха от ломен камък. Въпреки това екипът предприе тяхното укрепване с цел да се покаже носещата конструкция на седалките и запазване автентичния вид на сградата от 30-те години на миналия век с елементи от турски градежи. Наличието на артефакти от различни исторически епохи и слоеве изискваше тяхното степенуване. Подходът ни беше античност, късно възраждане и съвременност да съжителстват заедно, всеки със своите материали и специфики и в същото време да се разграничават. Съвременното строителство с материалите си бетон, стъкло, метал; тухлата и каменната зидария от началото на XX век и античността с керамиката, квадровата зидария и мрамора. При реконструкцията, наслагването на историческите пластове и съвременните елементи сме заложили на принципа „искреност“ и „контраст”. Имитация не бе допусната.

Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР H&M В ПЛОВДИВ

199

20 0

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НОВАТА ПЛЕНАРНА ЗАЛА "СВЕТА СОФИЯ“ В БИВШИЯ ПАРТИЕН ДОМ Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

Нова пленарна зала ще имат народните представители през 2018 г. Тя ще се намира в бившия Партиен дом на пл. „Княз Александър I“ в София. Става дума за съществуващата зала „Света София”, която ще бъде реконструирана по проект на „Никонсулт”. Проектантското бюро спечели четвъртия архитектурен конкурс за преустройството на залата в началото на 2012 г. Преди това се проведоха още три конкурса – през 1996 г., 2003 г. и 2008 г., но първопремираните проекти не бяха реализирани заради липса на средства. Преместването на народните представители се наложи заради българското председателство на Европейския съюз през 2018 г. Тогава в обновената зала беше планирано да се провеждат общи пленарни заседания на националните парламенти на страните – членки на ЕС. За реконструкцията са предвидени 19.5 млн. лева без ДДС.

Бившият Партиен дом в центъра на София е изграден по проект на колектив с ръководител арх. Пецо Златев. Строежът продължава шест години и е окончателно завършен през 1954 г. Сградата се простира на около 40 000 кв.м застроена площ. Коридорите ѝ са дълги около 3 километра. На първия етаж са разположени две големи зали – „Света София“ с 900 места и Гербовата зала с размери 18 на 11 метра. Сградата е ремонтирана през 1999 г. за 410 млн. лв. В момента в бившия Партиен дом се намират кабинетите на народните представители и се провеждат заседанията на парламентарните комисии. Пленарната зала и стаите на парламентарните групи са разположени в сградата на пл. „Народно събрание“ №2.

НОВАТА ПЛЕНАРНА ЗА ЛА „СВЕТА СОФИЯ“ В БИВШИЯ ПАРТИЕН ДОМ

201

202

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Новата пленарна зала е предвидена за 240 депутатски места, като всеки народен представител ще разполага с 90 см дължина на плота

Една от основните цели на проекта на „Никонсулт“ е цялостна промяна на пространственото възприятие на зала „София", която е обременена с идеологически и функционални наслоения. НЕДОСТАТЪЦИ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА ЗАЛА Подходът към залата е замислен като парадно градиращ в пространството, с целенасочена липса на асансьори, с мраморни фоайета на различни нива, свързани с монументални тържествени стълбища, и завършващ със странични кулоари, които също имат еднораменни стълби. Възприятието на самата зала въпреки огромния й обем е по-скоро клаустрофобично и потискащо

само при мисълта за непрекъснат осемчасов работен ден в нея. Крещяща е нуждата в психологически аспект от естествено осветление. Наклонът на амфитеатъра е добър за еднократно ползване при спектакли и концерти, но излишно голям и в буквалния смисъл уморителен при ежедневната работа на народните представители. На базата на тези недостатъци на зала „Св. София“ новото решение предлага редица промени. ПРОМЯНА НА АМФИТЕАТЪРА НА НОВАТА ЗАЛА Проектантите са се спрели като модел за сравнение на пленарната зала в сградата на Райхстага в Берлин, проектирана от арх. Норман Фостър.

НОВАТА ПЛЕНАРНА ЗА ЛА „СВЕТА СОФИЯ“ В БИВШИЯ ПАРТИЕН ДОМ

В нея завишението на амфитеатъра при 13 реда е около 1.50 м. Проектното решение предлага завишение от 1.72 метра, което до голяма степен ще спомогне за елиминирането на сегашните недостатъци на зала „София". При новия амфитеатър на залата влизането на депутатите е решено в задната й част, като нивото е в средищно положение и ще позволи бърз достъп от и към кабинетите на народните представители. Проектът предлага във вътрешния двор да се изгради самостоятелна пристройка с 1650 кв.м РЗП, която ще бъде долепена към блока на пленарната зала. В нея ще се разположат четири големи

скоростни асансьора, инсталационни шахти и две нови аварийни стълби. Това ще осигури пряк и бърз достъп на големи групи от сегашните фоайета и всички основни етажи към пленарната зала, обезпечаване на достъпа на хора в неравностойно положение и възможност за евакуация. Новият амфитеатър категорично променя пропорциите и атмосферата на старата зала „Св. София", изчезва театралният характер на сегашната сцена. Предлагат се за демонтаж всички балкони между колоните, освобождават се пространствата на страничните и задната ложи от всички интервенции през годините. Целта е залата да придобие характера

203

ИНВЕСТИТОР Народно събрание на РБ СТОЙНОСТ 19.5 млн. лв. ПРОЕКТАНТ „Никонсулт“ ЕООД, арх. Владислав Николов ИЗПЪЛНИТЕЛ "НС груп“ ДЗЗД („Електрон прогрес“ АД и „АТ Инженеринг 2000“ ООД)

Проектът предвижда създаването на салон за пресконференции под пленарната зала

20 4

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Залата придобива характера на своеобразна демократична агора с максимално отворени колонади

на своеобразна демократична агора с максимално отворени колонади. Предвижда се демонтаж на съществуващата подова конструкция и изграждане на нова от метални греди и колони. Върху нея ще се оформят нови редове с ширина 160 см. Президиумът е изместен максимално напред, основната подова конструкция е хоризонтална. Всички работни места са технически обезпечени с фронт 90 см. Новият амфитеатър позволява създаването под нея на допълнителна зала за пресконференции, за заседания на най-голямата парламентарна група, на парламентарни комисии и др. МАКСИМАЛНО ЕСТЕСТВЕНО ОСВЕТЛЕНИЕ Проектът предлага демонтаж на съществуващата покривна конструкция и замяната й с метална конструкция и обилно остъкляване. Радикалната промяна внася съвсем

друг характер – модерен и демократичен, култовата сталинска архитектура се трансформира в осъвременена неокласика. ЯСНО ДИФЕРЕНЦИРАНИ ЗОНИ Основният вход в пленарната зала за народните представители е от дъното – източната част на залата. Непосредствено до тях отляво и отдясно са местата за журналисти, отделени от общото пространство със стъклени прегради, без физически достъп до пленарната зала. Местата на председателството и правителството са достъпни от срещуположната посока. Двете стълби, обслужващи сегашната сцена, ще се заменят с два нови асансьора, което ще осигури директния достъп на официални гости от основното приемно ниво до пленарната зала.

