SBBL Årsrapport 2018

ÅRSR APPORT

2018

SKIEN BOLIGBYGGEL AG E T TRYGT VALG – HELE LIVE T

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

VI SKAPER BOLIGER DU TRIVES I

TRYGG · ANSVARLIG · KOMPETENT · INKLUDERENDE

2

INNHOLD Et trygt valg — hele livet Skien Boligbyggelags tillitsvalgte i 2018

4 5

Årsberetning Innledning Formål Generalforsamlingen Styret Valgkomité Honorarkomité Ansatte, sykefravær, etikk og miljø Samfunnsengasjement Medlemsutvikling og medlemsfordeler Organisasjonsvirksomheten og økonomiske tjenester Skien Boligbyggelags Bo- og Næringsfond Rehablitering og tekniske tjenester Skade-/forsikringssaker Nye boligprosjekter egen regi Engasjement i andre selskap Skien Boligbyggelags økonomi Sluttord

6

10 11 12

Resultatregnskap Balanse – Eiendeler Balanse – Gjeld og egenkapital Noter til regnskapet Revisjonsberetning

13 14 15 17 29

7 8 9

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2018

3

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Et trygt valg — hele livet Året vi har lagt bak oss har vært innholdsrikt og spennende på mange måter.

Dette året har vært preget av stor aktivitet og med et ekstra fokus på å ruste oss best mulig for fremtiden. Vi har hatt fokus på synlighet i sosiale medier samt det å utnytte teknologien som ligger foran oss.

Marianne Hegna adm. direktør

Fremfor alt har Skien Boligbyggelag hatt en betydelig aktivitet innenfor det som er vår kjerne-virksomhet; skaffe boliger til medlemmene og bidra til at disse blir forvaltet på en god måte. Vi lanserte boligprosjektet på Bakkane som er under bygging nå og vi holder på med flere gode boligprosjekter som lanseres fremover. Skien Boligbyggelag skal fremstå som en bedrift som skaper trygghet hos våre medlemmer og kunder ved at vi leverer god kvalitet til avtalt tid og at vi er til å stole på. Vi tar samfunnsansvar ved bla. å tilby boliger til alle våre medlemsgrupper. I tillegg støtter vi utvikling av gode og trygge bomiljøer og godtar ikke dumping i egne- eller samarbeidsprosjekter.

Vi nærmer oss 14400 medlemmer og har forvaltning av bortimot 6100 boliger fordelt på nærmere 210 boligselskap. Det har vært høy aktivitet på rehabiliteringsarbeid i boligselskapene i 2018 og Skien Boligbyggelag har administrert arbeider for over 100 mill. Det er viktig at lagene har gode langsiktige planer for vedlikehold og rehabilitering da det gir gevinster på sikt.

Skien Boligbyggelag har en sterk posisjon i sitt marked og arbeider målrettet for å beholde denne posisjonen, samtidig som vi også jobber i nærliggende områder.

Som beretningen beskriver ble 2018 et innholdsrikt år på mange områder og vi utvikles i en positiv retning, med opprettholdelse av gode markedsandeler og ved en fortsatt økning av antall medlemmer. Årets positive økonomiske resultat gir oss et styrket grunnlag for en fortsatt god utvikling med målrettet arbeid for lagets medlemmer.

Avslutningsvis vil jeg takke alle tillitsvalgte og alle ansatte for den gode innsatsen i året som har gått. Deres bidrag er helt avgjørende for at vi skal lykkes med den utviklingen vi ønsker i Skien Boligbyggelag.

4

Skien Boligbyggelags tillitsvalgte i 2018 Styret består av styreleder og 6 andre medlemmer med like mange varamedlemmer. Generalforsamlingen velger styreleder og 5 andre medlemmer med vara. De ansatte i Skien Boligbyggelag velger ett medlem med vara. Styrets leder og styrets medlemmer velges for 2 år. Varamedlemmer velges for ett år.

Styret velger selv sin nestleder blant medlemmene for ett år ad gangen.

Generalforsamlingen velger 4 av valgkomitéens 5 medlemmer med vara. Styret velger ett medlem med vara. Komitéens leder velges av generalforsamlingen.

Valgkomitéens funksjonstid er ett år.

Honorarkomitéen har 3 medlemmer med varamedlemmer. Denne ledes av styrets representant i valgkomitéen, og har i tillegg ett medlem valgt av styret og ett medlem valgt av valgkomitéen. Medlemmene og varamedlemmene velges for ett år.

Oversikten nedenfor viser de tillitsvalgte i Skien Boligbyggelag etter valgene i 2018.

Styret Jan Terje Olsen, leder (ikke på valg)) Hilde Fiskum, nestleder (ikke på valg) Birgit Plogås (ikke på valg) Trine Riis Groven (ny) Kjell Ove Tvinnereim (gjenvalgt) Per Albert Sætersdal (gjenvalgt) Venke Skogen (ansattes representant) Vararepresentanter til styret (i valgt rekkefølge): 1. Geir Fallingen (gjenvalgt) 2. Mette Sannerholt Andersen (ny) 3. Trond Isak Lid (ny)

4. Carol Rasmussen (ny) 5. Nils Helge Lunden (ny) 6. Gro Elseth (gjenvalgt) Ann-Brith Thorsen (ansattes vararepresentant) Valgkomité Ole Geir Hoppestad, leder (gjenvalgt) Kari Gaaserud (gjenvalgt) Unni Fjeldstad (gjenvalgt) Torgeir Andersen (gjenvalgt) Kjell Ove Tvinnereim (oppnevnt av Skien Boligbyggelags styre) Varamedlemmer til valgkomité (i valgt rekkefølge) 1. Frank Roy Larsen (ny) 2. Inger Johanne Juve (ny) 3. Tone Bratsberg (gjenvalgt) 4. Tore Øyvind Moen (gjenvalgt) Per Albert Sætersdal (oppnevnt av Skien Boligbyggelags styre, vara for Kjell Ove Tvinnereim) Honorarkomiteen Kjell Ove Tvinnereim, leder (styrets representant i valgkomitéen) Per Albert Sætersdal (valgt av styret) Ole Geir Hoppestad (valgt av valgkomitéen) Varamedlemmer til honorarkomité: Jan Terje Olsen for Kjell Ove Tvinnereim og Per Albert Sætersdal Karin Gaaserud for Ole Geir Hoppestad Revisjon Revisjon av Skien Boligbyggelags regnskap utføres av Ernst & Young AS, Porsgrunn

STYRET

Jan Terje Olsen (styreleder)

Hilde Fiskum (nestleder)

Kjell Ove Tvinnereim

Per Albert Sætersdal

Geir Fallingen

Venke Skogen

Birgit Plogås

5

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Årsberetning for 2018 Innledning Skien Boligbyggelags hovedformål er å skaffe boliger til medlemmene og å bidra til at disse blir forvaltet på en god måte. I 2018 har vi utviklet og bygget nye boligprosjekter, gitt rådgivning og bistand til den daglige driften av boligselskapene samt planlagt og gjennomført vedlikeholds- og rehabiliteringsprosjekter.

