Tapojärven vuosikertomus 2023

Page 1

2023 Vuosi

Tapojärvellä on hyödyntämisteknologialtaan globaalisti uniikki rikastamo Italian Ternissä.

1

KOHOKOHTIA VUODELTA 2023

TOIMITUSJOHTAJALTA

LIIKETOIMINTA JA PALVELUT

KONSERNIYHTIÖT

VASTUULLISUUS TAPOJÄRVI-YHTIÖISSÄ

TALOUDELLINEN KATSAUS

Tapojärvi on suomalainen perheomisteinen yritys, joka on tarjonnut ympäristön kannalta kestäviä tuotteita ja palveluita lähes 70 vuoden ajan. Yhtiö toimii kolmessa maassa 14 toimipisteessä.

Toiminnan ytimessä ovat kaivos- ja tehdaspalvelut sekä kestävään kehitykseen perustuvat palvelut ja ratkaisut, jotka tukevat asiakkaan tarpeita sekä ympäristön ja talouden kestävyyttä.

Yrityksen kansainvälistymisstrategia keskittyy laajentamaan kaivospalveluiden ja teollisen kiertotalouden liiketoimintamalleja Euroopassa.

TEOLLINEN KIERTOTALOUS 22% KAIVOSPALVELUT 78% 2 Sisällys 3 33 9 7 51 23

2023 kohokohtia

RUOTSIIN KAKSI

UUTTA ASIAKASTA

Tapojärvi Sverige Ab allekirjoitti Lundin Miningin kanssa kolmen kuukauden mittaisen sopimuksen vaijeripulttaustöistä Zinkgruvanilla Ruotsissa. Sopimus oli pieni, mutta merkittävä askel kohti Tapojärven laajentumista Ruotsissa. Sopimus sai jatkoa vuoden 2024 alussa KAUNIS IRON

Kaunis Iron ja Tapojärvi Sverige solmivat kaivospalvelusopimuksen marraskuussa. Sopimus kattaa malmin tuotantoketjuun kuuluvat konetyöt sekä tuotannon tukityöt. Sopimuksen valmistelutyöt käynnistyivät loppuvuodesta 2023.

3
Sopimus Kaunis Ironin kanssa alkoi 1.1.2024.
ZINKGRUVAN

PITKÄ YHTEISTYÖ

OUTOKUMMUN KANSSA

SAI JATKOA

500

KALUSTOYKSIKKÖÄ

Tapojärvi ja Outokumpu allekirjoittivat kymmenvuotisen sopimuksen ferrokromi- ja ruostumattoman teräskuonankäsittelystä sekä tulenkestävien tiilien kierrätyksestä ja tulenkestävien massojen valmistamisesta.

KONE- JA KALUSTO-

INVESTOINTEJA

TEHTIIN 25

MILJOONAN EURON EDESTÄ

Taloudellisesti Tapojärvikonserni on vahvalla pohjalla liikevaihdon ja liikevoiton kasvaessa vuonna 2023. Myös tilauskanta on hyvä.

Ensimmäinen Tapojärven kiertotaloustuotteilla valmistettu asfaltti valmistui Italiaan joulukuussa. ANAS (vrt. Väylävirasto) käytti Tapojärven tuotteita päällystäessään tietä noin 300 metrin matkalla SS209-tiellä Ternin Valnerinassa. Kyseessä on koekenttä, jonka tarkoituksena on testata todellisessa käytössä ensimmäistä kertaa ruostumattomasta teräskuonasta peräisin olevalla keinotekoisella täyteaineella valmistetun bitumimassan ominaisuuksia.

SOODASAKAN KOEAJO

ONNISTUI, SEMENTTITEHTAAN SUUNNITTELU KÄYNNISTYI

39,2 M€

KONSERNIN VEROJALANJÄLKI

INVESTOINNIT

TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖHÖN

4,9 M€

Tapojärvi investoi vuosittain 2-4 % liikevaihdosta kiertotaloushankkeisiin

TapoEko-sementtitehtaan suunnittelu käynnistyi, kun toukokuussa suoritettu UPM:n sivutuotteiden koeajoprosessi saatiin onnistuneesti päätökseen.

Koeajossa Tapojärvi valmisti UPM:n eri tehtaiden sivutuotteista tehdasmittakaavassa vähähiilisiä TapoEko-sementtituotteita.

UPM:n ja Tapojärven tavoitteena on päästä aloittamaan tuotanto vuoden 2026 aikana.

4

2023 kohokohtia

5
6

Toimitusjohtajalta

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi saavutti useita merkittäviä virstanpylväitä. Meillä oli paljon haasteita, mutta myös mahdollisuuksia, joita hyödynsimme laajentamalla toimintaamme ja syventämällä kumppanuuksiamme entisestään.

Investoimme 4,9 miljoonaa euroa tutkimus- ja kehityshankkeisiin. Suuri osa hankkeistamme keskittyy eri teollisuusalojen sivutuotteiden hyödyntämiseen ja tuotekehitykseen, resurssitehokkuuteen, ympäristövaikutusten vähentämiseen ja taloudelliseen kasvuun.

Konsernin kokonaisinvestoinnit keskittyivät pääasiassa koneisiin ja laitteisiin, sillä nykyaikainen teknologia tukee Tapojärven luotettavaa ja tehokasta palvelutoimintaa.

Vuoden 2023 vastuullisuustyössä olemme määritelleet vastuullisuusohjelman ja -tavoitteet tulevaa kehitystyötämme ohjaamaan. Näissä tavoitteissa korostuu mm. entistä tarkemman

kuvan saaminen hiilijalanjäljestämme ja hiilikädenjäljestämme.

Pyrimme jatkuvasti parantamaan työturvallisuutta ja työntekijöiden hyvinvointia, minkä myötä myös turvallisuuslukuja seurataan tiiviisti.

Henkilöstön määrä kasvoi vuoden 2023 aikana. Se heijastaa yrityksen kasvua ja sitoutumista työntekijöidemme hyvinvointiin.

Taloudellisesti Tapojärvi-yhtiöt on vahvalla pohjalla liikevaihdon ja liikevoiton kasvaessa vuonna 2023. Myös tilauskanta on hyvä. Kaivospalveluiden kansainvälistyminen jatkui strategiamme mukaisesti Ruotsissa, kun saimme kaksi uutta, vastuullista kaivosyhtiötä asiakkaaksemme.

Tapojärvi on globaali edelläkävijä teollisen kiertotalouden alalla. Olemme työskennelleet Outokummun Tornion tehtailla kuonankäsittelyn parissa jo yli 10 vuotta. Loppuvuodesta allekirjoitimme kymmenvuotisen jatkosopimuksen Outokummun kanssa. Tämä oli iso luottamuk-

sen osoitus meille, johon vastaamme kehittämällä tuotantoamme.

Tornion tehtailla on käynnistynyt kahden vuoden mittainen rakennus- ja kehitysjakso, jota seuraa kymmenen vuoden tuotanto uudistetuilla prosesseilla.

Ternissä, Italiassa, kiertotalouspalvelut ja metallien talteenottoprosessi sekä ruostumattoman teräksen kuonasta valmistettavat tuotteet ovat toimintamme keskiössä.

“STRATEGIAMME TUOTTAA ERINOMAISIA TULOKSIA. KIITOS HENKILÖSTÖLLE, ASIAKKAILLEMME JA KAIKILLE YHTEISTYÖKUMPPANEILLEMME JATKUVASTA LUOTTAMUKSESTA TAPOJÄRVI-YHTIÖITÄ KOHTAAN.”

7
MARI PILVENTÖ VT. TOIMITUSJOHTAJA

TAPOJARVI ITALIA S.R.L.

SAI ISO 9001:2015SERTIFIKAATIN

Sertfikaatti on merkittävä askel Tapojärven kiertotalouspalveluiden kansainvälistymiselle.

LOUHITTUA TUNNELIMETRIÄ

VUODESSA

12 159

KÄSITELTYÄ MATERIAALIA

VUODESSA

45,8 Mt

8

Kokonaisvaltaiset ratkaisut

Tapojärvellä on osaamista ja kattava palvelutarjonta, joka räätälöidään aina asiakkaan tarpeen mukaan. Asiakas asettaa tavoitteen, me saavutamme sen.

OPTIMOITU SUORITUSKYKY

Malmin ja sivukivien louhinta

Lastaus ja kuljetus

Murskaus

Rikastus

Muut kaivoksen tuotannolliset työt

Teollisuuden sivutuotteiden kierrätys

Materiaalien prosessointi

Teollisuus- ja kuljetuspalvelut

TURVALLISUUS ON YKKÖSASIA

Työturvallisuus

Perehdyttäminen

Riskientunnistus ja ennakointi

Systemaattinen poikkeamien läpikäynti

Turvallisuuden hallinta ja raportointi

EDISTYKSELLINEN TEKNOLOGIA

Asiakkaan tarpeiden mukaan suunniteltu kalusto

Osaava ja koulutettu teknologiaorganisaatio

Oma huolto kaikilla työmailla

Keskuskorjaamo Keminmaassa

Käyttö- ja turvallisuusvarmuus

Digitaalinen raportointi ja analytiikka

Keskuslaboratorio Oulussa

Tuotantolaboratoriot Torniossa ja Ternissä

Siirrettävä mobiililaboratorio kenttätesteihin

Ensisijainen kumppani asiakkaan arvoketjuun

9
Tuotamme kiertotalous-, kaivannais- ja teollisuuspalveluita ympäristön sekä yhteiskunnan tarpeisiin

Tapojärven liiketoimintamalli perustuu vahvaan erikoisosaamiseen kaivosja tehdaspalveluissa sekä kiertotalouden kehittämiseen.

Yhtiö luo uusia ratkaisuja kestävään elämään, painottaen kustannustehokkuutta, operatiivista erinomaisuutta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa.

Tapojärven pyrkimys olla asiakkaidensa ensisijainen palveluiden tuottaja näkyy sitoutumisessamme tuottaa elinympäristön kannalta kestäviä tuotteita ja palveluita – turvallisesti ja kestävästi.

Yhtiön strategiaan ja johtamiseen kuuluu jatkuva parantaminen, palvelutuotannon kehittäminen, taloudellinen ennakointi ja riskienhallinta.

Turvallisuus korostuu kai-

kessa toiminnassa, ja yhtiö pyrkii aktiivisesti ehkäisemään tapaturmia ja edistämään turvallista työskentelykulttuuria.

Tapojärven vastuullisuusohjelma ja -tavoitteet heijastavat sitoutumista kestävyyteen.

Tämä sisältää kaivospalveluiden ja teollisen kiertotalouden liiketoimintamallien edistämisen, työntekijöiden hyvinvoinnin, turvallisuuden, tuotelaadun ja eettisten toimintatapojen kehittämisen sekä ilmastopäästöjen vähentämisen.

Tapojärvi pyrkii minimoimaan ympäristövaikutuksiaan ja edistämään raaka-aineiden talteenottoa sekä hyödyntämään teollisuuden sivuvirtoja kiertotaloustuotteina.

Liiketoimintamallimme tukee kestävää kehitystä.

STRATEGIAN TOTEUTUKSEN PAINOPISTEALUEET

INNOVATIIVISUUS

Tapojärvi on tunnustettu kyvystään innovoida ja kehittää uusia teknologioita ja prosesseja, jotka edistävät teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä ja vähentävät ympäristövaikutuksia.

TEKNOLOGIA JA KALUSTO

Tapojärvi käyttää modernia ja kustannustehokasta teknologiaa. Nykyaikainen kalusto ja moderni teknologia varmistavat palvelujen korkean laadun ja tehokkuuden. Ennakoiva huolto ja uusien tekniikoiden käyttöönotto näkyvät suoraan ympäristön, asiakkaan, henkilökunnan ja talouden hyvinvointina.

KESTÄVÄ KEHITYS

Vastuullisuus on yhtiön toiminnan ytimessä. Tapojärvi keskittyy kestävään kehitykseen, resurssitehokkuuteen ja ympäristövaikutusten minimointiin kaikessa toiminnassaan.

PITKÄAIKAISET KUMPPANUUDET

Tapojärvi on rakentanut vahvoja ja pitkäaikaisia suhteita asiakkaisiinsa ja yhteistyökumppaneihinsa, mikä tukee sen kasvustrategiaa ja markkina-asemaa.

10

Teollisen mittakaavan ympäristötekoja

11

Visio

Tuotamme elinympäristömme kannalta kestäviä tuotteita ja palveluita, luomme uusia ratkaisuja kestävään elämään.

Asiakaslupaus

Teemme sen minkä lupaamme ja vielä vähän enemmän.

Tärkeimmät

tavoitteet

· Jatkuvan parantamisen kulttuuri

· Sähköistäminen

· Vastuullinen tuotanto

· Kestävä kehitys

· Asiakkaan menestys

· Luonnonvarojen niukkuus

· Taloudellinen kannattavuus

· Tekoäly ja Digitalisaatio

Megatrendit
Global forerunner of the circular economy Kaivospalvelut illoeT nen k i e r totalous Tek n o gol ai Innovaatiot Tvru a l l isuus Osaaminen Teh o k k suu Kannattavuus « « « « « « « « 12

Kaivospalvelut

“JATKUVAN

PARANTAMISEN KULTTUURI

VAATII MEILTÄ OSAAMISEN PÄIVITYSTÄ JA

UUSIA INVESTOINTEJA MUUN MUASSA

KALUSTOON JA LAITTEISIIN.”

Tapojärvi on omalla sektorillaan yksi suurimmista kaivospalvelutuottajista Suomessa.

Ruotsissa Tapojärvi on toiminut vuodesta 2017 lähtien ja kasvattaa markkina-asemaansa.

Vuonna 2023 Tapojärvi keskittyi edelleen operatiivisen erinomaisuuden saavuttamiseen kaivospalveluissaan, mikä näkyy uusien teknologioiden käyttöönotossa ja prosessien tehostamisessa.