206

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИНСТИТУТ "КОНФУЦИЙ", СОФИЯ НАЙ-ГОЛЕМИЯТ НА БАЛКАНИТЕ

Текст АРХ. СТАНИСЛ АВ КОНСТАНТИНОВ, АРХ. А ЛЕКСАНДЪР ГЕНЧЕВ, АРХ. ИГЛИК А ЛЮЦК АНОВА

ИНСТИТ У Т „КОНФУЦИЙ", СОФИЯ

Институт „Конфуций“ към Софийския университет е един от 14-те най-добре работещи от общо 492 в целия свят. В резултат на това Китайският съвет за международно развитие на китайския език „Ханбан“ взема решение за неговото разширяване, с което го превръща в найголемия на Балканите и един от общо 6-те „моделни”, изградени на територията на Европа. Комплексът е разположен в сградата на бившия столичен образцов механотехникум на бул. „Ал. Стамболийски“ 82, построена през 1951 г. по проект на големия български архитект Борис Капитанов. В нея средното училище се помещава до 2010 г., когато по решение на министерството на образованието е закрито. През 2011 г. правителството я прехвърля на Софийския университет в замяна на отказа на университета от претенции към галерията на ул. „Шипка“ 6.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

207

208

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ПОПУЛЯРНИТЕ КИТАЙСКИ РИТУАЛИ И ТРАДИЦИИ ЧРЕЗ МУЛТИМЕДИЙНИ И ИНТЕРАКТИВНИ ЕКРАНИ

АРХ. СТАНИСЛАВ КОНСТАНТИНОВ

АРХ. АЛЕКСАНДЪР ГЕНЧЕВ

КОМПЛЕКСЪТ НА ИНСТИТУТ „КОНФУЦИЙ” е разположен върху площ 2348 кв.м, като е обособен самостоятелен вход от ул. „Опълченска”, съобразен с изискванията за достъпна среда. Входното фоайе е с подчертана симетрична композиция, характерна за китайските традиции в архитектурата и пространственото оформление. В центъра на фоайето е разположена статуя на древния китайски мислител и философ Конфуций (Кун Циу), роден през 551 г. пр.н.е., от чиито учения произлиза конфуцианството, признат за една от най-влиятелните личности в китайската и световната история и религия. Статуята е изработена от бронз в ателието на прочути китайски майстори специално за Институт „Конфуций“ в София и е с височина 270 см. От двете страни на статуята са разположени кръгли прозорци, заимствани от традиционните форми в китайската архитектура. От централното фоайе през коридор се осъществява достъпът до различните зони на комплекса. ЧАСТ ОТ УЧЕБНИТЕ ЗАЛИ И КАБИНЕТИТЕ на администрацията са разположени в източната част на комплекса, на приземно ниво, с поглед към двора на техникума. Към тях са обособени санитарни възли, помощни складови помещения, помещения за чистач и др. На второ ниво са разположени останалите учебни зали, езикови кабинети, оборудвани със съвременна техника за изучаване

АРХ. ИГЛИКА ЛЮЦКАНОВА

на китайски език и калиграфия, зали за семинари, санитарни и складови помещения, кът за почивка и др. Част от учебните зали са с горно осветление. ДВЕ ОТ БИВШИТЕ МАШИННОРЕМОНТНИ ХАЛЕТА разположени на приземното ниво на техникума, са превърнати в модерна библиотека на две нива с обособени общи кътове за четене и индивидуални читални и многофункционална зала със 100 места, с галерии и балкони на второ ниво, сцена с гримьорни и съблекални с битови помещения и кабини за симултанен превод. Към библиотеката има санитарни възли и авариен изход към ул. „Шар планина". Двете нива на библиотеката са свързани с вътрешна метална стълба със стъклен парапет. Стъклен парапет огражда галерията на библиотеката, като пропуска максимално естествената дневна светлина, проникваща от съществуващото горно осветление. Горното ниво на библиотеката е разположено върху нова метална конструкция с обща площ 150 кв.м. В източната част на библиотеката окачена алуминиева витрина оформя пространството към две учебни зали, които са с поглед към библиотеката и през които до залите достига естествената дневна светлина.

ИНСТИТ У Т „КОНФУЦИЙ", СОФИЯ В многофункционалната зала е предвиден втори декоративен вълнообразен окачен таван, който пречупва прякото слънчево греене и осигурява необходимия акустичен комфорт за провеждане на различни сценични, театрални и музикални мероприятия

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

20 9

210

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ГОРНОТО ОСТЪКЛЯВАНЕ НА ДВЕТЕ ХАЛЕТА (оберлихт) е изцяло подменено със съвременна алуминиева дограма с автоматични противопожарни шлюзове. В библиотеката е предвиден втори свободно висящ таван (цирлихт), който пропуска дневната светлина и осигурява необходимата степен на осветеност на залата, като предпазва от пряко слънчево греене към обособените кътове за четене. Цирлихтът е разположен на отстояние от ограждащите го стени, за да бъде осигурена свободна циркулация на въздуха и преминаване на димните газове при евентуален пожар към автоматичните противодимни шлюзове. В многофункционалната зала е предвиден втори декоративен вълнообразен окачен таван, който пречупва прякото слънчево греене и осигурява необходимия акустичен комфорт за провеждане на различни сценични, театрални и музикални мероприятия. Осигурено е свободно преминаване на въздуха между вълнообразните пана за вентилация и отвеждане на димните газове при евентуален пожар към автоматичните противодимни

ИНСТИТ У Т „КОНФУЦИЙ", СОФИЯ

шлюзове. В задната част на залата над кабините за симултанен превод е оформена галерия, изградена чрез нова метална конструкция, която при необходимост от допълнителни места може да бъде използвана за разполагане на столове с поглед към сцената. Сцената е оформена чрез метална конструкция, като е повдигната от основното ниво с 45 см. Пространството зад сцената е разделено на две нива, като до тях се достига през две метални стълби в двата края на сцената. На горното ниво са разположени битови помещения, съблекални, гримьорни и тоалетни с душове, разделени за жени и мъже. От двете страни на залата са обособени по три еркерно изнесени балкона, които обогатяват общото пространство и дават възможност за различен поглед към сцената. В дъното на залата до кабините за симултанен превод е предвидено помещение за управление на сценичното осветление и озвучителната система.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ОСВЕТЛЕНИЕТО НА МНОГОФУНКЦИОНАЛНАТА ЗАЛА е решено чрез декоративни осветителни тела под вълнообразния акустичен таван, скрито осветление в декоративен окачен гипсокартонов таван и прожектори, които осветяват сцената. Допълнително е предвидено да бъдат монтирани прожектори за осигуряване на необходимото ефектно сценично осветление. Осветлението в библиотеката е осигурено чрез декоративна висяща структура със свободна форма, монтирана под втория стъклен таван, скрито дифузно осветление в декоративен окачен гипсокартонов таван и локално осветление към местата за четене. ЗАЛИТЕ ЗА КИТАЙСКА КУЛТУРА И ИЗКУСТВО И ЗАЛАТА ЗА ЧАЕНИ ЦЕРЕМОНИИ От двете страни на залата на приземно ниво са разположени залите за китайска култура и изкуство и залата за чаени церемонии. Връзката

211

Горното остъкляване на двете халета (оберлихт) е изцяло подменено със съвременна алуминиева дограма с автоматични противопожарни шлюзове

212

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

с голямата зала се осъществява посредством 6 двойни врати, които при нужда могат да бъдат широко отворени и пространството на голямата зала да се обедини с това на двете малки зали. Към залата за чаени церемонии е предвидена връзка към малка традиционна китайска градина с декоративна растителност, водно огледало и места за отдих на открито. Китайската градина предстои да бъде изградена на втори етап, като стената между нея и залата за чаени церемонии ще бъде изцяло остъклена. В залата за китайска култура се предвижда постоянна експозиция на традиционни предмети от различни сфери на китайския бит и култура. Мултимедийни и интерактивни екрани ще позволяват на посетителите да станат част от някои популярни китайски ритуали и традиции, да изпълнят характерни движения от китайски бойни изкуства, да изпишат собственоръчно китайски йероглифи, да усетят и попаднат чрез звук и светлина в известни исторически и природни места и други атрактивни начини за опознаване на китайската култура и история.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ИНСТИТ У Т „КОНФУЦИЙ", СОФИЯ

213

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Част от учебните зали и кабинетите на администрацията са разположени в източната част на комплекса, на приземно ниво, с поглед към двора на техникума

В близост до многофункционалната зала е разположена VIP заседателна зала с овална маса за 14 души. Във вграден шкаф е предвиден голям екран за презентации и мултимедия. Фасадата на сградата запазва изцяло първоначалния си вид. Каменната облицовка е почистена, като част от ерозиралите плочи са подменени. Старата дограма е изцяло подменена с нова PVC дограма. ИНВЕСТИЦИЯТА за цялостното преустройство, обзавеждане и технологично оборудване на Институт „Конфуций“ е осигурена от китайската държава чрез Китайският съвет за международно развитие на китайския език „Ханбан“ и Софийския университет, който от своя страна осигурява безвъзмездното ползване на етажа от сградата и двете бивши машиноремонтни халета. Архитектурният проект е дело на арх.

