Річний звіт 2019 Громадська ініціатива Луганщини

ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ «ГРОМАДСЬКА ІНІЦІАТИВА ЛУГАНЩИНИ»

Річний звіт 2019 рік

ЗМІСТ 1.

Місія та завдання організації

2.

Діяльність, яку здійснює організація

3.

Основні проекти виконані за звітний період.

4.

Інформація про партнерів (коаліції, мережі, рухи)

5.

Фінансові показники організації (адміністративні та проектні витрати)

6.

Співробітники організації

7.

Контактна інформація (телефон, поштова адреса, соціальні мережі, електронна пошта)

Місія та завдання організації Дані про легалізацію ІГС – Свідоцтво № 739 від 20.07.2005 р. про реєстрацію Луганським обласним Управлінням юстиції; Свідоцтво про Держреєстрацію виконком Луганської міської ради від 22.08.2005 р. Мета та напрями діяльності – підтримка і розвиток громадських ініціатив, органів самоорганізації населення, створення умов для участі громадських ініціативних груп у вирішенні питань місцевого значення.

Завданнями організації є: сприяння

створення умов для участі органів самоорганізації населення, ініціативних груп, громадських об’єднань громадян у вирішенні питань місцевого значення; сприяння

участі органів самоорганізації населення, ініціативних груп, громадських об’єднань громадян у реалізації соціально - економічних програм; надання

будь-якої допомоги (інформаційної, консультативної, юридичної, самоорганізації населення, ініціативним групам, громадським об’єднанням громадян;

фінансової)

органам

сприянні

розвитку на місцевому рівні інших форм місцевої демократії, таких як загальні збори членів територіальних громад за місцем проживання, місцеві ініціативи, громадські слухання тощо; розвиток громадських впровадження

ініціатив на місцевому рівні;

механізмів щодо захисту прав громадян, механізмів громадського лобіювання, врахування інтересів громади при прийнятті будь-яких рішень місцевою владою; сприяння прозорості дії влади.

Послуги, які надає організація представляє

та захищає інтереси своїх членів організації;

сприяє

участі органів самоорганізації населення, ініціативних груп, громадських об’єднань громадян у реалізації соціально - економічних програм; проводить

просвітницьку діяльність серед активних громадян, лідерів ініціативних груп, органів самоорганізації населення з питань ефективного використання інструментів та форм місцевої демократії; надає

будь-яку допомогу (інформаційна, консультативна, юридична, фінансова, технічна) органам самоорганізації населення, ініціативним групам, громадським об’єднанням громадян; сприяє

розвитку на місцевому рівні інших форм місцевої демократії, таких як загальні збори членів територіальних громад за місцем проживання, місцеві ініціативи, громадські слухання тощо; розробляє

та лобіює нормативно-правові акти, які сприяють розвитку самоорганізації, громадському контролю, участі громадян міст, сіл, селищ в реалізації місцевої політики; розробляє

стратегічні документи розвитку громад;

проводить організовує підвищує

моніторингову та аналітичну діяльність; публічні заходи (круглі столи, конференції, громадські обговорення, стажування);

рівень професійності та спроможності громадських об'єднань та представників органів влади, органів місцевого самоврядування.

Основні проекти, які виконуються за звітний період 

«Ефективна комунікація - поштовх до дій та запорука розвитку громад на Луганщині» за підтримкою Міжнародного фонду «Відродження». Бюджет проекту 330 000,00 грн. Термін реалізації проекту – червень 2018 р. – квітень 2019 р.



«Будуємо успішну Білокуракинську селищну громаду разом! Другий етап» за підтримкою Міжнародного фонду «Відродження». Бюджет проекту 340 000,00 грн. Термін реалізації проекту – серпень 2018 р. – липень 2019 р.



«Забезпечення ефективної комунікації в об’єднаних громадах Луганщини як основа їх сталого розвитку» за підтримкою Міжнародного фонду «Відродження». Бюджет проекту 369 800,00 грн. Термін реалізації проекту – червень 2019 р. – квітень 2020 р.



«Тренінги з організаційного розвитку» за результатами конкурсу грантів з організаційного розвитку організацій-хабів громадянського суспільства в межах фінансування за грантовою угодою №380-007805 між Pact, Inc.(ENGAGE) та Громадською організацією «Ініціативний центр сприяння активності та розвитку громадського почину «Єднання». Бюджет проекту 55499,00 грн. Термін реалізації проекту – серпень 2019 р. – листопад 2019 р.