Vi er en samvirkeorganisasjon og alt vi gjør handler om å skape økte verdier for medlemmene. I 2018 leverte Skien Boligbyggelag et godt økonomisk resultat, noe som gir oss muligheten til å utvikle selskapet videre til fordel for medlemmene. Året vi har lagt bak oss har hatt fokus på å utvikle og modernisere våre tjenester. Dette vil vi fortsette med, slik at vi blir den foretrukne samarbeidspartneren også for fremtiden.

-- foreta forvaltning og investering av boligbyggelagets kapital -- rive eiendomsmegling Boligbyggelaget har forretningskontor i Skien. Boligbyggelaget er medlem i Norske Boligbyggelags Landsforbund (NBBL).

Generalforsamlingen På generalforsamlingen i Ibsenhuset i Skien den 6. juni møtte det 86 delegerte mot 80 året før, herav møtte 76 fra de boende og 10 fra andelseiere som ikke er tildelt bolig gjennom laget.

Til behandling forelå årsberetning, regnskap, vedtektsendring vedr overføring av medlemskap og ansiennitet, vedtektsendring vedr etablering av juniormedlemsskap, godtgjørelser og valg.

Styret I 2018 ble det avholdt 9 styremøter og behandlet 61 protokollførte saker.

Implementering av strategiplanen av 2017 har hatt stor oppmerksomhet. Av andre saker nevnes oppfølging av igangsatte boligprosjekter og vurdering av aktuelle nye prosjekter. I tillegg til forberedelse av saker til generalforsamlingen, regnskapsoppfølging, internkontroll og risikoanalyser, godkjenning av budsjett for 2019 og salg av Omsorgstjenesten AS.

Formål Boligbyggelagets formål framgår av vedtektene: Skien Boligbyggelag er et samvirkeforetak som har til hovedformål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte og å forvalte boliger for andelseierne.

I tillegg har boligbyggelaget til formål å: -- framforhandle fordeler på vegne av andelseierne -- forestå oppføring og forvaltning av bygg på vegne av andre enn andelseierne -- eie boliger, enten direkte eller gjennom selskap med begrenset ansvar, som skal leies ut -- drive virksomhet av betydning for andelseierne i boligbyggelaget, enten direkte eller gjennom selskap med begrenset ansvar

6

Valgkomité Valgkomitéens oppgave har vært å fremme forslag til generalforsamlingen på kandidater til Skien Boligbyggelags styre og valgkomité. Komitéen har også ansvaret for å fremme forslag på delegerte til generalforsamlingen fra gruppen medlemmer som ikke bor i tilknyttede borettslag.

Disse delegerte velges på et eget delegertvalgmøte innkalt av styret i boligbyggelaget.

Honorarkomité Honorarkomitéens oppgave har vært å fremme forslag til generalforsamlingen på honorar til tillitsvalgte i styret og valgkomitéen.

Ansatte, sykefravær, etikk og miljø

Samfunnsengasjement

• Nye etiske retningslinjer

Skien Boligbyggelag er en aktør som tar samfunnsansvar i første rekke som en eiendomsutvikler ved å bygge og forvalte boliger. I tillegg ser vi det som viktig å være med som en bidragsyter og støttespiller i lokalmiljøet innenfor idrett og kultur.

Per 31.12.18 hadde vi 26 ansatte fordelt på 25,5 årsverk.

Totalt er det ansatt 15 kvinner og 11 menn.

Sykefraværet var i 2018 på 4,4 % mot 4 % i 2017. Det vil fort satt være fokus på tiltak for å holde et lavt sykefravær. Skien Boligbyggelag er en IA-bedrift og det er tegnet helseforsikring for de ansatte. Videre er det etablert et Samarbeidsutvalg etter Hovedavtalens bestemmelser for å styrke samarbeidet mellom bedriftens ledelse og de ansattes representanter.

I 2018 har vi vært sponsor til Odds Ballklubb og i tillegg til å støtte klubben økonomisk, har vi gitt 10 sesongkort til Telemark Rødekors. Vi sponser Gjerpen Håndball flere idrettsklubber og foreninger i lokalmiljøet.

Skien Boligbyggelag er tilknyttet arbeidsgiverorganisasjonen SAMFO (arbeidsgiverforening for samvirkeforetak).

Boligbyggelaget arbeider for likestilling mellom kjønnene ved valg av tillitsvalgte og i sin personalforvaltning. Laget følger også opp de lovgitte bestemmelsene som skal hindre diskriminering med hensyn til etnisitet, seksuell legning, livssyn m.m. Etter valgene i 2018 har boligbyggelagets styre bestått av 4 kvinner og 3 menn, herav 3 boende i tilknyttede lag. Styrets leder er mann og styrets nestleder er kvinne. I valgkomitéen har fordelingen vært 3 menn og 2 kvinner. Komitéens leder er mann I 2018 reviderte vi våre etiske retningslinjer. Skien Boligbyggelag legger stor vekt på at både tillitsvalgte og ansatte skal være redelige, ærlige og åpne i alt de gjør. Både tillitsvalgte og ansatte har alle ansvar for å leve etter dette prinsipp.

Som forvalter av boligbyggelagets, boligselskapenes og medlemmenes midler, stilles det spesielt høye krav til de etiske holdningene hos hver enkelt medarbeider i Skien Boligbyggelag. Alle plikter lojalt å overholde lover, forskrifter og reglement som regulerer og bestemmer boligbyggelagets virksomhet Laget driver ikke virksomhet som i nevneverdig grad forurenser det ytre miljøet og er opptatt av å sikre miljøvennlige løsninger. Laget har eget verneombud og HMSansvarlig. Det gjennomføres vernerunder og det foretas jevnlig kontroll av alt sikkerhets- og brannvarslingsutstyr på bygget i Cappelens gate 11. Det ble ikke innrapportert skader/ulykker blant ansatte i 2018.

I alle kontrakter med entreprenører hvor vi er prosjektledere inntas bestemmelser for å hindre sosial dumping.

I forbindelse med bistand til rehabilitering av eksisterende boligmasse fokuseres det også på å finne miljøvennlige og energibesparende løsninger.

På kulturfronten er vi en av hovedsponsorene til Ibsenhuset og til Teater Ibsen og en mindre bidragsyter under Mersmakfestivalen.

Vi er med og bidrar til at Skien by blir et enda bedre sted å bo og oppholde seg. I 2018 gikk vi inn som medeiere i selskapet Telemarksgata 10 AS, et sentrumsbygg som skal oppgraderes og som vil bidra til å modernisere byen vår.

Medlemsutvikling og medlemsfordeler • Medlemsveksten fortsetter • 14 351 medlemmer totalt • 2800 medlemmer har lastet ned Appen I 2018 fikk Skien Boligbyggelag 745 nye medlemmer.