Станислав Константинов, арх. Александър Генчев и арх. Иглика Люцканова в сътрудничество със специалисти от „Ханбан“ и Университета за изучаване на чужди езици в Пекин. След откриването на моделния комплекс Институт „Конфуций“ към Центъра за източни езици и култури в Софийския университет интересът към изучаването на китайски език и култура се засилва и дейността на института се разширява постоянно, което благоприятства в изключително голяма степен развитието на българско-китайските търговско-икономически и културни отношения.

214

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ДВЕ ОТ БИВШИТЕ МАШИНОРЕМОНТНИ ХАЛЕТА разположени на приземното ниво на техникума, са превърнати в модерна библиотека на две нива с обособени общи кътове за четене и индивидуални читални и многофункционална зала със 100 места, с галерии и балкони на второ ниво, сцена с гримьорни и съблекални с битови помещения и кабини за симултанен превод

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

© МАРИЯ СЪ

ОБЕКТ Институт „Конфуций", София, бул. „Ал. Стамболийски“ 82 ИНВЕСТИТОР Китайският съвет за международно развитие на китайския език „Ханбан", СУ „Св. Климент Охридски" РЗП 2348 кв.м ПРОЕКТ арх. Станислав Константинов, арх. Александър Генчев, арх. Иглика Люцканова ГЛАВЕН ИЗПЪЛНИТЕЛ „АТ Инженеринг 2000“

215 © МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ЪБОТИНОВА

ИНСТИТ У Т „КОНФУЦИЙ", СОФИЯ

216

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ДЕТСКА ГРАДИНА „ЧАЙКА“ В ПЛОВДИВ EЛИПСОВИДНА СГРАДА СРЕД ПАРКОВА СРЕДА

ДЕТСК А ГРА ДИНА „ЧАЙК А“ В ПЛОВДИВ

217

През есента на миналата година старата и амортизирана сграда на ЦДГ „Чайка“, строена през 1947 г., беше съборена. На нейно място община Пловдив взе решение да инвестира в ново модерно детско заведение, отговарящо на съвременните изисквания за енергийна ефективност, екологична и комфортна жизнена среда. Проектът е иновативен и уникален за България.

Текст АРХ. КОНСТАНТИН БОЖКОВ

218

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ОБЕКТ Детска градина „Чайка”, бул. „Източен”, Пловдив ИНВЕСТИТОР община Пловдив БЮДЖЕТ 4 млн. лв. ПРОЕКТАНТ „КоБ Проект“ с ръководител арх. Константин Божков ИЗПЪЛНИТЕЛ „Запрянови-03“ ООД РЗП 2700 кв.м

ДЕТСК А ГРА ДИНА „ЧАЙК А“ В ПЛОВДИВ

Детската градина се намира в паркова среда и всяко дете ще има досег с природата. Разположението й е съобразено с максимално запазване на едроразмерната растителност. Сградата е ситуирана така, че детските групи да са ориентирани на юг-югоизток и едновременно с това да има повече зеленина пред тях. Новопостроената сграда е на два етажа, с разгъната застроена площ 2700 кв.м. Капацитетът й е предвиден за 8 групи с по 22 деца при целодневен режим на престой. Предвидено е и бъдещо застрояване на допълнителен модул за още две групи, ориентирани на изток. Сградата разполага с физкултурен салон и басейн. Оборудвана е и с двузонова кухня, която ще обслужва и нуждите на децата и майките от района. Дизайнът на детската градина е вдъхновен от съвременните архитектурни тенденции. Сградата се развива спираловидно във височина, като плавното изкачване улеснява достъпа до покрива. Същевременно кръглите й форми я правят по-

органична и отворена, търсейки допир с природата. За всяка група е предвиден самостоятелен вход. Новата „Чайка“ се отличава и със съвременни технологични решения. Детската градина е снабдена с локална връзка с ТЕЦ, климатична и вентилационна система. Слънчеви колектори, монтирани на покрива, осигуряват топла вода за детските групи, плувния басейн и кухнята. Основната настилка в детските занимални и спални помещения е екологичен линолеум на Tarkett, a дограмата е петкамерна PVC. Фасадната изолационна система е на Ceresit. Всяка от 8-те групи има зона за игра на открито, а богато озелененият двор е оборудван с най-новите атракции за деца. Върху меки гумени настилки са ситуирани игровите съоръжения, а върху настланите с бетонови плочи кътове са ситуирани пейки и сенници. За поддръжката на зелените площи са предвидени автоматизирана подземна поливна система и капково напояване. Изграден е и открит паркинг за 25 автомобила.

219

АРХ. КОНСТАНТИН БОЖКОВ „КОБ ПРОЕКТ”

ADVERTORIAL

221

НОВО ПОПЪЛНЕНИЕ В ПОРТФОЛИОТО НА ЕТЕМ СИСТЕМА ЗА ПРОЗОРЦИ И ВРАТИ ТИП „ХАРМОНИКА“ Е39

Системата Е39 е най-новото решение в портфолиото на ЕТЕМ, целящо да даде по-голяма свобода по отношение на избора на видовете отваряемост. Е39 за прозорци и врати тип „хармоника“ позволява да се обособи и адаптира не само външното пространство в една къща, хотел или заведение, но гарантира и интериорни решения според нуждите и предназначението. Освен че се отличава с елегантен прав дизайн и придава желания вид на помещението, системата на ЕТЕМ дава възможност да се приложат много нестандартни идеи в дизайна и архитектурата, които в същото време съчетават търсената уникална визия и комфорта. Е39 позволява използването на естествената светлина, осигурява звукоизолация, адаптивност, енергийно ефективна е и не на последно място заради високото качество на материалите гарантира дълготрайна и безпроблемна експлоатация. Основното предимство на системата е свободата

максимално да отворим дадено помещение в топлите дни и съответно да го затворим и защитим през зимата. Алуминиевата система Е39 може да прегради или открие пространство до 20 кв.м чрез максимум 8 последователно отварящи се крила с ширина 1 метър и височина до 2,8 метра. Топло- и звукоизолацията са гарантирани заради дебелината на стъклопакета, която е 34 мм – размер, позволяващ използването на специални стъкла и панели. Заради висококачествения алуминий, неръждаемата стомана и EPDM уплътнителите Е39 е силно устойчива на корозия. Специалистите от ЕТЕМ споделят, че заради своите адаптивност и реактивност на външни влияния "хармониката" Е39 има много големи възможности за приложение. Подходяща е както за частни къщи, вили, хотели и всесезонни басейни, така и за заведения, помещения за публични мероприятия, магазини, галерии и др.

222

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

СВЕТОВНИЯТ ГИС ДЕН 2016 СЪБРА НАД 500 ПРЕДСТАВИТЕЛИ ОТ РАЗЛИЧНИ СФЕРИ И ОРГАНИЗАЦИИ

Текст СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

За 18-а поредна година в България почитаме този празник, с което стоим достойно на международната карта на това събитие, подчерта Евгения Караджова, управител на „ЕСРИ България“ – водещата компания – лидер в областта на ГИС на българския пазар и официален организатор на събитието за страната

На 16 ноември в столичния хотел „Балкан“ беше отбелязан Световният ден на Географските информационни системи. За 18-а поредна година в България почитаме този празник, с което стоим достойно на международната карта на това събитие, подчерта Евгения Караджова, управител на „ЕСРИ България“ – водещата компания – лидер в областта на ГИС на българския пазар и официален организатор на събитието за страната. Престижният форум се проведе със специалното участие на програмния ръководител на Европейската агенция по гранична и брегова охрана (Frontex) Пьотър Малиновски.