Tämä on osa laajempaa pyrkimystä parantaa kustannustehokkuutta ja vahvistaa kilpailukykyä.

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi työskenteli Suomessa Outokumpu Chrome Oy:n Kemin kaivoksen, Agnico-Eagle Finland Oy:n Kittilän kaivoksessa, Yara

Siilinjärven kaivoksessa ja Boliden Kevitsan kaivoksessa.

Ruotsissa Tapojärvi työskenteli LKAB Malmbergetin kaivoksessa ja Lundin Minesin Zinkgruvanin kaivoksessa.

Vuoden 2023 aikana käynnistettiin myös valmistelevat työt

Kaunis Ironin kaivoksen maanpäällisten töiden aloitukseen.

Palvelusopimus astui voimaan

1.1.2024.

Palvelutuotantoa tehtiin laajalla tuotantokalustolla.

Tapojärvellä on oma huolto-organisaatio, joka toimii lähellä tuotantoa jokaisella kaivostyömaalla.

Tapojärven turvallisuutta ja tuotannon tehoja etsitään yhä enemmän digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntäen. Käytössämme on anturitekniikkaa ja koneälyä, jota voidaan hyödyntää

ANSSI RYTKÖNEN

JOHTAJA, KAIVOSPALVELUT

muun muassa kunnossapidon ja kaluston elinkaarisuunnittelun tukena.

Teknologista kehitystyötä tehdään muun muassa analysoimalla koneita ja laitteita. Yrityksen tuottamia tuotantotietoja hyödynnetään kaivospalvelui-

den kehittämisessä.

Dataa annetaan myös asiakkaiden ja laitetoimittajien kehitystyön tueksi.

Nykyaikaisen teknologian myötä tuotannon käyttöön saadaan yhä laajempi datapankki, jota voidaan hyödyntää toimintojen jatkuvaan parantamiseen.

Kaivosalan teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia tehokkuuden parantamiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Samalla teknologian nopea kehitys ja uusien ratkaisujen integrointi tuovat lisää haasteita operatiiviseen toimintaan.

INNOVAATIOMME

• Kaivosten sivukivialueiden peiterakenteet

• Kaivosvesien käsittely- ja stabilointi

• Pölyntorjuntaratkaisut

• Kaivostäytöt

• Urban Mining

• Kaivosten turvallisuus

13

TYÖLAJIT

TUOTANTO JA PERÄNAJO

Pitkäreikäporaus

Peränporaus

Panostus ja räjäytys

Lastaus ja kuljetus

Louhostäyttö

Rusnaus

Murskaus ja seulonta

TUOTANTO

Poraus

Panostus ja räjäytys

Lastaus ja kuljetus

Rusnaus

Murskaus ja seulonta

Pulttaus ja verkotus

Ruiskubetonointi

Vaijerointi

Varustelutyöt: - tuuletus, vesi, sähkö, rakentaminen ja purku

Rikotus

Teiden ylläpito

Kastelu

KALLION TUENTA TUOTANTOA TUKEVA TYÖ

Teollinen kiertotalous

TAPOJÄRVEN LIIKETOIMINTA ON TEOLLISEN MITTAKAAVAN KIERTOTALOUTTA, JOSSA TUOTETAAN TEHDASPALVELUJA JA KÄSITELLÄÄN JATKUVALLA PROSESSILLA TEOLLISUUDEN SIVUTUOTTEITA.

Teollisen kiertotalouden toimintamalli perustuu innovatiivisiin lähestymistapoihin materiaalien käsittelyssä ja hyödyntämisessä.

Yhtiö pyrkii luomaan ratkaisuja, jotka tukevat kestävää kehitystä ja edistävät kiertotaloutta eri tavoin.

TEHDASPALVELUT

Tapojärvi tarjoaa laajan valikoiman tehdaspalveluita, jotka sisältävät muun muassa teollisuuden sivuvirtojen käsittelyn, teollisuuslaitosten kunnossapidon ja logistiikkapalvelut. Palvelutuotantomme optimoi tuotantoprosesseja, vähentää hävikkiä ja parantaa tuotannon tehokkuutta.

TEOLLINEN KIERTOTALOUS

Tapojärvi on erikoistunut kehittämään ja tarjoamaan ratkaisuja, jotka edistävät materiaalien kierrätystä ja uudelleenkäyttöä.

Yritys työskentelee aktiivisesti löytääkseen keinoja teollisuuden sivuvirtojen muuttamiseksi arvokkaiksi resursseiksi, jotka voidaan palauttaa tuotantoketjuun tai jatkojalostaa uusiksi materiaaleiksi. Tämä kattaa esimerkiksi metallurgisen jätteen käsittelyn ja teräs- ja metsäteollisuuden sivutuotteiden hyödyntämisen.

RUOSTUMATTOMAN

TERÄKSEN KUONASTA VALMISTETAAN KIERTOTALOUSTUOTTEITA.

15

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi työskenteli kolmella tehtaalla: Outokummun Tornion tehtaalla, SSAB Raahen tehtaalla sekä Arvedi Assiai Speciali Ternin tehtaalla Italiassa.

Lisäksi Tapojärven TKI-tiimi työskenteli useissa kehityshankkeissa metsä- ja elektroniikkateollisuudessa toimivien kumppaneiden kanssa. Touko-kesäkuun aikana Tapojärvi suoritti soodasakan koeajon Valkeakoskella UPM:n meesauunilla.

Tapojärvi käsitteli vuonna 2023 45,8 miljoonaa tonnia materiaalia kaivoksissa ja tehtaissa. Osa materiaalista on teollisuuden sivutuotteita, jotka Tapojärvi jalostaa kierrätetyiksi tuotteiksi. Teollisen kiertotalouden parissa työskenteli vuoden 2023 aikana 179 työntekijää.

Lisää vahvuutta toimintaan toivat myös Tapojärvi-yhtiöiden liiketoiminnan tuen ja teknologian henkilökunta.

Tapojarvi Italia S.r.l:llä on pitkäaikainen sopimus kuonanja-

lostuksesta Italiassa, Ternissä. Ternin rikastamon toinen vaihe valmistui keväällä 2023, minkä jälkeen sillä on ollut lisääntyvässä määrin mahdollisuuksia valmistaa kuonapohjaisia tuotteita.

Toiminta on keskittynyt jatkuvaan tuotantoon, sen kehittämiseen ja optimointiin.

Tapojarvi Italia S.r.l sai kesäkuussa 2023 ISO 9001:2015 sertifikaatin (laatu) terästehtaan kuonankäsittelyn, kierrätysterästen leikkaamisen ja metallien talteenoton osalta. Sertifiointi tukee ruostumattomasta teräskuonasta valmistettujen kiertotaloustuotteiden myyntiä.

Outokumpu Oyj ja Tapojärvi allekirjoittivat kymmenvuotisen sopimuksen ferrokromi- ja ruostumattoman teräskuonankäsittelystä sekä tulenkestävien tiilien kierrätyksestä ja tulenkestävien massojen valmistamisesta. Kahden vuoden mittaista rakennus- ja kehitysjaksoa seuraa kymmenen vuoden tuotanto uudistetuilla prosesseilla.

RIKASTUS- JA TEHDASPALVELUT, KUNNOSSAPITO

• Teollisuuden sivutuotteiden käsittely ja tuotteistus

• Tulenkestävien kierrätysmassojen valmistus

• Materiaalinkäsittely osana teollista prosessia

• Lastaus

• Kuljetus

• Murskaus

• Seulonta

• Polttoleikkaus

• Sulan kuonan kuljetus

• Kuonan jäähdytys

• Kuonapatojen hallinta ja kunnossapito

16

4,9 M€

TKI-TOIMINTAAN

(2,9% liikevaihdosta)

Innovaatiot

Tapojärvi on mukana useissa kotimaisissa ja kansainvälisissä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohankkeissa (TKI) yhdessä teollisuuden sekä tutkimuslaitosten ja -yritysten kanssa.

JULKISTA TUKEA

(0,6 M€ avustuksena, 0,4 M€ lainoina) 1 M€

PATENTTI

Tapojärvi haki patenttia yhdisteille ja niistä valmistettaville betoneille sekä niitä koskeville menetelmille ja käyttöön kaivoksen sivukivikasojen peiterakentamiseen. Patentti myönnettiin 19. huhtikuuta 2023.

TKI-toiminta tähtää siihen, että neitseellisten materiaalien käyttöä voidaan vähentää teollisuuden sivuvirroista saatavia kiertotaloustuotteita hyödyntämällä. Kiertotalouden hyödyt näkyvät suoraan yritysten ympäristövaikutuksissa, työhyvinvoinnissa, turvallisuudessa sekä taloudessa.

Yhtiö hakee aktiivisesti ja uteliaasti uusia tuote- ja liiketoimintamahdollisuuksia teollisuuden kiertotaloudesta teräs-, metsä-, rakennus-, kemian-, elektroniikka- ja kaivosteollisuudelle hyödyntämällä ristiin kyseisten alojen sivuvirtoja.

Tapojärvi on ottanut merkittäviä askeleita kuonan käsittelyn ja kierrätyksen saralla kehittämällä prosesseja, jotka mahdollis-

tavat teollisuuden sivuvirtojen uudelleenkäytön raaka-aineena.

Nämä innovaatiot eivät ainoastaan vähennä läjitykseen päätyneen jätteen määrää vaan myös tarjoavat uusia, ympäristöystävällisiä materiaaleja esimerkiksi rakennusteollisuudelle ja muille teollisuuden aloille.

Tapojärvi on tunnistanut yhteis-

työn merkityksen innovaatioiden kehittämisessä.

Vuoden aikana yhtiö osallistui useisiin yhteistyöhön perustuviin projekteihin, jotka keskittyivät materiaalitehokkuuden parantamiseen, uusien kiertotalouskonseptien kehittämiseen ja kestävien kaivosteknologioiden tutkimiseen.

17

TULENKESTÄVIEN KIERRÄTYSMASSOJEN VALMISTUS

KUONANKÄSITTELY & KUONIEN TUOTTEISTAMINEN CE-merkintä EEJ-status

TAPOEKO ON TAPOJÄRVEN

VALMISTAMIEN KIERTOTALOUSRATKAISUIDEN TUOTEPERHE, JONKA OMINAISUUKSIA OVAT LAATU, KESTÄVYYS JA EKOLOGISUUS

TapoEko-tuotteet syntyvät teollisen mittakaavan olosuhteissa.

Tuotteet ovat turvallisesti tuotettuja, eivätkä ne aiheuta haitallisia vaikutuksia ympäristölle tai ihmisten terveydelle.

TapoEkon tuoteperheeseen kuuluvat myös teollisen kiertotalouden palvelut.

18
Concrete Cement Chem Road Aid Mining Solutions
-90 %
LANDFILL

VUODEN 2023 AIKANA TYÖSTETYT TUTKIMUS- JA KEHITYSHANKKEET

Briketöinti

Vähähiilisten sideaineiden ja massojen kehitys ja valmistus

Fossil Free Steel -hanke

TYPKI-jätevesistä kiertotaloustuotteita

EU Horizon -hanke: DigIT

EU Horizon -hanke: MasterMine

Hydrometallurginen käsittelylaitos sähkö- ja elektroniikkalaiteromulle

Modulaarinen kuonankäsittely

Sementtitehdas metsäteollisuuden sivuvirroille

Geopolymeeriset pohja- ja peiterakenteet

Geopolymeerinen asvaltin reikäpaikkausmassa

Sorateiden biopohjainen pölynsidonta- ja stabilointiaine

Käytettyjen tulenkestävien uusiokäyttö

Eco Innovation Research Center

Kemian tuotteet teollisuuden sivuvirroista

JULKISRAHOITETUT YHTEISTYÖT

1. New eco-innovative materials for mining infra – Mineco

2. High value slag-based hydrometallurgical modular pilot plant – HVP

3. Digital circular production – DCP

4. Kaivosvesien stabilointi – TYPKI

5. A human-centred internet of things platform for the sustainable digital mine of the future – Dig_IT

6. Matalahiilisten sideaineiden ja massojen valmistuslaitos

7. Soodasakan tuotteistaminen

8. Digital cover structure

9. European mining in the green and digital era – MASTERMINE

RAHOITUSINSTRUMENTIT:

19

Tapojärvi Innovation Challenge haastoi opiskelijat kehittämään uutta liiketoimintaa kiertotalouteen

Tapojärvi on perustanut maisteritason yliopisto-opiskelijoille Innovation Challenge -kilpailun, jotta yritys voisi rekrytoida palvelukseensa uusia osaajia ja saisi uusia ideoita teollisten sivutuotteiden tuotteistukseen.

Vuonna 2023 kilpailu järjestettiin kolmannen kerran.

Kilpailuun haki mukaan kaikkiaan 29 joukkuetta 22 yliopistosta. Mukana oli 43 eri kansalaisuutta ja yhteensä 71 opiskelijaa. Esikarsinnan jälkeen finaaliin valittiin viisi ryhmää, jotka esittivät uudet kiertotalousaiheiset liikeideat arvovaltaiselle tuomaristolle Tapojärven syntymäpäivänä 27. lokakuuta.

Tapojärvi palkitsi voittajaryhmän 10 000 euron rahapalkinnolla ja toiselle sekä kolmannelle sijalle sijoittuneet saivat 3000 ja 2000 euron palkinnot.

Finaalissa paikan päällä kilpailua seurasi 50 hengen kutsuvierasyleisö. Vuoden 2023 aikana stream-tallenne saavutti kaikkiaan 1869 näyttökertaa.

Lisäksi ryhmillä on mahdollisuus päästä kehittämään ideoitaan eteenpäin yhdessä Tapojärven kanssa.

– Tapojärvi on näyttänyt meille omalla esimerkillään, että kiertotalous ei ole vain hieno markkinointisana, vaan asia, jolla on oikeasti merkitystä. On ollut hienoa nähdä kuinka yritys järjestelmällisesti toteuttaa arvojensa mukaisesti kestävää liiketoimintaa, voittajajoukkueen ranska-

laisedustaja Juliette Bourden sanoi finaalissa.