Forkjøpsretten er vår viktigste medlemsfordel og 61 medlemmer benyttet forkjøpsretten ved kjøp av bolig. Skien Boligbyggelag deltar sammen med 21 andre boligbyggelag i Fellesansiennitetsordningen. Dette betyr at våre medlemmer kan bruke forkjøpsretten på ca. 70 000 boliger over hele landet.

7

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Skien Boligbyggelag har en rekke avtaler som gir medlemmene rabatterte priser på varer og tjenester lokalt. Vi samarbeider med BBL Partner AS om innhold og utvikling av en egen medlems-App. Gjennom samarbeidet med BBL Partner AS nyter medlemmene også godt av en rekke avtaler inngått på nasjonalt nivå.

Skien Boligbyggelag eier 2 ferieboliger for utleie til medlemmene på Costa Blanca kysten i Spania.

Organisasjonsvirksomheten og økonomiske tjenester • Forvalter 208 selskaper og 6081 boliger • Godt samarbeid med boligselskapene • Risikostyring og internkontroll for regnskapsfører virksomheten • Aktivt tilpasse rutiner for å utnytte teknologisk utvikling

trakter ferdigstilt. Skien Boligbyggelag leverer fortsatt et helhetlig tjenestetilbud, fordi kontraktene er tilpasset dagens lovverk, forenklet gjennom færre tilleggskontrakter og så langt mulig tilpasset bruk av digitale tjenester.

Det har i 2018 vært god kontakt og et godt samarbeid med boligselskapene, spesielt i forbindelse med utarbeidelse av årsregnskap og forberedelse og avvikling av generalforsamlinger/sameiermøter, og i forbindelse med levering av andre tjenester gjennom året.

Alle våre autoriserte regnskapsførere gjennomførte i 2018 pålagt etterutdanning. Risikostyring og internkontroll for regnskapsførervirksomheten ble fulgt opp i henhold til etablerte systemer.

Den årlige tillitsvalgtkonferansen ble avholdt som to-dagers konferanse i Strømstad. Det er gjennomført tema- og kurskvelder for tillitsvalgte i våre lokaler i Cappelens gate, tilpasset det som etterspørres av boligselskapene. Dette tilbudet er spesielt trukket fram som positivt i undersøkelser hos de tillitsvalgte. Skien Boligbyggelag har videreført tilbud om nanolæring til styremedlemmer.

Skien Boligbyggelag har løpende og god kontakt med Skien kommune og andre juridiske eiere om spørsmål knyttet til kjøp og bruk av boliger forvaltet av boligbyggelaget.

Skien Boligbyggelags Bo- og Nærmiljøfond

Vi forvalter 208 boligselskaper og 6081 boliger. De fleste selskapene ligger i Skien, men vi forvalter også selskaper i Porsgrunn, Siljan, Bø, Nome og Larvik.

Vi arbeider kontinuerlig med å sikre høy kvalitet og riktig pris på våre leveranser til kunder, bl.a. ved å ta i bruk ny teknologi. Det gjennomføres kundeundersøkelser og tilbakemeldinger fra disse er svært viktige for å kunne videreutvikle våre tjenester.

Gjennom 2018 har det vært arbeidet med prosesser for å implementere og digitalisere ny årsoppgjørsmodul i vårt forvaltningssystem Hårfagre som skal effektivisere kommunikasjonen med styrer og revisor i ferdigstilling av årsoppgjørsdokumenter. Bedre dokumentasjon av vårt arbeid og bedre kapasitetsutnyttelse er viktige elementer i løpende organisasjonsutvikling.

I 2018 ble arbeidet med nye forretningsførerkon-

8

Bo- og nærmiljøfondet er opprettet med den hensikt at fondet skal komme alle medlemmer til gode. Fondet skal involvere seg i prosjekter som gir en varig verdi for medlemmer, og som gjør Skien Boligbyggelag til en synlig positiv samfunnsaktør.

I 2018 var det dessverre ingen av søknadene som på en tilstrekkelig god måte oppfyller kriteriene fastsatt av Skien Boligbyggelags generalforsamling.

Rehabilitering og tekniske tjenester •

•

•

Rehabilitering av innvendig og utvendig vann og avløp og nye våtrom fortsetter Fasaderehabilitering, etterisolering og vindusutskifting har hatt stort fokus Økende etterspørsel etter garasjerehabilitering og lading til el.biler

Skien Boligbyggelag har kontinuerlig oppfølging av vedlikeholdsplanene med fokus på de oppgaver som kan gi størst skader på byggene. Vi følger spesielt med på vannlekkasje problematikken, sikkerhet mot brann og energibesparelser. Sikker lading av el.biler i garasjer og / eller på parkeringsplasser har vært sentralt.

Vi har bidratt boligselskapene med å lage helhetlige planer for uteområdene med fokus på avfallshåndtering, kjøremønster og sikring av de myke trafikantene. Det er gjennomført studier for å se hele uteområdene i ett sammen med tilrette- legging for sikker og rettferdig lading av el.biler. Arbeidet med fasaderehabilitering, etterisolering og utskifting til nye og bedre vinduer er videreført i 2018.

Våtromsrehabilitering med utskifting av rør er gjennomført i flere boligselskap.

følge av dårlig ventilering, kondens og utettheter på tak og terrasse. Mange av disse skadene blir ikke godkjent som forsikringsskader da dette skyldes manglende vedlikehold fra beboere eller fra boligselskapene.

Nye boligprosjekter egen regi • Boliger på Bakkane • Nye Falkum og Lindemannshjørnet • Trokåsa • Områderegulering Gulset Skien Boligbyggelag er gjennom Skien Skien Boligbyggelag Eiendom AS en av eierne i selskapet Klosterøya Vest AS. Det har til nå blitt bygget 5 bygg med til sammen 101 leiligheter som er innflyttet. Byggetrinn 3 består av 2 bygg med 47 leiligheter. Disse er igangsatt og blir ferdigstilt 2019.

Det arbeides videre med planer for neste byggetrinn.

Bakkane prosjektet ble lagt ut for salg våren 2018 og alle 9 enheter er solgt. Byggearbeidene er kommet godt i gang og er klare for overlevering i 4.kvartal 2019.

For mange av boligselskapene har det å få en rettferdig drift av garasjene hatt spesielt fokus i 2018. Mange av garasjene er gamle og har nådd sin tekniske levetid. Dette i tillegg til økte krav og ønsker om større garasjeplass, økt komfort og el.biler har vært en del av arbeidet i 2018.

I tillegg er det gjennomført rehabiliterings- og vedlikeholdsprosjekter så som taktekking, maling, brannteknisk oppgradering med mere.

Svært mange av boligselskapene tilknyttet Skien Boligbyggelag benytter teknisk avdeling til prosjektering, tilbudsinnhenting og byggeledelse for store og små prosjekter. I 2018 ble det omsatt arbeider for i underkant av 100 millioner som ble administrert av oss.