Пет организации бяха отличени за изключителни заслуги в областта на геопространствените технологии у нас тази година. Държавно предприятие „Пристанищна инфраструктура“ получи награда за стратегическа визия за прилагане на ГИС при развитие на иновативна система за мониторинг на Черно море в реално време. „Български пощи“ ЕАД бе удостоено с отличие за иновативно управление на собствеността чрез прилагане на съвременни ГИС технологии, а Военно-географската служба – с награда за дългогодишен принос в прилагането на ГИС технологии и изграждането на ГИС капацитет в България. „Софийска вода“ АД получи достойно отличие за стратегическа визия и корпоративен подход за устойчиво развитие на съвременна корпоративна ГИС, а Лесотехническият университет в София взе награда за дългогодишен принос в изграждането на ГИС капацитет в България. В рамките на Световния ГИС ден се проведе и изложбаконкурс за карти, в който бяха отличени Министерството на енергетиката в категория „Най-интересен ГИС анализ“, Военно-географската служба за „Най-добро картографско представяне“ и Галина Безинска от Югозападен университет „Неофит Рилски“ за „Най-добра академична карта“. Наградата на публиката тази година отиде при „Софийска вода”.

Награждаването бе предшествано от най-големия ГИС форум у нас, открит от Красимир Живков, зам.-министър на околната среда и водите, Божидар Божанов, съветник по електронно управление на вицепремиера Румяна Бъчварова, и Евгения Караджова, управител на „ЕСРИ България". В него се включиха над 350 представители от различни сфери и организации, от които 10 министерства, 40 държавни организации, над 20 ютилити компании, повече от 20 неправителствени организации и центрове, редица общини, близо 15 университети и научни институти, повече от 30 бизнес и ИТ компании, медии и др. Богатата конферентна програма бе свързана с широкообхватното приложение на ГИС технологиите. Пьотър Малиновски представи за пръв път в България работата на Frontex за справяне с нелегалната миграция и трансграничната престъпност, като демонстрира на живо ГИС системата на европейската агенция. В рамките на семинарната част на конференцията бяха демонстрирани първата по рода си информационна система за мониторинг в реално време на Черно море, проектът за оценка на заплахите и рисковете от наводнения за нуждите на Басейнова дирекция Дунавски район, корпоративната ГИС система на „Софийска вода“ и гражданските инициативи „Сподели квартала“ и „Зелена сирена“ – интерактивна ГИС карта на инициативен комитет „София – зелена столица“.

ADVERTORIAL

През тази година Агенция „Пътна инфраструктура“ спечели награда за геопространствени технологии на международния конкурс Special Achievements in GIS в рамките на най-престижния форум в Сан Диего, където спечели приз в надпревара с над 15 хил. участници. ГИС ден 2016 в България се проведе с официалното партньорство и подкрепа на рекордните 24 организации и институции, сред които Българската академия на науките, Българската асоциация на софтуерните компании, Американската търговска камара в България, Националното сдружение на общините в Република България, Фондацията за реформа в местното самоуправление, Българският съвет за устойчиво развитие, Съюзът на архитектите в България, Съюзът на урбанистите в България, Българската асоциация по водите, АФСЕА – България, Асоциацията на полицейските началници, Българската картографска асоциация, „Зелени Балкани", National Geographic – България, Софийският университет „Св. Кл. Охридски", Университет по архитектура, строителство и геодезия, Минно-геоложки университет, Лесотехническият университет, Българската асоциация за геопространствени информационни системи. ГИС ден 2016 се проведе с любезната подкрепа на „Географика“ ООД, „ДЖИСолюшънс“ ЕООД и „Агора 66”. Официален медиен партньор на събитието е „Градът Медиа Груп".

223

ОТЛИЧЕНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СВЕТОВЕН ГИС ДЕН 2016 Държавно предприятие „Пристанищна инфраструктура“ с награда за стратегическа визия за прилагане на ГИС при развитие на иновативна система за мониторинг на Черно море в реално време. „Български пощи“ ЕАД с награда за иновативно управление на собствеността чрез прилагане на съвременни ГИС технологии. Военно-географската служба с награда за дългогодишен принос в прилагането на ГИС технологии и изграждането на ГИС капацитет в България. „Софийска вода“ АД с награда за стратегическа визия и корпоративен подход за устойчиво развитие на съвременна корпоративна Географска информационна система. Лесотехнически университет – София, с награда за дългогодишен принос в изграждането на ГИС капацитет в България.

224

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕХНОЛОГИИ Осветлението е необходимо във всяка човешка дейност и се е превърнало в неделима част от професионалния и личния ни живот. Технологиите, които стоят зад всяка лампа и дори крушка, стават все по-сложни и интересни. Днес LED вече не е иновация, а утвърдена категория и погледът на разработчиците е далеч напред.

Осветителната индустрия инвестира сериозно в развитието на комуникацията между телата, в гъвкави решения за стандартни и нетипични проекти, в красиви, но в същото време многофункционални и икономични продукти. Този високотехнологичен бранш се развива в множество посоки и в следващите редове ще се опитаме да ви представим най-значимите от тях.

Днес LED вече не е иновация, а утвърдена категория и погледът на разработчиците е далеч напред

ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕ ХНОЛОГИИ

Новите системи дават възможност за автоматична настройка на изкуственото осветление спрямо дневната светлина за постигане на оптимален интензитет, подходящ за възприемане от човешкото око, без то да се натоварва

СВЪРЗАНО ОСВЕТЛЕНИЕ Една от основните насоки на развитие в сектора е свързана с цялостната високотехнологична концепция за умния град (Smart City), където всичко е свързано, а телата комуникират помежду си. В тази връзка основен фокус на индустрията е развитието на системите за управление и контрол на осветлението. Те залагат на безжична свързаност и работа от разстояние, като позволяват дори менажиране на процеса през мобилни устройства отвсякъде и по всяко време. Свързаното осветление подобрява качеството на живот. То позволява персонализиране на светлината в различни видове пространства съгласно нуждите на ползвателите на тези пространства. Дава възможност и за динамично или предварително програмирано регулиране на светлината в едно и също пространство. Употребата на безжични свързани устройства, бързото навлизане на смартфони и таблети в ежедневието ни, както и постоянното обновяване на мобилните комуникационни мрежи е основна предпоставка за развитието

225

на свързаното осветление. Чрез него намалява нуждата от сложно окабеляване, което да свързва всяка точка с останалите. Дори напротив, новите мрежи се инсталират по-бързо, чисто и ефективно във всякакъв тип обекти – от жилища до индустриални сгради и съоръжения. В същото време те добавят нови функционалности в автоматизацията на сградната инфраструктура и намаляват консумацията на електроенергия. Една от добрите новини е, че системите за управление на осветлението успешно се интегрират с други автоматизирани устройства, което позволява на потребителя да контролира лампи, щори, дори аудио-визуални системи през една обща мрежа. Когато говорим за управление и контрол на осветлението, е важно да се знае, че не става въпрос само за регулиране на интензитета на светлината или така нареченото димиране. Новите системи позволяват промяна на цветната температура съгласно изискванията на средата в определено време. Те дават възможност за автоматична настройка на изкуственото осветление спрямо дневната

226

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Цветното динамично осветление често изисква ползването на LED RGBW (red green blue white) модули с различна форма и големина

светлина за постигане на оптимален интензитет, подходящ за възприемане от човешкото око, без то да се натоварва. Те също така създават цели цветни картини, като постигат различни светлинни ефекти и по този начин разнообразяват средата или създават различни интериорни и екстериорни акценти. Една от най-полезните функции на свързаното осветление е, че различните решения позволяват постоянен мониторинг на състоянието на всяка точка от мрежата и така се предотвратяват аварийни ситуации, а проблемите се отстраняват своевременно. През 2012 г. е основан Алианс за свързано осветление (Connected Lighting Alliance), който има за цел да създаде ясни стандарти по отношение системите за управление и контрол, които да бъдат регулатор на индустрията. Основатели на алианса са шест водещи компании в сектора – GE Electronics, Lutron, Osram, Philips, Panasonic и Toshiba. КОМУНИКИРАЩИТЕ ТЕЛА Когато говорим за свързано осветление и различните системи за управлението му, неминуемо трябва да подчертаем, че и телата се променят. В тях вече се интегрират не само LED осветители. В зависимост от функционалността на телата някои са оборудвани с безжични конектори, а други разполагат дори със специфични сензори.