Bourden arvosti finalisteille järjestettyä mahdollisuutta tutustua Tapojärven rikastamoiden toimintaan Tornion Outokummun tehtailla.

– Näimme konkreettisesti, kuinka teollisuuden sivutuotteet on mahdollista hyödyntää.

Loppuvuodesta 2023 Tapojärvi ja kilpailun voittanut Team React alkoivat yhdessä kartoittaa innovaation mahdollisuuksia toteutua uudeksi kestävän kiertotalouden palvelutuotteeksi. Kartoitus jatkuu vuoden 2024 aikana.

Voittajajoukkue ja Tapojärven toimitusjohtaja Mari Pilventö osallistuivat Prahassa pidettyyn ExpertForumiin.

20

Tapojärven teknologiaosasto on jaettu kahteen eri alaosastoon: hankintaan sekä kunnossapitoon.

Keskuskorjaamo toimii Keminmaassa Suomessa.

Teknologia

DIGITALISAATIO JA AUTOMAATIO

Teknologiainvestoinnit keskittyivät kalustohankintojen lisäksi digitalisaation ja automaation edistämiseen. Investoinneilla kehitettiin data-analytiikkaa ja otettiin käyttöön prosessien optimointiin uuden sukupolven tekoä-

ly- ja koneoppimisteknologioita. Investoinnit kohdistuivat myös drone-teknologiaan, jota voidaan hyödyntää muun muassa kaivospalvelutuotannossa ja louhosten tarkkailussa.

VUODEN 2023 AIKANA YHTIÖ KESKITTYI

ERITYISESTI KALUSTON JA HANKINTOJEN

OPTIMOINTIIN SEKÄ TEKNOLOGIAN HYÖDYNTÄMISEEN

PALVELUTUOTANNOSSA.

Vuoden aikana panostettiin merkittävästi kaluston päivittämiseen ja laajentamiseen. Kone- ja kalustoinvestointeja tehtiin 25 miljoonan euron edestä.

Investoinneilla hankittiin uusia, vähäpäästöisiä ajoneuvoja ja koneita, jotka

ovat sekä tehokkaampia että turvallisempia käyttää. Hankintatiimi kiersi alkuvuoden aikana työmailla kartoittamassa kilpailutustarpeita. Keskittyneen hankinnan ansiosta helpotettiin työmaiden arkea ja saavutettiin kustannussäästöjä.

25 M€

Kone- ja kalustoinvestointeja tehtiin 25 miljoonan euron edestä.

Vuoden 2023 neljännellä kvartaalilla oli konehankintojen osalta erityisen kiireistä, kun Ruotsiin Kaunis Ironin kaivospalvelusopimukseen investoitiin uusia koneita nopealla aikataululla.

Vuoden aikana tilattiin myös Euroopan ensimmäiset hybridikäyttöiset lastauskoneet, jotka

21

saapuivat Outokummun Kemin kaivoksen työmaalle helmikuussa 2024.

KUNNOSSAPIDON PARANNUKSET

Vuoden 2023 aikana alettiin tutkia syvemmin tuotannon häiriöiden syntymisiä. Kunnossapitokirjauksiin tehtiin muutoksia, ja kirjaustapoja täsmennettiin.

Kunnossapidon mittaristot rakennettiin kirjausten ympärille ja ne antavat suuntaa työmaan toiminnasta. Ennakoivan kunnossapidon huolto-ohjelmia ja huolto-ohjelmien standardointia kehitettiin koneiden elinkaaren yli, mikä vähentää teknisistä vioista johtuvia tuotannon häiriöitä. Koneista saatavaa tiedonkeruuta laajennettiin, mikä mahdollistaa manuaalisten toimintojen automatisoinnin ja vapauttaa työaikaa muihin töihin. Toiminta-analyysien avulla voidaan kohdistaa toimenpiteitä tehokkaasti ja vähentää omasta toiminnasta johtuvia tuotannon häiriöitä. Näin varmistetaan Tapojärven kilpailukykyä myös tulevaisuudessa.

KUNNOSSAPITO:

• Oma kunnossapitohenkilöstö

• Oma keskuskorjaamo:

• Vähennetään kaivoksen huollon kuormitusta keskittämällä toiminnot keskuskorjaamolle

• Keminmaa tukee tarvittaessa lyhyellä vasteajalla kaivosten kunnossapitoa

• Midlife-kunnostukset

• Tavoitteena häiriötön huoltojen välinen tuotanto (preventive maintenance)

TEKNOLOGIAOSASTON

KOKONAISVAHVUUS

• Laaja varaosavarasto

• Tiivis yhteistyö koneiden ja laitteiden valmistajien kanssa

• Teknologiset kehityshankkeet

22 135

Tapojärvi Oy

Tapojärvi Oy oli vuoden 2023 aikana mukana neljän kaivoksen ja kahden terästehtaan tuotannossa ja kehittää kiertotaloustuotteita yhdessä useiden teollisuusyritysten kanssa.

KAIVOSPALVELUT

Tapojärvi Oy:n kaivospalvelutuotanto Outokumpu Chrome Kemin kaivoksessa keskittyi turvallisuuden ja prosessien tehostamiseen. Outokumpu Chrome Oy ja Tapojärvi ovat sopineet Kemin kaivosten sopimusten jatkamisesta vuodelle 2026 saakka. Sopimusten jatkaminen osoittaa merkittävää luottamusta asiakkaalta. Samalla se haastaa Tapojärven kaivospalvelutuotannon turvallisuuskulttuurin ja kustannustehokkuuden kehittämistä Kemin kaivoksella.

Tapojärven ja Yara Siilinjärven vuonna 2020 käynnistynyt allianssisopimus toi uuden toimintamallin kaivospalvelutuotantoon. Allianssimalli mahdollistaa suunnittelu- ja toteutusprosessien yhdistämisen, nopean tiedonkulun ja jaetun vastuun tuotantotavoitteiden ja riskienhallinnan osalta. Käytännössä allianssi luo pohjaa turvallisemmalle, laadukkaammalle ja kannattavammalle kaivostoiminnalle.

Vuonna 2023 Yara Siilinjärven kaivoksella koettiin merkittävää tuotannon kasvua,

mikä johti uusien työntekijöiden rekrytointiin.

Tuotannon nousun myötä työmaalla otettiin käyttöön uusia työlajeja, kuten mittaus ja tuotantopanostus, sekä tehtiin laajoja tiestön parannustöitä.

Kesällä saapui myös uutta kalustoa. Marraskuussa alkoi Jaakonlammen louhoksen pintamaan poiston ja pintalouhinnan erillisprojekti.

Agnico Eagle Finland Oy:n kaivoksessa Tapojärvi keskittyi tuentatöiden lisäksi innovatiivisiin projekteihin, kuten louhoksen soijaporaukseen. Projekti sai kiitosta erityisesti tehokkuuden ja ammattimaisuuden osalta.

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi koulutti Kittilässä myös tilaajan työntekijöitä sementtipulttaukseen.

Tapojärvi aloitti CW-louheen peittourakan Boliden Kevitsan kaivoksessa heinäkuussa.

Samalla allekirjoitettiin nykyisten sopimuksien jatko seuraavan kolmen vuoden ajan.

TEOLLINEN KIERTOTALOUS

Tapojärvi Oy saavutti Outokummun Tornion tehtailla turvallisuus-, laatu- ja tuotantotavoitteet. Vuoden aikana tehtiin Työterveyslaitoksen toteuttamat melu- ja pölymittaukset, jotka johtivat korjaaviin toimenpiteisiin. Korjaavat toimenpiteet toteutettiin vuoden lop-

puun mennessä.

Uuden ympäristöluvan määräykset huomioitiin tuotannossa. Torniossa käynnistettiin myös häiriökirjauksen parantamiseen tähtäävä projekti.

Vuoden merkittävin tapahtuma oli kymmenvuotisen jatkosopimuksen allekirjoittaminen

Outokumpu Oyj:n kanssa.

Uuden sopimuksen myötä Tornion tehtailla tehdään investointeja, jotka tukevat metallien talteenottoa, kuonien tuotteistamista ja ympäristövaikutusten vähentämistä.

Tornion toimipisteen kehitysprojektit 5S-menetelmän käyttöönotossa ja työn tehokkuuden parantamisessa etenivät hyvin.

Tapojärvi Oy:n toiminta SSAB:n Raahen terästehtaan tuotantovuosi oli myönteinen.

Turvallisuus- ja tuotantotavoitteet saavutettiin, eikä sopimustilanteissa tapahtunut muutoksia.

Raahen toimipisteessä ei raportoitu tapaturmia tai tutkittavia vaaratilanteita missään vuosineljänneksessä, mikä osoittaa korkeaa turvallisuuden tasoa.

Mhms-tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto ja masuunialueen tiestön parantaminen olivat keskeisiä tuotantoprosessin kehityshankkeita Raahessa.

Tapojärvi osallistui SSAB:n Fossil Free Steel

23

(FFS) -hankkeeseen, jossa tutkittiin teräksen valmistusta vedyllä hiilen sijaan

TALOUS

Vuosi 2023 oli Tapojärvi Oy:lle taloudellisesti vahva. Yhtiön liikevaihto oli 131,2 miljoonaa euroa, mikä on hieman edellisvuotta pienempi (2022: 132,8 miljoonaa euroa).

Liikevaihdon lievä lasku ei kuitenkaan merkittävästi vaikuttanut yrityksen kannattavuuteen, sillä liikevoitto kasvoi 15,1 miljoonaan

euroon, mikä vastaa 11,6 % liikevaihdosta (2022: 10,5 %). Tämä osoittaa, että yritys on kyennyt tehostamaan toimintaansa ja parantamaan kannattavuuttaan, vaikka liikevaihto laski hieman.

Oman pääoman tuotoksi muodostui 21,20% (2022: 21,8 %) ja omavaraisuusasteeksi 32,7 % (2022: 35,1 %).

Liiketoiminnan näkymät ovat vakaat. Yhtiön taloudelliset ja aineelliset resurssit ovat vahvat.

Vankka ja pitkäaikainen sopimuskanta antaa yritykselle vakaat puitteet tulevaisuuden toiminnalle, ja sopimuspohjainen työskentelymalli mahdollistaa ennakoitavuuden liiketoiminnan suunnittelussa.

Kannattavuuden parantaminen, vahva oman pääoman tuotto ja ylläpidetty omavaraisuusaste osoittavat, että yritys on onnistunut toteuttamaan tehokkaita strategioita taloudellisen suorituskykynsä ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.

24

Tapojärvi Sverige Ab

Tapojärvi Sverige Ab on vuonna 2014 perustettu yhtiö, joka tarjoaa kaivoksille laaja-alaista osaamistaan Ruotsissa. Toiminta räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaan. Pohjoismaissa toimiessaan Tapojärven etuna on paikallisuus, toiminta lähellä kaivoksia ja hyvät kontaktit yhteistyökumppaneihin.

Lisäksi Tapojärvi on vahva ja tunnettu tuotemerkki kaivospalvelujen tuottajana. Se on etu kilpailtaessa urakoista ja muista kaivospalvelutuotannon mahdollisuuksista.

Yhtiön pitkä historia, kokemus ja luotettavuus takaavat toimintavarmuuden kaikissa hankkeissa ja olosuhteissa. Ammattitaitoinen henkilöstö ja nykyaikainen kalusto ovat yrityksen tärkein voimavara.

KAIVOSPALVELUT

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi Sverige kohtasi haasteita, mutta myös saavutti tuotannollisia ennätyksiä toiminnassaan Ruotsissa.

LKAB Malmbergetin kaivoksessa tehtiin merkittäviä tuotantomääriä, saavutettiin useita tuotantoennätyksiä ja työskenneltiin turvallisesti ilman tapaturmia yli 12 kuukauden ajan.

Vuoden toisella kvartaalilla asiakas vähensi metrimääriä, joten yritys joutui sopeuttamaan toimintaansa ja henkilöstömääräänsä vastaamaan pienentyneitä metritavoitteita.

Perustettu: 2014

Toimitusjohtaja: Mari Pilventö

Toimiala: Kaivospalvelut

Työntekijöitä: <100

Liikevaihto: 21,2 M€

Ruotsin toiminnat laajentuivat lokakuussa Etelä-Ruotsiin, kun yritys solmi kolmen kuudan sopimuksen vaijeripulttauksesta Zinkgruvanissa. Se oli merkittävä askel kohti Tapojärven laajentumista Ruotsissa, vaikka urakka sinänsä olikin pieni.

Zinkgruvanin kaivoksella suoritettu vaijerointiurakka sai vuodenvaihteessa jatkoa.

Tapojärvi Sverigen viimeinen kvartaali jatkui positiivisissa merkeissä, kun Zinkgruvanin sopimuksen jatkeeksi yritys allekirjoitti merkittävän urakkasopimuksen Kaunis Ironin kanssa.

Kaunisvaaran avolouhoksen palvelusopimus sisältää malmin tuotantoketjuun kuuluvat konetyöt sekä tuotannon tukityöt, eli käytännössä kaikki muut avolouhinnan tuotantotyöt paitsi kivenajon, porauksen ja panostuksen. Sopimuksen allekirjoituksen jälkeen alkoi nopea tuotannon ylösajo. Uusia työtekijöitä rekrytoitiin noin 60. Tuotannon aloituksen tukena oli työntekijöitä Tapojärven muista toimipisteistä. Myös kalustohankinnat olivat mittavat.

TALOUS

Vuoden 2023 aikana Tapojärvi Sverige Ab on näyttänyt kykynsä sopeutua muuttuviin olosuhteisiin, saavuttaa tavoitteensa ja säilyttää turvallisuus korkealla tasolla toiminnassaan. Uudet sopimukset vahvistivat tulosta. Liikevaihto kasvoi 21,1 miljoonaan euroon (2022: 19,4 miljoonaa euroa).