Skade-/forsikringssaker • 74 skadesaker registrert i 2018 • Mange små og store vannskader Den store innsatsen som mange boligselskap har gjort de siste årene i utskifting og rehabiliteringer av røranlegg og våtrom gir nå resultater. Det har vært en nedgang i store vannskader. Vi ser likevel at det er en del skader som kommer av feilmontert rørteknisk anlegg samt rør som har nådd sin tekniske levealder. Det er en del fuktskader som

På Lekelandstomta på Falkum er det igangsatt prosjektering av nye boliger. Prosjektet er omdøpt til Nye Falkum og består av variert bebyggelse med ene-/tomannsboliger samt et leilighetsbygg som har fått navnet Lindemannshjørnet. Det er også satt i gang prosjektering av boliger på en av våre tomter på Kongerød, Trokåsa.

Skien Boligbyggelag har jobbet med en områdereguleringsplan for Gulset lokalsenter. Denne reguleringen legger opp til å etablere områder for utvikling av nye og moderne leiligheter på Gulset.

Vi har også gjennom dette året mottatt en rekke henvendelser fra andre aktører i markedet om samarbeid for re-

9

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

BBL Boservice AS Selskapet BBL Boservice AS tilbyr vaktmester- og andre håndverkstjenester til borettslag og andre boligselskap og i en viss grad til private. Selskapet eies med 50 % hver av henholdsvis Skien Boligbyggelag og Porsgrunn Bamble Borgestad Boligbyggelag.

Omsorgstjenesten AS Selskapet tilbyr omsorgstjenester for eldre og andre med behov. Skien Boligbyggelag eide 67 % av aksjene i selskapet.

Katteberget AS eide de resterende 33 % av aksjene.

Selskapet ble solgt til Abcent AS i 2018.

Norske Boligbyggelags Landsforbund SA NBBL er en fellesorganisasjon for boligbyggelagene i hele landet. NBBL fremmer boligbyggelagenes interesser og arbeider med saker som opptar både boligbyggelag, borettslag og beboere.

alisering av boligprosjekter. Flere av disse arbeides det videre med, ved at vi går inn som en eier av prosjektet eller kun som forretningsfører for boligselskapet.

Engasjement i andre selskap 2018 Skien SBBL Eiendom AS Selskapet er 100 % eid av Skien Boligbyggelag. Selskapets formål er å kjøpe tomter og eiendommer til utvikling av boligprosjekter eller annen virksomhet som tjener lagets interesser. Selskapet eier 50 % av Vestsida Hageby AS, tomteareal på Kongerød, 14 % av Telemarksgata 10 AS og ca. 35 % av aksjene i selskapet Klosterøya Vest AS. Vestsida Hageby AS Vestsida Hageby AS har som formål å erverve, utvikle og stå for salg av en eiendom på Vestsida i Porsgrunn.

Selskapet er eid med 50 % av Skien Skien Boligbyggelag Eiendom AS og 50 % av Backe Prosjekt AS. Klosterøya Vest AS Virksomhetens formål er utvikling og salg av boligeiendom på Klosterøya. Selskapet eies med 34,93 % av Skien Skien Boligbyggelag Eiendom AS, Conceptor Bolig AS 35,03 %, Betonmast– Hæhre Eiendom AS 24,04 % og Multifag AS 6 %.

Telemarksgata 10 A Selskapets virksomhet er forvaltning og drift av fast eiendom. Selskapet eies av Kontorbygg AS 16 %, Grenland Invest AS, Bratsberg Gruppen AS, Investum Telemark AS, Mulighetenes By AS, Invest AS og Skien Skien Boligbyggelag Eiendom AS alle med 14 % hver.

10

Eiendomsmegler 1 Telemark AS Eierne består av Sparebank1 Telemark og Skien Boligbyggelag med henholdsvis 51 % og 49 % av aksjene.

BBL Datakompetanse AS BBL Datakompetanse AS er et selskap med administrasjon i Oslo, som utvikler, drifter og supporterer IT-løsninger og er eid av 36 boligbyggelag i Norge. Skien Boligbyggelags eierandel i selskapet utgjør 4,08 %.

BBL Partner AS Selskapets formål er å drive økonomisk virksomhet til beste for boligbyggelagene og framforhandle avtaler med leverandører om produkter og tjenester for boligbyggelag, forvaltede selskaper og boligbyggelagenes medlemmer. Selskapet eies av 37 boligbyggelag. Skien Boligbyggelag eier 11 aksjer i selskapet.

Samarbeid med andre boligbyggelag Skien Boligbyggelag har i mange år vært aktive i å søke

samarbeid med andre boligbyggelag for i fellesskap å møte nye utfordringer og utvikle nye tilbud. I 2018 har vi samarbeidet med andre lag om bl.a. felles dataløsninger, medlemsblad og medlemsfordeler. Lokalt samarbeider vi med Porsgrunn Bamble Borgestad Boligbyggelag, ved at vi begge har eierinteresser i BBL Boservice AS.

Tillagt et overskudd fra finanspostene på kr 2.722.167, er overskuddet før skatt på kr 5.498.127. Etter fradrag av beregnet skattekostnad på kr 1.008.134, viser resultatregnskapet et årsresultat på kr 4.489.993. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2018 er satt opp under denne forutsetning.

Laget holder seg orientert om og drøfter betydningen av de strukturelle endringene som skjer innenfor boligsamvirket og endringer i de eksterne rammebetingelsene.

Av vesentlige endringer i året som er gått kan nevnes at meglervirksomheten er overdradd til Eiendomsmegler 1 Telemark, og at aksjene i Omsorgstjenesten AS er solgt til Abcent AS.

Samarbeid med Skien kommune Skien Boligbyggelag har et godt samarbeid med flere kommunale instanser som høringsinstans i boligpolitiske spørsmål, gjennomføring av nye boligprosjekter og ved forvaltning av kommunale boliger i borettslag.

Bankavtale Det har alltid vært viktig for boligbyggelaget å ha en god bankavtale. Vår avtale med Sparebank1 Telemark sikrer konkurransedyktige vilkår for våre boligselskap. Avtalen gir også gode fordeler for medlemmene i boligbyggelaget.

Borettslagenes sikringsfond Borettslagene er tilknyttet Skadeforsikringsselskapet Borettslagenes Sikringsordning AS. På bestemte vilkår dekker fondet manglende innbetalinger av felleskostnader og sikrer på denne måten borettslagets inntekter og andelseiere mot ekstra belastninger dersom noen i laget unnlater å betale sine felleskostnader.

Skien Boligbyggelags økonomi • Positivt årsresultat Regnskapet for 2018 viser et positivt økonomisk resultat.

Resultatregnskapet viser et driftsoverskudd på kr 2.775.960.