Правилно разположените свързани тела могат да общуват директно помежду си дори и без да е необходимо да има допълнителна система зад тях. Например оборудваните със сензор за движение тела могат да се включат при регистриране на присъствие самостоятелно, след което да подадат сигнал към следващото тяло по посока на регистрираното движение. Това е много подходящо решение за паркинги и складове, където не е необходимо светлинното тяло да работи постоянно в пълен капацитет. Така се намаляват енергийните разходи, а в същото време потребителското изживяване остава на високо ниво, или казано иначе, пътят на човека е осветен. СМЕСВАНЕ НА ЕСТЕСТВЕНА ДНЕВНА С ИЗКУСТВЕНА СВЕТЛИНА Цял раздел на съвременното осветление се занимава с ефекта на смесване на естествената с изкуствена светлина и отражението му върху човека, неговия жизнен цикъл, работоспособност и възможност за отдих и възстановяване на организма. Всички знаем, че дневната светлина при ярко слънце се различава значително от сумрака, създаден от гъсти буреносни облаци. Ако в единия случай ни е достатъчно да вдигнем щорите, за да работим в комфортна среда, в другия сме готови да запалим лампата още в обедните часове. Дневната светлина по обед е с цветна температура от 6500⁰K и човешкото

ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕ ХНОЛОГИИ

око е свикнало с нея. Когато обаче атмосферните условия се влошат, интензитетът намалява и се опитваме да компенсираме с изкуствено осветление, което да достигне именно до тази цветна температура. Разработчиците вече успяват да създадат осветителни тела, достатъчно чувствителни в тази посока, които могат прецизно да регулират нуждата от изкуствено осветяване в комбинация с моментната дневна светлина и в същото време да не създават дискомфорт на хората, обитаващи съответната среда. От друга страна, важно е да знаем, че човешкото тяло има свой специфичен ежедневен ритъм – т.нар. циркаден ритъм. Той определя часовете, в които сме най-бодри и работоспособни и в които имаме нужда от релакс и презареждане на организма с енергия. Различните фази на циркадния ритъм се влияят силно от светлината и нейната температура. Изкуственото осветление се отразява на усещането ни за здрав организъм и духовно състояние. По тази причина и много разработки са насочени именно в полза на правилното осветяване на средата спрямо нуждите на обитателите им в конкретно време от денонощието. Правилната комбинация между естествена и изкуствена светлина възстановява естествения ритъм на деня. Съобразената с това технология предлага на служителите в

офиси например да контролират осветлението спрямо съответната част от работния ден и/или спрямо типологията на извършвана работа. По този начин се повишават не само работоспособността и концентрацията, но и продуктивността на служителя, като в същото време му се осигурява комфортна среда. ЦВЕТНО ДИНАМИЧНО ОСВЕТЛЕНИЕ Друга основна тенденция в развитието на осветителните технологии е ползването им в различни цветови интериорни или екстериорни ефекти. Всички сме виждали светодиодни рекламни пана. Но днес цветното осветление е много повече от това. То може да има различни функции, да се програмира предварително така, че да създава определена атмосфера или да изпълнява конкретни задачи. Цветното динамично осветление често изисква ползването на LED RGBW (red green blue white) модули с различна форма и големина. Найважни обаче са технологиите зад телата, които превръщат светлината в движение, фигури и действие. Различни по вид DMX и Ethernet контролери общуват с LED осветителите, като осигуряват цифрово управляема светлина, независимо от типа инсталация и нейната сложност. Ефектът от цветното динамично осветление е не само приятен за окото, но и създава акценти от различен мащаб – от огромни фасади, които

227

Правилната комбинация между естествена и изкуствена светлина възстановява естествения ритъм на деня

228

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Системите за управление и контрол на осветлението залагат на безжична свързаност и работа от разстояние, като позволяват дори менажиране на процеса през мобилни устройства отвсякъде и по всяко време Правилно разположените свързани тела могат да общуват директно помежду си дори и без да е необходимо да има допълнителна система зад тях

ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕ ХНОЛОГИИ

могат да променят цвета си, като например „Алианц Арена“ – домът на футболния клуб „Байерн“ (Мюнхен), до малки помещения като уютни барове. С цветното динамично осветление се постигат различни апликации, графики и анимации. НОВИ ФУНКЦИОНАЛНОСТИ ПРИ ОСВЕТИТЕЛНИТЕ ТЕЛА Не на последно място съвременните осветителни тела вече предлагат на потребителите не само светлина и цвят. Днес те могат да съвместяват и акустична функционалност. Звукопоглъщащите осветителни тела добиват все по-голяма популярност в глобален мащаб. Те са оборудвани със специални материи, които под формата на мембрани поемат излишния шум, като създават не само светлинен, но и акустичен комфорт. В тази връзка се променя и формата на телата с оглед изпълнение на тази специфична задача. Така се появяват и акустичните светлинни пана и стени, предназначени за големи публични пространства – не само обществени, но и

фоайета, лобита на хотели и много други. Тези продукти са гъвкави и квадратурата им зависи от нуждите на пространството и личните предпочитания на инвеститорите. Големият плюс при тях е, че създават не само добра звукоизолация или шумова бариера, но предлагат редица интериорни акценти – статични и динамични, които дават завършеност и персонализация на помещенията. Може би най-голямото предимство е, че акустичните светлинни стени се управляват безжично както в мрежа, така и самостоятелно чрез компютър или мобилно устройство. От казаното дотук е ясно, че осветлението се развива динамично като всяка друга технологична индустрия в днешно време. Затова найсигурният начин да се ползва пълният потенциал на интелигентното осветление е то да бъде проектирано и изпълнено от тесни специалисти. Те биха могли да ни предложат правилни решения, за чието съществуване може дори да не подозираме. Добрата новина е, че такива специалисти вече има и в България.

229

Звукопоглъщащите осветителни тела са оборудвани със специални материи, които под формата на мембрани поемат излишния шум, като създават не само светлинен, но и акустичен комфорт

230

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

ИНЖ. ВАСИЛ ЧАЛЪКОВ СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ РАЗШИРЯВАТ ФУНКЦИОНАЛНОСТИТЕ НА ОСВЕТИТЕЛНИТЕ ТЕЛА ИНЖ. ВАСИЛ ЧАЛЪКОВ УПРАВИТЕЛ НА „БРОНЛАЙТ“ ЕООД

Обект „Joy Station", Студенски град, София – интериор с цветно динамично осветление Магазин от веригата „Фантастико“ с интегрирани Philips Dynalite и Green parking системи

Г-н Чалъков, кои са насоките за развитие на индустрията за осветление в глобален мащаб и тук, в България? Както и всяка друга технологична сфера, осветлението се развива в две основни посоки с множество подразделения – по-добра енергийна ефективност и по-добро качество на живот. Енергийната ефективност от икономическа гледна точка означава по-малко въглеродни емисии, намалени производствени разходи и по-добра рентабилност. Подобряване качеството на живот от своя страна представлява подбор на подходяща светлина за работа и отдих, съобразени с биологичните и социалните нужди на човека. По отношение на България можем да кажем, че новите технологии навлизат по-бавно, но се възприемат все подобре. Инвеститорите си дават сметка, че иновациите са рентабилни в дългосрочен план, и започват все повече да залагат на тях. Системите за управление и контрол на осветлението вече не са непознати на нашия пазар. Имаме няколко изградени търговски обекта с интегрирана Philips Dynalitе система, която контролира цялостното осветление на сградата по зададен график и в съответствие с нуждите на всяка зона. За паркинг зони сме ползвали решението Green Parking, което осветява пътя на човека или автомобила без излишно светване на други зони. За доброто осветление на офиса си разчитаме на умните тела Philips Space Wise, които регулират интензитета на светлина в цялото помещение или на отделни зони, така че да се осигурява визуален комфорт на всеки човек от екипа.