Yritys on valmis kohtaamaan tulevaisuuden haasteet sekä mahdollisuudet Ruotsin kaivossektorilla. Liiketoiminnan näkymät ovat hyvät.

25

”MEILLÄ ON INTOHIMO JA HALU TOIMITTAA ASIAKKAALLE JUURI SE, MITÄ ON TILATTU JA TEHDÄ SE AINA VAAN PAREMMIN JA TEHOKKAAMMIN.”

MIIKA MIETTINEN TUOTANTOPÄÄLLIKKÖ, TAPOJÄRVI SVERIGE AB

Tapojarvi Italia S.r.l

Tapojarvi Italia S.r.l on vuonna 2018 perustettu yritys, joka on erikoistunut terästeollisuudessa käytettävien materiaalien käsittelyyn. Yhtiö tuotteistaa teollisuuden sivutuotteita ja kehittää uutta liiketoimintaa materiaalien ympärillä nykyaikaisessa kuonankäsittely-yksikössään.

Ternin tehdas on hyödyntämisteknolo-

gialtaan globaalisti uniikki. Yrityksen toiminta sisältää CE-sertifioitujen ruostumattoman teräksen kuonasta valmistettujen tuotteiden kehittämisen ja valmistamisen markkinoille vaihtoehtona luonnonmateriaaleille asfalttien rakentamisessa tai betonin ja muiden materiaalien valmistuksessa.

TEOLLINEN KIERTOTALOUS

Tapojarvi Italia S.r.l:llä on pitkäaikainen sopimus kuonanjalostuksesta Italiassa, Ternissä. Ternin rikastamon toinen vaihe valmistui keväällä 2023, minkä jälkeen sillä on ollut lisääntyvässä määrin mahdollisuuksia valmistaa kuonapohjaisia tuotteita. Yrityksen toiminta keskittyi vuoden 2023 aikana jatkuvaan tuotantoon, sen kehittämiseen ja optimointiin.

Yhtiö toteutti useita tutkimus- ja kehitysprojekteja, jotka keskittyivät ruostumattomasta teräskuonasta saatavan täyteaineen potentiaaliin eri sovelluksissa, kuten asfaltissa ja betonissa.

Tapojarvi Italia S.r.l sai kesäkuussa 2023 ISO 9001:2015 sertifikaatin (laatu) terästehtaan kuonankäsittelyn, kierrätysterästen leikkaa-

misen ja metallien talteenoton osalta. Sertifiointi tukee ruostumattomasta teräskuonasta valmistettujen kiertotaloustuotteiden myyntiä.

CE-merkittyä fillerituotetta toimitettiin ANAS:lle ensimmäisen testitiepätkän rakentamiseen joulukuussa 2023. Kyseessä on koekenttä, jonka tarkoituksena on testata todellisessa käytössä ensimmäistä kertaa ruostumattomasta teräskuonasta peräisin olevalla keinotekoisella täyteaineella valmistetun bitumimassan ominaisuuksia. Vuoden 2024 toisen kvartaalin aikana tehdään lisätestejä testikentällä, ja jos täyteaineen vaatimukset täyttävät ANAS-erityisspesifikaatioiden vaatimukset, tuote voidaan ottaa käyttöön.

27

TAPOJARVI ITALIA S.R.L KIINNITTI VUODEN 2023 AIKANA ERITYISTÄ

HUOMIOTA TURVALLISUUSTOIMENPITEIDEN KEHITTÄMISEEN.

Tapojarvi Italia S.r.l LTIF

7,21

(Tapojarvi Group 2,2) TAPATURMATAAJUUTTA

MITTAAVAT LUKEMAT KEHITTYIVÄT

HYVIN

(Tapojarvi Italia S.r.l 2022: 20,34)

Yhtiö on jatkuvasti työskennellyt turvallisuuskulttuurin kehittämiseksi ja onnistui pitämään kymmenen kuukautta tapaturmattomana.

Vuoden mittaan tapahtuneet tapaturmat ja läheltä piti -tilanteet käsiteltiin perusteellisesti, ja niiden johdosta toteutettiin useita parannustoimenpiteitä työturvallisuuden lisäämiseksi.

Erityistä huomiota kiinnitettiin myös turvallisuuskierroksiin, joissa tarkastettiin työpaikan turvallisuus ja tehtiin tarvittavat toimenpiteet välittömästi.

Italiassa henkilöstövahvuutta kasvatettiin kahdeksalla työntekijällä 110 työntekijän kokonaisvahvuuteen (2022:102).

HENKILÖSTÖ

Henkilöstön osalta vuosi oli aktiivinen koulutuksen ja kehityksen saralla. Työntekijöille järjestettiin erikoistumis- ja turvallisuuskursseja, jotka mahdollistivat uusien työvälineiden ja -menetelmien käyttöönoton.

Vuoden aikana hyödynnettiin myös lomautusjaksoja tuotantoseisokkien aikana, mikä oli tarpeellista tuotannon tehokkuuden kannalta.

Yhtiö aloitti vuoden 2023 lopussa neuvottelut ammattiliittojen kanssa työntekijöiden tulospalkkion tarkistamiseksi. Se osoittaa Tapojarvi Italia S.r.l:n sitoutumista henkilöstönsä hyvinvointiin ja arvostukseen.

TALOUS

Ternin toimintojen osalta yritys on jäljessä taloudellisista tavoitteistaan.

Viive johtuu pitkittyneestä rakennus- ja käyttöönottovaiheesta sekä keskeneräisistä asioista tuotantoprosesseissa.

Yhtiön liikevaihto kasvoi 18,7 miljoonaan euroon (2022:11,4M€).

28

29 Hannukainen Mining Oy

HANKETILANNE

Tapojärven omistama Hannukainen Mining on avaamassa vanhaa kaivosta Kolariin. Aikaisemmin alueella on louhittu Rautaruukin ja Outokummun toimesta.

Vanhan kaivoksen uudelleenavaamisella pyritään vähentämään Euroopan riippuvuutta kolmansista maista, jotka tällä hetkellä toimittavat suuren osan EU:n tarvitsemista strategisista metalleista.

Hannukainen Mining Oy:n rauta-, kupari- ja kultakaivoshankkeessa on meneillään lupavaihe. Keskeiset lupa-asiat, ympäristölupa, kaivoslupa sekä kaivosalueen kaavoitus ovat edenneet, joskaan eivät yhtiön toivomassa aikataulussa.

Vuoden 2023 aikana ympäristölupahakemusta varten tehtiin lukuisia tarkentavia suunnitelmia. Ympäristöluvan täydennykselle haettiin lisäaikaa marraskuun 2023 loppuun.

Lokakuussa täydennykselle haettiin uudelleen lisäaikaa, sillä Lapin ELY-keskuksen pohjavesiluokitusten tarkistelu oli yhä kesken. Joulukuussa tuli tieto, että Pohjois-Suomen aluehallintovirasto ei myönnä lisäaikaa ja jättää hakemuksen tutkimatta.

Yhtiö valitti AVI:n päätöksestä Vaasan hallinto-oikeuteen.

MALMINETSINTÄKORVAUKSET 2023

26 000 €

Malminetsintää tehdään Kolarissa suunnitellun kaivoksen ympärillä ja Kittilässä Kelontekemässä.

Malminetsintää tehdään mallintamalla ja tulkitsemalla vanhoja aineistoja sekä suorittamalla geofysikaalisia mittauksia ja timanttikairaamalla.

totuhkaa.

Koetoiminnan tavoitteena on testata teknisiä työmenetelmiä ja rakenteen toimivuutta käytännössä sivukivialueen peittämisessä.

Vaihtoehtoisilla materiaaleilla pyritään korvaamaan peittorakenteissa yleisesti käytettyjä kalvorakenteita.

Tavoitteena on kehittää uusia, kestäviä ratkaisuja kaivosten ympäristövaikutusten hallintaan.

Yhtiö on kohdannut haasteita, erityisesti oikeuskäsittelyjen venymisen ja lupaprosessien monimutkaisuuden muodossa.

Tapojärvi on kuitenkin sitoutunut jatkamaan hankeinvestointia kaivoshankkeen eteenpäin viemiseksi ja etsii aktiivisesti uusia ratkaisuja haasteisiin.

VASTUULLISUUS

Kaivoslupahakemus jätettiin käsiteltäväksi vuonna 2022.

TYPKI-hankkeen koerakennetta jatkettiin vuoden 2023 aikana. Hannukainen Mining ja Tapojärvi tekivät Kolariin suunnitellulle kaivosalueelle jatkorakenteet, jossa sivukiven peittomateriaalina testataan beliittisementtiä, jonka valmistuksessa hyödynnetään metsäteollisuudessa syntyvää soodasakkaa ja len-

Hannukainen Mining on sitoutunut kestävään kaivostoimintaan ja minimoimaan kaivoksesta syntyviä vaikutuksia.

Yhtiö on kiinnittänyt erityistä huomiota vesienhallinnan kehittämiseen ja ympäristövaikutusten minimoimiseen.

Tehdyt ympäristöselvitykset, vesienkäsittelysuunnitelmat ja pöly- sekä meluselvitykset

ovat osa yhtiön pyrkimystä toteuttaa kaivostoiminta mahdollisimman vähäisillä vaikutuksilla.

Yhtiö on aktiivisesti pyrkinyt rakentamaan positiivista suhdetta paikallisyhteisöön ja saamaan laajan yhteiskunnallisen hyväksynnän hankkeelleen.

Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia hyötyjä paikalliselle yhteisölle ja

koko Suomelle verotulojen, työpaikkojen ja teollisen toiminnan kautta.

Asukaskyselyt ja jatkuva vuoropuhelu yhteisön kanssa ovat osa Hannukaisen sitoumusta vastuulliseen kaivostoimintaan.

Yhtiö tukee paikallista sekä ympäristökuntien seuratoimintaa panostaen etenkin lasten ja nuorten alueelliseen hyvinvointiin sekä tukee ympäristö- ja kulttuuritoimintaa.

SIDOSRYHMÄVIESTINTÄ 2023

• Vänkätupa avoinna 41 kertaa. 19 hlöä/kerta

• 5 yleisötapahtumaa

• 8 kohderajattua sidosryhmätilaisuutta

• 4 lehdistötiedotetta

• 17 verkkosivutiedotetta

• 6 uutiskirjettä

• 25 palautekanavakeskustelua

30

SIDOSRYHMÄTYÖ

Hannukainen Miningin sidosryhmätyö kattaa paikallisyhteisöt, viranomaiset, ympäristöjärjestöt, paliskunnan ja maanomistajat sekä muut keskeiset sidosryhmät.

Yhtiö pyrkii avoimeen ja läpinäkyvään vuoropuheluun, jotta se voi ymmärtää ja vastata eri sidosryhmien huoliin ja odotuksiin. Tämä on erityisen tärkeää, kun kyseessä on kaivostoiminta, jolla voi olla merkittäviä ympäristö-, talous- ja sosiaalisia vaikutuksia.

Yhtiö jakaa tietoa verkkosivustollaan, uutiskirjeiden, videoiden ja julkisten tiedotteiden kautta, jotta tieto tavoittaa samanaikaisesti mahdollisimman laajan yleisön.

Lisäksi yhtiö pitää maanantaisin avoinna Vänkätupaa, jonne sidosryhmillä on mahdollisuus tulla keskustelemaan hankkeesta. Vänkätupa oli vuonna 2023 avoinna 41 kertaa ja tavoitti yh-

Team Hannukainen Mining jäi täpärästi hopealle JM-SM Liiga 2023 Finaalissa. Joukkue edusti Kolarin Moottorikerhoa.

teensä 780 käyntikertaa.

Viestintä- ja vuorovaikutuskanavina toimivat myös puhelin, sähköposti, keskustelut ja tapaamiset. Henkilökunta osallistui vuoden 2023 aikana 13 julkiseen tapahtumaan, joissa tuotiin hanketietoa esiin.

Sidosryhmille on luotu myös useita palautekanavia. Palautteiden käsittelyyn on luotu järjestelmä, ja kaikkiin asiallisiin palautteisiin vastataan. Toimintaa pyritään kehittämään saadun palautteen mukaisesti.

Vuoden 2023 lopulla Kolarin kunnan asukkaille suunnattiin kaivoshanketta koskeva sidosryhmäkysely, jossa selvitettiin kolarilaisten suhtautumista kaivoshankkeeseen sekä heidän odotuksiaan ja huoliaan hankkeeseen liittyen. Kolarilaiset suhtautuvat kaivoshankkeeseen pääosin myönteisesti (60 %). 13 prosenttia vastaajista kertoo, ettei heillä ole selvää mielipidettä. Kielteisesti suhtautuu reilu neljännes (27 %).

31

Lapin kansanedustajat kävivät tutustumassa Hannukainen Miningin kaivossuunnitelmiin ja Tapojärven teollisen kiertotalouden ratkaisuihin, joita hyödynnetään mm. Kolariin suunnitellussa kaivoksessa.

32

Vastuullisuus

Vuoden 2023 vastuullisuustyössä olemme määritelleet vastuullisuusohjelman ja -tavoitteet tulevaa kehitystyötämme ohjaamaan. Näissä tavoitteissa korostuu entistä tarkemman kuvan saaminen hiilijalanjäljestämme ja mahdollisuuksista sen pienentämiseen, hiilikädenjäljestämme ja mahdollisuuksista sen esille tuontiin sekä henkilöstön ja työturvallisuuden jatkuva kehittäminen ja arvoketjun vastuullisuus. Olemme laatineet eettiset toimintaperiaatteet toimittajillemme ja ensimmäistä kertaa sisällyttäneet hiilijalanjälkilaskentaamme myös epäsuoria Scope 3 -päästöluokkia kuten raaka-aineet ja muut tuotannon tarveaineet, öljyt ja kemikaalit, jätteet ja matkustaminen.