Samlet resultat i konsern for 2018 viser et årsresultat før skatt på ca. kr 9,1 mill. og etter skatt ca. kr 8,3 mill. Konsernresultatet er et sammendrag av selskapsregnskapene i Skien Boligbyggelag og datterselskapet Skien Boligbyggelag Eiendom AS som om de var en økonomisk enhet. I resultatet inngår i tillegg vår andel av resultatene i tilknyttede selskap (BBL Boservice AS, Eiendomsmegler1 Telemark AS, Vestsida Hageby AS og Klosterøya Vest AS).

Konsernresultatet påvirkes således av de løpende resultatene i alle disse selskapene og avviker derfor fra resultatet i morselskapet (Skien Boligbyggelag). Årets overskudd i Skien Boligbyggelag foreslås anvendt slik: Avsetning til bomiljøtiltaksfond

kr

-240.123

Avsetning til rentesikringsfond

”

-150.250

Avsetning til annen egenkapital

”

4.880.366

Sum disponert

kr 4.489.993

Etter dette viser balansen en totalkapital på ca. 141,4 mill. kroner. Skien Boligbyggelag har en arbeidskapital på kr.

67,3 mill. kroner, og egenkapitalandelen er 86,3 %.

11

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Sluttord Styret i Skien Boligbyggelag takker ansatte og tillitsvalgte i ulike ledd for god innsats også i 2018.

Det rettes også en takk til alle våre samarbeidspartnere som i 2018 har bidratt på en positiv måte. Spesielt nevnes samarbeidet med lokale myndigheter og lokalt næringsliv, samarbeidet med Norske Boligbyggelags Landsforbund og andre aktører innenfor boligsamvirket og ikke minst de lokale selskap Skien Boligbyggelag har et engasjement i.

Styret er opptatt av å videreutvikle lagets tilbud til fordel for medlemmene og sine kunder, det lokalsamfunn vi ønsker å betjene og å bidra til gode arbeidsforhold for de ansatte. Gjennom et fortsatt aktivt og tillitsfullt samarbeid i alle ledd ligger det godt til rette for at vi skal lykkes med dette samt befeste og styrke vår posisjon som den foretrukne samarbeidspartner i vårt marked.

Styret ønsker å styrke medlemsdemokratiet og de tillitsvalgtes muligheter for økt innflytelse på Skien Boligbyggelags videre utvikling og vil arbeide for en tettere dialog med de tillitsvalgte i boligselskapene. Boligselskapene oppfordres til aktivt å bruke egen og boligbyggelagets generalforsamling til å diskutere viktige boligpolitiske og organisasjonsmessige utfordringer.

Skien,

31.12. 2018 20.03. 2019

Jan Terje Olsen styreleder Hilde Fiskum nestleder

Birgit Plogås

Kjell Ove Tvinnereim

Geir Fallingen

Per Albert Sætersdal

Venke Skogen

Marianne Hegna Adm. direktør

12

Resultatregnskap 2018 (tall i tusen kroner)

Morselskap

Konsern

2017 2018 Note 2018 Driftsinntekter:

4 975 6 351 Prosjekt og byggeadministrasjon 6 351

138 7 000 Prosjektinntekter 7 000

14 031 14 665 Forvaltningshonorar 14 665

16 995 4 533 2 Honorar boligomsetning 4 533 521 814 Leieinntekter 814

3 194 3 406 Organisasjonsmessige inntekter 3 406

4 098 7 759 3 Andre inntekter 9 677 43 952 44 529 Sum driftsinntekter 46 446

2017 4 975 138 13 819 16 995 521 3 194 8 517 48 159

Driftskostnader:

1 561 142 Kostnader boligomsetning 142

27 760 22 108 4 Lønnskostnader 22 180

1 122 8 398 Prosjektkostnader 8 398

631 749 6 Avskrivninger 749

10 161 10 355 Drifts- og administrasjonskostnader 10 433 41 235 41 753 Sum driftskostnader 41 903

2 717 2 776 Driftsresultat 4 534

1 561 31 059 1 122 631 12 677 47 050 1 109

1 273 1 824

0 0 9

1 181 1 142

-981 244

3 436 2 722

6 153 5 498

1 129 1 008 7

5 025 4 490

Finansinntekter og - kostnader: Utbytte aksjer 180 Resultat fra tilknyttede selskap 4 304 Finansinntekter 1 001 Andre finanskostnader 886 Resultat av finansposter 4 599 Resultat før skattekostnad 9 142 Skattekostnad 872 Årsresultat 8 269

181 2 994 805 123 3 857 4 966 594 4 372

Minoritetens andel av resultat Majoritetens andel av resultat

0 8 269

109 4 263

73 -240 11

119 -150 11

4 833 4 881

5 025 4 490

Forslag til disponering av overskudd: Avsetning til Bomiljøtiltaksfond Avsetning til sikringsfond Avsatt til/fra annen egenkapital 8 269 Sum overføringer 8 269

4 372 4 372

13

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Balanse – Eiendeler (tall i tusen kroner)

Morselskap

Konsern

2017 2018 Note 2018 Anleggsmidler:

Immaterille eiendeler:

0 0 7 Utsatt skattefordel 354

0 0 Sum immaterielle eiendeler 354

Varige driftsmidler:

297 297 6 Tomter 297

1 728 1 572 6 Bygninger, Cappelensgt 11 1 572

2 890 2 281 6 Annen eiendom 2 281

1 239 689 6 Inventar, transportmidler og 689 kontormaskiner

6 154 4 839 Sum varige driftsmidler 4 839

4 471 3 350 1,8

3 724 4 724 1,8,9

2 756 2 755 1,8

39 807 39 507 10

50 758 50 336

56 912 55 175

Finansielle driftsmidler: Investering i datterselskap 0 Investering i tilknyttede selskaper 24 084 Andre aksjer og andeler 3 251 Langsiktige fordringer 2 385 Sum finansielle driftsmidler 29 721 Sum anleggsmidler 34 916

Omløpsmidler:

44 684 44 793 1,12 Byggeprosjekter og tomter 56 244 Fordringer:

903 3 702 13 Kundefordringer 3 702

0 10 593 Opptjent, ikke fakturert driftsinntekt 10 593

6 811 3 858 13 Andre fordringer 3 966

7 714 18 154 Sum fordringer 18 261

21 687 23 292 11 Bankinnskudd, kontanter og lignende 29 473

74 085 86 238 Sum omløpsmidler 103 978

130 996 141 413 Sum Eiendeler 138 893

14

2017

362 362

297 1 728 2 890 1 239 6 154

0 20 425 2 756 1 580 24 761 31 278

55 286 1 260 0 6 869 8 129 31 623 95 038 126 316

Balanse – Gjeld og Egenkapital (tall i tusen kroner)

Morselskap

Konsern

2017 2018 Note 2018

Innskutt egenkapital

4 666 5 040 15 Andelskapital 5 040

4 666 5 040 Sum innskutt egenkapital 5 040

Opptjent egenkapital

112 633 116 960 15 Annen egenkapital 118 065

112 633 116 960 Sum opptjent egenkapital 118 065

15 Minoritetsinteresse -0

117 299 122 000 Sum egenkapital 123 105

Gjeld

Avsetning for forpliktelser

355 276 5 Pensjonsforpliktelser 276

9 225 7 Utsatt skatt 225

364 501 Sum avsetning for forpliktelser 501

Annen langsiktig gjeld:

0 0 16 Øvrig langsiktig gjeld 0

0 0 Sum annen langsiktig gjeld 0

364 501 Sum langsiktig gjeld 501

Kortsiktig gjeld:

1 798 7 206 Leverandørgjeld 7 243

582 515 7 Betalbar skatt 515

2 542 2 000 Skyldige offentlige avgifter 1 998

3 040 3 662 Gjeld til selskap i samme konsern 0

5 372 5 532 14 Annen kortsiktig gjeld 5 532

13 334 18 914 Sum kortsiktig gjeld 15 287

13 697 19 414 Sum gjeld 15 788

130 996 141 413 Sum gjeld og egenkapital 138 893

Jan Terje Olsen Styrleder

Per Albert Sætersdal

Skien,

Hilde Fiskum Nestleder

Birgit Plogås

2017 4 666 4 666

109 960 109 960 -21 114 606

355 9 364

100 100 464

1 925 582 2 748 0 5 991 11 246 11 710 126 316

31.12. 2018 20.03. 2019

Marianne Hegna Adm. Direktør

Venke Skogen

Geir Fallingen Varamedlem

Kjell Ove Tvinnereim

15

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Skien Boligbyggelag Kontantstrømoppstilling

Morselskap

2017 2018 Note

6 153 5 498 Ordinært resultat før skattekostnad

631 749 Avskrivninger på driftsmidler

-373 Gevinst ved salg av driftsmidler

Resultatandel aksjer i tilknyttet selskap -

-276 Gevinst ved salg av datterselskap

-192 390 Avsetning egne fond

-1 100 - Reversering nedskrivning aksjer

-1 273 -1 824 Inntektsført utbytte

-200 -582 Utbetalt skatt

536 -109 Endring i varelager

-440 5 407 Endring i leverandørgjeld

1 546 -10 903 Endringer i andre tidsavgrensinger

Netto kontantstrøm fra

5 662 -2 021 operasjonelle aktiviteter

-731

1 273

-

-

-1 189

-647

347 - 347

2018 9 142 749 -373 4 454 -1 918 390 - -180 -559 -958 5 319 -11 080

2017 4 966 631 -1 901 -192 -181 -197 2 282 -446 842

-3 923

5 804

-1 000 - 300 -693 1 824 1 876 999 -61 3 244

U tbetaling ved kjøp av andre aksjer -1 496 Endring i utlån/andre fordringer -806 Utbetaling konsernbidrag Mottatt utbytte 1 824 Innbetaling ved salg av aksjer 1 029 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 999 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -61 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 1 489

9 491 181 -1 189 8 483

384 - 384

Innbetalinger av andelskapital 384 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -100 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 284

347 347

5 361 1 607

16 326 21 687

21 687 23 293

16

Konsern

Netto endring av kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt

-2 151

14 633

31 623

16 989

29 473

31 623

Noter NOTE 1. REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Alle tall vises i hele tusen.

Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Skien Boligbyggelag og datterselskapet Skien Boligbyggelag Eiendom AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. I selskapsregnskapene er tilknyttede selskaper regnskapsført etter kostmetoden. I konsernregnskapet er tilknyttede selskaper innarbeidet etter egenkapitalmetoden. Ved kjøp av datterselskaper elimineres kostprisen på aksjer i morselskapet mot egenkapitalen i datterselskapet på kjøpstidspunktet. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsenregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill og avskrives linært over antatt økonomisk levetid.

Klassifiserings- og vurderingsprinsipper Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld: Omløpsmider og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balanse- dagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler/Langsiktig gjeld: Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi, dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående.

Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kundefordringer I kundefordringer i balansen er det gjort fradrag for påregnelig tap. Varige driftsmidler/avskrivning Varige driftsmidler hvor kostpris er aktivert i regnskapet, avskrives lineært over den økonomiske levetid.

Varebeholdninger Prosjektutviklingskostnader og prosjekter i egen regi inngår i selskapets varebeholdning. Andel av kontraktsfortjeneste knyttet til solgte leiligheter inngår i verdsettelsen dersom betingelsene for inntektsføring av denne er tilstede.

Salgsinntekter Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Andel av kontraktsfortjeneste knyttet til solgte leiligheter i egenregiprosjekter inntektsføres i takt med fremdriften når betingelsene for inntektsføring er tilstede.

Aksjer Aksjer er klassifisert som anleggsmidler og bokført til kostpris. Er virkelig verdi lavere enn kostpris og verdifallet ikke antas å være forbigående, er aksjene nedskrevet.

Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Estimatavvik føres løpende mot egenkapitalen. Kostnader til innskuddpensjon resultatføres løpende.

AFP-ordning Ny AFP ordning blir regnskapsmessig behandlet som en innskuddsordning, dvs. at årlig kostnad vil tilsvare årlig tilskudd til ordningen .

17

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter Skattekostnad og utsatt skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Prinsipper for kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man rapporterer kontantstrømmer fra operasjonelle-, investerings- og finansieringsaktiviteter. Trekkrettigheter på kassekreditt inngår ikke i den oppførte likvidbeholdningen. Saldo på kassekreditt inngår i beholdningen hvis denne er positiv.

NOTE 2. HONORAR/GEBYR BOLIGOMSETNING M.V.

Prinsippet for beregning av meglervederlag og gebyr er i samsvar med Lov om Eiendomsmegling.

2018 Honorar salg av nye boliger Honorar salg av forretningsførertjenester Honorar v/salg av brukte boliger

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

237

237

1 280

1 280

4 296

4 296

3 327

3 327

-

-

12 388

12 388

Sum honorar boligomsetning 4 533 4 533 16 995 16 995

Utlegg som forskutteres i forbindelse med boligomsetning er tidligere inntekts- og kostnadsført i resultatregnskapet.

Fra og med 2015 er dette nettoført.

NOTE 3. ANDRE DRIFTSINNTEKTER 2018 SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

338

338

438

4 856

Provisjonsinntekter

1 710

1 710

1 636

1 636

Andre inntekter Salg av virksomhet

2 920 2 792

2 920 4 710

2 024

2 025

Sum andre driftsinntekter

7 759

9 677

4 098

8 517

Salgsinntekter

18

2017

Noter NOTE 4. LØNNS/PERSONALKOSTNAD

2018

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

Lønnskostnader

15 750

15 750

19 902

22 582

Folketrygdavgift

2 676

2 676

3 433

3 837

Pensjons-/forsikringskostnader

1 965

1 974

2 554

2 608

Honorarer styre, valgkomite etc.