Със сигурност мога да кажа, че интересът към тези технологии в страната ни расте. Защо говорим, че бъдещето на сектора е в системите за контрол на осветление? Ще изместят ли значението на телата, техния дизайн и функционалност? Системите по-скоро допълват функционалностите на телата, а не ги изместват. Качествените тела са крайният продукт, който създава атмосферата и допълва интериора. Те са лицето на нашата индустрия и затова е важно да изглеждат и най-вече да работят добре. Системата зад тях дава възможност на човека да ги управлява и контролира така, че да персонализира всяко пространство съгласно нуждите на ползващите го. Бъдещето е в системите, защото те всъщност разширяват възможностите за ползване на светлината. Телата обаче са неделима част от тези системи. Къде е най-подходящо да интегрираме системите за управление и контрол на осветлението? Само за сгради ли са предназначени или и за открити обществени пространства? Системите за управление и контрол на осветлението могат да се интегрират във всяко пространство, което има нужда от изкуствена светлина, както и от смесването на изкуственото с естествено осветление, като започнем от частния дом, преминем през офиса, търговския или индустриален обект и стигнем до парковото или дори улично осветление. Разбира се, говорим за различни по състав и технологии системи. Например, ако Philips Dynalite e изключително подходяща за промишлено и

ИНОВАЦИИ В СВЕТЛИННИТЕ ТЕ ХНОЛОГИИ

231 © АРХИТЕКТУРНО БЮРО CITYSCAPE

търговско осветление, Space Wise и Tunable White (система, която се съобразява с ежедневния ритъм на човека и контролира светлината спрямо него) се интегрират чудесно в домове, офиси и училища. Аз лично имам амбиции да реализираме скоро и проект за умно улично осветление. Засега сме успели да изградим една демонстрационна улица в района на „Бизнес парк София“ в жк „Младост 4“, където 4 улични лампи комуникират помежду си. Вдъхнови ме вече осъщественият проект за умно градско осветление в Шчечин, Полша. Там наистина направиха първата крачка към Smart city, толкова дискутирания напоследък умен и преди всичко свързан град. "Бронлайт" е единственият VAP (Value Added Partner) на Philips Lighting в България. Какво ви отличава от останалите дистрибутори на компанията? Първо трябва да кажа, че за нас е чест да бъдем VAP на Philips Lighting. Това е признание за нашата работа, особено в частта проектиране. Този тип партньорство ни дава достъп до новите технологии на компанията, чрез които ние пък изграждаме по-динамични и иновативни проекти. Ние не сме просто търговци, а активно вземаме участие в проектирането, програмирането, управлението и контрола на интергирани системи за осветление. Акцентът при нас е по-скоро в създаването и предлагането на комплексни и специализирани решения, базирани на LED технологии и системи. От друга страна, това партньорство ни предлага различни обучения и специализации на Philips Lighting в областта на иновативното осветление и ние ползваме

тази възможност максимално. Още в първите месеци трима души от нашия екип бяха сертифицирани и получиха квалификационна степен EnvisionProject Programmer (2-ро ниво). Съвсем наскоро участвахме и в специализирана конференция за VAP, която се проведе в Берлин. Там се запознахме и с най-успешните практики в индустрията за осветление в глобален мащаб. В какъв етап от строителния процес е добре да започнем да мислим за осветлението? Най-добре би било да мислим за осветлението още на етап проектиране на бъдещата сграда. В този момент най-ефективно могат да се изчислят техническите параметри и да се заложат необходимите за захранването им с електричество компоненти. Така буквално ни е възможно да сбъдваме мечтите на инвеститорите и най-смелите идеи на архитекти и дизайнери. Разбира се, това е идеалният случай. Много по-често обаче ни се налага да работим с вече съществуващи помещения, които разполагат с изградени инсталации и ред ограничения. Тогава е необходимо да подходим индивидуално и да търсим оптимални решения. Обикновено предлагаме на клиентите и партньорите си по няколко варианта, за да изберем най-доброто за съответния обект. Благодарение на многобройните и гъвкави решения на Philips Lighting и опита на екипа ни досега не сме се сблъсквали с невъзможни за изпълнение задачи.

232

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ПАЗАР НА ТЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

Текст ДЕНИЦ А СИМЕОНОВА

ПАЗАР НА Т ЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

233

Интерес от страна на потребители и наематели диктува оживлението в сегмента на търговските площи. Основният двигател на пазара обаче са именно ритейлърите и търговските вериги. Надпреварата между търсещите разширение магазини става все по-ожесточена поради липсата на нов обем площи, което съответно означава лек ръст на наемите. Но оттеглянето на Carrefour и намаляването на броя обекти от магазинната мрежа на “Пикадили” отвори място за нови вериги и в търговските центрове. Общият обем търговски площи в страната от началото на годината е постоянен - 760 хил. кв.м, изчисляват консултантите на MBL|CBRE. Моловете допринасят за 93% от обема, а аутлетите и ритейл парковете за 7%. “Непроменена е и средната плътност на търговските площи, която възлиза на около 100 кв.м на 1000 жители в цялата страна и 276 кв.м на 1000 души в София”, посочва в доклада на компанията Росен Генев, мениджър "Търговски площи" във Forton. Многото освободени площи от Carrefour повлияват осезаемо на пазара в София, давайки отражение в значително по-висок процент на свободни площи в

сравнение с предходното тримесечие – делът расте от 13.3% на 18%. “Междувременно процентът на незаети площи в търговските центрове извън София отбеляза несъществено изменение – от 19.5% на 18.9%”, отчита Мими Белчева, мениджър “Търговски площи” в MBL|CBRE. “Търговските центрове в столицата като цяло се характеризират със стабилни темпове на усвояване на площи и наемни нива. Интересна ниша са хранителните супермаркети и площите, които сега се появяват на пазара в резултат на преструктуриранията, които наблюдаваме при някои хранителни вериги. Положителната новина е, че това са площи, които в поголямата си част могат да се реализират успешно с други наематели”, коментира Боряна Пенева, мениджър "Търговски площи" в Colliers International. Според Стефан Косев, управляващ партньор в Regent's Property Advisors, търговските центрове в столицата ще продължат борбата си за надмощие, а някои и за оцеляване. “Релокацията на ключови и важни наематели от един търговски център в друг ще покажат предпочитанията на търговците, а оттук ще дойдат и съответните равносметки за необходимостта от допълнителни търговски площи”, коментира експертът.

НОВИ ХОРИЗОНТИ Потенциалът на пазара извън столицата е голям – за това се съгласяват и консултантите, и ритейлърите. Модната LC Waikiki откри нов обект в “Ритейл парк Пловдив”, CCC отвори нов магазин за обувки в плевенския “Панорама мол”, а дрогериите DM и Lilly също разшириха присъствието си извън София. Сред разширявания са и влизането на “Зора”, “Доминико” и JYSK в “Ритейл парк Варна” и на шведската верига H&M в габровския “Тера мол”.