Tapojärven tapauksessa ylivoimaisesti olennaisimpia päästölähteitä ovat kuitenkin eri polttoaineet (Scope 1) ja sähkö (Scope 2), mikä korostaa teknologia- ja polttoainevalintojen roolia päästöjemme minimoinnissa.

TAPOJÄRVEN VASTUULLISUUSTYÖSSÄ ON KOLME KESKEISTÄ PÄÄMÄÄRÄÄ:

Kaluston toimintakyvyllä, kunnolla ja iällä on merkittävä rooli sekä liiketoiminnassa että liiketoiminnan ympäristövaikutuksissa.

Uusimme kalustoamme jatkuvasti, sillä uusi tekniikka on vähäpäästöisempää, toimintavarmempaa ja tehokkaampaa.

Ennakoiva huoltotoiminta estää kalustorikkoja ja sitä kautta pienentää ympäristörasitusta: tavoitteemme on, että koneet ja laitteet toimivat huoltovälin il-

man korjauksia.

Osa keskuskorjaamomme energiankäytöstä katetaan jatkossa aurinkopaneeleilla.

Haluamme jatkossa tehdä myös paremmin näkyväksi toimintamme positiiviset ympäristövaikutukset eli hiilikädenjälkemme.

Teollisuudessa syntyy erilaisia sivuvirtoja, jotka luokitellaan sivutuotteiksi tai jätteiksi. Hyödyntämättömistä sivuvirroista aiheutuu usein ympäristöhaittoja ja mittavia kustannuksia.

Konserniin kuuluvan Hannukainen Miningin kaivoksen valmistelu- ja kehityshankkeessa prosessivaihtoehtoja tutkittaessa ja kehitettäessä kiinnitetään erityistä huomiota ympäristövaikutuksiin, kuten pölynhallintaan, melunhallintaan, vesienkäsittelyyn ja kemikaalien käsittelyyn. Hankesuunnitteluvaiheessa on esimerkiksi pyritty huomioimaan mahdolliset sivuvirrat ja hyödyntämään ne, jotta voidaan minimoida jätteiden synty.

33

Teollisuuden hyödyntämättömistä sivuvirroista aiheutuu usein ympäristöhaittoja ja mittavia kustannuksia.

Tapojärvi etsii ratkaisuja, joiden avulla sivuvirrat saavat uuden elämän kiertotaloustuotteina.

34

KIERTOTALOUS JA YMPÄRISTÖ

TOIMENPITEITÄ 2023

• Euroopan ensimmäisten hybridikäyttöisten lastauskoneiden hankinta.

• Tapojärvi käsitteli kaikkiaan 872 130 tonnia terästehtaiden kuonaa. Kuonan käsittely ja kierrätys palauttaa metalleja tuotantoon ja vähentää kaatopaikalle päätyvän jätteen määrää.

• Yhtiö prosessoi metsäteollisuuden sivuvirtoja UPM Tervasaaren tehtaalla Valkeakoskella, jossa käytettiin sellutehtaan käytöstä poistettua meesauunia. Prosessissa valmistettiin vähähiilisiä sementtisiä sideaineita.

• Yhtiö toteutti useita hankkeita energiatehokkuuden parantamiseksi ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi.

• Hannukainen Mining Oy on kiinnittänyt erityistä huomiota vesienhallinnan kehittämiseen ja ympäristövaikutusten minimoimiseen.

• Järjestimme Tapojärvi Innovation Challengen, jossa etsitään uusia innovaatioita kestävää huomista varten.

Kiertotalous ja ympäristö

Vastuullinen toiminta on Tapojärven strategian ytimessä. Yhtiön tuottamat palvelut, ratkaisut, innovaatiot ja tuotteet auttavat asiakkaita ja yhteistyökumppaneita edistämään kiertotaloutta ja niukkojen luonnonvarojen huolellista käyttöä sekä suojelemaan luonnon monimuotoisuutta.

Kestävä liiketoiminta perustuu yhteistyöhön asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä jatkuvaan innovatiivisuuteen. Toiminnan tulokset eivät

näy pelkästään Tapojärven toiminnassa, vaan myös asiakkaidemme tuotannossa: teemme yhdessä teollisen mittakaavan ympäristötekoja.

Tapojärvi on sitoutunut kehittämään kiertotalouteen perustuvia ratkaisuja, jotka vähentävät teollisten sivuvirtojen määrää ja pyrkii korvaamaan uudet raaka-aineet kierrätetyillä materiaaleilla. Tapojarvi Italian toiminta on malliesimerkki Tapojärven pyrkimyksissä edistää kestävää kehitystä ja kiertotaloutta, kun yritys minimoi läjitykseen päätyvän kuonan määrän ja hyödyntää sitä uusien, kestävien tuotteiden valmistuksessa, joilla voidaan korvata neitseelli-

siä raaka-aineita.

Kaivosalan teknologinen kehitys tarjoaa mahdollisuuksia tehokkuuden parantamiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Tästä esimerkkinä on Tapojärven vuonna 2023 tilaamaat Euroopan ensimmäiset hybridikäyttöiset lastauskoneet. Kaluston pienemmät päästöt tukevat Tapojärven pyrkimyksiä kestävän kehityksen edistämisessä ja vastuullisen liiketoiminnan harjoittamisessa.

Vuonna 2023 Tapojärvi keskitti toimintansa innovatiivisten hankkeiden kehittämiseen. Nämä kehityshankkeet heijastavat Tapojärven sitoutumista ympäristön suojelemiseen, operatiivisen tehokkuuden parantamiseen ja teknologisen kehityksen hyödyntämiseen.

Tapojärven tavoitteena on olla johtava teollisen kiertotalouden yhtiö vuoteen 2035 mennessä. Tämä tavoite ohjaa yrityksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa, investointeja ja päivittäistä toimintaa kohti entistä vastuullisempaa ja resurssitehokkaampaa tulevaisuutta.

TAVOITTEET

JA MITTARIT

Tapojärven toimintaa ohjaavat neljä perusarvoa: turvallisuus, osaaminen, tehokkuus ja kannattavuus. Näiden arvojen pohjalta yritys pyrkii tuottamaan asiakastarpeiden mukaisia palveluja ja tuotteita, tarjoamaan turvallisen työympäristön ja minimoimaan toimintansa ympäristövaikutukset.

Vastuullinen liiketoiminta ja haittojen nollatasoon pyrkiminen ovat keskeisiä vastuullisuustavoitteita. Turvallisuus, laatu, kannattavuus ja henkilöstötyytyväisyys ovat Tapojärven keskeisiä onnistumisen mittareita.

Tapojärvi toimii liiketoiminnassaan rehellisesti. Yhtiö on sitoutunut noudattamaan lakeja ja säännöksiä ja tekemään kestäviä, eettisiä päätöksiä työssään. Palvelut tuotetaan eri teollisuusaloille ja laitoksille. Tuotannot suunnitellaan aina asiakkaan ympäristölupien ja vaatimusten mukaiseksi.

Turvallisuus ja vastuullisuus ei-

vät ole pelkkiä sanoja, vaan ne ovat syvälle juurtuneita arvoja ja Tapojärven toiminnan perusta. Tapojärvi käyttää viimeisintä teknologiaa ja innovatiivisia menetelmiä varmistaakseen, että kaivostuotanto on paitsi tehokasta myös ympäristön kannalta kestävää.

Vastuullisuusohjelman teemat on kytketty YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin, joista tapojärvi on tunnustanut yhtiölle viisi olennaisinta tavoitetta, joihin panostetaan: hankintaketjujamme. Toimintatapaperiaatteita viedään käytäntöön johtamisjärjestelmän kautta ja yksityiskohtaisilla toimintaohjeilla.

Vastuullisuusohjelman konkreettisten toimenpiteiden takana toimintaa ohjaavat Tapojärven toimintatapaperiaatteet (Code of Conduct). Niissä määritetään yleiset vastuut ja velvollisuudet. Tapojärven toimintatapaperiaatteet sitovat kaikkia tapojärveläisiä, kumppaneita ja

KEHITYSTARPEET

1

Vastuullisuuden kehittäminen tuotantoa tukevalla tavalla LÄHITULEVAISUUDEN

2

Digikehityksen vauhdissa pysyminen ja uudistuvien osaamistarpeiden varmistaminen

3

Dataan perustuvan tiedon hyödyntäminen ja mittaroinnit

4 TKI-hankkeiden kaupallistaminen

36

Henkilöstö ja turvallisuus

TAPOJÄRVI -KONSERNISSA TYÖSKENTELI TILIKAUDEN PÄÄTTYESSÄ 781 TYÖNTEKIJÄÄ. HENKILÖSTÖMÄÄRÄ ON KASVANUT EDELLISESTÄ VUODESTA 22 TYÖNTEKIJÄLLÄ.

Tapojärvellä sosiaalinen vastuu tarkoittaa muun muassa vastuuta omasta henkilöstöstä, turvallisuudesta, osaamisesta ja tasa-arvosta. Tapojärvellä kunnioitetaan ihmisarvoja ja kohdellaan toisia kunnioittavasti.

Sopimuskumppanina Tapojärvi on rehellinen ja lojaali, joka kuuntelee sidosryhmiään ja käy jatkuvaa vuoropuhelua heidän kanssaan.

Tapojärvi kunnioittaa kaikkia kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, kiinnittää huomiota hankintaketjujen ihmisoikeuskysymyksiin ja työoloihin maissa, joissa riskit ihmisoikeusloukkauksille ovat suurimmat.

Tapojärvellä turhat väliportaat on poistettu tarkoituksellisesti, eikä eriarvoistavia rakenteita ole. Perheyrityksessä jokainen on tasa-arvoinen ja jokainen työntekijä voi ottaa vastuuta työstään ja vaikuttaa omaan tekemiseensä.

Yritys kannustaa henkilökuntaa kouluttautumaan, ideoimaan ja kehittämään sekä itseään että työyhteisöä ja yrityksen tapaa toimia.

37

Ammattiryhmä 2023

Työsuhteen kesto

Työsuhteen kesto 2023

VUOSI 2023 REKRYTOINTI

Vuoden 2023 aikana solmittiin 155 työsopimusta (2022: 205)

Henkilöstön vaihtuvuusprosentti on 18 (2022:25 %)

Tapojärveltä haki työpaikkaa kaikkiaan 1070 työnhakijaa, joista naisia oli 10 %

Hakemuksia tuli 1160 kappaletta (2022:772)

henkilöstöstä on miehiä. Naisista 40 % työskentelee hallinnossa

91% 38
vakituisessa työsuhteessa 63% työskentelee kaivospalveluissa 33% Suurin
94% Alle 1 vuotta 15 % 1 - 5 vuotta 50 % 5 - 10 vuotta 21 % yli 10 vuotta 14 %
ikäryhmä on 35–44-vuotiaat
Alle 1 vuotta 1 - 5 vuotta 5 - 10 vuotta yli 10 vuotta
Johto 16 Toimihenkilöt 94 Työnjohtajat 75 Huolto 100 Koneenkuljettajat 315 Louhintakoneenkuljettajat 87 Kaivosvarustelijat 33 Prosessityöntekijät 44 Tukitehtävät 17 Yhteensä 781
Yli 10 vuotta 14% Alle 1 vuotta 15% 1-5 vuotta 50% 5-10 vuotta 21%

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS

Tapojärvi-konsernin työntekijöistä 94 % (736) on miehiä ja naisia 6 % (45). Tapojärven henkilöstön miesvaltaisuutta selittää alan ja tehtävien luonne, joiden vuoksi alalle hakeutuu huomattavasti enemmän miehiä kuin naisia. Tilikaudella työnhakijoista 10 prosenttia oli naisia.

Hakijoiden sukupuolella ei rekrytoinnissa ja työntekijöiden valinnassa ole merkitystä. Kaikki työtehtävät soveltuvat hyvin sekä naisille että miehille.

Tehtävään rekrytoidaan aina osaavin ja sopivin henkilö sukupuolesta riippumatta.

Samasta tai samanarvoisesta työstä maksetaan sama palkka työntekijän sukupuolesta riippumatta.

Työntekijän palkkaa määritettäessä ei sukupuolella ole merkitystä, vaan palkka määräytyy sovellettavan työehtosopimuksen, työtehtävän vaativuuden sekä henkilön pätevyyden (mm. työkokemus, koulutus, osaaminen) mukaan.

Sukupuolten välistä palkkavertailua ei naistyöntekijöiden pienen määrän vuoksi voida suorittaa tietosuojaa vaarantamatta.

Työkohteiden työolot järjestetään sellaisiksi, että molempien sukupuolten on mahdollisimman käytännöllistä ja viihtyisää työskennellä.

Sukupuoleen kohdistuvaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua ei sallita, ja havaittaessa siihen puututaan välittömästi.

Tilanne pyritään normalisoimaan ensisijaisesti keskustelemalla työntekijän (edustajan) ja työnantajan (edustajan) sekä tarvittaessa työterveyshuollon kesken.

Kaikki ihmiset ovat samanarvoisia eikä ketään syrjitä iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn vuoksi. Johtamisessa ja esimiestyössä huomioidaan henkilöstön moninaisuus ja rekrytoinnissa tarjotaan päteville hakijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet tulla valituksi.

Perehdytyksessä otetaan huomioon erilaiseen kulttuuri- ja kielitaustaan liittyvät tarpeet.

Syrjintä ja -kiusaamistapauksiin puutuvaan tehokkaasti, eikä epäasiallista kohtelua hyväksytä missään muodossa.

Käytössä on whistleblow -direktiivin mukainen ilmoituskanava, johon epäasiallisesta kohtelusta tai muutoin moitittavasta toiminnasta voi ilmoittaa anonyymisti.

TYÖTURVALLISUUS

Tapojärvi on sitoutunut turvallisuuskulttuurin jatkuvaan parantamiseen ja ehkäisemään määrätietoisesti tapaturmia sekä edistämään työterveyttä.

Turvallisuus perustuu perehdyttämiseen, systemaattiseen ennakointiin ja ohjeistuksien noudattamiseen.