696

760

705

807

Andre lønns-/personalkostnader

1 021

1 021

1 166

1 255

22 108

22 180

27 760

31 059

Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig antall årsverk:

26,0

33,0

Antall årsverk pr 31.12:

25,5

32,7

2018 Godtgjørelser daglig leder

SBBL

Lønn

1 395

Øvrig godtgjørelse

-

Kollektiv pensjonspremie 167 (fratrukket egenandel)

Det er inngått avtale om tilleggspensjon for tidligere daglig leder. Det er avsatt 4 % av lønn utover den kollektive pensjonsavtalen på 66 %. Det vises til note 5.

Godtgjørelse styre/valgkomite Honorar 696

2018 Honorar til revisor

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

136

149

160

198

-

-

-

-

Øvrig bistand

124

124

97

97

Sum honorar til revisor

260

273

257

295

Revisjon og revisjonsrelaterte tjenester Regnskapsmessig bistand

19

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter NOTE 5. PENSJONSFORPLIKTELSER

Skien Boligbyggelag er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i denne lov. Ordningen er hovedsakelig innskuddsbasert, men ansatte født f.o.m.

1958 har blitt igjen på ytelsesbasert ordning. Pensjonsordningen Skien Boligbyggelag tilbyr sine ansatte er en kollektiv pensjonsordning som er dekket i livsforsikringsselskapet Storebrand (sikret ordning).

Det er kun ansatte i Skien Boligbyggelag som er omfattet av ordningen.

2018

2017

SBBL

SBBL

Sikret

Sikret

Aktive

6

6

Pensjonister

13

13

-22 604

-22 166

23 113

22 635

Netto faktiske pensjonsmidler

509

469

Avsetning tilleggspensjon til tidligere daglig leder

-785

-824

Netto pensjonsmidler/-forpliktelser

-276

-355

Antall personer i ordningen

Spesifikasjon av balanseførte pensjoner Beregnede brutto pensjonsforpliktelser Beregnede brutto pensjonsmidler

Spesifikasjon av årets oppståtte estimatavvik:

2018

2017

Oppståtte estimatavvik på brutto pensjonsforpliktelser

-358

-797

Oppståtte estimatavvik på pensjonsmidlene

-352

-

Netto oppståtte estimatavvik i året

-710

-797

Netto estimatavvik etter skatt er ført direkte mot egenkapitalen. Det vises til note 15.

Årets pensjonskostnad Årets ytelsespensjon

2017

SBBL

SBBL

591

271

1 308

1 565

Årets tilleggspensjon

355

596

herav trukket inn fra de ansatte

-298

-380

-

199

Årets innskuddspensjon

Avsetning tilleggspensjon tidligere adm.dir Betalt premie AFP Resultatført pensjonskostnad

20

2018

400

351

2 356

-2 602

Noter Økonomiske forutsetninger ytelesespensjon Årets pensjonskostnad

2018 SBBL

2017 SBBL

Diskonteringsrente

2,60 %

2,40 %

Forventet avkastning pensjonsmidler

4,30 %

4,10 %

Årlig forventet lønnsvekst

2,75 %

2,50 %

Årlig forventet reg. av pensjoner under utbetaling

0,80 %

0,50 %

Årlig forventet G-regulering

2,50 %

2,25 %

NOTE 6. AVSKRIVNINGER/VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler

SBBL Inventar Maskiner Utstyr Biler

Leiligheter Spania

Bygninger

Tomter

Totalt

4 397

4 754

7 566

297

17 014

61

-

-

-

61

Avgang i året (Utrangert)

-208

- 419

-

-

-627

Anskaffelseskost 31.12.18

4 250

4 335

7 566

297

16 449

Akk. avskrivninger pr. 31.12.18

Akk. anskaffelseskost 31.12.17 Tilgang i året

-3 561

-2 054

-5 994

-

-11 600

Balanseført verdi 31.12.18

689

2 281

1 572

297

4 839

Årets ordinære avskrivninger

403

190

156

-

749

Avskrivningssats 20 % / 33,3 % 4%

4%

KONSERN

Akk. anskaffelseskost 31.12.17 Tilgang i året Avgang i året (Utrangert)

Inventar Maskiner Utstyr Biler

Leiligheter Spania

Bygninger

Tomter

Totalt

4 397

4 754

7 566

297

17 014

61

-

-

-208

-419

-

-

61 -627

Anskaffelseskost 31.12.18

4 250

4 335

7 566

297

16 449

Akk. avskrivninger 31.12.18

-3 561

-2 054

-5 994

-

-11 609

Balanseført verdi pr. 31.12.18

689

2 281

1 572

297

4 839

Årets ordinære avskrivninger

403

190

156

-

749

20 % / 33,3 %

4%

4%

Avskrivningssats

21

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter

NOTE 7. SKATTEKOSTNAD/BETALBAR SKATT I tillegg til ordinær inntektsskatt betaler Skien Boligbyggelag formuesskatt med 0,3 %

Grunnlag for beregning av usatt skatt/ utsatt skattefordel Spesifikasjon av midlertidige forskjeller

SBBL

Konsern

2018

2017

2018

2017

-

-

-

-1 756

-1 548

-150

-3 304

-150

Pensjonsforpliktelse

-785

-824

-785

-824

Pensjonsmidler

509

469

509

469

2 868

724

3 012

905

Anleggsmidler

-71

-181

-71

-181

Inntektsført avsatt utbytte fra datterselskap og tilknyttet selskap

49

og underskudd til fremføring: Forskjeller som utlignes: Andre poster Omløpsmidler

Gevinst-/Tapskonto

Underskudd til fremføring Sum

-

-

-

-

1 022

38

-589

-1 537

Utsatt skattefordel

225

9

-130

-353

Endring utsatt skatt

216

223

-156

-156

372

379

herav direkte ført via estimatavvik Endring utsatt skatt, resultatført

22

49

Noter Grunnlag for årets skattekostnad er:

SBBL Grunnlag

Skattekostnad

5 498

1 265

Permanente forskjeller kostnad

238

55

Permanente forskjeller inntekt

-276

-63

Reversert nedskrivning aksjer

-

-

-1824

-419

5

1

-935

-215

-759

-175

1 948

448

Betalbar skatt

Skatt av inntekt Ordinært resultat før skatt

Utbytte 3 % av utbytte Endring i midlertidige forskjeller Estimatavvik pensjoner Alminnelig inntekt Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag

-622

448 -143

Betalbar skatt i balansen

305

Skatt av formue Skattemessig formue 31.12.18

140 118

210

210

Betalbar skatt

658

515

For mye avsatt skatt 2017

-23

Endring utsatt skatt 2018

372

Resultatført skattekostnad

1 008

Skattekostnad i konsernet Betalbar skattekostnad

515

For mye avsatt skatt 2017

-23

Endring utsatt skatt i konsernet 2018

379

Resultatført skattekostnad konsern

872

23

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter NOTE 8. AKSJER M.V

Skien Boligbyggelag har følgende aksje-/andelsportefølje pr. 31.12.2018:

Selskapets navn

Antall aksjer

Anskaff­ elses tidspunkt

Forretningskontor

500

1968

Skien

Eierandel Pålydende

Bokført verdi

Datterselskap Skien Boligbyggelag Eiendom AS

100 %

100

Sum datterselskap

3 350 3 350

Tilknyttet selskap Eiendomsmegler 1 Telemark AS

6017

1994

Porsgrunn

49 %

100

3 584

Boligbyggelagenes Boservice AS

50

2001

Skien

50 %

10 000

1 140

Sum tilknyttede

4 724

Ikke tilknyttede selskap Boligbyggelagenes Partner AS BBL Datakompetanse

1 127594

4%

10 000

550

20

2 198

Andre aksjer og andeler

8

Sum ikke tilknyttede

2 755

Sum bokført verdi aksjer Skien Boligbyggelag

10 830

Konsernet eier i tillegg: Tilknyttet selskap Telemarksgata 10 AS Klosterøya Vest AS Vestsiden Hageby AS

28

2018

Skien

14 %

17 729

496

17 500

2012

Skien

34,93%

1000

17 500

500

2003

Skien

50 %

1 000

500 18 496

24

Noter NOTE 9. TILKNYTTET SELSKAP

BoligbyggeEiendomslagenes megler 1 Boservice AS Telemark AS

Vestsiden Hageby AS

Klosterøya Vest AS

Presentert i konsernet

Formelle opplysninger: Anskaffelsestidspunkt

2001

1994

2006

2012

Forretningskontor

Skien

Skien

Skien

Skien

Eier/stemmeandel

50 %

49 %

50 %

34,93 %

Anskaffelseskost

1 140

3 584

500

17 500

-

Balanseført verdi 1/1

1 356

2 168

-294

17 195

20 425

-78

2 092

4 304

Opplysninger relatert til anskaffelsestidspkt

Opplysninger reltatert til årets tall Tilgang

1000

+/- andel årets resultat inkludert avskriving av merverdier

196

2 093

-utbytte

-175

-1 470

1 377

3 791

Utgående balanse 31/12

-1 645 -372

19 289

24 084

NOTE 10. LANGSIKTIGE FORDRINGER (forfall senere enn et år) 2018

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

10

10

10

10

39 497

-

39 497

-

Omsorgstjenesten AS

-

-

300

-

Vestsiden Hageby AS

-

2 175

-

1 570

Telemarksgaten 10

-

200

-

-

Sum langsiktige fordringer 39 507 2 385

39 807

1 580

Grenland BBL Skien Boligbyggelag Eiendom AS

NOTE 11. BANKINNSKUDD OG BUNDNE FONDSMIDLER

Bankinnskudd Bankkonto ordinær Bankkonto Skattetrekk Sum bankinnskudd

2018

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

22 522

28 704

20 741

30 575

770

770

946

1 048

23 292

29 473

21 687

31 623

25

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter Fond Fond for bomiljøtiltak Saldo 31.12.17 Utbetalinger Tilført renter i året

2018

2017

SBBL

SBBL

5 188

5 115

-117

-150

10

37

-183

169

74

15

Honorar forvaltning investeringsfond

-57

-22

Tilført renter investeringsfond i året

32

24

4 948

5 188

831

712

85

353

-235

-234

-

-

681

831

Sum bundne fondsmidler

5 629

6 019

Bankinnskudd fondsmidler

5 629

6 019

-

-

Urealisert gevinst/tap investeringsfond Realisert gevinst inversteringsfond

Saldo 31.12.18

Rentesikringsfond (tidl. Sikringsfond) Saldo 31.12.17 Tilført renter m.v. i året Utbetalt renter Overført innkommet på tidligere års tap Saldo 31.12.18

Sum balanse

NOTE 12. PROSJEKTER UNDER ARBEID

2018

2017

Prosjektes navn

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

Nye Falkum

42 303

42 303

38 014

38 014

Øvrige prosjekter

2 490

13 941

6 670

17 272

Sum prosjekter

44 793

56 244

44 684

55 286

Total omsetning knyttet til anleggskontrakter utgjør kr 7 000 000, mens tilhørende kostnader er kr 7 000 000.

26

Noter NOTE 13. VERDSETTELSE AV KORTSIKTIGE FORDRINGER

Kortsiktige fordringer Kundefordringer

2018 SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

3 852

3 852

1 053

1 410

-150

-150

-150

-150

3 819

3 927

2 814

2 872

10 593

10 593

39

39

3 997

3 997

18 153

18 261

7 714

8 129

Fratrukket avsetning tap på fordringer Andre kortsiktige fordringer Opptjent ikke fakturert driftinntekt Fordringer ved boligomsetning Bokført verdi i balansen

2017

Klientmidler

2018

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

Bankinnskudd klientmidler

0

0

20 061

20 061

Bankinnskudd klientmidler prosjekt

0

0

13 023

13 023

Andre midler relatert til klientkonto

28

28

-1

-1

Klientansvar

-28

-28

-33 083

-33 083

0

0

0

0

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

Påløpne feriepenger

1 732

1 731

2 196

1 899

Annen kortsiktig gjeld

3 800

3 801

3 176

4 092

Sum annen kortsiktig gjeld

5 532

5 532

5 372

5 991

Under-/overdekning

NOTE 14. ANNEN KORTSIKTIG GJELD

2018

2017

27

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

Noter NOTE 15. EGENKAPITAL Andelskapital

Annen egenkapital

Totalt

4 666

112 633

117 299

374

-

374

Overf.vedr strøkne medlemmer

-

-

-

Årets estimatavvik pensjoner

-

-544

-554

Skien Boligbyggelag IB 01.01.18 Nye medlemmer

Årets overskudd fratrukket avsetninger

-

4 881

4 881

5 040

116 960

122 000

Andelskapital

Annen egenkapital

Minoritet

Totalt

4 666

109 960

-21

114 606

374

-

-

374

Avgang minoritet ved salg av datter

-

-

21

21

Årets estimatavvik pensjoner Skien Boligbyggelag

-

-554

-

-554

Årets overskudd, fratrukket avsetninger i Skien Boligbyggelag

-

8 659

-

8 659

5 040

118 065

-

123 105

UB 31.12.18

Konsern IB 01.01.18 Årets bevegelse EK Skien Boligbyggelag

UB 31.12.18

NOTE 16. GJELD OG PANTSTILLELSER

2018 Annen langsiktig gjeld

2017

SBBL

Konsern

SBBL

Konsern

0

0

0

100

0

0

0

100

Garantier 4 064 4 064 4 064 4 064

Garantiene stilt av Skien Boligbyggelag's bankforbindelse Sparebank 1 Telemark, og gjelder byggeprosjektene Maribakkane og Stadionsvingen

28

29

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

30

31

SKIEN BOLIGBYGGEL AG ET TRYGT VALG – HELE LIVET

firmapost@skien.bbl.no I skien.bbl.no

32