EQUIPO1_ENTREGA PARCIAL

7 PREDIOS HILVANADOS EQUIPO 1

Los Ejes rectores a partir de los cuales realizamos las propuestas para cada predio son: -

La planta baja como conector de las diferentes actividades espaciales.

-

Espacios transparentes los cuales permitan la interacción paramento fachada.

-

Emplazamiento del predio remetido permitiendo la integración frente paramento. (cediendo espacio público)

-

Crecimiento vertical sin perder la escala peatonal.

-

Escala

-

El objeto arquitectónico se integra y responde a las dinámicas sociales, así como las modificaciones urbanas en torno a él.

barrial

SI

guetos

NO

-

El comercio como economía local y

catalizador de la encuentro vecinal.

-

Tipologías de los edificios pensadas para ser escalables, replicables y con una escala edificio peatón.

-

Lograr las mejores condiciones de iluminación y vistas para todos los usuarios del edificio.

-

Resiliencia y conciencia ante las nuevas maneras de habitar por las personas que perdieron su vivienda.

TIPOLOGÍA DE FAMILIAS Familia tradicional o nuclear :con espacios definidos para cada integrante de la familia, pero flexibles para otros usos en determinado tiempo.

Familia monoparental conformada por mamá o papá soltero, en donde los espacios de recreación y convivencia pueden ayudar a fortalecer los vínculos afectivos.

Familia de nido vacío conformada por adultos mayores en su mayoría. los espacios con pocos cambios de nivel resultan indispensables, espacios para la distracción mental y convivencia social.

Familia Pareja y Unipersonal

ESCALA MACRO

Estrategia Programรกtica SARATOGA

Cultura / Recreaciรณn + Comercio local

BALBOA

Conjunto horizontal de viviendas + Comercio local

ZAPATA

Cultura / Recreaciรณn + Comercio local + Vivienda vertical

Las viviendas de este predio se pueden reubicar en el predio de Zapata 56.

24 Viviendas de 60-75 m2 aprox. distribuidos en 3 niveles.

28 Viviendas de 75 m2 aprox. distribuidos en 2 torres de 7 niveles contemplando comercio en PB y Planta Libre.

ODESA

Vivienda vertical + Comercio local

MONROVIA

Vivienda vertical + Comercio local

16 Viviendas de 60-75 m2 aprox. distribuidos en 2 Torres de 4 niveles.

RUMANIA

Vivienda /Taller + Comercio local

16 Viviendas de 60-90 m2 aprox. distribuidos en 2 Torres de 5 niveles.

ANTILLAS

Vivienda vertical + Comercio loca

48 Viviendas de 60-90 m2 aprox. distribuidos en 3 Torres de 8 niveles.

28 Viviendas de 60-75 m2 aprox. distribuidos en 2 Torres de 7 niveles.

SARATOGA 720-714

BALBOA 1016

ZAPATA 56

ANTILLAS 1006

RUMANIA 918

MONROVIA 1207

ODESA 1222

TIPOLOGÍA DE FAMILIA

EQUIPAMIENT O

NUCLEAR, MONOPARENTA L, NIDO VACÍO

MONOPARENTA L, PAREJA, UNIPERSONAL

NUCLEAR, MONOPARENTA L

NUCLEAR, MONOPARENTA L, NIDO VACÍO

NUCLEAR, NIDO VACÍO

NUCLEAR, MONOPARENTA L, PAREJA

NÚMERO DE VIVIENDAS PRE-EXISTENTES

(12)

24 (24)

28 (12)

48 (28)

16 (12)

16 (16)

28 (24)

M2 DESPLANTE (Min-Max)

-

540

294

360

280

240

240

M2 ÁREA LIBRE (NORMATIVA)

(154)

160 (140)

182 (95)

375 (147)

244 (105)

(82)

180 (84)

M2 CONSTRUCCIÓN (Min-Max)

-

1620

2352

2880

1400

960

1680

(5)

3 (5)

7 (6)

8 (8)

5 (5)

4 (6)

7 (7)

TIPOLOGÍA DE VIVIENDAS (MÓDULO)

NIVELES (PRE-EXISTENTES )

ZAPATA 56 ●

Conjunto vertical de viviendas unifamiliares con comercio.

●

La vivienda se remete del predio para dar espacio al comercio y sus actividades (zona de proyección, comercio)

La premisas de intervención en este predio, serán tomadas como base para replicarse con sus debidas consideraciones en los demás predios.