«Внутрішній контроль та аудит – як основа підвищення ефективності місцевих бюджетів у 4-х регіонів півдня та сходу України», Фонд розвитку міста Миколаєва за підтримки Посольства Великої Британії в Україні. Бюджет проекту 58800,00 грн. Термін реалізації проекту – червень 2019 р. – березень 2019 р.



«Сприяння антикорупційній реформі на місцевому рівні в Україні», ГО Центр «Доброчин» та Програми МАТРА Посольства Королівства Нідерланди. Бюджет проекту 168 000,00 грн. Термін реалізації проекту – вересень 2019 р. – листопад 2020 р.

Будуємо успішну Білокуракинську селищну громаду разом! Другий етап.

Мета проекту - забезпечення ефективного впровадження частин/стратегічних документів соціально-економічного розвитку Білокуракинської селищної територіальної громади Луганської області, які стосуються розвитку на території громади системи освіти та охорони здоров’я шляхом створення необхідних нормативно-правових умов, залучення широкого кола громадськості та надання практичної допомоги в процесі їх реалізації.

Діяльність в межах проекту Протягом проекту планується продовження роботи по таким напрямкам: Експертна, аналітична та практична робота щодо організації і забезпечення виконання частини стратегічних документів, які стосуються розвитку на території громади системи освіти та охорони здоров’я в контексті реформ: Підписання Меморандуму про співпрацю між організацією та БСР. Проведення аналізу діючих місцевих цільових бюджетних програм БСТГ, частин Стратегії на предмет відповідності новому законодавству та державним нормам в сфері реалізації медичної та освітньої реформ. Організація роботи КУВ Стратегії і Стратегічного плану (до 15 осіб) – 2 засідання. Внесення змін до стратегії та плану, діючі цільові програми за результатами моніторингу та оцінки їх впровадження в 2017 - 2018 р. та змінами у відповідному законодавстві. Організація проведення 2-х інформаційних сесій та громадських обговорень проектів НПА за участю представників всіх населених пунктів БСТГ у грудні 2017 р. Подача проектів НПА на розгляд і ухвалення БСР. Лобіювання прийняття проектів НПА .

Отримані результати проекту • створена Робоча група для забезпечення стратегічного планування супроводу реформи медичної мережи КНП «Білокуракинський районний центр ПМСД» (7 осіб) (наказ КНП «Білокуракинський районний центр ПМСД» № 47-О від 24.12.2018); • створена Робоча група для забезпечення стратегічного планування супроводу реформи освітньої мережи БСТГ (9 осіб) (наказ відділу освіти БСР № 304 від 28.12.2018); • проведено аналіз стану освітньої мережі та закладів охорони здоров’я, документів, які стосуються розвитку на території ОТГ; • проведено 2 інформаційні зустрічі з представниками навчальних закладів, закладів охорони здоров’я, ІГС, ОМС, старост, членів громад по напрямкам (58 осіб); • проведено 2 тренінги з представниками навчальних закладів, закладів охорони здоров’я, ІГС, ОМС, старост, членів громад по напрямкам (64 особи); • розроблені проекти НПА та стратегічні документі;проведена успішна кампанія їх лобіювання; • Концепція забезпечення ефективної освітньої мережі Білокуракинської об’єднаної територіальної громади Луганської області га 2020-2021 р. (затверджено рішенням Білокуракинської селищної ради № 68/6 від 12.09.2019 р.); • Внесення відповідних змін до Стратегії розвитку Білокуракинської селищної територіальної громади на період 2018 р. (затверджено рішенням Білокуракинської селищної ради № 68/3 від 12.09.2019 р.); • Проект рішення «Про клопотання перед Білокуракинською районною радою щодо надання попередньої згоди на передачу майна із спільної власності територіальних громад сіл та селищ Білокуракинського району до комунальної власності Білокуракинської об’єднаної територіальної громади» (виносилось на сесію Білокуракинської селищної ради 12.09.2019 р., але відправлено на доопрацювання, прийняття рішення заплановано на наступне чергове засідання селищної ради в жовтні 2019 р.).