Tuumatuokioilla sekä työn riskien ennakoinnilla on iso merkitys jokapäiväisessä turvallisuustyössä.

Ennakoivia toimenpiteitä ovat muun muassa työkorttimallin hyödyntäminen päivittäisessä työssä, työyhteisöjen palaverit, turvakierrokset sekä havaintoilmoitukset.

Havaintoja tehdään tapahtumista, joista olisi voinut aiheutua tapaturma, vaaratilanne, terveyden heikentyminen tai ympäristölle haitallinen seuraus. Lisäksi havaintoilmoituksia tehdään myös onnistumisista.

Työturvallisuuden seuranta ja poikkeamiin puuttuminen ovat osa päivittäistä työtä, jota

tehdään tiiviissä yhteistyössä tilaajien kanssa. Kaikki tapaturmat ja vaaratilanteet tutkitaan ja asioiden juurisyyt selvitetään. HSEQ-havaintoilmoitusten määrää ja vaikuttavuutta seurataan päivittäin.

Tapojärvellä jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus huolehtia omasta ja toisten turvallisuudesta.

TYÖHYVINVOINTI

Työhyvinvointi on kokonaisuus, jonka muodostavat työ ja sen mielekkyys, terveys, turvallisuus ja hyvinvointi. Huomiota kiinnitetään fyysisen turvallisuuden lisäksi psykologiseen turvallisuuteen ja kehitetään työyhteisöä niin, että jokainen työntekijä kokee olevansa siinä arvostettu ja hyväksytty.

Käytännössä työolosuhteet halutaan luoda sellaisiksi, että haastetta ja työkuormaa on tasaisesti ja jokaisella on mahdollisuutta kehittää ja toteuttaa itseään.

Työhyvinvointia ja työssäjaksamista seurataan esimerkiksi erilaisissa viikkopalaverissa,

kehityskeskusteluissa, one-to-one -palavereissa esimiehen ja alaisen välillä sekä varhaisen tuen keskusteluissa.

Tapojärvi seuraa henkilöstön työtyytyväisyyttä kaksi kertaa vuodessa toteutettavalla pulssikyselyllä. Pulssikysely mittaa henkilöstön kokonaistyytyväisyyttä ja nettosuositteluindeksiä.

Lisäksi henkilöstöllä on mahdollisuus antaa avointa palautetta. Kyselyn tulokset tiedotetaan henkilöstölle.

Vuonna 2023 pulssikyselyt toteutettiin huhtikuussa ja syyskuussa. Tapojärvi Oy:n kokonaistyytyväisyys oli syksyllä tehdyssä pulssikyselyssä 74 ja nettosuositteluindeksi 13.

Tapojärvi Sverige AB:n 79 (04/2023: 74). Myös nettosuositteluindeksi parani huomattavasti ollen nyt 34 (04/2023: 7).

Tapojarvi Italia S.r.l.:n kokonaistyytyväisyys laski kolmella pykälällä 71. Nettosuositteluindeksi oli 7, mikä oli 4 pykälää parempi kuin keväällä 2023.

Kokonaistyytyväisyys

9485
%
40
LTIF SAFtoteuma
2,2 96
74
Turvahavainnot

TYÖKYKY

Tavoitteemme on hyvinvoiva, terve ja työkykyinen työyhteisö. Kannamme sosiaalista vastuuta pitämällä huolta henkilöstömme työhyvinvoinnista ja työkyvystä. Painopisteemme työkykyjohtamisessa on ennaltaehkäisevässä toiminnassa mikä näkyy muun muassa työkunnon ylläpitämiseen ja parantamiseen tähtäävänä toimintana sekä esihenkilöiden johtamistaitojen vahvistamisessa.

Henkilöstön hyvinvointi on meille tärkeää.

Pyrimme jatkuvasti löytämään keinoja työn ja työympäristön kehittämiseen työkykyä tukevaksi niin, että henkilöstömme pystyisi olemaan mukana työelämässä mahdollisimman pitkään. Koulutamme esihenkilöitämme varhaisen tukemisen malliin, jotta voimme tunnistaa mahdolliset työkyvyn haasteet ja

Tapojärvi Italian työntekijät kävivät Suomessa tutustumassa emoyhtiön tapaan toimia.

ongelmat jo varhain ja keskittyä niiden ennaltaehkäisyyn.

Tuemme pitkien sairauspoissaolojen jälkeistä työhön paluuta ja hyödynnämme siinä monenlaisia tukitoimia. Tavallisimmin ne ovat työhön paluun tukemista entiseen työhön tai entisen kaltaiseen työhön tilapäisellä työn muokkaamisella sekä osasairauspäivärahan tai työpaikkakuntoutuksen hyödyntämistä. Jos nykyinen työtehtävä ei enää sovi työntekijälle, voidaan häntä auttaa löytämään työkykyä ja osaamista vastaava, sopivampi työ ammatillisen kuntoutuksen avulla.

Henkilöstöllämme on käytössä ennaltaehkäisevä ja lakisääteinen työterveyshuolto sekä sairaanhoitopalvelut työterveyshuollossa. Lisäksi täydennämme työterveyshuollon palveluja työkykyvakuutuksella.

65

400€ Vuonna 2023 maksetut juoksubonukset

Onnistunut työkyvyn ylläpito näkyy esimerkiksi Tapojärvi Oy:n toiminnassa, jossa sairauspoissaoloprosentti on 3,4 % (Group 3,6%). Vuoden 2023 aikana ei tehty yhtään ammattitautipäätöstä. Tapojärvi Oy:n eläkevakuutusmaksuluokka vuonna 2023 oli 1. Eläkevakuutusmaksuluokkaan vaikuttaa myönnetyt työkyvyttömyyseläkkeet, jotka nostavat eläkemaksuluokkaa (luokat 1-11).

LIIKUNTA JA VIRKISTYS

Tapojärvi huolehtii työntekijöidensä työkyvystä Tapojärvi Sport Club -toiminnan kautta. Liikuntaklubin tarkoituksena on kannustaa ja innostaa henkilöstöä terveellisiin elämäntapoihin ja liikkumiseen sekä edistää työssäjaksamista. Sport Clubin toimintaa toteutetaan toimipaikkakohtaisesti tuotantopäällikön johdolla.

Tapojärvi Cooper on vuosittain ollut yksi vuoden odotetuimpia tapahtumia. Juoksijat palkitaan vuosittain Cooper-testin kuntotason arviointitaulukon mukaisesti 100400 euron bonuksilla.

Vuonna 2023 vapaaehtoiseen kuntotestiin osallistui 259 juoksijaa. Uusia juoksijoita oli 91 ja keskimääräinen tulos oli 2171,41 metriä joka on lähellä viimevuotista keskiarvoa.

41

Osaamisen kehittäminen

Henkilöstön osaaminen ja kehittyminen ovat yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa keskeistä. Tapojärvellä henkilöstön osaamistaso on kokonaisuudessaan hyvä. Osaamista halutaan kuitenkin jatkuvasti vahvistaa ja kehittää.

Perehdytys- ja koulutusmateriaalin koostaminen eLearning -alustalle aloitettiin tilikaudella 2023. Tavoitteena on, että yleisen perehdytys- ja turvallisuusmateriaalin sekä muiden yhteisten asioiden lisäksi alustalta löytyy vuoden 2024 loppuun mennessä toimiva perehdytysmateriaali/käsikirja työnjohtajille ja esihenkilöille.

Koulutustarpeita kartoitetaan haastattelemalla työmaita kuukausittain/kvartaaleittain.

Työntekijän osaamista ja koulutustarpeita arvioidaan rekrytointivaiheessa, työsuhteen alkuvaiheen perehdyttämisen ja työnopastuksen yhteydessä sekä työsuhteen aikana. Erityisesti osaamista ja koulutustarpeita tarkastellaan silloin, kun työpiste tai -tehtävät vaihtuvat tai työmenetelmät muuttuvat.

Esimiehet vastaavat henkilöstön osaamisen riittävyydestä ja henkilöstön kehittämisen suunnittelusta ja toteutuksesta.

Henkilöstölle pidetään joko sisäisiä koulutuksia tai heidät ohjataan osallistumaan muiden tahojen järjestämään koulutukseen. Kehitysja koulutustarpeita kartoitetaan myös kehi-

Henkilöstön perehdytys- ja koulutusprosessit on vakioitu ja ne on kuvattu kirjallisesti.

Jokaiselle työmaalle on koulutettu työpaikkakouluttajia ja työpaikkakouluttajille on pidetty omia koulutuspäiviä.

tyskeskusteluissa.

Tilikauden aikana järjestettiin jatkuvasti erilaisia turvallisuuskoulutuksia, pätevyyskoulutuksia, tilaajan järjestämiä koulutuksia sekä muita lakisääteisiä koulutuksia työntekijöille, joiden työtehtävät/työskentely-ympäristö niitä edellyttivät ja joilla kyseinen koulutus oli käymättä tai suoritus on vanhentunut.

Vuonna 2021 alkanut Tapojärven oma Ajoneuvoalan ammattitutkintokoulutus (korjaamopalvelun osaamisala) päättyi toukokuussa

2023. Kyseisestä ryhmästä valmistui yhteensä 10 henkilöä vuonna 2023 ja yksi henkilö heti alkuvuodesta 2024.

Koulutuksesta saadun hyvän palautteen myötä aloitettiin vastaava koulutus myös Siilinjärven toimintoihin räätälöitynä koulutuksena. Myös Kemi-Tornion alueella aloitti syksyllä 2023 uusi ryhmä.

Lisäksi henkilöstöä osallistui ulkopuolisten tahojen järjestämiin ammattitaitoa tukeviin koulutuksiin.

42

ETÄTYÖSKENTELY

JA HYBRIDITYÖMALLI

Etätyöhön ja sen tuomaan joustavuuteen suhtaudutaan myönteisesti. Työn tekeminen hybridimallilla mahdollistetaan niissä työtehtävissä, joihin se soveltuu ja siitä on tehty kirjallinen sopimus esimiehen kanssa. Toteutus sovitaan tapauskohtaisesti työtehtävän vaatimukset huomioon ottaen.

Työntekijällä ei ole subjektiivista oikeutta etätyön tekemiseen, vaan työpaikkakohtaisesti sovitaan siitä, onko ja millä edellytyksin mahdollista tehdä etätyötä.

Hybridityömallissa työskenneltäessä työntekijän työssäjaksamiseen kiinnitetään enemmän huomiota, sillä työn kuormittavuus voi kasvaa huomaamatta.

Työnantaja vastaa työntekijän työturvallisuudesta myös etätyössä ja tästä syystä mahdollisia etätyöstä aiheutuvia haitallisia tekijöitä työntekijän terveydelle ja turvallisuudelle työssä seurataan säännöllisesti ja järjestelmällisesti. Tämä pitää sisällään sekä fyysisen että henkisen työturvallisuuden sekä työhön liittyvät kuormitustekijät. Työntekijällä on myös vastuu omasta hyvinvoinnistaan ja tämä korostuu etätyötä tehdessä.

Hybridityön yhteisiä pelisääntöjä tullaan tarkastelemaan vuoden 2024 aikana nykyistä tarvetta ja käytänteitä vastaaviksi.

HENKILÖSTÖ JA TURVALLISUUS: TOIMENPITEITÄ 2023

• Tapojärvi asetti työpaikkaturvallisuuden etusijalle tavoitteenaan nolla tapaturmaa ja turvallisuuskulttuurin jatkuvan parantamisen, joka sisälsi mm. koulutusta.

• Tapojarvi Italia S,r.l:ssä panostettiin voimakkaasti turvallisuustyöhön. Tapaturmataajuusmittariseurannan mukaan tapahtumien määrä väheni 65 %.

• Yhtiö järjesti työntekijöilleen koulutusmahdollisuuksia ja tuki heidän urapolkujaan ja ammattitaidon kehitystä.

• Toimihenkilöiden rekrytointiprosessia tukemaan otettiin vuoden 2023 aikana käyttöön digitaalinen ja automatisoitu referenssien tarkastustyökalu Refapp. Työkalu parantaa referenssien tarkastamista GDPR-vaatimukset huomioiden.

• Tornion terästehtaalla toteutettiin melu- ja pölymittaukset. Korjaavat toimenpiteet tehtiin välittömästi.

• Yhtiö ohjasi 125 000 euroa sponsorointi- ja yhdistystukea paikallisten sekä ympäristökuntien seuratoimintaan.

• Asukaskyselyt ja jatkuva vuoropuhelu yhteisön kanssa ovat osa Hannukainen Miningin sitoumusta vastuulliseen kaivostoimintaan. Vuoden 2023 aikana tehtiin sidosryhmäkysely, joka suunnattiin kolarilaisille. Kyselyllä selvitettiin paikallisväestön mielipiteitä suunnitellusta kaivostoiminnasta.

• Tapojärven Kiinteistöt rakennutti rivitaloasuntoja Siilinjärvelle Tapojärven työntekijöiden käyttöön. Uudet asunnot lisäävät työntekijöiden työhyvinvointia ja työviihtyvyyttä.

43

TAPOJÄRVEN HUOLTOPÄÄLLIKKÖ

MARKUS PARTANEN VALITTIIN

VUODEN ALUMNIKSI

Lapin ammattikorkeakoulu palkitsee Vuoden alumnina henkilön, joka on erityisellä tarmokkuudella pitänyt esillä ammattikorkeakoulua tai omaa alaansa tai toiminut aktiivisesti ammattikorkeakoulun kanssa tai ansioituneesti ja sinnikkäästi omassa elämässään. Alumnit ovat Lapin AMK:sta tai sen edeltäjistä valmistuneita opiskelijoita.

44

Asiakastyytyväisyys ja luotettavuus

Taloudellisesti vahva yritys vastaa sidosryhmiensä tarpeisiin, huolehtii yhteiskuntaan ja ympäristöön liittyvistä velvoitteista sekä tukee yleishyödyllistä toimintaa yhteiskunnassa.