BALBOA 1016 ●

Conjunto horizontal de viviendas unifamiliares con comercio.

●

La vivienda se remete un tercio del predio (aproximadamente) para dar espacio al comercio y sus actividades

●

Un acceso controlado a las viviendas llevará a los patios interiores, espacios privados para los vecinos

ESTACIONAMIENTO

SARATOGA 714 Dar a la comunidad equipamiento deportivo, recreativo y cultural, junto con comercios locales.

Las actividades se encuentran relacionadas por plazas o jardines de encuentro, que son la gradiente de lo pĂşblico a lo privado.

La temporalidad y los actores sociales que harĂĄn uso del espacio, son variados, con el objetivo de generar interacciĂłn entre ellos.

ODESA 1222 Interioridad público Equipos que dan a la calle, pero que crean un vínculo entre los dos espacios , la calle y el parque Orientación SUR para los equipos exteriores , terrazas y jardín. orientación NORTE OESTE ESTE de los equipos interiores y de las viviendas Un espacio para los habitantes del barrio: niños (Vivero parque), adultos ( restaurante parque) habitantes ( terrasse parque) y pasajeros ( comercio y parque ) El parque como elemento de encuentro e intercambio entre todos los actores

RUMANIA 1207

Vivienda Comercio Local Espacio Público

- Conjunto de vivienda vertical.

- Comercio en planta baja.

Aprovechamiento de colindancia como eje de partida al edificio

Relación de altura con el contexto urbano

Relación visual interior-exterior y exterior-interior

- Espacio público cedido del predio para una relación público-privado.

- Relación visual interior-exterior y exterior-interior - Áreas verdes.

-Espacios privados compartidos para la integración social de vecinos.

TERRITORIALIDAD DESDE PLANTA BAJA

Vegetación para crear microclimas en el espacio público

Relación visual interior-exterior y exterior-interior

Mobiliario favorable a la integración social y al comercio

Transición de lo público a lo privado

TERRITORIALIDAD DESDE PLANTA BAJA

Comercio local relaciona diferentes actores sociales

Materialidad favoreciendo la interacción y permeabilidad de espacios

PRIMERA

IMAGEN

MONROVIA 1207 - Conjunto de vivienda vertical.

- Comercio en planta baja.

- Espacio público cedido del predio para una relación público-privado.

- Relación visual interior-exterior.

- Áreas verdes.

-Espacios privados compartidos para la integración social de vecinos.

Vivienda Comercio Local seguridad

ANTILLAS 1006 Vivienda habitacional con comercio como idea rectora Relaciรณn visual interior-exterior y exterior-interior

MODELO DE GESTIÓN Cohesión y capital social, determinan ciertas prácticas sociales que generan confianza entre los habitantes, permitiendo que éstos vean en los demás las similitudes que los unen, con la posibilidad de crear una identidad común y así mismo poder autogestionar el edificio y poder obtener un capital sobre los locales comerciales en planta baja.

La forma del edificio invita al transeunte a entrar a la planta baja.

Bodegas en sótano también permitirían un ingreso extra al poder rentarlas o venderlas a los comerciantes Comercio local en planta baja, generando autogestión.

MODELO DE GESTIĂ“N

VĂ­nculos entre habitantes-territo rio

Desarrollo social

Calidad Urbana

MODELO DE GESTIÓN MONTO DE FIDEICOMISO PARA LA RECONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN

ESTADO

COMUNIDAD/ COOPERATIVISMO

7 HIPÓTESIS HILVANADAS Sistema Único de Autodeterminación (SUA)

COMERCIO + 35%

LEY DE RECONSTRUCCIÓN

EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS

¿Qué implica habitar frente a un puente y como afecta o potencializa las dinámicas sociales que de el emergen?

La temporalidad de los espacios de pasa por las noches debajo del mismo, como se transita y se cruza en una vialidad con un bo ¿Porqué es importante? La relevancia del predio Arq. y Macro Elegimos este predio a partir del contexto inmediato que tiene como su colindancia con una vialidad rápida, un equipamiento de recreación, una imagen urbana marcada por el puente vehicular, las problemáticas de inseguridad a una escala mayor, la velocidad de las actividades que genera una falta de relación social entre los vecinos y el potencial inmobiliario que presenta.

Es importante resolver este predio ya que presenta marcadamente las problemáticas encontradas en la colonia y a partir de la velocidad en las actividades que se dan es una oportunidad de premisa de intervención para mejorar la colonia.