Забезпечення ефективної комунікації в об’єднаних громадах Луганщини як основа їх сталого розвитку 2019 - 2020

Мета проекту - забезпечення умов для сталого розвитку у обраних об’єднаних територіальних громадах на Луганщині шляхом запобігання та сприяння розв’язанню конфліктів на рівні громад, які виникають в процесі впровадження реформ через запровадження та використання інструментів місцевої демократії та медіації конфліктів. Цільова аудиторія: Луганська область Шульгінська сільська ОТГ Підгорівська сільська ОТГ

Отримані результати: •

•

•

•

•

•

•

підписано Меморандум про співпрацю між ГО «Громадська ініціатива Луганщини» та Шульгинською сільською радою щодо розробки проекту Статуту територіальної громади; створення робочої групи (Шульгинська ОТГ) з метою розробки проекту Статуту Шульгинської сільської територіальної громади (Розпорядження селищного голови № 57/а від 27.11.2019); розробка проекту Статуту територіальної громади (затверджено рішенням сесії № 08/05отг від 05.02.2020); підписано Меморандум про співпрацю між ГО «Громадська ініціатива Луганщини» та Підгорівською сільською радою щодо розробки проекту Статуту територіальної громади; створення робочої групи (Підгорівська ОТГ) з метою розробки проекту Статуту Підгорівської сільської територіальної громади (Розпорядження селищного голови № 94 від 03.12.2019); розробка проекту Стратегії (затверджено рішенням сесії № 8/8 від 25.02.2020); зроблено аналіз виникнення проблем (складений банку проблем, потреб, непорозумінь або конфліктів) та розробки сценарію виходу із конфліктних ситуацій в 2-х ОТГ області;

Отримані результати: •

•

•

•

проведено 4 семінари ««Foresight-майстерня змін» та «Моделювання конфліктних ситуацій в ОТГ» в 2-х ОТГ за участю 82 осіб; проведено 2 тренінги щодо інструментів та форм демократії за участю 32 осіб; виготовлення та друк 2 буклетів інфографіки (візуалізація потенційних форм місцевої демократії та моделей/форм медіації/комунікації вирішення конфліктів в ОТГ) формату А4, 2 буклети, 2 стор., 250 екз.; протягом січня 2020 р. участь в засіданнях робочої групи (Міністерство розвитку громад та територій») з метою обговорення нового проекту Перспективного плану створення ОТГ Луганської області.

Тренінги з організаційного розвитку

2019

Pact, Inc.(ENGAGE) та Громадською організацією «Ініціативний центр сприяння активності та розвитку громадського почину «Єднання»

Отримані результати: Кількість проведених в межах проекту навчальних заходів (тренінги, семінари) – 4. Перелік документів, розроблених в межах проекту: 1. Проект Стратегічного плану ГО «Громадська ініціатива Луганщини» на 2020-22 рр.

2. Проект Стратегії з фандрейзингу Громадської організації «Громадська ініціатива Луганщини» на період 2020-2023 рр.

3. Проект Комунікаційної стратегії ГО «Громадська ініціатива Луганщини» на період 2020-2023 рр.

4. Проект адвокаційної стратегії ГО «Громадська ініціатива Луганщини» на період 2020-2023 рр.

Внутрішній контроль та аудит – як основа підвищення ефективності місцевих бюджетів у 4-х регіонів півдня та сходу України 2019 - 2020

Отримані результати: • Троїцька селищна ОТГ, Розпорядження голови від 19.02.20 р. «Про затвердження Положення з організації внутрішнього контролю в Троїцькій селищній раді та її виконавчих органах»; • м. Рубіжне, Наказ по фінансовому управлінню від 3.12.19 р. «Про затвердження положення з організації внутрішнього контролю.”

Сприяння антикорупційній реформі на місцевому рівні в Україні 2019 – 2020

Інформація про партнерів, мережі Дякуємо нашим партнерам: 1.Міжнародний

Фонд «Відродження»

Inc.(ENGAGE) та Громадською організацією «Ініціативний центр сприяння активності та розвитку громадського почину «Єднання» 2.Pact,

3.ГО

Центр «Доброчин» та Програми МАТРА Посольства Королівства Нідерланди 4.Фонд

розвитку міста Миколаєва за підтримки Посольства Великої Британії в Україні 5.ВГО

«Асоціація сприяння самоорганізації населення»

6.Мережа

ресурсних центрів розвитку місцевої демократії (м. Київ, Львів, Херсон, Миколаїв, Луцьк, Дніпро, Бахмут, Рівне, Чернігів, Чернівці)

Фінансові показники організації (адміністративні та проектні витрати) Загальна сума бюджетів проектів – 1154100, 00 грн.

Розподіл коштів в рамках проектів: Гонорари співробітників організації та залучених експертів – 582820,00 грн., (50,5 %); Витрати на організацію та проведення програмних заходів – 472781,00 грн., (41,0 %); Витрати на організаційний розвиток – 55499,00 (4,8 %); Витрати на придбання обладнання, зв’язок, банківські витрати, оренда приміщення – 43000,00 грн. (3,7 %).

Наш адрес ЛОГО “Громадська ініціатива Луганщини” 

0506223330



lekotan@ukr.net



93400, м. Сєвєродонецьк, проспект Гвардійський, 47/111