Tapojärvi edistää hyvinvoinnin kasvua kaikilla palvelualoillaan.

Tapojärvellä taloudellinen vastuu näkyy liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen kasvuna sekä vastuullisina in-

vestointeina kestäviin kehityshankkeisiin.

Yritys maksaa palkat ja verot ajallaan ja jatkuvasti parantaa sekä asiakkaiden että omaa tulosta, tehokkuutta ja kannattavuutta.

VEROJALANJÄLKI

Tapojärvi maksaa, kerää, tilittää ja raportoi sille kuuluvat välilliset ja välittömät verot oikeamääräi-

TALOUDELLINEN VASTUU EDELLYTTÄÄ

KANNATTAVUUDESTAMME JA KILPAILUKYVYSTÄMME HUOLEHTIMISTA.

Kannattavan ja kilpailukykyisen toiminnan ansiosta pystymme olemaan:

• merkittävä työnantaja

• luotettava kumppani

• hyvä yrityskansalainen

• tuottava sijoituskohde

senä oikeaan aikaan ja paikkaan eli sinne, missä tulon muodostava taloudellinen toiminta, arvonlisäys ja työ tosiasiallisesti tapahtuvat.

Tapojärven toimintaa ohjataan liiketaloudellisin ja verotuksesta riippumattomin perustein.

Tapojärvi on ylpeä veronmaksaja. Maksamme veromme täysimääräisesti kuhunkin toimintamaahamme.

39,2 M€ KONSERNIN VEROJALANJÄLKI

45

Näin luomme lisäarvoa

TÄRKEIMMÄT PÄÄOMAMME:

Taloudellinen pääoma

TEKNOLOGIA OSAAMINEN

ASIAKKAAT

- Tuotamme vastuullisia palveluita

- Ratkomme ongelmia yhdessä

- Tuemme myös asiakkaan vastuullisuutta

Ihmiset ja osaaminen

Uusia ratkaisuja kestävään elämään

Luonnonvarat

Toimitusketjut ja palvelut

KUMPPANUUSVERKOSTO

GLOBAALISTI PAIKALLINEN

HENKILÖSTÖ

- Tarjoamme merkityksellistä työtä

- Pidämme huolta henkilöstöstämme

- Luomme mahdollisuuksia kehittyä

OMISTAJAT

- Kasvamme nopeasti jatkuvasti kehittyvällä liiketoiminnalla

- Investoimme tulevaisuuden markkinoihin

YHTEISKUNTA

- Luomme uusia ratkaisuja kiertotalouteen

- Edistämme taloudellista kasvua ja lisäämme työpaikkoja

- Vähennämme toiminnallisia riskejä, kun riippuvuus rajallisista luonnonvaroista ja raaka-ainemarkkinoiden vaihteluista pienenee

- Edistämme biodiversiteetin säilymistä

46

Sidosryhmätyö

Tapojärven tärkeimpiä sidosryhmiä ovat henkilöstö, asiakkaat, omistajat, viranomaiset sekä kalusto-, laite- ja materiaalitoimittajat, rahoittajat, kehitysyhteistyökumppanit sekä tilintarkastusyhteisöt.

Tapojärven vastuullisuuden painopistealueet toteutuvat palvelutoiminnan merkittävimpien vaikutusten sekä sidosryhmien odotusten kautta.

Keräämme asiakkailta aktiivisesti palautetta projekteista, tuotteista, palveluista ja toiminnoista, ja korjaamme toimintaamme palautteen perusteella.

Tapojärven toiminnalla on merkittäviä vaikutuksia erityisesti työntekijöihin, asiakasyritysten kasvuun ja kehitykseen sekä ympäristöön.

Yhtiö pyrkii avoimeen ja läpinäkyvään vuoropuheluun, jotta se voi ymmärtää ja vastata eri sidosryhmien huoliin ja odotuksiin. Olemme kehittäneet palautejär-

Kilpailijat Yhteiskunta

jestelmiä sidosryhmiemme käyttöön.

Rohkaisemme työntekijöitä ilmoittamaan huolenaiheistaan.

Työntekijöiden työtyytyväisuutta mittaroidaan säännöllisesti.

Oppilaistosyhteistyötä tehdään oppilaitosten ja koulutusalojen kanssa, jotka liittyvät alaan suo-

raan tai välillisesti.

Tapojärvelle toimipaikkakuntien ja lähikuntien hyvinvointi on tärkeää.

Paikallista kasvua tuetaan keskittämällä palvelu- ja materiaalihankinnat alueen yrityksiin.

Tapojärvi myös investoi toimipaikkojensa teollisuusalueiden

läheisyyteen.

Vuoden 2023 aikana Tapojärven Kiinteistöille valmistui rivitalot Siilinjärvelle, lähelle Yara Siilinjärven kaivosta. Uudet asunnot ovat työntekijöidemme työmatkakäytössä.

Tapojärvi on mukana lukuisissa työryhmissä ja verkostoissa. Verkostoille annetaan työpanos veloituksetta.

JÄSENYYDET

Tapojärvi on mukana Kemissä sijaitsevan kiertotalouskeskuksen toiminnassa ja edesauttaa osaamisellaan ja palveluillaan Lapin teollisen kiertotalouden klusteria.

Tapojärvi on verkostoitunut myös kaivannaisalan yhdistysten toiminnassa. Toimitusjohtaja Mari Pilventö toimii muun muassa Kaivosteollisuus ry:n hallituksessa.

Tapojärvi-yhtiöiden business controller Tuomas Tapojärvi toimii Elon työnantaijien neu-

Asiakkaat Viranomaiset Toimittajat Rahoittajat Henkilöstö
47
Omistajat

vottelukunnassa. Työnantajien

neuvottelukunnan tehtävänä on edistää Elon vakuutuksenottajien välistä yhteistyötä, antaa Elolle tietoja yritystoiminnasta siltä osin kuin niillä on yleistä vaikutusta vakuutusasioiden hoitoon ja antaa suosituksia ja tehdä aloitteita vakuutuksenottajien työeläkevakuutuksia koskevissa asioissa.

Työ- ja elinkeinoministeriö asetti kaivannaisteollisuuden sivukivien hyödyntämismahdollisuuksia selvittävän koordinaatioryh-

män ajalle 15.5.2022–31.12.2023.

Ryhmä koostui yritysten, tutkimuslaitosten, järjestöjen, rahoittajien ja ministeriöiden edustajista.

Tapojärven kehityspäällikkö Juha Koskinen toimi koordinaatioryhmän jäsenenä.

Hannukainen Mining Oy on Kaivosteollisuus ry:n jäsen ja osallistuu sen työryhmien toimintaan. Hannukainen Mining on myös Suomen Kestävän kaivostoiminnan verkoston jäsen.

EU Horizon DigIT-hankkeen tapaaminen.

Pestipäivät Oulun yliopistolla.

Skyltsöndag Pajalassa.

48

JOHTAMISJÄRJESTELMÄ

Tapojärvi Oy:n laatujohtamisjärjestelmä perustuu ISO 9001:2015 standardin mukaisiin laadunhallintajärjestelmän vaatimuksiin.

Vuoden 2023 määräaikaisarvioinnin yhteydessä Siilinjärven toimipaikka ja sen toiminnot arvioitiin ensimmäistä kertaa ja ulotettiin sertifikaatin piiriin. Tapojärvi Italia S.r.l sai kesäkuussa 2023 ISO 9001:2015 sertifikaatin (laatu) terästehtaan kuonanhallinnan, metalliromun leikkauksen ja metallien talteenoton osalta.

Vuoden 2024 aikana suoritetaan uudelleen arviointi kaikissa Tapojärvi Oy:n toimipisteissä.

EPÄKOHTIEN

ILMOITTAMISMENETTELY

Jokaisen Tapojärven työntekijän edellytetään ilmoittavan viipymättä havaitsemistaan lain tai Tapojärven toimintatapoihin sisältyvien sitoumusten rikkomisesta.

Tavallisesti nämä ilmoitukset osoitetaan omalle esihenkilölle. Nimettömästi ilmoituksen voi tehdä myös käyttämällä Tapojärven whistleblowing-kanavaa väärinkäytösten löytämiseksi. Whistleblowing-kanava on julkaistu

Tapojärven verkkosivuille, jossa se on kaikkien sidosryhmien käytössä.

Kanavan kautta voidaan ilmoittaa kaikista havaituista lakien, käytäntöjen tai ihmisoikeuksien loukkauksista.

Kaikki whistleblowing-kanavan kautta raportoidut tapaukset tutkitaan ja tarvittaessa käsitellään ja ratkotaan sovittujen menettelytapojen mukaisesti. Vuonna 2023 ei ilmennyt yhtään kanavan kautta tehtyä väärinkäytösilmoitusta.

SITOUMUKSET:

• Tapojärvi on kaivospalvelutuotannossaan ja Kolarin kaivoshankkeessaan sitoutunut kaivosvastuujärjestelmän mukaisesti noudattamaan luonnon, ihmisten ja talouden kannalta kestäviä toimintaperiaatteita.

• Hannukainen Mining Oy on mukana Suomi kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijäksi -toimintaohjelmassa.

• Tapojärvi-yhtiöt on sitoutunut noudattamaan YK:n ihmisoikeuksien julistusta ja YK:n ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita.

• Yhtiö noudattaa ILO:n perussopimusta työelämän perusoikeuksista.

• Olemme sitoutuneet YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin.

ASIAKASTYYTYVÄISYYS

JA LUOTETTAVUUS: TOIMENPITEITÄ 2023

• Vuoden 2023 aikana luotiin vastuullisuutta edistävät Tapojärven toimintaperiaatteet (Code of Conduct)

• Vuoden 2023 määräaikaisarvioinnin yhteydessä Siilinjärven toimipaikka ja sen toiminnot arvioitiin ensimmäistä kertaa ja ulotettiin sertifikaatin piiriin.

• Tapojärvi Italia S.r.l sai kesäkuussa 2023 ISO 9001:2015 sertifikaatin (laatu) terästehtaan kuonanhallinnan, metalliromun leikkauksen ja metallien talteenoton osalta.

• Jatkuva sisäinen laaduntarkastus

• Sisäiset ja ulkoiset auditoinnit

50

Taloudellinen katsaus

Maailmanpoliittinen tilanne vaikutti edelleen haastavasti toimintaamme nousevien kustannusten, viivästyvien toimitusten ja ennakoimattomien tuotannonvaihteluiden muodossa.

Vuoden 2023 aikana solmimme uusia sopimuksia, mutta vuoden viimeisellä kvartaalilla jouduimme aloittamaan yhteistoimintaneuvottelut taloudellisten ja tuotannollisten syiden vuoksi maanalaisten kaivosten osalta sekä Tornion ferrokromirikastamon ja konetöiden osalta.

Konsernin liikevaihto oli 171,1 miljoonaa euroa, liikevoitto 16,0 miljoonaa euroa ja omavaraisuusaste 29 %.

Konsernin kokonaisinvestointien määrä tilikaudella oli 25 miljoonaa euroa, ja suurin osa investoinneista kohdistui kaivoskoneisiin. Kalusto on keskeinen osa Tapojärven luotettavaa ja tehokasta toimintaa, ja kaluston toimintakykyä turvaa oma huolto-organisaatio. Tilikauden aikana konsernin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan käytettiin 4,1 miljoonaa euroa (2,4 % konsernin liikevaihdosta). TKI-toimintaan saatiin julkista tukea avustuksen muodossa 0,6 miljoonaa euroa ja lai-

noina 0,4 milj. euroa.

Ternin toimintojen osalta olemme jäljessä taloudellisista tavoitteistamme pitkittyneestä rakennus- ja käyttöönottovaiheesta sekä keskeneräisistä asioista tuotantoprosessiin liittyen.

Kemin kaivosta ja Tornion terästehdasta koskevat Outokummun tuotannonrajoitukset vaikuttavat liiketoiminnan volyymejä alentavasti vuoden 2024 alkupuoliskolla.

LKAB Malmbergetin kaivoksen urakkasopimus päättyi 31.3.2024, jolloin työt loppuivat Jällivaarassa. Urakkasopimusten päättyminen ja uusien sopimusten alkaminen on osa normaalia kaivosurakoinnin arkea.

Yhtiön liiketoiminnan näkymät ovat vakaat. Markkinat liiketoiminta-alueillamme ovat positiiviset ja siten näemme mahdollisuuksia yrityksemme kasvulle.

Työt ovat sopimuspohjaisia, ja meillä on vankka ja pitkäaikainen sopimuskanta. Yrityksenä meidän on huolehdittava kilpailukyvystämme ja ketteryydestämme ja pystyttävä tarjoamaan kustannustehokasta laatutyötä asiakkaillemme.

Vuosi 2023 lyhyesti:

Liikevaihto kasvoi 4,4 % 171,1 miljoonaan euroon (2022:163,7).

Liikevoitto oli 16 miljoonaa euroa, mikä oli 9,3 % konsernin liikevaihdosta (2022: 4,4 %)

Oman pääoman tuotto kasvoi 22 % (2022: 8,8 %)

Yhtiön omavaraisuusaste laski 29 % (2022: 30,8 %)

Tapojärvi maksoi palkkoja ja palkkioita 39,4 miljoonaa euroa (2022: 40,8)

Konsernin kertaerillä oikaistu tulos kasvoi 9,4 miljoonaan euroon (2022: 2,3)

51

LIIKEVAIHTO

ENNUSTE

Omavaraisuusaste.

Liikevoitto

Maksetut verot, M€ Investoinnit 6

3,0 11,7

SUOMI MUUT MAAT 51,5 49,3

25 M€ KALUSTO: 4,9 M€ TKI: 4,4% 9,3 %

Henkilöstökulut, M€

Konsernin kertaerillä oikaistu tulos, M€

2,3 9,4

52
30,8% 29%
2023 2022
53

SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

Tapojärven taloudelliset raportit, mukaan lukien konsernitilinpäätös, laaditaan noudattaen EU:n hyväksymiä kansainvälisiä tilinpäätössäännöksiä (IFRS) ja näiden tulkintaohjeita (IFRIC) sekä Finanssivalvonnan antamia määräyksiä.