Sport Depot откри два нови магазина през 2016 г. - в Park Center и мол “Марково тепе” в Пловдив. И двата от среден формат – 600 кв.м. “Извън София имаме магазини в практически почти всички големи и интересни градове,

единствено не сме представени в Северозападна България и няколко големи града в централната част на страната. Тоест за нас потенциал има и вече сме го реализирали, дори разширяваме част от магазините си”, коментира изпълнителният директор Kрасимир Цонов. ТЪРГОВСКА ЕКСПАНЗИЯ “Секторът на бързооборотните стоки в момента е активен главно заради апетита на бързо разрастващите се търговци да заемат нишата, освободена от Carrefour и Penny Market, както и от реорганизацията на “Пикадили”, посочва Росен Генев от Forton. Този тип вериги продължават да са сред найактивните участници на пазара. Излизането на Carrefour от

234

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Едно от значимите събития в периода юли – септември в София беше представянето на визията на ребрандирания City Center Sofia под новото име Park Center.

Основните промени в мола са реновираната фасада и общи части на сградата и местоположението на ескалаторите. Търговският център има и нови наематели като Betty Barclay, Scandal, The North Face и др.

няколко търговски центъра освободи място за нови вериги. Супермаркет CBA пък заменя “Пикадили” върху 1300 кв.м в “Мол Велико Търново”. Най-големият обект на Carrefour в столичния The Mall обаче все още няма нов обитател. “През изминалата година наблюдавахме раздвижване на пазара на търговски площи по две основни причини. Първата е откриването и промяната на моловете. Втората причина е именно освобождаването на търговски площи след напускането на българския пазар от Penny и Carrefour”, смята и Андрей Петров, ръководител направления експанзия и продажби, прокурист на "dm България". Според него найактивни в усвояването на свободните площи са били веригите за търговия с бързооборотни стоки като dm, Lidl,

Сред предстоящите нови проекти на столичния пазар с големи търговски зони са Grand Kanyon и Sofia Square на турския инвеститор Garanti Koza. Въвеждането им в експлоатация е планирано съответно за 2019 и 2020 г.

Billa и други. “Така не само че ускорихме експанзията си, но и подпомогнахме ръста на пазарния ни дял”, обясни Петров. През последната финансова година (октомври 2015 г. – септември 2016 г.) веригата е открила 11 нови магазина. “Част от тях са в големи градове, в които разширяваме присъствието си. Други са в населени места, където до момента не е имало наш филиал, като Благоевград и Монтана”, каза Петров. За следващата година от dm планират да открият между 8 и 12 нови магазина. Те ще бъдат основно в големите градове София, Пловдив, Бургас и Варна. Ще бъдат отворени и филиали в по-малки населени места като Разград, където ще открият обект през февруари 2017 г. “Важна част от експанзията ни е и разширяването

на логистичния ни център в град Елин Пелин. В момента тече проект за удвояване на неговия капацитет, който очакваме да приключи към април 2017 г.”, заяви Петров. През изминалата година българската “Фантастико” откри два нови търговски обекта на територията на София - в кв. “Разсадника” и в кв. “Гео Милев”. “При изграждането и на двата магазина се базирахме на вече създадената фирмена идентичност както за функционалната организация на търговската зала, така и във визуално естество, с модерни нюанси, допълнения и иновативни технологии”, разказа Илия Гешанов, директор “Експанзия и управление на недвижимата собственост” във веригата. “Като нов обект за 2016 г.

ПАЗАР НА Т ЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

235

Търговски площи Наличности 718 000 КВ.М В строеж 61 000 КВ. М Наеми на първокласни площи, 28 ЕВРО/КВ. М/МЕСЕЧНО

НОА МААЯН асет мениджър в Avestus Capital Partners

Източник: Forton/CW, Q3/2016

може да отбележим и създаването на централен логистичен център в Елин Пелин, който ще поеме дистрибуцията на стоките за всички магазини. Предстои откриването и на нов супермаркет в същия град”, коментира Гешанов.

Billa също увеличи броя на обектите си от началото на годината. До момента веригата е открилa общо 10 нови магазина – пет в София и по един във Варна, Бургас, Пазарджик, Русе и Кюстендил, a съвсем скоро ще отворят врати и още два – в Хасково и София. Така обектите в страната вече са 108, като 40 от тях са в столицата. “Разбира се, следим с интерес и централните зони на някои областни градове, където виждаме, че има приток на инвестиции и се създават нови работни места. Насочили сме вниманието си и към освободените помещения в най-добрите търговски центрове в София и Варна. В някои от тях се надяваме да открием магазини, но подбираме моловете внимателно и бихме се спрели само на тези с добро местоположение и увеличаваща се посещаемост”, коментира Бойко Сачански, управител на "Billa България". “В края на 2014 г. открихме магазин в “Мегамол” в София и сме щастливи, че той се приема изключително добре от клиентите ни и техният брой се увеличава непрекъснато. Следващият ни мащабен проект е откриването на нов магазин в Serdika Center, който ще бъде със специална концепция, адаптирана към мол от подобен тип”, заяви Сачански. Междувременно Billa подготвя и няколко нови инициативи. Една от тях е заимствана от колегите им в Германия и Чехия, които имат партньорски проекти с бензиностанции. Планът е тази практика да бъде приложена и в България.

АКТИВНА ГОДИНА В МОЛА Стабилни наемни нива, висока запълняемост и нови наематели. Това са показателите, които потвърждават, че 2016 г. е била успешна за повечето търговски центрове в страната. “Годината беше трудна, но в крайна сметка бихме я определили като доста успешна. Отчитаме ръст както на броя клиенти, така и на реализирания оборот в търговския център като цяло”, коментира Димитър Кехайов, център мениджър на столичния Serdika Center. В мола са провели много и различни маркетингови кампании, с които да привлекат нови клиенти. “Много сме радостни, че успяхме да поздравим с добре дошли при нас и нови марки като CCC, Moto POINT (концепция за всички фенове на мотоциклетизма), PINKO, CARPISA (магазин за куфари, чанти и аксесоари), магазин за детски играчки COMSED, за детски дрехи ORIGINAL MARINES и супермаркет Billa с предстоящо откриване през пролетта. Както и единствените в София TWIN SET Lingerie и Adidas Kids”, заявява Кехайов. В момента Serdika Center е запълнен 100%, а наемните нива са останали стабилни през изминалата година. За друг мол, извън столицата - Mall Plovdiv, годината започна с промяна в собствеността. Ирландската компания за управление на инвестиции в недвижими имоти Avestus Capital Partners придоби 50-процентния дял на партньора си GE Capital Real Estate в търговския център. Така Avestus стана едноличен собственик на дружеството "М.О.П риъл истейт", което се управлява от Ноа Мааян, асет мениджър на Mall Sofia. “Mall of Sofia имаше добра 2016 г. Тази година отворихме първия магазин на Thomas Sabo именно в мола, както и JV Gold, Pick & Mix & Hipo Toys. За Mall Plovdiv годината също беше успешна отворихме Bershka, Pandora,

ДИМИТЪР КЕХАЙОВ мениджър на столичния Serdika Center

АНДРЕЙ ПЕТРОВ ръководител направления експанзия и продажби, прокурист на "dm България"

КРАСИМИР ЦОНОВ изп. директор, Sport Depot

БОЙКО САЧАНСКИ управител на Billa Bulgaria

236

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Извън София през 2016 г. бяха открити няколко обекта. В Пловдив в края на октомври отвори врати мол „Марково тепе”, а в Galleria Burgas беше открит първият обект на IKEA. Сред брандовете в пловдивския търговски център са Tom Tailor, Guess, Liu Jo, Yves Rocher и др.