Tilinpäätöstä laadittaessa on otettu huomioon seuraavat lait ja sisäiset säännöt sekä menettelytavat:

A

B

Osakeyhtiölaki

Kirjanpitolaki

STRATEGISET TAVOITTEET

JA ETENEMÄ

Tapojärven strategiaan ei vuoden 2023 aikana tehty muutoksia.

Tapojärven päätavoitteena on: C D Yhtiöjärjestys

Hallituksen työjärjestys

E Toimintaperiaatteet (Code of Conduct)

HALLINTORAKENNE JA JOHTAMINEN

Hallitus Toimitusjohtaja ja johtoryhmä Operatiivinen johto

PALVELUTUOTANTO

Tapojärven strategia

Politiikat ja periaatteet

Riskienhallinta Tavoitteet ja Tapa toimia

YRITYSKULTTUURI

Talous

Ennakointi, skenaariot Suunnittelu

JATKUVA PARANTAMINEN

Tuotantotyömaat, liiketoimintayksiköt, myynti ja kehitys

Raportointi

Sisäinen auditointi

Mittarointien ja ohjeiden mukainen tuotanto Ulkoiset auditoinnit

Olla asiakkaidemme ensisijainen valinta palveluiden tuottajaksi

Tuottaa elinympäristömme kannalta kestäviä tuotteita ja palveluja

Kehittää kustannustehokkuutemme kilpailijoitamme nopeammin operatiivisen erinomaisuuden ja uusien teknologioiden käyttöönoton kautta.

Investoida TKI-hankkeisiin ja saada ne tuottamaan

Tarkoitus Arvot

Menettelysäännöt Johtamismalli

54

HALLINTORAKENNE

Osakeyhtiölain mukaisesti yhtiökokous on Tapojärven ylin päättävä elin. Yhtiökokous pidetään kerran vuodessa.

Hallitus valvoo yhtiön johtoa ja toimintaa sekä päättää merkittävistä asioista,

Markku Tapojärvi

Omistaja

Hallituksen pj.

• Tapojärvi Oy

• Tapojarvi Italia s.r.l

• Hannukainen

Mining Oy

Hallituksen jäsen

•Tapojärvi Sverige Ab

ja toimitusjohtaja johtoryhmän avustamana vastaa yhtiön johdosta hallituksen asettamien tavoitteiden ja sovellettavan lainsäädännön mukaisesti. Yhtiön liiketoiminta-alueet vastaavat yhtiön operatiivisesta liiketoiminnasta yhdessä markkina-alueiden kanssa.

Pertti Tapojärvi

Omistaja

Hallituksen pj.

•Tapojärvi Sverige Ab

Hallituksen jäsen

• Tapojärvi Oy

• Tapojarvi Italia s.r.l

• Hannukainen

Mining Oy

Hallitus vastaa siitä, että yhtiö noudattaa hyvää hallintotapaa ja lainsäädäntöjä.

Hallitus valvoo Tapojärven ja sen toimintojen johtamista. Lisäksi se päättää merkittävistä strategiaan, investointeihin, toimintamalliin ja rahoitukseen liittyvistä asioista.

Tuomo Tuohino

Hallituksen jäsen

• Tapojärvi Oy

• Tapojarvi Italia s.r.l

• Tapojärvi Sverige Ab

• Hannukainen

Mining Oy

Hallituksen on toimittava vilpittömästi ja ajettava Tapojärven ja sen kaikkien sidosryhmien etuja.

Hallitukseen kuuluu vähintään neljä (4) jäsentä, näistä kaksi on merkittävistä osakkeenomistajista riippumatonta jäsentä.

Hallitus kokoontuu keskimäärin 10-12 kertaa vuo-

Mauri Kauppi

Hallituksen jäsen

• Tapojärvi Oy

• Tapojarvi Italia s.r.l

• Tapojärvi Sverige Ab

• Hannukainen

Mining Oy

dessa, etukäteen päätetyn aikataulun mukaisesti. Hallitus on päätösvaltainen, kun paikalla on enemmän kuin puolet hallituksen jäsenistä. Päätökset tehdään yksinkertaisella äänten enemmistöllä. Äänten mennessä tasan puheenjohtajan ääni ratkaisee.

Jouko Pakarinen

Hallituksen jäsen

• Hannukainen

Mining Oy

55

HALLITUKSEN

TÄRKEIMMÄT

TEHTÄVÄT

Päättää:

• tavoitteet ja strategiat

• sijoitukset ja yrityskaupat

• organisaatiorakenne

• takaukset

• kannustinjärjestelmät

• tärkeimmistä politiikat

Varmistaa:

• kirjanpidon ja talousasioiden valvonnan

• varmistaa taloudellisten raporttien asianmukaisen valmistelun

• varmistaa kirjanpidon ja taloudellisen suunnittelun, tiedotuksen ja valvontajärjestelmien sekä riskienhallinnan riittävyyden

• toimitusjohtajan nimittäminen, arvioiminen, palkitseminen ja mahdollinen erottaminen.

• lähipiiritoimien seuraaminen ja arviointi

TOIMITUSJOHTAJAT JA

TAPOJÄRVEN JOHTORYHMÄ

Toimitusjohtajat johtavat

Tapojärven päivittäistä toimintaa johtoryhmän avustuksella tavoitteenaan turvata yhtiön merkittävä ja kestävä arvon kasvu yhtiön osakkeenomistajille.

Tapojärven johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajat, liiketoiminta-alueiden johtajat, hallintojohtaja, business controller, laatupäällikkö, innovaatiojohtaja sekä operatiivisen toiminnan kehityspäällikkö.

Toimitusjohtaja valmistelee asiat hallituksen päätettäviksi, kehittää Tapojärveä hallituksen kanssa sovittujen tavoitteiden mukaisesti ja varmistaa hallituksen päätösten asianmukaisen täytäntöönpanon.

Lisäksi toimitusjohtajalla on velvollisuus varmistaa,

että yhtiön toiminta on kulloinkin sovellettavien lakien ja säädösten mukaista.

Johtoryhmän tehtävänä on johtaa Tapojärven liiketoimintaa kokonaisuudessaan. Johtoryhmän jäsenillä on laaja toimivalta omilla vastuualueillaan, ja heillä on velvollisuus kehittää Tapojärven toimintaa hallituksen ja toimitusjohtajan asettamien tavoitteiden mukaisesti.

Toimitusjohtaja kutsuu johtoryhmän koolle säännöllisesti, ja kaikki johtoryhmän päätökset kirjataan kokouspöytäkirjoihin. Johtoryhmän asemaa ei ole säännelty laissa eikä yhtiön yhtiöjärjestyksessä, mutta sillä on keskeinen asema yhtiön johtamisessa.

Vuonna 2023 johtoryhmä

Mari Pilventö

Vt. toimitusjohtaja

• Tapojärvi Oy

Toimitusjohtaja

• Tapojärvi Sverige Ab

• Hannukainen

Mining Oy

Martti Kaikkonen

Toimitusjohtaja

• Tapojarvi Italia s.r.l

keskittyi erityisesti liiketoiminnallisen tuloksen ja taloudellisten tavoitteiden toteuttamiseen, digitaaliseen kehitykseen, tietoturvaan, toiminnanohjausjärjestelmien ja raportoinnin kehittämiseen ja kestävyyden määrittämiseen.

Lisäksi johtoryhmä keskittyi henkilöstön ja kulttuurin kehittämiseen, erityisesti työntekijöiden sitoutumisen ja turvallisuuden varmistamiseen.

56

TOIMINTAPERIAATTEET

Tapojärven toimintaperiaatteet (Code of Conduct) on yhtiön tärkein konsernistandardi, joka määrittelee perusperiaatteet, joihin yhtiön politiikat ja menettelytavat perustuvat.

Toimintaperiaatteella yhtiö sitoutuu asianmukaiseen liiketoimintaan, vastuullisuuteen ja vaatimustenmukaisuuteen kaikessa toiminnassaan.

Toimintaperiaatteet on sovellettava sääntökokoelma kaikille Tapojärven työntekijöille ja liikekumppaneille. Niillä varmistetaan yhtenäinen päätöksenteko päivittäisessä työskentelyssä sekä se, että Tapojärvi on vastuullinen ja luotettava kumppani.

Toimintaperiaatteissa on koottu yhteen terveyden ja turvallisuuden, ihmisoikeuksien, vastuullisuuden, korruption vastaisen toiminnan ja lahjomattomuuden, kauppatavan, tietojen julkistamisen ja muiden vaatimustenmukaisuuden alueiden kannalta tärkeät aiheet.

Tapojärvi kunnioittaa ja on sitoutunut toimimaan tavalla, joka on yhdenmukainen kansainvälisesti julistettujen ihmisoikeuksien kanssa, mukaan lukien YK:n ihmisoikeuksien julistus, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet, YK:n Global Compact -aloite sekä Kansainvälisen työjärjestön julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista.

Kaikkien työntekijöiden oikeuksiin kuuluu, että heitä kohdellaan kunnioittavasti eikä syrjintää tai häirintää hyväksytä.

Tapojärvi ei hyväksy pakko- tai lapsityövoiman käyttöä, ja työaikojen ja työstä maksettavan korvauksen osalta noudatetaan sovellettavia paikallisia lakeja ja säädöksiä.

Lahjontaan ja korruptioon sovelletaan nollatoleranssia.

Kaikki Tapojärven työntekijät ovat vastuussa vaatimustenmukaisuudesta ja käytössä on useita sisäisiä valvontatapoja vaatimustenmukaisuuden noudattamiseksi.

Tapojärvi vaatii, että myös toimittajat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät noudattavat vastaavia periaatteita toiminnassaan.

SITOUMUKSET:

• YK:n Global Compact -aloite

• OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille

• Kansainvälisen työjärjestön julistus työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista

• YK:n ihmisoikeuksien julistus

• YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet

• Kaivosvastuuverkosto

RISKIENHALLINTA

Riskien arvioinnin tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät uhkatekijät konsernin, liiketoiminta-alueiden, konserniyhtiöiden, toimintojen ja menettelytapojen tasolla.

Riskien tunnistaminen ja arviointi on jatkuva prosessi, joka on sisällytetty operatiiviseen raportointiin, suunnitteluun ja sisäisen valvonnan tarkastusprosesseihin, ja se sisältää petosten ja laittoman toiminnan, ja omaisuuden menetyksen tai väärinkäytön riskit.

Yhtiön toiminnan laajuuteen ja rakenteeseen nähden olemme tunnistaneet merkittävimpiä riskejä ja epävarmuustekijöitä:

• Kilpailutilanne liiketoiminta-alueiden markkinoilla on tiukkaa. Työt perustuvat pääosin määräaikaisiin, joskin pitkäaikaisiin sopimuksiin.

• Liiketoiminnan kansainvälistymisen myötä uusista maantieteellisistä markkina-alueista johtuva riski voi vaikuttaa yhtiön toimintaan.

• Tapojärven riippuvuus rajoitetusta määrästä asiakkaita voi aiheuttaa liiketoiminnan volyymiin liittyviä hallittavia riskejä.

• Teknologian kehitys ja ympäristölainsäädännön tiukentuminen ovat mahdollisuuksia yhtiön kasvulle, mutta voivat olla myös strategisia riskejä.

• Teollisuuden kiertotalouden ratkaisuissa ol-

laan jatkuvasti tekemisissä uusien asioiden kanssa. Useimmissa tapauksissa viranomaiset vaativat erilaisia selvityksiä tai lupia. Lupaviranomaisilla ei ole ennakkotapauksia, millä voi olla hidastava vaikutus Tapojärven innovatiivisten ratkaisujen kaupallistamiseen.

• Venäjän hyökkäys Ukrainaan on vaikuttanut Euroopan talouteen epäsuotuisasti. Tapojärvi-konserni ei tarjoa palveluita kummassakaan maassa eikä ole ostanut niistä materiaaleja tai varaosia, mutta on alttiina sodan välillisille vaikutuksille. Sodan syttymisen jälkeen ensimmäinen vaikutus oli polttoaineiden hintojen nousu.

• Sodan pitkittyessä yleinen kustannustason nousu ja erityisesti energian saatavuus ja hinta vaikuttavat teollisuustuotannon volyymeihin. Vaikutuksia on myös kaluston, varaosien ja materiaalien toimitusketjuihin, saatavuuteen sekä hintoihin edellyttäen aktiivista tarkkailua ja toimenpiteitä.

Operatiiviset riskit:

• Riippuvuus henkilöstön osaamisesta ja saatavuudesta.

• Epätavalliset suhdannevaihtelut kysynnässä.

• Häiriöt toimitusketjuissa toimitusaikojen pitkittyessä.

• Raaka-aineiden ja muiden tuotantotekijöiden saatavuus- ja hintaheilahtelut.

Rahoitukselliset riskit:

• Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on varmistaa rahoituksen saannin jatkuvuus ja ennakoitavuus.

• Pitkäaikaisten sopimusten hintariskiä hallitaan indeksisidonnaisuuksin.

• Likviditeettiriskiä hallitaan riittävän kassapuskurin, luottovakuutuksen sekä käyttöpääoman rahoituksen eri keinoin.

Vahinkoriskit:

• Toimintariskejä turvataan toiminnan vastuuvakuutuksella sekä lisäksi osassa toimintoja erityisin ko. toiminnan vastuuvakuutuksin.

• Yhtiön kalusto on vakuutettu onnettomuuksien varalta ja riskienhallinta keskeytymisen osalta on hoidettu lisäksi kattavan varakaluston kautta.

• Toiminnan keskeytyksen riski on hajautettu, koska yhtiö toimii useissa erillisissä työkohteissa.

58

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.