а скоро в Cinema City ще отвори и 4DX”, коментира Мааян. В Mall of Sofia заетостта е 98.5% с лек ръст на наемните нива, a Mall Plovdiv е запълнен 99% с малко по-сериозен ръст на наемите. Изминаващата 2016 г. е затвърдила успешното позициониране на Paradise Center. “За трите години откакто е официално отворен, успяхме да спечелим доверието не само на нашите клиенти, но и на търговците в него”, коментират от мола. Tази година търговският център привлече няколко нови световни марки. Това е модният гигант Forever 21, чийто първи магазин в Източна Европa е именно в Paradise Center. Към търговския център се присъединиха още топ брандове като Armani Exchange, Benetton, Mango, Douglas, Love Moschino. За ценителите

на средиземноморската кухня ексклузивно за България отвори врати световноизвестният ресторант Porto Maltese. “През декември предстои да бъде открит още един ресторант от създателите на Happy – SASA”, разкриват от Paradise. Затова, че молът е предпочитано място за пазаруване и забавления, показва увеличението на посетителите с 30% за тази година. Заетостта в Paradise Center е малко над 97%. ОЧАКВАНИЯ ЗА 2017 Г. След изминалата добра година за търговския сегмент очаквано прогнозите на сектора са основно положителни. Все пак обаче политическата нестабилност е фактор, който търговците не пренебрегват. “Пазарът на спортни

стоки не се различава много от пазара на обувки или ежедневни дрехи. Негативна тенденция би имало вследствие на политическата нестабилност, но никой не може да предположи със сигурност как ще се отрази”, коментира Красимир Цонов от Sport Depot. Основните събития при веригата през предстоящия период ще са свързани освен с усъвършенстване и подобряване на продуктовата селекция и с проектирането на един от найголемите спортни магазини в България. Модерният обект ще бъде изграден на входа на София, непосредствено след Inter Expo Center, и ще бъде на четири етажа. През 2017 г. Sport Depot започва нова верига магазини за спортни и лайфстайл обувки District. “В края на февруари ще открием два магазина в Paradise Center и Serdika Center в София.

ПАЗАР НА Т ЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

237

СТЕФАН КОСЕВ управляващ партньор в Regent's Property Advisors

Отделно през март ще отворим собствен магазин Sport Depot в Бургас в среден формат”, разказва Цонов. Според dm пазарът ще продължи да се развива възходящо, тъй като търговците ще се стремят да увеличават присъствието си и да отварят нови обекти. Двигател на ръста за компанията ще бъде не само разширяването на мрежата, но и обогатяването на портфолиото от стоки. “Най-новите ни линии за dm са био- и натуралните продукти. Развитието им е в отговор на все по-голямото търсене от страна на хората, които искат да живеят поздравословно”, коментира Андрей Петров. “С откриването на нови магазини и с разширяването на логистичната ни база ще продължим да наемаме нови служители. Това означава, че ще развиваме професионално колегите ни, които ще заемат позиции във филиалите. Това е част от политиката на компанията да бъде добър работодател, като непрекъснато повишава уменията на хората и подкрепя кариерното им развитие”, заявява Петров. “През 2016 г. предприемачите инициираха строителство на офисни и жилищни сгради и затова очакваме да нарасне предлагането на нови търговски площи и на поинтегрирани локации”, коментира Бойко Сачански. “Появяват се все повече възможности и за откриване на магазини в централните градски части. Billa разполага с много такива обекти. Наблюдава се тенденцията собствениците на тези търговски площи да търсят дългосрочни отношения със стабилен наемател, вместо да разчитат на неоправдано високи наеми, които водят до честа смяна на наемателя”, коментира тенденцията Сачански. От веригата очакват 2017 г. да бъде успешна, а повод

за оптимизма им са позитивните макроикономически показатели за икономическия растеж, пониската безработица и нарасналото потребление. “Следващата година ще бъде ползотворна и за Billa. Вече сме осигурили много добри локации, които ще открием през 2017 г.”, коментира Сачански. “Фантастико” е търговска верига, която се развива органично – новооткритите супермаркети са финансирани от компанията, като изборът на локации е прецизен, с визия за следващите 25 и повече години. Търговските обекти са с модерна визия, използвани технологии последно поколение и не на последно място с уникално озеленяване на прилежащите площи и заобикалящата ги среда. Занапред и по-конкретно през 2017 г. ще се придържаме към този модел на работа”, коментира Гешанов. През идната година от компанията очакват динамично развитие на пазара на търговски площи, като основните участници ще продължат с експанзията с различен темп. Гешанов предвижда и преразпределение на съществуващите търговски площи в резултат оттеглянето на търговски оператори или оптимизация на съществуващите. “Като предизвикателство пред “Фантастико” е да продължи развитието на бизнес модела bricks&clicks, като запази тенденцията за увеличаване клиентите, пазаруващи и получаващи продукти чрез електронният магазин ebag.bg”, коментира Гешанов. “През последните две-три години в София откриха врати доста нови търговски центрове и в момента пазарът е много конкурентен, което, от една страна, е добре, защото създава благоприятни условия за непрекъснатото подобряване на предлаганата услуга и е в полза на

БОРЯНА ПЕНЕВА мениджър "Търговски площи" в Colliers International

ИЛИЯ ГЕШАНОВ директор “Експанзия и управление на недвижимата собственост”, "Фантастико"

МИМИ БЕЛЧЕВА мениджър “Търговски площи” в MBL|CBRE

РОСЕН ГЕНЕВ мениджър "Търговски площи" във Forton

238

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Наемни нива на главните търговски улици и доходност в столицата (евро/кв.м/месец) 80

9.50%

70

9.25%

Наемни нива в моловете и доходност в столицата (евро/кв. м/месец) наем доходност

60

80

9.50% 9.25% 9.00%

60

8.75%

9.00%

50 40

8.50% 40

8.75%

30

8.25% 8.00%

8.50%

20

7.75%

20

7.50%

8.25%

10 0

7.25%

8.00% 2012

2013

2014

2015

0

2016

7.00% 2012

: Cushman&Wakefield/Forton

клиентите”, смята Димитър Кехайов. Много от търговците откриха обекти навсякъде и по негово мнение в момента се наблюдава насищане на пазара. “В този ред на мисли смятам, че към настоящия момент нуждите от търговски площи са задоволени”, обобщава Кехайов. Той изразява надежда, че следващата година въпреки политическата нестабилност ще запази тренда

наем доходност

2013

2014

2015

2016 : Cushman&Wakefield/Forton

на настоящата и фактът, че на пазара не се очакват нови търговки центрове, ще затвърди позицията на Serdika Center като водещ мол в София. Очакванията на Ноа Мааян са в Mall Sofiа 2017 г. да е стабилна с леко повишение на оборота. “В Пловдив имаме таргет от 4% повишение на оборота. Основните предизвикателства и в

ПАЗАР НА Т ЪРГОВСКИ ПЛОЩИ 2016

Търговски площи в молове на 1000 души население в големите градове в България (евро/кв. м/месец)

Общи наличности и свободни площи в търговски центрове

500

2015 Н1 2016 Н2 2016 (f) Среден показател за Европа

400 300 200

450 0000 400 0000 350 0000 300 0000

9%

0 Варна

Стара Загора

Бургас

Русе

15%

200 0000

50 0000

0

18%

12%

100 0000

100

21%

250 0000

150 0000

София Пловдив

239

6% 3%

София, кв.м България (без София), кв.м Свободни площи в София, % Свободни площи в България (без София), %

0%

Общо

: Colliers International

двата мола са да продължим да правим промени, които да увеличават оборотите, чрез подбиране на правилния микс от наематели и правейки успешен маркетинг план”, коментира мениджърът. “Ако се дистанцираме от прекия, влияещ на качеството и обема на търговията, фактор – покупателната способност – пазарът ще остане чувствителен към всяко събитие с

политико-икономически характер. Отлично позиционираният, отлично планираният и изграден търговски център – какъвто несъмнено е Paradise Center – има най-добрите перспективи, както и всички предпоставки да бъде най-малко зависимия от възможна несигурност на пазара”, коментираха представителите на мола.

: MBL|CBRE

24 0

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017

Г РА Д А -Е ТА Ж Н А С “З А ТАЗ И 15 Х ГОЛ Е М И П РО Е К Т И РА ИИ И ЕЛЕМЕНТ О Т ВА Р Я Е М РАТ УНКЦИОНИ ИСКАХ ДА Ф .“ П Е РФ Е К Т Н О РН Е, ГО НСАЛ О БИ архитект

2

ГРА ДЪТ

ДЕКЕМВРИ 2016 / ЯНУАРИ 2017